設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告大全(16篇)

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    通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,我們可以提升自己的表達(dá)能力和邏輯思維能力。報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中,我們要注重事實(shí)準(zhǔn)確,避免夸大或歪曲數(shù)據(jù)和信息。針對(duì)最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,我們制作了一份競(jìng)爭(zhēng)報(bào)告,供您參考。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇一
    20__即將結(jié)束了,進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了2020__年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
    一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書(shū)籍和公司的各類(lèi)文件資料的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”,牢固樹(shù)立“企興我興、企衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹(shù)立“安全,勤儉,誠(chéng)信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受廣大職工監(jiān)督,定期開(kāi)展自我批評(píng),力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí),為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
    二、工作情況。
    一年以來(lái)我都是在綜合維修車(chē)間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺(tái)多功能天車(chē)和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類(lèi)多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車(chē)輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險(xiǎn)有害因素對(duì)安全健康有一定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽,口罩,工作服,防護(hù)鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn),這都是為了時(shí)刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項(xiàng)工作中,我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補(bǔ)充,保證大家能夠安全順利的完成各項(xiàng)任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問(wèn)題處理的及時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機(jī),集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī),所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺(tái)多功能天車(chē)進(jìn)行維護(hù)好。首先要對(duì)二車(chē)間的8臺(tái)天車(chē)進(jìn)行維護(hù),要對(duì)各各機(jī)構(gòu)的維護(hù),線路的維護(hù),空壓機(jī)維護(hù),線端子的緊固等等......。做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車(chē)能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如:今年11月21號(hào)中班.一號(hào)天車(chē)出鋁車(chē)失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車(chē)上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時(shí)維護(hù)方面做得不夠好,檢查不到位,才會(huì)引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識(shí)不強(qiáng)和對(duì)設(shè)備的了解不夠,事發(fā)時(shí)沒(méi)有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒(méi)有造成很大的損失,但是給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
    三.存在問(wèn)題和不足。
    1、對(duì)流程不夠熟悉,工作不夠精細(xì)化;。
    2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠。
    3、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠;。
    4、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);。
    四.今后的工作打算。
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
    2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
    4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
    回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇二
    一、乙炔工段中修(含自檢)項(xiàng)目的完成情況及人員安排:
    略
    二、6月份檢修成功經(jīng)驗(yàn):
    1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。
    總結(jié)5月份臨時(shí)停車(chē)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本次中修工段經(jīng)過(guò)研究決定,指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的閥門(mén),短節(jié)等,只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作,避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。
    2、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí),把各類(lèi)票證的辦理交給班組。
    我們一改以前由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理各種票證,然后出去簽字,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)人統(tǒng)籌全局的弊端,本次中修我們把辦理各類(lèi)票證的任務(wù)交給班長(zhǎng),由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,需要什么材料,安全防護(hù)措施的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的指派,各類(lèi)票證的辦理等具體的工作全部交給班組來(lái)做,然后由工段長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān),這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,又使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)面井井有條,忙而不亂。
    3、安全防護(hù)措施切實(shí)有效,并且安全可靠。
    在檢修前,我們就針對(duì)本次中修的項(xiàng)目,專門(mén)的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施,并得以落實(shí)執(zhí)行,如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作,我們?cè)谥脫Q合格的前提下,又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng),并用棉被堵塞住乙炔總管,用測(cè)爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控,每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量,指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等措施,確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。
