監(jiān)理人員年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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    總結(jié)是一個思維的過程,能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己,掌握自己的學(xué)習(xí)和工作進展。在寫總結(jié)之前,要梳理清楚主要內(nèi)容和重點,避免遺漏重要細(xì)節(jié)。接下來,我們將分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇一
    在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
    二、崗位職責(zé)履行情況。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。
    參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
    如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
    對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行施工下道工序。
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    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇二
    隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
    過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚x年的工作與表現(xiàn):
    1、同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
    2、方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
    3、理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
    1、事前控制中所做的工作。
    在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
    2、事中控制中所做的工作。
    針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
    通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
    針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
    眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
    20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇三
    作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,2020年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。2020年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進行復(fù)核。
    工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。2020年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
    剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。
    在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。
    通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇四
    20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在這辭舊迎新的時刻,有必要對過去一年的工作做一個回顧總結(jié)。
    xxxx工程按年頭算起進入了第三年的施工期,我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結(jié)構(gòu)施工,室內(nèi)裝飾裝修到最后的竣工驗收。
    建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長,并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久,時間越長,感受就越深,責(zé)任就越大。對于監(jiān)理工作認(rèn)識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。所以在工作中認(rèn)真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數(shù),在施工過程中對質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
    xxxx整個工程電氣施工中的特點較多,掌握好其特點,才能有效的開展好監(jiān)理工作。其特點如下:
    1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊,還有一部分無資質(zhì)、無證件、文化層次低、反應(yīng)不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育,有培訓(xùn)記錄有考試分?jǐn)?shù)??刂茻o證人員,嚴(yán)禁帶電操作,可安排與電操作無關(guān)的工作。對嚴(yán)重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知,并在監(jiān)理例會上通報,確保了工作的順利進行和施工安全。
    2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全,圖紙與實際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質(zhì)量不好控制,還有工程量的確認(rèn)工作量大。針對此特點,及時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通,加強現(xiàn)場的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現(xiàn)場確認(rèn)并記錄簽認(rèn),確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。
    3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差等特點,特別是分戶驗收是個重點,對此以標(biāo)準(zhǔn)樣板間為起點,確定開關(guān)、插座、配電箱等標(biāo)準(zhǔn)尺寸、位置,對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。
    4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大,針對此特點,對進場的材料、構(gòu)配件加強控制。凡運到現(xiàn)場的原材料,進場前必須向監(jiān)理提交“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備申報單”,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由總包單位按規(guī)定要求進行檢驗,提交檢驗報告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認(rèn)合格后方可進場。
    正是掌握了這些特點,并針對性的采取一些措施如:施工中采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必躬親。對于出現(xiàn)的異常情況、認(rèn)真分析、分清責(zé)任、嚴(yán)肅處理,較大問題及時向總監(jiān)理工程師請示匯報,所以較好的開展了監(jiān)理工作。
    xxxx工地電氣專業(yè)的資料相對來講,種類繁多且數(shù)量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要,實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這里后,還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下,基本上把xxxx的所有電氣資料全部收集齊全,并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。
    今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xxxx項目監(jiān)理部,參與到施工監(jiān)理中。
    該項工程屬拆改工程,工期短、任務(wù)量大,所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經(jīng)過現(xiàn)場的巡視、了解、檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內(nèi)亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等安全隱患嚴(yán)重。經(jīng)詢問知道項目部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此,我與**工商量針對現(xiàn)場文明安全施工臟、亂、差現(xiàn)象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單,限期整改;并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知,責(zé)令立即整改。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時安全隱患得到了控制,安全文明施工現(xiàn)場得到了改善,收到了較好的效果。
    對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工、嚴(yán)格把關(guān),特別是針對質(zhì)量方面存在的問題,提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展,確保了質(zhì)量和進度。目前,由于甲方資金問題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監(jiān)理把握一個原則,只要有人干活,監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡視,重點是安全,目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力,團結(jié)協(xié)作,使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認(rèn)可,較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務(wù)。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇五
    十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間?;仡欁叱龃髮W(xué)校園,進入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,借此機會對這一年的工作進行總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。
    一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個階段:
    1)輔助性工作階段初入公司,因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關(guān)知識很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。
    也正是這段時間的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項目部,投身xx市xx基站工程現(xiàn)場距理工作。
    這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。
    這段時間正是因為工作壓力大,強度高,提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗,了解了相關(guān)技術(shù)。
    3)正式進入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
    隨之而來的是xx市xx基站工程、xx市xx基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及epon、wlan工程的現(xiàn)場距理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。
    通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸?,日常工作,工程密集時的工作安排妥當(dāng)了。可以比較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。
    一年學(xué)前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機。
    通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。
    組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。
    優(yōu)點和不足人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
    在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學(xué)習(xí)不斷提高。
    積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫助。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇六
    工程內(nèi)容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方。道路全長米,道路寬60米,雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。
    計劃工期:360天。
    質(zhì)量目標(biāo):合格。
