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?公司員工年終工作匯報(bào)篇一
尊敬的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
（一）以職工服務(wù)中心為依托，全面貫徹服務(wù)思想。
基層工會(huì)是把服務(wù)思想落實(shí)到基層一線的實(shí)踐者，為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來(lái)抓，在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團(tuán)最早成立職工服務(wù)中心的單位之一，公司職工服務(wù)中心遵循“為職工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、竭盡全力解難事、堅(jiān)持不懈辦好事”的服務(wù)宗旨。積極履行為民便民服務(wù)，提供親情服務(wù)、陽(yáng)光服務(wù)，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)。組織開(kāi)展了登山、旅游、卡拉ok等文體活動(dòng)；通過(guò)發(fā)放收集員工對(duì)食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問(wèn)卷，有針對(duì)的改進(jìn)員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂(lè)部、籃球俱樂(lè)部，讀書(shū)俱樂(lè)部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進(jìn)行比賽及文化互動(dòng)。公司職工圖書(shū)館共有各類(lèi)藏書(shū)5000余冊(cè)，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。，組織開(kāi)展了“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)、“五四”青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動(dòng)。通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（二）以文體分協(xié)會(huì)為載體，豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活。
在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各部門(mén)、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會(huì)成立了文體協(xié)會(huì)，包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個(gè)協(xié)會(huì)，職工文體協(xié)會(huì)為豐富職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造良好氛圍，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會(huì)工作考核制度。公司工會(huì)為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)管理，制定了相應(yīng)的文體協(xié)會(huì)管理辦法，并于年初開(kāi)始執(zhí)行。二是通過(guò)組織召開(kāi)季度協(xié)會(huì)工作例會(huì)、qq群、協(xié)會(huì)博客等方式加強(qiáng)了工會(huì)與協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)之間、協(xié)會(huì)內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會(huì)從資金、場(chǎng)地和政策上給予協(xié)會(huì)大力支持，各個(gè)文體協(xié)會(huì)活動(dòng)頻繁。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個(gè)文體協(xié)會(huì)積極開(kāi)展會(huì)員內(nèi)部比賽5項(xiàng)，對(duì)外交流6余次，參加**區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強(qiáng)了文體協(xié)會(huì)的宣傳力度。各文體協(xié)會(huì)充分利用公司宣傳欄、協(xié)會(huì)博客和宣傳海報(bào)等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動(dòng)。公司工會(huì)也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)辟了文體協(xié)會(huì)專(zhuān)欄，為各文體協(xié)會(huì)提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。五是協(xié)助基層工會(huì)組織和公司工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會(huì)的助手作用，帶動(dòng)了公司全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。
（三）以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，營(yíng)造公司比學(xué)趕超的氛圍。
工會(huì)根據(jù)企業(yè)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)gis國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目這一重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。
***國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差的嚴(yán)峻困難，面對(duì)沒(méi)有圖紙、沒(méi)有人員、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)員工，開(kāi)展學(xué)比武競(jìng)賽，沒(méi)有圖紙就一個(gè)部件一個(gè)部件拆下來(lái)手工測(cè)繪，沒(méi)有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)。在大比武競(jìng)賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點(diǎn)，努力工作，使得110kvgis國(guó)產(chǎn)化樣機(jī)終于按計(jì)劃于4月進(jìn)行了第一次型式試驗(yàn)。在第一次試驗(yàn)失敗，極大影響干部員工工作積極性的時(shí)候，工會(huì)在困難時(shí)刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時(shí)開(kāi)展了提“合理化建議”活動(dòng)，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動(dòng)大家分析原因，查找問(wèn)題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，和請(qǐng)進(jìn)來(lái)-邀請(qǐng)生產(chǎn)一線員工和外部專(zhuān)家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動(dòng)干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時(shí)間，工會(huì)根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門(mén)中再次開(kāi)展“趕時(shí)間、搶進(jìn)度”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大家加班加點(diǎn)，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經(jīng)營(yíng)的貨船遇事故沉沒(méi)，他回家兩天就又趕回來(lái)?yè)淙肓斯ぷ?。?jīng)過(guò)拼搏重新研制出嶄新的樣機(jī)，在月進(jìn)行重新試驗(yàn)，獲得一次性通過(guò)，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)gis進(jìn)行了16次40ka開(kāi)合試驗(yàn)，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，大家都留下了興奮的眼淚。
樣機(jī)試制成功后，又面臨早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機(jī)到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的'虧損又急切需要國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對(duì)壓力，公司工會(huì)配合黨政，勇挑重任，部署開(kāi)展了“比學(xué)趕超”勞動(dòng)競(jìng)賽，廣大干部員工的主人翁意識(shí)得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動(dòng)，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測(cè)文件。***同志不顧70高齡，往來(lái)穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行指導(dǎo)；***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)起國(guó)產(chǎn)化gis生產(chǎn)重任，萬(wàn)方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進(jìn)度。在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，國(guó)產(chǎn)化gis在廠房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺(tái)風(fēng)屢次來(lái)襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產(chǎn)車(chē)間多次嚴(yán)重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時(shí)用人拉帆布保護(hù)設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒(méi)腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗(yàn)，用半年的時(shí)間就完成了第一個(gè)項(xiàng)目-****gis工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運(yùn)。
4.以依靠廣大職工群眾為工會(huì)各項(xiàng)工作的主線，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
公司工會(huì)抓住依靠職工群眾這個(gè)主題，進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開(kāi)制度，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一。
首先，工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。工會(huì)成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)委員會(huì)。并每年依法及時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，年終形成工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況審查報(bào)告交職代會(huì)審核通過(guò)。工會(huì)還成立女職工委員會(huì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委會(huì)，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。為了確保公司勞動(dòng)規(guī)章制度全面合理，工會(huì)積極推動(dòng)制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀》等。同時(shí)邀請(qǐng)律師就《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工會(huì)法》、《女職工保護(hù)條例》等法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。20，工會(huì)舉辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)工會(huì)干部18人次。
公司開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會(huì)委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書(shū)記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的qq、手機(jī)等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭(zhēng)取有關(guān)權(quán)益。通過(guò)征集職工合理化建議活動(dòng)，年共征集各類(lèi)意見(jiàn)建議34條，歸納整理出5個(gè)方面的14條意見(jiàn)建議，并提出整改措施，整改率100%。
其次，工會(huì)督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會(huì)督促行政，確保勞動(dòng)合同簽約率100%，勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動(dòng)率在5%下，勞動(dòng)合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時(shí)間內(nèi)能完成勞動(dòng)定額職工達(dá)到90%以上。工會(huì)督促行政依法參加“五險(xiǎn)一金”，及時(shí)繳付社保費(fèi)，并及時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)足額支付職工工資。此外，公司工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會(huì)制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，在職代會(huì)上堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對(duì)公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。
公司每年都會(huì)組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會(huì)安排講師到公司進(jìn)行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，不斷提醒員工時(shí)刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實(shí)地進(jìn)行消防演練等科目。加強(qiáng)對(duì)全體員工安全意識(shí)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)制度，2013年共組織安全培訓(xùn)18次，累計(jì)接受培訓(xùn)280人次，其中特種作業(yè)人員培訓(xùn)累計(jì)60人次，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點(diǎn)菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營(yíng)養(yǎng)、吃得滿意。
第三，工會(huì)積極配合行政，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育力度。
公司嚴(yán)格按照iso三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車(chē)間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會(huì)會(huì)同安質(zhì)部一起，通過(guò)入廠教育、三級(jí)教育、專(zhuān)題教育，2013年投入近3萬(wàn)元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等，不斷強(qiáng)化了公司員工安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，保證“安全年”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，確保隱患整改及時(shí)率、完成率、安全工器具校驗(yàn)率達(dá)到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
開(kāi)設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。從部門(mén)到中心再到公司，每月都有相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，部門(mén)、中心層面是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，()公司層面是思想認(rèn)識(shí)、重大決策等宣講培訓(xùn)。
此外，在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會(huì)積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)、繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)、重陽(yáng)節(jié)關(guān)愛(ài)老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫慰問(wèn)一線工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年“紅馬甲”看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)困難職工家庭、工會(huì)組織夏季送清涼等等。
一年來(lái)，工會(huì)誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動(dòng)了“送溫暖活動(dòng)”的深入開(kāi)展。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，各子公司工會(huì)小組多次進(jìn)行一線慰問(wèn)活動(dòng)，深入到省內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為職工“夏送清涼冬送溫暖”，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實(shí)事。一年來(lái)，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問(wèn)困難職工、傷病職工80人次，支付補(bǔ)助金、慰問(wèn)金16000元。三是依法全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)規(guī)章制度健全，切實(shí)維護(hù)廣大職工切身利益。
5.對(duì)集團(tuán)工會(huì)的意見(jiàn)建議。
（1）開(kāi)展建設(shè)基層職工之家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)活力，起到凝聚向心力作用。
（2）開(kāi)展基層班組建設(shè)活動(dòng)，大力組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動(dòng)。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇二
在業(yè)務(wù)上堅(jiān)持求進(jìn)創(chuàng)新的思維，不固守陳規(guī)，樂(lè)于與同事交流并汲取同事好的經(jīng)驗(yàn)和方法，也鼓勵(lì)同事能勇于出新破舊，進(jìn)取探索、創(chuàng)新。同時(shí)堅(jiān)持自我的那份職責(zé)感，力求將每項(xiàng)工作做得細(xì)致、規(guī)范。下面給大家分享關(guān)于優(yōu)秀的工作總結(jié)800字，方便大家學(xué)習(xí)。
時(shí)間恍然，又一年結(jié)束，我做經(jīng)理助理也滿一年了，跟著經(jīng)理的這一年我學(xué)到好多的東西，工作經(jīng)驗(yàn)也積累了很多，讓自己在這份工作上圓滿的完成任務(wù)，獲得了經(jīng)理和大家的認(rèn)可。現(xiàn)在將對(duì)自己進(jìn)行如下年終工作總結(jié)：
雖然我是助理，但是這一年下來(lái)，我做的工作不僅雜，是很多，接觸到很多之前沒(méi)有接觸到的東西，也對(duì)自己的工作有了很好的認(rèn)識(shí)。本年度我打理經(jīng)理的辦公室，管理經(jīng)理所有的文件，進(jìn)行整理后，再一一別類(lèi)，然后讓經(jīng)理進(jìn)行簽字蓋章，最后在收集這些簽完字蓋完章的文件一一下發(fā)到各部門(mén)，并把經(jīng)理囑咐的事情通知給大家，這也是作為助理主要為經(jīng)理分擔(dān)的工作。
這一年，我跟著經(jīng)理到處出差，因此要處理出差的所有的事情，比如出差的車(chē)票機(jī)票、酒店入住，以及出差要談的合作，我全部都要提前做好，還要預(yù)防意料之外的事情，以至于導(dǎo)致出差不能正常進(jìn)行，而去做萬(wàn)全的準(zhǔn)備。所以就出差次數(shù)都達(dá)到_次，入住酒店也有_家。雖然出差很辛苦，自己要這么多的準(zhǔn)備，但是也正是因?yàn)檫@樣，我能很快的熟悉出差的流程，越到后面處理出差的事宜是越來(lái)越快了，能夠節(jié)省很多的時(shí)間，并且處理問(wèn)題的反應(yīng)也加快了，面對(duì)那些即將會(huì)發(fā)生的事情我可以提前預(yù)防，做出方案，給經(jīng)理一趟舒適的出差行程。這些都是從在跟著經(jīng)理出差的時(shí)候收獲到的，真的是一次很別樣的成長(zhǎng)，能夠成長(zhǎng)這么快，也是得益于出差。出差不僅能提高辦事的能力，還能了解出差地點(diǎn)，為自己處理其他出差事宜提供很多的選擇。
一年工作下來(lái)，真正的感受到作為助理也是需要掌握很多東西的，不然還無(wú)法勝任。作為助理，我感到最開(kāi)心的莫過(guò)于為經(jīng)理排憂解難，讓經(jīng)理的工作可以更快有效的做好，我的作用才是發(fā)揮了。不過(guò)即使有一年的工作經(jīng)驗(yàn)了，但是我還是知曉自己幾斤幾兩，明白學(xué)習(xí)的東西永遠(yuǎn)都不夠。所以我深刻的認(rèn)知到自己身上還是有不足的，今年已經(jīng)要結(jié)束，已經(jīng)來(lái)不及改變了，所以我能去做的就是在明年把自身的不足改掉，為經(jīng)理為公司做更好的服務(wù)，迎接更好的自己，也迎接美好明天。
能夠評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工，是領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我工作的支持和肯定，我很高興，同時(shí)也很感激大家。
下頭是我一些個(gè)人總結(jié)：
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自我工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性，在工作中我嚴(yán)格要求自我要做到零誤差，以提高準(zhǔn)確率和工作效率。
二、進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。
尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、進(jìn)取配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應(yīng)對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
三、對(duì)客戶真誠(chéng)、耐心。
真誠(chéng)服務(wù)于每個(gè)客戶，耐心傾聽(tīng)并解答客戶的每一項(xiàng)問(wèn)題，竟可能做到客戶滿意，自我放心，不再給領(lǐng)導(dǎo)添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問(wèn)題，請(qǐng)示于領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持。業(yè)主不論什么時(shí)間、什么情景、有需要幫忙或有疑問(wèn)的，我會(huì)及時(shí)、認(rèn)真的給與業(yè)主幫忙。
四、心態(tài)端正、舉止大方。
工作是人生活的重要部分，不論是消極還是進(jìn)取，都會(huì)給人帶來(lái)不一樣感受。而精彩的生活往往有來(lái)源于有意義的工作中，所以我不會(huì)讓自我因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自我，使自我工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會(huì)用平常的心態(tài)實(shí)際看待問(wèn)題，告自我凡事要先做人、后做事。
有些缺點(diǎn)和不足是我自我能看到的，同時(shí)也有些看不到的，不論是我看到的還是看不到的，我都期望大家能幫忙我，給我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作效率和更好的服務(wù)與業(yè)主。
領(lǐng)導(dǎo)您好，來(lái)咱們公司已經(jīng)兩個(gè)月，在緊張的工作與學(xué)習(xí)中，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時(shí)侯了。我在這兩個(gè)月的工作中，從技術(shù)層面，到與項(xiàng)目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，同人的支持與幫助分不開(kāi)。在這里說(shuō)一聲:”謝謝您”!
在兩個(gè)月工作中，初期熟悉公司技術(shù)，鉆研項(xiàng)目業(yè)務(wù)，配合項(xiàng)目組完成階段性的任務(wù)。
從主要職責(zé)具體上講：
2.負(fù)責(zé)對(duì)所分配模塊的單元測(cè)試，同時(shí)應(yīng)配合測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試所作模塊完成時(shí)，先做測(cè)試，然后提交組內(nèi)測(cè)試人員集成測(cè)試，遇到錯(cuò)誤能夠及時(shí)修改。
5.完成上級(jí)交辦的其它工作。能夠及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作;。
從工作要求上講：
1.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真完成工作，遵守員工守則;。
3.高度的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;在工作中敢于承擔(dān)壓力，有責(zé)任感。與同時(shí)之間關(guān)系融洽。共同合作完成本職工作。
6.按時(shí)提交項(xiàng)目階段性成果?；灸軌蚣皶r(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目階段性成果;。
以上是我試用期的工作總結(jié)，還有技術(shù)與能力還有很多地方需要改進(jìn)，需要加強(qiáng)。以后會(huì)多多學(xué)習(xí)，多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
我一向努力把本職工作做到位，同時(shí)也不斷努力攀巖新的高度，在提升高度的同時(shí)使視野更開(kāi)闊，更期望經(jīng)過(guò)自我的視野能傳達(dá)出交通執(zhí)法行業(yè)最真實(shí)、美麗的景色。
首先，在思想上堅(jiān)守自我的信念，樹(shù)立正確的榮辱觀，堅(jiān)持平和、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做真實(shí)的自我。在工作上明確自我的崗位職責(zé)，全力投入，努力成為一名合格的“操盤(pán)手”。同時(shí)在付出勞動(dòng)的同時(shí)收獲知識(shí)、收獲感知、收獲提高。其次在行為上嚴(yán)格自律，從一而終的履行著自我的職責(zé)，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，把繁雜瑣碎的內(nèi)務(wù)工作也能做的津津樂(lè)道、不失特色。第三是在業(yè)務(wù)上堅(jiān)持求進(jìn)創(chuàng)新的思維，不固守陳規(guī)，樂(lè)于與同事交流并汲取同事好的經(jīng)驗(yàn)和方法，也鼓勵(lì)同事能勇于出新破舊，進(jìn)取探索、創(chuàng)新。同時(shí)堅(jiān)持自我的那份職責(zé)感，力求將每項(xiàng)工作做得細(xì)致、規(guī)范。在工作中不斷總結(jié)、改善，在提高自身工作本事的同時(shí)，能為大隊(duì)整體管理本事的提升出一份力。在與同事、伙伴相處中，能坦誠(chéng)相待，互相尊重，互相幫忙，互相支持，同時(shí)也感受到來(lái)自伙伴、同事的幫忙與配合，才使自我的工作得以順利進(jìn)行。
雖然_年工作是在不斷的提高中前行，但還是還存在諸多需要改善的方面。一是自我性格上的粗枝大葉表此刻工作中就會(huì)有粗心大意不細(xì)致的地方。其次是內(nèi)務(wù)工作還需要加強(qiáng)日常的規(guī)劃和管理。三是在處理問(wèn)題上，對(duì)原則性和靈活性的拿捏不夠準(zhǔn)確，過(guò)于原則而有失靈活。
對(duì)于20_年，我仍然會(huì)投入同樣的熱情去努力的學(xué)習(xí)和工作，期望自我的工作本事、知識(shí)廣度與年齡的增長(zhǎng)成正比。同時(shí)，能在這支隊(duì)伍里與同事們共同的成長(zhǎng)、提高是我的幸運(yùn)，我會(huì)珍惜!
