報告的語言應(yīng)當(dāng)簡練明了，避免使用過于專業(yè)術(shù)語或復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以避免讀者的理解困難。最后，報告應(yīng)該具有可讀性和可操作性，讀者易于理解和實施。以下是一些經(jīng)典的報告樣例，供大家參考學(xué)習(xí)。
宿舍管理主任述職報告篇一
學(xué)生宿舍管理在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認(rèn)真做好工作。
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達(dá)上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難;用心做好學(xué)生的思想工作，有力確保了校園的安全穩(wěn)定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)狀況。有什么問題及時上報。
探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。
(1)并定期消毒，開放門窗流通空氣，一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
查，對于違章電器堅決予以沒收和教育。
(3)進(jìn)行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。
宿舍管理主任述職報告篇二
本人x年x月x日進(jìn)入x公司，擔(dān)任檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入x公司第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”，努力做好公司檔案管理工作。入職以來，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里，我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作，嚴(yán)于律己，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù)，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：
一、履行職責(zé)及工作情況。
完成公司歷年招投標(biāo)管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機(jī)合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時將我項工作情況存檔、整理，確保各項工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù)，同時，積極配合各部門的工作。
二、學(xué)習(xí)及遵章守紀(jì)情況。
1、在公司工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)的了解，我團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。
三、個人存在的不足：工作期間，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個人水平能力有限，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過程中，可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點，將工作做的更好，以上是我這個一個月以來工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評。最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加認(rèn)真、積極、努力。
我的述職完畢，謝謝大家。
宿舍管理主任述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作。
這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人。
一年來，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標(biāo)，取得了一定成績。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作；指揮實施綜合辦員工完成各項事務(wù)工作；為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調(diào)；抓好公司行政管理，落實公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：
作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時刻推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實，以上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。
特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。
首先，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時召開工作會議，闡明工作重點，分工、分職責(zé)、有布置、有落實。
第1、理順工作關(guān)系，堅持原則，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。
第2、認(rèn)真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了大事記；嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用；認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作；配合高新科技的申報，辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。
第3、車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車，我們的司機(jī)非常辛苦；在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)；在車輛維修管理中，以定點汽修廠、4s店為主，要求司機(jī)對修車質(zhì)量、配件價格嚴(yán)格審核。小車班無發(fā)生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作，堅持新區(qū)后勤管理例會（每月一次），加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。
一是節(jié)省開支，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作，對花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實處。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場地的準(zhǔn)備。
二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間，節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料，及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ)，已老化。我本著能堅持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。
三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計，全年接診（包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等）共計1100余人次。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動中，起到了及時的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對職工的關(guān)懷。
四是新區(qū)供水的管理，新區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修，并對水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供水。而且，為公司節(jié)約用水，對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅持進(jìn)行跑冒滴漏檢修，減少了浪費。
五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時常到房間里為他們打掃。目前，為了加強(qiáng)管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比年初大有改觀。
六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣、消費的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為上臺階，進(jìn)行了多次整頓，只要員工投訴，立即說事兒。但效果不好，沒有解決根本問題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習(xí)、多探討、借鑒先進(jìn)辦法，把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后，機(jī)加工遷入新區(qū)，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。
七是通勤車管理，一年來，與××公交緊密合作，按照分廠的時間調(diào)整，隨時調(diào)整發(fā)車時間，由于乘車員工的逐漸增加，我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤。
第5、辦公費用管理控制工作（附辦公費用一覽表）。
初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元，實際用了3688.95元，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān)，起到效果。但由于多種因素的影響，其他辦公費用比09年略有增長。如：多項辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等，手緊點能省一省，手松點就多一些。因此，要以降低成本費用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點。
第6、erp信息中心管理工作。
1）這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺的正常運行。
2）對公司網(wǎng)站時時管理，設(shè)計網(wǎng)頁、增添新內(nèi)容，對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。
3）公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。
第7、人力資源管理工作。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署，圍繞核心職能，負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實、加強(qiáng)執(zhí)行。
1）開展職工培訓(xùn)教育工作：在有關(guān)部門的配合下，按照公司教育培訓(xùn)大綱，先后進(jìn)行了：專業(yè)知識培訓(xùn)講座；技能培訓(xùn)講座；新工崗前教育培訓(xùn)；以及各種參觀學(xué)習(xí)活動；為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開辟了新路，總結(jié)了經(jīng)驗，收到良好效果。目前，培訓(xùn)場地是一個受限問題。（具體內(nèi)容見邵春梅述職報告）。
2）招聘工作：根據(jù)公司招聘計劃、內(nèi)部競聘、及被招聘人員的實習(xí)和鑒定，做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式，招聘工作還要增加新內(nèi)容，比如：人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。
3）勞務(wù)派遣的管理工作：此項工作是公司在人力資源管理上的一項重大舉措，意義深遠(yuǎn)。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢。在今后的工作中，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合。
4）在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作，比如：員工的入職、調(diào)動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等，為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。
第8、積極開展職工文化活動工作。
在的工作中，開展職工文化活動，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。
綜合辦、工會、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)比武大賽。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，利用西區(qū)多功能餐廳二樓，重新擴(kuò)展了職工之家，開辦了娛樂中心：有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室，受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。
豐富職工文化生活，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流，也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第9、臨時交辦的工作。
臨時交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。我總是非常操心、非常認(rèn)真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、周到，為公司的外事活動起到了積極作用。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的.距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
綜合辦是公司一個特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接，樹立整體合力觀念。做到崗位職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候，要關(guān)心愛護(hù)，力所能及地提供方便、給予幫助，解除后顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。
一年來，我的工作還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過細(xì)，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。
第二，對人力資源管理工作，我還在學(xué)習(xí)階段，管理不到位，組織不順手，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次批評。
第三，自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。
今后，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)。
第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，樹立綜合辦形象，增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊精神、協(xié)作精神，調(diào)動員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。
第三，根據(jù)公司方針目標(biāo)，展開綜合辦工作及6s管理活動。團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，不斷改進(jìn)綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
第四，根據(jù)新制定的四個文件，加大力度，狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀(jì)律及指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度。
第五，抓好后勤管理工作，跟進(jìn)后勤服務(wù)，及修繕工作。要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動有發(fā)展。
第六，綜合辦的人力資源管理工作將是的核心工作。如果工作遲鈍，會直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事。
總之，綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜，我始終憑著對工作的熱情和責(zé)任心，積極認(rèn)真地抓好每一項工作。在工作中發(fā)揚成績，隨時糾正缺點和錯誤，希望上級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正，多提寶貴意見，使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn)，力爭取得更大的工作成績。
宿舍管理主任述職報告篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我叫，來自。于20xx年11月24日起正式成為byd汽車公司一員。能成為byd汽車公司的一員，我內(nèi)心充滿了無限憧憬。
自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認(rèn)識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。
在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績，當(dāng)然也存在著許多需要改進(jìn)的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。
首先，對于工作，我認(rèn)真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，詳細(xì)了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
另外，由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長，因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解，與他們搭建良好的關(guān)系，讓我今后工作也比較得心應(yīng)手，更加的團(tuán)結(jié)和諧。
其次，當(dāng)有員工報修，我認(rèn)真做好員工報修登記及申請報修事務(wù)，然后及時通知后勤維修組的師傅，時時刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。
再次，我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好安全教育和宣傳工作，加強(qiáng)了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護(hù)宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時，我會按時做好宿舍日報表，及時注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問事情的來龍去脈，耐心地教育他們。
每周，我們都會進(jìn)行整個宿舍5s檢查工作，盡管部分員工對此頗有些異議，但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習(xí)慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5s普查工作，我們專門印發(fā)了《5s評分標(biāo)準(zhǔn)》，給每一間宿舍進(jìn)行評分，對每次檢查出來5s最差寢室我們進(jìn)行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5s優(yōu)秀宿舍我們對其進(jìn)行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作，我們還專門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制*、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室，我們進(jìn)行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。
在這里我學(xué)會了制作各類表格，排5s值日表及匯總，學(xué)會了函數(shù)的應(yīng)用。學(xué)會了門禁注冊/注銷及異常處理，學(xué)會了批量分配員工住宿，學(xué)會了刷墻，還學(xué)會了一些簡單維修、更重要的我學(xué)會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標(biāo)。當(dāng)然，在工作中，還存在著一些問題，比如對員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、安全宣導(dǎo)應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!
總之，隨著公司不斷成長，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。
宿舍管理主任述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!
一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的'損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
述職人：___。
20__年_月_日。
宿舍管理主任述職報告篇六
宿舍管理委員會，顧名思義，可以說是對全校同學(xué)在學(xué)校生活提供的一大保障，保障了第二個家——寢室的舒適與安全。在經(jīng)過兩個月的鍛煉，第五屆宿管會已基本步入工作正軌。在總結(jié)過去一個學(xué)期的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在全體干部的共同努力下，我們踮起腳尖，回首過去，展望未來。
(一)宿舍樓的工作
1、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生安全檢查
在過去的半年中，十個樓能夠堅持立足本分工作，在細(xì)微處見真章，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)。
在日常檢查方面。宿管會的日常檢查主要包括：聯(lián)檢、早檢、晚檢、抽檢、晚歸漏寢及各宿舍樓自習(xí)室的檢查。這些檢查的主要內(nèi)容有：寢室衛(wèi)生，三停衛(wèi)生，寢室內(nèi)物品擺放，違規(guī)用電器的使用及吸煙等違反學(xué)校關(guān)于宿舍規(guī)定的項目。本學(xué)期，數(shù)字。 同時在每舍的一樓處放置一塊大學(xué)生宿舍管理委員會公告欄，并每周在上面貼置本周宿舍的檢查情況，真正地做到了檢查的公平、公正、公開。日常與節(jié)假日值班方面。每一天宿管會的辦公室都會有一到兩名學(xué)生干部值班。這樣安排，保證了如有突發(fā)事件，能及時發(fā)現(xiàn)問題并當(dāng)天的值班老師報告情況，讓問題能及時地得到處理解決。
這是宿管會最主要，同時也是最核心的工作。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，有利于督促同學(xué)們保持寢室的安全與整潔，為同學(xué)們創(chuàng)造出一個更加良好舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
2、新生入住
一一屆的新生入住后，隨之便進(jìn)行了住宿卡及值班室大板的調(diào)整工作。雖然之前將住宿卡分配給了各系負(fù)責(zé)，但由于未能有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此出現(xiàn)了一系列的問題。所以，宿管部的成員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，甚至是重新制作。經(jīng)過多次的返工后，終于達(dá)到了合格的標(biāo)準(zhǔn)。
3、對于財產(chǎn)的統(tǒng)計
截止于二零一二年三月，各樓都對本樓的財產(chǎn)進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計。十棟宿舍樓包括學(xué)生數(shù)字，床數(shù)字，桌數(shù)字，椅數(shù)字，自習(xí)室數(shù)字個，滅火器數(shù)字，消防栓數(shù)字。
4、迎接消防檢查及沈陽高校評估檢查
去年十一月，我們迎來了消防檢查與沈陽高校評估檢查。各樓對樓對的消防設(shè)施進(jìn)行了仔細(xì)的檢查和統(tǒng)計，還配合各系部組織進(jìn)行了消防演習(xí)，讓同學(xué)們更加清楚地了解了發(fā)生火災(zāi)等險情時應(yīng)該如何逃生。同時以整潔安全的宿舍樓來迎接領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
(二)辦公室的相關(guān)工作
辦公室是宿管會的核心與學(xué)生會的日常辦事機(jī)構(gòu)，同時，也是一個職能部門，因此在宿管會中的地位舉足輕重。
在這半年中，辦公室所做的工作為：及時準(zhǔn)確的下達(dá)各種通知，確保了學(xué)生會各項工作的順利進(jìn)行。完成每周的通報，對宿舍樓的各項檢查情況進(jìn)行匯總。同時。制作全體干部聯(lián)系表、各系(院)聯(lián)系表、副部以上值班表、節(jié)假日值班表，制定并完善宿管部的考核條例。為各部打印因工作原因請假的假條，整理各部門上交的各類材料，為宿管會中優(yōu)秀的個人與團(tuán)隊打印證書等。除此之外，還輔助文建部文宣部等其他各部工作，協(xié)調(diào)好各部之間的關(guān)系。
但同時，辦公室在去年的工作中也出現(xiàn)了疏忽與紕漏。在上學(xué)期每周的通報中出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤，導(dǎo)致了工作延誤，未能及時準(zhǔn)確反映各系(院)寢室衛(wèi)生紀(jì)律的真實情況，但辦公室及時對此進(jìn)行了修改，沒有造成太大影響。
(三) 文建部和文宣部的工作
文建部的工作主要是對于活動進(jìn)行策劃與評比，同時對于大型的會議進(jìn)行會場布置。文宣部的主要工作是對于活動進(jìn)行拍照記錄，同時在活動后及時組織進(jìn)行報道的寫作。
在去年的十月，宿管會舉辦開展了一年一度的“校園安全防火防盜宣傳月”活動。該項活動由文建部進(jìn)行策劃與組織各部進(jìn)行評比。
本次“防火防盜安全月”活動以“增強(qiáng)防火防盜意識，構(gòu)建和諧平安校園”為主題，旨在宣傳校園防火防盜知識，提高同學(xué)們的校園安全意識，同時貫徹“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，為創(chuàng)建安全文明的校園打下良好基礎(chǔ)。
本次活動月共有兩項大活動，第一項是“校園防火防盜宣傳板報大賽”此項活動一寢室為單位，讓每位同學(xué)真正參與到其中，從設(shè)計中學(xué)習(xí)防火防盜理論知識，提高安全意識，從而從根本上杜絕火災(zāi)隱患。經(jīng)過本次宣傳板報大賽共入圍數(shù)字，第二項是“校園防火消防演習(xí)”。此項活動以各系(院)為單位,讓每位同學(xué)從真實的場景中學(xué)習(xí)逃生知識，將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際中，是同學(xué)們在真正遇到危險情況的時候能夠沉著冷靜，用正確的方法逃生，從而最大程度保障同學(xué)們的人身財產(chǎn)安全，是校園更和諧、更美好。
在活動后，文宣部及時進(jìn)行了相關(guān)報道的寫作，隨后刊登在沈陽工程學(xué)院的選報上。
同時，在十二月末時，還組織開展了第一屆大學(xué)生宿舍管理委員會元旦晚會。該晚會節(jié)目篩選與晚會準(zhǔn)備工作由文建部進(jìn)行，同時由文宣部進(jìn)行活動標(biāo)語的編寫。
在經(jīng)歷了半學(xué)期緊張忙碌的工作后，為了豐富學(xué)生干部的課余生活，緩解干部學(xué)習(xí)壓力，并且給學(xué)生干部一個更廣闊的展示平臺，特此大學(xué)生宿舍管理委員會第一屆元旦晚會。此次晚會由大學(xué)生宿舍管理委員會獨立承辦，學(xué)生干部自己主持、自己表演，從另一方便展示出學(xué)生干部的風(fēng)采。此次晚會得到了全院師生的一致好評，促進(jìn)了學(xué)生干部的全面發(fā)展，為大學(xué)生宿舍管理委員會的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(四)網(wǎng)絡(luò)部的工作
第一，計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作：為了使全校師生更好的利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流，我們部門每年都會組織一批成員進(jìn)行全校范圍內(nèi)的大型網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)清理工作;每周進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)管理中心的清掃工作。路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，以及對網(wǎng)絡(luò)端口的檢查與維護(hù)等等，以確保全校網(wǎng)絡(luò)的正常運行，確保老師和同學(xué)們能夠正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。使校園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定而有效地工作。