    4、人員安排較為科學(xué)合理。
    無(wú)論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱,原則性的強(qiáng)弱,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)行了合理的安排與分配,有利于各項(xiàng)目的開(kāi)展。
    5、檢修完后的現(xiàn)場(chǎng)清理與除銹刷漆工作做的較好。
    本次檢修完后,我們動(dòng)員了全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,尤其是對(duì)各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對(duì)發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理,使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。
    三、本次檢修工作存在的不足。
    1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),檢修工作中拖沓松散。
    我公司每年兩次的例行停車(chē)檢修,意義比較重大,盡管我們?cè)谕\?chē)前做了動(dòng)員工作,分廠也有相關(guān)制度,但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻。
    2、部分民工消極怠工。
    從本次檢修的總體上看,操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,然而民工中有部分人卻是消極怠工,你推一下動(dòng)一下,你不推他就爬下。雖然沒(méi)有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,但是給人的感覺(jué)卻不好。
    針對(duì)以上不足,我們召開(kāi)了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)人提出批評(píng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇三
    室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理,對(duì)室來(lái)講不但要抓好的正常運(yùn)行,最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
    規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個(gè),各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)"二長(zhǎng)"責(zé)任制推行和考核,經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》,職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
    檢修未開(kāi)始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度,強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù),對(duì)檢修過(guò)程出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理,能夠按照項(xiàng)目管理要求,提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn),特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證,做好安全交底。
    加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗(yàn)證有無(wú)合格檢驗(yàn)標(biāo)簽,檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
    抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對(duì)設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,確保現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠,無(wú)缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開(kāi)關(guān),對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí),絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣,確保功能有效,同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
    存在的不足。室成立時(shí)間不長(zhǎng),各類(lèi)管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強(qiáng),重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作;點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機(jī)制還沒(méi)有完全跟上。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇四
    1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。
    本次中修工段經(jīng)過(guò)研究決定,指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的閥門(mén),短節(jié)等,只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作,避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。
    2、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí),把各類(lèi)票證的辦理交給班組。
    我們一改以前由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理各種票證,然后出去簽字,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)人統(tǒng)籌全局的弊端,本次中修我們把辦理各類(lèi)票證的任務(wù)交給班長(zhǎng),由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,需要什么材料,安全防護(hù)措施的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的指派,各類(lèi)票證的辦理等具體的工作全部交給班組來(lái)做,然后由工段長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān),這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,又使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)面井井有條,忙而不亂。
    3、安全防護(hù)措施切實(shí)有效,并且安全可靠。
    在檢修前,我們就針對(duì)本次中修的項(xiàng)目,專門(mén)的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施,并得以落實(shí)執(zhí)行,如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作,我們?cè)谥脫Q合格的前提下,又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng),并用棉被堵塞住乙炔總管,用測(cè)爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控,每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量,指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等措施,確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。
    4、人員安排較為科學(xué)合理。
    無(wú)論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱,原則性的強(qiáng)弱,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)行了合理的安排與分配,有利于各項(xiàng)目的開(kāi)展。
