通過方案的實施，我們可以不斷總結經驗，積累知識，為將來的工作和學習提供基礎。"如何制定一個科學合理的方案是一個需要認真思考的問題。"，"在制定方案時，我們應該明確目標，并根據目標來確定具體的步驟和計劃。"，"一個好的方案應該具備可行性和可操作性，同時也要考慮到實施的成本和風險。"，"在制定方案時，我們應該考慮到可能出現的挑戰(zhàn)和難點，并提前做好準備。"，"制定方案需要多方位的思考和全面的信息收集，以確保其有效性和可行性。"，"制定方案時，我們應該根據實際情況和需要，靈活調整和改進方案。"，"在制定方案時，我們應該盡可能地考慮各種可能性和變化，并采取相應的措施。"，"一個好的方案應該注重實際效果和可持續(xù)發(fā)展，不能只停留在表面上。"，"在制定方案時，我們應該充分利用現有資源和經驗，避免重復勞動和浪費。"，"制定方案需要明確責任和分工，每個人都應該清楚自己的角色和任務。"在下面的內容中，我們將分享一些方案撰寫的技巧和注意事項，希望能對大家有所幫助。
供水工作方案篇一
各單位、部門：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
總指揮：劉宏偉李強龍一軍。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
供水工作方案篇二
關于做好2008年春節(jié)期間供水服務工作的通知各單位、部門：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
供水工作方案篇三
今年抗旱保苗工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以十七屆四中全會精神為主線，按照中央2012年1號文件要求，在穩(wěn)定糧食生產的基礎上，確保社會穩(wěn)定，促進農業(yè)發(fā)展，農民增收。
（一）加強領導，提高認識。
當前農村工作的首要任務是抗旱保苗，它關系09年午季全鄉(xiāng)群眾的收成問題，是穩(wěn)定工作的基礎，對此鄉(xiāng)黨委研究成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗領導小組”和“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗工作督察小組”，鄉(xiāng)黨委政府主要負責同志親自掛帥，分管同志具體抓，鄉(xiāng)紀委書記親自督察，要求全鄉(xiāng)黨員干部一定要積極完成抗旱保苗工作，不折不扣地按要求完成全鄉(xiāng)小麥灌溉任務。
（二）全民動員，強化宣傳。
采取一切措施，全民動員，利用各村公開欄、鄉(xiāng)組織宣傳車逐村宣傳，各主要道口、村口拉橫幅，開通各村廣播等措施，大力宣傳抗旱保苗的重大意義，使之全鄉(xiāng)家喻戶曉人人皆知，營造濃厚的宣傳氛圍，把全鄉(xiāng)人民全部動員到抗旱保苗工作中去。
（三）合理調度水源，科學抗旱。
根據目前天氣狀況，結合我鄉(xiāng)各村各田塊旱情，采取先易后難，先近后遠等措施，確保正月十六前全鄉(xiāng)小麥全部澆灌一遍，澆灌的同時合理施肥。
（四）加大投入，確?？购当Ｃ珥樌七M。
結合國家對購買抗旱機械補貼的實際，鄉(xiāng)對各村的二級抽水站給予每站1000元的補貼，同時，若上級下撥抗旱油、電、化肥等物資，按實際抗旱面積分配。
（五）強化督察，明確責。
為使我鄉(xiāng)抗旱保苗工作落實到實處，實行獎懲分明，鄉(xiāng)黨委政府研究制定了抗旱保苗責任制和責任追究制，同時成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗督查組”，“技術指導組”實行鄉(xiāng)干部包村，村干部包隊組戶制度，實行每天一督察，一排名，對工作行動快、效果好的實行以獎代補，對工作不利貽誤抗旱時機給抗旱造成損失的，將按照有關規(guī)定追究有關責任人責任。
（一）進一步提高認識，各村要認識當前干旱的嚴重形勢，不能靠天等雨，要主動出擊，打好抗旱保苗攻艱戰(zhàn)。
（二）再一次起抗旱高潮，確保在上級規(guī)定的時間內完成抗旱保苗工作任務，把群眾損失降低在最小的范圍內，確保人心安定，社會穩(wěn)定。
供水工作方案篇四
為保障20xx年春節(jié)期間供水安全工作，保證我區(qū)廣大群眾正常用水需求，針對春節(jié)期間的安全供水制定本應急預案，使應急供水工作快速啟動。
春節(jié)期間供水應急預案應遵循“以人為本、統(tǒng)一領導、分級負責”的原則，堅持把保障人民群眾的用水需求和身體健康作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的危害。堅持統(tǒng)一領導、分級負責的原則，明確各類供水突發(fā)事件應急管理責任。
為確保我區(qū)群眾春節(jié)期間正常用水，提高供水突發(fā)事件應急反應速度，成立區(qū)供水應急工作小組，具體如下：
（一）應急送水小組。
組長：高建偉區(qū)水利局局長。
副組長：盧如柏區(qū)水利局黨組成員。
甘珂區(qū)城市管理監(jiān)督局副局長。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）分管領導。
（二）應急搶修小組。
組長：高建偉區(qū)水利局局長。
副組長：盧如柏區(qū)水利局黨組成員。
成員：曾偉軍區(qū)農村飲水安全管理站站長。
周水旺根竹北潭水廠廠長。
覃躍龍山北潭水廠廠長。
李洪君武樂石塘水廠廠長。
廖偉東奇石水廠負責人。
謝健港北區(qū)華晟水務有限公司（大圩水廠）經理。
李文廖慶豐鎮(zhèn)自來水廠負責人。
（三）水質應急處置小組。
組長：高建偉區(qū)水利局局長。
副組長：盧如柏區(qū)水利局黨組成員。
黃舒媛區(qū)衛(wèi)生健康局副局長。
梁富紹區(qū)生態(tài)環(huán)境局副局長。
覃漢祥區(qū)應急局副局長。
成員：曾偉軍區(qū)農村飲水安全管理站站長。
周水旺根竹北潭水廠廠長。
覃躍龍山北潭水廠廠長。
李洪君武樂石塘水廠廠長。
廖偉東奇石水廠負責人。
謝健港北區(qū)華晟水務有限公司（大圩水廠）經理。
李文廖慶豐鎮(zhèn)自來水廠負責人。
（一）應急送水小組。
應急送水小組主要負責應急調水、拉水送水等工作以保障春節(jié)期間群眾用水。出現以下情況的，由區(qū)城市管理監(jiān)督局安排車輛送水：
1、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上報針對嚴重缺水、斷水的村屯。
2、供水水廠出現重大搶修，12小時內不能恢復供水的村屯。
3、發(fā)生水污染事件，自來水不能飲用的村屯。
（二）應急搶修小組。
應急搶修小組主要負責水廠值守、緊急搶修等工作以保障春節(jié)期間水廠正常供水。
1、管網防護：春節(jié)前各供水水廠加強對各自責任范圍的`管網巡檢，發(fā)現漏點及管網安全隱患，及時維修，確保管網安全性。
2、設備的維護、檢修及材料準備：春節(jié)前各供水水廠做好設備的日常巡檢工作，發(fā)現異常，立即處理。盤點倉庫，做好制水材料、管網維修材料、設備維修材料的儲備工作，確保春節(jié)期間有充足材料保障正常供水。
3、各供水水廠要建立春節(jié)期間供水值班制度，安排好廠區(qū)值班及維修值班人員，各司其職，保持信息暢通，協(xié)調解決好各類供水問題。
3、春節(jié)期間，各水廠維修值班人員應每天進行管網巡查，及時發(fā)現管網隱患，確保管網供水安全。
4、接到管網爆裂信息后，水廠維修值班人員應立即組織搶修工作，并及時向上級管理單位報告搶修情況。遇到主管搶修，短時間無法恢復供水的，應及時告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各村屯；如12小時之內不能恢復供水的，應聯系區(qū)城市管理監(jiān)督局安排車輛送水到村屯。
（三）水質應急處置小組。
水質應急處置小組主要負責水質檢測工作，如遇水污染事件，立即處理。
1、區(qū)衛(wèi)生健康局負責供水水源的水質監(jiān)測工作，春節(jié)前加大對全區(qū)供水水廠水源水的巡查力度，發(fā)現隱患及時上報。
2、區(qū)水利局、各供水水廠春節(jié)前對廠區(qū)進行全方位的安全大檢查，消除安全隱患；要隨時關注供水水質情況，發(fā)現隱患及時上報處理。
3、做好水源水的監(jiān)控工作，啟動應急預案。春節(jié)期間各水廠值班人員要做好對原水的監(jiān)控，堅持每小時對生物監(jiān)測池進行觀察，做好相關記錄，一旦發(fā)現水源異常，首先關閉原水進水，立即向區(qū)水利局匯報。在確定水源受到污染后，及時向區(qū)應急局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局報告水源污染程度、污染源的位置，并配合有關部門對污染源進行有效的監(jiān)控和治理，避免污染源對供水造成嚴重影響。
4、做好出廠水的日常檢測。春節(jié)期間各水廠值班人員要做好出廠水的色度、渾濁度、臭和味肉眼可見物、余氯的日常檢測，發(fā)現異常，馬上查找原因，調整用藥看是否可以解決，無法解決的要立即上報區(qū)水利局，由區(qū)水利局派專員進行處理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實提高政治思想，高度重視，充分認識保障群眾春節(jié)期間生產生活用水對社會經濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要性，各司其職，各負其責，按照供水應急預案積極應對各類供水問題，相互配合協(xié)作，提高效率，共同做好春節(jié)期間群眾供水應急保障工作。
供水工作方案篇五
（2015年－2017年）。
因此，公司確定現階段工作重點是深入推進內部精細化管理，積極導入全新的服務理念，構建具有行業(yè)特色的服務文化體系，把服務價值觀深植于每個員工心中，形成心理契約，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高服務質量，提升企業(yè)形象。為了統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確任務責任，保障供水服務目標的實現，特制定本實施方案。
以打造“**供水”服務品牌的戰(zhàn)略為指導，以服務發(fā)展為宗旨，在現有供水服務能力的基礎上，通過服務理念、行為規(guī)范培養(yǎng)和熏陶員工的主動服務意識，使員工能以自覺行動詮釋公司的企業(yè)精神和經營理念，并逐步深化成一種信仰，自覺指導員工行為。
1用戶認識度90%以上，員工形象標準及行為規(guī)范自覺程度達到95%以上，初步達成供水服務“市內領先、省內一流”的奮斗目標。
為加強公司服務文化建設的組織領導，公司成立服務文化體系建設領導小組，全面負責督導、組織、協(xié)調、考核工作。領導小組成員名單如下：
長：邰玉明副組長：顧建明、王。
員：解復春、錢海濤、夏正林、劉文秋、蘇。
勇、徐。
燕、章勁松、崔益龍、許逢春、張興龍、錢。
龍、丁衛(wèi)東、梅德根。
領導小組辦公室設在辦公室，負責日常聯絡和協(xié)調指導工作，徐燕任辦公室主任。同時成立五個工作組：
組長：顧建明，牽頭部門：辦公室，配合部門：公司其他所有部門。
包括服務相關管理制度、服務標準規(guī)范化手冊、服務考核細則的制定和落實，并對標準規(guī)范化手冊進行全員宣貫。
組長：王俊，牽頭部門：辦公室，配合部門：城區(qū)營業(yè)所、工程公司、規(guī)劃技術科、供水監(jiān)察科、各分公司。
包括所有窗口服務部門的軟硬件建設，督促窗口服務部門加強業(yè)務培訓，提升服務效能。負責建立窗口部門之間的銜接機制，確保服務不脫節(jié)。
組長：夏正林，牽頭部門：城區(qū)營業(yè)所，配合部門：工程公司、規(guī)劃技術科、供水監(jiān)察科、各分公司。
24.信息平臺建設組：負責智能服務體系建設的全部內容。包括信息平臺功能提升以及對各部門應用軟件系統(tǒng)的培訓和日常指導。
組長：錢海濤，牽頭部門：規(guī)劃技術科，配合部門：公司其他所有部門。
組長：解復春，牽頭部門：供水監(jiān)察科，配合部門：公司其他所有部門。
服務文化體系建設三年發(fā)展規(guī)劃分三個階段實施：即基礎建設階段、深入推進階段、鞏固提升階段。
2015年是服務文化建設的起步年。這個階段要確立公司的服務理念，以“標準化服務系列手冊”為主導，統(tǒng)一員工行為規(guī)范，建成以企業(yè)標識為核心的視覺識別系統(tǒng)，搭建起服務體系的基礎管理框架，同期在公司內部進行宣傳和發(fā)動，初步培育員工共同的服務價值觀。此階段工作重點：
