2023年小學管理工作計劃范文(20篇)

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    計劃可以幫助我們評估和反思自己的經(jīng)驗和教訓,為以后的工作和學習積累經(jīng)驗。了解自己的時間和資源限制,制定合理的計劃。以下是小編為大家整理的一些實用的計劃范例,供大家參考。希望這些范例能幫助你制定自己的計劃,實現(xiàn)更好的效果。記住,計劃是實現(xiàn)目標的有力工具,努力制定并執(zhí)行好計劃,你將邁向成功的道路?,F(xiàn)在就開始制定你的計劃吧!
    小學管理工作計劃篇一
    以學校德育教育的思路為指導,少先隊的中心工作為重心,結(jié)合學生的.實際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑。
    本班共有45名學生,其中有11名新生剛分到了我們班,班級中約10名同學學習認真,各方面表現(xiàn)很突出。有近20名同學聰明伶俐,學習比較努力,學習成績優(yōu)良。有10多名同學能按時完成作業(yè),但學習方法不夠靈活,學習成績良好。有七八名同學學習不夠努力,缺乏學習自覺性,學習成績落后。
    1、向?qū)W生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。特別要加強我校的特色教育:讀書、寫字、英語。
    2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。
    3、向?qū)W生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年。
    4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
    5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。
    1、充分利用班會向?qū)W生進行思想教育。
    2、發(fā)揮小干部的作用,師生共同管理班級。
    3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進行教育。
    4、經(jīng)常與家長聯(lián)系,家校共同教育學生。
    5、通過板報,墻報的宣傳,加強對學生的教育。
    1、布置教室,在黑板上寫出“歡迎回家”四個大字。
    2、打掃教室,包括地面的清潔及窗臺的清洗。
    3、檢查寒假作業(yè)。
    4、發(fā)書,發(fā)本。
    1、早自習課的管理,要養(yǎng)成學生自覺的上早自習。
    2、每日一句。按學號寫。
    3、中午的休息的安排。
    4、檢查學生的行為規(guī)范,由學生自己檢查。
    1、小組評比,每周評出一個先進小組。
    2、每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。
    3、每周組織一次班會,利用班會來滲透素質(zhì)教育。
    4、欣賞美文,由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。
    5、爭取全校每周的流動紅旗。
    1、統(tǒng)計月考的成績,獎勵進步的學生。
    2、統(tǒng)計一個月來作業(yè)全交名單。
    1、以人為本,教育學生成為一個正直,善良,智慧,健康的人。
    2、營造一個溫馨,和諧,自然的學習環(huán)境,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。
    3、教會學生學會生存,學會與人相處,學會付出和愛。
    4、利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪。
    5、關(guān)愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。
    6、上好每一節(jié)課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!
    這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領(lǐng)導和老師批評、指正。
    小學管理工作計劃篇二
    學生的安全是數(shù)以萬計的學生及其家庭安寧、幸福的前提,是進行正常教育和教學秩序的前提,也是社會穩(wěn)定、興旺的重要條件。開展安全教育對于學生學習安全知識、增強安全意識,提高自我防范能力和危險情況下的自助自救能力,減少惡性事故的發(fā)生有十分重要的意義。為了打造平安校園,保證學生的人身安全,結(jié)合實際,制定了五年級安全教育課程的教學計劃。
    二、學情分析。
    五年級學生大多數(shù)在11歲左右,他們大多數(shù)天真活潑,學習認真,好動腦筋,身體健康。五年級學生他們開始進入青春發(fā)育初期,加上他們對青春期健康知識的缺乏,因此在這一時期有必要對他們加強有關(guān)健康的知識和心理健康的教育。通過這門課程的學習,讓學生懂得珍視健康,學會愛生活,愛世界,愛自己,健康、安全、快樂地成長。
    三、教學目標。
    通過開展公共安全教育,培養(yǎng)學生的社會安全責任感,使學生逐步形成安全意識,掌握必要的安全行為的知識和技能,了解相關(guān)的法律法規(guī)常識,養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應(yīng)對的習慣,以保障中小學生安全健康的成長。
    1.堅持以人為本,進行公共安全教育,使學生牢固樹立“珍愛生命,安全第一,遵紀守法,和睦相處“的意識,具備自救自護能力。
    2.培養(yǎng)學生社會安全責任感,使學生逐步增強安全意識,掌握必要的安全行為和知識技能,養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確運用應(yīng)對的習慣,限度地預(yù)防安全事故發(fā)生和減少安全事件對學生造成的傷害,保障學生的健康。
    3.安全教育遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,把握學生認知特點,堅持專門課程與其他學科滲透相結(jié)合;知識教育與強化管理、培養(yǎng)習慣相結(jié)合;學校教育與家庭教育相結(jié)合;自救自護與力所能及地幫助他人相結(jié)合。做到由淺入深,循序漸進,不斷強化養(yǎng)成習慣。
    四、教學重點難點。
    以中小學生生活為基礎(chǔ),能讓學生懂得珍愛生命,珍視安全,拒絕_,遠離危險,防范傷害,促進學生樹立和強化安全意識,掌握必要的安全行為的知識和技能,養(yǎng)成自救自護的素養(yǎng)和能力。
    五、教學措施。
    小學管理工作計劃篇三
    一、工作目標:。
    進一步科學化、規(guī)范化管理圖書室工作。
    二、具體工作:。
    (一)、加快建設(shè),提高標準。
    1、加強圖書室工作人員的政治學習和業(yè)務(wù)學習,進一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認真學習《中小學圖書室(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍,按時參加區(qū)組織的圖書管理員培訓,確保圖書室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
    2、進一步推進學校圖書室現(xiàn)代化的進程,進一步加快圖書室現(xiàn)代化設(shè)施的完善,提高管理效率和使用效率;圖書管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施,保證使用中萬無一失。
    (二)、規(guī)范管理,認真服務(wù)。
    采取多種形式對教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學期調(diào)整學生借還書的周期,增加借閱量,保證讓學生能看上書、看好書。圖書室的開放確保定時準時,規(guī)定每一天中午為閱覽時間,下午第二節(jié)課后為全校師生借書時間。
    (三)、加強指導,開展活動。
    要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動,對學生進行文獻知識和圖書室知識的教育;對學生進行課外閱讀的指導,包括閱讀資料、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識等方面的指導。要經(jīng)常宣傳好書、新書,向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發(fā)揮圖書室的教育指導功能,加強教育指導。
    (四)、加強研究,科研管理。
    在加強學習的基礎(chǔ)上要加強研究,掌握科學管理的方法和策略,提高管理潛力水平。
    圖書室內(nèi)蘊藏著的知識資源,是讀者的良師益友和終身學習的地方。小學圖書室,藏有的書籍、報刊等文獻,為學教育教學工作中了的服務(wù)。圖書室的狀況,本學期將如下的管理工作:
    一、科學管理,為讀者服務(wù)。
    學校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級的學生辦理圖書借閱證,對學生借閱圖書借還的方法,讓學生能看上書、看好書。對新書分類、編目和上架,裝訂、入帳。
    二、讀書活動。
    讀書活動圖書室的天職,讀書活動,吸引更多的讀者圖書室,圖書室,從而學生素質(zhì),的校園文化,校園的建設(shè)本學期將“讀書寫作工程”,安排教師閱覽室學習閱讀書籍資料。
    向?qū)W生推薦多彩,適合閱讀的書籍。鼓勵低年級學生摘記好詞好句,86.好的片段,日積月累,潛移默化,詞匯量,在讀讀寫寫中運用。中高年級的學生能對摘記歸類,對照,語言,能寫出的感受,寫好讀后感、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書,感受閱讀的快樂。
    三、學生管理。
    一支強的學生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障,期初在一~六年級的每個班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強、職責心強的學生擔任學生圖書管理員,協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還,書庫整理、秩序,圖書館的安靜。
    四、素質(zhì)、精通管理。
    圖書管理員學習圖書室的規(guī)章制度,政治學習和學習努力自身的素質(zhì),學習書籍,對照要求規(guī)范圖書室管理工作。
    工作安排:
    2、整理暑期的報刊雜志,發(fā)放到師生手里。
    4、新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座。
    5、學生圖書借閱,開始流通。
    6、圖書室環(huán)境的布置。
    1、征訂新書。
    2、編制新書簡介期。
    3、圖書室專題會議。
    4、讀書節(jié)活動。
    5、編制新書簡介期。
    6、師生刊雜志的征訂工作。
    1、學生讀書筆記、讀后感展評。
    2、圖書室專題會議。
    3、編制新書簡介期。
    2、圖書歸還工作和教輔用書(循環(huán)使用教材)的整理工作;。
    3、20xx年期刊裝訂、上架流通。
    4、圖書室專題會議,總結(jié)本學期圖書館工作。
    小學管理工作計劃篇四
    1、桑拿部是酒店的一線部門之一,隸屬酒店娛樂系統(tǒng),下設(shè)樓層部、公關(guān)部、沐足部三個分部,是客人康體休閑的空間和場所。
    2、服務(wù)項目:中式理療推拿,正宗按摩,健身、沐足、藥物蒸氣及酒水服務(wù)等。
    3、營銷方針:向管理要質(zhì)量,向服務(wù)要市場;今天的質(zhì)量就是明天的市場。
    二、服務(wù)理念:以科技創(chuàng)新健康文明,以質(zhì)量創(chuàng)造桑拿經(jīng)典。
    三、服務(wù)方針:優(yōu)質(zhì)特色,超值愉快。
    四、管理原則:集中管理,垂直指揮,上下一致,群策群力。
    五、工作精神:質(zhì)量第一,顧客至上。
    六、培訓計劃:一流人才,一流培訓、以人為本、一專多能。
    七、發(fā)展策略:內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,堅持一流服務(wù)理念,走管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新之路。
    八、管理標準:推行6西格瑪(6singma)企業(yè)質(zhì)量管理體系標準,創(chuàng)造“零缺陷,零投訴”的卓越服務(wù)品牌。
    一、市場調(diào)查報告。
    二、收費計劃。
    三、特色項目組合和推出方案。
    四、開張營銷具體措施三、特色項目組合和推出方案。
    (一)桑拿推出正宗泰式按摩,強化技師手勢和標準化服務(wù),特色是正宗手勢,專業(yè)松骨配以藥物蒸氣和最新保健按摩。
    (二)推出中式理療推拿服務(wù),同時配以日、港式等手法,以拔火罐,刮痧,宮廷逍遙包等中醫(yī)手法為特色,能快速解除疲勞,腰痛、腿痛、坐骨神經(jīng)痛,肋間神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)炎、肩周炎,頸椎病,軟組織扭傷、頭痛、氣喘、感冒、減少多余脂肪,對疑難雜癥如:高血壓、糖尿病、腎臟病、肝臟病、心血管病等都具有一定的輔助治療作用。
    (三)休息廳技工服務(wù):修腳、擦背、采耳、修甲等。
    特色:傳統(tǒng)揚州手法、專業(yè)揚州師傅,對治療腳氣(香港腳)有獨到之處。
    (四)沐足推出最新手法系列組合。
    1、最新若石手法(又名足部桑拿功放)。
    特點:是尋穴走穴方式完成整套操作程序,特色是蒸汽桶蒸汽、泡腳兩用。
    作用:養(yǎng)精養(yǎng)氣、疏通經(jīng)絡(luò),祛除疲勞,活氣養(yǎng)血。
    2、古典揚州手法:
    特點:以走經(jīng)絡(luò)為主,完成整套操作程序。
    特色:以宮廷逍遙包滾腳、燙背、滾背。
    3、南昌按摩手法:
    特點:以放松關(guān)節(jié)、滑利關(guān)節(jié)的手法完成整套操作程序。
    特色:是以生姜汁擦腿、擦腳去風。
    作用:舒筋活絡(luò),活血化瘀,加速血液循環(huán)。
    4、古典上海按摩手法:
    特點:以重手法按摩,以快節(jié)奏放松刺激神經(jīng)達到疏經(jīng)活血。
    特色:特別配制治療風濕各種神經(jīng)痛的泡腳藥水。
    作用:對于風濕性膝踝關(guān)節(jié)炎,療效顯著。
    5、捏腳推拿手法。
    特點:以借力用力,根據(jù)不同年齡適合用于不同受力人群。
    特色:用花瓣香薰泡腳,以玫瑰(蘆薈)香薰,最為出名。
    作用:活氣養(yǎng)血、祛除疲勞、*肝降火,提神醒腦、香潤肌膚,
