一個博大精深的領(lǐng)域，我們還有很多需要總結(jié)的事情。在總結(jié)中，我們要突出重點并提出進一步改進的建議。3.這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓，具有一定的借鑒意義
節(jié)能工作匯報材料篇一
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排。
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進行“三轉(zhuǎn)”，黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設(shè)，配齊紀檢干部。
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務(wù)培訓，強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設(shè)有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設(shè)。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設(shè)工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點，全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程，堅持群眾關(guān)心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務(wù)，改進工作作風，搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標準、服務(wù)電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學習與個人學習相結(jié)合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設(shè)。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風?！罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務(wù)實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務(wù)就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領(lǐng)域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務(wù)進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，權(quán)力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運行。
節(jié)能工作匯報材料篇二
各位領(lǐng)導、專家：
由我福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程，現(xiàn)已按該工程的設(shè)計圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊?，F(xiàn)將具體情況向各位進行匯報：
一、 工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北；由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā)，山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計，菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理，福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層；墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚;墻體傳熱系數(shù)為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級)， 傳熱系數(shù)為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5）, 入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數(shù)均為2.0k。
二、材料質(zhì)量的控制
本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則，進場后由項目部會同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗單，所有試驗合格，檢測報告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚，強度等級為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板， 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1
3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場實體檢測
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由陽信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站檢測。廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責任公司提供。
三、隱蔽工程驗收資料
所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后，再申報監(jiān)理單位驗收，由監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時，手續(xù)齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設(shè)計：已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批，資料齊全。
2、技術(shù)交底：各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，施工技術(shù)交底資料齊全。
五、工程總結(jié)：
此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗收的各位專家、各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！并懇請各位領(lǐng)導、專家多多提出寶貴意見，以促進我公司今后更好地發(fā)展，在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業(yè)主負責、讓用戶滿意，為建筑市場開創(chuàng)新局面。
福建章誠隆建設(shè)工程有限公司
單縣明泰第一城項目部
2017年12月16日
3
大西公司的各位領(lǐng)導：
工程自去年開工以來，在大西公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的支持和幫助下，工程進展比較順利，安全生產(chǎn)平穩(wěn)，質(zhì)量有序可控，工程節(jié)能減排能夠滿足大西公司總體的要求?，F(xiàn)將我標段節(jié)能、減排工作情況向各位領(lǐng)導作專題匯報，如下：
自上場以來，在大西公司嚴謹?shù)墓芾硐?，以扎實開展“四個標準化”建設(shè)和“建樣板工程、樹奉獻標兵”活動為契機，堅決按照大西公司“打造國內(nèi)一流建設(shè)團隊，建設(shè)世界一流客運專線，落實六位一體管理目標”的要求，特別自今年以來，我們認真落實 “三保一促”活動和 “三整治一提高” 活動，緊抓項目標準化建設(shè)和安全質(zhì)量管理這個核心，科學組織，超前謀劃，精心施工，強力推進。目前工程進展順利，節(jié)能減排成果明顯。
《節(jié)能施工匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
節(jié)能工作匯報材料篇三
廢水方面：公司采取了一系列節(jié)水措施進行技術(shù)改造，通過開展清潔生產(chǎn)及減排活動，廢水達標減排，走上了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的道路，實現(xiàn)了保護環(huán)境，節(jié)能降耗、減污增效的目的。具體措施如下 ：
1.新建濃水回用工程。無離子水站每天產(chǎn)生濃水約400噸，全部進入工業(yè)污水系統(tǒng)。公司投資25萬元新建濃水回用工程，增加一座濃水收集池，將濃水用于配制次氯酸鈉和機泵冷卻水及廠區(qū)綠化澆灌，實現(xiàn)了全部回用，每年節(jié)約用水17萬噸，節(jié)約成本34萬元。
2.新建壓濾水冷卻回用裝置。該工程投資40萬元，在壓濾清水池上增加冷卻塔一臺，降溫后的壓濾水作為乙炔發(fā)生水解電石的用水約200噸/日，減少了廢水排放又降低了工業(yè)水的消耗，每年節(jié)約用水10萬噸，節(jié)約成本20萬元。
3.新建污水處理工程。2017年8月公司確定由陜西長風環(huán)保有限公司設(shè)計建設(shè)，該工程投資近600萬元，處理能力為2000噸/日，于2017年建成并投入試運行，采用化學氧化法，有效的去除了污水中的ss、cod、nh3-n等，徹底改變了我公司污水處理的狀況，cod減排量顯著，處理后的各項污水指標完全達到園區(qū)污水處理廠進一步處理的進水要求。
節(jié)約費用40萬元。
廢氣方面：2017年9月技改新建氯乙烯尾氣吸附裝置。該裝置投資200萬元，將氯乙烯尾氣通過活性碳變壓吸附回收利用，每年回收氯乙烯600噸，節(jié)約成本240萬元，使廢氣排放大幅減少，完全達到環(huán)保要求，實現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟效益雙贏。
固廢方面：電石泥，每年產(chǎn)生約20萬噸，全部送往錦龍水泥廠做為制造水泥的主要原料，降低了水泥企業(yè)的生產(chǎn)成本，變廢為寶，消除了電石泥對環(huán)境的污染，實現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)部資源循環(huán)利用。
今年以來，在節(jié)能減排工作上我們認真貫徹落實大頭羊煤業(yè)公司的決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。以提高資源利用率為核心，進一步細化管理措施，構(gòu)建節(jié)能工作指標考核體系，推動了節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。
一、節(jié)能工作情況
根據(jù)大頭羊煤業(yè)公司和上級有關(guān)節(jié)能工作的指示和文件精神，大頭羊煤業(yè)公司成立了節(jié)能工作領(lǐng)導小組，并制定下發(fā)了《大頭羊煤業(yè)公司
關(guān)于
加強對煤炭資源回收管理的規(guī)定》等文件規(guī)定，并建立了節(jié)能指標統(tǒng)計分析制度和節(jié)能統(tǒng)計臺帳?，F(xiàn)將在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標完成情況總結(jié)匯報如下：
一、減排工作情況
（一）礦井水重復利用
為進一步提高我礦礦井水處理效果，加大礦井水復用率，最大限度的節(jié)約成本，大頭羊煤業(yè)公司投資100多萬建立了地面礦井水處理系統(tǒng)。
由于礦井水處理效果較好，對原設(shè)計使用礦井水的地點加大礦井水處理后回用量。一是在煤場設(shè)置了防塵管路，對煤場進行沖塵；二是敷設(shè)管路至矸石山和料場，利用礦井水進行矸石山和料場防塵；三是利用處理后的礦井水進行綠化和沖廁。極大地提高了礦井水的回用量，對矸石山和料場、煤場揚塵進行了有效治理。
（二）粉塵污染防治
工業(yè)場地儲煤場采用處理后的礦井水通過高壓水槍噴霧滅塵，并在堆場周圍設(shè)圍墻。工廠道路揚塵采取灑水車定時灑水抑塵和綠化降塵措施。原煤生產(chǎn)系統(tǒng)中煤粉采取噴霧灑水措施。
（三）固體廢物再利用
大頭羊煤業(yè)公司主要固體廢棄物為矸石和爐渣，2017年度礦井煤矸石產(chǎn)生量為5000噸、爐渣排放量為100噸，全部用于修路和塌陷區(qū)填埋。下一步將考慮煤矸石的綜合利用方案，盡量減少固體廢物的存貯量。
二 、下一步的工作打算
政府環(huán)保法律法規(guī)及各項環(huán)保工作任務(wù)，以矸石污染治理為重點，加速污染源的治理改造，使大頭羊煤業(yè)公司形成清潔、安靜、開暢的空間，進一步美化、凈化環(huán)境，成為現(xiàn)代化礦井，今后的節(jié)能減排工作主要向下面幾方面進行著手努力。
1.繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展環(huán)境保護宣傳工作，利用各種形式，加大宣傳力度，提高職工環(huán)境保護的整體意識。
2.加強環(huán)保管理工作，全礦從上到下形成完整的管理網(wǎng)絡(luò)，完善各種規(guī)章制度。
3.加強污染物的治理，從源頭上抓好抓實，做到達標排放 加大礦井水綜合利用比例，減少外排。一加強礦井水利用，礦井水經(jīng)過處理以后，用于綠化灌溉、沖廁、地面降塵等；二是減少鍋爐的開機時間，達到節(jié)電節(jié)煤的效果。
4.加強工業(yè)場地儲煤場及運煤道路的粉塵治理工作。
5.加強固體污染物的治理工作，重點抓好煤矸石的綜合治理，制定煤矸石綜合利用方案，并組織實施。
投入，加強礦井水和固體廢物的回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會創(chuàng)造一個美好和諧的生產(chǎn)
生活
環(huán)境。
節(jié)能工作匯報材料篇四
進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效；對工作流程進行再造整合，提高行政效能；切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制了經(jīng)費支出，降低了運行成本。
（二）開展節(jié)能改造，降低水電消耗。
我局重點抓了照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備，積極推廣高效節(jié)電型燈具。使我局耗電得到有效控制，取得了良好的經(jīng)濟效益。
（三）加強公車管理，降低車輛耗費。
1、加強公務(wù)用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用；嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準，從上交了大排量公務(wù)車。嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了定點加油管理制度，嚴重控制車輛油耗和維修成本。
2、嚴格車輛管理。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度，提倡集中乘車參加公務(wù)活動，嚴禁公車私用，公車私駕。
（四）減少公務(wù)費用開支，注重新建項目節(jié)能。
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
節(jié)能工作匯報材料篇五
20xx年，在縣委的堅強領(lǐng)導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎(chǔ)，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ)，強化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導指導不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多，對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀律上有差距。如，機關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務(wù)當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關(guān)系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
節(jié)能工作匯報材料篇六
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，認真負責，狠抓學校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領(lǐng)導班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學經(jīng)驗，學校領(lǐng)導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗。
節(jié)能工作匯報材料篇七
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過“文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動，增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認真總結(jié)，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
節(jié)能工作匯報材料篇八
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。
扶貧開發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務(wù)。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領(lǐng)導下，在市人大常委會的監(jiān)督指導下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進，全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓、社會扶貧等重點內(nèi)容，全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認真調(diào)研，反復論證，采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災害避災移民1998戶、8359人，建設(shè)集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。
