計劃是人們?yōu)閷崿F(xiàn)某一目標(biāo)或完成某項任務(wù)而提前制定并安排的一系列行動步驟，它可以幫助我們更有條理地進(jìn)行工作和生活。我想我們需要做好一份計劃了吧。制定一個詳細(xì)的計劃對于我們的成功至關(guān)重要。計劃可以讓我們更好地規(guī)劃時間、資源和目標(biāo)。在繁忙的生活中，我們常常因為沒有計劃而陷入混亂和無效的狀態(tài)。一個合理的計劃可以讓我們更加高效地完成任務(wù)和達(dá)到目標(biāo)。計劃還可以幫助我們提前預(yù)見問題并作出解決方案，提高我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。要在制定計劃時充分考慮團(tuán)隊成員的能力和專業(yè)知識，合理分配任務(wù)和責(zé)任。希望這些范文能夠幫助你更好地理解和編寫計劃。
對以后工作計劃篇一
姓名:陳晨。
日期：2013年12月6日
當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)形勢越來越緊張，而煤炭行業(yè)也不景氣，煤炭行業(yè)已經(jīng)過了2003-2013的黃金十年，開始走下坡路。煤炭價格持續(xù)下降，各大礦區(qū)已經(jīng)減緩控制招聘新人，煤炭行業(yè)就業(yè)形勢不太樂觀。
我們安全專業(yè)的就業(yè)主方向就是礦區(qū)，還有一些建筑類和化工類的公司也招收安全人員。而內(nèi)蒙古地區(qū)礦物資源豐富，我未來的就業(yè)想去煤礦，現(xiàn)在煤礦工人一天3班，每天上8個小時班，每天都要下井8小時，非常辛苦，加上回地面洗澡，吃飯，換衣服，回家又要將近3小時，再保持每天8到9小時睡眠，這樣就將近20小時，基本上一天就是上班睡覺，一年就3天的假期，沒有什么娛樂時間，十分枯燥，但工資還是可觀地。
我以后如果有機(jī)會再礦場地下掘進(jìn)隊或采煤隊工作，我會堅持下去，努力學(xué)習(xí)，努力工作。我認(rèn)為我作為一個剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，沒有任何工作經(jīng)驗，我們就應(yīng)該虛心跟前輩學(xué)習(xí)，自己總結(jié)經(jīng)驗和工作技巧。剛開始工作的時候都很辛苦，很乏味，工資也不高，等過了一段時間，我們能完全干好本職工作。工資與付出成比例，有發(fā)展前景，我會踏踏實實工作，不會因為乏味就想辭職，我的家庭不算富裕，也沒有工作經(jīng)驗，踏踏實實工作是我畢業(yè)3-5年內(nèi)的工作態(tài)度，爭取能升遷，讓自己能獨立，等以后娶妻生子，更要踏實用心的工作，讓妻子，孩子能有一個好的生活環(huán)境，能讓父母安享晚年，幸福終老。這是作為一個丈夫，父親，兒子義不容辭的責(zé)任，更是作為一個男人的尊嚴(yán)?，F(xiàn)階段就是要努力學(xué)習(xí)工作。
對以后工作計劃篇二
（1）主動加強(qiáng)與學(xué)生利益密切相關(guān)的教務(wù)處，學(xué)生處等部門的關(guān)系，而更好的開展相關(guān)活動，更好的為廣大學(xué)生服務(wù)，提供信息支持與幫助。
（2）積極配合校學(xué)生會、院學(xué)生會進(jìn)行活動，積極聯(lián)系各班班委和班主任老師，及時解決同學(xué)們之間的學(xué)生活等方面的問題。使系會起到服務(wù)學(xué)生的作用。
未來的財政系學(xué)生會將繼續(xù)秉承“美美與共、知行合一”的校訓(xùn)，銳意進(jìn)取，迎風(fēng)前進(jìn)，在新的學(xué)期里，在新的征程中做出更輝煌的成績。
“好的開始是成功的一半”，作為學(xué)生會的主席，我將盡我所能與學(xué)生會成員一起為環(huán)化系學(xué)生會寫上濃墨重彩的第一頁。我將從小事做起，因為偉大原于細(xì)節(jié)的積累，內(nèi)求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展，優(yōu)化關(guān)系，重視人才，努力實干，創(chuàng)造輝煌。所以我會先從以下三方面做起：
1、在學(xué)生中樹立起環(huán)化系學(xué)生會的良好形象和威信。讓每一位同學(xué)知道學(xué)生會是學(xué)生保障權(quán)益、履行義務(wù)、自我鍛煉和自我充實的組織。讓同學(xué)們養(yǎng)成“有事找學(xué)生會”的習(xí)慣。
2、構(gòu)成學(xué)生會協(xié)助學(xué)校管理學(xué)生的格局，發(fā)揮學(xué)生自主管理的優(yōu)勢，減輕學(xué)校管理上的負(fù)擔(dān)，營造良好的校園環(huán)境。
3、成為豐富學(xué)生課余生活的主要牽頭人。通過各類活動是同學(xué)們擁有愉快、充實的校園生活。
學(xué)生會是學(xué)生自己的組織，我相信通過這個學(xué)期我們對于以上目標(biāo)的追求，環(huán)化系外學(xué)生會將更深的成為學(xué)生們生活中的一部分。
對以后工作計劃篇三
黨政機(jī)關(guān)單位年度工作經(jīng)驗總結(jié)：圍繞“黨員干部受教育，人民群眾得實惠，科學(xué)發(fā)展上水平”的總體要求，認(rèn)真組織各黨支部開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動;在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“亮身份、樹形象、做表率”主題實踐活動，組織各支部黨員撰寫公開承諾，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，黨政辦公室工作總結(jié)。加強(qiáng)對黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極培養(yǎng)入黨積極分子和村級后備干部，全年批準(zhǔn)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正61名，培養(yǎng)入黨積極分子6名，增強(qiáng)黨組織生命力。
認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初制定下發(fā)《向峨鄉(xiāng)關(guān)于xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作安排意見》，簽訂黨員干部廉政承諾書、組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展解放思想大討論2次。組織機(jī)關(guān)、村(社區(qū))干部觀看《第一書記》、《遠(yuǎn)山的紅葉》《鏊兵天府》等影片，強(qiáng)化黨員干部黨性廉政意識。邀請市委黨校老師對機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))干部進(jìn)行了3次黨課講座。按照“一好兩強(qiáng)”目標(biāo)，貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中層干部競爭上崗的意見》精神，公開選拔任用3名中層干部，積極開展村(社區(qū))黨組織、自治組織換屆選舉工作。在干部選拔任用上，始終堅持“公開、公正、公平、擇優(yōu)”原則，規(guī)范干部選拔任用。全年共處理群眾上訪件6件，無一例違規(guī)違紀(jì)選人用人事件發(fā)生。
加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)，深入普查企(事)業(yè)單位建會現(xiàn)狀，認(rèn)真做好基層工會組織信息統(tǒng)計確認(rèn)工作和統(tǒng)計年報調(diào)查，摸清家底，弄清數(shù)據(jù)，認(rèn)真開展職工維權(quán)宣傳活動。積極開展愛心幫扶、金秋助學(xué)和再就業(yè)培訓(xùn)工作，開展創(chuàng)業(yè)援助活動。
認(rèn)真開展團(tuán)員發(fā)展和統(tǒng)計工作，統(tǒng)計上報家庭貧困學(xué)生情況，宣傳青年創(chuàng)業(yè)政策，組織大學(xué)生志愿者、“西部計劃”志愿者和返鄉(xiāng)青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積極為青年自主創(chuàng)業(yè)爭取優(yōu)惠政策。與村(社區(qū))、學(xué)校分別建立關(guān)愛工作隊，共135人，不定期對困難學(xué)生、殘疾學(xué)生等弱勢群體進(jìn)行幫扶，積極與鄉(xiāng)黨委協(xié)調(diào)設(shè)立專項經(jīng)費鼓勵和幫扶考入大學(xué)的17名學(xué)生。組織大學(xué)生志愿者與各村留守兒童開展互動活動，以實際行動關(guān)愛留守兒童。認(rèn)真做好“六好”迎檢工作，并順利通過市關(guān)工委檢查驗收。
征訂《農(nóng)家女》、《婚姻與家庭》、《分憂》等雜志120余份，完成征訂目標(biāo)的同時豐富群眾精神文化生活，購買婦女安康保險240余人，組織80余人參加蜀繡培訓(xùn)，“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)和“婦女維權(quán)周”等節(jié)點，通過上街設(shè)點宣傳咨詢、發(fā)放宣傳資料、送法下鄉(xiāng)、知識講座等多種形式，宣傳有關(guān)婦女兒童的法律法規(guī)，保障婦女兒童合法權(quán)益，完成上級交辦任務(wù)，促進(jìn)依法治鄉(xiāng);成立繡娘工坊，為農(nóng)村婦女創(chuàng)收搭建平臺，在農(nóng)村培養(yǎng)一個繡娘、幫助一個家庭、托起一項產(chǎn)業(yè)、繁榮一方經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真做好信訪接待工作，就占地補(bǔ)償和違反計劃生育罰款接受婦女維權(quán)2起。
鄉(xiāng)工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織三新、創(chuàng)建和諧文明新家園建設(shè)，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。鹿池、茶房等村與成都市10個職能部門完成“三新”活動對接工作，組織全鄉(xiāng)志愿者將開展“三新”活動與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動、建設(shè)文明和諧新家園、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實驗區(qū)建設(shè)相結(jié)合，通過新市民培訓(xùn)、探索和改進(jìn)小區(qū)管理辦法等方式，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變生活觀念、改善生活習(xí)慣、改變生產(chǎn)方式，建設(shè)文明和諧新家園，努力構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)。
按照上級文件精神，積極創(chuàng)新工作思路和辦法，充分發(fā)揮村議事會、監(jiān)事會作用，探索新型基層治理機(jī)制。各村成立村民議事會、監(jiān)事會，共有議事會成員286名，監(jiān)事會成員40名，全年共召開各類議事會議180余次。認(rèn)真組織各村(社區(qū))開展黨支部、自治組織換屆選舉工作，產(chǎn)生村(社區(qū))支部書記13名，支部委員28名，其中新任村(社區(qū))支部書記6人，新任黨支部委員9人，2名機(jī)關(guān)干部和1名服務(wù)期滿村大生通過公推直選，當(dāng)選村黨支部書記。
堅持民主決策、民主管理和民主監(jiān)督原則，結(jié)合市上總體要求和本鄉(xiāng)實際，細(xì)化完善了村改的具體措施和辦法，嚴(yán)格管理和有效使用村改資金，完善新型社區(qū)設(shè)施，發(fā)揮其惠民作用，讓群眾享受村改帶來的實惠。20_年啟動實施了村改項目67個，扎實推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合示范項目建設(shè)工作。
派專人辦理窗口事務(wù)，方便群眾辦事，提升機(jī)關(guān)效能。制定便民中心運行制度，規(guī)范便民服務(wù)中心運行，嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、社會評議制和外出去向公示制度。每周一、三、五交流學(xué)習(xí)相關(guān)文件，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和服務(wù)型機(jī)關(guān)。在政務(wù)大廳設(shè)置觸摸屏信息查詢機(jī)，完成都江堰市政府信息公開查詢點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)。建立和規(guī)范鹿池、棋盤、石碑三個村級便民服務(wù)站，完善配套設(shè)施，為群眾代辦事務(wù)，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，為民辦實事、辦好事。
對以后工作計劃篇四
今年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，可以說，20xx年是酒店推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要，20xx年對于酒店來說經(jīng)歷了很多。
總結(jié)了一年的工作下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與周圍的同事進(jìn)行溝通，聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實施在工作中，接下來的工作我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx酒店的未來如同浩瀚雄鷹，展翅高飛。
對以后工作計劃篇五
為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合7月份的生產(chǎn)情況。制定此工作計劃：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自我。
由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況，了解各個班組的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個班組中，學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項規(guī)章制度。
結(jié)合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。
貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：
1）加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義；
3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率。
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作，
2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點；
3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、組織重要崗位和班組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺階。
六、生產(chǎn)成本控制。
2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。
3、加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。
七、人員管理。
