方案的制定不僅需要思考問題本身，還需要考慮未來可能出現(xiàn)的情況。制定方案需要與相關人員進行溝通和協(xié)商，以確保各方的利益得到平衡。下面是一些成功案例的具體方案，供大家參考和借鑒。
公司競賽活動方案設計篇一
三年級，作為作文時代的開端，作文的好壞直接影響到學生以后的作文和語文水平發(fā)展。三年級是作文的起步階段，學生剛剛邁入寫作的門檻，而作文的要求又比低年級的寫話高出一個層次，很多學生便對作文產(chǎn)生畏懼心理，感覺無從下手。俗語說：“興趣是最好的老師”。只有激發(fā)學生的寫作興趣，促使他們自發(fā)自覺的`經(jīng)常練筆，才能更快更好的提高學生的作文水平。
通過年級內的作文競賽，可以激起學生的創(chuàng)作欲望，對于他們在寫作上的努力也是一種肯定！同時，教師通過這次比賽，也能比較全面的把握學生的寫作水平。
二、活動方法。
三年級進行作文比賽。班級初賽，年級決賽。
三、活動對象。
1、初賽：三年級各個班全體學生。
2、決賽：每班選出3名同學參加決賽。
四、活動過程。
1、各班進行初賽，評選出五名選手在多媒體教室參加決賽。
2、參加決賽的選手不填寫姓名，只填寫隨機序號。
3、每位選手在40分鐘內完成作文。
4、由評委為選手打分，選出4個一等獎，6個二等獎，11個三等獎。（初賽由各班語文教師做評委，決賽邀請：劉小坤、劉這云、黃云生、陳利釗等幾位教師做評委）。
5、各班自行進行頒獎。
五、評分標準。
1、作文題目恰當（5%）。
2、思想健康，中心明確（25%）。
3、內容與題目相符，描寫具體、生動（30%）。
4、條理清楚，段落分明（10%）。
5、語句通順（20%）。
6、會用標點，錯別字少（10%）錯別字每個扣0.5分，標點錯誤每個扣0.5分，扣足3分為止。
附：書寫工整、美觀（卷面分3分）卷面太亂，字跡潦草酌情扣1—3分。
公司競賽活動方案設計篇二
為規(guī)范我公司出租車營運秩序，提高公司的管理水平和駕駛員的服務質量，積極響應長沙市公共客運管理局關于長沙市公共客運行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營行為，提升服務質量”百日競賽的活動，以強化服務意識、提升服務質量、提升工作效率為宗旨，與xx年服務提升年三大主題活動相結合，與行業(yè)文明創(chuàng)建相結合，特制訂我公司百日競賽活動方案。
一、成立“百日競賽”領導小組。
1、公司成立以公司總經(jīng)理為組長的領導小組。
領導小組組長：彭四立（公司總經(jīng)理）。
副組長：蔣剛（公司副總理）。
成員：李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健。
彭佳妮孫義平。
2、明確領導小組職責。
（1）領導小組組長負責制訂我公司“百日競賽”活動的方案，每周五召開一次有關“活動安排、進行的工作會議，具體檢查活動方案執(zhí)行情況。
（2）領導小組組副組長具體負責“百日競賽”活動方案的執(zhí)行，做到每項活動有專人負責，每次活動事前有預案、事后有總結；積極組織本公司駕駛員學習，制定本公司內部培訓計劃。
（3）領導小組組員李平利、夏晶具體負責投訴；蔣嶸、陳佳毅具體負責營運出租車回場、車輛設施、車衛(wèi)生檢查；黃玉龍、黃健具體負責行業(yè)違章、交通違法率的下降；彭佳妮、孫義平具體負責“百日競賽”活動的發(fā)動、宣傳工作，每周有活動簡報，每月有活動宣傳。每人有具體分工，又要整體配合，共同完成“百日競賽”的各項活動與工作布署。
1、活動宣傳發(fā)動。
（1）5月20日至xx年5月30日，我公司組織駕駛員開會學習、簽定“百日競賽”責任狀，我司所有租賃合同的簽訂人為第一責任人，所有在崗的正、副班駕駛員為直接責任人。
（2）6月1日至xx年6月10日，公司采用板報、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法，對“百日競賽”活動做進一步的宣傳工作。
2、活動自查自糾。
（1）6月11日至6月21日圍繞“強化培訓、提升素質”主題活動，及駕駛員服務質量信譽考核的相關內容，針對營運出租車“拒載”、“繞道”、“不主動出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設施、衛(wèi)生”等方面進行重點檢查，采用固定時間回場、上路稽查等方式，分析營運出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。
（3）6月21日至6月30日，針對前階段的自查自糾，對本公司突出頑疾采取針對性的措施，對駕駛員采取學習培訓、考核的方式進行反復的教育學習。
（4）7月1日至8月15日，配合自查自糾的行動，圍繞“創(chuàng)新管理、服務社會”、“立足本職、爭當能手”主題活動，開展專項治理、技能比武、服務研討等各項主題活動。
公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺”學習班，讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件，做到每臺出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案；組織公司管理人員學習“長沙市出租汽車服務質量信譽考核實施細則”，做到管理人員人人都熟知各項條例，了解每位駕駛員服務質量信譽考核的基本情況，處理問題有章可循；針對自查自糾中突出的問題，重新審定公司各項管理制度，及時做出相應調整；與行業(yè)內的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動稽查，全面推動自查自糾活動的全面開展。
在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學雷鋒”等主題活動，樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標兵”，同時針對這階段出現(xiàn)的營運違章、交通違法等現(xiàn)象，進行“專項治理”，對駕駛員進行停崗參加“典訓班”的學習，參與公司的上路稽查，“自查自糾”的活動。組織違章扣分的駕駛員重新學習“出租車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”，針對自身的問題，有深刻的認識。
3、活動總結與評比。
（1）8月15日至8月30日，及時總結我公司“百日競賽”活動的經(jīng)驗與成果，堅持和完善自查自糾機制、聯(lián)動稽查機制、駕駛員的考核、培訓機制、駕駛員的服務質量管理機制、督查檢查機制，使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中，強化工作的長效與常態(tài)。
（2）在駕駛員中開展評比活動，對在“百日競賽”中涌現(xiàn)出的好人好事，營運無違章、交通無違法、服務無投訴的駕駛員集中表揚，并請他們和公司全體駕駛員進行座談、交流，以先進促后進，起到拉幫帶的作用。
三、“百日競賽”活動的管理考核和獎懲制度。
1、“百日競賽”活動的管理考核。
（2）由領導小組副組長具體負責各項主題活動的安排、協(xié)調工作；
（3）由領導小組副組長每月對“百日競賽”活動進行整體安排、布署；
（5）由領導小組組長負責對每周活動情況進行檢查、對每月活動情況進行總結，對管理不力的管理人員提出批評、教育，或扣發(fā)該管理人員的績效考核工資。
結合“出租汽車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”、交通違法情況及公司的管理制度，制訂綜合考評制度，對駕駛員在“百日競賽”活動中的表現(xiàn)進行綜合考評，每月公布考評結果。（詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度（試行）》）。
公司競賽活動方案設計篇三
為了豐富全體教職員工的業(yè)余生活，活躍校園氣氛，增進友誼，提高乒乓球水平，選拔優(yōu)秀運動員參加縣教工乒乓球賽。經(jīng)研究決定，舉行全體教職員工乒乓球比賽。現(xiàn)將規(guī)程發(fā)給你們，望各組盡早組織準備，抓緊時間訓練，賽出最佳水平。具體安排如下：
一、比賽時間：
10月12日開始下午5：30開始。
二、比賽地點：
校體育館。
三、參加辦法：
1、本次比賽以年級組為單位報名參賽。其中下年級組的校級領導為本年級組的隊員，跨頭的老師以上課多的組為準。其他未上課的教職員工為一個組（綜合組）。
2、本次比賽采用男女團體單循環(huán)賽和男女單打單淘汰賽賽制。
3、本次比賽團體賽采用5局3勝的形式進行。競賽規(guī)則采用最新國際乒乓球規(guī)則進行。勝一場得2分，負一場得1分，棄權記0分。積分高者名次列前。如遇兩隊以上（含兩隊）積分相等，則先看相互之間的勝負，如再相等，則看相互之間的得失局數(shù)，得失局數(shù)高者名次列前。如再相等，則看總得失局數(shù)，得失局數(shù)高者名次列前。
4、各參賽單位限報領隊1人，教練1人，團體賽男女運動員各3人，單打賽男運動員4人、女運動員2人。報名時間的截止日期為9月29日。各單位請在此之前搞好選拔賽，并請做好資格審查。綜合組請賓黃華主任負責。報名表請交彭朝暉老師。
5、本次比賽團體總分為各單位男女團體總分之和的多少計算名次，按5、3、2、1計分，單打不計入總分。
6、比賽嚴格按規(guī)定時間進行，遲到10分鐘作棄權論處。
四、獎勵辦法：
本次比賽團體獎取前三名。第一名獎500元，后繼名次降100元類推。單項獎男子單打取前八名，女子單打取前四名，分別給予獎勵。
五、裁判員：
由工會負責統(tǒng)一安排。
六、其它：
1、未報名參加的工會會員為本組的啦啦隊員。
2、有心血管疾病者嚴禁參賽。
七、本規(guī)程未盡事宜，另行通知。
公司競賽活動方案設計篇四
中華文化博大精深，中國的成語魁寶名揚四海，傳承至今，為了增強我校學生對傳統(tǒng)文化的.興趣和熱愛，激發(fā)愛國主義情感，豐富學生的業(yè)余生活，特組織此次活動。
1、主辦：語文教研組。
2、競賽對象：七、八年級全體學生各班以班為單位在初選的基礎上，每班選6名同學參加決賽。
3、比賽時間：十四周星期二下午。
4、比賽地點：學校操場。
5、會場布置：x班。
6、主持人：xxx。
7、參賽形式及規(guī)則：
(1)速寫成語。
以每個班為方陣，一分鐘，寫出盡可能多的規(guī)定范圍內的成語，寫對一個加一分(有錯別字不計分)。
(2)必答題。
每個代表隊共同討論，推選一名選手作答，并允許一名選手補充。答對加5分，答錯或答不全不加分。
(3)搶答題。
規(guī)則：必須等主持人讀完題并說開始后才可以搶答、不用舉手，直接站起來搶話筒回答、答對加3分、答錯扣2分。若有兩組或兩組以上同時搶話筒回答且回答正確，則每組加2分。組內人同時答對不重復累加。
(4)你說我猜。
每組出兩人，一人面對臺下同學，另一人則相反，一人舉成語，隨機挑選成語，一人用所學知識或相關的歷史故事解釋，但不能出現(xiàn)成語本身的字。時間以1分鐘為限，以猜對多者為勝。供選擇的成語：(一共15個成語，猜過的成語作廢，每猜對一個加2分)。
8、出題老師分工：
9、評委：xxx。
(1)各班確保選手準時參賽。
(2)比賽過程中維持好賽場秩序及場地清潔。
設團體獎和個人獎。按總分的高低評選出每個年級的班級一二三等獎，進行發(fā)獎狀或獎品。評出5名選手。
公司競賽活動方案設計篇五
關于“十一五”期間在全公司職工中廣泛開展“當好主力軍、建功十一五、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)新競賽活動通知各基層工會：
