最新招商推介活動(dòng)策劃方案（優(yōu)質(zhì)24篇）

    方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循科學(xué)、合理、可行、有效的原則，以確保順利實(shí)施。完美的方案應(yīng)該能夠充分考慮不同的利益關(guān)系和風(fēng)險(xiǎn)因素，盡量避免可能出現(xiàn)的問題和紕漏。請(qǐng)看下面的范文示例，希望能夠給大家提供一些思路和參考。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇一
    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    二、主要目標(biāo)。
    根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項(xiàng)目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施，決定成立當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
    四、主要措施。
    (一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽(yáng)的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì)，充分提煉和凝聚當(dāng)陽(yáng)特色，積極打造當(dāng)陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商，積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽(yáng)，大力吸引各界人士來當(dāng)陽(yáng)興業(yè)投資。
    (二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái)，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對(duì)接。
    (三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項(xiàng)目，強(qiáng)化招商效果。
    (四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)提供招商項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
    五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動(dòng)全局干部職工和社會(huì)各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：
    (一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。
    (二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目，除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外，我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評(píng)先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
    (三)特別說明。局外人士或單位對(duì)我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇二
    對(duì)于一場(chǎng)活動(dòng)策劃來說,有一個(gè)好創(chuàng)意是重點(diǎn),產(chǎn)出一個(gè)好的創(chuàng)意也是不容易額,好創(chuàng)意的一次性“消費(fèi)”是種巨大的浪費(fèi),也是好創(chuàng)意不值錢的表現(xiàn)所在。給大家分享了創(chuàng)意活動(dòng)的策劃方案，歡迎借鑒！
    紙是人們生活中不可缺少的物品，人們一時(shí)一刻也離不開紙。在公元xxx年，東漢的蔡倫改進(jìn)了造紙術(shù)，從此使人類文明有了一個(gè)大的突破，造紙術(shù)的改進(jìn)使人們的生活與學(xué)習(xí)變得方便了許多，尤其是在現(xiàn)代，各種新類紙張花樣層出不窮：新聞紙、餐巾紙、打印紙、草稿紙、文件紙、復(fù)印紙。所以說,紙?jiān)谌藗兊纳钪械淖饔貌蝗莺鲆?，讓我們進(jìn)入紙的世界，挖掘紙的最大潛能！
    活動(dòng)主題：
    紙的世界。
    活動(dòng)目的:。
    1、給同學(xué)們提供一個(gè)展示自己想象力和創(chuàng)造力的平臺(tái)。
    2、活躍校園文化，豐富學(xué)生業(yè)余生活。
    3、通過此次活動(dòng)，讓大家不隨意亂扔廢紙，發(fā)揮紙的最大功能。
    4、提高同學(xué)們的動(dòng)手能力。
    活動(dòng)要求：
    1、主要材料：一張a4紙。
    2、方式：（可以剪紙，可以繪畫，可以折紙）不限。
    活動(dòng)時(shí)間:。
    20xx年6月1日至6月20日。
    活動(dòng)地點(diǎn)：
    教一a110。
    主辦單位：
    旅游管理學(xué)院宣傳部。
    參與人員：
    旅游管理學(xué)院全體在籍學(xué)生。
    活動(dòng)安排:。
    一、前期宣傳。
    1、5月26日之前處好有關(guān)“創(chuàng)意展示”的海報(bào)，并貼在展板上宣傳。
    2、6月3日晚自習(xí)，宣傳部干事進(jìn)班宣傳并鼓勵(lì)同學(xué)積極參與，要求每班至少出5份。
    3、6月8日晚自習(xí)宣傳部干事進(jìn)班收集創(chuàng)意展示的作品。二、活動(dòng)流程1、初賽。
    （1）6月13日晚自習(xí)將收集到的作品一一放在教一110桌子上，由宣傳部干事及部長(zhǎng)選出最好的8份并拍下圖片放在展板上進(jìn)行展示。
    （2）通知優(yōu)秀作品的作者6月18日晚自習(xí)在教一110進(jìn)行3-5分鐘的作品解說。
    2、決賽。
    （1）6月19日晚自習(xí)從8位進(jìn)行作品解說的同學(xué)中選出最好的三份。
    （2）評(píng)委是學(xué)生會(huì)主席及幾名部門部長(zhǎng)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    （1）作品有創(chuàng)意，構(gòu)思獨(dú)特，技術(shù)含量高。
    （2）外觀設(shè)計(jì)精美程度。
    (3)主題明確，積極向上。
    (4)作品整潔，利于存放。
    3、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)。
    活動(dòng)將選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)4名，除此之外，還有“最具創(chuàng)意獎(jiǎng)”兩名、“最環(huán)保獎(jiǎng)”兩名、“最實(shí)用獎(jiǎng)”兩名，為其頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)狀。
    4、后期總結(jié)。
    （1）每個(gè)干事寫一份總結(jié)，并在例會(huì)上談?wù)劥舜位顒?dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，為下次優(yōu)秀活動(dòng)做基石。
    （2）在團(tuán)支部的.微博上上傳相關(guān)照片，鼓勵(lì)同學(xué)們發(fā)表感受。
    工作安排：
    1、宣傳部：
    （1）活動(dòng)策劃、宣傳以及活動(dòng)的整個(gè)過程。
    （2）評(píng)比后教一110清潔整理。
    2、秘書處：獎(jiǎng)狀。
    3、通訊社:。
    （1）、對(duì)作品、優(yōu)秀作品進(jìn)行拍照留念。
    （2）、活動(dòng)報(bào)道。
    旅游管理學(xué)院宣傳部。
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    招商推介活動(dòng)策劃方案篇三
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心。
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心。
    公司簡(jiǎn)介。
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
    公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫(kù)存；“0”操心；高利潤(rùn)；高回報(bào)。
    公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
    服裝市場(chǎng)調(diào)研。
    服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀。
    華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心。
    年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
    服裝市場(chǎng)三問。
    一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
    網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu)，在過去幾年，網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
    二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
    三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
    網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心。
    創(chuàng)業(yè)者的困惑。
    (1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
    (3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
    經(jīng)銷商的艱辛。
    (1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給房東了。
    (2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
    (3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。
    公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
    店面管理服務(wù)有店面的情況。
    加盟費(fèi)：58000元/年。
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心。
    無店面的情況。
    加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。
    利潤(rùn)分配以及收益保障。
    利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開支）。
    收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
    加盟的福利。
    加盟的條件。
    個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
    服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心。
    司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
    本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
    扶持細(xì)則說明。
    需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
    怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
    數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
    婚慶、美容美發(fā)公司招商。
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心。
    展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
    展館出租招商。
    地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
    展館led廣告位招商。
    巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場(chǎng)館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
    店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容。
    服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)。
    專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心。
    全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。
    21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇四
    一、 招商會(huì)形式的設(shè)定：
    招商會(huì)時(shí)間:
    招商會(huì)主題：項(xiàng)目推介會(huì)。
    流程：簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty
    —退場(chǎng)
    招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。
    根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會(huì)。營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流，達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)合作。
    招商會(huì)參考形式：項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)
    選擇理由：此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
    二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備（招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作）
    三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景
    1、招商會(huì)地點(diǎn)：
    2、場(chǎng)地費(fèi)用：
    1
    3、布置場(chǎng)景：
    四、邀請(qǐng)人員名單：
    1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
    2、媒體邀請(qǐng)：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等（）
    五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備：
    1、主持人邀請(qǐng)
    2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
    3、禮儀小姐
    4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
    六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算
    2
    第一部 活動(dòng)方案
    一、活動(dòng)主題緣起
    本次活動(dòng)的主要招商對(duì)象為溫泉企業(yè)，活動(dòng)的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩(shī)人白居易寫的敘事抒情長(zhǎng)詩(shī)《長(zhǎng)恨歌》，詩(shī)的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時(shí)有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂?！睆倪@里我們得到兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)意點(diǎn)：
    創(chuàng)意點(diǎn)一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動(dòng)溫泉招商對(duì)象相貼切；
    創(chuàng)意點(diǎn)二：楊玉環(huán)是古代四大美女之一，其認(rèn)知度高，易于形成輿-論熱點(diǎn)。
    二、活動(dòng)的主題
    通過以上分析，我們提煉出本次活動(dòng)的主題：
    “湖北當(dāng)?shù)厝A清池，尋覓荊楚楊貴妃”
    ——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
    三、活動(dòng)內(nèi)容
    代美女的演繹，更好的表現(xiàn)美女的整體風(fēng)貌；
    最佳拍檔，秀出美麗風(fēng)采?；顒?dòng)充分強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，每個(gè)賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場(chǎng)觀眾，都可以通過對(duì)自己喜愛的選手進(jìn)行攝像或攝影，分為現(xiàn)場(chǎng)攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應(yīng)的成績(jī)加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合，體現(xiàn)自然和諧美。
    四、活動(dòng)流程
    湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個(gè)賽區(qū)，每個(gè)賽區(qū)的海選暨是復(fù)賽，篩選十名佳麗進(jìn)入決賽；如果時(shí)間比較緊，可以四個(gè)賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場(chǎng)地或者武漢地區(qū)進(jìn)行。
    1、宣傳啟動(dòng)
    3： 時(shí)間×月×號(hào)前完成海選前報(bào)名表的`填寫信息、注意事項(xiàng)
    及參賽選手通知安排工作 ；
    4： 時(shí)間×月×號(hào)完成參賽評(píng)委的人選及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則，實(shí)施細(xì)則，形成文本流程。
    2、海選暨復(fù)賽階段階段
    演才藝，每位選手時(shí)間為三分鐘左右；
    3： 海選時(shí)間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
    4 ：海選結(jié)束確認(rèn)入圍選手名單，并通知本人，準(zhǔn)備決賽事宜。 3、決賽及頒獎(jiǎng)盛典
    1、 時(shí)間×月×號(hào)，×號(hào)舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置及比賽用品安排完畢，
    上午9.00決賽暨頒獎(jiǎng)?wù)介_始；
    2、 決賽流程表及頒獎(jiǎng)細(xì)節(jié)流程制定。
    五、活動(dòng)參賽要求
    報(bào)名條件：
    具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學(xué)歷以上、身體健康能適應(yīng)緊張排練及相關(guān)比賽活動(dòng)、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎(chǔ)（優(yōu)先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關(guān)規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時(shí)參賽的海內(nèi)外女性選手均可報(bào)名參賽。
    報(bào)名辦法：
    參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報(bào)名點(diǎn)如實(shí)填寫《報(bào)名表》、《參賽手冊(cè)》、《參賽選手公約》等大賽相關(guān)資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時(shí)提交有效證件復(fù)印件一份。
    報(bào)名承諾：
    參賽選手需積極參加組委會(huì)組織的賽事推廣及慈善公益活動(dòng)
    六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    1、選手獎(jiǎng)：本次大賽將按照不同參賽類別設(shè)立冠亞季軍等獎(jiǎng)，共六名，優(yōu)秀獎(jiǎng)十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎(jiǎng)選手將頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)金，冠、亞、季軍獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)杯，榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金20000，10000 ，5000；優(yōu)秀獎(jiǎng)3名2000（建議）。單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置：最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)、最佳形體獎(jiǎng)等等 2、獲獎(jiǎng)選手有機(jī)會(huì)獲得市內(nèi)知名培訓(xùn)中心三個(gè)月免費(fèi)培訓(xùn)； 3、進(jìn)入決賽選手，均有機(jī)會(huì)簽約為“××形象大使”
    4、進(jìn)入十佳選手需在一年內(nèi)，無償為××贊助單位做出2次公眾活
    動(dòng)。
    七、宣傳計(jì)劃
    1、×月×號(hào)起，組織媒體對(duì)“尋覓荊楚楊貴妃”進(jìn)行追蹤報(bào)道。內(nèi)容：大賽系列活動(dòng)介紹、活動(dòng)評(píng)論、活動(dòng)報(bào)道、活動(dòng)趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
    由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報(bào)道、宣傳。
    3、大賽比賽現(xiàn)場(chǎng)宣傳：
    （1） 賽場(chǎng)門前設(shè)立大型吉祥物、空飄氣球等；
    （2） 賽場(chǎng)門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗；
    （3） 賽場(chǎng)主席臺(tái)、新聞發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)立主題標(biāo)板；
    （4） 印制晚會(huì)會(huì)刊，門票、海報(bào)等；
    （5） 制作紀(jì)念品，在入口處發(fā)送。
    （注：以上均帶有總冠名商名稱）
    4、通過網(wǎng)絡(luò)媒體、微博、微信進(jìn)行宣傳
    內(nèi)容：
    （1）大賽各項(xiàng)活動(dòng)介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
    相關(guān)報(bào)道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動(dòng)新聞及大事記、協(xié)辦單位和
    贊助企業(yè)介紹；
    （2）開辟?zèng)Q賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
    （3）網(wǎng)絡(luò)競(jìng)猜活動(dòng)、在線抽獎(jiǎng)、在線投票、在線調(diào)查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎(jiǎng)。
    5、廣播媒介宣傳：
    與各知名廣播電臺(tái)合作，進(jìn)行賽事宣傳與報(bào)道。
    時(shí)間：分三個(gè)階段執(zhí)行，在每個(gè)階段報(bào)道有不同的側(cè)重點(diǎn)。 內(nèi)容：開設(shè)大賽專題節(jié)目，主要以各項(xiàng)活動(dòng)的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。
    6、其他宣傳渠道：
    制作精美卡片、單頁(yè)在各大上班族聚集地宣傳
