總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)并改正錯誤和不良習(xí)慣。在總結(jié)中，可以提出自己對未來改進和提高的建議和規(guī)劃。通過閱讀以下總結(jié)范文，你可以發(fā)現(xiàn)不同作者的思考和表達方式，借鑒其優(yōu)秀之處。
因管理不善的檢討書篇一
尊敬的**領(lǐng)導(dǎo)：
您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學(xué)出來，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊爭取榮譽。
此致：
非常抱歉!
檢討人：________________。
_________年_____月______日。
管理。
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因管理不善的檢討書篇二
領(lǐng)導(dǎo)與管理合稱經(jīng)營，如果把人納入管理就混淆了領(lǐng)導(dǎo)與管理，99%的人沒有搞清楚領(lǐng)導(dǎo)與管理為何物，原因就是把人納入了管理，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)是什么——搞不清楚;領(lǐng)導(dǎo)的角色是什么——搞不清楚;領(lǐng)導(dǎo)該干什么——搞不清楚;人力資源該誰來開發(fā)——搞不清楚，領(lǐng)導(dǎo)該學(xué)什么——搞不清楚，這系列的不清楚都來源于人被納入管理。人不能納入管理，也不可能管理，如果可以管理，現(xiàn)在的企業(yè)就不會有這么多困惑，現(xiàn)在企業(yè)的困惑和問題根源在人被納入管理。人不可管可以領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的對象是人，領(lǐng)導(dǎo)的工作是思考，管理的對象是事和物。把事和物交給員工去管理，所以員工是管理者。只有員工是管理者才有5s的具體實施，整理、整頓、清掃、清潔是員工在做，通過整理、整頓、清掃、清潔的推行，潛移默化的提高員工的素質(zhì)，前者是手段，后者是目的。老板不是抱怨員工素質(zhì)低嗎?怎么提高?就是這八個字“整理、整頓、清掃、清潔”?，F(xiàn)場是企業(yè)創(chuàng)造商品價值和實現(xiàn)人的價值的場所，各級領(lǐng)導(dǎo)的指令、原材料、設(shè)備、人都會集在現(xiàn)場，我們的一切行為都不完全是有效的，創(chuàng)造價值的現(xiàn)場也可能是價值浪費的現(xiàn)場，企業(yè)的問題都會在現(xiàn)場暴露出來，搞好現(xiàn)場管理是的管理基礎(chǔ)和重點。
現(xiàn)場管理不等于管理現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是一個方法問題，管理現(xiàn)場是文化問題，領(lǐng)導(dǎo)的觀念和。介于現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)性和重要性，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)實施企業(yè)管理的行為不是在辦公室、會議室、報表和文件上。而是到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，在現(xiàn)場解決問題，不能回到辦公室研究問題，然后發(fā)文件，形成制度?，F(xiàn)場就是戰(zhàn)場，不允許回到辦公室議而不決，更不允許文件履行，依賴制度。而是必須馬上把相關(guān)部門負責(zé)人叫到現(xiàn)場，立即思考解決，日事日畢日清。
制度只能規(guī)范日常重復(fù)不變的事和行為，而現(xiàn)場出現(xiàn)的問題往往是制度之外的例外，必須具體問題具體分析。也就是說公司的制度不能用來解決現(xiàn)場問題，比如：員工違規(guī)操作，造成設(shè)備事故，按制度對員工進行處罰。但是處罰不等于從根本上解決了違章操作問題，而是要認真分析原因，拿出不在犯二次錯誤的辦法。其中最有效的方法就是防呆法和糾錯法?，F(xiàn)用案例來說明：
有管理經(jīng)驗的人都知道，為了有效執(zhí)行制度，還需要付出管理和監(jiān)督成本。
專家和管理者都強調(diào)，要用“制度”管人!“制度”如何、如何重要!由于缺乏對管理規(guī)律的理解，人們不自覺地形成一種解決管理問題的老套模式，那就是：管理上出了問題——制訂一個制度——執(zhí)行制度——對違反者實施處罰。久而久之，在管理者中，早已經(jīng)產(chǎn)生了一種叫做“制度依賴或制度迷信”的病態(tài)(不健康)管理思維。小到企業(yè)，大到社會，人們都期望通過制度來實現(xiàn)對人的有效管束!
首先，他們決定指定一個人主持分粥事宜(即所謂授權(quán)或工作分配)，并輔之以一個“崗位職責(zé)描述”(制度的一種)。大家很快發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多。于是有人提議輪流值日，但結(jié)果還是一樣……人們說：私心太重，素質(zhì)太差，不可救藥!
之后，他們決定選舉一個大家信得過的素質(zhì)好的人分粥，并且制訂選舉辦法、粥的分法、分粥人的績效考核等(形成一個10來頁紙的制度)，開始還能公平，時間長了他也開始為自己和那些溜須拍馬的人多分……人們又說：權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗，需要加強監(jiān)督!
