方案的制定需要全面考慮各種因素，包括人力、物力、資金等。方案的制定需要與相關(guān)人員進行充分的溝通和協(xié)商。在實際操作中，這些方案已經(jīng)經(jīng)過驗證，取得了良好的成果。
公司競賽活動方案設計篇一
為進一步豐富職工業(yè)余生活，加強公司文化建設，搞好黨風廉政和安全生產(chǎn)教育學習，營造團結(jié)友愛，積極向上的良好氛圍，經(jīng)公司工會研究，決定開展“*****公司迎新年百科知識競賽”活動，具體安排如下：
一、活動主題。
明黨紀，促安全，知榮辱，愛生活。
二、競賽內(nèi)容及范圍：
圍繞黨的基礎知識、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項目概況、安全生產(chǎn)、生活百科等組合設置競賽題，具體內(nèi)容見參考資料附件。
三、競賽組織：
1、全體職工參與。各部門要抓好落實，積極開展宣傳組織，加強員工知識學習，并利用參考資料組織內(nèi)部預賽，選拔部門代表隊。
2、共組成六只參賽隊。由每個部門選拔一到兩支隊伍，人員較少的可與其他部門合組，每隊三人，其中一人為隊長。
3、決賽階段由公司工會統(tǒng)一組織，邀請公司領導作為嘉賓并擔任監(jiān)督和評判。設主持人、記分員、計時員、后勤組織等，工作人員不參與答題。
1、預賽：由各部門利用業(yè)余時間組織，記錄成績。
2、決賽：擬定食堂二樓會議室，具體時間以賽前通知為準。
五、其他要求：
1、各部門要高度重視此次競賽，精心組織人員參加，參賽選手應認真準備比賽；
2、參加決賽的各隊選手要統(tǒng)一服裝，并確定本隊1-3號選手，提前20分鐘進場，現(xiàn)場抽取隊伍座次，簽到登記。
3、參賽各組要注意比賽紀律，發(fā)揚風格，展現(xiàn)公司良好風貌。
見以下附錄說明。
公司競賽活動方案設計篇二
三年級，作為作文時代的開端，作文的好壞直接影響到學生以后的作文和語文水平發(fā)展。三年級是作文的起步階段，學生剛剛邁入寫作的門檻，而作文的要求又比低年級的寫話高出一個層次，很多學生便對作文產(chǎn)生畏懼心理，感覺無從下手。俗語說：“興趣是最好的老師”。只有激發(fā)學生的寫作興趣，促使他們自發(fā)自覺的`經(jīng)常練筆，才能更快更好的提高學生的作文水平。
通過年級內(nèi)的作文競賽，可以激起學生的創(chuàng)作欲望，對于他們在寫作上的努力也是一種肯定！同時，教師通過這次比賽，也能比較全面的把握學生的寫作水平。
二、活動方法。
三年級進行作文比賽。班級初賽，年級決賽。
三、活動對象。
1、初賽：三年級各個班全體學生。
2、決賽：每班選出3名同學參加決賽。
四、活動過程。
1、各班進行初賽，評選出五名選手在多媒體教室參加決賽。
2、參加決賽的選手不填寫姓名，只填寫隨機序號。
3、每位選手在40分鐘內(nèi)完成作文。
4、由評委為選手打分，選出4個一等獎，6個二等獎，11個三等獎。（初賽由各班語文教師做評委，決賽邀請：劉小坤、劉這云、黃云生、陳利釗等幾位教師做評委）。
5、各班自行進行頒獎。
五、評分標準。
1、作文題目恰當（5%）。
2、思想健康，中心明確（25%）。
3、內(nèi)容與題目相符，描寫具體、生動（30%）。
4、條理清楚，段落分明（10%）。
5、語句通順（20%）。
6、會用標點，錯別字少（10%）錯別字每個扣0.5分，標點錯誤每個扣0.5分，扣足3分為止。
附：書寫工整、美觀（卷面分3分）卷面太亂，字跡潦草酌情扣1—3分。
公司競賽活動方案設計篇三
三年級，作為作文時代的開端，作文教學的好壞直接影響到學生以后的作文和語文水平發(fā)展。三年級是作文的起步階段，學生剛剛邁入寫作的門檻，而作文的要求又比低年級的寫話高出一個層次，很多學生便對作文產(chǎn)生畏懼心理，感覺無從下手。俗語說：“興趣是最好的老師”。只有激發(fā)學生的寫作興趣，促使他們自發(fā)自覺的`經(jīng)常練筆，才能更快更好的提高學生的作文水平。
通過年級內(nèi)的作文競賽，可以激起學生的創(chuàng)作欲望，對于他們在寫作上的努力也是一種肯定！同時，教師通過這次比賽，也能比較全面的把握學生的寫作水平。
1、初賽：三年級各個班全體學生。
2、決賽：每班選出3名同學參加決賽。
1、各班進行初賽，評選出五名選手在多媒體教室參加決賽。
2、參加決賽的選手不填寫姓名，只填寫隨機序號。
3、每位選手在40分鐘內(nèi)完成作文。
4、由評委為選手打分，選出4個一等獎，6個二等獎，11個三等獎。（初賽由各班語文教師做評委，決賽邀請：劉小坤、劉這云、黃云生、陳利釗等幾位教師做評委）。
5、各班自行進行頒獎。
1、作文題目恰當（5%）。
2、思想健康，中心明確（25%）。
3、內(nèi)容與題目相符，描寫具體、生動（30%）。
4、條理清楚，段落分明（10%）。
5、語句通順（20%）。
6、會用標點，錯別字少（10%）錯別字每個扣0.5分，標點錯誤每個扣0.5分，扣足3分為止。
附：書寫工整、美觀（卷面分3分）卷面太亂，字跡潦草酌情扣1—3分。
公司競賽活動方案設計篇四
公司領導!各位同事大家好，首先我本人很高興在這次“春耕行動”競賽能到得公司領導的認可拿到這個獎我非常激動，我覺得從這么多優(yōu)秀團隊中，能夠脫穎而出拿到這個獎，我們是幸運的。
首先，我要感謝公司組織了這次活動比賽在次要感謝公司和領導能給我這次機會，而且還要感謝一直在我們身后默默支持我們的辦公室各位同事的幫助，在這里我說聲謝謝!這次比賽很大程度上鍛煉我們的實踐能力，也是一個難得的機會，它讓我們得以展示我們的能力與實力，從而使我們獲益良多，所以現(xiàn)在我們可以驕傲的享受這份淚水和汗水換取得的成果。其次，我要感謝我的隊友，因為有你們才讓那些不眠不休奮斗的夜晚變得美麗，是你們讓我感受到了微不足道的個人力量凝聚在一起可以變成巨大的能量，是因為你們的堅持與努力，我們才能拿到這個獎，我很珍惜我們的相處的每分每秒，我也會記得我們曾為一個共同的目標而奮斗過。
拿到這個獎并不意味著達到了目標就可以停滯不前了，榮譽只是一種助推器，不能因為一時取得了好的成績而產(chǎn)生的驕傲情緒，也不能因為一時的不理想而心生氣餒，只有不斷的努力，不驕不躁，始終保持認真的態(tài)度對待每一件事情，踏實而勤奮，以一顆心看淡得失，才能取得更優(yōu)異的成績，才能創(chuàng)造更美好的未來，我會在未來的道路上更加嚴格的要求自己，做好每一項工作，我會以這個榮譽不斷鞭策自己，我深信，一分耕耘，一分收獲，，我將繼續(xù)努力前行。
最后，我想說我們會一直努力前進，謝謝!