和孩子們的相處，這半年來(lái)，我也是得到很多的成長(zhǎng)，特別是看到他們的進(jìn)步我也是格外的開(kāi)心，說(shuō)明我的工作還是做的不錯(cuò)的，特別是家長(zhǎng)們的肯定，也是讓我對(duì)于自己的幼師工作感到是付出值得的，而且也是有了一份成績(jī)，這份努力終究是有回報(bào)，在此我也是就個(gè)人工作來(lái)有個(gè)整理。
雖然之前自己也是做過(guò)幼師，不過(guò)這學(xué)期還是從其他的幼兒園轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，新的一個(gè)環(huán)境來(lái)帶新的班級(jí)，雖然我也是有些經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)也是挺忐忑的，但和孩子們接觸之后也是發(fā)現(xiàn)這些孩子都是很優(yōu)秀的，也是證明來(lái)到這兒的工作，自己的選擇是對(duì)的，的確好的幼兒園，招來(lái)的孩子們也是會(huì)優(yōu)秀很多，而自己也是不能去拖后腿，所以在工作里頭也是格外的去認(rèn)真來(lái)做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，同時(shí)我也是相信自己的能力，能去把這份幼兒園的工作來(lái)去做到位，讓孩子們喜歡我這個(gè)老師，愿意聽(tīng)從我的安排，上課，活動(dòng)，孩子們也是做得很好，有很多的進(jìn)步。這些進(jìn)步也是來(lái)自于自己努力去做好自己該做的一些事情，同時(shí)和孩子們一起相處也是特別的開(kāi)心，這些日子里，讓我也是和孩子們熟悉了很多。
除了工作，自己也是去學(xué)習(xí)，去和同事們交流，一個(gè)班級(jí)也是多個(gè)老師一起努力來(lái)做好的，而配合方面我也是主動(dòng)并且積極的來(lái)做。特別是在工作里頭，我們老師相互的配合，是可以讓教學(xué)做的更好，孩子們也是積極的配合，那么這活動(dòng)或者課堂就會(huì)完成的更好，自己也是清楚雖然有一些的經(jīng)驗(yàn)，但是還有很多要去學(xué)的地方，有很多可以成長(zhǎng)的方面。這些除了和同事去交流，晚上我也是看幼兒教學(xué)方面的一個(gè)書(shū)籍，和同行去交流探討一些經(jīng)驗(yàn)，自己的成長(zhǎng)，其實(shí)也是可以讓孩子們的成長(zhǎng)更優(yōu)秀。一個(gè)老師，要肩負(fù)起自己的責(zé)任，而這要承擔(dān)住就必須不斷進(jìn)步的。而這半年，我也是感受到，除了經(jīng)驗(yàn)的累積，自己也是不斷學(xué)習(xí)收獲了蠻多，孩子們的教學(xué)能做好，也是自己一直努力，不去松懈才有的。
今年的工作雖然要收尾了，但是我也是看到一些問(wèn)題也是出現(xiàn)在自己的一個(gè)教學(xué)工作里頭。這些也是可以改進(jìn)做好的，而不僅僅是完成工作就夠了，看到問(wèn)題去進(jìn)步，找到方法提升，那么自己也是會(huì)變得更為優(yōu)秀的。今后的工作要去做得更好。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇三
落實(shí)收入增長(zhǎng)目標(biāo)，建立與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)的財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。維護(hù)稅法的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，制止擅自出臺(tái)稅收優(yōu)惠和變相優(yōu)惠政策的行為，對(duì)到期的稅收優(yōu)惠政策要按規(guī)定及時(shí)恢復(fù)征稅，做到依法征收，應(yīng)收盡收。完善我市稅收屬地化征管改革，逐步形成財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的征管機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理，在清理行政事業(yè)性收費(fèi)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)非稅收入按政策繳納工作，切實(shí)做到稅收收入和非稅收入一起抓，確保完成或超額完成xx年的財(cái)政收入任務(wù)。
強(qiáng)化財(cái)政支出管理。要提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，規(guī)范政府部門(mén)的理財(cái)行為，完善公務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理，制止各種鋪張浪費(fèi)行為，努力降低政務(wù)運(yùn)行成本，提高財(cái)政資金的使用效益。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理工作的力度，增強(qiáng)預(yù)算的約束力。
（二）充分發(fā)揮財(cái)政職能，集中財(cái)力辦大事。
實(shí)行財(cái)政綜合預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)政府性預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)籌、調(diào)度，聚合社會(huì)資金，有規(guī)模地投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事業(yè)上。財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金，要與城市綜合治理、東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施以及發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的意識(shí)，在政策和資金上抓緊對(duì)英特爾芯片封裝測(cè)試和“中芯”國(guó)際、60萬(wàn)噸乙烯、70萬(wàn)箱卷煙異地改造等一批重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的支持力度。
（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。
在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，xx年工作的重點(diǎn)是切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。財(cái)政部門(mén)要集中一定規(guī)模的財(cái)力，解決我市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)教育、城鄉(xiāng)就業(yè)、城鄉(xiāng)衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社保中的涉農(nóng)問(wèn)題。繼續(xù)增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；通過(guò)糧食直接補(bǔ)貼的改革，切實(shí)保障種糧農(nóng)民的利益；繼續(xù)深化農(nóng)村稅費(fèi)改革。從xx年起，我市在全面取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的基礎(chǔ)上，逐步降低農(nóng)業(yè)稅稅率；在改革農(nóng)業(yè)稅的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)與農(nóng)村稅費(fèi)改革相配套的其他改革。全市教育、衛(wèi)生、文化新增加的支出，將主要用于農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和排危、用于農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)和農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展；在政策和資金上加大對(duì)農(nóng)村就業(yè)和社會(huì)保障的支持力度，逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差別，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。
為了全面落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”，在資金的安排、政策的導(dǎo)向、杠桿的運(yùn)用上要注意處理好以下協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，又要增加對(duì)教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的投入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展；在統(tǒng)籌區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步縮小區(qū)域間發(fā)展的差距，又要在加快城市化進(jìn)程中，充分發(fā)揮中心城區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和幅射功能，帶動(dòng)全市區(qū)域間經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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?公司員工年終工作匯報(bào)篇四
我從小就從在農(nóng)村長(zhǎng)大，某某縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，我在學(xué)校里也學(xué)習(xí)過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)農(nóng)村的發(fā)展很有信心，我在沒(méi)畢業(yè)的時(shí)候就打算從農(nóng)村做起，也正好趕上這個(gè)機(jī)會(huì)，所以我并沒(méi)有像一些“大學(xué)生干部”在剛開(kāi)始的時(shí)候產(chǎn)生不適應(yīng)的感覺(jué)。
但是畢竟是學(xué)生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是少的可憐，對(duì)農(nóng)村的基本情況也不是很了解，也不是很熟悉農(nóng)村的工作方法，農(nóng)村也不可能像學(xué)校里學(xué)的那樣理想化。為了盡快熟悉環(huán)境，盡快進(jìn)入角色，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)剛給我們開(kāi)過(guò)歡迎會(huì)后，我就要求深入到農(nóng)村基層，熟悉農(nóng)村情況。為此鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)派包村干部帶我下村，認(rèn)識(shí)了村兩委成員。村長(zhǎng)也耐心細(xì)致的將全村的基本情況、黨員干部、村容村貌、村情民俗等一一介紹給我聽(tīng)。在接下來(lái)的幾天里，和村支書(shū)走遍了全村，實(shí)地查看了該村的企業(yè)、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等情況，讓我在頭腦里對(duì)村情有了大致的了解和初步的輪廓。同時(shí)，平時(shí)加強(qiáng)虛心學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是向本村有威望、有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)、有能力的村民、黨員干部學(xué)習(xí)。他們祖祖輩輩生活在此，對(duì)本村的歷史、現(xiàn)狀、地域是最熟悉的，拜他們?yōu)閹熌軌蜃屛覍?duì)某村的有更多的了解，也能讓他們對(duì)我這個(gè)新村干部有個(gè)了解，為工作創(chuàng)條件，建立工作基礎(chǔ)。我在空余的時(shí)候常跟他們交流工作方法、學(xué)習(xí)風(fēng)俗人情，學(xué)習(xí)人生經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)精神品質(zhì)。通過(guò)這段時(shí)間的調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，我很快實(shí)現(xiàn)了從“大學(xué)生”向“村干部”角色的轉(zhuǎn)變。
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?公司員工年終工作匯報(bào)篇五
在我沒(méi)有任何思想準(zhǔn)備下，突如其來(lái)的被院領(lǐng)導(dǎo)任命為針灸科主任，那時(shí)我的憂愁好像略多于歡喜。作為針灸科主任，我資質(zhì)尚淺，能力有限，看著日益發(fā)展的針灸科，我自知任務(wù)艱巨，困難重重，我只有努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，方可不心虛，在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷摸索，盡我最大努力做到科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)我工作上的滿意和認(rèn)可，讓其指出我的錯(cuò)誤和不足之處，我會(huì)及時(shí)改正，讓大家知道我們走到一起就應(yīng)該向一家人一樣，有什么話都可以說(shuō)，有什么牢騷都可以發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
近一年的時(shí)間里，我不斷向科室所有醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)、探討，向有經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師請(qǐng)教，以我為首的全科醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作，開(kāi)展科室工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，付諸實(shí)踐，開(kāi)展新技術(shù)，新項(xiàng)目，持以“人人皆為我?guī)煛钡膽B(tài)度虛心向各位前輩學(xué)習(xí)，吸取各科主任的優(yōu)點(diǎn)，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理水平，秉著以“醫(yī)療安全為基礎(chǔ)，以患者為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量”的態(tài)度，我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員盡最大能力做到讓患者滿意，讓患者有住院如居家的感覺(jué)。我時(shí)刻不敢忘記作為一名科室?guī)ь^人的本職工作，持續(xù)加強(qiáng)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，我們共同努力，不懈奮斗，使各項(xiàng)工作取得新成績(jī)，在全科醫(yī)護(hù)人員的努力下我們的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，給醫(yī)院帶來(lái)的效益也在大大的提高。
這一年來(lái)我科認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理?xiàng)l例，反復(fù)學(xué)。
習(xí)，確保醫(yī)療安全，認(rèn)真總結(jié)這一年來(lái)科室的醫(yī)療安全工作，通過(guò)科室醫(yī)護(hù)人員全面分析醫(yī)療問(wèn)題，從中吸取教訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)，使責(zé)任心必須落實(shí)到我科每一位醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)科室核心制度的學(xué)習(xí)，杜絕一切醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。按病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，加強(qiáng)病歷管理及一級(jí)質(zhì)控的強(qiáng)度，通過(guò)不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，全年科室沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故。在學(xué)習(xí)上認(rèn)真建立科室一年來(lái)的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高針灸治療效果。
目前雖然我科醫(yī)師資質(zhì)有限，但我們會(huì)努力提高三級(jí)查房水平，加強(qiáng)科室人才培養(yǎng)，形成結(jié)構(gòu)更合理的人才梯隊(duì)，派相關(guān)醫(yī)師外出學(xué)習(xí)新的知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，并不斷提高科室醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，回來(lái)后開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療方案，簡(jiǎn)短患者住院時(shí)間，讓患者減少不必要的開(kāi)支，我們要持續(xù)發(fā)展，不斷改進(jìn)，以后的路還很漫長(zhǎng)，我們要隨時(shí)保持一顆積極向上的心，勁往一處使，同時(shí)我也會(huì)盡我最大努力使針灸科發(fā)展、壯大，更上一個(gè)臺(tái)階，時(shí)刻銘記“發(fā)展才是硬道理”。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇六
尊敬的華遠(yuǎn)企業(yè)中心業(yè)主(住戶)：
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、文明的生活/工作環(huán)境，落實(shí)圣瑞物業(yè)公司2017年“工匠精神”主題年工作，不斷提高我們的管理服務(wù)水平;在您的配合與支持下，我們圓滿完成了2017年---_3_月份物業(yè)服務(wù)工作，現(xiàn)將主要內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、客戶服務(wù)：
1、2017年3月8日，圣瑞物業(yè)第七分公司在華遠(yuǎn)企業(yè)中心開(kāi)展了“鮮花送祝福，溫暖麗人心”活動(dòng)。物業(yè)工作人員將精美的花束送給大廈內(nèi)的麗人們，用春風(fēng)般溫暖的話語(yǔ)表達(dá)我們節(jié)日的祝福。
2、為進(jìn)一步美化環(huán)境，3月份綠化人員對(duì)外圍燈桿花卉進(jìn)行更換工作。
3、由于大廈外來(lái)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛比較多，非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重，秩維部人員按規(guī)劃安裝非機(jī)動(dòng)車(chē)地龍，同時(shí)每天對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行集中清理規(guī)整(滿意度提升措施)。
4、3月16日收到a座7/8f鑄成律師事務(wù)所送來(lái)錦旗，感謝c座保安人員拾金不昧的精神。
二、共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)。
1、3月份對(duì)華遠(yuǎn)企業(yè)中心各樓座頂進(jìn)行避雷檢測(cè)工作。
2.設(shè)備機(jī)房(熱力站)展現(xiàn)。
3.公區(qū)及設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。
(1)e座消防通道南側(cè)修補(bǔ)路面，已完成;。
(2)電梯機(jī)房粉刷墻面及地面，已完成;。
(3)修補(bǔ)園區(qū)石板路面，已完成;。
(4)維修車(chē)庫(kù)出入口指示燈，已完成;。
(5)大廈南側(cè)地面注水泥，修復(fù)地樁，已完成;。
(6)修補(bǔ)大廈南側(cè)人行道路面，已完成;。
(7)粘貼園區(qū)臺(tái)階石板，已完成;。
(8)f座車(chē)庫(kù)出入口路邊石刷漆;。
(9)對(duì)f座車(chē)庫(kù)出口路面進(jìn)行改造;。
三、公共秩序維護(hù)(附圖片)。
1、3月份對(duì)b/c座進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。
2、中控室微型消防站培訓(xùn)。
四、環(huán)境清潔服務(wù)。
1、對(duì)f座車(chē)輛出入口道路旁的大葉黃楊進(jìn)行移栽;。
2、保潔人員對(duì)公共區(qū)域地漏進(jìn)行清掃;。
五、物業(yè)人風(fēng)采(附圖片)。
1、3月21日下午3點(diǎn)王總在b3會(huì)議室組織各部門(mén)員工進(jìn)行《輕有力》培訓(xùn)。
六、下月主要工作計(jì)劃：
客服部：
1、舉辦第二季度社區(qū)文化活動(dòng)“華遠(yuǎn)企業(yè)中心業(yè)戶植樹(shù)節(jié)活動(dòng)”
2、對(duì)園區(qū)的綠植進(jìn)行補(bǔ)種。
工程部：
1、對(duì)供冷系統(tǒng)的檢修、養(yǎng)護(hù)、調(diào)試;。
2、配電室高低壓設(shè)備清掃檢修工作;。
3、對(duì)園區(qū)水系統(tǒng)污水泵及管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查保養(yǎng)。
秩序維護(hù)部：
1、防汛物資的準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、演練工作,保證物資狀態(tài)良好，能有效使用;。
2、重大節(jié)假日前安全檢查工作;。
3、對(duì)樓宇煙感進(jìn)行消防單點(diǎn)測(cè)試。
感謝您對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的理解與支持。希望您繼續(xù)關(guān)注我們的工作，歡迎您提出寶貴意見(jiàn)。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇七
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，xxxx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇八
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx_年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年_月_號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人同心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在工作上的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在xx（公司）有一群樂(lè)于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。
5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx（公司），我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。
自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的'悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司xx_項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xx_電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx（公司）多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx（公司）員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
?公司員工年終工作匯報(bào)篇九
（一）圍繞支部收入，狠抓增收管理。
財(cái)稅部門(mén)立足于超額完成全年財(cái)政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項(xiàng)稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)受非典影響行業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門(mén)減免稅收15,860萬(wàn)元，財(cái)政部門(mén)減免行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金5,404萬(wàn)元。全市財(cái)政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財(cái)政收入與上年相比增收34億元，地方財(cái)政收入首次突破了百億元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入持續(xù)全面增長(zhǎng)。
（二）圍繞第一要?jiǎng)?wù)，支持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展。
20xx年，財(cái)政部門(mén)一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長(zhǎng)21%，帶動(dòng)銀行和社會(huì)資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實(shí)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的貼息資金10,800萬(wàn)元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬(wàn)元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12%，重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。落實(shí)到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)萬(wàn)平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬(wàn)元，在我市開(kāi)展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
（三）圍繞服務(wù)大局，保障重點(diǎn)支出需要。
20xx年，用于社會(huì)保障的支出比上年凈增26,472萬(wàn)元，確保了下崗職工基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時(shí)足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬(wàn)元，對(duì)城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保基金1,605萬(wàn)元，安排用于勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)資金2,450萬(wàn)元，撥付下崗職工基本生活費(fèi)和代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6,193萬(wàn)元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費(fèi)41,753萬(wàn)元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級(jí)財(cái)政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費(fèi)改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬(wàn)元，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭(zhēng)中，安排專(zhuān)項(xiàng)資金12,486萬(wàn)元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財(cái)力保障。
（四）圍繞構(gòu)建公共財(cái)政框架，繼續(xù)深化財(cái)政改革。
通過(guò)稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財(cái)政體制；進(jìn)一步完善部門(mén)預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政綜合預(yù)算管理的改革；國(guó)庫(kù)集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購(gòu)、基本建設(shè)、大型修繕等項(xiàng)目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》，全年納入政府采購(gòu)項(xiàng)目資金達(dá)億元；在市級(jí)行政事業(yè)單位開(kāi)展清理銀行賬戶工作，撤銷(xiāo)賬戶202個(gè)；對(duì)財(cái)政行政審批和政府行政性收費(fèi)進(jìn)行清理，取消財(cái)政行政審批11項(xiàng)、行政性收費(fèi)31項(xiàng)；對(duì)各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、社保、國(guó)債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)督；此外，還啟動(dòng)了糧食直接補(bǔ)貼的試點(diǎn)工作。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十
在公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司工會(huì)的支持、幫助下，經(jīng)過(guò)全體干部、職工的共同努力，我們于12月成立了新樂(lè)公司工會(huì)。近一年來(lái)，我們工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，與各部門(mén)緊密配合，全力支持新樂(lè)公司改革發(fā)展的同時(shí)積極協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)了新樂(lè)公司整體工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將我們工會(huì)組建工作匯報(bào)如下：
一、公司基本概況。
