時間是公平的，每個人都是一天24小時，如何安排好這段時間取決于個人的自制力和效率。如何有效應對壓力和挫折下面這些總結范文是小編特意為大家準備的，希望能對大家有所幫助。
院長發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會，我非常擁護，并積極參與。我競爭的崗位是：藥劑科副主任。
我，__年來院參加工作，先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作，現(xiàn)擔任藥庫班長，具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專，主管藥師職稱。工作__年中，先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次，并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽，在20__年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。
藥劑科是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是：
一是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自__年工作以來，先后在藥劑科各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
二是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購員的幾年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
三是具有良好的團隊協(xié)作精神。_年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利于集體的，總是以較高的姿態(tài)認真參與，具有良好的團隊協(xié)作精神。
當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是大專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下，從以下四個方面開展工作：
一是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。
三是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。在科主任的指導下，將臨床藥學工作納入藥劑科的總體工作目標，定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥劑科的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作__年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開交通系統(tǒng)領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
我的演講完了，謝謝大家!
院長發(fā)言稿篇二
尊敬的領導，親愛的老師們：
大家上午好！今天非常有幸在這里發(fā)言，首先感謝各位領導的支持與關懷，感謝各位同事的支持與幫助。在這半學期的工作中，在我院各級領導的正確領導下，順利完成了各項工作：下面我用幾個“一、二、三”來進行總結發(fā)言，發(fā)言的過程中如有不當之處，還請各位批評指正。
“一”
1．一種態(tài)度。
俗話說“態(tài)度決定一切”，對于我自身而言，對工作的態(tài)度非常重要。無論做什么，首先只要我們有一種想做好的態(tài)度，相信通過自己的不斷努力，是能做好的。就如我們輔導員工作來講，盡管輔導員工作比較繁瑣、責任大、工作比較辛苦，但只要我們抱一種既然選擇了做這份工作就沒有任何理由不把它做好的態(tài)度，相信我們才有利用各種方式手段去解決我們工作中遇到困難的決心和行動。正因為我本著“凡是不做則已，既然選擇了做，就盡自己最大努力去做好的賊樣一種態(tài)度，所以才有了自己對工作的不斷自我要求和完善。
2.認真貫徹落實學院20xx年1號文件精神。
植樹活動等方式豐富學生的第二課堂，從而實現(xiàn)學院提高教學質量的總體提高。
3.每人建立一個“大學生成長數(shù)據(jù)庫”。
為加強對本班學生全面的了解以及幫助自己更有針對性的開展工作，本學期一開始，我就著手安排每個班班委開始籌建本班學生大學期間的成長信息庫，成長信息庫包括該生諸如學號、姓名、專業(yè)班級、寢室號、學生本人電話和家長電話等基本信息外，還包括了大學期間的任職情況、資助、獎懲、所考證書、專銜本、自考以及是否有專升本意向等情況的收集與統(tǒng)計。這個信息庫的建立好很的幫助了我更加清楚的了解學生的基本情況以及大學期間的發(fā)展情況，更好地幫助我根據(jù)每個同學的不痛情況，因地制宜的開展他們思想政治教育工作以及學生管理工作。目前信息庫正在完善和優(yōu)化中。
“二”
很多學生出現(xiàn)違紀甚至違法行為都是從大一下學期開始的，因此大一下學期主要以法制教育、安全教育為主，培養(yǎng)學生守法及安全意識。因此對我所在大一的'班級在本學期開展了法制安全講座以及安全教育大班會。
大二上學期對于高職學生來說是在大學期間的一個過渡期，也是一個關鍵時期。除了引導他們學好專業(yè)知識、拓展課外實踐能力和職業(yè)道德素質以外，雙選會觀摩會、職業(yè)技能大賽、班會等形式，提前加強了學生就業(yè)的緊迫感，讓他們從大二開始著手準備，大二下學期則通過職場模擬，鼓勵引導學生感受企業(yè)文化，感悟職業(yè)文化，將思政教育的觸角延伸到校外，培養(yǎng)學生職業(yè)精神、職業(yè)素質、創(chuàng)業(yè)意識等成人教育。
“三”
1．分別對待三類學生。
調皮搗蛋的學生，開展這類學生的思想工作我們要有耐心，切記不能急于求成，要多給他們糾正錯誤時間和機會，并且一個人犯錯是有原因的，一味的批評和指責是不可取的，要努力找到最根本的原因才能根據(jù)不同的情況制定有效的解決措施。
2.著力抓好三種建設。
首先是學風建設。良好的學習風氣是一個班集體發(fā)展好壞的關鍵。因此培養(yǎng)和引導同學形成良好的學習風氣是我們一直的努力，本學期除了加大學生上課的考勤，還經(jīng)常鼓勵愛好學習的一部分學生經(jīng)常到我們系專用自習室以及圖書館自主學習，然后通過他們再去帶動其他同學提高學習積極性。其次是班級建設。蘇霍姆林斯基曾說過：“真正的教育是學生的自我教育。”在班級管理建設中，我們輔導員做好引導、點撥、調控工作，抓好學生干部、學生黨員隊伍建設，給學生更多的自主權，充分喚起學生的主體意識以及班級的責任感、榮譽感，調動他們的積極性，充分挖掘它們的潛能，使之真正成為班級的主人。最后則是學生干部以及黨員隊伍建設。為了更好的發(fā)揮學生干部的主觀能動性，提高學生干部隊伍的綜合素質，本學期開始以來，我就嘗試在班委中挑選一批精干力量組成了一個大班委班子，他們除了協(xié)助我開展各項工作以外，還直接對各班的班委進行監(jiān)督和管理，充分整合各班資源，使所有的學生干部團結在一起，形成一股強大的力量，從上幾次幾個班聯(lián)合成功舉辦的安全大班會的效果來看，組成大班會的效果十分明顯。
次感謝大家！
韓明江。
二〇20xx年x月二十八日。
院長發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
我們醫(yī)院進展到今日，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入用法后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴峻影響醫(yī)院的后續(xù)進展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？假如有機會為大家服務，我將全力以赴，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、公平待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工看法，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公正合理的安排政策。要充分調動廣闊職工的主動性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
復原教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關懷職工子女的訓練和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必需堅決制止大吃大喝，大幅度削減款待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以有用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科進展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，制造學科進展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我信任，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就絢爛。我們要面對市場，瞄準學科進展前沿，加強與國內外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參加國內外溝通和競爭。為各級各類業(yè)務人員供應各種形式的`學習和進修機會，關心他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的進展分散著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今日來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。最終，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要制造三院人的美好，全靠我們自己！
院長發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同學們：
大家上午好！
一年一度的軍訓是在學生處領導的重視、武裝部的周密安排及各部門的通力協(xié)助下，安全、順利完成的。而首當其沖的是安全問題的預防和突發(fā)事件的應急，考慮到我校醫(yī)院人手緊缺、軍訓場地分散以及我校大學生缺乏必要的安全急救意識和自救互救能力，我校安全急救協(xié)會自發(fā)成立了一個學生組織，協(xié)助校醫(yī)院醫(yī)生進行有效救治并對突發(fā)事件進行必要的應對。作為校醫(yī)院院長，我對他們表示由衷的感謝。此次活動對我校大學生軍訓期間的安全預防和自救互救的意識的提高有很大的意義，同時也為此次軍訓的順利進行提供了安全保障。
我們有幸請到了蘭空醫(yī)院。
等三位專家，我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來，同時預祝這次活動圓滿成功。謝謝！！
院長發(fā)言稿篇五
同志們：
20xx年2月18日至19日，全市法院院長會議召開，某某院長在會上發(fā)表了重要講話。今天召開這次全院干警大會，就是要傳達貫徹上級法院會議精神，總結回顧去年工作，安排部署我院今年乃至今后一個時期的工作任務。下面，我講兩方面的內容。
一、關于學習貫徹中院院長會議精神。
這次全市法院院長會議，全面總結了20xx年全市法院工作，具體部署了今后一個時期全市法院的工作任務、發(fā)展思路和工作布局，對我院今后的工作具有指導意義，學習貫徹這次會議精神，就要認真學習上級法院院長的重要講話，深刻領會講話實質，統(tǒng)一思想，提高認識。中院根據(jù)上級法院提出的人民法院工作的指導思想和主要任務，結合我市法院工作實際，提出了“一提、二降、三增、四改善”的工作目標。一提是指提升結案率，一個法院案件效率如何，主要看結案率，要避免平時工作不抓緊，年終搞突擊這一現(xiàn)象。二降是指上訴申訴率下降、發(fā)回改判率下降，中院將把上訴申訴率和發(fā)回改判率作為評價一個法官、一個審判庭或法院辦案質量和是否公正的基本依據(jù)。三增是指增強辦案效果、增強司法公信力和增強司法親和力，這是衡量審判工作和法院其他工作效果的重要依據(jù)，今年要重點解決就案辦案、孤立辦案、機械辦案、割裂辦案的法律效果、社會效果、政治效果問題以及司法公信力和司法親和力不足等問題。四改善是指改善隊伍素質、改善法院形象、改善司法環(huán)境、改善辦公條件，要采取措施，內強素質、外樹形象、優(yōu)化環(huán)境、加強保障，切實解決法官隊伍素質不高，法院形象不好，司法環(huán)境不佳，辦公條件落后等問題。中院提出的“一提、二降、三增、四改善”既突出了審判工作這個中心，也包含了隊伍建設、法院改革等工作，同時也對審判工作效率、質量、效果做出了要求，符合“公正與效率”主題和司法為民的要求，是今后的工作目標，也是工作標準。
為實現(xiàn)上述工作任務和工作目標，中院提出應做到五個堅持，一是堅持以審判工作為中心不動搖，為改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局服務。要權利維護社會穩(wěn)定，為全面建設小康社會營造長期穩(wěn)定的社會環(huán)境，要充分發(fā)揮審判職能作用，為完善社會主義市場經(jīng)濟體制提供有力的司法保障，要依法公正裁判，切實保障人民群眾的合法權益。二是堅持司法為民五十條措施不動搖，努力提升司法公信力和親和力。全面落實司法為民的要求，是貫穿今后我市法院工作的一條紅線，也是改進工作、提升水平、贏得地位的根本途徑，必須在落實上狠下功夫。中院將在今年適當時候派出檢查組，邀請行風評議部門、新聞宣傳部門和當?shù)攸h委人大部門人員參加，以明察暗訪等形式，對各院進行檢查。落實司法為民，要重點解決人民群眾反映的“三難”問題，即告狀難、贏官司難、執(zhí)行難?！案鏍铍y”主要表現(xiàn)是申訴信訪反映的問題遲遲得不到解決，造成當事人越級上訪、多頭上訪、重復上訪，高院將20xx年確定為全區(qū)法院“申訴信訪工作重點突破年”，要重點解決申訴信訪難的問題?！案鏍铍y”還有一個表現(xiàn)是困難群眾交不起訴訟費，打不起官司。要嚴格執(zhí)行司法救助和法律援助制度，堅決杜絕亂收費、超標準收費?！摆A官司難”主要表現(xiàn)是少數(shù)法官徇私枉法，對當事人吃拿卡要，還有一些法官素質較低，缺乏公正快捷辦案的本領，使當事人打官司很費力。“執(zhí)行難”主要是當事人的權利不能及時實現(xiàn)，今后，中院將完善對執(zhí)行結案率的統(tǒng)計方法，真實反映執(zhí)行難問題，進一步嚴格掌握執(zhí)行中止和發(fā)放債權憑證案件的條件，認真落實執(zhí)行款物管理和發(fā)放制度，采取先執(zhí)行后結算的方法，完善執(zhí)行工作機制，強化執(zhí)行監(jiān)督，排除干擾，讓打贏官司的群眾能及時實現(xiàn)權利。三是堅持“七率”量化考核不動搖，進一步激發(fā)隊伍工作積極性。在這次會議上，為使“七率”考核更具科學性，中院提出了考核修改意見，將在幾個方面完善“七率”考核措施。初步意見要進一步完善“七率”考核指標，加大案件合格率權重，增大違法審判案件扣分力度，拉平改判和發(fā)回重審的扣分值，以平均發(fā)改率為標準，高于平均發(fā)改率的扣分，低于的加分。要進一步完善考核辦法，變年終一次的靜態(tài)考核為季度考核、全年總評的動態(tài)考核，強化日常監(jiān)控，降低考核成本，提高考核效果。要進一步增強考核的操作性，加強對違法審判案件的確認工作，由中院審委會直接確認基層法院的違法審判案件，同時，提高裁判文書考核標準，將對裁判文書和庭審筆錄、合議庭筆錄進行抽查。要加強對考核結果的使用，今后中院在給集體和個人立功授獎時要以考核結果為主要依據(jù)，并且，從今年開始，中院對各基層法院的考核結果均要報市委和自治區(qū)高級法院，對“七率”考核連續(xù)兩年排名前三名的基層院院長，要向市委建議列為中院的后備干部或提拔使用，對連續(xù)兩年排名末位的基層法院院長，要按有關程序向市委提出調整使用的建議。四是堅持從嚴管理不動搖，全面規(guī)范法院工作和法官言行。堅持從嚴管理，要不折不扣地執(zhí)行各種規(guī)章制度和措施，加大違法違紀查處力度，強化內外監(jiān)督，做到獎懲結合。堅持從嚴管理，要與加強教育結合起來，既要加強對干警的政治思想教育，又要加強對干警的業(yè)務技能培訓，今年中院將集中舉辦民事審判業(yè)務培訓班，舉辦一次演講比賽，一次書記員速錄比賽，進行一次全市法官全員考試。堅持從嚴管理，要與規(guī)范管理結合，實現(xiàn)從人管人管事向制度管人管事的轉變。五是堅持改革創(chuàng)新不動搖，推動法院工作與時俱進。要樹立起先進的司法理念，完善司法管理措施，改革審判機制和審判方式，今年將開展司法解釋“貫徹落實年活動”和庭審直(轉)播活動，基層法院年內要向電視臺至少報送一次庭審實錄。
二、今后一個時期我院工作的主要任務。
20xx年，我院工作的指導思想和主要任務是：堅持以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神和紅山區(qū)五屆六次全委會議精神，努力踐行“公正與效率”工作主題，全面落實司法為民工作要求，認真落實維護國家安全和社會穩(wěn)定、為完善社會主義市場經(jīng)濟體制提供司法保障、切實保護人民群眾合法權益三方面重點任務，為全面建設小康社會營造良好的社會環(huán)境和良好的法治環(huán)境。重點抓好以下工作：
(一)強化審判職能，加大司法力度，為我區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展提供有力的司法保障。一是繼續(xù)堅持“嚴打方針”，依法嚴厲打擊危害國家安全和社會治安、破壞市場經(jīng)濟秩序犯罪分子，同時妥善審理好因企業(yè)改制、房屋拆遷、城建規(guī)劃、勞動保障等引發(fā)的群體訴訟案件，盡力化解社會矛盾，全力維護國家安全和社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)加強民事和行政審判工作。依法審理涉及國有企業(yè)改制和破產(chǎn)案件，防止國有資產(chǎn)流失;依法審理金融案件、農(nóng)村土地承包糾紛案件、房地產(chǎn)案件、婚姻家庭案件、勞動爭議案件、行政訴訟案件，保障國家法律和各項政策的執(zhí)行，保護公民、法人和其他組織的合法權益;平等保護各類市場主體，保障公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。三是繼續(xù)加大執(zhí)行工作力度。認真落實xx大提出的“切實解決執(zhí)行難”的要求，準確適用全國人大會和最高人民法院有關立法、司法解釋，改革執(zhí)行工作管理體制，強化執(zhí)行措施，提高執(zhí)行效率，及時實現(xiàn)人民群眾的合法權益。
(二)牢固樹立司法為民思想，增強司法親和力。全面貫徹執(zhí)行上級法院制定的司法為民措施，按照“司法關注民生，審判服務百姓”的理念，結合我區(qū)實際，進一步制定和完善我院司法便民、利民、親民、保民的具體舉措，將司法為民的要求貫徹落實到工作的每一個環(huán)節(jié)，落實到維護人民群眾的根本利益上。進一步加強基礎設施建設，積極改善審判場所條件，為人民群眾參與訴訟活動提供便利，進一步提高司法活動的透明度。
(三)積極穩(wěn)妥推進法院改革。按照黨的xx大提出的司法體制改革總體要求，結合我院實際，開展調查研究，切實推進審判方式、審判管理和審判機制改革。
(四)進一步完善法院審判、隊伍和行政等各項管理制度。切實加大對法院規(guī)章制度和干警職業(yè)紀律的執(zhí)行力度，用制度管人管事。進一步完善四項監(jiān)督和管理機制。一是進一步完善以立案庭為職能部門的案件流程管理機制，確保辦案效率。由立案庭根據(jù)案件流程管理制度和抓“三檔”控“兩限”等措施，對案件立案、審理、送達及執(zhí)行等全過程進行監(jiān)控和管理。二是進一步完善以審判監(jiān)督庭為職能部門的案件質量效率監(jiān)督機制。審監(jiān)庭通過審判監(jiān)督程序對已發(fā)生法律效力但確有錯誤案件依法進行糾正，通過案件評查，按照有關規(guī)定追究責任，確保案件質量及效率。三是進一步完善以紀檢監(jiān)察為職能部門的違法違紀查處機制。加大查處力度，確保法官及其他工作人員清正廉潔。四是進一步完善以政工科為職能部門的目標量化考核機制。通過建立量化考核目標責任制及加大考核力度，調動廣大干警的工作積極性，確保干警履行職責。
(五)加強法官職業(yè)化建設。堅持用“三個代表”重要思想武裝法官隊伍，全面加強法官隊伍的職業(yè)道德建設、紀律作風建設和業(yè)務建設。認真貫徹《法官職業(yè)道德基本準則》，提高法官職業(yè)道德水準，規(guī)范法官的職務言行，轉變審判作風;繼續(xù)按照“從嚴治院”的要求，嚴格執(zhí)行各項廉政制度，切實加強紀律作風建設，確保法官隊伍清正廉明;認真執(zhí)行《法官法》，采取各種形式，加大法官教育培訓力度，努力提高法官業(yè)務素質。
