計劃可以幫助我們提前思考和預判，使我們能夠更加有序、高效地完成任務。一個良好的計劃應該具備可行性和有效性，能夠在現(xiàn)實中得以實施。通過參考以下小編為大家整理的一些建議和范文，相信你能夠更好地制定計劃。
三基建設工作總結及工作計劃篇一
一年來，建設辦科室全體工作人員，在場黨委的正確領導下，在各級基層單位的協(xié)助配合下，緊緊圍繞場黨委的工作安排，圍繞“打造產(chǎn)業(yè)集團，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構建和諧墾區(qū)”，把農(nóng)場建設成為城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展的示范區(qū)、職工群眾安居樂業(yè)的幸福家園，城市的“后花園”的總體目標，積極、主動、有建設性地開展工作。先就建設辦在一事一議及水庫移民物業(yè)項目、小型農(nóng)田水利重點場建設項目、學?？茖W樓等工作總結如下：
一、主要完成工作。
(一)20財政獎補“一事一議”項目。
年財政獎補“一事一議”項目主要包括場部、肖坑、木垌三個，總投資225萬元，其中財政資金208萬元，籌資17萬元，項目主要包括建設道路1926.72米，排水管712米，場部社區(qū)服務中心改造480平方米。本年度所有一事一議項目已經(jīng)完成所有建設內容，并且結算審計及支付所有款項。
(二)小型農(nóng)田水利重點場建設項目。
2020年小型水利項目設計方案經(jīng)過反復多次與農(nóng)墾局有關部門的溝通，不斷完善，該項目總投資418萬元。建設主要項目有1個灌溉示范區(qū)、2座水池、2個泵站、3座環(huán)湖路及相關附屬設施，抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。該項目于2020年9月13日簽訂施工合同后開始進入施工，目前已經(jīng)2做水池及3座塘壩、環(huán)湖路等工程內容，目前已經(jīng)完成所有工程內容并且已結算審計、付清工程款。
(三)20水庫移民結余資金物業(yè)項目。
2020年度水庫移民結余資金物業(yè)項目是建設一棟三層商場,框架結構,總面積2200平方米,總投資452.1萬元,該項目已完工并審計，由于該項目采用低價中標法，經(jīng)結算審計實際完成投資347萬元，結余103萬元，結余資金已另外編制項目報茂名局審批。
(四)茂名農(nóng)墾團結中學科學樓。
茂名農(nóng)墾團結中學科學樓工程，完成建筑面積,1255㎡，砼路面1430㎡，于2020年1月份前已經(jīng)完成建筑工程部分，轉入安裝工程建設，目前已經(jīng)竣工驗收送結算審計后支付所有工程款。
(五)2020年天然橡膠基地建設項目。
1、儲膠池。
該項目建設收膠站2座，單座建筑面積162.12㎡，總投資46.53萬元。目前已完成建設內容并結算審計支付所有款項。
2、管護用房。
該項目建設管護用房3棟共12套，批復總面積568.44平方米，投資88.17萬元。目前已經(jīng)竣工結算并且投入使用。
(六)2020年天然橡膠基地建設項目。
該項目是廣東農(nóng)墾茂名墾區(qū)天然橡膠基地建設項目廣東省團結農(nóng)場新建膠園道路工程。共為青科、單妥、曹樂、大沙地、幫田等11個連隊建設膠園道路10.09公里，投資386.95萬元。該項目所有工程量已完成，已結算并送湛江中正造價事務所進行審計。
(七)2020、2020年度水庫移民結余資金項目。
兩個年度項目合計604萬元。本項目致力于集中力量深化高垌、白沙、甘林三個隊的美麗鄉(xiāng)村環(huán)境建設基礎，經(jīng)本年度建設過后成果顯著。其中，高垌隊建設綠化10000平方米、花崗巖欄桿334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖駁岸擋土墻1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化平方米;白沙隊建設人行道300米、石凳11張、太陽能路燈5盞、小公園1個、小廣場1個、水塘2張、種植草皮720平方米、種植喬灌木50株;甘林隊綠化3647平方米、大型停車場1個、排水管247米、清理雜草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合計12192平方米、擋土墻800立方米、挖土方17399.34立方米。
二、存在問題及整改措施。
回顧2020年全年的工作情況，在項目建設中，我辦高度重視了項目計劃的設計、預算工作，同時對每個項目落實了具體責任人負責跟蹤，但在日常工作中依然存在跟蹤不及時的情況，在今后的項目建設中，發(fā)揮我辦專業(yè)人員技術特長，明確責任到人，配合場質量監(jiān)督驗收小組，負責每一個項目的質量監(jiān)管，確保工程建設的質量及進度。我辦所有人員應繼續(xù)加強學習專業(yè)理論知識，進一步提高業(yè)務水平，增強責任心認真負責每一個環(huán)節(jié)、每一步工序、力求做到。
對黨的十九大會議精神領會還有待加深。我辦將定期開展科務會，學習領會貫徹落實十九大會議精神，團結一致做好工作。
1、全力以赴做好2020年場部小城鎮(zhèn)項目的實施及推進，積極主動協(xié)調處理各方面的關系，確保該項目在6月完工。
2、全面做好2020年度水庫移民結余資金項目的圖紙設計、預算編制、工程招投標工作。
3、2020年“一事一議”財政獎補項目：目前已經(jīng)完成項目的圖紙設計及預算，預計3月前完成招投標工作，7月底完工。
4、做好2020年小型農(nóng)田水利建設項目的計劃編制及預算招標工作。
做好2020年2020年天然橡膠基地建設項目管護用、儲膠池等項目的圖紙設計及預算。
三基建設工作總結及工作計劃篇二
尊敬的各位領導：
大家好，首先歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關于開展“三基”工作調研的通知》文件精神，_黨支部在上級黨組織的正確領導下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質量的數(shù)據(jù)。現(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。
（一）基層黨組織概況。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設，領導思想政治工作和精神文明建設，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，優(yōu)化服務功能”作為中心任務，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎性工作，是國家宏觀調控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調查，收集、匯總、整理和提供有關調查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調查，收集、匯總、整理和提供有關調查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調查，核算全縣國內生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關部門提供統(tǒng)計信息和建議。
（三）基本能力。
三基建設工作總結及工作計劃篇三
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之工農(nóng)關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設中，堅持抓好領導自身規(guī)范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規(guī)范外；充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發(fā)揮群體作用，豐富了領導工作內容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴（嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè)）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細化班組生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細化班組日常生產(chǎn)事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業(yè)指導書為準繩，質量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
質量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質量管理規(guī)定”，“質量管理”在全隊范圍內得到了員工們的高度重視，一致認為“質量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行q和hse質量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學習的消極，對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊覀冊诒ＷC生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設工作總結及工作計劃篇四
為進一步擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》，逐步實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，xx鎮(zhèn)充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性，切實加強組織領導、精心安排部署、營造濃厚氛圍，扎實開展“三基”建設各項工作。
茶卡鎮(zhèn)組織黨員領導干部和廣大黨員群眾認真學習了省委十二屆六次全會、州委十一屆十次全會文件精神，引導廣大黨員干部準確把握“三基”建設的目標和舉措，按照省委的統(tǒng)一要求，牢固樹立抓基層的鮮明導向，以高度的思想和行動自覺加以推進，不折不扣地把工作一抓到底。做到認識到位、學習先行、行動迅速，盡責履職、身體力行、統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)把握、協(xié)同推進、綜合治理,實現(xiàn)“三基”建設全面進步、全面過硬,不斷提升執(zhí)政水平。
及時成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長、副書記為副組長、領導班子成員及各黨支部書記為成員的領導小組，制定實施方案，并召開專題會議進行動員部署，充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性，明確各自的工作職責和目標任務，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、各黨支部上下聯(lián)動、干部職工全員參與的工作格局。
在加強對各村(社)情況把握的基礎上，牢牢圍繞“抓基層抓什么，怎樣抓”、“打基礎打什么，怎樣打”、“苦練基本功練什么，怎樣練”，和如何實施加強基層規(guī)范化建設等一系列重大題目，組織專門氣力，深進調查研究。并緊密結合實際，在深入調查研究的基礎上，各黨支部制定“三基”建設工作方案，明確建設重點。
結合群眾路線教育實踐活動和村“三委”換屆等工作，高度重視“三基”建設宣傳工作。通過組織廣大黨員干部群眾學習省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、召開村民大會等形式，大力宣傳“三基”建設的重大意義、總體要求及目標任務，引導廣大黨員干部群眾不斷提高認識、統(tǒng)一思想，確保行動更加自覺。目前，共組織學習11次，懸掛橫幅6條。
三基建設工作總結及工作計劃篇五
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設工作總結及工作計劃篇六
政風行風建設在高校發(fā)揮著越來越重要的作用。面對新形勢新任務,必須注重樹立和落實科學發(fā)展觀,注重風氣建設,建立健全長效機制,強化大學的服務功能。今天本站小編給大家整理了學校政風行風建設工作總結，希望對大家有所幫助。
為深入落實與貫徹市、區(qū)教育局201x年民主評議政風行風會議精神及相關工作部署，我校把政風行風建設工作擺上重要議事日程，建立健全民主評議行風工作制度，完善職業(yè)道德規(guī)范，解決人民群眾反映強烈的教育熱點問題，以人民群眾滿意為標準，做到評、糾、建并舉，標本兼治，發(fā)揮民主評議對教育政風行風建設的促進作用和對辦人民滿意教育的建設作用，圍繞政風和行風評議的具體內容，不斷加大治本力度，促進依法治校、以德治校、規(guī)范辦學行為，進一步提高了我校教師隊伍素質，推進了我校的教風、學風、政風建設，教育改革和發(fā)展邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將我校的民主評議政風行風工作總結如下：
(一)加強學習，端正思想，提高對民主評議政風行風工作的認識。
1、認真落實行評工作。學校組織領導班子就學校開展政風行風評議工作作了部署和安排，精心推敲。
工作方案。
安排了主要活動一覽表明確了責任人和責任科室。通過學習領導班子成員對教育系統(tǒng)開展政風行風評議活動的意義有了深刻的認識認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求政風行風工作的好壞直接關系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實關系到黨在群眾中的威望關系到社會安定團結的大好局面也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。
2、加大宣傳力度學校行風建設工作總結學校召開教職工民主評議政風行風的動員大會，林亞通校長向全體教師做了動員報告，組織教師學習了政風行風工作實施的有關要求。
(二)、全方位、多渠道做好自查自糾工作。
1、學校內設機構自查。我校將評議的六大內容劃塊分配到校內的各職能科室，由各職能科室的校級領導牽頭，對照評議內容和標準，逐條自查，理清存在的問題、整改的措施和今后努力的目標。
2、開展“家長評校、學生評教”活動。學生座談會中，圍繞教學效果、教學秩序、作業(yè)負擔、違規(guī)補課、體罰行為、收費行為、關愛學生等方面進行了座談，同學們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師，不喜歡的老師、作業(yè)負擔、是否體罰學生、是否進行有償家教等問題實事求是的發(fā)表了自己的看法。
3、設置民主評議政風行風征求意見箱、舉報電話、郵箱等收集意見或建議。學校在校門通道處設置了征求意見箱，公布了舉報電話、郵箱地址，經(jīng)過近一周的時間。共收到了各類建議和意見12條。
4、行評領導小組成員把自查的問題和各種渠道收集的意見和建議進行了綜合整理，確定了學校本次民主評議政風行風須重點解決和整改的突出問題。
〈三〉存在的主要問題及整改措施。
存在的主要問題的突出表現(xiàn)：
1、學生課余生活不夠豐富;。
2、住校生開水供應不夠;。
3、個別老師存在變相體罰學生的不良現(xiàn)象。
4、學校實行錯時放學后，家長不能進校，阻礙了家長與學校的聯(lián)系，家長認為很不方便。
整改措施。
1、積極探索課間安全文明小游戲，實實在在引入校園，增強課間游戲的安全感;學校進一步加強興趣小組活動的組織和開展，豐富學生的課余生活，寓教于樂(責任科室：教務處)。
2、學校在食堂和宿舍旁邊增設兩臺自動飲水機，進一步解決和改善住校生的飲水問題(責任科室：總務處)。
3、加大師德師風教育管理的力度，開展教育管理年、爭先創(chuàng)優(yōu)的各項活動，做到教育、處罰并舉。修訂教師師德師風管理辦法，有效杜絕教師違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。(責任科室：黨支部、工會)。
4、理清家校聯(lián)系的多種方法，通過家長學校等方式，架好家校聯(lián)系的橋梁，方便學生家長，辦好人民滿意的學校。
〈一〉圍繞“打造高效課堂，實施有效教研，提高教育質量”這一主題，我校以提高教學質量為突破口，深化課堂教學改革，著力提高課堂教學效率，開始了一系列活動：
1、優(yōu)化常規(guī)管理，規(guī)范教師教學行為。細化月檢月評工作，對教師工作中存在的問題，采取下發(fā)“問題提示卡”、“常規(guī)檢查跟蹤卡”等形式，督促教師解決問題，不留“尾巴”。
2、上好“精彩一課”，打造高效課堂。開展課堂教學大練兵活動，大力推行“五步快樂教學法”，要求人人上好一節(jié)體現(xiàn)高效課堂特點的研究課，推出一批高效課堂，以點帶面，逐步推廣，促進課堂教學效率的大面積提高。
3、開展評優(yōu)活動，激勵教師精益求精。評優(yōu)秀備課、習題設計和優(yōu)秀學生作業(yè)，鼓勵教師精心備課和設計習題，提高練習的針對性、有效性，減輕學生過重課業(yè)負擔。
此次活動的開展，進一步規(guī)范了教師的教學行為，強化了質量意識。通過開展課堂教學研究，有效提高了課堂教學效率，推出了一批高效課堂，促進了教師專業(yè)發(fā)展和學校教學質量的穩(wěn)步提高，逐步走出一條輕負高效的路子。
〈二〉、樹新風、揚正氣，做人民滿意的教師。
圍繞“建設一支德藝雙馨、身心兩健、個性鮮明、活力充沛的教師隊伍，人人都是行評主體，個個都是學校形象”的整改目標，做了如下工作：一是通過教師例會重新學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，與教師簽訂了師德。
承諾書。
;二是在校內開展了“樹新風、揚正氣，做人民滿意的教師”演講比賽;三是辦“身邊的榜樣”宣傳欄一期，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展;四是實行教師師德師風月查制，每位蹲點年級的校級領導進班查書包，召集學生代表座談和與家長電話訪談的形式進行排查，認真填寫師德師風檔案。
根據(jù)上級關于政風行風建設的工作部署，我校認真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實民主評議政風行風工作實施方案，加強政風行風建設，樹立良好的工作作風，以師德建設為重點，以群眾滿意為標準，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務，以評促建，注重實效，扎實推進，推動學校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風行風建設工作總結如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，制定行風建設的目標，把政風行風評議工作與師德建設、中層干部評議、領導班子評議等工作結合起來進行，成立了行風建設領導小組，校長親自抓。組織全體教師學習有關文件精神，做好宣傳動員工作，強調師德建設要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風行風評議工作的重要意義。我們還充分利用學校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務，設立校長接待日。利用廣播向全校學生進行教育動員。使全社會都來關心學校的建設和發(fā)展。
二、措施到位，落實責任。
學校制定了政風行風工作方案，有計劃、有措施。校長主抓這項工作，教育組、教學組齊抓共管，黨支部負責監(jiān)督，形成機制，形成覆蓋面，不留死角。對學校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施。比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復醞釀，教代會討論后實施的，做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應收費的項目必須通過學校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知，代收代辦的收費也要經(jīng)過學校批準才能操作，從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學校特別加強了師德師風工作，規(guī)范自己的行為。在教師讀書沙龍的活動中，全校教師同讀一本書《細節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學到了很多實用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設的成果，愛校愛生，奉獻自己的事例比比皆是，老師之間互相學習蔚然成風。