再后來，他們根據(jù)權(quán)力分治的原則，決定分別選舉分粥委員會和監(jiān)督委員會，并輔之以一個更加詳細的操作標準和管理制度(變成一個制度集，足可以裝滿一個文件夾)。分得倒是比以前公平了，但總是吃不到熱粥，團隊成員還是抱怨不斷……有人說：為了公平，犧牲效率在所難免!正是此種妥協(xié)造就了效率低下的“大企業(yè)病”。
正當團隊成員為如何吃上熱粥困惑不解的時候，一位老農(nóng)給出了一個好辦法(因為他們鄉(xiāng)下就是那樣分東西的)!七個人每天值日分粥，負責(zé)分粥的那個人最后領(lǐng)粥，結(jié)果每一次都能分得(大致)一樣多，公平而高效!
這位老農(nóng)的方法就是所謂的機制，而且是良好的(防呆)機制。從這個案例中，我們發(fā)現(xiàn)了一個有趣的事實，設(shè)計制度更多地需要知識的支持，而設(shè)計機制所需要的主要是智慧!“簡單做管理”其實并不需要太多的知識，卻需要大量的智慧!卓越企業(yè)的卓越之處就在于他們能發(fā)掘被管理者(員工)的智慧。
企業(yè)不是靠制度管理而是靠解決問題的有效方法，沒有有效的解決方法，一切制度都會成為官僚主義的表現(xiàn)形式即干部怠工的最好方式。
離開現(xiàn)場不談管理，我們現(xiàn)在的管理在領(lǐng)導(dǎo)的嘴上;在書上;在培訓(xùn)的課堂上;在文件制度上、在會場上，mba的文憑上，很少在現(xiàn)場，這就是管理無效的根本原因。德魯克說，管理是一種實踐，不到現(xiàn)場能叫實踐嗎?只能叫官僚主義。管理現(xiàn)場就是對干部作風(fēng)的管理，是消除官僚主義最有效的方法，也是管理簡單化的舉措，更是推行精益化的前提。
因管理不善的檢討書篇三
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
由于今晚我的一時放松，沒有理會同學(xué)這樣的違紀違規(guī)行為。因此犯上了這樣嚴重的錯誤，作為班長，我一直以來對于班級紀律管理都非常松懈，可能正是這樣的原因才導(dǎo)致了今晚班級嚴重違紀行為的發(fā)生。
事實上，我們班在學(xué)校老師的眼中一直以來的印象都不是那么好，我們班級的紀律不好是全校有名的。今天，我們班級又出現(xiàn)了夜自修播放電影這樣的錯誤，我作為班長真是感到難辭其咎，感到非常的羞愧與懊悔，為此我堅決要做檢討!
在此，我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表達我萬分的歉意。這次的班集體違紀錯誤，主要原因還是我們這批班干部平時沒有將班級紀律管理到位，這是我的錯，我們確確實實錯了。
我很傷心，也很自責(zé)，我希望學(xué)校不要拋棄對我們的管教，給我們一個改過自新的機會。
俗話說“人非圣賢，孰能無過”，我知道學(xué)校是充滿母愛的，我們愿意向?qū)W校承認錯誤，接受學(xué)校的紀律處罰，請學(xué)校相信我們，我們一定會努力改正錯誤，今后努力認真學(xué)習(xí)，在高考當中取得優(yōu)異成績，為學(xué)校爭光。
最后，我代表全班向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)懇請原諒，我們保證今后堅決改正錯誤，并且盡全力提高學(xué)習(xí)成績，回報給學(xué)校一個大好未來，為學(xué)校的下一屆招生事業(yè)貢獻力量!
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問。
2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透。
3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種。種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種。種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
x年x月x日。
因管理不善的檢討書篇五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于某煤礦職工偷取井下公共設(shè)施的事件中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓公共設(shè)施被職工偷取。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名領(lǐng)導(dǎo)，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該對屬下的工作做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個職工的具體工作及品質(zhì)上指正，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
因為我的個人失誤，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個領(lǐng)導(dǎo)，這是因為我經(jīng)驗不足、做事不夠認真造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮
xxx。
20xx年x月x日。
因管理不善的檢討書篇六
尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的.好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
思想麻痹松懈，責(zé)任心不強。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇七
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的。
檢討書。
關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
因管理不善的檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師：
你們好！
我是大一學(xué)生xxx，開學(xué)有大半個月了，學(xué)校為了保證我們學(xué)生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學(xué)校，封閉學(xué)校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學(xué)校制造麻煩，自己偷偷跑出學(xué)校玩，完全不顧及學(xué)校的制度，這是對學(xué)校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學(xué)校造成的影響深感抱歉?，F(xiàn)對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)和老師們保證一定做一個好大學(xué)生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進入學(xué)校的新生，剛進入學(xué)校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學(xué)校在這半個月里一直就待在學(xué)校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學(xué)校，而我們卻必須只能在學(xué)校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學(xué)校并沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經(jīng)過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風(fēng)自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負責(zé)。
如今學(xué)校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關(guān)閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經(jīng)超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學(xué)校制度及規(guī)定的違反。我向領(lǐng)導(dǎo)和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學(xué)校制造的影響向大家道歉。我真誠的認錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
因管理不善的檢討書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