    7、根據(jù)合作方的需求進(jìn)行專項(xiàng)宣傳：
    可根據(jù)合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動(dòng)，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報(bào)。（活動(dòng)組委會(huì)只收取策劃及人工費(fèi)用）
    （參賽部分不合適，可以直接調(diào)整為模特走秀，主題內(nèi)容不變。）
    第二部分 利益回報(bào)
    冠名權(quán)回報(bào)
    本次活動(dòng)中所有的宣傳與報(bào)道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權(quán)回報(bào)
    冠名企業(yè)享有本次活動(dòng)贈(zèng)品、紀(jì)念品設(shè)計(jì)開發(fā)使用權(quán)，但須提前征得組委會(huì)批復(fù)，方可使用。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
    地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報(bào)道，循環(huán)播放，可累計(jì)受眾上百萬次；
    門票、宣傳折頁(yè)、海報(bào)等宣傳；
    十萬次以上的手機(jī)短信發(fā)送。
    活動(dòng)招商書
    本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
    （一）、活動(dòng)冠名單位：
    本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元?；顒?dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
    1、會(huì)議冠名；
    2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
    3、外商采購(gòu)團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
    4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片；
    5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái)；
    6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間；
    7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
    8、根據(jù)企業(yè)要求，免費(fèi)提供翻譯服務(wù)
    9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購(gòu)商團(tuán)（限4人參加）
    10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
    （二）、活動(dòng)贊助單位：
    本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬元。活動(dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
    1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
    2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái)；
    3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片；
    4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
    5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)
    6、參加會(huì)議晚宴（限2人）
    7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
    （三）、參會(huì)企業(yè)
    1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
    2、安排采購(gòu)商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)；
    3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。
    活動(dòng)承辦單位：
    聯(lián)系人：張冰
    電話：15064120863
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇五
    店面管理服務(wù).4。
    店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容.........7。
    ;..,.公司簡(jiǎn)介。
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
    公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫(kù)存；“0”操心；高利潤(rùn)；高回報(bào)。
    公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
    服裝市場(chǎng)調(diào)研。
    服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀。
    華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
    服裝市場(chǎng)三問。
    一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
    網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu)，在過去幾年，網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
    二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
    三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
    網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
    ;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
    (1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
    (3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
    經(jīng)銷商的艱辛。
    (1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給房東了。
    (2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
    (3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。
    公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
    店面管理服務(wù)有店面的情況。
    加盟費(fèi)：58000元/年。
    ;..,.無店面的情況。
    加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。
    利潤(rùn)分配以及收益保障。
    利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開支）。
    收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
    加盟的福利。
    加盟的條件。
    個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
    服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
    一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
    本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
    扶持細(xì)則說明。
    需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
    怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
    數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
    婚慶、美容美發(fā)公司招商。
    創(chuàng)展館每周開辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
    展館出租招商。
    地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
    展館led廣告位招商。
    巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場(chǎng)館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
    店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容。
    服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)。
    專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
    ;..,.全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。
    21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
    ;..
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇六
    1、宣傳總精神。
    盛澤城市商業(yè)新財(cái)富中心。
    2、項(xiàng)目地位。
    順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場(chǎng)新一輪開發(fā)趨勢(shì)，應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn)，政府首推，十大重點(diǎn)工程的重中之重。
    3、項(xiàng)目意義。
    搶占中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)的核心區(qū)位，與盛澤廣場(chǎng)共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級(jí)。
    4、項(xiàng)目市場(chǎng)定位。
    融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華，借鑒吸收國(guó)內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗(yàn)，整合國(guó)際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國(guó)內(nèi)外客商打造一個(gè)與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺(tái)，打造成國(guó)際化、本地化、專業(yè)化融匯互動(dòng)的盛澤商業(yè)第一街！
    5、項(xiàng)目基本情況。
    近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長(zhǎng)街，集國(guó)際一流大型超市、著名家電賣場(chǎng)、數(shù)碼廣場(chǎng)、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
    二、招商定位。
    作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營(yíng)正規(guī)、運(yùn)營(yíng)良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費(fèi)需求。
    三、業(yè)態(tài)定位。
    吸納中國(guó)名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化，以各類品牌店、大賣場(chǎng)、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場(chǎng)、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營(yíng)模式，一站式商業(yè)步行街（開放式shoppingmall），滿足各界人士的消費(fèi)需求。
    第二章招商策略。
    一、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)定位策略。
    準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競(jìng)爭(zhēng)勝出的原因。
    東盛步行街的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)要始終堅(jiān)持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進(jìn)理念。
    在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費(fèi)需求傾向和消費(fèi)特點(diǎn)，重點(diǎn)突出，業(yè)態(tài)豐富，有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)決摒棄不適合本地消費(fèi)文化的業(yè)態(tài)！
    由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場(chǎng)、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占50%左右，餐飲娛樂休閑（小店）占30%左右，品牌專賣店占20%左右。
    二、店鋪招商策略。
    考慮到主力店、次主力店、國(guó)際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn)，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國(guó)際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進(jìn)行。
    三、為客戶度身訂做開店全面解決方案。
    根據(jù)整體市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)組合，對(duì)進(jìn)駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們?cè)跂|盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。
    四、項(xiàng)目宣傳推廣策略。
    在市場(chǎng)宣傳推廣方面，實(shí)行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。
    一為媒體宣傳，二為招商活動(dòng)。
    關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下：
    招商發(fā)布會(huì)暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、建筑節(jié)點(diǎn)慶典會(huì)等。
    五、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用策略。
    根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場(chǎng)定位對(duì)商家精挑細(xì)選，重點(diǎn)吸收品牌商、實(shí)力商和特色商來控制質(zhì)量；
    對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算，并采取以下措施對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
    1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
    2、關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用，避免零打碎敲。
    3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。
    4、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費(fèi)用安排上予以傾斜。
    5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播，價(jià)值最大化。堅(jiān)決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。
    第三章招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間安排。
    一、階段劃分。
    招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段。
    二、招商目標(biāo)。
    由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向，特定目標(biāo)如下：
    1、截止到2xx年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪70%。
    2、截止到20xx年5月，基本完成招商任務(wù)。
    3、截止到20xx年5月底，商家開始入場(chǎng)裝修，為開街做準(zhǔn)備。力爭(zhēng)8月底，確保9月份一定開街。
    三、時(shí)間安排。
    為具體化可執(zhí)行，在時(shí)間安排上，此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為：2xx年5月開始執(zhí)行，截止到20xx年開業(yè)。
    第四章組織架構(gòu)。
    一、項(xiàng)目人員招聘。
    再大的項(xiàng)目也是人做的，人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì)，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。
    目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計(jì)，組建了一個(gè)招商二部，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個(gè)10人左右（不含招商中心人員）的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。
    目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
    1、五個(gè)核心理念的培訓(xùn)。
    2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。
    3、項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
    4、招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。
    5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等）。
    二、招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立。
    在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡(jiǎn)、垂直化原則，目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡(jiǎn)化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費(fèi)用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：
    招商人員主要工作職責(zé)。
    （1）招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作：1人。
    （2）招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂的招商工作：3人。
    （3）招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作：2人。
    （4）招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作：2人。
    （5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃，一名設(shè)計(jì)。根據(jù)發(fā)展需要，在步行街開業(yè)時(shí)，需要再增加策劃一名。
    （6）此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運(yùn)營(yíng)期的架構(gòu)，屆時(shí)提前3個(gè)月報(bào)人力資源部。
    招商機(jī)制的建立，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明，既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神。建立一系列的管理制度。
    （1）招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立。
    （2）招商人員處罰政策的建立。
    （3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等。
    第五章招商資料。
    四、定租確認(rèn)書。
    五、招商委托書。
    六、招商流程表。
    七、招商文案。
    八、退房申請(qǐng)表等。
    九、授權(quán)委托書等。
    第六章招商方式、目標(biāo)客戶的確定。
    一、招商方式：
    1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)。
    2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)。
    3、大型零售連鎖會(huì)議。
    二、目標(biāo)客戶。
    主力店。
    1、超市：家樂福、樂購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。
    2、家電賣場(chǎng)：國(guó)美、蘇寧、永樂。
    3、百貨：人民商場(chǎng)、石路國(guó)際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長(zhǎng)三角地區(qū)有名的百貨。
    次主力店。
    1、聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯，大型中餐、量販?zhǔn)絢tv等。
    2、數(shù)碼廣場(chǎng)、書店、運(yùn)動(dòng)天地、名品折扣店。
    3、電影廳及成人電玩。
    三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立。
    他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以從這些渠道去爭(zhēng)取。
    1、專業(yè)的招商網(wǎng)站。
    2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺(tái)。
    3、行業(yè)協(xié)會(huì)及政府招商機(jī)構(gòu)。
    4、與定位不同的商業(yè)項(xiàng)目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達(dá)成資源共享的互贏格局。
    第七章宣傳策略。
    大型主題性招商活動(dòng)，配合全方位立體化媒體平臺(tái)（電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。
    1、招商發(fā)布會(huì)。
    2、項(xiàng)目推介會(huì)（指區(qū)域性的針對(duì)一定數(shù)量的意向商家的集中性項(xiàng)目說明、洽談會(huì)）。
    3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國(guó)美、永樂、天虹百貨。
    4、階段性的招商成果發(fā)布會(huì)。
    5、以項(xiàng)目命名的大型零售連鎖會(huì)議。
    6、工程重要節(jié)點(diǎn)（封頂、竣工等）完成及開業(yè)慶典會(huì)。
    根據(jù)目前的項(xiàng)目招商情況，在6——8月份，計(jì)劃舉行招商發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、簽約儀式，其它活動(dòng)視具體發(fā)展情況而定?；顒?dòng)具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。
