2023年街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實用18篇)

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    總結(jié)是一個了解自己、發(fā)現(xiàn)問題和找到解決問題方案的過程。總結(jié)的寫作需要有一定的結(jié)構(gòu)和組織,使讀者能夠清晰地了解你的思路。我們不妨從以下范文中尋找一些寫作靈感和寫作技巧,提升自己的總結(jié)能力。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
    2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家上午好!
    緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準(zhǔn),技術(shù)裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團(tuán)十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
    1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。
    我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級簽訂了責(zé)任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。
    2、逐步推行安全管理制度,強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。
    為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。
    3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對性、更有實效。
    改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。
    4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。
    安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類培訓(xùn),提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
    1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
    本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標(biāo),其中發(fā)電完成115.41%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%,超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產(chǎn)1.2萬噸。
    2、通過提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
    生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的。
    技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標(biāo);其中,白灰,計劃97%,實際完成99.73%;球團(tuán),計劃97%,實際完成98.82%;燒結(jié)礦,計劃97%,實際完成98.86%;鐵水,計劃97%,實際完成99.43%;鋼坯,計劃99.2%,實際完成99.92%。
    3、不斷改進(jìn)工藝,實現(xiàn)降本增效。
    4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競爭力。
    因方鋼設(shè)計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點(diǎn)。
    5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實小指標(biāo)獎勵機(jī)制。
    生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎勵措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調(diào)動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
    6、從操作入手,強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理,千方百計降低事故。
    生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,強(qiáng)化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。
    在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀YR﹗謝謝你們﹗。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    有效的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,切實減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生存環(huán)境是本文研究的出發(fā)點(diǎn)。今天本站小編給大家?guī)砹说谌径劝踩a(chǎn)。
    希望對大家有所幫助。
    一、工作概況。
    1、根據(jù)轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。
    2、對項目部管理人員及各個班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。
    3、嚴(yán)格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報,并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%.
    4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。
    5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?BR>    6、根據(jù)轎子山·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。
    7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動,在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細(xì)節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。
    8、nc的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。
    二、重點(diǎn)工作情況。
    1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人,并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結(jié),制作出周檢簡報。
    2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。
    3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄?!鞍踩隆逼陂g認(rèn)真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
    三、存在問題的思考。
    1、經(jīng)驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí),增長知識、增強(qiáng)才干。
    2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。
    3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達(dá)到百分之百的整改。
    1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
    2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項。
    崗位職責(zé)。
    與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
    小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時時處處安全的和諧氛圍。
    我在第三季度工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:
    1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項目部的安全保證體系;。
    2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計xx次;。
    5、加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護(hù)用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
    6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù),高度為x米。
    在到xx鐵路項目部的3個多月的時間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的'員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    1、根據(jù)轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。
    2、對項目部管理人員及各個班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。
    3、嚴(yán)格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報,并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%.
    4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。
    5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?BR>    6、根據(jù)轎子山·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的.內(nèi)容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。
    7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動,在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細(xì)節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。
    8、nc的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。
    1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人,并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結(jié),制作出周檢簡報。
