最新安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱大全(19篇)

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    在日常生活中,我們經(jīng)常需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。如何發(fā)展個(gè)人品牌,提升個(gè)人影響力?以下是一部分值得我們借鑒的總結(jié)范文,希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)民主生活會通知要求,我認(rèn)真深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》和《*省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告,對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn),結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際,以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo),圍繞“九個(gè)自查”,深入查擺剖析了自身在安全管理方面存在的問題,認(rèn)真制定了整改措施,明確了下一步努力方向。現(xiàn)對照檢查如下,懇請大家批評指正:
    一、存在的主要問題。
    (一)紅線意識和底線思維是否牢固樹立?
    二是安全理論和實(shí)際結(jié)合的不夠好,對于學(xué)習(xí)到的安全理論知識沒有充分運(yùn)用到所分管領(lǐng)域的安全管理工作當(dāng)中去。
    (二)監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)?
    我個(gè)人在監(jiān)管責(zé)任方面,能夠嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格要求黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部安全員參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中,但還存在紀(jì)委在安全管理工作中的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠充分,沒有參與安全事故調(diào)查,未能積極主動(dòng)開展針對安全環(huán)保的效能監(jiān)察等問題。
    我個(gè)人能夠按要求落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
    能夠按時(shí)召開黨群部門安全例會,定期對分管領(lǐng)域人員進(jìn)行安全培訓(xùn),能夠積極主動(dòng)參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中去。
    但還存在一些問題:一是安全知識培訓(xùn)主要以文件學(xué)習(xí)為主,形式較為單一,創(chuàng)新形式不夠多。二是不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)日常管理工作中的安全風(fēng)險(xiǎn),解決職工在安全管理上面臨的問題。三是在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的力度還不夠大,在安全管理工作中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢不夠充分。
    (四)部門監(jiān)管是否有真空?
    經(jīng)認(rèn)真對照自查,我所分管的部門在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)管還存在一定的真空,群團(tuán)組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門未能很好的參與到安全管理監(jiān)督過程當(dāng)中,沒有設(shè)置群監(jiān)員和青安崗。
    (五)審批制度和決策程序是否有缺陷?
    經(jīng)認(rèn)真對照自查,我本人不存在審批制度和決策程序有缺陷這一問題。
    (六)制度管理是否有漏洞?
    經(jīng)認(rèn)真對照自查,發(fā)現(xiàn)我分管的領(lǐng)域在安全管理制度上還存在一定的漏洞,群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督的機(jī)制不夠健全,黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和黨員包?;顒?dòng)機(jī)制不夠健全等,“黨建+安全”方面的制度不夠健全,紀(jì)委針對安全環(huán)保的日常監(jiān)督和參與事故調(diào)查方面還有待進(jìn)一步完善。
    (七)監(jiān)管能力是否滿足工作需要?
    對安全生產(chǎn)宣傳的力度還不夠大,在宣傳教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一”思想的活動(dòng)開展上,針對性不夠強(qiáng),創(chuàng)新形式不夠多。二是在監(jiān)管責(zé)任方面,能夠嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格要求黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部安全員參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中,但還存在紀(jì)委在安全管理工作中的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠充分,沒有參與安全事故調(diào)查,群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督的機(jī)制不健全等。
    (八)重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位?
    經(jīng)認(rèn)真對照自查,我本人不存在重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位這一問題。
    (九)領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)?
    我個(gè)人在日常工作中有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識和敢沖敢闖的膽量,但在安全管理方面還存在一些突出問題:一是深入生產(chǎn)一線不夠,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)的全面掌握上做的還不到位,沒有真正做到深入一線解決問題。二是反思問題,檢查問題,解決問題的危機(jī)意識樹立的還不夠牢固,對問題一抓到底的勁頭不夠足。三是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)還不夠嚴(yán),對于存在安全問題的干部員工,口頭上批評多,按規(guī)定進(jìn)行處理、處罰少,在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)方面的力度還不夠大。
    二、原因剖析。
    深入剖析我本人存在的上述問題,究其根源,主要集中在以下四點(diǎn):
    (一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。
    一是對平時(shí)學(xué)習(xí)的習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)領(lǐng)會得不夠深刻,沒有堅(jiān)持把安全理論學(xué)習(xí)放在重要位置,存在重分管業(yè)務(wù),輕理論學(xué)習(xí)的思想誤區(qū),“安全第一”的意識樹立的還不夠牢固,沒有做到時(shí)刻保持居安思危,警鐘長鳴的清醒頭腦。二是安全理論知識學(xué)習(xí)堅(jiān)持的還不夠好,未能持之以恒的深入學(xué)習(xí),存在一定的麻痹思想和僥幸心理,對安全管理工作未能始終保持如履薄冰、如臨深淵的精神狀態(tài)。三是理論學(xué)習(xí)一定程度上還停留在表面,理論聯(lián)系實(shí)際方面做得不夠好,沒有真正做到學(xué)以致用。
    (二)思想認(rèn)識不夠全面。
    對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”認(rèn)識不夠到位,對黨建融入安全生產(chǎn)工作還不夠重視,對齊抓共管,齊抓共干理解的不夠透徹,在考慮問題上還不夠全面,沒有將安全生產(chǎn)工作提升到講政治的高度上對待,對安全工作沒有做到全身心的投入。
    (三)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
    在平時(shí)的工作中,深入生產(chǎn)一線不夠多,對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不夠及時(shí);
    在安全工作上和其他班子成員溝通不夠多,對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查優(yōu)勢發(fā)揮不夠充分;
    對安全方面提出的要求多,現(xiàn)場跟蹤檢查少,在安全檢查中還僅僅停留在次數(shù)上,深入基層、服務(wù)基層的工作作風(fēng)還有待提高。
    (四)體制機(jī)制不夠健全。
    三是群團(tuán)組織對安全生產(chǎn)的參與度不夠高,群團(tuán)組織安全監(jiān)督機(jī)制缺失,在群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督和事故調(diào)查處理問責(zé)方面,相關(guān)機(jī)制需要進(jìn)一步完善。
    三、整改措施和努力方向。
    制定長期的安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到堅(jiān)持學(xué);
    將學(xué)習(xí)到的安全理論知識運(yùn)用到分管領(lǐng)域的安全管理工作中去,做到學(xué)以致用。二是進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識,牢固樹立安全紅線意識和底線思維,始終堅(jiān)持“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”不能碰,始終堅(jiān)持安全至高無上的原則,始終堅(jiān)持安全“零”容忍的原則,始終堅(jiān)持安全重于一切的標(biāo)準(zhǔn),始終做到居安思危,警鐘長鳴。
    (二)吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任。一是要牢固樹立“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”責(zé)任意識,以對黨、對企業(yè)、對員工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在講政治、講黨性、顧大局的高度,嚴(yán)格落實(shí)安全管理“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”,二是要加強(qiáng)黨建工作和安全生產(chǎn)“雙融合雙促進(jìn)”,充分發(fā)揮各黨支部在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要加強(qiáng)對安全工作的輿論引導(dǎo)、宣傳教育,積極營造全員抓安全的良好氛圍。四是要切實(shí)從7.19事故中深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決克服僥幸、麻痹心理,經(jīng)常性的開展事故警示教育,堅(jiān)持用身邊的事故教育身邊的人,進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。五是要始終弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想,把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓細(xì),切實(shí)做到用心抓安全。
    認(rèn)真參與安全事故調(diào)查,進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)委在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。做到嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),確保職工生命安全。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    按照集團(tuán)公司文件精神和公司《關(guān)于召開安全生產(chǎn)以案促改專題民主(組織)生活會的通知》,通過深刻吸取“7.19”重大爆炸事故的教訓(xùn),結(jié)合自己的實(shí)際工作,認(rèn)真反思了自己存在的問題,并進(jìn)行深刻地自我剖析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、查擺出的突出問題。
    (一)紅線意識和底線思維認(rèn)識方面。
    (二)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)方面。
    在能抓好分管的工作,但是對于安全與技術(shù)、質(zhì)量的融合、監(jiān)管不夠深入,與自己得工作相聯(lián)系,特別在新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)開發(fā)時(shí),全面驗(yàn)證是否符合安全生產(chǎn)要求不夠。
    (三)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求落實(shí)方面。
    技術(shù)進(jìn)步能使安全做到本質(zhì)安全,從根本上做到安全發(fā)展。對技術(shù)進(jìn)步的超前性認(rèn)識不夠,片面認(rèn)為技術(shù)是只為生產(chǎn)服務(wù),對于設(shè)計(jì)在安全事故預(yù)防作用認(rèn)識不知。
    (四)主管部門的安全監(jiān)管方面。
    對現(xiàn)場安全情況缺乏全面掌控,防護(hù)知識掌握片面,未能找準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管檢查的切入點(diǎn)缺乏針對性,安全大局觀念不強(qiáng),總站在分管工作的立場考慮,未能發(fā)揮對安全生產(chǎn)的監(jiān)管和履行的職責(zé)。
    (五)審批制度制度和決策程序方面。
    各項(xiàng)審批制度和決策程序較為完善,但是具體在執(zhí)行過程中存在重視程序正確而效率有所降低。
    (六)制度管理方面。
    比較突出是對布置的工作督導(dǎo)不及時(shí),降低了制度的嚴(yán)肅性,同時(shí)也使基礎(chǔ)管理工作上的問題逐漸增多,相對比較薄弱,必定會弱化對安全生產(chǎn)的管理。
    (七)監(jiān)管能力方面。
    存在安全方面的知識不夠全面,在日常的巡視和檢查中存在不能做到無死角,不放過任何隱患的情況。
    (八)重大風(fēng)險(xiǎn)管控方面。
    安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容,在以后中作中要更新理念,推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”主動(dòng)與職工交流,始終保持在安全思想上跟上形勢,工作上跟上要求。但有時(shí)會片面的認(rèn)為所管工作的安全形勢比較穩(wěn)定,沒有看到管理上存在的漏洞和隱患,無形中降低了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),給安全生產(chǎn)帶來極大的隱患。
    (九)領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)方面。
    對安全監(jiān)管要自覺強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,敢于堅(jiān)持原則,堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)操守。在日常一些工作未立足于實(shí)際,對待現(xiàn)場人員疏于指導(dǎo)和批評,對一些員工有寬容心里,以后要多入現(xiàn)場多與員工交流,明確指出“誰主管誰負(fù)責(zé)”意識,做到敢擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)。
    二、反思產(chǎn)生問題的原因。
    對本職工作融入安全生產(chǎn)中的認(rèn)識不到位,忽視了技術(shù)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提的理念。
    2.在工作的過程中,重抓業(yè)務(wù)工作,輕抓安全工作,對自己標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題。
    3.對安全工作不能及時(shí)督導(dǎo),降低了制度的嚴(yán)肅性,忽略了在新產(chǎn)品、新工藝在開發(fā)的源頭實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的設(shè)計(jì),杜絕各種安全隱患,在技術(shù)上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
    4.平時(shí)忙于具體事務(wù),疏于深入研究安全生產(chǎn)事物的本質(zhì),重就事說事、輕挖根求源,致使自己在思想和行動(dòng)方面有時(shí)與當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的要求不相適應(yīng),在一些工作上沒能很好把握不住關(guān)鍵環(huán)節(jié),沒有科技手段促進(jìn)安全工作的制度和機(jī)制。
    三、明確整改措施。
    (一)深入學(xué)習(xí)安全理論,樹牢“紅線”意識。堅(jiān)定“安全先于一切、重于一切、高于一切”理念不動(dòng)搖,帶頭繃緊安全生產(chǎn)弦,不斷強(qiáng)化對上級會議、安全文件精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識,不斷增強(qiáng)抓安全工作的緊迫性和能動(dòng)性。把安全生產(chǎn)工作時(shí)刻放在心上,抓在手上,落到實(shí)處,真正做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí),認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),反思工作,深查不足,舉別人的“一”反自己的“三”,進(jìn)一步提高自覺搞好安全的自覺性和主動(dòng)意識,堅(jiān)決防止思想松懈、麻痹等不良傾向。
    (二)強(qiáng)化安全責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全問題說到底是個(gè)責(zé)任問題。在今后的工作中,樹立起高度的責(zé)任心,積極深入一線,及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,利用技術(shù)手段制定具有前瞻性、可操作性、實(shí)用性措施、方法,解決生產(chǎn)中的安全問題,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
