2023年安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容(十三篇)

字號:

    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇一
    新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設放在單位發(fā)展的首要位置,堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認真落實上級安排部署的各項工作任務,堅持“三會一課”制度和民主生活會制度,全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動,通過抓班子帶隊伍,逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。
    1、戶用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設任務數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總任務量的73。3%,剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù)。
    2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設,其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,完成了進度的80%;xx縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎,占任務量的'30%;xx縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設,完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調(diào)整,涉及中央補貼資金592萬元,調(diào)整后為在滿城、xx縣建設養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,目前正在完善相關建設手續(xù),組織招標,預計計劃明年6月份竣工投產(chǎn)。
    (二)秸稈綜合利用目標全面完成。按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責,為完成此項工作,我們多次召開專項會議,研究制定措施,深入各縣督導檢查,結合我市當前的實際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強調(diào)政策引導的同時,充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構建秸稈“收儲運用”體系,調(diào)整和優(yōu)化利用結構,努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托,我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果,同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支持和參考平臺,為充分消化吸收會議成果,我辦按照局領導的指示要求,在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作,租購專業(yè)秸稈處理設備,力爭通過試點,探索適合我市的秸稈利用模式,總結經(jīng)驗并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達到了95。56%(詳見附表)。
    (三)農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內(nèi)容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案,并積極協(xié)調(diào)爭取項目資金的支持,提前做好了宣傳動員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務。為充分發(fā)揮好項目資金的作用,一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時我們自我加壓,確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標,現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調(diào)整了2600多萬元,專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務36000多臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關鍋爐改造324臺,預計本月底前全部完成建設任務。該項目實施后,每個使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤,氮氧化物12。5公斤,煙塵30公斤計算,20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目,可減少替代燃煤10萬多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認真開展爐具節(jié)能減排效果對比檢測,按照市領導的要求,我們與高碑店爐具檢查站合作(我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗,申請購置了部分專業(yè)設備,對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試,并將測試結果形成報告報市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。
    以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機,緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。
    (一)繼續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設,積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設資金爭取力度,重點支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目,力爭新開工建設大中型沼氣工程3處,完工運行4處。
    (二)加大秸稈綜合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去,學習借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結望都試點成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持,配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策,優(yōu)化調(diào)整利用結構,加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。
    (三)繼續(xù)實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,重點推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭取項目資金支持,爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺;新增秸稈能源化利用5萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇二
    20xx年是國家“”規(guī)劃實施第一年,我站將繼續(xù)以“安全第一、預防為主”做為本年度農(nóng)機監(jiān)理工作主線,自年初到今,農(nóng)機監(jiān)理工作主要以保障春耕期間拖拉機安全技術狀態(tài)及農(nóng)機生產(chǎn)安全為目標,現(xiàn)就這半年來監(jiān)理站工作情況總結如下:
    1.拖拉機檢驗:共檢驗拖拉機4097臺;復訓3981人。
    2.清理“黑車”:共清理出473臺,并檢驗合格注冊登記。
    3.清理“非駕”:共清理出766人次。
    4.農(nóng)機事故:截止目前無重特大農(nóng)機事故和一般農(nóng)機事故發(fā)生。
    (一)、具體監(jiān)理業(yè)務開展
    1、制定20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案,并與各執(zhí)法中隊簽定農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任狀,對于完不成的,實行一票否決,取消站內(nèi)年度績優(yōu)考評資格,并與獎金福利掛鉤。