第二，對于網(wǎng)上同學(xué)報修及時回復(fù)工作。這項工作是我們網(wǎng)絡(luò)管理部門每天每個人都需要完成的工作任務(wù)，也是確保同學(xué)們能夠正常上網(wǎng)的.一項必不可少的工作。及時找出問題并解決問題是對網(wǎng)絡(luò)管理部門每個成員的基本要求。其中維修范圍包括線路故障和非線路故障兩大類。
第三，對中心工作人員進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。該項內(nèi)容主要是倡導(dǎo)新成員自己學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，充實自己，加強(qiáng)自身本領(lǐng)，逐步得到加強(qiáng)，不懂的問題及時發(fā)問，并及時給予解答，培養(yǎng)新成員的自學(xué)能力。另外每周一次的例會主要是采集上一周的工作信息，部門各個成員之間互相交流經(jīng)驗并及時提出不理解的難題，并加以解決。老師及時的宣布同學(xué)們反饋給網(wǎng)絡(luò)管理中心的我們平時的工作情況并及時的幫助我們糾正相關(guān)錯誤，爭取下次不會犯類似錯誤等等。
二、工作中的問題
(一)學(xué)習(xí)成績方面的問題。老師說過：學(xué)生干部應(yīng)該很好的給自己定位，首先是個學(xué)生，然后再做好干部。學(xué)生當(dāng)然是以學(xué)習(xí)為本。然而，宿管會的某些干部可能因為工作等原因，耽誤了自己的學(xué)習(xí)時間，直接導(dǎo)致了期末出現(xiàn)了掛科的現(xiàn)象。因此，應(yīng)該很好地處理學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，在保證學(xué)習(xí)良好的情況下更好地完成工作。
(二)時間協(xié)調(diào)的問題。由于每樓干部的課程時間不同，導(dǎo)致出現(xiàn)工作不能全體成員到齊的情況。這不便于工作按計劃開始，同時也讓某些干事不能得到充分的鍛煉。以后，應(yīng)該盡量克服這個問題，協(xié)調(diào)時間，做好統(tǒng)計，保證每次需要齊動員的活動一個干部也不少，以便能順利地開展工作。
(三)宣傳力度不足的問題。有一些同學(xué)依然不認(rèn)同與認(rèn)可宿管會的工作，未能十分明確檢查的必要性，給宿管會的日常檢查管理工作的開展造成了一定的障礙。因此應(yīng)該加大關(guān)于宿管會的宣傳力度，讓更多的同學(xué)了解到工作的重要性，養(yǎng)成自律的好習(xí)慣，保證宿舍的安全整潔。
(四)獎罰制度力度小的問題。宿管會制定的獎懲制度對于宿舍管理來說力度不夠，對于一些好的寢室沒有給予一定的獎勵，而對于很差的寢室給予的懲罰也不夠。這不僅會打消優(yōu)秀寢室的積極性，同時還會一定程度上助長較差的寢室的風(fēng)氣。這是不利于文明寢室建設(shè)的一個方面。
(一)進(jìn)一步調(diào)整部內(nèi)的制度，真正做到有章可循。我們可以組織各樓互相交流的會議，通過別樓的經(jīng)驗教訓(xùn)來完善自己部內(nèi)的制度，相互促進(jìn)，相互吸收。
(二)進(jìn)一步加大對于新干事的培訓(xùn)。應(yīng)該充分挖掘他們的潛力，使他們在工作中能夠更加地游刃有余。通過進(jìn)一步培訓(xùn)來來加強(qiáng)新干事的工作能力，同時讓他們在吸收經(jīng)驗后通過自己的實踐而創(chuàng)新。他們一點一滴的完善也是部門的自我完善。
(三)加大對學(xué)生干部自生素質(zhì)的提升，以迎合“為廣大學(xué)生服務(wù)”的要求。在我們的干部中，難免有弄權(quán)之人，這對我們學(xué)生干部的形象造成了很不好的影響。因此，提升干部自身的素質(zhì)極其重要。因此，可以組織一些精神文明的活動讓大家都能在其中受益匪淺。
以上，即為對宿管會這半年所做工作的總結(jié)。從上一屆的宿管會干部手中，我們傳承的不僅僅只是一份榮耀，更是一份沉甸甸的責(zé)任。二零一二年，我們站在一個新的起點、一個新的高度上，整裝啟程。在老師和學(xué)生會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，繼續(xù)做好宿管會的工作，做學(xué)生宿舍最忠實的捍衛(wèi)者，為同學(xué)們的宿舍生活涂抹上一篇藍(lán)天。
宿舍管理主任述職報告篇七
尊敬的各位同事：
大家好！
本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實，美好而有難忘。
下面，從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。
我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報與夜間值班。在為違紀(jì)通報這塊，主要由靳佳佳負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過違紀(jì)通報，并知道送通報的細(xì)節(jié)問題，如匯總表要復(fù)印多少張，各個院應(yīng)送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障?？偠灾?，我部的日常工作正常而順利的展開著。
從我任職以來，我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進(jìn)行1~2次，周六周日檢查1次，一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報進(jìn)行教育，對于無人充電者進(jìn)行批評教育，若下次再犯照樣做違紀(jì)通報進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的，由于學(xué)生宿舍安全問題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會不斷改善。
在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開了。該活動主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動雖臺上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，同學(xué)們共投得7272票，這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！
該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的堅守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。
在前一階段共有2批上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團(tuán)各個部門成員進(jìn)行安全門開守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個部門對我們安全部的了解。
在這一學(xué)期里，我部參加的活動數(shù)不勝數(shù)，凡是助理團(tuán)舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團(tuán)籃球賽，迎新晚會，二村包餃子，部門聚餐，全團(tuán)換屆大會，全團(tuán)培訓(xùn)，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友，你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。
以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對我工作的支持，對安全部做出的貢獻(xiàn)?；仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如故為的團(tuán)隊意識還不是很強(qiáng)，不是很踏實，有些活動想來就來想，想走就走，這可能與平時我對你們太疼愛，從來不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對各位的關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監(jiān)督，幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好！
以上匯報，如有不對，請批評指正。
謝謝大家！
宿舍管理主任述職報告篇八
又是一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在校園后勤的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績，當(dāng)然也存在著需要改善的問題，下面我將做出全面的總結(jié)。
首先，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生帶給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長，因此與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了很多同學(xué)們的'支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。
其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修狀況的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我認(rèn)真做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作，然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志，沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成，很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。
當(dāng)然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會高度重視，爭取早日克服。
總之，隨著校園制度的改變，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在校園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。
存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進(jìn)行了全校通報并將通報結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。
一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們校園實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進(jìn)行了專門培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。這項工作我們將進(jìn)行到停課前一周。
為配合校園對學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學(xué)的目的，我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會由學(xué)工處，校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學(xué)工處，實現(xiàn)校園與學(xué)生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。
xx月xx日下午：我們在學(xué)工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作狀況進(jìn)行了交流。學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學(xué)生成長、成才”。兩個亮點即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室禮貌文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進(jìn)一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認(rèn)真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。
xx月xx日下午：我們將在學(xué)工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進(jìn)行座談，為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗。
宿舍管理主任述職報告篇九
學(xué)生宿舍管理在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認(rèn)真做好工作。
1、做好宿舍調(diào)整工作。根據(jù)小學(xué)生的年齡特點和村組居住特點安排住宿，確保了學(xué)生的安全和學(xué)習(xí)。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生管理，熄燈后宿管再次檢查，門是否關(guān)好，有無說話聲。
堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。向別的寄宿制早的校園學(xué)習(xí)，聽取他們的做法。
1、在有關(guān)部門配合下，完成了對學(xué)生宿舍建設(shè)工作，做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護(hù)網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。
(1)加大宣傳力度。對季節(jié)流行病進(jìn)行預(yù)防教育工作，并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
(2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，校園建立了白天和晚間巡查制度，于每一天宿管教師對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問題及時上報，除了平時的檢查外，有時校園領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況。
（1）需要涼曬臺。
宿舍管理主任述職報告篇十
20xx年，在市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我能夠認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)管理服務(wù)工作，逐步建立“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”長效機(jī)制；開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”和“群眾滿意的基層站所”等活動，不斷提升隊伍素質(zhì)；強(qiáng)化會計工作站監(jiān)督職能，規(guī)范完善業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量。各會計工作站在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，充分發(fā)揮源頭治腐的積極作用，收到了良好的成效。20xx年8月11日新華通訊社第2866期《國內(nèi)動態(tài)》專期刊登了《河南焦作創(chuàng)新財政制度減少干部經(jīng)濟(jì)犯罪》，重點介紹了我市實施會計委派制度等對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要作用，省委書記徐xx專門批示：焦作的作法值得推廣。從制度改革入手，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)是遏制腐敗的有效途徑。
現(xiàn)將20xx年的主要工作述職述廉如下：
積極注重發(fā)揮會計委派制度作為財政綜合改革的平臺載體作用，要求會計工作站做好日常會計核算和財務(wù)監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作。
1、完成財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，做好市直行政事業(yè)單位用款計劃錄入、上報工作，全年共辦理財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)4.79億元。
2、完成315家行政事業(yè)單位20xx年度部門決算報表編制、上報及20xx年部門預(yù)算錄入、上報工作。
3、監(jiān)督行政事業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三費”管理制度。積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)重點支出項目管理監(jiān)控，落實重點支出項目預(yù)警機(jī)制的建立和完善，認(rèn)真做好會議費、招待費、車輛燃修費等“三費”的管理，嚴(yán)格控制支出規(guī)模，著力提高財政資金使用效益。
2、落實“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務(wù)公開”制度。各會計工作站在做好日常會計核算和財政財務(wù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實紀(jì)檢部門“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務(wù)公開”等廉政措施，全年會計工作站共拒付不合理、不合規(guī)支出769筆，金額1085.67萬元，有力維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
3、加強(qiáng)津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理。認(rèn)真落實省、市有關(guān)規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放的工作要求，加強(qiáng)對行政事業(yè)單位津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理，堅決杜絕任何實行公務(wù)員xx津貼補(bǔ)貼的行政事業(yè)單位自行新設(shè)津貼補(bǔ)貼項目，自行提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實施范圍，自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補(bǔ)貼及獎金，發(fā)放有價證券和實物的現(xiàn)象發(fā)生。
1、改進(jìn)完善直接支付申報流程，主動服務(wù)，減輕報賬員工作量。從20xx年1月1日起，行政事業(yè)單位報賬員將直接支付票據(jù)送交會計工作站，會計工作站對單位直接支付事項進(jìn)行審核后加蓋“審核專用章”，中心每天派專車從各會計工作站取回直接支付手續(xù)，并由專人送交預(yù)算執(zhí)行局，大大減少了行政事業(yè)單位報賬員往來會計站、執(zhí)行局之間的次數(shù)，杜絕了假x票、發(fā)票丟失以及發(fā)票金額、項目與實際支付金額、項目不符等現(xiàn)象，提高了會計工作站服務(wù)管理水平和辦事效率，切實減輕了報賬員工作量，共收集辦各類直接支付申請1100多筆。
2、加強(qiáng)協(xié)作，聘請15名銀行駐各會計站工作人員為中心特邀社會監(jiān)督員，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制。為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于完善公共財政體系推進(jìn)和諧焦作建設(shè)的意見》（焦發(fā)20xx1號）和財政局《關(guān)于開展“公共財政改革創(chuàng)新”系列學(xué)習(xí)和實踐活動的通知》文件精神，深入持久地在開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”等系列活動，繼續(xù)深化和完善我市會計委派制度改革，充分發(fā)揮會計委派改革平臺和窗口服務(wù)功能，促進(jìn)全體委派會計牢固樹立為預(yù)算單位服務(wù)意識和為“當(dāng)家人”當(dāng)好參謀助手，中心聘請目前在各會計工作站為預(yù)算單位提供金融服務(wù)的15名銀行系統(tǒng)的同志為中心特邀社會監(jiān)督員，行使對所服務(wù)會計站工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行社會監(jiān)督評議的權(quán)力。并對特邀社會監(jiān)督員提出工作協(xié)作要求，切實為市直各預(yù)算單位搞好各項金融服務(wù)工作，以此促進(jìn)會計委派管理中心整體服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，早日把我市會計委派隊伍創(chuàng)建成全市財政系統(tǒng)文明高效為預(yù)算單位服務(wù)的示范隊伍。
五個特點是：一是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是貫徹落實財政局“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動要求的具體體現(xiàn)，是為預(yù)算單位搞好服務(wù)的具體舉措。二是聯(lián)合財政局人教科、會計科、干部教育中心等部門，變各部門分散組織培訓(xùn)為統(tǒng)一集中培訓(xùn)，整合教育資源，提高工作效率。三是培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)的方式，每天半天工作半天上課，既不影響工作，又不占用休息時間。且本次培訓(xùn)費用全免，教材和其他費用由會計委派管理中心承擔(dān)。四是嚴(yán)格管理，閉卷考試。加強(qiáng)培訓(xùn)考勤及紀(jì)律管理，并根據(jù)成人教育特點，試題難易適中，實行閉卷考試，確保培訓(xùn)效果。五是堅持理論聯(lián)系實際，邀請局有關(guān)部門業(yè)務(wù)科長、會計工作站站長針對實際業(yè)務(wù)工作進(jìn)行主講，努力提高財會人員及委派會計業(yè)務(wù)操作水平。此次培工作訓(xùn)充分體現(xiàn)了財政部門為基層服務(wù)、為行政事業(yè)單位服務(wù)的工作理念，為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位財會人員及委派會計的工作質(zhì)量和效率起到了積極的促進(jìn)作用，并且為保證培訓(xùn)效果，我還親自為每期培訓(xùn)班作開班動員報告和上頭一天的課程，通過培訓(xùn)取得了良好效果，受到了廣大培訓(xùn)人員的.好評。
4、認(rèn)真落實中心有關(guān)管理規(guī)定。為認(rèn)真落實中心廉潔自律“三條禁令”及優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三項原則”，我決定把此規(guī)定簽入各會計工作站的年度工作目標(biāo)實行一票否決。各會計工作站每季度將所服務(wù)的預(yù)算單位走訪一遍，定期向預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)實用的財務(wù)報表，進(jìn)行財務(wù)分析，不斷提高預(yù)算單位財務(wù)管理水平。
1、落實規(guī)范化文件要求，確保會計基礎(chǔ)工作完善提高。為使各會計工作站嚴(yán)格執(zhí)行市財政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的通知》文件（焦財委派字20xx1號）要求，我要求各會計工作站對預(yù)算單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真進(jìn)行把關(guān)，對報賬手續(xù)齊全合規(guī)的辦的快，辦的好；對報賬手續(xù)不齊全或不合規(guī)時，耐心細(xì)致地向預(yù)算單位解釋清楚原因，并向報賬員詳細(xì)列出所應(yīng)補(bǔ)的各種手續(xù)清單，決不能讓預(yù)算單位跑第三趟，切實提高會計站辦事效率。
2、堅持召開業(yè)務(wù)工作例會，確保各項業(yè)務(wù)工作順利開展。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通我還堅持每月周召開一次以上站長、副站長、監(jiān)督員、會計、出納等不同層次的業(yè)務(wù)工作例會，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題，制定相關(guān)措施認(rèn)真整改，確保各項業(yè)務(wù)工作順利開展。
3、開展業(yè)務(wù)專項檢查工作，確保財經(jīng)法律法規(guī)貫徹落實。為切實提高會計工作站的工作質(zhì)量，確保財經(jīng)法律法規(guī)和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的貫徹落實，中心還主動聘請財稅監(jiān)督局對各會計工作站的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查。每站抽查3家單位，共抽查42家單位，重點從會計基礎(chǔ)工作等方面進(jìn)行檢查，通過建立監(jiān)督檢查制度促進(jìn)了各會計工作站的業(yè)務(wù)工作不斷完善和提高。
4、順利實現(xiàn)了我市各會計工作站的單機(jī)版會計核算軟件向網(wǎng)絡(luò)版會計核算軟件的平穩(wěn)過渡，實時為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)。由于過去我市各會計工作站使用的單機(jī)版會計核算軟件已不適應(yīng)財務(wù)管理工作需要，所以從20xx年1月1日起，我們開始使用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件與單機(jī)版核算軟件雙軌運行，經(jīng)過3個月的正式運行，經(jīng)過測試、數(shù)據(jù)核對等工作，從4月份起，各會計工作站根據(jù)各自對網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的掌握及軟件實際運行情況，陸續(xù)脫離單機(jī)版財務(wù)軟件實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件單軌運行。14個會計工作站現(xiàn)已全部實現(xiàn)單軌運行，且運行狀況良好，能夠?qū)崟r為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)及單位查閱。
5、運行固定資產(chǎn)管理軟件，提高固定資產(chǎn)管理水平。依據(jù)20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查結(jié)果，以國資部門固定資產(chǎn)管理軟件與中心網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件并行為契機(jī)，各會計工作站與國資部門對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐一核對，并及時導(dǎo)入固定資產(chǎn)管理軟件，總金額為23.77億元，確保兩套軟件的固定資產(chǎn)數(shù)額完全一致，便于管理部門實時掌握單位固定資產(chǎn)信息，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，提高我市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。
6、清理往來款項，提高財政資金使用效益。今年我們還要求會計工作站積極幫助預(yù)算單位清理往來款項，逐步減少呆壞賬，今年會計站共清理預(yù)算單位往來款項1832筆，共計4828.8萬元，有力提高了財政資金使用效益。
為推動全市會計委派工作整體推進(jìn)，今年我們還組織召開了各縣（市）區(qū)會計委派工作會議，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，完善工作措施，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，加強(qiáng)對縣（市）區(qū)會計委派工作的指導(dǎo)力度，繼續(xù)對會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)及“三資”代理等工作進(jìn)行鞏固、規(guī)范、完善和推廣，充分發(fā)揮財政改革在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的體制保障作用。
“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”是去年局黨組決定的我局開展的兩大重要活動之一，今年轉(zhuǎn)入長效活動，并且申局長讓我協(xié)助他抓一些具體工作。因此我就以這次深入持久開展“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動為抓手和契機(jī)，著力建立長效服務(wù)機(jī)制，努力為預(yù)算單位提供一流的財務(wù)會計服務(wù)工作。
1、制定方案。我親自參與了制定《焦作市財政局關(guān)于深入持久開展“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動工作方案》（焦財辦20xx14號），成立資金政策組、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組、文秘宣傳組、會計核算服務(wù)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組、考核督察組五個工作組，明確各組的工作職責(zé)、活動時間安排及工作要求。