    5、檢修完后的現(xiàn)場(chǎng)清理與除銹刷漆工作做的較好。
    本次檢修完后,我們動(dòng)員了全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,尤其是對(duì)各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對(duì)發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理,使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。
    1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),檢修工作中拖沓松散。
    我公司每年兩次的例行停車(chē)檢修,意義比較重大,盡管我們?cè)谕\?chē)前做了動(dòng)員工作,分廠也有相關(guān)制度,但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻。
    2、部分民工消極怠工。
    從本次檢修的總體上看,操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,然而民工中有部分人卻是消極怠工,你推一下動(dòng)一下,你不推他就爬下。雖然沒(méi)有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,但是給人的感覺(jué)卻不好。
    針對(duì)以上不足,我們召開(kāi)了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)人提出批評(píng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇五
    20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
    此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題。諸如:通過(guò)對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過(guò)對(duì)空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過(guò)將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問(wèn)題;通過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;通過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;通過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
    其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,通過(guò)以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
    再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng),完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機(jī)干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板,制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門(mén),氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目;同時(shí),處理滲漏點(diǎn)3個(gè),拆裝安全閥53個(gè),壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計(jì)53塊,流量計(jì)檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門(mén)37個(gè),置換容器10臺(tái),電機(jī)檢修21臺(tái),安裝臨時(shí)配電盤(pán)1個(gè),檢修配電盤(pán)8個(gè),完成壓力容器檢定22臺(tái)。
    從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過(guò)程中嚴(yán)格管理、檢修過(guò)程方案的步步確認(rèn)是分不開(kāi)的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。
    今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過(guò)程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
    為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門(mén)的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
    其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。
    再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
    再次,敲定了檢修時(shí)間,考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇六
    在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)單位的配合下,我回采隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)2天的時(shí)間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的檢修任務(wù),為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào):
    將材料巷450m處移變運(yùn)輸至一采軌道巷,運(yùn)輸路程510m準(zhǔn)備工作:、將運(yùn)輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。、撤除材料巷內(nèi)隔爆水袋。、將風(fēng)門(mén)口電纜穿入口擴(kuò)大。
    注意事項(xiàng):提前丈量移變的高度以及運(yùn)輸路段的高度;提前準(zhǔn)備運(yùn)輸后所需要的電纜。
    檢修內(nèi)容:更換鏈輪、更換小架子、更換半開(kāi)、更換減速器。注意事項(xiàng):日常維護(hù)與保養(yǎng),各部螺絲必須緊固。
    檢修內(nèi)容:更換機(jī)頭、機(jī)尾過(guò)渡槽、異型槽、連接頭、電機(jī)、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運(yùn)輸至軌道處,再由各部絞車(chē)運(yùn)輸至地面。)
    準(zhǔn)備工作:提前對(duì)運(yùn)輸路段內(nèi)高度不夠的地方進(jìn)行挑頂處理;風(fēng)、水管,排水管以及瓦斯管的拆卸;將妨礙運(yùn)輸?shù)募訌?qiáng)支護(hù)支柱進(jìn)行調(diào)整。
    注意事項(xiàng):設(shè)備列車(chē)運(yùn)輸?shù)轿缓蟾鬈?chē)安設(shè)一組卡軌器(兩輛液泵車(chē)、一輛液箱車(chē)、一輛工具車(chē)、兩輛架子車(chē),共六組卡軌器),及時(shí)安設(shè)捕塵網(wǎng),整理碼放道木,拆除的軌道出井。
    檢修內(nèi)容:更換星星頭浮動(dòng)油封,更換牽引部液壓油、更換齒輪油。
    注意事項(xiàng):必須使用質(zhì)量可靠的油封;注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。6、檢修乳化液泵
    共縮短皮帶45米,延長(zhǎng)40t刮板輸送機(jī)45米。
    注意事項(xiàng):提前將要縮短的h架管以及底、腦托管拆除,將風(fēng)、水管、排水管、瓦斯管拆除,調(diào)整妨礙拉運(yùn)皮帶機(jī)尾大架的加強(qiáng)支護(hù)支柱。
    通過(guò)本次設(shè)備大檢修工作,就我隊(duì)在以下幾方面,設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做了如下總結(jié):
    為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長(zhǎng)武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為安全負(fù)責(zé)人,李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行績(jī)效和獎(jiǎng)罰掛鉤,推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
    2、積極采取措施應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
    此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉(cāng)促,面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對(duì)措施:
    a、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn),技術(shù)指導(dǎo),以及開(kāi)停工的安全措施。
    b、及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊(duì)內(nèi)安排布局,列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做了詳細(xì)而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會(huì)貫徹,使職工深入了解。
    c、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    3、把安全放在首要位置
    責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。
    4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
    為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了檢修質(zhì)量,同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),通過(guò)本次檢修工作,使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決,為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊(duì)檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    5、及時(shí)保存檢修資料,提高管理水平
    針對(duì)歷年檢修資料,我們要及時(shí)保存,為方便日常維護(hù)使用,提高設(shè)備管理的水平。
    緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管?chē)?yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇七
    xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。
    二、從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10、不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
    三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
    四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
    2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。
    3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
    寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇八
    20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
    此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題。諸如:通過(guò)對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過(guò)對(duì)空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過(guò)將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問(wèn)題;通過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;通過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;通過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
    其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,通過(guò)以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
    再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng),完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機(jī)干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板,制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門(mén),氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目;同時(shí),處理滲漏點(diǎn)3個(gè),拆裝安全閥53個(gè),壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計(jì)53塊,流量計(jì)檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門(mén)37個(gè),置換容器10臺(tái),電機(jī)檢修21臺(tái),安裝臨時(shí)配電盤(pán)1個(gè),檢修配電盤(pán)8個(gè),完成壓力容器檢定22臺(tái)。
    從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過(guò)程中嚴(yán)格管理、檢修過(guò)程方案的步步確認(rèn)是分不開(kāi)的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。
    今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過(guò)程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
    1、檢修計(jì)劃周密,檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備。
    為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門(mén)的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
    其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。
    再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
    再次,敲定了檢修時(shí)間,考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。
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    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇九
    縱觀設(shè)備部全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。
    對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,工作總結(jié)縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
    我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
    針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十
    乙方:______________。
    1、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備:______________。
    設(shè)備名稱:______________。
    設(shè)備型號(hào):______________。
    設(shè)備數(shù)量:______________。
    2、維修保養(yǎng)方法及說(shuō)明:_____。
    維修保養(yǎng)。
    乙方負(fù)責(zé)對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證每季度進(jìn)行一次整體保養(yǎng),確保設(shè)備的測(cè)溫點(diǎn)準(zhǔn)確,外部設(shè)備完整,測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    乙方提供合格的保養(yǎng)技工,按規(guī)定對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、維修,確保設(shè)備保持最佳狀態(tài)運(yùn)行。
    乙方提供全新的'設(shè)備備件,用于故障設(shè)備的替換工作。