二是以開展整村推進為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項目150個、農(nóng)田水利建設(shè)項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效?；A(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設(shè)運動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學校教學環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農(nóng)村實用技術(shù)培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓，進一步拓寬了培訓就業(yè)渠道;另一方面，瞄準貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓人數(shù)的96%，既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛(wèi)生所，學前教育和小學入學率均達100%，農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎(chǔ)設(shè)施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現(xiàn)了項目預期目標。同時，結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強扶貧開發(fā)組織建設(shè)，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。
一是完善工作機制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組，由政府主要領(lǐng)導任組長，副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導責任制。同時，市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機構(gòu)事宜，要求務(wù)必進一步整合扶貧工作機構(gòu)，切實做到有人做事，有機構(gòu)辦事。
二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范項目資金管理;嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。
對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭取上級有關(guān)政策和更多的項目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。
三是加強村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設(shè)87個自然村的基礎(chǔ)上，對其中28個列入省級新農(nóng)村建設(shè)點的自然村，每個村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學歷培訓，對參加宜春職業(yè)技術(shù)學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業(yè)學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎(chǔ)上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經(jīng)培訓獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領(lǐng)導下，在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
節(jié)能工作匯報材料篇九
現(xiàn)將我x節(jié)能工作情況和下一步推進措施匯報如下。
一、節(jié)能工作情況
2.3813噸標煤/萬元）；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量100.5萬噸標煤（當量值計算），同比增長30.68%（其中18家高耗能企業(yè)能耗總量為97.75萬噸標煤，占工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量97.26%，同比增長7%）。
2.3206噸標煤/萬元,較上年上升1.38%，與年終節(jié)能目標-3.2%高出4.58個百分點。鑒于我旗目前工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以冶金化工為主導，能耗大，短期內(nèi)調(diào)整結(jié)構(gòu)有困難，建議對我旗能耗控制指標給予調(diào)整。
二、存在的問題
1、隨著xx化工園區(qū)新建礦熱爐的建成投產(chǎn)和停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的啟動生產(chǎn)，其產(chǎn)能、能耗也大幅增加，截至9月底耗能為78萬噸標煤，比去年同期增加32萬噸。
2、由于冶金化工類企業(yè)部分產(chǎn)品價格下降（電石去年3350元/噸、今年價格2650元/噸；硅錳去年價格7000/噸、目前6400元/噸），原材料價格上漲，因而造成單位產(chǎn)品的產(chǎn)值比去年同期減少，但能耗沒有下降。
3、因宏觀經(jīng)濟和市場因素，建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)、電子及機械制造等開工不足，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)沒有生產(chǎn)，工業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，冶金化工業(yè)能耗占比增大，由去年同期的45%上升到今年的71%以上；農(nóng)副產(chǎn)品加工及其他行業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值比重由去年同期的54.5%降至今年的28.7%。
4、部分企業(yè)節(jié)能措施落后，造成能耗沒有明顯減少；部分
新建企業(yè)處于試產(chǎn)調(diào)試階段，出力不足。
5、由于拉閘限電，冶金化工企業(yè)不能穩(wěn)定運行和正常生產(chǎn)，導致無功能耗達到近3.5萬噸標煤。
6、今年上半年國家統(tǒng)計局對x進行統(tǒng)計核查后，建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等產(chǎn)值縮水，去年9月底累計完成381616萬元，今年只完成176452萬元，同期減少205164萬元，同比下降53.76%。
7、去年根據(jù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的實際運行情況，對不符合規(guī)上企業(yè)條件的14家企業(yè)予以退出，退出企業(yè)為低能耗企業(yè)，導致冶金化工類企業(yè)所占比重進一步上升。
三、下一步推進措施
1、由于xx類產(chǎn)品出廠價格較上年持續(xù)走低，預計今年工業(yè)現(xiàn)行價格接近可比價格。
2、加大農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、制造業(yè)、礦山企業(yè)、電子產(chǎn)品加工業(yè)等低能耗產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度力度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，預計新增產(chǎn)值11.5億元，可以稀釋高耗能企業(yè)的能耗比例。
3、加大部分耗能高的企業(yè)節(jié)能管理和督查力度，盡可能降低企業(yè)能源消耗；對耗能高、節(jié)能措施不落實的'企業(yè)拉閘限電，停產(chǎn)整頓。
4、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提升第三產(chǎn)業(yè)的占比，爭取年底前新增1戶商業(yè)限上企業(yè) ，可新增產(chǎn)值1億元，進而拉動三產(chǎn)發(fā)展后勁，加大三產(chǎn)所占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重。
為全面貫徹落實區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于到區(qū)教育系統(tǒng)調(diào)研公共機構(gòu)節(jié)能工作的函》文件，我校對節(jié)能工作做了全面部署，并且成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，出臺節(jié)能規(guī)章制度、節(jié)能目標的分解和落實、節(jié)能獎懲等等。廣大教職工在工作中提倡“節(jié)能減排、從我做起”，廣泛宣傳，積極參與，采取多種形式，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。現(xiàn)就我校的基本情況、節(jié)能減排工作開展情況作簡要匯報。
一、基本情況
青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第九中學創(chuàng)建于1958年。學校占地27845平方米，共有建筑面積5428平方米，其中，教學辦公樓一棟，建筑面積為2990平方米；平房91間（含食堂9間），建筑面積為2454平方米。學?，F(xiàn)有在編在崗教職工94人，學生1048人。
《節(jié)能解排匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、節(jié)能減排工作開展情況
副組長：于成祥
成 員：趙鳳武 徐風海 宗云先
以上人員全面負責學校工作、生活節(jié)能減排的各項工作，并且監(jiān)督檢查落實情況，每季度進行考核做出節(jié)能獎懲評比。
2、認真貫徹和落實各級領(lǐng)導機關(guān)對節(jié)能減排工作的指導精神，進一
步提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本校的行業(yè)特點，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實。
三、根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，分三個方面進行節(jié)能減排措施。
1、在日常生活中節(jié)能減排措施：
(1)在辦公接待中，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準實行工作用餐，不以各種理由擅自提高標準，杜絕消費高檔煙酒等。
（2）吃飯要做到顆粒歸肚，不要再餐盤里留下剩飯剩菜。
（3）照明用電方面，在辦公室、宿舍工作、生活應(yīng)注意隨手關(guān)燈。使用高效節(jié)能燈泡。使用高效節(jié)能燈泡代替?zhèn)鹘y(tǒng)電燈泡，并且節(jié)能燈最好不要短時間內(nèi)開關(guān)，節(jié)能燈在開關(guān)時是最耗電的，對于保險絲的損傷也是最大的。
（4）節(jié)約水資源。洗臉、洗手、洗衣服的水都可以收集起來擦地板、沖廁所、澆花等。淘米水可以留下來洗碗筷，沾了油的鍋和盤子要先用用過的餐巾擦干凈，減少水污染。
（5）伙房盡量節(jié)約廚房里的能源。食用油在加熱時產(chǎn)生致癌物，并造成油煙污染居室環(huán)境。減少煎炒烹炸的菜肴，多煮食蔬菜。不要把飯鍋和水壺裝得太滿，否則煮沸后溢出湯水，既浪費能源，又容易撲滅灶火，引發(fā)燃氣泄漏。
2、在日常辦公中節(jié)能減排措施
（1）合理使用車輛調(diào)配
量。除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。上下班盡量走路不動車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。
（2)合理使用電腦
電腦辦公不要做與上班無關(guān)的事情，保證電腦合理利用。不用電腦時以待機代替屏幕保護,每臺臺式機每年可省電34.6度,相應(yīng)減排二氧化碳25.9千克;每臺筆記本電腦每年可省電22.7度,相應(yīng)減排二氧化碳11.3千克。調(diào)低電腦屏幕亮度,每臺臺式機每年可省電約30度,相應(yīng)減排二氧化碳21千克;每臺筆記本電腦每年可省電約15度,相應(yīng)減排二氧化碳7.6千克。
(3)合理使用打印機
不使用打印機時將其斷電,每臺每年可省電10度,相應(yīng)減排二氧化碳9.6千克。紙張循環(huán)利用，打印校檢文稿時，盡量要用打廢得打印紙；打印文件前要盡量在電腦上校對，以免造成打印紙浪費。
(4) 合理使用空調(diào)
第一，選用節(jié)能空調(diào)，一臺節(jié)能空調(diào)比普通空調(diào)每小時少耗電0.24度,按全年使用100小時的保守估計,可節(jié)電24度,相應(yīng)減排二氧化碳23千克。第二，出門提前幾分鐘關(guān)空調(diào) ，空調(diào)房間的溫度并不會因為空調(diào)關(guān)閉而馬上降低或者升高.出門前3分鐘關(guān)空調(diào),按每臺每年可節(jié)電約5度的保守估計,相應(yīng)減排二氧化碳4.8千克。
求，切實抓好節(jié)能減排工作的落實，努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距。但是我們有信心 ，在全體教職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會作出貢獻。
節(jié)能工作匯報材料篇十
一、 企業(yè)基本情況：
山東春潮色母料有限公司成立于1994年，系山東省高新技術(shù)企業(yè)，是中國最早從事色母料研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)之一，長江以北最大的色母料專業(yè)生產(chǎn)廠家，具備年產(chǎn)20000噸色母料、20000噸塑料制品、50000噸農(nóng)膜的生產(chǎn)能力．下設(shè)山東春潮色母料有限公司、新泰春暉改性塑料有限公司、新泰市華都磷肥化工有限公司等６個子公司和香港春潮國際貿(mào)易有限公司，１個省級色母料工程技術(shù)研究中心和１個市級塑料化工研究所。
公司通過iso9001：2000質(zhì)量認證，是中國專利山東明星企業(yè)，山東省守合同重信用單位，山東省消費者滿意單位，中國色母料專業(yè)委員會會員單位，中國改性塑料專業(yè)委員會常務(wù)理事單位，中國塑料助劑專業(yè)委員會常務(wù)理事單位，山東塑料行業(yè)綜合實力50強，中國塑料行業(yè)100強，山東省百強私營企業(yè)，“春潮”牌商標是山東著名商標，“春潮”牌色母料是山東名牌產(chǎn)品。
南非、日本、韓國等27個國家和地區(qū)。產(chǎn)品有國家發(fā)明專利13項，公司擁有國內(nèi)先進的雙螺桿擠出機40條，省級實驗室三個，引進了美國愛色麗公司的電腦配色儀，配色準確迅速，公司在哈爾濱、沈陽、煙臺、青島、大連、石家莊、西安、廣州、上海等24個城市設(shè)有辦事處和服務(wù)點，能及時為客戶服務(wù)。
二、能源工作狀況：
（一）、企業(yè)領(lǐng)導重視節(jié)能工作
根據(jù)市政府文件精神要求，公司領(lǐng)導班子高度重視，按照市政府統(tǒng)一部署，采取多種措施，加大專項檢查力度，確保節(jié)能降耗工作落到實處。一是分層次召開會議，迅速傳達市政府關(guān)于節(jié)能降耗工作的重要指示，切實增強跟分廠、各部門狠抓節(jié)能降耗工作的責任感、緊迫感。
在2017年1月份就成立了由公司董事長、總經(jīng)理王培利同志任組長，公司副總經(jīng)理、總工程師歐陽秋英同志、公司黨委副書記劉學成同志任副組長，有各分廠、各部門負責人組成的節(jié)能工作領(lǐng)導小組，形成了對全公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。
深入到每一個員工的內(nèi)心深處，成為全體員工的日常行為規(guī)范。第三是公司節(jié)能工作領(lǐng)導小組就節(jié)能降耗工作形成例會制度，定期召開會議對全公司的節(jié)能降耗工作進行研究部署，隨時聽取掌握公司各分廠、各部門節(jié)能降耗工作的進度，并對下一步的工作作出安排。
（二）建立完善的節(jié)能管理機構(gòu)
2017年初公司在成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組之后，隨即成立了山東春潮色母料有限公司節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在公司行政辦公室，聶化進同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負責綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)；行政辦公室設(shè)專職節(jié)能管理人員，負責具體工作；另外在公司各分廠均設(shè)立節(jié)能管理員，并明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責和任務(wù)。
（三）、建立完善的節(jié)能管理制度和科學的能源消耗考核辦法： 企業(yè)制定并及時修訂了適合公司發(fā)展的能源管理制度和消耗定額，把能源的消耗和部門第一責任人及用能操作人員的工作業(yè)績、經(jīng)濟效益進行掛鉤，能耗指標的完成情況成為各級管理干部評聘的一項主要指標。公司還委托山東輕工業(yè)學院根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)的自身特點，開發(fā)了能源管理及單耗分析軟件，每月定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)用能情況，科學地制定了用能考核標準，并根據(jù)各生產(chǎn)部門的能源消耗情況，對各用能部門進行嚴格、科學的管理和考核。
（四）、近年來的工作成效
動。他們利用廠報、黑板報和各種會議進行宣傳，采取張貼節(jié)能宣傳標語、標牌等多種多樣的'形式，廣泛宣傳國家及各級部門有關(guān)資源節(jié)約的法律、法規(guī)和企業(yè)能源管理制度，從而提高了公司員工的節(jié)能意識，在職工中牢固樹立了節(jié)約一度電、一滴水、一分錢為企業(yè)發(fā)展作貢獻的理念。各用能部門都設(shè)立了專（兼）職現(xiàn)場檢查員，采取自查和互查的方式，督促節(jié)能工作的開展。用能班組（員工）之間也開展了形式多樣的節(jié)能對抗賽，使企業(yè)員工具備了較高的節(jié)能意識。各重點耗能設(shè)備的操作人員，上崗前都必須進行相關(guān)的節(jié)能培訓，合格后方能上崗操作。
《節(jié)能先進企業(yè)匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
2、進行能源統(tǒng)計分析挖掘節(jié)能潛力。近年來，企業(yè)先后投入十多萬元，完善了水、電的能耗計量設(shè)施、購置能源測量分析儀器、開發(fā)能源分析軟件、配備專職能源管理分析人員，定期對各生產(chǎn)部門的用能情況進行數(shù)據(jù)測試、采集和分析，指導企業(yè)合理用能，為節(jié)能改造提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)。通過定期的設(shè)備電耗測試工作，對耗電升高了的設(shè)備安排停產(chǎn)檢修，以降低設(shè)備能耗。