新樂(lè)公司前身屬于地方個(gè)人煤礦，位于蒲縣黑龍關(guān)鎮(zhèn)柳溝村境內(nèi)，始建于，2005年2月25日投產(chǎn)，5月被霍州煤電集團(tuán)公司兼并，成立蒲縣新樂(lè)公司。新樂(lè)公司以前沒(méi)有工會(huì)組織，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真摸底，根據(jù)新樂(lè)公司實(shí)際制定相關(guān)制度和規(guī)定，形成了一套完整的工會(huì)工作體系，于月成立了新樂(lè)公司工會(huì)，有工會(huì)主席一人，工會(huì)副主席一人，工會(huì)干事一人，直選了四名基層分會(huì)主席。新樂(lè)公司現(xiàn)有職工216人，入會(huì)率100%。
二、組建工會(huì)的指導(dǎo)思想。
我們組建工會(huì)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略，緊密?chē)@新樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)與激發(fā)基層工會(huì)活力為基礎(chǔ)，全面履行工會(huì)職能，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取“的優(yōu)良企業(yè)文化，以建會(huì)促整合，以建功立業(yè)促發(fā)展，以建家促和諧的工作方針，認(rèn)真抓好工會(huì)組建工作，促進(jìn)新樂(lè)公司又好又快發(fā)展。
三、以建會(huì)促整合，確保工會(huì)工作正常運(yùn)行。
建會(huì)前，職工利益得不到保障，為確保職工利益和工會(huì)工作正常運(yùn)行，我們結(jié)合新樂(lè)公司實(shí)際，制定《新樂(lè)公司職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》、《新樂(lè)公司基層單位民主管理委員會(huì)工作條例》、《新樂(lè)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《新樂(lè)公司工會(huì)及隊(duì)組工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)計(jì)劃等35項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，建立礦三級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，選舉產(chǎn)生了機(jī)關(guān)、科室、隊(duì)組車(chē)間工會(huì)委員會(huì)，發(fā)展新會(huì)員216人，使會(huì)員入會(huì)率達(dá)到了100%。我們強(qiáng)化工會(huì)干部崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持召開(kāi)基層分會(huì)主席月度工作例會(huì)，了解和掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保工會(huì)工作正常運(yùn)行。通過(guò)建立工會(huì)，把維護(hù)職工合法權(quán)益與引導(dǎo)、保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性相結(jié)合，既促進(jìn)工會(huì)工作科學(xué)發(fā)展，又促進(jìn)了新樂(lè)公司整體工作的全面發(fā)展。
四、建功立業(yè)促發(fā)展，推動(dòng)公司工作又快又好發(fā)展。
我們工會(huì)在建功立業(yè)上，緊緊圍繞科學(xué)、規(guī)范、有序的'要求，從實(shí)際出發(fā)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)業(yè)積極性，做出工作成績(jī)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，為深化“安康杯”建設(shè)工程，我們力抓群安工作。一是設(shè)立群眾安全接待站，發(fā)揮廣大網(wǎng)員的積極性和創(chuàng)造性，在礦井安全生產(chǎn)中有效發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。二是充分利用職工之家開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的文化技術(shù)和業(yè)務(wù)技能。三是突出群監(jiān)組織和安全班組建設(shè)，全面深化安康建設(shè)工程，開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)白國(guó)周，近學(xué)楊曉敏”的班組競(jìng)賽活動(dòng)，舉行“保安全、保質(zhì)量、樹(shù)形象”崗位操作競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰。四是組織十一個(gè)工種的55名選手刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)，準(zhǔn)備參加集團(tuán)公司的技能比武大賽。五是開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即：每人提出一條隱患、糾正一項(xiàng)違章、整改一條隱患、提出一條整改建議。通過(guò)這些工作，提高了安全理念、提升了操作技能、增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，為礦井安全生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
五、以建家促和諧，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
我們工會(huì)以建家促和諧，將建會(huì)、民主管理、勞動(dòng)保護(hù)、遵紀(jì)守法等納入考核內(nèi)容，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。一是建好“職工之家”，按集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦“職工之家”考核細(xì)則進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，將工會(huì)“四項(xiàng)”職能與基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了可操作性和指導(dǎo)性；指導(dǎo)基層工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，找準(zhǔn)建家重點(diǎn)，突出建家特色，樹(shù)立通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)兩個(gè)建家典型，發(fā)揮其典型引路的作用。二是關(guān)心職工身心健康，為全礦216名職工進(jìn)行了體檢。三是積極維護(hù)女職工合法權(quán)益，“三八”節(jié)期間聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐膵D科醫(yī)師講授婚姻與家庭、女性健康知識(shí)，增強(qiáng)女工自我保健意識(shí)。四是扎實(shí)有效開(kāi)展了“安全宣傳、安全幫教、安全服務(wù)”為主題的家屬協(xié)管聯(lián)保安全活動(dòng)。五是創(chuàng)新維權(quán)工作機(jī)制，提高維權(quán)工作實(shí)效，建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，規(guī)范基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，設(shè)立了維權(quán)信箱，舉辦法律咨詢(xún)活動(dòng)2場(chǎng)次，提供法律援助、法律咨詢(xún)4人次。通過(guò)這些工作與活動(dòng)，有效促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
與此同時(shí)，在以建家促和諧上，我們工會(huì)積極舉辦活動(dòng)，豐富職工文體生活，徹底改變了以前職工業(yè)余生活單調(diào)、無(wú)所事事的狀況。一是我們工會(huì)投入資金一萬(wàn)余元，為基層工會(huì)征訂理論和工具書(shū)刊1000余冊(cè)，使“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。二是在職工較為集中的公寓樓、調(diào)度室建起了三個(gè)“職工之家”活動(dòng)室和一個(gè)圖書(shū)閱覽室，為廣大職工開(kāi)展文化體育活動(dòng)提供良好環(huán)境。三是組織紀(jì)念“三八”婦女節(jié)100周年系列活動(dòng)，“三八”前夕，舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)座談會(huì)，為每位女職工發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助金。四是以“五個(gè)一”為載體，以開(kāi)展文化建設(shè)年、運(yùn)動(dòng)健身年為主題，積極開(kāi)展豐富多彩的文體生活。春節(jié)期間，舉辦了小型春節(jié)文藝晚會(huì)、拔河比賽、趣味游戲、燃放焰火等活動(dòng)?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，我們工會(huì)將征集的安全格言、警句、諺語(yǔ)158條印制了200份下發(fā)到基層隊(duì)組，實(shí)現(xiàn)了文化活動(dòng)與安全宣傳的有機(jī)結(jié)合。舉辦了以“雙愛(ài)”為主題安全宣講活動(dòng)，主題鮮明，內(nèi)容豐富，影響較好，極大地活躍了礦區(qū)職工群眾的文化生活。還選拔優(yōu)秀選手參加了集團(tuán)公司工會(huì)組織的羽毛球比賽，通過(guò)比賽，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，激發(fā)了廣大職工的工作熱情和拼搏精神。
我們工會(huì)在組建工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是跟集團(tuán)公司的要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定不足與差距。今后，我們工會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把各項(xiàng)工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng)佳績(jī)，為促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
我建筑安裝有限公司承建的x項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。
對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說(shuō)危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，都必須在施工之前編制好專(zhuān)項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專(zhuān)項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專(zhuān)項(xiàng)方案、“腳手架”專(zhuān)項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專(zhuān)項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專(zhuān)項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。
在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門(mén)按照安全專(zhuān)項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門(mén)按照交底的要求來(lái)完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過(guò)程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。
說(shuō)了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的`方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說(shuō)來(lái)就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施。或通過(guò)制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案；或通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育；或采取一定的安全措施來(lái)杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)、市政和環(huán)保部門(mén)以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十二
自20_年9月到公司上班，一年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧一年多以來(lái)的工作，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，本人積極開(kāi)展招標(biāo)工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習(xí)上，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得較大的進(jìn)步。然而，招標(biāo)投標(biāo)工作不斷在完善、規(guī)范，因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺(tái)的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等，我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多，學(xué)無(wú)止境。
在這里，我想談?wù)勎覍?duì)招標(biāo)代理的一些認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得它真的不僅僅是一個(gè)比如發(fā)布公告、發(fā)售招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等某個(gè)單純的環(huán)節(jié)，而是一個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接、部門(mén)與部門(mén)之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程，是一個(gè)鍛煉邏輯思維，組織協(xié)調(diào)能力的工作。當(dāng)你從剛剛接觸一個(gè)全新項(xiàng)目時(shí)的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問(wèn)題辦法，而后豁然開(kāi)朗，直到順利完成全部工作，替業(yè)主選擇滿意的施工隊(duì)伍，一種油然而生的成就感便會(huì)涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧!
在招標(biāo)代理工作中，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對(duì)于委托的項(xiàng)目在工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見(jiàn)，力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見(jiàn)達(dá)成一致，從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力，從項(xiàng)目的前期備案到發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售招標(biāo)文件，組織開(kāi)評(píng)標(biāo)，發(fā)布中標(biāo)公告，中標(biāo)通知書(shū)，直到合同備案，都是一個(gè)不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過(guò)程，都能大大的提高一個(gè)人的認(rèn)知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項(xiàng)目的全過(guò)程的能力。
較去年相比，廈門(mén)分公司今年業(yè)務(wù)數(shù)量有所提高，在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量，這樣的成績(jī)是每一個(gè)員工共同努力的結(jié)果。20_年全年共完成各類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目23個(gè)，其中：工程類(lèi)項(xiàng)目9個(gè)、貨物類(lèi)項(xiàng)目13個(gè)、服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目1個(gè)。
伴隨著招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的逐步提高，對(duì)招標(biāo)代理人員自身的要求也是越來(lái)越高，因此我們平時(shí)要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，不斷提高自身的能力和水平。
最后，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我們是一個(gè)招標(biāo)代理團(tuán)體，只有在我們相互團(tuán)結(jié)、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富，為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，做好自己的本職工作。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十三
不知不覺(jué)中，舊的一年悄然離去，迎來(lái)嶄新而充溢希望的20xx年，回首即將走完的20xx年，正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣，對(duì)我而言，是一個(gè)思索、反省，嘗新求變之年。我始終在思索，思索著怎樣把工作做得盡善盡美，因此我始終在努力學(xué)習(xí)在工作中遇到卻不懂的學(xué)問(wèn)。自從20xx年x月x日正式加入xx有限公司以來(lái)，我始終格外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，總是充溢熱忱的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，不會(huì)的地方就努力去駕馭。我天生對(duì)未知的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域保有一顆劇烈的新奇心，總是希望能通過(guò)自學(xué)，通過(guò)溝通，豐富自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，完善自己的理論體系。在這半年里，我把自己放在一個(gè)小助手的位置上，幫助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。
同時(shí)，我希望通過(guò)我的協(xié)調(diào)實(shí)力，通過(guò)我的熱忱和真誠(chéng)，把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門(mén)成為集團(tuán)的榜樣。由于對(duì)電腦軟件有一種自然的理解實(shí)力，無(wú)論是遇到本人非常擅長(zhǎng)xx系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題，總能被我迎刃化解，因?yàn)楣ぷ黜氁谶@半年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了xx、xx和xx等專(zhuān)業(yè)軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作實(shí)力如虎添翼；xx加工工藝方面，我也曾按圖索驥到圖書(shū)館借書(shū)，以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo)，惡補(bǔ)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，做到知其然亦知其所以然，只有把工藝搞懂了，才能清晰如何把工廠建好，運(yùn)行好。工藝方面，我還將并且非常情愿仔細(xì)學(xué)習(xí)、深化了解，爭(zhēng)取完全駕馭油廠運(yùn)行的整套模式，將來(lái)做維持工廠正常運(yùn)行的.小助手；土建施工方面，我很樂(lè)意跑工地向?qū)＜覀冋?qǐng)教各類(lèi)建筑學(xué)問(wèn)。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺(tái)就像是看一部xx播出的《xxx》大型紀(jì)錄片一樣，是我生命中一次珍貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)增進(jìn)我對(duì)工廠的感情。在我的心中，xx就像一個(gè)胎兒，在xx年孕育，并將在20xx年誕生，我將滿懷向往地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)！我時(shí)常反省，反省自己工作中的不足，進(jìn)一步相識(shí)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取在新的一年里在工作上有更精彩的表現(xiàn)。首先要更加注意細(xì)微環(huán)節(jié)，下班前寫(xiě)好施工日志，整理好桌面，從容的結(jié)束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車(chē)；其次是更加細(xì)化工作時(shí)間，科學(xué)合理的支配好每一項(xiàng)工作，不再出現(xiàn)拖拉的跡象；最終是加強(qiáng)體育鍛煉，保持充足的精力，接著堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體，才能適應(yīng)今后長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。在新的一年里，我會(huì)更加專(zhuān)心工作，聽(tīng)從支配，一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中安排到的任務(wù)，同時(shí)也將時(shí)刻牢記分工不分家的工作看法和平安、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的十二字方針，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力，共同為xx建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦！
我非常滿足屬于我的xx，同時(shí)向往著xx的到來(lái)！
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十四
我開(kāi)的是一家設(shè)計(jì)公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，多媒體動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)三方面市場(chǎng)。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動(dòng)，決定將自己過(guò)去一年的工作總結(jié)一番，以備份查閱。
我是個(gè)極其熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，能開(kāi)設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢(mèng)想——做個(gè)老板，這個(gè)念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅(jiān)強(qiáng)，使自己勤奮！在20xx年的時(shí)候，終于碰到一貴人，是我一個(gè)高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開(kāi)了個(gè)設(shè)計(jì)公司，在那時(shí)，自己幾年的夢(mèng)想在一剎那就實(shí)現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了！
但我忽略了以下幾點(diǎn)：
1，開(kāi)了公司并不一定賺錢(qián)，開(kāi)公司只是手段，賺錢(qián)才是最高指令。我忽略了。
2，開(kāi)公司了，不一定就是老板，因?yàn)槲疫€沒(méi)那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時(shí)間來(lái)塑造。我也忽略了。
3，我是設(shè)計(jì)師出身，抹不去的是對(duì)設(shè)計(jì)的愛(ài)護(hù)，對(duì)市場(chǎng)的怯懦。
4，對(duì)公司的發(fā)展給予了無(wú)限的期望，其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn)。
我就按時(shí)間順序來(lái)說(shuō)明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧。在公司開(kāi)張的那段時(shí)間里，可以想象一個(gè)人從設(shè)計(jì)師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實(shí)到自己認(rèn)為可以花費(fèi)的地方，可以招收自己滿意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，————重要的是，好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計(jì)了！——那煩人的加班和費(fèi)神的創(chuàng)意。
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手，在消化上絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題了，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒(méi)把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開(kāi)始對(duì)外跑業(yè)務(wù)，幸運(yùn)的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒(méi)多久就出了單子，我感覺(jué)非常高興，加上自己的一些社會(huì)關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺(jué)業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項(xiàng)目時(shí)間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員，但后來(lái)的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒(méi)給公司帶來(lái)任何經(jīng)濟(jì)效益，而且他們的報(bào)價(jià)，策劃，洽談，花費(fèi)了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對(duì)設(shè)計(jì)這塊的知識(shí)咱也不能要求得太高。在一個(gè)月之后，沒(méi)有什么見(jiàn)效之后，或則自動(dòng)離職，或則公司清退，都是無(wú)功而返，這樣大概也過(guò)了大半年的時(shí)間。
出與對(duì)這樣的操作方法的反思，我認(rèn)為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準(zhǔn)利。只要是來(lái)設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)檎缒信氯脲e(cuò)行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)里來(lái)的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺(tái)的。因?yàn)槲夷苷械降幕旧隙际莿偝錾鐣?huì)不多久，或剛來(lái)深圳沒(méi)多久的員工，等他們認(rèn)清了市場(chǎng)規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計(jì)市場(chǎng)的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了?；騽t是能力根本就不行的，出不來(lái)業(yè)績(jī)，老板自己都感覺(jué)不滿意，不請(qǐng)走也無(wú)其他辦法。總之，他們離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有感情，沒(méi)有什么糾纏，而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人，是放不下對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。
3，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來(lái)保證自己的收入，因此，他們無(wú)論面對(duì)多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來(lái)，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無(wú)論面對(duì)什么樣的客戶都以為是機(jī)會(huì)，客戶只要一說(shuō)，這次是小業(yè)務(wù)，價(jià)格底點(diǎn)，但以后我們有大把的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)員就心動(dòng)了，纏著公司希望做掉————做下來(lái)至少可以報(bào)銷(xiāo)自己的車(chē)費(fèi)。而做為公司也有理由考慮，如果沒(méi)有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢？做吧！而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點(diǎn)完成，（時(shí)間就是本錢(qián)嘛），而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢(qián)的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來(lái)了，時(shí)間沒(méi)了，品牌沒(méi)了，利潤(rùn)也就沒(méi)了。老板自己也被拖得筋疲力盡！