1、人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊。
4、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備。
我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長，共創(chuàng)新輝煌！
對以后工作計劃篇六
針對法院中層干部競爭上崗及機(jī)構(gòu)調(diào)整后的新情況、新形勢、新任務(wù)，研究室在向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，廣泛征求干警意見的基礎(chǔ)上，對今后一段時期內(nèi)的工作進(jìn)行了分析研究，又向中院業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，形成本報告。
一、這次調(diào)整對于研究室工作的影響。
本次調(diào)整對于法院隊伍建設(shè)乃至整體工作的意義都是十分重大的，據(jù)我們認(rèn)為，這不但能理順工作關(guān)系，而且樹立了正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了一大批中青年干警的積極性、事業(yè)心，確保了今后一個較長時間內(nèi)法院工作可持續(xù)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。站在宣傳工作考慮，正如院領(lǐng)導(dǎo)所說，這并非為出名，也不是為了其他想法而為之，純粹是出于保障工作健康開展的應(yīng)對之舉，但是，這一重大舉措，必將在全市法院和全縣各部門用人制度改革方面產(chǎn)生很大影響。也就是說，產(chǎn)生了全方位的積極效果。
就研究室來說，全體干警在黨組的宏觀領(lǐng)導(dǎo)、縣委有關(guān)部門的直接組織下，積極準(zhǔn)備和熱情參與了這次競爭，在中層正職、副職等不同崗位的競職演講中展示了自己的風(fēng)采，在不同層面的民主測評、組織考察中接受了組織、群眾的檢驗，并取得了一定的成果。在報名階段，出于自身綜合條件、興趣志向等方面的考慮，研究室干警選擇了不同的庭室。在考核結(jié)果及調(diào)整方案出臺后，無論是獲得重用調(diào)整到其他部門的干警，還是被組織選擇繼續(xù)留在研究室崗位上的同志，無論是否當(dāng)時做出了職務(wù)上的何種安排，所有干警都積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報思想，坦誠地講出自己的希望、顧慮和努力目標(biāo)，努力做到自我實現(xiàn)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)合，最終以實際行動向黨組交上了一份合格的答卷。特別是留下的同志，都能夠個人愿望服從工作需要，個人服從組織，沒有因個人原因而向領(lǐng)導(dǎo)鬧情緒講價錢提條件，體現(xiàn)了較高的政治覺悟和個人修養(yǎng)。特別是在競爭非常激烈的各個階段，研究室干警并沒有舍棄自己的工作，而是考慮到工作大局，一方面積極籌備，一方面仍然堅守崗位，踏踏實實地履行好材料搜集、錄音錄像等工作職責(zé)，為活動的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了力量。
但同時我們也看到，這次競爭給研究室干警，對今后的信息調(diào)研宣傳等各項工作也帶來了不小的壓力和影響。首先是，不同科室的.干警交流范圍比較廣，而研究室干警調(diào)整面比較小，留下的干警在研究室工作經(jīng)歷長的8年，短的也有5年，不可回避地說，存在一定的厭煩情緒、思變念頭，如何在繁瑣、重復(fù)的工作中重新找到自己的位置、價值和樂趣，是擺在每個人面前的一個重要問題。其次，人員的減少增加了每個人身上的壓力。研究室屬于人員凈流出的庭室，原來3個人都已經(jīng)是滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，現(xiàn)在2個寫材料的人要承擔(dān)起原來3個人的任務(wù)，無疑每個人身上的工作量將進(jìn)一步增加。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)對此已有考慮和安排，但新人不能馬上到位，到位后熟悉情況適應(yīng)角色也需要一定時間，故而這種局面還會持續(xù)一段時期。最后，對于家庭，待遇，今后去向等問題的顧慮還將繼續(xù)給研究室干警帶來困擾。通過這次報名選擇去向就體現(xiàn)出，沒有人報名參加研究室正副職崗位的競爭，這比什么客觀證據(jù)都有力地說明，研究室的艱苦是大家公認(rèn)的。這次服從了組織需要，留在這個崗位上，但能不能干好工作，到年底給黨組一份合格的成績單?今后的再一次調(diào)整中，個人能否有新的發(fā)展機(jī)遇?應(yīng)該說，這些問題，既有法院干警隊伍中的共性，又有研究室特有的地方，提出和分析問題不是強(qiáng)調(diào)客觀困難，而是想在正視困難的基礎(chǔ)上，通過針對性的措施去解決它，從而確保每個人都輕裝上陣，以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
解決問題的辦法無非以下幾種。一是爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視，改善工作環(huán)境和工作條件。研究室干警都有埋頭苦干的優(yōu)秀素質(zhì)，但這不意味著不應(yīng)該適當(dāng)?shù)叵蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報工作。工作方面的努力與成績應(yīng)該匯報，工作的缺點，問題，各種想法同樣應(yīng)該匯報。只有增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識和能力，才可以實現(xiàn)研究室工作與全院工作，與領(lǐng)導(dǎo)思想的同步、合拍，實現(xiàn)同頻共振。
二是加強(qiáng)研究室內(nèi)部的溝通交流。在任務(wù)重壓力大的情況下，研究室更禁不起內(nèi)耗，所以既需要主任與干警的談話交流，也需要干警增強(qiáng)這方面的意識，主動地就工作中的情況、自己發(fā)現(xiàn)的問題向主任，甚至向院領(lǐng)導(dǎo)做出匯報，征求意見。研究室人員之間本來沒有利益之爭，誰多干點誰少干點不至于發(fā)展為較大的矛盾，但只有很好的溝通才能確保工作流程的順暢，工作秩序的井然和工作紀(jì)律得以遵守，否則一律靠強(qiáng)制難以確保大家有好的心情投入材料工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。有好的制度，可以更好地總結(jié)工作經(jīng)驗；可以更好地指導(dǎo)工作；可以培養(yǎng)干警嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度；可以提高工作效率；可以明確職責(zé)，減少不必要的分工方面的異議和糾紛。因此，不管人多人少，都要注重制度建設(shè)，特別是工作流程方面的總結(jié)，制定后就要嚴(yán)格遵守，不得隨意違反。既有制度，就不必事事請示，事事商量。
二、對于研究室工作任務(wù)的再認(rèn)識。
研究室到底該干什么，能干什么，哪些工作才是自己的主業(yè)，干到什么程度是合格，什么程度是優(yōu)秀?這些問題，并不是每個人都清楚的。即使是我們這些在研究室工作了一段時間的同志對此的認(rèn)識也有一個逐步深入的過程。
從接受管理的角度說，研究室主要是按照黨組、院領(lǐng)導(dǎo)的要求、部署開展工作；從日常工作內(nèi)容來看，主要是各種性質(zhì)材料的起草和編寫、修改和印發(fā)；顧名思義，研究室就是應(yīng)以調(diào)查研究為主要職責(zé)，但到底應(yīng)研究些什么?1月3日最高法院在《關(guān)于加強(qiáng)人民法院調(diào)查研究工作的規(guī)定》中規(guī)定各級人民法院調(diào)查研究機(jī)構(gòu)的主要具體職責(zé)是：1、提出開展調(diào)查研究工作的建議和計劃；組織落實本院領(lǐng)導(dǎo)或者上級法院指定、委托的調(diào)查研究課題任務(wù)；協(xié)調(diào)本院審判庭和其他部門開展綜合性的調(diào)查研究活動；組織交流和推廣調(diào)查研究成果；2、總結(jié)審判工作經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和宏觀指導(dǎo)提出意見和建議；3、辦理解答或者向上級人民法院請示本院和下級人民法院在審判實踐中遇到的具體適用法律問題的有關(guān)事宜；4、參與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和司法解釋的研究、修改工作；5、起草有關(guān)審判工作的規(guī)范性文件，掌握審判工作綜合情況；6、承擔(dān)司法統(tǒng)計、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督工作；7、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)開展審判工作管理，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合信息工作是否由調(diào)查研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，由各級法院自行確定?；鶎臃ㄔ貉芯渴抑饕男辛松鲜?項職責(zé)中的第1、2、5、7等四項職責(zé)及信息宣傳工作。
通過討論，我們認(rèn)為，我院研究室工作任務(wù)應(yīng)根據(jù)全院總體發(fā)展進(jìn)步的目標(biāo)思路來確定，而法院工作成績的好壞，除了縣委、人大的考核、評定尚無明確的量化指標(biāo)外，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)上級即人民法院的年終綜合考評分?jǐn)?shù)來確定自己在全市各基層法院隊列中的位次。如果是縣委、人大的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核是政治上的，大局上的，宏觀上的，主要體現(xiàn)在為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，隊伍建設(shè)不出問題，樹立良好的執(zhí)法形象，那么上級法院的考核則是法律與政治的統(tǒng)一，大局與細(xì)節(jié)的統(tǒng)一，宏觀與微觀的統(tǒng)一。也就是說，只要隊伍建設(shè)不出問題，服務(wù)大局卓有成效，考核分?jǐn)?shù)就是反應(yīng)法院整體工作的最權(quán)威指標(biāo)。全院工作，全體干警，全部注意力都應(yīng)該圍繞這些目標(biāo)來運轉(zhuǎn)，研究室和研究室干警也不應(yīng)例外。、的11月份，我們都根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，對涉及研究室的加分減分因素進(jìn)行了初步的自我考核，以便在此基礎(chǔ)上采取有針對性的措施查漏補(bǔ)缺，從而爭取到了較好的名次，這是我們過去留下的一個比較成功的經(jīng)驗。
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。研究室干好工作，首先要找準(zhǔn)標(biāo)桿，標(biāo)桿應(yīng)該就是中院考核這個指揮棒。要注意實現(xiàn)服務(wù)考核、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)審判工作的辯證統(tǒng)一。服務(wù)考核不會沖擊服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)審判工作，考核成績優(yōu)異，領(lǐng)導(dǎo)不會不滿意，作為反映對象的審判執(zhí)行工作的質(zhì)量效率也不會差。
考慮到以上情況和基層法院的特殊性，我們認(rèn)為，研究室工作的定位應(yīng)該是，以年終考核為全院力爭多加分不減分為基本工作目標(biāo)，以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)和各項臨時性工作任務(wù)為重要工作目標(biāo)，以提高全院的審判執(zhí)行工作質(zhì)量效率效果為根本目標(biāo)，以增強(qiáng)創(chuàng)新意識和服務(wù)觀念、提升研究室干警自身素質(zhì)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，爭取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，樹立研究室的工作權(quán)威和打造良好服務(wù)品牌為四個主要手段，積極為全院的跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位做貢獻(xiàn)，同時力爭研究室的每位干警都在這個過程中得以發(fā)展提高。簡而言之，一切圍繞考核轉(zhuǎn)。
根據(jù)第二部分確定的思路，為使我院和研究室負(fù)責(zé)的信息宣傳調(diào)研等項工作在年終考核上取得優(yōu)異成績，我們將目標(biāo)確立為“年終考核信息宣傳調(diào)研三項工作獲得滿分，其他由研究室負(fù)責(zé)的統(tǒng)計報表等工作盡力得以優(yōu)化”。我們不可能決定其他法院在全市的位次，但我們竭盡全力爭取不因自身因素給法院考核拉后腿。
如前所述，要取得好的成績，除了自身努力外尚需院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各庭室的支持配合。但這一切對于研究室干警來說都是外因，自身的努力才是完成上述目標(biāo)的決定性因素。為此，我們在重新分析中院制定的基層法院考核辦法的基礎(chǔ)上，對涉及研究室的各大項逐一分析制定工作措施。
1、信息工作方面。上半年我院已有2篇信息被省高院近日信息、14篇被中院轉(zhuǎn)發(fā)，只要進(jìn)一步加大信息采集編發(fā)的力度，保證數(shù)量，提高質(zhì)量，便有把握不因此被扣分。(中院要求，各基層法院每年至少一篇信息被高院轉(zhuǎn)發(fā)。)。
2、宣傳方面。宣傳工作主要考核點，一是報紙刊物征訂情況，二是有無負(fù)面新聞，這方面我們年初的報紙征訂已在領(lǐng)導(dǎo)重視各庭室配合下超額完成，負(fù)面新聞至今沒有，今后主要是加大對傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的監(jiān)控力度，提高政治敏銳性，一旦發(fā)生記者采訪或網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息等情況，立即啟動響應(yīng)預(yù)案，在第一時間內(nèi)報告院領(lǐng)導(dǎo)，采取針對性的措施。三是公告方面，根據(jù)最近尚院長在全市法院工作會議上的講話，為避免違反中院要求，應(yīng)抓緊向各庭室重申一次公告統(tǒng)一由研究室發(fā)送的要求。
對以后工作計劃篇七
7月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：
我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名，門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的`學(xué)習(xí)、實踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
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對以后工作計劃篇八
1.不定期了解同學(xué)們考勤情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對無故曠課者依情節(jié)嚴(yán)重處理,并上報學(xué)校.
2、不定時檢查教室紀(jì)律情況，并向各班班委及老師了解教室紀(jì)律情況.
