總結(jié)可以概括我們在學習和工作中的收獲和成就。寫總結(jié)時要注意語言的準確性和簡潔性，避免使用過于主觀或模糊的詞語。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精心挑選的，希望能夠給大家提供一些寫作上的啟發(fā)和幫助。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇一
基于學校實際，在對辦學理念深入解讀下，在對學校辦學定位的實踐探索中，結(jié)合活動契機，逐漸明晰核心價值所在:正是*文化在學校發(fā)展中的顯現(xiàn)，才促進了學校的高位發(fā)展。
【工作亮點回顧】
1、創(chuàng)新運動會形式：依托“大課間活動展示”、“開幕式表演”等形式，運動會“全員參與制”.
2、結(jié)合當前安全形勢，落實上級要求，積極采取安全措施.
3、扎實開展“一月一事”活動，使每一個學生在活動中得到發(fā)展.
4、在家委會的協(xié)助下，畢業(yè)典禮隆重順利召開，為學生的學習生涯畫上圓滿的句號.
【具體工作】
一、堅持不懈，著力抓好德育隊伍建設
德育隊伍建設方面，采取“優(yōu)秀班主任”“骨干班主任”“全體班主任”的扁平式一條線的培訓管理機制。
1、 “青藍工程”―班主任幫帶活動，為培養(yǎng)一批有方法、有智慧的骨干班主任提供發(fā)展平臺。
2、完善“一月一次”班主任會議。充分發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設中的主力軍作用，增強學校德育工作的針對性和實效性，研究德育工作新問題，探索德育工作新路子，不求營造聲勢，只求辟得新徑。培訓有主題，有交流，有思考，生發(fā)對優(yōu)秀班主任的欽佩之情，同時一批優(yōu)秀的青年班主任脫穎而出。
二、完善德育課程體系，深入研究，師生共長。
（一）關于班級德育課題研究
德育課題研究根據(jù)學生特點、老師特點，確定德育課題題目。根據(jù)學生的年齡特點、班級特點，從儒家思想的核心：“仁義禮智信忠孝悌節(jié)恕勇讓”12個關鍵字中甄選出義、孝、禮、信、智、節(jié)分別作為年級班級德育課題的研究核心，提升了德育課題研究道德內(nèi)涵。
（二）關于實踐課程與體驗課程
實踐課程和體驗課程在研究中發(fā)展，在研究中增進交流。感恩體驗、“端午情懷”、募捐善款……學生在活動中豐富情感，提升能力。
（三）關于選修課程與社團課程
選修根據(jù)學生的特點和教師的特長，發(fā)放調(diào)查問卷，請學生自主選擇選修課程。
社團 “社團理事改選”活動中盡展才華。
三、細抓常規(guī)工作。
（一）強化常規(guī)工作
1、抓好安全工作：
發(fā)動學生在校園里尋找安全隱患，并利用一周一次的升旗儀式向全校做以匯報。
每周升旗儀式教給學生一項安全自救知識。
向家長發(fā)放“安全教育建議書”。
“快樂六一，安全自救”手抄報比賽。
創(chuàng)新運動會形式：實行“全員參與制”，開幕式表演；
特色升旗儀式：升旗儀式特色化，制定《國旗下講話安排表》，年級承辦，以優(yōu)秀的年級、班級、黨員、團員教師和優(yōu)秀隊員為主要演講者，以重大節(jié)日、紀念日和重大事件、活動為主題，緊扣時代主旋律，有教育意義的，引發(fā)隊員思考的事例，撰寫成“升旗儀式講話稿”，通過聲情并茂、富有感召力的演講和特色節(jié)目表演，心靈在震撼中得到凈化和升華。
畢業(yè)典禮隆重而圓滿：身穿畢業(yè)服的畢業(yè)生成為校園一道靚麗的風景，精彩的人生又將翻開新的一頁。這是課程文化的重要章節(jié)，畢業(yè)典禮作為儀式教育的課程內(nèi)容，以學校文化底蘊為助劑，升華每個畢業(yè)生對母校、師長、同學的情感，為生活畫上圓滿的句號。在親身體驗相聚分離的情感波折中，學會感恩、學會珍惜、懂得報答。
六一大義賣凸顯亮點：利用六一兒童節(jié)為契機，開展“六月書香”愛心圖書大義賣活動，既讓同學們度過了一個有意義的六一節(jié)，又讓同學們閱讀書籍，增加知識，奉獻了一份愛心。展位設計，無限創(chuàng)意和新穎設計，成立“教師愛心圖書角”每本書里有一張“愛心讀書卡”，寫滿義賣同學的讀書感悟和寄語與買方朋友一起分享讀書的快樂。學生們在購買后互相傳遞讀書的快樂與收獲，使讀書活動更具實效性。
“一月一事”的主題教育月活動
有主題，有項目，有活動，針對性強，實效性大，學校開展德育工作的重要平臺，學校德育的亮點。3月，感恩月；4月，禮儀月；5月，自主月；6月，理想月。
改革家長會形式，促家校和諧
年級特色家長會，班主任精心準備，學生展示
盡職盡責，以愛育愛，以情潤情，用強烈的責任和豐盈的智慧啟迪著學生的成長。相信在新的一年里譜寫一首更美的篇章。
回首以往，在滿載收獲的同時也在反思，如何使今后的工作豐富、有效。我想在以下工作方面應繼續(xù)做實、做新。
一、班主任建設培養(yǎng)研究型的班主任。班主任工作更具藝術，內(nèi)涵型班主任在悄然無聲中潤育生命。班主任工作藝術，教育個案集、德育小論文集。
二、習慣養(yǎng)成教育活動促良好習慣。重大節(jié)日、重要事件和重要人物紀念日，結(jié)合民族文化、歷史名人、革命傳統(tǒng)等教育，“以節(jié)載道”推進儀式化教育。充分挖掘校友和社會資源，舉辦“理想、人生、自強、奮斗”榜樣示范等系列活動，培養(yǎng)具有大境界、大視野、大胸懷、大志向的新型學子。
三、 網(wǎng)絡德育發(fā)揮網(wǎng)絡德育的優(yōu)勢
辦好班級網(wǎng)頁、班主任博客，進一步探索網(wǎng)上德育即時高效的功能，讓校園網(wǎng)持續(xù)發(fā)展在家?；又懈挥猩?。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇二
本人于20xx年畢業(yè)于浙江水利水電?？茖W校電力工程專業(yè)，自20xx年進入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設工作。在各位領導和同事的關心和幫助下，在業(yè)務上充分發(fā)揚刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實際，從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員。
蘭溪一期項目是本人進入浙江火電電自公司的第一個工地，在經(jīng)過安規(guī)等培訓考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實習。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機引出線電氣設備安裝等工作。在這實習期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習，對高壓電氣設備安裝工作有了基本認知。
在班組結(jié)束實習后，被安排到臺五項目從事電氣技術工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術工作。在臺五項目主要負責高壓電氣設備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學習的我一下子要進行獨立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時，各位領導和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應了電氣技術工作。著于技術服務于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了qc攻關小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務。隨著工程的施工進度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學習行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關資料，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷學習新型高壓配電設備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術工作的臺五項目工程的安裝任務。
進入大唐信陽二期后，主要負責的是高壓電氣設備安裝和廠用二次設備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項目的鍛煉使我對技術工作有了更加深刻的認識，明白了技術工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。記得在對500kv屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發(fā)現(xiàn)設計埋管數(shù)量與廠家電纜、設計電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設計布置、廠家資料，對500kv屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進行核對，發(fā)現(xiàn)設計少設計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進行二次埋管。并及時對埋管進行二次優(yōu)化設計，大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kv支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細，從土建基礎及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質(zhì)量，同時更大大提高了效率。
在進入山西京玉項目后，從以往分管一小塊電氣設備安裝技術工作，到現(xiàn)在全面負責電氣技術工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時，合理安排和指導每一位技術員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務水平得到整體的提高。技術員是直接指導班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶，因此技術工作影響到施工的進度、工藝質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)。圖紙是技術員的第一手資料，因此在施工前，認真審閱施工圖紙，對圖紙中存在的問題及時反饋給設計院、業(yè)主，編制切實可行的施工方案及作業(yè)指導書，對施工中所需的設備、材料進行統(tǒng)計。對于業(yè)主采購的設備、材料進行有效跟蹤，對于我方采購的結(jié)合工程進展做好及時預報工作并進行到貨跟蹤。積極響應工程公司安全質(zhì)量標化要求，不斷提高施工工藝，對個別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點，進行合理的整改。
一個人的力量畢竟是渺小的，在不斷學習先進技術之余同時對新進班組技術員進行傳、幫、帶，借此來提升整個團隊的力量。還在技術周例會或者空閑時間進行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓；不但授其以魚，而且授其以漁，不斷創(chuàng)造條件使其接受各方面地鍛煉，從而成為一名優(yōu)秀的技術工作人員。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了新的起點，為火電建設工作貢獻自己的一份力量。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇三
為了進一步加強流動人口管理，優(yōu)化治安環(huán)境，結(jié)合自身實際，積極轉(zhuǎn)變工作理念，深入推進管理模式創(chuàng)新，以提升我縣流動人口計劃生育管理水平。
一、建立月末排查機制。
為了確保信息數(shù)據(jù)庫與變化了的實際相符，使流動人口底數(shù)達到月清季明，針對流動人口數(shù)量的動態(tài)性和流向的不確定性，采取定期排查，及時采集補錄的辦法，把每月的最后一天作為流動人口排查日，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部逐戶進行訪視登記，隨時把握動態(tài)，全面了解流入、流出及回流情況，及時報送并變更相關數(shù)據(jù)和檔案資料，對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)信息進行補充和更新。這樣，一方面強化了源頭控管，把流入、流出人口及時納入了管理視野；另一方面保證了信息采集工作的連續(xù)性，同時，也確保了數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的真實和完整。
二、建立分類管理機制。
按照居住時間長短、職業(yè)、收入、流向、活動等情況，將轄區(qū)內(nèi)的流動人口劃分為勞務型、經(jīng)營型、公務型、社會型及盲目型，通過細化流動人口類型，區(qū)別對待，因人施策，使街道、社區(qū)在流動人口工作中易于操作，便于管理，增強了管理的針對性和主動性。
三、建立部門聯(lián)動機制。
根據(jù)城區(qū)轄區(qū)范圍，結(jié)合社區(qū)區(qū)域規(guī)劃，劃分責任區(qū)，并繪制流動人口分布圖。每個社區(qū)成立流動人口管理服務工作站，實行聯(lián)席辦公，按照工作職責要求，每月對所轄區(qū)內(nèi)居民小組、家屬樓院、社會經(jīng)濟組織的常駐人口、流動人口進行清查登記和信息采集，分類統(tǒng)計、建檔立卡，輸入微機、歸口管理，從而形成了齊抓共管、綜合治理的良好局面。
四、建立信息反饋機制。