    工程投資:1700萬元。
    二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入。
    本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師,由xxx任總監(jiān)理工程師代表,xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師,xxx任監(jiān)理員的組織機構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
    根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺,電腦一套,打印機一臺及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
    三、合同和信息管理。
    監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
    四、施工概況及對承包商的評價意見。
    施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
    五、工程質(zhì)量控制及評價意見。
    (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
    首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。
    參加了對工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進行了實地考察,見證了復(fù)試試驗,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,適用于本工程。
    召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
    (二)施工階段質(zhì)量控制。
    在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能進入下道工序施工。
    督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
    在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
    會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
    管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達到設(shè)計要求。
    通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。
    (三)資金投資控制。
    根據(jù)工程實際情況,對工程中采用的原材及構(gòu)配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達標(biāo),價格低廉的產(chǎn)品。
    根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
    (四)竣工驗收階段質(zhì)量控制。
    根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計及規(guī)范要求。
    六、施工階段的工程進度控制。
    進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
    七、施工階段工程投資控制。
    本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴(yán)格經(jīng)費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
    八、安全、文明施工控制。
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
    操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    九、體會、經(jīng)驗、建議。
    1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
    2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標(biāo)。
    3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇七
    時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的**年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
    在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
    1、工程質(zhì)量方面。
    根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行下道工序的施工。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
    2、工程資料方面。
    每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇八
    我監(jiān)理公司于20xx年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是由某集團開發(fā)。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址,南臨南極街,北臨南馬路,介于景陽街與開原街之間,共有19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓,1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會館,1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市,三處大型地下停車場。
    我公司監(jiān)理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#樓、2#樓、19#a樓、19#b樓、1#地下車庫,一期工程于20xx年8月下旬開工,于20xx年12月17日正式竣工。二期工程包括4#樓、5#樓、21#樓、13#樓、14#樓、2#地下車庫、3#地下車庫、20#樓,二期工程于20xx年3月2日開工,于20xx年1月25日正式竣工(除5#b樓與20#樓)。5#b樓與20#樓于20xx年10月20日正式竣工。
    一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外,其余均為框架結(jié)構(gòu)。其中,1#樓為地上十二層、地下一層,并附有夾層,建筑面積為11739m2;2#樓為地上七層、地下一層,并附有夾層,建筑面積為8441m2;19#a、b樓為地上五、地下一層,建筑面積為9939m2。
    我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,由公司副經(jīng)理親自帶隊,組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有10名成員,組織形式如下:
    根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。
    1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
    2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項目監(jiān)理部實行夜間值班制度,工地每天24小時不斷人。
    4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會,對各方面表現(xiàn)突出的棟號給予肯定和表揚,對出現(xiàn)問題的棟號,進行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。
    5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。
    6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。
    7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗收后,對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。
    1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
    2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服,佩帶胸卡。
    3、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應(yīng)俱全,各種文件、表格均用微機形成,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
    在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。
    工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    1、對施工單位及施工人員的控制。
    施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
    2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
    工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
    在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
    在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。例如,在19#a樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn),由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少,致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對此問題,我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋,并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,對即將澆筑的部位全面檢查,對少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,在此基礎(chǔ)上良好地控制了19#a樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。
    4、對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制。
    進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查,以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。例如,20#樓游泳館室外回填土?xí)r,施工單位未采取施工組織設(shè)計中機械夯實(立式打夯機)的措施,而是采用人工夯實的辦法,這樣不僅影響施工進度,而且夯實效果不好;我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,及時與施工單位現(xiàn)場工長溝通,要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,調(diào)來二臺立式打夯機采取機械夯實回填土,這樣不僅加快了施工進度,而且保證了回填土的夯實密實度。
    在環(huán)境控制方面,我們針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。
    1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。
    2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成。
    項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
    現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學(xué)管理。
    根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。
    項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
    在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
    1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
    2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
    3、項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后,便著手進行工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
    1、受業(yè)主xx開發(fā)有限公司信任和委托,黑龍江xx設(shè)工程監(jiān)理有限公司于20xx年8月22日進駐某工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,一年多來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
    2、該小區(qū)的一期工程于20xx年12月17日正式通過驗收、二期工程于20xx年1月25日正式通過驗收。至此,我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段,我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時,監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認(rèn),同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對非承包單位原因造成的工程缺陷,監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實,同時將實際情況及時上報業(yè)主,確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展,圓滿完成黑龍江xx監(jiān)理公司在某工程的各項監(jiān)理任務(wù)!
