最新公司財務(wù)分析報告表(匯總16篇)

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    報告的結(jié)構(gòu)一般包括導(dǎo)言、主體和結(jié)論三個部分。另外,我們可以邀請同事或?qū)<疫M行審閱和反饋,以進一步提高報告的質(zhì)量。這些報告范文提供了寫作和結(jié)構(gòu)的參考,可以幫助大家更好地理解和掌握報告的寫作技巧。
    公司財務(wù)分析報告表篇一
    本人擔(dān)任長沙國龍酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財務(wù)部門是酒店的核心部門,財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下:
    一、主要工作:
    1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)各崗位的規(guī)章制度。
    2、組織財務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合,每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的化。
    二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。
    財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
    1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。
    2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。
    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
    3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。
    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。
    三、需加強的工作:
    1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等。
    2、堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化。
    3、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
    公司財務(wù)分析報告表篇二
    (一)集團利潤額增減變動分析。
    2.結(jié)構(gòu)分析。
    (二)各生產(chǎn)分部利潤分析。
    1、生產(chǎn)本部(含qy分廠)利潤增減變動分析:
    2、一季度ay分公司利潤增減變動分析:
    (一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析:
    (二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析:
    (三)銷售收入的賒銷情況分析。
    (一)產(chǎn)品銷售成本分析。
    (二)各項費用完成情況分析。
    (一)現(xiàn)金流量表增減變動分析。
    (二)現(xiàn)金流量分析。
    (三)長期償債能力分析。
    (一)銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。
    (二)借款增加,獲利能力降低,償債風(fēng)險加大。
    1.重點關(guān)注。
    2.問題重點綜述。
    由于人民幣銷售價格的同比下落,銷售成本又居高不下,銷售毛利率下降,利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加,不良及風(fēng)險應(yīng)收款項比例加大;經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項支出;負(fù)債及應(yīng)付款項、利息增加,貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產(chǎn)還較正常,資產(chǎn)負(fù)債率稍高,也算正常,目前短期還債能力較強。
    公司財務(wù)分析報告表篇三
    1、公司的基本信息(包括歷史沿革)。
    2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的內(nèi)容)。
    4、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容)。
    5、股本變動及股東情況分析。
    6、公司近三年董(包括獨董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因、獨董)。
    1、公司治理的目的、核心。
    2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨董)。
    3、公司近三年開展的治理活動及其效果。
    4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)。
    5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由、進展、影響及整改情況,同時結(jié)合主流媒體的及公司的澄清公告)。
    6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況。
    7、內(nèi)部控制制度的報告及鑒證報告。
    8、履行社會責(zé)任報告情況。
    9、公司獨立性分析(是否嚴(yán)格實行“五分開”)。
    1、宏觀經(jīng)濟運行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行狀況,可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)。
    2、宏觀經(jīng)濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)。
    3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。
    4、法律、法規(guī)的影響分析。
    5、科學(xué)技術(shù)進步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)。
    1、公司行業(yè)市場排名。
    2、市場占有率。
    要求:客觀真實、圖文并茂、生動形象。
    1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析。
    體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面。
    :swot分析。
    pest分析。
    1、審計報告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計報告,結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告)。
    償債能力指標(biāo)。
    盈利能力指標(biāo)。
    管理效率指標(biāo)。
    現(xiàn)金流量指標(biāo)。
    3、三張報表及附注的分析。
    注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對的。
    不能簡單的堆砌各種指標(biāo)。
    1、重大事項分析。
    重大訴訟仲裁事項。
    重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)。
    2、關(guān)聯(lián)交易及其分析。
    日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易。
    決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機構(gòu)、獨立財務(wù)顧問、獨立董事、監(jiān)事會)、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。
    3、同業(yè)競爭問題分析。
    4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)承諾、變更、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。
    5、應(yīng)收賬款項目分析。
    7、其他。
    1、存在的問題。
    2、建議措施。
    3、結(jié)論性意見。
    公司財務(wù)分析報告表篇四
    1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
    2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
    3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
    4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
    (1)、財務(wù)部職能(略)。
    (2)、財務(wù)部的.人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
    (3)、財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
    二、主要會計政策、稅收政策。
    1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
    2、主要稅收政策。
    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
    三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
    (一)財務(wù)管理制度(略)。
    (二)內(nèi)部控制制度。
    1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
    2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
    3、物資管理制度。
    4、產(chǎn)成品管理制度。
    5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
    1、資產(chǎn)項目分析。
    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
    (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
    (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
    (4)、“預(yù)付賬款”(無)。
    (5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
    (6)、“長期債權(quán)投資”(無)。
    (7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
    (8)、“固定資產(chǎn)”和“累計折舊”分析機器設(shè)備原值x萬元、運輸設(shè)備原值x萬元、房屋建筑物原值x萬元、土地x萬元,凈值分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元、x萬元,本年增加固定資產(chǎn)(機器設(shè)備)x萬元,原因為xxx完工,在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。六月末累計折舊為x萬元,其中機器設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬元、x萬元、x萬元。
    (9)、“在建工程”分析技術(shù)改造購置設(shè)備,增加在建工程x萬元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),減少在建工程x萬元。.............
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    公司財務(wù)分析報告表篇五
    財務(wù)分析的主體,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。
    投資人。
    投資人是指公司的權(quán)益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關(guān)心的,包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險等。
