2023年學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃(專業(yè)18篇)

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    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇一
    一、培訓(xùn)背景:
    在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。
    二、培訓(xùn)目的:
    將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。
    三、培訓(xùn)安排。
    1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)。(4月23日-30日/5月10日-15日)。
    2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日-6日)。
    3.虛擬職務(wù)鍛煉。(5月10日-15日)。
    4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日-5月21日)。
    5.培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)。
    四、具體安排。
    1.由各部門自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。
    2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。
    二)推薦人員范圍:
    所有在編的校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括xx級(jí)及以上年級(jí)成員)。
    三)理論學(xué)習(xí):
    1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,記錄下詳細(xì)書目,在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)。
    2.每天晚上7:00-9:00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。
    3.每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份xx字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。
    四)策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:
    1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。(附件2)。
    2.策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。
    3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。
    4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。
    五)虛擬職務(wù)鍛煉:
    根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。
    六)工作經(jīng)驗(yàn)交流:
    1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問(wèn)。
    2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。
    七)培訓(xùn)心得總結(jié):
    在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。
    五、培訓(xùn)執(zhí)行:
    1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。
    2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備份,人力資源部考核一份,交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改,給予意見。
    六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
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    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇二
    一、培訓(xùn)背景:
    在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。
    二、培訓(xùn)目的:
    將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。
    三、培訓(xùn)安排。
    1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)(4月23日-30日/5月10日-15日)。
    2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練(5月1日-6日)。
    3.虛擬職務(wù)鍛煉(5月10日-15日)。
    4.工作經(jīng)驗(yàn)交流(4月29日-5月21日)。
    5.培訓(xùn)心得總結(jié)(5月21日)。
    四、具體安排。
    1.由各部門自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。
    2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。
    二、推薦人員范圍:
    所有在編的校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括08級(jí)及以上年級(jí)成員)。
    三、理論學(xué)習(xí):
    1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,記錄下詳細(xì)書目,在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)。
    2.每天晚上7:00-9:00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。
    3.每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份20xx字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。
    四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。(附件2)。
    2.策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。
    3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。
    4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。
    五、虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。
    六、工作經(jīng)驗(yàn)交流:1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問(wèn)。
    2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。
    七、培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。
    五、培訓(xùn)執(zhí)行:
    1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。
    2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備。
    份,人力資源部考核一份,交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改,給予意見。
    六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
    為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì),調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展,從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)后備人才,為系日后各項(xiàng)工作的成功開展奠定基礎(chǔ),特制定本培訓(xùn)方案。
    一、培訓(xùn)主題:真誠(chéng)服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)。
    二、培訓(xùn)口號(hào):竭誠(chéng)服務(wù)打造和諧團(tuán)隊(duì),銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。
    三、培訓(xùn)目的:
    為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作,結(jié)合團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時(shí)代精神,本次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過(guò)理論學(xué)習(xí),明確工作目的,理清工作思路,掌握工作方法。參加具體實(shí)踐,促進(jìn)自身的溝通交流意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)體合作精神,同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí),完善學(xué)生干部工作機(jī)制,更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識(shí)和能力,樹立親和及實(shí)干的良好形象。
    四、培訓(xùn)對(duì)象:校學(xué)生會(huì)成員。
    五、活動(dòng)組織者:主席團(tuán)、紀(jì)檢部。
    六、培訓(xùn)時(shí)間:
    (一)理論學(xué)習(xí)時(shí)間:20xx年11月30日(周一)——20xx年12月5日(周六)。
    (二)具體實(shí)踐時(shí)間:20xx年12月6日(周日)——20xx年12月13(周日)。
    七、培訓(xùn)地點(diǎn):普通教室7205。
    八、組織實(shí)施:。
    本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)籌部署下,成立籌備小組,由學(xué)生會(huì)副主席黃明鵑牽頭,校學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
    九、培訓(xùn)方式:
    本次培訓(xùn)主要以理論講授和實(shí)踐認(rèn)知相結(jié)合(網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)、面授講座、運(yùn)動(dòng)拓展)的方式進(jìn)行,用理論武裝思想,結(jié)合實(shí)踐,增強(qiáng)學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí),提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習(xí)能力,并結(jié)合專業(yè)知識(shí)提高學(xué)生干部應(yīng)對(duì)時(shí)局的能力。
    十、培訓(xùn)內(nèi)容:
    十一、培訓(xùn)流程。
    (一)準(zhǔn)備階段。
    1.宣傳階段:
    (1)海報(bào)宣傳:由宣傳部出一張海報(bào),貼于第一食堂旁。
    (2)廣播臺(tái)宣傳:與廣播臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,對(duì)我系培訓(xùn)活動(dòng)的開展進(jìn)行宣傳。
    (3)邀請(qǐng)校報(bào)記者參加我系的培訓(xùn)活動(dòng),并積極提供相關(guān)材料。
    2、分組階段:
    (1)本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有40名左右,將按照部門分配,共七組(民族工作部分配到文體部)。每組選出一名組長(zhǎng)、一名副組長(zhǎng)和一名書記員。
    (2)于12月1日將各小組正副組長(zhǎng)及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長(zhǎng)進(jìn)行工作會(huì)議,明確分工制度,做好詳細(xì)的工作安排,促進(jìn)活動(dòng)的順利開展。
    3、材料收集:
    (1)11月28日前收集學(xué)生會(huì)參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單。
    (2)收集相關(guān)的培訓(xùn)材料,認(rèn)真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求,有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
    (二)理論學(xué)習(xí)階段。
    第一場(chǎng):開幕式。
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    內(nèi)容:
    第二場(chǎng):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    內(nèi)容:講座。
    第三場(chǎng):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    內(nèi)容:講座。
    第四場(chǎng):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    內(nèi)容:講座。
    第五、六場(chǎng):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):小組自定。
    內(nèi)容:小組討論:針對(duì)手中的學(xué)習(xí)材料及講座中的看法進(jìn)行討論,同時(shí)對(duì)即將進(jìn)行的實(shí)踐階段提出自己的想法和意見,由各組組長(zhǎng)及記錄員做好筆記,作為最后總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)大會(huì)的.材料。
    (三)具體實(shí)踐階段。
    第一階段:
    1.策劃大賽(詳細(xì)見附錄2)。
    1.11月28日宣傳部做海報(bào),同時(shí)工作人員制作報(bào)名表。
    2.11月29日張貼海報(bào)公示比賽詳情介紹與參賽方式,同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報(bào)名表。
    3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請(qǐng)并公布初賽主題。
    4.12月2日將報(bào)名表上交,提前聯(lián)系相關(guān)評(píng)委負(fù)責(zé)人。
    5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交,并由評(píng)委組進(jìn)行評(píng)審,最終選6-8組進(jìn)行決賽。
    6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間,請(qǐng)選手做好下一輪準(zhǔn)備。
    7.提前申請(qǐng)比賽場(chǎng)地,聯(lián)系決賽的老師評(píng)委與學(xué)生評(píng)委制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    8.12月13日進(jìn)行決賽。
    9.根據(jù)比賽情況評(píng)出獲獎(jiǎng)小組。設(shè)定:一二三等獎(jiǎng)各一二三組。
    第二階段:
    2.團(tuán)隊(duì)合作(詳細(xì)見附錄3)。
    宣傳:宣傳部以海報(bào)方式宣傳。
    流程:
    1.主持人宣布開場(chǎng)。
    2.展示團(tuán)隊(duì)口號(hào)。
    3.主持人宣布游戲規(guī)則(積分制),每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行,每批七組,每個(gè)游戲開始前給每個(gè)隊(duì)伍5分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。
    4.游戲:主持人宣布游戲開始。
    5.活動(dòng)尾聲:
    a計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊(duì)伍在三天后上交一份活動(dòng)心得.