    第八章招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議。
    一、招商費(fèi)用。
    人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用、招商人員提成。
    招商總費(fèi)用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關(guān)禮品費(fèi)4%。
    二、租金建議方案。
    根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場(chǎng)定位，確定我們租金水平為中上水平左右。
    第九章招商政策建議方案。
    一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況。
    1、小商鋪：首付定金（三個(gè)月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。
    大商家：根據(jù)談判情況，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定。
    2、小商鋪半年一付，押一個(gè)月，下次付款須提前1個(gè)月支付。
    二、“房租高開低收”
    房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時(shí)也體現(xiàn)特色街地段的價(jià)值和商鋪的檔次及品質(zhì)，在啟動(dòng)市場(chǎng)階段確定租金價(jià)位時(shí)，建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個(gè)較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)惠政策，來調(diào)整與周邊租金的價(jià)格水平，滿三年后租金根據(jù)市場(chǎng)情況在確定三年后的市場(chǎng)租金價(jià)格。
    第十章附件。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇七
    本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
    （一）、活動(dòng)冠名單位：
    本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元?；顒?dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
    1、會(huì)議冠名；
    2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
    3、外商采購(gòu)團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
    4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片；
    5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái)；
    6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間；
    7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
    8、根據(jù)企業(yè)要求，免費(fèi)提供翻譯服務(wù)。
    9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購(gòu)商團(tuán)（限4人參加）。
    10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
    （二）、活動(dòng)贊助單位：
    本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬元?；顒?dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
    1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
    2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái)；
    3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片；
    4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
    5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)。
    6、參加會(huì)議晚宴（限2人）。
    7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
    （三）、參會(huì)企業(yè)。
    1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
    2、安排采購(gòu)商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)；
    3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。
    活動(dòng)承辦單位：
    聯(lián)系人：張冰。
    電話：***。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇八
    德國(guó)博世冬季汽車性能測(cè)試場(chǎng)；
    國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)云龍山莊；
    國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場(chǎng)和鳳冠高級(jí)滑雪場(chǎng)。牙克石市力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間打造亞太地區(qū)冬季汽車測(cè)試，新技術(shù)研發(fā)與汽車零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)內(nèi)外重大冰雪、山地競(jìng)技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車測(cè)試、休閑度假、會(huì)議服務(wù)、觀光旅游等于一體的園區(qū)。
    二、園區(qū)概況。
    園區(qū)于2009年12月29日，被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場(chǎng)施業(yè)區(qū)內(nèi)，東至扎敦河，南連301國(guó)道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。
    待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線成功引入高新區(qū)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣，屆時(shí)高新區(qū)僅德國(guó)博世集團(tuán)、埃特姆公司就可實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達(dá)46億元人民幣。
    三、園區(qū)龍頭企業(yè)。
    1、博世冬季汽車性能測(cè)試中心有限公司。
    德國(guó)博世集團(tuán)是世界的汽車零部件生產(chǎn)商，世界前100強(qiáng)企業(yè)。博世集團(tuán)投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車性能測(cè)試中心，主要是對(duì)汽車abs（防抱死制動(dòng)系統(tǒng)）和esp（電子穩(wěn)定程序）等先進(jìn)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行匹配測(cè)試，為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)。園區(qū)自2006年以來先后與西班牙伊迪達(dá)、德國(guó)大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了有效對(duì)接，廣汽集團(tuán)高層赴我市進(jìn)行了考察，就入駐高新區(qū)做具體對(duì)接，目前已進(jìn)入論證階段。博世集團(tuán)現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計(jì)投資3.5億元人民幣。
    2、瑞典埃特姆公司。
    瑞典埃特姆公司是冰雪測(cè)試場(chǎng)的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼倫貝爾）汽車測(cè)試場(chǎng)服務(wù)有限責(zé)任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動(dòng)，蘭博基尼、保時(shí)捷、奔馳、奧迪等諸多國(guó)際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。高新區(qū)名車冰雪展示與體驗(yàn)，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景線。
    四、園區(qū)接待中心。
    1、云龍山莊。
    云龍山莊接待中心是國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區(qū)野生動(dòng)物園，具備100人住宿、900人同時(shí)用餐的接待能力，是國(guó)內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場(chǎng)所。
    2、鳳凰山滑雪場(chǎng)。
    鳳凰山接待中心可提供會(huì)議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù)，是國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū)，于2004年投資3.5億元建成，中心內(nèi)鳳凰山滑雪場(chǎng)是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項(xiàng)目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場(chǎng)。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會(huì)議中心，木刻楞別墅群以及野生動(dòng)物標(biāo)本室，現(xiàn)擁有500人住宿、600人會(huì)議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國(guó)際滑雪邀請(qǐng)賽、全國(guó)青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國(guó)際雪聯(lián)夏巡賽、國(guó)際汽車越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動(dòng)和體育賽事。
    3、鳳冠滑雪場(chǎng)。
    鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計(jì)由芬蘭貝利（中國(guó)）咨詢公司編制完成，總投資1億元，現(xiàn)已完成投資7000萬元，2009年底投入使用。2818米長(zhǎng)的索道為目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的滑雪索道，配有6人吊廂，設(shè)有3000米、4000米雪道各一條，110米長(zhǎng)的魔毯1條以及長(zhǎng)300米、400米的拖牽各1條。該雪場(chǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流，為承辦國(guó)內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    五、建設(shè)條件。
    夏天可以觀賞森林和草原風(fēng)光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會(huì)等娛樂活動(dòng)；
    冬天可以體驗(yàn)嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。
    園區(qū)內(nèi)林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%，林分長(zhǎng)勢(shì)良好，有200多種野生動(dòng)植物棲息和繁衍于此。
    2、水資源：園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處，總水域面積362萬平方米，總庫(kù)容為945.18萬立方米。項(xiàng)目區(qū)的人工湖，除了可以為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)水源外，冬季可以為汽車測(cè)試廠商提供冰面測(cè)試場(chǎng)地，夏季可以開發(fā)旅游項(xiàng)目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。
    面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心，可同時(shí)接待400人住宿、500人會(huì)議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會(huì)議旅游團(tuán)隊(duì)的能力。中國(guó)汽車安全技術(shù)發(fā)展國(guó)際論壇、2008華佗ceo論箭年會(huì)、中央黨校“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型暨牙克石實(shí)踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
    4、交通：國(guó)鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過。301國(guó)道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過。
    5、通訊：園區(qū)內(nèi)開通了移動(dòng)、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)，并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。
    6、電力：園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠，電力來源充足。
    六、園區(qū)招商項(xiàng)目。
    鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面招商：
    種植沙棘、藍(lán)莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟(jì)林；
    養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚（高白鮭、虹鱒魚）等，同時(shí)可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目品種、規(guī)模，建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項(xiàng)目。
    2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地2000畝，基本達(dá)到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn)，適宜種植有機(jī)農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機(jī)農(nóng)作物高、新、特種植開發(fā)項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。
    3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測(cè)試基地項(xiàng)目。
    4、國(guó)內(nèi)外汽車整車廠家進(jìn)行全季節(jié)汽車測(cè)試、試驗(yàn)項(xiàng)目。
    5、汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目。
    6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會(huì)館等旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。
    7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項(xiàng)目。
    8、冰雪運(yùn)動(dòng)、森林景觀、餐飲娛樂、生態(tài)觀光等綜合旅游開發(fā)項(xiàng)目。
    9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂部具有地位優(yōu)勢(shì)，鳳凰山景區(qū)在各通用航空機(jī)場(chǎng)、臨時(shí)起降點(diǎn)能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機(jī)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)單位，建設(shè)專門機(jī)場(chǎng)，引進(jìn)各類飛機(jī)及配套服務(wù)管理體系，組建航空俱樂部，進(jìn)行航空培訓(xùn)，形成國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地平整已經(jīng)完成，正在論證階段。
    七、投資估算。
    投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。
    1、政策支持。
    牙克石市在充分享受國(guó)家西部大開發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策外，還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時(shí)，牙克石市還立足于本地區(qū)實(shí)際，對(duì)大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、一事一議的原則。
    2、前期工作。
    已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，聘請(qǐng)芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。
    3、合作方式。
    獨(dú)資、合資、合作均可。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇九
    活動(dòng)目的：利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢(shì)，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，買點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購(gòu)。
    活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
    活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店。
    活動(dòng)形式：介紹及問答。
    參與人員：xx商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
    活動(dòng)主題：
    xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；
    銷售經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行闡述；
    xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)前景；
    銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
    人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
    工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場(chǎng)接待、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、意向客戶登記。
    物料準(zhǔn)備：
    1、現(xiàn)場(chǎng)包裝：背景板、現(xiàn)場(chǎng)展板、名座、簽到物料、桌花。
    2、場(chǎng)外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
    3、宣傳資料：招商手冊(cè)、投資手冊(cè)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
    4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
    5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。
    6、現(xiàn)場(chǎng)音響、投影設(shè)備。
    拱門文字：xx廣場(chǎng)項(xiàng)目推介會(huì)。
    空飄文字：xx首個(gè)購(gòu)物樂園。
    首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
    城市商業(yè)中心，位置無可替代。
    城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
    xx商業(yè)航母，震撼出航。
    橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
    活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場(chǎng)地。
    2、邀請(qǐng)項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員。
    3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
    4、預(yù)約客戶，xxx個(gè)客戶左右。
    5、派送邀請(qǐng)函。
    媒體跟蹤：
    前宣：電視新聞、電視飛制、電臺(tái)。
    后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺(tái)。
    活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
    1、9：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開始。
    3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
    4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景。
    5、10：35銷售經(jīng)理介紹項(xiàng)目的銷售信息。
    6、11：00推介會(huì)結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)答疑。
    7、12：00退場(chǎng)。
    活動(dòng)核心內(nèi)容：
    1、項(xiàng)目開發(fā)理念：xx首個(gè)現(xiàn)代購(gòu)物中心。
    2、項(xiàng)目整體定位：xx商業(yè)新地標(biāo)。
    3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
    4、功能定位：集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
    5、經(jīng)營(yíng)定位：xx唯一時(shí)尚購(gòu)物樂園。
    6、經(jīng)營(yíng)措施：商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退。
    推介會(huì)講演提綱：
    1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
    內(nèi)容要點(diǎn)：
    1、簡(jiǎn)要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
    2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
    4、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
    2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
    （1）、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
    3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景的介紹。
    （1）、招商與銷售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場(chǎng)有保障。
    （2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退。
