藝術(shù)是一種表達(dá)情感和思想的形式，它能夠觸動(dòng)人心，讓人產(chǎn)生共鳴。寫總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些恰當(dāng)?shù)男揶o手法和表達(dá)方式，以使總結(jié)更具有吸引力和說(shuō)服力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇一
一目的：規(guī)范管理模式，保證匯報(bào)渠道通暢。
二范圍：適用于集團(tuán)本部及所屬二級(jí)公司。
三公司實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，由下而上逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，部門人員向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)。
四工作請(qǐng)示一事一報(bào)，一般是直接向直接上司匯報(bào)。不要一事多頭或交叉請(qǐng)示、報(bào)告。
五請(qǐng)示、匯報(bào)一般逐級(jí)進(jìn)行，特殊情況下，可越級(jí)上報(bào)，事后向直接上司再報(bào)。
六各級(jí)人員向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，不僅要報(bào)告情況，而且要提出對(duì)問(wèn)題的看法及解決方法。
七各級(jí)負(fù)責(zé)人，在接到下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或報(bào)告能立即回答的應(yīng)當(dāng)天答復(fù)，需研究解決的要講明批復(fù)期限。己明確要求報(bào)告期限的必須在期限內(nèi)完成，不能完成時(shí)，須及時(shí)請(qǐng)示。
八請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應(yīng)用文字形式。
九公司各級(jí)管理層對(duì)直接下級(jí)或間接下級(jí)布置任務(wù)或下達(dá)命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。
十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實(shí)有不可克服的困難，執(zhí)行人無(wú)法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要"立即"向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù)，也要復(fù)命。"立即"：公司規(guī)定為不超過(guò)四小時(shí)。
本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇二
一、公司考勤制度。
a、打卡時(shí)間。
1、公司每天早上8：30上班，需要在公司打卡。
2、公司每天下午6：00下班，需要在公司打卡。
1、公司對(duì)于全勤沒有遲到早退現(xiàn)象的，月終獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、公司對(duì)于打卡遲到、早退或者沒有打卡的，扣低工資20元/次。
3、公司對(duì)于沒有履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故缺席的，扣除底工資100元/次。
4、公司對(duì)于有正當(dāng)理由請(qǐng)假并履行請(qǐng)假手續(xù)的的員工請(qǐng)假期間不計(jì)低工資。
5、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過(guò)10次者，提出警告。并扣除工資500元。
6、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過(guò)20次者，提出嚴(yán)重警告。并扣除工資1000元。
7、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)。
超過(guò)30次者，當(dāng)月不發(fā)任何工資，并予以勸退處理。
8、公司上班制度為每個(gè)星期一到星期六，沒有工作安排者星期天休息。
a匯報(bào)時(shí)間。
1、公司員工每天都要通過(guò)郵件向總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào)和。
總結(jié)。
（星期天沒有工作安排除外）。
2、匯報(bào)的時(shí)間為當(dāng)22：00之前。
3、若公司有工作安排影響當(dāng)天工作匯報(bào)和總結(jié)者，可以于第二天中午12:00之前匯報(bào)。
4、匯報(bào)不得無(wú)故拖延到第二天中午（拖延匯報(bào)者要有正當(dāng)?shù)睦碛桑?BR> b匯報(bào)樣本（第一、第四款內(nèi)容必匯報(bào)，其他兩款內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)）xxx：
今日完成工作如下：
3。
需要您批示的事宜：
3。
需要請(qǐng)參與配合的事宜：
3。
明日暫定工作計(jì)劃：
3。
其他需要匯報(bào)的事宜：
1、公司每月中每天及時(shí)匯報(bào)工作者，月終獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、公司對(duì)于遲匯報(bào)工作匯報(bào)者，扣除低工資10元/次。
3、公司對(duì)于沒有匯報(bào)者，扣除底工資20元/次。
4、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次數(shù)超過(guò)10次者，提出警告，并扣除工資200元。
5、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次數(shù)超過(guò)20次者，提出嚴(yán)重警告，并扣除工資500元。
6、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次達(dá)到30次者，公。
司在執(zhí)行相關(guān)罰款之后予以勸退處理。
簽署人：
本制度于20xx年10月15日開始執(zhí)行。
20xx年8月27日。
尊敬的大元集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝您們?cè)诎倜χ杏H臨我大元重慶分公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！同時(shí)，也感謝在過(guò)去的工作中對(duì)我們分公司的關(guān)心和支持。
我代表大元重慶分公司向董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營(yíng)和管理情況：
無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)方面，還是在項(xiàng)目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，樹立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實(shí)提高我們的管理水平。
從重慶分公司成立以來(lái)，我們充分領(lǐng)會(huì)和理解了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和各項(xiàng)管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項(xiàng)指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)針對(duì)建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進(jìn)行全方位過(guò)程監(jiān)管，把工作落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部、每個(gè)人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進(jìn)了工程進(jìn)度，履行了工程合同，降低了工程成本造價(jià)。經(jīng)營(yíng)方面，我們吸取了集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實(shí)施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，建立了聯(lián)營(yíng)合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果，在未來(lái)的時(shí)間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場(chǎng)。
有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個(gè)項(xiàng)目，工程總造價(jià)約12個(gè)億。中標(biāo)約45個(gè)億。
從管理的角度上，我們抓住了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：
一、工程管理。
（一）、兩年來(lái)我重慶分公司聯(lián)營(yíng)承建的項(xiàng)目有。
1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目新建工程（一期）樁基。
2、萬(wàn)州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程。
4、萬(wàn)州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。
6、中石油萬(wàn)州銷售分公司移民遷建項(xiàng)目綜合用房工程。
7、大足杰利來(lái)五金廠房建設(shè)工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程。
10、萬(wàn)州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程。
12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
13、萬(wàn)州濱景花園。
14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點(diǎn)建設(shè)工程。
15、北碚區(qū)東陽(yáng)污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程。
16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。
18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。
以上每個(gè)項(xiàng)目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)。
準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行集團(tuán)公司和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強(qiáng)制性條文。
（二）、安全文明施工管理。
1、管理目標(biāo)：
杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞。
事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮塌事故。
2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：
對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。
3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。
為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制總施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。各個(gè)項(xiàng)目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴(yán)格控制和要求下，各個(gè)項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。
人員分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育。
在施工的過(guò)程中，要求各個(gè)項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開班組安全生。
產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的整改，要求遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由分公司安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。
為保證集團(tuán)公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項(xiàng)工作指令在施工過(guò)程中得以有效實(shí)施，我分公司與各個(gè)項(xiàng)目部制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，在明確施工責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來(lái)制約，到目前為止，聯(lián)營(yíng)承接的18個(gè)項(xiàng)目工程未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。
文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個(gè)工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，每個(gè)項(xiàng)目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進(jìn)行了硬化處理，空地進(jìn)行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。
我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場(chǎng)采。
用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，各個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金也得到了有效的控制，由每個(gè)項(xiàng)目部按月上報(bào)“安全文明使用資金計(jì)劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ谩Ｖ饕鞘褂迷趨^(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場(chǎng)地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。
（三）、工程質(zhì)量管理。
1、質(zhì)量管理目標(biāo)。
我重慶分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細(xì)部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個(gè)項(xiàng)目部制定了“質(zhì)量控制目標(biāo)”----每個(gè)分部分項(xiàng)工程合格率100%。
每個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量都實(shí)施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機(jī)構(gòu)）、質(zhì)量管理制度與措施、分部分項(xiàng)工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)主要部分組成。
為確保工程達(dá)到合格工程，堅(jiān)持技術(shù)交底制度、例會(huì)制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
2、質(zhì)量保證措施。
要求各個(gè)項(xiàng)目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個(gè)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理制。并要求項(xiàng)目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報(bào)我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。
同時(shí)，在每個(gè)月項(xiàng)目檢查過(guò)程中，對(duì)所檢查的項(xiàng)目質(zhì)量也重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準(zhǔn)。
針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們?cè)谑┕み^(guò)程中順利完成。
（四）、履約合同和合同的管理。
在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價(jià)、技術(shù)、法律法規(guī)、市場(chǎng)游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來(lái)把關(guān)或主管，不然，將對(duì)企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來(lái)經(jīng)濟(jì)官司，失去更多的財(cái)力和物力。
我重慶分公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)行如下合同管理：
2、分公司把各個(gè)項(xiàng)目部的合同整理成臺(tái)賬；
3、項(xiàng)目部與建設(shè)單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；
制度體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
寧都縣供電有限責(zé)任公司。
制度是人們對(duì)主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對(duì)某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認(rèn)識(shí)。人們創(chuàng)建制度、修復(fù)制度的目的就是為了更好的指導(dǎo)前進(jìn)道路上的流程性、瑣碎性事務(wù)，確保其始終沿著當(dāng)下的正確認(rèn)識(shí)運(yùn)行。從這個(gè)意義上來(lái)講，制度體系建設(shè)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
個(gè)較長(zhǎng)的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀(jì)意識(shí)薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對(duì)這些特點(diǎn)，寧都公司結(jié)合自身實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面開展制度體系建設(shè)工作。
一、對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制。
度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)，把制度學(xué)習(xí)情況作為個(gè)人績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)檢查內(nèi)容。四是對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行閉環(huán)管理，在每一學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，公司都會(huì)用考試或調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，然后根據(jù)學(xué)習(xí)效果來(lái)安排下一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習(xí)慣。
規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)。
近年來(lái)，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對(duì)縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。
二、自有制度建設(shè)開展情況。
對(duì)照《國(guó)網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過(guò)收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
三、
上級(jí)制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對(duì)接。從20xx年至今，共接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國(guó)家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國(guó)網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來(lái)說(shuō)把握以下原則：
上級(jí)單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省……（未完，全文共3488字，當(dāng)前僅顯示2041字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司制度體系建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)（共2篇）》）。