3.對于違紀(jì)嚴(yán)重的同學(xué)，本部將派部分人員與之交流等，若不知悔改，將其交學(xué)校處理。
寢室:。
將不定期配合值日老師對寢室進(jìn)行抽查，對未歸，晚歸的同學(xué)作好記錄并上交。如發(fā)現(xiàn)賭博，鬧事等違紀(jì)情況，將及時組織,并上報老師。
活動:對校舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。如文藝匯演,在晚會前向有關(guān)人員了解記錄出勤情況,晚會間維持紀(jì)律,對擾亂秩序的予以警告，嚴(yán)重的登記上報。
1、對各種違紀(jì)情況的記錄定期整理，每次學(xué)生會例會前做好總結(jié)。
2.學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
結(jié)尾:作為學(xué)生新的一員,我將和本部所有成員一起努力做好各項工作，確實做到為老師同學(xué)們服務(wù)。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一個學(xué)期。雖然無論如何也不能不提到現(xiàn)今盛行的甲流對我部的深刻影響，但20xx級新生的到來才是我部最大的新聞，看那一張張積極向上、充滿自信的面孔，在一片甲流肆虐的黑色背景下展現(xiàn)出我部一副嶄新的面貌。
以下為我體育部初步擬訂的工作計劃：
一、召集我部成員第一次聚會，讓部員之間充分接觸認(rèn)識，介紹部內(nèi)劃分的“俊杰組”與“向珍組”兩小組的日常工作方向和工作重點，并成員根據(jù)個人愛好與意愿選擇進(jìn)入何組。
二、組織我院籃球隊、足球隊、排球隊參加學(xué)校“三球”聯(lián)賽，并與學(xué)院其它各部取得聯(lián)系、合作，保證我院參賽隊后勤需求和賽事宣傳工作的到位。
三、召集一批有學(xué)裁判意愿的學(xué)生對其進(jìn)行裁判（籃球、足球）培訓(xùn)，選出優(yōu)秀者成立我院籃球、足球裁判小組，為日后各項比賽運動提供裁判保障。
四、著手我院“運動月”的策劃與組織活動開展，以“賽前人盡知，賽中人盡看，賽后人盡論”為目標(biāo)，與實際相聯(lián)系著重強(qiáng)調(diào)賽制創(chuàng)新，力爭本屆的“運動月”活動為我院史上“最引人”的運動月。
五、配合院學(xué)生會各部，做好學(xué)生會的各項工作。
以上就是我們部門對于下一階段工作的計劃，可能還有不太完善的地方，還請上級指導(dǎo)與監(jiān)督。
對以后工作計劃篇九
7月內(nèi)，公司工會服務(wù)企業(yè)，圍繞重點組織開展工作。現(xiàn)將公司七月份工會工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。
進(jìn)入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。
7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇、工程機(jī)械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。
7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)常7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進(jìn)行高溫慰問。
高溫慰問所到之處，各級領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合;并再三要求項目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設(shè)法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設(shè)和-諧企業(yè)和和-諧社會作貢獻(xiàn)。
公司工會及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。
二、開展重并特困職工家庭慰問。
7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。
三、公司八屆二次職工代表大會會務(wù)。
月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準(zhǔn)備，進(jìn)行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會先后召開了民-主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務(wù)均已完成，正式會議將于下月上旬召開。
四、“安全挑刺”活動進(jìn)入?yún)R總評比階段。
由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴(yán)要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機(jī)械設(shè)備及危險源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂的安全生產(chǎn)熱點;等等。
目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習(xí)慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設(shè)者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干;并由工會牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進(jìn)行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結(jié)自查。
月內(nèi)，根據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實效為著力點”為標(biāo)題，進(jìn)行了回顧和總結(jié)。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確?！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊螅⒔Y(jié)合上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達(dá)標(biāo)，而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設(shè)再創(chuàng)新的佳績。
從這份xx-xx年上半年工作總結(jié)報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：
1、加強(qiáng)新一輪競賽基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合重大工程確保競賽達(dá)標(biāo)。
3、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。
4、針對安全生產(chǎn)強(qiáng)化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動總結(jié)。
月內(nèi)，根據(jù)市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護(hù)競賽活動及xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結(jié)，并做好xx-xx年安全工作總結(jié)及計劃。
“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長;并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會群防群治月活動進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內(nèi)已先后組織了學(xué)習(xí)上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導(dǎo)與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)知識培訓(xùn)、安全專題演講及知識競賽、觀看應(yīng)急預(yù)案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護(hù)調(diào)研、外來員工評比等一系列活動。
在xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，根據(jù)公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結(jié)合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內(nèi)容，聯(lián)系當(dāng)前施工、生產(chǎn)實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導(dǎo)力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預(yù)期的效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動主要體現(xiàn)在七個方面：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、開展學(xué)習(xí)宣傳。
3、開展專項檢查。
4、組織專項評比。
5、配合上級工作。
6、做好關(guān)心實事。
7、開展總結(jié)表彰。
更多。
對以后工作計劃篇十
1、制定工作日程表；（見附表）。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流；
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人；
1、xx市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長；
2、xx各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科；
3、xx省臨安市公路局、xx縣公路段、xx縣公路段、xx縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人；
4、xx省大同市xx區(qū)公路段橋工程樂；
5、xx市政管理處的xx科長；
以上是我十月份工作計劃范本，我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作；敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝！
對以后工作計劃篇十一
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科護(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
對以后工作計劃篇十二
作為××公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個人的交際潛力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：
在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說能夠說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和資料同時，要慎之又慎，我們都明白合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和資料出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，此刻還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和資料同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在必須的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善?。ㄎ彝扑]組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。）。
三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：
作為××公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要資料是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險。
四、今后努力的方向。
半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表此刻：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手！
一、供應(yīng)商管理：
時間：8月份-10月份。
1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：
(1)缺少實力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;。
(2)沒有比價環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);。
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;。
(4)采購被動，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1考核評估工作?！疽姟豆?yīng)商資料表》、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》】。
對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗廠程序。
(2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價表核準(zhǔn)的單價為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報價比價表》各備案一份。
(3)原有供應(yīng)商須補(bǔ)簽《采購合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應(yīng)商一律在初次合作時簽訂《采購合同》。重點培養(yǎng)主要供應(yīng)商，爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購流程：
1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：
(1。
(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;。
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗貨;。
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。
(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊未形成;。
(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);。
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。
(4)會議室或辦公室開會(總結(jié)工作)。
四、采購成本控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：
(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導(dǎo)致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價資料，進(jìn)行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異?！稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價格優(yōu)惠的洽談和實施落實。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì)。
1、交期。
(1)采購部交期跟催存在的主要問題：
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進(jìn)度以及知會相關(guān)部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
1)重新制定《采購周期統(tǒng)計表》;。
3)《聯(lián)絡(luò)單》式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)。
(1)品質(zhì)異常的主要問題：
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的'原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限：
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動作;。
(3)采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。
對以后工作計劃篇十三
到xxx通信分公司工作已有半年的時間了，在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和收費系統(tǒng)的操作，并熟悉營業(yè)廳的運作流程，現(xiàn)對此半年的工作進(jìn)行簡單的回顧和總結(jié)。
在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面，針對收費管理軟件的操作進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并能達(dá)到熟練的操作水平。在這幾個月中，電話和數(shù)字電視收費是我經(jīng)常做的一項工作，這對我的業(yè)務(wù)熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到收費后打錯單據(jù)的情況，需要詳細(xì)核對。后來在同事的幫助下，已經(jīng)可以較好的完成收費工作，能夠做到詳細(xì)核對每一筆收費項目，消除可能產(chǎn)生的誤差。
對營業(yè)廳運作流程我也做了比較詳細(xì)的了解。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，顧客投訴處理，不同崗位同事的分工和各自職責(zé)，“四個能力”的展現(xiàn)，排班，工單管理，營收款的處理等，為我以后開展工作創(chuàng)造了比較好的條件。
在這幾個月中，各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象，也時時刻刻影響著我。作為新人，剛開始工作時也許在能力上存在著不足，這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補(bǔ)，對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，我做到了盡心盡力的去完成。