    3、回顧一年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力,在xx項目上,監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,是和xx開發(fā)有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此,以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
    4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,,下一階段,我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的xx人”的企業(yè)方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力,為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇九
    受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托,霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期a棟由建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術(shù)集團有限公司所設(shè)計,北京天潤建設(shè)工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工?,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
    本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn),總建筑面積為117058。13。結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu),抗震烈度7°,建筑耐久等級地上二級,地下一級,建筑耐久年限為50年;建筑層數(shù)為地上二層,局部地下一層,建筑高度14。7m。工程基礎(chǔ)為cfg樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼,設(shè)計基礎(chǔ)砼強度等級為c30。主體結(jié)構(gòu)柱砼等級強度為c30,地下墻柱砼等級強度為c40,梁板砼強度等級為c30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,m5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻,采用斷橋鋁合金框。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊,m5混合砂漿。地下室防水等級為二級,防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,衛(wèi)生間采用js防水涂料。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)屋面,sbs防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,ds砂漿配鋼絲網(wǎng)保護層;中庭上空為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),構(gòu)件為螺栓球、上下弦桿件及檁條,并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚eps保溫板,刷水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、膩子面光。
    本工程貨運電梯按建設(shè)單位提供的express公司產(chǎn)品樣本設(shè)計,型號為jes302。水暖、空調(diào)、消防、電及通風(fēng)工程配套齊全。
    根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?,F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表:趙中英、馮發(fā)全;土建工程師:安正輝、張建雄;監(jiān)理員:呂增發(fā);水暖監(jiān)理工程師:翟英忠;電氣、安全監(jiān)理工程師:廖旭瓊;資料員:李鐵成。
    項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,無違約事件發(fā)生。1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經(jīng)歷:20xx。01。15打樁完成;20xx。03。26基礎(chǔ)完成;20xx。06。04主體結(jié)構(gòu)完成;從20xx年6月5日開始進行二次結(jié)構(gòu)及裝修工程,至20xx年10月21日裝修大面積完工。
    2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
    3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
    4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
    5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認(rèn)真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結(jié),每月或每個分部和施工節(jié)點都要進行一次糾偏。
    6、仔細(xì)核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
    7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
    1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理月報》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
    2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,198個分項,全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。
    3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
    4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。
    5、對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。
    6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準(zhǔn)確性。
    7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
    8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
    9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。
    10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。
    11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的.基礎(chǔ)上,要求施工方對屋面進行淋水試驗,確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼sbs時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
    12、門窗工程施工時,對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
    13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
    16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行。
    17、水電監(jiān)理情況:
    (1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。
    (2)、對隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
    (3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。
    (4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。
    (5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。(6)、在監(jiān)理的認(rèn)真監(jiān)督下成功的安裝了,空調(diào)系統(tǒng):風(fēng)機盤管1459臺、新風(fēng)換氣機16臺、排煙風(fēng)機16臺、衛(wèi)生間排風(fēng)16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執(zhí)行機構(gòu)398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統(tǒng):消防水池設(shè)備、消防泵與噴淋泵4臺、設(shè)備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網(wǎng)消火栓、水泵結(jié)合器及給排水工程。
    1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認(rèn)真的修整。
    2、由于本工程跨度長,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。3、施工進度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進度滯后。
    本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施。
    工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十
    20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,布滿盼望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
    1.個人年度主要工作內(nèi)容:
    在這一年的時間里,我主要參加了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
    2.崗位職責(zé)履行狀況:
    在這一年的工作中,我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,準(zhǔn)時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作閱歷。工程質(zhì)量方面,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡潔,但是工地范圍很大,多點同時施工,必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題準(zhǔn)時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的學(xué)問空缺,下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收,假如驗收不合格,則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工方案進行核對,假如進度落后準(zhǔn)時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行措施加快施工。