三、公開承諾，服務社會。
學校進一步深化和規(guī)范校務公開工作，設置了公示欄。學校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全?！督處煂ι鐣墓_承諾》，長期設立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題，學校都會責成相關處室的主任限時處理解答，在三個工作日內完成任務，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調查等活動形式將學校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達成共識，互相配合，把問題解決在學校，矛盾化解在基層。有的家長為表達感謝之意，送來了錦旗或。
感謝信。
老師們都是悄悄地收下不愿張揚學校了解到情況后及時進行表揚為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務工人員子女的入學問題，解決學生的營養(yǎng)餐問題，放學后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學生的一生負責”是我們的教育理念，我們本著為人民服務的宗旨，熱心為社會服務，為家長服務，為學生服務。
四、問卷調查，落實整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進行了問卷調查，群眾對學校政風行風建設工作的滿意率達到99%。通過問卷調查，我們了解到群眾對學校政風行風工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強政風行風工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側面進行宣傳，讓更多的人關心教育，關心學校發(fā)展。
2.不斷改善辦學條件，使全體學生在優(yōu)良的學習環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強學習效率。
3.嚴格收費管理制度，堅持收費公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴格按政策招生。
4.繼續(xù)加強師德建設工作，用多種方式加強對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關愛學生，耐心指導。
為全面深入開展民主評議政風行風工作，進一步加強學校的政風行風建設，促進學校各項工作良性發(fā)展，我校黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、緊緊圍繞黨的“”和xx屆三中、四中全會的重要部署，堅持“標本兼治，糾建并舉”的方針，認真執(zhí)行“三重一大集體決策、主要領導四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度。按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這一主題，通過層層宣傳發(fā)動、深入開展學習、廣泛征求意見、狠抓邊查、邊整、邊改，取得了一些成效?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、加強領導，精心部署，順利啟動了政風行風評議工作，為政風行風評議工作奠定了基礎。我校黨支部按照縣紀委、教科局黨委政風行風評議工作實施方案的要求，精心部署、周密謀劃，成立了我校政風行風評議工作領導小組，由校長安春輝同志擔任組長，黨支部書記、副校長阿不力克木同志及兩位副校長任副組長，各處室負責人為成員的政風行風評議領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責行風評議工作日常事務，從組織上保證了政風行風活動的正常開展。同時我校政風行風評議工作根據(jù)《和靜縣教育系統(tǒng)20xx年民主評議政風行風工作實施方案的通知》和相關會議精神，結合我校的實際情況，制訂了《和靜縣第二中學民主評議政風行風。
活動方案。
方案》，明確了工作的指導思想、主要目標、工作階段目標和工作措施。另外及時召開動員大會，學校先后召開了中層領導以上的干部會議和全校教職員工參加的動員大會，在會議上，校長作了動員報告，并宣讀了《和靜縣第二中學民主評議政風行風活動方案方案》，安排部署了政風行風評議工作。通過層層思想發(fā)動，教職員工對行風建設的意義有了明確認識，充分認識到：搞好行風建設是實踐“三個代表”重要思想和黨的群眾路線教育實踐活動的需要;是新時期抓好班子帶好隊伍的需要，是進一步密切黨群干群關系的需要;是推動教育發(fā)展和社會全面進步的需要，這些都為搞好查擺工作奠定了良好的思想基礎。
二、公開承諾，接受監(jiān)督，有力保障了政風行風評議工作的順利進行學校行風評議工作總結根據(jù)政風行風評議工作的實施方案，一是開展了政風行風的承諾活動。學校通過公開欄向社會和服務對象進行了政風行風公開承諾，接受社會、家長、學生對學校的政風行風建設進行民主監(jiān)督。二是聘請政風行風監(jiān)督員，督促我校政風行風建設。學校先后聘請了玉蘇普江(教科局副局長)、歐云(吉祥社區(qū)主任)等18位來自社會各界的人士擔任學校政風行風監(jiān)督員，對學校的政風行風進行民主監(jiān)督，邀請其對學校的政風行風建設提出建議和意見，并將合理化建議落實到實際工作中，增強政風行風的透明度。三是暢通訴求渠道，建立民主評議機制，學校設立民主評議舉報電話，民主評議意見箱，接受教職工、學生、家長及社會的意見和建議。
三、調查評議，明查暗訪，使政風行風評議工作有序開展。學校采用走訪學生及學生家長、召開民主評議代表座談會、發(fā)放問卷調查表等形式，多方收集政風行風建設的意見和建議。派專人負責接收、處理來電、來信，做到有電必回，有信必復。并對來電、來信做到“四實”：調查研究知實情，征求意見聽實音，解答疑惑講實話，落實整改重實效。學校定期邀請評議代表、學生及學生家長、政風行風監(jiān)督員對學校的行風建設進行面對面的評議，廣泛聽取社會各界人士對我校各項工作的意見和建議，使辦學依靠群眾，服務群眾，同時學校領導深入學部、班級、學生、學生家長及教師中進行了明察暗訪，深入街道社區(qū)廣泛傾聽社會反響，請大家提意見和建議，并將有利于我校發(fā)展的合理化建議及時采納并推行。
四、建章立制，認真整改，有效開展了政風行風評議工作。一是梳理意見，分類解決。對評議代表提出的意見和建議進行歸類梳理，對能及時解決和創(chuàng)造條件解決的問題作了限時要求并認真做好落實工作，對一時無法解決的問題作了詳細說明。例如，教師停車問題及時得以解決，學生洗浴問題正在解決，預計明年將完成浴室建設并投入使用。二是建章立制，形成長效機制。本年度我校進一步完善了“三重一大集體決策”制度，擬定了“主要領導四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度，并在工作中嚴格落實責任，加強對權力的監(jiān)督，保證了學校各項工作良性互動。
五、校務公開，強化監(jiān)督，有力開展了政風行風評議工作。一是學生校服、辦公用品等在教科局招標的單位中采購。二是學校定期向全校師生公開學校重大開支學生每月的伙食補貼及惠民補助事宜。我校凡“三重一大”事宜均經(jīng)過校黨支部會議研究通過。為了嚴肅紀律，學校實行了收費問題一票否決制，凡發(fā)現(xiàn)擅自向學生收費的部門和個人，一經(jīng)查實，均要追究當事人的責任，當事人當年師德師風考評為不合格。三是深化校務公開工作。嚴格執(zhí)行校務公開制度，使校務公開工作“制度更健全，校務更透明，管理更規(guī)范”。學校在招生、教師招聘、任職等方面，堅決執(zhí)行黨的有關政策，依法執(zhí)教。四是學校充分發(fā)揮教代會的民主管理與民主監(jiān)督作用，以制度來切實保障全員參與民主管理的權力。校務公開的內容做到全面、準確，公開的形式做到靈活、有效，公開的程序做到嚴密、規(guī)范。
六、狠抓師德師風建設，不斷提高教師的職業(yè)道德水平。一是將師德師風建設列為學校民主評議政風行風工作的重中之重。學校把教育行業(yè)的一些不良現(xiàn)象作為警示內容，教育廣大教職工警鐘長鳴。大會必講，小會常談，全體教職工都能自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準，嚴格要求自己。二是學校和每一位教師簽訂了禁止有償家教及依法執(zhí)教承諾書。公布了規(guī)范教師從教行為的14條禁令和廉政準則的8個嚴禁：不準體罰或變相體罰學生;不準對學生進行有償家教;不準利用職務之便向學生及學生家長謀取私利;不準為學生濫定濫發(fā)復習資料等。三是學校規(guī)定用師德規(guī)范要求每位教師，做到寬嚴并濟。對待學生要和藹、耐心、關心、盡心。要盡量了解所教班級的每一位學生家庭，了解學生在家里的學習、生活情況，取得學生家長的積極配合，促進學生早日成才。四是嚴格對教職工進行綜合考評和師德師風考核，通過向學生、家長發(fā)放調查表，統(tǒng)計教學常規(guī)考核、教師專業(yè)發(fā)展等，公平公正地對教師進行考評，促進教師的工作積極性。
七、加強教輔材料使用管理工作，確實減輕學生課業(yè)負擔。加強對中小學教輔材料的使用管理，是踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的必然要求，也是糾正行業(yè)不正之風、辦好人民滿意的教育的重要內容。學校充分認識加強中小學教輔材料使用管理工作的重大意義，將此項工作擺上重要議事日程，根據(jù)《關于進一步加強中小學教輔材料使用管理工作的實施意見》文件要求，加強組織領導，強化部門配合，明確管理責任，落實工作措施，形成規(guī)范完善的中小學教輔材料的使用管理制度，使教輔材料問題不再成為群眾反映強烈的問題，把利民便民之事辦實辦好、辦出成效。
總之，我們清醒地認識到，民主評議政風行風工作還任重道遠，由于行評工作涉及面廣、要求高、任務重，行評工作不可能“畢其功于一役”。我們將以更加積極的姿態(tài)、更加努力的工作，進一步加強行風建設，不斷提高教師隊伍政治業(yè)務素質和職業(yè)道德水平，為學生提供良好服務，推進依法治校、治教進程，大力弘揚社會主義核心價值觀精神，全力把和靜縣第二中學打造成為風清氣正社會滿意的優(yōu)質中學。
三基建設工作總結及工作計劃篇七
2021年，建設局按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的總體工作部署，一是持續(xù)深化建設工程審批制度改革工作，優(yōu)化審批流程，進一步提升業(yè)務審批效率；二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，夯實轄區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理水平；三是認真貫徹落實“全力打造品質x最美城區(qū)”及城市精細化管理專題實踐活動的總體要求，努力做實做細各項工作，為“十四運”會順利舉辦營造良好的城市環(huán)境氛圍?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
為推動重點項目建設，灞河新區(qū)建設局按照全區(qū)營商環(huán)境工作總體部署，根據(jù)營商環(huán)境工作任務分工，嚴格落實國家和省、市統(tǒng)一部署，深化工程建設項目審批制度改革、提高項目竣工驗收效率，通過審批流程優(yōu)化再造，進一步壓縮審批時間。以轉變政府職能為核心，企業(yè)群眾滿意度為標準，全力補短板、強弱項、促提升，全面提速建筑工程施工許可手續(xù)辦理。截至目前，共辦理建筑施工許可手續(xù)x項。
按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的安排部署，對照全年目標任務，新區(qū)建設局嚴格執(zhí)行征收標準，落實政策要求，主動聯(lián)系企業(yè)宣貫最新收繳政策。2021年共計征收x個項目城建費用x萬元，其中基礎設施配套費x萬元，勞保統(tǒng)籌基金x萬元。（按照省市相關文件精神，自2021年x月x日后，勞保統(tǒng)籌費用不再收取）。
依據(jù)中省市關于深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的一系列文件精神，進一步轉變政府職能，提高事中事后監(jiān)管工作水平，積極推動我區(qū)建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑等工作持續(xù)健康發(fā)展。今年共組織建筑節(jié)能核查x次、綠色建設中期核查x次、辦理節(jié)能工程驗收打分備案共計x項。
按照《西安市居住區(qū)公建配套設施建設管理實施細則》（市政辦發(fā)〔x〕x號）及《x區(qū)社區(qū)辦公活動用房建設實施辦法》（灞政發(fā)〔x〕x號）做好公建配套設施建設管理工作。2021年我局共計簽訂了x個項目居住區(qū)公建配套設施建設合同，面積達到x平米。
按照市住建局《關于開展施工圖設計文件數(shù)字化審查工作的通知》，2021年x月x日起，實行線上審圖，并且提供線上審圖報告的項目不需要進行施工圖審查備案，切實減少企業(yè)負擔，大幅壓縮辦理時限。今年已完成線上審圖x個項目。
2021年新區(qū)建設局嚴格按照市住建局，區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的工作部署，按照區(qū)安委辦《x區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求切實加強作風建設，狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，嚴格檢查程序，確保企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，進一步提高施工安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我局監(jiān)管房建項目共計x個，總建筑面積約x余萬平方米，約x余個單體工程。在日常監(jiān)督檢查中我局一是及時向各建設、施工、監(jiān)理單位轉發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)相關文件，每周召開站務會，對本周安全生產(chǎn)工作做出具體安排部署；二是確保所有項目每月巡查不少于x次，在日常巡查中嚴查項目施工各責任主體落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任情況、下發(fā)文件落實開展情況、危大工程管控情況、項目主要負責人履職情況以及重大危險源安全檢查管理情況，通過全面的安全隱患檢查進一步夯實項目五方責任主體管理責任。
今年以來，建設局質安站共出動監(jiān)督檢查x余次，出動檢查人員x余人次，排查出安全隱患x余處，停工約談警示x余家，下發(fā)整改通知單x份，下發(fā)行業(yè)通報x份，擬定處罰建議x份，今年以來，轄區(qū)無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
按照市住建局相關工作要求,我局嚴格執(zhí)行消防標準、規(guī)范，強化工作人員的業(yè)務培訓，加強對消防審驗工作的審核，邀請專家對消防工程進行驗收，嚴把工程消防質量關，做好消防審驗工作。在工作中，不斷提升服務意識：一是暢通信息溝通渠道，及時傳達省、市關于消防審驗方面的更新文件及政策，使企業(yè)及時了解相關消防審驗方面的信息，讓企業(yè)少跑路。二是建立提前介入預審制度，對企業(yè)需要申報的資料進行提前預審和指導，告知企業(yè)在消防審驗各個階段所需資料的注意事項，壓縮審批時限，加快審驗手續(xù)辦理。
2021年新區(qū)建設局共承接建設工程消防設計審查x件、消防驗收x件、驗收備案x件。在驗收時嚴格按照《建設工程消防設計審查驗收工作細則》要求，聘請省消防專家?guī)鞂＜?，對所有的材料和資料查一遍、所用的現(xiàn)場走一遍、所用的功能測一遍，確保消防驗收工作不走過場、不流形式。確保每項審驗資料真實、有效。
企業(yè)的需求，以滿足企業(yè)的需求作為營商環(huán)境建設的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)各項目存在的主要問題進行分類，逐條研判。樹立服務第一意識，求實效、干實事，主動為企業(yè)上門服務，增進企業(yè)獲得感。
為確保x區(qū)公共服務類重點項目按期建成投用，參照《西安市“三中心”項目審批改革試行方案》(市政辦發(fā)〔x〕x號)，借鑒曲江經(jīng)驗，制定了《x區(qū)公共服務類重點建設項目投資審批改革試行實施方案》，探索以“一會四函”的工作模式加快公共服務類重點項目審批進程，確保項目按時開工建設。
今年，x區(qū)工程建設審批制度改革領導小組召開全區(qū)公共服務類重點項目投資審批專題會議（“一會四函”專題會）共計三次，會議審議通過了區(qū)商務管理中心、x區(qū)文化藝術中心等x個項目以“一會四函”模式啟動項目建設。會后灞河新區(qū)建設局按照要求，為x個迎十四運安置樓項目及x個區(qū)級重點項目核發(fā)《建設前期工作函》，并督促建設單位及時與規(guī)劃部門對接，加快土地、規(guī)劃手續(xù)辦理，確保項目按時開工，為十四運保駕護航。
按照十四運相關工作要求，我局持續(xù)開展迎十四運城市環(huán)境治理工作，一是積極與所包抓的社區(qū)、村委以及街辦對接，定期對包抓社區(qū)、村進行走訪，根據(jù)《x區(qū)迎十四運城市精細化管理社區(qū)包抓責任分工表》任務分解，持續(xù)做好紫楹臺、中鐵十二局、易合坊、香王安置小區(qū)、榮民宮園學府、莫靈廟村x個包抓社區(qū)（村）的精細化管理工作。二是結合全區(qū)開展的“三清一整治”活動，及時組織志愿者清理包抓路段衛(wèi)生死角，杜絕占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象，進一步提升城市境容貌，為市民提供整潔、文明、舒適的居住環(huán)境。三是要求轄區(qū)所有在建工地嚴格落實城市精細化管理工作，對各工地的圍墻圍擋衛(wèi)生、十四運公益廣告設置以及工地大門出入口進行常態(tài)化巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)圍墻、廣告破損缺失、衛(wèi)生較差的工地進行及時督促和落實整改。
為全力保障“十四運”期間疫情防控工作順利開展，我局一是要求在建工地嚴格落實掃碼、登記、測溫、行程核查等常規(guī)工作，同時于x月份組織轄區(qū)建筑工人x余名開展了一次全面的核酸檢測工作，嚴防輸入病例的情況發(fā)生；二是為加快推進我區(qū)新冠疫苗接種，我局嚴落實重大工程項目疫苗接種首要責任、全力配合包抓社區(qū)（村）人員接種，成立x個疫苗接種推進工作小組分別深入社區(qū)、村、疫苗接種點以及轄區(qū)建筑工地，全面開展疫苗接種宣傳和保障工作；三是對建筑工地疫苗接種人員進行動態(tài)更新統(tǒng)計并督促接種，x月份由我局牽頭共完成x余名建筑工人的疫苗接種工作，做到了“應打盡打”，同時我局繼續(xù)落實加強針補打督促統(tǒng)計工作，確保疫情防控工作做事做細。
按照掃黑除惡工作總體要求，新區(qū)建設局在做好三年專項斗爭工作的基礎上，制定了《灞河新區(qū)建設局建筑市場違法違規(guī)行為長效治理工作方案》，緊盯重點整治行業(yè)亂象在深挖整治上見成效，在長效長治上下功夫，確保我區(qū)重點行業(yè)、重點領域亂象得到全面整治，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。
