總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的重要手段。總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，簡明扼要地表達(dá)自己的想法和心得。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們能夠更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。
辦事處上半年工作總結(jié)篇一
20__年上半年以來，我街辦的安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，但是形勢也很嚴(yán)峻，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，安全隱患也隨著增多，如街道區(qū)內(nèi)企業(yè)、建筑業(yè)、煙花爆竹、加油站、學(xué)校、等等;一是安全基礎(chǔ)仍然薄弱，長期以來一些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，從業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，安全管理水平不高;二是安全工作落實(shí)不到位，防范措施不強(qiáng)，個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人重視程度不夠。針對這些問題，安監(jiān)辦按照市區(qū)有關(guān)文件要求和會議精神，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，精心組織、周密部署，全方位開展自查自糾和聯(lián)和檢查活動，切實(shí)消除了大批安全隱患問題，有力地穩(wěn)定了我街辦安全生產(chǎn)形勢，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：
一、隱患排查整治措施到位。
通遠(yuǎn)安監(jiān)辦成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)辦、派出所參與的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組。對全街辦范圍18個(gè)村及16家生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查工作。根據(jù)檢查顯示，我街辦安全生產(chǎn)形勢總體良好，但也發(fā)現(xiàn)一些隱患，個(gè)別企業(yè)存在消防設(shè)施配備不齊全，安全通道不暢，車間電路私接亂搭，容易發(fā)生火災(zāi)事故。針對檢查情況，檢查組共對八家企業(yè)下發(fā)了整改通知書，明確整改目標(biāo)和時(shí)間。個(gè)別企業(yè)特種機(jī)械操作人員無資質(zhì)，生產(chǎn)安全制度不完善，門衛(wèi)制度不健全，檢查組要求企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全宣傳、培訓(xùn)力度，增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。下一步檢查組將進(jìn)一步跟蹤檢查整改落實(shí)情況。
二、安全生產(chǎn)宣傳到位。
根據(jù)區(qū)安委辦工作要求，我街辦一直將安全生產(chǎn)宣傳工作為一項(xiàng)重要工作來抓。一是堅(jiān)持按要求組織人員參加各項(xiàng)培訓(xùn)，今我街辦邀請通遠(yuǎn)派出所為我街辦各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。二是發(fā)放各類安全、防火手冊1000余份;三是懸掛各類安全消防宣傳語橫幅19條;各生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識及防患自救能力，取得了明顯校果，以提高各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
圍繞上半年工作總結(jié)，我們也明確了下一步的工作方向：
一是思想要重視，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐層逐級落實(shí)人員責(zé)任，完善工作制度，使安全生產(chǎn)工作逐步步入規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。
二是責(zé)任要嚴(yán)明，檢查工作要全面細(xì)致。對存在的隱患要嚴(yán)肅整改。對不及時(shí)或抵制整改的要采取相應(yīng)措施，確保能即使整改到位。
三是重點(diǎn)要加強(qiáng)，對重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)展問題，及時(shí)解決問題，確保不發(fā)生嚴(yán)重事故。
辦事處上半年工作總結(jié)篇二
**街道工委、街道辦事處，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以保持黨組織先進(jìn)性和優(yōu)化社區(qū)發(fā)展環(huán)境為主題，以轄區(qū)單位、居民對街道工作的認(rèn)同感為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以社區(qū)黨建為核心，大力推進(jìn)城市建設(shè)和管理的進(jìn)程，積極維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，2006年街道工作取得了明顯成效。
一、一年來完成的主要工作。
（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高街居兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)水平，發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。
1、加強(qiáng)街居兩級班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力和管理水平。
貫徹“兩個(gè)延伸，一個(gè)培育”的方針，強(qiáng)化街居兩級班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
（1）強(qiáng)化政治理論基礎(chǔ)，提高政策水平。
抓中心組學(xué)習(xí)和“兩個(gè)層面”的教育。從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)入手，強(qiáng)化政治理論基礎(chǔ)，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想，保持先進(jìn)性”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”兩個(gè)主題教育為主線，認(rèn)真抓好街道工委和社區(qū)黨委兩級理論中心組的學(xué)習(xí)，加大了干部隊(duì)伍和社區(qū)居民群眾這兩個(gè)層面的教育力度。
在抓兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)上，采取的方法有：（1）堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,在自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過典型發(fā)言、集體討論，廣泛交流學(xué)習(xí)心得體會。（2）街居兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)心得體會118篇，確立了“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。（3）街道領(lǐng)導(dǎo)包片到社區(qū)，召開懇談會，與社區(qū)干部群眾交流學(xué)習(xí)體會，對“三個(gè)代表”在實(shí)踐中的應(yīng)用問題進(jìn)行探討，座談地區(qū)城市管理和社區(qū)服務(wù)等問題。
在機(jī)關(guān)、社區(qū)干部群眾的學(xué)習(xí)教育方面，采取的方法有：（1）組織地區(qū)精神文明演講團(tuán)，進(jìn)行以“三個(gè)代表”重要思想為主線的宣講，廣泛宣傳黨的路線方針政策、抗擊非典精神以及街道社區(qū)建設(shè)中的新人新事。（2）請專家學(xué)者進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想的'專題輔導(dǎo)，舉辦知識問答。
為確保主題教育取得實(shí)效，街道還成立了督察組，檢查指導(dǎo)基層開展學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題教育，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了考核，合格率達(dá)到100%。
抓思想統(tǒng)一。（1）通過傳達(dá)貫徹區(qū)委區(qū)政府指示精神，結(jié)合地區(qū)實(shí)際研究落實(shí)來統(tǒng)一思想。在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，先后制定了《2006年**街道社區(qū)黨建工作計(jì)劃》、《2006年**街道辦事處工作思路》、《2006年**街道社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)，使所有人員的思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級精神和街道工委的部署上來。（2）通過指導(dǎo)具體工作教方法，統(tǒng)一思想。利用例會、培訓(xùn)、深入基層解決具體問題等形式，與社區(qū)干部交流，指導(dǎo)工作，探討方法。在完成區(qū)、街各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，使機(jī)關(guān)和社區(qū)干部的思想方法、工作方法得到了“雙提高”。
（2）加強(qiáng)組織建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，調(diào)整崗位和分工。一是重新劃分了處級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工；二是以加強(qiáng)重點(diǎn)工作為目標(biāo)，調(diào)整部分科級干部的工作崗位。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)，搞好“兩委”選舉。按照組織法反復(fù)醞釀討論，投票選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)黨委和居委會領(lǐng)導(dǎo)班子。在16個(gè)社區(qū)黨委中選舉產(chǎn)生58名委員和126名社區(qū)專職工作者。社區(qū)專職工作者中有黨員52名，占總數(shù)的42%；高中以上文化程度的112人，比上屆增加了18%；平均年齡比上一屆下降了1.6歲，優(yōu)化了社區(qū)黨委和居委會的班子結(jié)構(gòu)，提高了社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（3）加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)意識。
辦事處上半年工作總結(jié)篇三
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下在區(qū)信訪局的正確指導(dǎo)下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強(qiáng)化責(zé)任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)信訪工作制度，進(jìn)一步加大對信訪工作的管理力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復(fù)信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設(shè)和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務(wù)。
辦事處上半年工作總結(jié)篇四
四、開展專項(xiàng)效能監(jiān)察的幾點(diǎn)體會和建議：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項(xiàng)目部中心工作，合理選題立項(xiàng)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關(guān)鍵。
3、建議通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的概念認(rèn)識和理解，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當(dāng)。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關(guān)系。日常的管理工作(計(jì)劃、實(shí)施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯(cuò)位，監(jiān)督和計(jì)劃、實(shí)施不分。效能監(jiān)察要堅(jiān)持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進(jìn)日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項(xiàng)工作仍有待進(jìn)一步完善，需要在今后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實(shí)現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
篇二。
20，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出“選好一個(gè)項(xiàng)目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo)，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實(shí)《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，按照“年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)2017年開展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞2017年效能監(jiān)察立項(xiàng)的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點(diǎn)地開展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。
一、組織隊(duì)伍健全，形成長效機(jī)制，促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實(shí)。
組織健全，行之有效。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，確立立項(xiàng)項(xiàng)目。
圍繞中心，服務(wù)全局。
為了全面做好2017年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2017年公司效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展。年初，公司及時(shí)召開黨政班子專題會議，認(rèn)真分析公司2017年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2017年效能監(jiān)察工作立項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實(shí)際，重點(diǎn)選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個(gè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)立項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容，并認(rèn)真組織和實(shí)施，全年共開展了11項(xiàng)立項(xiàng)效能監(jiān)察。
三、措施得力，立項(xiàng)項(xiàng)目得到全面落實(shí)。
為全面實(shí)施2017年立項(xiàng)項(xiàng)目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目內(nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間，使參與項(xiàng)目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持“以最低綜合采購成本，確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”、“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購，確保利潤最大化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負(fù)責(zé)采購合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
辦事處上半年工作總結(jié)篇五
1.24個(gè)百分點(diǎn)。到10月底我公司累計(jì)供電量24687萬kwh，與去年相比，累計(jì)減少損失電量378萬kwh，銷售均價(jià)0.623元/kw，1-10月降損增效約235萬元。截至10月底，實(shí)現(xiàn)10kv配網(wǎng)線損率13.22%，0.4千伏臺區(qū)線損率18%，消滅15%以上的高損線路2條，累計(jì)線損率大于30%的臺區(qū)數(shù)減少11個(gè)，20%以上的的高損臺區(qū)比效能監(jiān)察前減少4個(gè)，取得階段性成效。
2.間接經(jīng)濟(jì)效益。通過效能監(jiān)察，公司深入開展反竊電活動，共查處竊電戶36起，挽回經(jīng)濟(jì)損失9.25萬元。
(二)管理效益。
針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司修訂完善了營銷管理規(guī)章制度3項(xiàng)，管理流程1項(xiàng)，使公司的農(nóng)配網(wǎng)管理線損工作更加規(guī)范，為公司線損管理水平上臺階打下了基礎(chǔ)。
(三)、廉政效益。
通過對農(nóng)配網(wǎng)管理線損的專項(xiàng)督查，完善了預(yù)防腐朽的具體措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)違紀(jì)的苗頭性問題。特別是加強(qiáng)對基層供電所高損臺區(qū)的抄核收及電價(jià)執(zhí)行等情況的跟班稽查，堅(jiān)決堵塞監(jiān)管和制度漏洞，從而有效的規(guī)避了廉政風(fēng)險(xiǎn)，對預(yù)防腐朽做到了關(guān)口前移，防范在先。一是防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。通過開展效能監(jiān)察督促農(nóng)配網(wǎng)管理線損相關(guān)制度的落實(shí)，有效地堵塞了管理漏洞，從機(jī)制上、管理上、客觀條件上防范了廉政風(fēng)險(xiǎn);二是加強(qiáng)了廉政教育。結(jié)合效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的懲防體系，開展重點(diǎn)談話約3人次;組織公司相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)政策和文件精神，并組織了公司重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位人員觀看了《失德之害》等專題警示教育片，牢固樹立了黨員干部廉潔意識;三是強(qiáng)化了問責(zé)力度。效能監(jiān)察工作重拳出擊，強(qiáng)化了各級干部員工的問責(zé)力度，公司共下發(fā)監(jiān)察建議書3份、監(jiān)察決定2份，經(jīng)濟(jì)處罰了14人，查處違紀(jì)金額1900元。
(四)、社會效益。
通過開展農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，不僅提升公司經(jīng)濟(jì)效益，也實(shí)現(xiàn)了較好的社會效益:一是今年1-10月，公司完成營業(yè)收入13729.18萬元，實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，上繳利稅1535.88萬元，較好地履行了國企的社會責(zé)任;二是在通過實(shí)施在10千伏配網(wǎng)建設(shè)中逐步選用低損耗的非晶合金變壓器;對負(fù)載增長較快，存在供電瓶頸的臺區(qū)及時(shí)更新更換符合供電需求的導(dǎo)線，推廣新型節(jié)電的高精度低耗能電子表等科技降損措施，大力推廣應(yīng)用降損節(jié)能設(shè)備，在提高電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，對節(jié)能減排做出較大貢獻(xiàn)。三是隨著效能監(jiān)察工作的逐步開展和深入，公司從源頭梳理各項(xiàng)營銷管理工作規(guī)范，健全和加強(qiáng)相關(guān)組織和工作保障機(jī)制，員工的綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、供電服務(wù)能力得以全面提升，“強(qiáng)化供電服務(wù)，確?？蛻魸M意”的工作要求在綏寧公司真正落到實(shí)處，有力塑造了“國家電網(wǎng)”責(zé)任央企的良好品牌形象。
五、存在問題。
一是缺乏專業(yè)線損分析人才，現(xiàn)有人員理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都嚴(yán)重不足，雖經(jīng)公司推薦相關(guān)人員多次參加省、市公司專業(yè)培訓(xùn)，但短期仍難以適應(yīng)精細(xì)化管理要求;二是公司歷史欠賬多，從電管站接管以來農(nóng)配網(wǎng)技術(shù)改造力度不大，投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致仍有大量計(jì)量裝臵無法滿足“四分”線損考核管理的工作要求;三是線損管理工作全員參與力度不夠，從一些員工來看只是個(gè)別部門和個(gè)別人員的任務(wù)，給降損工作帶來一定的弊端，造成各基層單位執(zhí)行不到位等問題，高損線路臺區(qū)尚不能完全達(dá)到公司降損目標(biāo)，與上級要求差距更遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響公司經(jīng)濟(jì)效益，公司將在下一步效能監(jiān)察工作中逐步解決上述問題。
2017年，勐野江項(xiàng)目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則(試行)》文件精神，認(rèn)真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報(bào)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，健全機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展各項(xiàng)活動的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強(qiáng)，組織實(shí)施難度大，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目書記為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目，聽取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時(shí)還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的日常具體工作。
(二)加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報(bào)等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用，從而為開展好此項(xiàng)工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。
(三)建立工作機(jī)制，提供制度保障。制度是確?；顒禹樌M(jìn)行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定了《勐野江項(xiàng)目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項(xiàng)目部關(guān)于2017年效能監(jiān)察實(shí)施方案》等相關(guān)制度，通過各項(xiàng)工作制度的實(shí)施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進(jìn)行。
二、開展專項(xiàng)監(jiān)察，營造良好環(huán)境。
今年，按照公司文件要求，項(xiàng)目部針對工程分包、物資設(shè)備采購、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
(一)在工程分包方面。
項(xiàng)目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項(xiàng)目分包管理、促進(jìn)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對項(xiàng)目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程分包事項(xiàng)，在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到從上預(yù)防和治理腐朽的目的。
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進(jìn)度，降低工程成本，有利于更好地加強(qiáng)在建工程管理，同時(shí)充分調(diào)動各參建方的積級性，進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營科，經(jīng)營科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作。
為切實(shí)保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目有關(guān)職能部門參加，項(xiàng)目所屬各有關(guān)科室配合。對一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項(xiàng)目，上報(bào)公司各相關(guān)職能部門進(jìn)行審批。堅(jiān)持在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實(shí)施。
至今，共進(jìn)行六次分包。
6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報(bào)公司審批。
(二)在物資設(shè)備采購及設(shè)備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計(jì)劃隨意性強(qiáng)，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改：
