高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告范文（15篇）

    報(bào)告的撰寫需要一定的技巧和規(guī)范，只有做到清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練才能達(dá)到預(yù)期的效果。編寫完報(bào)告后，要進(jìn)行仔細(xì)的審校和修改，確保表達(dá)清晰，語(yǔ)法正確，排版整齊。希望以上的建議和范文對(duì)大家寫作報(bào)告有所幫助，請(qǐng)多多參考和運(yùn)用。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇一
    本人自19xx年5月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，具體負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，20xx年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
    不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
    加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
    1、擬定《浙江公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，2003年我又重新修訂和完善了《浙江公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
    2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
    3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于2003年6月重新起草了《浙江公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
    1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
    2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，2001年3月和2002年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
    3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。2000年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的.信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2003年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
    4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。2002年浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營(yíng)權(quán);2003年分別參加省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營(yíng)權(quán)，**投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
    通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，2001年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，2002年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。
    為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。
    我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在***更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
    根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
    堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。
    鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2003年7月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
    作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，2003年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。
    經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇二
    首先介紹一下自己的工作簡(jiǎn)歷（略）。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任**公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
    一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。
    加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
    1、擬定《**公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，2006年我又重新修訂和完善了《**公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
    2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《**公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
    3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于2006年6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    二、抓管理，促效益。
    預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
    1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2006年度、2006年度和2006年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
    2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，2006年3月和2006年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
    3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。2006年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2006年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
    4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。2006年浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營(yíng)權(quán)；2006年分別參加省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營(yíng)權(quán)，**投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，2006年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，2006年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，2006年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。
    三、明確責(zé)職，提高工效。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇三
    各位：
    本人被委派到工程公司任總會(huì)計(jì)師，任職時(shí)間為年1月，按照分工，我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。任職以來(lái)，在公司班子成員的幫助下，在各部門、各單位的支持下，適應(yīng)環(huán)境，調(diào)整思路，進(jìn)入狀態(tài)，面向業(yè)務(wù)和基層，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度考核指標(biāo)均已完成或超額完成。現(xiàn)將一年來(lái)我的履職情況向各位予以匯報(bào)，請(qǐng)審議。
    工程公司近幾年發(fā)展較快，連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入突破30億元，年平均增長(zhǎng)11.8%，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超過(guò)五千萬(wàn)元，三年平均增長(zhǎng)26%。年，公司能夠圍繞建設(shè)集團(tuán)的工作部署和公司實(shí)際，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，年公司繼續(xù)抓制度建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，創(chuàng)造了制度保障。年公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的安排，年初制定工作目標(biāo)，明確責(zé)任。一年來(lái)，在建設(shè)集團(tuán)引領(lǐng)和廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用。
