總結(jié)是對過去的沉淀，也是對未來的展望。完美的總結(jié)應該包括具體的實踐經(jīng)驗和反思思考。掌握好閱讀策略，可以事半功倍地提高閱讀效率。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇一
各位來賓、各位同仁：
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20~~年，迎來了充滿希望的20~~年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20~~年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20~~年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20~~年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多。
渠道。
的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20~~年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20~~，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇二
各位同事：
大家好！
的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任。
領(lǐng)導。
我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”對照公司的精益管理高標準嚴要求唯有先調(diào)整自己的理念徹底轉(zhuǎn)變觀念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項工作真正落實到實處下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三，主觀上。
思想。
有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四，忽略了團隊管理，與各級。
領(lǐng)導。
各個部門之間缺乏溝通。
管理工作才能得到提高！。
：艱苦。
創(chuàng)業(yè)精神。
改革創(chuàng)新。
精神。
拓展市場。
精神。
精益管理。
精神。
永不滿足。
精神。
顧全大局。
精神。
我們要把這六種。
精神。
貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任。
領(lǐng)導。
對于“如何提高自我服務于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強學習完善自我把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊下面就。
工作計劃。
與思路向大會作一匯報：
完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任。
領(lǐng)導。
明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的'實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任。
領(lǐng)導。
之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，
領(lǐng)導。
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織。
管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理確定目標達成目標加強考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎罰分明。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事家人們：
大家好!
但是在這里我同樣想對大家說一句話，這是我剛進酒店的時候總經(jīng)理跟我說的：“無論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡歷上的`成績，而不是你行動上的成績.〞大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過去，現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創(chuàng)造出另外一個讓人驚嘆的成績.
所以，同志們，下半年，我恩繼續(xù)努力，我相信只要下半年我們繼續(xù)向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇四
同事們：
大家好！
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會，我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使xx注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的'感激和深切問候，正因為有你們，xx才會更加精彩。
帶
來幫助。
和工作安排。
們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標，也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們，我們將翻開新的一頁，讓我們在xx的正確。
領(lǐng)導。
下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成各項目標任務，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇五
親愛的各位同仁們：
大家好！
春風又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
對匯文來說，今天也許不是一個重大的日子，但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻，充滿激情的時刻！眾所周知，招生的意義對于一個學校來說是不言而喻的。我個人認為“招得進、管得好、保得住、送得出”，這是學校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然，招生工作是學校各項工作的前提和基礎，它與學校的發(fā)展息息相關(guān)，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學校的明天，還是為了自己的未來，作為學校這個大家庭中的一員我們都是責無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn)，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務，必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學校雖然不少，各有優(yōu)勢，但我校自建立以來，我們的小班化教學，以及關(guān)注每一位學生的教學理念也取得了一定的成效，我們既不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，而應在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是，我們必須清醒的認識到，目前一個嚴峻的現(xiàn)狀是：生源不斷縮減，而瓜分生源的學校卻越來越多，甚至很多學校，也在降低門檻，可以說，每一個學校都各施絕招，盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師，不論是有經(jīng)驗的老教師，還是作為第一次參加學校的.招生工作的新老師，我們大家更應共同努力，為了學校的招生任務極盡所能，面對責任大于天的招生，我相信我們匯文人不會坐以待斃，更不會任人凌辱我們無能，所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學習一下三個招生指南：
要樹立為自己招生的觀念，我們每個人與學校休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。我們招生不僅為了學校，更是為了自己。很簡單，沒有學生，誰來讓我們教？誰給我們發(fā)工資？招生是一門藝術(shù)。它是實現(xiàn)自我價值的媒介，它是考驗我們工作能力的標準。所以，我們理應扛起招生大旗，以學校發(fā)展為己任。
“一枝獨秀不是春，百花齊放滿園春”，如果把招生純粹當作個人的事，那你累死也不見多大成效，你應當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人，讓他們也參加到學校招生大潮中。許多老師在學生心目中的威望很高，可謂振臂一呼，下面云集響應。如我們的班主任老師。因此我們應充分發(fā)揮學生在招生中的作用，最大限度地調(diào)動一切社會資源為學校招生服務，爭取做到多線作戰(zhàn)，遍地開花。
”來激勵我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時，無論對手多么強大，就算對方是第一劍客，明知不敵，也要亮劍。即便倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍。
精神。
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，學校之間的角逐相當激烈在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中，我們匯文人不應當?shù)瓜?，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起，讓我們繼承發(fā)揚匯文。
精神。
敢于攻堅克難。用我們至真至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力，用我們至智至勇的信念來共同為學校的招生工作做出我們應有的貢獻！最后，我代表我們初中部向校董事會保證，一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務！
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇六
同志們：
下午好。請大家首先接受我的真誠感謝。xx年上半年，大家辛苦了。謝謝大家。
今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導也對自己所分管的工作進行了認真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向?？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產(chǎn)目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙。我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。
年初工作動員大會的時候，我們制定了xx年的經(jīng)營目標。銷售目標6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂觀的。截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關(guān)的問題呢。我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢。
年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣。并且從我本人帶頭做起。
俗話說成績不說不會跑，問題不說不得了。上半年公司的年度經(jīng)營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因。我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些。我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。
第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領(lǐng)導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有。我們理沒有。我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌。我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想。我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作。這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把心沉在公司，還沒有把心安在自己崗位職責之中，還沒有把心用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。
第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產(chǎn)上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有。管好沒有、管住沒有。還有沒有很多、很大的管理漏洞。當然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤。
第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。
第四個問題是以法治企始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。
下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結(jié)一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導要下大工夫，每個業(yè)務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活xx市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低。這就需要我們都要用心去做事，用心去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的'電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在采購過程中為降低成本下大力。生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理。銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤。
3、在創(chuàng)新兩個字上做文章。創(chuàng)新，應當是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應于當今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。
4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應該清楚，以法治企是我們公司的文化目標。要實現(xiàn)這個目標，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。
我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。
公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習。我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標。
其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學習內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內(nèi)容都不值得一學。我想還是我們沒有用心去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音。不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。
同志們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關(guān)鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏。
謝謝大家。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇七
各位員工：
大家好!