    2、加強農(nóng)機駕駛培訓知識接觸面,加大對農(nóng)機安全生產(chǎn)相關的最新的`法律、法規(guī)以及農(nóng)機新機具、新技術、新資訊的宣傳,做到重點與全面相結合,并對參加農(nóng)機培訓的駕駛員發(fā)放了專業(yè)培訓書籍。
    3、嚴格考驗制度管理,嚴把考試關、檢驗關;到日前為止牌證核發(fā)無一失誤,未接到一起投訴。
    4、嚴格遵守牌證管理、核發(fā)規(guī)程,牌證核發(fā)正確率達到100﹪。
    5、集中全體監(jiān)理員學習《道交法》、《刑法》對于無證駕駛、酒駕醉駕的新規(guī)定,并結合農(nóng)機安全監(jiān)管的工作實際進行大力宣傳,并與公安交管部門協(xié)調(diào)處理關于農(nóng)機酒駕醉駕以及無證駕駛等違法行為。
    6、繼續(xù)加大對平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的扶持力度,并與我市新農(nóng)村工作以及城鄉(xiāng)基層組織共建活動相結合,對穆棱鎮(zhèn)振興村與福錄鄉(xiāng)四方村進行平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。
    7、查處糾正農(nóng)機各類違法違章行為25起,發(fā)放安全反光標識600余貼,有效地降低了春季農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患,提高了廣大農(nóng)機駕駛員的安全駕駛意識。減少了春季農(nóng)機事故的發(fā)生。
    (二)加大服務窗口示范化建設
    更新監(jiān)理員形象宣傳板及監(jiān)理員外出公示板。并利用業(yè)務大廳“三八紅旗集體”創(chuàng)建活動為載體,全心打造穆棱農(nóng)機監(jiān)理品牌形象,以飽滿的工作熱情,周到細致的工作理念為廣大農(nóng)機戶服務,用窗口示范化建設帶動全站農(nóng)機監(jiān)理工作更上一個臺階,為國家“”期間穆棱市農(nóng)機監(jiān)理工作打造出堅實的基礎。
    在下步的工作中,將繼續(xù)以“科學發(fā)展觀”為指導,重點做好以下幾方面工作:
    1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度,依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè),消除各類違法違章行為,確保農(nóng)機生產(chǎn)工作順利進行。
    2、繼續(xù)做好拖拉機檢驗工作,嚴把檢驗關提高拖拉機技術狀態(tài)和駕駛人安全意識及守法自覺性。
    3、繼續(xù)嚴肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛人培訓、考試制度,健全考試、檢驗責任追究制度,嚴把發(fā)放牌證關,強化農(nóng)機事故源頭管理。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇三
    時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下:
    在今年的工作中,我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
    工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。
    對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關,我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。
    對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的'關照下,我嚴把質(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
    工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。
    這一年讓我學會了不少專業(yè)技術知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。
    所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
    由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服
    務行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),避免我自己逞強硬來。
    個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的一份光和熱。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇四
    在xx廣川工程咨詢有限公司領導的正確領導下,在項目部領導的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
    20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
    平陽縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領導把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān),我有責任、有義務盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經(jīng)驗、領導方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
    我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的.支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
    對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
    積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
    每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
    在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇五
    20xx年在長韶婁公司領導的正確指導,各施工單位的大力支持下,我監(jiān)理處針對本項目的安全監(jiān)理工作重點與要點,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,堅持“安全生產(chǎn)人人有責,管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法,全面展開安全監(jiān)理工作,形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來,監(jiān)理處所轄5—8標的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長韶婁公司領導的充分肯定?,F(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結如下:
    監(jiān)理處成立了由處長任組長,副處長任副組長,安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領導小組,并對人員變更后的組織機構及時更新。督導5至8標進一步完善安全組織機構,嚴格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來,在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下,安全管理體系運轉(zhuǎn)基本正常,為安全生產(chǎn)工作夯實了良好基礎,形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。
