我們要有責任感，做一個對社會有益的人。建筑總結時應注意哪些關鍵點？有沒有一些實用的技巧和經驗可以分享？總結范文中的內容豐富多樣，可以滿足不同需求和要求。
融媒體中心工作規(guī)劃篇一
融媒體時代的到來，給傳媒行業(yè)帶來了翻天覆地的變化。媒體中心作為傳媒機構的重要部門，更是承擔起了融媒體的重任。作為一個媒體中心的領導，我深刻認識到，在這個轉型時代，我們必須要有領導力和創(chuàng)新精神，才能夠帶領團隊實現成功。
二、聚焦用戶需求。
在傳統(tǒng)媒體時代，內容制作的核心思想是媒體中心自身所擁有的資源和資訊。但是，在融媒體時代，媒體中心的核心應該從自己轉向用戶。我們需要了解用戶需求，關注用戶反饋，不斷優(yōu)化我們的內容生產過程，以滿足用戶對于新聞資訊的需求。同時，我們還需要加強與用戶的互動和溝通，建立起用戶與媒體中心之間的信任和良好的關系，讓用戶成為我們的合作伙伴。
三、打破傳統(tǒng)界限。
隨著融媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)的媒體界限已經變得模糊不清。作為媒體中心的領導者，我們需要打破界限，推動融媒體協同創(chuàng)新，讓不同媒體之間相互融合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提升整個媒體中心的整體運營效率。另外，在融媒體時代，我們也需要不斷吸收和借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)新理念和技術手段，以推動媒體產業(yè)向更高的層次發(fā)展。
四、數據驅動決策。
在融媒體時代，媒體中心需要收集和分析大量的數據來幫助我們更好地把握用戶需求和市場變化。數據驅動的決策，能夠提升我們對于用戶需求的預測能力，也能夠更好地指導我們的內容生產和發(fā)布策略。而在實際操作中，我們需要借助專業(yè)的數據分析工具和人才，不斷改進和優(yōu)化分析模型，確保決策的準確性和有效性。
五、建立人才培養(yǎng)機制。
在融媒體時代，新技術的出現和發(fā)展，也要求我們擁有更強的人才儲備和培養(yǎng)機制。作為媒體中心的領導者，我們需要建立一個科學、完善的培養(yǎng)機制，吸引和留住優(yōu)秀的人才，并不斷提升他們的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。這個過程需要我們不斷創(chuàng)新，通過多種方式、多樣化的培養(yǎng)方案，激發(fā)人才的潛力和創(chuàng)新能力，使他們能夠更好地應對融媒體時代的挑戰(zhàn)。
六、結語。
融媒體時代帶來的新機遇和挑戰(zhàn)，需要我們的領導力和創(chuàng)新精神。作為媒體中心的領導者，我們需要時刻關注用戶需求，打破傳統(tǒng)界限，數據驅動決策，建立強有力的人才培養(yǎng)機制。只有這樣，我們才能夠在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢，實現媒體中心的新發(fā)展。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實三定方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設的射陽速度，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學習貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優(yōu)化營商環(huán)境項目推進鎮(zhèn)區(qū)行深入推進雙城同創(chuàng)等重點工作專欄，為兩聚一高煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、射陽新聞網、兩微一端，建設鶴鄉(xiāng)射陽app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節(jié)、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創(chuàng)收工作實現穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經營創(chuàng)收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優(yōu)化廣告結構，促進良性循環(huán)。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統(tǒng)、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好;五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧;十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節(jié)目質量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業(yè)務人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的牛鼻子，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學習、三會一課、黨員統(tǒng)一活動日等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行三重一大議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
融媒體中心工作規(guī)劃篇三
一是主題報道精彩紛呈。開設《xxx》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
融媒體中心工作規(guī)劃篇四
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
融媒體中心工作規(guī)劃篇五
隨著新媒體技術不斷發(fā)展和廣泛應用，融媒體中心成為了傳媒行業(yè)的風向標和樣板。而在融媒體中心中，領導的作用和作風對整個團隊的發(fā)展和建設具有至關重要的影響。在這篇文章中，我將從自身的體會出發(fā)，談一下在融媒體中心中擔任領導角色的心得體會。
第二段：領導的重要性和寄托。
領導在團隊建設中的重要性不言而喻，而在融媒體中心中，領導的角色更是凸顯。融媒體中心是新媒體、傳統(tǒng)媒體和信息技術等不同領域的交匯點，需要一個有經驗、有視野、有思考、有判斷力的領導，才能帶領團隊在這個快速變化、高度復雜的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮優(yōu)勢、戰(zhàn)勝競爭。
同時，領導的作風、個性和情感寄托也不容忽視。領導的積極向上、樂觀向善、心平氣和、堅毅果敢，都能成為團隊成員學習和啟示的榜樣，同時能夠凝聚和推動整個團隊的共同進步。
第三段：領導的責任和使命。
作為一個融媒體中心的領導，不僅要擁有優(yōu)秀的專業(yè)能力和素質，更要具備對團隊、對業(yè)務、對員工的責任感和使命感。領導不僅是團隊建設的主要責任人，在日常運營中也要承擔起重要的指導、決策和推動作用。領導需要時刻關注市場、行業(yè)、技術的最新動態(tài)，不斷創(chuàng)新和拓展產品和服務，以滿足用戶需求和市場變化。同時，領導也需要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，讓員工成為團隊的中堅力量。
第四段：領導的行為和作風。
領導的行為和作風對團隊的成功和成長貢獻不小。領導的決策、措施和方法，不僅要滿足團隊的操作需要，還要注重團隊成員的參與感和成就感。領導需要建立良好的溝通機制，傾聽并尊重員工的意見和建議，及時解決員工所面臨的問題，鼓勵和引導員工發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)意。同時，領導也需要注重企業(yè)文化和團隊的凝聚力，營造企業(yè)良好的思想政治環(huán)境和團隊合作氛圍。
第五段：領導的發(fā)展和價值。
在人類社會的各種事物中，凡具有自我意識、自我成長、自我完善能力的事物，都具有無限的發(fā)展空間和未來價值。同樣，在融媒體中心中，領導也需要不斷學習、成長、完善自己，以跟上市場和技術的發(fā)展，保持競爭力和領導力。每個領導都應該擁有自我啟示、自我調整和自我反思的能力，及時修正錯誤和不足，不斷提高個人和團隊的績效和成果。
總結：
在融媒體中心中擔任領導是一項很有挑戰(zhàn)性的工作，需要擁有豐富的經驗、深厚的業(yè)務功底、高超的領導能力和優(yōu)秀的素質。領導的行為和作風、責任和使命、價值和發(fā)展，都是從自我的角度擔任融媒體中心領導的重要組成部分，也是一個全面領導所必須具備的基本素質和能力。作為一名融媒體中心的領導，我堅信，有著這樣的素質和能力，才能真正實現團隊和個人的共同成長和成功。
融媒體中心工作規(guī)劃篇六
工作計劃網發(fā)布后勤管理中心工會工作規(guī)劃，更多后勤管理中心工會工作規(guī)劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
后勤管理中心工會是一個新成立的工會，2006年，我們要在黨支部的領導下，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會的精神，根據創(chuàng)建“和諧社會”的要求，結合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實發(fā)揮工會組織的作用，不斷加強和完善工會的自身建設，開創(chuàng)工會工作的新局面。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機遇，也有發(fā)展中的問題。如何抓住機遇，解決發(fā)展中的問題，是我們工作的中心。圍繞這個中心，工會要根據支部、行政的工作目標，通過有效的工作，提高職工的思想認識，使職工正確認識和理解后勤改革的目的；提高職工的綜合素質，使之適應新形勢下的工作要求；維護職工的合理權益，切實推進民主管理建設；組織開展各項活動，增強職工的凝聚力。
要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學習，通過學習提高思想認識。工會要根據新建立的黨支部制定的學習計劃，在職工中形成良好的學習氛圍，工會干部要做努力學習的帶頭人。
要提高職工的綜合素質，首先要在職工中倡導愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學習，以多種形式幫助職工提高業(yè)務能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實做好職工權益維護工作，工會應當順應職工合理的要求，維護職工的正當權益。要認真聽取職工的意見、建議，了解職工的`思想，關心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領導之間的“橋梁”，推進民主管理建設，建立職工代表大會制度。
要做好與職工切身利益有關的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等，努力為職工提供良好的服務。根據單位的實際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動，提高職工的素質修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。
工會要做好和完善自身的建設工作，嚴格工會財務制度。工會干部要注意學習工會法、勞動法等有關的法律法規(guī)，積極參加各項培訓，提高自身能力和為職工服務的能力。
以上是本年度工會工作的總體計劃，我們將在支部的領導下，圍繞這個總體計劃，分不同階段，以各種形式，努力開展各項工作。
融媒體中心工作規(guī)劃篇七
20xx年，奉化區(qū)融媒體中心深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
融媒體中心工作規(guī)劃篇八
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產品，實現傳統(tǒng)媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設各類專欄，豐富節(jié)目內容，助力全市經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數字電視為基礎，城區(qū)和農村兩手抓，保證數字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯網用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設，提高公共文化和便民服務水平。以全省數字化改革為契機，大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數據、人工智能等技術，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷颍瑢嵭心繕斯芾砹炕己素熑沃?。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據融媒體中心隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內容，打造一批全媒型人才。
融媒體中心工作規(guī)劃篇九
按照縣委統(tǒng)一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結合實際，認真總結，現將2019年建設運行情況報告如下：一、建設運行情況(一)政治建設不斷加強。深入學習貫徹習近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創(chuàng)新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設，強化政治理論和業(yè)務技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設。在縣委的關心關懷下，領導班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決貫徹落實好黨風廉政建設、意識形態(tài)、掃黑除惡專項斗爭等相關責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執(zhí)行周一政治業(yè)務學習制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議、不忘初心，牢記使命主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業(yè)務學習40余次，中心領導干部理論水平和業(yè)務能力得到了進一步增強。三是強化支部建設。嚴格落實好三會一課制度、黨員三評和每月第一個周五的黨員活動日活動，不斷豐富黨內組織生活形式。嚴格按照縣委不忘初心、牢記使命主題教育工作領導小組統(tǒng)一安排部署，圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實總要求，結合工作實際，認真開展學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領導班子不忘初心、牢記使命專題民主生活會和黨支部不忘初心、牢記使命專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。(二)中心建設全面完成。按照中央和省委、市委關于加強縣級融媒體中心建設相關部署要求，在縣委、縣政府的堅強領導下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩(wěn)步推進。一是機構改革順利完成。中心三定方案、職能整合、人員轉隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業(yè)編制36名，設置領導職數6名，股級領導職數11名。目前，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人(正式職工30人，聘用職工37人)。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設及數據接入多彩貴州宣傳文化云工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——數智融媒具備集中指揮、采編調度、高效協調、信息溝通等功能，基本實現了一次采集、多種生成,多彩貴州正在技術攻關，近期將實現多端發(fā)布，全媒傳播。