為了加強區(qū)域合作，保持良好的協(xié)作關系，確保信息的暢通，在接到兄弟單位的查詢及外省要求協(xié)查事項時，平臺操作人員必須當天予以處置和情況反饋。當天難以解決或把握不準的，必須于一周內(nèi)予以答復，不得推諉拖延，從而保證工作高效和信息的暢通。
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模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇四
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以"師德"規(guī)范自己的教育教學，以"當一名好老師"作為自己工作的座右銘。本學期我擔任高一29、30、24、25四個班的生物科的教學工作，現(xiàn)將一學期的工作總結(jié)如下：
一、認真鉆研教材。本學期我第一次使用1+4課堂教學模式上課，心中十分緊張，以此為理念為更加透徹的理解高中新課程教學工作的要求，認真解讀《生物課程標準》，鉆研課程具體目標中的知識、情感態(tài)度與價值觀、能力目標。針對本學校學生的實際情況，認真進行教學設計。在教學過程中除了加強基礎知識的掌握外，我更注重的是學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在課堂中經(jīng)常地滲透有關生物熱點新聞，讓學生積極參與生物科學知識的傳播，促進生物學科知識進入學生個人的生活中。
二、認真以1+4課堂教學模式上課，做好課前預習，課上合作交流，展示反饋，精講點撥，鞏固練習，用這種方式上課確實能調(diào)動學生的積極性，活躍課堂氣氛，更重要的是能使學生得到鍛煉和提高，但也有不足之處，有時難以完成教學任務，這也是其他學科存在的問題，也是有些老師不用這種方法的原因。要想兩者兼顧，就只能有選擇的使用?？磳W生的水平，看教學內(nèi)容。
三、關注學生。通過5年的教學讓我深刻的感覺到做為一名教師，不僅要重視知識的傳授，更應該關注學生情感的培養(yǎng)，用心聆聽用心體會學生的感受。"缺乏情感的認識失去了認識的深入。人的思想只有被濃厚的情感滲透時，才能得到力量，引起積極的注意、記憶和思考。"對于犯錯誤的學生，我們不應打罵、諷刺他們，而應該和顏悅色的開導他們，只有這樣，課堂才能真正成為師生智慧飛揚的新天地。
四、在作業(yè)的設計中，注意分層次，普通班作業(yè)重基礎，重點班難度稍有提高，對不同程度的學生留有不同水平的作業(yè)，使每個學生都能有所發(fā)展、提高。對自覺性不高的學生，實施切實可行的措施保證其作業(yè)的質(zhì)量。做到每一次的作業(yè)都能批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況。對于部分中等學生的作業(yè)利用晚自修時間進行有針對性的個別輔導。
五、課后及時進行教學反思，由于是高中新課程的新教師，在教學過程中難免會遇到很多問題，因此寫好課后反思是提升自我教學能力的一種好方法，通過反思記錄自己的感受、體會、評價及修訂(再備課)，總結(jié)積累教學經(jīng)驗，尋找更好的，更適合我們學生現(xiàn)狀的教學方式。
六、多聽課、多交流。教師之間的相互聽課交流能夠大大促進教學水平的提高，特別是對于新教師，本學期我積極走進本校老師課堂，與有經(jīng)驗的老師多交流，是提高自我素質(zhì)的一種很有效的方法。
以上就是我在本學期的教學工作總結(jié)，由于經(jīng)驗尚淺，還有很多不足之處，爭取在以后的工作中繼續(xù)努力，取得更好的成績。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇五
根據(jù)區(qū)級機關作風建設領導小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關于上報區(qū)級機關作風效能建設創(chuàng)新工作的通知》，區(qū)總機關認真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是：建立勞動爭議先行調(diào)解機制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進，我們主要做了以下三個方面的工作：
自接到區(qū)級機關作風建設領導小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關于上報區(qū)級機關作風效能建設創(chuàng)新工作的通知》后，區(qū)總及時召開主席辦公會議，研究區(qū)總機關開展效能建設創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關人員大會，認真學習貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機關作風效能建設推進會上的講話。要求全體機關人員，要充分認識加強機關效能建設的重要性和緊迫性。同時，要求機關效能建設要與“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針相結(jié)合；要與黨風廉政建設相結(jié)合；要與提高工作質(zhì)量和效率相結(jié)合。從思想上、工作上、實效上加強機關效能建設，推進機關效能建設和工會工作臺再上新臺階。
在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調(diào)解的處理機制，主要考慮的因素有：一是我區(qū)勞動爭議案件數(shù)量快速上升，以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數(shù)來看，20xx年環(huán)比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經(jīng)成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的責任主體，考慮我區(qū)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了工會組織，法律又規(guī)定企業(yè)勞調(diào)會組成的一方是職工代表，勞調(diào)會主任的組成可以是工會成員，所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經(jīng)理分別擔任勞調(diào)會的正副主任，原則上工會主席是主要負責人。三是我區(qū)已經(jīng)有了推進這項工作的基礎20xx年，區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進行了勞動爭議先由企業(yè)調(diào)解的試點，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降24.8%，效果比較好。
：解決勞動爭議的四個救濟手段中，訴前調(diào)解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優(yōu)點。但是，在現(xiàn)實中，企業(yè)調(diào)解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商，達成和解協(xié)議，俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經(jīng)理在代表企業(yè)找職工協(xié)商，做得好一些的單位，在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任?！八搅恕钡淖畲笕毕菔菦]有法律效力，這是與調(diào)解達成協(xié)議具有合同的約束力有本質(zhì)區(qū)別的。由于先前大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)勞調(diào)會“居中”調(diào)解的認識不足，區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業(yè)與職工認識到調(diào)解協(xié)議具有合同的約束力，經(jīng)過法院確認就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔任負責人的勞動爭議先行自主調(diào)解制度。當初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認識到：勞動爭議調(diào)解仲裁法將調(diào)解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業(yè)代表），企業(yè)勞調(diào)會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔任。促使工會主席擔當這一調(diào)解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實踐中，幫助企業(yè)建立調(diào)解組織、制定工作職責、調(diào)解程序，規(guī)范調(diào)解書的寫法。
一是下發(fā)實施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關于加強全區(qū)基層工會勞動爭議調(diào)解工作的意見》（吳工發(fā)〔20xx〕19號）文件。6月份，區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解機制的工作意見》（吳工發(fā)〔20xx〕66號、吳人社〔20xx〕62號），進一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，制定下發(fā)企業(yè)勞調(diào)會的工作職責、調(diào)解程序、勞動爭議調(diào)解協(xié)議書的樣本。
二是召開推進會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點的基礎上，20xx年8月6日，區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的.全區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作推進會，區(qū)總工會、區(qū)人社局總結(jié)了前期工作，對全面推進這項工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調(diào)解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業(yè)作了經(jīng)驗介紹。
三是搞好業(yè)務培訓。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調(diào)解員培訓，46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調(diào)解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部（也是勞調(diào)會負責人）參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務知識培訓班。
四是實施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進企業(yè)勞動爭議先進調(diào)解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進單位、100個先進個人，單位授于獎牌、個人給予物質(zhì)獎勵，評選推進區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。
根據(jù)我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調(diào)會的工作時序，350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來，再逐步規(guī)范100人以上企業(yè)；加快推進區(qū)域性勞調(diào)會和行業(yè)性勞調(diào)會建設的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經(jīng)全部建制；100人以上的400多家企業(yè)已經(jīng)有82.3%建制；170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調(diào)解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月，我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報（屬于行政監(jiān)察處理）146件，同比下降42.1%;區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降28.0%，其中通過調(diào)解解決的案件1449年，占總量的72.9%。企業(yè)先行調(diào)解機制初顯成效。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇六
集團本部各部門、下屬各單位申報參與xx集團“改革創(chuàng)新獎”評獎項目，須提交項目實施總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告內(nèi)容應清晰表明申請評獎項目是否具備自主性、首創(chuàng)性、先進性；是否屬于創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新載體；是否符合集團實際和集團的發(fā)展規(guī)劃；對于實施創(chuàng)新項目所取得的成果，包括經(jīng)濟效益或者管理績效顯著提高等情況須詳細寫明?？偨Y(jié)報告內(nèi)容包括但不限于以下：