3、加強峰谷時段的用電管理工作，結(jié)合著生產(chǎn)需要，在低谷時段安排滿負荷生產(chǎn)，在尖峰時段安排停車吃飯、交接-班、清潔等能耗少的工作，最大限度減少不必要的峰段用電，為此每月可減少電費支出30萬元。對于公司范圍內(nèi)的輔助生產(chǎn)區(qū)域，全部采取了避峰生產(chǎn)。
4、節(jié)能改造取得較大成效。2017年公司投入資金80余萬元進行節(jié)能技術(shù)改造，主要項目有：
1）、節(jié)電：采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風機、二次機采用變
頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。2017年累計節(jié)電30多萬度，取得了可觀的經(jīng)濟效益。
2）、節(jié)水：采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，節(jié)約用水。
3）、節(jié)煤、節(jié)油：積極開展全面質(zhì)量管理活動，對原設(shè)備進行改進，以達到節(jié)煤、節(jié)油目的；如：自行設(shè)計安裝塑料回收、粉碎裝置；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的改造等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的16項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，萬元產(chǎn)值能耗下降27%，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。
三、存在的問題
一是企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足，設(shè)備老化、工藝落后的問題比較普遍；二是尚缺乏有效激勵和約束手段，致使在工作中容易造成后勁不足的現(xiàn)象。三是節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。四是節(jié)能指標不夠明確，節(jié)能指標的層層分解不夠落實。五是節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細化。
四、幾點認識
我公司自開展節(jié)能降耗工作以來，主要有以下幾點認識：一是領(lǐng)
導重視，機制健全，節(jié)能工作才能發(fā)揮得好。節(jié)能涉及企業(yè)生產(chǎn)的各個層面，需要各部門齊抓共管，協(xié)同運作。特別是目前我公司的發(fā)展模式還較為落后，尚處在勞動密集型向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當中，廣大干部職工的節(jié)能環(huán)保意識還普遍不高，開展節(jié)能降耗工作在很大程度上要靠領(lǐng)導來推動，只有明確各部門、分廠的職責，嚴格實行目標責任管理，才能保證節(jié)能降耗工作的順利開展。二是加大節(jié)能宣傳力度，不斷增強全廠干部職工的節(jié)能意識。我公司現(xiàn)階段采取了多種措施加強對節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，引導員工轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，為節(jié)能降耗營造了濃厚的社會氛圍。三是發(fā)揮節(jié)能的主體作用。作為能源消耗的主體，企業(yè)應(yīng)該在引導和督促在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項目的資金投入力度，走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。
五、下一步的打算
2017年我公司的節(jié)能降耗工作主要打算做到以下幾點：一是要嚴格落實節(jié)能降耗目標責任制，加強考核與監(jiān)督，完善獎懲機制，把節(jié)能降耗工作納入企業(yè)管理的日常工作中。二是要完善節(jié)能管理，加強節(jié)能統(tǒng)計，建立節(jié)能管理臺帳，定期公布能耗情況。三是要建立順暢的節(jié)能降耗管理機制，充實節(jié)能管理力量，開展節(jié)能政策研究、技術(shù)推廣、宣傳培訓、信息咨詢、交流與合作等工作。四是認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動節(jié)能降耗工作的深入開展。
尊敬的各位領(lǐng)導：
歡迎大家在百忙之中抽出寶貴時間蒞臨益發(fā)合公司檢查指導工作。在此我代表公司全體員工對諸位領(lǐng)導的光臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就益發(fā)合公司節(jié)能工作向各位領(lǐng)導做一下匯報。
通榆縣益發(fā)合大豆制品有限責任公司成立于2001年，廠區(qū)占地11.2萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，鐵路專用線342延長米，固定資產(chǎn)8000萬元。現(xiàn)有年加工能力12000噸的大豆蛋白生產(chǎn)車間，采用先進的連續(xù)萃取酸沉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)全過程實現(xiàn)微機程控管理，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，理化指標居于國內(nèi)前列。
企業(yè)以大豆精深加工為主，主導產(chǎn)品大豆分離蛋白，是肉制品加工的重要原料。產(chǎn)品主要出口俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭、芬蘭等國家，國內(nèi)主要銷往河南雙匯集團、南京雨潤集團、天津新共同商貿(mào)有限公司、阜新德美客食品有限公司、吉林華正農(nóng)牧業(yè)有限公司、長春皓月清真實業(yè)有限公司、長春阿瞞食品有限公司等。
《節(jié)能先進企業(yè)匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
公司是吉林省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)，擁有自營產(chǎn)品進出口經(jīng)營權(quán)，吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證，iso22000食品安全管理體系認證， iso14000環(huán)境管理體系認證和ohsas18000認證職業(yè)健康安全管理體系認證。是國家大豆深加工技術(shù)研究推廣中心大豆蛋白基地，中國食品工業(yè)協(xié)會大豆與植物蛋白專業(yè)委員會理事單位，長春大學食品科學與工程產(chǎn)學研基地。
為響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的號召，貫徹《節(jié)約能源法》，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，我們一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項重要工作來抓。我們始終堅持以科技為先導，利用新技術(shù)、新工藝降低生產(chǎn)用電。注重在設(shè)備運行、設(shè)備改造、用電管理等方面的節(jié)能工作。
一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組。
節(jié)能降耗小組由總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人和部分骨干員工組成。 通過部門制定的各項日常節(jié)能工作管理制度，詳細規(guī)定了部門在節(jié)能方面要遵守的各項規(guī)定，并將這些管理規(guī)定落實到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。
二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強設(shè)備的節(jié)能控制
針對現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)，如何采用先進工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點。在保障日常節(jié)能工作的同時，繼續(xù)在設(shè)備運行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機會，通過革新挖潛，技術(shù)改造，提高員工技術(shù)，提高工作效率。同時淘汰落后設(shè)備，2017年公司主動淘汰了一臺6噸往復式鍋爐。
三、從源頭抓起，節(jié)約用水，節(jié)能降耗
水全部循環(huán)利用。實現(xiàn)了整個生產(chǎn)用水系統(tǒng)過程的封閉循環(huán)。
四、加強重點耗能設(shè)備的監(jiān)管計量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備
為了降低公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如大型電機、蒸汽鍋爐等設(shè)備的能耗，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下針對每臺大型耗電設(shè)備都安裝了變頻器，并對對這部分高能耗的設(shè)備用電情況進行記錄分析，同時根據(jù)實際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達到節(jié)能目的。
五、大張旗鼓地進行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵員工進行節(jié)能降耗的合理化建議
公司針對節(jié)能環(huán)保進行了主題宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”宣傳主題，通過張掛宣傳標語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標識，大張旗鼓地進行宣傳，進一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護環(huán)境是與自已切身相關(guān)的事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識，起到了很好的宣傳效應(yīng)。
低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。與此同時，公司針對合理化建議，給予了相應(yīng)的獎勵，增加了員工節(jié)能降耗的工作熱情。
節(jié)能降耗工作會一直是我們在企業(yè)前進與發(fā)展中注重的課題，我們將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔的社會責任，不斷推動管理改進和技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會進步作出自已的貢獻。
節(jié)能工作匯報材料篇十一
一、強化學校班子管理，確保學校工作正常運轉(zhuǎn)。
大家都知道，上一學年，我校的班子遭受了前史未有的打擊，整天惶惶不安，極大限度地約束了學校各項工作的正常開展。于是，我們首先做好了班子建設(shè)的工作：
1、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新學年開始，我們根據(jù)上級組織精神，對學校的班子進行了大規(guī)模的調(diào)整，把工作積極、能力強、有責任心的年青教師吸收到班子中，激發(fā)他們的工作積極性，發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢，參與學校的各種管理，組建成一支強有力的學校班子隊伍。2、明確班子成員職責。作為班子成員，我們要求其把學校的工作放在首要的位置，認真做好本職工作。在每個星期一的上午都要組織召開班子例會，總結(jié)上一周的工作，找出工作中存在的問題，協(xié)商解決辦法，并布置本周工作任務(wù)。同時要求每個班子成員，在工作中都要有創(chuàng)新，不僅僅完成工作，而是要把工作做好，做實。
4、抓好班子廉政建設(shè)。因為新的班子中，有半數(shù)以上是新成員，他們剛剛轉(zhuǎn)變角色。于是，我們利用班子會多次進行廉政教育，讓大家清楚地認識到，加入班子隊伍，不能貪圖享受，行使特權(quán)，而要有奉獻精神，樂于奉獻，廉潔自律。
二、強化教學工作管理，促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教學質(zhì)量是一所學校永恒的主題,是學校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學校辦學水平的重要指標。那么，教學工作便成了學校管理工作中的頭等大事。今年，我們加大了對教學工作的管理力度：
第一：狠抓了教學常規(guī)的落實。我們成立由校長親自掛帥，教導處具體負責，教師代表參與的教學常規(guī)管理領(lǐng)導小組，在組織落實、制度落實的同時，我們在具體措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。抓備課，實行每月一大查，每周一抽查;抓上課，采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當堂檢查教案的辦法;抓聽課，實行教師的每一節(jié)聽課由教導處證實，班子成員的聽課由教研組證實，還需交教導處檢查;抓作業(yè)的布置和批改，采取調(diào)查學生的辦法，杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在本周五下午形成書面材料，在例會上進行通報，并張貼在學校宣傳欄中，加強教師的相互監(jiān)督。
第二、狠抓了教研工作的落實。
1、利用每周的業(yè)務(wù)學習時間，開展業(yè)務(wù)學習。教師輪流主持，體現(xiàn)主人精神，提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享，結(jié)合每位教師的經(jīng)驗與實踐進行思考、交流，促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。
2、通過“走出去，請進來”的方式加強對教師業(yè)務(wù)能力的培訓。我校和河南小學結(jié)成了幫扶對子，請到了河南小學的骨干教師到我校定點支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學科的教師到河南小學觀摩學習，把一些先進的教學理念和教學方法帶回學校，同時河南小學也多次派出骨干教師到我校進行教學指導，不斷提高我校教師的教研水平和教學能力。
3、采取多種方式，全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法，在教師間結(jié)師徒對子，對新教師的教育教學方法進行及時有效的指導;鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學設(shè)備，提高課堂效率;開展了中青年教師的教學比武，進一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，改進教學方法，深化教學改革和教學研究。
三、強化安全工作管理，努力打造和-諧平安校園。
俗話說，一朝被蛇咬，十年怕井繩。為了給廣大師生創(chuàng)造一個和-諧穩(wěn)定的教學環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會的目標任務(wù)，以維護師生的合法權(quán)益為立足點，以安全文明校園建設(shè)為切入點，以加強安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點，進一步建立和完善工作機制，切實推進安全文明校園建設(shè)。我們主要做了以下幾方面的工作：
1、成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導小組，負責全鄉(xiāng)小學的安全檢查和管理。2、明確職責，把責任落實到人，各負其責，層層簽定安全責任狀。3、聘請了專職門衛(wèi)，花大力氣整頓了以往學生自由出入校園，在外逗留的現(xiàn)象，最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。4、實行了班子成員和教師值周管理制度，及時發(fā)現(xiàn)日常生活、學習中的安全隱患和不良情況，及時匯報，督促整改，把問題處理在萌芽狀態(tài)。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學生例會時間，開展了“國旗下的講話”活動，認真抓好每節(jié)班隊活動課，辦好安全教育專欄，進行教育宣傳，讓學生懂得生命的寶貴，學會珍愛生命。
四、強化師德師風管理，著力提高教師自身素質(zhì)。
今年暑假，我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請愿一事，事后大家都為自已的錯誤舉動后悔不已，擔心受到組織的嚴肅處理，情緒很不穩(wěn)定。珍對此種狀況，我們努力做好各方面的工作：
1、穩(wěn)定情緒，讓大家安心教學。為了讓大家能全身心地投入教學，一方面，我們積極地和上級領(lǐng)導進行溝通，妥善處理問題。另一方面，和老師談心，消除老師的思想包袱。
2、組織學習，提高思想認識。我們利用每周例會時間進行政治思想學習，先后學習了教師法《教師法》《未成年人保護-法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，并組織學習了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災區(qū)優(yōu)秀教師事跡報告》，增強了教師的法律意識，提高了教師的職業(yè)道德水平，學會明辨是非，不盲從。
3、以“師”為本，為教師排憂解難。我們以學校工會為紐帶，成立了“教代會”，深入到教師當中，傾聽教師的呼聲，對教師的合理要求，我盡最大的能力解決。今年，我們在學校資金極其緊張的情況下，花了近兩萬元購置了一體化速印機。抓好了食堂管理，從細節(jié)入手，改善了師生生活，讓教師工作順心，生活舒心。
各位領(lǐng)導，各位同仁，在強化學校管理的思想指導下，我們已經(jīng)取得了一些成績，但也暴露了不少問題，比如，有些工作考慮不周，抓得不夠細，不夠嚴，對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難，頂著壓力，在20xx年的工作中，我們堅持以“三大工程”考核為目標，踏踏實實地抓好學校的安全工作，提高教學質(zhì)量，在困難中崛起，為新界埠的教育事業(yè)創(chuàng)造輝煌。謝謝大家!