    2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。
    3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄?!鞍踩隆逼陂g認(rèn)真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
    1、經(jīng)驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí),增長知識、增強(qiáng)才干。
    2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。
    3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達(dá)到百分之百的整改。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    今年第三季度,區(qū)水務(wù)系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
    一季度以來,我局通過宣傳發(fā)動、科學(xué)部署、著重檢查、加強(qiáng)水政執(zhí)法,嚴(yán)格整治等工作措施,充分利用水利安全信息網(wǎng),嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進(jìn)行自查,自查結(jié)果在水利安全信息網(wǎng)進(jìn)行填報,我局負(fù)責(zé)審查調(diào)研再上報市一級,二是由局組織排查,到9月止,我局分4組共出動檢查共達(dá)12人次(水政執(zhí)法排查另計),對水利安全進(jìn)行檢查,共排查一般安全隱患17宗,落實整改17宗,整改率100%,現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責(zé)令拆除;今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。
    我局高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以局長為組長,分管各塊工作的副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。
    (二)嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》,并進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,各部門及局直屬單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)管理責(zé)任人,又是安全生產(chǎn)責(zé)任人,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng),信息網(wǎng)操作要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責(zé)任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時間及單位等)要填寫清楚,各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進(jìn)行隱患排查,對排查的隱患情況要如實在系統(tǒng)登記,包括相關(guān)的責(zé)任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進(jìn)展情況等,再由我局審核后向市級報送。我局積極貫徹落實,組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過每月網(wǎng)上填報,進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強(qiáng)對水利工程隱患的排查與整治工作。
    (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時采取了自查與普查相結(jié)合,定期查與不定期查相結(jié)合,單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān),本著督促、檢查、整改完善的原則,方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點(diǎn)匯報,認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項考評量化。檢查時做到嚴(yán)、細(xì)、實,有的'放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下:
    1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查,并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全,排查各類事故隱患,消除火災(zāi)隱患,完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。
    2、對全系統(tǒng)的車輛進(jìn)行了專項清查,做到車輛安全管理心中有數(shù),定期追蹤排查隱患,確保了車輛安全。
    3、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求,對全區(qū)水利工程進(jìn)行隱患排查與整治工作。
    4、堅持全面檢查集中整治的原則,對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。
    (五)加強(qiáng)水庫禁泳管理。
    夏日期間,我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫,違禁游泳的人有所增加,此行為違反有關(guān)保護(hù)水資源的有關(guān)規(guī)定,同時存在較大的安全隱患。故此,我局加強(qiáng)對水庫禁泳問題的管理,要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至?xí)鴰焖诘闹行W(xué)、鎮(zhèn)辦、村委,要求他們多渠道的進(jìn)行宣傳。同時要求管理單位完善警示標(biāo)志,加強(qiáng)巡查力度和制止力度,并做好巡查記錄;同時爭取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持,使禁泳問題進(jìn)一步得到解決。
    (六)強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法。
    我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進(jìn)行:
    1、在建工程:我局管轄范圍暫無在建水利工程,新的工程項目都正在辦理立項或相關(guān)報批手續(xù)。待工程建設(shè)施工開始后,我局將嚴(yán)格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行督查與管理,嚴(yán)厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保安全施工。
    2、水政執(zhí)法:主要是專項打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察隊加強(qiáng)河道巡查,重點(diǎn)查處工程建設(shè)占用河道行為,不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為,非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度,水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責(zé)令拆除。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任。為切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會議,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    (二)充分利用水利安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視,落實水利安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)填報工作,要嚴(yán)謹(jǐn)排查,認(rèn)真填報。
    (三)防治并重,加強(qiáng)督查。進(jìn)一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終,做到定期與突擊檢查相結(jié)合,普查與抽查相結(jié)合,深入生產(chǎn)一線,針對檢查出來的安全隱患和問題,就地辦公,制定方案,限期整改。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    1、20xx年第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
    2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,20xx年第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
    小結(jié):從20xx年第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時時處處安全的和諧氛圍。
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    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    20xx年,我院的安全生產(chǎn)工作在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下,在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了省局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),實現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:
    一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;及時傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),我院自20xx年改制之后,便成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,安??萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
    二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開始,我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院安全工作的實際特點(diǎn),制定《省安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《省消防安全責(zé)任制》、《省安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊,下發(fā)至各科室班組,規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。
    為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實,院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查,院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會,對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