還存在一些差異性，需要在工作中更好的調(diào)整和磨合，持續(xù)改進(jìn)。
2、內(nèi)部開展日常自查和改正工作做得還不夠，尋找質(zhì)量體系改進(jìn)機(jī)會(huì)的意識(shí)不夠強(qiáng)。
3、績(jī)效考核工作中對(duì)各部門體系工作運(yùn)行情況的考核辦法還不夠具體化，目前還不能起到獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用。
4、體系知識(shí)學(xué)習(xí)還要繼續(xù)深入的進(jìn)行，雖然同事們都認(rèn)真參加培訓(xùn)和考試，但在內(nèi)審時(shí)仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)人回答提問(wèn)不夠理想。
5、人力資源不足。內(nèi)審員和聯(lián)絡(luò)員都是一人身兼多職，其他工作任務(wù)繁重，影響了質(zhì)量體系建設(shè)工作的開展。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇三
第1條為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時(shí)了解公司各項(xiàng)工作情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本制度。第2條工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報(bào)內(nèi)容的分類包括以下：
1、部門工作總結(jié)；
3、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度；
4、所遇困難分析后說(shuō)明并提供解決方案；
5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；
6、認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。
第4條工作性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問(wèn)題解決方案；實(shí)時(shí)匯報(bào)是對(duì)突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。
第5條按照直接匯報(bào)對(duì)象的不同，匯報(bào)劃分為：
1、a級(jí)匯報(bào)。
2、b級(jí)匯報(bào)。
3、c級(jí)匯報(bào)。
4、d級(jí)匯報(bào)。
司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。內(nèi)容框架：
1、本月度工作計(jì)劃情況；
2、本月度工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；
5、下月度工作計(jì)劃情況。b)季度公司匯報(bào)。
1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；
2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；
3、問(wèn)題總結(jié)及解決方案；
4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c)年度發(fā)展匯報(bào)。
1、本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；
2、本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
3、本年度公司重要工作總結(jié)；
4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。
第7條b級(jí)匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。內(nèi)容框架：
1、本周工作計(jì)劃情況；
2、本周工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；
5、下周工作計(jì)劃情況。b)月度工作匯報(bào)。
1、本月度工作計(jì)劃情況；
2、本月度工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；
5、下月度工作計(jì)劃情況。c)季度部門匯報(bào)。
1、本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；
2、本季度部門運(yùn)行總結(jié)；
3、問(wèn)題總結(jié)及解決方案；
4、下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。
第8條c級(jí)匯報(bào)指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。
1、本日工作完成情況；
2、遇到的困難及解決方案；
1、本周工作完成情況；
2、面臨工作困難總結(jié)；
3、相關(guān)問(wèn)題解決方案；
4、下周工作計(jì)劃情況。c)月度總結(jié)匯報(bào)。
1、本月度個(gè)人工作總結(jié)；
第9條d級(jí)匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。
須滿足下列任一情況：
1、2、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；關(guān)系公司層面利益的情況；
3、4、認(rèn)為需要越級(jí)匯報(bào)的情況；
如有舞弊信息舉報(bào)，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報(bào)。
第三章工作匯報(bào)的具體要求。
第10條月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)；實(shí)時(shí)情況匯報(bào)可以為非正式匯報(bào)。
第11條公司對(duì)工作報(bào)告的匯報(bào)要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。
第12條正式匯報(bào)時(shí)間安排：
c級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周星期五下午；
集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報(bào)，按集團(tuán)相關(guān)會(huì)議安排時(shí)間進(jìn)行。
第四章其他。
第13條相關(guān)上級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工作匯報(bào)人員匯報(bào)進(jìn)行批閱，對(duì)已在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對(duì)下屬管理人員提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，提供問(wèn)題追蹤的依據(jù)。
第14條各級(jí)工作會(huì)議設(shè)專人做會(huì)議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。
第15條行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷?jí)別的正式匯報(bào)文件存檔。
第16條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇四
近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營(yíng)企業(yè)綜治工作中存在的問(wèn)題。
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。長(zhǎng)期以來(lái)，部分民營(yíng)企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對(duì)穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動(dòng)性。
2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全，治安防范意識(shí)差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對(duì)綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對(duì)職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對(duì)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)綜治工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會(huì)穩(wěn)定，需要全社會(huì)共同維護(hù)，民營(yíng)企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，通過(guò)開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會(huì)治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評(píng)，認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報(bào)告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊(cè)二簿”，即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報(bào)專題安全管理制度上墻、綜治工作例會(huì)制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊(cè)、治安巡邏隊(duì)員名冊(cè)、綜治會(huì)議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過(guò)廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對(duì)治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時(shí)，防范其演變升級(jí)，造成嚴(yán)重不良事件。對(duì)于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時(shí)，要報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺(tái)前，要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際，抓好職工法律教育這個(gè)重點(diǎn)，采取多種形式向職工普及法律知識(shí)，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動(dòng)觀。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇五
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號(hào)文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號(hào)文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬(wàn)德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無(wú)一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣，加分項(xiàng)加分，確保完成目標(biāo)考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來(lái)，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇六
博元安裝維修公司是一家以機(jī)電設(shè)備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的指導(dǎo)幫助下,通過(guò)多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步的發(fā)展。公司從原來(lái)機(jī)電設(shè)備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)；建筑機(jī)電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；防水防腐保溫工程；機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā)；銷售礦產(chǎn)品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設(shè)計(jì)；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務(wù)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
公司內(nèi)設(shè)辦公室﹙綜合部﹚、生產(chǎn)技術(shù)管理科、財(cái)務(wù)科科、供銷科,以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理推動(dòng)公司的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況。
1.成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定由李忠敏同志負(fù)責(zé)具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會(huì)和職工會(huì),傳達(dá)了重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)會(huì)精神，共同學(xué)習(xí)了市、縣工商局關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,對(duì)公司開展創(chuàng)建工作進(jìn)行了動(dòng)員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來(lái),取得了明顯的成效。
3.加強(qiáng)公司誠(chéng)信建設(shè)。強(qiáng)化公司誠(chéng)信觀念,增強(qiáng)了公司管理者和員工的誠(chéng)信觀念和信用素質(zhì)。公司法人代表和領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信;公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)格履行了合同協(xié)議。
四、加強(qiáng)公司法治建設(shè)。完善了公司法人治理結(jié)構(gòu),依法制定了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產(chǎn)管理制度等。
五、加強(qiáng)公司用法工作。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，建立健全了安全生產(chǎn)等制度,做到有章可循；嚴(yán)格遵守工商、稅收等相關(guān)法律法規(guī),信用信譽(yù)良好;嚴(yán)格遵守合同、招標(biāo)投標(biāo)、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
六、加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)。建立健全了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)民主管理運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
當(dāng)然，我們的工作還存在不少疏漏和問(wèn)題，希望診斷評(píng)審組的領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正，我們一定會(huì)按照創(chuàng)建工作的要求查漏補(bǔ)缺，全力整改，達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇七
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇八
為加強(qiáng)工作成效管理，理順工作關(guān)系，強(qiáng)化溝通與過(guò)程控制，確定工作責(zé)任、流程，特制定本制度。
各部門員工直接對(duì)部門主管負(fù)責(zé)；部門主管對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”原則。即員工向本部門主管進(jìn)行匯報(bào)，部門主管向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)；特別重大、緊急事件需越級(jí)匯報(bào)的，可預(yù)約后匯報(bào)。
工作指令下達(dá)按照自上而下順序進(jìn)行，工作匯報(bào)（請(qǐng)示）按照自下而上順序進(jìn)行。
個(gè)人每天工作匯報(bào)，包括工作內(nèi)容及進(jìn)展情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。
個(gè)人工作匯報(bào)每天下午5點(diǎn)前以電子表格形式報(bào)至部門主管，部門主管下午5點(diǎn)半點(diǎn)前匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并以紙質(zhì)和電子表格形式于下午6點(diǎn)前報(bào)行政部。
2、周工作總結(jié)與下周計(jì)劃：
個(gè)人每周六中午12點(diǎn)前將本人本周工作小結(jié)與下周工作計(jì)劃以電子表格形式報(bào)至部門主管，部門主管下午3點(diǎn)前匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)以紙質(zhì)和電子表格形式于周六下午5點(diǎn)前報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)將電子文檔報(bào)行政部備查。
按上述流程逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)。
部門之間工作需溝通、聯(lián)系、配合的，由部門填寫工作聯(lián)系函，一式三份送交發(fā)送部門、接收部門與行政部備查（部門內(nèi)部工作安排、請(qǐng)示，一式二份自留）。
行政部負(fù)責(zé)全公司工作制度執(zhí)行情況和每天工作完成情況檢查、監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)按管理規(guī)定提出處罰與獎(jiǎng)勵(lì)意見（管理辦法另行發(fā)文）。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇九
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校保密工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法實(shí)施辦法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和中共國(guó)家民委黨組印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保密工作的意見的工作方案》的通知(_發(fā)〔__〕_號(hào))精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條保密工作是維護(hù)國(guó)家安全和利益的重要手段，保守國(guó)家秘密是每一個(gè)公民的基本職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。全校師生員工要不斷增強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)保密法律法規(guī)和學(xué)校保密管理制度，確保國(guó)家秘密安全，杜絕失泄密事件發(fā)生。
第三條學(xué)校保密工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、積極防范、突出重點(diǎn)、依法管理的原則，既要確保黨和國(guó)家秘密的安全，又要便利學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。
第二章保密機(jī)構(gòu)。
第四條學(xué)校設(shè)立保密委員會(huì)，在上級(jí)保密部門的指導(dǎo)和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的保密工作方針政策及國(guó)家有關(guān)保密法律法規(guī)，研究部署學(xué)校保密工作，組織審定學(xué)校保密規(guī)章制度，審查審批學(xué)校保密工作重要事項(xiàng)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位保密工作等。
第五條學(xué)校保密委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“保密辦”)設(shè)在學(xué)校辦公室，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)學(xué)校保密委員會(huì)有關(guān)保密工作的任務(wù)和要求，組織開展保密宣傳教育以及涉密人員的保密教育、培訓(xùn);負(fù)責(zé)涉密文件、資料的接收、保管、傳閱、使用、歸檔、銷毀等工作。
第六條各分黨委(黨總支、直屬黨支部)書記，各職能部門和教輔單位主要負(fù)責(zé)人是本單位保密工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的保密工作，并指定專人負(fù)責(zé)本單位日常保密工作和保密文件、資料(含復(fù)印涉密文件)的領(lǐng)取、保管、清退等工作。