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，百口幸運!
律回春暉漸、xxx始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。xxx坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅茴B強地走下來，離不開我們總公司的大力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為，奮斗的`身影是最美麗的，因而，你們是最美麗的。在此，我再次向xxx創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營方式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷方式共同有序展開;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破元，班組長以上年收入突破元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
踏著明媚的春光，和著舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一〞國際勞動節(jié).在此，公司領(lǐng)導向為公司的開展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的.慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!
我們自我加壓，逆境圖強，趕超一流，掀起了對標挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標的全面進步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升.企業(yè)開展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻，凝聚了各個專業(yè)、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力.
特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們，一馬領(lǐng)先，艱苦奮斗、忘我工作，用實際行動為事業(yè)做出了重大的奉獻.
五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，公司系統(tǒng)檢修平安順利完成，整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件.全公司上下要鼓足干勁，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗.
五月是充滿生機與活力的季節(jié)，五月的活力在于創(chuàng)造.對標挖潛的力量源泉就在于廣闊職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)本錢，降低管理費用，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益;以突出平安生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點，集中力量和智慧，xx影響降本增效的難題;從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，真正以主人翁的責任感來對待企業(yè)的一分一物一事，愛崗敬業(yè)、愛企如家.
五月的精神是勞動神圣、勞動榮耀.勞動改變世界，勞動使興華不斷的開展壯大.我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風氣，讓全體職工自覺、自發(fā)地講學習、講團結(jié)、講文明、講責任、講紀律、講平安，踐行“熱愛興華、奉獻興華〞信念，在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最榮耀的真理.
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員〞的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用.大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)〞是財務部門應盡的職責.20xx年財務部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的.問題，及時上報，及時解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議.其次，我們態(tài)度端正.財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作.
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短.因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞.
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標準化，各人員的工作做的比擬細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利.
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞.公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手.在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時進行財務分析.效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益.
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院。
黨
委，強調(diào)三點意見：
不斷開拓新的領(lǐng)域攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)強化技術(shù)人才的后備隊伍建設保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ?中間力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
和研究，盡快落實。
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好。
思想。
政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的。
思想。
和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工。
思想。
認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！20xx年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務！
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們xx文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才x經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調(diào)三點：
第一遵章守紀、重塑形象。
xxxx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅危訌妶F隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，xxx行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們在x總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成xxxx年各項目標任務，為xx文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十二
各位來賓、朋友們、同志們：
大家晚上好!
今天是，農(nóng)歷，歲末年初。
忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx集團公司，向一直以來關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導、相關(guān)部門、各類供應商、經(jīng)營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!
20xx年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，xx公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發(fā)展方向：即以常熟為基地，以建設和運營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè)，突出“新農(nóng)中心”市場品牌，實行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎、穩(wěn)健經(jīng)營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎。
“城鎮(zhèn)商業(yè)城市化，農(nóng)貿(mào)市場超市化”，是我們追求的目標。新農(nóng)中心已經(jīng)成為一種商業(yè)模式，一種連鎖市場的品牌。項目以新型農(nóng)貿(mào)市場為依托，整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發(fā)、網(wǎng)吧游戲，以及移動通訊、銀行服務等商業(yè)配套功能，構(gòu)成一個多種業(yè)態(tài)相互依存、相得益彰的商業(yè)綜合體，最大限度地滿**鎮(zhèn)(社區(qū))居民生活水平日益增長的需要。
在常熟，新農(nóng)中心所取得商業(yè)成就已為眾人所熟知，集中表現(xiàn)在、六大連鎖市場的應運而生。20xx年10月1日**市場盛大開業(yè)，在建的**市場將于20xx年5月1日開業(yè)迎賓。
這些成績的取得，是我們公司上下一致努力共同拼博的結(jié)果。非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了!
20xx年是國家“計劃的關(guān)鍵一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展步伐之年。以人為本，就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，樹立主人翁精神，把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，同心同德，共同成長。團隊建設要在培養(yǎng)提拔內(nèi)部員工的基礎上，引進一批即懂經(jīng)營又懂管理的復合型人才，通過人才引進實現(xiàn)目標管理。我們的理念是拿到一個項目，就要做好一個項目，做成功一個項目，為客戶提供了最大的投資保障，為市場繁榮創(chuàng)造最好的商機。
同志們、朋友們：在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會，我們每個人都對未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作，在幸福中生活。因此，我們將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開拓各種工作新局面。
辭舊，迎新!明確方向、堅定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!