    以上桑拿、沐足、手法系列組合,從手法到特色到療效都是同行業(yè)中少有或沒有的是我部管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在,也是我部打開市場的有力武器。
    三、開張營銷具體措施。
    1、開張第一天、第二天、第三天為特價時間,每位客人只收技師小費100元,房費全免。目的是量的吸引客人過來消費,擴大知名度,如果達到預(yù)期效果,則第四天開始按標準收取房費。如達不到預(yù)期效果則可適當延長特價時間,直至房間暴滿為止,預(yù)計3~5天可達到預(yù)期效果。
    2、推出現(xiàn)金優(yōu)惠券于特價時間后使用。憑此現(xiàn)金券可免費在大水池沖涼,目的是沖涼以后客人一般需要要按摩。
    3、現(xiàn)金券只可在下次來時使用。
    4、此現(xiàn)金券可作50元現(xiàn)金用,客人買單時憑現(xiàn)金券可頂50元現(xiàn)金用,每人每次只限使用一張券。
    5、控制手段:根據(jù)需求可設(shè)定15天有效期或一個月有效期。
    6、發(fā)行數(shù)量:5000張為一個階段。
    7、發(fā)行方式:
    (1)在餐廳消費20xx元以上,可由中餐部經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,刺激客人到桑拿消費。
    (2)在客房消費1500元以上可由前廳經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,刺激客人到桑拿沖涼按摩。
    (3)在桑拿部消費的重要客人,可由部長以上人員派發(fā)現(xiàn)金券。派發(fā)現(xiàn)金券的目的是“讓利”給客人,是“以人為本,以客戶為本“服務(wù)宗旨的體現(xiàn),這樣做有2個優(yōu)點,一是同客人保持聯(lián)絡(luò)的`一種手段;二是保持酒店的形象和檔次的有力措施,既不影響客源也不影響公司收入,當客流量達到預(yù)期效果后,可馬上控制現(xiàn)金券的發(fā)行量,便于試業(yè)后正常提價。
    小學管理工作計劃篇五
    (1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
    (3)樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
    (4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
    2、加強制度建設(shè)。
    (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
    (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
    (3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
    (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
    3、加強校園建設(shè)。
    (1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
    (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
    4、加強財務(wù)管理。
    (1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設(shè)的刀口上。
    (2)堅持民主理財。
    (3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
    (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。
    (二)抓好重點工作。
    1、重點抓好學校安全工作。
    (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導責任制,各條線領(lǐng)導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。
    (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
    (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
    (4)協(xié)同政教處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
    (5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。
    2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
    (1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
    (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行盤點整理,責任到人。
    (3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
    (4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
    (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
    (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。
    (7)倡導良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木。
    3、重點抓好食堂管理工作。
    (1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
    (2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
    (3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。
    (4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。
    (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
    (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。
    三、工作措施:
    (一)更新觀念,增強服務(wù)意識。
    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
    2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。
    (二)精打細算,嚴格管理。
    1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。
    2、加強對網(wǎng)絡(luò)通訊費、水電費、打印費等管理。
    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
    (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。
    1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
    3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。
    (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
    2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。
    3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
    (五)長抓不懈,提高安全防患意識。
    1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
    2、加強校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強進貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。
    小學管理工作計劃篇六
    工作計劃的本身就是一個框架,只有把工作放在框架里,才能從各個方面進行全盤考慮和分析評估,對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。下面是小編給大家整理的小學食堂管理工作計劃,希望大家喜歡!
    為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學校衛(wèi)生工作條例》,為了進一步加強食堂管理,提升服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:
    一、食堂從業(yè)人員必須做到,政治思想好,心理素質(zhì)好,有健康的身體,強烈責任感。能熱心、周到、文明、優(yōu)質(zhì)為廣大教職工服務(wù)。
    1、組織食堂從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》、《學校食品衛(wèi)生安管理條例》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),增強衛(wèi)生意識和安全法律意識。每學期對食堂從業(yè)人員參加縣衛(wèi)生知識培訓二次,每年到法定機構(gòu)體檢一次,做到持證上崗,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。
    2、嚴格操作流程,做到生熟、葷素分開。分工明確,操作規(guī)范,責任到人。避免出現(xiàn)混崗和食品交叉污染。操作間做到整潔、整齊、明亮。從業(yè)人員做到“三戴”“四勤”。保持食堂良好的衛(wèi)生環(huán)境。
    3、學校食堂公用餐具、容器、用具,定期進行物理消毒、化學消毒。按規(guī)定進入配餐間存放保潔。
    4、為了保證食品衛(wèi)生安全,進一步加強過程管理。采購食品繼續(xù)堅持工會代表陪購制,及時索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗合格證及安全認證標志。驗收食物堅持“三人制”。做到“一看、二聞、三手感”。杜絕“三無”產(chǎn)品進庫。食品原材料進出庫房必須有完整的記錄。
    5、堅持行政值班人員飯菜先食制,并按《食品留樣試嘗情況登記表》逐項登記。飯菜留樣堅持標明菜名、日期、時間。
    6、堅持民主管理,每月召開一次師生代表座談會,廣泛征求整改意見。不斷提高伙食質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)特點,市場供應(yīng)情況和師生的承受能力,科學、合理安排膳食,不斷增加花色品種,努力做到經(jīng)濟、實惠、滿意。
    7、健全食堂財務(wù)管理制度,實行由教工代表參加的膳管會參與財務(wù)監(jiān)督管理的制度,堅持“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”的原則。食堂財務(wù)由學??倓?wù)處統(tǒng)一管理,設(shè)置食堂現(xiàn)金、總帳。單獨開設(shè)基本帳戶,實行專項成本核算,保持收支平衡。每年度進行一次財務(wù)審查,并列入校務(wù)公開項目。
    一、切實加強領(lǐng)導,形成安全衛(wèi)生共識。
    為了切實保障食品安全衛(wèi)生,學校成立了分管后勤副校長為組長,以,總務(wù)主任,事務(wù)長為副組長,錢存官、薛慶倫同志為成員的學校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,建立了學校食品安全衛(wèi)生工作專班,形成了管理網(wǎng)絡(luò),制定了實施方案,設(shè)置了意見箱,開辦學習專欄,刷寫了宣傳標語,開辟了校園廣播,無論大會與小會,領(lǐng)導必講食品安全衛(wèi)生,定期不定期對食堂工作進行檢查,開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂、進食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座,舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓班,層層簽訂責任狀,把學校食品安全衛(wèi)生工作當作學校管理的頭等大事來抓,做到人人求真,事事求實,處處求細,全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,責任重于泰山”的共識。
    二、建立管理制度,夯實安全衛(wèi)生管理基石。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”,有制度才有章可循。在人的管理上,一是制定了崗位職責,人員分工明確,各司其職,各負其責,這樣,增強了職工愛崗敬業(yè)、堅守崗位、樂于服務(wù)、樂于奉獻的職業(yè)道德觀念;二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,炊事員統(tǒng)一著裝,要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽煙、不對著食品說話,不讓閑人出入,并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律、勞動效率、團結(jié)意識、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理,建立了一套較為嚴密的管理系統(tǒng)。同時,還通過召開座談會、師徒結(jié)對、技術(shù)比武、表彰會、組織外出參觀學習考察、旅游和聯(lián)歡等活動,交流思想,暢談體會,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,制定措施,營造一種和諧的管理氛圍;在物的管理上,學校有嚴格的管理規(guī)定,制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等,大宗物資實行招標采購,凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道,所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,分類清楚,隨時翻檢,防止變質(zhì);學校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全,并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械,定期消毒殺菌、滅蚊,確保食堂安全衛(wèi)生。
    三、建立規(guī)范運行機制,確保食品安全衛(wèi)生。