從以上幾點(diǎn)的年度工作總結(jié)中可以看出，如果公司自己本身不是在市場(chǎng)里叫得響的牌子，離開(kāi)了公司價(jià)格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說(shuō)的，為他人做嫁妝?！囵B(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢(qián)。
于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的依賴(lài)，改而轉(zhuǎn)為電話銷(xiāo)售，因?yàn)槲业南敕ㄊ牵簶I(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做，大業(yè)務(wù)就跑掉。而電話銷(xiāo)售的作用主要就是拉來(lái)信息，由我自己，或高級(jí)設(shè)計(jì)師洽談，中間沒(méi)多少利益關(guān)系，（雖然電話銷(xiāo)售也有一定的提成，但畢竟少）。
但實(shí)際上，我也請(qǐng)過(guò)幾批的電話銷(xiāo)售人員，但奇怪的是一個(gè)象樣的業(yè)務(wù)都沒(méi)拉到。而且有幾個(gè)女孩，我認(rèn)為電話銷(xiāo)售能力很強(qiáng)，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒(méi)成功。回來(lái)的信息很少，很雜。
我就分析，為什么呢？
1，行業(yè)的因素。雖然很多行業(yè)采用的是電話銷(xiāo)售，如網(wǎng)絡(luò)公司，類(lèi)似中國(guó)企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷(xiāo)售人員的第一步也是電話銷(xiāo)售。但我們做的是視覺(jué)設(shè)計(jì)，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來(lái)貿(mào)然接受是不容易的。畢竟我們做的不是功能性的工作，有時(shí)，我們解決的不是實(shí)際問(wèn)題，而是滿足客戶的審美情緒。
2，我們的客戶需要我們做設(shè)計(jì)的次數(shù)不多，比如一年一般是1-xxxx，來(lái)得快，去得快，我們能撈中的概率極低。
3，電話銷(xiāo)售人員由于沒(méi)利益驅(qū)使，單一的電話運(yùn)作，一是枯燥，沒(méi)了樂(lè)趣，二是沒(méi)足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
這樣時(shí)間又過(guò)了大半年，收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會(huì)關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來(lái)維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。
這段時(shí)間我也去了解過(guò)一些開(kāi)設(shè)計(jì)公司的朋友考察過(guò)，也和一些對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)失去信心的朋友談過(guò)，也和行外的朋友交流過(guò)，最終做成整理如下：
1，設(shè)計(jì)行業(yè)究竟是個(gè)什么樣的行業(yè)？
我一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)失望的朋友曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，其實(shí)設(shè)計(jì)根本不是個(gè)行業(yè)，充其量只是個(gè)職業(yè)，就是企業(yè)的一個(gè)美工！想想也有道理，本來(lái)就是分工的逐步細(xì)化產(chǎn)生的公司類(lèi)型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計(jì)公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢？我曾經(jīng)去一個(gè)規(guī)?；纳a(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時(shí)，突發(fā)奇想，為什么不把設(shè)計(jì)公司做成大規(guī)模的呢，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計(jì)師，招收足夠的客戶服務(wù)人員，不就利潤(rùn)大了嗎？這個(gè)想法是很合理的，但實(shí)際根本沒(méi)商人去操作，為什么呢？因?yàn)槟馨岩粋€(gè)設(shè)計(jì)公司做這么大，靠的不是對(duì)設(shè)計(jì)的興趣和熱愛(ài)，靠的是一種絕對(duì)的商業(yè)智慧，經(jīng)營(yíng)頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來(lái)弄設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，————設(shè)計(jì)，不能量化！
設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，我自認(rèn)為是個(gè)比較特殊的行業(yè)。我曾經(jīng)把他的經(jīng)營(yíng)比做是理發(fā)店，來(lái)一個(gè)客戶就要理一下，不能一次理多個(gè)，人多了只能排隊(duì)了。而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開(kāi)個(gè)小理發(fā)店了，我們一樣，賣(mài)的就是一個(gè)手藝，賺的就是手藝錢(qián)。因此理發(fā)店也沒(méi)有超大規(guī)模的。
后來(lái)又感覺(jué)這個(gè)比喻不一定合適，設(shè)計(jì)的價(jià)格可以抬很高，可以?xún)r(jià)值很高，如一個(gè)標(biāo)志2xxxx，好象理發(fā)還不能達(dá)到，因此不具備一定的可比性。我后來(lái)就感覺(jué)應(yīng)該更象是一個(gè)古董店，為什么呢？古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價(jià)格就得賣(mài)個(gè)懂行的人了，如果你把一個(gè)清朝的碗賣(mài)給一個(gè)農(nóng)民，估計(jì)他xxxx也不愿意出，對(duì)他，沒(méi)用！所以古董行也不對(duì)不懂行的老板開(kāi)放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣(mài)，因此，電話營(yíng)銷(xiāo)不行。設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)值高低有時(shí)取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢(qián)，不欣賞的人他想設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志，只是感覺(jué)有這個(gè)需要，如果你的價(jià)格超過(guò)xxxx，他寧愿不要，因?yàn)闆](méi)有標(biāo)志，他不會(huì)餓死，他也不會(huì)感覺(jué)不塌實(shí)?！皇歉杏X(jué)大家都有了，咱也得來(lái)一個(gè)。而沒(méi)錢(qián)的人，也很想擁有一個(gè)好的標(biāo)志，也很欣賞你的設(shè)計(jì)，但口袋沒(méi)錢(qián)，你也難辦?？傊哦曛幻鎸?duì)有錢(qián)的，懂行的人開(kāi)，其他人等安靜?！O(shè)計(jì)不是生活必需品。
當(dāng)然了，以上的兩個(gè)比喻，都是從設(shè)計(jì)師的角度來(lái)談的，作為設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)者，當(dāng)然是考慮如何提高利潤(rùn)了。因此我把他比喻成咖啡店?？Х鹊甑目Х纫槐?0幾元，你怎么算它的成本都很難達(dá)到的。如果你擺攤吆喝“賣(mài)咖啡了！xxxx一杯的咖啡！”估計(jì)也沒(méi)幾個(gè)人來(lái)，咖啡不如白開(kāi)水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚？曾經(jīng)有一個(gè)客戶說(shuō)，你設(shè)計(jì)個(gè)標(biāo)志，又不需要什么本錢(qián)，你搗鼓個(gè)三天，成本也就幾百元，我看50xxxx就可以了。真是讓我氣憤，我當(dāng)時(shí)就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價(jià)格嗎？————那究竟，咖啡的價(jià)格是如何提升的呢？靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費(fèi)者。
通過(guò)以上的幾個(gè)比喻，對(duì)比分析，可以看出，設(shè)計(jì)是一個(gè)高享受，滿足尊貴消費(fèi)心理的行業(yè)。在明年的工作中，我會(huì)做好工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將自己的工作做到更好。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十五
20xx年即將過(guò)去，通過(guò)這將近一年的物流工作，有以下及體會(huì)。
對(duì)自己的崗位不了解或了解不清，工作就會(huì)模棱兩可，成為應(yīng)付，就不可能很好的工作，從此我只有不斷的通過(guò)各種物流知識(shí)，了解自己的工作范圍、職責(zé)要求，激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力，來(lái)鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才干，用實(shí)力來(lái)證明自己。
獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，在電池入庫(kù)的時(shí)候，要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)行一一核對(duì)，電池出庫(kù)時(shí)，更要一一查點(diǎn)，數(shù)字、型號(hào)更要一目了然，每天下班之前，更要加強(qiáng)自查，不能讓疑點(diǎn)留到明天。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然，更要做到心中一目了然。同時(shí)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
作為雙登征程上的一個(gè)份子，我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，在全面理解的感召下，在明確的目標(biāo)的.指引下，在自己的物流崗位上，積極行動(dòng)起來(lái)，參與到雙登百年發(fā)展的征程當(dāng)中去。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十六
企業(yè)的壓力與日俱增,那么企業(yè)員工的壓力也就越來(lái)越大,而員工工作壓力已經(jīng)成為社會(huì)乃至全球普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。今天本站小編給大家整理了公司員工。
希望對(duì)大家有所幫助。
回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門(mén)和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)20xx年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開(kāi)展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。
(一)員工配置。
目前設(shè)置職能部門(mén)4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門(mén)存在一人多崗的配置。
現(xiàn)有員工188人，其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專(zhuān)以上學(xué)歷的有26人，注冊(cè)物業(yè)管理師1人，中級(jí)以上職稱(chēng)2人。
(二)員工管理。
1、招聘管理。
建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費(fèi)20xx元開(kāi)通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類(lèi)崗位;結(jié)合物業(yè)類(lèi)公司實(shí)際，通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類(lèi)崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。
通過(guò)各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。
2、日常管理。
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門(mén)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)歸檔;同時(shí)建立以上類(lèi)別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢(xún)。
(3)按照保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20xx年11月，累計(jì)支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門(mén)121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元，公園2080服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20xx年4月至20xx年11月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。
(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。二、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。
(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái)，留不住局面，20xx年各類(lèi)離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對(duì)癥下藥，制定改善措施。
(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。
(五)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作。
(六)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，本人特就這一年的工作小結(jié)如下：
也許是日復(fù)一日的風(fēng)雨無(wú)阻，早就習(xí)慣了這種緊張、忙碌而又自我感覺(jué)充實(shí)的生活。回顧一下這一年的工作，主要完成和正在進(jìn)行的工作有：
一、xx年主要工作在青海油田，中間有4個(gè)月在華亭煤電股份公司項(xiàng)目中。這一年是忙忙碌碌的一年收獲的一年，在青海油田工作中主要是主要是投標(biāo)、施工以及跟蹤項(xiàng)目，主要有：
1、鉆采工藝研究院徠卡顯微鏡購(gòu)置項(xiàng)目施工;。
2、公安局設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目施工;。
3、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軟件系統(tǒng)培訓(xùn)調(diào)試;。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司散熱器投標(biāo);。
5、研究員實(shí)驗(yàn)中心有機(jī)碳分析儀施工;。
6、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司硬件設(shè)備采購(gòu);。
7、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司花土溝項(xiàng)目散熱器;。
8、華亭煤電股份公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)施工;。
9、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司外墻粉刷項(xiàng)目投標(biāo);。
10、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司散熱器投標(biāo);。
11、鉆采工藝研究院儀器設(shè)備投標(biāo);。
12、公安局項(xiàng)目施工;。
13、測(cè)試公司測(cè)井資料解釋技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目投標(biāo)。
xx年有4個(gè)月在甘肅華亭煤電股份網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目中，由于公司對(duì)我的信任，派我負(fù)責(zé)華亭煤電股份公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。華亭煤電股份項(xiàng)目工期很緊，為了按時(shí)完成項(xiàng)目，我們成立了5個(gè)人施工小組，不分周日，早晨7點(diǎn)40分到現(xiàn)場(chǎng)，晚上在機(jī)房調(diào)試，由于白天股份公司要上班，打墻拉線的公司我們放到晚上來(lái)做，精良做到不影響股份公司工作的同時(shí)保證我們的進(jìn)度，我們一起全力以赴，盡職盡責(zé)，保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間完成，為公司樹(shù)立了很好的形象。
二、做好項(xiàng)目與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。公司以往在青海油田主要以做系統(tǒng)集成項(xiàng)目為主，并取得了良好的業(yè)績(jī)。作為一個(gè)行業(yè)，上下一體是油田自身的特點(diǎn)，售后服務(wù)看的尤其重要，做好服務(wù)是建立良好關(guān)系的穩(wěn)定劑，更提現(xiàn)了公司在市場(chǎng)上的形象。在在青海做項(xiàng)目的同時(shí)，也有很多的服務(wù)需要去做，因?yàn)槎际怯脩簦ＷC隨叫隧到，最快時(shí)間解決問(wèn)題，只要用戶打電話，我就馬上過(guò)去幫用戶解決問(wèn)題，贏得用戶的好評(píng)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
通過(guò)這將近幾年的工作，在一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐的過(guò)程中，我也在思考。在20xx年的公司運(yùn)營(yíng)建設(shè)中，我希望以“標(biāo)準(zhǔn)化+執(zhí)行力”來(lái)進(jìn)行，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)的新模式。在這一理念下，以市場(chǎng)貿(mào)易為核心，以技術(shù)支持為后盾，深入用戶內(nèi)部，加強(qiáng)與客戶間的互動(dòng)溝通，促進(jìn)與客戶的合作，來(lái)推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
這也是一個(gè)以主人翁態(tài)度參與到公司運(yùn)營(yíng)中的一名普通員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的一點(diǎn)小小的建議。
何欲何所求，皆為過(guò)眼云煙!唯有懷著一顆感恩的心，對(duì)幫助我的人和組織以辛勤的回報(bào)。在這里，要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴(yán)厲的監(jiān)督。
最后，祝愿所有的人新的一年，進(jìn)步一年!
一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車(chē)輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè)，悲傷與淚水，還有坎坷。
嶄新的一年而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解從而使我提高了崗位操作技能更重要的是在處理故障的同時(shí)我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合減少了處理故障的時(shí)間提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“xx年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。
存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。
下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。
最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十七
工作伙伴之間相互稱(chēng)呼統(tǒng)一用英文名稱(chēng)，除工作關(guān)系外，約克郡全體員工一律平等，創(chuàng)造互相尊重的工作氛圍是每一個(gè)約克郡工作人員的責(zé)任。
二、工作匯報(bào)程序。
上下級(jí)關(guān)系指崗位說(shuō)明書(shū)中對(duì)上和對(duì)下的關(guān)系，工作中下級(jí)需要匯報(bào)工作應(yīng)遵守以下規(guī)定。
（一）員工匯報(bào)工作，應(yīng)以書(shū)面形式，口頭匯報(bào)后應(yīng)該整理成書(shū)面形式，以備查。
（二）員工應(yīng)該首先向直接主管匯報(bào)工作。特殊情況可以越級(jí)匯報(bào)，越級(jí)匯報(bào)需要提前預(yù)約，并做充分準(zhǔn)備，以便在約定的時(shí)間內(nèi)能將匯報(bào)工作完成。
（三）約見(jiàn)總經(jīng)理以上高管應(yīng)該由總經(jīng)理助理安排時(shí)間，根據(jù)總經(jīng)理的日常工作安排來(lái)排定時(shí)間表。
（四）以下幾種情況可以越級(jí)匯報(bào)：
1、上級(jí)主管職位空缺。
2、事態(tài)緊急短時(shí)間內(nèi)無(wú)法聯(lián)系到上級(jí)主管。
3、直接主管無(wú)法解決的問(wèn)題，而自己已找到了解決方法并做好方案。
4、其他。
三、平級(jí)關(guān)系。
員工之間要相互尊重，認(rèn)真做好本職的同時(shí)，盡量對(duì)團(tuán)隊(duì)提供一些幫助。
平級(jí)之間需要幫助，以請(qǐng)開(kāi)頭。協(xié)調(diào)工作多以書(shū)面形式，并報(bào)行政部門(mén)備案。
平級(jí)之間的工作協(xié)調(diào)應(yīng)約定時(shí)間，盡量利用工作會(huì)議解決相互溝通的問(wèn)題。
四、對(duì)下溝通。
主管對(duì)下屬人員的工作情況要清楚了解，保持良好的溝通，下屬人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，其主管要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。下屬員工要積極主動(dòng)的匯報(bào)自己的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不足之處加以修正，維持良好工作狀態(tài)。
溝通渠道有：早會(huì)、工作會(huì)議、文體活動(dòng)期間、工作計(jì)劃表、郵件等。
五、群眾性組織。
約克郡員工可自主建立群眾性文體組織，其負(fù)責(zé)人都由選舉產(chǎn)生，并報(bào)公司備案。
群眾性文體組織活動(dòng)為周末或者下班時(shí)間，活動(dòng)內(nèi)容以鍛煉身體，增加交流，促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系為目標(biāo)。
行政管理存在是為了公司內(nèi)部關(guān)系。
所有的公司都是人組成的，所以公司內(nèi)部有著各種各樣的人，相互之間的.關(guān)系決定著一個(gè)公司的盛衰。
關(guān)系密切的一群人，是死士。關(guān)系浮淺的一群人，只是相逢過(guò)肩。行政管理的目標(biāo)，是讓一群陌生的人在一個(gè)規(guī)則下，能以共同的目標(biāo)為基礎(chǔ)完成各自的任務(wù)。
軍人是打仗，公司其實(shí)差不多，所以將內(nèi)部關(guān)系理順是做品牌的基礎(chǔ)中的基矗。
內(nèi)部關(guān)系最重要的部分是溝通，上下級(jí)之間，平級(jí)之間，溝通的渠道有哪些，有沒(méi)有適合各種人群的溝通渠道？比如電子商務(wù)時(shí)代，公司內(nèi)部可不可以設(shè)一個(gè)論壇。把公司里員工發(fā)的不同論文，不同意見(jiàn)，文學(xué)見(jiàn)解放到這個(gè)論壇上去，達(dá)到人們相互間的論點(diǎn)交鋒。
這是一種溝通。
所以公司行政管理，其實(shí)管理了兩樣?xùn)|西，一是時(shí)間，二是人們相互間如何處理關(guān)系——說(shuō)到底是人們?nèi)绾螠贤ǎ⑼ㄟ^(guò)溝通達(dá)成各種深淺不同的關(guān)系。
管理時(shí)間的規(guī)則是許多創(chuàng)業(yè)型公司都有的：
1、考勤及請(qǐng)假制度，2、日常工作計(jì)劃制定和實(shí)施，3、目標(biāo)分解并下達(dá)……等。
但對(duì)于溝通制度方面的管理就有些欠缺，很多創(chuàng)業(yè)公司溝通渠道從上往下比較隨意，從下往上就不是很多，有些公司的創(chuàng)業(yè)者，喜歡偏聽(tīng)旁信，還有一些批閱公文，但往往也導(dǎo)致員工們最后沒(méi)有辦法達(dá)成向上溝通的結(jié)果。
所以一個(gè)公司一定要有幾個(gè)制度：
1、會(huì)議制度，2、匯報(bào)制度。
另外如文件管理、合同管理等方面其實(shí)也是溝通方面的規(guī)范，為日后處理某些意見(jiàn)和見(jiàn)解上可能出現(xiàn)的問(wèn)題而做的檔案等。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查。
“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全。
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門(mén)站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳，提高安全意識(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
浙江巨能燃?xì)庥邢薰咀詮?9xx年成立，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行17年。17年來(lái)，巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、樹(shù)立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開(kāi)放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩?shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，開(kāi)展“平安巨能”活動(dòng)。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒?dòng)的內(nèi)容是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式，一是安全運(yùn)行體制(核心)，即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系，運(yùn)行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn))，即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ))，即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵(lì)體制(動(dòng)力)，即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng);五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。
完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí)，公司高度重視安全責(zé)任制的落實(shí)。
2、堅(jiān)持安檢原則，突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系，專(zhuān)職專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作，每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。始終堅(jiān)持“站站必查，查之必究”的原則，對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。
3、保障安全，進(jìn)行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動(dòng)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，簽訂率達(dá)100%，同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書(shū)，切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對(duì)燃?xì)庖兹?、易爆的特性，?duì)于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。我公司每月11號(hào)定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻，檢查對(duì)每一處都不放過(guò)，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時(shí)都根據(jù)各氣站運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題，消除安全隱患。通過(guò)安全檢查查出的大小隱患，我們都認(rèn)真落實(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來(lái)，我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大用戶宣傳安全消防知識(shí)，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì)效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)各站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí)，安全意識(shí)是否深入人心;八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除事故隱患。