在取得一定成績的同時，我也存在一些不足之處，主要有如下幾點：
一．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和電話及數(shù)字電視收費操作上手都比較慢。
與其他營業(yè)員相比，我的學(xué)習(xí)速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難，但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多，應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快盡好的掌握新的知識和技能。
二．工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)。
在有時顧客比較多的情況下，我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)行合理的安排。
這些不足之處應(yīng)當(dāng)引起我的重視，及時吸取教訓(xùn)，在今后的工作中加以避免。
回顧幾個月來的工作，可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會改正不足，盡最大努力搞好自己的工作。為通訊公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
對以后工作計劃篇十四
當(dāng)柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時，每一位營業(yè)員都應(yīng)該做到如下幾點：
1、面帶微笑。2、儀表整潔。3、注意傾聽對方的話。4、推薦商品的附加值。5、需求消費者最時尚最關(guān)心的話題拉攏消費者。
1、顧客購買的主要障礙（1）對珠寶首飾缺乏信心。（2）對珠寶商缺乏信心。
2、顧客的類型：了解顧客是什么類型的人，是與顧客做成生意的基礎(chǔ)。要了解顧客可以從這幾方面著手：（1）認(rèn)真觀察；（2）交談與聆聽。
3、顧客的購買動機(jī)。
4、顧客的購買過程：（1）產(chǎn)生欲望。（2）收集信息。（3）選擇貨品。（4）購買決策。（5）購后評價。
作為珠寶行的員工，使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語，不但可以樹立品牌形象，也能建立顧客的購買信心。因此，要求每一位營業(yè)員使用一下常用語：
1、顧客進(jìn)店時的招呼用語：“您好！”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什么？我能為你做什么？”“請隨便看看”“請您稍后”“對不起，讓您久等了”“歡迎您下次光臨，再見”。
2、展示貨品時的專業(yè)用語。
（1）介紹珠寶的專業(yè)用語：abc貨等等誰才增值。
（2）鼓勵顧客試戴的銷售用語a。這塊玉佩是天然的a貨，這個價位特別合適；b。這幾個是本店新到的款式，您請看看；c。這幾款是經(jīng)典的結(jié)婚龍鳳雙喜佩，您可以試試看；d。這種款式非常的適合您；e。您的.品味真不錯，這是本季最流行的款式，您不妨試試看；f。本店有上百種款式，只要您耐心挑選總有一款適合您。
3、柜臺禮貌用語。
（1）這是一件精美的禮品，我給你包裝一下；
（2）這是您的發(fā)票，您收好；
（3）收您多少元，找您多少元，謝謝；
4、顧客走時的禮貌用語。
（1）真遺憾，這次沒有您滿意的貨品，歡迎下次再來；
（2）新貨到了（指圈改好后），我們會馬上給您電話；
（3）這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養(yǎng)得小冊子，送給您。
1、顧客進(jìn)店：不管手頭有任何工作，都應(yīng)該放下手中的工作。面帶微笑，親切的問候：“您好（早上好，中午好，下午好，晚上好…）您選點什么，請隨便挑選，有喜歡的可以試戴一下”
2、當(dāng)顧客顯示興趣時，要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現(xiàn)為：a。走動時突然停住；b眼睛盯緊某一款；c。詢問新款或某一款。
（1）輕拿輕放：可顯示出的貴重與導(dǎo)購的素質(zhì)，也可以讓顧客試戴時小心注意；
（3）推薦時要以顧客喜歡的款式為主，不能強(qiáng)行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗，可以在銷售過程中適當(dāng)提出一些自己的意見和見解。
對以后工作計劃篇十五
我記得今年，因為醫(yī)院要重新選擇等級，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要全面更新，醫(yī)院的規(guī)章制度要重新修訂，醫(yī)院的治療流程要完善。這將是我們醫(yī)院最重要的一年。目前我院等級為二級甲等醫(yī)院。我們的醫(yī)生和護(hù)士自然個人素質(zhì)，個人能力也應(yīng)該相應(yīng)提高，所以今年將有三次培訓(xùn)，我將積極參加培訓(xùn)活動，我不僅參加醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)，無論是護(hù)士禮儀培訓(xùn)，還是與患者溝通培訓(xùn)，我應(yīng)該認(rèn)真對待，這是提高個人工作能力的好機(jī)會，以便給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。
二、努力進(jìn)步，掌握更多的急救技能。
我目前所在的部門是整個醫(yī)院最忙的部門，也是見證生命凋亡、生死分離最多的部門。各種各樣的病人在最關(guān)鍵的時候被送到我們部門，所以我下定決心要學(xué)習(xí)更多的急救知識，這樣才能從容面對更多的病情，為病人爭取更多的一秒鐘。首先，我想讓我們護(hù)士的心臟恢復(fù)技能完美，確保每次按壓都能達(dá)成一致。面對哮喘患者、燒傷燙傷患者、刀傷患者、內(nèi)出血患者等，我希望今年我能學(xué)習(xí)相應(yīng)的急救方法，畢竟，我經(jīng)常跟著救護(hù)車出去救人，如果我能學(xué)習(xí)這一次，我可以保持病人在去醫(yī)院的路上得到我的及時治療。
三、完成晉升，成為護(hù)師。
目前，我提拔護(hù)士的工作時間已經(jīng)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。今年是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年。我必須把提拔護(hù)士的目標(biāo)納入今年的工作計劃。我目前的工作能力也基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)，我今年的主要標(biāo)準(zhǔn)`任務(wù)是更好地熟悉自己的技能，不要在評估中犯錯誤，并盡最大努力為患者服務(wù)，確保我一年內(nèi)沒有患者投訴記錄。我今年的工作目標(biāo)是通過年底的醫(yī)生評估，這對護(hù)士有很高的綜合要求，不容忽視。
對以后工作計劃篇十六
護(hù)理人員對病人體貼入微的精心護(hù)理，細(xì)心地觀察，并及時地發(fā)現(xiàn)病情變化，采取有效措施使病人轉(zhuǎn)危為安，與醫(yī)生密切配合，運用護(hù)理程序加速病人康復(fù)的進(jìn)程，加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“護(hù)士對以后的工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
一、護(hù)理技能的提升。
加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù)，因為作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué)，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會從護(hù)士長，同事之間獲取，還會通過自我學(xué)習(xí)，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。
二、多與病人溝通。
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細(xì)無聲，做要做的好，做的細(xì)致。
三、正常工作。
每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。
20__據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20__護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20__工作計劃如下：
一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理。
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，保“二乙”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展。
1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。
2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動服務(wù)意識。加強(qiáng)溝通技巧，提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
4、結(jié)合?？铺攸c，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理服務(wù)品牌。
5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：
1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2）制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。
3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，技能操作計劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。
5）利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī)，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。
6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教計劃，予以?？浦R講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，合格后方可離科。
四、今年護(hù)理工作目標(biāo)。
1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百。
2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)。
3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。
5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。
1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的.整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
作為一名兒科護(hù)士，我要好好規(guī)劃2021年的工作，這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作，更好地為病患負(fù)責(zé)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
詳細(xì)目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
實施措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實施措施：
1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2、聽有經(jīng)驗的老護(hù)士講課，學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、參與教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。
4、電子病歷及時評價，堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力。
詳細(xì)目標(biāo)：以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。
實施措施：
1、每月參與一次專題講座，自學(xué)并做好讀書筆記。
2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
根據(jù)醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？铺厥庑裕诳偨Y(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的專科護(hù)士，在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃，其具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)自我管理，不斷鉆研?？评碚撆c技能。
作為一名專科護(hù)士，一名護(hù)士長，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊(yùn)來投入到本專業(yè)工作。
二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè)，提高護(hù)士主動服務(wù)意識。
作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo)，同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識，引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理，提高護(hù)士的能動性。
三、開展品管圈活動，提高護(hù)理質(zhì)控水平。
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒?，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，提高科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士主動參與培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核，最后進(jìn)行相關(guān)考核，力爭達(dá)到學(xué)有所用。
五、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平。
在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力，開展新項目1-2項，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實，用實例來研究。
六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作。
根據(jù)?？铺厣?，制定更詳細(xì)、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系；同時，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。
總之，作為一名專科護(hù)士和一名護(hù)理管理者，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作，促進(jìn)本?？谱o(hù)理的發(fā)展。
對以后工作計劃篇十七
20__年的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)十九大和__屆六中全會精神，制定學(xué)習(xí)計劃，緊緊結(jié)合工作實際，把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，作為黨委和各支部的重大政治責(zé)任。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，落實黨建工作責(zé)任制，建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織，為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù)，起到堅強(qiáng)的政治保證。
1、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實，按市直工委的需要和程序，年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評，努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，資料保存齊全。
2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，年初對全年黨建工作做出科學(xué)安排，要求各支部堅持正常的組織生活，每次會議有內(nèi)容、有記錄、有簽到，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。年終進(jìn)行檢查評比，根據(jù)活動開展情況的效果，評選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則。堅持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學(xué)歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展新黨員8人，(全部是大專以上學(xué)歷、35歲以下4人、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人，送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。
4、積極做好黨費收繳，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費，要求每個黨員按月將黨費繳到所在支部，各黨支部最遲在每個季度最后一個月的二十號之前繳到組織科。院黨委爭創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費收繳先進(jìn)單位。
5、實行黨務(wù)公開，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督。組織科堅持每月向上級組織部門報送黨建工作信息。按規(guī)定實行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。