各工會組織在開展“迎接新奧運”經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎上，圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務，結合“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術創(chuàng)新體系建設和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質。通過職工素質教育工程、職業(yè)技能培訓、技術比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術技能型、復合技能型人才。5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應用。
按照縣總工會文件精神，結合我公司實際，在企業(yè)內開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。即：學習一門新知識、掌握一門新技能、總結一種新的服務模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。通過技術攻關和技術進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術、新設備和新材料推廣應用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
1、組織領導。發(fā)揮各單位職工技術協(xié)會的作用，在企業(yè)內形成“黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術攻關課題、開展技術革新技術攻關活動，對技術攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設。即：基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎上，組織開展行業(yè)內經(jīng)驗交流會，使職工整體素質得到進一步提高。
公司競賽活動方案設計篇六
各基層工會：
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設新北京”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動要求，結合我公司實際提出如下工作意見：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，深入實施科教興企戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動為主題，以創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，全面提高職工整體素質為目標，更新觀念，提高素質，造就人才涌現(xiàn)成果，使競賽活動服務于經(jīng)濟建設，服務于企業(yè)改革發(fā)展，服務于職工成長成才，促進雙創(chuàng)建活動的開展和經(jīng)濟快速增長。
二、工作目標。
各工會組織在開展“迎接新奧運”經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎上，圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務，結合“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術創(chuàng)新體系建設和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質。通過職工素質教育工程、職業(yè)技能培訓、技術比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術技能型、復合技能型人才。
5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動主題向經(jīng)營者和管理人員拓展，創(chuàng)新競賽內容從傳統(tǒng)的勞動競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉變。通過多種形式的創(chuàng)新活動，達到機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)超越，促進“十一五”規(guī)劃任務的圓滿完成。
三、
活動內容。
按照縣總工會文件精神，結合我公司實際，在企業(yè)內開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。即：學習一門新知識、掌握一門新技能、
總結。
一種新的服務模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。通過技術攻關和技術進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術、新設備和新材料推廣應用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓工作，有針對性地組織職工學習適應崗位需要的新知識、新技術、新技能，鼓勵職工“精一會二學三”。向“一專多能”的復合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭取年年有新意。
四、實施措施。
1、組織領導。發(fā)揮各單位職工技術協(xié)會的作用，在企業(yè)內形成“黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術攻關課題、開展技術革新技術攻關活動，對技術攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設。即：基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎上，組織開展行業(yè)內經(jīng)驗交流會，使職工整體素質得到進一步提高。
范和先進人物有機結合，通過技術創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動，把技能和經(jīng)驗傳授給廣大職工，發(fā)揮影響作用。
5、各單位要及時把涌現(xiàn)出來的先進典型和創(chuàng)新成果，報公司工會。
工參加經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽的積極性，形成激勵機制，使創(chuàng)新活動服務于企業(yè)經(jīng)濟建設、服務于改革發(fā)展，服務于職工成長成才。
在公司開展“當好主力軍，建功‘十一五’，創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是今后一個時期群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的主要內容，各工會要結合單位實際認真組織實施，組織動員職工進一步發(fā)揮工人階級主力軍作用，為奧運會的成功舉辦，為全面推進企業(yè)各項建設做出新的貢獻。
公司競賽活動方案設計篇七
為了深植企業(yè)文化，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年9月10日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動。為保障活動順利進行，現(xiàn)編制以下方案。
（一）.活動主要負責人：劉福鴻、鄭曉敏。
（二）.競賽工作人員：鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等。
（三）.競賽仲裁委員會成員：劉愛軍、喬元峰、陳治華等。
本次競賽采用團體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領隊，進行現(xiàn)場抽簽。
暫定20xx年9月10日。
一樓會議室。
《企業(yè)員工手冊》《制度匯編》以及20xx年全年培訓的相關知識以及華爾公司概況知識。
（一）.9月8日前準備試題、并下發(fā)通知于各部門。
（三）.9月10日下午2點開始“華爾首屆企業(yè)文化知識競賽”
1、主持人介紹競賽背景、目的'，介紹到場領導、評委及參賽隊；
2、領導致辭；
3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）。
4、競賽主持人宣布比賽結果，請領導頒獎；
5、領導與參賽選手合影。
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）。
本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪：當機立斷（小組搶答題）。
余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠合作（小組風險題）。
風險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風險題限時60秒，答對加對應分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進行加試賽，共設3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規(guī)對方勝出。
觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。
設小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設優(yōu)秀個人獎一名，對獲獎團隊和個人頒發(fā)證書和獎品。
公司競賽活動方案設計篇八
公司領導!各位同事大家好，首先我本人很高興在這次“春耕行動”競賽能到得公司領導的認可拿到這個獎我非常激動，我覺得從這么多優(yōu)秀團隊中，能夠脫穎而出拿到這個獎，我們是幸運的。
首先，我要感謝公司組織了這次活動比賽在次要感謝公司和領導能給我這次機會，而且還要感謝一直在我們身后默默支持我們的辦公室各位同事的幫助，在這里我說聲謝謝!這次比賽很大程度上鍛煉我們的實踐能力，也是一個難得的機會，它讓我們得以展示我們的能力與實力，從而使我們獲益良多，所以現(xiàn)在我們可以驕傲的享受這份淚水和汗水換取得的成果。其次，我要感謝我的隊友，因為有你們才讓那些不眠不休奮斗的夜晚變得美麗，是你們讓我感受到了微不足道的個人力量凝聚在一起可以變成巨大的能量，是因為你們的堅持與努力，我們才能拿到這個獎，我很珍惜我們的相處的每分每秒，我也會記得我們曾為一個共同的目標而奮斗過。
拿到這個獎并不意味著達到了目標就可以停滯不前了，榮譽只是一種助推器，不能因為一時取得了好的成績而產(chǎn)生的驕傲情緒，也不能因為一時的不理想而心生氣餒，只有不斷的努力，不驕不躁，始終保持認真的態(tài)度對待每一件事情，踏實而勤奮，以一顆心看淡得失，才能取得更優(yōu)異的成績，才能創(chuàng)造更美好的未來，我會在未來的道路上更加嚴格的要求自己，做好每一項工作，我會以這個榮譽不斷鞭策自己，我深信，一分耕耘，一分收獲，，我將繼續(xù)努力前行。
最后，我想說我們會一直努力前進，謝謝!