    權(quán)益投資人進行財務(wù)分析,是為了回答以下幾方面的問題:
    1、公司當(dāng)前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;
    2、財務(wù)狀況如何,公司資本結(jié)構(gòu)決定的風(fēng)險和報酬如何;
    3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。
    債權(quán)人。
    債權(quán)人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權(quán)人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。債權(quán)人可以分為短期債權(quán)人和長期債權(quán)人。債權(quán)人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權(quán)。他們進行財務(wù)報表分析是為了回答以下幾方面的問題:
    1、公司為什么需要額外籌集資金;
    2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;
    3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;
    4、公司將來在哪些方面還需要借款。
    經(jīng)理人員。
    經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負(fù)債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當(dāng)局”。
    經(jīng)理人員關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無法得到的內(nèi)部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。
    政府機構(gòu)有關(guān)人士。
    政府機構(gòu)也是公司財務(wù)報表的使用人,包括稅務(wù)部門、國有企業(yè)的管理部門、證券管理機構(gòu)、會計監(jiān)管機構(gòu)和社會保障部門等。他們使用財務(wù)報表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
    其他人士。
    其他人士:如職工、中介機構(gòu)(審計人員、咨詢?nèi)藛T)等。審計人員通過財務(wù)分析可以確定審計的重點,財務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關(guān),一些國家“財務(wù)分析師”已經(jīng)成為專門職業(yè),他們?yōu)楦黝悎蟊硎褂萌颂峁I(yè)咨詢。
    財務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項基本活動。財務(wù)分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認(rèn)識企業(yè)活動的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題。
    企業(yè)的基本活動分為籌資活動、投資活動和經(jīng)營活動三類。
    籌資活動是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營所需要的資金,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,以及利用內(nèi)部積累資金等。
    投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項目,包括購置各種長期資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動中最重要的部分。
    經(jīng)營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產(chǎn)賺取收益的活動,它至少包括研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和人力資源管理等五項活動。經(jīng)營活動是企業(yè)收益的主要來源。
    企業(yè)的三項基本活動是相互聯(lián)系的,在業(yè)績評價時不應(yīng)把它們割裂開來。
    財務(wù)分析的起點是閱讀財務(wù)報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務(wù)報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認(rèn)識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務(wù)分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一。
    財務(wù)報表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營分析和經(jīng)濟活動分析等概念。
    公司財務(wù)分析報告表篇六
    寶潔公司創(chuàng)始于1837年,是向雜貨零售商和批發(fā)商供貨的最大的制造商之一,并且在品牌消費品制造商如何進行市場定位的策略設(shè)計方面是一個領(lǐng)先者。在1993年,寶潔公司的300億美元的銷售額在美國與世界其他國家各占一半。公司的產(chǎn)品系列包括了許多種類的產(chǎn)品,公司組織成了5大產(chǎn)品部:保健/美容、食品/飲料、紙類、肥皂、特殊產(chǎn)品(如化學(xué)品)。
    寶潔公司的大多數(shù)產(chǎn)品類別的競爭比較及集中,在每一個產(chǎn)品類別中,2個或3個品牌產(chǎn)品生產(chǎn)商控制了總品牌產(chǎn)品銷后額度額的50%以上的份額。寶潔公司的產(chǎn)品通過多種渠道進行銷售,其中在產(chǎn)品銷售數(shù)量發(fā)面最重要的幾個渠道是雜貨零售商、批發(fā)商、超級市場、和俱樂部商店。盡管公司于零售商和批發(fā)商之間的關(guān)系并不總是那么的和諧,但是寶潔公司的管理層認(rèn)識到,為了在市場中獲得成功,既要滿足消費者的需要,又要滿足渠道的需要。保潔工產(chǎn)品的需求主要是由最終消費者的拉動通過渠道的,而不是通過貿(mào)易推動的。消費者對寶潔產(chǎn)品的強有力的需求拉動為公司在與零售商和批發(fā)商交易過程中提供了優(yōu)勢。
    在150多年的經(jīng)營過程中,寶潔公司已經(jīng)在積極和成功地進行高質(zhì)量消費品的“世界級”的開發(fā)和營銷方面建立了聲譽。在公司發(fā)展的歷史中,寶潔公司強調(diào)給消費者提供能帶來良好的價值的出色的品牌產(chǎn)品。并且將公司定位于:為忠于品牌的消費者提供根據(jù)價值定價的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上構(gòu)造公司的未來。
    20世界70年代,產(chǎn)品促銷顯著發(fā)展。伴隨大量的促銷活動,使提前購買成為行業(yè)的慣例,而且導(dǎo)致了制造商很難準(zhǔn)確的預(yù)測需求的變化。各個環(huán)節(jié)的庫存不斷擴大來滿足消費者的提前購買需求。它不僅提高了庫存成本,同時也導(dǎo)致了更高的制造成本和服務(wù)成本,也導(dǎo)致了品牌價值和供應(yīng)鏈渠道的無效率。
    90年代的渠道轉(zhuǎn)變的改革的目標(biāo)之一,在于開發(fā)與渠道中的合作伙伴更加合作和相互有力的關(guān)系,用合作來替代談判,從而有效率地、更好的滿足消費者的需要。通過將消費者的忠誠于改進的渠道效率和關(guān)系相結(jié)合,寶潔公司認(rèn)為自己產(chǎn)品的市場份額將會增長,而渠道和消費者的服務(wù)成本將會下降,使渠道中的所有成員都能夠受益。
    在20世紀(jì)90年代,寶潔對渠道進行了改革。它希望開發(fā)與渠道中的合作伙伴更加合作和相互互利的關(guān)系,用合作來代替談判。它的目的是提高渠道的效率和服務(wù)水平為此,它有兩個項目,第一個項目集中于通過連續(xù)補充計劃(crp)來提高供應(yīng)物流和降低渠道庫存。第二個項目是通過訂貨和開票系統(tǒng)的修改來改善對渠道客戶的總訂貨周期和服務(wù)質(zhì)量。
    說是爭取顧客的有利武器。寶潔的這種做法解決了零售商的后顧之憂,使零售商只需要關(guān)心他的前臺運作了。這種做法雖然在短期由于投入太大不會看見很大的收益,但是從長遠(yuǎn)來看,crp實施不但降低了寶潔的制造成本,同時也消除了信息放大作用而導(dǎo)致的大的庫存成本,同時還可以擴大寶潔產(chǎn)品的市場份額??傊琧rp的實施達到了雙贏的局面。寶潔還參與了雜貨業(yè)渠道的改革,開發(fā)有效消費者反應(yīng)(ecr)方法。
    訂貨,發(fā)貨和帳單系統(tǒng)(osb)是寶潔分銷渠道改革的另一項目。原有的系統(tǒng)是寶潔在20世紀(jì)60年代期間開發(fā)的,雖然經(jīng)過了多次的升級,但是仍然缺乏效率,也沒有什么效果。osb系統(tǒng)支持寶潔公司在為渠道成員提供服務(wù)方面的所有活動,包括定價,訂貨,發(fā)貨,開票以及單獨的信用系統(tǒng)。osb項目還集成了許多原先不能在職能部門和產(chǎn)品部門之間一起運行的相互分離的系統(tǒng),使寶潔公司能夠提高協(xié)調(diào)性和總體的服務(wù)水平。osb的目的在于理解業(yè)務(wù)是如何運作的,然后將現(xiàn)有的流程自動化,使其具有足夠的靈活性來滿足不同部門和職能的各種不同的需要。系統(tǒng)消減了現(xiàn)有流程的大量的復(fù)雜性問題,消除手工處理的步驟,但不是對現(xiàn)有的流程進行重新設(shè)計。新的系統(tǒng)在解決了客戶的發(fā)票扣除額大的問題,也改善了訂單發(fā)貨的質(zhì)量,但是現(xiàn)行的定價和促銷策略和過程問題人造成了扣除額。要徹底的改進定價和促銷的問題,就必須修改osb的前端。
    在新的訂貨流程中,寶潔將產(chǎn)品定價和產(chǎn)品規(guī)格整合在同一個數(shù)據(jù)庫中。用于簡化定價的數(shù)據(jù)庫被設(shè)計成可以直接通過電子化的方式將數(shù)據(jù)提供到客戶自己的系統(tǒng)中,這種做法導(dǎo)致了發(fā)票扣減的大大減少。這種新的訂貨流程使訂貨質(zhì)量有了顯著的提高。從1992到1994年,*票出錯的概率降低了50%多,同期,有利于寶潔的發(fā)票的爭議問題增加了300%多。
    在新的訂貨流程中,寶潔還采用了價值定價的策略。所謂理解價值定價法,就是根據(jù)消費者理解的商品價值,即根據(jù)買主的價值觀念來定價。這種定價要求企業(yè)在有利潤可賺的同時適當(dāng)減價,以及找到維持甚至改善質(zhì)量的方法。價值定價立足于消費者,它不僅消除了零售商提前購買的動機,從本質(zhì)上提供不變的采購成本以及伴隨一些靈活的折扣或提供用來開展零售商店促銷的基金,還培養(yǎng)了消費者的品牌忠誠。
    一個中型的企業(yè)不可能實施如此做法。原因可以有以下幾個方面:
    1.寶潔在渠道改革投入了大量的資金用來做引進先進的管理思想和信息技術(shù)。這種巨大的投入不是一個中型企業(yè)可以承受的。
    2.寶潔是一個有著很強管理體系的大企業(yè),它對整個渠道有很強的控制力,在這種控制力的約束下來對分銷渠道進行改革,當(dāng)然會達到理想的效果。但是一個中型的企業(yè)沒有這么強的控制力,它的重點在自己的核心競爭力上而不是對渠道的監(jiān)控和改革,一旦失去這種強有力的約束,就會對雙方造成極大的傷害。
    會時常出現(xiàn)缺貨問題。并且,零售商為了進一步提高利潤,他與制造商之間的價格之爭也是不可避免的。就如同文章中所指出的,零售商們把采購的價格作為利潤的一個重要的來源,這也就是為什么會在80年代出現(xiàn)為促銷而出現(xiàn)的大批量的提前突訂貨的現(xiàn)象。總的來看,寶潔的這種做法會給零售商帶來一些好處,但是要很好的實施這種做法也不是平坦順利的。在實施上零售商可能會面臨一些問題。
    1.建立信息交互平臺用于與寶潔之間信息的傳遞和共享。vmi的庫存管理方式使零售商節(jié)約了庫存的成本。但是vmi是建立在有效的edi基礎(chǔ)之上的,這就要求零售商同樣也應(yīng)該擁有也寶潔信息系統(tǒng)匹配的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)的開發(fā)同樣也需要有大量資金的支持。
    2.與寶潔之間建立相互信任的合作伙伴關(guān)系。零售商和寶潔的這種合作要求零售商能夠?qū)殱嵭畔⑼该?,同時寶潔也要保證能給零售商及時,充足的供貨。要達到雙贏的目的,二者必須要有高度的信任作基礎(chǔ)。
