行政每月工作計(jì)劃表（熱門17篇）

    擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地安排資源，提高工作和學(xué)習(xí)效率。計(jì)劃的制定首先要明確自己的目標(biāo)，明確想要達(dá)到的成果和影響。以下是小編為大家收集的關(guān)于計(jì)劃的范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    行政每月工作計(jì)劃表篇一
    作為保安隊(duì)，我們的工作就是保衛(wèi)x酒店的安全和協(xié)調(diào)周圍的一些事情，讓x酒店能夠在安全有序的環(huán)境下工作。如今，在9月間，我們也要一樣對自己的工作做好計(jì)劃，改善自己過去的不足，提升自己的工作能力，一起做好x酒店的防衛(wèi)工作，9月保安隊(duì)的工作計(jì)劃如下：
    一、提升隊(duì)員的安全意識。
    經(jīng)過調(diào)查，我們隊(duì)伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解，但是其實(shí)在工作中并沒有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范。作為保安，我們不能光把眼光放在來往的人流身上，對于酒店里潛藏的一些安全問題，我們也要做到在工作中及時(shí)去發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)去上報(bào)，這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店。
    為了提升隊(duì)員們對環(huán)境安全方面的意識，我們在九月初準(zhǔn)備對隊(duì)員們的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的管理和工作能力，加強(qiáng)酒店的安全保護(hù)。
    二、改善停車場的管理。
    酒店的停車場也是個(gè)“重災(zāi)區(qū)”，雖然酒店在這段時(shí)間沒有什么大事件發(fā)生，但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴，就像是在酒店停車場中，許多住戶在停車的時(shí)候胡亂停放，這不僅導(dǎo)致車位不能被有效的利用，還讓許多車主難以進(jìn)出。
    針對這樣的情況，我們開會(huì)決定加強(qiáng)停車場的管理，對停車場停車的車主進(jìn)行引導(dǎo)，對于違規(guī)停車的車主進(jìn)行勸阻。
    三、對酒店安全加強(qiáng)防范。
    時(shí)間到了9月，酒店的旺季也即將到來了，為了能在繁忙的時(shí)候也能保證工作的質(zhì)量，我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平，提升工作要求！加強(qiáng)酒店的各處的防衛(wèi)工作，但是也不要忘了，我們這里是酒店，要保持對顧客的親切。
    四、結(jié)束語。
    總的來說，上個(gè)月的工作我們都完成的不錯(cuò)，9月我們的要求會(huì)有更多的增加，但是我相信我們的隊(duì)員都能做好自己的工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，不讓隊(duì)伍蒙羞。
    行政每月工作計(jì)劃表篇二
    1.完成房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證、組織機(jī)構(gòu)代碼證和工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
    2.做好消防報(bào)建、政務(wù)中心便民服務(wù)點(diǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    3.完成市場登記證辦理相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    4.完成6月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
    5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關(guān)工作。
    6.繼續(xù)落實(shí)政府職能部門及重要客人接待協(xié)助工作。
    7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。
    8.繼續(xù)推進(jìn)行政人事相關(guān)制度補(bǔ)充與完善工作。
    9.完成員工體檢組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
    10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓(xùn)。
    11.繼續(xù)進(jìn)行人員增補(bǔ)和管理公司人員儲備招聘。
    12.公司網(wǎng)站維護(hù)與信息更新。
    13.繼續(xù)推進(jìn)公司郵箱、及時(shí)通訊等無紙化辦公相關(guān)工作。
    14.完成各部門重要數(shù)據(jù)備份工作。
    15.完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控工作，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。
    手冊的討論和確認(rèn)工作。
    17.完成食堂物資價(jià)格和數(shù)量控制、費(fèi)用控制與報(bào)銷等相關(guān)工作。
    18.會(huì)議組織、會(huì)議記錄與紀(jì)要整理工作。
    19.辦公用品申購、入庫、管理、使用控制與發(fā)放工作。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    行政每月工作計(jì)劃表篇三
    今天范文小編為大家收集整理了每月工作計(jì)劃表模板，供大家參考!
    1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作，
    2、完成電話接聽等日常性工作。
    3、完成單位周考勤考核等管理工作。
    4、及時(shí)督促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。
    5、完成水電費(fèi)抄錄匯總公布和收繳工作。
    6、繼續(xù)深入開展思想工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，并按照局黨委通知要求，組織干部職工參觀了廉政教育基地。
    7、組織開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及三中全會(huì)精神。
    8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善了各項(xiàng)管理制度。
    9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    10、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。
    1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。
    2、做好電話接聽等日常性工作。
    3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。
    4、及時(shí)督促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。
    5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費(fèi)用，做好后勤服務(wù)工作。
    6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法對07年科技檔案重新進(jìn)行歸檔。
    7、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及三中全會(huì)精神。
    8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)管理制度。
    9、做好年終單位各項(xiàng)考核考評工作，
    10、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。
    11、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。
    1、工作計(jì)劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。
    2、工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
    3、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
    4、工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
    古代孫武曾說:“用兵之道，以計(jì)為首。”其實(shí)，無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。
