2023年財務(wù)總監(jiān)工作報告(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    報告的寫作需要嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確,以確保信息的可靠性和有效傳達(dá)。在完成報告初稿后,應(yīng)該進(jìn)行多次的修改和校對,確保語法、標(biāo)點和用詞的準(zhǔn)確性。報告范例中的數(shù)據(jù)和圖表可以幫助讀者更直觀地理解和評估報告內(nèi)容。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇一
    當(dāng)陌生的環(huán)境變得熟悉,當(dāng)夏的炎熱代替了冬的寒冷,不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回顧這三個月的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,同時也存在缺點。俗話說得好,好記性不如爛筆頭,工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結(jié)自己的得與失,三個月試用期總結(jié)如下:
    我認(rèn)為財務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,從小事做起,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。
    1、記賬:出納工作從簡單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),及時記賬,及時記錄記賬明細(xì),已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,不明白的向趙姐請教,同時也查詢以前的憑證。
    2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款,及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤,如借方寫成貸方,貸方寫成借方,以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫,在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正,并做好工作心得。記賬時一定不能分心,認(rèn)真做好分析,在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認(rèn)真、細(xì)心,在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時,我也從xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗。
    現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù),每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行,也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單。
    日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
    3、做報表:目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細(xì)。
    (1)財務(wù)收付存報表:每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核,劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好,并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后,這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字,不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細(xì)的核對,漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
    (2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉,而且越做越快。
    4、其它細(xì)節(jié)方面的工作。
    (1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求很高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
    (2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時,根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
    (3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細(xì),如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個字都不能漏寫。
    (4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
    (2)稅務(wù):對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識。
    (3)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項工作有一點小小的了解。
    (二)其它工作。
    (1)每周固定的會議記錄:根據(jù)每周一的例會,整理好會議紀(jì)要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字之后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當(dāng)天完成。
    (2)相關(guān)人員接待:對于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。
    (3)其它工作:如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。
    雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟(jì)南學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財務(wù)知識更新的速度不斷加快,我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。
    工作與學(xué)習(xí)非常重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的調(diào)整自己的心態(tài),以樂觀的心態(tài)去面對一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時與同事之間的相處非常融洽。
    以上是這三個月的工作總結(jié),當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:
    1、知識方面的匱乏:財務(wù)方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強。
    2、記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤,更改時比較麻煩,在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中,類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張,但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,出錯率逐漸減少。
    3、單據(jù)的填寫:在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題,如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題,隨著經(jīng)驗的積累,此類問題已經(jīng)很少出現(xiàn)。
    以上是我在試用期的工作總結(jié),感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵,感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中,我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄自己的成長足跡,不斷鞭策自己,不斷成長。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)
    學(xué)習(xí)
    交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。
    履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的`監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
    2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
    3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和
    其他
    流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的
    安全
    ,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
    4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
    5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
    下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
    1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
    2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
    3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
    4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:
    1,我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。
    2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
    3,在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
    以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點
    成績
    和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇三
    今年10月,單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動中,建設(shè)局一些先進(jìn)的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用,結(jié)合本單位的實際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識和體會。
    基本建設(shè)財務(wù)管理是指依據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項目的概(預(yù))算文件,對建設(shè)項目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動。加強基建項目的財務(wù)管理,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,保證基本建設(shè)工程順利推進(jìn),渡過難關(guān),充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
    1、項目立項粗糙,審批程序不規(guī)范,支付依據(jù)不足。
    2、沒有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序,制度不健全不規(guī)范,權(quán)責(zé)不清,采購及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范,無法保證建設(shè)項目的廉潔性和公證性。
    3、沒有專職基建財務(wù)人員,財務(wù)監(jiān)督職能不能真實發(fā)揮,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題,難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
    4、存在長期掛賬現(xiàn)象,結(jié)算工作難以推進(jìn)。
    5、項目竣工財務(wù)決算不及時,項目資料歸檔不及時。
    (一)高度重視基建財務(wù)管理工作。
    首先,要正確認(rèn)識基本建設(shè)項目一般都是政府投資的公共財政范疇,必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進(jìn)行推進(jìn)。其次,要正確認(rèn)識基本建設(shè)財務(wù)管理的目的和作用,充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能,充分認(rèn)識到財務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險的核心。最后,應(yīng)明確基本建設(shè)財務(wù)管理的主要任務(wù),對基建資金使用實行全范圍、全過程監(jiān)管,確?;ㄙY金安全有效使用。
    (二)完善制度建設(shè),加強財務(wù)管理協(xié)調(diào)。
    首先,應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度,包括財務(wù)管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項目管理制度等。其次,加強以成本核算為核心,強化資金節(jié)約意識,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開支進(jìn)行投資控制,嚴(yán)控建設(shè)成本。最后,加強部門工作間溝通,以制度規(guī)范要求財務(wù)人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
    (三)建立并加強基建項目資金監(jiān)管。
    首先,對建設(shè)項目資金采用一一對應(yīng)的方式開設(shè)專戶進(jìn)行結(jié)算,建立二級監(jiān)管機制,對工程款使用要求到指定銀行開設(shè)專戶。20xx年9月10#憑證,支付城南電力改造工程款80萬元,未支付到施工單位。如采用上述方法,則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次,對資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實處,確保自查和委托審查相結(jié)合,克服內(nèi)部審計的不足,及時糾正問題,確保資金合法使用。最后,財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
    (四)要加大審計監(jiān)管力度,推行項目全程跟蹤審計。
    首先,申請審計單位對項目實施過程進(jìn)行全程跟蹤審計,充分利用政府評審這一重要手段。其次,對項目竣工決算的編制工作,應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始到合同條款中進(jìn)行明確,強制約定有關(guān)編制要求,加強懲處措施,引起實施方重視。另外,在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項目負(fù)責(zé)人按要求時限完成項目竣工財務(wù)決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃,隨意性較大、鏟車加油無控制機制,用量不詳、爐渣收入去向不明等問題,如加大審計監(jiān)管力度,全程跟進(jìn)項目則可有效的避免。
    基本建設(shè)項目財務(wù)管理,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅制度上要進(jìn)行規(guī)范,更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心,充分認(rèn)識到基本建設(shè)財務(wù)管理的重要性,支持財務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用,才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益,保證基本建設(shè)項目順利推進(jìn)。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇四
    20_年_月_日,我通過面試,來到_投資公司財務(wù)部工作,不覺已經(jīng)工作兩個月了,在這兩個月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結(jié)如下。
    一、思想方面。
    在工作初期,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,熟悉財務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù),同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程,受益匪淺,雖然以前也學(xué)習(xí)了,但是沒有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細(xì),這么認(rèn)真,從這段時間的學(xué)習(xí)中我懂得怎么在一個企業(yè)中做好做棒,知道怎么提升自己,如何在一個企業(yè)中長久做下去。
    二、工作方面。
    端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。
    1、耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作:我在貴公司做了半個月左右,在這半個月里,我和公司的員工相處融洽,虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門的相關(guān)財務(wù)和業(yè)務(wù)往來,同時也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財務(wù)基本流程。半個月過后我被調(diào)到了新成立的公司,_大酒店有限公司的財務(wù)部做會計,當(dāng)時我十分害怕,我怕自己做不好,一家新成立的公司在財務(wù)上什么都沒有建立,財務(wù)部又才我一個人,我要把這個財務(wù)上沒有的東西都要重新建立起來,我很擔(dān)心,不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵下,我加班加點,虛心學(xué)習(xí),看大量有關(guān)書籍,了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會怎么去打理一家新公司的財務(wù)部。酒店開始籌辦修建過程中,我嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對于每一筆進(jìn)出賬,我都認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,搞好每月例行對賬。
    2、積極主動地搞好文案管理:對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。兩個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
    兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
    1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
    2、工作不很扎實,不能與時俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。在工作中也經(jīng)常馬虎,不注重細(xì)節(jié),就只知道大概就開始做了,到最后自己檢查到了又得重頭在來。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,最主要的是一定要注意細(xì)節(jié)方面以便以后工作順利進(jìn)行,同時以更大的熱情投入到工作中去。
    首先,加強學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然造價的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
    其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