    在1985年,寶潔公司與一個中等規(guī)模的零售連鎖企業(yè)進行了補貨的渠道的新方法實驗。這一試驗設(shè)計到采用電子數(shù)據(jù)交換每天將倉庫想每個商店的產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)據(jù)從里零售商發(fā)給寶潔公司。然后寶潔公司利用發(fā)貨信息而不是根據(jù)零售商產(chǎn)生的訂單來確定向零售商的倉庫發(fā)運的產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品訂貨由寶潔公司計算,目前在于提供充足的安全庫存,同時將物流總成本最小化,并消除零售商倉庫中多余的庫存。
    這一初始實驗的結(jié)果在降低庫存和提高服務(wù)水平以及為零售商節(jié)約勞動力等方面,給人留下了深刻的印象。
    新的訂貨流程的第二次試驗是在一個超級市場進行的,在這個階段,寶潔公司建議零售商將尿布產(chǎn)品儲存在連鎖超市的配送倉庫,零售商向?qū)殱嵐咎峁┯嘘P(guān)倉庫從各個商店每天所接到的訂單數(shù)據(jù),并允許寶潔公司根據(jù)倉庫每天的發(fā)貨數(shù)據(jù)來確定倉庫所需要的補貨數(shù)量。通過這樣的操作,消除了昂貴的零擔(dān)運輸,并減少零售商店的缺貨。公司和零售商通過降低成本和增加銷售都會獲得收益??偟膩碚f,較低的成本促使較低的價格,通過更高產(chǎn)品可獲得性提供更好的服務(wù),將導(dǎo)致銷售額的增加。
    第二次試驗證實了,通過減少渠道成本和增加銷售量,物流創(chuàng)新在為零售商和制造商提供共同收益方面存在潛力。
    與主要超級市場之間的crp的成功實施使其他零售商對這一新的流程產(chǎn)生了興趣。到1990年,大多數(shù)超級市場已經(jīng)全面實施了crp。這些較早采用crp的雜貨零售商,在降低庫存和缺貨水平方面都取得了高度成功。
    解決方案,然而,當(dāng)流程和系統(tǒng)重組平行實施時,edi能夠成為一個強力的工具。
    在寶潔公司,edi的一個重要作用在于為crp的運行提供一個基本的平臺。crp曾被表述為雙向的edi,于雙方公司的系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)然,crp不僅需要系統(tǒng)變革,而且在crp中,每個組織的系統(tǒng)之間的相互連接程度,要比在沒有crp客戶的edi中要緊密得多。兩個公司的系統(tǒng)之間由edi促使的連接,導(dǎo)致了公司之間的大量數(shù)據(jù)的無誤差的自動交換。crp大大增加了渠道公司共享的數(shù)據(jù)量,這使得edi成為有效運行不可或缺的技術(shù)。盡管早期的第crp試驗是用傳真和電話來發(fā)送數(shù)據(jù),但是寶潔公司的幾位經(jīng)理表示,沒有edi的crp是不可行的。
    edi通過降低交易成文為公司提供經(jīng)濟效益,即使在沒有投入crp的情況下,這也促使了edi的采用。
    在上述的應(yīng)用當(dāng),生產(chǎn)家庭用品的寶潔(p&g)開始將信息系統(tǒng)作上、下游整合,希望通過正確和快速的信息傳遞、分析和整合,達到對市場的需求作快速反映并降低庫存等目的。同時,這種企業(yè)間的信息共享系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來如下好處:
    1、縮短需求響應(yīng)時間;
    2、減少需求預(yù)測偏差;
    3、提高送貨準(zhǔn)確性和改善客戶服務(wù);
    4、降低存貨水平,縮短定貨提前期;
    5、節(jié)約交易成本;
    6、降低采購成本,促進供應(yīng)商管理;
    7、減少生產(chǎn)周期;
    8、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,提高顧客的滿意度。
    公司財務(wù)分析報告表篇七
    市干休所根據(jù)市編委核定數(shù)為:事業(yè)編制8人,在職職工8人,臨時工2人,退休1人。
    主要工作職責(zé)是做好離休老干部服務(wù)管理工作。管理范圍是:安置在干休所(含自建點)離休干部有八十六人,住戶一百三十六戶(分布在三個不同地段)。老干部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。
    干休所內(nèi)設(shè)有:兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫(yī)療室、一個理發(fā)室,服務(wù)車輛6部。
    由于干休所結(jié)構(gòu)復(fù)雜、情況特殊,20xx年在執(zhí)行中按年初預(yù)算指標(biāo)218500元,經(jīng)費嚴(yán)重不足。年終決算財政撥款238085元,其他收入5831.70元,收入合計243916.70元;全年支出243916.70元(不含超支35008元)。
    市財政20xx年撥入經(jīng)費238085元,與上年財政撥入經(jīng)費259856元相比減少了8.38,20xx年經(jīng)費支出決算數(shù)是243916.70元,與上年同期支出265427.69元相比,少開支21510.99元。其中20xx年水電費開支23555.13元,比上年水電費支出30520.70元,少開支6965.57元;20xx年車輛費用開支39937.30元,比上年同期支出數(shù)44294.05元,少開支4356.75元。
    由于現(xiàn)在干休所老干部高齡化,發(fā)病率高,造成看病、生活用車多,個別重病號老干部年均用車次數(shù)高達二百八十次。收老干部坐車費每公里仍按七十年代有關(guān)規(guī)定0.16元,至今不變。而每輛車每年經(jīng)費核定數(shù)7000元,但實際每輛車每年養(yǎng)路費1800元,保險費4000元(按部份保),車輛和駕駛員年檢費1500元,車輛維修保養(yǎng)費3000元,汽油費4000元,每輛車每年至少超支7300元。
    三、存在問題。
    老干部宿舍樓房多,且都是上世紀(jì)70年代修建,加上公共場所大,公用下水道、化糞池、自來水管道嚴(yán)重老化,年久失修,經(jīng)費困難,無法維修,給老干部生活帶來極大不便。
    四、建議要求。
    為了加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量。我們要求:
    1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產(chǎn)流失,需經(jīng)費2萬元;
    2、解決自來水管道改裝問題需經(jīng)費8萬元。(以上兩項預(yù)算經(jīng)費經(jīng)有關(guān)部門測算)。
    公司財務(wù)分析報告表篇八
    集團公司,是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司,是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶,以母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體?,F(xiàn)在的集團公司,特別是投資類集團企業(yè),經(jīng)營規(guī)模比較龐大,通??绲貐^(qū)、跨行業(yè),呈現(xiàn)多元化和綜合化特點,子、孫公司眾多,管理鏈條較長。如何才能使企業(yè)管理層及時掌握經(jīng)營狀況,做出有效的決策和戰(zhàn)略選擇,一份高質(zhì)量的集團財務(wù)分析報告顯得尤為重要。它能夠及時準(zhǔn)確完整的將企業(yè)經(jīng)營情況進行深入分析,對過去、現(xiàn)在的經(jīng)營成果有充足的認(rèn)知和反思,從而更好的提高企業(yè)決策水平。
    財務(wù)分析報告是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運用一定的科學(xué)分析方法,將公司的經(jīng)營情況、資本運作情況做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報告。而投資類集團財務(wù)分析報告與一般企業(yè)的差別較大,主要有如下特點:一是投資類集團公司由集團總部、產(chǎn)業(yè)子集團和成員單位組成。集團總部是的決策機構(gòu),核心職能是資本投資,產(chǎn)業(yè)子集團是二級決策機構(gòu),核心職能是資產(chǎn)配置,成員單位是經(jīng)濟實體,核心職能是業(yè)務(wù)運營。投資類集團公司核心在于對各種生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和有效利用,以實現(xiàn)集團整體利益化。針對這一的特征,財務(wù)分析報告應(yīng)更加關(guān)注集團的戰(zhàn)略目標(biāo)達成、企業(yè)價值創(chuàng)造、資源配置等方面的情況。二是由于投資類集團公司下面的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展,管理鏈條較長,以至財務(wù)分析報告的內(nèi)容很大一部分需要由下而上的進行報送,各企業(yè)報告?zhèn)戎攸c不同,且上報的流程復(fù)雜,周期較長。三是投資類集團公司重點關(guān)注股東財務(wù)是否保值增值,股東財富化,因此在財務(wù)分析報告中應(yīng)避免陷入經(jīng)營管理細(xì)節(jié)的分析中去。
    (一)注重財務(wù)分析體系的建立一是需要將財務(wù)分析的重要性進行普及,讓每一個所屬單位都能夠重視,注意財務(wù)分析和實際業(yè)務(wù)進行緊密聯(lián)系;二是需要設(shè)計分析的格式,分析格式要在一定程度上進行統(tǒng)一,方便歸納匯總,各公司也可根據(jù)自身行業(yè)和業(yè)務(wù)的特點在分析報告中進行一些變動;三是明確各級企業(yè)上報財務(wù)報表及分析報告的時間節(jié)點,以便有的放矢的開展工作,集團本部規(guī)定股權(quán)二級企業(yè)的報送時間,股權(quán)二級企業(yè)可以自行安排下屬企業(yè)報送時間;四是各單位需要有側(cè)重點的進行分析,因為所屬公司所處的行業(yè)不同,業(yè)務(wù)重點也不同;五是需要有后臺保障,創(chuàng)建穩(wěn)定的信息支持系統(tǒng),加強財務(wù)信息的互通;六是建立財務(wù)分析報告的評價體系,集團本部應(yīng)該對各公司分析報告報送時間、質(zhì)量等情況進行評分,有獎有罰。
    (二)財務(wù)分析崗位做好相關(guān)準(zhǔn)備工作提前建立行業(yè)對標(biāo)企業(yè)庫,在信息支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)上編制財務(wù)分析所需的表格,例如:公司結(jié)構(gòu)明細(xì)表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細(xì)表、股權(quán)及固定資產(chǎn)投資明細(xì)表、分板塊統(tǒng)計表等,以便在獲取合并數(shù)據(jù)及所屬公司報告以后能夠及時準(zhǔn)確的編制財務(wù)分析報告。
    鑒于投資類集團層面的經(jīng)營者大部分都是財務(wù)外的背景,因此在財務(wù)分析報告草擬過程中應(yīng)盡量不使用專業(yè)術(shù)語,有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實,表達觀點。在分析報告的格式方面建議選取總―分―提示的大框架進行闡述,有利于集團的經(jīng)營者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經(jīng)營的主要情況,具體要點說明如下:
    (一)總括部分財務(wù)分析報告的第一個部分應(yīng)簡明扼要的對集團整體的經(jīng)濟運營情況進行描述,主要應(yīng)包括收入利潤指標(biāo)、資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)、利稅經(jīng)濟增加值及國有資產(chǎn)保值增值率、融資投資情況、經(jīng)營凈現(xiàn)金流量,可以對相應(yīng)指標(biāo)的同比環(huán)比情況進行分析,這些指標(biāo)能夠在開篇就給決策者們一個公司經(jīng)營的直觀印象。其次可以對公司的合并范圍情況以及報告期間新增減少的公司進行描述說明,年度或者季度末還應(yīng)將納入合并報表的單位名稱、集團持股比例、注冊資金、股權(quán)級次及主營業(yè)務(wù)內(nèi)容編制成表,讓經(jīng)營層們了解整個集團控股公司組織構(gòu)架的概況。
    (二)分項部分:
    1、主要財務(wù)指標(biāo)的行業(yè)對標(biāo)分析。指標(biāo)可選取國資委上年出具的企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),其中就設(shè)有投資類企業(yè)的指標(biāo)。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況以及經(jīng)營增長狀況進行對比,可以從各個指標(biāo)處于行業(yè)的優(yōu)、良、平均、較低、較差的情況看出集團公司四個層面的情況,同比指標(biāo)也應(yīng)同樣測算出來以便進行對比。以上可用表格的方式呈現(xiàn),同時需要用文字描述來表達。文字描述應(yīng)分別對集團的盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況以及經(jīng)營增長狀況進行描述,處于行業(yè)某種水平主要原因是什么,表明公司承擔(dān)著某種風(fēng)險或不確定性,應(yīng)該加強那些方面才能解決或者保持某項操作。
