通過總結(jié)，我們可以從錯(cuò)誤和失敗中吸取教訓(xùn)，不斷提升自己。在總結(jié)中適度展示個(gè)人感受和體驗(yàn)，使總結(jié)更具有個(gè)性化和獨(dú)特性?？偨Y(jié)范文的分享是為了幫助大家更好地理解和掌握總結(jié)的要點(diǎn)和寫作技巧。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很榮幸加入xx團(tuán)隊(duì)這個(gè)全新的大家庭之中，雖然xx團(tuán)隊(duì)剛剛成立卻讓我通過領(lǐng)導(dǎo)的重視意識到其中的潛力，畢竟集結(jié)眾人的智慧往往能夠在工作中創(chuàng)造更多的成就，個(gè)體的力量終歸有限從而讓我意識到團(tuán)隊(duì)的成立是多么有意義的`事情，因此我在加入其中以后能夠認(rèn)識到遵守團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)定的重要性，我也立志在今后的工作中認(rèn)真聽從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而更好地完成自身的工作。
團(tuán)隊(duì)成立以后將集體的利益放在首位無疑是十分重要的，畢竟身處于團(tuán)隊(duì)之中便應(yīng)當(dāng)為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力，至少當(dāng)團(tuán)隊(duì)獲得成長的時(shí)候作為其中一員的我們也能夠獲得相應(yīng)的進(jìn)步，或者說當(dāng)我們在工作中攻克難關(guān)以后想必也會(huì)因此感到很自豪吧，在不斷的磨礪中提升團(tuán)隊(duì)成員之間的默契程度以便于更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，對我而言團(tuán)隊(duì)的成立無疑指引了自身的人生方向，當(dāng)我身處于團(tuán)隊(duì)之中以后便能感受到強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。
在憧憬未來的同時(shí)也讓我對以往完成的工作進(jìn)行了反思，也許是性格較為孤僻的緣故導(dǎo)致我在工作中很少請教他人，事實(shí)上這種不懂得檢討自身過失的做法很容易給工作造成不便，尤其是有次獨(dú)立完成任務(wù)的時(shí)候因?yàn)槟芰Φ牟蛔銖亩鴽]能做好，從那時(shí)起便讓我意識到個(gè)人的能力在面對較大難題的時(shí)候很難將其解決，這方面的反思也讓我明白擁有團(tuán)隊(duì)的配合將會(huì)對自身工作效率的提升帶來多大便利，因此我便積極籌劃這件事情從而獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，現(xiàn)如今能夠加入這次成立的新團(tuán)隊(duì)也是我付出了不少努力的結(jié)果。
面對未來的挑戰(zhàn)應(yīng)該要意識到團(tuán)隊(duì)的作用十分重要，畢竟在互相配合的情況下即便在工作中遇到難題也能夠使其得到順利解決，正如團(tuán)隊(duì)成立的初衷便是通過互幫互助的方式解決更多工作中的難題，而我也始終相信團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過一次次的磨礪以后能夠成長為更加優(yōu)秀的人才，而我也會(huì)朝著這個(gè)方向努力直至整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得綜合性的成長，這既是最為普通員工的殷切期盼也是團(tuán)隊(duì)成員對自身的勉勵(lì)，而我也有這個(gè)責(zé)任協(xié)助團(tuán)隊(duì)盡快獲得成長從而帶動(dòng)綜合性的進(jìn)步。
懷揣著對事業(yè)的追求讓我們聚集在一起自然要?jiǎng)?chuàng)造一番事業(yè)才行，也希望在團(tuán)隊(duì)成立以后能夠盡快制定好相應(yīng)的規(guī)章制度，我會(huì)嚴(yán)格遵守新團(tuán)隊(duì)的制度并在以后的工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，希望通過今后在團(tuán)隊(duì)工作中的努力使得自身的工作能力獲得更大進(jìn)步。
謝謝大家！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇二
“少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，作為優(yōu)秀青年的代表，我們團(tuán)員肩有不可推卸的責(zé)任。小編在此獻(xiàn)上入團(tuán)代表致辭，希望大家喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!這天我能夠站在那里，代表所有的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行發(fā)言，感到十分的榮幸和自豪。
五月的春風(fēng)情深意暖，五月的花海流溢飄香，和著春潮，伴著夏韻，在這花海燦爛奪目的季節(jié)里，我們迎來了“五四”運(yùn)動(dòng)九十三周年。每一年的“五四”都是值得我們紀(jì)念的日子，因?yàn)樗x予了我們廣大青年要勇于肩負(fù)社會(huì)職責(zé)的歷史使命感。燦爛的五月，散發(fā)著熱情，青年團(tuán)員的蓬勃朝氣使我們的供電家園活力四射，廣大員工的辛勤勞動(dòng)使我們的整個(gè)供電系統(tǒng)運(yùn)行更安全、更平穩(wěn);作為一名優(yōu)秀共青團(tuán)員，我一向嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)的章程和組織原則，為青年帶好頭，處處爭先，爭當(dāng)青年團(tuán)員的模范，用心支持團(tuán)組織的工作。用先進(jìn)的思想武裝頭腦，用用心向上的態(tài)度對待工作和生活。我們用心投身于團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和建設(shè)中，這一切的動(dòng)力都來自于我們對共青團(tuán)的熱愛，更來自于我們對共青團(tuán)中先進(jìn)典型的敬佩。作為優(yōu)秀團(tuán)員我們更要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，投身社會(huì)主義建設(shè)，自覺樹立社會(huì)主義榮辱觀，在學(xué)習(xí)生活中不斷煉就自己，服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)，努力使自己成為綜合素質(zhì)全面發(fā)展、具有優(yōu)秀品質(zhì)、良好素養(yǎng)的新時(shí)代團(tuán)員青年。
在做好團(tuán)組織工作之余，我認(rèn)為：弘揚(yáng)五四精神，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就是要立足崗位，將身邊的每件小事扎扎實(shí)實(shí)地做好。身為一名小班組長，務(wù)必從自身工作角度出發(fā)，牢固樹立“安全第一，以人為本”的理念。切實(shí)把安全工作放在首要位置，確保每項(xiàng)工作的安全措施得以完善，讓“生命至高無上、職責(zé)重于泰山”的安全理念深入員工內(nèi)心，并成為一種誠信和習(xí)慣。正確處理安全與生產(chǎn)、與穩(wěn)定、與發(fā)展的關(guān)系。在任何形勢、任何狀況下，都要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。想要成為一名優(yōu)秀的五四青年，務(wù)必要提高本崗位業(yè)務(wù)水平，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，但在實(shí)踐之前要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為指導(dǎo)，所以我們要多學(xué)習(xí)崗位理論知識，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新;只求自身的發(fā)展還是不夠的，還要團(tuán)結(jié)我們身邊所有青年朋友加強(qiáng)崗位練兵以及崗位知識培訓(xùn)，使共青團(tuán)組織在供電事業(yè)中切實(shí)起到中流砥柱的作用。
我們團(tuán)組織的發(fā)展與進(jìn)步源于我們?nèi)w團(tuán)員青年的不懈努力，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈支持，當(dāng)然我們在工作上還存在著很大的不足，在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟(jì)的這天，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代所淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，才是必由之路。在新的發(fā)展形勢下，我們會(huì)一如繼往的努力工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同事們，我們準(zhǔn)備好了嗎在“保電就是保油”的宗旨下，開拓創(chuàng)新，放飛我們的夢想，點(diǎn)燃我們的激情，揮灑青春的力量。成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把供電公司建設(shè)得更加完美!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
親愛的老師，同學(xué)們：
大家好!
今天我們在這里舉行新團(tuán)員宣誓儀式，在這一刻我們真正的成為了一名中國共青團(tuán)團(tuán)員。在這里我能作為一名新團(tuán)員的代表來談?wù)勛约旱母惺?，我感到萬分榮幸與激動(dòng)。
我一直就希望自己能成為一名光榮的共青團(tuán)員，今天，這個(gè)愿望終于實(shí)現(xiàn)了，我很高興，也很激動(dòng)。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國*領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校是中國*的助手和后備軍。然而我又在思考，成了共青團(tuán)員后應(yīng)該干什么?回顧小學(xué)，還記得我第一次戴上紅領(lǐng)巾是，它成了鞭策我的動(dòng)力，戴著它我流下了許多淚水與汗水。而每個(gè)人的追求總是不斷在變化，我現(xiàn)在又該為團(tuán)徽做些什么呢?我們?nèi)肓藞F(tuán)，并不意味著我們追求的結(jié)束，而是我們在自己的人生道路上有了一個(gè)更高，更新的目標(biāo)。
在這里我也要代表新團(tuán)員向各位老師與各位同學(xué)保證，我們以后一定會(huì)以身作則，在同學(xué)們面前起到表率作用，也在今后班級工作，團(tuán)的工作上努力做得更好，團(tuán)結(jié)同學(xué)們一起努力，做出成績。也希望老師們和廣大同學(xué)們能夠監(jiān)督我們，讓我們成為更優(yōu)秀的團(tuán)員。共青團(tuán)是一個(gè)大熔爐，可以磨練每一位團(tuán)員的意志。我將不斷進(jìn)取，鍛煉和提高自己，繼續(xù)以積極進(jìn)取的心去工作，學(xué)習(xí)，生活，用一顆寬容的心，面對誤解;用一顆堅(jiān)定的心，面對困難。
親愛的同學(xué)們，當(dāng)你告別天真爛漫的少年時(shí)代的時(shí)候，當(dāng)你向人生的階梯邁出新的一步，踏進(jìn)青春的門檻的時(shí)候，閃耀著關(guān)芒的團(tuán)旗正在向你招展。希望有更多的同學(xué)能夠投身團(tuán)組織的懷抱。讓我們攜起手來，努力使自己成為一個(gè)高尚的人，成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員。
同學(xué)們，讓我們努力拼搏吧，去迎接更美好的明天!
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好!
今天對于我們來說是一個(gè)非常特殊和值得慶賀的日子，因?yàn)槲覀兘?jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐和漫長而迫切的等待，終于可以站在這鮮紅的團(tuán)旗面前進(jìn)行宣誓,由一名朝氣蓬勃的少先隊(duì)員成長為一名光榮而富有責(zé)任心的共青團(tuán)員了,這讓我感到無比的光榮和自豪!
在這里，我首先代表全體新團(tuán)員，向悉心教育幫助我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師表示衷心的感謝。我們作為共青團(tuán)員，將會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為行動(dòng)指南，解放思想、實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國青年，為實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大復(fù)興而奮斗。
作為一名新團(tuán)員，我們應(yīng)當(dāng)了解自己所肩負(fù)的重大責(zé)任。我們是有志的青少年，我們將會(huì)樹立崇高的信念，奮發(fā)進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，履行好一名團(tuán)員的義務(wù)和權(quán)利。我們新團(tuán)員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的知識，努力提升自己的思想和道德素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷提高，同時(shí)，我們更應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)、學(xué)校的。
規(guī)章制度。
以及團(tuán)的紀(jì)律，努力發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚、倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)校園和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
我們會(huì)時(shí)刻銘記自己是一名共青團(tuán)員，用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴祖國、告訴社會(huì)：我永遠(yuǎn)是一名不斷進(jìn)取的共青團(tuán)員!不論在將來遇到怎樣的困難險(xiǎn)阻，也會(huì)克服困難，堅(jiān)持到底。
作為一名合格的團(tuán)員，一定要做到有理想抱負(fù)，與時(shí)俱進(jìn)，做到能幫助、團(tuán)結(jié)別人，從而能影響別人，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在這里的每一位新團(tuán)員都會(huì)成為合格且優(yōu)秀的共青團(tuán)員，用青春譜寫絢麗的篇章。我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)告訴人們：我們是對得起共青團(tuán)員這一光榮稱號的!