按照公司實際情況，編制完成所有窗口服務崗位標準服務手冊，包括營業(yè)廳、供水營銷、安裝維修、勘估設計、供水監(jiān)察、客服熱線等崗位的服務標準規(guī)范。根據標準化服務手冊要求，制定各部門服務質量考核細則。
3通過培訓、考試、實踐活動等方式組織全員學習和掌握。以部門為單位召開服務文化宣傳發(fā)動會議，以班組為單位開展服務手冊集中學、大討論活動，辦公室要加大服務理念對內對外宣傳力度，通過多種形式的宣傳和氛圍營造，潛移默化地灌輸給每個員工。
按照規(guī)定程序對公司vi系統(tǒng)設計項目進行推進和跟蹤，對設計成果進行注冊和登記。
根據服務提升需要，制定三年系統(tǒng)功能提升計劃和具體方案。著手建立接水報裝系統(tǒng)、表務管理系統(tǒng)，對已應用系統(tǒng)進行完善和初步整合。
2016年是服務文化的發(fā)展年。這個階段以推進落實體系為主，完善服務體系組織架構，落實和推進服務標準，建立服務考核機制，強化部門內部服務培訓，形成以服務文化管理員工的運行機制，提升執(zhí)行力、凝聚力和形象力。此階段工作重點：
供水工作方案篇六
為加強區(qū)域供水一體化工程建成后的運營和管理，保障城鄉(xiāng)供水安全，根據縣有關會議精神及實施方案，結合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。
組長：
副組長：
20xx年3月30日前，城頭鄉(xiāng)人民政府注冊成立具有獨立法人的自來水公司，自來水公司負責全鄉(xiāng)主干管以下的二、三級管網和入戶的管理、維護和供水經營。相關部門根據各自部門職責，做好各項工作，確保安全、可靠、正常供水。公司正式運營前解決配水管網和入戶工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問題，并建立健全供水一體化運營體制、機制，嚴格執(zhí)行物價部門核定的供水水價，加強備用井水源地保護和用水管理、服務，讓全鄉(xiāng)人民吃上干凈、安全的放心水。
對現有的水廠實行處置，接入區(qū)域供水管網正常供水后，對未經批準的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用水戶全部接入供水管網。對原來水廠的水源井，根據井的狀況，保留部分出水量大、水質好的水源井作為備用井，其余全部封填。
全鄉(xiāng)入戶工程改造與8月30日前全部改造到位,配水管網招標、施工與20xx年11月30日前全部完成。排查出的集中居住區(qū)3256戶需安裝智能表，四個村2430戶安裝普通表的入戶工程，進行招投標。工程由領導小組統(tǒng)一安排合理時間，由鄉(xiāng)招標辦統(tǒng)一招標。
按縣有關要求，暫按生活用水到戶價2.00元/噸、非生活用水2.30元/噸標準執(zhí)行。全鄉(xiāng)將改造老水表，集鎮(zhèn)區(qū)重新安裝智能刷卡水表，用水戶的水費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水公司抄表到戶,按月用戶預交。
鄉(xiāng)政府及相關部門建立健全相關監(jiān)督、管理和服務等制度，切實加強日常監(jiān)管，保證供水企業(yè)提供優(yōu)質服務。鄉(xiāng)自來水公司設置統(tǒng)一服務大廳，配備維修、抄表等專門人員，并設立統(tǒng)一供水服務熱線，24小時專人值守，做到有求必應。
水務站作為供水主管部門，在加快建設供水工程的同時，牽頭統(tǒng)籌做好供水一體化前的各項工作，正常供水后要加強行業(yè)管理，保障供水安全。
供水工作方案篇七
為確保xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
供水工作方案篇八
為保障歷城區(qū)廣大農村居民的生活用水，在極端嚴寒天氣下，切實做好安全供水工作，按照上級有關部門的要求，結合實際情況，特制定本方案：
一是平原水廠提前組織對供水設備和管線進行隱患排查，對可能受低溫影響的設備和管道及時采取防凍措施，確保設備和管道在寒潮來臨時能夠正常運行。
二是山區(qū)地質特殊，凍土層較厚，土體的.凍脹可能會造成管道損壞，加強對供水設施的巡查維護，室外自來水立桿進行保溫處理，確保供水設施正常運轉。
由于冬季降水量減少，機井內水位可能會下降，針對部分山區(qū)村莊短時間水源不足情況，村民家中都備有水窖、蓄水池等儲水設施，提前將蓄水池儲滿水，保障日常用水。
增加水質檢測頻率，科學投加藥劑，調整水處理工藝，確保水質達標。對群眾反映的水質變化問題及時采樣檢測，對采樣不合格水源立即采取應急措施，對合格水樣第一時間公布檢測結果，消除群眾顧慮，全力做好供水保障各項工作。
加大了對所轄供水設備和管線的檢查力度，加密巡查頻次，發(fā)現問題、及時處理解決，避免出現管線冰凍現象；對于48小時內無法正常供水時利用車輛進行供水。各街道加強巡查維護、應急送水等措施，保障冬季安全供。
通過12345熱線、各街道水務干部及時了解、處理解決人民群眾反映的有關供水問題，做到及時處理，件件有落實。
供水工作方案篇九
1、工作準備（包括各小區(qū)用水單位管網登記資料、檢漏儀以及其他巡檢需用工具）。
2、按步驟進行檢查。
（1）入戶水表管道是否泄漏。
（2）單元戶外引入管地上部分外觀是否良好，防腐狀況以及地下管道是否有泄漏。
（3）樓前各井口、電纜溝、暖溝有無不明液體。
（4）管架是否有腐蝕損壞情況，有無占壓隱藏情況。
（5）手抄式表箱內是否有積水，表池內是否有變形損壞現象，表池內表前后接頭有無泄漏，下陷現象。
3、工作處理情況。
（1）巡檢工作開始到結束，都要向小區(qū)物業(yè)管理單位通報，并與用水單位保持聯系。
（2）巡檢過程中發(fā)現異常情況應及時向小區(qū)物業(yè)或用水單位通報，并請求必要協(xié)助。
（3）如發(fā)現嚴重泄露事件，應第一時間向部門負責人或值班領導匯報，由部門負責人向上級領導匯報，巡檢人員及時監(jiān)護現場，防止事態(tài)擴大。
（4）啟動搶險預案以后，搶險人員必須嚴格按照規(guī)范的操作流程工作，確保安全工作，將損失控制到最小額度。
（5）搶險工作結束后，工作人員需做詳細記錄，并通報用水單位簽字確認，部門的工作日志及時上報領導審核。
1、首先檢查管道覆土是否完好，有無塌陷或開挖取土現象，其它施工單位施工中對我公司管線是否有損壞現象。
2、觀察管道沿途周圍的情況，主要對與供水管道相鄰的地裂帶、電力、電纜槽溝進行檢查，察看是否存在漏水。
1、巡檢人員必須熟悉我公司的管線的詳細位置，及管線技術參數，如：管線、型號、水壓等。
2、巡線人員必須認真、細致對管道進行檢查，要定期對供水管網保護措施進行測試，發(fā)現安全隱患，匯總后及時向部門負責人上報并作出詳細的巡線記錄。
三、
閥井的巡查及維修。
1、流程。
檢查－記錄—統(tǒng)計匯總—安全隱患維修—存檔上級部門——定期抽查。
2、步驟。
(1)查看閥井外觀是否破損，如：井蓋、井圈及周圍情況等。
（2）巡井人員下井主要檢查井內是否存水，閥門、外漏管道是否有變形、裂紋、閘閥井是否完好等情況。
（3）閥井檢查工作結束后，工作人員必須認真填寫記錄，將閥井井蓋蓋好，以免行人墜落，將記錄情況一天一上報，并在井內做標記或掛牌，以便部門復檢以及領導定期抽查。
河道巡查水行政執(zhí)法崗位職責。
供水工作方案篇十
為確保黃州城區(qū)供水安全，應對因凍害造成的供水危機，最大限度地減少停水時間，縮小停水范圍，降低停水損失，保證城市正常供水，特制訂如下防凍搶險供水應急方案：
為保證冰凍期間城區(qū)正常供水，黃岡市自來水公司成立供水防凍搶險指揮部，機構設置如下：
指揮長：
副指揮長：
另外根據防凍工作實際情況，指揮部下設四個應急小組，具體設置如下：
第一小組：安全生產組。
組長：
副組長：
成員：
第二小組：管網搶修組。
組長：
副組長：
成員：
第三小組：后勤保障組。
組長：
副組長：
成員：
第四小組：新聞聯絡組。
組長：
副組長：
成員：
在冬季氣溫過低或冰雪天氣極大影響城市正常供水，根據實際情況，由防凍搶險指揮部指揮長宣布啟動防凍搶險應急方案，并報市政府應急辦和市建委備案，各應急小組立即開展各項工作。
各應急小組根據搶險工作安排，及時就位，具體分工如下：
第一小組：負責兩水廠取水、制水、送水的正常運行，并保證能隨時啟動水廠各項應急方案。
第二小組：迅速成立20人的搶險突擊隊到營業(yè)所集中統(tǒng)一調配，負責城區(qū)管網的搶修工作，及時快捷地應對管網突發(fā)事故，保證管網正常供水。
第三小組：負責應急方案所需的物資、設備供應及儲備，并保證質量和數量；負責應急方案所需的車輛，保證各單位通信暢通；保證公司職工的勞保、防護用品。
第四小組：負責應急方案對外宣傳工作，包括由于各種原因造成停水對外公告以及用水設備防凍措施和辦法的宣傳，并負責收集和匯總各應急小組有關情況，及時向指揮部辦公室匯報。
1、險情發(fā)生后，第一知情人應立即向公司應急小組報告。
２、應急小組接到報告后及時到達現場，詳細了解事故的有關情況并迅速采取有效措施，防止事故擴大，及時向搶險指揮部報告事故的具體情況。
３、搶險指揮部根據事故的具體情況作出處理決定，由各責任小組進行實施。
４、各應急小組應將事故處理情況定時向指揮部匯報，并向指揮部提交險情分析報告。
１、公司各單位要高度重視，加強領導，確保應急方案的'實施。
２、各應急小組思想要高度警惕，不畏困難，堅守崗位，隨時待命，并保證電話24小時暢通。
３、各應急小組應無條件執(zhí)行指揮部的各項指令。
４、各應急小組組長和公司調度中心主任在方案實施期間每日下午3時30分向指揮部匯報當天工作情況，重大決定應經指揮部批準后方可執(zhí)行，搶險人員在接到通知后30分鐘趕到現場。
各單位要作好融雪化冰后的搶修、維護恢復工作，盡早做好人員安排。各項搶修工作中的任何人、任何部門出現問題要追查單位和部門負責人的責任，情節(jié)嚴重將作行政處分。
應急方案的終止應根據方案實施情況和對供水的影響程度由應急搶險指揮部報市應急辦、市建委批準，由應急搶險指揮部指揮長王漢良宣布終止。
供水工作方案篇十一
農村供水事關民生福祉，元旦春節(jié)將至，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳、省委辦公廳、省政府辦公廳《關于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關工作的'通知》精神，為切實保障農村居民在節(jié)日期間喝上安全水、放心水。
元旦春節(jié)前，各村、各單位對所在轄區(qū)內農村供水工程從“源頭”到“龍頭”進行一次全面排查：對水源地取水口、調蓄水池、供水設施及輸水管道等關鍵部位做好重點安全防范及維護，及時排除各種隱患，保證元旦春節(jié)期間安全供水。
元旦春節(jié)臨近，返鄉(xiāng)人員增多，農村居民用水量也隨之增加。各村、各單位要指導督促供水單位合理調度供水生產，優(yōu)先保障農村居民生活用水，如遇管道、供水設施等不能正常供水的，應采取拉水送水等措施，千方百計保障農村居民節(jié)日期間基本生活用水需求。
元旦春節(jié)期間，正值雨雪冰凍天氣多發(fā)期，易發(fā)生水表、管網凍裂，造成停水事件。各供水單位要完善供水應急預案，落實搶修人員，確保春節(jié)期間正常供水。
嚴格執(zhí)行24小時值班制度，各村、各單位需保障通信暢通，如遇突發(fā)狀況應立即進行處置，及時上報。
供水工作方案篇十二
優(yōu)秀作文推薦！根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》有關要求，研究制定強化農村防汛抗旱和供水保障專項推進方案如下。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把農村水利基礎設施建設擺在重要位置，順應農民群眾對美好生活的向往，發(fā)揮水利先導性、基礎性、保障性作用，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，順應鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，既盡力而為又量力而行，以村莊規(guī)劃布局為依據，結合農村實際需要，以相關規(guī)劃為依托，以項目為抓手，統(tǒng)籌推進縣域內水旱災害防御工程和供水保障工程建設，健全建管用相結合的長效機制，確保鄉(xiāng)村水利項目長期穩(wěn)定發(fā)揮效用，為持續(xù)改善農村生產生活條件、建設宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村提供水利支撐和保障。到20xx年，鄉(xiāng)村水旱災害防御能力明顯增強，農村供水保障水平進一步提升，全國農村自來水普及率達到88%，規(guī)模化供水工程覆蓋農村人口比例達到60%。