在日常工作中新區(qū)建設局分二個檢查組對轄區(qū)所有在建工地進行線索排查，保證每個項目每月排查不少于一次，堅持打早打小，打準打實，依法辦案，深入開展行業(yè)專項整治，通過日常檢查排查進一步推動了我區(qū)掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深發(fā)展，取得實實在在的效果，今年以來未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內建筑施工領域存在涉黑涉惡問題線索。
不斷提高投訴處理人員的專業(yè)化水平；二是完善投訴處理協(xié)調機制，通過對日常處理投訴和信訪件過程中總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投訴處理流程和方式，加快投訴處理速度，提高群眾滿意度；三是建立投訴處理臺賬，落實責任到人，逐項跟蹤處理、逐一辦理銷號，形成閉環(huán)管理，通過多元化的協(xié)調機制，全面解決人民群眾的困難和訴求，進一步提升群眾的滿意度。今年以來，我局共受理市民熱線、人民網(wǎng)、電話投訴x余件，投訴處理率達到了x%。
我局認真落實x區(qū)2021年推進綠色發(fā)展建設生態(tài)x工作要求，在日常巡查過程中向轄區(qū)項目在建工地及時宣貫治污減霾揚塵治理最新政策和要求，要求項目嚴格落實“六個百分之百”“七個到位”以及構筑物主體全密閉施工要求，督促項目做好問題整改，全力推進綠色生態(tài)2021年度任務清單工作。
提前梳理達到繳費條件的項目和數(shù)額，主動對接、走訪，從企業(yè)問詢轉變?yōu)橹鲃由祥T服務，提前宣貫減免優(yōu)惠政策，排除企業(yè)顧慮，引導企業(yè)提前做好繳費計劃。力爭按期征收城市建設基礎配套費；針對緩繳城建費項目，主動聯(lián)系了解企業(yè)實際困難，為企業(yè)出謀劃策，最大程度上獲得企業(yè)支持，督促繳納城建費用；召開項目手續(xù)辦理服務會，為入?yún)^(qū)企業(yè)講解手續(xù)辦理流程，加快手續(xù)辦理進度，對具備繳費條件的項目提前核算城建費用、及時跟進，督促繳納。
市區(qū)重點項目冊。加大宣傳，對轄區(qū)重點項目實行上門服務，提前預審資料，減少。
企業(yè)。
跑路，了解項目實際困難，幫助企業(yè)完善手續(xù)，提升服務品質，增加企業(yè)滿意度。
為深入貫徹落實*********關于“碳達峰、碳中和”的重要指示，加快推進我區(qū)建筑領域綠色低碳轉型，高質量發(fā)展，按照省、市綠色建筑相關政策要求，結合“兩園兩帶五片區(qū)”發(fā)展特點、因地制宜，持續(xù)做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)到2022年，新建民用建筑綠色建筑面積占比不低于x%；裝配式建筑占比新建建筑比例不低于x%。
深入推進建設領域安全生產(chǎn)專項整治三年行動整治行動扎實開展，夯實安全生產(chǎn)主體責任，定期開展專項檢查、節(jié)前等重要節(jié)點安全檢查工作。加大對建筑工地危大工程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，進一步提高建筑工地危大工程管理水平。廣泛組織開展各類應急演練和宣傳活動，提高項目現(xiàn)場應急救援能力及參建人員自我保護意識，堅決遏制重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2022年，新區(qū)建設局將繼續(xù)深化建設工程消防審驗職能劃轉以來的工作成效，嚴格執(zhí)行辦事流程，簡化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法，促進消防審驗工作規(guī)范化。同時加大法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的宣傳力度，強化消防安全意識，加大對違法事實的處罰力度，努力消除建設工程消防安全隱患。
三基建設工作總結及工作計劃篇八
今年以來，xx公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，xx公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作總結及工作計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，建設局按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的總體工作部署，一是持續(xù)深化建設工程審批制度改革工作，優(yōu)化審批流程，進一步提升業(yè)務審批效率；二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，夯實轄區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理水平；三是認真貫徹落實“全力打造品質x最美城區(qū)”及城市精細化管理專題實踐活動的總體要求，努力做實做細各項工作，為“十四運”會順利舉辦營造良好的城市環(huán)境氛圍?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
為推動重點項目建設，灞河新區(qū)建設局按照全區(qū)營商環(huán)境工作總體部署，根據(jù)營商環(huán)境工作任務分工，嚴格落實國家和省、市統(tǒng)一部署，深化工程建設項目審批制度改革、提高項目竣工驗收效率，通過審批流程優(yōu)化再造，進一步壓縮審批時間。以轉變政府職能為核心，企業(yè)群眾滿意度為標準，全力補短板、強弱項、促提升，全面提速建筑工程施工許可手續(xù)辦理。截至目前，共辦理建筑施工許可手續(xù)x項。
按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的安排部署，對照全年目標任務，新區(qū)建設局嚴格執(zhí)行征收標準，落實政策要求，主動聯(lián)系企業(yè)宣貫最新收繳政策。2021年共計征收x個項目城建費用x萬元，其中基礎設施配套費x萬元，勞保統(tǒng)籌基金x萬元。（按照省市相關文件精神，自2021年x月x日后，勞保統(tǒng)籌費用不再收?。?BR> 依據(jù)中省市關于深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的一系列文件精神，進一步轉變政府職能，提高事中事后監(jiān)管工作水平，積極推動我區(qū)建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑等工作持續(xù)健康發(fā)展。今年共組織建筑節(jié)能核查x次、綠色建設中期核查x次、辦理節(jié)能工程驗收打分備案共計x項。
按照《西安市居住區(qū)公建配套設施建設管理實施細則》（市政辦發(fā)〔x〕x號）及《x區(qū)社區(qū)辦公活動用房建設實施辦法》（灞政發(fā)〔x〕x號）做好公建配套設施建設管理工作。2021年我局共計簽訂了x個項目居住區(qū)公建配套設施建設合同，面積達到x平米。
按照市住建局《關于開展施工圖設計文件數(shù)字化審查工作的通知》，2021年x月x日起，實行線上審圖，并且提供線上審圖報告的項目不需要進行施工圖審查備案，切實減少企業(yè)負擔，大幅壓縮辦理時限。今年已完成線上審圖x個項目。
2021年新區(qū)建設局嚴格按照市住建局，區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的工作部署，按照區(qū)安委辦《x區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求切實加強作風建設，狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，嚴格檢查程序，確保企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，進一步提高施工安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我局監(jiān)管房建項目共計x個，總建筑面積約x余萬平方米，約x余個單體工程。在日常監(jiān)督檢查中我局一是及時向各建設、施工、監(jiān)理單位轉發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)相關文件，每周召開站務會，對本周安全生產(chǎn)工作做出具體安排部署；二是確保所有項目每月巡查不少于x次，在日常巡查中嚴查項目施工各責任主體落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任情況、下發(fā)文件落實開展情況、危大工程管控情況、項目主要負責人履職情況以及重大危險源安全檢查管理情況，通過全面的安全隱患檢查進一步夯實項目五方責任主體管理責任。
今年以來，建設局質安站共出動監(jiān)督檢查x余次，出動檢查人員x余人次，排查出安全隱患x余處，停工約談警示x余家，下發(fā)整改通知單x份，下發(fā)行業(yè)通報x份，擬定處罰建議x份，今年以來，轄區(qū)無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
按照市住建局相關工作要求,我局嚴格執(zhí)行消防標準、規(guī)范，強化工作人員的業(yè)務培訓，加強對消防審驗工作的審核，邀請專家對消防工程進行驗收，嚴把工程消防質量關，做好消防審驗工作。在工作中，不斷提升服務意識：一是暢通信息溝通渠道，及時傳達省、市關于消防審驗方面的更新文件及政策，使企業(yè)及時了解相關消防審驗方面的信息，讓企業(yè)少跑路。二是建立提前介入預審制度，對企業(yè)需要申報的資料進行提前預審和指導，告知企業(yè)在消防審驗各個階段所需資料的注意事項，壓縮審批時限，加快審驗手續(xù)辦理。
2021年新區(qū)建設局共承接建設工程消防設計審查x件、消防驗收x件、驗收備案x件。在驗收時嚴格按照《建設工程消防設計審查驗收工作細則》要求，聘請省消防專家?guī)鞂＜?，對所有的材料和資料查一遍、所用的現(xiàn)場走一遍、所用的功能測一遍，確保消防驗收工作不走過場、不流形式。確保每項審驗資料真實、有效。
為全力推進區(qū)級各項目手續(xù)辦理進度，縮短審批時限。灞河新區(qū)建設局通過聯(lián)審工作會持續(xù)推進重點項目手續(xù)辦理，明晰各項目手續(xù)辦理現(xiàn)階段突破點，縮短了審批時限，更好地服務于項目。x-x季度共組織培訓會x余次，專題會x余次，優(yōu)先介入x余家企業(yè)服務，召開企業(yè)座談會x余次，在項目實施中做好監(jiān)督檢查x余次。灞河新區(qū)建設局從“用戶體驗”角度促進營商環(huán)境建設，與各責任單位共同分析了項目手續(xù)辦理情況遇到的難點、堵點問題。站在企業(yè)立場，剖析企業(yè)的需求，以滿足企業(yè)的需求作為營商環(huán)境建設的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)各項目存在的主要問題進行分類，逐條研判。樹立服務第一意識，求實效、干實事，主動為企業(yè)上門服務，增進企業(yè)獲得感。
為確保x區(qū)公共服務類重點項目按期建成投用，參照《西安市“三中心”項目審批改革試行方案》(市政辦發(fā)〔x〕x號)，借鑒曲江經(jīng)驗，制定了《x區(qū)公共服務類重點建設項目投資審批改革試行實施方案》，探索以“一會四函”的工作模式加快公共服務類重點項目審批進程，確保項目按時開工建設。
今年，x區(qū)工程建設審批制度改革領導小組召開全區(qū)公共服務類重點項目投資審批專題會議（“一會四函”專題會）共計三次，會議審議通過了區(qū)商務管理中心、x區(qū)文化藝術中心等x個項目以“一會四函”模式啟動項目建設。會后灞河新區(qū)建設局按照要求，為x個迎十四運安置樓項目及x個區(qū)級重點項目核發(fā)《建設前期工作函》，并督促建設單位及時與規(guī)劃部門對接，加快土地、規(guī)劃手續(xù)辦理，確保項目按時開工，為十四運保駕護航。
按照十四運相關工作要求，我局持續(xù)開展迎十四運城市環(huán)境治理工作，一是積極與所包抓的社區(qū)、村委以及街辦對接，定期對包抓社區(qū)、村進行走訪，根據(jù)《x區(qū)迎十四運城市精細化管理社區(qū)包抓責任分工表》任務分解，持續(xù)做好紫楹臺、中鐵十二局、易合坊、香王安置小區(qū)、榮民宮園學府、莫靈廟村x個包抓社區(qū)（村）的精細化管理工作。二是結合全區(qū)開展的“三清一整治”活動，及時組織志愿者清理包抓路段衛(wèi)生死角，杜絕占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象，進一步提升城市境容貌，為市民提供整潔、文明、舒適的居住環(huán)境。三是要求轄區(qū)所有在建工地嚴格落實城市精細化管理工作，對各工地的圍墻圍擋衛(wèi)生、十四運公益廣告設置以及工地大門出入口進行常態(tài)化巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)圍墻、廣告破損缺失、衛(wèi)生較差的工地進行及時督促和落實整改。
為全力保障“十四運”期間疫情防控工作順利開展，我局一是要求在建工地嚴格落實掃碼、登記、測溫、行程核查等常規(guī)工作，同時于x月份組織轄區(qū)建筑工人x余名開展了一次全面的核酸檢測工作，嚴防輸入病例的情況發(fā)生；二是為加快推進我區(qū)新冠疫苗接種，我局嚴落實重大工程項目疫苗接種首要責任、全力配合包抓社區(qū)（村）人員接種，成立x個疫苗接種推進工作小組分別深入社區(qū)、村、疫苗接種點以及轄區(qū)建筑工地，全面開展疫苗接種宣傳和保障工作；三是對建筑工地疫苗接種人員進行動態(tài)更新統(tǒng)計并督促接種，x月份由我局牽頭共完成x余名建筑工人的疫苗接種工作，做到了“應打盡打”，同時我局繼續(xù)落實加強針補打督促統(tǒng)計工作，確保疫情防控工作做事做細。
按照掃黑除惡工作總體要求，新區(qū)建設局在做好三年專項斗爭工作的基礎上，制定了《灞河新區(qū)建設局建筑市場違法違規(guī)行為長效治理工作方案》，緊盯重點整治行業(yè)亂象在深挖整治上見成效，在長效長治上下功夫，確保我區(qū)重點行業(yè)、重點領域亂象得到全面整治，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。
在日常工作中新區(qū)建設局分二個檢查組對轄區(qū)所有在建工地進行線索排查，保證每個項目每月排查不少于一次，堅持打早打小，打準打實，依法辦案，深入開展行業(yè)專項整治，通過日常檢查排查進一步推動了我區(qū)掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深發(fā)展，取得實實在在的效果，今年以來未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內建筑施工領域存在涉黑涉惡問題線索。
為更好地防范和化解社會矛盾風險，我局一是加強隊伍建設，通過加強理論學習不斷提高投訴處理人員的專業(yè)化水平；二是完善投訴處理協(xié)調機制，通過對日常處理投訴和信訪件過程中總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投訴處理流程和方式，加快投訴處理速度，提高群眾滿意度；三是建立投訴處理臺賬，落實責任到人，逐項跟蹤處理、逐一辦理銷號，形成閉環(huán)管理，通過多元化的協(xié)調機制，全面解決人民群眾的困難和訴求，進一步提升群眾的滿意度。今年以來，我局共受理市民熱線、人民網(wǎng)、電話投訴x余件，投訴處理率達到了x%。
我局認真落實x區(qū)2021年推進綠色發(fā)展建設生態(tài)x工作要求，在日常巡查過程中向轄區(qū)項目在建工地及時宣貫治污減霾揚塵治理最新政策和要求，要求項目嚴格落實“六個百分之百”“七個到位”以及構筑物主體全密閉施工要求，督促項目做好問題整改，全力推進綠色生態(tài)2021年度任務清單工作。
提前梳理達到繳費條件的項目和數(shù)額，主動對接、走訪，從企業(yè)問詢轉變?yōu)橹鲃由祥T服務，提前宣貫減免優(yōu)惠政策，排除企業(yè)顧慮，引導企業(yè)提前做好繳費計劃。力爭按期征收城市建設基礎配套費；針對緩繳城建費項目，主動聯(lián)系了解企業(yè)實際困難，為企業(yè)出謀劃策，最大程度上獲得企業(yè)支持，督促繳納城建費用；召開項目手續(xù)辦理服務會，為入?yún)^(qū)企業(yè)講解手續(xù)辦理流程，加快手續(xù)辦理進度，對具備繳費條件的項目提前核算城建費用、及時跟進，督促繳納。
灞河新區(qū)建設局將進一步加大對全區(qū)工程建設項目審批制度改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調和督促指導，做好任務分解牽頭抓總，持續(xù)深入推進各項工作落實。按職責分工，加強協(xié)作、主動作為，加快推進各項改革任務落實，并積極與區(qū)營商辦對接，形成齊抓共管的良好氛圍，共同督促任務牽頭單位抓好持續(xù)督促積極與市級部門對接落實“區(qū)域評估”“多評合一”“標準地+承諾制”等政策落地。同時聯(lián)合區(qū)工改辦進一步抓好線上審批，努力杜絕逾期、秒批審批，營造良好的審批環(huán)境。對照市區(qū)重點項目冊。加大宣傳，對轄區(qū)重點項目實行上門服務，提前預審資料，減少企業(yè)跑路，了解項目實際困難，幫助企業(yè)完善手續(xù)，提升服務品質，增加企業(yè)滿意度。
為深入貫徹落實*********關于“碳達峰、碳中和”的重要指示，加快推進我區(qū)建筑領域綠色低碳轉型，高質量發(fā)展，按照省、市綠色建筑相關政策要求，結合“兩園兩帶五片區(qū)”發(fā)展特點、因地制宜，持續(xù)做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)到2022年，新建民用建筑綠色建筑面積占比不低于x%；裝配式建筑占比新建建筑比例不低于x%。
深入推進建設領域安全生產(chǎn)專項整治三年行動整治行動扎實開展，夯實安全生產(chǎn)主體責任，定期開展專項檢查、節(jié)前等重要節(jié)點安全檢查工作。加大對建筑工地危大工程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，進一步提高建筑工地危大工程管理水平。廣泛組織開展各類應急演練和宣傳活動，提高項目現(xiàn)場應急救援能力及參建人員自我保護意識，堅決遏制重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2022年，新區(qū)建設局將繼續(xù)深化建設工程消防審驗職能劃轉以來的工作成效，嚴格執(zhí)行辦事流程，簡化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法，促進消防審驗工作規(guī)范化。同時加大法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的宣傳力度，強化消防安全意識，加大對違法事實的處罰力度，努力消除建設工程消防安全隱患。
三基建設工作總結及工作計劃篇十
為扎實推進“一村一警”工作,xx鎮(zhèn)黨委、政府在相關職能部門的指導下,高度重視、周密部署,上下動員,配合上級公安機關開展了一系列活動.
xx鎮(zhèn)xx個行政村(社區(qū)),在“一村一警”工作中,局機關下派x名民警擔任xx個行政村副書記、鎮(zhèn)派出所x名民警擔任xx個行政村副書記,投入資金x萬元,以鑫達社區(qū)、井邊村為試點,硬化辦公場地,配備辦公設施.村警深入群眾化解矛盾,當好群眾貼心小棉襖.
xx縣公安局根據(jù)xx鎮(zhèn)的社會情況、地理位置、人口狀況和現(xiàn)有警力等下派x名民警,xx鎮(zhèn)派出所另派出x名民警共計xx名民警掛職xx個行政村,投入資金x萬元,每周入村工作不少于x天,按照“五員”(政策法律宣傳員、安全規(guī)范引導員、社情民意信息員、矛盾糾紛調解員、穩(wěn)定工作聯(lián)絡員)、“五多”(多走、多動、多請教、多熟悉、多溝通、多服務)、“五注重”(注重調動村組干部積極性、注重黨員團員模范作用、注重工作方法和形象、注重群眾呼聲和要求、注重違法犯罪苗頭)的要求開展工作、融入群眾,充分發(fā)揮公安機關和群眾的橋梁紐帶作用.