    學校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針,以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境,營造家的溫馨,培養(yǎng)家的感情,提供家的服務(wù)”為工作目標,以“師生的滿意是我們追求”為服務(wù)理念,嚴格操作規(guī)范,確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運行機制體現(xiàn)在以下幾個方面:一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓關(guān);二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);四是采購原材料做到“三審”——審查經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗報告單,審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量,審查物資原材料的價格數(shù)量;五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;六是物資存放做到“三分開”——生熟分開,米面油分開,作料與新鮮蔬菜分開;七是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;八是食品加工做到“三保”——保溫、保熟、保味道;九是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng),講究味道,講究花樣;十是食堂工作做到“三個確?!薄_保貧困學生有飯吃,確保接待處有開水喝,確保學生有熱水喝;十一是食堂工作接受“三個監(jiān)督”——接受社會、師生對食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督,接受社會、師生對食堂食品數(shù)量的監(jiān)督,接受社會、師生對食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督;十二是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導滿意,讓師生滿意,讓社會滿意。
    堅決強化食品安全管理一定辦出師生滿意食堂加強學校食品安全管理,是服務(wù)教育教學的重要保障,是構(gòu)建平安和諧校園,辦人民滿意學校的重要舉措。近二年來,我們學校在食堂食品安全管理過程中,思想上始終保持頭腦清醒,做到警鐘長鳴,方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理,校長主管,總務(wù)主任具體抓,食品安全員監(jiān)督,措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合,探索了一條學校食品安全管理的新路子。
    一、切實加強領(lǐng)導,形成安全共識。
    為了切實保障食品安全,學校成立了校長為組長,以總務(wù)主任,食品監(jiān)督員為副組長,為學校食堂管理人的工作領(lǐng)導小組,建立了學校食品安全工作管理網(wǎng)絡(luò),制定了實施方案,設(shè)置了意見箱,張貼了宣傳標語,無論大會與小會,領(lǐng)導必講食品安全,定期不定期對食堂工作進行檢查,開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂、進食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座,舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓班,層層簽訂責任狀,把學校食品安全衛(wèi)生工作當作學校管理的頭等大事來抓,做到人人求真,事事求實,處處求細,全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,責任重于泰山”的共識。
    二、建立管理制度,夯實安全衛(wèi)生管理基石。
    觀念;二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,炊事員統(tǒng)一著裝,要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽煙、不對著食品說話,不讓閑人出入,并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律、勞動效率、團結(jié)意識、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理,建立了一套較為嚴密的管理系統(tǒng)。同時,還通過召開座談會、師徒結(jié)對、技術(shù)比武、表彰會、組織參觀學習等活動,交流思想,暢談體會,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,制定措施,營造一種和諧的管理氛圍。在物的管理上,學校有嚴格的管理規(guī)定,制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等,大宗物資實行招標采購,凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道,所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,分類清楚,隨時翻檢,防止變質(zhì);學校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全,并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械,定期消毒殺菌、滅蚊,確保食堂安全衛(wèi)生。
    三、建立規(guī)范運行機制,確保食品安全衛(wèi)生。
    制體現(xiàn)在以下幾個方面:一是食堂工作人員過好“三關(guān)”健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓關(guān);二是做到“三統(tǒng)一”統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);四是采購原材料做到“三審”審查經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗報告單,審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量,審查物資原材料的價格數(shù)量;五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”早、中、晚三次檢查;六是物資存放做到“三分開生熟分開,米面油分開,作料與新鮮蔬菜分開;七是庫房做到“三防”防潮、防鼠、防塵;八是食品加工做到“三保”保溫、保熟、保味道;九是菜肴做到“三個講究”講究營養(yǎng),講究味道,講究花樣;十是食堂工作做到“三個確?!贝_保學生有飯吃,有開水喝;十一是食堂工作接受“三個監(jiān)督”接受社會、師生對食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督,接受社會、師生對食堂食品數(shù)量的監(jiān)督,接受社會、師生對食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督;十二是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”讓領(lǐng)導滿意,讓師生滿意,讓社會滿意。
    國事家事天下事,食品安全衛(wèi)生是大事。在今后的工作中,我們將牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、服務(wù)第一”的理念,以對師生無比關(guān)愛的情懷,對校園食品安全衛(wèi)生切實負責的態(tài)度,不斷深化校園食品安全衛(wèi)生管理工作的認識,強化措施,細化管理,硬化責任,狠抓落實,為創(chuàng)建平安和諧校園做出應(yīng)有的貢獻。
    一、指導思想。
    以服務(wù)師生為宗旨,進一步加強食堂管理隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提升對食堂管理工作的認識水平,努力把學校食堂辦好,讓教師安心,家長放心,學生歡心。
    二、工作設(shè)想。
    (一)完善各類制度。
    2、加強對食堂人員的考核,進一步明確食堂人員的工作職責,完善考核細則,突出獎勤,樹立正面典型。
    3、蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,互相督促,總務(wù)處實行全面監(jiān)督,分管校長統(tǒng)一審批。
    4、成立學校膳食管理委員會,定期商討學生用餐菜譜,并提前一周向家長公布。確保師生用餐,保證菜的品種多樣化,力求菜的質(zhì)量營養(yǎng)化。
    5、進行成本核算,積極發(fā)揮膳管會的作用,不時調(diào)查食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月底向教職工公布食堂費用。
    (二)提高整體素質(zhì)。
    1、組織食堂人員學習《食品衛(wèi)生培訓教材》等材料,并適當組織外出參加培訓,定期組織食堂人員學習會,提高食堂人員的衛(wèi)生意識.。
    2、分工力求細化,進一步明確崗位職責,崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,提高食堂人員崗位意識和服務(wù)意識。
    3、提高教師的服務(wù)意識,進一步規(guī)范學生午餐的管理,教育學生愛惜糧食,節(jié)約糧食,讓學生吃好吃飽。
    (三)革新工作流程。
    1、對食堂人員的工作流程做進一步的規(guī)范,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴格按照要求操作。
    2、在上學期試行教師稱菜的基礎(chǔ)上總結(jié)得失,本學期稱菜工作由職工史阿姨單獨負責。
    3、認真把好采購管,定點采購,確保采購物品質(zhì)量。
    (四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
    1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使。
    2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",消毒工作有專人負責,并做好消毒記錄。
    3、防蠅設(shè)施已有紗窗。紗窗要關(guān)好,操作期間封閉工作間。
    4、食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,保證每周一次大掃除。
    5、食堂灶具等處均用電和柴油,要求職工規(guī)范操作,時刻注意用電和燃油的安全。
    6、加強食堂財產(chǎn)管理,貴重物品存放在庫房內(nèi),物品進倉或出倉均須登記入帳。
    1、分好工,明確有關(guān)制度和職責。
    3、食堂人員衛(wèi)生知識學習,衛(wèi)生消毒檢查。
    4、實行稱菜專人負責制度并試行。
    5、添置食堂設(shè)施設(shè)備。
    1、食堂衛(wèi)生檢查,重點:餐具存放情況抽查。
    2、考核制度定稿并下發(fā)到食堂人員。
    3、食堂人員個人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。
    4、師生用餐情況調(diào)查。
    5、食堂人員衛(wèi)生知識學習及工作回顧。
    1、食堂衛(wèi)生檢查,重點:衛(wèi)生消毒抽查。
    2、食堂人員操作技能培訓。
    3、食堂分級管理亮化等級標準自查自評。
    1、食堂財務(wù)結(jié)算、自查。
    2、食堂衛(wèi)生檢查,重點:食堂環(huán)境衛(wèi)生抽查。
    4、食堂財產(chǎn)清理入庫,食堂零星維修。
    一、指導思想。
    以服務(wù)師生為宗旨,進一步加強食堂管理隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提升對食堂管理工作的認識水平,努力把學校食堂辦好,讓教師安心,家長放心,學生歡心。
    二、工作設(shè)想。
    (一)完善各類制度。
    2、加強對食堂人員的考核,進一步明確食堂人員的工作職責,完善考核細則,突出獎勤,樹立正面典型。
    3、蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,互相督促,總務(wù)處實行全面監(jiān)督,分管校長統(tǒng)一審批。
    4、成立學校膳食管理委員會,定期商討學生用餐菜譜,并提前一周向家長公布。確保師生用餐,保證菜的品種多樣化,力求菜的質(zhì)量營養(yǎng)化。
    5、進行成本核算,積極發(fā)揮膳管會的作用,不時調(diào)查食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月底向教職工公布食堂費用。
    (二)提高整體素質(zhì)。
    1、組織食堂人員學習《食品衛(wèi)生培訓教材》等材料,并適當組織外出參加培訓,定期組織食堂人員學習會,提高食堂人員的衛(wèi)生意識.。
    2、分工力求細化,進一步明確崗位職責,崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,提高食堂人員崗位意識和服務(wù)意識。
    3、提高教師的服務(wù)意識,進一步規(guī)范學生午餐的管理,教育學生愛惜糧食,節(jié)約糧食,讓學生吃好吃飽。
    (三)革新工作流程。
    1、對食堂人員的工作流程做進一步的規(guī)范,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴格按照要求操作。
    2、在上學期試行教師稱菜的基礎(chǔ)上總結(jié)得失,本學期稱菜工作由職工史阿姨單獨負責。
    3、認真把好采購管,定點采購,確保采購物品質(zhì)量。
    (四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
    1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使。
    2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",消毒工作有專人負責,并做好消毒記錄。
    3、防蠅設(shè)施已有紗窗。紗窗要關(guān)好,操作期間封閉工作間。
    4、食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,保證每周一次大掃除。
    5、食堂灶具等處均用電和柴油,要求職工規(guī)范操作,時刻注意用電和燃油的安全。
    6、加強食堂財產(chǎn)管理,貴重物品存放在庫房內(nèi),物品進倉或出倉均須登記入帳。
    小學管理工作計劃篇七
    一、指導思想:
    為全面實施素質(zhì)教育,不斷深化教育教學改革,努力辦好人民滿意的學校,牢固樹立“教學是中心,質(zhì)量是生命”的意識,我校教學工作將以"三個代表"重要思想為指導,立足我校教育發(fā)展的實際,以素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工作為目標,以課程改革為中心,以提高課堂教學效率為重點,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以強化教學過程的精細化管理為突破口,促進全校教師專業(yè)化發(fā)展,有效提高我校教育教學質(zhì)量。樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,全面提高教學質(zhì)量,提出新舉措,開創(chuàng)新局面,力爭新突破。
    二、工作要點:
    (一)抓好理論學習,穩(wěn)步實施新課程計劃。
    注重全面和諧發(fā)展,使學生在學會學習、增加知識、發(fā)展能力的同時逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,使學生打下適應(yīng)終身學習的基礎(chǔ),具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式。
    優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),重視各種學科、各種課程的綜合發(fā)展,均衡發(fā)展。
    充分開發(fā)課程內(nèi)容,加強學科內(nèi)容與生活、科技發(fā)展的聯(lián)系。實現(xiàn)從“教課本、學課本”向“用課本教、用課本學”的轉(zhuǎn)變。沖破學科自身的知識界限,加強學科之間的知識聯(lián)系和綜合應(yīng)用,注重音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、校本課程的研究。
    著重培養(yǎng)學生的能力,重視培養(yǎng)學生搜集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流和合作的能力。
    形成正確的評價觀,提倡綜合性評價,多元化評價,開展成果展示,口試、自評、互評等多種形式的評價,重視評價的發(fā)展性。
    (二)抓好教學常規(guī)管理,提高教育教學質(zhì)量。
    全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度,備課內(nèi)容上課,不開無軌電車,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間,按時清校。
    開學初對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,并在今后的工作中加強檢查與指導,采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合、全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式,并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取深入班級聽課指導集體聽評課活動進行檢查,及時了解本校教師的教學情況。
    做好教學質(zhì)量檢測。
    強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學質(zhì)量是辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。各年級各學科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學科教學任務(wù)。結(jié)合上年度考試情況,教導處將要跟蹤分析,對薄弱環(huán)節(jié)(年級學科)要跟蹤調(diào)查指導。
    本學期將分學科統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容對學生的學習成績進行相應(yīng)的評價,可以采取多種方式進行,并做好質(zhì)量分析,對檢測的情況進行全面的總結(jié),各學科要切實做好這項工作,及時分析教學中存在的優(yōu)缺,提出今后改進的措施。要扎實抓好各科學習困難生的轉(zhuǎn)化工作,實現(xiàn)“輕負擔,高質(zhì)量”,讓學生想學、會學、樂學,早一點打算,多一點行動,少一點埋怨,早一點落實轉(zhuǎn)化措施,多一點關(guān)心體貼,要花大力氣提高合格率與優(yōu)秀率,特別是合格率,確保我校教學質(zhì)量進一步提高。
    注意特長學生的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽,豐富學生課余生活。
    進一步加強體育、藝術(shù)以及衛(wèi)生工作。
    抓好體育與衛(wèi)生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織好學校運動會,體育工作要加強器材的使用和管理,想法設(shè)法提高器材的利用率。各個學科的教學要努力培養(yǎng)學生的多樣藝術(shù)素質(zhì),要認真組織好興趣小組,從學校實際出發(fā),精心組織,做到定目標、定教材、定地點、定時間、定檢查制度。有記載、有備課、有成果,期末將繼續(xù)組織興趣小組成果展示活動。開好衛(wèi)生健康教育課,開展衛(wèi)生宣傳活動,教師要重視對學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育,并對學生進行“講究衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”的思想教育,要求學生個人做到“五勤一整潔”即勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換洗衣服、勤洗澡,穿戴要整潔,合理安排學習、活動時間,不加重學生課余過重負擔。做好防病、治病工作,定期對學生健康情況進行測量及健康知識抽查,建立健全學生健康檔案,為確保學生身心健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    嚴格搞好保學控輟工作,搞好學籍管理。保證學生流失業(yè)率為0,鞏固率100%。
    安全教育警鐘長鳴,做到防范于未然。本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重于泰山,全校教師每時每刻都要注意學生人身和學校財產(chǎn)安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預(yù)防為主,對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除;三是安全無小事意識,對學生發(fā)生的每一件事要多過問、多關(guān)照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,特別是較為嚴重事故要及時匯報。
    對學生進行知法懂法教育,利用班會、隊會等進行大力宣傳。
    (三)開展豐富多采的教研活動。
    以開展課堂教學研究為重點,開展集體備課活動,帶著課題上研討課,推進教學改革。對于上教研課,必須強調(diào)要結(jié)合課題,體現(xiàn)研究的成果,評議時也要圍繞課題進行,提倡教師課后必須寫課后小結(jié),一課一反思。對于熱點問題,將以沙龍形式組織研討,各抒己見,形成共識。對于教學方法改革,要突出方法能激發(fā)學生的學習興趣,能引導學生主動參與學習過程,能形成學生良好的學習習慣及正確的學習策略,能培養(yǎng)學生積極、健康的情感態(tài)度,形成正確的價值觀。大力提倡課堂的民主化,大力提倡將學生的實踐與社會實踐相結(jié)合。要以科研為指導,學習研究的策略,汲取他人的教改經(jīng)驗,確立教研組及個人的研究課題,并將課題研究與平時教學實踐、教研課、教學專題總結(jié)等結(jié)合起來。充分利用教師業(yè)務(wù)學習時間,學文章、學經(jīng)驗、學理論,學教材教法,把提高教師上課和評課水平落到實處,帶動全體教師迅速成長,繼續(xù)組織教師進行“三字”練習活動、信息技術(shù)應(yīng)用的培訓,全面提高教師的基本素質(zhì),為開創(chuàng)我校研究課堂教學的新局面注入新的血液。
    本學期還將由教導處牽頭,由各教研組長組成進行隨堂聽課,并檢查教師備課,作業(yè)。
    (四)搞好師資培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。
    進一步加強青年教師培訓工作,有目標,有層次,有措施的加強師資隊伍建設(shè),強化學科帶頭人、教學能手的爭創(chuàng)意識、發(fā)揮骨干教師作用,與青年教師師徒結(jié)對,使青年教師盡快成為學校教學第一線的骨干。
    抓好教師的業(yè)務(wù)學習,爭創(chuàng)學習型教師和學習型學校。
    開展“走出去、請進來”活動。鼓勵教師積極參加國家、省、市、縣級開展的各項培訓活動,回來后上好匯報課,并談一談自己的學習體會,使一人學習,大家受益。學校將抓住一切機會,請縣、市教研員及有關(guān)教育專家等到我校講學。
    繼續(xù)開展全校性的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓。爭取教師人人均會制作簡單的課件,一部份教師能夠掌握較難課件的制作。
    鼓勵大膽使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段進行課堂教學,加快信息技術(shù)與學科教學的整合。
    (五)其他工作。
    做好各種迎檢工作。
    做好上情下達工作,對各項工作認真落實、部署。
    積極配合學校工作,為大家服務(wù)好。
    小學管理工作計劃篇八
    經(jīng)過一年的接觸,對學生的特點以及各方面情況有較深的了解,絕大多數(shù)的學生在守紀方面的習慣較好,但也存在一些不足的方面。衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成還有待于提高,大多數(shù)學生不敢大膽發(fā)言,班干部不敢大膽負責,管理方法有待提高,所有這些都是本學期班級工作的重點。
    1、對學生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
    2、抓好班級的紀律,重點做好“培優(yōu)補差”的工作。
    3、結(jié)合各種節(jié)日及利用班會,對學生進行愛國和尊敬父母的教育。
    4、加強安全教育,開展安全知識教育。在平時多深入了解學生,及時發(fā)現(xiàn)問題,鏟除隱患,確保學生安全。
    5、加強與家長的聯(lián)系。學校的工作離不開家長的支持,只有取得了家長的信任,我們班主任的各項工作才能順利開展。
    有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:
    (一)常規(guī)教育方面。
    1、在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。
    2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
    3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。
    (二)班級紀律方面。
    1、課堂紀律。首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"。
    2、課間紀律。課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
    (三)衛(wèi)生方面。
    1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,,桌箱勤清,物品勤擺。
    2、班級衛(wèi)生:每天早派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
    (四)其他方面。
    班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小詩人,數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。
    1、嚴于律己,做好學生的楷模。積極進行課外學習,不斷提高自身素質(zhì),以自己的實際行動去影響學生。
    2、注意工作的方法,尊重學生的人格,重視學生心理教育,做到以理服人。
    3、保持良好的精神狀態(tài),使學生受到良好的影響。
    總之,班主任工作的中心是提高學生的全面素質(zhì),使他們逐漸成為適應(yīng)社會發(fā)展的有用人才。
    小學管理工作計劃篇九
    認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針,積極開展學校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動,努力實施《體育工作條例》,認真貫徹《衛(wèi)生工作條例》。結(jié)合學校的實際,加強學校精神文明建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量,增強學生的身體素質(zhì),提高學生的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)學生的藝術(shù)天賦,切實抓好學校體衛(wèi)藝工作。
    為了切實抓好我鎮(zhèn)體衛(wèi)藝工作,特成立長崗小學體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:
    組長:蘭正強。
    副組長:彭龍友李旭輝王開建。
    成員:唐宗平王朝鴻陳欣舒遠生張強。
    陸小軍吳萍張發(fā)金舒中德蔡碧波。
    楊帆。
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在長崗小學,由彭龍友同志擔任辦公室主任,唐宗平同志兼任辦公室副主任并負責日常工作。
    1.認真抓好籃球隊、田徑隊、鼓樂隊組建和訓練工作。
    2.繼續(xù)開展學生陽光體育運動,確保學生每天鍛煉一小時,切實落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,增強學生體質(zhì),激發(fā)學習興趣。
    3.積極配合有關(guān)部門做好傳染病的預(yù)防工作。堅持做好“兩操”的檢查與評比。
    4.嚴格執(zhí)行學校衛(wèi)生打掃、檢查和評比制度,特別加強衛(wèi)生的保持工作,經(jīng)常保持校園整潔,衛(wèi)生工作常抓不懈。
    5.做好藝術(shù)工作,抓好節(jié)日慶典活動,積極參加各種文娛節(jié)目的匯演和比賽,力爭獲得好成績。
    1.加強常規(guī)管理,消除安全隱患,努力提高兩操質(zhì)量。
    2.狠抓田徑隊、籃球隊建設(shè),積極訓練,力爭在市比賽中取得好成績。
    3.繼續(xù)抓好體育課堂常規(guī),開展體育有效課堂教學研究,努力提高體育課堂質(zhì)量。