    以上是我對兩個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
    三、感悟。
    在這里我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝我的同事對我的支持及鼓勵,短短的兩個月里面讓我學(xué)會了很過東西,這是以前從未有過的感受,兩個月里看的書和做的事讓我覺得是以前半年都學(xué)不來的。以前總是害怕做某件事會出什么后果,總是叫其他同事幫著做,總想著有靠頭,時間長了自己也有了依賴思想??墒窃谶@里兩個月我覺得自己變了,我學(xué)會了擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,知道只有學(xué)習(xí)和看書才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,也只有豐富了自己才能豐富他人。由衷的感謝你們讓我對這份工作的有了更深情的熱愛。在以后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí),把公司財務(wù)做好做棒。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇五
    我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費每生每月90元,每學(xué)期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷,7人大專學(xué)歷,4人中專學(xué)歷,其中幼教專業(yè)的9人。
    按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評,結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施:
    我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進(jìn)步,但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
    首先,我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強。
    第二、師資隊伍整齊,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好,但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。
    第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù),但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
    第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學(xué)期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇六
    春風(fēng)化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務(wù)人員召開20xx年度財務(wù)工作會,旨在總結(jié)20xx年的工作得失,謀劃20xx年的工作?,F(xiàn)在我代表分公司做財務(wù)工作報告。
    20xx年,分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計劃,完成營業(yè)額x億元(列報營業(yè)收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬元,實現(xiàn)考核利潤總額x萬元,資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,財務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司經(jīng)濟(jì)運行的合法、健康、有效。取得了一些成績,表現(xiàn)在:
    (一)、財務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、財務(wù)制度方面:遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司的各項管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,新印發(fā)了《x公司資金管理實施細(xì)則》和《費用預(yù)算管理辦法》兩項財務(wù)制度,財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。
    2、團(tuán)隊建設(shè)方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財務(wù)優(yōu)秀個人,x人獲“xx之星”稱號,團(tuán)結(jié)協(xié)作,氛圍良好。
    3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:財務(wù)部對外培訓(xùn)2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式,一對一,一對多,集中關(guān)帳,集中審核憑證多次開展,財務(wù)人員個體的業(yè)務(wù)能力提高快。
    4、財務(wù)服務(wù)方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項目指導(dǎo)年前資金收支安排,開創(chuàng)了分公司財務(wù)服務(wù)的先例。
    1、財務(wù)歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按計劃推進(jìn)。去年10月接受公司財務(wù)大檢查,整改問題也比以往大幅減少。
    2、財務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進(jìn)步較大。
    3、財務(wù)單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,相互補位意識有所提高。
    4、財務(wù)銷項工作取得較大進(jìn)展。核銷8個項目,銷項備忘錄進(jìn)一步完善,老項目的對賬工作也有較大進(jìn)展。
    (三)、財務(wù)資金實力顯著提升。
    1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達(dá)x%,經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元,實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。
    2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準(zhǔn)確性有一定的提高,嚴(yán)格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。
    3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機制并今年工作會上進(jìn)行兌現(xiàn),發(fā)放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個項目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。
    (四)、財務(wù)理財創(chuàng)效成果豐碩。
    1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。
    2、資產(chǎn)清理:清理x會展、x局等完工項目債權(quán)并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬元。
    3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作,清理聯(lián)營項目的債權(quán)債務(wù),規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。
    4、稅收籌劃:全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,特別是異常困難的x項目,合肥三個區(qū)的x個項目,每個項目都付出了極大的努力,我們從未放棄。
    (五)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。
    1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù),推進(jìn)快,效果佳。
    2、信息化工作。加班加點,基本完成了信息補錄跟進(jìn),4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。
    在看到取得成績的同時,也看到財務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在不足,主要為:
    一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度,管理習(xí)性造成的資金策劃被動,對供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。
    二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距,核算業(yè)務(wù)和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。
    三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。
    四是財務(wù)的服務(wù)的意識和水平需要提高。項目對分公司財務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足,財務(wù)支持項目的能力還很欠缺,比如財務(wù)分析的實用性,對甲方的對接力度等等。
    當(dāng)前面臨的形勢分析:
    值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
    上級的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,今年年初工作會提出“主動有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報告里對財務(wù)這一塊表明了四層意思:一是加強全面預(yù)算管理。下發(fā)項目資金預(yù)算管理辦法,原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴(yán)格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應(yīng)對工作。公司新總會對財務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強力推進(jìn)現(xiàn)金流管理,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達(dá)營業(yè)收入的x%,(我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元),強力推行“全期策劃,季度預(yù)算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作,出臺財務(wù)稽核辦法,限時結(jié)賬(已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋),關(guān)注重點科目的掛賬,提高財務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費用工作,抓費用控制和效益管理工作。4強力推進(jìn)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊預(yù)計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財務(wù)隊伍建設(shè)。加強培訓(xùn),踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。
    企業(yè)自身發(fā)展的形勢:今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營業(yè)額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標(biāo)均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機關(guān)存在隔閡,項目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,給財務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。
    總體思路:落實公司財務(wù)工作會精神及劉總對華東公司財務(wù)管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點,全面推動財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,努力打造“管控科學(xué),核算規(guī)范,服務(wù)高效,團(tuán)隊優(yōu)秀”財務(wù)管理體系,為分公司的健康運營保駕護(hù)航。具體來說:
    (一)、深化資金管理。
    一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行,計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費(息)制度。
    二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確項目會計是第一責(zé)任人,資金計劃不是付款計劃,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,計劃和分配要對比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽,許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通,多到項目宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財務(wù)部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。
    (二)、強化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
    財務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì),精準(zhǔn)”,這里至少包含以下含義:業(yè)務(wù)是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務(wù)會計化的時間是否及時,處理是否規(guī)范,歸檔是否達(dá)標(biāo)?在座的各位請進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進(jìn)。
    在此特別強調(diào):日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復(fù)核的機制必須建立并堅持。
    (三)、創(chuàng)新財務(wù)理財。
    我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強維護(hù)。“營改增”的研究工作財務(wù)部要牽頭,要多宣貫。
    在建項目的效益管理需要強化認(rèn)識,及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務(wù)部的事,今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝項目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財務(wù)的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡單明晰項目分析模板,每個項目每個月必須進(jìn)行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。
    (四)、完善財務(wù)體系。
    在分公司層面,財務(wù)工作既是管控也是服務(wù),二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財務(wù)的胸懷,財務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強化,讓價值在服務(wù)中創(chuàng)造,做機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,在規(guī)模增長的同時風(fēng)險急劇積累,在當(dāng)前體系不甚健全的情況下,財務(wù)必須率先垂范,創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對各種風(fēng)險,以更加主動有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項目分工和科目分工結(jié)合,既落實責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié),“一榮俱榮一損俱損”。
    (五)、打造激情團(tuán)隊。
    去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團(tuán)結(jié)爭先”的團(tuán)隊,力爭成為公司財務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?!凹で椤笔亲孕鸥菑娜?,是樂觀更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進(jìn)一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任,是公司給予我們機會,我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務(wù)部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團(tuán)隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識,個個漲本領(lǐng)”的目的。單項培訓(xùn)不拘泥形式,培訓(xùn)的計劃由在做的各位提,至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財務(wù)的集中辦公,對項目較為疏遠(yuǎn),這一點要在思想上改變,對項目人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    1、效益情況:20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元,完成營業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務(wù)賬面當(dāng)年列報營業(yè)收入x億元,累計未報收入x億元。
    2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元(實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應(yīng)收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài),權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元,占當(dāng)年產(chǎn)值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。
    “俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,我們理應(yīng)有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)”。開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,為推動分公司財務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇七
    2020年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律。
    任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作,并配合其他部門共同完成了這幾個項目。
    任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足。
    針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進(jìn),切實從以下方面做好本職工作:進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進(jìn)一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調(diào)動員工積極性,合理調(diào)配人手。
    以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。謝謝!
