報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行全面回顧。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)具備客觀性、準(zhǔn)確性和可讀性。掌握一些總結(jié)寫作的技巧和方法,對(duì)于提高寫作質(zhì)量會(huì)有很大幫助。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇一
    20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下頭扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):。
    本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,09年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,應(yīng)當(dāng)說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
    以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),所以在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。異常是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)我工程部人員的努力,xx項(xiàng)目最終在xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
    自xx項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。所以我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在xx的第一個(gè)項(xiàng)目,所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。異常像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)xx市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)xx市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難,但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,異常是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
    自xx項(xiàng)目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé),專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
    自xx交付后,我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開(kāi)專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部進(jìn)取響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
    一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī),以上業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,離不開(kāi)兄弟部門的幫忙,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,所以需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來(lái)的工作情景,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇二
    任職英協(xié)副會(huì)近半年,有成長(zhǎng),也有失策的時(shí)候。總的來(lái)說(shuō),跟隨前人的腳步做事做人,換了一種心態(tài),因?yàn)樯弦荒晡沂歉墒?,這屆是我新生階段后的演變,我的任務(wù)是把前人教給我的東西融會(huì)貫通,然后再把我一年的知識(shí),所有懂得教給新人們。新的成員,不計(jì)前嫌,大家一起愉快地玩耍又是一年的時(shí)光,為了彌補(bǔ)上一屆的不足,所以我們會(huì)一起查漏補(bǔ)缺,一起好好經(jīng)營(yíng)這個(gè)集體。
    在上一年的工作中,我們度過(guò)了招新,動(dòng)員,英語(yǔ)角等活動(dòng),同時(shí)又跟其他協(xié)會(huì)舉行聯(lián)誼方面活動(dòng),極大地促進(jìn)我們英協(xié)的和諧,對(duì)此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動(dòng)的你們,團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大,同時(shí)我們的目標(biāo)又很明確,爭(zhēng)取成為在校最杰出的社團(tuán)之一。英語(yǔ)最初給予我們另一種語(yǔ)言,同時(shí)也給予我們另眼看世界的能力,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)商業(yè)膨脹的時(shí)代,我們需要英語(yǔ)一項(xiàng)技能,也需要與世界交流的勇氣,可以說(shuō)英語(yǔ)社是我大學(xué)加入的一個(gè)最值得的社團(tuán)。
    從20xx開(kāi)學(xué)季那天,我從新生身上仿佛看到了最初的自己;在英協(xié)面試過(guò)程中,我又仿佛站在講臺(tái),老一輩人仿佛在遙遠(yuǎn)的最后一排觀看著這些年輕人,新人的問(wèn)題就是從我們身上折射出的問(wèn)題,想要解決問(wèn)題,想想你當(dāng)年是如何解決的。每個(gè)新人都會(huì)犯的錯(cuò)我們都會(huì)犯,關(guān)鍵你用什么樣的態(tài)度去提醒他,作為部長(zhǎng)的你們面對(duì)干事,決不能以之前的心態(tài)去調(diào)教,這樣會(huì)害了他們,可以說(shuō)干事的成功也造就了部長(zhǎng)的成功。干事會(huì)不知覺(jué)得向你學(xué)習(xí),所以領(lǐng)頭人要以身作則。
    我覺(jué)得無(wú)論是上一屆的跟這屆的干事或部長(zhǎng)之間,要和平共處,因?yàn)楹苡锌赡茉谖磥?lái)某天,你會(huì)遇到他,或者是考試的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他就坐在你隔壁都不知情(本人親身經(jīng)歷),也許他在任職期間沒(méi)有盡好責(zé)任,但畢竟是你的部長(zhǎng),不要有疑問(wèn),做人起碼要尊重別人,其他事都好辦。每個(gè)人還是有尊嚴(yán)的,無(wú)論對(duì)誰(shuí),這是初入社會(huì)第一步,關(guān)鍵是人脈資源,干事與干事之間的相處也是一個(gè)道理的。