    （一）組織完善制度、規(guī)范流程，推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是財(cái)務(wù)方面。制定《關(guān)于加強(qiáng)資金管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，對(duì)資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高；制定《有關(guān)費(fèi)用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》，加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制，進(jìn)一步規(guī)范了備用金管理，年公司非生產(chǎn)性費(fèi)用明顯比上年有所降低，“四項(xiàng)”費(fèi)用425萬(wàn)元，比控制指標(biāo)降低3。9%；備用金年末余額125萬(wàn)元，較年初降低350多萬(wàn)元。二是會(huì)計(jì)方面。制定《報(bào)賬制管理補(bǔ)充規(guī)定》，深化了公司對(duì)所屬單位報(bào)賬管理工作，體現(xiàn)了報(bào)賬制在項(xiàng)目成本費(fèi)用管控中的作用；同時(shí)，制定《項(xiàng)目收尾管理補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)收尾項(xiàng)目成本費(fèi)用的清理，采取一系列措施，控制項(xiàng)目的無(wú)效支出。三是梳理、完善會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各種報(bào)銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ)；另外，在修訂、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上，對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理，制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作流程。
    （二）強(qiáng)化資金管控，為公司運(yùn)營(yíng)資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團(tuán)銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開(kāi)立申請(qǐng)、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)長(zhǎng)期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度，嚴(yán)格管理資金平臺(tái)的授權(quán)、加密等程序及平臺(tái)操作的交接手續(xù)，加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保資金安全使用。年新開(kāi)設(shè)賬戶13個(gè)，撤銷賬戶8個(gè)，年末共有銀行賬戶36個(gè)，已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù)，納入集團(tuán)公司資金管理平臺(tái)監(jiān)管，其中包括一個(gè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，沒(méi)有應(yīng)撤銷未銷賬戶。二是調(diào)配和使用資金方面。年通過(guò)公司內(nèi)部或建設(shè)集團(tuán)為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬(wàn)元，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。按照建設(shè)集團(tuán)《票據(jù)使用與管理辦法》（工建財(cái)119號(hào)），公司從票據(jù)收取、驗(yàn)證、交接、保管、支付等各方面加強(qiáng)票據(jù)的日常管理，建立和完善票據(jù)收支臺(tái)賬，在公司內(nèi)部加強(qiáng)票據(jù)調(diào)劑力度，積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算，努力提高票據(jù)結(jié)算比例。年累計(jì)收取票據(jù)106，468萬(wàn)元，其中：銀行承兌匯票95，555萬(wàn)元，占收取票據(jù)總額的89.7%；銀行匯票10，913萬(wàn)元，占收取票據(jù)總額的10.3%。年累計(jì)支付票據(jù)107，808萬(wàn)元，其中：銀行承兌匯票95，535萬(wàn)元，占支付票據(jù)總額的88.6%；銀行匯票12，273萬(wàn)元，占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1，070萬(wàn)元。三是利用銀行信用方面。年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬(wàn)元，開(kāi)具銀行保，5，330萬(wàn)元，緩解了公司營(yíng)運(yùn)資金不足的狀況，降低了資金運(yùn)用成本。
    （三）狠抓稅務(wù)和應(yīng)收管理，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強(qiáng)溝通，積極應(yīng)對(duì)，順利完成北京東城地稅稽查局對(duì)公司―年納稅情況的稽查工作；強(qiáng)化和規(guī)范總分包項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅費(fèi)抵扣工作，年抵減稅額6，000多萬(wàn)元，減少了現(xiàn)金流出，降低了公司稅負(fù)；認(rèn)真組織勞務(wù)費(fèi)發(fā)票專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達(dá)最低清欠指標(biāo)，將清欠結(jié)果納入年度績(jī)效考核；并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點(diǎn)找原因定措施；通過(guò)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。
    （四）未完施工掛賬及存貨管理情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見(jiàn)》（工建財(cái)218號(hào)），公司年通過(guò)加大工程項(xiàng)目結(jié)算力度，加強(qiáng)了完工項(xiàng)目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。年末公司存貨凈額26，732萬(wàn)元，比年初30，824萬(wàn)元減少4，092萬(wàn)元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬(wàn)元，比年初減少450萬(wàn)元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬(wàn)元，比年初下降302萬(wàn)元，降低52%；其他在產(chǎn)品年末凈額15，987萬(wàn)元，比年初增加5701萬(wàn)元，增長(zhǎng)55.4%，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目新增的開(kāi)發(fā)成本；未完施工年末掛賬9，587萬(wàn)元，比年初減少8.970萬(wàn)元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了采育工程項(xiàng)目的結(jié)算，減少未完施工掛賬743萬(wàn)元；珠水大酒店項(xiàng)目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬(wàn)元；分公司對(duì)外合作施工項(xiàng)目年末較年初未完施工下降5600萬(wàn)元。
    （五）年末“資產(chǎn)盤點(diǎn)”落實(shí)情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于做好年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知》（資產(chǎn)財(cái)務(wù)函79號(hào)）文件要求，公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及盤點(diǎn)人員的工作職責(zé)，制定了資產(chǎn)盤點(diǎn)和實(shí)施，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點(diǎn)工作指引，分別對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)核實(shí)。公司財(cái)務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點(diǎn)牽頭部門，具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)控工作，并及時(shí)就盤點(diǎn)工作與主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通，將審計(jì)監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作相結(jié)合，盤點(diǎn)實(shí)施過(guò)程與審計(jì)監(jiān)盤過(guò)程同時(shí)進(jìn)行，確保了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作表的填報(bào)和逐級(jí)匯總工作，并將盤點(diǎn)結(jié)果分別報(bào)送建設(shè)集團(tuán)和主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
    （六）參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用。年，積極參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核工作。按照年初工作目標(biāo)，財(cái)務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過(guò)定期對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目成本支出情況形成了有效監(jiān)督，促進(jìn)了項(xiàng)目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財(cái)務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研中，工作要點(diǎn)是核實(shí)項(xiàng)目盈虧、工程款回收，及有關(guān)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的進(jìn)度或完成情況分析；重點(diǎn)梳理和分析“工程施工―合同成本”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及其考核信息支撐。
    （七）抓落實(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中認(rèn)真抓落實(shí)，堅(jiān)持原則性與靈活性相協(xié)調(diào)，通過(guò)深入基層調(diào)研，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)于基層；積極組織內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作，推動(dòng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核制度進(jìn)一步完善；組織財(cái)務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào)，提出銀企合作方式和目標(biāo)；通過(guò)召開(kāi)預(yù)決算協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)等形式，推動(dòng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)；注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團(tuán)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路，提高了財(cái)務(wù)執(zhí)行力；通過(guò)定期組織分析會(huì)，查問(wèn)題定對(duì)策，努力推動(dòng)全年各項(xiàng)指標(biāo)按進(jìn)度完成。