（一）強化防洪工程建設。以防范水庫垮壩、中小河流洪水、山洪災害等風險為重點，強化防洪基礎設施建設。加快實施病險水庫除險加固，消除存量隱患，建立常態(tài)化除險加固機制；依據相關規(guī)劃和方案，以流域為單元，實施流域面積3000平方公里以上主要支流防洪治理和流域面積200—3000平方公里中小河流治理；實施重點山洪溝防洪治理，提升山洪災害防御能力。
（二）完善抗旱工程體系。因地制宜推進一批中小型水庫建設，加快水源工程供水管網渠系向鄉(xiāng)村延伸、向灌區(qū)覆蓋。優(yōu)先將大中型灌區(qū)建成高標準農田，加強田間灌排工程與灌區(qū)骨干工程的銜接配套，著力解決好農田灌排“最后一公里”問題，加快形成從水源到田間的完整灌排體系，提升排澇降漬和灌溉能力，實現旱能灌、澇能排。因地制宜實施當家塘、儲水窖等農村小型水源工程及其配套設施建設。支持組織實施人工增雨。
（三）加強水旱災害防御應對。完善大江大河支流、中小河流重點洪水易發(fā)區(qū)水文監(jiān)測站網，加強小型水庫、骨干淤地壩等水利工程安全及運行監(jiān)測設施建設，打造水旱災害防御智能應用體系，提升水旱災害防御預報、預警、預演、預案能力。統(tǒng)籌運用河道及堤防、水庫、蓄滯洪區(qū)等各類骨干水利工程在防災減災中的作用。各部門要加強數據共享，做好天氣、雨水情、土壤墑情等的實時監(jiān)測、預報和預警，組織開展水旱災害防御應對。加強防汛抗旱組織體系建設，做好應急物資儲備。
（一）推進農村供水工程建設。優(yōu)先利用大中型水庫和引調水等骨干水源作為農村供水水源，按照“建大、并中、減小”的原則，實施農村規(guī)?；┧こ探ㄔO。有條件的地區(qū)可由城鎮(zhèn)管網向周邊村莊延伸。實施小型供水工程標準化改造，更新改造一批老舊供水管網和設施。因地制宜推進供水入戶，提高自來水普及率。推進消防取水設施建設。
（二）強化水源保護和水質保障。綜合考慮水源水質、供水工程規(guī)模、管網分布和運行方式，加快配套完善凈化消毒設施設備。健全完善縣級水質檢測中心和千噸萬人供水工程水質檢測制度，加強水質檢測監(jiān)測工作，提升水質保障水平。指導地方推進劃定千人以上規(guī)模飲用水水源保護區(qū)或保護范圍，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級飲用水水源保護區(qū)劃定工作。
（三）加強農村供水工程管理。落實農村供水管理地方政府主體責任、縣級水行政主管部門行業(yè)監(jiān)管責任、供水單位運行管理責任，加強農村供水工程維修養(yǎng)護。推進農村供水工程縣級統(tǒng)一管理，提升運行管理和技術服務能力。千噸萬人供水工程推行企業(yè)化經營、專業(yè)化管理和信息化監(jiān)管。小型供水工程要明確管護主體，加強管護人員培訓，提升管理服務水平。按照“補償成本、公平負擔”的原則，健全農村集中供水工程合理水價形成機制。創(chuàng)新水費收繳方式，提高水費收繳率。健全農村供水問題快速發(fā)現和響應機制，建立問題清單、整改臺賬，實現動態(tài)清零。
（一）強化統(tǒng)籌協(xié)調。按照中央統(tǒng)籌、省負總責、市縣鄉(xiāng)抓落實的要求，層層壓實責任，推進農村防汛抗旱和供水保障專項行動任務落地實施。各地水行政主管部門要牽頭抓總，統(tǒng)籌組織實施，加強工作指導，建立專項推進機制，協(xié)調解決實施中存在的困難和問題。發(fā)展改革、財政、生態(tài)環(huán)境、住房城鄉(xiāng)建設、農業(yè)農村、應急管理、氣象、疾控、鄉(xiāng)村振興等部門和單位要按職責分工，抓好落實。要加強部門溝通協(xié)調和政策對接，強化監(jiān)督檢查，形成工作合力。
（二）保障資金投入。多渠道落實資金投入。充分發(fā)揮財政資金的引導作用，在不新增隱性債務的前提下，將符合條件的水利工程建設項目納入地方政府專項債券支持范圍，通過金融信貸、水利基礎設施和社會資本合作（ppp）模式、水利基礎設施投資信托資金（reits）試點等方式，多渠道籌措工程建設資金。脫貧地區(qū)可統(tǒng)籌利用中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金支持補齊必要的農村供水基礎設施短板。中央財政水利發(fā)展資金對農村供水、小型水庫、山洪災害防治等工程維修養(yǎng)護給予補助支持。加強項目和資金監(jiān)督管理，防止造成資金和資源浪費。
（三）分類推進實施。要按照建設一批、儲備一批、謀劃一批的`要求，加強項目庫建設，提高入庫項目質量。對于已經開工建設的項目，要加快進度，盡早建成發(fā)揮效益；對于有一定前期基礎的項目，要加快審查審批，盡快開工建設；對于遠期規(guī)劃項目，要提早開展前期研究論證。優(yōu)化項目實施流程，對于采取以工代賑方式實施的水利基礎設施項目，按照招標投標法和村莊建設項目施行簡易審批的有關要求，可以不進行招標；對于農民投資投勞項目，采取直接補助、以獎代補等方式推進建設。
供水工作方案篇十三
xx年，是公司實現引江供水后在新的生產經營模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年，是供水生產經營模式的轉變年，是實施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年，是理順關系強化管理的突破年。為切實做好全縣全年供水保障工作，制定本方案。
（一）實施引江供水復線工程建設。
（二）基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設。
按照縣區(qū)域供水實施方案的要求，為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要，將建設增壓泵站五座：城東增壓泵站，設計規(guī)模5.0萬立方米/日；孫莊增壓泵站，設計規(guī)模1.5萬立方米/日；曲塘增壓泵站，設計規(guī)模3.5萬立方米/日；隆政增壓泵站，設計規(guī)模3.0萬立方米/日；李堡增壓泵站，設計規(guī)模5.0萬立方米/日。
目前，城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開工建設，上半年將建成投產；曲塘增壓泵站計劃3月底前完成工程的招投標并開工建設，9月底前完成工程建設并投產運行；隆政增壓泵站計劃上半年完成工程設計、招投標工作并開工建設，年底前基本完成工程建設；李堡增壓泵站3月底前完成選址，9月底前完成設計及招投標工作并開工建設。
（三）完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設。
城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長為33公里，其中dn800mm管道13公里，dn600mm管道20公里，管材采用球墨鑄鐵管，局部地段采用鋼管和pe管，概算總投資約8000多萬元。
（四）推進區(qū)域供水通水區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購。
20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場、曲塘六鎮(zhèn)范圍內鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購工作，確保6鎮(zhèn)內的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長江水，使其供水區(qū)域內的村（居）民全部飲上長江水，為保障農村廣大居民飲水安全提供保證。
（五）實施并完成墩頭線、大公線管道施工。
區(qū)域供水墩頭線主管道全長約17公里，其中dn800mm管道9公里，dn600mm管道8公里，總投資約4400萬元。
區(qū)域供水大公線主管道全長約11公里，其中dn600mm管道4公里，dn500mm管道7公里，總投資約1900萬元。
為了保證區(qū)域供水總體目標任務的完成，確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實施，必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設，為此，公司計劃加大施工力量的投入，增加施工人員，以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。
（一）切實加強已兼并回購鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。
隨著區(qū)域供水工作的推進，兼并回購、接通長江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加，給公司的管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網陳舊老化、供水漏失率高，供水衛(wèi)生安全得不到保證，供水可靠性差，供水企業(yè)經營成本增加，經濟效益差，影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展，為此必須下大力氣強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理：
一是要進行資產整合，改造和調整供水管網，以適應引江供水高成本要求。要加強供水配套的設施建設，提高供水的安全可靠性，保證供水工作的連續(xù)性。
二是對深井水源保護區(qū)及周邊環(huán)境進行整治，完善消毒等水處理設施，健全衛(wèi)生安全管理等各項規(guī)章制度，建立供水突發(fā)事故應急預案，切實把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實處，不斷提高村（居）民生活飲用水質量。
（二）抓好城市供水管理，提高供水的安全可靠性。
1.加強水質管理。根據國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》和《江蘇省城市供水水質管理辦法（試行）》的要求，對水質衛(wèi)生檢驗管理進行規(guī)范，制供水崗位和中心化驗室按要求做好長江水、出廠水、管網水的崗位檢測、抽檢、常規(guī)化驗和全分析工作。認真落實供水水質信息報告制度，按要求向省建設廳和相關部門報告水質情況。
2.做好供水應急管理。按照備用水源應急供水預案的.要求，切實保證應急供水設施時刻處于良好狀態(tài)，做好機泵電氣設備、加礬加氯設備、水處理構筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門的日常維護和水處理設施的維護性運行，確保符合技術規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。
3.做好供水管網的更新改造工作。對老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結垢嚴重，陳舊老化管道進行更新，采用性能好、強度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復合管等新型管材，提高供水管網質量，保證供水管網的運行安全。對部分樹枝狀管網實施連通，合理布置供水管網，形成環(huán)狀網絡，減少供水死角和二次污染現象。
（三）抓好內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
1.理順公司內部管理關系。進一步強化維修和供水稽查的職能，維修人員實行24小時值班，添置專用檢修工具和檢修車輛，加快機械化搶修速度，嚴格保證維修及時率；開展反竊水、查黑戶活動，對多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無表用水、違章用水現象進行專項檢查，按章處理；加強對水表使用的稽查，發(fā)現水表異常情況，立即更換，開展查表活動，嚴禁估抄、漏抄現象；實施聽漏工作承包管理，對探漏模擬市場化運作，將查出的暗漏次數、漏失量與收入掛鉤，調動探漏人員的積極性，有效推動探漏工作的開展。通過以上措施，減少水量漏失，提高經濟效益。
2.加強崗位責任制考核。以部門為單位建立以經濟指標和工作目標為主要內容的崗位責任制考核體系。對工作量可量化的崗位實行計件工資制；對工作量可定額取費的崗位，實行定額工資制；職能科室根據職責范圍和工作內容考核。部門內部實行二次分配，拉開分配檔次，使職工收入體現責、權、利的有機結合，形成目標同向、工作同步、責任同負、考核一體的管理機制，充分調動職工的積極性。