    對(duì)于我們這屆新的委員,新的延續(xù),在他們身上更是見(jiàn)到無(wú)窮的壓力,畢竟這跟后人形式差不多,每個(gè)部門的工作都異常重要,要知道在平時(shí)當(dāng)學(xué)霸過(guò)程中,還身兼部長(zhǎng)職責(zé)是多么繁重,這便是一種考驗(yàn)人的時(shí)候,我們不拿自己跟校主席,校團(tuán)委比之類,因?yàn)槲矣X(jué)得每一份工作不分輕重,關(guān)鍵是看如何分配在工作中的輕重。
    在工作中肯定有過(guò)爭(zhēng)執(zhí),不滿,這是一個(gè)舞臺(tái)下注視不到的,重要的是在這場(chǎng)風(fēng)雨中還能夠堅(jiān)持下去的,就是新的一種境界,分分離離是信仰不夠的體現(xiàn),做什么工作之前重要的是想到別人,然后再想到自己,處理人緣永遠(yuǎn)是最麻煩的問(wèn)題,比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多,誰(shuí)都不想別人安排負(fù)擔(dān)給自己,叫一個(gè)人幫忙做事已經(jīng)夠麻煩,所以說(shuō)不是每個(gè)人都會(huì)幫你的,請(qǐng)別人做事要絕對(duì)有誠(chéng)心,說(shuō)動(dòng)一個(gè)人不如讓人知道你的為人,你待別人的態(tài)度。
    相信在經(jīng)營(yíng)英協(xié)過(guò)程中也會(huì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,特別是部長(zhǎng)們,干事比較難打理,會(huì)員也是,試著分析我們各人,到了不同階段的人,想法自然就不一樣,所以說(shuō)群眾的力量我們還是難以調(diào)控的,面對(duì)著大學(xué)滿目繽紛的活動(dòng),不可能全都顧及得來(lái),大學(xué)的課程也是,每個(gè)人都在尋找中追求自己更適合的位置,更希望美好的生活,不過(guò)有些確實(shí)是力挺我們的特別vip,對(duì)于這些鐵桿粉絲,我們應(yīng)給予最好的一面貢獻(xiàn)給他們,爭(zhēng)取越做越好,不是一味地去完成任務(wù)。
    有時(shí)候干事們的積極性不夠也是個(gè)問(wèn)題,我們也應(yīng)給以體諒的角度去認(rèn)知事情,有誰(shuí)偷懶,有誰(shuí)認(rèn)真是一目了然的,什么該做,什么不該做,這是成長(zhǎng)過(guò)程中應(yīng)學(xué)會(huì)的,再者我們應(yīng)該給予信心,不管他們?cè)趺礃樱门c壞都需要耐心去等候他發(fā)生變化,成長(zhǎng)對(duì)于每個(gè)人都來(lái)之不易,有人覺(jué)得隨便就一路飄過(guò);有人覺(jué)得珍惜,所以他留下來(lái)了,所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。
    新的一年,希望去年的不愉快都大人不記小人過(guò),各部門都擔(dān)當(dāng)好各自的角色,無(wú)論到最后的結(jié)果如何,我們都努力過(guò)了不是么,對(duì)于我身處副會(huì)的責(zé)任,相信我們?nèi)粫?huì)長(zhǎng)們的一起協(xié)作,能盡最大的力氣去讓更多不可能的事情都發(fā)生。祝愿這段時(shí)光可以磨練我們的意志,可能成就更多人及幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,當(dāng)然在新的一學(xué)年大家能夠?qū)W習(xí)兼顧,取得好成績(jī)的同時(shí)也不要忘了作息。
    余炯均。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇三
    在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,體育部舉行了一系列活動(dòng),加強(qiáng)了干事之間的交流和感情!這一個(gè)學(xué)期,我們體育部其樂(lè)融融,感覺(jué)就是一個(gè)大家子,工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西,這也是以前從未接觸過(guò)的。
    我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如下:
    記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):立場(chǎng)決議一切。而在本身的切身工作中才體會(huì)到這句話的真理。一件事交到本身手中,就是部長(zhǎng)對(duì)本身的信任,對(duì)每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼?,F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對(duì)工作最起碼的要求。如果每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效驗(yàn)肯定是大打折扣。同時(shí),你對(duì)事、對(duì)工作的立場(chǎng)也象征著你可以從中學(xué)到些什么,學(xué)到多少。
    在學(xué)到東西的同時(shí),也深深感覺(jué)到本身的不足。對(duì)這個(gè)部分的事物還是需要部長(zhǎng)的指教,有些事到底還是缺少經(jīng)驗(yàn)的。而且,要學(xué)的東西另有很多,我應(yīng)該更加虛心才是。
    這個(gè)學(xué)期,我感覺(jué)部長(zhǎng)帶領(lǐng)的挺好的,若真的要雞蛋里挑骨頭,大概就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了,我想以后會(huì)加強(qiáng)的。
    最后,要感激我們的部長(zhǎng),對(duì)我們的精心教導(dǎo)和造就,在他們身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的道理。在這拓展了視野,學(xué)到很多書(shū)本里學(xué)不到的常識(shí)。在新的一年,我會(huì)好好努力,好好加油,希望體育部新年新景象形象,越來(lái)越好。新的一年來(lái)到了,我部將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,努力立異,竭誠(chéng)為廣大同學(xué)服務(wù),充分闡揚(yáng)我部在學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,全心全意為同學(xué)服務(wù),樹(shù)立權(quán)益部的良好形象。
    新學(xué)期,新景象形象,新出發(fā)點(diǎn),新要求,在一個(gè)新的起跑線上,學(xué)生會(huì)權(quán)益部起頭了新的工作征程,我們抬頭闊步,邁向未來(lái)。權(quán)益部也將本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,繼續(xù)為保持學(xué)生權(quán)益均衡而不懈努力。