    一是對(duì)工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，理清工作思路；二是相關(guān)專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步拓展，距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距；三是財(cái)務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展，還缺少一套有效的措施保障，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求，距離集團(tuán)公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)；引領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍在積極推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下，以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。
    下一步的工作打算，主要有：
    一是利用公司媒體，采用多種措施和形式，在公司內(nèi)部廣泛宣傳財(cái)務(wù)、稅法等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，使大部分員工，尤其是與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知，以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。
    二是密切關(guān)注國(guó)家稅收政策的變化，高度重視“營(yíng)改增”轉(zhuǎn)換工作，積極清理以前年度應(yīng)交未交的營(yíng)業(yè)稅款，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策，為實(shí)施建筑業(yè)“營(yíng)改增”做好準(zhǔn)備。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)賬制管理，補(bǔ)充修改報(bào)表格式和內(nèi)容，組織相關(guān)部門按月（季）監(jiān)控項(xiàng)目收入與實(shí)際成本的配比性、可靠性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，督促落實(shí)降本增效措施，不斷提高項(xiàng)目盈利水平。
    四是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理，經(jīng)驗(yàn)與不足，建立和完善月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息，謹(jǐn)防應(yīng)收賬款和存貨過(guò)快和非正常增長(zhǎng)，減少“兩金”占用，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    五是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算；認(rèn)真落實(shí)施工成本核算制度，細(xì)化成本核算對(duì)象和成本核算方法，不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；加強(qiáng)竣工收尾項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。
    六是在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌和下，不斷加強(qiáng)erp系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)用，提高erp系統(tǒng)運(yùn)行效率，進(jìn)一步規(guī)范erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常操作，為海波龍報(bào)表上線和erp人力資源板塊成功對(duì)接創(chuàng)造條件。
    七是積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)的核算口徑統(tǒng)一和信息共享，“在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”，努力推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。
    八是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對(duì)近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn)，提高他們?cè)跁?huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力；采取措施，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，推動(dòng)其工作能力的提高。
    有關(guān)建議：建議建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財(cái)務(wù)日常工作和財(cái)務(wù)決算工作的評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。
    以上是我的述職匯報(bào)，謝謝大家！
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇四
    20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想和十六大會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我校的、熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)400余項(xiàng)，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績(jī)突出，我校審計(jì)處被評(píng)為20xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進(jìn)個(gè)人。
    20xx年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持完善自我，提高認(rèn)識(shí)的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    1、參與制定了學(xué)校物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    2、在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    3、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的`老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
    強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
    1、派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。
    隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇五
    2005年9月1日，第一次站在xxx的三尺講臺(tái)上。從那一天起，我就要求自己的言行舉止更加規(guī)范，因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴恚谎砸恍卸加绊懼乱淮?，我要?duì)他們負(fù)責(zé)。基于以上認(rèn)識(shí)，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個(gè)學(xué)生，努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。本人于2008年12月被評(píng)為xxx一級(jí)教師。現(xiàn)申報(bào)xxx高級(jí)教師資格，述職如下：
    一、思想覺(jué)悟高，踏實(shí)工作。
    我堅(jiān)決擁護(hù)黨的方針、政策，緊緊圍繞黨的周圍；忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針。服從領(lǐng)導(dǎo)，忠于職守，以校為家；遵紀(jì)守法，克己奉公；關(guān)心學(xué)生，言傳身教，文明友愛(ài)，作風(fēng)正派；樂(lè)于奉獻(xiàn)，為人師表。教學(xué)過(guò)程中做到熟悉教學(xué)大綱，深入鉆研教材，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好課，精心設(shè)計(jì)作業(yè)，細(xì)心批改，針對(duì)學(xué)生存在問(wèn)題，進(jìn)行評(píng)講和輔導(dǎo)。積極參加教學(xué)、教研活動(dòng)，努力探索，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自己的知識(shí)水平。抓好班級(jí)管理，培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作做到有計(jì)劃、有措施、有記錄、有總結(jié)。任教的學(xué)科期期有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，教學(xué)成績(jī)優(yōu)良。
    二、努力探索、不斷創(chuàng)新。