    應(yīng)急召修。
    在合同期內(nèi),如設(shè)備發(fā)生故障需做緊急維修,甲方應(yīng)立即通知乙方,說(shuō)明情況,乙方在接到通知后務(wù)必一天內(nèi)到達(dá)搶修。(遇特殊情況不能到達(dá),乙方應(yīng)說(shuō)明情況,和甲方人員協(xié)商合理解決)。
    相關(guān)說(shuō)明。
    乙方在維修保養(yǎng)工作期間,甲方操作人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助,并指定專人負(fù)責(zé)雙方聯(lián)系,為乙方工作人員提供工作方便。
    維修保養(yǎng)所需材料費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),但涉及動(dòng)火焊接等工作,甲方應(yīng)提供相應(yīng)的焊接設(shè)備,和動(dòng)火作業(yè)票的開(kāi)票工作。
    設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)期間,如果出現(xiàn)人為故意損壞設(shè)備情況,甲方應(yīng)予以監(jiān)督處罰工作。
    并需要另行支付乙方維修費(fèi)用。
    3、維修保養(yǎng)期限。
    合同期為一年(自_________年_________月_________日至________年________月_________日)。
    4、維修保養(yǎng)費(fèi)用及付款方式。
    維修保養(yǎng)費(fèi)用總計(jì):______________人民幣。
    付款方式:_____合同簽訂后半年甲方付50%,余款50%在合同期滿后3天內(nèi)付清。
    5、違約處理:_____。
    本合同任何一方無(wú)正當(dāng)理由而不履行上述者,則按違約處理,違約方賠償對(duì)方本合同總費(fèi)用10%每次的違約金。
    本合同一式兩份,雙方各持一份,未盡事項(xiàng),雙方協(xié)商解決。
    甲方簽字:______________。
    乙方簽字:______________。
    日期:______________
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十一
    本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各單位對(duì)設(shè)備日常檢修及節(jié)假日檢修的安全管理。
    3.1機(jī)動(dòng)部門(mén)。
    負(fù)責(zé)組織設(shè)備日常檢修及節(jié)、假日、停產(chǎn)期間的檢修,并負(fù)責(zé)做好檢修前的安全教育及檢修期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作。
    3.2安全部門(mén)。
    負(fù)責(zé)檢修期間危險(xiǎn)作業(yè)的審批和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)外委單位的安全教育。
    3.3防火部門(mén)。
    負(fù)責(zé)檢修期間動(dòng)火作業(yè)的審批及現(xiàn)場(chǎng)的防火監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)外委單位的防火教育。
    4.1設(shè)備檢修前安全要求。
    4.1.1檢修前的準(zhǔn)備。
    4.1.1.1機(jī)動(dòng)部門(mén)根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,制定設(shè)備檢修方案,落實(shí)檢修人員、檢修組織、安全措施。
    4.1.1.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,應(yīng)按檢修方案的要求,交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案及可能造成的危害,并落實(shí)檢修安全措施。多人(三人及以上)檢修作業(yè)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)安全工作,并及時(shí)進(jìn)行安全喊話,提醒檢修時(shí)注意安全。
    4.1.1.3高處作業(yè)及其他危險(xiǎn)作業(yè)前,機(jī)動(dòng)部門(mén)必須按《危險(xiǎn)作業(yè)審批管理規(guī)定》要求,做好預(yù)先危險(xiǎn)性分析工作。
    4.1.1.4大型(節(jié)、假日、停產(chǎn))設(shè)備檢修前,機(jī)動(dòng)部門(mén)應(yīng)組織召開(kāi)設(shè)備檢修平衡會(huì),安全部門(mén)、防火部門(mén)必須參加,并提出相關(guān)安全、防火要求。機(jī)動(dòng)部門(mén)在檢修前3天應(yīng)將安全保證措施交安全部門(mén)備案。
    4.1.2檢修前的安全教育。
    4.1.2.1檢修前,檢修單位必須對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育。
    4.1.2.2安全教育內(nèi)容。
    a)檢修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。
    b)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對(duì)策。
    c)檢修作業(yè)過(guò)程中個(gè)體防護(hù)用具和用品的正確佩帶和使用。
    d)檢修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案、檢修安全措施(應(yīng)急措施)。
    4.1.3檢修前的安全檢查和措施。
    4.1.3.1應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的各種設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢查,凡不符合安全要求的設(shè)備設(shè)施及工具不得使用。
    4.1.3.2應(yīng)采取可靠的.斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電源,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電,掛“禁止合閘”標(biāo)識(shí)后方可作業(yè)。
    4.1.3.3對(duì)檢修所使用的移動(dòng)式電氣工具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。
    4.1.3.4對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、溝等應(yīng)設(shè)置圍欄、圍繩或警示標(biāo)志等防護(hù)設(shè)施,防止發(fā)生事故。
    4.1.3.5對(duì)在節(jié)、假日、停產(chǎn)期間的外委施工項(xiàng)目,應(yīng)由安全部門(mén)、防火部門(mén)在檢修前組織召開(kāi)施工單位專題會(huì),對(duì)施工單位進(jìn)行安全、防火教育,并簽訂安全、防火協(xié)議后方可施工。
    4.2檢修作業(yè)中的安全要求。
    4.2.1嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)。
    4.2.2參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用各種防護(hù)設(shè)備。高處作業(yè)必須系安全帶,交叉作業(yè)必須戴安全帽,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
    4.2.3檢修作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。
    4.2.4特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須持證上崗。
    4.2.5檢修過(guò)程中,必須停電,并懸掛“禁止合閘”標(biāo)志,做到誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌,在設(shè)備試車(chē)過(guò)程中,要求首先進(jìn)行全面檢查,在確保各工序、工位完全安全后方可進(jìn)行試車(chē)操作。
    4.2.6供電系統(tǒng)停電檢修時(shí),必須認(rèn)真執(zhí)行《電氣安全管理規(guī)定》。
    4.2.7檢修接臨時(shí)線時(shí),遵守《低壓電氣線路(臨時(shí)線)標(biāo)準(zhǔn)》。
    4.2.8對(duì)高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),必須落實(shí)預(yù)先危險(xiǎn)性分析所制定的安全措施,確保安全。
    4.2.9檢修過(guò)程中,需臨時(shí)拆下安全防護(hù)裝置的,必須經(jīng)安全部門(mén)及相關(guān)部門(mén)同意后,方可進(jìn)行。