    有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。
    同時(shí)，計(jì)劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。
    計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
    計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
    一個(gè)管理干部通過工作計(jì)劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
    寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。
    讓自己做到清清楚楚、明明白白。
    1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
    2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)
    1、工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。
    2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。
    要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
    3、工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
    4、簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
    1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的'具體辦法和措施，確定工作具體步驟。
    2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
    3、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。
    4、計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
    5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
    1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。
    在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
    2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
    這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。
    我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。
    根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
    并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
    建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    行政每月工作計(jì)劃表篇四
    做好公文制發(fā)工作。進(jìn)一步規(guī)范行政工作程序，認(rèn)真做好公司各類文件的審核工作，充分發(fā)揮行政規(guī)范指導(dǎo)作用。
    運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    做好與市檔案局溝通、協(xié)調(diào)工作。對2017年形成的全部文件資料和上級來文，進(jìn)行收集整理，報(bào)送至市檔案局業(yè)務(wù)科進(jìn)行年度檔案的立卷。
    做好日常信息的上傳下達(dá),來文來電收發(fā)、登記、傳遞、交辦、督辦、建檔和存查等工作。
    按照上級主管部門關(guān)于全年高速公路工作精神以及公司工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)對公工作。
    司宣傳欄和網(wǎng)站進(jìn)行更新。
    服務(wù)質(zhì)量。
    做好公司車輛的日常管理維修。
    完成時(shí)限全年全年全年全年2018年4月份。
    全年全年全年全年全年全年。
    3做好機(jī)關(guān)食堂的采購、入庫、盤點(diǎn)工作。
    加強(qiáng)公司辦公用品及耗材管理。制定公司辦公用品采購、供應(yīng)管理制度，加強(qiáng)辦公用品及耗材供應(yīng)、使用管理。
    全年全年全年全年上半年全年全年全年4后勤工作做好機(jī)關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生工作，定時(shí)清理垃圾。
    安排節(jié)日期間值班和保通工作及公司日常值班安排。
    1次。監(jiān)督。
    強(qiáng)調(diào)公司上班紀(jì)律，定期抽查人員到崗情況并做好記錄和通報(bào)。工作。
    加強(qiáng)值班管理，做好外來人員接待和登記工作；做好防火防盜工作。確保公司安全。
    行政每月工作計(jì)劃表篇五
    行政部是酒店內(nèi)負(fù)責(zé)行政事務(wù)及后勤保障的部門，由行政車隊(duì)，醫(yī)務(wù)室，食品化驗(yàn)與衛(wèi)生檢疫室、員工理發(fā)室、員工倒班宿舍及員工更衣間等組成。行政部的主要任務(wù)是為員工做好后勤保障工作；確保酒店的食品飲料及飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)酒店車輛的保養(yǎng)；與*有關(guān)部門聯(lián)系，負(fù)責(zé)辦理酒店的各種衛(wèi)生許可*的報(bào)批及復(fù)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)部各合資、合作、承包項(xiàng)目的衛(wèi)生管理并協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜。
    二、組織結(jié)構(gòu)。
    第二節(jié)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求。
    一、辦公室。
    (一)行政部經(jīng)理。
    直接上級:駐店經(jīng)理。
    直接上屬:車隊(duì)主管、醫(yī)務(wù)室主管、公共事務(wù)主管、文員崗位職責(zé)。
    1、掌握本部門工作情況，負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)的起草，全面負(fù)責(zé)行政部的日常運(yùn)行和管理。
    2、受總經(jīng)理的委托，代表酒店參加*有關(guān)部門召開的會(huì)議，并向總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容。
    3、負(fù)責(zé)接待并陪同*各有關(guān)部門到酒店檢查工作。
    4、負(fù)責(zé)酒店的打*殺蟲和衛(wèi)生檢疫工作，制定衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰條例，組織落實(shí)酒店衛(wèi)生工作的督導(dǎo)，檢查、整改、達(dá)標(biāo)。
    5、負(fù)責(zé)對酒店員工倒班宿舍、更衣間、醫(yī)務(wù)室、化驗(yàn)室、車隊(duì)、理發(fā)室等區(qū)域日常購物費(fèi)用的審批，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。
    后醫(yī)*費(fèi)的審批。
    7、出席酒店有關(guān)會(huì)議，向本部門員工傳達(dá)會(huì)議精神。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理、駐店經(jīng)理指示。
    8、負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)中合資、承包項(xiàng)目及有關(guān)單位的衛(wèi)生管理工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜。
    9、負(fù)責(zé)辦理酒店內(nèi)各種衛(wèi)生許可*的報(bào)批復(fù)驗(yàn)工作及計(jì)量器具的工作。
    10、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛酒店工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心，具有領(lǐng)導(dǎo)才能，關(guān)心員工、熱愛員工，為員工辦實(shí)事，辦事公道，實(shí)事求是，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能與酒店基他各部門保持密切的合作關(guān)系。
    自然條件:五官端正，身體健康，年齡35歲以上。