    最后,真心的祝愿體育部能夠順利舉辦富有創(chuàng)意的,更加豐富的活動(dòng),不管怎樣,我都會(huì)保持一種不變的豪情與熱情,以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù)。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧!
    祝愿體育部的明天更加輝煌!
    又是用努力與笑容翻過(guò)的一頁(yè)篇章??偨Y(jié)這一學(xué)期,我們部門積極配合系里的各項(xiàng)號(hào)召,豐富校園文化生活,同時(shí),在組織各項(xiàng)比賽的過(guò)程中,也培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在認(rèn)真工作的過(guò)程中,我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足。
    以下將這一學(xué)期的主要工作情況報(bào)告如下:
    一、納新。
    新的學(xué)年也意味著學(xué)生會(huì)各部門的重組,我們學(xué)習(xí)部也積極投入到了這項(xiàng)工作中,認(rèn)真做好納新的準(zhǔn)備工作。首先是到12級(jí)各專業(yè)班級(jí)進(jìn)行部門介紹;接下來(lái),是認(rèn)真準(zhǔn)備面試的各項(xiàng)流程,確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;同時(shí)我們也在他們的工作中對(duì)他們進(jìn)行考核,通過(guò)考核,確定了最后成員。
    二、中文辯論賽。
    為增強(qiáng)廣大同學(xué)對(duì)中文辯論賽的認(rèn)識(shí),提高同學(xué)們的思辨及口頭表達(dá)能力,用語(yǔ)言啟迪智慧、探詢真理,同時(shí)活躍校園學(xué)習(xí)氣氛,豐富校園文化生活,增強(qiáng)學(xué)院之間、同學(xué)之間的文化交流,展現(xiàn)廣西大學(xué)“勤懇樸誠(chéng),厚學(xué)致新”的校訓(xùn)精神和當(dāng)代大學(xué)生良好精神風(fēng)貌,我部特舉辦本次中文辯論賽。
    在辯論賽的過(guò)程中,我們部門的同學(xué)通力合作,雖然在工作中暴露出了些許不足,但是最后也使中文辯論賽圓滿完成。在活動(dòng)中,我們?cè)鲩L(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)和能力。
    三、運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)我們部門都是負(fù)責(zé)成績(jī)統(tǒng)計(jì)方面的工作,這是一項(xiàng)很考驗(yàn)細(xì)心的工作。在這幾次的工作之中,我部上下都增長(zhǎng)了很多的能力,干事們學(xué)會(huì)了如何細(xì)心的去做一件事,我們這些副部長(zhǎng)也學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)圓滿閉幕,我們部門的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成。
    回首從前,我們的工作總體上來(lái)說(shuō)做的還是很不錯(cuò)的,值得表?yè)P(yáng);放眼未來(lái),我們還有很多的不足需要去改正。接下來(lái)是我們部門的一些不足之處:
    1、有的時(shí)候干事的積極性不太高;
    2、干事之間的交流不足,部門內(nèi)搞的活動(dòng)不多,導(dǎo)致某些情況下不夠團(tuán)結(jié);
    3、有時(shí)候在工作分配方面會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,在干事的時(shí)間協(xié)調(diào)方面做的不好。
    同時(shí),我對(duì)整體團(tuán)委學(xué)生會(huì)有以下建議:
    在有各種活動(dòng)之前,一定要先讓各部門知道,否則就會(huì)造成相當(dāng)大的混亂,整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,需要協(xié)調(diào)好。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇四
    根據(jù)上級(jí)要求,現(xiàn)將三年來(lái)本人的思想政治、履行崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、廉潔自律、自身建設(shè)等德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況匯報(bào)如下:
    不斷學(xué)習(xí)是力求上進(jìn)、保持與時(shí)俱進(jìn)的重要方法,也是提高個(gè)人自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的有效途徑。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大理論成果。同時(shí),注意學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技以及國(guó)內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的新知識(shí)、新理論。參加了中央黨校函授學(xué)院、省計(jì)生與人口學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了自我教育,加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),增強(qiáng)公仆意識(shí)和宗旨意識(shí),使本人在處理日常工作中得心應(yīng)手。
    (一)全力干事,確保計(jì)生工作健康發(fā)展。做為計(jì)生辦副主任,當(dāng)好參謀、出好點(diǎn)子是本人義不容辭的職責(zé)。三年來(lái),本人堅(jiān)持每周一對(duì)雙查到位、節(jié)育措施落實(shí)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等常規(guī)工作完成情況進(jìn)行通報(bào),并督促提醒片、村及時(shí)完成工作任務(wù);堅(jiān)持每月定期向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)計(jì)劃生育主要指標(biāo)完成情況并以全局的角度對(duì)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為鎮(zhèn)黨委、政府決策提出合理化建議;堅(jiān)持每季度依照《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任考核獎(jiǎng)懲的`通知》文件的要求完成計(jì)劃生育常規(guī)工作獎(jiǎng)懲的核對(duì)和匯總,并及時(shí)提交鎮(zhèn)黨委、政府研究?jī)冬F(xiàn)。