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！
我叫xxx，企業(yè)管理專業(yè)，本科學(xué)歷，高級人力資源管理師。(任職經(jīng)歷略)。
今天，我競聘的崗位是人力資源部部長。這個(gè)競聘，既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂，也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
在長期的工作中，我的職業(yè)就是跟人打交道，由此，養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)而，發(fā)展到對這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢。下面，我就競聘談三點(diǎn)認(rèn)識。
第一點(diǎn)我對人力資源管理的認(rèn)識。
人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競爭，實(shí)際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。
一個(gè)合格的人力資源部部長，一個(gè)成功的人力資源部門，如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣，是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長的一個(gè)要素。
第二點(diǎn)我有競爭該職位的優(yōu)勢。
一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷；從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理，是一步一個(gè)腳印走過來的。在*衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo)，發(fā)揮群體功能，較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
二是有良好的潛能。工作思路清晰，能夠容人容事，權(quán)衡利弊，注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題，能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。
三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)新意識，注重修正自己的態(tài)度，能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位；具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成；能夠主動(dòng)承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。
第三點(diǎn)我對人力資源部下一步工作的設(shè)想。
一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則，摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施，是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)；在優(yōu)秀人才的管理上，根據(jù)“二八”管理原則，對公司目前1000名員工的規(guī)模，我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。因此，必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司三年滾動(dòng)及中長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度，對于我們這樣一個(gè)國有改制企業(yè)來說，還只是剛剛開始。目前，要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模，做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計(jì)。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)xx年的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。
三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行，公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性，項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束，很容易造*力資源管理上的真空。因此，這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司(施工項(xiàng)目管理手冊)，盡快制訂全司(施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則)，并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢，塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門，經(jīng)常要與員工打交道，也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念，那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn)，提高人力經(jīng)營管理素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。
現(xiàn)階段，要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求，做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu)；其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際，參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下；大于8000萬，小于億的控制在34～50人以內(nèi)；大于億的控制在47～65人以內(nèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇四
致辭指用文字或語言向人表達(dá)思想感情，現(xiàn)指在舉行會(huì)議或某種儀式時(shí)請具有一定身份的人講話。以下是有關(guān)新團(tuán)隊(duì)成立的致辭，一起看看吧！
尊敬的x總，尊敬的x酒集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會(huì)同仁：
大家好！
根據(jù)x酒集團(tuán)的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)成立大會(huì)，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對x酒產(chǎn)品運(yùn)作的高度重視。也充分表明了新的一年我們x公司要把x酒產(chǎn)品在臨x市場繼續(xù)做大、做強(qiáng)的決心！
在我們公司代理x酒之前，x酒在臨x市場是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊(duì)伍去運(yùn)作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點(diǎn)的關(guān)注度也不夠，這些原因造成x酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨(dú)家代理x酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團(tuán)隊(duì)有銷售經(jīng)驗(yàn)，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，x酒廠要求公司組建專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)專門運(yùn)作x酒，專門為x酒產(chǎn)品和x酒客戶服務(wù)。
前幾天，x總在工作會(huì)中也表態(tài)：在確保完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，要為x酒打造一支服務(wù)性強(qiáng)的專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。x總還多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：x酒的戰(zhàn)略就是x的戰(zhàn)略，我們就是跟著x酒發(fā)展壯大的。對公司來說，x酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強(qiáng)。希望新的一年里，對x酒客戶的服務(wù)更到位，更及時(shí)，更有效。
經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會(huì)議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運(yùn)的，也是被公司認(rèn)可的。在你們擁有新機(jī)遇的同時(shí)，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣緦δ銈?，對x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)有更高的要求。
在今天的成立大會(huì)上，我代表公司對新成立的x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)提幾點(diǎn)要求：
一、打造一支專業(yè)化強(qiáng)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。
我們現(xiàn)在的隊(duì)伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達(dá)到團(tuán)隊(duì)的`專業(yè)化？這就靠我們每個(gè)專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項(xiàng)工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實(shí)是我們一種先進(jìn)的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。
二、打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、
新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個(gè)凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會(huì)運(yùn)用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會(huì)有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)x酒的專業(yè)知識和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團(tuán)隊(duì)中工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的優(yōu)秀工作者，我們會(huì)給予外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)榇蠹业奶岣呔痛碇镜奶岣摺?BR> 三、打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力達(dá)不到的原因主要有兩點(diǎn)：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊(duì)伍都是精挑細(xì)選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達(dá)不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個(gè)有執(zhí)行力的人，做一個(gè)對公司有貢獻(xiàn)的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會(huì)體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。
四、打造一支服務(wù)意識強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
我認(rèn)為有強(qiáng)烈服務(wù)意識的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做到兩點(diǎn)：
1、積極主動(dòng)服務(wù)客戶?，F(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時(shí)，更應(yīng)積極主動(dòng)，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠(yuǎn)有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。
2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。
我們要不斷的進(jìn)步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因?yàn)槟愕某砷L離不開他的幫助和支持，是他們給了你機(jī)會(huì)，也讓客戶覺得自豪，使雙方實(shí)現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團(tuán)隊(duì)中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團(tuán)隊(duì)成員，剛走出校門步入社會(huì)，社會(huì)閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。
今天我們組建的這支團(tuán)隊(duì)，是一支新生力量。但我希望你們這支團(tuán)隊(duì)成為公司的榜樣團(tuán)隊(duì)!樣板團(tuán)隊(duì)!最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)！
x總曾表揚(yáng)過，x總是公司高管團(tuán)隊(duì)中最務(wù)實(shí)、最有豐富市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團(tuán)隊(duì)也要做到工作上最務(wù)實(shí)、市場運(yùn)作上最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。韓總監(jiān)是中管團(tuán)隊(duì)中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點(diǎn)培養(yǎng)對象。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團(tuán)隊(duì)中最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團(tuán)結(jié)在以x總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們x酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運(yùn)作。
最后我祝愿我們這支新成立的x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)把x酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)，今天我站在這里，選擇競聘人力資源部主任崗位的挑戰(zhàn)。年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于年6月光榮加入*共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配，能正確評價(jià)自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫(yī)院工作時(shí)間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。
現(xiàn)在，我想說聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長久以來一直在思考和追尋的：
如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。
在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí)，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、長處和閃光點(diǎn)。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必須要對每位職工的能力有所分析，對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識。總之，讓每一位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段，使職工全心全意把工作做好，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！非常高興今天這里為大家演講，我非常激動(dòng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下：
我現(xiàn)年xx歲，xxx黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。xx年x月進(jìn)入xx行工作。曾從事過儲蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的xxx員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：
第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)人力資源管理專業(yè)。
第二、我具有較強(qiáng)的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。xx年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：
一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極思考，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。
二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。
不論今天能否競聘成功，我都會(huì)繼續(xù)努力的工作，不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。謝謝大家！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇七
企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂解難，每年舉辦一次的老人節(jié)也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成績，如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗(yàn)共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。
于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水*，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會(huì)象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的新鮮奶酪。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。我叫xx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:。
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的.
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公*的競爭機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競爭答辯，我競聘的是人力資源部中心經(jīng)理，希望大家多支持我。
我叫，1991年參加工作，*黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱。1998年首批通過考試進(jìn)入商行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務(wù)主管。
站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入商行以來，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名*員的先鋒模范作用。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。
我認(rèn)為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：
一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個(gè)水*：第一個(gè)水*是理想信念水*。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水*是工作水*。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水*是業(yè)務(wù)水*。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！?BR> 因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
最后，請?jiān)试S我邀請?jiān)谧母魑辉u委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的*臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”（win-win-win）。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十一
尊敬的教職員工同志們：
考上大學(xué)、步入高等學(xué)府學(xué)習(xí)是許多人的夢想和追求，但考上大學(xué)的好處不在于外人的評價(jià)，而在于大學(xué)生活帶給你們的`挑戰(zhàn)以及你們的回應(yīng)。在這個(gè)能力集中、智慧扎堆的地方，你們自幼以來的優(yōu)越感會(huì)受到挑戰(zhàn)，曾被認(rèn)定為不錯(cuò)的應(yīng)試能力也會(huì)受到質(zhì)疑，甚至沒人督促帶來的閑暇與放松都會(huì)成為你們落后的開始。考上大學(xué)曾經(jīng)是你們明確的目標(biāo)，如今真的實(shí)現(xiàn)了，你們卻很容易失去目標(biāo)和方向，甚至開始困惑了。所以，從踏進(jìn)大學(xué)校門的這一刻起，你們要負(fù)責(zé)任地思考人生，認(rèn)認(rèn)真真地規(guī)劃未來，確立好今后的奮斗目標(biāo)。
規(guī)劃未來不是光想著明天的好日子，也不是整天被未知的可能蒙上一臉的迷惑，更不是忽略了今天、眼前和現(xiàn)在。你們首先要珍惜時(shí)間、努力學(xué)習(xí)，過好大學(xué)生活的每一分每一秒。開學(xué)典禮結(jié)束后，你們就要坐進(jìn)教室聆聽老師們滔滔不絕的講授，也許升學(xué)的喜悅、認(rèn)識新朋友的興奮還未退卻，甚至窗外沙沙的葉落之聲，都讓你有了等待著下課、等待著放學(xué)的沖動(dòng);也許同學(xué)們在自習(xí)室里埋頭苦讀時(shí)，你卻在忘我地盼著月上柳稍、黃昏之后那涌動(dòng)著愛情的甜甜蜜蜜，等待著夕陽、等待著相會(huì)。而這樣的等待會(huì)成為你明天回憶時(shí)的自責(zé)。因?yàn)樵谶@個(gè)年齡，成年前后的情感琴弦，本來就很容易叫人撥動(dòng)，而且自己也在不由自主地?fù)軇?dòng)。去年的開學(xué)典禮，我曾經(jīng)告誡新入學(xué)的同學(xué)對于大學(xué)里的愛情“不要迷戀它，它只是個(gè)傳說”。現(xiàn)在電影里有了一句更好的臺詞，叫做“別太放肆，沒有什么用!”