2、開門納諫。充分發(fā)揮各會計工作站作為財政部門和預(yù)算單位之間的橋梁紐帶平臺作用，定期或不定期深入各預(yù)算單位開展創(chuàng)新式服務(wù)和開展調(diào)查研究，每個會計站每季度對所服務(wù)的預(yù)算單位全部走訪一遍。廣泛宣傳財政政策和征求預(yù)算單位對我市各項財政工作的意見和建議，并對預(yù)算單位提出的意見和建議分類匯總，按照反映意見的不同對象，分別向市財政局黨組和有關(guān)科室、二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋。各會計工作站共向預(yù)算單位發(fā)放征求意見表249份，整理歸納征求到的好的意見和建議10余條，并有針對性地進(jìn)行了落實。加強(qiáng)與市財政局各業(yè)務(wù)科室及二級機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，最大限度地發(fā)揮會計工作站財政窗口代辦功能，為預(yù)算單位提供各種便捷高效的財政服務(wù)。
3、結(jié)合工作特點，多為預(yù)算單位辦實事。為認(rèn)真做好納入會計站管理的各預(yù)算單位日常會計核算服務(wù)和各項財務(wù)分析工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為預(yù)算單位“當(dāng)家人”隨時提供各種管理所需財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為“當(dāng)家人”當(dāng)家理財當(dāng)好參謀助手。積極協(xié)助和配合各預(yù)算單位建立健全各項財務(wù)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和各種專項資金、往來資金等管理工作，努力提高各預(yù)算單位的財務(wù)管理水平，最大限度地提高財政資金使用效益?；顒娱_展以來，共編發(fā)活動《簡報》22期。各會計工作站積極為預(yù)算單位辦實事、辦好事，受到預(yù)算單位廣泛好評。
今年按照市委、政府及局黨組的要求，中心先后開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大討論，“新解放、新跨越、新崛起”大討論，創(chuàng)建人民滿意的公務(wù)員集體、群眾滿意的基層站所，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”等系列活動，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變形象，提高效率。全體委派會計認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的不足，查找根源，撰寫剖析材料，及時進(jìn)行整改，努力提高服務(wù)滿意率。我與其他班子成員帶隊對市紀(jì)委、市發(fā)改委等10家單位進(jìn)行走訪，發(fā)放征求意見表，征求預(yù)算單位的意見和建議，走訪過程中，預(yù)算單位充分肯定了會計委派中心各會計工作站的工作。制作創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”專題片，營造濃厚創(chuàng)建氛圍，形成開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作局面。在開展創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”活動中，會計委派管理中心被財政局向市里推薦為“人民滿意的公務(wù)員集體”，在開展創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動中，第一、四會計工作站被財政局向市里推薦為“群眾滿意的基層站所”。采取“請進(jìn)來、走出去”等多種形式對委派會計進(jìn)行財政業(yè)務(wù)、公務(wù)禮儀等培訓(xùn)，提高委派會計業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素養(yǎng)，樹立財政窗口良好形象。
組織開展“三會一課”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，提高黨員干部的思想政治覺悟。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，組建登山、文藝、乒乓球等六個文體活動協(xié)會，開展豐富多彩的文體活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。組織“預(yù)算單位最滿意的委派會計”及團(tuán)員青年開展拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步激發(fā)潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)與預(yù)算單位的溝通與聯(lián)系，與團(tuán)市委舉行籃球友誼賽。20xx年4月，中心團(tuán)委被團(tuán)省委評為“五好團(tuán)支部”。
為不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，今年我們還加強(qiáng)宣傳報道和財政調(diào)研工作力度，今年中心共在《焦作新聞》、《焦作日報》、《焦作廣播電視報》等播發(fā)新聞、發(fā)表信息3，進(jìn)一步擴(kuò)大了會計委派工作的知名度。《深化會計委派制度改革的新思路》等調(diào)研課題獲市社科聯(lián)20xx年度優(yōu)秀成果一等獎，調(diào)研課題獲二等獎，調(diào)研課題獲三等獎，同時在《學(xué)習(xí)與實踐》、《理財》等刊物上發(fā)表論文，有力促進(jìn)了財政理論工作開展。
做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作是開展一切工作的基礎(chǔ)和最基本的要求，為此我利用每周一次的業(yè)務(wù)例會時間，對全體委派會計進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，組織觀看廉政教育影片《真水無香》，大力營造廉潔氛圍。要求全體委派會計嚴(yán)格執(zhí)行中心廉潔自律“三條禁令”：一是任何人不準(zhǔn)到預(yù)算單位報銷任何費用；二是杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，不準(zhǔn)向預(yù)算單位索要和接受福利物品；三是不準(zhǔn)出現(xiàn)因會計站工作服務(wù)不到位而被預(yù)算單位投訴的情況，如有此類現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)肅查處，并嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。將廉潔自律列入各科室、各會計工作站工作目標(biāo)，實行一票否決。同時，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識、自律意識，要求會計站切實為預(yù)算單位把好核算、監(jiān)督關(guān)，發(fā)揮好會計委派制度源頭治腐作用，切實起到保護(hù)干部和提高財政資金使用效益的作用。
作為中心領(lǐng)導(dǎo)，我要求自己要講黨性、重品行，時時處處為委派中心工作人員起到表率作用。工作中自覺堅持原則，秉公辦事，不以權(quán)謀私，不違法亂紀(jì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條及市委、政府《十項制度》，及時報告?zhèn)€人重大事項和收入情況，堅決制止奢侈享樂、鋪張浪費現(xiàn)象。按時參加民主生活會，積極開展批評與自我批評，做到警鐘長鳴。本年度沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備公車和住房，沒有收受禮品、禮金和有價證券，配偶及子女沒有利用我的工作關(guān)系參與營利活動，沒有用公款大吃大喝及參加高消費活動，沒有在企業(yè)兼職、入股、領(lǐng)取報酬，沒有出國等情況。生活中，我勤儉節(jié)約，不慕浮華，做到心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑，潔身自好，永葆本色。
1、按照國家和省、市有關(guān)加強(qiáng)財政支出管理的要求，對納入會計站管理的市直315家行政事業(yè)單位的財政、財務(wù)收支業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算和會計監(jiān)督，參與其財務(wù)管理，監(jiān)督其預(yù)算執(zhí)行和國家各項財經(jīng)方針政策的落實。并對有關(guān)重大事項進(jìn)行報告，確保資金管理安全。
2、繼續(xù)積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)重點支出項目管理監(jiān)控，認(rèn)真做好會議費、招待費、車輛燃修費等“三費”管理，落實重點支出項目預(yù)警機(jī)制的建立和完善，控制支出規(guī)模，提高財政資金使用效益。
3、繼續(xù)督促指導(dǎo)各縣（市）區(qū)建立健全和完善會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)等各項管理制度，促進(jìn)廉政建設(shè)和社會穩(wěn)定。
4、深入持久開展“千方百計”活動，為行政事業(yè)單位搞好各項服務(wù)工作。
5、繼續(xù)開展加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)和往來款項管理工作，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。
6、采取“請進(jìn)來、走出去”等多種方式對預(yù)算單位財務(wù)人員及委派會計進(jìn)行培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。
7、完成上級交辦的其他工作。
總之，今年我市會計委派工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較大成績，但這些成績的取得是我們會計委派中心領(lǐng)導(dǎo)班子共同領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是會計委派中心全體同志共同努力工作的結(jié)果。所以我要衷心的謝謝同志們。而我在這里只是盡了一個“班長”應(yīng)該作的工作，我決心明年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和會計委派中心全體同志的支持下，取得更大的成績。
最后我再次衷心的謝謝大家！
宿舍管理主任述職報告篇十一
圍繞局里的整體部署，克服了人手少、任務(wù)多等實際困難，創(chuàng)新思路，扎實工作，較為圓滿的完成了重點項目管理、新能源產(chǎn)業(yè)項目招商和推進(jìn)等各項工作。
一年來，圍繞“重點項目管理、新能源項目產(chǎn)業(yè)招商和推進(jìn)”等方面，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，實現(xiàn)了工作的整體推進(jìn)。重點項目管理科學(xué)有序、扎實推進(jìn);新能源項目產(chǎn)業(yè)招商形式火熱、碩果累累。
強(qiáng)化大局意識，重點項目管理工作科學(xué)有序。一是完善項目儲備機(jī)制。在去年11月份就啟動了重點建設(shè)項目編制規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)分類，建立了項目儲備庫。對項目的建設(shè)規(guī)模、投資額度、年度投資計劃、進(jìn)度明細(xì)和手續(xù)辦理情況進(jìn)行了調(diào)查，掌握了比較翔實準(zhǔn)確的資料，為上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經(jīng)市委市政府同意，共安排重點建設(shè)項目100項，列入威?？己说捻椖?4項，由于動手早、工作細(xì)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是用活工作聯(lián)動機(jī)制。對每次提報的項目情況，一方面多與基層溝通，做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查，讓他們把好關(guān);及時與有關(guān)部門搞好銜接，使對外口徑統(tǒng)一，確保了上報的情況及時、準(zhǔn)確、符合整體要求，有效的`解決了時間短、任務(wù)急的問題。三是創(chuàng)新服務(wù)激勵機(jī)制。今年市委進(jìn)一步加大了重點項目考核力度，對每一項重點項目建設(shè)情況實行獎罰分制度。對此重點辦進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，把考核重點項目做為服務(wù)基層、推進(jìn)項目建設(shè)的有效手段，多次深入項目現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)匯總上報項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，提醒項目責(zé)任單位加快項目推進(jìn)，督促完善項目手續(xù)，力促項目規(guī)范化建設(shè)。
強(qiáng)化服務(wù)意識，在手大項目進(jìn)展迅速。為加快華能風(fēng)電項目進(jìn)程，定期與他們溝通，積極幫助辦理各項手續(xù)，解決各項實際問題，使項目克服了各種困難困難，于10月底全部28臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，同時年初就協(xié)調(diào)華能乳山分公司，迅速啟動了二期工程報批工作，目前，華能二期已經(jīng)省發(fā)改委審批立項。
強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識，做到以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目，以項目促發(fā)展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風(fēng)電場、天潤乳山風(fēng)電場、煙臺龍泉午極風(fēng)電場等7項開發(fā)協(xié)議，做到了成熟一個，報批一個，實現(xiàn)項目的梯次推進(jìn)。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在完成日常工作的同時，開闊工作思路，創(chuàng)新工作方法，順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制，上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)備選項目，完成了我市“十二五”重大建設(shè)項目編制。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)樹形象。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨和國家的方針、政策和法規(guī)，始終做到思想上與黨和國家保持高度一致，行動上堅決支持黨和國家的決策，努力創(chuàng)樹“謀乳山發(fā)展大計，創(chuàng)乳山建設(shè)大業(yè)”的發(fā)改干部形象。
二是廉潔自律，立黨為公，執(zhí)政為民。工作中，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，真抓實干，不存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;生活中，以身作則，嚴(yán)以律己，文明生活，不存在違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三是準(zhǔn)確定位，當(dāng)好參謀，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中，堅持原則，團(tuán)結(jié)同志，積極進(jìn)取，能夠從全局高度出發(fā)，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，全力當(dāng)好重點工作的服務(wù)員。
三、存在的問題及下一步改進(jìn)措施。
本人雖然在各方面都有了一定提高，但工作中也存在一些不足之處，表現(xiàn)在四方面：
一是自己的業(yè)務(wù)水平不夠高，理論基礎(chǔ)不夠扎實，知識面不夠?qū)?，對一些黨的方針政策理解不透、不詳，特別是專業(yè)知識方面還有些欠缺。
二是深入基層不夠多，調(diào)研不夠充分，缺乏對基層的深入了解，在為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀方面做得還不夠。
三是對自己的嚴(yán)格要求還不夠高，執(zhí)行規(guī)章制度還不夠嚴(yán)，廉潔奉公、嚴(yán)于律己還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
鑒于以上問題，本人將加以改進(jìn)，力求學(xué)習(xí)上更努力，思想上更堅定，能力上再提高，業(yè)績上再創(chuàng)新，以實際行動為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻(xiàn)。
宿舍管理主任述職報告篇十二
你們好!
我來到**衛(wèi)生院工作已有4年了，在過去的一年里，我能夠踏實工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，同時也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話，護(hù)工長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，務(wù)必?fù)碛羞^硬的本領(lǐng)，才能服眾；第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，在院領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，我化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作提出寶貴的意見和推薦。
在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)，用心主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)工的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)工要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”護(hù)工就應(yīng)是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如:專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水平還不高、護(hù)理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我必須努力提高自己的護(hù)理水平，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我期望透過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
雖然護(hù)理工作是平凡而辛勞的，但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要透過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會把工作開展的更好。
宿舍管理主任述職報告篇十三
今年7月以來，大廳管理科在區(qū)委常委、區(qū)綜合服務(wù)中心周鵬舉主任的高度重視下，在祝軍主任和李宇副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)中心三個服務(wù)局局長的大力支持和各位同事的共同努力下，管理與運行日趨規(guī)范，運行態(tài)勢良好，發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將今年工作基本情況匯報如下：
一、主要工作及運行成效。
自今年7月4日沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳運行以來，截止12月18日，服務(wù)大廳共運行了6個月零14天，收到錦旗2面、表揚信11封。接待遼中和法庫行政審批大廳學(xué)習(xí)人員2次，接待各進(jìn)廳單位領(lǐng)導(dǎo)20余人。
總結(jié)大廳管理科取得的成效，主要表現(xiàn)在四個方面：
第一是高效。圍繞建設(shè)陽光政府、服務(wù)政府、高效政府的原則，大廳管理科制定了與大廳辦事效率、服務(wù)態(tài)度等相配套的管理制度，審批時限和審批事項納入《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》和日常監(jiān)督考核之中，使大廳的工作效率、辦事效率都有了很大提高，在辦件的質(zhì)和量上有了非常大的突破，極大地調(diào)動了各窗口人員的積極性。
第二是便民。在服務(wù)大廳放置投訴卡、服務(wù)卡、《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心簡介》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳辦事指南》、《沈陽市商業(yè)銀行智能理財手冊》，設(shè)置建議、投訴箱、投訴受理牌，公布投訴電話，極大地方便了群眾的辦事。
第三是廉潔。服務(wù)大廳辦理事項實行陽光作業(yè)、限時服務(wù)、考核監(jiān)督等運行管理機(jī)制，從源頭上杜絕了“暗箱操作”，保持了公務(wù)員的廉潔。運行以來，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件，收集群眾測評、建議卡891份，滿意率達(dá)100%，服務(wù)大廳已經(jīng)樹立起了良好的形象，得到了人民群眾和社會各界的高度贊揚。
第四是規(guī)范。制定并下發(fā)了《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》等制度，對大廳工作人員的日常工作，考核、考勤制度，首問負(fù)責(zé)制度，請、銷假制度，文明服務(wù)用語，大廳工作人員行為規(guī)范等做了明確規(guī)定。
二、主要工作措施。
根據(jù)綜合服務(wù)中心“軟環(huán)境建設(shè)要有新突破及提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量”的要求，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段解決大廳建設(shè)和管理、運行中的問題，實現(xiàn)了建設(shè)方式、管理方法、運行機(jī)制的創(chuàng)新。
（一）堅持建設(shè)方式創(chuàng)新。
為了完善服務(wù)大廳的職能，給地稅局、國稅局各安裝了1條2兆的光纜，給工商局安裝了專用寬帶1條；購進(jìn)了大廳急需的辦公設(shè)備，通過研究設(shè)備的使用功能，進(jìn)行大量市場調(diào)研并在積極協(xié)調(diào)地稅局、國稅局、工商局和網(wǎng)通公司的基礎(chǔ)上，使最初85000元的報價單最后只花了16825元就達(dá)到了相同的標(biāo)準(zhǔn)和功能。
設(shè)置綜合服務(wù)窗口并協(xié)調(diào)所需的各種辦公設(shè)備，引進(jìn)了印章中心和商業(yè)銀行，極大地方便了辦事群眾；設(shè)置宣傳板，制作宣傳欄，定期宣傳大廳的活動和考核評比情況，極大地激勵、調(diào)動了進(jìn)廳人員的積極性。
除工商窗口外，只給每個窗口配置一個矮鐵皮卷柜，既節(jié)省了有限的辦公空間又保證了大廳整體的和諧美觀。在服務(wù)大廳的整體布局上，將全部窗口設(shè)置按照審批流程依次排開，使群眾在這樣的“政府超市”中辦事感到非常方便。
（二）堅持管理方法創(chuàng)新。
1、實現(xiàn)考評管理的科學(xué)化。把考勤、考核，評優(yōu)、評先，群眾評議納入到日常量化管理之中，決定實現(xiàn)日、月、季、年相結(jié)合的考評機(jī)制，通過量化手段實現(xiàn)管理的科學(xué)化?？记谟芍讣y考勤機(jī)負(fù)責(zé)，減少了人為因素的干擾，每月打出進(jìn)廳人員的考勤記錄，按照《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》發(fā)放進(jìn)廳人員補(bǔ)助費；針對現(xiàn)場勘驗游離在大廳管理之外，影響審批時限的管理問題，決定將現(xiàn)場勘驗納入到大廳的日常管理和《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》之中；進(jìn)一步完善考勤和請、銷假制度的配套制度，每月月底整理、制作進(jìn)廳人員考勤和請、銷假情況一覽表，將其送交各進(jìn)廳單位主要領(lǐng)導(dǎo)；每月底根據(jù)量化評比情況制作《關(guān)于入廳各單位“窗口”流動紅旗評比結(jié)果的通報》，將本月的流動紅旗評比結(jié)果報送沈北新區(qū)副區(qū)級及副區(qū)級以上各位領(lǐng)導(dǎo)，同時將《通報》送進(jìn)廳各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步實現(xiàn)了管理的科學(xué)化和自主化。
2、實現(xiàn)監(jiān)督、投訴機(jī)制的科學(xué)化。為進(jìn)一步提高大廳的服務(wù)質(zhì)量和審批效率，增強(qiáng)進(jìn)廳人員的廉潔自律性，針對服務(wù)大廳內(nèi)存在的隱患性問題，進(jìn)一步完善各項監(jiān)督、投訴機(jī)制，在觀念上重視監(jiān)督，在管理上強(qiáng)化監(jiān)督；建立每日巡查和不定時抽查制度，保證廳內(nèi)出現(xiàn)的各種服務(wù)質(zhì)量等問題及時發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場整改；在廳內(nèi)設(shè)立企業(yè)投訴信箱和意見反饋表，了解各窗口在服務(wù)過程當(dāng)中出現(xiàn)的隱性問題；在大廳辦門前設(shè)置投訴受理牌，設(shè)立企業(yè)投訴電話，專門接聽和受理企業(yè)在辦理審批手續(xù)過程當(dāng)中各窗口出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題，使申請人遇到問題能夠及時解決。
3、實現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化。服務(wù)大廳人員較多、日常工作量較大、辦公用品耗費量較高，做好服務(wù)大廳辦公用品的統(tǒng)計和發(fā)放工作，嚴(yán)格保障大廳審批業(yè)務(wù)的正常受理；定期向服務(wù)一局報《服務(wù)大廳日常辦公用品明細(xì)單》，發(fā)揮好服務(wù)一局和服務(wù)大廳之間的橋梁作用；做好服務(wù)大廳辦公用品和設(shè)備的采購工作。除日常辦公用品外，辦公設(shè)備和一些專業(yè)性較強(qiáng)的辦公用品需要與各單位溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行功能、用途、技術(shù)等方面的論證，通過市場調(diào)研，弄清各項設(shè)備用品的性價比，制作出《關(guān)于服務(wù)大廳需購買設(shè)備的清單》，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后購買；做好辦公用品的清理、清點和清查工作。定期清理后勤物品，使其井然有序、一塵不染。做好辦公用品領(lǐng)用登記和庫存物品的保管工作，所有物品都要登記在冊。做好大廳辦公用品和電腦、空調(diào)、飲水機(jī)的日常使用監(jiān)督和管理工作，按需使用、反對鋪張浪費，打造節(jié)能型政府。
宿舍管理主任述職報告篇十四
自20xx年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升?，F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)。
三月開學(xué)以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生c棟進(jìn)行單管理。
1、制度建設(shè)與完善。
由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進(jìn)行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。
2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)。
工作分流后需要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，根據(jù)上級的指標(biāo)我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理。
在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理，計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。
二、工作實戰(zhàn)。
1、學(xué)生干部溝通工作。
與學(xué)生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對其進(jìn)行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。
2、學(xué)生互助交流工作。
學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象，關(guān)心學(xué)生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時對其思想動向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作，匯報與傳達(dá)工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。
三、后期管理工作的嚴(yán)峻性。
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查。
經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實是否需要賠償。
3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備。