    (二)盡心務(wù)事,加強(qiáng)人口管理信息化建設(shè)。三年來(lái),共組織全鎮(zhèn)召開(kāi)由村(居)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生管理員和鎮(zhèn)干部在內(nèi)的計(jì)生業(yè)務(wù)、微機(jī)知識(shí)等培訓(xùn)班十一期,培訓(xùn)人員達(dá)1400多人次。指導(dǎo)**、**、**、**等村配置計(jì)生專用微機(jī)并獨(dú)立開(kāi)展計(jì)劃生育人口信息微機(jī)登記和資料打印等工作。先后完成了常住在本鎮(zhèn)計(jì)生管理的五萬(wàn)多人口二十余萬(wàn)條人口信息資料的收集、整理和微機(jī)錄入。完成padis平臺(tái)通報(bào)的1200多條流動(dòng)人口出生信息核對(duì)、上報(bào)、錄入等工作。xx年4月,代表全區(qū)接受市計(jì)生委關(guān)于計(jì)生微機(jī)信息質(zhì)量專項(xiàng)檢查,并取得較好的成績(jī)。
    (三)用心做事,全力為群眾解除憂愁。堅(jiān)持經(jīng)常深入育齡群眾家中為重點(diǎn)對(duì)象提供上門服務(wù),滿足群眾需求,為群眾排憂解難,真正地做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。三年來(lái),累計(jì)替群眾辦理落實(shí)節(jié)育措施知情選擇78份,為11名年滿35周歲遵守計(jì)劃生育政策的農(nóng)村獨(dú)女戶家庭辦理獎(jiǎng)勵(lì)扶助。
    在黨性修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),做到政治上不說(shuō)糊涂話、不做出格的事;在處世為人上,既保持向上向善的良知,又堅(jiān)持處事為人的理性;在處理工作關(guān)系上,擺正自己的角色位置;在生活作風(fēng)上,能吃苦,肯耐勞,自覺(jué)抵制腐朽思想侵蝕,堅(jiān)持干凈辦事。
    主要是黨性修養(yǎng)還要進(jìn)一步提高,在工作上參謀助手的作用發(fā)揮的還不夠充分,為群眾辦實(shí)事的能力還不強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)還不濃。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇五
    加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮xx%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。
    致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn);加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇六
    在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
    致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
    完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)建設(shè)。
    加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    五、完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。
    致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn);加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇七
    12月份的回憶,回頭一顧,又是豐富多彩,滿地金黃的一月。其中碩果累累,碩果盈枝,碩果飄香。在這一個(gè)月里本部門也負(fù)責(zé)了許多工作,如下是我們的工作總結(jié)。
    12月里,各系女生部負(fù)責(zé)學(xué)院下發(fā)的關(guān)于女生節(jié)舉辦的女大學(xué)生辯論賽的活動(dòng)。中文系的辯手過(guò)五關(guān)斬六將終于進(jìn)入復(fù)賽。面對(duì)機(jī)電系的選手,我方辯手應(yīng)用了集體的聰明才學(xué)與機(jī)智,獲得了進(jìn)入決賽的資格。我相信我們的辯手一定會(huì)更加努力,明年的女大學(xué)生辯論賽又將會(huì)是一場(chǎng)無(wú)與倫比、受人倍加關(guān)注的辯論賽,期待明年的精彩紛呈。
    12月里,女生部負(fù)責(zé)的女生節(jié)賀卡已上交了。色彩鮮艷、主題突出的賀卡各有特色??粗且粡垙埦罒o(wú)比而且又是各班男生精心設(shè)計(jì)用于表達(dá)對(duì)女生無(wú)限祝福的賀卡,我感動(dòng)萬(wàn)分。沒(méi)錯(cuò),這就是我們的精神之所在——團(tuán)結(jié),關(guān)心,互助,友愛(ài)。
    12月里,學(xué)校開(kāi)展了體育節(jié)、蔬果拼盤、插花比賽、蛋糕制作等一系列活動(dòng)。我們女生部成員也積極做好各方面的后勤工作,以方便活動(dòng)的正常進(jìn)行與展開(kāi)。例如會(huì)場(chǎng)合理布置、游戲的構(gòu)思、游戲的展開(kāi)、氣氛的制造。
    12月里,我校迎來(lái)了最為最重要的一關(guān)——評(píng)估。以評(píng)
    促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在參與。這二十之方針以用崇德遠(yuǎn)志,精藝博才的校訓(xùn)和其他內(nèi)容我們都一一掌握。我們都以最佳的狀態(tài)來(lái)促進(jìn)評(píng)估的順利進(jìn)行。因此中文系還進(jìn)行了一次關(guān)于評(píng)估資料的測(cè)試來(lái)檢驗(yàn)一下學(xué)生,中文系全體學(xué)生積極配合,結(jié)果也令人滿意。女生部也負(fù)責(zé)了重要的后勤工作。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇八
    20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):。
    本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,20xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,應(yīng)當(dāng)說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
    以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),所以在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。
    雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。
    但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)我工程部人員的努力,項(xiàng)目最終在20xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