    為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，我不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)理論。我堅(jiān)持訂閱《廣東教學(xué)報(bào)》、《xx教育》等多種報(bào)刊雜志，了解、跟蹤教改新信息、新思維，拓展充實(shí)自己的知識(shí)面；認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)方面的知識(shí)，吸取別人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我在努力探索過(guò)程中，積極參加教學(xué)教研活動(dòng)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真研究“啟發(fā)式教學(xué)”和“嘗試教學(xué)法”等教研專題，主動(dòng)承擔(dān)每學(xué)期的公開(kāi)課、試驗(yàn)課，并取得滿意的效果。任現(xiàn)職以來(lái)，我勤懇工作，而且結(jié)合素質(zhì)教育的形勢(shì)不斷創(chuàng)新。以前我教《倔強(qiáng)的小紅軍》這篇課文時(shí)，生怕學(xué)生不懂，采用了“滿堂灌”。我把想好的一道一道列好，上課時(shí)一道一道地講給學(xué)生聽(tīng)，重點(diǎn)還講了二、三遍，可是學(xué)生學(xué)得不理想，多數(shù)學(xué)生表示不滿意。后來(lái)，我大膽改革，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)大綱和教研雜志，播放錄像，觀摩市的優(yōu)秀課例，再聯(lián)系自己教學(xué)中的實(shí)際情況，不斷思考探究，大膽嘗試，妥善安排教以學(xué)的雙邊活動(dòng)，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)。同樣教這篇課文，但由于方法不同，積極實(shí)施啟發(fā)式教學(xué)，課堂教學(xué)上運(yùn)用“自主、合作、探究”的教學(xué)模式，充分調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和激發(fā)學(xué)生的求知欲。同學(xué)們真正做到了用口讀、用腦想、用手寫、用心記。原來(lái)死氣沉沉的課堂氛活躍起來(lái)了，老師提出問(wèn)題，同學(xué)們總是踴躍回答。過(guò)去那種不良的現(xiàn)象不見(jiàn)了，學(xué)生在樂(lè)中獲取新知識(shí)的試驗(yàn)課非常成功。幾年來(lái)，我主講的《狼牙山五壯士》、《桂林山水》、《觀潮》等課文，深受鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評(píng)。
    同時(shí)，我非常熱心指導(dǎo)梁麗，鄧冬梅等青年教師，經(jīng)常與她們一起研究教改新動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)他們研究新課題、新教法。特別是剛踏上講臺(tái)的梁麗老師，還沿用傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)方法。我對(duì)她的備課進(jìn)行指導(dǎo)，并為她上示范課，聽(tīng)她的匯報(bào)課，課后和她一起學(xué)習(xí)、研究“啟發(fā)式”教學(xué)方法，教會(huì)她使用電化教學(xué)。她不但改進(jìn)了教學(xué)方法，而且有所創(chuàng)新，現(xiàn)已是學(xué)校的骨干教師了。
    三、狠抓班級(jí)管理、著力培優(yōu)轉(zhuǎn)差。
    我一直擔(dān)任班主任工作，嚴(yán)格班級(jí)管理制度，在班級(jí)管理方面，我不斷總結(jié)優(yōu)化，做了大量的工作：
    1、選好班干、健全班委會(huì)，培養(yǎng)班干部，充分發(fā)揮班干部的積極性，讓學(xué)生自己管自己。
    2、討論決議，通過(guò)班委會(huì)的決議，訂出“班規(guī)”。讓同學(xué)們有章可循，定下目標(biāo)。
    3、設(shè)立評(píng)分制度，由當(dāng)天值日生給每位同學(xué)的表現(xiàn)打分。做到獎(jiǎng)罰分明，給做好事的同學(xué)加分獎(jiǎng)勱，給予違紀(jì)的同學(xué)扣分。每周的班會(huì)課小結(jié)一次，對(duì)積分多、表現(xiàn)好的同學(xué)予以表?yè)P(yáng)。
    4、成立學(xué)習(xí)小組，把幾個(gè)學(xué)生組織成一組，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)上互相幫助，共同進(jìn)步。
    5、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行讀書意義教育，以名人、偉人的德行事跡影響感化他們，把學(xué)生中的‘要我學(xué)’轉(zhuǎn)化為‘我要學(xué)’。
    計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行復(fù)習(xí)學(xué)過(guò)的知識(shí)。三是“添”。就是在正常的學(xué)習(xí)中增添有一定分量的訓(xùn)練內(nèi)容。從而培養(yǎng)他們的思維能力，做到熟能生巧。四是“勵(lì)”。就是在他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，及時(shí)給予表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。經(jīng)培養(yǎng)，取得了明顯的效果。任現(xiàn)職以來(lái)，我在任教期間，獲xxx獎(jiǎng)共xx人。
    在差生轉(zhuǎn)化工作中，我更是狠抓不懈，做了大量的深入細(xì)致的思想教育工作。一是“摸”。就是摸清差生的底子，為什么差。二是“導(dǎo)”。就是針對(duì)不同情況的差生，指導(dǎo)他們找原因，找缺點(diǎn)，采取個(gè)別輔導(dǎo)，對(duì)癥下藥。三是“愛(ài)”。給予給他們慈母的關(guān)懷，做到關(guān)心與愛(ài)護(hù)、尊重與信任。四是“給”。就是給他們改正錯(cuò)誤和樹立新形象的機(jī)會(huì)，一有進(jìn)步，就及時(shí)表?yè)P(yáng)。五是“鞏”。就是在變好的基礎(chǔ)上鞏固已取得的進(jìn)步，使其實(shí)現(xiàn)真正徹底的改變。任職以來(lái)，經(jīng)我轉(zhuǎn)化的差生就有張彬、楊富周、陳曉明、邱越等28人。其中最為突出的有楊富周同學(xué)，他是一個(gè)留守兒童,心理狀態(tài)復(fù)雜多變，自暴自棄，態(tài)度粗暴，如何轉(zhuǎn)化呢？我從關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重與信任入手，遵循“正面引導(dǎo)”、“循循善誘”的原則進(jìn)行轉(zhuǎn)化。我關(guān)心尊重他，沒(méi)有半點(diǎn)挖苦他，對(duì)他進(jìn)行教育。指出他的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教給他改正的有效方法。還找來(lái)班干部在學(xué)習(xí)上給予他極大的幫助，使他感到集體的溫暖，感到老師和同學(xué)們都沒(méi)有歧視他，而是關(guān)心愛(ài)護(hù)他，信任他。當(dāng)他的錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)時(shí)，我親切地跟他談話，這使他深受感動(dòng)。我還特意安排一些新形象的工作給他做，做到及時(shí)表?yè)P(yáng)，讓他獲得成功的喜悅，增強(qiáng)了他的自尊心和自信心。經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化，楊富周同學(xué)有了很大的進(jìn)步，學(xué)習(xí)成績(jī)從三十多分提高到八十六分。他還關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于助人，隨處可見(jiàn)他和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)、做好事。同時(shí)，獲得了學(xué)校的進(jìn)步獎(jiǎng)呢。
    四、積極進(jìn)取、教學(xué)效果優(yōu)良。
    表，做一位名副其實(shí)的人類靈魂工程師，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇六
    各位、各位同事:。
    大家好!
    首先，我非常感謝公司能為我們這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：
    回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹立形象。
    各位，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
    謝謝大家！
    特此報(bào)告！
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
    首先感謝經(jīng)理、書記及班子其他成員對(duì)我工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助，感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助。
    本人，任公司總會(huì)計(jì)師，班子分工我協(xié)助行政正職全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作和資金回收工作。主管單位：現(xiàn)場(chǎng)攪拌站。
    一年來(lái)，我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向，牢固樹立正確的“人生觀、價(jià)值觀和利益觀，”時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念。在實(shí)際工作中，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。能夠自覺(jué)踐行“一崗雙責(zé)”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，較好的完成了主管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。
    一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)。
    工作中，我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論，并且認(rèn)真研讀了xx屆五中全會(huì)報(bào)告，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅(jiān)定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
    2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識(shí)、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。
    3、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。
    4、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用。學(xué)習(xí)政治理論，增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)開(kāi)展工作。
    5、在思想意識(shí)上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法管理意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
    二、履行職能與工作實(shí)績(jī)。
    一年來(lái)，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，分管的各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。
    1、工作中，能夠弘揚(yáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺(jué)做到局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí)，做決策、辦事情能從大局出發(fā)，凡事以大局為重，服從大局，服務(wù)大局。