公司競賽活動方案設計篇九
三年級，作為作文時代的開端，作文教學的好壞直接影響到學生以后的作文和語文水平發(fā)展。三年級是作文的起步階段，學生剛剛邁入寫作的門檻，而作文的要求又比低年級的寫話高出一個層次，很多學生便對作文產(chǎn)生畏懼心理，感覺無從下手。俗語說：“興趣是最好的老師”。只有激發(fā)學生的寫作興趣，促使他們自發(fā)自覺的`經(jīng)常練筆，才能更快更好的提高學生的作文水平。
通過年級內的作文競賽，可以激起學生的創(chuàng)作欲望，對于他們在寫作上的努力也是一種肯定！同時，教師通過這次比賽，也能比較全面的把握學生的寫作水平。
1、初賽：三年級各個班全體學生。
2、決賽：每班選出3名同學參加決賽。
1、各班進行初賽，評選出五名選手在多媒體教室參加決賽。
2、參加決賽的選手不填寫姓名，只填寫隨機序號。
3、每位選手在40分鐘內完成作文。
4、由評委為選手打分，選出4個一等獎，6個二等獎，11個三等獎。（初賽由各班語文教師做評委，決賽邀請：劉小坤、劉這云、黃云生、陳利釗等幾位教師做評委）。
5、各班自行進行頒獎。
1、作文題目恰當（5%）。
2、思想健康，中心明確（25%）。
3、內容與題目相符，描寫具體、生動（30%）。
4、條理清楚，段落分明（10%）。
5、語句通順（20%）。
6、會用標點，錯別字少（10%）錯別字每個扣0.5分，標點錯誤每個扣0.5分，扣足3分為止。
附：書寫工整、美觀（卷面分3分）卷面太亂，字跡潦草酌情扣1—3分。
公司競賽活動方案設計篇十
新時期,如何創(chuàng)新開展勞動競賽，使其煥發(fā)活力、增強動力、保持生命力，是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面是有公司開展勞動競賽。
歡迎參閱。
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹黨的xx屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領，充分發(fā)揮全體機關干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務，為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。
二、競賽內容。
根據(jù)當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標，積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創(chuàng)建“學習型、節(jié)約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業(yè)務活動，抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本;加強機關效能建設，強化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機制為切入點，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推進機關工作規(guī)范化和高效化，切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動，不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領導。
為加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。
組長：楊元中。
副組長：鄭清華。
成員：李義勝、王瀟東。
四、實施步驟。
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前)：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前)：按競賽活動內容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結表彰階段(4月底)：認真總結勞動競賽活動經(jīng)驗，評選表彰競賽先進個人，并積極向市總工會推薦。
五、活動要求。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措施調動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規(guī)劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結合，與扎實有效地推動自身工作相結合，與每個同志的全面能力素質的提升相結合;進一步激發(fā)機關干部的學習熱情、工作干勁，養(yǎng)成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結合當前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的。
工作計劃。
對這次競賽活動總的要求是：
黑板報。
宣傳欄出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰。
勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
公司競賽活動方案設計篇十一
a：尊敬的各位領導，各位來賓：b：親愛的同事們，朋友們：合：大家晚上好!
a：炎炎夏日，又到了一年一度的安全生產(chǎn)活動月，今年是第十個安全生產(chǎn)活動月，本次活動月的主題是：安全責任，重在落實!
b：沒錯，正所謂未雨綢繆，防范于未然，安全是我們永恒不變的話題，更是我們的生產(chǎn)，生活以及生命的守護!
a：為了紀念中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，也為了使“安全責任，重在落實”安全生產(chǎn)活動開展得更為扎實有效，集團公司工會、企劃處主辦了本次“安全知識，守護生命”知識競賽!
b：本次知識賽活動得到了集團公司領導的高度重視，今天，集團公司的相關領導也在百忙之中抽空來到了我們競賽現(xiàn)場，更增添了本次活動的魅力!
a：首先，我們來介紹一下今天到場的領導，他們是??????各位領導親臨活動現(xiàn)場，給我們的競賽以指導和鼓勵，對此，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
b：下面為大家介紹擔任本次競賽的評委會成員，他們分別是：??????還有我們的工作人員：????掌聲謝謝他們!
a：接下來，讓我們掌聲有請為我們的競賽致辭!
公司競賽活動方案設計篇十二
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。
一、注重實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學習先進、爭當先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
二、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。勞動競賽活動總結。
人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。06年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務，結合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。
1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，形成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關。
xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調整方案，保證施工進度。
“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合，并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。
公司競賽活動方案設計篇十三
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設任務”的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經(jīng)集團公司研究決定，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
****開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領導班子高度重視，結合****工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的'積極努力，取得了良好的成績，達到了預期的效果，有效地促進了****下達計劃的完成，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結如下：
一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經(jīng)理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標、指標，并將目標指標層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。
二、注重實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學習先進、爭當先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。勞動競賽活動總結。
人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務，結合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。
1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，形成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關。
xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調整方案，保證施工進度。
公司競賽活動方案設計篇十四
甲：陽春三月，草長鶯飛，春光明媚，春意盎然。
乙：中華民族，歷史悠久，文學花園，百花齊放。
丙：“滾滾長江東流水，浪花淘盡英雄。”
?。骸奥芬姴黄揭宦暫?，該出手時就出手?！?BR> 甲：“敢問路在何方，路就在腳下。”
乙：“一個是閬苑仙葩，一個是美玉如瑕?！?BR> 丙：四大名著，四朵奇葩，艷麗無比，光彩奪目。
?。核自捳f，春讀書，驅雜想，神專注，墨生香。
甲：如饑似渴不懶惰，不負春色好時光。
乙：在融融的春風中，我們踏進了這美麗的百花園。
丙：今天，我們以文會友，
?。阂黄痤I略經(jīng)典文學作品的無限魅力。
甲：一起去感受四大名著的無限春光。
乙：祝各位選手取得好成績！
公司競賽活動方案設計篇十五
女：有耕耘才會有收獲，春天的勤勞耕作才能換得秋天的碩果累累。經(jīng)過了選手們的激烈角逐，本次文化知識比賽落下帷幕!下面公布本次知識競賽的結果。
女：獲得三等獎的是…………，由請上臺頒獎。
男：獲得的二等獎的小組是…………，有請上臺頒獎。
女：最后，讓我們把最熱烈的掌聲送給獲得本次知識競賽一等獎小組是…………，有請上臺頒獎。
男：下面，有請領導對本次比賽作點評。感謝總的點評，謝謝!
男：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是員工智慧的源泉，是企業(yè)決策的依據(jù)，是團隊成功的精神支柱。明輝企業(yè)文化知識競賽的舉辦，旨在弘揚明輝的文化精髓，引領我們朝著更加積極的道路不斷前進和成長。明輝企業(yè)文化知識競賽不僅僅是一次簡單的競賽，更是企業(yè)成長的頭腦風暴，我們朝著新的目標邁進的風向標。
女：今天的企業(yè)文化知識競賽就要結束了，我們再次感謝各位評委的鼎力支持，感謝此次活動的每一位參與者與關注者。雖然大賽結束了，但是，我們依然熱情滿懷，ok，本次活動到此結束。謝謝大家!