    自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。所以我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是第一個(gè)項(xiàng)目,所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。
    特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。
    雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難,但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
    自項(xiàng)目從20xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。
    針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。
    針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé),專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。
    從20xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
    自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。
    針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開(kāi)專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。
    對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
    一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī),以上業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,離不開(kāi)兄弟部門的幫忙,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。
    同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,所以需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇九
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧20xx年的工作,有獨(dú)上高樓的孤獨(dú)與迷茫,有衣帶漸寬的艱辛,也有驀然回首時(shí)的那份喜悅與自豪,不知不覺(jué)中,充滿期待與希望的20xx年伴隨著新年的伊始即將臨近?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
    (1)虛心學(xué)習(xí),努力工作。
    20xx年3月初,由于工作的需要,我由一名工程技術(shù)員轉(zhuǎn)變成工程經(jīng)濟(jì)人員,從事工程經(jīng)濟(jì)工作,工作角色轉(zhuǎn)變的同時(shí),工作內(nèi)容也發(fā)生了巨大的變化,雖然如此,但是全新的工作,更像是一座全新的象牙塔,激勵(lì)著自己不斷去探索發(fā)現(xiàn),用盡可能以好的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。
    在工作中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的細(xì)心關(guān)懷和指教,我學(xué)會(huì)并掌握了2。0系統(tǒng)、gs系統(tǒng)、廣訊通、共享平臺(tái)以及鐵路驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件的使用和操作,并且在舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá)算量平臺(tái)和鐵路工程投資控制系統(tǒng)的使用,為后期的勞務(wù)結(jié)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本、合同管理、二次經(jīng)營(yíng)等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (2)認(rèn)真履職,突出工作重點(diǎn)。
    在部門職責(zé)劃分中,我的重點(diǎn)工作是勞務(wù)結(jié)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本。
    1、勞務(wù)結(jié)算。
    勞務(wù)結(jié)算工作從每月在25日開(kāi)始,次月10日之前完成。自履職至今,累計(jì)辦理結(jié)算10次,合計(jì)金額xxx萬(wàn)元,詳見(jiàn)表1。
    2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
    20xx年已完驗(yàn)工計(jì)價(jià)3次,本年合計(jì)金額xxx萬(wàn)元,累計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)xxx萬(wàn)元,第四季度計(jì)劃驗(yàn)工計(jì)價(jià)xxx萬(wàn)元。
    表13~9月份勞務(wù)結(jié)算。
    單位:萬(wàn)元。
    結(jié)算月份3月4月5月6月7月8月8月合同外9月10月11月合計(jì)。
    結(jié)算金額。
    3、成本。
    4、其他日常工作。
    由于工經(jīng)工作面廣,涉及部門多,在我完成主責(zé)工作的同時(shí),也要協(xié)助本部門及其他部門同事共同完善其他工作,如財(cái)務(wù)部門付款流程發(fā)起,物機(jī)部門結(jié)算物資扣款,本部門合同起草及簽訂等。
    1、日常工作瑣碎,一時(shí)不能夠同時(shí)照顧周全,正常工作時(shí)間做與主責(zé)無(wú)關(guān)的瑣事,通常在晚上加班時(shí)間才能安靜完成主責(zé)工作,日積月累,工作沒(méi)有成就感,內(nèi)心產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒,影響工作質(zhì)量和效率。
    2、基本業(yè)務(wù)知識(shí)不夠扎實(shí),系統(tǒng)知識(shí)還不夠全面,缺乏理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,應(yīng)變能力差。
    3、工作中遇到問(wèn)題能繞則繞,避重就輕,缺乏開(kāi)拓鉆研及吃苦耐勞精神,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠迅速,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹。