由于我的管理不到位，在安排新員工工作時交待不清，導(dǎo)致新員工工作操作失誤使公司遭受約xxxx元損失，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討，同時也愿意承擔相應(yīng)責(zé)任，對本次工作失誤我將進行認真反醒從中汲取教訓(xùn)，避免類似失誤重犯。此外希望公司領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中繼續(xù)支持我，并對我工作中的不足之處給予批評指正。謝謝！
此致
敬禮
xxx。
20xx年x月x日。
因管理不善的檢討書篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場所的管理，我一直無法完成該項目的所有細節(jié)的過程，讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
首先上的錯誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個電信機房經(jīng)理，生活在這個崗位，我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用應(yīng)該是電信機房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個建筑工人的具體工作，要認真分析每一步。放松一下，因為可能會導(dǎo)致嚴重的問題，但如果有問題，將是該公司，集體造成嚴重損害。
因為我自己的疏忽，而不是在電信機房的管理，監(jiān)督工人0df機架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機架上需要移動位置誤差，因此，勢必浪費的一個回報，造成公司的損失。這個錯誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺很不好，所以這個時候，我無法自拔。
問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實。然而，錯誤是需要很大勇氣的，現(xiàn)在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個工作的機會這個錯誤，我也有一定的自我意識，我是一個新的'電信機房管理，這是因為我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因為錯誤是錯誤，我應(yīng)該面對錯誤。
通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯誤，因為我自己的疏忽，有沒有全心全意的精心治療，每一個方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點，我將努力工作，有長遠發(fā)展。
對于我目前的錯誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時也希望，領(lǐng)導(dǎo)，同事能夠監(jiān)視，你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1，對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步，在未來，的責(zé)任意識都不錯。
2，在未來我希望在該公司的優(yōu)秀研究，認真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
通過這種深入的檢討，請帶領(lǐng)我的信任。我的位置，該公司今后努力的做一些嚴肅的工作，為公司的發(fā)展微薄提供自己的力量。
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日。
因管理不善的檢討書篇十一
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題，對我本身存在的問題，我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應(yīng)該怎么銜接，各個部分的.主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學(xué)在編程過程當中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程當中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預(yù)期。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
問題二：對項目的進展開始的時候過于樂觀。
在整個項目的進展過程當中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學(xué)的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學(xué)們說能完成就認為他們能按照我的預(yù)想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預(yù)期還差很遠。
問題三：技術(shù)水平還沒有達到一定高度。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程當中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復(fù)。
因管理不善的檢討書篇十二
近期，本公司發(fā)生了一起令人震驚的打架事件，給我們敲響了警鐘。作為一家以管理為核心的企業(yè)，這樣的事件對我們的聲譽和發(fā)展造成了巨大的傷害。在此，我代表公司向所有員工正式道歉，并就此事件進行深入反思和總結(jié)，以期能夠從中吸取教訓(xùn)，改進我們的管理方式，確保類似事件不再發(fā)生。
首先，我們需要反思的是對員工的管理與培訓(xùn)。本公司的員工隊伍龐大，且由于在某些項目上的緊迫性和工作負擔的加劇，壓力較大。然而，我們也深知，壓力過大是導(dǎo)致員工心理失衡的重要原因之一。對于員工而言，他們是最基層的生產(chǎn)力來源，他們的生活和工作環(huán)境直接影響了他們的情緒和行為。因此，我們在員工培訓(xùn)和管理上出現(xiàn)了失誤，沒有提供足夠的心理健康支持和緩解壓力的機制。這次打架事件嚴重暴露了我們管理團隊在人力資源管理方面的缺陷，我們應(yīng)該積極采取措施修正這些問題。
其次，員工之間的溝通問題也是這次打架事件的一個重要原因。打架事件涉及到了兩名員工之間的個人恩怨，而這種恩怨的加深源于雙方對彼此的擔憂和不滿沒有及時溝通解決。我們明白，溝通是一個組織內(nèi)部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在這次事件中，我們的溝通機制出現(xiàn)了短板。我們沒有建立起一個健康、開放的.溝通文化，導(dǎo)致員工之間的問題無法得到及時解決。這種缺乏溝通的局面甚至使得問題日積月累，最終釀成了悲劇。我們將認真反思這種溝通不暢的現(xiàn)象，并采取措施進行改進。
此外，我們還需要檢討的是對員工的監(jiān)督與處罰機制。盡管公司內(nèi)部存在著一套嚴格的規(guī)章制度，但是在實際執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤。這次打架事件中，我們未能及時發(fā)現(xiàn)員工之間的糾紛，更沒有有效干預(yù)。直到打架事件發(fā)生后，我們也沒有采取合適的處罰措施，這給了員工們一種被縱容和失序的感覺。在未來，我們將加強對員工的監(jiān)督與管理，建立起一套穩(wěn)定、公正、且能根據(jù)不同情形進行調(diào)整的處罰體系，確保員工們遵守公司規(guī)章制度。
綜上所述，這次打架事件的發(fā)生對我們公司造成了巨大的沖擊，但也給了我們寶貴的教訓(xùn)。我們將以此為契機，深刻反思現(xiàn)有管理問題，并采取針對性措施加以解決。首先，我們將重視員工的心理健康，建立健全的管理體系，提供必要的心理支持和緩解壓力的機制。其次，我們將致力于改善溝通機制，建立一個健康、開放的溝通文化，使員工之間可以更好地互相溝通和解決問題。最后，我們將加強對員工的監(jiān)督與處罰機制，建立更加科學(xué)、公正的管理體系，確保員工遵守公司規(guī)章制度。
我們衷心希望這次事件能成為我們公司管理的一個重要里程碑，鞭策我們不斷改進，提高管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。愿此次事件成為我們改進的開始，成為我們共同的警戒線，讓我們共同努力，使這樣的事件不再重演，實現(xiàn)我們公司的長遠目標。
因管理不善的檢討書篇十三
尊敬的老師：
您好！
身為學(xué)生的我們正處于需要老師教導(dǎo)從而學(xué)習(xí)知識的階段，畢竟對于學(xué)生的成長而言老師的教導(dǎo)也是為了我們能夠得到更好的成長，然而這次我沒有服從老師的管教以至于在錯誤的問題面前固執(zhí)己見，其實此刻的我已經(jīng)能夠體會到當時自己處理問題的方式完全是錯誤的，明知不對卻固執(zhí)己見以至于沒有服從老師的管教從而需要好好檢討。
