電力安全工作計劃大全(18篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地評估和調(diào)整自己的進展情況,及時進行修正。第五步,設(shè)定明確的行動步驟。將每個任務(wù)進一步分解為具體的行動步驟,清楚地知道下一步要做什么。通過學(xué)習(xí)和了解成功人士的計劃方法和經(jīng)驗,我們可以提升我們的計劃能力和素質(zhì)。
    電力安全工作計劃篇一
    堅持?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的方針,按照安全生產(chǎn)?三個百分之百?(百分之百的人員,百分之百的時間,百分之百的力量)要求,集中時間、精力,針對安全生產(chǎn)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,進一步查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和事故隱患,制定整改措施計劃,落實部門、資金,限期整改完成,確保全面完成迎峰度夏和?國慶節(jié)?期間的安全保電工作。
    二、活動的目的進一步鞏固安全形勢和安全周活動成果,把春季安全大檢查、日常的專業(yè)安全檢查、安全性評價、安全月活動、安全周活動等要求進一步落實,有效開展公司?安全生產(chǎn)開展‘愛心活動’、實施‘平安工程’、創(chuàng)建‘安全企業(yè)’實施意見?和?十條措施實施細則?,以及20__年反事故斗爭,確保實現(xiàn)全年無事故的目標。
    三、活動時間。
    20__年6月1日至9月8日。
    四、組織機構(gòu)。
    公司成立百日安全生產(chǎn)集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全^v^。負責(zé)活動的日常工作。
    五、活動內(nèi)容。
    1、針對公司1至7月份開展的?三節(jié)__?安全大檢查、重大事故隱患排查與整改工作、春季安全大檢查、安全警示教育日活動、安全性評價檢查、農(nóng)電安全檢查、安全月活動、安全周活動和重大反事故措施應(yīng)急預(yù)案專項監(jiān)督等檢查中存在問題的整改工作進行?回頭看?,確保整改工作真正落實到位。各項檢查要制定整改計劃,要落實到領(lǐng)導(dǎo)、主管部門,并落實整改完成時間。責(zé)任部門:公司各單位,公司安全^v^、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、電力調(diào)度所。完成時間:6月30日前。
    全,嚴肅查處各類違章行為。二是各單位依據(jù)反事故斗爭方案,在6月份組織一次對設(shè)備的專項檢查。三是把反事故斗爭與安全教育相結(jié)合,努力營造?遵章守法,關(guān)愛生命?的良好氛圍。責(zé)任部門:公司各單位,公司安全^v^、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、總經(jīng)理工作部、電力調(diào)度所。完成時間:8月30日前。
    3、認真落實公司?安全生產(chǎn)開展‘愛心活動’、實施‘平安工程’、創(chuàng)建‘安全企業(yè)’實施意見?和?十條措施實施細則?,大力營造?珍惜生命、保證平安、促進和諧?的氛圍,堅持精細化管理,抓好各項措施落實。通過開展?六大平安工程?、?六個一愛心活動?和?愛心理念?的教育、?平安意識?的教育,規(guī)范人員行為,防止人身傷亡、誤操作事故的發(fā)生。責(zé)任部門:公司各單位,公司安全^v^、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、政治工作部、工會辦公室、教育培訓(xùn)部、電力調(diào)度所。完成時間:8月30日前。
    5、按照?誰主管、誰負責(zé)?的原則,制定秋季安全大檢查提綱,進行有計劃、有組織實施、有總結(jié)、有整改四個環(huán)節(jié)的秋季安全大檢查工作。責(zé)任部門:公司各單位,公司安全^v^、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部。完成時間:所屬各單位7月15日前,公司本部8月20日前。
    6、組織全體員工認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)程、規(guī)定,尤其是《電力安全工作規(guī)程》、公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)22條禁令》并進行考試。責(zé)任部門:公司各單位。完成時間:8月30日前。
    組織發(fā)電廠電氣運行人員、變電站(升壓站)人員對《防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定》、《電氣倒閘操作管理規(guī)定》進行學(xué)習(xí)和考試。責(zé)任部門:公司各單位。完成時間:7月5日前。
    組織從事登桿作業(yè)人員及多經(jīng)施工人員在6月30日至7月5日安排兩天時間對《關(guān)于印發(fā)登桿作業(yè)安全措施的通知》、《關(guān)于下發(fā)立桿、桿上作業(yè)、高空作業(yè)事故及防范措施的通知》、《關(guān)于下發(fā)拆除舊導(dǎo)線工作程序的通知》,以及20__年以來發(fā)生的11起倒桿人身傷亡事故通報進行學(xué)習(xí)和考試,并每人寫一篇心得體會。責(zé)任部門:公司各單位。完成時間:7月5日前。
    7、結(jié)合?關(guān)于開展繼電保護及安全自動裝置專業(yè)年活動的通知?(新伊電“20__”179)內(nèi)容及新疆電力公司檢查通報要求,完善繼電保護裝置現(xiàn)場運行規(guī)程、加強繼電保護及安全自動裝置運行管理、規(guī)范保護定值計算、核對保護壓板投退和保護裝置整定以及繼電保護反措工作等方面進行專項檢查。責(zé)任部門:公司各單位,公司生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、電力調(diào)度所。完成時間:7月10日前。
    8、落實農(nóng)電反事故措施。農(nóng)電工作要大力推廣落實《農(nóng)村供電所標準化作業(yè)流程》的要求,農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場要全面落實?三防十要?反事故措施,深入開展反?六不?(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)斗爭。農(nóng)電、多經(jīng)安全檢查要以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點,督查?五查一落實?(查領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實情況、查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的素質(zhì)、查安全工器具的管理、查現(xiàn)場作業(yè)實施情況、查?兩票?執(zhí)行情況,落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場?三防十要?反事故措施)情況和?三措一案?(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實施情況。責(zé)任部門:公司各單位,公司農(nóng)電工作部、多經(jīng)工作部、安全^v^。完成時間:7月30日前。
    電力安全工作計劃篇二
    今年,我局認真貫徹黨的^v^精神,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》。這一年,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我局較好地完成了安全生產(chǎn)的各項任務(wù),保持了良好的電力生產(chǎn)的^v^面。
    二、安全工作回顧。
    (一)建立和健全層級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    (三)抓好電力線路及設(shè)備的隱患整治工作,確保電力供應(yīng)安全、可靠、穩(wěn)定。
    (四)成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好安全專項整治工作。
    (五)加強安全宣傳及培訓(xùn)教育工作,提高員工的安全素質(zhì)及群眾的安全意識。
    (六)堅持安全生產(chǎn)例會制度,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,確保安全目標的實現(xiàn)。
    (七)堅持對事故實行“四不放過”
    三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問題。
    我局本年安全工作雖然取得了一定的成績,未發(fā)生有重大的責(zé)任人身、設(shè)備事故,但設(shè)。
    備障礙、違章現(xiàn)象和未遂事故時有發(fā)生,安全形勢不容樂觀,安全生產(chǎn)工作任重而道遠。
    電力安全工作計劃篇三
    實驗林場20xx年持續(xù)深入的開展黨的群眾路線教育實踐活動,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,狠抓作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,提升科研服務(wù)水*和森林防火能力。
    一、森林防火工作繼續(xù)常抓不懈。
    1、發(fā)揮人防的作用,在防火期堅持白加黑、五加二的工作態(tài)度,沒有急事護林人員不準休班,雨雪天氣可多休,余下的班在非防火期的七、八、九月在不影響值班的情況下集中休,每天堅持24小時輪流值班,春節(jié)、清明節(jié)、農(nóng)歷十月一等地方傳統(tǒng)節(jié)日全力以赴,死盯死守,以保證林區(qū)安全。
    2、進入防火期之前,將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線兩側(cè)、墳地等部位40000*方米;對地震臺后小山噴灑3-5遍除草劑,減少可燃物載體,減少火災(zāi)隱患,實現(xiàn)與友鄰單位林地的封閉阻隔。
    3、對進山人員實行了登記制度,控制火源,減少隱患。添置防火工具40余件。
    4、加大野外用火管理,不斷創(chuàng)新各種工作手段,切實提高森林防火工作水*,確保林場20xx年無森林火災(zāi)發(fā)生。
    二、緊抓機遇,搞好科研服務(wù)。
    結(jié)合新一屆黨委科研基地盡量設(shè)在實驗林場的精神,我們林場要抓住這次機遇,給每個落地項目搞好服務(wù),當好后勤,保證每個項目都能保質(zhì)、保量的順利進行:
    1、繼續(xù)抓好“四大名藥”的整地、種植等園區(qū)建設(shè),抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹品種園、美國黑核桃的后期管理。
    2、抓好新上茶樹品種園的整地、種植、圍墻建設(shè)。
    3、配合好綠化研究所槭樹、名優(yōu)特樹種在林場的匯集。
    三、營林生產(chǎn)。
    1、對新造的六百棵板栗小苗進行撫育、保持無雜草、無遮擋,使之有一個好的生長環(huán)境。
    2、組織力量完成市局下達的150畝修枝撫育任務(wù)。