節(jié)能工作匯報材料篇十二
濟寧碳素辰光集團位于濟寧市任城區(qū)廿里鋪鎮(zhèn)北，西靠105國道，北臨日東高速公路，占地面積354畝，自2003年開始建設(shè)，5年時間連續(xù)投資4個多億，承載密度容積率超過萬元每平方米。集團現(xiàn)有煤焦油加工能力20萬噸，綜合利用電廠、金剛砂加工廠各一座，逐步形成了“以煤化為龍頭，以熱電為紐帶，熱電聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷”的最佳產(chǎn)業(yè)鏈，是碳素總公司兩大基地之一的煤化開發(fā)基地。2017年又投資兩個億新上20萬噸焦油加工、10萬噸鍛后焦綜合利用項目，繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強主導產(chǎn)業(yè)。2017年截止至11月底，辰光集團共計實現(xiàn)銷售收入6.7億元，上交利稅3000余萬元。
一、安全生產(chǎn)管理工作：
（一）安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、滿產(chǎn)是企業(yè)的生存之本。公司領(lǐng)導班子堅定“安全第一”的思想，切實加強安全工作的領(lǐng)導，層層落實安全生產(chǎn)責任制，以遏制各類事故為重點，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作的安排，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，切實加強安全工作的領(lǐng)導，健全制度、機構(gòu)，充實人員，嚴格各種規(guī)章制度，大力開展安全宣傳教育培訓考核，重視安全投入。有效地杜絕了事故，為安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
（二）“三同時”的審驗工作，是進一步完善設(shè)計上存在的不足，消除建筑安裝施工中遺留的缺陷，保證工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施齊全、有效，使生產(chǎn)環(huán)境達到國家勞動安全衛(wèi)生標準。為了保證新、改、擴建工程的勞動設(shè)施與主體工程實現(xiàn)“三同時”，公司積極按照上級文件精神對三期工程20萬噸/年焦油加工項目履行了安全設(shè)立手續(xù)，進行了安全預評價、評價等工作，按照規(guī)定的程序在安全監(jiān)督管理局的監(jiān)督管理下對工程進行可行性研究、評估，并按時對工程的安全生產(chǎn)、勞動保護設(shè)施與主體工程進行“三同時”申報、審查、驗收。
（三）為加強公司安全生產(chǎn)，實現(xiàn)標準化的安全管理。公司按照國-家-安-全標準化管理的要求，完善安全管理制度，于2017年11月順利通過山東省二級安全標準化企業(yè)考評，提高了公司安全形象。安全標準化是提高我公司安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，更是促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的基本條件、重要手段，提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。
（四）按照《職業(yè)病防治法》的要求，于2017年8月13日進行了20萬噸焦油加工項目職業(yè)病危害控制效果評價報告，嚴格進行了生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)檢測，組織職工進行了職業(yè)健康查體，建立、完善了職業(yè)衛(wèi)生檔案，編寫了職業(yè)衛(wèi)生制度，為公司加強職業(yè)衛(wèi)生管理、提高員工身體素質(zhì)、有效防止勞動爭議創(chuàng)造了良好的條件。
1
二、環(huán)保及節(jié)能減排工作：
（一）廢水治理和綜合利用
1、廢水治理
氮（6）催化氧化進一步降解cod（7）砂濾除懸浮物（8）消毒等工藝。使廢水處理水質(zhì)達到生活雜用水標準。
2、生產(chǎn)工藝廢水的綜合利用：
我們將焦油轉(zhuǎn)鼓冷卻水收集后用泵輸送至辰光熱電廠，作為電廠的一次水源用于發(fā)電、供汽、制備脫鹽水。部分用于循環(huán)涼水塔補充一次水，實現(xiàn)了閉路循環(huán)，達到冷卻水零排放。每年可節(jié)約資金60余萬元。
電廠鍋爐排污水的利用，我們將鍋爐排污水送至金剛砂白剛玉電爐做冷卻循環(huán)水使用，既減輕了設(shè)備的結(jié)垢又獲得了綜合利用效益，并且減少了廢水的排放量。
（二）廢氣的綜合治理及利用
我公司現(xiàn)有35噸/h的循環(huán)硫化床鍋爐兩臺，6000kw發(fā)電機組一臺，煙煤在燃燒過程中產(chǎn)生大量的煙氣，我們投資近650萬元，分別安裝了靜電除塵系統(tǒng)及煙氣脫硫裝置，實現(xiàn)了循環(huán)硫化床爐內(nèi)脫硫，煙氣黑度在林格曼一級以下，so2排放符合國家排放標準要求。
電廠鍋爐產(chǎn)生的煙氣我們利用羅茨風機將近50%-70%的鍋爐煙氣送入焦油加工過程中的煙氣洗滌工序，充分利用煙氣中的co2進行分解，使煙氣排放量大大降低，實現(xiàn)了燃煤鍋爐煙氣的綜合利用。
（三）、廢渣的綜合利用：
1、電廠鍋爐煙煤燃燒后產(chǎn)生的廢渣及靜電除塵器脫除的煙塵，集中收集后，送入水泥廠用于水泥制造業(yè)，實現(xiàn)了廢渣的綜合利用，每年可利用廢渣8000多噸，煙塵4000多噸。
《安全環(huán)保節(jié)能減排匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
節(jié)能工作匯報材料篇十三
區(qū)節(jié)能辦：
2011年，我局節(jié)能工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)節(jié)能辦的指導下，把節(jié)能工作作為一項重要工作來抓，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定目標，認真開展各項節(jié)能工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局今年節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節(jié)約意識
從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習慣，切實改進機關(guān)工作作風，加強內(nèi)部管理，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風尚。
三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)
抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項制度。在做好機關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，今年根據(jù)我局特點，結(jié)合機關(guān)實際，以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機關(guān)開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)?；?、制度化，起到了降低資源消耗的功效。
每年初局黨組在研究全局工作時，把節(jié)能工作納入一項重要內(nèi)容，安排節(jié)能日常管理經(jīng)費，制定節(jié)能宣傳工作方案，組織開展節(jié)能培訓，購買節(jié)能設(shè)備，實施節(jié)能改造，并落實辦公室一名工作人員專門負責此項工作，確保了全局節(jié)能工作的順利開展。
四、突出重點，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率
公電話費用支出，嚴格電話管理，嚴禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
五、強化機關(guān)節(jié)能目標責任管理，建立長效機制
《節(jié)能2017年匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
節(jié)能工作匯報材料篇十四
為了加強經(jīng)營管理，完成今年的節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標，我們材料科在外部條件欠佳的情況下，著力從加強內(nèi)實基礎(chǔ)管理上下功夫，在確保物資供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需求的前提下，主要做了以下兩方面工作。
一、實施集中采購，降低采購成本
物資采購供應(yīng)，規(guī)章是基礎(chǔ)，制度是保證。為加強物資準入管理，凈化采購渠道，保證物資質(zhì)量，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在2017年8月份，我們對我段自購料統(tǒng)一進行了招標，此次招標共有80家單位中標，招標物資最高降價幅度達到30.67%，降價幅度超過20%的有9項，降價幅度在10%—20%的有87項，降價幅度在10%以下的有866項。我們當即向中標供應(yīng)商發(fā)放中標通知書，簽定供貨合同，并在段辦公網(wǎng)上公布中標價格，要求業(yè)務(wù)員嚴格按招標的廠家及價格組織物資供應(yīng)。為對集中采購執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，我們實行合格供應(yīng)商管理，定期對供應(yīng)廠商進行綜合考評；我們還建立了價格浮動機制，對市場價格需要浮動的物資，由材料科和紀檢監(jiān)察部門會商一致后，由集中采購辦公室研究確定浮動價格，及時進行公示。
我們的物資招標采購工作不但受到了上級領(lǐng)導的肯定和兄弟單位的好評，而且通過招標活動的順利實施，我們還取得了明顯的經(jīng)營效益，招標活動結(jié)束后，當年就節(jié)約資金30萬元，去年物資采購又為段上節(jié)約資金47萬元。理順了供應(yīng)渠道，提高了供應(yīng)效率。
二、加強物資管理，壓縮庫存資金
對于我們材料科來說，努力壓縮庫存，控制好物資采購
成本，加快資金周轉(zhuǎn)，配合段完成節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標是頭等大事。我們壓縮庫存具體做法是：
一是嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，開展修舊利廢活動。加大廢舊物資管理力度，回收上交廢舊物資，從而降低生產(chǎn)成本。截至10月底，我們已經(jīng)完成廢鋼鐵上交897噸，超額完成了上級下達的全年上交廢鋼鐵任務(wù)。
二是堅持“深入現(xiàn)場、摸清用料、熟悉庫存、常備少備”的十六字供應(yīng)法，加強對物資庫存儲備量的監(jiān)管監(jiān)控。堅持月度經(jīng)濟活動分析，進行月度物資清點、結(jié)算，通過對物資卡片一覽表檢查、分析、審核，掌握物資庫存動態(tài)，從而科學合理的編制物資采購申請計劃，防止重復進料儲備，從源頭上預防出現(xiàn)物資超儲現(xiàn)象。
三是利用物資信息化平臺，實現(xiàn)物資儲備信息共享。通過計算機網(wǎng)絡(luò)查閱各倉庫的物資儲備情況。多余超儲物資互相調(diào)劑，今年共辦理庫間調(diào)撥51萬元，這樣不但大力減少屬地的庫存，同時省去了庫存物資保管保養(yǎng)的大量費用，減低了我們整個材料科倉庫庫存資金。
通過以上措施的.落實，在前年降低庫存資金102萬元的基礎(chǔ)上，去年庫存資金又由年初的1788萬元，降低到年底的 1432萬元，為段完成經(jīng)營管理目標創(chuàng)造了有利的條件。
在今后的工作中，我們將以“建設(shè)精品倉庫、創(chuàng)建標準化材料科”為目標，將進一步加強物資管理，著重抓好集中采購、修舊利廢、交舊領(lǐng)新、壓縮庫存等工作，堅持物資經(jīng)營管理的月度分析制度，完善經(jīng)營管理長效機制，為段經(jīng)營管理工作做出不懈努力。
一、2017年市場開發(fā)主要工作思路
1、以重點開發(fā)土建市場為中心，兼顧拓展
其他
建筑領(lǐng)域。
2017年，國家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策，這一政策的推行必然帶動城市更新以及城市擴張，相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力，為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實力較強房屋開發(fā)建設(shè)為中心，集中整合資源，著力開發(fā)土建項目，并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域，形成分公司在建筑市場的全面發(fā)展。
2、主動探索開發(fā)新市場，做“綠色建筑”的先行者。 近年來，國家大力推廣綠色建筑，各地方甚至采用強制措施，以補貼方式引導企業(yè)進入綠色建筑領(lǐng)域。目前，普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒有形成趨勢，我們應(yīng)把握綠色建筑方向，從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場管理等方面進行探索，即能集中資源、提高效率，又能保證工程質(zhì)量，節(jié)約成本?！熬G色建筑”市場，將是中小企業(yè)
專業(yè)
化發(fā)展的必然之選。
二、市場開發(fā)量的預測
今年市場開發(fā)目標為1.5億。
三、市場經(jīng)營管理主要措施及計劃
1、嚴格規(guī)范經(jīng)營合同管理，加強合同風險意識
按照公司規(guī)定，結(jié)合分公司實際，制定切實可行的合同管理辦法，對合同的各項內(nèi)容進行詳細評審，對分包合同從隊伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評審等程序進行詳細的規(guī)定。嚴格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)；每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。
2、全面調(diào)動市場經(jīng)營人人參與的積極性
針對近年來建筑行業(yè)進入低增長的這一情況，要求分公司各部門人員依據(jù)計劃對經(jīng)營活動進行了解、深入，增加市場開發(fā)意識、經(jīng)營意識，制定獎勵制度，激發(fā)全體員工積極主動的市場開發(fā)工作，完成整體目標，為企業(yè)更為自己工作，為企業(yè)也為自己盈利，為分公司的項目經(jīng)營管理提供合理化建議，識別我們周邊的經(jīng)營風險源，增強員工風險防范意識，集思廣益，相互探討，采取有效措施最大限度規(guī)避風險。
3、加強專業(yè)知識培訓
政府新的政策不斷出臺，各項法規(guī)不斷完善，各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念，除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外，還需掌握與招投標、造價等相關(guān)的法律、政策，掌握施工過程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場的新業(yè)態(tài)等，更好的完成經(jīng)營工作。
四、現(xiàn)階段重點跟蹤項目的情況、進展程度以及人員情況
1、現(xiàn)階段開發(fā)建設(shè)項目：長安金座項目
重點跟蹤項目：孝義市人民醫(yī)院
2、人員情況：由于分公司成立不久，分公司各部門及項目管理人員正在吸收組建當中。
節(jié)能工作匯報材料篇十五
公文易溫馨提示：本文中含有“”防盜標識，請使用本
范文
時注意檢查。
轉(zhuǎn)移重心 強化管理
努力提高教育教學質(zhì)量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設(shè)三級十二班，教職工42人(其中教師37人，臨時工5人)。
“高起點建校，高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位)，可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了
校園
。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習
、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當初，教學及
生活
設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略?；叵?000—2001學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?？疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務(wù)管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。2001年9月至2003年7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評眩當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
節(jié)能工作匯報材料篇一
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排。
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進行“三轉(zhuǎn)”，黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設(shè)，配齊紀檢干部。