    文化程度:大專以上文文化化程度。
    外語水平:具有中級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):5年以上酒店管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    (二)文員。
    直接上級:行政部經(jīng)理。
    直接上屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、按行政部經(jīng)理的安排處理行政部的辦公事務(wù)。
    2、幫助行政部經(jīng)理打印文稿、報(bào)告和保管文件檔案。
    3、參加行政部召開的各種會(huì)議，整理會(huì)議記錄。
    4、對部門辦公用品，勞保用品制訂計(jì)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放和保管。
    5、每月做好全酒店員工乘車月票的領(lǐng)取、銷售、交款工作和員工更衣柜鑰匙的管理。
    6、負(fù)責(zé)收集和統(tǒng)計(jì)員工對行政部的工作意見，每月向部門經(jīng)理交書面報(bào)告。
    7、完成行政部經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):能夠處理辦公室日常工作，具有使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力和英文打字、部門文件起草、匯編、保管的能力。
    自然條件:22歲以上，女*，身體健康。
    文化程度:大專以上文化程度，文秘*或外語*。
    外語水平:中級以上，能用英文起草文件，能翻譯英文資料。
    工作經(jīng)驗(yàn):3年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)。做過文秘工作。
    二、內(nèi)務(wù)。
    (一)內(nèi)務(wù)主管。
    直接上級:行政部經(jīng)理。
    直接上屬:理發(fā)師，倒班宿舍清潔工，員工更衣間清潔工。
    崗位職責(zé)。
    1、在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)員工更衣間，員工倒班宿舍、員工理發(fā)室的管理。
    2、按照酒店的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督促檢查所轄部門的清潔衛(wèi)生工作和服務(wù)工作。
    3、參加部門例會(huì)并傳達(dá)到每個(gè)員工。
    4、負(fù)責(zé)所轄部門的財(cái)產(chǎn)保管。
    5、負(fù)責(zé)向部門收取每日需要入住員工宿舍的人員名單，并管理員工宿舍的紀(jì)律。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):有一定的組織管理能力，敢于嚴(yán)格管理。
    自然條件:年齡30歲以上，女*，身體健康。
    文化程度:職高或中專以上。
    工作經(jīng)驗(yàn):10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在酒店做過兩年以上后勤管理工作。
    (二)員工理發(fā)室領(lǐng)班。
    直接上級:內(nèi)務(wù)主管。
    直接上屬:理發(fā)員。
    崗位職責(zé)。
    負(fù)責(zé)理發(fā)室的日常管理，按酒店儀表儀容標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供滿意的理發(fā)服務(wù)。
    1、負(fù)責(zé)制訂理發(fā)室各種設(shè)備及理發(fā)工具的更新計(jì)劃。
    2、負(fù)責(zé)對理發(fā)用品、理發(fā)工具及各類理發(fā)設(shè)備的登記、管理、保持各類工具完好無損。
    3、負(fù)責(zé)做好各種毛巾、圍布等用品的清潔衛(wèi)生工作。
    4、安排理發(fā)員工作班次，負(fù)責(zé)監(jiān)督其出勤及對酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
    5、負(fù)責(zé)檢查理發(fā)員的服務(wù)質(zhì)量及發(fā)型要求是否符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行理發(fā)收票制度，做好日常工作量的統(tǒng)計(jì)工作；要厲行節(jié)約，控制理發(fā)室各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
    7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)理發(fā)室各種電器設(shè)備的正常使用，確保安全無事故。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作，具備良好的思想品質(zhì)，嚴(yán)于律已，對業(yè)務(wù)，精益求精，有敏銳的觀察力和較強(qiáng)的記錄力，工作上有靈活*。
    自然條件:五官端正，身體健康，年齡30歲左右。
    文化程度:高中文化或相當(dāng)高中文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
    (三)理發(fā)員。
    直接上級:領(lǐng)班。
    直接上屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、在員工理發(fā)室領(lǐng)班的指導(dǎo)下，為員工提供滿意的理發(fā)服務(wù)。
    2、按酒店儀表儀容標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供滿意的理發(fā)服務(wù)。
    3、對理發(fā)工具要保持完成無損，定期保養(yǎng)。
    4、保持室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按衛(wèi)生崗位責(zé)任制做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行理發(fā)收票制度，做好日工作量的統(tǒng)計(jì)工作。
    6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)班指派的其他工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德，善于與人相處，微笑服務(wù)，一視同仁，正確領(lǐng)會(huì)客人要求。
    自然條件:五官端正，身體健康，年齡25歲左右。
    文化程度:高難度文化相當(dāng)高中文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:具有相應(yīng)的技術(shù)職稱。
    (四)員工宿舍清潔工。
    直接上級:內(nèi)務(wù)主管。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)員工倒班宿舍的清潔衛(wèi)生工作。
    2、負(fù)責(zé)員工倒班宿舍的臥具換洗。
    3、負(fù)責(zé)給每個(gè)宿舍打開水。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):工作仔細(xì)、勤奮、吃苦耐勞。
    自然條件:年齡30歲以上，女*。
    文化程度:初中。
    工作經(jīng)驗(yàn):不必設(shè)定具體標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)員工更衣間清潔工。
    直接上級:內(nèi)務(wù)主管。
    直接上屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)員工更衣間的清潔衛(wèi)生和安全。
    2、負(fù)責(zé)員工更衣是及周圍環(huán)境的垃圾清掃。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):工作仔細(xì)、勤奮、吃苦耐勞。
    自然條件:年齡40歲以上，男女均可，身體健康。
    文化程度:初中。
    工作經(jīng)驗(yàn):不必設(shè)定具體標(biāo)準(zhǔn)。
    三、醫(yī)務(wù)室。
    (一)醫(yī)務(wù)室主管。
    直接上級:行政部經(jīng)理。
    直接下屬:醫(yī)生。
    崗位職責(zé):負(fù)責(zé)酒店員工的醫(yī)療保健工作，負(fù)責(zé)管理醫(yī)務(wù)室的人員和設(shè)備。負(fù)責(zé)對酒店食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督。
    1、負(fù)責(zé)落實(shí)對酒店員工的醫(yī)療保健及每年的員工體檢工作。
    2、組織本室醫(yī)務(wù)人員及時(shí)為患病員工看病，使患一般*疾病的員工及時(shí)得到治療，把患重病的員工及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院。
    3、負(fù)責(zé)制定醫(yī)務(wù)室的購*計(jì)劃，補(bǔ)充必要的醫(yī)療器械及物品。