1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實(shí)工作不相符，需要更新完善。
2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設(shè)、計(jì)劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進(jìn)行了整改如下：
1.采購制度建設(shè)方面。
重新制定完善了物資采購計(jì)劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗(yàn)收制度》、《采購員崗位責(zé)任制》、《采購員工作責(zé)任制》、《采購員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，完善了物資采購制度方面的不足，細(xì)化了采購制度內(nèi)容，出臺了勞動保護(hù)用品采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.在物資的采購方面。
為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購環(huán)境，我們加強(qiáng)了物資的計(jì)劃管理，要求采購人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價(jià)格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價(jià)外費(fèi)用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
3.在物質(zhì)保管、驗(yàn)收、發(fā)放方面。
建立健全了各項(xiàng)制度。物資入庫嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計(jì)劃相符進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后搖及時(shí)登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴(yán)格倉庫管理制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)€，不漏失和帳卡物資金相符，堅(jiān)持“日清月結(jié)”，各種帳冊單據(jù)、報(bào)表等要做到計(jì)算準(zhǔn)確，書寫正規(guī)。
建立物資采購規(guī)范管理的長效機(jī)制，不斷加強(qiáng)采購人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。項(xiàng)目自20共租賃設(shè)備4臺，其中山工50裝載機(jī)一臺，按月租方式進(jìn)行租賃，cat320d挖機(jī)一臺，以小時(shí)方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)和合同評審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報(bào)分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
首先對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對鋼加項(xiàng)目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請》，項(xiàng)目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和項(xiàng)目規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目部派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不流失。本年度尚未進(jìn)行廢舊物資處理。
(四)、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面，強(qiáng)化廉政教育，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。
我項(xiàng)目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項(xiàng)目黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，各班子成員對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，逐條對照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。通過在職工大會上宣讀領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾，張貼公示領(lǐng)導(dǎo)班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。
以上是我項(xiàng)目今年來效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀(jì)委監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進(jìn)作用。
辦事處上半年工作總結(jié)篇六
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1-6月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實(shí)現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計(jì)劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計(jì)劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計(jì)劃的50%。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，華盛江泉集團(tuán)天地牌墻地磚改造項(xiàng)目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn);森森集團(tuán)大眾石油管線項(xiàng)目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn);華盛江泉集團(tuán)總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段，預(yù)計(jì)20__年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達(dá)到4億元，完成進(jìn)出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
(二)新農(nóng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進(jìn)。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個(gè)村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個(gè)村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，下半年即可實(shí)施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續(xù)報(bào)批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車;投資500萬元新建中心中學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運(yùn)建筑垃圾10萬方，兌付補(bǔ)償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補(bǔ)償資金208.2萬元。同時(shí)支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個(gè)重點(diǎn)整治項(xiàng)目的改造規(guī)劃方案已上報(bào)有關(guān)部門。
較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ);環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善;“治安保險(xiǎn)”工作完成25個(gè)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費(fèi)57萬元，聘用治安人員203人;圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會;農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費(fèi)205萬元，上半年報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用60多萬元，受益群眾10814人次;社會保險(xiǎn)擴(kuò)面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面313人，醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面561人。
(一)圍繞又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓好華盛江泉集團(tuán)天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴(kuò)股、新光集團(tuán)英國上市項(xiàng)目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
(二)圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點(diǎn)工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點(diǎn)工程，進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個(gè)村在完善各項(xiàng)手續(xù)的`基礎(chǔ)上，盡快實(shí)施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。
(三)圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理新機(jī)制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強(qiáng)化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財(cái)務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標(biāo)等制度的落實(shí)力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計(jì)劃生育高壓態(tài)勢。堅(jiān)持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實(shí)、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收等重點(diǎn)工作，確保全年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)的圓滿完成。三是加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步推動全街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
三是狠抓治污措施落實(shí)，確保圓滿完成《全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
辦事處上半年工作總結(jié)篇七
近年來，我公司線損管理工作取得了一些成效，但與兄弟單位比仍然存在著基礎(chǔ)差，底子薄，管理不平衡等方面的問題，特別是部分線路和臺區(qū)線損居高不下,嚴(yán)重制約了公司經(jīng)營效益水平的提高。年，市供電公司把農(nóng)配網(wǎng)管理線損做為一個(gè)效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，這對我公司效能監(jiān)察工作是一種巨大的促進(jìn)，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，在各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的熱情指導(dǎo)和耐心幫助下，精心組織，周密部署，群策群力，上下聯(lián)動，全面開展了農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，取得了明顯成效。
二、工作開展情況。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，上下聯(lián)動。
4月22日，隨著動員大會的順利召開，綏寧公司農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作正式啟動，市供電公司對我公司該項(xiàng)工作給予了高度重視，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次率隊(duì)深入基層單位調(diào)研、督導(dǎo)，通過明察暗訪、發(fā)整改通知、現(xiàn)場核查等多種形式，幫助我公司分析問題，查找疑難，及時(shí)提出整改意見和要求。公司司領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，完善組織機(jī)構(gòu)，研究制訂方案，分解責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)單位高損線路、臺區(qū)進(jìn)行跟班稽查，特別是對線損管理較差的瓦屋、李西、河口供電所的高線損臺區(qū)由安監(jiān)、營銷部抽調(diào)專項(xiàng)組進(jìn)行跟班稽查。
(二)明確效能監(jiān)察責(zé)任。
公司制定和印發(fā)了《農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察實(shí)施方案》，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和以紀(jì)檢和營銷部為牽頭單位，各職能部室配合的工作小組，以各供電所、各班組為執(zhí)行層，明確了各級職能和職責(zé)。從指標(biāo)分解下達(dá)、月度完成情況分析、問題查找、措施制定、考核結(jié)果整個(gè)過程實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
(三)明確效能監(jiān)察目標(biāo)。
公司充分考慮到每條線路的不同情況，對7個(gè)供電所的10kv線路線損指標(biāo)進(jìn)行了核定，將年度指標(biāo)分解到各供電所，各供電所將指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解到臺區(qū)和個(gè)人。建立線損管理激勵(lì)機(jī)制，將線損工作和績效掛鉤，獎懲并舉，嚴(yán)格考核。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅7-8月份，公司對未達(dá)標(biāo)10kv線路供電所處罰金額達(dá)26211.00元，未達(dá)標(biāo)臺區(qū)線損責(zé)任人處罰金額達(dá)33750.00元。經(jīng)過前期摸排和集中處理、跟蹤落實(shí)，各基層所線損管理工作成效明顯，自8月份起，大部分供電所均能完成10kv線路線損目標(biāo)，總獎勵(lì)金額達(dá)25010.9元。
(四)強(qiáng)化效能監(jiān)察分析。
進(jìn)一步完善了效能監(jiān)察分析制度，由紀(jì)檢牽頭多次召開。
線損分析專題會議，認(rèn)真分析線路管理、負(fù)載、時(shí)間、抄表時(shí)差等因素形成的線損波動現(xiàn)象，制定降損方案和跟班稽查方案，找明降損方向。1-10月共計(jì)召開線損專題分析會議4次，出臺跟班稽查通報(bào)5期，力促效能監(jiān)察分析工作再上臺階。同時(shí)，公司以sg186系統(tǒng)推廣應(yīng)用為支撐，對各基層供電所進(jìn)行了全面普查，并針對“三高”等異常用戶全面加強(qiáng)監(jiān)控。
(五)督促責(zé)任部門加強(qiáng)技術(shù)和管理降損力度。
公司通過對前期線損分析和現(xiàn)場督查，以監(jiān)察建議書等形式督促營銷、多經(jīng)、供電所等責(zé)任部門加強(qiáng)表計(jì)輪換和用電檢查工作，要求對各關(guān)口表計(jì)分期分批進(jìn)行輪換，不斷提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。持續(xù)開展用電檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對高損線路、高損臺區(qū)的營銷普查，重拳查處竊電和違章用電行為，全力堵塞營銷漏洞。10月中旬，公司按照效能監(jiān)察專題會議“充分依托信息化技術(shù)提高管理降損力度、試點(diǎn)臺區(qū)管理模式改革”等工作要求正式啟動了商貿(mào)城#1公變變、電影院公變、和順苑小區(qū)公變等三個(gè)高損臺區(qū)的低壓集抄改造工作，預(yù)計(jì)總投入改造資金120余萬元，計(jì)劃在1月前全面實(shí)現(xiàn)集抄管理，從而達(dá)到減少人為抄表帶來的誤差，減輕員工工作負(fù)擔(dān)、實(shí)現(xiàn)降損增效的目的。
(六)進(jìn)一步梳理營銷規(guī)章制度。
為了更好的推進(jìn)線損管理工作，公司從制度管理入手，建立健全了線損分析會制度，順暢了管理機(jī)制，并組織修訂了《2017年線損考核實(shí)施細(xì)則》和《營銷服務(wù)違章處罰實(shí)施細(xì)則》，明確了營銷、稽查管理各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，做到線損管理在各級人員中職責(zé)清晰，任務(wù)明確，工作具體通過健全線損管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保新的降損措施更具針對性和科學(xué)性，力求線損管理實(shí)現(xiàn)在控可控。
三、整改工作完成情況。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)，完善臺帳。
公司以效能監(jiān)察工作為契機(jī)，對業(yè)擴(kuò)臺帳、抄表結(jié)算、計(jì)量裝臵、砍青掃障和管理等情況進(jìn)行全面清查，截止目前共查出黑戶5戶;抄表率100%、結(jié)算正確率100%，自用電全部落實(shí)到位;查出無鉛封或鉛封斷開用戶260余戶，低壓線路砍青掃障不到位共15處。通過及時(shí)整理跟班稽查現(xiàn)場記錄表，分析存在的問題并提出整改建議，供電所限時(shí)按要求進(jìn)行及時(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了客戶基礎(chǔ)檔案管理，實(shí)現(xiàn)了一戶一卡，并做到了卡、實(shí)、系統(tǒng)三相符。抄、收原始記錄、憑證、資料基本完整。農(nóng)電財(cái)務(wù)憑證、帳薄、報(bào)表真實(shí)有效。
二是抓住關(guān)鍵，完善計(jì)量。
從8月開始，公司對各供電所開始進(jìn)行表計(jì)輪換工作，全公司計(jì)劃的輪換表計(jì)2940只，現(xiàn)在基本輪換到位，更換之后的表計(jì)更加準(zhǔn)確，有效降低了臺區(qū)線損，如東山所的東翁線的東山機(jī)關(guān)1變臺區(qū)線損從15.7%降到9.51%;公司對通訊行業(yè)54臺專變用戶進(jìn)行了整改并全部到位，共查出140臺計(jì)量裝臵不符合目前管理規(guī)定，存在安全隱患的專變用戶，根據(jù)輕重緩急情況，在今年追加技改資金，對其中45臺專變進(jìn)行了整改，實(shí)現(xiàn)了預(yù)購遠(yuǎn)抄功能。根據(jù)現(xiàn)場跟班稽查發(fā)現(xiàn)的各類計(jì)量問題，公司要求凡涉及計(jì)量器具檢定或計(jì)量裝臵現(xiàn)場工作，工作完結(jié)后應(yīng)立即加封并登記，現(xiàn)場工作加封應(yīng)由客戶或運(yùn)行維護(hù)人員在相關(guān)現(xiàn)場工作記錄上簽字，確認(rèn)完好;加封時(shí)，應(yīng)使用合格的封和封線，封應(yīng)做到顯字齊全、清楚，封扣平整;運(yùn)行中計(jì)量裝臵的檢定合格封和其它各類封未經(jīng)本單位電能計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)同意不允許啟封(確因現(xiàn)場校驗(yàn)工作需要，現(xiàn)場校驗(yàn)人員可開啟安裝封);對于一次性使用的封，啟封后應(yīng)將封帶回單位登記并統(tǒng)一銷毀;計(jì)量裝臵必須定期用三相計(jì)量裝臵檢測儀進(jìn)行帶負(fù)荷校驗(yàn);業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量裝臵等信息工單必須在時(shí)限范圍內(nèi)完成傳遞。
三是轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范服務(wù)。
通過對高損線路臺區(qū)進(jìn)行跟班稽查，發(fā)現(xiàn)線損高的主要原因是臺區(qū)管理員責(zé)任心不強(qiáng)，估抄、漏抄、錯(cuò)抄及故意“留底碼”現(xiàn)象屢見不鮮，不能及時(shí)查處竊電用戶，甚至對竊電戶熟視無睹，不處理、不匯報(bào)。為此，我們采取了以下措施：1、要求供電所所級班子人員以身作則，起帶頭模范作用，然后找個(gè)別表現(xiàn)極差的員工進(jìn)行重點(diǎn)談話，通過當(dāng)面告誡、開導(dǎo)、教育、溝通等方式，促進(jìn)其轉(zhuǎn)變觀念、使其意識到為企業(yè)工作就是為自己工作，從而自覺提高工作責(zé)任心和積極性。2、對跟班稽查查處的違反制度或沒有認(rèn)真履行責(zé)任的人員，分清責(zé)任，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核，并行文通報(bào)。
四是強(qiáng)化線路跳閘管理、提高供電可靠性。
針對縣域配網(wǎng)線路跳閘率居高不下的實(shí)際情況，公司明確思路、把握重點(diǎn)，強(qiáng)化管理雷擊活躍、線路砍青不到位、用戶設(shè)備影響、外力破壞、對農(nóng)網(wǎng)線路故障等不同原因引發(fā)的線路跳閘情況，多措并舉，強(qiáng)化制度，落實(shí)考核，確保農(nóng)網(wǎng)線路跳閘次數(shù)得到有效控制，為線損管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、取得的主要成效。
通過開展效能監(jiān)察，不僅提高了經(jīng)營效益，而且對提升管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)等工作都具有十分有效的作用，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉政效益、社會效益。
辦事處上半年工作總結(jié)篇八
xx年連續(xù)干旱造成10個(gè)行政村不同程度受災(zāi)，為恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在縣委、縣政府的關(guān)心和幫助下，我辦積極開展抗災(zāi)自救工作，努力化解發(fā)展中的困難和問題，狠抓中央和省、市、縣關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的一系列方針政策和決策部署的落實(shí)，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門的對口支持，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以提高執(zhí)行力和落實(shí)力為手段，有效的推動了農(nóng)村農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低損失，促進(jìn)農(nóng)民增收。
----全力做好農(nóng)業(yè)工作。一是盡全力保證滿栽滿插。二是積極做好全辦10個(gè)村農(nóng)業(yè)直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼工作;完成公路沿線3公里靚麗工程;三是全力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化：配合縣果蔬辦做好xxxx紀(jì)念園周邊觀光農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目工作、做好轄區(qū)內(nèi)蔬菜種植、品種優(yōu)化;四是積極開展病蟲害防治防疫工作，前半年無疫情發(fā)生，重視對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)86人次;五是促農(nóng)增收等方面圓滿完成了年初和縣委、縣政府簽定的目標(biāo)責(zé)任：前半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完成糧食產(chǎn)量4796噸，比去年增長，禽蛋產(chǎn)量15011公斤、肉類產(chǎn)量812356公斤，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入6900元，增幅23℅。
----畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。嚴(yán)格按照我辦年的目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，完成秋防培訓(xùn)工作、防疫工作，及時(shí)兌現(xiàn)防疫反應(yīng)死亡牲畜補(bǔ)助款360元;二是繼續(xù)抓好全辦壹萬種羽綠殼養(yǎng)雞項(xiàng)目2個(gè)村的工作，及時(shí)處理養(yǎng)殖糾紛;三是全力配合縣畜牧局做好石板井村30萬只綠殼養(yǎng)雞項(xiàng)目，及時(shí)解決他們生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。四是鞏固提高農(nóng)畜存欄和出欄量。前半年人工種草860畝，增加養(yǎng)牛場1個(gè)，牛品種改良502頭，雞存欄23792羽;鵝存欄2162羽;鴨存欄2364羽;兔存欄726只，出欄948只;母豬948頭，生豬出欄9635頭;牛存欄6370頭，出欄742頭;馬613匹，出欄48匹，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1000多萬。
----林業(yè)發(fā)展成效喜人。完成對冒寨林場、新發(fā)林場、木廠林場4個(gè)林場的數(shù)據(jù)調(diào)查工作，做好林業(yè)生產(chǎn)、森林病蟲害防治等工作。一是嚴(yán)格審批林木砍伐，發(fā)展好林業(yè)經(jīng)濟(jì)。積極開展林木保護(hù)工作，與縣林業(yè)、公安、司法系統(tǒng)聯(lián)合開展林地矛盾調(diào)查、調(diào)處、化解工作。二是做好林地病蟲害防治和苗木種植工作。對轄區(qū)內(nèi)萬畝林地進(jìn)行了病蟲害動態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)對苗木種植的檢驗(yàn)檢疫，嚴(yán)防出現(xiàn)外來病害，有效的控制了材線蟲病。對25度以上的坡耕地實(shí)施退耕還林草作了調(diào)查摸底，共計(jì)畝。三是加強(qiáng)和武裝部的協(xié)調(diào)配合，在重點(diǎn)路段開展森林防火大排查，積...