你們還要在大學(xué)里學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人。大學(xué)的學(xué)習(xí)不能當(dāng)神馬都是浮云，要有明確的學(xué)習(xí)目的'和學(xué)習(xí)方法。你們要在老師的指導(dǎo)下增長學(xué)識、汲取經(jīng)驗(yàn)、獲得成長。在不斷豐富自身知識的同時(shí)，開發(fā)你們的頭腦，學(xué)會(huì)用質(zhì)疑與批判的科學(xué)態(tài)度去創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，這與高中時(shí)的學(xué)習(xí)有著很大的不同。在這個(gè)知識極度膨脹的時(shí)代，你們不僅要廣泛汲取多方面知識，更要磨練自身、學(xué)會(huì)做人。生活需要不斷刷新，科學(xué)知識與做人的學(xué)問同樣要不斷更新。要在學(xué)習(xí)知識的過程中體悟做人的學(xué)問，在了解做人學(xué)問的基礎(chǔ)上增加求知的動(dòng)力，拓寬知識的廣度。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)還要把時(shí)間用在刀刃上，集中精力學(xué)好對于自身發(fā)展最重要的專業(yè)知識和技能。就像網(wǎng)絡(luò)上流行的一句話“青春就像抽紙，看著挺多的，抽著抽著就沒了”。有的同學(xué)一進(jìn)入大學(xué)就以為進(jìn)入了“paradise”(天堂)，整天刷“豆瓣”，織“圍脖”(微博)，玩網(wǎng)游。到畢業(yè)時(shí)讓大學(xué)生活“來的悄無聲息，走的損失慘重”。要知道“人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播”。希望同學(xué)們學(xué)習(xí)扎實(shí)，做人踏實(shí)，生活充實(shí)，直播出最精彩的人生。
你們更要相信自己，懂得堅(jiān)持。大家可能都熟悉阿里巴巴和馬云的成功故事。少為人知的是馬云高考兩次落榜，靠著不懈努力才考上大學(xué)。沒有信念、沒有堅(jiān)持就沒有今天的馬云，就沒有阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶和它們創(chuàng)造的億元財(cái)富。同學(xué)們，人生總是要有份期待的，在期待中不斷堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持的那份期待。只要你們相信自己，懂得堅(jiān)持，就一定會(huì)創(chuàng)造出屬于你們的輝煌的大學(xué)時(shí)代。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十二
寧波市xx商會(huì)：
欣聞貴會(huì)11月20日召開成立大會(huì)，邢臺市江蘇商會(huì)會(huì)長李守雙攜本會(huì)全體會(huì)員謹(jǐn)向大會(huì)表示熱烈的祝賀，并向新當(dāng)選的寧波市xx商會(huì)第一屆商會(huì)班子表示熱烈的祝賀!
寧波地處東南沿海，屬于典型的江南水鄉(xiāng)和海港城市，是中國大運(yùn)河南端出?？凇ⅰ昂Ｉ辖z綢之路”東方始發(fā)港。寧波人文積淀豐厚，歷史悠久。寧波市xx商會(huì)的成立，為寧波和xx架起了一座新的經(jīng)濟(jì)交流的橋梁，為兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)合作交流的平臺，還為在甬的xx籍企業(yè)家提供了匯聚鄉(xiāng)情，凝聚力量、維護(hù)權(quán)益、溝通合作的嶄新平臺，在甬的xx籍商人從此有了一個(gè)“家”。衷心希望寧波市xx商會(huì)以此為新的起點(diǎn)，大力弘揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)、包容發(fā)展、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)”的鹽商精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大鹽商會(huì)員，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、合作、發(fā)展、共贏”的建會(huì)導(dǎo)向，扎根寧波這片改革開放的熱土，打造鹽商經(jīng)濟(jì)建設(shè)的家園，不斷開創(chuàng)商會(huì)工作新局面。
預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!祝福各位鄉(xiāng)親身體健康，事業(yè)輝煌!
基于新木桶理論的虛擬團(tuán)隊(duì)知識共享機(jī)制。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十三
管理層如何從依靠經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變?高效管理者的五大能力如何培養(yǎng)?培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)是人力資源部門首要任務(wù)?下面是本站小編為你解答上述問題，希望對你有所幫助!
第一，搭建系統(tǒng)化運(yùn)作平臺的能力。
員工的行為基本上受組織結(jié)構(gòu)的影響而體現(xiàn)出來的，組織結(jié)構(gòu)無形的要素主要是企業(yè)文化，有形的則是工作流程、規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲辦法。如何將這些有形與無形的要素加以整合，架構(gòu)成組織運(yùn)作的系統(tǒng)化平臺是至關(guān)重要的。令人遺憾的是，現(xiàn)今的經(jīng)理人大都只會(huì)運(yùn)用人際關(guān)系、權(quán)力運(yùn)作與指揮能力操作組織，在經(jīng)理人看不到、管不著的地方或者經(jīng)理人沒有發(fā)布指令時(shí)，組織便無法朝著既定方向運(yùn)行。
第二，將抽象的理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)的能力。
當(dāng)企業(yè)家說要注重創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與敬業(yè)時(shí)，請問誰會(huì)去把創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與敬業(yè)這三個(gè)抽象理念轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的日?；顒?dòng)?又有誰會(huì)去監(jiān)測公司在這三個(gè)要素上的進(jìn)步幅度?如果只是憑感覺，那么企業(yè)的戰(zhàn)略與文化理念肯定會(huì)無法持久的貫徹下去，組織的力量難以統(tǒng)一，競爭力無法持續(xù)提高。
第三，自動(dòng)檢查問題與解決問題的能力。
第四，將企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒芾淼囊亍?BR> 當(dāng)企業(yè)構(gòu)思好發(fā)展戰(zhàn)略，制定出宏觀的大方向后，需要有人將這些戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒芾淼囊?，并分解到各部門與各崗位去運(yùn)行。例如，企業(yè)計(jì)劃明年朝國際化發(fā)展，那么人力資源部門主管有沒有主動(dòng)想到派誰去國外考察市場?誰有資格?誰能獲取佳績?派駐國外的薪資福利如何計(jì)算?家屬如何安排?當(dāng)?shù)貑T工如何與本國母公司的文化契合?如何考核外派主管?……如果不提前設(shè)想這一系列的問題，事到臨頭是派不出合適的主管的，自然會(huì)帶來許多問題。當(dāng)前許多企業(yè)不是缺乏戰(zhàn)略，而是缺乏戰(zhàn)略的管理能力。
第五，在團(tuán)隊(duì)中建立自動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制的能力。
組織在變動(dòng)頻繁的環(huán)境中，是否具有高度的學(xué)習(xí)可以在五年內(nèi)再造一個(gè)王國。我們期望國內(nèi)的企業(yè)家有一天也能自豪地說，沒問題，我有這樣的干部來搭建與運(yùn)行讓企業(yè)持續(xù)健康成長的體系。如果還沒有這樣的干部，那么企業(yè)家和人力資源部門首要的任務(wù)就是要去尋找有這種潛質(zhì)的人才，并有效地培養(yǎng)他。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十四
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在招人方面一般都有點(diǎn)困難，那么，對于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，如何才能快速招對人呢?下面考試網(wǎng)小編為大家整理了人力資源教你初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何快速招對人，僅供參考。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)通常想一步到位，希望找來人直接就能夠工作，然后可以直接產(chǎn)出。但通常來看，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)想找的這種人，在一般的公司里面已經(jīng)是一個(gè) leader 的級別，這種管理者，通常是需要有更多的團(tuán)隊(duì)去實(shí)施的。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里可能更多的是光桿司令，光桿司令對于這些熟手，更多的是挑戰(zhàn)他們過往已經(jīng)不具備，或者是一些不常見的執(zhí)行能力的時(shí)候，對于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)反而不太適合。這是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)想一步到位，但又發(fā)現(xiàn)這些牛人不能夠直接落地的一個(gè)主要原因。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)其實(shí)非常需要做員工培訓(xùn)。
早期的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)剛來的人身上都會(huì)攜帶各自原來公司自有的企業(yè)文化。這些企業(yè)文化就像一盤菜，我們希望能夠把他融入到一個(gè)整體，希望有一個(gè)廚師把他們混合到一起，去調(diào)味，去把他變成味道的一個(gè)基因。
那么我們就需要通過培訓(xùn)去把這些基因混合到一起，至于培訓(xùn)什么樣的東西，這個(gè)因人而異。有技術(shù)培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，入職培訓(xùn)，企業(yè)文化的培訓(xùn)，甚至我們在不同階段，對大家以及公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品技術(shù)上實(shí)現(xiàn)不同層次的培訓(xùn)?？傊嘤?xùn)是要貫穿到整個(gè)公司，員工培訓(xùn)一定是重要的。
談到企業(yè)文化，很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化并不是一個(gè)標(biāo)語，或者是一個(gè)標(biāo)簽，應(yīng)該是我們的創(chuàng)始人和 ceo 。ceo 的一言一行，他對團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)性，包括他個(gè)人每天在團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)都是企業(yè)文化的一種展現(xiàn)。
從應(yīng)屆生來看，我們在招聘的早期，會(huì)通過他本身跟團(tuán)隊(duì)的基因，團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化，包括跟創(chuàng)始人之間的契合度來判斷他自己本身對未來職業(yè)發(fā)展的一個(gè)定位。
職業(yè)發(fā)展對于很多應(yīng)屆生來說，并不是很清晰，相對有些模糊。他們并不知道自己未來想做什么，或者說他不知道自己學(xué)的本專業(yè)，在真正轉(zhuǎn)化為全職的過程中，是否有非常好的結(jié)合點(diǎn)。
對早期應(yīng)屆實(shí)習(xí)生的判斷來看，要從態(tài)度上，還有他對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基因上來優(yōu)先考慮。一旦感覺這樣的人對團(tuán)隊(duì)有非常好的興趣度，包括他對未來職業(yè)發(fā)展有非常強(qiáng)的要求和自我驅(qū)動(dòng)力，以及學(xué)習(xí)能力非常好的情況下，我們建議這樣的應(yīng)屆生可以先吸引進(jìn)來。
因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在早期團(tuán)隊(duì)沒有很強(qiáng)的培訓(xùn)機(jī)制，無法判斷出我們某一個(gè)部門對這個(gè)應(yīng)屆生的非常匹配度。先把他吸引進(jìn)來，通過內(nèi)部跨部門之間的合作，來慢慢培養(yǎng)這樣的實(shí)習(xí)生。
看似初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒有人專職去培養(yǎng)一個(gè)應(yīng)屆生，但其實(shí)在我們多部門或跨部門合作過程中，有很多交叉的工作可以通過應(yīng)屆生來實(shí)現(xiàn)。
這樣能發(fā)現(xiàn)，這種同學(xué)身上有很多的創(chuàng)意創(chuàng)想，包括他的溝通能力，配合度以及他對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品未來會(huì)有很多新的想法。這些想法對于我們未來判斷把他放置到哪個(gè)部門，其實(shí)會(huì)有很大的幫助。
從態(tài)度層面上來看，我們大概通過一周的時(shí)間，就能看出他的自我驅(qū)動(dòng)性和溝通能力以及他的情商。但從工作能力上來看，我們可能至少要一個(gè)月的時(shí)間，讓他盡可能的去磨合真正的工作流程，以及在工作流程中他自身的學(xué)習(xí)能力，帶給他的抗壓能力，以及與團(tuán)隊(duì)的契合度。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從零起步開始，需要的是更多綜合能力比較強(qiáng)的人。
隨著團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)在成長的過程中，要賦予早期團(tuán)隊(duì)中的成員一些學(xué)習(xí)空間，未來團(tuán)隊(duì)在增量的過程中，也要釋放出很多新的職位和新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們要有意識去培養(yǎng)這些早期團(tuán)隊(duì)的成員，讓他們有更多的新能力，在發(fā)展以及未來領(lǐng)導(dǎo)力上創(chuàng)造可能性。