    （3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    （4）、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬元對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行推廣宣傳。
    4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
    （1）、對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
    （2）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場(chǎng)的每一意向客戶，促使其下定決心。
    活動(dòng)注意要點(diǎn)：
    2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實(shí)。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十
    公司簡(jiǎn)介
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集
    團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
    公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫(kù)存；“0”操心；高
    利潤(rùn)；高回報(bào)。
    公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
    意。
    服裝市場(chǎng)調(diào)研
    服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀
    華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2
    年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
    服裝市場(chǎng)三問
    一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
    網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu)，在過去幾年，網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
    二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
    三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
    網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營(yíng)理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營(yíng)方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
    3
    創(chuàng)業(yè)者的困惑
    (1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場(chǎng)，不知道什么
    貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
    (2) 沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場(chǎng)，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
    往往高出很多倍。
    (3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
    (4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
    (1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤(rùn)都給
    房東了。
    (2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好
    時(shí)壞，加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
    (3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特
    別累。
    公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
    店面管理服務(wù)
    有店面的情況
    加盟費(fèi)：58000元/年
    無店面的情況
    加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）
    利潤(rùn)分配以及收益保障
    利潤(rùn)分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開支）
    收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）
    加盟的福利
    加盟的條件
    個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
    創(chuàng)業(yè)貨源扶持
    扶持政策
    一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
    商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
    司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
    如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
    扶持細(xì)則說明
    需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
    怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
    服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
    數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
    婚慶、美容美發(fā)公司招商
    展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
    展館出租招商
    地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
    展館led廣告位招商
    服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)
    專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
    全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)
    21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
    一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
    總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來?yè)?dān)任。其主要職責(zé)是對(duì)招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
    策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動(dòng)策劃以及招商活動(dòng)的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會(huì)務(wù)策劃等工作。
    商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營(yíng)銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
    招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動(dòng)及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
    招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會(huì)務(wù)后勤工作，招商籌備、
    所需物料采購(gòu)或制作跟進(jìn)，招商會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。
    招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識(shí)與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí)，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊(cè)，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
    二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
    組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
    組織招商籌備啟動(dòng)會(huì)，調(diào)動(dòng)所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
    三、組織一次有效調(diào)研
    連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動(dòng)及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
    四、提煉一個(gè)核心訴求
    功倍。
    不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
    五、制定一套招商策略
    招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營(yíng)銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊(cè)、加盟政策等等。
    六、樹立一個(gè)成功樣板
    榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場(chǎng)對(duì)于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場(chǎng)的成功操作對(duì)說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會(huì)使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
    七、整合資源有效傳播
    在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
    目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
    八、完成一套輸出體系
    目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營(yíng)支持。
    經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營(yíng)不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)成本。
    所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對(duì)加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營(yíng)管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
    九、沉淀一套成功模式
    連鎖企業(yè)通過有效招商活動(dòng)實(shí)施、樣板市場(chǎng)運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作的不必要的.成本。
    十、形成一套執(zhí)行工具
    關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動(dòng)的成功舉辦。
    有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
    招商會(huì)時(shí)間:
    招商會(huì)地點(diǎn)：
    招商會(huì)主題：微海之道 以酒會(huì)友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺(tái)招商酒會(huì)
    總則：
    一、 會(huì)場(chǎng)
    1、 場(chǎng)地選址:
    2、 會(huì)場(chǎng)布置：
    （1）外場(chǎng)布置：
    酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
    左側(cè)t架內(nèi)容：邀請(qǐng)的演講大咖人員展示
    右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號(hào)、特色簡(jiǎn)介展示
    （2）內(nèi)場(chǎng)布置：內(nèi)場(chǎng)門口設(shè)立簽到臺(tái)
    2）、內(nèi)場(chǎng)兩側(cè)kt板或海報(bào)：
    各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺(tái)內(nèi)容及微淘公司文化
    3）、餐桌：
    以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
    采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號(hào)制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號(hào)1—2號(hào)，柳州市：3—5號(hào)，考慮商家忌諱跳過帶4桌號(hào)，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場(chǎng)后自行找到自己市區(qū)的桌臺(tái)，每座實(shí)名入座，每座放置臺(tái)卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳單。
    桌臺(tái)10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號(hào)，右邊雙數(shù)桌號(hào)。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
    會(huì)場(chǎng)服務(wù):
    公司前臺(tái)人員：做好嘉賓簽到，憑邀請(qǐng)函領(lǐng)取胸牌入席
    酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場(chǎng)地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
    (3)會(huì)場(chǎng)音響燈光：
    1）音響：音響控制臺(tái)
    2）燈光：燈光控制臺(tái)
    二、 大會(huì)內(nèi)容
    1、 主持人：能說會(huì)道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
    （1） 大會(huì)開始前，三個(gè)表演節(jié)目開場(chǎng)，激起全場(chǎng)氛圍，提高互動(dòng)性
    1） 節(jié)目一：開場(chǎng)秀，歌曲，《我相信》
    2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
    第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺(tái)。
    第三幕：字幕，以平臺(tái)已開通的省份的簡(jiǎn)稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
    第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場(chǎng)招商納客。
    第五幕：南寧國(guó)際會(huì)展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場(chǎng)，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場(chǎng)的城市。
    第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場(chǎng)
    第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場(chǎng)。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十一
    “城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
    百名商家簽名活動(dòng)。
    一、活動(dòng)背景：
    一個(gè)區(qū)域，依托經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而愈顯魅力；
    一個(gè)城市，有賴眾人的理解而彰顯文明。
    如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽(yáng)是一葉劃往彼岸的舟，那繁衍生存在綿陽(yáng)的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說，水可載舟，亦可覆舟。面對(duì)眼下積極緊張準(zhǔn)備創(chuàng)建城市的形勢(shì)，如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨架和血液，如果沒有他們的支持、理解和擁護(hù)，那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下，我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個(gè)臺(tái)階。而文明，不僅是一個(gè)城市的形象，一所政府的任務(wù)，更是一家企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，也是一個(gè)品牌得以立足、爭(zhēng)得市場(chǎng)的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明，也就俘獲了廣大消費(fèi)者的心，贏得市場(chǎng)的幾率也就大大增強(qiáng)。
    二、活動(dòng)內(nèi)容：
    邀請(qǐng)綿陽(yáng)市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
    三、組織機(jī)構(gòu)：
    主辦單位：市城管辦市建委。
    承辦單位：都市瞭望報(bào)。
    協(xié)辦單位：綿陽(yáng)市各大企業(yè)、商家。
    到場(chǎng)媒體：綿陽(yáng)電視臺(tái)、綿陽(yáng)人民廣播電臺(tái)、綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)、綿陽(yáng)晚報(bào)及各媒體駐。
    綿工作站。
    四、活動(dòng)特點(diǎn)：
    1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦，關(guān)注度高。
    當(dāng)前政府及對(duì)創(chuàng)文明一事高度重視，市民對(duì)次高度關(guān)注，舉行簽名儀式，有助于擴(kuò)大企業(yè)商家社會(huì)影響力。
    2、聯(lián)合出擊，宣傳性強(qiáng)。
    活動(dòng)當(dāng)日將有眾多媒體參加，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，形成最具強(qiáng)勢(shì)的宣傳合力。
    3、廣泛參與，意義深遠(yuǎn)。
    活動(dòng)當(dāng)日將有眾多政府機(jī)關(guān)人員，大批企業(yè)、商戶參與，對(duì)于加強(qiáng)各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
    4、多方互動(dòng)，規(guī)模巨大。
    活動(dòng)在人流量集中的廣場(chǎng)舉行，當(dāng)日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營(yíng)成果，解答市民疑問，形成良好的互動(dòng)參與氛圍。
    五、活動(dòng)價(jià)值。
    1、具有高關(guān)注度的焦點(diǎn)性活動(dòng)；
    2、擁有強(qiáng)勢(shì)的關(guān)注話題與宣傳推廣；
    3、是一個(gè)適宜展示各大企業(yè)形象、品牌（產(chǎn)品）的平臺(tái)；
    4、將得到政府及社會(huì)各界人士的支持和認(rèn)可，拉近政商之間、商家之間、商家與消費(fèi)者之間的距離，為構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建文明城市搭建一個(gè)良好的溝通橋梁。
    六、商家回饋。
    1、邀請(qǐng)到場(chǎng)企業(yè)作為活動(dòng)開幕發(fā)言人；
    2、
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十二
    項(xiàng)目推介會(huì)————借勢(shì)發(fā)掘潛在客戶擴(kuò)大宣傳效果。
    活動(dòng)目的：利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢(shì)，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，買點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購(gòu)。
    活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
    活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店。
    活動(dòng)形式：介紹及問答。
    參與人員：xx商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
    活動(dòng)主題：
    xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；
    銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
    人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
    工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場(chǎng)接待、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、意向客戶登記。
    物料準(zhǔn)備：
    3、宣傳資料：招商手冊(cè)、投資手冊(cè)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
    5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場(chǎng)音響、投影設(shè)備。
    拱門文字：xx廣場(chǎng)項(xiàng)目推介會(huì)。
    空飄文字：xx首個(gè)購(gòu)物樂園。
    首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
    城市商業(yè)中心，位置無可替代。
    城市重點(diǎn)工程，投資信心保障xx商業(yè)航母，震撼出航。
    橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
    活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場(chǎng)地3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
    4、預(yù)約客戶，xxx個(gè)客戶左右5、派送邀請(qǐng)函。
    媒體跟蹤：
    前宣：電視新聞、電視飛制、電臺(tái)。
    后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺(tái)。
    活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
    1、9：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開始。
    3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
    活動(dòng)核心內(nèi)容：
    6、經(jīng)營(yíng)措施：商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退。
