校長述職報告標題(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    報告是一種對特定主題或問題進行詳細描述、分析和總結的文獻或書面材料。在寫報告之前,要進行充分的調(diào)研和信息收集,確保有足夠的素材和數(shù)據(jù)支持。報告的寫作是一個不斷學習和積累的過程,希望大家能夠保持持續(xù)學習的態(tài)度。
    校長述職報告標題篇一
    尊敬的各位領導、親愛的老師們:
    20xx年是州溫教育重大變革的一年,也是五十一中學作為州溫民辦教育龍頭迎來重大發(fā)展機遇的一年?;赝?0xx年,五十一中學在市教育局和董事會的領導和關懷下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,各方面工作均取得長足發(fā)展。今天,我向在座的領導與同事們進行本人的年度述職報告,總結一年來的工作情況。
    我校xxxx年制定學校未來發(fā)展的五年計劃,將改革視為學校發(fā)展的根本動力。州溫民辦教育改革1+14政策(原為1+9,今年,我市又出臺了收費政策補充規(guī)定、金融支持辦法、最低工資指導線、會計核算辦法、社保補充規(guī)定等5個配套補充政策,形成了升級版“1+14”政策體系。)為民辦教育的進一步發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,我校非常珍視這難得的發(fā)展機遇,在政策的有力支持下積極推動我校各方工作的改革。今年,我校在陽光招生、課堂教學、師資隊伍建設、硬件設施方面都通過改革取得了重大突破。
    在市教育局推出市直公辦高中不得跨區(qū)域招生的中考政策后,校行政便對這一政策進行了仔細研讀,確定我校今年招生工作的重點,提前一個多月制作好宣傳資料,同時帶領行政人員利用雙休日到各縣市區(qū)宣傳,解答考生及家長們的各種疑慮。校園網(wǎng)及時更新最新招生資訊,招生工作的細致、全面、透明、公開、公正受得了社會各界的好評,原定為三天的招生報名工作在第一天就圓滿完成,總體生源質(zhì)量較往年有所提高。
    課堂教學改革方面,“實效課堂構建行動”繼續(xù)深入推進,深入研究“學法、教法、考法”。今年的一大亮點是,我們的實效課堂構建行動與市直的教研活動聯(lián)系更加緊密,多個學科在我校開展了教研活動,如地理學科教研活動(2次)、體育教研組長會議、物理學分培訓研討課、心理研討課、市直英語優(yōu)質(zhì)課評比等活動。這些活動在我校的開展,讓我們的老師不出校門就可以直接參與進來,對于提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極作用。今年以來,我校有三項課題在市級評比中獲獎,2門課程在市精品校本課程中獲獎,9位老師的課例在市新課程優(yōu)秀課例評比中獲獎,10個學科在市命題競賽中獲獎。
    師資隊伍建設方面,我們積極貫徹落實教師教育院教師素養(yǎng)提升計劃,同時結合本校實際在新學年開學第一天開展學科知識測試,內(nèi)容全部來自20xx屆全國各地的高考試卷,在盡量不增加負擔同時,督促老師們加強對高考試題的研究,把握高考動向。對于考試成績在前30%的教師,學校從教師專項發(fā)展基金中拿出部分資金,以書券的形式對其進行獎勵。州溫電臺教育面對面,州溫教育網(wǎng)也都對我校這一創(chuàng)新之舉進行了報道。今年以來,我校有三位年輕老師獲得了市優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,兩位老師獲得骨干教師稱號,在市首屆教師學科素養(yǎng)比賽中,參賽的五個學科也全部獲獎,師資隊伍建設成效顯著。
    同時,制約我校發(fā)展的基礎設施建設在今年也取得重大突破,在市委市府市局的高度重視和協(xié)調(diào)下,我校東操場長久以來散發(fā)異味、排放污水,嚴重影響校園環(huán)境和師生健康的造紙廠實現(xiàn)了全面停產(chǎn)和搬遷。東操場的擴建征地也進入了辦理程序,可以預見,五十一中未來的校園將會更加寬敞、更加清新。
    我校積極響應市教育局“一校一品牌、一校多特色”的學校發(fā)展戰(zhàn)略,以打造地區(qū)民辦教育品牌校為目標,發(fā)展符合學校發(fā)展實際的特色項目。目前,我校的寢室特色文化、體育特色項目建設已初見成效,特別是學校的網(wǎng)球項目,在全省都享有了較大知名度。
    12月2日下午,為期4天的20xx年浙江省中小學生網(wǎng)球冠軍賽甲組比賽在杭州金都網(wǎng)球中心落下帷幕。我校代表隊取得了團體總成績第一的佳績,第三次蟬聯(lián)該項目團體總分的第一,其中男子團體第一名,女子團體第三名。網(wǎng)球隊徐新賀同學獲得男子甲組單打冠軍(第三次蟬聯(lián)冠軍),參賽的7名隊員均獲得“國家二級運動員稱號”。這一成績再次刷新了我市中學生參加各類網(wǎng)球比賽的最好成績。目前,我校的網(wǎng)球隊還得到了天龍網(wǎng)球公司贊助,為隊員們的訓練、比賽經(jīng)費提供贊助,這一校企合作模式也開啟了學校特色項目發(fā)展新模式,有效解決特色項目發(fā)展投入不足問題,同時還能發(fā)揮高水平的特色項目的社會輻射效益。
    本學期,我結束了“第2期長三角中小學名校長高級研究班”的學習,經(jīng)過這一年的潛心學習與各地名校長們的交流,讓我對教育的理解更加深刻,在結業(yè)匯報課上,我作了題為“快樂健康為基,生存發(fā)展為本——五十一中辦學理念談”的主題發(fā)言,“教育要回歸育人本真,這正是五十一中學一直努力的方向。不久前學校黨支部制作黨員亮相牌要征集大家的座右銘,我也認真地回顧自已從教31年,當任校級崗位11年來的經(jīng)歷,最感欣慰的是30年來,我發(fā)現(xiàn)自已對教育的熱忱依然如故,對學校、對教師、對學生、對教學,仍然充滿期待,從未改變。
    校長述職報告標題篇二
    尊敬的各位領導、各位老師,大家好!
    現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結、述職如下:
    一、全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。
    四年多來,我們始終堅持正確的辦學方向,提出了“以德育為首,科研興校,全面發(fā)展”的辦學思想,確定了“培養(yǎng)學生學會做人,學會學習,學會生存,學會創(chuàng)造,為適應未來社會發(fā)展奠定基礎”的育人目標;明確了以“嚴謹求實,勤奮向上”為校風,以“尊師守紀,勤勉奮進”為學風,以“認真務實,嚴教細導”為教風的建設目標。我們緊緊圍繞教育教學這個中心,面向全體學生,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進學生全面發(fā)展為宗旨,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。
    二、建立健全學校管理制度。
    四年多來,我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會議制度》、《校務公開制度》、《教育教學常規(guī)量化管理細則》、《教育教學質(zhì)量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度,這不僅確保了學校決策的民主性、科學性,而且也增強了我們依法治校、依法執(zhí)教的本領,調(diào)動了教職工的工作積極性,增強了教職工的質(zhì)量意識和競爭意識,為學校的發(fā)展和辦學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎。
    三、狠抓教師隊伍建設,教師素質(zhì)提高明顯。
    堅持兩手抓,一手抓師德師風建設,提高教師的師德修養(yǎng),增強奉獻意識;一手抓教師業(yè)務素質(zhì)提高,打造教育教學的行家里手,積極推進我校教風建設。師德師風建設方面我們結合學校行風建設實施方案,抓好教職工政治理論學習,撰寫師德經(jīng)驗文章,開展師德經(jīng)驗交流;同時,我們在對教師的評價中引入學生評價和家長評價機制,引導教師自覺加強師德修養(yǎng)。在教師業(yè)務素質(zhì)提高方面,我校高度重視教師業(yè)務培訓,扎實開展教研教改,努力推進科研工作,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。我在教師中大力實施“六個一”工程,即:每位教師每學期必須確定一個研究專題,看一本教育理論書籍,上一節(jié)匯報課,轉變一個后進生,寫一篇教研論文,設計一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎教育新課改”三級培訓,選派優(yōu)秀教師赴全國知名學??疾?、學習和交流,鼓勵教師在職專業(yè)進修,從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列,教師業(yè)務水平迅速提高,涌現(xiàn)出大量教育教學業(yè)務尖子。其中,骨干教師省級有1名、州級5名、縣級7名;每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競賽,我校選派的參賽教師皆榜上有名;黃平縣一、二屆教學十佳能手評選,我校教師名列其中。
    通過近幾年的努力,我校教師素質(zhì)明顯提高,參加各級比賽獲獎人數(shù)明顯增加,教師學歷合格率達到100%,教師奉獻意識增強。
    四、以抓養(yǎng)成教育為重點,以德育活動為載體,促進學生全面發(fā)展,增強德育工作的實效性。
    一是成立了學校德育工作領導小組,二是圍繞《中學生日常行為規(guī)范》,實施《中學生操行評分細則》,通過黑板報、手抄報、校園文明廣播等宣傳,加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。三是以弘揚民族精神,加強愛國主義教育為主線,以文體活動為載體,促進學生全面發(fā)展。我校堅持每年開展紀念“五四”運動和“一二九”運動活動,舉行秋季田徑運動會,培養(yǎng)學生團隊精神和拼搏精神,弘揚民族精神,對學生加強愛國主義教育。四是抓好各年級的主題班會活動,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀,幫助學生正確應對青春期的變化,鼓勵學生為自己的人生追求揚起風帆。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話。六是構建家庭、學校、社會三結合的德育網(wǎng)絡,成立了家長學校,定期召開會議,定期培訓,共同教育未成年人。七是堅持每學期舉行法制教育,增強學生法制觀念,教育學生知法守法。八是利用黑板報和宣傳櫥窗,加大先進事跡的宣傳,起到榜樣示范作用。這一系列活動的堅持開展,弘揚了民族精神,培養(yǎng)了學生愛國主義情懷,促進了學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高,也教育了學生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進了“嚴謹求實,勤奮向上”的校風建設。
    五、強化過程管理,營建良好學風,確保教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。
    一是完善考核評價體系。我校出臺了一系列教學質(zhì)量管理制度,將教育教學質(zhì)量與評優(yōu)選模、晉級晉職掛鉤,增強教職工的質(zhì)量意識,競爭意識和責任意識,進一步規(guī)范了教學秩序。二是緊緊圍繞教育教學中心,抓好教學常規(guī)管理工作的檢查落實。三是舉行全校性的競賽活動,促進良好學風的形成,確保教學質(zhì)量持續(xù)提高。四年來,我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽,禁毒知識演講比賽,數(shù)學知識競賽,物理化學實驗技能比賽,手抄報比賽,作文大賽,優(yōu)秀學生學習經(jīng)驗交流會等等活動,這一系列活動的開展,培養(yǎng)了學生的實踐精神和創(chuàng)新能力,有效地促進了我校良好學風的形成,為我校教學質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)定提升奠定了堅實的基礎。
    四年來,我校在教育教學質(zhì)量上一路高歌。學生在參加各級書畫大賽中,榮獲國際、國家級獎50個,省州級獎140余個;59人獲全國作文競賽獎,86人獲數(shù)理化奧賽獎。這四年中考,學校被重點高中錄取人數(shù)、考生500分以上人數(shù)、學校平均分、單科平均分均列全縣第一,連續(xù)實現(xiàn)“四連冠”。
    六、切實加強“兩基”鞏固提高和“普實”工作。
    “兩基”工作常抓不懈,實行教職工分片包村控輟、行政領導包班保學制度,將保學控輟工作與班主任津貼、教職工結構工資掛鉤?!捌諏崱惫ぷ髡孀嵏?,確保理化生教師、實驗教師和學生動手實驗必須100%過關,對實驗室、保管室實行規(guī)范化管理。由于措施得力,工作扎實,我校的“兩基”和“普實”工作順利通過了政府的驗收,并得到了專家組的好評。
    七、加強安全工作,為學校教育教學工作的正常開展提供保障。
    一是制訂了《學校安全管理工作制度》及《晚自習教師護送學生制度》,花大力氣整治校園周邊環(huán)境,確保師生人身安全,還學生一個安靜的學習環(huán)境;并教育學生增強防范意識,確保了師生人身財產(chǎn)安全。二是成立了安全工作領導小組,定期開展安全檢查,召開安全工作專題會議,對學校內(nèi)部安全的方方面面加強管理,為教育教學工作的順利開展,提供了有力的保障。
    八、積極籌措資金,努力改善辦學條件。