6、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部，組工干部要“講黨性、重品行、做表率”，嚴(yán)格按“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求，在客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下，做好干部的推薦和考核工作。
7、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)好黨外同志，從政治上關(guān)心他們，發(fā)揮好紐帶作用，進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。
8、積極做好院第五次黨代會的相關(guān)籌備工作，配合做好群團(tuán)組織的換屆工作。
對以后工作計劃篇十八
今年夏天，即xxxxxxxx年7月10日至xxxxxxxx年8月30日，學(xué)校安排我等一行20人赴湖北省大冶市公安局實習(xí)。對于地處南方的大冶來說，這是個收獲的季節(jié)，也是個播種的季節(jié)，夾雜著滿足和希望，這是農(nóng)民的心情也是我們的心情。一行20人，有人分配在市局機(jī)關(guān)作文書工作，有人分在刑偵大隊，有人分到治安大隊，也有人被分配在派出所實習(xí)。我和另外三人被分配到大冶市陳貴鎮(zhèn)派出所。在公安系統(tǒng)中，派出所是最基層的組織，在其所處理的食物和接觸面方面，向與機(jī)關(guān)，無疑是極為基礎(chǔ)和龐雜的，其工作內(nèi)容瑣碎而繁復(fù)，這就是派出所的特點。
xx市是個縣級市，素有青銅故鄉(xiāng)之稱，又以礦產(chǎn)豐富聞名，而陳貴鎮(zhèn)，使其下轄的既有書的產(chǎn)礦鎮(zhèn)，富裕程度明顯比其他地方高。又因其財政收入高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也較為完善，周圍的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其相較，差距甚為明顯。首先，比較引人注目的是鎮(zhèn)政府辦公大院的氣派，感覺就是一座宏大的宮殿，雕梁畫棟;其次是各村村圍設(shè)施，每村村為基本上都有兩臺電腦，即使常年蒙塵，無人問津。而且村委辦公地點不是一座大院就是一棟小樓，氣派不凡;再次就是那遍布各出的鋼鐵廠、冶煉廠、選礦廠。一幅欣欣向榮的景象。但在農(nóng)民的生活水平方面，卻并不與陳貴鎮(zhèn)表面景象相協(xié)調(diào)。在鎮(zhèn)中，青壯年所剩無幾，大都外出打工，只有極少部分留在本鎮(zhèn)至中與外地工人一起工作于工礦企業(yè)之中。農(nóng)民們的收入水平也是極低，據(jù)在鎮(zhèn)下轄單位“銅山口礦”的幾位本地工人稱，每月的工資不超過500元，而派出所的警官們的工資水平在1500元每月左右。這是一位礦工的收入，無疑要高出一般農(nóng)民甚多。據(jù)觀察，陳貴鎮(zhèn)除農(nóng)業(yè)和工礦外，并無其他成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，這就造成農(nóng)民增收乏力。鎮(zhèn)表面繁榮與農(nóng)民生活水平低下形成鮮明對比。
鎮(zhèn)派出所就在鎮(zhèn)政府大院的旁邊，為四合院。設(shè)施較為完善，有健身室、餐廳、車庫、招待室、辦公大樓和警官宿舍。編制上有11位民警，其中戶籍警4名，刑警3名，治安警2名，所長和教導(dǎo)員各一位，有兩位司機(jī)，三部警車，三部警用摩托車，一位炊事員。警官學(xué)歷方面，四名復(fù)員軍人，一名?？品僧厴I(yè)生，一名大專生，一名地方治安隊轉(zhuǎn)正警員，其余兩名不詳。
派出所的民警們24小時值班，四班倒，為貫徹上級“有警必接，有警必出”的方針，只要有人報警，無論何事，無論何時，一律出警給予幫助或寓于解決，或提出建議和勸告，并且必須記錄和保留出警回執(zhí)。在實際工作中，調(diào)解糾紛為民警們的主要工作。糾紛包括治安糾紛、產(chǎn)權(quán)糾紛、財務(wù)糾紛。除此之外，工作有：調(diào)查取證、移送起訴、行政拘留和看管嫌疑犯。重大刑事案件一般轉(zhuǎn)送刑偵大隊處理，交通案件交由交警處理。民警們一致稱警員太少，工作量大，警車太少，在陳貴鎮(zhèn)這山多、地形復(fù)雜之地，出警很不方便。
如上所言，陳貴鎮(zhèn)是各財政收入高而農(nóng)民生活水平不高的地方，農(nóng)民們與政府的關(guān)系并不是很協(xié)調(diào)，農(nóng)民與企業(yè)之間也經(jīng)常爆發(fā)沖突和矛盾，盜竊工礦企業(yè)的生產(chǎn)工具和礦石也是案件的一大部分，群毆的情況也是居高不下，相對于其他農(nóng)村，外來人口多，造成的矛盾也多，所以陳貴鎮(zhèn)的治安狀況還是比較嚴(yán)峻的。
在所長的安排下，我跟從一位姓毛的戶籍警過實習(xí)生活，他是一位警校畢業(yè)生，在附近一個稱為“金橋鎮(zhèn)”的鎮(zhèn)子的派出所實習(xí)三年之后在一次“招警”中成為人民警察，他是個壯漢，左眼部有明顯的瘀青，甚有威勢，卻是個心細(xì)之人，寫字一絲不茍，卻也少有笑容。他工作了有將近八年，在當(dāng)?shù)?，還是個小有權(quán)威的人民警察。
陳貴派出所的民警們很重視警民關(guān)系。毛警官跟我聊天說，以前是講法治，一切都是按照法律來行事;現(xiàn)在是講和諧社會，法治是過去的事情了。我們的目的是處理與群眾的關(guān)系，盡量不去激化矛盾;不帶xxxx，不帶警棍，盡量不帶手銬，說話要和氣。所長也說，現(xiàn)在講和諧社會，最關(guān)鍵的是將事情在萌芽狀態(tài)解決，免致激化。毛警官還說，他遭遇過幾次行政訴訟，幸好他比較謹(jǐn)慎，工作做得好，沒有敗訴。他說，對我們不滿的人總是存在的，但是只要我們工作做好了，事情得到解決了，什么都不用擔(dān)心。最最關(guān)鍵的是要把材料做足，每一份材料都作的合法有據(jù)，就是再多的行政訴訟也不用怕。
在刑訊逼供方面，據(jù)我觀察，陳貴派出所并未出現(xiàn)。究其原因有二：一、派出所所處理的案件中，重要大案并不多，沒有上面施壓的問題，無需使用刑訊逼供手段;二、即使碰到大案要案，派出所的民警們也只是協(xié)助調(diào)查，大部分工作都已經(jīng)轉(zhuǎn)交給刑偵大隊負(fù)責(zé)。在訊問期間，規(guī)定須有兩名以上警官共同在場，這一點也貫徹得挺好。有警官介紹說，在五年之前，警察的權(quán)力是很大的，刑訊逼供也經(jīng)常出現(xiàn)，隨意打罵也是經(jīng)常有的，這幾年是不行了。他感嘆說，警察是越來越難做了，特別要是《治安處罰法》一出臺，我們就更加束手束腳了。
如上所言，陳貴鎮(zhèn)是個治安嚴(yán)峻之地，但并不能說陳貴鎮(zhèn)的法治意識淡薄;相反在兩個月的實習(xí)期間，它們表現(xiàn)給我們的是令人驚奇的一面。費孝通的《鄉(xiāng)土中國》所極力闡明的是農(nóng)村的安定團(tuán)結(jié)和治安案件少的原因，依靠的并不是法律意識，而是宗族權(quán)威和習(xí)俗道德，約束人行為的不是法律規(guī)則而是根深蒂固的習(xí)慣和無所不在的本土權(quán)威。在此，作為一格農(nóng)村，陳貴鎮(zhèn)的群眾們打破了這些習(xí)慣和權(quán)威，他們不再是安分守己和忍氣吞聲的群體，他們有了權(quán)力意識，雖然只是最基本的，最低級的`對于經(jīng)濟(jì)利益的追求。他們無視不可地緊盯著政府和企業(yè)的行動，稍微有利可圖便覺不放過，只使他們只有意識，沒有正確的法律知識，因而手段便非遵循法律規(guī)定而為。因此便有了許多群眾與企業(yè)之間的扯皮，有位土地使用權(quán)的，也有為期望在企業(yè)發(fā)展中分得一杯羹的。
對以后工作計劃篇一
姓名:陳晨。
日期：2013年12月6日
當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)形勢越來越緊張，而煤炭行業(yè)也不景氣，煤炭行業(yè)已經(jīng)過了2003-2013的黃金十年，開始走下坡路。煤炭價格持續(xù)下降，各大礦區(qū)已經(jīng)減緩控制招聘新人，煤炭行業(yè)就業(yè)形勢不太樂觀。
我們安全專業(yè)的就業(yè)主方向就是礦區(qū)，還有一些建筑類和化工類的公司也招收安全人員。而內(nèi)蒙古地區(qū)礦物資源豐富，我未來的就業(yè)想去煤礦，現(xiàn)在煤礦工人一天3班，每天上8個小時班，每天都要下井8小時，非常辛苦，加上回地面洗澡，吃飯，換衣服，回家又要將近3小時，再保持每天8到9小時睡眠，這樣就將近20小時，基本上一天就是上班睡覺，一年就3天的假期，沒有什么娛樂時間，十分枯燥，但工資還是可觀地。
我以后如果有機(jī)會再礦場地下掘進(jìn)隊或采煤隊工作，我會堅持下去，努力學(xué)習(xí)，努力工作。我認(rèn)為我作為一個剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，沒有任何工作經(jīng)驗，我們就應(yīng)該虛心跟前輩學(xué)習(xí)，自己總結(jié)經(jīng)驗和工作技巧。剛開始工作的時候都很辛苦，很乏味，工資也不高，等過了一段時間，我們能完全干好本職工作。工資與付出成比例，有發(fā)展前景，我會踏踏實實工作，不會因為乏味就想辭職，我的家庭不算富裕，也沒有工作經(jīng)驗，踏踏實實工作是我畢業(yè)3-5年內(nèi)的工作態(tài)度，爭取能升遷，讓自己能獨立，等以后娶妻生子，更要踏實用心的工作，讓妻子，孩子能有一個好的生活環(huán)境，能讓父母安享晚年，幸福終老。這是作為一個丈夫，父親，兒子義不容辭的責(zé)任，更是作為一個男人的尊嚴(yán)?，F(xiàn)階段就是要努力學(xué)習(xí)工作。
對以后工作計劃篇二
（1）主動加強(qiáng)與學(xué)生利益密切相關(guān)的教務(wù)處，學(xué)生處等部門的關(guān)系，而更好的開展相關(guān)活動，更好的為廣大學(xué)生服務(wù)，提供信息支持與幫助。
（2）積極配合校學(xué)生會、院學(xué)生會進(jìn)行活動，積極聯(lián)系各班班委和班主任老師，及時解決同學(xué)們之間的學(xué)生活等方面的問題。使系會起到服務(wù)學(xué)生的作用。
未來的財政系學(xué)生會將繼續(xù)秉承“美美與共、知行合一”的校訓(xùn)，銳意進(jìn)取，迎風(fēng)前進(jìn)，在新的學(xué)期里，在新的征程中做出更輝煌的成績。
“好的開始是成功的一半”，作為學(xué)生會的主席，我將盡我所能與學(xué)生會成員一起為環(huán)化系學(xué)生會寫上濃墨重彩的第一頁。我將從小事做起，因為偉大原于細(xì)節(jié)的積累，內(nèi)求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展，優(yōu)化關(guān)系，重視人才，努力實干，創(chuàng)造輝煌。所以我會先從以下三方面做起：
1、在學(xué)生中樹立起環(huán)化系學(xué)生會的良好形象和威信。讓每一位同學(xué)知道學(xué)生會是學(xué)生保障權(quán)益、履行義務(wù)、自我鍛煉和自我充實的組織。讓同學(xué)們養(yǎng)成“有事找學(xué)生會”的習(xí)慣。
2、構(gòu)成學(xué)生會協(xié)助學(xué)校管理學(xué)生的格局，發(fā)揮學(xué)生自主管理的優(yōu)勢，減輕學(xué)校管理上的負(fù)擔(dān)，營造良好的校園環(huán)境。
3、成為豐富學(xué)生課余生活的主要牽頭人。通過各類活動是同學(xué)們擁有愉快、充實的校園生活。
學(xué)生會是學(xué)生自己的組織，我相信通過這個學(xué)期我們對于以上目標(biāo)的追求，環(huán)化系外學(xué)生會將更深的成為學(xué)生們生活中的一部分。
對以后工作計劃篇三
黨政機(jī)關(guān)單位年度工作經(jīng)驗總結(jié)：圍繞“黨員干部受教育，人民群眾得實惠，科學(xué)發(fā)展上水平”的總體要求，認(rèn)真組織各黨支部開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動;在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“亮身份、樹形象、做表率”主題實踐活動，組織各支部黨員撰寫公開承諾，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，黨政辦公室工作總結(jié)。加強(qiáng)對黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極培養(yǎng)入黨積極分子和村級后備干部，全年批準(zhǔn)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正61名，培養(yǎng)入黨積極分子6名，增強(qiáng)黨組織生命力。
認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初制定下發(fā)《向峨鄉(xiāng)關(guān)于xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作安排意見》，簽訂黨員干部廉政承諾書、組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展解放思想大討論2次。組織機(jī)關(guān)、村(社區(qū))干部觀看《第一書記》、《遠(yuǎn)山的紅葉》《鏊兵天府》等影片，強(qiáng)化黨員干部黨性廉政意識。邀請市委黨校老師對機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))干部進(jìn)行了3次黨課講座。按照“一好兩強(qiáng)”目標(biāo)，貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中層干部競爭上崗的意見》精神，公開選拔任用3名中層干部，積極開展村(社區(qū))黨組織、自治組織換屆選舉工作。在干部選拔任用上，始終堅持“公開、公正、公平、擇優(yōu)”原則，規(guī)范干部選拔任用。全年共處理群眾上訪件6件，無一例違規(guī)違紀(jì)選人用人事件發(fā)生。
加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)，深入普查企(事)業(yè)單位建會現(xiàn)狀，認(rèn)真做好基層工會組織信息統(tǒng)計確認(rèn)工作和統(tǒng)計年報調(diào)查，摸清家底，弄清數(shù)據(jù)，認(rèn)真開展職工維權(quán)宣傳活動。積極開展愛心幫扶、金秋助學(xué)和再就業(yè)培訓(xùn)工作，開展創(chuàng)業(yè)援助活動。
認(rèn)真開展團(tuán)員發(fā)展和統(tǒng)計工作，統(tǒng)計上報家庭貧困學(xué)生情況，宣傳青年創(chuàng)業(yè)政策，組織大學(xué)生志愿者、“西部計劃”志愿者和返鄉(xiāng)青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積極為青年自主創(chuàng)業(yè)爭取優(yōu)惠政策。與村(社區(qū))、學(xué)校分別建立關(guān)愛工作隊，共135人，不定期對困難學(xué)生、殘疾學(xué)生等弱勢群體進(jìn)行幫扶，積極與鄉(xiāng)黨委協(xié)調(diào)設(shè)立專項經(jīng)費鼓勵和幫扶考入大學(xué)的17名學(xué)生。組織大學(xué)生志愿者與各村留守兒童開展互動活動，以實際行動關(guān)愛留守兒童。認(rèn)真做好“六好”迎檢工作，并順利通過市關(guān)工委檢查驗收。
征訂《農(nóng)家女》、《婚姻與家庭》、《分憂》等雜志120余份，完成征訂目標(biāo)的同時豐富群眾精神文化生活，購買婦女安康保險240余人，組織80余人參加蜀繡培訓(xùn)，“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)和“婦女維權(quán)周”等節(jié)點，通過上街設(shè)點宣傳咨詢、發(fā)放宣傳資料、送法下鄉(xiāng)、知識講座等多種形式，宣傳有關(guān)婦女兒童的法律法規(guī)，保障婦女兒童合法權(quán)益，完成上級交辦任務(wù)，促進(jìn)依法治鄉(xiāng);成立繡娘工坊，為農(nóng)村婦女創(chuàng)收搭建平臺，在農(nóng)村培養(yǎng)一個繡娘、幫助一個家庭、托起一項產(chǎn)業(yè)、繁榮一方經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真做好信訪接待工作，就占地補(bǔ)償和違反計劃生育罰款接受婦女維權(quán)2起。
鄉(xiāng)工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織三新、創(chuàng)建和諧文明新家園建設(shè)，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。鹿池、茶房等村與成都市10個職能部門完成“三新”活動對接工作，組織全鄉(xiāng)志愿者將開展“三新”活動與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動、建設(shè)文明和諧新家園、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實驗區(qū)建設(shè)相結(jié)合，通過新市民培訓(xùn)、探索和改進(jìn)小區(qū)管理辦法等方式，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變生活觀念、改善生活習(xí)慣、改變生產(chǎn)方式，建設(shè)文明和諧新家園，努力構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)。
按照上級文件精神，積極創(chuàng)新工作思路和辦法，充分發(fā)揮村議事會、監(jiān)事會作用，探索新型基層治理機(jī)制。各村成立村民議事會、監(jiān)事會，共有議事會成員286名，監(jiān)事會成員40名，全年共召開各類議事會議180余次。認(rèn)真組織各村(社區(qū))開展黨支部、自治組織換屆選舉工作，產(chǎn)生村(社區(qū))支部書記13名，支部委員28名，其中新任村(社區(qū))支部書記6人，新任黨支部委員9人，2名機(jī)關(guān)干部和1名服務(wù)期滿村大生通過公推直選，當(dāng)選村黨支部書記。
堅持民主決策、民主管理和民主監(jiān)督原則，結(jié)合市上總體要求和本鄉(xiāng)實際，細(xì)化完善了村改的具體措施和辦法，嚴(yán)格管理和有效使用村改資金，完善新型社區(qū)設(shè)施，發(fā)揮其惠民作用，讓群眾享受村改帶來的實惠。20_年啟動實施了村改項目67個，扎實推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合示范項目建設(shè)工作。
派專人辦理窗口事務(wù)，方便群眾辦事，提升機(jī)關(guān)效能。制定便民中心運行制度，規(guī)范便民服務(wù)中心運行，嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、社會評議制和外出去向公示制度。每周一、三、五交流學(xué)習(xí)相關(guān)文件，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和服務(wù)型機(jī)關(guān)。在政務(wù)大廳設(shè)置觸摸屏信息查詢機(jī)，完成都江堰市政府信息公開查詢點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)。建立和規(guī)范鹿池、棋盤、石碑三個村級便民服務(wù)站，完善配套設(shè)施，為群眾代辦事務(wù)，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，為民辦實事、辦好事。
