總結(jié)是一種積極主動的行為，它使我們能夠更深入地了解自己，并為未來的發(fā)展做好準備。在寫總結(jié)時，可以從不同角度思考，結(jié)合具體事例進行舉證。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，希望能夠?qū)Υ蠹以趯懽鬟^程中起到一些指導(dǎo)作用。
工程施工工作總結(jié)匯報篇一
只有深入實踐才能有所收獲，才能真真正正的學(xué)到東西。參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《花卉學(xué)》、《病蟲害學(xué)》、《cad景觀設(shè)計》、《全國園林綠化概算》，不斷學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己的知識面，充分的讓理論與實際結(jié)合。
工程施工工作總結(jié)匯報篇二
我**有限公司自中標(biāo)承建**工程以來，在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標(biāo)準。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
本工程是**建設(shè)項目中的一個標(biāo)段位于**沿岸、西起**、東抵**萬，于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。
本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排，針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格。現(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標(biāo)識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業(yè)主的要求。
工程施工工作總結(jié)匯報篇三
**長風(fēng)文化商務(wù)區(qū)一期道排工程經(jīng)過近六個月的時間，隨著機動車道下面層瀝青砼順利鋪設(shè)完成，標(biāo)志著該工程20xx年施工任務(wù)的結(jié)束。回顧這一年施工過程中親歷的點點滴滴，深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結(jié)，希望對20xx工程的順利開展做好準備打下基礎(chǔ)。
20xx年我作為一名剛見習(xí)期滿的見習(xí)生。在施工過程中參加了建設(shè)單位組織的多次針對該工程的方案研討會，虛心學(xué)習(xí)總結(jié)知名專家、權(quán)威以及設(shè)計、監(jiān)理方面的專家對工程提出的施工方案，不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中，能夠嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進行施工，并且積極主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站及工程監(jiān)理單位配合，實現(xiàn)共同對工程質(zhì)量的管理、控制、監(jiān)督。質(zhì)量管理中，對工程質(zhì)量進行嚴格控制；采用科技立項、攻關(guān)做法，推動整體質(zhì)量的提高，實現(xiàn)了過程控制的連續(xù)性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中：
專業(yè)工程技術(shù)人員2人，專業(yè)試驗人員1人，測量組專業(yè)人員2人，資料人員1人。
市政道路工程不同于房屋建筑工程，工程中的試驗和測量工作專業(yè)性強且工作量較大，人員的素質(zhì)和數(shù)量是工程順利實施的重要保證，因此人員必須專業(yè)確保及時正確的處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題。
測量儀器：全站儀1臺，水準儀2-3臺。
路基工程用電子天平1臺（感量0.1g），烘干箱1臺，
水穩(wěn)基層用水泥劑量滴定儀1套，
瀝青面層施工用插入式溫度計等。
以上檢測儀器均為現(xiàn)場試驗室必須配備的主要基礎(chǔ)試驗設(shè)備,除了數(shù)量要滿足現(xiàn)場組織施工要求，其精度也應(yīng)保證，因此測量儀器在使用前一定要經(jīng)權(quán)威部門標(biāo)定合格方可使用，在使用過程中要嚴格按照相關(guān)操作規(guī)程要求使用和保養(yǎng)，最好做到專人使用，同時建立相關(guān)臺帳，使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理防止測量結(jié)果錯誤造成施工損失。
熟悉現(xiàn)場情況，對現(xiàn)狀地形地貌必須在開工前定位測量包括中線、高程的測量。
交樁測量：由于定位坐標(biāo)一般為規(guī)劃院提供，高程為設(shè)計院提供，所以對于業(yè)主提供的相關(guān)坐標(biāo)、高程控制點必須進行認真的復(fù)測確認，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋業(yè)主協(xié)調(diào)解決，確?；A(chǔ)工作的正確，同時對于能保護的控制點位進行必要的防護，防止施工過程中可能出現(xiàn)的測量需要而找不到點位的情況。
中線、高程測量：開工前的測量主要目的是復(fù)測道路范圍內(nèi)的地形地貌與設(shè)計提供的設(shè)計文件有無出入，以便開工前及時發(fā)現(xiàn)問題，同時為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實際高程的測量，由于現(xiàn)場地貌一般均較復(fù)雜，施工中測放的樁位容易丟失和碰動，必要時樁位要現(xiàn)場及時繪制放線圖。測量結(jié)果要及時找業(yè)主及監(jiān)理簽認，確保施工資料的時效性。
正式開工前施工中所要用到的主要材料進貨渠道必須明確，落實需要提前送試驗室檢測的材料是否已經(jīng)見證送檢，避免開工后才發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)檢而未檢測，發(fā)生現(xiàn)場等試驗結(jié)果的情況，影響正常施工進度：
路基回填土的土場應(yīng)提前與業(yè)主及監(jiān)理確定，土樣應(yīng)提前至少7天送試驗室，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求的指標(biāo)進行試驗（土質(zhì)情況、最佳含水量、最大壓實度、土顆粒cbr承載力通常是要做的），注意試驗有輕型和重型擊實之分，委托時必須填寫正確，路基屬于重型，管溝回填為輕型。
排水工程中的管道要區(qū)分不同材質(zhì)比如hdpe除要有正規(guī)出廠合格證一般還要求有復(fù)試檢測報告（須提前與監(jiān)理溝通）。砌筑排水檢查井前機紅磚及砂漿原材、配合比報告均應(yīng)齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規(guī)檢測也應(yīng)有報告。
開始施工前應(yīng)考慮施工便道（運輸土方用）寬度進行道路邊線樁及護樁的測放，否則有可能樁位被便道施工時毀壞。（順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好，重車及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大，面層可以使用砂礫，當(dāng)然簽證還是應(yīng)該按標(biāo)準做法進行簽。）
只要有邊樁控制，每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線（提前根據(jù)設(shè)計邊坡計算出每一層路基寬度，但應(yīng)在回填三層厚根據(jù)實際高程復(fù)核確定實際路基寬度，防止出現(xiàn)欠寬補填的情況，公路通常應(yīng)該每側(cè)寬出設(shè)計300㎜，在最后一層路基回填時，修整邊坡時將多余的土方收上使用，而市政工程兩側(cè)通常是人行道，因此收坡后土方正好回填使用），這樣路基施工中重點就是控制每層虛鋪及碾壓后實際高程了，市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求，只要認真去控制每層高程那么平整度也是會有較好的觀感效果的。
路基土方施工前先要做一段試驗段用來獲得正式施工時的一些重要的參數(shù)，比如虛鋪厚度、壓實遍數(shù)、碾壓機械組合、含水量的控制等，這些都為下一步的現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量控制打下重要基礎(chǔ)，因此必須高度重視，技術(shù)人員應(yīng)全過程旁站，做好寫實記錄，根據(jù)現(xiàn)場掌握資料對照施工方案進行調(diào)整再行交底才會對現(xiàn)場起到真正地指導(dǎo)作用。
施工過程試驗人員要注意現(xiàn)場土質(zhì)發(fā)生變化時應(yīng)及時送試驗室檢測，對于不能滿足規(guī)范要求的各類回填土堅決不能用于工程。
試驗人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場取樣及時進行壓實度的記錄，如果達不到設(shè)計壓實度應(yīng)及時通知現(xiàn)場進行補壓。
作為項目技術(shù)人員，通過這個工程的鍛煉，我深知自己在工作中許多方面需要加強。
一個新成立的項目部，在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通，更談不上彼此默契配合了，對于陌生的施工自己倍感吃力，工程開工后沒有很快進入自己的角色，造成前期一些技術(shù)工作混亂滯后與現(xiàn)場脫節(jié)，沒有真正起到技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用，使自己的工作處于被動。
長風(fēng)道排工程是一個比較典型的市政工程，既包括了常規(guī)的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工，前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細鉆研的決心，使自己的業(yè)務(wù)水平停滯不前，沒有給施工過程提供更有價值的信息資源。在這個項目施工過程認識到學(xué)業(yè)務(wù)是一方面更重要的是學(xué)會做人，身邊的每一個人都有他的閃光點需要學(xué)習(xí)，這樣才能不斷完善和提高自己。
20xx年了，新的一年我又會投入到新的工作中去，作為項目班子的一員，更作為一名專業(yè)技術(shù)人員,我始終堅信只有踏踏實實完成好自己的每一項工作,才會在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲！
工程施工工作總結(jié)匯報篇四
本工程位于xxx，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 xx 平方米。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
該工程從開工到竣工，項目部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進行，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對該工程也非常重視，隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中，項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作：
1．配備齊全了現(xiàn)場管理人員，檔案管理員持證上崗；現(xiàn)場配備了各種標(biāo)準、規(guī)范及指導(dǎo)書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進行。
2．用于本工程的材料進場時，我們都進行物證核實，保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實，保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3．在施工過程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內(nèi)容齊全完善，對隱蔽工程及時進行檢查驗收，按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續(xù)，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。
4．在各分部分項工程施工過程中，及時進行質(zhì)量自查及自評，填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表，在施工過程中，及時進行了分部分項結(jié)構(gòu)驗收，資料齊全、完整。
在工程竣工交驗前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評為優(yōu)良，交檔案館驗收。
xx公司
xx年-x月-xx日