1.項目實施背景；
2.項目實施目的、預期達到的目標成果（經(jīng)濟預期指標或解決的企業(yè)管理問題等）；
3.項目實施方案（含實施計劃、人員安排等）；
5.項目實施效果（取得經(jīng)濟、社會效益或企業(yè)管理效能的提升等）；
6.項目改革創(chuàng)新的亮點，實施意義，影響范圍，作用大小；
7.項目實施取得的經(jīng)驗、教訓、做法總結(jié)；
8.對本次項目實施的自我評價。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇七
經(jīng)過又一個月的嘗試，在五步三查教學模式實施中，不論是學校還是教師又在三月的基礎上取得了一些經(jīng)驗和教訓，現(xiàn)將這個階段所做的工作總結(jié)如下：
校長親自主抓高效課堂研究。多次深入課堂聽課，并和老師們交流；在教師例會上針對教師上課情況多次進行專業(yè)引領并倡導老師靈活變通的實踐。這些做法給老師們做了表率，為每一學科每一位老師都參與到高效課堂中來營造了一個良好的教研氛圍。
主管教學的副校長則對高效課堂的實施情況作具體指導，及時發(fā)現(xiàn)學校高效課堂教學中的實際問題，及時提供專業(yè)咨詢，信息服務與技術幫助，為教師的教學研究排憂解難。
1、加強學習，轉(zhuǎn)變課堂教學觀念。我校很多教師從教多年，習慣于用自己的老方法，認為自己的方法還行，不愿去改變。針對這一現(xiàn)象，學校教導處組織了多種形式的高效課堂的理論學習和高效課堂觀摩，讓教師深刻反思當前的教學現(xiàn)狀，找到課堂低效或無效的主要表現(xiàn)，重樹高效課堂教學信念，讓教師明確：要把學習的權(quán)力還給學生——讓每個學生在課堂上有事做，使每個學生在課堂上有收獲；要讓學生站在中央——老師要為學生的自主學習提供指導、服務和幫助；課堂教學的全過程是學生在老師的引導下，緊張高效地學習過程；課堂損失課外補的做法只有死路一條；安于現(xiàn)狀，不思進取，只能使自己陷入窮途末路。
1、召開”五步三查“課堂教學模式實施研討會。
以教研組為單位，各位教師暢談自己對”五步三查“課堂教學模式的認識，以及自己準備如何在自己的教學中進行改進，提高課堂效率。同時，針對課堂教學存在教學時間安排不合理、小組合作學習有形無效、教師不能充分利用現(xiàn)有技術設備節(jié)約時間，提高學生學習興趣，課堂缺乏藝術性等低效現(xiàn)象，提出了必須研究改進措施。其次，會上還針對薄弱班級及薄弱學科進行剖析式教學指導，優(yōu)化課堂。幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提供方法。會后通過組織教研活動、課題研究等活動，幫助學校完善課堂結(jié)構(gòu)，構(gòu)建科學高效的教學模式。
2、積極組織教師參加相關培訓。
對于教育局安排的各類培訓，學校都很重視，安排教師按時按要求參加。學校也利用每周一的學習時間及時總結(jié)上一周教學中出現(xiàn)的問題并提出建議，還組織教師針對”五步三查“課堂教學模式實施中出現(xiàn)的問題進行針對性的培訓，提高認識，逐步提高教學水平。
3、組織開展全校教師互相觀課、說課、評課活動。為使各老師之間能相互學習，取長補短，開展了教學競賽和教學開放周及聽評常態(tài)課活動，教學競賽有三名教師出課，教學開放周有八名教師出課，聽評常態(tài)課聽了兩名教師的，共組織聽了13名教師的課。各教研組能夠認真組織集體備課，集思廣益，課后評課，查缺補漏，從而進一步提高了教學效益。
3、倡導教師撰寫教學隨筆、反思、論文等。針對”五步三查“課堂教學模式的實施，以及老師自己對高效課堂的認識，自己在教學活動中有何體會，有何收獲，提升到理論水平，積極撰寫和高效課堂實施相關的論文，大多數(shù)教師每周都能寫一篇隨筆，每月寫一篇反思，并上交學校教導處。
4、課堂效果氛圍好起來。教師很大程度上改變了以前不科學的授課模式，課堂上教師走下了講臺，成為學生學習的共同體，學生獨學、對學、群學都有教師參與其中，有時還成為他們組內(nèi)交流的一員。學生由開始時的不善言辭到現(xiàn)在的思維縝密的分析，使課堂中充滿了生機。變化最大的莫過于七年一班的金紅梅和李玉恩同學，通過期中考試就可以看出提高幅度非常大，并在課堂中對學習充滿了自信。
（一）存在的問題。
1、課堂教學時間預設與生成有時不一致。部分學生在課堂上緊張度不夠，尤其在展示課中，展示內(nèi)容與準備程度不一致，有時會耽誤時間，使課堂任務不能正常完成。
2、有效教學課堂的調(diào)控及時間把握難度較大。初期，有的實驗教師不能按時完成教學任務等。
3、對于小組管理不精細。小組成員分工有時較隨意，組長的工作明顯比其他同學多，加重組長負擔，個別小組還有組員不服從分配的現(xiàn)象，對這些同學思想工作做的還不到位，小組評價有時做得不及時。
4、課堂上學生的主體地位還不能有效的體現(xiàn)，合作交流的學習模式學生還不能很好的參與，這還需要一個適應的過程。
（二）整改辦法。
1、針對以上問題，下學期要堅持備課組教師共同研究，認真思考問題，想出更好的辦法來解決問題。
2、在今后的教學工作中，要繼續(xù)加強集體備課與個人深入備課，經(jīng)常進行同事溝通，及時學習好的經(jīng)驗。
3、加強學生管理，經(jīng)常與學生溝通，做好學生的思想工作，使全體同學明確學習目的，端正學習態(tài)度，以積極的態(tài)度投入到學習中去。
4、對骨干教師要以高標準嚴格要求，鼓勵他們加強個人學習，使自己的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)不斷得到提升，在課程改革中邁上一大步，更上一層樓。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇八
如皋市工商聯(lián)。
（2010年04月01日）。
近年來，面對市場經(jīng)濟體制不斷完善、區(qū)域經(jīng)濟競爭日趨激烈的新形勢，如皋同業(yè)商會始終圍繞“發(fā)展一個商會、打造一個板塊、振興一個產(chǎn)業(yè)”的奮斗目標，致力探索地方黨委、政府組織經(jīng)濟工作的新模式，實現(xiàn)從無到有，從弱到強，逐步發(fā)展壯大。先后組建了28家市級同業(yè)商會、29個鎮(zhèn)級商會以及5個異地商會，其中，太陽能、液壓機升格為南通市級商會，腸衣升格為省級商會，市級商會共吸收會員企業(yè)3233家，85%的規(guī)模企業(yè)都是商會會員，已成為推動如皋經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛的一支重要力量。
動的開展多次作出指示。在黨代會、人代會等重要會議上，對商會工作都做到有總結(jié)、有評價、有希望、有要求。三是專職隊伍配備更高。在商會的業(yè)務主管部門即工商聯(lián)的班子和人員配備上，市委做到側(cè)重傾斜、選優(yōu)配強，2位駐會會長都有著豐富的基層一線和經(jīng)濟工作經(jīng)驗，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中選調(diào)了4位35周歲以下的年輕優(yōu)秀公務員，在職人數(shù)達到10人，人員力量得到了大幅度充實和高標準配備。市委還從非領導職務干部中選派了部分懂經(jīng)濟、有能力、講奉獻的優(yōu)秀干部到市級同業(yè)商會擔任專職副秘書長，切實加強對同業(yè)商會的指導和幫助。同時，實行市級同業(yè)商會專職秘書長集中辦公制度，強化了工商聯(lián)對商會的管理與溝通。
員企業(yè)開展培訓服務，不斷提升民營企業(yè)家的綜合素質(zhì)。
三、實現(xiàn)“三個助推”，竭力發(fā)揮商會作用。市委、市政府充分信任和依靠同業(yè)商會，賦予相應職權(quán)，積極發(fā)揮商會作用，促進了企業(yè)的發(fā)展，加快了地方經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，實現(xiàn)了企業(yè)、行業(yè)、地方經(jīng)濟的“三贏”。一是以商會為龍頭助推企業(yè)壯大。企業(yè)不斷發(fā)展壯大是同業(yè)商會的重要職責，地方黨委、政府重視商會建設的目的之一就是希望通過商會組織來推動企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的做大、做強、做優(yōu)。同業(yè)商會組建以來，我聯(lián)充分發(fā)揮商會在行業(yè)內(nèi)的龍頭作用，使廣大會員企業(yè)樹立加快發(fā)展的理念，提升了會員企業(yè)的總體競爭力，促進了企業(yè)的發(fā)展。南通市液壓機商會會長單位南通鍛壓設備有限公司、華東液壓設備有限公司等一批龍頭企業(yè)，利用自身影響，與高校合作，搭建研發(fā)中心服務平臺，研發(fā)成果惠及商會企業(yè)，促進行業(yè)企業(yè)的迅速成長、逐步壯大。二是以商會為抓手助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。商會尤其是工業(yè)企業(yè)商會在地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的作用是毋庸置疑的。目前，如皋的十大重點產(chǎn)業(yè)推進體系中，涉及商會的有食品、新能源、服裝等5大產(chǎn)業(yè)，相應的食品、腸衣、太陽能、服裝等商會都在其中扮演著重要角色，在制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)、加大科技研發(fā)等方面發(fā)揮著重要作用，一批以商會為平臺的產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在形成。工程總投資6.8億元、目標產(chǎn)值100億的中國腸衣城首期工程已竣工，已有200家企業(yè)入駐園區(qū)；如皋市船舶商會通過舉辦“如皋船舶高層論壇”，促進我市船舶業(yè)競爭力的全面提升。目標產(chǎn)值100億的長壽食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃工作基本結(jié)束，醫(yī)療機械商會的專業(yè)園區(qū)、藥品商會的醫(yī)藥商務中心和浙江商會的浙商大廈等一大批商會牽頭的項目正在加緊推進。三是以商會為平臺助推地方經(jīng)濟建設。以企引企、以企招商是招商引資工作取得突破的捷徑，而商會正是推動以企招商的重要平臺。近年來，市工商聯(lián)不斷加大以商會為載體的招商引資力度，先后以太陽能商會、電動車商會、如皋浙江商會等為主體成功舉辦了招商活動，引進了一大批重大項目，如皋市浙江商會引進了投資達8億元的“語言山”項目。去年10月份以舉辦長三角工商聯(lián)聯(lián)誼會為平臺，成功召開了如皋投資環(huán)境說明會。在市工商聯(lián)和如皋市浙江商會的共同努力下，如皋市榮膺2008浙商“最具投資潛力城市”稱號。深圳、上海等地如皋異地商會也發(fā)揮了地緣關系的獨特作用，積極主動協(xié)助各類招商活動，助推了如皋經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
四、發(fā)揮“三大功能”，合力共渡經(jīng)濟危機。面對全球金融危機嚴峻挑戰(zhàn)，28家同業(yè)商會迎難而上，主動承擔社會責任，根據(jù)行業(yè)特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在引導會員企業(yè)堅定信心、反映訴求、構(gòu)建平臺、增強服務等方面發(fā)揮了不可替代的作用。一是抱團取暖、共渡難關。金融危機引發(fā)行業(yè)困境，外貿(mào)出口業(yè)首當其沖，作為傳統(tǒng)出口行業(yè)腸衣產(chǎn)業(yè)遭受了巨大打擊。困難時刻，腸衣商會理事會群策群力，抱團取暖，以會長陸金林為首的四家會長單位先后籌集7000多萬元，用于收購會員企業(yè)的庫存腸衣，解決了會員企業(yè)產(chǎn)品滯銷和資金周轉(zhuǎn)困難問題。09年隨著腸衣市場行情的日趨好轉(zhuǎn)，腸衣商會及時調(diào)整經(jīng)營發(fā)展思路，在穩(wěn)定國外市場的同時，加大力度開拓國內(nèi)市場。目前腸衣產(chǎn)業(yè)走出困境，出口總量已占據(jù)全球30%，在行業(yè)重新洗牌后實現(xiàn)了新飛躍。二是聯(lián)手出擊、搶占市場。南通市太陽能光熱商會在獲知太陽能熱水器即將進入家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品活動時，積極引導和鼓勵會員企業(yè)進行“家電下鄉(xiāng)”申報，在09全國招投標中我市元升、佳佳、奧斯特三家名列其中，其中會長單位元升所申報的28個型號全部入選。通過成功申報“家電下鄉(xiāng)”活動，搶占了國內(nèi)市場，壯大了太陽能產(chǎn)業(yè)。三是轉(zhuǎn)型升級、提升檔次。服裝行業(yè)是受金融危機影響最大的行業(yè)。市服裝商會通過樹典型，促發(fā)展的形式，向全體商會會員宣傳、推介重點企業(yè)的經(jīng)驗，號召廣大會員企業(yè)加強技術改造，不斷提升企業(yè)層次，全市服裝行業(yè)銷售、利稅均有所上升，重點企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營態(tài)勢良好。服裝商會副會長單位南通泰慕士近兩年投入了5000多萬元引進德國、美國、意大利等國際一流設備，對產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)型升級，提升檔次。公司計劃將再投入5000萬元進行技術改造，與香港企業(yè)合作在上海建立技術研發(fā)中心，從貼牌加工向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇九