    三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。
    提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來,我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試,考核合格后方準(zhǔn)上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。
    為了搞好我院的安全生產(chǎn),今年來,我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。
    常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點(diǎn)時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后,客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    總之,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績,但與省局要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
    一、x年安全情況。
    x年,集團(tuán)公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情,直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險情,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;*發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。這事故及險情分別是:。
    1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
    2、4月29日,**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
    3、5月6日,**5t臺架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
    4、6月13日,**17#庫上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
    5、7月22日,*501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
    二、x年安全工作回顧。
    (一)、明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任。
    3月3日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;明確職責(zé),落實責(zé)任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
    (二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。
    按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。
    (三)、加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。
    今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報,并落實整改責(zé)任人和整改時間。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
    2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于服務(wù)禮儀,職業(yè)道德的電教課,并制作了300張溫馨提示節(jié)約用電,小心地滑;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括禮貌禮節(jié)職業(yè)道德;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了安全管理流程圖1塊,燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖2塊,火警應(yīng)急處理流程圖2塊,消防應(yīng)急處理流程圖1塊。
    6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和安康杯消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于安全知識,服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次安全知識的電教課,參加人數(shù):118人次。
    小結(jié):從第三季度的安全生產(chǎn)工作來看,我公司在今后的工作中仍然把安全生產(chǎn)做為主題,逐步推行以人為本,預(yù)防為主預(yù)防為主,防消結(jié)合的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶H斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時時處處安全的和諧氛圍。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處,確保地區(qū)單位科研生產(chǎn),建筑工程施工的有序進(jìn)行,減少各類事故發(fā)生,xx街道的安全生產(chǎn)工作, 堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,認(rèn)真落實“預(yù)防為主,安全第一”方針,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過地區(qū)單位的共同努力,現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報:
    為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。
    (一)年初分別召開了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對2004年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報,會上街道辦事處副主任張xx,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建筑工程施工的管理嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。
    (二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了xx區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。
    (三)表彰先進(jìn),樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比,有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會,推廣xx建筑公司的管理經(jīng)驗,督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距,切實加強(qiáng)自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。
    (一)按照xx區(qū)政府的要求,完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作,共涉及6個單位21個門店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時準(zhǔn)確的上報了普查結(jié)果。
    (二)8月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查,對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。
    (三)2004年,xx地區(qū)“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務(wù)重、時間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次,對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了xx地區(qū)20個施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    2016年第三季度,區(qū)整治辦在市整治辦的統(tǒng)籌指導(dǎo)下和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“雷霆八號”、“百日專項”行動,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為,轄區(qū)路面交通秩序明顯好轉(zhuǎn),群眾滿意率進(jìn)一步提高。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案。成立打擊非法營運(yùn)專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項整治非法營運(yùn)工作方案,重拳整治我區(qū)非法營運(yùn)亂象。
    (二)每周兩次,全面打擊。為增強(qiáng)打擊覆蓋面,保持高壓態(tài)勢,我們采取了聯(lián)合聯(lián)動方式,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)。根據(jù)非法營運(yùn)的活動規(guī)律,執(zhí)法人員采取靈活的整治措施,全面打擊非法營運(yùn),并不斷探索和創(chuàng)新整治技巧,有效遏制了非法營運(yùn)的勢頭。
    (三)加強(qiáng)督導(dǎo),全力推進(jìn)。區(qū)整治辦通過明察暗訪、聽取匯報、下發(fā)督查通報等方式,共下發(fā)督查通報6期,重點(diǎn)對各街道辦整治情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題并給予協(xié)調(diào)解決或責(zé)令整改,并邀請新聞媒休予以監(jiān)督,確保整治工作落實到位。
    (四)廣泛宣傳,營造氛圍。針對非法營運(yùn)的長期性、艱巨性,區(qū)整治辦在加強(qiáng)整治力度的同時,積極進(jìn)行非法營運(yùn)宣傳,特別是在東門步行街、布吉海關(guān)、人民南路等重點(diǎn)路段散發(fā)宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運(yùn)的危害,深圳特區(qū)報、南方都市報等媒體對我區(qū)整治情況進(jìn)行了正面報道,通過宣傳,營造了良好的整治非法營運(yùn)社會氛圍,提升了轄區(qū)市民抵制非法營運(yùn)的意識。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)縣政府安委會要求,故縣鎮(zhèn)多次召開黨政班子聯(lián)席會,鄉(xiāng)村干部和各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人專題安全會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,研究境內(nèi)安全生產(chǎn)形勢,部署全**全生產(chǎn)大檢查工作。同時繼續(xù)落實黨政班子成員分包責(zé)任制,采取自查、整改上報、督查等方式,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實有效地開展安全生產(chǎn)大檢查活動,繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)較好形勢,維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