    四年來,在各級領導的關心和支持下,我校新建了1760平方米的綜合樓,1768平方米的實驗樓,2100平方米的學生宿舍樓,600平方米的學生食堂;擴建運動場5000平方米;修建260平方米的露天舞臺一個,旗臺一座,標準籃球場兩個,排球場一個,4000平方米的足球場一個,300平方米100個蹲位廁所一所,葫蘆桿護欄330米,仿漢白玉護欄98米,文化墻90平方米,圍墻380米,堡坎2700立方米;鋪墊草皮磚1192平方米,硬化校園面積1500平方米,綠化校園面積580平方米,植樹1000余棵;添置多功能教室1間,實驗室6間,圖書4萬多冊;購置微機50臺,教師辦公桌80套,學生課桌900套,食堂飯桌100套,書柜45個。從而使黃平二中的辦學條件和校園環(huán)境得到了極大的改善。
    四年多來,在上級的正確領導下,我緊緊團結廣大教職工,全校師生心往一處想,勁往一處使,學校的各項工作都取得了一定的成績,得到了上級領導的肯定和社會的廣泛贊譽。
    xx年,學校被黃平政府評為先進集體;xx年,學校被政府督導室、州教育局授予“州級示范性初級中學”稱號,被政府督導室、縣教育局評為“兩基”工作先進集體,被縣關工委評為“關心下一代工作”先進集體;學校團委被團州委評為優(yōu)秀團委。xx年,學校被縣教育局、縣環(huán)保局授予“綠色學校”稱號,被縣關工委評為“關心下一代工作”先進集體,被縣教育局、縣交警大隊授予黃平縣中小學生交通安全漫畫知識競賽優(yōu)秀組織獎;xx年,校黨支部被縣直機關黨工委授予先進集體,被政府授予教育系統(tǒng)先進集體。xx年年我校被評為省級實驗教學示范學校。
    九、存在的問題和不足。
    四年來。在各級領導的關心和社會各界人士的鼎力支持下,經(jīng)過全體教職工的努力,取得了一定的成績:辦學規(guī)模在逐漸擴大,學生入學率在不斷提高,輟學率在不斷的下降,校風校貌明顯好轉,教育教學質(zhì)量在逐年提高,辦學條件在不斷改善。同時,我也清醒地看出自己工作中的不足,政治業(yè)務學習的經(jīng)?;€做得不夠;存在著老好人思想,對紀律松散、工作不認真等現(xiàn)象還不夠嚴格。今后,我將以“三個代表”重要思想為指導,狠抓內(nèi)部管理,堅持“教育育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人”的辦學理念,以優(yōu)美的校園環(huán)境和良好的校風、學風教育學生,陶冶學生,讓社會滿意,家長滿意。同時,我竭誠希望考核組的各位領導及全體教職工對我的工作多提出寶貴意見。我一定認真總結經(jīng)驗,一手抓管理,一手抓育人,搶抓機遇,與時俱進,求真務實,開拓創(chuàng)新,團結和帶領全校教職工,努力開創(chuàng)黃平二中教育教學工作的新局面,為黃平二中的發(fā)展作出自己的貢獻。
    謝謝大家!
    校長述職報告標題篇三
    尊敬的各位領導、老師們:
    大家好!一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結領導全體同志,堅持將我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學校中教學質(zhì)量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支持下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升?,F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領導、各位老師作以匯報。
    體會:學習是不斷進步的源泉。
    我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家將整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務,更多的是責任與學習。要將學校方方面面工作做好,做為學校領頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自身的領導能力,我認真學習十八大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。
    思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校。
    1、學校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。
    2、本人遵守學校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。
    3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。
    1、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自身的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規(guī),嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力,學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣。
    2、一年來,學校將安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,在安全管理上,作為校長,我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書》,責任職責明確到人,并落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生將安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責任事故。
    3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量。
    教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。
    4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務功能。
    1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應,有待于今后進一步發(fā)展。
    2、教學常規(guī)管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
    3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的積極性。
    1、抓好學校常規(guī)管理,繼續(xù)在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
    2、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務公開,財務公開。
    3、牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
    4、在關注教師民生上還應下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。
    一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學校的校園環(huán)境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領導的指導幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。
    以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!
    校長述職報告標題篇四
    20xx年是穩(wěn)步推進學校工作,求效益、謀發(fā)展的一年。在這一年中我充分感受到了團隊的力量。如比爾蓋茨所說:“能夠與一群充滿智慧,散發(fā)才氣的人,每天在一起工作、一起交流,是一件十分幸福的事情。”
    20xx年我做為第二批“訪學教師”,參加了青島市中小學教師科研工作站20xx年訪學活動,借助這一平臺我與我所在的團隊成員共讀《每周一讀》,在交流、分享中體驗讀書帶來的樂趣。信息社會我們借助互聯(lián)網(wǎng)把地球變成了一個村子,人與人的交流不再受時空的限制,然而在學校這個基層教育團隊中,如何凝聚力量,進行有效溝通,提升團隊運作的效益,在思考的同時我閱讀了《跟卡耐基學人際溝通》《學校管理新思維》《教師心理學》等書,工作中倡導凡事溝通在前,溝通,溝通,再溝通,并以身作則,用人不疑,廣泛吸納來自各方的意見和建議,運用現(xiàn)代學校管理的相關理論,實行民主管理,依法治校。
    1.建規(guī)立章,運轉學校基層經(jīng)緯管理網(wǎng)絡,融入學校顧問機制、家委會監(jiān)督機制,不斷規(guī)范辦學行為,在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展。
    “小班化教育”中的學校管理應該是“以人為本”,尊重個性和差異,能夠?qū)⑷肆Y源最大、最優(yōu)化。20xx年,青島市南區(qū)第二實驗小學將年級組長、教研組長負責制與“張蔚名師工作室”“王莊本班主任工作室”“李媛青年科研工作室”以及工會組長建議制經(jīng)緯交織,實行民主、開放式的管理,團隊運作,結伴成長,人人參與計劃的制定與落實,加強外部監(jiān)督機制,強化了執(zhí)行力。教師在修訂《教師手冊》過程中進一步明晰了規(guī)范,更好地進行了自我定位,明確了個人發(fā)展目標。學?!靶“嗷逃毖芯恳灿烧n內(nèi)到課外逐步拓展到了社區(qū),亮點紛呈,研究步步推進。
    2.搶占制高點,在信息技術、社會資源搭建的平臺上,發(fā)揮家長群體、學生群體、社會力量的助推作用,推進教師專業(yè)化進程,在研究中提速發(fā)展。
    將“三位一體”開放、互動、個性、富有時代氣息,能夠增進溝通的校園博客文化滲透到教育教學工作中。
    在“小班化教育”班主任工作研究方面,從《班主任細節(jié)管理案例》入手,引導教師面向全體,關注個體,尋找適合每個學生成長的教育方式、方法。
    在“小班化教育”教學工作研究方面,深入開展“主體能動教學法”研究,推廣應用“三動六步教學模式”,優(yōu)化課堂教學結構,充分調(diào)動教師進行教改實驗的積極性、能動性,喚醒學生積極、主動參與學習活動的能動性,減負提質(zhì)。“主體能動教學法”被評為市南區(qū)優(yōu)秀教學法。
    在“小班化教育”德育工作研究方面,努力構建以實踐、體驗、探究活動為載體的本土化育人體系,傳承三大主題系列活動——“花仙子”實踐體驗系列活動、“小書蟲”快樂讀書系列活動、“小健將”強身健體系列活動。豐富社區(qū)實踐基地,形成了各年級有基地,相互聯(lián)通,遞增發(fā)展的格局。邀請中科院海洋研究所“博士實踐團”的成員擔任學生成長輔導員,“十博士進校園,引領學生成長”《青島晚報》給予了圖文報道。
    在“小班化教育”課程設置研究方面,開齊開足國家規(guī)定的課程課時,進行大閱讀校本課程實驗,挖掘校內(nèi)資源在二年級進行硬筆書法、音樂欣賞、十字繡選修課試點,利用社會資源,引入人才,開設“國際跳棋”特色課程,促進了學生潛能的發(fā)掘與發(fā)展。
    在“小班化教育”家長學校研究方面,開設“家長學校大講堂”,設立“家長進校園開放周”,推廣“母子共營網(wǎng)上精神家園”育子經(jīng)驗,家長育子觀念有了很大轉變,四年級一班藍色超人媽媽郝軍女士被評為“青島市十大優(yōu)秀母親”。
    在“小班化教育”師資培訓研究方面,開設教師講堂。骨干教師宣講基礎教學論,青年科研工作室組織宣講學習心理學,名師工作室宣講教學設計。在團員青年中開展《每周一讀》,以及圖書漂流活動。定期制作《魅客:教師博文》電子雜志,通過《教師文苑》篩選、推介前沿信息。
    3.實施“三三三”工作思路,讓常規(guī)工作常起來,安安靜靜抓教學,扎扎實實提質(zhì)量。
    運轉學校中層管理隊伍、名師工作室梯隊、教研組長三支隊伍,進行期初、期中、期末三次常態(tài)調(diào)研周,開展精品課展示月、教學法研討會、質(zhì)量分析反思會三大主題活動,抓實教學五環(huán)節(jié),觀變化,看提高。20xx年,每位干部兼任一個學科的課,深入教學一線,做教學的明白人。對分管的年級、教研組、名師工作室做到熟悉、了解,教學指導做到能說、會評、善分析,不斷提高課堂教學的指導水平和能力,努力使自己成為課堂教學效率提升的促進者。名師工作室成員能圍繞課題,創(chuàng)新突破,梯隊建設有成效。教研組長把好日常教學研究、檢測、學科競賽。教師群體整體素質(zhì),學生群體整體質(zhì)量穩(wěn)中有升。
    為官清廉一身輕,權力是黨和人民賦予的責任和使命。我始終牢記:“只有默默無聞的人才能成就大事業(yè)?!逼饺?,我把精力和智慧都用于工作?!霸谏钪兴伎脊ぷ鳎诠ぷ髦邢硎苌??!眹栏駡?zhí)行財務制度,不以權謀私,自覺接受黨支部、教代會的監(jiān)督。在教育教學改革方面有獨立的思路和見解,學校工作責任到人,年度目標落實到位。
    20xx年我們的團隊申報、迎接了了青島市文明單位的審核,通過了青島市語言文字示范學校驗收?!爸黧w能動教學法”獲得了青島市南區(qū)優(yōu)秀教學法這一殊榮;“十博士進校園引領成長”,“花仙子”“小書蟲”特色文化長廊環(huán)境育人,挖掘內(nèi)部資源進行選修課試點,借力外部資源開設“國際跳棋”,盤活了教育資源;“青島市十大優(yōu)秀母親”、“市南區(qū)十佳班主任”、學生習作登報、獲獎,青島市習作研討會大會發(fā)言,頭腦奧賽、信息技術、舞蹈美術、語文才藝、數(shù)學競賽等等均展示了我校教師、學生、家長的風采;更新校園廣播系統(tǒng),增設飲水設備、液晶電視、實物展臺、新電腦進課堂等等體現(xiàn)了上級對我們學校的關懷和支持以及學校的發(fā)展。
    回顧20xx,展望20xx,相信每一位市南區(qū)二實小人都會信心百倍,我們將會共同努力,我們都在期待,牛年數(shù)我們最牛。
    校長述職報告標題篇五
    尊敬的領導、親愛的同事們:
    大家好!
    夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實的文字去記錄鎏金歲月。
    6月27號中午吃飯,意外地接了兩個來自家長的電話,詳細的咨詢培訓班的事,并問什么時間能報名。當時由于沒想到還沒下市場就有人報名,我也隨口告訴她明天報名。然后想想明天才下市場,萬一家長明天早上去沒人怎么辦。所以說第二天就急切地要下市場。
    第二天清晨,帶上準備好的行李匆匆下市場了。坐在到目的地——沙集的車上,心中無法平靜。第一年當校長,害怕招不到人,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長的關系??傊泻芏鄦栴}縈繞在腦邊。
    當校區(qū)外面五顏六色的墻慢慢映入眼簾時,心反而平靜下來。作為校長,要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問題。永遠都要堅強。打開車門,踏上沙集的土地,我們美好的40天生活就開始了,同樣艱苦又充滿挑戰(zhàn)的十天招生期也就拉開了序幕。
    到目前為止,沙集分校共招232人。這232人是我們校區(qū)十二個兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結晶。總結我們校區(qū)所取得成績,我認為以下幾點至關重要。
    第一,良好的團隊氛圍。我們校區(qū)招生期共有11名教師。來自4個學校,這其中有大學同班同學,有高中同學,大學室友,關系也是很復雜。這樣很容易形成小團體。為了避免這種情況出現(xiàn),在人員搭配,吃飯的時候,開會的時候,把握好全局不要讓一個人被冷落,讓大家做到彼此熟悉了解,做到關系融洽。其次良好的團隊氛圍還包括高昂的團隊激情。沙集的激情永遠是那么高昂。高昂的激情給我們持續(xù)不斷動力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣炎熱,一天不停走路解說。任何人都會感到疲倦。為了避免疲倦傳染,無論私下聊天,吃飯還是開會去講一些招生趣事和一些感動的事。再者就是女生體質(zhì)差,女生要輪著做固定組。還有就是開會和第二天出發(fā)前我們一起加油??傊星槭腔A,團隊里面的人只要彼此信任彼此大家就會全力以赴,只要時刻充滿激情,就會攻無不克。
    第二,制定合理的招生范圍,來之前就要打印好目的地地圖,招生的時候都要問問具體的地方。同時這個合理的范圍也要實地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察范圍之內(nèi)。根據(jù)你這些因素劃定一個合理的范圍。我們校區(qū)制定了一個方圓六里的范圍。制定合理的范圍才不會浪費過多時間和人力。
    第三,宣傳戰(zhàn)略,這些宣傳方式也是依據(jù)總校培訓所講的,早上在鎮(zhèn)上跑步是一個很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動家長。十天的招生期分三個階段,前兩三天全面撒網(wǎng),把劃定的范圍發(fā)一遍傳單,不錯過一戶人家,目的是讓家長有知道暑假補習班這件事。讓它成為家長茶余飯后談話的話題。第二個階段重點撈魚,對那些有意愿進行詳細的解說。記住他們的詳細信息。第三個階段,也就到了招生后期,查漏補缺。對劃定的區(qū)域漏網(wǎng)的學生做最后的解說。也可以向稍微遠的地方在發(fā)傳單。
    第四,人員的合理分配及運用,講到人員合理的運用,就不得不說有經(jīng)驗老師的運用。我們校區(qū)的王老師干過一年畢竟很有經(jīng)驗,她在招生中起著至關重要的作用,如果沒有她,是絕對沒有沙集的今天,真的很感謝她。對于她的運用,讓她分別帶著新的老師去招生,把經(jīng)驗都傳授給他們。開會的時候,也讓她講講經(jīng)驗個技巧,對于人員的分配采取差異化,招生過程中主要針對兩種,一種是家長,另一種是學生,所以說在分配人員的時候,把分別對家長和學生有親和力的老師分在一組,這樣工作就容易做好。說到這,就得提起號稱“中年婦女殺手”的張老師,他是我大學的同班同學,感情相當?shù)纳睿劣谡f到能和家長聊得來這方面,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個很大的驚喜,他和家長一聊就是兩三個小時,往往聊的家長心服口服,當即點頭同意報名。雖然他有事提前離開了沙集,走的那天天空飄著小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開而傷心落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會深深的想念他。想想大家就快要分別了,我們都會彼此記住對方?有時候不得不相信時間會沖淡一切,所以說真心希望我們多聯(lián)系,多走動。
    第五,好的招生技巧和方法。就像我們?nèi)フ猩v到孩子學習,孩子智商差不多,那為什就學不好,那就是沒用好的學習方法。反過來說招生,招生同樣需要方法,每天都要開會將招生遇到問題,然后針對這些問題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。說要打電話問孩子家長。遇到這種情況可以當時把電話撥過去。總之招生需要很多方法,通過學生招學生,鼓動家長幫忙招。
    以上五點相當重要,沙集校區(qū)還有以下做得不足。
    第二,沒有深入了解每個人,吃飯的時候也只是聊聊開心事,開會的時候也只是講講問題。作為校長,沒有深入了解他們和他們聊聊,是一個失誤。感覺深入的溝通很有必要,溝通有助于增加團隊凝聚力。
    這些就是招生期的大致總結。同樣工作中時刻充滿著感動。六月二十九號總校長來慰問我們校區(qū),給我們帶來了豐盛的慰問品。第一天我們沒有招到人,心中壓力很大。大家才下鄉(xiāng)一天,就被曬得黑黝黝的,想想大家付出那么多卻還沒有看到回報。當吃飯的時候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時吳師給我加了一塊肉,說“校長,這塊肉你吃?!边@一刻被感動了。有一種想哭的感覺。自己受到他們的尊重,心痛著他們受的苦。李老師和陳老師為了一個厭學的孩子和家長深入交流孩子的教育問題,談到感人時,一副四人對泣的場面深深出動了我的心。我們不是為招生而招生,我們要改變我們遇到的每個孩子。當陳老師和張老師為了一個很愿意上補習班但家長不同議解說到深夜時那種精神讓我感動,雖說沒說服家長,但我們盡我們最大努力。陳老師和朱老師中午休息那種工作精神讓人感動。張校長和于老師在夜里回學校的路上依然對路邊乘涼進行解說也深深觸動了我。招生期每個人感動著彼此,正是這種感動讓我們相扶前行。十天的招生期從不認識到熟悉,再到了解,感情一步步升華。那些激情跑操隊伍,那些曬得黝黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹午休的情景,那些夜里回來騎著自行車得身影已經(jīng)被定格。成為過去,但感情還在延續(xù)。
    第一,安全始終放在第一位?!鞍倌甏笥?,安全第一”為了保障學生安全,下課老師也要注意這學生,制止危險舉動,同時開得也有安全教育課加強學生的安全意識。
    第二,教育方面做得不足。一些孩子的單獨輔導沒做到位。對孩子的學習情況沒有隨時了解,就剩下一星期,整個校區(qū)都要緊張起來,提高教學效率,做到每節(jié)課都要有人督查。
    第三,對于提升孩子積極性,開展課外活動做得也不是很足。自在第三周開展朗誦比賽。我校區(qū)的體育課感覺還是有吸引力的。我們的陳老師從沒有把體育課當副課教,他自己對四周的體育課做精心的安排。讓他們學不少東西。同樣,我們的音樂課也相當不錯。
    第四,做好家訪工作。第三星期的家訪是對孩子在學校情況的匯報同時也是對教學意見的收集。做到一個學生也不能落下。
    平穩(wěn)的教課期我們迎來了兩位老師,張老師和李老師,張老師是個實干的人經(jīng)常很少說話,不管誰值班,她也會仔細的干。李老師剛來兩三天,雖沒有深入溝通,但從他教課可以看出是個很有激情的人。
    平穩(wěn)的教課期也有觸動人心的事,王老師回家?guī)淼碾u,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實王老師雖說只經(jīng)歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來了。但她依然來了,還帶了一只雞。李老師學生帶來的西瓜是對我們老師的認可。三個星期中,老師的生日讓我們夢回在校生活。好久沒有放開自己大吃大喝了??傊?,教課期就是平穩(wěn)不失歡快。
    這些天,我感覺成熟了很多,有些方面沒達到總校要求。剩下的一個星期,全力以赴,做好完美的結局。
    這些天,認識了很多人,感激每個人。幼兒園的園長及做飯的姨都給予了很大的幫助,無論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感激她們。
    四十天,我們校區(qū)兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。
    校長述職報告標題篇六
    20xx--20xx學年,我校在文教體局的正確領導下,以精細化管理和特色辦學為目標,把制度建設和師德建設年作為保障,強化過程管理,“有序、有效”地實施了學校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長的滿意度不斷提高,師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,使學校的各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。
    一年來,我跟全體教師一道,積極參加學習會,認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規(guī)教育,認真聆聽專家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。
    工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結、實效的管理目標和團結、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽取大家的意見,減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。
    在處理內(nèi)部事情時,盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛;同時,面對社會及個別家長的無理取鬧或無賴行徑,能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。
    能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學校工作中作為第一責任人應負的責任,當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時,從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體管理人員一道想方設法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營造關系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。
    帶領一支具有良好職業(yè)道德精神、治學嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍,可以使引領學生文明守紀,勤奮樂學,積極向上,求真創(chuàng)新;學校人氣旺,師生信心足,教育教學就會取得預期效果。我校根據(jù)局文件精神,結合學校自身實際,開展了一系列扎實有效的工作。
    1、以身作則,增強師德建設的感召力
    學校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設的感召力,促使教師自覺地規(guī)范自己的行為。同時,堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設同解決教師實際問題的人文關懷結合起來。二是做到始終堅持深入課堂,關注教師的專業(yè)發(fā)展。三是做到努力實施民主管理,向教師征詢建議、充分發(fā)揮教代會的作用。
    2、加強有關師德內(nèi)容的學習
    組織廣大教師系統(tǒng)學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關系,尊重和熱愛學生。
    學校結合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進行評價,為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設最終還要靠教師的自覺性,靠學校傳承的優(yōu)良校風。
    1、學校辦學目標精細化,根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地理位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現(xiàn)狀,校委會總結出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng)名?!钡哪繕?,形成我校的辦學思想和辦學特色。
    3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨干教師梯隊建設計劃;二是帶領教師樹立“進德修業(yè)、愛心奉獻、自律求真”的良好教風,形成主動學習,對學生主動負責的風氣。
    4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養(yǎng)成教育,強化班級管理,建立良好的班風。
    5、后勤管理精細化。搞好校園建設,校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴格校產(chǎn)管理,加強學生宿舍和食堂管理,將學校后勤工作做細做好。
    6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合理的進行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結合,促使學校和諧發(fā)展。
    7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發(fā)展,由“精細化”向“高效化”的變化。
    沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉(xiāng)結合部學校,我們的感觸是其他學校所無法理解的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色。
    “體育運動學?!笔俏倚Vλ茉斓奶厣放?。自去年3月份成立至今,學校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來,全體教師對特長生的生活和學習注入了很多的關愛,也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優(yōu)異成績,為全縣的體育工作爭得了榮譽。20xx年縣運動會,我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學生第一次參加省級比賽,經(jīng)驗和心理素質(zhì)對我們是最大的考驗,但是,通過這次參賽,我們的收獲的知識和教訓還是很大的。