    4.繼續(xù)開展陽光體育運動,并做好階段性小結(jié)與活動后的總結(jié)工作。
    5.積極做好體訓隊學生的學習、訓練工作,努力辦好學校運動會,不斷增強學生體質(zhì)。
    6.加強教師的自身修養(yǎng),作好體育教師的培養(yǎng)工作。
    7.規(guī)范體育器材的使用管理制度,增加使用效率,延長使用壽命。
    8.做好學生體質(zhì)健康測試上報工作。
    1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行《小學生衛(wèi)生工作條例》,保持良好校園環(huán)境,養(yǎng)成自覺講衛(wèi)生的好習慣。
    2.重視健康教育活動,按照規(guī)定開設(shè)衛(wèi)生健康教育課,做到有課時,有課本,有教案,有成績。
    3.要求學生勤洗頭、洗澡,勤換衣服、勤剪指甲。每月不定時檢查,每學期全校性抽查不少于2次。
    4.組織師生進行每天檢查,每周總結(jié)、評比。班級、清潔區(qū)(包干區(qū))劃分明確,每天檢查,每周評比、公布,流動紅旗以班級為單位,促進各班的衛(wèi)生工作不斷提高。衛(wèi)生評比的結(jié)果納入班主任考核。
    5.加強環(huán)境衛(wèi)生的保持工作,室內(nèi)保持清潔、桌凳、文具、衛(wèi)生工具擺放整齊,不隨地吐痰,保持校園整潔美觀,窗明心凈,不在桌、椅、墻上涂抹、刻畫。努力營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。
    6.抓好預(yù)防近視和科學營養(yǎng)工作,加強學生常見病及近視率的控制。
    1.扎實學習和深入貫徹《藝術(shù)課程標準》,進一步更新教育觀念,積極探索藝術(shù)課堂教學改革,凸現(xiàn)學生的主體地位,優(yōu)化教法與學法的設(shè)計,努力提高課堂教學的效益。開展好藝術(shù)節(jié)活動。
    2.組織藝術(shù)組教師積極參加各級培訓、研討活動,認真學習,積極探索實踐,取長補短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學水平。
    3.繼續(xù)開展體育、器樂、書法、繪畫等藝術(shù)興趣小組活動,不斷地豐富學生的藝術(shù)素養(yǎng),發(fā)展學生的個性特長。加大對藝術(shù)教育的宣傳力度。
    4.輔導教師要利用課余時間,認真做好學校體育小組、信息技術(shù)小組、繪畫小組、書法小組等藝術(shù)小組的訓練工作。
    5.引導學生把所學知識向課外拓展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。繼續(xù)認真組織學生參加市級以上組織開展的小學生文藝、書畫等競賽活動,力爭取得優(yōu)異的成績。
    7.注重與家長密切配合,充分挖掘家長校外輔導員的潛力,利用好校外德育基地,把校內(nèi)藝術(shù)教育與校外藝術(shù)教育結(jié)合起來,互聯(lián)互補、共同發(fā)展。
    小學管理工作計劃篇十
    為加強檔案管理基礎(chǔ)工作,推進制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè),提高檔案工作整體水*,更好地為今后的各項工作服務(wù),依據(jù)集團公司有關(guān)文件精神,宿松風電20xx年檔案工作計劃要點以下:
    一、提高認識,加強檔案管理的組織建設(shè)工作。
    認真學習貫徹*、國家xxx、國電集團有關(guān)文件精神,切實加強項目建設(shè)和項目公司的檔案管理組織體系建設(shè)。明確項目籌建處和項目公司的第一責任人為檔案管理工作的第一責任人,綜合管理部為檔案管理工作機構(gòu)。在崗位配置、職責、經(jīng)費、設(shè)備設(shè)施等方面予以落實和保證。根據(jù)崗位情況有計劃的選送人員進行業(yè)務(wù)技能培訓,滿足崗位工作要求。
    二、做好檔案管理的體系建設(shè)基礎(chǔ)工作。
    認真貫徹國家xxx《企業(yè)檔案工作規(guī)范》和集團關(guān)于檔案管理的要求和標準,以檔案的完整、齊全、安全和利用為目標,制定和完善各項檔案管規(guī)章制度,構(gòu)建科學、合理、配套的檔案管理制度體系。規(guī)范檔案編目、臺帳資料分類等基礎(chǔ)性工作,確保歸檔資料賬實相符,同時按要求建立檔案管理評價辦法。
    三、加強對檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
    根據(jù)崗位情況有計劃的選送人員進行業(yè)務(wù)技能培訓,滿足崗位工作要求。積極參加集團內(nèi)部及檔案協(xié)助組的工作、業(yè)務(wù)交流和培訓學習活動。
    四、加強硬件配備和信息化建設(shè)。
    根據(jù)檔案管理和集團公司相關(guān)要求,針對目前實際情況及時添置檔案柜及相關(guān)設(shè)施,做好檔案資料的防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫。同時根據(jù)項目工作進度將檔案管理信息化建設(shè)同步納入企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃。
    五、規(guī)范管理操作程序,依法科學管理。
    做好檔案資料整理、收集工作,認真做好日常的檔案管理工作,保證檔案資料的齊全、完整。依據(jù)檔案管理工作要求,制定符合風電項目建設(shè)和管理的科學分類辦法,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實做好*時的立卷工作。
    小學管理工作計劃篇十一
    為切實解決師生中午就餐問題,更好地體現(xiàn)服務(wù)育人的辦學理念,盡快實現(xiàn)“學校讓社會滿意,首先從食堂讓家長滿意開始”的目標,現(xiàn)制定移民小學伙食團管理方案:
    一、指導思想:誠信服務(wù)、用餐自愿;自愿參與、共同受益。
    二、管理體制:
    伙食團由總務(wù)處負責日常管理,根據(jù)需要設(shè)立。
    1、伙食團長:郎守宏。
    主要職責:負責伙食團日常安全、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。
    2、會計、出納:梁倫泉宗元生。
    主要職責:(1)根據(jù)繳費情況,每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計表交食堂。
    (2)對伙食團收支設(shè)立專賬,實行每月核算、經(jīng)核價小組審查后當月公布。
    3、保管員:向詩忠。
    主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。
    4、炊事班長(1人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗的廚師擔任)。
    主要職責:(1)負責小工的聘任、管理。
    (2)每周一公布出當周每天的菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理,同周內(nèi)不重復。
    (3)具體負責伙食團安全,衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。
    (4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。
    (5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務(wù)處。
    5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。聘請人數(shù)的確定:每100人就餐1名炊事員。
    主要職責:按炊事班長的安排,保質(zhì)、保量地完成伙食團的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。
    6、核價小組:每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組,每月末對食堂收支賬務(wù)進行審查。
    三、原材料的采購:
    (1)大宗原材料采購。
    肉、米、油、調(diào)料:根據(jù)食堂需要定點采購,(必須是區(qū)教委中標單位)送貨上門。每次采購由保管員驗貨、伙食團長驗稱并簽字,學校主管領(lǐng)導簽字后出納才予付款、會計做賬。
    (2)小宗原材料。
    時令蔬菜:每天采購一次,采取定點采購,送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字,當月交主管領(lǐng)導審核簽字后,出納給予付款、會計做賬。
    四、原材料使用管理:
    使用合理、提倡節(jié)約,堅持當天領(lǐng)取、當天使用的原則,由炊事班長根據(jù)需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過稱、登記、領(lǐng)取人簽字,同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程監(jiān)督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領(lǐng)取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。
    五、學生用餐管理:
    (1)幼兒園、1—2年級:
    由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數(shù),到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費。
    (2)3—6年級由該班管理員帶領(lǐng)學生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數(shù)分發(fā),同時負責學生的用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費,及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等,培養(yǎng)學生良好的用餐習慣。
    (3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴格按《食堂管理細則》處理。
    六、收費:
    本著“合理解釋、用餐自愿”原則:
    (1)每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學生生活費。
    (2)每月正常教學時間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。
    (3)收費標準:根據(jù)市場行情,在收費前一周公布。
    注:教職工按六年級學生收費標準收取,教師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。
    (4)為便于管理、不解決學生臨時用餐。
    七、健康證:
    集體辦證:1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。
    2、員工辦證費用先由學校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學校全額返還辦證費用。
    3、伙食團長、保管員體檢辦證費用由學校負責。
    八、每名相關(guān)工作人員,由學校制定工作職責,進行考核,落實獎懲制度。
    九、功能室設(shè)置:
    素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。
    小學管理工作計劃篇十二
    為了扎實推進平安文明校園建設(shè),確保校園平安。結(jié)合我班的實際情況,針對重點問題、突出問題,開展宣傳教育工作。2018小學班級管理工作計劃如下,快隨計劃網(wǎng)小編一起來了解下。
    為了扎實推進平安文明校園建設(shè),確保校園平安。結(jié)合我班的實際情況,針對重點問題、突出問題,開展宣傳教育工作。樹立“好人一生平安”的育人理念與“在校一分鐘,平安六十秒”的工作理念,共同努力創(chuàng)建平安班級,打造平安校園。本學期班級工作計劃如下:
    一、堅持立足現(xiàn)狀,準確分析安全存在的隱患。
    1、本班的基本情況。
    我班五年(1)班,是一個男生多女生少的班級。男生在班里都非常好動,平時課間十分鐘有一部分學生安全意識較為淡薄,在班里跑動,或相互打鬧。有的學生特別喜歡在課室外的走廊上玩,上下樓梯不是靠右行走,而走在中間,頭腦中的安全意識較弱。本班學生沒有養(yǎng)成嚴格遵守紀律的行為習慣,個別男生有不聽指揮的現(xiàn)象。有一點就是這個班,在有老師在的情況下不敢分開違返紀律。兩操和體育活動本班都比較好。
    2、本班的安全隱患。
    本班還存在著一定的安全隱患,如班級的安全員還沒。
    真正落實好,每天還沒有學生在班里值勤;班里沒有設(shè)立班級安全日志。學生的行為道德還夠規(guī)范,集隊集會還有個別男生在隊伍中打鬧。一、早讀前管理空缺;二、課間管理不到位;三、是班干部的安全意識不高;四、是缺乏常態(tài)有效管理。
    二、堅持主題教育,切實有效落實上級的要求。
    1、行走安全:借助典型的案例,身邊的人和事,進行現(xiàn)身說法,并組織主題班會讓學生認識到,在校園內(nèi)行走,不能沖跑,不得追逐打鬧,上下樓梯靠右行。
    2、活動安全:校內(nèi)外活動,組織管理要到位,關(guān)注特殊學生和特殊人群,開展集體活動要有計劃、有組織、有措施,參加各活動要聽從指揮,有序進行,不做有危險的游戲。
    3、交通安全:我校地處繁華熱鬧的.城中村中心,人流密集,人群復雜,環(huán)境惡劣,附近交通相對復雜。學生都是來自于全國各地的農(nóng)村地區(qū),遵守交通秩序的意識較差,不知天高地厚,文明程度低,家長教育管理薄弱。通過主題班會,讓學生認識到要嚴格遵守交通法規(guī),不騎自行車,和機動車,電瓶車等,過馬路,不沖紅燈,要走人行道。
    4、飲食安全:由于學校周邊都是無牌無證的飲食場所,個體戶,飲食衛(wèi)生嚴峻。一方面是與家長進行溝通,通過qq群、校訊通等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動;一方面加強指引,從思想上促使學生提高飲食安全的認識,從行動上拒絕衛(wèi)生安全沒保證的食品;不吃零食,不吃不干凈的東西,不要暴飲暴食,不買無牌飲料。遇到食物中毒要打120電話。
    5、消防安全:消防安全牽動千家萬戶,培養(yǎng)學生如何進行自護自救就十分必要。一方面是堅持每月一次的消防演練,提高師生消防安全的意識,掌握更多消防知識,掌握簡單的、必要的操作技術(shù);一方面是加大宣傳教育的力度,讓學生認識到:不玩火,不玩煙花爆竹,在家里要小心用煤氣做飯。遇到火警要打119電話。
    6、人身安全:小學生自我保護意識薄弱,能力不強。上學期間,不能走出校外,如要外出一定要請示班主任,由班主任電話通知家長保安室開出放行條才能由家長帶出去。遇到危險要報警,電話要打110.