    (一)農(nóng)村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況。
    (二)學(xué)校安全隱患。
    (三)尋峪水電站項目和洞子溝尾礦庫。
    一是檢查了河南中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的**縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個工作面的引水涵洞開挖工地。重點(diǎn)檢查了該項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和搶險應(yīng)急預(yù)案建立情況、空壓機(jī)等特種設(shè)備使用管理以及施工安全隱患排查治理,經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)有以下安全隱患:1、職工宿舍內(nèi)物品混亂,電線無安全防護(hù),易發(fā)生火災(zāi);2、操作記錄和排查制度執(zhí)行不規(guī)范,需完善。二是河**威礦業(yè)有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫,于20xx年底已經(jīng)完成了閉庫,在這次檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:尾礦庫壩面植被影響尾礦庫安全,需清理。針對以上問題,鎮(zhèn)政府已給尋峪水電站項目部和河**威礦業(yè)有限公司下達(dá)了整改通知書,要求其在近日內(nèi)整改到位。
    (四)盧**速和安虎線改造工程。
    經(jīng)檢查,盧**速十標(biāo)、九標(biāo)、八標(biāo)存在以下問題:1、**坡棄土場易形成滑坡、泥石流,需加固,并建設(shè)擋土墻(屬重大隱患,已上報縣安監(jiān)局);2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護(hù)措施不到位問題;3、瓦子坡大橋工地,部分工人施工中不系安全帶,部分橋墩施工中沒有安全防護(hù)網(wǎng),部分工棚內(nèi)電線連接混亂。安虎線改造工程6標(biāo)存在以下問題:1號橋梁施工中存在部分工人不戴安全帽現(xiàn)象。針對以上問題,鎮(zhèn)政府明確要求各相關(guān)單位高度重視,在施工中要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時排查并整改安全隱患,同時要加強(qiáng)對工作人員的安全知識和安全意識教育,把安全生產(chǎn)工作落實到平時。
    (五)**縣長盛石料場。
    焦寺河村長盛石料場經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了以下問題:1、破碎作業(yè)場地護(hù)坡塌方,應(yīng)立即修復(fù);2、電焊、氧氣焊作業(yè)現(xiàn)場安全距離不夠;3、采石場存在懸石;4、工地電線連接混亂。鎮(zhèn)政府已向企業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)了整改通知,并要求限期整改完畢。
    一是部分群眾對安全生產(chǎn)不夠重視,存在僥幸心理,麻痹大意。
    二是安全生產(chǎn)長效機(jī)制不夠完善。除了鎮(zhèn)政府進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查、不定期督查和開展大規(guī)模的集中整治活動外,各村、各企業(yè)在落實安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,存在不夠主動,措施不力,監(jiān)管不到位等現(xiàn)象,檢查效果不能持久。
    我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)大檢查作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。重點(diǎn)做好以下工作:
    二是狠抓落實。嚴(yán)格落實各企業(yè)的安全生產(chǎn)月報制度,對排查出的重點(diǎn)部位和存在的隱患及時整改消除,把安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中。
    三是嚴(yán)格獎懲。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有責(zé)任、有落實、有成效、有獎懲。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。**街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。以下是小編為您帶來的街道安全生產(chǎn)。
    僅供參考!
    1、安全生產(chǎn)責(zé)任不斷落實。在年初結(jié)合實際,對科室、企業(yè)、社區(qū)的安全生產(chǎn)。
    責(zé)任書。
    進(jìn)行了全面修訂,與1200余家安全生產(chǎn)責(zé)任主體簽訂目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲機(jī)制,逐級落實責(zé)任,將安全生產(chǎn)形成書面約定從而有章可循。
    2、推進(jìn)街道安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。落實安全績效考核,結(jié)合區(qū)安委會“機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)制度、人員到位、監(jiān)察裝備、資金保障”為主要內(nèi)容的安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行五項標(biāo)準(zhǔn)的自查和規(guī)范。在人力物力保障上落實到位,為本年度創(chuàng)出規(guī)范化安監(jiān)所打下扎實基礎(chǔ)。
    一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。雙節(jié)兩會“查隱患、抓整改、保安全”檢查,煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)前節(jié)后檢查,春節(jié)期間、國慶前夕領(lǐng)導(dǎo)班子檢查等專項檢查行動,進(jìn)一步降低重要節(jié)日前后安全生產(chǎn)災(zāi)情易發(fā)時間段的隱患災(zāi)害發(fā)生率。截止目前街道對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、人員密集場所、特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了督查,共檢查1018次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求責(zé)任人進(jìn)行整改,并跟蹤督查整改落實情況,及時消除安全隱患。對轄區(qū)居民反映的安全生產(chǎn)隱患第一時間進(jìn)行處置;在檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患45起,落實隱患整改45處,處置整改率達(dá)到100%。
    二是專項行動重點(diǎn)查。開展工業(yè)廠房專項整治行動,對倉儲區(qū)工業(yè)企業(yè)廠房內(nèi)疏散通道、安全出口、建筑消防設(shè)施器材、三合一等消防隱患進(jìn)行集中排摸;開展今冬明春火災(zāi)防控專項行動,去年12月份至今年3月,街道在轄區(qū)內(nèi)行了‘拉網(wǎng)式’大排查,對加油站和煙花爆竹經(jīng)營戶、網(wǎng)吧、拆遷地塊等重點(diǎn)單位實行‘一周一查’制度,每周至少檢查一次,督促企業(yè)整改消除安全隱患。此次專項行動檢查工作既突出重點(diǎn)行業(yè),又兼顧其他領(lǐng)域,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,消除各類潛在消防安全隱患。
    三是專項領(lǐng)域隨機(jī)查。轄區(qū)范圍內(nèi)古建筑、拆遷區(qū)域、倉儲區(qū)進(jìn)行地毯式檢查,同時新增配備滅火器332個,補(bǔ)換滅火器127個;配合食藥監(jiān)等部門對轄區(qū)企業(yè)商戶不定期開展相關(guān)檢查;特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督由對應(yīng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行常態(tài)檢查定期維護(hù),要求每季度自查特種設(shè)備位運(yùn)行維護(hù)情況,根據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理情況通報督促企業(yè)進(jìn)行整改。
    邀請專家對轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位70位安管員進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)資格培訓(xùn),增強(qiáng)了企業(yè)單位安全管理人員安全意識、管理水平和參加安全管理的積極性。借助食品安全宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動,大力開展安全生產(chǎn)活動,對重點(diǎn)餐飲企業(yè)、人員密集場所、?;鎯挝贿M(jìn)行了重點(diǎn)督查和宣傳。通過懸掛橫幅、巡展宣傳、現(xiàn)場咨詢、安全講座等多種形式,并創(chuàng)新安全宣傳載體,設(shè)計印有安全防范知識的宣傳折頁、制作了安全宣傳專題海報,吸引了居民的注意,提升了安全宣傳的效果。共張貼宣傳海報120余份,制作大型安全宣傳廣告牌5個,印制、發(fā)放“宣傳單頁10000余份,帶動居民群眾5000余人參與到了營造良好的安全生產(chǎn)社會環(huán)境和輿論氛圍中。
    一是試行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)分級管理、常態(tài)巡查、全員參加的長效機(jī)制,逐步構(gòu)建基層隊伍健全,監(jiān)管責(zé)任明確,縱橫信息暢通,職業(yè)能力適應(yīng),制度體系完備的基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。
    二是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作,在去年試點(diǎn)基礎(chǔ)上,對轄區(qū)所有企事業(yè)單位全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作,建立“計劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)模式,形成自我檢查、糾正和完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
    三是繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)和寧波市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理系統(tǒng),完善了新管理系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu),人員情況、轄區(qū)網(wǎng)格分布的資料,對轄區(qū)企業(yè)的情況跟蹤,專項行動檢查的進(jìn)展情況等都能及時體現(xiàn)在系統(tǒng)的平臺中。
