最新員工培訓計劃表格式范文(12篇)

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    制定計劃可以讓我們更加有序地安排時間和資源,合理分配精力。制定計劃時應該考慮到自身的能力和資源情況,避免過度承載和壓力。接下來,我們將分享一些經典的計劃模板和工具,幫助你更高效地制定計劃。
    員工培訓計劃表格式篇一
    1、堅持“pdca”循環(huán)的原則,員工月度工作計劃表。(p—計劃、d—實施、c—檢查、a—總結或改進)其中“p、c”是保證月工作計劃實施成敗的核心和關鍵。為此,要求各級、各部門領導要把“p、c”作為月工作計劃編制、形成、執(zhí)行、考核及總結的關鍵環(huán)節(jié)來抓,務求抓出成效。
    2、堅持“預、實、細、考”的原則。“預”就是計劃、謀劃、超前意識和控制。首先要明確你的工作職責、任務和分工,要求對有關的政策、規(guī)程、制度、流程、表格等必須了如指掌,沒有的要及時制訂、補充和完善;要求制訂的工作計劃必須切合實際,可操作性強,并將其分解、細化、優(yōu)化,并有具體措施?!皩崱本褪菍嶋H、實干、實事求是、從實際出發(fā)。“實”是在預(計劃、謀的)指導下,為實現(xiàn)目標(任務)實干、敢干加巧干,屬于勇的范疇?!凹殹本褪羌毣?、細則,一絲不茍,精打細算,精益求精。要想做實,必須做細,就是要把目標(或領導布置的任務)分解、配套成可操作性的細則,并模擬演練,認真修改,不能有半點虛偽?!翱肌本褪强己耍己说轿?,公平、公正、公開??己说哪康木褪悄苷呱希拐呦?,末位淘汰;分配的基礎是考核,考核的基礎是對目標、職責、分工的理解、描述和細化;考核是解決公平、公正,解決員工情緒的重要方法,工作計劃《員工月度工作計劃表》。如果沒有考核、沒有標準,就沒有人重視,目標(或任務),人人怨氣十足,同時要注意考核是個全方位的'問題。
    3、堅持上下級之間、同級之間相互溝通、協(xié)調、配合的原則。因為,有的月工作計劃涉及多個部門相互配合才能完成。所以,要求上下級之間、同級之間要做好相互溝通、相互協(xié)調、相互配合工作。
    4、堅持全局性、系統(tǒng)性、可行性、可考性原則。力戒空話、套話、含糊不清、模棱兩可、丟三落四,既無責任人,又無時間要求和獎罰標準,無法考核的工作計劃。
    5、堅持與收入分配掛鉤的原則。考核的目的:既為了在規(guī)定的時間內完成生產(工作)任務和目標,又為了使員工的收入分配更趨于合理,從而體現(xiàn)貢獻大小收入有別的分配機制,以此調動員工干好本職工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
    二、編制月工作計劃的程序
    1、本著自下而上,自上而下的原則,編制月份工作計劃。
    (1)總部各部室科員的月份工作計劃,先由科員編制本人的月份工作計劃,再交部長、主任審核、補充完善后,返饋本人按審定后的計劃實施。
    (2)總部各部室的月份工作計劃,由部長、主任根據(jù)總部領導布置的工作及要求編制,再交主管領導把關后,由部長、主任負責組織實施。
    (3)子公司各科室科員的月份工作計劃,先由科員編制本人的月份工作計劃,再交科長、主任審核、補充完善后,返饋本人按審定后的計劃實施。
    (4)子公司各科室的月份工作計劃,由科長、主任根據(jù)主管經理布置的工作及要求編制,再交主管經理把關后,由科長、主任負責組織實施。
    (5)子公司的月度總體工作計劃,由總經理根據(jù)總部下達的生產、技改、經營、行政工作計劃和總部領導布置的階段性、臨時性工作及要求,結合本企業(yè)的實際組織編制。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索月度員工培訓計劃表。
    員工培訓計劃表格式篇二
    為了適應新時期農村衛(wèi)生發(fā)展的需要,加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設,進步村衛(wèi)生室技術職員的業(yè)務素質和服務能力,依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員培訓暫行規(guī)定》的精神,我院20__年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓工作計劃以下:
    一、衛(wèi)生技術職員在職培訓領導小組以下:
    組長:(院長兼書記)。
    副組長:(院長)。
    成員:(防疫專干)、(防疫員)、(婦幼保健專干)、(婦幼保健員)、(公共衛(wèi)生專干)、(護士長)。
    二、培訓的目標和任務。
    (一)全面進步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務素質與服務能力,為保證我鄉(xiāng)新型農村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。
    (二)通過加強我院衛(wèi)生職員培訓,進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。