目前，中心已熟練運用數智融媒軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設推陳出新。為進一步規(guī)范新聞稿件內容審核、信息發(fā)布、把關機制流程和提高了新聞宣傳質量、宣傳效果，創(chuàng)新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結會制度及新聞稿件三審三校制度;為切實加強中心管理、轉變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務質量，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設融入每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，以一整套行之有效的制度和規(guī)章，推動形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運轉的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。(三)媒體運營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app(梵凈江口)移動客戶端建設與全縣智慧黨建、智慧政務、智慧城市、旅游宣傳等有機結合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機app(梵凈江口)、網站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉，手機app(梵凈江口)優(yōu)化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態(tài)產業(yè)、企業(yè)金融等領域的廣告宣傳，切實提高景區(qū)景點、餐飲住宿、產業(yè)產品知名度，實現了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質量、宣傳效果，切實加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關系，簽訂合作資金共計150余萬元。(四)宣傳服務提質增效。中心立足黨的喉舌職責定位，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的新時代宣傳思想工作使命任務，切實轉變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務。一是圍繞中心抓服務。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經驗成效、特色亮點。今年來，共開設各類專題專欄40余個，拍攝3+2農特產品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業(yè)先進人物、模范標兵，以江口榜樣引領全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個江口榜樣典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審;加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經驗、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業(yè)、冷水魚產業(yè)多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強服務。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現場云網絡直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經濟發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城市建設等各領域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網等媒體轉載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力、服務力極大提升。三是聚焦基層送服務。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設立記者站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務群眾最后一公里。同時，結合提升黨媒工作者的四力踐行力和縣委五支隊伍下基層要求，實行2名記者聯系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)策劃提出的重點新聞選題，主動到聯系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實地調研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。(五)脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展扶貧周活動12次，幫扶責任人走訪核對相關信息300余人次，幫助貧困戶協調解決困難問題30余個，幫助聯建幫扶村解決實際困難10余個。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十
一是頂層設計上高位推動。20xx年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，20xx年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十一
碎片化信息時代的到來，讓人們難免感到信息的泛濫與碎片化帶來的困擾。而融媒體中心的出現，被視為信息時代的探路者，旨在整合各類媒體資源，提供多元化、深度化的全媒體報道。最近，我有幸參觀了一次融媒體中心，對其運作機制和戰(zhàn)略模式有了更深入的了解。以下是我對參觀融媒體中心的心得體會。
首先，融媒體中心的布局和構造給我留下了深刻的印象。整個中心由五個主要部分組成：互聯網終端設備區(qū)、影音制作區(qū)、新媒體編輯區(qū)、內容發(fā)布區(qū)和數字化儲存區(qū)。每個區(qū)域都具有獨特的功能和配備先進的設備，有助于實現信息的快速采集、制作和發(fā)布。在互聯網終端設備區(qū)，有各式各樣的電腦和移動終端設備，方便記者們進行信息的瀏覽和采集。而在影音制作區(qū)，設備齊全的錄音和錄像設備可以幫助記者們進行現場采訪和報道。蒸騰的動力燈泡躍然眼前，這個區(qū)域透露著現代科技的脈動。這些區(qū)域的布局精確而合理，使得整個中心的工作效率大大提高。
其次，融媒體中心給我展示了媒體融合的無限潛力。在新媒體編輯區(qū)，我看到了編輯們正在為不同平臺、不同終端制作內容。他們可以根據不同媒體的需求和用戶的喜好，靈活調整內容的形式和風格。在內容發(fā)布區(qū)，我看到了新聞、文章、圖片、視頻等各種形式的信息同時發(fā)布在不同媒體平臺上。這種媒體融合的模式不僅極大地擴展了媒體的報道范圍，也讓用戶能夠根據自己的喜好選擇不同的媒體平臺獲取信息。這種個性化的定制化服務，為用戶提供了更好的體驗和服務。
再者，融媒體中心注重“全球眼光、中國立場”。在參觀中，記者們向我們展示了他們采訪國內外重大事件的實際案例。從傲慢無知的“平行世界”到利益平衡的“多元視角”，融媒體中心試圖為讀者提供最為公正、中肯的報道。他們不斷深挖事實真相，通過連接全球媒體資源和專業(yè)的記者團隊，確保報道內容具有廣度和深度。同時，他們也具備著快速反應和應急處置的能力，緊密跟進新聞事件的進展和變化。這種“全球眼光、中國立場”的報道特色，讓我對融媒體中心的價值和意義有了更加深刻的認識。
此外，融媒體中心給我留下了創(chuàng)新和活力的印象。在中心的走廊和會議室里，墻上貼滿了滿足中心各種需求的尖端科技產品和項目。這些產品和項目充分體現了融媒體中心在技術創(chuàng)新和用戶體驗上的用心。在參觀過程中，我還了解到融媒體中心有一個專門的創(chuàng)新團隊，負責尋找和推廣最新的科技成果和應用。這個團隊的工作成果是中心創(chuàng)新發(fā)展的動力之一。創(chuàng)新使融媒體中心充滿了活力，使其能夠不斷適應信息時代的變化和挑戰(zhàn)。
最后，融媒體中心對我來說并不只是一個媒體機構，更是一扇通往信息世界的大門。通過參觀融媒體中心，我深刻認識到信息時代的變革已經勢不可擋。融媒體中心以其跨媒體的報道形式和全球化的視野，為我打開了了解和參與媒體產業(yè)的大門?？赐诿襟w中心，讓我明白了媒體融合的意義和價值，并且為我提供了一個思考信息時代的新思路。我相信，在融媒體中心的引領下，傳統(tǒng)媒體將實現向全媒體的轉變，信息時代將迎來更為全面、深入的報道和服務。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十二
隨著經濟社會快速發(fā)展的政策，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南省長沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進學院有關學科的發(fā)展。
我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
3第二章公司描述。
(一)公司名稱。
大眾廣告(暫定)。
(二)公司性質。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標。
打造代表廣告設計的窗口形象。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
4實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關鍵。
(五)公司服務。
1.專業(yè)化的廣告服務。
——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業(yè)務服務。
——是第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準確、科學的市場調查。
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
4.其他。
——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
5第三章市場分析。
(一)市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十三
2、微博：西南財經大學學生會。
1、話題參與送獎品。
活動目的及意義：
（1）通過插入話題及贈送獎品的方式提高同學們對校方組織活動的參與度和關心活動的責任感。
（2）通過微博討論的形式為學生提供展示能力、實現自我價值的平臺。
（3）學生們對活動的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見和建議，促進活動更順利的展開。
（4）促進廣大學生與共青團、學生會之間的互動交流。
活動流程：
（1）通訊社微博組團隊構思話題編寫。
（2）團委微博和學生會微博獨立或共同發(fā)送插入該標題的微博展開活動。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十四
201x年度我科在市局直接領導下，在區(qū)局商廣處的指導和幫助下，結合我市商標廣告業(yè)務實際情況，商標廣告工作以宣傳貫徹落實新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護注冊商標專用權，以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告，加強對我市“兩臺兩報”的監(jiān)測為工作重點，扎實地開展工作，通過全科同志的共同努力，完成了上級下達的各項工作目標任務?，F將今年來商標和廣告治理工作總結如下：
一、思想工作。
把學習轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動和推進城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機地結合起來，不斷改進自身工作作風、增強服務意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務作為業(yè)務工作開展的最高宗旨。把“三個代表”的重要思想落到實處，為全面落實科學發(fā)展觀和構建和-諧社會的要求而努力。
二、業(yè)務工作。
1.認真開展保護注冊商標專用權和保護知識產權行動，通過設點、上門服務等形式進行宣傳，把行政建議書、指導書送到企業(yè)手中，進一步建立和完善了防范商標侵權行為的工作機制，力爭從源頭上遏制商標侵權行為的發(fā)生。
2.進一步提高商標執(zhí)法水平，加大對注冊商標專用權的保護力度。以保護馳名和聞名商標、涉外商標、農產品商標為核心內容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標，均能做到行政行為預警制，即保護了商標專用權，又防范了商標侵權行為的發(fā)生。
3.結合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設活動，進一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進廣告市場健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關于規(guī)范全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關所抽調人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進行集中整治。通過綜合執(zhí)法，增強監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預警機制，對本市4個媒體加強了日常監(jiān)管，隨時把握違法醫(yī)療廣告產生的苗頭和重點區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務廣告的媒體、企業(yè)、個體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導書。對一些虛假廣告和嚴重違法廣告，及時立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起，罰沒款萬元(其中：廣告違法案件33起，罰沒款萬元;商標侵權案件22起，罰沒款萬元)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
麻陽位于湖南省西部，總人口41萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。
麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣、融合發(fā)展”的現代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。現將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：
一、
2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉型的“交響樂”。
麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》，形成了“縣委全面領導、政府綜合協調、宣傳部門牽頭、相關部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構設置、領導職數、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。
為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。
麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。
開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關心的事、群眾身邊的人，讓作品有內涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。
堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員。
加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內容為王，生產更多高品質、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產品。