第三章保密事項(xiàng)范圍。
第七條保密范圍包括上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)單位發(fā)給學(xué)校的秘密文件、電傳、資料等。國(guó)家秘密的密級(jí)分為“絕密”“機(jī)密”“秘密”三級(jí)。
第八條學(xué)校工作中涉及下列事項(xiàng)應(yīng)按照有關(guān)國(guó)家秘密及其密級(jí)的具體規(guī)定執(zhí)行：
(一)中央領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)校視察及來(lái)訪的高級(jí)別外賓未公開的活動(dòng)安排;。
(三)向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)送的不宜公開的重要情況和問(wèn)題;。
(四)有關(guān)組織、人事、教學(xué)和科研等工作中的秘密事項(xiàng);。
(五)涉及學(xué)校要害部門、要害部位的秘密事項(xiàng);。
(六)涉及國(guó)防科研項(xiàng)目的秘密事項(xiàng);。
(七)處理重大政治、刑事案件的秘密事項(xiàng);。
(八)全國(guó)各類考試和學(xué)?？荚囋囶}(卷)及標(biāo)準(zhǔn)答案要點(diǎn);。
(九)其他需要保密的項(xiàng)目。
第四章定密工作。
第九條定密工作是指學(xué)校依法對(duì)工作中所產(chǎn)生或派生的國(guó)家秘密事項(xiàng)確定密級(jí)、保密期限和限定接觸范圍，對(duì)在保密期限內(nèi)的國(guó)家秘密變更密級(jí)、變更保密期限和變更接觸范圍或者解密工作的總稱。
第十條凡學(xué)校各單位在日常工作中產(chǎn)生或派生的各種屬于國(guó)家秘密的紙介質(zhì)、光介質(zhì)、電磁介質(zhì)、圖片資料、音像等，或?qū)儆趪?guó)家秘密但尚未形成一定載體的事項(xiàng)，均應(yīng)納入定密范圍。
第十一條凡涉及國(guó)家秘密事項(xiàng)的單位和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)根據(jù)定密工作程序規(guī)定，由承辦人提出具體意見，部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)學(xué)校保密委審批，確定涉密事項(xiàng)的保密等級(jí)、保密期限和接觸范圍。
第五章涉密人員管理。
第十二條涉密人員是指因工作需要，在教學(xué)、科研、生產(chǎn)、管理等工作中，經(jīng)常接觸、知悉和掌握國(guó)家秘密事項(xiàng)崗位工作的人員。按照其掌握國(guó)家秘密重要程度劃分為核心、重要和一般涉密人員。
第十三條涉密人員應(yīng)具有良好的政治素質(zhì)和品行，組織人事部門應(yīng)會(huì)同保密部門依據(jù)相關(guān)保密規(guī)定對(duì)擬進(jìn)入涉密崗位人員進(jìn)行崗前審查，各單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)保密規(guī)定對(duì)涉密人員進(jìn)行保密教育、管理和檢查。
第十四條涉密人員上崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)保密教育培訓(xùn)，掌握保密知識(shí)技能，簽訂保密承諾書，自覺接受保密教育和保密監(jiān)督檢查，嚴(yán)格遵守有關(guān)保密法規(guī)和規(guī)定，不泄露、不傳播國(guó)家秘密和工作秘密，保障其所涉及的秘密事項(xiàng)的安全。
第十五條涉密人員離崗離職時(shí)應(yīng)提前做好調(diào)整安排，實(shí)行脫密期管理制度。涉密人員在脫密期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù)，簽訂保密承諾書，不得違反規(guī)定就業(yè)，不得以任何方式泄露國(guó)家秘密。
第六章文件、資料保密。
第十六條國(guó)家秘密文件、資料是指記錄有國(guó)家秘密信息的載體(以下簡(jiǎn)稱涉密文件)。內(nèi)部件是指不屬于國(guó)家秘密，但不宜公開的內(nèi)部資料和文件。
第十七條學(xué)校黨政涉密文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管、歸檔、銷毀等工作，由學(xué)校保密辦直接管理。各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本單位涉密文件、資料的收發(fā)、登記、保管、傳遞、移交等工作。內(nèi)部件應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部事項(xiàng)管理，不得擅自公開。
第十八條涉密文件的制作、收發(fā)、傳遞、承辦、借閱、復(fù)制、保管、清退、移交、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)，均要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。
第十九條向校外傳遞涉密文件應(yīng)通過(guò)機(jī)要傳遞。確因工作急需隨身攜帶機(jī)密、秘密級(jí)文件、資料或密品時(shí)，須經(jīng)保密委主任批準(zhǔn)，方可辦理登記手續(xù);攜帶絕密級(jí)文件、資料時(shí)必須兩人以上;不準(zhǔn)攜帶涉密文件、密品出入公共場(chǎng)所和辦理私事。
第二十條承辦涉密文件必須及時(shí)辦理，工作調(diào)動(dòng)或退休時(shí)，個(gè)人承辦的涉密文件必須及時(shí)清退。涉密文件閱讀需要在機(jī)要文件閱文室進(jìn)行，閱文時(shí)要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。
第二十一條密級(jí)文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)制，確因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)后復(fù)印，復(fù)印件視同原件一樣管理。
第二十二條保密辦負(fù)責(zé)全校密件以及內(nèi)部件的銷毀工作。由保密辦具體組織實(shí)施，其他單位或個(gè)人不得隨意銷毀，更不得當(dāng)作廢品出售。涉密文件的銷毀由保密辦直接送成都市涉密載體銷毀中心統(tǒng)一銷毀。
第二十三條通過(guò)非公開渠道或特殊手段獲得的涉密文件，其密級(jí)、保密期限和接觸范圍，按提供該密件的部門的要求確定，或由最初使用該密件的部門、單位確定。
第七章涉外活動(dòng)保密管理。
第二十四條各項(xiàng)涉外活動(dòng)，應(yīng)在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)進(jìn)行。對(duì)尚未批準(zhǔn)對(duì)外開放的部位或項(xiàng)目確需對(duì)外開放時(shí)，應(yīng)報(bào)保密辦審核，經(jīng)上級(jí)主管部門審批同意方可開放。
第二十五條在對(duì)外交往和合作中涉及到國(guó)家秘密事項(xiàng)時(shí)，有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同保密辦事先擬訂安全保密方案，規(guī)定保密紀(jì)律。保密辦應(yīng)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
第二十六條參加外事活動(dòng)不準(zhǔn)攜帶涉密文件、密品。確因工作需要攜帶時(shí)，須經(jīng)學(xué)校保密委員會(huì)主任批準(zhǔn)，保密辦備案，并妥善保管，不得遺失。
第二十七條涉密人員因公出境，由各單位主要負(fù)責(zé)人、國(guó)際合作與交流處、保密辦等按規(guī)定進(jìn)行保密審查，并對(duì)涉密人員進(jìn)行保密提醒教育;涉密人員因私出境，按規(guī)定履行審批手續(xù)。
第八章辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理。
第二十八條本規(guī)定所稱辦公設(shè)備是指計(jì)算機(jī)及存儲(chǔ)介質(zhì)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等具有信息存儲(chǔ)和處理功能的設(shè)備。
第二十九條未經(jīng)加密的辦公自動(dòng)化設(shè)備，均不得傳輸、儲(chǔ)存涉及國(guó)家秘密內(nèi)容的信息、文件、資料。
第三十條涉密計(jì)算機(jī)必須與互聯(lián)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)物理隔離，并設(shè)置開機(jī)密碼、用戶密碼、屏幕保護(hù)密碼。嚴(yán)禁在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)之間交叉使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。
第三十一條存儲(chǔ)國(guó)家秘密信息的電子載體，應(yīng)按所存儲(chǔ)信息的最高密級(jí)標(biāo)明密級(jí)，并按相應(yīng)密級(jí)的文件進(jìn)行管理。存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的國(guó)家秘密信息應(yīng)當(dāng)采取保護(hù)措施。存儲(chǔ)涉密信息的便攜式計(jì)算機(jī)應(yīng)同涉密文件一樣管理。
第三十二條計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密應(yīng)實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各單位建立網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查機(jī)制，遵循涉密不公開、公開不涉密、誰(shuí)公開誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
第三十三條存儲(chǔ)或存儲(chǔ)過(guò)國(guó)家秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的維修應(yīng)以不泄露國(guó)家秘密為原則。當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障，廠家上門維修時(shí)，管理人員必須在場(chǎng)監(jiān)督。如需送出維修，必須對(duì)硬盤拆卸進(jìn)行封存保管后，方可送出維修。
第三十四條存儲(chǔ)過(guò)國(guó)家秘密信息的電子載體不能降低密級(jí)使用，不再使用的電子載體應(yīng)及時(shí)銷毀，嚴(yán)禁將涉密辦公設(shè)備贈(zèng)送、出售、丟棄或者改作其他用途。維修涉密計(jì)算機(jī)、制作涉密光盤、銷毀涉密電子載體必須在本單位內(nèi)部進(jìn)行或到四川省國(guó)家保密局指定單位，非定點(diǎn)單位不得承擔(dān)上述三項(xiàng)工作。
第三十五條各單位要嚴(yán)格敏感資料數(shù)據(jù)信息在線傳輸管理，加強(qiáng)手機(jī)使用保密管理，嚴(yán)禁通過(guò)各類網(wǎng)絡(luò)傳媒、論壇，互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱，qq、微博、微信等即時(shí)通信工具，網(wǎng)盤、云盤等網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)，普通手機(jī)、固定電話等談?wù)?、處理、傳輸?guó)家秘密或內(nèi)部敏感資料數(shù)據(jù)信息，防止發(fā)生失泄密現(xiàn)象。
第九章保密要害部門(部位)管理。
第三十六條保密要害部門應(yīng)當(dāng)是各單位內(nèi)部涉及重要國(guó)家秘密事項(xiàng)的最小行政單位或其絕大多數(shù)內(nèi)設(shè)部門涉及重要國(guó)家秘密事項(xiàng)的行政單位或涉及絕密級(jí)項(xiàng)目和重要國(guó)家秘密事項(xiàng)的單位。保密要害部位應(yīng)當(dāng)是存放、保管國(guó)家秘密載體、密品的專用、獨(dú)立、固定場(chǎng)所。
第三十七條保密要害部門(部位)的確定，由保密辦按照有關(guān)規(guī)定提出初步意見報(bào)校保密委員會(huì)通過(guò)，并報(bào)有關(guān)上級(jí)部門備案。
第三十八條學(xué)校組織人事部門要做好保密要害部門(部位)調(diào)入人員的審查工作，對(duì)不適宜在保密要害部門(部位)工作的人員及時(shí)調(diào)離。保密辦協(xié)助組織人事部門做好保密要害部門(部位)人員調(diào)入和調(diào)離工作。
第三十九條學(xué)校保密委員會(huì)對(duì)保密要害部門(部位)的保密工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并指導(dǎo)保密要害部門(部位)制定保密防范措施，開展保密教育。
第四十條保密要害部位(部門)實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)保密工作責(zé)任，對(duì)本單位人員進(jìn)行經(jīng)常性的保密教育和檢查，配備必要的保密防范設(shè)施與裝置。要把保密工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲;結(jié)合本業(yè)務(wù)工作制定相關(guān)保密管理規(guī)定，并建立嚴(yán)格的保密工作責(zé)任制。
第十章宣傳報(bào)道和涉密會(huì)議管理。
第四十一條擬公開宣傳報(bào)道、展出的事項(xiàng)，主(承)辦單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保密審查。凡屬國(guó)家秘密事項(xiàng)，除經(jīng)上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門和保密工作部門批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)利用公開的報(bào)刊、廣播、電影、電視、錄像、展覽等進(jìn)行宣傳報(bào)道。
第四十二條內(nèi)部宣傳報(bào)道和展覽，不得涉及絕密、機(jī)密級(jí)事項(xiàng)，涉及秘密事項(xiàng)須經(jīng)學(xué)校保密委員會(huì)審查同意，進(jìn)行非密化處理后，才能宣傳和展出。
第四十三條召開涉密的黨政及其他會(huì)議，主辦單位要根據(jù)會(huì)議的涉密情況，規(guī)定與會(huì)人員范圍，明確保密要求。
第四十四條其他重要的涉密會(huì)議，主辦單位會(huì)同保密部門共同做好安全保密工作。會(huì)議密件應(yīng)有專人管理，會(huì)議結(jié)束時(shí)要認(rèn)真清理清退。密件傳遞、攜帶按本規(guī)定第十三條辦理。
第四十五條凡召開涉密會(huì)議，不準(zhǔn)使用無(wú)線話筒和手機(jī)，不準(zhǔn)使用非保密本記錄涉密內(nèi)容，不準(zhǔn)將涉密內(nèi)容向無(wú)關(guān)人員泄露或擅自擴(kuò)大傳達(dá)范圍。涉密會(huì)議不得錄音，如需錄音，須經(jīng)會(huì)議主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大型涉密會(huì)議應(yīng)使用移動(dòng)通信干擾器。
第十一章獎(jiǎng)懲。
第四十六條凡嚴(yán)格遵守保密法紀(jì)及保密制度，保密工作有突出成績(jī)者;凡能及時(shí)糾正他人違反保密制度行為，堵塞失、泄密漏洞，避免黨和國(guó)家利益遭受損失者;凡堅(jiān)決同出賣黨和國(guó)家秘密的行為作斗爭(zhēng)，為保護(hù)黨和國(guó)家秘密的安全做出突出貢獻(xiàn)者，學(xué)校對(duì)單位及個(gè)人給予先進(jìn)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十七條各單位發(fā)現(xiàn)、發(fā)生失泄密事件，應(yīng)立即采取補(bǔ)救及防范措施，將損失限制在最小，并第一時(shí)間向?qū)W校保密委員會(huì)報(bào)告。學(xué)校保密委員會(huì)發(fā)現(xiàn)失泄密事件，應(yīng)立即調(diào)查處理，并將有關(guān)情況及時(shí)向上級(jí)主管單位和相關(guān)保密管理部門報(bào)告，同時(shí)及時(shí)評(píng)估失泄密影響及后果，積極采取補(bǔ)救、防范措施，依法追究直接責(zé)任人的失泄密責(zé)任。
第四十八條保密工作納入各單位以及教職工年終考核內(nèi)容之中。對(duì)違反保密法律法規(guī)和本規(guī)定，故意或過(guò)失泄露國(guó)家秘密的，不嚴(yán)格執(zhí)行失泄密報(bào)告制度或故意隱匿不報(bào)，以致影響查處工作和及時(shí)采取補(bǔ)救措施的，將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任。
第十二章附則。
第四十九條本規(guī)定由學(xué)校保密辦負(fù)責(zé)解釋。
第五十條本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十
為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計(jì)劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時(shí)溝通信息，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。
工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即員工向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。特別重大事件需越級(jí)匯報(bào)總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報(bào)。
匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對(duì)工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。匯報(bào)分四類：
員工《工作日?qǐng)?bào)》填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。部門負(fù)責(zé)人每天須對(duì)員工的《工作日?qǐng)?bào)》進(jìn)行批復(fù)評(píng)閱。
（二）每周周報(bào)。
員工《每周工作小結(jié)》填報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)包括個(gè)人和部門的工作匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。
（三）部門周會(huì)。
（四）直接向總經(jīng)理匯報(bào)。
（一）日?qǐng)?bào)、周報(bào)處理：部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)下級(jí)員工工作匯報(bào)中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時(shí)反應(yīng)，對(duì)次日、下周工作計(jì)劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。
（二）周會(huì)處理：
（一）、各員工的《工作日志》應(yīng)于當(dāng)天17：30前提交；《每周工作小結(jié)》應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補(bǔ)交。
（二）、工作匯報(bào)的內(nèi)容必須清楚、有條理；對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況有清晰說(shuō)明。
（三）、各個(gè)部門的《工作日志》、《每周工作小結(jié)》凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十一
我們車務(wù)段20xx年以來(lái)，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報(bào)材料。
我們車務(wù)段20xx年以來(lái)，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運(yùn)規(guī)章、臺(tái)帳及報(bào)表的通知》（車務(wù)段客貨[20xx]xx號(hào)），對(duì)全段貨運(yùn)各崗位的規(guī)章配置進(jìn)行規(guī)范，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章的文號(hào)、版本進(jìn)行了明確，對(duì)各站崗位規(guī)章不足部分進(jìn)行了補(bǔ)充，要求各站指定專人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作，同時(shí)制定考核制度，對(duì)未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了我段貨運(yùn)規(guī)章的規(guī)范化管理。
2、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際，制定本段《貨運(yùn)檢查管理辦法》、《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理辦法》、《貨車篷布管理細(xì)則》、《貨檢“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”考核辦法》、《貨運(yùn)裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運(yùn)輸作業(yè)管理措施》等多項(xiàng)管理措施，為各項(xiàng)規(guī)章落實(shí)制定出一套完整的實(shí)施辦法，使各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行得到進(jìn)一步落實(shí)。