    b分?jǐn)?shù)出來(lái)后,主持人公布,并宣布團(tuán)體一,二,三等獎(jiǎng)。(分別為1,2,2名),并由嘉賓頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品,獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)派組長(zhǎng)上去領(lǐng)獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和嘉賓主持合影留戀。
    (四)培訓(xùn)考核階段:
    1、目的:
    為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動(dòng),夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)效果,進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評(píng)選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團(tuán)體”頒發(fā)證書,具體要求如下:
    2、評(píng)選:
    優(yōu)秀學(xué)員:
    (1)遵守考勤制度,積極參與本期培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各項(xiàng)活動(dòng)。
    (2)態(tài)度端正,認(rèn)真聽講,做好筆記,勤于思考,積極撰寫培訓(xùn)心得。
    (3)在分組討論和經(jīng)驗(yàn)交流中表現(xiàn)突出,提出建設(shè)性意見。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇三
    活動(dòng)意義:
    活動(dòng)名稱:
    大三歡送會(huì)。
    活動(dòng)時(shí)間:
    活動(dòng)地點(diǎn):
    2號(hào)教學(xué)樓。
    活動(dòng)對(duì)象:
    杭職信電系青協(xié)大三屆志愿者,大二屆干部。
    活動(dòng)形式:
    歡送晚會(huì)。
    前期準(zhǔn)備:
    1.各處提前一周邀請(qǐng)本處大三志愿者參加本次晚會(huì),并統(tǒng)計(jì)好各處參加晚會(huì)的人員名單。
    5.拓展處負(fù)責(zé)準(zhǔn)備晚會(huì)游戲環(huán)節(jié)的道具。
    6.文藝處負(fù)責(zé)選出主持人(一男一女),自備主持稿,并在晚會(huì)之前熟悉整個(gè)晚會(huì)的流程。
    活動(dòng)開展:
    1.秘書處負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)人員到齊都通知晚會(huì)負(fù)責(zé)人,若有人未到,需及時(shí)聯(lián)系。
    2.主持人宣布本次晚會(huì)開始(具體環(huán)節(jié)詳見附錄)。
    3.宣傳處負(fù)責(zé)晚會(huì)時(shí)拍攝工作。
    4.主持人宣布本次晚會(huì)結(jié)束,謝謝各位參加。
    后期工作:
    1.秘書處記錄本次晚會(huì),并記錄檔案。
    2.實(shí)踐處負(fù)責(zé)收拾現(xiàn)場(chǎng)垃圾,將晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還原。
    3.拓展處收回活動(dòng)道具。
    4.宣傳處整理晚會(huì)照片。
    注意事項(xiàng):
    1.晚會(huì)中不得出現(xiàn)遲到早退等現(xiàn)象。
    2.主持人需對(duì)每一位參與者都有所了解,以免出現(xiàn)一些難以預(yù)計(jì)的失誤。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇四
    三、大賽目的:國(guó)慶佳節(jié)之際為陶冶我院學(xué)生的藝術(shù)情操,激勵(lì)我院學(xué)生積極進(jìn)取,進(jìn)一步宣傳我院學(xué)生的特色,豐富校園生活,加強(qiáng)學(xué)校文化氛圍,發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),提高學(xué)院學(xué)生的書法和美學(xué)鑒賞水平,給同學(xué)們一個(gè)真正的展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。
    四、大賽內(nèi)容:大賽分為書法和繪畫兩組,其中書法又分為軟筆和硬筆組,比賽通過(guò)征搞的方式收集作品,以評(píng)審團(tuán)評(píng)定。
    五、作品要求:書法繪畫作品內(nèi)容積極、健康、向上,在展現(xiàn)自我個(gè)性的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)人文素質(zhì)。
    六、比賽時(shí)間及流程安排:
    1、9月28日,召集各班宣傳委員開會(huì),傳達(dá)書畫大賽的宗旨,讓各班推薦人員參加比賽。同天,以海報(bào)的形式宣傳本次活動(dòng)。
    2、9月28日,張貼海報(bào),以海報(bào)的`形式宣傳本次活動(dòng)。
    3、10月8-9日,讓各班宣傳委員征集各班稿件,統(tǒng)一交到學(xué)生之家。
    4、10月9日,征稿截止,并于當(dāng)晚讓評(píng)委進(jìn)行評(píng)選。
    5、10月14日,評(píng)審團(tuán)評(píng)出比賽結(jié)果,以公示形式公布獲獎(jiǎng)名單,并頒發(fā)證書。
    6、10月15日,將獲獎(jiǎng)作品張貼于電信學(xué)院大廳,讓同學(xué)們相互交流,屆時(shí)做好作品保護(hù)工作。
    七、地點(diǎn):電信學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部。
    八、參賽對(duì)象:電子與信息工程學(xué)院大一大二學(xué)生。
    九、評(píng)審員:電信學(xué)院宣傳部。
    十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
    分書法軟、硬筆和繪畫三組書法:
    軟筆:一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。
    硬筆:一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)。
    繪畫:一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇五
    在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。
    將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。
    1.理論知識(shí)學(xué)心得總結(jié)。(5月21日)。
    1.由各部門自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。
    2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。
    二、推薦人員范圍:
    所有在編的校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括08級(jí)及以上年級(jí)成員)。
    三、理論學(xué)四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。(附件2)。
    2.策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。
    3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。
    4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。
    五、虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。
    六、工作經(jīng)驗(yàn)交流:1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問(wèn)。
    2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。
    七、培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。
    1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。
    2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備。
    份,人力資源部考核一份,交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改,給予意見。
    為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì),調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展,從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)后備人才,為系日后各項(xiàng)工作的成功開展奠定基礎(chǔ),特制定本培訓(xùn)方案。
    一、培訓(xùn)主題:真誠(chéng)服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)。
    二、培訓(xùn)口號(hào):竭誠(chéng)服務(wù)打造和諧團(tuán)隊(duì),銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。
    三、培訓(xùn)目的:
    五、活動(dòng)組織者:主席團(tuán)、紀(jì)檢部。
    六、培訓(xùn)時(shí)間:
    (一)理論學(xué)(二)具體實(shí)踐時(shí)間:xx年12月6日(周日)——xx年12月13(周日)。
    七、培訓(xùn)地點(diǎn):普通教室7205。
    八、組織實(shí)施:。
    本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)籌部署下,成立籌備小組,由學(xué)生會(huì)副主席黃明鵑牽頭,校學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
    九、培訓(xùn)方式:
    本次培訓(xùn)主要以理論講授和實(shí)踐認(rèn)知相結(jié)合(網(wǎng)絡(luò)學(xué)思想,結(jié)合實(shí)踐,增強(qiáng)學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí),提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)十、培訓(xùn)內(nèi)容:
    十一、培訓(xùn)流程。
    (一)準(zhǔn)備階段。
    1.宣傳階段:
    (1)海報(bào)宣傳:由宣傳部出一張海報(bào),貼于第一食堂旁。
    (2)廣播臺(tái)宣傳:與廣播臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,對(duì)我系培訓(xùn)活動(dòng)的開展進(jìn)行宣傳。
    (3)邀請(qǐng)校報(bào)記者參加我系的培訓(xùn)活動(dòng),并積極提供相關(guān)材料。
    2、分組階段:
    (1)本次參加培訓(xùn)的'學(xué)生干部共有40名左右,將按照部門分配,共七組(民族工作部分配到文體部)。每組選出一名組長(zhǎng)、一名副組長(zhǎng)和一名書記員。
    (2)于12月1日將各小組正副組長(zhǎng)及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長(zhǎng)進(jìn)行工作會(huì)議,明確分工制度,做好詳細(xì)的工作安排,促進(jìn)活動(dòng)的順利開展。
    3、材料收集:
    (1)11月28日前收集學(xué)生會(huì)參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單。
    (2)收集相關(guān)的培訓(xùn)材料,認(rèn)真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求,有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
    (二)理論學(xué)第一場(chǎng):開幕式。
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    內(nèi)容:
    第二場(chǎng):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    內(nèi)容:講座。
    第三場(chǎng):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    內(nèi)容:講座。
    第四場(chǎng):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    內(nèi)容:講座。
    第五、六場(chǎng):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):小組自定。
    內(nèi)容:小組討論:針對(duì)手中的學(xué)出自己的想法和意見,由各組組長(zhǎng)及記錄員做好筆記,作為最后總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)大會(huì)的材料。
    (三)具體實(shí)踐階段。
    第一階段:
    1.策劃大賽(詳細(xì)見附錄2)。
    1.11月28日宣傳部做海報(bào),同時(shí)工作人員制作報(bào)名表。
    2.11月29日張貼海報(bào)公示比賽詳情介紹與參賽方式,同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報(bào)名表。
    3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請(qǐng)并公布初賽主題。
    4.12月2日將報(bào)名表上交,提前聯(lián)系相關(guān)評(píng)委負(fù)責(zé)人。
    5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交,并由評(píng)委組進(jìn)行評(píng)審,最終選6-8組進(jìn)行決賽。
    6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間,請(qǐng)選手做好下一輪準(zhǔn)備。
    7.提前申請(qǐng)比賽場(chǎng)地,聯(lián)系決賽的老師評(píng)委與學(xué)生評(píng)委制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    8.12月13日進(jìn)行決賽。
    9.根據(jù)比賽情況評(píng)出獲獎(jiǎng)小組。設(shè)定:一、二、三等獎(jiǎng)各一、二、三組。
    第二階段:
    2.團(tuán)隊(duì)合作(詳細(xì)見附錄3)。
    宣傳:宣傳部以海報(bào)方式宣傳。
    流程:
    1.主持人宣布開場(chǎng)。
    2.展示團(tuán)隊(duì)口號(hào)。
    3.主持人宣布游戲規(guī)則(積分制),每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行,每批七組,每個(gè)游戲開始前給每個(gè)隊(duì)伍5分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。
    4.游戲:主持人宣布游戲開始。
    5.活動(dòng)尾聲:
    a計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊(duì)伍在三天后上交一份活動(dòng)心得.
    b分?jǐn)?shù)出來(lái)后,主持人公布,并宣布團(tuán)體一,二,三等獎(jiǎng)。(分別為1,2,2名),并由嘉賓頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品,獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)派組長(zhǎng)上去領(lǐng)獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和嘉賓主持合影留戀。
    (四)培訓(xùn)考核階段:
    1、目的:
    為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動(dòng),夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)效果,進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評(píng)選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團(tuán)體”頒發(fā)證書,具體要求如下:
    2、評(píng)選:
    優(yōu)秀學(xué)員:
    (3)在分組討論和經(jīng)驗(yàn)交流中表現(xiàn)突出,提出建設(shè)性意見。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇六
    體育學(xué)院學(xué)生會(huì)。
    20**年10月25日—10月30日。
    (一)活動(dòng)目的:
    新干部,新氣象,隨著一批新的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會(huì),為了全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作作風(fēng),促進(jìn)干部自身的溝通交流意識(shí),增進(jìn)團(tuán)體合作精神,順利開展各項(xiàng)工作,同時(shí)為了不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)習(xí)和工作能力,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),提升學(xué)生干部組合字能力和服務(wù)意識(shí),特舉行此次培訓(xùn)活動(dòng)。
    (二)活動(dòng)名稱:
    “交流合作,新干培訓(xùn)”
    (三)活動(dòng)地點(diǎn):
    八教501和體育館。
    (四)活動(dòng)時(shí)間:
    20**年10月25日—10月30日(暫定)。
    (五)參與對(duì)象:
    (六)主辦單位:
    體育學(xué)院學(xué)生會(huì)。
    (七)承辦單位:
    (一)活動(dòng)形式:
    課時(shí)培訓(xùn),素拓?cái)U(kuò)展和外出游玩。
    (二)活動(dòng)安排:
    活動(dòng)流程“三部走”。
    1.課時(shí)培訓(xùn):
    第一課時(shí):紀(jì)檢部《學(xué)生會(huì)的制度與紀(jì)律》。
    第二課時(shí):體育部《體育賽事組織與安排》。
    第三課時(shí):外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》。
    2.素質(zhì)拓展:
    時(shí)間:10月29日8點(diǎn)—11:30和14點(diǎn)—17:30點(diǎn)。
    地點(diǎn):體育館外圍(如果當(dāng)天天氣情況有變,活動(dòng)地點(diǎn)暫定)。
    教練:劉天然。
    形式:“素質(zhì)培訓(xùn)”和“xx屆新干宣誓”
    素拓培訓(xùn)流程:
    一.隨機(jī)分隊(duì)。
    二.信任背摔。
    三.老虎,獵人與槍。
    四.極速傳真。
    五.桃花朵朵開。
    六.領(lǐng)袖風(fēng)采。
    七.人生風(fēng)雨路。
    3.外出游玩:
    時(shí)間:10月30日。
    形式:農(nóng)家樂或者紅的之旅花明樓一游。
    分組:將學(xué)生會(huì)各部門新干隨機(jī)安排,分為六。各組選一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)大小事務(wù)。
    (三)注意事項(xiàng):
    1.參加培訓(xùn)的人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),如有特殊情況需要請(qǐng)假的,提前向各部門部長(zhǎng)請(qǐng)假。然后再由部長(zhǎng)報(bào)告給分管常委。
    2.因?yàn)樗赝厥菓敉饣顒?dòng),必須主意活動(dòng)的安全保障性,要排除一切不安全隱患,杜絕不安全行為,組織合理,超控得當(dāng),使項(xiàng)目順利展開。
    3.玩出游玩時(shí)組員要服從組長(zhǎng)安排。各組組長(zhǎng)必須負(fù)好責(zé)任,其中包括人員的點(diǎn)到,活動(dòng)時(shí)間的通知與活動(dòng)的開展等等。
    培訓(xùn)通知精選范文。
    會(huì)議培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)范文精選。
    精選培訓(xùn)會(huì)議通知范文。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇七
    在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。
    將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。