    三、培訓時間:
    20__年1月27日前報市衛(wèi)生局業(yè)務辦,全部培訓工作于20__年12月底之前完成。培訓內容17種知識,共14天培訓時間。
    四、培訓職員范圍。
    我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力,獲得相應的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員。
    五、培訓要求和規(guī)定。
    (一)接受培訓是村衛(wèi)生是職員應有的權利和應盡的義務。
    (二)培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。
    (三)為了保障在職培訓工作的順利進行,我院教學點的教室,裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室,設配等。在職職員按時培訓,嚴謹遲到、早退。
    (四)重視考核。
    我院要研究制定培訓工作考核辦法,引進績效考核機制,經費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實施進行考核、評估和總結。加強培訓資料管理,具體包括:上級或本級項目實施方案、財政和衛(wèi)生部分下?lián)芙涃M的文件、培訓時間表、培訓地點、培訓教材、教案、課程安排、考試(考核)成績、試卷、學員和教師名單、有關圖片資料、進修鑒定、經費使用憑證等。職員培訓考核結果記進本人業(yè)務技術檔案。
    六、培訓模式。
    根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員的現(xiàn)狀,凡參加在職培訓的職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學點集中學習,集中輔導和個人自學相結合的方式進行。
    七、培訓內容:
    培訓將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《農牧區(qū)基層衛(wèi)生技術職員業(yè)務培訓手冊》和《新疆維吾爾自治區(qū)農村衛(wèi)生職員在崗》培訓指南,我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。
    員工培訓計劃表格式篇三
    受訓人員。
    姓名。
    培訓期間。
    月日至月日止。
    輔導員。
    姓名。
    學歷。
    部門。
    專長。
    職稱。
    項次。
    培訓期間。
    培訓日數(shù)。
    培訓項目。
    培訓部門。
    培訓員。
    培訓日程及內容。
    1
    月日至月日止。
    天
    職稱:姓名:
    2
    月日至月日止。
    天
    職稱:姓名:
    3
    月日至月日止。
    天
    職稱:姓名:
    4
    月日至月日止。
    天
    職稱:姓名:
    5
    月日至月日止。
    天
    職稱:姓名:
    6
    月日至月日止。
    天
    職稱:姓名:
    經理審核擬定。
    編號擬定日期經理審核擬定
    員工培訓計劃表格式篇四
    1.不具備必要的專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的'藥品,所以沒有信心正確指導顧客購買使用。
    2.不了解該產品的生產企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術、資金、以及管理等方面的情況。
    3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關系。
    4.對該企業(yè)藥品的質量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。
    品的主要原因。
    1.店員的專業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。
    2.產品無品牌,企業(yè)無知名度。
    3.產品的價格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。
    4.店員的服務態(tài)度和服務質量較差,很難與消費者交流。
    5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費者的反感。
    設定目標,寫出活動安排,要具體到時間、地點、參加對象、人數(shù)、方式,會議的主題內容、紀念品、費用的預算等。
    1.時間的選擇:活動時間可選擇在兩班交接班時,或節(jié)假曰、業(yè)余時間等,可根據(jù)實際情況而定。