3、對(duì)新頒布的《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購(gòu)，按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位，其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運(yùn)人員人手×冊(cè)，便于各貨運(yùn)站組織貨運(yùn)人員對(duì)新規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、積極組織貨運(yùn)職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，先后派員參加路局《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會(huì)、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》、提速知識(shí)《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)xx批xx人次，同時(shí)在新《加規(guī)》發(fā)布后，我段在xx月xx日——xx月xx日分x批xx人次對(duì)全段貨運(yùn)人員進(jìn)行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，使各項(xiàng)新規(guī)章、新制度發(fā)布后，能夠得到及時(shí)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。
5、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對(duì)任務(wù)，并受到路局表?yè)P(yáng)。
1、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實(shí)施，以及各項(xiàng)規(guī)章的修改、維護(hù)工作。
2、對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)貨運(yùn)管理文電進(jìn)行整理匯總，編印車務(wù)段貨運(yùn)管理文電匯編，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。
3、加大檢查力度，督促各貨運(yùn)站對(duì)《貨細(xì)》及時(shí)修改、完善到位。
4、積極組織貨運(yùn)人員參加路局及本段組織的各項(xiàng)規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使貨運(yùn)人員對(duì)規(guī)章能夠做到學(xué)通會(huì)用，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。
1、建議路局每年組織一次貨運(yùn)規(guī)章管理人員的對(duì)規(guī)工作，更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。
2、目前車務(wù)段已能利用電子規(guī)章進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢，建議開通網(wǎng)絡(luò)，使各貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理站也能進(jìn)行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議要示，我向大家匯報(bào)xxxx公司制度建設(shè)情況。
我公司建廠以來(lái)，為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作，陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多篇，形成了較為完備的制度體系，在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來(lái)，隨著電力體制改革的不斷推進(jìn)，原有制度逐漸無(wú)法適應(yīng)新的外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和內(nèi)部管理需要，針對(duì)這一情況，我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計(jì)劃，要求對(duì)97篇規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂，并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門。20xx年，上級(jí)公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計(jì)劃，編制了制度建設(shè)方案，20xx年以來(lái)，公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇，目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。
制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級(jí)公司各項(xiàng)制度，我公司切實(shí)開展了各項(xiàng)工作：
1、成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。
2、編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)，將上級(jí)公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，結(jié)合公司原來(lái)的notes辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級(jí)公司的制度。
3、繼續(xù)辦好管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。20xx年以來(lái)，我公司一直堅(jiān)持開辦管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長(zhǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
1、企業(yè)改制對(duì)制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中，改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對(duì)密切，無(wú)論是新制度的制訂還是對(duì)現(xiàn)有制度的修訂無(wú)法順利開展。
2、目前我公司尚處于上級(jí)公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級(jí)公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過(guò)了iso9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系，如對(duì)原有文件進(jìn)行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無(wú)法完成。對(duì)此，我們?cè)趯?shí)際操作中采用上級(jí)制度優(yōu)先，同時(shí)兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔?BR> 制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：
1、強(qiáng)化制度評(píng)估，提高制度質(zhì)量。目前我公司對(duì)上級(jí)制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成，如何落實(shí)我公司制度建設(shè)方案，完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對(duì)此，我公司將對(duì)公司投產(chǎn)以來(lái)發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估，通過(guò)不斷地完善和修正，提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場(chǎng)改革、發(fā)展的需要。
一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過(guò)程，使其一目了然、操作便利可行。
二是加大對(duì)制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十三
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職。
第二節(jié)考勤管理。
一、工作時(shí)光公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)光為7。5小時(shí)。其中：
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)光經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
二、考勤。
1、所有專職員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工1遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)光內(nèi)回到，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，回到后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)光為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。
(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%。
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%。
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%。
3人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。4公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。5公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查1考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。3對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動(dòng)。
一、調(diào)動(dòng)管理。
1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理。
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職務(wù)必經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改善。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。1及六2。
2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)xxx門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范。
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則。
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外帶給公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則。
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十四
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問(wèn)題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十五
為了加強(qiáng)我校校車交通安全管理工作，消除校車交通安全隱患，有效預(yù)防和杜絕校車安全事故的發(fā)生，保障我校學(xué)生的生命安全，特制定本制度：
1、按照“先接遠(yuǎn)再接近”“先送近再送遠(yuǎn)”的原則科學(xué)合理地安排學(xué)生接送路線及接送時(shí)間，按遠(yuǎn)近編排好時(shí)間表。
2、校車上下，應(yīng)當(dāng)在校車?？空军c(diǎn)停靠；未設(shè)校車?？空军c(diǎn)的路段可以在公共交通站臺(tái)?？?。
3、校車在道路上停車上下，應(yīng)當(dāng)靠道路右側(cè)?？浚_啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈，打開停車指示標(biāo)志。
4、校車駕駛員要嚴(yán)格按照要求在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)?？寇囕v，完成與家長(zhǎng)的交接工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行校車接送制度，如果家長(zhǎng)沒有按時(shí)到指定地點(diǎn)接送學(xué)生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應(yīng)帶孩子返校，并與班級(jí)老師做好交接工作，以便及時(shí)通知家長(zhǎng)。
6、車輛接學(xué)生時(shí)，校車教師必須把學(xué)生從家長(zhǎng)手中接上車，安置好位置，確保學(xué)生坐穩(wěn)后，方能關(guān)門發(fā)車；路上行駛時(shí)要穩(wěn)、慢，確保學(xué)生乘車安全，下車時(shí)，車停穩(wěn)后，方能開門，安全地把學(xué)生交給學(xué)生老師手中。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十六
為積極響應(yīng)和參與我市文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，塑造武漢清潔、文明、誠(chéng)信的城市面貌，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，構(gòu)筑我市道路貨物運(yùn)輸企業(yè)良好窗口服務(wù)形象。我廠（公司）決定推行誠(chéng)信服務(wù)責(zé)任制，承諾嚴(yán)格履行以“講誠(chéng)實(shí)、講信用、講公道、講規(guī)范”為主要內(nèi)容，以提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的誠(chéng)信服務(wù)公約，接受全社會(huì)和行業(yè)管理部門監(jiān)督。
一、遵守國(guó)家法律法規(guī)，按時(shí)繳納國(guó)家稅費(fèi)，嚴(yán)格按交通行業(yè)管理部門的規(guī)定，依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，接受客戶和社會(huì)監(jiān)督。
二、加強(qiáng)企業(yè)管理，完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化管理模式，創(chuàng)造最大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、嚴(yán)格按貨運(yùn)行業(yè)規(guī)范要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)，做到無(wú)貨損貨差和投訴現(xiàn)象。
四、不支持、不參與貨運(yùn)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)道路貨運(yùn)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
五、約束本單位從業(yè)人員遵守職業(yè)道德，遵守交通規(guī)則，不亂停亂靠，不走禁行線路，安全準(zhǔn)時(shí)，文明駕駛。
六、經(jīng)常開展安全大檢查，配備安全管理人員和必要安全設(shè)施，不準(zhǔn)帶病車輛上路，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
七、將安全教育和從業(yè)人員職業(yè)道德教育貫穿于職工教育的始終，把交通法規(guī)、交通行業(yè)法規(guī)、安全行車常識(shí)和職業(yè)道德作為員工教育的重點(diǎn)。
八、堅(jiān)持服務(wù)至上，為客戶和車主提供關(guān)心和幫助。
九、收費(fèi)公開、公平，不向客戶吃、拿、卡、要，不向車主攤派不合理費(fèi)用。
十、嚴(yán)格約束職工經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
以上條款，我廠（公司）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，以實(shí)際行動(dòng)履行誠(chéng)信服務(wù)承諾。如有違反，接受行業(yè)管理部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)我廠（公司）作出相應(yīng)處罰；我廠(公司)將進(jìn)一步對(duì)主要責(zé)任人按廠紀(jì)、廠規(guī)作出嚴(yán)肅處理。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十七
xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對(duì)愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動(dòng)帶來(lái)的困難，更加增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是令人感動(dòng)的一年，我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長(zhǎng)們的贊譽(yù)，我們的.管理團(tuán)隊(duì)不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛心育幼。
xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是值得驕傲的一年，幼兒在冊(cè)人數(shù)達(dá)800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評(píng)估中分別獲得第一名和第二名的好成績(jī)，四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
為盤點(diǎn)總結(jié)xx年工作，做好年終評(píng)比，更好的鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立新風(fēng)，有效推動(dòng)新年度工作開展，xx年2月1號(hào)下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評(píng)比活動(dòng)。最后從教師、保育員、后勤隊(duì)伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
在過(guò)去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實(shí)，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報(bào)?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無(wú)悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長(zhǎng)！
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十八
（一）首問(wèn)負(fù)責(zé)制是指中心各窗口單位工作人員對(duì)辦事人了解、咨詢的事項(xiàng)首問(wèn)負(fù)責(zé)回答和解決的.制度規(guī)定。
（二）首問(wèn)負(fù)責(zé)是指最先受理辦事人員咨詢、投訴的窗口單位及工作人員，作為首問(wèn)負(fù)責(zé)的部門和工作人員，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門解決問(wèn)題。首問(wèn)人是指各窗口單位第一位被上門辦事的人員和其他有關(guān)人員（辦事人）詢問(wèn)到的工作人員。
（三）首問(wèn)人責(zé)任。
1、對(duì)辦事人咨詢、辦理、投訴的問(wèn)題，無(wú)論是否屬于本部門所轄范圍的事情，首問(wèn)部門或工作人員都必須主動(dòng)熱情接待，不得以任何借口推諉、搪塞、冷漠拒絕辦事人。
2、凡辦事人咨詢、辦理、投訴的問(wèn)題屬于本單位范圍的事情，首問(wèn)部門或工作人員能立即答復(fù)、辦理的，必須當(dāng)場(chǎng)答復(fù)、辦理，并一次性告知有關(guān)事項(xiàng)，并認(rèn)真填寫受理通知書，做好解釋工作。如由于客觀原因不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，或不屬于本人或單位窗口職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題時(shí)應(yīng)做到：
（1）立即將辦事人帶到中心相關(guān)窗口咨詢、辦理。
（2）可用電話協(xié)調(diào)解決的，當(dāng)場(chǎng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位窗口聯(lián)系解決。
3、辦事人如提出的辦理事項(xiàng)屬于聯(lián)辦件的項(xiàng)目，首問(wèn)單位及窗口要領(lǐng)辦事人到中心業(yè)務(wù)科協(xié)調(diào)辦理。