    3、組織精干力量完成以防蟲為目的的撫育間伐任務(wù)1000畝。
    四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    電力安全工作計劃篇四
    二、秋季安全大檢查工作方案:
    1、認真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,成立工作小組,加強對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),每項檢查工作要落實責(zé)任,要有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,切實把秋季安全大檢查工作抓深、抓細、抓實。
    2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負責(zé)”和自查、自糾、自我提高的原則,對每個檢查項目明確責(zé)任人。結(jié)合秋季檢修、預(yù)試工作,與安全性評價存在問題專項整治、“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,重點治理管理違章、裝置違章,堅決杜絕行為違章。
    3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題,要逐項核實整改措施是否逐項落實,對未按計劃完成整改的項目,要查找原因,落實責(zé)任,限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后,匯總上報。
    4、本次秋季安全大檢查,按照單位安全第一責(zé)任人帶隊檢查的方式進行。檢查工作首先要組織自下而上自查,再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進行督查。
    5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險管控重點措施十二條》落實情況為重點,同時結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評價存在問題專項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱,確保檢查不留死角。
    6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時制定整改措施和計劃,落實責(zé)任人,落實資金,限期整改。確實因故不能及時整改的,要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案。對影響設(shè)備安全運行的重大缺陷,要及時上報精河供電局。
    7、今年秋季安全檢查工作,時間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時安排秋季安全大檢查工作,9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié)。
    托托供電所。
    電力安全工作計劃篇五
    各鎮(zhèn)政府、街道辦事處,市直有關(guān)部門、單位,市供電公司:
    一、嚴格依法辦事。按照《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》、《省電力設(shè)施和電能保護條例》等法律法規(guī)和文件規(guī)定,認真組織開展電力線路保護區(qū)內(nèi)安全隱患治理工作,扎實推進,務(wù)求實效。
    二、堅持屬地管理原則。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處對本行政區(qū)域內(nèi)電力線路保護區(qū)內(nèi)安全隱患治理工作總負責(zé),要將本次電力線路保護區(qū)內(nèi)安全隱患治理工作任務(wù)層層分解,落實到人,建立督導(dǎo)檢查機制,對電力線路保護區(qū)內(nèi)安全隱患進行逐項清理、檢查、驗收。要充分調(diào)動和發(fā)揮各有關(guān)職能部門及居委會、村兩委的作用,進一步加大協(xié)調(diào)工作力度,確保徹底清除安全隱患。
    三、明確工作職責(zé)。市工業(yè)和信息化局要依法搞好在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)植樹作業(yè)、建筑等行政許可工作,對不辦理行政許可手續(xù)、違反電力法律法規(guī)的行為要依法嚴肅查處;市林業(yè)、園林等部門要按照職責(zé)分工,及時辦理樹木移栽或修剪手續(xù);國土、規(guī)劃、建設(shè)、城管執(zhí)法等有關(guān)部門要依法查處在電力線路保護區(qū)內(nèi)違法占地、違法建筑等行為。市電力管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織有關(guān)部門和單位跟蹤調(diào)度,定期通報進展情況。各鎮(zhèn)、街道辦事處要切實做好電力線路保護區(qū)內(nèi)的綠化規(guī)劃工作,在制定綠化規(guī)劃方案時,要征求市工信局和供電單位的意見,從源頭上預(yù)防和控制電力線路保護區(qū)內(nèi)安全隱患的`發(fā)生。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo),加大清除電力安全隱患工作力度。
    為確保清除電力安全隱患,全面完成治理整改任務(wù),市工業(yè)和信息化局要進一步加強電力設(shè)施保護工作的組織協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)(街道辦事處)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,電力監(jiān)察員、供電所及相關(guān)部門工作人員為成員的清除電力安全隱患工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任,對轄區(qū)內(nèi)的電力安全隱患進行逐項清理、檢查、驗收,并將清理結(jié)果于6月15日前報市電力管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市工業(yè)和信息化局電力管理辦公室),未徹底清理的要逐項說明原因,此項工作將在年終考核時根據(jù)辦理情況實行倒扣分。
    電力安全工作計劃篇六
    1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。
    2、強化管理,增加效益。
    要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全各種考核制度,使各項工作有更加完善的考核標準,使企業(yè)管理在標準化、規(guī)范化、制度化的模式下運行。要重點抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各項費用開支。加強財務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計工作,加強車輛和后勤管理,實現(xiàn)挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。
    加強電力監(jiān)察和營業(yè)普查力度,堵漏增收,減少企業(yè)損失。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使用人才,真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。要切實加強電力市場的預(yù)測和分析,及時掌握市場動態(tài),做好降損增效工作,要進一步加大線損管理力度,防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要出路,向服務(wù)要市場,以嚴格的管理,規(guī)范到位的服務(wù),增供擴銷,全面提高企業(yè)效益。
    3、加強安全管理,夯實農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。
    以保人身、保設(shè)備為重點,健全“職責(zé)明確、措施有力、監(jiān)督到位、考核嚴格”安全生產(chǎn)管理體系。
    一是全面開展標準化作業(yè),繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標準化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)》,加大檢查督導(dǎo)力度,為各項工程的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二是大力推行科學(xué)的安全管理辦法和措施,完成全局所有單位的安全性評價工作。
    三是深入開展反事故斗爭活動,以“三防、十要”和“反六不”為重點,完善農(nóng)電工作現(xiàn)場違章行為處罰規(guī)定,組織各種安全專項檢查工作,開展無違章先進班組、個人評比活動。
    四是加強安全教育培訓(xùn),組織對全局干部職工進行安全培訓(xùn)和普考、調(diào)考,電氣作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
    五是廣泛開展農(nóng)村安全用電和保護電力設(shè)施的宣傳教育活動,通過典型事故案例教育,提高全員、全社會安全用電和保護電力設(shè)施的自覺性。
    4、加強黨的建設(shè)和思想政治工作。要切實加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。要切實加強企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力改進服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,建設(shè)好行業(yè)文明窗口,糾正不正之風(fēng),確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,樹立我局良好的企業(yè)形象。
    5、加強職工教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。要進一步加強職工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育工作,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種新技術(shù),舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動,使積極進取、熱愛學(xué)習(xí)、爭當先進在全局形成潮流和風(fēng)氣,全面提高職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神感面貌。開展豐富多彩的職工文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進一步推進企務(wù)公開工作,發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督作用,充分調(diào)動廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