    校長述職報告標題篇七
    總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會?,F(xiàn)將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領導、各位同仁批評指正。
    “一個好的班子,意味著一所好的學校?!敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們大家從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們大家要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。
    1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們大家自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會;9月10日,我們大家又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎教育的健康發(fā)展。
    2、做到深入教學第一線。我們大家要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業(yè)務的校長。
    1、強化教學能力,優(yōu)化課堂教學
    我們大家通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現(xiàn)有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們大家以中心小學為龍頭,利用先進的網(wǎng)絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。
    2、加強教師隊伍建設
    我們大家通過多種舉措,規(guī)范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大家大力開展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們大家每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。
    3、開拓活動載體,豐富校園生活
    在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們大家積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們大家成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。
    “安全責任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎上,我們大家著重做了以下幾方面工作。
    1、加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改
    如之平、太豐、種子小學的廁所,太豐、良種小學的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當場提出進行整改。
    2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學后的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。
    3、抓好“送子車”工作。我們大家加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監(jiān)督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。
    4、加大安全投入。我們大家為各村小學統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時維修了4所村小學的廁所。
    回顧一年的工作,我們大家感到欣慰:在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們大家的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們大家將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
    校長述職報告標題篇八
    我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
    剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學??朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優(yōu)秀,全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀。今年12月初,我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。
    總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
    我們做的三件事分別是,
    1是作出質(zhì)量承諾,
    2是制定質(zhì)量管理制度,
    3是改革質(zhì)量管理部門,
    4是建設校內(nèi)人才市場。
    這四個內(nèi)容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎。
    主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在xx學校形成。
    努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。
    我們努力在做的三件事,已帶動了學??沙掷m(xù)發(fā)展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。
    為了有效地帶領這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:
    1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。
    一是學會傳播、表達自己的教育思想,
    二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。
    3、我在努力使自己保持清醒。
    首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。
    第二,對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。
    4、我立志為學校振興長期工作。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開xx學校的時間設定為:
    1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環(huán),地位不可動搖。
    2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。
    3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,因為我喜歡挑戰(zhàn)權威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術上的考慮,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,我現(xiàn)在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。
    校長述職報告標題篇九
    標題可以有兩種寫法。
    1.一種是規(guī)定的標題格式,即發(fā)文主題加文種,基本格式為××關于××××的實踐報告、關于××××的實踐報告、××××實踐等。
    2.另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)無憂論文網(wǎng)》,正副標題結合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結論或提出中心問題,副題標明調(diào)查的對象、范圍、問題,這實際上類似于發(fā)文主題加文種的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學科建設dd××××大學學科建設實踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。
    校長述職報告標題篇十
    個人述職述職報告的標題,常見的寫法有三種:文種式標題,只寫《個人述職報告》。
    公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長職務的`述職報告》。
    文章式標題用正題,或正副題配合,如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
    書面述職報告的抬頭,寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
    口述述職報告的抬頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領導,同志們”。
    個人述職報告的正文,由開頭、主體、結尾三部分組成:
    開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。
    主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題,要強調(diào)寫好以下幾個方面:對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風、職業(yè)道德,廉潔從政和關心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進的意見和措施。這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關系安排好。
    結尾一般寫結束語。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領導、同志們批評指正”等作結。
    述職報告落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下,也可以放文尾。
    校長述職報告標題篇十一
    回顧這一年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務崗位的工作,為我局的后勤(財務)工作供應了優(yōu)質(zhì)的服務,并較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將個人工作述職如下:
    1、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
    愛崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應支配的工作崗位,并仔細履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。
    工作上踏實肯干,聽從組織支配,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平常工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務。
    2、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素養(yǎng)。
    加強政治業(yè)務學習,我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必需不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。仔細學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠仔細執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。
    3、做好出納等工作的承接,保證工作的順當進行。
    做好出納及其他會計工作的承接,剛好登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并仔細學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)覺問題剛好向領導匯報。仔細做好會計基礎工作,仔細審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整齊符合要求。
    4、重視日常財務收支管理工作。
    重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行狀況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順當?shù)亻_展,又使各項收支的支配運用符合事業(yè)發(fā)展安排和財政政策的要求,提高資金的運用效益,達到節(jié)支的目的。
    5、加強配套費核算的管理工作。
    套費核算的管理,仔細的審核配套費的撥款進度,剛好發(fā)覺申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算,更好的為領導決策供應相關數(shù)據(jù)和依據(jù)。
    6、做好年度預算及年終決算工作。
    預算及年結合我局的部門財政預算,依據(jù)我局的發(fā)展實際須要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順當完成。本年的年終決算主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較困難和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價,我們須要總結出管理中的閱歷,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決算供應依據(jù)。
    7、仔細做好會計檔案的整理和歸檔工作。
    對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并剛好進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。
    8、剛好進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作。