    四是落實寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查系統(tǒng),要求轄區(qū)內(nèi)150余家企業(yè)在每月月底之前,每季度結(jié)束后15日內(nèi)將當(dāng)月當(dāng)季度的隱患檢查情況錄入打印,落實企業(yè)主體責(zé)任。
    在今年的工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識仍須加強(qiáng),各類專項整治和隱患排查治理工作需要時刻抓緊。因此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,落實責(zé)任,切實把安全生產(chǎn)工作抓到實處,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
    在快速發(fā)展的過程中,安全生產(chǎn)的工作越來越重要,為了保障安全生產(chǎn),xx街道連續(xù)幾年做到了基本無安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故,并且多次被評為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。該街道的主要做法是:
    x街道充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作在保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性,建立了以辦事處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管主任為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入年終考核,實行安全生產(chǎn)工作一票否決。街道的各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)也都相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。每年年初,街道與各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)分別簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,并將責(zé)任書內(nèi)容作為街道安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)性意見,以文件形式下發(fā),指導(dǎo)全街道的安全生產(chǎn)管理工作。基層各單位根據(jù)街道要求,組織層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解落實目標(biāo)責(zé)任,真正做到了安全生產(chǎn)工作要求明確、責(zé)任到人。
    認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè),在各社區(qū)增設(shè)1名分管安全的副主任,建立了以社區(qū)主任為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,分管的副主任為安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人,社區(qū)安全員負(fù)責(zé)具體工作及實施的覆蓋全街道的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);同時,將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個安全檢查組,深入到10個社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè),監(jiān)督指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作,努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓安全生產(chǎn)工作的良好氛圍,確保安全員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實。
    在抓好隊伍建設(shè)的同時,街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向到底的總體要求,切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作。主要體現(xiàn)在四個方面:一是制定了一套完整可行的針對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的考評辦法,采取看材料和實地察看相結(jié)合的方式,對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、工作是否落實、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核評分。半年為初評,年終為總評。年底,辦事處經(jīng)綜合考評后將責(zé)任單位分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不合格四個不同的檔次,分別予以20xx元、1500元、1000元和0元的獎勵,并明確安全獎勵的50%作為責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員的獎金,其余50%的獎勵作為社區(qū)安全經(jīng)費(fèi)。二是建立健全各種。
    規(guī)章制度。
    和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度和報送安全月報表制度等。三是建立完善安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設(shè)備臺帳、事故隱患和危險源管理臺帳、事故處理臺帳、事故應(yīng)急救援臺帳等9項管理工作臺帳,實現(xiàn)臺帳管理。四是建立街道安全生產(chǎn)工作。
    應(yīng)急預(yù)案。
    并做好實施準(zhǔn)備工作。
    以會議鞭錘強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”意識。堅持每月召開一次由各社區(qū)居委會主任、分管的副主任、安全員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參加的安全生產(chǎn)管理例會,學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),及時總結(jié)分析、有效部署各階段的安全生產(chǎn)工作。
    以實地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。辦事處專門選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地,不定期地組織街道干部職工、社區(qū)安全員、企業(yè)員工進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場點(diǎn)評及消防滅火實地演練,以通俗易懂的方式提高干群的消防意識和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè),采取專家授課、應(yīng)急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法,提高應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。
    以宣傳發(fā)動贏得社會的支持和參與。積極開展安全月宣傳咨詢活動及消防進(jìn)社區(qū)活動,充分利用各種板報、宣傳欄、橫幅標(biāo)語宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應(yīng)急事件、緊急救護(hù)等常識,推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型,大造安全聲勢,營造安全氣氛,進(jìn)一步提高干部群眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,增強(qiáng)參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。
    一是開展日常檢查。實施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度,每月對轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄。對檢查中的重要問題進(jìn)行現(xiàn)場錄像取證;對存在的隱患和問題進(jìn)行跟蹤督促整改;對整改暫時有困難的,在采取安全防范措施的基礎(chǔ)上,限時整改并跟蹤到整改合格為止。今年來,共進(jìn)行安全檢查28次,查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處,發(fā)出隱患整改。
    通知書。
    26份,有效消除了各類安全隱患。
    二是開展專項檢查。積極配合上級有關(guān)部門開展煙花爆竹專項整治、道路運(yùn)輸專項整治、小鍋爐專項治理整頓、建設(shè)工地專項整頓等工作,做到不留漏洞、不留死角。
    三是開展重點(diǎn)部位檢查。對10個社區(qū)、124家商店、企業(yè)進(jìn)行普查登記造冊,把118家飲食店、小旅社列為重點(diǎn)監(jiān)督對象,經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,制定事故處置預(yù)案;同時,針對個別社區(qū)簡易搭蓋多、火災(zāi)隱患嚴(yán)重的情況,配合城管中隊進(jìn)行強(qiáng)制拆除,今年已拆除簡易搭蓋3000多平方米,確保群眾生命財產(chǎn)安全。
    總之,x街道始終牢記“安全第一,預(yù)防為主”的原則,心系安全,心系民眾,認(rèn)真組織全面開展安全生產(chǎn)工作。今后將進(jìn)一步健全隊伍,完善制度,狠抓落實,為新橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力營造“人人講安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),是保證各項制度落實、各類隱患整治、確保安全無事故的前提條件。三季度我們結(jié)合工作實際,始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度,由于街道安全管理工作人員調(diào)整面比較大,為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線,我們及時挑選了一批能力強(qiáng)、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的同志,充實到安全生產(chǎn)管理一線,對安委會成員、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路交通安全工作聯(lián)席會以及消防安全委員會等成員及時進(jìn)行了調(diào)整,先后有18名同志被吸納到各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)有力。二是一線調(diào)研。各小組成員到位后,敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,冒酷暑、頂風(fēng)雨,深入所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢,積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)知識,既當(dāng)工作隊、又當(dāng)宣傳隊,確保了在第一時間內(nèi)對各類法規(guī)熟、對安全底數(shù)清。三季度,我街道共出動100余人次,走訪企業(yè)、商家、學(xué)校300余戶,保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實。三是分析研究。針對安全生產(chǎn)涉及面廣的實際,街道在深入調(diào)查研究的前提下,對56家工業(yè)企業(yè)、25家?;方?jīng)營單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點(diǎn)以及近20xx家各類商貿(mào)服務(wù)攤點(diǎn)單位分類歸檔,扎實做好了臺帳管理,對重點(diǎn)企業(yè)和單位全時監(jiān)管,在每月召開安全生產(chǎn)工作例會的基礎(chǔ)上,先后2次召開專項行動部署動員會,6次發(fā)文發(fā)電對有關(guān)安全工作進(jìn)行部署安排,提高了安全生產(chǎn)工作的針對性、及時性和有效性。