工程施工工作總結(jié)匯報篇五
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預(yù)期的施工計劃和任務(wù)。
工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。
在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡，真正的將責(zé)任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。
首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責(zé)外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由個人交納了風(fēng)險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責(zé)任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。
所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。
為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設(shè)。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責(zé)任目標(biāo)獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進度。
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求，制定詳細的施工計劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。
雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯嗍芯诸I(lǐng)導(dǎo)、
總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。
工程施工工作總結(jié)匯報篇六
潼南工業(yè)園區(qū)b6地塊標(biāo)準廠房2#、4#樓工程由紅旗河渠承建，×××××××修建，××××監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理，根據(jù)施工合同該工程于20xx年12月8日開工，20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理，在整個工程施工過程中嚴格按《重慶市城市建設(shè)檔案館》規(guī)定執(zhí)行。
一、工程概況：西西里公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路，該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨立成體。設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度為六度；建筑工程設(shè)計等級一級，工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級。
工程各類隱蔽資料，各類檢測試驗資料、各類材料的復(fù)檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規(guī)律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范，文件材料規(guī)格幅面采用a4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內(nèi)容和深度符合國家等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準和規(guī)程，其內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合。
1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔，并保證整個工程檔案的資料的有機聯(lián)系，分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。
2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動的性質(zhì)和特點。
3、該工程分類目錄體系設(shè)置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助，在他們的指導(dǎo)下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們×××××××工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實、齊備，整理規(guī)范、有序，裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗收歸檔要求，自評為合格。
工程施工工作總結(jié)匯報篇七
本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124、7㎡，地下建筑面積約17667、3㎡）。建筑高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調(diào)工程
1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內(nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。
2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機就近安裝在室外屋面。
1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調(diào)箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺和側(cè)臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側(cè)臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機盤管263臺。
4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。
5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計單位提出的設(shè)計方案，采取有效的消聲措施，在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號適用的消聲器，空調(diào)通風(fēng)等傳動設(shè)備及管道采取隔振減振措施，設(shè)備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng)。
2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機73臺。
1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。
5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量?？照{(diào)水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺全自動軟化水處理裝置（連接一臺開式軟化水箱）和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨立的新風(fēng)機組。室內(nèi)機108臺，室外機20臺。
空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動調(diào)節(jié)與控制、工況自動轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
工程施工工作總結(jié)匯報篇八
我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標(biāo)準?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
本項目為公司的重點工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個單位工程同時進行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測，合格后才進行了使用。
3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標(biāo)準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格，基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
工程施工工作總結(jié)匯報篇九
2011年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從2011年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于2010年6月初，2011年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面。
1程部等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
2庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標(biāo)準與分戶驗收標(biāo)準施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款。
1.成本控制。
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。
2.工程預(yù)付款。
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
4教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十
工期：2013年4月至2013年6月。
職務(wù)：施工水電改造技術(shù)管理員。
小結(jié)：在這次工程中，我負責(zé)水電施工資料整理，水電施工圖繪制，水電竣工圖繪制，電氣預(yù)算編制。通過這次工程，我在繪制水電圖紙和編制2008計價清單的能力有了很大提高。
二、2013年既有建筑節(jié)能改造工程（民旺胡同10樓，帽兒胡。
同7號樓）。
工期：2013年7月15至2013年10月29日。
職務(wù)：民旺胡同10樓棟號長，帽兒胡同7號樓棟號長。
小結(jié)：在這次工程中，我負責(zé)施工現(xiàn)場管理，配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收。協(xié)調(diào)分包方管理，包括施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收，從技術(shù)、質(zhì)量、安全及竣工驗收全方位管理。通過這次工程，熟悉了外墻保溫的施工工藝及質(zhì)量驗收標(biāo)準，提高我對一個單位工程的施工管理能力。
三、
東城區(qū)質(zhì)檢所裝修改造工程。
工期：2013年10月至2013年11月。
職務(wù)：電氣技術(shù)管理員。
料，配合甲方、監(jiān)理、設(shè)計檢查驗收。在這次工程中，提高了建筑電氣制圖、畫圖、編制預(yù)算的能力。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十一
20xx年施工員個人年度總結(jié)時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十二
自從20xx年7月畢業(yè)后來到營海集團已近半年的時光，在過去的這半年里，我經(jīng)歷了許多，也收獲了很多的經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，我通過自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但同時也存在著諸多不足?；仡欉^去的半年，我現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)來到本集團后，我的工作主要分為如下兩個階段：
1、20xx年7月-9月為輪崗實習(xí)階段，在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習(xí)，通過本階段的輪崗實習(xí)我對營海集團各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認識，也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個很好的檢測。