辦事處上半年工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，努力工作，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報(bào)：
一、加大社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作力度，努力提高社區(qū)服務(wù)水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務(wù)為重點(diǎn)，加大了社區(qū)建設(shè)的工作力度，不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設(shè)工作力度，為社區(qū)服務(wù)搭建平臺。一是構(gòu)建社區(qū)建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處采取集體籌資、個(gè)人投資等多種措施，不斷加大投入，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心為主，以社區(qū)各類服務(wù)站（點(diǎn)）為輻射的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)服務(wù)搭建了一個(gè)廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，法律事務(wù)所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、便民利民服務(wù)等40個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為居民提供各種便利的服務(wù)。今年，新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)；建立社區(qū)文化活動室17個(gè)，新建立10個(gè)。
（二）堅(jiān)持“三個(gè)面向”，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平找范文。
東路街道辦事處把加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)做為社區(qū)工作的落腳點(diǎn)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，不斷拓寬領(lǐng)域，開辟社區(qū)服務(wù)的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務(wù)需求不斷增長的'實(shí)際情況，樹立“大服務(wù)”理念，堅(jiān)持“三個(gè)面向”，把社區(qū)服務(wù)滲透到社區(qū)各個(gè)層面，不斷擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)。辦事處與114家單位協(xié)調(diào)，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實(shí)施城市解困工程，與32名特困生結(jié)對助學(xué)，與6名孤寡老人結(jié)對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進(jìn)行了培訓(xùn)。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學(xué)優(yōu)惠卡。成功為10例白內(nèi)障患者完成了復(fù)明手術(shù)，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調(diào)解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)房屋搬遷修繕服務(wù)公司、搬遷運(yùn)輸服務(wù)公司、家政服務(wù)公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務(wù)等四個(gè)公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時(shí)興鐵藝加工制作等7個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為轄區(qū)居民提供全面的服務(wù)。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點(diǎn)服務(wù)對象，為居民提供17項(xiàng)健康服務(wù)。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實(shí)行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓(xùn)點(diǎn)的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓(xùn)班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實(shí)行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務(wù)運(yùn)營經(jīng)費(fèi)，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵(lì)個(gè)體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務(wù)項(xiàng)目，開展便民利民服務(wù)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個(gè)，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
[1][2]下一頁。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)聯(lián)系、五個(gè)必包”制度；建立定期議黨建、評黨建制度，通過及時(shí)總結(jié)匯報(bào)、安排部署、溝通交流、分析研判，確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處。今年，共召開黨建工作推進(jìn)會、創(chuàng)建研討會等各類專題會議23次，排查化解矛盾糾紛67起，解決轄區(qū)居民各類熱難點(diǎn)問題98件。建立完善《包戶費(fèi)發(fā)放辦法》、《“雙語”學(xué)習(xí)制度》等16條，切實(shí)抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。先后開展領(lǐng)導(dǎo)班子大講堂、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、團(tuán)干部崗位大練兵等活動67次；推行機(jī)關(guān)干部“3+2”工作機(jī)制，39名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部分組下派到四個(gè)社區(qū)，協(xié)助社區(qū)開展入戶走訪、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作126次；64名在職干部與特困家庭“結(jié)對認(rèn)親”，送去助學(xué)金、生活物品達(dá)1.6萬元。開展“社區(qū)代理副書記和副主任”、“星級工作者”評選、“四知四清四掌握”知曉率抽查和干部業(yè)績考核工作，共發(fā)放業(yè)績考核獎勵(lì)金、基層補(bǔ)貼、包戶獎勵(lì)金、信息獎勵(lì)金等42.78萬元。
（二）扎實(shí)開展“九型”示范基層黨組織爭創(chuàng)活動。針對團(tuán)結(jié)南路社區(qū)“四多一大”的特點(diǎn)，全面推行“黨建網(wǎng)格”管理模式。建立七色網(wǎng)格，推行“一格兩長兩組兩隊(duì)伍”和“五位一體”的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)模式，開展“四個(gè)摸排、四個(gè)服務(wù)”活動。截止目前，共排查登記流動人口1427人（其中建筑工地1300人），出租房屋102間；開展送粽子、送政策、送文藝、送電影等活動18次；開展健康義診、扶貧幫困、治安巡邏、政策宣傳等各類服務(wù)、文化活動90余次。針對團(tuán)結(jié)路社區(qū)“三多”實(shí)際，逐步規(guī)范黨支部的建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理工作。通過建立“黨員紅色教育示范基地”、打造規(guī)范小區(qū)黨支部陣地、設(shè)立“黨小組之家”，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)、活動有場所。今年以來，面向黨員開展庭院支部學(xué)習(xí)、黨員一日游、重溫入黨誓詞、黨員政治生日等特色黨課27次，面向老黨員送資料、送報(bào)刊185份；面向下崗職工黨員居民開展技能培訓(xùn)、崗位招聘等3次，再就業(yè)49人；走訪慰問困難（老）黨員14人；67名黨員承諾事項(xiàng)82條，先后開展“我為社區(qū)建言獻(xiàn)策”、“迎端午共包民族團(tuán)結(jié)粽”融情等活動52次；籌集支部關(guān)愛基金1600元，慰問困難黨員4人，慰問資金達(dá)900元。銀水路、白楊橋社區(qū)在開展形式多樣的“六個(gè)相互”、“七個(gè)一”、民族團(tuán)結(jié)“八進(jìn)”等活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，開展“打造民族諺語河堤長廊、民族團(tuán)結(jié)榜樣小區(qū)、民族團(tuán)結(jié)成果展覽墻”等活動，扎實(shí)開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步型黨組織”創(chuàng)建活動。今年以來，共建立民族團(tuán)結(jié)模范小區(qū)1個(gè)、民族團(tuán)結(jié)模范樓棟9個(gè)、民族團(tuán)結(jié)模范單元31個(gè)，收集轄區(qū)居民“民族團(tuán)結(jié)小故事”22個(gè)，并編印成冊在轄區(qū)居民中廣泛流傳。同時(shí)，先后舉辦了“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“手拉手同創(chuàng)團(tuán)結(jié)心連心共譜和諧”文藝匯演等大型活動22次，參與群眾達(dá)5000余人次。
同時(shí)，嚴(yán)格按照六個(gè)環(huán)節(jié)完成4個(gè)社區(qū)16個(gè)居民小區(qū)的公約修訂。結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)，制定了涉及民族團(tuán)結(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、文明行車等18項(xiàng)內(nèi)容的小區(qū)、樓棟公約10個(gè)。設(shè)立“民意坊”、“支部黨員說事點(diǎn)”6個(gè)，實(shí)現(xiàn)以區(qū)域化黨建帶動社區(qū)共治、居民自治的目標(biāo)。
(三）發(fā)揮街道主體作用，進(jìn)一步推進(jìn)“訪惠聚”工作。認(rèn)真謀劃2020上半年年工作計(jì)劃，先后開展了工作組座談交流、社區(qū)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)、遠(yuǎn)程c崗培訓(xùn)等17次；強(qiáng)化工作組員“雙語”培訓(xùn)，通過每周召開一次周例會、每月工作組輪流承辦一次月交流推進(jìn)匯報(bào)會、每季度開展一場以為民服務(wù)為導(dǎo)向的座談會的方式，做到信息互補(bǔ)、問題互研、資源共享。將4名工作組組長任命為社區(qū)黨總支第一副書記、推行機(jī)關(guān)干部“3+2”工作機(jī)制，形成工作合力。今年以來，各工作組結(jié)合實(shí)際，先后開展“工會杯”憲法有獎知識答題、“民族團(tuán)結(jié)教育月戶外徒步”等各類宣傳、文體活動39場次；與13名特困居民“結(jié)對認(rèn)親”，幫扶慰問貧困居民201人次，幫扶慰問物資達(dá)5.84萬元；工作組成員與社區(qū)干部共同開展走訪入戶、流動人員排查、座談?wù){(diào)研、走訪慰問等各項(xiàng)工作，幫助社區(qū)解決各類熱難點(diǎn)問題86件。
（四）全面提升為民服務(wù)水平。今年4月，團(tuán)結(jié)南路社區(qū)正式投入使用，結(jié)合居民需求，設(shè)立了一站式服務(wù)大廳、圖書閱覽室、科普室、文藝室、殘疾人康復(fù)室等集教育、管理、服務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)平臺。白楊橋社區(qū)新辦公室陣地建于老年活動中心旁，面積1600平方米，預(yù)計(jì)明年4月底開工，10月正式投入使用，在市法院搬遷至南區(qū)后，將市法院地下室、一、二樓作為街道和銀水路社區(qū)辦公場所，街道辦事處現(xiàn)三樓（562平方米）屆時(shí)將給予團(tuán)結(jié)路社區(qū)使用。今年以來，受理廉租房申請205戶，享受半年住房租金補(bǔ)貼138戶22.82萬元。嚴(yán)格落實(shí)最低生活保障動態(tài)管理，1-10月份停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，截止目前累計(jì)發(fā)放金額609萬余元。節(jié)日期間走訪慰問貧困家庭272戶17萬余元。認(rèn)真抓好就業(yè)再就業(yè)工作，組織各類失業(yè)人員參加免費(fèi)技能培訓(xùn)214人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理小額擔(dān)保貸款59人507萬元。
同時(shí)，充分發(fā)揮黨建帶群團(tuán)組織工作，推動“工青婦”各項(xiàng)工作全面開展。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十一
一是全域?qū)嵤按簏h建”工程，圍繞“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理”為主題，梯度完成黨群服務(wù)中心提檔升級行動8處;以“區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)、兩新融入、社區(qū)服務(wù)”為抓手，先后舉辦“+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“+法治教育”、“+安全知識講座”等“社區(qū)治理+”教育培訓(xùn)課程6期，覆蓋黨員群眾2000余人次。二是創(chuàng)新黨建服務(wù)項(xiàng)目，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題開展清明祭奠、知識競賽等大型活動4次，覆蓋黨員職工1200余人次，其中推選云黨委云端黨組織優(yōu)秀節(jié)目《秀舞蓉城韻》代表街道成功亮相成都社會組織黨建研討學(xué)會2020年年會。三是充分發(fā)揮“兩新”黨工委“大資源”聚合功能，通過開展“藝術(shù)新成都”京東方畫屏觀展、企業(yè)參訪等活動，搭建企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)業(yè)集群化、生產(chǎn)鏈條化、要素集聚化發(fā)展平臺，促進(jìn)轄區(qū)重大產(chǎn)業(yè)平均增產(chǎn)增效2%。四是加快創(chuàng)新型“黨建+”新銘牌建設(shè)，與全國干部教育培訓(xùn)四川大學(xué)基地完成共建實(shí)踐教研點(diǎn)簽約。截止目前，街道創(chuàng)新黨建工作項(xiàng)目獲得蓉城先鋒黨建頻道專題報(bào)道6次、《高新黨建》內(nèi)刊6期。
(四)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人分層級簽訂廉政責(zé)任書和廉政承諾書100余份，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)特點(diǎn)，擬定《xx街道關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工表》，形成45條細(xì)化工作要求。三是黨工委專題研究廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、專項(xiàng)治理“微腐敗”等工作4次，深入開展各類專項(xiàng)整治4次，覆蓋人數(shù)200余人，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)協(xié)助開展違法犯罪記錄排查2次，啟動案件調(diào)查工作談話1次。四是組織全員參與廉政崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，填寫部門和個(gè)人廉政崗位風(fēng)險(xiǎn)防控登記表290余份，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)120余個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施220余條。五是嚴(yán)格執(zhí)行主體責(zé)任清單臺帳式管理，每月發(fā)送責(zé)任落實(shí)工作提醒，每季度檢查落實(shí)情況并進(jìn)行通報(bào)，截至目前，發(fā)現(xiàn)并整改問題8個(gè)。六是積極推進(jìn)內(nèi)審工作，共擬定審計(jì)計(jì)劃9個(gè)，其中5個(gè)小型基建工程已全部完工并且送審。七是精心組織廉政文化活動，組織開展春節(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動、“廉結(jié)同心”群眾懇談會等主題活動10余場。截至6月底，街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先后被四川電視臺等省級媒體宣傳報(bào)道4次，成都晚報(bào)等市級媒體宣傳報(bào)道2次，市紀(jì)委官方媒體平臺節(jié)選報(bào)道5次，有效的提升了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作群眾知曉率。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十二
今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進(jìn)社區(qū)”系列活動，各個(gè)時(shí)期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進(jìn)服務(wù)、構(gòu)建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強(qiáng)勁。
1、抓共建、強(qiáng)意識，實(shí)施共駐共建活動。
我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調(diào)共建單位，雙向溝通，努力實(shí)現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，確定采取區(qū)域共建、結(jié)對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務(wù)五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
2、抓活動、展活力，實(shí)施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
活動提高生命力，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日?；顒印＠谩叭恕眿D女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學(xué)校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚(yáng)了愛國主義精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的愛國意識，為構(gòu)建和諧路東奠定了基礎(chǔ)。
3、抓宣傳、重實(shí)效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒”活動。
以“十進(jìn)社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺，對組織關(guān)系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當(dāng)先鋒”活動，轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名，都結(jié)合自身實(shí)際作出了承諾，通過這項(xiàng)制度，讓每個(gè)黨員做出切實(shí)可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實(shí)事，解難事。
4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風(fēng)和廉政建設(shè)取得成效。
班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，帶一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，作為做好各項(xiàng)工作的前提。首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持勤學(xué)立志，修身律已，不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，以自身學(xué)習(xí)來影響集體的學(xué)習(xí)，并帶動建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次是落實(shí)工作職責(zé)。結(jié)合街道工作實(shí)際情況，根據(jù)班子成員各自特點(diǎn)，科學(xué)分工，并層層制定崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確了街道班子成員及機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時(shí)了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
二、狠抓規(guī)范，推動路東建設(shè)更加科學(xué)高效。
1、規(guī)范社區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展社會事業(yè)。
一是抓好社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。理清社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù)，建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的協(xié)作共治和責(zé)任共擔(dān)機(jī)制，進(jìn)一步提高了社區(qū)服務(wù)居民的能力。
二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當(dāng)作帶隊(duì)伍、抓班子的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關(guān)科室意見，并請相關(guān)部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊(duì)伍提供了堅(jiān)實(shí)制度保障。
三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個(gè)社區(qū)購置了標(biāo)準(zhǔn)化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
2.規(guī)范機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)水平。
通過紀(jì)律作風(fēng)整頓和基層組織整頓，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在各項(xiàng)制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報(bào)制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機(jī)關(guān)干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度， 班子成員既分工明確，責(zé)任落實(shí)，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
三、促進(jìn)服務(wù)，推動民生保障更加切實(shí)有力。
2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，國有企業(yè)多，由于受市場經(jīng)濟(jì)大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強(qiáng)對低保工作的領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應(yīng)保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實(shí)施了大病醫(yī)療救助。
3、認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實(shí)落實(shí)“一把手”工程，負(fù)總責(zé)、總負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位，計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)到位。把計(jì)生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口出生率控制在1.3‰以內(nèi)，計(jì)劃生育率達(dá)到80%以上。今年為群眾辦理獨(dú)生子女證79人，生育服務(wù)證177人，生育注冊證167人，落實(shí)出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)85464.32元。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十三
根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神，在區(qū)“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我街組織力量，組織轄區(qū)派出所、工商所等部門，卓有成效地開展了“掃黃打非”工作，對轄區(qū)所有流動攤點(diǎn)的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進(jìn)行了全面清理整頓。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
成立了由街道辦事處主任為組長，黨工委副書記、分__市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作以街道城管大隊(duì)和街道文化站為依托，并制訂了專項(xiàng)整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結(jié)合在一起。領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入第一線進(jìn)行工作指導(dǎo)和督促巡查。
二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。
我們根據(jù)《__市城市建設(shè)管理?xiàng)l例》和《__市城市市容管理辦法》的規(guī)定，加強(qiáng)對流動攤點(diǎn)的清理整治，嚴(yán)格依法取締違章占道攤點(diǎn)并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締，占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張，書籍300余冊。
三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
為保護(hù)校園周邊環(huán)境，我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學(xué)校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進(jìn)行整治，調(diào)動了精干人員，全力配合打擊，在今年上半年的整治活動中共計(jì)出動執(zhí)法人員60人次，較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營秩序。在整治活動中，我們重點(diǎn)查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營等問題，在“五一”、“十一”長假期間和學(xué)生暑假期間加大了整治和檢查力度，確保了文化市場的健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)宣傳，暢通舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。