    2.活動地點的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。
    3.參加對象:店員、柜組長、店主任、店經理、其他人員。
    4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。
    5.培訓內容:。
    (1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;。
    (2)針對零售市場銷售品種,進行公司產品及相關醫(yī)學背景知識介紹;。
    (3)服務禮儀;。
    (4)藥店管理的知識。
    (1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內容后,登臺講解企業(yè)相關知識;。
    (3)可以聘請營銷和管理學方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關服務禮儀。
    員工培訓計劃表格式篇五
    第一天 熟悉酒店環(huán)境,內部組織機構,著裝要求,學習禮儀規(guī)范,介紹本崗點的位置及上、下班時間。
    第二天 培訓酒店的應知應會,常用的禮貌用語及服務忌語“如您好、請、對不起、讓您久等了”。服務忌語“不知道、等一下、又要打掃、你自己打電話問”等,學習鋪床,收拾房間內垃圾。
    第三天 培訓、了解領、交磁卡的手續(xù),了解房態(tài)、接聽電話、敲門通報,使用磁卡開門,熟悉房間內物品擺放及設施設備與使用方法。
    第四天 熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調開啟的時間和規(guī)定。
    第五天 培訓如何準備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃,先請領班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領班陪同進去打掃。
    第六天 培訓查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時針或逆時針方向,抹布折疊使用,補充房內所需物品。
    第七天 培訓細節(jié)服務,如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來時的處理,以及遇到客人要求開門需注重的事項。
    第八天 培訓如何打掃衛(wèi)生間,正確使用消毒藥水,補充物品。
    第九天 培訓在工作中要學會自查,如物品是否有漏放,衛(wèi)生間門是否呈45度,文件夾內信簽是否4張。
    第十天 培訓如何填寫清掃表及交-班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯(lián)系報送棉織品,及各營業(yè)點的電話號碼和營業(yè)時間。
    第十一天 培訓整理工作間、服務臺、公共區(qū)衛(wèi)生、花木、地毯的保養(yǎng)工作。
    第十二天 培訓服務員的'素質,如心理素質、職業(yè)素質、服務態(tài)度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領導和老顧客的名字、職稱、習慣,以便在日后更好地服務客人。介紹以往有關案例,如動用客人物品等的后果。
    第十三天 培訓如何接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務。
    第十四天 培訓個性化服務,服務員應想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務,有關案例分析。
    第十五天 進行一次實際操作的全方面測試,以便了解新員工還存在哪些不足,及時糾正,為新員工獨自上崗打下良好的基礎。
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    員工培訓計劃表格式篇六
    新員工培訓計劃書如何寫?主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間地點、培訓內容及培訓的實施等內容。如下,與您分享一例新員工培訓計劃書范文,希冀能對朋友們有所幫助:
    一、培訓目的:
    1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的`認知和認同。
    2. 了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。
    3. 強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。
    二、培訓對象:
    集團公司新入職員工
    三、培訓方式:
    由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓。
    四、培訓地點:
    集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓場地的使用不發(fā)生沖突。