    安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度,也是安全生產(chǎn)工作落到實處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責任制來完善各種安全管理制度,編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責,與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責任狀并及時對新進監(jiān)理人員進行安全教育與簽定責任狀,形成了橫向到邊,縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責任制,有力的促進了監(jiān)理人員安全責任意識,提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責任制的落實,督導各施工單位與各分包隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定,并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責任狀,確保施工現(xiàn)場人人管安全,人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。
    監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作,以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點。結合精細化施工全面推行平安全工地建設活動,從活動的方案、實施到總結全過程的開展,確保施工現(xiàn)場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動,成立“打非治違”領導小組,編制“打非治違”具體實施的專項方案,深入工地展開每月兩次專項檢查,排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進省廳193號文件的實施,深入落實六類施工(臨時用電、架橋機、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道)作業(yè)安全操作關鍵控制,明確安全責任人與安全管理職責,在施工現(xiàn)場豎立責任牌,確保在安全保證的前提下開展關鍵施工,并在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進行檢查。通過對各級安全文件學習、落實、檢查、整改,不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實施。
    嚴格按照交通部20xx年1號令及各相關安全法律法規(guī)、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監(jiān)理處嚴格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術措施和專項方案是否符合強制性標準,是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案,從現(xiàn)場監(jiān)理到安全專監(jiān),從安全專監(jiān)到處長,逐級審查、修改、批準。主要審核臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經(jīng)過多次反復的修改、安全驗算、審核,直至符合強制性標準后,才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進行檢查專項方案的實施情況,發(fā)現(xiàn)未按照專項方案落實的,必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。
    安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重,只有通過認真檢查,排查安全隱患,發(fā)出安全隱患整改指令,將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來,我們對所監(jiān)標段組織安全檢查263次,發(fā)現(xiàn)安全隱患298處,下達安全通用函4個,安全監(jiān)理工作指令16份,書面安全隱患整改單18份,簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標志標牌、節(jié)假日檢查等多次專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對省交通廳、省質(zhì)檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患,均嚴格按要求督促各標對安全隱患進行整改,經(jīng)監(jiān)理處組織驗收合格后,簽署意見及時向有關上級回復,同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時,復查驗收合格。為項目建設奠定了全過程、全方位的安全保障。
    監(jiān)理處按照湖南省公路水運工程建設資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案、安全經(jīng)費審查等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次,每月上報一次安全監(jiān)理月報12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查,及時查缺補漏,完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。
    監(jiān)理處組織督導各施工單位展開應急預案的演練,應急演練嚴格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結的程序進行,確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次,從演練實際情況看,確實是準備充分,組織合理,應急程序到位,快反能力得到有效提升,業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應急演練,各施工單位的應急隊伍得到了進一步鍛煉與提升,為減少安全事故的擴大與緊急救援奠定了堅實基礎。
    監(jiān)理處在本年度加強了對重大危險源與特種設備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進入施工高峰期,特種設備也相繼進場投入使用,各種安全隱患突險,監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議,明確要求各級監(jiān)理人員加強對重大危險源與特種設備的監(jiān)控,重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工,必要時要求監(jiān)理人員全程進行旁站,及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。重大危險源嚴格執(zhí)行登記銷號管理制度,施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進行銷號。特種設備進場實行持證準入制,必須由具有安裝資質(zhì)的單位進行安裝,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用,并由持證的操作人員進行操作。監(jiān)理處不定期組織專項安全檢查,確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運行過程安全,杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)經(jīng)費投入是否到位直接影響項目安全生產(chǎn)工作是否有序的.推進,是安全生產(chǎn)工作是否落實處的關鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理,嚴格按照投入合理,實報實銷的原則進行審核,堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳,監(jiān)理處對每一張票據(jù)認真審查核實,對非安全投入的堅決惕除,并對施工現(xiàn)場的安全投入情況進行檢查,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到改善安全生產(chǎn)條件,提高設備本質(zhì)安全,改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經(jīng)費投入堅決不予簽認,并責令施工單位改正。到目前為止,二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理,滿足安全生產(chǎn)需要。
    總之,20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領導小組的帶領下取得了一定的成績,達成本年度安全監(jiān)理工作目標。但工作中仍存在一些問題,在后續(xù)的工作中,監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實實的工作作風,本著“以人為本”的安全理念,在各級領導的指導與關懷下,一如繼往的為達成項目建設的安全總體目標而努力工作!