清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)計可接納450人。
四、工作中逐步走向完善。
1、工作中的缺陷。
工作要求松懈，用心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)。
協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。
3、應(yīng)對策略，改革方向。
下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強(qiáng)管理；認(rèn)真落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。
五、工作展望。
在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。
二〇20xx年x月二十七日。
宿舍管理主任述職報告篇十五
一晃一年又過去了，在過去的一年中，我積極努力工作，以廠為家，認(rèn)真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產(chǎn)設(shè)備運行正常的情況下，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺帳》、《工具臺帳》、《刀具臺帳》并順利通過了質(zhì)量體系審核。我公司現(xiàn)有設(shè)備80臺，各種大、小生產(chǎn)用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本，改造完成了物料除塵機(jī)的整修工作，在降低設(shè)備的維修率方面，《1》隨時到現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識;《2》按《設(shè)備保養(yǎng)計劃》對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);《3》落實設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。存在需要解決的問題：隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加以及人員流動量增加，設(shè)備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來，需要設(shè)備維修量也就越大，必須穩(wěn)定維修人員隊伍。
縱觀20xx年全年的工作，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。今年為了充實生產(chǎn)工作環(huán)境對組裝工段設(shè)備、工藝進(jìn)行調(diào)整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，為生產(chǎn)工藝流程的流暢，再一次對組裝工段設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試;經(jīng)過scm公司服務(wù)人員指導(dǎo)完善了58實木窗設(shè)備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內(nèi)容;對58班使用的上海江佳設(shè)備有限公司生產(chǎn)的木材v角鋸進(jìn)行了電氣改進(jìn);完成了《20xx年設(shè)備檢修計劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作，每周堅持《設(shè)備設(shè)施安全檢查》及時消除不安全隱患，對公司出現(xiàn)的工傷事故及時調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。
在新的一年里，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，為生產(chǎn)計劃的落實，保證設(shè)備的正常運行，建立一整套的刀具、工具管理體系。在設(shè)備管理方面加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
縱觀去年的安全狀況，主要體現(xiàn)在我們對員工的安全重視不夠，特別是對新員工的安全教育和安全指導(dǎo)開展不利?；鶎庸芾砣藛T的安全意識較差，特別是工段長、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此，20xx年，生產(chǎn)部不但要重視安全，更重要的是落實安全責(zé)任，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，并與責(zé)任管理者的獎金完全掛鉤，掛鉤力度要大。我們要努力在20xx年，將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。
宿舍管理主任述職報告篇十六
在不斷進(jìn)步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的宿舍管理安全部部長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位同事：
大家好！
本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實，美好而有難忘。
下面，從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。
我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報與夜間值班。在為違紀(jì)通報這塊，主要由靳佳佳負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過違紀(jì)通報，并知道送通報的細(xì)節(jié)問題，如匯總表要復(fù)印多少張，各個院應(yīng)送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障。總而言之，我部的日常工作正常而順利的展開著。
從我任職以來，我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進(jìn)行1~2次，周六周日檢查1次，一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報進(jìn)行教育，對于無人充電者進(jìn)行批評教育，若下次再犯照樣做違紀(jì)通報進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的，由于學(xué)生宿舍安全問題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會不斷改善。
在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開了。該活動主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動雖臺上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，同學(xué)們共投得7272票，這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！
該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的`堅守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。
在前一階段共有2批上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團(tuán)各個部門成員進(jìn)行安全門開守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個部門對我們安全部的了解。
在這一學(xué)期里，我部參加的活動數(shù)不勝數(shù)，凡是助理團(tuán)舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團(tuán)籃球賽，迎新晚會，二村包餃子，部門聚餐，全團(tuán)換屆大會，全團(tuán)培訓(xùn)，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友，你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。
以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對我工作的支持，對安全部做出的貢獻(xiàn)。回顧這一學(xué)期的工雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如故為的團(tuán)隊意識還不是很強(qiáng)，不是很踏實，有些活動想來就來想，想走就走，這可能與平時我對你們太疼愛，從來不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對各位的關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監(jiān)督，幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好！
以上匯報，如有不對，請批評指正。
謝謝大家！
宿舍管理主任述職報告篇十七
伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，會去適應(yīng)下來的，表現(xiàn)的都不一般這段時間的工作我們非常努力，好好總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的2023實用學(xué)校宿舍管理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
時光飛逝，一周一掃而過。本周內(nèi)，在校園、政教處及團(tuán)委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在住宿區(qū)全體師生員工的共同努力下，我住宿區(qū)的各項工作取得了很多成就，同時還存在諸多不足之處。現(xiàn)就一周狀況予以總結(jié)如下：
一、主要工作。
1、針對住宿學(xué)生衛(wèi)生清掃不夠徹底、內(nèi)務(wù)整理不夠規(guī)范的狀況，進(jìn)行了指導(dǎo)和督導(dǎo)。
2、對于一些學(xué)生的床單、被套、枕巾以及宿舍內(nèi)部分較臟的窗簾，責(zé)成相關(guān)學(xué)生和宿舍及時清洗，限期整改。
3、本周二，住宿區(qū)按照校園安排進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生大掃除工作。
4、對一些休息期間大聲喧嘩、追逐打鬧、胡亂串宿等不遵守住宿規(guī)定和影響他人休息的學(xué)生進(jìn)行了批評教育。
二、檢查通報。
經(jīng)過檢查，存在的問題有：
1、個別宿舍的學(xué)生屢教不改，我行我素繼續(xù)向窗外潑水、扔雜物，如117宿舍。
2、部分宿舍衛(wèi)生習(xí)慣不好，衛(wèi)生清掃不夠徹底或垃圾未能及時清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。
3、有的宿舍深夜聊天甚至大聲喧嘩，以致于影響其他人的休息，如106、221宿舍。
4、有些宿舍的學(xué)生私自連接電源，為手機(jī)、游戲機(jī)等用電器違規(guī)充電甚至看視頻，如221宿舍。
經(jīng)過檢查，提出表揚的有：
2、衛(wèi)生清理較為干凈清潔的宿舍：112、207、219、311、316宿舍。
4、和以前相比之下進(jìn)步大的宿舍：112、210宿舍。
1、室內(nèi)的衛(wèi)生清掃要干凈徹底并且垃圾要及時清理，床單、被套、枕巾等個人用品和窗簾等公共物品要清洗干凈。
2、休息期間要及時休息，禁止胡亂串寢、追逐打鬧、聽音樂、看視頻、大聲喧鬧等。
3、物品擺放和床鋪的整理要整齊有序，尤其是床下物品不要隨意性太強(qiáng)，到處亂扔亂放。
4、嚴(yán)禁吸煙、酗酒、玩賭、打架斗毆、夜不歸宿、違規(guī)用電等嚴(yán)重違規(guī)事件發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)懲不貸更甚者勒令退宿或退學(xué)。
又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在校園后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，在用心做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，時刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著。
首先，我認(rèn)為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過去的一年中，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生帶給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，透過平時和同學(xué)們之間的關(guān)愛式聊天，及時搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見和推薦并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。
其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的工作人員開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修狀況的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我在認(rèn)真做好公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上，及時與后勤維修組的工作人員聯(lián)系，并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活帶給了保障。
再次，我協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。透過對同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強(qiáng)自己的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值守夜班時，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會按照校園規(guī)定讓她們在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問晚歸的原因，耐心地給她們講解晚歸的危險，教導(dǎo)他們下次按時回宿舍。
此外，在過去的工作中，我也存在著一些需要改善的方面，例如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會著重注意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。
最后，隨著校園制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進(jìn)步，相信以后我們的學(xué)生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。
自20__年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升。現(xiàn)就20__—20__學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)。
三月開學(xué)以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生c棟進(jìn)行單管理。
1、制度建設(shè)與完善。
由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進(jìn)行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。
2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)。
工作分流后需要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，根據(jù)上級的指標(biāo)我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理。
在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理，計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。
二、工作實戰(zhàn)。
1、學(xué)生干部溝通工作。
與學(xué)生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對其進(jìn)行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。
2、學(xué)生互助交流工作。
學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象，關(guān)心學(xué)生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時對其思想動向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作，匯報與傳達(dá)工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。
三、后期管理工作的嚴(yán)峻性。
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3—10、c3—11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4—1，c3—11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實是否需要賠償。
3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)計可接納450人。
四、工作中逐步走向完善。
1、工作中的缺陷。
工作要求松懈，用心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)。
協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。
3、應(yīng)對策略，改革方向。
下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強(qiáng)管理；認(rèn)真落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。
五、工作展望。
在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。
為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進(jìn)行總結(jié)：
一、禮貌的居室，情趣的生活。
擬定了一份計劃，具體如下：
1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。
2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實到人。
二、嚴(yán)格管理。
提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
三、其次抓禮貌衛(wèi)生：
2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼禮貌用語，為學(xué)生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。
3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動，第二學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態(tài)管理，承認(rèn)、鼓勵學(xué)生點滴進(jìn)步。
4、自開展建立禮貌寢室活動以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。
四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的職責(zé)追究制度。
五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理：
1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理帶給了方便。
2、課余時間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時向校園有關(guān)方面反映解決。
3、召開學(xué)生座談會，認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題，及時答復(fù)；
4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。
5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。
六、工作中存在的主要問題與不足。
1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。
3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；
5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。
1號院為普通宿舍，20__年上學(xué)期入住藝體系三年制，五年制男生197人，20__年下學(xué)期入住女生157人，分別為：中文系79人；政教系51人；經(jīng)管系13人；外語系12人；數(shù)理系2人。
一年來，在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處宿管科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的中心工作，以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，以制度管人管事為手段，深化禮貌宿舍建立工作，開展宿舍文化活動，努力構(gòu)建和諧宿舍，營造良好的育人氛圍。為我校大學(xué)生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全工作力度。
1、為確保我校學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定大局，更好的營造一個溫馨和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)生宿舍管理科對階段重點工作進(jìn)行布置安排，強(qiáng)調(diào)宿舍管理員的崗位職責(zé)，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)工作中的安全防范意識，加強(qiáng)課間、夜間巡邏工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，遇到節(jié)假日及校園重大活動期間時刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認(rèn)真做好24小時值班工作。
2、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作，加強(qiáng)檢查與維修，為杜絕隱患，校園還進(jìn)行消防安全知識競賽。保衛(wèi)處、宿管科、學(xué)生會聯(lián)合每月進(jìn)行一次安全已生大檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放；在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線，吸煙亂扔煙頭、棍棒等。
3、每周進(jìn)行2—3次安全衛(wèi)生檢查，同時安排自管委員成員沒有。
課的同學(xué)至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患，開展安全教育，做好學(xué)生的安全防范意識工作，使學(xué)生用心參與到安全排查工作中來。
4、宿舍實施24小時全天管理，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的查夜及日常督察工作，其間發(fā)現(xiàn)外表推銷人員2次，已及時上報保衛(wèi)處處理；巡查間發(fā)現(xiàn)藝體系08級學(xué)生__，09級兩名學(xué)生分別在外酗酒后回宿舍毆打他人，并及時上報宿管科處理，還發(fā)現(xiàn)查完夜頭的被當(dāng)時發(fā)現(xiàn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。他們都認(rèn)識到了自己的錯誤，并寫了檢討書保證以后不再犯。
二、以育人為目標(biāo)，用心做好宿舍內(nèi)學(xué)生的思想工作。
1、20__年下學(xué)期新生入住1號院，我們完成了一系列入住工作程序，建立了學(xué)生檔案，組成了13名自管委成員，24名宿舍長負(fù)責(zé)制，有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長的主體作用，先后召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學(xué)生的規(guī)章制度，讓她們各自下去負(fù)責(zé)做好宣傳工作，有問題及時反映給管理員。
2、對違紀(jì)學(xué)生和宿舍衛(wèi)生不合格的進(jìn)行了違紀(jì)上報，并都做了批評教育和談話工作。20__年1號院入住學(xué)生夜不歸宿235人次；晚歸9人次；酒后毆打他人3次；以上全部屬于藝體系男生。
3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進(jìn)行粘貼、通報違紀(jì)學(xué)生，表揚好人好事，宿舍財產(chǎn)維修狀況教師來訪次數(shù)。創(chuàng)辦心里咨詢專欄，進(jìn)行心里健康知識宣傳粘貼，疾病預(yù)防小常識粘貼。
4、實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。利用黑板報進(jìn)行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示：如“節(jié)約用水，珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進(jìn)行宣傳。
三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設(shè)，構(gòu)建和諧宿舍氛圍。
為進(jìn)一步深入化校園的宿舍文化建設(shè)，開展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動。20__年x月學(xué)生處舉行了“我愛我家，我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動的資料進(jìn)行評比。1號院在管理員及全體同學(xué)的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎”。學(xué)生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經(jīng)過此次活動，提升了宿舍文化品味，豐富了宿舍文化生活，營造和諧溫馨的宿舍氛圍。
四、提高管理員綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)管理育人與服務(wù)結(jié)合。
1、要求在宿舍管理中，務(wù)必統(tǒng)一思想認(rèn)識強(qiáng)化服務(wù)意識，提高個人的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
2、每學(xué)期管理員進(jìn)行綜合素質(zhì)考評，舍區(qū)每周進(jìn)行一次周會，總結(jié)一周來的工作狀態(tài)，存在的不足以及需要改善和下一步的工作。
3、了解本舍區(qū)入住學(xué)生的基本狀況。如：民族、異體質(zhì)、、貧困的學(xué)生都分別在冊。時常與她們進(jìn)行交流以及時發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。
五、存在的問題及不足：
1、學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善；
2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，個性是男生；
3、機(jī)率、消防安全需要進(jìn)一步加強(qiáng)；
4、對舍區(qū)的“盲區(qū)”管理，需進(jìn)一步完善；
6、五年制學(xué)生的管理問題，由于他們都沒有理解過高中三年的教育。
在生理、心理上都不成熟，管理難度大，他們都還處于青春萌動期。初中畢業(yè)直接進(jìn)入大學(xué)里，沒有經(jīng)過高中三年緊張的學(xué)習(xí)整體素質(zhì)差，對外界的實驗潛力低，難免出現(xiàn)問題的機(jī)率要比三年制的高，他們都還需要父母的呵護(hù)教育，要求我們管理員要多了解、多關(guān)心他們、多積累經(jīng)驗引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，做一名合格的大學(xué)生。
透過一年的管理工作，體會頗多。首先作為學(xué)生宿舍的管理員，應(yīng)具有良好的心理素質(zhì)，當(dāng)應(yīng)對個別同學(xué)對工作不理解甚至破口大罵時，應(yīng)當(dāng)以服務(wù)員的身份出現(xiàn)，用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學(xué)們的過激語言，還要熟練掌握各種規(guī)章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學(xué)問的。我們會在日后的工作中在宿管科的直接領(lǐng)導(dǎo)下不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)規(guī)定與技能及時總結(jié)經(jīng)驗，把學(xué)生宿舍當(dāng)作自己的家，把維護(hù)學(xué)生宿舍的穩(wěn)定和諧當(dāng)成自己的職責(zé)，把建設(shè)營造安定和諧的宿舍當(dāng)作自己的任務(wù)。