但即便這樣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多早期團(tuán)隊(duì)里會(huì)有同事跟不上公司的發(fā)展。在這個(gè)過程中，他們工作態(tài)度非常好，工作壓力工作強(qiáng)度上也都是讓我們團(tuán)隊(duì)感受到他是非常努力的。
尤其是我們引入更多職業(yè)經(jīng)理人或者是部門的 leader 進(jìn)到團(tuán)隊(duì)來，很容易就發(fā)現(xiàn)他們之間工作質(zhì)量的差距。
對于這些成員，我們需要從管理者的角度去幫助他，有些人可能在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要去做轉(zhuǎn)崗或者在新發(fā)散的職位里面，幫助他找到更適合的新崗位。
如果說轉(zhuǎn)崗或新崗位他都不適合，我們要盡早幫助成員找到他的問題所在。一定是在這個(gè)過程中，他有一些小失誤散發(fā)出來，我們發(fā)現(xiàn)這種問題的時(shí)候，他的部門 leader 甚至于我們早期工作緊密度非常高的創(chuàng)始人，要及時(shí)的能夠做到提醒跟提示，給他一些可以改正的一些空間。
如果成員也意識到自己的問題，但是提升空間或?qū)W習(xí)空間有限，我們可能就沒法再讓他跟團(tuán)隊(duì)繼續(xù)走下去。另外一種辦法就是，要么企業(yè)內(nèi)部去消化到其他崗位，要么我們在其他的同行或者另外一些早期團(tuán)隊(duì)里面，幫他找到一些更適合他的崗位，幫他釋放出去。
工作態(tài)度好但自律能力很差，這種員工在我的字典里，應(yīng)該馬上就把他清理出團(tuán)隊(duì)，工作態(tài)度好并不代表他跟團(tuán)隊(duì)整體合作協(xié)調(diào)性會(huì)好。
自律效果差會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，一個(gè)人可能負(fù)責(zé)多個(gè)部門，甚至多個(gè)綜合崗位。
對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來看，我們可能需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不懂得跟別人去合作，然后不愿意支持別人去協(xié)作，甚至由于自己自立能力會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作滯后的情況下，這樣的同事盡可能的去讓他調(diào)整節(jié)奏。
在很多團(tuán)隊(duì)里大家都會(huì)說，越有能力的人其實(shí)越難管，這些人更多的是希望能夠用自己的節(jié)奏，去控制自己的工作結(jié)果。但坦白說我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們并不是一個(gè)工作室。這里面工作的每一個(gè)成員，都需要能用自己的成果聯(lián)動(dòng)到整個(gè)結(jié)果。
如果自己缺乏自律，可能會(huì)對其他的部門造成很大影響的情況下，我們一定要把他盡快協(xié)調(diào)到同一個(gè)節(jié)奏上，讓大家用一個(gè)頻次去工作。
團(tuán)隊(duì)成長到一定階段，大家可以有更多靈活工作時(shí)間的時(shí)候，這樣的人才能慢慢成為團(tuán)隊(duì)的可用之才，但早期階段不建議大家去用這種自律能力太差的同事。
個(gè)性非常強(qiáng)，要看他個(gè)性強(qiáng)在哪。從銷售來看，銷售的個(gè)性強(qiáng)勢在于，可以出單，但是不愿意遵守公司所有的規(guī)章制度。
這樣的銷售在很多團(tuán)隊(duì)里面是常見的，大家念在他對于團(tuán)隊(duì)的銷售貢獻(xiàn)度，而不敢去挑戰(zhàn)他在公司對任何規(guī)章制度上的違反行為。這種銷售人員我們會(huì)通過整個(gè)銷售業(yè)績的提升，來控制他跟團(tuán)隊(duì)的粘性。
除了銷售部門，運(yùn)營部門，還有一些內(nèi)部的 90 后小牛寶寶。這些人在進(jìn)入團(tuán)隊(duì)之前，可能在某一個(gè)領(lǐng)域里面已經(jīng)非常好了。在學(xué)校里是學(xué)習(xí)好的小牛尖子，在原來的團(tuán)隊(duì)里面是某一個(gè)領(lǐng)域里面的一個(gè)小能手。
他們到我們團(tuán)隊(duì)以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己身上帶著原公司的痕跡，是不是跟我們目前企業(yè)文化或規(guī)則有一些差異。
這些人不服管，他會(huì)覺得原來的一些工作方式跟目前公司的一些制定的方式有抵觸。我們就可以通過收集員工反饋的方法，去跟大家溝通，讓他們給出一些建議，讓這些人自下而上的給出公司很多有創(chuàng)造力的想法。依照這些想法再去搜集民意的同時(shí)，給出大家一些酌情的變化跟改進(jìn)。
對于這些不服管理的人，他給出的建議如果被采納了，首先對他來說是對公司的一個(gè)貢獻(xiàn)，對其他同事來看，在創(chuàng)業(yè)成長的過程中，公司的很多制度也是要不停的去迭代。這種迭代的過程也是公司發(fā)展更快速成長的一個(gè)表現(xiàn)，所以對大家也是一個(gè)不停地向上創(chuàng)新的一個(gè)過程。
提高團(tuán)隊(duì)的默契度，從工作層面上來看，其實(shí)不是那么容易。因?yàn)槊總€(gè)人各司其職，甚至在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里面，可能會(huì)身兼數(shù)職。對于跨部門之間的合作跟協(xié)調(diào)，我們要通過工作以外的時(shí)間幫大家去實(shí)現(xiàn)。
打個(gè)比方說，我們會(huì)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)建有各種不同的形式，可以每周五一個(gè)分享會(huì)，這種分享會(huì)通過團(tuán)隊(duì)去找一些非常好的同事的案例，或者某一個(gè)階段對團(tuán)隊(duì)有非常大貢獻(xiàn)的一些優(yōu)秀員工出來跟大家去交流分享。
這樣的員工，在團(tuán)隊(duì)不大的情況下，對大家來說可能會(huì)讓覺得很新鮮又很熟悉。因?yàn)榇蠹颐刻煲娒娴⒉惶宄恳粋€(gè)人做的是什么，每個(gè)人去把自己工作里面的一些痛點(diǎn)，甚至各部門之間不太和諧或是不太合拍的一些問題，通過這種分享會(huì)以輕松的形式展現(xiàn)出來的時(shí)候，會(huì)讓大家知道原來他做的是這些工作。
日常做的工作里面有哪些地方跟他有交集，這種交集對于未來的配合度，大概有一種什么樣的調(diào)整跟變化，然后通過這種輕松的.吐槽，大家也可以在吐槽的過程中，去把每次遇到的一些小問題通過這種形式展現(xiàn)出來。
我們還可以通過更多戶外的團(tuán)建，或者公司年會(huì)的團(tuán)建，甚至有定期的這種遠(yuǎn)足的團(tuán)建，把員工從各個(gè)部門之間打散，然后讓大家交流融合，通過各個(gè)部門之間盡可能多的游戲方式去實(shí)現(xiàn)。
這種游戲的方法其實(shí)還是蠻實(shí)在的，每一次通過這種小團(tuán)建的活動(dòng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)第二天或者是接下來的一周或一個(gè)月，大家有很多談資和很多話題愿意在一起去交流，這種交流其實(shí)會(huì)讓大家感受到我們之間并不是只有工作。
對于很多 bat 的團(tuán)隊(duì)，大家會(huì)說，我們離開這個(gè)公司以后，還有很多關(guān)聯(lián)話題，可以繼續(xù)去交流。因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)在公司的時(shí)候不只是同事，可能私下是朋友，也可能是因?yàn)樗麄冊诠ぷ鬟^程中，有很多這種摩擦或者是互相撕逼的狀態(tài)，但是一旦轉(zhuǎn)到線下以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們有很多共同的愛好交流點(diǎn)。
再轉(zhuǎn)回到辦公環(huán)境的時(shí)候，你會(huì)把平?？吹降乃罕?，變成大家一種只是對事不對人的一種狀態(tài)，自然而然我們就減少了各部門之間不配合不融合的問題。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，茶葉行業(yè)的各位朋友們：
新年伊始萬象更新。今天我們在這里隆重舉行漢濱區(qū)茶葉協(xié)會(huì)成立大會(huì)，這是我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一件大事、好事。它的成立，對于做大做強(qiáng)我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)茶農(nóng)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表漢濱區(qū)林業(yè)局對協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!對長期以來關(guān)心和支持我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界人士表示誠摯的謝意!
茶葉是我區(qū)傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具有悠久的歷史和文化淵源。早在唐宋時(shí)期就以“山南茶”為朝庭貢品而聞名。明清時(shí)期已是陜南的重點(diǎn)產(chǎn)茶區(qū)。流水、老嵐河兩個(gè)古集鎮(zhèn)的形成，沿用至今的“茶?！?、“良茶”等村名，都見證歷史上我區(qū)上盛產(chǎn)茶葉和繁榮的茶葉貿(mào)易。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程的實(shí)施為契機(jī)，加快茶園建設(shè)步伐，加大低產(chǎn)茶園改造力度，加強(qiáng)茶業(yè)實(shí)用技術(shù)普及，引進(jìn)推廣無系性新品種，重點(diǎn)發(fā)展密植高產(chǎn)茶園，積極扶持茶葉龍頭企業(yè)，著力研制開發(fā)茶葉新品牌，切實(shí)提高茶葉的經(jīng)濟(jì)效益和附加值。特別是“瀛湖仙茗”、“安康銀峰”相繼研制成功，以及連續(xù)兩屆成功舉辦中國漢江龍舟節(jié)茶葉推介會(huì)，填補(bǔ)了我區(qū)無高檔品牌茶葉的空白，提高了我區(qū)茶葉的知名度，有力地推動(dòng)我區(qū)茶葉生產(chǎn)、加工和銷售。截止目前，我區(qū)共有茶園3.9萬畝，年產(chǎn)茶葉65萬公斤，名優(yōu)茶產(chǎn)量占70%，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000余萬元。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要途徑。
今天成立的茶葉協(xié)會(huì)，是聯(lián)系政府與企業(yè)，市場和農(nóng)戶的紐帶和橋梁。希望協(xié)會(huì)成立后，立足自身職能，發(fā)揮市嘗信息、人才等方面的優(yōu)勢，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以誠信經(jīng)營為準(zhǔn)則，引導(dǎo)茶葉消費(fèi)，加強(qiáng)對茶葉市場的調(diào)研，掌握茶葉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，為政府職能部門的決策提供意見和建議;努力促進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)、流通和銷售的緊密結(jié)合，加強(qiáng)行業(yè)自律自檢，著力提高全區(qū)茶葉質(zhì)量，增創(chuàng)品牌，拓展市場，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為推動(dòng)我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。
最后預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功，衷心祝愿各位在新的一年里幸福安康，萬事順利！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十六
尊敬的全體員工們：
晚上好!
今天，是我們一年一度的年終聚會(huì)，值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個(gè)崗位上的職工們，致以節(jié)日的問候和新春祝福!在即將過去的x年，我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，你們在自己的崗位上默默的付出，辛勤的耕耘，在你們的努力下，我們公司創(chuàng)造了很好的業(yè)績，所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚(yáng)的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們，你們的工作任務(wù)繁重，壓力大，時(shí)間緊迫，但是，你們面臨各種考驗(yàn)都不曾低頭，你們將汗水灑在崗位上，展現(xiàn)出吃苦耐勞，知難而上，頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)有助的精神風(fēng)貌，你們?yōu)楣旧a(chǎn)的.完成做出了重要貢獻(xiàn)，為公司品牌的樹立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司的發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力。還有那些在后勤工作的員工們，你們沒有沖鋒陷陣的機(jī)會(huì)，但是你們卻勤勤懇懇，任勞任怨，為公司的正常運(yùn)作奉獻(xiàn)了不可磨滅的力量。在此，我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，向所有勤勞努力的你們道一聲：同志們，你們辛苦了!同時(shí)，對一貫顧全大局、無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!在新的x年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的原則，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競爭力，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，迎接機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。同志們，借著辭舊迎新的機(jī)會(huì)，讓我們在心中默默的許諾，讓我們在來年攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!