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇六
    xxxx工程
    安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報
    xxx監(jiān)理部
    二〇**年x月
    一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)
    依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。
    二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標
    1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責
    xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
    2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標
    xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無” 即無工傷死亡事故,無重大機械設備事故,無交通死亡事故,無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。
    三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
    xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領導小組,負責安全生產(chǎn)工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
    在監(jiān)理機構內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
    監(jiān)理機構安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。
    安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系
    四、工程施工過程安全監(jiān)理
    xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
    在工程開工前,依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進行審批,并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構上報相關安全生產(chǎn)的文件;每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內(nèi)容,針對施工項目不同,側重點不同,并做好記錄,
    最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構依據(jù)合同及時進行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
    施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程,確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機構報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復核無誤后方可上崗。
    在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,總結上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
    按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,在每次檢查評比時側重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈。
    截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
    五、監(jiān)理效果
    xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
    六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
    1、存在的問題
    總結近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現(xiàn),承包人主動完善、改進措施不力。
    為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。
    2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
    監(jiān)理機構以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點,監(jiān)理部主要抓好副壩三個。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇七
    隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
    過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在xxxx年的工作與表現(xiàn):
    ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
    ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
    ③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
    ①在事前控制中所做的工作
    在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
    ②在事中控制中所做的工作
    針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的`控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
    通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
    針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:
    眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
    腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
    嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
    手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
    加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
    xxxx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇八
    xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
    監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
    一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。
    三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。
    五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
    六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
    七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
    八、7月8日-21日對xxxxx行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
    九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的`水平。
    十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:
    1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
    2、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;
    3、施工安全措施的落實情況;
    4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
    5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
    目前,各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
    安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    xxxx監(jiān)理部
    20xx年10月18日
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇九
    在公司的正確領導和大力支持下,在隆化連接線及所轄標段的配合下,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故,完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標,安全工作處于受控狀態(tài)。