公司競賽活動方案設計篇十六
為豐富殘疾人的文體生活，進一步提高殘疾人的綜合素質，引導殘疾人走出家門，融入社會，積極參與公共文化事業(yè)。7月5日下午，白云區(qū)殘聯(lián)在艷山紅社區(qū)廣場組織開展了殘疾人文體競賽活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)派出的代表隊共約70余名殘疾人朋友參加了此次競賽活動，此次競賽活動現(xiàn)場氣氛熱烈，比賽過程趣味橫生、精彩紛呈，有飛鏢、象棋、跳棋、乒乓球、踢氈子等項目，殘疾人都以積極向上的精神風貌進行激烈角逐，享受競技的快樂與充實，充分展示殘疾人自強不息的良好精神風貌。賽后區(qū)領導給每個參賽選手發(fā)放了獎品與紀念品，讓他們感受到運動的成果，此次活動增強了殘疾人的'身體素質，豐富了他們的業(yè)余生活，使他們感受到了黨和政府的關愛。
公司競賽活動方案設計篇十七
為認真落實市廣播電視局人事制度改革實施方案，進一步深化人事、工資制度改革，充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情，營造中層干部競爭上崗、職工雙向選擇，最終實行績效工資制度的運行機制，確保人盡其才，合理流動轉崗，確保電視事業(yè)在激烈的市場競爭中超常規(guī)發(fā)展，現(xiàn)擬定實施方案如下：
一、指導思想。
進一步深化人事制度和工資制度改革優(yōu)化內部工作結構、優(yōu)化部(室)人員組合，打破鐵飯碗，實行崗位工資和績效工資為主體的工資結構，調動全員工作積極性，努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、精干、廉潔、勤政、務實、高效的電視宣傳隊伍。
二、方法步驟。
實行競爭上崗、雙向選擇、全員聘用、績效掛鉤，嚴肅稽核，不斷創(chuàng)新，狠抓落實?？傮w上分六步進行：
第一步：職工填報雙向選擇表，雙向選擇可填報兩個志愿(崗位)。與此同時，部室主任按本部室人員編制數(shù)選擇本部室人員。在控制在編人數(shù)的前提下，需堅持“寧缺勿亂”的原則，確保部室人員精干、整體素質較高。
第二步：對某一同志有兩個部室同時被選擇上的，由臺領導結合該同志專長與部室主任充分協(xié)商予以解決，做到個人、部室選擇與組織協(xié)商相結合。
第三步：部室負責人確定后，要盡快制定崗位責任制，明確每個人的責、權、利，試行績效掛鉤，強化稽核，實行獎懲。
第四步：對第一、第二志愿選擇落崗的，按照市廣電局“關于__電視臺人事制度改革方案的批復”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗，待崗期兩年，待崗期滿仍未上崗的，作為富余人員分流，可進入人才市場”辦理待崗手續(xù)，待崗期間發(fā)本人原基本工資的70的工資。
第五步：各部室負責人在選擇本部室人員后，要制定本部室后勤崗位和臨時人員的管理辦法，上報臺辦公室，臺辦公室綜合意見形成文件下發(fā)。
第六步：考核。部室主任按競爭上崗演講的目標任務狠抓落實。在本年度未按臺下達部室的任務結帳，未完成的當年給予戒勉一次，次年給予警告，連續(xù)二次警告的可自動辭職或由臺黨總支研究免去職務。在任期間，享受干部津貼。
三、試行崗位、效益工資制。
在不突破預算工資總額的前提下，做好崗位工資、效益工資的預算方案。方案由各部室分別制定后，上報臺黨總支討論，黨總支制定的方案經(jīng)主任以上干部會討論形成統(tǒng)一意見后報局黨委審批。
1、全臺前勤、后勤崗位工資基數(shù)各不相同?？偟脑瓌t按局領導意見：后勤(辦公室、總編室、技術中心以及前勤中的后勤崗位)崗位工資高一點;前勤(新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創(chuàng)收任務指標)績效工資高一點;管理層及一線人員高一點的思路制定。
2、效益工資各部室根據(jù)同崗技術含量(如：編導、攝像、撰稿、制作等)擬定考核目標進行百分量化管理，達到基本考核目標的，臺對部室按預算測定的效益工資金額結算。部室按技術含量實際完成情況進行兌現(xiàn)，并辦理分配手續(xù)，存檔備查。
3、崗位工資、效益工資由臺專職稽核人員進行匯總，送分管臺長審查，屬實后報臺長簽審。
4、效益工資未達到考核目標任務的，由部室主任、稽核人員、分管臺長聯(lián)合會審，提交臺長裁定，懲罰直至最低生活費。
5、超過考核目標任務的，由部室主任匯總基本情況，稽核人員審驗后報臺長審定獎勵。
6、退休、退職人員按檔案工資取酬，在職在崗人員的原檔案工資一律存檔，原評聘的專業(yè)技術職務也一并存入檔案。
7、本方案從年月日起實施，方案未盡事宜，由臺黨總支解答仲裁。
公司競賽活動方案設計篇十八
為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會文件精神并結合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況在全院范圍內全面深入地開展了—安康杯‖安全生產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
1、為確保—安康杯‖競賽活動的開展，加強對—安康杯‖競賽活動的領導，根據(jù)中華全國總工會和山東局工會的要求，我院成立了—安康杯‖競賽活動領導小組，組長由院長擔任，副組長由院工會主席擔任。競賽活動辦公室設在院安全生產(chǎn)管理部，日?；顒佑砂踩a(chǎn)管理部和工會聯(lián)合組織。2、為實現(xiàn)—兩個提高‖、—兩個為零‖、—八個加強‖競賽活動目標，保障全院地質工作健康、安全開展，按照上級文件要求，制定了競賽活動實施方案，明確實施步驟和考核標準等。
3、利用網(wǎng)絡、標語、宣傳欄、內部小報等形式對安康杯競賽活動進行了廣泛的宣傳。同時把—安全生產(chǎn)月‖、—百日安全無事故‖、—青年安全文明監(jiān)督崗‖、—安全攝影比賽‖、—安全巡回演講‖等活動也納入到了—安康杯‖競賽活動中，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?；顒悠陂g購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽，收到安全攝影作品50余幅，并在自評的基礎上選送了10幅作品參加山東局組織的—正元建設杯‖安全攝影比賽；6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內進行了以—安全在我心中‖為主題的巡回演講活動，6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中，煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。
4、統(tǒng)一認識、攜手合作、齊抓共管，互通—安康杯‖競賽信息。發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督檢查，突出活動的群眾性、知識性和技能性，從不同角度促進了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處，也都調整充實了競賽活動組織機構，建立健全了工作制度，結合本單位生產(chǎn)實際做了相應的活動安排，使—安康杯‖競賽活動在全院范圍內有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。
在—安康杯‖競賽活動中，我們將安全生產(chǎn)責任制納入競賽活動內容之一。堅持推行—行政主要領導負全責，分管領導負管責，安全監(jiān)督負監(jiān)責‖的管理、監(jiān)督體制。同時按照安全生產(chǎn)法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機構，明確各級安全管理部門的職責，完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡。依法建立了安全生產(chǎn)責任體系，明確和細化了各級領導干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成了上至總經(jīng)理，下至每一個員工的安全責任體系，做到了一崗一責，使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。
為提高全員的安全意識和勞動技能，院工會和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞—安康杯‖競賽活動主題，加大了安全教育培訓資金的投入，采用分層培訓、現(xiàn)場培訓、請進來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，我院于6月30日-7月6日組織院領導、部門負責人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓班，參加培訓人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓班。8月27日對我院新上崗員工進行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求，舉辦了相應的培訓班，提高了生產(chǎn)一線員工安全知識和技能。通過上述培訓進一步提升了全員的安全意識，促進全員從—要我安全‖向—我要安全‖和—我會安全‖的思想轉變。
1、為強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，我院制定了院（分院）、項目級安全基礎資料管理標準。煙臺分院制定了—標準化機臺考核標準‖、—標準化班組考核標準‖、—文明宿舍考核標準‖、—標準化食堂考核標準‖。
2、組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找—三違‖行為和—三不傷害‖事件，并結合事故案例，以身邊的人和事為教訓，開展警示教育。
3、嚴格考核獎懲和責任追究，建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機制。
4、加強不定期的現(xiàn)場檢查，主要是對施工作業(yè)現(xiàn)場、重點要害部位、關鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報，直接到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就治理，發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外，更加強了節(jié)假日的安全檢查工作。
活動期間投入60000元為職工購買工作服，投入xxxx元為職工購買意外傷害保險，投入xxx元對部分不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全要求的配電裝置進行了改造。
強化工會勞動保護監(jiān)督檢查力度，增強職工自我保護意識，把維護職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。
為保證安康杯競賽活動的順利開展，我院嚴格考核，突出獎懲。依照—考核標準‖、—安全生產(chǎn)管理考核辦法‖、—安全事故行政責任追究制度‖等。將安全作為評比一切先進的否決指標。對—安康杯‖競賽活動中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行表彰獎勵，通過總結和表彰，不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力，形成全員參加—安康杯‖競賽活動，全員參與安全管理的熱潮。
雖然，我們在開展—安康杯‖競賽活動中取得了一定的成績，但與其他先進單位相比仍存在一定的差距，今后，我們將認真總結經(jīng)驗，積極開展—安康杯‖競賽活動，從而更好的保護員工的健康和安全權益，實現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。山東正元地質勘查院工會二o一零年十一月一十六日范文一結束。
公司競賽活動方案設計篇十九
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到專款專用，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
公司競賽活動方案設計篇二十