最后，再次祝愿大家新年快樂，身體健康，萬事如意!
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很榮幸加入xx團(tuán)隊(duì)這個(gè)全新的大家庭之中，雖然xx團(tuán)隊(duì)剛剛成立卻讓我通過領(lǐng)導(dǎo)的重視意識到其中的潛力，畢竟集結(jié)眾人的智慧往往能夠在工作中創(chuàng)造更多的成就，個(gè)體的力量終歸有限從而讓我意識到團(tuán)隊(duì)的成立是多么有意義的`事情，因此我在加入其中以后能夠認(rèn)識到遵守團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)定的重要性，我也立志在今后的工作中認(rèn)真聽從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而更好地完成自身的工作。
團(tuán)隊(duì)成立以后將集體的利益放在首位無疑是十分重要的，畢竟身處于團(tuán)隊(duì)之中便應(yīng)當(dāng)為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力，至少當(dāng)團(tuán)隊(duì)獲得成長的時(shí)候作為其中一員的我們也能夠獲得相應(yīng)的進(jìn)步，或者說當(dāng)我們在工作中攻克難關(guān)以后想必也會(huì)因此感到很自豪吧，在不斷的磨礪中提升團(tuán)隊(duì)成員之間的默契程度以便于更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，對我而言團(tuán)隊(duì)的成立無疑指引了自身的人生方向，當(dāng)我身處于團(tuán)隊(duì)之中以后便能感受到強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。
在憧憬未來的同時(shí)也讓我對以往完成的工作進(jìn)行了反思，也許是性格較為孤僻的緣故導(dǎo)致我在工作中很少請教他人，事實(shí)上這種不懂得檢討自身過失的做法很容易給工作造成不便，尤其是有次獨(dú)立完成任務(wù)的時(shí)候因?yàn)槟芰Φ牟蛔銖亩鴽]能做好，從那時(shí)起便讓我意識到個(gè)人的能力在面對較大難題的時(shí)候很難將其解決，這方面的反思也讓我明白擁有團(tuán)隊(duì)的配合將會(huì)對自身工作效率的提升帶來多大便利，因此我便積極籌劃這件事情從而獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，現(xiàn)如今能夠加入這次成立的新團(tuán)隊(duì)也是我付出了不少努力的結(jié)果。
面對未來的挑戰(zhàn)應(yīng)該要意識到團(tuán)隊(duì)的作用十分重要，畢竟在互相配合的情況下即便在工作中遇到難題也能夠使其得到順利解決，正如團(tuán)隊(duì)成立的初衷便是通過互幫互助的方式解決更多工作中的難題，而我也始終相信團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過一次次的磨礪以后能夠成長為更加優(yōu)秀的人才，而我也會(huì)朝著這個(gè)方向努力直至整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得綜合性的成長，這既是最為普通員工的殷切期盼也是團(tuán)隊(duì)成員對自身的勉勵(lì)，而我也有這個(gè)責(zé)任協(xié)助團(tuán)隊(duì)盡快獲得成長從而帶動(dòng)綜合性的進(jìn)步。
懷揣著對事業(yè)的追求讓我們聚集在一起自然要?jiǎng)?chuàng)造一番事業(yè)才行，也希望在團(tuán)隊(duì)成立以后能夠盡快制定好相應(yīng)的規(guī)章制度，我會(huì)嚴(yán)格遵守新團(tuán)隊(duì)的制度并在以后的工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，希望通過今后在團(tuán)隊(duì)工作中的努力使得自身的工作能力獲得更大進(jìn)步。
謝謝大家！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇二
“少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，作為優(yōu)秀青年的代表，我們團(tuán)員肩有不可推卸的責(zé)任。小編在此獻(xiàn)上入團(tuán)代表致辭，希望大家喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!這天我能夠站在那里，代表所有的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行發(fā)言，感到十分的榮幸和自豪。
五月的春風(fēng)情深意暖，五月的花海流溢飄香，和著春潮，伴著夏韻，在這花海燦爛奪目的季節(jié)里，我們迎來了“五四”運(yùn)動(dòng)九十三周年。每一年的“五四”都是值得我們紀(jì)念的日子，因?yàn)樗x予了我們廣大青年要勇于肩負(fù)社會(huì)職責(zé)的歷史使命感。燦爛的五月，散發(fā)著熱情，青年團(tuán)員的蓬勃朝氣使我們的供電家園活力四射，廣大員工的辛勤勞動(dòng)使我們的整個(gè)供電系統(tǒng)運(yùn)行更安全、更平穩(wěn);作為一名優(yōu)秀共青團(tuán)員，我一向嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)的章程和組織原則，為青年帶好頭，處處爭先，爭當(dāng)青年團(tuán)員的模范，用心支持團(tuán)組織的工作。用先進(jìn)的思想武裝頭腦，用用心向上的態(tài)度對待工作和生活。我們用心投身于團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和建設(shè)中，這一切的動(dòng)力都來自于我們對共青團(tuán)的熱愛，更來自于我們對共青團(tuán)中先進(jìn)典型的敬佩。作為優(yōu)秀團(tuán)員我們更要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，投身社會(huì)主義建設(shè)，自覺樹立社會(huì)主義榮辱觀，在學(xué)習(xí)生活中不斷煉就自己，服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)，努力使自己成為綜合素質(zhì)全面發(fā)展、具有優(yōu)秀品質(zhì)、良好素養(yǎng)的新時(shí)代團(tuán)員青年。
在做好團(tuán)組織工作之余，我認(rèn)為：弘揚(yáng)五四精神，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就是要立足崗位，將身邊的每件小事扎扎實(shí)實(shí)地做好。身為一名小班組長，務(wù)必從自身工作角度出發(fā)，牢固樹立“安全第一，以人為本”的理念。切實(shí)把安全工作放在首要位置，確保每項(xiàng)工作的安全措施得以完善，讓“生命至高無上、職責(zé)重于泰山”的安全理念深入員工內(nèi)心，并成為一種誠信和習(xí)慣。正確處理安全與生產(chǎn)、與穩(wěn)定、與發(fā)展的關(guān)系。在任何形勢、任何狀況下，都要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。想要成為一名優(yōu)秀的五四青年，務(wù)必要提高本崗位業(yè)務(wù)水平，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，但在實(shí)踐之前要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為指導(dǎo)，所以我們要多學(xué)習(xí)崗位理論知識，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新;只求自身的發(fā)展還是不夠的，還要團(tuán)結(jié)我們身邊所有青年朋友加強(qiáng)崗位練兵以及崗位知識培訓(xùn)，使共青團(tuán)組織在供電事業(yè)中切實(shí)起到中流砥柱的作用。
我們團(tuán)組織的發(fā)展與進(jìn)步源于我們?nèi)w團(tuán)員青年的不懈努力，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈支持，當(dāng)然我們在工作上還存在著很大的不足，在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟(jì)的這天，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代所淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，才是必由之路。在新的發(fā)展形勢下，我們會(huì)一如繼往的努力工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同事們，我們準(zhǔn)備好了嗎在“保電就是保油”的宗旨下，開拓創(chuàng)新，放飛我們的夢想，點(diǎn)燃我們的激情，揮灑青春的力量。成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把供電公司建設(shè)得更加完美!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
親愛的老師，同學(xué)們：
大家好!
今天我們在這里舉行新團(tuán)員宣誓儀式，在這一刻我們真正的成為了一名中國共青團(tuán)團(tuán)員。在這里我能作為一名新團(tuán)員的代表來談?wù)勛约旱母惺?，我感到萬分榮幸與激動(dòng)。
我一直就希望自己能成為一名光榮的共青團(tuán)員，今天，這個(gè)愿望終于實(shí)現(xiàn)了，我很高興，也很激動(dòng)。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國*領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校是中國*的助手和后備軍。然而我又在思考，成了共青團(tuán)員后應(yīng)該干什么?回顧小學(xué)，還記得我第一次戴上紅領(lǐng)巾是，它成了鞭策我的動(dòng)力，戴著它我流下了許多淚水與汗水。而每個(gè)人的追求總是不斷在變化，我現(xiàn)在又該為團(tuán)徽做些什么呢?我們?nèi)肓藞F(tuán)，并不意味著我們追求的結(jié)束，而是我們在自己的人生道路上有了一個(gè)更高，更新的目標(biāo)。
在這里我也要代表新團(tuán)員向各位老師與各位同學(xué)保證，我們以后一定會(huì)以身作則，在同學(xué)們面前起到表率作用，也在今后班級工作，團(tuán)的工作上努力做得更好，團(tuán)結(jié)同學(xué)們一起努力，做出成績。也希望老師們和廣大同學(xué)們能夠監(jiān)督我們，讓我們成為更優(yōu)秀的團(tuán)員。共青團(tuán)是一個(gè)大熔爐，可以磨練每一位團(tuán)員的意志。我將不斷進(jìn)取，鍛煉和提高自己，繼續(xù)以積極進(jìn)取的心去工作，學(xué)習(xí)，生活，用一顆寬容的心，面對誤解;用一顆堅(jiān)定的心，面對困難。
親愛的同學(xué)們，當(dāng)你告別天真爛漫的少年時(shí)代的時(shí)候，當(dāng)你向人生的階梯邁出新的一步，踏進(jìn)青春的門檻的時(shí)候，閃耀著關(guān)芒的團(tuán)旗正在向你招展。希望有更多的同學(xué)能夠投身團(tuán)組織的懷抱。讓我們攜起手來，努力使自己成為一個(gè)高尚的人，成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員。
同學(xué)們，讓我們努力拼搏吧，去迎接更美好的明天!
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好!
今天對于我們來說是一個(gè)非常特殊和值得慶賀的日子，因?yàn)槲覀兘?jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐和漫長而迫切的等待，終于可以站在這鮮紅的團(tuán)旗面前進(jìn)行宣誓,由一名朝氣蓬勃的少先隊(duì)員成長為一名光榮而富有責(zé)任心的共青團(tuán)員了,這讓我感到無比的光榮和自豪!
在這里，我首先代表全體新團(tuán)員，向悉心教育幫助我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師表示衷心的感謝。我們作為共青團(tuán)員，將會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為行動(dòng)指南，解放思想、實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國青年，為實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大復(fù)興而奮斗。
作為一名新團(tuán)員，我們應(yīng)當(dāng)了解自己所肩負(fù)的重大責(zé)任。我們是有志的青少年，我們將會(huì)樹立崇高的信念，奮發(fā)進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，履行好一名團(tuán)員的義務(wù)和權(quán)利。我們新團(tuán)員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的知識，努力提升自己的思想和道德素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷提高，同時(shí)，我們更應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)、學(xué)校的。
規(guī)章制度。
以及團(tuán)的紀(jì)律，努力發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚、倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)校園和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
我們會(huì)時(shí)刻銘記自己是一名共青團(tuán)員，用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴祖國、告訴社會(huì)：我永遠(yuǎn)是一名不斷進(jìn)取的共青團(tuán)員!不論在將來遇到怎樣的困難險(xiǎn)阻，也會(huì)克服困難，堅(jiān)持到底。
作為一名合格的團(tuán)員，一定要做到有理想抱負(fù)，與時(shí)俱進(jìn)，做到能幫助、團(tuán)結(jié)別人，從而能影響別人，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在這里的每一位新團(tuán)員都會(huì)成為合格且優(yōu)秀的共青團(tuán)員，用青春譜寫絢麗的篇章。我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)告訴人們：我們是對得起共青團(tuán)員這一光榮稱號的!