1.?紀律下沉,扎實作風。
截止到目前村警已全部投入基層駐村工作,調處矛盾xx余起,排除隱患xx處,服務群眾辦事辦證xx余次,協(xié)助相關部門開展基層調查x次,在走村串戶中充分表現(xiàn)出了公安干警嚴于律己、扎實有效、為民服務的工作作風,增強了群眾的幸福感和安全感,為群眾吃了一顆定心丸,鞏固了公安系統(tǒng)的在群眾心中的地位.
2.?充實警力,彌補不足。
隨著^v^門職能的轉變,各類行政類事務增多,矛盾糾紛多發(fā),派出所的警力已經(jīng)遠遠不能滿足人們日益增長的安全需求,村警制度的建立為基層警力注入了新的活力和動力,民警隊伍得到進一步壯大,結構得到進一步完善,職責得到進一步分明,鎮(zhèn)派出所警力的調動也更加靈活和機動,初步緩解了緊急狀況時警力不足的情況,這也為基層矛盾的調處和社會穩(wěn)定打了一劑強心針.
3.?化解矛盾,服務群眾。
民警駐村,歸根結底是為了更加深入基層、貼近群眾、化解矛盾、服務群眾,把不穩(wěn)定因素扼殺在搖籃里.在這一階段的駐村走訪中,xx名駐村民警與群眾同吃同住,很快與各所駐村村干部、群眾打成一片,按照各村村情村貌采集到第一手資料,建立起民情臺賬,并有針對性得開展便民服務、事務代辦、幫扶孤寡等活動.
由于“一村一警”是通過充實基層警力、復合型警務機制改革等措施,把警力下沉到基層,前移至一線、改進工作作風、加強和改進派出所基礎工作的又一項具體措施.但是由于基層情況復雜多變等原因,工作開展的還是有不如人意的地方,主要問題是:。
1.?基層矛盾眾多,人員素質良莠不齊.隨著我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)基礎設施的大換血到項目招商的大引進,基層矛盾的多樣性和復雜性也凸顯出來,主要圍繞在企業(yè)改制、街道改造、城市拆遷、城鎮(zhèn)管理、項目建設等方面,往往牽一發(fā)而動全身,由于駐村民警的業(yè)務水平、責任心、專業(yè)素質程度均有不同,有些表現(xiàn)出工作方法簡單、代辦事項程序不明、業(yè)務不精,有的村警面對群眾疾苦困難能主動幫忙跑手續(xù),到職能部門辦理,有的則不能一步到位,僅靠增加村警數(shù)量遠遠不能解決前述矛盾..
2.?重視程度不高,治安防控體系力量不足.在上級領導的關懷和指導下,xx鎮(zhèn)警務工作已經(jīng)初具成效,但是仍然存在重視不夠、抓手不強的問題,經(jīng)費、人員、資金、設備等資源緊張,機防物防還沒有跟上,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分外出務工人員回鄉(xiāng)時間集中在冬季元旦春節(jié)和夏季三伏,我鎮(zhèn)集中預防控偷盜等違法范圍活動的時間主要集中在xx月份到來年x月份和x月份到x月份,其余月份基本處于空窗期,群防群控體系不能真正長效發(fā)揮作用.
3.?民調組織能力有限,解決問題及時有效性不足.基層工作人員工作種類多樣,工作量巨大,村級民調組織已經(jīng)越來越不能適應眾多的突發(fā)狀況了,民調組織能力有限,素質不高,駐村民警與之的聯(lián)系還不夠緊密,還沒有充分發(fā)揮駐村民警及時有效處理基層矛盾的優(yōu)勢.
針對上述問題,結合xx實際,為更好的發(fā)揮“一村一警”的作用,建議做到以下幾點:。
1.?打造“一村一警”品牌,加強宣傳。
主要從以下兩方面入手:一是村警自身,以“我是駐村民警,有困難找我,有事請聯(lián)系我”為服務群眾的綱領,每周至少下村x次,體察民情,處處為表率,時時爭先進,打造“平安xx”;二是結合每年的“三萬”活動,以駐村干部進村入戶為切入點,聯(lián)合走村串戶,綜合處理群眾想辦的事、緊急的事.民警進村要和百姓交朋友,多進村走走,多與人談談,相識相知,互親互信,要廣泛接觸村里的知名人士、各級代表、政協(xié)委員和普通村民等,要做到?jīng)]出事情時是老百姓的知心人,有了事情時是老百姓靠得住的人,真正把“一村一警”做成xx縣的維穩(wěn)品牌.
2.?針對問題發(fā)揮作用,解決問題。
三基建設工作總結及工作計劃篇十一
今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照xxx提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作總結及工作計劃篇十二
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質，公司對xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
指導思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
實施要求：自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核；
實現(xiàn)目標：提升管理水平和隊伍素質、提高。
工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態(tài)度；
具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產(chǎn)管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至xx年年12月31日100%完成。
xx年年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點：
1、領導重視，計劃可行。
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效。
xx年年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續(xù)改進。
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動。
公司對xx年年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經(jīng)驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
三基建設工作總結及工作計劃篇十三
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？這次漂亮的小編為您帶來了三基建設工作總結（優(yōu)秀4篇），在大家參照的同時，也可以分享一下白話文給您最好的朋友。
“公安部把xx年確定為“基層基礎年”，是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務，我們作為基層的單位，如何結合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎建設呢？我認為關鍵有以下三條：
“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標、達到預計的效果，關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。
要深刻領會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施。
基層基礎建設范圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實。
抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結推廣。
抓基層基礎建設，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎建設應整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內容：
（1）加強教育培訓，走人才興基之路。
抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業(yè)化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強基之路。
充分發(fā)揮科學技術在加強基層基礎建設中的作用，用科學技術加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發(fā)揮警務綜合信息系統(tǒng)在基礎工作中的作用，建立情報信息研判流轉平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉化為工作線索，把線索轉化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術防控網(wǎng)。加強技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用，建設覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡，對重要路段、重點單位、公共復雜場所實施24小時監(jiān)控。
（3）改革勤務運作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區(qū)，融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關的服務是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
抓巡防中隊建設是貫徹“三基”工作的重點。如何充分調動巡防中隊內在的積極性，高標準地搞好自抓、自建？是當前亟待解決的一個重要問題。一方面，局黨委和機關要當好“向導”，幫而不代；另一方面，巡防中隊要唱好“主角”，使好“五種勁”。
當前，我市巡防中隊建設工作很有成效，但從整體上對比分析，上下“溫差”較大。一些巡防中隊等靠依賴思想仍然未得到克服，顯得被動。為盡快改變這一現(xiàn)狀，首先要大力強化“自建”意識，應切實認清抓巡防中隊建設既要靠黨委機關的指導幫助，更重要的是靠巡防中隊自身的努力。上級“幫”是必要的，起外因推動作用；自身“抓”是根本的，起內因決定作用。巡防中隊要摒棄“上抓下”的習慣，主動做到自己抓自己，自身促自身，不斷提高自建能力。其次，要大力強化“主體”意識。應看到，巡防中隊全體干警才是巡防中隊建設的主力軍。因此，搞好巡防中隊建設，不能等上級批評了再去抓，不以降低標準湊合抓，不能慢悠悠地對付抓，而要以強烈的事業(yè)心和責任心，自覺地抓，主動地建。再次，要大力強化“搶先”意識。特別是一些“自建”意識薄弱的中隊，本身就慢半步；如果行動遲緩，抓而不緊，抓而不力，就會慢一步。所以必須要使“猛”勁，才能跟上市局巡防建設整體的步伐。
在抓巡防中隊建設中，無論哪個位子的巡防中隊，都要依靠自身力量來克服薄弱環(huán)節(jié)。如果沒有“刮骨療毒”的“狠”勁，總在表皮“撓癢癢”，是不可能解決問題的。這就要求巡防中隊在自覺查找弱項上用氣力，在自主解決問題上費心思，在自我提高上建成效。切實糾正認為“巡防工作老一套，抓來抓去老三條”的模糊認識，堅決防止“別人抓啥咱抓啥，走走過場就算抓”的傾向。增強自覺揭短找優(yōu)的主動精神，先從看得見、摸得著、群眾反映大、影響巡防中隊建設最主要的薄弱環(huán)節(jié)抓起，重點抓一兩個方面，不見效果不撒手，使薄弱環(huán)節(jié)真正得到克服和改進。
加強巡防中隊建設，是一項長期的任務，絕非一朝一夕之功，需要常抓不懈。這是因為，巡防中隊建設是一個循序漸進的過程，解決巡防中隊存在問題和抓工作落實是處于變動之中，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會產(chǎn)生，加之公安隊伍隨著社會形勢的發(fā)展而變化，客觀要求“長流水，不斷線”。因此，抓巡防中隊建設要想長遠、使長勁、看長效，要下苦功夫、下細功夫、下真功夫，要學“老石匠”鍥而不舍精雕細琢，要學“老愚公”挖山不止矢志不渝。那種想上幾課開幾次會轟一陣子了事的想法，是不符合巡防中隊建設規(guī)律的。
目前，基層普遍存在的調動巡防中隊集體積極性不夠的`現(xiàn)象。局機關“抓一人”，巡防中隊“一人抓”。針對這一問題，一是進一步做好深入細致的思想動員，中隊長善于把全體干警的智慧、力量凝聚起來，形成合力；二是制訂巡防中隊建設的詳細計劃，將總體目標橫向分解到中隊長，指導員，縱向分解到中隊每名干警，使人人挑擔子，個個有壓力；三是開展“我為巡防中隊建設獻一計”活動，讓大家都知道，都關心，都來做。這既是調動巡防中隊內在積極性的方法，也是把中隊每名干警置于群眾真正監(jiān)督之下的要求。
集中抓的過程，是把建設思想轉化為建設實踐，通過實實在在的工作，把巡防中隊搞堅強的過程，來不得半點虛假，也沒有什么“竅門”可找，就巡防中隊而言，第一，要把抓巡防中隊建設與“三基”建設工作結合起來，在“忙”中求實。以巡防中隊建設的加強促進“三基”建設工作的開展，以工作任務完成情況衡量巡防中隊建設是否扎實。第二，要把加強巡防中隊建設作為一項硬指標，在“做”中求實，堅持高標準，嚴要求，一項一項地抓，一步一步地走；哪一步不實，都自覺從頭再來，在反復“回頭看”中邁新步。第三，要拓路子，在“活”中求實，根據(jù)目前普遍存在方法單一、呆板的實際，要采取參觀、演講、競賽、觀摩、請人作報告等多種形式，開展多種活動，配合搞好巡防中隊建設，把必要的形式和形式主義區(qū)分開來，認真組織、周密安排，不圖表面上熱鬧，不做表面文章，不爭彩頭，不趕進度，使巡防中隊建設取得實實在在的效果。
優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境建設心得體會考察新農(nóng)村建設心得體會作風建設心得體會。
“三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質，解決這些問題。
1、以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35—10井、真35—13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎。
2、依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
（1）安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。
（2）質量工作做到細。質量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質量通報制度，組織召開質量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析，總結推廣好的質量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
（3）成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3、強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質。結合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
（1）入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
（2）基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
（3）職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。
20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設試點單位。近期嚴格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求，建立健全基礎配套設施，強化執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法隊伍的基本素質，努力實現(xiàn)基層執(zhí)法隊伍的職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化、基礎管理制度規(guī)范化。
1、主要職責：
（1）貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸?shù)姆结槨⒄?、法?guī)。
（2）初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業(yè)經(jīng)營者的開業(yè)、停業(yè)許可申請。
（3）負責轄區(qū)內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序，糾正違章運輸車輛。
（4）開展經(jīng)常性的調查研究，建立健全轄區(qū)車輛臺帳，及時上報各項統(tǒng)計資料。
（5）組織經(jīng)驗交流，經(jīng)常開展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳，及時調解公路運輸業(yè)務糾紛。
（6）完成上級部門和領導交辦的其它工作。
2、行政執(zhí)法范圍：主要包括客運經(jīng)營、貨運經(jīng)營、運輸站（場）經(jīng)營、機動車輛經(jīng)營等，對其經(jīng)營許可、經(jīng)營行為、從業(yè)人員資格進行依法檢查和處理。
3、組織機構：我站共有執(zhí)法人員8名，全部符合《交通運輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件，依法取得交通運輸行政執(zhí)法證件。
1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支持下，對交管站工作、生活區(qū)域進行改善，基本實現(xiàn)了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛，方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備，在硬件設施上實現(xiàn)了標準化。四是實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”（即統(tǒng)一執(zhí)法標志、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一執(zhí)法場所外觀、統(tǒng)一執(zhí)法工作流程），通過努力，已初步建立了設施齊備、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一規(guī)范的標準化基層交管站，為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎，營造了健康文明的工作生活環(huán)境。
2、加強執(zhí)法人員職業(yè)化建設。為進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法人員整體素質，提高執(zhí)法水平，我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理，積極參加局所每年定期開展的交通行政執(zhí)法培訓。同時利用平時自學或通過縣局聘請法律專家授課，以交通執(zhí)法辦案程序、案卷制作為主線，從執(zhí)法細節(jié)入手，針對在案件辦理過程、上交的案件中發(fā)現(xiàn)的問題，重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內容。就如何規(guī)范制件現(xiàn)場筆錄、詢問筆錄等文書，如何配套適用交通法律法規(guī)、相應執(zhí)法文書、如何規(guī)范操作安徽省交通行政執(zhí)法公開運行系統(tǒng)做了深入淺出的講解。通過培訓，有效提高了執(zhí)法人員的文書制作水平和辦案能力。
3、加強基礎管理制度規(guī)范化建設。建立健全“六項制度”，即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法人員保障制度”，圍繞“六項制度”扎實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執(zhí)法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度，探索擬定扎實可行的長效機制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。
4、確保交管站職能的發(fā)揮。
1、實行政務公開，有明顯位置公示執(zhí)法人員姓名、監(jiān)督電話、辦事程序、辦事時限、執(zhí)法依據(jù)、工作紀律等。
2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。
3、所有制度和職責一律公示上墻，通過制度的約束、監(jiān)督的制衡，調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，避免人浮于事現(xiàn)象的發(fā)生。
4、以“三關一監(jiān)督”為抓手，以轄區(qū)車輛、從業(yè)人員為源頭，加強車輛技術、從業(yè)人員資質管理，依法做好轄區(qū)農(nóng)村客貨運市場、汽車維修等市場監(jiān)管，消除農(nóng)村運輸市場的安全隱患，切實維護好轄區(qū)良好的市場秩序。
1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執(zhí)法評儀考核工作，加大基礎性投入，找差補缺，進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。
2、加強學習管理，提高執(zhí)法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執(zhí)法人員集中培訓和基層執(zhí)法單位的全員培訓相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓，結合交通形象執(zhí)法建設的具體工作，努力提高執(zhí)法人員的政治覺悟、業(yè)務水平、身體素質，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，適應新形勢下交通運輸執(zhí)法工作的要求，提高整個交通行業(yè)的形象。