根據(jù)縣人社局有關文件要求，縣食品藥品檢驗檢測中心為了進一步規(guī)范我中心績效工資的發(fā)放，同時充分發(fā)揮績效工資對全體干部職工的激勵作用，結合本中心實際，特制定以下執(zhí)行方案：
一、中心基本情況。
縣食品藥品檢驗檢測中心為財政全額撥款事業(yè)單位，共有編制12人，實際在崗人員為10人，其中事業(yè)管理人員3人，專業(yè)技術人員7人。
二、具體執(zhí)行方案。
(一)全體在編人員的績效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放，30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放。
(二)根據(jù)本中心實際情況，30%績效工資具體考核方案如下：
1、招商信息報送。
凡未按規(guī)定數(shù)量完成招商信息上報的，少一條扣100元;如有簽約項目報送，按簽約規(guī)模實行獎勵，簽約項目規(guī)模達到1500萬的，獎勵1000元，簽約項目規(guī)模達到5000萬的，獎勵2000元。
2、三峽____在線投稿。
凡在本年度內未達到每年規(guī)定投稿數(shù)的，少一篇扣100元，如超過規(guī)定數(shù)量的，每超過一篇獎勵100元。
3、擴項進度。
凡在本年度內未完成規(guī)定的擴項項目的，少一項扣500元，如有超過本年規(guī)定項目的，超過一項獎勵200元。
4、考勤記錄。
凡在本年度內公休時間與加班時間抵扣后，休假時間超過一天扣100元。
5、扶貧情況。
凡在本年度內因扶貧問題，個人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報的，一次扣500元，被縣級及以上單位通報的一次扣2000元。
(三)30%績效工資年底根據(jù)以上情況統(tǒng)計后，剩下的部分再根據(jù)人數(shù)進行平均，即每人每年30%績效工資為上述五種情況考核后的總數(shù)+剩下部分總數(shù)的平均數(shù)。
(四)駐村干部30%績效工資不納入本中心年底考核，由組織部、____政府、扶貧辦等單位綜合評定后發(fā)放。
三、本方案自20__年開始執(zhí)行，最終解釋權歸____縣食品藥品檢驗檢測中心。
公司競賽活動方案設計篇一
三年級，作為作文時代的開端，作文的好壞直接影響到學生以后的作文和語文水平發(fā)展。三年級是作文的起步階段，學生剛剛邁入寫作的門檻，而作文的要求又比低年級的寫話高出一個層次，很多學生便對作文產(chǎn)生畏懼心理，感覺無從下手。俗語說：“興趣是最好的老師”。只有激發(fā)學生的寫作興趣，促使他們自發(fā)自覺的`經(jīng)常練筆，才能更快更好的提高學生的作文水平。
通過年級內的作文競賽，可以激起學生的創(chuàng)作欲望，對于他們在寫作上的努力也是一種肯定！同時，教師通過這次比賽，也能比較全面的把握學生的寫作水平。
二、活動方法。
三年級進行作文比賽。班級初賽，年級決賽。
三、活動對象。
1、初賽：三年級各個班全體學生。
2、決賽：每班選出3名同學參加決賽。
四、活動過程。
1、各班進行初賽，評選出五名選手在多媒體教室參加決賽。
2、參加決賽的選手不填寫姓名，只填寫隨機序號。
3、每位選手在40分鐘內完成作文。
4、由評委為選手打分，選出4個一等獎，6個二等獎，11個三等獎。（初賽由各班語文教師做評委，決賽邀請：劉小坤、劉這云、黃云生、陳利釗等幾位教師做評委）。
5、各班自行進行頒獎。
五、評分標準。
1、作文題目恰當（5%）。
2、思想健康，中心明確（25%）。
3、內容與題目相符，描寫具體、生動（30%）。
4、條理清楚，段落分明（10%）。
5、語句通順（20%）。
6、會用標點，錯別字少（10%）錯別字每個扣0.5分，標點錯誤每個扣0.5分，扣足3分為止。
附：書寫工整、美觀（卷面分3分）卷面太亂，字跡潦草酌情扣1—3分。
公司競賽活動方案設計篇二
為規(guī)范我公司出租車營運秩序，提高公司的管理水平和駕駛員的服務質量，積極響應長沙市公共客運管理局關于長沙市公共客運行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營行為，提升服務質量”百日競賽的活動，以強化服務意識、提升服務質量、提升工作效率為宗旨，與xx年服務提升年三大主題活動相結合，與行業(yè)文明創(chuàng)建相結合，特制訂我公司百日競賽活動方案。
一、成立“百日競賽”領導小組。
1、公司成立以公司總經(jīng)理為組長的領導小組。
領導小組組長：彭四立（公司總經(jīng)理）。
副組長：蔣剛（公司副總理）。
成員：李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健。
彭佳妮孫義平。
2、明確領導小組職責。
（1）領導小組組長負責制訂我公司“百日競賽”活動的方案，每周五召開一次有關“活動安排、進行的工作會議，具體檢查活動方案執(zhí)行情況。
（2）領導小組組副組長具體負責“百日競賽”活動方案的執(zhí)行，做到每項活動有專人負責，每次活動事前有預案、事后有總結；積極組織本公司駕駛員學習，制定本公司內部培訓計劃。
（3）領導小組組員李平利、夏晶具體負責投訴；蔣嶸、陳佳毅具體負責營運出租車回場、車輛設施、車衛(wèi)生檢查；黃玉龍、黃健具體負責行業(yè)違章、交通違法率的下降；彭佳妮、孫義平具體負責“百日競賽”活動的發(fā)動、宣傳工作，每周有活動簡報，每月有活動宣傳。每人有具體分工，又要整體配合，共同完成“百日競賽”的各項活動與工作布署。
1、活動宣傳發(fā)動。
（1）5月20日至xx年5月30日，我公司組織駕駛員開會學習、簽定“百日競賽”責任狀，我司所有租賃合同的簽訂人為第一責任人，所有在崗的正、副班駕駛員為直接責任人。
（2）6月1日至xx年6月10日，公司采用板報、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法，對“百日競賽”活動做進一步的宣傳工作。
2、活動自查自糾。
（1）6月11日至6月21日圍繞“強化培訓、提升素質”主題活動，及駕駛員服務質量信譽考核的相關內容，針對營運出租車“拒載”、“繞道”、“不主動出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設施、衛(wèi)生”等方面進行重點檢查，采用固定時間回場、上路稽查等方式，分析營運出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。
（3）6月21日至6月30日，針對前階段的自查自糾，對本公司突出頑疾采取針對性的措施，對駕駛員采取學習培訓、考核的方式進行反復的教育學習。
（4）7月1日至8月15日，配合自查自糾的行動，圍繞“創(chuàng)新管理、服務社會”、“立足本職、爭當能手”主題活動，開展專項治理、技能比武、服務研討等各項主題活動。
公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺”學習班，讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件，做到每臺出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案；組織公司管理人員學習“長沙市出租汽車服務質量信譽考核實施細則”，做到管理人員人人都熟知各項條例，了解每位駕駛員服務質量信譽考核的基本情況，處理問題有章可循；針對自查自糾中突出的問題，重新審定公司各項管理制度，及時做出相應調整；與行業(yè)內的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動稽查，全面推動自查自糾活動的全面開展。
在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學雷鋒”等主題活動，樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標兵”，同時針對這階段出現(xiàn)的營運違章、交通違法等現(xiàn)象，進行“專項治理”，對駕駛員進行停崗參加“典訓班”的學習，參與公司的上路稽查，“自查自糾”的活動。組織違章扣分的駕駛員重新學習“出租車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”，針對自身的問題，有深刻的認識。
3、活動總結與評比。
（1）8月15日至8月30日，及時總結我公司“百日競賽”活動的經(jīng)驗與成果，堅持和完善自查自糾機制、聯(lián)動稽查機制、駕駛員的考核、培訓機制、駕駛員的服務質量管理機制、督查檢查機制，使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中，強化工作的長效與常態(tài)。
（2）在駕駛員中開展評比活動，對在“百日競賽”中涌現(xiàn)出的好人好事，營運無違章、交通無違法、服務無投訴的駕駛員集中表揚，并請他們和公司全體駕駛員進行座談、交流，以先進促后進，起到拉幫帶的作用。
三、“百日競賽”活動的管理考核和獎懲制度。
1、“百日競賽”活動的管理考核。
（2）由領導小組副組長具體負責各項主題活動的安排、協(xié)調工作；
（3）由領導小組副組長每月對“百日競賽”活動進行整體安排、布署；
（5）由領導小組組長負責對每周活動情況進行檢查、對每月活動情況進行總結，對管理不力的管理人員提出批評、教育，或扣發(fā)該管理人員的績效考核工資。
結合“出租汽車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”、交通違法情況及公司的管理制度，制訂綜合考評制度，對駕駛員在“百日競賽”活動中的表現(xiàn)進行綜合考評，每月公布考評結果。（詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度（試行）》）。
公司競賽活動方案設計篇三
為了豐富全體教職員工的業(yè)余生活，活躍校園氣氛，增進友誼，提高乒乓球水平，選拔優(yōu)秀運動員參加縣教工乒乓球賽。經(jīng)研究決定，舉行全體教職員工乒乓球比賽。現(xiàn)將規(guī)程發(fā)給你們，望各組盡早組織準備，抓緊時間訓練，賽出最佳水平。具體安排如下：
一、比賽時間：
10月12日開始下午5：30開始。
二、比賽地點：
校體育館。
三、參加辦法：
1、本次比賽以年級組為單位報名參賽。其中下年級組的校級領導為本年級組的隊員，跨頭的老師以上課多的組為準。其他未上課的教職員工為一個組（綜合組）。
2、本次比賽采用男女團體單循環(huán)賽和男女單打單淘汰賽賽制。
3、本次比賽團體賽采用5局3勝的形式進行。競賽規(guī)則采用最新國際乒乓球規(guī)則進行。勝一場得2分，負一場得1分，棄權記0分。積分高者名次列前。如遇兩隊以上（含兩隊）積分相等，則先看相互之間的勝負，如再相等，則看相互之間的得失局數(shù)，得失局數(shù)高者名次列前。如再相等，則看總得失局數(shù)，得失局數(shù)高者名次列前。
4、各參賽單位限報領隊1人，教練1人，團體賽男女運動員各3人，單打賽男運動員4人、女運動員2人。報名時間的截止日期為9月29日。各單位請在此之前搞好選拔賽，并請做好資格審查。綜合組請賓黃華主任負責。報名表請交彭朝暉老師。
5、本次比賽團體總分為各單位男女團體總分之和的多少計算名次，按5、3、2、1計分，單打不計入總分。
6、比賽嚴格按規(guī)定時間進行，遲到10分鐘作棄權論處。
四、獎勵辦法：
本次比賽團體獎取前三名。第一名獎500元，后繼名次降100元類推。單項獎男子單打取前八名，女子單打取前四名，分別給予獎勵。
五、裁判員：
由工會負責統(tǒng)一安排。
六、其它：
1、未報名參加的工會會員為本組的啦啦隊員。
2、有心血管疾病者嚴禁參賽。
七、本規(guī)程未盡事宜，另行通知。
公司競賽活動方案設計篇四
中華文化博大精深，中國的成語魁寶名揚四海，傳承至今，為了增強我校學生對傳統(tǒng)文化的.興趣和熱愛，激發(fā)愛國主義情感，豐富學生的業(yè)余生活，特組織此次活動。
1、主辦：語文教研組。
2、競賽對象：七、八年級全體學生各班以班為單位在初選的基礎上，每班選6名同學參加決賽。
3、比賽時間：十四周星期二下午。
4、比賽地點：學校操場。
5、會場布置：x班。
6、主持人：xxx。
7、參賽形式及規(guī)則：
(1)速寫成語。
以每個班為方陣，一分鐘，寫出盡可能多的規(guī)定范圍內的成語，寫對一個加一分(有錯別字不計分)。
(2)必答題。
每個代表隊共同討論，推選一名選手作答，并允許一名選手補充。答對加5分，答錯或答不全不加分。