    4、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室所購進(jìn)*品、器械的驗(yàn)收、登記、結(jié)帳等項(xiàng)工作。
    5、負(fù)責(zé)對特殊病癥、急診病人按酒店規(guī)定做好轉(zhuǎn)診工作及員工醫(yī)*費(fèi)的審核工作。
    6、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室人員的排班考勤及日常管理工作。
    7、協(xié)助酒店有關(guān)部門做好計(jì)劃生育、獻(xiàn)血等工作。
    8、督促負(fù)責(zé)食品檢驗(yàn)和環(huán)境衛(wèi)生的醫(yī)生加強(qiáng)監(jiān)測，確保把食品中毒的可能*到零，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到和超過去國家標(biāo)準(zhǔn)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作。能協(xié)調(diào)好部門各班組之間的關(guān)系。能冷靜地處理好應(yīng)急事務(wù)，善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮屬下人員的工作積極*。既能從管理好酒店出發(fā)，又能理解員工并維護(hù)員工利益。
    自然條件:五官端正、身體健康、年齡30歲以上，男女不限。
    文化程度:醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)，最好是內(nèi)科。
    外語水平:中級*英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:具有主任醫(yī)師*職稱。
    (二)醫(yī)生護(hù)士。
    直接上級:醫(yī)務(wù)室主管。
    直接上屬:無。
    崗位職責(zé)。
    服務(wù)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)章制度，對員工看病一視同仁，做到熱情、耐心、細(xì)心、處方正確，用*合理。
    2、認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)分工，努力完成本職工作。
    3、對醫(yī)務(wù)室的*品要嚴(yán)格管理，進(jìn)出*品要有登記，做到保質(zhì)保量。*品每月盤點(diǎn)一次，做到帳物相符。
    4、根據(jù)員工的病情，按酒店規(guī)定做好員工轉(zhuǎn)診就醫(yī)工作。
    5、按酒店規(guī)定，認(rèn)真做好對員工的醫(yī)*費(fèi)，病假條審批、簽字、登記工作。
    6、按照上級^v^門的要求，做好醫(yī)務(wù)室的各項(xiàng)消毒工作，防止交叉污染，不出任何醫(yī)療事故。
    7、認(rèn)真做好各種傳染病的登記上報(bào)工作，根據(jù)安排做好防病宣傳，普及防病知識和救護(hù)知識。
    8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)和主管交辦的其他任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作，勤奮好學(xué)，富于進(jìn)取心，對待工作有高度的責(zé)任心，具有高尚醫(yī)德，遵守酒店的規(guī)章制度。
    自然條件:五官端正、身體健康、年齡在30歲以上。
    文化程度:中專以上文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:應(yīng)具有相應(yīng)的*職稱。
    (三)食品檢驗(yàn)員。
    直接上級:醫(yī)務(wù)室主管。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    依據(jù)開展食品檢驗(yàn)工作，確保酒店的食品衛(wèi)生安全。
    1、嚴(yán)格按照對酒店的冷葷、冷飲等食品、餐具進(jìn)行抽樣、涂抹、化驗(yàn)，預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。
    2、認(rèn)真執(zhí)行各種*作規(guī)程，做好各項(xiàng)化驗(yàn)記錄工作。
    3、定期做好食品抽樣、餐具涂抹等檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)結(jié)果按要求上報(bào)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的樣品要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，提出整改措施。
    4、按要求做好首長、貴賓、重要會(huì)議的食品留樣工作。并認(rèn)真登記，上報(bào)存檔。
    5、定期做好本室的洗涮消毒工作。
    6、加強(qiáng)化驗(yàn)室的*品管理，節(jié)約檢驗(yàn)*品。
    7、經(jīng)常保持化驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生，各種器材、儀器要定位存放，確保化驗(yàn)室的安全。
    8、配合防疫部門和環(huán)保部門，監(jiān)測好酒店的衛(wèi)生防疫工作和環(huán)境衛(wèi)生工作。
    9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):具有健康意識，懂得基本的健康知識，工作上一絲不茍，業(yè)務(wù)熟練。自然條件:五官端正、身體健康，年齡在30歲以上，女*。
    文化程度:醫(yī)科大學(xué)或食品衛(wèi)生檢驗(yàn)*。
    外語水平:中級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):5年以上*工作經(jīng)驗(yàn)。
    四、行政車隊(duì)。
    (一)車隊(duì)主管。
    直接上級:行政部經(jīng)理。
    直接下屬:車隊(duì)領(lǐng)班。
    崗位職責(zé)。
    全面負(fù)責(zé)對司機(jī)和車輛的管理，隨時(shí)貫徹執(zhí)行酒店和行政部經(jīng)理的有關(guān)指示，切實(shí)做好車隊(duì)的各項(xiàng)工作。
    1、參加部門每周例會(huì)和酒店安委會(huì)召開的交通安全會(huì)議；及時(shí)向上匯報(bào)工作情況，并向下傳達(dá)上級的要求。
    2、督促和檢查下屬執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和執(zhí)行交通法規(guī)情況。
    3、負(fù)責(zé)安排車隊(duì)的日常工作并根據(jù)部門經(jīng)理的指示，做好獎(jiǎng)懲土作，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)司機(jī)的積極*。
    4、制作每月的業(yè)務(wù)報(bào)表。如部門崗位排班表，月行車情況匯總表、用車日報(bào)表等。
    5、負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的申領(lǐng)和報(bào)銷，如汽車修理費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、年檢費(fèi)、汽油費(fèi)、高速公路費(fèi)和車輛暫存費(fèi)等。
    6、組織司機(jī)對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)并安排車輛月檢工作。
    7、組織司機(jī)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，調(diào)查責(zé)任事故，起草處理報(bào)告。
    8、負(fù)責(zé)車輛停駛維修的審批，努力控制維修費(fèi)用。
    9、協(xié)同主管做好汽車修理費(fèi)的結(jié)算和日常配件的購買及發(fā)放工作。
    10、負(fù)責(zé)車隊(duì)的福利待遇發(fā)放工作。
    素質(zhì)耍求。
    基本素質(zhì):熱愛本職工作，能協(xié)調(diào)好班組之間的關(guān)系，有較強(qiáng)的組織能力。自然條件:五官端正、身體健康。男*:30歲以上。
    文化程度:大專以上文化水平。
    外語水平:中級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):5年以上駕齡，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:有駕駛執(zhí)照。
    (二)車隊(duì)領(lǐng)班。
    直接上級:車隊(duì)主管。
    直接下屬:司機(jī)。
    崗位職責(zé)。
    協(xié)助主管做好車隊(duì)日常工作，主管不在崗時(shí)，全權(quán)代行主管職責(zé)。
    1、協(xié)助主管做好車輛的月檢工作。
    2、負(fù)責(zé)車輛年檢手續(xù)的辦理工作。
    3、協(xié)助主管做好車輛維修工作。
    4負(fù)責(zé)汽車靠墊的定期清洗工作。