    三、堅持常態(tài)管理,有效制止安全事故的發(fā)生。
    1、人員管理:每個班每天都要有安全員,負責班級的安全工作,班主任每天都要注意本班的學生到校情況并做好登記。副班主任要配合正班主任工作。
    2、到校管理:每天早上,到校的本班學生要在學校,指定的地點排好隊,到八點十五分統(tǒng)一帶隊回班。放學要在指定的地點排隊,由班長或體育委員帶隊出校門。
    3、課間管理:課間十分鐘,不能在班內(nèi),過道,走廊上追逐打鬧,不能玩危險的游戲,要有安全員值班。
    4、課上管理:堅持教師當課安全責任管理,要求課堂上無時無刻地關(guān)注學生的動態(tài),讓學生全身心地投入學習。
    5、放學管理:每天堅持上最后一節(jié)課的老師,一定要組織學生排隊出校門,并簽名,如要留堂要與家長取得聯(lián)系;強調(diào)學生在路上不得停留,要先回家。
    6、活動管理:老師一定要親臨現(xiàn)場,組織學生參與。
    四、堅持工作反思,不斷完善班級管理的制度。
    1、班級管理制度:每天都要由學生安全值日,填寫班務(wù)日志,指出不足之處。每星期一總結(jié)上星期的學習、紀律、做操、大課間等情況,表揚有出色表現(xiàn)的學生。
    2、事件處理預(yù)案:一但事件發(fā)生,老師第一時間保護學生的安全。接著與學校負責安全工作的領(lǐng)導、校長反映情況,并及時與家長溝通,爭取在最短時間內(nèi)把事件處理好。
    3、事件跟蹤管理:班主任,或當班老師一定要與學生家長取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理,把事件完全處理好。
    4、工作思路調(diào)整,無論什么時候都要把安全放于首位,只要安全才能談得上其它學習,生活,工作等。
    五、堅持工作交流,努力提高班級管理的水平。
    1、工作小結(jié)時限:每星期(周)總結(jié)一次,并提出要求。
    2、學期工作反思:對全學期,本班在安全方面做得好的進行總結(jié),得出經(jīng)驗,對還做得不夠的想法進行補夠。寫出工作總結(jié)。
    形成有序設(shè)想:
    形成有序設(shè)想,就是要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于分析問題,善于思考改進,不斷使安全工作有序化、科學化、合理化、合法化、有效化、優(yōu)質(zhì)化。
    六、具體工作安排。
    二月:開學安全教育,出好第一期安全工作墻報。
    三月:班級安全員培訓,布置任務(wù),組織一次安全主題班會。
    四月:交通安全,游泳安全教育,組織一次主題班會。
    五月:“五一”節(jié)假期安全教育,游泳安全教育,組織一次主題班會。
    六月:“六一”安全教育,防火安全教育,校園安全教育主題班會。
    七月:人身安會教育,防火安全,交通安全教育,暑假前安全教育。
    小學管理工作計劃篇十三
    非常感謝組織給我這次機會擔任新生班主任,我會努力做好這份工作,我的工作計劃如下,請組織審核批評指正:
    1.班會—認識大學
    環(huán)節(jié):
    (1)自我介紹,留下自己的聯(lián)系方式
    (2)請學生自我介紹,讓大家相互認識了解,增進學生之間的感情,號召大家團結(jié)互助。
    (6)讓學生提問
    2.走訪學生寢室
    3.關(guān)注軍訓
    關(guān)心學生的軍訓情況,關(guān)心學生身體狀況,鼓勵學生堅強并堅持完成軍訓。
    4.班會—選班干部
    鼓勵學生積極參加競選班干,幫助學生組織,主要由學生操辦,鍛煉他們的組織能力
    5.參加活動
    號召學生積極參加學校學院的活動,鼓勵其勇于表現(xiàn)自己,大膽創(chuàng)新
    6.舉辦交流會
    邀請高年級的優(yōu)秀學長學姐傳授經(jīng)驗及建議,包括生活上的和學習上的。
    7.早操
    監(jiān)督學生認真完成早操
    8.團組織生活
    主要由班干部及學生承辦,明確分工,培養(yǎng)學生的組織管理力。做好黨員的先鋒模范作用,積極呼吁引導班級同學加入中國共產(chǎn)黨,積極發(fā)展優(yōu)秀的支部后備力量。
    9.運動會
    呼吁大家積極參加運動會,為集體榮譽增光添彩,指導班干部工作,發(fā)揮班干部的作用。
    所有工作均嚴格遵照組織的安排指示執(zhí)行,用我的熱情去做好每件事情,在學生面前要做到以身作則,并用強烈的責任心嚴格要求自己。
    小學管理工作計劃篇十四
    一、指導思想。
    以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育,提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。
    二、本班學生現(xiàn)狀分析。
    我班五年級共有學生28人,其中男生15人,女生13人。在品德方面本班學生熱愛學校、班集體,團結(jié)上進,能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現(xiàn)象。
    在學習方面:本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關(guān)注。總的來說,班內(nèi)學生的學習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與扎實方面繼續(xù)培養(yǎng)。
    三、任務(wù)目標。
    1、繼續(xù)開展我校養(yǎng)成教育的系列活動,切實加強對本年級學生行為習慣的養(yǎng)成教育,使其養(yǎng)成良好的各種行為習慣。
    2、開展“手拉手”活動,讓每一位學生教選擇一位行為習慣和表現(xiàn)比較好的學生做為朋友,使他們共同提高、共同進步。
    3、以“五講四美”教育為中心,堅持從愛護出發(fā),循循善誘,提高學生的學習積極性。關(guān)心每一個學生,特別做好后進生的輔導工作,多鼓勵,讓他們趕上其他同學。注意發(fā)展學生的特長。盡量讓學生學得輕松,學得牢固。
    4、進一步創(chuàng)建和諧的班級風氣,加強班級的凝聚力,全班努力,爭當文明班級。
    5、開展《未成年人思想道德建設(shè)》系列活動,切實加強少年兒童思想道德、文明禮儀教育。
    6、積極開展衛(wèi)生、安全、勞動教育,促進學生全面健康安全的成長。
    四、方法措施。
    (1)建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,取名叫“我最棒!”。學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。隨著紅花個數(shù)的增加,表明學生在各方面都有顯著的提高。這樣,學生一學期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外,班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”,對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學生團結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽感。
    (2)建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學們的團結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎?wù)露嗾l就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。
    (3)培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。
    (5)課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細、嚴”,使學生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學效率。課間紀律,對學生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。路隊紀律。教育學生嚴格按照教師的要求排好隊,走好路。
    五、活動月安排情況。
    1、3月5日,開展“學雷鋒,樹新風”系列活動。
    2、3月8日前夕,開展“送媽媽一個驚喜”的隊活動。
    3、開展“實踐道德規(guī)范,弘揚文明新風”活動,進行文明禮貌專題教育,評選?!拔拿鞫Y儀之花”。
    4、植樹節(jié),開展“我為學校添新綠”活動。
    5、深入開展“爭獎?wù)拢鰷蕚洹彪r鷹系列活動。
    6、安全教育系列活動。
    1、開展“手拉手,話小康”活動。
    2、深入開展“養(yǎng)成道德好習慣”系列教育活動。
    3、進行稅法宣傳、愛鳥宣傳。
    1、舉行“勞動最光榮”主題中隊會,開展勞動體驗活動。
    2、開展“做守法小公民”主題教育。
    3、全國助殘日,開展“愛心送給殘疾人”活動。
    4、開展以“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德”為主題的讀書教育活動。
    1、慶“六、一”系列活動。
    2、開展“6.5世界環(huán)境保護日”活動,進行“環(huán)保知識知多少”主題隊會。
    3、愛眼日,開展“保護眼睛,預(yù)防近視”系列宣傳活動。
    4、安排好學生假期生活。
    小學管理工作計劃篇十五
    本班共有42人,其中男生22人,女生18人,非獨生子女2人,離異家庭2人。
    學生學習情況分析:
    班中6名同學學習認真,各方面表現(xiàn)突出。有5名同學聰明伶俐,學習比較努力,學習成績優(yōu)良。有20多名同學能按時完成作業(yè),但學習方法不夠靈活,學習成績良好。有5名同學學習不夠努力,缺乏學習自覺性學習成績差。
    學生紀律情況分析:
    從本班在遵守紀律方面來看,絕大部分學生能遵守各維護學校各項規(guī)章制度,都想做一個好孩子,都想為班級的榮譽而努力,有著一顆助人為樂的童心。但是有的同學因為家庭的各方面原因,養(yǎng)成了一種不良好的心理,給班級工作加大了困難。
    (一)通過開展"爭做小先鋒"系列教育活動,建設(shè)快樂中隊,并創(chuàng)建新學期先鋒規(guī)劃。從各方面提高學生的.現(xiàn)代文明素質(zhì)。
    第一階段:九月份。
    活動口號:我是自豪的建襄人。
    措施:伴隨著"教師節(jié)"和校慶的來臨,開展系列活動。
    (1)、回顧暑假生活,評比"寒假金銀章"。
    (2)、行規(guī)的訓練,教育。
    (3)、教師節(jié)節(jié)慶祝活動:給身邊的教師寫一封慰問信,送上一份祝福。
    (4)、按照教導處及大隊部的要求,布置溫馨教室。
    (5)、了解校史,制作小報,編寫校慶詩歌。
    第二階段十月份。
    活動口號:我為校慶獻份禮。
    措施:
    (1)、結(jié)合期中階段練習,教育學生用良好的成績?yōu)樾c獻禮。
    (2)、召開"迎校慶主題班會"。
    (3)、少先隊換屆改選。
    第三階段十一月份月份。
    活動口號:我為校慶展風采。
    措施:
    (1)、結(jié)合校慶活動,綜合展示小報,詩歌,繪畫作品,書法作品等,寫寫《我從校慶活動中所收獲的》,深化該活動的影響力。
    (2)、出好黑板報。
    第四階段十二月份。
    活動口號:我是小能手。
    措施:
    (1)、積極參加科技節(jié),體育節(jié)的各項比賽活動,為班級爭光。
    (2)、出好黑板報。
    第五階段一月份。
    措施:
    (1)、養(yǎng)成良好學習習慣,各種學習好方法推薦,交流。
    (2)、學期小結(jié),評選"建襄八大星"。
    (3)、布置結(jié)束工作。
    (二)做好家教工作。
    措施:
    (1)、通過學生評價表,電話,寫信等方式多與家長聯(lián)系。
    (2)、配合學校做好專題研究。
    (三)充分發(fā)揮班干部的作用。
    措施:采用干部競選輪換制,樹立學生的主人翁意識,逐步進行自主管理。
    (四)每周做好安全教育。
    措施:利用午會時間,用實例常教育。
    小學管理工作計劃篇十六