    1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)。(4月23日-3日/5月1日-15日)。
    2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日-6日)。
    3.虛擬職務(wù)鍛煉。(5月1日-15日)。
    4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日-5月21日)。
    5.培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)。
    1.由各部門自主推薦兩到三名9級(jí)大一部委至人力資源部匯總。
    2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。
    二是推薦人員范圍:
    所有在編的校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括8級(jí)及以上年級(jí)成員)。
    三是理論學(xué)習(xí):
    1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,記錄下詳細(xì)書目,在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)。
    2.每天晚上7:-9:統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。
    3.每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份xx字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。
    四是策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。(附件2)。
    2.策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。
    3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。
    4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。
    五是虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。
    六是工作經(jīng)驗(yàn)交流:
    1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問(wèn)。
    2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。
    七是培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。
    1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。
    2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備份,人力資源部考核一份,交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改,給予意見。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇八
    比賽宗旨:團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極向上,健康活力。
    參加對(duì)象:全院學(xué)生。
    比賽時(shí)間:3月203月25日。
    比賽地點(diǎn):體育館北。
    主辦單位:公共管理系體藝部。
    參賽要求:
    1、以系為單位組成各參賽隊(duì)伍。
    2、每隊(duì)共20人,男生12人、女生8人,并任命一名領(lǐng)隊(duì)。
    3、比賽流程a報(bào)到:比賽開始前,各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)必須到賽場(chǎng)登記臺(tái)簽到。參賽隊(duì)伍按照比賽場(chǎng)次安排準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加比賽,因特殊原因需要調(diào)換場(chǎng)次的,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ?。開場(chǎng)后5分鐘不到的隊(duì)伍取消參賽資格。b參加比賽的隊(duì)員必須是本系學(xué)生,其余人員不得參加。c比賽方法:此次比賽將有8支參賽隊(duì)伍(物管、物工、物信各兩支隊(duì)伍,物貿(mào)、公管一支隊(duì)伍),各系分別組隊(duì),第一階段采用單循環(huán)制進(jìn)行比賽,取各小組積分前2名進(jìn)入第二階段淘汰賽,決出1、2、3、4名。勝1場(chǎng)積2分,負(fù)1場(chǎng)積1分,棄權(quán)積0分。
    注意事項(xiàng):
    1、賽前10分鐘點(diǎn)名檢錄,三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動(dòng)棄權(quán)。2、參賽人員不得冒名頂替,啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)參賽資格。
    3、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮,遵守比賽紀(jì)律,友誼第一,比賽第二。對(duì)違反比賽規(guī)則,又不聽從勸阻的,取消其參賽資格。
    4、在比賽過(guò)程中,參賽選手不得借助比賽規(guī)定以外的物體以至達(dá)到獲勝的作弊行為,如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做出該隊(duì)該局比賽自動(dòng)認(rèn)輸處理。
    5、比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場(chǎng)后不可立即松繩,以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷,各領(lǐng)隊(duì)謹(jǐn)記,轉(zhuǎn)告給各隊(duì)員。
    6、各隊(duì)伍需努力完成比賽,不可有縮水現(xiàn)象。
    7、獲勝隊(duì)伍完成一輪比賽后不得離開比賽現(xiàn)場(chǎng),必須在比賽現(xiàn)場(chǎng)旁邊等候工作人員做出下一輪的比賽安排。
    8、比賽時(shí)裁判應(yīng)確保雙方已做好準(zhǔn)備才吹哨,第一次吹哨為號(hào)發(fā)令表示比賽正式開始,當(dāng)裁判吹第二次哨時(shí)表示比賽已有勝負(fù),該局比賽結(jié)束。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇九
    20**年10月25日—10月30日。
    (一)活動(dòng)目的:
    新干部,新氣象,隨著一批新的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會(huì),為了全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作作風(fēng),促進(jìn)干部自身的溝通交流意識(shí),增進(jìn)團(tuán)體合作精神,順利開展各項(xiàng)工作,同時(shí)為了不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)習(xí)和工作能力,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),提升學(xué)生干部組合字能力和服務(wù)意識(shí),特舉行此次培訓(xùn)活動(dòng)。
    (二)活動(dòng)名稱:
    “交流合作,新干培訓(xùn)”
    (三)活動(dòng)地點(diǎn):
    八教501和體育館。
    (四)活動(dòng)時(shí)間:
    20**年10月25日—10月30日(暫定)。
    (五)參與對(duì)象:
    (六)主辦單位:
    (七)承辦單位:
    (一)活動(dòng)形式:
    課時(shí)培訓(xùn),素拓?cái)U(kuò)展和外出游玩。
    (二)活動(dòng)安排:
    活動(dòng)流程“三部走”。
    1.課時(shí)培訓(xùn):
    分為四課時(shí),由學(xué)生會(huì)內(nèi)部選出老干部對(duì)他們進(jìn)行課時(shí)培訓(xùn)與講座。內(nèi)容由老干部自己選定。時(shí)間為11月7——11月10,地點(diǎn)八教501。
    第一課時(shí):紀(jì)檢部《學(xué)生會(huì)的制度與紀(jì)律》。
    第二課時(shí):體育部《體育賽事組織與安排》。
    第三課時(shí):外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》。
    第四課時(shí):組織部《活動(dòng)的策劃與總結(jié)》。
    2.素質(zhì)拓展:
    時(shí)間:10月29日8點(diǎn)—11:30和14點(diǎn)—17:30點(diǎn)。
    地點(diǎn):體育館外圍(如果當(dāng)天天氣情況有變,活動(dòng)地點(diǎn)暫定)。
    教練:劉天然。
    形式:“素質(zhì)培訓(xùn)”和“xx屆新干宣誓”
    素拓培訓(xùn)流程:
    一.隨機(jī)分隊(duì)。
    二.信任背摔。
    三.老虎,獵人與槍。
    四.極速傳真。
    五.桃花朵朵開。
    六.領(lǐng)袖風(fēng)采。
    七.人生風(fēng)雨路。
    3.外出游玩:
    時(shí)間:10月30日。
    形式:農(nóng)家樂或者紅的之旅花明樓一游。
    分組:將學(xué)生會(huì)各部門新干隨機(jī)安排,分為六。各組選一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)大小事務(wù)。
    (三)注意事項(xiàng):
    1.參加培訓(xùn)的人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),如有特殊情況需要請(qǐng)假的,提前向各部門部長(zhǎng)請(qǐng)假。然后再由部長(zhǎng)報(bào)告給分管常委。
    2.因?yàn)樗赝厥菓敉饣顒?dòng),必須主意活動(dòng)的安全保障性,要排除一切不安全隱患,杜絕不安全行為,組織合理,超控得當(dāng),使項(xiàng)目順利展開。
    3.玩出游玩時(shí)組員要服從組長(zhǎng)安排。各組組長(zhǎng)必須負(fù)好責(zé)任,其中包括人員的點(diǎn)到,活動(dòng)時(shí)間的通知與活動(dòng)的開展等等。
    1.課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容與講解概括。
    2.素拓流程和活動(dòng)項(xiàng)目。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十