祝事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十三
稿
,供大家參考。
領(lǐng)導使用的發(fā)言稿怎么寫?領(lǐng)導開會使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家了公司領(lǐng)導開會發(fā)言稿，歡迎各位參考。
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導：首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和-諧社會是我們面臨的緊要任務，和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和-諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風，甚至連人身和財產(chǎn)。
安全。
這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院。
工作。
是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十四
各位代表、特邀代表、同志們：
今天，~~縣工會第十一次代表大會隆重開幕了，這是全縣廣大職工政治生活中的一件大事。開好這次大會，對于充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，團結(jié)動員全縣廣大職工，加快推進~~科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我代表縣委向大會的隆重召開表示熱烈祝賀!向出席會議的全體代表，向全縣勞動模范、先進工作者，向廣大職工群眾和工會干部，致以崇高的敬意和親切的問候!縣工會第十次代表大會召開以來的五年，廣大工人階級繼承發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，以堅定的政治立場、昂揚的拼搏精神、高度的主人翁責任感，積極投身~~改革開放和經(jīng)濟社會建設的偉大實踐，為促進~~又好又快發(fā)展、保持社會和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻。五年來，全縣生產(chǎn)總值以年均%的速度增長;地方財政一般性收入增長%，工業(yè)總產(chǎn)值增長了倍，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達元，農(nóng)民人均純收入達元，年均分別增長%和%。在我縣改革的攻堅階段、發(fā)展的關(guān)鍵時期、穩(wěn)定的緊要關(guān)頭，工人階級都始終堅持拼搏進取、勇于奉獻，與全縣人民共同推動了~~經(jīng)濟高速發(fā)展、維護了社會和諧穩(wěn)定。實踐充分證明，工人階級是推動~~經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的根本力量，是實現(xiàn)人民群眾根本利益的堅定力量，是維護社會和諧穩(wěn)定的中堅力量。
五年來，全縣各級工會組織緊緊圍繞中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持為科學發(fā)展服務、為職工群眾服務、為社會和諧穩(wěn)定服務的工作理念，認真落實?組織起來、切實維權(quán)?的工作方針，按照?黨政所謀、職工所需、工會所能?的工作要求，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，以推進?兩個普遍?為重點，在組織開展建功立業(yè)、工會組建、工資集體協(xié)商、維權(quán)幫扶、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強自身建設等方面做了大量卓有成效的工作，促進了工會事業(yè)的全面發(fā)展。~~年—~~年縣總工會連續(xù)五年被市總工會考核為全市工會重點工作目標考核一等獎;~~年被省總表彰為?云南省工會工作先進縣?。五年來，共評樹全國?五一勞動獎章?1名，省級?五一勞動獎章?2名，省部級勞動模范2名，市級勞動模范5名;全縣171個企事業(yè)工會組織開展了勞動競賽活動，參加競賽活動職工13246人次，提出合理化建議1565條，被采納實施964條，這些成績的取得表明，全縣各級工會組織不愧為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，不愧為職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護者，不愧為廣大職工群眾的貼心人?？h委、縣政府對工會五年來的工作是滿意的。在此，我代表縣委，對全縣廣大職工和工會工作者表示衷心感謝!
未來五年，是~~向更高水平發(fā)展的重要時期，我們面臨著難得的發(fā)展機遇，也面臨著新的重大挑戰(zhàn)。希望全縣廣大職工、各級工會組織進一步增強使命感、責任感，積極進取，奮力拼搏。全縣上下要更加注重提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，更加注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，更加注重改革開放和自主創(chuàng)新，更加注重改善民生和促進社會和諧，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。為~~?~~?發(fā)展再立新功。這里，我想對全縣各級工會組織提幾點要求：
第一，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。中國特色社會主義工會發(fā)展道路，是中國特色社會主義道路的重要組成部分，體現(xiàn)了共產(chǎn)主義遠大理想同中國特色社會主義共同理想的統(tǒng)一，體現(xiàn)了時代要求與中國國情的統(tǒng)一，體現(xiàn)了工人階級長遠利益與當前利益的統(tǒng)一。全縣各級工會組織要認真學習貫徹~~?七一?重要講話精神和省委、省政府、市委、市政府對~~工作提出的重要指示及要求，深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署，扎實推動全縣工會工作再上新臺階。要始終堅持黨對工會的領(lǐng)導，始終堅持正確的政治方向，始終站在時代前列，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
活動，激發(fā)廣大職工爭當推動科學發(fā)展的楷模，爭當技術(shù)創(chuàng)新的能手。繼續(xù)引導廣大職工不斷提高思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)的知識型工人和一線創(chuàng)新人才，始終保持和發(fā)展工人階級的先進性。
第三，切實維護好廣大職工群眾的合法權(quán)益。各級工會組織要依法履行維護職工合法權(quán)益的神圣職責，維護好職工的經(jīng)濟、政治、文化、社會等權(quán)益，促進社會公平正義。全縣各級工會要促進企業(yè)建立健全工資集體協(xié)商機制、正常增長機制、支付保障機制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。完善以職工代表大會為基本形式的民主管理各項制度，保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。繼續(xù)完善?五位一體?的幫扶工作格局，加大對困難職工的幫扶力度，引導廣大職工依法表達合理訴求，自覺維護社會和諧穩(wěn)定。
第四，以改革創(chuàng)新精神加強工會組織自身建設。與廣大職工群眾保持密切聯(lián)系，是工會組織的最大優(yōu)勢。全縣各級工會組織要進一步創(chuàng)新運行機制和活動方式，按照?擴大覆蓋面、增強凝聚力?的要求，以非公企業(yè)職工和農(nóng)民工為重點，加大工會組建力度，實現(xiàn)工會組建和會員發(fā)展的重大突破，鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎。大力加強企業(yè)工會建設，在真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，認真解決職工困難等方面，繼續(xù)做出不懈努力。切實開展好?四群?教育、?感恩?教育和?千名工會干部深入萬家企業(yè)聯(lián)系百萬職工?活動，不斷轉(zhuǎn)變工會干部的工作作風，提高工會干部做好群眾工作的能力，努力把工會干部培養(yǎng)成善于做群眾工作的社會活動家。加大對各級工會干部的培訓力度，不斷提高他們處理勞動糾紛、維護職工權(quán)益的能力，努力把工會干部培養(yǎng)成善于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家。
工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，黨的領(lǐng)導是做好工會工作的重要保證。各級黨委、政府要站在歷史、全局和時代的高度，進一步重視工會工作，加強和改善對工會工作的領(lǐng)導，支持工會組織依法獨立地開展工作，把更多的資源和手段賦予工會，把黨政所需、職工所急、工會所能的更多工作交給工會組織承擔，更好地發(fā)揮工會組織在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中的重要作用。
各位代表、特邀代表、同志們，做好新形勢下的工會工作任務艱巨、意義重大。讓我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大職工開拓創(chuàng)新，銳意進取，埋頭苦干，不斷開創(chuàng)工會工作新局面，為推動~~科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的更大貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
最后，預祝~~縣工會第十一次代表大會圓滿成功!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十五
同志們：
大家好！
現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統(tǒng)一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。
總結(jié)工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心20xx年以來，公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
“規(guī)范化管理年”成效顯著。通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被xx授予xxx榮譽稱號，經(jīng)濟效益大幅提升，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元。
生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好。先后與xx公司、xx集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。
精神文明建設成果顯著。深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。
以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展；公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：
責任意識不強，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。
執(zhí)行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。
大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調(diào)一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。
在新的形勢任務面前，要抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標任務，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。
一要講團結(jié)、講大局，維護企業(yè)和職工的整體利益。
團結(jié)就是力量，團結(jié)是做好各項工作的基礎和保證。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結(jié)，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結(jié)，很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協(xié)作配合，才能正常運轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機器，要經(jīng)常地維護、修理，就象搞產(chǎn)品維護一樣。
作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。
二要強化高效執(zhí)行的責任意識，用心用力做好工作。
目前，我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。