2、20xx年9月25日至今，根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部，并于10月8號被派往利津工業(yè)園項目部，在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。
(二)自定崗以來我參與的主要工作有：
1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。
2、負責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。
3、勝利商混站細石稱的設(shè)計，圖紙以及預(yù)算。
4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。
5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報計劃。
7、利津工業(yè)園排水溝材料申報，現(xiàn)場施工。
8、利津工業(yè)園西大門材料申報，現(xiàn)場施工。
這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，但也存在著諸多不足。
1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中。
在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識，但是實際工作往往是復(fù)雜多變的，能否把理論知識和實際相結(jié)合是專業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會加強對實際情況的研究，多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí)，多與工人交流，努力掌握實際情況，爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實際中。
2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升。
自從七月份畢業(yè)來到本集團以來，我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的，而我的主要工作就是負責(zé)現(xiàn)場，工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力，使現(xiàn)場工作有條不紊的進行。
3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛。
在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識，而每一點都會影響到施工的進度和質(zhì)量，因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面，盡可能的掌握更多的知識，做一個全面的人才。
在未來的一年里，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。我的詳細計劃如下：
1、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在完成本職工作的同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取對工程造價管理和預(yù)算有一個更好的掌握。
2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí)，把大學(xué)中的理論知識靈活的運用到實際工作中。
3、練習(xí)cad制圖軟件，能完成一系列建筑制圖。
4、準備二級建造師的考試，爭取一次通過。
5、爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。
1、建立健全的公司、部門的各項規(guī)章制度。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運轉(zhuǎn)。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性，一定要符合公司的現(xiàn)實情況。
2、建立合理的獎懲制度，保證員工合理的經(jīng)濟效益。
合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進行績效考核，將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來，獎罰分明，否則公司內(nèi)部會形成“干多干少一個樣”的消極思想。其次可以適當(dāng)增加激勵政策：例如滿勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。
3、制定合理的作息制度。
現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期，作息沒有規(guī)律，經(jīng)常加班加點，長期超負荷超時間的工作，工作條件、工作環(huán)境相對較差，這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。
4、建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度，從根本上保證公司發(fā)展的需要。
5、營造良好的企業(yè)氛圍，加強各部門之間的溝通。
營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強各部門之間的`溝通，從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。
時光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十三
20xx年是不平凡的一年，疫情的爆發(fā)使全國、乃至全球都受到各個方面的影響，很多企業(yè)、甚至施工人員失業(yè)，我很慶幸之前選擇跟在湖南六建公司之后，讓我有著繼續(xù)工作的機會。在2月26日本人砥礪前行不辱使命，到達施工一線配合領(lǐng)導(dǎo)組織施工人員開始項目施工。
本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這半年的工作做簡要的總結(jié)：
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組，這半年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。并基本完成項目進度計劃，雖有重重困難，但從未退縮。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在，在各施工項目施工前，全面熟悉施工圖紙，施工做法，對施工勞務(wù)班組進行技術(shù)交底;檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項準備工作(勞動力、材料、機具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等)，材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進場材料和構(gòu)件質(zhì)量。
在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問題，并解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善，在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)淮、嚴要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，假如不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要，就要被淘汰。正確認真的對待每一項工作，積極投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成每一項工作。
不足：自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成本職工作。
今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量，本人在以后的工作中會著重以下幾個方面：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量;。
2、加強個人的組織與協(xié)調(diào)能力;。
3、多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率，每次工作前做好準備，不打無把握之仗;。
總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的，實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。但是還有花唄、信用卡未還、望領(lǐng)導(dǎo)們給予解決燃眉之急。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
今年主要工程項目：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的`安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十五
以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十六
19xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專業(yè)畢業(yè)，進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我近5年來的工作做一次全面總結(jié)：
本人于19xx年11月正式參加工作，經(jīng)過公司新員工的培訓(xùn)合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自己的崗位技能，我通過自己的努力及同事的幫助，現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，吃苦耐勞。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實際相結(jié)合。
在實際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門負責(zé)人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的學(xué)習(xí)，較好地利用好自己身邊學(xué)習(xí)的資源，不斷從各方面提高自己。
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評價及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實踐的關(guān)系。
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會組織的施工質(zhì)量檢驗員的培訓(xùn)；20xx年6月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負責(zé)人的培訓(xùn)。參加工作以來，我積極承擔(dān)水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動。
我個人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠，在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時間不夠，專業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十七
作為項目部的管理人員，單體樓x#、x#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
針對望xx項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
x#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和x#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照x#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
具體樓棟的管理工作闡述。
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對x個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
作為一個施工管理人員，xx項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，(闡述重點技術(shù)管理工作，如工作聯(lián)系單、工程變更等)，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xxx的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂!