4、首問(wèn)人在接待辦事人時(shí)，應(yīng)熱情大方，文明用語(yǔ)，為辦事人著想，體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)，展示中心形象。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇一
一目的：規(guī)范管理模式，保證匯報(bào)渠道通暢。
二范圍：適用于集團(tuán)本部及所屬二級(jí)公司。
三公司實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，由下而上逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，部門人員向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)。
四工作請(qǐng)示一事一報(bào)，一般是直接向直接上司匯報(bào)。不要一事多頭或交叉請(qǐng)示、報(bào)告。
五請(qǐng)示、匯報(bào)一般逐級(jí)進(jìn)行，特殊情況下，可越級(jí)上報(bào)，事后向直接上司再報(bào)。
六各級(jí)人員向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，不僅要報(bào)告情況，而且要提出對(duì)問(wèn)題的看法及解決方法。
七各級(jí)負(fù)責(zé)人，在接到下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或報(bào)告能立即回答的應(yīng)當(dāng)天答復(fù)，需研究解決的要講明批復(fù)期限。己明確要求報(bào)告期限的必須在期限內(nèi)完成，不能完成時(shí)，須及時(shí)請(qǐng)示。
八請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應(yīng)用文字形式。
九公司各級(jí)管理層對(duì)直接下級(jí)或間接下級(jí)布置任務(wù)或下達(dá)命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。
十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實(shí)有不可克服的困難，執(zhí)行人無(wú)法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要"立即"向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù)，也要復(fù)命。"立即"：公司規(guī)定為不超過(guò)四小時(shí)。
本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇二
一、公司考勤制度。
a、打卡時(shí)間。
1、公司每天早上8：30上班，需要在公司打卡。
2、公司每天下午6：00下班，需要在公司打卡。
1、公司對(duì)于全勤沒有遲到早退現(xiàn)象的，月終獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、公司對(duì)于打卡遲到、早退或者沒有打卡的，扣低工資20元/次。
3、公司對(duì)于沒有履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故缺席的，扣除底工資100元/次。
4、公司對(duì)于有正當(dāng)理由請(qǐng)假并履行請(qǐng)假手續(xù)的的員工請(qǐng)假期間不計(jì)低工資。
5、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過(guò)10次者，提出警告。并扣除工資500元。
6、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過(guò)20次者，提出嚴(yán)重警告。并扣除工資1000元。
7、公司對(duì)于一個(gè)月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)。
超過(guò)30次者，當(dāng)月不發(fā)任何工資，并予以勸退處理。
8、公司上班制度為每個(gè)星期一到星期六，沒有工作安排者星期天休息。
a匯報(bào)時(shí)間。
1、公司員工每天都要通過(guò)郵件向總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào)和。
總結(jié)。
（星期天沒有工作安排除外）。
2、匯報(bào)的時(shí)間為當(dāng)22：00之前。
3、若公司有工作安排影響當(dāng)天工作匯報(bào)和總結(jié)者，可以于第二天中午12:00之前匯報(bào)。
4、匯報(bào)不得無(wú)故拖延到第二天中午（拖延匯報(bào)者要有正當(dāng)?shù)睦碛桑?BR> b匯報(bào)樣本（第一、第四款內(nèi)容必匯報(bào)，其他兩款內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)）xxx：
今日完成工作如下：
3。
需要您批示的事宜：
3。
需要請(qǐng)參與配合的事宜：
3。
明日暫定工作計(jì)劃：
3。
其他需要匯報(bào)的事宜：
1、公司每月中每天及時(shí)匯報(bào)工作者，月終獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、公司對(duì)于遲匯報(bào)工作匯報(bào)者，扣除低工資10元/次。
3、公司對(duì)于沒有匯報(bào)者，扣除底工資20元/次。
4、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次數(shù)超過(guò)10次者，提出警告，并扣除工資200元。
5、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次數(shù)超過(guò)20次者，提出嚴(yán)重警告，并扣除工資500元。
6、公司對(duì)于一個(gè)月遲匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)次達(dá)到30次者，公。
司在執(zhí)行相關(guān)罰款之后予以勸退處理。
簽署人：
本制度于20xx年10月15日開始執(zhí)行。
20xx年8月27日。
尊敬的大元集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝您們?cè)诎倜χ杏H臨我大元重慶分公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！同時(shí)，也感謝在過(guò)去的工作中對(duì)我們分公司的關(guān)心和支持。
我代表大元重慶分公司向董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營(yíng)和管理情況：
無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)方面，還是在項(xiàng)目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，樹立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實(shí)提高我們的管理水平。
從重慶分公司成立以來(lái)，我們充分領(lǐng)會(huì)和理解了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和各項(xiàng)管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項(xiàng)指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)針對(duì)建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進(jìn)行全方位過(guò)程監(jiān)管，把工作落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部、每個(gè)人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進(jìn)了工程進(jìn)度，履行了工程合同，降低了工程成本造價(jià)。經(jīng)營(yíng)方面，我們吸取了集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實(shí)施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，建立了聯(lián)營(yíng)合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果，在未來(lái)的時(shí)間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場(chǎng)。
有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個(gè)項(xiàng)目，工程總造價(jià)約12個(gè)億。中標(biāo)約45個(gè)億。
從管理的角度上，我們抓住了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：
一、工程管理。
（一）、兩年來(lái)我重慶分公司聯(lián)營(yíng)承建的項(xiàng)目有。
1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目新建工程（一期）樁基。
2、萬(wàn)州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程。
4、萬(wàn)州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。
6、中石油萬(wàn)州銷售分公司移民遷建項(xiàng)目綜合用房工程。
7、大足杰利來(lái)五金廠房建設(shè)工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程。
10、萬(wàn)州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程。
12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
13、萬(wàn)州濱景花園。
14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點(diǎn)建設(shè)工程。
15、北碚區(qū)東陽(yáng)污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程。
16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。
18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。
以上每個(gè)項(xiàng)目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)。
準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行集團(tuán)公司和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強(qiáng)制性條文。
（二）、安全文明施工管理。
1、管理目標(biāo)：
杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞。
事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮塌事故。
2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：
對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。
3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。
為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制總施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。各個(gè)項(xiàng)目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴(yán)格控制和要求下，各個(gè)項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。
人員分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育。
在施工的過(guò)程中，要求各個(gè)項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開班組安全生。
產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的整改，要求遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由分公司安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。
為保證集團(tuán)公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項(xiàng)工作指令在施工過(guò)程中得以有效實(shí)施，我分公司與各個(gè)項(xiàng)目部制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，在明確施工責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來(lái)制約，到目前為止，聯(lián)營(yíng)承接的18個(gè)項(xiàng)目工程未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。
文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個(gè)工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，每個(gè)項(xiàng)目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進(jìn)行了硬化處理，空地進(jìn)行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。
我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場(chǎng)采。
用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，各個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金也得到了有效的控制，由每個(gè)項(xiàng)目部按月上報(bào)“安全文明使用資金計(jì)劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ谩Ｖ饕鞘褂迷趨^(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場(chǎng)地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。
（三）、工程質(zhì)量管理。
1、質(zhì)量管理目標(biāo)。
我重慶分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細(xì)部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個(gè)項(xiàng)目部制定了“質(zhì)量控制目標(biāo)”----每個(gè)分部分項(xiàng)工程合格率100%。
每個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量都實(shí)施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機(jī)構(gòu)）、質(zhì)量管理制度與措施、分部分項(xiàng)工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)主要部分組成。
為確保工程達(dá)到合格工程，堅(jiān)持技術(shù)交底制度、例會(huì)制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
2、質(zhì)量保證措施。
要求各個(gè)項(xiàng)目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個(gè)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理制。并要求項(xiàng)目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報(bào)我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。
同時(shí)，在每個(gè)月項(xiàng)目檢查過(guò)程中，對(duì)所檢查的項(xiàng)目質(zhì)量也重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準(zhǔn)。
針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們?cè)谑┕み^(guò)程中順利完成。
（四）、履約合同和合同的管理。
在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價(jià)、技術(shù)、法律法規(guī)、市場(chǎng)游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來(lái)把關(guān)或主管，不然，將對(duì)企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來(lái)經(jīng)濟(jì)官司，失去更多的財(cái)力和物力。
我重慶分公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)行如下合同管理：
2、分公司把各個(gè)項(xiàng)目部的合同整理成臺(tái)賬；
3、項(xiàng)目部與建設(shè)單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；
制度體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
寧都縣供電有限責(zé)任公司。
制度是人們對(duì)主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對(duì)某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認(rèn)識(shí)。人們創(chuàng)建制度、修復(fù)制度的目的就是為了更好的指導(dǎo)前進(jìn)道路上的流程性、瑣碎性事務(wù)，確保其始終沿著當(dāng)下的正確認(rèn)識(shí)運(yùn)行。從這個(gè)意義上來(lái)講，制度體系建設(shè)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
個(gè)較長(zhǎng)的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀(jì)意識(shí)薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對(duì)這些特點(diǎn)，寧都公司結(jié)合自身實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面開展制度體系建設(shè)工作。
一、對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制。
度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)，把制度學(xué)習(xí)情況作為個(gè)人績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)檢查內(nèi)容。四是對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行閉環(huán)管理，在每一學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，公司都會(huì)用考試或調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，然后根據(jù)學(xué)習(xí)效果來(lái)安排下一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習(xí)慣。
規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)。
近年來(lái)，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對(duì)縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。
二、自有制度建設(shè)開展情況。
對(duì)照《國(guó)網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過(guò)收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
三、
上級(jí)制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對(duì)接。從20xx年至今，共接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國(guó)家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國(guó)網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來(lái)說(shuō)把握以下原則：
上級(jí)單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省……（未完，全文共3488字，當(dāng)前僅顯示2041字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司制度體系建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)（共2篇）》）。