其實在這項問題中我應(yīng)當明白心智不成熟的自己還有很多地方需要向老師學(xué)習(xí)，盡管有些時候因為老師的管教感到厭煩卻無法否認對方也是希望自己在學(xué)習(xí)上有所成就，然而我卻只看到問題的消極一面以至于忽視了老師在以往的管教中對學(xué)生的關(guān)心，捫心自問老師在課堂上的教導(dǎo)難道不是希望我們能夠塑造健全的人生觀與價值觀嗎？也許我對這些詞的含義理解得并不是很清楚卻無法否認老師管教的作用性，正如在家中偶爾會因為父母的嘮叨感到厭煩卻不能認為對方不愛我們。
我也應(yīng)當意識到不服從老師管教的行為在班上造成的不良影響，這種特立獨行的做法除了讓自己被班上的同學(xué)打上壞學(xué)生的標簽以外毫無作用，更何況這種行為被人效仿的話無疑會令班上的紀律變差很多，聯(lián)想到這些后果僅僅是自己不服從老師管教造成的以后難免感到有些愧疚，實際上老師對班上的.學(xué)生都是一視同仁又怎能誤以為對方是在故意針對自己，實際上若是老師重點管教自己的話意味著對方投入的精力與關(guān)心是值得銘記一生的，從老師的管教中體會到感恩二字的含義才能夠意識到自己的錯誤之處。
回想起老師這幾年的教導(dǎo)又怎能因為對方的批評而心生不滿，若是某天老師不再管教自己的話只可能是徹底感到失望了，站在老師的角度就能明白這種為了學(xué)生著想?yún)s不被對方理解的感受是多么失望了，所以我應(yīng)當聽從老師的教導(dǎo)并在學(xué)習(xí)方面有所成就才能令對方感到失望，畢竟身為小學(xué)生的我只有在聽從老師的管教以后才能夠意識到自己的錯誤所在并將其改正，老師為了我們的學(xué)習(xí)生活付出了許多自然不能因為不服管教而令對方感到失望。
以后的學(xué)習(xí)中若想盡快趕上其他同學(xué)的步伐還是應(yīng)該好好聽從老師的管教，尤其是自己目前學(xué)習(xí)成績較差的情況下又怎能因為一時的慪氣令老師感到失望，而我也應(yīng)當盡快振作起來并投入新環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)中去才能夠在老師心目中留下較好的印象。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xxx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的.事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理，一個團結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮
檢討人：
日期：
因管理不善的檢討書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)?？粗浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十七
尊敬的xxx：
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題,對我本身存在的問題,我要做出深刻反省，管理檢討書。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應(yīng)該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學(xué)在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預(yù)期，檢討書《管理檢討書》。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
在整個項目的進展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學(xué)的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學(xué)們說能完成就認為他們能按照我的預(yù)想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預(yù)期還差很遠。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復(fù)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
因管理不善的檢討書篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師：
你們好！
我是大一學(xué)生xxx，開學(xué)有大半個月了，學(xué)校為了保證我們學(xué)生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學(xué)校，封閉學(xué)校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學(xué)校制造麻煩，自己偷偷跑出學(xué)校玩，完全不顧及學(xué)校的制度，這是對學(xué)校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學(xué)校造成的影響深感抱歉。現(xiàn)對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)和老師們保證一定做一個好大學(xué)生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進入學(xué)校的新生，剛進入學(xué)校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學(xué)校在這半個月里一直就待在學(xué)校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學(xué)校，而我們卻必須只能在學(xué)校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學(xué)校并沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經(jīng)過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風(fēng)自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負責(zé)。
如今學(xué)校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關(guān)閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經(jīng)超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學(xué)校制度及規(guī)定的違反。我向領(lǐng)導(dǎo)和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學(xué)校制造的影響向大家道歉。我真誠的認錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
因管理不善的檢討書篇十九
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20____年__月__日夜班，我隊走機組時把機組電纜擠爆，致使盤區(qū)停電一個半小時，嚴重影響了我礦的正常生產(chǎn)，同時也造成了相當惡劣的影響。我作為跟班隊長監(jiān)管不到位，負有主要責(zé)任。今天，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準則，“上標準班、交標準崗”每名員工都應(yīng)遵守崗位標準，我從思想上沒有把這些標準、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。
在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求中心領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我重新工作、學(xué)習(xí)的機會，我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：
20____年__月__日。
因管理不善的檢討書篇一
尊敬的**領(lǐng)導(dǎo)：
您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學(xué)出來，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊爭取榮譽。
此致：
非常抱歉!