    5、完成主管交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本索質(zhì):熱愛本職工作，具備良好的思想品質(zhì)，嚴(yán)于律己，對業(yè)務(wù)精益求精，有敏銳的觀察力和較強(qiáng)的記憶力。善于和人打交道，工作上有靈活*。
    自然條件:五官端正，身體健康，身體狀況符合司機(jī)要求，男*，30歲以上。文化程度:高中文化或相當(dāng)高中文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:有駕駛執(zhí)照。
    (三)車隊(duì)司機(jī)。
    直接上級:領(lǐng)班／主管。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    執(zhí)行領(lǐng)班或主管的指令，安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    1、對所分管的車輛做到勤保養(yǎng)、勤擦洗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。本著努力為酒店節(jié)省費(fèi)用的原則。凡屬于自行保養(yǎng)的如換機(jī)油、防凍液等要自行做好。
    2、每天上崗需檢查車況，認(rèn)真擦洗，隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備。
    3、車輛有故障要及時(shí)向主管匯報(bào)，安排修理，嚴(yán)禁開帶病車上路。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)和有關(guān)條例，確保安全行車。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行酒店在崗人員儀表著裝規(guī)定，執(zhí)行車隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，優(yōu)質(zhì)高效完成出車任務(wù)。
    6、認(rèn)真填寫用車日報(bào)表，做好行車記錄。
    第三節(jié)工作程序及要求。
    一、打*、殺蟲工作程序及要求。
    (一)確定打*殺蟲日期
    要求:。
    1、提前7天與殺蟲公司取得聯(lián)系，商定打*殺蟲日期。
    2、向殺蟲公司通報(bào)酒店近期蟲害情況，提出打*殺蟲的要求。
    (二)起草發(fā)送打*殺蟲安排通知。
    要求:。
    1、將打*殺蟲安排通知發(fā)送管家部。
    2、給打*殺蟲人員領(lǐng)取餐券。
    3、向打*殺蟲人員提出打*滅蟲的時(shí)間、地點(diǎn)及要求。
    4、將打*殺蟲安排通知交給打*殺蟲人員。
    (三)打*殺蟲工作開始*作。
    要求:。
    1、由管家部人員、餐飲管事部人員陪同打*人員從始到終地工作。
    2、在打*過程中，隨時(shí)征求有關(guān)部門意見并要求其積極配合。
    3、監(jiān)督檢查打*殺蟲中的情況，保*工作質(zhì)量。
    (四)總結(jié)匯報(bào)。
    要求:。
    1、打*殺蟲工作結(jié)束后與殺蟲公司計(jì)論酒店蟲害情況，提出下一步應(yīng)采取的措施。
    2、向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)打*殺蟲情況、效臬及存在的問題。
    (五)打*殺蟲工作結(jié)束。
    1、與打*殺蟲人員辦理離店手續(xù)，清點(diǎn)打*工具。
    2、在打*殺蟲公司的工作單上簽字。
    (備注:如酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)蟲害或遇有客人及部門投訴，行政部立即派人了解蟲害情況，采取措施；必要時(shí)請殺蟲公司來處理。)。
    自然條件:五官端正、身體健康，身體狀況符合司機(jī)耍求，男*，2，0歲左右。文化程度:初中以上文化程度。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:有駕駛執(zhí)照。
    二、診病程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    醫(yī)務(wù)室要堅(jiān)持全心全意為酒店員工服務(wù)的原則，堅(jiān)持熱情、禮貌、耐心、負(fù)責(zé)的精神，搞好醫(yī)療服務(wù)。對住店客人病情的診治責(zé)任重大，酒店醫(yī)務(wù)室原則上不負(fù)責(zé)接待(一些小疾病等特殊情況例外)，應(yīng)建議客人去醫(yī)院診治。病情嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即幫客人聯(lián)系醫(yī)院或急救中心，切勿自行診治，以免耽誤客人，引起嚴(yán)重后果或不必要的糾紛。
    醫(yī)務(wù)室診病程序及標(biāo)準(zhǔn)如下:。
    (一)掛號。
    1、熱情接待前來就診的職工。
    2、要求辦理有關(guān)掛號手續(xù)。
    (二)問診。
    2、傳染病者要詢問家族及個(gè)人傳染病史，問診要耐心。
    (三)檢查。
    1、檢查要按各科疾病分科進(jìn)行。
    2、?？萍膊「鶕?jù)醫(yī)生*特長檢查。并根據(jù)醫(yī)務(wù)室現(xiàn)有器械及設(shè)備，如鼻鏡、耳鏡、喉鏡、眼底鏡、心電圖等檢查協(xié)助確認(rèn)。西醫(yī)要重視視、觸、叩、聽，中醫(yī)要重視望、聞、問、切；檢查要細(xì)致。
    (四)治療。
    1、用*要細(xì)心。正確使用*物，一般病用*控制在三天以內(nèi)，離退休或患慢*病人酌情給予一周或半月*量。
    2、用*情況要詳細(xì)在登記本上登記。
    3、要注意*物劑量，*袋要寫明用法、用量，叮囑病人注意服*注意事項(xiàng)。
    (五)轉(zhuǎn)診。
    特殊?？撇∪嘶蚱渌枰D(zhuǎn)診的病人，由醫(yī)生問明情況根據(jù)病情需要，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)診治療。
    2、對傳染病要早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早隔離、早治療(早轉(zhuǎn)院)。對于*、乙、*三類傳染病的防治管理，按(中華*共和國傳染病防治法)進(jìn)行。做好傳染病的登記工作。
    3、轉(zhuǎn)診前要開外出[就診單^v^。
    4、醫(yī)生憑就診單在*費(fèi)單據(jù)上簽字蓋章，方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷。
    (六)新職工和臨時(shí)工入職檢程序。
    1、檢查酒店人事部出具的(員工體檢通知單)。
    2、對前來醫(yī)務(wù)室體檢的中工進(jìn)行初檢。初檢包括身高、體重、五官(包括視力、新*力)外科(包括皮膚)、內(nèi)科(包括神經(jīng)及精神)以上初檢達(dá)到酒店錄用標(biāo)準(zhǔn)后，為員工開去防疫站或醫(yī)院的體檢*。
    3、根據(jù)醫(yī)務(wù)室的體檢單和防疫站體檢單、健康*或醫(yī)院檢查結(jié)果，綜合確定被檢查者的健康狀況，然后在(員工體檢通知單)和醫(yī)務(wù)室體檢單上注明合格或不合格，健康或不健康或有某一部分缺陷，最后簽上查體醫(yī)生的姓名并蓋醫(yī)務(wù)室專用章。
    4、如發(fā)現(xiàn)來體檢者有可疑之處，及時(shí)與用人部門和人事部聯(lián)系。
    三、食品化驗(yàn)*作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)樣品采集。
    1、采量原則:按照國家采樣規(guī)定，每件樣品為200克。
    2、采樣方法:。
    ·采樣必須在無菌*作下進(jìn)行。
    ·采樣工具(如鑷子、匙、試管、剪子等)必需是滅菌的。
    ·采樣要及時(shí)到微生物室檢驗(yàn)，一般不應(yīng)超過3小日。
    (二)檢驗(yàn)酒店一般只做常規(guī)化驗(yàn)，即雜菌總數(shù)、大腸菌群測定。
    1、雜菌總數(shù)的檢驗(yàn)流程與*作步驟。
    檢驗(yàn)流程:。
    檢樣。
    作成幾個(gè)適當(dāng)倍數(shù)的稀釋。
    選擇2-3個(gè)適宜稀釋度。
    各以lml元量加入滅菌柃驗(yàn)紙片內(nèi)。
    37±1℃，24／小時(shí)培養(yǎng)。
    菌落計(jì)數(shù)。
    *作步驟:。
    1)將檢樣25g(或25m1)剪碎或搗碎放于含有225ml滅菌鹽水中，充分振搖為1:10的均勻稀釋度。
    2)用滅菌吸管吸取1:10稀釋液1m1，注入含有9ml滅菌生鹽水試管中，振搖混合均勻?yàn)?:100的稀釋度。
    3)照以上的*作程序，作10倍遞增的稀釋液，每遞增一次，即便換一次1ml滅菌吸管。
    4)將選擇2-3個(gè)適宜稀釋度，分別移入細(xì)菌總數(shù)檢驗(yàn)紙片內(nèi)。
    5)置37±1℃溫箱內(nèi)培養(yǎng)24小時(shí)后取出，計(jì)算紙片內(nèi)菌落數(shù)目，乘以稀釋倍數(shù)，即得每克樣品所含雜菌總數(shù)。
    6)報(bào)告。
    2、大腸菌群的檢驗(yàn)流程與*作步驟。
    檢驗(yàn)流程:。
    作成幾個(gè)適當(dāng)倍數(shù)的稀釋度。