3、嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《交通行政執(zhí)法檢查制度》、《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執(zhí)法錯案追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》等各項監(jiān)督制度，積極推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制度，確保有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。樹立典型，發(fā)揮示范導向作用，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有行業(yè)特色的執(zhí)法先進典型，認真總結具有規(guī)律性的典型經(jīng)驗，做好典型經(jīng)驗的宣傳推廣工作，運用以點代面的工作方法，發(fā)揮先進典型的示范導向作用，推動整體工作。
4、推進交通執(zhí)法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，推行交通執(zhí)法的公開透明，積極做到行政執(zhí)法的職權公開、程序公開和結果公開，把交通執(zhí)法全過程向社會公開，增強全社會對交通行政執(zhí)法工作的了解，自覺接受社會各界的監(jiān)督。對人民群眾通過投訴箱、監(jiān)督電話等反映的情況要認真調查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力做到政務公開不流于形式，為公眾查閱執(zhí)法信息提供便利。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
三基建設工作總結及工作計劃篇十四
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質，公司對xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
（二）實施要求：自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核；
（三）實現(xiàn)目標：提升管理水平和隊伍素質、提高。
工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態(tài)度；
（四）具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
（一）計劃完成率。
年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產(chǎn)管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至xx年12月31日100%完成。
（二）特點。
xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點：
1、領導重視，計劃可行。
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效。
xx年年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續(xù)改進。
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動。
公司對xx年年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
（三）成果。
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經(jīng)驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
三基建設工作總結及工作計劃篇十五
“xxx把**年確定為“基層基礎年”，是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務，我們作為基層的單位，如何結合自身實際，按照xxx、省廳署開展基層基礎建設呢？我認為關鍵有以下三條：一加強基層基礎建設，應該立足自我強力推進“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標、達到預計的效果，關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。要深刻領會xxx、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施?；鶎踊A建設范圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結推廣。
二是加強基層基礎建設，應該明確把握重點。抓基層基礎建設，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎建設應整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內容：
（一）加強教育培訓，走人才興基之路。抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業(yè)化隊伍。
（三）改革勤務運作方式，走協(xié)作共贏之路。一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區(qū)，融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。三、加強基層基礎建設，應該抓好考核評估考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關的服務是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
三基建設工作總結及工作計劃篇十六
今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。一、以公安部“xx基層基礎年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網(wǎng)絡，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。三、圍繞“三基”建設工程，支隊開展“沉底”服務。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。四、加強刑偵業(yè)務建設，努力提高業(yè)務水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
三基建設工作總結及工作計劃篇一
一年來，建設辦科室全體工作人員，在場黨委的正確領導下，在各級基層單位的協(xié)助配合下，緊緊圍繞場黨委的工作安排，圍繞“打造產(chǎn)業(yè)集團，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構建和諧墾區(qū)”，把農(nóng)場建設成為城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展的示范區(qū)、職工群眾安居樂業(yè)的幸福家園，城市的“后花園”的總體目標，積極、主動、有建設性地開展工作。先就建設辦在一事一議及水庫移民物業(yè)項目、小型農(nóng)田水利重點場建設項目、學?？茖W樓等工作總結如下：
一、主要完成工作。
(一)20財政獎補“一事一議”項目。
年財政獎補“一事一議”項目主要包括場部、肖坑、木垌三個，總投資225萬元，其中財政資金208萬元，籌資17萬元，項目主要包括建設道路1926.72米，排水管712米，場部社區(qū)服務中心改造480平方米。本年度所有一事一議項目已經(jīng)完成所有建設內容，并且結算審計及支付所有款項。
(二)小型農(nóng)田水利重點場建設項目。
2020年小型水利項目設計方案經(jīng)過反復多次與農(nóng)墾局有關部門的溝通，不斷完善，該項目總投資418萬元。建設主要項目有1個灌溉示范區(qū)、2座水池、2個泵站、3座環(huán)湖路及相關附屬設施，抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。該項目于2020年9月13日簽訂施工合同后開始進入施工，目前已經(jīng)2做水池及3座塘壩、環(huán)湖路等工程內容，目前已經(jīng)完成所有工程內容并且已結算審計、付清工程款。
(三)20水庫移民結余資金物業(yè)項目。
2020年度水庫移民結余資金物業(yè)項目是建設一棟三層商場,框架結構,總面積2200平方米,總投資452.1萬元,該項目已完工并審計，由于該項目采用低價中標法，經(jīng)結算審計實際完成投資347萬元，結余103萬元，結余資金已另外編制項目報茂名局審批。
(四)茂名農(nóng)墾團結中學科學樓。
茂名農(nóng)墾團結中學科學樓工程，完成建筑面積,1255㎡，砼路面1430㎡，于2020年1月份前已經(jīng)完成建筑工程部分，轉入安裝工程建設，目前已經(jīng)竣工驗收送結算審計后支付所有工程款。
(五)2020年天然橡膠基地建設項目。
1、儲膠池。
該項目建設收膠站2座，單座建筑面積162.12㎡，總投資46.53萬元。目前已完成建設內容并結算審計支付所有款項。
2、管護用房。
該項目建設管護用房3棟共12套，批復總面積568.44平方米，投資88.17萬元。目前已經(jīng)竣工結算并且投入使用。
(六)2020年天然橡膠基地建設項目。
該項目是廣東農(nóng)墾茂名墾區(qū)天然橡膠基地建設項目廣東省團結農(nóng)場新建膠園道路工程。共為青科、單妥、曹樂、大沙地、幫田等11個連隊建設膠園道路10.09公里，投資386.95萬元。該項目所有工程量已完成，已結算并送湛江中正造價事務所進行審計。
(七)2020、2020年度水庫移民結余資金項目。
兩個年度項目合計604萬元。本項目致力于集中力量深化高垌、白沙、甘林三個隊的美麗鄉(xiāng)村環(huán)境建設基礎，經(jīng)本年度建設過后成果顯著。其中，高垌隊建設綠化10000平方米、花崗巖欄桿334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖駁岸擋土墻1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化平方米;白沙隊建設人行道300米、石凳11張、太陽能路燈5盞、小公園1個、小廣場1個、水塘2張、種植草皮720平方米、種植喬灌木50株;甘林隊綠化3647平方米、大型停車場1個、排水管247米、清理雜草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合計12192平方米、擋土墻800立方米、挖土方17399.34立方米。
二、存在問題及整改措施。
回顧2020年全年的工作情況，在項目建設中，我辦高度重視了項目計劃的設計、預算工作，同時對每個項目落實了具體責任人負責跟蹤，但在日常工作中依然存在跟蹤不及時的情況，在今后的項目建設中，發(fā)揮我辦專業(yè)人員技術特長，明確責任到人，配合場質量監(jiān)督驗收小組，負責每一個項目的質量監(jiān)管，確保工程建設的質量及進度。我辦所有人員應繼續(xù)加強學習專業(yè)理論知識，進一步提高業(yè)務水平，增強責任心認真負責每一個環(huán)節(jié)、每一步工序、力求做到。
對黨的十九大會議精神領會還有待加深。我辦將定期開展科務會，學習領會貫徹落實十九大會議精神，團結一致做好工作。
1、全力以赴做好2020年場部小城鎮(zhèn)項目的實施及推進，積極主動協(xié)調處理各方面的關系，確保該項目在6月完工。
2、全面做好2020年度水庫移民結余資金項目的圖紙設計、預算編制、工程招投標工作。
3、2020年“一事一議”財政獎補項目：目前已經(jīng)完成項目的圖紙設計及預算，預計3月前完成招投標工作，7月底完工。
4、做好2020年小型農(nóng)田水利建設項目的計劃編制及預算招標工作。
做好2020年2020年天然橡膠基地建設項目管護用、儲膠池等項目的圖紙設計及預算。
三基建設工作總結及工作計劃篇二
尊敬的各位領導：
大家好，首先歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關于開展“三基”工作調研的通知》文件精神，_黨支部在上級黨組織的正確領導下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質量的數(shù)據(jù)。現(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。
（一）基層黨組織概況。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設，領導思想政治工作和精神文明建設，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，優(yōu)化服務功能”作為中心任務，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎性工作，是國家宏觀調控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調查，收集、匯總、整理和提供有關調查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調查，收集、匯總、整理和提供有關調查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調查，核算全縣國內生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關部門提供統(tǒng)計信息和建議。
（三）基本能力。
三基建設工作總結及工作計劃篇三
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之工農(nóng)關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設中，堅持抓好領導自身規(guī)范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規(guī)范外；充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發(fā)揮群體作用，豐富了領導工作內容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴（嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè)）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細化班組生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細化班組日常生產(chǎn)事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業(yè)指導書為準繩，質量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
質量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質量管理規(guī)定”，“質量管理”在全隊范圍內得到了員工們的高度重視，一致認為“質量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行q和hse質量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學習的消極，對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊覀冊诒ＷC生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設工作總結及工作計劃篇四
為進一步擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》，逐步實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，xx鎮(zhèn)充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性，切實加強組織領導、精心安排部署、營造濃厚氛圍，扎實開展“三基”建設各項工作。
茶卡鎮(zhèn)組織黨員領導干部和廣大黨員群眾認真學習了省委十二屆六次全會、州委十一屆十次全會文件精神，引導廣大黨員干部準確把握“三基”建設的目標和舉措，按照省委的統(tǒng)一要求，牢固樹立抓基層的鮮明導向，以高度的思想和行動自覺加以推進，不折不扣地把工作一抓到底。做到認識到位、學習先行、行動迅速，盡責履職、身體力行、統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)把握、協(xié)同推進、綜合治理,實現(xiàn)“三基”建設全面進步、全面過硬,不斷提升執(zhí)政水平。
及時成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長、副書記為副組長、領導班子成員及各黨支部書記為成員的領導小組，制定實施方案，并召開專題會議進行動員部署，充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性，明確各自的工作職責和目標任務，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、各黨支部上下聯(lián)動、干部職工全員參與的工作格局。
在加強對各村(社)情況把握的基礎上，牢牢圍繞“抓基層抓什么，怎樣抓”、“打基礎打什么，怎樣打”、“苦練基本功練什么，怎樣練”，和如何實施加強基層規(guī)范化建設等一系列重大題目，組織專門氣力，深進調查研究。并緊密結合實際，在深入調查研究的基礎上，各黨支部制定“三基”建設工作方案，明確建設重點。
結合群眾路線教育實踐活動和村“三委”換屆等工作，高度重視“三基”建設宣傳工作。通過組織廣大黨員干部群眾學習省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、召開村民大會等形式，大力宣傳“三基”建設的重大意義、總體要求及目標任務，引導廣大黨員干部群眾不斷提高認識、統(tǒng)一思想，確保行動更加自覺。目前，共組織學習11次，懸掛橫幅6條。
三基建設工作總結及工作計劃篇五
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設工作總結及工作計劃篇六
政風行風建設在高校發(fā)揮著越來越重要的作用。面對新形勢新任務,必須注重樹立和落實科學發(fā)展觀,注重風氣建設,建立健全長效機制,強化大學的服務功能。今天本站小編給大家整理了學校政風行風建設工作總結，希望對大家有所幫助。
為深入落實與貫徹市、區(qū)教育局201x年民主評議政風行風會議精神及相關工作部署，我校把政風行風建設工作擺上重要議事日程，建立健全民主評議行風工作制度，完善職業(yè)道德規(guī)范，解決人民群眾反映強烈的教育熱點問題，以人民群眾滿意為標準，做到評、糾、建并舉，標本兼治，發(fā)揮民主評議對教育政風行風建設的促進作用和對辦人民滿意教育的建設作用，圍繞政風和行風評議的具體內容，不斷加大治本力度，促進依法治校、以德治校、規(guī)范辦學行為，進一步提高了我校教師隊伍素質，推進了我校的教風、學風、政風建設，教育改革和發(fā)展邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將我校的民主評議政風行風工作總結如下：
(一)加強學習，端正思想，提高對民主評議政風行風工作的認識。
1、認真落實行評工作。學校組織領導班子就學校開展政風行風評議工作作了部署和安排，精心推敲。
工作方案。
安排了主要活動一覽表明確了責任人和責任科室。通過學習領導班子成員對教育系統(tǒng)開展政風行風評議活動的意義有了深刻的認識認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求政風行風工作的好壞直接關系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實關系到黨在群眾中的威望關系到社會安定團結的大好局面也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。
2、加大宣傳力度學校行風建設工作總結學校召開教職工民主評議政風行風的動員大會，林亞通校長向全體教師做了動員報告，組織教師學習了政風行風工作實施的有關要求。
(二)、全方位、多渠道做好自查自糾工作。
1、學校內設機構自查。我校將評議的六大內容劃塊分配到校內的各職能科室，由各職能科室的校級領導牽頭，對照評議內容和標準，逐條自查，理清存在的問題、整改的措施和今后努力的目標。
2、開展“家長評校、學生評教”活動。學生座談會中，圍繞教學效果、教學秩序、作業(yè)負擔、違規(guī)補課、體罰行為、收費行為、關愛學生等方面進行了座談，同學們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師，不喜歡的老師、作業(yè)負擔、是否體罰學生、是否進行有償家教等問題實事求是的發(fā)表了自己的看法。
3、設置民主評議政風行風征求意見箱、舉報電話、郵箱等收集意見或建議。學校在校門通道處設置了征求意見箱，公布了舉報電話、郵箱地址，經(jīng)過近一周的時間。共收到了各類建議和意見12條。
4、行評領導小組成員把自查的問題和各種渠道收集的意見和建議進行了綜合整理，確定了學校本次民主評議政風行風須重點解決和整改的突出問題。
〈三〉存在的主要問題及整改措施。
存在的主要問題的突出表現(xiàn)：
1、學生課余生活不夠豐富;。
2、住校生開水供應不夠;。
3、個別老師存在變相體罰學生的不良現(xiàn)象。
4、學校實行錯時放學后，家長不能進校，阻礙了家長與學校的聯(lián)系，家長認為很不方便。
整改措施。
1、積極探索課間安全文明小游戲，實實在在引入校園，增強課間游戲的安全感;學校進一步加強興趣小組活動的組織和開展，豐富學生的課余生活，寓教于樂(責任科室：教務處)。
2、學校在食堂和宿舍旁邊增設兩臺自動飲水機，進一步解決和改善住校生的飲水問題(責任科室：總務處)。
3、加大師德師風教育管理的力度，開展教育管理年、爭先創(chuàng)優(yōu)的各項活動，做到教育、處罰并舉。修訂教師師德師風管理辦法，有效杜絕教師違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。(責任科室：黨支部、工會)。