    推介會(huì)講演提綱：
    1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
    內(nèi)容要點(diǎn)：
    1、簡(jiǎn)要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
    2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
    3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景的介紹。
    （1）、招商與銷售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場(chǎng)有保障。
    （2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營(yíng)商家共進(jìn)退。
    （3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    （4）、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬元對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行推廣宣傳。
    4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
    （2）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場(chǎng)的每一意向客戶，促使其下定決心。
    活動(dòng)注意要點(diǎn)：
    項(xiàng)目推介會(huì)————借勢(shì)發(fā)掘潛在客戶擴(kuò)大宣傳效果。
    一、活動(dòng)目的：
    利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢(shì)和蓄客，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，賣點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購(gòu)。
    二、活動(dòng)時(shí)間：
    2014年06月06日下午15：00。
    三、
    活動(dòng)地點(diǎn)：
    金玉龍城大酒店。
    四、活動(dòng)形式：
    介紹及問答。
    五、參與人員：
    六、活動(dòng)主題：
    3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐；
    4、大客戶代表講述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
    5、銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購(gòu)時(shí)間、開盤時(shí)間，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
    人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
    工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場(chǎng)接待、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、意向客戶登記。
    七、物料準(zhǔn)備：
    3、宣傳資料：招商手冊(cè)、折頁(yè)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
    5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場(chǎng)音響、投影設(shè)備。
    拱門文字：金玉龍城國(guó)際家博城項(xiàng)目推介會(huì)。
    空飄文字：織金首個(gè)專業(yè)家居建材商城。
    城市商業(yè)中心，位置無可替代。
    城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
    家博城商業(yè)航母，震撼出航。
    橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國(guó)際家博城項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
    八、活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場(chǎng)地。
    2、邀請(qǐng)項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
    4、預(yù)約客戶，100個(gè)客戶左右5、派送邀請(qǐng)函。
    媒體跟蹤：
    前宣：電視新聞、電臺(tái)。
    后宣：電視新聞、專題、電臺(tái)。
    九、活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
    1、15：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開始。
    4、16：00商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐。
    5、16：20大客戶代表講述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
    十、活動(dòng)核心內(nèi)容：
    十一、推介會(huì)講演提綱：
    1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹內(nèi)容要點(diǎn)：
    （1）、簡(jiǎn)要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
    （2）、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
    （4）、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
    （5）、對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。2、招商經(jīng)理講解：
    （1）、項(xiàng)目的整體規(guī)劃。
    （2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
    （3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講解。
    （1）、對(duì)市場(chǎng)需求的訴求。
    （2）、對(duì)專業(yè)家居建材市場(chǎng)和項(xiàng)目的肯定。
    （3）、對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展的期待4、大客戶代表。
    （1）、講述對(duì)項(xiàng)目的看法（著重講優(yōu)勢(shì)）。
    （2）、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因。
    （3）、闡述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐。
    （4）、鼓動(dòng)商家認(rèn)購(gòu)5、銷售經(jīng)理的介紹。
    （1）、對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
    （2）、介紹接下來的認(rèn)購(gòu)、活動(dòng)、優(yōu)惠、開盤等。
    （3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    （4）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場(chǎng)的每一意向客戶，促使其下定決心。
    十二、活動(dòng)注意要點(diǎn)：
    安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
    東莞市共擁有加工貿(mào)易企業(yè)1.4萬家，占全市外貿(mào)出口的90％，目前，作為廣東省在全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)城市，大量在制造水平提升、品牌營(yíng)銷、研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、等方面綜合效果不明顯的企業(yè)，在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力，為有效承接這些勞動(dòng)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)移及東莞辦事處的成立，擬在東莞舉辦安順市人民政府駐東莞工作站授牌儀式暨招商引資推介會(huì)?，F(xiàn)申請(qǐng)活動(dòng)建議方案如下。
    一、會(huì)議名稱：安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
    二、會(huì)議時(shí)間：2012年7月28日三、會(huì)議地址：東莞市東城國(guó)際酒店。
    五、會(huì)議內(nèi)容：安順招商引資項(xiàng)目推介及簽約六、會(huì)議流程：
    禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會(huì)議門口2人）音樂：1人布展：5人。
    攝影：錄像、光盤制作：1人九、會(huì)議費(fèi)用：
    會(huì)場(chǎng)費(fèi)用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個(gè)大會(huì)場(chǎng)，四個(gè)分會(huì)場(chǎng)）。
    禮儀公司費(fèi)用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
    儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
    鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺(tái)花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個(gè)）。
    租車費(fèi)用：4000元。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十三
    女士們、先生們、朋友們：
    今天，風(fēng)和日麗，云彩飄揚(yáng)，大沙扶貧項(xiàng)目重點(diǎn)工程落成慶典暨投資環(huán)境推介會(huì)在大沙致富市場(chǎng)廣場(chǎng)隆重舉行。首先，我代表大沙鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和大沙2.8萬人民群眾，對(duì)光臨盛會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位客商、各界朋友表示熱烈的歡迎！對(duì)一貫扶助大沙發(fā)展、支持大沙人民脫貧致富的各單位、個(gè)人表示衷心的感謝！
    我鎮(zhèn)是山區(qū)、老區(qū)和水庫(kù)移民區(qū)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直滯后，全鎮(zhèn)18個(gè)村委會(huì)有14個(gè)屬受扶貧村委會(huì)。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改變貧困落后的局面，提高大沙人民的生活水平，近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)人民、海外僑胞和各界人士團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，取得了一個(gè)又一個(gè)振奮人心的成就，大沙發(fā)生了翻天覆地的變化。今天，我鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目重點(diǎn)工程之一，大沙致富市場(chǎng)落成剪彩了，這是市委、市政府、各扶貧單位和大沙人民群策群力、同心同德所取得的偉大成果，也是大沙人民走向致富的導(dǎo)航燈。
    致富市場(chǎng)位于大沙圩入口，占盡優(yōu)越的地理位置，各項(xiàng)配套設(shè)施完善，是集商鋪、肉菜市嘗車站、電信大樓和休閑廣場(chǎng)于一體的商貿(mào)小區(qū)，占地總面積32畝，其中廣場(chǎng)面積2.5畝。建有商鋪51間，其中由各扶貧單位出資興建的扶貧鋪位16間；另11間鋪位和肉菜市場(chǎng)由市場(chǎng)物業(yè)公司投資興建；15間鋪位和車站大樓由市交通集團(tuán)公司投資興建；電信大樓由市電信局投資興建。目前，致富市場(chǎng)的大部鋪位已經(jīng)租出，交易勢(shì)頭良好，日交易總額達(dá)70多萬元。大沙致富市場(chǎng)的建成，對(duì)我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)和物流業(yè)的發(fā)展，投資環(huán)境的改善，經(jīng)濟(jì)的騰飛都起著十分重大的推動(dòng)作用。
    除了大沙致富市場(chǎng)的成功落成使用外，近年來，我鎮(zhèn)又先后開展了鎮(zhèn)通村委會(huì)道路水泥硬底化改造工程、小水電開發(fā)工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、鎮(zhèn)區(qū)改造工程、水庫(kù)移民安居工程以及即將進(jìn)行奠基的大沙康樂文化中心工程等八大重點(diǎn)建設(shè)工程，致力為大沙人民建造優(yōu)美的家園，為投資者營(yíng)造優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境。現(xiàn)各項(xiàng)工程進(jìn)展得如火如荼，其中鎮(zhèn)通村委會(huì)道路建設(shè)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)已完成26公里的水泥硬底化改造，投入300萬元興建的五崗坑水電站已進(jìn)入土方施工階段以及沃江水庫(kù)移民安居工程已完成土方工程。
    總的來說，大沙的社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有今天的成就，都是有賴市委、市政府、市各有關(guān)部門、各扶貧單位、海外僑胞以及各界人士的鼎力支持。沒有你們，就沒有致富市場(chǎng)的建成，沒有你們，就沒有大沙完善的道路交通網(wǎng)絡(luò)，沒有你們，就沒有大沙現(xiàn)在的政通人和、社會(huì)穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)人民，向你們?cè)僖淮伪硎局孕牡母兄x和崇高的敬意。展望明天，繼往開來，大沙鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為前提，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓“公路”、“鎮(zhèn)區(qū)”、“電網(wǎng)”三大工程項(xiàng)目的建設(shè)，營(yíng)造更優(yōu)越的工作、生活和投資環(huán)境。加大招商引資力度，為投資者創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。著力培育小水電、青梅和花卉三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)大沙全面發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)邁向新里程！
    我們相信，在各方的關(guān)心支持和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程一定會(huì)順利開展，大沙的經(jīng)濟(jì)一定實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，大沙的明天一定會(huì)再創(chuàng)輝煌！
    最后，祝（奠基）慶典暨投資環(huán)境推介會(huì)圓滿成功！
    祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
    謝謝大家。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十四
    尊敬的xx董事長(zhǎng)伉儷、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
    晚上好!
    為了答謝大家對(duì)江蘇xx的關(guān)心和厚愛、對(duì)“金邁王鞋服項(xiàng)目”奠基活動(dòng)的關(guān)注和捧場(chǎng)，進(jìn)一步增進(jìn)我們的友誼，擴(kuò)大交流，加強(qiáng)合作，今晚，我們隆重舉行“金邁王鞋服項(xiàng)目”奠基活動(dòng)歡迎酒會(huì)，共祝我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、我們的友誼地久天長(zhǎng)!
    有緣千里來相會(huì)，“xx投資環(huán)境推介會(huì)”為我們提供了相互交流，增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)，更為我們搭建了加強(qiáng)合作、實(shí)現(xiàn)共贏的平臺(tái)。
    我提議，讓我們共同舉杯，為xx董事長(zhǎng)夫婦和各位來賓的身體健康、事業(yè)興旺，干杯!
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十五
    春節(jié)期間，大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友，在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真策劃和籌備，迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人，做到親自抓招商、帶頭抓招商，通過采取多種有效措施，做到節(jié)前早動(dòng)員，節(jié)中忙招商，節(jié)后抓落實(shí)，確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。
    要有針對(duì)性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息，通過走訪、慰問和座談會(huì)等方式，介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況，重點(diǎn)介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶，掀起春節(jié)招商高潮。
    本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則，做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對(duì)接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作，對(duì)提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系，及時(shí)跟進(jìn)，必要時(shí)邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)參與，加深客商對(duì)我縣的印象，用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商，用熱情的服務(wù)吸引客商來我縣投資興業(yè)。
    要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念，提高招商引資的敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源，對(duì)掌握的信息和接洽的重要客商，建立檔案，跟蹤落實(shí)。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策，影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策，為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息，確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對(duì)象，通過登門拜訪、座談會(huì)等形式，了解項(xiàng)目投資信息，捕捉項(xiàng)目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，到戶走訪，委托他們搜集投資信息。對(duì)在廣平過年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資，引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開展以企招商。對(duì)已經(jīng)落戶我縣項(xiàng)目的客商，在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪，廣泛聽取業(yè)主對(duì)我縣投資環(huán)境的意見和建議，切實(shí)幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時(shí)，了解企業(yè)發(fā)展情況，掌握企業(yè)對(duì)外合作、新上項(xiàng)目信息，為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    節(jié)日期間，有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日（正月初九）上午12：00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息（確保2-3條有價(jià)值的信息）、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局，并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十六
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點(diǎn)，按照服務(wù)發(fā)展，依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩(wěn)妥的原則，在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下，認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理“四規(guī)范”，努力實(shí)現(xiàn)黨員、群眾、社會(huì)“三滿意”，不斷發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾和廣大客商對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容。
    4、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲考核情況；
    7、其他應(yīng)公開的事項(xiàng)。
    三、黨務(wù)公開的形式。
    1、適宜在招商局內(nèi)公開的，通過會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、公開欄等形式公開。
    2、適宜對(duì)全社會(huì)公開的，通過文件、會(huì)議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。
    3、對(duì)機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項(xiàng)，經(jīng)研究決定可以公開的，在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開，不便公開的，應(yīng)作具體說明，確定不能公開的，及時(shí)做好解釋說明工作。
    四、黨務(wù)公開的程序。
    1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限，經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。
    2、實(shí)施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限進(jìn)行公開，如有目錄外需要公開的事項(xiàng)或須變更、撤銷、終止的事項(xiàng)，須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
    3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式，由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對(duì)外公開內(nèi)容的意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行研究，提出處理意見。涉及重要事項(xiàng)的重大問題，經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見，并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
    4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對(duì)黨務(wù)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔，并做好管理工作。
    五、黨務(wù)公開的時(shí)限。