同志們，20xx年是繼續(xù)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，實現(xiàn)“十五”計劃目標的重要一年，人民法院的工作任務將更加繁重而艱巨。我們要認清形勢，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，真抓實干，不斷開創(chuàng)法院工作新局面，為我區(qū)實現(xiàn)“加快發(fā)展、強區(qū)富民”的目標，進一步加快全面建設小康社會步伐提供更加有力的司法保障。
院長發(fā)言稿篇六
全院護士同志們：
大家好！
首先代表全院員工向同志們表示熱烈的節(jié)日祝賀！因為大家的存在、因為有這么一個優(yōu)秀的護理團隊，醫(yī)院才會有今天這么好的發(fā)展。全院同志為你們而感到光榮和自豪！
我想借這個機會談三方面的問題。
一是醫(yī)院對護理工作重要性的認識、對護理團隊的重視不容置疑。已經(jīng)有無數(shù)事實來佐證這一問題。可以告訴大家的是，醫(yī)院今天重視護理隊伍，隨著醫(yī)院的發(fā)展、各方面條件的成熟，明天和將來對護理隊伍的重視會更多、更具體、更直接，也會更有效。因為我們深知，你們不論從知識上、能力上、專業(yè)結構上、工作分工上、還是員工的感情上，都是醫(yī)院不可或缺的重要組成。
二是大家必須與醫(yī)院共同成長。醫(yī)院這兩年來發(fā)展很快。我們向患者、向同行、向全社會提出的更專業(yè)、更有效、更經(jīng)濟，是一種承諾，更是我們共同的奮斗目標，是醫(yī)院的核心價值觀。做到這一點，須全院同志為之付出艱苦的努力。護理隊伍作為一支獨特的科學技術力量，必須在專業(yè)能力、工作境界和綜合素質上保持與醫(yī)院建設的同步發(fā)展。甚至，由于我們這支隊伍年輕、更有活頁紙力，我們的發(fā)展速度應該更快、進步幅度應該更大！這既是工作和事業(yè)對大家要求，也是全院同志的期望，更應該是護理隊伍自己對自己的要求。
三是要學會享受工作和生活，學會學習。護理工作的從業(yè)人員多為女性，你們在醫(yī)院和社會、家庭中都承擔著十分重要的角色。一個人幸福不幸福，關鍵是看她的生活態(tài)度和追求。你把生活看成是美好的，她展現(xiàn)給你的更多的是美好；你把生活看得灰暗，生活帶給你的則是壓抑和不快。熱愛生活，熱愛我們從事的職業(yè)，不單關系到我們每個人自己，更關系到我們的服務對象、我們的家人。在工作和生活中學習工作和生活，是一件非常有意義的事情。我們要打造學習型組織、打造學習型醫(yī)院、打造學習型科室，護理團隊應該起到示范作用。醫(yī)院將在相關問題上予以積極支持，創(chuàng)造條件讓大家感受生活、工作和成長的快樂！當然，快樂的源泉更多源于自己！
最后讓我們感謝那些一年當中有100多個、甚至190個夜晚都工作在醫(yī)院的同志，感謝為病人、為學科、為醫(yī)院付出心血和勞動的每一位新老護理員工！
祝你們快樂、祝你們幸福！
院長發(fā)言稿篇七
一年一度的國際護士節(jié)到來了，以下是一篇護士節(jié)院長發(fā)言稿，讓我們一起來看看詳細內容吧。
全院護士同志們：
在和醫(yī)院共同成長的歷程中，我們又迎來了一年一度的“5.12國際護士節(jié)”，首先請允許我代表醫(yī)院班子，代表全院職工，向在座的以及堅持在工作崗位的每一位護士同志，致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部?，為醫(yī)院健康快速的發(fā)展所付出的積極而艱苦的勞動!今天，包括我在內的醫(yī)院所有職工將毫不吝惜對你們的贊美，今天你們應該接受鮮花、祝福和贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。
護理職業(yè)是一份崇高的職業(yè)，醫(yī)院的成長離不開護理，離不開每一位護士同志的努力。在醫(yī)院漫長的發(fā)展歷程中，需要我們每一位六院人默默地奉獻，正是一代代六院人的共同努力，醫(yī)院才能發(fā)展到今天的規(guī)模。如果把醫(yī)院的發(fā)展比作一場接力賽，那么我們每個人都有責任跑好我們自己的這一棒!我們必須一起努力，一起成長!我們每個人都是醫(yī)院的一張名片，實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展是每一個六院職工責無旁貸的使命!
醫(yī)學發(fā)展日新月異，護理的服務理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能不斷學習，更新知識，不斷提高自身的專業(yè)素質，了解前衛(wèi)的護理文化，只有醫(yī)院整體的.護理水平得到提高，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務品位才能真正的得到提高;我衷心希望我們的護士們在日常的工作中能繼續(xù)把病人的需求放在工作的第一位，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。
這段時間大家都非常辛苦，工作都非常忙，我借此機會向全院的護士同志表示慰問，也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝!
最后我再次祝愿在座的以及全院的護士同志們節(jié)日快樂、工作順心、健康美麗!
院長發(fā)言稿篇八
近年來，從中央到地方各級黨委、政府均十分重視疾病預防控制工作，我縣更是將其擺在了維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的高度，切實抓好了各項防治工作的落實。今年，我縣疾病預防控制工作總的要求是重點抓好“三病”防治和“兩個體系”建設，提高重大疾病的綜合防治能力，努力實現(xiàn)“一個確?！钡娜蝿漳繕?。
(一)進一步做好防治工作。各級防非指揮機構對此非常重視，先后召開會議、下發(fā)通知，要求各級、各部門切實引起高度重視，提高警惕，嚴格落實各項防范措施。當前我縣防治工作的重點為：一是各級防非指揮系統(tǒng)(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各大口)、定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、防疫機構要立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。各單位要盡快建立健全安全防范機制和責任機制，嚴格24小時值班制度，單位領導和值班人員的手機要24小時開通，確保信息傳遞及時、準確、無誤。二是重點搞好從來我縣人員的監(jiān)測和統(tǒng)計上報。，縣直各大口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內在打工、上學的人員盡快摸清底子，及時掌握每個人的返鄉(xiāng)時間，保證人員回來后能及時進行隔離、觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀的按有關規(guī)定及時轉運?；謴蛙囌玖趄炚镜墓ぷ?，對從來沭的旅客和返鄉(xiāng)人員進行登記和體溫監(jiān)測，凡體溫超過38℃的人員要送就近醫(yī)療機構發(fā)熱門診進行留驗觀察，對具有其他可疑癥狀的，要按照程序立即轉定點醫(yī)院進行隔離觀察。全縣52處固定監(jiān)測點要堅持“屬地管理”的原則，對從地區(qū)來我縣的人員一律嚴格執(zhí)行隔離、登記、查體制度，遇有發(fā)熱、疑似病例立即采取隔離措施。各監(jiān)測點對轄區(qū)內從來沭人員務于當日下午5：00前統(tǒng)計好并上報縣防非指揮部辦公室。全縣各級醫(yī)療單位要嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡直報制度，對發(fā)現(xiàn)的疑似病例通過上網(wǎng)直報國家疾病控制中心。三是加強定點醫(yī)院、發(fā)熱門診的建設和管理。在科室設置、人員配備、器械物資準備等方面，嚴格按照上級有關規(guī)定做好充分準備，確保疫情來臨時能拉得出、用得上。各定點醫(yī)院、發(fā)熱門診要在搞好疫情值班的同時，繼續(xù)加強對業(yè)務人員的培訓和演練，做好監(jiān)測、流調和醫(yī)療救治等一切準備工作。要進一步規(guī)范接診程序，嚴格首診負責制，加強對發(fā)熱呼吸道病人、發(fā)熱肺炎病人的預檢分診工作，對體溫超過37.5℃的，要按照發(fā)熱病人就診流程到發(fā)熱門診就診觀察，及早發(fā)現(xiàn)、隔離、治療病人，并認真落實門診醫(yī)護人員防護措施，避免交叉感染。
(二)積極做好狂犬病的預防控制工作。近年來，隨著人民生活水平的提高，我縣的寵物熱也在升溫，養(yǎng)犬數(shù)量大幅度增加，犬類動物咬傷人的事件時有發(fā)生，給狂犬病的傳播蔓延埋下了隱患。去年8月份以來，我縣已連續(xù)發(fā)生了多例狂犬病人死亡病例，嚴重影響了人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，成為當前我縣新的社會公共衛(wèi)生問題。為此，各級、各部門一定要引起高度重視：
一是加強養(yǎng)犬管理，嚴格執(zhí)行養(yǎng)犬許可證制度。單位和個人養(yǎng)犬必須提出書面申請，并由所在單位或村街居委會出具證明，報轄區(qū)派出所審核同意，經(jīng)畜牧獸醫(yī)部門對養(yǎng)犬進行檢疫及免疫預防接種后，再到相應機關辦理養(yǎng)犬登記注冊手續(xù)，領取《犬類準養(yǎng)證》、懸掛犬牌后方可飼養(yǎng);所有養(yǎng)犬一律實行拴養(yǎng)或圈養(yǎng)，每年至少接受一次免疫預防接種。任何單位或個人未經(jīng)批準不得私自養(yǎng)犬。對所有狂犬、野犬一律捕殺。
二是規(guī)范救治程序，嚴格疫點處理。所有受到犬類及其它動物傷害的人員，應立即到醫(yī)療衛(wèi)生部門進行診治，醫(yī)療部門應嚴格按照狂犬病救治程序對傷者進行傷口消毒處理，并全程注射人用狂犬病疫苗。任何單位和個人一旦發(fā)現(xiàn)狂犬病疫情，應立即向衛(wèi)生防疫部門報告。衛(wèi)生防疫部門在接到疫情報告后，要迅速趕到現(xiàn)場進行流行病學調查，進一步核實診斷，確定疫點，凡是被確定有狂犬病發(fā)病的村街，單位及其周圍5公里以內的所有犬類一律捕殺，捕殺后的犬類必須焚燒、深埋，嚴禁食用。
三是加強宣傳教育，嚴格落實工作職責。要充分利用廣播、電視、報紙等多種形式和手段，廣泛宣傳狂犬病的嚴重危害，普及有關防治知識，進一步增強人民群眾的自我防護與主動配合防治的意識，提高其防病救治能力。要切實加強對狂犬病預防控制工作的組織領導，公安、畜牧、衛(wèi)生等部門要認真履行職責，加強協(xié)調配合，切實增強工作的針對性和實效性，全面落實以“動物和暴露人免疫為主”的綜合防治措施。
(三)高度重視傷寒、副傷寒防治工作。近期，我市部分縣區(qū)傷寒、副傷寒發(fā)病又有抬頭，防治形勢仍很嚴峻。為做到防患于未然，確保實現(xiàn)控制疫情發(fā)生、流行和蔓延的目標，應重點做到“三個加強”：第一，加強病例診斷與管理，有效控制傳染源。各級各類醫(yī)療機構對接診的傷寒、副傷寒疑似病人，要采取各種檢查檢驗手段，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療。對所有確診病人依法實行住院隔離治療，凡不具備收治條件的醫(yī)療機構，一律不準收治傷寒、副傷寒病人，發(fā)現(xiàn)可疑病人要及時轉往正規(guī)醫(yī)院診治，決不允許出現(xiàn)將傳染病人與普通病人混收、混住的現(xiàn)象。要嚴格遵循傳染病救治原則，規(guī)范治療行為，保證住院天數(shù)和病程要求，確保治療效果，嚴格掌握出院標準，收治醫(yī)院要有充分證據(jù)證明病人不具有傳染性時方能出院。要將流調關口前移，對發(fā)熱病人、傷寒、副傷寒疑似病人進行采樣檢驗，最大限度地及早發(fā)現(xiàn)并管理傳染源。第二，加強食品衛(wèi)生管理，切斷傳播途徑。要以實施食品放心工程為突破口，在開展日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查的基礎上，開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法突擊檢查活動，對無證非法生產(chǎn)經(jīng)營和不符合衛(wèi)生標準的單位和個人，要堅決依法查處。第三，加強重點人群預防，落實緊急應對措施。傷寒、副傷寒為全民易感，政府和衛(wèi)生部門要采取行政干預手段，制定重點人群應急性預防服藥方案。要本著科學指導、穩(wěn)妥實施的原則，明確服藥范圍、對象、要求及注意事項，扎實有效地落實預防服藥措施，千方百計控制疫情。
(四)切實搞好“兩個體系”建設。首先，要提高思想認識。加強疾病預防控制和傳染病救治體系建設，是繼續(xù)搞好抗擊斗爭和建立公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急機制的迫切需要，是依法防治傳染病的迫切需要。各有關單位一定要充分認識“兩個體系”建設的重要性和迫切性，集中力量，克服困難，切實抓緊抓好。其次，要明確任務目標。按照市政府要求，全市計劃于年底前完成市、縣衛(wèi)生防疫機構和傳染病救治機構的房屋新建和改擴建任務。傳染病救治體系建設要以適當擴建、完善功能為重點，要保證30-50張床位，并有計劃地更新設備，力爭年達到省確定的標準要求。目前，我縣的衛(wèi)生防疫機構和傳染病救治機構建設已被列入省計劃。第三，要加大建設資金籌措和管理力度。要進一步拓寬市場化投融資渠道，積極鼓勵社會資金參與股份合作;所有建設資金都要設立財政分帳帳戶予以落實和管理，確保按時撥付，足額到位，?？顚Ｓ谩Ｒe極引進先進醫(yī)療設備，改善就醫(yī)條件，提高醫(yī)療診治水平，切實增強傳染病救治能力。
院長發(fā)言稿篇九
謝謝大家，不當之處，請大家批評指正。
各位2016級的新同學們，首先請允許我代表光學與電子信息學院全體師生歡迎你們的到來，歡迎你們加入光電信息學院大家庭！
祝賀各位本科新同學完成人生的重大跨越，由三個月前的高中生轉變成大學生。也祝賀各位研究生新同學順利完成本科階段的學習，向更高目標邁進。祝賀你們。
同學們，進入華中科技大學，你們要感到由衷的高興。進入華中科技大學光學與電子信息學院，你們就更要感到自豪。
我們是大光電。我們是全校學生規(guī)模最大的學院，我們有2800多名本科生，1100多名研究生。在全校的各種體育比賽中，我們都名列前茅：在全校的華工杯足球比賽中，我們學院曾奪三連冠，今年也是亞軍，我們是華工杯排球賽的冠軍，在學校的田徑運動會上，我們學院也是總分第一名。同學們，我們是名副其實的大光電，我們要有大光電的自豪感！
我們是強光電。我們有很強的光學和電子學科，學院有光學工程和電子科學與技術兩個一級學科，光學工程是一級學科國家重點學科，電子科學與技術中微電子學與固體電子學是二級學科國家重點學科。我們的光學工程學科，在2012年的全國學科評估中排名全國第一。在學科平臺方面，我們支撐武漢光電國家實驗室，建有激光加工國家工程研究中心、下一代互聯(lián)網(wǎng)接入系統(tǒng)國家工程實驗室，我們還有國家集成電路人才培養(yǎng)基地，我們也是國家試點學院，也正在籌建國家示范性微電子學院，可以說我們是名副其實的五星級學院。在科學研究方面，以光學工程學科為例，我們形成了大功率激光及應用、光通信器件及系統(tǒng)、太陽能電池技術三大優(yōu)勢方向：太陽能電池方面，近兩年本學科連續(xù)在science上發(fā)表兩篇論文，在naturephotonics上發(fā)表1篇論文；光通信研究方面，2016年國際最高水平的光纖通信技術會議（ofc’2016）上，本學科有18篇論文被大會接收，位列全球所有學術機構第一位；激光技術研究方面，參與獲得國家科技進步一等獎和二等獎各1項，研究的10000w光纖激光器參加國家十二五代表成果展覽；近5年光學工程學科發(fā)表的前30篇論文被引總數(shù)4343次，在包括羅切斯特大學光學中心、南安普頓大學光電子中心在內的全球10所知名光學研究機構中居第1位；近5年本學科在opticsexpress、opticsletters上發(fā)文數(shù)占這2個刊物發(fā)文總量1.57%,同樣也在全球10所知名光學機構中排名第1.在社會服務方面，老一輩帶頭人黃德修教授積極建言獻策，推動了國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地落戶武漢；學院兩個學科為武漢q中國光谷經(jīng)濟規(guī)模邁入“萬億俱樂部”做出重要貢獻，服務地方經(jīng)濟成效十分顯著；依托本學科建設的武漢光電工研院已培育孵化企業(yè)60多家；激光加工國家工程中心在溫州、鞍山、廊坊等地設立分中心，參與制定當?shù)丶す猱a(chǎn)業(yè)規(guī)劃、推動成果轉化和工程示范，累計產(chǎn)值超過20億元；下一代互聯(lián)網(wǎng)國家工程實驗室提出了ipv6物聯(lián)網(wǎng)接入等建議，參與了“寬帶中國”等國家重大專項和武漢“光聯(lián)萬物”等地方專項的實施；示范性微電子學院的建設為武漢獲批建設存儲器基地做出了重要貢獻，為武漢地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獻言獻策；功能陶瓷的成果轉化遍地開花，學院的可調濾波器成果也在國家利器上不可替代。同學們，我們是強光電，我們要有強光電的自豪感！
我們是名光電?！叭A科光電”、“華工激光”“華工固電”等品牌享譽海內外學術界和工業(yè)界甚至政界，校友中既有汪立宏、駱清銘、張靖、蔡威等一批國內外頂尖學者，也有鄭寶用、馬新強、曹向英、陳義紅、向際鷹、何恩培等一批企業(yè)精英，也有成都市委書記唐良智、原科技部副部長陳小婭等政界領袖，還有一批活躍在國內外激光、光通信、磁性材料、半導體等領域的骨干研發(fā)人員和工程師，更有一批還在默默奮斗和不斷進取的年青校友們：有創(chuàng)業(yè)精英戀愛筆記創(chuàng)始人付小龍，光電04級的金亦治入選福布斯10位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單，武漢光電國家實驗室的學術新秀王健教授，有中山大學的青年千人蔡鑫倫教授，有獲得優(yōu)秀自費留學生稱號的mit的博士生張政，同時在最近三年評選的全球光子學領域十佳研究生中，有四位是我們學院的本科畢業(yè)生。華為、中興、烽火通信、光迅、jdsu等企業(yè)每年都早早提前訂購學院的碩士和博士研究生；“武漢q中國光谷”200多家激光企業(yè)中，一半以上的創(chuàng)始人和高級研發(fā)人員都畢業(yè)于本學科。同學們，我們是名光電，我們要有名光電的自豪感！
所以，同學們，你們要為進入光學與電子信息學院感到自豪！
同學們，作為大學生和研究生，你們已經(jīng)是成熟的青年，我希望你們具有神圣的責任感。你們要對自己的行為負責、對自己的家庭負責、對學院和學校負責、對社會負責、對國家負責。進入大學，你走進了一個更為廣闊的空間，你有很多自由支配的時間，你需要自己考慮哪些事情該做，哪些事情需要避免，你會面臨很多誘惑的沖擊，你也會經(jīng)歷很多挫折和彷徨。同學們，選擇的時候，我希望你們多考慮自己的未來、對家庭的責任、對社會的責任。是因為國家對教育的大力投入，是因為父母的含辛茹苦和默默支持，我們才有機會進入大學，成為本科生和研究生，我們要勇敢承擔責任，去回報父母、回報國家。
同學們，無論是本科生和研究生，我都希望你們制定明確的`目標。將來你們中的一部分人也會成為社會科技、教育、經(jīng)濟、文化、政治等領域的領袖，但是沒有一所大學能夠保證，進了門就會成才。進校時，大家可能都是top千分之五的學生，但每年學院都有學生會被淘汰，就是因為失去了目標。很多人認為十年寒窗苦讀，進了大學就大功告成，失去目標和缺乏動機。關于目標，我希望大家不要糾結。究竟是讀研呢？還是工作呢？是出國讀研？還是國內讀研？大家都很年青，不要在乎目標是否正確，關鍵的不是目標，而是朝著這個目標努力的過程。在追求自身目標的時候，你在不斷進步，這就是成長。
在座的本科生同學們，你們到大學來干什么呢？大學的功能是創(chuàng)造新的知識、傳播知識、社會服務和經(jīng)濟發(fā)展。同學們，你們是大學體現(xiàn)其功能的主要載體。大學階段最主要的就是學習知識、學會做事、學會為人。學習知識，不僅要重視對系統(tǒng)化知識的獲取，更要有意識地培養(yǎng)思維能力；學會做事，不僅要掌握專業(yè)知識，更要提升應用專業(yè)知識的能力，要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、交際能力和管理能力；我想更重要的是學會為人，要培養(yǎng)自己無論是在社會，還是在學校、家庭都是一名優(yōu)秀的成員，要包容和學會分享，理解不同國家、不同民族、不同地域和不同群體甚至不同個人有不同的文化、習俗和習慣，要感恩生活中的一點一滴。
在座的研究生同學們，隨著年齡的增長，你們會感受更多的來自各方面的壓力：同輩人的進步、個人感情問題、父母在慢慢老去、研究中的學術難題。我希望你們明白這是每一個人都在面對的問題，不是只有你在面對。研究生同學們，要有信心，勇敢地去面對挑戰(zhàn)，勇敢地去追求愛情，勇敢地去面對導師分配的研究課題，勇敢地去經(jīng)歷！