    6、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制。推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、標準化建設(shè),塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)嶄新形象。
    一是加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)運行管理、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、激勵約束四種機制建設(shè),進一步完善95598系統(tǒng)功能,完善搶修流程和管理辦法,確保實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。
    二是加強行風(fēng)建設(shè),實行教育和制度約束相結(jié)合的管理機制,拓寬社會監(jiān)督渠道,積極組織民主行風(fēng)評議活動,嚴肅處理違規(guī)行為,及時處理群眾投訴。
    電力安全工作計劃篇七
    20--年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下:
    二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全。
    3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
    三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
    為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調(diào)配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
    四、上半年以來工作中的不足。
    為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:
    2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費。
    3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
    電力安全工作計劃篇八
    4月25日下午,河南推拿職業(yè)學(xué)院思想政治工作會議在行政樓二樓會議室召開。黨委書記韋保新,院長婁赟,副院長李中良,工會主席張志強出席會議。學(xué)院思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部分思政課教師參加會議。會議由副院長李中良主持。
    會上,李中良同志介紹了河南省高校思想政治工作會議召開情況,傳達了省委書記、省^v^會主任謝伏瞻同志在會議上的重要講話精神。
    宣傳部、學(xué)生處、針灸推拿系、公共教學(xué)部分別就本部門思想政治工作開展狀況和典型經(jīng)驗進行了交流。
    韋保新同志作重要講話。他指出,學(xué)院師生要進一步提高思想認識,深入貫徹落實全國和全省高校思想政治工作會議精神,切實增強做好思想政治工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。堅持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,努力把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到思想認識的提高上,體現(xiàn)到立德樹人的推進上,體現(xiàn)到突出問題的解決上,體現(xiàn)到工作能力的提升上。積極探索新形勢下加強和改進學(xué)院思想政治工作的新途徑新方法,把思想政治教育貫穿于教育教學(xué)全過程,全面提升教育質(zhì)量和水平。
    就如何做好學(xué)院思想政治工作,韋保新同志強調(diào),要始終堅持社會主義辦學(xué)方向,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信;要認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé);要加強思想政治工作陣地建設(shè),弘揚主旋律,傳播正能量;要著力加強教師和思想政治工作隊伍建設(shè),努力成為先進思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅定支持者,更好地擔(dān)起學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人;要用好課堂教學(xué)主渠道,堅持“學(xué)術(shù)研究無禁區(qū),課堂講授有紀律”,決不允許散布錯誤思想觀點;要深入推進思想政治工作改革創(chuàng)新,使思想政治工作接地氣、入人心。
    韋保新同志指出,要切實加強黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,把好政治關(guān),保證黨的路線方針政策和院黨委決定的貫徹執(zhí)行;要讓組織生活“活”起來,增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性;要讓黨員干部隊伍管理監(jiān)督“嚴”起來,引導(dǎo)黨員在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨,自覺亮身份、樹形象、當先鋒。
    韋保新同志最后強調(diào),學(xué)院這幾年雖然保持了良好的上升勢頭,但要促進轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強內(nèi)涵建設(shè),盡快建設(shè)成高水平的職業(yè)院校,還需要長期的積累和艱辛的努力。在這個過程中,只有持續(xù)深入地做好思想政治工作,才能最大程度地提振精神,凝聚力量。我們要按照中央和省委的工作要求,始終圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想、砥礪奮進,努力開創(chuàng)該院思想政治工作的新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
    思想政治工作會議總結(jié)范文。
    為深入學(xué)習(xí)貫徹全國高校思想政治工作會議和^v^^v^重要講話精神,落實《^v^中央^v^關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》《關(guān)于加強和改進新形勢下北京高校思想政治工作的實施意見》,進一步加強和改進我校思想政治工作,充分發(fā)揮思想政治工作在學(xué)校建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用,3月9日下午,學(xué)校黨委組織召開了學(xué)習(xí)貫徹落實全國高校思想政治工作會議精神,加強和改進新形勢下學(xué)校思想政治工作會。校黨委書記趙文出席會議,黨委副書記王尚忠主持會議。
    會上,趙文書記首先提綱挈領(lǐng)地帶領(lǐng)大家認真研讀了中央、北京市的有關(guān)文件,并深入解讀了文件精神。趙文書記指出,全國高校思想政治工作會議和^v^^v^重要講話精神的要旨在于解決“辦什么樣的大學(xué),怎么辦大學(xué),培養(yǎng)什么樣的人”的問題,在吃透文件精神的基礎(chǔ)上,要提高“四個意識”和政治站位,提升思路和視野,研究具有首體院特色的實施舉措。
    黨委宣傳部常務(wù)副部長楊意青報告了制定《首都體育學(xué)院加強和改進新形勢下思想政治工作,切實推動全員全程全方位育人取得實效》的相關(guān)工作,隨后與會人員共同研討了該方案撰寫大綱。
    最后,趙書記要求:一要吃透文件精神。要求認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國高校思想政治工作會議和^v^^v^重要講話及北京市的相關(guān)文件精神。二要深入研究問題。要求結(jié)合新的形勢,深入準確研判當前我校在思想政治工作領(lǐng)域存在的突出問題及其原因。三要創(chuàng)新工作思路。要求在深入研究問題的基礎(chǔ)上,認真梳理經(jīng)驗做法,結(jié)合新形勢,創(chuàng)新工作思路和舉措,提出切實可行、落地見效的、具有首都體育學(xué)院特色的實施方案。
    學(xué)校黨委高度重視思想政治工作,專門成立了由黨委書記趙文任組長,副書記王尚忠、副校長駱秉全任副組長,相關(guān)部門負責(zé)人任成員,黨委宣傳部牽頭的工作小組,負責(zé)制定《首都體育學(xué)院加強和改進新形勢下思想政治工作,切實推動全員全程全方位育人取得實效》的方案。工作小組將深入研究加強和改進新形勢下我校思想政治工作的系統(tǒng)舉措,同時為構(gòu)建我?!按笏颊惫ぷ鞲窬种\篇布局。
    高校思想政治工作會議心得體會。
    在黨的xx屆六中全會召開后不久,12月7日至8日,^v^專門召開會議研究部署高校思想政治工作和黨的建設(shè),進一步指明了我國高校所處的歷史方位和承擔(dān)的職責(zé)使命,指明了時代發(fā)展對高校思想政治工作的新要求,對推進我國高等教育事業(yè)健康發(fā)展、更好服務(wù)黨和國家工作大局,意義重大而深遠。
    教育界人士普遍認為,^v^^v^在全國高校思想政治工作會議上的重要講話高屋建瓴、飽含期望、催人奮進,通過學(xué)習(xí)^v^的重要講話,進一步認清了我們辦什么樣的大學(xué)、怎樣辦好大學(xué)和培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人的問題,明確了加強和改進高校思想政治工作的聚焦點、著力點,增強了做好工作的信心、決心和責(zé)任感、緊迫感。
    走自己的高等教育發(fā)展道路,扎實辦好中國特色社會主義高校。
    教育興則國家興,教育強則國家強。大學(xué)的水平是一個國家的水平和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦酥??!拔覈歇毺氐臍v史、獨特的文化、獨特的國情,決定了我國必須走自己的高等教育發(fā)展道路,扎實辦好中國特色社會主義高校?!睆V大教育界人士認為,^v^的重要講話充分說明了高校只有扎根中國大地,才能更好地走向世界。
    清華大學(xué)黨委書記陳旭說,^v^在講話中從黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,對新時期高校思想政治工作的使命、目標、原則和任務(wù)進行了深入闡述,提出了明確要求。我們要按照^v^重要講話精神,進一步加強黨對高校的領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義辦學(xué)方向,不斷改革創(chuàng)新思想政治工作,為中國特色社會主義事業(yè)培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的合格建設(shè)者和可靠接班人。
    對于解決和回答“辦什么樣的大學(xué)”這一重大課題,中國人民大學(xué)黨委書記靳諾認為,必須堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制不動搖,堅持社會主義核心價值觀的引領(lǐng)不動搖,堅持培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的辦學(xué)目標不動搖。學(xué)習(xí)^v^的重要講話,我們感到加強和改進高校思想政治工作的方向更準了、腰桿更硬了、底氣更足了,同時感到身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更實了、要求更嚴了。