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇八
    在20××年6月份的財務(wù)工作會議中,周部長主要對公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況及涉稅風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)而全面的分析。
    會議上,周部長首先對鄭州公司當(dāng)前的財務(wù)人員狀況進(jìn)行了剖析,告誡所有財務(wù)人員要珍惜自己當(dāng)前的工作,克服*痹思想,要抱著以企業(yè)為家的態(tài)度認(rèn)真工作,只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展,而只有企業(yè)的更好發(fā)展才能實現(xiàn)財務(wù)人員個人的良好發(fā)展,從而實現(xiàn)增資增收。
    在公司稅務(wù)狀況、涉稅風(fēng)險及應(yīng)對措施方面,周部長分三個方面進(jìn)行了詳細(xì)分析:
    (一)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況。周部長根據(jù)在營業(yè)稅檢查中出現(xiàn)的問題將公司當(dāng)前涉稅狀況歸集了以下三點:
    1,公司項目部存在大量無發(fā)票、假*票及無效發(fā)票情況,且金額巨大;
    2,存在諸多合同中明確約定不含稅行為;
    3,部分項目部分包結(jié)算中分包方?jīng)]有提供發(fā)票但財務(wù)人員已將稅金足額扣除。
    (二)對營業(yè)稅的認(rèn)識。周部長指出,在當(dāng)前階段,部分領(lǐng)。
    導(dǎo)人對營業(yè)稅的認(rèn)識存在著一定的偏差,簡單的認(rèn)為不交稅便可以實現(xiàn)增加效益,殊不知少交3%的營業(yè)稅將很有可能付出25%所得稅的代價,從而造成鄭州公司數(shù)億元的補稅風(fēng)險,而這將是鄭州公司當(dāng)前最大的涉稅風(fēng)險。
    (三)采用分包單位結(jié)算管理臺賬法進(jìn)行結(jié)算。針對當(dāng)前的稅務(wù)狀況,如何以小的必須的代價來完成大的安全的效益,周部長提出了分包單位結(jié)算管理臺賬法,即將分包單位原本應(yīng)結(jié)算額減去各項*辦費用(如*辦材料、燃料、水電、機械費等)再減去各項不返還的扣款及罰款后的金額作為結(jié)算金額,并建立分包結(jié)算臺賬,以減少結(jié)算額來達(dá)到減少稅金的方法。
    另外,周部長對于變賣廢舊鋼鐵等周轉(zhuǎn)料的處理方法也進(jìn)行了詳細(xì)講解,重點強調(diào)了35%的殘值率,而對于工資總額超支現(xiàn)狀的整改方面,要求各項目部自20××年6月份起停止差旅費、電話費等費用包干發(fā)放行為。
    針對會議要求,岳常高速項目部做了以下具體工作:
    1、及時全面的查驗項目部的發(fā)票,對于新取得的發(fā)票第一時間驗證發(fā)票的真?zhèn)?,拒不接收不合?guī)發(fā)票,對于收到的假*票,要求發(fā)票提供方及時更換有效發(fā)票。在查驗發(fā)票過程中,湖南國稅的發(fā)票基本都可以通過電話或者網(wǎng)絡(luò)查詢辨別其真?zhèn)?,但是湖南地稅的發(fā)票,不管是通過網(wǎng)絡(luò)(湖南地稅網(wǎng)站無法進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)尾樵儯┻€是電話查詢(查詢電話可以打通,打通之后根據(jù)語音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結(jié)果,但是從來沒有收到過反饋結(jié)果)都無法查詢地稅發(fā)票的真?zhèn)?,情況已經(jīng)及時反饋給公司,公司及時給予回復(fù):如果地稅發(fā)票實在無法查詢真?zhèn)螘翰蛔魈幚怼?BR>    2、在日常溝通交流中,向項目部主要管理人員談及臨近標(biāo)段財務(wù)人員因接受無發(fā)票業(yè)務(wù)及接收大量假*票被國家稅務(wù)機關(guān)報案并被警察機關(guān)立案偵查最終處以大額罰款的事項,來增強項目部管理人員的稅務(wù)風(fēng)險意識。
    3、及時和項目經(jīng)理、項目總工、預(yù)算合同部、物資部門溝通分包單位結(jié)算管理臺賬法的益處。由于項目部20××年6月份已經(jīng)接近完工(當(dāng)時預(yù)計20××年年底項目部完工,但是由于湖南陰雨天氣不斷,工程目前預(yù)計20××年4月底完工),向公司匯報情況后,公司同意岳常剩余工期期間(工程剩余產(chǎn)值較?。┛刹桓慕Y(jié)算方法,但要求項目部財務(wù)人員必須明白分包結(jié)算管理臺賬方法的具體操作方法,并把新結(jié)算方法傳達(dá)給項目部相關(guān)人員。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇九
    為了進(jìn)一步推進(jìn)村級會計委托代理服務(wù)工作,提高村級財務(wù)服務(wù)中心管理水平,根據(jù)洛南縣會計管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)商洛市財政局轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省財政廳關(guān)于對全省村級會計委托代理服務(wù)工作檢查的通知》的通知精神要求,我鎮(zhèn)結(jié)合村級財務(wù)委托代理運行狀況,我們迅速組織人員分別于11月29日-12月10日對全鎮(zhèn)會計委托代理服務(wù)對象進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將相關(guān)檢查情況報告如下:
    (一);我鎮(zhèn)按照上級要求,全面推行村級會計委托代理服務(wù)工作,積極組織落實并認(rèn)真服務(wù)村級組織。
    鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視此項工作,根據(jù)《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)村級集體組織實施會計委托記賬的通知》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)人民政府研究下發(fā)了《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于全面推行村級會計委托代理服務(wù)工作的實施意見的通知》,在全鎮(zhèn)開展了村級會計委托代理服務(wù)工作。鎮(zhèn)政府成立了村級會計委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)經(jīng)管站、鎮(zhèn)財政所所長任副組長,,依財政所會計核算中心為依托,業(yè)務(wù)由財政所具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級會計委托代理服務(wù)工作列入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化措施,建立健全農(nóng)村財務(wù)管理長效機制,切實保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
    (二)、村級財務(wù)管理的具體做法:
    1、推行委托代理制度。從20xx年開始,我鎮(zhèn)實行“村財鎮(zhèn)管”工作,村級集體資金由財政所在信用社集中設(shè)立村級賬戶,由核算中心集中管理、監(jiān)督使用。村委會不設(shè)會計,只設(shè)一名報賬員,并與鎮(zhèn)財政所簽訂了“村級財務(wù)管理代理委托書”,從而使村級財務(wù)管理走上規(guī)范化、合法化。
    3、實行了開支審批制度。每村成立3—7人組成的民主理財小組,實行“三筆會簽”制度,村級每一筆開支,經(jīng)辦人均要在票據(jù)背后注明開支事由,經(jīng)民主理財小組成員討論通過并經(jīng)小組長簽字后,村主要負(fù)責(zé)人和支部書記才能簽字審批,報賬員方可到財政所報賬。
    4、實行了財務(wù)公開制度。我鎮(zhèn)定期對村級財務(wù)張榜公示,確保了村級財務(wù)的公開性、透明性,還村干部一個清白,給了老百姓一個明白,使村干部的威信得到提高,集體和群眾利益得到了有效保障,群眾比較滿意。
    5、切實加強了村級財務(wù)監(jiān)督檢查。我鎮(zhèn)每年對每村組織開展一次村級財務(wù)清查工作,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,財政、農(nóng)經(jīng)等部門配合,對村級財務(wù)收支管理、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行專項清理檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時查糾整改,總體情況較好,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    6、是積極宣傳,認(rèn)真開展培訓(xùn)。我們采取多種途徑開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),到目前為止已對各報賬人員培訓(xùn)了6期120人次。其中:縣級集中培訓(xùn)了2期,對記賬人員進(jìn)行了培訓(xùn)。,在報賬人員培訓(xùn)中,我們采取分科分段培訓(xùn)的方式,主要講解了《會計基礎(chǔ)知識》、《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了培訓(xùn),針對村級會計委托代理工作的實際,重點講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會計核算工作實際操作中用到的業(yè)務(wù)知識。在培訓(xùn)會上,還相互交流了當(dāng)前村級會計委托代理服務(wù)工作開展的情況、存在的問題和下步工作打算。
    通過狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全鎮(zhèn)村級會計委托代理服務(wù)中心人員、村委會干部及村民理財小組人員明確了實施村級會計委托代理服務(wù)的重要意義,掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會計核算的方法、步驟和操作規(guī)程,學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)法規(guī)和會計職業(yè)道德等知識,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),明確了各自的工作職責(zé),進(jìn)一步增強了責(zé)任心,對更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級會計核算和村務(wù)公開、提高財務(wù)工作質(zhì)量,促進(jìn)我縣村級會計委托代理服務(wù)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。
    (三)開展村級會計委托代理服務(wù)工作的實際效果。
    1、加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。在農(nóng)村財務(wù)實行“村財鎮(zhèn)管”之前,村級財務(wù)管理比較混亂,缺乏會計監(jiān)督。自實行“村賬鎮(zhèn)代管”后,村里大小事要向群眾公布,每一項支出要有村長、書記,監(jiān)委會主任簽字,并有經(jīng)手人簽字認(rèn)證,大的支出還要經(jīng)村民理財小組和村民代表大會通過,在報賬時要按照金額的大小報中心主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,這樣不僅調(diào)動了村上方方面面理財?shù)姆e極性,而且加強了政府對村級財務(wù)工作的監(jiān)督,形成了上下齊抓共管的局面,從而使會計監(jiān)督真正落到實處,改善了黨群關(guān)系,樹立了村級兩委會的威信。
    2、規(guī)范了村級會計行為、扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財務(wù)管理的混亂局面。自從農(nóng)村財務(wù)由服務(wù)中心代管后,進(jìn)一步使會計核算規(guī)范化、合理化,杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作,控制了亂報賬、亂開支行為。據(jù)不完全統(tǒng)計,我鎮(zhèn)就20xx年糾正規(guī)范不合理、不完全票據(jù)41多張,拒付不合理開支13多萬元。
    3、降低了行政成本、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。實行“村財鎮(zhèn)管”后,村取消了會計和出納崗位,只設(shè)一名報賬員,村上負(fù)擔(dān)將減少一半。全鎮(zhèn)19個行政村一個社區(qū)就要減少負(fù)擔(dān)20人,如按每人年均3600元計算,全鎮(zhèn)就是72000元,這項開支,不僅減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且把村干部從繁雜的財務(wù)糾紛中解脫出來,使他們一心一意的考慮村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
    (四)開展村級會計委托代理服務(wù)工作中存在的問題和不足。
    2、目前,鎮(zhèn)核算中心對村級賬務(wù)都是手工記帳,工作量大,基本上一個工作人員要做二十多套帳,效率低。要改變這種狀況,必須實行會計電算化。但是,面臨的困難是:沒有相應(yīng)的財務(wù)軟件。
    3、農(nóng)村財務(wù)人員理財業(yè)務(wù)水平低。現(xiàn)在各村從事財務(wù)的報賬人員均為沒有任何財務(wù)知識的人員,缺乏財務(wù)知識,不懂財經(jīng)紀(jì)律,無上崗資格證,在一定程度上影響了村級財務(wù)工作的正常開展,對于各類業(yè)務(wù)活動不能正確處理,很難反映財務(wù)運行的真實性,難以為各級領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,在一定程度上有礙本村及整個鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    4、財務(wù)管理涉及面狹窄。僅限于財政撥款的經(jīng)費和專項資金。村集體經(jīng)濟(jì)組織自營收入納入集中核算為“零”,不能深入實際實行全面管理,坐收坐支現(xiàn)象時有發(fā)生,易形成小金庫,脫離監(jiān)督,財務(wù)中心難以監(jiān)管。