宿舍管理主任述職報告篇一
學(xué)生宿舍管理在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認(rèn)真做好工作。
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達(dá)上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難;用心做好學(xué)生的思想工作，有力確保了校園的安全穩(wěn)定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)狀況。有什么問題及時上報。
探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。
(1)并定期消毒，開放門窗流通空氣，一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
查，對于違章電器堅決予以沒收和教育。
(3)進(jìn)行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。
宿舍管理主任述職報告篇二
本人x年x月x日進(jìn)入x公司，擔(dān)任檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入x公司第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”，努力做好公司檔案管理工作。入職以來，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里，我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作，嚴(yán)于律己，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù)，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：
一、履行職責(zé)及工作情況。
完成公司歷年招投標(biāo)管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機(jī)合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時將我項工作情況存檔、整理，確保各項工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù)，同時，積極配合各部門的工作。
二、學(xué)習(xí)及遵章守紀(jì)情況。
1、在公司工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)的了解，我團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。
三、個人存在的不足：工作期間，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個人水平能力有限，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過程中，可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點，將工作做的更好，以上是我這個一個月以來工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評。最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加認(rèn)真、積極、努力。
我的述職完畢，謝謝大家。
宿舍管理主任述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作。
這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人。
一年來，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標(biāo)，取得了一定成績。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作；指揮實施綜合辦員工完成各項事務(wù)工作；為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調(diào)；抓好公司行政管理，落實公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：
作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時刻推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實，以上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。
特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。
首先，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時召開工作會議，闡明工作重點，分工、分職責(zé)、有布置、有落實。
第1、理順工作關(guān)系，堅持原則，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。
第2、認(rèn)真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了大事記；嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用；認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作；配合高新科技的申報，辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。
第3、車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車，我們的司機(jī)非常辛苦；在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)；在車輛維修管理中，以定點汽修廠、4s店為主，要求司機(jī)對修車質(zhì)量、配件價格嚴(yán)格審核。小車班無發(fā)生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作，堅持新區(qū)后勤管理例會（每月一次），加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。
一是節(jié)省開支，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作，對花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實處。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場地的準(zhǔn)備。
二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間，節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料，及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ)，已老化。我本著能堅持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。
三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計，全年接診（包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等）共計1100余人次。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動中，起到了及時的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對職工的關(guān)懷。
四是新區(qū)供水的管理，新區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修，并對水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供水。而且，為公司節(jié)約用水，對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅持進(jìn)行跑冒滴漏檢修，減少了浪費。
五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時常到房間里為他們打掃。目前，為了加強(qiáng)管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比年初大有改觀。
六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣、消費的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為上臺階，進(jìn)行了多次整頓，只要員工投訴，立即說事兒。但效果不好，沒有解決根本問題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習(xí)、多探討、借鑒先進(jìn)辦法，把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后，機(jī)加工遷入新區(qū)，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。
七是通勤車管理，一年來，與××公交緊密合作，按照分廠的時間調(diào)整，隨時調(diào)整發(fā)車時間，由于乘車員工的逐漸增加，我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤。
第5、辦公費用管理控制工作（附辦公費用一覽表）。
初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元，實際用了3688.95元，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān)，起到效果。但由于多種因素的影響，其他辦公費用比09年略有增長。如：多項辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等，手緊點能省一省，手松點就多一些。因此，要以降低成本費用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點。
第6、erp信息中心管理工作。
1）這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺的正常運行。
2）對公司網(wǎng)站時時管理，設(shè)計網(wǎng)頁、增添新內(nèi)容，對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。
3）公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。
第7、人力資源管理工作。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署，圍繞核心職能，負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實、加強(qiáng)執(zhí)行。
1）開展職工培訓(xùn)教育工作：在有關(guān)部門的配合下，按照公司教育培訓(xùn)大綱，先后進(jìn)行了：專業(yè)知識培訓(xùn)講座；技能培訓(xùn)講座；新工崗前教育培訓(xùn)；以及各種參觀學(xué)習(xí)活動；為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開辟了新路，總結(jié)了經(jīng)驗，收到良好效果。目前，培訓(xùn)場地是一個受限問題。（具體內(nèi)容見邵春梅述職報告）。
2）招聘工作：根據(jù)公司招聘計劃、內(nèi)部競聘、及被招聘人員的實習(xí)和鑒定，做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式，招聘工作還要增加新內(nèi)容，比如：人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。
3）勞務(wù)派遣的管理工作：此項工作是公司在人力資源管理上的一項重大舉措，意義深遠(yuǎn)。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢。在今后的工作中，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合。
4）在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作，比如：員工的入職、調(diào)動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等，為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。
第8、積極開展職工文化活動工作。
在的工作中，開展職工文化活動，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。
綜合辦、工會、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)比武大賽。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，利用西區(qū)多功能餐廳二樓，重新擴(kuò)展了職工之家，開辦了娛樂中心：有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室，受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。
豐富職工文化生活，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流，也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第9、臨時交辦的工作。
臨時交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。我總是非常操心、非常認(rèn)真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、周到，為公司的外事活動起到了積極作用。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的.距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
綜合辦是公司一個特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接，樹立整體合力觀念。做到崗位職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候，要關(guān)心愛護(hù)，力所能及地提供方便、給予幫助，解除后顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。
一年來，我的工作還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過細(xì)，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。
第二，對人力資源管理工作，我還在學(xué)習(xí)階段，管理不到位，組織不順手，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次批評。
第三，自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。
今后，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)。
第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，樹立綜合辦形象，增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊精神、協(xié)作精神，調(diào)動員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。
第三，根據(jù)公司方針目標(biāo)，展開綜合辦工作及6s管理活動。團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，不斷改進(jìn)綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
第四，根據(jù)新制定的四個文件，加大力度，狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀(jì)律及指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度。
第五，抓好后勤管理工作，跟進(jìn)后勤服務(wù)，及修繕工作。要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動有發(fā)展。
第六，綜合辦的人力資源管理工作將是的核心工作。如果工作遲鈍，會直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事。
總之，綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜，我始終憑著對工作的熱情和責(zé)任心，積極認(rèn)真地抓好每一項工作。在工作中發(fā)揚成績，隨時糾正缺點和錯誤，希望上級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正，多提寶貴意見，使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn)，力爭取得更大的工作成績。
宿舍管理主任述職報告篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我叫，來自。于20xx年11月24日起正式成為byd汽車公司一員。能成為byd汽車公司的一員，我內(nèi)心充滿了無限憧憬。
自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認(rèn)識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。
在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績，當(dāng)然也存在著許多需要改進(jìn)的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。
首先，對于工作，我認(rèn)真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，詳細(xì)了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
另外，由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長，因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解，與他們搭建良好的關(guān)系，讓我今后工作也比較得心應(yīng)手，更加的團(tuán)結(jié)和諧。
其次，當(dāng)有員工報修，我認(rèn)真做好員工報修登記及申請報修事務(wù)，然后及時通知后勤維修組的師傅，時時刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。
再次，我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好安全教育和宣傳工作，加強(qiáng)了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護(hù)宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時，我會按時做好宿舍日報表，及時注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問事情的來龍去脈，耐心地教育他們。
每周，我們都會進(jìn)行整個宿舍5s檢查工作，盡管部分員工對此頗有些異議，但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習(xí)慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5s普查工作，我們專門印發(fā)了《5s評分標(biāo)準(zhǔn)》，給每一間宿舍進(jìn)行評分，對每次檢查出來5s最差寢室我們進(jìn)行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5s優(yōu)秀宿舍我們對其進(jìn)行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作，我們還專門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制*、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室，我們進(jìn)行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。
在這里我學(xué)會了制作各類表格，排5s值日表及匯總，學(xué)會了函數(shù)的應(yīng)用。學(xué)會了門禁注冊/注銷及異常處理，學(xué)會了批量分配員工住宿，學(xué)會了刷墻，還學(xué)會了一些簡單維修、更重要的我學(xué)會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標(biāo)。當(dāng)然，在工作中，還存在著一些問題，比如對員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、安全宣導(dǎo)應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!
總之，隨著公司不斷成長，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。
宿舍管理主任述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!
一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的'損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
述職人：___。
20__年_月_日。
宿舍管理主任述職報告篇六
宿舍管理委員會，顧名思義，可以說是對全校同學(xué)在學(xué)校生活提供的一大保障，保障了第二個家——寢室的舒適與安全。在經(jīng)過兩個月的鍛煉，第五屆宿管會已基本步入工作正軌。在總結(jié)過去一個學(xué)期的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在全體干部的共同努力下，我們踮起腳尖，回首過去，展望未來。
(一)宿舍樓的工作
1、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生安全檢查
在過去的半年中，十個樓能夠堅持立足本分工作，在細(xì)微處見真章，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)。
在日常檢查方面。宿管會的日常檢查主要包括：聯(lián)檢、早檢、晚檢、抽檢、晚歸漏寢及各宿舍樓自習(xí)室的檢查。這些檢查的主要內(nèi)容有：寢室衛(wèi)生，三停衛(wèi)生，寢室內(nèi)物品擺放，違規(guī)用電器的使用及吸煙等違反學(xué)校關(guān)于宿舍規(guī)定的項目。本學(xué)期，數(shù)字。 同時在每舍的一樓處放置一塊大學(xué)生宿舍管理委員會公告欄，并每周在上面貼置本周宿舍的檢查情況，真正地做到了檢查的公平、公正、公開。日常與節(jié)假日值班方面。每一天宿管會的辦公室都會有一到兩名學(xué)生干部值班。這樣安排，保證了如有突發(fā)事件，能及時發(fā)現(xiàn)問題并當(dāng)天的值班老師報告情況，讓問題能及時地得到處理解決。
這是宿管會最主要，同時也是最核心的工作。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，有利于督促同學(xué)們保持寢室的安全與整潔，為同學(xué)們創(chuàng)造出一個更加良好舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
2、新生入住
一一屆的新生入住后，隨之便進(jìn)行了住宿卡及值班室大板的調(diào)整工作。雖然之前將住宿卡分配給了各系負(fù)責(zé)，但由于未能有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此出現(xiàn)了一系列的問題。所以，宿管部的成員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，甚至是重新制作。經(jīng)過多次的返工后，終于達(dá)到了合格的標(biāo)準(zhǔn)。
3、對于財產(chǎn)的統(tǒng)計
截止于二零一二年三月，各樓都對本樓的財產(chǎn)進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計。十棟宿舍樓包括學(xué)生數(shù)字，床數(shù)字，桌數(shù)字，椅數(shù)字，自習(xí)室數(shù)字個，滅火器數(shù)字，消防栓數(shù)字。
4、迎接消防檢查及沈陽高校評估檢查
去年十一月，我們迎來了消防檢查與沈陽高校評估檢查。各樓對樓對的消防設(shè)施進(jìn)行了仔細(xì)的檢查和統(tǒng)計，還配合各系部組織進(jìn)行了消防演習(xí)，讓同學(xué)們更加清楚地了解了發(fā)生火災(zāi)等險情時應(yīng)該如何逃生。同時以整潔安全的宿舍樓來迎接領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
(二)辦公室的相關(guān)工作
辦公室是宿管會的核心與學(xué)生會的日常辦事機(jī)構(gòu)，同時，也是一個職能部門，因此在宿管會中的地位舉足輕重。
在這半年中，辦公室所做的工作為：及時準(zhǔn)確的下達(dá)各種通知，確保了學(xué)生會各項工作的順利進(jìn)行。完成每周的通報，對宿舍樓的各項檢查情況進(jìn)行匯總。同時。制作全體干部聯(lián)系表、各系(院)聯(lián)系表、副部以上值班表、節(jié)假日值班表，制定并完善宿管部的考核條例。為各部打印因工作原因請假的假條，整理各部門上交的各類材料，為宿管會中優(yōu)秀的個人與團(tuán)隊打印證書等。除此之外，還輔助文建部文宣部等其他各部工作，協(xié)調(diào)好各部之間的關(guān)系。
但同時，辦公室在去年的工作中也出現(xiàn)了疏忽與紕漏。在上學(xué)期每周的通報中出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤，導(dǎo)致了工作延誤，未能及時準(zhǔn)確反映各系(院)寢室衛(wèi)生紀(jì)律的真實情況，但辦公室及時對此進(jìn)行了修改，沒有造成太大影響。
(三) 文建部和文宣部的工作
文建部的工作主要是對于活動進(jìn)行策劃與評比，同時對于大型的會議進(jìn)行會場布置。文宣部的主要工作是對于活動進(jìn)行拍照記錄，同時在活動后及時組織進(jìn)行報道的寫作。
在去年的十月，宿管會舉辦開展了一年一度的“校園安全防火防盜宣傳月”活動。該項活動由文建部進(jìn)行策劃與組織各部進(jìn)行評比。
本次“防火防盜安全月”活動以“增強(qiáng)防火防盜意識，構(gòu)建和諧平安校園”為主題，旨在宣傳校園防火防盜知識，提高同學(xué)們的校園安全意識，同時貫徹“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，為創(chuàng)建安全文明的校園打下良好基礎(chǔ)。
本次活動月共有兩項大活動，第一項是“校園防火防盜宣傳板報大賽”此項活動一寢室為單位，讓每位同學(xué)真正參與到其中，從設(shè)計中學(xué)習(xí)防火防盜理論知識，提高安全意識，從而從根本上杜絕火災(zāi)隱患。經(jīng)過本次宣傳板報大賽共入圍數(shù)字，第二項是“校園防火消防演習(xí)”。此項活動以各系(院)為單位,讓每位同學(xué)從真實的場景中學(xué)習(xí)逃生知識，將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際中，是同學(xué)們在真正遇到危險情況的時候能夠沉著冷靜，用正確的方法逃生，從而最大程度保障同學(xué)們的人身財產(chǎn)安全，是校園更和諧、更美好。
在活動后，文宣部及時進(jìn)行了相關(guān)報道的寫作，隨后刊登在沈陽工程學(xué)院的選報上。
同時，在十二月末時，還組織開展了第一屆大學(xué)生宿舍管理委員會元旦晚會。該晚會節(jié)目篩選與晚會準(zhǔn)備工作由文建部進(jìn)行，同時由文宣部進(jìn)行活動標(biāo)語的編寫。
在經(jīng)歷了半學(xué)期緊張忙碌的工作后，為了豐富學(xué)生干部的課余生活，緩解干部學(xué)習(xí)壓力，并且給學(xué)生干部一個更廣闊的展示平臺，特此大學(xué)生宿舍管理委員會第一屆元旦晚會。此次晚會由大學(xué)生宿舍管理委員會獨立承辦，學(xué)生干部自己主持、自己表演，從另一方便展示出學(xué)生干部的風(fēng)采。此次晚會得到了全院師生的一致好評，促進(jìn)了學(xué)生干部的全面發(fā)展，為大學(xué)生宿舍管理委員會的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(四)網(wǎng)絡(luò)部的工作
第一，計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作：為了使全校師生更好的利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流，我們部門每年都會組織一批成員進(jìn)行全校范圍內(nèi)的大型網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)清理工作;每周進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)管理中心的清掃工作。路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，以及對網(wǎng)絡(luò)端口的檢查與維護(hù)等等，以確保全校網(wǎng)絡(luò)的正常運行，確保老師和同學(xué)們能夠正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。使校園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定而有效地工作。