    五、培訓內容:
    1. 企業(yè)文化
    2. 員工手冊
    3. oa辦公平臺使用方法
    六、培訓資料準備:
    新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。
    八、培訓實施:
    1、綜合部分管領導徐總致歡迎辭;
    2. 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹;
    3、宣讀培訓紀律;
    3、根據(jù)培訓內容進行逐步講解;
    4、培訓評估與考核。
    九、培訓后期跟進:
    1、培訓主管根據(jù)培訓評估進行培訓方案改進。
    2、培訓主管根據(jù)新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔。
    世界工廠網小編溫馨提醒:上述范本是一個較為簡單的培訓計劃書范本。不同的企業(yè)因其企業(yè)實力、企業(yè)規(guī)模及培訓計劃不同,培訓計劃書的做法自然也不同。但上述計劃書中列述的幾項內容為培訓計劃書中基本都有的幾項內容。根據(jù)企業(yè)培訓計劃的不同,做培訓計劃書時可以根據(jù)實際情況刪添一些內容。諸如,有些培訓計劃較為完善的企業(yè),會將培訓的日程進度、培訓預算費用等細節(jié)列述進去,另外還有的企業(yè)為使新員工對企業(yè)更加了解,還會在培訓計劃里設有職業(yè)禮儀、溝通技巧、企業(yè)主營業(yè)務知識、崗位技能等內容。
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    員工培訓計劃表格式篇七
    為提高我院護理人員基本理論及操作技能水平,根據(jù)我院對全院護理人員分級管理的相關規(guī)定和我院各科室的實際工作情景,我部特對全院護士的培訓工作做相應的分級別規(guī)定,以使各級護理人員能掌握不一樣的資料,更好地運用于臨床。
    一、新畢業(yè)護士上崗培訓。
    (一)培訓目標經過上崗培訓,使新護士了解我院的基本概況,樹立愛崗敬業(yè)、以病人為中心的服務理念,自覺遵守職業(yè)道德和護士行為規(guī)范,履行護士的職責,努力學習、刻苦鉆研護理知識和技能,以良好的職業(yè)素質走向護理崗位。
    1、培訓時間:護理部上崗培訓半天。
    2、培訓資料。
    (1)致歡迎詞,介紹院史。
    (2)愛崗敬業(yè)系列教育:資料為護士職業(yè)道德規(guī)范教育,院規(guī)院紀、各項制度教育等。
    (3)護理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育:資料為護理規(guī)章制度、護理安全管理制度、查對制度等。
    二、各級護士規(guī)范化培養(yǎng)。
    1、教育資料。
    (1)專業(yè)知識:了解護理職業(yè)道德,護理工作的組織,規(guī)章制度,護理質量監(jiān)控等方面的知識,鞏固所學的護理理論知識,掌握所在科室專業(yè)理論知識,了解本學科的發(fā)展狀況,學習現(xiàn)代知識,了解護理專業(yè)的最新發(fā)展。
    (2)技能:掌握臨床護理基本操作技能,掌握急、危重病人的搶救配合及監(jiān)護,學會使用臨床各種儀器設備,獨立完成各班次工作,掌握各種護理文件書寫,初步學習臨床護理教學工作的方法和技巧,了解病房管理工作。
    2、教育形式。
    (1)由各病區(qū)帶教干事或護士長進行統(tǒng)一教育。
    (2)舉辦各類科內講座和自學相結合。
    (二)二級護士,(取得執(zhí)業(yè)證,畢業(yè)后工作2~4年的護士)的培訓。
    1、教育資料。
    (1)專業(yè)知識:掌握所在科室的專業(yè)理論知識,掌握重癥監(jiān)護病人的護理知識,了解本??频陌l(fā)展狀況,鼓勵參加護理高等學歷教育和繼續(xù)教育。
    (2)專業(yè)技能:熟練掌握臨床護理基本操作技能,掌握本、專科的各項操作技能,掌握本??萍?、重病人的搶救配合及病情觀察,掌握臨床各種儀器的使用,能運用護理程序對病人實施整體護理,熟練掌握各種護理文件書寫,了解臨床教學工作,參與中專護生的實習帶教工作。
    2、教育形式。
    (1)每年考核1次。
    (2)由各病區(qū)教育干事、主管護師、護士長作具體指導。
    (3)參加全院性的各類講座和科室業(yè)務學習,與護理查房和自學相結合。
    三、三級護士(護理師、工作5年以上護士)的培訓。
    (一)培訓目標。
    1、具有綜合護理本事和熟練的??谱o理技能(如心電監(jiān)護、心肺復蘇、輸液泵應用等)。
    2、具有較扎實的基礎醫(yī)學理論和??谱o理知識,掌握專業(yè)的新知識和新技術。
    3、熟悉危重患者的觀察方法,掌握急救技能,掌握配合專科搶救的知識和技能。
    4、具有必須的帶教臨床實習生的工作本事。
    5、能運用護理理論、技術和護理程序實施整體護理。