一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨領風騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達110萬+。
《麻陽新聞》、“麻陽新聞網”、“麻陽手機報”、“紅網時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨特魅力。6月配合央視“致富經”欄目拍攝麻陽產業(yè)脫貧專欄，時長達30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。
麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網、縣政府門戶網、麻陽手機報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數達30萬余人，占全縣人口比重達77%。《微麻陽》、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”?！奥殛柸诿健倍兑籼柨偡劢z數為51326人，共推送產品783條。麻陽新聞網總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達200多萬次。二是直播活動來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍莓采摘正當時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產》等大型文藝活動和助力三農直播總收看人數突破124萬人次，累計觀看人數突破300萬人次以上，擴大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”等運行模式，搭建服務平臺。依靠“新湖南云”省級技術平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app?！伴L壽麻陽”app設置了智慧黨建、領導之窗、學習強國、文明實踐、智慧教育、互聯網監(jiān)督等板塊，同時開設服務、政務板塊，涉及個人辦事、便民服務、美食餐飲、休閑娛樂等內容，真正打通服務群眾的“最后一公里”。目前下載使用達到10+萬用戶。
融媒體中心始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。
縣級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設離不開各級領導的關心厚愛。在加強縣級融媒體中心建設的頂層設計上，要針對性地出臺了指導意見、扶持政策，從牽頭負責部門、機構編制、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐。
融媒體要充滿生機活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機制，實現現有運行機制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機構設置、采編流程、績效考核等方面進行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務、產品打造、人才引進等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導群眾、服務群眾。
媒體融合永遠在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進立體多樣、融合發(fā)展的現代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻麻陽力量”做出我們的貢獻。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十六
20xx年是全面實現媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十七
近年來，新冠疫情席卷全球，給人民群眾的生活帶來了巨大的沖擊。然而，在這場嚴峻的戰(zhàn)斗中，新媒體中心卻發(fā)揮了積極的作用，為人民群眾提供可靠的信息和服務。通過參與疫情新媒體中心的工作，我深刻體驗到了新媒體力量的重要性，并汲取了許多有益的經驗。以下是我對疫情新媒體中心工作的心得體會。
第一，新媒體傳播能力的發(fā)揮。疫情期間，傳統(tǒng)媒體的傳播受到限制，而新媒體的傳播能力得到了充分發(fā)揮。新媒體中心通過搭建信息發(fā)布平臺，將及時準確的疫情信息傳達給大眾。通過社交媒體、短視頻等新媒體工具，可以快速傳播信息和知識，提醒人們保持警惕，并提供給市民疫情期間相關的服務和政策指導。這樣的傳播能力為疫情防控工作提供了強大支持，有效地減少了疫情擴散的可能性，保障了人民群眾的生命安全。
第二，新媒體傳播方式的創(chuàng)新。在疫情期間，新媒體中心積極創(chuàng)新傳播方式，增加了信息的可讀性和互動性。采用直播的方式發(fā)布疫情動態(tài)和政策解讀等內容，方便市民隨時了解最新的疫情進展。通過線上交流平臺，舉辦專家講座和線上宣傳活動，提高了信息傳播的針對性和參與度，激發(fā)了更多市民對疫情的重視和關注。這種創(chuàng)新的傳播方式使得信息傳遞更加高效和及時，讓更多人參與到疫情防控中來，形成了全民共同抗疫的良好氛圍。
第三，新媒體中心的組織協調能力。疫情期間，新媒體中心發(fā)揮了組織協調的重要作用。在這次特殊情況下，眾多部門和機構需要協同合作，共同應對疫情挑戰(zhàn)。新媒體中心通過建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)和協調機制，及時收集和發(fā)布信息，協調各方資源，保障了信息的準確性和一致性。同時，新媒體中心還能夠靈活調動各類人員和媒體資源，提供全方位的服務和支持，為疫情防控提供了強大的組織保障。
第四，新媒體中心的輿論引導功能。在疫情期間，雖然疫情嚴重，但也存在一些惡意傳謠和誤導行為。新媒體中心通過嚴密監(jiān)測和分析，及時辟謠和澄清不實信息，保護了市民群眾的權益和利益。同時，新媒體中心還通過大量發(fā)布來自權威機構的信息和專家觀點，引導輿論的正向發(fā)展，增強了公眾對疫情防控工作的信心。這種輿論引導的功能，為疫情防控提供了重要的支持，維護了社會的穩(wěn)定和和諧。
第五，新媒體中心的總結和改進。在疫情期間，新媒體中心積極總結工作經驗和不足，進行合理的改進。通過對疫情防控期間的各類數據進行分析和反饋，不斷優(yōu)化信息發(fā)布的方式和內容，提高信息傳達的精準度和實用性。同時，新媒體中心還加強了與其他部門和機構的合作，形成了更加協同的工作機制，提供了更高效的服務和支持。這種總結和改進的機制，使得新媒體中心能夠及時調整工作策略，并提高工作效率，為疫情防控工作的順利開展提供了重要的借鑒和經驗。
總之，在疫情期間，疫情新媒體中心發(fā)揮了積極的作用，通過新媒體傳播能力的發(fā)揮、傳播方式的創(chuàng)新、組織協調能力的發(fā)揮、輿論引導功能的實踐以及總結和改進等方面的經驗積累，為控制疫情和保障人民群眾生命安全發(fā)揮了不可替代的作用。我深感榮幸能參與其中，并從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。這次疫情防控的成功經驗將為今后的突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供有益的借鑒，使我們更加堅信，在新媒體的力量下，我們一定能夠戰(zhàn)勝困難，守護人民群眾的安全和健康。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十八
為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎，推進我市治理能力現代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結合新一輪機構改革，特制定本方案。
要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。
（一）堅持正確導向。
始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。
（二）堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務平臺，通過融媒體中心建設實現我市媒體轉型升級。
（三）堅持移動優(yōu)先。
強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設，推出多種形態(tài)的移動新聞產品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
（四）堅持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體，為群眾提供多樣化服務。
建設中央廚房。
融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數據庫，新聞素材上傳至數據庫供各類終端加工使用，實現“一次采集、多種產品、多媒體傳播”，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發(fā)網絡穩(wěn)定運行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現在全域內的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網絡互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網民留在本地。積極回應網民訴求，針對網名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作，切實解決關心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經濟，吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動。
依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領導小組，統(tǒng)籌協調、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長，市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。
（一）機構設置。
1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網絡輿情中心，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構按照有關章程和法規(guī)進行設置，并組織開展工作。
2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經營性業(yè)務剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。
（二）運行模式。
1．內部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調度、高效整合資源、融合多種技術、適應多介質傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構業(yè)務流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產關鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。
2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。
（三）涉改單位人員編制及績效改革。
1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
+電商”“新聞+輿情”相關工作崗位，并吸納移動互聯網、大數據、輿情分析等專業(yè)人才。
3．現有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉聘到市融媒體中心；從事媒體經營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據單位性質，在編人員按照現行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）。
（一）統(tǒng)籌協調，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網信、經信、文廣等部門和新聞單位參加的聯席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。
報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協調，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網信辦要積極推動重點新興媒體建設，依法規(guī)范網絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內容創(chuàng)作生產，依法打擊侵犯版權行為，加大版權保護力度。市經信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作，協調電信企業(yè)在帶寬等信息基礎設施使用、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務服務中心、教育、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權威信息發(fā)布、信息資源整合、數據開發(fā)利用等方面給予政策支持。
（二）倒排工期，按時推進。
各涉改單位要認真貫徹落實市委關于建設融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實主體責任，細化任務分工，確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社、市廣播電視臺經營性業(yè)務剝離，組建文化傳媒公司；202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；202-年3月完成融媒體中心機構改革和人員劃轉；202-年5月完成“中央廚房”建設并試運行；202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責任考核機制，加強跟蹤測評、效果評估，確保媒體融合發(fā)展任務、重點項目落到實處。市委全面深化改革領導小組將根據各部門工作進展情況，加強調研、指導和督查。
（三）嚴明紀律，令行禁止。
轉移資產。不得隨意進行人事調整，嚴禁臨時調整人員崗位及其職責。不得臨時變更辦公設施用途，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十九
1、全市先行，縣融媒體中心正式運行。20**年3月27日《**融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》正式下發(fā)，逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。5月份，20名采編人員集中入駐指揮調度大廳集中辦公，全媒體采編模式初步形成，得到了市委常委、宣傳部部長許承通的充分肯定。先后有鳳臺縣、潘集區(qū)等縣級媒體前來參觀交流。
2、多措并舉，努力提升全媒體采編技能。采取“走出去，請進來，跟班學”的辦法，一方面選派專業(yè)技術力量加強技術攻關，并前往濉溪、含山、碭山、旌德等縣區(qū)考察觀摩，派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓班、安廣聯縣級融媒體中心建設交流研討會等;另一方面，4次邀請省新媒體集團技術人員到單位進行集中業(yè)務培訓，促成工作人員盡快掌握技術要領。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，按照績效考核的管理辦法，建立了科學有效的媒體管理體制，強化主流媒體意識，切實擔負起意識形態(tài)工作的主體責任。堅持守土有責、守土負責、守土盡責，嚴格實行廣播、電視、網站、微信、微博、手機臺節(jié)目播發(fā)“三審”制，抱緊拳頭，形成合力，守好陣地，提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。