    5、村級資產(chǎn)管理不規(guī)范。一些上級投入的各類資產(chǎn)因不從財政部門報賬,使集體財產(chǎn)有流失現(xiàn)象,應(yīng)引起有關(guān)部門重視。
    7、鎮(zhèn)財政所村級會計委托代理服務(wù)中心人員少,多是兼數(shù)職,任務(wù)重。
    1、、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。農(nóng)村財務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系的改善和人心的穩(wěn)定,是鞏固基層政權(quán),擴(kuò)大基層民主,實行民主監(jiān)督的重要手段,是鞏固村級集體經(jīng)濟(jì)組織,完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營機制的重要環(huán)節(jié),是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證。為此,我們要提高這一方面的認(rèn)識、加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),建立“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門配合抓的工作機制,層層抓落實,把村級財務(wù)管理工作進(jìn)一步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)服務(wù)中心的管理工作,明確崗位職責(zé),認(rèn)真審核原始單據(jù),確保支出的合法性和規(guī)范性。做到機構(gòu)獨立,人員齊整,領(lǐng)導(dǎo)到位,工作規(guī)范有序,切實保證“村財村用鎮(zhèn)代管”工作正常、有序、規(guī)范的開展。
    2、加強財務(wù)知識培訓(xùn),提高村級報賬員素質(zhì),定期組織財務(wù)會計人員,報賬員進(jìn)行集中培訓(xùn),提高他們的財務(wù)管理水平和賬務(wù)處理能力,增強他們對財經(jīng)紀(jì)律財經(jīng)法規(guī)的認(rèn)識,提高財務(wù)管理能力。
    3、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),壯大集體實力。鼓勵各村發(fā)展自身財力,不斷提高自身供給水平,克服各村僅僅依靠財政供養(yǎng)的思路,采取各類形式,化解原有債務(wù),堅決杜絕新增債務(wù),盤活現(xiàn)有資產(chǎn)和資源,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效能和社會效益,盡量避免重復(fù)建設(shè),提倡節(jié)儉,最大限度發(fā)揮村級資金的應(yīng)有作用。
    4、認(rèn)真做好農(nóng)村資產(chǎn),資金,資源的管理,逐步實現(xiàn)“三資’的全方位管理,堅決堵塞管理空子,建立健全村集體組織資產(chǎn)臺賬和資源登記,努力做到實時公開,實時查詢,實時監(jiān)督。積極做好村級財產(chǎn)清查,摸清家底,堅決杜絕村級資產(chǎn)流失現(xiàn)象,維護(hù)集體利益,徹底克服私人占有,無償占有現(xiàn)象。
    5、配合鎮(zhèn)紀(jì)委,加大違紀(jì)違規(guī)查處力度。堅決實施懲戒制度,不放任,不姑息,扎實搞好代理制度,使村級財務(wù)管理向積極穩(wěn)妥的方向發(fā)展。
    總之,村級財務(wù)管理既是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益的保障,也是保障農(nóng)民主人翁地位的有效載體。我們各級政府和部門應(yīng)該充分認(rèn)識加強村級財務(wù)管理工作的重要性,村級財務(wù)管理是一項長期的基礎(chǔ)性工作,需要常抓不懈,在新形勢下,只有我們按照“科學(xué)發(fā)展觀”的總體要求,認(rèn)真研究管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取扎實有效的措施,把農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的各項工作做好,促使我們的村級財務(wù)管理工作向經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。使之成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強后盾。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十
    各位代表、同志們:
    我受xx市總工會第十屆委員會委托,向大會作,請予審議。
    一、市總工會本級五年經(jīng)費收支基本情況(略)。
    市工會十大以來,我市工會財務(wù)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展工運事業(yè)服務(wù)的方向,堅持求實創(chuàng)新,強化經(jīng)費收繳,規(guī)范財務(wù)管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),依法履行職責(zé),取得突破性進(jìn)展,較好地完成市工會十大提出的各項財務(wù)工作任務(wù)。市總工會連續(xù)五年被省總評為財務(wù)工作先進(jìn)集體,20xx-兩次獲得全國工會財務(wù)先進(jìn)單位榮譽稱號。
    (一)創(chuàng)新收繳機制,確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
    五年來,各級工會組織抓住經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的機遇,積極應(yīng)對經(jīng)費收繳中遇到的新情況和新問題,創(chuàng)新機制,勇于開拓,積極開發(fā)新的增長點,探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法,保證了各級工會組織的經(jīng)費來源。
    1、全面推行和規(guī)范工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)持續(xù)增多,職工人數(shù)、工資總額不斷變化,工會經(jīng)費收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,市總工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省國家稅務(wù)局、安徽省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《安徽省工會委托稅務(wù)代收工會經(jīng)費實施辦法》的通知,結(jié)合實際,于20xx年將全市轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)撥繳的工會經(jīng)費或工會籌備金統(tǒng)一由市國家稅務(wù)局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費的行政機關(guān)、事業(yè)單位)。工會經(jīng)費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式,解決了各基層工會組織要經(jīng)費難,行政不及時足額撥交經(jīng)費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經(jīng)費收繳工作中解放出來,受到廣大基層工會的積極支持。五年來,共返還基層工會經(jīng)費5007.5萬元。
    2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織全額代收工會籌備金,建會建帳后再按比例返還,激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織建會的積極性,有力地推動了基層工會組織建設(shè)。同時擴(kuò)大了工會經(jīng)費的收繳面,培育了經(jīng)費收入新的增長點。五年來,我市新增工會組織開設(shè)銀行帳戶487家。
    3、全力推進(jìn)財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費。堅持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取市財政支持,市級行政事業(yè)單位工會經(jīng)費從20xx年的300萬元增加到20xx年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經(jīng)費已基本實現(xiàn)足額到位。
    4、加強工會經(jīng)費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關(guān)部門的支持配合,采取工會經(jīng)費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式,收集、分析與經(jīng)費收繳有關(guān)的職工人數(shù)、工資總額等基本情況,核查欠繳經(jīng)費,督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經(jīng)費,有力地促進(jìn)了工會經(jīng)費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
    在探索新形勢下的經(jīng)費收繳工作實踐中,我市已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務(wù)機關(guān)集中收取工會經(jīng)費;對黨政機關(guān)、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費;對相對固定的大企業(yè)由市總工會直接收取工會經(jīng)費的經(jīng)費收繳新模式。
    (二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),為工會重點工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
    五年來,我市工會財務(wù)工作始終堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點”的原則,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財力辦大事,辦實事,努力提高資金使用效率,為工會重點工作的開展提供了堅實的物質(zhì)保障。市總工會本屆總支出中(含各類專項資金支出):
    圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬元,保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術(shù)比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元,對在工作競賽、單項工作評比中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人予以表彰、獎勵,激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元,廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設(shè),豐富了職工的精神文化生活,擴(kuò)大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?!叭稹薄⒌褪杖胙a助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中,不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關(guān)懷政策。
    圍繞工會維權(quán)行動——安排基層民主建設(shè)資金286.6萬元,支持職代會、廠務(wù)公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權(quán)資金130萬元,為加強《工會法》宣傳,職工勞動爭議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費70萬元,切實保障以“安康杯”競賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展,維護(hù)了職工的生命安全與身體健康。
    圍繞工會關(guān)愛職工行動——確保中央、省、市三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元,促進(jìn)了市、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、市總本級安排及社會募集資金110萬元,為困難職工提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹及子女上大學(xué)補助作出積極努力。
    加大對基層工會的扶持力度——五年來,市總本級加大了對基層工會的扶持力度,補助當(dāng)涂縣總、各區(qū)、委、局工會,大企業(yè)公司工會等582.1萬元,為基層工會組織建設(shè)和工作開展提供了資金支持。
    (三)依法科學(xué)理財,保證了工會財務(wù)工作規(guī)范運作。
    五年來,我市各級工會積極貫徹全國總工會關(guān)于工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的要求,健全和完善工會財務(wù)管理制度,財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,有效提高了財務(wù)工作水平。
    一是加強預(yù)算管理。全市各級工會認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》和《工會預(yù)算管理辦法》,堅持“量入為出,收支平衡”的預(yù)算編制原則,細(xì)化預(yù)算管理,規(guī)范管理秩序,完善預(yù)算申報、審批和追加(減)手續(xù),確保了預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是加強財務(wù)歸口管理,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務(wù)檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會經(jīng)費監(jiān)管體系。市總工會本級每年自覺接受省總財務(wù)部、經(jīng)審辦對上年度財務(wù)收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計,對檢查審計提出的意見,市總黨組高度重視,積極采取措施加以整改,進(jìn)一步加強和改進(jìn)了財務(wù)和資產(chǎn)管理工作。四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高財務(wù)人員素質(zhì)。各級工會高度重視財務(wù)干部隊伍建設(shè),把政治思想好,業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)人員補充到財務(wù)崗位,開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓(xùn)。五年來有2600多人次接受了市總工會財務(wù)干部培訓(xùn),特別是新的《工會會計制度》實施前,市總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務(wù)干部參加的培訓(xùn)班,保證了新《工會財務(wù)會計制度》在我市的順利實施。