    2、同行業(yè)企業(yè)對比分析。選取同行業(yè)上市的公司,在其季度報表披露的下月財務(wù)分析報告中可增加同行業(yè)對比分析。主要是對資產(chǎn)、利潤、銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營凈現(xiàn)金流進行對比分析,讓經(jīng)營者們了解本集團在業(yè)績所處的地位。同時應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟大勢、宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策、利率、匯率和稅率,判斷這些因素對集團整體或局部未來經(jīng)營業(yè)績的影響。
    3、投融資情況分析。融資情況主要從當(dāng)年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率,存量融資金額、結(jié)構(gòu)、年化利率,以及環(huán)比同比情況進行分析比較。還需要將權(quán)益類融資還原為債務(wù)對資產(chǎn)負(fù)債率進行測算,并提示風(fēng)險。擔(dān)保情況主要從新增擔(dān)保金額,擔(dān)保余額,占凈資產(chǎn)的比例,以及擔(dān)保的結(jié)構(gòu),即集團內(nèi)部和外部分部進行分析。投資情況主要從四方面進行描述,一是股權(quán)投資,即對參控股公司的注資情況;二是項目及固定資產(chǎn)投資;三是對外發(fā)放委托貸款情況;四是內(nèi)部借款情況,即內(nèi)部單位發(fā)放的統(tǒng)借統(tǒng)貸和調(diào)劑資金情況。
    4、集團控股公司分板塊進行分析。投資類集團內(nèi)部由于行業(yè)涉及面廣,首先需要跟戰(zhàn)略部門或是經(jīng)營部門把集團的各所屬控股公司分為幾大類,該板塊的劃分主要以戰(zhàn)略部門的意見為主。其次應(yīng)該分別對每類板塊進行資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、總收入、利潤總額的絕對數(shù)和相對數(shù)進行提取整理。在板塊劃分時,可能會出現(xiàn)股權(quán)二級企業(yè)所屬的子公司不在其同一個板塊內(nèi)的情況,這時應(yīng)該采用以末級企業(yè)的報表數(shù)為基數(shù),上級企業(yè)的數(shù)據(jù)以合并數(shù)減去單戶數(shù)填列出資產(chǎn)和收入利潤指標(biāo)。再次,對整理好的數(shù)據(jù)匯總在一起,制作圖表,例如餅圖,讓經(jīng)營者能夠直觀的看出每一個板塊占用資源以及利潤貢獻產(chǎn)出的情況,同時再對每個板塊內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)、虧損企業(yè)、重要虧損原因進行逐一分析。
    5、集團參股企業(yè)情況分析。參股企業(yè)作為投資類集團公司一個重要的組成部分也應(yīng)該單獨劃定一個部分來描述。主要從其當(dāng)年確認(rèn)的投資收益及分紅方面來描述,結(jié)合各行業(yè)的情況、宏觀形勢,對效益主要貢獻單位進行描述,同時對虧損企業(yè)也進行問題查找,并重點描述相關(guān)原因。
    (三)提示與建議該部分是整個財務(wù)分析報告的結(jié)論部分,對于投資類集團財務(wù)分析報告來講更是整個思想的精華的部分。該部分可將以上分項中五個部分的內(nèi)容進行總結(jié)提煉,從詳細(xì)的分析中拔高,結(jié)合集團戰(zhàn)略、企業(yè)價值、資本流動等重要問題和風(fēng)險進行提示。不只停留于問題的表面,更重要的是逐項有針對性的提出對策建議,必要時提出綜合治理建議。在整個財務(wù)分析報告的最后進行提示與建議,有利于經(jīng)營者們能夠一目了然的關(guān)注到企業(yè)重要的信息。
    四、注意事項。
    一份高質(zhì)量的投資類集團財務(wù)分析報告除了編制前應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作,編制時要點突出,思路清晰,有理有據(jù),還應(yīng)該注意以下事項:
    (一)緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略,重點突出財務(wù)分析人員應(yīng)該對宏觀經(jīng)濟環(huán)境有所了解,對集團所涉及的主要行業(yè)的信息和相關(guān)企業(yè)情況保持高度敏感。應(yīng)該抓住集團在可預(yù)見時間內(nèi)的大致方針政策,領(lǐng)悟集團發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉集團業(yè)務(wù),以便財務(wù)分析報告能夠更貼近公司發(fā)展要求,同時能夠更準(zhǔn)確的貼合經(jīng)營者最想了解的信息,做到重點突出。因此做財務(wù)分析不能僅僅只是財務(wù)分析崗位人員自己的事情,還是應(yīng)該在一定范圍內(nèi)集思廣益,獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。
    (二)簡明扼要進行論述在分析過程中,難免會遇到一些復(fù)雜問題,感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗余的語言來解釋的后果可能適得其反,會讓經(jīng)營者們不知所云。因此面對這樣的問題,應(yīng)該要理清脈絡(luò)、抓大放小、摒除無關(guān)信息、簡單描述、對事不對人、不妄下結(jié)論。
    (三)突出問題及矛盾可持續(xù)反映對于企業(yè)價值創(chuàng)造的重大風(fēng)險和突出問題,應(yīng)在尊重事實的基礎(chǔ)上重點分析,篇幅可以長一點,語言可以用重一些,必要時可形成專題報告上報經(jīng)營層。針對這些問題如果長時間還未得到改善,可以持續(xù)進行反映,以便經(jīng)營層下決心去解決它。雖然同屬于投資類集團,但每一個集團處于不同的環(huán)境,不同的發(fā)展階段,不同的發(fā)展方向,因此財務(wù)分析報告的要點和內(nèi)容不盡相同。本文只是從一個視角對投資類集團財務(wù)分析要點進行了探究,不能一概而論。
    公司財務(wù)分析報告表篇九
    1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占。
    5.75%;萬元,占0.82%。
    2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
    3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
    4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
    (1)、財務(wù)部職能(略)。
    (2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
    (3)、財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
    二、主要會計政策、稅收政策。
    1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
    2、主要稅收政策。
    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的.x%。
    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
    三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
    (一)財務(wù)管理制度(略)。
    (二)內(nèi)部控制制度。
    1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
    2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
    3、物資管理制度。
    4、產(chǎn)成品管理制度。
    5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
    四、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
    1、資產(chǎn)項目分析。
    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
    (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
    (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
    (4)、“預(yù)付賬款”(無)。
    公司財務(wù)分析報告表篇十
    一、總體評述:
    根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。
    (二)各經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
    本年實現(xiàn)營業(yè)收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。
    (一)資產(chǎn)負(fù)債表。
    1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。
    公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.
    流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43.66%,在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
    2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。
    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為1.56長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為0.066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
    本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.
    (二)利潤及利潤分配表(附后)。
    1.利潤分析。
    (1)利潤構(gòu)成情況。
    本期公司實現(xiàn)營業(yè)利潤039.24元,利潤總額217.24元.實現(xiàn)凈利潤1506451.59元.
    (2)利潤增長情況。
    本期公司實現(xiàn)利潤總額2016217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。
    本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45077995.4元.與去年同期相比增長5.9%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.
    本期公司發(fā)生成本費用共計43156921.12元.其中,主營業(yè)務(wù)成本38240729.96元,占成本費用總額0.89;營業(yè)費用430998.04元,占成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,占成本費用總額9.2%;財務(wù)費用273588.97元,占成本費用總額0.6%.
    4.利潤增長因素分析.
    本期公司利潤總額增長率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).
    5.經(jīng)營成果總體評價。
    (1)利潤協(xié)調(diào)性評價。
    公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18.4%,其中,主營收入增長率為0.06,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
    三,財務(wù)績效評價。
    流動比率。
    速動比率。
    資產(chǎn)負(fù)債率。
    企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo).