    為了全面落實(shí)新課程改革,加強(qiáng)學(xué)生自我管理,充分發(fā)揮學(xué)生參與學(xué)校教育教學(xué)管理的積極作用,經(jīng)學(xué)校團(tuán)委研究決定,于xxxx年9月11日在全校學(xué)生中公開競(jìng)選學(xué)生會(huì)干部,特制定本方案:
    1、品學(xué)兼優(yōu)、德才兼?zhèn)湓瓌t。
    2、學(xué)生選舉、民主集中原則。
    3、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。
    4、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。
    (共32名)
    學(xué)生會(huì)社長(zhǎng)
    (1名)、副社長(zhǎng)(1名)
    學(xué)習(xí)部長(zhǎng)
    (1名)、學(xué)習(xí)部干事(4名)
    紀(jì)檢部長(zhǎng)
    (1名)、紀(jì)檢部干事(4名)
    宣傳部長(zhǎng)
    (1名)、宣傳部干事(4名)
    文體部長(zhǎng)
    (1名)、文體部干事(4名)
    生活部長(zhǎng)
    (1名)、生活部干事(4名)
    社團(tuán)部長(zhǎng)
    (1名)、社團(tuán)部干事(4名)
    1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,自愿參加學(xué)生會(huì),樂意為同學(xué)們服務(wù)。
    2、學(xué)生會(huì)干部要求是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,既有群眾基礎(chǔ),又有工作能力的學(xué)生骨干,有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,要求富有創(chuàng)新精神,有責(zé)任感和事業(yè)心,要求辦事效率高,有較好的口頭表達(dá)能力,在同學(xué)中有良好的形象和一定的權(quán)威性。
    3、有較強(qiáng)的紀(jì)律性和原則性,能夠率先垂范,敢于同不良行為作斗爭(zhēng)。熱心學(xué)生工作,吃苦耐勞,有奉獻(xiàn)精神和一定工作經(jīng)驗(yàn)。
    4、為人正派,待人熱情,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),積極進(jìn)取。
    5、衣冠整潔,勤儉樸實(shí),行為端正,禮貌文明。
    1、下發(fā)競(jìng)選工作方案,動(dòng)員學(xué)生積極參加競(jìng)選。
    2、成立學(xué)生會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由每個(gè)年級(jí)的年級(jí)主任和年級(jí)組長(zhǎng)構(gòu)成。分年級(jí)競(jìng)選。
    3、公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)條件及報(bào)名期限,每班投票推薦選舉3名候選人,候選人填寫競(jìng)選申請(qǐng)表,班主任負(fù)責(zé)填寫推薦意見。并在9月9日將侯選人名單上報(bào)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組(包括學(xué)生選票和申請(qǐng)表)。
    4、年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定參加競(jìng)選候選人名單。
    5、三個(gè)年級(jí)由年級(jí)主任負(fù)責(zé)分別組織召開學(xué)生會(huì)競(jìng)選大會(huì)。評(píng)委構(gòu)成:學(xué)生評(píng)委每班推薦1名,教師評(píng)委5名,年級(jí)組長(zhǎng)3名。候選人公開競(jìng)選演講,由投票選舉產(chǎn)生成立學(xué)生會(huì)。
    6、競(jìng)聘演講,時(shí)間一般不超過(guò)2分鐘,內(nèi)容包括介紹自己基本情況、學(xué)習(xí)成績(jī)、任職優(yōu)勢(shì)及任職后工作設(shè)想;競(jìng)聘人員演講順序以抽簽形式確定。
    7、領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)投票結(jié)果進(jìn)行匯總,按競(jìng)選職位排隊(duì),以得票多少擇優(yōu)選用,若競(jìng)選干事人數(shù)不足,可由參選部長(zhǎng)落選人員充任。然后公布競(jìng)選獲勝者名單,進(jìn)行公示。
    8、聘期一年,并形成材料,上報(bào)學(xué)校團(tuán)委備案。一年期滿經(jīng)團(tuán)委考核,決定續(xù)聘;若中途出現(xiàn)惡性打架斗毆事件或者其他違紀(jì)行為,就地免職。
    1、學(xué)生會(huì)社長(zhǎng):
    主持學(xué)生會(huì)日常事務(wù),決定學(xué)生活動(dòng)的重大事項(xiàng);協(xié)調(diào)各部工作;向?qū)W校政教處匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作開展情況,協(xié)助團(tuán)委開展工作,負(fù)責(zé)召集學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議。
    2、副社長(zhǎng):
    協(xié)助社長(zhǎng)做好學(xué)生會(huì)日常工作,負(fù)責(zé)起草、制定學(xué)生會(huì)有關(guān)文件,整理、保管學(xué)生會(huì)工作檔案,組織開展學(xué)生會(huì)工作理論研究,組織學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    3、學(xué)習(xí)部:
    了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,聽取學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見和要求,并向教務(wù)處及時(shí)反映,配合學(xué)校有關(guān)部門組織各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽、知識(shí)講座,活躍學(xué)習(xí)氣氛。負(fù)責(zé)《朝霞報(bào)》的征稿、編輯和分發(fā)工作。
    4、紀(jì)檢部
    (1)對(duì)每班每天的學(xué)生的養(yǎng)成教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。
    (3)定期進(jìn)行“班級(jí)學(xué)生德育量化考核”大檢查,認(rèn)真做好總結(jié)。
    5、宣傳部:
    自辦廣播節(jié)目,每日中午播音半小時(shí),以報(bào)道好人好事、學(xué)校及上級(jí)政策為主;同時(shí)編播自?shī)首詷饭?jié)目,豐富校園文化生活;對(duì)稿件進(jìn)行登記和存檔。
    6、文體部:
    組織課間操檢查評(píng)比工作,積極創(chuàng)造條件組織學(xué)生開展豐富多彩的群眾性體育活動(dòng),協(xié)助學(xué)校體育組開展好學(xué)校大型體育賽事。
    組織節(jié)日聯(lián)歡和紀(jì)念慶?;顒?dòng),組織創(chuàng)作反映中學(xué)生生活題材的文藝節(jié)目,組織同學(xué)們喜歡的文娛活動(dòng)。組織做好校報(bào)的征稿、編輯工作。
    7、生活部:
    調(diào)查了解學(xué)生的生活情況,配合學(xué)??倓?wù)處,解決同學(xué)們生活中遇到的生活問(wèn)題。組織并配合總務(wù)處做好餐廳飯餐質(zhì)量調(diào)查工作及學(xué)生就餐工作。組織班級(jí)生活委員關(guān)心學(xué)生生活、注重學(xué)生的身心健康發(fā)展。隨機(jī)組織人員抽查、宿舍衛(wèi)生。
    8、社團(tuán)部:
    協(xié)助團(tuán)委組織協(xié)調(diào)社團(tuán)活動(dòng),做好社團(tuán)活動(dòng)的監(jiān)督記錄及材料整理等工作。
    1、各班主任要高度重視學(xué)生會(huì)競(jìng)選工作,積極做好宣傳動(dòng)員,要把公開競(jìng)選有關(guān)情況通知到每一個(gè)學(xué)生,保證學(xué)生會(huì)競(jìng)選工作順利進(jìn)行。
    2、競(jìng)選會(huì)場(chǎng)由年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定,確定后要提前通知團(tuán)委。
    3、團(tuán)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核和教育工作,年終評(píng)選先進(jìn),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選學(xué)生會(huì)成員優(yōu)先考慮。
    4、對(duì)學(xué)生會(huì)成員實(shí)行量化管理,出現(xiàn)重大問(wèn)題(如打架斗毆等),將通過(guò)德育處團(tuán)委對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生取消學(xué)生會(huì)代表資格,并在德育處立檔備案。
    xx四中團(tuán)委
    20xx年9月1日
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十一
    學(xué)校學(xué)生會(huì)是學(xué)生自我管理、自我服務(wù),維護(hù)廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是廣大學(xué)生鍛煉自己,培養(yǎng)能力,施展才華的一個(gè)大舞臺(tái)。隨著新生的到來(lái)和老生的畢業(yè),學(xué)生會(huì)需要換屆納新,通過(guò)充實(shí)新的力量,增加學(xué)生會(huì)的活力。根據(jù)學(xué)校規(guī)定,高三學(xué)生會(huì)干部擔(dān)任學(xué)生會(huì)社長(zhǎng)及部長(zhǎng)職務(wù),其余年級(jí)設(shè)立分會(huì),由校學(xué)生會(huì)統(tǒng)一管理,納新工作本著公平、公正、公開的原則,把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、熱心為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生選拔到學(xué)生會(huì)來(lái),使學(xué)生會(huì)真正成為學(xué)生的維權(quán)組織——自己的家。
    為了確保學(xué)生會(huì)競(jìng)選順利進(jìn)行,現(xiàn)將校學(xué)生會(huì)競(jìng)選的有關(guān)事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)各班遵照?qǐng)?zhí)行:
    1.高一年級(jí)全體學(xué)生(競(jìng)選高一分會(huì)各項(xiàng)職位:高一學(xué)生會(huì)分會(huì)社長(zhǎng)1名、學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、衛(wèi)生部、體育部、生活部、文藝宣傳部、保衛(wèi)部各分部部長(zhǎng)各1名及學(xué)生會(huì)干事若干)
    2.高二、高三年級(jí)全體學(xué)生(補(bǔ)選高二、高三學(xué)生會(huì)空缺職務(wù):高二學(xué)生會(huì)文藝宣傳部部長(zhǎng)1名、高三學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、生活部、文藝宣傳部、保衛(wèi)部部長(zhǎng)各1名)
    學(xué)生會(huì)干部必須有良好的思想政治素養(yǎng),熱愛祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律,熱心為學(xué)校工作,愿意為同學(xué)服務(wù),具有較強(qiáng)的工作能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,能起模范帶頭作用。
    1.高一年級(jí):
    (1)學(xué)生會(huì)干部采取自薦和推薦相結(jié)合,每班推薦2名以內(nèi)(第四周周三之前交學(xué)生科)
    (2)被推薦對(duì)象由班主任初審上報(bào)學(xué)生科,并通過(guò)公開競(jìng)選演講,由學(xué)生及老師代表投票決定。
    2.高二、高三年級(jí):
    (1)對(duì)空缺職務(wù)的補(bǔ)選采取自薦,自薦對(duì)象于第四周周三前報(bào)本年級(jí)學(xué)生會(huì)社長(zhǎng)處。
    (2)自薦對(duì)象名單由學(xué)生會(huì)社長(zhǎng)報(bào)學(xué)生科,并通過(guò)公開競(jìng)選演講,由學(xué)生及老師代表投票決定。
    3.投票代表:高一、高二、高三年級(jí)每班派5名學(xué)生代表、教師代表及全體學(xué)生會(huì)成員。
    第三周周四晚上7點(diǎn)、三樓階梯教室。
    希望廣大同學(xué)積極參與,為展示自我、提升自我爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十二
    學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生的忠實(shí)代表、老師的得力幫手,是連接老師與學(xué)生之間的橋梁,有著溝通師生情感、管理日常事務(wù)的重要任務(wù)。如果學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的組織管理能力,團(tuán)學(xué)工作就無(wú)法開展;如果學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的自我管理能力,就無(wú)法起到帶頭作用。
    學(xué)生干部群體是落實(shí)各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量,好的學(xué)生干部隊(duì)伍在同學(xué)中能夠起到領(lǐng)導(dǎo)、影響、共進(jìn)正面效果。因此,為明確學(xué)生干部任務(wù),提高學(xué)生干部的工作能力,系團(tuán)總支計(jì)劃舉辦一期為期三天學(xué)生干事干部培訓(xùn)座談會(huì)。
    20xx年x月xx日、xx日和xx日的中午12:50—13:50
    教學(xué)樓c棟204
    20xx屆經(jīng)濟(jì)管理系系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有新生干部
    1、讓20xx界新生了解學(xué)生會(huì)所處地位、各部門所起的作用及學(xué)生會(huì)工作模式,清楚自己的主要工作,明白自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
    2、增強(qiáng)干部意識(shí),有自我管理與管理組織能力,有大學(xué)三年的規(guī)劃和目標(biāo),起到干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
    3、聽取老師學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的工作處事經(jīng)驗(yàn)的積累,正確處理學(xué)習(xí)工作間關(guān)系,提高工作效率,加強(qiáng)各部門之間的交流。
    4、了解評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)條件及干部考查制度細(xì)則。
    講座為主,答疑為輔
    學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)xxx、紀(jì)檢部部長(zhǎng)xxx和主席團(tuán)助理xxx
    流程
    1、前期安排
    培訓(xùn)嘉賓準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容
    通知新生干事干部(各部門副部長(zhǎng)級(jí)以上級(jí)別負(fù)責(zé))
    請(qǐng)辦公室協(xié)助簽到,通宣布協(xié)助記錄,紀(jì)檢部協(xié)助維持紀(jì)律。
    2、活動(dòng)過(guò)程
    會(huì)議記錄:辦公室xxx
    新生干部及老干部進(jìn)場(chǎng)簽到
    主持人開場(chǎng)。
    主題一:如何正確認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì),關(guān)于整個(gè)大學(xué)生涯的目的和計(jì)劃,高中與大學(xué)思維方式與習(xí)慣的轉(zhuǎn)化和大學(xué)生的心理調(diào)適。
    主講嘉賓:學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)xxx
    主題二:學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)章程及公文格式,
    主講嘉賓:紀(jì)檢部部長(zhǎng)xx主講
    主題三:從xx文化打造卓越的xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
    主講嘉賓:主席團(tuán)助理xxx
    注:主題之間由主持人控場(chǎng)。
    紀(jì)檢部維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十三
    時(shí)間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作將會(huì)有更高的難度,更高的工作目標(biāo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫策劃書吧。相信家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編精心整理的學(xué)學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備學(xué)生干部選拔的活動(dòng)策劃書范文,歡迎家分享。
    為挑選出優(yōu)秀的學(xué)生干部,為下一屆學(xué)生會(huì)干部部隊(duì)儲(chǔ)備力量,特舉辦此次選拔活動(dòng)。
    選新秀為明天。
    全體學(xué)生會(huì)新員。
    校學(xué)生會(huì)人力資源部。
    5月5日5月7日。
    面試時(shí)間:5月9日5月10日。
    12:0014:00。
    17:3020:00。
    考察時(shí)間:5月10日6月10日。
    學(xué)生會(huì)會(huì)議室。
    (一)報(bào)名。
    各員在各部門主要負(fù)責(zé)人處報(bào)名并領(lǐng)取報(bào)名表,由自己填完基本信息后交給各部門負(fù)責(zé)人,再有各部門負(fù)責(zé)人給于文字上的評(píng)價(jià)和分值上的評(píng)價(jià)。評(píng)完后由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一將表格交給人力資源部,由力資源部評(píng)出其中評(píng)價(jià)較高的90%進(jìn)入面試。
    (二)面試。
    由人力資源部準(zhǔn)備不同類型的試題,題目應(yīng)包含各部門活動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)。并請(qǐng)員以口頭形式指出活動(dòng)中存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。由評(píng)團(tuán)評(píng)選出80%優(yōu)秀的員進(jìn)入考察期。
    (三)考察。
    對(duì)選出來(lái)的優(yōu)秀員作為其一個(gè)月的考察并盡可能的將其安排與各種活動(dòng)中去??疾炱跐M后再由各部門部長(zhǎng)共同評(píng)選出優(yōu)秀干部?jī)?chǔ)備人選。
    劉銳賈媛余生熊鶯周彬。
    王圣涵周柳李曉陽(yáng)。
    各部門部長(zhǎng)。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十四
    學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生的忠實(shí)代表、老師的得力幫手,是連接老師與學(xué)生之間的橋梁,有著溝通師生情感、管理日常事務(wù)的重要任務(wù)。如果學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的組織管理能力,團(tuán)學(xué)工作就無(wú)法開展;如果學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的自我管理能力,就無(wú)法起到帶頭作用。
    學(xué)生干部群體是落實(shí)各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量,好的學(xué)生干部隊(duì)伍在同學(xué)中能夠起到領(lǐng)導(dǎo)、影響、共進(jìn)正面效果。因此,為明確學(xué)生干部任務(wù),提高學(xué)生干部的工作能力,系團(tuán)總支計(jì)劃舉辦一期為期三天學(xué)生干事干部培訓(xùn)座談會(huì)。
    二、培訓(xùn)時(shí)間。
    20xx年x月xx日、xx日和xx日的中午12:50—13:50。
    三、培訓(xùn)地點(diǎn)。
    教學(xué)樓c棟204。
    四、培訓(xùn)對(duì)象。
    五、培訓(xùn)目的。
    1.讓20xx界新生了解學(xué)生會(huì)所處地位、各部門所起的作用及學(xué)生會(huì)工作模式,清楚自己的主要工作,明白自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