四、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。在加強(qiáng)安全管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。
五、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠(yuǎn)?！栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹xx大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇一
尊敬的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
（一）以職工服務(wù)中心為依托，全面貫徹服務(wù)思想。
基層工會(huì)是把服務(wù)思想落實(shí)到基層一線的實(shí)踐者，為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來(lái)抓，在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團(tuán)最早成立職工服務(wù)中心的單位之一，公司職工服務(wù)中心遵循“為職工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、竭盡全力解難事、堅(jiān)持不懈辦好事”的服務(wù)宗旨。積極履行為民便民服務(wù)，提供親情服務(wù)、陽(yáng)光服務(wù)，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)。組織開(kāi)展了登山、旅游、卡拉ok等文體活動(dòng)；通過(guò)發(fā)放收集員工對(duì)食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問(wèn)卷，有針對(duì)的改進(jìn)員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂(lè)部、籃球俱樂(lè)部，讀書(shū)俱樂(lè)部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進(jìn)行比賽及文化互動(dòng)。公司職工圖書(shū)館共有各類(lèi)藏書(shū)5000余冊(cè)，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。，組織開(kāi)展了“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)、“五四”青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動(dòng)。通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（二）以文體分協(xié)會(huì)為載體，豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活。
在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各部門(mén)、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會(huì)成立了文體協(xié)會(huì)，包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個(gè)協(xié)會(huì)，職工文體協(xié)會(huì)為豐富職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造良好氛圍，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會(huì)工作考核制度。公司工會(huì)為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)管理，制定了相應(yīng)的文體協(xié)會(huì)管理辦法，并于年初開(kāi)始執(zhí)行。二是通過(guò)組織召開(kāi)季度協(xié)會(huì)工作例會(huì)、qq群、協(xié)會(huì)博客等方式加強(qiáng)了工會(huì)與協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)之間、協(xié)會(huì)內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會(huì)從資金、場(chǎng)地和政策上給予協(xié)會(huì)大力支持，各個(gè)文體協(xié)會(huì)活動(dòng)頻繁。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個(gè)文體協(xié)會(huì)積極開(kāi)展會(huì)員內(nèi)部比賽5項(xiàng)，對(duì)外交流6余次，參加**區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強(qiáng)了文體協(xié)會(huì)的宣傳力度。各文體協(xié)會(huì)充分利用公司宣傳欄、協(xié)會(huì)博客和宣傳海報(bào)等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動(dòng)。公司工會(huì)也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)辟了文體協(xié)會(huì)專(zhuān)欄，為各文體協(xié)會(huì)提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。五是協(xié)助基層工會(huì)組織和公司工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會(huì)的助手作用，帶動(dòng)了公司全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。
（三）以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，營(yíng)造公司比學(xué)趕超的氛圍。
工會(huì)根據(jù)企業(yè)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)gis國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目這一重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。
***國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差的嚴(yán)峻困難，面對(duì)沒(méi)有圖紙、沒(méi)有人員、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)員工，開(kāi)展學(xué)比武競(jìng)賽，沒(méi)有圖紙就一個(gè)部件一個(gè)部件拆下來(lái)手工測(cè)繪，沒(méi)有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)。在大比武競(jìng)賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點(diǎn)，努力工作，使得110kvgis國(guó)產(chǎn)化樣機(jī)終于按計(jì)劃于4月進(jìn)行了第一次型式試驗(yàn)。在第一次試驗(yàn)失敗，極大影響干部員工工作積極性的時(shí)候，工會(huì)在困難時(shí)刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時(shí)開(kāi)展了提“合理化建議”活動(dòng)，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動(dòng)大家分析原因，查找問(wèn)題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，和請(qǐng)進(jìn)來(lái)-邀請(qǐng)生產(chǎn)一線員工和外部專(zhuān)家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動(dòng)干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時(shí)間，工會(huì)根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門(mén)中再次開(kāi)展“趕時(shí)間、搶進(jìn)度”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大家加班加點(diǎn)，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經(jīng)營(yíng)的貨船遇事故沉沒(méi)，他回家兩天就又趕回來(lái)?yè)淙肓斯ぷ?。?jīng)過(guò)拼搏重新研制出嶄新的樣機(jī)，在月進(jìn)行重新試驗(yàn)，獲得一次性通過(guò)，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)gis進(jìn)行了16次40ka開(kāi)合試驗(yàn)，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，大家都留下了興奮的眼淚。
樣機(jī)試制成功后，又面臨早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機(jī)到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的'虧損又急切需要國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對(duì)壓力，公司工會(huì)配合黨政，勇挑重任，部署開(kāi)展了“比學(xué)趕超”勞動(dòng)競(jìng)賽，廣大干部員工的主人翁意識(shí)得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動(dòng)，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測(cè)文件。***同志不顧70高齡，往來(lái)穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行指導(dǎo)；***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)起國(guó)產(chǎn)化gis生產(chǎn)重任，萬(wàn)方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進(jìn)度。在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，國(guó)產(chǎn)化gis在廠房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺(tái)風(fēng)屢次來(lái)襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產(chǎn)車(chē)間多次嚴(yán)重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時(shí)用人拉帆布保護(hù)設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒(méi)腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗(yàn)，用半年的時(shí)間就完成了第一個(gè)項(xiàng)目-****gis工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運(yùn)。
4.以依靠廣大職工群眾為工會(huì)各項(xiàng)工作的主線，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
公司工會(huì)抓住依靠職工群眾這個(gè)主題，進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開(kāi)制度，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一。
首先，工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。工會(huì)成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)委員會(huì)。并每年依法及時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，年終形成工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況審查報(bào)告交職代會(huì)審核通過(guò)。工會(huì)還成立女職工委員會(huì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委會(huì)，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。為了確保公司勞動(dòng)規(guī)章制度全面合理，工會(huì)積極推動(dòng)制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀》等。同時(shí)邀請(qǐng)律師就《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工會(huì)法》、《女職工保護(hù)條例》等法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。20，工會(huì)舉辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)工會(huì)干部18人次。
公司開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會(huì)委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書(shū)記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的qq、手機(jī)等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭(zhēng)取有關(guān)權(quán)益。通過(guò)征集職工合理化建議活動(dòng)，年共征集各類(lèi)意見(jiàn)建議34條，歸納整理出5個(gè)方面的14條意見(jiàn)建議，并提出整改措施，整改率100%。
其次，工會(huì)督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會(huì)督促行政，確保勞動(dòng)合同簽約率100%，勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動(dòng)率在5%下，勞動(dòng)合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時(shí)間內(nèi)能完成勞動(dòng)定額職工達(dá)到90%以上。工會(huì)督促行政依法參加“五險(xiǎn)一金”，及時(shí)繳付社保費(fèi)，并及時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)足額支付職工工資。此外，公司工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會(huì)制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，在職代會(huì)上堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對(duì)公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。
公司每年都會(huì)組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會(huì)安排講師到公司進(jìn)行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，不斷提醒員工時(shí)刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實(shí)地進(jìn)行消防演練等科目。加強(qiáng)對(duì)全體員工安全意識(shí)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)制度，2013年共組織安全培訓(xùn)18次，累計(jì)接受培訓(xùn)280人次，其中特種作業(yè)人員培訓(xùn)累計(jì)60人次，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點(diǎn)菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營(yíng)養(yǎng)、吃得滿意。
第三，工會(huì)積極配合行政，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育力度。
公司嚴(yán)格按照iso三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車(chē)間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會(huì)會(huì)同安質(zhì)部一起，通過(guò)入廠教育、三級(jí)教育、專(zhuān)題教育，2013年投入近3萬(wàn)元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等，不斷強(qiáng)化了公司員工安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，保證“安全年”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，確保隱患整改及時(shí)率、完成率、安全工器具校驗(yàn)率達(dá)到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
開(kāi)設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。從部門(mén)到中心再到公司，每月都有相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，部門(mén)、中心層面是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，()公司層面是思想認(rèn)識(shí)、重大決策等宣講培訓(xùn)。
此外，在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會(huì)積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)、繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)、重陽(yáng)節(jié)關(guān)愛(ài)老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫慰問(wèn)一線工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年“紅馬甲”看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)困難職工家庭、工會(huì)組織夏季送清涼等等。
一年來(lái)，工會(huì)誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動(dòng)了“送溫暖活動(dòng)”的深入開(kāi)展。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，各子公司工會(huì)小組多次進(jìn)行一線慰問(wèn)活動(dòng)，深入到省內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為職工“夏送清涼冬送溫暖”，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實(shí)事。一年來(lái)，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問(wèn)困難職工、傷病職工80人次，支付補(bǔ)助金、慰問(wèn)金16000元。三是依法全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)規(guī)章制度健全，切實(shí)維護(hù)廣大職工切身利益。
5.對(duì)集團(tuán)工會(huì)的意見(jiàn)建議。
（1）開(kāi)展建設(shè)基層職工之家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)活力，起到凝聚向心力作用。
（2）開(kāi)展基層班組建設(shè)活動(dòng)，大力組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動(dòng)。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇二
在業(yè)務(wù)上堅(jiān)持求進(jìn)創(chuàng)新的思維，不固守陳規(guī)，樂(lè)于與同事交流并汲取同事好的經(jīng)驗(yàn)和方法，也鼓勵(lì)同事能勇于出新破舊，進(jìn)取探索、創(chuàng)新。同時(shí)堅(jiān)持自我的那份職責(zé)感，力求將每項(xiàng)工作做得細(xì)致、規(guī)范。下面給大家分享關(guān)于優(yōu)秀的工作總結(jié)800字，方便大家學(xué)習(xí)。
時(shí)間恍然，又一年結(jié)束，我做經(jīng)理助理也滿一年了，跟著經(jīng)理的這一年我學(xué)到好多的東西，工作經(jīng)驗(yàn)也積累了很多，讓自己在這份工作上圓滿的完成任務(wù)，獲得了經(jīng)理和大家的認(rèn)可。現(xiàn)在將對(duì)自己進(jìn)行如下年終工作總結(jié)：
雖然我是助理，但是這一年下來(lái)，我做的工作不僅雜，是很多，接觸到很多之前沒(méi)有接觸到的東西，也對(duì)自己的工作有了很好的認(rèn)識(shí)。本年度我打理經(jīng)理的辦公室，管理經(jīng)理所有的文件，進(jìn)行整理后，再一一別類(lèi)，然后讓經(jīng)理進(jìn)行簽字蓋章，最后在收集這些簽完字蓋完章的文件一一下發(fā)到各部門(mén)，并把經(jīng)理囑咐的事情通知給大家，這也是作為助理主要為經(jīng)理分擔(dān)的工作。
這一年，我跟著經(jīng)理到處出差，因此要處理出差的所有的事情，比如出差的車(chē)票機(jī)票、酒店入住，以及出差要談的合作，我全部都要提前做好，還要預(yù)防意料之外的事情，以至于導(dǎo)致出差不能正常進(jìn)行，而去做萬(wàn)全的準(zhǔn)備。所以就出差次數(shù)都達(dá)到_次，入住酒店也有_家。雖然出差很辛苦，自己要這么多的準(zhǔn)備，但是也正是因?yàn)檫@樣，我能很快的熟悉出差的流程，越到后面處理出差的事宜是越來(lái)越快了，能夠節(jié)省很多的時(shí)間，并且處理問(wèn)題的反應(yīng)也加快了，面對(duì)那些即將會(huì)發(fā)生的事情我可以提前預(yù)防，做出方案，給經(jīng)理一趟舒適的出差行程。這些都是從在跟著經(jīng)理出差的時(shí)候收獲到的，真的是一次很別樣的成長(zhǎng)，能夠成長(zhǎng)這么快，也是得益于出差。出差不僅能提高辦事的能力，還能了解出差地點(diǎn)，為自己處理其他出差事宜提供很多的選擇。
一年工作下來(lái)，真正的感受到作為助理也是需要掌握很多東西的，不然還無(wú)法勝任。作為助理，我感到最開(kāi)心的莫過(guò)于為經(jīng)理排憂解難，讓經(jīng)理的工作可以更快有效的做好，我的作用才是發(fā)揮了。不過(guò)即使有一年的工作經(jīng)驗(yàn)了，但是我還是知曉自己幾斤幾兩，明白學(xué)習(xí)的東西永遠(yuǎn)都不夠。所以我深刻的認(rèn)知到自己身上還是有不足的，今年已經(jīng)要結(jié)束，已經(jīng)來(lái)不及改變了，所以我能去做的就是在明年把自身的不足改掉，為經(jīng)理為公司做更好的服務(wù)，迎接更好的自己，也迎接美好明天。
能夠評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工，是領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我工作的支持和肯定，我很高興，同時(shí)也很感激大家。
下頭是我一些個(gè)人總結(jié)：
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自我工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性，在工作中我嚴(yán)格要求自我要做到零誤差，以提高準(zhǔn)確率和工作效率。
二、進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。
尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、進(jìn)取配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應(yīng)對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
三、對(duì)客戶真誠(chéng)、耐心。
真誠(chéng)服務(wù)于每個(gè)客戶，耐心傾聽(tīng)并解答客戶的每一項(xiàng)問(wèn)題，竟可能做到客戶滿意，自我放心，不再給領(lǐng)導(dǎo)添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問(wèn)題，請(qǐng)示于領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持。業(yè)主不論什么時(shí)間、什么情景、有需要幫忙或有疑問(wèn)的，我會(huì)及時(shí)、認(rèn)真的給與業(yè)主幫忙。
四、心態(tài)端正、舉止大方。
工作是人生活的重要部分，不論是消極還是進(jìn)取，都會(huì)給人帶來(lái)不一樣感受。而精彩的生活往往有來(lái)源于有意義的工作中，所以我不會(huì)讓自我因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自我，使自我工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會(huì)用平常的心態(tài)實(shí)際看待問(wèn)題，告自我凡事要先做人、后做事。
有些缺點(diǎn)和不足是我自我能看到的，同時(shí)也有些看不到的，不論是我看到的還是看不到的，我都期望大家能幫忙我，給我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作效率和更好的服務(wù)與業(yè)主。
領(lǐng)導(dǎo)您好，來(lái)咱們公司已經(jīng)兩個(gè)月，在緊張的工作與學(xué)習(xí)中，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時(shí)侯了。我在這兩個(gè)月的工作中，從技術(shù)層面，到與項(xiàng)目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，同人的支持與幫助分不開(kāi)。在這里說(shuō)一聲:”謝謝您”!
在兩個(gè)月工作中，初期熟悉公司技術(shù)，鉆研項(xiàng)目業(yè)務(wù)，配合項(xiàng)目組完成階段性的任務(wù)。
從主要職責(zé)具體上講：
2.負(fù)責(zé)對(duì)所分配模塊的單元測(cè)試，同時(shí)應(yīng)配合測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試所作模塊完成時(shí)，先做測(cè)試，然后提交組內(nèi)測(cè)試人員集成測(cè)試，遇到錯(cuò)誤能夠及時(shí)修改。
5.完成上級(jí)交辦的其它工作。能夠及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作;。
從工作要求上講：
1.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真完成工作，遵守員工守則;。
3.高度的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;在工作中敢于承擔(dān)壓力，有責(zé)任感。與同時(shí)之間關(guān)系融洽。共同合作完成本職工作。
6.按時(shí)提交項(xiàng)目階段性成果?；灸軌蚣皶r(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目階段性成果;。
以上是我試用期的工作總結(jié)，還有技術(shù)與能力還有很多地方需要改進(jìn)，需要加強(qiáng)。以后會(huì)多多學(xué)習(xí)，多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
我一向努力把本職工作做到位，同時(shí)也不斷努力攀巖新的高度，在提升高度的同時(shí)使視野更開(kāi)闊，更期望經(jīng)過(guò)自我的視野能傳達(dá)出交通執(zhí)法行業(yè)最真實(shí)、美麗的景色。
首先，在思想上堅(jiān)守自我的信念，樹(shù)立正確的榮辱觀，堅(jiān)持平和、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做真實(shí)的自我。在工作上明確自我的崗位職責(zé)，全力投入，努力成為一名合格的“操盤(pán)手”。同時(shí)在付出勞動(dòng)的同時(shí)收獲知識(shí)、收獲感知、收獲提高。其次在行為上嚴(yán)格自律，從一而終的履行著自我的職責(zé)，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，把繁雜瑣碎的內(nèi)務(wù)工作也能做的津津樂(lè)道、不失特色。第三是在業(yè)務(wù)上堅(jiān)持求進(jìn)創(chuàng)新的思維，不固守陳規(guī)，樂(lè)于與同事交流并汲取同事好的經(jīng)驗(yàn)和方法，也鼓勵(lì)同事能勇于出新破舊，進(jìn)取探索、創(chuàng)新。同時(shí)堅(jiān)持自我的那份職責(zé)感，力求將每項(xiàng)工作做得細(xì)致、規(guī)范。在工作中不斷總結(jié)、改善，在提高自身工作本事的同時(shí)，能為大隊(duì)整體管理本事的提升出一份力。在與同事、伙伴相處中，能坦誠(chéng)相待，互相尊重，互相幫忙，互相支持，同時(shí)也感受到來(lái)自伙伴、同事的幫忙與配合，才使自我的工作得以順利進(jìn)行。
雖然_年工作是在不斷的提高中前行，但還是還存在諸多需要改善的方面。一是自我性格上的粗枝大葉表此刻工作中就會(huì)有粗心大意不細(xì)致的地方。其次是內(nèi)務(wù)工作還需要加強(qiáng)日常的規(guī)劃和管理。三是在處理問(wèn)題上，對(duì)原則性和靈活性的拿捏不夠準(zhǔn)確，過(guò)于原則而有失靈活。
對(duì)于20_年，我仍然會(huì)投入同樣的熱情去努力的學(xué)習(xí)和工作，期望自我的工作本事、知識(shí)廣度與年齡的增長(zhǎng)成正比。同時(shí)，能在這支隊(duì)伍里與同事們共同的成長(zhǎng)、提高是我的幸運(yùn)，我會(huì)珍惜!