公司競賽活動方案設計篇五
中華文化博大精深，中國的成語魁寶名揚四海，傳承至今，為了增強我校學生對傳統(tǒng)文化的.興趣和熱愛，激發(fā)愛國主義情感，豐富學生的業(yè)余生活，特組織此次活動。
1、主辦：語文教研組。
2、競賽對象：七、八年級全體學生各班以班為單位在初選的基礎上，每班選6名同學參加決賽。
3、比賽時間：十四周星期二下午。
4、比賽地點：學校操場。
5、會場布置：x班。
6、主持人：xxx。
7、參賽形式及規(guī)則：
(1)速寫成語。
以每個班為方陣，一分鐘，寫出盡可能多的規(guī)定范圍內(nèi)的成語，寫對一個加一分(有錯別字不計分)。
(2)必答題。
每個代表隊共同討論，推選一名選手作答，并允許一名選手補充。答對加5分，答錯或答不全不加分。
(3)搶答題。
規(guī)則：必須等主持人讀完題并說開始后才可以搶答、不用舉手，直接站起來搶話筒回答、答對加3分、答錯扣2分。若有兩組或兩組以上同時搶話筒回答且回答正確，則每組加2分。組內(nèi)人同時答對不重復累加。
(4)你說我猜。
每組出兩人，一人面對臺下同學，另一人則相反，一人舉成語，隨機挑選成語，一人用所學知識或相關(guān)的歷史故事解釋，但不能出現(xiàn)成語本身的字。時間以1分鐘為限，以猜對多者為勝。供選擇的成語：(一共15個成語，猜過的成語作廢，每猜對一個加2分)。
8、出題老師分工：
9、評委：xxx。
(1)各班確保選手準時參賽。
(2)比賽過程中維持好賽場秩序及場地清潔。
設團體獎和個人獎。按總分的高低評選出每個年級的班級一二三等獎，進行發(fā)獎狀或獎品。評出5名選手。
公司競賽活動方案設計篇六
“集百家之長，會電院之才”
待定。
xx電力職業(yè)技術(shù)學院。
xx電力職業(yè)技術(shù)學院全體學生。
(1)、具有好的各門學科(競賽規(guī)定范圍內(nèi)的各門學科)的基礎知識;。
(2)、語言能力較強，可以做到清晰，準確、流暢講普通話;。
(3)、具有較強的注意力、觀察力、思考力和想象力，尤為重要的是善于記憶;。
(4)、充滿自信、意志堅強、情緒穩(wěn)定、有良好的自控能力。
通過海報，展板進行宣傳。
本活動采取兩天兩階段比賽制：
第一階段為淘汰賽，題型設置全部為筆試必答客觀選折題和主觀論述題，現(xiàn)時60分鐘。取前六名晉級第二階段。
第二階段為決賽，采取現(xiàn)場口述作答形式，題型有必答題，搶答題等。
(1)宣傳報名準備工作。
1)、設計制作宣傳版、條幅、由活動前一周在全校范圍內(nèi)宣傳。
2)、制作邀請函，要請老師做為決賽評委和嘉賓。
3)、發(fā)放活動報名通知，由各班學習委員組織班級報名。(比賽以組為單位，每組三人)。
4)、收集相關(guān)競賽題目。
5)、申請教室作為第一階段比賽用。
(2)第一階段淘汰賽。
1)、各隊伍入場按指定位置就坐。
2)、由學生會負責人安排發(fā)放題目。
3)、淘汰賽開始，各組自行作答，禁止傳閱題目和使用任何求助方式，保持會場安靜。
4)、取消未到場隊伍的入場參賽資格，并禁止入場。
5)、由學生會確定裁判員組織閱卷，取成績前六名進入決賽，并與次日公布進入決賽隊伍名單。
(3)第二階段決賽。
1)、各隊伍入場按指定位置就坐，有淘汰賽成績由底到高編號。
2)、決賽開始，由主持人介紹嘉賓和參賽隊伍及決賽大致流程。
3)、第一輪為必答題，按編號開始答題，每題限定隊伍代表回答，答對得一題得一分，答錯不扣分，共10題(題型為判斷題和選折題)采用口述形式回答。答題過程中有規(guī)定計分員計分。
4)、第二輪為搶答題，共12道題目，每對在主持人宣布“開始”后方可舉手搶答，提前搶答按錯誤處理，每題15秒，答對加一分，答錯扣一分。由主持人確定搶答在先者回答，不得有與主持人狡辯，否者將扣一分。每題有一次錯誤，二次搶答的機會。
5)、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，共五題，由主持人向現(xiàn)場觀眾出題作答，答對現(xiàn)場贈送小禮品，每題有一次錯誤，二次搶答的機會。
6)、第三輪情景題，各隊按當時分數(shù)高低，由低到高抽簽決定出場順序，按題目有每組三人合作根據(jù)給定的道具完成情景要求，5分鐘。由裁判團酌情給分，30分，最低10分。
7)、由主持人宣布比賽成績確定名次(平分加塞一題，題型為必答題)。
8)、由嘉賓對活動進行點評。
9)、合影留戀。
10)、組織觀眾有序退場，組織清現(xiàn)場。
公司競賽活動方案設計篇七
新時期,如何創(chuàng)新開展勞動競賽，使其煥發(fā)活力、增強動力、保持生命力，是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面是有公司開展勞動競賽。
歡迎參閱。
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹黨的xx屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領，充分發(fā)揮全體機關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務，為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。
二、競賽內(nèi)容。
根據(jù)當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標，積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創(chuàng)建“學習型、節(jié)約型、效能型”機關(guān)開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業(yè)務活動，抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本;加強機關(guān)效能建設，強化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機制為切入點，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推進機關(guān)工作規(guī)范化和高效化，切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關(guān)干部職工主動把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動，不斷提高機關(guān)工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領導。
為加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。
組長：楊元中。
副組長：鄭清華。
成員：李義勝、王瀟東。
四、實施步驟。
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前)：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關(guān)要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前)：按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結(jié)表彰階段(4月底)：認真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗，評選表彰競賽先進個人，并積極向市總工會推薦。