為防止流動攤點(diǎn)銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品，以致在專項(xiàng)整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”，使整治取得良好成效，我們在加大打擊力度的同時(shí)，注重加強(qiáng)對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育，并在各社區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊(duì)的辦公電話，積極受理投訴，做到有報(bào)必查，有查必果。教育他們依法經(jīng)營，誠信守約。
五、建立健全監(jiān)管機(jī)制。
我街在區(qū)“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，積極主動地與文化、公安、工商等部門配合，把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結(jié)合起來，在加強(qiáng)主次干道巡查的同時(shí)，也不定時(shí)深入社區(qū)小街巷進(jìn)行巡查，并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時(shí)進(jìn)行消毀。做到工作上互通、互動，同時(shí)努力建立長效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對市容的管理和對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。對一線人員監(jiān)察情況實(shí)行定期檢查和不定期抽查，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位，將追究責(zé)任，以確保專項(xiàng)整治與日常城市管理工作有機(jī)結(jié)合并落到實(shí)處。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十四
20__年上半年，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞辦事處的中心工作、重點(diǎn)工作，明確工作目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年上半年主要工作匯報(bào)如下：
一、齊心協(xié)力共創(chuàng)文明城市。
1、在創(chuàng)建文明城市活動中，各社區(qū)懸掛條幅26條，新制作公益廣告牌79塊，組織志愿者發(fā)放宣傳手冊7000余份，擴(kuò)大了創(chuàng)城知曉率，營造創(chuàng)城氛圍。按照要求，設(shè)置了家長學(xué)校、綜合文化站、未成年人活動站、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，進(jìn)一步整理了相關(guān)檔案資料。各社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和志愿者清理小廣告、垃圾雜物50余次，改變了小區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了提高。
2、開展了各類活動40余場次，通過開展“小雷鋒在行動，今天我做小園丁”、“濃濃端午情，和諧一家親”、“我們的節(jié)日，清明思英烈”、文藝演出、義診等活動，吸引3000余居民參與，多種形式把文明城市創(chuàng)建融入到居民生活中去。
3、自4月份以來的每個(gè)周六，各社區(qū)與結(jié)對單位共同開展各類志愿服務(wù)活動，清理小區(qū)雜物雜草、清理垃圾和小廣告，開展入戶發(fā)放手冊和調(diào)查問卷，安全知識進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)社區(qū)、消防進(jìn)社區(qū)等多種活動，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步的志愿服務(wù)精神。
二、為居民辦好事、辦實(shí)事。
社區(qū)始終堅(jiān)持把服務(wù)居民作為社區(qū)工作基本立足點(diǎn)，本著“居民利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實(shí)事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強(qiáng)社區(qū)的親和力和凝聚力。認(rèn)真開展城市居民最低生活保障工作，嚴(yán)格按照上級最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行低保復(fù)審工作，審核社區(qū)低保94戶，發(fā)放80歲以上老齡補(bǔ)貼120人，收集醫(yī)保參保照片3000余張，發(fā)放社保卡200余張，辦理公租房初審35人。
同時(shí)，完成了沿街門店燃煤巡查、非公企業(yè)排查、化學(xué)危險(xiǎn)品排查等辦事處安排的工作，實(shí)有房屋登記工作正在進(jìn)行中。
三、信訪維穩(wěn)方面。
充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，公開征求群眾意見、解決管理難題，截至目前各社區(qū)共征集居民意見300余條，建立矛盾糾紛排查機(jī)制，上半年成功調(diào)解各類居民糾紛27宗。以網(wǎng)格化管理為抓手，著力發(fā)揮網(wǎng)格員及各類志愿者的作用，協(xié)調(diào)解決生活垃圾堆放、空調(diào)管道維修、排水管道維修、樓道雜物清理等各類事件82件。
一、集中精力做好創(chuàng)城工作。
二、協(xié)調(diào)各社區(qū)做好矛盾隱患排查，做好信訪穩(wěn)定工作。
三、加強(qiáng)社區(qū)工作人員的考勤，嚴(yán)格工作作風(fēng)、工作紀(jì)律。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十五
1、妥善落實(shí)好村級陣地建設(shè)的掃尾工作，并制定出管理性措施，要求各村(社區(qū))嚴(yán)格按照管理規(guī)定正確使用活動場所，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙代服務(wù)”制度和“一崗雙責(zé)”制度，并將街道黨工委以及市委組織部的抽查結(jié)果納入年終考核。
2、組織“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌歌詠比賽，慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年，同時(shí)上半年培養(yǎng)建黨積極份子27名，發(fā)展黨員4人;為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、認(rèn)清缺點(diǎn)，在轄區(qū)內(nèi)19個(gè)黨支部深入、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評活動。
3、通過制定各項(xiàng)管理措施來加大對機(jī)關(guān)工作人員、辦事流程、內(nèi)務(wù)的管理，做到用制度來約束工作機(jī)制。
(二)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)--發(fā)展新跨越。
1、通過對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的走訪、調(diào)查，協(xié)助企業(yè)解決好面臨的困難和問題，上半年，進(jìn)行了5次安全檢查，提供了1次企業(yè)安全員培訓(xùn)，與30戶企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)實(shí)行共協(xié)調(diào)5家企業(yè)用地,為10家企業(yè)提供辦證服務(wù)。加大企業(yè)對環(huán)保意識和納稅意識的宣傳，同時(shí)，多途徑爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和失地農(nóng)民的就業(yè)問題，加大招商引資的力度，上半年已與5家企業(yè)達(dá)成入駐協(xié)議。
2、做好農(nóng)業(yè)服務(wù)，推動農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年共舉辦農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班6次，下發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)資料6期800余份，另下發(fā)技術(shù)培訓(xùn)資料8000余份。共完成水稻早育拋秧7193.18畝，優(yōu)質(zhì)稻完成7193.18畝，雜糯間載6500畝，秸稈還田6450畝;做好動物防疫工作，上半年免疫犬只3506只，生豬1670頭，耕牛26頭，禽類、小家畜53500余只。水利上，組織維修斗門、啟閉機(jī)25處，組建12各用水小組確保轄區(qū)內(nèi)1萬余畝水稻的滿栽滿插，并制定防洪預(yù)案，要求24小時(shí)值班。
3、深化體制機(jī)制改革，完善街道、村級財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)對農(nóng)村財(cái)務(wù)、村務(wù)公開制度的落實(shí)，堅(jiān)持“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)政策進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放方式，上半年共發(fā)放糧食直補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、購機(jī)補(bǔ)貼等共計(jì)25萬余元。
(三)貫徹服務(wù)宗旨，做好社會事業(yè)和保障工作。
1、為豐富群眾文化生活，加大精神文明建設(shè)工作，街道向各村(社區(qū))發(fā)放圖書1000余冊，共安裝808戶災(zāi)后重建戶的光纖電視，共放映電影25場，舉辦大型文藝演出2場，落實(shí)各村(社區(qū))的健身器材和體育設(shè)施的安裝。
2、為了更好的推進(jìn)街道城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，嚴(yán)格按照“五好”、“無亂”的要求重點(diǎn)大力展開各項(xiàng)整治工作，特別是對違章臨時(shí)建筑和拆遷垃圾的處理，還給了街道周邊居民、商家一個(gè)良好的生活環(huán)境。
3、為拓寬失地農(nóng)民的就業(yè)渠道，上半年共舉辦各類培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)人員210人;舉辦技能培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員240人;通過富士康招工宣傳，共解決60人的就業(yè)問題。安置“4050”人員再就業(yè)36人。截止上半年，共有4672人參加了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中退休年齡段1470人;轄區(qū)內(nèi)4300人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)宣傳教育，廣泛開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動及村民自治工作打造生育文化新村。組織對轄區(qū)內(nèi)3758名育齡婦女進(jìn)行生殖健康服務(wù)檢查，并對檢查中查出不健康的的508名婦女建立了追蹤服務(wù)檔案。
余元，城市低保生活補(bǔ)貼7萬余元，為205戶205名符合農(nóng)村符合農(nóng)村居民審批發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障金6萬余元，農(nóng)村低保生活補(bǔ)貼4萬余元，為城市居民患者申請醫(yī)療救助金5萬余元，為農(nóng)村患者申請農(nóng)村醫(yī)療救助金11萬元，為優(yōu)撫對象困難患者申請優(yōu)撫對象醫(yī)療救助金5500元，為9戶困難家庭發(fā)放臨救2600元，發(fā)放五保戶生活補(bǔ)貼5700元，發(fā)放春節(jié)慰問金28__0元，共發(fā)放自然災(zāi)害救濟(jì)款49800元。
(四)做好安全穩(wěn)定工作，確保一方平安。
1、嚴(yán)格按照市委群工局--年工作要點(diǎn)，上半年共妥善處理好群工局轉(zhuǎn)來來信6件，11人次;接受人民群眾開訪3件、48人次，針對所反映的問題，都在接待規(guī)定的時(shí)限內(nèi)一一做出了答復(fù)。
2、街道綜治辦向各村、企事業(yè)單位下發(fā)了6000余份宣傳畫冊，開展了“社區(qū)治安整治”、“打拐”、“清網(wǎng)”等各項(xiàng)專項(xiàng)活動，上半年共破獲21件刑事案件，刑拘5人，起訴4人;辦理治安案件8起，破獲8起，治安拘留10人，批評教育10余人，收繳管制刀具5把，切實(shí)增強(qiáng)了人民群眾的安全感。
(五)繼續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
將城東村作為重點(diǎn)村落進(jìn)行打造，完成了土地整理項(xiàng)目的前期工作，確定了三個(gè)群眾聚居點(diǎn)，并按照進(jìn)度著手開始修建。
征地拆遷工作按照市委、政府的要求，完成了重點(diǎn)掛牌土地的征地拆遷的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)黨建工作，做好街道黨工委、辦事處交給的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度來規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理。
2、落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大招商引資力度，推動--經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。
3、嚴(yán)格按照各項(xiàng)救濟(jì)救助政策規(guī)定，落實(shí)民政救助工作。
4、加大對轄區(qū)內(nèi)治安復(fù)雜、存在安全隱患較多、遺留問題較多場所的管理力度，為創(chuàng)建平安和諧的--而努力。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十六
（一）宣傳思想工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初制定完善了工作計(jì)劃，召開宣傳思想工作推進(jìn)會，并與106個(gè)文明單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；開展理論中心組學(xué)習(xí)活動14次和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)活動29次；開展通訊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及交流會2次。目前，街道社區(qū)在各大網(wǎng)站、媒體、報(bào)刊刊稿2233篇，中國文明網(wǎng)12篇，文明網(wǎng)288篇。以“增強(qiáng)法治意識、遠(yuǎn)離宗教極端、宣傳道德模范”為主題，開展“公民道德建設(shè)月”活動，組織開展了“情暖職工心團(tuán)結(jié)一家人”趣味活動，“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“唱響民族和諧旋律共敘民族團(tuán)結(jié)友情”演講比賽等各類活動50余場次。積極完成2020上半年年的黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)，開展第五屆“真情助學(xué)子大愛滿金山”捐資助學(xué)活動，動員轄區(qū)90個(gè)單位和2位“愛心媽媽”參與捐資助學(xué)資金共計(jì)18.7萬余元，惠及轄區(qū)貧困學(xué)生37人和其他街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困學(xué)習(xí)58人。
（二）勞動保障工作扎實(shí)開展。建立求職人員信息庫，登記求職人員518人。加強(qiáng)對就業(yè)困難群體和大中專畢業(yè)生的服務(wù)，與轄區(qū)企業(yè)建立用工供需關(guān)系，及時(shí)發(fā)布用工信息，有針對性的開展職業(yè)介紹。舉辦各類招聘會4場，招聘會上發(fā)布就業(yè)崗位820個(gè)，到會企業(yè)和個(gè)體工商戶30余家次，求職人員280人，達(dá)成意向26人。組織免費(fèi)技能及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)883人，為59人辦理了小額擔(dān)保貸款手續(xù)，發(fā)放金額507萬元；實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理就業(yè)失業(yè)登記證466人，政策咨詢399人，職業(yè)指導(dǎo)471人，職業(yè)介紹成功370人，發(fā)布用工信息253條，提供就業(yè)崗位852個(gè)。
（三）全面落實(shí)各項(xiàng)社會救助政策。成立了有紀(jì)工委、司法所等科室組成的低保評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評審低保對象的申請和變更情況。目前停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，累積發(fā)放低保金609萬余元。節(jié)日期間，為38戶特困家庭發(fā)放慰問金1.9萬元；為3名老復(fù)員軍人發(fā)放慰問金6000元，為5名烈屬和傷殘軍人發(fā)放慰問金2500元；為低保收入家庭及低保邊緣戶發(fā)放面粉3噸1.08萬元；“八·一”為12名優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金6000元；為201x年、201x年冬季入伍軍人21人發(fā)放優(yōu)待金17.1萬元。
（四）計(jì)劃生育工作有序開展。截止9月初，轄區(qū)總?cè)丝?1220人，已婚育齡婦女4427人；出生250人，死亡59人。共辦理一孩生育服務(wù)證150個(gè)，二孩生育服務(wù)證53個(gè)，受理并上報(bào)申請?jiān)偕优?0例，辦理獨(dú)生子女證37個(gè)，光榮證11個(gè)。2020上半年年轄區(qū)“少生快富”4戶和1戶符合邊貧縣獎勵(lì)政策戶；為轄區(qū)城鎮(zhèn)計(jì)劃生育下崗無業(yè)家庭26人發(fā)放了城鎮(zhèn)計(jì)劃生育獎勵(lì)金96780元，有8戶家庭享受教育扶助獎勵(lì)1600元，享受優(yōu)撫救助優(yōu)惠政策的計(jì)劃生育家庭27戶21700元。深入開展“金山和諧家庭”促進(jìn)工程，評選計(jì)生“文明和諧家庭”示范戶20戶，為1500余名女性開展了關(guān)愛女性健康優(yōu)惠體檢活動。在皮革廠河提旁建立了一條陽光計(jì)生宣傳長廊。在樺亭小區(qū)、總段小區(qū)設(shè)定了計(jì)劃生育文化大院。并充分利用人口學(xué)校，對轄區(qū)廣大育齡群眾開展“科技之冬”、舉辦計(jì)生法律法規(guī)知識講座等，培訓(xùn)達(dá)500余人次，發(fā)放宣傳冊500余份。
同時(shí)，大力發(fā)展老齡、殘疾人服務(wù)事業(yè)，全面做好工青婦、紅十字、科技、檔案等各項(xiàng)工作。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十七
(一)筑牢安全防線，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。一是組織街道各科室和轄區(qū)82家企業(yè)召開2020年安全生產(chǎn)工作會，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書120份。二是建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)體系，督促企業(yè)落實(shí)隱患排查制度和重大隱患治理情況“雙報(bào)告”制度。三是完成“一公寓一特色”的安全社區(qū)促進(jìn)項(xiàng)目和學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、安全示范一條街等7+n建設(shè)模式，為2020年安全社區(qū)省級評定工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是建立安全監(jiān)管人才培養(yǎng)計(jì)劃及隱患發(fā)現(xiàn)表彰機(jī)制，全面提高安全監(jiān)管保障能力水平，把少數(shù)人查隱患變?yōu)槿珕T參與“大預(yù)防”。五是建立消防“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”機(jī)制，全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)急處突、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。上半年，召開各類安全生產(chǎn)工作會議13次;開展危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)施設(shè)備、工貿(mào)行業(yè)倉儲企業(yè)等安全專項(xiàng)檢查20余次，出動檢查人員231人次，排查企業(yè)175家，排查隱患152處;開展煙花爆竹“禁燃禁售”宣傳8次、消防安全安全知識培訓(xùn)6場、消防“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”培訓(xùn)5場、演習(xí)活動5場。
(二)抓好治安防控，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。一是推進(jìn)群防群治建設(shè)。注重群專結(jié)合，實(shí)名管理“紅袖套”586人，兌現(xiàn)“群防群治”信息治安事件線索獎勵(lì)35人，共計(jì)金額5000元。二是夯實(shí)“一標(biāo)三實(shí)”工作，截至目前，“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)錄入采集率達(dá)100%。三是強(qiáng)化事件妥處。妥善處置異常亡人事件4起，不穩(wěn)定因素2起，無群體性事件發(fā)生。四是持續(xù)推進(jìn)“大聯(lián)動、微治理”信息平臺建設(shè)。更新維護(hù)20類60000余條信息數(shù)據(jù)，受理處妥各類居民訴求4135件，辦結(jié)率達(dá)100%。五是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域突出矛盾摸排。建立矛盾糾紛臺賬，及時(shí)預(yù)警各類風(fēng)險(xiǎn)，配合街道有關(guān)科室、派出所梳理和化解各類勞動爭議13起，27人次。六是推進(jìn)聯(lián)動防范建設(shè)。召開社區(qū)發(fā)展治理工作聯(lián)席會2次，發(fā)放聯(lián)動對講設(shè)備共計(jì)41臺，覆蓋轄區(qū)所有重大企業(yè)，形成“一方有難，八方支援”的治安防控網(wǎng)絡(luò)合力。七是夯實(shí)網(wǎng)格整合工作。掛牌成立街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，更新在冊網(wǎng)格員共計(jì)1423人，同時(shí)新增專職網(wǎng)格員12名，確?！耙桓褚粏T”。
(三)加強(qiáng)城市管理，為員工提供優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境。一是推動“門前三包”管理工作走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，成立“聯(lián)戶聯(lián)勤”工作自治小組10個(gè)，開展宣傳活動6次，召開工作小組自治會議2次。二是加大對轄區(qū)市政維護(hù)、環(huán)衛(wèi)、綠化管養(yǎng)等單位的監(jiān)督力度，有效提升管養(yǎng)質(zhì)量。三是積極實(shí)施“增花添彩”工程，在合慶路花池、體育公園先后栽植時(shí)令花卉1720平方米，整治裸土約300平方米。四是扎實(shí)開展防汛工作，制定《xx街道2020年防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》《xx街道辦事處2020年防汛值班工作手冊》，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，積極開展防汛聯(lián)動應(yīng)急演練。五是持續(xù)推進(jìn)“河長制”工作，安裝設(shè)置12個(gè)嚴(yán)禁下河標(biāo)識牌，街道級河長巡河共計(jì)54次，社區(qū)級河長共計(jì)巡河288次，轄區(qū)水生態(tài)持續(xù)改善。六是按照一街“一街長、一群眾街長”工作要求，在轄區(qū)14條街安裝街長公示牌，并成立10人街長及5人群眾街長的街長隊(duì)伍，開展街長督查工作8次，督查問題6起，已全部完成整改工作。
(四)加強(qiáng)食藥監(jiān)管，為員工保障“舌尖上”的安全。一是組織各社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)食堂、小餐飲店、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)召開食藥安全工作會5次。二是開展食鹽市場、地溝油、食堂及周邊食品安全、藥品零售環(huán)節(jié)等各類專項(xiàng)整治31次，下達(dá)監(jiān)督意見書8份、責(zé)令改正通知書6份，處理各類投訴舉報(bào)14起，群眾滿意率達(dá)100%。三是開展食藥安全宣傳活動20余次，組織參加各類培訓(xùn)15次，組織社區(qū)食品安全信息員及30家企事業(yè)食堂食品安全員赴四川省食品藥品學(xué)校進(jìn)行食堂食品安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了轄區(qū)群眾食藥安全意識。四是開發(fā)流動攤販動態(tài)管理系統(tǒng)，充分利用手機(jī)端輸入、電腦端打印、廣告公司制作安裝的模式對轄區(qū)內(nèi)的流動攤販實(shí)施動態(tài)管理。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十八
（一）建立健全工作機(jī)制，推進(jìn)城市管理工作全面開展。成立以辦事處主任為組長、分管衛(wèi)生工作副主任為副組長、辦事處衛(wèi)生專干及各社區(qū)居委會衛(wèi)生副主任、衛(wèi)生專干為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓的格局。制定完善《團(tuán)結(jié)路辦事處保潔員管理制度》、《社區(qū)保潔員獎懲制度》，推行《城市管理及愛國衛(wèi)生積分卡》、“每天一小時(shí)”走訪工作制、樓棟衛(wèi)生輪流值班制、轄區(qū)單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定期保潔制、檢查考核、獎懲機(jī)制以及關(guān)愛機(jī)制，確保轄區(qū)衛(wèi)生工作有序開展。
（二）強(qiáng)化宣傳工作，逐步提升居民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。加大宣傳力度，利用轄區(qū)小區(qū)公示欄、led屏、板報(bào)等多種形式廣泛宣傳《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、自治區(qū)《愛國衛(wèi)生條例》、《寵物及家畜家禽管理辦法》等規(guī)章制度；廣泛開展除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育等知識講座，不斷提升居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識和主動參與意識。同時(shí)，與轄區(qū)單位簽訂門前三包責(zé)任書65份，商鋪簽訂210份，簽訂率達(dá)到了95%以上。
（三）以小區(qū)進(jìn)駐物業(yè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)城市管理與服務(wù)建設(shè)。團(tuán)結(jié)路街道轄區(qū)有居民小區(qū)52個(gè)，樓棟354個(gè)。其中封閉式管理小區(qū)2個(gè)，單位式管理小區(qū)8個(gè)，有物業(yè)管理的小區(qū)17個(gè)，無物業(yè)管理的小區(qū)25個(gè)。無物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)由社區(qū)進(jìn)行管理。目前兩家物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)13個(gè)，覆蓋居民1620戶，為物業(yè)公司分別配備管理及保潔人員11人、對福星小區(qū)綠化管網(wǎng)建設(shè)，泰云小區(qū)10號路面和照明、樓道粉刷，皮革廠小區(qū)路面平整，面粉廠道路平整，糧食局小區(qū)樓道粉刷，濱河路、孟慶戶、糧食局、巷道粉刷亮化等共投入扶持資金目前達(dá)29.3萬元。通過物業(yè)公司的入駐將臟亂差小區(qū)進(jìn)行了整治，居民生活環(huán)境不斷改善，小區(qū)服務(wù)走向正規(guī)化管理，得到了廣大居民群眾的認(rèn)可。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十九
辦事處現(xiàn)有21個(gè)村（居），其中村5個(gè)，社區(qū)居委會16個(gè)，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作。