第二，對于網(wǎng)上同學(xué)報修及時回復(fù)工作。這項工作是我們網(wǎng)絡(luò)管理部門每天每個人都需要完成的工作任務(wù)，也是確保同學(xué)們能夠正常上網(wǎng)的.一項必不可少的工作。及時找出問題并解決問題是對網(wǎng)絡(luò)管理部門每個成員的基本要求。其中維修范圍包括線路故障和非線路故障兩大類。
第三，對中心工作人員進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。該項內(nèi)容主要是倡導(dǎo)新成員自己學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，充實自己，加強(qiáng)自身本領(lǐng)，逐步得到加強(qiáng)，不懂的問題及時發(fā)問，并及時給予解答，培養(yǎng)新成員的自學(xué)能力。另外每周一次的例會主要是采集上一周的工作信息，部門各個成員之間互相交流經(jīng)驗并及時提出不理解的難題，并加以解決。老師及時的宣布同學(xué)們反饋給網(wǎng)絡(luò)管理中心的我們平時的工作情況并及時的幫助我們糾正相關(guān)錯誤，爭取下次不會犯類似錯誤等等。
二、工作中的問題
(一)學(xué)習(xí)成績方面的問題。老師說過：學(xué)生干部應(yīng)該很好的給自己定位，首先是個學(xué)生，然后再做好干部。學(xué)生當(dāng)然是以學(xué)習(xí)為本。然而，宿管會的某些干部可能因為工作等原因，耽誤了自己的學(xué)習(xí)時間，直接導(dǎo)致了期末出現(xiàn)了掛科的現(xiàn)象。因此，應(yīng)該很好地處理學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，在保證學(xué)習(xí)良好的情況下更好地完成工作。
(二)時間協(xié)調(diào)的問題。由于每樓干部的課程時間不同，導(dǎo)致出現(xiàn)工作不能全體成員到齊的情況。這不便于工作按計劃開始，同時也讓某些干事不能得到充分的鍛煉。以后，應(yīng)該盡量克服這個問題，協(xié)調(diào)時間，做好統(tǒng)計，保證每次需要齊動員的活動一個干部也不少，以便能順利地開展工作。
(三)宣傳力度不足的問題。有一些同學(xué)依然不認(rèn)同與認(rèn)可宿管會的工作，未能十分明確檢查的必要性，給宿管會的日常檢查管理工作的開展造成了一定的障礙。因此應(yīng)該加大關(guān)于宿管會的宣傳力度，讓更多的同學(xué)了解到工作的重要性，養(yǎng)成自律的好習(xí)慣，保證宿舍的安全整潔。
(四)獎罰制度力度小的問題。宿管會制定的獎懲制度對于宿舍管理來說力度不夠，對于一些好的寢室沒有給予一定的獎勵，而對于很差的寢室給予的懲罰也不夠。這不僅會打消優(yōu)秀寢室的積極性，同時還會一定程度上助長較差的寢室的風(fēng)氣。這是不利于文明寢室建設(shè)的一個方面。
(一)進(jìn)一步調(diào)整部內(nèi)的制度，真正做到有章可循。我們可以組織各樓互相交流的會議，通過別樓的經(jīng)驗教訓(xùn)來完善自己部內(nèi)的制度，相互促進(jìn)，相互吸收。
(二)進(jìn)一步加大對于新干事的培訓(xùn)。應(yīng)該充分挖掘他們的潛力，使他們在工作中能夠更加地游刃有余。通過進(jìn)一步培訓(xùn)來來加強(qiáng)新干事的工作能力，同時讓他們在吸收經(jīng)驗后通過自己的實踐而創(chuàng)新。他們一點一滴的完善也是部門的自我完善。
(三)加大對學(xué)生干部自生素質(zhì)的提升，以迎合“為廣大學(xué)生服務(wù)”的要求。在我們的干部中，難免有弄權(quán)之人，這對我們學(xué)生干部的形象造成了很不好的影響。因此，提升干部自身的素質(zhì)極其重要。因此，可以組織一些精神文明的活動讓大家都能在其中受益匪淺。
以上，即為對宿管會這半年所做工作的總結(jié)。從上一屆的宿管會干部手中，我們傳承的不僅僅只是一份榮耀，更是一份沉甸甸的責(zé)任。二零一二年，我們站在一個新的起點、一個新的高度上，整裝啟程。在老師和學(xué)生會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，繼續(xù)做好宿管會的工作，做學(xué)生宿舍最忠實的捍衛(wèi)者，為同學(xué)們的宿舍生活涂抹上一篇藍(lán)天。
宿舍管理主任述職報告篇七
尊敬的各位同事：
大家好！
本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實，美好而有難忘。
下面，從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。
我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報與夜間值班。在為違紀(jì)通報這塊，主要由靳佳佳負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過違紀(jì)通報，并知道送通報的細(xì)節(jié)問題，如匯總表要復(fù)印多少張，各個院應(yīng)送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障?？偠灾?，我部的日常工作正常而順利的展開著。
從我任職以來，我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進(jìn)行1~2次，周六周日檢查1次，一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報進(jìn)行教育，對于無人充電者進(jìn)行批評教育，若下次再犯照樣做違紀(jì)通報進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的，由于學(xué)生宿舍安全問題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會不斷改善。
在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開了。該活動主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動雖臺上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，同學(xué)們共投得7272票，這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！
該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的堅守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。
在前一階段共有2批上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團(tuán)各個部門成員進(jìn)行安全門開守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個部門對我們安全部的了解。
在這一學(xué)期里，我部參加的活動數(shù)不勝數(shù)，凡是助理團(tuán)舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團(tuán)籃球賽，迎新晚會，二村包餃子，部門聚餐，全團(tuán)換屆大會，全團(tuán)培訓(xùn)，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友，你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。
以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對我工作的支持，對安全部做出的貢獻(xiàn)?；仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如故為的團(tuán)隊意識還不是很強(qiáng)，不是很踏實，有些活動想來就來想，想走就走，這可能與平時我對你們太疼愛，從來不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對各位的關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監(jiān)督，幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好！
以上匯報，如有不對，請批評指正。
謝謝大家！
宿舍管理主任述職報告篇八
又是一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在校園后勤的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績，當(dāng)然也存在著需要改善的問題，下面我將做出全面的總結(jié)。
首先，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生帶給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長，因此與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了很多同學(xué)們的'支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。
其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修狀況的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我認(rèn)真做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作，然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志，沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成，很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。
當(dāng)然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會高度重視，爭取早日克服。
總之，隨著校園制度的改變，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在校園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。
存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進(jìn)行了全校通報并將通報結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。
一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：~：，我們校園實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進(jìn)行了專門培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。這項工作我們將進(jìn)行到停課前一周。
為配合校園對學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學(xué)的目的，我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會由學(xué)工處，校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學(xué)工處，實現(xiàn)校園與學(xué)生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。
xx月xx日下午：我們在學(xué)工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作狀況進(jìn)行了交流。學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學(xué)生成長、成才”。兩個亮點即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室禮貌文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進(jìn)一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認(rèn)真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。
xx月xx日下午：我們將在學(xué)工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進(jìn)行座談，為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗。
宿舍管理主任述職報告篇九
學(xué)生宿舍管理在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認(rèn)真做好工作。
1、做好宿舍調(diào)整工作。根據(jù)小學(xué)生的年齡特點和村組居住特點安排住宿，確保了學(xué)生的安全和學(xué)習(xí)。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生管理，熄燈后宿管再次檢查，門是否關(guān)好，有無說話聲。
堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。向別的寄宿制早的校園學(xué)習(xí)，聽取他們的做法。
1、在有關(guān)部門配合下，完成了對學(xué)生宿舍建設(shè)工作，做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護(hù)網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。
(1)加大宣傳力度。對季節(jié)流行病進(jìn)行預(yù)防教育工作，并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
(2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，校園建立了白天和晚間巡查制度，于每一天宿管教師對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問題及時上報，除了平時的檢查外，有時校園領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況。
（1）需要涼曬臺。
宿舍管理主任述職報告篇十
20xx年，在市財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我能夠認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)管理服務(wù)工作，逐步建立“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”長效機(jī)制；開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”和“群眾滿意的基層站所”等活動，不斷提升隊伍素質(zhì)；強(qiáng)化會計工作站監(jiān)督職能，規(guī)范完善業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量。各會計工作站在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，充分發(fā)揮源頭治腐的積極作用，收到了良好的成效。20xx年8月11日新華通訊社第2866期《國內(nèi)動態(tài)》專期刊登了《河南焦作創(chuàng)新財政制度減少干部經(jīng)濟(jì)犯罪》，重點介紹了我市實施會計委派制度等對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要作用，省委書記徐xx專門批示：焦作的作法值得推廣。從制度改革入手，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)是遏制腐敗的有效途徑。
現(xiàn)將20xx年的主要工作述職述廉如下：
積極注重發(fā)揮會計委派制度作為財政綜合改革的平臺載體作用，要求會計工作站做好日常會計核算和財務(wù)監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作。
1、完成財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，做好市直行政事業(yè)單位用款計劃錄入、上報工作，全年共辦理財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)4.79億元。
2、完成315家行政事業(yè)單位20xx年度部門決算報表編制、上報及20xx年部門預(yù)算錄入、上報工作。
3、監(jiān)督行政事業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三費”管理制度。積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)重點支出項目管理監(jiān)控，落實重點支出項目預(yù)警機(jī)制的建立和完善，認(rèn)真做好會議費、招待費、車輛燃修費等“三費”的管理，嚴(yán)格控制支出規(guī)模，著力提高財政資金使用效益。
2、落實“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務(wù)公開”制度。各會計工作站在做好日常會計核算和財政財務(wù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實紀(jì)檢部門“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務(wù)公開”等廉政措施，全年會計工作站共拒付不合理、不合規(guī)支出769筆，金額1085.67萬元，有力維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
3、加強(qiáng)津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理。認(rèn)真落實省、市有關(guān)規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放的工作要求，加強(qiáng)對行政事業(yè)單位津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理，堅決杜絕任何實行公務(wù)員xx津貼補(bǔ)貼的行政事業(yè)單位自行新設(shè)津貼補(bǔ)貼項目，自行提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實施范圍，自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補(bǔ)貼及獎金，發(fā)放有價證券和實物的現(xiàn)象發(fā)生。
1、改進(jìn)完善直接支付申報流程，主動服務(wù)，減輕報賬員工作量。從20xx年1月1日起，行政事業(yè)單位報賬員將直接支付票據(jù)送交會計工作站，會計工作站對單位直接支付事項進(jìn)行審核后加蓋“審核專用章”，中心每天派專車從各會計工作站取回直接支付手續(xù)，并由專人送交預(yù)算執(zhí)行局，大大減少了行政事業(yè)單位報賬員往來會計站、執(zhí)行局之間的次數(shù)，杜絕了假x票、發(fā)票丟失以及發(fā)票金額、項目與實際支付金額、項目不符等現(xiàn)象，提高了會計工作站服務(wù)管理水平和辦事效率，切實減輕了報賬員工作量，共收集辦各類直接支付申請1100多筆。
2、加強(qiáng)協(xié)作，聘請15名銀行駐各會計站工作人員為中心特邀社會監(jiān)督員，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制。為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于完善公共財政體系推進(jìn)和諧焦作建設(shè)的意見》（焦發(fā)20xx1號）和財政局《關(guān)于開展“公共財政改革創(chuàng)新”系列學(xué)習(xí)和實踐活動的通知》文件精神，深入持久地在開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”等系列活動，繼續(xù)深化和完善我市會計委派制度改革，充分發(fā)揮會計委派改革平臺和窗口服務(wù)功能，促進(jìn)全體委派會計牢固樹立為預(yù)算單位服務(wù)意識和為“當(dāng)家人”當(dāng)好參謀助手，中心聘請目前在各會計工作站為預(yù)算單位提供金融服務(wù)的15名銀行系統(tǒng)的同志為中心特邀社會監(jiān)督員，行使對所服務(wù)會計站工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行社會監(jiān)督評議的權(quán)力。并對特邀社會監(jiān)督員提出工作協(xié)作要求，切實為市直各預(yù)算單位搞好各項金融服務(wù)工作，以此促進(jìn)會計委派管理中心整體服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，早日把我市會計委派隊伍創(chuàng)建成全市財政系統(tǒng)文明高效為預(yù)算單位服務(wù)的示范隊伍。
五個特點是：一是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是貫徹落實財政局“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動要求的具體體現(xiàn)，是為預(yù)算單位搞好服務(wù)的具體舉措。二是聯(lián)合財政局人教科、會計科、干部教育中心等部門，變各部門分散組織培訓(xùn)為統(tǒng)一集中培訓(xùn)，整合教育資源，提高工作效率。三是培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)的方式，每天半天工作半天上課，既不影響工作，又不占用休息時間。且本次培訓(xùn)費用全免，教材和其他費用由會計委派管理中心承擔(dān)。四是嚴(yán)格管理，閉卷考試。加強(qiáng)培訓(xùn)考勤及紀(jì)律管理，并根據(jù)成人教育特點，試題難易適中，實行閉卷考試，確保培訓(xùn)效果。五是堅持理論聯(lián)系實際，邀請局有關(guān)部門業(yè)務(wù)科長、會計工作站站長針對實際業(yè)務(wù)工作進(jìn)行主講，努力提高財會人員及委派會計業(yè)務(wù)操作水平。此次培工作訓(xùn)充分體現(xiàn)了財政部門為基層服務(wù)、為行政事業(yè)單位服務(wù)的工作理念，為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位財會人員及委派會計的工作質(zhì)量和效率起到了積極的促進(jìn)作用，并且為保證培訓(xùn)效果，我還親自為每期培訓(xùn)班作開班動員報告和上頭一天的課程，通過培訓(xùn)取得了良好效果，受到了廣大培訓(xùn)人員的.好評。
4、認(rèn)真落實中心有關(guān)管理規(guī)定。為認(rèn)真落實中心廉潔自律“三條禁令”及優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三項原則”，我決定把此規(guī)定簽入各會計工作站的年度工作目標(biāo)實行一票否決。各會計工作站每季度將所服務(wù)的預(yù)算單位走訪一遍，定期向預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)實用的財務(wù)報表，進(jìn)行財務(wù)分析，不斷提高預(yù)算單位財務(wù)管理水平。
1、落實規(guī)范化文件要求，確保會計基礎(chǔ)工作完善提高。為使各會計工作站嚴(yán)格執(zhí)行市財政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的通知》文件（焦財委派字20xx1號）要求，我要求各會計工作站對預(yù)算單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真進(jìn)行把關(guān)，對報賬手續(xù)齊全合規(guī)的辦的快，辦的好；對報賬手續(xù)不齊全或不合規(guī)時，耐心細(xì)致地向預(yù)算單位解釋清楚原因，并向報賬員詳細(xì)列出所應(yīng)補(bǔ)的各種手續(xù)清單，決不能讓預(yù)算單位跑第三趟，切實提高會計站辦事效率。
2、堅持召開業(yè)務(wù)工作例會，確保各項業(yè)務(wù)工作順利開展。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通我還堅持每月周召開一次以上站長、副站長、監(jiān)督員、會計、出納等不同層次的業(yè)務(wù)工作例會，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題，制定相關(guān)措施認(rèn)真整改，確保各項業(yè)務(wù)工作順利開展。
3、開展業(yè)務(wù)專項檢查工作，確保財經(jīng)法律法規(guī)貫徹落實。為切實提高會計工作站的工作質(zhì)量，確保財經(jīng)法律法規(guī)和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的貫徹落實，中心還主動聘請財稅監(jiān)督局對各會計工作站的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查。每站抽查3家單位，共抽查42家單位，重點從會計基礎(chǔ)工作等方面進(jìn)行檢查，通過建立監(jiān)督檢查制度促進(jìn)了各會計工作站的業(yè)務(wù)工作不斷完善和提高。
4、順利實現(xiàn)了我市各會計工作站的單機(jī)版會計核算軟件向網(wǎng)絡(luò)版會計核算軟件的平穩(wěn)過渡，實時為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)。由于過去我市各會計工作站使用的單機(jī)版會計核算軟件已不適應(yīng)財務(wù)管理工作需要，所以從20xx年1月1日起，我們開始使用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件與單機(jī)版核算軟件雙軌運行，經(jīng)過3個月的正式運行，經(jīng)過測試、數(shù)據(jù)核對等工作，從4月份起，各會計工作站根據(jù)各自對網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的掌握及軟件實際運行情況，陸續(xù)脫離單機(jī)版財務(wù)軟件實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件單軌運行。14個會計工作站現(xiàn)已全部實現(xiàn)單軌運行，且運行狀況良好，能夠?qū)崟r為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)及單位查閱。
5、運行固定資產(chǎn)管理軟件，提高固定資產(chǎn)管理水平。依據(jù)20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查結(jié)果，以國資部門固定資產(chǎn)管理軟件與中心網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件并行為契機(jī)，各會計工作站與國資部門對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐一核對，并及時導(dǎo)入固定資產(chǎn)管理軟件，總金額為23.77億元，確保兩套軟件的固定資產(chǎn)數(shù)額完全一致，便于管理部門實時掌握單位固定資產(chǎn)信息，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，提高我市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。
6、清理往來款項，提高財政資金使用效益。今年我們還要求會計工作站積極幫助預(yù)算單位清理往來款項，逐步減少呆壞賬，今年會計站共清理預(yù)算單位往來款項1832筆，共計4828.8萬元，有力提高了財政資金使用效益。
為推動全市會計委派工作整體推進(jìn)，今年我們還組織召開了各縣（市）區(qū)會計委派工作會議，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，完善工作措施，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，加強(qiáng)對縣（市）區(qū)會計委派工作的指導(dǎo)力度，繼續(xù)對會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)及“三資”代理等工作進(jìn)行鞏固、規(guī)范、完善和推廣，充分發(fā)揮財政改革在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的體制保障作用。
“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”是去年局黨組決定的我局開展的兩大重要活動之一，今年轉(zhuǎn)入長效活動，并且申局長讓我協(xié)助他抓一些具體工作。因此我就以這次深入持久開展“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動為抓手和契機(jī)，著力建立長效服務(wù)機(jī)制，努力為預(yù)算單位提供一流的財務(wù)會計服務(wù)工作。
1、制定方案。我親自參與了制定《焦作市財政局關(guān)于深入持久開展“千方百計理好財，我為當(dāng)家人服務(wù)”活動工作方案》（焦財辦20xx14號），成立資金政策組、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組、文秘宣傳組、會計核算服務(wù)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組、考核督察組五個工作組，明確各組的工作職責(zé)、活動時間安排及工作要求。