    依據(jù)關于固定資產(chǎn)清查的相關規(guī)定和運用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)剛好進行卡片的報廢處理,并進行賬務及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的平安完整和有次運用。
    9、修訂完善各項財務管理制度。
    針對財務管理出現(xiàn)的新狀況、新問題和財政的新要求,對下一步“公務卡的運用和結報”制度作出了的規(guī)定,使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。
    10、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理。
    依據(jù)市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知,取消我局工會的`手工賬,建立電子賬,并將工會發(fā)生的各項業(yè)務剛好的進行電子賬務處理。
    11、主動協(xié)作其他部門的相關工作。
    為協(xié)作我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關于對我局配套費進行清理的須要。主動的跟國庫支付局領導聯(lián)系,將我局管理的200多個配套項目,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并打算好,為清理小組的工作開展作好基礎打算工作。
    總結這近一年來的工作,首先要感謝各位領導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足,工作中還有待改進。
    在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務實、開拓進取的工作看法,為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
    校長述職報告標題篇十二
    一、作為體總,及體育部的成員,我本學期的工作內(nèi)容主要是負責組織安排行政法xx級的各項體育活動,及協(xié)助體育部安排大一年級的活動。主要內(nèi)容有下:
    1.組織安排了晨練,在摸索幾次后就步如正軌。規(guī)定了晨練的時間、各班排隊的地點、帶操形式、請假制度等,并與紀檢總班和學管委紀檢部合作,較準確地完成了跑操的考勤工作。
    2.順利完成行政法學院第十一屆迎新杯籃球比賽的大一年級組織工作,并配合院體育部完成包括裁判工作在內(nèi)的其他各工作,歷時一個半月,共決出男女球賽前三名。
    對于一些已經(jīng)順利完成的任務和工作我覺得沒有必要詳細說太多,那是我們的職責和任務。
    合作是肯定少不了的,我在這里很感謝我的搭檔,另外兩位體總,xx和趙xx,他們給了我的幫助讓我更快更容易得完成了工作。
    當然還有十個小班體委,每次接到收到請回復的短信后不僅沒有怨言還努力先完成了工作,剛開始大家不熟悉的時候占用了很多時間調(diào)整工作大家也都很積極。
    二、工作最重要的是反思,我們這個學期雖然順利完成了很多任務,但暴露出的問題才是我們最要重視的東西,以下我一一列舉。
    1.跑操。由于無法決定是否在小雨時出操,我們讓全院同學淋了兩次小雨,三次早起卻沒有跑步。這里的原因有天氣,有和其他院時間的重合,但究其原因是我本人工作的失誤,我與另外兩位總班和小班班委聯(lián)系的不緊密,沒有及時聽取他們給我的建議,我應該承擔大部分的責任。
    同時,必須提出,個別小班體委墨守成規(guī),只愿意等著體總通知,沒有及時向體總詢問自己不懂的問題,有問題拖著不解決,造成了信息交流不暢,使全院其他同學有不必要的麻煩。更有甚者對女體總態(tài)度惡劣,不配合工作。我覺得這是缺乏責任的表現(xiàn),我認為班委是自己競選的就必須承擔應該有的責任,我沒有資格批評,但我有權建議??偘嘁彩且粯?。工作中我有對幾個體委比較嚴厲。
    2.關于同學們說體總和體委做事態(tài)度粗糙我也確有聽說,肯定是說我而不是女體總,我也反思了一下。兩個原因,一著體育總班和體育委員(特別是男的),需要我們解決的問題都比較棘手,確實有時比較煩,說話就不太注意語氣。其二,比如很多本該班上其他班干部的任務沒有落實,體委和體總必須幫助。比如跑操的時候班上紀檢委員本該監(jiān)督和提醒班上同學注意隊形和紀律,但有些班做的特別糟糕,隊形懶散,隊伍里多數(shù)人走路,交談打鬧。這兩點是我的理由,當然也是我的解釋,希望對我或體委有意見的同學直接聯(lián)系我,告訴我原因,我一定解決。
    三、心得。
    擔任一個學期體育總班給了我很多收獲,認識了很多朋友,了解了很多事的流程,學了很多工作上的技巧,學會了要帶一個重慶本地的漂亮妹子去和色色的老大爺借開會的教室,也懂得了大學體育部湊發(fā)票報賬的艱辛等等等等,都是對不完整的自己的補充??傊?,不虧。
    有時很累嫌煩,有時很煩嫌累。有些事很瑣碎,有些事很復雜。有時被部門師兄責備,有時也會被輔導員說做事不利,這些我覺得都很不是事,但聽到很多同學的抱怨時卻有略微心酸。有人會說干活是為了討好師兄以后混學生會,或者討好輔導員以后有推優(yōu),這些當然是我們競選總班時會考慮的事,但這不能阻止我們也想要所有同學的一口好評。我在一次和輔導員還有其他總班開會時說,我們不管怎么做都是會有抱怨的,我們沒法避免,我覺得讓那些喜歡抱怨的人抱怨去吧,反正喜歡抱怨的人的特性就是抱怨完了就忘了。這個當然只能算是我的自我安慰,但真心覺得希望大家體諒體委和體總的工作,我么安排跑操是被安排,而不是所謂的找存在感。對我們來說,累、煩這些都是常掛在嘴上的抱怨,但每次有任務卻又是嘴上罵著手上做著,不敢也不愿意懈怠,因為這是我選的事,這便是我必須做的事。
    有的人會問體總一個學期都在干什么,為什么這么沒存在感。我想說,我們本來就是幕后的,當你們在看迎新晚會的時候體育部在忙著拉大幕,抬鋼琴,收道具???當你們在看激烈的運動會,我們在忙著太器材,擺放欄架,挖沙坑,太桌子。不是我們的邀功,更不是我們沒能力走到幕前,而是我們就得這么干,因為我們知道我們做的有它的價值,這就夠了。作為體總和體育部的一員,我也只想在離開這個崗位的時候,會有人說,我覺得你做的好,而不是說你這個人就是來混點學分的。這就夠了,這就很奢侈了,這也是我怕做不到的。
    最后,我要感謝這些人的幫助和共同努力。體育部的王凱、盧夢迪、吳夢嫻、姚蘭。和體委蔣欣,秦浩南,向元麗,王一翕,陳碩,佟鑫,任星星,潘青云,胡文奇,陽雷。和體總xx,胡文琦。
    感覺無論寫多少都不能表達我的感悟,如果哪位同學能看到這里,也是真的給我的支持,感謝,這也就結束了吧。
    校長述職報告標題篇十三
    一、從實習的工作內(nèi)容出發(fā)。比如,某教育專業(yè)的學生到某學校實習,題目可以“化學教師實習報告”“英語教師實習報告”等等;某學生做咨詢的實習,題目可以是“投資咨詢實習報告”“法律咨詢實習報告”等等。這類題目越詳細越好,甚至可以是做的很小的一方面。
    一、標題可以有兩種寫法。
    1.一種是規(guī)定的標題格式,即發(fā)文主題加文種,基本格式為××關于××××的實踐報告、關于××××的實踐報告、××××實踐等。
    2.另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《xx畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)無憂論文網(wǎng)》,正副標題結合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結論或提出中心問題,副題標明調(diào)查的對象、范圍、問題,這實際上類似于發(fā)文主題加文種的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學科建設――××××大學學科建設實踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。
    三、實習報告的寫法。
    其實實習報告可以不寫摘要和關鍵詞,但是我們這次的必須寫,以和其他組的同學保持一致,避免在答辯時遭老師詬病。摘要的表述為:說明在***(實習單位名稱)頂崗實習的目的、時間后,闡述了在***(實習崗位,如有多個崗位,則像正文中一樣,一一列舉。例如“在駐點促銷”“駐地業(yè)務”、)實習崗位上的具體實習內(nèi)容和實習過程。根據(jù)自己的實習經(jīng)歷,……接下來的表述就看你的正文是怎樣寫的了,若你的正文中是按“將發(fā)現(xiàn)的問題總結為幾大項”這種寫法的話,就按寫法一寫,否則按寫法二寫:
    寫法一:
    從***、***、***方面(即正文中“六、(一)發(fā)現(xiàn)的問題”的小標題,)總結了實習中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出的相應的預防或解決措施。最后簡述了自己的實習體會。
    寫法二:
    分別總結了***、***(實習崗位)出現(xiàn)的問題,并提出的相應的預防或解決措施。最后簡述了自己的實習體會。
    一、實習目的。
    說明:1、此處的表述應是要求實現(xiàn)什么、將要達到什么目標,不是已經(jīng)達到什么目標。例如,“培養(yǎng)實習者理論結合實踐的能力,鞏固和進一步充實所學的專業(yè)理論知識”這樣的表述就是對的,而“培養(yǎng)了自己理論結合實踐的能力,鞏固和進一步充實了所學的專業(yè)理論知識”這樣的表達就不對。再如“提前培養(yǎng)了我們團隊合作意識和解決問題的能力,開闊眼界及思路”的表達應該為“培養(yǎng)實習者團隊合作意識和解決問題的能力”,一定要刪去類似“為今后步入社會,成為一名合格的管理型、創(chuàng)新性、營銷型人才打下扎實的基礎?!钡谋磉_。
    2、此處僅需簡明扼要的說明實習要求實現(xiàn)什么,將要達到什么目標就可以了,不需要長篇大論地闡述。
    二、實習時間。
    xxx。
    三、實習單位。
    如你想加實習單位介紹,就直接在此標題下寫就可以了。例如:
    三、實習單位。
    xxx有限責任公司。
    xxx有限責任公司成立于。
    四、實習崗位及實習工作內(nèi)容。
    按實習崗位分小標題寫,實習工作內(nèi)容是寫要求你做的工作都是哪些,不具體寫你做過哪些和怎么做的,因為那些內(nèi)容是在“五、實習過程”中寫的。表述僅需簡明扼要的說明義順公司或店老板要求你做哪些工作即可。
    例如:(一)駐店促銷。
    實習內(nèi)容為在店內(nèi)向有購買需求的顧客推銷五糧醇系列酒,時間1小時。
    五、實習過程。
    這部分占據(jù)你實習報告的大部分篇幅,就寫你這些天的實習是怎么做的、這些天怎么做的,
    遇到怎樣的人和事等等。馮小波和智天亮的表述都是可以的,當然其中馮小波做得很好。
    六、實習中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施。
    (一)發(fā)現(xiàn)的問題。
    2、駐地業(yè)務崗位中發(fā)現(xiàn)的問題。
    其二,將發(fā)現(xiàn)的問題總結成幾大項。例如:1、與人溝通方面。
    2、產(chǎn)品介紹或推銷方面。
    (二)解決措施。
    表述對應上文中發(fā)現(xiàn)的問題來寫,如果你對上文中的問題一一對應的提出了解決措施,那你就像上文一樣分標題寫,如不是,則你就不要分標題寫,而是將解決措施寫成一個或幾個段落。
    七、實習體會(或“實習感悟”)。
    寫出你自己具體的體會是怎么即可,不要去抄書。馮小波的寫法可以借鑒。這部分有話多說,沒話少說,不過至少得有那么一段。
    范文一:鉗工實習報告。
    上周我們進行了鉗工實訓課,總的來說受易非淺。
    剛開始我的心情是充滿了疑問,不解的是,我們學計算機的,怎么會干鉗工這樣的活呢!但現(xiàn)在想一想,學了不少的課外知識,有些東西能讓我終身受益。這是多么可貴的呀!
    從安全教育,動作要領和工具的使用到拿起銼刀的實際操作,這無疑是一個理論與實際的過渡。有些東西是要自己去摸索的,有些東西是要從理論中去發(fā)現(xiàn)用于實際。從開始的打磨平面,就讓我學到了要想做好一件事并不是那么的簡單,要用實際去證實它。眼見的不一定真實(平面看上去很平,但經(jīng)過測光就能發(fā)現(xiàn)它的不足);這讓我想到了學校為什么要我們來這里實習,是要我們懂得學習的可貴,學習和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好,同時還要讓我們認識到動手的重要性。只是一味的學習理論,那也是遠遠不夠的,沒有實際的體驗,發(fā)現(xiàn)不了自己的動手能力,這都需要理論與實際相結合。更需要頭腦和雙手的配合。
    從平面打磨到劃線、打點;從修整形狀到鉆孔;從鉸孔到攻螺紋,每一步讓我學到的東西是別人拿不走的。
    從這里我知道了,什么是鉗工,知道了鉗工的方要內(nèi)容是為劃線、鏨削、銼削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、攻螺紋等等。了解了銼刀的構造;分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。
    鉗工實習鍛煉了我們,提高了我們的整體綜合素質(zhì),使我們不但對鉗工的實習的重要意義有了深刻的認識,而且提高了我們的實踐動手能力,使我們更好的將理論與實際相結合。鞏固了我們所學的知識,同時讓我們學到了老師的敬業(yè)精神。老師不厭其煩的給我們查找操作足的錯誤。我們還發(fā)揚了團結互助的精神,促進了同學們之間的友誼。
    在實習過程中我們?nèi)〉昧藙诹Τ晒?-------精美的螺母。看著這精美的工件競是我親手磨制成,這種自豪感、成就感是難以用語言表達的。沒有想到當初那么大的東西現(xiàn)在變成了一個精美的工件是一下一下磨出來的,這也是就人們說的“只要功夫深,鐵杵也能磨成針”吧!
    這一周的實習是短暫和辛苦的,但是我學到的東西是保貴的,讓我體會到了做一個工人的辛苦與快樂,同時也鞏固了自己的知識,這一切都給我留下了美好的回憶。
    六周的實習即將結束,至于總體的感覺只能用八個字來概括“雖然辛苦,但很充實”。
    由于選擇了鉗工,便不得不與銼刀打交道。從第一天的安全教育到拿起銼刀進行“實戰(zhàn)演練”,看似簡單,其實它是一個理論結合實踐的過渡,是理論銜接于實踐的一個重要階段,同時又是一個相對很難的適應性的開始。
    一開始,彎著腰,躬著背累得滿頭大汗,不時地手上還會出現(xiàn)一些紅色的“圖案”。但回頭看看自己的勞動成果,則感覺與自己的付出不成正比,就感覺越來越煩躁。被老師發(fā)現(xiàn)后,經(jīng)過耐心的講解,才知道自己的加工的姿勢和部位均有錯誤之處。經(jīng)過調(diào)整以后才算慢慢進入了狀態(tài)。但還是漏洞百出,一會兒忘記尺寸公差的控制,一會兒又忘記了平面度、垂直度的協(xié)調(diào)。每出現(xiàn)錯誤的時候,老師總是悄悄地來到身邊進行正確地指導。使這樣的錯誤在心中留下一個深刻的印象,避免以后再出現(xiàn)類似的錯誤。就這樣完成了第一個零件。當拿到老師那里檢測時,好多錯誤的地方經(jīng)老師分析后才恍然大悟。但每次的分析指導都給我留下深刻的印象。依次完成了第二件,第三件……。每一次都有進步,但每一次都仍有錯誤,只不過錯誤越來越少而已。這則說明我的鉗工正在一步步向更高層次的邁進,使我又多了一份自信。從這一點,我真正地向老師說一聲“老師!謝謝您!”