工程施工工作總結(jié)匯報篇十八
紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計有限公司深化設(shè)計，紹興市第一園林工程有限公司整改。
20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付?；叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核、施工，最后到竣工驗收整改，資料歸檔管理整個流程環(huán)環(huán)相扣，有效合理的現(xiàn)場施工管理是項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，它是整個流程的靈魂，同時也是一個將設(shè)計師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的一個過程。在施工過程中，很多設(shè)計中未考慮周全的意外因數(shù)及實際情況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去糾正，美化。
一期場外綠化工程缺陷及不足：
一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)基本能按時按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意；在綠化軟景施工方面，施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達到設(shè)計要求但還不完美，結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境經(jīng)過重新對小區(qū)土坡高度調(diào)整，土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果，后期因現(xiàn)場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。
不足之處：由于本項目是通過包直接發(fā)包而總包則采用最低價中標(biāo)原則，在整個現(xiàn)場過程控制中難度較大，特別是入場苗木質(zhì)量控制及現(xiàn)場苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格，部分品種有超量入場的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護階段由于綠化施工單位養(yǎng)護人員欠缺及養(yǎng)護知識不足不能及時按我司要求進行養(yǎng)護，與理想的設(shè)計狀態(tài)有所差距。
在一期場外綜合管線施工前，由于現(xiàn)場各專業(yè)負責(zé)人未及時溝通討論各自為戰(zhàn)，后在施工時未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位，各工種作業(yè)時間出現(xiàn)相互破壞情況，井位及設(shè)備箱未能及時安排合理位置，部分管線未能按規(guī)范要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一，出現(xiàn)井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的情況出現(xiàn)。
一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實，導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露，后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應(yīng)極力避免類似情況出現(xiàn)，提前做好管線評審及整合工作。
一期場外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場實際情況，導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度，后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外所有的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整，在三期場外施工時，建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降，這樣一來避免各管線單位重復(fù)工作，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。
消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理，且在施工過程中出現(xiàn)部分井口高于園路路面的情況，導(dǎo)致雨水未能及時排出，現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。
在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數(shù)量及點位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時的組織軟硬景施工單位碰頭，導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹點位過于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是在臺階燈數(shù)量優(yōu)化上較欠缺，臺階燈數(shù)量過多導(dǎo)致成本增加，在三期的臺階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的減少，沒必要每步一個避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價格低廉且色差較小與我項目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材，在三期的石材使用中，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實際情況應(yīng)提高苗木規(guī)格，在相應(yīng)的規(guī)格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。
由于施工單位自身管理意識薄弱，在苗木養(yǎng)護方面沒有合理安排的技術(shù)人員對已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護跟進，只是表面的隨便安排施工人員隨意養(yǎng)護。俗話說三分靠種，七分靠養(yǎng)，后期的養(yǎng)護決定一個小區(qū)場外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
在考慮小區(qū)瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看，太過于相信瀝青施工單位的施工能力，導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大，感官非常不好。
在一期場外施工時設(shè)計單位能按時間節(jié)點完成設(shè)計，但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設(shè)計師能在苗木種植關(guān)鍵時間段內(nèi)駐點指導(dǎo)。
通過一期場外景觀工程實踐教訓(xùn)對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業(yè)知識及能力，應(yīng)清晰的認識自己所處的位置和崗位職責(zé)，凡事要多多溝通。主動發(fā)現(xiàn)管理過程的缺陷和不足，及時彌補并采取有效的對應(yīng)措施。盡量避免實際施工過程中出現(xiàn)交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計階段初期全面考慮實際施工中出現(xiàn)的狀況。項目設(shè)計前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計師實地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項目周邊樓盤項目和市政植物種植情況，已適地適樹為原則，優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N，種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木，且在前期設(shè)計中充分考慮由于施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設(shè)計階段合理優(yōu)化各市政管線，在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。
在場外綠化景觀施工前，要充分調(diào)查我項目的項目經(jīng)理，著重考察該項目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量，盡量全面了解該項目經(jīng)理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。
在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監(jiān)理、設(shè)計驗收，及時調(diào)整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監(jiān)理，材料、樹木到達后在門外進行監(jiān)理抽檢，合格后由監(jiān)理簽字放行入場，并及時做好封樣材料比對工作。嚴格控制了投入材料的質(zhì)量。對采購的苗木，要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際的工作當(dāng)中紀要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場指導(dǎo)施工的能力且要有較強的審美觀，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，建造出既經(jīng)濟、實用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷，給房子加分。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十九
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20××年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20××年10月底竣工并恢復(fù)交通。
道路及配套工程。
準備工作：預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝。
供水工程：維修水管壓力試驗。
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶。
道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通。
項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。
表2項目可用資源（勞動力）數(shù)量及費率。
在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認可。原來第8，9，12，13，14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人。
2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間。
20××年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
工程施工工作總結(jié)匯報篇二十
潼南工業(yè)園區(qū)b6地塊標(biāo)準廠房2、4樓工程由紅旗河渠承建，xxxx修建，xxxx監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理，根據(jù)施工合同該工程于20xx年12月8日開工，20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理，在整個工程施工過程中嚴格按《重慶市城市建設(shè)檔案館》規(guī)定執(zhí)行。
西西里公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路，該工程2樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨立成體。設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度為六度；建筑工程設(shè)計等級一級，工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級。
工程各類隱蔽資料，各類檢測試驗資料、各類材料的復(fù)檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規(guī)律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范，文件材料規(guī)格幅面采用a4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內(nèi)容和深度符合國家等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準和規(guī)程，其內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合。