    全知識小講座16次,強(qiáng)有力的宣傳教育,使社會各界尤其是廣大從業(yè)人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識,真正認(rèn)識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理,全街道形成了“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。
    徹底整改不松懈,不留情面,不姑息遷就。截至目前,隱患問題已經(jīng)整改164處,整改率達(dá)到99%,未整改2處問題,已經(jīng)勒令相關(guān)責(zé)任人制定嚴(yán)密防范措施,并責(zé)令在9月底前限期整改,確保了三季度隱患治理扎實有效。
    三季度,我們雖然做了大量的工作,在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績,確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定,但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間、企業(yè)之間開展安全生產(chǎn)工作不平衡,基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是部分企業(yè)規(guī)模不一,工作基礎(chǔ)薄弱,管理簡單粗放,各項制度和規(guī)程落實不夠到位,需要進(jìn)一步改進(jìn)。
    四季度,我們將針對存在的問題,按照上級部署要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當(dāng)前國慶安全生產(chǎn),按照市、區(qū)有關(guān)《關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》,對轄區(qū)的重大危險源安排專人24小時嚴(yán)密監(jiān)控,突出交通運(yùn)輸行業(yè)和人員密集場所安全監(jiān)管,做好國慶節(jié)期間的值班工作,確保國慶安全生產(chǎn)落到實處。二是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。同時繼續(xù)加大監(jiān)管力度,特別是對勞動防護(hù)不到位,超強(qiáng)度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實施嚴(yán)厲打擊,確保工人合法權(quán)益得到有效保障,真正做到安全生產(chǎn)以人為本。三是堅持綜合治理。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下步要突出對三季度未整改問題的治理,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),依法監(jiān)管,企業(yè)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督,全社會廣泛支持、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    第三季度,尤其是7月、8月,對于大多數(shù)幼兒園來說,處于假期,新舊學(xué)期的交接(少數(shù)暑期不放假的幼兒園除外)。他們清閑下來,卻是我們最忙碌的時候;而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材,也就是我們事業(yè)的黃金時期。9月份,幼兒園大都開學(xué),開始了新一階段的忙碌,我們也開始了新的工作?,F(xiàn)在這三個月眼看就要過去了,回顧這忙碌的三個月,感慨很多。
    我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區(qū)域活動”,經(jīng)過將近一年以來多次組織這樣的區(qū)域活動,經(jīng)歷了失敗后的苦痛,迷途的惆悵,但是現(xiàn)在已經(jīng)成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關(guān)鍵時期,頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動是我們公司的主要工作。在7月,我們組織了沈陽、長春;濟(jì)南、鄭州;長沙、南昌;銀川、蘭州等八次區(qū)域活動。在8月,組織了合肥、徐州;太原、石家莊;昆明、南寧;福州等七次區(qū)域活動(杭州區(qū)域活動因人數(shù)不足而延遲)。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱;銀川、蘭州四個城市重復(fù)組織了區(qū)域活動。我們也在探索新的營銷模式,于是組織了三次中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會,這其中就有兩次在這個第三季度發(fā)生。
    我雖然沒有推動長沙和南昌的區(qū)域活動,但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因,我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動。這兩次區(qū)域活動,領(lǐng)導(dǎo)讓我來安排會務(wù)工作等,這一切都是為了鍛煉我,讓我快速的成長。可是我卻把工作安排得丟三落四,一塌糊涂。本來安排我進(jìn)行項目介紹。可是由于我的心理等各方面的素質(zhì)都很差,時間越近,心里越緊張,常常說不出一句話。即使說了,也是離題千里,無關(guān)緊要。經(jīng)過長沙、南昌的區(qū)域活動,我發(fā)現(xiàn)自己是個粗枝大葉的人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到公司的要求;又是個臨陣退縮,關(guān)鍵時刻掉鏈子的人?;貋砗髮懥松羁?、細(xì)致、全面的工作總結(jié),打印出來,時刻揣在身上,以后再做區(qū)域活動,就當(dāng)寶典一樣拿出來一看,就知道那個環(huán)節(jié)還沒有安排到位。
    南昌和長沙和區(qū)域活動最后圓滿成功,這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒,她們以自己的實際行動告訴我們推動區(qū)域活動只要一個人就足夠了;而且推動區(qū)域活動的日期也可以大大壓縮,只要一周或十天時間就足夠了;推動來的人數(shù)原來可以那樣的多,超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區(qū)域活動從3號正式開始推動,10號出發(fā),也只用了一周的時間。再次說明,一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進(jìn)的人看齊,這就對我們以后的工作、對我們的素質(zhì)提出了更高的要求;我們不能達(dá)到這個要求,是遲早要被同事們在大踏步前進(jìn)的時候淘汰的。
    我親自推動了徐州的區(qū)域活動并參與了合肥的區(qū)域活動。徐州區(qū)域活動只來了87人,所謂“鎩羽而歸”,當(dāng)場落淚,和同時進(jìn)行的合肥、太原、石家莊三個區(qū)域活動進(jìn)行橫向的比較,是應(yīng)該定性為失敗的。我寫了一個總結(jié),放在我的博客上,我從來不在我的私人博客上放公文(就是我所謂的官樣文章),以示教訓(xùn)之深刻!從另一個角度看,徐州的區(qū)域活動也可以給后面的區(qū)域活動帶來借鑒:徐州區(qū)域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進(jìn)行,……現(xiàn)在已經(jīng)在除西藏拉薩外所有的省會城市進(jìn)行了區(qū)域培訓(xùn)活動,在部分氛圍比較好的省城甚至進(jìn)行了兩到三次甚至四次區(qū)域活動,隨著我們在各個省開展活動的深入,下一步,我們也將像我們的同行前輩那樣,開始關(guān)注省城以外的小區(qū)域的培訓(xùn)。在做這樣的區(qū)域活動的時候,要以徐州為教訓(xùn),通盤考慮,將盡可能多的因素考慮在內(nèi),不能貿(mào)然行事?!?BR>    我本覺得蘭州9月的區(qū)域活動是必敗的,最后依然以人數(shù)上的成功而告終。綜合歷次區(qū)域活動給我們帶來的啟示,我發(fā)現(xiàn)不可控因素太多了,不要輕易去斷言活動的失敗與成功,我們應(yīng)該做的,只能是全力以赴!
    我也參與了各屆中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會的推動。第一次在6月,先是推動廣西南寧的區(qū)域活動,在活動完了以后續(xù)推第一屆園長校長訓(xùn)練營,分給我五個指標(biāo),我只推動來一家三人。南寧的東方國幼兒園也來了四人,不知道是誰推動的。第二次8月21號、22號,我先是安排推動徐州、南寧的區(qū)域活動,由于徐州的失敗,我積極收集信息,秣馬厲兵,準(zhǔn)備奪取南寧的勝利。然而領(lǐng)導(dǎo)不再讓我推動南寧的區(qū)域活動,但是我知道,個人必須無條件服從于集體安排!也應(yīng)該給新人讓路,將在各個網(wǎng)站搜來的全部信息交與后來人。調(diào)整來推動北京的園長校長訓(xùn)練營,最后幾天只剩下專門地全天搜集信息了。只推動來一家一人。第三次園長校長訓(xùn)練營,我只負(fù)責(zé)推動湖北、安徽兩個省,好多人一聽河南鄭州,立馬表現(xiàn)出十分排斥的態(tài)度。有一個安徽合肥機(jī)關(guān)幼兒園甚至已經(jīng)通過郵件報名了,第二天打過去電話,一聽說是河南鄭州,馬上就不想?yún)⒓?。我深感自己溝通能力之差,不敢動河南區(qū)域的信息,搶在別人前頭發(fā)布信息,以免我一發(fā)布了,人家本來想來的也不來了。只能在私下里串聯(lián)自己的一些朋友來聽課,周口智慧樹幼兒園、平頂山八礦英姿幼兒園、襄城縣婦聯(lián)幼兒園等,最后也因為各種原因組團(tuán)失敗,只有一個已經(jīng)合作的老客戶崔麗娟來參加!還是一家一人,遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司的要求。由此可見,我整體上推動活動的能力還是比較差的;凡是要掏錢的活動,推動的結(jié)果會更差。尤其是第二次園長校長訓(xùn)練營期間,我感覺很失敗,沒有成就感,在開會的前夜,也就是8月20號晚上,我失眠了。到第二天,異常困倦,在酒店的沙發(fā)上就睡著了。后來連續(xù)幾天的腰疼,每天到很晚都不能入眼。尤其到8月26號也就是到庫房裝了97箱教材那天,是最嚴(yán)重的一天,疼得直不起腰來。屋里人說你今天別去了,我說今天不能不去,也不能請假,今天不去就是成心。由于我們的庫房距離市區(qū)非常遠(yuǎn),雖然晚上沒有睡好,早上也要起得特別早,在公交車上睡著了,到鐵匠營那里錯過了一站。后來就遲到了。因為凡是去過庫房的都知道,離我們實在是太遠(yuǎn)了,七點(diǎn)到公司都很容易,但是八點(diǎn)半到庫房,很難!我深知,個人情感必須無條件服從于公司理性!所以我不能不去。
    我自從推動南寧的區(qū)域活動以來,由于廣西的活動氛圍非常好,合作者非常多,僅僅第一次區(qū)域活動就合作了四五家。有玉林市陸川縣新東方幼兒園、柳州的柳城新世紀(jì)幼兒園、南寧青秀區(qū)的東方國際幼兒園、柳州燈泡廠幼兒園。廣西人十分的精明,談判的過程也是很艱難的,領(lǐng)導(dǎo)知道難度大,所以大部分我都沒有(機(jī)會)直接參與正面交鋒,反正最后都合作了、進(jìn)帳了。不管最后花落誰家,公司的總收入總是不錯的!