    2.增強(qiáng)干部意識(shí),有自我管理與管理組織能力,有大學(xué)三年的規(guī)劃和目標(biāo),起到干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
    3.聽取老師學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的工作處事經(jīng)驗(yàn)的積累,正確處理學(xué)習(xí)工作間關(guān)系,提高工作效率,加強(qiáng)各部門之間的交流。
    4.了解評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)條件及干部考查制度細(xì)則。
    六、培訓(xùn)形式。
    講座為主,答疑為輔。
    七、培訓(xùn)嘉賓。
    學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)xxx、紀(jì)檢部部長(zhǎng)xxx和主席團(tuán)助理xxx。
    八、培訓(xùn)流程。
    1.前期安排。
    ?培訓(xùn)嘉賓準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容(主席團(tuán)負(fù)責(zé))。
    ?通知新生干事干部(各部門副部長(zhǎng)級(jí)以上級(jí)別負(fù)責(zé))。
    ?請(qǐng)辦公室協(xié)助簽到,通宣布協(xié)助記錄,紀(jì)檢部協(xié)助維持紀(jì)律。
    2.活動(dòng)過(guò)程(一個(gè)小時(shí)左右)。
    會(huì)議記錄:辦公室xxx。
    ?主持人開場(chǎng)。
    ?主題一:如何正確認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì),關(guān)于整個(gè)大學(xué)生涯的目的和計(jì)劃,高中與大學(xué)思維方式與習(xí)慣的轉(zhuǎn)化和大學(xué)生的心理調(diào)適。(xx日)。
    主講嘉賓:學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)xxx。
    ?主題二:學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)章程及公文格式,(xx日)。
    主講嘉賓:紀(jì)檢部部長(zhǎng)xx主講。
    ?主題三:從xx文化打造卓越的xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。(xx日)。
    主講嘉賓:主席團(tuán)助理xxx。
    注:主題之間由主持人控場(chǎng)。
    紀(jì)檢部維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
    策劃人部門:辦公室。
    20xx/xx/xx。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十五
    在20xx屆學(xué)生會(huì)任期即將屆滿之際,為選拔出品學(xué)兼優(yōu)的新一屆學(xué)生會(huì)干部,順利完成學(xué)生干部的新老交替,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)教育青年的核心作用和自我教育、自我管理、自我服務(wù)的職能,特制定本方案如下。
    時(shí)間:xxxx年9月12日
    地點(diǎn):學(xué)校階梯會(huì)議室
    全體高一、高二年級(jí)學(xué)生均可參與競(jìng)選。
    學(xué)生會(huì)社長(zhǎng)1名,學(xué)生會(huì)副社長(zhǎng)2名,學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部長(zhǎng)1名、學(xué)生會(huì)紀(jì)檢副部長(zhǎng)1名,學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部長(zhǎng)1名,學(xué)生會(huì)衛(wèi)生副部長(zhǎng)1名,學(xué)生會(huì)宣傳部長(zhǎng)1名,學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)1名,學(xué)生會(huì)體育部長(zhǎng)1名。
    1.社長(zhǎng):在學(xué)校德育處的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作,了解掌握各部門工作情況并提出意見和要求,以保證工作的順利展開,主持學(xué)生會(huì)會(huì)議,組織召開學(xué)生會(huì)干部例會(huì)。
    2.副社長(zhǎng):支持社長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)全面工作,負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案、制度,貫徹落實(shí)上級(jí)精神,做好每學(xué)期學(xué)生會(huì)活動(dòng)計(jì)劃方案。落實(shí)并實(shí)施。分管協(xié)調(diào)各部門工作。
    3.宣傳部:
    (1)以海報(bào)、櫥窗、學(xué)生刊物的形式宣傳介紹學(xué)生會(huì)各項(xiàng)大型活動(dòng)。
    (2)每月定期舉辦各種具有一定思想性和教育意義的教室黑板報(bào)。
    (3)負(fù)責(zé)組織學(xué)生投稿,積極組織學(xué)生參加各種征文活動(dòng)。
    4.學(xué)習(xí)部:
    (1)以濃厚校園學(xué)習(xí)氛圍為宗旨,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),協(xié)助學(xué)校團(tuán)委舉辦包括辯論賽、演講比賽等在內(nèi)的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。
    (2)負(fù)責(zé)升旗儀式《國(guó)旗下講話》、《讀書心得》的整理工作。
    (3)負(fù)責(zé)學(xué)校圖書館開放時(shí)間的日常管理維護(hù)工作。
    5.紀(jì)檢部:
    (1)負(fù)責(zé)全校大型活動(dòng)的紀(jì)律維持以及出操人數(shù)檢查。
    (2)負(fù)責(zé)學(xué)生儀容儀表和文明禮儀方面的檢查情況。
    (3)協(xié)助搞好校園精神文明建設(shè)工作。
    6.衛(wèi)生部:
    (1)負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生區(qū)和教室衛(wèi)生的檢查情況。
    (2)負(fù)責(zé)協(xié)助值班老師組織中午各班學(xué)生在校就餐秩序。
    7.體育部:
    (1)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)生體育活動(dòng)。
    (2)負(fù)責(zé)每周升旗儀式的組織和協(xié)調(diào)工作。
    學(xué)生干部任用原則:有利于服務(wù)學(xué)生相結(jié)合的原則。
    學(xué)生干部選拔原則:堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
    候選人必須具備如下條件:
    1.思想政治進(jìn)步,品德高尚,符合中學(xué)生身份,沒有違法違紀(jì)行為;
    2.服從學(xué)校安排,一切從大局出發(fā),具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的'工作態(tài)度和較高的工作熱情;
    3.具有較強(qiáng)的工作能力和創(chuàng)新意識(shí),能夠獨(dú)立開展學(xué)生工作,具有學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn);
    4.學(xué)期綜合評(píng)定在班級(jí)的前50%;
    5.具有較好的群眾基礎(chǔ)和較高的威信。
    采用個(gè)人申報(bào)、公開演講、代表投票選拔方式(注:競(jìng)選學(xué)生會(huì)社長(zhǎng)和副社長(zhǎng)的候選人每班僅限上報(bào)一名)。
    1.有志參加本次學(xué)生干部選拔者,需寫出競(jìng)選報(bào)名表,報(bào)名表內(nèi)容包括申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷、申請(qǐng)部別、個(gè)人簡(jiǎn)介等等。上交截止日期為9月10日,逾期者視為棄權(quán)。
    2.參選人必須脫稿演講,時(shí)間限制在2分鐘以內(nèi)。演講內(nèi)容包括對(duì)以往工作回顧和對(duì)今后工作設(shè)想(競(jìng)選社長(zhǎng)團(tuán)成員須進(jìn)行一分鐘現(xiàn)場(chǎng)答辯)。隨后學(xué)生代表對(duì)參選者進(jìn)行投票選舉。
    3.選舉領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)選情況(就職演講和得票情況)確定被考察對(duì)象;4月xx日確定新一屆學(xué)生會(huì)干部名單,并公示三天。公示期間師生可以提出異議,經(jīng)查確有問(wèn)題的,不予任用。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十六
    為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的學(xué)生會(huì)新生干部培訓(xùn)策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生的忠實(shí)代表、老師的得力幫手,是連接老師與學(xué)生之間的橋梁,有著溝通師生情感、管理日常事務(wù)的重要任務(wù)。如果學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的.組織管理能力,團(tuán)學(xué)工作就無(wú)法開展;如果學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的自我管理能力,就無(wú)法起到帶頭作用。
    學(xué)生干部群體是落實(shí)各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量,好的學(xué)生干部隊(duì)伍在同學(xué)中能夠起到領(lǐng)導(dǎo)、影響、共進(jìn)正面效果。因此,為明確學(xué)生干部任務(wù),提高學(xué)生干部的工作能力,系團(tuán)總支計(jì)劃舉辦一期為期三天學(xué)生干事干部培訓(xùn)座談會(huì)。
    20xx年x月xx日、xx日和xx日的中午12:50—13:50
    教學(xué)樓c棟204
    20xx屆經(jīng)濟(jì)管理系系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有新生干部