對以后工作計劃篇四
今年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，可以說，20xx年是酒店推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要，20xx年對于酒店來說經(jīng)歷了很多。
總結(jié)了一年的工作下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與周圍的同事進(jìn)行溝通，聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實施在工作中，接下來的工作我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx酒店的未來如同浩瀚雄鷹，展翅高飛。
對以后工作計劃篇五
為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合7月份的生產(chǎn)情況。制定此工作計劃：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自我。
由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況，了解各個班組的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個班組中，學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項規(guī)章制度。
結(jié)合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。
貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：
1）加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義；
3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率。
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作，
2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點；
3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、組織重要崗位和班組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺階。
六、生產(chǎn)成本控制。
2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。
3、加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。
七、人員管理。
1、人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊。
4、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備。
我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長，共創(chuàng)新輝煌！
對以后工作計劃篇六
針對法院中層干部競爭上崗及機(jī)構(gòu)調(diào)整后的新情況、新形勢、新任務(wù)，研究室在向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，廣泛征求干警意見的基礎(chǔ)上，對今后一段時期內(nèi)的工作進(jìn)行了分析研究，又向中院業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，形成本報告。
一、這次調(diào)整對于研究室工作的影響。
本次調(diào)整對于法院隊伍建設(shè)乃至整體工作的意義都是十分重大的，據(jù)我們認(rèn)為，這不但能理順工作關(guān)系，而且樹立了正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了一大批中青年干警的積極性、事業(yè)心，確保了今后一個較長時間內(nèi)法院工作可持續(xù)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。站在宣傳工作考慮，正如院領(lǐng)導(dǎo)所說，這并非為出名，也不是為了其他想法而為之，純粹是出于保障工作健康開展的應(yīng)對之舉，但是，這一重大舉措，必將在全市法院和全縣各部門用人制度改革方面產(chǎn)生很大影響。也就是說，產(chǎn)生了全方位的積極效果。
就研究室來說，全體干警在黨組的宏觀領(lǐng)導(dǎo)、縣委有關(guān)部門的直接組織下，積極準(zhǔn)備和熱情參與了這次競爭，在中層正職、副職等不同崗位的競職演講中展示了自己的風(fēng)采，在不同層面的民主測評、組織考察中接受了組織、群眾的檢驗，并取得了一定的成果。在報名階段，出于自身綜合條件、興趣志向等方面的考慮，研究室干警選擇了不同的庭室。在考核結(jié)果及調(diào)整方案出臺后，無論是獲得重用調(diào)整到其他部門的干警，還是被組織選擇繼續(xù)留在研究室崗位上的同志，無論是否當(dāng)時做出了職務(wù)上的何種安排，所有干警都積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報思想，坦誠地講出自己的希望、顧慮和努力目標(biāo)，努力做到自我實現(xiàn)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)合，最終以實際行動向黨組交上了一份合格的答卷。特別是留下的同志，都能夠個人愿望服從工作需要，個人服從組織，沒有因個人原因而向領(lǐng)導(dǎo)鬧情緒講價錢提條件，體現(xiàn)了較高的政治覺悟和個人修養(yǎng)。特別是在競爭非常激烈的各個階段，研究室干警并沒有舍棄自己的工作，而是考慮到工作大局，一方面積極籌備，一方面仍然堅守崗位，踏踏實實地履行好材料搜集、錄音錄像等工作職責(zé)，為活動的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了力量。
但同時我們也看到，這次競爭給研究室干警，對今后的信息調(diào)研宣傳等各項工作也帶來了不小的壓力和影響。首先是，不同科室的.干警交流范圍比較廣，而研究室干警調(diào)整面比較小，留下的干警在研究室工作經(jīng)歷長的8年，短的也有5年，不可回避地說，存在一定的厭煩情緒、思變念頭，如何在繁瑣、重復(fù)的工作中重新找到自己的位置、價值和樂趣，是擺在每個人面前的一個重要問題。其次，人員的減少增加了每個人身上的壓力。研究室屬于人員凈流出的庭室，原來3個人都已經(jīng)是滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，現(xiàn)在2個寫材料的人要承擔(dān)起原來3個人的任務(wù)，無疑每個人身上的工作量將進(jìn)一步增加。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)對此已有考慮和安排，但新人不能馬上到位，到位后熟悉情況適應(yīng)角色也需要一定時間，故而這種局面還會持續(xù)一段時期。最后，對于家庭，待遇，今后去向等問題的顧慮還將繼續(xù)給研究室干警帶來困擾。通過這次報名選擇去向就體現(xiàn)出，沒有人報名參加研究室正副職崗位的競爭，這比什么客觀證據(jù)都有力地說明，研究室的艱苦是大家公認(rèn)的。這次服從了組織需要，留在這個崗位上，但能不能干好工作，到年底給黨組一份合格的成績單?今后的再一次調(diào)整中，個人能否有新的發(fā)展機(jī)遇?應(yīng)該說，這些問題，既有法院干警隊伍中的共性，又有研究室特有的地方，提出和分析問題不是強(qiáng)調(diào)客觀困難，而是想在正視困難的基礎(chǔ)上，通過針對性的措施去解決它，從而確保每個人都輕裝上陣，以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
解決問題的辦法無非以下幾種。一是爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視，改善工作環(huán)境和工作條件。研究室干警都有埋頭苦干的優(yōu)秀素質(zhì)，但這不意味著不應(yīng)該適當(dāng)?shù)叵蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報工作。工作方面的努力與成績應(yīng)該匯報，工作的缺點，問題，各種想法同樣應(yīng)該匯報。只有增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識和能力，才可以實現(xiàn)研究室工作與全院工作，與領(lǐng)導(dǎo)思想的同步、合拍，實現(xiàn)同頻共振。
二是加強(qiáng)研究室內(nèi)部的溝通交流。在任務(wù)重壓力大的情況下，研究室更禁不起內(nèi)耗，所以既需要主任與干警的談話交流，也需要干警增強(qiáng)這方面的意識，主動地就工作中的情況、自己發(fā)現(xiàn)的問題向主任，甚至向院領(lǐng)導(dǎo)做出匯報，征求意見。研究室人員之間本來沒有利益之爭，誰多干點誰少干點不至于發(fā)展為較大的矛盾，但只有很好的溝通才能確保工作流程的順暢，工作秩序的井然和工作紀(jì)律得以遵守，否則一律靠強(qiáng)制難以確保大家有好的心情投入材料工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。有好的制度，可以更好地總結(jié)工作經(jīng)驗；可以更好地指導(dǎo)工作；可以培養(yǎng)干警嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度；可以提高工作效率；可以明確職責(zé)，減少不必要的分工方面的異議和糾紛。因此，不管人多人少，都要注重制度建設(shè)，特別是工作流程方面的總結(jié)，制定后就要嚴(yán)格遵守，不得隨意違反。既有制度，就不必事事請示，事事商量。
二、對于研究室工作任務(wù)的再認(rèn)識。
研究室到底該干什么，能干什么，哪些工作才是自己的主業(yè)，干到什么程度是合格，什么程度是優(yōu)秀?這些問題，并不是每個人都清楚的。即使是我們這些在研究室工作了一段時間的同志對此的認(rèn)識也有一個逐步深入的過程。
從接受管理的角度說，研究室主要是按照黨組、院領(lǐng)導(dǎo)的要求、部署開展工作；從日常工作內(nèi)容來看，主要是各種性質(zhì)材料的起草和編寫、修改和印發(fā)；顧名思義，研究室就是應(yīng)以調(diào)查研究為主要職責(zé)，但到底應(yīng)研究些什么?1月3日最高法院在《關(guān)于加強(qiáng)人民法院調(diào)查研究工作的規(guī)定》中規(guī)定各級人民法院調(diào)查研究機(jī)構(gòu)的主要具體職責(zé)是：1、提出開展調(diào)查研究工作的建議和計劃；組織落實本院領(lǐng)導(dǎo)或者上級法院指定、委托的調(diào)查研究課題任務(wù)；協(xié)調(diào)本院審判庭和其他部門開展綜合性的調(diào)查研究活動；組織交流和推廣調(diào)查研究成果；2、總結(jié)審判工作經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和宏觀指導(dǎo)提出意見和建議；3、辦理解答或者向上級人民法院請示本院和下級人民法院在審判實踐中遇到的具體適用法律問題的有關(guān)事宜；4、參與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和司法解釋的研究、修改工作；5、起草有關(guān)審判工作的規(guī)范性文件，掌握審判工作綜合情況；6、承擔(dān)司法統(tǒng)計、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督工作；7、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)開展審判工作管理，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合信息工作是否由調(diào)查研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，由各級法院自行確定?；鶎臃ㄔ貉芯渴抑饕男辛松鲜?項職責(zé)中的第1、2、5、7等四項職責(zé)及信息宣傳工作。
通過討論，我們認(rèn)為，我院研究室工作任務(wù)應(yīng)根據(jù)全院總體發(fā)展進(jìn)步的目標(biāo)思路來確定，而法院工作成績的好壞，除了縣委、人大的考核、評定尚無明確的量化指標(biāo)外，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)上級即人民法院的年終綜合考評分?jǐn)?shù)來確定自己在全市各基層法院隊列中的位次。如果是縣委、人大的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核是政治上的，大局上的，宏觀上的，主要體現(xiàn)在為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，隊伍建設(shè)不出問題，樹立良好的執(zhí)法形象，那么上級法院的考核則是法律與政治的統(tǒng)一，大局與細(xì)節(jié)的統(tǒng)一，宏觀與微觀的統(tǒng)一。也就是說，只要隊伍建設(shè)不出問題，服務(wù)大局卓有成效，考核分?jǐn)?shù)就是反應(yīng)法院整體工作的最權(quán)威指標(biāo)。全院工作，全體干警，全部注意力都應(yīng)該圍繞這些目標(biāo)來運轉(zhuǎn)，研究室和研究室干警也不應(yīng)例外。、的11月份，我們都根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，對涉及研究室的加分減分因素進(jìn)行了初步的自我考核，以便在此基礎(chǔ)上采取有針對性的措施查漏補(bǔ)缺，從而爭取到了較好的名次，這是我們過去留下的一個比較成功的經(jīng)驗。
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。研究室干好工作，首先要找準(zhǔn)標(biāo)桿，標(biāo)桿應(yīng)該就是中院考核這個指揮棒。要注意實現(xiàn)服務(wù)考核、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)審判工作的辯證統(tǒng)一。服務(wù)考核不會沖擊服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)審判工作，考核成績優(yōu)異，領(lǐng)導(dǎo)不會不滿意，作為反映對象的審判執(zhí)行工作的質(zhì)量效率也不會差。
考慮到以上情況和基層法院的特殊性，我們認(rèn)為，研究室工作的定位應(yīng)該是，以年終考核為全院力爭多加分不減分為基本工作目標(biāo)，以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)和各項臨時性工作任務(wù)為重要工作目標(biāo)，以提高全院的審判執(zhí)行工作質(zhì)量效率效果為根本目標(biāo)，以增強(qiáng)創(chuàng)新意識和服務(wù)觀念、提升研究室干警自身素質(zhì)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，爭取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，樹立研究室的工作權(quán)威和打造良好服務(wù)品牌為四個主要手段，積極為全院的跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位做貢獻(xiàn)，同時力爭研究室的每位干警都在這個過程中得以發(fā)展提高。簡而言之，一切圍繞考核轉(zhuǎn)。
根據(jù)第二部分確定的思路，為使我院和研究室負(fù)責(zé)的信息宣傳調(diào)研等項工作在年終考核上取得優(yōu)異成績，我們將目標(biāo)確立為“年終考核信息宣傳調(diào)研三項工作獲得滿分，其他由研究室負(fù)責(zé)的統(tǒng)計報表等工作盡力得以優(yōu)化”。我們不可能決定其他法院在全市的位次，但我們竭盡全力爭取不因自身因素給法院考核拉后腿。
如前所述，要取得好的成績，除了自身努力外尚需院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各庭室的支持配合。但這一切對于研究室干警來說都是外因，自身的努力才是完成上述目標(biāo)的決定性因素。為此，我們在重新分析中院制定的基層法院考核辦法的基礎(chǔ)上，對涉及研究室的各大項逐一分析制定工作措施。
1、信息工作方面。上半年我院已有2篇信息被省高院近日信息、14篇被中院轉(zhuǎn)發(fā)，只要進(jìn)一步加大信息采集編發(fā)的力度，保證數(shù)量，提高質(zhì)量，便有把握不因此被扣分。(中院要求，各基層法院每年至少一篇信息被高院轉(zhuǎn)發(fā)。)。
2、宣傳方面。宣傳工作主要考核點，一是報紙刊物征訂情況，二是有無負(fù)面新聞，這方面我們年初的報紙征訂已在領(lǐng)導(dǎo)重視各庭室配合下超額完成，負(fù)面新聞至今沒有，今后主要是加大對傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的監(jiān)控力度，提高政治敏銳性，一旦發(fā)生記者采訪或網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息等情況，立即啟動響應(yīng)預(yù)案，在第一時間內(nèi)報告院領(lǐng)導(dǎo)，采取針對性的措施。三是公告方面，根據(jù)最近尚院長在全市法院工作會議上的講話，為避免違反中院要求，應(yīng)抓緊向各庭室重申一次公告統(tǒng)一由研究室發(fā)送的要求。
對以后工作計劃篇七
7月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：
我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名，門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的`學(xué)習(xí)、實踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
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對以后工作計劃篇八
1.不定期了解同學(xué)們考勤情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對無故曠課者依情節(jié)嚴(yán)重處理,并上報學(xué)校.
2、不定時檢查教室紀(jì)律情況，并向各班班委及老師了解教室紀(jì)律情況.