執(zhí)行是責任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識，既是確保完成公司全年目標任務的當務之急，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必須進一步強化責任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策；必須進一步強化高效執(zhí)行，工作中要勇于負責，敢挑重擔，凡事強調(diào)落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進各項工作。
四要樹立真抓實干的工作作風，確保各項工作取得實效。真抓實干，是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導求真務實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發(fā)展上，把心思花費在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。
總之我們領(lǐng)導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務上做內(nèi)行人，在作風上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責任意識，效率意識，帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重托。
我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十六
領(lǐng)導使用的發(fā)言稿怎么寫?領(lǐng)導開會使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了公司領(lǐng)導開會發(fā)言稿，歡迎各位參考。
同志們： 今天我們在這里召開 xxx 會議，我認為十分必要這對于 xxx 工作開展具有十分重要指導 意義。
對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同 志認真領(lǐng)會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干， 推動 xxx 工作順利開展努力開創(chuàng) xxx 工作新局面! 對于 xxx 工作我提幾點補充意見： 一、 對于 xxx 工作我們要從思想上提高認識， 充分領(lǐng)會 xxx 工作重要性和必要性。
目前， xxx 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上 更加推進 xxx 工作我看最重要一點：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會 xxx 工作重要性和必要 性，各級組織要加強關(guān)于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對于 xxx 工作要加強落實，要把工作落到實處。
目前有個別同志、個別部門存在一 個很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達， 也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對 xxx 工作要真抓實干加強落實。
各級領(lǐng)導要把 xxx 工 作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領(lǐng)導要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿 論環(huán)境，扎扎實實推動 xxx 工作開展要抓出實效抓出成績! 三、 要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明： 團結(jié)我們消除一切困難有力武器。
關(guān)于 xxx 工作也一樣， 各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推 進 xxx 工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕 則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風! 四、要在實踐中探索。
xxx 工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合，新路子 xxx 工作與市場經(jīng)濟有沒 有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域， xxx 工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟影響，因此如何適應市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng) 濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于 xxx 工作我們非常重視，尤其 各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。
xxx 工作肩負了各級組織對你 們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開 創(chuàng) xxx 工作新局面。
同志們： 今天xx召開干部大會，認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚xx精神，加強基層建設，努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚xx精神。
會議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關(guān)注和解決的問題，講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境，發(fā)展機遇對我們十分有利 xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強，團結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。
應該講，我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現(xiàn)實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領(lǐng)導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容，強化服務意識，打牢服務的.根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質(zhì)量不斷提高。
達到的目的，就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業(yè)的本事，就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機遇，是成功的起點。
單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢，這就是的責任。
三、關(guān)于做大做強主營業(yè)務收入問題 做大主營業(yè)務收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。
我們是國企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營業(yè)務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經(jīng)營管理部，目標是8000萬營業(yè)額，500萬左右利潤，上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題 暗補變明補，市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現(xiàn)實，拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的，領(lǐng)導重視，加大力度，派強有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導： 首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點： 一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識 正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體 現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十七
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質(zhì)，交期，價格。
服務，結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;。
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;。
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;。
四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容;。
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;。
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的.客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
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公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇一
各位來賓、各位同仁：
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20~~年，迎來了充滿希望的20~~年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20~~年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20~~年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20~~年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多。
渠道。
的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20~~年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20~~，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇二
各位同事：
大家好！
的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任。
領(lǐng)導。
我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”對照公司的精益管理高標準嚴要求唯有先調(diào)整自己的理念徹底轉(zhuǎn)變觀念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項工作真正落實到實處下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三，主觀上。
思想。
有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四，忽略了團隊管理，與各級。
領(lǐng)導。
各個部門之間缺乏溝通。
管理工作才能得到提高！。
：艱苦。
創(chuàng)業(yè)精神。
改革創(chuàng)新。
精神。
拓展市場。
精神。
精益管理。
精神。
永不滿足。
精神。
顧全大局。
精神。
我們要把這六種。
精神。
貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任。
領(lǐng)導。
對于“如何提高自我服務于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強學習完善自我把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊下面就。
工作計劃。
與思路向大會作一匯報：
完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任。
領(lǐng)導。
明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的'實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任。
領(lǐng)導。
之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，
領(lǐng)導。
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織。
管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理確定目標達成目標加強考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎罰分明。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事家人們：
大家好!