    6、參加護理繼續(xù)教育學習,繼續(xù)提高學歷層次。
    (二)培訓方法。
    1、參與臨床護理工作。
    2、參與臨床實習護生、輪轉護士、進修護士的臨床帶教工作。
    3、參加院內、院外護理繼續(xù)教育學習和各種形式的護理學術活動。
    (二)考核方法。
    1、完成基礎護理理論考試每年1次,操作考試1次,成績達標。
    2、參加院護理部組織的、科內業(yè)務學習。
    3、能勝任本護理單元的各崗位工作,能應用護理程序對患者實施整體護理。
    4、經過主管護師晉升考試,到達主管護師任職資格。
    四、四級護士(主管護師、??谱o士)的培訓。
    (一)培訓目標。
    1、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎理論和專業(yè)知識,掌握國內本專業(yè)先進技術,并能在臨床實踐中應用。
    2、具有扎實的基礎醫(yī)學理論和??谱o理知識和處理本專業(yè)復雜問題的本事。
    3、具有必須的帶教臨床實習生的工作本事和護理管理本事。
    4、參加護理繼續(xù)教育學習。
    5、具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研的本事,具有指導和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學習的本事。
    (二)培養(yǎng)方法。
    1、參與臨床護理工作。
    2、承擔臨床護理管理工作,如承擔護士長、教學干事等工作。
    3、參與臨床護理帶教工作,如實習護生、輪轉護士、進修護士臨床帶教工作。
    4、參加市內、院內外護理繼續(xù)教育學習、院網絡學習和各種形式的護理學術活動。
    (三)考核方法。
    1、完成基礎護理理論考試每年1次,成績達標。
    2、參加院護理部組織的、科內、病區(qū)內業(yè)務學習。
    3、承擔院內、科室內教學工作,至少每年3學時臨床教學工作如小講課、示教等。
    4、能勝任護理管理、護理教學或??谱o士的崗位工作。
    5、完成大?;驅I镜膶W歷教育。
    員工培訓計劃表格式篇八
    今年x月末x月初的x天里,我有幸參加了作為展翅計劃一部分的xx培訓實習。在培訓之前,我是忐忑不安的。我也質疑懷疑過自己,因為在別人看來,一名大一地理科學師范生參加銀行培訓實習是不可想象的。最后,鄙人還是厚著臉皮,懵懵懂懂的參加了。因為我真的想出去看一看外面的世界。
    一般人都會認為銀行肯定是個高大上的東西,沒有參加培訓之前我也是這樣想的。后來我發(fā)現(xiàn),真正高大上的是xx那座樓。其實,所有高大上的人物都是從底層做起的。不管你是本科畢業(yè)還是研究生畢業(yè),都必須從銀行網點最底層做起。因為沒經歷底層實踐過的高層是無法做出接地氣的決策。所以我有了這樣的看法:現(xiàn)在的大學畢業(yè)生不能把自己放在高起點上面,需要踏踏實實,一步一步來。
    在那里接受的培訓有:職業(yè)禮儀,職業(yè)規(guī)劃,電子產品培訓。這些都是難得的培訓。也許這些培訓對大一學生來說是早了點,但早起的鳥兒才有蟲吃。在網點那里,可以清清楚楚了解銀行的基本業(yè)務,可以體會到職員光鮮衣著背后的勞累艱辛。當然,我們在網點實習并不僅僅在看著,我也主持過晨會,單獨進行電話營銷工作,大堂經理助理,戶外營銷,拜訪客戶等。我從中學習到跟客戶交流的能力,我也明白了各大銀行競爭的激烈。由此聯(lián)想到各行業(yè)競爭都是激烈的,要成功就必須有別人沒有的產品,別人沒有的高水平服務。在那里,我看出銀行網點存在的問題,也看出一些人的心態(tài)。因為那里就像是一個小社會。有時候,你也許會感覺到別人的鄙視,冷眼相待。哦,沒事,這就是職場,在職場里面,什么情況都有可能發(fā)生,要有一定的忍耐去接受一些不如意的事情。
    當然,在這么短的時間內能學到什么技術性的東西是不可能的。而我更多的是想見識職場的世界。我,如愿以償了。我提前體驗了職場,學到了平時無法接觸的實戰(zhàn)能力。我也實實在在的看出自己與別人的差距。畢竟,自己只是個大一的學生。畢竟,自己只是一個與銀行專業(yè)無關的師范生?,F(xiàn)在回想那時自己大清晨去擠地鐵,上衣濕透的場景,自己是否有一些后悔呢,一點也不。因為這就是體驗職場,我得到自己所期待的東西。如果我沒有出去看看,也許我不會知道外面的世界有多大,也不會知道外面的世界有多精彩。這并不是什么高大上的事情,但在我眼中卻是難忘的經歷。因為我比別人提前知道了一些事情,所以有了未來的方向。
    員工培訓計劃表格式篇九
    一、指導思想:
    依據(jù)__區(qū)教育局頒布的《中小學教師培訓方案》,從我校教師隊伍素質現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),切實加強教師隊伍建設,深化改革,優(yōu)化組合,內強素質,外樹形象,致力于培養(yǎng)和構建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍,為創(chuàng)立“教育生活化”特色學校,實現(xiàn)辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越供給有力的師資保障。