    (三)堅(jiān)持隱患排查,堅(jiān)決整治到位。“隱患就是事故,事故就要處理”,只有扎扎實(shí)實(shí)地抓好隱患排查和整改,才能有效掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。要積極參加公司組織各項(xiàng)安全檢查,對生產(chǎn)過程中影響正常生產(chǎn)的各種因素,如設(shè)計(jì)、電氣、工藝、儀表、設(shè)備等物的因素與人的因素進(jìn)行深人細(xì)致的調(diào)查研究,把可能發(fā)生事故的各種因素消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。同時(shí)發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)中好的典型、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并且樹立這些典型、推廣這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到以點(diǎn)帶面,開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知》要求,我深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《**省生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。通過深入學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告,深刻吸取事故教訓(xùn),并結(jié)合自身思想和工作實(shí)際,圍繞“九個(gè)自查”進(jìn)行深刻地自我剖析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、存在問題。
    (一)紅線意識和底線思維是否牢固樹立。
    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線,要時(shí)刻把保護(hù)人的生命放到首位。作為公司的總經(jīng)理,長期以來,雖然能夠樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真履行安全職責(zé),但對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神,領(lǐng)會還不夠深入、理解還不徹底,在安全生產(chǎn)管理工作上政治站位還不高,投入的精力不多,在全身心投入安全管理工作上還有很大差距。例如,在此次集團(tuán)公司黨委安全環(huán)保專項(xiàng)巡察匯報(bào)會上,由于思想上沒有引起高度重視,沒有堅(jiān)持問題導(dǎo)向,沒有親自過問和研讀,匯報(bào)材料中沒有將安全存在的隱患問題進(jìn)行深刻剖析,造成難以挽回的負(fù)面影響。
    (二)監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)。
    在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系方面,存在傳達(dá)上級安全精神、落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”的情況多,主動(dòng)開展舉一反三、實(shí)施“超前預(yù)防”工作少的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在:一是“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”落實(shí)不到位,對公司各個(gè)層級、各類人員、各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督力度不大,考核機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。二是對現(xiàn)場管理抓得不深入、不細(xì)致,對發(fā)現(xiàn)的問題只是看現(xiàn)象,在主動(dòng)深挖問題本質(zhì)方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。三是抓檢查落實(shí)的力度不大,對安全管理工作的重視程度不夠,口頭強(qiáng)調(diào)要求的多,實(shí)際檢查落實(shí)的少。
    在抓生產(chǎn)經(jīng)營工作方面投入的精力多,在抓安全管理工作方面投入的精力少。雖然把安全生產(chǎn)作為自己的第一職責(zé),但還存在認(rèn)為自己是抓全面生產(chǎn)經(jīng)營工作的思想,對安全工作沒有做到全身心投入,一定程度上忽視了“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的深刻道理,沒有扛起安全管理的主體責(zé)任。例如,平時(shí)忙于對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的部署和管理,對各部門、車間安全工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)工作做得不夠。
    (四)部門監(jiān)管是否有真空。
    公司堅(jiān)持員工利益至上,牢固樹立安全發(fā)展理念,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全治理,加快完善雙重預(yù)防體系和風(fēng)險(xiǎn)分級管控體制,但是對相關(guān)部門的綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管,有關(guān)政策措施落實(shí)的還不到位。例如,在集團(tuán)公司黨委安全環(huán)保專項(xiàng)巡察組進(jìn)駐公司期間,外委施工隊(duì)伍在公司內(nèi)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),沒有認(rèn)真按照公司安全管理制度進(jìn)行,整個(gè)違章作業(yè)過程中公司業(yè)務(wù)主管部門、安全培訓(xùn)部門、安全監(jiān)管部門沒有履行好安全職責(zé)。
    (五)審批制度和決策程序是否有缺陷。
    公司建立了由安全環(huán)保和精益管理部部門主管、安全副總、總經(jīng)理、以及董事長層層審批的安全管理審批制度,但是在實(shí)施過程中,安全環(huán)保和精益管理部沒有經(jīng)過安委會審批程序,私自對風(fēng)險(xiǎn)四色圖進(jìn)行修改,造成公司決策程序存在缺陷。
    (六)制度管理是否有漏洞。
    在制定公司安全管理制度上,雖然嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,加大安全投入,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化員工安全意識培訓(xùn)教育,提高安全防范能力。但是部分安全管理制度不夠完善,也沒有隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化而及時(shí)修改,造成公司內(nèi)部個(gè)別部門、車間安全員調(diào)整頻繁,安全管理隊(duì)伍不穩(wěn)定,安全管理人員素質(zhì)有待提升,2018年以來公司多次出現(xiàn)輕傷、輕微傷事故。
    (七)監(jiān)管能力是否滿足工作需要。
    在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,在緊盯不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人這方面做得還不好。工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象。認(rèn)為我們的干部員工工作辛苦,壓力大,逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位,安全管理存在滑坡風(fēng)險(xiǎn)。我個(gè)人平時(shí)對安全專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不夠深入,理解不夠透徹,對安全工作的監(jiān)管能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (八)重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位。
    目前,公司的安全雙重預(yù)防體系已在運(yùn)行階段,但是風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管控清單仍需完善和更新。例如,風(fēng)險(xiǎn)管控措施不具體,現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)清單中九項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)四色圖中均未體現(xiàn)。在今后的工作中還需進(jìn)一步完善重大風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目,做好重大風(fēng)險(xiǎn)辨識工作。
    (九)領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)。
    當(dāng)前,公司正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,安全生產(chǎn)面臨的形勢也更加復(fù)雜,包括我在內(nèi)的公司領(lǐng)導(dǎo)雖然思想上都能高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線,作為最大的經(jīng)濟(jì)效益,將呵護(hù)員工的生命安全作為謀事、發(fā)展、做人的原點(diǎn),但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)上做的還不夠好,沒有層層落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中。例如,有時(shí)在安全生產(chǎn)調(diào)度會上,雖然對安全環(huán)保工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,但缺少對安全環(huán)保工作實(shí)施過程的管控,造成安全環(huán)保工作在實(shí)施過程沒有真正落實(shí)落地。
    二、存在問題原因分析。
    (一)理論學(xué)習(xí)不夠精實(shí)。一是對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述學(xué)習(xí)不深入、理解不透徹,有時(shí)存在“作業(yè)式”和實(shí)用主義心態(tài),“擠”、“鉆”精神和“韌”勁不足,在學(xué)用結(jié)合上下的功夫還不夠。二是對國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等學(xué)習(xí)不到位,對安全生產(chǎn)管理知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),雖然制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,但是在實(shí)際實(shí)施過程中受工作影響,集中學(xué)習(xí)和自學(xué)執(zhí)行起來時(shí)緊時(shí)松,常態(tài)化、長效化開展安全理論知識學(xué)習(xí)堅(jiān)持的還不夠好。
    (二)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一是履行安全工作責(zé)任制還不夠嚴(yán)格。雖然自己能對公司安全工作保持清醒的認(rèn)識和警惕性,但是督導(dǎo)指導(dǎo)力度還不夠,深入現(xiàn)場、深入一線的次數(shù)不夠多。二是督促各部門開展員工安全教育培訓(xùn)的力度不夠,雖然公司各層級開展的安全培訓(xùn)教育很多,但從效果檢驗(yàn)方面來看,一線員工的安全操作培訓(xùn)還需持續(xù)加強(qiáng)。
    (三)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的意識不夠堅(jiān)實(shí)。一是安全環(huán)保的政治意識不強(qiáng)、政治站位不高,雖然能夠主動(dòng)承擔(dān)起公司安全生產(chǎn)重任、牢記安全監(jiān)管的職責(zé)和使命,但是沒有堅(jiān)持將生產(chǎn)經(jīng)營工作與安全工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查。二是安全責(zé)任壓的不實(shí),沒有主動(dòng)深入基層,深入生產(chǎn)一線,了解和研究解決安全生產(chǎn)問題。沒有切實(shí)將各項(xiàng)防范措施落實(shí)到每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去,落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)崗位上。
    三、整改措施。
    (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一是牢固樹立紅線意識和底線思維,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和系列講話精神,把學(xué)習(xí)上級安全工作會議精神以及各項(xiàng)決策部署作為當(dāng)前的重要政治任務(wù),持續(xù)提升自身政治修養(yǎng)和理論水平,提高政治站位,把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置。二是加強(qiáng)對國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念的學(xué)習(xí),掌握科學(xué)的安全管理方法,把公司安全工作抓緊抓牢、抓實(shí)抓好。
    (二)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位,杜絕安全管理中的形式主義、官僚主義、經(jīng)驗(yàn)主義、冒險(xiǎn)主義。二是認(rèn)真履行好法律規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任,多深入車間、深入現(xiàn)場,以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決好現(xiàn)場存在的問題和隱患,保持公司安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。三是要提高對員工安全理論知識培訓(xùn)的重視,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,確保員工安全理論知識培訓(xùn)取得實(shí)效。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。一是夯實(shí)安全主體責(zé)任,認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”,以強(qiáng)烈的政治意識、大局意識,以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感,扛穩(wěn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任。二是落實(shí)安全工作決策部署,把安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同部署、同實(shí)施、同考核,真正做到對安排的工作事事有回音,件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有督查。
    不當(dāng)之處,請同志們批評指正。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知》要求,我緊扣民主生活會主題,從思想、作風(fēng)、管理、體制機(jī)制上深入查擺個(gè)人在安全管理方面存在的問題,重點(diǎn)從九個(gè)方面做好自查。為進(jìn)一步深挖問題根源,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神,反思自己作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,是否將職責(zé)履行到位,同時(shí),我與班子成員、黨員代表、職工代表等進(jìn)行談心談話,聽取大家對我的意見建議,在此基礎(chǔ)上,形成個(gè)人發(fā)言提綱?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,請同志們對我批評指正:
    一、查擺的主要問題。
    (一)紅線意識和底線思維是否牢固樹立?
    作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,我能夠牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識及底線思維,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性工作進(jìn)行研究部署。但由于工作繁忙,有時(shí)疏于對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),與上級要求相比,與公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要相比,自己的安全專業(yè)素質(zhì)和能力,以及用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力及意識,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (二)監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)?
    一是作為公司黨委書記,未能按要求定期召開安全生產(chǎn)專題黨委會,黨委把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用發(fā)揮不夠充分。二是在實(shí)際工作中一定程度上存在重部署、輕檢查現(xiàn)象,在會議、活動(dòng)上做出的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,對工作成效的跟蹤檢查不夠,問責(zé)力度不夠,一些工作最終不了了之。三是與其它班子成員的溝通不到位,沒有做到經(jīng)常性的開展談心談話,對部分班子成員一崗雙責(zé)履行不到位等問題未引起足夠重視,管理偏軟,監(jiān)管責(zé)任沒有落實(shí)。
    自己能夠嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),將安全生產(chǎn)作為公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的前提與基礎(chǔ),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全局謀劃與部署,但有時(shí)對工作的過程管控不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致一些工作效果打折扣。
    (四)部門監(jiān)管是否有真空?
    整體來看,公司安全生產(chǎn)管理工作不存在監(jiān)管真空,但在實(shí)際工作中,對車間一線等安全隱患較多的單位投入的精力多,對機(jī)關(guān)部室的安全工作投入精力較少,主觀上認(rèn)為機(jī)關(guān)部室沒有重大安全隱患,忽略了安全事故的偶然性及普遍性。
    (五)審批制度和決策程序是否有缺陷?
    公司安全委員會下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全管理日常工作,同時(shí)修訂完善總經(jīng)理辦公會、黨委會等議事規(guī)則,優(yōu)化制度審批流程,堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)決策按照程序進(jìn)行,各環(huán)節(jié)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,總體來看,審批制度和決策程序不存在缺陷,但在執(zhí)行過程中偶發(fā)部分環(huán)節(jié)不按流程審批等現(xiàn)象,需要在實(shí)際工作中加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)。
    (六)制度管理是否有漏洞?