    2、在工作中能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，做到不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中能求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)，始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    3、在實(shí)際工作中，能堅(jiān)決貫徹班子的決定，發(fā)揮好表率作用。對(duì)上，自覺(jué)接受和服從，把“堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政”作為自己的行為準(zhǔn)則;對(duì)下，能夠團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心下屬，樂(lè)于助人，同時(shí)嚴(yán)格要求，求真務(wù)實(shí)，力求高效，力爭(zhēng)知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有話講在當(dāng)面，坦誠(chéng)相待，不隱瞞自己的觀點(diǎn)，處理問(wèn)題能堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則。
    4、履行崗位職責(zé)時(shí)，能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松，盡心盡力干好本職工作。
    20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”、省公司“依法治企年”和國(guó)資委“小金庫(kù)專項(xiàng)治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松，取得了較好的成效。
    一是以“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。
    (1)通過(guò)恢復(fù)“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制”，加大對(duì)項(xiàng)目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范管理，預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    (2)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的血液----資金的管理，在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，自己能充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過(guò)各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿完成了華能銅川電廠項(xiàng)目430萬(wàn)元、大連泰山熱電廠項(xiàng)目230萬(wàn)元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項(xiàng)目圓滿的畫上了句號(hào)。)過(guò)程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬(wàn)元，同時(shí)從十月份開(kāi)始大力開(kāi)展資金回收工作，目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機(jī)組電廠等均有不同程度進(jìn)展，經(jīng)過(guò)多方努力，澄縣群生電廠970萬(wàn)元欠款有望近期圓滿解決，灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽(yáng)電廠擴(kuò)建等項(xiàng)目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展，有望緩解公司年底資金緊張的局面。
    (3)進(jìn)一步加大調(diào)研工作，一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管理和控制，加大過(guò)程監(jiān)督檢查力度，自己親自帶隊(duì)，先后赴公司所有在建一級(jí)項(xiàng)目部和專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對(duì)比分析，和基層的同志一同分析項(xiàng)目管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，以利于促進(jìn)工作。
    (4)認(rèn)真抓好合同管理，將合同與付款嚴(yán)格掛鉤，以促使項(xiàng)目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同，明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利，從而促進(jìn)管理、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
    (5)針對(duì)調(diào)研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問(wèn)題，公司及時(shí)調(diào)整思路，將物資部單設(shè)，來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理，目前物資部結(jié)合管理實(shí)際和暴露出的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲、論證，已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調(diào)研、招議標(biāo)、合同評(píng)審與簽訂、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)廢、管理考核等全過(guò)程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分，消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn)，達(dá)到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項(xiàng)有規(guī)范的目標(biāo)。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇八
    本人自1996年5月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，在中國(guó)*****公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員；1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，2000年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
    一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
    1、擬定《浙江******公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，2003年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
    2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
    3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于2003年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    二、抓管理，促效益。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
    1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2001、2002和2003的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
    2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，2001年3月和2002年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
    5%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2003年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
    4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。2002年浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營(yíng)權(quán)；2003年分別參加省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營(yíng)權(quán)，**投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，2001年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，2002年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。
    三、明確責(zé)職，提高工效。為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司2001先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。2001年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。
    四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在***更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
    五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2003年7月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
    六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。作為。
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    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好！
    首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。下面我來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在：