(3)搶答題。
規(guī)則：必須等主持人讀完題并說開始后才可以搶答、不用舉手，直接站起來搶話筒回答、答對加3分、答錯扣2分。若有兩組或兩組以上同時搶話筒回答且回答正確，則每組加2分。組內人同時答對不重復累加。
(4)你說我猜。
每組出兩人，一人面對臺下同學，另一人則相反，一人舉成語，隨機挑選成語，一人用所學知識或相關的歷史故事解釋，但不能出現(xiàn)成語本身的字。時間以1分鐘為限，以猜對多者為勝。供選擇的成語：(一共15個成語，猜過的成語作廢，每猜對一個加2分)。
8、出題老師分工：
9、評委：xxx。
(1)各班確保選手準時參賽。
(2)比賽過程中維持好賽場秩序及場地清潔。
設團體獎和個人獎。按總分的高低評選出每個年級的班級一二三等獎，進行發(fā)獎狀或獎品。評出5名選手。
公司競賽活動方案設計篇五
關于“十一五”期間在全公司職工中廣泛開展“當好主力軍、建功十一五、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)新競賽活動通知各基層工會：
各工會組織在開展“迎接新奧運”經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎上，圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務，結合“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術創(chuàng)新體系建設和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質。通過職工素質教育工程、職業(yè)技能培訓、技術比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術技能型、復合技能型人才。5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應用。
按照縣總工會文件精神，結合我公司實際，在企業(yè)內開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。即：學習一門新知識、掌握一門新技能、總結一種新的服務模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。通過技術攻關和技術進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術、新設備和新材料推廣應用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
1、組織領導。發(fā)揮各單位職工技術協(xié)會的作用，在企業(yè)內形成“黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術攻關課題、開展技術革新技術攻關活動，對技術攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設。即：基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎上，組織開展行業(yè)內經(jīng)驗交流會，使職工整體素質得到進一步提高。
公司競賽活動方案設計篇六
各基層工會：
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設新北京”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動要求，結合我公司實際提出如下工作意見：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，深入實施科教興企戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動為主題，以創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，全面提高職工整體素質為目標，更新觀念，提高素質，造就人才涌現(xiàn)成果，使競賽活動服務于經(jīng)濟建設，服務于企業(yè)改革發(fā)展，服務于職工成長成才，促進雙創(chuàng)建活動的開展和經(jīng)濟快速增長。
二、工作目標。
各工會組織在開展“迎接新奧運”經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎上，圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務，結合“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術創(chuàng)新體系建設和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質。通過職工素質教育工程、職業(yè)技能培訓、技術比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術技能型、復合技能型人才。
5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動主題向經(jīng)營者和管理人員拓展，創(chuàng)新競賽內容從傳統(tǒng)的勞動競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉變。通過多種形式的創(chuàng)新活動，達到機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)超越，促進“十一五”規(guī)劃任務的圓滿完成。
三、
活動內容。
按照縣總工會文件精神，結合我公司實際，在企業(yè)內開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。即：學習一門新知識、掌握一門新技能、
總結。
一種新的服務模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。通過技術攻關和技術進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術、新設備和新材料推廣應用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓工作，有針對性地組織職工學習適應崗位需要的新知識、新技術、新技能，鼓勵職工“精一會二學三”。向“一專多能”的復合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭取年年有新意。
四、實施措施。
1、組織領導。發(fā)揮各單位職工技術協(xié)會的作用，在企業(yè)內形成“黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術攻關課題、開展技術革新技術攻關活動，對技術攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設。即：基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎上，組織開展行業(yè)內經(jīng)驗交流會，使職工整體素質得到進一步提高。
范和先進人物有機結合，通過技術創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動，把技能和經(jīng)驗傳授給廣大職工，發(fā)揮影響作用。
5、各單位要及時把涌現(xiàn)出來的先進典型和創(chuàng)新成果，報公司工會。
工參加經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽的積極性，形成激勵機制，使創(chuàng)新活動服務于企業(yè)經(jīng)濟建設、服務于改革發(fā)展，服務于職工成長成才。
在公司開展“當好主力軍，建功‘十一五’，創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是今后一個時期群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的主要內容，各工會要結合單位實際認真組織實施，組織動員職工進一步發(fā)揮工人階級主力軍作用，為奧運會的成功舉辦，為全面推進企業(yè)各項建設做出新的貢獻。
公司競賽活動方案設計篇七
為了深植企業(yè)文化，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年9月10日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動。為保障活動順利進行，現(xiàn)編制以下方案。
（一）.活動主要負責人：劉福鴻、鄭曉敏。
（二）.競賽工作人員：鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等。
（三）.競賽仲裁委員會成員：劉愛軍、喬元峰、陳治華等。
本次競賽采用團體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領隊，進行現(xiàn)場抽簽。
暫定20xx年9月10日。
一樓會議室。
《企業(yè)員工手冊》《制度匯編》以及20xx年全年培訓的相關知識以及華爾公司概況知識。
（一）.9月8日前準備試題、并下發(fā)通知于各部門。
（三）.9月10日下午2點開始“華爾首屆企業(yè)文化知識競賽”
1、主持人介紹競賽背景、目的'，介紹到場領導、評委及參賽隊；
2、領導致辭；
3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）。
4、競賽主持人宣布比賽結果，請領導頒獎；
5、領導與參賽選手合影。
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）。
本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪：當機立斷（小組搶答題）。
余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠合作（小組風險題）。
風險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風險題限時60秒，答對加對應分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進行加試賽，共設3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規(guī)對方勝出。
觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。
設小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設優(yōu)秀個人獎一名，對獲獎團隊和個人頒發(fā)證書和獎品。
公司競賽活動方案設計篇八
公司領導!各位同事大家好，首先我本人很高興在這次“春耕行動”競賽能到得公司領導的認可拿到這個獎我非常激動，我覺得從這么多優(yōu)秀團隊中，能夠脫穎而出拿到這個獎，我們是幸運的。
首先，我要感謝公司組織了這次活動比賽在次要感謝公司和領導能給我這次機會，而且還要感謝一直在我們身后默默支持我們的辦公室各位同事的幫助，在這里我說聲謝謝!這次比賽很大程度上鍛煉我們的實踐能力，也是一個難得的機會，它讓我們得以展示我們的能力與實力，從而使我們獲益良多，所以現(xiàn)在我們可以驕傲的享受這份淚水和汗水換取得的成果。其次，我要感謝我的隊友，因為有你們才讓那些不眠不休奮斗的夜晚變得美麗，是你們讓我感受到了微不足道的個人力量凝聚在一起可以變成巨大的能量，是因為你們的堅持與努力，我們才能拿到這個獎，我很珍惜我們的相處的每分每秒，我也會記得我們曾為一個共同的目標而奮斗過。
拿到這個獎并不意味著達到了目標就可以停滯不前了，榮譽只是一種助推器，不能因為一時取得了好的成績而產(chǎn)生的驕傲情緒，也不能因為一時的不理想而心生氣餒，只有不斷的努力，不驕不躁，始終保持認真的態(tài)度對待每一件事情，踏實而勤奮，以一顆心看淡得失，才能取得更優(yōu)異的成績，才能創(chuàng)造更美好的未來，我會在未來的道路上更加嚴格的要求自己，做好每一項工作，我會以這個榮譽不斷鞭策自己，我深信，一分耕耘，一分收獲，，我將繼續(xù)努力前行。
最后，我想說我們會一直努力前進，謝謝!