二、把握正確輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、緊扣中心，主題新聞宣傳有聲有色。今年以來，縣融媒體中心把宣傳工作重點放在服務縣委縣政府中心工作推進上，積極策劃和部署各項主題宣傳報道，為各項重點工作輿論開道。傳統(tǒng)媒體與新媒體統(tǒng)一發(fā)聲、聯合發(fā)力，在廣播、電視、報紙、網站、手機臺開辦了《文明實踐在壽縣》、、《聚焦脫貧攻堅》、《不忘初心牢記使命——群英譜》、《新中國成立70周年重點工程建設巡禮》、《創(chuàng)建省級文明城市提名城市》、《掃黑除惡知識訪談》、《移風易俗大家談》等欄目。在午季和秋季秸稈禁燒工作中，提前做好宣傳方案，采取新聞、通告、標語、錄音等相結合的全方位宣傳，引導全縣上下形成了濃郁的禁燒氛圍。針對今夏以來的持續(xù)干旱，積極和相關部門聯系，組織記者深入抗旱一線采訪，及時將壽縣旱情和抗旱工作向社會宣傳報道。全年共播發(fā)電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期，廣播《壽縣新聞》300期，編輯報紙《今日壽州》50期。
2、突出特色，對外宣傳提質增量。突出我縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、重點工程建設、創(chuàng)建省級文明城市提名城市等工作特色，積極向上級新聞單位投稿。根據融媒體新的工作實際和要求，鼓勵記者打破常規(guī)，向上級廣播電視、紙質媒體及新媒體全方位投稿，努力實現傳統(tǒng)媒體有新突破、新媒體有新氣象的目標任務。全年共在省、市發(fā)表新聞稿件140余件(篇)，為央視紀錄片《中國影像方志——安徽壽縣篇》提供了大量的音像資料，參與淮南市市臺撰稿的新中國成立70周年大型文獻紀錄片《紅色記憶·一門忠烈》獲全省重點電視專題片優(yōu)秀作品，同時在學習強國推出。
3、立足本土，專題欄目不斷拓展。為了讓專題宣傳更有效果，定期圍繞一個中心，一個主題開展系列宣傳。在電視《壽州方圓》、《關注》、《古城人間》欄目中策劃開設了“不忘初心牢記使命”老兵群英譜、“不忘初心牢記使命”我的初心故事、代表委員風采錄、最美鄉(xiāng)村教師、壽州非遺傳承人等本土接地氣的欄目;在報紙《今日壽州》開辟“我和我的祖國”、“壯麗70年”征文宣傳專欄;在廣播上開設了“古城之聲”、“請您欣賞”等專欄，深度報道全縣經濟社會發(fā)展成就，激發(fā)全縣人民的愛國熱情。
4、移動優(yōu)先，新媒體推送及時有力。“壽縣發(fā)布”微信微博、“壽縣手機臺”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來，始終堅持官方媒體平臺黨性原則，堅持定位，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展內外宣傳工作。截至11月底，縣政府網站共發(fā)布各類政務信息5570條，依申請公開信息83條;微信“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息980條，“網信壽縣”發(fā)布信息560條，微博“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息1463條。壽縣手機臺上傳各類資訊9840條，其中視聽內容1413條，總訪問量達727萬。
三、發(fā)揮媒體聯動效應，承辦活動有聲有色。
1、舉辦活動，展現能力實現雙贏。依托廣播電視技術手段及人才資源優(yōu)勢，策劃導演多場大型文藝晚會和直播活動。先后對全縣經濟工作和三級干部會議、表揚激勵2018年度脫貧攻堅工作會議進行實況電視與手機臺并機直播;舉辦了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安豐塘水澤田園旅游季”等重大旅游系列推介和體驗活動;成功舉辦“2019春節(jié)聯歡晚會”、“慶祝改革開放40周年聚力脫貧攻堅專場文藝演出”、“壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演”等大型文藝晚會?？h融媒體中心還對多場“我和我的祖國”、“我和祖國共成長”、“我們的節(jié)日——端午”等愛國主義讀書演講比賽進行直播和立體報道，各種活動貫穿全年，充分展現了融媒體中心的能力和實力，收到社會各界的一致好評。
2、聚焦主業(yè)，營造國慶濃厚氛圍。緊緊圍繞新中國成立70周年宣傳主題，推出了“五個一”宣傳大選題，即出一套叢書、發(fā)一篇大稿、辦一臺晚會、推一批節(jié)目、拍一場“快閃”。出版發(fā)行42萬字《追夢壽春——壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年征文選》，推出《不忘初心、牢記使命》系列專題欄目，自己編排、導演壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演精彩亮相，高質量、大手筆完成《我和我的祖國》壽縣版快閃拍攝制作，在壽縣融媒體中心手機客戶端發(fā)布視頻后，頓時引爆朋友圈，形成刷屏之勢?！皩W習強國”、“人民網”等中央主流媒體予以轉發(fā)，各類媒體隨后跟進，一天之內點擊率突破10萬。
3、服務群眾，優(yōu)化電子政務新平臺。管好用好壽縣人民政府網和壽縣網，構建“標準統(tǒng)一、體驗一致、跨界協同、服務創(chuàng)新”的一體化信息平臺，完善政務信息發(fā)布功能，進一步加強與網民的互動溝通。截止10月底，政府網“書記信箱”收信42封，“縣長信箱”收信41封，“部門信箱”收信78封，按照縣領導批示全部辦結?！皦壑菡搲惫彩罩魈?60條，審核370條，其中需回復帖287條全部回復，在線回復率100%。
四、以黨建工作為引領，意識形態(tài)全面加強。
1、強化組織，切實加強黨的建設。今年以來，縣融媒體中心切實加強機關黨的建設工作，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真落實黨建工作責任和意識形態(tài)工作責任制，嚴肅黨內組織生活，強化黨員教育管理，全面加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設，機關黨的建設工作邁上新臺階。
2、落實責任，牢牢掌握意識形態(tài)。深入學習貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》，堅持正確導向貫穿于工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)，在新聞采編各個環(huán)節(jié)繃緊“正確輿論導向”這根弦，始終堅持正面宣傳為主，嚴格執(zhí)行節(jié)目“三審”制度，切實擔負起意識形態(tài)工作的主體責任。堅持24小時網絡輿情值班制度，強化預警機制，及時掌握輿情動態(tài)。新聞宣傳聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神的宣傳貫徹落實，聚焦全縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，組織策劃一批系列報道，在全媒體平臺同時推出，營造促進全縣改革發(fā)展的良好輿論氛圍。
五、夯實技術平臺陣地，事業(yè)建設長足發(fā)展。
1、加大投入，為全媒體平臺提供支撐。今年7月份，由縣財政投入200萬元，縣融媒體中心自行設計采購的高清轉播車正式投入使用。該車具有廣播直播、融媒體高清電視直播等多種功能，是我縣融媒體中心傳播手段和傳播形式的一次跨越升級。8月份，縣財政投入1500萬元，用于建設應急廣播系統(tǒng)建設，作為主體責任單位，縣融媒體中心組成專門建設班子，精心組織、積極推進。結合我縣鎮(zhèn)村實際，反復討論修改應急廣播系統(tǒng)建設技術方案，順利通過省廣播電視局專家組論證。目前一期建設項目成功開標，已經與中標方簽訂了施工合同，正積極備貨投入施工，12月底將全面完成建設任務。我縣應急廣播系統(tǒng)建成后，將覆蓋全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、280個村(社區(qū))、3300個網點，是融媒體中心全媒體發(fā)布體系的又一重要發(fā)布渠道。
2、建立體系，安全播出得到保障。長期堅持以廣播電視安全播出為生命線，加大廣播電視設施建設和保護力度，建立科學整的一整安全播出工作制度，從技術和管理兩個方面著手，保障全中心廣播電視安全播出。在十九大、國慶等重要時期和敏感時段，堅持領導帶班制度、巡查制度和報告制度，廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
3、多措并舉，強化網絡和信息化安全。加強政府網站中心機房安全防護工作，實行24小時值班制，做好政府網站信息監(jiān)測;扎實開展全國政府網站普查和集約化建設，認真落實國家信息安全等級保護制度，進一步提升政府網站安全防護等級，強化網絡和信息安全管理，加強重點信息系統(tǒng)和關鍵信息基礎設施安全保障，確保網站機房、信息監(jiān)測安全可控。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二十
攸縣融媒體中心的空間平臺建設，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現中心全景運營情況，也能支撐任務的調控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務人員在一個空間內協同作業(yè)的需求。
（1）架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經濟性，選擇既能經濟可行又能長期保障的產品和技術。（3）確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩(wěn)定運行。（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內部進行裝修，安裝空調系統(tǒng)、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求?？臻g改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調度平臺、指揮調度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內容：（一）建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產的需求。（2）將現電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現內容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產提供支撐。（二）融媒體中心主體建設，基礎環(huán)境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調、中央空調設備安裝和消防系統(tǒng)建設。（三）融媒體中心基礎配套設施的建設。基礎配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調試等工作。
除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現有縣廣播電視臺的技術系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產需求作為規(guī)劃目標，適應融媒體工作機制與業(yè)務發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現生產系統(tǒng)組網，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現有的分立式各子系統(tǒng)設備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設備逐步向高清數字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網絡公司推進高清機頂盒為重點，經主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸到用戶終端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現全面的互聯互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內容管理，支持網站、微信、app客戶端，根據需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉碼，實現一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二十一
心理咨詢室咨詢是心理咨詢最常見的一種咨詢方式，就來訪者個體而言，這是一種非常行之有效的咨詢方式。
目前開展心理咨詢活動一般都設有心理咨詢室，這是心理咨詢比較常用的形式，它指的是咨詢者與咨詢對象一對一的在咨詢室進行的咨詢。這種咨詢活動主要是采用直接面談的方式，這種咨詢具有保密、易于交流、觸及問題深刻、便于個案積累和因人制宜等優(yōu)點，但是這種形式也有費時和缺乏影響力等不足。
心理咨詢室內一般應光線柔和、色調和諧，不必追求心理咨詢室的豪華。不過應該配備沙發(fā)、桌子、茶幾、簡單的裝飾等，如果有條件的話可以為心理咨詢室裝備電話、錄音機、攝像機、電腦等。
一般來說，心理咨詢室的咨詢大多是一對一的咨詢面談形態(tài)。心理咨詢的位置關系一般以對面而坐的方法為多，但是，這樣的位置關系會加重那些存在各種心理問題、懷著不安與焦慮的心情第一次來心理咨詢的來訪者的心理負擔，影響咨詢關系的建立。而對于那些對人恐怖感較強的咨詢對象來講，可以考慮咨詢人員與咨詢對象之間的坐位方向成一定的角度，比如斜坐法、90度坐法或180度坐法等來進行咨詢。
空間位置與人的心理活動有著極其密切的關系，某些空間位置關系看起來很簡單、很無所謂，但在人際關系中卻可以產生很重要的心理效應。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二十二
乙：戰(zhàn)士。
丙：戰(zhàn)士。
丁：戰(zhàn)士。
物品：桌子、椅子、電話、話筒、記錄本。
開場：室內放一張桌子，上面有一部電話，心理醫(yī)生穿白大衣坐在桌邊。
心理醫(yī)生對著話筒說。
甲：戰(zhàn)友們，晚上好！心理咨詢室永遠是你解除煩惱的地方，我永遠是你真誠的朋友，戰(zhàn)友們，你需要幫助嗎？如果需要，那就請你撥打我們心理咨詢熱線66866或直接到這里面談。我隨時準備聆聽你的心聲，與你一起承擔成長和工作中的煩惱…噢，忘了自多我介紹一下，本人是咱們團心理咨詢熱線主持人（兼心理醫(yī)生），年齡30（虛歲），文化程度本科學歷（自學），軍銜少中尉（現在），唉唉唉，需要給大家鄭重說明的，也是非常重要的一個問題，本人未婚，也無對象，如有意著請與手機10120聯系，辦公室電話66...（乙上，打斷甲的說話）。
乙：等等，你到底是干什么的'？
甲：主持人，噢（兼心理醫(yī)生）。
乙：主持人？還兼心理醫(yī)生？哎，你這主持人整天都干什么工作？
甲：接聽電話，幫助戰(zhàn)友解決心理問題，也有人管我們叫“編外指導員”。
乙：噢，明白了，解決心理問本網題，治療心理疾病。
甲：你有?。?BR> 乙：你才有病。
甲：噢。對不起，對不起，你有心理問題嗎？
甲：為什么沒有姑娘愛你呢？
乙：為什么，我要知道為什么，不問你干部嘛。
甲：對不起，我是說你怎么了，姑娘都不愛你了。
乙：她們說我工作不努力，事業(yè)心不強。
乙：這????????不會。
乙：?。∥覀兣ぷ?，取得勝利???????哎，問題解決了啦！
甲：我們心理咨詢熱線怎么樣？
乙：不錯，不知不覺受教育，立竿見影這么快，就解決了心理問題啊。
甲：心理問題解決啦，精神就輕松啦。放下包袱，開動機器，人人干勁沖天。
乙：哎，你們這心理咨詢熱線什么心理問題都能解決嗎？
甲：只要是心理問題，我們都能解決。
電話鈴響，接電話。
甲：喂，你好，這里是心理咨詢熱線，需要幫助嗎？
乙1：（大哭）啊……。
甲：這位戰(zhàn)友，你很傷心嗎？
乙1：我的心都快碎啦！
甲：你遇到了不幸嗎。
乙1：太不幸啦。
甲：能跟我說說嗎?心理咨詢熱線永遠是你真誠的朋友。
乙1：我父母離婚啦，推來推去誰都不想要我，我死了算啦。
甲：這位戰(zhàn)友，我不知道你父母為什么離婚，不過我可以給你講個故事。
乙1：什么故事？
乙1：這個故事太讓我感動了，我受到了啟發(fā)。
甲：什么啟發(fā)？
乙1：對！我要樂觀向上，我要感受陽光，我要??????（電話掛斷）。
甲：怎么樣？心理咨詢熱線作用大吧？
乙：大、大，真是太大了，謝謝你，醫(yī)生（乙下）。
甲：唱，今個真高舉啊今個真高興，說，真高興呀么真高興（丙上）。
甲：你好，需要幫助嗎？
丙：我丟人啦，丟大人啦。
融媒體中心工作規(guī)劃篇一
融媒體時代的到來，給傳媒行業(yè)帶來了翻天覆地的變化。媒體中心作為傳媒機構的重要部門，更是承擔起了融媒體的重任。作為一個媒體中心的領導，我深刻認識到，在這個轉型時代，我們必須要有領導力和創(chuàng)新精神，才能夠帶領團隊實現成功。
二、聚焦用戶需求。