還存在一些差異性，需要在工作中更好的調(diào)整和磨合，持續(xù)改進(jìn)。
2、內(nèi)部開展日常自查和改正工作做得還不夠，尋找質(zhì)量體系改進(jìn)機(jī)會(huì)的意識(shí)不夠強(qiáng)。
3、績(jī)效考核工作中對(duì)各部門體系工作運(yùn)行情況的考核辦法還不夠具體化，目前還不能起到獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用。
4、體系知識(shí)學(xué)習(xí)還要繼續(xù)深入的進(jìn)行，雖然同事們都認(rèn)真參加培訓(xùn)和考試，但在內(nèi)審時(shí)仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)人回答提問(wèn)不夠理想。
5、人力資源不足。內(nèi)審員和聯(lián)絡(luò)員都是一人身兼多職，其他工作任務(wù)繁重，影響了質(zhì)量體系建設(shè)工作的開展。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇三
第1條為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時(shí)了解公司各項(xiàng)工作情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本制度。第2條工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報(bào)內(nèi)容的分類包括以下：
1、部門工作總結(jié)；
3、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度；
4、所遇困難分析后說(shuō)明并提供解決方案；
5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；
6、認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。
第4條工作性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問(wèn)題解決方案；實(shí)時(shí)匯報(bào)是對(duì)突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。
第5條按照直接匯報(bào)對(duì)象的不同，匯報(bào)劃分為：
1、a級(jí)匯報(bào)。
2、b級(jí)匯報(bào)。
3、c級(jí)匯報(bào)。
4、d級(jí)匯報(bào)。
司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。內(nèi)容框架：
1、本月度工作計(jì)劃情況；
2、本月度工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；
5、下月度工作計(jì)劃情況。b)季度公司匯報(bào)。
1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；
2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；
3、問(wèn)題總結(jié)及解決方案；
4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c)年度發(fā)展匯報(bào)。
1、本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；
2、本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
3、本年度公司重要工作總結(jié)；
4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。
第7條b級(jí)匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。內(nèi)容框架：
1、本周工作計(jì)劃情況；
2、本周工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；
5、下周工作計(jì)劃情況。b)月度工作匯報(bào)。
1、本月度工作計(jì)劃情況；
2、本月度工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；
5、下月度工作計(jì)劃情況。c)季度部門匯報(bào)。
1、本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；
2、本季度部門運(yùn)行總結(jié)；
3、問(wèn)題總結(jié)及解決方案；
4、下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。
第8條c級(jí)匯報(bào)指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。
1、本日工作完成情況；
2、遇到的困難及解決方案；
1、本周工作完成情況；
2、面臨工作困難總結(jié)；
3、相關(guān)問(wèn)題解決方案；
4、下周工作計(jì)劃情況。c)月度總結(jié)匯報(bào)。
1、本月度個(gè)人工作總結(jié)；
第9條d級(jí)匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。
須滿足下列任一情況：
1、2、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；關(guān)系公司層面利益的情況；
3、4、認(rèn)為需要越級(jí)匯報(bào)的情況；
如有舞弊信息舉報(bào)，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報(bào)。
第三章工作匯報(bào)的具體要求。
第10條月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)；實(shí)時(shí)情況匯報(bào)可以為非正式匯報(bào)。
第11條公司對(duì)工作報(bào)告的匯報(bào)要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。
第12條正式匯報(bào)時(shí)間安排：
c級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周星期五下午；
集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報(bào)，按集團(tuán)相關(guān)會(huì)議安排時(shí)間進(jìn)行。
第四章其他。
第13條相關(guān)上級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工作匯報(bào)人員匯報(bào)進(jìn)行批閱，對(duì)已在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對(duì)下屬管理人員提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，提供問(wèn)題追蹤的依據(jù)。
第14條各級(jí)工作會(huì)議設(shè)專人做會(huì)議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。
第15條行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷?jí)別的正式匯報(bào)文件存檔。
第16條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇四
近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營(yíng)企業(yè)綜治工作中存在的問(wèn)題。
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。長(zhǎng)期以來(lái)，部分民營(yíng)企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對(duì)穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動(dòng)性。
2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全，治安防范意識(shí)差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對(duì)綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對(duì)職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對(duì)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)綜治工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會(huì)穩(wěn)定，需要全社會(huì)共同維護(hù)，民營(yíng)企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，通過(guò)開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會(huì)治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評(píng)，認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報(bào)告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊(cè)二簿”，即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報(bào)專題安全管理制度上墻、綜治工作例會(huì)制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊(cè)、治安巡邏隊(duì)員名冊(cè)、綜治會(huì)議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過(guò)廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對(duì)治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時(shí)，防范其演變升級(jí)，造成嚴(yán)重不良事件。對(duì)于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時(shí)，要報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺(tái)前，要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際，抓好職工法律教育這個(gè)重點(diǎn)，采取多種形式向職工普及法律知識(shí)，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動(dòng)觀。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇五
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號(hào)文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號(hào)文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬(wàn)德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無(wú)一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣，加分項(xiàng)加分，確保完成目標(biāo)考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來(lái)，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇六
博元安裝維修公司是一家以機(jī)電設(shè)備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的指導(dǎo)幫助下,通過(guò)多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步的發(fā)展。公司從原來(lái)機(jī)電設(shè)備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)；建筑機(jī)電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；防水防腐保溫工程；機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā)；銷售礦產(chǎn)品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設(shè)計(jì)；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務(wù)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
公司內(nèi)設(shè)辦公室﹙綜合部﹚、生產(chǎn)技術(shù)管理科、財(cái)務(wù)科科、供銷科,以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理推動(dòng)公司的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況。
1.成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定由李忠敏同志負(fù)責(zé)具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會(huì)和職工會(huì),傳達(dá)了重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)會(huì)精神，共同學(xué)習(xí)了市、縣工商局關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,對(duì)公司開展創(chuàng)建工作進(jìn)行了動(dòng)員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來(lái),取得了明顯的成效。
3.加強(qiáng)公司誠(chéng)信建設(shè)。強(qiáng)化公司誠(chéng)信觀念,增強(qiáng)了公司管理者和員工的誠(chéng)信觀念和信用素質(zhì)。公司法人代表和領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信;公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)格履行了合同協(xié)議。
四、加強(qiáng)公司法治建設(shè)。完善了公司法人治理結(jié)構(gòu),依法制定了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產(chǎn)管理制度等。
五、加強(qiáng)公司用法工作。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，建立健全了安全生產(chǎn)等制度,做到有章可循；嚴(yán)格遵守工商、稅收等相關(guān)法律法規(guī),信用信譽(yù)良好;嚴(yán)格遵守合同、招標(biāo)投標(biāo)、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
六、加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)。建立健全了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)民主管理運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
當(dāng)然，我們的工作還存在不少疏漏和問(wèn)題，希望診斷評(píng)審組的領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正，我們一定會(huì)按照創(chuàng)建工作的要求查漏補(bǔ)缺，全力整改，達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇七
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇八
為加強(qiáng)工作成效管理，理順工作關(guān)系，強(qiáng)化溝通與過(guò)程控制，確定工作責(zé)任、流程，特制定本制度。
各部門員工直接對(duì)部門主管負(fù)責(zé)；部門主管對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”原則。即員工向本部門主管進(jìn)行匯報(bào)，部門主管向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)；特別重大、緊急事件需越級(jí)匯報(bào)的，可預(yù)約后匯報(bào)。
工作指令下達(dá)按照自上而下順序進(jìn)行，工作匯報(bào)（請(qǐng)示）按照自下而上順序進(jìn)行。
個(gè)人每天工作匯報(bào)，包括工作內(nèi)容及進(jìn)展情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。
個(gè)人工作匯報(bào)每天下午5點(diǎn)前以電子表格形式報(bào)至部門主管，部門主管下午5點(diǎn)半點(diǎn)前匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并以紙質(zhì)和電子表格形式于下午6點(diǎn)前報(bào)行政部。
2、周工作總結(jié)與下周計(jì)劃：
個(gè)人每周六中午12點(diǎn)前將本人本周工作小結(jié)與下周工作計(jì)劃以電子表格形式報(bào)至部門主管，部門主管下午3點(diǎn)前匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)以紙質(zhì)和電子表格形式于周六下午5點(diǎn)前報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)將電子文檔報(bào)行政部備查。
按上述流程逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)。
部門之間工作需溝通、聯(lián)系、配合的，由部門填寫工作聯(lián)系函，一式三份送交發(fā)送部門、接收部門與行政部備查（部門內(nèi)部工作安排、請(qǐng)示，一式二份自留）。
行政部負(fù)責(zé)全公司工作制度執(zhí)行情況和每天工作完成情況檢查、監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)按管理規(guī)定提出處罰與獎(jiǎng)勵(lì)意見（管理辦法另行發(fā)文）。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇九
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校保密工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法實(shí)施辦法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和中共國(guó)家民委黨組印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保密工作的意見的工作方案》的通知(_發(fā)〔__〕_號(hào))精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條保密工作是維護(hù)國(guó)家安全和利益的重要手段，保守國(guó)家秘密是每一個(gè)公民的基本職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。全校師生員工要不斷增強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)保密法律法規(guī)和學(xué)校保密管理制度，確保國(guó)家秘密安全，杜絕失泄密事件發(fā)生。
第三條學(xué)校保密工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、積極防范、突出重點(diǎn)、依法管理的原則，既要確保黨和國(guó)家秘密的安全，又要便利學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。
第二章保密機(jī)構(gòu)。
第四條學(xué)校設(shè)立保密委員會(huì)，在上級(jí)保密部門的指導(dǎo)和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的保密工作方針政策及國(guó)家有關(guān)保密法律法規(guī)，研究部署學(xué)校保密工作，組織審定學(xué)校保密規(guī)章制度，審查審批學(xué)校保密工作重要事項(xiàng)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位保密工作等。
第五條學(xué)校保密委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“保密辦”)設(shè)在學(xué)校辦公室，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)學(xué)校保密委員會(huì)有關(guān)保密工作的任務(wù)和要求，組織開展保密宣傳教育以及涉密人員的保密教育、培訓(xùn);負(fù)責(zé)涉密文件、資料的接收、保管、傳閱、使用、歸檔、銷毀等工作。
第六條各分黨委(黨總支、直屬黨支部)書記，各職能部門和教輔單位主要負(fù)責(zé)人是本單位保密工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的保密工作，并指定專人負(fù)責(zé)本單位日常保密工作和保密文件、資料(含復(fù)印涉密文件)的領(lǐng)取、保管、清退等工作。
第三章保密事項(xiàng)范圍。