同時，作為一名研究生導師，我也給大家的研究生階段的學習和工作提點建議。希望大家注意培養(yǎng)自己四個方面的意識。首先是問題意識，學會提出問題、分析問題和解決問題，這是研究生的培養(yǎng)目標，我希望大家要有意識地學會闡述一個問題，要講清楚一個問題。不要想當然地接收，要多問，問題在哪里？我這個課題里究竟是在解決什么問題？別人有什么解決方案，我有創(chuàng)新的方法來解決這個問題嗎？第二是交流意識。大家要切記多和同學交流、師兄交流、老師交流。要通過交流，獲得自己課題研究的信息。多和師兄交流、學習，師兄研究了幾年的問題，你可以在很短時間內掌握，在此基礎上做出新的工作，這可以使自己的研究有一個很好的起點。多主動和老師交流。老師要面對很多學生，可能不能及時顧及到每一個學生，學生不能被動地在那里等，要主動去和老師溝通和交流。多和國內外同行溝通交流，及時掌握別人開展的工作，了解國際上的最前沿研究動態(tài)。第三是道德意識。我想強調的是學術道德。請大家要牢記學術道德規(guī)范，遵守學術誠信，不抄襲他人工作，不篡改實驗數(shù)據(jù)，注意引用他們文獻等等。請大家注意，你為了個人的私利，做出的不誠信的行為，會直接毀掉導師的學術前途，當然也會毀掉你自己的學術前途。最后是責任意識。我剛才講了各方面的責任，這里希望大家要勇于承擔課題的責任。大家要明白，你們承擔的工作可能是導師課題中的某一部分，你的進度會影響整個課題的進度。大家是研究生，還是學習的過程，參與課題研究可以提升自己解決問題能力，最終受益的是你自己。大家不要有一種為導師打工的心態(tài)，要主動地去承擔課題的責任，完成課題任務，為個人將來的發(fā)展奠定良好的基礎。
上面我對在座的本科生和研究生新同學，都講了幾點希望和要求。歸根結底，希望大家明白一點，沒有付出，就沒有收獲。沒有人能隨隨便便成功。
同學們，再次恭喜你們進入華中科技大學光學與電子信息學院學習。祝愿大家通過自身的不斷努力，書寫自己的美好人生。
謝謝大家！
院長發(fā)言稿篇十
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！今天，我鄭重的宣布，xxx醫(yī)院隆重開業(yè)了！在這激動人心的歡慶時刻，首先我要向在百忙之中光臨我院的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xxx醫(yī)院是集預防、保健、治療、研究、康復于一體的專業(yè)男科品牌連鎖醫(yī)療機構，憑借全國連鎖的豐富資源優(yōu)勢，依托xxx醫(yī)院xx科技術指導，全面整合業(yè)內資源，擁有國內先進的檢驗中心、領先的治療儀器、高精尖的診療設備和資深的xx科、男科醫(yī)學專家教授，在前列腺疾病、男性功能障礙、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亞健康、性心理異常等男性疾病治療領域技術突出，療效顯著。
隨著國民經(jīng)濟的不斷增長，人民群眾生活水平的提高，人們更加關注生活質量，對醫(yī)療衛(wèi)生服務提出了新的要求。在xx市政府各級領導的大力支持下，經(jīng)xx市衛(wèi)生局批準，由xxx集團建立了xx地區(qū)首家以泌尿專科為特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
醫(yī)院引進了德國、美國、日本等尖端高科技設備，秉承“以人為本、科技興院”的辦院宗旨，以全新的管理模式和服務理念為辦患者信賴、政府滿意、同行認可的高品質醫(yī)院，全心全意為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務！
我們的使命：健康每一個男人，健康每一個家庭我們的奮斗目標：打造中國優(yōu)質醫(yī)療連鎖領先品牌！做老百姓信賴的優(yōu)質醫(yī)療品牌！
最后，再一次感謝各位領導的大力支持，感謝社會各界朋友的關心與幫助。
謝謝！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！在市衛(wèi)生局，醫(yī)管局的大力支持和幫助下，成都市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關懷，在大家的熱情關注與期盼中開業(yè)了。
首先讓我代表雙楠醫(yī)院歡迎各位領導、各位嘉賓、各位同行及朋友，在百忙中光臨我院參加開業(yè)慶典活動，也在此向在醫(yī)院籌建過程中，給予我們在工作中大力支持的諸多有關部門及領導表示誠摯衷心的感謝！
成都市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院占地面積約35.6畝，總建筑面積9萬余平方米，規(guī)劃編制床位1200張，項目總投資6億元人民幣。醫(yī)院第一期開放床位500張，建筑面積3.7萬平方米，有地下1層，地面10層建筑。醫(yī)院按三級甲等醫(yī)院標準設置，設有婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、內科、外科、急診科以及相關輔助科室，在醫(yī)院各方面條件得到提升的同時，雙楠醫(yī)院定位高端，立足高起點，與美國ge公司、德國西門子、日本東芝等國際公司合作，引進頂尖大型醫(yī)療設備。培育優(yōu)秀文化，打造卓越團隊，構建安全平臺，樹立誠信意識，安全高效創(chuàng)一流業(yè)績。
我們相信，醫(yī)院憑借精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德和雄厚的實力，不斷學習、日益創(chuàng)新，必將為我市其它民營醫(yī)院的發(fā)展提供新的管理經(jīng)驗，必將為我市及周邊地區(qū)的人民提供良好的醫(yī)療服務。人民健康，人民滿意，人民放心，是我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不懈的追求，更是我們構建和諧社會的重要內容，隨著人民生活的不斷提高和衛(wèi)生現(xiàn)代化建設步伐的不斷加快，對提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和整體競爭力提出了更高的要求。
分利用自身的設備、技術及專家資源優(yōu)勢，將不遺余力與醫(yī)院廣大同仁攜手并進、精誠合作，共同開創(chuàng)雙楠醫(yī)院的新天地。
醫(yī)院新建完成，我們的工作也剛剛起步，還需要各位領導、有關部門及醫(yī)院同仁的大力支持、指導和指正。我們將懷著為患者負責、為社會負責的精神和對社會各界感謝的心情，誠懇接受大家的監(jiān)督批評，不斷改進我們的工作，早日實現(xiàn)爭創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標，為構建和諧社會盡一份我們的力量。
我們殷切希望，醫(yī)院的各位同仁，時刻堅持以人為本，牢記便民理念，抓住機遇，銳意開拓，強化醫(yī)療質量管理，增強醫(yī)院整體實力，以優(yōu)美的環(huán)境、一流的服務、良好的信譽、精湛的醫(yī)術，將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中，用自己的青春和智慧為廣大患者服務。為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻！
我的發(fā)言到此完畢，祝出席今天會議的領導嘉賓和醫(yī)院同行身體健康、工作順利！謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同仁，女士們、先生們：大家上午好！
食品藥品監(jiān)督管理局等單位的大力支持和幫助下，民勤縣協(xié)。
和醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關懷，在大家的熱情關注。
與期盼中開業(yè)了。首先，讓我代表民勤協(xié)和醫(yī)院對各位領導、各位嘉賓及朋友百忙中光臨我院開業(yè)慶典活動表示最熱烈的歡迎，也在此向在醫(yī)院籌建過程中，給予我們大力支持的諸多有關部門及領導表示衷心的感謝！
《說文解字》?協(xié)和?，和睦、融洽也。?協(xié)和?是我們的莊。
諧社會不懈努力的夢想。
級綜合性醫(yī)院標準設置，設有婦科、兒科、內科、外科、急。
診科以及相關輔助科室，有大型彩超，大型檢驗中心，體檢。
中心。協(xié)和醫(yī)院定位高端，立足高起點，與德國西門子、日。
化，打造卓越團隊，構建安全平臺，樹立誠信意識，爭創(chuàng)一。
流業(yè)績。我們相信，醫(yī)院秉承?協(xié)和?的宗旨，憑借精湛的醫(yī)。
術、高尚的醫(yī)德和雄厚的實力，不斷學習、日益創(chuàng)新，必將。
更高的要求。李克強總理在政府工作報告中指出，要切實保。
障和改善民生，要大力推進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，加快健。
全全民醫(yī)保體系，鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面，提高基本醫(yī)療。
院廣大同仁攜手并進、精誠合作，共同開創(chuàng)協(xié)和醫(yī)院的新天。
負責、為社會負責的精神和對社會各界感謝的心情，誠懇接。
受大家的監(jiān)督批評，不斷改進我們的工作，力爭早日實現(xiàn)爭。
創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標，為構建和諧社會盡我們的一份力量。
我們殷切希望，醫(yī)院的各位同仁，時刻堅持以人為本，牢記服務理念，銳意開拓，強化醫(yī)療質量管理，增強醫(yī)院整體實力，以優(yōu)美的環(huán)境、良好的信譽、精細的服務、精湛的醫(yī)術，將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中，用自己的智慧為廣大患者服務。為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻！
各位領導和嘉賓能在百忙之中親臨現(xiàn)場，是我們的榮幸和驕傲，再一次向各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
最后祝各位領導、嘉賓工作順利，身體健康，闔家幸福！我的發(fā)言到此完畢，謝謝大家！
《誓詞》。
對即將從事的神圣職業(yè)，我院全體員工將秉承“人道、協(xié)和、誠信、奉獻”的精神，鄭重宣誓：
忠愛醫(yī)學、敬業(yè)愛崗、精醫(yī)重德，情系患者、嚴謹高效、創(chuàng)新務實、團結協(xié)作、全面發(fā)展、奮發(fā)圖強、共創(chuàng)輝煌！
院長發(fā)言稿篇十一
中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次，翻了3倍；年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍；年業(yè)務收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍；職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的歷史負債。社會對醫(yī)院的滿意度達98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進單位、平安醫(yī)院先進單位，2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數(shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xxx帶領下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫(yī)院以人為本科學發(fā)展的壯麗篇章，更真實地記錄了xxx同志無悔獻身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。
一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血。
同志從事衛(wèi)生工作31年，擔任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領導贊許。2006年2月，他肩負著領導的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念，走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的醫(yī)院，體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍圖。
他堅信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準功能定位，才能開辟科學發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調研的基礎上，提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略；征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓；明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃，感動服務”的服務宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設了團結務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進人才，初步建設了一支能打硬仗的專業(yè)技術隊伍。調整科室設置，增設中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時，也增強了中醫(yī)院的服務能力，擴大了中醫(yī)院的影響力。
他堅信辦院要有自己的特點，做到人無我有，人有我強。他敏銳地認識到，隨著人口老齡化和疾病譜的變化，亞健康人群增多，電腦操作等新型職業(yè)病涌現(xiàn)，中醫(yī)的發(fā)展在人才培養(yǎng)、技術走向、科室設置等方面都應與之相適應。為更好地發(fā)揮中醫(yī)治病的優(yōu)勢，他提出并積極建設亞健康治療中心、體檢中心、特色診療中心、中醫(yī)心理咨詢中心等，來拓展中醫(yī)院服務領域。
二、揚特色之帆，為中醫(yī)院科學發(fā)展甘做人梯。
院長52歲了，在院長里已不再年輕，他已經(jīng)取得了副主任醫(yī)師職稱，業(yè)務上也功成名就。他的影響力和人格魅力足以可以讓他稍稍歇息，去過安穩(wěn)的日子。他卻選擇了甘做人梯，在中醫(yī)特色建設上想千方、思百計。為了突出中醫(yī)特色，他積極爭取政策支持，成立了中醫(yī)適宜技術推廣項目--中西醫(yī)結合治療拇指外翻技術，這在北京郊區(qū)尚屬首例。他協(xié)調有關部門投資100余萬元購入先進的設備，成立了骨質疏松診療與研究xx基地，這是國家老齡委在全國二級醫(yī)院中僅有的一家基地，此基地的成立標志著xx地區(qū)骨質疏松患者將得到科學的、先進的、正確的'治療。他克服重重困難，成立了xx第一家中西醫(yī)結合腫瘤病房，用中藥對抗化療患者的不良反應，方便患者化療，大大減輕了患者痛苦。新技術的引進，為弘揚中醫(yī)文化，提高醫(yī)院知名度，鑄造品牌奠定了基礎。
為了做到“以病人為中心”,建設富有中醫(yī)醫(yī)院特點的舒適的就醫(yī)環(huán)境，xxx院長費盡了心機。在醫(yī)院四周沒有空間拓展的條件下，規(guī)劃設計，多方籌措資金100余萬元，拆除了醫(yī)院東部的圍墻建成停車場；對門診樓進行了全面的內外裝修改造，診室安裝空調，更換辦公桌椅、候診椅，統(tǒng)一了標識；病房樓全部用上了中央空調；擴建洗衣房，確保為患者提供清潔的被褥。改善職工、病人食堂，醫(yī)院就餐條件明顯改善。
伴隨著新春的到來，新的規(guī)劃正在xxx院長的心里逐步清晰，積極爭取政策選址新建中醫(yī)院。將中醫(yī)中藥引入社區(qū)，中醫(yī)知名專家定期下鄉(xiāng)出中醫(yī)專家門診。將電熱針灸和普通針灸普及社區(qū)，讓xx百姓受益。成立中西醫(yī)結合治療疼痛中心，解決xx地區(qū)患者遷延不愈的腰腿痛、關節(jié)痛、頸椎病等疑難雜癥。那將是一幅幅更新更美的圖畫。
三、鑄品牌之舟，為提供優(yōu)質的服務無悔奮斗。
隨著患者的日益增多，醫(yī)院原有的140張床位已不能滿足住院患者的需求。為了緩解住院難，xxx院長帶領班子成員對醫(yī)院的現(xiàn)有資源進行了實地考察，在未增加建筑面積和人員的情況下，想方設法整合資源，床位增加到220張，初步解決了患者住院難問題。同時，他還前瞻性的考慮到隨著患者的增多，原有的醫(yī)療設備根本不能滿足患者的需求，于是，他多方籌措資金近千萬元，購買了西門子彩色超聲儀、全自動生化分析儀、cr放射照相機、纖維喉鏡、腹腔鏡、中醫(yī)理療設備、電熱針等醫(yī)療設備，建立了血液凈化中心，為醫(yī)生對疾病的準確診斷提供了技術支持和設備保障，為患者提供了更先進的醫(yī)療資源。
院長辦院的理念是：“中醫(yī)院正確的辦院模式應是中醫(yī)要有特色，西醫(yī)要有水平，中西醫(yī)結合要有優(yōu)勢”.實際工作中他堅持以中醫(yī)藥為主體，充分發(fā)揮中藥副作用小、價格便宜、治療慢性病療效肯定的優(yōu)勢，發(fā)揮名老中醫(yī)的作用，加強?？茖２〗ㄔO，形成社會公認的中醫(yī)特色品牌。鼓勵使用院內制劑，建立醫(yī)學觀察病歷，對使用院內制劑的醫(yī)生給與科研獎勵；鼓勵醫(yī)生使用草藥，購進煎藥機，引進中藥制劑設備，更大程度的滿足了患者對中草藥的需求。現(xiàn)在每日開出中藥飲片達1200余付，增長超過100%,中藥制劑使用率由原來的不足8%上升到24%.在防控甲流疫情的戰(zhàn)役中，中醫(yī)藥發(fā)揮了無可替代的作用。
堅持中醫(yī)?？茖２〗ㄔO、中醫(yī)科研取得了長足的進展。中醫(yī)院現(xiàn)有市級重點中醫(yī)?？?個，縣級?？?個，院級專病專臺7個，形成了了以腦病科和老年病科為龍頭，針灸、骨傷、按摩、肝病、中藥理療、中醫(yī)康復、中醫(yī)婦科、中醫(yī)糖尿病、肛腸科為特色科室的中醫(yī)治療體系，這些科室的飲片使用率達65%,中醫(yī)藥治療率72%,中醫(yī)藥參與治療率100%,其療效深受患者的好評。建立針灸、理療、藥浴、康復為一體的中醫(yī)診療中心和晚期癌癥慢病防治中心，并購進中醫(yī)康復理療設備，滿足百姓治療慢性病和臨終關懷患者對中醫(yī)的需求。一個初具規(guī)模、中醫(yī)特色鮮明，服務貼近百姓的中醫(yī)院正在崛起。
壓力與磨難催生偉大的精神，考驗與挑戰(zhàn)錘煉堅強的品格。作為一名醫(yī)生，xxx同志刻苦鉆研，精益求精，心系群眾，一視同仁。作為一名院長，xxx同志率先垂范，銳意改革，不斷創(chuàng)新，勵精圖治。作為一名黨員，xxx同志堅定信念，克己奉公，廉潔自律，勤勉敬業(yè)。他把智慧獻給了鐘愛的中醫(yī)事業(yè)，把愛心獻給了服務的百姓，把勤勉獻給了自己的崗位，也把豐碑矗立在了職工的心里。
院長發(fā)言稿篇十二
中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次，翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍;年業(yè)務收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍;職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的'歷史負債。社會對醫(yī)院的滿意度達98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進單位、平安醫(yī)院先進單位，2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數(shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xx-x帶領下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫(yī)院以人為本科學發(fā)展的壯麗篇章，更真實地記錄了xx-x同志無悔獻身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。
一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血
同志從事衛(wèi)生工作31年，擔任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領導贊許。2006年2月，他肩負著領導的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念，走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的轉自述職報告書醫(yī)院，體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍圖。
他堅信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準功能定位，才能開辟科學發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調研的基礎上，提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略;征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓;明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃，感動服務”的服務宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設了團結務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進人才，初步建設了一支能打硬仗的專業(yè)技術隊伍。調整科室設置，增設中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時，也增強了中醫(yī)院的服務能力，擴大了中醫(yī)院的影響力。