    (二)經(jīng)營效率分析。
    公司財務(wù)分析報告表篇十一
    資產(chǎn)負(fù)債表是反映上市公司會計期末全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的報表。通過資產(chǎn)負(fù)債表,能了解企業(yè)在報表日的財務(wù)狀況,長短期的償債能力,資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和結(jié)構(gòu)等重要信息。
    (一)對資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類科目的分析。
    在資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類的科目很多,但投資者在進行上市公司財務(wù)報表的分析時重點應(yīng)關(guān)注應(yīng)收款項、待攤費用、待處理財產(chǎn)凈損失和遞延資產(chǎn)四個項目。
    1.應(yīng)收款項。(1)應(yīng)收賬款:一般來說,公司存在三年以上的應(yīng)收賬款是一種極不正常的現(xiàn)象,這是因為在會計核算中設(shè)有“壞賬準(zhǔn)備”這一科目,正常情況下,三年的時間已經(jīng)把應(yīng)收賬款全部計提了壞賬準(zhǔn)備,因此它不會對股東權(quán)益產(chǎn)生負(fù)面影響。但在我國,由于存在大量“三角債”,以及利用關(guān)聯(lián)交易通過該科目來進行利潤操縱等情況。因此,當(dāng)投資者發(fā)現(xiàn)一個上市公司的資產(chǎn)很高,一定要分析該公司的應(yīng)收賬款項目是否存在三年以上應(yīng)收賬款,同時要結(jié)合“壞賬準(zhǔn)備”科目,分析其是否存在資產(chǎn)不實,“潛虧掛賬”現(xiàn)象。(2)預(yù)付賬款:該賬戶同應(yīng)收賬款一樣是用來核算企業(yè)間的購銷業(yè)務(wù)的。這也是一種信用行為,一旦接受預(yù)付款方經(jīng)營惡化,缺少資金支持正常業(yè)務(wù),那么付款方的這筆貨物也就無法取得,其科目所體現(xiàn)的資產(chǎn)也就不可能實現(xiàn),從而出現(xiàn)虛增資產(chǎn)的現(xiàn)象。(3)其他應(yīng)收款:主要核算企業(yè)發(fā)生的非購銷活動的應(yīng)收債權(quán),如企業(yè)發(fā)生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應(yīng)向職工收取的各種墊付款等。但在實際工作中,并非這么簡單。例如,大股東或關(guān)聯(lián)企業(yè)往往將占用上市公司的資金掛在其他應(yīng)收款下,形成難以解釋和收回的資產(chǎn),這樣就形成了虛增資產(chǎn)。因此,投資者應(yīng)該注意到,當(dāng)上市公司報表中的“其他應(yīng)收款”數(shù)額出現(xiàn)異常放大時,就應(yīng)該加以警惕了。
    2.待處理財產(chǎn)凈損失。不少上市公司的資產(chǎn)負(fù)債表上掛賬列示巨額的“待處理財產(chǎn)凈損失”,有的甚至掛賬達數(shù)年之久。這種現(xiàn)象明顯不符合收益確認(rèn)中的穩(wěn)健原則,不利于投資者正確評價企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力。
    3.待攤費用和遞延資產(chǎn)。待攤費用和遞延資產(chǎn)并無實質(zhì)上的重大區(qū)別,它們均為本期公司已經(jīng)支出,但其攤銷期不同?!按龜傎M用”的攤銷期在一年以內(nèi),而“遞延資產(chǎn)”的攤銷期超過一年。從嚴(yán)格意義上講,待攤費用和遞延資產(chǎn)并不符合資產(chǎn)的定義,但它們似乎又同未來的經(jīng)濟利益相聯(lián)系,而且在會計實務(wù)中,不少人也習(xí)慣于把已發(fā)生的成本描繪為資產(chǎn)。
    (二)對資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債類科目的分析。
    投資者在對上市公司資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債類科目的分析中,重點應(yīng)關(guān)注其償債能力。主要通過以下幾個指標(biāo)分析:
    1.短期償債能力分析。(1)流動比率:流動比率即流動資產(chǎn)和流動負(fù)債之間的比率,是衡量公司短期償債能力常用的指標(biāo)。一般來說,流動資產(chǎn)應(yīng)遠(yuǎn)高于流動負(fù)債,起碼不得低于1∶1,一般以大于2∶1較合適。其計算公式是:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。但是,對于公司和股東,流動比率也不是越高越好。因為,流動資產(chǎn)還包括應(yīng)收賬款和存貨,尤其是由于應(yīng)收賬款和存貨余額大而引起的流動比率過大,會加大企業(yè)短期償債風(fēng)險。因此,投資者在對上市公司短期償債能力進行分析的時候,一定要結(jié)合應(yīng)收賬款及存貨的情況進行判斷。(2)速動比率:速動比率是速動資產(chǎn)和流動負(fù)債的比率,即用于衡量公司到期清算能力的指標(biāo)。一般認(rèn)為,速動比率最低限為0.5∶1,如果保持在1∶1,則流動負(fù)債的安全性較有保障。因為,當(dāng)此比率達到1∶1時,即使公司資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,也不致影響其即時償債能力。其計算公式為:速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債。該指標(biāo)剔除了應(yīng)收賬款及存貨對短期償債能力的影響,一般來說投資者利用這個指標(biāo)來分析上市公司的償債能力比較準(zhǔn)確。
    2.長期償債能力分析。(1)資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益比率、負(fù)債與所有者權(quán)益比率,這三個比率的計算公式為:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額;所有者權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額;負(fù)債與所有者權(quán)益比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額。資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)的資產(chǎn)中有多少負(fù)債,一旦企業(yè)破產(chǎn)清算,債權(quán)人得到的保障程度如何;所有者權(quán)益比率反映所有者在企業(yè)資產(chǎn)中所占份額,所有者權(quán)益比率與資產(chǎn)負(fù)債率之和為1;負(fù)債與所有者權(quán)益比率反映的是債權(quán)人得到的利益保護程度。投資者在看財務(wù)報表時,只要看一下資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、無形資產(chǎn)總額這幾項,便可大概看出該企業(yè)的長期償債能力狀況,這三個比率只有在同行業(yè)、不同時間段相比較,才有一定價值。(2)長期資產(chǎn)與長期資金比率。其公式為:長期資產(chǎn)與長期資金比率=(資產(chǎn)總額-流動資產(chǎn))/(長期負(fù)債+所有者權(quán)益)。這一指標(biāo)主要用來反映企業(yè)的財務(wù)狀況及償債能力,該值應(yīng)該低于100%,如果高于100%,則說明企業(yè)動用了一部分短期債務(wù)來購置長期資產(chǎn),這樣就會影響企業(yè)的短期償債能力,其經(jīng)營風(fēng)險也將加大,實為危險之舉。
    在財務(wù)報表中,企業(yè)的盈虧情況是通過利潤表來反映的。利潤表反映企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果和經(jīng)營成果的分配關(guān)系。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的集中反映,是衡量企業(yè)生存和發(fā)展能力的主要尺度。投資者在分析利潤表時,應(yīng)主要抓住以下幾個方面:
    (一)利潤表結(jié)構(gòu)分析。
    (二)通過分析關(guān)聯(lián)交易判斷上市公司利潤的來源。
    上市公司為了向社會公眾展現(xiàn)自己的經(jīng)營業(yè)績,提高社會形象,往往利用關(guān)聯(lián)方間的交易來調(diào)節(jié)其利潤,主要分析方法有以下幾種:
    1.增加收入,轉(zhuǎn)嫁費用。投資者在進行投資分析時,一定要分析其關(guān)聯(lián)交易,特別是母子公司間是否存在著相互關(guān)聯(lián)交易,轉(zhuǎn)嫁費用的現(xiàn)象,對于有母子公司關(guān)聯(lián)交易的,一定要將其上市公司的當(dāng)年利潤剔除掉關(guān)聯(lián)交易虛增利潤。
    2.資產(chǎn)租賃。由于上市公司大部分都是從母公司剝離出來的,上市公司的大部分資產(chǎn)主要是從母公司以租賃方式取得的。從而租賃資產(chǎn)的租賃數(shù)量、租賃方式和租賃價格就是上市公司與母公司之間可以隨時調(diào)整的閥門。有的上市公司還可將從母公司租來的資產(chǎn)同時轉(zhuǎn)租給母公司的子公司,以分別轉(zhuǎn)移母公司與子公司之間的利潤。
    3.委托或合作投資。(1)委托投資。當(dāng)上市公司接受一個周期長、風(fēng)險大的項目時,則可將某一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)移給母公司,以母公司的名義進行投資,將其風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁到母公司,卻將投資收益確定為上市公司當(dāng)年的利潤。(2)合作投資。上市公司要想配股其凈資產(chǎn)收益率要達到一定的標(biāo)準(zhǔn),公司一旦發(fā)現(xiàn)其凈資產(chǎn)收益率很難達到這個要求,便倒推出利潤缺口,然后與母公司簽訂聯(lián)合投資合同,投資回報按倒推出的利潤缺口確定,其實這塊利潤是由母公司出的。
    4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換。一般來說上市公司通過與母公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換,從根本上改變自身的經(jīng)營狀況,長期擁有“殼資源”所帶來的配股能力,對上市公司及其母公司都是一個雙贏戰(zhàn)略。通常上市公司購買母公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的款項掛往來賬,不計利息或資金占用費,這樣上市公司不僅獲得了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的經(jīng)營收益,而且不需付出任何代價,把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給母公司。另外上市公司往往將不良資產(chǎn)和等額的債務(wù)剝離給母公司或母公司控制的子公司,以達到避免不良資產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的虧損或損失的目的。
    現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入、流出及其凈額的報表,它主要說明公司本期現(xiàn)金來自何處、用往何方以及現(xiàn)金余額如何構(gòu)成。投資者在分析現(xiàn)金流量表時應(yīng)注意以下幾個方面:
    (一)現(xiàn)金流量的分析。
    一些公司會通過往來資金操縱現(xiàn)金流量表。上市公司與其大股東之間通過往來資金來改善原本難看的經(jīng)營現(xiàn)金流量。本來關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來資金往往帶有融資性質(zhì),但是借款方并不作為短期借款或者長期借款,而是放在其他應(yīng)付款中核算,貸款方不作為債權(quán),而是在其他應(yīng)收款中核算。這樣其他應(yīng)付、應(yīng)收款變動額在編制現(xiàn)金流量表時就作為經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,而實質(zhì)上這些變動反映的是籌資、投資活動業(yè)務(wù)。這樣當(dāng)其他應(yīng)付、應(yīng)收款的變動是增加現(xiàn)金流量時,經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額就可能被夸大。
    (二)注意上市公司的現(xiàn)金股利分配的狀況。
    現(xiàn)金股利分配有很強的信息含量。財務(wù)狀況良好的公司往往能夠連續(xù)分配較好的現(xiàn)金股利,有一些上市公司雖然賬面利潤好看,但是利潤是虛假的,財務(wù)狀況惡劣,一般不能經(jīng)常分配現(xiàn)金股利。
    (三)“每股現(xiàn)金流量”這一指標(biāo)反映的問題。
    “每股現(xiàn)金流量”和“每股稅后利潤”應(yīng)該是相輔相成的,有的上市公司有較好的稅后利潤指標(biāo),但現(xiàn)金流量較不充分,這就是典型的關(guān)聯(lián)交易所導(dǎo)致的,另外有的上市公司在年度內(nèi)變賣資產(chǎn)而出現(xiàn)現(xiàn)金流大幅增加,這也不一定是好事。
    現(xiàn)金流量多大才算正常呢?作為一家抓牢主業(yè)并靠主業(yè)盈利的上市公司,其每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,不應(yīng)低于其同期的每股收益。道理其實很簡單,如果其獲得的利潤沒有通過現(xiàn)金流進公司賬戶,那這種利潤極有可能是通過做賬“做”出來的。投資者最好選擇每股稅后利潤和每股現(xiàn)金流量凈額雙高的個股,作為中線投資品種。
    總之,進行報表分析不能單一地對某些科目關(guān)注,而應(yīng)將公司財務(wù)報表與宏觀經(jīng)濟一起進行綜合判斷,與公司歷史進行縱向深度比較,與同行業(yè)進行橫向?qū)挾缺容^,把其中偶然的、非本質(zhì)的東西舍棄掉,得出與決策相關(guān)的實質(zhì)性的信息,以保證投資決策的正確性與準(zhǔn)確性。
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    公司財務(wù)分析報告表篇十二
    一、總況(合并報表)。
    (二)xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元,公司凈利潤萬元。
    (三)xx年集團上繳國家各項稅金共計萬元。
    (四)xx年上繳院國科控股利潤萬元。
    (五)主要財務(wù)指標(biāo)情況:
    1、資產(chǎn)負(fù)債率%;。
    2、流動比率%;。
    3、總資產(chǎn)報酬率%;。
    4、凈資產(chǎn)收益率%;。
    5、國有資產(chǎn)保值增值率%。
    6、其他比率%。
    (六)合并數(shù)據(jù)說明。
    1、xx年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了*公司、*公司戶。增加(減少)原因是:
    2、由于會計政策的方面發(fā)生了變化,由原來的變更為,導(dǎo)致合并報表發(fā)生較大變化,具體為:。
    第二部分報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析。
    截至報告期,按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元。
    公司xx年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表。
    單位:萬元。
    (一)公司本部經(jīng)營情況。
    1、收入情況(大幅增長、減少、持平)。
    xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成預(yù)算指標(biāo)%,同比增長(減少)%。
    1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項目)為主,共取得收入萬元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。
    2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項目),取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。
    3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。
    2、成本情況。
    xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本萬元,同比增長%,與收入增長率相比高(低)個百分點。成本增加(減少)的主要原因是。(多因素分析法進行分析)。
    3、管理費用情況。
    xx年度公司本部管理費用支出萬元,比xx年增加(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析法進行分析)。
    4、財務(wù)費用情況。
    xx年財務(wù)費用萬元,比xx年度增加(減少)萬元,主要原因是。
    5、投資收益情況。
    1)xx年度公司投資收益萬元,主要構(gòu)成情況為:
    2)xx年度實際收到上交利潤情況。
    6、現(xiàn)金流量情況。
    xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,現(xiàn)金總流出xx萬元,現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中:經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元,投資活動凈流入xx萬元,籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元。
    (二)控股公司經(jīng)營情況。
    1、*公司。
    *公司合并營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。
    原因分析:*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤同比有較大下降,加上原因的影響,凈利潤同比減少了萬元。
    2、*公司。
    *公司xx年進一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點發(fā)展主業(yè),經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。
    公司經(jīng)營凈利潤萬元,同比增長%,超額完成年度預(yù)算的%。
    3、*公司。
    截至xx年末,公司合并報表資產(chǎn)總額萬元,負(fù)債總額萬元,少數(shù)股東權(quán)益萬元,所有者權(quán)益萬元。
    1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元,主要是流動資產(chǎn)凈增加(減少)萬元,其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項增加(減少)元,預(yù)付賬款增加(減少)萬元,貨幣資金增加(減少)萬元、短期投資增加(減少)元;長期投資增加(減少)元,固定資產(chǎn)增加(減少)元、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項目大幅增減的原因進行說明)。
    2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元,主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少)萬元等。
    公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受*公司報表的影響。*公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,其中:流動資產(chǎn)增加(減少)萬元、長期投資增加(減少)萬元。負(fù)債總額增加(減少)萬元,其中預(yù)收款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元,長短期借款增加(減少)萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。
    3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)萬元,國有資產(chǎn)保值增值率為%。
    xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元,外幣報表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬元,扣除所屬子公司調(diào)整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳利潤萬元,公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。
    4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量。
    (一)或有負(fù)債情況。
    1、對外擔(dān)保情況。
    2、訴訟情況。
    3、其他情況(如貸款情況等)。
    (二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況。
    1、新增對*公司投資。
    2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。
    xx年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司%股權(quán),扣除投資成本和歷年累計增值,xx年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬元。
    3、完成*公司清算工作。
    有限責(zé)任公司成立于年月,注冊資本萬元,公司投資萬元,占股%。年月*公司股東會做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對公司資產(chǎn)進行清算審計。
    萬元;按照原始出資額萬元,扣除清理收回資金萬元及*公司年月交回的費萬元,該項投資實際損失約萬元。
    4、*公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值。
    年月,對*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),*公司于xx年月辦理減資手續(xù),注冊資本由原萬元減至萬元,相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元。
    (三)應(yīng)收款項追回情況。
    1、經(jīng)董事會批準(zhǔn),年月公司以原因借給*公司萬元。截至xx年月,全部(部分)收回借款萬元,除本金外,xx年取得利息收入萬元。
    2、應(yīng)收賬款收回情況。
    (四)基本建設(shè)情況。
    1、經(jīng)股東會年月日決定,在(地址)進行基本建設(shè)。該項目總概算為萬元,建筑面積平方米。
    2、該項目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(zhǔn)(文號)。該項目總概算為萬元,建筑面積平方米。
    3、該項目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開工??偼顿Y額目前情況為:。
    (五)其他情況。
    四、年度報表審計情況。
    公司xx年度會計報表審計報告將由會計師事務(wù)所出具,審計報告意見類型為。
    公司財務(wù)分析報告表篇十三
    速動比率1.13451.22621.22651.2867。
    資產(chǎn)負(fù)債率52.828049.237648.499048.2467。
    根據(jù)上海醫(yī)藥各季度的財務(wù)指標(biāo)顯示,其流動比率及速動比率均呈上升趨勢,說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標(biāo)均低于行業(yè)平均水平,故我們可以說上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負(fù)債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強,但比行業(yè)平均水平高出約13個百分點,說明其具有極大的債務(wù)風(fēng)險。
    二、復(fù)星醫(yī)藥。
    流動比率1.28391.32241.32371.5745。
    速動比率0.99121.01291.01781.1949。
    資產(chǎn)負(fù)債率43.455240.527840.069940.2575。
    由復(fù)星醫(yī)藥13年各季度的財務(wù)指標(biāo)可以得出,其流動比率呈上升趨勢,速動比率也呈上升趨勢,但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說復(fù)星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負(fù)債率隨季度遞減,并且基本在百分之四十左右,說明其有較強的長期償債能力。
    三、紅日藥業(yè)。
    流動比率3.15733.32442.75653.2628。
    速動比率2.56022.72372.31172.7520。
    資產(chǎn)負(fù)債率21.579520.817023.271821.1836。
    紅日藥業(yè)的流動比率和速動比率均隨季度先上升后下降再上升,但其流動比率每個季度都高于行業(yè)平均值2.52,速動比率也明顯高于行業(yè)平均值1.92,說明該公司短期償債能力較好,可能有部分存貨積壓或者滯銷,還擁有過多的現(xiàn)金沒能很好的在經(jīng)營中加以運用。其資產(chǎn)負(fù)債率呈波浪形隨季度波動,但都是在百分之22左右,低于行業(yè)的平均水平值35.53,說明其具有較好的長期償債能力,公司經(jīng)營比較謹(jǐn)慎。
    四、雙鷺?biāo)帢I(yè)。
    流動比率23.009019.505616.671827.9074。
    速動比率21.872718.323515.600725.0385。
    資產(chǎn)負(fù)債率3.45023.94814.53852.7569。
    該公司的流動比率和速動比率前三個季度都逐漸下降,第四季度上升,其值均明顯高于醫(yī)藥行業(yè)的平均值,說明該公司短期償債能力很強,有過多的現(xiàn)金沒有用于經(jīng)營。而且其資產(chǎn)負(fù)債率也明顯低于該行業(yè)平均值,說明該公司的遠(yuǎn)期償債能力很強。
    五、海正藥業(yè)。
    流動比率0.95721.09301.11061.2217。
    速動比率0.68070.80690.80750.8797。
    資產(chǎn)負(fù)債率60.448458.210357.356457.8788。
    海正藥業(yè)的流動比率和速動比率隨季度遞增,但都明顯低于該行業(yè)平均水平值,說明該公司的短期償債能力較差。但其資產(chǎn)負(fù)債率明顯高于該行業(yè)平均值,說明該公司的負(fù)債過多,存在一定的風(fēng)險。但其資產(chǎn)負(fù)債率在逐漸減小,經(jīng)營狀況有所改善。
    由上述五家公司我們可以看到在醫(yī)藥行業(yè)里面,流動比率和速動比率的波動比較大,只有雙鷺?biāo)帢I(yè)的這兩項指標(biāo)異常高于其他公司,有過多的現(xiàn)金沒有在經(jīng)營中得到很好的運用。該行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為35.53,只有紅日藥業(yè)低于平均水平,有較好的遠(yuǎn)期償債能力。
    公司財務(wù)分析報告表篇十四
    房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),因其產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高,帶動性強,與金融業(yè)和人民生活聯(lián)系密切,發(fā)展態(tài)勢關(guān)系到整個國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和金融安全。近年來中國房地產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)高漲,房價上漲過快的現(xiàn)象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續(xù)出臺了多項政策,抑制市場向過熱發(fā)展,這些政策調(diào)控力度之大,調(diào)控態(tài)度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產(chǎn)生顯著影響。
    (1)公司簡介。
    保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國保利集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運作平臺,國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力榜首,并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價值第一名。截至,公司連續(xù)五年蟬聯(lián)“國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值top10”榜首;再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力top10;榮獲中國證券報“上市公司金牛獎”、理財周報“中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“上市公司信息披露提名獎”。“親情和院”物業(yè)服務(wù)品牌在全國106個社區(qū)得到廣泛認(rèn)可。