2、開門納諫。充分發(fā)揮各會計工作站作為財政部門和預(yù)算單位之間的橋梁紐帶平臺作用，定期或不定期深入各預(yù)算單位開展創(chuàng)新式服務(wù)和開展調(diào)查研究，每個會計站每季度對所服務(wù)的預(yù)算單位全部走訪一遍。廣泛宣傳財政政策和征求預(yù)算單位對我市各項財政工作的意見和建議，并對預(yù)算單位提出的意見和建議分類匯總，按照反映意見的不同對象，分別向市財政局黨組和有關(guān)科室、二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋。各會計工作站共向預(yù)算單位發(fā)放征求意見表249份，整理歸納征求到的好的意見和建議10余條，并有針對性地進(jìn)行了落實。加強(qiáng)與市財政局各業(yè)務(wù)科室及二級機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，最大限度地發(fā)揮會計工作站財政窗口代辦功能，為預(yù)算單位提供各種便捷高效的財政服務(wù)。
3、結(jié)合工作特點，多為預(yù)算單位辦實事。為認(rèn)真做好納入會計站管理的各預(yù)算單位日常會計核算服務(wù)和各項財務(wù)分析工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為預(yù)算單位“當(dāng)家人”隨時提供各種管理所需財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為“當(dāng)家人”當(dāng)家理財當(dāng)好參謀助手。積極協(xié)助和配合各預(yù)算單位建立健全各項財務(wù)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和各種專項資金、往來資金等管理工作，努力提高各預(yù)算單位的財務(wù)管理水平，最大限度地提高財政資金使用效益?；顒娱_展以來，共編發(fā)活動《簡報》22期。各會計工作站積極為預(yù)算單位辦實事、辦好事，受到預(yù)算單位廣泛好評。
今年按照市委、政府及局黨組的要求，中心先后開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大討論，“新解放、新跨越、新崛起”大討論，創(chuàng)建人民滿意的公務(wù)員集體、群眾滿意的基層站所，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”等系列活動，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變形象，提高效率。全體委派會計認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的不足，查找根源，撰寫剖析材料，及時進(jìn)行整改，努力提高服務(wù)滿意率。我與其他班子成員帶隊對市紀(jì)委、市發(fā)改委等10家單位進(jìn)行走訪，發(fā)放征求意見表，征求預(yù)算單位的意見和建議，走訪過程中，預(yù)算單位充分肯定了會計委派中心各會計工作站的工作。制作創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”專題片，營造濃厚創(chuàng)建氛圍，形成開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作局面。在開展創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”活動中，會計委派管理中心被財政局向市里推薦為“人民滿意的公務(wù)員集體”，在開展創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動中，第一、四會計工作站被財政局向市里推薦為“群眾滿意的基層站所”。采取“請進(jìn)來、走出去”等多種形式對委派會計進(jìn)行財政業(yè)務(wù)、公務(wù)禮儀等培訓(xùn)，提高委派會計業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素養(yǎng)，樹立財政窗口良好形象。
組織開展“三會一課”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，提高黨員干部的思想政治覺悟。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，組建登山、文藝、乒乓球等六個文體活動協(xié)會，開展豐富多彩的文體活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。組織“預(yù)算單位最滿意的委派會計”及團(tuán)員青年開展拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步激發(fā)潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)與預(yù)算單位的溝通與聯(lián)系，與團(tuán)市委舉行籃球友誼賽。20xx年4月，中心團(tuán)委被團(tuán)省委評為“五好團(tuán)支部”。
為不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，今年我們還加強(qiáng)宣傳報道和財政調(diào)研工作力度，今年中心共在《焦作新聞》、《焦作日報》、《焦作廣播電視報》等播發(fā)新聞、發(fā)表信息3，進(jìn)一步擴(kuò)大了會計委派工作的知名度。《深化會計委派制度改革的新思路》等調(diào)研課題獲市社科聯(lián)20xx年度優(yōu)秀成果一等獎，調(diào)研課題獲二等獎，調(diào)研課題獲三等獎，同時在《學(xué)習(xí)與實踐》、《理財》等刊物上發(fā)表論文，有力促進(jìn)了財政理論工作開展。
做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作是開展一切工作的基礎(chǔ)和最基本的要求，為此我利用每周一次的業(yè)務(wù)例會時間，對全體委派會計進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，組織觀看廉政教育影片《真水無香》，大力營造廉潔氛圍。要求全體委派會計嚴(yán)格執(zhí)行中心廉潔自律“三條禁令”：一是任何人不準(zhǔn)到預(yù)算單位報銷任何費用；二是杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，不準(zhǔn)向預(yù)算單位索要和接受福利物品；三是不準(zhǔn)出現(xiàn)因會計站工作服務(wù)不到位而被預(yù)算單位投訴的情況，如有此類現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)肅查處，并嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。將廉潔自律列入各科室、各會計工作站工作目標(biāo)，實行一票否決。同時，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識、自律意識，要求會計站切實為預(yù)算單位把好核算、監(jiān)督關(guān)，發(fā)揮好會計委派制度源頭治腐作用，切實起到保護(hù)干部和提高財政資金使用效益的作用。
作為中心領(lǐng)導(dǎo)，我要求自己要講黨性、重品行，時時處處為委派中心工作人員起到表率作用。工作中自覺堅持原則，秉公辦事，不以權(quán)謀私，不違法亂紀(jì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條及市委、政府《十項制度》，及時報告?zhèn)€人重大事項和收入情況，堅決制止奢侈享樂、鋪張浪費現(xiàn)象。按時參加民主生活會，積極開展批評與自我批評，做到警鐘長鳴。本年度沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備公車和住房，沒有收受禮品、禮金和有價證券，配偶及子女沒有利用我的工作關(guān)系參與營利活動，沒有用公款大吃大喝及參加高消費活動，沒有在企業(yè)兼職、入股、領(lǐng)取報酬，沒有出國等情況。生活中，我勤儉節(jié)約，不慕浮華，做到心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑，潔身自好，永葆本色。
1、按照國家和省、市有關(guān)加強(qiáng)財政支出管理的要求，對納入會計站管理的市直315家行政事業(yè)單位的財政、財務(wù)收支業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算和會計監(jiān)督，參與其財務(wù)管理，監(jiān)督其預(yù)算執(zhí)行和國家各項財經(jīng)方針政策的落實。并對有關(guān)重大事項進(jìn)行報告，確保資金管理安全。
2、繼續(xù)積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)重點支出項目管理監(jiān)控，認(rèn)真做好會議費、招待費、車輛燃修費等“三費”管理，落實重點支出項目預(yù)警機(jī)制的建立和完善，控制支出規(guī)模，提高財政資金使用效益。
3、繼續(xù)督促指導(dǎo)各縣（市）區(qū)建立健全和完善會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)等各項管理制度，促進(jìn)廉政建設(shè)和社會穩(wěn)定。
4、深入持久開展“千方百計”活動，為行政事業(yè)單位搞好各項服務(wù)工作。
5、繼續(xù)開展加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)和往來款項管理工作，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。
6、采取“請進(jìn)來、走出去”等多種方式對預(yù)算單位財務(wù)人員及委派會計進(jìn)行培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。
7、完成上級交辦的其他工作。
總之，今年我市會計委派工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較大成績，但這些成績的取得是我們會計委派中心領(lǐng)導(dǎo)班子共同領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是會計委派中心全體同志共同努力工作的結(jié)果。所以我要衷心的謝謝同志們。而我在這里只是盡了一個“班長”應(yīng)該作的工作，我決心明年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和會計委派中心全體同志的支持下，取得更大的成績。
最后我再次衷心的謝謝大家！
宿舍管理主任述職報告篇十一
圍繞局里的整體部署，克服了人手少、任務(wù)多等實際困難，創(chuàng)新思路，扎實工作，較為圓滿的完成了重點項目管理、新能源產(chǎn)業(yè)項目招商和推進(jìn)等各項工作。
一年來，圍繞“重點項目管理、新能源項目產(chǎn)業(yè)招商和推進(jìn)”等方面，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，實現(xiàn)了工作的整體推進(jìn)。重點項目管理科學(xué)有序、扎實推進(jìn);新能源項目產(chǎn)業(yè)招商形式火熱、碩果累累。
強(qiáng)化大局意識，重點項目管理工作科學(xué)有序。一是完善項目儲備機(jī)制。在去年11月份就啟動了重點建設(shè)項目編制規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)分類，建立了項目儲備庫。對項目的建設(shè)規(guī)模、投資額度、年度投資計劃、進(jìn)度明細(xì)和手續(xù)辦理情況進(jìn)行了調(diào)查，掌握了比較翔實準(zhǔn)確的資料，為上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經(jīng)市委市政府同意，共安排重點建設(shè)項目100項，列入威?？己说捻椖?4項，由于動手早、工作細(xì)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是用活工作聯(lián)動機(jī)制。對每次提報的項目情況，一方面多與基層溝通，做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查，讓他們把好關(guān);及時與有關(guān)部門搞好銜接，使對外口徑統(tǒng)一，確保了上報的情況及時、準(zhǔn)確、符合整體要求，有效的`解決了時間短、任務(wù)急的問題。三是創(chuàng)新服務(wù)激勵機(jī)制。今年市委進(jìn)一步加大了重點項目考核力度，對每一項重點項目建設(shè)情況實行獎罰分制度。對此重點辦進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，把考核重點項目做為服務(wù)基層、推進(jìn)項目建設(shè)的有效手段，多次深入項目現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)匯總上報項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，提醒項目責(zé)任單位加快項目推進(jìn)，督促完善項目手續(xù)，力促項目規(guī)范化建設(shè)。
強(qiáng)化服務(wù)意識，在手大項目進(jìn)展迅速。為加快華能風(fēng)電項目進(jìn)程，定期與他們溝通，積極幫助辦理各項手續(xù)，解決各項實際問題，使項目克服了各種困難困難，于10月底全部28臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，同時年初就協(xié)調(diào)華能乳山分公司，迅速啟動了二期工程報批工作，目前，華能二期已經(jīng)省發(fā)改委審批立項。
強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識，做到以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目，以項目促發(fā)展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風(fēng)電場、天潤乳山風(fēng)電場、煙臺龍泉午極風(fēng)電場等7項開發(fā)協(xié)議，做到了成熟一個，報批一個，實現(xiàn)項目的梯次推進(jìn)。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在完成日常工作的同時，開闊工作思路，創(chuàng)新工作方法，順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制，上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)備選項目，完成了我市“十二五”重大建設(shè)項目編制。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)樹形象。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨和國家的方針、政策和法規(guī)，始終做到思想上與黨和國家保持高度一致，行動上堅決支持黨和國家的決策，努力創(chuàng)樹“謀乳山發(fā)展大計，創(chuàng)乳山建設(shè)大業(yè)”的發(fā)改干部形象。
二是廉潔自律，立黨為公，執(zhí)政為民。工作中，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，真抓實干，不存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;生活中，以身作則，嚴(yán)以律己，文明生活，不存在違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三是準(zhǔn)確定位，當(dāng)好參謀，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中，堅持原則，團(tuán)結(jié)同志，積極進(jìn)取，能夠從全局高度出發(fā)，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，全力當(dāng)好重點工作的服務(wù)員。
三、存在的問題及下一步改進(jìn)措施。
本人雖然在各方面都有了一定提高，但工作中也存在一些不足之處，表現(xiàn)在四方面：
一是自己的業(yè)務(wù)水平不夠高，理論基礎(chǔ)不夠扎實，知識面不夠?qū)?，對一些黨的方針政策理解不透、不詳，特別是專業(yè)知識方面還有些欠缺。
二是深入基層不夠多，調(diào)研不夠充分，缺乏對基層的深入了解，在為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀方面做得還不夠。
三是對自己的嚴(yán)格要求還不夠高，執(zhí)行規(guī)章制度還不夠嚴(yán)，廉潔奉公、嚴(yán)于律己還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
鑒于以上問題，本人將加以改進(jìn)，力求學(xué)習(xí)上更努力，思想上更堅定，能力上再提高，業(yè)績上再創(chuàng)新，以實際行動為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻(xiàn)。
宿舍管理主任述職報告篇十二
你們好!
我來到**衛(wèi)生院工作已有4年了，在過去的一年里，我能夠踏實工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，同時也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話，護(hù)工長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，務(wù)必?fù)碛羞^硬的本領(lǐng)，才能服眾；第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，在院領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，我化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作提出寶貴的意見和推薦。
在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)，用心主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)工的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)工要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”護(hù)工就應(yīng)是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如:專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水平還不高、護(hù)理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我必須努力提高自己的護(hù)理水平，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我期望透過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
雖然護(hù)理工作是平凡而辛勞的，但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要透過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會把工作開展的更好。
宿舍管理主任述職報告篇十三
今年7月以來，大廳管理科在區(qū)委常委、區(qū)綜合服務(wù)中心周鵬舉主任的高度重視下，在祝軍主任和李宇副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)中心三個服務(wù)局局長的大力支持和各位同事的共同努力下，管理與運行日趨規(guī)范，運行態(tài)勢良好，發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將今年工作基本情況匯報如下：
一、主要工作及運行成效。
自今年7月4日沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳運行以來，截止12月18日，服務(wù)大廳共運行了6個月零14天，收到錦旗2面、表揚信11封。接待遼中和法庫行政審批大廳學(xué)習(xí)人員2次，接待各進(jìn)廳單位領(lǐng)導(dǎo)20余人。
總結(jié)大廳管理科取得的成效，主要表現(xiàn)在四個方面：
第一是高效。圍繞建設(shè)陽光政府、服務(wù)政府、高效政府的原則，大廳管理科制定了與大廳辦事效率、服務(wù)態(tài)度等相配套的管理制度，審批時限和審批事項納入《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》和日常監(jiān)督考核之中，使大廳的工作效率、辦事效率都有了很大提高，在辦件的質(zhì)和量上有了非常大的突破，極大地調(diào)動了各窗口人員的積極性。
第二是便民。在服務(wù)大廳放置投訴卡、服務(wù)卡、《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心簡介》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳辦事指南》、《沈陽市商業(yè)銀行智能理財手冊》，設(shè)置建議、投訴箱、投訴受理牌，公布投訴電話，極大地方便了群眾的辦事。
第三是廉潔。服務(wù)大廳辦理事項實行陽光作業(yè)、限時服務(wù)、考核監(jiān)督等運行管理機(jī)制，從源頭上杜絕了“暗箱操作”，保持了公務(wù)員的廉潔。運行以來，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件，收集群眾測評、建議卡891份，滿意率達(dá)100%，服務(wù)大廳已經(jīng)樹立起了良好的形象，得到了人民群眾和社會各界的高度贊揚。
第四是規(guī)范。制定并下發(fā)了《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》等制度，對大廳工作人員的日常工作，考核、考勤制度，首問負(fù)責(zé)制度，請、銷假制度，文明服務(wù)用語，大廳工作人員行為規(guī)范等做了明確規(guī)定。
二、主要工作措施。
根據(jù)綜合服務(wù)中心“軟環(huán)境建設(shè)要有新突破及提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量”的要求，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段解決大廳建設(shè)和管理、運行中的問題，實現(xiàn)了建設(shè)方式、管理方法、運行機(jī)制的創(chuàng)新。
（一）堅持建設(shè)方式創(chuàng)新。
為了完善服務(wù)大廳的職能，給地稅局、國稅局各安裝了1條2兆的光纜，給工商局安裝了專用寬帶1條；購進(jìn)了大廳急需的辦公設(shè)備，通過研究設(shè)備的使用功能，進(jìn)行大量市場調(diào)研并在積極協(xié)調(diào)地稅局、國稅局、工商局和網(wǎng)通公司的基礎(chǔ)上，使最初85000元的報價單最后只花了16825元就達(dá)到了相同的標(biāo)準(zhǔn)和功能。
設(shè)置綜合服務(wù)窗口并協(xié)調(diào)所需的各種辦公設(shè)備，引進(jìn)了印章中心和商業(yè)銀行，極大地方便了辦事群眾；設(shè)置宣傳板，制作宣傳欄，定期宣傳大廳的活動和考核評比情況，極大地激勵、調(diào)動了進(jìn)廳人員的積極性。
除工商窗口外，只給每個窗口配置一個矮鐵皮卷柜，既節(jié)省了有限的辦公空間又保證了大廳整體的和諧美觀。在服務(wù)大廳的整體布局上，將全部窗口設(shè)置按照審批流程依次排開，使群眾在這樣的“政府超市”中辦事感到非常方便。
（二）堅持管理方法創(chuàng)新。
1、實現(xiàn)考評管理的科學(xué)化。把考勤、考核，評優(yōu)、評先，群眾評議納入到日常量化管理之中，決定實現(xiàn)日、月、季、年相結(jié)合的考評機(jī)制，通過量化手段實現(xiàn)管理的科學(xué)化?？记谟芍讣y考勤機(jī)負(fù)責(zé)，減少了人為因素的干擾，每月打出進(jìn)廳人員的考勤記錄，按照《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》發(fā)放進(jìn)廳人員補(bǔ)助費；針對現(xiàn)場勘驗游離在大廳管理之外，影響審批時限的管理問題，決定將現(xiàn)場勘驗納入到大廳的日常管理和《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動紅旗評比細(xì)則》之中；進(jìn)一步完善考勤和請、銷假制度的配套制度，每月月底整理、制作進(jìn)廳人員考勤和請、銷假情況一覽表，將其送交各進(jìn)廳單位主要領(lǐng)導(dǎo)；每月底根據(jù)量化評比情況制作《關(guān)于入廳各單位“窗口”流動紅旗評比結(jié)果的通報》，將本月的流動紅旗評比結(jié)果報送沈北新區(qū)副區(qū)級及副區(qū)級以上各位領(lǐng)導(dǎo)，同時將《通報》送進(jìn)廳各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步實現(xiàn)了管理的科學(xué)化和自主化。
2、實現(xiàn)監(jiān)督、投訴機(jī)制的科學(xué)化。為進(jìn)一步提高大廳的服務(wù)質(zhì)量和審批效率，增強(qiáng)進(jìn)廳人員的廉潔自律性，針對服務(wù)大廳內(nèi)存在的隱患性問題，進(jìn)一步完善各項監(jiān)督、投訴機(jī)制，在觀念上重視監(jiān)督，在管理上強(qiáng)化監(jiān)督；建立每日巡查和不定時抽查制度，保證廳內(nèi)出現(xiàn)的各種服務(wù)質(zhì)量等問題及時發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場整改；在廳內(nèi)設(shè)立企業(yè)投訴信箱和意見反饋表，了解各窗口在服務(wù)過程當(dāng)中出現(xiàn)的隱性問題；在大廳辦門前設(shè)置投訴受理牌，設(shè)立企業(yè)投訴電話，專門接聽和受理企業(yè)在辦理審批手續(xù)過程當(dāng)中各窗口出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題，使申請人遇到問題能夠及時解決。
3、實現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化。服務(wù)大廳人員較多、日常工作量較大、辦公用品耗費量較高，做好服務(wù)大廳辦公用品的統(tǒng)計和發(fā)放工作，嚴(yán)格保障大廳審批業(yè)務(wù)的正常受理；定期向服務(wù)一局報《服務(wù)大廳日常辦公用品明細(xì)單》，發(fā)揮好服務(wù)一局和服務(wù)大廳之間的橋梁作用；做好服務(wù)大廳辦公用品和設(shè)備的采購工作。除日常辦公用品外，辦公設(shè)備和一些專業(yè)性較強(qiáng)的辦公用品需要與各單位溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行功能、用途、技術(shù)等方面的論證，通過市場調(diào)研，弄清各項設(shè)備用品的性價比，制作出《關(guān)于服務(wù)大廳需購買設(shè)備的清單》，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后購買；做好辦公用品的清理、清點和清查工作。定期清理后勤物品，使其井然有序、一塵不染。做好辦公用品領(lǐng)用登記和庫存物品的保管工作，所有物品都要登記在冊。做好大廳辦公用品和電腦、空調(diào)、飲水機(jī)的日常使用監(jiān)督和管理工作，按需使用、反對鋪張浪費，打造節(jié)能型政府。
宿舍管理主任述職報告篇十四
自20xx年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升?，F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)。
三月開學(xué)以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生c棟進(jìn)行單管理。
1、制度建設(shè)與完善。
由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進(jìn)行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。
2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)。
工作分流后需要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，根據(jù)上級的指標(biāo)我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理。
在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理，計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。
二、工作實戰(zhàn)。
1、學(xué)生干部溝通工作。
與學(xué)生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對其進(jìn)行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。
2、學(xué)生互助交流工作。
學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象，關(guān)心學(xué)生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時對其思想動向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作，匯報與傳達(dá)工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。
三、后期管理工作的嚴(yán)峻性。
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查。
經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實是否需要賠償。
3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備。
清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)計可接納450人。
四、工作中逐步走向完善。
1、工作中的缺陷。