3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源，加大戶表改造工作的力度，在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時，對戶改工程要精心設計和組織，不斷提高戶表改造工程的質量，力爭基本完成戶表改造工作任務。
4.加強技術管理。按公司給水工程管理實施細則的要求，以制度為抓手，規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理，理順工作程序，對不按技術要求設計和施工、未經驗收合格的工程一律不得發(fā)放施工補助和獎金；強化二次供水管理，理順高層住宅二次供水設施的建設、維護和運行管理體制，明確運行管理責任，切實改善高層住宅二次供水水質，保證二次供水用戶的用水衛(wèi)生安全；加強公司信息化建設，整合信息平臺，使公司形象和現代化管理水平得到有效提升。
5.做好日?；A管理工作。加強原材料采購及使用的管理，材料采購按照“質量合格、價格合理”的原則，把好物資供應關，公司所用管材及其他輔料一律實行比價招標，有效降低采購成本；強化安裝工程預決算管理，做好工料耗用核算，完善施工監(jiān)管和考核機制，提高工程施工質量和現場管理水平。強化對抄表、收費、追繳、拆換表、修校表的管理，實行抄表人員的輪崗制度，杜絕人情水、無表用水現象。實施對疑難水費用戶的追繳，提高水費回收率。強化對招待費、零雜用工和電話費的管理，有效降低辦公費用。強化安全生產管理，及時發(fā)現和整改事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
各供水單位負責落實本區(qū)域供水目標等任務。公司各部門要按照各自職責分工，齊心協(xié)力，密切配合，動員一切力量，全力保障我縣供水及管網運行安全。
供水工作方案篇十四
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的.服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
供水工作方案篇十五
指導全鄉(xiāng)各村（社區(qū)）季節(jié)性缺水應對工作，建立健全供水應急機制，正確應對和高效處置全鄉(xiāng)季節(jié)性缺水情況，最大限度地減少損失，保障人民群眾的切身利益和生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，促進社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。結合柳池實際，特制定本方案。
（二）工作原則按照以人為本、預防為主。
統(tǒng)一領導、分級負責；統(tǒng)籌安排、分工合作；快速反應、有效解決的原則，堅持把保障人民群眾的生活用水和飲水安全作為首要任務。
（三）適用范圍本方案適用于全鄉(xiāng)范圍內各村（社區(qū)）。
因發(fā)生季節(jié)性缺水或突發(fā)性供水事件造成的一定范圍或一段時間不能正常供水的應急處置。
（一）組織機構。
成立大坪鄉(xiāng)季節(jié)性缺水供水工作領導小組，負責領導、組織和協(xié)調全鄉(xiāng)相關村季節(jié)性缺水供水的應急工作。
組長：劉海軍。
副組長：
成員：
領導小組辦公室下設在鄉(xiāng)安辦，由分管領導任辦公室主任，協(xié)調聯系相關季節(jié)性缺水供水保障工作。
（二）職責分工。
1、鄉(xiāng)農村供水應急指揮部職責。
（1）及時了解掌握各村季節(jié)性缺水情況，指揮、協(xié)調和組織應急工作。
（2）審定全鄉(xiāng)各村季節(jié)性缺水應急工作方案。
（3）在應急響應時，負責協(xié)調公安、大坪自來水廠、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護等相關部門開展應急救援工作。
2、鄉(xiāng)農村供水應急指揮部辦公室職責。
（1）起草全鄉(xiāng)農村季節(jié)性缺水應急方案。
（2）負責全鄉(xiāng)農村季節(jié)性缺水信息的收集、分析、整理，并及時向應急指揮部報告。
（3）協(xié)調指導事發(fā)地應急領導機構組織勘察、設計、施工力量開展應急加固、恢復重建或準備蓄水設備工作。
（一）因持續(xù)干旱導致水源水量減少或枯竭，以致發(fā)生“水荒”的供水問題。
（二）由于其他原因，造成大范圍或全部停水。
（三）飲用地下水位突然變化，造成水源緊缺，不能正常供水。
季節(jié)性缺水供水應急方案體系分為二級。
（一）全鄉(xiāng)應急方案：鄉(xiāng)人民政府負責編制完成本轄區(qū)內供水應急方案，報縣水利和湖泊局備案。
（二）村級應急方案：村民委員會負責編制完成本轄區(qū)內供水應急方案，報鄉(xiāng)政府備案。
信息的報送和處理，應快速、準確、詳實，重要信息應立即上報，因客觀原因一時難以準確掌握的信息，應及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補報詳情。
（一）總體要求。
（1）鄉(xiāng)供水應急指揮機構負責組織實施本區(qū)域內事故應急、搶險、排險、搶修、恢復重建等方面的工作。
（2）各村要在鄉(xiāng)政府的指導下負責組織實施本區(qū)域內缺水應急、搶險、排險、搶修、恢復重建等方面的工作。凡鄉(xiāng)級應急方案啟動，各村方案隨之自行啟動。
（二）應急響應。
當發(fā)生季節(jié)性缺水時，要啟動相應方案。
（1）鄉(xiāng)供水應急領導機構在接到報告后，迅速組織相關部門進行會商，作出應急工作部署，同時立即派出現場工作組，對有關情況進行調查、核實，協(xié)助做好缺水供水工作。
（2）鄉(xiāng)供水應急領導機構派出工作組，指導各村做好缺水供水工作。
（3）鄉(xiāng)直有關部門必須立即趕赴現場，先期進行處置，并在縣工作組抵達時配合做好應急供水工作。
（三）應急處理當季節(jié)性缺水事件發(fā)生，造成村民的基本生活用水得不到保障時，啟用應急備用水源，異地調水，購買蓄水設備，組織技術人員對飲水設施進行搶修等措施保證村民的基本生活用水。
（一）因持續(xù)干旱引起的水源水量不足，季節(jié)性缺水。
1、啟用備用水源（東沖水庫、橫嶺水庫）；
2、通知村民做好儲水準備；
3、關停部分取水設施，分時段取水，控制好調蓄設施，方便用戶有序儲水。
4、利用啟閉管網中閥門等手段，實行限時、限量、定點供水，確保學校、醫(yī)院等重點單位用水。
（二）地下水位突然變化，造成水資源緊缺，不能正常供水，由鄉(xiāng)應急領導機構統(tǒng)一指揮，積極采取其他相應的`辦法恢復供水。
（一）組織保障各村（社區(qū)）要明確人員及職責，根據季節(jié)性缺水等級，迅速作出反應，組織會商，從組織上保障供水得到及時、有效的處理。
（二）通信與信息保障各村（社區(qū)）要安排人員輪班值守，保證信息及時、準確、快速傳遞。確保在應急狀態(tài)下應急指揮部與各有關部門及現場各應急搶險隊伍之間的聯絡暢通。
（三）物資保障大坪自來水廠和鄉(xiāng)供水應急指揮機構根據供水應急需要，制定搶險、救援物資調配方案。發(fā)生事故時，統(tǒng)一對物資進行調配，確保物資及時供應。
（四）交通運輸保障保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調度、優(yōu)先放行，確保運輸暢通。
（五）治安維護派出所要負責做好治安管理工作，依法嚴厲打擊破壞救災行動和工程設施安全的行為，保證工作的順利進行，維護正常社會秩序。
當季節(jié)性缺水事件得到有效控制，村民的基本生活用水得到保證時，鄉(xiāng)應急領導機構可宣布應急結束。并統(tǒng)籌做好新建或修復供水基礎設施，滿足或恢復正常供水秩序。
（一）方案的管理和更新。
隨著相關法律法規(guī)的制訂、修改和完善或應急過程中出現的新問題、新情況，應及時修訂完善本方案。
（二）方案實施時間。
本方案自發(fā)布之日起實施。
供水工作方案篇十六
為了保障我縣春節(jié)農村供水安全，有效預防、及時控制和最大限度減輕供水短缺造成的損失，指導我縣農村供水突發(fā)停水事件應對工作，建立完善有效的應急機制，維護公共安全和社會穩(wěn)定，保障社會經濟發(fā)展，結合當前我縣農村供水水源的實際情況，特制定本預案。
1.2工作原則。
農村供水突發(fā)停水事件的應急處置，始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度的減少或避免突發(fā)停水事件造成的`損失。堅持統(tǒng)一領導、分級負責；統(tǒng)籌安排、分工合作的原則。
1.3編制依據。
《中華人民共和國水法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國務院辦公廳關于加強飲用水安全保障工作的通知》和《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)及相關文件。
1.4適用范圍。
本預案適用于我縣春節(jié)農村供水發(fā)生水量短缺、突發(fā)性停水事件，造成長時間、大范圍不能正常供水的應急處置。
（名單見附件）。
領導小組應及時了解掌握農村供水突發(fā)停水事件情況，指揮、協(xié)調和組織應急工作，根據需要及時向縣政府和水務局及相關部門報告突發(fā)停水事件情況和應急措施。在應急響應時，負責協(xié)調水利、公安、衛(wèi)生防疫等相關部門開展應急供水工作。
一旦發(fā)生供水突發(fā)停水事件，應急領導小組迅速組織相關人力、物力，馬上采取多種措施和渠道，啟用備用水源和其他應急水源，通知居民做好儲水的準備，水務局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織運水車輛到村莊進行送水。
應急處置：水務局設置應急送水車輛一臺，明確司機一名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別設置應急送水車輛一臺，明確司機一名，隨時做好應急送水準備工作。
供水突發(fā)停水事件應急領導小組要明確人員職責，服從統(tǒng)一指揮，各部門和單位的工作人員應當堅持在崗，積極履行職責，根據供水應急突發(fā)停水事件的情況，迅速作出反應。
縣公安部門負責維護交通秩序，維護社會治安穩(wěn)定，保障應急供水工作順利進行。
供水應急處置工作結束后，立即恢復正常供水。
供水工作方案篇十七
汛期即將來臨，為了更好地貫徹“積極防御、常備不懈、全力搶險、確保安全”的防汛抗旱方針,做好我村的防汛搶險救災工作,根據薩馬街鄉(xiāng)黨委政府的要求，結合我村實際，研究制定本預案:。
繼續(xù)貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，遵循團結協(xié)作和服從全局利益的原則，按照防洪與除澇并重要求，認真落實國家、自治區(qū)、扎蘭屯市政府工作會議精神，立足于防大洪、搶大險、抗大災，做到早部署、早準備、有備無患，把保障人民群眾生命安全放在首位，扎扎實實搞好今年防汛抗旱工作，確保我村安全度汛抗旱。
根據辦事處要求，我村成立防汛抗旱搶險領導小組，負責轄區(qū)內防汛抗旱、搶險救災的總體工作。領導小組由村委主任擔任組長，村組干部為成員。同時成立抗洪搶險小組、應急隊。相關任務分配如下：
1、遇較大汛情時，搶險小組做好應急準備，出現險情接通知10分鐘趕到指定位置集合搶險。
2、遇特殊汛情時，應急隊做好準備，根據村防汛領導小組要求，隨時增援各地險情地點。
3、應急隊負責我村重點防汛隱患地區(qū)，隨時增援防汛重點區(qū)域。
要嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，建立汛情災情報告制度和記錄制度。當發(fā)生汛情和災情時，立即報告上級防汛指揮部。并在上報的同時采用有力的措施進行處置。
1、汛期內要保障所有防汛設施檢修保養(yǎng)完畢，進入使用狀態(tài)；防汛物資器材儲備完畢，隨時聽候調用；各搶險應急隊組建完畢，并上報辦事處防汛抗旱指揮部辦公室備案。
2、出現汛情時，防汛領導小組要及時掌握水情、天氣變化情況，分析趨勢，并與搶險人員保持聯絡。搶險隊伍就地待命，做好搶險準備工作。
3、連續(xù)持續(xù)暴雨降雨量在每小時30mm以上的為超標準汛情。此時，防汛領導小組要組織人員對本區(qū)低洼地帶和易發(fā)生地質災害點的.巡查，加強觀測，如發(fā)現異常情況，立即組織群眾撤離。對受災較嚴重的路、橋樹立警示標志，嚴禁行人過往，確保安全。各搶險救災小組到位，準備好搶險救災物資，隨時待命出發(fā)。取消人員請假外出（特殊情況除外），所有人員必須在職在位。實行24小時值班制度，隨時掌握水情、險情、災情，并及時上報，做好上傳下達。