    北京市委教工委常務(wù)副書記張雪表示,^v^^v^的重要講話是統(tǒng)一全黨思想、統(tǒng)一高校干部和教職員工思想的一次政治動員,具有定海神針般的現(xiàn)實意義。我們要始終保持清醒的頭腦,增強政治敏銳性和政治責(zé)任感。各高校都要按照^v^^v^的要求,進一步審視學(xué)校辦學(xué)的方方面面,扎實辦好中國特色社會主義高校。
    高等教育要同國家的現(xiàn)實目標和未來方向緊密聯(lián)系在一起。
    ^v^^v^在講話中指出:我國高等教育發(fā)展方向要同我國發(fā)展的現(xiàn)實目標和未來方向緊密聯(lián)系在一起,為人民服務(wù),為中國^v^治國理政服務(wù),為鞏固和發(fā)展中國特色社會主義制度服務(wù),為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。廣大教育界人士認為,^v^提出的這“四個服務(wù)”,為我國高等教育發(fā)展指明了道路。
    一些著名高校的負責(zé)人表示,要把培養(yǎng)拔尖人才和強化愛國擔(dān)當相結(jié)合,把肩負國家使命和探索科學(xué)前沿相結(jié)合,把開展科研創(chuàng)新和面向國民經(jīng)濟相結(jié)合,把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和大學(xué)文化傳播相結(jié)合,加快建設(shè)扎根中國大地的世界一流大學(xué)。
    上海交通大學(xué)校長張杰說,堅持黨對高校的領(lǐng)導(dǎo),就是要堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制這個根本制度。在校級層面,著重處理好“黨委領(lǐng)導(dǎo)”與“校長負責(zé)”的關(guān)系,確保黨在高校的領(lǐng)導(dǎo)地位;在院系層面,執(zhí)行好黨政聯(lián)席會議制度,強調(diào)書記和院長對學(xué)院黨的建設(shè)和思想政治工作負有共同責(zé)任;在基層黨支部層面,切實解決黨務(wù)和業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。
    如何積極探索一條社會主義大學(xué)建設(shè)的“中國道路”?北京航空航天大學(xué)黨委書記張軍說,扎根中國大地辦中國特色社會主義大學(xué),要把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為本質(zhì)屬性,把培養(yǎng)“德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展”的合格建設(shè)者和可靠接班人作為中心任務(wù),把服務(wù)國家戰(zhàn)略需求作為基本邏輯,把傳承創(chuàng)新中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化、社會主義先進文化作為精神基因。這樣,才能夠走出一條社會主義大學(xué)建設(shè)的“中國道路”。
    湖南省委教工委書記、教育廳廳長肖國安表示,^v^既精辟闡述了高校思想政治工作的一系列重大問題,也明確了一系列長期困擾思想政治工作的具體問題,要把講話精神帶回去,在下一步工作中把講話精神盡快落實,抓好教師和教材,建立考評體系和機制,對高校思想政治工作進行重點督查督導(dǎo)。
    給學(xué)生以人生啟迪和精神力量。
    廣大高校負責(zé)人表示,^v^^v^的講話使大家深刻認識到,高校思想政治工作既是我國高校的特色,又是辦好我國高校的優(yōu)勢,是一項事關(guān)中國特色社會主義事業(yè)后繼有人、國家長治久安的戰(zhàn)略工程、固本工程、鑄魂工程。大學(xué)只有聆聽時代的聲音,回應(yīng)時代的呼喚,才能真正把握歷史脈絡(luò)、找到發(fā)展規(guī)律、推動理論創(chuàng)新,成為理論探索的先行者,承擔(dān)起傳遞知識和創(chuàng)新知識的重任。在培育和踐行社會主義核心價值觀的進程中,高校要走在前列,做社會價值引領(lǐng)的時代先鋒。
    北京外國語大學(xué)黨委書記韓震說,高校黨委要負起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把握導(dǎo)向、守好陣地、帶好隊伍,旗幟鮮明地弘揚正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,堅決抵御不良風(fēng)氣和思潮的侵蝕,牢牢掌握高校意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。高校的各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,形成上行下效的正能量,著名學(xué)者、學(xué)科帶頭人、骨干教師中的黨員同志也要發(fā)揮先鋒模范作用。
    電力安全工作計劃篇九
    安全施工是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,電力行業(yè)發(fā)生的`安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,其根本的原因是一些職工對安全施工、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。作為電力施工企業(yè),工程點多、作業(yè)面廣、高空作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全施工對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化安全責(zé)任、提高全員安全意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全施工“有序可控”良好局面的有效辦法。分析了事故發(fā)生的原因,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,就如何落實安全施工管理基礎(chǔ),為確保職工生命安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。作為公司的安全專責(zé),對公司安全管理有以下幾點總結(jié):
    本人自20__年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
    2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
    4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
    5、認真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
    6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
    7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
    9、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
    10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
    11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
    12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
    13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
    14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
    15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
    六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
    第一點是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
    第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;
    努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
    電力安全工作計劃篇十
    農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
    本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
    加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
    三、存在的問題。
    1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。
    2、危險點分析預(yù)控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。
    3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合。
    相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。
    1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
    1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
    上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。
    5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。
    有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
    一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。
    近年主要工作情況如下:
    一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    損規(guī)劃、__年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
    三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    電力安全工作計劃篇十一
    從__年8月初至今,我在_x送變電建設(shè)公司實習(xí)即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉(zhuǎn)變:從學(xué)生到工人;從純粹的消費者變成了光榮的納稅人……最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責(zé)任!