    3.工程資料方面:
    每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
    4.工作體會感受及不足:
    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊敬他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的.尊敬。在工地我接觸到了許多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實踐閱歷,拓寬了我的學(xué)問面。
    這一年的工作我收獲很大,但是也存在許多的不足,工作閱歷不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠急躁,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
    5.明年個人職業(yè)進展看法及對公司的看法:
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿意于現(xiàn)在,因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做,根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培育,進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也盼望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十一
    5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
    6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
    作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十二
    在監(jiān)理公司及xx管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,更加明確了項目管理的服務(wù)宗旨與工作職責(zé),自覺認(rèn)真履行“守法、公正、科學(xué)、誠信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,對xx工程項目全過程監(jiān)督管理,特別是通過對xx市電力公司xxx號通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試,更加深了安全工作的認(rèn)識明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任,同時加強與xx供電公司及相關(guān)部門的工作聯(lián)系和工作交流,深入各項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了項目監(jiān)督管理,現(xiàn)作如下工作總結(jié)。
    認(rèn)真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20××年xx公司擴大內(nèi)需第一批、第二批xx專項工程預(yù)算,概算資料xx項次。審查核實并簽認(rèn)彭水供電公司擴大內(nèi)需第一批、第二批及西部xx節(jié)余資金項目結(jié)算xx項次。收集監(jiān)理資料及開工報告,勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議xx項,參加隱蔽工程抽查驗收xx項次,檢查施工現(xiàn)場進場設(shè)備材料xx項,xx巡視檢查xx項xx次。收集竣工驗收報告xx項,拍攝工程圖片xx項次xx張,簽認(rèn)工程設(shè)計變更xx份。參加工程竣工驗收xx項次,參加xx組織召開的施工負(fù)責(zé)人月度例會x次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單x份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費用x次,xx萬元。
    自己作為項目管理員兼駐xx小組長,對各施工現(xiàn)場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作,使之從未發(fā)生過以上事故。
    同志之間心懷坦蕩,生活中相互關(guān)心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結(jié)協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開展較為順利。
    x月xx日接xx工程專職電話通知,到xx工程支援基建,鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。
    雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé),但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司xx工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,為實現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo),履行好自己的工作職責(zé)。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十三
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
    10月1月至今本人主要擔(dān)任xx住宅小區(qū)c、d、f的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及c、d、f室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。
    工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的'管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    加強事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家新年好,在這里我謹(jǐn)代表工程建設(shè)監(jiān)理有限公司祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂!
    本年度我公司受建設(shè)方的委托對工程主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、安裝工程及室內(nèi)精裝修部分實施監(jiān)理。我監(jiān)理部人員恪守《監(jiān)理人員守則》,本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,堅持“科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作準(zhǔn)則,對該工程實行全過程的跟蹤監(jiān)督管理,在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé),工程建設(shè)基本達到預(yù)定目標(biāo)。年度工作總結(jié)如下:
    (一)工程質(zhì)量控制。
    1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。
    2、分包單位的`資格審查:對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進行審查,符合要求。
    3、施工組織設(shè)計和施工方案的審核:對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實施。
    4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于工程上。
    5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn),并在過程中建立計量制度,隨機抽查配合比情況。
    6、技術(shù)復(fù)核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。
    7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準(zhǔn)進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。
    8、采取主動控制措施:對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。
    9、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
    10、對工程質(zhì)量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。
    通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達到合格要求。
    (二)進度控制。
    1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,并分析原因。
    但由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:
    (1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調(diào)整措施。
    (2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間影響。
    (3)對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,沒有及時分析原因及采取糾偏措施。
    (4)原材料及勞動力供應(yīng)不及時。
    (5)施工圖紙定位不及時、工程變更較多。
    (6)天氣影響。
    (三)投資控制。
    對每月完成的工程量進行認(rèn)真的計量和審核,審查進度付款申請。
    (四)合同及信息管理方面。
    1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:在施工單位其質(zhì)保體系運行情況及對工程質(zhì)量、安全無控制措施的情況下,征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令,限期要求施工單位整改,復(fù)查達到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
    2、每周組織一次例會,主要是對上周施工進行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進度等專題會議,解決工程中實際存在的問題。
    3、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進行評價,提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。