3.對于違紀(jì)嚴(yán)重的同學(xué)，本部將派部分人員與之交流等，若不知悔改，將其交學(xué)校處理。
寢室:。
將不定期配合值日老師對寢室進(jìn)行抽查，對未歸，晚歸的同學(xué)作好記錄并上交。如發(fā)現(xiàn)賭博，鬧事等違紀(jì)情況，將及時組織,并上報老師。
活動:對校舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。如文藝匯演,在晚會前向有關(guān)人員了解記錄出勤情況,晚會間維持紀(jì)律,對擾亂秩序的予以警告，嚴(yán)重的登記上報。
1、對各種違紀(jì)情況的記錄定期整理，每次學(xué)生會例會前做好總結(jié)。
2.學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
結(jié)尾:作為學(xué)生新的一員,我將和本部所有成員一起努力做好各項工作，確實做到為老師同學(xué)們服務(wù)。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一個學(xué)期。雖然無論如何也不能不提到現(xiàn)今盛行的甲流對我部的深刻影響，但20xx級新生的到來才是我部最大的新聞，看那一張張積極向上、充滿自信的面孔，在一片甲流肆虐的黑色背景下展現(xiàn)出我部一副嶄新的面貌。
以下為我體育部初步擬訂的工作計劃：
一、召集我部成員第一次聚會，讓部員之間充分接觸認(rèn)識，介紹部內(nèi)劃分的“俊杰組”與“向珍組”兩小組的日常工作方向和工作重點，并成員根據(jù)個人愛好與意愿選擇進(jìn)入何組。
二、組織我院籃球隊、足球隊、排球隊參加學(xué)校“三球”聯(lián)賽，并與學(xué)院其它各部取得聯(lián)系、合作，保證我院參賽隊后勤需求和賽事宣傳工作的到位。
三、召集一批有學(xué)裁判意愿的學(xué)生對其進(jìn)行裁判（籃球、足球）培訓(xùn)，選出優(yōu)秀者成立我院籃球、足球裁判小組，為日后各項比賽運動提供裁判保障。
四、著手我院“運動月”的策劃與組織活動開展，以“賽前人盡知，賽中人盡看，賽后人盡論”為目標(biāo)，與實際相聯(lián)系著重強(qiáng)調(diào)賽制創(chuàng)新，力爭本屆的“運動月”活動為我院史上“最引人”的運動月。
五、配合院學(xué)生會各部，做好學(xué)生會的各項工作。
以上就是我們部門對于下一階段工作的計劃，可能還有不太完善的地方，還請上級指導(dǎo)與監(jiān)督。
對以后工作計劃篇九
7月內(nèi)，公司工會服務(wù)企業(yè)，圍繞重點組織開展工作。現(xiàn)將公司七月份工會工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。
進(jìn)入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。
7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇、工程機(jī)械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。
7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)常7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進(jìn)行高溫慰問。
高溫慰問所到之處，各級領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合;并再三要求項目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設(shè)法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設(shè)和-諧企業(yè)和和-諧社會作貢獻(xiàn)。
公司工會及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。
二、開展重并特困職工家庭慰問。
7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。
三、公司八屆二次職工代表大會會務(wù)。
月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準(zhǔn)備，進(jìn)行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會先后召開了民-主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務(wù)均已完成，正式會議將于下月上旬召開。
四、“安全挑刺”活動進(jìn)入?yún)R總評比階段。
由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴(yán)要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機(jī)械設(shè)備及危險源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂的安全生產(chǎn)熱點;等等。
目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習(xí)慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設(shè)者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干;并由工會牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進(jìn)行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結(jié)自查。
月內(nèi)，根據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實效為著力點”為標(biāo)題，進(jìn)行了回顧和總結(jié)。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確?！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊螅⒔Y(jié)合上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達(dá)標(biāo)，而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設(shè)再創(chuàng)新的佳績。
從這份xx-xx年上半年工作總結(jié)報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：
1、加強(qiáng)新一輪競賽基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合重大工程確保競賽達(dá)標(biāo)。
3、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。
4、針對安全生產(chǎn)強(qiáng)化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動總結(jié)。
月內(nèi)，根據(jù)市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護(hù)競賽活動及xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結(jié)，并做好xx-xx年安全工作總結(jié)及計劃。
“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長;并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會群防群治月活動進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內(nèi)已先后組織了學(xué)習(xí)上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導(dǎo)與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)知識培訓(xùn)、安全專題演講及知識競賽、觀看應(yīng)急預(yù)案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護(hù)調(diào)研、外來員工評比等一系列活動。
在xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，根據(jù)公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結(jié)合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內(nèi)容，聯(lián)系當(dāng)前施工、生產(chǎn)實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導(dǎo)力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預(yù)期的效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動主要體現(xiàn)在七個方面：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、開展學(xué)習(xí)宣傳。
3、開展專項檢查。
4、組織專項評比。
5、配合上級工作。
6、做好關(guān)心實事。
7、開展總結(jié)表彰。
更多。
對以后工作計劃篇十
1、制定工作日程表；（見附表）。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流；
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人；
1、xx市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長；
2、xx各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科；
3、xx省臨安市公路局、xx縣公路段、xx縣公路段、xx縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人；
4、xx省大同市xx區(qū)公路段橋工程樂；
5、xx市政管理處的xx科長；
以上是我十月份工作計劃范本，我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作；敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝！
對以后工作計劃篇十一
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科護(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
對以后工作計劃篇十二
作為××公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個人的交際潛力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：
在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說能夠說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和資料同時，要慎之又慎，我們都明白合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和資料出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，此刻還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和資料同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在必須的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善?。ㄎ彝扑]組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。）。
三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：
作為××公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要資料是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險。
四、今后努力的方向。
半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表此刻：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手！
一、供應(yīng)商管理：
時間：8月份-10月份。
1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：
(1)缺少實力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;。
(2)沒有比價環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);。
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;。
(4)采購被動，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1考核評估工作?！疽姟豆?yīng)商資料表》、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》】。
對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗廠程序。
(2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價表核準(zhǔn)的單價為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報價比價表》各備案一份。
(3)原有供應(yīng)商須補(bǔ)簽《采購合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應(yīng)商一律在初次合作時簽訂《采購合同》。重點培養(yǎng)主要供應(yīng)商，爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購流程：
1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：
(1。
(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;。
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗貨;。
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。
(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊未形成;。
(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);。
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。
(4)會議室或辦公室開會(總結(jié)工作)。
四、采購成本控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：
(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導(dǎo)致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價資料，進(jìn)行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異?！稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價格優(yōu)惠的洽談和實施落實。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì)。
1、交期。
(1)采購部交期跟催存在的主要問題：
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進(jìn)度以及知會相關(guān)部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
1)重新制定《采購周期統(tǒng)計表》;。
3)《聯(lián)絡(luò)單》式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)。
(1)品質(zhì)異常的主要問題：
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的'原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限：
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動作;。
(3)采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。
對以后工作計劃篇十三
到xxx通信分公司工作已有半年的時間了，在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和收費系統(tǒng)的操作，并熟悉營業(yè)廳的運作流程，現(xiàn)對此半年的工作進(jìn)行簡單的回顧和總結(jié)。
在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面，針對收費管理軟件的操作進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并能達(dá)到熟練的操作水平。在這幾個月中，電話和數(shù)字電視收費是我經(jīng)常做的一項工作，這對我的業(yè)務(wù)熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到收費后打錯單據(jù)的情況，需要詳細(xì)核對。后來在同事的幫助下，已經(jīng)可以較好的完成收費工作，能夠做到詳細(xì)核對每一筆收費項目，消除可能產(chǎn)生的誤差。
對營業(yè)廳運作流程我也做了比較詳細(xì)的了解。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，顧客投訴處理，不同崗位同事的分工和各自職責(zé)，“四個能力”的展現(xiàn)，排班，工單管理，營收款的處理等，為我以后開展工作創(chuàng)造了比較好的條件。
在這幾個月中，各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象，也時時刻刻影響著我。作為新人，剛開始工作時也許在能力上存在著不足，這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補(bǔ)，對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，我做到了盡心盡力的去完成。
在取得一定成績的同時，我也存在一些不足之處，主要有如下幾點：
一．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和電話及數(shù)字電視收費操作上手都比較慢。
與其他營業(yè)員相比，我的學(xué)習(xí)速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難，但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多，應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快盡好的掌握新的知識和技能。
二．工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)。
在有時顧客比較多的情況下，我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)行合理的安排。
這些不足之處應(yīng)當(dāng)引起我的重視，及時吸取教訓(xùn)，在今后的工作中加以避免。
回顧幾個月來的工作，可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會改正不足，盡最大努力搞好自己的工作。為通訊公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
對以后工作計劃篇十四
當(dāng)柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時，每一位營業(yè)員都應(yīng)該做到如下幾點：
1、面帶微笑。2、儀表整潔。3、注意傾聽對方的話。4、推薦商品的附加值。5、需求消費者最時尚最關(guān)心的話題拉攏消費者。
1、顧客購買的主要障礙（1）對珠寶首飾缺乏信心。（2）對珠寶商缺乏信心。
2、顧客的類型：了解顧客是什么類型的人，是與顧客做成生意的基礎(chǔ)。要了解顧客可以從這幾方面著手：（1）認(rèn)真觀察；（2）交談與聆聽。
3、顧客的購買動機(jī)。
4、顧客的購買過程：（1）產(chǎn)生欲望。（2）收集信息。（3）選擇貨品。（4）購買決策。（5）購后評價。
作為珠寶行的員工，使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語，不但可以樹立品牌形象，也能建立顧客的購買信心。因此，要求每一位營業(yè)員使用一下常用語：
1、顧客進(jìn)店時的招呼用語：“您好！”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什么？我能為你做什么？”“請隨便看看”“請您稍后”“對不起，讓您久等了”“歡迎您下次光臨，再見”。
2、展示貨品時的專業(yè)用語。
（1）介紹珠寶的專業(yè)用語：abc貨等等誰才增值。
（2）鼓勵顧客試戴的銷售用語a。這塊玉佩是天然的a貨，這個價位特別合適；b。這幾個是本店新到的款式，您請看看；c。這幾款是經(jīng)典的結(jié)婚龍鳳雙喜佩，您可以試試看；d。這種款式非常的適合您；e。您的.品味真不錯，這是本季最流行的款式，您不妨試試看；f。本店有上百種款式，只要您耐心挑選總有一款適合您。
3、柜臺禮貌用語。
（1）這是一件精美的禮品，我給你包裝一下；
（2）這是您的發(fā)票，您收好；
（3）收您多少元，找您多少元，謝謝；
4、顧客走時的禮貌用語。
（1）真遺憾，這次沒有您滿意的貨品，歡迎下次再來；
（2）新貨到了（指圈改好后），我們會馬上給您電話；
（3）這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養(yǎng)得小冊子，送給您。