1.理解創(chuàng)新：理解創(chuàng)新并不僅僅是創(chuàng)建一個新的產(chǎn)品或服務，而是一種全面的思維方式，涵蓋了市場分析、產(chǎn)品設計、商業(yè)模式和營銷策略。
2.用戶導向：將用戶需求置于首位，理解他們的痛點和問題，然后以此為基礎設計產(chǎn)品和服務。
3.快速試錯：通過快速試錯和迭代來找到最佳解決方案。這種方法可以幫助我們節(jié)省時間和資源，并提高成功率。
4.團隊協(xié)作：鼓勵團隊協(xié)作，讓每個人都有機會貢獻他們的想法和創(chuàng)造力。
5.開放式創(chuàng)新：利用開放式創(chuàng)新策略，從他人（包括競爭對手、客戶、行業(yè)專家等）那里獲取靈感和知識。
6.靈活的組織結(jié)構(gòu)：具有靈活性的組織結(jié)構(gòu)可以更好地適應市場變化和客戶需求。
7.不斷學習：不斷學習，不斷改進，不斷提高。
8.鼓勵冒險精神：鼓勵員工敢于冒險，勇于嘗試新的事物。
9.保持創(chuàng)新與市場需求的平衡：確保創(chuàng)新不會過度偏離市場需求，以確保產(chǎn)品和服務成功。
10.高效的團隊協(xié)作：建立高效的團隊協(xié)作機制，以確保團隊成員能夠有效地溝通和協(xié)作。
11.良好的企業(yè)文化：建立良好的企業(yè)文化，鼓勵創(chuàng)新和冒險精神，同時提供支持和資源。
12.重視人才：重視人才，為他們提供成長和發(fā)展的機會，以保持團隊的活力和創(chuàng)新性。
通過實踐這些創(chuàng)新模式，我們可以提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇十
企業(yè)為達到經(jīng)濟利潤逐漸增長的目的，就要對該企業(yè)的營銷制度進行創(chuàng)新，企業(yè)營銷創(chuàng)新要遵循以下要素：
一、樹立正確的創(chuàng)新觀念，所謂創(chuàng)新觀念，就是企業(yè)在不斷的營銷環(huán)境中，為了適應新的環(huán)境而形成的一種創(chuàng)新意識。國內(nèi)知名品牌一汽公司就有著正確的創(chuàng)新觀念，時刻保證緊迫感和威機感，在取得新的產(chǎn)品突時，并不滿足，而是樹立正確的創(chuàng)新觀念，因此公司才得以長久生存。我公司也感悟到了這一點，組織公司全體員工極積學習行業(yè)內(nèi)其它公司的優(yōu)秀成功案例和先進經(jīng)營理念，樹立正確的創(chuàng)新觀念，為公司的長久經(jīng)營打下良好的基礎。樹立正確的創(chuàng)新觀念是營銷創(chuàng)新的靈魂，指揮支配著創(chuàng)新形成的全過程，沒有創(chuàng)新觀念的指導，營銷創(chuàng)新就會被忽視，仍然一味領導追求著傳統(tǒng)的、已不適應新環(huán)境的模式。商家一定要引鑒此要素，不斷學習，才能滿足社會越來越高的需求。
企業(yè)要做好營銷活動就必須具備營銷思維。事實上，商家應該留意到，營銷創(chuàng)新的切入點就在生活中，或者說就在消費者身邊，正是營銷者所關注的對象。
三、要有堅韌不撥的精神。即無論是在怎樣的場合，無論是受怎樣的市場行情的影響，商家都不要退縮，而要堅強面對。面對復雜多變的營銷環(huán)境，尤其是中國這樣一個有著廣博精深的文化環(huán)境，營銷創(chuàng)新的風險無時不在。要檢驗，可能會付出很大經(jīng)濟代價。因此，創(chuàng)新極容易受挫，或是被束之高閣，或是不敢執(zhí)行，這樣就打擊了營銷創(chuàng)新的性和開拓精神。所以，必須要的堅韌不撥的精神做支撐，確保創(chuàng)新的大廈不倒，當然這種創(chuàng)新不一定成功，但是這種精神卻是可貴的，也是營銷創(chuàng)新所必要的精神。商家在進行產(chǎn)品營銷創(chuàng)新過程中要緊記這一要素。
四、要有嚴格的制度保障。規(guī)章制度是使企業(yè)的各部門人員都有章可循，形成一個組織嚴密的團隊。世界上知名的汽車生產(chǎn)和營銷公司都制定了完善和健全的保障制度，并時刻按照這項制度來執(zhí)行、遵守，其產(chǎn)生的巨大利潤是全世界人民有目共睹的。我公司意識到這一重要性，也制定了一系列的規(guī)章制度，以保證公司業(yè)務正常運行。如果沒有制度保障，那么企業(yè)就完全喪失了凝聚力，也不可能形成良好的企業(yè)文化。商家在搞創(chuàng)新營銷過程中也特別要注意這一方面的要求。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著科技的不斷進步，模式創(chuàng)新已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。對于大多數(shù)企業(yè)而言，模式創(chuàng)新已經(jīng)不再是可有可無的選擇，而是一項必備的戰(zhàn)略。我曾在一家新興科技公司工作，通過參與該企業(yè)的模式創(chuàng)新實踐，我深刻認識到了模式創(chuàng)新的重要性，并從中獲得了寶貴的體驗和心得。本文將分享我的模式創(chuàng)新心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：模式創(chuàng)新的意義和優(yōu)勢（200字）。
模式創(chuàng)新作為一種戰(zhàn)略創(chuàng)新形式，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會，塑造核心競爭能力，從而實現(xiàn)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。與產(chǎn)品創(chuàng)新相比，模式創(chuàng)新能在更廣泛的范圍內(nèi)打造獨特的競爭優(yōu)勢，通過重塑價值鏈與生態(tài)系統(tǒng)，將企業(yè)與競爭對手區(qū)分開來。同時，模式創(chuàng)新能夠使企業(yè)更具抗風險能力，降低市場風險和競爭風險。因此，模式創(chuàng)新在當前激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中具有重要意義。
第三段：模式創(chuàng)新的重要經(jīng)驗（300字）。
在實踐中，我意識到在進行模式創(chuàng)新時，幾個重要的經(jīng)驗非常關鍵。首先，深入了解客戶需求是成功進行模式創(chuàng)新的基礎。只有準確把握客戶的痛點和需求，才能尋找到創(chuàng)新模式的方向。其次，與生態(tài)系統(tǒng)合作是實現(xiàn)模式創(chuàng)新的重要途徑。一個企業(yè)很難只憑自身力量創(chuàng)造出完整的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，與其他企業(yè)、供應商以及合作伙伴的合作是必不可少的。最后，模式創(chuàng)新需要領導者的堅定決心和推動力量。模式創(chuàng)新往往會涉及到公司內(nèi)部的領導體制和文化的變革，需要領導者有足夠的決心和能力來推動變革，克服內(nèi)外部的各種阻力。
第四段：模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與應對（300字）。
時下，模式創(chuàng)新面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，模式創(chuàng)新往往需要企業(yè)具備跨界能力，對企業(yè)的經(jīng)營者和管理者提出了更高的要求。其次，一旦模式創(chuàng)新成功，往往會引發(fā)現(xiàn)有行業(yè)和市場的變革，引起各方面的抵制和挑戰(zhàn)。最后，模式創(chuàng)新需要企業(yè)投入大量資源和精力，往往需要耗費較長的時間。為了應對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強內(nèi)部創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，積極探索與合作伙伴的聯(lián)合創(chuàng)新模式，并保持長期的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
模式創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。通過模式創(chuàng)新，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中激發(fā)出獨特的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)的增長。然而，在模式創(chuàng)新的道路上充滿了挑戰(zhàn)和風險。企業(yè)需要敢于創(chuàng)新、善于合作，并具備足夠的耐心和執(zhí)行力。未來，我相信隨著科技的不斷發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的變革，模式創(chuàng)新將會成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心，通過不斷創(chuàng)新和學習，企業(yè)將贏得更多商業(yè)機會，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇十二
在我們的日常生活以及工作中，創(chuàng)新模式一直是一個重要的主題。創(chuàng)新是推動社會進步的關鍵驅(qū)動力，它不僅改變了我們的生活方式，也推動了各行各業(yè)的快速發(fā)展。創(chuàng)新模式是一種思考方式，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并利用新的想法，以實現(xiàn)更高的效率和更好的結(jié)果。
我這次創(chuàng)新模式的學習經(jīng)歷主要來自于我在一家科技公司的實習。在這個公司，創(chuàng)新模式的應用無處不在，它幫助我見識到了創(chuàng)新的巨大潛力。
首先，我了解到創(chuàng)新模式的關鍵在于開放和包容。創(chuàng)新不是一種穩(wěn)定的狀態(tài)，而是一種持續(xù)的過程。我們需要保持開放的態(tài)度，接受新的想法和觀點，才能不斷推動創(chuàng)新的進步。同時，創(chuàng)新也需要有足夠的包容性，能夠接受不同的觀點和批評，才能不斷地完善和優(yōu)化。
其次，我學會了如何將創(chuàng)新模式融入工作和生活。創(chuàng)新不僅僅是在腦海中思考，也可以通過實際行動來推動。比如，在工作中，我們可以提出新的解決方案來解決問題，或者通過創(chuàng)新的方式提高效率。在生活中，我們也可以通過觀察和思考，尋找新的樂趣和體驗。
最后，創(chuàng)新模式需要不斷的實踐和嘗試。只有通過實踐，我們才能更好地理解創(chuàng)新，更好地利用創(chuàng)新模式來解決問題。因此，我建議大家多嘗試新的事物，多學習新的知識，以開拓自己的視野和思維方式。
總的來說，創(chuàng)新模式是一種非常重要的思考方式。它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)新的機會和解決問題的方法，推動我們不斷地進步和成長。我非常推薦大家學習并實踐創(chuàng)新模式，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇十三
對許多企業(yè)來講，年末到春節(jié)期間是業(yè)務人員離職、跳槽的高峰期，而骨干業(yè)務人員辭職往往導致客戶流失。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是因為企業(yè)采取的是“狩獵”式營銷模式，也就是說銷售人員自己去追蹤客戶，打著大象吃一年，打著耗子塞牙縫，打不著就硬扛。
具體地說，“狩獵”式營銷模式就好比一個土財主，招了幫獵戶，提供干糧和工具，條件就是打著東西分個比例。這個模式中獵戶為了保證自己的利益最大化就不可能做到透明管理，不然寧可不去打東西，起碼不為這個財主打東西。
對于狩獵模式來說，管理是對獵手資源的管理，這個資源不僅僅屬于管理者更屬于獵手，因為責任在于獵手。而我們的管理者要做的是：怎樣更合理的搭建好這樣的平臺，來更好的管理我們的獵手捕獲的資源，為獵手提供一些必要的條件，解除獵手除捕獵外的后顧之憂，從而吸引更好的獵手。
業(yè)務人員能帶走客戶，說明客戶本身就不是公司的，客戶關系不過是獵人拿來領取干糧和工具的條件，就如同獵人不是財主的奴隸一樣。要解決這個問題的根本出路關鍵要看企業(yè)管理者能不能把“狩獵”式業(yè)務調(diào)整成“養(yǎng)殖”型業(yè)務，把獵戶轉(zhuǎn)變成農(nóng)場工人。這樣的話農(nóng)場工人能帶走的只是自己這么一個勞動力。從狩獵到養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，關鍵就在領導者的意識和能力，能不能建立起這樣的業(yè)務模式。
對于養(yǎng)殖模式來說，管理就是資源的管理，責任在于管理。工人只是管理的具體操作者，工人的流失僅僅是勞動力的流失，他不帶走資源。管理者要做的是資源的優(yōu)化和配置。每個人都是有需求的，每個人都在追求更大的利益，這個最大的利益就是在各方需求的平衡點上。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇一
基于學校實際，在對辦學理念深入解讀下，在對學校辦學定位的實踐探索中，結(jié)合活動契機，逐漸明晰核心價值所在:正是*文化在學校發(fā)展中的顯現(xiàn)，才促進了學校的高位發(fā)展。
【工作亮點回顧】
1、創(chuàng)新運動會形式：依托“大課間活動展示”、“開幕式表演”等形式，運動會“全員參與制”.