    6、個(gè)人獨(dú)到見(jiàn)解、觀點(diǎn)少,在工作中,大多情況下都在執(zhí)行上級(jí)命令或規(guī)定的流程程序,很少提出自己的獨(dú)到觀點(diǎn),思維不夠活躍,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。
    1、立足崗位,扎實(shí)做好本職工作。
    工經(jīng)工作事關(guān)項(xiàng)目成本控制,思想上必須堅(jiān)持良好的職業(yè)道德規(guī)范,把住原則,工作上要學(xué)會(huì)與同事溝通,認(rèn)真履職,關(guān)系項(xiàng)目核心利益的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示。具體主責(zé)工作,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
    (1)保證結(jié)算工作的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。這是結(jié)算工作的前提,無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復(fù),始終要把準(zhǔn)確性與真實(shí)性放在第一位,嚴(yán)格按照合同、圖紙等依據(jù)結(jié)算。堅(jiān)持三統(tǒng)一、四不結(jié)算、付款的原則。
    (2)提高結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確真實(shí)的前提下,努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間,積極主動(dòng)的解決工作存在的問(wèn)題。
    (3)保證驗(yàn)工計(jì)價(jià)的真實(shí)性。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際需求,提高驗(yàn)工計(jì)價(jià)效率,在計(jì)價(jià)前與調(diào)度加強(qiáng)溝通,前往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際了解真實(shí)施工進(jìn)展情況,避免為了計(jì)價(jià)而驗(yàn)工。
    (4)繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)造價(jià)專業(yè)知識(shí),多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,努力將成本工作做成具有指導(dǎo)生產(chǎn)意義的工作,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中。
    (5)多跟部門領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),在做好主責(zé)工作的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)合同管理、二次經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)管理等工作的學(xué)習(xí),努力提升自己,拓展綜合業(yè)務(wù)能力。
    2、理清思路、迎難而上。
    從眾多瑣碎事情中理清工作思路,找出重點(diǎn)工作,依次進(jìn)行,避免大抓蠻抓。對(duì)疑難問(wèn)題不逃避,正向面對(duì),主動(dòng)參與,提升自我開(kāi)拓鉆研以及吃苦耐勞精神。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
    加強(qiáng)自身專業(yè)水平學(xué)習(xí),特別是鐵路投資軟件操作,積極參加、項(xiàng)目部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多跑現(xiàn)場(chǎng),深入一線,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程施工工藝流程。
    4、主動(dòng)溝通、加強(qiáng)關(guān)系。
    全面加強(qiáng)修養(yǎng),著重提高情商,在工作中主動(dòng)溝通交流,在溝通的同時(shí)達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,通過(guò)相互之前不斷的溝通、互補(bǔ),改善,達(dá)到提高工作能力和質(zhì)量的最終目的。
    以上是我在工經(jīng)部八個(gè)月的工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃安排,有收獲也有不足,在日后工作中,我會(huì)更加努力,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己每項(xiàng)工作,不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇十
    光陰似箭,日月如梭?;仡欉@個(gè)月的工作,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:
    1、為了各班能夠更好地開(kāi)展“以德修身”的主題班會(huì),系上配合院上全體成員參加十二月一號(hào)四點(diǎn)半在大禮堂舉行的“以德修身”的啟動(dòng)儀式。
    2、為了學(xué)生干部們以后能夠更好的配合工作,班團(tuán)之家精心準(zhǔn)備了一場(chǎng)聯(lián)誼晚會(huì),在那里干部們相互認(rèn)識(shí)了一下,其中,各個(gè)部門也合力準(zhǔn)備了一個(gè)節(jié)目,還有一些互動(dòng)活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)好的組合和個(gè)人進(jìn)行了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、為了培養(yǎng)我系學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義榮譽(yù)感,活躍同學(xué)們的氣氛提高我系學(xué)生的整體凝聚力,我院開(kāi)展了系級(jí)籃球比賽,我系負(fù)責(zé)人臨場(chǎng)觀看并為之喝彩,我系取得了良好的成績(jī)。
    4、由于種種原因使我部門原準(zhǔn)備于本月搞的“組織生活”不能如期舉行,這是我們十二月份的遺憾,在今后若有機(jī)會(huì)我們一定會(huì)舉辦此次活動(dòng)。
    以上是十二月份的工作總結(jié),總之,在過(guò)去的一年里,在系上各部門的大力配合下,經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力,基本上按計(jì)劃完成了工作任務(wù)。盡管取得了一些成績(jī),但我們深知,組織部工作沒(méi)有止境,如何更好地樹(shù)立模范形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開(kāi)拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問(wèn)題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。