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！
我叫xxx，企業(yè)管理專業(yè)，本科學(xué)歷，高級人力資源管理師。(任職經(jīng)歷略)。
今天，我競聘的崗位是人力資源部部長。這個(gè)競聘，既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂，也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
在長期的工作中，我的職業(yè)就是跟人打交道，由此，養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)而，發(fā)展到對這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢。下面，我就競聘談三點(diǎn)認(rèn)識。
第一點(diǎn)我對人力資源管理的認(rèn)識。
人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競爭，實(shí)際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。
一個(gè)合格的人力資源部部長，一個(gè)成功的人力資源部門，如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣，是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長的一個(gè)要素。
第二點(diǎn)我有競爭該職位的優(yōu)勢。
一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷；從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理，是一步一個(gè)腳印走過來的。在*衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo)，發(fā)揮群體功能，較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
二是有良好的潛能。工作思路清晰，能夠容人容事，權(quán)衡利弊，注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題，能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。
三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)新意識，注重修正自己的態(tài)度，能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位；具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成；能夠主動(dòng)承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。
第三點(diǎn)我對人力資源部下一步工作的設(shè)想。
一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則，摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施，是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)；在優(yōu)秀人才的管理上，根據(jù)“二八”管理原則，對公司目前1000名員工的規(guī)模，我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。因此，必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司三年滾動(dòng)及中長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度，對于我們這樣一個(gè)國有改制企業(yè)來說，還只是剛剛開始。目前，要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模，做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計(jì)。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)xx年的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。
三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行，公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性，項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束，很容易造*力資源管理上的真空。因此，這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司(施工項(xiàng)目管理手冊)，盡快制訂全司(施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則)，并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢，塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門，經(jīng)常要與員工打交道，也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念，那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn)，提高人力經(jīng)營管理素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。
現(xiàn)階段，要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求，做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu)；其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際，參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下；大于8000萬，小于億的控制在34～50人以內(nèi)；大于億的控制在47～65人以內(nèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇四
致辭指用文字或語言向人表達(dá)思想感情，現(xiàn)指在舉行會(huì)議或某種儀式時(shí)請具有一定身份的人講話。以下是有關(guān)新團(tuán)隊(duì)成立的致辭，一起看看吧！
尊敬的x總，尊敬的x酒集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會(huì)同仁：
大家好！
根據(jù)x酒集團(tuán)的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)成立大會(huì)，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對x酒產(chǎn)品運(yùn)作的高度重視。也充分表明了新的一年我們x公司要把x酒產(chǎn)品在臨x市場繼續(xù)做大、做強(qiáng)的決心！
在我們公司代理x酒之前，x酒在臨x市場是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊(duì)伍去運(yùn)作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點(diǎn)的關(guān)注度也不夠，這些原因造成x酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨(dú)家代理x酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團(tuán)隊(duì)有銷售經(jīng)驗(yàn)，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，x酒廠要求公司組建專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)專門運(yùn)作x酒，專門為x酒產(chǎn)品和x酒客戶服務(wù)。
前幾天，x總在工作會(huì)中也表態(tài)：在確保完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，要為x酒打造一支服務(wù)性強(qiáng)的專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。x總還多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：x酒的戰(zhàn)略就是x的戰(zhàn)略，我們就是跟著x酒發(fā)展壯大的。對公司來說，x酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強(qiáng)。希望新的一年里，對x酒客戶的服務(wù)更到位，更及時(shí)，更有效。
經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會(huì)議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運(yùn)的，也是被公司認(rèn)可的。在你們擁有新機(jī)遇的同時(shí)，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣緦δ銈?，對x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)有更高的要求。
在今天的成立大會(huì)上，我代表公司對新成立的x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)提幾點(diǎn)要求：
一、打造一支專業(yè)化強(qiáng)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。
我們現(xiàn)在的隊(duì)伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達(dá)到團(tuán)隊(duì)的`專業(yè)化？這就靠我們每個(gè)專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項(xiàng)工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實(shí)是我們一種先進(jìn)的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。
二、打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、
新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個(gè)凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會(huì)運(yùn)用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會(huì)有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)x酒的專業(yè)知識和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團(tuán)隊(duì)中工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的優(yōu)秀工作者，我們會(huì)給予外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)榇蠹业奶岣呔痛碇镜奶岣摺?BR> 三、打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力達(dá)不到的原因主要有兩點(diǎn)：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊(duì)伍都是精挑細(xì)選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達(dá)不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個(gè)有執(zhí)行力的人，做一個(gè)對公司有貢獻(xiàn)的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會(huì)體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。
四、打造一支服務(wù)意識強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
我認(rèn)為有強(qiáng)烈服務(wù)意識的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做到兩點(diǎn)：
1、積極主動(dòng)服務(wù)客戶?，F(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時(shí)，更應(yīng)積極主動(dòng)，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠(yuǎn)有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。
2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。
我們要不斷的進(jìn)步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因?yàn)槟愕某砷L離不開他的幫助和支持，是他們給了你機(jī)會(huì)，也讓客戶覺得自豪，使雙方實(shí)現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團(tuán)隊(duì)中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團(tuán)隊(duì)成員，剛走出校門步入社會(huì)，社會(huì)閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。
今天我們組建的這支團(tuán)隊(duì)，是一支新生力量。但我希望你們這支團(tuán)隊(duì)成為公司的榜樣團(tuán)隊(duì)!樣板團(tuán)隊(duì)!最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)！
x總曾表揚(yáng)過，x總是公司高管團(tuán)隊(duì)中最務(wù)實(shí)、最有豐富市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團(tuán)隊(duì)也要做到工作上最務(wù)實(shí)、市場運(yùn)作上最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。韓總監(jiān)是中管團(tuán)隊(duì)中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點(diǎn)培養(yǎng)對象。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團(tuán)隊(duì)中最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團(tuán)結(jié)在以x總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們x酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運(yùn)作。
最后我祝愿我們這支新成立的x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)把x酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)，今天我站在這里，選擇競聘人力資源部主任崗位的挑戰(zhàn)。年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于年6月光榮加入*共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配，能正確評價(jià)自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫(yī)院工作時(shí)間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。
現(xiàn)在，我想說聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長久以來一直在思考和追尋的：
如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。
在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí)，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、長處和閃光點(diǎn)。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必須要對每位職工的能力有所分析，對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識。總之，讓每一位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段，使職工全心全意把工作做好，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！非常高興今天這里為大家演講，我非常激動(dòng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下：
我現(xiàn)年xx歲，xxx黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。xx年x月進(jìn)入xx行工作。曾從事過儲蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的xxx員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：
第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)人力資源管理專業(yè)。
第二、我具有較強(qiáng)的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。xx年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：
一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極思考，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。
二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。
不論今天能否競聘成功，我都會(huì)繼續(xù)努力的工作，不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。謝謝大家！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇七
企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂解難，每年舉辦一次的老人節(jié)也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成績，如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗(yàn)共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。
于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水*，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會(huì)象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的新鮮奶酪。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。我叫xx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:。
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的.
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公*的競爭機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競爭答辯，我競聘的是人力資源部中心經(jīng)理，希望大家多支持我。
我叫，1991年參加工作，*黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱。1998年首批通過考試進(jìn)入商行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務(wù)主管。
站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入商行以來，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名*員的先鋒模范作用。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。
我認(rèn)為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：
一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個(gè)水*：第一個(gè)水*是理想信念水*。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水*是工作水*。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水*是業(yè)務(wù)水*。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！?BR> 因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
最后，請?jiān)试S我邀請?jiān)谧母魑辉u委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的*臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”（win-win-win）。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十一
尊敬的教職員工同志們：
考上大學(xué)、步入高等學(xué)府學(xué)習(xí)是許多人的夢想和追求，但考上大學(xué)的好處不在于外人的評價(jià)，而在于大學(xué)生活帶給你們的`挑戰(zhàn)以及你們的回應(yīng)。在這個(gè)能力集中、智慧扎堆的地方，你們自幼以來的優(yōu)越感會(huì)受到挑戰(zhàn)，曾被認(rèn)定為不錯(cuò)的應(yīng)試能力也會(huì)受到質(zhì)疑，甚至沒人督促帶來的閑暇與放松都會(huì)成為你們落后的開始。考上大學(xué)曾經(jīng)是你們明確的目標(biāo)，如今真的實(shí)現(xiàn)了，你們卻很容易失去目標(biāo)和方向，甚至開始困惑了。所以，從踏進(jìn)大學(xué)校門的這一刻起，你們要負(fù)責(zé)任地思考人生，認(rèn)認(rèn)真真地規(guī)劃未來，確立好今后的奮斗目標(biāo)。
規(guī)劃未來不是光想著明天的好日子，也不是整天被未知的可能蒙上一臉的迷惑，更不是忽略了今天、眼前和現(xiàn)在。你們首先要珍惜時(shí)間、努力學(xué)習(xí)，過好大學(xué)生活的每一分每一秒。開學(xué)典禮結(jié)束后，你們就要坐進(jìn)教室聆聽老師們滔滔不絕的講授，也許升學(xué)的喜悅、認(rèn)識新朋友的興奮還未退卻，甚至窗外沙沙的葉落之聲，都讓你有了等待著下課、等待著放學(xué)的沖動(dòng);也許同學(xué)們在自習(xí)室里埋頭苦讀時(shí)，你卻在忘我地盼著月上柳稍、黃昏之后那涌動(dòng)著愛情的甜甜蜜蜜，等待著夕陽、等待著相會(huì)。而這樣的等待會(huì)成為你明天回憶時(shí)的自責(zé)。因?yàn)樵谶@個(gè)年齡，成年前后的情感琴弦，本來就很容易叫人撥動(dòng)，而且自己也在不由自主地?fù)軇?dòng)。去年的開學(xué)典禮，我曾經(jīng)告誡新入學(xué)的同學(xué)對于大學(xué)里的愛情“不要迷戀它，它只是個(gè)傳說”。現(xiàn)在電影里有了一句更好的臺詞，叫做“別太放肆，沒有什么用!”