公司競賽活動方案設計篇九
三年級，作為作文時代的開端，作文教學的好壞直接影響到學生以后的作文和語文水平發(fā)展。三年級是作文的起步階段，學生剛剛邁入寫作的門檻，而作文的要求又比低年級的寫話高出一個層次，很多學生便對作文產(chǎn)生畏懼心理，感覺無從下手。俗語說：“興趣是最好的老師”。只有激發(fā)學生的寫作興趣，促使他們自發(fā)自覺的`經(jīng)常練筆，才能更快更好的提高學生的作文水平。
通過年級內的作文競賽，可以激起學生的創(chuàng)作欲望，對于他們在寫作上的努力也是一種肯定！同時，教師通過這次比賽，也能比較全面的把握學生的寫作水平。
1、初賽：三年級各個班全體學生。
2、決賽：每班選出3名同學參加決賽。
1、各班進行初賽，評選出五名選手在多媒體教室參加決賽。
2、參加決賽的選手不填寫姓名，只填寫隨機序號。
3、每位選手在40分鐘內完成作文。
4、由評委為選手打分，選出4個一等獎，6個二等獎，11個三等獎。（初賽由各班語文教師做評委，決賽邀請：劉小坤、劉這云、黃云生、陳利釗等幾位教師做評委）。
5、各班自行進行頒獎。
1、作文題目恰當（5%）。
2、思想健康，中心明確（25%）。
3、內容與題目相符，描寫具體、生動（30%）。
4、條理清楚，段落分明（10%）。
5、語句通順（20%）。
6、會用標點，錯別字少（10%）錯別字每個扣0.5分，標點錯誤每個扣0.5分，扣足3分為止。
附：書寫工整、美觀（卷面分3分）卷面太亂，字跡潦草酌情扣1—3分。
公司競賽活動方案設計篇十
新時期,如何創(chuàng)新開展勞動競賽，使其煥發(fā)活力、增強動力、保持生命力，是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面是有公司開展勞動競賽。
歡迎參閱。
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹黨的xx屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領，充分發(fā)揮全體機關干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務，為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。
二、競賽內容。
根據(jù)當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標，積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創(chuàng)建“學習型、節(jié)約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業(yè)務活動，抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本;加強機關效能建設，強化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機制為切入點，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推進機關工作規(guī)范化和高效化，切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動，不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領導。
為加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。
組長：楊元中。
副組長：鄭清華。
成員：李義勝、王瀟東。
四、實施步驟。
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前)：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前)：按競賽活動內容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結表彰階段(4月底)：認真總結勞動競賽活動經(jīng)驗，評選表彰競賽先進個人，并積極向市總工會推薦。
五、活動要求。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措施調動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規(guī)劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結合，與扎實有效地推動自身工作相結合，與每個同志的全面能力素質的提升相結合;進一步激發(fā)機關干部的學習熱情、工作干勁，養(yǎng)成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結合當前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的。
工作計劃。
對這次競賽活動總的要求是：
黑板報。
宣傳欄出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰。
勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
公司競賽活動方案設計篇十一
a：尊敬的各位領導，各位來賓：b：親愛的同事們，朋友們：合：大家晚上好!
a：炎炎夏日，又到了一年一度的安全生產(chǎn)活動月，今年是第十個安全生產(chǎn)活動月，本次活動月的主題是：安全責任，重在落實!
b：沒錯，正所謂未雨綢繆，防范于未然，安全是我們永恒不變的話題，更是我們的生產(chǎn)，生活以及生命的守護!
a：為了紀念中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，也為了使“安全責任，重在落實”安全生產(chǎn)活動開展得更為扎實有效，集團公司工會、企劃處主辦了本次“安全知識，守護生命”知識競賽!
b：本次知識賽活動得到了集團公司領導的高度重視，今天，集團公司的相關領導也在百忙之中抽空來到了我們競賽現(xiàn)場，更增添了本次活動的魅力!
a：首先，我們來介紹一下今天到場的領導，他們是??????各位領導親臨活動現(xiàn)場，給我們的競賽以指導和鼓勵，對此，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
b：下面為大家介紹擔任本次競賽的評委會成員，他們分別是：??????還有我們的工作人員：????掌聲謝謝他們!
a：接下來，讓我們掌聲有請為我們的競賽致辭!
公司競賽活動方案設計篇十二
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。
一、注重實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學習先進、爭當先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
二、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。勞動競賽活動總結。
人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。06年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務，結合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。
1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，形成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關。
xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調整方案，保證施工進度。
“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合，并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。
公司競賽活動方案設計篇十三
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設任務”的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經(jīng)集團公司研究決定，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
****開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領導班子高度重視，結合****工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的'積極努力，取得了良好的成績，達到了預期的效果，有效地促進了****下達計劃的完成，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結如下：
一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經(jīng)理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標、指標，并將目標指標層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。
二、注重實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學習先進、爭當先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。勞動競賽活動總結。
人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務，結合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。
1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，形成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關。
xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調整方案，保證施工進度。
公司競賽活動方案設計篇十四
甲：陽春三月，草長鶯飛，春光明媚，春意盎然。
乙：中華民族，歷史悠久，文學花園，百花齊放。
丙：“滾滾長江東流水，浪花淘盡英雄。”
?。骸奥芬姴黄揭宦暫?，該出手時就出手?！?BR> 甲：“敢問路在何方，路就在腳下。”
乙：“一個是閬苑仙葩，一個是美玉如瑕?！?BR> 丙：四大名著，四朵奇葩，艷麗無比，光彩奪目。
?。核自捳f，春讀書，驅雜想，神專注，墨生香。
甲：如饑似渴不懶惰，不負春色好時光。
乙：在融融的春風中，我們踏進了這美麗的百花園。
丙：今天，我們以文會友，
?。阂黄痤I略經(jīng)典文學作品的無限魅力。
甲：一起去感受四大名著的無限春光。
乙：祝各位選手取得好成績！
公司競賽活動方案設計篇十五
女：有耕耘才會有收獲，春天的勤勞耕作才能換得秋天的碩果累累。經(jīng)過了選手們的激烈角逐，本次文化知識比賽落下帷幕!下面公布本次知識競賽的結果。
女：獲得三等獎的是…………，由請上臺頒獎。
男：獲得的二等獎的小組是…………，有請上臺頒獎。
女：最后，讓我們把最熱烈的掌聲送給獲得本次知識競賽一等獎小組是…………，有請上臺頒獎。
男：下面，有請領導對本次比賽作點評。感謝總的點評，謝謝!
男：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是員工智慧的源泉，是企業(yè)決策的依據(jù)，是團隊成功的精神支柱。明輝企業(yè)文化知識競賽的舉辦，旨在弘揚明輝的文化精髓，引領我們朝著更加積極的道路不斷前進和成長。明輝企業(yè)文化知識競賽不僅僅是一次簡單的競賽，更是企業(yè)成長的頭腦風暴，我們朝著新的目標邁進的風向標。
女：今天的企業(yè)文化知識競賽就要結束了，我們再次感謝各位評委的鼎力支持，感謝此次活動的每一位參與者與關注者。雖然大賽結束了，但是，我們依然熱情滿懷，ok，本次活動到此結束。謝謝大家!