但是在這里我同樣想對大家說一句話，這是我剛進酒店的時候總經(jīng)理跟我說的：“無論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡歷上的`成績，而不是你行動上的成績.〞大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過去，現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創(chuàng)造出另外一個讓人驚嘆的成績.
所以，同志們，下半年，我恩繼續(xù)努力，我相信只要下半年我們繼續(xù)向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇四
同事們：
大家好！
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會，我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使xx注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的'感激和深切問候，正因為有你們，xx才會更加精彩。
帶
來幫助。
和工作安排。
們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標，也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們，我們將翻開新的一頁，讓我們在xx的正確。
領(lǐng)導。
下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成各項目標任務，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇五
親愛的各位同仁們：
大家好！
春風又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
對匯文來說，今天也許不是一個重大的日子，但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻，充滿激情的時刻！眾所周知，招生的意義對于一個學校來說是不言而喻的。我個人認為“招得進、管得好、保得住、送得出”，這是學校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然，招生工作是學校各項工作的前提和基礎，它與學校的發(fā)展息息相關(guān)，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學校的明天，還是為了自己的未來，作為學校這個大家庭中的一員我們都是責無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn)，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務，必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學校雖然不少，各有優(yōu)勢，但我校自建立以來，我們的小班化教學，以及關(guān)注每一位學生的教學理念也取得了一定的成效，我們既不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，而應在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是，我們必須清醒的認識到，目前一個嚴峻的現(xiàn)狀是：生源不斷縮減，而瓜分生源的學校卻越來越多，甚至很多學校，也在降低門檻，可以說，每一個學校都各施絕招，盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師，不論是有經(jīng)驗的老教師，還是作為第一次參加學校的.招生工作的新老師，我們大家更應共同努力，為了學校的招生任務極盡所能，面對責任大于天的招生，我相信我們匯文人不會坐以待斃，更不會任人凌辱我們無能，所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學習一下三個招生指南：
要樹立為自己招生的觀念，我們每個人與學校休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。我們招生不僅為了學校，更是為了自己。很簡單，沒有學生，誰來讓我們教？誰給我們發(fā)工資？招生是一門藝術(shù)。它是實現(xiàn)自我價值的媒介，它是考驗我們工作能力的標準。所以，我們理應扛起招生大旗，以學校發(fā)展為己任。
“一枝獨秀不是春，百花齊放滿園春”，如果把招生純粹當作個人的事，那你累死也不見多大成效，你應當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人，讓他們也參加到學校招生大潮中。許多老師在學生心目中的威望很高，可謂振臂一呼，下面云集響應。如我們的班主任老師。因此我們應充分發(fā)揮學生在招生中的作用，最大限度地調(diào)動一切社會資源為學校招生服務，爭取做到多線作戰(zhàn)，遍地開花。
”來激勵我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時，無論對手多么強大，就算對方是第一劍客，明知不敵，也要亮劍。即便倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍。
精神。
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，學校之間的角逐相當激烈在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中，我們匯文人不應當?shù)瓜?，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起，讓我們繼承發(fā)揚匯文。
精神。
敢于攻堅克難。用我們至真至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力，用我們至智至勇的信念來共同為學校的招生工作做出我們應有的貢獻！最后，我代表我們初中部向校董事會保證，一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務！
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇六
同志們：
下午好。請大家首先接受我的真誠感謝。xx年上半年，大家辛苦了。謝謝大家。
今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導也對自己所分管的工作進行了認真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向?？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產(chǎn)目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙。我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。
年初工作動員大會的時候，我們制定了xx年的經(jīng)營目標。銷售目標6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂觀的。截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關(guān)的問題呢。我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢。
年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣。并且從我本人帶頭做起。
俗話說成績不說不會跑，問題不說不得了。上半年公司的年度經(jīng)營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因。我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些。我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。
第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領(lǐng)導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有。我們理沒有。我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌。我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想。我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作。這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把心沉在公司，還沒有把心安在自己崗位職責之中，還沒有把心用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。
第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產(chǎn)上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有。管好沒有、管住沒有。還有沒有很多、很大的管理漏洞。當然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤。
第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。
第四個問題是以法治企始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。
下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結(jié)一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導要下大工夫，每個業(yè)務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活xx市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低。這就需要我們都要用心去做事，用心去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的'電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在采購過程中為降低成本下大力。生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理。銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤。
3、在創(chuàng)新兩個字上做文章。創(chuàng)新，應當是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應于當今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。
4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應該清楚，以法治企是我們公司的文化目標。要實現(xiàn)這個目標，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。
我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。
公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習。我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標。
其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學習內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內(nèi)容都不值得一學。我想還是我們沒有用心去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音。不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。
同志們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關(guān)鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏。
謝謝大家。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇七
各位員工：
大家好!