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務(wù)培訓，強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設(shè)有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設(shè)。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設(shè)工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點，全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程，堅持群眾關(guān)心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務(wù)，改進工作作風，搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標準、服務(wù)電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學習與個人學習相結(jié)合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設(shè)。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風?！罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務(wù)實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務(wù)就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領(lǐng)域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務(wù)進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，權(quán)力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運行。
節(jié)能工作匯報材料篇二
各位領(lǐng)導、專家：
由我福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程，現(xiàn)已按該工程的設(shè)計圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊?，F(xiàn)將具體情況向各位進行匯報：
一、 工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北；由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā)，山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計，菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理，福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層；墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚;墻體傳熱系數(shù)為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級)， 傳熱系數(shù)為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5）, 入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數(shù)均為2.0k。
二、材料質(zhì)量的控制
本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則，進場后由項目部會同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗單，所有試驗合格，檢測報告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚，強度等級為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板， 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1
3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場實體檢測
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由陽信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站檢測。廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責任公司提供。
三、隱蔽工程驗收資料
所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后，再申報監(jiān)理單位驗收，由監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時，手續(xù)齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設(shè)計：已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批，資料齊全。
2、技術(shù)交底：各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，施工技術(shù)交底資料齊全。
五、工程總結(jié)：
此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗收的各位專家、各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！并懇請各位領(lǐng)導、專家多多提出寶貴意見，以促進我公司今后更好地發(fā)展，在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業(yè)主負責、讓用戶滿意，為建筑市場開創(chuàng)新局面。
福建章誠隆建設(shè)工程有限公司
單縣明泰第一城項目部
2017年12月16日
3
大西公司的各位領(lǐng)導：
工程自去年開工以來，在大西公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的支持和幫助下，工程進展比較順利，安全生產(chǎn)平穩(wěn)，質(zhì)量有序可控，工程節(jié)能減排能夠滿足大西公司總體的要求?，F(xiàn)將我標段節(jié)能、減排工作情況向各位領(lǐng)導作專題匯報，如下：
自上場以來，在大西公司嚴謹?shù)墓芾硐?，以扎實開展“四個標準化”建設(shè)和“建樣板工程、樹奉獻標兵”活動為契機，堅決按照大西公司“打造國內(nèi)一流建設(shè)團隊，建設(shè)世界一流客運專線，落實六位一體管理目標”的要求，特別自今年以來，我們認真落實 “三保一促”活動和 “三整治一提高” 活動，緊抓項目標準化建設(shè)和安全質(zhì)量管理這個核心，科學組織，超前謀劃，精心施工，強力推進。目前工程進展順利，節(jié)能減排成果明顯。
《節(jié)能施工匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
節(jié)能工作匯報材料篇三
廢水方面：公司采取了一系列節(jié)水措施進行技術(shù)改造，通過開展清潔生產(chǎn)及減排活動，廢水達標減排，走上了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的道路，實現(xiàn)了保護環(huán)境，節(jié)能降耗、減污增效的目的。具體措施如下 ：
1.新建濃水回用工程。無離子水站每天產(chǎn)生濃水約400噸，全部進入工業(yè)污水系統(tǒng)。公司投資25萬元新建濃水回用工程，增加一座濃水收集池，將濃水用于配制次氯酸鈉和機泵冷卻水及廠區(qū)綠化澆灌，實現(xiàn)了全部回用，每年節(jié)約用水17萬噸，節(jié)約成本34萬元。
2.新建壓濾水冷卻回用裝置。該工程投資40萬元，在壓濾清水池上增加冷卻塔一臺，降溫后的壓濾水作為乙炔發(fā)生水解電石的用水約200噸/日，減少了廢水排放又降低了工業(yè)水的消耗，每年節(jié)約用水10萬噸，節(jié)約成本20萬元。
3.新建污水處理工程。2017年8月公司確定由陜西長風環(huán)保有限公司設(shè)計建設(shè)，該工程投資近600萬元，處理能力為2000噸/日，于2017年建成并投入試運行，采用化學氧化法，有效的去除了污水中的ss、cod、nh3-n等，徹底改變了我公司污水處理的狀況，cod減排量顯著，處理后的各項污水指標完全達到園區(qū)污水處理廠進一步處理的進水要求。
節(jié)約費用40萬元。
廢氣方面：2017年9月技改新建氯乙烯尾氣吸附裝置。該裝置投資200萬元，將氯乙烯尾氣通過活性碳變壓吸附回收利用，每年回收氯乙烯600噸，節(jié)約成本240萬元，使廢氣排放大幅減少，完全達到環(huán)保要求，實現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟效益雙贏。
固廢方面：電石泥，每年產(chǎn)生約20萬噸，全部送往錦龍水泥廠做為制造水泥的主要原料，降低了水泥企業(yè)的生產(chǎn)成本，變廢為寶，消除了電石泥對環(huán)境的污染，實現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)部資源循環(huán)利用。
今年以來，在節(jié)能減排工作上我們認真貫徹落實大頭羊煤業(yè)公司的決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。以提高資源利用率為核心，進一步細化管理措施，構(gòu)建節(jié)能工作指標考核體系，推動了節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。
一、節(jié)能工作情況
根據(jù)大頭羊煤業(yè)公司和上級有關(guān)節(jié)能工作的指示和文件精神，大頭羊煤業(yè)公司成立了節(jié)能工作領(lǐng)導小組，并制定下發(fā)了《大頭羊煤業(yè)公司
關(guān)于
加強對煤炭資源回收管理的規(guī)定》等文件規(guī)定，并建立了節(jié)能指標統(tǒng)計分析制度和節(jié)能統(tǒng)計臺帳?，F(xiàn)將在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標完成情況總結(jié)匯報如下：
一、減排工作情況
（一）礦井水重復利用
為進一步提高我礦礦井水處理效果，加大礦井水復用率，最大限度的節(jié)約成本，大頭羊煤業(yè)公司投資100多萬建立了地面礦井水處理系統(tǒng)。
由于礦井水處理效果較好，對原設(shè)計使用礦井水的地點加大礦井水處理后回用量。一是在煤場設(shè)置了防塵管路，對煤場進行沖塵；二是敷設(shè)管路至矸石山和料場，利用礦井水進行矸石山和料場防塵；三是利用處理后的礦井水進行綠化和沖廁。極大地提高了礦井水的回用量，對矸石山和料場、煤場揚塵進行了有效治理。
（二）粉塵污染防治
工業(yè)場地儲煤場采用處理后的礦井水通過高壓水槍噴霧滅塵，并在堆場周圍設(shè)圍墻。工廠道路揚塵采取灑水車定時灑水抑塵和綠化降塵措施。原煤生產(chǎn)系統(tǒng)中煤粉采取噴霧灑水措施。
（三）固體廢物再利用
大頭羊煤業(yè)公司主要固體廢棄物為矸石和爐渣，2017年度礦井煤矸石產(chǎn)生量為5000噸、爐渣排放量為100噸，全部用于修路和塌陷區(qū)填埋。下一步將考慮煤矸石的綜合利用方案，盡量減少固體廢物的存貯量。
二 、下一步的工作打算
政府環(huán)保法律法規(guī)及各項環(huán)保工作任務(wù)，以矸石污染治理為重點，加速污染源的治理改造，使大頭羊煤業(yè)公司形成清潔、安靜、開暢的空間，進一步美化、凈化環(huán)境，成為現(xiàn)代化礦井，今后的節(jié)能減排工作主要向下面幾方面進行著手努力。
1.繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展環(huán)境保護宣傳工作，利用各種形式，加大宣傳力度，提高職工環(huán)境保護的整體意識。
2.加強環(huán)保管理工作，全礦從上到下形成完整的管理網(wǎng)絡(luò)，完善各種規(guī)章制度。
3.加強污染物的治理，從源頭上抓好抓實，做到達標排放 加大礦井水綜合利用比例，減少外排。一加強礦井水利用，礦井水經(jīng)過處理以后，用于綠化灌溉、沖廁、地面降塵等；二是減少鍋爐的開機時間，達到節(jié)電節(jié)煤的效果。
4.加強工業(yè)場地儲煤場及運煤道路的粉塵治理工作。
5.加強固體污染物的治理工作，重點抓好煤矸石的綜合治理，制定煤矸石綜合利用方案，并組織實施。
投入，加強礦井水和固體廢物的回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會創(chuàng)造一個美好和諧的生產(chǎn)
生活
環(huán)境。
節(jié)能工作匯報材料篇四
進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效；對工作流程進行再造整合，提高行政效能；切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制了經(jīng)費支出，降低了運行成本。
（二）開展節(jié)能改造，降低水電消耗。
我局重點抓了照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備，積極推廣高效節(jié)電型燈具。使我局耗電得到有效控制，取得了良好的經(jīng)濟效益。
（三）加強公車管理，降低車輛耗費。
1、加強公務(wù)用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用；嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準，從上交了大排量公務(wù)車。嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了定點加油管理制度，嚴重控制車輛油耗和維修成本。
2、嚴格車輛管理。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度，提倡集中乘車參加公務(wù)活動，嚴禁公車私用，公車私駕。
（四）減少公務(wù)費用開支，注重新建項目節(jié)能。
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
節(jié)能工作匯報材料篇五
20xx年，在縣委的堅強領(lǐng)導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎(chǔ)，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ)，強化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導指導不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多，對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀律上有差距。如，機關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務(wù)當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關(guān)系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
節(jié)能工作匯報材料篇六
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，認真負責，狠抓學校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領(lǐng)導班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學經(jīng)驗，學校領(lǐng)導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗。
節(jié)能工作匯報材料篇七
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過“文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動，增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認真總結(jié)，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
節(jié)能工作匯報材料篇八
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。
扶貧開發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務(wù)。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領(lǐng)導下，在市人大常委會的監(jiān)督指導下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進，全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓、社會扶貧等重點內(nèi)容，全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認真調(diào)研，反復論證，采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災害避災移民1998戶、8359人，建設(shè)集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。
二是以開展整村推進為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項目150個、農(nóng)田水利建設(shè)項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效?；A(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設(shè)運動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學校教學環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農(nóng)村實用技術(shù)培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓，進一步拓寬了培訓就業(yè)渠道;另一方面，瞄準貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓人數(shù)的96%，既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛(wèi)生所，學前教育和小學入學率均達100%，農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎(chǔ)設(shè)施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現(xiàn)了項目預期目標。同時，結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強扶貧開發(fā)組織建設(shè)，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。