    在聊天的時候,認(rèn)識了河南鄭州管城區(qū)弘文特色教育崔老師,便將自己的手機(jī)號和公司網(wǎng)址留給了她。我的手機(jī)信號很不好,一到屋里就沒有信號。8月17號去發(fā)貨,正好在外面,她打電話給我說已經(jīng)打款要零售《浸入式閱讀》一套,要不是我出去發(fā)貨,還不知道怎樣呢?后來在具體談的過程才發(fā)現(xiàn),進(jìn)進(jìn)退退,我一逼得緊了,對方就說已經(jīng)定了這個學(xué)期的教材,后來就涼幾天,她又主動找過來,主動打了款。幾個回合的交鋒才把錢打進(jìn)來,從零售到最后打款用了13天!才知談判委實不易。
    在北京一年多來,認(rèn)識了好多部隊上的人,總后、二炮總醫(yī)院、八一電影制片廠都有,好多人看上去像個跑腿的,一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節(jié)那天又在一個會所認(rèn)識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思,還主動向他請教了新疆的一些事,所以在一起聊得很投入。我現(xiàn)在記性很差,并不能現(xiàn)場記住每個人的信息。每次聚會完了,我都找到其中的一個姑娘,再問問每個人都叫什么名字,現(xiàn)在在那個單位,現(xiàn)居何職!以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位。現(xiàn)在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司,了解了我們的教材。作為學(xué)生家長,都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發(fā)合作政策,違反了公司的相關(guān)政策,受到過批評。不知道應(yīng)不應(yīng)該花費(fèi)時間接待這個不是園長、幼師的群體?我請示了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)說“你說呢?”我才知道可以這樣做!9月5號,二炮的湯士官果然來公司零售教材三套,并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。
    安徽省教育廳下令從2009年開始,全省幼兒園三年內(nèi)不準(zhǔn)使用任何教材,并且今年秋季將重點(diǎn)抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園,更不能使用教材。所以,他們只能是某個班以班為單位小范圍內(nèi)偷用。不能搞串聯(lián),一旦有人告發(fā),后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲,只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后,打電話給我,會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們?nèi)〉寐?lián)系,定購教材,得以零售教材33套。()(這還頗有點(diǎn)鳳陽小崗村的味道。)這件事告訴我,要廣交朋友,無論何時何地,都不要忘記推銷自己,推銷自己背后的集團(tuán)。讓更多的人記住你本人,記住你身后的集團(tuán)。越多越好。事業(yè)的起步,往往就是從鋪攤子開始的,想方設(shè)法通過各種渠道將自己的攤子鋪開,這就為后來的合作打下了良好的基礎(chǔ)。
    一段時間后,我開始負(fù)責(zé)事業(yè)五部。俗話說,只能是清楚的領(lǐng)導(dǎo)不清楚的,絕對不能是不清楚的領(lǐng)導(dǎo)清楚的。說實話,我覺得自己能力很有限,自己常常還不清楚,怎么能領(lǐng)導(dǎo)別人呢?好在一直以來,五部一直是一個人,自己領(lǐng)導(dǎo)自己。今后要努力成為榜樣!
    總之,在這三個月里,我深深地發(fā)現(xiàn)自己是個溝通能力很差的人,各方面都亟待提高的人;我得到了很好的鍛煉,但是與各位同事們相比,差距還是相當(dāng)大,甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的,比如細(xì)心、耐心這些方面,我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足,一定要向周圍的人多多學(xué)習(xí),力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊,不斷提高,爭作表率。
    客戶資源是一個慢慢積累的過程,唯有長期堅持不懈,才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的,像我這樣溝通能力比較差,也常常有客戶找上來,主動尋求合作,一個月基本上能簽一單子,一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應(yīng)該有信心,一定要堅持下去,相信到明年的中秋節(jié),我們大家都會很好!