    二、工作目標:
    經過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之貼合素質教育的要求;更新知識結構和本事結構,使之具有綜合教育的本事和銳意創(chuàng)新的本事;進一步發(fā)展自我的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并構成自我的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研本事,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,構成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
    三、工作要點:
    1、抓師德教育,樹立師表形象?!敖逃罨眲?chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設理論,陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學校將組織教師學習學校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質。同時開展以“愛的奉獻”為主題的學術沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發(fā)揚陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神,來實踐陶行知先生的崇高師德風范,自覺轉變教育觀念,不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養(yǎng)的提高。
    2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,經過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。
    3、繼續(xù)進行“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
    4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫忙教師解答疑難。
    5、圍繞不一樣主題深入開展“同研一節(jié)課”活動。9月份,青年教師匯報課——尋找教育的遺憾,10月份骨干教師示范課——抓住教育的契機,11月份全員參與提高課——享受教育的幸福。著重進行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開拓尋求解決問題的思路及方式。
    6、以學科為單位開展“交流日”活動,經過案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規(guī)律,逐漸構成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。
    7、組織任課教師開展教育教學業(yè)務技能大賽,如教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。
    8、立足年級組教研活動,大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結合學校和學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自我的教學研究”、“解決自我的教學問題”、“發(fā)表自我的研究成果”、“改善自我的教學實踐”,不斷積累經驗,提高教育教學研究本事。
    9、繼續(xù)開展“讀書工程”,采取必讀與選讀相結合的形式開展讀書沙龍,撰寫隨筆、暢談感悟,注重培養(yǎng)教師自我反思、自我剖析的本事。
    10、進一步完善班主任培訓工作,開展“與班主任牽手”活動,干部與班主任成為工作伙伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,協(xié)助班主任搞好班級工作。其次,學校還將班主任分為低中高三個組,針對不一樣年齡段的學生定期開展主題研討,突出班風建設和學校文化建設,加強心理健康指導、班隊會設計、班級工作藝術等培訓,解決班級管理實際問題。定期召開班主任論壇,暢談感悟與體會,切實提高班主任工作水平與實效。
    員工培訓計劃表格式篇十
    新員工培訓計劃書如何寫?主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間地點、培訓內容及培訓的實施等內容。如下,與您分享一例新員工培訓計劃書范文,希冀能對朋友們有所幫助:
    一、培訓目的:
    1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。