20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對轄區(qū)的文化中心戶進(jìn)行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時(shí)在對文化中心戶培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責(zé)任狀，讓他們工作有方向，工作有目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
在文化中心戶的帶領(lǐng)下，我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時(shí)候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊(duì)在轄區(qū)表演的同時(shí)，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。
辦事處上半年工作總結(jié)篇二十
如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項(xiàng)目)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督過程中，為了實(shí)現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，從各個(gè)環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅(jiān)持公開招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項(xiàng)目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅(jiān)持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實(shí)立項(xiàng)項(xiàng)目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益的目的，堅(jiān)持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、比價(jià)采購等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價(jià)采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項(xiàng)目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術(shù)過硬，報(bào)價(jià)合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
四、堅(jiān)持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2017年，在實(shí)施招投標(biāo)過程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報(bào)告，事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購事項(xiàng)效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時(shí)，制定了5項(xiàng)整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正，比價(jià)采購，遵守規(guī)章制度。
五、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，提高效能監(jiān)察工作實(shí)效性。
公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實(shí)開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了檢查，對各單位提出的新問題及時(shí)給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡報(bào)》等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及材料。
辦事處上半年工作總結(jié)篇一
20__年上半年以來，我街辦的安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，但是形勢也很嚴(yán)峻，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，安全隱患也隨著增多，如街道區(qū)內(nèi)企業(yè)、建筑業(yè)、煙花爆竹、加油站、學(xué)校、等等;一是安全基礎(chǔ)仍然薄弱，長期以來一些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，從業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，安全管理水平不高;二是安全工作落實(shí)不到位，防范措施不強(qiáng)，個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人重視程度不夠。針對這些問題，安監(jiān)辦按照市區(qū)有關(guān)文件要求和會議精神，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，精心組織、周密部署，全方位開展自查自糾和聯(lián)和檢查活動，切實(shí)消除了大批安全隱患問題，有力地穩(wěn)定了我街辦安全生產(chǎn)形勢，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：
一、隱患排查整治措施到位。
通遠(yuǎn)安監(jiān)辦成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)辦、派出所參與的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組。對全街辦范圍18個(gè)村及16家生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查工作。根據(jù)檢查顯示，我街辦安全生產(chǎn)形勢總體良好，但也發(fā)現(xiàn)一些隱患，個(gè)別企業(yè)存在消防設(shè)施配備不齊全，安全通道不暢，車間電路私接亂搭，容易發(fā)生火災(zāi)事故。針對檢查情況，檢查組共對八家企業(yè)下發(fā)了整改通知書，明確整改目標(biāo)和時(shí)間。個(gè)別企業(yè)特種機(jī)械操作人員無資質(zhì)，生產(chǎn)安全制度不完善，門衛(wèi)制度不健全，檢查組要求企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全宣傳、培訓(xùn)力度，增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。下一步檢查組將進(jìn)一步跟蹤檢查整改落實(shí)情況。
二、安全生產(chǎn)宣傳到位。
根據(jù)區(qū)安委辦工作要求，我街辦一直將安全生產(chǎn)宣傳工作為一項(xiàng)重要工作來抓。一是堅(jiān)持按要求組織人員參加各項(xiàng)培訓(xùn)，今我街辦邀請通遠(yuǎn)派出所為我街辦各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。二是發(fā)放各類安全、防火手冊1000余份;三是懸掛各類安全消防宣傳語橫幅19條;各生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識及防患自救能力，取得了明顯校果，以提高各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
圍繞上半年工作總結(jié)，我們也明確了下一步的工作方向：
一是思想要重視，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐層逐級落實(shí)人員責(zé)任，完善工作制度，使安全生產(chǎn)工作逐步步入規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。
二是責(zé)任要嚴(yán)明，檢查工作要全面細(xì)致。對存在的隱患要嚴(yán)肅整改。對不及時(shí)或抵制整改的要采取相應(yīng)措施，確保能即使整改到位。
三是重點(diǎn)要加強(qiáng)，對重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)展問題，及時(shí)解決問題，確保不發(fā)生嚴(yán)重事故。
辦事處上半年工作總結(jié)篇二
**街道工委、街道辦事處，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以保持黨組織先進(jìn)性和優(yōu)化社區(qū)發(fā)展環(huán)境為主題，以轄區(qū)單位、居民對街道工作的認(rèn)同感為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以社區(qū)黨建為核心，大力推進(jìn)城市建設(shè)和管理的進(jìn)程，積極維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，2006年街道工作取得了明顯成效。
一、一年來完成的主要工作。
（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高街居兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)水平，發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。
1、加強(qiáng)街居兩級班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力和管理水平。
貫徹“兩個(gè)延伸，一個(gè)培育”的方針，強(qiáng)化街居兩級班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
（1）強(qiáng)化政治理論基礎(chǔ)，提高政策水平。
抓中心組學(xué)習(xí)和“兩個(gè)層面”的教育。從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)入手，強(qiáng)化政治理論基礎(chǔ)，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想，保持先進(jìn)性”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”兩個(gè)主題教育為主線，認(rèn)真抓好街道工委和社區(qū)黨委兩級理論中心組的學(xué)習(xí)，加大了干部隊(duì)伍和社區(qū)居民群眾這兩個(gè)層面的教育力度。
在抓兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)上，采取的方法有：（1）堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,在自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過典型發(fā)言、集體討論，廣泛交流學(xué)習(xí)心得體會。（2）街居兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)心得體會118篇，確立了“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。（3）街道領(lǐng)導(dǎo)包片到社區(qū)，召開懇談會，與社區(qū)干部群眾交流學(xué)習(xí)體會，對“三個(gè)代表”在實(shí)踐中的應(yīng)用問題進(jìn)行探討，座談地區(qū)城市管理和社區(qū)服務(wù)等問題。
在機(jī)關(guān)、社區(qū)干部群眾的學(xué)習(xí)教育方面，采取的方法有：（1）組織地區(qū)精神文明演講團(tuán)，進(jìn)行以“三個(gè)代表”重要思想為主線的宣講，廣泛宣傳黨的路線方針政策、抗擊非典精神以及街道社區(qū)建設(shè)中的新人新事。（2）請專家學(xué)者進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想的'專題輔導(dǎo)，舉辦知識問答。
為確保主題教育取得實(shí)效，街道還成立了督察組，檢查指導(dǎo)基層開展學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題教育，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了考核，合格率達(dá)到100%。
抓思想統(tǒng)一。（1）通過傳達(dá)貫徹區(qū)委區(qū)政府指示精神，結(jié)合地區(qū)實(shí)際研究落實(shí)來統(tǒng)一思想。在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，先后制定了《2006年**街道社區(qū)黨建工作計(jì)劃》、《2006年**街道辦事處工作思路》、《2006年**街道社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)，使所有人員的思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級精神和街道工委的部署上來。（2）通過指導(dǎo)具體工作教方法，統(tǒng)一思想。利用例會、培訓(xùn)、深入基層解決具體問題等形式，與社區(qū)干部交流，指導(dǎo)工作，探討方法。在完成區(qū)、街各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，使機(jī)關(guān)和社區(qū)干部的思想方法、工作方法得到了“雙提高”。
（2）加強(qiáng)組織建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，調(diào)整崗位和分工。一是重新劃分了處級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工；二是以加強(qiáng)重點(diǎn)工作為目標(biāo)，調(diào)整部分科級干部的工作崗位。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)，搞好“兩委”選舉。按照組織法反復(fù)醞釀討論，投票選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)黨委和居委會領(lǐng)導(dǎo)班子。在16個(gè)社區(qū)黨委中選舉產(chǎn)生58名委員和126名社區(qū)專職工作者。社區(qū)專職工作者中有黨員52名，占總數(shù)的42%；高中以上文化程度的112人，比上屆增加了18%；平均年齡比上一屆下降了1.6歲，優(yōu)化了社區(qū)黨委和居委會的班子結(jié)構(gòu)，提高了社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（3）加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)意識。
辦事處上半年工作總結(jié)篇三
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下在區(qū)信訪局的正確指導(dǎo)下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強(qiáng)化責(zé)任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)信訪工作制度，進(jìn)一步加大對信訪工作的管理力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復(fù)信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設(shè)和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務(wù)。
辦事處上半年工作總結(jié)篇四
四、開展專項(xiàng)效能監(jiān)察的幾點(diǎn)體會和建議：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項(xiàng)目部中心工作，合理選題立項(xiàng)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關(guān)鍵。
3、建議通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的概念認(rèn)識和理解，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當(dāng)。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關(guān)系。日常的管理工作(計(jì)劃、實(shí)施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯(cuò)位，監(jiān)督和計(jì)劃、實(shí)施不分。效能監(jiān)察要堅(jiān)持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進(jìn)日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項(xiàng)工作仍有待進(jìn)一步完善，需要在今后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實(shí)現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
篇二。
20，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出“選好一個(gè)項(xiàng)目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo)，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實(shí)《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，按照“年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)2017年開展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞2017年效能監(jiān)察立項(xiàng)的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點(diǎn)地開展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。
一、組織隊(duì)伍健全，形成長效機(jī)制，促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實(shí)。
組織健全，行之有效。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，確立立項(xiàng)項(xiàng)目。
圍繞中心，服務(wù)全局。
為了全面做好2017年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2017年公司效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展。年初，公司及時(shí)召開黨政班子專題會議，認(rèn)真分析公司2017年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2017年效能監(jiān)察工作立項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實(shí)際，重點(diǎn)選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個(gè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)立項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容，并認(rèn)真組織和實(shí)施，全年共開展了11項(xiàng)立項(xiàng)效能監(jiān)察。
三、措施得力，立項(xiàng)項(xiàng)目得到全面落實(shí)。
為全面實(shí)施2017年立項(xiàng)項(xiàng)目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目內(nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間，使參與項(xiàng)目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持“以最低綜合采購成本，確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”、“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購，確保利潤最大化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負(fù)責(zé)采購合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
辦事處上半年工作總結(jié)篇五
1.24個(gè)百分點(diǎn)。到10月底我公司累計(jì)供電量24687萬kwh，與去年相比，累計(jì)減少損失電量378萬kwh，銷售均價(jià)0.623元/kw，1-10月降損增效約235萬元。截至10月底，實(shí)現(xiàn)10kv配網(wǎng)線損率13.22%，0.4千伏臺區(qū)線損率18%，消滅15%以上的高損線路2條，累計(jì)線損率大于30%的臺區(qū)數(shù)減少11個(gè)，20%以上的的高損臺區(qū)比效能監(jiān)察前減少4個(gè)，取得階段性成效。
2.間接經(jīng)濟(jì)效益。通過效能監(jiān)察，公司深入開展反竊電活動，共查處竊電戶36起，挽回經(jīng)濟(jì)損失9.25萬元。
(二)管理效益。
針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司修訂完善了營銷管理規(guī)章制度3項(xiàng)，管理流程1項(xiàng)，使公司的農(nóng)配網(wǎng)管理線損工作更加規(guī)范，為公司線損管理水平上臺階打下了基礎(chǔ)。
(三)、廉政效益。
通過對農(nóng)配網(wǎng)管理線損的專項(xiàng)督查，完善了預(yù)防腐朽的具體措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)違紀(jì)的苗頭性問題。特別是加強(qiáng)對基層供電所高損臺區(qū)的抄核收及電價(jià)執(zhí)行等情況的跟班稽查，堅(jiān)決堵塞監(jiān)管和制度漏洞，從而有效的規(guī)避了廉政風(fēng)險(xiǎn)，對預(yù)防腐朽做到了關(guān)口前移，防范在先。一是防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。通過開展效能監(jiān)察督促農(nóng)配網(wǎng)管理線損相關(guān)制度的落實(shí)，有效地堵塞了管理漏洞，從機(jī)制上、管理上、客觀條件上防范了廉政風(fēng)險(xiǎn);二是加強(qiáng)了廉政教育。結(jié)合效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的懲防體系，開展重點(diǎn)談話約3人次;組織公司相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)政策和文件精神，并組織了公司重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位人員觀看了《失德之害》等專題警示教育片，牢固樹立了黨員干部廉潔意識;三是強(qiáng)化了問責(zé)力度。效能監(jiān)察工作重拳出擊，強(qiáng)化了各級干部員工的問責(zé)力度，公司共下發(fā)監(jiān)察建議書3份、監(jiān)察決定2份，經(jīng)濟(jì)處罰了14人，查處違紀(jì)金額1900元。
(四)、社會效益。
通過開展農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，不僅提升公司經(jīng)濟(jì)效益，也實(shí)現(xiàn)了較好的社會效益:一是今年1-10月，公司完成營業(yè)收入13729.18萬元，實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，上繳利稅1535.88萬元，較好地履行了國企的社會責(zé)任;二是在通過實(shí)施在10千伏配網(wǎng)建設(shè)中逐步選用低損耗的非晶合金變壓器;對負(fù)載增長較快，存在供電瓶頸的臺區(qū)及時(shí)更新更換符合供電需求的導(dǎo)線，推廣新型節(jié)電的高精度低耗能電子表等科技降損措施，大力推廣應(yīng)用降損節(jié)能設(shè)備，在提高電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，對節(jié)能減排做出較大貢獻(xiàn)。三是隨著效能監(jiān)察工作的逐步開展和深入，公司從源頭梳理各項(xiàng)營銷管理工作規(guī)范，健全和加強(qiáng)相關(guān)組織和工作保障機(jī)制，員工的綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、供電服務(wù)能力得以全面提升，“強(qiáng)化供電服務(wù)，確?？蛻魸M意”的工作要求在綏寧公司真正落到實(shí)處，有力塑造了“國家電網(wǎng)”責(zé)任央企的良好品牌形象。
五、存在問題。
一是缺乏專業(yè)線損分析人才，現(xiàn)有人員理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都嚴(yán)重不足，雖經(jīng)公司推薦相關(guān)人員多次參加省、市公司專業(yè)培訓(xùn)，但短期仍難以適應(yīng)精細(xì)化管理要求;二是公司歷史欠賬多，從電管站接管以來農(nóng)配網(wǎng)技術(shù)改造力度不大，投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致仍有大量計(jì)量裝臵無法滿足“四分”線損考核管理的工作要求;三是線損管理工作全員參與力度不夠，從一些員工來看只是個(gè)別部門和個(gè)別人員的任務(wù)，給降損工作帶來一定的弊端，造成各基層單位執(zhí)行不到位等問題，高損線路臺區(qū)尚不能完全達(dá)到公司降損目標(biāo)，與上級要求差距更遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響公司經(jīng)濟(jì)效益，公司將在下一步效能監(jiān)察工作中逐步解決上述問題。
2017年，勐野江項(xiàng)目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則(試行)》文件精神，認(rèn)真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報(bào)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，健全機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展各項(xiàng)活動的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強(qiáng)，組織實(shí)施難度大，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目書記為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目，聽取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時(shí)還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的日常具體工作。
(二)加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報(bào)等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用，從而為開展好此項(xiàng)工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。
(三)建立工作機(jī)制，提供制度保障。制度是確?；顒禹樌M(jìn)行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定了《勐野江項(xiàng)目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項(xiàng)目部關(guān)于2017年效能監(jiān)察實(shí)施方案》等相關(guān)制度，通過各項(xiàng)工作制度的實(shí)施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進(jìn)行。
二、開展專項(xiàng)監(jiān)察，營造良好環(huán)境。
今年，按照公司文件要求，項(xiàng)目部針對工程分包、物資設(shè)備采購、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
(一)在工程分包方面。
項(xiàng)目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項(xiàng)目分包管理、促進(jìn)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對項(xiàng)目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程分包事項(xiàng)，在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到從上預(yù)防和治理腐朽的目的。