    4.2.10大型(節(jié)、假日、停產(chǎn))設(shè)備檢修時(shí),安全部門(mén)應(yīng)安排對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章現(xiàn)象要及時(shí)制止,避免事故發(fā)生。
    4.2.11外委施工單位在檢修期間必須遵守所在單位安全防火有關(guān)規(guī)定,以免由于違章作業(yè),給本單位或所在單位造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失。
    4.3檢修結(jié)束后的安全要求。
    4.3.1檢修結(jié)束后,要進(jìn)行試車(chē),確保檢修質(zhì)量。
    4.3.2對(duì)臨時(shí)拆下的安全防護(hù)裝置應(yīng)及時(shí)恢復(fù),并經(jīng)安全部門(mén)、使用單位等進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。
    4.3.3檢修完畢,檢修人員要及時(shí)將檢修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,消除事故隱患,垃圾按規(guī)定分類(lèi)收集存放。
    5.1《危險(xiǎn)作業(yè)審批管理規(guī)定》。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十二
    第一條為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)第二章熱力機(jī)械工作票制度及相關(guān)制度,健全和完善設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理機(jī)制,防止重要設(shè)備、安全措施在操作中發(fā)生誤操作事件造成嚴(yán)重后果,特制定本制度。
    第二條本制度對(duì)設(shè)備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內(nèi)容與要求,規(guī)定的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
    第三條本制度適用于本公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據(jù)。
    第四條引用標(biāo)準(zhǔn)。
    下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
    國(guó)家電力公司頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
    國(guó)家電力公司頒發(fā)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。
    第五條設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。代表公司行使監(jiān)督、考核職能。
    第六條各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工作票/工單簽發(fā)人審核技術(shù)措施和簽發(fā)工作票/工單時(shí),應(yīng)檢查設(shè)備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。
    第七條運(yùn)行人員審查工作票/工單安全措施時(shí),對(duì)檢修設(shè)備應(yīng)加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進(jìn)行補(bǔ)充,并向工作負(fù)責(zé)人正確說(shuō)明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險(xiǎn)等。
    第八條工作票/工單策劃人對(duì)所檢修設(shè)備的安全隔離措施負(fù)責(zé),措施中要求加鎖的截門(mén)或隔離堵板,運(yùn)行、檢修人員必須正確地執(zhí)行。
    第九條運(yùn)行人員負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)措施和工作票/工單中的設(shè)備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負(fù)責(zé)檢修設(shè)備安全隔離加裝堵板。
    第十條在進(jìn)行檢修或安裝工作時(shí),為了能夠保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,防止發(fā)生誤操作事故,各級(jí)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票/工單管理制度。
    第十一條工作前制定技術(shù)措施和填寫(xiě)工作票/工單時(shí),安全措施必須寫(xiě)明《安規(guī)》規(guī)定應(yīng)加鎖的截門(mén)或隔離堵板。在做措施時(shí),運(yùn)行、檢修人員必須正確地逐條逐項(xiàng)執(zhí)行,運(yùn)行許可人和檢修負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。
    第十二條在許可開(kāi)始檢修前,運(yùn)行值班人員必須作好一切必要的切換工作,保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷,放去內(nèi)部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關(guān)閥門(mén)應(yīng)上鎖,并掛警告牌,對(duì)電動(dòng)閥門(mén)還應(yīng)切斷電源并將這些操作以及發(fā)出許可工作的通知,詳細(xì)地記錄在值班日志中。
    第十三條檢修人員只有在接到運(yùn)行值班人員關(guān)于許可工作的通知以后,方可進(jìn)行工作,開(kāi)始工作前,檢修工作負(fù)責(zé)人必須會(huì)同值班人員共同檢查,需檢修的一段管道確已可靠地與運(yùn)行中的管道隔斷,沒(méi)有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。
    第十四條在汽、水管道上進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的檢修工作時(shí),檢修管段應(yīng)用帶尾巴的堵板和運(yùn)行中的管段隔斷,或?qū)⑺鼈冎g的兩個(gè)串聯(lián)嚴(yán)密不漏的閥門(mén)關(guān)嚴(yán),兩個(gè)串聯(lián)閥門(mén)之間的疏水門(mén)或放水門(mén)應(yīng)予打開(kāi)。關(guān)閉的閥門(mén)和打開(kāi)的疏水門(mén)或放水門(mén)應(yīng)上鎖并掛警告牌。
    第十五條在燃油管道上進(jìn)行檢修工作(如更換石棉墊、閥門(mén)、焊接支管等)應(yīng)將檢修的一段管道與運(yùn)行中的燃油管道可靠地隔斷(關(guān)閉閥門(mén)并加堵板),然后用蒸汽通入管道進(jìn)行吹洗,將殘留的燃油完全排出,并用儀器檢測(cè),證明管道內(nèi)確無(wú)燃油,方可開(kāi)始檢修工作。
    第十六條儲(chǔ)氫設(shè)備(包括管道系統(tǒng))和發(fā)電機(jī)氫冷系統(tǒng)進(jìn)行檢修前,必須將檢修部分與相連的部分隔斷,加裝嚴(yán)密的堵板并將氫氣置換為空氣,經(jīng)過(guò)氫量測(cè)定證實(shí)工作區(qū)域內(nèi)空氣中含氫量小于3%,并經(jīng)公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開(kāi)始檢修工作。
    第十七條在鍋爐管道、閥門(mén)上進(jìn)行檢修作業(yè)前,須把該爐與蒸汽母管、給水母管、排污母管、疏水母管、加藥管等與沒(méi)有停運(yùn)系統(tǒng)的聯(lián)通處用堵板隔斷或?qū)⒃摖t與各母管、總管間的嚴(yán)密不漏的閥門(mén)關(guān)嚴(yán)上鎖并掛上警告牌。
    第十八條汽輪機(jī)在開(kāi)始檢修之前,須用閥門(mén)與蒸汽母管供熱管道抽汽系統(tǒng)等隔斷,閥門(mén)應(yīng)上鎖并掛上警告牌。還應(yīng)將電動(dòng)閥門(mén)的電源切斷,并掛警告牌。疏水系統(tǒng)應(yīng)可靠地隔絕。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查汽輪機(jī)前蒸汽管確無(wú)壓力后方可允許工作人員進(jìn)行工作。
    第十九條設(shè)備檢修以前,為了避免蒸汽或熱水進(jìn)入熱交換器內(nèi),應(yīng)將熱交換器和聯(lián)接的管道、設(shè)備、疏水管和旁路管等可靠地隔斷,所有被隔斷的閥門(mén)應(yīng)上鎖并掛上警告牌。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查上述措施符合要求后方可開(kāi)始工作。
    第二十條熱交換器長(zhǎng)期檢修時(shí)和在閥門(mén)不嚴(yán)密的情況下,應(yīng)對(duì)被檢修的設(shè)備加上堵板,堵板的厚度應(yīng)符合設(shè)備的工作參數(shù)。
    第二十一條進(jìn)入下水道、疏水溝和井下進(jìn)行檢修工作前,必須采取措施,防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點(diǎn)。有關(guān)的汽水門(mén)應(yīng)關(guān)嚴(yán)上鎖并掛警告牌。