院長發(fā)言稿篇十三
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段本文是小編精心編輯的，醫(yī)院院長年會發(fā)言稿希望能幫助到你！
同志們：
吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春！伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的2018。過去的一年，全體二院人響應黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現(xiàn)了預期目標。
借用習近平總書記的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了！謝謝大家”。
剛才幾位院領導分別做了發(fā)言，對我們2018的工作做了很好的總結，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。
一、2018年度工作回顧。
握手辭行的2018年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：
1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務水平明顯提升。
按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結合，學習領悟有關十八大和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《習近平關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極危險”，鞏固黨的執(zhí)政基礎和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力，密切黨群干群關系，提升服務能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關系，推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務于服務好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。
2018年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真?zhèn)鬟_每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發(fā)重點學習材料，觀看《作風建設永遠在路上》，按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫心得體會，發(fā)出鄭重承諾，一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載；同時，我們在認真完成規(guī)定動作的基礎上，注重活動開展的實效，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務平臺……。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調研，制訂了新的發(fā)展綱要；強化勞動紀律，實行行政職能科室影像簽到；加強管理規(guī)范，全院實施“三早交班”制度；模擬運行綜合績效管理；全面質量管理全面啟動；著力長效機制建設，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會，2018年全面實施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新，作風轉變，自覺主動服務正在成為主流意識和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設不斷深入。
圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進”的2018年度工作主題口號，我們在2013年全員進行觀念更新的基礎上，首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質量管理》等專題講座，院領導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調研的基礎上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術服務的方式引進現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進的觀念轉變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望；8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調研，按照他們的工作慣例，調研座談會通常由院領導陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領導集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調研結果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制，為我們2018年全面深化改革、推進規(guī)范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們2018年的成就，當然很多，比如業(yè)務收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破……，但是，我認為沒有哪一項能與此相比！相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地！讓我們?yōu)樽约狐c贊！
3、基本建設不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。
根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學科業(yè)務用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發(fā)展改善了環(huán)境，擴展了空間；我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴大并修繕原應急病區(qū)，建設了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務不受影響，并很好地承擔職責、作為應急的儲備用房應對突發(fā)應急醫(yī)療救治任務?？梢哉f，它的建設中融入我們平戰(zhàn)結合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領導王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩?，保證正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進一步提升，服務能力進一步增強。
一年來，在主管院領導李衛(wèi)東和李國崗同志的努力工作下，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質量保障的各行職部門同志們日復一日的堅守，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務能力。
一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設，在全面質量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務能力建設。
繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。
正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。
醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設是醫(yī)院的長期任務，我們必須要持久地抓下去。
5、關注發(fā)展，關注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質的支持。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。
回顧2018，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：
6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。
雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領導在內，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎？我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢？我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們仍需一起不斷地提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量！
7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。
不能否認，無論如何說，我們的傳染病大?？拼_實已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然……，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現(xiàn)實問題（并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難），李克強總理在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才！
8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。
當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊……。李克強總理講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力。”“國家繁榮發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中。”我們必須建立起一個激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺建設滯后，科技應用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應該好好反省呢？我們應用新科技、新技術、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎？因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應該是我們一直的主題。2018年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設，科技創(chuàng)新應用上多下功夫，多做功課。
二、2018年度形勢分析。
1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。
這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
首先，我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務單位，我們的黨員領導干部，尤其是業(yè)務人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務自居，認為政治活動與自己不大相關，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛！從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關了？對吧？另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關系緊張？為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點？其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想！請大家記住三點：一是作風行風轉變是全國大氣候；二是反腐肅貪是國家大形勢；三是醫(yī)藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。
第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院?？频木窒蕖⑷瞬湃狈?、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……，我們應有很大的壓力！這是其一；另外，在醫(yī)院內部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎？我們思想觀念轉變過來了嗎？我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎？俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?！因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應對。
第四，我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何？未來我們職業(yè)宣言是什么？我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒！未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應，以便在海浪到來之前我們學會游泳！因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應新常態(tài)。
新常態(tài)是什么？它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響？我們應該如何適應？這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調控的目標。中國經(jīng)濟結構調整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀（李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號；ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長）；另外李克強總理在很多場合，尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們如何適應并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章……，凡此等等，我們（或個人）肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。
三、2018年度工作思路。
根據(jù)當前的新形勢、新常態(tài)，結合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領導集體研究后已初步提出2018醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進行了宣讀。2018年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號“2018·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們2018年的工作計劃和奮斗目標。
同志們，我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講，明確新形勢，適應新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們全員。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰(zhàn)，都將成為不屑！
東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。
最后，祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠！祝大家家庭福康萬年長！
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
一年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院院長發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
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我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作，發(fā)言稿《醫(yī)院院長發(fā)言稿》。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
院長發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會，我非常擁護，并積極參與。我競爭的崗位是：藥劑科副主任。
我，__年來院參加工作，先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作，現(xiàn)擔任藥庫班長，具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專，主管藥師職稱。工作__年中，先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次，并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽，在20__年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。
藥劑科是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是：
一是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自__年工作以來，先后在藥劑科各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
二是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購員的幾年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
三是具有良好的團隊協(xié)作精神。_年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利于集體的，總是以較高的姿態(tài)認真參與，具有良好的團隊協(xié)作精神。
當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是大專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下，從以下四個方面開展工作：
一是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。
三是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。在科主任的指導下，將臨床藥學工作納入藥劑科的總體工作目標，定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥劑科的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作__年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開交通系統(tǒng)領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
我的演講完了，謝謝大家!