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    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視,于六月十四日上午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會議,參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推進(jìn)會會議精神,結(jié)合街道實際,部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
    會議通報了今年全街安全生產(chǎn)形勢,強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢,二要立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動”。三要進(jìn)一步扎實推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和“回頭看”工作。
    在全街范圍內(nèi)立即開展全面安全生產(chǎn)大檢查和危險化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)?、道路交通等四個行業(yè)“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動”。以及各有關(guān)部門和單位明確的有關(guān)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,采取更加嚴(yán)厲、有效的措施,進(jìn)行打擊和整治。按照街道下發(fā)的《水北街道立即開展全街安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動”工作方案》文件要求,切實做好安全生產(chǎn)隱患排查,此項工作是近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
    對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查,限期整改,并將整改情況上報,對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查,徹底消除安全隱患。同時全面推動“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作,加大安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化事故應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步加強(qiáng)特殊時期的安全生產(chǎn)工作。
    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    第三季度以來,興隆鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)文件精神,堅持以人為本、標(biāo)本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促進(jìn)興隆鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā),嚴(yán)格按照上級文件的要求,全面搞好各項安全生產(chǎn)工作。興隆鄉(xiāng)20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
    一、認(rèn)真貫徹落實上級安全工作會議精神。
    為進(jìn)一步抓好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,興隆鄉(xiāng)根據(jù)上級的安排和部署要求,于20xx年7月10日在興隆鄉(xiāng)政府二樓大會議室召開了20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了各村、各相關(guān)單位及企業(yè)對安全生產(chǎn)工作情況的匯報,總結(jié)了第二季度的安全生產(chǎn)工作,安排了第三季度安全生產(chǎn)工作。要求各村、各相關(guān)單位及企業(yè)要嚴(yán)格按照上級的安全工作會議精神,切實抓好安全生產(chǎn)工作。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,明確獎懲;二是采取綜合措施,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制;三是突出行業(yè)特點(diǎn),深化安全生產(chǎn)整治活動;四是按照上級文件、會議精神,全面完善興隆鄉(xiāng)安全監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料;五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒,堅持常抓不懈,一抓到底,絕不放松,對安全工作重拳出擊。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。
    興隆鄉(xiāng)專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,安全工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,鄉(xiāng)長是第一責(zé)任人,明確了安監(jiān)站長任安委辦主任,常抓安全工作落實。安全工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人實行現(xiàn)場帶班制度,鄉(xiāng)安委辦督促落實,全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    三、安全工作責(zé)任明確,安全工作任務(wù)落實,簽訂安全責(zé)任書。
    為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面抓好安全生產(chǎn)工作,安全工作形成一級抓一級,層層抓落實工作格局,把安全生產(chǎn)工作作為“一把手工程”來抓,鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作具體抓,并且做到與各村、各相關(guān)單位及企業(yè)簽訂了本年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,認(rèn)真抓落實,牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié),任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎,任何時候不能有絲毫松懈,不忽視任何細(xì)節(jié),任何措施都要堅決落到實處,遇緊急突發(fā)事件時必須在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,同時進(jìn)行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場,及時向上報告現(xiàn)場情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率,推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗!
    四、充分發(fā)揮各級的職能作用,做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。
    第三季度以來,鄉(xiāng)黨委政府非常重視宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級的文件、會議精神,召開全鄉(xiāng)安全會議,按照安全生產(chǎn)大檢查的要求,逐項抓落實,做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效,用鐵的手腕、鐵的紀(jì)律狠抓工作的落實,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的隱患排查,認(rèn)真落實整改,非煤礦山企業(yè),推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ),對待安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,常抓不懈,要經(jīng)常想、時刻問、及時管、多了解情況、多解決問題,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,排查中要實事求是,不留情面、報實情、講真話、零容忍。
    五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。
    20xx年6月份以來,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,重拳出擊,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點(diǎn),采取定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,特別是20xx年6月—9月這期間,共檢查了相關(guān)單位89家次,查出35條安全隱患,整改率100%,鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部組成安全生產(chǎn)大檢查,對興隆鄉(xiāng)道路交通、各村、單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進(jìn)行了檢查,特別重點(diǎn)檢查了消防、高?;瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、非煤礦山、農(nóng)村安全用電、用氣、溝渠、餐館、小食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等行業(yè)、進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,以防火防爆防懸浮石、道路交通整治為重點(diǎn),全方位開展安全大檢查工作。
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    街道第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    我鎮(zhèn)按照縣安監(jiān)局工作安排,著力加大安全生產(chǎn)管控力度,深入貫徹落實上次例會要求。
    一是完善相關(guān)措施。繼續(xù)推進(jìn)危險化學(xué)品排查清理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪危钊腴_展打擊假冒特種作業(yè)證專項治理行動和大型商業(yè)綜合體消防安全整治工作。
    二是繼續(xù)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)河長辦、水利站、安監(jiān)辦組成的專項檢查組,不定期開展巡查和檢查工作,在全鎮(zhèn)10個村居所有溝渠塘壩設(shè)置警示標(biāo)牌215處,防止溺水事故發(fā)生。
    三是抓好安全生產(chǎn)宣傳工作。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)淮南行”宣傳工作,結(jié)合秋學(xué)期開學(xué),落實學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求學(xué)區(qū)管委會抓好開學(xué)安全生產(chǎn)宣傳工作。
    四是抓好隱患排查治理工作。在開展自查自糾的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人牽頭隨機(jī)抽查檢查自來水廠、精英學(xué)校等單位。通過檢查督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患1處,要求企業(yè)建立責(zé)任清單,確保立行立改,徹底消除隱患。
    五是加大危險化學(xué)品企業(yè)監(jiān)管。抓好危險化學(xué)品企業(yè)檔案規(guī)范,加強(qiáng)危化品安全監(jiān)管信息化建設(shè)。對鎮(zhèn)域內(nèi)2家?;菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)檢查工作。
    六是繼續(xù)抓好打擊假冒特種作業(yè)證專項治理活動。我鎮(zhèn)按照要求,全面部署開展專項治理活動。做到宣傳到位,檢查到位。要求鎮(zhèn)內(nèi)單位企業(yè)全面自查,確保本單位特種作業(yè)人員依法持證,安全上崗。并由鎮(zhèn)安監(jiān)員在轄區(qū)內(nèi)單位企業(yè)開展證件檢查,目前已排查出3家單位,9人次9個證件,未發(fā)現(xiàn)假冒證件及無證上崗人員。
    七是積極開展食品藥品安全檢查。我鎮(zhèn)在9月初組織市監(jiān)所、衛(wèi)生院、安監(jiān)辦等單位對中小學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域開展點(diǎn)位排查。共檢查超市、百貨零售店、藥店共9家,其中5家商店發(fā)現(xiàn)到期食品,現(xiàn)場要求立即下架整改到位。
    針對前階段工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下步將重點(diǎn)開展以下工作:一是深入開展安全生產(chǎn)攻堅行動,組織實施進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)活動;二是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識;三是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六項機(jī)制”建設(shè)工作。四是繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。