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進(jìn)度，降低工程成本，有利于更好地加強(qiáng)在建工程管理，同時(shí)充分調(diào)動各參建方的積級性，進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營科，經(jīng)營科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作。
為切實(shí)保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目有關(guān)職能部門參加，項(xiàng)目所屬各有關(guān)科室配合。對一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項(xiàng)目，上報(bào)公司各相關(guān)職能部門進(jìn)行審批。堅(jiān)持在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實(shí)施。
至今，共進(jìn)行六次分包。
6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報(bào)公司審批。
(二)在物資設(shè)備采購及設(shè)備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計(jì)劃隨意性強(qiáng)，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改：
1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實(shí)工作不相符，需要更新完善。
2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設(shè)、計(jì)劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進(jìn)行了整改如下：
1.采購制度建設(shè)方面。
重新制定完善了物資采購計(jì)劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗(yàn)收制度》、《采購員崗位責(zé)任制》、《采購員工作責(zé)任制》、《采購員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，完善了物資采購制度方面的不足，細(xì)化了采購制度內(nèi)容，出臺了勞動保護(hù)用品采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.在物資的采購方面。
為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購環(huán)境，我們加強(qiáng)了物資的計(jì)劃管理，要求采購人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價(jià)格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價(jià)外費(fèi)用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
3.在物質(zhì)保管、驗(yàn)收、發(fā)放方面。
建立健全了各項(xiàng)制度。物資入庫嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計(jì)劃相符進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后搖及時(shí)登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴(yán)格倉庫管理制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)€，不漏失和帳卡物資金相符，堅(jiān)持“日清月結(jié)”，各種帳冊單據(jù)、報(bào)表等要做到計(jì)算準(zhǔn)確，書寫正規(guī)。
建立物資采購規(guī)范管理的長效機(jī)制，不斷加強(qiáng)采購人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。項(xiàng)目自20共租賃設(shè)備4臺，其中山工50裝載機(jī)一臺，按月租方式進(jìn)行租賃，cat320d挖機(jī)一臺，以小時(shí)方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)和合同評審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報(bào)分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
首先對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對鋼加項(xiàng)目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請》，項(xiàng)目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和項(xiàng)目規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目部派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不流失。本年度尚未進(jìn)行廢舊物資處理。
(四)、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面，強(qiáng)化廉政教育，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。
我項(xiàng)目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項(xiàng)目黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，各班子成員對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，逐條對照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。通過在職工大會上宣讀領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾，張貼公示領(lǐng)導(dǎo)班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。
以上是我項(xiàng)目今年來效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀(jì)委監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進(jìn)作用。
辦事處上半年工作總結(jié)篇六
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1-6月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實(shí)現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計(jì)劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計(jì)劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計(jì)劃的50%。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，華盛江泉集團(tuán)天地牌墻地磚改造項(xiàng)目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn);森森集團(tuán)大眾石油管線項(xiàng)目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn);華盛江泉集團(tuán)總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段，預(yù)計(jì)20__年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達(dá)到4億元，完成進(jìn)出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
(二)新農(nóng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進(jìn)。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個(gè)村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個(gè)村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，下半年即可實(shí)施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續(xù)報(bào)批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車;投資500萬元新建中心中學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運(yùn)建筑垃圾10萬方，兌付補(bǔ)償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補(bǔ)償資金208.2萬元。同時(shí)支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個(gè)重點(diǎn)整治項(xiàng)目的改造規(guī)劃方案已上報(bào)有關(guān)部門。
較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ);環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善;“治安保險(xiǎn)”工作完成25個(gè)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費(fèi)57萬元，聘用治安人員203人;圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會;農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費(fèi)205萬元，上半年報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用60多萬元，受益群眾10814人次;社會保險(xiǎn)擴(kuò)面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面313人，醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面561人。
(一)圍繞又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓好華盛江泉集團(tuán)天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴(kuò)股、新光集團(tuán)英國上市項(xiàng)目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
(二)圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點(diǎn)工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點(diǎn)工程，進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個(gè)村在完善各項(xiàng)手續(xù)的`基礎(chǔ)上，盡快實(shí)施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。
(三)圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理新機(jī)制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強(qiáng)化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財(cái)務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標(biāo)等制度的落實(shí)力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計(jì)劃生育高壓態(tài)勢。堅(jiān)持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實(shí)、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收等重點(diǎn)工作，確保全年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)的圓滿完成。三是加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步推動全街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
三是狠抓治污措施落實(shí)，確保圓滿完成《全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
辦事處上半年工作總結(jié)篇七
近年來，我公司線損管理工作取得了一些成效，但與兄弟單位比仍然存在著基礎(chǔ)差，底子薄，管理不平衡等方面的問題，特別是部分線路和臺區(qū)線損居高不下,嚴(yán)重制約了公司經(jīng)營效益水平的提高。年，市供電公司把農(nóng)配網(wǎng)管理線損做為一個(gè)效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，這對我公司效能監(jiān)察工作是一種巨大的促進(jìn)，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，在各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的熱情指導(dǎo)和耐心幫助下，精心組織，周密部署，群策群力，上下聯(lián)動，全面開展了農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，取得了明顯成效。
二、工作開展情況。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，上下聯(lián)動。
4月22日，隨著動員大會的順利召開，綏寧公司農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作正式啟動，市供電公司對我公司該項(xiàng)工作給予了高度重視，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次率隊(duì)深入基層單位調(diào)研、督導(dǎo)，通過明察暗訪、發(fā)整改通知、現(xiàn)場核查等多種形式，幫助我公司分析問題，查找疑難，及時(shí)提出整改意見和要求。公司司領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，完善組織機(jī)構(gòu)，研究制訂方案，分解責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)單位高損線路、臺區(qū)進(jìn)行跟班稽查，特別是對線損管理較差的瓦屋、李西、河口供電所的高線損臺區(qū)由安監(jiān)、營銷部抽調(diào)專項(xiàng)組進(jìn)行跟班稽查。
(二)明確效能監(jiān)察責(zé)任。
公司制定和印發(fā)了《農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察實(shí)施方案》，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和以紀(jì)檢和營銷部為牽頭單位，各職能部室配合的工作小組，以各供電所、各班組為執(zhí)行層，明確了各級職能和職責(zé)。從指標(biāo)分解下達(dá)、月度完成情況分析、問題查找、措施制定、考核結(jié)果整個(gè)過程實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
(三)明確效能監(jiān)察目標(biāo)。
公司充分考慮到每條線路的不同情況，對7個(gè)供電所的10kv線路線損指標(biāo)進(jìn)行了核定，將年度指標(biāo)分解到各供電所，各供電所將指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解到臺區(qū)和個(gè)人。建立線損管理激勵(lì)機(jī)制，將線損工作和績效掛鉤，獎懲并舉，嚴(yán)格考核。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅7-8月份，公司對未達(dá)標(biāo)10kv線路供電所處罰金額達(dá)26211.00元，未達(dá)標(biāo)臺區(qū)線損責(zé)任人處罰金額達(dá)33750.00元。經(jīng)過前期摸排和集中處理、跟蹤落實(shí)，各基層所線損管理工作成效明顯，自8月份起，大部分供電所均能完成10kv線路線損目標(biāo)，總獎勵(lì)金額達(dá)25010.9元。
(四)強(qiáng)化效能監(jiān)察分析。
進(jìn)一步完善了效能監(jiān)察分析制度，由紀(jì)檢牽頭多次召開。
線損分析專題會議，認(rèn)真分析線路管理、負(fù)載、時(shí)間、抄表時(shí)差等因素形成的線損波動現(xiàn)象，制定降損方案和跟班稽查方案，找明降損方向。1-10月共計(jì)召開線損專題分析會議4次，出臺跟班稽查通報(bào)5期，力促效能監(jiān)察分析工作再上臺階。同時(shí)，公司以sg186系統(tǒng)推廣應(yīng)用為支撐，對各基層供電所進(jìn)行了全面普查，并針對“三高”等異常用戶全面加強(qiáng)監(jiān)控。
(五)督促責(zé)任部門加強(qiáng)技術(shù)和管理降損力度。
公司通過對前期線損分析和現(xiàn)場督查，以監(jiān)察建議書等形式督促營銷、多經(jīng)、供電所等責(zé)任部門加強(qiáng)表計(jì)輪換和用電檢查工作，要求對各關(guān)口表計(jì)分期分批進(jìn)行輪換，不斷提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。持續(xù)開展用電檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對高損線路、高損臺區(qū)的營銷普查，重拳查處竊電和違章用電行為，全力堵塞營銷漏洞。10月中旬，公司按照效能監(jiān)察專題會議“充分依托信息化技術(shù)提高管理降損力度、試點(diǎn)臺區(qū)管理模式改革”等工作要求正式啟動了商貿(mào)城#1公變變、電影院公變、和順苑小區(qū)公變等三個(gè)高損臺區(qū)的低壓集抄改造工作，預(yù)計(jì)總投入改造資金120余萬元，計(jì)劃在1月前全面實(shí)現(xiàn)集抄管理，從而達(dá)到減少人為抄表帶來的誤差，減輕員工工作負(fù)擔(dān)、實(shí)現(xiàn)降損增效的目的。
(六)進(jìn)一步梳理營銷規(guī)章制度。
為了更好的推進(jìn)線損管理工作，公司從制度管理入手，建立健全了線損分析會制度，順暢了管理機(jī)制，并組織修訂了《2017年線損考核實(shí)施細(xì)則》和《營銷服務(wù)違章處罰實(shí)施細(xì)則》，明確了營銷、稽查管理各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，做到線損管理在各級人員中職責(zé)清晰，任務(wù)明確，工作具體通過健全線損管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保新的降損措施更具針對性和科學(xué)性，力求線損管理實(shí)現(xiàn)在控可控。
三、整改工作完成情況。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)，完善臺帳。
公司以效能監(jiān)察工作為契機(jī)，對業(yè)擴(kuò)臺帳、抄表結(jié)算、計(jì)量裝臵、砍青掃障和管理等情況進(jìn)行全面清查，截止目前共查出黑戶5戶;抄表率100%、結(jié)算正確率100%，自用電全部落實(shí)到位;查出無鉛封或鉛封斷開用戶260余戶，低壓線路砍青掃障不到位共15處。通過及時(shí)整理跟班稽查現(xiàn)場記錄表，分析存在的問題并提出整改建議，供電所限時(shí)按要求進(jìn)行及時(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了客戶基礎(chǔ)檔案管理，實(shí)現(xiàn)了一戶一卡，并做到了卡、實(shí)、系統(tǒng)三相符。抄、收原始記錄、憑證、資料基本完整。農(nóng)電財(cái)務(wù)憑證、帳薄、報(bào)表真實(shí)有效。
二是抓住關(guān)鍵，完善計(jì)量。
從8月開始，公司對各供電所開始進(jìn)行表計(jì)輪換工作，全公司計(jì)劃的輪換表計(jì)2940只，現(xiàn)在基本輪換到位，更換之后的表計(jì)更加準(zhǔn)確，有效降低了臺區(qū)線損，如東山所的東翁線的東山機(jī)關(guān)1變臺區(qū)線損從15.7%降到9.51%;公司對通訊行業(yè)54臺專變用戶進(jìn)行了整改并全部到位，共查出140臺計(jì)量裝臵不符合目前管理規(guī)定，存在安全隱患的專變用戶，根據(jù)輕重緩急情況，在今年追加技改資金，對其中45臺專變進(jìn)行了整改，實(shí)現(xiàn)了預(yù)購遠(yuǎn)抄功能。根據(jù)現(xiàn)場跟班稽查發(fā)現(xiàn)的各類計(jì)量問題，公司要求凡涉及計(jì)量器具檢定或計(jì)量裝臵現(xiàn)場工作，工作完結(jié)后應(yīng)立即加封并登記，現(xiàn)場工作加封應(yīng)由客戶或運(yùn)行維護(hù)人員在相關(guān)現(xiàn)場工作記錄上簽字，確認(rèn)完好;加封時(shí)，應(yīng)使用合格的封和封線，封應(yīng)做到顯字齊全、清楚，封扣平整;運(yùn)行中計(jì)量裝臵的檢定合格封和其它各類封未經(jīng)本單位電能計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)同意不允許啟封(確因現(xiàn)場校驗(yàn)工作需要，現(xiàn)場校驗(yàn)人員可開啟安裝封);對于一次性使用的封，啟封后應(yīng)將封帶回單位登記并統(tǒng)一銷毀;計(jì)量裝臵必須定期用三相計(jì)量裝臵檢測儀進(jìn)行帶負(fù)荷校驗(yàn);業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量裝臵等信息工單必須在時(shí)限范圍內(nèi)完成傳遞。
三是轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范服務(wù)。
通過對高損線路臺區(qū)進(jìn)行跟班稽查，發(fā)現(xiàn)線損高的主要原因是臺區(qū)管理員責(zé)任心不強(qiáng)，估抄、漏抄、錯(cuò)抄及故意“留底碼”現(xiàn)象屢見不鮮，不能及時(shí)查處竊電用戶，甚至對竊電戶熟視無睹，不處理、不匯報(bào)。為此，我們采取了以下措施：1、要求供電所所級班子人員以身作則，起帶頭模范作用，然后找個(gè)別表現(xiàn)極差的員工進(jìn)行重點(diǎn)談話，通過當(dāng)面告誡、開導(dǎo)、教育、溝通等方式，促進(jìn)其轉(zhuǎn)變觀念、使其意識到為企業(yè)工作就是為自己工作，從而自覺提高工作責(zé)任心和積極性。2、對跟班稽查查處的違反制度或沒有認(rèn)真履行責(zé)任的人員，分清責(zé)任，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核，并行文通報(bào)。
四是強(qiáng)化線路跳閘管理、提高供電可靠性。
針對縣域配網(wǎng)線路跳閘率居高不下的實(shí)際情況，公司明確思路、把握重點(diǎn)，強(qiáng)化管理雷擊活躍、線路砍青不到位、用戶設(shè)備影響、外力破壞、對農(nóng)網(wǎng)線路故障等不同原因引發(fā)的線路跳閘情況，多措并舉，強(qiáng)化制度，落實(shí)考核，確保農(nóng)網(wǎng)線路跳閘次數(shù)得到有效控制，為線損管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、取得的主要成效。
通過開展效能監(jiān)察，不僅提高了經(jīng)營效益，而且對提升管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)等工作都具有十分有效的作用，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉政效益、社會效益。
辦事處上半年工作總結(jié)篇八
xx年連續(xù)干旱造成10個(gè)行政村不同程度受災(zāi)，為恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在縣委、縣政府的關(guān)心和幫助下，我辦積極開展抗災(zāi)自救工作，努力化解發(fā)展中的困難和問題，狠抓中央和省、市、縣關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的一系列方針政策和決策部署的落實(shí)，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門的對口支持，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以提高執(zhí)行力和落實(shí)力為手段，有效的推動了農(nóng)村農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低損失，促進(jìn)農(nóng)民增收。
----全力做好農(nóng)業(yè)工作。一是盡全力保證滿栽滿插。二是積極做好全辦10個(gè)村農(nóng)業(yè)直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼工作;完成公路沿線3公里靚麗工程;三是全力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化：配合縣果蔬辦做好xxxx紀(jì)念園周邊觀光農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目工作、做好轄區(qū)內(nèi)蔬菜種植、品種優(yōu)化;四是積極開展病蟲害防治防疫工作，前半年無疫情發(fā)生，重視對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)86人次;五是促農(nóng)增收等方面圓滿完成了年初和縣委、縣政府簽定的目標(biāo)責(zé)任：前半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完成糧食產(chǎn)量4796噸，比去年增長，禽蛋產(chǎn)量15011公斤、肉類產(chǎn)量812356公斤，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入6900元，增幅23℅。
----畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。嚴(yán)格按照我辦年的目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，完成秋防培訓(xùn)工作、防疫工作，及時(shí)兌現(xiàn)防疫反應(yīng)死亡牲畜補(bǔ)助款360元;二是繼續(xù)抓好全辦壹萬種羽綠殼養(yǎng)雞項(xiàng)目2個(gè)村的工作，及時(shí)處理養(yǎng)殖糾紛;三是全力配合縣畜牧局做好石板井村30萬只綠殼養(yǎng)雞項(xiàng)目，及時(shí)解決他們生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。四是鞏固提高農(nóng)畜存欄和出欄量。前半年人工種草860畝，增加養(yǎng)牛場1個(gè)，牛品種改良502頭，雞存欄23792羽;鵝存欄2162羽;鴨存欄2364羽;兔存欄726只，出欄948只;母豬948頭，生豬出欄9635頭;牛存欄6370頭，出欄742頭;馬613匹，出欄48匹，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1000多萬。
----林業(yè)發(fā)展成效喜人。完成對冒寨林場、新發(fā)林場、木廠林場4個(gè)林場的數(shù)據(jù)調(diào)查工作，做好林業(yè)生產(chǎn)、森林病蟲害防治等工作。一是嚴(yán)格審批林木砍伐，發(fā)展好林業(yè)經(jīng)濟(jì)。積極開展林木保護(hù)工作，與縣林業(yè)、公安、司法系統(tǒng)聯(lián)合開展林地矛盾調(diào)查、調(diào)處、化解工作。二是做好林地病蟲害防治和苗木種植工作。對轄區(qū)內(nèi)萬畝林地進(jìn)行了病蟲害動態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)對苗木種植的檢驗(yàn)檢疫，嚴(yán)防出現(xiàn)外來病害，有效的控制了材線蟲病。對25度以上的坡耕地實(shí)施退耕還林草作了調(diào)查摸底，共計(jì)畝。三是加強(qiáng)和武裝部的協(xié)調(diào)配合，在重點(diǎn)路段開展森林防火大排查，積...