在傳統(tǒng)媒體時代，內容制作的核心思想是媒體中心自身所擁有的資源和資訊。但是，在融媒體時代，媒體中心的核心應該從自己轉向用戶。我們需要了解用戶需求，關注用戶反饋，不斷優(yōu)化我們的內容生產過程，以滿足用戶對于新聞資訊的需求。同時，我們還需要加強與用戶的互動和溝通，建立起用戶與媒體中心之間的信任和良好的關系，讓用戶成為我們的合作伙伴。
三、打破傳統(tǒng)界限。
隨著融媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)的媒體界限已經變得模糊不清。作為媒體中心的領導者，我們需要打破界限，推動融媒體協同創(chuàng)新，讓不同媒體之間相互融合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提升整個媒體中心的整體運營效率。另外，在融媒體時代，我們也需要不斷吸收和借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)新理念和技術手段，以推動媒體產業(yè)向更高的層次發(fā)展。
四、數據驅動決策。
在融媒體時代，媒體中心需要收集和分析大量的數據來幫助我們更好地把握用戶需求和市場變化。數據驅動的決策，能夠提升我們對于用戶需求的預測能力，也能夠更好地指導我們的內容生產和發(fā)布策略。而在實際操作中，我們需要借助專業(yè)的數據分析工具和人才，不斷改進和優(yōu)化分析模型，確保決策的準確性和有效性。
五、建立人才培養(yǎng)機制。
在融媒體時代，新技術的出現和發(fā)展，也要求我們擁有更強的人才儲備和培養(yǎng)機制。作為媒體中心的領導者，我們需要建立一個科學、完善的培養(yǎng)機制，吸引和留住優(yōu)秀的人才，并不斷提升他們的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。這個過程需要我們不斷創(chuàng)新，通過多種方式、多樣化的培養(yǎng)方案，激發(fā)人才的潛力和創(chuàng)新能力，使他們能夠更好地應對融媒體時代的挑戰(zhàn)。
六、結語。
融媒體時代帶來的新機遇和挑戰(zhàn)，需要我們的領導力和創(chuàng)新精神。作為媒體中心的領導者，我們需要時刻關注用戶需求，打破傳統(tǒng)界限，數據驅動決策，建立強有力的人才培養(yǎng)機制。只有這樣，我們才能夠在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢，實現媒體中心的新發(fā)展。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實三定方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設的射陽速度，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學習貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優(yōu)化營商環(huán)境項目推進鎮(zhèn)區(qū)行深入推進雙城同創(chuàng)等重點工作專欄，為兩聚一高煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、射陽新聞網、兩微一端，建設鶴鄉(xiāng)射陽app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節(jié)、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創(chuàng)收工作實現穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經營創(chuàng)收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優(yōu)化廣告結構，促進良性循環(huán)。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統(tǒng)、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好;五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧;十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節(jié)目質量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業(yè)務人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創(chuàng)收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執(zhí)行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的牛鼻子，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學習、三會一課、黨員統(tǒng)一活動日等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執(zhí)行三重一大議事決策制度，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
融媒體中心工作規(guī)劃篇三
一是主題報道精彩紛呈。開設《xxx》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
融媒體中心工作規(guī)劃篇四
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創(chuàng)造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統(tǒng)的協同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。
融媒體中心工作規(guī)劃篇五
隨著新媒體技術不斷發(fā)展和廣泛應用，融媒體中心成為了傳媒行業(yè)的風向標和樣板。而在融媒體中心中，領導的作用和作風對整個團隊的發(fā)展和建設具有至關重要的影響。在這篇文章中，我將從自身的體會出發(fā)，談一下在融媒體中心中擔任領導角色的心得體會。
第二段：領導的重要性和寄托。
領導在團隊建設中的重要性不言而喻，而在融媒體中心中，領導的角色更是凸顯。融媒體中心是新媒體、傳統(tǒng)媒體和信息技術等不同領域的交匯點，需要一個有經驗、有視野、有思考、有判斷力的領導，才能帶領團隊在這個快速變化、高度復雜的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮優(yōu)勢、戰(zhàn)勝競爭。
同時，領導的作風、個性和情感寄托也不容忽視。領導的積極向上、樂觀向善、心平氣和、堅毅果敢，都能成為團隊成員學習和啟示的榜樣，同時能夠凝聚和推動整個團隊的共同進步。
第三段：領導的責任和使命。
作為一個融媒體中心的領導，不僅要擁有優(yōu)秀的專業(yè)能力和素質，更要具備對團隊、對業(yè)務、對員工的責任感和使命感。領導不僅是團隊建設的主要責任人，在日常運營中也要承擔起重要的指導、決策和推動作用。領導需要時刻關注市場、行業(yè)、技術的最新動態(tài)，不斷創(chuàng)新和拓展產品和服務，以滿足用戶需求和市場變化。同時，領導也需要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，讓員工成為團隊的中堅力量。
第四段：領導的行為和作風。
領導的行為和作風對團隊的成功和成長貢獻不小。領導的決策、措施和方法，不僅要滿足團隊的操作需要，還要注重團隊成員的參與感和成就感。領導需要建立良好的溝通機制，傾聽并尊重員工的意見和建議，及時解決員工所面臨的問題，鼓勵和引導員工發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)意。同時，領導也需要注重企業(yè)文化和團隊的凝聚力，營造企業(yè)良好的思想政治環(huán)境和團隊合作氛圍。
第五段：領導的發(fā)展和價值。
在人類社會的各種事物中，凡具有自我意識、自我成長、自我完善能力的事物，都具有無限的發(fā)展空間和未來價值。同樣，在融媒體中心中，領導也需要不斷學習、成長、完善自己，以跟上市場和技術的發(fā)展，保持競爭力和領導力。每個領導都應該擁有自我啟示、自我調整和自我反思的能力，及時修正錯誤和不足，不斷提高個人和團隊的績效和成果。
總結：
在融媒體中心中擔任領導是一項很有挑戰(zhàn)性的工作，需要擁有豐富的經驗、深厚的業(yè)務功底、高超的領導能力和優(yōu)秀的素質。領導的行為和作風、責任和使命、價值和發(fā)展，都是從自我的角度擔任融媒體中心領導的重要組成部分，也是一個全面領導所必須具備的基本素質和能力。作為一名融媒體中心的領導，我堅信，有著這樣的素質和能力，才能真正實現團隊和個人的共同成長和成功。
融媒體中心工作規(guī)劃篇六
工作計劃網發(fā)布后勤管理中心工會工作規(guī)劃，更多后勤管理中心工會工作規(guī)劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
后勤管理中心工會是一個新成立的工會，2006年，我們要在黨支部的領導下，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會的精神，根據創(chuàng)建“和諧社會”的要求，結合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實發(fā)揮工會組織的作用，不斷加強和完善工會的自身建設，開創(chuàng)工會工作的新局面。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機遇，也有發(fā)展中的問題。如何抓住機遇，解決發(fā)展中的問題，是我們工作的中心。圍繞這個中心，工會要根據支部、行政的工作目標，通過有效的工作，提高職工的思想認識，使職工正確認識和理解后勤改革的目的；提高職工的綜合素質，使之適應新形勢下的工作要求；維護職工的合理權益，切實推進民主管理建設；組織開展各項活動，增強職工的凝聚力。
要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學習，通過學習提高思想認識。工會要根據新建立的黨支部制定的學習計劃，在職工中形成良好的學習氛圍，工會干部要做努力學習的帶頭人。
要提高職工的綜合素質，首先要在職工中倡導愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學習，以多種形式幫助職工提高業(yè)務能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實做好職工權益維護工作，工會應當順應職工合理的要求，維護職工的正當權益。要認真聽取職工的意見、建議，了解職工的`思想，關心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領導之間的“橋梁”，推進民主管理建設，建立職工代表大會制度。
要做好與職工切身利益有關的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等，努力為職工提供良好的服務。根據單位的實際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動，提高職工的素質修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。
工會要做好和完善自身的建設工作，嚴格工會財務制度。工會干部要注意學習工會法、勞動法等有關的法律法規(guī)，積極參加各項培訓，提高自身能力和為職工服務的能力。
以上是本年度工會工作的總體計劃，我們將在支部的領導下，圍繞這個總體計劃，分不同階段，以各種形式，努力開展各項工作。
融媒體中心工作規(guī)劃篇七
20xx年，奉化區(qū)融媒體中心深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
融媒體中心工作規(guī)劃篇八
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產品，實現傳統(tǒng)媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設各類專欄，豐富節(jié)目內容，助力全市經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數字電視為基礎，城區(qū)和農村兩手抓，保證數字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯網用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設，提高公共文化和便民服務水平。以全省數字化改革為契機，大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數據、人工智能等技術，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷颍瑢嵭心繕斯芾砹炕己素熑沃?。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據融媒體中心隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內容，打造一批全媒型人才。
融媒體中心工作規(guī)劃篇九
按照縣委統(tǒng)一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結合實際，認真總結，現將2019年建設運行情況報告如下：一、建設運行情況(一)政治建設不斷加強。深入學習貫徹習近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創(chuàng)新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設，強化政治理論和業(yè)務技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設。在縣委的關心關懷下，領導班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決貫徹落實好黨風廉政建設、意識形態(tài)、掃黑除惡專項斗爭等相關責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執(zhí)行周一政治業(yè)務學習制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議、不忘初心，牢記使命主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業(yè)務學習40余次，中心領導干部理論水平和業(yè)務能力得到了進一步增強。三是強化支部建設。嚴格落實好三會一課制度、黨員三評和每月第一個周五的黨員活動日活動，不斷豐富黨內組織生活形式。嚴格按照縣委不忘初心、牢記使命主題教育工作領導小組統(tǒng)一安排部署，圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實總要求，結合工作實際，認真開展學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領導班子不忘初心、牢記使命專題民主生活會和黨支部不忘初心、牢記使命專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。(二)中心建設全面完成。按照中央和省委、市委關于加強縣級融媒體中心建設相關部署要求，在縣委、縣政府的堅強領導下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩(wěn)步推進。一是機構改革順利完成。中心三定方案、職能整合、人員轉隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業(yè)編制36名，設置領導職數6名，股級領導職數11名。目前，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人(正式職工30人，聘用職工37人)。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設及數據接入多彩貴州宣傳文化云工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——數智融媒具備集中指揮、采編調度、高效協調、信息溝通等功能，基本實現了一次采集、多種生成,多彩貴州正在技術攻關，近期將實現多端發(fā)布，全媒傳播。