2、結(jié)合當前安全形勢，落實上級要求，積極采取安全措施.
3、扎實開展“一月一事”活動，使每一個學生在活動中得到發(fā)展.
4、在家委會的協(xié)助下，畢業(yè)典禮隆重順利召開，為學生的學習生涯畫上圓滿的句號.
【具體工作】
一、堅持不懈，著力抓好德育隊伍建設
德育隊伍建設方面，采取“優(yōu)秀班主任”“骨干班主任”“全體班主任”的扁平式一條線的培訓管理機制。
1、 “青藍工程”―班主任幫帶活動，為培養(yǎng)一批有方法、有智慧的骨干班主任提供發(fā)展平臺。
2、完善“一月一次”班主任會議。充分發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設中的主力軍作用，增強學校德育工作的針對性和實效性，研究德育工作新問題，探索德育工作新路子，不求營造聲勢，只求辟得新徑。培訓有主題，有交流，有思考，生發(fā)對優(yōu)秀班主任的欽佩之情，同時一批優(yōu)秀的青年班主任脫穎而出。
二、完善德育課程體系，深入研究，師生共長。
（一）關于班級德育課題研究
德育課題研究根據(jù)學生特點、老師特點，確定德育課題題目。根據(jù)學生的年齡特點、班級特點，從儒家思想的核心：“仁義禮智信忠孝悌節(jié)恕勇讓”12個關鍵字中甄選出義、孝、禮、信、智、節(jié)分別作為年級班級德育課題的研究核心，提升了德育課題研究道德內(nèi)涵。
（二）關于實踐課程與體驗課程
實踐課程和體驗課程在研究中發(fā)展，在研究中增進交流。感恩體驗、“端午情懷”、募捐善款……學生在活動中豐富情感，提升能力。
（三）關于選修課程與社團課程
選修根據(jù)學生的特點和教師的特長，發(fā)放調(diào)查問卷，請學生自主選擇選修課程。
社團 “社團理事改選”活動中盡展才華。
三、細抓常規(guī)工作。
（一）強化常規(guī)工作
1、抓好安全工作：
發(fā)動學生在校園里尋找安全隱患，并利用一周一次的升旗儀式向全校做以匯報。
每周升旗儀式教給學生一項安全自救知識。
向家長發(fā)放“安全教育建議書”。
“快樂六一，安全自救”手抄報比賽。
創(chuàng)新運動會形式：實行“全員參與制”，開幕式表演；
特色升旗儀式：升旗儀式特色化，制定《國旗下講話安排表》，年級承辦，以優(yōu)秀的年級、班級、黨員、團員教師和優(yōu)秀隊員為主要演講者，以重大節(jié)日、紀念日和重大事件、活動為主題，緊扣時代主旋律，有教育意義的，引發(fā)隊員思考的事例，撰寫成“升旗儀式講話稿”，通過聲情并茂、富有感召力的演講和特色節(jié)目表演，心靈在震撼中得到凈化和升華。
畢業(yè)典禮隆重而圓滿：身穿畢業(yè)服的畢業(yè)生成為校園一道靚麗的風景，精彩的人生又將翻開新的一頁。這是課程文化的重要章節(jié)，畢業(yè)典禮作為儀式教育的課程內(nèi)容，以學校文化底蘊為助劑，升華每個畢業(yè)生對母校、師長、同學的情感，為生活畫上圓滿的句號。在親身體驗相聚分離的情感波折中，學會感恩、學會珍惜、懂得報答。
六一大義賣凸顯亮點：利用六一兒童節(jié)為契機，開展“六月書香”愛心圖書大義賣活動，既讓同學們度過了一個有意義的六一節(jié)，又讓同學們閱讀書籍，增加知識，奉獻了一份愛心。展位設計，無限創(chuàng)意和新穎設計，成立“教師愛心圖書角”每本書里有一張“愛心讀書卡”，寫滿義賣同學的讀書感悟和寄語與買方朋友一起分享讀書的快樂。學生們在購買后互相傳遞讀書的快樂與收獲，使讀書活動更具實效性。
“一月一事”的主題教育月活動
有主題，有項目，有活動，針對性強，實效性大，學校開展德育工作的重要平臺，學校德育的亮點。3月，感恩月；4月，禮儀月；5月，自主月；6月，理想月。
改革家長會形式，促家校和諧
年級特色家長會，班主任精心準備，學生展示
盡職盡責，以愛育愛，以情潤情，用強烈的責任和豐盈的智慧啟迪著學生的成長。相信在新的一年里譜寫一首更美的篇章。
回首以往，在滿載收獲的同時也在反思，如何使今后的工作豐富、有效。我想在以下工作方面應繼續(xù)做實、做新。
一、班主任建設培養(yǎng)研究型的班主任。班主任工作更具藝術，內(nèi)涵型班主任在悄然無聲中潤育生命。班主任工作藝術，教育個案集、德育小論文集。
二、習慣養(yǎng)成教育活動促良好習慣。重大節(jié)日、重要事件和重要人物紀念日，結(jié)合民族文化、歷史名人、革命傳統(tǒng)等教育，“以節(jié)載道”推進儀式化教育。充分挖掘校友和社會資源，舉辦“理想、人生、自強、奮斗”榜樣示范等系列活動，培養(yǎng)具有大境界、大視野、大胸懷、大志向的新型學子。
三、 網(wǎng)絡德育發(fā)揮網(wǎng)絡德育的優(yōu)勢
辦好班級網(wǎng)頁、班主任博客，進一步探索網(wǎng)上德育即時高效的功能，讓校園網(wǎng)持續(xù)發(fā)展在家?；又懈挥猩?。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇二
本人于20xx年畢業(yè)于浙江水利水電?？茖W校電力工程專業(yè)，自20xx年進入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設工作。在各位領導和同事的關心和幫助下，在業(yè)務上充分發(fā)揚刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實際，從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員。
蘭溪一期項目是本人進入浙江火電電自公司的第一個工地，在經(jīng)過安規(guī)等培訓考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實習。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機引出線電氣設備安裝等工作。在這實習期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習，對高壓電氣設備安裝工作有了基本認知。
在班組結(jié)束實習后，被安排到臺五項目從事電氣技術工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術工作。在臺五項目主要負責高壓電氣設備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學習的我一下子要進行獨立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時，各位領導和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應了電氣技術工作。著于技術服務于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了qc攻關小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務。隨著工程的施工進度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學習行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關資料，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷學習新型高壓配電設備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術工作的臺五項目工程的安裝任務。
進入大唐信陽二期后，主要負責的是高壓電氣設備安裝和廠用二次設備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項目的鍛煉使我對技術工作有了更加深刻的認識，明白了技術工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。記得在對500kv屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發(fā)現(xiàn)設計埋管數(shù)量與廠家電纜、設計電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設計布置、廠家資料，對500kv屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進行核對，發(fā)現(xiàn)設計少設計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進行二次埋管。并及時對埋管進行二次優(yōu)化設計，大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kv支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細，從土建基礎及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質(zhì)量，同時更大大提高了效率。
在進入山西京玉項目后，從以往分管一小塊電氣設備安裝技術工作，到現(xiàn)在全面負責電氣技術工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時，合理安排和指導每一位技術員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務水平得到整體的提高。技術員是直接指導班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶，因此技術工作影響到施工的進度、工藝質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)。圖紙是技術員的第一手資料，因此在施工前，認真審閱施工圖紙，對圖紙中存在的問題及時反饋給設計院、業(yè)主，編制切實可行的施工方案及作業(yè)指導書，對施工中所需的設備、材料進行統(tǒng)計。對于業(yè)主采購的設備、材料進行有效跟蹤，對于我方采購的結(jié)合工程進展做好及時預報工作并進行到貨跟蹤。積極響應工程公司安全質(zhì)量標化要求，不斷提高施工工藝，對個別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點，進行合理的整改。
一個人的力量畢竟是渺小的，在不斷學習先進技術之余同時對新進班組技術員進行傳、幫、帶，借此來提升整個團隊的力量。還在技術周例會或者空閑時間進行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓；不但授其以魚，而且授其以漁，不斷創(chuàng)造條件使其接受各方面地鍛煉，從而成為一名優(yōu)秀的技術工作人員。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了新的起點，為火電建設工作貢獻自己的一份力量。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇三
為了進一步加強流動人口管理，優(yōu)化治安環(huán)境，結(jié)合自身實際，積極轉(zhuǎn)變工作理念，深入推進管理模式創(chuàng)新，以提升我縣流動人口計劃生育管理水平。
一、建立月末排查機制。
為了確保信息數(shù)據(jù)庫與變化了的實際相符，使流動人口底數(shù)達到月清季明，針對流動人口數(shù)量的動態(tài)性和流向的不確定性，采取定期排查，及時采集補錄的辦法，把每月的最后一天作為流動人口排查日，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部逐戶進行訪視登記，隨時把握動態(tài)，全面了解流入、流出及回流情況，及時報送并變更相關數(shù)據(jù)和檔案資料，對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)信息進行補充和更新。這樣，一方面強化了源頭控管，把流入、流出人口及時納入了管理視野；另一方面保證了信息采集工作的連續(xù)性，同時，也確保了數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的真實和完整。
二、建立分類管理機制。
按照居住時間長短、職業(yè)、收入、流向、活動等情況，將轄區(qū)內(nèi)的流動人口劃分為勞務型、經(jīng)營型、公務型、社會型及盲目型，通過細化流動人口類型，區(qū)別對待，因人施策，使街道、社區(qū)在流動人口工作中易于操作，便于管理，增強了管理的針對性和主動性。
三、建立部門聯(lián)動機制。
根據(jù)城區(qū)轄區(qū)范圍，結(jié)合社區(qū)區(qū)域規(guī)劃，劃分責任區(qū)，并繪制流動人口分布圖。每個社區(qū)成立流動人口管理服務工作站，實行聯(lián)席辦公，按照工作職責要求，每月對所轄區(qū)內(nèi)居民小組、家屬樓院、社會經(jīng)濟組織的常駐人口、流動人口進行清查登記和信息采集，分類統(tǒng)計、建檔立卡，輸入微機、歸口管理，從而形成了齊抓共管、綜合治理的良好局面。
四、建立信息反饋機制。
為了加強區(qū)域合作，保持良好的協(xié)作關系，確保信息的暢通，在接到兄弟單位的查詢及外省要求協(xié)查事項時，平臺操作人員必須當天予以處置和情況反饋。當天難以解決或把握不準的，必須于一周內(nèi)予以答復，不得推諉拖延，從而保證工作高效和信息的暢通。
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模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇四