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，百口幸運!
律回春暉漸、xxx始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。xxx坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅茴B強地走下來，離不開我們總公司的大力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為，奮斗的`身影是最美麗的，因而，你們是最美麗的。在此，我再次向xxx創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營方式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷方式共同有序展開;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破元，班組長以上年收入突破元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
踏著明媚的春光，和著舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一〞國際勞動節(jié).在此，公司領(lǐng)導向為公司的開展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的.慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!
我們自我加壓，逆境圖強，趕超一流，掀起了對標挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標的全面進步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升.企業(yè)開展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻，凝聚了各個專業(yè)、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力.
特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們，一馬領(lǐng)先，艱苦奮斗、忘我工作，用實際行動為事業(yè)做出了重大的奉獻.
五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，公司系統(tǒng)檢修平安順利完成，整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件.全公司上下要鼓足干勁，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗.
五月是充滿生機與活力的季節(jié)，五月的活力在于創(chuàng)造.對標挖潛的力量源泉就在于廣闊職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)本錢，降低管理費用，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益;以突出平安生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點，集中力量和智慧，xx影響降本增效的難題;從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，真正以主人翁的責任感來對待企業(yè)的一分一物一事，愛崗敬業(yè)、愛企如家.
五月的精神是勞動神圣、勞動榮耀.勞動改變世界，勞動使興華不斷的開展壯大.我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風氣，讓全體職工自覺、自發(fā)地講學習、講團結(jié)、講文明、講責任、講紀律、講平安，踐行“熱愛興華、奉獻興華〞信念，在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最榮耀的真理.
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員〞的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用.大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)〞是財務部門應盡的職責.20xx年財務部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的.問題，及時上報，及時解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議.其次，我們態(tài)度端正.財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作.
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短.因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞.
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標準化，各人員的工作做的比擬細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利.
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞.公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手.在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時進行財務分析.效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益.
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院。
黨
委，強調(diào)三點意見：
不斷開拓新的領(lǐng)域攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)強化技術(shù)人才的后備隊伍建設保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ?中間力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
和研究，盡快落實。
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好。
思想。
政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的。
思想。
和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工。
思想。
認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！20xx年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務！
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們xx文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才x經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調(diào)三點：
第一遵章守紀、重塑形象。
xxxx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅危訌妶F隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，xxx行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們在x總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成xxxx年各項目標任務，為xx文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十二
各位來賓、朋友們、同志們：
大家晚上好!
今天是，農(nóng)歷，歲末年初。
忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx集團公司，向一直以來關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導、相關(guān)部門、各類供應商、經(jīng)營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!
20xx年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，xx公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發(fā)展方向：即以常熟為基地，以建設和運營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè)，突出“新農(nóng)中心”市場品牌，實行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎、穩(wěn)健經(jīng)營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎。
“城鎮(zhèn)商業(yè)城市化，農(nóng)貿(mào)市場超市化”，是我們追求的目標。新農(nóng)中心已經(jīng)成為一種商業(yè)模式，一種連鎖市場的品牌。項目以新型農(nóng)貿(mào)市場為依托，整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發(fā)、網(wǎng)吧游戲，以及移動通訊、銀行服務等商業(yè)配套功能，構(gòu)成一個多種業(yè)態(tài)相互依存、相得益彰的商業(yè)綜合體，最大限度地滿**鎮(zhèn)(社區(qū))居民生活水平日益增長的需要。
在常熟，新農(nóng)中心所取得商業(yè)成就已為眾人所熟知，集中表現(xiàn)在、六大連鎖市場的應運而生。20xx年10月1日**市場盛大開業(yè)，在建的**市場將于20xx年5月1日開業(yè)迎賓。
這些成績的取得，是我們公司上下一致努力共同拼博的結(jié)果。非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了!
20xx年是國家“計劃的關(guān)鍵一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展步伐之年。以人為本，就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，樹立主人翁精神，把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，同心同德，共同成長。團隊建設要在培養(yǎng)提拔內(nèi)部員工的基礎上，引進一批即懂經(jīng)營又懂管理的復合型人才，通過人才引進實現(xiàn)目標管理。我們的理念是拿到一個項目，就要做好一個項目，做成功一個項目，為客戶提供了最大的投資保障，為市場繁榮創(chuàng)造最好的商機。
同志們、朋友們：在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會，我們每個人都對未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作，在幸福中生活。因此，我們將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開拓各種工作新局面。
辭舊，迎新!明確方向、堅定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!