五、活動要求。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關(guān)建設的一項重要內(nèi)容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措施調(diào)動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結(jié)合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規(guī)劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結(jié)合，與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合，與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進一步激發(fā)機關(guān)干部的學習熱情、工作干勁，養(yǎng)成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內(nèi)容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的。
工作計劃。
對這次競賽活動總的要求是：
黑板報。
宣傳欄出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
公司競賽活動方案設計篇八
為豐富殘疾人的文體生活，進一步提高殘疾人的綜合素質(zhì)，引導殘疾人走出家門，融入社會，積極參與公共文化事業(yè)。7月5日下午，白云區(qū)殘聯(lián)在艷山紅社區(qū)廣場組織開展了殘疾人文體競賽活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)派出的代表隊共約70余名殘疾人朋友參加了此次競賽活動，此次競賽活動現(xiàn)場氣氛熱烈，比賽過程趣味橫生、精彩紛呈，有飛鏢、象棋、跳棋、乒乓球、踢氈子等項目，殘疾人都以積極向上的精神風貌進行激烈角逐，享受競技的快樂與充實，充分展示殘疾人自強不息的良好精神風貌。賽后區(qū)領導給每個參賽選手發(fā)放了獎品與紀念品，讓他們感受到運動的成果，此次活動增強了殘疾人的'身體素質(zhì)，豐富了他們的業(yè)余生活，使他們感受到了黨和政府的關(guān)愛。
公司競賽活動方案設計篇九
20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關(guān)部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產(chǎn)和工會勞動保護工作，促進全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實維護廣大職工群眾勞動安全健康權(quán)益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎上，20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結(jié)合實際，不斷擴大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點工作，將通過建立獨立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓對象，加強職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規(guī)范化和科學化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
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公司競賽活動方案設計篇十
女：有耕耘才會有收獲，春天的勤勞耕作才能換得秋天的碩果累累。經(jīng)過了選手們的激烈角逐，本次文化知識比賽落下帷幕!下面公布本次知識競賽的結(jié)果。
女：獲得三等獎的是…………，由請上臺頒獎。
男：獲得的二等獎的小組是…………，有請上臺頒獎。
女：最后，讓我們把最熱烈的掌聲送給獲得本次知識競賽一等獎小組是…………，有請上臺頒獎。
男：下面，有請領導對本次比賽作點評。感謝總的點評，謝謝!
男：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是員工智慧的源泉，是企業(yè)決策的依據(jù)，是團隊成功的精神支柱。明輝企業(yè)文化知識競賽的舉辦，旨在弘揚明輝的文化精髓，引領我們朝著更加積極的道路不斷前進和成長。明輝企業(yè)文化知識競賽不僅僅是一次簡單的競賽，更是企業(yè)成長的頭腦風暴，我們朝著新的目標邁進的風向標。
女：今天的企業(yè)文化知識競賽就要結(jié)束了，我們再次感謝各位評委的鼎力支持，感謝此次活動的每一位參與者與關(guān)注者。雖然大賽結(jié)束了，但是，我們依然熱情滿懷，ok，本次活動到此結(jié)束。謝謝大家!
公司競賽活動方案設計篇十一
為認真落實市廣播電視局人事制度改革實施方案，進一步深化人事、工資制度改革，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情，營造中層干部競爭上崗、職工雙向選擇，最終實行績效工資制度的運行機制，確保人盡其才，合理流動轉(zhuǎn)崗，確保電視事業(yè)在激烈的市場競爭中超常規(guī)發(fā)展，現(xiàn)擬定實施方案如下：
一、指導思想。
進一步深化人事制度和工資制度改革優(yōu)化內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)、優(yōu)化部(室)人員組合，打破鐵飯碗，實行崗位工資和績效工資為主體的工資結(jié)構(gòu)，調(diào)動全員工作積極性，努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、精干、廉潔、勤政、務實、高效的電視宣傳隊伍。
二、方法步驟。
實行競爭上崗、雙向選擇、全員聘用、績效掛鉤，嚴肅稽核，不斷創(chuàng)新，狠抓落實。總體上分六步進行：
第一步：職工填報雙向選擇表，雙向選擇可填報兩個志愿(崗位)。與此同時，部室主任按本部室人員編制數(shù)選擇本部室人員。在控制在編人數(shù)的前提下，需堅持“寧缺勿亂”的原則，確保部室人員精干、整體素質(zhì)較高。
第二步：對某一同志有兩個部室同時被選擇上的，由臺領導結(jié)合該同志專長與部室主任充分協(xié)商予以解決，做到個人、部室選擇與組織協(xié)商相結(jié)合。
第三步：部室負責人確定后，要盡快制定崗位責任制，明確每個人的責、權(quán)、利，試行績效掛鉤，強化稽核，實行獎懲。
第四步：對第一、第二志愿選擇落崗的，按照市廣電局“關(guān)于__電視臺人事制度改革方案的批復”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗，待崗期兩年，待崗期滿仍未上崗的，作為富余人員分流，可進入人才市場”辦理待崗手續(xù)，待崗期間發(fā)本人原基本工資的70的工資。
第五步：各部室負責人在選擇本部室人員后，要制定本部室后勤崗位和臨時人員的管理辦法，上報臺辦公室，臺辦公室綜合意見形成文件下發(fā)。
第六步：考核。部室主任按競爭上崗演講的目標任務狠抓落實。在本年度未按臺下達部室的任務結(jié)帳，未完成的當年給予戒勉一次，次年給予警告，連續(xù)二次警告的可自動辭職或由臺黨總支研究免去職務。在任期間，享受干部津貼。
三、試行崗位、效益工資制。
在不突破預算工資總額的前提下，做好崗位工資、效益工資的預算方案。方案由各部室分別制定后，上報臺黨總支討論，黨總支制定的方案經(jīng)主任以上干部會討論形成統(tǒng)一意見后報局黨委審批。