院長發(fā)言稿篇二
尊敬的領導，親愛的老師們：
大家上午好！今天非常有幸在這里發(fā)言，首先感謝各位領導的支持與關懷，感謝各位同事的支持與幫助。在這半學期的工作中，在我院各級領導的正確領導下，順利完成了各項工作：下面我用幾個“一、二、三”來進行總結發(fā)言，發(fā)言的過程中如有不當之處，還請各位批評指正。
“一”
1．一種態(tài)度。
俗話說“態(tài)度決定一切”，對于我自身而言，對工作的態(tài)度非常重要。無論做什么，首先只要我們有一種想做好的態(tài)度，相信通過自己的不斷努力，是能做好的。就如我們輔導員工作來講，盡管輔導員工作比較繁瑣、責任大、工作比較辛苦，但只要我們抱一種既然選擇了做這份工作就沒有任何理由不把它做好的態(tài)度，相信我們才有利用各種方式手段去解決我們工作中遇到困難的決心和行動。正因為我本著“凡是不做則已，既然選擇了做，就盡自己最大努力去做好的賊樣一種態(tài)度，所以才有了自己對工作的不斷自我要求和完善。
2.認真貫徹落實學院20xx年1號文件精神。
植樹活動等方式豐富學生的第二課堂，從而實現(xiàn)學院提高教學質量的總體提高。
3.每人建立一個“大學生成長數(shù)據(jù)庫”。
為加強對本班學生全面的了解以及幫助自己更有針對性的開展工作，本學期一開始，我就著手安排每個班班委開始籌建本班學生大學期間的成長信息庫，成長信息庫包括該生諸如學號、姓名、專業(yè)班級、寢室號、學生本人電話和家長電話等基本信息外，還包括了大學期間的任職情況、資助、獎懲、所考證書、專銜本、自考以及是否有專升本意向等情況的收集與統(tǒng)計。這個信息庫的建立好很的幫助了我更加清楚的了解學生的基本情況以及大學期間的發(fā)展情況，更好地幫助我根據(jù)每個同學的不痛情況，因地制宜的開展他們思想政治教育工作以及學生管理工作。目前信息庫正在完善和優(yōu)化中。
“二”
很多學生出現(xiàn)違紀甚至違法行為都是從大一下學期開始的，因此大一下學期主要以法制教育、安全教育為主，培養(yǎng)學生守法及安全意識。因此對我所在大一的'班級在本學期開展了法制安全講座以及安全教育大班會。
大二上學期對于高職學生來說是在大學期間的一個過渡期，也是一個關鍵時期。除了引導他們學好專業(yè)知識、拓展課外實踐能力和職業(yè)道德素質以外，雙選會觀摩會、職業(yè)技能大賽、班會等形式，提前加強了學生就業(yè)的緊迫感，讓他們從大二開始著手準備，大二下學期則通過職場模擬，鼓勵引導學生感受企業(yè)文化，感悟職業(yè)文化，將思政教育的觸角延伸到校外，培養(yǎng)學生職業(yè)精神、職業(yè)素質、創(chuàng)業(yè)意識等成人教育。
“三”
1．分別對待三類學生。
調皮搗蛋的學生，開展這類學生的思想工作我們要有耐心，切記不能急于求成，要多給他們糾正錯誤時間和機會，并且一個人犯錯是有原因的，一味的批評和指責是不可取的，要努力找到最根本的原因才能根據(jù)不同的情況制定有效的解決措施。
2.著力抓好三種建設。
首先是學風建設。良好的學習風氣是一個班集體發(fā)展好壞的關鍵。因此培養(yǎng)和引導同學形成良好的學習風氣是我們一直的努力，本學期除了加大學生上課的考勤，還經(jīng)常鼓勵愛好學習的一部分學生經(jīng)常到我們系專用自習室以及圖書館自主學習，然后通過他們再去帶動其他同學提高學習積極性。其次是班級建設。蘇霍姆林斯基曾說過：“真正的教育是學生的自我教育。”在班級管理建設中，我們輔導員做好引導、點撥、調控工作，抓好學生干部、學生黨員隊伍建設，給學生更多的自主權，充分喚起學生的主體意識以及班級的責任感、榮譽感，調動他們的積極性，充分挖掘它們的潛能，使之真正成為班級的主人。最后則是學生干部以及黨員隊伍建設。為了更好的發(fā)揮學生干部的主觀能動性，提高學生干部隊伍的綜合素質，本學期開始以來，我就嘗試在班委中挑選一批精干力量組成了一個大班委班子，他們除了協(xié)助我開展各項工作以外，還直接對各班的班委進行監(jiān)督和管理，充分整合各班資源，使所有的學生干部團結在一起，形成一股強大的力量，從上幾次幾個班聯(lián)合成功舉辦的安全大班會的效果來看，組成大班會的效果十分明顯。
次感謝大家！
韓明江。
二〇20xx年x月二十八日。
院長發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
我們醫(yī)院進展到今日，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入用法后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴峻影響醫(yī)院的后續(xù)進展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？假如有機會為大家服務，我將全力以赴，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、公平待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工看法，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公正合理的安排政策。要充分調動廣闊職工的主動性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
復原教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關懷職工子女的訓練和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必需堅決制止大吃大喝，大幅度削減款待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以有用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科進展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，制造學科進展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我信任，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就絢爛。我們要面對市場，瞄準學科進展前沿，加強與國內外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參加國內外溝通和競爭。為各級各類業(yè)務人員供應各種形式的`學習和進修機會，關心他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的進展分散著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今日來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。最終，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要制造三院人的美好，全靠我們自己！
院長發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同學們：
大家上午好！
一年一度的軍訓是在學生處領導的重視、武裝部的周密安排及各部門的通力協(xié)助下，安全、順利完成的。而首當其沖的是安全問題的預防和突發(fā)事件的應急，考慮到我校醫(yī)院人手緊缺、軍訓場地分散以及我校大學生缺乏必要的安全急救意識和自救互救能力，我校安全急救協(xié)會自發(fā)成立了一個學生組織，協(xié)助校醫(yī)院醫(yī)生進行有效救治并對突發(fā)事件進行必要的應對。作為校醫(yī)院院長，我對他們表示由衷的感謝。此次活動對我校大學生軍訓期間的安全預防和自救互救的意識的提高有很大的意義，同時也為此次軍訓的順利進行提供了安全保障。
我們有幸請到了蘭空醫(yī)院。
等三位專家，我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來，同時預祝這次活動圓滿成功。謝謝！！
院長發(fā)言稿篇五
同志們：
20xx年2月18日至19日，全市法院院長會議召開，某某院長在會上發(fā)表了重要講話。今天召開這次全院干警大會，就是要傳達貫徹上級法院會議精神，總結回顧去年工作，安排部署我院今年乃至今后一個時期的工作任務。下面，我講兩方面的內容。
一、關于學習貫徹中院院長會議精神。
這次全市法院院長會議，全面總結了20xx年全市法院工作，具體部署了今后一個時期全市法院的工作任務、發(fā)展思路和工作布局，對我院今后的工作具有指導意義，學習貫徹這次會議精神，就要認真學習上級法院院長的重要講話，深刻領會講話實質，統(tǒng)一思想，提高認識。中院根據(jù)上級法院提出的人民法院工作的指導思想和主要任務，結合我市法院工作實際，提出了“一提、二降、三增、四改善”的工作目標。一提是指提升結案率，一個法院案件效率如何，主要看結案率，要避免平時工作不抓緊，年終搞突擊這一現(xiàn)象。二降是指上訴申訴率下降、發(fā)回改判率下降，中院將把上訴申訴率和發(fā)回改判率作為評價一個法官、一個審判庭或法院辦案質量和是否公正的基本依據(jù)。三增是指增強辦案效果、增強司法公信力和增強司法親和力，這是衡量審判工作和法院其他工作效果的重要依據(jù)，今年要重點解決就案辦案、孤立辦案、機械辦案、割裂辦案的法律效果、社會效果、政治效果問題以及司法公信力和司法親和力不足等問題。四改善是指改善隊伍素質、改善法院形象、改善司法環(huán)境、改善辦公條件，要采取措施，內強素質、外樹形象、優(yōu)化環(huán)境、加強保障，切實解決法官隊伍素質不高，法院形象不好，司法環(huán)境不佳，辦公條件落后等問題。中院提出的“一提、二降、三增、四改善”既突出了審判工作這個中心，也包含了隊伍建設、法院改革等工作，同時也對審判工作效率、質量、效果做出了要求，符合“公正與效率”主題和司法為民的要求，是今后的工作目標，也是工作標準。
為實現(xiàn)上述工作任務和工作目標，中院提出應做到五個堅持，一是堅持以審判工作為中心不動搖，為改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局服務。要權利維護社會穩(wěn)定，為全面建設小康社會營造長期穩(wěn)定的社會環(huán)境，要充分發(fā)揮審判職能作用，為完善社會主義市場經(jīng)濟體制提供有力的司法保障，要依法公正裁判，切實保障人民群眾的合法權益。二是堅持司法為民五十條措施不動搖，努力提升司法公信力和親和力。全面落實司法為民的要求，是貫穿今后我市法院工作的一條紅線，也是改進工作、提升水平、贏得地位的根本途徑，必須在落實上狠下功夫。中院將在今年適當時候派出檢查組，邀請行風評議部門、新聞宣傳部門和當?shù)攸h委人大部門人員參加，以明察暗訪等形式，對各院進行檢查。落實司法為民，要重點解決人民群眾反映的“三難”問題，即告狀難、贏官司難、執(zhí)行難?！案鏍铍y”主要表現(xiàn)是申訴信訪反映的問題遲遲得不到解決，造成當事人越級上訪、多頭上訪、重復上訪，高院將20xx年確定為全區(qū)法院“申訴信訪工作重點突破年”，要重點解決申訴信訪難的問題?！案鏍铍y”還有一個表現(xiàn)是困難群眾交不起訴訟費，打不起官司。要嚴格執(zhí)行司法救助和法律援助制度，堅決杜絕亂收費、超標準收費?！摆A官司難”主要表現(xiàn)是少數(shù)法官徇私枉法，對當事人吃拿卡要，還有一些法官素質較低，缺乏公正快捷辦案的本領，使當事人打官司很費力。“執(zhí)行難”主要是當事人的權利不能及時實現(xiàn)，今后，中院將完善對執(zhí)行結案率的統(tǒng)計方法，真實反映執(zhí)行難問題，進一步嚴格掌握執(zhí)行中止和發(fā)放債權憑證案件的條件，認真落實執(zhí)行款物管理和發(fā)放制度，采取先執(zhí)行后結算的方法，完善執(zhí)行工作機制，強化執(zhí)行監(jiān)督，排除干擾，讓打贏官司的群眾能及時實現(xiàn)權利。三是堅持“七率”量化考核不動搖，進一步激發(fā)隊伍工作積極性。在這次會議上，為使“七率”考核更具科學性，中院提出了考核修改意見，將在幾個方面完善“七率”考核措施。初步意見要進一步完善“七率”考核指標，加大案件合格率權重，增大違法審判案件扣分力度，拉平改判和發(fā)回重審的扣分值，以平均發(fā)改率為標準，高于平均發(fā)改率的扣分，低于的加分。要進一步完善考核辦法，變年終一次的靜態(tài)考核為季度考核、全年總評的動態(tài)考核，強化日常監(jiān)控，降低考核成本，提高考核效果。要進一步增強考核的操作性，加強對違法審判案件的確認工作，由中院審委會直接確認基層法院的違法審判案件，同時，提高裁判文書考核標準，將對裁判文書和庭審筆錄、合議庭筆錄進行抽查。要加強對考核結果的使用，今后中院在給集體和個人立功授獎時要以考核結果為主要依據(jù)，并且，從今年開始，中院對各基層法院的考核結果均要報市委和自治區(qū)高級法院，對“七率”考核連續(xù)兩年排名前三名的基層院院長，要向市委建議列為中院的后備干部或提拔使用，對連續(xù)兩年排名末位的基層法院院長，要按有關程序向市委提出調整使用的建議。四是堅持從嚴管理不動搖，全面規(guī)范法院工作和法官言行。堅持從嚴管理，要不折不扣地執(zhí)行各種規(guī)章制度和措施，加大違法違紀查處力度，強化內外監(jiān)督，做到獎懲結合。堅持從嚴管理，要與加強教育結合起來，既要加強對干警的政治思想教育，又要加強對干警的業(yè)務技能培訓，今年中院將集中舉辦民事審判業(yè)務培訓班，舉辦一次演講比賽，一次書記員速錄比賽，進行一次全市法官全員考試。堅持從嚴管理，要與規(guī)范管理結合，實現(xiàn)從人管人管事向制度管人管事的轉變。五是堅持改革創(chuàng)新不動搖，推動法院工作與時俱進。要樹立起先進的司法理念，完善司法管理措施，改革審判機制和審判方式，今年將開展司法解釋“貫徹落實年活動”和庭審直(轉)播活動，基層法院年內要向電視臺至少報送一次庭審實錄。
二、今后一個時期我院工作的主要任務。
20xx年，我院工作的指導思想和主要任務是：堅持以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神和紅山區(qū)五屆六次全委會議精神，努力踐行“公正與效率”工作主題，全面落實司法為民工作要求，認真落實維護國家安全和社會穩(wěn)定、為完善社會主義市場經(jīng)濟體制提供司法保障、切實保護人民群眾合法權益三方面重點任務，為全面建設小康社會營造良好的社會環(huán)境和良好的法治環(huán)境。重點抓好以下工作：
(一)強化審判職能，加大司法力度，為我區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展提供有力的司法保障。一是繼續(xù)堅持“嚴打方針”，依法嚴厲打擊危害國家安全和社會治安、破壞市場經(jīng)濟秩序犯罪分子，同時妥善審理好因企業(yè)改制、房屋拆遷、城建規(guī)劃、勞動保障等引發(fā)的群體訴訟案件，盡力化解社會矛盾，全力維護國家安全和社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)加強民事和行政審判工作。依法審理涉及國有企業(yè)改制和破產(chǎn)案件，防止國有資產(chǎn)流失;依法審理金融案件、農(nóng)村土地承包糾紛案件、房地產(chǎn)案件、婚姻家庭案件、勞動爭議案件、行政訴訟案件，保障國家法律和各項政策的執(zhí)行，保護公民、法人和其他組織的合法權益;平等保護各類市場主體，保障公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。三是繼續(xù)加大執(zhí)行工作力度。認真落實xx大提出的“切實解決執(zhí)行難”的要求，準確適用全國人大會和最高人民法院有關立法、司法解釋，改革執(zhí)行工作管理體制，強化執(zhí)行措施，提高執(zhí)行效率，及時實現(xiàn)人民群眾的合法權益。
(二)牢固樹立司法為民思想，增強司法親和力。全面貫徹執(zhí)行上級法院制定的司法為民措施，按照“司法關注民生，審判服務百姓”的理念，結合我區(qū)實際，進一步制定和完善我院司法便民、利民、親民、保民的具體舉措，將司法為民的要求貫徹落實到工作的每一個環(huán)節(jié)，落實到維護人民群眾的根本利益上。進一步加強基礎設施建設，積極改善審判場所條件，為人民群眾參與訴訟活動提供便利，進一步提高司法活動的透明度。
(三)積極穩(wěn)妥推進法院改革。按照黨的xx大提出的司法體制改革總體要求，結合我院實際，開展調查研究，切實推進審判方式、審判管理和審判機制改革。
(四)進一步完善法院審判、隊伍和行政等各項管理制度。切實加大對法院規(guī)章制度和干警職業(yè)紀律的執(zhí)行力度，用制度管人管事。進一步完善四項監(jiān)督和管理機制。一是進一步完善以立案庭為職能部門的案件流程管理機制，確保辦案效率。由立案庭根據(jù)案件流程管理制度和抓“三檔”控“兩限”等措施，對案件立案、審理、送達及執(zhí)行等全過程進行監(jiān)控和管理。二是進一步完善以審判監(jiān)督庭為職能部門的案件質量效率監(jiān)督機制。審監(jiān)庭通過審判監(jiān)督程序對已發(fā)生法律效力但確有錯誤案件依法進行糾正，通過案件評查，按照有關規(guī)定追究責任，確保案件質量及效率。三是進一步完善以紀檢監(jiān)察為職能部門的違法違紀查處機制。加大查處力度，確保法官及其他工作人員清正廉潔。四是進一步完善以政工科為職能部門的目標量化考核機制。通過建立量化考核目標責任制及加大考核力度，調動廣大干警的工作積極性，確保干警履行職責。
(五)加強法官職業(yè)化建設。堅持用“三個代表”重要思想武裝法官隊伍，全面加強法官隊伍的職業(yè)道德建設、紀律作風建設和業(yè)務建設。認真貫徹《法官職業(yè)道德基本準則》，提高法官職業(yè)道德水準，規(guī)范法官的職務言行，轉變審判作風;繼續(xù)按照“從嚴治院”的要求，嚴格執(zhí)行各項廉政制度，切實加強紀律作風建設，確保法官隊伍清正廉明;認真執(zhí)行《法官法》，采取各種形式，加大法官教育培訓力度，努力提高法官業(yè)務素質。
同志們，20xx年是繼續(xù)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，實現(xiàn)“十五”計劃目標的重要一年，人民法院的工作任務將更加繁重而艱巨。我們要認清形勢，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，真抓實干，不斷開創(chuàng)法院工作新局面，為我區(qū)實現(xiàn)“加快發(fā)展、強區(qū)富民”的目標，進一步加快全面建設小康社會步伐提供更加有力的司法保障。
院長發(fā)言稿篇六
全院護士同志們：
大家好！
首先代表全院員工向同志們表示熱烈的節(jié)日祝賀！因為大家的存在、因為有這么一個優(yōu)秀的護理團隊，醫(yī)院才會有今天這么好的發(fā)展。全院同志為你們而感到光榮和自豪！
我想借這個機會談三方面的問題。
一是醫(yī)院對護理工作重要性的認識、對護理團隊的重視不容置疑。已經(jīng)有無數(shù)事實來佐證這一問題。可以告訴大家的是，醫(yī)院今天重視護理隊伍，隨著醫(yī)院的發(fā)展、各方面條件的成熟，明天和將來對護理隊伍的重視會更多、更具體、更直接，也會更有效。因為我們深知，你們不論從知識上、能力上、專業(yè)結構上、工作分工上、還是員工的感情上，都是醫(yī)院不可或缺的重要組成。
二是大家必須與醫(yī)院共同成長。醫(yī)院這兩年來發(fā)展很快。我們向患者、向同行、向全社會提出的更專業(yè)、更有效、更經(jīng)濟，是一種承諾，更是我們共同的奮斗目標，是醫(yī)院的核心價值觀。做到這一點，須全院同志為之付出艱苦的努力。護理隊伍作為一支獨特的科學技術力量，必須在專業(yè)能力、工作境界和綜合素質上保持與醫(yī)院建設的同步發(fā)展。甚至，由于我們這支隊伍年輕、更有活頁紙力，我們的發(fā)展速度應該更快、進步幅度應該更大！這既是工作和事業(yè)對大家要求，也是全院同志的期望，更應該是護理隊伍自己對自己的要求。