檢討人：________________。
_________年_____月______日。
管理。
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因管理不善的檢討書篇二
領(lǐng)導(dǎo)與管理合稱經(jīng)營，如果把人納入管理就混淆了領(lǐng)導(dǎo)與管理，99%的人沒有搞清楚領(lǐng)導(dǎo)與管理為何物，原因就是把人納入了管理，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)是什么——搞不清楚;領(lǐng)導(dǎo)的角色是什么——搞不清楚;領(lǐng)導(dǎo)該干什么——搞不清楚;人力資源該誰來開發(fā)——搞不清楚，領(lǐng)導(dǎo)該學(xué)什么——搞不清楚，這系列的不清楚都來源于人被納入管理。人不能納入管理，也不可能管理，如果可以管理，現(xiàn)在的企業(yè)就不會有這么多困惑，現(xiàn)在企業(yè)的困惑和問題根源在人被納入管理。人不可管可以領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的對象是人，領(lǐng)導(dǎo)的工作是思考，管理的對象是事和物。把事和物交給員工去管理，所以員工是管理者。只有員工是管理者才有5s的具體實施，整理、整頓、清掃、清潔是員工在做，通過整理、整頓、清掃、清潔的推行，潛移默化的提高員工的素質(zhì)，前者是手段，后者是目的。老板不是抱怨員工素質(zhì)低嗎?怎么提高?就是這八個字“整理、整頓、清掃、清潔”?，F(xiàn)場是企業(yè)創(chuàng)造商品價值和實現(xiàn)人的價值的場所，各級領(lǐng)導(dǎo)的指令、原材料、設(shè)備、人都會集在現(xiàn)場，我們的一切行為都不完全是有效的，創(chuàng)造價值的現(xiàn)場也可能是價值浪費的現(xiàn)場，企業(yè)的問題都會在現(xiàn)場暴露出來，搞好現(xiàn)場管理是的管理基礎(chǔ)和重點。
現(xiàn)場管理不等于管理現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是一個方法問題，管理現(xiàn)場是文化問題，領(lǐng)導(dǎo)的觀念和。介于現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)性和重要性，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)實施企業(yè)管理的行為不是在辦公室、會議室、報表和文件上。而是到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，在現(xiàn)場解決問題，不能回到辦公室研究問題，然后發(fā)文件，形成制度?，F(xiàn)場就是戰(zhàn)場，不允許回到辦公室議而不決，更不允許文件履行，依賴制度。而是必須馬上把相關(guān)部門負責(zé)人叫到現(xiàn)場，立即思考解決，日事日畢日清。
制度只能規(guī)范日常重復(fù)不變的事和行為，而現(xiàn)場出現(xiàn)的問題往往是制度之外的例外，必須具體問題具體分析。也就是說公司的制度不能用來解決現(xiàn)場問題，比如：員工違規(guī)操作，造成設(shè)備事故，按制度對員工進行處罰。但是處罰不等于從根本上解決了違章操作問題，而是要認真分析原因，拿出不在犯二次錯誤的辦法。其中最有效的方法就是防呆法和糾錯法?，F(xiàn)用案例來說明：
有管理經(jīng)驗的人都知道，為了有效執(zhí)行制度，還需要付出管理和監(jiān)督成本。
專家和管理者都強調(diào)，要用“制度”管人!“制度”如何、如何重要!由于缺乏對管理規(guī)律的理解，人們不自覺地形成一種解決管理問題的老套模式，那就是：管理上出了問題——制訂一個制度——執(zhí)行制度——對違反者實施處罰。久而久之，在管理者中，早已經(jīng)產(chǎn)生了一種叫做“制度依賴或制度迷信”的病態(tài)(不健康)管理思維。小到企業(yè)，大到社會，人們都期望通過制度來實現(xiàn)對人的有效管束!
首先，他們決定指定一個人主持分粥事宜(即所謂授權(quán)或工作分配)，并輔之以一個“崗位職責(zé)描述”(制度的一種)。大家很快發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多。于是有人提議輪流值日，但結(jié)果還是一樣……人們說：私心太重，素質(zhì)太差，不可救藥!
之后，他們決定選舉一個大家信得過的素質(zhì)好的人分粥，并且制訂選舉辦法、粥的分法、分粥人的績效考核等(形成一個10來頁紙的制度)，開始還能公平，時間長了他也開始為自己和那些溜須拍馬的人多分……人們又說：權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗，需要加強監(jiān)督!
再后來，他們根據(jù)權(quán)力分治的原則，決定分別選舉分粥委員會和監(jiān)督委員會，并輔之以一個更加詳細的操作標準和管理制度(變成一個制度集，足可以裝滿一個文件夾)。分得倒是比以前公平了，但總是吃不到熱粥，團隊成員還是抱怨不斷……有人說：為了公平，犧牲效率在所難免!正是此種妥協(xié)造就了效率低下的“大企業(yè)病”。
正當團隊成員為如何吃上熱粥困惑不解的時候，一位老農(nóng)給出了一個好辦法(因為他們鄉(xiāng)下就是那樣分東西的)!七個人每天值日分粥，負責(zé)分粥的那個人最后領(lǐng)粥，結(jié)果每一次都能分得(大致)一樣多，公平而高效!