    一級房地產(chǎn)開發(fā),出租本公司開發(fā)商品房,房屋工程設(shè)計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內(nèi)裝修、冷氣工程及管理安裝,物業(yè)管理,酒店管理,批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營專控商品除外)。
    二.財務(wù)狀況。
    公司營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持大幅增長,盈利能力進一步增強。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入155億元,同比增長91.24%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產(chǎn)收益率從12.49%提高到15.90%。公司營業(yè)收入地區(qū)分布更加均衡,全國化擴張戰(zhàn)略的成效明顯。公司營業(yè)收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區(qū)的營業(yè)收入均超過10億元,廣州以外地區(qū)合計實現(xiàn)營業(yè)收入103億元,占總營業(yè)收入的66.5%。
    公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻、銷售和融資難度加大的環(huán)境下,公司保持了平穩(wěn)的資金運作。全年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發(fā)行43億元公司債券,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。
    (2)盈利分析。
    如圖二:保利地產(chǎn)在最近三年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績中保持連續(xù)增長,為6603827.97萬元。為6000000萬元,為2298660.76萬元??梢?1年比10年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現(xiàn)了幅度的增長,盈利增長趨勢穩(wěn)健。凈利潤11年比10年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業(yè)務(wù)收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規(guī)模上不斷擴大,實現(xiàn)增長同時,盈利能力仍在穩(wěn)步提高。
    三.技術(shù)面分析。
    600048保利地產(chǎn)。
    macd。
    kdj線。
    資金變動。
    近期房地產(chǎn)市場的一些變化,已經(jīng)對地產(chǎn)股產(chǎn)生了影響。公司作為全國性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組,保利地產(chǎn)作為最早的五家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。
    4.6召開的股東大會,對于近期股票進行調(diào)整,主力資金開始流入。
    房地產(chǎn)板塊:利空的個股占多數(shù)。
    macd走勢分析:呈現(xiàn)上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調(diào)整的,影響的不是很大,目前較為穩(wěn)定,呈上漲趨勢。
    參考macd,kdj分時圖,主力資金走向,結(jié)合現(xiàn)實狀況,個股屬性得出:
    在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。
    四.投資建議。
    年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)深化與持續(xù),在政策與市場雙重因素的作用下,房地產(chǎn)行業(yè)將面臨波動調(diào)整,但董事會仍然堅定看好行業(yè)的發(fā)展前景,支持行業(yè)向好的根本因素未發(fā)生任何變化,市場調(diào)整的同時也蘊藏著較好的發(fā)展機遇。
    1、深化政策研究,加強戰(zhàn)略管理,準(zhǔn)確把握市場走勢,及時指導(dǎo)公司經(jīng)營策略。
    2、繼續(xù)優(yōu)化集團管控模式,強化職能指導(dǎo)與支持,完善區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。
    3、加強內(nèi)控體系的建設(shè),強化投資決策與經(jīng)營風(fēng)險控制,提升規(guī)范運作水平。
    4、繼續(xù)推進公司的資本運作,加強房地產(chǎn)金融與多元化資本運作的嘗試,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供資本支持。
    5、推動“住宅與商業(yè)”雙輪驅(qū)動,加大商業(yè)地產(chǎn)運營力度;加快專業(yè)化公司的發(fā)展,有效實施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略;積極嘗試養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),探索企業(yè)新的增長點。
    6、加強企業(yè)文化和管理團隊建設(shè),提升公司的持續(xù)競爭力。推進股票期權(quán)激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業(yè)凝聚力;優(yōu)化人才引進和培養(yǎng)機制,加強后備管理干部梯隊建設(shè)。
    財務(wù)分析的主體,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。
    投資人。
    投資人是指公司的權(quán)益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關(guān)心的,包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險等。
    權(quán)益投資人進行財務(wù)分析,是為了回答以下幾方面的問題:
    1、公司當(dāng)前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;。
    2、財務(wù)狀況如何,公司資本結(jié)構(gòu)決定的風(fēng)險和報酬如何;。
    3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。
    債權(quán)人。
    債權(quán)人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權(quán)人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。債權(quán)人可以分為短期債權(quán)人和長期債權(quán)人。債權(quán)人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權(quán)。他們進行財務(wù)報表分析是為了回答以下幾方面的問題:
    1、公司為什么需要額外籌集資金;。
    2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;。
    3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;。
    4、公司將來在哪些方面還需要借款。
    經(jīng)理人員。
    經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負(fù)債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當(dāng)局”。
    經(jīng)理人員關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無法得到的內(nèi)部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。
    政府機構(gòu)有關(guān)人士。
    政府機構(gòu)也是公司財務(wù)報表的使用人,包括稅務(wù)部門、國有企業(yè)的管理部門、證券管理機構(gòu)、會計監(jiān)管機構(gòu)和社會保障部門等。他們使用財務(wù)報表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
    其他人士。
    其他人士:如職工、中介機構(gòu)(審計人員、咨詢?nèi)藛T)等。審計人員通過財務(wù)分析可以確定審計的重點,財務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關(guān),一些國家“財務(wù)分析師”已經(jīng)成為專門職業(yè),他們?yōu)楦黝悎蟊硎褂萌颂峁I(yè)咨詢。
    財務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項基本活動。財務(wù)分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認(rèn)識企業(yè)活動的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題。
    企業(yè)的基本活動分為籌資活動、投資活動和經(jīng)營活動三類。
    籌資活動是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營所需要的資金,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,以及利用內(nèi)部積累資金等。
    投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項目,包括購置各種長期資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動中最重要的部分。
    經(jīng)營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產(chǎn)賺取收益的活動,它至少包括研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和人力資源管理等五項活動。經(jīng)營活動是企業(yè)收益的主要來源。
    企業(yè)的三項基本活動是相互聯(lián)系的,在業(yè)績評價時不應(yīng)把它們割裂開來。
    財務(wù)分析的起點是閱讀財務(wù)報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務(wù)報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認(rèn)識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務(wù)分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一。
    財務(wù)報表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營分析和經(jīng)濟活動分析等概念。
    公司財務(wù)分析報告表篇十五
    1、報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧:
    公司總體經(jīng)營情況:
    面對激勵的競爭環(huán)境,公司始終堅持走以質(zhì)量取勝的道路,堅持誠信經(jīng)營的理念,堅持市場份額與經(jīng)濟效益并重的原則,堅持?jǐn)y帶經(jīng)銷商、供應(yīng)商共謀發(fā)展,共建雙贏的發(fā)展模式,依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢生產(chǎn)銷售p2、p3產(chǎn)品,第九年初推出市場,爭取先機。公司開源節(jié)流,爭創(chuàng)更高利潤。公司實現(xiàn)銷售收入8609.5萬元,比上年增長454.6%,實現(xiàn)利潤4786.61萬元,比上年增長5408.17萬元,凈資產(chǎn)收益率達670%,取得了良好的經(jīng)濟效率,進一步鞏固在行業(yè)的地位。
    公司主營業(yè)務(wù)范圍:生產(chǎn)電子產(chǎn)品,主要生產(chǎn)p2、p3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴,庫存等費用也上升了,成本上升會給公司經(jīng)營帶來很大的壓力,但也有利于加快行業(yè)的整合速度。
    面對激烈的市場競爭,面對行業(yè)進行快速整合的市場格局,公司緊緊依“技術(shù)、管理、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力,不斷提高品牌的影響力和含金量。
    (二)公司未來發(fā)展的展望。
    1、公司市場份額將進一步提高。第十年,公司將繼續(xù)堅持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路,堅持自主創(chuàng)新,堅持精品戰(zhàn)略,不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平,不斷提升格力品牌的知名度和含金量,不斷完善獨具特色的營銷模式,抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機會,進一步提高市場份額,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
    2、加速開發(fā)國際市場。出口方面,隨著與海外客戶交流的不斷增加,公司的技術(shù)質(zhì)量。
    優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認(rèn)同。因此,公司p3產(chǎn)品價格比國內(nèi)同行高一些,客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長,預(yù)計至少增長30%。
    3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大,公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能,同時為了進一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,降低成本,確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng),公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的'先進性。
    綜上所述,第十年年公司經(jīng)營具體目標(biāo)是:銷售收入增長25%以上,利潤增長15%以上。
    公司財務(wù)分析報告表篇十六
    財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)的,下面是本站小編為你整理的公司財務(wù)分析范文,希望對你有用!