防汛搶險工作人員務必熟悉本預案，牢記職責，要以高度重視、高度負責的態(tài)度投入搶險救災各項工作，切實落實24小時值班制度，堅持領導帶班，值班人員要堅守崗位。應急搶險隊要配齊必備的搶險工具、設備，定期檢查、更換，發(fā)現缺失要及時補充，保證搶險工作的需要。搶險過程中，遇到危房倒塌、火災、煤氣泄露、電氣設施損壞等其他情況，由搶險人員向“xxx”薩馬街鄉(xiāng)派出所報警求援。
供水工作方案篇一
各單位、部門：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
總指揮：劉宏偉李強龍一軍。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
供水工作方案篇二
關于做好2008年春節(jié)期間供水服務工作的通知各單位、部門：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
供水工作方案篇三
今年抗旱保苗工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以十七屆四中全會精神為主線，按照中央2012年1號文件要求，在穩(wěn)定糧食生產的基礎上，確保社會穩(wěn)定，促進農業(yè)發(fā)展，農民增收。
（一）加強領導，提高認識。
當前農村工作的首要任務是抗旱保苗，它關系09年午季全鄉(xiāng)群眾的收成問題，是穩(wěn)定工作的基礎，對此鄉(xiāng)黨委研究成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗領導小組”和“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗工作督察小組”，鄉(xiāng)黨委政府主要負責同志親自掛帥，分管同志具體抓，鄉(xiāng)紀委書記親自督察，要求全鄉(xiāng)黨員干部一定要積極完成抗旱保苗工作，不折不扣地按要求完成全鄉(xiāng)小麥灌溉任務。
（二）全民動員，強化宣傳。
采取一切措施，全民動員，利用各村公開欄、鄉(xiāng)組織宣傳車逐村宣傳，各主要道口、村口拉橫幅，開通各村廣播等措施，大力宣傳抗旱保苗的重大意義，使之全鄉(xiāng)家喻戶曉人人皆知，營造濃厚的宣傳氛圍，把全鄉(xiāng)人民全部動員到抗旱保苗工作中去。
（三）合理調度水源，科學抗旱。
根據目前天氣狀況，結合我鄉(xiāng)各村各田塊旱情，采取先易后難，先近后遠等措施，確保正月十六前全鄉(xiāng)小麥全部澆灌一遍，澆灌的同時合理施肥。
（四）加大投入，確?？购当Ｃ珥樌七M。
結合國家對購買抗旱機械補貼的實際，鄉(xiāng)對各村的二級抽水站給予每站1000元的補貼，同時，若上級下撥抗旱油、電、化肥等物資，按實際抗旱面積分配。
（五）強化督察，明確責。
為使我鄉(xiāng)抗旱保苗工作落實到實處，實行獎懲分明，鄉(xiāng)黨委政府研究制定了抗旱保苗責任制和責任追究制，同時成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗督查組”，“技術指導組”實行鄉(xiāng)干部包村，村干部包隊組戶制度，實行每天一督察，一排名，對工作行動快、效果好的實行以獎代補，對工作不利貽誤抗旱時機給抗旱造成損失的，將按照有關規(guī)定追究有關責任人責任。
（一）進一步提高認識，各村要認識當前干旱的嚴重形勢，不能靠天等雨，要主動出擊，打好抗旱保苗攻艱戰(zhàn)。
（二）再一次起抗旱高潮，確保在上級規(guī)定的時間內完成抗旱保苗工作任務，把群眾損失降低在最小的范圍內，確保人心安定，社會穩(wěn)定。
供水工作方案篇四
為保障20xx年春節(jié)期間供水安全工作，保證我區(qū)廣大群眾正常用水需求，針對春節(jié)期間的安全供水制定本應急預案，使應急供水工作快速啟動。
春節(jié)期間供水應急預案應遵循“以人為本、統(tǒng)一領導、分級負責”的原則，堅持把保障人民群眾的用水需求和身體健康作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的危害。堅持統(tǒng)一領導、分級負責的原則，明確各類供水突發(fā)事件應急管理責任。
為確保我區(qū)群眾春節(jié)期間正常用水，提高供水突發(fā)事件應急反應速度，成立區(qū)供水應急工作小組，具體如下：
（一）應急送水小組。
組長：高建偉區(qū)水利局局長。
副組長：盧如柏區(qū)水利局黨組成員。
甘珂區(qū)城市管理監(jiān)督局副局長。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）分管領導。
（二）應急搶修小組。
組長：高建偉區(qū)水利局局長。
副組長：盧如柏區(qū)水利局黨組成員。
成員：曾偉軍區(qū)農村飲水安全管理站站長。
周水旺根竹北潭水廠廠長。
覃躍龍山北潭水廠廠長。
李洪君武樂石塘水廠廠長。
廖偉東奇石水廠負責人。
謝健港北區(qū)華晟水務有限公司（大圩水廠）經理。
李文廖慶豐鎮(zhèn)自來水廠負責人。
（三）水質應急處置小組。
組長：高建偉區(qū)水利局局長。
副組長：盧如柏區(qū)水利局黨組成員。
黃舒媛區(qū)衛(wèi)生健康局副局長。
梁富紹區(qū)生態(tài)環(huán)境局副局長。
覃漢祥區(qū)應急局副局長。
成員：曾偉軍區(qū)農村飲水安全管理站站長。
周水旺根竹北潭水廠廠長。
覃躍龍山北潭水廠廠長。
李洪君武樂石塘水廠廠長。
廖偉東奇石水廠負責人。
謝健港北區(qū)華晟水務有限公司（大圩水廠）經理。
李文廖慶豐鎮(zhèn)自來水廠負責人。
（一）應急送水小組。
應急送水小組主要負責應急調水、拉水送水等工作以保障春節(jié)期間群眾用水。出現以下情況的，由區(qū)城市管理監(jiān)督局安排車輛送水：
1、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上報針對嚴重缺水、斷水的村屯。
2、供水水廠出現重大搶修，12小時內不能恢復供水的村屯。
3、發(fā)生水污染事件，自來水不能飲用的村屯。
（二）應急搶修小組。
應急搶修小組主要負責水廠值守、緊急搶修等工作以保障春節(jié)期間水廠正常供水。
1、管網防護：春節(jié)前各供水水廠加強對各自責任范圍的`管網巡檢，發(fā)現漏點及管網安全隱患，及時維修，確保管網安全性。
2、設備的維護、檢修及材料準備：春節(jié)前各供水水廠做好設備的日常巡檢工作，發(fā)現異常，立即處理。盤點倉庫，做好制水材料、管網維修材料、設備維修材料的儲備工作，確保春節(jié)期間有充足材料保障正常供水。
3、各供水水廠要建立春節(jié)期間供水值班制度，安排好廠區(qū)值班及維修值班人員，各司其職，保持信息暢通，協(xié)調解決好各類供水問題。
3、春節(jié)期間，各水廠維修值班人員應每天進行管網巡查，及時發(fā)現管網隱患，確保管網供水安全。
4、接到管網爆裂信息后，水廠維修值班人員應立即組織搶修工作，并及時向上級管理單位報告搶修情況。遇到主管搶修，短時間無法恢復供水的，應及時告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各村屯；如12小時之內不能恢復供水的，應聯系區(qū)城市管理監(jiān)督局安排車輛送水到村屯。
（三）水質應急處置小組。
水質應急處置小組主要負責水質檢測工作，如遇水污染事件，立即處理。
1、區(qū)衛(wèi)生健康局負責供水水源的水質監(jiān)測工作，春節(jié)前加大對全區(qū)供水水廠水源水的巡查力度，發(fā)現隱患及時上報。
2、區(qū)水利局、各供水水廠春節(jié)前對廠區(qū)進行全方位的安全大檢查，消除安全隱患；要隨時關注供水水質情況，發(fā)現隱患及時上報處理。
3、做好水源水的監(jiān)控工作，啟動應急預案。春節(jié)期間各水廠值班人員要做好對原水的監(jiān)控，堅持每小時對生物監(jiān)測池進行觀察，做好相關記錄，一旦發(fā)現水源異常，首先關閉原水進水，立即向區(qū)水利局匯報。在確定水源受到污染后，及時向區(qū)應急局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局報告水源污染程度、污染源的位置，并配合有關部門對污染源進行有效的監(jiān)控和治理，避免污染源對供水造成嚴重影響。
4、做好出廠水的日常檢測。春節(jié)期間各水廠值班人員要做好出廠水的色度、渾濁度、臭和味肉眼可見物、余氯的日常檢測，發(fā)現異常，馬上查找原因，調整用藥看是否可以解決，無法解決的要立即上報區(qū)水利局，由區(qū)水利局派專員進行處理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實提高政治思想，高度重視，充分認識保障群眾春節(jié)期間生產生活用水對社會經濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要性，各司其職，各負其責，按照供水應急預案積極應對各類供水問題，相互配合協(xié)作，提高效率，共同做好春節(jié)期間群眾供水應急保障工作。
供水工作方案篇五
（2015年－2017年）。
因此，公司確定現階段工作重點是深入推進內部精細化管理，積極導入全新的服務理念，構建具有行業(yè)特色的服務文化體系，把服務價值觀深植于每個員工心中，形成心理契約，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高服務質量，提升企業(yè)形象。為了統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確任務責任，保障供水服務目標的實現，特制定本實施方案。
以打造“**供水”服務品牌的戰(zhàn)略為指導，以服務發(fā)展為宗旨，在現有供水服務能力的基礎上，通過服務理念、行為規(guī)范培養(yǎng)和熏陶員工的主動服務意識，使員工能以自覺行動詮釋公司的企業(yè)精神和經營理念，并逐步深化成一種信仰，自覺指導員工行為。
1用戶認識度90%以上，員工形象標準及行為規(guī)范自覺程度達到95%以上，初步達成供水服務“市內領先、省內一流”的奮斗目標。
為加強公司服務文化建設的組織領導，公司成立服務文化體系建設領導小組，全面負責督導、組織、協(xié)調、考核工作。領導小組成員名單如下：
長：邰玉明副組長：顧建明、王。
員：解復春、錢海濤、夏正林、劉文秋、蘇。
勇、徐。
燕、章勁松、崔益龍、許逢春、張興龍、錢。
龍、丁衛(wèi)東、梅德根。
領導小組辦公室設在辦公室，負責日常聯絡和協(xié)調指導工作，徐燕任辦公室主任。同時成立五個工作組：
組長：顧建明，牽頭部門：辦公室，配合部門：公司其他所有部門。
包括服務相關管理制度、服務標準規(guī)范化手冊、服務考核細則的制定和落實，并對標準規(guī)范化手冊進行全員宣貫。
組長：王俊，牽頭部門：辦公室，配合部門：城區(qū)營業(yè)所、工程公司、規(guī)劃技術科、供水監(jiān)察科、各分公司。
包括所有窗口服務部門的軟硬件建設，督促窗口服務部門加強業(yè)務培訓，提升服務效能。負責建立窗口部門之間的銜接機制，確保服務不脫節(jié)。
組長：夏正林，牽頭部門：城區(qū)營業(yè)所，配合部門：工程公司、規(guī)劃技術科、供水監(jiān)察科、各分公司。
24.信息平臺建設組：負責智能服務體系建設的全部內容。包括信息平臺功能提升以及對各部門應用軟件系統(tǒng)的培訓和日常指導。
組長：錢海濤，牽頭部門：規(guī)劃技術科，配合部門：公司其他所有部門。
組長：解復春，牽頭部門：供水監(jiān)察科，配合部門：公司其他所有部門。
服務文化體系建設三年發(fā)展規(guī)劃分三個階段實施：即基礎建設階段、深入推進階段、鞏固提升階段。
2015年是服務文化建設的起步年。這個階段要確立公司的服務理念，以“標準化服務系列手冊”為主導，統(tǒng)一員工行為規(guī)范，建成以企業(yè)標識為核心的視覺識別系統(tǒng)，搭建起服務體系的基礎管理框架，同期在公司內部進行宣傳和發(fā)動，初步培育員工共同的服務價值觀。此階段工作重點：
按照公司實際情況，編制完成所有窗口服務崗位標準服務手冊，包括營業(yè)廳、供水營銷、安裝維修、勘估設計、供水監(jiān)察、客服熱線等崗位的服務標準規(guī)范。根據標準化服務手冊要求，制定各部門服務質量考核細則。
3通過培訓、考試、實踐活動等方式組織全員學習和掌握。以部門為單位召開服務文化宣傳發(fā)動會議，以班組為單位開展服務手冊集中學、大討論活動，辦公室要加大服務理念對內對外宣傳力度，通過多種形式的宣傳和氛圍營造，潛移默化地灌輸給每個員工。