三是要學會享受工作和生活，學會學習。護理工作的從業(yè)人員多為女性，你們在醫(yī)院和社會、家庭中都承擔著十分重要的角色。一個人幸福不幸福，關鍵是看她的生活態(tài)度和追求。你把生活看成是美好的，她展現(xiàn)給你的更多的是美好；你把生活看得灰暗，生活帶給你的則是壓抑和不快。熱愛生活，熱愛我們從事的職業(yè)，不單關系到我們每個人自己，更關系到我們的服務對象、我們的家人。在工作和生活中學習工作和生活，是一件非常有意義的事情。我們要打造學習型組織、打造學習型醫(yī)院、打造學習型科室，護理團隊應該起到示范作用。醫(yī)院將在相關問題上予以積極支持，創(chuàng)造條件讓大家感受生活、工作和成長的快樂！當然，快樂的源泉更多源于自己！
最后讓我們感謝那些一年當中有100多個、甚至190個夜晚都工作在醫(yī)院的同志，感謝為病人、為學科、為醫(yī)院付出心血和勞動的每一位新老護理員工！
祝你們快樂、祝你們幸福！
院長發(fā)言稿篇七
一年一度的國際護士節(jié)到來了，以下是一篇護士節(jié)院長發(fā)言稿，讓我們一起來看看詳細內容吧。
全院護士同志們：
在和醫(yī)院共同成長的歷程中，我們又迎來了一年一度的“5.12國際護士節(jié)”，首先請允許我代表醫(yī)院班子，代表全院職工，向在座的以及堅持在工作崗位的每一位護士同志，致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部?，為醫(yī)院健康快速的發(fā)展所付出的積極而艱苦的勞動!今天，包括我在內的醫(yī)院所有職工將毫不吝惜對你們的贊美，今天你們應該接受鮮花、祝福和贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。
護理職業(yè)是一份崇高的職業(yè)，醫(yī)院的成長離不開護理，離不開每一位護士同志的努力。在醫(yī)院漫長的發(fā)展歷程中，需要我們每一位六院人默默地奉獻，正是一代代六院人的共同努力，醫(yī)院才能發(fā)展到今天的規(guī)模。如果把醫(yī)院的發(fā)展比作一場接力賽，那么我們每個人都有責任跑好我們自己的這一棒!我們必須一起努力，一起成長!我們每個人都是醫(yī)院的一張名片，實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展是每一個六院職工責無旁貸的使命!
醫(yī)學發(fā)展日新月異，護理的服務理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能不斷學習，更新知識，不斷提高自身的專業(yè)素質，了解前衛(wèi)的護理文化，只有醫(yī)院整體的.護理水平得到提高，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務品位才能真正的得到提高;我衷心希望我們的護士們在日常的工作中能繼續(xù)把病人的需求放在工作的第一位，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。
這段時間大家都非常辛苦，工作都非常忙，我借此機會向全院的護士同志表示慰問，也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝!
最后我再次祝愿在座的以及全院的護士同志們節(jié)日快樂、工作順心、健康美麗!
院長發(fā)言稿篇八
近年來，從中央到地方各級黨委、政府均十分重視疾病預防控制工作，我縣更是將其擺在了維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的高度，切實抓好了各項防治工作的落實。今年，我縣疾病預防控制工作總的要求是重點抓好“三病”防治和“兩個體系”建設，提高重大疾病的綜合防治能力，努力實現(xiàn)“一個確?！钡娜蝿漳繕?。
(一)進一步做好防治工作。各級防非指揮機構對此非常重視，先后召開會議、下發(fā)通知，要求各級、各部門切實引起高度重視，提高警惕，嚴格落實各項防范措施。當前我縣防治工作的重點為：一是各級防非指揮系統(tǒng)(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各大口)、定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、防疫機構要立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。各單位要盡快建立健全安全防范機制和責任機制，嚴格24小時值班制度，單位領導和值班人員的手機要24小時開通，確保信息傳遞及時、準確、無誤。二是重點搞好從來我縣人員的監(jiān)測和統(tǒng)計上報。，縣直各大口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內在打工、上學的人員盡快摸清底子，及時掌握每個人的返鄉(xiāng)時間，保證人員回來后能及時進行隔離、觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀的按有關規(guī)定及時轉運?；謴蛙囌玖趄炚镜墓ぷ?，對從來沭的旅客和返鄉(xiāng)人員進行登記和體溫監(jiān)測，凡體溫超過38℃的人員要送就近醫(yī)療機構發(fā)熱門診進行留驗觀察，對具有其他可疑癥狀的，要按照程序立即轉定點醫(yī)院進行隔離觀察。全縣52處固定監(jiān)測點要堅持“屬地管理”的原則，對從地區(qū)來我縣的人員一律嚴格執(zhí)行隔離、登記、查體制度，遇有發(fā)熱、疑似病例立即采取隔離措施。各監(jiān)測點對轄區(qū)內從來沭人員務于當日下午5：00前統(tǒng)計好并上報縣防非指揮部辦公室。全縣各級醫(yī)療單位要嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡直報制度，對發(fā)現(xiàn)的疑似病例通過上網(wǎng)直報國家疾病控制中心。三是加強定點醫(yī)院、發(fā)熱門診的建設和管理。在科室設置、人員配備、器械物資準備等方面，嚴格按照上級有關規(guī)定做好充分準備，確保疫情來臨時能拉得出、用得上。各定點醫(yī)院、發(fā)熱門診要在搞好疫情值班的同時，繼續(xù)加強對業(yè)務人員的培訓和演練，做好監(jiān)測、流調和醫(yī)療救治等一切準備工作。要進一步規(guī)范接診程序，嚴格首診負責制，加強對發(fā)熱呼吸道病人、發(fā)熱肺炎病人的預檢分診工作，對體溫超過37.5℃的，要按照發(fā)熱病人就診流程到發(fā)熱門診就診觀察，及早發(fā)現(xiàn)、隔離、治療病人，并認真落實門診醫(yī)護人員防護措施，避免交叉感染。
(二)積極做好狂犬病的預防控制工作。近年來，隨著人民生活水平的提高，我縣的寵物熱也在升溫，養(yǎng)犬數(shù)量大幅度增加，犬類動物咬傷人的事件時有發(fā)生，給狂犬病的傳播蔓延埋下了隱患。去年8月份以來，我縣已連續(xù)發(fā)生了多例狂犬病人死亡病例，嚴重影響了人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，成為當前我縣新的社會公共衛(wèi)生問題。為此，各級、各部門一定要引起高度重視：
一是加強養(yǎng)犬管理，嚴格執(zhí)行養(yǎng)犬許可證制度。單位和個人養(yǎng)犬必須提出書面申請，并由所在單位或村街居委會出具證明，報轄區(qū)派出所審核同意，經(jīng)畜牧獸醫(yī)部門對養(yǎng)犬進行檢疫及免疫預防接種后，再到相應機關辦理養(yǎng)犬登記注冊手續(xù)，領取《犬類準養(yǎng)證》、懸掛犬牌后方可飼養(yǎng);所有養(yǎng)犬一律實行拴養(yǎng)或圈養(yǎng)，每年至少接受一次免疫預防接種。任何單位或個人未經(jīng)批準不得私自養(yǎng)犬。對所有狂犬、野犬一律捕殺。
二是規(guī)范救治程序，嚴格疫點處理。所有受到犬類及其它動物傷害的人員，應立即到醫(yī)療衛(wèi)生部門進行診治，醫(yī)療部門應嚴格按照狂犬病救治程序對傷者進行傷口消毒處理，并全程注射人用狂犬病疫苗。任何單位和個人一旦發(fā)現(xiàn)狂犬病疫情，應立即向衛(wèi)生防疫部門報告。衛(wèi)生防疫部門在接到疫情報告后，要迅速趕到現(xiàn)場進行流行病學調查，進一步核實診斷，確定疫點，凡是被確定有狂犬病發(fā)病的村街，單位及其周圍5公里以內的所有犬類一律捕殺，捕殺后的犬類必須焚燒、深埋，嚴禁食用。
三是加強宣傳教育，嚴格落實工作職責。要充分利用廣播、電視、報紙等多種形式和手段，廣泛宣傳狂犬病的嚴重危害，普及有關防治知識，進一步增強人民群眾的自我防護與主動配合防治的意識，提高其防病救治能力。要切實加強對狂犬病預防控制工作的組織領導，公安、畜牧、衛(wèi)生等部門要認真履行職責，加強協(xié)調配合，切實增強工作的針對性和實效性，全面落實以“動物和暴露人免疫為主”的綜合防治措施。
(三)高度重視傷寒、副傷寒防治工作。近期，我市部分縣區(qū)傷寒、副傷寒發(fā)病又有抬頭，防治形勢仍很嚴峻。為做到防患于未然，確保實現(xiàn)控制疫情發(fā)生、流行和蔓延的目標，應重點做到“三個加強”：第一，加強病例診斷與管理，有效控制傳染源。各級各類醫(yī)療機構對接診的傷寒、副傷寒疑似病人，要采取各種檢查檢驗手段，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療。對所有確診病人依法實行住院隔離治療，凡不具備收治條件的醫(yī)療機構，一律不準收治傷寒、副傷寒病人，發(fā)現(xiàn)可疑病人要及時轉往正規(guī)醫(yī)院診治，決不允許出現(xiàn)將傳染病人與普通病人混收、混住的現(xiàn)象。要嚴格遵循傳染病救治原則，規(guī)范治療行為，保證住院天數(shù)和病程要求，確保治療效果，嚴格掌握出院標準，收治醫(yī)院要有充分證據(jù)證明病人不具有傳染性時方能出院。要將流調關口前移，對發(fā)熱病人、傷寒、副傷寒疑似病人進行采樣檢驗，最大限度地及早發(fā)現(xiàn)并管理傳染源。第二，加強食品衛(wèi)生管理，切斷傳播途徑。要以實施食品放心工程為突破口，在開展日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查的基礎上，開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法突擊檢查活動，對無證非法生產(chǎn)經(jīng)營和不符合衛(wèi)生標準的單位和個人，要堅決依法查處。第三，加強重點人群預防，落實緊急應對措施。傷寒、副傷寒為全民易感，政府和衛(wèi)生部門要采取行政干預手段，制定重點人群應急性預防服藥方案。要本著科學指導、穩(wěn)妥實施的原則，明確服藥范圍、對象、要求及注意事項，扎實有效地落實預防服藥措施，千方百計控制疫情。
(四)切實搞好“兩個體系”建設。首先，要提高思想認識。加強疾病預防控制和傳染病救治體系建設，是繼續(xù)搞好抗擊斗爭和建立公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急機制的迫切需要，是依法防治傳染病的迫切需要。各有關單位一定要充分認識“兩個體系”建設的重要性和迫切性，集中力量，克服困難，切實抓緊抓好。其次，要明確任務目標。按照市政府要求，全市計劃于年底前完成市、縣衛(wèi)生防疫機構和傳染病救治機構的房屋新建和改擴建任務。傳染病救治體系建設要以適當擴建、完善功能為重點，要保證30-50張床位，并有計劃地更新設備，力爭年達到省確定的標準要求。目前，我縣的衛(wèi)生防疫機構和傳染病救治機構建設已被列入省計劃。第三，要加大建設資金籌措和管理力度。要進一步拓寬市場化投融資渠道，積極鼓勵社會資金參與股份合作;所有建設資金都要設立財政分帳帳戶予以落實和管理，確保按時撥付，足額到位，?？顚Ｓ谩Ｒe極引進先進醫(yī)療設備，改善就醫(yī)條件，提高醫(yī)療診治水平，切實增強傳染病救治能力。
院長發(fā)言稿篇九
謝謝大家，不當之處，請大家批評指正。
各位2016級的新同學們，首先請允許我代表光學與電子信息學院全體師生歡迎你們的到來，歡迎你們加入光電信息學院大家庭！
祝賀各位本科新同學完成人生的重大跨越，由三個月前的高中生轉變成大學生。也祝賀各位研究生新同學順利完成本科階段的學習，向更高目標邁進。祝賀你們。
同學們，進入華中科技大學，你們要感到由衷的高興。進入華中科技大學光學與電子信息學院，你們就更要感到自豪。
我們是大光電。我們是全校學生規(guī)模最大的學院，我們有2800多名本科生，1100多名研究生。在全校的各種體育比賽中，我們都名列前茅：在全校的華工杯足球比賽中，我們學院曾奪三連冠，今年也是亞軍，我們是華工杯排球賽的冠軍，在學校的田徑運動會上，我們學院也是總分第一名。同學們，我們是名副其實的大光電，我們要有大光電的自豪感！
我們是強光電。我們有很強的光學和電子學科，學院有光學工程和電子科學與技術兩個一級學科，光學工程是一級學科國家重點學科，電子科學與技術中微電子學與固體電子學是二級學科國家重點學科。我們的光學工程學科，在2012年的全國學科評估中排名全國第一。在學科平臺方面，我們支撐武漢光電國家實驗室，建有激光加工國家工程研究中心、下一代互聯(lián)網(wǎng)接入系統(tǒng)國家工程實驗室，我們還有國家集成電路人才培養(yǎng)基地，我們也是國家試點學院，也正在籌建國家示范性微電子學院，可以說我們是名副其實的五星級學院。在科學研究方面，以光學工程學科為例，我們形成了大功率激光及應用、光通信器件及系統(tǒng)、太陽能電池技術三大優(yōu)勢方向：太陽能電池方面，近兩年本學科連續(xù)在science上發(fā)表兩篇論文，在naturephotonics上發(fā)表1篇論文；光通信研究方面，2016年國際最高水平的光纖通信技術會議（ofc’2016）上，本學科有18篇論文被大會接收，位列全球所有學術機構第一位；激光技術研究方面，參與獲得國家科技進步一等獎和二等獎各1項，研究的10000w光纖激光器參加國家十二五代表成果展覽；近5年光學工程學科發(fā)表的前30篇論文被引總數(shù)4343次，在包括羅切斯特大學光學中心、南安普頓大學光電子中心在內的全球10所知名光學研究機構中居第1位；近5年本學科在opticsexpress、opticsletters上發(fā)文數(shù)占這2個刊物發(fā)文總量1.57%,同樣也在全球10所知名光學機構中排名第1.在社會服務方面，老一輩帶頭人黃德修教授積極建言獻策，推動了國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地落戶武漢；學院兩個學科為武漢q中國光谷經(jīng)濟規(guī)模邁入“萬億俱樂部”做出重要貢獻，服務地方經(jīng)濟成效十分顯著；依托本學科建設的武漢光電工研院已培育孵化企業(yè)60多家；激光加工國家工程中心在溫州、鞍山、廊坊等地設立分中心，參與制定當?shù)丶す猱a(chǎn)業(yè)規(guī)劃、推動成果轉化和工程示范，累計產(chǎn)值超過20億元；下一代互聯(lián)網(wǎng)國家工程實驗室提出了ipv6物聯(lián)網(wǎng)接入等建議，參與了“寬帶中國”等國家重大專項和武漢“光聯(lián)萬物”等地方專項的實施；示范性微電子學院的建設為武漢獲批建設存儲器基地做出了重要貢獻，為武漢地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獻言獻策；功能陶瓷的成果轉化遍地開花，學院的可調濾波器成果也在國家利器上不可替代。同學們，我們是強光電，我們要有強光電的自豪感！
我們是名光電?！叭A科光電”、“華工激光”“華工固電”等品牌享譽海內外學術界和工業(yè)界甚至政界，校友中既有汪立宏、駱清銘、張靖、蔡威等一批國內外頂尖學者，也有鄭寶用、馬新強、曹向英、陳義紅、向際鷹、何恩培等一批企業(yè)精英，也有成都市委書記唐良智、原科技部副部長陳小婭等政界領袖，還有一批活躍在國內外激光、光通信、磁性材料、半導體等領域的骨干研發(fā)人員和工程師，更有一批還在默默奮斗和不斷進取的年青校友們：有創(chuàng)業(yè)精英戀愛筆記創(chuàng)始人付小龍，光電04級的金亦治入選福布斯10位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單，武漢光電國家實驗室的學術新秀王健教授，有中山大學的青年千人蔡鑫倫教授，有獲得優(yōu)秀自費留學生稱號的mit的博士生張政，同時在最近三年評選的全球光子學領域十佳研究生中，有四位是我們學院的本科畢業(yè)生。華為、中興、烽火通信、光迅、jdsu等企業(yè)每年都早早提前訂購學院的碩士和博士研究生；“武漢q中國光谷”200多家激光企業(yè)中，一半以上的創(chuàng)始人和高級研發(fā)人員都畢業(yè)于本學科。同學們，我們是名光電，我們要有名光電的自豪感！
所以，同學們，你們要為進入光學與電子信息學院感到自豪！
同學們，作為大學生和研究生，你們已經(jīng)是成熟的青年，我希望你們具有神圣的責任感。你們要對自己的行為負責、對自己的家庭負責、對學院和學校負責、對社會負責、對國家負責。進入大學，你走進了一個更為廣闊的空間，你有很多自由支配的時間，你需要自己考慮哪些事情該做，哪些事情需要避免，你會面臨很多誘惑的沖擊，你也會經(jīng)歷很多挫折和彷徨。同學們，選擇的時候，我希望你們多考慮自己的未來、對家庭的責任、對社會的責任。是因為國家對教育的大力投入，是因為父母的含辛茹苦和默默支持，我們才有機會進入大學，成為本科生和研究生，我們要勇敢承擔責任，去回報父母、回報國家。
同學們，無論是本科生和研究生，我都希望你們制定明確的`目標。將來你們中的一部分人也會成為社會科技、教育、經(jīng)濟、文化、政治等領域的領袖，但是沒有一所大學能夠保證，進了門就會成才。進校時，大家可能都是top千分之五的學生，但每年學院都有學生會被淘汰，就是因為失去了目標。很多人認為十年寒窗苦讀，進了大學就大功告成，失去目標和缺乏動機。關于目標，我希望大家不要糾結。究竟是讀研呢？還是工作呢？是出國讀研？還是國內讀研？大家都很年青，不要在乎目標是否正確，關鍵的不是目標，而是朝著這個目標努力的過程。在追求自身目標的時候，你在不斷進步，這就是成長。
在座的本科生同學們，你們到大學來干什么呢？大學的功能是創(chuàng)造新的知識、傳播知識、社會服務和經(jīng)濟發(fā)展。同學們，你們是大學體現(xiàn)其功能的主要載體。大學階段最主要的就是學習知識、學會做事、學會為人。學習知識，不僅要重視對系統(tǒng)化知識的獲取，更要有意識地培養(yǎng)思維能力；學會做事，不僅要掌握專業(yè)知識，更要提升應用專業(yè)知識的能力，要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、交際能力和管理能力；我想更重要的是學會為人，要培養(yǎng)自己無論是在社會，還是在學校、家庭都是一名優(yōu)秀的成員，要包容和學會分享，理解不同國家、不同民族、不同地域和不同群體甚至不同個人有不同的文化、習俗和習慣，要感恩生活中的一點一滴。
在座的研究生同學們，隨著年齡的增長，你們會感受更多的來自各方面的壓力：同輩人的進步、個人感情問題、父母在慢慢老去、研究中的學術難題。我希望你們明白這是每一個人都在面對的問題，不是只有你在面對。研究生同學們，要有信心，勇敢地去面對挑戰(zhàn)，勇敢地去追求愛情，勇敢地去面對導師分配的研究課題，勇敢地去經(jīng)歷！