第七條保密范圍包括上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)單位發(fā)給學(xué)校的秘密文件、電傳、資料等。國(guó)家秘密的密級(jí)分為“絕密”“機(jī)密”“秘密”三級(jí)。
第八條學(xué)校工作中涉及下列事項(xiàng)應(yīng)按照有關(guān)國(guó)家秘密及其密級(jí)的具體規(guī)定執(zhí)行：
(一)中央領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)校視察及來(lái)訪的高級(jí)別外賓未公開的活動(dòng)安排;。
(三)向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)送的不宜公開的重要情況和問(wèn)題;。
(四)有關(guān)組織、人事、教學(xué)和科研等工作中的秘密事項(xiàng);。
(五)涉及學(xué)校要害部門、要害部位的秘密事項(xiàng);。
(六)涉及國(guó)防科研項(xiàng)目的秘密事項(xiàng);。
(七)處理重大政治、刑事案件的秘密事項(xiàng);。
(八)全國(guó)各類考試和學(xué)?？荚囋囶}(卷)及標(biāo)準(zhǔn)答案要點(diǎn);。
(九)其他需要保密的項(xiàng)目。
第四章定密工作。
第九條定密工作是指學(xué)校依法對(duì)工作中所產(chǎn)生或派生的國(guó)家秘密事項(xiàng)確定密級(jí)、保密期限和限定接觸范圍，對(duì)在保密期限內(nèi)的國(guó)家秘密變更密級(jí)、變更保密期限和變更接觸范圍或者解密工作的總稱。
第十條凡學(xué)校各單位在日常工作中產(chǎn)生或派生的各種屬于國(guó)家秘密的紙介質(zhì)、光介質(zhì)、電磁介質(zhì)、圖片資料、音像等，或?qū)儆趪?guó)家秘密但尚未形成一定載體的事項(xiàng)，均應(yīng)納入定密范圍。
第十一條凡涉及國(guó)家秘密事項(xiàng)的單位和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)根據(jù)定密工作程序規(guī)定，由承辦人提出具體意見，部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)學(xué)校保密委審批，確定涉密事項(xiàng)的保密等級(jí)、保密期限和接觸范圍。
第五章涉密人員管理。
第十二條涉密人員是指因工作需要，在教學(xué)、科研、生產(chǎn)、管理等工作中，經(jīng)常接觸、知悉和掌握國(guó)家秘密事項(xiàng)崗位工作的人員。按照其掌握國(guó)家秘密重要程度劃分為核心、重要和一般涉密人員。
第十三條涉密人員應(yīng)具有良好的政治素質(zhì)和品行，組織人事部門應(yīng)會(huì)同保密部門依據(jù)相關(guān)保密規(guī)定對(duì)擬進(jìn)入涉密崗位人員進(jìn)行崗前審查，各單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)保密規(guī)定對(duì)涉密人員進(jìn)行保密教育、管理和檢查。
第十四條涉密人員上崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)保密教育培訓(xùn)，掌握保密知識(shí)技能，簽訂保密承諾書，自覺接受保密教育和保密監(jiān)督檢查，嚴(yán)格遵守有關(guān)保密法規(guī)和規(guī)定，不泄露、不傳播國(guó)家秘密和工作秘密，保障其所涉及的秘密事項(xiàng)的安全。
第十五條涉密人員離崗離職時(shí)應(yīng)提前做好調(diào)整安排，實(shí)行脫密期管理制度。涉密人員在脫密期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù)，簽訂保密承諾書，不得違反規(guī)定就業(yè)，不得以任何方式泄露國(guó)家秘密。
第六章文件、資料保密。
第十六條國(guó)家秘密文件、資料是指記錄有國(guó)家秘密信息的載體(以下簡(jiǎn)稱涉密文件)。內(nèi)部件是指不屬于國(guó)家秘密，但不宜公開的內(nèi)部資料和文件。
第十七條學(xué)校黨政涉密文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管、歸檔、銷毀等工作，由學(xué)校保密辦直接管理。各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本單位涉密文件、資料的收發(fā)、登記、保管、傳遞、移交等工作。內(nèi)部件應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部事項(xiàng)管理，不得擅自公開。
第十八條涉密文件的制作、收發(fā)、傳遞、承辦、借閱、復(fù)制、保管、清退、移交、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)，均要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。
第十九條向校外傳遞涉密文件應(yīng)通過(guò)機(jī)要傳遞。確因工作急需隨身攜帶機(jī)密、秘密級(jí)文件、資料或密品時(shí)，須經(jīng)保密委主任批準(zhǔn)，方可辦理登記手續(xù);攜帶絕密級(jí)文件、資料時(shí)必須兩人以上;不準(zhǔn)攜帶涉密文件、密品出入公共場(chǎng)所和辦理私事。
第二十條承辦涉密文件必須及時(shí)辦理，工作調(diào)動(dòng)或退休時(shí)，個(gè)人承辦的涉密文件必須及時(shí)清退。涉密文件閱讀需要在機(jī)要文件閱文室進(jìn)行，閱文時(shí)要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。
第二十一條密級(jí)文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)制，確因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)后復(fù)印，復(fù)印件視同原件一樣管理。
第二十二條保密辦負(fù)責(zé)全校密件以及內(nèi)部件的銷毀工作。由保密辦具體組織實(shí)施，其他單位或個(gè)人不得隨意銷毀，更不得當(dāng)作廢品出售。涉密文件的銷毀由保密辦直接送成都市涉密載體銷毀中心統(tǒng)一銷毀。
第二十三條通過(guò)非公開渠道或特殊手段獲得的涉密文件，其密級(jí)、保密期限和接觸范圍，按提供該密件的部門的要求確定，或由最初使用該密件的部門、單位確定。
第七章涉外活動(dòng)保密管理。
第二十四條各項(xiàng)涉外活動(dòng)，應(yīng)在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)進(jìn)行。對(duì)尚未批準(zhǔn)對(duì)外開放的部位或項(xiàng)目確需對(duì)外開放時(shí)，應(yīng)報(bào)保密辦審核，經(jīng)上級(jí)主管部門審批同意方可開放。
第二十五條在對(duì)外交往和合作中涉及到國(guó)家秘密事項(xiàng)時(shí)，有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同保密辦事先擬訂安全保密方案，規(guī)定保密紀(jì)律。保密辦應(yīng)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
第二十六條參加外事活動(dòng)不準(zhǔn)攜帶涉密文件、密品。確因工作需要攜帶時(shí)，須經(jīng)學(xué)校保密委員會(huì)主任批準(zhǔn)，保密辦備案，并妥善保管，不得遺失。
第二十七條涉密人員因公出境，由各單位主要負(fù)責(zé)人、國(guó)際合作與交流處、保密辦等按規(guī)定進(jìn)行保密審查，并對(duì)涉密人員進(jìn)行保密提醒教育;涉密人員因私出境，按規(guī)定履行審批手續(xù)。
第八章辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理。
第二十八條本規(guī)定所稱辦公設(shè)備是指計(jì)算機(jī)及存儲(chǔ)介質(zhì)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等具有信息存儲(chǔ)和處理功能的設(shè)備。
第二十九條未經(jīng)加密的辦公自動(dòng)化設(shè)備，均不得傳輸、儲(chǔ)存涉及國(guó)家秘密內(nèi)容的信息、文件、資料。
第三十條涉密計(jì)算機(jī)必須與互聯(lián)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)物理隔離，并設(shè)置開機(jī)密碼、用戶密碼、屏幕保護(hù)密碼。嚴(yán)禁在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)之間交叉使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。
第三十一條存儲(chǔ)國(guó)家秘密信息的電子載體，應(yīng)按所存儲(chǔ)信息的最高密級(jí)標(biāo)明密級(jí)，并按相應(yīng)密級(jí)的文件進(jìn)行管理。存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的國(guó)家秘密信息應(yīng)當(dāng)采取保護(hù)措施。存儲(chǔ)涉密信息的便攜式計(jì)算機(jī)應(yīng)同涉密文件一樣管理。
第三十二條計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密應(yīng)實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各單位建立網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查機(jī)制，遵循涉密不公開、公開不涉密、誰(shuí)公開誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
第三十三條存儲(chǔ)或存儲(chǔ)過(guò)國(guó)家秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的維修應(yīng)以不泄露國(guó)家秘密為原則。當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障，廠家上門維修時(shí)，管理人員必須在場(chǎng)監(jiān)督。如需送出維修，必須對(duì)硬盤拆卸進(jìn)行封存保管后，方可送出維修。
第三十四條存儲(chǔ)過(guò)國(guó)家秘密信息的電子載體不能降低密級(jí)使用，不再使用的電子載體應(yīng)及時(shí)銷毀，嚴(yán)禁將涉密辦公設(shè)備贈(zèng)送、出售、丟棄或者改作其他用途。維修涉密計(jì)算機(jī)、制作涉密光盤、銷毀涉密電子載體必須在本單位內(nèi)部進(jìn)行或到四川省國(guó)家保密局指定單位，非定點(diǎn)單位不得承擔(dān)上述三項(xiàng)工作。
第三十五條各單位要嚴(yán)格敏感資料數(shù)據(jù)信息在線傳輸管理，加強(qiáng)手機(jī)使用保密管理，嚴(yán)禁通過(guò)各類網(wǎng)絡(luò)傳媒、論壇，互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱，qq、微博、微信等即時(shí)通信工具，網(wǎng)盤、云盤等網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)，普通手機(jī)、固定電話等談?wù)?、處理、傳輸?guó)家秘密或內(nèi)部敏感資料數(shù)據(jù)信息，防止發(fā)生失泄密現(xiàn)象。
第九章保密要害部門(部位)管理。
第三十六條保密要害部門應(yīng)當(dāng)是各單位內(nèi)部涉及重要國(guó)家秘密事項(xiàng)的最小行政單位或其絕大多數(shù)內(nèi)設(shè)部門涉及重要國(guó)家秘密事項(xiàng)的行政單位或涉及絕密級(jí)項(xiàng)目和重要國(guó)家秘密事項(xiàng)的單位。保密要害部位應(yīng)當(dāng)是存放、保管國(guó)家秘密載體、密品的專用、獨(dú)立、固定場(chǎng)所。
第三十七條保密要害部門(部位)的確定，由保密辦按照有關(guān)規(guī)定提出初步意見報(bào)校保密委員會(huì)通過(guò)，并報(bào)有關(guān)上級(jí)部門備案。
第三十八條學(xué)校組織人事部門要做好保密要害部門(部位)調(diào)入人員的審查工作，對(duì)不適宜在保密要害部門(部位)工作的人員及時(shí)調(diào)離。保密辦協(xié)助組織人事部門做好保密要害部門(部位)人員調(diào)入和調(diào)離工作。
第三十九條學(xué)校保密委員會(huì)對(duì)保密要害部門(部位)的保密工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并指導(dǎo)保密要害部門(部位)制定保密防范措施，開展保密教育。
第四十條保密要害部位(部門)實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)保密工作責(zé)任，對(duì)本單位人員進(jìn)行經(jīng)常性的保密教育和檢查，配備必要的保密防范設(shè)施與裝置。要把保密工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲;結(jié)合本業(yè)務(wù)工作制定相關(guān)保密管理規(guī)定，并建立嚴(yán)格的保密工作責(zé)任制。
第十章宣傳報(bào)道和涉密會(huì)議管理。
第四十一條擬公開宣傳報(bào)道、展出的事項(xiàng)，主(承)辦單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保密審查。凡屬國(guó)家秘密事項(xiàng)，除經(jīng)上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門和保密工作部門批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)利用公開的報(bào)刊、廣播、電影、電視、錄像、展覽等進(jìn)行宣傳報(bào)道。
第四十二條內(nèi)部宣傳報(bào)道和展覽，不得涉及絕密、機(jī)密級(jí)事項(xiàng)，涉及秘密事項(xiàng)須經(jīng)學(xué)校保密委員會(huì)審查同意，進(jìn)行非密化處理后，才能宣傳和展出。
第四十三條召開涉密的黨政及其他會(huì)議，主辦單位要根據(jù)會(huì)議的涉密情況，規(guī)定與會(huì)人員范圍，明確保密要求。
第四十四條其他重要的涉密會(huì)議，主辦單位會(huì)同保密部門共同做好安全保密工作。會(huì)議密件應(yīng)有專人管理，會(huì)議結(jié)束時(shí)要認(rèn)真清理清退。密件傳遞、攜帶按本規(guī)定第十三條辦理。
第四十五條凡召開涉密會(huì)議，不準(zhǔn)使用無(wú)線話筒和手機(jī)，不準(zhǔn)使用非保密本記錄涉密內(nèi)容，不準(zhǔn)將涉密內(nèi)容向無(wú)關(guān)人員泄露或擅自擴(kuò)大傳達(dá)范圍。涉密會(huì)議不得錄音，如需錄音，須經(jīng)會(huì)議主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大型涉密會(huì)議應(yīng)使用移動(dòng)通信干擾器。
第十一章獎(jiǎng)懲。
第四十六條凡嚴(yán)格遵守保密法紀(jì)及保密制度，保密工作有突出成績(jī)者;凡能及時(shí)糾正他人違反保密制度行為，堵塞失、泄密漏洞，避免黨和國(guó)家利益遭受損失者;凡堅(jiān)決同出賣黨和國(guó)家秘密的行為作斗爭(zhēng)，為保護(hù)黨和國(guó)家秘密的安全做出突出貢獻(xiàn)者，學(xué)校對(duì)單位及個(gè)人給予先進(jìn)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十七條各單位發(fā)現(xiàn)、發(fā)生失泄密事件，應(yīng)立即采取補(bǔ)救及防范措施，將損失限制在最小，并第一時(shí)間向?qū)W校保密委員會(huì)報(bào)告。學(xué)校保密委員會(huì)發(fā)現(xiàn)失泄密事件，應(yīng)立即調(diào)查處理，并將有關(guān)情況及時(shí)向上級(jí)主管單位和相關(guān)保密管理部門報(bào)告，同時(shí)及時(shí)評(píng)估失泄密影響及后果，積極采取補(bǔ)救、防范措施，依法追究直接責(zé)任人的失泄密責(zé)任。
第四十八條保密工作納入各單位以及教職工年終考核內(nèi)容之中。對(duì)違反保密法律法規(guī)和本規(guī)定，故意或過(guò)失泄露國(guó)家秘密的，不嚴(yán)格執(zhí)行失泄密報(bào)告制度或故意隱匿不報(bào)，以致影響查處工作和及時(shí)采取補(bǔ)救措施的，將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任。
第十二章附則。
第四十九條本規(guī)定由學(xué)校保密辦負(fù)責(zé)解釋。
第五十條本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十
為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計(jì)劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時(shí)溝通信息，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。
工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即員工向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。特別重大事件需越級(jí)匯報(bào)總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報(bào)。
匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對(duì)工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。匯報(bào)分四類：
員工《工作日?qǐng)?bào)》填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。部門負(fù)責(zé)人每天須對(duì)員工的《工作日?qǐng)?bào)》進(jìn)行批復(fù)評(píng)閱。
（二）每周周報(bào)。
員工《每周工作小結(jié)》填報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)包括個(gè)人和部門的工作匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。
（三）部門周會(huì)。
（四）直接向總經(jīng)理匯報(bào)。
（一）日?qǐng)?bào)、周報(bào)處理：部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)下級(jí)員工工作匯報(bào)中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時(shí)反應(yīng)，對(duì)次日、下周工作計(jì)劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。
（二）周會(huì)處理：
（一）、各員工的《工作日志》應(yīng)于當(dāng)天17：30前提交；《每周工作小結(jié)》應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補(bǔ)交。
（二）、工作匯報(bào)的內(nèi)容必須清楚、有條理；對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況有清晰說(shuō)明。
（三）、各個(gè)部門的《工作日志》、《每周工作小結(jié)》凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十一
我們車務(wù)段20xx年以來(lái)，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報(bào)材料。
我們車務(wù)段20xx年以來(lái)，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章制度的接軌整合工作。20xx年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn)職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運(yùn)規(guī)章、臺(tái)帳及報(bào)表的通知》（車務(wù)段客貨[20xx]xx號(hào)），對(duì)全段貨運(yùn)各崗位的規(guī)章配置進(jìn)行規(guī)范，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章的文號(hào)、版本進(jìn)行了明確，對(duì)各站崗位規(guī)章不足部分進(jìn)行了補(bǔ)充，要求各站指定專人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作，同時(shí)制定考核制度，對(duì)未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了我段貨運(yùn)規(guī)章的規(guī)范化管理。
2、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際，制定本段《貨運(yùn)檢查管理辦法》、《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理辦法》、《貨車篷布管理細(xì)則》、《貨檢“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”考核辦法》、《貨運(yùn)裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運(yùn)輸作業(yè)管理措施》等多項(xiàng)管理措施，為各項(xiàng)規(guī)章落實(shí)制定出一套完整的實(shí)施辦法，使各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行得到進(jìn)一步落實(shí)。