    第二十二條檢修工作完畢后,檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同運(yùn)行值班人員檢查檢修工作確已完結(jié),加裝的堵板已拆除,管道已恢復(fù)常態(tài),工作場(chǎng)所已經(jīng)清理完畢,所有檢修人員已經(jīng)離開(kāi),然后才可取下警告牌和鎖鏈。拆除堵板時(shí),必須先把堵板的另一側(cè)積存的汽水放盡。才可通知運(yùn)行人員恢復(fù)設(shè)備的使用。
    第二十三條各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理規(guī)定的執(zhí)行情況,有權(quán)、有責(zé)任要求有關(guān)人員按規(guī)定履行本制度,否則應(yīng)令其停止工作。
    第二十四條職能部門(mén)及專業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
    第二十五條對(duì)不符合本制度的行為進(jìn)行糾正和處理,對(duì)安全隔離措施檢查或執(zhí)行不力,按照反三違管理規(guī)定、績(jī)效管理辦法,對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任崗位人員進(jìn)行考核。
    第二十六條本制度適用于某發(fā)電公司。
    第二十七條本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
    第二十八條本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十三
    第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為,盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本,以延長(zhǎng)設(shè)備的折舊時(shí)間,特制定本制度。
    第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項(xiàng)。
    第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。
    第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過(guò)對(duì)設(shè)備與運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)與診斷,判斷設(shè)備有無(wú)劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患,須及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修,以防止設(shè)備故障的發(fā)生。
    第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后,及時(shí)分析設(shè)備的故障原因,研究解決方案,采取相關(guān)措施排除故障或改進(jìn)設(shè)備,以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。
    第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作,使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺(jué)遵守設(shè)備的操作、檢測(cè)、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。
    第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運(yùn)行狀態(tài)及特點(diǎn)確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。
    第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范,明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。
    第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計(jì)劃地采用設(shè)備檢測(cè)工作與診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。
    第10條設(shè)備維修人員在檢測(cè)設(shè)備時(shí)需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機(jī)構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。
    第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位,設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識(shí)外,還需要將設(shè)備的常見(jiàn)故障、分析步驟、排除方法等編制成設(shè)備故障查找程序說(shuō)明書(shū),以便設(shè)備維修專員能夠及時(shí)查找、排除故障。
    第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后,需要立即趕往現(xiàn)場(chǎng)排除故障,以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。
    第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。
    (1)分析設(shè)備故障的原因。
    (2)擬定設(shè)備故障的排除方案。
    (3)排除設(shè)備故障。
    (4)請(qǐng)求驗(yàn)收處理過(guò)故障的設(shè)備。
    (5)詳細(xì)記錄設(shè)備故障的處理情況。
    第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類(lèi)及故障原因?qū)υO(shè)備故障進(jìn)行分類(lèi),并擬出相關(guān)的解決對(duì)策,避免此類(lèi)故障的再次發(fā)生。
    第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后,在維修完設(shè)備后,應(yīng)將此次故障及時(shí)編入設(shè)備故障查找程序說(shuō)明書(shū)中,使其不斷完善。
    第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分,其內(nèi)容包括設(shè)備請(qǐng)修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗(yàn)收單等內(nèi)容。
    第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門(mén)人員進(jìn)行設(shè)備故障記錄的管理工作,設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時(shí)收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。
    第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢?cè)O(shè)備的故障記錄,根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律,以便提前安排設(shè)備的檢修工作,提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。
    第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對(duì)設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計(jì)分析,繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析圖表(如單臺(tái)設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析統(tǒng)計(jì)表),作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時(shí)的目視管理工具之一。
    第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進(jìn)行保管且不允許外借,設(shè)備維修人員需要借閱時(shí)應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。
    第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷(xiāo)毀,確需要銷(xiāo)毀時(shí)必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意,并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時(shí)間必須達(dá)到五年才可銷(xiāo)毀。