同時，作為一名研究生導師，我也給大家的研究生階段的學習和工作提點建議。希望大家注意培養(yǎng)自己四個方面的意識。首先是問題意識，學會提出問題、分析問題和解決問題，這是研究生的培養(yǎng)目標，我希望大家要有意識地學會闡述一個問題，要講清楚一個問題。不要想當然地接收，要多問，問題在哪里？我這個課題里究竟是在解決什么問題？別人有什么解決方案，我有創(chuàng)新的方法來解決這個問題嗎？第二是交流意識。大家要切記多和同學交流、師兄交流、老師交流。要通過交流，獲得自己課題研究的信息。多和師兄交流、學習，師兄研究了幾年的問題，你可以在很短時間內掌握，在此基礎上做出新的工作，這可以使自己的研究有一個很好的起點。多主動和老師交流。老師要面對很多學生，可能不能及時顧及到每一個學生，學生不能被動地在那里等，要主動去和老師溝通和交流。多和國內外同行溝通交流，及時掌握別人開展的工作，了解國際上的最前沿研究動態(tài)。第三是道德意識。我想強調的是學術道德。請大家要牢記學術道德規(guī)范，遵守學術誠信，不抄襲他人工作，不篡改實驗數(shù)據(jù)，注意引用他們文獻等等。請大家注意，你為了個人的私利，做出的不誠信的行為，會直接毀掉導師的學術前途，當然也會毀掉你自己的學術前途。最后是責任意識。我剛才講了各方面的責任，這里希望大家要勇于承擔課題的責任。大家要明白，你們承擔的工作可能是導師課題中的某一部分，你的進度會影響整個課題的進度。大家是研究生，還是學習的過程，參與課題研究可以提升自己解決問題能力，最終受益的是你自己。大家不要有一種為導師打工的心態(tài)，要主動地去承擔課題的責任，完成課題任務，為個人將來的發(fā)展奠定良好的基礎。
上面我對在座的本科生和研究生新同學，都講了幾點希望和要求。歸根結底，希望大家明白一點，沒有付出，就沒有收獲。沒有人能隨隨便便成功。
同學們，再次恭喜你們進入華中科技大學光學與電子信息學院學習。祝愿大家通過自身的不斷努力，書寫自己的美好人生。
謝謝大家！
院長發(fā)言稿篇十
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！今天，我鄭重的宣布，xxx醫(yī)院隆重開業(yè)了！在這激動人心的歡慶時刻，首先我要向在百忙之中光臨我院的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xxx醫(yī)院是集預防、保健、治療、研究、康復于一體的專業(yè)男科品牌連鎖醫(yī)療機構，憑借全國連鎖的豐富資源優(yōu)勢，依托xxx醫(yī)院xx科技術指導，全面整合業(yè)內資源，擁有國內先進的檢驗中心、領先的治療儀器、高精尖的診療設備和資深的xx科、男科醫(yī)學專家教授，在前列腺疾病、男性功能障礙、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亞健康、性心理異常等男性疾病治療領域技術突出，療效顯著。
隨著國民經(jīng)濟的不斷增長，人民群眾生活水平的提高，人們更加關注生活質量，對醫(yī)療衛(wèi)生服務提出了新的要求。在xx市政府各級領導的大力支持下，經(jīng)xx市衛(wèi)生局批準，由xxx集團建立了xx地區(qū)首家以泌尿專科為特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
醫(yī)院引進了德國、美國、日本等尖端高科技設備，秉承“以人為本、科技興院”的辦院宗旨，以全新的管理模式和服務理念為辦患者信賴、政府滿意、同行認可的高品質醫(yī)院，全心全意為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務！
我們的使命：健康每一個男人，健康每一個家庭我們的奮斗目標：打造中國優(yōu)質醫(yī)療連鎖領先品牌！做老百姓信賴的優(yōu)質醫(yī)療品牌！
最后，再一次感謝各位領導的大力支持，感謝社會各界朋友的關心與幫助。
謝謝！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！在市衛(wèi)生局，醫(yī)管局的大力支持和幫助下，成都市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關懷，在大家的熱情關注與期盼中開業(yè)了。
首先讓我代表雙楠醫(yī)院歡迎各位領導、各位嘉賓、各位同行及朋友，在百忙中光臨我院參加開業(yè)慶典活動，也在此向在醫(yī)院籌建過程中，給予我們在工作中大力支持的諸多有關部門及領導表示誠摯衷心的感謝！
成都市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院占地面積約35.6畝，總建筑面積9萬余平方米，規(guī)劃編制床位1200張，項目總投資6億元人民幣。醫(yī)院第一期開放床位500張，建筑面積3.7萬平方米，有地下1層，地面10層建筑。醫(yī)院按三級甲等醫(yī)院標準設置，設有婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、內科、外科、急診科以及相關輔助科室，在醫(yī)院各方面條件得到提升的同時，雙楠醫(yī)院定位高端，立足高起點，與美國ge公司、德國西門子、日本東芝等國際公司合作，引進頂尖大型醫(yī)療設備。培育優(yōu)秀文化，打造卓越團隊，構建安全平臺，樹立誠信意識，安全高效創(chuàng)一流業(yè)績。
我們相信，醫(yī)院憑借精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德和雄厚的實力，不斷學習、日益創(chuàng)新，必將為我市其它民營醫(yī)院的發(fā)展提供新的管理經(jīng)驗，必將為我市及周邊地區(qū)的人民提供良好的醫(yī)療服務。人民健康，人民滿意，人民放心，是我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不懈的追求，更是我們構建和諧社會的重要內容，隨著人民生活的不斷提高和衛(wèi)生現(xiàn)代化建設步伐的不斷加快，對提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和整體競爭力提出了更高的要求。
分利用自身的設備、技術及專家資源優(yōu)勢，將不遺余力與醫(yī)院廣大同仁攜手并進、精誠合作，共同開創(chuàng)雙楠醫(yī)院的新天地。
醫(yī)院新建完成，我們的工作也剛剛起步，還需要各位領導、有關部門及醫(yī)院同仁的大力支持、指導和指正。我們將懷著為患者負責、為社會負責的精神和對社會各界感謝的心情，誠懇接受大家的監(jiān)督批評，不斷改進我們的工作，早日實現(xiàn)爭創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標，為構建和諧社會盡一份我們的力量。
我們殷切希望，醫(yī)院的各位同仁，時刻堅持以人為本，牢記便民理念，抓住機遇，銳意開拓，強化醫(yī)療質量管理，增強醫(yī)院整體實力，以優(yōu)美的環(huán)境、一流的服務、良好的信譽、精湛的醫(yī)術，將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中，用自己的青春和智慧為廣大患者服務。為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻！
我的發(fā)言到此完畢，祝出席今天會議的領導嘉賓和醫(yī)院同行身體健康、工作順利！謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同仁，女士們、先生們：大家上午好！
食品藥品監(jiān)督管理局等單位的大力支持和幫助下，民勤縣協(xié)。
和醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關懷，在大家的熱情關注。
與期盼中開業(yè)了。首先，讓我代表民勤協(xié)和醫(yī)院對各位領導、各位嘉賓及朋友百忙中光臨我院開業(yè)慶典活動表示最熱烈的歡迎，也在此向在醫(yī)院籌建過程中，給予我們大力支持的諸多有關部門及領導表示衷心的感謝！
《說文解字》?協(xié)和?，和睦、融洽也。?協(xié)和?是我們的莊。
諧社會不懈努力的夢想。
級綜合性醫(yī)院標準設置，設有婦科、兒科、內科、外科、急。
診科以及相關輔助科室，有大型彩超，大型檢驗中心，體檢。
中心。協(xié)和醫(yī)院定位高端，立足高起點，與德國西門子、日。
化，打造卓越團隊，構建安全平臺，樹立誠信意識，爭創(chuàng)一。
流業(yè)績。我們相信，醫(yī)院秉承?協(xié)和?的宗旨，憑借精湛的醫(yī)。
術、高尚的醫(yī)德和雄厚的實力，不斷學習、日益創(chuàng)新，必將。
更高的要求。李克強總理在政府工作報告中指出，要切實保。
障和改善民生，要大力推進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，加快健。
全全民醫(yī)保體系，鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面，提高基本醫(yī)療。
院廣大同仁攜手并進、精誠合作，共同開創(chuàng)協(xié)和醫(yī)院的新天。
負責、為社會負責的精神和對社會各界感謝的心情，誠懇接。
受大家的監(jiān)督批評，不斷改進我們的工作，力爭早日實現(xiàn)爭。
創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標，為構建和諧社會盡我們的一份力量。
我們殷切希望，醫(yī)院的各位同仁，時刻堅持以人為本，牢記服務理念，銳意開拓，強化醫(yī)療質量管理，增強醫(yī)院整體實力，以優(yōu)美的環(huán)境、良好的信譽、精細的服務、精湛的醫(yī)術，將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中，用自己的智慧為廣大患者服務。為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻！
各位領導和嘉賓能在百忙之中親臨現(xiàn)場，是我們的榮幸和驕傲，再一次向各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
最后祝各位領導、嘉賓工作順利，身體健康，闔家幸福！我的發(fā)言到此完畢，謝謝大家！
《誓詞》。
對即將從事的神圣職業(yè)，我院全體員工將秉承“人道、協(xié)和、誠信、奉獻”的精神，鄭重宣誓：
忠愛醫(yī)學、敬業(yè)愛崗、精醫(yī)重德，情系患者、嚴謹高效、創(chuàng)新務實、團結協(xié)作、全面發(fā)展、奮發(fā)圖強、共創(chuàng)輝煌！
院長發(fā)言稿篇十一
中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次，翻了3倍；年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍；年業(yè)務收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍；職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的歷史負債。社會對醫(yī)院的滿意度達98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進單位、平安醫(yī)院先進單位，2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數(shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xxx帶領下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫(yī)院以人為本科學發(fā)展的壯麗篇章，更真實地記錄了xxx同志無悔獻身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。
一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血。
同志從事衛(wèi)生工作31年，擔任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領導贊許。2006年2月，他肩負著領導的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念，走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的醫(yī)院，體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍圖。
他堅信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準功能定位，才能開辟科學發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調研的基礎上，提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略；征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓；明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃，感動服務”的服務宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設了團結務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進人才，初步建設了一支能打硬仗的專業(yè)技術隊伍。調整科室設置，增設中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時，也增強了中醫(yī)院的服務能力，擴大了中醫(yī)院的影響力。
他堅信辦院要有自己的特點，做到人無我有，人有我強。他敏銳地認識到，隨著人口老齡化和疾病譜的變化，亞健康人群增多，電腦操作等新型職業(yè)病涌現(xiàn)，中醫(yī)的發(fā)展在人才培養(yǎng)、技術走向、科室設置等方面都應與之相適應。為更好地發(fā)揮中醫(yī)治病的優(yōu)勢，他提出并積極建設亞健康治療中心、體檢中心、特色診療中心、中醫(yī)心理咨詢中心等，來拓展中醫(yī)院服務領域。
二、揚特色之帆，為中醫(yī)院科學發(fā)展甘做人梯。
院長52歲了，在院長里已不再年輕，他已經(jīng)取得了副主任醫(yī)師職稱，業(yè)務上也功成名就。他的影響力和人格魅力足以可以讓他稍稍歇息，去過安穩(wěn)的日子。他卻選擇了甘做人梯，在中醫(yī)特色建設上想千方、思百計。為了突出中醫(yī)特色，他積極爭取政策支持，成立了中醫(yī)適宜技術推廣項目--中西醫(yī)結合治療拇指外翻技術，這在北京郊區(qū)尚屬首例。他協(xié)調有關部門投資100余萬元購入先進的設備，成立了骨質疏松診療與研究xx基地，這是國家老齡委在全國二級醫(yī)院中僅有的一家基地，此基地的成立標志著xx地區(qū)骨質疏松患者將得到科學的、先進的、正確的'治療。他克服重重困難，成立了xx第一家中西醫(yī)結合腫瘤病房，用中藥對抗化療患者的不良反應，方便患者化療，大大減輕了患者痛苦。新技術的引進，為弘揚中醫(yī)文化，提高醫(yī)院知名度，鑄造品牌奠定了基礎。
為了做到“以病人為中心”,建設富有中醫(yī)醫(yī)院特點的舒適的就醫(yī)環(huán)境，xxx院長費盡了心機。在醫(yī)院四周沒有空間拓展的條件下，規(guī)劃設計，多方籌措資金100余萬元，拆除了醫(yī)院東部的圍墻建成停車場；對門診樓進行了全面的內外裝修改造，診室安裝空調，更換辦公桌椅、候診椅，統(tǒng)一了標識；病房樓全部用上了中央空調；擴建洗衣房，確保為患者提供清潔的被褥。改善職工、病人食堂，醫(yī)院就餐條件明顯改善。
伴隨著新春的到來，新的規(guī)劃正在xxx院長的心里逐步清晰，積極爭取政策選址新建中醫(yī)院。將中醫(yī)中藥引入社區(qū)，中醫(yī)知名專家定期下鄉(xiāng)出中醫(yī)專家門診。將電熱針灸和普通針灸普及社區(qū)，讓xx百姓受益。成立中西醫(yī)結合治療疼痛中心，解決xx地區(qū)患者遷延不愈的腰腿痛、關節(jié)痛、頸椎病等疑難雜癥。那將是一幅幅更新更美的圖畫。
三、鑄品牌之舟，為提供優(yōu)質的服務無悔奮斗。
隨著患者的日益增多，醫(yī)院原有的140張床位已不能滿足住院患者的需求。為了緩解住院難，xxx院長帶領班子成員對醫(yī)院的現(xiàn)有資源進行了實地考察，在未增加建筑面積和人員的情況下，想方設法整合資源，床位增加到220張，初步解決了患者住院難問題。同時，他還前瞻性的考慮到隨著患者的增多，原有的醫(yī)療設備根本不能滿足患者的需求，于是，他多方籌措資金近千萬元，購買了西門子彩色超聲儀、全自動生化分析儀、cr放射照相機、纖維喉鏡、腹腔鏡、中醫(yī)理療設備、電熱針等醫(yī)療設備，建立了血液凈化中心，為醫(yī)生對疾病的準確診斷提供了技術支持和設備保障，為患者提供了更先進的醫(yī)療資源。
院長辦院的理念是：“中醫(yī)院正確的辦院模式應是中醫(yī)要有特色，西醫(yī)要有水平，中西醫(yī)結合要有優(yōu)勢”.實際工作中他堅持以中醫(yī)藥為主體，充分發(fā)揮中藥副作用小、價格便宜、治療慢性病療效肯定的優(yōu)勢，發(fā)揮名老中醫(yī)的作用，加強?？茖２〗ㄔO，形成社會公認的中醫(yī)特色品牌。鼓勵使用院內制劑，建立醫(yī)學觀察病歷，對使用院內制劑的醫(yī)生給與科研獎勵；鼓勵醫(yī)生使用草藥，購進煎藥機，引進中藥制劑設備，更大程度的滿足了患者對中草藥的需求。現(xiàn)在每日開出中藥飲片達1200余付，增長超過100%,中藥制劑使用率由原來的不足8%上升到24%.在防控甲流疫情的戰(zhàn)役中，中醫(yī)藥發(fā)揮了無可替代的作用。
堅持中醫(yī)?？茖２〗ㄔO、中醫(yī)科研取得了長足的進展。中醫(yī)院現(xiàn)有市級重點中醫(yī)?？?個，縣級?？?個，院級專病專臺7個，形成了了以腦病科和老年病科為龍頭，針灸、骨傷、按摩、肝病、中藥理療、中醫(yī)康復、中醫(yī)婦科、中醫(yī)糖尿病、肛腸科為特色科室的中醫(yī)治療體系，這些科室的飲片使用率達65%,中醫(yī)藥治療率72%,中醫(yī)藥參與治療率100%,其療效深受患者的好評。建立針灸、理療、藥浴、康復為一體的中醫(yī)診療中心和晚期癌癥慢病防治中心，并購進中醫(yī)康復理療設備，滿足百姓治療慢性病和臨終關懷患者對中醫(yī)的需求。一個初具規(guī)模、中醫(yī)特色鮮明，服務貼近百姓的中醫(yī)院正在崛起。
壓力與磨難催生偉大的精神，考驗與挑戰(zhàn)錘煉堅強的品格。作為一名醫(yī)生，xxx同志刻苦鉆研，精益求精，心系群眾，一視同仁。作為一名院長，xxx同志率先垂范，銳意改革，不斷創(chuàng)新，勵精圖治。作為一名黨員，xxx同志堅定信念，克己奉公，廉潔自律，勤勉敬業(yè)。他把智慧獻給了鐘愛的中醫(yī)事業(yè)，把愛心獻給了服務的百姓，把勤勉獻給了自己的崗位，也把豐碑矗立在了職工的心里。
院長發(fā)言稿篇十二
中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次，翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍;年業(yè)務收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍;職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的'歷史負債。社會對醫(yī)院的滿意度達98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進單位、平安醫(yī)院先進單位，2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數(shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xx-x帶領下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫(yī)院以人為本科學發(fā)展的壯麗篇章，更真實地記錄了xx-x同志無悔獻身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。