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以"師德"規(guī)范自己的教育教學，以"當一名好老師"作為自己工作的座右銘。本學期我擔任高一29、30、24、25四個班的生物科的教學工作，現(xiàn)將一學期的工作總結(jié)如下：
一、認真鉆研教材。本學期我第一次使用1+4課堂教學模式上課，心中十分緊張，以此為理念為更加透徹的理解高中新課程教學工作的要求，認真解讀《生物課程標準》，鉆研課程具體目標中的知識、情感態(tài)度與價值觀、能力目標。針對本學校學生的實際情況，認真進行教學設計。在教學過程中除了加強基礎知識的掌握外，我更注重的是學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在課堂中經(jīng)常地滲透有關生物熱點新聞，讓學生積極參與生物科學知識的傳播，促進生物學科知識進入學生個人的生活中。
二、認真以1+4課堂教學模式上課，做好課前預習，課上合作交流，展示反饋，精講點撥，鞏固練習，用這種方式上課確實能調(diào)動學生的積極性，活躍課堂氣氛，更重要的是能使學生得到鍛煉和提高，但也有不足之處，有時難以完成教學任務，這也是其他學科存在的問題，也是有些老師不用這種方法的原因。要想兩者兼顧，就只能有選擇的使用?？磳W生的水平，看教學內(nèi)容。
三、關注學生。通過5年的教學讓我深刻的感覺到做為一名教師，不僅要重視知識的傳授，更應該關注學生情感的培養(yǎng)，用心聆聽用心體會學生的感受。"缺乏情感的認識失去了認識的深入。人的思想只有被濃厚的情感滲透時，才能得到力量，引起積極的注意、記憶和思考。"對于犯錯誤的學生，我們不應打罵、諷刺他們，而應該和顏悅色的開導他們，只有這樣，課堂才能真正成為師生智慧飛揚的新天地。
四、在作業(yè)的設計中，注意分層次，普通班作業(yè)重基礎，重點班難度稍有提高，對不同程度的學生留有不同水平的作業(yè)，使每個學生都能有所發(fā)展、提高。對自覺性不高的學生，實施切實可行的措施保證其作業(yè)的質(zhì)量。做到每一次的作業(yè)都能批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況。對于部分中等學生的作業(yè)利用晚自修時間進行有針對性的個別輔導。
五、課后及時進行教學反思，由于是高中新課程的新教師，在教學過程中難免會遇到很多問題，因此寫好課后反思是提升自我教學能力的一種好方法，通過反思記錄自己的感受、體會、評價及修訂(再備課)，總結(jié)積累教學經(jīng)驗，尋找更好的，更適合我們學生現(xiàn)狀的教學方式。
六、多聽課、多交流。教師之間的相互聽課交流能夠大大促進教學水平的提高，特別是對于新教師，本學期我積極走進本校老師課堂，與有經(jīng)驗的老師多交流，是提高自我素質(zhì)的一種很有效的方法。
以上就是我在本學期的教學工作總結(jié)，由于經(jīng)驗尚淺，還有很多不足之處，爭取在以后的工作中繼續(xù)努力，取得更好的成績。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇五
根據(jù)區(qū)級機關作風建設領導小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關于上報區(qū)級機關作風效能建設創(chuàng)新工作的通知》，區(qū)總機關認真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是：建立勞動爭議先行調(diào)解機制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進，我們主要做了以下三個方面的工作：
自接到區(qū)級機關作風建設領導小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關于上報區(qū)級機關作風效能建設創(chuàng)新工作的通知》后，區(qū)總及時召開主席辦公會議，研究區(qū)總機關開展效能建設創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關人員大會，認真學習貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機關作風效能建設推進會上的講話。要求全體機關人員，要充分認識加強機關效能建設的重要性和緊迫性。同時，要求機關效能建設要與“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針相結(jié)合；要與黨風廉政建設相結(jié)合；要與提高工作質(zhì)量和效率相結(jié)合。從思想上、工作上、實效上加強機關效能建設，推進機關效能建設和工會工作臺再上新臺階。
在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調(diào)解的處理機制，主要考慮的因素有：一是我區(qū)勞動爭議案件數(shù)量快速上升，以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數(shù)來看，20xx年環(huán)比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經(jīng)成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的責任主體，考慮我區(qū)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了工會組織，法律又規(guī)定企業(yè)勞調(diào)會組成的一方是職工代表，勞調(diào)會主任的組成可以是工會成員，所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經(jīng)理分別擔任勞調(diào)會的正副主任，原則上工會主席是主要負責人。三是我區(qū)已經(jīng)有了推進這項工作的基礎20xx年，區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進行了勞動爭議先由企業(yè)調(diào)解的試點，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降24.8%，效果比較好。
：解決勞動爭議的四個救濟手段中，訴前調(diào)解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優(yōu)點。但是，在現(xiàn)實中，企業(yè)調(diào)解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商，達成和解協(xié)議，俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經(jīng)理在代表企業(yè)找職工協(xié)商，做得好一些的單位，在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任?！八搅恕钡淖畲笕毕菔菦]有法律效力，這是與調(diào)解達成協(xié)議具有合同的約束力有本質(zhì)區(qū)別的。由于先前大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)勞調(diào)會“居中”調(diào)解的認識不足，區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業(yè)與職工認識到調(diào)解協(xié)議具有合同的約束力，經(jīng)過法院確認就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔任負責人的勞動爭議先行自主調(diào)解制度。當初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認識到：勞動爭議調(diào)解仲裁法將調(diào)解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業(yè)代表），企業(yè)勞調(diào)會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔任。促使工會主席擔當這一調(diào)解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實踐中，幫助企業(yè)建立調(diào)解組織、制定工作職責、調(diào)解程序，規(guī)范調(diào)解書的寫法。
一是下發(fā)實施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關于加強全區(qū)基層工會勞動爭議調(diào)解工作的意見》（吳工發(fā)〔20xx〕19號）文件。6月份，區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解機制的工作意見》（吳工發(fā)〔20xx〕66號、吳人社〔20xx〕62號），進一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，制定下發(fā)企業(yè)勞調(diào)會的工作職責、調(diào)解程序、勞動爭議調(diào)解協(xié)議書的樣本。
二是召開推進會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點的基礎上，20xx年8月6日，區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的.全區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作推進會，區(qū)總工會、區(qū)人社局總結(jié)了前期工作，對全面推進這項工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調(diào)解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業(yè)作了經(jīng)驗介紹。
三是搞好業(yè)務培訓。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調(diào)解員培訓，46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調(diào)解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部（也是勞調(diào)會負責人）參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務知識培訓班。
四是實施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進企業(yè)勞動爭議先進調(diào)解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進單位、100個先進個人，單位授于獎牌、個人給予物質(zhì)獎勵，評選推進區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。
根據(jù)我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調(diào)會的工作時序，350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來，再逐步規(guī)范100人以上企業(yè)；加快推進區(qū)域性勞調(diào)會和行業(yè)性勞調(diào)會建設的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經(jīng)全部建制；100人以上的400多家企業(yè)已經(jīng)有82.3%建制；170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調(diào)解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月，我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報（屬于行政監(jiān)察處理）146件，同比下降42.1%;區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降28.0%，其中通過調(diào)解解決的案件1449年，占總量的72.9%。企業(yè)先行調(diào)解機制初顯成效。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇六
集團本部各部門、下屬各單位申報參與xx集團“改革創(chuàng)新獎”評獎項目，須提交項目實施總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告內(nèi)容應清晰表明申請評獎項目是否具備自主性、首創(chuàng)性、先進性；是否屬于創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新載體；是否符合集團實際和集團的發(fā)展規(guī)劃；對于實施創(chuàng)新項目所取得的成果，包括經(jīng)濟效益或者管理績效顯著提高等情況須詳細寫明?？偨Y(jié)報告內(nèi)容包括但不限于以下：
1.項目實施背景；