    4、做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。
    5、做好新材料、新工藝的考察和認(rèn)定工作。
    (五)安全生產(chǎn)、文明施工管理。
    1、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。
    2、定期、不定期地進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進行整改。
    3、加強安全審批制度,對進場的機械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,對各項安全生產(chǎn)專項方案進行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施。
    經(jīng)過各單位的努力,本工程被評為“綠色工地”,并通過安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗收。
    (六)目前的形象進度:寫字樓初裝修已基本完成;進入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現(xiàn)正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進入板塊安裝階段。
    1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作。
    2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,并提出合理化建議。
    3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
    4、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
    5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交有關(guān)階段的、專項的或總體的工程報告。
    6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標(biāo)要求進行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。7、組織工程預(yù)驗收,參與工程竣工驗收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。8、定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。
    10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。11、及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。10、協(xié)助業(yè)主進行竣工結(jié)算工作。11、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
    三、關(guān)于本工程的幾點意見和要求。
    1、工程如需變更時,應(yīng)盡早提出并及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單,要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響,并作出相應(yīng)調(diào)整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。
    2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,結(jié)合施工合同的要求,編制出科學(xué)、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
    3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調(diào)整施工計劃,并予以實施。
    4、施工單位應(yīng)加強現(xiàn)場的管理力度,加強對班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。
    最后,我相信在業(yè)主的正確決策下,通過施工單位的精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)密施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制、協(xié)調(diào)管理之下,該工程將以優(yōu)良的質(zhì)量、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結(jié)合,為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十五
    20xx年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作,開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運工程工地,后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,現(xiàn)在譽山國際項目工地,擔(dān)任現(xiàn)場距理工作一職,至今工作已近二年了,二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進行工作,現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印峻),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    盔行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質(zhì)量。
    居強事中控制,在監(jiān)理施工過程中,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在各工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
    項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
    居強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十六
    我監(jiān)理項目部自年初進入xx建設(shè)項目部以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下:
    一
    1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)
    凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
    4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
    (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
    5、安全生產(chǎn)及文明施工:
    “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會,督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項,及時提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。
    全和使用功能,觀感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)進行驗收,達到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
    xxxx公司
    xx年xx月xx日
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十七
    20xx年xx月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
    1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
    2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
    3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
    xxxxxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為xxxx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
    監(jiān)理人員年終工作總結(jié)篇十八
    總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    20xx年2月中旬入聘xx市建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理三所,分配在城西港安置小區(qū)c區(qū)項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場實習(xí)監(jiān)理員。城西港c區(qū)項目部總建筑面程約為3.9萬m,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為沖孔灌注樁。施工現(xiàn)場劃分為兩個標(biāo)段:c11標(biāo)(c9—1#樓、c9—2#樓)、c12標(biāo)(c7—1#樓、c7—2#樓)均為18層安置房。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。
    20xx年6月份,由于潯南·理想家園項目部人力不足,所長派我在此擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員一職。本項目一期工程由xxx建筑物組成。本項目xxx號建筑物共占地xm2,建筑面積xm2,在工作中,主要以配合王勇做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和萬工安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,常常與同事們晝夜值班,常常晚上加班至第二天凌晨。
    20xx年7月下旬由于城西港安置小區(qū)c區(qū)同事辭職導(dǎo)致人力不足,萬工將我調(diào)回工地。于20xx年10月城西港安置小區(qū)d區(qū)開工,進行樁基工程施工。萬工主要讓我負(fù)責(zé)c區(qū)現(xiàn)場管理及c區(qū)、d區(qū)資料整理工作。在工作中,常常督促新同事完成資料整理與收集工作;在生活中時常關(guān)心同事們的心聲,有問題及時進行調(diào)解或匯報萬工予以解決。做到讓我們項目部團結(jié)一心、其樂融融完成監(jiān)理的日常工作。
    監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
    人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,分別放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
    明年城西港安置小區(qū)c區(qū)、d區(qū)工程的工作量將更加繁重,每天24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴(yán)格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。