1、顧客進(jìn)店：不管手頭有任何工作，都應(yīng)該放下手中的工作。面帶微笑，親切的問候：“您好（早上好，中午好，下午好，晚上好…）您選點什么，請隨便挑選，有喜歡的可以試戴一下”
2、當(dāng)顧客顯示興趣時，要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現(xiàn)為：a。走動時突然停住；b眼睛盯緊某一款；c。詢問新款或某一款。
（1）輕拿輕放：可顯示出的貴重與導(dǎo)購的素質(zhì)，也可以讓顧客試戴時小心注意；
（3）推薦時要以顧客喜歡的款式為主，不能強(qiáng)行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗，可以在銷售過程中適當(dāng)提出一些自己的意見和見解。
對以后工作計劃篇十五
我記得今年，因為醫(yī)院要重新選擇等級，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要全面更新，醫(yī)院的規(guī)章制度要重新修訂，醫(yī)院的治療流程要完善。這將是我們醫(yī)院最重要的一年。目前我院等級為二級甲等醫(yī)院。我們的醫(yī)生和護(hù)士自然個人素質(zhì)，個人能力也應(yīng)該相應(yīng)提高，所以今年將有三次培訓(xùn)，我將積極參加培訓(xùn)活動，我不僅參加醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)，無論是護(hù)士禮儀培訓(xùn)，還是與患者溝通培訓(xùn)，我應(yīng)該認(rèn)真對待，這是提高個人工作能力的好機(jī)會，以便給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。
二、努力進(jìn)步，掌握更多的急救技能。
我目前所在的部門是整個醫(yī)院最忙的部門，也是見證生命凋亡、生死分離最多的部門。各種各樣的病人在最關(guān)鍵的時候被送到我們部門，所以我下定決心要學(xué)習(xí)更多的急救知識，這樣才能從容面對更多的病情，為病人爭取更多的一秒鐘。首先，我想讓我們護(hù)士的心臟恢復(fù)技能完美，確保每次按壓都能達(dá)成一致。面對哮喘患者、燒傷燙傷患者、刀傷患者、內(nèi)出血患者等，我希望今年我能學(xué)習(xí)相應(yīng)的急救方法，畢竟，我經(jīng)常跟著救護(hù)車出去救人，如果我能學(xué)習(xí)這一次，我可以保持病人在去醫(yī)院的路上得到我的及時治療。
三、完成晉升，成為護(hù)師。
目前，我提拔護(hù)士的工作時間已經(jīng)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。今年是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年。我必須把提拔護(hù)士的目標(biāo)納入今年的工作計劃。我目前的工作能力也基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)，我今年的主要標(biāo)準(zhǔn)`任務(wù)是更好地熟悉自己的技能，不要在評估中犯錯誤，并盡最大努力為患者服務(wù)，確保我一年內(nèi)沒有患者投訴記錄。我今年的工作目標(biāo)是通過年底的醫(yī)生評估，這對護(hù)士有很高的綜合要求，不容忽視。
對以后工作計劃篇十六
護(hù)理人員對病人體貼入微的精心護(hù)理，細(xì)心地觀察，并及時地發(fā)現(xiàn)病情變化，采取有效措施使病人轉(zhuǎn)危為安，與醫(yī)生密切配合，運用護(hù)理程序加速病人康復(fù)的進(jìn)程，加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“護(hù)士對以后的工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
一、護(hù)理技能的提升。
加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù)，因為作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué)，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會從護(hù)士長，同事之間獲取，還會通過自我學(xué)習(xí)，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。
二、多與病人溝通。
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細(xì)無聲，做要做的好，做的細(xì)致。
三、正常工作。
每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。
20__據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20__護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20__工作計劃如下：
一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理。
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，保“二乙”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展。
1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。
2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動服務(wù)意識。加強(qiáng)溝通技巧，提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
4、結(jié)合?？铺攸c，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理服務(wù)品牌。
5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：
1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2）制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。
3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，技能操作計劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。
5）利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī)，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。
6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教計劃，予以?？浦R講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，合格后方可離科。
四、今年護(hù)理工作目標(biāo)。
1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百。
2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)。
3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。
5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。
1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的.整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
作為一名兒科護(hù)士，我要好好規(guī)劃2021年的工作，這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作，更好地為病患負(fù)責(zé)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
詳細(xì)目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
實施措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實施措施：
1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2、聽有經(jīng)驗的老護(hù)士講課，學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、參與教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。
4、電子病歷及時評價，堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力。
詳細(xì)目標(biāo)：以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。
實施措施：
1、每月參與一次專題講座，自學(xué)并做好讀書筆記。
2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
根據(jù)醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？铺厥庑裕诳偨Y(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的專科護(hù)士，在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃，其具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)自我管理，不斷鉆研?？评碚撆c技能。
作為一名專科護(hù)士，一名護(hù)士長，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊(yùn)來投入到本專業(yè)工作。
二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè)，提高護(hù)士主動服務(wù)意識。
作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo)，同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識，引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理，提高護(hù)士的能動性。
三、開展品管圈活動，提高護(hù)理質(zhì)控水平。
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒?，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，提高科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士主動參與培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核，最后進(jìn)行相關(guān)考核，力爭達(dá)到學(xué)有所用。
五、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平。
在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力，開展新項目1-2項，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實，用實例來研究。
六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作。
根據(jù)?？铺厣?，制定更詳細(xì)、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系；同時，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。
總之，作為一名專科護(hù)士和一名護(hù)理管理者，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作，促進(jìn)本?？谱o(hù)理的發(fā)展。
對以后工作計劃篇十七
20__年的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)十九大和__屆六中全會精神，制定學(xué)習(xí)計劃，緊緊結(jié)合工作實際，把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，作為黨委和各支部的重大政治責(zé)任。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，落實黨建工作責(zé)任制，建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織，為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù)，起到堅強(qiáng)的政治保證。
1、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實，按市直工委的需要和程序，年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評，努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，資料保存齊全。
2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，年初對全年黨建工作做出科學(xué)安排，要求各支部堅持正常的組織生活，每次會議有內(nèi)容、有記錄、有簽到，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。年終進(jìn)行檢查評比，根據(jù)活動開展情況的效果，評選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則。堅持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學(xué)歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展新黨員8人，(全部是大專以上學(xué)歷、35歲以下4人、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人，送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。
4、積極做好黨費收繳，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費，要求每個黨員按月將黨費繳到所在支部，各黨支部最遲在每個季度最后一個月的二十號之前繳到組織科。院黨委爭創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費收繳先進(jìn)單位。
5、實行黨務(wù)公開，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督。組織科堅持每月向上級組織部門報送黨建工作信息。按規(guī)定實行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。
6、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部，組工干部要“講黨性、重品行、做表率”，嚴(yán)格按“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求，在客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下，做好干部的推薦和考核工作。
7、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)好黨外同志，從政治上關(guān)心他們，發(fā)揮好紐帶作用，進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。
8、積極做好院第五次黨代會的相關(guān)籌備工作，配合做好群團(tuán)組織的換屆工作。
對以后工作計劃篇十八
今年夏天，即xxxxxxxx年7月10日至xxxxxxxx年8月30日，學(xué)校安排我等一行20人赴湖北省大冶市公安局實習(xí)。對于地處南方的大冶來說，這是個收獲的季節(jié)，也是個播種的季節(jié)，夾雜著滿足和希望，這是農(nóng)民的心情也是我們的心情。一行20人，有人分配在市局機(jī)關(guān)作文書工作，有人分在刑偵大隊，有人分到治安大隊，也有人被分配在派出所實習(xí)。我和另外三人被分配到大冶市陳貴鎮(zhèn)派出所。在公安系統(tǒng)中，派出所是最基層的組織，在其所處理的食物和接觸面方面，向與機(jī)關(guān)，無疑是極為基礎(chǔ)和龐雜的，其工作內(nèi)容瑣碎而繁復(fù)，這就是派出所的特點。
xx市是個縣級市，素有青銅故鄉(xiāng)之稱，又以礦產(chǎn)豐富聞名，而陳貴鎮(zhèn)，使其下轄的既有書的產(chǎn)礦鎮(zhèn)，富裕程度明顯比其他地方高。又因其財政收入高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也較為完善，周圍的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其相較，差距甚為明顯。首先，比較引人注目的是鎮(zhèn)政府辦公大院的氣派，感覺就是一座宏大的宮殿，雕梁畫棟;其次是各村村圍設(shè)施，每村村為基本上都有兩臺電腦，即使常年蒙塵，無人問津。而且村委辦公地點不是一座大院就是一棟小樓，氣派不凡;再次就是那遍布各出的鋼鐵廠、冶煉廠、選礦廠。一幅欣欣向榮的景象。但在農(nóng)民的生活水平方面，卻并不與陳貴鎮(zhèn)表面景象相協(xié)調(diào)。在鎮(zhèn)中，青壯年所剩無幾，大都外出打工，只有極少部分留在本鎮(zhèn)至中與外地工人一起工作于工礦企業(yè)之中。農(nóng)民們的收入水平也是極低，據(jù)在鎮(zhèn)下轄單位“銅山口礦”的幾位本地工人稱，每月的工資不超過500元，而派出所的警官們的工資水平在1500元每月左右。這是一位礦工的收入，無疑要高出一般農(nóng)民甚多。據(jù)觀察，陳貴鎮(zhèn)除農(nóng)業(yè)和工礦外，并無其他成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，這就造成農(nóng)民增收乏力。鎮(zhèn)表面繁榮與農(nóng)民生活水平低下形成鮮明對比。
鎮(zhèn)派出所就在鎮(zhèn)政府大院的旁邊，為四合院。設(shè)施較為完善，有健身室、餐廳、車庫、招待室、辦公大樓和警官宿舍。編制上有11位民警，其中戶籍警4名，刑警3名，治安警2名，所長和教導(dǎo)員各一位，有兩位司機(jī)，三部警車，三部警用摩托車，一位炊事員。警官學(xué)歷方面，四名復(fù)員軍人，一名?？品僧厴I(yè)生，一名大專生，一名地方治安隊轉(zhuǎn)正警員，其余兩名不詳。
派出所的民警們24小時值班，四班倒，為貫徹上級“有警必接，有警必出”的方針，只要有人報警，無論何事，無論何時，一律出警給予幫助或寓于解決，或提出建議和勸告，并且必須記錄和保留出警回執(zhí)。在實際工作中，調(diào)解糾紛為民警們的主要工作。糾紛包括治安糾紛、產(chǎn)權(quán)糾紛、財務(wù)糾紛。除此之外，工作有：調(diào)查取證、移送起訴、行政拘留和看管嫌疑犯。重大刑事案件一般轉(zhuǎn)送刑偵大隊處理，交通案件交由交警處理。民警們一致稱警員太少，工作量大，警車太少，在陳貴鎮(zhèn)這山多、地形復(fù)雜之地，出警很不方便。
如上所言，陳貴鎮(zhèn)是各財政收入高而農(nóng)民生活水平不高的地方，農(nóng)民們與政府的關(guān)系并不是很協(xié)調(diào)，農(nóng)民與企業(yè)之間也經(jīng)常爆發(fā)沖突和矛盾，盜竊工礦企業(yè)的生產(chǎn)工具和礦石也是案件的一大部分，群毆的情況也是居高不下，相對于其他農(nóng)村，外來人口多，造成的矛盾也多，所以陳貴鎮(zhèn)的治安狀況還是比較嚴(yán)峻的。
在所長的安排下，我跟從一位姓毛的戶籍警過實習(xí)生活，他是一位警校畢業(yè)生，在附近一個稱為“金橋鎮(zhèn)”的鎮(zhèn)子的派出所實習(xí)三年之后在一次“招警”中成為人民警察，他是個壯漢，左眼部有明顯的瘀青，甚有威勢，卻是個心細(xì)之人，寫字一絲不茍，卻也少有笑容。他工作了有將近八年，在當(dāng)?shù)?，還是個小有權(quán)威的人民警察。
陳貴派出所的民警們很重視警民關(guān)系。毛警官跟我聊天說，以前是講法治，一切都是按照法律來行事;現(xiàn)在是講和諧社會，法治是過去的事情了。我們的目的是處理與群眾的關(guān)系，盡量不去激化矛盾;不帶xxxx，不帶警棍，盡量不帶手銬，說話要和氣。所長也說，現(xiàn)在講和諧社會，最關(guān)鍵的是將事情在萌芽狀態(tài)解決，免致激化。毛警官還說，他遭遇過幾次行政訴訟，幸好他比較謹(jǐn)慎，工作做得好，沒有敗訴。他說，對我們不滿的人總是存在的，但是只要我們工作做好了，事情得到解決了，什么都不用擔(dān)心。最最關(guān)鍵的是要把材料做足，每一份材料都作的合法有據(jù)，就是再多的行政訴訟也不用怕。
在刑訊逼供方面，據(jù)我觀察，陳貴派出所并未出現(xiàn)。究其原因有二：一、派出所所處理的案件中，重要大案并不多，沒有上面施壓的問題，無需使用刑訊逼供手段;二、即使碰到大案要案，派出所的民警們也只是協(xié)助調(diào)查，大部分工作都已經(jīng)轉(zhuǎn)交給刑偵大隊負(fù)責(zé)。在訊問期間，規(guī)定須有兩名以上警官共同在場，這一點也貫徹得挺好。有警官介紹說，在五年之前，警察的權(quán)力是很大的，刑訊逼供也經(jīng)常出現(xiàn)，隨意打罵也是經(jīng)常有的，這幾年是不行了。他感嘆說，警察是越來越難做了，特別要是《治安處罰法》一出臺，我們就更加束手束腳了。
如上所言，陳貴鎮(zhèn)是個治安嚴(yán)峻之地，但并不能說陳貴鎮(zhèn)的法治意識淡薄;相反在兩個月的實習(xí)期間，它們表現(xiàn)給我們的是令人驚奇的一面。費孝通的《鄉(xiāng)土中國》所極力闡明的是農(nóng)村的安定團(tuán)結(jié)和治安案件少的原因，依靠的并不是法律意識，而是宗族權(quán)威和習(xí)俗道德，約束人行為的不是法律規(guī)則而是根深蒂固的習(xí)慣和無所不在的本土權(quán)威。在此，作為一格農(nóng)村，陳貴鎮(zhèn)的群眾們打破了這些習(xí)慣和權(quán)威，他們不再是安分守己和忍氣吞聲的群體，他們有了權(quán)力意識，雖然只是最基本的，最低級的`對于經(jīng)濟(jì)利益的追求。他們無視不可地緊盯著政府和企業(yè)的行動，稍微有利可圖便覺不放過，只使他們只有意識，沒有正確的法律知識，因而手段便非遵循法律規(guī)定而為。因此便有了許多群眾與企業(yè)之間的扯皮，有位土地使用權(quán)的，也有為期望在企業(yè)發(fā)展中分得一杯羹的。