目前，中心已熟練運用數智融媒軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設推陳出新。為進一步規(guī)范新聞稿件內容審核、信息發(fā)布、把關機制流程和提高了新聞宣傳質量、宣傳效果，創(chuàng)新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結會制度及新聞稿件三審三校制度;為切實加強中心管理、轉變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務質量，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設融入每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，以一整套行之有效的制度和規(guī)章，推動形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運轉的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。(三)媒體運營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app(梵凈江口)移動客戶端建設與全縣智慧黨建、智慧政務、智慧城市、旅游宣傳等有機結合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機app(梵凈江口)、網站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉，手機app(梵凈江口)優(yōu)化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態(tài)產業(yè)、企業(yè)金融等領域的廣告宣傳，切實提高景區(qū)景點、餐飲住宿、產業(yè)產品知名度，實現了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質量、宣傳效果，切實加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關系，簽訂合作資金共計150余萬元。(四)宣傳服務提質增效。中心立足黨的喉舌職責定位，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的新時代宣傳思想工作使命任務，切實轉變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務。一是圍繞中心抓服務。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經驗成效、特色亮點。今年來，共開設各類專題專欄40余個，拍攝3+2農特產品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業(yè)先進人物、模范標兵，以江口榜樣引領全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個江口榜樣典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審;加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經驗、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業(yè)、冷水魚產業(yè)多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強服務。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現場云網絡直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經濟發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城市建設等各領域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網等媒體轉載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力、服務力極大提升。三是聚焦基層送服務。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設立記者站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務群眾最后一公里。同時，結合提升黨媒工作者的四力踐行力和縣委五支隊伍下基層要求，實行2名記者聯系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)策劃提出的重點新聞選題，主動到聯系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實地調研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。(五)脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展扶貧周活動12次，幫扶責任人走訪核對相關信息300余人次，幫助貧困戶協調解決困難問題30余個，幫助聯建幫扶村解決實際困難10余個。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十
一是頂層設計上高位推動。20xx年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區(qū)深化機構改革協調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，20xx年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數字信息服務化產業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十一
碎片化信息時代的到來，讓人們難免感到信息的泛濫與碎片化帶來的困擾。而融媒體中心的出現，被視為信息時代的探路者，旨在整合各類媒體資源，提供多元化、深度化的全媒體報道。最近，我有幸參觀了一次融媒體中心，對其運作機制和戰(zhàn)略模式有了更深入的了解。以下是我對參觀融媒體中心的心得體會。
首先，融媒體中心的布局和構造給我留下了深刻的印象。整個中心由五個主要部分組成：互聯網終端設備區(qū)、影音制作區(qū)、新媒體編輯區(qū)、內容發(fā)布區(qū)和數字化儲存區(qū)。每個區(qū)域都具有獨特的功能和配備先進的設備，有助于實現信息的快速采集、制作和發(fā)布。在互聯網終端設備區(qū)，有各式各樣的電腦和移動終端設備，方便記者們進行信息的瀏覽和采集。而在影音制作區(qū)，設備齊全的錄音和錄像設備可以幫助記者們進行現場采訪和報道。蒸騰的動力燈泡躍然眼前，這個區(qū)域透露著現代科技的脈動。這些區(qū)域的布局精確而合理，使得整個中心的工作效率大大提高。
其次，融媒體中心給我展示了媒體融合的無限潛力。在新媒體編輯區(qū)，我看到了編輯們正在為不同平臺、不同終端制作內容。他們可以根據不同媒體的需求和用戶的喜好，靈活調整內容的形式和風格。在內容發(fā)布區(qū)，我看到了新聞、文章、圖片、視頻等各種形式的信息同時發(fā)布在不同媒體平臺上。這種媒體融合的模式不僅極大地擴展了媒體的報道范圍，也讓用戶能夠根據自己的喜好選擇不同的媒體平臺獲取信息。這種個性化的定制化服務，為用戶提供了更好的體驗和服務。
再者，融媒體中心注重“全球眼光、中國立場”。在參觀中，記者們向我們展示了他們采訪國內外重大事件的實際案例。從傲慢無知的“平行世界”到利益平衡的“多元視角”，融媒體中心試圖為讀者提供最為公正、中肯的報道。他們不斷深挖事實真相，通過連接全球媒體資源和專業(yè)的記者團隊，確保報道內容具有廣度和深度。同時，他們也具備著快速反應和應急處置的能力，緊密跟進新聞事件的進展和變化。這種“全球眼光、中國立場”的報道特色，讓我對融媒體中心的價值和意義有了更加深刻的認識。
此外，融媒體中心給我留下了創(chuàng)新和活力的印象。在中心的走廊和會議室里，墻上貼滿了滿足中心各種需求的尖端科技產品和項目。這些產品和項目充分體現了融媒體中心在技術創(chuàng)新和用戶體驗上的用心。在參觀過程中，我還了解到融媒體中心有一個專門的創(chuàng)新團隊，負責尋找和推廣最新的科技成果和應用。這個團隊的工作成果是中心創(chuàng)新發(fā)展的動力之一。創(chuàng)新使融媒體中心充滿了活力，使其能夠不斷適應信息時代的變化和挑戰(zhàn)。
最后，融媒體中心對我來說并不只是一個媒體機構，更是一扇通往信息世界的大門。通過參觀融媒體中心，我深刻認識到信息時代的變革已經勢不可擋。融媒體中心以其跨媒體的報道形式和全球化的視野，為我打開了了解和參與媒體產業(yè)的大門?？赐诿襟w中心，讓我明白了媒體融合的意義和價值，并且為我提供了一個思考信息時代的新思路。我相信，在融媒體中心的引領下，傳統(tǒng)媒體將實現向全媒體的轉變，信息時代將迎來更為全面、深入的報道和服務。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十二
隨著經濟社會快速發(fā)展的政策，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南省長沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進學院有關學科的發(fā)展。
我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
3第二章公司描述。
(一)公司名稱。
大眾廣告(暫定)。
(二)公司性質。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標。
打造代表廣告設計的窗口形象。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
4實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關鍵。
(五)公司服務。
1.專業(yè)化的廣告服務。
——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業(yè)務服務。
——是第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準確、科學的市場調查。
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
4.其他。
——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
5第三章市場分析。
(一)市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十三
2、微博：西南財經大學學生會。
1、話題參與送獎品。
活動目的及意義：
（1）通過插入話題及贈送獎品的方式提高同學們對校方組織活動的參與度和關心活動的責任感。
（2）通過微博討論的形式為學生提供展示能力、實現自我價值的平臺。
（3）學生們對活動的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見和建議，促進活動更順利的展開。
（4）促進廣大學生與共青團、學生會之間的互動交流。
活動流程：
（1）通訊社微博組團隊構思話題編寫。
（2）團委微博和學生會微博獨立或共同發(fā)送插入該標題的微博展開活動。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十四
201x年度我科在市局直接領導下，在區(qū)局商廣處的指導和幫助下，結合我市商標廣告業(yè)務實際情況，商標廣告工作以宣傳貫徹落實新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護注冊商標專用權，以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告，加強對我市“兩臺兩報”的監(jiān)測為工作重點，扎實地開展工作，通過全科同志的共同努力，完成了上級下達的各項工作目標任務?，F將今年來商標和廣告治理工作總結如下：
一、思想工作。
把學習轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動和推進城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機地結合起來，不斷改進自身工作作風、增強服務意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務作為業(yè)務工作開展的最高宗旨。把“三個代表”的重要思想落到實處，為全面落實科學發(fā)展觀和構建和-諧社會的要求而努力。
二、業(yè)務工作。
1.認真開展保護注冊商標專用權和保護知識產權行動，通過設點、上門服務等形式進行宣傳，把行政建議書、指導書送到企業(yè)手中，進一步建立和完善了防范商標侵權行為的工作機制，力爭從源頭上遏制商標侵權行為的發(fā)生。
2.進一步提高商標執(zhí)法水平，加大對注冊商標專用權的保護力度。以保護馳名和聞名商標、涉外商標、農產品商標為核心內容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標，均能做到行政行為預警制，即保護了商標專用權，又防范了商標侵權行為的發(fā)生。
3.結合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設活動，進一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進廣告市場健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關于規(guī)范全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關所抽調人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進行集中整治。通過綜合執(zhí)法，增強監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預警機制，對本市4個媒體加強了日常監(jiān)管，隨時把握違法醫(yī)療廣告產生的苗頭和重點區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務廣告的媒體、企業(yè)、個體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導書。對一些虛假廣告和嚴重違法廣告，及時立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起，罰沒款萬元(其中：廣告違法案件33起，罰沒款萬元;商標侵權案件22起，罰沒款萬元)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
麻陽位于湖南省西部，總人口41萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。
麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣、融合發(fā)展”的現代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。現將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：
一、
2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉型的“交響樂”。
麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》，形成了“縣委全面領導、政府綜合協調、宣傳部門牽頭、相關部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構設置、領導職數、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。
為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。
麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。
開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關心的事、群眾身邊的人，讓作品有內涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。
堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員。
加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內容為王，生產更多高品質、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產品。
一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨領風騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達110萬+。
《麻陽新聞》、“麻陽新聞網”、“麻陽手機報”、“紅網時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨特魅力。6月配合央視“致富經”欄目拍攝麻陽產業(yè)脫貧專欄，時長達30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。
麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網、縣政府門戶網、麻陽手機報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數達30萬余人，占全縣人口比重達77%。《微麻陽》、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”?！奥殛柸诿健倍兑籼柨偡劢z數為51326人，共推送產品783條。麻陽新聞網總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達200多萬次。二是直播活動來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍莓采摘正當時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產》等大型文藝活動和助力三農直播總收看人數突破124萬人次，累計觀看人數突破300萬人次以上，擴大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”等運行模式，搭建服務平臺。依靠“新湖南云”省級技術平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app?！伴L壽麻陽”app設置了智慧黨建、領導之窗、學習強國、文明實踐、智慧教育、互聯網監(jiān)督等板塊，同時開設服務、政務板塊，涉及個人辦事、便民服務、美食餐飲、休閑娛樂等內容，真正打通服務群眾的“最后一公里”。目前下載使用達到10+萬用戶。
融媒體中心始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。
縣級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設離不開各級領導的關心厚愛。在加強縣級融媒體中心建設的頂層設計上，要針對性地出臺了指導意見、扶持政策，從牽頭負責部門、機構編制、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐。
融媒體要充滿生機活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機制，實現現有運行機制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機構設置、采編流程、績效考核等方面進行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務、產品打造、人才引進等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導群眾、服務群眾。
媒體融合永遠在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進立體多樣、融合發(fā)展的現代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻麻陽力量”做出我們的貢獻。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十六
20xx年是全面實現媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十七
近年來，新冠疫情席卷全球，給人民群眾的生活帶來了巨大的沖擊。然而，在這場嚴峻的戰(zhàn)斗中，新媒體中心卻發(fā)揮了積極的作用，為人民群眾提供可靠的信息和服務。通過參與疫情新媒體中心的工作，我深刻體驗到了新媒體力量的重要性，并汲取了許多有益的經驗。以下是我對疫情新媒體中心工作的心得體會。
第一，新媒體傳播能力的發(fā)揮。疫情期間，傳統(tǒng)媒體的傳播受到限制，而新媒體的傳播能力得到了充分發(fā)揮。新媒體中心通過搭建信息發(fā)布平臺，將及時準確的疫情信息傳達給大眾。通過社交媒體、短視頻等新媒體工具，可以快速傳播信息和知識，提醒人們保持警惕，并提供給市民疫情期間相關的服務和政策指導。這樣的傳播能力為疫情防控工作提供了強大支持，有效地減少了疫情擴散的可能性，保障了人民群眾的生命安全。
第二，新媒體傳播方式的創(chuàng)新。在疫情期間，新媒體中心積極創(chuàng)新傳播方式，增加了信息的可讀性和互動性。采用直播的方式發(fā)布疫情動態(tài)和政策解讀等內容，方便市民隨時了解最新的疫情進展。通過線上交流平臺，舉辦專家講座和線上宣傳活動，提高了信息傳播的針對性和參與度，激發(fā)了更多市民對疫情的重視和關注。這種創(chuàng)新的傳播方式使得信息傳遞更加高效和及時，讓更多人參與到疫情防控中來，形成了全民共同抗疫的良好氛圍。
第三，新媒體中心的組織協調能力。疫情期間，新媒體中心發(fā)揮了組織協調的重要作用。在這次特殊情況下，眾多部門和機構需要協同合作，共同應對疫情挑戰(zhàn)。新媒體中心通過建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)和協調機制，及時收集和發(fā)布信息，協調各方資源，保障了信息的準確性和一致性。同時，新媒體中心還能夠靈活調動各類人員和媒體資源，提供全方位的服務和支持，為疫情防控提供了強大的組織保障。
第四，新媒體中心的輿論引導功能。在疫情期間，雖然疫情嚴重，但也存在一些惡意傳謠和誤導行為。新媒體中心通過嚴密監(jiān)測和分析，及時辟謠和澄清不實信息，保護了市民群眾的權益和利益。同時，新媒體中心還通過大量發(fā)布來自權威機構的信息和專家觀點，引導輿論的正向發(fā)展，增強了公眾對疫情防控工作的信心。這種輿論引導的功能，為疫情防控提供了重要的支持，維護了社會的穩(wěn)定和和諧。
第五，新媒體中心的總結和改進。在疫情期間，新媒體中心積極總結工作經驗和不足，進行合理的改進。通過對疫情防控期間的各類數據進行分析和反饋，不斷優(yōu)化信息發(fā)布的方式和內容，提高信息傳達的精準度和實用性。同時，新媒體中心還加強了與其他部門和機構的合作，形成了更加協同的工作機制，提供了更高效的服務和支持。這種總結和改進的機制，使得新媒體中心能夠及時調整工作策略，并提高工作效率，為疫情防控工作的順利開展提供了重要的借鑒和經驗。
總之，在疫情期間，疫情新媒體中心發(fā)揮了積極的作用，通過新媒體傳播能力的發(fā)揮、傳播方式的創(chuàng)新、組織協調能力的發(fā)揮、輿論引導功能的實踐以及總結和改進等方面的經驗積累，為控制疫情和保障人民群眾生命安全發(fā)揮了不可替代的作用。我深感榮幸能參與其中，并從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。這次疫情防控的成功經驗將為今后的突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供有益的借鑒，使我們更加堅信，在新媒體的力量下，我們一定能夠戰(zhàn)勝困難，守護人民群眾的安全和健康。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十八
為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎，推進我市治理能力現代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結合新一輪機構改革，特制定本方案。
要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。
（一）堅持正確導向。
始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。
（二）堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務平臺，通過融媒體中心建設實現我市媒體轉型升級。
（三）堅持移動優(yōu)先。
強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設，推出多種形態(tài)的移動新聞產品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
（四）堅持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體，為群眾提供多樣化服務。
建設中央廚房。
融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數據庫，新聞素材上傳至數據庫供各類終端加工使用，實現“一次采集、多種產品、多媒體傳播”，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發(fā)網絡穩(wěn)定運行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現在全域內的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網絡互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網民留在本地。積極回應網民訴求，針對網名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作，切實解決關心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經濟，吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動。
依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領導小組，統(tǒng)籌協調、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長，市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。
（一）機構設置。
1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網絡輿情中心，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構按照有關章程和法規(guī)進行設置，并組織開展工作。
2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經營性業(yè)務剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。
（二）運行模式。
1．內部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調度、高效整合資源、融合多種技術、適應多介質傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構業(yè)務流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產關鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。
2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。
（三）涉改單位人員編制及績效改革。
1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
+電商”“新聞+輿情”相關工作崗位，并吸納移動互聯網、大數據、輿情分析等專業(yè)人才。
3．現有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉聘到市融媒體中心；從事媒體經營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據單位性質，在編人員按照現行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）。
（一）統(tǒng)籌協調，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網信、經信、文廣等部門和新聞單位參加的聯席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。
報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協調，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網信辦要積極推動重點新興媒體建設，依法規(guī)范網絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內容創(chuàng)作生產，依法打擊侵犯版權行為，加大版權保護力度。市經信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作，協調電信企業(yè)在帶寬等信息基礎設施使用、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務服務中心、教育、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權威信息發(fā)布、信息資源整合、數據開發(fā)利用等方面給予政策支持。
（二）倒排工期，按時推進。
各涉改單位要認真貫徹落實市委關于建設融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實主體責任，細化任務分工，確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社、市廣播電視臺經營性業(yè)務剝離，組建文化傳媒公司；202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；202-年3月完成融媒體中心機構改革和人員劃轉；202-年5月完成“中央廚房”建設并試運行；202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責任考核機制，加強跟蹤測評、效果評估，確保媒體融合發(fā)展任務、重點項目落到實處。市委全面深化改革領導小組將根據各部門工作進展情況，加強調研、指導和督查。
（三）嚴明紀律，令行禁止。
轉移資產。不得隨意進行人事調整，嚴禁臨時調整人員崗位及其職責。不得臨時變更辦公設施用途，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十九
1、全市先行，縣融媒體中心正式運行。20**年3月27日《**融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》正式下發(fā)，逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。5月份，20名采編人員集中入駐指揮調度大廳集中辦公，全媒體采編模式初步形成，得到了市委常委、宣傳部部長許承通的充分肯定。先后有鳳臺縣、潘集區(qū)等縣級媒體前來參觀交流。
2、多措并舉，努力提升全媒體采編技能。采取“走出去，請進來，跟班學”的辦法，一方面選派專業(yè)技術力量加強技術攻關，并前往濉溪、含山、碭山、旌德等縣區(qū)考察觀摩，派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓班、安廣聯縣級融媒體中心建設交流研討會等;另一方面，4次邀請省新媒體集團技術人員到單位進行集中業(yè)務培訓，促成工作人員盡快掌握技術要領。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，按照績效考核的管理辦法，建立了科學有效的媒體管理體制，強化主流媒體意識，切實擔負起意識形態(tài)工作的主體責任。堅持守土有責、守土負責、守土盡責，嚴格實行廣播、電視、網站、微信、微博、手機臺節(jié)目播發(fā)“三審”制，抱緊拳頭，形成合力，守好陣地，提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。