    2. 了解公司的各項規(guī)章制度及提供的.各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。
    3. 強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。
    二、培訓對象:
    集團公司新入職員工
    三、培訓方式:
    由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓。
    四、培訓地點:
    集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓場地的使用不發(fā)生沖突。
    五、培訓內容:
    1. 企業(yè)文化
    2. 員工手冊
    3. oa辦公平臺使用方法
    六、培訓資料準備:
    新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。
    八、培訓實施:
    1、綜合部分管領導徐總致歡迎辭;
    2. 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹;
    3、宣讀培訓紀律;
    3、根據(jù)培訓內容進行逐步講解;
    4、培訓評估與考核。
    九、培訓后期跟進:
    1、培訓主管根據(jù)培訓評估進行培訓方案改進。
    2、培訓主管根據(jù)新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔。
    小編溫馨提醒:上述范本是一個較為簡單的培訓計劃書范本。不同的企業(yè)因其企業(yè)實力、企業(yè)規(guī)模及培訓計劃不同,培訓計劃書的做法自然也不同。但上述計劃書中列述的幾項內容為培訓計劃書中基本都有的幾項內容。根據(jù)企業(yè)培訓計劃的不同,做培訓計劃書時可以根據(jù)實際情況刪添一些內容。諸如,有些培訓計劃較為完善的企業(yè),會將培訓的日程進度、培訓預算費用等細節(jié)列述進去,另外還有的企業(yè)為使新員工對企業(yè)更加了解,還會在培訓計劃里設有職業(yè)禮儀、溝通技巧、企業(yè)主營業(yè)務知識、崗位技能等內容。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索銷售新員工培訓計劃表。
    員工培訓計劃表格式篇十一
    一年一度的員工培訓自2月x日開始,到3月x日結束。培訓共分12次進行。其中:膠印車間6次(2個整天,4個半天),裝訂車間4次(3個整天一個半天),信封車間2次(一個整天,1個半天),后勤部分人員參加了“職業(yè)道德”專項培訓。
    企業(yè)員工培訓其主要目的是為了提高員工的技術、技能及職業(yè)道德素質,加強職工隊伍建設,使企業(yè)有一支思想合格,技術過硬,團結協(xié)作,文明生產的強有力的穩(wěn)定的職工隊伍。為企業(yè)的發(fā)展壯大,打下良好的基礎。為了把以后員工培訓工作做的更好,現(xiàn)將此次培訓做如下總結。
    一、領導重視,思想統(tǒng)一。
    在這次培訓之前,公司的兩位經理對員工培訓工作非常重視,并在中層會上做了部署和指示,使各車間主任及部門領導做到心中有數(shù),也讓主要負責培訓的工作人員心中有了底,為完成這次培訓任務奠定了基礎。
    二、精心制定培訓計劃、安排培訓內容及主講教師。
    根據(jù)公司質量體系中有關員工集體培訓的要求,在20__年x月份就制定了《20__年員工培訓計劃》,并下發(fā)到各車間部門。這次培訓主要有六個方面的內容:企業(yè)文化和職業(yè)道德(主講教師王秀艷),廠規(guī)廠紀和安全生產(主講教師王久成),質量管理(主講教師陳陽),設備管理(主講教師張振生)。
    三、相關部門協(xié)調一致,通力合作。
    積極組織本車間員工參加培訓。膠印車間的趙利軍主任,每次在本車間培訓前,都先在車間召開參訓人員會議,提出要求,并責成魏紹斌、李巖二位主任跟班聽課,幫助老師組織課堂紀律,隨時掌握員工的動態(tài)。裝訂車間王秀麗主任,在不耽誤生產的情況下,跟班組織聽課,車間教室兩頭跑、兩不誤。信封車間吳瑞祥主任在生產允許的情況下,主動聯(lián)系并親自組織本車間員工參加培訓。
    四、主講教師盡職盡責,認真?zhèn)湔n講課。
    培訓的主講教師都是在不耽誤自己本職工作的情況下,或是利用業(yè)余時間備課,為培訓做了充分的準備。王久成主任負責“廠規(guī)廠紀”、“安全生產”兩個內容的培訓,因為內容多,人員較分散,膠印和裝訂兩大車間都是分幾次進行的,而且一上就是半天,其強度對于這個年齡的人來說是個不小的挑戰(zhàn)。陳陽負責主講“質量管理”內容的培訓,由于他工作的特殊性,有時車間的培訓和他的當班時間發(fā)生沖突,車間有時間可以培訓,但正趕上他是上夜班,遇到這種情況,當我找到他商量培訓上課時,他總是以大局為重,愉快地答應,從不推脫。在講課時也是認真細致,信封車間有3人考試沒有達到要求,他就讓我通知到本人補考,直到達標。張振生是負責“設備管理”內容的培訓,由于他的身體原因,有時需要休息,但當通知他車間需要培訓時,他也是放棄休息時間,帶病給員工上課,并且總是把試卷看完連同試卷分析裝訂成冊后交給我。從這點可以看出一位老同志對待工作的態(tài)度及熱情。