一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血
同志從事衛(wèi)生工作31年，擔任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領導贊許。2006年2月，他肩負著領導的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念，走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的轉自述職報告書醫(yī)院，體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍圖。
他堅信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準功能定位，才能開辟科學發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調研的基礎上，提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略;征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓;明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃，感動服務”的服務宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設了團結務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進人才，初步建設了一支能打硬仗的專業(yè)技術隊伍。調整科室設置，增設中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時，也增強了中醫(yī)院的服務能力，擴大了中醫(yī)院的影響力。
院長發(fā)言稿篇十三
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段本文是小編精心編輯的，醫(yī)院院長年會發(fā)言稿希望能幫助到你！
同志們：
吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春！伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的2018。過去的一年，全體二院人響應黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現(xiàn)了預期目標。
借用習近平總書記的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了！謝謝大家”。
剛才幾位院領導分別做了發(fā)言，對我們2018的工作做了很好的總結，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。
一、2018年度工作回顧。
握手辭行的2018年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：
1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務水平明顯提升。
按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結合，學習領悟有關十八大和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《習近平關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極危險”，鞏固黨的執(zhí)政基礎和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力，密切黨群干群關系，提升服務能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關系，推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務于服務好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。
2018年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真?zhèn)鬟_每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發(fā)重點學習材料，觀看《作風建設永遠在路上》，按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫心得體會，發(fā)出鄭重承諾，一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載；同時，我們在認真完成規(guī)定動作的基礎上，注重活動開展的實效，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務平臺……。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調研，制訂了新的發(fā)展綱要；強化勞動紀律，實行行政職能科室影像簽到；加強管理規(guī)范，全院實施“三早交班”制度；模擬運行綜合績效管理；全面質量管理全面啟動；著力長效機制建設，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會，2018年全面實施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新，作風轉變，自覺主動服務正在成為主流意識和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設不斷深入。
圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進”的2018年度工作主題口號，我們在2013年全員進行觀念更新的基礎上，首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質量管理》等專題講座，院領導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調研的基礎上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術服務的方式引進現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進的觀念轉變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望；8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調研，按照他們的工作慣例，調研座談會通常由院領導陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領導集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調研結果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制，為我們2018年全面深化改革、推進規(guī)范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們2018年的成就，當然很多，比如業(yè)務收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破……，但是，我認為沒有哪一項能與此相比！相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地！讓我們?yōu)樽约狐c贊！
3、基本建設不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。
根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學科業(yè)務用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發(fā)展改善了環(huán)境，擴展了空間；我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴大并修繕原應急病區(qū)，建設了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務不受影響，并很好地承擔職責、作為應急的儲備用房應對突發(fā)應急醫(yī)療救治任務?？梢哉f，它的建設中融入我們平戰(zhàn)結合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領導王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩?，保證正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進一步提升，服務能力進一步增強。
一年來，在主管院領導李衛(wèi)東和李國崗同志的努力工作下，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質量保障的各行職部門同志們日復一日的堅守，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務能力。
一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設，在全面質量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務能力建設。
繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。
正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。
醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設是醫(yī)院的長期任務，我們必須要持久地抓下去。
5、關注發(fā)展，關注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質的支持。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。
回顧2018，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：
6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。
雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領導在內，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎？我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢？我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們仍需一起不斷地提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量！
7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。
不能否認，無論如何說，我們的傳染病大?？拼_實已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然……，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現(xiàn)實問題（并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難），李克強總理在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才！
8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。
當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊……。李克強總理講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力。”“國家繁榮發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中。”我們必須建立起一個激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺建設滯后，科技應用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應該好好反省呢？我們應用新科技、新技術、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎？因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應該是我們一直的主題。2018年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設，科技創(chuàng)新應用上多下功夫，多做功課。
二、2018年度形勢分析。
1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。
這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
首先，我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務單位，我們的黨員領導干部，尤其是業(yè)務人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務自居，認為政治活動與自己不大相關，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛！從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關了？對吧？另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關系緊張？為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點？其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想！請大家記住三點：一是作風行風轉變是全國大氣候；二是反腐肅貪是國家大形勢；三是醫(yī)藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。
第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院?？频木窒蕖⑷瞬湃狈?、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……，我們應有很大的壓力！這是其一；另外，在醫(yī)院內部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎？我們思想觀念轉變過來了嗎？我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎？俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?！因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應對。
第四，我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何？未來我們職業(yè)宣言是什么？我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒！未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應，以便在海浪到來之前我們學會游泳！因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應新常態(tài)。
新常態(tài)是什么？它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響？我們應該如何適應？這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調控的目標。中國經(jīng)濟結構調整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀（李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號；ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長）；另外李克強總理在很多場合，尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們如何適應并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章……，凡此等等，我們（或個人）肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。
三、2018年度工作思路。
根據(jù)當前的新形勢、新常態(tài)，結合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領導集體研究后已初步提出2018醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進行了宣讀。2018年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號“2018·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們2018年的工作計劃和奮斗目標。
同志們，我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講，明確新形勢，適應新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們全員。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰(zhàn)，都將成為不屑！
東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。
最后，祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠！祝大家家庭福康萬年長！
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
一年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院院長發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
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我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作，發(fā)言稿《醫(yī)院院長發(fā)言稿》。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！