    執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責任人,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進一步促進了中心各項安全工作的開展,加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
    根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關安全規(guī)定,嚴格按照監(jiān)理合同的要求,結合本年度工程的實際情況,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應急預案和安全監(jiān)理實施細則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領導小組和防洪度汛領導小組。
    在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中,結合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主線,及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關部門關于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動,營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓和學習,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),更進一步地熟悉了相關的安全知識,對在監(jiān)理過程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。
    總監(jiān)辦全員,全過程,集中精力,重點抓住關鍵,強化安全措施,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達到100%,確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的 文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄, 安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查,及時查缺補漏,完善歸檔,做好閉環(huán)工作。
    ①做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位進行整改,對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理,出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備。
    監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會議,研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好。
    ②認真開展安全設施標準化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針,有序開展安全設施標準化的創(chuàng)建工作。中心重點對
    施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的安全標示、標牌、警戒標志、標示、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套(塊)。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的`提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中,所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點,得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認可。
    ③開展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作,有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對開挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預警機制、應急救援預案等。
    ④切實開展安全生產(chǎn)專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控,對處于危險區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至安全區(qū)域,有效預防了地質(zhì)災害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
    ⑤ 做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作,并上報建檔備案。加強對提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養(yǎng),定期進行安全技術性能檢驗,嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,切實做到設備性能良好,吊物捆綁牢固,現(xiàn)場指揮信號暢通,吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護,保證吊裝作業(yè)安全。
    ⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作
    檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批準的施工組織設計進行架設,嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設施;施工照明要求嚴格按規(guī)定設置,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,以保證用電安全。
    督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設施,定期進行檢查,及時更換不符合要求的滅火器。
    督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進行交通安全法律法規(guī)知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標志、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。
    ⑦狠抓文明施工管理。
    今年以來,施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多,并且個別部位排水不暢,積水較嚴重問題??偙O(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。
    為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實加強汛期安全生產(chǎn)工作,總監(jiān)辦高度重視,汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關措施并開展了防汛物資、設備的安全檢查,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。
    督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關環(huán)境管理或保護的要求進行施工,使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制,按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下:
    ①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,嚴禁過度損壞植被。
    ②督促施工單位定期對沉淀池進行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用,對施工道路,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。
    大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時,未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施,現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇十
    在即將結束的一年里,為了更好地做好今后的工作,總結一年的收獲和體會、吸取教訓,特就工作總結如下。
    1、與單位分部對接完成公司遺留工程的各類信息報送,配合完成遺留工程的各項抽查及檢查。
    2、與檢修分公司檔案管理部門對接完成平建工程的檔案移交工作,配合王文對接公司檔案部門完成小型建設、鐘牌110kv變電、達城110kv變電等工程的檔案移交工作。
    3、與單位分部對接完成陽鎮(zhèn)、大修等工程的項目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。
    4、配合王文完成三項小型建設、李莊輸變電等工程施工前期資料的審核及監(jiān)理前期資料的編制。
    1、監(jiān)理專業(yè)知識欠缺,導致在工地現(xiàn)場遇到某些問題不能及時處理完善。
    2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領導以及同事之間的.溝通,導致工作效率大打折扣。
    3、今年家庭事情繁多,個人大部分精力傾向于家庭,導致部分工作存在滯后完成。
    1、加強專業(yè)知識的學習,深入現(xiàn)場與現(xiàn)場實際相結合,嚴格把控現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題,及時留存工作痕跡。
    2、加強與各級單位人員的溝通,20xx年在李莊變電站工程駐站期間認真學習做好安全總監(jiān)相關的工作,不給單位和領導制造不必要麻煩。
    3、加強一組團隊合作,配合王文完成各類工作任務。
    4、努力學習提高業(yè)務能力,盡快熟悉新版標準化管理手冊并運用到工作中,利用起公司下發(fā)的各類工作指導文件把工作做精。