    第22條本制度由設(shè)備部制定,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。
    第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后,自頒布之日起執(zhí)行。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十四
    根據(jù)公司統(tǒng)一布署,20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修,車(chē)間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項(xiàng)目、人員、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。
    為此車(chē)間各工段班組6在月就開(kāi)始行動(dòng)起來(lái),以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車(chē)間分別多次專門(mén)召開(kāi)大修專題會(huì),根據(jù)此次停車(chē)大修周期長(zhǎng)、項(xiàng)目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn)制定了各專門(mén)的方案,組織實(shí)施。并要全車(chē)間設(shè)備管理、維修人員要作好較長(zhǎng)周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機(jī)會(huì)將平時(shí)不能檢修的設(shè)備問(wèn)題給予消除處理,要求各檢修項(xiàng)目有序按進(jìn)度計(jì)劃鋪展開(kāi)。
    俗話說(shuō)兵馬未動(dòng)糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行,車(chē)間在本著節(jié)約的'前提下,精心編制大修材料計(jì)劃并提交審批,在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下,各種大修材料得以及時(shí)到位,為制作件的放樣下料制作提前制作爭(zhēng)取了時(shí)間如:電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個(gè)門(mén)的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。
    針對(duì)本次停車(chē)檢修特點(diǎn),車(chē)間對(duì)檢修人員明確職責(zé),全面抓好檢修管理,技術(shù)指導(dǎo),安全環(huán)保檢查督促等各項(xiàng)工作,在停車(chē)前車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備,并對(duì)參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育,使安全檢修、安全意識(shí)深入腦髓,對(duì)檢修危險(xiǎn)系數(shù)高的項(xiàng)目,制定了專門(mén)的安全防范措施,并在整個(gè)過(guò)和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生;在檢修過(guò)程中車(chē)間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),按計(jì)劃有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十五
    第一條:檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針,保質(zhì)保量全面完成本職工作任務(wù)。
    第二條:檢修人員要做到“三好四會(huì)”(管好、用好、修好;會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除障礙),經(jīng)常向運(yùn)行人員了解設(shè)備狀況,及時(shí)消除設(shè)備缺陷。
    第三條:設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修制度,嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    第四條:嚴(yán)格檢修技術(shù)設(shè)備的交接驗(yàn)收工作,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備改造后要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
    第五條:認(rèn)真做好檢修技術(shù)記錄,積累各種技術(shù)資料。版權(quán)所有。
    第六條:對(duì)發(fā)生事故和異常情況,要認(rèn)真調(diào)查分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作。
    第七條:要節(jié)約各種原材料,愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備,提倡修舊利廢,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
    設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十六
    1、現(xiàn)場(chǎng)檢修高壓電氣設(shè)備,必須使用工作票。對(duì)于事故搶修、緊急缺陷處理,可免去工作票,但必須交任務(wù)、交措施、交安全。工作票一式兩份,一份交工作負(fù)責(zé)人,另一份需在工作前交到被修設(shè)備的變電室,以便準(zhǔn)確地做好檢修的安全措施。
    2、工作票簽發(fā)人(電氣負(fù)責(zé)人)應(yīng)對(duì)下列各項(xiàng)負(fù)責(zé):
    (1)工作必要性。
    (2)工作是否安全。
    (3)工作票上所填寫(xiě)的安全措施是否正確完備。
    (4)所派工作人員的身體狀況和技術(shù)水平能否勝任該項(xiàng)檢修工作。
    3、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)在工作前先到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況,并將工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、工作時(shí)間向全體工作人員交待清楚。工作開(kāi)始監(jiān)護(hù)人需不間斷地監(jiān)護(hù)工作人員,如有不安全行為,應(yīng)立即提出警告并予以糾正。在非全部停電的情況下,監(jiān)護(hù)人不得兼做其它工作。
    4、工作許可人(值班人)負(fù)責(zé)工作票與各項(xiàng)安全措施的正確執(zhí)行,并對(duì)照實(shí)際情況檢查安全措施是否完備(如被檢測(cè)的`停電設(shè)備是否有倒送電或突然來(lái)電的可能性等),工作前應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人復(fù)查一遍,然后進(jìn)行如下許可手續(xù):
    (l)向工作人員指明有電和停電的設(shè)備位置。
    (2)在被檢修設(shè)備上對(duì)工作人員當(dāng)面用手指背觸試已停電并已接地的導(dǎo)電部分,證明已無(wú)電壓。
    (3)在兩份工作票簽字,與工作負(fù)責(zé)人雙方各持一份,至此工作人員可以開(kāi)始工作。
    5、檢修工作不能在一天內(nèi)完成,在次日復(fù)工時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同值班員復(fù)查安全措施有無(wú)變動(dòng),如有變動(dòng)應(yīng)做恢復(fù),必要時(shí)應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。
    6、工作結(jié)束后,工作人員應(yīng)仔細(xì)清掃,整理現(xiàn)場(chǎng),并認(rèn)真檢查,而后辦理終結(jié)手續(xù)。工作人員全部撤離現(xiàn)場(chǎng),值班人員應(yīng)立即巡視工作現(xiàn)場(chǎng),然后雙方簽字,填上結(jié)束時(shí)間,工作票一份留存變電室,另一份應(yīng)迅速交回工作票簽發(fā)人。
    7、變電室內(nèi)清潔保養(yǎng)工作一般需填寫(xiě)工作票(視情況可不填寫(xiě)工作票),但事先需報(bào)告電氣負(fù)責(zé)人,經(jīng)允許后可進(jìn)行,并落實(shí)如下安全措施:
    (l)設(shè)備的電源側(cè)須有明顯斷開(kāi)點(diǎn)并裝有接地線,對(duì)有可能倒送電的設(shè)備另一側(cè)也需做好分?jǐn)喙ぷ鳌?BR>    (2)做好驗(yàn)電、放電,并采取防止誤合閘措施(如加鎖、掛標(biāo)示牌、取下熔斷器等)。
    (3)工作中需由一人做監(jiān)護(hù),工作完成后,應(yīng)認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),檢查無(wú)誤后,匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意方可恢復(fù)送電工作。