    五年的工作實踐,使我們深刻體會到,做好工會財務(wù)工作必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須堅持服務(wù)大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強基。各位代表、同志們,過去五年xx市工會財務(wù)工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果,是稅務(wù)、財政等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,是各級經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果,也是各級工會財務(wù)干部務(wù)實創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表xx市總工會第十屆委員會向一直以來關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務(wù)工作第一線的廣大工會財務(wù)干部表示崇高的敬意!
    總結(jié)工作成績的同時,也要清醒地看到我市工會財務(wù)工作中的不足和差距,主要表現(xiàn)在:國稅代收工會經(jīng)費的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大,收繳率有待進(jìn)一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關(guān)規(guī)定,堅持獨立管理工會經(jīng)費;部分基層單位工會會計基礎(chǔ)工作比較薄弱等。為此,我們必須高度重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    今后五年,是我市抓住機遇,加快發(fā)展,建設(shè)成為現(xiàn)代化大城市的重要時期。面對新的形勢和任務(wù),我市工會財務(wù)工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照中國工會十五大、省工會十二大及市委七屆十二次全會的要求,堅持依法聚財、科學(xué)理財、民主管財、有效用財?shù)脑瓌t,突出工會財務(wù)工作為工會“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會”的服務(wù)職能,不斷推動工會財務(wù)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進(jìn)一步增強工會經(jīng)濟(jì)實力,提高財務(wù)管理水平,強化財會基礎(chǔ)建設(shè),為實現(xiàn)市工會十一大確定的各項目標(biāo)任務(wù)提供堅實的物質(zhì)保障。
    (一)堅持服務(wù)宗旨,發(fā)揮財務(wù)工作重要作用。
    全市各級工會要把財務(wù)工作列入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真解決工會財務(wù)工作中存在的問題,切實發(fā)揮工會財務(wù)的職能作用,形成全會上下高度重視和支持財務(wù)工作的良好氛圍;要準(zhǔn)確把握工會經(jīng)費使用原則和重點,將服從和服務(wù)于工會工作全局,作為做好工會財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經(jīng)費的意識,支持財會干部嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)方針政策和財務(wù)管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念,開拓創(chuàng)新,積極探索新形勢下做好財務(wù)工作的新路子,不斷提高財務(wù)工作為工會全局工作服務(wù)的水平。
    (二)健全工作機制,實現(xiàn)經(jīng)費收入穩(wěn)定增長。
    全市各級工會要加大貫徹落實工會經(jīng)費收繳“一改三策”的工作力度,切實按照“一入軌,二足額,三覆蓋”的要求,堅定不移地推進(jìn)全市工會經(jīng)費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數(shù),夯實代收基礎(chǔ)工作,市、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責(zé),密切配合,深入調(diào)研,掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況,建立數(shù)據(jù)庫實行動態(tài)管理。要進(jìn)一步理清思路、規(guī)范工作程序,建立健全相關(guān)制度,妥善解決實際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度,爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經(jīng)費收繳的長效機制,切實抓出成效。
    (三)樹立大局意識,優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)。
    全市各級工會要處理好工會財務(wù)工作與工會整體工作的關(guān)系,把工會財務(wù)工作放到工會工作全局中去思考,去把握,把更多的經(jīng)費用在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局上,用在發(fā)揮工人階級主力軍作用,推動xx發(fā)展新跨越上,用在維護(hù)職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領(lǐng)域上,用在增強工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上,切實保證工會重點工作的經(jīng)費需求。要堅持正確的資金投向,用好用活工會經(jīng)費,為工會組織多辦黨政歡迎,職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強經(jīng)費的使用管理,壓縮行政性開支,減少非必要支出,堅決杜絕鋪張浪費,合理調(diào)配有限資金,積累一定的資金儲備,提高工會整體經(jīng)濟(jì)實力。
    (四)強化基礎(chǔ)建設(shè),提高財務(wù)工作管理水平。
    全市各級工會要注重加強財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),搞好財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,確保工會經(jīng)費和財產(chǎn)安全,使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經(jīng)費全面預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算編制,細(xì)化預(yù)算科目和強化預(yù)算執(zhí)行管理,項目核算做到合理立項、科學(xué)論證、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。二是堅持民主理財。全面實施以“財務(wù)民主,接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財制度,增加工會經(jīng)費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學(xué)的工會經(jīng)費支出效益評價體系,通過有效的評價與監(jiān)督,不斷提高財務(wù)決策水平。三是強化財務(wù)內(nèi)部控制制度,實行工會領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格審批制度,杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國家和上級工會有關(guān)規(guī)定,建立相應(yīng)的制度,對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金,嚴(yán)格管理,??顚S?。
    (五)注重資產(chǎn)監(jiān)管,提高工會資產(chǎn)使用績效。
    全市各級工會要按照《工會法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,依法加強工會資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進(jìn)一步開展清產(chǎn)核資工作,健全資產(chǎn)臺帳,明確資產(chǎn)權(quán)屬,縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產(chǎn)處置問題,特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補償?shù)仁马?,要全面核算,依法辦事,重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核,確保工會資產(chǎn)安全、完整。二是進(jìn)一步研究工會資產(chǎn)的營運工作,探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務(wù)基層和職工為中心,切實履行工會文化、教育、培訓(xùn)等陣地的公益職能,又要按市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,加快工會經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進(jìn)程。要研究工會資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路,依法經(jīng)營、嚴(yán)格考核,使資產(chǎn)的有效運行成為工會新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    (六)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)工作隊伍。
    全市各級工會要把全面提高財會人員的素質(zhì),作為做好工會財務(wù)工作的重要前提和根本保證。一是加強工會會計人員的職業(yè)道德培訓(xùn),教育引導(dǎo)他們以維護(hù)工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點,堅守職業(yè)道德,依法規(guī)范自身行為,切實為職工當(dāng)好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育。在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)法規(guī)和財會制度,做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員,必須按照《會計法》的要求,依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓(xùn)渠道,每年就工會財務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,定期舉辦培訓(xùn)班,特別是新參加工會財務(wù)工作的人員,努力做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。
    各位代表、同志們,新的時期賦予工會新的歷史使命,工會財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全市工會工作大局,進(jìn)一步增強工會財務(wù)工作的使命感、責(zé)任感,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,為圓滿完成市工會第十一次代表大會提出的各項任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十一
    該分析報告模版,僅供各企業(yè)參考使用,不作統(tǒng)一要求。分析報告的內(nèi)容,請各企業(yè)依據(jù)實際情況進(jìn)行修改或補充。重點是對經(jīng)營情況的分析和說明,財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)可以簡化。)年度情況整體說明,主要描述內(nèi)容為:反映年度公司取得的經(jīng)營業(yè)績(比上年有較大增長、大幅度下滑或與上年度基本持平),實現(xiàn)營業(yè)收入億元,凈利潤萬元等情況。對當(dāng)年經(jīng)營情況產(chǎn)生較大影響的因素,擬采取的主要措施,以及其他或有事項等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請各企業(yè)依據(jù)實際情況進(jìn)行修改或補充,分析數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。)公司年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況表項目年預(yù)算年實際完成計劃%營業(yè)收入凈利潤第一部分總況(合并報表)年度公司財務(wù)概況。
    (一)截至年末,公司資產(chǎn)總額少數(shù)股東權(quán)益萬元,所有者權(quán)益萬元,負(fù)債總額萬元;萬元,利潤總額萬元,(二)年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元,公司凈利潤(三)年集團(tuán)上繳國家各項稅金共計(四)年上繳院國科控股利潤(五)主要財務(wù)指標(biāo)情況:萬元。1、資產(chǎn)負(fù)債率%;2、流動比率%;3、總資產(chǎn)報酬率%;4、凈資產(chǎn)收益率%;5、國有資產(chǎn)保值增值率%6、其他比率%。(六)合并數(shù)據(jù)說明1、年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與年度相比,增加(減少)了*公司、公司戶。增加(減少)原因是:2、由于會計政策的方面發(fā)生了變化,由原來的變更為,導(dǎo)致合并報表發(fā)生較大變化,具體為:。第二部分報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析一、公司經(jīng)營情況截至報告期,按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并,年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元。公司年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表單位:萬元序號12345控股公司公司本部*公司*公司*公司*公司2營業(yè)收入金額比例(%)金額凈利潤比例(%)合并數(shù)。