    我畢業(yè)于重慶鋼鐵?？茖W(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)，進(jìn)入企業(yè)后，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地工作，先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員，19年起任公司財(cái)務(wù)部成本科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等內(nèi)控業(yè)務(wù)；年起歷任工作；年起任。可以說(shuō)，我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手，對(duì)工作非常熟悉，同時(shí)，我從基層做起，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，提高了自己的管理能力，這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
    多年來(lái)，我克服重重困難，邊工作邊學(xué)習(xí)，完成了四川省高教自考會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還取得了會(huì)計(jì)師證書。年我又開(kāi)始參加了會(huì)計(jì)專業(yè)本科的自考學(xué)習(xí)。已介不惑之年，為人妻，為人母的我，工作和生活的壓力都很大，但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅(jiān)毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。
    二十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣；造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。我的塌實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，給予了我很高的榮譽(yù)。年我獲公司管理成果一等獎(jiǎng)；年獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。我愿把這些金燦燦的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為更加勤奮工作，為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
    另外，我為人謙和，善于團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有良好的群眾基礎(chǔ)，為我做好工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    俗話說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢(shì)后，我想對(duì)行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況做一概要的分析，為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循：
    從行業(yè)來(lái)看，我國(guó)鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)能過(guò)剩（國(guó)內(nèi)開(kāi)工率僅40%左右）的嚴(yán)峻形勢(shì)。而我們的企業(yè)由于遠(yuǎn)離原料產(chǎn)地和銷售市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于非常不利的局面。
    利息負(fù)擔(dān)重，每年支付利息約二千萬(wàn)元；債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，已確定的債務(wù)金額高達(dá)三千余萬(wàn)元；改制難度巨大，改制成本約1.4～1.6億元．可以說(shuō)，這一長(zhǎng)串冰冷的數(shù)字異常沉重，它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實(shí)。所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)：副總會(huì)計(jì)師，絕不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任！今天如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上這一崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托，不辱使命，為企業(yè)算好帳，理好財(cái)，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，我將做好以下工作：
    首先，要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，建立績(jī)效與崗位職責(zé)和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施，全面提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)；并大力推行財(cái)務(wù)電算化，力促?gòu)暮怂阈拖蚬芾硇偷霓D(zhuǎn)變；其次，推行適時(shí)預(yù)算、全面預(yù)算管理和全員成本費(fèi)用控制體系。要以目標(biāo)利潤(rùn)為中心，以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù)，倒推采購(gòu)價(jià)格，指導(dǎo)采購(gòu)和銷售合同的簽訂，控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和成本，以進(jìn)行三家以上的比價(jià)或招標(biāo)最優(yōu)價(jià)簽訂采購(gòu)合同的方式，尋求優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的新材料，將采購(gòu)成本控制落到實(shí)處；同時(shí)，工程項(xiàng)目除實(shí)行招標(biāo)外，還必須加強(qiáng)工程預(yù)算控制，將預(yù)算層層分解，以效益、效率為中心，推行作業(yè)成本控制，使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。
    我要直面鐵合金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，回款異常困難，公司資金壓力大的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計(jì)劃；另一方面嚴(yán)格審查計(jì)劃，平衡資金，控制在預(yù)算范圍內(nèi)，做到筆筆開(kāi)支有計(jì)劃，有依據(jù)，有效果，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核；同時(shí)要抓緊落實(shí)籌融資工作，爭(zhēng)取川投集團(tuán)1.5億的轉(zhuǎn)授信和擔(dān)保融資工作，在沒(méi)有融資條件的情況下，積極爭(zhēng)取銀行的支持，力爭(zhēng)做到既保證融資成本最低，又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金。
    在稅收控制方面，首先要繼續(xù)加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通，建立良好的稅企關(guān)系，為工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，同時(shí)要加強(qiáng)研究，充分利用稅收優(yōu)惠政策，綜合平衡，合理避稅增效；在強(qiáng)化營(yíng)銷控制方面，主要是要做好銷售公司貨款回籠考核，采用應(yīng)收帳款與銷售公司逐月核對(duì)，與債務(wù)單位每季度函證，派員對(duì)公司的債權(quán)進(jìn)行逐家對(duì)帳等等方式，確保貨款回籠，確保資金安全。
    在公司改革、改制的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部門的作用舉足輕重。我要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部管理，打造一支特別能戰(zhàn)斗的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，牽頭清理公司的閑置資產(chǎn)，對(duì)閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案，提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時(shí)要在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序，完善資金流，業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制，提升財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力，為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護(hù)航。作為副總會(huì)計(jì)師，我還要擺正自己的位置，處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)，下級(jí)部門之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時(shí)，我還要力爭(zhēng)省國(guó)資委和川投集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉捷^為寬松的外部環(huán)境。
    今天如果競(jìng)聘成功，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，勤奮工作，不辱使命，力爭(zhēng)譜寫出一首壯美的“春之歌”！當(dāng)然，是競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)有人被淘汰，我將以一顆平常心來(lái)面對(duì)，無(wú)論結(jié)果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩！”
    我的演講完畢，謝謝大家！
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇十
    本人自19xx年5月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，在中國(guó)*公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，20xx年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江*公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
    不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江*公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
    一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。