4、理清家校聯(lián)系的多種方法，通過家長學校等方式，架好家校聯(lián)系的橋梁，方便學生家長，辦好人民滿意的學校。
〈一〉圍繞“打造高效課堂，實施有效教研，提高教育質量”這一主題，我校以提高教學質量為突破口，深化課堂教學改革，著力提高課堂教學效率，開始了一系列活動：
1、優(yōu)化常規(guī)管理，規(guī)范教師教學行為。細化月檢月評工作，對教師工作中存在的問題，采取下發(fā)“問題提示卡”、“常規(guī)檢查跟蹤卡”等形式，督促教師解決問題，不留“尾巴”。
2、上好“精彩一課”，打造高效課堂。開展課堂教學大練兵活動，大力推行“五步快樂教學法”，要求人人上好一節(jié)體現(xiàn)高效課堂特點的研究課，推出一批高效課堂，以點帶面，逐步推廣，促進課堂教學效率的大面積提高。
3、開展評優(yōu)活動，激勵教師精益求精。評優(yōu)秀備課、習題設計和優(yōu)秀學生作業(yè)，鼓勵教師精心備課和設計習題，提高練習的針對性、有效性，減輕學生過重課業(yè)負擔。
此次活動的開展，進一步規(guī)范了教師的教學行為，強化了質量意識。通過開展課堂教學研究，有效提高了課堂教學效率，推出了一批高效課堂，促進了教師專業(yè)發(fā)展和學校教學質量的穩(wěn)步提高，逐步走出一條輕負高效的路子。
〈二〉、樹新風、揚正氣，做人民滿意的教師。
圍繞“建設一支德藝雙馨、身心兩健、個性鮮明、活力充沛的教師隊伍，人人都是行評主體，個個都是學校形象”的整改目標，做了如下工作：一是通過教師例會重新學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，與教師簽訂了師德。
承諾書。
;二是在校內開展了“樹新風、揚正氣，做人民滿意的教師”演講比賽;三是辦“身邊的榜樣”宣傳欄一期，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展;四是實行教師師德師風月查制，每位蹲點年級的校級領導進班查書包，召集學生代表座談和與家長電話訪談的形式進行排查，認真填寫師德師風檔案。
根據(jù)上級關于政風行風建設的工作部署，我校認真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實民主評議政風行風工作實施方案，加強政風行風建設，樹立良好的工作作風，以師德建設為重點，以群眾滿意為標準，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務，以評促建，注重實效，扎實推進，推動學校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風行風建設工作總結如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，制定行風建設的目標，把政風行風評議工作與師德建設、中層干部評議、領導班子評議等工作結合起來進行，成立了行風建設領導小組，校長親自抓。組織全體教師學習有關文件精神，做好宣傳動員工作，強調師德建設要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風行風評議工作的重要意義。我們還充分利用學校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務，設立校長接待日。利用廣播向全校學生進行教育動員。使全社會都來關心學校的建設和發(fā)展。
二、措施到位，落實責任。
學校制定了政風行風工作方案，有計劃、有措施。校長主抓這項工作，教育組、教學組齊抓共管，黨支部負責監(jiān)督，形成機制，形成覆蓋面，不留死角。對學校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施。比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復醞釀，教代會討論后實施的，做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應收費的項目必須通過學校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知，代收代辦的收費也要經(jīng)過學校批準才能操作，從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學校特別加強了師德師風工作，規(guī)范自己的行為。在教師讀書沙龍的活動中，全校教師同讀一本書《細節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學到了很多實用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設的成果，愛校愛生，奉獻自己的事例比比皆是，老師之間互相學習蔚然成風。
三、公開承諾，服務社會。
學校進一步深化和規(guī)范校務公開工作，設置了公示欄。學校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全?！督處煂ι鐣墓_承諾》，長期設立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題，學校都會責成相關處室的主任限時處理解答，在三個工作日內完成任務，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調查等活動形式將學校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達成共識，互相配合，把問題解決在學校，矛盾化解在基層。有的家長為表達感謝之意，送來了錦旗或。
感謝信。
老師們都是悄悄地收下不愿張揚學校了解到情況后及時進行表揚為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務工人員子女的入學問題，解決學生的營養(yǎng)餐問題，放學后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學生的一生負責”是我們的教育理念，我們本著為人民服務的宗旨，熱心為社會服務，為家長服務，為學生服務。
四、問卷調查，落實整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進行了問卷調查，群眾對學校政風行風建設工作的滿意率達到99%。通過問卷調查，我們了解到群眾對學校政風行風工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強政風行風工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側面進行宣傳，讓更多的人關心教育，關心學校發(fā)展。
2.不斷改善辦學條件，使全體學生在優(yōu)良的學習環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強學習效率。
3.嚴格收費管理制度，堅持收費公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴格按政策招生。
4.繼續(xù)加強師德建設工作，用多種方式加強對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關愛學生，耐心指導。
為全面深入開展民主評議政風行風工作，進一步加強學校的政風行風建設，促進學校各項工作良性發(fā)展，我校黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、緊緊圍繞黨的“”和xx屆三中、四中全會的重要部署，堅持“標本兼治，糾建并舉”的方針，認真執(zhí)行“三重一大集體決策、主要領導四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度。按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這一主題，通過層層宣傳發(fā)動、深入開展學習、廣泛征求意見、狠抓邊查、邊整、邊改，取得了一些成效?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、加強領導，精心部署，順利啟動了政風行風評議工作，為政風行風評議工作奠定了基礎。我校黨支部按照縣紀委、教科局黨委政風行風評議工作實施方案的要求，精心部署、周密謀劃，成立了我校政風行風評議工作領導小組，由校長安春輝同志擔任組長，黨支部書記、副校長阿不力克木同志及兩位副校長任副組長，各處室負責人為成員的政風行風評議領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責行風評議工作日常事務，從組織上保證了政風行風活動的正常開展。同時我校政風行風評議工作根據(jù)《和靜縣教育系統(tǒng)20xx年民主評議政風行風工作實施方案的通知》和相關會議精神，結合我校的實際情況，制訂了《和靜縣第二中學民主評議政風行風。
活動方案。
方案》，明確了工作的指導思想、主要目標、工作階段目標和工作措施。另外及時召開動員大會，學校先后召開了中層領導以上的干部會議和全校教職員工參加的動員大會，在會議上，校長作了動員報告，并宣讀了《和靜縣第二中學民主評議政風行風活動方案方案》，安排部署了政風行風評議工作。通過層層思想發(fā)動，教職員工對行風建設的意義有了明確認識，充分認識到：搞好行風建設是實踐“三個代表”重要思想和黨的群眾路線教育實踐活動的需要;是新時期抓好班子帶好隊伍的需要，是進一步密切黨群干群關系的需要;是推動教育發(fā)展和社會全面進步的需要，這些都為搞好查擺工作奠定了良好的思想基礎。
二、公開承諾，接受監(jiān)督，有力保障了政風行風評議工作的順利進行學校行風評議工作總結根據(jù)政風行風評議工作的實施方案，一是開展了政風行風的承諾活動。學校通過公開欄向社會和服務對象進行了政風行風公開承諾，接受社會、家長、學生對學校的政風行風建設進行民主監(jiān)督。二是聘請政風行風監(jiān)督員，督促我校政風行風建設。學校先后聘請了玉蘇普江(教科局副局長)、歐云(吉祥社區(qū)主任)等18位來自社會各界的人士擔任學校政風行風監(jiān)督員，對學校的政風行風進行民主監(jiān)督，邀請其對學校的政風行風建設提出建議和意見，并將合理化建議落實到實際工作中，增強政風行風的透明度。三是暢通訴求渠道，建立民主評議機制，學校設立民主評議舉報電話，民主評議意見箱，接受教職工、學生、家長及社會的意見和建議。
三、調查評議，明查暗訪，使政風行風評議工作有序開展。學校采用走訪學生及學生家長、召開民主評議代表座談會、發(fā)放問卷調查表等形式，多方收集政風行風建設的意見和建議。派專人負責接收、處理來電、來信，做到有電必回，有信必復。并對來電、來信做到“四實”：調查研究知實情，征求意見聽實音，解答疑惑講實話，落實整改重實效。學校定期邀請評議代表、學生及學生家長、政風行風監(jiān)督員對學校的行風建設進行面對面的評議，廣泛聽取社會各界人士對我校各項工作的意見和建議，使辦學依靠群眾，服務群眾，同時學校領導深入學部、班級、學生、學生家長及教師中進行了明察暗訪，深入街道社區(qū)廣泛傾聽社會反響，請大家提意見和建議，并將有利于我校發(fā)展的合理化建議及時采納并推行。
四、建章立制，認真整改，有效開展了政風行風評議工作。一是梳理意見，分類解決。對評議代表提出的意見和建議進行歸類梳理，對能及時解決和創(chuàng)造條件解決的問題作了限時要求并認真做好落實工作，對一時無法解決的問題作了詳細說明。例如，教師停車問題及時得以解決，學生洗浴問題正在解決，預計明年將完成浴室建設并投入使用。二是建章立制，形成長效機制。本年度我校進一步完善了“三重一大集體決策”制度，擬定了“主要領導四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度，并在工作中嚴格落實責任，加強對權力的監(jiān)督，保證了學校各項工作良性互動。
五、校務公開，強化監(jiān)督，有力開展了政風行風評議工作。一是學生校服、辦公用品等在教科局招標的單位中采購。二是學校定期向全校師生公開學校重大開支學生每月的伙食補貼及惠民補助事宜。我校凡“三重一大”事宜均經(jīng)過校黨支部會議研究通過。為了嚴肅紀律，學校實行了收費問題一票否決制，凡發(fā)現(xiàn)擅自向學生收費的部門和個人，一經(jīng)查實，均要追究當事人的責任，當事人當年師德師風考評為不合格。三是深化校務公開工作。嚴格執(zhí)行校務公開制度，使校務公開工作“制度更健全，校務更透明，管理更規(guī)范”。學校在招生、教師招聘、任職等方面，堅決執(zhí)行黨的有關政策，依法執(zhí)教。四是學校充分發(fā)揮教代會的民主管理與民主監(jiān)督作用，以制度來切實保障全員參與民主管理的權力。校務公開的內容做到全面、準確，公開的形式做到靈活、有效，公開的程序做到嚴密、規(guī)范。
六、狠抓師德師風建設，不斷提高教師的職業(yè)道德水平。一是將師德師風建設列為學校民主評議政風行風工作的重中之重。學校把教育行業(yè)的一些不良現(xiàn)象作為警示內容，教育廣大教職工警鐘長鳴。大會必講，小會常談，全體教職工都能自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準，嚴格要求自己。二是學校和每一位教師簽訂了禁止有償家教及依法執(zhí)教承諾書。公布了規(guī)范教師從教行為的14條禁令和廉政準則的8個嚴禁：不準體罰或變相體罰學生;不準對學生進行有償家教;不準利用職務之便向學生及學生家長謀取私利;不準為學生濫定濫發(fā)復習資料等。三是學校規(guī)定用師德規(guī)范要求每位教師，做到寬嚴并濟。對待學生要和藹、耐心、關心、盡心。要盡量了解所教班級的每一位學生家庭，了解學生在家里的學習、生活情況，取得學生家長的積極配合，促進學生早日成才。四是嚴格對教職工進行綜合考評和師德師風考核，通過向學生、家長發(fā)放調查表，統(tǒng)計教學常規(guī)考核、教師專業(yè)發(fā)展等，公平公正地對教師進行考評，促進教師的工作積極性。
七、加強教輔材料使用管理工作，確實減輕學生課業(yè)負擔。加強對中小學教輔材料的使用管理，是踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的必然要求，也是糾正行業(yè)不正之風、辦好人民滿意的教育的重要內容。學校充分認識加強中小學教輔材料使用管理工作的重大意義，將此項工作擺上重要議事日程，根據(jù)《關于進一步加強中小學教輔材料使用管理工作的實施意見》文件要求，加強組織領導，強化部門配合，明確管理責任，落實工作措施，形成規(guī)范完善的中小學教輔材料的使用管理制度，使教輔材料問題不再成為群眾反映強烈的問題，把利民便民之事辦實辦好、辦出成效。
總之，我們清醒地認識到，民主評議政風行風工作還任重道遠，由于行評工作涉及面廣、要求高、任務重，行評工作不可能“畢其功于一役”。我們將以更加積極的姿態(tài)、更加努力的工作，進一步加強行風建設，不斷提高教師隊伍政治業(yè)務素質和職業(yè)道德水平，為學生提供良好服務，推進依法治校、治教進程，大力弘揚社會主義核心價值觀精神，全力把和靜縣第二中學打造成為風清氣正社會滿意的優(yōu)質中學。
三基建設工作總結及工作計劃篇七
2021年，建設局按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的總體工作部署，一是持續(xù)深化建設工程審批制度改革工作，優(yōu)化審批流程，進一步提升業(yè)務審批效率；二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，夯實轄區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理水平；三是認真貫徹落實“全力打造品質x最美城區(qū)”及城市精細化管理專題實踐活動的總體要求，努力做實做細各項工作，為“十四運”會順利舉辦營造良好的城市環(huán)境氛圍?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
為推動重點項目建設，灞河新區(qū)建設局按照全區(qū)營商環(huán)境工作總體部署，根據(jù)營商環(huán)境工作任務分工，嚴格落實國家和省、市統(tǒng)一部署，深化工程建設項目審批制度改革、提高項目竣工驗收效率，通過審批流程優(yōu)化再造，進一步壓縮審批時間。以轉變政府職能為核心，企業(yè)群眾滿意度為標準，全力補短板、強弱項、促提升，全面提速建筑工程施工許可手續(xù)辦理。截至目前，共辦理建筑施工許可手續(xù)x項。
按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的安排部署，對照全年目標任務，新區(qū)建設局嚴格執(zhí)行征收標準，落實政策要求，主動聯(lián)系企業(yè)宣貫最新收繳政策。2021年共計征收x個項目城建費用x萬元，其中基礎設施配套費x萬元，勞保統(tǒng)籌基金x萬元。（按照省市相關文件精神，自2021年x月x日后，勞保統(tǒng)籌費用不再收取）。
依據(jù)中省市關于深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的一系列文件精神，進一步轉變政府職能，提高事中事后監(jiān)管工作水平，積極推動我區(qū)建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑等工作持續(xù)健康發(fā)展。今年共組織建筑節(jié)能核查x次、綠色建設中期核查x次、辦理節(jié)能工程驗收打分備案共計x項。
按照《西安市居住區(qū)公建配套設施建設管理實施細則》（市政辦發(fā)〔x〕x號）及《x區(qū)社區(qū)辦公活動用房建設實施辦法》（灞政發(fā)〔x〕x號）做好公建配套設施建設管理工作。2021年我局共計簽訂了x個項目居住區(qū)公建配套設施建設合同，面積達到x平米。
按照市住建局《關于開展施工圖設計文件數(shù)字化審查工作的通知》，2021年x月x日起，實行線上審圖，并且提供線上審圖報告的項目不需要進行施工圖審查備案，切實減少企業(yè)負擔，大幅壓縮辦理時限。今年已完成線上審圖x個項目。
2021年新區(qū)建設局嚴格按照市住建局，區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的工作部署，按照區(qū)安委辦《x區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求切實加強作風建設，狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，嚴格檢查程序，確保企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，進一步提高施工安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我局監(jiān)管房建項目共計x個，總建筑面積約x余萬平方米，約x余個單體工程。在日常監(jiān)督檢查中我局一是及時向各建設、施工、監(jiān)理單位轉發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)相關文件，每周召開站務會，對本周安全生產(chǎn)工作做出具體安排部署；二是確保所有項目每月巡查不少于x次，在日常巡查中嚴查項目施工各責任主體落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任情況、下發(fā)文件落實開展情況、危大工程管控情況、項目主要負責人履職情況以及重大危險源安全檢查管理情況，通過全面的安全隱患檢查進一步夯實項目五方責任主體管理責任。
今年以來，建設局質安站共出動監(jiān)督檢查x余次，出動檢查人員x余人次，排查出安全隱患x余處，停工約談警示x余家，下發(fā)整改通知單x份，下發(fā)行業(yè)通報x份，擬定處罰建議x份，今年以來，轄區(qū)無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
按照市住建局相關工作要求,我局嚴格執(zhí)行消防標準、規(guī)范，強化工作人員的業(yè)務培訓，加強對消防審驗工作的審核，邀請專家對消防工程進行驗收，嚴把工程消防質量關，做好消防審驗工作。在工作中，不斷提升服務意識：一是暢通信息溝通渠道，及時傳達省、市關于消防審驗方面的更新文件及政策，使企業(yè)及時了解相關消防審驗方面的信息，讓企業(yè)少跑路。二是建立提前介入預審制度，對企業(yè)需要申報的資料進行提前預審和指導，告知企業(yè)在消防審驗各個階段所需資料的注意事項，壓縮審批時限，加快審驗手續(xù)辦理。
2021年新區(qū)建設局共承接建設工程消防設計審查x件、消防驗收x件、驗收備案x件。在驗收時嚴格按照《建設工程消防設計審查驗收工作細則》要求，聘請省消防專家?guī)鞂＜?，對所有的材料和資料查一遍、所用的現(xiàn)場走一遍、所用的功能測一遍，確保消防驗收工作不走過場、不流形式。確保每項審驗資料真實、有效。
企業(yè)的需求，以滿足企業(yè)的需求作為營商環(huán)境建設的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)各項目存在的主要問題進行分類，逐條研判。樹立服務第一意識，求實效、干實事，主動為企業(yè)上門服務，增進企業(yè)獲得感。
為確保x區(qū)公共服務類重點項目按期建成投用，參照《西安市“三中心”項目審批改革試行方案》(市政辦發(fā)〔x〕x號)，借鑒曲江經(jīng)驗，制定了《x區(qū)公共服務類重點建設項目投資審批改革試行實施方案》，探索以“一會四函”的工作模式加快公共服務類重點項目審批進程，確保項目按時開工建設。
今年，x區(qū)工程建設審批制度改革領導小組召開全區(qū)公共服務類重點項目投資審批專題會議（“一會四函”專題會）共計三次，會議審議通過了區(qū)商務管理中心、x區(qū)文化藝術中心等x個項目以“一會四函”模式啟動項目建設。會后灞河新區(qū)建設局按照要求，為x個迎十四運安置樓項目及x個區(qū)級重點項目核發(fā)《建設前期工作函》，并督促建設單位及時與規(guī)劃部門對接，加快土地、規(guī)劃手續(xù)辦理，確保項目按時開工，為十四運保駕護航。