    各以1ml以上加入滅菌檢驗(yàn)紙片內(nèi)。
    37±1℃，24／小時(shí)培養(yǎng)。
    紙片與對照相同，紙片出現(xiàn)1)紙片出現(xiàn)紫紅*菌落且周。
    紫*或紫紅*菌落，但紙片圍有黃圈。
    顏*不變?yōu)殛?；紙片變藍(lán)，2)紙片出現(xiàn)紅、黃、藍(lán)三種混。
    但無紫紅*菌落為**合*。
    3)紙片變藍(lán)出現(xiàn)紫紅*菌落。
    大腸菌群**。
    大腸菌群陽*。
    *作步驟(與雜菌*作步驟相同):。
    三)消毒程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    化驗(yàn)室的一些器皿(平器、試管、飯盒等)用具是洗、消、存互相影響，互相作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以每次洗刷、消毒極為重要。
    1、洗刷:清洗--消毒(洗、消、凈、泡)--洗滌--清洗--擦干(專用擦布)。
    2、分類:分別用報(bào)紙包起來待干燥消毒。
    3、消毒:在120干燥箱內(nèi)消毒40分鐘。
    4、儲存:在滅菌后的干燥箱儲存待用。
    四、理發(fā)員*作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    員工理發(fā)時(shí)，理發(fā)員要按規(guī)定提供滿意的理發(fā)服務(wù)。對員工一視同仁，服務(wù)熱情周到，并注意禮貌用語，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    理發(fā)員*作程序及標(biāo)準(zhǔn)如下:。
    (一)準(zhǔn)備工作。
    1、客人進(jìn)入理發(fā)室后，要先問候客人。
    2、引領(lǐng)客人到理發(fā)椅上就坐。
    3、用毛巾疊好三角巾，圍在客人脖子后面，再圍好大布。
    (二)剪發(fā)。
    1、問清客人理發(fā)長短及發(fā)型、發(fā)式。
    2、剪發(fā)*作完畢后，解開大布，拿開三角巾。
    3、清理，撣凈發(fā)渣。
    (三)洗發(fā)。
    1、請客人坐到洗發(fā)盆前椅子上。
    2、用適度的溫水浸透頭發(fā)，灑上洗發(fā)水后，用手輕抓輕撓，適當(dāng)按摩，使之有舒適感。
    3、用溫水洗凈頭發(fā)上的洗發(fā)液(頭發(fā)較臟洗二次)。
    4、灑上護(hù)發(fā)素約2分鐘后用溫水沖洗凈，用干毛巾將頭發(fā)擦干。
    1、請客人再次坐在理發(fā)椅子上。
    2、將洗凈的頭發(fā)梳理通順，擦用發(fā)乳或摩絲。
    3、用吹風(fēng)機(jī)進(jìn)行吹干，造型。
    4、根據(jù)不同的要求，做出符合酒店儀表儀容要求的不同發(fā)式、發(fā)型。
    (五)結(jié)束工作。
    1、請客人離開理發(fā)坐椅，收取理*。
    2、將客人送出理發(fā)室，歡迎再次光臨。
    五、車隊(duì)出車程序與標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)正常用車。
    1、司機(jī)接到出車任務(wù)單后要仔細(xì)閱讀，尤其是對等候地點(diǎn)、出車時(shí)間、乘車人及其去向要了解清楚。
    1)領(lǐng)取車鑰匙、出車路單和有關(guān)通行*。
    2)提前做好車輛的內(nèi)外清潔衛(wèi)生，檢查儲油量和水電及其儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況，符合要求再出車。
    2、載客行駛。
    1)衣、發(fā)整潔，帶上白手套，提前5分鐘將車開到指定地點(diǎn)。見到乘客時(shí)要主動(dòng)上前與其打招呼，并為客人提拿行李，打開車門。
    2)待客人入座，放好行李后，關(guān)上車門，發(fā)動(dòng)車輛。
    3)如客人中途要求下車需問清等候的時(shí)間及地點(diǎn)。
    4)有禮貌地回答客人所提問題，熱情幫助乘客解決臨時(shí)遇到的困難。
    5)行車到達(dá)目的地后，打開車門請客人下車，與客人告別并了送客人離開。
    6)駕車返回前檢查客人坐位，如有遺忘物品及時(shí)送還客人。
    3、收尾工作。
    1)完成出車任務(wù)后，回隊(duì)填寫出車記錄單，用車日報(bào)表，包括去向、出車時(shí)間、行駛公里等。
    2)將車輛停放在車庫指定位置，關(guān)閉電源，鎖好車門。
    3)將車鑰匙交回車隊(duì)，向主管簡單匯報(bào)出車情況。
    4)保管好出車任務(wù)單，月末統(tǒng)一結(jié)算。
    一、行政用車管理制度。
    第四節(jié)管理制度。
    (一)日常用車。
    1、申請。
    1)用車部門填寫內(nèi)部用車單，經(jīng)部門經(jīng)理審核、簽字。·。
    2)按用車審批權(quán)限，分別由總經(jīng)理室或行政部經(jīng)理簽批。
    3)將用車單轉(zhuǎn)到車隊(duì)，根據(jù)需要和車輛調(diào)度情況派車。
    2、審批權(quán)限。
    1)使用小車由總經(jīng)理或駐店經(jīng)理簽批。
    2)使用其它車輛由行政部經(jīng)理簽批。
    3)值班、節(jié)假日用車由總經(jīng)理或值班經(jīng)理簽批。
    4)酒店下屬公司用車；由行政部經(jīng)理簽字。
    3、長途車輛使用原則。
    1)凡出市區(qū)車輛，一般應(yīng)提前兩天申報(bào)，以便行政車隊(duì)統(tǒng)一編制長途用車計(jì)劃，提高車輛使用率。
    2)凡長途載貨用車，原則上需憑提貨單要車。出市用車，必須如實(shí)填寫用車單，包括去向、擬購物品清單、數(shù)量、提貨詳細(xì)地點(diǎn)、跟車人數(shù)。
    3)臨時(shí)用長途車，需由總經(jīng)理或駐店經(jīng)理簽批。
    4、市內(nèi)用車原則。
    1)一般每日上午9:00前，各部門將用車單報(bào)送行政新匯總(小車由總經(jīng)理室匯總)。
    2)凡屬部門正常用車(如每周、每月例行用車)，應(yīng)提前一天將用車單報(bào)審批部門。
    3)小車主要供總經(jīng)理、酒店重要客人(總經(jīng)理或駐店經(jīng)理安排)、董事會(huì)成等領(lǐng)導(dǎo)使用。部門公務(wù)用車一般安排旅行車、工具車。
    4)本著節(jié)約的原則，凡路途較近，時(shí)間允許又不需載貨的一般不派車。
    5、憑用車單派車。
    1)一般情況下，必須憑內(nèi)部用車單向車隊(duì)申請派車。
    2)遇特殊情況，由總經(jīng)理室電話通知，可先出車，但事后須及時(shí)補(bǔ)單。
    3)只剩一部小車時(shí)，若需動(dòng)用，必須經(jīng)總經(jīng)理簽批。
    4)未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止私下找司機(jī)出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車現(xiàn)象，用車人必須按酒店出租車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)，同時(shí)扣發(fā)司機(jī)部分*。
    (二)應(yīng)急用車。
    1、當(dāng)值班司機(jī)接到酒店有關(guān)部門或客人的緊急用車電話時(shí)，要詳細(xì)詢問乘車人的姓名、乘車時(shí)間、地點(diǎn)、目的地，如來得及通知總辦、大堂副理或行政部經(jīng)理時(shí)，應(yīng)口頭報(bào)告，如確實(shí)來不及時(shí)，需請同班人代為通知，如同班人不在，自己*執(zhí)行任務(wù)時(shí)，需在用車日報(bào)表或車隊(duì)黑板上注明去向。
    2、出車回隊(duì)后要在用車日報(bào)表上填上回店時(shí)間、起止地點(diǎn)、行駛里程，并通知用車單位，補(bǔ)寫經(jīng)總辦審批的派車單。
    3、完成特殊任務(wù)(如送病號去醫(yī)院緊急搶救或工程救險(xiǎn)等)回隊(duì)后，要向當(dāng)班主管口頭匯報(bào)事情的緣由。如出車任務(wù)是住店客人，還需將行駛里程報(bào)告有關(guān)部門，由酒店領(lǐng)導(dǎo)確定是否收費(fèi)。
    (三)出租用車。
    1、市場營銷部銷售人員、預(yù)訂人員或其他人員接到客人訂車的要求，需了解客人姓名、人數(shù)、用車日期、起止時(shí)間、車型、用車起止地點(diǎn)、航班號、起飛港、目的港及起飛或落地時(shí)間。并根據(jù)總辦已發(fā)的價(jià)格規(guī)定報(bào)價(jià)。
    2、客人同意報(bào)價(jià)后，即刻與車隊(duì)聯(lián)系，車隊(duì)視用車時(shí)間、車輛情況予以安排確認(rèn)。
    3、車隊(duì)確認(rèn)后。即由聯(lián)系人(前廳部或銷售部門人員)填寫，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后在部門交班本或?qū)ｉT設(shè)立的記錄本上記錄。
    1)接機(jī)情況下，打印接機(jī)牌，供司機(jī)接機(jī)使用。
    2)通知車隊(duì)斗將派車單交車隊(duì)，車隊(duì)準(zhǔn)備車輛做好接機(jī)安排。