2.項目實施目的、預期達到的目標成果（經(jīng)濟預期指標或解決的企業(yè)管理問題等）；
3.項目實施方案（含實施計劃、人員安排等）；
5.項目實施效果（取得經(jīng)濟、社會效益或企業(yè)管理效能的提升等）；
6.項目改革創(chuàng)新的亮點，實施意義，影響范圍，作用大小；
7.項目實施取得的經(jīng)驗、教訓、做法總結(jié)；
8.對本次項目實施的自我評價。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇七
經(jīng)過又一個月的嘗試，在五步三查教學模式實施中，不論是學校還是教師又在三月的基礎上取得了一些經(jīng)驗和教訓，現(xiàn)將這個階段所做的工作總結(jié)如下：
校長親自主抓高效課堂研究。多次深入課堂聽課，并和老師們交流；在教師例會上針對教師上課情況多次進行專業(yè)引領并倡導老師靈活變通的實踐。這些做法給老師們做了表率，為每一學科每一位老師都參與到高效課堂中來營造了一個良好的教研氛圍。
主管教學的副校長則對高效課堂的實施情況作具體指導，及時發(fā)現(xiàn)學校高效課堂教學中的實際問題，及時提供專業(yè)咨詢，信息服務與技術幫助，為教師的教學研究排憂解難。
1、加強學習，轉(zhuǎn)變課堂教學觀念。我校很多教師從教多年，習慣于用自己的老方法，認為自己的方法還行，不愿去改變。針對這一現(xiàn)象，學校教導處組織了多種形式的高效課堂的理論學習和高效課堂觀摩，讓教師深刻反思當前的教學現(xiàn)狀，找到課堂低效或無效的主要表現(xiàn)，重樹高效課堂教學信念，讓教師明確：要把學習的權(quán)力還給學生——讓每個學生在課堂上有事做，使每個學生在課堂上有收獲；要讓學生站在中央——老師要為學生的自主學習提供指導、服務和幫助；課堂教學的全過程是學生在老師的引導下，緊張高效地學習過程；課堂損失課外補的做法只有死路一條；安于現(xiàn)狀，不思進取，只能使自己陷入窮途末路。
1、召開”五步三查“課堂教學模式實施研討會。
以教研組為單位，各位教師暢談自己對”五步三查“課堂教學模式的認識，以及自己準備如何在自己的教學中進行改進，提高課堂效率。同時，針對課堂教學存在教學時間安排不合理、小組合作學習有形無效、教師不能充分利用現(xiàn)有技術設備節(jié)約時間，提高學生學習興趣，課堂缺乏藝術性等低效現(xiàn)象，提出了必須研究改進措施。其次，會上還針對薄弱班級及薄弱學科進行剖析式教學指導，優(yōu)化課堂。幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提供方法。會后通過組織教研活動、課題研究等活動，幫助學校完善課堂結(jié)構(gòu)，構(gòu)建科學高效的教學模式。
2、積極組織教師參加相關培訓。
對于教育局安排的各類培訓，學校都很重視，安排教師按時按要求參加。學校也利用每周一的學習時間及時總結(jié)上一周教學中出現(xiàn)的問題并提出建議，還組織教師針對”五步三查“課堂教學模式實施中出現(xiàn)的問題進行針對性的培訓，提高認識，逐步提高教學水平。
3、組織開展全校教師互相觀課、說課、評課活動。為使各老師之間能相互學習，取長補短，開展了教學競賽和教學開放周及聽評常態(tài)課活動，教學競賽有三名教師出課，教學開放周有八名教師出課，聽評常態(tài)課聽了兩名教師的，共組織聽了13名教師的課。各教研組能夠認真組織集體備課，集思廣益，課后評課，查缺補漏，從而進一步提高了教學效益。
3、倡導教師撰寫教學隨筆、反思、論文等。針對”五步三查“課堂教學模式的實施，以及老師自己對高效課堂的認識，自己在教學活動中有何體會，有何收獲，提升到理論水平，積極撰寫和高效課堂實施相關的論文，大多數(shù)教師每周都能寫一篇隨筆，每月寫一篇反思，并上交學校教導處。
4、課堂效果氛圍好起來。教師很大程度上改變了以前不科學的授課模式，課堂上教師走下了講臺，成為學生學習的共同體，學生獨學、對學、群學都有教師參與其中，有時還成為他們組內(nèi)交流的一員。學生由開始時的不善言辭到現(xiàn)在的思維縝密的分析，使課堂中充滿了生機。變化最大的莫過于七年一班的金紅梅和李玉恩同學，通過期中考試就可以看出提高幅度非常大，并在課堂中對學習充滿了自信。
（一）存在的問題。
1、課堂教學時間預設與生成有時不一致。部分學生在課堂上緊張度不夠，尤其在展示課中，展示內(nèi)容與準備程度不一致，有時會耽誤時間，使課堂任務不能正常完成。
2、有效教學課堂的調(diào)控及時間把握難度較大。初期，有的實驗教師不能按時完成教學任務等。
3、對于小組管理不精細。小組成員分工有時較隨意，組長的工作明顯比其他同學多，加重組長負擔，個別小組還有組員不服從分配的現(xiàn)象，對這些同學思想工作做的還不到位，小組評價有時做得不及時。
4、課堂上學生的主體地位還不能有效的體現(xiàn)，合作交流的學習模式學生還不能很好的參與，這還需要一個適應的過程。
（二）整改辦法。
1、針對以上問題，下學期要堅持備課組教師共同研究，認真思考問題，想出更好的辦法來解決問題。
2、在今后的教學工作中，要繼續(xù)加強集體備課與個人深入備課，經(jīng)常進行同事溝通，及時學習好的經(jīng)驗。
3、加強學生管理，經(jīng)常與學生溝通，做好學生的思想工作，使全體同學明確學習目的，端正學習態(tài)度，以積極的態(tài)度投入到學習中去。
4、對骨干教師要以高標準嚴格要求，鼓勵他們加強個人學習，使自己的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)不斷得到提升，在課程改革中邁上一大步，更上一層樓。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇八
如皋市工商聯(lián)。
（2010年04月01日）。
近年來，面對市場經(jīng)濟體制不斷完善、區(qū)域經(jīng)濟競爭日趨激烈的新形勢，如皋同業(yè)商會始終圍繞“發(fā)展一個商會、打造一個板塊、振興一個產(chǎn)業(yè)”的奮斗目標，致力探索地方黨委、政府組織經(jīng)濟工作的新模式，實現(xiàn)從無到有，從弱到強，逐步發(fā)展壯大。先后組建了28家市級同業(yè)商會、29個鎮(zhèn)級商會以及5個異地商會，其中，太陽能、液壓機升格為南通市級商會，腸衣升格為省級商會，市級商會共吸收會員企業(yè)3233家，85%的規(guī)模企業(yè)都是商會會員，已成為推動如皋經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛的一支重要力量。
動的開展多次作出指示。在黨代會、人代會等重要會議上，對商會工作都做到有總結(jié)、有評價、有希望、有要求。三是專職隊伍配備更高。在商會的業(yè)務主管部門即工商聯(lián)的班子和人員配備上，市委做到側(cè)重傾斜、選優(yōu)配強，2位駐會會長都有著豐富的基層一線和經(jīng)濟工作經(jīng)驗，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中選調(diào)了4位35周歲以下的年輕優(yōu)秀公務員，在職人數(shù)達到10人，人員力量得到了大幅度充實和高標準配備。市委還從非領導職務干部中選派了部分懂經(jīng)濟、有能力、講奉獻的優(yōu)秀干部到市級同業(yè)商會擔任專職副秘書長，切實加強對同業(yè)商會的指導和幫助。同時，實行市級同業(yè)商會專職秘書長集中辦公制度，強化了工商聯(lián)對商會的管理與溝通。
員企業(yè)開展培訓服務，不斷提升民營企業(yè)家的綜合素質(zhì)。
三、實現(xiàn)“三個助推”，竭力發(fā)揮商會作用。市委、市政府充分信任和依靠同業(yè)商會，賦予相應職權(quán)，積極發(fā)揮商會作用，促進了企業(yè)的發(fā)展，加快了地方經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，實現(xiàn)了企業(yè)、行業(yè)、地方經(jīng)濟的“三贏”。一是以商會為龍頭助推企業(yè)壯大。企業(yè)不斷發(fā)展壯大是同業(yè)商會的重要職責，地方黨委、政府重視商會建設的目的之一就是希望通過商會組織來推動企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的做大、做強、做優(yōu)。同業(yè)商會組建以來，我聯(lián)充分發(fā)揮商會在行業(yè)內(nèi)的龍頭作用，使廣大會員企業(yè)樹立加快發(fā)展的理念，提升了會員企業(yè)的總體競爭力，促進了企業(yè)的發(fā)展。南通市液壓機商會會長單位南通鍛壓設備有限公司、華東液壓設備有限公司等一批龍頭企業(yè)，利用自身影響，與高校合作，搭建研發(fā)中心服務平臺，研發(fā)成果惠及商會企業(yè)，促進行業(yè)企業(yè)的迅速成長、逐步壯大。二是以商會為抓手助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。商會尤其是工業(yè)企業(yè)商會在地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的作用是毋庸置疑的。目前，如皋的十大重點產(chǎn)業(yè)推進體系中，涉及商會的有食品、新能源、服裝等5大產(chǎn)業(yè)，相應的食品、腸衣、太陽能、服裝等商會都在其中扮演著重要角色，在制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)、加大科技研發(fā)等方面發(fā)揮著重要作用，一批以商會為平臺的產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在形成。工程總投資6.8億元、目標產(chǎn)值100億的中國腸衣城首期工程已竣工，已有200家企業(yè)入駐園區(qū)；如皋市船舶商會通過舉辦“如皋船舶高層論壇”，促進我市船舶業(yè)競爭力的全面提升。目標產(chǎn)值100億的長壽食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃工作基本結(jié)束，醫(yī)療機械商會的專業(yè)園區(qū)、藥品商會的醫(yī)藥商務中心和浙江商會的浙商大廈等一大批商會牽頭的項目正在加緊推進。三是以商會為平臺助推地方經(jīng)濟建設。以企引企、以企招商是招商引資工作取得突破的捷徑，而商會正是推動以企招商的重要平臺。近年來，市工商聯(lián)不斷加大以商會為載體的招商引資力度，先后以太陽能商會、電動車商會、如皋浙江商會等為主體成功舉辦了招商活動，引進了一大批重大項目，如皋市浙江商會引進了投資達8億元的“語言山”項目。去年10月份以舉辦長三角工商聯(lián)聯(lián)誼會為平臺，成功召開了如皋投資環(huán)境說明會。在市工商聯(lián)和如皋市浙江商會的共同努力下，如皋市榮膺2008浙商“最具投資潛力城市”稱號。深圳、上海等地如皋異地商會也發(fā)揮了地緣關系的獨特作用，積極主動協(xié)助各類招商活動，助推了如皋經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
四、發(fā)揮“三大功能”，合力共渡經(jīng)濟危機。面對全球金融危機嚴峻挑戰(zhàn)，28家同業(yè)商會迎難而上，主動承擔社會責任，根據(jù)行業(yè)特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在引導會員企業(yè)堅定信心、反映訴求、構(gòu)建平臺、增強服務等方面發(fā)揮了不可替代的作用。一是抱團取暖、共渡難關。金融危機引發(fā)行業(yè)困境，外貿(mào)出口業(yè)首當其沖，作為傳統(tǒng)出口行業(yè)腸衣產(chǎn)業(yè)遭受了巨大打擊。困難時刻，腸衣商會理事會群策群力，抱團取暖，以會長陸金林為首的四家會長單位先后籌集7000多萬元，用于收購會員企業(yè)的庫存腸衣，解決了會員企業(yè)產(chǎn)品滯銷和資金周轉(zhuǎn)困難問題。09年隨著腸衣市場行情的日趨好轉(zhuǎn)，腸衣商會及時調(diào)整經(jīng)營發(fā)展思路，在穩(wěn)定國外市場的同時，加大力度開拓國內(nèi)市場。目前腸衣產(chǎn)業(yè)走出困境，出口總量已占據(jù)全球30%，在行業(yè)重新洗牌后實現(xiàn)了新飛躍。二是聯(lián)手出擊、搶占市場。南通市太陽能光熱商會在獲知太陽能熱水器即將進入家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品活動時，積極引導和鼓勵會員企業(yè)進行“家電下鄉(xiāng)”申報，在09全國招投標中我市元升、佳佳、奧斯特三家名列其中，其中會長單位元升所申報的28個型號全部入選。通過成功申報“家電下鄉(xiāng)”活動，搶占了國內(nèi)市場，壯大了太陽能產(chǎn)業(yè)。三是轉(zhuǎn)型升級、提升檔次。服裝行業(yè)是受金融危機影響最大的行業(yè)。市服裝商會通過樹典型，促發(fā)展的形式，向全體商會會員宣傳、推介重點企業(yè)的經(jīng)驗，號召廣大會員企業(yè)加強技術改造，不斷提升企業(yè)層次，全市服裝行業(yè)銷售、利稅均有所上升，重點企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營態(tài)勢良好。服裝商會副會長單位南通泰慕士近兩年投入了5000多萬元引進德國、美國、意大利等國際一流設備，對產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)型升級，提升檔次。公司計劃將再投入5000萬元進行技術改造，與香港企業(yè)合作在上海建立技術研發(fā)中心，從貼牌加工向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇九