1、全臺前勤、后勤崗位工資基數(shù)各不相同?？偟脑瓌t按局領導意見：后勤(辦公室、總編室、技術(shù)中心以及前勤中的后勤崗位)崗位工資高一點;前勤(新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創(chuàng)收任務指標)績效工資高一點;管理層及一線人員高一點的思路制定。
2、效益工資各部室根據(jù)同崗技術(shù)含量(如：編導、攝像、撰稿、制作等)擬定考核目標進行百分量化管理，達到基本考核目標的，臺對部室按預算測定的效益工資金額結(jié)算。部室按技術(shù)含量實際完成情況進行兌現(xiàn)，并辦理分配手續(xù)，存檔備查。
3、崗位工資、效益工資由臺專職稽核人員進行匯總，送分管臺長審查，屬實后報臺長簽審。
4、效益工資未達到考核目標任務的，由部室主任、稽核人員、分管臺長聯(lián)合會審，提交臺長裁定，懲罰直至最低生活費。
5、超過考核目標任務的，由部室主任匯總基本情況，稽核人員審驗后報臺長審定獎勵。
6、退休、退職人員按檔案工資取酬，在職在崗人員的原檔案工資一律存檔，原評聘的專業(yè)技術(shù)職務也一并存入檔案。
7、本方案從年月日起實施，方案未盡事宜，由臺黨總支解答仲裁。
公司競賽活動方案設計篇十二
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
公司競賽活動方案設計篇十三
為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會文件精神并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況在全院范圍內(nèi)全面深入地開展了—安康杯‖安全生產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
1、為確保—安康杯‖競賽活動的開展，加強對—安康杯‖競賽活動的領導，根據(jù)中華全國總工會和山東局工會的要求，我院成立了—安康杯‖競賽活動領導小組，組長由院長擔任，副組長由院工會主席擔任。競賽活動辦公室設在院安全生產(chǎn)管理部，日常活動由安全生產(chǎn)管理部和工會聯(lián)合組織。2、為實現(xiàn)—兩個提高‖、—兩個為零‖、—八個加強‖競賽活動目標，保障全院地質(zhì)工作健康、安全開展，按照上級文件要求，制定了競賽活動實施方案，明確實施步驟和考核標準等。
3、利用網(wǎng)絡、標語、宣傳欄、內(nèi)部小報等形式對安康杯競賽活動進行了廣泛的宣傳。同時把—安全生產(chǎn)月‖、—百日安全無事故‖、—青年安全文明監(jiān)督崗‖、—安全攝影比賽‖、—安全巡回演講‖等活動也納入到了—安康杯‖競賽活動中，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?；顒悠陂g購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽，收到安全攝影作品50余幅，并在自評的基礎上選送了10幅作品參加山東局組織的—正元建設杯‖安全攝影比賽；6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內(nèi)進行了以—安全在我心中‖為主題的巡回演講活動，6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中，煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。
4、統(tǒng)一認識、攜手合作、齊抓共管，互通—安康杯‖競賽信息。發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督檢查，突出活動的群眾性、知識性和技能性，從不同角度促進了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處，也都調(diào)整充實了競賽活動組織機構(gòu)，建立健全了工作制度，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際做了相應的活動安排，使—安康杯‖競賽活動在全院范圍內(nèi)有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。
在—安康杯‖競賽活動中，我們將安全生產(chǎn)責任制納入競賽活動內(nèi)容之一。堅持推行—行政主要領導負全責，分管領導負管責，安全監(jiān)督負監(jiān)責‖的管理、監(jiān)督體制。同時按照安全生產(chǎn)法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機構(gòu)，明確各級安全管理部門的職責，完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡。依法建立了安全生產(chǎn)責任體系，明確和細化了各級領導干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成了上至總經(jīng)理，下至每一個員工的安全責任體系，做到了一崗一責，使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。
為提高全員的安全意識和勞動技能，院工會和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞—安康杯‖競賽活動主題，加大了安全教育培訓資金的投入，采用分層培訓、現(xiàn)場培訓、請進來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，我院于6月30日-7月6日組織院領導、部門負責人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓班，參加培訓人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓班。8月27日對我院新上崗員工進行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求，舉辦了相應的培訓班，提高了生產(chǎn)一線員工安全知識和技能。通過上述培訓進一步提升了全員的安全意識，促進全員從—要我安全‖向—我要安全‖和—我會安全‖的思想轉(zhuǎn)變。
1、為強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，我院制定了院（分院）、項目級安全基礎資料管理標準。煙臺分院制定了—標準化機臺考核標準‖、—標準化班組考核標準‖、—文明宿舍考核標準‖、—標準化食堂考核標準‖。
2、組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找—三違‖行為和—三不傷害‖事件，并結(jié)合事故案例，以身邊的人和事為教訓，開展警示教育。
3、嚴格考核獎懲和責任追究，建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機制。
4、加強不定期的現(xiàn)場檢查，主要是對施工作業(yè)現(xiàn)場、重點要害部位、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報，直接到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就治理，發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外，更加強了節(jié)假日的安全檢查工作。