    1、長(zhǎng)期公開：對(duì)于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長(zhǎng)期性、固定性的內(nèi)容以長(zhǎng)期公開。
    2、定期公開：在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作，實(shí)行每季度公開。
    3、分期公開：對(duì)于動(dòng)態(tài)性、階段性的工作，根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按照階段公開外，在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開。
    4、即時(shí)公開，對(duì)于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時(shí)性工作，根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行公開。
    六、實(shí)施步驟。
    1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會(huì)議，成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員會(huì)，宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
    2、組織實(shí)施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄，各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實(shí)施公開。暢通黨務(wù)公開渠道，針對(duì)群眾和客商反映的意見或建議，要及時(shí)實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度，完善各類資料（會(huì)議、活動(dòng)記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
    3、鞏固提高階段。對(duì)推行黨務(wù)公開工作進(jìn)行自查總結(jié)，建立黨務(wù)公開工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。
    七、工作要求。
    1、協(xié)調(diào)關(guān)系，統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開，必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系，既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大膽創(chuàng)新，又要科學(xué)安排，做到規(guī)范操作，穩(wěn)步實(shí)施；必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系，通過黨務(wù)公開進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容；必須正確處理好自律與他律的關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范，但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，以“他律”促進(jìn)“自律”。
    2、立足實(shí)際，注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開工作，一定要從推動(dòng)我市招商引資工作出發(fā)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)，確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式，禁止搞形式主義。
    3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務(wù)公開提供必要的條件，確保黨務(wù)公開工作順利開展。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十七
    親愛的朋友：
    您好！首先感謝您關(guān)注和支持湖南。
    我們一直努力把打造成一個(gè)不以贏利為終極追求，但又實(shí)實(shí)在在的以年50%以上增長(zhǎng)收益回報(bào)給投資者的企業(yè)；一個(gè)有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù)，有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為的企業(yè)宗旨，把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)，鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對(duì)于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開啟健康、科學(xué)的生活方式；對(duì)于投資者，它意味著兌現(xiàn)您的信任，回報(bào)一份令人滿意的收益；對(duì)于員工，它意味著尊重你的追求與期盼，提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想平臺(tái)；對(duì)于合作伙伴，它意味著相互支持，互利共贏；對(duì)于社會(huì)，它意味著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會(huì)的建立；對(duì)于民族，它意味著延續(xù)中華的文脈，努力打造民族品牌，使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時(shí)代精神，民族特色。
    “海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾?！闭院５膹V博、山的渾厚、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng)，將湖南打造為弘揚(yáng)中國(guó)茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。
    “大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失。”傾情為人們“治茶以德，興茶以義”的核心價(jià)值觀與追求不會(huì)變，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，我們將深刻把握我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場(chǎng)規(guī)則下的勝利，乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。
    中國(guó)茶，有著五千年的歷史，而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶，在當(dāng)今時(shí)代，更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念?！坝H情，文化黑茶”，這是秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建，更體現(xiàn)了人對(duì)這個(gè)堅(jiān)定信念的執(zhí)著追求，“為商賈，把天理，常存心上”！我們始終期盼：治茶以德，興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長(zhǎng)，我們堅(jiān)信，安化黑茶也必定能在我們手中做大做強(qiáng)，郁香四海！
    未來，我們將每一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)都留給您，讓我們同攜手共創(chuàng)未來，全體人將以飽滿的.熱情創(chuàng)造無限的商機(jī)，期待著各界專業(yè)人士的加盟與合作。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十八
    一、會(huì)議目的：通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
    二、會(huì)議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
    三、會(huì)議時(shí)間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
    上午8：30正式會(huì)議。
    四、參會(huì)人員：
    1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
    2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
    3、全國(guó)經(jīng)銷商。
    4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
    五、會(huì)議地點(diǎn)：暫定“秘書工作”酒店。
    六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。
    1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
    2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
    3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
    4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
    5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
    6、人員分工(詳見表2)。
    7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
    8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
    七、會(huì)議召開期(10月16日)。
    1、具體會(huì)議流程(詳見表1);。
    2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。
    八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。
    1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理；
    2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
    3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；
    3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
    九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。
    1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
    2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
    表一：
    一、會(huì)議議程。
    日期時(shí)間項(xiàng)目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
    10.167：00-8：00早餐后勤組。
    8：00-8：30與會(huì)人員入場(chǎng)接待組播放公司宣傳廣告片。
    8：30-8：40主持人致開幕詞、介紹與會(huì)嘉賓主持人開場(chǎng)音樂。
    8：50-9：05家電協(xié)會(huì)代表致辭。
    9：05-9：15集團(tuán)總裁致歡迎辭。
    9：15-9：45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。
    10.177：00-8：00早餐后勤組。
    中午12點(diǎn)前退房、返程后勤組、交通組。
    二、會(huì)議紀(jì)律及溫馨提示。
    會(huì)議紀(jì)律。
    1、參會(huì)人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明；
    2、會(huì)議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會(huì)；
    4、參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事，不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)；
    5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；
    7、個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶；
    8、對(duì)酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償；
    9、參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密，妥善保管會(huì)議材料，不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。
    溫馨提示。
    1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理；
    2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；
    5、會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全，請(qǐng)配合會(huì)議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個(gè)人財(cái)物妥善保管，您有什么需要，可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。
    6、會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表：
    組織項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    會(huì)議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)整個(gè)會(huì)議所有事項(xiàng)。
    膳食住宿安排安排所有參會(huì)人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點(diǎn)等)，安排所有參會(huì)人員住宿(含住宿人數(shù)、地點(diǎn)、房間編排等)。
    會(huì)務(wù)組織會(huì)議期間事務(wù)跟進(jìn)、參會(huì)人員接送車輛安排、返程車票的預(yù)定。
    會(huì)議預(yù)算方案。
    1、交通費(fèi)用，交通費(fèi)用可以細(xì)分為：
    (2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇十九
    1.為了承傳中國(guó)上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的愛國(guó)主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國(guó)青年，發(fā)揚(yáng)中國(guó)的禮儀文化，弘揚(yáng)我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國(guó)的明天”演講比賽活動(dòng)和以“尊老愛幼”征文比賽活動(dòng)，希望更多的愛國(guó)群體參加到本次活動(dòng)中來.
    2.為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，以提高同學(xué)們的臺(tái)上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
    3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。
    主辦單位：xx學(xué)院共青團(tuán)委。
    承辦單位：
    協(xié)辦單位：
    贊助單位：
    【活動(dòng)主題背景】。
    一年過去了，我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到xxx學(xué)院這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達(dá)對(duì)新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解xxx學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動(dòng)，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
    【贊助商受益點(diǎn)】。
    1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動(dòng)定會(huì)吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
    2、宣傳范圍廣。本次晚會(huì)面向全校，通過我們的宣傳可以對(duì)全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場(chǎng)，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。
    3、宣傳形式多樣?？赏ㄟ^xxx學(xué)校廣播站、宣傳海報(bào)、我院主頁(yè)以及學(xué)報(bào)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
    3、宣傳時(shí)間長(zhǎng)。本次活動(dòng)可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。
    4、投資費(fèi)用少。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不超過xxx元。
    傳單、贈(zèng)送樣品等。
    6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，我們?cè)附㈤L(zhǎng)期的合作關(guān)系，提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。
    7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動(dòng)，我們可以將這次晚會(huì)的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會(huì)中介紹公司的文化。
    【宣傳和擴(kuò)大影響力】。
    一、冠名買斷權(quán)。
    (人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于xxx元)。
    1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動(dòng)全程為贊助商宣傳服務(wù)；
    2．享有本次晚會(huì)獨(dú)家冠名權(quán)（單位名稱寫入活動(dòng)橫幅），同時(shí)享有回饋方案中所有宣傳方式。
    二、冠名贊助。
    (人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于xxx元)。
    1。在本次活動(dòng)所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
    2．活動(dòng)中主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝；
    3．享有回饋方案中1-7項(xiàng)宣傳方式。
    三、聯(lián)合贊助。
    （人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品，現(xiàn)金不少于xxx元）。
    1．在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鳴謝單位。
    2．主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝。
    3．享有回饋方案中的。1-5項(xiàng)宣傳方式。
    四、后勤贊助。
    （贊助晚會(huì)工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）。
    1．可用橫幅，海報(bào)，傳單進(jìn)行宣傳；
    2．比賽活動(dòng)中主持人鳴謝；
    1.宣傳海報(bào)：
    本次活動(dòng)的海報(bào)將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動(dòng)主題，活動(dòng)方式，活動(dòng)進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動(dòng)信息。我們承諾海報(bào)將充分宣傳某某公司。
    2.發(fā)放傳單：
    傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動(dòng)介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會(huì)成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。
    3.懸掛橫幅：
    4.展板：
    我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動(dòng)，以增加本次活動(dòng)在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動(dòng)的某某公司。
    5.服飾：
    我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。
    6.門票宣傳：
    在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會(huì)員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動(dòng)在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。
    7.新產(chǎn)品展示：
    廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場(chǎng)地費(fèi)用。
    8.贊助方禮遇：
    本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸xxx學(xué)院所有。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇二十
    正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購(gòu)物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能，是深圳大型主題濱海購(gòu)物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
    我們的開發(fā)目標(biāo)是：利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì)，最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，成為總體價(jià)值最高的深圳特色購(gòu)物中心，不僅能夠出售到較高價(jià)格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心。
    酒店式公寓全部銷售，力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到6000元，通過酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng)目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售。
    正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出：出人才出機(jī)制出品牌出網(wǎng)絡(luò)出思想。通過正中商業(yè)廣場(chǎng)樹立正中集團(tuán)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
    面對(duì)21世紀(jì)商業(yè)娛樂化的大趨勢(shì)，我們不僅要在購(gòu)物方面進(jìn)行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺(tái)，不斷與娛樂傳媒機(jī)構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗(yàn)、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細(xì)化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運(yùn)營(yíng)管理方案。
    二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局。
    招商的過程就是落實(shí)業(yè)態(tài)方案，招商的成功標(biāo)志有兩點(diǎn)：