1.理解創(chuàng)新：理解創(chuàng)新并不僅僅是創(chuàng)建一個新的產(chǎn)品或服務，而是一種全面的思維方式，涵蓋了市場分析、產(chǎn)品設計、商業(yè)模式和營銷策略。
2.用戶導向：將用戶需求置于首位，理解他們的痛點和問題，然后以此為基礎設計產(chǎn)品和服務。
3.快速試錯：通過快速試錯和迭代來找到最佳解決方案。這種方法可以幫助我們節(jié)省時間和資源，并提高成功率。
4.團隊協(xié)作：鼓勵團隊協(xié)作，讓每個人都有機會貢獻他們的想法和創(chuàng)造力。
5.開放式創(chuàng)新：利用開放式創(chuàng)新策略，從他人（包括競爭對手、客戶、行業(yè)專家等）那里獲取靈感和知識。
6.靈活的組織結(jié)構(gòu)：具有靈活性的組織結(jié)構(gòu)可以更好地適應市場變化和客戶需求。
7.不斷學習：不斷學習，不斷改進，不斷提高。
8.鼓勵冒險精神：鼓勵員工敢于冒險，勇于嘗試新的事物。
9.保持創(chuàng)新與市場需求的平衡：確保創(chuàng)新不會過度偏離市場需求，以確保產(chǎn)品和服務成功。
10.高效的團隊協(xié)作：建立高效的團隊協(xié)作機制，以確保團隊成員能夠有效地溝通和協(xié)作。
11.良好的企業(yè)文化：建立良好的企業(yè)文化，鼓勵創(chuàng)新和冒險精神，同時提供支持和資源。
12.重視人才：重視人才，為他們提供成長和發(fā)展的機會，以保持團隊的活力和創(chuàng)新性。
通過實踐這些創(chuàng)新模式，我們可以提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇十
企業(yè)為達到經(jīng)濟利潤逐漸增長的目的，就要對該企業(yè)的營銷制度進行創(chuàng)新，企業(yè)營銷創(chuàng)新要遵循以下要素：
一、樹立正確的創(chuàng)新觀念，所謂創(chuàng)新觀念，就是企業(yè)在不斷的營銷環(huán)境中，為了適應新的環(huán)境而形成的一種創(chuàng)新意識。國內(nèi)知名品牌一汽公司就有著正確的創(chuàng)新觀念，時刻保證緊迫感和威機感，在取得新的產(chǎn)品突時，并不滿足，而是樹立正確的創(chuàng)新觀念，因此公司才得以長久生存。我公司也感悟到了這一點，組織公司全體員工極積學習行業(yè)內(nèi)其它公司的優(yōu)秀成功案例和先進經(jīng)營理念，樹立正確的創(chuàng)新觀念，為公司的長久經(jīng)營打下良好的基礎。樹立正確的創(chuàng)新觀念是營銷創(chuàng)新的靈魂，指揮支配著創(chuàng)新形成的全過程，沒有創(chuàng)新觀念的指導，營銷創(chuàng)新就會被忽視，仍然一味領導追求著傳統(tǒng)的、已不適應新環(huán)境的模式。商家一定要引鑒此要素，不斷學習，才能滿足社會越來越高的需求。
企業(yè)要做好營銷活動就必須具備營銷思維。事實上，商家應該留意到，營銷創(chuàng)新的切入點就在生活中，或者說就在消費者身邊，正是營銷者所關注的對象。
三、要有堅韌不撥的精神。即無論是在怎樣的場合，無論是受怎樣的市場行情的影響，商家都不要退縮，而要堅強面對。面對復雜多變的營銷環(huán)境，尤其是中國這樣一個有著廣博精深的文化環(huán)境，營銷創(chuàng)新的風險無時不在。要檢驗，可能會付出很大經(jīng)濟代價。因此，創(chuàng)新極容易受挫，或是被束之高閣，或是不敢執(zhí)行，這樣就打擊了營銷創(chuàng)新的性和開拓精神。所以，必須要的堅韌不撥的精神做支撐，確保創(chuàng)新的大廈不倒，當然這種創(chuàng)新不一定成功，但是這種精神卻是可貴的，也是營銷創(chuàng)新所必要的精神。商家在進行產(chǎn)品營銷創(chuàng)新過程中要緊記這一要素。
四、要有嚴格的制度保障。規(guī)章制度是使企業(yè)的各部門人員都有章可循，形成一個組織嚴密的團隊。世界上知名的汽車生產(chǎn)和營銷公司都制定了完善和健全的保障制度，并時刻按照這項制度來執(zhí)行、遵守，其產(chǎn)生的巨大利潤是全世界人民有目共睹的。我公司意識到這一重要性，也制定了一系列的規(guī)章制度，以保證公司業(yè)務正常運行。如果沒有制度保障，那么企業(yè)就完全喪失了凝聚力，也不可能形成良好的企業(yè)文化。商家在搞創(chuàng)新營銷過程中也特別要注意這一方面的要求。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著科技的不斷進步，模式創(chuàng)新已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。對于大多數(shù)企業(yè)而言，模式創(chuàng)新已經(jīng)不再是可有可無的選擇，而是一項必備的戰(zhàn)略。我曾在一家新興科技公司工作，通過參與該企業(yè)的模式創(chuàng)新實踐，我深刻認識到了模式創(chuàng)新的重要性，并從中獲得了寶貴的體驗和心得。本文將分享我的模式創(chuàng)新心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：模式創(chuàng)新的意義和優(yōu)勢（200字）。
模式創(chuàng)新作為一種戰(zhàn)略創(chuàng)新形式，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會，塑造核心競爭能力，從而實現(xiàn)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。與產(chǎn)品創(chuàng)新相比，模式創(chuàng)新能在更廣泛的范圍內(nèi)打造獨特的競爭優(yōu)勢，通過重塑價值鏈與生態(tài)系統(tǒng)，將企業(yè)與競爭對手區(qū)分開來。同時，模式創(chuàng)新能夠使企業(yè)更具抗風險能力，降低市場風險和競爭風險。因此，模式創(chuàng)新在當前激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中具有重要意義。
第三段：模式創(chuàng)新的重要經(jīng)驗（300字）。
在實踐中，我意識到在進行模式創(chuàng)新時，幾個重要的經(jīng)驗非常關鍵。首先，深入了解客戶需求是成功進行模式創(chuàng)新的基礎。只有準確把握客戶的痛點和需求，才能尋找到創(chuàng)新模式的方向。其次，與生態(tài)系統(tǒng)合作是實現(xiàn)模式創(chuàng)新的重要途徑。一個企業(yè)很難只憑自身力量創(chuàng)造出完整的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，與其他企業(yè)、供應商以及合作伙伴的合作是必不可少的。最后，模式創(chuàng)新需要領導者的堅定決心和推動力量。模式創(chuàng)新往往會涉及到公司內(nèi)部的領導體制和文化的變革，需要領導者有足夠的決心和能力來推動變革，克服內(nèi)外部的各種阻力。
第四段：模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與應對（300字）。
時下，模式創(chuàng)新面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，模式創(chuàng)新往往需要企業(yè)具備跨界能力，對企業(yè)的經(jīng)營者和管理者提出了更高的要求。其次，一旦模式創(chuàng)新成功，往往會引發(fā)現(xiàn)有行業(yè)和市場的變革，引起各方面的抵制和挑戰(zhàn)。最后，模式創(chuàng)新需要企業(yè)投入大量資源和精力，往往需要耗費較長的時間。為了應對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強內(nèi)部創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，積極探索與合作伙伴的聯(lián)合創(chuàng)新模式，并保持長期的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
模式創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。通過模式創(chuàng)新，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中激發(fā)出獨特的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)的增長。然而，在模式創(chuàng)新的道路上充滿了挑戰(zhàn)和風險。企業(yè)需要敢于創(chuàng)新、善于合作，并具備足夠的耐心和執(zhí)行力。未來，我相信隨著科技的不斷發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的變革，模式創(chuàng)新將會成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心，通過不斷創(chuàng)新和學習，企業(yè)將贏得更多商業(yè)機會，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇十二
在我們的日常生活以及工作中，創(chuàng)新模式一直是一個重要的主題。創(chuàng)新是推動社會進步的關鍵驅(qū)動力，它不僅改變了我們的生活方式，也推動了各行各業(yè)的快速發(fā)展。創(chuàng)新模式是一種思考方式，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并利用新的想法，以實現(xiàn)更高的效率和更好的結(jié)果。
我這次創(chuàng)新模式的學習經(jīng)歷主要來自于我在一家科技公司的實習。在這個公司，創(chuàng)新模式的應用無處不在，它幫助我見識到了創(chuàng)新的巨大潛力。
首先，我了解到創(chuàng)新模式的關鍵在于開放和包容。創(chuàng)新不是一種穩(wěn)定的狀態(tài)，而是一種持續(xù)的過程。我們需要保持開放的態(tài)度，接受新的想法和觀點，才能不斷推動創(chuàng)新的進步。同時，創(chuàng)新也需要有足夠的包容性，能夠接受不同的觀點和批評，才能不斷地完善和優(yōu)化。
其次，我學會了如何將創(chuàng)新模式融入工作和生活。創(chuàng)新不僅僅是在腦海中思考，也可以通過實際行動來推動。比如，在工作中，我們可以提出新的解決方案來解決問題，或者通過創(chuàng)新的方式提高效率。在生活中，我們也可以通過觀察和思考，尋找新的樂趣和體驗。
最后，創(chuàng)新模式需要不斷的實踐和嘗試。只有通過實踐，我們才能更好地理解創(chuàng)新，更好地利用創(chuàng)新模式來解決問題。因此，我建議大家多嘗試新的事物，多學習新的知識，以開拓自己的視野和思維方式。
總的來說，創(chuàng)新模式是一種非常重要的思考方式。它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)新的機會和解決問題的方法，推動我們不斷地進步和成長。我非常推薦大家學習并實踐創(chuàng)新模式，相信它一定會給你帶來意想不到的收獲。
模式創(chuàng)新工作總結(jié)篇十三
對許多企業(yè)來講，年末到春節(jié)期間是業(yè)務人員離職、跳槽的高峰期，而骨干業(yè)務人員辭職往往導致客戶流失。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是因為企業(yè)采取的是“狩獵”式營銷模式，也就是說銷售人員自己去追蹤客戶，打著大象吃一年，打著耗子塞牙縫，打不著就硬扛。
具體地說，“狩獵”式營銷模式就好比一個土財主，招了幫獵戶，提供干糧和工具，條件就是打著東西分個比例。這個模式中獵戶為了保證自己的利益最大化就不可能做到透明管理，不然寧可不去打東西，起碼不為這個財主打東西。
對于狩獵模式來說，管理是對獵手資源的管理，這個資源不僅僅屬于管理者更屬于獵手，因為責任在于獵手。而我們的管理者要做的是：怎樣更合理的搭建好這樣的平臺，來更好的管理我們的獵手捕獲的資源，為獵手提供一些必要的條件，解除獵手除捕獵外的后顧之憂，從而吸引更好的獵手。
業(yè)務人員能帶走客戶，說明客戶本身就不是公司的，客戶關系不過是獵人拿來領取干糧和工具的條件，就如同獵人不是財主的奴隸一樣。要解決這個問題的根本出路關鍵要看企業(yè)管理者能不能把“狩獵”式業(yè)務調(diào)整成“養(yǎng)殖”型業(yè)務，把獵戶轉(zhuǎn)變成農(nóng)場工人。這樣的話農(nóng)場工人能帶走的只是自己這么一個勞動力。從狩獵到養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，關鍵就在領導者的意識和能力，能不能建立起這樣的業(yè)務模式。
對于養(yǎng)殖模式來說，管理就是資源的管理，責任在于管理。工人只是管理的具體操作者，工人的流失僅僅是勞動力的流失，他不帶走資源。管理者要做的是資源的優(yōu)化和配置。每個人都是有需求的，每個人都在追求更大的利益，這個最大的利益就是在各方需求的平衡點上。