活動期間投入60000元為職工購買工作服，投入xxxx元為職工購買意外傷害保險，投入xxx元對部分不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全要求的配電裝置進行了改造。
強化工會勞動保護監(jiān)督檢查力度，增強職工自我保護意識，把維護職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。
為保證安康杯競賽活動的順利開展，我院嚴格考核，突出獎懲。依照—考核標準‖、—安全生產(chǎn)管理考核辦法‖、—安全事故行政責任追究制度‖等。將安全作為評比一切先進的否決指標。對—安康杯‖競賽活動中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行表彰獎勵，通過總結(jié)和表彰，不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力，形成全員參加—安康杯‖競賽活動，全員參與安全管理的熱潮。
雖然，我們在開展—安康杯‖競賽活動中取得了一定的成績，但與其他先進單位相比仍存在一定的差距，今后，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，積極開展—安康杯‖競賽活動，從而更好的保護員工的健康和安全權(quán)益，實現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。山東正元地質(zhì)勘查院工會二o一零年十一月一十六日范文一結(jié)束。
公司競賽活動方案設計篇一
為進一步豐富職工業(yè)余生活，加強公司文化建設，搞好黨風廉政和安全生產(chǎn)教育學習，營造團結(jié)友愛，積極向上的良好氛圍，經(jīng)公司工會研究，決定開展“*****公司迎新年百科知識競賽”活動，具體安排如下：
一、活動主題。
明黨紀，促安全，知榮辱，愛生活。
二、競賽內(nèi)容及范圍：
圍繞黨的基礎知識、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項目概況、安全生產(chǎn)、生活百科等組合設置競賽題，具體內(nèi)容見參考資料附件。
三、競賽組織：
1、全體職工參與。各部門要抓好落實，積極開展宣傳組織，加強員工知識學習，并利用參考資料組織內(nèi)部預賽，選拔部門代表隊。
2、共組成六只參賽隊。由每個部門選拔一到兩支隊伍，人員較少的可與其他部門合組，每隊三人，其中一人為隊長。
3、決賽階段由公司工會統(tǒng)一組織，邀請公司領導作為嘉賓并擔任監(jiān)督和評判。設主持人、記分員、計時員、后勤組織等，工作人員不參與答題。
1、預賽：由各部門利用業(yè)余時間組織，記錄成績。
2、決賽：擬定食堂二樓會議室，具體時間以賽前通知為準。
五、其他要求：
1、各部門要高度重視此次競賽，精心組織人員參加，參賽選手應認真準備比賽；
2、參加決賽的各隊選手要統(tǒng)一服裝，并確定本隊1-3號選手，提前20分鐘進場，現(xiàn)場抽取隊伍座次，簽到登記。
3、參賽各組要注意比賽紀律，發(fā)揚風格，展現(xiàn)公司良好風貌。
見以下附錄說明。
公司競賽活動方案設計篇二
三年級，作為作文時代的開端，作文的好壞直接影響到學生以后的作文和語文水平發(fā)展。三年級是作文的起步階段，學生剛剛邁入寫作的門檻，而作文的要求又比低年級的寫話高出一個層次，很多學生便對作文產(chǎn)生畏懼心理，感覺無從下手。俗語說：“興趣是最好的老師”。只有激發(fā)學生的寫作興趣，促使他們自發(fā)自覺的`經(jīng)常練筆，才能更快更好的提高學生的作文水平。
通過年級內(nèi)的作文競賽，可以激起學生的創(chuàng)作欲望，對于他們在寫作上的努力也是一種肯定！同時，教師通過這次比賽，也能比較全面的把握學生的寫作水平。
二、活動方法。
三年級進行作文比賽。班級初賽，年級決賽。
三、活動對象。
1、初賽：三年級各個班全體學生。
2、決賽：每班選出3名同學參加決賽。
四、活動過程。
1、各班進行初賽，評選出五名選手在多媒體教室參加決賽。
2、參加決賽的選手不填寫姓名，只填寫隨機序號。
3、每位選手在40分鐘內(nèi)完成作文。
4、由評委為選手打分，選出4個一等獎，6個二等獎，11個三等獎。（初賽由各班語文教師做評委，決賽邀請：劉小坤、劉這云、黃云生、陳利釗等幾位教師做評委）。
5、各班自行進行頒獎。
五、評分標準。
1、作文題目恰當（5%）。
2、思想健康，中心明確（25%）。
3、內(nèi)容與題目相符，描寫具體、生動（30%）。
4、條理清楚，段落分明（10%）。
5、語句通順（20%）。
6、會用標點，錯別字少（10%）錯別字每個扣0.5分，標點錯誤每個扣0.5分，扣足3分為止。
附：書寫工整、美觀（卷面分3分）卷面太亂，字跡潦草酌情扣1—3分。
公司競賽活動方案設計篇三
三年級，作為作文時代的開端，作文教學的好壞直接影響到學生以后的作文和語文水平發(fā)展。三年級是作文的起步階段，學生剛剛邁入寫作的門檻，而作文的要求又比低年級的寫話高出一個層次，很多學生便對作文產(chǎn)生畏懼心理，感覺無從下手。俗語說：“興趣是最好的老師”。只有激發(fā)學生的寫作興趣，促使他們自發(fā)自覺的`經(jīng)常練筆，才能更快更好的提高學生的作文水平。
通過年級內(nèi)的作文競賽，可以激起學生的創(chuàng)作欲望，對于他們在寫作上的努力也是一種肯定！同時，教師通過這次比賽，也能比較全面的把握學生的寫作水平。
1、初賽：三年級各個班全體學生。
2、決賽：每班選出3名同學參加決賽。
1、各班進行初賽，評選出五名選手在多媒體教室參加決賽。
2、參加決賽的選手不填寫姓名，只填寫隨機序號。
3、每位選手在40分鐘內(nèi)完成作文。
4、由評委為選手打分，選出4個一等獎，6個二等獎，11個三等獎。（初賽由各班語文教師做評委，決賽邀請：劉小坤、劉這云、黃云生、陳利釗等幾位教師做評委）。
5、各班自行進行頒獎。
1、作文題目恰當（5%）。
2、思想健康，中心明確（25%）。
3、內(nèi)容與題目相符，描寫具體、生動（30%）。
4、條理清楚，段落分明（10%）。
5、語句通順（20%）。
6、會用標點，錯別字少（10%）錯別字每個扣0.5分，標點錯誤每個扣0.5分，扣足3分為止。
附：書寫工整、美觀（卷面分3分）卷面太亂，字跡潦草酌情扣1—3分。
公司競賽活動方案設計篇四
公司領導!各位同事大家好，首先我本人很高興在這次“春耕行動”競賽能到得公司領導的認可拿到這個獎我非常激動，我覺得從這么多優(yōu)秀團隊中，能夠脫穎而出拿到這個獎，我們是幸運的。
首先，我要感謝公司組織了這次活動比賽在次要感謝公司和領導能給我這次機會，而且還要感謝一直在我們身后默默支持我們的辦公室各位同事的幫助，在這里我說聲謝謝!這次比賽很大程度上鍛煉我們的實踐能力，也是一個難得的機會，它讓我們得以展示我們的能力與實力，從而使我們獲益良多，所以現(xiàn)在我們可以驕傲的享受這份淚水和汗水換取得的成果。其次，我要感謝我的隊友，因為有你們才讓那些不眠不休奮斗的夜晚變得美麗，是你們讓我感受到了微不足道的個人力量凝聚在一起可以變成巨大的能量，是因為你們的堅持與努力，我們才能拿到這個獎，我很珍惜我們的相處的每分每秒，我也會記得我們曾為一個共同的目標而奮斗過。
拿到這個獎并不意味著達到了目標就可以停滯不前了，榮譽只是一種助推器，不能因為一時取得了好的成績而產(chǎn)生的驕傲情緒，也不能因為一時的不理想而心生氣餒，只有不斷的努力，不驕不躁，始終保持認真的態(tài)度對待每一件事情，踏實而勤奮，以一顆心看淡得失，才能取得更優(yōu)異的成績，才能創(chuàng)造更美好的未來，我會在未來的道路上更加嚴格的要求自己，做好每一項工作，我會以這個榮譽不斷鞭策自己，我深信，一分耕耘，一分收獲，，我將繼續(xù)努力前行。
最后，我想說我們會一直努力前進，謝謝!