一是完善工作機制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組，由政府主要領(lǐng)導任組長，副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導責任制。同時，市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機構(gòu)事宜，要求務(wù)必進一步整合扶貧工作機構(gòu)，切實做到有人做事，有機構(gòu)辦事。
二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范項目資金管理;嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。
對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭取上級有關(guān)政策和更多的項目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。
三是加強村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設(shè)87個自然村的基礎(chǔ)上，對其中28個列入省級新農(nóng)村建設(shè)點的自然村，每個村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學歷培訓，對參加宜春職業(yè)技術(shù)學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業(yè)學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎(chǔ)上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經(jīng)培訓獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領(lǐng)導下，在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
節(jié)能工作匯報材料篇九
現(xiàn)將我x節(jié)能工作情況和下一步推進措施匯報如下。
一、節(jié)能工作情況
2.3813噸標煤/萬元）；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量100.5萬噸標煤（當量值計算），同比增長30.68%（其中18家高耗能企業(yè)能耗總量為97.75萬噸標煤，占工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量97.26%，同比增長7%）。
2.3206噸標煤/萬元,較上年上升1.38%，與年終節(jié)能目標-3.2%高出4.58個百分點。鑒于我旗目前工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以冶金化工為主導，能耗大，短期內(nèi)調(diào)整結(jié)構(gòu)有困難，建議對我旗能耗控制指標給予調(diào)整。
二、存在的問題
1、隨著xx化工園區(qū)新建礦熱爐的建成投產(chǎn)和停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的啟動生產(chǎn)，其產(chǎn)能、能耗也大幅增加，截至9月底耗能為78萬噸標煤，比去年同期增加32萬噸。
2、由于冶金化工類企業(yè)部分產(chǎn)品價格下降（電石去年3350元/噸、今年價格2650元/噸；硅錳去年價格7000/噸、目前6400元/噸），原材料價格上漲，因而造成單位產(chǎn)品的產(chǎn)值比去年同期減少，但能耗沒有下降。
3、因宏觀經(jīng)濟和市場因素，建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)、電子及機械制造等開工不足，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)沒有生產(chǎn)，工業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，冶金化工業(yè)能耗占比增大，由去年同期的45%上升到今年的71%以上；農(nóng)副產(chǎn)品加工及其他行業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值比重由去年同期的54.5%降至今年的28.7%。
4、部分企業(yè)節(jié)能措施落后，造成能耗沒有明顯減少；部分
新建企業(yè)處于試產(chǎn)調(diào)試階段，出力不足。
5、由于拉閘限電，冶金化工企業(yè)不能穩(wěn)定運行和正常生產(chǎn)，導致無功能耗達到近3.5萬噸標煤。
6、今年上半年國家統(tǒng)計局對x進行統(tǒng)計核查后，建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等產(chǎn)值縮水，去年9月底累計完成381616萬元，今年只完成176452萬元，同期減少205164萬元，同比下降53.76%。
7、去年根據(jù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的實際運行情況，對不符合規(guī)上企業(yè)條件的14家企業(yè)予以退出，退出企業(yè)為低能耗企業(yè)，導致冶金化工類企業(yè)所占比重進一步上升。
三、下一步推進措施
1、由于xx類產(chǎn)品出廠價格較上年持續(xù)走低，預計今年工業(yè)現(xiàn)行價格接近可比價格。
2、加大農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、制造業(yè)、礦山企業(yè)、電子產(chǎn)品加工業(yè)等低能耗產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度力度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，預計新增產(chǎn)值11.5億元，可以稀釋高耗能企業(yè)的能耗比例。
3、加大部分耗能高的企業(yè)節(jié)能管理和督查力度，盡可能降低企業(yè)能源消耗；對耗能高、節(jié)能措施不落實的'企業(yè)拉閘限電，停產(chǎn)整頓。
4、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提升第三產(chǎn)業(yè)的占比，爭取年底前新增1戶商業(yè)限上企業(yè) ，可新增產(chǎn)值1億元，進而拉動三產(chǎn)發(fā)展后勁，加大三產(chǎn)所占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重。
為全面貫徹落實區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于到區(qū)教育系統(tǒng)調(diào)研公共機構(gòu)節(jié)能工作的函》文件，我校對節(jié)能工作做了全面部署，并且成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，出臺節(jié)能規(guī)章制度、節(jié)能目標的分解和落實、節(jié)能獎懲等等。廣大教職工在工作中提倡“節(jié)能減排、從我做起”，廣泛宣傳，積極參與，采取多種形式，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。現(xiàn)就我校的基本情況、節(jié)能減排工作開展情況作簡要匯報。
一、基本情況
青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第九中學創(chuàng)建于1958年。學校占地27845平方米，共有建筑面積5428平方米，其中，教學辦公樓一棟，建筑面積為2990平方米；平房91間（含食堂9間），建筑面積為2454平方米。學?，F(xiàn)有在編在崗教職工94人，學生1048人。
《節(jié)能解排匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、節(jié)能減排工作開展情況
副組長：于成祥
成 員：趙鳳武 徐風海 宗云先
以上人員全面負責學校工作、生活節(jié)能減排的各項工作，并且監(jiān)督檢查落實情況，每季度進行考核做出節(jié)能獎懲評比。
2、認真貫徹和落實各級領(lǐng)導機關(guān)對節(jié)能減排工作的指導精神，進一
步提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本校的行業(yè)特點，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實。
三、根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，分三個方面進行節(jié)能減排措施。
1、在日常生活中節(jié)能減排措施：
(1)在辦公接待中，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準實行工作用餐，不以各種理由擅自提高標準，杜絕消費高檔煙酒等。
（2）吃飯要做到顆粒歸肚，不要再餐盤里留下剩飯剩菜。
（3）照明用電方面，在辦公室、宿舍工作、生活應(yīng)注意隨手關(guān)燈。使用高效節(jié)能燈泡。使用高效節(jié)能燈泡代替?zhèn)鹘y(tǒng)電燈泡，并且節(jié)能燈最好不要短時間內(nèi)開關(guān)，節(jié)能燈在開關(guān)時是最耗電的，對于保險絲的損傷也是最大的。
（4）節(jié)約水資源。洗臉、洗手、洗衣服的水都可以收集起來擦地板、沖廁所、澆花等。淘米水可以留下來洗碗筷，沾了油的鍋和盤子要先用用過的餐巾擦干凈，減少水污染。
（5）伙房盡量節(jié)約廚房里的能源。食用油在加熱時產(chǎn)生致癌物，并造成油煙污染居室環(huán)境。減少煎炒烹炸的菜肴，多煮食蔬菜。不要把飯鍋和水壺裝得太滿，否則煮沸后溢出湯水，既浪費能源，又容易撲滅灶火，引發(fā)燃氣泄漏。
2、在日常辦公中節(jié)能減排措施
（1）合理使用車輛調(diào)配
量。除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。上下班盡量走路不動車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。
（2)合理使用電腦
電腦辦公不要做與上班無關(guān)的事情，保證電腦合理利用。不用電腦時以待機代替屏幕保護,每臺臺式機每年可省電34.6度,相應(yīng)減排二氧化碳25.9千克;每臺筆記本電腦每年可省電22.7度,相應(yīng)減排二氧化碳11.3千克。調(diào)低電腦屏幕亮度,每臺臺式機每年可省電約30度,相應(yīng)減排二氧化碳21千克;每臺筆記本電腦每年可省電約15度,相應(yīng)減排二氧化碳7.6千克。
(3)合理使用打印機
不使用打印機時將其斷電,每臺每年可省電10度,相應(yīng)減排二氧化碳9.6千克。紙張循環(huán)利用，打印校檢文稿時，盡量要用打廢得打印紙；打印文件前要盡量在電腦上校對，以免造成打印紙浪費。
(4) 合理使用空調(diào)
第一，選用節(jié)能空調(diào)，一臺節(jié)能空調(diào)比普通空調(diào)每小時少耗電0.24度,按全年使用100小時的保守估計,可節(jié)電24度,相應(yīng)減排二氧化碳23千克。第二，出門提前幾分鐘關(guān)空調(diào) ，空調(diào)房間的溫度并不會因為空調(diào)關(guān)閉而馬上降低或者升高.出門前3分鐘關(guān)空調(diào),按每臺每年可節(jié)電約5度的保守估計,相應(yīng)減排二氧化碳4.8千克。
求，切實抓好節(jié)能減排工作的落實，努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距。但是我們有信心 ，在全體教職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會作出貢獻。
節(jié)能工作匯報材料篇十
一、 企業(yè)基本情況：
山東春潮色母料有限公司成立于1994年，系山東省高新技術(shù)企業(yè)，是中國最早從事色母料研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)之一，長江以北最大的色母料專業(yè)生產(chǎn)廠家，具備年產(chǎn)20000噸色母料、20000噸塑料制品、50000噸農(nóng)膜的生產(chǎn)能力．下設(shè)山東春潮色母料有限公司、新泰春暉改性塑料有限公司、新泰市華都磷肥化工有限公司等６個子公司和香港春潮國際貿(mào)易有限公司，１個省級色母料工程技術(shù)研究中心和１個市級塑料化工研究所。
公司通過iso9001：2000質(zhì)量認證，是中國專利山東明星企業(yè)，山東省守合同重信用單位，山東省消費者滿意單位，中國色母料專業(yè)委員會會員單位，中國改性塑料專業(yè)委員會常務(wù)理事單位，中國塑料助劑專業(yè)委員會常務(wù)理事單位，山東塑料行業(yè)綜合實力50強，中國塑料行業(yè)100強，山東省百強私營企業(yè)，“春潮”牌商標是山東著名商標，“春潮”牌色母料是山東名牌產(chǎn)品。
南非、日本、韓國等27個國家和地區(qū)。產(chǎn)品有國家發(fā)明專利13項，公司擁有國內(nèi)先進的雙螺桿擠出機40條，省級實驗室三個，引進了美國愛色麗公司的電腦配色儀，配色準確迅速，公司在哈爾濱、沈陽、煙臺、青島、大連、石家莊、西安、廣州、上海等24個城市設(shè)有辦事處和服務(wù)點，能及時為客戶服務(wù)。
二、能源工作狀況：
（一）、企業(yè)領(lǐng)導重視節(jié)能工作
根據(jù)市政府文件精神要求，公司領(lǐng)導班子高度重視，按照市政府統(tǒng)一部署，采取多種措施，加大專項檢查力度，確保節(jié)能降耗工作落到實處。一是分層次召開會議，迅速傳達市政府關(guān)于節(jié)能降耗工作的重要指示，切實增強跟分廠、各部門狠抓節(jié)能降耗工作的責任感、緊迫感。
在2017年1月份就成立了由公司董事長、總經(jīng)理王培利同志任組長，公司副總經(jīng)理、總工程師歐陽秋英同志、公司黨委副書記劉學成同志任副組長，有各分廠、各部門負責人組成的節(jié)能工作領(lǐng)導小組，形成了對全公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。
深入到每一個員工的內(nèi)心深處，成為全體員工的日常行為規(guī)范。第三是公司節(jié)能工作領(lǐng)導小組就節(jié)能降耗工作形成例會制度，定期召開會議對全公司的節(jié)能降耗工作進行研究部署，隨時聽取掌握公司各分廠、各部門節(jié)能降耗工作的進度，并對下一步的工作作出安排。
（二）建立完善的節(jié)能管理機構(gòu)
2017年初公司在成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組之后，隨即成立了山東春潮色母料有限公司節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在公司行政辦公室，聶化進同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負責綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)；行政辦公室設(shè)專職節(jié)能管理人員，負責具體工作；另外在公司各分廠均設(shè)立節(jié)能管理員，并明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責和任務(wù)。
（三）、建立完善的節(jié)能管理制度和科學的能源消耗考核辦法： 企業(yè)制定并及時修訂了適合公司發(fā)展的能源管理制度和消耗定額，把能源的消耗和部門第一責任人及用能操作人員的工作業(yè)績、經(jīng)濟效益進行掛鉤，能耗指標的完成情況成為各級管理干部評聘的一項主要指標。公司還委托山東輕工業(yè)學院根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)的自身特點，開發(fā)了能源管理及單耗分析軟件，每月定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)用能情況，科學地制定了用能考核標準，并根據(jù)各生產(chǎn)部門的能源消耗情況，對各用能部門進行嚴格、科學的管理和考核。
（四）、近年來的工作成效
動。他們利用廠報、黑板報和各種會議進行宣傳，采取張貼節(jié)能宣傳標語、標牌等多種多樣的'形式，廣泛宣傳國家及各級部門有關(guān)資源節(jié)約的法律、法規(guī)和企業(yè)能源管理制度，從而提高了公司員工的節(jié)能意識，在職工中牢固樹立了節(jié)約一度電、一滴水、一分錢為企業(yè)發(fā)展作貢獻的理念。各用能部門都設(shè)立了專（兼）職現(xiàn)場檢查員，采取自查和互查的方式，督促節(jié)能工作的開展。用能班組（員工）之間也開展了形式多樣的節(jié)能對抗賽，使企業(yè)員工具備了較高的節(jié)能意識。各重點耗能設(shè)備的操作人員，上崗前都必須進行相關(guān)的節(jié)能培訓，合格后方能上崗操作。
《節(jié)能先進企業(yè)匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
2、進行能源統(tǒng)計分析挖掘節(jié)能潛力。近年來，企業(yè)先后投入十多萬元，完善了水、電的能耗計量設(shè)施、購置能源測量分析儀器、開發(fā)能源分析軟件、配備專職能源管理分析人員，定期對各生產(chǎn)部門的用能情況進行數(shù)據(jù)測試、采集和分析，指導企業(yè)合理用能，為節(jié)能改造提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)。通過定期的設(shè)備電耗測試工作，對耗電升高了的設(shè)備安排停產(chǎn)檢修，以降低設(shè)備能耗。
3、加強峰谷時段的用電管理工作，結(jié)合著生產(chǎn)需要，在低谷時段安排滿負荷生產(chǎn)，在尖峰時段安排停車吃飯、交接-班、清潔等能耗少的工作，最大限度減少不必要的峰段用電，為此每月可減少電費支出30萬元。對于公司范圍內(nèi)的輔助生產(chǎn)區(qū)域，全部采取了避峰生產(chǎn)。