按照十四運相關工作要求，我局持續(xù)開展迎十四運城市環(huán)境治理工作，一是積極與所包抓的社區(qū)、村委以及街辦對接，定期對包抓社區(qū)、村進行走訪，根據(jù)《x區(qū)迎十四運城市精細化管理社區(qū)包抓責任分工表》任務分解，持續(xù)做好紫楹臺、中鐵十二局、易合坊、香王安置小區(qū)、榮民宮園學府、莫靈廟村x個包抓社區(qū)（村）的精細化管理工作。二是結合全區(qū)開展的“三清一整治”活動，及時組織志愿者清理包抓路段衛(wèi)生死角，杜絕占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象，進一步提升城市境容貌，為市民提供整潔、文明、舒適的居住環(huán)境。三是要求轄區(qū)所有在建工地嚴格落實城市精細化管理工作，對各工地的圍墻圍擋衛(wèi)生、十四運公益廣告設置以及工地大門出入口進行常態(tài)化巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)圍墻、廣告破損缺失、衛(wèi)生較差的工地進行及時督促和落實整改。
為全力保障“十四運”期間疫情防控工作順利開展，我局一是要求在建工地嚴格落實掃碼、登記、測溫、行程核查等常規(guī)工作，同時于x月份組織轄區(qū)建筑工人x余名開展了一次全面的核酸檢測工作，嚴防輸入病例的情況發(fā)生；二是為加快推進我區(qū)新冠疫苗接種，我局嚴落實重大工程項目疫苗接種首要責任、全力配合包抓社區(qū)（村）人員接種，成立x個疫苗接種推進工作小組分別深入社區(qū)、村、疫苗接種點以及轄區(qū)建筑工地，全面開展疫苗接種宣傳和保障工作；三是對建筑工地疫苗接種人員進行動態(tài)更新統(tǒng)計并督促接種，x月份由我局牽頭共完成x余名建筑工人的疫苗接種工作，做到了“應打盡打”，同時我局繼續(xù)落實加強針補打督促統(tǒng)計工作，確保疫情防控工作做事做細。
按照掃黑除惡工作總體要求，新區(qū)建設局在做好三年專項斗爭工作的基礎上，制定了《灞河新區(qū)建設局建筑市場違法違規(guī)行為長效治理工作方案》，緊盯重點整治行業(yè)亂象在深挖整治上見成效，在長效長治上下功夫，確保我區(qū)重點行業(yè)、重點領域亂象得到全面整治，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。
在日常工作中新區(qū)建設局分二個檢查組對轄區(qū)所有在建工地進行線索排查，保證每個項目每月排查不少于一次，堅持打早打小，打準打實，依法辦案，深入開展行業(yè)專項整治，通過日常檢查排查進一步推動了我區(qū)掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深發(fā)展，取得實實在在的效果，今年以來未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內建筑施工領域存在涉黑涉惡問題線索。
不斷提高投訴處理人員的專業(yè)化水平；二是完善投訴處理協(xié)調機制，通過對日常處理投訴和信訪件過程中總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投訴處理流程和方式，加快投訴處理速度，提高群眾滿意度；三是建立投訴處理臺賬，落實責任到人，逐項跟蹤處理、逐一辦理銷號，形成閉環(huán)管理，通過多元化的協(xié)調機制，全面解決人民群眾的困難和訴求，進一步提升群眾的滿意度。今年以來，我局共受理市民熱線、人民網(wǎng)、電話投訴x余件，投訴處理率達到了x%。
我局認真落實x區(qū)2021年推進綠色發(fā)展建設生態(tài)x工作要求，在日常巡查過程中向轄區(qū)項目在建工地及時宣貫治污減霾揚塵治理最新政策和要求，要求項目嚴格落實“六個百分之百”“七個到位”以及構筑物主體全密閉施工要求，督促項目做好問題整改，全力推進綠色生態(tài)2021年度任務清單工作。
提前梳理達到繳費條件的項目和數(shù)額，主動對接、走訪，從企業(yè)問詢轉變?yōu)橹鲃由祥T服務，提前宣貫減免優(yōu)惠政策，排除企業(yè)顧慮，引導企業(yè)提前做好繳費計劃。力爭按期征收城市建設基礎配套費；針對緩繳城建費項目，主動聯(lián)系了解企業(yè)實際困難，為企業(yè)出謀劃策，最大程度上獲得企業(yè)支持，督促繳納城建費用；召開項目手續(xù)辦理服務會，為入?yún)^(qū)企業(yè)講解手續(xù)辦理流程，加快手續(xù)辦理進度，對具備繳費條件的項目提前核算城建費用、及時跟進，督促繳納。
市區(qū)重點項目冊。加大宣傳，對轄區(qū)重點項目實行上門服務，提前預審資料，減少。
企業(yè)。
跑路，了解項目實際困難，幫助企業(yè)完善手續(xù)，提升服務品質，增加企業(yè)滿意度。
為深入貫徹落實*********關于“碳達峰、碳中和”的重要指示，加快推進我區(qū)建筑領域綠色低碳轉型，高質量發(fā)展，按照省、市綠色建筑相關政策要求，結合“兩園兩帶五片區(qū)”發(fā)展特點、因地制宜，持續(xù)做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)到2022年，新建民用建筑綠色建筑面積占比不低于x%；裝配式建筑占比新建建筑比例不低于x%。
深入推進建設領域安全生產(chǎn)專項整治三年行動整治行動扎實開展，夯實安全生產(chǎn)主體責任，定期開展專項檢查、節(jié)前等重要節(jié)點安全檢查工作。加大對建筑工地危大工程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，進一步提高建筑工地危大工程管理水平。廣泛組織開展各類應急演練和宣傳活動，提高項目現(xiàn)場應急救援能力及參建人員自我保護意識，堅決遏制重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2022年，新區(qū)建設局將繼續(xù)深化建設工程消防審驗職能劃轉以來的工作成效，嚴格執(zhí)行辦事流程，簡化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法，促進消防審驗工作規(guī)范化。同時加大法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的宣傳力度，強化消防安全意識，加大對違法事實的處罰力度，努力消除建設工程消防安全隱患。
三基建設工作總結及工作計劃篇八
今年以來，xx公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，xx公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作總結及工作計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，建設局按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的總體工作部署，一是持續(xù)深化建設工程審批制度改革工作，優(yōu)化審批流程，進一步提升業(yè)務審批效率；二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，夯實轄區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理水平；三是認真貫徹落實“全力打造品質x最美城區(qū)”及城市精細化管理專題實踐活動的總體要求，努力做實做細各項工作，為“十四運”會順利舉辦營造良好的城市環(huán)境氛圍?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
為推動重點項目建設，灞河新區(qū)建設局按照全區(qū)營商環(huán)境工作總體部署，根據(jù)營商環(huán)境工作任務分工，嚴格落實國家和省、市統(tǒng)一部署，深化工程建設項目審批制度改革、提高項目竣工驗收效率，通過審批流程優(yōu)化再造，進一步壓縮審批時間。以轉變政府職能為核心，企業(yè)群眾滿意度為標準，全力補短板、強弱項、促提升，全面提速建筑工程施工許可手續(xù)辦理。截至目前，共辦理建筑施工許可手續(xù)x項。
按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的安排部署，對照全年目標任務，新區(qū)建設局嚴格執(zhí)行征收標準，落實政策要求，主動聯(lián)系企業(yè)宣貫最新收繳政策。2021年共計征收x個項目城建費用x萬元，其中基礎設施配套費x萬元，勞保統(tǒng)籌基金x萬元。（按照省市相關文件精神，自2021年x月x日后，勞保統(tǒng)籌費用不再收?。?BR> 依據(jù)中省市關于深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的一系列文件精神，進一步轉變政府職能，提高事中事后監(jiān)管工作水平，積極推動我區(qū)建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑等工作持續(xù)健康發(fā)展。今年共組織建筑節(jié)能核查x次、綠色建設中期核查x次、辦理節(jié)能工程驗收打分備案共計x項。
按照《西安市居住區(qū)公建配套設施建設管理實施細則》（市政辦發(fā)〔x〕x號）及《x區(qū)社區(qū)辦公活動用房建設實施辦法》（灞政發(fā)〔x〕x號）做好公建配套設施建設管理工作。2021年我局共計簽訂了x個項目居住區(qū)公建配套設施建設合同，面積達到x平米。
按照市住建局《關于開展施工圖設計文件數(shù)字化審查工作的通知》，2021年x月x日起，實行線上審圖，并且提供線上審圖報告的項目不需要進行施工圖審查備案，切實減少企業(yè)負擔，大幅壓縮辦理時限。今年已完成線上審圖x個項目。
2021年新區(qū)建設局嚴格按照市住建局，區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的工作部署，按照區(qū)安委辦《x區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求切實加強作風建設，狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，嚴格檢查程序，確保企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，進一步提高施工安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我局監(jiān)管房建項目共計x個，總建筑面積約x余萬平方米，約x余個單體工程。在日常監(jiān)督檢查中我局一是及時向各建設、施工、監(jiān)理單位轉發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)相關文件，每周召開站務會，對本周安全生產(chǎn)工作做出具體安排部署；二是確保所有項目每月巡查不少于x次，在日常巡查中嚴查項目施工各責任主體落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任情況、下發(fā)文件落實開展情況、危大工程管控情況、項目主要負責人履職情況以及重大危險源安全檢查管理情況，通過全面的安全隱患檢查進一步夯實項目五方責任主體管理責任。
今年以來，建設局質安站共出動監(jiān)督檢查x余次，出動檢查人員x余人次，排查出安全隱患x余處，停工約談警示x余家，下發(fā)整改通知單x份，下發(fā)行業(yè)通報x份，擬定處罰建議x份，今年以來，轄區(qū)無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
按照市住建局相關工作要求,我局嚴格執(zhí)行消防標準、規(guī)范，強化工作人員的業(yè)務培訓，加強對消防審驗工作的審核，邀請專家對消防工程進行驗收，嚴把工程消防質量關，做好消防審驗工作。在工作中，不斷提升服務意識：一是暢通信息溝通渠道，及時傳達省、市關于消防審驗方面的更新文件及政策，使企業(yè)及時了解相關消防審驗方面的信息，讓企業(yè)少跑路。二是建立提前介入預審制度，對企業(yè)需要申報的資料進行提前預審和指導，告知企業(yè)在消防審驗各個階段所需資料的注意事項，壓縮審批時限，加快審驗手續(xù)辦理。
2021年新區(qū)建設局共承接建設工程消防設計審查x件、消防驗收x件、驗收備案x件。在驗收時嚴格按照《建設工程消防設計審查驗收工作細則》要求，聘請省消防專家?guī)鞂＜?，對所有的材料和資料查一遍、所用的現(xiàn)場走一遍、所用的功能測一遍，確保消防驗收工作不走過場、不流形式。確保每項審驗資料真實、有效。
為全力推進區(qū)級各項目手續(xù)辦理進度，縮短審批時限。灞河新區(qū)建設局通過聯(lián)審工作會持續(xù)推進重點項目手續(xù)辦理，明晰各項目手續(xù)辦理現(xiàn)階段突破點，縮短了審批時限，更好地服務于項目。x-x季度共組織培訓會x余次，專題會x余次，優(yōu)先介入x余家企業(yè)服務，召開企業(yè)座談會x余次，在項目實施中做好監(jiān)督檢查x余次。灞河新區(qū)建設局從“用戶體驗”角度促進營商環(huán)境建設，與各責任單位共同分析了項目手續(xù)辦理情況遇到的難點、堵點問題。站在企業(yè)立場，剖析企業(yè)的需求，以滿足企業(yè)的需求作為營商環(huán)境建設的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)各項目存在的主要問題進行分類，逐條研判。樹立服務第一意識，求實效、干實事，主動為企業(yè)上門服務，增進企業(yè)獲得感。
為確保x區(qū)公共服務類重點項目按期建成投用，參照《西安市“三中心”項目審批改革試行方案》(市政辦發(fā)〔x〕x號)，借鑒曲江經(jīng)驗，制定了《x區(qū)公共服務類重點建設項目投資審批改革試行實施方案》，探索以“一會四函”的工作模式加快公共服務類重點項目審批進程，確保項目按時開工建設。
今年，x區(qū)工程建設審批制度改革領導小組召開全區(qū)公共服務類重點項目投資審批專題會議（“一會四函”專題會）共計三次，會議審議通過了區(qū)商務管理中心、x區(qū)文化藝術中心等x個項目以“一會四函”模式啟動項目建設。會后灞河新區(qū)建設局按照要求，為x個迎十四運安置樓項目及x個區(qū)級重點項目核發(fā)《建設前期工作函》，并督促建設單位及時與規(guī)劃部門對接，加快土地、規(guī)劃手續(xù)辦理，確保項目按時開工，為十四運保駕護航。
按照十四運相關工作要求，我局持續(xù)開展迎十四運城市環(huán)境治理工作，一是積極與所包抓的社區(qū)、村委以及街辦對接，定期對包抓社區(qū)、村進行走訪，根據(jù)《x區(qū)迎十四運城市精細化管理社區(qū)包抓責任分工表》任務分解，持續(xù)做好紫楹臺、中鐵十二局、易合坊、香王安置小區(qū)、榮民宮園學府、莫靈廟村x個包抓社區(qū)（村）的精細化管理工作。二是結合全區(qū)開展的“三清一整治”活動，及時組織志愿者清理包抓路段衛(wèi)生死角，杜絕占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象，進一步提升城市境容貌，為市民提供整潔、文明、舒適的居住環(huán)境。三是要求轄區(qū)所有在建工地嚴格落實城市精細化管理工作，對各工地的圍墻圍擋衛(wèi)生、十四運公益廣告設置以及工地大門出入口進行常態(tài)化巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)圍墻、廣告破損缺失、衛(wèi)生較差的工地進行及時督促和落實整改。
為全力保障“十四運”期間疫情防控工作順利開展，我局一是要求在建工地嚴格落實掃碼、登記、測溫、行程核查等常規(guī)工作，同時于x月份組織轄區(qū)建筑工人x余名開展了一次全面的核酸檢測工作，嚴防輸入病例的情況發(fā)生；二是為加快推進我區(qū)新冠疫苗接種，我局嚴落實重大工程項目疫苗接種首要責任、全力配合包抓社區(qū)（村）人員接種，成立x個疫苗接種推進工作小組分別深入社區(qū)、村、疫苗接種點以及轄區(qū)建筑工地，全面開展疫苗接種宣傳和保障工作；三是對建筑工地疫苗接種人員進行動態(tài)更新統(tǒng)計并督促接種，x月份由我局牽頭共完成x余名建筑工人的疫苗接種工作，做到了“應打盡打”，同時我局繼續(xù)落實加強針補打督促統(tǒng)計工作，確保疫情防控工作做事做細。
按照掃黑除惡工作總體要求，新區(qū)建設局在做好三年專項斗爭工作的基礎上，制定了《灞河新區(qū)建設局建筑市場違法違規(guī)行為長效治理工作方案》，緊盯重點整治行業(yè)亂象在深挖整治上見成效，在長效長治上下功夫，確保我區(qū)重點行業(yè)、重點領域亂象得到全面整治，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。
在日常工作中新區(qū)建設局分二個檢查組對轄區(qū)所有在建工地進行線索排查，保證每個項目每月排查不少于一次，堅持打早打小，打準打實，依法辦案，深入開展行業(yè)專項整治，通過日常檢查排查進一步推動了我區(qū)掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深發(fā)展，取得實實在在的效果，今年以來未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內建筑施工領域存在涉黑涉惡問題線索。
為更好地防范和化解社會矛盾風險，我局一是加強隊伍建設，通過加強理論學習不斷提高投訴處理人員的專業(yè)化水平；二是完善投訴處理協(xié)調機制，通過對日常處理投訴和信訪件過程中總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投訴處理流程和方式，加快投訴處理速度，提高群眾滿意度；三是建立投訴處理臺賬，落實責任到人，逐項跟蹤處理、逐一辦理銷號，形成閉環(huán)管理，通過多元化的協(xié)調機制，全面解決人民群眾的困難和訴求，進一步提升群眾的滿意度。今年以來，我局共受理市民熱線、人民網(wǎng)、電話投訴x余件，投訴處理率達到了x%。
我局認真落實x區(qū)2021年推進綠色發(fā)展建設生態(tài)x工作要求，在日常巡查過程中向轄區(qū)項目在建工地及時宣貫治污減霾揚塵治理最新政策和要求，要求項目嚴格落實“六個百分之百”“七個到位”以及構筑物主體全密閉施工要求，督促項目做好問題整改，全力推進綠色生態(tài)2021年度任務清單工作。
提前梳理達到繳費條件的項目和數(shù)額，主動對接、走訪，從企業(yè)問詢轉變?yōu)橹鲃由祥T服務，提前宣貫減免優(yōu)惠政策，排除企業(yè)顧慮，引導企業(yè)提前做好繳費計劃。力爭按期征收城市建設基礎配套費；針對緩繳城建費項目，主動聯(lián)系了解企業(yè)實際困難，為企業(yè)出謀劃策，最大程度上獲得企業(yè)支持，督促繳納城建費用；召開項目手續(xù)辦理服務會，為入?yún)^(qū)企業(yè)講解手續(xù)辦理流程，加快手續(xù)辦理進度，對具備繳費條件的項目提前核算城建費用、及時跟進，督促繳納。
灞河新區(qū)建設局將進一步加大對全區(qū)工程建設項目審批制度改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調和督促指導，做好任務分解牽頭抓總，持續(xù)深入推進各項工作落實。按職責分工，加強協(xié)作、主動作為，加快推進各項改革任務落實，并積極與區(qū)營商辦對接，形成齊抓共管的良好氛圍，共同督促任務牽頭單位抓好持續(xù)督促積極與市級部門對接落實“區(qū)域評估”“多評合一”“標準地+承諾制”等政策落地。同時聯(lián)合區(qū)工改辦進一步抓好線上審批，努力杜絕逾期、秒批審批，營造良好的審批環(huán)境。對照市區(qū)重點項目冊。加大宣傳，對轄區(qū)重點項目實行上門服務，提前預審資料，減少企業(yè)跑路，了解項目實際困難，幫助企業(yè)完善手續(xù)，提升服務品質，增加企業(yè)滿意度。
為深入貫徹落實*********關于“碳達峰、碳中和”的重要指示，加快推進我區(qū)建筑領域綠色低碳轉型，高質量發(fā)展，按照省、市綠色建筑相關政策要求，結合“兩園兩帶五片區(qū)”發(fā)展特點、因地制宜，持續(xù)做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)到2022年，新建民用建筑綠色建筑面積占比不低于x%；裝配式建筑占比新建建筑比例不低于x%。
深入推進建設領域安全生產(chǎn)專項整治三年行動整治行動扎實開展，夯實安全生產(chǎn)主體責任，定期開展專項檢查、節(jié)前等重要節(jié)點安全檢查工作。加大對建筑工地危大工程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，進一步提高建筑工地危大工程管理水平。廣泛組織開展各類應急演練和宣傳活動，提高項目現(xiàn)場應急救援能力及參建人員自我保護意識，堅決遏制重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2022年，新區(qū)建設局將繼續(xù)深化建設工程消防審驗職能劃轉以來的工作成效，嚴格執(zhí)行辦事流程，簡化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法，促進消防審驗工作規(guī)范化。同時加大法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的宣傳力度，強化消防安全意識，加大對違法事實的處罰力度，努力消除建設工程消防安全隱患。
三基建設工作總結及工作計劃篇十
為扎實推進“一村一警”工作,xx鎮(zhèn)黨委、政府在相關職能部門的指導下,高度重視、周密部署,上下動員,配合上級公安機關開展了一系列活動.
xx鎮(zhèn)xx個行政村(社區(qū)),在“一村一警”工作中,局機關下派x名民警擔任xx個行政村副書記、鎮(zhèn)派出所x名民警擔任xx個行政村副書記,投入資金x萬元,以鑫達社區(qū)、井邊村為試點,硬化辦公場地,配備辦公設施.村警深入群眾化解矛盾,當好群眾貼心小棉襖.
xx縣公安局根據(jù)xx鎮(zhèn)的社會情況、地理位置、人口狀況和現(xiàn)有警力等下派x名民警,xx鎮(zhèn)派出所另派出x名民警共計xx名民警掛職xx個行政村,投入資金x萬元,每周入村工作不少于x天,按照“五員”(政策法律宣傳員、安全規(guī)范引導員、社情民意信息員、矛盾糾紛調解員、穩(wěn)定工作聯(lián)絡員)、“五多”(多走、多動、多請教、多熟悉、多溝通、多服務)、“五注重”(注重調動村組干部積極性、注重黨員團員模范作用、注重工作方法和形象、注重群眾呼聲和要求、注重違法犯罪苗頭)的要求開展工作、融入群眾,充分發(fā)揮公安機關和群眾的橋梁紐帶作用.