3、對(duì)新頒布的《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購(gòu)，按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位，其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運(yùn)人員人手×冊(cè)，便于各貨運(yùn)站組織貨運(yùn)人員對(duì)新規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、積極組織貨運(yùn)職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，先后派員參加路局《鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會(huì)、《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則》、提速知識(shí)《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)xx批xx人次，同時(shí)在新《加規(guī)》發(fā)布后，我段在xx月xx日——xx月xx日分x批xx人次對(duì)全段貨運(yùn)人員進(jìn)行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，使各項(xiàng)新規(guī)章、新制度發(fā)布后，能夠得到及時(shí)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。
5、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對(duì)任務(wù)，并受到路局表?yè)P(yáng)。
1、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實(shí)施，以及各項(xiàng)規(guī)章的修改、維護(hù)工作。
2、對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)貨運(yùn)管理文電進(jìn)行整理匯總，編印車務(wù)段貨運(yùn)管理文電匯編，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。
3、加大檢查力度，督促各貨運(yùn)站對(duì)《貨細(xì)》及時(shí)修改、完善到位。
4、積極組織貨運(yùn)人員參加路局及本段組織的各項(xiàng)規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使貨運(yùn)人員對(duì)規(guī)章能夠做到學(xué)通會(huì)用，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。
1、建議路局每年組織一次貨運(yùn)規(guī)章管理人員的對(duì)規(guī)工作，更好的規(guī)范、完善規(guī)章修改。
2、目前車務(wù)段已能利用電子規(guī)章進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢，建議開通網(wǎng)絡(luò)，使各貨運(yùn)業(yè)務(wù)辦理站也能進(jìn)行電子規(guī)章業(yè)務(wù)查詢。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議要示，我向大家匯報(bào)xxxx公司制度建設(shè)情況。
我公司建廠以來(lái)，為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作，陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多篇，形成了較為完備的制度體系，在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來(lái)，隨著電力體制改革的不斷推進(jìn)，原有制度逐漸無(wú)法適應(yīng)新的外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和內(nèi)部管理需要，針對(duì)這一情況，我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計(jì)劃，要求對(duì)97篇規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂，并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門。20xx年，上級(jí)公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計(jì)劃，編制了制度建設(shè)方案，20xx年以來(lái)，公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇，目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。
制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級(jí)公司各項(xiàng)制度，我公司切實(shí)開展了各項(xiàng)工作：
1、成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。
2、編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)，將上級(jí)公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，結(jié)合公司原來(lái)的notes辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級(jí)公司的制度。
3、繼續(xù)辦好管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。20xx年以來(lái)，我公司一直堅(jiān)持開辦管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長(zhǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
1、企業(yè)改制對(duì)制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中，改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對(duì)密切，無(wú)論是新制度的制訂還是對(duì)現(xiàn)有制度的修訂無(wú)法順利開展。
2、目前我公司尚處于上級(jí)公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級(jí)公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過(guò)了iso9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系，如對(duì)原有文件進(jìn)行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無(wú)法完成。對(duì)此，我們?cè)趯?shí)際操作中采用上級(jí)制度優(yōu)先，同時(shí)兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔?BR> 制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：
1、強(qiáng)化制度評(píng)估，提高制度質(zhì)量。目前我公司對(duì)上級(jí)制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成，如何落實(shí)我公司制度建設(shè)方案，完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對(duì)此，我公司將對(duì)公司投產(chǎn)以來(lái)發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估，通過(guò)不斷地完善和修正，提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場(chǎng)改革、發(fā)展的需要。
一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過(guò)程，使其一目了然、操作便利可行。
二是加大對(duì)制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十三
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職。
第二節(jié)考勤管理。
一、工作時(shí)光公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)光為7。5小時(shí)。其中：
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)光經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
二、考勤。
1、所有專職員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工1遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)光內(nèi)回到，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，回到后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)光為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。
(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%。
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%。
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%。
3人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。4公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。5公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查1考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。3對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動(dòng)。
一、調(diào)動(dòng)管理。
1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理。
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職務(wù)必經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改善。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。1及六2。
2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)xxx門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范。
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則。
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外帶給公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則。
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十四
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問(wèn)題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十五
為了加強(qiáng)我校校車交通安全管理工作，消除校車交通安全隱患，有效預(yù)防和杜絕校車安全事故的發(fā)生，保障我校學(xué)生的生命安全，特制定本制度：
1、按照“先接遠(yuǎn)再接近”“先送近再送遠(yuǎn)”的原則科學(xué)合理地安排學(xué)生接送路線及接送時(shí)間，按遠(yuǎn)近編排好時(shí)間表。
2、校車上下，應(yīng)當(dāng)在校車?？空军c(diǎn)停靠；未設(shè)校車?？空军c(diǎn)的路段可以在公共交通站臺(tái)?？?。
3、校車在道路上停車上下，應(yīng)當(dāng)靠道路右側(cè)?？浚_啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈，打開停車指示標(biāo)志。
4、校車駕駛員要嚴(yán)格按照要求在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)?？寇囕v，完成與家長(zhǎng)的交接工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行校車接送制度，如果家長(zhǎng)沒有按時(shí)到指定地點(diǎn)接送學(xué)生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應(yīng)帶孩子返校，并與班級(jí)老師做好交接工作，以便及時(shí)通知家長(zhǎng)。
6、車輛接學(xué)生時(shí)，校車教師必須把學(xué)生從家長(zhǎng)手中接上車，安置好位置，確保學(xué)生坐穩(wěn)后，方能關(guān)門發(fā)車；路上行駛時(shí)要穩(wěn)、慢，確保學(xué)生乘車安全，下車時(shí)，車停穩(wěn)后，方能開門，安全地把學(xué)生交給學(xué)生老師手中。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十六
為積極響應(yīng)和參與我市文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，塑造武漢清潔、文明、誠(chéng)信的城市面貌，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，構(gòu)筑我市道路貨物運(yùn)輸企業(yè)良好窗口服務(wù)形象。我廠（公司）決定推行誠(chéng)信服務(wù)責(zé)任制，承諾嚴(yán)格履行以“講誠(chéng)實(shí)、講信用、講公道、講規(guī)范”為主要內(nèi)容，以提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的誠(chéng)信服務(wù)公約，接受全社會(huì)和行業(yè)管理部門監(jiān)督。
一、遵守國(guó)家法律法規(guī)，按時(shí)繳納國(guó)家稅費(fèi)，嚴(yán)格按交通行業(yè)管理部門的規(guī)定，依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，接受客戶和社會(huì)監(jiān)督。
二、加強(qiáng)企業(yè)管理，完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化管理模式，創(chuàng)造最大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、嚴(yán)格按貨運(yùn)行業(yè)規(guī)范要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)，做到無(wú)貨損貨差和投訴現(xiàn)象。
四、不支持、不參與貨運(yùn)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)道路貨運(yùn)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
五、約束本單位從業(yè)人員遵守職業(yè)道德，遵守交通規(guī)則，不亂停亂靠，不走禁行線路，安全準(zhǔn)時(shí)，文明駕駛。
六、經(jīng)常開展安全大檢查，配備安全管理人員和必要安全設(shè)施，不準(zhǔn)帶病車輛上路，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
七、將安全教育和從業(yè)人員職業(yè)道德教育貫穿于職工教育的始終，把交通法規(guī)、交通行業(yè)法規(guī)、安全行車常識(shí)和職業(yè)道德作為員工教育的重點(diǎn)。
八、堅(jiān)持服務(wù)至上，為客戶和車主提供關(guān)心和幫助。
九、收費(fèi)公開、公平，不向客戶吃、拿、卡、要，不向車主攤派不合理費(fèi)用。
十、嚴(yán)格約束職工經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
以上條款，我廠（公司）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，以實(shí)際行動(dòng)履行誠(chéng)信服務(wù)承諾。如有違反，接受行業(yè)管理部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)我廠（公司）作出相應(yīng)處罰；我廠(公司)將進(jìn)一步對(duì)主要責(zé)任人按廠紀(jì)、廠規(guī)作出嚴(yán)肅處理。
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十七
xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對(duì)愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動(dòng)帶來(lái)的困難，更加增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是令人感動(dòng)的一年，我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長(zhǎng)們的贊譽(yù)，我們的.管理團(tuán)隊(duì)不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛心育幼。
xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是值得驕傲的一年，幼兒在冊(cè)人數(shù)達(dá)800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評(píng)估中分別獲得第一名和第二名的好成績(jī)，四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
為盤點(diǎn)總結(jié)xx年工作，做好年終評(píng)比，更好的鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立新風(fēng)，有效推動(dòng)新年度工作開展，xx年2月1號(hào)下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評(píng)比活動(dòng)。最后從教師、保育員、后勤隊(duì)伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
在過(guò)去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實(shí)，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報(bào)?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無(wú)悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長(zhǎng)！
企業(yè)工作匯報(bào)制度篇十八
（一）首問(wèn)負(fù)責(zé)制是指中心各窗口單位工作人員對(duì)辦事人了解、咨詢的事項(xiàng)首問(wèn)負(fù)責(zé)回答和解決的.制度規(guī)定。
（二）首問(wèn)負(fù)責(zé)是指最先受理辦事人員咨詢、投訴的窗口單位及工作人員，作為首問(wèn)負(fù)責(zé)的部門和工作人員，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門解決問(wèn)題。首問(wèn)人是指各窗口單位第一位被上門辦事的人員和其他有關(guān)人員（辦事人）詢問(wèn)到的工作人員。
（三）首問(wèn)人責(zé)任。
1、對(duì)辦事人咨詢、辦理、投訴的問(wèn)題，無(wú)論是否屬于本部門所轄范圍的事情，首問(wèn)部門或工作人員都必須主動(dòng)熱情接待，不得以任何借口推諉、搪塞、冷漠拒絕辦事人。
2、凡辦事人咨詢、辦理、投訴的問(wèn)題屬于本單位范圍的事情，首問(wèn)部門或工作人員能立即答復(fù)、辦理的，必須當(dāng)場(chǎng)答復(fù)、辦理，并一次性告知有關(guān)事項(xiàng)，并認(rèn)真填寫受理通知書，做好解釋工作。如由于客觀原因不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，或不屬于本人或單位窗口職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題時(shí)應(yīng)做到：
（1）立即將辦事人帶到中心相關(guān)窗口咨詢、辦理。
（2）可用電話協(xié)調(diào)解決的，當(dāng)場(chǎng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位窗口聯(lián)系解決。
3、辦事人如提出的辦理事項(xiàng)屬于聯(lián)辦件的項(xiàng)目，首問(wèn)單位及窗口要領(lǐng)辦事人到中心業(yè)務(wù)科協(xié)調(diào)辦理。
4、首問(wèn)人在接待辦事人時(shí)，應(yīng)熱情大方，文明用語(yǔ)，為辦事人著想，體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)，展示中心形象。