公司競賽活動方案設計篇五
中華文化博大精深，中國的成語魁寶名揚四海，傳承至今，為了增強我校學生對傳統(tǒng)文化的.興趣和熱愛，激發(fā)愛國主義情感，豐富學生的業(yè)余生活，特組織此次活動。
1、主辦：語文教研組。
2、競賽對象：七、八年級全體學生各班以班為單位在初選的基礎上，每班選6名同學參加決賽。
3、比賽時間：十四周星期二下午。
4、比賽地點：學校操場。
5、會場布置：x班。
6、主持人：xxx。
7、參賽形式及規(guī)則：
(1)速寫成語。
以每個班為方陣，一分鐘，寫出盡可能多的規(guī)定范圍內(nèi)的成語，寫對一個加一分(有錯別字不計分)。
(2)必答題。
每個代表隊共同討論，推選一名選手作答，并允許一名選手補充。答對加5分，答錯或答不全不加分。
(3)搶答題。
規(guī)則：必須等主持人讀完題并說開始后才可以搶答、不用舉手，直接站起來搶話筒回答、答對加3分、答錯扣2分。若有兩組或兩組以上同時搶話筒回答且回答正確，則每組加2分。組內(nèi)人同時答對不重復累加。
(4)你說我猜。
每組出兩人，一人面對臺下同學，另一人則相反，一人舉成語，隨機挑選成語，一人用所學知識或相關(guān)的歷史故事解釋，但不能出現(xiàn)成語本身的字。時間以1分鐘為限，以猜對多者為勝。供選擇的成語：(一共15個成語，猜過的成語作廢，每猜對一個加2分)。
8、出題老師分工：
9、評委：xxx。
(1)各班確保選手準時參賽。
(2)比賽過程中維持好賽場秩序及場地清潔。
設團體獎和個人獎。按總分的高低評選出每個年級的班級一二三等獎，進行發(fā)獎狀或獎品。評出5名選手。
公司競賽活動方案設計篇六
“集百家之長，會電院之才”
待定。
xx電力職業(yè)技術(shù)學院。
xx電力職業(yè)技術(shù)學院全體學生。
(1)、具有好的各門學科(競賽規(guī)定范圍內(nèi)的各門學科)的基礎知識;。
(2)、語言能力較強，可以做到清晰，準確、流暢講普通話;。
(3)、具有較強的注意力、觀察力、思考力和想象力，尤為重要的是善于記憶;。
(4)、充滿自信、意志堅強、情緒穩(wěn)定、有良好的自控能力。
通過海報，展板進行宣傳。
本活動采取兩天兩階段比賽制：
第一階段為淘汰賽，題型設置全部為筆試必答客觀選折題和主觀論述題，現(xiàn)時60分鐘。取前六名晉級第二階段。
第二階段為決賽，采取現(xiàn)場口述作答形式，題型有必答題，搶答題等。
(1)宣傳報名準備工作。
1)、設計制作宣傳版、條幅、由活動前一周在全校范圍內(nèi)宣傳。
2)、制作邀請函，要請老師做為決賽評委和嘉賓。
3)、發(fā)放活動報名通知，由各班學習委員組織班級報名。(比賽以組為單位，每組三人)。
4)、收集相關(guān)競賽題目。
5)、申請教室作為第一階段比賽用。
(2)第一階段淘汰賽。
1)、各隊伍入場按指定位置就坐。
2)、由學生會負責人安排發(fā)放題目。
3)、淘汰賽開始，各組自行作答，禁止傳閱題目和使用任何求助方式，保持會場安靜。
4)、取消未到場隊伍的入場參賽資格，并禁止入場。
5)、由學生會確定裁判員組織閱卷，取成績前六名進入決賽，并與次日公布進入決賽隊伍名單。
(3)第二階段決賽。
1)、各隊伍入場按指定位置就坐，有淘汰賽成績由底到高編號。
2)、決賽開始，由主持人介紹嘉賓和參賽隊伍及決賽大致流程。
3)、第一輪為必答題，按編號開始答題，每題限定隊伍代表回答，答對得一題得一分，答錯不扣分，共10題(題型為判斷題和選折題)采用口述形式回答。答題過程中有規(guī)定計分員計分。
4)、第二輪為搶答題，共12道題目，每對在主持人宣布“開始”后方可舉手搶答，提前搶答按錯誤處理，每題15秒，答對加一分，答錯扣一分。由主持人確定搶答在先者回答，不得有與主持人狡辯，否者將扣一分。每題有一次錯誤，二次搶答的機會。
5)、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，共五題，由主持人向現(xiàn)場觀眾出題作答，答對現(xiàn)場贈送小禮品，每題有一次錯誤，二次搶答的機會。
6)、第三輪情景題，各隊按當時分數(shù)高低，由低到高抽簽決定出場順序，按題目有每組三人合作根據(jù)給定的道具完成情景要求，5分鐘。由裁判團酌情給分，30分，最低10分。
7)、由主持人宣布比賽成績確定名次(平分加塞一題，題型為必答題)。
8)、由嘉賓對活動進行點評。
9)、合影留戀。
10)、組織觀眾有序退場，組織清現(xiàn)場。
公司競賽活動方案設計篇七
新時期,如何創(chuàng)新開展勞動競賽，使其煥發(fā)活力、增強動力、保持生命力，是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面是有公司開展勞動競賽。
歡迎參閱。
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹黨的xx屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領，充分發(fā)揮全體機關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務，為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。
二、競賽內(nèi)容。
根據(jù)當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標，積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創(chuàng)建“學習型、節(jié)約型、效能型”機關(guān)開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業(yè)務活動，抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本;加強機關(guān)效能建設，強化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機制為切入點，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推進機關(guān)工作規(guī)范化和高效化，切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關(guān)干部職工主動把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動，不斷提高機關(guān)工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領導。
為加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。
組長：楊元中。
副組長：鄭清華。
成員：李義勝、王瀟東。
四、實施步驟。
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前)：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關(guān)要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前)：按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結(jié)表彰階段(4月底)：認真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗，評選表彰競賽先進個人，并積極向市總工會推薦。