    加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江*公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
    1、擬定《浙江*公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，20xx年我又重新修訂和完善了《浙江*公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
    2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江*公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江*公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
    3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于20xx年6月重新起草了《浙江*公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    二、抓管理，促效益。
    預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
    1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
    2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年3月和20xx年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
    3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
    4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營(yíng)權(quán);20xx年分別參加省和市招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)，投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
    通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。
    三、明確責(zé)職，提高工效。
    為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。
    四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。
    我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
    根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
    五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
    堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。
    鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
    六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。
    作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省*集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，20xx年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江*公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。
    經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
    20xx年xx月xx日。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來(lái)，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議。
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。
    (一)強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)。
    我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會(huì)、xx大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平。
    本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
    二、履行職責(zé)基本情況。
    (一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
    (二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。
    工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
    特此報(bào)告。
    x年xx月xx日。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇十二
    本人自20xx年5月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，—xx年8月，在中國(guó)*公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;xx年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;20xx年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;20xx年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，20xx年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江*公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
    不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江*公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
    一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。
    加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江*公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
    1、擬定《浙江*公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，20xx年我又重新修訂和完善了《浙江*公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
    2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江*公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江*公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
    3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于20xx年6月重新起草了《浙江*公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    二、抓管理，促效益。
    預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
    1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
    2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年3月和20xx年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
    3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
    4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營(yíng)權(quán);20xx年分別參加省和市招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)，投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
    通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。
    三、明確責(zé)職，提高工效。
    為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。
    四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。
    我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
    根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
    五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
    堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。
    鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
    六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。
    作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省*集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，20xx年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江*公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。
    經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇十三
    各位代表:。
    我受公司工會(huì)委托，向大會(huì)做第*屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
    自20xx年*月*日工會(huì)換屆以來(lái)，公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、**市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝!