你們還要在大學(xué)里學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人。大學(xué)的學(xué)習(xí)不能當(dāng)神馬都是浮云，要有明確的學(xué)習(xí)目的'和學(xué)習(xí)方法。你們要在老師的指導(dǎo)下增長學(xué)識、汲取經(jīng)驗(yàn)、獲得成長。在不斷豐富自身知識的同時(shí)，開發(fā)你們的頭腦，學(xué)會(huì)用質(zhì)疑與批判的科學(xué)態(tài)度去創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，這與高中時(shí)的學(xué)習(xí)有著很大的不同。在這個(gè)知識極度膨脹的時(shí)代，你們不僅要廣泛汲取多方面知識，更要磨練自身、學(xué)會(huì)做人。生活需要不斷刷新，科學(xué)知識與做人的學(xué)問同樣要不斷更新。要在學(xué)習(xí)知識的過程中體悟做人的學(xué)問，在了解做人學(xué)問的基礎(chǔ)上增加求知的動(dòng)力，拓寬知識的廣度。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)還要把時(shí)間用在刀刃上，集中精力學(xué)好對于自身發(fā)展最重要的專業(yè)知識和技能。就像網(wǎng)絡(luò)上流行的一句話“青春就像抽紙，看著挺多的，抽著抽著就沒了”。有的同學(xué)一進(jìn)入大學(xué)就以為進(jìn)入了“paradise”(天堂)，整天刷“豆瓣”，織“圍脖”(微博)，玩網(wǎng)游。到畢業(yè)時(shí)讓大學(xué)生活“來的悄無聲息，走的損失慘重”。要知道“人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播”。希望同學(xué)們學(xué)習(xí)扎實(shí)，做人踏實(shí)，生活充實(shí)，直播出最精彩的人生。
你們更要相信自己，懂得堅(jiān)持。大家可能都熟悉阿里巴巴和馬云的成功故事。少為人知的是馬云高考兩次落榜，靠著不懈努力才考上大學(xué)。沒有信念、沒有堅(jiān)持就沒有今天的馬云，就沒有阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶和它們創(chuàng)造的億元財(cái)富。同學(xué)們，人生總是要有份期待的，在期待中不斷堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持的那份期待。只要你們相信自己，懂得堅(jiān)持，就一定會(huì)創(chuàng)造出屬于你們的輝煌的大學(xué)時(shí)代。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十二
寧波市xx商會(huì)：
欣聞貴會(huì)11月20日召開成立大會(huì)，邢臺市江蘇商會(huì)會(huì)長李守雙攜本會(huì)全體會(huì)員謹(jǐn)向大會(huì)表示熱烈的祝賀，并向新當(dāng)選的寧波市xx商會(huì)第一屆商會(huì)班子表示熱烈的祝賀!
寧波地處東南沿海，屬于典型的江南水鄉(xiāng)和海港城市，是中國大運(yùn)河南端出?？凇ⅰ昂Ｉ辖z綢之路”東方始發(fā)港。寧波人文積淀豐厚，歷史悠久。寧波市xx商會(huì)的成立，為寧波和xx架起了一座新的經(jīng)濟(jì)交流的橋梁，為兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)合作交流的平臺，還為在甬的xx籍企業(yè)家提供了匯聚鄉(xiāng)情，凝聚力量、維護(hù)權(quán)益、溝通合作的嶄新平臺，在甬的xx籍商人從此有了一個(gè)“家”。衷心希望寧波市xx商會(huì)以此為新的起點(diǎn)，大力弘揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)、包容發(fā)展、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)”的鹽商精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大鹽商會(huì)員，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、合作、發(fā)展、共贏”的建會(huì)導(dǎo)向，扎根寧波這片改革開放的熱土，打造鹽商經(jīng)濟(jì)建設(shè)的家園，不斷開創(chuàng)商會(huì)工作新局面。
預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!祝福各位鄉(xiāng)親身體健康，事業(yè)輝煌!
基于新木桶理論的虛擬團(tuán)隊(duì)知識共享機(jī)制。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十三
管理層如何從依靠經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變?高效管理者的五大能力如何培養(yǎng)?培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)是人力資源部門首要任務(wù)?下面是本站小編為你解答上述問題，希望對你有所幫助!
第一，搭建系統(tǒng)化運(yùn)作平臺的能力。
員工的行為基本上受組織結(jié)構(gòu)的影響而體現(xiàn)出來的，組織結(jié)構(gòu)無形的要素主要是企業(yè)文化，有形的則是工作流程、規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲辦法。如何將這些有形與無形的要素加以整合，架構(gòu)成組織運(yùn)作的系統(tǒng)化平臺是至關(guān)重要的。令人遺憾的是，現(xiàn)今的經(jīng)理人大都只會(huì)運(yùn)用人際關(guān)系、權(quán)力運(yùn)作與指揮能力操作組織，在經(jīng)理人看不到、管不著的地方或者經(jīng)理人沒有發(fā)布指令時(shí)，組織便無法朝著既定方向運(yùn)行。
第二，將抽象的理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)的能力。
當(dāng)企業(yè)家說要注重創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與敬業(yè)時(shí)，請問誰會(huì)去把創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與敬業(yè)這三個(gè)抽象理念轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的日?；顒?dòng)?又有誰會(huì)去監(jiān)測公司在這三個(gè)要素上的進(jìn)步幅度?如果只是憑感覺，那么企業(yè)的戰(zhàn)略與文化理念肯定會(huì)無法持久的貫徹下去，組織的力量難以統(tǒng)一，競爭力無法持續(xù)提高。
第三，自動(dòng)檢查問題與解決問題的能力。
第四，將企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒芾淼囊亍?BR> 當(dāng)企業(yè)構(gòu)思好發(fā)展戰(zhàn)略，制定出宏觀的大方向后，需要有人將這些戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒芾淼囊?，并分解到各部門與各崗位去運(yùn)行。例如，企業(yè)計(jì)劃明年朝國際化發(fā)展，那么人力資源部門主管有沒有主動(dòng)想到派誰去國外考察市場?誰有資格?誰能獲取佳績?派駐國外的薪資福利如何計(jì)算?家屬如何安排?當(dāng)?shù)貑T工如何與本國母公司的文化契合?如何考核外派主管?……如果不提前設(shè)想這一系列的問題，事到臨頭是派不出合適的主管的，自然會(huì)帶來許多問題。當(dāng)前許多企業(yè)不是缺乏戰(zhàn)略，而是缺乏戰(zhàn)略的管理能力。
第五，在團(tuán)隊(duì)中建立自動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制的能力。
組織在變動(dòng)頻繁的環(huán)境中，是否具有高度的學(xué)習(xí)可以在五年內(nèi)再造一個(gè)王國。我們期望國內(nèi)的企業(yè)家有一天也能自豪地說，沒問題，我有這樣的干部來搭建與運(yùn)行讓企業(yè)持續(xù)健康成長的體系。如果還沒有這樣的干部，那么企業(yè)家和人力資源部門首要的任務(wù)就是要去尋找有這種潛質(zhì)的人才，并有效地培養(yǎng)他。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十四
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在招人方面一般都有點(diǎn)困難，那么，對于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，如何才能快速招對人呢?下面考試網(wǎng)小編為大家整理了人力資源教你初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何快速招對人，僅供參考。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)通常想一步到位，希望找來人直接就能夠工作，然后可以直接產(chǎn)出。但通常來看，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)想找的這種人，在一般的公司里面已經(jīng)是一個(gè) leader 的級別，這種管理者，通常是需要有更多的團(tuán)隊(duì)去實(shí)施的。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里可能更多的是光桿司令，光桿司令對于這些熟手，更多的是挑戰(zhàn)他們過往已經(jīng)不具備，或者是一些不常見的執(zhí)行能力的時(shí)候，對于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)反而不太適合。這是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)想一步到位，但又發(fā)現(xiàn)這些牛人不能夠直接落地的一個(gè)主要原因。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)其實(shí)非常需要做員工培訓(xùn)。
早期的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)剛來的人身上都會(huì)攜帶各自原來公司自有的企業(yè)文化。這些企業(yè)文化就像一盤菜，我們希望能夠把他融入到一個(gè)整體，希望有一個(gè)廚師把他們混合到一起，去調(diào)味，去把他變成味道的一個(gè)基因。
那么我們就需要通過培訓(xùn)去把這些基因混合到一起，至于培訓(xùn)什么樣的東西，這個(gè)因人而異。有技術(shù)培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，入職培訓(xùn)，企業(yè)文化的培訓(xùn)，甚至我們在不同階段，對大家以及公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品技術(shù)上實(shí)現(xiàn)不同層次的培訓(xùn)?？傊嘤?xùn)是要貫穿到整個(gè)公司，員工培訓(xùn)一定是重要的。
談到企業(yè)文化，很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化并不是一個(gè)標(biāo)語，或者是一個(gè)標(biāo)簽，應(yīng)該是我們的創(chuàng)始人和 ceo 。ceo 的一言一行，他對團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)性，包括他個(gè)人每天在團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)都是企業(yè)文化的一種展現(xiàn)。
從應(yīng)屆生來看，我們在招聘的早期，會(huì)通過他本身跟團(tuán)隊(duì)的基因，團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化，包括跟創(chuàng)始人之間的契合度來判斷他自己本身對未來職業(yè)發(fā)展的一個(gè)定位。
職業(yè)發(fā)展對于很多應(yīng)屆生來說，并不是很清晰，相對有些模糊。他們并不知道自己未來想做什么，或者說他不知道自己學(xué)的本專業(yè)，在真正轉(zhuǎn)化為全職的過程中，是否有非常好的結(jié)合點(diǎn)。
對早期應(yīng)屆實(shí)習(xí)生的判斷來看，要從態(tài)度上，還有他對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基因上來優(yōu)先考慮。一旦感覺這樣的人對團(tuán)隊(duì)有非常好的興趣度，包括他對未來職業(yè)發(fā)展有非常強(qiáng)的要求和自我驅(qū)動(dòng)力，以及學(xué)習(xí)能力非常好的情況下，我們建議這樣的應(yīng)屆生可以先吸引進(jìn)來。
因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在早期團(tuán)隊(duì)沒有很強(qiáng)的培訓(xùn)機(jī)制，無法判斷出我們某一個(gè)部門對這個(gè)應(yīng)屆生的非常匹配度。先把他吸引進(jìn)來，通過內(nèi)部跨部門之間的合作，來慢慢培養(yǎng)這樣的實(shí)習(xí)生。
看似初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒有人專職去培養(yǎng)一個(gè)應(yīng)屆生，但其實(shí)在我們多部門或跨部門合作過程中，有很多交叉的工作可以通過應(yīng)屆生來實(shí)現(xiàn)。
這樣能發(fā)現(xiàn)，這種同學(xué)身上有很多的創(chuàng)意創(chuàng)想，包括他的溝通能力，配合度以及他對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品未來會(huì)有很多新的想法。這些想法對于我們未來判斷把他放置到哪個(gè)部門，其實(shí)會(huì)有很大的幫助。
從態(tài)度層面上來看，我們大概通過一周的時(shí)間，就能看出他的自我驅(qū)動(dòng)性和溝通能力以及他的情商。但從工作能力上來看，我們可能至少要一個(gè)月的時(shí)間，讓他盡可能的去磨合真正的工作流程，以及在工作流程中他自身的學(xué)習(xí)能力，帶給他的抗壓能力，以及與團(tuán)隊(duì)的契合度。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從零起步開始，需要的是更多綜合能力比較強(qiáng)的人。
隨著團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)在成長的過程中，要賦予早期團(tuán)隊(duì)中的成員一些學(xué)習(xí)空間，未來團(tuán)隊(duì)在增量的過程中，也要釋放出很多新的職位和新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們要有意識去培養(yǎng)這些早期團(tuán)隊(duì)的成員，讓他們有更多的新能力，在發(fā)展以及未來領(lǐng)導(dǎo)力上創(chuàng)造可能性。