按照規(guī)定程序對公司vi系統(tǒng)設計項目進行推進和跟蹤，對設計成果進行注冊和登記。
根據服務提升需要，制定三年系統(tǒng)功能提升計劃和具體方案。著手建立接水報裝系統(tǒng)、表務管理系統(tǒng)，對已應用系統(tǒng)進行完善和初步整合。
2016年是服務文化的發(fā)展年。這個階段以推進落實體系為主，完善服務體系組織架構，落實和推進服務標準，建立服務考核機制，強化部門內部服務培訓，形成以服務文化管理員工的運行機制，提升執(zhí)行力、凝聚力和形象力。此階段工作重點：
供水工作方案篇六
為加強區(qū)域供水一體化工程建成后的運營和管理，保障城鄉(xiāng)供水安全，根據縣有關會議精神及實施方案，結合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。
組長：
副組長：
20xx年3月30日前，城頭鄉(xiāng)人民政府注冊成立具有獨立法人的自來水公司，自來水公司負責全鄉(xiāng)主干管以下的二、三級管網和入戶的管理、維護和供水經營。相關部門根據各自部門職責，做好各項工作，確保安全、可靠、正常供水。公司正式運營前解決配水管網和入戶工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問題，并建立健全供水一體化運營體制、機制，嚴格執(zhí)行物價部門核定的供水水價，加強備用井水源地保護和用水管理、服務，讓全鄉(xiāng)人民吃上干凈、安全的放心水。
對現有的水廠實行處置，接入區(qū)域供水管網正常供水后，對未經批準的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用水戶全部接入供水管網。對原來水廠的水源井，根據井的狀況，保留部分出水量大、水質好的水源井作為備用井，其余全部封填。
全鄉(xiāng)入戶工程改造與8月30日前全部改造到位,配水管網招標、施工與20xx年11月30日前全部完成。排查出的集中居住區(qū)3256戶需安裝智能表，四個村2430戶安裝普通表的入戶工程，進行招投標。工程由領導小組統(tǒng)一安排合理時間，由鄉(xiāng)招標辦統(tǒng)一招標。
按縣有關要求，暫按生活用水到戶價2.00元/噸、非生活用水2.30元/噸標準執(zhí)行。全鄉(xiāng)將改造老水表，集鎮(zhèn)區(qū)重新安裝智能刷卡水表，用水戶的水費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水公司抄表到戶,按月用戶預交。
鄉(xiāng)政府及相關部門建立健全相關監(jiān)督、管理和服務等制度，切實加強日常監(jiān)管，保證供水企業(yè)提供優(yōu)質服務。鄉(xiāng)自來水公司設置統(tǒng)一服務大廳，配備維修、抄表等專門人員，并設立統(tǒng)一供水服務熱線，24小時專人值守，做到有求必應。
水務站作為供水主管部門，在加快建設供水工程的同時，牽頭統(tǒng)籌做好供水一體化前的各項工作，正常供水后要加強行業(yè)管理，保障供水安全。
供水工作方案篇七
為確保xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
供水工作方案篇八
為保障歷城區(qū)廣大農村居民的生活用水，在極端嚴寒天氣下，切實做好安全供水工作，按照上級有關部門的要求，結合實際情況，特制定本方案：
一是平原水廠提前組織對供水設備和管線進行隱患排查，對可能受低溫影響的設備和管道及時采取防凍措施，確保設備和管道在寒潮來臨時能夠正常運行。
二是山區(qū)地質特殊，凍土層較厚，土體的.凍脹可能會造成管道損壞，加強對供水設施的巡查維護，室外自來水立桿進行保溫處理，確保供水設施正常運轉。
由于冬季降水量減少，機井內水位可能會下降，針對部分山區(qū)村莊短時間水源不足情況，村民家中都備有水窖、蓄水池等儲水設施，提前將蓄水池儲滿水，保障日常用水。
增加水質檢測頻率，科學投加藥劑，調整水處理工藝，確保水質達標。對群眾反映的水質變化問題及時采樣檢測，對采樣不合格水源立即采取應急措施，對合格水樣第一時間公布檢測結果，消除群眾顧慮，全力做好供水保障各項工作。
加大了對所轄供水設備和管線的檢查力度，加密巡查頻次，發(fā)現問題、及時處理解決，避免出現管線冰凍現象；對于48小時內無法正常供水時利用車輛進行供水。各街道加強巡查維護、應急送水等措施，保障冬季安全供。
通過12345熱線、各街道水務干部及時了解、處理解決人民群眾反映的有關供水問題，做到及時處理，件件有落實。
供水工作方案篇九
1、工作準備（包括各小區(qū)用水單位管網登記資料、檢漏儀以及其他巡檢需用工具）。
2、按步驟進行檢查。
（1）入戶水表管道是否泄漏。
（2）單元戶外引入管地上部分外觀是否良好，防腐狀況以及地下管道是否有泄漏。
（3）樓前各井口、電纜溝、暖溝有無不明液體。
（4）管架是否有腐蝕損壞情況，有無占壓隱藏情況。
（5）手抄式表箱內是否有積水，表池內是否有變形損壞現象，表池內表前后接頭有無泄漏，下陷現象。
3、工作處理情況。
（1）巡檢工作開始到結束，都要向小區(qū)物業(yè)管理單位通報，并與用水單位保持聯系。
（2）巡檢過程中發(fā)現異常情況應及時向小區(qū)物業(yè)或用水單位通報，并請求必要協(xié)助。
（3）如發(fā)現嚴重泄露事件，應第一時間向部門負責人或值班領導匯報，由部門負責人向上級領導匯報，巡檢人員及時監(jiān)護現場，防止事態(tài)擴大。
（4）啟動搶險預案以后，搶險人員必須嚴格按照規(guī)范的操作流程工作，確保安全工作，將損失控制到最小額度。
（5）搶險工作結束后，工作人員需做詳細記錄，并通報用水單位簽字確認，部門的工作日志及時上報領導審核。
1、首先檢查管道覆土是否完好，有無塌陷或開挖取土現象，其它施工單位施工中對我公司管線是否有損壞現象。
2、觀察管道沿途周圍的情況，主要對與供水管道相鄰的地裂帶、電力、電纜槽溝進行檢查，察看是否存在漏水。
1、巡檢人員必須熟悉我公司的管線的詳細位置，及管線技術參數，如：管線、型號、水壓等。
2、巡線人員必須認真、細致對管道進行檢查，要定期對供水管網保護措施進行測試，發(fā)現安全隱患，匯總后及時向部門負責人上報并作出詳細的巡線記錄。
三、
閥井的巡查及維修。
1、流程。
檢查－記錄—統(tǒng)計匯總—安全隱患維修—存檔上級部門——定期抽查。
2、步驟。
(1)查看閥井外觀是否破損，如：井蓋、井圈及周圍情況等。
（2）巡井人員下井主要檢查井內是否存水，閥門、外漏管道是否有變形、裂紋、閘閥井是否完好等情況。
（3）閥井檢查工作結束后，工作人員必須認真填寫記錄，將閥井井蓋蓋好，以免行人墜落，將記錄情況一天一上報，并在井內做標記或掛牌，以便部門復檢以及領導定期抽查。
河道巡查水行政執(zhí)法崗位職責。
供水工作方案篇十
為確保黃州城區(qū)供水安全，應對因凍害造成的供水危機，最大限度地減少停水時間，縮小停水范圍，降低停水損失，保證城市正常供水，特制訂如下防凍搶險供水應急方案：
為保證冰凍期間城區(qū)正常供水，黃岡市自來水公司成立供水防凍搶險指揮部，機構設置如下：
指揮長：
副指揮長：
另外根據防凍工作實際情況，指揮部下設四個應急小組，具體設置如下：
第一小組：安全生產組。
組長：
副組長：
成員：
第二小組：管網搶修組。
組長：
副組長：
成員：
第三小組：后勤保障組。
組長：
副組長：
成員：
第四小組：新聞聯絡組。
組長：
副組長：
成員：
在冬季氣溫過低或冰雪天氣極大影響城市正常供水，根據實際情況，由防凍搶險指揮部指揮長宣布啟動防凍搶險應急方案，并報市政府應急辦和市建委備案，各應急小組立即開展各項工作。
各應急小組根據搶險工作安排，及時就位，具體分工如下：
第一小組：負責兩水廠取水、制水、送水的正常運行，并保證能隨時啟動水廠各項應急方案。
第二小組：迅速成立20人的搶險突擊隊到營業(yè)所集中統(tǒng)一調配，負責城區(qū)管網的搶修工作，及時快捷地應對管網突發(fā)事故，保證管網正常供水。
第三小組：負責應急方案所需的物資、設備供應及儲備，并保證質量和數量；負責應急方案所需的車輛，保證各單位通信暢通；保證公司職工的勞保、防護用品。
第四小組：負責應急方案對外宣傳工作，包括由于各種原因造成停水對外公告以及用水設備防凍措施和辦法的宣傳，并負責收集和匯總各應急小組有關情況，及時向指揮部辦公室匯報。
1、險情發(fā)生后，第一知情人應立即向公司應急小組報告。
２、應急小組接到報告后及時到達現場，詳細了解事故的有關情況并迅速采取有效措施，防止事故擴大，及時向搶險指揮部報告事故的具體情況。
３、搶險指揮部根據事故的具體情況作出處理決定，由各責任小組進行實施。
４、各應急小組應將事故處理情況定時向指揮部匯報，并向指揮部提交險情分析報告。
１、公司各單位要高度重視，加強領導，確保應急方案的'實施。
２、各應急小組思想要高度警惕，不畏困難，堅守崗位，隨時待命，并保證電話24小時暢通。
３、各應急小組應無條件執(zhí)行指揮部的各項指令。
４、各應急小組組長和公司調度中心主任在方案實施期間每日下午3時30分向指揮部匯報當天工作情況，重大決定應經指揮部批準后方可執(zhí)行，搶險人員在接到通知后30分鐘趕到現場。
各單位要作好融雪化冰后的搶修、維護恢復工作，盡早做好人員安排。各項搶修工作中的任何人、任何部門出現問題要追查單位和部門負責人的責任，情節(jié)嚴重將作行政處分。
應急方案的終止應根據方案實施情況和對供水的影響程度由應急搶險指揮部報市應急辦、市建委批準，由應急搶險指揮部指揮長王漢良宣布終止。
供水工作方案篇十一
農村供水事關民生福祉，元旦春節(jié)將至，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳、省委辦公廳、省政府辦公廳《關于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關工作的'通知》精神，為切實保障農村居民在節(jié)日期間喝上安全水、放心水。
元旦春節(jié)前，各村、各單位對所在轄區(qū)內農村供水工程從“源頭”到“龍頭”進行一次全面排查：對水源地取水口、調蓄水池、供水設施及輸水管道等關鍵部位做好重點安全防范及維護，及時排除各種隱患，保證元旦春節(jié)期間安全供水。
元旦春節(jié)臨近，返鄉(xiāng)人員增多，農村居民用水量也隨之增加。各村、各單位要指導督促供水單位合理調度供水生產，優(yōu)先保障農村居民生活用水，如遇管道、供水設施等不能正常供水的，應采取拉水送水等措施，千方百計保障農村居民節(jié)日期間基本生活用水需求。
元旦春節(jié)期間，正值雨雪冰凍天氣多發(fā)期，易發(fā)生水表、管網凍裂，造成停水事件。各供水單位要完善供水應急預案，落實搶修人員，確保春節(jié)期間正常供水。
嚴格執(zhí)行24小時值班制度，各村、各單位需保障通信暢通，如遇突發(fā)狀況應立即進行處置，及時上報。
供水工作方案篇十二
優(yōu)秀作文推薦！根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》有關要求，研究制定強化農村防汛抗旱和供水保障專項推進方案如下。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把農村水利基礎設施建設擺在重要位置，順應農民群眾對美好生活的向往，發(fā)揮水利先導性、基礎性、保障性作用，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，順應鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，既盡力而為又量力而行，以村莊規(guī)劃布局為依據，結合農村實際需要，以相關規(guī)劃為依托，以項目為抓手，統(tǒng)籌推進縣域內水旱災害防御工程和供水保障工程建設，健全建管用相結合的長效機制，確保鄉(xiāng)村水利項目長期穩(wěn)定發(fā)揮效用，為持續(xù)改善農村生產生活條件、建設宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村提供水利支撐和保障。到20xx年，鄉(xiāng)村水旱災害防御能力明顯增強，農村供水保障水平進一步提升，全國農村自來水普及率達到88%，規(guī)模化供水工程覆蓋農村人口比例達到60%。
（一）強化防洪工程建設。以防范水庫垮壩、中小河流洪水、山洪災害等風險為重點，強化防洪基礎設施建設。加快實施病險水庫除險加固，消除存量隱患，建立常態(tài)化除險加固機制；依據相關規(guī)劃和方案，以流域為單元，實施流域面積3000平方公里以上主要支流防洪治理和流域面積200—3000平方公里中小河流治理；實施重點山洪溝防洪治理，提升山洪災害防御能力。