    一是部分管理制度不完善,如安全培訓(xùn)制度、員工培訓(xùn)管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)包保管理制度等,需要進(jìn)一步修訂完善,提高可操作性,符合公司工作實(shí)際。二是部分制度貫徹執(zhí)行不徹底,開展工作時(shí)不能完全按照制度進(jìn)行,管理部門對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位,存在一定的形式主義及經(jīng)驗(yàn)主義。
    (七)監(jiān)管能力是否滿足工作需要?
    自己能夠按要求學(xué)習(xí)上級重要講話批示及文件法規(guī),如習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的論述和指示批示精神,國家、省級關(guān)于安全領(lǐng)域的法律法規(guī)等,但存在學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足,學(xué)用結(jié)合不緊密等現(xiàn)象,導(dǎo)致不能很好地做到學(xué)以致用。有時(shí)對上級政策法規(guī)理解不透徹、不深入,不能有效指導(dǎo)公司實(shí)際工作。
    (八)重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位?
    公司成立有安全委員會及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度》,明確各級人員職責(zé),規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控程序,基本滿足風(fēng)險(xiǎn)管控工作要求,需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督落實(shí),同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)更新完善風(fēng)險(xiǎn)管控清單。
    (九)領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)?
    二是有時(shí)存在“老好人”思想,在落實(shí)上級精神和執(zhí)行制度中,不能完全做到按制度辦事,缺乏“真較真、不糊弄”的勇氣,抓安全管理有時(shí)存在放松的情況,嚴(yán)實(shí)精神需進(jìn)一步加強(qiáng),自我要求標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。
    二、問題背后原因剖析。
    (一)思想認(rèn)識方面的原因。
    一是政治站位需要進(jìn)一步提高,思想認(rèn)識還不夠深刻,沒有將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)的重要論述及指示批示精神提高到講政治的高度,沒有做到始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,作為黨委書記,對其它班子成員的管理和教育還存在不到位的地方。二是對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足,重視還不夠。比如對《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》等規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)不夠深刻、學(xué)用結(jié)合不夠緊密,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力需要進(jìn)一步提高。
    (二)履職盡責(zé)方面的原因。
    一是存在一定的僥幸心理,未充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,對上級的各項(xiàng)文件要求和安全生產(chǎn)會議部署,潛意識里認(rèn)為由安全主管副總負(fù)責(zé)落實(shí)即可,缺乏對工作閉環(huán)落實(shí)情況的督促檢查,致使一些決策和要求沒有完全在基層和生產(chǎn)一線落地。二是黨管安全上存在不足。安全是公司大局,作為黨委書記,應(yīng)充分發(fā)揮黨委在抓安全管理中的核心作用,由于自己對公司改革發(fā)展投入精力較多,對宣傳調(diào)動(dòng)各黨支部發(fā)揮安全生產(chǎn)管理戰(zhàn)斗堡壘作用上,下的功夫不夠,在黨建與安全生產(chǎn)雙融合雙促進(jìn)上研究的較少,黨管安全的責(zé)任落實(shí)做得不夠。
    (三)工作態(tài)度方面的原因。
    一是自己在思想上有時(shí)存在重視改革發(fā)展、完成指標(biāo)等“顯績”,對于打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的安全管理、職工素質(zhì)提升等“潛績”的重視程度相對較輕。二是管理方法缺少創(chuàng)新,管理手段不夠硬。缺少對安全生產(chǎn)管理工作的深入研究和探討,對隱患整治監(jiān)管還不到位,處理問題沒有黑下臉、狠下心追究責(zé)任,導(dǎo)致工作執(zhí)行力差。
    三、下步工作方向。
    (一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。要牢固樹立安全環(huán)保政治意識,提高政治站位。要進(jìn)一步加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神的學(xué)習(xí)貫徹,特別是做好學(xué)深悟透,加強(qiáng)學(xué)用結(jié)合。始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”,正確處理好安全與改革之間的關(guān)系,把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓好。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,要定期召開安全生產(chǎn)專題黨委會,加強(qiáng)對決策部署的跟蹤落實(shí),充分發(fā)揮黨委在安全生產(chǎn)領(lǐng)域把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用。
    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。要嚴(yán)格按照“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)方案要求,深挖落實(shí)安全責(zé)任問題的根源,切實(shí)解決各級管理人員作風(fēng)浮漂、執(zhí)行打折扣、上有政策下有對策等消極思想,根除安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的形式主義,加強(qiáng)對決策部署、制度要求等落實(shí)情況的跟蹤檢查,做實(shí)做細(xì)安全管理工作,用最嚴(yán)的尺子、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的作風(fēng),打贏安全生產(chǎn)持久戰(zhàn),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建融合。要堅(jiān)持將黨建工作與安全管理工作同謀劃、同部署、同落實(shí),系統(tǒng)謀劃企業(yè)安全文化建設(shè),完成“黨建+安全”品牌創(chuàng)建,身體力行投入到公司黨建+安全工作中,引導(dǎo)廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用。要加強(qiáng)公司意識形態(tài)建設(shè),創(chuàng)新宣傳形式,營造全員抓安全的良好氛圍,在每個(gè)員工思想深處牢固樹立“生產(chǎn)再重重不過安全,金錢再貴貴不過生命”的觀念,從思想上、行動(dòng)上杜絕僥幸心理,杜絕違章違規(guī)操作行為。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知》要求,我緊扣民主生活會主題,從思想、作風(fēng)、管理、體制機(jī)制上深入查擺個(gè)人在安全管理方面存在的問題,重點(diǎn)從九個(gè)方面做好自查。為進(jìn)一步深挖問題根源,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神,反思自己作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,是否將職責(zé)履行到位,同時(shí),我與班子成員、黨員代表、職工代表等進(jìn)行談心談話,聽取大家對我的意見建議,在此基礎(chǔ)上,形成個(gè)人發(fā)言提綱。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,請同志們對我批評指正:
    一、查擺的主要問題。
    (一)紅線意識和底線思維是否牢固樹立?
    作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,我能夠牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識及底線思維,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性工作進(jìn)行研究部署。但由于工作繁忙,有時(shí)疏于對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),與上級要求相比,與公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要相比,自己的安全專業(yè)素質(zhì)和能力,以及用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力及意識,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (二)監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)?
    一是作為公司黨委書記,未能按要求定期召開安全生產(chǎn)專題黨委會,黨委把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用發(fā)揮不夠充分。二是在實(shí)際工作中一定程度上存在重部署、輕檢查現(xiàn)象,在會議、活動(dòng)上做出的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,對工作成效的跟蹤檢查不夠,問責(zé)力度不夠,一些工作最終不了了之。三是與其它班子成員的溝通不到位,沒有做到經(jīng)常性的開展談心談話,對部分班子成員一崗雙責(zé)履行不到位等問題未引起足夠重視,管理偏軟,監(jiān)管責(zé)任沒有落實(shí)。
    自己能夠嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),將安全生產(chǎn)作為公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的前提與基礎(chǔ),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全局謀劃與部署,但有時(shí)對工作的過程管控不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致一些工作效果打折扣。
    (四)部門監(jiān)管是否有真空?
    整體來看,公司安全生產(chǎn)管理工作不存在監(jiān)管真空,但在實(shí)際工作中,對車間一線等安全隱患較多的單位投入的精力多,對機(jī)關(guān)部室的安全工作投入精力較少,主觀上認(rèn)為機(jī)關(guān)部室沒有重大安全隱患,忽略了安全事故的偶然性及普遍性。
    (五)審批制度和決策程序是否有缺陷?
    公司安全委員會下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全管理日常工作,同時(shí)修訂完善總經(jīng)理辦公會、黨委會等議事規(guī)則,優(yōu)化制度審批流程,堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)決策按照程序進(jìn)行,各環(huán)節(jié)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,總體來看,審批制度和決策程序不存在缺陷,但在執(zhí)行過程中偶發(fā)部分環(huán)節(jié)不按流程審批等現(xiàn)象,需要在實(shí)際工作中加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)。
    (六)制度管理是否有漏洞?
    一是部分管理制度不完善,如安全培訓(xùn)制度、員工培訓(xùn)管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)包保管理制度等,需要進(jìn)一步修訂完善,提高可操作性,符合公司工作實(shí)際。二是部分制度貫徹執(zhí)行不徹底,開展工作時(shí)不能完全按照制度進(jìn)行,管理部門對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位,存在一定的形式主義及經(jīng)驗(yàn)主義。
    (七)監(jiān)管能力是否滿足工作需要?
    自己能夠按要求學(xué)習(xí)上級重要講話批示及文件法規(guī),如習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的論述和指示批示精神,國家、省級關(guān)于安全領(lǐng)域的法律法規(guī)等,但存在學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足,學(xué)用結(jié)合不緊密等現(xiàn)象,導(dǎo)致不能很好地做到學(xué)以致用。有時(shí)對上級政策法規(guī)理解不透徹、不深入,不能有效指導(dǎo)公司實(shí)際工作。
    (八)重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位?
    公司成立有安全委員會及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度》,明確各級人員職責(zé),規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控程序,基本滿足風(fēng)險(xiǎn)管控工作要求,需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督落實(shí),同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)更新完善風(fēng)險(xiǎn)管控清單。
    (九)領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)?