公司競賽活動方案設計篇十六
為豐富殘疾人的文體生活，進一步提高殘疾人的綜合素質，引導殘疾人走出家門，融入社會，積極參與公共文化事業(yè)。7月5日下午，白云區(qū)殘聯(lián)在艷山紅社區(qū)廣場組織開展了殘疾人文體競賽活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)派出的代表隊共約70余名殘疾人朋友參加了此次競賽活動，此次競賽活動現(xiàn)場氣氛熱烈，比賽過程趣味橫生、精彩紛呈，有飛鏢、象棋、跳棋、乒乓球、踢氈子等項目，殘疾人都以積極向上的精神風貌進行激烈角逐，享受競技的快樂與充實，充分展示殘疾人自強不息的良好精神風貌。賽后區(qū)領導給每個參賽選手發(fā)放了獎品與紀念品，讓他們感受到運動的成果，此次活動增強了殘疾人的'身體素質，豐富了他們的業(yè)余生活，使他們感受到了黨和政府的關愛。
公司競賽活動方案設計篇十七
為認真落實市廣播電視局人事制度改革實施方案，進一步深化人事、工資制度改革，充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情，營造中層干部競爭上崗、職工雙向選擇，最終實行績效工資制度的運行機制，確保人盡其才，合理流動轉崗，確保電視事業(yè)在激烈的市場競爭中超常規(guī)發(fā)展，現(xiàn)擬定實施方案如下：
一、指導思想。
進一步深化人事制度和工資制度改革優(yōu)化內部工作結構、優(yōu)化部(室)人員組合，打破鐵飯碗，實行崗位工資和績效工資為主體的工資結構，調動全員工作積極性，努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、精干、廉潔、勤政、務實、高效的電視宣傳隊伍。
二、方法步驟。
實行競爭上崗、雙向選擇、全員聘用、績效掛鉤，嚴肅稽核，不斷創(chuàng)新，狠抓落實?？傮w上分六步進行：
第一步：職工填報雙向選擇表，雙向選擇可填報兩個志愿(崗位)。與此同時，部室主任按本部室人員編制數(shù)選擇本部室人員。在控制在編人數(shù)的前提下，需堅持“寧缺勿亂”的原則，確保部室人員精干、整體素質較高。
第二步：對某一同志有兩個部室同時被選擇上的，由臺領導結合該同志專長與部室主任充分協(xié)商予以解決，做到個人、部室選擇與組織協(xié)商相結合。
第三步：部室負責人確定后，要盡快制定崗位責任制，明確每個人的責、權、利，試行績效掛鉤，強化稽核，實行獎懲。
第四步：對第一、第二志愿選擇落崗的，按照市廣電局“關于__電視臺人事制度改革方案的批復”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗，待崗期兩年，待崗期滿仍未上崗的，作為富余人員分流，可進入人才市場”辦理待崗手續(xù)，待崗期間發(fā)本人原基本工資的70的工資。
第五步：各部室負責人在選擇本部室人員后，要制定本部室后勤崗位和臨時人員的管理辦法，上報臺辦公室，臺辦公室綜合意見形成文件下發(fā)。
第六步：考核。部室主任按競爭上崗演講的目標任務狠抓落實。在本年度未按臺下達部室的任務結帳，未完成的當年給予戒勉一次，次年給予警告，連續(xù)二次警告的可自動辭職或由臺黨總支研究免去職務。在任期間，享受干部津貼。
三、試行崗位、效益工資制。
在不突破預算工資總額的前提下，做好崗位工資、效益工資的預算方案。方案由各部室分別制定后，上報臺黨總支討論，黨總支制定的方案經(jīng)主任以上干部會討論形成統(tǒng)一意見后報局黨委審批。
1、全臺前勤、后勤崗位工資基數(shù)各不相同?？偟脑瓌t按局領導意見：后勤(辦公室、總編室、技術中心以及前勤中的后勤崗位)崗位工資高一點;前勤(新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創(chuàng)收任務指標)績效工資高一點;管理層及一線人員高一點的思路制定。
2、效益工資各部室根據(jù)同崗技術含量(如：編導、攝像、撰稿、制作等)擬定考核目標進行百分量化管理，達到基本考核目標的，臺對部室按預算測定的效益工資金額結算。部室按技術含量實際完成情況進行兌現(xiàn)，并辦理分配手續(xù)，存檔備查。
3、崗位工資、效益工資由臺專職稽核人員進行匯總，送分管臺長審查，屬實后報臺長簽審。
4、效益工資未達到考核目標任務的，由部室主任、稽核人員、分管臺長聯(lián)合會審，提交臺長裁定，懲罰直至最低生活費。
5、超過考核目標任務的，由部室主任匯總基本情況，稽核人員審驗后報臺長審定獎勵。
6、退休、退職人員按檔案工資取酬，在職在崗人員的原檔案工資一律存檔，原評聘的專業(yè)技術職務也一并存入檔案。
7、本方案從年月日起實施，方案未盡事宜，由臺黨總支解答仲裁。
公司競賽活動方案設計篇十八
為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會文件精神并結合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況在全院范圍內全面深入地開展了—安康杯‖安全生產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
1、為確保—安康杯‖競賽活動的開展，加強對—安康杯‖競賽活動的領導，根據(jù)中華全國總工會和山東局工會的要求，我院成立了—安康杯‖競賽活動領導小組，組長由院長擔任，副組長由院工會主席擔任。競賽活動辦公室設在院安全生產(chǎn)管理部，日?；顒佑砂踩a(chǎn)管理部和工會聯(lián)合組織。2、為實現(xiàn)—兩個提高‖、—兩個為零‖、—八個加強‖競賽活動目標，保障全院地質工作健康、安全開展，按照上級文件要求，制定了競賽活動實施方案，明確實施步驟和考核標準等。
3、利用網(wǎng)絡、標語、宣傳欄、內部小報等形式對安康杯競賽活動進行了廣泛的宣傳。同時把—安全生產(chǎn)月‖、—百日安全無事故‖、—青年安全文明監(jiān)督崗‖、—安全攝影比賽‖、—安全巡回演講‖等活動也納入到了—安康杯‖競賽活動中，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?；顒悠陂g購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽，收到安全攝影作品50余幅，并在自評的基礎上選送了10幅作品參加山東局組織的—正元建設杯‖安全攝影比賽；6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內進行了以—安全在我心中‖為主題的巡回演講活動，6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中，煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。
4、統(tǒng)一認識、攜手合作、齊抓共管，互通—安康杯‖競賽信息。發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督檢查，突出活動的群眾性、知識性和技能性，從不同角度促進了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處，也都調整充實了競賽活動組織機構，建立健全了工作制度，結合本單位生產(chǎn)實際做了相應的活動安排，使—安康杯‖競賽活動在全院范圍內有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。
在—安康杯‖競賽活動中，我們將安全生產(chǎn)責任制納入競賽活動內容之一。堅持推行—行政主要領導負全責，分管領導負管責，安全監(jiān)督負監(jiān)責‖的管理、監(jiān)督體制。同時按照安全生產(chǎn)法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機構，明確各級安全管理部門的職責，完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡。依法建立了安全生產(chǎn)責任體系，明確和細化了各級領導干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成了上至總經(jīng)理，下至每一個員工的安全責任體系，做到了一崗一責，使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。
為提高全員的安全意識和勞動技能，院工會和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞—安康杯‖競賽活動主題，加大了安全教育培訓資金的投入，采用分層培訓、現(xiàn)場培訓、請進來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，我院于6月30日-7月6日組織院領導、部門負責人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓班，參加培訓人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓班。8月27日對我院新上崗員工進行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求，舉辦了相應的培訓班，提高了生產(chǎn)一線員工安全知識和技能。通過上述培訓進一步提升了全員的安全意識，促進全員從—要我安全‖向—我要安全‖和—我會安全‖的思想轉變。
1、為強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，我院制定了院（分院）、項目級安全基礎資料管理標準。煙臺分院制定了—標準化機臺考核標準‖、—標準化班組考核標準‖、—文明宿舍考核標準‖、—標準化食堂考核標準‖。
2、組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找—三違‖行為和—三不傷害‖事件，并結合事故案例，以身邊的人和事為教訓，開展警示教育。
3、嚴格考核獎懲和責任追究，建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機制。
4、加強不定期的現(xiàn)場檢查，主要是對施工作業(yè)現(xiàn)場、重點要害部位、關鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報，直接到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就治理，發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外，更加強了節(jié)假日的安全檢查工作。
活動期間投入60000元為職工購買工作服，投入xxxx元為職工購買意外傷害保險，投入xxx元對部分不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全要求的配電裝置進行了改造。
強化工會勞動保護監(jiān)督檢查力度，增強職工自我保護意識，把維護職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。
為保證安康杯競賽活動的順利開展，我院嚴格考核，突出獎懲。依照—考核標準‖、—安全生產(chǎn)管理考核辦法‖、—安全事故行政責任追究制度‖等。將安全作為評比一切先進的否決指標。對—安康杯‖競賽活動中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行表彰獎勵，通過總結和表彰，不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力，形成全員參加—安康杯‖競賽活動，全員參與安全管理的熱潮。
雖然，我們在開展—安康杯‖競賽活動中取得了一定的成績，但與其他先進單位相比仍存在一定的差距，今后，我們將認真總結經(jīng)驗，積極開展—安康杯‖競賽活動，從而更好的保護員工的健康和安全權益，實現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。山東正元地質勘查院工會二o一零年十一月一十六日范文一結束。
公司競賽活動方案設計篇十九
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到專款專用，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
公司競賽活動方案設計篇二十
根據(jù)縣人社局有關文件要求，縣食品藥品檢驗檢測中心為了進一步規(guī)范我中心績效工資的發(fā)放，同時充分發(fā)揮績效工資對全體干部職工的激勵作用，結合本中心實際，特制定以下執(zhí)行方案：
一、中心基本情況。
縣食品藥品檢驗檢測中心為財政全額撥款事業(yè)單位，共有編制12人，實際在崗人員為10人，其中事業(yè)管理人員3人，專業(yè)技術人員7人。
二、具體執(zhí)行方案。
(一)全體在編人員的績效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放，30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放。
(二)根據(jù)本中心實際情況，30%績效工資具體考核方案如下：
1、招商信息報送。
凡未按規(guī)定數(shù)量完成招商信息上報的，少一條扣100元;如有簽約項目報送，按簽約規(guī)模實行獎勵，簽約項目規(guī)模達到1500萬的，獎勵1000元，簽約項目規(guī)模達到5000萬的，獎勵2000元。
2、三峽____在線投稿。
凡在本年度內未達到每年規(guī)定投稿數(shù)的，少一篇扣100元，如超過規(guī)定數(shù)量的，每超過一篇獎勵100元。
3、擴項進度。
凡在本年度內未完成規(guī)定的擴項項目的，少一項扣500元，如有超過本年規(guī)定項目的，超過一項獎勵200元。
4、考勤記錄。
凡在本年度內公休時間與加班時間抵扣后，休假時間超過一天扣100元。
5、扶貧情況。
凡在本年度內因扶貧問題，個人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報的，一次扣500元，被縣級及以上單位通報的一次扣2000元。
(三)30%績效工資年底根據(jù)以上情況統(tǒng)計后，剩下的部分再根據(jù)人數(shù)進行平均，即每人每年30%績效工資為上述五種情況考核后的總數(shù)+剩下部分總數(shù)的平均數(shù)。
(四)駐村干部30%績效工資不納入本中心年底考核，由組織部、____政府、扶貧辦等單位綜合評定后發(fā)放。
三、本方案自20__年開始執(zhí)行，最終解釋權歸____縣食品藥品檢驗檢測中心。