    5、爭取盡快取得國家注冊類證書。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇十一
    20xx年,市農(nóng)機安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機總站、xx市農(nóng)機監(jiān)理所的領導和指導下,以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預防農(nóng)機事故發(fā)生、保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作總結如下:
    20xx年工作回顧
    (一)農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況
    1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務方面
    截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入戶125臺;聯(lián)合收割機新入戶115臺;拖拉機年度安全技術檢驗5368臺,聯(lián)合收割機年度安全技術檢驗626臺。
    2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務方面
    全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人考試到11月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期,培訓3256人(含各區(qū)域站培訓)。
    3、農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面
    全年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)專題工作會議5次(分別是農(nóng)機交通安全專項整治工作會議、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作會議、傳達xx市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農(nóng)機安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次,與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書12份,與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書5份,通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書3857份。
    (二)農(nóng)機事故情況
    全面完成20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農(nóng)機事故,事故的三項指標均為0。
    (一)制定全年工作安排,落實工作任務
    20xx年1月9日,市農(nóng)機安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機總站要求和農(nóng)機安全監(jiān)理工作實際,制定了《市20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農(nóng)機區(qū)域站?!妒?0xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務,同時規(guī)定農(nóng)機總站將對各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理工作任務完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰?!妒?0xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調(diào)動了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務指標奠定了基礎。
    (二)積極開展農(nóng)機道路交通安全專項整治工作
    為進一步做好我市農(nóng)機交通安全工作,全力預防和減少農(nóng)機交通事故發(fā)生,按照市安委會《關于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農(nóng)機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機違法載人行為;③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機行為;⑤拖拉機無牌行駛行為。
    我總站和各農(nóng)機區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點,確保農(nóng)機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計,這次農(nóng)機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺,非法改裝的拖拉機45臺,超速超載的拖拉機33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機6臺。
    (三)認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)活動月活動
    1、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?BR>    6月16日(全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨?,市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?,市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳展示板,拿著《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、農(nóng)機安全操作常識、農(nóng)機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒?。農(nóng)機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,耐心講解農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計,咨詢?nèi)债斕旃步邮苋罕娮稍?6人次,散發(fā)各類農(nóng)機安全生產(chǎn)資料925份。
    2、積極承辦xx市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應急演練活動
    為進一步提高應對較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的快速反應、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應急能力,6月25日,xx市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農(nóng)機總站承辦,xx市各縣(市、區(qū))農(nóng)機局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農(nóng)機部門在發(fā)生較大農(nóng)機安全事故后應急處置的能力,提高了農(nóng)機事故的'勘察處理能力,取得了較好的社會效果。
    (四)積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作
    根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)局《關于印發(fā)xx市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農(nóng)通[20xx]231號)和市安委會《關于印發(fā)市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作。
    1、召開農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會
    11月3日,我總站召開各農(nóng)機區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點:
    ⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農(nóng)機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。
    ⑵南興農(nóng)機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機三個部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發(fā)生,維護農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。
    ⑶雷城農(nóng)機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。
    ⑷加大對重點地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度,定期和不定期對農(nóng)機修理點、加工點進行檢查,確保無農(nóng)機事故。
    分頁閱讀第1頁:市農(nóng)機局年度安全監(jiān)理工作總結第2頁:加大安全檢查工作力度
    2、加大安全檢查工作力度