這位老農(nóng)的方法就是所謂的機制，而且是良好的(防呆)機制。從這個案例中，我們發(fā)現(xiàn)了一個有趣的事實，設(shè)計制度更多地需要知識的支持，而設(shè)計機制所需要的主要是智慧!“簡單做管理”其實并不需要太多的知識，卻需要大量的智慧!卓越企業(yè)的卓越之處就在于他們能發(fā)掘被管理者(員工)的智慧。
企業(yè)不是靠制度管理而是靠解決問題的有效方法，沒有有效的解決方法，一切制度都會成為官僚主義的表現(xiàn)形式即干部怠工的最好方式。
離開現(xiàn)場不談管理，我們現(xiàn)在的管理在領(lǐng)導(dǎo)的嘴上;在書上;在培訓(xùn)的課堂上;在文件制度上、在會場上，mba的文憑上，很少在現(xiàn)場，這就是管理無效的根本原因。德魯克說，管理是一種實踐，不到現(xiàn)場能叫實踐嗎?只能叫官僚主義。管理現(xiàn)場就是對干部作風(fēng)的管理，是消除官僚主義最有效的方法，也是管理簡單化的舉措，更是推行精益化的前提。
因管理不善的檢討書篇三
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
由于今晚我的一時放松，沒有理會同學(xué)這樣的違紀違規(guī)行為。因此犯上了這樣嚴重的錯誤，作為班長，我一直以來對于班級紀律管理都非常松懈，可能正是這樣的原因才導(dǎo)致了今晚班級嚴重違紀行為的發(fā)生。
事實上，我們班在學(xué)校老師的眼中一直以來的印象都不是那么好，我們班級的紀律不好是全校有名的。今天，我們班級又出現(xiàn)了夜自修播放電影這樣的錯誤，我作為班長真是感到難辭其咎，感到非常的羞愧與懊悔，為此我堅決要做檢討!
在此，我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表達我萬分的歉意。這次的班集體違紀錯誤，主要原因還是我們這批班干部平時沒有將班級紀律管理到位，這是我的錯，我們確確實實錯了。
我很傷心，也很自責(zé)，我希望學(xué)校不要拋棄對我們的管教，給我們一個改過自新的機會。
俗話說“人非圣賢，孰能無過”，我知道學(xué)校是充滿母愛的，我們愿意向?qū)W校承認錯誤，接受學(xué)校的紀律處罰，請學(xué)校相信我們，我們一定會努力改正錯誤，今后努力認真學(xué)習(xí)，在高考當中取得優(yōu)異成績，為學(xué)校爭光。
最后，我代表全班向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)懇請原諒，我們保證今后堅決改正錯誤，并且盡全力提高學(xué)習(xí)成績，回報給學(xué)校一個大好未來，為學(xué)校的下一屆招生事業(yè)貢獻力量!
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問。
2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透。
3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種。種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種。種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
x年x月x日。
因管理不善的檢討書篇五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于某煤礦職工偷取井下公共設(shè)施的事件中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓公共設(shè)施被職工偷取。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名領(lǐng)導(dǎo)，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該對屬下的工作做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個職工的具體工作及品質(zhì)上指正，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
因為我的個人失誤，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個領(lǐng)導(dǎo)，這是因為我經(jīng)驗不足、做事不夠認真造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮
xxx。
20xx年x月x日。
因管理不善的檢討書篇六
尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的.好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
思想麻痹松懈，責(zé)任心不強。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇七
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的。
檢討書。
關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
因管理不善的檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師：
你們好！
我是大一學(xué)生xxx，開學(xué)有大半個月了，學(xué)校為了保證我們學(xué)生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學(xué)校，封閉學(xué)校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學(xué)校制造麻煩，自己偷偷跑出學(xué)校玩，完全不顧及學(xué)校的制度，這是對學(xué)校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學(xué)校造成的影響深感抱歉?，F(xiàn)對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)和老師們保證一定做一個好大學(xué)生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進入學(xué)校的新生，剛進入學(xué)校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學(xué)校在這半個月里一直就待在學(xué)校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學(xué)校，而我們卻必須只能在學(xué)校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學(xué)校并沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經(jīng)過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風(fēng)自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負責(zé)。
如今學(xué)校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關(guān)閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經(jīng)超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學(xué)校制度及規(guī)定的違反。我向領(lǐng)導(dǎo)和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學(xué)校制造的影響向大家道歉。我真誠的認錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
因管理不善的檢討書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
由于我的管理不到位，在安排新員工工作時交待不清，導(dǎo)致新員工工作操作失誤使公司遭受約xxxx元損失，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討，同時也愿意承擔相應(yīng)責(zé)任，對本次工作失誤我將進行認真反醒從中汲取教訓(xùn)，避免類似失誤重犯。此外希望公司領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中繼續(xù)支持我，并對我工作中的不足之處給予批評指正。謝謝！