    一.行業(yè)地位分析。
    房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),因其產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高,帶動性強,與金融業(yè)和人民生活聯(lián)系密切,發(fā)展態(tài)勢關(guān)系到整個國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和金融安全。近年來中國房地產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)高漲,房價上漲過快的現(xiàn)象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續(xù)出臺了多項政策,抑制市場向過熱發(fā)展,這些政策調(diào)控力度之大,調(diào)控態(tài)度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產(chǎn)生顯著影響。
    (1)公司簡介。
    保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國保利集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運作平臺,國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力榜首,并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價值第一名。截至20xx年,公司連續(xù)五年蟬聯(lián)“國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值top10”榜首;再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力top10;榮獲中國證券報“20xx年度上市公司金牛獎”、理財周報“20xx中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎”?!坝H情和院”物業(yè)服務(wù)品牌在全國106個社區(qū)得到廣泛認(rèn)可。
    一級房地產(chǎn)開發(fā),出租本公司開發(fā)商品房,房屋工程設(shè)計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內(nèi)裝修、冷氣工程及管理安裝,物業(yè)管理,酒店管理,批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營專控商品除外)。
    二.財務(wù)狀況。
    公司營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持大幅增長,盈利能力進一步增強。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入155億元,同比增長91.24%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產(chǎn)收益率從12.49%提高到15.90%。20xx年公司營業(yè)收入地區(qū)分布更加均衡,全國化擴張戰(zhàn)略的成效明顯。公司營業(yè)收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區(qū)的營業(yè)收入均超過10億元,廣州以外地區(qū)合計實現(xiàn)營業(yè)收入103億元,占總營業(yè)收入的66.5%。
    公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻、銷售和融資難度加大的環(huán)境下,公司保持了平穩(wěn)的資金運作。全年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發(fā)行43億元公司債券,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。
    (2)盈利分析。
    如圖二:保利地產(chǎn)在最近三年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績中保持連續(xù)增長,20xx年為6603827.97萬元。20xx年為6000000萬元,20xx年為2298660.76萬元??梢?0xx年比20xx年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入比上升48.11%。20xx年比20xx年上升91.24%。20xx年在金融危機的影響下仍實現(xiàn)了幅度的增長,盈利增長趨勢穩(wěn)健。凈利潤20xx年比10年增加了57.19%,20xx年比20xx年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業(yè)務(wù)收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規(guī)模上不斷擴大,實現(xiàn)增長同時,盈利能力仍在穩(wěn)步提高。
    三.技術(shù)面分析。
    600048保利地產(chǎn)。
    macd。
    kdj線。
    資金變動。
    近期房地產(chǎn)市場的一些變化,已經(jīng)對地產(chǎn)股產(chǎn)生了影響。公司作為全國性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組,保利地產(chǎn)作為最早的五家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。
    4.6召開的股東大會,對于近期股票進行調(diào)整,主力資金開始流入。
    房地產(chǎn)板塊:利空的個股占多數(shù)。
    macd走勢分析:呈現(xiàn)上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調(diào)整的,影響的不是很大,目前較為穩(wěn)定,呈上漲趨勢。
    參考macd,kdj分時圖,主力資金走向,結(jié)合現(xiàn)實狀況,個股屬性得出:
    在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。
    四.投資建議。
    20xx年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)深化與持續(xù),在政策與市場雙重因素的作用下,房地產(chǎn)行業(yè)將面臨波動調(diào)整,但董事會仍然堅定看好行業(yè)的發(fā)展前景,支持行業(yè)向好的根本因素未發(fā)生任何變化,市場調(diào)整的同時也蘊藏著較好的發(fā)展機遇。
    1、深化政策研究,加強戰(zhàn)略管理,準(zhǔn)確把握市場走勢,及時指導(dǎo)公司經(jīng)營策略。
    2、繼續(xù)優(yōu)化集團管控模式,強化職能指導(dǎo)與支持,完善區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。
    3、加強內(nèi)控體系的建設(shè),強化投資決策與經(jīng)營風(fēng)險控制,提升規(guī)范運作水平。
    4、繼續(xù)推進公司的資本運作,加強房地產(chǎn)金融與多元化資本運作的嘗試,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供資本支持。
    5、推動“住宅與商業(yè)”雙輪驅(qū)動,加大商業(yè)地產(chǎn)運營力度;加快專業(yè)化公司的發(fā)展,有效實施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略;積極嘗試養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),探索企業(yè)新的增長點。
    6、加強企業(yè)文化和管理團隊建設(shè),提升公司的持續(xù)競爭力。推進股票期權(quán)激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業(yè)凝聚力;優(yōu)化人才引進和培養(yǎng)機制,加強后備管理干部梯隊建設(shè)。
    財務(wù)分析的主體,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。
    投資人。
    投資人是指公司的權(quán)益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關(guān)心的,包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險等。
    權(quán)益投資人進行財務(wù)分析,是為了回答以下幾方面的問題:
    1、公司當(dāng)前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;。
    2、財務(wù)狀況如何,公司資本結(jié)構(gòu)決定的風(fēng)險和報酬如何;。
    3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。
    債權(quán)人。
    債權(quán)人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權(quán)人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。債權(quán)人可以分為短期債權(quán)人和長期債權(quán)人。債權(quán)人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權(quán)。他們進行財務(wù)報表分析是為了回答以下幾方面的問題:
    1、公司為什么需要額外籌集資金;。
    2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;。
    3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;。
    4、公司將來在哪些方面還需要借款。
    經(jīng)理人員。
    經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負(fù)債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當(dāng)局”。
    經(jīng)理人員關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無法得到的內(nèi)部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。
    政府機構(gòu)有關(guān)人士。
    政府機構(gòu)也是公司財務(wù)報表的使用人,包括稅務(wù)部門、國有企業(yè)的管理部門、證券管理機構(gòu)、會計監(jiān)管機構(gòu)和社會保障部門等。他們使用財務(wù)報表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
    其他人士。
    其他人士:如職工、中介機構(gòu)(審計人員、咨詢?nèi)藛T)等。審計人員通過財務(wù)分析可以確定審計的重點,財務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關(guān),一些國家“財務(wù)分析師”已經(jīng)成為專門職業(yè),他們?yōu)楦黝悎蟊硎褂萌颂峁I(yè)咨詢。
    財務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項基本活動。財務(wù)分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認(rèn)識企業(yè)活動的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題。
    企業(yè)的基本活動分為籌資活動、投資活動和經(jīng)營活動三類。
    籌資活動是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營所需要的資金,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,以及利用內(nèi)部積累資金等。
    投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項目,包括購置各種長期資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動中最重要的部分。
    經(jīng)營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產(chǎn)賺取收益的活動,它至少包括研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和人力資源管理等五項活動。經(jīng)營活動是企業(yè)收益的主要來源。
    企業(yè)的三項基本活動是相互聯(lián)系的,在業(yè)績評價時不應(yīng)把它們割裂開來。
    財務(wù)分析的起點是閱讀財務(wù)報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務(wù)報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認(rèn)識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務(wù)分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一。
    財務(wù)報表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營分析和經(jīng)濟活動分析等概念。