但即便這樣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多早期團(tuán)隊(duì)里會(huì)有同事跟不上公司的發(fā)展。在這個(gè)過程中，他們工作態(tài)度非常好，工作壓力工作強(qiáng)度上也都是讓我們團(tuán)隊(duì)感受到他是非常努力的。
尤其是我們引入更多職業(yè)經(jīng)理人或者是部門的 leader 進(jìn)到團(tuán)隊(duì)來，很容易就發(fā)現(xiàn)他們之間工作質(zhì)量的差距。
對于這些成員，我們需要從管理者的角度去幫助他，有些人可能在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要去做轉(zhuǎn)崗或者在新發(fā)散的職位里面，幫助他找到更適合的新崗位。
如果說轉(zhuǎn)崗或新崗位他都不適合，我們要盡早幫助成員找到他的問題所在。一定是在這個(gè)過程中，他有一些小失誤散發(fā)出來，我們發(fā)現(xiàn)這種問題的時(shí)候，他的部門 leader 甚至于我們早期工作緊密度非常高的創(chuàng)始人，要及時(shí)的能夠做到提醒跟提示，給他一些可以改正的一些空間。
如果成員也意識到自己的問題，但是提升空間或?qū)W習(xí)空間有限，我們可能就沒法再讓他跟團(tuán)隊(duì)繼續(xù)走下去。另外一種辦法就是，要么企業(yè)內(nèi)部去消化到其他崗位，要么我們在其他的同行或者另外一些早期團(tuán)隊(duì)里面，幫他找到一些更適合他的崗位，幫他釋放出去。
工作態(tài)度好但自律能力很差，這種員工在我的字典里，應(yīng)該馬上就把他清理出團(tuán)隊(duì)，工作態(tài)度好并不代表他跟團(tuán)隊(duì)整體合作協(xié)調(diào)性會(huì)好。
自律效果差會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，一個(gè)人可能負(fù)責(zé)多個(gè)部門，甚至多個(gè)綜合崗位。
對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來看，我們可能需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不懂得跟別人去合作，然后不愿意支持別人去協(xié)作，甚至由于自己自立能力會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作滯后的情況下，這樣的同事盡可能的去讓他調(diào)整節(jié)奏。
在很多團(tuán)隊(duì)里大家都會(huì)說，越有能力的人其實(shí)越難管，這些人更多的是希望能夠用自己的節(jié)奏，去控制自己的工作結(jié)果。但坦白說我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們并不是一個(gè)工作室。這里面工作的每一個(gè)成員，都需要能用自己的成果聯(lián)動(dòng)到整個(gè)結(jié)果。
如果自己缺乏自律，可能會(huì)對其他的部門造成很大影響的情況下，我們一定要把他盡快協(xié)調(diào)到同一個(gè)節(jié)奏上，讓大家用一個(gè)頻次去工作。
團(tuán)隊(duì)成長到一定階段，大家可以有更多靈活工作時(shí)間的時(shí)候，這樣的人才能慢慢成為團(tuán)隊(duì)的可用之才，但早期階段不建議大家去用這種自律能力太差的同事。
個(gè)性非常強(qiáng)，要看他個(gè)性強(qiáng)在哪。從銷售來看，銷售的個(gè)性強(qiáng)勢在于，可以出單，但是不愿意遵守公司所有的規(guī)章制度。
這樣的銷售在很多團(tuán)隊(duì)里面是常見的，大家念在他對于團(tuán)隊(duì)的銷售貢獻(xiàn)度，而不敢去挑戰(zhàn)他在公司對任何規(guī)章制度上的違反行為。這種銷售人員我們會(huì)通過整個(gè)銷售業(yè)績的提升，來控制他跟團(tuán)隊(duì)的粘性。
除了銷售部門，運(yùn)營部門，還有一些內(nèi)部的 90 后小牛寶寶。這些人在進(jìn)入團(tuán)隊(duì)之前，可能在某一個(gè)領(lǐng)域里面已經(jīng)非常好了。在學(xué)校里是學(xué)習(xí)好的小牛尖子，在原來的團(tuán)隊(duì)里面是某一個(gè)領(lǐng)域里面的一個(gè)小能手。
他們到我們團(tuán)隊(duì)以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己身上帶著原公司的痕跡，是不是跟我們目前企業(yè)文化或規(guī)則有一些差異。
這些人不服管，他會(huì)覺得原來的一些工作方式跟目前公司的一些制定的方式有抵觸。我們就可以通過收集員工反饋的方法，去跟大家溝通，讓他們給出一些建議，讓這些人自下而上的給出公司很多有創(chuàng)造力的想法。依照這些想法再去搜集民意的同時(shí)，給出大家一些酌情的變化跟改進(jìn)。
對于這些不服管理的人，他給出的建議如果被采納了，首先對他來說是對公司的一個(gè)貢獻(xiàn)，對其他同事來看，在創(chuàng)業(yè)成長的過程中，公司的很多制度也是要不停的去迭代。這種迭代的過程也是公司發(fā)展更快速成長的一個(gè)表現(xiàn)，所以對大家也是一個(gè)不停地向上創(chuàng)新的一個(gè)過程。
提高團(tuán)隊(duì)的默契度，從工作層面上來看，其實(shí)不是那么容易。因?yàn)槊總€(gè)人各司其職，甚至在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里面，可能會(huì)身兼數(shù)職。對于跨部門之間的合作跟協(xié)調(diào)，我們要通過工作以外的時(shí)間幫大家去實(shí)現(xiàn)。
打個(gè)比方說，我們會(huì)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)建有各種不同的形式，可以每周五一個(gè)分享會(huì)，這種分享會(huì)通過團(tuán)隊(duì)去找一些非常好的同事的案例，或者某一個(gè)階段對團(tuán)隊(duì)有非常大貢獻(xiàn)的一些優(yōu)秀員工出來跟大家去交流分享。
這樣的員工，在團(tuán)隊(duì)不大的情況下，對大家來說可能會(huì)讓覺得很新鮮又很熟悉。因?yàn)榇蠹颐刻煲娒娴⒉惶宄恳粋€(gè)人做的是什么，每個(gè)人去把自己工作里面的一些痛點(diǎn)，甚至各部門之間不太和諧或是不太合拍的一些問題，通過這種分享會(huì)以輕松的形式展現(xiàn)出來的時(shí)候，會(huì)讓大家知道原來他做的是這些工作。
日常做的工作里面有哪些地方跟他有交集，這種交集對于未來的配合度，大概有一種什么樣的調(diào)整跟變化，然后通過這種輕松的.吐槽，大家也可以在吐槽的過程中，去把每次遇到的一些小問題通過這種形式展現(xiàn)出來。
我們還可以通過更多戶外的團(tuán)建，或者公司年會(huì)的團(tuán)建，甚至有定期的這種遠(yuǎn)足的團(tuán)建，把員工從各個(gè)部門之間打散，然后讓大家交流融合，通過各個(gè)部門之間盡可能多的游戲方式去實(shí)現(xiàn)。
這種游戲的方法其實(shí)還是蠻實(shí)在的，每一次通過這種小團(tuán)建的活動(dòng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)第二天或者是接下來的一周或一個(gè)月，大家有很多談資和很多話題愿意在一起去交流，這種交流其實(shí)會(huì)讓大家感受到我們之間并不是只有工作。
對于很多 bat 的團(tuán)隊(duì)，大家會(huì)說，我們離開這個(gè)公司以后，還有很多關(guān)聯(lián)話題，可以繼續(xù)去交流。因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)在公司的時(shí)候不只是同事，可能私下是朋友，也可能是因?yàn)樗麄冊诠ぷ鬟^程中，有很多這種摩擦或者是互相撕逼的狀態(tài)，但是一旦轉(zhuǎn)到線下以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們有很多共同的愛好交流點(diǎn)。
再轉(zhuǎn)回到辦公環(huán)境的時(shí)候，你會(huì)把平?？吹降乃罕?，變成大家一種只是對事不對人的一種狀態(tài)，自然而然我們就減少了各部門之間不配合不融合的問題。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，茶葉行業(yè)的各位朋友們：
新年伊始萬象更新。今天我們在這里隆重舉行漢濱區(qū)茶葉協(xié)會(huì)成立大會(huì)，這是我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一件大事、好事。它的成立，對于做大做強(qiáng)我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)茶農(nóng)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表漢濱區(qū)林業(yè)局對協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!對長期以來關(guān)心和支持我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界人士表示誠摯的謝意!
茶葉是我區(qū)傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具有悠久的歷史和文化淵源。早在唐宋時(shí)期就以“山南茶”為朝庭貢品而聞名。明清時(shí)期已是陜南的重點(diǎn)產(chǎn)茶區(qū)。流水、老嵐河兩個(gè)古集鎮(zhèn)的形成，沿用至今的“茶?！?、“良茶”等村名，都見證歷史上我區(qū)上盛產(chǎn)茶葉和繁榮的茶葉貿(mào)易。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程的實(shí)施為契機(jī)，加快茶園建設(shè)步伐，加大低產(chǎn)茶園改造力度，加強(qiáng)茶業(yè)實(shí)用技術(shù)普及，引進(jìn)推廣無系性新品種，重點(diǎn)發(fā)展密植高產(chǎn)茶園，積極扶持茶葉龍頭企業(yè)，著力研制開發(fā)茶葉新品牌，切實(shí)提高茶葉的經(jīng)濟(jì)效益和附加值。特別是“瀛湖仙茗”、“安康銀峰”相繼研制成功，以及連續(xù)兩屆成功舉辦中國漢江龍舟節(jié)茶葉推介會(huì)，填補(bǔ)了我區(qū)無高檔品牌茶葉的空白，提高了我區(qū)茶葉的知名度，有力地推動(dòng)我區(qū)茶葉生產(chǎn)、加工和銷售。截止目前，我區(qū)共有茶園3.9萬畝，年產(chǎn)茶葉65萬公斤，名優(yōu)茶產(chǎn)量占70%，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000余萬元。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要途徑。
今天成立的茶葉協(xié)會(huì)，是聯(lián)系政府與企業(yè)，市場和農(nóng)戶的紐帶和橋梁。希望協(xié)會(huì)成立后，立足自身職能，發(fā)揮市嘗信息、人才等方面的優(yōu)勢，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以誠信經(jīng)營為準(zhǔn)則，引導(dǎo)茶葉消費(fèi)，加強(qiáng)對茶葉市場的調(diào)研，掌握茶葉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，為政府職能部門的決策提供意見和建議;努力促進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)、流通和銷售的緊密結(jié)合，加強(qiáng)行業(yè)自律自檢，著力提高全區(qū)茶葉質(zhì)量，增創(chuàng)品牌，拓展市場，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為推動(dòng)我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。
最后預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功，衷心祝愿各位在新的一年里幸福安康，萬事順利！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十六
尊敬的全體員工們：
晚上好!
今天，是我們一年一度的年終聚會(huì)，值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個(gè)崗位上的職工們，致以節(jié)日的問候和新春祝福!在即將過去的x年，我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，你們在自己的崗位上默默的付出，辛勤的耕耘，在你們的努力下，我們公司創(chuàng)造了很好的業(yè)績，所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚(yáng)的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們，你們的工作任務(wù)繁重，壓力大，時(shí)間緊迫，但是，你們面臨各種考驗(yàn)都不曾低頭，你們將汗水灑在崗位上，展現(xiàn)出吃苦耐勞，知難而上，頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)有助的精神風(fēng)貌，你們?yōu)楣旧a(chǎn)的.完成做出了重要貢獻(xiàn)，為公司品牌的樹立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司的發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力。還有那些在后勤工作的員工們，你們沒有沖鋒陷陣的機(jī)會(huì)，但是你們卻勤勤懇懇，任勞任怨，為公司的正常運(yùn)作奉獻(xiàn)了不可磨滅的力量。在此，我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，向所有勤勞努力的你們道一聲：同志們，你們辛苦了!同時(shí)，對一貫顧全大局、無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!在新的x年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的原則，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競爭力，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，迎接機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。同志們，借著辭舊迎新的機(jī)會(huì)，讓我們在心中默默的許諾，讓我們在來年攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!
最后，再次祝愿大家新年快樂，身體健康，萬事如意!