    (一)公司本部經(jīng)營情況1、收入情況(大幅增長、減少、持平)年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成預(yù)算指標(biāo)%,同比100%100.0%增長(減少)%。1)年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項目)為主,共取得萬元。增加收入萬元,占全部收入%,比上年度增加(減少)(減少)的主要原因是。2)年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項目),取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)的主要原因是。和,共取得收入萬萬元。增加(減少)3)年度公司本部其他收入為元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是2、成本情況年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本萬元,同比增長%,與收入。。增長率相比高(低)個百分點。成本增加(減少)的主要原因是(多因素分析法進(jìn)行分析)3、管理費用情況年度公司本部管理費用支出萬元,年增加比(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)4、財務(wù)費用情況年財務(wù)費用萬元,比年度增加(減少)萬元,主要原因是。5、投資收益情況1)年度公司投資收益萬元,主要構(gòu)成情況為:2)年度實際收到上交利潤情況持股企業(yè)上繳利潤明細(xì)表持股公司名稱上年度上繳本年度預(yù)算本年度實際上繳合計6、納稅情況稅種上年度繳納本年度繳納增長比例合計說明:7、現(xiàn)金流量情況年度本部現(xiàn)金總流入萬元,現(xiàn)金總流出萬元,現(xiàn)金凈流入萬元。其中:經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入萬元,投資活動凈流入萬元,籌資活動現(xiàn)金凈流入萬元。
    (二)控股公司經(jīng)營情況1、*公司*公司合并營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。原因分析:*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤同比有較大下降,加上2、*公司*公司年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點發(fā)展主業(yè),經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。全年銷售收入務(wù)產(chǎn)品銷售收入萬元,同比增長萬元,占總收入%,其中公司主營%,同比增長類業(yè)原因的影響,凈利潤同比減少了萬元。%。公司成本費用合計萬元,同比增長%,低于收入增長率,比預(yù)算減少支出萬元;公司經(jīng)營凈利潤萬元,同比增長%,超額完成年度預(yù)算的3、*公司(三)公司財務(wù)狀況截至年末,公司合并報表資產(chǎn)總額少數(shù)股東權(quán)益萬元,所有者權(quán)益萬元。公司財務(wù)狀況比較表項目資產(chǎn)總額負(fù)債總額少數(shù)股東權(quán)益所有者權(quán)益1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元,主要是流動資產(chǎn)凈增年初數(shù)年末數(shù)增長數(shù)單位:萬元增長率萬元,負(fù)債總額萬元,%。加(減少)萬元,其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項增加(減少)元,預(yù)付賬款增加(減少)萬元,貨幣資金增加(減少)萬元、短期投資增加(減少)元;長期投資增加(減少)資產(chǎn)增加(減少)元,固定元、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明);反擔(dān)保情況合計2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬元;(三)重大項目投資1、基建項目2、公司發(fā)生重大的;大幅增減的原因進(jìn)行說明)。2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元,主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少)萬元等。公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受*公司報表的影響。*公司年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,其中:流動資產(chǎn)增加(減少)萬元、長期投資增加(減少)萬元。負(fù)債總額增加(減少)加(減少)萬元,其中預(yù)收款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增萬元,長短期借款增加(減少)萬元(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)率為%。萬元,國有資產(chǎn)保值增值年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元,外幣報表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬元,扣除所屬子公司調(diào)整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳利潤萬元,公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)量。二、公司重要財務(wù)事項說明(一)或有負(fù)債情況1、對外擔(dān)保情況公司本部對外擔(dān)保情況表單位:萬元借款單位擔(dān)保金額期限備注本年度增加億元,另有反擔(dān)保億元6萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流反擔(dān)保情況合計2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情況等)(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況1、新增對*公司投資2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司%萬股權(quán),扣除投資成本和歷年累計增值,年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益元。3、完成*公司清算工作有限責(zé)任公司成立于司投資萬元,占股%。年年月,注冊資本萬元,公月*公司股東會做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計。根據(jù)清算審計報告,對該公司截至年月日的剩余資產(chǎn),按照各股東持股比例進(jìn)行分配。年金萬元,固定資產(chǎn)萬元;按照原始出資額*公司萬元。4、*公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值年月,對*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批萬元萬元,扣除清理收回資金萬元及月,公司實際清理收回貨幣資年月交回的費萬元,該項投資實際損失約復(fù),*公司于年月辦理減資手續(xù),注冊資本由原減至萬元,相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元。
    三、公司重要經(jīng)營事項說明(控股公司)(一)公司重大決策、戰(zhàn)略方面的重大事項。1、公司經(jīng)營范圍(項目)、經(jīng)營方針的重要變化或公司主營業(yè)務(wù)變更及相關(guān)籌備情況2、公司重大的收購、兼并及相關(guān)籌備情況3、公司涉及股權(quán)變動及相關(guān)籌備情況4、其他(二)重要干部任免及相關(guān)重大事項1、控股公司中層及以上管理人員變動情況2、控股公司所投資公司高層管理人員變動情況3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動4、其他(三)重大項目投資1、基建項目2、公司發(fā)生重大的投資3、其他(四)大額度資金的使用1、本期通過對外借款及擔(dān)保計劃2、其他(五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項1、子公司股權(quán)變動情況2、其他三、年度報表審計情況1、公司年度會計報表審計報告將由會計師事務(wù)所出具,審計報告意見類型為。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十二
    自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
    對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
    第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段
    年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊,看似簡單的賬單制作;日常收費;銀行對接建立收費臺賬與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
    “勤能補拙”,因為當(dāng)時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段
    這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    第三階段(xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段
    年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
    年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
    在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
    (三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
    (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
    財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
    1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
    2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
    3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十三
    20xx年10月底,對于剛剛接觸企業(yè)的我來說是種機遇、是種改變,從繁雜混亂的財務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財務(wù)賬面、稅務(wù)、報表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
    下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
    (一)20xx年度財務(wù)管理工作具體如下:
    1。建立基本報銷制度:報銷費用必須要正常報銷單據(jù),對于無發(fā)票,有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明。
    2。建立庫存月終盤點制:因上海店面地域關(guān)系,月終須有一份店面所有物品盤點表,建立庫存,分析成本與經(jīng)營的比率。
    3。建立月?lián)p耗表:記錄當(dāng)月非經(jīng)營損耗明細(xì),計提成本,分析損耗。
    4。票據(jù)匯總:每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總,核對收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。
    5。營業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制:因公司前期經(jīng)營合理避稅,暫時以根據(jù)發(fā)票開具額度,合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。
    6。店面收銀機操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。
    公司財務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項,因為前期的種種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起,各種成本與費用的混合致使真實營業(yè)狀況無法得知,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策上無法有效提供參考。獲得真實經(jīng)營數(shù)據(jù)在財務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個環(huán)節(jié),出具各種財務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。
    (二)20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
    1。在費用報銷、報銷審核環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵照公司的實際經(jīng)營支出項審批,把一些不合理的費用報銷整合問題,查其原因。