    3)接送機(jī)前與機(jī)場聯(lián)系，確認(rèn)航班及起落時(shí)間，如有變化，及時(shí)通知司機(jī)及客人。
    4)通知前臺接待員在分房單及交班本上記錄，以便完成第6條工作內(nèi)容。
    5)通知前臺收款最準(zhǔn)備雜費(fèi)通知單，以便客人到店入住或離店結(jié)帳時(shí)簽字認(rèn)可發(fā)生的費(fèi)用。前臺收款員在交班本上記錄。
    5、車隊(duì)接到大堂副理通知，派人取接機(jī)牌及派車單后由車隊(duì)主管在派車單上簽字并通知司機(jī)做好出車準(zhǔn)備，同時(shí)在交接班或派車本上登記。
    2)送機(jī)應(yīng)提前10分鐘在大堂等候。
    3)將客人接到酒店，司機(jī)負(fù)責(zé)通知前臺及大堂副理客人到達(dá)情況。
    6、當(dāng)客人在辦理入住或離店手續(xù)時(shí)，前臺接待員或大堂副理應(yīng)請客人簽字認(rèn)可出租費(fèi)用。
    7、客人簽字認(rèn)可后，交給前臺結(jié)帳員將客人出租費(fèi)用帳單轉(zhuǎn)入客人帳戶。
    8、費(fèi)用發(fā)生變化時(shí)，麗臺結(jié)帳員及時(shí)通知大堂副理處理。
    二、車輛維修保養(yǎng)檢查制度。
    1、每月25日到月末為車輛的月檢日，由主管及領(lǐng)班執(zhí)行。
    2、司機(jī)在完成日常出車任務(wù)回隊(duì)后，需對所管的車輛做到勤檢查、勤擦洗、勤保養(yǎng)外，在車輛月檢前，需進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)的檢查保養(yǎng)。
    3、檢查的項(xiàng)目有月行駛里程、全車衛(wèi)生、機(jī)油、水及防凍液、剎車油，變速油及輪胎氣壓等，如果不合格則予限期完成或停駛，在停駛期限內(nèi)將對司機(jī)的福利待遇做相對扣發(fā)。
    4、對于汽車正常的維修或保養(yǎng)如換機(jī)油、防凍液等需由司機(jī)本人完成。
    5、對于確需送修理廠進(jìn)行修理的汽車需由主管提出申請，經(jīng)行政部、總辦同意方可修理。
    6、對于修理回來的車輛。本車司機(jī)或接車人需對車輛認(rèn)真檢查，是否合乎標(biāo)準(zhǔn):修理廠所收費(fèi)用是否合理，主管部門領(lǐng)導(dǎo)、酒店財(cái)務(wù)部門具有審查的權(quán)力。
    7、對車輛的月檢更換某種部件、年檢進(jìn)廠修理車需詳細(xì)的記入本車技術(shù)檔案。
    合格后，要迅速去交管部門領(lǐng)取年檢合格*貼于汽車前風(fēng)檔的右前方。
    三、高速公路、機(jī)場通行費(fèi)和車輛暫存費(fèi)的報(bào)銷制度司機(jī)出車需經(jīng)過上述路段或暫存時(shí)，所必須交納的費(fèi)用回隊(duì)后需將*如數(shù)交給主管并說明緣由，由主管按期統(tǒng)一去財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)，對于行駛路線與*不相符的，由車隊(duì)進(jìn)行審核，不合理的費(fèi)用將不予報(bào)銷并追究本人責(zé)任。
    四、安全行車獎(jiǎng)勵(lì)制度對司機(jī)當(dāng)月做到安全行車的，給予適當(dāng)安全獎(jiǎng)，如出事故則扣發(fā)或不發(fā)。年終被酒店評為先進(jìn)駕駛員的，將按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、行政車隊(duì)隨車工具管理規(guī)定及用車管理制度。
    1、所配發(fā)的水桶、鹿皮、香水等隨車物品均由司機(jī)本人保管，如丟失，照價(jià)賠償，需要更換的以舊換新。
    2、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，司機(jī)出車無論多晚一律不準(zhǔn)將車開回家。
    3、完成出車任務(wù)回店后，職工通道處不允許停車吃飯，卸貨也只能短暫停留。
    4、任何人將車開出車庫，都要向主管打招呼并填寫。
    5、車輛如有碰壞需立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，如隱瞞不報(bào)加重處罰。
    1、上崗穿工服，打領(lǐng)帶、穿皮鞋、襪子。
    2、上崗發(fā)型必須符合酒店儀表儀容要求。
    3、個(gè)人衛(wèi)生符合酒店要求。
    4、出車時(shí)一律戴白手套。
    1、值班室內(nèi)設(shè)簡易床鋪，另配一臺*電，以備司機(jī)休息和觀看電視節(jié)目。
    2、除行政部所管車隊(duì)的司機(jī)及業(yè)主的司機(jī)以外，任何人不得在此停留。臨時(shí)人員只能稍坐一會(huì)，但不允許躺臥，更不準(zhǔn)過夜，否則追究值班員責(zé)任。
    沒鎖門而丟失物品的或因沒關(guān)電視而造成電路故障的，將追究有關(guān)人的責(zé)任。
    4、為保持電話暢通，謝絕外來人員在此打電話，內(nèi)部人員打電話最長一次不得超過3分鐘。
    5、任何人都必須保持值班室環(huán)境衛(wèi)生，不得往水池里倒茶葉梗，不得往水池及地上扔*頭和隨地吐痰。
    6、值班室內(nèi)的床、沙發(fā)要保持清潔，床上用品、沙發(fā)巾、椅子套等由值班員換洗。
    7、值班室桌上的暖壺、水杯要擺放整齊。
    8、任何人休息后都必須把被子、毛巾被、床單疊整齊。
    八、值班司機(jī)離開值班室請假制度。
    1、值班司機(jī)應(yīng)堅(jiān)守崗位，在電話鈴響三聲之內(nèi)接聽電話。
    2、值班司機(jī)如用餐、加油或有出車任務(wù)時(shí)需要離開值班室，離開前及返回后應(yīng)打電話通知大堂副理或總機(jī)。
    3、大堂經(jīng)理及總機(jī)在接到通知后，必須在值班記錄本上做書面記錄。
    4、本制度需人人遵守，違者嚴(yán)肅處理。
    九、車隊(duì)管理處罰規(guī)定。
    1、服務(wù)質(zhì)量違紀(jì)處罰:。
    1)不按規(guī)定著裝經(jīng)提醒不改正者處以罰款。
    2)未提前5分鐘到達(dá)出車地點(diǎn)，或因需加油等情況而延誤出車者處以罰款。
    3)凡因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不好，受到賓客或用車人投訴者處以罰款。
    2、安全行車違紀(jì)處罰:。
    1)月發(fā)生交通違章行為(以交通管理部門違章通知為準(zhǔn))，扣除半月安全獎(jiǎng)。
    2)如發(fā)生酒后開車或?qū)④嚱环撬緳C(jī)駕駛，將給以罰款。因酒后開車，非司機(jī)開車、開車辦私事而發(fā)生的交通違章和事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失完全自負(fù)。
    3、因行車發(fā)生*方責(zé)任交通事故，按下述辦法處罰:。
    1)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以下(合10000元)，罰款lo%。
    2)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故，經(jīng)濟(jì)損失在i0000元到30000元之內(nèi)的，罰款15%。
    3)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故，經(jīng)濟(jì)損失在30000元以上的，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)同酒店交通安全委員會(huì)按有關(guān)規(guī)定加重處罰。
    4)凡發(fā)生*方責(zé)任事故，酒店如受到交通管理部門處罰的款項(xiàng)亦算在所發(fā)生當(dāng)次的事故損失之內(nèi)。
    5)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故，按交管部門裁定*方所負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用多少按上述1-3條規(guī)定處罰當(dāng)事人。
    6)凡發(fā)生*方責(zé)任交通事故后，偽造現(xiàn)場或?qū)④囕v刮壞，不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，視情節(jié)罰款500元到1000元。
    十、汽車庫防火安全管理規(guī)定。
    1、車庫內(nèi)嚴(yán)禁吸*和明火作業(yè)，不準(zhǔn)在車庫充電、拉設(shè)臨時(shí)電源線，車輛應(yīng)按順序停放并保持一定距離。
    2、嚴(yán)禁在車庫內(nèi)加油、修車和存放木制家具等易燃物品。妥善處理油棉絲，不得隨意亂扔亂放。
    3、及時(shí)維修漏油的車輛，嚴(yán)禁電路有故障的車輛入庫。如用油類等易燃物清洗機(jī)件時(shí)，必須采取有效的防火措施。
    4、車庫和司機(jī)班嚴(yán)禁存放汽油、機(jī)油等易燃易爆物品，嚴(yán)禁在庫內(nèi)焚燒廢棄物品。
    5、各崗位要熟悉各種消防器材*能、使用方法及器材擺放位置，發(fā)現(xiàn)火情立即撲救，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及保安部，并保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助查清起火原因。