此致
敬禮
xxx。
20xx年x月x日。
因管理不善的檢討書篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場所的管理，我一直無法完成該項目的所有細節(jié)的過程，讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
首先上的錯誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個電信機房經(jīng)理，生活在這個崗位，我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用應(yīng)該是電信機房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個建筑工人的具體工作，要認真分析每一步。放松一下，因為可能會導(dǎo)致嚴重的問題，但如果有問題，將是該公司，集體造成嚴重損害。
因為我自己的疏忽，而不是在電信機房的管理，監(jiān)督工人0df機架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機架上需要移動位置誤差，因此，勢必浪費的一個回報，造成公司的損失。這個錯誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺很不好，所以這個時候，我無法自拔。
問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實。然而，錯誤是需要很大勇氣的，現(xiàn)在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個工作的機會這個錯誤，我也有一定的自我意識，我是一個新的'電信機房管理，這是因為我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因為錯誤是錯誤，我應(yīng)該面對錯誤。
通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯誤，因為我自己的疏忽，有沒有全心全意的精心治療，每一個方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點，我將努力工作，有長遠發(fā)展。
對于我目前的錯誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時也希望，領(lǐng)導(dǎo)，同事能夠監(jiān)視，你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1，對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步，在未來，的責(zé)任意識都不錯。
2，在未來我希望在該公司的優(yōu)秀研究，認真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
通過這種深入的檢討，請帶領(lǐng)我的信任。我的位置，該公司今后努力的做一些嚴肅的工作，為公司的發(fā)展微薄提供自己的力量。
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日。
因管理不善的檢討書篇十一
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題，對我本身存在的問題，我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應(yīng)該怎么銜接，各個部分的.主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學(xué)在編程過程當中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程當中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預(yù)期。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
問題二：對項目的進展開始的時候過于樂觀。
在整個項目的進展過程當中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學(xué)的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學(xué)們說能完成就認為他們能按照我的預(yù)想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預(yù)期還差很遠。
問題三：技術(shù)水平還沒有達到一定高度。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程當中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復(fù)。
因管理不善的檢討書篇十二
近期，本公司發(fā)生了一起令人震驚的打架事件，給我們敲響了警鐘。作為一家以管理為核心的企業(yè)，這樣的事件對我們的聲譽和發(fā)展造成了巨大的傷害。在此，我代表公司向所有員工正式道歉，并就此事件進行深入反思和總結(jié)，以期能夠從中吸取教訓(xùn)，改進我們的管理方式，確保類似事件不再發(fā)生。
首先，我們需要反思的是對員工的管理與培訓(xùn)。本公司的員工隊伍龐大，且由于在某些項目上的緊迫性和工作負擔的加劇，壓力較大。然而，我們也深知，壓力過大是導(dǎo)致員工心理失衡的重要原因之一。對于員工而言，他們是最基層的生產(chǎn)力來源，他們的生活和工作環(huán)境直接影響了他們的情緒和行為。因此，我們在員工培訓(xùn)和管理上出現(xiàn)了失誤，沒有提供足夠的心理健康支持和緩解壓力的機制。這次打架事件嚴重暴露了我們管理團隊在人力資源管理方面的缺陷，我們應(yīng)該積極采取措施修正這些問題。
其次，員工之間的溝通問題也是這次打架事件的一個重要原因。打架事件涉及到了兩名員工之間的個人恩怨，而這種恩怨的加深源于雙方對彼此的擔憂和不滿沒有及時溝通解決。我們明白，溝通是一個組織內(nèi)部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在這次事件中，我們的溝通機制出現(xiàn)了短板。我們沒有建立起一個健康、開放的.溝通文化，導(dǎo)致員工之間的問題無法得到及時解決。這種缺乏溝通的局面甚至使得問題日積月累，最終釀成了悲劇。我們將認真反思這種溝通不暢的現(xiàn)象，并采取措施進行改進。
此外，我們還需要檢討的是對員工的監(jiān)督與處罰機制。盡管公司內(nèi)部存在著一套嚴格的規(guī)章制度，但是在實際執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤。這次打架事件中，我們未能及時發(fā)現(xiàn)員工之間的糾紛，更沒有有效干預(yù)。直到打架事件發(fā)生后，我們也沒有采取合適的處罰措施，這給了員工們一種被縱容和失序的感覺。在未來，我們將加強對員工的監(jiān)督與管理，建立起一套穩(wěn)定、公正、且能根據(jù)不同情形進行調(diào)整的處罰體系，確保員工們遵守公司規(guī)章制度。
綜上所述，這次打架事件的發(fā)生對我們公司造成了巨大的沖擊，但也給了我們寶貴的教訓(xùn)。我們將以此為契機，深刻反思現(xiàn)有管理問題，并采取針對性措施加以解決。首先，我們將重視員工的心理健康，建立健全的管理體系，提供必要的心理支持和緩解壓力的機制。其次，我們將致力于改善溝通機制，建立一個健康、開放的溝通文化，使員工之間可以更好地互相溝通和解決問題。最后，我們將加強對員工的監(jiān)督與處罰機制，建立更加科學(xué)、公正的管理體系，確保員工遵守公司規(guī)章制度。
我們衷心希望這次事件能成為我們公司管理的一個重要里程碑，鞭策我們不斷改進，提高管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。愿此次事件成為我們改進的開始，成為我們共同的警戒線，讓我們共同努力，使這樣的事件不再重演，實現(xiàn)我們公司的長遠目標。
因管理不善的檢討書篇十三
尊敬的老師：
您好！