    從簡單地阿拉伯數(shù)字和方塊字這么多年的理論學習,一直到現(xiàn)在的公差,制圖專業(yè)課程,無一不是在課堂中渡過的,當真正拿出圖紙、材料和工具讓我們?nèi)ゼ庸r,才感覺到手足無措,并不像課堂三講的那么容易,那么簡單。它需要理論與實踐的結合,更需要頭腦和一雙手的配合。只有這樣,才能體現(xiàn)出自己的動手能力和加工水平。
    六周看似漫長,其實也很短暫。其間有休息時師生共同的開懷大笑,也有工作時嚴肅的面孔。每天的五個小時很快的就過去了。直到下班時才感覺到累,但內(nèi)心卻充實了許多。雖然每天只有五個小時,但它讓我感受到了工作的氛圍,工作環(huán)境是以前從未有過的感受。
    范文二:肯德基暑假實習報告。
    本人在肯德基(百花餐廳)工作了半年,它雖然只是一間餐廳,但它擁有一百多名員工,它的運營管理是很科學、很值得我們?nèi)W習的。我對它的設施布置、倉庫管理的體會最深。
    首先說明一下肯德基(百花餐廳)是處于佛山市鋪租最貴的百花廣場內(nèi),收到鋪租貴的因素影響,餐廳的規(guī)模不是很大。要在這個有限的空間內(nèi)怎樣更好地去布置各種設施顯得非常重要,這個是控制成本的一個很重要的因素。下面是肯德基(百花餐廳)的設置布置圖:
    肯德基的主要產(chǎn)品是漢堡包、炸雞等,這些產(chǎn)品里的肉一般都要經(jīng)過以下工序:先在清洗房清洗解凍后腌制,腌制好就放的冷凍倉保存,在到廚房的上粉、油炸,最后是在總配的制作與包裝才可以出售。下面我就用麥香雞腿漢堡包的生產(chǎn)流程圖為例來說明肯德基(百花餐廳)設備布置的合理性。
    結合漢堡包的生產(chǎn)流程圖與餐廳的設施布置和各生產(chǎn)區(qū)的.位置來看,這樣的布置是可以讓材料搬運最小化與員工密度最小化??系禄ò倩ú蛷d)是佛山市內(nèi)銷售量最高的一間肯德基餐廳,所以每天都要保持幾十個員工同時在崗位上,另外加上這餐廳的工作區(qū)不大,所以盡量減少員工的走動是關系到餐廳的工作效率高低與意外的發(fā)生數(shù)量。試想一下,如果每位員工都要大范圍走動來生產(chǎn)的話,生產(chǎn)區(qū)一定會很混亂,而且生產(chǎn)區(qū)里很多設備都是高溫工作的,混亂就很容易帶來意外,意外就有工傷,有工傷就會增加成本,而且混亂效率也不高。所以限制員工的流動與材料的搬動是餐廳設施布置首先要考慮的問題?;谶@種考慮,設施的布置就形成了整個生產(chǎn)方向是一條線的,不會有交叉的地方。這樣就可以讓不同的生產(chǎn)區(qū)的員工只有留在自己的生產(chǎn)區(qū)就可以完成任務了,生產(chǎn)就可以很順利的進行,效率就高了。
    因為肯德基是一間快餐店,生產(chǎn)量是按照當時的顧客需求量來確定的,而且是一種即時的生產(chǎn)。所以生產(chǎn)區(qū)與前臺服務區(qū)的溝通就顯是非常重要,去過肯德基(百花餐廳)的人都知道,在服務臺后面是一個保溫的食物陳列柜,是用透明的材料所作的,這樣就可以讓總配區(qū)的員工可以看到顧客的多少來確定制作產(chǎn)品的數(shù)量。另外就是可以讓前臺的服務員與總配的員工相互交流。如果某些顧客有特別的要求的話,服務員就可以馬上要求總配生產(chǎn)顧客要的產(chǎn)品。例如:顧客要一個少醬少菜的漢堡包,而食物陳列柜是沒有這樣的產(chǎn)品的,服務員就告訴總配客人的要求,那總配就可以馬上為顧客做一個這樣的少醬少菜的漢堡包。其實在餐廳內(nèi)相連的兩個區(qū)都只是用一些設備隔開,都是很容易就可以溝通得到的。前臺區(qū)與總配區(qū)是這樣;總配區(qū)與廚房區(qū)也是這樣的。整個餐廳負責生產(chǎn)計劃的是總配的一名員工p1(p1并不是經(jīng)理,只是一位總配區(qū)有經(jīng)驗的員工)。p1也是要生產(chǎn)的,只不過早生產(chǎn)的同時他還要留意前臺顧客的多少與熱保溫柜里的各種材料的多少來安排生產(chǎn)計劃。
    以下來說餐廳的倉庫管理,肯德基(百花餐廳)一共有5個倉庫,在上面的設施布置圖可以看到三個倉庫:急凍倉、冷凍倉、一樓干貨倉。另外在餐廳二樓也有一個干貨倉,百花大廈的十八樓也有個倉庫。
    首先介紹各個倉庫所放置的物品吧!急凍倉是放置各種未加工過又需要低溫保存的物品,如:雞翅、薯條、玉米等。冷凍倉是放置各種經(jīng)過腌制的肉類,保存溫度比急凍倉高點,里面的肉不會結冰。而且這里的肉一般都只能保存一到兩天時間,過期就要廢棄。一樓干貨倉主要是放置一些比較大件、不容易搬動的干貨,如:面粉、糖醬等,因為這倉庫就在后門的前面,搬運方便。二樓干貨倉主要放置方便搬運的貨物,而且每天只要早上與下午各補充一次就可以滿足生產(chǎn)需求的貨物,如:牛奶、包裝盒等。十八樓的倉庫是放置平時很受用到或暫時不使用的物品,如:員工的工作制服、不使用的生產(chǎn)設備、玩具等。這樣設置倉庫可以讓成本最小化和搬運量最小化。兩個冷凍倉都放在生產(chǎn)區(qū)域里,因為冷凍倉的物品是經(jīng)常使用的,放在這可以方便與減少搬運量。要把干貨倉分為兩個,而不是把兩個都放在一樓,這也是考慮搬運量與空間大小的因素,因為一樓本來地方不大,放置了各種生產(chǎn)設備后就沒多大的空間了,所以只是留了一個放置不易搬動的物品的干貨倉,而容易搬動的都放到二樓的倉庫。為什么還要在十八樓找個倉庫呢?搬運成本不是大了嗎?其實這樣的搬運成本與一、二樓的租金比起來只是小毛見大毛,而且那個倉庫只是放置不經(jīng)常使用的物品。另外我想補充兩個放置半成品與成品的地方,那就是熱保溫柜與保溫食物陳列柜。熱保溫柜是用來放炸好的各種肉,提供給總配制作用。而且這些肉保存的時間是很短的,一般只能保存30分鐘,在這時間內(nèi)不用的話就要廢棄。同理保溫食物陳列柜也是這樣,過時間就要廢棄到垃圾桶。
    百花餐廳的倉庫是由兩位員工負責管理的,每天早上在生產(chǎn)開始之前就要補充好生產(chǎn)所需要的材料,下午的時候再補充一次就夠了,如果有特殊情況就另外處理。倉庫的貨物都是按照先進先出的原則,沒一樣物品都固定放在倉庫的某個位置上,在對應的墻上都有這物品的名稱,這樣就有秩序,也方便清點數(shù)量。每一次有新貨物進來,倉庫管理員都要按照生產(chǎn)日期的先后擺好貨物,生產(chǎn)日期在前的就放的外面,優(yōu)先使用。而且生產(chǎn)日期必須向外,方便看到,防止過期使用。如果發(fā)現(xiàn)有貨物快要過期的時候就要馬上通知經(jīng)理,經(jīng)理會安排促銷活動,盡量在過期之前用完這種貨物。
    從肯德基的設置與倉庫管理這兩個方面可以看出,肯德基對產(chǎn)品控制做得是非常細致、非常嚴謹?shù)摹_@就是它可以成為世界快餐業(yè)巨人的一個重要的原因吧!
    老師常說學管理的就要會發(fā)現(xiàn)企業(yè)所存在的問題。我還覺得在象肯德基這樣的大企業(yè),經(jīng)過了長時間的發(fā)展,已經(jīng)形成一套比較完善的管理模式,發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)管理上的優(yōu)點也是非常重要。以上就是我在肯德基(百花餐廳)實習所得。
    范文三:暑期實習報告。
    20xx年暑假,是我大學的最后一個暑假,因為有教學實習安排,我們提前一個月開始了實習生活。我是在湖北報業(yè)集團下屬的荊楚網(wǎng)實習,和其他3位同學一起。我們作為實習記者,在整個實習過程中,幾乎參加了所有類型的工作,采訪,寫作,發(fā)布新聞,策劃專題,參加會議等等??偟膩碚f整個實習過程豐富多彩,增長見識,為以后從事傳播行業(yè)打下了堅實的基礎。當然以后不一定做傳媒,不過我希望自己能繼續(xù)做傳媒相關的工作。因為實習讓我知道自己喜歡這個行業(yè)。
    在實習前,我想過怎么度過實習的一個月,看了那么多書,或許能派上用場。所以盡量收集了一些相關知識再來溫習。不過真正做事的時候,腦子里就想不起學過的東西了,全部是指導老師的教導,怎么寫新聞,怎么寫標題,似乎沒有定論。不過適合就好,在實習期間我寫出了十幾篇稿子。雖然是網(wǎng)站,發(fā)稿相對簡單容易,不過每一篇稿子都是我或者和同學一起辛苦寫出來的。當中有消息也有自己采訪來的新聞稿。
    因為實習地點離學校很遠,我們都是在每天6點出發(fā),坐車一個小時左右才能到達實習地點,中間還要轉一次車,辛苦的很。再加上正值武漢最熱的時候,每天30多度的高溫。在路上的就有2個多小時的時間,所以格外珍惜實習的時間。盡管周末一般不上班,我們也要準備出去采訪。期間采訪過高考咨詢會,湖北大學生挑戰(zhàn)杯頒獎大會,等等新聞事件。
    所以整個實習過程算下來,每天要跑80里地。20天的話就走了1600里呢。不算萬里長征也算大學時期走的最多的路線了。算是勞其筋骨了,也讓我們體驗到了工作的辛苦和快樂。沒時間像在學校里一樣想很多事情,每天都是一個目的,快點去工作,完成任務,多睡會覺。
    睡眠和飲食習慣都有影響,不過我們身體還好,沒有人掉隊。體驗到了團隊作戰(zhàn)的快樂,也感受到了團隊作戰(zhàn)的優(yōu)勢。
    要說學到了什么東西,我感覺一是擴展了眼界。實習期間,荊楚網(wǎng)舉辦網(wǎng)絡媒體行活動,全國的網(wǎng)絡媒體都來湖北旅游觀光并且寫下自己所感所聞。報道湖北的經(jīng)濟文化成就。那期間就接待了很多來賓,而且要迎接各個網(wǎng)絡媒體同仁的參觀學習。期間我們實習生主要負責助理工作,比如接待,引導,等等。還有湖北報業(yè)傳媒集團成立60年的紀念大會,在籌備期間我們了解到湖北報業(yè)集團的發(fā)展歷程,也深深感懷老一輩新聞工作者的辛勤勞動。這一切活動和工作都讓我們的眼界有了拓展。第二種收獲就是工作期間結識了很多朋友,比如指導老師,雖然大我們幾歲而已,但已經(jīng)能獨當一面了。思想也更成熟,我們都受益匪淺,同時也認識了其他學校的同學,有湖北美術學院,武漢理工大學等等學校的同學,都是這個行業(yè),以后一定也會有所幫助和溝通。他們工作也很努力,我們在他們身上也學到了別人學校的教學方法和生活態(tài)度。交流起來更加有所收獲。第三種收獲就是學習能力的提高,在工作期間不可避免的要實踐,要接觸很多自己不曾接觸的東西。比如發(fā)帖系統(tǒng),編輯軟件的操作。還有視頻的處理,照片的制作。因為工作的需要,學習速度要不斷提高才能做好這些東西。記得一次去隨團慰問湖北武警總隊的時候,有幾張照片處理的不好,回來的時候受到了指導老師的批評,因為這個專題需要很多照片,現(xiàn)在補不上就不太好了。事后我們也更加切身體會到攝影記者的不易,一副好照片的得來同樣需要很多努力。也正是這件事,讓我們正視記者工作的艱苦和付出。
    如果說收獲,細細說來是說不完的,簡單一句就是有付出就有回報,不管是好回報還是壞回報,這個回報又能讓我們再次進步。實習和正式工作又不一樣,犯錯后是收獲,而不是被辭退。這樣我們更加不能縱容自己的錯誤,以免在以后的工作生活中錯過自己。學習精神的深入人心,讓我們能欣然的面對以后的學習生活,也為了將來的人生選擇做出了鋪墊。
    對于這次荊楚網(wǎng)實習,還要說的一點就是對新媒體的認識加深?;ヂ?lián)網(wǎng)也要追尋時效性,而不是以前的從其他傳統(tǒng)媒體上得來的新聞消息,荊楚網(wǎng)因為是政府門戶,擁有采訪權,很多新聞消息便是自己的原創(chuàng),這樣商業(yè)門戶網(wǎng)站就有了相對時效性的新聞資源,互惠互利的狀況就出現(xiàn)了。商業(yè)門戶借來地方門戶的新聞,地方門戶靠商業(yè)門戶打響知名度。如果說現(xiàn)在的新聞獎還是傳統(tǒng)媒體的天下,我相信不遠的將來,新媒體優(yōu)秀的執(zhí)行,超強的創(chuàng)意將受新聞獎的青睞。未來的傳媒行業(yè)必然是更快更新的新媒體的天下。不過針對互聯(lián)網(wǎng)媒體的原創(chuàng)性相對較低,各位有志于傳媒行業(yè)的同學可以嘗試加入這個大潮。為祖國新媒體的發(fā)展出一份力。就像我,已經(jīng)打算進新媒體工作。這是我找工作的方向之一。
    短短的一個月就在我們風風火火的熱情工作中過去了,總感覺時間過的太快,為什么快樂充實的時間總是那么吝嗇。其實大學中有這樣一個月的生活體驗就已經(jīng)可以銘記終生了。這期間我們幾個作為團隊朝夕相處,不離不棄,努力克服困難,建立了深厚的友誼。我想這份友誼將會永遠留存。實習經(jīng)歷除了交朋友,那就是學習到了好的生活態(tài)度和工作態(tài)度。
    我想不斷奮斗,認真負責的態(tài)度將會對我的生活產(chǎn)生深遠的影響。在未來的時候,我會感慨,這份實習經(jīng)歷給了我相對成熟的人生態(tài)度,也明確了我的人生方向。
    最后,感謝老師對我們的推薦,讓我們到了荊楚網(wǎng)實習。感謝荊楚網(wǎng)的指導老師,他們對我們的教導和鼓勵我們永遠都會感激。最后感謝一同實習的同學,是你們的幫助,我才能把實習生活做的更好。
    校長述職報告標題篇十四
    尊敬的領導,老師們:
    大家好!