    經(jīng)過組織部的培訓(xùn),八月初,我正式到公司政工部職稱辦公室報到,成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的,當然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的耐心指導(dǎo)下我才得以慢慢進入角色,懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理,對各類人才的評定也有了初步了解,更在工作中對培訓(xùn)時講到的公司各個部門有了更直觀的認識。當我通過兩個多月的努力學(xué)習(xí),對八小時辦公室工作漸入佳境的時候,更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學(xué)習(xí),二公司文經(jīng)理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況,并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到,那里工程剛開始,能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
    在公司機關(guān)的時候,我從各個方面對送電工程進行了一些了解,知道很多時候都要面對連綿不斷的大山,可以說是有了一些心理準備,但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經(jīng)理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責(zé)任和所要付出的努力以及所要承受的壓力.并且告戒我要丟棄學(xué)生時代的驕縱,要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學(xué)習(xí)!接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎(chǔ)和測工技術(shù)開始學(xué)起。
    基礎(chǔ)澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山,全線路采用高低腿掏挖式基礎(chǔ)。定樁、分坑、支模、澆制,陳師傅帶著我每天爬山到基位,每一基大概都要超過20分鐘。當我汗流浹背,氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候,陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中,鋼筋的綁扎,沙、石、水的配合比,地腳螺栓的根開,基礎(chǔ)截面尺寸的控制等,堅決按照公司打造精品工程的要求,嚴格把關(guān)。使現(xiàn)場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神,我也非常認真負責(zé)的完成陳師傅交于我的各項任務(wù),沙、石的質(zhì)量;接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求,并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。
    電力安全工作計劃篇十二
    20xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的和全體財務(wù)人員的努力下,公司財務(wù)預(yù)算,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以財務(wù)核算、會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、化考核為工作方法,以利潤最大化為,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,成本核算,全員、全過程的財務(wù)管理策略,為20xx年經(jīng)營工作了應(yīng)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,為公司經(jīng)營決策當好參謀,有工作安排和計劃。
    年初財務(wù)預(yù)算,是公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正,主觀能動性,時刻以公司為重,不折不扣的公司安排的工作任務(wù)。
    2、政策。行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、銀行等優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、稅收政策,避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)稅收政策法規(guī)的和學(xué)習(xí),與稅務(wù)工作的和,避稅為公司效益。
    4、搞好電費清收核算,調(diào)度資金年度預(yù)算。近年來電費回收程序規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來有利,也給財務(wù)流動資金管理了更高要求。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。應(yīng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力資產(chǎn)利潤率。
    管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)運行的,管理是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新的機制,靠管理來,管理對企業(yè)來說是永恒的。
    1、招待費管理。20xx年對招待費的管理辦法依然行政、工會、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費。“就餐代金券制”。
    2、差旅費管理。規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,公司《關(guān)于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的。
    3、電話費管理。預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理要年初各科室列出計劃,經(jīng)審批后,公司采購、保管,各按計劃領(lǐng)用的原則。
    5、車輛費用管理。公司制訂的車輛費用管理辦法,從嚴從細管理。車輛維修先有計劃,經(jīng)分管審核批準后維修;車輛用油由財務(wù)科采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
    財務(wù)科公司的對外窗口科室,將國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,服務(wù),讓“優(yōu)質(zhì)、、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科體現(xiàn),內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各人員及滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位服務(wù)”的意識,抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
    **年度財務(wù)工作將以穩(wěn)定財務(wù)隊伍為主,培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相的會計培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎實的把全公司的財務(wù)工作推上新臺階。從幾入手:
    1、穩(wěn)定財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員考核,選拔引納優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,優(yōu)勝劣汰,公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、理論培訓(xùn),財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常的工作狀態(tài),認識財務(wù)工作的連續(xù)性、性,培養(yǎng)超前意識。
    3、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行預(yù)算管理為,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
    4、會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作,以推行財務(wù)會計電算化核算為,財務(wù)人員素質(zhì)。
    總之,在今后的財務(wù)工作中,財務(wù)科的奮斗是:在省市公司財務(wù)和公司的下,在各和科室的支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、性核算的工作方法和,為新一年度的財務(wù)預(yù)算任務(wù)而努力奮斗。
    電力施工安全與電力檢修。
    電力企業(yè)電力市場營銷。
    電力市場改革中電力營銷管理探究論文。
    電力個人技術(shù)總結(jié)。
    電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)在電力營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。
    電力安全工作計劃篇十三
    本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
    加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
    三、存在的問題。
    1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。
    2、危險點分析預(yù)控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。
    3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合。
    相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。
    1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
    1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
    上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。
    5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。
    有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
    一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。
    近年主要工作情況如下:
    一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    電力安全工作計劃篇十四
    職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的.有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。
    我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結(jié)考核。
    一、崗位培訓(xùn)
    以練好基本功為主,即練習(xí)實際操作的基本動作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求,達到“三熟三能”。
    1、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”
    (1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
    (2)熟悉操作和事故處理;
    (3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
    (4)能正確進行操作和分析運行狀況;
    (5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
    (6)能掌握一般的維修技能。
    2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)
    (1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
    (2)熟悉電工基礎(chǔ)知識;
    (3)熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準;
    (4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;
    (5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;
    (6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
    3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
    (1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