祝事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十三
稿
,供大家參考。
領(lǐng)導使用的發(fā)言稿怎么寫?領(lǐng)導開會使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家了公司領(lǐng)導開會發(fā)言稿，歡迎各位參考。
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導：首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和-諧社會是我們面臨的緊要任務，和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和-諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風，甚至連人身和財產(chǎn)。
安全。
這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院。
工作。
是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十四
各位代表、特邀代表、同志們：
今天，~~縣工會第十一次代表大會隆重開幕了，這是全縣廣大職工政治生活中的一件大事。開好這次大會，對于充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，團結(jié)動員全縣廣大職工，加快推進~~科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我代表縣委向大會的隆重召開表示熱烈祝賀!向出席會議的全體代表，向全縣勞動模范、先進工作者，向廣大職工群眾和工會干部，致以崇高的敬意和親切的問候!縣工會第十次代表大會召開以來的五年，廣大工人階級繼承發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，以堅定的政治立場、昂揚的拼搏精神、高度的主人翁責任感，積極投身~~改革開放和經(jīng)濟社會建設的偉大實踐，為促進~~又好又快發(fā)展、保持社會和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻。五年來，全縣生產(chǎn)總值以年均%的速度增長;地方財政一般性收入增長%，工業(yè)總產(chǎn)值增長了倍，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達元，農(nóng)民人均純收入達元，年均分別增長%和%。在我縣改革的攻堅階段、發(fā)展的關(guān)鍵時期、穩(wěn)定的緊要關(guān)頭，工人階級都始終堅持拼搏進取、勇于奉獻，與全縣人民共同推動了~~經(jīng)濟高速發(fā)展、維護了社會和諧穩(wěn)定。實踐充分證明，工人階級是推動~~經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的根本力量，是實現(xiàn)人民群眾根本利益的堅定力量，是維護社會和諧穩(wěn)定的中堅力量。
五年來，全縣各級工會組織緊緊圍繞中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持為科學發(fā)展服務、為職工群眾服務、為社會和諧穩(wěn)定服務的工作理念，認真落實?組織起來、切實維權(quán)?的工作方針，按照?黨政所謀、職工所需、工會所能?的工作要求，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，以推進?兩個普遍?為重點，在組織開展建功立業(yè)、工會組建、工資集體協(xié)商、維權(quán)幫扶、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強自身建設等方面做了大量卓有成效的工作，促進了工會事業(yè)的全面發(fā)展。~~年—~~年縣總工會連續(xù)五年被市總工會考核為全市工會重點工作目標考核一等獎;~~年被省總表彰為?云南省工會工作先進縣?。五年來，共評樹全國?五一勞動獎章?1名，省級?五一勞動獎章?2名，省部級勞動模范2名，市級勞動模范5名;全縣171個企事業(yè)工會組織開展了勞動競賽活動，參加競賽活動職工13246人次，提出合理化建議1565條，被采納實施964條，這些成績的取得表明，全縣各級工會組織不愧為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，不愧為職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護者，不愧為廣大職工群眾的貼心人?？h委、縣政府對工會五年來的工作是滿意的。在此，我代表縣委，對全縣廣大職工和工會工作者表示衷心感謝!
未來五年，是~~向更高水平發(fā)展的重要時期，我們面臨著難得的發(fā)展機遇，也面臨著新的重大挑戰(zhàn)。希望全縣廣大職工、各級工會組織進一步增強使命感、責任感，積極進取，奮力拼搏。全縣上下要更加注重提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，更加注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，更加注重改革開放和自主創(chuàng)新，更加注重改善民生和促進社會和諧，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。為~~?~~?發(fā)展再立新功。這里，我想對全縣各級工會組織提幾點要求：
第一，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。中國特色社會主義工會發(fā)展道路，是中國特色社會主義道路的重要組成部分，體現(xiàn)了共產(chǎn)主義遠大理想同中國特色社會主義共同理想的統(tǒng)一，體現(xiàn)了時代要求與中國國情的統(tǒng)一，體現(xiàn)了工人階級長遠利益與當前利益的統(tǒng)一。全縣各級工會組織要認真學習貫徹~~?七一?重要講話精神和省委、省政府、市委、市政府對~~工作提出的重要指示及要求，深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署，扎實推動全縣工會工作再上新臺階。要始終堅持黨對工會的領(lǐng)導，始終堅持正確的政治方向，始終站在時代前列，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
活動，激發(fā)廣大職工爭當推動科學發(fā)展的楷模，爭當技術(shù)創(chuàng)新的能手。繼續(xù)引導廣大職工不斷提高思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)的知識型工人和一線創(chuàng)新人才，始終保持和發(fā)展工人階級的先進性。
第三，切實維護好廣大職工群眾的合法權(quán)益。各級工會組織要依法履行維護職工合法權(quán)益的神圣職責，維護好職工的經(jīng)濟、政治、文化、社會等權(quán)益，促進社會公平正義。全縣各級工會要促進企業(yè)建立健全工資集體協(xié)商機制、正常增長機制、支付保障機制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。完善以職工代表大會為基本形式的民主管理各項制度，保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。繼續(xù)完善?五位一體?的幫扶工作格局，加大對困難職工的幫扶力度，引導廣大職工依法表達合理訴求，自覺維護社會和諧穩(wěn)定。
第四，以改革創(chuàng)新精神加強工會組織自身建設。與廣大職工群眾保持密切聯(lián)系，是工會組織的最大優(yōu)勢。全縣各級工會組織要進一步創(chuàng)新運行機制和活動方式，按照?擴大覆蓋面、增強凝聚力?的要求，以非公企業(yè)職工和農(nóng)民工為重點，加大工會組建力度，實現(xiàn)工會組建和會員發(fā)展的重大突破，鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎。大力加強企業(yè)工會建設，在真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，認真解決職工困難等方面，繼續(xù)做出不懈努力。切實開展好?四群?教育、?感恩?教育和?千名工會干部深入萬家企業(yè)聯(lián)系百萬職工?活動，不斷轉(zhuǎn)變工會干部的工作作風，提高工會干部做好群眾工作的能力，努力把工會干部培養(yǎng)成善于做群眾工作的社會活動家。加大對各級工會干部的培訓力度，不斷提高他們處理勞動糾紛、維護職工權(quán)益的能力，努力把工會干部培養(yǎng)成善于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家。
工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，黨的領(lǐng)導是做好工會工作的重要保證。各級黨委、政府要站在歷史、全局和時代的高度，進一步重視工會工作，加強和改善對工會工作的領(lǐng)導，支持工會組織依法獨立地開展工作，把更多的資源和手段賦予工會，把黨政所需、職工所急、工會所能的更多工作交給工會組織承擔，更好地發(fā)揮工會組織在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中的重要作用。
各位代表、特邀代表、同志們，做好新形勢下的工會工作任務艱巨、意義重大。讓我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大職工開拓創(chuàng)新，銳意進取，埋頭苦干，不斷開創(chuàng)工會工作新局面，為推動~~科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的更大貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
最后，預祝~~縣工會第十一次代表大會圓滿成功!