    2。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,嚴(yán)查不符合要求的票據(jù),將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,出具發(fā)票說明,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    3。每月核算兩店人員的工資,將人員工資按照實際出勤率復(fù)核,避免出錯而造成人員成本的增加,經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
    4。按時統(tǒng)計公司的納稅申報額、及成本發(fā)票,完成稅務(wù)申報、發(fā)票購買和管理。
    5。做好登記臺帳,制作財務(wù)憑證裝訂成冊,妥善保管。
    6。月終庫存表,現(xiàn)金收支表,固定資產(chǎn)統(tǒng)計、折舊,損益表出具。
    7。完成各政府相關(guān)部門的工作:銀行對賬單、基本戶使用扣款;稅務(wù)局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協(xié)商和季度申報等。
    8。合格的大額發(fā)票是目前財務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響,存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
    總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。20xx年來,完成了財務(wù)部的日常核算工作,并基本上提供了各項有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。
    (一)跟進(jìn)上海各公司的營業(yè)收支情況,在店長的幫助下,基本上能夠及時取得上海經(jīng)營情況。
    本年度,由于虹橋店的經(jīng)營漸趨穩(wěn)定,管理需要不斷完善。店面財務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動,也使得財務(wù)部在財務(wù)知識的灌輸、財務(wù)制度的施行上加大力度;企業(yè)上海公司與國外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國外開具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等,也額外增加了財務(wù)部的工作量。地域的不便,量的增加并不會讓財務(wù)部對此有所懈怠,20xx年來做了全力配合。
    (二)物業(yè)、合作方:20xx年度,隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營模式的完善,聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加,跟進(jìn)對合作方的開具發(fā)票、款項的收取跟進(jìn)、核算退回,支付收取等工作;物業(yè)管理處的物業(yè)費、預(yù)付款、費用核算等財務(wù)部也全力予以完成。
    20xx年來,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作:比如在資產(chǎn)實物性管理的建章、每日盤點方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
    在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱:日常成本費用支出比較寬松;公司基本賬戶使用率少;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
    (一)控制成本費用:作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面有了新的認(rèn)識,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,將在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),在成本控制方面取得一定成效。
    (二)規(guī)范財務(wù)制度:
    1。報銷合格制:以合理票據(jù)報銷為主,杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報銷;
    2。建立南京總部訂購發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度;
    3。享受vip會員折扣率明細(xì)和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法;
    4。各項公司費用辦理以網(wǎng)上代繳費用為主制;
    5。公司基本戶重點使用,公司營業(yè)現(xiàn)金重點存入基本戶,以便支出。
    (三)財務(wù)分析:財務(wù)工作的重點,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的財務(wù)專業(yè)知識和新型稅務(wù)準(zhǔn)側(cè),為做好公司的財務(wù)工作盡每一份力。
    20xx。01。20。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十四
    一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德在財務(wù)工作報告中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項財務(wù)工作報告要有新舉措的要求,在財務(wù)工作報告中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律,財務(wù)工作報告范文。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的財務(wù)工作報告,財務(wù)工作報告上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時財務(wù)工作報告繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)財務(wù)工作報告,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會計報表準(zhǔn)確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完成本職財務(wù)工作報告之外還能完成一些臨時性財務(wù)工作報告任務(wù)。
    二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務(wù)工作報告人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。財務(wù)工作報告中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,工作報告《財務(wù)工作報告范文》。
    三、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理財務(wù)工作報告的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常財務(wù)工作報告就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。
    單位預(yù)算是機關(guān)完成各項財務(wù)工作報告任務(wù),實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作報告的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項財務(wù)工作報告,根據(jù)政府辦的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項財務(wù)工作報告的順利完成。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的財務(wù)工作報告任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行財務(wù)工作報告的重要資料,也是編制下政府辦財務(wù)收支計劃的基矗所以我們非常重視這項財務(wù)工作報告,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理財務(wù)工作報告,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    六、修訂完善各項財務(wù)管理制度。
    針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務(wù)管理財務(wù)工作報告更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強對財務(wù)工作報告的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務(wù)管理財務(wù)工作報告上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
    七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。
    本著厲行節(jié)約,保證財務(wù)工作報告需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。
    總之,在2011年的財務(wù)工作報告中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的財務(wù)工作報告,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力財務(wù)工作報告,做好財務(wù)工作報告計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的財務(wù)工作報告態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:
    我受學(xué)校委托,在這里特向大家匯報學(xué)校20xx年的財務(wù)收支情況,請予審議。
    一、嚴(yán)格財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)運作。
    學(xué)校財務(wù)工作,是學(xué)校工作必不可少的重要組成部分,是一項政策和原則性很強的工作,它直接關(guān)系到學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。一年來,我校財務(wù)工作在學(xué)校黨總支、行政的高度重視和關(guān)心下,學(xué)校財務(wù)工作從力求規(guī)范、創(chuàng)新的角度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》、《中小學(xué)校會計制度》及學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,合理運用資金,堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,各項收支都由教育局和財政局統(tǒng)一監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行財政經(jīng)費年初預(yù)算,用好、用活、用足各項財經(jīng)政策,對學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外資金進(jìn)行了合理安排。在經(jīng)費的使用上,始終堅持服務(wù)于學(xué)校發(fā)展,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于教職工,實行了陽光財務(wù),堅持做到民主理財。學(xué)校的所有支出都由校長審批簽字后報新城區(qū)財政局核算中心備案審核,并通過新城區(qū)財政局核算中心平臺結(jié)算和支付,嚴(yán)格實行事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)外資金收支兩條線管理,嚴(yán)格控制各項經(jīng)費的支出,把經(jīng)費使用嚴(yán)格控制在了規(guī)定的計劃范圍內(nèi),從而確保了學(xué)校預(yù)算內(nèi)外資金收入的及時到位和資金的使用效益。
    一年來,通過區(qū)教育局、財政局、物價局、審計局、紀(jì)委等部門幾次對我校財務(wù)工作的抽樣和檢查,對我們在財務(wù)管理、規(guī)范運作方面所做的工作給予了充分的肯定。
    二、20xx年財務(wù)收支情況。
    (一)收入(元)。
    勤工儉學(xué)收入:(校店)9165.00元。
    財政撥款:(公用經(jīng)費)196000。00元。
    幼兒園雜費:21.00元。
    合計:417165元。
    支出:
    代課教師工資及獎勵:221600.00元。
    福利費:52000元(公辦醫(yī)療補助在內(nèi))。
    辦公費:41100元(雜支、宣傳、衛(wèi)生、物價、審計、綠化、運動會等)。
    電費:8215.00元。
    差旅費:2120.00元。
    基建維修:62650.00元(水電維修)。
    會議費:8300.00元。
    培訓(xùn)費:11620.00元。
    招待費:1360.00元。
    設(shè)備購置:8200.00元。
    合計:417165.00元。
    三、學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制年度財務(wù)收支計劃。
    我們根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校收入的情況,嚴(yán)格按照“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制學(xué)校綜合財務(wù)預(yù)算;并根據(jù)學(xué)校財力,逐年歸還欠款,以便于減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    總之,各位代表,成績和經(jīng)驗僅屬過去,今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格地執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,進(jìn)一步強化學(xué)校財務(wù)管理,充分發(fā)揮會計的核算和監(jiān)督職能,進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,嚴(yán)格實行收支兩條線,努力把我校財務(wù)打造為陽光財務(wù)、廉潔財務(wù)、新城區(qū)示范財務(wù),為名都小學(xué)的發(fā)展做好財務(wù)保障!