1.?紀律下沉,扎實作風。
截止到目前村警已全部投入基層駐村工作,調處矛盾xx余起,排除隱患xx處,服務群眾辦事辦證xx余次,協(xié)助相關部門開展基層調查x次,在走村串戶中充分表現(xiàn)出了公安干警嚴于律己、扎實有效、為民服務的工作作風,增強了群眾的幸福感和安全感,為群眾吃了一顆定心丸,鞏固了公安系統(tǒng)的在群眾心中的地位.
2.?充實警力,彌補不足。
隨著^v^門職能的轉變,各類行政類事務增多,矛盾糾紛多發(fā),派出所的警力已經(jīng)遠遠不能滿足人們日益增長的安全需求,村警制度的建立為基層警力注入了新的活力和動力,民警隊伍得到進一步壯大,結構得到進一步完善,職責得到進一步分明,鎮(zhèn)派出所警力的調動也更加靈活和機動,初步緩解了緊急狀況時警力不足的情況,這也為基層矛盾的調處和社會穩(wěn)定打了一劑強心針.
3.?化解矛盾,服務群眾。
民警駐村,歸根結底是為了更加深入基層、貼近群眾、化解矛盾、服務群眾,把不穩(wěn)定因素扼殺在搖籃里.在這一階段的駐村走訪中,xx名駐村民警與群眾同吃同住,很快與各所駐村村干部、群眾打成一片,按照各村村情村貌采集到第一手資料,建立起民情臺賬,并有針對性得開展便民服務、事務代辦、幫扶孤寡等活動.
由于“一村一警”是通過充實基層警力、復合型警務機制改革等措施,把警力下沉到基層,前移至一線、改進工作作風、加強和改進派出所基礎工作的又一項具體措施.但是由于基層情況復雜多變等原因,工作開展的還是有不如人意的地方,主要問題是:。
1.?基層矛盾眾多,人員素質良莠不齊.隨著我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)基礎設施的大換血到項目招商的大引進,基層矛盾的多樣性和復雜性也凸顯出來,主要圍繞在企業(yè)改制、街道改造、城市拆遷、城鎮(zhèn)管理、項目建設等方面,往往牽一發(fā)而動全身,由于駐村民警的業(yè)務水平、責任心、專業(yè)素質程度均有不同,有些表現(xiàn)出工作方法簡單、代辦事項程序不明、業(yè)務不精,有的村警面對群眾疾苦困難能主動幫忙跑手續(xù),到職能部門辦理,有的則不能一步到位,僅靠增加村警數(shù)量遠遠不能解決前述矛盾..
2.?重視程度不高,治安防控體系力量不足.在上級領導的關懷和指導下,xx鎮(zhèn)警務工作已經(jīng)初具成效,但是仍然存在重視不夠、抓手不強的問題,經(jīng)費、人員、資金、設備等資源緊張,機防物防還沒有跟上,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分外出務工人員回鄉(xiāng)時間集中在冬季元旦春節(jié)和夏季三伏,我鎮(zhèn)集中預防控偷盜等違法范圍活動的時間主要集中在xx月份到來年x月份和x月份到x月份,其余月份基本處于空窗期,群防群控體系不能真正長效發(fā)揮作用.
3.?民調組織能力有限,解決問題及時有效性不足.基層工作人員工作種類多樣,工作量巨大,村級民調組織已經(jīng)越來越不能適應眾多的突發(fā)狀況了,民調組織能力有限,素質不高,駐村民警與之的聯(lián)系還不夠緊密,還沒有充分發(fā)揮駐村民警及時有效處理基層矛盾的優(yōu)勢.
針對上述問題,結合xx實際,為更好的發(fā)揮“一村一警”的作用,建議做到以下幾點:。
1.?打造“一村一警”品牌,加強宣傳。
主要從以下兩方面入手:一是村警自身,以“我是駐村民警,有困難找我,有事請聯(lián)系我”為服務群眾的綱領,每周至少下村x次,體察民情,處處為表率,時時爭先進,打造“平安xx”;二是結合每年的“三萬”活動,以駐村干部進村入戶為切入點,聯(lián)合走村串戶,綜合處理群眾想辦的事、緊急的事.民警進村要和百姓交朋友,多進村走走,多與人談談,相識相知,互親互信,要廣泛接觸村里的知名人士、各級代表、政協(xié)委員和普通村民等,要做到?jīng)]出事情時是老百姓的知心人,有了事情時是老百姓靠得住的人,真正把“一村一警”做成xx縣的維穩(wěn)品牌.
2.?針對問題發(fā)揮作用,解決問題。
三基建設工作總結及工作計劃篇十一
今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照xxx提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作總結及工作計劃篇十二
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質，公司對xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
指導思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
實施要求：自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核；
實現(xiàn)目標：提升管理水平和隊伍素質、提高。
工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態(tài)度；
具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產(chǎn)管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至xx年年12月31日100%完成。
xx年年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點：
1、領導重視，計劃可行。
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效。
xx年年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續(xù)改進。
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動。
公司對xx年年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經(jīng)驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
三基建設工作總結及工作計劃篇十三
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？這次漂亮的小編為您帶來了三基建設工作總結（優(yōu)秀4篇），在大家參照的同時，也可以分享一下白話文給您最好的朋友。
“公安部把xx年確定為“基層基礎年”，是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務，我們作為基層的單位，如何結合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎建設呢？我認為關鍵有以下三條：
“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標、達到預計的效果，關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。
要深刻領會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施。
基層基礎建設范圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實。
抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結推廣。
抓基層基礎建設，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎建設應整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內容：
（1）加強教育培訓，走人才興基之路。
抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業(yè)化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強基之路。
充分發(fā)揮科學技術在加強基層基礎建設中的作用，用科學技術加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發(fā)揮警務綜合信息系統(tǒng)在基礎工作中的作用，建立情報信息研判流轉平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉化為工作線索，把線索轉化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術防控網(wǎng)。加強技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用，建設覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡，對重要路段、重點單位、公共復雜場所實施24小時監(jiān)控。
（3）改革勤務運作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區(qū)，融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關的服務是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
抓巡防中隊建設是貫徹“三基”工作的重點。如何充分調動巡防中隊內在的積極性，高標準地搞好自抓、自建？是當前亟待解決的一個重要問題。一方面，局黨委和機關要當好“向導”，幫而不代；另一方面，巡防中隊要唱好“主角”，使好“五種勁”。
當前，我市巡防中隊建設工作很有成效，但從整體上對比分析，上下“溫差”較大。一些巡防中隊等靠依賴思想仍然未得到克服，顯得被動。為盡快改變這一現(xiàn)狀，首先要大力強化“自建”意識，應切實認清抓巡防中隊建設既要靠黨委機關的指導幫助，更重要的是靠巡防中隊自身的努力。上級“幫”是必要的，起外因推動作用；自身“抓”是根本的，起內因決定作用。巡防中隊要摒棄“上抓下”的習慣，主動做到自己抓自己，自身促自身，不斷提高自建能力。其次，要大力強化“主體”意識。應看到，巡防中隊全體干警才是巡防中隊建設的主力軍。因此，搞好巡防中隊建設，不能等上級批評了再去抓，不以降低標準湊合抓，不能慢悠悠地對付抓，而要以強烈的事業(yè)心和責任心，自覺地抓，主動地建。再次，要大力強化“搶先”意識。特別是一些“自建”意識薄弱的中隊，本身就慢半步；如果行動遲緩，抓而不緊，抓而不力，就會慢一步。所以必須要使“猛”勁，才能跟上市局巡防建設整體的步伐。
在抓巡防中隊建設中，無論哪個位子的巡防中隊，都要依靠自身力量來克服薄弱環(huán)節(jié)。如果沒有“刮骨療毒”的“狠”勁，總在表皮“撓癢癢”，是不可能解決問題的。這就要求巡防中隊在自覺查找弱項上用氣力，在自主解決問題上費心思，在自我提高上建成效。切實糾正認為“巡防工作老一套，抓來抓去老三條”的模糊認識，堅決防止“別人抓啥咱抓啥，走走過場就算抓”的傾向。增強自覺揭短找優(yōu)的主動精神，先從看得見、摸得著、群眾反映大、影響巡防中隊建設最主要的薄弱環(huán)節(jié)抓起，重點抓一兩個方面，不見效果不撒手，使薄弱環(huán)節(jié)真正得到克服和改進。
加強巡防中隊建設，是一項長期的任務，絕非一朝一夕之功，需要常抓不懈。這是因為，巡防中隊建設是一個循序漸進的過程，解決巡防中隊存在問題和抓工作落實是處于變動之中，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會產(chǎn)生，加之公安隊伍隨著社會形勢的發(fā)展而變化，客觀要求“長流水，不斷線”。因此，抓巡防中隊建設要想長遠、使長勁、看長效，要下苦功夫、下細功夫、下真功夫，要學“老石匠”鍥而不舍精雕細琢，要學“老愚公”挖山不止矢志不渝。那種想上幾課開幾次會轟一陣子了事的想法，是不符合巡防中隊建設規(guī)律的。
目前，基層普遍存在的調動巡防中隊集體積極性不夠的`現(xiàn)象。局機關“抓一人”，巡防中隊“一人抓”。針對這一問題，一是進一步做好深入細致的思想動員，中隊長善于把全體干警的智慧、力量凝聚起來，形成合力；二是制訂巡防中隊建設的詳細計劃，將總體目標橫向分解到中隊長，指導員，縱向分解到中隊每名干警，使人人挑擔子，個個有壓力；三是開展“我為巡防中隊建設獻一計”活動，讓大家都知道，都關心，都來做。這既是調動巡防中隊內在積極性的方法，也是把中隊每名干警置于群眾真正監(jiān)督之下的要求。
集中抓的過程，是把建設思想轉化為建設實踐，通過實實在在的工作，把巡防中隊搞堅強的過程，來不得半點虛假，也沒有什么“竅門”可找，就巡防中隊而言，第一，要把抓巡防中隊建設與“三基”建設工作結合起來，在“忙”中求實。以巡防中隊建設的加強促進“三基”建設工作的開展，以工作任務完成情況衡量巡防中隊建設是否扎實。第二，要把加強巡防中隊建設作為一項硬指標，在“做”中求實，堅持高標準，嚴要求，一項一項地抓，一步一步地走；哪一步不實，都自覺從頭再來，在反復“回頭看”中邁新步。第三，要拓路子，在“活”中求實，根據(jù)目前普遍存在方法單一、呆板的實際，要采取參觀、演講、競賽、觀摩、請人作報告等多種形式，開展多種活動，配合搞好巡防中隊建設，把必要的形式和形式主義區(qū)分開來，認真組織、周密安排，不圖表面上熱鬧，不做表面文章，不爭彩頭，不趕進度，使巡防中隊建設取得實實在在的效果。
優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境建設心得體會考察新農(nóng)村建設心得體會作風建設心得體會。
“三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質，解決這些問題。
1、以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35—10井、真35—13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎。
2、依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
（1）安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。
（2）質量工作做到細。質量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質量通報制度，組織召開質量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析，總結推廣好的質量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
（3）成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3、強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質。結合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
（1）入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
（2）基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
（3）職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。
20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設試點單位。近期嚴格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求，建立健全基礎配套設施，強化執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法隊伍的基本素質，努力實現(xiàn)基層執(zhí)法隊伍的職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化、基礎管理制度規(guī)范化。
1、主要職責：
（1）貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸?shù)姆结槨⒄?、法?guī)。
（2）初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業(yè)經(jīng)營者的開業(yè)、停業(yè)許可申請。
（3）負責轄區(qū)內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序，糾正違章運輸車輛。
（4）開展經(jīng)常性的調查研究，建立健全轄區(qū)車輛臺帳，及時上報各項統(tǒng)計資料。
（5）組織經(jīng)驗交流，經(jīng)常開展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳，及時調解公路運輸業(yè)務糾紛。
（6）完成上級部門和領導交辦的其它工作。
2、行政執(zhí)法范圍：主要包括客運經(jīng)營、貨運經(jīng)營、運輸站（場）經(jīng)營、機動車輛經(jīng)營等，對其經(jīng)營許可、經(jīng)營行為、從業(yè)人員資格進行依法檢查和處理。
3、組織機構：我站共有執(zhí)法人員8名，全部符合《交通運輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件，依法取得交通運輸行政執(zhí)法證件。
1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支持下，對交管站工作、生活區(qū)域進行改善，基本實現(xiàn)了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛，方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備，在硬件設施上實現(xiàn)了標準化。四是實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”（即統(tǒng)一執(zhí)法標志、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一執(zhí)法場所外觀、統(tǒng)一執(zhí)法工作流程），通過努力，已初步建立了設施齊備、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一規(guī)范的標準化基層交管站，為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎，營造了健康文明的工作生活環(huán)境。
2、加強執(zhí)法人員職業(yè)化建設。為進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法人員整體素質，提高執(zhí)法水平，我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理，積極參加局所每年定期開展的交通行政執(zhí)法培訓。同時利用平時自學或通過縣局聘請法律專家授課，以交通執(zhí)法辦案程序、案卷制作為主線，從執(zhí)法細節(jié)入手，針對在案件辦理過程、上交的案件中發(fā)現(xiàn)的問題，重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內容。就如何規(guī)范制件現(xiàn)場筆錄、詢問筆錄等文書，如何配套適用交通法律法規(guī)、相應執(zhí)法文書、如何規(guī)范操作安徽省交通行政執(zhí)法公開運行系統(tǒng)做了深入淺出的講解。通過培訓，有效提高了執(zhí)法人員的文書制作水平和辦案能力。
3、加強基礎管理制度規(guī)范化建設。建立健全“六項制度”，即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法人員保障制度”，圍繞“六項制度”扎實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執(zhí)法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度，探索擬定扎實可行的長效機制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。
4、確保交管站職能的發(fā)揮。
1、實行政務公開，有明顯位置公示執(zhí)法人員姓名、監(jiān)督電話、辦事程序、辦事時限、執(zhí)法依據(jù)、工作紀律等。
2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。
3、所有制度和職責一律公示上墻，通過制度的約束、監(jiān)督的制衡，調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，避免人浮于事現(xiàn)象的發(fā)生。
4、以“三關一監(jiān)督”為抓手，以轄區(qū)車輛、從業(yè)人員為源頭，加強車輛技術、從業(yè)人員資質管理，依法做好轄區(qū)農(nóng)村客貨運市場、汽車維修等市場監(jiān)管，消除農(nóng)村運輸市場的安全隱患，切實維護好轄區(qū)良好的市場秩序。
1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執(zhí)法評儀考核工作，加大基礎性投入，找差補缺，進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。
2、加強學習管理，提高執(zhí)法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執(zhí)法人員集中培訓和基層執(zhí)法單位的全員培訓相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓，結合交通形象執(zhí)法建設的具體工作，努力提高執(zhí)法人員的政治覺悟、業(yè)務水平、身體素質，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，適應新形勢下交通運輸執(zhí)法工作的要求，提高整個交通行業(yè)的形象。
3、嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《交通行政執(zhí)法檢查制度》、《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執(zhí)法錯案追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》等各項監(jiān)督制度，積極推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制度，確保有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。樹立典型，發(fā)揮示范導向作用，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有行業(yè)特色的執(zhí)法先進典型，認真總結具有規(guī)律性的典型經(jīng)驗，做好典型經(jīng)驗的宣傳推廣工作，運用以點代面的工作方法，發(fā)揮先進典型的示范導向作用，推動整體工作。
4、推進交通執(zhí)法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，推行交通執(zhí)法的公開透明，積極做到行政執(zhí)法的職權公開、程序公開和結果公開，把交通執(zhí)法全過程向社會公開，增強全社會對交通行政執(zhí)法工作的了解，自覺接受社會各界的監(jiān)督。對人民群眾通過投訴箱、監(jiān)督電話等反映的情況要認真調查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力做到政務公開不流于形式，為公眾查閱執(zhí)法信息提供便利。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
三基建設工作總結及工作計劃篇十四
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質，公司對xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
（二）實施要求：自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核；
（三）實現(xiàn)目標：提升管理水平和隊伍素質、提高。
工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態(tài)度；
（四）具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
（一）計劃完成率。
年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產(chǎn)管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至xx年12月31日100%完成。
（二）特點。
xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點：
1、領導重視，計劃可行。
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效。
xx年年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續(xù)改進。
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動。
公司對xx年年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
（三）成果。
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經(jīng)驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
三基建設工作總結及工作計劃篇十五
“xxx把**年確定為“基層基礎年”，是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務，我們作為基層的單位，如何結合自身實際，按照xxx、省廳署開展基層基礎建設呢？我認為關鍵有以下三條：一加強基層基礎建設，應該立足自我強力推進“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標、達到預計的效果，關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。要深刻領會xxx、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施?；鶎踊A建設范圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結推廣。
二是加強基層基礎建設，應該明確把握重點。抓基層基礎建設，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎建設應整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內容：
（一）加強教育培訓，走人才興基之路。抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業(yè)化隊伍。
（三）改革勤務運作方式，走協(xié)作共贏之路。一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區(qū)，融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。三、加強基層基礎建設，應該抓好考核評估考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關的服務是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
三基建設工作總結及工作計劃篇十六
今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。一、以公安部“xx基層基礎年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網(wǎng)絡，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。三、圍繞“三基”建設工程，支隊開展“沉底”服務。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。四、加強刑偵業(yè)務建設，努力提高業(yè)務水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。