辦事處上半年工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，努力工作，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報(bào)：
一、加大社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作力度，努力提高社區(qū)服務(wù)水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務(wù)為重點(diǎn)，加大了社區(qū)建設(shè)的工作力度，不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設(shè)工作力度，為社區(qū)服務(wù)搭建平臺。一是構(gòu)建社區(qū)建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處采取集體籌資、個(gè)人投資等多種措施，不斷加大投入，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心為主，以社區(qū)各類服務(wù)站（點(diǎn)）為輻射的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)服務(wù)搭建了一個(gè)廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，法律事務(wù)所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、便民利民服務(wù)等40個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為居民提供各種便利的服務(wù)。今年，新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)；建立社區(qū)文化活動室17個(gè)，新建立10個(gè)。
（二）堅(jiān)持“三個(gè)面向”，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平找范文。
東路街道辦事處把加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)做為社區(qū)工作的落腳點(diǎn)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，不斷拓寬領(lǐng)域，開辟社區(qū)服務(wù)的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務(wù)需求不斷增長的'實(shí)際情況，樹立“大服務(wù)”理念，堅(jiān)持“三個(gè)面向”，把社區(qū)服務(wù)滲透到社區(qū)各個(gè)層面，不斷擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)。辦事處與114家單位協(xié)調(diào)，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實(shí)施城市解困工程，與32名特困生結(jié)對助學(xué)，與6名孤寡老人結(jié)對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進(jìn)行了培訓(xùn)。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學(xué)優(yōu)惠卡。成功為10例白內(nèi)障患者完成了復(fù)明手術(shù)，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調(diào)解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)房屋搬遷修繕服務(wù)公司、搬遷運(yùn)輸服務(wù)公司、家政服務(wù)公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務(wù)等四個(gè)公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時(shí)興鐵藝加工制作等7個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為轄區(qū)居民提供全面的服務(wù)。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點(diǎn)服務(wù)對象，為居民提供17項(xiàng)健康服務(wù)。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實(shí)行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓(xùn)點(diǎn)的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓(xùn)班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實(shí)行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務(wù)運(yùn)營經(jīng)費(fèi)，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵(lì)個(gè)體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務(wù)項(xiàng)目，開展便民利民服務(wù)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個(gè)，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
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辦事處上半年工作總結(jié)篇十
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)聯(lián)系、五個(gè)必包”制度；建立定期議黨建、評黨建制度，通過及時(shí)總結(jié)匯報(bào)、安排部署、溝通交流、分析研判，確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處。今年，共召開黨建工作推進(jìn)會、創(chuàng)建研討會等各類專題會議23次，排查化解矛盾糾紛67起，解決轄區(qū)居民各類熱難點(diǎn)問題98件。建立完善《包戶費(fèi)發(fā)放辦法》、《“雙語”學(xué)習(xí)制度》等16條，切實(shí)抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。先后開展領(lǐng)導(dǎo)班子大講堂、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、團(tuán)干部崗位大練兵等活動67次；推行機(jī)關(guān)干部“3+2”工作機(jī)制，39名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部分組下派到四個(gè)社區(qū)，協(xié)助社區(qū)開展入戶走訪、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作126次；64名在職干部與特困家庭“結(jié)對認(rèn)親”，送去助學(xué)金、生活物品達(dá)1.6萬元。開展“社區(qū)代理副書記和副主任”、“星級工作者”評選、“四知四清四掌握”知曉率抽查和干部業(yè)績考核工作，共發(fā)放業(yè)績考核獎勵(lì)金、基層補(bǔ)貼、包戶獎勵(lì)金、信息獎勵(lì)金等42.78萬元。
（二）扎實(shí)開展“九型”示范基層黨組織爭創(chuàng)活動。針對團(tuán)結(jié)南路社區(qū)“四多一大”的特點(diǎn)，全面推行“黨建網(wǎng)格”管理模式。建立七色網(wǎng)格，推行“一格兩長兩組兩隊(duì)伍”和“五位一體”的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)模式，開展“四個(gè)摸排、四個(gè)服務(wù)”活動。截止目前，共排查登記流動人口1427人（其中建筑工地1300人），出租房屋102間；開展送粽子、送政策、送文藝、送電影等活動18次；開展健康義診、扶貧幫困、治安巡邏、政策宣傳等各類服務(wù)、文化活動90余次。針對團(tuán)結(jié)路社區(qū)“三多”實(shí)際，逐步規(guī)范黨支部的建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理工作。通過建立“黨員紅色教育示范基地”、打造規(guī)范小區(qū)黨支部陣地、設(shè)立“黨小組之家”，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)、活動有場所。今年以來，面向黨員開展庭院支部學(xué)習(xí)、黨員一日游、重溫入黨誓詞、黨員政治生日等特色黨課27次，面向老黨員送資料、送報(bào)刊185份；面向下崗職工黨員居民開展技能培訓(xùn)、崗位招聘等3次，再就業(yè)49人；走訪慰問困難（老）黨員14人；67名黨員承諾事項(xiàng)82條，先后開展“我為社區(qū)建言獻(xiàn)策”、“迎端午共包民族團(tuán)結(jié)粽”融情等活動52次；籌集支部關(guān)愛基金1600元，慰問困難黨員4人，慰問資金達(dá)900元。銀水路、白楊橋社區(qū)在開展形式多樣的“六個(gè)相互”、“七個(gè)一”、民族團(tuán)結(jié)“八進(jìn)”等活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，開展“打造民族諺語河堤長廊、民族團(tuán)結(jié)榜樣小區(qū)、民族團(tuán)結(jié)成果展覽墻”等活動，扎實(shí)開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步型黨組織”創(chuàng)建活動。今年以來，共建立民族團(tuán)結(jié)模范小區(qū)1個(gè)、民族團(tuán)結(jié)模范樓棟9個(gè)、民族團(tuán)結(jié)模范單元31個(gè)，收集轄區(qū)居民“民族團(tuán)結(jié)小故事”22個(gè)，并編印成冊在轄區(qū)居民中廣泛流傳。同時(shí)，先后舉辦了“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“手拉手同創(chuàng)團(tuán)結(jié)心連心共譜和諧”文藝匯演等大型活動22次，參與群眾達(dá)5000余人次。
同時(shí)，嚴(yán)格按照六個(gè)環(huán)節(jié)完成4個(gè)社區(qū)16個(gè)居民小區(qū)的公約修訂。結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)，制定了涉及民族團(tuán)結(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、文明行車等18項(xiàng)內(nèi)容的小區(qū)、樓棟公約10個(gè)。設(shè)立“民意坊”、“支部黨員說事點(diǎn)”6個(gè)，實(shí)現(xiàn)以區(qū)域化黨建帶動社區(qū)共治、居民自治的目標(biāo)。
(三）發(fā)揮街道主體作用，進(jìn)一步推進(jìn)“訪惠聚”工作。認(rèn)真謀劃2020上半年年工作計(jì)劃，先后開展了工作組座談交流、社區(qū)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)、遠(yuǎn)程c崗培訓(xùn)等17次；強(qiáng)化工作組員“雙語”培訓(xùn)，通過每周召開一次周例會、每月工作組輪流承辦一次月交流推進(jìn)匯報(bào)會、每季度開展一場以為民服務(wù)為導(dǎo)向的座談會的方式，做到信息互補(bǔ)、問題互研、資源共享。將4名工作組組長任命為社區(qū)黨總支第一副書記、推行機(jī)關(guān)干部“3+2”工作機(jī)制，形成工作合力。今年以來，各工作組結(jié)合實(shí)際，先后開展“工會杯”憲法有獎知識答題、“民族團(tuán)結(jié)教育月戶外徒步”等各類宣傳、文體活動39場次；與13名特困居民“結(jié)對認(rèn)親”，幫扶慰問貧困居民201人次，幫扶慰問物資達(dá)5.84萬元；工作組成員與社區(qū)干部共同開展走訪入戶、流動人員排查、座談?wù){(diào)研、走訪慰問等各項(xiàng)工作，幫助社區(qū)解決各類熱難點(diǎn)問題86件。
（四）全面提升為民服務(wù)水平。今年4月，團(tuán)結(jié)南路社區(qū)正式投入使用，結(jié)合居民需求，設(shè)立了一站式服務(wù)大廳、圖書閱覽室、科普室、文藝室、殘疾人康復(fù)室等集教育、管理、服務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)平臺。白楊橋社區(qū)新辦公室陣地建于老年活動中心旁，面積1600平方米，預(yù)計(jì)明年4月底開工，10月正式投入使用，在市法院搬遷至南區(qū)后，將市法院地下室、一、二樓作為街道和銀水路社區(qū)辦公場所，街道辦事處現(xiàn)三樓（562平方米）屆時(shí)將給予團(tuán)結(jié)路社區(qū)使用。今年以來，受理廉租房申請205戶，享受半年住房租金補(bǔ)貼138戶22.82萬元。嚴(yán)格落實(shí)最低生活保障動態(tài)管理，1-10月份停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，截止目前累計(jì)發(fā)放金額609萬余元。節(jié)日期間走訪慰問貧困家庭272戶17萬余元。認(rèn)真抓好就業(yè)再就業(yè)工作，組織各類失業(yè)人員參加免費(fèi)技能培訓(xùn)214人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理小額擔(dān)保貸款59人507萬元。
同時(shí)，充分發(fā)揮黨建帶群團(tuán)組織工作，推動“工青婦”各項(xiàng)工作全面開展。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十一
一是全域?qū)嵤按簏h建”工程，圍繞“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理”為主題，梯度完成黨群服務(wù)中心提檔升級行動8處;以“區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)、兩新融入、社區(qū)服務(wù)”為抓手，先后舉辦“+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“+法治教育”、“+安全知識講座”等“社區(qū)治理+”教育培訓(xùn)課程6期，覆蓋黨員群眾2000余人次。二是創(chuàng)新黨建服務(wù)項(xiàng)目，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題開展清明祭奠、知識競賽等大型活動4次，覆蓋黨員職工1200余人次，其中推選云黨委云端黨組織優(yōu)秀節(jié)目《秀舞蓉城韻》代表街道成功亮相成都社會組織黨建研討學(xué)會2020年年會。三是充分發(fā)揮“兩新”黨工委“大資源”聚合功能，通過開展“藝術(shù)新成都”京東方畫屏觀展、企業(yè)參訪等活動，搭建企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)業(yè)集群化、生產(chǎn)鏈條化、要素集聚化發(fā)展平臺，促進(jìn)轄區(qū)重大產(chǎn)業(yè)平均增產(chǎn)增效2%。四是加快創(chuàng)新型“黨建+”新銘牌建設(shè)，與全國干部教育培訓(xùn)四川大學(xué)基地完成共建實(shí)踐教研點(diǎn)簽約。截止目前，街道創(chuàng)新黨建工作項(xiàng)目獲得蓉城先鋒黨建頻道專題報(bào)道6次、《高新黨建》內(nèi)刊6期。
(四)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人分層級簽訂廉政責(zé)任書和廉政承諾書100余份，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)特點(diǎn)，擬定《xx街道關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工表》，形成45條細(xì)化工作要求。三是黨工委專題研究廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、專項(xiàng)治理“微腐敗”等工作4次，深入開展各類專項(xiàng)整治4次，覆蓋人數(shù)200余人，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)協(xié)助開展違法犯罪記錄排查2次，啟動案件調(diào)查工作談話1次。四是組織全員參與廉政崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，填寫部門和個(gè)人廉政崗位風(fēng)險(xiǎn)防控登記表290余份，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)120余個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施220余條。五是嚴(yán)格執(zhí)行主體責(zé)任清單臺帳式管理，每月發(fā)送責(zé)任落實(shí)工作提醒，每季度檢查落實(shí)情況并進(jìn)行通報(bào)，截至目前，發(fā)現(xiàn)并整改問題8個(gè)。六是積極推進(jìn)內(nèi)審工作，共擬定審計(jì)計(jì)劃9個(gè)，其中5個(gè)小型基建工程已全部完工并且送審。七是精心組織廉政文化活動，組織開展春節(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動、“廉結(jié)同心”群眾懇談會等主題活動10余場。截至6月底，街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先后被四川電視臺等省級媒體宣傳報(bào)道4次，成都晚報(bào)等市級媒體宣傳報(bào)道2次，市紀(jì)委官方媒體平臺節(jié)選報(bào)道5次，有效的提升了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作群眾知曉率。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十二
今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進(jìn)社區(qū)”系列活動，各個(gè)時(shí)期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進(jìn)服務(wù)、構(gòu)建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強(qiáng)勁。
1、抓共建、強(qiáng)意識，實(shí)施共駐共建活動。
我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調(diào)共建單位，雙向溝通，努力實(shí)現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，確定采取區(qū)域共建、結(jié)對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務(wù)五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
2、抓活動、展活力，實(shí)施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
活動提高生命力，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日?；顒印＠谩叭恕眿D女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學(xué)校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚(yáng)了愛國主義精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的愛國意識，為構(gòu)建和諧路東奠定了基礎(chǔ)。
3、抓宣傳、重實(shí)效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒”活動。
以“十進(jìn)社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺，對組織關(guān)系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當(dāng)先鋒”活動，轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名，都結(jié)合自身實(shí)際作出了承諾，通過這項(xiàng)制度，讓每個(gè)黨員做出切實(shí)可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實(shí)事，解難事。
4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風(fēng)和廉政建設(shè)取得成效。
班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，帶一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，作為做好各項(xiàng)工作的前提。首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持勤學(xué)立志，修身律已，不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，以自身學(xué)習(xí)來影響集體的學(xué)習(xí)，并帶動建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次是落實(shí)工作職責(zé)。結(jié)合街道工作實(shí)際情況，根據(jù)班子成員各自特點(diǎn)，科學(xué)分工，并層層制定崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確了街道班子成員及機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時(shí)了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
二、狠抓規(guī)范，推動路東建設(shè)更加科學(xué)高效。
1、規(guī)范社區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展社會事業(yè)。
一是抓好社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。理清社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù)，建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的協(xié)作共治和責(zé)任共擔(dān)機(jī)制，進(jìn)一步提高了社區(qū)服務(wù)居民的能力。
二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當(dāng)作帶隊(duì)伍、抓班子的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關(guān)科室意見，并請相關(guān)部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊(duì)伍提供了堅(jiān)實(shí)制度保障。
三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個(gè)社區(qū)購置了標(biāo)準(zhǔn)化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
2.規(guī)范機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)水平。
通過紀(jì)律作風(fēng)整頓和基層組織整頓，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在各項(xiàng)制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報(bào)制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機(jī)關(guān)干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度， 班子成員既分工明確，責(zé)任落實(shí)，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
三、促進(jìn)服務(wù)，推動民生保障更加切實(shí)有力。
2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，國有企業(yè)多，由于受市場經(jīng)濟(jì)大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強(qiáng)對低保工作的領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應(yīng)保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實(shí)施了大病醫(yī)療救助。
3、認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實(shí)落實(shí)“一把手”工程，負(fù)總責(zé)、總負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位，計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)到位。把計(jì)生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口出生率控制在1.3‰以內(nèi)，計(jì)劃生育率達(dá)到80%以上。今年為群眾辦理獨(dú)生子女證79人，生育服務(wù)證177人，生育注冊證167人，落實(shí)出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)85464.32元。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十三
根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神，在區(qū)“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我街組織力量，組織轄區(qū)派出所、工商所等部門，卓有成效地開展了“掃黃打非”工作，對轄區(qū)所有流動攤點(diǎn)的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進(jìn)行了全面清理整頓。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
成立了由街道辦事處主任為組長，黨工委副書記、分__市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作以街道城管大隊(duì)和街道文化站為依托，并制訂了專項(xiàng)整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結(jié)合在一起。領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入第一線進(jìn)行工作指導(dǎo)和督促巡查。
二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。
我們根據(jù)《__市城市建設(shè)管理?xiàng)l例》和《__市城市市容管理辦法》的規(guī)定，加強(qiáng)對流動攤點(diǎn)的清理整治，嚴(yán)格依法取締違章占道攤點(diǎn)并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締，占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張，書籍300余冊。
三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
為保護(hù)校園周邊環(huán)境，我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學(xué)校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進(jìn)行整治，調(diào)動了精干人員，全力配合打擊，在今年上半年的整治活動中共計(jì)出動執(zhí)法人員60人次，較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營秩序。在整治活動中，我們重點(diǎn)查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營等問題，在“五一”、“十一”長假期間和學(xué)生暑假期間加大了整治和檢查力度，確保了文化市場的健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)宣傳，暢通舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。
為防止流動攤點(diǎn)銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品，以致在專項(xiàng)整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”，使整治取得良好成效，我們在加大打擊力度的同時(shí)，注重加強(qiáng)對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育，并在各社區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊(duì)的辦公電話，積極受理投訴，做到有報(bào)必查，有查必果。教育他們依法經(jīng)營，誠信守約。
五、建立健全監(jiān)管機(jī)制。
我街在區(qū)“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，積極主動地與文化、公安、工商等部門配合，把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結(jié)合起來，在加強(qiáng)主次干道巡查的同時(shí)，也不定時(shí)深入社區(qū)小街巷進(jìn)行巡查，并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時(shí)進(jìn)行消毀。做到工作上互通、互動，同時(shí)努力建立長效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對市容的管理和對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。對一線人員監(jiān)察情況實(shí)行定期檢查和不定期抽查，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位，將追究責(zé)任，以確保專項(xiàng)整治與日常城市管理工作有機(jī)結(jié)合并落到實(shí)處。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十四
20__年上半年，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞辦事處的中心工作、重點(diǎn)工作，明確工作目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年上半年主要工作匯報(bào)如下：