身為學(xué)生的我們正處于需要老師教導(dǎo)從而學(xué)習(xí)知識的階段，畢竟對于學(xué)生的成長而言老師的教導(dǎo)也是為了我們能夠得到更好的成長，然而這次我沒有服從老師的管教以至于在錯誤的問題面前固執(zhí)己見，其實此刻的我已經(jīng)能夠體會到當時自己處理問題的方式完全是錯誤的，明知不對卻固執(zhí)己見以至于沒有服從老師的管教從而需要好好檢討。
其實在這項問題中我應(yīng)當明白心智不成熟的自己還有很多地方需要向老師學(xué)習(xí)，盡管有些時候因為老師的管教感到厭煩卻無法否認對方也是希望自己在學(xué)習(xí)上有所成就，然而我卻只看到問題的消極一面以至于忽視了老師在以往的管教中對學(xué)生的關(guān)心，捫心自問老師在課堂上的教導(dǎo)難道不是希望我們能夠塑造健全的人生觀與價值觀嗎？也許我對這些詞的含義理解得并不是很清楚卻無法否認老師管教的作用性，正如在家中偶爾會因為父母的嘮叨感到厭煩卻不能認為對方不愛我們。
我也應(yīng)當意識到不服從老師管教的行為在班上造成的不良影響，這種特立獨行的做法除了讓自己被班上的同學(xué)打上壞學(xué)生的標簽以外毫無作用，更何況這種行為被人效仿的話無疑會令班上的紀律變差很多，聯(lián)想到這些后果僅僅是自己不服從老師管教造成的以后難免感到有些愧疚，實際上老師對班上的.學(xué)生都是一視同仁又怎能誤以為對方是在故意針對自己，實際上若是老師重點管教自己的話意味著對方投入的精力與關(guān)心是值得銘記一生的，從老師的管教中體會到感恩二字的含義才能夠意識到自己的錯誤之處。
回想起老師這幾年的教導(dǎo)又怎能因為對方的批評而心生不滿，若是某天老師不再管教自己的話只可能是徹底感到失望了，站在老師的角度就能明白這種為了學(xué)生著想?yún)s不被對方理解的感受是多么失望了，所以我應(yīng)當聽從老師的教導(dǎo)并在學(xué)習(xí)方面有所成就才能令對方感到失望，畢竟身為小學(xué)生的我只有在聽從老師的管教以后才能夠意識到自己的錯誤所在并將其改正，老師為了我們的學(xué)習(xí)生活付出了許多自然不能因為不服管教而令對方感到失望。
以后的學(xué)習(xí)中若想盡快趕上其他同學(xué)的步伐還是應(yīng)該好好聽從老師的管教，尤其是自己目前學(xué)習(xí)成績較差的情況下又怎能因為一時的慪氣令老師感到失望，而我也應(yīng)當盡快振作起來并投入新環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)中去才能夠在老師心目中留下較好的印象。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xxx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的.事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理，一個團結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮
檢討人：
日期：
因管理不善的檢討書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)?？粗浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十七
尊敬的xxx：
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題,對我本身存在的問題,我要做出深刻反省，管理檢討書。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應(yīng)該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學(xué)在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預(yù)期，檢討書《管理檢討書》。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
在整個項目的進展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學(xué)的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學(xué)們說能完成就認為他們能按照我的預(yù)想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預(yù)期還差很遠。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復(fù)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
因管理不善的檢討書篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師：
你們好！
我是大一學(xué)生xxx，開學(xué)有大半個月了，學(xué)校為了保證我們學(xué)生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學(xué)校，封閉學(xué)校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學(xué)校制造麻煩，自己偷偷跑出學(xué)校玩，完全不顧及學(xué)校的制度，這是對學(xué)校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學(xué)校造成的影響深感抱歉。現(xiàn)對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)和老師們保證一定做一個好大學(xué)生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進入學(xué)校的新生，剛進入學(xué)校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學(xué)校在這半個月里一直就待在學(xué)校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學(xué)校，而我們卻必須只能在學(xué)校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學(xué)校并沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經(jīng)過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風(fēng)自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負責(zé)。
如今學(xué)校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關(guān)閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經(jīng)超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學(xué)校制度及規(guī)定的違反。我向領(lǐng)導(dǎo)和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學(xué)校制造的影響向大家道歉。我真誠的認錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
因管理不善的檢討書篇十九
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20____年__月__日夜班，我隊走機組時把機組電纜擠爆，致使盤區(qū)停電一個半小時，嚴重影響了我礦的正常生產(chǎn)，同時也造成了相當惡劣的影響。我作為跟班隊長監(jiān)管不到位，負有主要責(zé)任。今天，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準則，“上標準班、交標準崗”每名員工都應(yīng)遵守崗位標準，我從思想上沒有把這些標準、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。
在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求中心領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我重新工作、學(xué)習(xí)的機會，我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：
20____年__月__日。