工作要求松懈，用心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)。
協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。
3、應(yīng)對策略，改革方向。
下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強(qiáng)管理；認(rèn)真落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。
五、工作展望。
在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。
二〇20xx年x月二十七日。
宿舍管理主任述職報告篇十五
一晃一年又過去了，在過去的一年中，我積極努力工作，以廠為家，認(rèn)真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產(chǎn)設(shè)備運行正常的情況下，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺帳》、《工具臺帳》、《刀具臺帳》并順利通過了質(zhì)量體系審核。我公司現(xiàn)有設(shè)備80臺，各種大、小生產(chǎn)用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本，改造完成了物料除塵機(jī)的整修工作，在降低設(shè)備的維修率方面，《1》隨時到現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識;《2》按《設(shè)備保養(yǎng)計劃》對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);《3》落實設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。存在需要解決的問題：隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加以及人員流動量增加，設(shè)備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來，需要設(shè)備維修量也就越大，必須穩(wěn)定維修人員隊伍。
縱觀20xx年全年的工作，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。今年為了充實生產(chǎn)工作環(huán)境對組裝工段設(shè)備、工藝進(jìn)行調(diào)整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，為生產(chǎn)工藝流程的流暢，再一次對組裝工段設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試;經(jīng)過scm公司服務(wù)人員指導(dǎo)完善了58實木窗設(shè)備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內(nèi)容;對58班使用的上海江佳設(shè)備有限公司生產(chǎn)的木材v角鋸進(jìn)行了電氣改進(jìn);完成了《20xx年設(shè)備檢修計劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作，每周堅持《設(shè)備設(shè)施安全檢查》及時消除不安全隱患，對公司出現(xiàn)的工傷事故及時調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。
在新的一年里，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，為生產(chǎn)計劃的落實，保證設(shè)備的正常運行，建立一整套的刀具、工具管理體系。在設(shè)備管理方面加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
縱觀去年的安全狀況，主要體現(xiàn)在我們對員工的安全重視不夠，特別是對新員工的安全教育和安全指導(dǎo)開展不利?；鶎庸芾砣藛T的安全意識較差，特別是工段長、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此，20xx年，生產(chǎn)部不但要重視安全，更重要的是落實安全責(zé)任，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，并與責(zé)任管理者的獎金完全掛鉤，掛鉤力度要大。我們要努力在20xx年，將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。
宿舍管理主任述職報告篇十六
在不斷進(jìn)步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的宿舍管理安全部部長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位同事：
大家好！
本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實，美好而有難忘。
下面，從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。
我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報與夜間值班。在為違紀(jì)通報這塊，主要由靳佳佳負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過違紀(jì)通報，并知道送通報的細(xì)節(jié)問題，如匯總表要復(fù)印多少張，各個院應(yīng)送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障。總而言之，我部的日常工作正常而順利的展開著。
從我任職以來，我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進(jìn)行1~2次，周六周日檢查1次，一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報進(jìn)行教育，對于無人充電者進(jìn)行批評教育，若下次再犯照樣做違紀(jì)通報進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的，由于學(xué)生宿舍安全問題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會不斷改善。
在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開了。該活動主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動雖臺上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，同學(xué)們共投得7272票，這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！
該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的`堅守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。
在前一階段共有2批上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團(tuán)各個部門成員進(jìn)行安全門開守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個部門對我們安全部的了解。
在這一學(xué)期里，我部參加的活動數(shù)不勝數(shù)，凡是助理團(tuán)舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團(tuán)籃球賽，迎新晚會，二村包餃子，部門聚餐，全團(tuán)換屆大會，全團(tuán)培訓(xùn)，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友，你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。
以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對我工作的支持，對安全部做出的貢獻(xiàn)。回顧這一學(xué)期的工雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如故為的團(tuán)隊意識還不是很強(qiáng)，不是很踏實，有些活動想來就來想，想走就走，這可能與平時我對你們太疼愛，從來不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對各位的關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監(jiān)督，幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好！
以上匯報，如有不對，請批評指正。
謝謝大家！
宿舍管理主任述職報告篇十七
伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，會去適應(yīng)下來的，表現(xiàn)的都不一般這段時間的工作我們非常努力，好好總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的2023實用學(xué)校宿舍管理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
時光飛逝，一周一掃而過。本周內(nèi)，在校園、政教處及團(tuán)委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在住宿區(qū)全體師生員工的共同努力下，我住宿區(qū)的各項工作取得了很多成就，同時還存在諸多不足之處。現(xiàn)就一周狀況予以總結(jié)如下：
一、主要工作。
1、針對住宿學(xué)生衛(wèi)生清掃不夠徹底、內(nèi)務(wù)整理不夠規(guī)范的狀況，進(jìn)行了指導(dǎo)和督導(dǎo)。
2、對于一些學(xué)生的床單、被套、枕巾以及宿舍內(nèi)部分較臟的窗簾，責(zé)成相關(guān)學(xué)生和宿舍及時清洗，限期整改。
3、本周二，住宿區(qū)按照校園安排進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生大掃除工作。
4、對一些休息期間大聲喧嘩、追逐打鬧、胡亂串宿等不遵守住宿規(guī)定和影響他人休息的學(xué)生進(jìn)行了批評教育。
二、檢查通報。
經(jīng)過檢查，存在的問題有：
1、個別宿舍的學(xué)生屢教不改，我行我素繼續(xù)向窗外潑水、扔雜物，如117宿舍。
2、部分宿舍衛(wèi)生習(xí)慣不好，衛(wèi)生清掃不夠徹底或垃圾未能及時清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。
3、有的宿舍深夜聊天甚至大聲喧嘩，以致于影響其他人的休息，如106、221宿舍。
4、有些宿舍的學(xué)生私自連接電源，為手機(jī)、游戲機(jī)等用電器違規(guī)充電甚至看視頻，如221宿舍。
經(jīng)過檢查，提出表揚的有：
2、衛(wèi)生清理較為干凈清潔的宿舍：112、207、219、311、316宿舍。
4、和以前相比之下進(jìn)步大的宿舍：112、210宿舍。
1、室內(nèi)的衛(wèi)生清掃要干凈徹底并且垃圾要及時清理，床單、被套、枕巾等個人用品和窗簾等公共物品要清洗干凈。
2、休息期間要及時休息，禁止胡亂串寢、追逐打鬧、聽音樂、看視頻、大聲喧鬧等。
3、物品擺放和床鋪的整理要整齊有序，尤其是床下物品不要隨意性太強(qiáng)，到處亂扔亂放。
4、嚴(yán)禁吸煙、酗酒、玩賭、打架斗毆、夜不歸宿、違規(guī)用電等嚴(yán)重違規(guī)事件發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)懲不貸更甚者勒令退宿或退學(xué)。
又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在校園后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，在用心做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，時刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著。
首先，我認(rèn)為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過去的一年中，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生帶給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，透過平時和同學(xué)們之間的關(guān)愛式聊天，及時搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見和推薦并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。
其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的工作人員開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修狀況的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我在認(rèn)真做好公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上，及時與后勤維修組的工作人員聯(lián)系，并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活帶給了保障。
再次，我協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。透過對同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強(qiáng)自己的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值守夜班時，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會按照校園規(guī)定讓她們在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問晚歸的原因，耐心地給她們講解晚歸的危險，教導(dǎo)他們下次按時回宿舍。
此外，在過去的工作中，我也存在著一些需要改善的方面，例如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會著重注意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。
最后，隨著校園制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進(jìn)步，相信以后我們的學(xué)生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。
自20__年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升。現(xiàn)就20__—20__學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)。
三月開學(xué)以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生c棟進(jìn)行單管理。
1、制度建設(shè)與完善。
由于工作性質(zhì)的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進(jìn)行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。
2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)。
工作分流后需要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，根據(jù)上級的指標(biāo)我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理。
在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理，計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。
二、工作實戰(zhàn)。
1、學(xué)生干部溝通工作。
與學(xué)生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對其進(jìn)行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。
2、學(xué)生互助交流工作。
學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象，關(guān)心學(xué)生的生活起居，對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時對其思想動向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作，匯報與傳達(dá)工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。
三、后期管理工作的嚴(yán)峻性。
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過清點核實，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞，c3—10、c3—11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報，c4—1，c3—11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實是否需要賠償。
3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)計可接納450人。
四、工作中逐步走向完善。
1、工作中的缺陷。
工作要求松懈，用心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)。
協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。
3、應(yīng)對策略，改革方向。
下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強(qiáng)管理；認(rèn)真落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。
五、工作展望。
在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。
為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進(jìn)行總結(jié)：
一、禮貌的居室，情趣的生活。
擬定了一份計劃，具體如下：
1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。
2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實到人。
二、嚴(yán)格管理。
提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
三、其次抓禮貌衛(wèi)生：
2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼禮貌用語，為學(xué)生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。
3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動，第二學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態(tài)管理，承認(rèn)、鼓勵學(xué)生點滴進(jìn)步。
4、自開展建立禮貌寢室活動以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。
四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的職責(zé)追究制度。
五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理：
1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理帶給了方便。
2、課余時間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時向校園有關(guān)方面反映解決。
3、召開學(xué)生座談會，認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題，及時答復(fù)；
4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。
5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。
六、工作中存在的主要問題與不足。
1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。
3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；
5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。
1號院為普通宿舍，20__年上學(xué)期入住藝體系三年制，五年制男生197人，20__年下學(xué)期入住女生157人，分別為：中文系79人；政教系51人；經(jīng)管系13人；外語系12人；數(shù)理系2人。
一年來，在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處宿管科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的中心工作，以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，以制度管人管事為手段，深化禮貌宿舍建立工作，開展宿舍文化活動，努力構(gòu)建和諧宿舍，營造良好的育人氛圍。為我校大學(xué)生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全工作力度。
1、為確保我校學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定大局，更好的營造一個溫馨和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)生宿舍管理科對階段重點工作進(jìn)行布置安排，強(qiáng)調(diào)宿舍管理員的崗位職責(zé)，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)工作中的安全防范意識，加強(qiáng)課間、夜間巡邏工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，遇到節(jié)假日及校園重大活動期間時刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認(rèn)真做好24小時值班工作。
2、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作，加強(qiáng)檢查與維修，為杜絕隱患，校園還進(jìn)行消防安全知識競賽。保衛(wèi)處、宿管科、學(xué)生會聯(lián)合每月進(jìn)行一次安全已生大檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放；在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線，吸煙亂扔煙頭、棍棒等。
3、每周進(jìn)行2—3次安全衛(wèi)生檢查，同時安排自管委員成員沒有。
課的同學(xué)至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患，開展安全教育，做好學(xué)生的安全防范意識工作，使學(xué)生用心參與到安全排查工作中來。
4、宿舍實施24小時全天管理，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的查夜及日常督察工作，其間發(fā)現(xiàn)外表推銷人員2次，已及時上報保衛(wèi)處處理；巡查間發(fā)現(xiàn)藝體系08級學(xué)生__，09級兩名學(xué)生分別在外酗酒后回宿舍毆打他人，并及時上報宿管科處理，還發(fā)現(xiàn)查完夜頭的被當(dāng)時發(fā)現(xiàn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。他們都認(rèn)識到了自己的錯誤，并寫了檢討書保證以后不再犯。
二、以育人為目標(biāo)，用心做好宿舍內(nèi)學(xué)生的思想工作。
1、20__年下學(xué)期新生入住1號院，我們完成了一系列入住工作程序，建立了學(xué)生檔案，組成了13名自管委成員，24名宿舍長負(fù)責(zé)制，有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長的主體作用，先后召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學(xué)生的規(guī)章制度，讓她們各自下去負(fù)責(zé)做好宣傳工作，有問題及時反映給管理員。
2、對違紀(jì)學(xué)生和宿舍衛(wèi)生不合格的進(jìn)行了違紀(jì)上報，并都做了批評教育和談話工作。20__年1號院入住學(xué)生夜不歸宿235人次；晚歸9人次；酒后毆打他人3次；以上全部屬于藝體系男生。
3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進(jìn)行粘貼、通報違紀(jì)學(xué)生，表揚好人好事，宿舍財產(chǎn)維修狀況教師來訪次數(shù)。創(chuàng)辦心里咨詢專欄，進(jìn)行心里健康知識宣傳粘貼，疾病預(yù)防小常識粘貼。
4、實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。利用黑板報進(jìn)行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示：如“節(jié)約用水，珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進(jìn)行宣傳。
三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設(shè)，構(gòu)建和諧宿舍氛圍。
為進(jìn)一步深入化校園的宿舍文化建設(shè)，開展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動。20__年x月學(xué)生處舉行了“我愛我家，我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動的資料進(jìn)行評比。1號院在管理員及全體同學(xué)的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎”。學(xué)生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經(jīng)過此次活動，提升了宿舍文化品味，豐富了宿舍文化生活，營造和諧溫馨的宿舍氛圍。
四、提高管理員綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)管理育人與服務(wù)結(jié)合。
1、要求在宿舍管理中，務(wù)必統(tǒng)一思想認(rèn)識強(qiáng)化服務(wù)意識，提高個人的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
2、每學(xué)期管理員進(jìn)行綜合素質(zhì)考評，舍區(qū)每周進(jìn)行一次周會，總結(jié)一周來的工作狀態(tài)，存在的不足以及需要改善和下一步的工作。
3、了解本舍區(qū)入住學(xué)生的基本狀況。如：民族、異體質(zhì)、、貧困的學(xué)生都分別在冊。時常與她們進(jìn)行交流以及時發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。
五、存在的問題及不足：
1、學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善；
2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，個性是男生；
3、機(jī)率、消防安全需要進(jìn)一步加強(qiáng)；
4、對舍區(qū)的“盲區(qū)”管理，需進(jìn)一步完善；
6、五年制學(xué)生的管理問題，由于他們都沒有理解過高中三年的教育。
在生理、心理上都不成熟，管理難度大，他們都還處于青春萌動期。初中畢業(yè)直接進(jìn)入大學(xué)里，沒有經(jīng)過高中三年緊張的學(xué)習(xí)整體素質(zhì)差，對外界的實驗潛力低，難免出現(xiàn)問題的機(jī)率要比三年制的高，他們都還需要父母的呵護(hù)教育，要求我們管理員要多了解、多關(guān)心他們、多積累經(jīng)驗引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，做一名合格的大學(xué)生。
透過一年的管理工作，體會頗多。首先作為學(xué)生宿舍的管理員，應(yīng)具有良好的心理素質(zhì)，當(dāng)應(yīng)對個別同學(xué)對工作不理解甚至破口大罵時，應(yīng)當(dāng)以服務(wù)員的身份出現(xiàn)，用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學(xué)們的過激語言，還要熟練掌握各種規(guī)章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學(xué)問的。我們會在日后的工作中在宿管科的直接領(lǐng)導(dǎo)下不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)規(guī)定與技能及時總結(jié)經(jīng)驗，把學(xué)生宿舍當(dāng)作自己的家，把維護(hù)學(xué)生宿舍的穩(wěn)定和諧當(dāng)成自己的職責(zé)，把建設(shè)營造安定和諧的宿舍當(dāng)作自己的任務(wù)。