1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔，并保證整個工程檔案的'資料的有機聯(lián)系，分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。
2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動的性質(zhì)和特點。
3、該工程分類目錄體系設(shè)置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助，在他們的指導(dǎo)下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們xxxxxxx工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實、齊備，整理規(guī)范、有序，裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗收歸檔要求，自評為合格。
工程施工工作總結(jié)匯報篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報。
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請批評指正。
工程施工工作總結(jié)匯報篇二十二
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，xx項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
炯術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的.知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。
在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
工程施工工作總結(jié)匯報篇一
只有深入實踐才能有所收獲，才能真真正正的學(xué)到東西。參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《花卉學(xué)》、《病蟲害學(xué)》、《cad景觀設(shè)計》、《全國園林綠化概算》，不斷學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己的知識面，充分的讓理論與實際結(jié)合。
工程施工工作總結(jié)匯報篇二
我**有限公司自中標(biāo)承建**工程以來，在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標(biāo)準。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
本工程是**建設(shè)項目中的一個標(biāo)段位于**沿岸、西起**、東抵**萬，于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。
本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排，針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格。現(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標(biāo)識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業(yè)主的要求。
工程施工工作總結(jié)匯報篇三
**長風(fēng)文化商務(wù)區(qū)一期道排工程經(jīng)過近六個月的時間，隨著機動車道下面層瀝青砼順利鋪設(shè)完成，標(biāo)志著該工程20xx年施工任務(wù)的結(jié)束。回顧這一年施工過程中親歷的點點滴滴，深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結(jié)，希望對20xx工程的順利開展做好準備打下基礎(chǔ)。
20xx年我作為一名剛見習(xí)期滿的見習(xí)生。在施工過程中參加了建設(shè)單位組織的多次針對該工程的方案研討會，虛心學(xué)習(xí)總結(jié)知名專家、權(quán)威以及設(shè)計、監(jiān)理方面的專家對工程提出的施工方案，不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中，能夠嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進行施工，并且積極主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站及工程監(jiān)理單位配合，實現(xiàn)共同對工程質(zhì)量的管理、控制、監(jiān)督。質(zhì)量管理中，對工程質(zhì)量進行嚴格控制；采用科技立項、攻關(guān)做法，推動整體質(zhì)量的提高，實現(xiàn)了過程控制的連續(xù)性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中：
專業(yè)工程技術(shù)人員2人，專業(yè)試驗人員1人，測量組專業(yè)人員2人，資料人員1人。
市政道路工程不同于房屋建筑工程，工程中的試驗和測量工作專業(yè)性強且工作量較大，人員的素質(zhì)和數(shù)量是工程順利實施的重要保證，因此人員必須專業(yè)確保及時正確的處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題。
測量儀器：全站儀1臺，水準儀2-3臺。
路基工程用電子天平1臺（感量0.1g），烘干箱1臺，
水穩(wěn)基層用水泥劑量滴定儀1套，
瀝青面層施工用插入式溫度計等。
以上檢測儀器均為現(xiàn)場試驗室必須配備的主要基礎(chǔ)試驗設(shè)備,除了數(shù)量要滿足現(xiàn)場組織施工要求，其精度也應(yīng)保證，因此測量儀器在使用前一定要經(jīng)權(quán)威部門標(biāo)定合格方可使用，在使用過程中要嚴格按照相關(guān)操作規(guī)程要求使用和保養(yǎng)，最好做到專人使用，同時建立相關(guān)臺帳，使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理防止測量結(jié)果錯誤造成施工損失。
熟悉現(xiàn)場情況，對現(xiàn)狀地形地貌必須在開工前定位測量包括中線、高程的測量。
交樁測量：由于定位坐標(biāo)一般為規(guī)劃院提供，高程為設(shè)計院提供，所以對于業(yè)主提供的相關(guān)坐標(biāo)、高程控制點必須進行認真的復(fù)測確認，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋業(yè)主協(xié)調(diào)解決，確?；A(chǔ)工作的正確，同時對于能保護的控制點位進行必要的防護，防止施工過程中可能出現(xiàn)的測量需要而找不到點位的情況。
中線、高程測量：開工前的測量主要目的是復(fù)測道路范圍內(nèi)的地形地貌與設(shè)計提供的設(shè)計文件有無出入，以便開工前及時發(fā)現(xiàn)問題，同時為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實際高程的測量，由于現(xiàn)場地貌一般均較復(fù)雜，施工中測放的樁位容易丟失和碰動，必要時樁位要現(xiàn)場及時繪制放線圖。測量結(jié)果要及時找業(yè)主及監(jiān)理簽認，確保施工資料的時效性。
正式開工前施工中所要用到的主要材料進貨渠道必須明確，落實需要提前送試驗室檢測的材料是否已經(jīng)見證送檢，避免開工后才發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)檢而未檢測，發(fā)生現(xiàn)場等試驗結(jié)果的情況，影響正常施工進度：
路基回填土的土場應(yīng)提前與業(yè)主及監(jiān)理確定，土樣應(yīng)提前至少7天送試驗室，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求的指標(biāo)進行試驗（土質(zhì)情況、最佳含水量、最大壓實度、土顆粒cbr承載力通常是要做的），注意試驗有輕型和重型擊實之分，委托時必須填寫正確，路基屬于重型，管溝回填為輕型。
排水工程中的管道要區(qū)分不同材質(zhì)比如hdpe除要有正規(guī)出廠合格證一般還要求有復(fù)試檢測報告（須提前與監(jiān)理溝通）。砌筑排水檢查井前機紅磚及砂漿原材、配合比報告均應(yīng)齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規(guī)檢測也應(yīng)有報告。
開始施工前應(yīng)考慮施工便道（運輸土方用）寬度進行道路邊線樁及護樁的測放，否則有可能樁位被便道施工時毀壞。（順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好，重車及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大，面層可以使用砂礫，當(dāng)然簽證還是應(yīng)該按標(biāo)準做法進行簽。）
只要有邊樁控制，每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線（提前根據(jù)設(shè)計邊坡計算出每一層路基寬度，但應(yīng)在回填三層厚根據(jù)實際高程復(fù)核確定實際路基寬度，防止出現(xiàn)欠寬補填的情況，公路通常應(yīng)該每側(cè)寬出設(shè)計300㎜，在最后一層路基回填時，修整邊坡時將多余的土方收上使用，而市政工程兩側(cè)通常是人行道，因此收坡后土方正好回填使用），這樣路基施工中重點就是控制每層虛鋪及碾壓后實際高程了，市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求，只要認真去控制每層高程那么平整度也是會有較好的觀感效果的。
路基土方施工前先要做一段試驗段用來獲得正式施工時的一些重要的參數(shù)，比如虛鋪厚度、壓實遍數(shù)、碾壓機械組合、含水量的控制等，這些都為下一步的現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量控制打下重要基礎(chǔ)，因此必須高度重視，技術(shù)人員應(yīng)全過程旁站，做好寫實記錄，根據(jù)現(xiàn)場掌握資料對照施工方案進行調(diào)整再行交底才會對現(xiàn)場起到真正地指導(dǎo)作用。
施工過程試驗人員要注意現(xiàn)場土質(zhì)發(fā)生變化時應(yīng)及時送試驗室檢測，對于不能滿足規(guī)范要求的各類回填土堅決不能用于工程。
試驗人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場取樣及時進行壓實度的記錄，如果達不到設(shè)計壓實度應(yīng)及時通知現(xiàn)場進行補壓。
作為項目技術(shù)人員，通過這個工程的鍛煉，我深知自己在工作中許多方面需要加強。
一個新成立的項目部，在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通，更談不上彼此默契配合了，對于陌生的施工自己倍感吃力，工程開工后沒有很快進入自己的角色，造成前期一些技術(shù)工作混亂滯后與現(xiàn)場脫節(jié)，沒有真正起到技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用，使自己的工作處于被動。
長風(fēng)道排工程是一個比較典型的市政工程，既包括了常規(guī)的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工，前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細鉆研的決心，使自己的業(yè)務(wù)水平停滯不前，沒有給施工過程提供更有價值的信息資源。在這個項目施工過程認識到學(xué)業(yè)務(wù)是一方面更重要的是學(xué)會做人，身邊的每一個人都有他的閃光點需要學(xué)習(xí)，這樣才能不斷完善和提高自己。
20xx年了，新的一年我又會投入到新的工作中去，作為項目班子的一員，更作為一名專業(yè)技術(shù)人員,我始終堅信只有踏踏實實完成好自己的每一項工作,才會在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲！
工程施工工作總結(jié)匯報篇四
本工程位于xxx，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 xx 平方米。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
該工程從開工到竣工，項目部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進行，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對該工程也非常重視，隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中，項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作：
1．配備齊全了現(xiàn)場管理人員，檔案管理員持證上崗；現(xiàn)場配備了各種標(biāo)準、規(guī)范及指導(dǎo)書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進行。