    二是有時(shí)存在“老好人”思想,在落實(shí)上級精神和執(zhí)行制度中,不能完全做到按制度辦事,缺乏“真較真、不糊弄”的勇氣,抓安全管理有時(shí)存在放松的情況,嚴(yán)實(shí)精神需進(jìn)一步加強(qiáng),自我要求標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。
    二、問題背后原因剖析。
    (一)思想認(rèn)識方面的原因。
    一是政治站位需要進(jìn)一步提高,思想認(rèn)識還不夠深刻,沒有將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)的重要論述及指示批示精神提高到講政治的高度,沒有做到始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,作為黨委書記,對其它班子成員的管理和教育還存在不到位的地方。二是對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足,重視還不夠。比如對《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》等規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)不夠深刻、學(xué)用結(jié)合不夠緊密,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力需要進(jìn)一步提高。
    (二)履職盡責(zé)方面的原因。
    一是存在一定的僥幸心理,未充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,對上級的各項(xiàng)文件要求和安全生產(chǎn)會議部署,潛意識里認(rèn)為由安全主管副總負(fù)責(zé)落實(shí)即可,缺乏對工作閉環(huán)落實(shí)情況的督促檢查,致使一些決策和要求沒有完全在基層和生產(chǎn)一線落地。二是黨管安全上存在不足。安全是公司大局,作為黨委書記,應(yīng)充分發(fā)揮黨委在抓安全管理中的核心作用,由于自己對公司改革發(fā)展投入精力較多,對宣傳調(diào)動(dòng)各黨支部發(fā)揮安全生產(chǎn)管理戰(zhàn)斗堡壘作用上,下的功夫不夠,在黨建與安全生產(chǎn)雙融合雙促進(jìn)上研究的較少,黨管安全的責(zé)任落實(shí)做得不夠。
    (三)工作態(tài)度方面的原因。
    一是自己在思想上有時(shí)存在重視改革發(fā)展、完成指標(biāo)等“顯績”,對于打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的安全管理、職工素質(zhì)提升等“潛績”的重視程度相對較輕。二是管理方法缺少創(chuàng)新,管理手段不夠硬。缺少對安全生產(chǎn)管理工作的深入研究和探討,對隱患整治監(jiān)管還不到位,處理問題沒有黑下臉、狠下心追究責(zé)任,導(dǎo)致工作執(zhí)行力差。
    三、下步工作方向。
    (一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。要牢固樹立安全環(huán)保政治意識,提高政治站位。要進(jìn)一步加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神的學(xué)習(xí)貫徹,特別是做好學(xué)深悟透,加強(qiáng)學(xué)用結(jié)合。始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”,正確處理好安全與改革之間的關(guān)系,把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓好。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,要定期召開安全生產(chǎn)專題黨委會,加強(qiáng)對決策部署的跟蹤落實(shí),充分發(fā)揮黨委在安全生產(chǎn)領(lǐng)域把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用。
    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。要嚴(yán)格按照“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)方案要求,深挖落實(shí)安全責(zé)任問題的根源,切實(shí)解決各級管理人員作風(fēng)浮漂、執(zhí)行打折扣、上有政策下有對策等消極思想,根除安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的形式主義,加強(qiáng)對決策部署、制度要求等落實(shí)情況的跟蹤檢查,做實(shí)做細(xì)安全管理工作,用最嚴(yán)的尺子、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的作風(fēng),打贏安全生產(chǎn)持久戰(zhàn),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建融合。要堅(jiān)持將黨建工作與安全管理工作同謀劃、同部署、同落實(shí),系統(tǒng)謀劃企業(yè)安全文化建設(shè),完成“黨建+安全”品牌創(chuàng)建,身體力行投入到公司黨建+安全工作中,引導(dǎo)廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用。要加強(qiáng)公司意識形態(tài)建設(shè),創(chuàng)新宣傳形式,營造全員抓安全的良好氛圍,在每個(gè)員工思想深處牢固樹立“生產(chǎn)再重重不過安全,金錢再貴貴不過生命”的觀念,從思想上、行動(dòng)上杜絕僥幸心理,杜絕違章違規(guī)操作行為。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保專項(xiàng)巡查反饋情況和整改要求,以及“7.19”爆炸事故一周年紀(jì)念教育活動(dòng)安排,結(jié)合自己分管業(yè)務(wù)和工作實(shí)際對照九個(gè)方面問題進(jìn)行篩查并深刻自我剖析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、查擺問題。
    (一)對安全環(huán)保工作缺乏足夠重視。
    由于忙于日常事務(wù),對安全理論法規(guī)學(xué)習(xí)的廣度深度掌握不夠,對現(xiàn)場現(xiàn)狀缺乏足夠的認(rèn)識和了解,對安全雙重預(yù)防體系建設(shè)以及安全文化建設(shè)投入精力不多,參與安全檢查、安全培訓(xùn)主動(dòng)性不足,對安全工作重視不夠。如對重大隱患認(rèn)識不清問題,環(huán)保設(shè)施建設(shè)之后不能及時(shí)驗(yàn)收使用問題,如消防設(shè)施缺損、消防通道占用阻塞不暢、配電柜前無絕緣膠皮、氧氣瓶無帽無防倒措施、巡檢記錄不完整、標(biāo)識不清等習(xí)慣性違章,充分暴露出思路不清、重視不夠、投入不足等安全意識不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識不清、隱患整治不力問題。
    (二)對分管范圍內(nèi)隱患排查不夠全面。
    缺乏供應(yīng)鏈安全思想和系統(tǒng)管理思維,缺少刨根問底的恒心、一抓到底的決心。如供應(yīng)商提供營業(yè)范圍沒有包含氫氧化鈉、濃硫酸,存在供貨資格符合性問題。
    (三)對安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識能力不強(qiáng)。
    參與安全環(huán)保管理水平不高,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,抓安全環(huán)保缺乏應(yīng)有的技術(shù)能力,安全風(fēng)險(xiǎn)隱患識別不清,對某些隱患視而不見或習(xí)以為常。如外來施工人員不配戴勞保用品、高空作業(yè)問題,暴露出所屬部門把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)督部門監(jiān)管流于形式,層層失守,習(xí)以為常。
    (四)對安環(huán)方面人的因素了解掌控不夠全面。
    調(diào)研走訪不夠;
    對員工所思所想了解不透,對企業(yè)受貿(mào)易戰(zhàn)疫情雙重影響而減薪減員致使員工情緒波動(dòng),不能做到及時(shí)化解。
    二、反思原因。
    用血的教訓(xùn)總結(jié)出來的海因里希法則揭示事故背后的規(guī)律:即發(fā)生一起死亡事故,背后有29次輕傷事故以及300次未遂傷害事故。“7.19”事故教訓(xùn)深刻,損失慘重。最深刻的教訓(xùn)就是在于“不落實(shí)”,集中體現(xiàn)在安全發(fā)展理念沒有落實(shí)到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位,安全隱患整改沒有落實(shí)到位,安全操作規(guī)程沒有落實(shí)到位,致使小隱患演變成大事故,小管涌淪為大塌方。安全無小事,抓早抓小,落細(xì)落實(shí)是關(guān)鍵。
    麻痹是事故的通道,隱患是事故的溫床。最大的隱患是思想上的麻痹,意識上的淡薄。
    根據(jù)以上分析,本人從以下幾方面深刻剖析:
    四是缺乏人本思想,沒有樹牢“人民利益至上和以人民為中心”帶著感情抓安全的思想。
    (二)作風(fēng)建設(shè)與本質(zhì)安全方面:作風(fēng)不夠扎實(shí),安全檢查、隱患排查不夠具體細(xì)致深入,仍有“四風(fēng)”現(xiàn)象,形式主義、官僚主義時(shí)有回頭,仍然尾大不掉,沒有徹底根除,缺乏持之以恒查隱患、抓整改、保安全的斗爭精神,缺乏一抓到底、一查到底、一改到底的恒心和“四不放過”決心。對“安全雙重預(yù)防體系”建設(shè)不夠重視,對本質(zhì)安全管理認(rèn)識不夠到位,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán),綜合管理能力有待提升。
    (三)管理體制與激勵(lì)方面:原來的“雙基建設(shè)”和現(xiàn)行的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)一直沒有形成安全管理的高壓態(tài)勢,“安全工作重于一切、高于一切、先于一切”的理念沒有從制度建設(shè)上得到充分體現(xiàn),安全結(jié)構(gòu)工資沒有真正發(fā)揮安全管理考核指揮棒的作用,安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)以及問責(zé)追責(zé)的激勵(lì)作用沒有得到應(yīng)有的高度體現(xiàn)。
    三、整改措施。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)理念,提升守初心擔(dān)使命的思想自覺。
    進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平《關(guān)于安全生產(chǎn)暨生態(tài)文明建設(shè)重要論述學(xué)習(xí)讀本》,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。以開展主題教育活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持讀原著悟原理,深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),做到學(xué)思用貫通,知信行統(tǒng)一。深入貫徹習(xí)近平新發(fā)展理念,樹牢“生命至上,安全第一”思想,筑牢以人民為中心的思想根基,始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,做到履職履責(zé)、擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
    (二)敬重法律守底線,提升學(xué)法懂法用法的法治自覺。
    進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、勞動(dòng)與職業(yè)健康等法律法規(guī),守好安全生產(chǎn)的法律底線,不碰紅線,更不能觸碰法律高壓線,既要主動(dòng)學(xué)法懂法,更要自覺守法用法。
    (三)敬畏生命抓落實(shí),提升防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任自覺。
    正視差距補(bǔ)短板,查擺問題抓落實(shí)。一是必須提高政治站位,二是必須提升能力,三是必須嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí),四是以雙重預(yù)防體系重建為契機(jī),創(chuàng)建優(yōu)秀安全文化氛圍,實(shí)現(xiàn)設(shè)備裝置的安穩(wěn)運(yùn)行,讓員工安心家屬及社會各界放心。
    隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。為此,必須提高政治站位,樹牢人民之上、生命之上的人民思想,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,努力提高辨別風(fēng)險(xiǎn)排除隱患的能力,主動(dòng)扛牢崗位責(zé)任,履職盡責(zé),守土有責(zé),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇七
    二、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,全力守牢安全生產(chǎn)底線。
    1.是要壓實(shí)各方責(zé)任。
    2.是要加大執(zhí)法力度。
    3.是要加強(qiáng)宣傳教育。
    三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,切實(shí)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
    1.是要狠抓隱患排查治理。
    2.是要狠抓安全事故防范。
    3.要狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    正文:
    同志們:
    根據(jù)區(qū)人大常委會2022年工作要點(diǎn)安排,按照“安全生產(chǎn)—人大監(jiān)督在行動(dòng)”主題活動(dòng)實(shí)施方案部署,今天我們組織常委會部分委員和代表,集中檢查安全生產(chǎn)“一法一條例”貫徹落實(shí)情況。這次執(zhí)法檢查,是本年度開展的第一項(xiàng)監(jiān)督工作,區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視,整個(gè)活動(dòng)組織周密、安排到位、效果良好。
    看有四個(gè)方面的明顯特點(diǎn)。
    一是安全責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格。區(qū)政府及各級各部門高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合實(shí)際出臺《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)》建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),全力推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí)到位。
    抓住重點(diǎn)時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng),組織開展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng),各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)同比大幅下降。
    三是應(yīng)急處置措施健全。區(qū)政府及有關(guān)部門注重應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè),制定應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范處置流程,建立應(yīng)急處置制度,組建各級應(yīng)急救援隊(duì),積極開展應(yīng)急處置救援演練,堅(jiān)持...小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急值班制度,全區(qū)應(yīng)急救援處置能力得到明顯提升。
    四是安全生產(chǎn)氛圍濃厚。各級各部門高度重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作,通過開展“全員安全提升工程”、舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料等多種方式,推動(dòng)安全生產(chǎn)“一法一條例”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū),普及安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)知識,營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
    剛才,各位主任、委員和代表對我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得的成績給予充分肯定,并對下步工作談了很好的意見建議,我完全贊同。常委會對我區(qū)安全生產(chǎn)工作是滿意的。下面,結(jié)合大家的發(fā)言,就進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)“一法一條例”,扎實(shí)做好安全工作講三點(diǎn)意見。
    提出了“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“建立企業(yè)主體、屬地管理、綜合監(jiān)管、行業(yè)直管四位一體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系”等要求,為我們開展安全生產(chǎn)工作提供了理論指導(dǎo),指明了工作方向。大家都很清楚,今年春節(jié)前后我省...、...等地發(fā)生的幾起重大安全事故,充分暴露出當(dāng)前我省面臨的生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。從發(fā)展角度來講,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一保障。當(dāng)前,我區(qū)正處在加快強(qiáng)勢崛起,“落實(shí)東強(qiáng)戰(zhàn)略建設(shè)...強(qiáng)區(qū)”的關(guān)鍵時(shí)期,做好安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和嚴(yán)峻性,在...月...日召開的人大加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會議上,我已經(jīng)作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),在這里不再多講。希望區(qū)政府及各有關(guān)部門,堅(jiān)持人民至上、生命至上,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以高度的政治責(zé)任感使命感抓好安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會安全發(fā)展、發(fā)展安全。