和孩子們的相處，這半年來(lái)，我也是得到很多的成長(zhǎng)，特別是看到他們的進(jìn)步我也是格外的開(kāi)心，說(shuō)明我的工作還是做的不錯(cuò)的，特別是家長(zhǎng)們的肯定，也是讓我對(duì)于自己的幼師工作感到是付出值得的，而且也是有了一份成績(jī)，這份努力終究是有回報(bào)，在此我也是就個(gè)人工作來(lái)有個(gè)整理。
雖然之前自己也是做過(guò)幼師，不過(guò)這學(xué)期還是從其他的幼兒園轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，新的一個(gè)環(huán)境來(lái)帶新的班級(jí)，雖然我也是有些經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)也是挺忐忑的，但和孩子們接觸之后也是發(fā)現(xiàn)這些孩子都是很優(yōu)秀的，也是證明來(lái)到這兒的工作，自己的選擇是對(duì)的，的確好的幼兒園，招來(lái)的孩子們也是會(huì)優(yōu)秀很多，而自己也是不能去拖后腿，所以在工作里頭也是格外的去認(rèn)真來(lái)做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，同時(shí)我也是相信自己的能力，能去把這份幼兒園的工作來(lái)去做到位，讓孩子們喜歡我這個(gè)老師，愿意聽(tīng)從我的安排，上課，活動(dòng)，孩子們也是做得很好，有很多的進(jìn)步。這些進(jìn)步也是來(lái)自于自己努力去做好自己該做的一些事情，同時(shí)和孩子們一起相處也是特別的開(kāi)心，這些日子里，讓我也是和孩子們熟悉了很多。
除了工作，自己也是去學(xué)習(xí)，去和同事們交流，一個(gè)班級(jí)也是多個(gè)老師一起努力來(lái)做好的，而配合方面我也是主動(dòng)并且積極的來(lái)做。特別是在工作里頭，我們老師相互的配合，是可以讓教學(xué)做的更好，孩子們也是積極的配合，那么這活動(dòng)或者課堂就會(huì)完成的更好，自己也是清楚雖然有一些的經(jīng)驗(yàn)，但是還有很多要去學(xué)的地方，有很多可以成長(zhǎng)的方面。這些除了和同事去交流，晚上我也是看幼兒教學(xué)方面的一個(gè)書(shū)籍，和同行去交流探討一些經(jīng)驗(yàn)，自己的成長(zhǎng)，其實(shí)也是可以讓孩子們的成長(zhǎng)更優(yōu)秀。一個(gè)老師，要肩負(fù)起自己的責(zé)任，而這要承擔(dān)住就必須不斷進(jìn)步的。而這半年，我也是感受到，除了經(jīng)驗(yàn)的累積，自己也是不斷學(xué)習(xí)收獲了蠻多，孩子們的教學(xué)能做好，也是自己一直努力，不去松懈才有的。
今年的工作雖然要收尾了，但是我也是看到一些問(wèn)題也是出現(xiàn)在自己的一個(gè)教學(xué)工作里頭。這些也是可以改進(jìn)做好的，而不僅僅是完成工作就夠了，看到問(wèn)題去進(jìn)步，找到方法提升，那么自己也是會(huì)變得更為優(yōu)秀的。今后的工作要去做得更好。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇三
落實(shí)收入增長(zhǎng)目標(biāo)，建立與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)的財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。維護(hù)稅法的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，制止擅自出臺(tái)稅收優(yōu)惠和變相優(yōu)惠政策的行為，對(duì)到期的稅收優(yōu)惠政策要按規(guī)定及時(shí)恢復(fù)征稅，做到依法征收，應(yīng)收盡收。完善我市稅收屬地化征管改革，逐步形成財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的征管機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理，在清理行政事業(yè)性收費(fèi)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)非稅收入按政策繳納工作，切實(shí)做到稅收收入和非稅收入一起抓，確保完成或超額完成xx年的財(cái)政收入任務(wù)。
強(qiáng)化財(cái)政支出管理。要提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，規(guī)范政府部門(mén)的理財(cái)行為，完善公務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理，制止各種鋪張浪費(fèi)行為，努力降低政務(wù)運(yùn)行成本，提高財(cái)政資金的使用效益。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理工作的力度，增強(qiáng)預(yù)算的約束力。
（二）充分發(fā)揮財(cái)政職能，集中財(cái)力辦大事。
實(shí)行財(cái)政綜合預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)政府性預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)籌、調(diào)度，聚合社會(huì)資金，有規(guī)模地投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事業(yè)上。財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金，要與城市綜合治理、東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施以及發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的意識(shí)，在政策和資金上抓緊對(duì)英特爾芯片封裝測(cè)試和“中芯”國(guó)際、60萬(wàn)噸乙烯、70萬(wàn)箱卷煙異地改造等一批重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的支持力度。
（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。
在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，xx年工作的重點(diǎn)是切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。財(cái)政部門(mén)要集中一定規(guī)模的財(cái)力，解決我市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)教育、城鄉(xiāng)就業(yè)、城鄉(xiāng)衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社保中的涉農(nóng)問(wèn)題。繼續(xù)增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；通過(guò)糧食直接補(bǔ)貼的改革，切實(shí)保障種糧農(nóng)民的利益；繼續(xù)深化農(nóng)村稅費(fèi)改革。從xx年起，我市在全面取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的基礎(chǔ)上，逐步降低農(nóng)業(yè)稅稅率；在改革農(nóng)業(yè)稅的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)與農(nóng)村稅費(fèi)改革相配套的其他改革。全市教育、衛(wèi)生、文化新增加的支出，將主要用于農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和排危、用于農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)和農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展；在政策和資金上加大對(duì)農(nóng)村就業(yè)和社會(huì)保障的支持力度，逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差別，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。
為了全面落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”，在資金的安排、政策的導(dǎo)向、杠桿的運(yùn)用上要注意處理好以下協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，又要增加對(duì)教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的投入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展；在統(tǒng)籌區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步縮小區(qū)域間發(fā)展的差距，又要在加快城市化進(jìn)程中，充分發(fā)揮中心城區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和幅射功能，帶動(dòng)全市區(qū)域間經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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?公司員工年終工作匯報(bào)篇四
我從小就從在農(nóng)村長(zhǎng)大，某某縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，我在學(xué)校里也學(xué)習(xí)過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)農(nóng)村的發(fā)展很有信心，我在沒(méi)畢業(yè)的時(shí)候就打算從農(nóng)村做起，也正好趕上這個(gè)機(jī)會(huì)，所以我并沒(méi)有像一些“大學(xué)生干部”在剛開(kāi)始的時(shí)候產(chǎn)生不適應(yīng)的感覺(jué)。
但是畢竟是學(xué)生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是少的可憐，對(duì)農(nóng)村的基本情況也不是很了解，也不是很熟悉農(nóng)村的工作方法，農(nóng)村也不可能像學(xué)校里學(xué)的那樣理想化。為了盡快熟悉環(huán)境，盡快進(jìn)入角色，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)剛給我們開(kāi)過(guò)歡迎會(huì)后，我就要求深入到農(nóng)村基層，熟悉農(nóng)村情況。為此鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)派包村干部帶我下村，認(rèn)識(shí)了村兩委成員。村長(zhǎng)也耐心細(xì)致的將全村的基本情況、黨員干部、村容村貌、村情民俗等一一介紹給我聽(tīng)。在接下來(lái)的幾天里，和村支書(shū)走遍了全村，實(shí)地查看了該村的企業(yè)、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等情況，讓我在頭腦里對(duì)村情有了大致的了解和初步的輪廓。同時(shí)，平時(shí)加強(qiáng)虛心學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是向本村有威望、有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)、有能力的村民、黨員干部學(xué)習(xí)。他們祖祖輩輩生活在此，對(duì)本村的歷史、現(xiàn)狀、地域是最熟悉的，拜他們?yōu)閹熌軌蜃屛覍?duì)某村的有更多的了解，也能讓他們對(duì)我這個(gè)新村干部有個(gè)了解，為工作創(chuàng)條件，建立工作基礎(chǔ)。我在空余的時(shí)候常跟他們交流工作方法、學(xué)習(xí)風(fēng)俗人情，學(xué)習(xí)人生經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)精神品質(zhì)。通過(guò)這段時(shí)間的調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，我很快實(shí)現(xiàn)了從“大學(xué)生”向“村干部”角色的轉(zhuǎn)變。
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?公司員工年終工作匯報(bào)篇五
在我沒(méi)有任何思想準(zhǔn)備下，突如其來(lái)的被院領(lǐng)導(dǎo)任命為針灸科主任，那時(shí)我的憂愁好像略多于歡喜。作為針灸科主任，我資質(zhì)尚淺，能力有限，看著日益發(fā)展的針灸科，我自知任務(wù)艱巨，困難重重，我只有努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，方可不心虛，在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷摸索，盡我最大努力做到科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)我工作上的滿意和認(rèn)可，讓其指出我的錯(cuò)誤和不足之處，我會(huì)及時(shí)改正，讓大家知道我們走到一起就應(yīng)該向一家人一樣，有什么話都可以說(shuō)，有什么牢騷都可以發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
近一年的時(shí)間里，我不斷向科室所有醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)、探討，向有經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師請(qǐng)教，以我為首的全科醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作，開(kāi)展科室工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，付諸實(shí)踐，開(kāi)展新技術(shù)，新項(xiàng)目，持以“人人皆為我?guī)煛钡膽B(tài)度虛心向各位前輩學(xué)習(xí)，吸取各科主任的優(yōu)點(diǎn)，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理水平，秉著以“醫(yī)療安全為基礎(chǔ)，以患者為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量”的態(tài)度，我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員盡最大能力做到讓患者滿意，讓患者有住院如居家的感覺(jué)。我時(shí)刻不敢忘記作為一名科室?guī)ь^人的本職工作，持續(xù)加強(qiáng)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，我們共同努力，不懈奮斗，使各項(xiàng)工作取得新成績(jī)，在全科醫(yī)護(hù)人員的努力下我們的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，給醫(yī)院帶來(lái)的效益也在大大的提高。
這一年來(lái)我科認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理?xiàng)l例，反復(fù)學(xué)。
習(xí)，確保醫(yī)療安全，認(rèn)真總結(jié)這一年來(lái)科室的醫(yī)療安全工作，通過(guò)科室醫(yī)護(hù)人員全面分析醫(yī)療問(wèn)題，從中吸取教訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)，使責(zé)任心必須落實(shí)到我科每一位醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)科室核心制度的學(xué)習(xí)，杜絕一切醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。按病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，加強(qiáng)病歷管理及一級(jí)質(zhì)控的強(qiáng)度，通過(guò)不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，全年科室沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故。在學(xué)習(xí)上認(rèn)真建立科室一年來(lái)的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高針灸治療效果。
目前雖然我科醫(yī)師資質(zhì)有限，但我們會(huì)努力提高三級(jí)查房水平，加強(qiáng)科室人才培養(yǎng)，形成結(jié)構(gòu)更合理的人才梯隊(duì)，派相關(guān)醫(yī)師外出學(xué)習(xí)新的知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，并不斷提高科室醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，回來(lái)后開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療方案，簡(jiǎn)短患者住院時(shí)間，讓患者減少不必要的開(kāi)支，我們要持續(xù)發(fā)展，不斷改進(jìn)，以后的路還很漫長(zhǎng)，我們要隨時(shí)保持一顆積極向上的心，勁往一處使，同時(shí)我也會(huì)盡我最大努力使針灸科發(fā)展、壯大，更上一個(gè)臺(tái)階，時(shí)刻銘記“發(fā)展才是硬道理”。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇六
尊敬的華遠(yuǎn)企業(yè)中心業(yè)主(住戶)：
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、文明的生活/工作環(huán)境，落實(shí)圣瑞物業(yè)公司2017年“工匠精神”主題年工作，不斷提高我們的管理服務(wù)水平;在您的配合與支持下，我們圓滿完成了2017年---_3_月份物業(yè)服務(wù)工作，現(xiàn)將主要內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、客戶服務(wù)：
1、2017年3月8日，圣瑞物業(yè)第七分公司在華遠(yuǎn)企業(yè)中心開(kāi)展了“鮮花送祝福，溫暖麗人心”活動(dòng)。物業(yè)工作人員將精美的花束送給大廈內(nèi)的麗人們，用春風(fēng)般溫暖的話語(yǔ)表達(dá)我們節(jié)日的祝福。
2、為進(jìn)一步美化環(huán)境，3月份綠化人員對(duì)外圍燈桿花卉進(jìn)行更換工作。
3、由于大廈外來(lái)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛比較多，非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重，秩維部人員按規(guī)劃安裝非機(jī)動(dòng)車(chē)地龍，同時(shí)每天對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行集中清理規(guī)整(滿意度提升措施)。
4、3月16日收到a座7/8f鑄成律師事務(wù)所送來(lái)錦旗，感謝c座保安人員拾金不昧的精神。
二、共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)。
1、3月份對(duì)華遠(yuǎn)企業(yè)中心各樓座頂進(jìn)行避雷檢測(cè)工作。
2.設(shè)備機(jī)房(熱力站)展現(xiàn)。
3.公區(qū)及設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。
(1)e座消防通道南側(cè)修補(bǔ)路面，已完成;。
(2)電梯機(jī)房粉刷墻面及地面，已完成;。
(3)修補(bǔ)園區(qū)石板路面，已完成;。
(4)維修車(chē)庫(kù)出入口指示燈，已完成;。
(5)大廈南側(cè)地面注水泥，修復(fù)地樁，已完成;。
(6)修補(bǔ)大廈南側(cè)人行道路面，已完成;。
(7)粘貼園區(qū)臺(tái)階石板，已完成;。
(8)f座車(chē)庫(kù)出入口路邊石刷漆;。
(9)對(duì)f座車(chē)庫(kù)出口路面進(jìn)行改造;。
三、公共秩序維護(hù)(附圖片)。
1、3月份對(duì)b/c座進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。
2、中控室微型消防站培訓(xùn)。
四、環(huán)境清潔服務(wù)。
1、對(duì)f座車(chē)輛出入口道路旁的大葉黃楊進(jìn)行移栽;。
2、保潔人員對(duì)公共區(qū)域地漏進(jìn)行清掃;。
五、物業(yè)人風(fēng)采(附圖片)。
1、3月21日下午3點(diǎn)王總在b3會(huì)議室組織各部門(mén)員工進(jìn)行《輕有力》培訓(xùn)。
六、下月主要工作計(jì)劃：
客服部：
1、舉辦第二季度社區(qū)文化活動(dòng)“華遠(yuǎn)企業(yè)中心業(yè)戶植樹(shù)節(jié)活動(dòng)”
2、對(duì)園區(qū)的綠植進(jìn)行補(bǔ)種。
工程部：
1、對(duì)供冷系統(tǒng)的檢修、養(yǎng)護(hù)、調(diào)試;。
2、配電室高低壓設(shè)備清掃檢修工作;。
3、對(duì)園區(qū)水系統(tǒng)污水泵及管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查保養(yǎng)。
秩序維護(hù)部：
1、防汛物資的準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、演練工作,保證物資狀態(tài)良好，能有效使用;。
2、重大節(jié)假日前安全檢查工作;。
3、對(duì)樓宇煙感進(jìn)行消防單點(diǎn)測(cè)試。
感謝您對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的理解與支持。希望您繼續(xù)關(guān)注我們的工作，歡迎您提出寶貴意見(jiàn)。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇七
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，xxxx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇八
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx_年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年_月_號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人同心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在工作上的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在xx（公司）有一群樂(lè)于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。
5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx（公司），我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。
自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的'悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司xx_項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xx_電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx（公司）多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx（公司）員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
?公司員工年終工作匯報(bào)篇九
（一）圍繞支部收入，狠抓增收管理。
財(cái)稅部門(mén)立足于超額完成全年財(cái)政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項(xiàng)稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)受非典影響行業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門(mén)減免稅收15,860萬(wàn)元，財(cái)政部門(mén)減免行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金5,404萬(wàn)元。全市財(cái)政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財(cái)政收入與上年相比增收34億元，地方財(cái)政收入首次突破了百億元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入持續(xù)全面增長(zhǎng)。
（二）圍繞第一要?jiǎng)?wù)，支持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展。
20xx年，財(cái)政部門(mén)一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長(zhǎng)21%，帶動(dòng)銀行和社會(huì)資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實(shí)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的貼息資金10,800萬(wàn)元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬(wàn)元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12%，重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。落實(shí)到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)萬(wàn)平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬(wàn)元，在我市開(kāi)展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。
（三）圍繞服務(wù)大局，保障重點(diǎn)支出需要。
20xx年，用于社會(huì)保障的支出比上年凈增26,472萬(wàn)元，確保了下崗職工基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時(shí)足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬(wàn)元，對(duì)城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保基金1,605萬(wàn)元，安排用于勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)資金2,450萬(wàn)元，撥付下崗職工基本生活費(fèi)和代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)6,193萬(wàn)元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費(fèi)41,753萬(wàn)元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級(jí)財(cái)政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費(fèi)改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬(wàn)元，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭(zhēng)中，安排專(zhuān)項(xiàng)資金12,486萬(wàn)元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財(cái)力保障。
（四）圍繞構(gòu)建公共財(cái)政框架，繼續(xù)深化財(cái)政改革。
通過(guò)稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財(cái)政體制；進(jìn)一步完善部門(mén)預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政綜合預(yù)算管理的改革；國(guó)庫(kù)集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購(gòu)、基本建設(shè)、大型修繕等項(xiàng)目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》，全年納入政府采購(gòu)項(xiàng)目資金達(dá)億元；在市級(jí)行政事業(yè)單位開(kāi)展清理銀行賬戶工作，撤銷(xiāo)賬戶202個(gè)；對(duì)財(cái)政行政審批和政府行政性收費(fèi)進(jìn)行清理，取消財(cái)政行政審批11項(xiàng)、行政性收費(fèi)31項(xiàng)；對(duì)各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、社保、國(guó)債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)督；此外，還啟動(dòng)了糧食直接補(bǔ)貼的試點(diǎn)工作。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十
在公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司工會(huì)的支持、幫助下，經(jīng)過(guò)全體干部、職工的共同努力，我們于12月成立了新樂(lè)公司工會(huì)。近一年來(lái)，我們工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，與各部門(mén)緊密配合，全力支持新樂(lè)公司改革發(fā)展的同時(shí)積極協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)了新樂(lè)公司整體工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將我們工會(huì)組建工作匯報(bào)如下：
一、公司基本概況。
新樂(lè)公司前身屬于地方個(gè)人煤礦，位于蒲縣黑龍關(guān)鎮(zhèn)柳溝村境內(nèi)，始建于，2005年2月25日投產(chǎn)，5月被霍州煤電集團(tuán)公司兼并，成立蒲縣新樂(lè)公司。新樂(lè)公司以前沒(méi)有工會(huì)組織，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真摸底，根據(jù)新樂(lè)公司實(shí)際制定相關(guān)制度和規(guī)定，形成了一套完整的工會(huì)工作體系，于月成立了新樂(lè)公司工會(huì)，有工會(huì)主席一人，工會(huì)副主席一人，工會(huì)干事一人，直選了四名基層分會(huì)主席。新樂(lè)公司現(xiàn)有職工216人，入會(huì)率100%。