2．用于本工程的材料進場時，我們都進行物證核實，保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實，保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3．在施工過程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內(nèi)容齊全完善，對隱蔽工程及時進行檢查驗收，按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續(xù)，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。
4．在各分部分項工程施工過程中，及時進行質(zhì)量自查及自評，填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表，在施工過程中，及時進行了分部分項結(jié)構(gòu)驗收，資料齊全、完整。
在工程竣工交驗前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評為優(yōu)良，交檔案館驗收。
xx公司
xx年-x月-xx日
工程施工工作總結(jié)匯報篇五
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預(yù)期的施工計劃和任務(wù)。
工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。
在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡，真正的將責(zé)任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。
首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責(zé)外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由個人交納了風(fēng)險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責(zé)任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。
所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。
為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設(shè)。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責(zé)任目標(biāo)獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進度。
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求，制定詳細的施工計劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。
雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯嗍芯诸I(lǐng)導(dǎo)、
總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。
工程施工工作總結(jié)匯報篇六
潼南工業(yè)園區(qū)b6地塊標(biāo)準廠房2#、4#樓工程由紅旗河渠承建，×××××××修建，××××監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理，根據(jù)施工合同該工程于20xx年12月8日開工，20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理，在整個工程施工過程中嚴格按《重慶市城市建設(shè)檔案館》規(guī)定執(zhí)行。
一、工程概況：西西里公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路，該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨立成體。設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度為六度；建筑工程設(shè)計等級一級，工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級。
工程各類隱蔽資料，各類檢測試驗資料、各類材料的復(fù)檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規(guī)律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范，文件材料規(guī)格幅面采用a4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內(nèi)容和深度符合國家等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準和規(guī)程，其內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合。
1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔，并保證整個工程檔案的資料的有機聯(lián)系，分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。
2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動的性質(zhì)和特點。
3、該工程分類目錄體系設(shè)置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助，在他們的指導(dǎo)下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們×××××××工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實、齊備，整理規(guī)范、有序，裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗收歸檔要求，自評為合格。
工程施工工作總結(jié)匯報篇七
本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124、7㎡，地下建筑面積約17667、3㎡）。建筑高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調(diào)工程
1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內(nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。
2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機就近安裝在室外屋面。
1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調(diào)箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺和側(cè)臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側(cè)臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機盤管263臺。
4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。
5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計單位提出的設(shè)計方案，采取有效的消聲措施，在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號適用的消聲器，空調(diào)通風(fēng)等傳動設(shè)備及管道采取隔振減振措施，設(shè)備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng)。
2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機73臺。
1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。
5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量?？照{(diào)水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺全自動軟化水處理裝置（連接一臺開式軟化水箱）和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨立的新風(fēng)機組。室內(nèi)機108臺，室外機20臺。
空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動調(diào)節(jié)與控制、工況自動轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
工程施工工作總結(jié)匯報篇八
我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標(biāo)準?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
本項目為公司的重點工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個單位工程同時進行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測，合格后才進行了使用。
3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標(biāo)準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格，基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
工程施工工作總結(jié)匯報篇九
2011年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從2011年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于2010年6月初，2011年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面。
1程部等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
2庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標(biāo)準與分戶驗收標(biāo)準施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款。
1.成本控制。
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。
2.工程預(yù)付款。
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
4教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十
工期：2013年4月至2013年6月。
職務(wù)：施工水電改造技術(shù)管理員。
小結(jié)：在這次工程中，我負責(zé)水電施工資料整理，水電施工圖繪制，水電竣工圖繪制，電氣預(yù)算編制。通過這次工程，我在繪制水電圖紙和編制2008計價清單的能力有了很大提高。
二、2013年既有建筑節(jié)能改造工程（民旺胡同10樓，帽兒胡。
同7號樓）。
工期：2013年7月15至2013年10月29日。
職務(wù)：民旺胡同10樓棟號長，帽兒胡同7號樓棟號長。
小結(jié)：在這次工程中，我負責(zé)施工現(xiàn)場管理，配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收。協(xié)調(diào)分包方管理，包括施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收，從技術(shù)、質(zhì)量、安全及竣工驗收全方位管理。通過這次工程，熟悉了外墻保溫的施工工藝及質(zhì)量驗收標(biāo)準，提高我對一個單位工程的施工管理能力。
三、
東城區(qū)質(zhì)檢所裝修改造工程。
工期：2013年10月至2013年11月。
職務(wù)：電氣技術(shù)管理員。
料，配合甲方、監(jiān)理、設(shè)計檢查驗收。在這次工程中，提高了建筑電氣制圖、畫圖、編制預(yù)算的能力。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十一
20xx年施工員個人年度總結(jié)時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十二
自從20xx年7月畢業(yè)后來到營海集團已近半年的時光，在過去的這半年里，我經(jīng)歷了許多，也收獲了很多的經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，我通過自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但同時也存在著諸多不足?；仡欉^去的半年，我現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)來到本集團后，我的工作主要分為如下兩個階段：