    獅子鎮(zhèn)中心小學(xué)。
    20xx年6月20日。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十六
    過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
    1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算x同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
    2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
    3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
    4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
    財務(wù)x同管理月總結(jié)。
    公司推出“財務(wù)、x同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、x同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、x同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、x同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。
    1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。
    2、配x目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符x財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
    3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。
    4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
    5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
    6、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。
    經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于xxxx年xx月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。
    求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
    經(jīng)過財務(wù)x同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
    二、職能管理。
    (一)核算工作。
    核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。
    1、會計審核。
    會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。
    如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
    2、材料核算。
    材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
    公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,要求核對無誤后再付貨款。
    在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
    作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理稅務(wù)登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經(jīng)過多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。
    二、建立財務(wù)帳套。
    領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件,我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據(jù),借款單等常用單據(jù)。
    三、建立健全各項財務(wù)制度流程。
    制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),建立一套科學(xué)、完整、實用性強的規(guī)章制度,是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點,經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的,會計核算管理辦法,內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產(chǎn)的管理,會計核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。
    四、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)會計制度,提高財務(wù)信息質(zhì)量。
    會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度,認(rèn)真履行會計的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項稅費,申報納稅、上繳稅款,編制資金收支計劃并審核支出,及時準(zhǔn)確的編制財務(wù)會計報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
    五、加強自身建設(shè),提高工作能力。
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會計準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新,因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí),讓我們能及時掌握新知識,政策,法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點,使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
    總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項目的實施,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,難度可想而知,這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發(fā)揚團(tuán)隊精神,積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中,向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通,核對數(shù)據(jù)、安排流程,做到安全,準(zhǔn)確、及時,為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時我會更加努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)知識,鉆研會計業(yè)務(wù),提高會計核算水平,加強自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習(xí),加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強自己的的工作能力,在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十七
    歲月如梭,光陰如箭,xx年即將過去,嶄新的xx即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
    我來到公司已經(jīng)4個月了,在這4個月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會計組做如下工作匯報:。
    1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準(zhǔn)確申報繳納各項稅款等。
    2.月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
    3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
    4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
    5.xx年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。
    6.xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
    7.xx年11月完成xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成xx年預(yù)算工作,按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。
    1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
    2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
    1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。
    2.每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
    3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
    4.接收公司農(nóng)家院庫存,進(jìn)行資產(chǎn)盤點工作。
    1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
    2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
    3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
    4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
    5.配合成本會計對二級庫實物進(jìn)行盤點對賬工作。
    6.成本會計進(jìn)行月末庫存盤點工作。
    一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
    三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。
    每個人的工作專業(yè)性很強而在完成本職工作時不愿接受新的事物自主學(xué)習(xí)能力弱往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中我們做好本職工作的同時還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事互幫互助希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
    財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
    公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會議,加強組員間的工作溝通。
    1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
    2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。
    3.加強對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。
    4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
    5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
    1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
    最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
    財務(wù)總監(jiān)工作報告篇十八
    在監(jiān)獄黨委和職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)區(qū)全體警察職工齊心協(xié)力,努力奮斗,圓滿地完成了年初監(jiān)獄黨委下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)在將20xx年度財務(wù)工作匯報如下:
    20xx年,監(jiān)區(qū)財務(wù)科嚴(yán)格按照《企業(yè)會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定以及會計電算化工作的管理要求開展了會計業(yè)務(wù)工作;根據(jù)規(guī)定科目設(shè)置總賬、明細(xì)分類賬,根據(jù)審核無誤的原始憑證及資料等,編制了會計憑證分別登記總賬和明細(xì)賬,會計業(yè)務(wù)做到賬證相符,賬賬相符,賬實相符;同時,監(jiān)區(qū)財務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,比例、標(biāo)準(zhǔn)、計算提取了犯人勞動補貼費,嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集,分配制造費用,計算產(chǎn)品成本;根據(jù)銷售發(fā)票的有關(guān)憑證,正確計算了銷售收入,成本費用,妥協(xié)保存會計檔案;根據(jù)核對無誤的總賬、明細(xì)賬,按編制報表的要求及財務(wù)科的有關(guān)規(guī)定,編制了會計報表,及時送報,編制財務(wù)情況說明書,完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)科交給的其他工作。20xx年監(jiān)區(qū)財務(wù)科工作進(jìn)展順利,確保了20xx年核算工作的開展。
    (1)監(jiān)區(qū)的情況總概。監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人,平均在押犯86.6人。20xx年實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入611701.40元,創(chuàng)報利潤37889.43元,生產(chǎn)成品紅磚xx96.4435萬塊。20xx年度,紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復(fù)工作。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國兵簽訂十年合同,磚廠2月底正式起火燒磚,生產(chǎn)才正式進(jìn)入正軌。
    (2)監(jiān)區(qū)往來款項方面。監(jiān)區(qū)應(yīng)收賬款方面,魏國兵欠款463546.84,已經(jīng)向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結(jié)清。楊繼田欠款4506.20元,已經(jīng)多次反映但未有結(jié)果。應(yīng)付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款,是各監(jiān)區(qū)用的紅磚。決算前對往來款項進(jìn)行核對,特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目進(jìn)行核對,雙方簽字認(rèn)可。
    (1)上半年監(jiān)區(qū)磚生產(chǎn)嚴(yán)重不足,產(chǎn)量過低。20xx年受用磚市場制約影響,導(dǎo)致生產(chǎn)不滿,產(chǎn)量過低。
    (2)七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長困難。由于受生產(chǎn)單一的因素影響,七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長困難。在20xx工作中,監(jiān)區(qū)將克服客觀影響,堅決服從監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實好監(jiān)獄財務(wù)管理制度,努力實現(xiàn)在客觀條件下的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    (3)監(jiān)區(qū)新范較多,犯人操作技能低,影響了監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長。
    (4)甲方資金回收難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。
    (1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)完成科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)方法和措施將20xx年的財務(wù)工作再上新臺階;堅決完成監(jiān)獄下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做到監(jiān)區(qū)從關(guān)心效益,任勞任怨,克服不利因素,維護(hù)好監(jiān)管安全,生產(chǎn)安全,以安全第一,努力工作,把好財務(wù)關(guān)。
    (2)認(rèn)真貫徹落實好監(jiān)獄年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施和方案:
    (3)嚴(yán)格落實財務(wù)制度,健全管理措施;
    (4)在生產(chǎn)過程中認(rèn)真細(xì)致地掌握好經(jīng)濟(jì)運行動態(tài);積極尋找市場,打開銷路。
    (5)鼓勵每個干警職工,積極努力完成20xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),牢把財務(wù)管理。
    (6)加強對新犯的培訓(xùn),提高勞動技能。