    二、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,全力守牢安全生產(chǎn)底線安全生產(chǎn)法律法規(guī)是必須堅(jiān)守的底線。要以落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為抓手,強(qiáng)化依法治理,提高安全發(fā)展水平。
    一是要壓實(shí)各方責(zé)任。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全和落實(shí),是預(yù)防事故的根本保障。區(qū)政府。
    要把安全生產(chǎn)納入重要議事日程和政府重點(diǎn)工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。行業(yè)主管部門要強(qiáng)化部門分工和屬地分級負(fù)責(zé)制落實(shí),建立健全綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管互動(dòng)制度,分工協(xié)作,密切配合,形成齊抓共管的監(jiān)管格局。
    二是要加大執(zhí)法力度。
    要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則,保持依法嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢,用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的監(jiān)管、最嚴(yán)的處罰、最嚴(yán)的問責(zé),提高企業(yè)違法成本,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,真正懲到關(guān)鍵,起到強(qiáng)大的震懾作用。要加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等行政執(zhí)法程序和制度,依法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,做到嚴(yán)格、公開、公正、透明執(zhí)法,堅(jiān)決維護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,確保全區(qū)各行各業(yè)依法生產(chǎn)、安全發(fā)展。
    三是要加強(qiáng)宣傳教育。
    提高安全生產(chǎn)水平,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育、凝聚全民安全共識至關(guān)重要。各級各部門要通過多種方式和途徑,加大安全生產(chǎn)“一法一條例”宣傳教育力度,扎實(shí)開展安全教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所等活動(dòng),大力營造學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍,切實(shí)提高全社會×意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和社會監(jiān)督,在全社會凝聚堅(jiān)守安全紅線、推動(dòng)安全發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,切實(shí)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力抓好安全生產(chǎn)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,舉一反三、標(biāo)本兼治,真正做到防在前、想在前、做在前,切實(shí)防范化解安全領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)。
    一是要狠抓隱患排查治理。
    隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。許多安全事故從事后來看,基本上都是隱患排查整改不到位引起的。各級各部門要按照“標(biāo)本兼治、重在治本,重點(diǎn)治理、重點(diǎn)突破”的原則,加強(qiáng)對各領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患的排查,重點(diǎn)強(qiáng)化對道路交通、非煤礦山、工業(yè)企業(yè)、建筑工地、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查,針對查出的安全問題和重大隱患,逐一制定整改措施,真正做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,防患于未然。要督促企業(yè)依法依規(guī)建立健全隱患排查治理制度,經(jīng)常性開展安全隱患排查治理,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
    二是要狠抓安全事故防范。
    各級各部門要把嚴(yán)格控制和減少、防范和杜絕安全生產(chǎn)事故作為重中之重,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。要針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),確保整治工作抓到實(shí)處、取得實(shí)效。要深入研究本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故的規(guī)律特點(diǎn),建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管理和隱患排查治理體系。要建立隱患預(yù)測預(yù)警和定期研判會商機(jī)制,形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會參與有序的工作格局,堅(jiān)決防范和杜絕安全事故發(fā)生。
    三要狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    各級各部門要把基層基礎(chǔ)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),加強(qiáng)安全監(jiān)管信息化建設(shè),強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源和隱患監(jiān)測×、預(yù)測預(yù)警,提升安全生產(chǎn)數(shù)字化、智能化監(jiān)管效能。要建立健全政府、企業(yè)和社會共同承擔(dān)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制,鼓勵(lì)支持企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)水平。要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,救援隊(duì)伍建設(shè),健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制,不斷提升安全事故應(yīng)急處置能力。
    同志們,安全高于一切,責(zé)任重于泰山。希望各級各部門把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,時(shí)刻保持高度警醒,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,提升安全監(jiān)管水平,為“落實(shí)東強(qiáng)戰(zhàn)略建設(shè)...強(qiáng)區(qū)”提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇八
    根據(jù)《中共xx縣紀(jì)律檢查委員會中共xx縣委組織部關(guān)于召開防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作專題民主生活會的通知》要求,xx縣人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,汲取防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作中的教訓(xùn),進(jìn)一步提高安全發(fā)展意識,同時(shí),對照檢查重點(diǎn),深入剖析自身存在問題,并通過談心交流等方式廣泛征求意見建議,進(jìn)一步明確了努力方向,現(xiàn)將對照檢查情況匯報(bào)如下:
    一、此次專題民主生活會準(zhǔn)備情況。
    此次民主生活會前,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)重要論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并通報(bào)我縣有關(guān)安全生產(chǎn)事故事件情況。同時(shí),采取多種方式廣泛征求黨員、干部和群眾的意見建議,并根據(jù)要求,與班子成員開展談心談話,對照5個(gè)重點(diǎn)方面逐項(xiàng)對照檢查,深入查擺自身存在問題,剖析問題根源,提出針對性的改進(jìn)措施。
    二、問題查擺情況。
    高度重視此次防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作的要求,對照5個(gè)重點(diǎn)方面要求,能夠深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作重要論述,落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和省、市細(xì)則,持續(xù)貫徹落實(shí)《縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》《縣級部門單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單》,以及今年以來縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,但通過深入剖析,自身仍然存在一些問題:
    三、
    產(chǎn)生問題的原因分析。
    1.靠前站位,抓好安全生產(chǎn)的政治敏銳性、政治責(zé)任感還需加強(qiáng)。個(gè)別干警對安全生產(chǎn)復(fù)雜性、長期性、艱巨性認(rèn)識不夠,理論學(xué)習(xí)不夠深入,對于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念認(rèn)識不夠深刻,對于如何從講政治的高度抓好當(dāng)前安全工作的辦法和措施不多;思想上對以案促改、以案示警、排查整改有所放松,有時(shí)把說過了、安排了當(dāng)作執(zhí)行了、落實(shí)了。
    2.主動(dòng)擔(dān)當(dāng),抓好安全生產(chǎn)的極端重要性的思想認(rèn)識上還需加強(qiáng)。一方面是對事故的形成和發(fā)展規(guī)律認(rèn)識不到位,絕大多數(shù)的安全事故都是由小積大,由少積多,由量變到質(zhì)變,小隱患變成大事故,最終造成危害生命的慘痛教訓(xùn)。另一方面是安全紅線意識樹地不牢,對待任何一項(xiàng)工作都要認(rèn)真檢查、核查,絕不能因?yàn)樽约汗ぷ魃系氖韬龃笠猓斐伤?、自己受傷害?BR>    3.從嚴(yán)從實(shí),抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條、作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理方面還需加強(qiáng)。工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),深入實(shí)際不夠,解決問題不夠徹底,缺乏一竿子扎到底的精神,對群眾反映的一些問題處理得不夠及時(shí),解決得不夠徹底。安全制度體系要需更加完善,安全責(zé)任清單需要一崗一責(zé)、更加明晰,安全獎(jiǎng)懲需要更加鐵面無私。
    四、努力方向和整改措施。
    下一步,我將深入反思自身存在的問題,從以下三個(gè)方面努力改進(jìn):
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),推動(dòng)安全教育走深走實(shí)。
    持續(xù)加強(qiáng)集中研討學(xué),班子成員帶頭學(xué),再次認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作重要論述、新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》等,學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度、安全系列會議精神,結(jié)合崗位職責(zé)開展深入研討,切實(shí)把全院干警的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來。堅(jiān)持“生命至上,安全第一”宗旨,持續(xù)開展“大整頓”相關(guān)工作,針對學(xué)習(xí)、反思階段發(fā)現(xiàn)的問題隱患,定人定崗定時(shí),全環(huán)節(jié)全方位整改落實(shí)。加強(qiáng)干警八小時(shí)外安全教育和管理,增強(qiáng)水電煤氣使用、消防交通安全知識和技能培訓(xùn),全面防范酒駕醉駕行為。
    (二)壓實(shí)責(zé)任,督促全院干警履職盡責(zé)。
    充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督作用,敢于指出違規(guī)、隱患、不合規(guī)等各類不安全因素,督促責(zé)任主體進(jìn)行整治提高,與全院干警共同進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制,進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的工作職責(zé),進(jìn)一步完善安全方面的考核細(xì)則,增強(qiáng)安全思想教育的針對性和時(shí)效性,提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性。
    (三)牢記使命,忠實(shí)履行檢察監(jiān)督職責(zé)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢察監(jiān)督力度,領(lǐng)導(dǎo)班子深入縣域重大工作現(xiàn)場查安全、查思想、查落實(shí),督促進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的實(shí)效,切實(shí)提高一線工作者的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。對于有安全隱患的單位,盡快向相關(guān)部門制發(fā)檢察建議,督促其限期整改,切實(shí)做到防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作,為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)檢察力量,確保各項(xiàng)工作快速、高效、順利推進(jìn)。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保專項(xiàng)巡查反饋情況和整改要求,以及“7.19”爆炸事故一周年紀(jì)念教育活動(dòng)安排,結(jié)合自己分管業(yè)務(wù)和工作實(shí)際對照九個(gè)方面問題進(jìn)行篩查并深刻自我剖析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、查擺問題。
    (一)對安全環(huán)保工作缺乏足夠重視。
    由于忙于日常事務(wù),對安全理論法規(guī)學(xué)習(xí)的廣度深度掌握不夠,對現(xiàn)場現(xiàn)狀缺乏足夠的認(rèn)識和了解,對安全雙重預(yù)防體系建設(shè)以及安全文化建設(shè)投入精力不多,參與安全檢查、安全培訓(xùn)主動(dòng)性不足,對安全工作重視不夠。如對重大隱患認(rèn)識不清問題,環(huán)保設(shè)施建設(shè)之后不能及時(shí)驗(yàn)收使用問題,如消防設(shè)施缺損、消防通道占用阻塞不暢、配電柜前無絕緣膠皮、氧氣瓶無帽無防倒措施、巡檢記錄不完整、標(biāo)識不清等習(xí)慣性違章,充分暴露出思路不清、重視不夠、投入不足等安全意識不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識不清、隱患整治不力問題。
    (二)對分管范圍內(nèi)隱患排查不夠全面。
    缺乏供應(yīng)鏈安全思想和系統(tǒng)管理思維,缺少刨根問底的恒心、一抓到底的決心。如供應(yīng)商提供營業(yè)范圍沒有包含氫氧化鈉、濃硫酸,存在供貨資格符合性問題。
    (三)對安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識能力不強(qiáng)。
    參與安全環(huán)保管理水平不高,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,抓安全環(huán)保缺乏應(yīng)有的技術(shù)能力,安全風(fēng)險(xiǎn)隱患識別不清,對某些隱患視而不見或習(xí)以為常。如外來施工人員不配戴勞保用品、高空作業(yè)問題,暴露出所屬部門把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)督部門監(jiān)管流于形式,層層失守,習(xí)以為常。
    (四)對安環(huán)方面人的因素了解掌控不夠全面。
    調(diào)研走訪不夠;
    對員工所思所想了解不透,對企業(yè)受貿(mào)易戰(zhàn)疫情雙重影響而減薪減員致使員工情緒波動(dòng),不能做到及時(shí)化解。
    二、反思原因。
    用血的教訓(xùn)總結(jié)出來的海因里希法則揭示事故背后的規(guī)律:即發(fā)生一起死亡事故,背后有29次輕傷事故以及300次未遂傷害事故。“7.19”事故教訓(xùn)深刻,損失慘重。最深刻的教訓(xùn)就是在于“不落實(shí)”,集中體現(xiàn)在安全發(fā)展理念沒有落實(shí)到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位,安全隱患整改沒有落實(shí)到位,安全操作規(guī)程沒有落實(shí)到位,致使小隱患演變成大事故,小管涌淪為大塌方。安全無小事,抓早抓小,落細(xì)落實(shí)是關(guān)鍵。
    麻痹是事故的通道,隱患是事故的溫床。最大的隱患是思想上的麻痹,意識上的淡薄。
    根據(jù)以上分析,本人從以下幾方面深刻剖析:
    四是缺乏人本思想,沒有樹牢“人民利益至上和以人民為中心”帶著感情抓安全的思想。
    (二)作風(fēng)建設(shè)與本質(zhì)安全方面:作風(fēng)不夠扎實(shí),安全檢查、隱患排查不夠具體細(xì)致深入,仍有“四風(fēng)”現(xiàn)象,形式主義、官僚主義時(shí)有回頭,仍然尾大不掉,沒有徹底根除,缺乏持之以恒查隱患、抓整改、保安全的斗爭精神,缺乏一抓到底、一查到底、一改到底的恒心和“四不放過”決心。對“安全雙重預(yù)防體系”建設(shè)不夠重視,對本質(zhì)安全管理認(rèn)識不夠到位,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán),綜合管理能力有待提升。