    本班共有學生27人。學生一般都能按照一日行為規(guī)范來做,但部分學生自覺性還有待提高,尤其是個別男學生在這方面的養(yǎng)成習慣做得還很不夠,經(jīng)常要老師或同學提醒。大部分學生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的合作和競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。大部分學生能做到熱愛集體,熱愛勞動,熱愛師長,熱愛同學,有較強的集體榮譽感。但部分學生也有自私、虛榮心強、盲目自滿的思想。
    1、有效在配合學校各項工作,把教育工作放在重點位置,力爭教學質(zhì)量上新臺階。
    2、安全無小事,把安全教育工作當作一項持久的攻堅戰(zhàn),確保不出現(xiàn)意外事故。
    3、小學測試力爭全班同學及格,盡量提高優(yōu)秀率。
    4、做好校園之星評選工作,使之有實效。
    5、開展好晨讀、午寫、暮思。
    1、向?qū)W生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
    2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索,積極進取。
    3、繼續(xù)學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學校的好學生、家庭的好孩子、社會的好公民,新三好學生。
    4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
    5、繼續(xù)培養(yǎng)班委會,明確分工,提高學生的管理能力。
    1、根據(jù)本班實際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。本班同學要自覺遵守學校制度,遵守班級制度。
    2、安全教育不放松,做到天天講,時時講,處處講,分分秒秒講。把安全工作做好,力爭不出現(xiàn)意外事故。
    3、成立班干部小組,協(xié)助老師抓好班級日常管理工作,配合學校各項工作。
    4、根據(jù)目前學生不良衛(wèi)生習慣,臟、亂、差現(xiàn)象嚴重等。下大力度進行治理,充分利用班干部進行監(jiān)督,學生互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時處理,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    5、通過談心,了解各種情況,逐步轉(zhuǎn)化后進生的思想,激發(fā)他們的興趣,養(yǎng)成自覺學習、愛學習的好習慣。力爭有所提高。
    6、把家校聯(lián)系工作當作一項重點工作進行抓,經(jīng)常進行家訪,了解學生的學習動向,更好地提高他們的學習興趣,本學期力爭到每個學生家進行家訪。
    7、和各科任課老師密切配合,完成各科教學任務(wù)。虛心聽取經(jīng)驗豐富的老教師的意見,把教學搞活。
    8、組織學生積極參加學生開展的各項活動,力爭獲獎。
    9、鼓勵學生積極參加課外興趣小組,盡量發(fā)揮自己的特長。努力做個德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義新人。
    10、做好校園之星評選工作,使之有實效。
    11、開展好晨讀、午寫、暮思。
    新學期第一個月,主抓常規(guī)管理。
    1、了解學生假期活動情況,排位,進行入學教育。
    2、和學生一起制定本學期班級管理制度、獎懲制度。
    3、申報校園之星。
    4、抓好行為養(yǎng)成教育。
    1、評選每周之星,每月之星,給本學期評比活動奠定扎實有效的基礎(chǔ)。
    2、進行安全教育。
    3、開展《我閱讀我快樂》主題班會。
    配合任課教師,完成各項學科比賽,爭取優(yōu)異成績。
    1、完成學校任務(wù),開主題隊會。
    2、結(jié)合社會活動,進行革命傳統(tǒng)教育。
    3、配合學校工作,搞好期中考試。
    做好學生思想教育工作、安全教育工作。
    1、班級寫字比賽。
    2、慶“六一”主題中隊會。
    3、開展做文明學生活動,評選本學期文明學生。
    扎實復習,迎接考試。
    1、落實校園之星評選活動。
    2、按要求完成各項表冊填寫工作。
    3、抓好復習,參加考試。
    新的學期的每個月的具體工作在這里我都一一的呈現(xiàn)出來了,相信只要同學們按照我的工作計劃一步一步的學習,生活,他們的德智體美是能夠得到很好的提高的,我相信。
    新學期、新氣象,我相信我的同學經(jīng)過我這么多年的培養(yǎng),也都意識到這是小學的高年級階段,他們一定會更加努力的學習的。
    小學管理工作計劃篇十七
    新的學期,在我校教育信譽和教育規(guī)模不斷提高擴大的背景下,為不斷提高學生管理的主動性、針對性和實踐性,學生管理將本著“教育就是培養(yǎng)習慣”的理念,積極探索創(chuàng)新,著力培養(yǎng)習慣和人格完整健全的人,抓好學生的學習、行為、生活、語言、衛(wèi)生、禮儀習慣的養(yǎng)成,使我校學生管理再創(chuàng)新局面,再上新臺階。
    在學校整體決策和支持下,全體教師統(tǒng)一對學生管理重要性的認識是做好學生管理的基礎(chǔ),在我校,人人是學生的管理者,每一位教師必須先教學生做人,并把它放在學?!傲鶗惶亻L”的首要位置,堅持以級部管理為主線、以班級管理為基礎(chǔ),在管理方式和考核量化上與級部主任、班主任、包班教師、生活教師實行捆綁式管理。形成齊抓共管的合力,培養(yǎng)出健全人格和習慣的“復合型”人才。
    深化管理,強化機制,形成教學辦公樓——學生公寓——餐廳——校園等學生管理一條龍的體制,體現(xiàn)出學校的環(huán)境育人、處處育人。
    1、公寓樓。
    1〉管理模式,根據(jù)學校生活教師劃級部管理的指導思想,分級部和公寓管理兩塊,在級部的包班、看班則根據(jù)級部需要,級部主任統(tǒng)一安排,在公寓則按照區(qū)域劃分進行內(nèi)務(wù)整理和學生管理。
    2〉充分利用綜合活動課,組織全體生活教師以班級為單位對學生尤其是新生,進行內(nèi)務(wù)整理和按時作息等就寢習慣的教育指導,隨后跟上檢查,把公寓的管理和整理提高一個新臺階,本項工作在兩周內(nèi)完成。
    3〉利用學生集中休息的優(yōu)勢,發(fā)揮睡前廣播的育人作用,根據(jù)平日學生管理中的問題,及時提出要求和建議。
    4〉公寓管理小組每天檢查學生內(nèi)務(wù)的整理情況,每周組織學生管理人員張博華趙志海、遲鳳翔、高松軍等對公寓內(nèi)務(wù)進行一次全面的大檢查,把成績納入班級量化,每月評出文明宿舍并和生活教師的結(jié)構(gòu)工資掛鉤。
    5〉公寓值班,在學生就寢期間,生活教師實行全程檢查、巡邏、服務(wù)、值班,中午午休時,全體生活教師靠上學生,指導學生及時休息,夜間從7:50學生進公寓樓到9點,全體生活教師參與檢查管理、指導好學生進行洗刷,按時晚休,從9:00關(guān)好拉鏈門至第二天早6:30開門,全體生活教師分三組為學生巡邏蓋被,保證每時有3人同時值班。
    6積極響應(yīng)學校倡導的集體環(huán)境下的個性化教育,裝扮個性化的宿舍文化,由班主任發(fā)動、生活教師指導,根據(jù)宿舍全體同學的設(shè)計,第三周學生回家?guī)R裝飾材料,發(fā)揮生活教師和學生年輕有朝氣的特點,讓宿舍的墻壁說話、玻璃寄語、門窗勵志。
    7對生活教師的考核,為充分調(diào)動積極性,根據(jù)對內(nèi)務(wù)的檢查成績,分檔發(fā)放結(jié)構(gòu)工資,每組評出本月的最佳生活教師發(fā)放獎勵工資。
    2、餐廳。
    成立了生活監(jiān)督檢查小組,由學生管理中心牽頭,張博華老師具體負責,大隊委負責的同學和部分生活委員參加,從20xx年2月28日對餐廳管理、服務(wù)質(zhì)量和各班就餐情況進行量化檢查,根據(jù)每天對班級就餐的5項檢查,每周評出優(yōu)秀就餐班級、發(fā)放流動紅旗;學生對餐廳管理、服務(wù)質(zhì)量反映出的問題,及時報后勤部管理中心。
    3、教學辦公樓。
    1〉成立了課間紀律檢查小組,由學生管理中心牽頭,趙志海老師具體負責,大隊委負責的同學和部分紀律委員參加,對各班級課間的教室及走廊和樓道尤其是洗手間的紀律進行檢查,成績納入量化并評出先進班級,學生管理中心的教師每人負責一層樓,加強課間的檢查。高松軍四樓東、遲鳳翔四樓西,張博華三樓、趙志海二樓。
    2〉成立兩操和升旗集會檢查小組,由學生管理中心牽頭,遲鳳翔老師具體負責,聘用大隊委負責的同學和部分中隊長參加,對眼保健操、課間操和升國旗、開會等有關(guān)活動進行檢查,成績納入班級量化。
    3〉成立教學辦公樓各班教室、衛(wèi)生區(qū)檢查小組,由學生管理中心牽頭,高松軍老師具體負責,聘用大隊委負責的同學和部分中隊長參加,每天上午課前進行檢查,成績以周一匯總,納入班級量化。
    修訂或重新建立各項檢查制度,健全制度約束力,完善考核評估制,利用校園宣傳欄設(shè)置學生管理中心“常規(guī)檢查公布欄”,落實“每天檢查公布、每周評比、每月表彰”考核制。并利用校園廣播及時公布到每個班級和同學,掀起“不比吃穿比習慣”的競爭意識,激勵同學們自覺地養(yǎng)成良好的習慣,實行每天一公布、每周一通報通報制度,由學生管理中心負責,利用門廳的宣傳欄,每天早上把昨天檢查的結(jié)果公布;利用學生部工作簡報把每周發(fā)現(xiàn)的問題,評比結(jié)果,接受的意見和建議、本周工作的重點等于每周一通知到每部的中心主任、級部主任、班主任,以便于及時聯(lián)系安排工作,加強計劃性。
    根據(jù)學校安排,學生管理中心在朱校長的具體領(lǐng)導下,成立龍源學校小學學生常規(guī)督察小組,充分發(fā)揮教師和學生的督察作用明確分工,形成事事有人落實,時時有人抓的管理局面,為強化級部管理,各級部主任應(yīng)每月召開一次級部學生會,包級部校長參加,形成學生管理中心——級部主任——班主任——包班教師——生活教師——檢查學生的管理網(wǎng)絡(luò)生活監(jiān)督檢查小組由張博華老師具體負責,課間紀律檢查小組,由趙志海老師具體負責,兩操和升旗集會檢查小組,由遲鳳翔老師具體負責,教學辦公樓各班教室、衛(wèi)生區(qū)檢查小組,由高松軍老師具體負責,檢查項目課間紀律教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生就餐紀律三操升旗集會。
    根據(jù)我校各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生人數(shù)多,學生的行為習慣有相對較低的實際,本學期我們把養(yǎng)成教育作為我校學生管理的重點,并通過具體的活動抓好抓實。
    1、發(fā)揮教研組的學科優(yōu)勢,開學第二周,以《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為學習貫徹的范本,以學生管理的“六習慣”為抓手,認真組織開展學習,讓文明禮儀、良好的習慣追求真正內(nèi)化為學生的自覺行動。
    2、第三周,分利用綜合活動課,組織全體生活教師以班級為單位對學生尤其是新生,進行內(nèi)務(wù)整理和按時作息等就寢習慣的教育指導,隨后跟上檢查,把公寓的管理和整理提高一個新臺階,本項工作在兩周內(nèi)完成。
    3、第六——八周要安排好幾次講座,對學生進行法制教育和心理健康教育,對班干部和少先大隊隊委、宿舍舍長進行思想和能力的培訓。
    4、利用學科教研組特點,要結(jié)合傳統(tǒng)的重大節(jié)日和紀念日,“三八”“三一二””六一”等開展好傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動,對學生進行感恩教育、環(huán)保教育、集體榮譽感教育等。
    5、利用百部愛國影片,和每周開設(shè)的看電視課,通過學科思想和理論教育加上直觀的影像視覺教育,活化教育內(nèi)容,深化教育主題,對學生進行愛國、集體、革命教育。
    6、開展一次“誠信”教育活動。對學生要進行誠信教育。做到誠信立校,誠信立教,誠信立人。各班組孩子組織專題班會積極開展“誠信做人”的大討論活動,組織“成信育人”演講比賽,學生參加“誠信做人”講故事比賽。并評比表彰一批“誠實守信”先進班級和個人。
    7、本學期,建議學校開展學生管理的“名班主任工程”,20xx年,通過對學生管理的量化考核,要評聘一批在學生管理方面的班主任工作能手,其他教師也要提高參與學生管理的意識。
    8、學期末,根據(jù)學校半年來對學生良好習慣的培養(yǎng)和教育,要開展“爭做六好小少年”活動,要造好氣氛,積極引導,讓所有的學生來參與,讓更多的好少年涌現(xiàn)出來,并弘揚他們的先進事跡,發(fā)揚光大。