    又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。
    我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量。
    (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。
    教學副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,并整理了,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    (二)立足本職,樹立公仆服務意識。
    學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。
    用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。
    (三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉型工作。
    本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。
    通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。
    在學??傮w教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉型的課例研討。
    我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高。
    與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。
    制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在中山區(qū)中考總結會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,并主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦干。
    以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
    校長述職報告標題篇十五
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!
    過去的一年,四公學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴大了,由于新的教育理念使學校內(nèi)涵更加豐富,由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結,風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關懷學校發(fā)展、關心我成長的領導,感謝支持配合我的同志們?,F(xiàn)述職于后,恭請大家指教幫助。
    1、職位的變化意味著責任的加大。
    20xx年8月19日,通過業(yè)績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業(yè)。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負責地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。
    2、提升辦學理念是學校發(fā)展的需要。
    學校要有辦學目標,要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領隊伍。作為剛合并的學校,我把辦學理念作為大事來抓,通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學校、特色學?!保k學的目標為“隊伍高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個為了事業(yè)、為了學校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風正在形成。
    3、努力做創(chuàng)新型學習型的校長。
    管理九年制學校,對我是一個新的挑戰(zhàn),對初中學校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結。幸運的是,我有一位終身指引我的導師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網(wǎng)絡全面學習了中學管理知識,向優(yōu)秀的初中及其校長學習,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經(jīng)驗,通過檢驗,成效顯著。
    4、建設學習型組織。
    創(chuàng)新是學校發(fā)展的靈魂,隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人?!睂ν静灰詡€人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才,人人都有為學校發(fā)展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發(fā)家”。充分調(diào)動班子成員的`工作積極性,充分發(fā)揮集體的智慧為學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現(xiàn)了1+12的目標。
    事業(yè)無窮,今生無悔。四公學校必須發(fā)展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之后善反思。
    1、處心積慮,建設和規(guī)范學校。
    由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設好怎能發(fā)展?我仔細觀察,認真規(guī)劃,反復研究,努力爭取,不斷完善,學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區(qū)分離,規(guī)范有序,像一所學校了。
    2、精益求精,為學校的明天作全面的謀劃。
    我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規(guī)劃。
    一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質(zhì)教育,人人成才。辦學目標:規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)。
    二是根據(jù)學校實際,制定了學校三個三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質(zhì)量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。
    三是全面實施規(guī)范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才、規(guī)范操作、減少運行成本。
    3、腳踏實地,抓好以教學為中心的各項工作,建設奮進、和諧的校園。
    (1)教學質(zhì)量是學校生命,我們?nèi)σ愿啊?BR>    牢固樹立教學質(zhì)量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導、監(jiān)管和考核,強化教研和考風,狠抓畢業(yè)班,像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機制、教學質(zhì)量問責機制和評估獎懲機制;教導處管考核——重視過程和結果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,質(zhì)量管理;教科室管效益——堅持向老師要質(zhì)量、堅持向課堂要質(zhì)量、堅持向?qū)W生學習要質(zhì)量;教師管質(zhì)量措施——堅持九年一貫制抓雙基質(zhì)量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。)。
    結合我校實際,抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學校喊出了德育是教學質(zhì)量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學服務,提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標,堅持課堂是教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學思路,制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學質(zhì)量大幅度提升,職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄,會考有望創(chuàng)佳績。
    為了質(zhì)量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學質(zhì)量獎達到了1200元/學年,對畢業(yè)班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節(jié),每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多!
    (2)常規(guī)工作是學校臉面,爭取更規(guī)范更優(yōu)秀。
    “雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質(zhì)。
    德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設和班主任培養(yǎng),特別重視養(yǎng)成教育和習慣培養(yǎng),轉變了學風,優(yōu)化了校風,在完成各種創(chuàng)建任務的同時贏得了贊譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。
    分條切塊,制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責和激勵措施。明確規(guī)定了學校各類人員的崗位職責,把管理分為學月、學期和終結性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性。
    建立新型的競爭激勵機制。學校在6-9年級中設連續(xù)任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結布置會,對教學取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。
    (3)安全穩(wěn)定是學校基礎,我們毫不松懈。
    努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),沒有發(fā)生安全責任事故。關注熱點問題(如全力抓環(huán)境綜合治理、建設好食堂為師生服務),全面建設和諧學校,確保了萬無一失。
    努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,積極培養(yǎng)入黨積極分子。
    努力管理好經(jīng)費,堅持財經(jīng)制度,厲行節(jié)約,追求資金效益的最大化。
    努力做好人事工作,關心群眾利益,關心退休教師,把每一件好事辦好。
    努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務,無任何超級信訪,受到各界好評。
    一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,初中小學均獲縣教育質(zhì)量獎,20xx年春教學常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發(fā)表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監(jiān)管和指導、教學設備配置等方面,都需要強化。
    一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心愿。
    謝謝大家!
    仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校易學軍。
    20xx年5月13日。
    校長述職報告標題篇十六
    標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結。
    內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于上級機關和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。
    重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
    個性要鮮明。不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。
    語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。
    校長述職報告標題篇十七
    一、德:
    仔細學習公司的十八字精神,以五條姿態(tài)為指導,加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;酷愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理睬計業(yè)務時遵循實事求是、客觀公正;對單位以廠為家,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,堅持黨的基本原則,嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),全面完成了上級交給的各項財務任務。
    二、能:
    (一)、顧全大局,端正看法,主動的完成公司支配的各項任務。合理的調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金運用率。主動爭取政策,深化探討稅收政策,合理避稅增加效益,加深與稅務部門各項工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工的借款的還款時間。堅持根據(jù)公司《關于加強差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行,作到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領,借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生。接著加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范財務管理,特殊是加強會計實務培訓,以推行財務會計電算化為目標,全面提高財務財務人員素養(yǎng)。
    (二)增加服務。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),財務中心必定成為企業(yè)管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發(fā)揮財務板塊的重要作用,供應剛好的、真實的財務信息,為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。
    根據(jù)上級主觀部門的要求,剛好精確供應財務管理信息,為上級部門駕馭我司財務運行狀況作好必要的服務。
    (三)加強管理。加強制度建設,完善各項財務制度。加強對資金管理,保證對資金的有效管理,充分發(fā)揮資金價值。加強財產(chǎn)管理,堅持每年度組織清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理批閱,確保公司財產(chǎn)的不流失。
    (四)增加監(jiān)督職能。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對安排的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金運用的監(jiān)督。對各下屬企業(yè)進行的經(jīng)濟業(yè)務活動進行監(jiān)督,確保財務運行有效、平安,實現(xiàn)財務制度化。定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數(shù)據(jù)的真實、合法。
    三、勤:
    加強自身學習,明確崗位職責,不斷提高科室人員的素養(yǎng)。堅持參與公司組織的學習,主動向同行和同事學習,加強自己的業(yè)務水平和管理實力。由于公司下屬單位較多,行業(yè)跨度較大,所以在加強自身學習的同時,不斷熟識下屬各單位的各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié),為進一步加強財務監(jiān)管供應保障。
    四、績:
    1、切實加強財務核算。依據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求,我財務中心重點加強財務核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,經(jīng)過高效的組織,分清工作的輕重緩急,妥當處理好各項工作。日常的資金收付和財務報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作,一年來,本著仔細、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,通過我中心工作人員的努力,滿意了各部門對財務中心的要求,充分發(fā)揮財務中心的職能作用。
    2、主動加強財務監(jiān)督。財務中心全體工作人員根據(jù)會計法有關規(guī)定,從嚴從細,對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性、完整性進行審核和限制,對于不合格的票據(jù)兼具退回。對于費用監(jiān)督方面,我中心嚴格根據(jù)公司有關規(guī)定,凡是超過規(guī)定部分,一律不予報銷,由個人負擔。在加強財務監(jiān)督的同時,對我中心工作進行自查,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,通過自查,切實加強了對下屬各單位的監(jiān)管力度。
    3、加強資金管理的作用。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟運行秩序,進一步加強公司的資金管理,降低和杜絕資金的運用風險,提高資金運用效率,促進集團健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮WC我公司資金運作流暢,對職工借款、選購員的費用報銷等方面,實行主動的措施加以管理,針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工實行扣除工資的方法,直到扣完為止。另外對長期不報銷、不歸還欠款的選購員,我們實行停止其借款或扣除其工資的方法,加強資金的管理盒對費用的限制。另一方面,20xx年累計還款20xx萬元,完成各項貸款3000余萬元,為公司的發(fā)展供應了足夠的資金保證。通過這些措施,加速了流淌資金的周轉,保證了公司正常的經(jīng)濟運行。
    4、在對外協(xié)調(diào)方面,我中心根據(jù)公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著少花錢、多辦事的原則,進行對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我中心和公司領導的努力下,為減輕稅賦和順當發(fā)展鋪平了道路。其中,泰山飯店減免營業(yè)稅款53萬元,名人會館減免營業(yè)稅款25.6萬元??傊?,這半年來,我仔細干好了本職工作,起好了一名財務負責人的作用,并時時不忘以身作則。對成本及費用進行嚴格限制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在肯定程度上降低了成本費用開支。立足本職工作,踏踏實實,發(fā)揚泰鋼精神,挖掘潛力,堵塞漏洞,不斷提高自身綜合素養(yǎng),為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力氣。
    校長述職報告標題篇十八
    尊敬的領導、敬愛的同事們:
    大家好!