    五、多數(shù)員工認真學習,培訓取得一定成效。
    業(yè)道德”培訓后,回到家就把在課堂上聽到的實例故事講給她兒子聽,孩子聽后很受教育,感動的流下了眼淚。我覺得受感動的不只是孩子,應該是參訓的大多數(shù)人。還有的工人邊工作邊討論,相互提問:“你是哪種人?”。毋庸臵疑,誰都愿意做德才兼?zhèn)涞摹熬贰?,誰也不想做“危險品”、“廢品”。職工素質的提高在短時間內可能表現(xiàn)并不明顯,但是隨著時間的推移必將在工作中顯現(xiàn)出來。
    總的來說,這次培訓是比較成功的,取得了一定的'成績,有一定的效果,但也存在一些值得注意的問題和需要改進的地方。例如:
    1、個別員工素質較低,態(tài)度不端正。
    個別青年員工在培訓中表現(xiàn)散漫,不能很好的遵守課堂紀律。老師指出后不但不聽,反而不屑一顧,表現(xiàn)素質很差。這也正說明我們的素質教育還很不到位,還應在加強員工素質教育上下一番功夫。
    2、少數(shù)人對培訓重視不夠,學習不積極。
    還有的青年員工對培訓重視不夠,表現(xiàn)在不認真記筆記,考試答題應付潦草。這次培訓給人的感覺是老職工優(yōu)于年輕職工。以后開展培訓之前一定要做好動員工作,充分強調培訓的重要性,以引起員工的高度重視,提高參加培訓的熱情和積極性,要發(fā)揮老員工的榜樣示范作用。
    員工培訓計劃表格式篇十二
    第一段:引言(200字)。
    在現(xiàn)代競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的核心競爭力來自于其員工的能力和素質。為了提高員工的專業(yè)水平和業(yè)務素養(yǎng),許多企業(yè)都積極開展員工培訓。我有幸參與了公司最近的一次培訓,通過這次培訓,我受益良多,積累了許多寶貴的經驗和心得體會。
    第二段:培訓內容及收獲(300字)。
    本次培訓主要包括業(yè)務技能培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃兩個部分。業(yè)務技能培訓主要涵蓋了公司最新的銷售策略和溝通技巧,讓我對于如何更好地與客戶溝通、提高銷售效果有了更深入的了解。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面,培訓師分享了許多實用的職業(yè)技巧和經驗,讓我明確了自己的職業(yè)目標,并為實現(xiàn)這些目標制定了一份詳細的計劃。通過這次培訓,我不僅學到了專業(yè)知識,還得到了實際操作的經驗,這對于我的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。
    第三段:培訓方法及效果評估(300字)。
    本次培訓采用了多種教學手段,如講座、案例分析、小組討論等。這樣多樣化的教學方式不僅極大地活躍了培訓氛圍,也提供了學員互動的機會,加深了學員們之間的交流和合作。此外,培訓師還針對每個學員進行了個別輔導,使培訓效果更好。我對于這種方法非常贊同,感覺通過這種交互式的學習方式,我更能夠深入理解和掌握所學的知識和技能。在培訓結束后,我們進行了培訓效果評估,結果顯示,大部分學員對于培訓內容和方法非常滿意,并表示將會將所學應用到工作實踐中。
    第四段:培訓的啟示及個人成長(300字)。
    通過這次培訓,我深刻意識到終生學習的重要性。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,個人的能力和素質不斷更新是必不可少的。培訓不僅僅是提供了專業(yè)知識和技能,更重要的是激發(fā)了我的學習熱情和動力,讓我明確了自己的職業(yè)目標并為之努力。我相信,只有不斷學習和提升自己,才能在職場上立于不敗之地。
    第五段:總結和展望(200字)。
    通過這次培訓,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,還結識了許多優(yōu)秀的同事,拓展了人脈。我希望能夠將所學所得應用到實際工作中,實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。同時,我也希望公司能繼續(xù)組織更多這樣的培訓活動,給員工提供更多學習的機會。我相信,通過不斷學習和提升,我們將能夠更好地適應環(huán)境變化,實現(xiàn)個人和企業(yè)共同發(fā)展的目標。
    通過本次培訓,我不僅提升了自己的專業(yè)水平,還深深體會到了學習的重要性。只有不斷學習,不斷提升,才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。希望通過我的努力和學習,能夠為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。