    (三)管理體制與激勵(lì)方面:原來的“雙基建設(shè)”和現(xiàn)行的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)一直沒有形成安全管理的高壓態(tài)勢,“安全工作重于一切、高于一切、先于一切”的理念沒有從制度建設(shè)上得到充分體現(xiàn),安全結(jié)構(gòu)工資沒有真正發(fā)揮安全管理考核指揮棒的作用,安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)以及問責(zé)追責(zé)的激勵(lì)作用沒有得到應(yīng)有的高度體現(xiàn)。
    三、整改措施。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)理念,提升守初心擔(dān)使命的思想自覺。
    進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平《關(guān)于安全生產(chǎn)暨生態(tài)文明建設(shè)重要論述學(xué)習(xí)讀本》,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。以開展主題教育活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持讀原著悟原理,深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),做到學(xué)思用貫通,知信行統(tǒng)一。深入貫徹習(xí)近平新發(fā)展理念,樹牢“生命至上,安全第一”思想,筑牢以人民為中心的思想根基,始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,做到履職履責(zé)、擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
    (二)敬重法律守底線,提升學(xué)法懂法用法的法治自覺。
    進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、勞動(dòng)與職業(yè)健康等法律法規(guī),守好安全生產(chǎn)的法律底線,不碰紅線,更不能觸碰法律高壓線,既要主動(dòng)學(xué)法懂法,更要自覺守法用法。
    (三)敬畏生命抓落實(shí),提升防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任自覺。
    目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全仍然處于“安全事故的易發(fā)期、自然災(zāi)害的多發(fā)期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、應(yīng)急改革的關(guān)鍵期、思想能力的提升期、重大活動(dòng)的敏感期”六期疊加的特殊時(shí)期,防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的重要性、迫切性尤為突出。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),安全生產(chǎn)一頭連著人民群眾生命財(cái)產(chǎn),一頭連著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,在任何時(shí)候都極端重要。安全事故、自然災(zāi)害的不期而至都是對生命的摧殘和傷害。每一個(gè)生命都值得尊重和呵護(hù),敬畏生命已成為全社會的共識和追求安全終極目標(biāo)的根本動(dòng)力。敬畏生命,需要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂拓?fù)責(zé)的態(tài)度,更需要連續(xù)作戰(zhàn)的精神,保持常抓不懈的奮斗姿態(tài),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以堅(jiān)定的行動(dòng)自覺守住安全底線。敬畏生命,需要提升專業(yè)技術(shù)能力,識別風(fēng)險(xiǎn)的能力,需要有化解防范化解風(fēng)險(xiǎn)的高招實(shí)招,更需要有落細(xì)落實(shí)、謹(jǐn)小慎微、責(zé)無旁貸的堅(jiān)決態(tài)度,做到抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓。對照初心使命找差距抓落實(shí),關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)必須建立“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,就是要突出各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任,并持之以恒抓好責(zé)任落實(shí),努力構(gòu)建形成長效機(jī)制和逐級抓安全的行動(dòng)自覺。因此,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是抓安全防風(fēng)險(xiǎn)的重中之重,也是雙重預(yù)防體系建設(shè)的根本目的。
    正視差距補(bǔ)短板,查擺問題抓落實(shí)。一是必須提高政治站位,二是必須提升能力,三是必須嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí),四是以雙重預(yù)防體系重建為契機(jī),創(chuàng)建優(yōu)秀安全文化氛圍,實(shí)現(xiàn)設(shè)備裝置的安穩(wěn)運(yùn)行,讓員工安心家屬及社會各界放心。
    隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。為此,必須提高政治站位,樹牢人民之上、生命之上的人民思想,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,努力提高辨別風(fēng)險(xiǎn)排除隱患的能力,主動(dòng)扛牢崗位責(zé)任,履職盡責(zé),守土有責(zé),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    為深刻吸取*廠“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn),充分發(fā)揮事故警示作用,通過事故暴露問題整改推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,按照集團(tuán)公司黨委安排,公司決定針對“7·19”重大爆炸事故案件,召開公司安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會,達(dá)到以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,進(jìn)一步深刻反思、舉一反三、警示未來,把吸取*廠“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動(dòng)公司更加堅(jiān)定落實(shí)新發(fā)展理念的新起點(diǎn)、推進(jìn)企業(yè)改革及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),牢固樹立“安全第一、生命至上”理念,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。
    聚焦我分管的公司行政企管工作,通過深入反思近幾年來在安全環(huán)保方面出現(xiàn)的各種安全隱患和未遂安全事故,深入到工作第一線,著力分析行政后勤工作的安全環(huán)保難題,找出問題和不足,全面提升企業(yè)安全環(huán)保管理水平。
    一、工作中存在的問題。
    1.學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高、學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高的問題,特別是在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)上缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性,領(lǐng)會不夠、認(rèn)識不深,在學(xué)用結(jié)合,學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐的效果不理想。
    2.是面對安全生產(chǎn)環(huán)保治理,總認(rèn)為是業(yè)務(wù)工作,沒有升格到講政治,加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)方面提高認(rèn)識。
    3.安全環(huán)保責(zé)任壓的不實(shí),工作落實(shí)不具體,具體表現(xiàn)在對分管系統(tǒng)的安全環(huán)保工作重視不夠,責(zé)任落實(shí)不到位,我所分管的后勤工作有公司車輛、有職工食堂。在部署對這些崗位的安全培訓(xùn)、隱患識別、安全巡檢等方面都有執(zhí)行不到位、走形式、走過場現(xiàn)象。
    5.在安全培訓(xùn)方面,所分管的《員工培訓(xùn)管理辦法》、《內(nèi)部培訓(xùn)師聘任規(guī)定》2015年下發(fā)至今,未重新修訂。在對車隊(duì)駕駛員、食堂工作人員安全環(huán)保培訓(xùn)等方面重視不夠,沒有開展規(guī)范的安全培訓(xùn)教育。
    二、原因剖析。
    1.理想信念不夠堅(jiān)定。首先是學(xué)習(xí)上沒有深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,打牢思想基礎(chǔ)。對深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告,學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程,等方面還有很大的差距。思想認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)要求,還沒有統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、批示和安全生產(chǎn)精神的實(shí)質(zhì)上來。導(dǎo)致企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強(qiáng)、安全管理存在形式主義、官僚主義,部門職責(zé)不清、履職不到位,制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題。
    2.監(jiān)管責(zé)任沒有認(rèn)真落實(shí),“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求落實(shí)不到位。沒有做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)同時(shí)部署、同時(shí)要求。
    3.擔(dān)當(dāng)作為不夠主動(dòng)。在健全管理制度方面、在重大風(fēng)險(xiǎn)管控等方面,缺乏敢于較真的勇氣,敢問敢試的銳氣,對于沒有先例的事不愿帶頭去干,缺少大刀闊斧,奮カ開拓的精神頭。對一些認(rèn)為不盡合理的地方,雖有想法改變,但有求穩(wěn)怕亂思想,付諸行動(dòng)比較遲緩。
    三、努力方向和改進(jìn)措施。
    通過自身查擺和自我剖析,使我更加清醒的認(rèn)識到了自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源,也更增強(qiáng)了我改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動(dòng)カ,在今后的工作中,我將以此次民主生活會為契機(jī),針對自身查找和同志們給我指出的問題,切實(shí)采取措施,努力從以下三個(gè)方面改進(jìn)和提高。
    2.要以7.19安全事故作為一面鏡子,全面篩查我們在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足,要按照河南能源安全環(huán)保管理理念,從零開始、向零奮斗,要研究安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法,按照自動(dòng)化、責(zé)任化、流程化、信息化的“四化”原則進(jìn)行工作。
    當(dāng)前,集團(tuán)公司和我們公司的經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大,虧損嚴(yán)重,按照省委省政府關(guān)于河南能源“穩(wěn)住當(dāng)前、刀刃向內(nèi)、斷臂求生”的指示要求,狠抓增收節(jié)支,強(qiáng)推增盈提效,堅(jiān)決打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”,推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,成為全集團(tuán)上下的重中之重。在這樣困難的情況下,我們不能被眼前的困難所壓倒,我們要樹立必勝的信念,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)省委十屆十一次全會暨省委工作會議精神,按照公司黨委提出了“2+3+123456”深化改革思路,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平,推動(dòng)xx公司高質(zhì)量發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)、展現(xiàn)新作為。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十一
    抓好消防安全工作,貴在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各街道、相關(guān)職能部門要牢固樹立底線思維,務(wù)必將消防安全放在心上、抓在手上,落實(shí)好部門的監(jiān)管責(zé)任、街道的屬地責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任,確保各項(xiàng)工作部署落地生根,取得實(shí)效。
    一是責(zé)任落實(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。國務(wù)院辦公廳新印發(fā)的《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》,明確了各級政府包括街道和派出機(jī)構(gòu)以及x個(gè)具有行政審批職能和x個(gè)行政管理職能部門的消防安全責(zé)任。我區(qū)的分區(qū)詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)區(qū)委七屆七次全體會議審議通過,其中消防規(guī)劃明確了今后一個(gè)時(shí)期消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,各部門各街道要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、照單履行,特別要認(rèn)真落實(shí)成立街道消安委、專職消防隊(duì)、微型消防站升級等部署,扎實(shí)做好消防水池、水箱等滅火救援“第一桶水”保障工作。
    二是協(xié)作配合要進(jìn)一步加強(qiáng)。只有抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和銜接,才能保證消防安全工作深入推進(jìn)。隱患排查要搞好銜接,各級各部門對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患決不能“藏著”、“腋著”、“捂著”、“蓋著”,必須與區(qū)消安辦上下通氣,互通有無。隱患整改要搞好銜接,決不能“上有政策,下有對策”,決不能不查不改,查了不改,避重就輕,必須有患必查,查必有果,改必到位。
    三是督導(dǎo)檢查要進(jìn)一步加強(qiáng)。要加大檢查力度,檢查必須發(fā)現(xiàn)問題,越難越要敢于較真碰硬,每次檢查發(fā)現(xiàn)問題都要層層落實(shí)責(zé)任,限期整改。要加大督導(dǎo)力度,各牽頭部門要抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)情況的督導(dǎo)檢查,區(qū)消安委要充分發(fā)揮統(tǒng)籌抓落實(shí)的職能,調(diào)度要及時(shí),通報(bào)要?jiǎng)诱娓?,追?zé)要嚴(yán)厲,確保各項(xiàng)工作督導(dǎo)推進(jìn)有力。
    同志們,202x年在全區(qū)部門和街道共同努力下,火災(zāi)“四項(xiàng)指標(biāo)”持續(xù)下降,杜絕了重特大火災(zāi)事故,整體形勢持續(xù)穩(wěn)定,這離不開區(qū)級各部門和各街道的辛勤付出。新的一年,讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,主動(dòng)作為,加壓奮進(jìn),為我區(qū)實(shí)現(xiàn)新時(shí)代“三步走”奮斗目標(biāo),營造更加平安穩(wěn)定的環(huán)境。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,為深刻吸取**廠“7·19”事故教訓(xùn),我緊扣“事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對策在哪里”主題,深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神,學(xué)習(xí)了近期全國、全省以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神,學(xué)習(xí)了國家、我省和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定,通過征求意見建議、深入車間一線調(diào)研、與班子成員開展談心談話等,深刻對照反思自己在思想、作風(fēng)、管理等方面存在的問題,并提出整改措施?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、查擺出的突出問題。
    (一)事故教訓(xùn)在哪里?
    機(jī)加車間一員工手指被絞傷事件,該員工在停機(jī)疏通過程中,因操作不當(dāng),用右手抓住毛坯輥道,造成右手中指受傷。以及去年發(fā)生的兩起涂裝線著火事故、鋁水燙傷人事故和低壓鑄機(jī)壓人事故等等,都為我公司安全管理工作敲響警鐘。
    (二)安全隱患在哪里?
    一是認(rèn)為公司目前安全形勢比較穩(wěn)定,各項(xiàng)工作也穩(wěn)步推進(jìn),沒有看到安全管理上存在的漏洞和隱患,不自覺地產(chǎn)生了“喘口氣、歇歇腳”的思想,從而無形中喪失了抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),給安全生產(chǎn)帶來了很大隱患。二是在隱患排查上的積極性不夠,針對查處的隱患和問題,措施制定不嚴(yán)不實(shí),整改督促不到位。
    (三)工作差距在哪里?