4、節(jié)能改造取得較大成效。2017年公司投入資金80余萬元進行節(jié)能技術(shù)改造，主要項目有：
1）、節(jié)電：采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風機、二次機采用變
頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。2017年累計節(jié)電30多萬度，取得了可觀的經(jīng)濟效益。
2）、節(jié)水：采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，節(jié)約用水。
3）、節(jié)煤、節(jié)油：積極開展全面質(zhì)量管理活動，對原設(shè)備進行改進，以達到節(jié)煤、節(jié)油目的；如：自行設(shè)計安裝塑料回收、粉碎裝置；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的改造等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的16項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，萬元產(chǎn)值能耗下降27%，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。
三、存在的問題
一是企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足，設(shè)備老化、工藝落后的問題比較普遍；二是尚缺乏有效激勵和約束手段，致使在工作中容易造成后勁不足的現(xiàn)象。三是節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。四是節(jié)能指標不夠明確，節(jié)能指標的層層分解不夠落實。五是節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細化。
四、幾點認識
我公司自開展節(jié)能降耗工作以來，主要有以下幾點認識：一是領(lǐng)
導重視，機制健全，節(jié)能工作才能發(fā)揮得好。節(jié)能涉及企業(yè)生產(chǎn)的各個層面，需要各部門齊抓共管，協(xié)同運作。特別是目前我公司的發(fā)展模式還較為落后，尚處在勞動密集型向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當中，廣大干部職工的節(jié)能環(huán)保意識還普遍不高，開展節(jié)能降耗工作在很大程度上要靠領(lǐng)導來推動，只有明確各部門、分廠的職責，嚴格實行目標責任管理，才能保證節(jié)能降耗工作的順利開展。二是加大節(jié)能宣傳力度，不斷增強全廠干部職工的節(jié)能意識。我公司現(xiàn)階段采取了多種措施加強對節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，引導員工轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，為節(jié)能降耗營造了濃厚的社會氛圍。三是發(fā)揮節(jié)能的主體作用。作為能源消耗的主體，企業(yè)應(yīng)該在引導和督促在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項目的資金投入力度，走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。
五、下一步的打算
2017年我公司的節(jié)能降耗工作主要打算做到以下幾點：一是要嚴格落實節(jié)能降耗目標責任制，加強考核與監(jiān)督，完善獎懲機制，把節(jié)能降耗工作納入企業(yè)管理的日常工作中。二是要完善節(jié)能管理，加強節(jié)能統(tǒng)計，建立節(jié)能管理臺帳，定期公布能耗情況。三是要建立順暢的節(jié)能降耗管理機制，充實節(jié)能管理力量，開展節(jié)能政策研究、技術(shù)推廣、宣傳培訓、信息咨詢、交流與合作等工作。四是認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動節(jié)能降耗工作的深入開展。
尊敬的各位領(lǐng)導：
歡迎大家在百忙之中抽出寶貴時間蒞臨益發(fā)合公司檢查指導工作。在此我代表公司全體員工對諸位領(lǐng)導的光臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就益發(fā)合公司節(jié)能工作向各位領(lǐng)導做一下匯報。
通榆縣益發(fā)合大豆制品有限責任公司成立于2001年，廠區(qū)占地11.2萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，鐵路專用線342延長米，固定資產(chǎn)8000萬元。現(xiàn)有年加工能力12000噸的大豆蛋白生產(chǎn)車間，采用先進的連續(xù)萃取酸沉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)全過程實現(xiàn)微機程控管理，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，理化指標居于國內(nèi)前列。
企業(yè)以大豆精深加工為主，主導產(chǎn)品大豆分離蛋白，是肉制品加工的重要原料。產(chǎn)品主要出口俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭、芬蘭等國家，國內(nèi)主要銷往河南雙匯集團、南京雨潤集團、天津新共同商貿(mào)有限公司、阜新德美客食品有限公司、吉林華正農(nóng)牧業(yè)有限公司、長春皓月清真實業(yè)有限公司、長春阿瞞食品有限公司等。
《節(jié)能先進企業(yè)匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
公司是吉林省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)，擁有自營產(chǎn)品進出口經(jīng)營權(quán)，吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證，iso22000食品安全管理體系認證， iso14000環(huán)境管理體系認證和ohsas18000認證職業(yè)健康安全管理體系認證。是國家大豆深加工技術(shù)研究推廣中心大豆蛋白基地，中國食品工業(yè)協(xié)會大豆與植物蛋白專業(yè)委員會理事單位，長春大學食品科學與工程產(chǎn)學研基地。
為響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的號召，貫徹《節(jié)約能源法》，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，我們一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項重要工作來抓。我們始終堅持以科技為先導，利用新技術(shù)、新工藝降低生產(chǎn)用電。注重在設(shè)備運行、設(shè)備改造、用電管理等方面的節(jié)能工作。
一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組。
節(jié)能降耗小組由總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人和部分骨干員工組成。 通過部門制定的各項日常節(jié)能工作管理制度，詳細規(guī)定了部門在節(jié)能方面要遵守的各項規(guī)定，并將這些管理規(guī)定落實到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。
二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強設(shè)備的節(jié)能控制
針對現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)，如何采用先進工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點。在保障日常節(jié)能工作的同時，繼續(xù)在設(shè)備運行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機會，通過革新挖潛，技術(shù)改造，提高員工技術(shù)，提高工作效率。同時淘汰落后設(shè)備，2017年公司主動淘汰了一臺6噸往復式鍋爐。
三、從源頭抓起，節(jié)約用水，節(jié)能降耗
水全部循環(huán)利用。實現(xiàn)了整個生產(chǎn)用水系統(tǒng)過程的封閉循環(huán)。
四、加強重點耗能設(shè)備的監(jiān)管計量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備
為了降低公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如大型電機、蒸汽鍋爐等設(shè)備的能耗，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下針對每臺大型耗電設(shè)備都安裝了變頻器，并對對這部分高能耗的設(shè)備用電情況進行記錄分析，同時根據(jù)實際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達到節(jié)能目的。
五、大張旗鼓地進行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵員工進行節(jié)能降耗的合理化建議
公司針對節(jié)能環(huán)保進行了主題宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”宣傳主題，通過張掛宣傳標語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標識，大張旗鼓地進行宣傳，進一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護環(huán)境是與自已切身相關(guān)的事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識，起到了很好的宣傳效應(yīng)。
低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。與此同時，公司針對合理化建議，給予了相應(yīng)的獎勵，增加了員工節(jié)能降耗的工作熱情。
節(jié)能降耗工作會一直是我們在企業(yè)前進與發(fā)展中注重的課題，我們將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔的社會責任，不斷推動管理改進和技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會進步作出自已的貢獻。
節(jié)能工作匯報材料篇十一
一、強化學校班子管理，確保學校工作正常運轉(zhuǎn)。
大家都知道，上一學年，我校的班子遭受了前史未有的打擊，整天惶惶不安，極大限度地約束了學校各項工作的正常開展。于是，我們首先做好了班子建設(shè)的工作：
1、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新學年開始，我們根據(jù)上級組織精神，對學校的班子進行了大規(guī)模的調(diào)整，把工作積極、能力強、有責任心的年青教師吸收到班子中，激發(fā)他們的工作積極性，發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢，參與學校的各種管理，組建成一支強有力的學校班子隊伍。2、明確班子成員職責。作為班子成員，我們要求其把學校的工作放在首要的位置，認真做好本職工作。在每個星期一的上午都要組織召開班子例會，總結(jié)上一周的工作，找出工作中存在的問題，協(xié)商解決辦法，并布置本周工作任務(wù)。同時要求每個班子成員，在工作中都要有創(chuàng)新，不僅僅完成工作，而是要把工作做好，做實。
4、抓好班子廉政建設(shè)。因為新的班子中，有半數(shù)以上是新成員，他們剛剛轉(zhuǎn)變角色。于是，我們利用班子會多次進行廉政教育，讓大家清楚地認識到，加入班子隊伍，不能貪圖享受，行使特權(quán)，而要有奉獻精神，樂于奉獻，廉潔自律。
二、強化教學工作管理，促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教學質(zhì)量是一所學校永恒的主題,是學校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學校辦學水平的重要指標。那么，教學工作便成了學校管理工作中的頭等大事。今年，我們加大了對教學工作的管理力度：
第一：狠抓了教學常規(guī)的落實。我們成立由校長親自掛帥，教導處具體負責，教師代表參與的教學常規(guī)管理領(lǐng)導小組，在組織落實、制度落實的同時，我們在具體措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。抓備課，實行每月一大查，每周一抽查;抓上課，采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當堂檢查教案的辦法;抓聽課，實行教師的每一節(jié)聽課由教導處證實，班子成員的聽課由教研組證實，還需交教導處檢查;抓作業(yè)的布置和批改，采取調(diào)查學生的辦法，杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在本周五下午形成書面材料，在例會上進行通報，并張貼在學校宣傳欄中，加強教師的相互監(jiān)督。
第二、狠抓了教研工作的落實。
1、利用每周的業(yè)務(wù)學習時間，開展業(yè)務(wù)學習。教師輪流主持，體現(xiàn)主人精神，提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享，結(jié)合每位教師的經(jīng)驗與實踐進行思考、交流，促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。
2、通過“走出去，請進來”的方式加強對教師業(yè)務(wù)能力的培訓。我校和河南小學結(jié)成了幫扶對子，請到了河南小學的骨干教師到我校定點支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學科的教師到河南小學觀摩學習，把一些先進的教學理念和教學方法帶回學校，同時河南小學也多次派出骨干教師到我校進行教學指導，不斷提高我校教師的教研水平和教學能力。
3、采取多種方式，全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法，在教師間結(jié)師徒對子，對新教師的教育教學方法進行及時有效的指導;鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學設(shè)備，提高課堂效率;開展了中青年教師的教學比武，進一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，改進教學方法，深化教學改革和教學研究。
三、強化安全工作管理，努力打造和-諧平安校園。
俗話說，一朝被蛇咬，十年怕井繩。為了給廣大師生創(chuàng)造一個和-諧穩(wěn)定的教學環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會的目標任務(wù)，以維護師生的合法權(quán)益為立足點，以安全文明校園建設(shè)為切入點，以加強安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點，進一步建立和完善工作機制，切實推進安全文明校園建設(shè)。我們主要做了以下幾方面的工作：
1、成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導小組，負責全鄉(xiāng)小學的安全檢查和管理。2、明確職責，把責任落實到人，各負其責，層層簽定安全責任狀。3、聘請了專職門衛(wèi)，花大力氣整頓了以往學生自由出入校園，在外逗留的現(xiàn)象，最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。4、實行了班子成員和教師值周管理制度，及時發(fā)現(xiàn)日常生活、學習中的安全隱患和不良情況，及時匯報，督促整改，把問題處理在萌芽狀態(tài)。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學生例會時間，開展了“國旗下的講話”活動，認真抓好每節(jié)班隊活動課，辦好安全教育專欄，進行教育宣傳，讓學生懂得生命的寶貴，學會珍愛生命。
四、強化師德師風管理，著力提高教師自身素質(zhì)。
今年暑假，我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請愿一事，事后大家都為自已的錯誤舉動后悔不已，擔心受到組織的嚴肅處理，情緒很不穩(wěn)定。珍對此種狀況，我們努力做好各方面的工作：
1、穩(wěn)定情緒，讓大家安心教學。為了讓大家能全身心地投入教學，一方面，我們積極地和上級領(lǐng)導進行溝通，妥善處理問題。另一方面，和老師談心，消除老師的思想包袱。
2、組織學習，提高思想認識。我們利用每周例會時間進行政治思想學習，先后學習了教師法《教師法》《未成年人保護-法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，并組織學習了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災區(qū)優(yōu)秀教師事跡報告》，增強了教師的法律意識，提高了教師的職業(yè)道德水平，學會明辨是非，不盲從。
3、以“師”為本，為教師排憂解難。我們以學校工會為紐帶，成立了“教代會”，深入到教師當中，傾聽教師的呼聲，對教師的合理要求，我盡最大的能力解決。今年，我們在學校資金極其緊張的情況下，花了近兩萬元購置了一體化速印機。抓好了食堂管理，從細節(jié)入手，改善了師生生活，讓教師工作順心，生活舒心。
各位領(lǐng)導，各位同仁，在強化學校管理的思想指導下，我們已經(jīng)取得了一些成績，但也暴露了不少問題，比如，有些工作考慮不周，抓得不夠細，不夠嚴，對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難，頂著壓力，在20xx年的工作中，我們堅持以“三大工程”考核為目標，踏踏實實地抓好學校的安全工作，提高教學質(zhì)量，在困難中崛起，為新界埠的教育事業(yè)創(chuàng)造輝煌。謝謝大家!