二、組建工會(huì)的指導(dǎo)思想。
我們組建工會(huì)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略，緊密?chē)@新樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)與激發(fā)基層工會(huì)活力為基礎(chǔ)，全面履行工會(huì)職能，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取“的優(yōu)良企業(yè)文化，以建會(huì)促整合，以建功立業(yè)促發(fā)展，以建家促和諧的工作方針，認(rèn)真抓好工會(huì)組建工作，促進(jìn)新樂(lè)公司又好又快發(fā)展。
三、以建會(huì)促整合，確保工會(huì)工作正常運(yùn)行。
建會(huì)前，職工利益得不到保障，為確保職工利益和工會(huì)工作正常運(yùn)行，我們結(jié)合新樂(lè)公司實(shí)際，制定《新樂(lè)公司職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》、《新樂(lè)公司基層單位民主管理委員會(huì)工作條例》、《新樂(lè)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《新樂(lè)公司工會(huì)及隊(duì)組工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)計(jì)劃等35項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，建立礦三級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，選舉產(chǎn)生了機(jī)關(guān)、科室、隊(duì)組車(chē)間工會(huì)委員會(huì)，發(fā)展新會(huì)員216人，使會(huì)員入會(huì)率達(dá)到了100%。我們強(qiáng)化工會(huì)干部崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持召開(kāi)基層分會(huì)主席月度工作例會(huì)，了解和掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保工會(huì)工作正常運(yùn)行。通過(guò)建立工會(huì)，把維護(hù)職工合法權(quán)益與引導(dǎo)、保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性相結(jié)合，既促進(jìn)工會(huì)工作科學(xué)發(fā)展，又促進(jìn)了新樂(lè)公司整體工作的全面發(fā)展。
四、建功立業(yè)促發(fā)展，推動(dòng)公司工作又快又好發(fā)展。
我們工會(huì)在建功立業(yè)上，緊緊圍繞科學(xué)、規(guī)范、有序的'要求，從實(shí)際出發(fā)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)業(yè)積極性，做出工作成績(jī)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，為深化“安康杯”建設(shè)工程，我們力抓群安工作。一是設(shè)立群眾安全接待站，發(fā)揮廣大網(wǎng)員的積極性和創(chuàng)造性，在礦井安全生產(chǎn)中有效發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。二是充分利用職工之家開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的文化技術(shù)和業(yè)務(wù)技能。三是突出群監(jiān)組織和安全班組建設(shè)，全面深化安康建設(shè)工程，開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)白國(guó)周，近學(xué)楊曉敏”的班組競(jìng)賽活動(dòng)，舉行“保安全、保質(zhì)量、樹(shù)形象”崗位操作競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰。四是組織十一個(gè)工種的55名選手刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)，準(zhǔn)備參加集團(tuán)公司的技能比武大賽。五是開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即：每人提出一條隱患、糾正一項(xiàng)違章、整改一條隱患、提出一條整改建議。通過(guò)這些工作，提高了安全理念、提升了操作技能、增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，為礦井安全生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
五、以建家促和諧，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
我們工會(huì)以建家促和諧，將建會(huì)、民主管理、勞動(dòng)保護(hù)、遵紀(jì)守法等納入考核內(nèi)容，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。一是建好“職工之家”，按集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦“職工之家”考核細(xì)則進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，將工會(huì)“四項(xiàng)”職能與基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了可操作性和指導(dǎo)性；指導(dǎo)基層工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，找準(zhǔn)建家重點(diǎn)，突出建家特色，樹(shù)立通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)兩個(gè)建家典型，發(fā)揮其典型引路的作用。二是關(guān)心職工身心健康，為全礦216名職工進(jìn)行了體檢。三是積極維護(hù)女職工合法權(quán)益，“三八”節(jié)期間聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐膵D科醫(yī)師講授婚姻與家庭、女性健康知識(shí)，增強(qiáng)女工自我保健意識(shí)。四是扎實(shí)有效開(kāi)展了“安全宣傳、安全幫教、安全服務(wù)”為主題的家屬協(xié)管聯(lián)保安全活動(dòng)。五是創(chuàng)新維權(quán)工作機(jī)制，提高維權(quán)工作實(shí)效，建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，規(guī)范基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，設(shè)立了維權(quán)信箱，舉辦法律咨詢(xún)活動(dòng)2場(chǎng)次，提供法律援助、法律咨詢(xún)4人次。通過(guò)這些工作與活動(dòng)，有效促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
與此同時(shí)，在以建家促和諧上，我們工會(huì)積極舉辦活動(dòng)，豐富職工文體生活，徹底改變了以前職工業(yè)余生活單調(diào)、無(wú)所事事的狀況。一是我們工會(huì)投入資金一萬(wàn)余元，為基層工會(huì)征訂理論和工具書(shū)刊1000余冊(cè)，使“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。二是在職工較為集中的公寓樓、調(diào)度室建起了三個(gè)“職工之家”活動(dòng)室和一個(gè)圖書(shū)閱覽室，為廣大職工開(kāi)展文化體育活動(dòng)提供良好環(huán)境。三是組織紀(jì)念“三八”婦女節(jié)100周年系列活動(dòng)，“三八”前夕，舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)座談會(huì)，為每位女職工發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助金。四是以“五個(gè)一”為載體，以開(kāi)展文化建設(shè)年、運(yùn)動(dòng)健身年為主題，積極開(kāi)展豐富多彩的文體生活。春節(jié)期間，舉辦了小型春節(jié)文藝晚會(huì)、拔河比賽、趣味游戲、燃放焰火等活動(dòng)?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，我們工會(huì)將征集的安全格言、警句、諺語(yǔ)158條印制了200份下發(fā)到基層隊(duì)組，實(shí)現(xiàn)了文化活動(dòng)與安全宣傳的有機(jī)結(jié)合。舉辦了以“雙愛(ài)”為主題安全宣講活動(dòng)，主題鮮明，內(nèi)容豐富，影響較好，極大地活躍了礦區(qū)職工群眾的文化生活。還選拔優(yōu)秀選手參加了集團(tuán)公司工會(huì)組織的羽毛球比賽，通過(guò)比賽，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，激發(fā)了廣大職工的工作熱情和拼搏精神。
我們工會(huì)在組建工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是跟集團(tuán)公司的要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定不足與差距。今后，我們工會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把各項(xiàng)工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng)佳績(jī)，為促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
我建筑安裝有限公司承建的x項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。
對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說(shuō)危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，都必須在施工之前編制好專(zhuān)項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專(zhuān)項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專(zhuān)項(xiàng)方案、“腳手架”專(zhuān)項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專(zhuān)項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專(zhuān)項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。
在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門(mén)按照安全專(zhuān)項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門(mén)按照交底的要求來(lái)完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過(guò)程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。
說(shuō)了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的`方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說(shuō)來(lái)就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施。或通過(guò)制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案；或通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育；或采取一定的安全措施來(lái)杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)、市政和環(huán)保部門(mén)以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十二
自20_年9月到公司上班，一年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧一年多以來(lái)的工作，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，本人積極開(kāi)展招標(biāo)工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習(xí)上，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得較大的進(jìn)步。然而，招標(biāo)投標(biāo)工作不斷在完善、規(guī)范，因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺(tái)的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等，我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多，學(xué)無(wú)止境。
在這里，我想談?wù)勎覍?duì)招標(biāo)代理的一些認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得它真的不僅僅是一個(gè)比如發(fā)布公告、發(fā)售招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等某個(gè)單純的環(huán)節(jié)，而是一個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接、部門(mén)與部門(mén)之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程，是一個(gè)鍛煉邏輯思維，組織協(xié)調(diào)能力的工作。當(dāng)你從剛剛接觸一個(gè)全新項(xiàng)目時(shí)的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問(wèn)題辦法，而后豁然開(kāi)朗，直到順利完成全部工作，替業(yè)主選擇滿意的施工隊(duì)伍，一種油然而生的成就感便會(huì)涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧!
在招標(biāo)代理工作中，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對(duì)于委托的項(xiàng)目在工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見(jiàn)，力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見(jiàn)達(dá)成一致，從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力，從項(xiàng)目的前期備案到發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售招標(biāo)文件，組織開(kāi)評(píng)標(biāo)，發(fā)布中標(biāo)公告，中標(biāo)通知書(shū)，直到合同備案，都是一個(gè)不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過(guò)程，都能大大的提高一個(gè)人的認(rèn)知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項(xiàng)目的全過(guò)程的能力。
較去年相比，廈門(mén)分公司今年業(yè)務(wù)數(shù)量有所提高，在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量，這樣的成績(jī)是每一個(gè)員工共同努力的結(jié)果。20_年全年共完成各類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目23個(gè)，其中：工程類(lèi)項(xiàng)目9個(gè)、貨物類(lèi)項(xiàng)目13個(gè)、服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目1個(gè)。
伴隨著招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的逐步提高，對(duì)招標(biāo)代理人員自身的要求也是越來(lái)越高，因此我們平時(shí)要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，不斷提高自身的能力和水平。
最后，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我們是一個(gè)招標(biāo)代理團(tuán)體，只有在我們相互團(tuán)結(jié)、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富，為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，做好自己的本職工作。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十三
不知不覺(jué)中，舊的一年悄然離去，迎來(lái)嶄新而充溢希望的20xx年，回首即將走完的20xx年，正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣，對(duì)我而言，是一個(gè)思索、反省，嘗新求變之年。我始終在思索，思索著怎樣把工作做得盡善盡美，因此我始終在努力學(xué)習(xí)在工作中遇到卻不懂的學(xué)問(wèn)。自從20xx年x月x日正式加入xx有限公司以來(lái)，我始終格外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，總是充溢熱忱的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，不會(huì)的地方就努力去駕馭。我天生對(duì)未知的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域保有一顆劇烈的新奇心，總是希望能通過(guò)自學(xué)，通過(guò)溝通，豐富自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，完善自己的理論體系。在這半年里，我把自己放在一個(gè)小助手的位置上，幫助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。
同時(shí)，我希望通過(guò)我的協(xié)調(diào)實(shí)力，通過(guò)我的熱忱和真誠(chéng)，把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門(mén)成為集團(tuán)的榜樣。由于對(duì)電腦軟件有一種自然的理解實(shí)力，無(wú)論是遇到本人非常擅長(zhǎng)xx系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題，總能被我迎刃化解，因?yàn)楣ぷ黜氁谶@半年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了xx、xx和xx等專(zhuān)業(yè)軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作實(shí)力如虎添翼；xx加工工藝方面，我也曾按圖索驥到圖書(shū)館借書(shū)，以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo)，惡補(bǔ)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，做到知其然亦知其所以然，只有把工藝搞懂了，才能清晰如何把工廠建好，運(yùn)行好。工藝方面，我還將并且非常情愿仔細(xì)學(xué)習(xí)、深化了解，爭(zhēng)取完全駕馭油廠運(yùn)行的整套模式，將來(lái)做維持工廠正常運(yùn)行的.小助手；土建施工方面，我很樂(lè)意跑工地向?qū)＜覀冋?qǐng)教各類(lèi)建筑學(xué)問(wèn)。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺(tái)就像是看一部xx播出的《xxx》大型紀(jì)錄片一樣，是我生命中一次珍貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)增進(jìn)我對(duì)工廠的感情。在我的心中，xx就像一個(gè)胎兒，在xx年孕育，并將在20xx年誕生，我將滿懷向往地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)！我時(shí)常反省，反省自己工作中的不足，進(jìn)一步相識(shí)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取在新的一年里在工作上有更精彩的表現(xiàn)。首先要更加注意細(xì)微環(huán)節(jié)，下班前寫(xiě)好施工日志，整理好桌面，從容的結(jié)束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車(chē)；其次是更加細(xì)化工作時(shí)間，科學(xué)合理的支配好每一項(xiàng)工作，不再出現(xiàn)拖拉的跡象；最終是加強(qiáng)體育鍛煉，保持充足的精力，接著堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體，才能適應(yīng)今后長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。在新的一年里，我會(huì)更加專(zhuān)心工作，聽(tīng)從支配，一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中安排到的任務(wù)，同時(shí)也將時(shí)刻牢記分工不分家的工作看法和平安、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的十二字方針，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力，共同為xx建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦！
我非常滿足屬于我的xx，同時(shí)向往著xx的到來(lái)！
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十四
我開(kāi)的是一家設(shè)計(jì)公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，多媒體動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)三方面市場(chǎng)。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動(dòng)，決定將自己過(guò)去一年的工作總結(jié)一番，以備份查閱。
我是個(gè)極其熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，能開(kāi)設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢(mèng)想——做個(gè)老板，這個(gè)念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅(jiān)強(qiáng)，使自己勤奮！在20xx年的時(shí)候，終于碰到一貴人，是我一個(gè)高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開(kāi)了個(gè)設(shè)計(jì)公司，在那時(shí)，自己幾年的夢(mèng)想在一剎那就實(shí)現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了！
但我忽略了以下幾點(diǎn)：
1，開(kāi)了公司并不一定賺錢(qián)，開(kāi)公司只是手段，賺錢(qián)才是最高指令。我忽略了。
2，開(kāi)公司了，不一定就是老板，因?yàn)槲疫€沒(méi)那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時(shí)間來(lái)塑造。我也忽略了。
3，我是設(shè)計(jì)師出身，抹不去的是對(duì)設(shè)計(jì)的愛(ài)護(hù)，對(duì)市場(chǎng)的怯懦。
4，對(duì)公司的發(fā)展給予了無(wú)限的期望，其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn)。
我就按時(shí)間順序來(lái)說(shuō)明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧。在公司開(kāi)張的那段時(shí)間里，可以想象一個(gè)人從設(shè)計(jì)師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實(shí)到自己認(rèn)為可以花費(fèi)的地方，可以招收自己滿意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，————重要的是，好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計(jì)了！——那煩人的加班和費(fèi)神的創(chuàng)意。
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手，在消化上絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題了，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒(méi)把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開(kāi)始對(duì)外跑業(yè)務(wù)，幸運(yùn)的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒(méi)多久就出了單子，我感覺(jué)非常高興，加上自己的一些社會(huì)關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺(jué)業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項(xiàng)目時(shí)間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員，但后來(lái)的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒(méi)給公司帶來(lái)任何經(jīng)濟(jì)效益，而且他們的報(bào)價(jià)，策劃，洽談，花費(fèi)了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對(duì)設(shè)計(jì)這塊的知識(shí)咱也不能要求得太高。在一個(gè)月之后，沒(méi)有什么見(jiàn)效之后，或則自動(dòng)離職，或則公司清退，都是無(wú)功而返，這樣大概也過(guò)了大半年的時(shí)間。
出與對(duì)這樣的操作方法的反思，我認(rèn)為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準(zhǔn)利。只要是來(lái)設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)檎缒信氯脲e(cuò)行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)里來(lái)的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺(tái)的。因?yàn)槲夷苷械降幕旧隙际莿偝錾鐣?huì)不多久，或剛來(lái)深圳沒(méi)多久的員工，等他們認(rèn)清了市場(chǎng)規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計(jì)市場(chǎng)的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了?；騽t是能力根本就不行的，出不來(lái)業(yè)績(jī)，老板自己都感覺(jué)不滿意，不請(qǐng)走也無(wú)其他辦法。總之，他們離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有感情，沒(méi)有什么糾纏，而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人，是放不下對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。
3，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來(lái)保證自己的收入，因此，他們無(wú)論面對(duì)多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來(lái)，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無(wú)論面對(duì)什么樣的客戶都以為是機(jī)會(huì)，客戶只要一說(shuō)，這次是小業(yè)務(wù)，價(jià)格底點(diǎn)，但以后我們有大把的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)員就心動(dòng)了，纏著公司希望做掉————做下來(lái)至少可以報(bào)銷(xiāo)自己的車(chē)費(fèi)。而做為公司也有理由考慮，如果沒(méi)有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢？做吧！而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點(diǎn)完成，（時(shí)間就是本錢(qián)嘛），而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢(qián)的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來(lái)了，時(shí)間沒(méi)了，品牌沒(méi)了，利潤(rùn)也就沒(méi)了。老板自己也被拖得筋疲力盡！
從以上幾點(diǎn)的年度工作總結(jié)中可以看出，如果公司自己本身不是在市場(chǎng)里叫得響的牌子，離開(kāi)了公司價(jià)格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說(shuō)的，為他人做嫁妝?！囵B(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢(qián)。