    我自20xx年x月份到公司上班,x月底被安排到xx辦事處擔當委派財務經(jīng)理,現(xiàn)在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的主動協(xié)作下,我與大一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。
    下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的狀況向大做簡要匯報:
    一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。
    自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
    二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
    我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
    1、嚴格限制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關規(guī)定進行備用金的限制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用限制在預算圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法,對二次借款進行嚴格限制,提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉。
    2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用仔細審核,詢相關人員緣由,對不符合要求的`發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
    3、按時結算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,剛好向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交xx物流部結算費用。
    4、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,耐性精確地說明員工對自己當月工資的各項疑,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況,剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正值利益不受損。
    5、剛好向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。依據(jù)xx系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況,分析各項指標異樣因素,制定下月預料目標;剛好填制經(jīng)營分析,反應當月xx辦事處經(jīng)營狀況、財務狀況及存在的題。
    6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對xx辦事處收入預算的編制、剛好協(xié)作完成20年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。
    三、存在的問題。
    x年來,圍繞自身工作職責做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些狀況還不熟識,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有肯定影響,對這些題,我將在今后的工作中仔細加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
    最終,還想說三點:
    一是我的述職報告還不全面,有的詳細的工作沒有談到,就今日我所談的,希望大多提珍貴看法。二是我工作能順當?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。三是希望大在20xx年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
    感謝大家!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    校長述職報告標題篇十九
    我剛接任市職工中專校長時,正是職工教育的低谷時期,學校50多名教師,而學員還不到100名,教室破舊,經(jīng)費缺乏,連教師工資都很難按時發(fā)放,很多教師正想設法調(diào)離學校。面對這一現(xiàn)狀,作為一名人大代表和校長,我感到壓力很大,為不辜負黨和人民群眾的期望,我決心豁出這百十斤,把學校建成一流的職工中專。
    為此,我在深入調(diào)查研究的基礎上,對學校存在的問題和困難進行了認真的分析,找出了學校停滯不前的原因主要是沒有擺脫計劃經(jīng)濟體制的影響,仍然在家坐等學生上門,業(yè)余培訓形式單一,辦學形式不活。如不迅速采取措施,轉移職工教育工作的著重點,學校將難以生存和發(fā)展。于是,我著力在辦學模式上進行改革,首先是打破過去舊的招生模式,實行“訂單教育”--每次招生前,組織人員深入企業(yè)走訪調(diào)查,了解人才需求情況,根據(jù)企業(yè)需求制定招生、培養(yǎng)計劃,并與企業(yè)簽訂“委托培養(yǎng)協(xié)議書”,變招工為招生,學生進入職校門后既是學生,也是與聯(lián)辦單位簽訂就業(yè)合同的“半工半讀”的工人。
    這樣做,一舉解決了生源不足的問題,為學校的發(fā)展注入了生機與活力。其次是改善辦學條件,實行聯(lián)合辦學。隨著生源的增多,校園狹小,學生無活動場所的問題顯得越來越突出。為解決這個問題,我堅持負重發(fā)展,先是與市工會協(xié)商,經(jīng)市政府批準,將寸土寸金的工會旱冰場有償劃歸學校使用。九六年又經(jīng)市政府批準,在城關鎮(zhèn)蘭家村以西、南外環(huán)路以北征用和租賃土地近100畝,投資600萬元,建設現(xiàn)代化的教學大樓,配置了微機、電子電工儀器、學生實習用的機床等先進的教學設備。
    為實現(xiàn)省屬、部屬中專學校聯(lián)合辦學的目標,多次到濟南、泰安、(上級市)等有關學校聯(lián)系,做自我宣傳,千方百計擴大知名度。多年以來,我沒有歇過一個完整的節(jié)假日,有時為了多爭取聯(lián)合辦學指標,經(jīng)常五六天不回家。精誠所至,金石為開。我們的辦學的誠意,感動了一些在中專院校的領導,山東電子工業(yè)學院、山東信息工程學校、勝利石油學校、山東紡織職業(yè)學院、開封衛(wèi)生學校等紛紛與我校達成了聯(lián)合辦學協(xié)議,在我校設置了教學點,每年招生150多人,既解決了本地學生到外地學習的諸多不便,也為經(jīng)濟建設培養(yǎng)了后備人才。
    同時,為適應經(jīng)濟建設發(fā)展的需要,積極開展學歷教育,還先后與山東經(jīng)濟管理干部學院、山東經(jīng)濟學院、青島建工學院等大專院校,聯(lián)合舉辦大專、大本班的學歷教育,由學院直接派教授上課。幾年來共培養(yǎng)大專、大本學員3896人。目前,學校已形成了12個專業(yè)、18個教學班、在校生1283人的規(guī)模。九八年,學校完成了由老校向新校搬遷之后,我根據(jù)實際,經(jīng)多方考察論證,利用東校創(chuàng)建了小神龍幼兒園,僅兩年時間入園兒童就達到400多名。
    現(xiàn)在學校已經(jīng)形成了脫產(chǎn)中專、大專大本函授、崗位培訓、幼兒教育四位一體的辦學格局。九八年經(jīng)(上級市)市人民政府批準,在我校掛牌成立了×××市經(jīng)貿(mào)職業(yè)中專,從而使學校走上了職工教育和職業(yè)教育相結合的辦學路子。三是加強師資隊伍建設,努力提高教學質(zhì)量。通過加強師德教育,經(jīng)常性培訓、開展十佳教師評選活動等措施,使教師的職業(yè)道德和文化業(yè)務水平不斷提高。
    近幾年來,學校先后有23名教師受到了市以上表彰,9名教師獲(上級市)市優(yōu)秀教師和教學能手稱號,2名教師受到省級表彰,在市教育局組織的教師課堂過關達標、普通話、三筆字、計算機應用等基本功考核中,所有教師全部過關。四是積極在學校開展各項有益活動,豐富學生生活,加強學生思想道德建設。除通過課堂教學主渠道外,學校每年都組織法制報告會、就業(yè)形勢報告、革命傳統(tǒng)教育、文體活動、愛心教育等一系列活動,對學生進行思想道德教育,加強了校園精神文明建設。
    去年根據(jù)市委組織部安排,我校結對幫扶皇華鎮(zhèn)皇華店子村,通過走訪,發(fā)現(xiàn)該村初中學生李升陽因父母雙亡,家境困難而輟學在家,我們決定免費接收他到校學習,并由學校提供生活費,現(xiàn)在李升陽已順利完成學業(yè),走上了工作崗位。今年我校高職班學生郭霞因交通事故需做開顱手術,得知這一消息后,我組織全校師生送溫暖,獻愛心,為她捐款近萬元,現(xiàn)在郭霞同學已痊愈出院,其父母送給學校的錦旗上寫道“用盡人間美好語,難謝師生救命情”。
    二、發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力為經(jīng)濟建設服務。
    校長述職報告標題篇二十
    各位代表:
    根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對自己20xx年的履職情況,向各位代表述職,請預評議。
    第一個方面是,抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作,是黨管干部的重要體現(xiàn),也是總支書記的一項重要職責。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人都是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了干部隊伍的成長。今年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中,沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,20xx年,分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
    第二個方面是,圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn),提發(fā)展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經(jīng)營目標,既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發(fā)展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認為,在事關分公司發(fā)展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負責,對企業(yè)的負責,更是對職工群眾的負責。為此,我堅持在事關分公司發(fā)展的大事上,及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領導的工作。同時,從自身的工作職責出發(fā),今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上,我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關組室,幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場,兼職押運到現(xiàn)場,和員工交心談心,真實地了解隊伍狀況,真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究,從提升隊伍素質(zhì)著眼,設計和開展了“抓三賽(技術練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術明星、服務明星)”活動,并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作,推動現(xiàn)場管理,提升服務質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際,自已以身作則,引導全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結,立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結5篇,有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,xx的發(fā)展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市場要靠xx人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn),才能夠把我們xx的市場越做越寬廣,才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
    第三個方面是,著力于構建和諧xx,聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重,也是黨政領導的重要職責,更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年,面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務,面對生產(chǎn)任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期,職工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形,做為總支書記,我和分公司總支一班人,始終堅持以大局為重,以發(fā)展為重,以穩(wěn)定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中,既積極推進,又穩(wěn)妥運作,既對上負責,又對下負責;明確提出了“生產(chǎn)要正常,隊伍要穩(wěn)定,安全要確保,信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求,黨員干部包保到人,耐心細致地做好思想政治工作,堅持一天一碰頭,一天一分析,一天一安排。分公司全部上繳人員(78人),在規(guī)定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪,無一人影響工作。與此同時,在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中,我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊,機關部門包點,基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn),我都堅持帶領相關部門的同志盯在現(xiàn)場,解決問題;守在現(xiàn)場,確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人,堅持上門慰問,既送關懷,又做工作。在總支一班人的高度重視下,在分公司兩級黨政干部的共同努力下,在職工群眾的積極配合下,截止到目前,共發(fā)放慰問物資價值6618元,慰問金3600元,共為5位困難家庭申報困難補助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫(yī)院看望員工15次,共為5位職工家庭辦理喪事。今年,我們分公司,無論是在崗職工,還是特殊群體的人員,都保持了基本的穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。
    第四個方面是,以身作則,抓好自身建設。我認為,作為一個領導干部,加強自身建設,既是組織上提出的嚴明要求,更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己,一個人的成長進步,是組織培養(yǎng)的結果,是群眾信任的結果,離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任,是不可能成長進步的。組織上把自己放在領導崗位上,就要珍惜組織的重托,就要珍愛群眾的信任,就要自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
    總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學發(fā)展、和諧發(fā)展,做了一些工作,工作成績應該歸功于分公司領導班子,分公司和諧發(fā)展的成果,應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結果,在這里,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。
    一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導致了盜油案件的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現(xiàn)場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
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