    (2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;
    (3)熟悉電工基礎(chǔ)知識;
    (4)能熟練地進行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;
    (5)能熟練地填報各類報表;
    (6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;
    4、計量人員的“三熟三能”
    (1)熟悉電能計量裝置的基本原理;
    (2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
    (3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準;
    (4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;
    (5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
    (6)能正確地進行計量誤差的退補。
    二、新工人培訓(xùn)
    1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
    2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。
    三、專業(yè)骨干培訓(xùn)
    1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,并取得主管部門的同意。
    2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),要做到有目標、有方向,理論和實際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。
    3、所、站長的培訓(xùn)
    所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,組織實施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高,特別是要學(xué)會管理,學(xué)會做人的思想工作。
    四、培訓(xùn)的形式和方法
    1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
    3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。
    4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
    五、培訓(xùn)時間要求
    1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;
    2、技術(shù)考問,每月一次;
    3、異常和事故分析,每月一次;
    4、模擬演練和事故預(yù)想,每季一次;
    5、集中培訓(xùn),每季兩次;
    6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試,半年一次。
    7、專題講座,每年四次;
    8、技能比武,半年一次;
    電力安全工作計劃篇十五
    本人一九_年九月考取aa水利電力技工學(xué)校,一九九八年七月aa水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進入_縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,20_年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),20_年七月畢業(yè)。20_年被_縣水利局評為先進工作者,同年被_縣供電公司評為先進生產(chǎn)者。
    本人特就這一年的工作小結(jié)。
    一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
    二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
    為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證實自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
    經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
    總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
    電力安全工作計劃篇十六
    為保證永仁縣20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造升級工程能安全、高效的開展并完成,特制定本安全工作計劃。
    1、不發(fā)生輕傷及以上人身事故;
    2、不發(fā)生在有限追溯期內(nèi)因施工和人員責(zé)任引發(fā)的未遂事故;
    3、杜絕習(xí)慣性違章;
    4、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;
    5、不發(fā)生負同等及以上責(zé)任在我方的交通事故;
    6、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的電網(wǎng)事故;
    7、不發(fā)生治安違法、違紀事件;
    8、不發(fā)生一般職業(yè)健康危害、食物中毒事件;
    1.凡參加安裝施工的所有人員,必須學(xué)習(xí)本施工方案并進行安全技術(shù)交底。
    2.各施工小組應(yīng)根據(jù)本施工進度、事先周密地考慮好組織人力、落實任務(wù)、施工進度及準備好施工所需的材料、工器具,工器具須經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格。
    3.開工前工作負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定辦理工作票、安全施工作業(yè)票等手續(xù),并在每日開工前開好班前會特別是交代好當天的工作內(nèi)容、安全措施及注意事項,尤其對輔助工交待清楚工作內(nèi)容和工作范圍、帶電部位注意事項及危險點,并做好安全監(jiān)護。
    4.凡進入施工現(xiàn)場的工作人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴安全帽、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶(安全帶必須高掛低用、掛在上方牢固處)、上下傳遞物品及工器具應(yīng)用繩索上下傳遞,嚴禁上下拋擲,若站在梯子上工作,梯子應(yīng)有防滑措施并有專人扶持或用繩子綁牢。
    5.應(yīng)確保現(xiàn)場所有工器具及材料都是合格適用的。
    6.高空作業(yè)人員、電焊作業(yè)人員等特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格,否則嚴禁從事特種作業(yè)。
    7.登高作業(yè)使用腳手架或梯子時,腳手架應(yīng)搭牢固并有欄桿,梯子應(yīng)有防滑措施并有人扶持。高空作業(yè)人員要衣著靈便,穿膠底鞋,并正確配戴個人防護用具,應(yīng)系好安全帶并扣好安全鉤。
    作業(yè)文件。
    8.施工現(xiàn)場搬運梯子等長物應(yīng)兩人一起放倒搬運。
    9.現(xiàn)場施工的所有工作人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋或帶釘?shù)男M入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場,所有工作人員應(yīng)嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全工作規(guī)定。10.每天開工前均應(yīng)檢查現(xiàn)場安全措施是否有變動,是否與工作票相符、是否符合現(xiàn)場實際,嚴禁擅自改變現(xiàn)場的安全措施。
    11.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠的安安全全警示標志牌(含立式上方設(shè)備帶電,應(yīng)保持0.7米安全距離)。
    1、序號危險點控制措施1準備工作不充分、
    2)根據(jù)工作任務(wù),合理分工、備好工具材料;
    3)勘察施工現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確定工作時應(yīng)采取的安全措施。
    2、鄰近帶電部位。
    1)鄰近帶電部位應(yīng)有明顯的標示,并在施工設(shè)備周圍設(shè)臨時遮欄;
    2)工作過程中,應(yīng)加強監(jiān)護,必要時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。
    4、高處作業(yè)人員摔高處作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶,安全帶應(yīng)系跌或高處落物誤在結(jié)實牢固的構(gòu)件上,嚴禁系在支柱瓷瓶擊人員和設(shè)備上;腳手架應(yīng)安裝牢固,跳板應(yīng)牢固地固定在檢修架上,使用前應(yīng)經(jīng)工作負責(zé)人認真檢查無誤后,人員方可上架;在沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過1.5米時必須使用安全帶;高處作業(yè)時應(yīng)使用工具袋;較大的工具和拆下的零部件應(yīng)安放牢固或放置地面;不準將工具及材料上下投擲,應(yīng)使用繩索系牢后傳遞;施工人員應(yīng)帶好安全帽;應(yīng)使用有防滑措施的梯子并有專人扶持,不得肩扛重物上下梯子,人員站在梯子上時不得移動梯子;未取得作業(yè)文件登高證的'輔助工,不得從事高處作業(yè);高處作業(yè)下部嚴禁人員行走或逗留,不得立體交叉交叉作業(yè)。
    5、各種手續(xù)不全嚴格執(zhí)行工作票、安全施工作業(yè)票、班前會、安全技術(shù)交底制度。
    6、穿越臨時遮欄。
    1)、加強監(jiān)護,嚴禁穿越臨時遮欄,嚴禁更改安全措施。
    2)、每日復(fù)工前應(yīng)核對現(xiàn)場安全措施。手續(xù)不應(yīng)嚴格按《安規(guī)》規(guī)定,辦理終結(jié)手續(xù)。
    1、工作前,對所有施工人員進行安全交底、并做好簽名和記錄;檢查施工用工器具是否完好,檢查施工人員使用的安全工器具及個人防護用品是否符合安全規(guī)定。
    2、每個單項工程開始前,必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。
    3、實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負責(zé)人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務(wù)時,必須交代清楚危險點、危險源。
    1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
    2、防患未然。
    3、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持”十字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
    4、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;隊長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
    電力安全工作計劃篇十七
    xx年度,電力公司調(diào)試公司作為集團公司的主要支柱之一,能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路,準確判斷市場形勢,立足長遠練好內(nèi)功,創(chuàng)新發(fā)展舉措,凝聚發(fā)展合力,全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā)、項目調(diào)試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
    市場開發(fā)成效顯著,夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來,我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點,鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,全面進軍國內(nèi)外電建市場,不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。