    計劃還有許多不足之處,將在工作實踐中,邊探索邊充實。
    小學管理工作計劃篇十八
    為了扎實推進平安文明校園建設(shè),確保校園平安。結(jié)合我班的實際情況,針對重點問題、突出問題,開展宣傳教育工作。樹立“好人一生平安”的育人理念與“在校一分鐘,平安六十秒”的工作理念,共同努力創(chuàng)建平安班級,打造平安校園。本學期班級工作計劃如下:
    一、堅持立足現(xiàn)狀,準確分析安全存在的隱患。
    1、本班的基本情況。
    我班五年(1)班,是一個男生多女生少的班級。男生在班里都非常好動,平時課間十分鐘有一部分學生安全意識較為淡薄,在班里跑動,或相互打鬧。有的學生特別喜歡在課室外的走廊上玩,上下樓梯不是靠右行走,而走在中間,頭腦中的安全意識較弱。本班學生沒有養(yǎng)成嚴格遵守紀律的行為習慣,個別男生有不聽指揮的現(xiàn)象。有一點就是這個班,在有老師在的情況下不敢分開違返紀律。兩操和體育活動本班都比較好。
    2、本班的安全隱患。
    本班還存在著一定的安全隱患,如班級的安全員還沒。
    真正落實好,每天還沒有學生在班里值勤;班里沒有設(shè)立班級安全日志。學生的行為道德還夠規(guī)范,集隊集會還有個別男生在隊伍中打鬧。一、早讀前管理空缺;二、課間管理不到位;三、是班干部的安全意識不高;四、是缺乏常態(tài)有效管理。
    二、堅持主題教育,切實有效落實上級的要求。
    1、行走安全:借助典型的案例,身邊的人和事,進行現(xiàn)身說法,并組織主題班會讓學生認識到,在校園內(nèi)行走,不能沖跑,不得追逐打鬧,上下樓梯靠右行。
    2、活動安全:校內(nèi)外活動,組織管理要到位,關(guān)注特殊學生和特殊人群,開展集體活動要有計劃、有組織、有措施,參加各活動要聽從指揮,有序進行,不做有危險的游戲。
    3、交通安全:我校地處繁華熱鬧的城中村中心,人流密集,人群復雜,環(huán)境惡劣,附近交通相對復雜。學生都是來自于全國各地的農(nóng)村地區(qū),遵守交通秩序的意識較差,不知天高地厚,文明程度低,家長教育管理薄弱。通過主題班會,讓學生認識到要嚴格遵守交通法規(guī),不騎自行車,和機動車,電瓶車等,過馬路,不沖紅燈,要走人行道。
    4、飲食安全:由于學校周邊都是無牌無證的飲食場所,個體戶,飲食衛(wèi)生嚴峻。一方面是與家長進行溝通,通過qq群、校訊通等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動;一方面加強指引,從思想上促使學生提高飲食安全的認識,從行動上拒絕衛(wèi)生安全沒保證的食品;不吃零食,不吃不干凈的東西,不要暴飲暴食,不買無牌飲料。遇到食物中毒要打120電話。
    5、消防安全:消防安全牽動千家萬戶,培養(yǎng)學生如何進行自護自救就十分必要。一方面是堅持每月一次的消防演練,提高師生消防安全的意識,掌握更多消防知識,掌握簡單的、必要的操作技術(shù);一方面是加大宣傳教育的力度,讓學生認識到:不玩火,不玩煙花爆竹,在家里要小心用煤氣做飯。遇到火警要打119電話。
    6、人身安全:小學生自我保護意識薄弱,能力不強。上學期間,不能走出校外,如要外出一定要請示班主任,由班主任電話通知家長保安室開出放行條才能由家長帶出去。遇到危險要報警,電話要打110。
    三、堅持常態(tài)管理,有效制止安全事故的發(fā)生。
    1、人員管理:每個班每天都要有安全員,負責班級的安全工作,班主任每天都要注意本班的學生到校情況并做好登記。副班主任要配合正班主任工作。
    2、到校管理:每天早上,到校的本班學生要在學校,指定的地點排好隊,到八點十五分統(tǒng)一帶隊回班。放學要在指定的地點排隊,由班長或體育委員帶隊出校門。
    3、課間管理:課間十分鐘,不能在班內(nèi),過道,走廊上追逐打鬧,不能玩危險的游戲,要有安全員值班。
    4、課上管理:堅持教師當課安全責任管理,要求課堂上無時無刻地關(guān)注學生的動態(tài),讓學生全身心地投入學習。
    5、放學管理:每天堅持上最后一節(jié)課的老師,一定要組織學生排隊出校門,并簽名,如要留堂要與家長取得聯(lián)系;強調(diào)學生在路上不得停留,要先回家。
    6、活動管理:老師一定要親臨現(xiàn)場,組織學生參與。
    四、堅持工作反思,不斷完善班級管理的制度。
    1、班級管理制度:每天都要由學生安全值日,填寫班務(wù)日志,指出不足之處。每星期一總結(jié)上星期的學習、紀律、做操、大課間等情況,表揚有出色表現(xiàn)的學生。
    2、事件處理預(yù)案:一但事件發(fā)生,老師第一時間保護學生的安全。接著與學校負責安全工作的領(lǐng)導、校長反映情況,并及時與家長溝通,爭取在最短時間內(nèi)把事件處理好。
    3、事件跟蹤管理:班主任,或當班老師一定要與學生家長取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理,把事件完全處理好。
    4、工作思路調(diào)整,無論什么時候都要把安全放于首位,只要安全才能談得上其它學習,生活,工作等。
    五、堅持工作交流,努力提高班級管理的水平。
    1、工作小結(jié)時限:每星期(周)總結(jié)一次,并提出要求。
    2、學期工作反思:對全學期,本班在安全方面做得好的進行總結(jié),得出經(jīng)驗,對還做得不夠的想法進行補夠。寫出工作總結(jié)。
    形成有序設(shè)想:
    形成有序設(shè)想,就是要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于分析問題,善于思考改進,不斷使安全工作有序化、科學化、合理化、合法化、有效化、優(yōu)質(zhì)化。
    小學管理工作計劃篇十九
    近年來,我們學校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中,思想上始終保持頭腦清醒,做到警鐘長鳴,方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理,分管校長主管,總務(wù)主任具體抓,,措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合,探索了一條學校食品安全衛(wèi)生管理的新路子,學校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號
    為了切實保障食品安全衛(wèi)生,學校成立了分管后勤副校長為組長,以,總務(wù)主任,事務(wù)長為副組長,錢存官、薛慶倫同志為成員的學校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,建立了學校食品安全衛(wèi)生工作專班,形成了管理網(wǎng)絡(luò),制定了實施方案,設(shè)置了意見箱,開辦學習專欄,刷寫了宣傳標語,開辟了校園廣播,無論大會與小會,領(lǐng)導必講食品安全衛(wèi)生,定期不定期對食堂工作進行檢查,開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂、進食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座,舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓班,層層簽訂責任狀,把學校食品安全衛(wèi)生工作當作學校管理的頭等大事來抓,做到人人求真,事事求實,處處求細,全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,責任重于泰山”的共識。
    二、建立管理制度,夯實安全衛(wèi)生管理基石。
    不讓閑人出入并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律、勞動效率、團結(jié)意識、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理建立了一套較為嚴密的管理系統(tǒng)。同時還通過召開座談會、師徒結(jié)對、技術(shù)比武、表彰會、組織外出參觀學習考察、旅游和聯(lián)歡等活動交流思想暢談。
    體會。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗,找出差距,制定措施,營造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上,學校有嚴格的管理規(guī)定,制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等,大宗物資實行招標采購,凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道,所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫。
    報告。
    資料共享平臺。
    《》()。
    三、建立規(guī)范運行機制,確保食品安全衛(wèi)生。
    和生命安全。食堂規(guī)范運行機制體現(xiàn)在以下幾個方面:一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓關(guān);二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);四是采購原材料做到“三審”——審查經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗報告單,審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量,審查物資原材料的價格數(shù)量;五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;六是物資存放做到“三分開”——生熟分開,米面油分開,作料與新鮮蔬菜分開;七是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;八是食品加工做到“三保”——保溫、保熟、保味道;九是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng),講究味道,講究花樣;十是食堂工作做到“三個確?!薄_保貧困學生有飯吃,確保接待處有開水喝,確保學生有熱水喝;十一是食堂工作接受“三個監(jiān)督”——接受社會、師生對食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督,接受社會、師生對食堂食品數(shù)量的監(jiān)督,接受社會、師生對食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督;十二是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導滿意,讓師生滿意,讓社會滿意。
    小學管理工作計劃篇二十
    為了認真貫徹《xxx人口與計劃生育法》、《江西省人口與計劃生育條例》和《江西省流動人口計劃生育管理辦法》,有效控制人口增長,提高人口素質(zhì),加強我校計劃生育的管理工作,結(jié)合我校實際情況,制定如下管理制度:
    一、成立學校計劃生育工作領(lǐng)導小組。由學校校長第一把手親自抓,由學校工會主席分管計生工作。并確定工會副主席專職抓學校的計劃生育工作,每年分別與學校適齡女教師及男教師家屬簽定計劃生育管理目標責任書。
    二、嚴格執(zhí)行計劃生育工作政策,提倡晚婚晚育,推行優(yōu)生優(yōu)育,一對夫婦只生育一個孩子。夫妻雙方都應(yīng)盡責任和義務(wù),作好計劃生育工作。
    三、根據(jù)教育局要求,于每年5月及11月定期為女教師及男職工家屬進行查環(huán)、查孕等婦女保健工作。
    四、根據(jù)有關(guān)產(chǎn)育假規(guī)定:女教職工生育,產(chǎn)假為90天(其中產(chǎn)前休假15天),難產(chǎn)增加15天,雙胞胎增加15天,晚育增加15天。
    五、女職工產(chǎn)假必須按規(guī)定向?qū)W校辦理有關(guān)請假手續(xù),產(chǎn)假期滿,應(yīng)自覺回校上班。
    六、已生育一個子女的育齡夫婦應(yīng)當積極做好避孕節(jié)育措施,如上環(huán)或其他避孕節(jié)育措施。
    七、對違反計劃生育政策的教職工,將上報上級主管單位備案,并按教育局相關(guān)規(guī)定進行處理,計劃生育實行一票否決制。
    八、本制度自公布之日起生效。