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十五
同志們：
大家好！
現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統(tǒng)一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。
總結(jié)工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心20xx年以來，公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
“規(guī)范化管理年”成效顯著。通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被xx授予xxx榮譽稱號，經(jīng)濟效益大幅提升，20xx年公司實現(xiàn)銷售收入xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元。
生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好。先后與xx公司、xx集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。
精神文明建設成果顯著。深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。
以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展；公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：
責任意識不強，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。
執(zhí)行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。
大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調(diào)一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。
在新的形勢任務面前，要抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標任務，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。
一要講團結(jié)、講大局，維護企業(yè)和職工的整體利益。
團結(jié)就是力量，團結(jié)是做好各項工作的基礎和保證。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結(jié)，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結(jié)，很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協(xié)作配合，才能正常運轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機器，要經(jīng)常地維護、修理，就象搞產(chǎn)品維護一樣。
作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。
二要強化高效執(zhí)行的責任意識，用心用力做好工作。
目前，我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。
執(zhí)行是責任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識，既是確保完成公司全年目標任務的當務之急，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必須進一步強化責任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策；必須進一步強化高效執(zhí)行，工作中要勇于負責，敢挑重擔，凡事強調(diào)落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進各項工作。
四要樹立真抓實干的工作作風，確保各項工作取得實效。真抓實干，是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導求真務實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發(fā)展上，把心思花費在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。
總之我們領(lǐng)導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務上做內(nèi)行人，在作風上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責任意識，效率意識，帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重托。
我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十六
領(lǐng)導使用的發(fā)言稿怎么寫?領(lǐng)導開會使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了公司領(lǐng)導開會發(fā)言稿，歡迎各位參考。
同志們： 今天我們在這里召開 xxx 會議，我認為十分必要這對于 xxx 工作開展具有十分重要指導 意義。
對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同 志認真領(lǐng)會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干， 推動 xxx 工作順利開展努力開創(chuàng) xxx 工作新局面! 對于 xxx 工作我提幾點補充意見： 一、 對于 xxx 工作我們要從思想上提高認識， 充分領(lǐng)會 xxx 工作重要性和必要性。
目前， xxx 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上 更加推進 xxx 工作我看最重要一點：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會 xxx 工作重要性和必要 性，各級組織要加強關(guān)于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對于 xxx 工作要加強落實，要把工作落到實處。
目前有個別同志、個別部門存在一 個很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達， 也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對 xxx 工作要真抓實干加強落實。
各級領(lǐng)導要把 xxx 工 作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領(lǐng)導要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿 論環(huán)境，扎扎實實推動 xxx 工作開展要抓出實效抓出成績! 三、 要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明： 團結(jié)我們消除一切困難有力武器。
關(guān)于 xxx 工作也一樣， 各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推 進 xxx 工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕 則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風! 四、要在實踐中探索。
xxx 工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合，新路子 xxx 工作與市場經(jīng)濟有沒 有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域， xxx 工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟影響，因此如何適應市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng) 濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于 xxx 工作我們非常重視，尤其 各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。
xxx 工作肩負了各級組織對你 們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開 創(chuàng) xxx 工作新局面。
同志們： 今天xx召開干部大會，認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚xx精神，加強基層建設，努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚xx精神。
會議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關(guān)注和解決的問題，講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境，發(fā)展機遇對我們十分有利 xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強，團結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。
應該講，我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現(xiàn)實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領(lǐng)導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容，強化服務意識，打牢服務的.根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質(zhì)量不斷提高。
達到的目的，就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業(yè)的本事，就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機遇，是成功的起點。
單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢，這就是的責任。
三、關(guān)于做大做強主營業(yè)務收入問題 做大主營業(yè)務收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。
我們是國企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營業(yè)務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經(jīng)營管理部，目標是8000萬營業(yè)額，500萬左右利潤，上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題 暗補變明補，市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現(xiàn)實，拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的，領(lǐng)導重視，加大力度，派強有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導： 首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點： 一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識 正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體 現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
公司領(lǐng)導開會的發(fā)言稿篇十七
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質(zhì)，交期，價格。
服務，結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;。
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;。
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;。
四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容;。
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;。
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的.客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
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