    一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況。
    (一)經(jīng)費(fèi)收入情況。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額*萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì)總收入為**萬(wàn)元。其中:。
    1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入**萬(wàn)元，包括行政和三產(chǎn)。
    2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳**萬(wàn)元。
    3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助**萬(wàn)元，主要是:補(bǔ)助購(gòu)車、辦公費(fèi)等。
    4.行政補(bǔ)助收入**萬(wàn)元，主要是:補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。
    5.銀行存款利息收入**萬(wàn)元。
    (二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為**萬(wàn)元。其中:。
    1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解**市總工會(huì)，共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元。
    2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出**萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。
    3.職工活動(dòng)費(fèi)支出**萬(wàn)元。其中:。
    (1)職工教育費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額**萬(wàn)元。
    (2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等，支出金額**萬(wàn)元。
    (3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費(fèi)用，支出金額**萬(wàn)元。
    (4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問(wèn)一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng)，支出金額**萬(wàn)元。
    4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出**萬(wàn)元，其中:。
    (1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等，費(fèi)用**萬(wàn)元。
    (2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費(fèi)用**萬(wàn)元，
    (3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等，費(fèi)用**萬(wàn)元。
    (4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)照相機(jī)、購(gòu)置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費(fèi)用**萬(wàn)元。
    (三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至xx年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余**萬(wàn)元。
    二、七年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧。
    (一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。
    工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《**公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過(guò)基層分會(huì)的作用，向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。
    (二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
    本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè)工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù)，有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅(jiān)持做到支出合理，職工滿意。
    (三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。
    一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對(duì)照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái)，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定，經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺(jué)接受各級(jí)組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，積極應(yīng)用省電力工會(huì)開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，工作效率大幅度提高，財(cái)務(wù)管理水平明顯提升，連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中名列前茅。
    三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
    隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)，全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
    (一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。
    (二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。
    繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度，搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
    科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，自覺(jué)接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出的效能，為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
    (四)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
    不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照省公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求，做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    各位代表，今后五年，我們將緊緊圍繞公司工會(huì)的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為開(kāi)創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇十四
    20xx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,，中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?，F(xiàn)將我本人在20xx年這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
    本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn)，以及對(duì)于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對(duì)本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提、對(duì)整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。
    20xx年，回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向黃老師和身邊的同事請(qǐng)教，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則，及時(shí)對(duì)物流上來(lái)的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票，給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書，出納流水帳，銀行回單，職工工資表，業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤?，及時(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系，并請(qǐng)示匯報(bào)給上級(jí)，起到了會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督作用。我覺(jué)得會(huì)計(jì)工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)報(bào)答太保的知遇之恩。
    此外，我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
    20xx年是繁忙而緊張的，我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問(wèn)題上處理不夠仔細(xì);對(duì)一些問(wèn)題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
    20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去，使得各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)更加分明。20xx年也是快速發(fā)展的一年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，太保依然保持著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。20xx年也是保險(xiǎn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、不懈努力。
    高級(jí)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇十五
    各位代表：
    根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理，并協(xié)助局長(zhǎng)抓好審計(jì)工作。××年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。
    一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過(guò)程控制，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
    年初，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改，編制了局、分公司××年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)多次同二級(jí)單位對(duì)接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，××年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬(wàn)元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬(wàn)元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)萬(wàn)元，比下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元多完成萬(wàn)元，為年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元”的目標(biāo)。
    二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，資金使用效益不斷提高。
    一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬(wàn)元，回收率為%。爭(zhēng)取總部投資撥款資金萬(wàn)元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過(guò)合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬(wàn)元，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬(wàn)元。
    二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元，對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。
    三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開(kāi)戶登記。對(duì)不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí)，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開(kāi)展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開(kāi)戶，加強(qiáng)了對(duì)海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。
    三、加強(qiáng)成本企劃，實(shí)施全過(guò)程成本控制，降本增效成效顯著。
    一是實(shí)施項(xiàng)目治理，降本增效效果顯著。積極組織開(kāi)展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達(dá)的萬(wàn)元降本增效指標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬(wàn)元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
    二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬(wàn)度。
    三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無(wú)效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
    經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
    四、積極爭(zhēng)取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    一是積極爭(zhēng)取投資。組織計(jì)劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報(bào)，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，爭(zhēng)取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭(zhēng)取投資萬(wàn)元，比年初多爭(zhēng)取投資萬(wàn)元。
    二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對(duì)改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬(wàn)元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。
    三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬(wàn)元，融資萬(wàn)元，用于購(gòu)置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全局外部市場(chǎng)新增項(xiàng)目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng)收達(dá)萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。
    五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善。
    按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬(wàn)元，籌集其他社會(huì)資金萬(wàn)元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。
    基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問(wèn)題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬(wàn)元以上。
    環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對(duì)部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。
    住宅小區(qū)配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬(wàn)元，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。
    六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。
    二是積極處理移交辦社會(huì)過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總，開(kāi)展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。
    三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。
    七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。
    一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在××年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的基礎(chǔ)上，采用“二級(jí)核算、二級(jí)治理、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級(jí)向一級(jí)的上移，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。
    二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報(bào)股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測(cè)試”，對(duì)物資采購(gòu)治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí)，組織開(kāi)展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。
    三是充分利用國(guó)家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免、返還各種稅費(fèi)萬(wàn)元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元、凈值萬(wàn)元，共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
    八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。
    認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開(kāi)展廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬(wàn)元，基建工程審減金額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬(wàn)元，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
    九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高。
    組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過(guò)程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測(cè)井、錄井、試采等內(nèi)部市場(chǎng)全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元，購(gòu)房職工戶均減少支出近萬(wàn)元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬(wàn)元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
    各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。
    我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績(jī)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。