    1、與其他班子成員相比,深入生產(chǎn)一線不夠,不能及時(shí)指導(dǎo)一線解決問題。由于平時(shí)忙于公司二次創(chuàng)業(yè)整體框架設(shè)計(jì),各個(gè)方面都要兼顧,對于安全生產(chǎn)投入精力不夠,抓安全不夠細(xì)、不夠嚴(yán)。
    2、有時(shí)由于工作繁忙,疏于參加公司的一些安全檢查活動(dòng),對檢查出的隱患只停留在聽取工作報(bào)告的層面上,不能夠動(dòng)態(tài)掌握車間一線的真實(shí)情況,有時(shí)即使參加了安全檢查活動(dòng)也存在不認(rèn)真不細(xì)致的現(xiàn)象,導(dǎo)致對安全現(xiàn)狀沒有做到全面掌握,沒能做到與一線員工合力攻關(guān)解決安全隱患。
    二、反思產(chǎn)生問題的原因。
    (一)思想方面。
    1、認(rèn)識不足:對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神認(rèn)識不深、學(xué)習(xí)領(lǐng)會不透,對“7·19”事故教訓(xùn)吸取不深刻,認(rèn)為公司近幾年來未發(fā)生重大安全事故,公司作為裝備制造企業(yè),不像化工企業(yè)那樣有那么多的安全隱患,所以就出現(xiàn)思想松懈的情況,對目前公司安全形勢分析不到位,對集團(tuán)公司面臨的安全壓力認(rèn)識不足。
    2.理論學(xué)習(xí)不深刻、不系統(tǒng):對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述領(lǐng)悟不透徹,對安全方面的政策、規(guī)定學(xué)習(xí)不深入,缺乏系統(tǒng)性,沒有上升到講政治的高度主動(dòng)學(xué)、學(xué)深悟透。
    3.存在僥幸心理:有時(shí)覺得公司安全生產(chǎn)多年來持續(xù)穩(wěn)定,也沒出過什么大問題,就認(rèn)為公司的安全管理抓得夠嚴(yán)夠?qū)?,思想就會有放松和懈怠的現(xiàn)象。
    (二)作風(fēng)方面。
    二是有時(shí)存在“老好人”思想,在落實(shí)上級精神和執(zhí)行制度中,不能完全做到按制度辦事,缺乏“真較真、不糊弄”的勇氣,抓安全管理有時(shí)存在放松的情況,嚴(yán)實(shí)精神需進(jìn)一步加強(qiáng),自我要求標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。
    (三)管理方面。
    對新廠新設(shè)備、新工藝、新環(huán)境下開展安全管理活動(dòng)形式單一,缺乏求新求變、持續(xù)提升的新舉措。
    (四)體制機(jī)制方面。
    1、“一崗雙責(zé)”履行不到位。潛意識里認(rèn)為抓安全是生產(chǎn)副總的工作,沒有一以貫之地把安全當(dāng)作“先于一切、重于一切、高于一切”的“一號工程”來抓,沒有切實(shí)做到黨政同責(zé)、齊抓共管。
    2、安全責(zé)任制落實(shí)不到位。雖然簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,但在層層落實(shí)責(zé)任方面做得不到位,造成安全生產(chǎn)責(zé)任懸空,安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和落實(shí)責(zé)任制的措施不夠具體,責(zé)任目標(biāo)不夠細(xì)化,對責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠,導(dǎo)致工作浮在面上,沒有落到實(shí)處。
    三、圍繞“防范措施在哪里”明確整改措施。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。發(fā)揮公司微信公眾號、報(bào)紙、led屏、宣傳欄等有效載體作用,積極運(yùn)用多種形式廣泛宣傳,營造全員抓安全的良好氛圍,在每個(gè)員工思想深處牢固樹立“生產(chǎn)再重重不過安全,金錢再貴貴不過生命”的觀念,從思想上、行動(dòng)上杜絕僥幸心理,杜絕違章違規(guī)操作行為。要利用班前班后會、生產(chǎn)例會等時(shí)間,開展安全宣教工作,要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹好系列安全會議精神,對重要的安全文件,下發(fā)到各車間逐班傳達(dá)并做到人人簽字。
    (二)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。樹牢“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”,弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間關(guān)系,把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓好,切實(shí)做到帶著感情抓安全、憑著良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。
    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、鍥而不舍地查隱患、堵漏洞,持之以恒地開展安全創(chuàng)新活動(dòng)、安全主題活動(dòng),充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)、識別隱患,切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故發(fā)生,確保萬無一失。
    要始終強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),密切聯(lián)系群眾,深入現(xiàn)場抓安全,嚴(yán)把安全教育關(guān)、現(xiàn)場確認(rèn)關(guān)、安全檢查關(guān)、隱患整改關(guān),進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),提高安全工作執(zhí)行力,形成黨政同責(zé)、齊抓共管的良好氛圍,確保安全制度規(guī)程落實(shí)到位,以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    形成以安全責(zé)任制為核心,以應(yīng)急措施、事故責(zé)任追究、重大隱患排查等為基本內(nèi)容的安全管理長效機(jī)制,做到責(zé)任落實(shí)到位、考核獎(jiǎng)罰到位、安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十三
    尊敬的各位家長:
    大家好!歡迎各位的到來,今天咱們家長會的議程分為三部分:
    一、學(xué)生活動(dòng)展演。
    二、組內(nèi)交流,組長發(fā)言,談孩子的表現(xiàn)。
    三、和家長共同交流問題。
    向各位家長解釋一下這樣安排的目的:1.給每一位家長一份我親自打印的孩子的表現(xiàn),是為了節(jié)約時(shí)間讓孩子展示,看到這張紙條,孩子的表現(xiàn)及下一步該如何做,家長一目了然,具體也可以在詢問負(fù)責(zé)任的組長2.讓孩子們展演,完全是孩子們自愿報(bào)名,自編自演的節(jié)目,包括主持人的串詞。目的就是根據(jù)很多家長的建議多培養(yǎng)孩子自信陽光快樂。3.最后和家長利用較短的時(shí)間交流幾個(gè)問題,共同為了孩子的成長。
    一、精心欣賞孩子們的.展演:
    主持人:王x、李x。
    主編:荊x、王x、李x。
    主演:鄭x、荊x、鞏x、郭x、許x、付x、王x等。
    演員:班內(nèi)38個(gè)孩子。
    節(jié)目單:
    1、小品:考試之后(校園版)。
    考試之后(家庭版)。
    2、生活技能秀展演。
    3、繩舞飛揚(yáng)展演。
    4、校本課程:吉他展演。
    5、獨(dú)唱:童年(上周政治課學(xué)的)。
    6、3人聯(lián)唱:繡紅旗。
    7、獨(dú)唱:英文歌曲。
    8、二胡獨(dú)奏:憶江南。
    9、魔術(shù)表演。
    二.家長們交流成績及孩子的表現(xiàn),組長深入其中,回答家長的提問。
    三、和家長交流的問題:
    1、要盡量控制孩子的零用錢和上學(xué)、回家的時(shí)間,時(shí)刻了解學(xué)生的動(dòng)向。保證孩子午休質(zhì)量,配合學(xué)校寫好證明條。
    早上到校:7:00放學(xué):11:50。
    下午到校:14:00放學(xué):18:10。
    2、希望家長在假期、周六、周日這段時(shí)間內(nèi)督促孩子多看書,多復(fù)習(xí),少看電視,盡量不要上網(wǎng)打游戲。
    網(wǎng)可以上,希望在家長的監(jiān)督下上網(wǎng)。
    4、始終關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),不要放棄努力;創(chuàng)造家庭良好氣氛,適當(dāng)施加壓力行事。
    學(xué)習(xí)方面,關(guān)心學(xué)生每一天的學(xué)習(xí)情況,督促學(xué)生晚上在家獨(dú)立完成各科家庭作業(yè),作業(yè)簽字,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹?fù)習(xí)和預(yù)習(xí).對于學(xué)有余力的學(xué)生,安排適當(dāng)?shù)恼n外習(xí)題.對于比較慢的孩子希望家長和孩子一起復(fù)習(xí)。
    5、作業(yè)馬虎,作業(yè)差錯(cuò)多,選擇題亂猜,計(jì)算題只寫一個(gè)答案;老師講評過的練習(xí)部分學(xué)生始終沒有養(yǎng)成及時(shí)訂正的習(xí)慣,導(dǎo)致已做過的練習(xí)屢做屢錯(cuò)。
    孩子的書寫:語文老師說過:上幾天做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),有這樣一篇作文,內(nèi)容是完全一樣的,但就是因?yàn)闀鴮懖灰粯?,得分差距最大?0分,所以在家的作業(yè)一定注意孩子的書寫,再就是有機(jī)會讓孩子多練一下書法。寫一手好字,孩子受益一生。
    7、繳費(fèi):具體明細(xì)學(xué)生都已經(jīng)記好,麻煩抽時(shí)間完成。
    要求:柜臺打錢。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十四
    同志們:
    今天,我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會,主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢,安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,各位副縣長對下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,講三點(diǎn)意見:
    一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性
    今年以來,全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),為全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境,成績來之不易。在充分肯定成績的同時(shí),我們必須對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識。
    從現(xiàn)狀看,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻:一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后,各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季;同時(shí)汛期來臨雨霧氣候增加,給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報(bào)看,一季度,全市發(fā)生較大事故4起,死亡17人,較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%,超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度,甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù),形勢異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究,把事故高發(fā)勢頭壓下來,把死亡指標(biāo)壓下去,堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯,就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看,1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故,并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢,暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題,帶來的教訓(xùn)極為沉痛,警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,抓牢抓實(shí)抓出成效。
    從工作的措施上看,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理,安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足,安全培訓(xùn)流于形式,管理不到位、措施不健全,職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看,安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問題,“高位截癱”的問題,事故隱患“整而不改”的問題,對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減,上面熱、下面冷的問題,在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上,沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上,安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象,安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng),部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí),怕?lián)?dāng)責(zé)任,怕得罪人。從第一季度考核情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬,針對性不強(qiáng),檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范,隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底,整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
    從面臨的形勢看,影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在:一是工作難度越來越大。當(dāng)前,人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高,社會輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高,無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理,都提出了更高的工作要求,工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期,特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段,城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn),大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在,加之近年來全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L,安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大,而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來,我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式,加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后,缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段,監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。
    針對上述存在問題,各級各部門務(wù)必要對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識,絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽,就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故,甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入查找事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),健全完善工作制度,制定切實(shí)可行的配套措施,盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變,促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。
    二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來,中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的.批示,核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案,重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議,親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個(gè)問題,縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,發(fā)現(xiàn)履職情況差,整改不力,對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。
    一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號文件的具體要求,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按時(shí)召開黨政聯(lián)席會和辦公會,認(rèn)真分析形勢,安排部署工作,檢查各部門履職情況,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持,一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求,保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位;另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度,改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求,及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,除了認(rèn)識到位、觀念到位以外,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問題,按照有利于形成合力的要求,把安全生產(chǎn)工作抓住不放,把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十五
    4月1日,4月3日。集團(tuán)公司先后下發(fā)了關(guān)于開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí),實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”和關(guān)于開展“談?wù)J識、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成,學(xué)習(xí)討論活動(dòng)”的通知。對全集團(tuán)公司二季度安全思想教育、安全生產(chǎn)工作做出了全面部署。明確提出了全公司消滅重傷以上人身事故和杜絕二級及以上非傷亡列級事故的目標(biāo)。同時(shí),我礦對二季度安全生產(chǎn)工作和安全大討論活動(dòng)也做出了安排。并提出了在全礦消滅輕傷及以上人身傷害事故和杜絕非傷亡列級事故的更高目標(biāo)。這說明二季度安全生產(chǎn)工作要以更高標(biāo)準(zhǔn)完成。要求我們?nèi)V上下立即行動(dòng)起來廣泛深入開展安全大討論活動(dòng),筑牢安全第一理念,落實(shí)安全精細(xì)化要求,鞏固連續(xù)安全生產(chǎn)的大好局面。
    一、搞好二季度安全生產(chǎn)是鞏固我礦連續(xù)安全生產(chǎn)局面的需要。