（二）完善抗旱工程體系。因地制宜推進一批中小型水庫建設，加快水源工程供水管網渠系向鄉(xiāng)村延伸、向灌區(qū)覆蓋。優(yōu)先將大中型灌區(qū)建成高標準農田，加強田間灌排工程與灌區(qū)骨干工程的銜接配套，著力解決好農田灌排“最后一公里”問題，加快形成從水源到田間的完整灌排體系，提升排澇降漬和灌溉能力，實現旱能灌、澇能排。因地制宜實施當家塘、儲水窖等農村小型水源工程及其配套設施建設。支持組織實施人工增雨。
（三）加強水旱災害防御應對。完善大江大河支流、中小河流重點洪水易發(fā)區(qū)水文監(jiān)測站網，加強小型水庫、骨干淤地壩等水利工程安全及運行監(jiān)測設施建設，打造水旱災害防御智能應用體系，提升水旱災害防御預報、預警、預演、預案能力。統(tǒng)籌運用河道及堤防、水庫、蓄滯洪區(qū)等各類骨干水利工程在防災減災中的作用。各部門要加強數據共享，做好天氣、雨水情、土壤墑情等的實時監(jiān)測、預報和預警，組織開展水旱災害防御應對。加強防汛抗旱組織體系建設，做好應急物資儲備。
（一）推進農村供水工程建設。優(yōu)先利用大中型水庫和引調水等骨干水源作為農村供水水源，按照“建大、并中、減小”的原則，實施農村規(guī)?；┧こ探ㄔO。有條件的地區(qū)可由城鎮(zhèn)管網向周邊村莊延伸。實施小型供水工程標準化改造，更新改造一批老舊供水管網和設施。因地制宜推進供水入戶，提高自來水普及率。推進消防取水設施建設。
（二）強化水源保護和水質保障。綜合考慮水源水質、供水工程規(guī)模、管網分布和運行方式，加快配套完善凈化消毒設施設備。健全完善縣級水質檢測中心和千噸萬人供水工程水質檢測制度，加強水質檢測監(jiān)測工作，提升水質保障水平。指導地方推進劃定千人以上規(guī)模飲用水水源保護區(qū)或保護范圍，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級飲用水水源保護區(qū)劃定工作。
（三）加強農村供水工程管理。落實農村供水管理地方政府主體責任、縣級水行政主管部門行業(yè)監(jiān)管責任、供水單位運行管理責任，加強農村供水工程維修養(yǎng)護。推進農村供水工程縣級統(tǒng)一管理，提升運行管理和技術服務能力。千噸萬人供水工程推行企業(yè)化經營、專業(yè)化管理和信息化監(jiān)管。小型供水工程要明確管護主體，加強管護人員培訓，提升管理服務水平。按照“補償成本、公平負擔”的原則，健全農村集中供水工程合理水價形成機制。創(chuàng)新水費收繳方式，提高水費收繳率。健全農村供水問題快速發(fā)現和響應機制，建立問題清單、整改臺賬，實現動態(tài)清零。
（一）強化統(tǒng)籌協(xié)調。按照中央統(tǒng)籌、省負總責、市縣鄉(xiāng)抓落實的要求，層層壓實責任，推進農村防汛抗旱和供水保障專項行動任務落地實施。各地水行政主管部門要牽頭抓總，統(tǒng)籌組織實施，加強工作指導，建立專項推進機制，協(xié)調解決實施中存在的困難和問題。發(fā)展改革、財政、生態(tài)環(huán)境、住房城鄉(xiāng)建設、農業(yè)農村、應急管理、氣象、疾控、鄉(xiāng)村振興等部門和單位要按職責分工，抓好落實。要加強部門溝通協(xié)調和政策對接，強化監(jiān)督檢查，形成工作合力。
（二）保障資金投入。多渠道落實資金投入。充分發(fā)揮財政資金的引導作用，在不新增隱性債務的前提下，將符合條件的水利工程建設項目納入地方政府專項債券支持范圍，通過金融信貸、水利基礎設施和社會資本合作（ppp）模式、水利基礎設施投資信托資金（reits）試點等方式，多渠道籌措工程建設資金。脫貧地區(qū)可統(tǒng)籌利用中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金支持補齊必要的農村供水基礎設施短板。中央財政水利發(fā)展資金對農村供水、小型水庫、山洪災害防治等工程維修養(yǎng)護給予補助支持。加強項目和資金監(jiān)督管理，防止造成資金和資源浪費。
（三）分類推進實施。要按照建設一批、儲備一批、謀劃一批的`要求，加強項目庫建設，提高入庫項目質量。對于已經開工建設的項目，要加快進度，盡早建成發(fā)揮效益；對于有一定前期基礎的項目，要加快審查審批，盡快開工建設；對于遠期規(guī)劃項目，要提早開展前期研究論證。優(yōu)化項目實施流程，對于采取以工代賑方式實施的水利基礎設施項目，按照招標投標法和村莊建設項目施行簡易審批的有關要求，可以不進行招標；對于農民投資投勞項目，采取直接補助、以獎代補等方式推進建設。
供水工作方案篇十三
xx年，是公司實現引江供水后在新的生產經營模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年，是供水生產經營模式的轉變年，是實施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年，是理順關系強化管理的突破年。為切實做好全縣全年供水保障工作，制定本方案。
（一）實施引江供水復線工程建設。
（二）基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設。
按照縣區(qū)域供水實施方案的要求，為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要，將建設增壓泵站五座：城東增壓泵站，設計規(guī)模5.0萬立方米/日；孫莊增壓泵站，設計規(guī)模1.5萬立方米/日；曲塘增壓泵站，設計規(guī)模3.5萬立方米/日；隆政增壓泵站，設計規(guī)模3.0萬立方米/日；李堡增壓泵站，設計規(guī)模5.0萬立方米/日。
目前，城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開工建設，上半年將建成投產；曲塘增壓泵站計劃3月底前完成工程的招投標并開工建設，9月底前完成工程建設并投產運行；隆政增壓泵站計劃上半年完成工程設計、招投標工作并開工建設，年底前基本完成工程建設；李堡增壓泵站3月底前完成選址，9月底前完成設計及招投標工作并開工建設。
（三）完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設。
城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長為33公里，其中dn800mm管道13公里，dn600mm管道20公里，管材采用球墨鑄鐵管，局部地段采用鋼管和pe管，概算總投資約8000多萬元。
（四）推進區(qū)域供水通水區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購。
20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場、曲塘六鎮(zhèn)范圍內鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購工作，確保6鎮(zhèn)內的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長江水，使其供水區(qū)域內的村（居）民全部飲上長江水，為保障農村廣大居民飲水安全提供保證。
（五）實施并完成墩頭線、大公線管道施工。
區(qū)域供水墩頭線主管道全長約17公里，其中dn800mm管道9公里，dn600mm管道8公里，總投資約4400萬元。
區(qū)域供水大公線主管道全長約11公里，其中dn600mm管道4公里，dn500mm管道7公里，總投資約1900萬元。
為了保證區(qū)域供水總體目標任務的完成，確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實施，必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設，為此，公司計劃加大施工力量的投入，增加施工人員，以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。
（一）切實加強已兼并回購鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。
隨著區(qū)域供水工作的推進，兼并回購、接通長江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加，給公司的管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網陳舊老化、供水漏失率高，供水衛(wèi)生安全得不到保證，供水可靠性差，供水企業(yè)經營成本增加，經濟效益差，影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展，為此必須下大力氣強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理：
一是要進行資產整合，改造和調整供水管網，以適應引江供水高成本要求。要加強供水配套的設施建設，提高供水的安全可靠性，保證供水工作的連續(xù)性。
二是對深井水源保護區(qū)及周邊環(huán)境進行整治，完善消毒等水處理設施，健全衛(wèi)生安全管理等各項規(guī)章制度，建立供水突發(fā)事故應急預案，切實把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實處，不斷提高村（居）民生活飲用水質量。
（二）抓好城市供水管理，提高供水的安全可靠性。
1.加強水質管理。根據國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》和《江蘇省城市供水水質管理辦法（試行）》的要求，對水質衛(wèi)生檢驗管理進行規(guī)范，制供水崗位和中心化驗室按要求做好長江水、出廠水、管網水的崗位檢測、抽檢、常規(guī)化驗和全分析工作。認真落實供水水質信息報告制度，按要求向省建設廳和相關部門報告水質情況。
2.做好供水應急管理。按照備用水源應急供水預案的.要求，切實保證應急供水設施時刻處于良好狀態(tài)，做好機泵電氣設備、加礬加氯設備、水處理構筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門的日常維護和水處理設施的維護性運行，確保符合技術規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。
3.做好供水管網的更新改造工作。對老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結垢嚴重，陳舊老化管道進行更新，采用性能好、強度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復合管等新型管材，提高供水管網質量，保證供水管網的運行安全。對部分樹枝狀管網實施連通，合理布置供水管網，形成環(huán)狀網絡，減少供水死角和二次污染現象。
（三）抓好內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
1.理順公司內部管理關系。進一步強化維修和供水稽查的職能，維修人員實行24小時值班，添置專用檢修工具和檢修車輛，加快機械化搶修速度，嚴格保證維修及時率；開展反竊水、查黑戶活動，對多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無表用水、違章用水現象進行專項檢查，按章處理；加強對水表使用的稽查，發(fā)現水表異常情況，立即更換，開展查表活動，嚴禁估抄、漏抄現象；實施聽漏工作承包管理，對探漏模擬市場化運作，將查出的暗漏次數、漏失量與收入掛鉤，調動探漏人員的積極性，有效推動探漏工作的開展。通過以上措施，減少水量漏失，提高經濟效益。
2.加強崗位責任制考核。以部門為單位建立以經濟指標和工作目標為主要內容的崗位責任制考核體系。對工作量可量化的崗位實行計件工資制；對工作量可定額取費的崗位，實行定額工資制；職能科室根據職責范圍和工作內容考核。部門內部實行二次分配，拉開分配檔次，使職工收入體現責、權、利的有機結合，形成目標同向、工作同步、責任同負、考核一體的管理機制，充分調動職工的積極性。
3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源，加大戶表改造工作的力度，在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時，對戶改工程要精心設計和組織，不斷提高戶表改造工程的質量，力爭基本完成戶表改造工作任務。