    1.業(yè)態(tài)組合具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購(gòu)物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時(shí)候，顯得更為關(guān)鍵。
    正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定。
    招商目標(biāo)餐飲娛樂。
    婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心。
    5層熱帶雨林餐廳2000平方米，東來順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質(zhì)達(dá)到2000平方米：
    3層jcpenny1000平方米特色餐飲。
    vabene意大利餐廳。
    2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國(guó)五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”或韓國(guó)烤肉。
    一層7000平方米。
    男女裝國(guó)際名店：化妝品：莎莎國(guó)際旗艦店，引進(jìn)數(shù)百種化妝品。
    尖端電子產(chǎn)品：sony、三星專賣店成都譚魚頭。
    1000平方米特色餐飲，星巴克。
    負(fù)一層家樂福或吉之島等中高檔超市8000平方米。
    國(guó)際名店5500平方米白領(lǐng)音樂吧及音像店1500平方米，引進(jìn)kfc及面點(diǎn)王。
    負(fù)二層2000平方米左右美食廣場(chǎng)，深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負(fù)二層。
    負(fù)三層停車場(chǎng)15000平方米停車場(chǎng)所。
    地下停車總面積26000停車數(shù)量1000輛。
    四.招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì)。
    國(guó)外招商。
    以營(yíng)銷部商業(yè)項(xiàng)目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外主力店招商，一名負(fù)責(zé)國(guó)際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
    委托專業(yè)招商：例如負(fù)一層和一層大量國(guó)際品牌招商。
    兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒猩倘藛T需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵(lì)措施。為了降低招商成本，鼓勵(lì)招商人員積極性。提出如下招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，建議招商獎(jiǎng)勵(lì)政策：由于招商人員使用長(zhǎng)途較多，建議招商人員通訊費(fèi)用給予報(bào)銷。
    通過考察多個(gè)購(gòu)物中心招商做法，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從招商活動(dòng)預(yù)算中出。約束措施：對(duì)于三個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的招商人員給予辭退。對(duì)于具有國(guó)際名店招商經(jīng)驗(yàn)的招商專家，可以采取顧問費(fèi)方式，獎(jiǎng)勵(lì)幅度可以是上述獎(jiǎng)勵(lì)幅度1.5-2倍。
    我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費(fèi)用，因此采用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制能夠成功完成任務(wù)，有兩個(gè)好處：1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
    銷售周期酒店式公寓銷售收回整個(gè)投資。
    深圳：本地品牌招商。
    -----舉辦國(guó)際招商新聞發(fā)布會(huì)議。
    -----確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位簽約儀式。
    -----商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)招標(biāo)新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)主力百貨店和專業(yè)賣場(chǎng)拓展部人員參加。
    -----招商新聞發(fā)布會(huì)，招商大會(huì)，奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢(shì)。
    ------參加或組織零售專業(yè)論壇，與中國(guó)購(gòu)物中心資訊中心及中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)合作。
    將招商作為一個(gè)大的項(xiàng)目來嚴(yán)密管理，建立整個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)框架體系，合理進(jìn)行作業(yè)分解?？偟牟呗允牵禾崆斑M(jìn)行主力店招商，后進(jìn)行零散品牌招商。購(gòu)物主力店招商由我公司獨(dú)立完成，餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負(fù)責(zé)。國(guó)際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。
    1.娛樂招商。
    主力娛樂演藝中心，要引進(jìn)知名娛樂公司，同時(shí)聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機(jī)構(gòu)共同打造娛樂前沿。
    娛樂先行，滿足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。
    聯(lián)盟策略：與大型零售商建立策略聯(lián)盟，整合商業(yè)資源;與電視臺(tái)建立電視購(gòu)物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián)，為未來整體出售奠定基礎(chǔ)，提前了解大型投資公司對(duì)商業(yè)物業(yè)投資要求。
    2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)首先去上海考察整個(gè)商場(chǎng)特點(diǎn)，分析其品牌結(jié)構(gòu)。jusco的中國(guó)總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系，與北京王府井百貨等重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)。我們將整個(gè)消費(fèi)群體特點(diǎn)，品牌結(jié)構(gòu)對(duì)比，項(xiàng)目簡(jiǎn)介，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等資料給對(duì)方。
    八.招商費(fèi)用估算。
    招商廣告90萬元。
    小計(jì)170萬元。
    招商摸底與招商談判差旅費(fèi)用各大城市招商調(diào)研摸底及考察費(fèi)用10萬元。
    專業(yè)招商人員費(fèi)用。
    (國(guó)際名店招商)兩名優(yōu)秀招商人才。
    相關(guān)工資待遇45萬元。
    主力店拓展部招待費(fèi)用5萬元。
    招商委托費(fèi)用計(jì)算方法：一個(gè)月招商面積的租金5萬×40元=200萬元50萬元。
    開業(yè)宣傳費(fèi)用包括開業(yè)活動(dòng)，廣告宣傳等100—200萬元。
    總體預(yù)算400—500萬元左右。
    九、盈利模式的思考。
    前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)能力，營(yíng)銷工作直接決定了購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通過香港、北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙等地的考察，借鑒美國(guó)何日韓購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的一些經(jīng)驗(yàn)，我們提出如下盈利模式：
    1.前期資源。
    整合的水平和能力決定了項(xiàng)目定位，建議重點(diǎn)第一階段整合娛樂傳媒資源，為整個(gè)項(xiàng)目造勢(shì)。第二階段整合主力店資源，樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和信息通過公共傳媒有意識(shí)傳播到國(guó)內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
    2.酒店式公寓全部出售，通過公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業(yè)物業(yè)，通過商業(yè)物業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。
    3.正中廣場(chǎng)購(gòu)物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，通過長(zhǎng)期現(xiàn)金流收益，奠定正中集團(tuán)20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
    4.整體出售優(yōu)于部分出售，因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。
    十、正中商業(yè)廣場(chǎng)管理方案。
    1.管理體系構(gòu)思。
    正中商業(yè)廣場(chǎng)管理體系。
    在各個(gè)商家支持下,由正中實(shí)業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會(huì)、珠寶協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動(dòng),以商招商，根據(jù)深圳消費(fèi)特點(diǎn),薈萃國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌，匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營(yíng)銷服務(wù)。
    2.正中商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)管理的主要內(nèi)容。
    購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理水平關(guān)系mall項(xiàng)目開發(fā)的最終結(jié)果，我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。
    由于mall在我國(guó)是新生事物，由于mall管理的復(fù)雜性，因此，成立mall專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司，完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)是一種省心的方式，缺點(diǎn)是管理成本較高，不利于人才本土化。國(guó)外主要mall管理公司有美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)，托曼公司、韓國(guó)vmd公司、英國(guó)旺德行、美國(guó)ggp等公司。如果選擇國(guó)外專業(yè)管理公司作為顧問，發(fā)展商成立商業(yè)管理公司，吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)是有利于過渡，有利于逐步本土化，培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。
    經(jīng)營(yíng)期間的商業(yè)管理主要包括四個(gè)方面：租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購(gòu)物中心培訓(xùn)人數(shù)多，培訓(xùn)工作量大，因此，必須落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用。一般達(dá)到10億元銷售額，培訓(xùn)部門可以投入50萬元培訓(xùn)費(fèi)用，主要用于師資力量建設(shè)、開發(fā)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實(shí)習(xí)、購(gòu)買培訓(xùn)設(shè)備。
    十
    一、正中廣場(chǎng)購(gòu)物中心的全年商業(yè)營(yíng)銷。
    正中商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)機(jī)與開業(yè)策劃。
    建議選擇2008年5月1日作為開業(yè)時(shí)機(jī)。
    開業(yè)策劃。
    開業(yè)策劃是購(gòu)物中心最重要的里程碑，開業(yè)策劃至關(guān)重要，需要做好如下工作：
    (1)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的商圈，主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
    (2)針對(duì)人流量大等特點(diǎn)，提前請(qǐng)其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
    (3)做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。
    (4)做好開業(yè)儀式以及活動(dòng)的策劃與排練。
    mall開業(yè)后營(yíng)銷工作的三個(gè)思路。
    1.精心制定全年?duì)I銷計(jì)劃，以體驗(yàn)營(yíng)銷理念為出發(fā)點(diǎn)。
    mall營(yíng)銷在占有經(jīng)營(yíng)過程中占有重要地位，從臺(tái)灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實(shí)踐來看，營(yíng)銷與招商同樣重要。
    制定營(yíng)銷計(jì)劃要考慮如下因素：
    [1]消費(fèi)者的需求和消費(fèi)偏好。
    [2]地域文化特點(diǎn)以及價(jià)值導(dǎo)向。
    [3]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，本公司在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位和資源情況。
    [4]根據(jù)年度銷售目標(biāo)確定營(yíng)銷費(fèi)用，例如銷售額為10億元，營(yíng)銷費(fèi)用可以達(dá)到1000萬元以上。
    [5]團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃。
    2.具備大型客戶營(yíng)銷互動(dòng)組織能力，要求具備強(qiáng)大的營(yíng)銷項(xiàng)目管理能力。
    營(yíng)銷部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要，營(yíng)銷人員寫出策劃方案只是第一步，大型營(yíng)銷活動(dòng)的組織與實(shí)施關(guān)系到營(yíng)銷活動(dòng)的成敗。大型mall的營(yíng)銷部門典型組織架構(gòu)如下：
    mall營(yíng)銷部門組織架構(gòu)。
    營(yíng)銷總監(jiān)作為營(yíng)銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)非常了解。
    3.文化營(yíng)銷為主線，深入社區(qū)營(yíng)銷，推拉營(yíng)銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)到文化營(yíng)銷為主線，這是國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)以后人們的普遍共識(shí)，由于現(xiàn)代mall購(gòu)物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例，因此也不適合單純采用價(jià)格促銷手段。
    深圳正中商業(yè)廣場(chǎng)作為中型地鐵上蓋mall購(gòu)物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場(chǎng)，可以分別開展兒童娛樂表演活動(dòng)和成人文化藝術(shù)表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的生活質(zhì)量。
    正中商業(yè)廣場(chǎng)的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動(dòng)方案，并征求消費(fèi)者意見，讓動(dòng)感之城充滿歡樂與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合，反映特區(qū)文化特點(diǎn)，不僅滿足本市居民需要，而且讓來正中商業(yè)廣場(chǎng)旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
    正中商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)以后營(yíng)銷方面建議做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:。
    1.做好整個(gè)購(gòu)物中心導(dǎo)示系統(tǒng)，讓整個(gè)賣場(chǎng)擁有良好的購(gòu)物與休閑娛樂氣氛。注重人文關(guān)懷，衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。
    2.市場(chǎng)調(diào)研工作。
    2007-2008年的市場(chǎng)調(diào)研工作將給予加強(qiáng)，爭(zhēng)取在美國(guó)ac尼爾森公司市場(chǎng)調(diào)查顧問的指導(dǎo)下，建立完善的商業(yè)調(diào)查模型，從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場(chǎng)調(diào)查樣板。
    在市場(chǎng)情報(bào)收集方面，加強(qiáng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究工作，在大型促銷活動(dòng)中，進(jìn)行促銷效果調(diào)查，對(duì)于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作，減少無效廣告的投放;在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面，同樣要給予重視，作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購(gòu)政策依據(jù)。
    3、營(yíng)銷策劃。
    針對(duì)同類購(gòu)物中心2006—2007年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟(jì)效益分析與效果評(píng)估，對(duì)于可能虧損的促銷策劃及時(shí)給出提示意見。在2007-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵，注重樹立正中公司品牌形象。在針對(duì)性較強(qiáng)的促銷策劃中，要采取反策劃工作，主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。在宣傳方面不僅要擴(kuò)大公司知名度，而且要寫出四篇重點(diǎn)文章，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，突出正中商業(yè)廣場(chǎng)購(gòu)物中心的美譽(yù)度。
    4、企業(yè)形象宣傳與公益活動(dòng)。
    大型mall是城市商業(yè)文化薈萃之地，代表一個(gè)城市區(qū)域的形象，mall企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動(dòng)，樹立健康文明，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的形象。
    收取客戶宣傳費(fèi)用之前，要做好商戶代表的思想工作，通過管理公司的努力和奉獻(xiàn)精神，得到廣大商戶認(rèn)同。
    十二、正中廣場(chǎng)商業(yè)服務(wù)體系。
    1、大客戶服務(wù)。
    大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進(jìn)行管理。大客戶類型：大型企業(yè)單位，政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員群體，銀行證券金融機(jī)構(gòu)白領(lǐng)消費(fèi)群體。將傳統(tǒng)商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái)在mall中定位為客戶服務(wù)中心，下面設(shè)有大客戶小組，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)大客戶，同時(shí)與營(yíng)銷部配合，推出有針對(duì)性大客戶促銷活動(dòng)。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司crm系統(tǒng)，單獨(dú)建立科目，大客戶檔案重點(diǎn)管理，作為個(gè)性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)與大客戶部門及辦公室，大客戶負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系，配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動(dòng)，通過批量購(gòu)買，為大客戶員工降低購(gòu)物成本，享受更多休閑娛樂。
    與傳統(tǒng)百貨不同，類似正中商業(yè)廣場(chǎng)這樣的區(qū)域mall,具有室內(nèi)文化表演舞臺(tái)，也具有室外文化休閑廣場(chǎng)，方便大客戶開展企業(yè)文化活動(dòng)、集體購(gòu)物，休閑娛樂?？蛻敉对V是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面是投訴處理流程：
    客戶投訴處理流程。
    物價(jià)部門由營(yíng)運(yùn)部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商。
    服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，嚴(yán)重投訴上報(bào)公司總經(jīng)理。
    涉及客戶向新聞部門投訴由營(yíng)銷部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。
    經(jīng)營(yíng)期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個(gè)方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理。
    議采取如下租金政策：基本租金+少量銷售額扣點(diǎn)，扣點(diǎn)部分直接與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，有利于統(tǒng)一營(yíng)銷，有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性，有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司收益。日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護(hù)以及商業(yè)知識(shí)服務(wù)?，F(xiàn)代購(gòu)物中心對(duì)物業(yè)管理提出了特殊要求：
    (1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，對(duì)現(xiàn)代購(gòu)物中心要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，公共設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
    (2)綠色裝修的統(tǒng)一管理，與裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)合成立綠色裝修管理小組，對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體裝修以及商戶的局部裝修實(shí)行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點(diǎn)提供服務(wù)，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識(shí)，為商戶提供便捷性服務(wù)，從整體上把握裝修風(fēng)格，確保格調(diào)高雅。
    裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，減少對(duì)其他營(yíng)業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營(yíng)業(yè)。
    (3)為客人提供一站式服務(wù)，一個(gè)服務(wù)臺(tái)、一個(gè)電話統(tǒng)一對(duì)外，服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，避免浪費(fèi)客戶時(shí)間。
    (4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個(gè)停車場(chǎng)，鑒于新的物業(yè)管理?xiàng)l例對(duì)車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責(zé)任重大，要確保正中商業(yè)廣場(chǎng)各個(gè)停車場(chǎng)車輛不丟失，需要采用先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對(duì)車輛實(shí)施嚴(yán)格的管理。
    (5)商場(chǎng)物業(yè)管理采取新型舉措，根據(jù)韓國(guó)專家建議，突出為顧客服務(wù)，改變傳統(tǒng)的保安模式，不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇二十一
    同志們：
    今天召開的這次全市招商引資工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會(huì)精神，回顧總結(jié)“十二五”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20____年重點(diǎn)工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“十二五”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請(qǐng)大家結(jié)合工作實(shí)際，抓好具體落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、客觀總結(jié)“十二五”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。
    “十二五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20____年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會(huì)既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊(duì)伍，原來相對(duì)分散的招商“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專業(yè)的“正規(guī)軍”。
    二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個(gè)階段的責(zé)任部門、市級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺(tái)了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《20____年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價(jià)、低氣價(jià)等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺(tái)，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)提供了有力保障。
    三是招商意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項(xiàng)目策劃并經(jīng)常性參加招商活動(dòng)。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項(xiàng)目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
    四是招商項(xiàng)目拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！笆濉逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項(xiàng)目1163個(gè)，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長(zhǎng)20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“十一五”提高15.8個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、延長(zhǎng)縣風(fēng)能開發(fā)項(xiàng)目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個(gè)新能源項(xiàng)目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長(zhǎng)石油lng等7個(gè)天然氣液化項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目12個(gè)，投資總額550億元;棗園文化廣場(chǎng)、圣地河谷金延安、黃陵國(guó)家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等一批煤電項(xiàng)目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國(guó)開、華夏等金融基金類項(xiàng)目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    這些成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目較少。在歷年引進(jìn)的項(xiàng)目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識(shí)不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對(duì)待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
    “十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢(shì)，面向“一帶一路”沿線國(guó)家、地區(qū)市場(chǎng)，堅(jiān)持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項(xiàng)規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。
    二、認(rèn)真分析形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好20____年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。
    科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基本前提，也是謀劃未來、制定對(duì)策的重要依據(jù)。
    第一，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時(shí)代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多地跨出國(guó)界，各國(guó)相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國(guó)運(yùn)動(dòng)已成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時(shí)代潮流。金融危機(jī)后美國(guó)的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國(guó)本土投資;印度、越南等國(guó)家通過低廉的勞動(dòng)力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到本國(guó)建廠等等，使得招商成為推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的有效手段。
    第二，從我國(guó)對(duì)外開放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動(dòng)力量。改革開放以來，深圳從一個(gè)小漁村迅速發(fā)展成為國(guó)際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個(gè)項(xiàng)目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個(gè)信息后，千方百計(jì)施加各種壓力，意圖就是想讓項(xiàng)目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對(duì)招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。
    第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場(chǎng)已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場(chǎng)法則和價(jià)值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場(chǎng)化方式解決。過去搞的bt項(xiàng)目、現(xiàn)在的ppp項(xiàng)目都是借助市場(chǎng)、通過招商來解決資金問題。從我市的實(shí)際情況來看，由于石油一枝獨(dú)秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)乏力，去年地方財(cái)政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財(cái)力的限制，我市財(cái)政投資產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項(xiàng)目、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項(xiàng)目，才能撬動(dòng)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級(jí)各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念，從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
    三、突出“精準(zhǔn)”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
    今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，依托我市資源優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時(shí)間全市招商引資工作的主攻方向。各級(jí)各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確各自招商重點(diǎn)，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
    一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。項(xiàng)目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，在做好各專項(xiàng)規(guī)劃的同時(shí)，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，成熟一批、推介一批，為扎實(shí)開展招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。
    二是招商對(duì)象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對(duì)象。各縣區(qū)、各部門，要針對(duì)八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動(dòng)態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)跟進(jìn)、及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項(xiàng)目的契合點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。
    三是招商措施要精準(zhǔn)?！肮び破涫拢叵壤淦?。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。
    首先，要堅(jiān)持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實(shí)效的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動(dòng)出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢(shì)。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊(duì)招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對(duì)性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項(xiàng)目要有熱情、對(duì)待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對(duì)政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。
    其次，要注重以商招商。要對(duì)已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對(duì)我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，真正做到“招來一個(gè)、落戶一批”。
    第三，要注重節(jié)會(huì)招商。要充分利用西洽會(huì)、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會(huì)等重要平臺(tái)，謀劃招商項(xiàng)目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會(huì)在延成功舉辦，正是因?yàn)榧皶r(shí)抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國(guó)電商峰會(huì)在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國(guó)范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級(jí)招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢(shì)為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會(huì)做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。
    謝謝大家。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇二十二
    xx—“20xx年師大迎新生系列活動(dòng)”（xx為冠名企業(yè)）。
    xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院。
    待定。
    待定（出資企業(yè)）。
    待定（出資企業(yè)）。
    天視文化飛皇文化。
    20xx年9月1日起。
    方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬。
    冠名贊助商權(quán)益：
    2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動(dòng)，宣傳活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認(rèn)。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)：
    1、活動(dòng)期間，迎新活動(dòng)的各類報(bào)道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；
    2、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動(dòng)；
    3、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈(zèng)品或紀(jì)念品；
    5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會(huì)時(shí)使用，服裝500件。
    6、迎新晚會(huì)舞臺(tái)主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
    7、晚會(huì)演出現(xiàn)場(chǎng)廣告牌4面。
    8、活動(dòng)期間，迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車站---師大新校區(qū)，汽車北站---師大新校區(qū)，汽車南站---師大新校區(qū)。
    9、在迎新晚會(huì)上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
    其他回報(bào)。
    1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額；
    2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車體廣告有效的實(shí)現(xiàn)了這一功能。
    效果評(píng)估。
    綜上所述，我們將獲得：
    1.超值的廣告回報(bào)；
    2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；
    3.多達(dá)2萬人次的傳播受眾，絕佳的事件營(yíng)銷機(jī)會(huì)；
    4.參與文化事業(yè)的美譽(yù)，提升品牌高度；
    5.經(jīng)濟(jì)效益的提升；
    6.以文化手段展示實(shí)力的成就感。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇二十三
    一、外場(chǎng)布置：
    1、提前一天進(jìn)行戶外搭臺(tái)，背景布置。(需保安配合看管設(shè)施)。
    2、早7點(diǎn)對(duì)戶外拱門、空飄、音響設(shè)備、地毯、樓頂條幅等進(jìn)行布置。
    3、布置場(chǎng)外接待處，氣球拱門，休息處等。
    4、安排場(chǎng)外的。接待引導(dǎo)員。
    5、賣場(chǎng)內(nèi)一層到二層鋪設(shè)紅地毯，氣球拱門等。二層顯眼位置安裝6、招商相關(guān)的廣告布置。
    二、會(huì)場(chǎng)布置：
    1、提前3天預(yù)訂會(huì)場(chǎng)。(暫定大酒店)。
    2、與汾大酒店相關(guān)人員對(duì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)條幅、音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)、桌椅等進(jìn)行溝通布置。
    3、安排會(huì)場(chǎng)接待及引導(dǎo)人員。
    三、人員安排：
    1、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)接待人員5名。(會(huì)場(chǎng)外2名、會(huì)場(chǎng)內(nèi)3名)。
    2、招商部接待人員5名。(場(chǎng)外接待處3名、商場(chǎng)內(nèi)2名)。
    (備注：接待人員需從售樓部抽調(diào)10名)。
    四、費(fèi)用：
    1、廣告公司制作招商會(huì)相關(guān)的噴繪、紅地毯、表演等。
    2、招商接待處禮品準(zhǔn)備、針對(duì)太原來的商戶禮品檔次稍高。
    3、需要安排2-3輛商務(wù)車對(duì)太原商戶進(jìn)行接送。
    4、部分外地商戶需要提供住宿。
    日期：6月下旬(暫定)14：00
    地點(diǎn)：玉麟池演繹大廳。
    主題：
    1、七劍。
    活動(dòng)前準(zhǔn)備：
    預(yù)留停車位：50個(gè)。
    在預(yù)留車位處布置“積家購(gòu)物中心招商會(huì)專用停車處”指示牌大客車：4輛。
    在皇寺麒麟海鮮食府門前負(fù)責(zé)接送媒體、廠商，車內(nèi)氛圍布置，配置宣講員。
    通道入口布置：
    保衛(wèi)處門前設(shè)立大型門樓，從下方鋪設(shè)紅色地毯，兩旁擺放花柱，用紅莎連接，起到引領(lǐng)的作用同時(shí)，還可讓人感受到如明星般入場(chǎng)的感覺。盡頭直至?xí)?chǎng)入口出，沿途分別設(shè)立拱門6—8個(gè)烘托氣氛。地毯直向通道的轉(zhuǎn)彎處設(shè)立背板，介紹積家及沈北新區(qū)的發(fā)展。入口處設(shè)立簽到版，簽到版將被布置成為一個(gè)巨型的竹簡(jiǎn)(或屏風(fēng))，兩旁分別有書童侍候筆墨，來賓在簽到版處留下墨寶。另制作小型的竹簡(jiǎn)用于保留重要領(lǐng)導(dǎo)的題字。簽字后來賓可有會(huì)場(chǎng)通道進(jìn)入大廳，由禮儀人員引領(lǐng)至所在區(qū)域。在門口處由專業(yè)古箏演奏，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
    會(huì)議流程：
    12：40負(fù)責(zé)接送的大客車從麒麟海鮮食府出發(fā)，開往目的地。
    13：00來賓可以入場(chǎng)(大廳循環(huán)播放沈北、積家購(gòu)物中心碟片及各方賀詞)。
    14：00開場(chǎng)演繹——女子十二月坊。
    14：10主持人登場(chǎng)，介紹領(lǐng)導(dǎo)及來賓。
    14：15積家總經(jīng)理講話——項(xiàng)目介紹及沈北未來發(fā)展。
    14：30政府領(lǐng)導(dǎo)的致辭。
    14：35廠商代表——中影集團(tuán)講話。
    14：45廠商代表——待定。
    14：55播放沈北未來發(fā)展碟片。
    15：05舞劍表演引出——七劍。
    15：15啟動(dòng)儀式。
    招商推介活動(dòng)策劃方案篇二十四
    1、定位規(guī)劃。
    3、主力店選擇。
    4、輔助店分類列表。
    5、前景描述。
    6、回報(bào)預(yù)測(cè)。
    7、談判策劃。
    8、招商實(shí)施。
    商業(yè)地產(chǎn)管理。
    1、|--出租管理--|。
    a、物業(yè)管理。
    b、安全管理。
    c、設(shè)備管理。
    d、公共形象管理。
    e、促銷活動(dòng)管理。
    f、經(jīng)營(yíng)調(diào)整。
    g、再招商。
    h、目標(biāo)利潤(rùn)管理。
    2、|--自營(yíng)管理--|。
    a、籌備開店。
    b、經(jīng)營(yíng)托管。
    項(xiàng)目效果圖。
    發(fā)布時(shí)間:2009-3-1313:57:39發(fā)布人:商方策劃。
    商業(yè)地產(chǎn)銷售。
    1、價(jià)格設(shè)計(jì)。
    2、通路策略。
    3、前景描述。
    4、回報(bào)預(yù)測(cè)。
    5、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)。
    6、銷售執(zhí)行。
    項(xiàng)目效果圖。
    發(fā)布時(shí)間:2009-3-1313:57:06發(fā)布人:商方策劃。
    1、經(jīng)營(yíng)策劃。
    2、銷售策劃。
    3、競(jìng)爭(zhēng)策劃。
    4、推廣策劃。
    項(xiàng)目效果圖。
    發(fā)布時(shí)間:2009-3-1313:56:31發(fā)布人:商方策劃。
    商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    2、景觀規(guī)劃。
    3、裝飾設(shè)計(jì)提案。
    4、企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目效果圖。
    發(fā)布時(shí)間:2009-3-1313:56:02發(fā)布人:商方策劃。
    1、項(xiàng)目宏觀狀況調(diào)查。
    2、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
    3、項(xiàng)目消費(fèi)市場(chǎng)狀況調(diào)查。
    4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查。
    5、項(xiàng)目投資需求調(diào)查。
    6、地產(chǎn)物業(yè)狀況調(diào)查。
    7、建立數(shù)據(jù)模型。
    8、模型方案分析組合9、經(jīng)營(yíng)定位結(jié)論報(bào)告。
    項(xiàng)目效果圖。