    農(nóng)機安全檢查是開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,是提高農(nóng)機“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結合的方法,加強農(nóng)機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為。總站與各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農(nóng)機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農(nóng)機學校報名學習取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農(nóng)機事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預防和減少農(nóng)機事故。據(jù)統(tǒng)計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人,無牌機車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農(nóng)機安全生產(chǎn)取得階段性成效。
    (五)切實抓好年度檢驗工作
    年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機手服務的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農(nóng)機監(jiān)理站和各農(nóng)機區(qū)域站以強化安全生產(chǎn)為重點,把檢驗工作與安全生產(chǎn)有機結合起來,統(tǒng)一思想,提高認識,加大領導力度,突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確,責任落實,考核嚴格;各農(nóng)機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調(diào)動業(yè)務精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細致的宣傳發(fā)動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關,確保檢驗質(zhì)量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗質(zhì)量,并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農(nóng)機化生產(chǎn)責任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。
    (六)加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍的建設
    好的工作離不開好的隊伍,農(nóng)機監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質(zhì)的高低,關系到農(nóng)機政策能否落到實處,關系到農(nóng)機監(jiān)理部門的形象,關系到農(nóng)機手對農(nóng)機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務學習,使每名監(jiān)理人員明確工作職責,熟練掌握相關知識,提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學習《道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農(nóng)機管理條例》等法律法規(guī),堅持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農(nóng)機監(jiān)督理職責。
    1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機,注冊地農(nóng)機部門無力管,管轄地農(nóng)機部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農(nóng)機事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫?,F(xiàn)象嚴重,增加了道路交通和農(nóng)機安全生產(chǎn)不安全因素,給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
    2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農(nóng)機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導致出現(xiàn)農(nóng)機無權管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農(nóng)機安全管理進一步加大。
    3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。
    1、開好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機安全生產(chǎn)例會,及時貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策,把握好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作狀況。
    2、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理責任狀的簽訂工作,認真與各農(nóng)機區(qū)域站、各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責任書,各農(nóng)機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系,把農(nóng)機安全生產(chǎn)責任落到實處。
    3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。
    4、做好20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月宣傳活動。
    5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理和執(zhí)法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
    6、認真做好農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。
    7、健全農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機安全監(jiān)理行風建設工作。
    8、健全農(nóng)機安全監(jiān)理制度,提高農(nóng)機安全監(jiān)理工作效能。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇十二
    尖小高速公路a駐地辦由貴州省交通建設咨詢監(jiān)理有限公司中標承擔監(jiān)理任務,負責lk0+000~zk131+370施工監(jiān)理工作,路線全長25.308km,a監(jiān)辦所轄4個施工合同段,各合同段工程概況如下:
    第1a合同段:lk0+000~lk4+500,路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3,路基填方44.79萬m3;路基防護、排水圬工3.34萬m3;涵洞、通道306.85m/10道;拆除重建大橋450m/2座,跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座,大橋678m/1座,中橋45m /1座;互通立交1處。
    第1b合同段:lk4+500~lk15+689.444、yk118+867.858~yk119+210.808、zk118+180~zk119+157.245段,李資樞紐互通a匝道、b匝道屬于本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3,路基填方411.93萬m3,路基防護、排水圬工8.14萬 m3;互通立交3處,停車區(qū)1處;大橋2417.6m/ 6座,中橋236m /3座,匝道橋927m/4座,天橋138m /2座;環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道;中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
    第2合同段:yk119+210.808~yk125+900,路線全長6.69公里,合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3,路基填方175.3萬m3,路基防護、排水圬工27322 m3;有老路改移1483.5m/5處,改移溝渠1863m/7處;涵洞737.4m/21座(其中改路涵4座); 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座;中隧道836m/1座,互通立交2處。
    第3a合同段:yk125+900~yk127+953.463、yk130+682~yk131+340,路線全長2.59公里,合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3,路基防護、排水圬工5482 m3;大橋1892.25m/4座;短隧道336米/1座。
    本監(jiān)理合同簽訂的日期:20xx年11月29日。合同價為21264718元,本項目預計監(jiān)理服務時間為 45個月,其中準備期 1 個月,施工期監(jiān)理 20 個月,缺陷責任期監(jiān)理 24 個月。監(jiān)理機構進場日期:20xx年10月23日。
    駐地辦織機構設置在貴陽市烏當區(qū)東風鎮(zhèn),本監(jiān)理合同段設駐地高監(jiān)1人,駐地副高監(jiān)1人,計量與合同監(jiān)理工程師1人,試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師2人,測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人,安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人,路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人,橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人,隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人,監(jiān)理及試驗員共計18人。