    十一月份我們很好的完成了本部門的工作。付出的是時(shí)間同時(shí)自己的能力也得到了提高,現(xiàn)將本月組織部的開(kāi)展的一些工作總結(jié)如下:
    為了加強(qiáng)部門管理制度及規(guī)范其行為,以達(dá)到鍛煉自己的目的。我部門作出嚴(yán)格規(guī)定:
    1、五次請(qǐng)假算曠會(huì);
    2、三次曠會(huì)就可離開(kāi);
    此外,還對(duì)本部門及以后的例會(huì)時(shí)間作出了相應(yīng)的調(diào)整。
    1、為了黨課基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作,我部門開(kāi)展了討論會(huì),討論會(huì)取得了非常良好的效果。我部門會(huì)再接再厲,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)搞好以后的活動(dòng)。
    2、本月我部門全體成員參與了第六屆雙代會(huì)的活動(dòng),我部門積極配合協(xié)助各部門工作,在活動(dòng)中作好后勤工作進(jìn)本部門一份力量。
    3、月底,我系部分成員參與了運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式整齊而矯健的步伐贏得了觀眾的好評(píng)。
    以上就是組織部十一月份的工作總結(jié),在這個(gè)月里,我們部雖然緊湊而繁雜,但這也正鍛煉了我們處理事情的能力,我們擁有一個(gè)碩果累累的十一月,我們也會(huì)繼續(xù)努力再創(chuàng)美好的十二月份。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇十一
    1.參與xx工作。x月x日,我和xx展開(kāi)整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些細(xì)致的動(dòng)作,這些事情不會(huì)忘記的,因?yàn)榍懊嫖医o你說(shuō)過(guò)了,找個(gè)類似idodo待辦那樣的軟件隨手記錄,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很詳細(xì)。后續(xù)的如法炮制。
    2.工作詳細(xì)描述。
    1.對(duì)xx還缺乏全面了解。
    我并非學(xué)的xx專業(yè),因此在真正接觸時(shí),還是有些陌生,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)上,在實(shí)際操作過(guò)程中便束手無(wú)策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。
    2.缺乏主人翁意識(shí)。
    3.缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣。
    在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí),僅僅做到了耳朵聽(tīng)著,心里想著,沒(méi)有意識(shí)在工作日志上記錄下來(lái),所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做,但過(guò)一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提醒自己“好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣。”
    1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要性高于個(gè)人英雄主義。
    一把筷子折不斷,上面是一個(gè)例子,你經(jīng)過(guò)自己去思考,這個(gè)很重要,特別是對(duì)你的成長(zhǎng)。這部分要認(rèn)真思考,這樣你才能有收獲。
    最后就是結(jié)尾,可以把全文做個(gè)概括,或展望,或規(guī)劃,或暢想…,下面是個(gè)例子:總之,在這一季度的工作時(shí)間里,工作中存在的問(wèn)題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵(lì)我更有激情的去工作,這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。
    報(bào)價(jià)部門的工作總結(jié)篇十二
    總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),總結(jié)我們的好處和不好的,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。下面是小編為你們精心整理好的部門工作總結(jié)范文,希望能給你們帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助。
    20__年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
    1.新增一區(qū)購(gòu)買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元。兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
    2.二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
    3.購(gòu)買設(shè)備節(jié)約700元,配件節(jié)約11830元,合計(jì)12530元。
    4.協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。
    5.節(jié)能減排工作對(duì)一區(qū)、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個(gè),并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
    6.對(duì)20__年9-10月購(gòu)進(jìn)不合格井下使用300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,并與供貨商協(xié)商解決,由供貨方進(jìn)行賠償3409元。
    7.制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案,并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。
    8.制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案,部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。
    9.認(rèn)真部室人員每月對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。