    在建工程順利推進,品牌形象不斷提升?,F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念,做到服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組,設(shè)計變更多,新技術(shù)應(yīng)用多,新疆冬季嚴寒大風(fēng)施工難度大等特點,克服重重困難,以調(diào)試促安裝、土建,理順各階段應(yīng)具備條件,積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當中去,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組,同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐,這臺機組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場,他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下,深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題,認真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,技術(shù)難度大,現(xiàn)場條件復(fù)雜,項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工,在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破,為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠(2300mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機組是陜西省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目,調(diào)試公司在焦爐煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前,陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程,機組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時滿負荷試運后的質(zhì)量檢驗工作,已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機組調(diào)試工程、balco(4330mw)機組調(diào)試工程等4項工程順利推進,受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型,使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
    以“依法治企年”活動為契機,不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作,嚴格按照“三標一體”管理體系的要求,不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統(tǒng)一編輯裝訂成冊,形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險,提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設(shè)委員會的《達標投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,編輯《調(diào)試手冊》,修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動,以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴大。
    球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動,在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動,營造了和諧、團結(jié)、向上的良好氛圍。
    重視員工思想教育,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多,人員分散的特點,以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體,學(xué)習(xí)文件,介紹工程情況,布置工作,組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論,統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點,教育員工樹立大局意識,在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家,為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo),但他們分別兼任項目經(jīng)理,他們敢于負責(zé),勇挑重擔(dān),身先士卒,一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線,以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,春節(jié)前都生病住院,時值電廠調(diào)試正處在緊張階段,妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù),以實際行動支持他的工作,默默地為小家做出奉獻。他始終堅守在工程一線,沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間,張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進了醫(yī)院,而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著,直到現(xiàn)場吹管合格后,才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院,他讓父母和岳父母幫忙陪伴,堅持在現(xiàn)場準備相關(guān)資料,全身心投入到調(diào)試工作中,孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月,連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè),默默奉獻的員工隊伍,使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌,這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。
    1、主營業(yè)務(wù)單一,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢,今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破,但隨著業(yè)主要求越來越高,在調(diào)試招標方面多為綜合招標,既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗,在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。
    2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進一步提高。
    由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進比較困難,而且能力強、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來,我所新進人員較多,這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗,特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少,人員素質(zhì)還不能滿足工作需要,也制約了市場的開發(fā)力度,對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像,所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),機組裝機容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高,需要儀器設(shè)備也不斷更新,目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展,但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金,資金來源的問題也要提到議事日程上。
    xx年我公司調(diào)試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇,公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程,火電市場相對萎縮,另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈,調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭,一路拼殺下來,拼舊了設(shè)備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵,公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn),使我們壓力巨大。
    工作思路:堅持“一個中心”:以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實現(xiàn)“兩個提高”:即提高工程項目調(diào)試管理水平,實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場風(fēng)險的能力,繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。
    重點工作:xx年調(diào)試公司各項工作依然很重,面臨的困難和市場壓力更大,又是九個工程同時上馬,十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn),我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認清形勢,增強危機感、緊迫感,又要堅定信心,提高工作能力和管理水平,強化安全管理,確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),切實做好調(diào)試工作,努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭,經(jīng)常導(dǎo)致低價中標,我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進行總結(jié),保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣,才能使調(diào)試水平更高,效益好大,后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置,特別是配置高精尖的測量設(shè)備,以滿足調(diào)試的需要。
    明年工程主要有:印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機組調(diào)試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調(diào)試工程2號機組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
    2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),增強市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識,按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點,打造企業(yè)自身的核心競爭力,以靈活的方式和手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè),尋求多元化發(fā)展,突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場,既要做強主營核心業(yè)務(wù),又要多元化經(jīng)營,力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破。“多條退”走路,既要做強做大國內(nèi)市場,又要積極拓展國外市場,使企業(yè)發(fā)展得越來越好,越來越強。加強經(jīng)營管理,繼續(xù)擴大對外影響力。
    3、建設(shè)“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn),加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐,建設(shè)一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,采用多種形式的培訓(xùn),加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題,解決疑難技術(shù)難題,逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓(xùn),力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)出一批責(zé)任心強、技術(shù)水平高的中青年專家。
    4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享,而不是僅僅只拘泥于一域,拓寬思路,共同成長。這樣才能強化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累,使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。
    春風(fēng)得意馬蹄疾,政通人和雙飛翼。xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚“永不滿足,永攀高峰”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
    xx年12月
    電力安全工作計劃篇十八
    同志們:
    今天把大家召集在一起,專門召開一次公司安全生產(chǎn)工作會議,非常及時、必要,意義重大,希望引起與會同志們的重視,進而把這次會議的精神宣傳好、貫徹好、落實好。
    在這里,我首先向大家通報一下今年以來發(fā)生在我省公路系統(tǒng)內(nèi)的幾起安全生產(chǎn)事故,省局管理的高速公路建設(shè)和國省干線公路危橋改造中先后發(fā)生兩起生產(chǎn)安全事故,共造成x人死亡:3月28日,xx高速公路xx大橋在架橋中,突發(fā)大風(fēng),架橋機大臂歪倒,造成x人死亡;4月6日,在舊橋加固中突然坍塌,當場造成x名施工人員死亡;此外,3月5日,xx高速公路建設(shè)中,違規(guī)操作使用塔吊吊人,吊籠墜落,造成x人死亡。
    同志們,在短短一個月的時間內(nèi),系統(tǒng)發(fā)生事故的死亡人數(shù)與近三年來事故死亡人數(shù)持平,我想在座的大家都應(yīng)該深刻地想想這個問題。
    兄弟同行單位事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來重大的損失,教訓(xùn)是十分深刻和慘痛的,再一次的向我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘,究其原因,就是因為個別部門和單位對安全生產(chǎn)的認識不到位,責(zé)任不落實的問題沒有得到根本解決。主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識差?!爸厣a(chǎn)、輕安全”的錯誤認識仍然存在,以為有點隱患不會出什么大的問題,甚至冒險蠻干、違章操作。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不力。一些部門、單位,制度定了、措施有了、責(zé)任狀簽了,但只限于講在嘴上、寫在紙上、就是不放在心上,不落實到行動上,責(zé)任狀流于形式,各種制度形同虛設(shè)。三是部門之間工作配合脫節(jié)。個別單位和部門不能從大局出發(fā),安全管理工作不銜接,致使一些安全隱患得不到及時有效治理。四是安全監(jiān)察力度不夠。一些部門往往只停留在一般的檢查上,不能深入、不抓反復(fù)、怕得罪人,一些隱患查不出來,助長了一些人的麻痹僥幸思想,導(dǎo)致了一些事故的發(fā)生。為此,我們一定要以對公司和職工群眾高度負責(zé)的精神,站在公司全局的高度,充分認識安全生產(chǎn)工作的重大意義。
    一、要提高思想認識,把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置。
    抓好安全生產(chǎn)工作,首先要從思想上高度重視,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,全員重視,近而才能貫穿到具體的行動中,做到群防群治,確保安全工作萬無一失。
    首先,抓好安全生產(chǎn)是省局分局對我們工作最基本的要求。近幾年來,我們公司的經(jīng)營形勢明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益也逐步提升,但我們要深刻認識到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展以人為本的重要性,保障職工群眾的生命健康是第一需要,如果只重生產(chǎn),片面追求經(jīng)濟利益,忽視安全生產(chǎn),發(fā)展是不可持久的,實現(xiàn)企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標也就是一句空話。抓安全生產(chǎn)就是為了避免企業(yè)的短期行為,為企業(yè)能長遠受益保駕,為可持續(xù)發(fā)展護航。
    其次,抓好安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本保障。安全生產(chǎn)工作關(guān)系職工群眾生命財產(chǎn)安全,是職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。只有職工群眾生命財產(chǎn)得到切實保障,才能調(diào)動和激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性;只有大幅減少事故造成的損失和傷害,才能保持企業(yè)的安定有序和職工群眾的祥和安寧,才能為和諧路橋建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    因此,各部門、各單位一定要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出重要的位置,思想上重視,工作上扎實,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
    公司安全生產(chǎn)工作,點多面廣。要堅持突出重點,以點帶面,以重點工作的突破,帶動整體工作上水平。
    一是抓檢查,摸清底數(shù)。在4月20日省局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,省局的xx局長和副局長做了重要的講話,對下一步我系統(tǒng)安全工作做出了明確的部署,下一步的安全工作要按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,堅持自查與聯(lián)查相結(jié)合。會后,各部門、各分公司要立即召開專門會議,研究制定本部門、本單位的檢查方案,組織一次全面的、地毯式的大排查。在此基礎(chǔ)上,公司將組成聯(lián)合檢查組,協(xié)調(diào)聯(lián)動,開展一次全公司、大范圍的安全生產(chǎn)大檢查,徹底消除安全隱患。同時堅持檢查與整改相結(jié)合,強化日常監(jiān)督和管理,克服檢查一陣風(fēng)、過后就復(fù)原的現(xiàn)象,堅決做到逐項目部、逐單位的查,不漏一個、不留死角、不走過場。
    二是抓重點,消除隱患。堅持突出重點,加強重點項目、重點部位的安全生產(chǎn)工作。1、加強工程施工安全。目前正進入工程施工的黃金季節(jié),公司的各項工程將陸續(xù)進入開工階段。各部門、各單位要以防范坍塌和高空墜落事故為重點,繼續(xù)推進安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)。對工程施工安全生產(chǎn)許可證實施動態(tài)監(jiān)管,建立健全項目建設(shè)施工安全工作機制。公司安全、工程、人勞等部門,要加大執(zhí)法檢查力度,確保工程施工安全。2、強化交通運輸安全。要加強公司所屬機動車駕駛?cè)藛T安全教育,強化安全行車意識,堅決杜絕酒后駕車、野蠻駕車和超速行駛。同時要加大監(jiān)管力度,對違章駕駛的給予嚴肅處理,最大限度地減少惡性交通事故的發(fā)生。3、抓好消防安全。認真開展火災(zāi)隱患排查,重點整治項目部庫房存在的“三合一”、“多合一”重大隱患。4、加強特種設(shè)備安全。資產(chǎn)部門要認真抓好鍋爐、壓力容器的檢查、檢測。要加強建筑施工垂直運輸機械的檢查與管理,嚴格操作規(guī)程。要對電路、變電設(shè)施集中檢查,督促相關(guān)單位及時更換陳舊設(shè)施。5、高度重視施工環(huán)境安全。要加強“三?!奔案綄僭O(shè)施的檢查維修,對危房、危廁、危墻該拆除的立即拆除,該維修的及時維修。6、強化食品衛(wèi)生安全。食品安全直接關(guān)系到職工群眾身體健康,夏季天氣炎熱高溫,各類食品容易滋生病菌。因此,必須給予高度重視,各項目部要加強對食品衛(wèi)生安全檢查和把關(guān),特別是有民工集體食宿的工地,要確保不發(fā)生集體食品安全事件。
    三是抓基礎(chǔ),強化保障。要加強宣傳工作,認真搞好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識,要對安全生產(chǎn)方面的好典型、好經(jīng)驗進行大張旗鼓的宣傳,對違反安全生產(chǎn)的部門、單位和個人的反面典型給予通報批評。深入開展安全法律、安全知識競賽活動,充分調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)治理的積極性,營造安全生產(chǎn)群防群控的良好氛圍。要加強人員培訓(xùn)。對企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn),高危行業(yè)和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后,才能任職上崗。同時要不斷充實公司安全監(jiān)管力量,努力造就一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬的安全執(zhí)法隊伍,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供有效保證。
    安全生產(chǎn)工作投入是保障,制度是根本,密切配合是關(guān)鍵。要立足于建立長效管理機制,加快建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體制。
    一是建立和完善投入機制。加大安全資金投入力度,重點搞好項目公共安全事故隱患的整治,配套建設(shè)必要的防范和救助設(shè)施。各項目部也要加大資金投入,安排一定的資金,確保本項目安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費支出,加快淘汰危及安全的工藝設(shè)備,逐步完善安全生產(chǎn)設(shè)施,提高安全裝備水平。所有新建、擴建、改建的項目,必須嚴格執(zhí)行“三同時”,安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
    二是建立和完善責(zé)任機制。業(yè)主是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,施工單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。各部門、各單位的一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,必須對本單位、本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責(zé)。在今年3月份的職代會上,各分公司向公司遞交了安全責(zé)任狀,遞交是一種形式,關(guān)鍵是要把所承擔(dān)的目標責(zé)任迅速落實分解,做到一級抓一級,層層抓落實,切實形成科學(xué)的目標責(zé)任體系。強化責(zé)任追究,凡是因為安全工作責(zé)任不落實而發(fā)生公共安全事故的,我們決不手軟,堅決做到原因未查明不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過。
    三是建立和完善工作機制。安全生產(chǎn)不能抓抓干干,撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵要堅持經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,特別要抓好規(guī)章制度建設(shè),以制度的剛性,確保安全生產(chǎn)的經(jīng)常性。加快建立突發(fā)公共事件應(yīng)急管理機制,有效應(yīng)對自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和施工安全事件,提高危機管理和抗風(fēng)險能力。各分公司、各部門都要制定長期監(jiān)控管理機制和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立安全巡查制度和日常記錄檔案,動態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況,明確專人負責(zé),確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。公司安全管理部門要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,及時研究、部署和推動安全生產(chǎn)檢查和整改工作。各相關(guān)職能部門,要按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,各司其職,密切配合,齊抓共管,形成合力,努力打造省局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分局依法監(jiān)管、單位全面負責(zé),全公司共同參與的工作格局。
    四是建立和完善督查考核機制。要將安全生產(chǎn)工作納入年度目標管理,同經(jīng)濟指標、企業(yè)發(fā)展指標同步部署,同步安排,同步考核。要加大安全生產(chǎn)工作的督查力度,會后,公司將組織專門力量對各單位落實情況進行專項檢查。各單位也要將工作落實情況,盡快形成書面材料,報送公司安全管理部門。對安全生產(chǎn)工作扎實、隱患排查治理成績突出的單位和個人,要進行表彰;對安全管理混亂,隱患排查治理不力,致使發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位,我們要加大考核的力度:一般安全事故扣發(fā)50%的全年獎金,重大事故扣發(fā)100%的全年獎金,特大事故除了要對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰外,還要追究其刑事責(zé)任。
    同志們,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,責(zé)任重大,今天沒有發(fā)生安全事故,并不能保證明天不會發(fā)生事故,我們一定要本著對省局分局和職工群眾負責(zé)的精神,克服麻痹思想和僥幸心理,堅定信心,扎實工作,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,努力促進安全生產(chǎn)工作再上新水平,為推動公司又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧做出新的更大貢獻。