1、20xx年7月-9月為輪崗實習(xí)階段，在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習(xí)，通過本階段的輪崗實習(xí)我對營海集團各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認識，也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個很好的檢測。
2、20xx年9月25日至今，根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部，并于10月8號被派往利津工業(yè)園項目部，在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。
(二)自定崗以來我參與的主要工作有：
1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。
2、負責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。
3、勝利商混站細石稱的設(shè)計，圖紙以及預(yù)算。
4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。
5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報計劃。
7、利津工業(yè)園排水溝材料申報，現(xiàn)場施工。
8、利津工業(yè)園西大門材料申報，現(xiàn)場施工。
這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，但也存在著諸多不足。
1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中。
在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識，但是實際工作往往是復(fù)雜多變的，能否把理論知識和實際相結(jié)合是專業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會加強對實際情況的研究，多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí)，多與工人交流，努力掌握實際情況，爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實際中。
2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升。
自從七月份畢業(yè)來到本集團以來，我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的，而我的主要工作就是負責(zé)現(xiàn)場，工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力，使現(xiàn)場工作有條不紊的進行。
3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛。
在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識，而每一點都會影響到施工的進度和質(zhì)量，因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面，盡可能的掌握更多的知識，做一個全面的人才。
在未來的一年里，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。我的詳細計劃如下：
1、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在完成本職工作的同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取對工程造價管理和預(yù)算有一個更好的掌握。
2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí)，把大學(xué)中的理論知識靈活的運用到實際工作中。
3、練習(xí)cad制圖軟件，能完成一系列建筑制圖。
4、準備二級建造師的考試，爭取一次通過。
5、爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。
1、建立健全的公司、部門的各項規(guī)章制度。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運轉(zhuǎn)。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性，一定要符合公司的現(xiàn)實情況。
2、建立合理的獎懲制度，保證員工合理的經(jīng)濟效益。
合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進行績效考核，將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來，獎罰分明，否則公司內(nèi)部會形成“干多干少一個樣”的消極思想。其次可以適當(dāng)增加激勵政策：例如滿勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。
3、制定合理的作息制度。
現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期，作息沒有規(guī)律，經(jīng)常加班加點，長期超負荷超時間的工作，工作條件、工作環(huán)境相對較差，這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。
4、建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度，從根本上保證公司發(fā)展的需要。
5、營造良好的企業(yè)氛圍，加強各部門之間的溝通。
營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強各部門之間的`溝通，從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。
時光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十三
20xx年是不平凡的一年，疫情的爆發(fā)使全國、乃至全球都受到各個方面的影響，很多企業(yè)、甚至施工人員失業(yè)，我很慶幸之前選擇跟在湖南六建公司之后，讓我有著繼續(xù)工作的機會。在2月26日本人砥礪前行不辱使命，到達施工一線配合領(lǐng)導(dǎo)組織施工人員開始項目施工。
本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這半年的工作做簡要的總結(jié)：
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組，這半年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。并基本完成項目進度計劃，雖有重重困難，但從未退縮。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在，在各施工項目施工前，全面熟悉施工圖紙，施工做法，對施工勞務(wù)班組進行技術(shù)交底;檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項準備工作(勞動力、材料、機具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等)，材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進場材料和構(gòu)件質(zhì)量。
在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問題，并解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善，在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)淮、嚴要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，假如不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要，就要被淘汰。正確認真的對待每一項工作，積極投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成每一項工作。
不足：自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成本職工作。
今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量，本人在以后的工作中會著重以下幾個方面：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量;。
2、加強個人的組織與協(xié)調(diào)能力;。
3、多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率，每次工作前做好準備，不打無把握之仗;。
總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的，實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。但是還有花唄、信用卡未還、望領(lǐng)導(dǎo)們給予解決燃眉之急。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
今年主要工程項目：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的`安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十五
以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十六
19xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專業(yè)畢業(yè)，進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我近5年來的工作做一次全面總結(jié)：
本人于19xx年11月正式參加工作，經(jīng)過公司新員工的培訓(xùn)合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自己的崗位技能，我通過自己的努力及同事的幫助，現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，吃苦耐勞。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實際相結(jié)合。
在實際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門負責(zé)人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的學(xué)習(xí)，較好地利用好自己身邊學(xué)習(xí)的資源，不斷從各方面提高自己。
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評價及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實踐的關(guān)系。
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會組織的施工質(zhì)量檢驗員的培訓(xùn)；20xx年6月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負責(zé)人的培訓(xùn)。參加工作以來，我積極承擔(dān)水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動。
我個人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠，在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時間不夠，專業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十七
作為項目部的管理人員，單體樓x#、x#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
針對望xx項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
x#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和x#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照x#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
具體樓棟的管理工作闡述。
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對x個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
作為一個施工管理人員，xx項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，(闡述重點技術(shù)管理工作，如工作聯(lián)系單、工程變更等)，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xxx的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂!