    1、讓20xx界新生了解學(xué)生會(huì)所處地位、各部門所起的作用及學(xué)生會(huì)工作模式,清楚自己的主要工作,明白自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
    2、增強(qiáng)干部意識(shí),有自我管理與管理組織能力,有大學(xué)三年的規(guī)劃和目標(biāo),起到干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
    3、聽取老師學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的工作處事經(jīng)驗(yàn)的積累,正確處理學(xué)習(xí)工作間關(guān)系,提高工作效率,加強(qiáng)各部門之間的交流。
    4、了解評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)條件及干部考查制度細(xì)則。
    講座為主,答疑為輔
    學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)xxx、紀(jì)檢部部長(zhǎng)xxx和主席團(tuán)助理xxx
    1、前期安排
    培訓(xùn)嘉賓準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容(主席團(tuán)負(fù)責(zé))
    通知新生干事干部(各部門副部長(zhǎng)級(jí)以上級(jí)別負(fù)責(zé))
    請(qǐng)辦公室協(xié)助簽到,通宣布協(xié)助記錄,紀(jì)檢部協(xié)助維持紀(jì)律。
    2、活動(dòng)過(guò)程(一個(gè)小時(shí)左右)
    會(huì)議記錄:辦公室xxx
    新生干部及老干部進(jìn)場(chǎng)簽到
    主持人開場(chǎng)。
    主題一:如何正確認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì),關(guān)于整個(gè)大學(xué)生涯的目的和計(jì)劃,高中與大學(xué)思維方式與習(xí)慣的轉(zhuǎn)化和大學(xué)生的心理調(diào)適。(xx日)
    主講嘉賓:學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)xxx
    主題二:學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)章程及公文格式,(xx日)
    主講嘉賓:紀(jì)檢部部長(zhǎng)xx主講
    主題三:從xx文化打造卓越的xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。(xx日)
    主講嘉賓:主席團(tuán)助理xxx
    注:主題之間由主持人控場(chǎng)。
    紀(jì)檢部維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
    策劃人部門:辦公室
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十七
    為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部之間的交流和學(xué)習(xí),提高學(xué)生會(huì)各干部的管理和解決問(wèn)題的能力,學(xué)生會(huì)組織部特此舉辦此次培訓(xùn)活動(dòng)。
    :20xx年12月24日19:00
    敬業(yè)樓20xx會(huì)議室
    主辦:政治與公共事務(wù)學(xué)院團(tuán)委
    承辦:政治與公共事務(wù)學(xué)院學(xué)生會(huì)
    (一)、人力資源:
    1、組織部安排好此次活動(dòng)的主持人及串詞。
    2、辦公室準(zhǔn)備所需物資。
    3、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)場(chǎng)地申請(qǐng)。
    4、編輯部安排人員完成此次活動(dòng)的拍攝和記錄工作。
    (二)、所需物資準(zhǔn)備:
    a字牌、礦泉水(詳見經(jīng)費(fèi)預(yù)算)
    (一)、活動(dòng)前期:
    1、辦公室提前1小時(shí)將所需物資送到會(huì)場(chǎng)。
    2、組織部提前1小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),并安排好座位分區(qū)。
    3、編輯部安排一記者團(tuán)成員,進(jìn)行拍攝
    (二)、活動(dòng)中期:
    1、待各學(xué)生會(huì)干部及干事代表們?nèi)雸?chǎng)就座后,培訓(xùn)活動(dòng)開始。
    2、第一環(huán)節(jié):由各學(xué)生會(huì)干部依次上臺(tái)講述自己在從事學(xué)生會(huì)干部工作過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題及解決的方案,可以具體舉例子來(lái)說(shuō)明。
    3、第二環(huán)節(jié):由各部門派一到兩名干事代表認(rèn)為的在學(xué)生會(huì)管理,活動(dòng)協(xié)調(diào)和合作等過(guò)程中存在的問(wèn)題隨機(jī)向其它部門的學(xué)生會(huì)干部提問(wèn)并要求解答。
    4、第三環(huán)節(jié):各部門干部向其他部門干部提出自己當(dāng)前存在的一些困難和問(wèn)題,各學(xué)生會(huì)干部討論解決方案。
    5、第四環(huán)節(jié):情景問(wèn)答。由組織部設(shè)置一些情景問(wèn)題,依次向干部們提問(wèn),以提高干部們?cè)诟鞣N情況下的應(yīng)變和解決問(wèn)題的能力。
    5、由主席團(tuán)總結(jié)發(fā)言,主持人宣布培訓(xùn)結(jié)束。
    說(shuō)明:
    1、在培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程中大家要注意語(yǔ)言的幽默性,避免氣氛過(guò)于壓抑。
    2、組織部在情景問(wèn)答環(huán)節(jié)中的題目可以是一些成功人士遇到并成功解決的典型事例,在部長(zhǎng)們回答后再講述當(dāng)事人當(dāng)時(shí)的解決方法,以便給部長(zhǎng)們一些啟發(fā)和感悟。
    (三)、活動(dòng)后期
    1、組織部清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
    2、宣傳部收集、整理此次活動(dòng)的圖文資料,撰寫此次培訓(xùn)活動(dòng)的新聞稿并上傳至學(xué)院網(wǎng)站。
    3、各部門意見反饋。組織部總結(jié)此次活動(dòng),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便今后更好開展此類活動(dòng)。
    1、紀(jì)檢部維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,并安排人員應(yīng)對(duì)緊急狀況
    2、參加人員最好關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),注意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
    學(xué)生會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)策劃篇十八
    為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),本次學(xué)生干部培訓(xùn)將以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì),調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展,從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)后備人才,為系日后各項(xiàng)工作的成功開展奠定基礎(chǔ),特制定本培訓(xùn)方案。
    將一年來(lái)表現(xiàn)突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)干部,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能、處事能力、理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為社長(zhǎng)團(tuán)和各部門負(fù)責(zé)人儲(chǔ)備干部。
    1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。
    3、虛擬職務(wù)鍛煉。
    4、工作經(jīng)驗(yàn)交流。
    5、培訓(xùn)心得總結(jié)。
    1、人員推薦及自愿報(bào)名(地點(diǎn)明德樓410)
    2、推薦人員范圍:所有在編的20xx級(jí)學(xué)生會(huì)干部
    3、理論學(xué)習(xí):
    (1)學(xué)生干部素質(zhì)培訓(xùn)
    (2)學(xué)生干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
    4、寫作能力強(qiáng)化訓(xùn)練(以活動(dòng)策劃書為例):
    (1)根據(jù)學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定一到二套活動(dòng)計(jì)劃。
    (2)策劃書要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。
    (3)所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。
    (4)策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式二份,分別交至社長(zhǎng)團(tuán)、秘書處。
    5、虛擬職務(wù)鍛煉:
    根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。
    6、工作經(jīng)驗(yàn)交流:
    培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式二份,分別交至社長(zhǎng)團(tuán),秘書處。
    7、培訓(xùn)心得總結(jié):
    在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。
    1、由社長(zhǎng)團(tuán)負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。
    2、接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備份。