二、把握正確輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、緊扣中心，主題新聞宣傳有聲有色。今年以來，縣融媒體中心把宣傳工作重點放在服務縣委縣政府中心工作推進上，積極策劃和部署各項主題宣傳報道，為各項重點工作輿論開道。傳統(tǒng)媒體與新媒體統(tǒng)一發(fā)聲、聯合發(fā)力，在廣播、電視、報紙、網站、手機臺開辦了《文明實踐在壽縣》、、《聚焦脫貧攻堅》、《不忘初心牢記使命——群英譜》、《新中國成立70周年重點工程建設巡禮》、《創(chuàng)建省級文明城市提名城市》、《掃黑除惡知識訪談》、《移風易俗大家談》等欄目。在午季和秋季秸稈禁燒工作中，提前做好宣傳方案，采取新聞、通告、標語、錄音等相結合的全方位宣傳，引導全縣上下形成了濃郁的禁燒氛圍。針對今夏以來的持續(xù)干旱，積極和相關部門聯系，組織記者深入抗旱一線采訪，及時將壽縣旱情和抗旱工作向社會宣傳報道。全年共播發(fā)電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期，廣播《壽縣新聞》300期，編輯報紙《今日壽州》50期。
2、突出特色，對外宣傳提質增量。突出我縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、重點工程建設、創(chuàng)建省級文明城市提名城市等工作特色，積極向上級新聞單位投稿。根據融媒體新的工作實際和要求，鼓勵記者打破常規(guī)，向上級廣播電視、紙質媒體及新媒體全方位投稿，努力實現傳統(tǒng)媒體有新突破、新媒體有新氣象的目標任務。全年共在省、市發(fā)表新聞稿件140余件(篇)，為央視紀錄片《中國影像方志——安徽壽縣篇》提供了大量的音像資料，參與淮南市市臺撰稿的新中國成立70周年大型文獻紀錄片《紅色記憶·一門忠烈》獲全省重點電視專題片優(yōu)秀作品，同時在學習強國推出。
3、立足本土，專題欄目不斷拓展。為了讓專題宣傳更有效果，定期圍繞一個中心，一個主題開展系列宣傳。在電視《壽州方圓》、《關注》、《古城人間》欄目中策劃開設了“不忘初心牢記使命”老兵群英譜、“不忘初心牢記使命”我的初心故事、代表委員風采錄、最美鄉(xiāng)村教師、壽州非遺傳承人等本土接地氣的欄目;在報紙《今日壽州》開辟“我和我的祖國”、“壯麗70年”征文宣傳專欄;在廣播上開設了“古城之聲”、“請您欣賞”等專欄，深度報道全縣經濟社會發(fā)展成就，激發(fā)全縣人民的愛國熱情。
4、移動優(yōu)先，新媒體推送及時有力。“壽縣發(fā)布”微信微博、“壽縣手機臺”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來，始終堅持官方媒體平臺黨性原則，堅持定位，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展內外宣傳工作。截至11月底，縣政府網站共發(fā)布各類政務信息5570條，依申請公開信息83條;微信“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息980條，“網信壽縣”發(fā)布信息560條，微博“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息1463條。壽縣手機臺上傳各類資訊9840條，其中視聽內容1413條，總訪問量達727萬。
三、發(fā)揮媒體聯動效應，承辦活動有聲有色。
1、舉辦活動，展現能力實現雙贏。依托廣播電視技術手段及人才資源優(yōu)勢，策劃導演多場大型文藝晚會和直播活動。先后對全縣經濟工作和三級干部會議、表揚激勵2018年度脫貧攻堅工作會議進行實況電視與手機臺并機直播;舉辦了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安豐塘水澤田園旅游季”等重大旅游系列推介和體驗活動;成功舉辦“2019春節(jié)聯歡晚會”、“慶祝改革開放40周年聚力脫貧攻堅專場文藝演出”、“壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演”等大型文藝晚會?？h融媒體中心還對多場“我和我的祖國”、“我和祖國共成長”、“我們的節(jié)日——端午”等愛國主義讀書演講比賽進行直播和立體報道，各種活動貫穿全年，充分展現了融媒體中心的能力和實力，收到社會各界的一致好評。
2、聚焦主業(yè)，營造國慶濃厚氛圍。緊緊圍繞新中國成立70周年宣傳主題，推出了“五個一”宣傳大選題，即出一套叢書、發(fā)一篇大稿、辦一臺晚會、推一批節(jié)目、拍一場“快閃”。出版發(fā)行42萬字《追夢壽春——壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年征文選》，推出《不忘初心、牢記使命》系列專題欄目，自己編排、導演壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演精彩亮相，高質量、大手筆完成《我和我的祖國》壽縣版快閃拍攝制作，在壽縣融媒體中心手機客戶端發(fā)布視頻后，頓時引爆朋友圈，形成刷屏之勢?！皩W習強國”、“人民網”等中央主流媒體予以轉發(fā)，各類媒體隨后跟進，一天之內點擊率突破10萬。
3、服務群眾，優(yōu)化電子政務新平臺。管好用好壽縣人民政府網和壽縣網，構建“標準統(tǒng)一、體驗一致、跨界協同、服務創(chuàng)新”的一體化信息平臺，完善政務信息發(fā)布功能，進一步加強與網民的互動溝通。截止10月底，政府網“書記信箱”收信42封，“縣長信箱”收信41封，“部門信箱”收信78封，按照縣領導批示全部辦結?！皦壑菡搲惫彩罩魈?60條，審核370條，其中需回復帖287條全部回復，在線回復率100%。
四、以黨建工作為引領，意識形態(tài)全面加強。
1、強化組織，切實加強黨的建設。今年以來，縣融媒體中心切實加強機關黨的建設工作，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真落實黨建工作責任和意識形態(tài)工作責任制，嚴肅黨內組織生活，強化黨員教育管理，全面加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設，機關黨的建設工作邁上新臺階。
2、落實責任，牢牢掌握意識形態(tài)。深入學習貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》，堅持正確導向貫穿于工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)，在新聞采編各個環(huán)節(jié)繃緊“正確輿論導向”這根弦，始終堅持正面宣傳為主，嚴格執(zhí)行節(jié)目“三審”制度，切實擔負起意識形態(tài)工作的主體責任。堅持24小時網絡輿情值班制度，強化預警機制，及時掌握輿情動態(tài)。新聞宣傳聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神的宣傳貫徹落實，聚焦全縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，組織策劃一批系列報道，在全媒體平臺同時推出，營造促進全縣改革發(fā)展的良好輿論氛圍。
五、夯實技術平臺陣地，事業(yè)建設長足發(fā)展。
1、加大投入，為全媒體平臺提供支撐。今年7月份，由縣財政投入200萬元，縣融媒體中心自行設計采購的高清轉播車正式投入使用。該車具有廣播直播、融媒體高清電視直播等多種功能，是我縣融媒體中心傳播手段和傳播形式的一次跨越升級。8月份，縣財政投入1500萬元，用于建設應急廣播系統(tǒng)建設，作為主體責任單位，縣融媒體中心組成專門建設班子，精心組織、積極推進。結合我縣鎮(zhèn)村實際，反復討論修改應急廣播系統(tǒng)建設技術方案，順利通過省廣播電視局專家組論證。目前一期建設項目成功開標，已經與中標方簽訂了施工合同，正積極備貨投入施工，12月底將全面完成建設任務。我縣應急廣播系統(tǒng)建成后，將覆蓋全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、280個村(社區(qū))、3300個網點，是融媒體中心全媒體發(fā)布體系的又一重要發(fā)布渠道。
2、建立體系，安全播出得到保障。長期堅持以廣播電視安全播出為生命線，加大廣播電視設施建設和保護力度，建立科學整的一整安全播出工作制度，從技術和管理兩個方面著手，保障全中心廣播電視安全播出。在十九大、國慶等重要時期和敏感時段，堅持領導帶班制度、巡查制度和報告制度，廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
3、多措并舉，強化網絡和信息化安全。加強政府網站中心機房安全防護工作，實行24小時值班制，做好政府網站信息監(jiān)測;扎實開展全國政府網站普查和集約化建設，認真落實國家信息安全等級保護制度，進一步提升政府網站安全防護等級，強化網絡和信息安全管理，加強重點信息系統(tǒng)和關鍵信息基礎設施安全保障，確保網站機房、信息監(jiān)測安全可控。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二十
攸縣融媒體中心的空間平臺建設，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現中心全景運營情況，也能支撐任務的調控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務人員在一個空間內協同作業(yè)的需求。
（1）架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經濟性，選擇既能經濟可行又能長期保障的產品和技術。（3）確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩(wěn)定運行。（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內部進行裝修，安裝空調系統(tǒng)、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求?？臻g改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調度平臺、指揮調度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內容：（一）建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產的需求。（2）將現電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現內容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產提供支撐。（二）融媒體中心主體建設，基礎環(huán)境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調、中央空調設備安裝和消防系統(tǒng)建設。（三）融媒體中心基礎配套設施的建設。基礎配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調試等工作。
除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現有縣廣播電視臺的技術系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產需求作為規(guī)劃目標，適應融媒體工作機制與業(yè)務發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現生產系統(tǒng)組網，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現有的分立式各子系統(tǒng)設備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設備逐步向高清數字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網絡公司推進高清機頂盒為重點，經主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸到用戶終端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現全面的互聯互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內容管理，支持網站、微信、app客戶端，根據需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉碼，實現一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二十一
心理咨詢室咨詢是心理咨詢最常見的一種咨詢方式，就來訪者個體而言，這是一種非常行之有效的咨詢方式。
目前開展心理咨詢活動一般都設有心理咨詢室，這是心理咨詢比較常用的形式，它指的是咨詢者與咨詢對象一對一的在咨詢室進行的咨詢。這種咨詢活動主要是采用直接面談的方式，這種咨詢具有保密、易于交流、觸及問題深刻、便于個案積累和因人制宜等優(yōu)點，但是這種形式也有費時和缺乏影響力等不足。
心理咨詢室內一般應光線柔和、色調和諧，不必追求心理咨詢室的豪華。不過應該配備沙發(fā)、桌子、茶幾、簡單的裝飾等，如果有條件的話可以為心理咨詢室裝備電話、錄音機、攝像機、電腦等。
一般來說，心理咨詢室的咨詢大多是一對一的咨詢面談形態(tài)。心理咨詢的位置關系一般以對面而坐的方法為多，但是，這樣的位置關系會加重那些存在各種心理問題、懷著不安與焦慮的心情第一次來心理咨詢的來訪者的心理負擔，影響咨詢關系的建立。而對于那些對人恐怖感較強的咨詢對象來講，可以考慮咨詢人員與咨詢對象之間的坐位方向成一定的角度，比如斜坐法、90度坐法或180度坐法等來進行咨詢。
空間位置與人的心理活動有著極其密切的關系，某些空間位置關系看起來很簡單、很無所謂，但在人際關系中卻可以產生很重要的心理效應。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二十二
乙：戰(zhàn)士。
丙：戰(zhàn)士。
丁：戰(zhàn)士。
物品：桌子、椅子、電話、話筒、記錄本。
開場：室內放一張桌子，上面有一部電話，心理醫(yī)生穿白大衣坐在桌邊。
心理醫(yī)生對著話筒說。
甲：戰(zhàn)友們，晚上好！心理咨詢室永遠是你解除煩惱的地方，我永遠是你真誠的朋友，戰(zhàn)友們，你需要幫助嗎？如果需要，那就請你撥打我們心理咨詢熱線66866或直接到這里面談。我隨時準備聆聽你的心聲，與你一起承擔成長和工作中的煩惱…噢，忘了自多我介紹一下，本人是咱們團心理咨詢熱線主持人（兼心理醫(yī)生），年齡30（虛歲），文化程度本科學歷（自學），軍銜少中尉（現在），唉唉唉，需要給大家鄭重說明的，也是非常重要的一個問題，本人未婚，也無對象，如有意著請與手機10120聯系，辦公室電話66...（乙上，打斷甲的說話）。
乙：等等，你到底是干什么的'？
甲：主持人，噢（兼心理醫(yī)生）。
乙：主持人？還兼心理醫(yī)生？哎，你這主持人整天都干什么工作？
甲：接聽電話，幫助戰(zhàn)友解決心理問題，也有人管我們叫“編外指導員”。
乙：噢，明白了，解決心理問本網題，治療心理疾病。
甲：你有?。?BR> 乙：你才有病。
甲：噢。對不起，對不起，你有心理問題嗎？
甲：為什么沒有姑娘愛你呢？
乙：為什么，我要知道為什么，不問你干部嘛。
甲：對不起，我是說你怎么了，姑娘都不愛你了。
乙：她們說我工作不努力，事業(yè)心不強。
乙：這????????不會。
乙：?。∥覀兣ぷ?，取得勝利???????哎，問題解決了啦！
甲：我們心理咨詢熱線怎么樣？
乙：不錯，不知不覺受教育，立竿見影這么快，就解決了心理問題啊。
甲：心理問題解決啦，精神就輕松啦。放下包袱，開動機器，人人干勁沖天。
乙：哎，你們這心理咨詢熱線什么心理問題都能解決嗎？
甲：只要是心理問題，我們都能解決。
電話鈴響，接電話。
甲：喂，你好，這里是心理咨詢熱線，需要幫助嗎？
乙1：（大哭）啊……。
甲：這位戰(zhàn)友，你很傷心嗎？
乙1：我的心都快碎啦！
甲：你遇到了不幸嗎。
乙1：太不幸啦。
甲：能跟我說說嗎?心理咨詢熱線永遠是你真誠的朋友。
乙1：我父母離婚啦，推來推去誰都不想要我，我死了算啦。
甲：這位戰(zhàn)友，我不知道你父母為什么離婚，不過我可以給你講個故事。
乙1：什么故事？
乙1：這個故事太讓我感動了，我受到了啟發(fā)。
甲：什么啟發(fā)？
乙1：對！我要樂觀向上，我要感受陽光，我要??????（電話掛斷）。
甲：怎么樣？心理咨詢熱線作用大吧？
乙：大、大，真是太大了，謝謝你，醫(yī)生（乙下）。
甲：唱，今個真高舉啊今個真高興，說，真高興呀么真高興（丙上）。
甲：你好，需要幫助嗎？
丙：我丟人啦，丟大人啦。