4.加強技術管理。按公司給水工程管理實施細則的要求，以制度為抓手，規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理，理順工作程序，對不按技術要求設計和施工、未經驗收合格的工程一律不得發(fā)放施工補助和獎金；強化二次供水管理，理順高層住宅二次供水設施的建設、維護和運行管理體制，明確運行管理責任，切實改善高層住宅二次供水水質，保證二次供水用戶的用水衛(wèi)生安全；加強公司信息化建設，整合信息平臺，使公司形象和現代化管理水平得到有效提升。
5.做好日?；A管理工作。加強原材料采購及使用的管理，材料采購按照“質量合格、價格合理”的原則，把好物資供應關，公司所用管材及其他輔料一律實行比價招標，有效降低采購成本；強化安裝工程預決算管理，做好工料耗用核算，完善施工監(jiān)管和考核機制，提高工程施工質量和現場管理水平。強化對抄表、收費、追繳、拆換表、修校表的管理，實行抄表人員的輪崗制度，杜絕人情水、無表用水現象。實施對疑難水費用戶的追繳，提高水費回收率。強化對招待費、零雜用工和電話費的管理，有效降低辦公費用。強化安全生產管理，及時發(fā)現和整改事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
各供水單位負責落實本區(qū)域供水目標等任務。公司各部門要按照各自職責分工，齊心協(xié)力，密切配合，動員一切力量，全力保障我縣供水及管網運行安全。
供水工作方案篇十四
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的.服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
供水工作方案篇十五
指導全鄉(xiāng)各村（社區(qū)）季節(jié)性缺水應對工作，建立健全供水應急機制，正確應對和高效處置全鄉(xiāng)季節(jié)性缺水情況，最大限度地減少損失，保障人民群眾的切身利益和生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，促進社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。結合柳池實際，特制定本方案。
（二）工作原則按照以人為本、預防為主。
統(tǒng)一領導、分級負責；統(tǒng)籌安排、分工合作；快速反應、有效解決的原則，堅持把保障人民群眾的生活用水和飲水安全作為首要任務。
（三）適用范圍本方案適用于全鄉(xiāng)范圍內各村（社區(qū)）。
因發(fā)生季節(jié)性缺水或突發(fā)性供水事件造成的一定范圍或一段時間不能正常供水的應急處置。
（一）組織機構。
成立大坪鄉(xiāng)季節(jié)性缺水供水工作領導小組，負責領導、組織和協(xié)調全鄉(xiāng)相關村季節(jié)性缺水供水的應急工作。
組長：劉海軍。
副組長：
成員：
領導小組辦公室下設在鄉(xiāng)安辦，由分管領導任辦公室主任，協(xié)調聯系相關季節(jié)性缺水供水保障工作。
（二）職責分工。
1、鄉(xiāng)農村供水應急指揮部職責。
（1）及時了解掌握各村季節(jié)性缺水情況，指揮、協(xié)調和組織應急工作。
（2）審定全鄉(xiāng)各村季節(jié)性缺水應急工作方案。
（3）在應急響應時，負責協(xié)調公安、大坪自來水廠、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護等相關部門開展應急救援工作。
2、鄉(xiāng)農村供水應急指揮部辦公室職責。
（1）起草全鄉(xiāng)農村季節(jié)性缺水應急方案。
（2）負責全鄉(xiāng)農村季節(jié)性缺水信息的收集、分析、整理，并及時向應急指揮部報告。
（3）協(xié)調指導事發(fā)地應急領導機構組織勘察、設計、施工力量開展應急加固、恢復重建或準備蓄水設備工作。
（一）因持續(xù)干旱導致水源水量減少或枯竭，以致發(fā)生“水荒”的供水問題。
（二）由于其他原因，造成大范圍或全部停水。
（三）飲用地下水位突然變化，造成水源緊缺，不能正常供水。
季節(jié)性缺水供水應急方案體系分為二級。
（一）全鄉(xiāng)應急方案：鄉(xiāng)人民政府負責編制完成本轄區(qū)內供水應急方案，報縣水利和湖泊局備案。
（二）村級應急方案：村民委員會負責編制完成本轄區(qū)內供水應急方案，報鄉(xiāng)政府備案。
信息的報送和處理，應快速、準確、詳實，重要信息應立即上報，因客觀原因一時難以準確掌握的信息，應及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補報詳情。
（一）總體要求。
（1）鄉(xiāng)供水應急指揮機構負責組織實施本區(qū)域內事故應急、搶險、排險、搶修、恢復重建等方面的工作。
（2）各村要在鄉(xiāng)政府的指導下負責組織實施本區(qū)域內缺水應急、搶險、排險、搶修、恢復重建等方面的工作。凡鄉(xiāng)級應急方案啟動，各村方案隨之自行啟動。
（二）應急響應。
當發(fā)生季節(jié)性缺水時，要啟動相應方案。
（1）鄉(xiāng)供水應急領導機構在接到報告后，迅速組織相關部門進行會商，作出應急工作部署，同時立即派出現場工作組，對有關情況進行調查、核實，協(xié)助做好缺水供水工作。
（2）鄉(xiāng)供水應急領導機構派出工作組，指導各村做好缺水供水工作。
（3）鄉(xiāng)直有關部門必須立即趕赴現場，先期進行處置，并在縣工作組抵達時配合做好應急供水工作。
（三）應急處理當季節(jié)性缺水事件發(fā)生，造成村民的基本生活用水得不到保障時，啟用應急備用水源，異地調水，購買蓄水設備，組織技術人員對飲水設施進行搶修等措施保證村民的基本生活用水。
（一）因持續(xù)干旱引起的水源水量不足，季節(jié)性缺水。
1、啟用備用水源（東沖水庫、橫嶺水庫）；
2、通知村民做好儲水準備；
3、關停部分取水設施，分時段取水，控制好調蓄設施，方便用戶有序儲水。
4、利用啟閉管網中閥門等手段，實行限時、限量、定點供水，確保學校、醫(yī)院等重點單位用水。
（二）地下水位突然變化，造成水資源緊缺，不能正常供水，由鄉(xiāng)應急領導機構統(tǒng)一指揮，積極采取其他相應的`辦法恢復供水。
（一）組織保障各村（社區(qū)）要明確人員及職責，根據季節(jié)性缺水等級，迅速作出反應，組織會商，從組織上保障供水得到及時、有效的處理。
（二）通信與信息保障各村（社區(qū)）要安排人員輪班值守，保證信息及時、準確、快速傳遞。確保在應急狀態(tài)下應急指揮部與各有關部門及現場各應急搶險隊伍之間的聯絡暢通。
（三）物資保障大坪自來水廠和鄉(xiāng)供水應急指揮機構根據供水應急需要，制定搶險、救援物資調配方案。發(fā)生事故時，統(tǒng)一對物資進行調配，確保物資及時供應。
（四）交通運輸保障保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調度、優(yōu)先放行，確保運輸暢通。
（五）治安維護派出所要負責做好治安管理工作，依法嚴厲打擊破壞救災行動和工程設施安全的行為，保證工作的順利進行，維護正常社會秩序。
當季節(jié)性缺水事件得到有效控制，村民的基本生活用水得到保證時，鄉(xiāng)應急領導機構可宣布應急結束。并統(tǒng)籌做好新建或修復供水基礎設施，滿足或恢復正常供水秩序。
（一）方案的管理和更新。
隨著相關法律法規(guī)的制訂、修改和完善或應急過程中出現的新問題、新情況，應及時修訂完善本方案。
（二）方案實施時間。
本方案自發(fā)布之日起實施。
供水工作方案篇十六
為了保障我縣春節(jié)農村供水安全，有效預防、及時控制和最大限度減輕供水短缺造成的損失，指導我縣農村供水突發(fā)停水事件應對工作，建立完善有效的應急機制，維護公共安全和社會穩(wěn)定，保障社會經濟發(fā)展，結合當前我縣農村供水水源的實際情況，特制定本預案。
1.2工作原則。
農村供水突發(fā)停水事件的應急處置，始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度的減少或避免突發(fā)停水事件造成的`損失。堅持統(tǒng)一領導、分級負責；統(tǒng)籌安排、分工合作的原則。
1.3編制依據。
《中華人民共和國水法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國務院辦公廳關于加強飲用水安全保障工作的通知》和《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)及相關文件。
1.4適用范圍。
本預案適用于我縣春節(jié)農村供水發(fā)生水量短缺、突發(fā)性停水事件，造成長時間、大范圍不能正常供水的應急處置。
（名單見附件）。
領導小組應及時了解掌握農村供水突發(fā)停水事件情況，指揮、協(xié)調和組織應急工作，根據需要及時向縣政府和水務局及相關部門報告突發(fā)停水事件情況和應急措施。在應急響應時，負責協(xié)調水利、公安、衛(wèi)生防疫等相關部門開展應急供水工作。
一旦發(fā)生供水突發(fā)停水事件，應急領導小組迅速組織相關人力、物力，馬上采取多種措施和渠道，啟用備用水源和其他應急水源，通知居民做好儲水的準備，水務局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織運水車輛到村莊進行送水。
應急處置：水務局設置應急送水車輛一臺，明確司機一名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別設置應急送水車輛一臺，明確司機一名，隨時做好應急送水準備工作。
供水突發(fā)停水事件應急領導小組要明確人員職責，服從統(tǒng)一指揮，各部門和單位的工作人員應當堅持在崗，積極履行職責，根據供水應急突發(fā)停水事件的情況，迅速作出反應。
縣公安部門負責維護交通秩序，維護社會治安穩(wěn)定，保障應急供水工作順利進行。
供水應急處置工作結束后，立即恢復正常供水。
供水工作方案篇十七
汛期即將來臨，為了更好地貫徹“積極防御、常備不懈、全力搶險、確保安全”的防汛抗旱方針,做好我村的防汛搶險救災工作,根據薩馬街鄉(xiāng)黨委政府的要求，結合我村實際，研究制定本預案:。
繼續(xù)貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，遵循團結協(xié)作和服從全局利益的原則，按照防洪與除澇并重要求，認真落實國家、自治區(qū)、扎蘭屯市政府工作會議精神，立足于防大洪、搶大險、抗大災，做到早部署、早準備、有備無患，把保障人民群眾生命安全放在首位，扎扎實實搞好今年防汛抗旱工作，確保我村安全度汛抗旱。
根據辦事處要求，我村成立防汛抗旱搶險領導小組，負責轄區(qū)內防汛抗旱、搶險救災的總體工作。領導小組由村委主任擔任組長，村組干部為成員。同時成立抗洪搶險小組、應急隊。相關任務分配如下：
1、遇較大汛情時，搶險小組做好應急準備，出現險情接通知10分鐘趕到指定位置集合搶險。
2、遇特殊汛情時，應急隊做好準備，根據村防汛領導小組要求，隨時增援各地險情地點。
3、應急隊負責我村重點防汛隱患地區(qū)，隨時增援防汛重點區(qū)域。
要嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，建立汛情災情報告制度和記錄制度。當發(fā)生汛情和災情時，立即報告上級防汛指揮部。并在上報的同時采用有力的措施進行處置。
1、汛期內要保障所有防汛設施檢修保養(yǎng)完畢，進入使用狀態(tài)；防汛物資器材儲備完畢，隨時聽候調用；各搶險應急隊組建完畢，并上報辦事處防汛抗旱指揮部辦公室備案。
2、出現汛情時，防汛領導小組要及時掌握水情、天氣變化情況，分析趨勢，并與搶險人員保持聯絡。搶險隊伍就地待命，做好搶險準備工作。
3、連續(xù)持續(xù)暴雨降雨量在每小時30mm以上的為超標準汛情。此時，防汛領導小組要組織人員對本區(qū)低洼地帶和易發(fā)生地質災害點的.巡查，加強觀測，如發(fā)現異常情況，立即組織群眾撤離。對受災較嚴重的路、橋樹立警示標志，嚴禁行人過往，確保安全。各搶險救災小組到位，準備好搶險救災物資，隨時待命出發(fā)。取消人員請假外出（特殊情況除外），所有人員必須在職在位。實行24小時值班制度，隨時掌握水情、險情、災情，并及時上報，做好上傳下達。
防汛搶險工作人員務必熟悉本預案，牢記職責，要以高度重視、高度負責的態(tài)度投入搶險救災各項工作，切實落實24小時值班制度，堅持領導帶班，值班人員要堅守崗位。應急搶險隊要配齊必備的搶險工具、設備，定期檢查、更換，發(fā)現缺失要及時補充，保證搶險工作的需要。搶險過程中，遇到危房倒塌、火災、煤氣泄露、電氣設施損壞等其他情況，由搶險人員向“xxx”薩馬街鄉(xiāng)派出所報警求援。