一、齊心協(xié)力共創(chuàng)文明城市。
1、在創(chuàng)建文明城市活動中，各社區(qū)懸掛條幅26條，新制作公益廣告牌79塊，組織志愿者發(fā)放宣傳手冊7000余份，擴(kuò)大了創(chuàng)城知曉率，營造創(chuàng)城氛圍。按照要求，設(shè)置了家長學(xué)校、綜合文化站、未成年人活動站、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，進(jìn)一步整理了相關(guān)檔案資料。各社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和志愿者清理小廣告、垃圾雜物50余次，改變了小區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了提高。
2、開展了各類活動40余場次，通過開展“小雷鋒在行動，今天我做小園丁”、“濃濃端午情，和諧一家親”、“我們的節(jié)日，清明思英烈”、文藝演出、義診等活動，吸引3000余居民參與，多種形式把文明城市創(chuàng)建融入到居民生活中去。
3、自4月份以來的每個(gè)周六，各社區(qū)與結(jié)對單位共同開展各類志愿服務(wù)活動，清理小區(qū)雜物雜草、清理垃圾和小廣告，開展入戶發(fā)放手冊和調(diào)查問卷，安全知識進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)社區(qū)、消防進(jìn)社區(qū)等多種活動，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步的志愿服務(wù)精神。
二、為居民辦好事、辦實(shí)事。
社區(qū)始終堅(jiān)持把服務(wù)居民作為社區(qū)工作基本立足點(diǎn)，本著“居民利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實(shí)事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強(qiáng)社區(qū)的親和力和凝聚力。認(rèn)真開展城市居民最低生活保障工作，嚴(yán)格按照上級最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行低保復(fù)審工作，審核社區(qū)低保94戶，發(fā)放80歲以上老齡補(bǔ)貼120人，收集醫(yī)保參保照片3000余張，發(fā)放社保卡200余張，辦理公租房初審35人。
同時(shí)，完成了沿街門店燃煤巡查、非公企業(yè)排查、化學(xué)危險(xiǎn)品排查等辦事處安排的工作，實(shí)有房屋登記工作正在進(jìn)行中。
三、信訪維穩(wěn)方面。
充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，公開征求群眾意見、解決管理難題，截至目前各社區(qū)共征集居民意見300余條，建立矛盾糾紛排查機(jī)制，上半年成功調(diào)解各類居民糾紛27宗。以網(wǎng)格化管理為抓手，著力發(fā)揮網(wǎng)格員及各類志愿者的作用，協(xié)調(diào)解決生活垃圾堆放、空調(diào)管道維修、排水管道維修、樓道雜物清理等各類事件82件。
一、集中精力做好創(chuàng)城工作。
二、協(xié)調(diào)各社區(qū)做好矛盾隱患排查，做好信訪穩(wěn)定工作。
三、加強(qiáng)社區(qū)工作人員的考勤，嚴(yán)格工作作風(fēng)、工作紀(jì)律。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十五
1、妥善落實(shí)好村級陣地建設(shè)的掃尾工作，并制定出管理性措施，要求各村(社區(qū))嚴(yán)格按照管理規(guī)定正確使用活動場所，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙代服務(wù)”制度和“一崗雙責(zé)”制度，并將街道黨工委以及市委組織部的抽查結(jié)果納入年終考核。
2、組織“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌歌詠比賽，慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年，同時(shí)上半年培養(yǎng)建黨積極份子27名，發(fā)展黨員4人;為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、認(rèn)清缺點(diǎn)，在轄區(qū)內(nèi)19個(gè)黨支部深入、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評活動。
3、通過制定各項(xiàng)管理措施來加大對機(jī)關(guān)工作人員、辦事流程、內(nèi)務(wù)的管理，做到用制度來約束工作機(jī)制。
(二)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)--發(fā)展新跨越。
1、通過對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的走訪、調(diào)查，協(xié)助企業(yè)解決好面臨的困難和問題，上半年，進(jìn)行了5次安全檢查，提供了1次企業(yè)安全員培訓(xùn)，與30戶企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)實(shí)行共協(xié)調(diào)5家企業(yè)用地,為10家企業(yè)提供辦證服務(wù)。加大企業(yè)對環(huán)保意識和納稅意識的宣傳，同時(shí)，多途徑爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和失地農(nóng)民的就業(yè)問題，加大招商引資的力度，上半年已與5家企業(yè)達(dá)成入駐協(xié)議。
2、做好農(nóng)業(yè)服務(wù)，推動農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年共舉辦農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班6次，下發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)資料6期800余份，另下發(fā)技術(shù)培訓(xùn)資料8000余份。共完成水稻早育拋秧7193.18畝，優(yōu)質(zhì)稻完成7193.18畝，雜糯間載6500畝，秸稈還田6450畝;做好動物防疫工作，上半年免疫犬只3506只，生豬1670頭，耕牛26頭，禽類、小家畜53500余只。水利上，組織維修斗門、啟閉機(jī)25處，組建12各用水小組確保轄區(qū)內(nèi)1萬余畝水稻的滿栽滿插，并制定防洪預(yù)案，要求24小時(shí)值班。
3、深化體制機(jī)制改革，完善街道、村級財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)對農(nóng)村財(cái)務(wù)、村務(wù)公開制度的落實(shí)，堅(jiān)持“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)政策進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放方式，上半年共發(fā)放糧食直補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、購機(jī)補(bǔ)貼等共計(jì)25萬余元。
(三)貫徹服務(wù)宗旨，做好社會事業(yè)和保障工作。
1、為豐富群眾文化生活，加大精神文明建設(shè)工作，街道向各村(社區(qū))發(fā)放圖書1000余冊，共安裝808戶災(zāi)后重建戶的光纖電視，共放映電影25場，舉辦大型文藝演出2場，落實(shí)各村(社區(qū))的健身器材和體育設(shè)施的安裝。
2、為了更好的推進(jìn)街道城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，嚴(yán)格按照“五好”、“無亂”的要求重點(diǎn)大力展開各項(xiàng)整治工作，特別是對違章臨時(shí)建筑和拆遷垃圾的處理，還給了街道周邊居民、商家一個(gè)良好的生活環(huán)境。
3、為拓寬失地農(nóng)民的就業(yè)渠道，上半年共舉辦各類培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)人員210人;舉辦技能培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員240人;通過富士康招工宣傳，共解決60人的就業(yè)問題。安置“4050”人員再就業(yè)36人。截止上半年，共有4672人參加了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中退休年齡段1470人;轄區(qū)內(nèi)4300人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)宣傳教育，廣泛開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動及村民自治工作打造生育文化新村。組織對轄區(qū)內(nèi)3758名育齡婦女進(jìn)行生殖健康服務(wù)檢查，并對檢查中查出不健康的的508名婦女建立了追蹤服務(wù)檔案。
余元，城市低保生活補(bǔ)貼7萬余元，為205戶205名符合農(nóng)村符合農(nóng)村居民審批發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障金6萬余元，農(nóng)村低保生活補(bǔ)貼4萬余元，為城市居民患者申請醫(yī)療救助金5萬余元，為農(nóng)村患者申請農(nóng)村醫(yī)療救助金11萬元，為優(yōu)撫對象困難患者申請優(yōu)撫對象醫(yī)療救助金5500元，為9戶困難家庭發(fā)放臨救2600元，發(fā)放五保戶生活補(bǔ)貼5700元，發(fā)放春節(jié)慰問金28__0元，共發(fā)放自然災(zāi)害救濟(jì)款49800元。
(四)做好安全穩(wěn)定工作，確保一方平安。
1、嚴(yán)格按照市委群工局--年工作要點(diǎn)，上半年共妥善處理好群工局轉(zhuǎn)來來信6件，11人次;接受人民群眾開訪3件、48人次，針對所反映的問題，都在接待規(guī)定的時(shí)限內(nèi)一一做出了答復(fù)。
2、街道綜治辦向各村、企事業(yè)單位下發(fā)了6000余份宣傳畫冊，開展了“社區(qū)治安整治”、“打拐”、“清網(wǎng)”等各項(xiàng)專項(xiàng)活動，上半年共破獲21件刑事案件，刑拘5人，起訴4人;辦理治安案件8起，破獲8起，治安拘留10人，批評教育10余人，收繳管制刀具5把，切實(shí)增強(qiáng)了人民群眾的安全感。
(五)繼續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
將城東村作為重點(diǎn)村落進(jìn)行打造，完成了土地整理項(xiàng)目的前期工作，確定了三個(gè)群眾聚居點(diǎn)，并按照進(jìn)度著手開始修建。
征地拆遷工作按照市委、政府的要求，完成了重點(diǎn)掛牌土地的征地拆遷的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)黨建工作，做好街道黨工委、辦事處交給的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度來規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理。
2、落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大招商引資力度，推動--經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。
3、嚴(yán)格按照各項(xiàng)救濟(jì)救助政策規(guī)定，落實(shí)民政救助工作。
4、加大對轄區(qū)內(nèi)治安復(fù)雜、存在安全隱患較多、遺留問題較多場所的管理力度，為創(chuàng)建平安和諧的--而努力。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十六
（一）宣傳思想工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初制定完善了工作計(jì)劃，召開宣傳思想工作推進(jìn)會，并與106個(gè)文明單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；開展理論中心組學(xué)習(xí)活動14次和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)活動29次；開展通訊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及交流會2次。目前，街道社區(qū)在各大網(wǎng)站、媒體、報(bào)刊刊稿2233篇，中國文明網(wǎng)12篇，文明網(wǎng)288篇。以“增強(qiáng)法治意識、遠(yuǎn)離宗教極端、宣傳道德模范”為主題，開展“公民道德建設(shè)月”活動，組織開展了“情暖職工心團(tuán)結(jié)一家人”趣味活動，“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“唱響民族和諧旋律共敘民族團(tuán)結(jié)友情”演講比賽等各類活動50余場次。積極完成2020上半年年的黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)，開展第五屆“真情助學(xué)子大愛滿金山”捐資助學(xué)活動，動員轄區(qū)90個(gè)單位和2位“愛心媽媽”參與捐資助學(xué)資金共計(jì)18.7萬余元，惠及轄區(qū)貧困學(xué)生37人和其他街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困學(xué)習(xí)58人。
（二）勞動保障工作扎實(shí)開展。建立求職人員信息庫，登記求職人員518人。加強(qiáng)對就業(yè)困難群體和大中專畢業(yè)生的服務(wù)，與轄區(qū)企業(yè)建立用工供需關(guān)系，及時(shí)發(fā)布用工信息，有針對性的開展職業(yè)介紹。舉辦各類招聘會4場，招聘會上發(fā)布就業(yè)崗位820個(gè)，到會企業(yè)和個(gè)體工商戶30余家次，求職人員280人，達(dá)成意向26人。組織免費(fèi)技能及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)883人，為59人辦理了小額擔(dān)保貸款手續(xù)，發(fā)放金額507萬元；實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理就業(yè)失業(yè)登記證466人，政策咨詢399人，職業(yè)指導(dǎo)471人，職業(yè)介紹成功370人，發(fā)布用工信息253條，提供就業(yè)崗位852個(gè)。
（三）全面落實(shí)各項(xiàng)社會救助政策。成立了有紀(jì)工委、司法所等科室組成的低保評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評審低保對象的申請和變更情況。目前停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，累積發(fā)放低保金609萬余元。節(jié)日期間，為38戶特困家庭發(fā)放慰問金1.9萬元；為3名老復(fù)員軍人發(fā)放慰問金6000元，為5名烈屬和傷殘軍人發(fā)放慰問金2500元；為低保收入家庭及低保邊緣戶發(fā)放面粉3噸1.08萬元；“八·一”為12名優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金6000元；為201x年、201x年冬季入伍軍人21人發(fā)放優(yōu)待金17.1萬元。
（四）計(jì)劃生育工作有序開展。截止9月初，轄區(qū)總?cè)丝?1220人，已婚育齡婦女4427人；出生250人，死亡59人。共辦理一孩生育服務(wù)證150個(gè)，二孩生育服務(wù)證53個(gè)，受理并上報(bào)申請?jiān)偕优?0例，辦理獨(dú)生子女證37個(gè)，光榮證11個(gè)。2020上半年年轄區(qū)“少生快富”4戶和1戶符合邊貧縣獎勵(lì)政策戶；為轄區(qū)城鎮(zhèn)計(jì)劃生育下崗無業(yè)家庭26人發(fā)放了城鎮(zhèn)計(jì)劃生育獎勵(lì)金96780元，有8戶家庭享受教育扶助獎勵(lì)1600元，享受優(yōu)撫救助優(yōu)惠政策的計(jì)劃生育家庭27戶21700元。深入開展“金山和諧家庭”促進(jìn)工程，評選計(jì)生“文明和諧家庭”示范戶20戶，為1500余名女性開展了關(guān)愛女性健康優(yōu)惠體檢活動。在皮革廠河提旁建立了一條陽光計(jì)生宣傳長廊。在樺亭小區(qū)、總段小區(qū)設(shè)定了計(jì)劃生育文化大院。并充分利用人口學(xué)校，對轄區(qū)廣大育齡群眾開展“科技之冬”、舉辦計(jì)生法律法規(guī)知識講座等，培訓(xùn)達(dá)500余人次，發(fā)放宣傳冊500余份。
同時(shí)，大力發(fā)展老齡、殘疾人服務(wù)事業(yè)，全面做好工青婦、紅十字、科技、檔案等各項(xiàng)工作。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十七
(一)筑牢安全防線，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。一是組織街道各科室和轄區(qū)82家企業(yè)召開2020年安全生產(chǎn)工作會，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書120份。二是建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)體系，督促企業(yè)落實(shí)隱患排查制度和重大隱患治理情況“雙報(bào)告”制度。三是完成“一公寓一特色”的安全社區(qū)促進(jìn)項(xiàng)目和學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、安全示范一條街等7+n建設(shè)模式，為2020年安全社區(qū)省級評定工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是建立安全監(jiān)管人才培養(yǎng)計(jì)劃及隱患發(fā)現(xiàn)表彰機(jī)制，全面提高安全監(jiān)管保障能力水平，把少數(shù)人查隱患變?yōu)槿珕T參與“大預(yù)防”。五是建立消防“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”機(jī)制，全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)急處突、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。上半年，召開各類安全生產(chǎn)工作會議13次;開展危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)施設(shè)備、工貿(mào)行業(yè)倉儲企業(yè)等安全專項(xiàng)檢查20余次，出動檢查人員231人次，排查企業(yè)175家，排查隱患152處;開展煙花爆竹“禁燃禁售”宣傳8次、消防安全安全知識培訓(xùn)6場、消防“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”培訓(xùn)5場、演習(xí)活動5場。
(二)抓好治安防控，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。一是推進(jìn)群防群治建設(shè)。注重群專結(jié)合，實(shí)名管理“紅袖套”586人，兌現(xiàn)“群防群治”信息治安事件線索獎勵(lì)35人，共計(jì)金額5000元。二是夯實(shí)“一標(biāo)三實(shí)”工作，截至目前，“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)錄入采集率達(dá)100%。三是強(qiáng)化事件妥處。妥善處置異常亡人事件4起，不穩(wěn)定因素2起，無群體性事件發(fā)生。四是持續(xù)推進(jìn)“大聯(lián)動、微治理”信息平臺建設(shè)。更新維護(hù)20類60000余條信息數(shù)據(jù)，受理處妥各類居民訴求4135件，辦結(jié)率達(dá)100%。五是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域突出矛盾摸排。建立矛盾糾紛臺賬，及時(shí)預(yù)警各類風(fēng)險(xiǎn)，配合街道有關(guān)科室、派出所梳理和化解各類勞動爭議13起，27人次。六是推進(jìn)聯(lián)動防范建設(shè)。召開社區(qū)發(fā)展治理工作聯(lián)席會2次，發(fā)放聯(lián)動對講設(shè)備共計(jì)41臺，覆蓋轄區(qū)所有重大企業(yè)，形成“一方有難，八方支援”的治安防控網(wǎng)絡(luò)合力。七是夯實(shí)網(wǎng)格整合工作。掛牌成立街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，更新在冊網(wǎng)格員共計(jì)1423人，同時(shí)新增專職網(wǎng)格員12名，確?！耙桓褚粏T”。
(三)加強(qiáng)城市管理，為員工提供優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境。一是推動“門前三包”管理工作走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，成立“聯(lián)戶聯(lián)勤”工作自治小組10個(gè)，開展宣傳活動6次，召開工作小組自治會議2次。二是加大對轄區(qū)市政維護(hù)、環(huán)衛(wèi)、綠化管養(yǎng)等單位的監(jiān)督力度，有效提升管養(yǎng)質(zhì)量。三是積極實(shí)施“增花添彩”工程，在合慶路花池、體育公園先后栽植時(shí)令花卉1720平方米，整治裸土約300平方米。四是扎實(shí)開展防汛工作，制定《xx街道2020年防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》《xx街道辦事處2020年防汛值班工作手冊》，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，積極開展防汛聯(lián)動應(yīng)急演練。五是持續(xù)推進(jìn)“河長制”工作，安裝設(shè)置12個(gè)嚴(yán)禁下河標(biāo)識牌，街道級河長巡河共計(jì)54次，社區(qū)級河長共計(jì)巡河288次，轄區(qū)水生態(tài)持續(xù)改善。六是按照一街“一街長、一群眾街長”工作要求，在轄區(qū)14條街安裝街長公示牌，并成立10人街長及5人群眾街長的街長隊(duì)伍，開展街長督查工作8次，督查問題6起，已全部完成整改工作。
(四)加強(qiáng)食藥監(jiān)管，為員工保障“舌尖上”的安全。一是組織各社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)食堂、小餐飲店、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)召開食藥安全工作會5次。二是開展食鹽市場、地溝油、食堂及周邊食品安全、藥品零售環(huán)節(jié)等各類專項(xiàng)整治31次，下達(dá)監(jiān)督意見書8份、責(zé)令改正通知書6份，處理各類投訴舉報(bào)14起，群眾滿意率達(dá)100%。三是開展食藥安全宣傳活動20余次，組織參加各類培訓(xùn)15次，組織社區(qū)食品安全信息員及30家企事業(yè)食堂食品安全員赴四川省食品藥品學(xué)校進(jìn)行食堂食品安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了轄區(qū)群眾食藥安全意識。四是開發(fā)流動攤販動態(tài)管理系統(tǒng)，充分利用手機(jī)端輸入、電腦端打印、廣告公司制作安裝的模式對轄區(qū)內(nèi)的流動攤販實(shí)施動態(tài)管理。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十八
（一）建立健全工作機(jī)制，推進(jìn)城市管理工作全面開展。成立以辦事處主任為組長、分管衛(wèi)生工作副主任為副組長、辦事處衛(wèi)生專干及各社區(qū)居委會衛(wèi)生副主任、衛(wèi)生專干為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓的格局。制定完善《團(tuán)結(jié)路辦事處保潔員管理制度》、《社區(qū)保潔員獎懲制度》，推行《城市管理及愛國衛(wèi)生積分卡》、“每天一小時(shí)”走訪工作制、樓棟衛(wèi)生輪流值班制、轄區(qū)單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定期保潔制、檢查考核、獎懲機(jī)制以及關(guān)愛機(jī)制，確保轄區(qū)衛(wèi)生工作有序開展。
（二）強(qiáng)化宣傳工作，逐步提升居民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。加大宣傳力度，利用轄區(qū)小區(qū)公示欄、led屏、板報(bào)等多種形式廣泛宣傳《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、自治區(qū)《愛國衛(wèi)生條例》、《寵物及家畜家禽管理辦法》等規(guī)章制度；廣泛開展除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育等知識講座，不斷提升居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識和主動參與意識。同時(shí)，與轄區(qū)單位簽訂門前三包責(zé)任書65份，商鋪簽訂210份，簽訂率達(dá)到了95%以上。
（三）以小區(qū)進(jìn)駐物業(yè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)城市管理與服務(wù)建設(shè)。團(tuán)結(jié)路街道轄區(qū)有居民小區(qū)52個(gè)，樓棟354個(gè)。其中封閉式管理小區(qū)2個(gè)，單位式管理小區(qū)8個(gè)，有物業(yè)管理的小區(qū)17個(gè)，無物業(yè)管理的小區(qū)25個(gè)。無物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)由社區(qū)進(jìn)行管理。目前兩家物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)13個(gè)，覆蓋居民1620戶，為物業(yè)公司分別配備管理及保潔人員11人、對福星小區(qū)綠化管網(wǎng)建設(shè)，泰云小區(qū)10號路面和照明、樓道粉刷，皮革廠小區(qū)路面平整，面粉廠道路平整，糧食局小區(qū)樓道粉刷，濱河路、孟慶戶、糧食局、巷道粉刷亮化等共投入扶持資金目前達(dá)29.3萬元。通過物業(yè)公司的入駐將臟亂差小區(qū)進(jìn)行了整治，居民生活環(huán)境不斷改善，小區(qū)服務(wù)走向正規(guī)化管理，得到了廣大居民群眾的認(rèn)可。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十九
辦事處現(xiàn)有21個(gè)村（居），其中村5個(gè)，社區(qū)居委會16個(gè)，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作。
20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對轄區(qū)的文化中心戶進(jìn)行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時(shí)在對文化中心戶培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責(zé)任狀，讓他們工作有方向，工作有目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
在文化中心戶的帶領(lǐng)下，我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時(shí)候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊(duì)在轄區(qū)表演的同時(shí)，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。
辦事處上半年工作總結(jié)篇二十
如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項(xiàng)目)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督過程中，為了實(shí)現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，從各個(gè)環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅(jiān)持公開招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項(xiàng)目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅(jiān)持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實(shí)立項(xiàng)項(xiàng)目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益的目的，堅(jiān)持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、比價(jià)采購等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價(jià)采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項(xiàng)目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術(shù)過硬，報(bào)價(jià)合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
四、堅(jiān)持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2017年，在實(shí)施招投標(biāo)過程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報(bào)告，事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購事項(xiàng)效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時(shí)，制定了5項(xiàng)整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正，比價(jià)采購，遵守規(guī)章制度。
五、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，提高效能監(jiān)察工作實(shí)效性。
公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實(shí)開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了檢查，對各單位提出的新問題及時(shí)給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡報(bào)》等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及材料。