五、活動要求。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關(guān)建設的一項重要內(nèi)容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措施調(diào)動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結(jié)合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規(guī)劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結(jié)合，與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合，與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進一步激發(fā)機關(guān)干部的學習熱情、工作干勁，養(yǎng)成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內(nèi)容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的。
工作計劃。
對這次競賽活動總的要求是：
黑板報。
宣傳欄出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
公司競賽活動方案設計篇八
為豐富殘疾人的文體生活，進一步提高殘疾人的綜合素質(zhì)，引導殘疾人走出家門，融入社會，積極參與公共文化事業(yè)。7月5日下午，白云區(qū)殘聯(lián)在艷山紅社區(qū)廣場組織開展了殘疾人文體競賽活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)派出的代表隊共約70余名殘疾人朋友參加了此次競賽活動，此次競賽活動現(xiàn)場氣氛熱烈，比賽過程趣味橫生、精彩紛呈，有飛鏢、象棋、跳棋、乒乓球、踢氈子等項目，殘疾人都以積極向上的精神風貌進行激烈角逐，享受競技的快樂與充實，充分展示殘疾人自強不息的良好精神風貌。賽后區(qū)領導給每個參賽選手發(fā)放了獎品與紀念品，讓他們感受到運動的成果，此次活動增強了殘疾人的'身體素質(zhì)，豐富了他們的業(yè)余生活，使他們感受到了黨和政府的關(guān)愛。
公司競賽活動方案設計篇九
20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關(guān)部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產(chǎn)和工會勞動保護工作，促進全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實維護廣大職工群眾勞動安全健康權(quán)益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎上，20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結(jié)合實際，不斷擴大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點工作，將通過建立獨立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓對象，加強職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規(guī)范化和科學化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
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公司競賽活動方案設計篇十
女：有耕耘才會有收獲，春天的勤勞耕作才能換得秋天的碩果累累。經(jīng)過了選手們的激烈角逐，本次文化知識比賽落下帷幕!下面公布本次知識競賽的結(jié)果。
女：獲得三等獎的是…………，由請上臺頒獎。
男：獲得的二等獎的小組是…………，有請上臺頒獎。
女：最后，讓我們把最熱烈的掌聲送給獲得本次知識競賽一等獎小組是…………，有請上臺頒獎。
男：下面，有請領導對本次比賽作點評。感謝總的點評，謝謝!
男：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是員工智慧的源泉，是企業(yè)決策的依據(jù)，是團隊成功的精神支柱。明輝企業(yè)文化知識競賽的舉辦，旨在弘揚明輝的文化精髓，引領我們朝著更加積極的道路不斷前進和成長。明輝企業(yè)文化知識競賽不僅僅是一次簡單的競賽，更是企業(yè)成長的頭腦風暴，我們朝著新的目標邁進的風向標。
女：今天的企業(yè)文化知識競賽就要結(jié)束了，我們再次感謝各位評委的鼎力支持，感謝此次活動的每一位參與者與關(guān)注者。雖然大賽結(jié)束了，但是，我們依然熱情滿懷，ok，本次活動到此結(jié)束。謝謝大家!
公司競賽活動方案設計篇十一
為認真落實市廣播電視局人事制度改革實施方案，進一步深化人事、工資制度改革，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情，營造中層干部競爭上崗、職工雙向選擇，最終實行績效工資制度的運行機制，確保人盡其才，合理流動轉(zhuǎn)崗，確保電視事業(yè)在激烈的市場競爭中超常規(guī)發(fā)展，現(xiàn)擬定實施方案如下：
一、指導思想。
進一步深化人事制度和工資制度改革優(yōu)化內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)、優(yōu)化部(室)人員組合，打破鐵飯碗，實行崗位工資和績效工資為主體的工資結(jié)構(gòu)，調(diào)動全員工作積極性，努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、精干、廉潔、勤政、務實、高效的電視宣傳隊伍。
二、方法步驟。
實行競爭上崗、雙向選擇、全員聘用、績效掛鉤，嚴肅稽核，不斷創(chuàng)新，狠抓落實。總體上分六步進行：
第一步：職工填報雙向選擇表，雙向選擇可填報兩個志愿(崗位)。與此同時，部室主任按本部室人員編制數(shù)選擇本部室人員。在控制在編人數(shù)的前提下，需堅持“寧缺勿亂”的原則，確保部室人員精干、整體素質(zhì)較高。
第二步：對某一同志有兩個部室同時被選擇上的，由臺領導結(jié)合該同志專長與部室主任充分協(xié)商予以解決，做到個人、部室選擇與組織協(xié)商相結(jié)合。
第三步：部室負責人確定后，要盡快制定崗位責任制，明確每個人的責、權(quán)、利，試行績效掛鉤，強化稽核，實行獎懲。
第四步：對第一、第二志愿選擇落崗的，按照市廣電局“關(guān)于__電視臺人事制度改革方案的批復”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗，待崗期兩年，待崗期滿仍未上崗的，作為富余人員分流，可進入人才市場”辦理待崗手續(xù)，待崗期間發(fā)本人原基本工資的70的工資。
第五步：各部室負責人在選擇本部室人員后，要制定本部室后勤崗位和臨時人員的管理辦法，上報臺辦公室，臺辦公室綜合意見形成文件下發(fā)。
第六步：考核。部室主任按競爭上崗演講的目標任務狠抓落實。在本年度未按臺下達部室的任務結(jié)帳，未完成的當年給予戒勉一次，次年給予警告，連續(xù)二次警告的可自動辭職或由臺黨總支研究免去職務。在任期間，享受干部津貼。
三、試行崗位、效益工資制。
在不突破預算工資總額的前提下，做好崗位工資、效益工資的預算方案。方案由各部室分別制定后，上報臺黨總支討論，黨總支制定的方案經(jīng)主任以上干部會討論形成統(tǒng)一意見后報局黨委審批。
1、全臺前勤、后勤崗位工資基數(shù)各不相同?？偟脑瓌t按局領導意見：后勤(辦公室、總編室、技術(shù)中心以及前勤中的后勤崗位)崗位工資高一點;前勤(新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創(chuàng)收任務指標)績效工資高一點;管理層及一線人員高一點的思路制定。
2、效益工資各部室根據(jù)同崗技術(shù)含量(如：編導、攝像、撰稿、制作等)擬定考核目標進行百分量化管理，達到基本考核目標的，臺對部室按預算測定的效益工資金額結(jié)算。部室按技術(shù)含量實際完成情況進行兌現(xiàn)，并辦理分配手續(xù)，存檔備查。
3、崗位工資、效益工資由臺專職稽核人員進行匯總，送分管臺長審查，屬實后報臺長簽審。
4、效益工資未達到考核目標任務的，由部室主任、稽核人員、分管臺長聯(lián)合會審，提交臺長裁定，懲罰直至最低生活費。
5、超過考核目標任務的，由部室主任匯總基本情況，稽核人員審驗后報臺長審定獎勵。