于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的依賴(lài)，改而轉(zhuǎn)為電話銷(xiāo)售，因?yàn)槲业南敕ㄊ牵簶I(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做，大業(yè)務(wù)就跑掉。而電話銷(xiāo)售的作用主要就是拉來(lái)信息，由我自己，或高級(jí)設(shè)計(jì)師洽談，中間沒(méi)多少利益關(guān)系，（雖然電話銷(xiāo)售也有一定的提成，但畢竟少）。
但實(shí)際上，我也請(qǐng)過(guò)幾批的電話銷(xiāo)售人員，但奇怪的是一個(gè)象樣的業(yè)務(wù)都沒(méi)拉到。而且有幾個(gè)女孩，我認(rèn)為電話銷(xiāo)售能力很強(qiáng)，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒(méi)成功。回來(lái)的信息很少，很雜。
我就分析，為什么呢？
1，行業(yè)的因素。雖然很多行業(yè)采用的是電話銷(xiāo)售，如網(wǎng)絡(luò)公司，類(lèi)似中國(guó)企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷(xiāo)售人員的第一步也是電話銷(xiāo)售。但我們做的是視覺(jué)設(shè)計(jì)，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來(lái)貿(mào)然接受是不容易的。畢竟我們做的不是功能性的工作，有時(shí)，我們解決的不是實(shí)際問(wèn)題，而是滿足客戶的審美情緒。
2，我們的客戶需要我們做設(shè)計(jì)的次數(shù)不多，比如一年一般是1-xxxx，來(lái)得快，去得快，我們能撈中的概率極低。
3，電話銷(xiāo)售人員由于沒(méi)利益驅(qū)使，單一的電話運(yùn)作，一是枯燥，沒(méi)了樂(lè)趣，二是沒(méi)足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
這樣時(shí)間又過(guò)了大半年，收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會(huì)關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來(lái)維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。
這段時(shí)間我也去了解過(guò)一些開(kāi)設(shè)計(jì)公司的朋友考察過(guò)，也和一些對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)失去信心的朋友談過(guò)，也和行外的朋友交流過(guò)，最終做成整理如下：
1，設(shè)計(jì)行業(yè)究竟是個(gè)什么樣的行業(yè)？
我一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)失望的朋友曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，其實(shí)設(shè)計(jì)根本不是個(gè)行業(yè)，充其量只是個(gè)職業(yè)，就是企業(yè)的一個(gè)美工！想想也有道理，本來(lái)就是分工的逐步細(xì)化產(chǎn)生的公司類(lèi)型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計(jì)公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢？我曾經(jīng)去一個(gè)規(guī)?；纳a(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時(shí)，突發(fā)奇想，為什么不把設(shè)計(jì)公司做成大規(guī)模的呢，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計(jì)師，招收足夠的客戶服務(wù)人員，不就利潤(rùn)大了嗎？這個(gè)想法是很合理的，但實(shí)際根本沒(méi)商人去操作，為什么呢？因?yàn)槟馨岩粋€(gè)設(shè)計(jì)公司做這么大，靠的不是對(duì)設(shè)計(jì)的興趣和熱愛(ài)，靠的是一種絕對(duì)的商業(yè)智慧，經(jīng)營(yíng)頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來(lái)弄設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，————設(shè)計(jì)，不能量化！
設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，我自認(rèn)為是個(gè)比較特殊的行業(yè)。我曾經(jīng)把他的經(jīng)營(yíng)比做是理發(fā)店，來(lái)一個(gè)客戶就要理一下，不能一次理多個(gè)，人多了只能排隊(duì)了。而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開(kāi)個(gè)小理發(fā)店了，我們一樣，賣(mài)的就是一個(gè)手藝，賺的就是手藝錢(qián)。因此理發(fā)店也沒(méi)有超大規(guī)模的。
后來(lái)又感覺(jué)這個(gè)比喻不一定合適，設(shè)計(jì)的價(jià)格可以抬很高，可以?xún)r(jià)值很高，如一個(gè)標(biāo)志2xxxx，好象理發(fā)還不能達(dá)到，因此不具備一定的可比性。我后來(lái)就感覺(jué)應(yīng)該更象是一個(gè)古董店，為什么呢？古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價(jià)格就得賣(mài)個(gè)懂行的人了，如果你把一個(gè)清朝的碗賣(mài)給一個(gè)農(nóng)民，估計(jì)他xxxx也不愿意出，對(duì)他，沒(méi)用！所以古董行也不對(duì)不懂行的老板開(kāi)放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣(mài)，因此，電話營(yíng)銷(xiāo)不行。設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)值高低有時(shí)取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢(qián)，不欣賞的人他想設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志，只是感覺(jué)有這個(gè)需要，如果你的價(jià)格超過(guò)xxxx，他寧愿不要，因?yàn)闆](méi)有標(biāo)志，他不會(huì)餓死，他也不會(huì)感覺(jué)不塌實(shí)?！皇歉杏X(jué)大家都有了，咱也得來(lái)一個(gè)。而沒(méi)錢(qián)的人，也很想擁有一個(gè)好的標(biāo)志，也很欣賞你的設(shè)計(jì)，但口袋沒(méi)錢(qián)，你也難辦?？傊哦曛幻鎸?duì)有錢(qián)的，懂行的人開(kāi)，其他人等安靜?！O(shè)計(jì)不是生活必需品。
當(dāng)然了，以上的兩個(gè)比喻，都是從設(shè)計(jì)師的角度來(lái)談的，作為設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)者，當(dāng)然是考慮如何提高利潤(rùn)了。因此我把他比喻成咖啡店?？Х鹊甑目Х纫槐?0幾元，你怎么算它的成本都很難達(dá)到的。如果你擺攤吆喝“賣(mài)咖啡了！xxxx一杯的咖啡！”估計(jì)也沒(méi)幾個(gè)人來(lái)，咖啡不如白開(kāi)水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚？曾經(jīng)有一個(gè)客戶說(shuō)，你設(shè)計(jì)個(gè)標(biāo)志，又不需要什么本錢(qián)，你搗鼓個(gè)三天，成本也就幾百元，我看50xxxx就可以了。真是讓我氣憤，我當(dāng)時(shí)就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價(jià)格嗎？————那究竟，咖啡的價(jià)格是如何提升的呢？靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費(fèi)者。
通過(guò)以上的幾個(gè)比喻，對(duì)比分析，可以看出，設(shè)計(jì)是一個(gè)高享受，滿足尊貴消費(fèi)心理的行業(yè)。在明年的工作中，我會(huì)做好工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將自己的工作做到更好。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十五
20xx年即將過(guò)去，通過(guò)這將近一年的物流工作，有以下及體會(huì)。
對(duì)自己的崗位不了解或了解不清，工作就會(huì)模棱兩可，成為應(yīng)付，就不可能很好的工作，從此我只有不斷的通過(guò)各種物流知識(shí)，了解自己的工作范圍、職責(zé)要求，激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力，來(lái)鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才干，用實(shí)力來(lái)證明自己。
獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，在電池入庫(kù)的時(shí)候，要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)行一一核對(duì)，電池出庫(kù)時(shí)，更要一一查點(diǎn)，數(shù)字、型號(hào)更要一目了然，每天下班之前，更要加強(qiáng)自查，不能讓疑點(diǎn)留到明天。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然，更要做到心中一目了然。同時(shí)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
作為雙登征程上的一個(gè)份子，我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，在全面理解的感召下，在明確的目標(biāo)的.指引下，在自己的物流崗位上，積極行動(dòng)起來(lái)，參與到雙登百年發(fā)展的征程當(dāng)中去。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十六
企業(yè)的壓力與日俱增,那么企業(yè)員工的壓力也就越來(lái)越大,而員工工作壓力已經(jīng)成為社會(huì)乃至全球普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。今天本站小編給大家整理了公司員工。
希望對(duì)大家有所幫助。
回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門(mén)和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)20xx年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開(kāi)展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。
(一)員工配置。
目前設(shè)置職能部門(mén)4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門(mén)存在一人多崗的配置。
現(xiàn)有員工188人，其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專(zhuān)以上學(xué)歷的有26人，注冊(cè)物業(yè)管理師1人，中級(jí)以上職稱(chēng)2人。
(二)員工管理。
1、招聘管理。
建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費(fèi)20xx元開(kāi)通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類(lèi)崗位;結(jié)合物業(yè)類(lèi)公司實(shí)際，通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類(lèi)崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。
通過(guò)各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。
2、日常管理。
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門(mén)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)歸檔;同時(shí)建立以上類(lèi)別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢(xún)。
(3)按照保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20xx年11月，累計(jì)支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門(mén)121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元，公園2080服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20xx年4月至20xx年11月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。
(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。二、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。
(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái)，留不住局面，20xx年各類(lèi)離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對(duì)癥下藥，制定改善措施。
(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。
(五)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作。
(六)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，本人特就這一年的工作小結(jié)如下：
也許是日復(fù)一日的風(fēng)雨無(wú)阻，早就習(xí)慣了這種緊張、忙碌而又自我感覺(jué)充實(shí)的生活。回顧一下這一年的工作，主要完成和正在進(jìn)行的工作有：
一、xx年主要工作在青海油田，中間有4個(gè)月在華亭煤電股份公司項(xiàng)目中。這一年是忙忙碌碌的一年收獲的一年，在青海油田工作中主要是主要是投標(biāo)、施工以及跟蹤項(xiàng)目，主要有：
1、鉆采工藝研究院徠卡顯微鏡購(gòu)置項(xiàng)目施工;。
2、公安局設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目施工;。
3、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軟件系統(tǒng)培訓(xùn)調(diào)試;。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司散熱器投標(biāo);。
5、研究員實(shí)驗(yàn)中心有機(jī)碳分析儀施工;。
6、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司硬件設(shè)備采購(gòu);。
7、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司花土溝項(xiàng)目散熱器;。
8、華亭煤電股份公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)施工;。
9、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司外墻粉刷項(xiàng)目投標(biāo);。
10、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司散熱器投標(biāo);。
11、鉆采工藝研究院儀器設(shè)備投標(biāo);。
12、公安局項(xiàng)目施工;。
13、測(cè)試公司測(cè)井資料解釋技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目投標(biāo)。
xx年有4個(gè)月在甘肅華亭煤電股份網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目中，由于公司對(duì)我的信任，派我負(fù)責(zé)華亭煤電股份公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。華亭煤電股份項(xiàng)目工期很緊，為了按時(shí)完成項(xiàng)目，我們成立了5個(gè)人施工小組，不分周日，早晨7點(diǎn)40分到現(xiàn)場(chǎng)，晚上在機(jī)房調(diào)試，由于白天股份公司要上班，打墻拉線的公司我們放到晚上來(lái)做，精良做到不影響股份公司工作的同時(shí)保證我們的進(jìn)度，我們一起全力以赴，盡職盡責(zé)，保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間完成，為公司樹(shù)立了很好的形象。
二、做好項(xiàng)目與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。公司以往在青海油田主要以做系統(tǒng)集成項(xiàng)目為主，并取得了良好的業(yè)績(jī)。作為一個(gè)行業(yè)，上下一體是油田自身的特點(diǎn)，售后服務(wù)看的尤其重要，做好服務(wù)是建立良好關(guān)系的穩(wěn)定劑，更提現(xiàn)了公司在市場(chǎng)上的形象。在在青海做項(xiàng)目的同時(shí)，也有很多的服務(wù)需要去做，因?yàn)槎际怯脩簦ＷC隨叫隧到，最快時(shí)間解決問(wèn)題，只要用戶打電話，我就馬上過(guò)去幫用戶解決問(wèn)題，贏得用戶的好評(píng)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
通過(guò)這將近幾年的工作，在一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐的過(guò)程中，我也在思考。在20xx年的公司運(yùn)營(yíng)建設(shè)中，我希望以“標(biāo)準(zhǔn)化+執(zhí)行力”來(lái)進(jìn)行，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)的新模式。在這一理念下，以市場(chǎng)貿(mào)易為核心，以技術(shù)支持為后盾，深入用戶內(nèi)部，加強(qiáng)與客戶間的互動(dòng)溝通，促進(jìn)與客戶的合作，來(lái)推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
這也是一個(gè)以主人翁態(tài)度參與到公司運(yùn)營(yíng)中的一名普通員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的一點(diǎn)小小的建議。
何欲何所求，皆為過(guò)眼云煙!唯有懷著一顆感恩的心，對(duì)幫助我的人和組織以辛勤的回報(bào)。在這里，要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴(yán)厲的監(jiān)督。
最后，祝愿所有的人新的一年，進(jìn)步一年!
一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車(chē)輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè)，悲傷與淚水，還有坎坷。
嶄新的一年而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解從而使我提高了崗位操作技能更重要的是在處理故障的同時(shí)我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合減少了處理故障的時(shí)間提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“xx年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。
存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。
下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。
最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十七
工作伙伴之間相互稱(chēng)呼統(tǒng)一用英文名稱(chēng)，除工作關(guān)系外，約克郡全體員工一律平等，創(chuàng)造互相尊重的工作氛圍是每一個(gè)約克郡工作人員的責(zé)任。
二、工作匯報(bào)程序。
上下級(jí)關(guān)系指崗位說(shuō)明書(shū)中對(duì)上和對(duì)下的關(guān)系，工作中下級(jí)需要匯報(bào)工作應(yīng)遵守以下規(guī)定。
（一）員工匯報(bào)工作，應(yīng)以書(shū)面形式，口頭匯報(bào)后應(yīng)該整理成書(shū)面形式，以備查。
（二）員工應(yīng)該首先向直接主管匯報(bào)工作。特殊情況可以越級(jí)匯報(bào)，越級(jí)匯報(bào)需要提前預(yù)約，并做充分準(zhǔn)備，以便在約定的時(shí)間內(nèi)能將匯報(bào)工作完成。
（三）約見(jiàn)總經(jīng)理以上高管應(yīng)該由總經(jīng)理助理安排時(shí)間，根據(jù)總經(jīng)理的日常工作安排來(lái)排定時(shí)間表。
（四）以下幾種情況可以越級(jí)匯報(bào)：
1、上級(jí)主管職位空缺。
2、事態(tài)緊急短時(shí)間內(nèi)無(wú)法聯(lián)系到上級(jí)主管。
3、直接主管無(wú)法解決的問(wèn)題，而自己已找到了解決方法并做好方案。
4、其他。
三、平級(jí)關(guān)系。
員工之間要相互尊重，認(rèn)真做好本職的同時(shí)，盡量對(duì)團(tuán)隊(duì)提供一些幫助。
平級(jí)之間需要幫助，以請(qǐng)開(kāi)頭。協(xié)調(diào)工作多以書(shū)面形式，并報(bào)行政部門(mén)備案。
平級(jí)之間的工作協(xié)調(diào)應(yīng)約定時(shí)間，盡量利用工作會(huì)議解決相互溝通的問(wèn)題。
四、對(duì)下溝通。
主管對(duì)下屬人員的工作情況要清楚了解，保持良好的溝通，下屬人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，其主管要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。下屬員工要積極主動(dòng)的匯報(bào)自己的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不足之處加以修正，維持良好工作狀態(tài)。
溝通渠道有：早會(huì)、工作會(huì)議、文體活動(dòng)期間、工作計(jì)劃表、郵件等。
五、群眾性組織。
約克郡員工可自主建立群眾性文體組織，其負(fù)責(zé)人都由選舉產(chǎn)生，并報(bào)公司備案。
群眾性文體組織活動(dòng)為周末或者下班時(shí)間，活動(dòng)內(nèi)容以鍛煉身體，增加交流，促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系為目標(biāo)。
行政管理存在是為了公司內(nèi)部關(guān)系。
所有的公司都是人組成的，所以公司內(nèi)部有著各種各樣的人，相互之間的.關(guān)系決定著一個(gè)公司的盛衰。
關(guān)系密切的一群人，是死士。關(guān)系浮淺的一群人，只是相逢過(guò)肩。行政管理的目標(biāo)，是讓一群陌生的人在一個(gè)規(guī)則下，能以共同的目標(biāo)為基礎(chǔ)完成各自的任務(wù)。
軍人是打仗，公司其實(shí)差不多，所以將內(nèi)部關(guān)系理順是做品牌的基礎(chǔ)中的基矗。
內(nèi)部關(guān)系最重要的部分是溝通，上下級(jí)之間，平級(jí)之間，溝通的渠道有哪些，有沒(méi)有適合各種人群的溝通渠道？比如電子商務(wù)時(shí)代，公司內(nèi)部可不可以設(shè)一個(gè)論壇。把公司里員工發(fā)的不同論文，不同意見(jiàn)，文學(xué)見(jiàn)解放到這個(gè)論壇上去，達(dá)到人們相互間的論點(diǎn)交鋒。
這是一種溝通。
所以公司行政管理，其實(shí)管理了兩樣?xùn)|西，一是時(shí)間，二是人們相互間如何處理關(guān)系——說(shuō)到底是人們?nèi)绾螠贤ǎ⑼ㄟ^(guò)溝通達(dá)成各種深淺不同的關(guān)系。
管理時(shí)間的規(guī)則是許多創(chuàng)業(yè)型公司都有的：
1、考勤及請(qǐng)假制度，2、日常工作計(jì)劃制定和實(shí)施，3、目標(biāo)分解并下達(dá)……等。
但對(duì)于溝通制度方面的管理就有些欠缺，很多創(chuàng)業(yè)公司溝通渠道從上往下比較隨意，從下往上就不是很多，有些公司的創(chuàng)業(yè)者，喜歡偏聽(tīng)旁信，還有一些批閱公文，但往往也導(dǎo)致員工們最后沒(méi)有辦法達(dá)成向上溝通的結(jié)果。
所以一個(gè)公司一定要有幾個(gè)制度：
1、會(huì)議制度，2、匯報(bào)制度。
另外如文件管理、合同管理等方面其實(shí)也是溝通方面的規(guī)范，為日后處理某些意見(jiàn)和見(jiàn)解上可能出現(xiàn)的問(wèn)題而做的檔案等。
?公司員工年終工作匯報(bào)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查。
“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全。
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門(mén)站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳，提高安全意識(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
浙江巨能燃?xì)庥邢薰咀詮?9xx年成立，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行17年。17年來(lái)，巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、樹(shù)立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開(kāi)放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩?shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，開(kāi)展“平安巨能”活動(dòng)。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒?dòng)的內(nèi)容是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式，一是安全運(yùn)行體制(核心)，即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系，運(yùn)行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn))，即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ))，即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵(lì)體制(動(dòng)力)，即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng);五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。
完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí)，公司高度重視安全責(zé)任制的落實(shí)。
2、堅(jiān)持安檢原則，突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系，專(zhuān)職專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作，每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。始終堅(jiān)持“站站必查，查之必究”的原則，對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。
3、保障安全，進(jìn)行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動(dòng)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，簽訂率達(dá)100%，同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書(shū)，切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對(duì)燃?xì)庖兹?、易爆的特性，?duì)于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。我公司每月11號(hào)定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻，檢查對(duì)每一處都不放過(guò)，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時(shí)都根據(jù)各氣站運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題，消除安全隱患。通過(guò)安全檢查查出的大小隱患，我們都認(rèn)真落實(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來(lái)，我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大用戶宣傳安全消防知識(shí)，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì)效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)各站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí)，安全意識(shí)是否深入人心;八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除事故隱患。
四、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。在加強(qiáng)安全管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。
五、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠(yuǎn)?！栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹xx大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。