節(jié)能工作匯報材料篇十二
濟寧碳素辰光集團位于濟寧市任城區(qū)廿里鋪鎮(zhèn)北，西靠105國道，北臨日東高速公路，占地面積354畝，自2003年開始建設(shè)，5年時間連續(xù)投資4個多億，承載密度容積率超過萬元每平方米。集團現(xiàn)有煤焦油加工能力20萬噸，綜合利用電廠、金剛砂加工廠各一座，逐步形成了“以煤化為龍頭，以熱電為紐帶，熱電聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷”的最佳產(chǎn)業(yè)鏈，是碳素總公司兩大基地之一的煤化開發(fā)基地。2017年又投資兩個億新上20萬噸焦油加工、10萬噸鍛后焦綜合利用項目，繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強主導產(chǎn)業(yè)。2017年截止至11月底，辰光集團共計實現(xiàn)銷售收入6.7億元，上交利稅3000余萬元。
一、安全生產(chǎn)管理工作：
（一）安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、滿產(chǎn)是企業(yè)的生存之本。公司領(lǐng)導班子堅定“安全第一”的思想，切實加強安全工作的領(lǐng)導，層層落實安全生產(chǎn)責任制，以遏制各類事故為重點，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作的安排，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，切實加強安全工作的領(lǐng)導，健全制度、機構(gòu)，充實人員，嚴格各種規(guī)章制度，大力開展安全宣傳教育培訓考核，重視安全投入。有效地杜絕了事故，為安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
（二）“三同時”的審驗工作，是進一步完善設(shè)計上存在的不足，消除建筑安裝施工中遺留的缺陷，保證工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施齊全、有效，使生產(chǎn)環(huán)境達到國家勞動安全衛(wèi)生標準。為了保證新、改、擴建工程的勞動設(shè)施與主體工程實現(xiàn)“三同時”，公司積極按照上級文件精神對三期工程20萬噸/年焦油加工項目履行了安全設(shè)立手續(xù)，進行了安全預評價、評價等工作，按照規(guī)定的程序在安全監(jiān)督管理局的監(jiān)督管理下對工程進行可行性研究、評估，并按時對工程的安全生產(chǎn)、勞動保護設(shè)施與主體工程進行“三同時”申報、審查、驗收。
（三）為加強公司安全生產(chǎn)，實現(xiàn)標準化的安全管理。公司按照國-家-安-全標準化管理的要求，完善安全管理制度，于2017年11月順利通過山東省二級安全標準化企業(yè)考評，提高了公司安全形象。安全標準化是提高我公司安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，更是促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的基本條件、重要手段，提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。
（四）按照《職業(yè)病防治法》的要求，于2017年8月13日進行了20萬噸焦油加工項目職業(yè)病危害控制效果評價報告，嚴格進行了生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)檢測，組織職工進行了職業(yè)健康查體，建立、完善了職業(yè)衛(wèi)生檔案，編寫了職業(yè)衛(wèi)生制度，為公司加強職業(yè)衛(wèi)生管理、提高員工身體素質(zhì)、有效防止勞動爭議創(chuàng)造了良好的條件。
1
二、環(huán)保及節(jié)能減排工作：
（一）廢水治理和綜合利用
1、廢水治理
氮（6）催化氧化進一步降解cod（7）砂濾除懸浮物（8）消毒等工藝。使廢水處理水質(zhì)達到生活雜用水標準。
2、生產(chǎn)工藝廢水的綜合利用：
我們將焦油轉(zhuǎn)鼓冷卻水收集后用泵輸送至辰光熱電廠，作為電廠的一次水源用于發(fā)電、供汽、制備脫鹽水。部分用于循環(huán)涼水塔補充一次水，實現(xiàn)了閉路循環(huán)，達到冷卻水零排放。每年可節(jié)約資金60余萬元。
電廠鍋爐排污水的利用，我們將鍋爐排污水送至金剛砂白剛玉電爐做冷卻循環(huán)水使用，既減輕了設(shè)備的結(jié)垢又獲得了綜合利用效益，并且減少了廢水的排放量。
（二）廢氣的綜合治理及利用
我公司現(xiàn)有35噸/h的循環(huán)硫化床鍋爐兩臺，6000kw發(fā)電機組一臺，煙煤在燃燒過程中產(chǎn)生大量的煙氣，我們投資近650萬元，分別安裝了靜電除塵系統(tǒng)及煙氣脫硫裝置，實現(xiàn)了循環(huán)硫化床爐內(nèi)脫硫，煙氣黑度在林格曼一級以下，so2排放符合國家排放標準要求。
電廠鍋爐產(chǎn)生的煙氣我們利用羅茨風機將近50%-70%的鍋爐煙氣送入焦油加工過程中的煙氣洗滌工序，充分利用煙氣中的co2進行分解，使煙氣排放量大大降低，實現(xiàn)了燃煤鍋爐煙氣的綜合利用。
（三）、廢渣的綜合利用：
1、電廠鍋爐煙煤燃燒后產(chǎn)生的廢渣及靜電除塵器脫除的煙塵，集中收集后，送入水泥廠用于水泥制造業(yè)，實現(xiàn)了廢渣的綜合利用，每年可利用廢渣8000多噸，煙塵4000多噸。
《安全環(huán)保節(jié)能減排匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
節(jié)能工作匯報材料篇十三
區(qū)節(jié)能辦：
2011年，我局節(jié)能工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)節(jié)能辦的指導下，把節(jié)能工作作為一項重要工作來抓，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定目標，認真開展各項節(jié)能工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局今年節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節(jié)約意識
從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習慣，切實改進機關(guān)工作作風，加強內(nèi)部管理，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風尚。
三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)
抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項制度。在做好機關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，今年根據(jù)我局特點，結(jié)合機關(guān)實際，以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機關(guān)開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)?；?、制度化，起到了降低資源消耗的功效。
每年初局黨組在研究全局工作時，把節(jié)能工作納入一項重要內(nèi)容，安排節(jié)能日常管理經(jīng)費，制定節(jié)能宣傳工作方案，組織開展節(jié)能培訓，購買節(jié)能設(shè)備，實施節(jié)能改造，并落實辦公室一名工作人員專門負責此項工作，確保了全局節(jié)能工作的順利開展。
四、突出重點，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率
公電話費用支出，嚴格電話管理，嚴禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
五、強化機關(guān)節(jié)能目標責任管理，建立長效機制
《節(jié)能2017年匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
節(jié)能工作匯報材料篇十四
為了加強經(jīng)營管理，完成今年的節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標，我們材料科在外部條件欠佳的情況下，著力從加強內(nèi)實基礎(chǔ)管理上下功夫，在確保物資供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需求的前提下，主要做了以下兩方面工作。
一、實施集中采購，降低采購成本
物資采購供應(yīng)，規(guī)章是基礎(chǔ)，制度是保證。為加強物資準入管理，凈化采購渠道，保證物資質(zhì)量，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在2017年8月份，我們對我段自購料統(tǒng)一進行了招標，此次招標共有80家單位中標，招標物資最高降價幅度達到30.67%，降價幅度超過20%的有9項，降價幅度在10%—20%的有87項，降價幅度在10%以下的有866項。我們當即向中標供應(yīng)商發(fā)放中標通知書，簽定供貨合同，并在段辦公網(wǎng)上公布中標價格，要求業(yè)務(wù)員嚴格按招標的廠家及價格組織物資供應(yīng)。為對集中采購執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，我們實行合格供應(yīng)商管理，定期對供應(yīng)廠商進行綜合考評；我們還建立了價格浮動機制，對市場價格需要浮動的物資，由材料科和紀檢監(jiān)察部門會商一致后，由集中采購辦公室研究確定浮動價格，及時進行公示。
我們的物資招標采購工作不但受到了上級領(lǐng)導的肯定和兄弟單位的好評，而且通過招標活動的順利實施，我們還取得了明顯的經(jīng)營效益，招標活動結(jié)束后，當年就節(jié)約資金30萬元，去年物資采購又為段上節(jié)約資金47萬元。理順了供應(yīng)渠道，提高了供應(yīng)效率。
二、加強物資管理，壓縮庫存資金
對于我們材料科來說，努力壓縮庫存，控制好物資采購
成本，加快資金周轉(zhuǎn)，配合段完成節(jié)支降耗經(jīng)營管理目標是頭等大事。我們壓縮庫存具體做法是：
一是嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，開展修舊利廢活動。加大廢舊物資管理力度，回收上交廢舊物資，從而降低生產(chǎn)成本。截至10月底，我們已經(jīng)完成廢鋼鐵上交897噸，超額完成了上級下達的全年上交廢鋼鐵任務(wù)。
二是堅持“深入現(xiàn)場、摸清用料、熟悉庫存、常備少備”的十六字供應(yīng)法，加強對物資庫存儲備量的監(jiān)管監(jiān)控。堅持月度經(jīng)濟活動分析，進行月度物資清點、結(jié)算，通過對物資卡片一覽表檢查、分析、審核，掌握物資庫存動態(tài)，從而科學合理的編制物資采購申請計劃，防止重復進料儲備，從源頭上預防出現(xiàn)物資超儲現(xiàn)象。
三是利用物資信息化平臺，實現(xiàn)物資儲備信息共享。通過計算機網(wǎng)絡(luò)查閱各倉庫的物資儲備情況。多余超儲物資互相調(diào)劑，今年共辦理庫間調(diào)撥51萬元，這樣不但大力減少屬地的庫存，同時省去了庫存物資保管保養(yǎng)的大量費用，減低了我們整個材料科倉庫庫存資金。
通過以上措施的.落實，在前年降低庫存資金102萬元的基礎(chǔ)上，去年庫存資金又由年初的1788萬元，降低到年底的 1432萬元，為段完成經(jīng)營管理目標創(chuàng)造了有利的條件。
在今后的工作中，我們將以“建設(shè)精品倉庫、創(chuàng)建標準化材料科”為目標，將進一步加強物資管理，著重抓好集中采購、修舊利廢、交舊領(lǐng)新、壓縮庫存等工作，堅持物資經(jīng)營管理的月度分析制度，完善經(jīng)營管理長效機制，為段經(jīng)營管理工作做出不懈努力。
一、2017年市場開發(fā)主要工作思路
1、以重點開發(fā)土建市場為中心，兼顧拓展
其他
建筑領(lǐng)域。
2017年，國家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策，這一政策的推行必然帶動城市更新以及城市擴張，相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力，為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實力較強房屋開發(fā)建設(shè)為中心，集中整合資源，著力開發(fā)土建項目，并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域，形成分公司在建筑市場的全面發(fā)展。
2、主動探索開發(fā)新市場，做“綠色建筑”的先行者。 近年來，國家大力推廣綠色建筑，各地方甚至采用強制措施，以補貼方式引導企業(yè)進入綠色建筑領(lǐng)域。目前，普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒有形成趨勢，我們應(yīng)把握綠色建筑方向，從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場管理等方面進行探索，即能集中資源、提高效率，又能保證工程質(zhì)量，節(jié)約成本?！熬G色建筑”市場，將是中小企業(yè)
專業(yè)
化發(fā)展的必然之選。
二、市場開發(fā)量的預測
今年市場開發(fā)目標為1.5億。
三、市場經(jīng)營管理主要措施及計劃
1、嚴格規(guī)范經(jīng)營合同管理，加強合同風險意識
按照公司規(guī)定，結(jié)合分公司實際，制定切實可行的合同管理辦法，對合同的各項內(nèi)容進行詳細評審，對分包合同從隊伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評審等程序進行詳細的規(guī)定。嚴格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)；每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。
2、全面調(diào)動市場經(jīng)營人人參與的積極性
針對近年來建筑行業(yè)進入低增長的這一情況，要求分公司各部門人員依據(jù)計劃對經(jīng)營活動進行了解、深入，增加市場開發(fā)意識、經(jīng)營意識，制定獎勵制度，激發(fā)全體員工積極主動的市場開發(fā)工作，完成整體目標，為企業(yè)更為自己工作，為企業(yè)也為自己盈利，為分公司的項目經(jīng)營管理提供合理化建議，識別我們周邊的經(jīng)營風險源，增強員工風險防范意識，集思廣益，相互探討，采取有效措施最大限度規(guī)避風險。
3、加強專業(yè)知識培訓
政府新的政策不斷出臺，各項法規(guī)不斷完善，各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念，除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外，還需掌握與招投標、造價等相關(guān)的法律、政策，掌握施工過程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場的新業(yè)態(tài)等，更好的完成經(jīng)營工作。
四、現(xiàn)階段重點跟蹤項目的情況、進展程度以及人員情況
1、現(xiàn)階段開發(fā)建設(shè)項目：長安金座項目
重點跟蹤項目：孝義市人民醫(yī)院
2、人員情況：由于分公司成立不久，分公司各部門及項目管理人員正在吸收組建當中。
節(jié)能工作匯報材料篇十五
公文易溫馨提示：本文中含有“”防盜標識，請使用本
范文
時注意檢查。
轉(zhuǎn)移重心 強化管理
努力提高教育教學質(zhì)量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設(shè)三級十二班，教職工42人(其中教師37人，臨時工5人)。
“高起點建校，高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位)，可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了
校園
。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習
、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當初，教學及
生活
設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略?；叵?000—2001學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?？疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務(wù)管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。2001年9月至2003年7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評眩當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。