    到4月1日,我礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1629天創(chuàng)出了我們建礦史上最長的安全生產(chǎn)期,也是目前整個(gè)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井最長安全期??梢哉f安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,是我們的共同期望。年初,我礦提出了要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年,確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二個(gè)零亡人目標(biāo)。二季度是我們連續(xù)安全生產(chǎn)鏈條上不可缺少的一環(huán),二季度我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),我們就向前又邁出了關(guān)鍵一步。二季度正值承上啟下的關(guān)鍵階段,二季度安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系到我們安全生產(chǎn)5周年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到集團(tuán)公司第二個(gè)零亡人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可以說搞好二季度安全生產(chǎn)意義重大。
    二、搞好二季度安全生產(chǎn)是當(dāng)前開展好各項(xiàng)工作的需要。
    由于受全球金融危機(jī)的影響,整個(gè)煤炭行業(yè)受到?jīng)_擊,11集團(tuán)也不能夠獨(dú)善其身,經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。我礦,一季度由于受煤炭賦存的影響,煤炭賣不上好價(jià)錢,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較去年同期有所下降。礦一方面加強(qiáng)井下煤質(zhì)管理,加強(qiáng)分采、分裝、分運(yùn),洗選加工多措并舉,提高煤質(zhì)。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理,從嚴(yán)從緊過日子,嚴(yán)格控制噸煤成本,非生產(chǎn)性支出,并取得了明顯成效,一季度可控成本比計(jì)劃下降了244萬元。二季度,是我礦扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形勢的關(guān)鍵階段,隨著707工作面的投產(chǎn),我礦的煤質(zhì)將有根本性的好轉(zhuǎn),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了必要條件。二季度也是我礦崗位價(jià)值精細(xì)化管理推進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期。5至6月份,礦將在前期調(diào)研基礎(chǔ)上全面推行崗位價(jià)值精細(xì)管理,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),礦井文化培育、職工崗位技能大賽、基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等多項(xiàng)工作將全面推開。各項(xiàng)工作需要有一個(gè)穩(wěn)定的安全局面保證。沒有一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境經(jīng)營管理,煤炭生產(chǎn)等工作就難以完成,沒有好的安全生產(chǎn)環(huán)境,出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,勢必會分散干部職工的精力,影響各項(xiàng)工作的開展,因此說二季度安全生產(chǎn)是開展好其他工作的保證。
    三、搞好二季度安全生產(chǎn)是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,集團(tuán)公司明確提出要實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”四個(gè)發(fā)展的目標(biāo)。把安全發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn),體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對全體員工的'關(guān)心與愛護(hù)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就要用科學(xué)方法反思我們安全工作上存在的問題與差距,找出解決問題的辦法與措施。在看到我們實(shí)現(xiàn)連續(xù)長時(shí)間安全生產(chǎn)的同時(shí),也要看到我們安全工作中暴露的問題。如長期安全穩(wěn)定形勢下,個(gè)別干部、職工麻痹、松懈情緒有所抬頭。有的還存在僥幸心理。有關(guān)安全責(zé)任制度落實(shí)還不到位。一些單位安全教育針對性不強(qiáng)等,這些問題必須引起我們的重視,必須站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度看待當(dāng)前的安全工作,廣泛開展隱患排查治理活動(dòng),對于思想上、行為上存在的問題立即加以整改,確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。
    四、搞好二季度安全生產(chǎn)需要強(qiáng)化安全精細(xì)化管理,落實(shí)好三項(xiàng)制度。
    深化“三項(xiàng)制度”的落實(shí),深化推進(jìn)精細(xì)化安全管理,是開展二季度安全生產(chǎn)活動(dòng)的主線,要求我們采取有力措施,完成這項(xiàng)工作。努力開創(chuàng)安全管理工作的新居面。一是、廣泛宣傳,大力營造深化三項(xiàng)制度落實(shí),推進(jìn)精細(xì)化安全管理的氛圍。各基層單位要利用班前會講解、學(xué)習(xí)文件、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,廣泛宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度,推進(jìn)精細(xì)化安全管理的重大意義。宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度給安全生產(chǎn)帶來的好處,宣傳推進(jìn)精細(xì)化安全管理的典型人物和事跡。通過營造氛圍,把實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)的聲勢造大,把“強(qiáng)基礎(chǔ),練內(nèi)功,嚴(yán)管理,細(xì)落實(shí)”活動(dòng)搞好,實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。二是、全員努力把三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理落到實(shí)處。要進(jìn)一步深化對三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理的認(rèn)識,廣泛開展“談?wù)J識、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成”學(xué)習(xí)討論活動(dòng),充分認(rèn)識落實(shí)三項(xiàng)制度的重要性,必要性和長效性,深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)精細(xì)化安全管理,把各項(xiàng)規(guī)章制度,行為準(zhǔn)則根植于職工思想上、行動(dòng)上。三是、搞好三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理檢查、考核工作。加強(qiáng)干部走動(dòng)考核,日常檢查考核,各級人員抽查考核等檢查考核力度。克服走形式,擺花架子現(xiàn)象。解決在落實(shí)上時(shí)緊時(shí)松,時(shí)好時(shí)壞問題。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在,檢查不檢查都一樣,提升礦井安全管理水平。通過不斷的努力達(dá)到養(yǎng)成本質(zhì)安全作業(yè)行為的目的,促進(jìn)礦井安全管理水平的提升。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十六
    (班級情況介紹略)。
    最后,我想對在座的家長們提幾點(diǎn)要求。
    一、了解自己的孩子:
    “知子莫若父”。生理、心理發(fā)展的敏感期。好奇心、獨(dú)立性、情感脆弱,易沖動(dòng),后果意識能力差,逆反心理強(qiáng)。很自信,但是非觀念較模糊,自控自制能力還夠強(qiáng),極需引導(dǎo)。
    二、強(qiáng)化家庭教育意識,提高家庭教育質(zhì)量。
    “辛苦初中三年,享福三十年”
    1)、每個(gè)成功的孩子背后都有一個(gè)成功的家長;
    2)、學(xué)校教育不是萬能的,成功的家庭教育才是一本萬利的。
    教子吃苦,教子成材,才是真正的父母之愛。
    3)、管好自己的腰包,“再富不能先富孩子,再甜也要先苦孩子”。窮人的孩子早當(dāng)家。學(xué)習(xí)是苦根上結(jié)出來的甜果。
    4)、不會生活就不會學(xué)習(xí),沒有好的`生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣就不會有好的學(xué)習(xí)成績,請家長從小處著手,引導(dǎo)孩子養(yǎng)成習(xí)慣:
    a、時(shí)間觀念b、勞動(dòng)觀念。
    c、感激感恩意識。
    d、責(zé)任感e家長幫助督促孩子訂立學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃。
    5)、給孩子一點(diǎn)自尊、自信和自我空間,不做保姆和警察。因?yàn)楹煤⒆邮强涑鰜淼?,壞孩子是罵出來的。
    6)、與孩子勤溝通,和老師多聯(lián)系,家校合作,共促進(jìn)步。
    7)、創(chuàng)造和睦的家庭環(huán)境,注意家庭教育的一致性(父母要一個(gè)鼻孔出氣),樹立家長的威信,做孩子的朋友和貼心人。
    8)、家庭教育內(nèi)容生活化,教育方式情感化,多樣化,澆樹澆根,教人教心。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的20xx年,喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!
    回顧過去的20xx年,我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,頂著市場的嚴(yán)峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn),一年下來,全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下:
    設(shè)備只要在運(yùn)行就會出現(xiàn)磨損消耗,達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充,把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年,完善管理網(wǎng)絡(luò),在x廠的`全面部署下,把設(shè)備由整體劃分為面,再細(xì)化成點(diǎn),使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn),形成每個(gè)人都有包干區(qū),每層樓都有責(zé)任點(diǎn),每天不間斷地進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)廠部和車間,讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間,拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,確保設(shè)備運(yùn)行正常。
    20xx年,化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復(fù)上狠下功夫,確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?;w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施,做好保養(yǎng)周期表,按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上,使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高,有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn),對牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
    生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者,他們對設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來,尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法,以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行,同時(shí)也降低了維修成本。
    20xx年,化纖廠在兩位x廠的領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下,生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的治理力度,切實(shí)把安全操作放在第一位,積極推進(jìn)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo),班組管理工作做得有聲有色,深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力,20xx年度,化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
    回顧20xx年,我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方,如:維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高,車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào),設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠,有時(shí)會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決面臨的困難和問題,理清工作思路,再接再厲,為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗!
    最后,我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年,祝大家工作順利,家庭和美,身體健康!謝謝!
    系我們,我們將會及時(shí)刪除。
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    中國共產(chǎn)黨,一個(gè)樸實(shí)親切而又偉大的名字,想起即將迎來黨的九十五歲生日,這一刻,我無法不感動(dòng)。
    這一刻,我無法不感動(dòng),九十四年來無數(shù)的黨員用青春、熱血和生命,鑄就了一座座歷史的豐碑。從嘉興南湖的煙雨迷朦,到“八一”南昌起義的第一聲槍響;從遵義會議的力挽狂瀾,到陜北窯洞的運(yùn)籌帷幄;從天安門城樓的國旗飄揚(yáng),到改革開放的波瀾壯闊。正是偉大的中國共產(chǎn)黨,順應(yīng)時(shí)代潮流,一步步引領(lǐng)著中國革命走向勝利和輝煌。
    這一刻,我無法不感動(dòng),當(dāng)黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會把科學(xué)發(fā)展觀”莊嚴(yán)寫進(jìn)黨章時(shí),當(dāng)“踐行科學(xué)發(fā)展觀”如春風(fēng)般吹遍大江南北時(shí),我無法不感動(dòng)。我深深的明白了,中國共產(chǎn)黨已吹響了這個(gè)時(shí)代最振奮人心的號角。
    在黨的95歲生日之際,在緬懷前輩和先烈的同時(shí),我想起了身邊的這些當(dāng)代的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員們。想起他們:
    這一刻,我無法不感動(dòng)。2019年5月12日14時(shí)28分,一陣大地劇烈的顫抖撕裂了我們的胸膛,無法抑制的眼淚掛滿了中國的臉龐!震后的汶川,大地布滿了傷痕。在不斷的余震中,在殘?jiān)珡U墟下,第一時(shí)間沖鋒,第一時(shí)間抵達(dá),第一時(shí)間救援的,是我們英勇的共產(chǎn)黨員??梢哉f哪里有危險(xiǎn),哪里危險(xiǎn)最大,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。我們數(shù)十萬的子弟兵,從空中、水路、山道,八方突進(jìn),鑿開生存之路,把黨的旗幟,插向生命最需要的地方!我在電視上看到,他們硬是共同用肩膀抬起了一大塊樓板,救出了壓在下面的孩子。我深深的感覺到:他們肩扛的,是我共產(chǎn)黨人忠誠的使命;他們挺起的,是我華夏民族不屈的脊梁,他們是我們黨優(yōu)秀兒女的精誠楷模。
    這一刻,我無法不感動(dòng)。我想起了看押大隊(duì)的弟兄們。他們戰(zhàn)斗在沒有硝煙的戰(zhàn)場,在丑陋罪惡面前威嚴(yán)正直,他們警惕的眼睛,讓神經(jīng)繃緊在警戒線上。熱浪滾滾的正午,在炎炎烈日之下,他們從不言苦;電閃雷鳴的夜晚,在暴風(fēng)驟雨之中,他們毫不畏懼,無怨無悔。當(dāng)?shù)卣饋砼R的那一刻,他們執(zhí)著地堅(jiān)守著自己的崗位上,在拉響警報(bào)的暴風(fēng)雨夜晚,他們和衣而眠、枕戈待旦,他們用血肉之軀恪守著確保監(jiān)獄實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管15周年的錚錚誓言!
    這一刻,我無法不感動(dòng),我想起了市監(jiān)獄的同事們。白天,他們在談話室里諄諄教誨;夜晚,他們在值班室里伏案沉思;千里共嬋娟的中秋,他們和服刑人員一起品月餅、賞月亮;萬家團(tuán)圓的除夕,他和服刑人員一起吃餃子、看晚會。堅(jiān)守在最艱苦的基層,他們經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn),背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。但是,他們從不后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻(xiàn)著。他們對父母有情,對兒女有愛,可是他們的愛更多地奉獻(xiàn)在了,這改造人的特殊學(xué)校;他們的情更多地賦予給了,這高墻內(nèi)的莘莘學(xué)子。他們用一顆赤子之心,用一腔拳拳之情,感化著一個(gè)個(gè)冷酷冰封的心靈。
    這一刻,我無法不感動(dòng)!因?yàn)槲铱吹搅四銈?,看到了你們平時(shí)在司法戰(zhàn)線上,工作中的努力和付出,看到了你們曾經(jīng)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款時(shí)的踴躍決然,從你們身上,我看到了一名共產(chǎn)黨員忠誠、愛心、團(tuán)結(jié)、勇敢、無私無畏和能夠戰(zhàn)勝一切的決心斗志!
    這一刻,我無法不感動(dòng)!因?yàn)樵邳h的領(lǐng)導(dǎo)下,我看到了我們民族堅(jiān)強(qiáng)的核心,看到了我們民族無堅(jiān)不摧的力量!
    這一刻,我無法不感動(dòng)。因?yàn)閺哪銈?,從我們的黨,從全國人民身上,我看到了我中華民族必將騰飛的明天!
    安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!
    今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會,深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,明確了下步的工作任務(wù),為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機(jī)會表態(tài)四點(diǎn):
    一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
    安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來,經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
    二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
    一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
    法力度。
    三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治,不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
    三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
    以平安一季度為前提,警示三月行為契機(jī),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),營造一個(gè)人人關(guān)注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
    20xx年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
    謝謝大家。