    10.對(duì)選礦工藝使用購(gòu)進(jìn)白灰沉淀物,及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償6噸。
    11.對(duì)一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。
    12.對(duì)選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù),及時(shí)與廠家聯(lián)系選購(gòu)備件,及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)修復(fù)。
    13.制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)范。
    14.對(duì)公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。
    15.對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時(shí)、定期,定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。
    16.二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運(yùn)行。
    17.在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時(shí)間114小時(shí),本部室通過(guò)與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時(shí)間88小時(shí)。
    改造項(xiàng)目。
    1.選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,總費(fèi)用節(jié)約10000元。
    2.選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,總費(fèi)用節(jié)約6000元。
    3.選礦廠尾礦壩無(wú)動(dòng)力回水改造實(shí)施方案,并投入生產(chǎn)運(yùn)行,此次改造無(wú)成本費(fèi)用。。
    4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案,及設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,購(gòu)買鍋爐節(jié)約3000元。
    5.選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案,并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
    決策,施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),也為機(jī)動(dòng)供銷部的工作帶來(lái)很大的難度。然而面對(duì)這份艱巨的任務(wù),機(jī)動(dòng)供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,勇于承擔(dān),親歷親為。在采購(gòu)上,認(rèn)真審核采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)于采購(gòu)批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者,有時(shí)又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下,機(jī)動(dòng)供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中,認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。
    一.部室建設(shè)。
    1.對(duì)公司購(gòu)進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,對(duì)不合格物資及更換,保證生產(chǎn)需要。
    2.對(duì)外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。
    3.堅(jiān)持每周工作小結(jié)會(huì)議,總結(jié)上周工作,安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。
    4.為加強(qiáng)公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。
    5.清查公司固定資產(chǎn),建立健全公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳,并向集團(tuán)公司上報(bào)。
    6.保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。
    7.及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表,前河公司通過(guò)20__年12底對(duì)供電系統(tǒng)改造完善后,__年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(__年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外)。
    8.公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算,并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)。
    9.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng),于8月x日起執(zhí)行。
    二.基礎(chǔ)工作。
    1.對(duì)一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計(jì)60010元。
    2.組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司,對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制原理及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
    3.聘請(qǐng)華東交通大學(xué)教授,組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
    4.制定一區(qū)至炸藥總庫(kù)照明線路實(shí)施方案,用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行。
    5.為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識(shí),編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。