    按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務合同,結合尖小高速的施工特點,根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關技術標準、設計圖紙等,全面履行對該項目的工程質(zhì)量、工程進度、安全環(huán)保、工程費用及合同的監(jiān)督管理工作。
    尖小高速a駐地辦“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針,在施工過程中,各級監(jiān)理人員始終牢記“百年大計、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨,以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系,認真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn),全面推行落實全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作機制,以首件工程制為先導試點,深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段,全面推進尖小高速a駐地的工程質(zhì)量管理工作。
    嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質(zhì)量程序。深化過程控制,嚴把質(zhì)量關,每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格,并報監(jiān)理檢驗合格后,才能進行下道工序的施工,對重要的隱蔽工序的封閉,有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經(jīng)檢驗評定合格后才能進行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正不合格工程,造價人才網(wǎng)防患于未然,減少損失,不留死角,不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗手段真實采集各種數(shù)據(jù),憑客觀真實的數(shù)據(jù)說話,做到科學公正。
    嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案,對單位、分部、分項工程關鍵工程施工技術方案進行審批。
    (1)駐地辦編制了監(jiān)理實施細則并報總監(jiān)辦審批,細則重點對首件制和標準化建設作了具體要求。
    (2)監(jiān)理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術措施的可行性、人員設備設施的保證性進行審批,保證施工方案對施工的正常指導。
    (3)監(jiān)理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業(yè)人員的資格,上崗證件,特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證,不符合條件的不允許進行特種作業(yè)。
    (1)監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件,要求各施工合同段建立健全項目質(zhì)量管理體系。
    (2)承包人按照監(jiān)理工程師的要求,配備了符合要求的質(zhì)量管理人員,并正常的開展了質(zhì)量保證體系的運行工作。
    (3)監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證體系依據(jù)實際情況進行了審查,提出了相應的審查意見。
    (4)施工過程中,監(jiān)理工程師不定期對承包人質(zhì)量保證體系運行情況進行了檢查,監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
    (1)駐地辦制定了工程試驗管理辦法,明確了工程試驗的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗中的職責以及相關的記錄和報告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認真執(zhí)行相應的管理辦法,建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的`工程試驗臺帳,準確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況,確保抽檢頻率符合規(guī)范要求,監(jiān)理抽檢試驗資料進行完善的分類保存,充分發(fā)揮試驗檢測、測量抽檢的作用。
    (2)監(jiān)理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進行分項工程工藝試驗的工程進行工藝試驗。監(jiān)理工程師對承包人的工藝試驗進行了全過程的旁站監(jiān)理,并做了詳細的記錄。試驗結束后由監(jiān)理工程師審查批準承包人的試驗報告,然后依試驗結果全面指導施工。
    駐地辦制定了適用于本工程項目的測量管理辦法,規(guī)定測量工作臺帳的建立使用以及相關監(jiān)理人員工作要求,對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項工程開工之前,對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可。施工進行中,對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。及時組織全線的聯(lián)測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用范圍,定期按規(guī)范要求承包人進行對導線點和水準點的復測。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料,審核合格后及時進行簽認。監(jiān)理工程師參與、檢查各個階段的測量工作,并做好相應的測量工作記錄。
    安全監(jiān)理工作總結內(nèi)容篇十三
    為了進一步加強冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據(jù)《關于xx集團公司安全辦公室關于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產(chǎn)專項檢查的通知》文件精神,我項目部認真部署,對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進行了冬季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    我項目部領導高度重視此次工作,及時召開會議,成立以項目經(jīng)理為組長,項目部各部門負責人為成員的安全檢查組,對現(xiàn)場施工安全進行了全面檢查,并對檢查的重點作了明確要求,要求全體人員從保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定大局的高度,落實責任,落實措施,周密部署,認真負責,積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項目安全生產(chǎn)工作。
    (1)特種設備的'日常檢查及人員持證上崗情況;
    (2)冬季施工安全技術交底落實情況;
    (3)施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》jgj59201情況,特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查;
    (4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況;
    (5)施工人員的安全教育培訓實施情況,安全防護用品發(fā)放使用情況。
    通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實實地做好冬季安全生產(chǎn)的各項工作。在今后的工作中,我們將針對今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步強化措施,嚴格管理,不斷提升我單位。
    在20xx年度安全管理重點各有不同。
    一標大部分左排倒虹吸建筑已經(jīng)完成,橋梁工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護、袁莊分水口閘門安裝、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護、以及道路交通運輸、現(xiàn)場用電安全等項目應該是明年安全重點;
    二標三處較大倒虹吸繼續(xù)施工,承重排架、高處作業(yè)防護、砼澆筑起重作業(yè)、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護、金屬結構安裝、橋梁工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁轉(zhuǎn)運吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護、安全度汛、以及道路交通運輸、現(xiàn)場用電安全等項目應該是明年安全重點;
    三標淇河倒虹吸安全度汛、鋼模臺車使用、承重腳手架、5米以上模板支撐及外架、砼澆筑起重作業(yè)、橋梁(渡槽)工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁轉(zhuǎn)運吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護以及道路交通運輸、現(xiàn)場用電安全等項目應該是明年安全重點(還包括基礎開挖爆破作業(yè)和特種設備作業(yè))。
    20xx年度,雖然在施工點面上的安全管理有所減少,但橋梁渡槽現(xiàn)場預制、起重吊裝作業(yè)等容易造成重大安全事故的可能和隱患較為集中,安全生產(chǎn)形式依然十分嚴峻。
    如果單位能夠為員工創(chuàng)建一個良好的、規(guī)范的施工作業(yè)環(huán)境和氛圍,工程施工就會像動車組、高鐵列車一樣更加快速地到達終點,