工程施工工作總結(jié)匯報篇十八
紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計有限公司深化設(shè)計，紹興市第一園林工程有限公司整改。
20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付?；叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核、施工，最后到竣工驗收整改，資料歸檔管理整個流程環(huán)環(huán)相扣，有效合理的現(xiàn)場施工管理是項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，它是整個流程的靈魂，同時也是一個將設(shè)計師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的一個過程。在施工過程中，很多設(shè)計中未考慮周全的意外因數(shù)及實際情況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去糾正，美化。
一期場外綠化工程缺陷及不足：
一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)基本能按時按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意；在綠化軟景施工方面，施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達到設(shè)計要求但還不完美，結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境經(jīng)過重新對小區(qū)土坡高度調(diào)整，土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果，后期因現(xiàn)場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。
不足之處：由于本項目是通過包直接發(fā)包而總包則采用最低價中標(biāo)原則，在整個現(xiàn)場過程控制中難度較大，特別是入場苗木質(zhì)量控制及現(xiàn)場苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格，部分品種有超量入場的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護階段由于綠化施工單位養(yǎng)護人員欠缺及養(yǎng)護知識不足不能及時按我司要求進行養(yǎng)護，與理想的設(shè)計狀態(tài)有所差距。
在一期場外綜合管線施工前，由于現(xiàn)場各專業(yè)負責(zé)人未及時溝通討論各自為戰(zhàn)，后在施工時未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位，各工種作業(yè)時間出現(xiàn)相互破壞情況，井位及設(shè)備箱未能及時安排合理位置，部分管線未能按規(guī)范要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一，出現(xiàn)井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的情況出現(xiàn)。
一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實，導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露，后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應(yīng)極力避免類似情況出現(xiàn)，提前做好管線評審及整合工作。
一期場外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場實際情況，導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度，后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外所有的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整，在三期場外施工時，建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降，這樣一來避免各管線單位重復(fù)工作，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。
消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理，且在施工過程中出現(xiàn)部分井口高于園路路面的情況，導(dǎo)致雨水未能及時排出，現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。
在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數(shù)量及點位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時的組織軟硬景施工單位碰頭，導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹點位過于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是在臺階燈數(shù)量優(yōu)化上較欠缺，臺階燈數(shù)量過多導(dǎo)致成本增加，在三期的臺階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的減少，沒必要每步一個避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價格低廉且色差較小與我項目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材，在三期的石材使用中，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實際情況應(yīng)提高苗木規(guī)格，在相應(yīng)的規(guī)格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。
由于施工單位自身管理意識薄弱，在苗木養(yǎng)護方面沒有合理安排的技術(shù)人員對已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護跟進，只是表面的隨便安排施工人員隨意養(yǎng)護。俗話說三分靠種，七分靠養(yǎng)，后期的養(yǎng)護決定一個小區(qū)場外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
在考慮小區(qū)瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看，太過于相信瀝青施工單位的施工能力，導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大，感官非常不好。
在一期場外施工時設(shè)計單位能按時間節(jié)點完成設(shè)計，但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設(shè)計師能在苗木種植關(guān)鍵時間段內(nèi)駐點指導(dǎo)。
通過一期場外景觀工程實踐教訓(xùn)對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業(yè)知識及能力，應(yīng)清晰的認識自己所處的位置和崗位職責(zé)，凡事要多多溝通。主動發(fā)現(xiàn)管理過程的缺陷和不足，及時彌補并采取有效的對應(yīng)措施。盡量避免實際施工過程中出現(xiàn)交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計階段初期全面考慮實際施工中出現(xiàn)的狀況。項目設(shè)計前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計師實地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項目周邊樓盤項目和市政植物種植情況，已適地適樹為原則，優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N，種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木，且在前期設(shè)計中充分考慮由于施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設(shè)計階段合理優(yōu)化各市政管線，在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。
在場外綠化景觀施工前，要充分調(diào)查我項目的項目經(jīng)理，著重考察該項目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量，盡量全面了解該項目經(jīng)理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。
在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監(jiān)理、設(shè)計驗收，及時調(diào)整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監(jiān)理，材料、樹木到達后在門外進行監(jiān)理抽檢，合格后由監(jiān)理簽字放行入場，并及時做好封樣材料比對工作。嚴格控制了投入材料的質(zhì)量。對采購的苗木，要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際的工作當(dāng)中紀要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場指導(dǎo)施工的能力且要有較強的審美觀，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，建造出既經(jīng)濟、實用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷，給房子加分。
工程施工工作總結(jié)匯報篇十九
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20××年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20××年10月底竣工并恢復(fù)交通。
道路及配套工程。
準備工作：預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝。
供水工程：維修水管壓力試驗。
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶。
道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通。
項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。
表2項目可用資源（勞動力）數(shù)量及費率。
在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認可。原來第8，9，12，13，14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人。
2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間。
20××年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
工程施工工作總結(jié)匯報篇二十
潼南工業(yè)園區(qū)b6地塊標(biāo)準廠房2、4樓工程由紅旗河渠承建，xxxx修建，xxxx監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理，根據(jù)施工合同該工程于20xx年12月8日開工，20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理，在整個工程施工過程中嚴格按《重慶市城市建設(shè)檔案館》規(guī)定執(zhí)行。
西西里公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路，該工程2樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨立成體。設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度為六度；建筑工程設(shè)計等級一級，工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級。
工程各類隱蔽資料，各類檢測試驗資料、各類材料的復(fù)檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規(guī)律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范，文件材料規(guī)格幅面采用a4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內(nèi)容和深度符合國家等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準和規(guī)程，其內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合。
1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔，并保證整個工程檔案的'資料的有機聯(lián)系，分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。
2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動的性質(zhì)和特點。
3、該工程分類目錄體系設(shè)置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助，在他們的指導(dǎo)下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們xxxxxxx工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實、齊備，整理規(guī)范、有序，裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗收歸檔要求，自評為合格。
工程施工工作總結(jié)匯報篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報。
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請批評指正。
工程施工工作總結(jié)匯報篇二十二
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，xx項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
炯術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的.知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。
在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!