6、退休、退職人員按檔案工資取酬，在職在崗人員的原檔案工資一律存檔，原評聘的專業(yè)技術(shù)職務也一并存入檔案。
7、本方案從年月日起實施，方案未盡事宜，由臺黨總支解答仲裁。
公司競賽活動方案設計篇十二
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
公司競賽活動方案設計篇十三
為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會文件精神并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況在全院范圍內(nèi)全面深入地開展了—安康杯‖安全生產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
1、為確保—安康杯‖競賽活動的開展，加強對—安康杯‖競賽活動的領導，根據(jù)中華全國總工會和山東局工會的要求，我院成立了—安康杯‖競賽活動領導小組，組長由院長擔任，副組長由院工會主席擔任。競賽活動辦公室設在院安全生產(chǎn)管理部，日常活動由安全生產(chǎn)管理部和工會聯(lián)合組織。2、為實現(xiàn)—兩個提高‖、—兩個為零‖、—八個加強‖競賽活動目標，保障全院地質(zhì)工作健康、安全開展，按照上級文件要求，制定了競賽活動實施方案，明確實施步驟和考核標準等。
3、利用網(wǎng)絡、標語、宣傳欄、內(nèi)部小報等形式對安康杯競賽活動進行了廣泛的宣傳。同時把—安全生產(chǎn)月‖、—百日安全無事故‖、—青年安全文明監(jiān)督崗‖、—安全攝影比賽‖、—安全巡回演講‖等活動也納入到了—安康杯‖競賽活動中，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?；顒悠陂g購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽，收到安全攝影作品50余幅，并在自評的基礎上選送了10幅作品參加山東局組織的—正元建設杯‖安全攝影比賽；6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內(nèi)進行了以—安全在我心中‖為主題的巡回演講活動，6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中，煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。
4、統(tǒng)一認識、攜手合作、齊抓共管，互通—安康杯‖競賽信息。發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督檢查，突出活動的群眾性、知識性和技能性，從不同角度促進了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處，也都調(diào)整充實了競賽活動組織機構(gòu)，建立健全了工作制度，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際做了相應的活動安排，使—安康杯‖競賽活動在全院范圍內(nèi)有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。
在—安康杯‖競賽活動中，我們將安全生產(chǎn)責任制納入競賽活動內(nèi)容之一。堅持推行—行政主要領導負全責，分管領導負管責，安全監(jiān)督負監(jiān)責‖的管理、監(jiān)督體制。同時按照安全生產(chǎn)法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機構(gòu)，明確各級安全管理部門的職責，完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡。依法建立了安全生產(chǎn)責任體系，明確和細化了各級領導干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成了上至總經(jīng)理，下至每一個員工的安全責任體系，做到了一崗一責，使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。
為提高全員的安全意識和勞動技能，院工會和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞—安康杯‖競賽活動主題，加大了安全教育培訓資金的投入，采用分層培訓、現(xiàn)場培訓、請進來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，我院于6月30日-7月6日組織院領導、部門負責人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓班，參加培訓人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓班。8月27日對我院新上崗員工進行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求，舉辦了相應的培訓班，提高了生產(chǎn)一線員工安全知識和技能。通過上述培訓進一步提升了全員的安全意識，促進全員從—要我安全‖向—我要安全‖和—我會安全‖的思想轉(zhuǎn)變。
1、為強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，我院制定了院（分院）、項目級安全基礎資料管理標準。煙臺分院制定了—標準化機臺考核標準‖、—標準化班組考核標準‖、—文明宿舍考核標準‖、—標準化食堂考核標準‖。
2、組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找—三違‖行為和—三不傷害‖事件，并結(jié)合事故案例，以身邊的人和事為教訓，開展警示教育。
3、嚴格考核獎懲和責任追究，建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機制。
4、加強不定期的現(xiàn)場檢查，主要是對施工作業(yè)現(xiàn)場、重點要害部位、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報，直接到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就治理，發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外，更加強了節(jié)假日的安全檢查工作。
活動期間投入60000元為職工購買工作服，投入xxxx元為職工購買意外傷害保險，投入xxx元對部分不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全要求的配電裝置進行了改造。
強化工會勞動保護監(jiān)督檢查力度，增強職工自我保護意識，把維護職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。
為保證安康杯競賽活動的順利開展，我院嚴格考核，突出獎懲。依照—考核標準‖、—安全生產(chǎn)管理考核辦法‖、—安全事故行政責任追究制度‖等。將安全作為評比一切先進的否決指標。對—安康杯‖競賽活動中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行表彰獎勵，通過總結(jié)和表彰，不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力，形成全員參加—安康杯‖競賽活動，全員參與安全管理的熱潮。
雖然，我們在開展—安康杯‖競賽活動中取得了一定的成績，但與其他先進單位相比仍存在一定的差距，今后，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，積極開展—安康杯‖競賽活動，從而更好的保護員工的健康和安全權(quán)益，實現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。山東正元地質(zhì)勘查院工會二o一零年十一月一十六日范文一結(jié)束。