    6、愛護(hù)消防器材，保持滅火器清潔，禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。
    7、凡違反本規(guī)定者，按酒店消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    十一、酒店衛(wèi)生防疫管理制度。
    1、行政部負(fù)責(zé)向餐廳、客房及公衛(wèi)發(fā)放滅蚊蠅、滅鼠*物及蠅拍、噴霧器等器具，保*防疫工作的順利進(jìn)行。
    作，并做好日常的檢查監(jiān)督。
    3、行政部隨時(shí)檢查衛(wèi)生防疫工作落實(shí)情況，同時(shí)對門窗不達(dá)標(biāo)的部位，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修，或責(zé)成其按規(guī)定加強(qiáng)封閉。
    4、每周一作為酒店衛(wèi)生日，要求全體員工積極行動(dòng)，做好各部位衛(wèi)生。不留死角。每天要有檢查，各班組自檢，各部門互檢，行政部對各部門檢查。冬委也要堅(jiān)持對大環(huán)境，即*、垃圾房等處進(jìn)行噴*消毒，防止有過冬蚊蠅繼續(xù)存活。
    5、4月初到10月底每天對公共區(qū)域進(jìn)行消殺噴*，11月初到次年3月底每周一、凹各噴*一次；客房在每次大清潔后噴*消毒。
    6、各廚房注意使用并保養(yǎng)好電子滅蠅燈。
    7、*衛(wèi)生由公衛(wèi)負(fù)責(zé)，公衛(wèi)人員要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)死角及時(shí)處理。
    十二、食品檢驗(yàn)安全管理制度。
    1、檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按*作規(guī)程進(jìn)行*作，禁止離開工作崗位，不得違章作業(yè)。
    2、妥善保管好室內(nèi)一切設(shè)備及用品。電爐和電烘箱等電器要放置在不燃材料基座上，電烘箱要安測溫裝置，嚴(yán)格掌握烘烤溫度，電器用完后要立即切斷電源。
    3、化驗(yàn)室要配備相應(yīng)的消防器材。
    4、化驗(yàn)后的廢棄物要安全處理掉，化驗(yàn)設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定定期消毒。
    5、無關(guān)人員不得進(jìn)入化驗(yàn)室。室內(nèi)始終保持干凈整潔，下班前要認(rèn)真檢查，鎖好門窗。
    一、概述。
    保安部。
    第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)。
    總目標(biāo)和各崗位分目標(biāo)，制定并實(shí)施安全保衛(wèi)目標(biāo)的具體方案；制定并不斷完善酒店總體安全制度和各崗位安全責(zé)任制；制定監(jiān)督檢查措施，定期檢查各種制度的落實(shí)情況；根據(jù)[預(yù)防為主^v^的安全保衛(wèi)方針，以多種形式經(jīng)常在酒店內(nèi)開展以防盜、防火、防自然災(zāi)害及其他災(zāi)害等為中心的安全教育和法制教育，保衛(wèi)酒店和客人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)酒店良好的經(jīng)營秩序。
    二、組織結(jié)構(gòu)(見下頁示意圖)。
    第二節(jié)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求。
    一、辦公室。
    (一)保安部經(jīng)理。
    直接上級:駐店經(jīng)理。
    直接下屬:保安部副經(jīng)理、文員、保安主任、消防中心主管。
    保安部組織結(jié)構(gòu)圖。
    崗位職責(zé)。
    l、根據(jù)*機(jī)關(guān)、上級安全部門和酒店總經(jīng)理的要求。結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定總體安全管理方案和各種防范制度，審定各部門擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施；制定保安部的工作計(jì)劃、安排、督導(dǎo)各級工作。
    2、主持保安部的日常工作，主持部門辦公例會(huì)，按時(shí)參加酒店晨會(huì)，傳達(dá)貫徹總經(jīng)理指令；溝通上級業(yè)務(wù)部門與保安部的聯(lián)系，經(jīng)常向總經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)、請示工作；審定酒店內(nèi)重大外事活動(dòng)的*衛(wèi)工作方案，并督促嚴(yán)格實(shí)施；做好本部人員的*思想工作，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    位培訓(xùn)工作，培訓(xùn)本部門員工．督導(dǎo)檢查員工的工作。
    4、負(fù)責(zé)維護(hù)酒店的治安、營業(yè)秩序；對重大案件、事故組織調(diào)查處理，并協(xié)助*機(jī)關(guān)進(jìn)行偵破。配合*機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)以及其它執(zhí)法機(jī)關(guān)對違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查取*。對酒店的要害部位加強(qiáng)檢查并完善安全管理制度。
    5、根據(jù)酒店特點(diǎn)，組建義務(wù)消防隊(duì)，并搞好*培訓(xùn)，建議店領(lǐng)導(dǎo)配備必要的防火器材和偵破設(shè)備；組織本部成員經(jīng)常檢查火險(xiǎn)隱患和其它不安全隱患，及時(shí)提出整改意見上報(bào)總經(jīng)理，并監(jiān)督有關(guān)部門進(jìn)行整改。
    6、重視內(nèi)勤工作，督促文秘做好保安部信息工作和檔案材料的積累。
    7、對保安部工作人員的招聘、錄用、評估、獎(jiǎng)懲負(fù)責(zé)。
    8、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各種臨時(shí)*保安工作。
    9、督促并協(xié)助總經(jīng)理組建本店安全委員會(huì)，并主持日常工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較高的個(gè)人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系，為人正直，以身作則，具有犧牲精神，不畏*，秉公辦事，依法辦事，有理有節(jié)，處事果斷，思路敏捷，模范遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    自然條件:男*，30歲以上，身高1．75二1．79米，相貌端正，身體健康，精力充沛。
    文化程度:大專以上學(xué)歷。
    外語水平:要求達(dá)到中級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):具備5年以上酒店保安管理或*工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:。
    1)在刑偵、消防方面接受過一定*訓(xùn)練。
    2)熟悉刑法、民法等*法律知識。
    3)掌握*消防、涉外人員管理、保密工作等方面的法律、法規(guī)，并掌握中層管理基礎(chǔ)知識。
    4)與*、消防機(jī)關(guān)以及各部門之間有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。
    5)受過一定擒拿訓(xùn)練，對處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    (二)保安部副經(jīng)理。
    直接上級:保安部經(jīng)理。
    直接下屬:保安主任、文員、消防中心主管。
    崗位職責(zé)。
    1、協(xié)助保安部經(jīng)理做好酒店的安全工作；督促檢查各部門安全管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，分析存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)建議，并向保安部經(jīng)理匯報(bào)。
    2、協(xié)助保安部經(jīng)理督導(dǎo)檢查本部門各崗位主管做好業(yè)務(wù)工作，經(jīng)理不在崗時(shí)，受經(jīng)理委托代行經(jīng)理職權(quán)。
    3、協(xié)助保安部經(jīng)理檢查酒店備要害部位、重點(diǎn)安全部位情況。確保酒店各要害部位的絕對安全。
    4、遵照保安部經(jīng)理的工作安排，做好酒店安全培訓(xùn)的組織工作，提高酒店員工的安全意識。
    5、處理在崗期間的各種治安問題:。
    6、根據(jù)保安部經(jīng)理的安排，督促酒店各部門落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制。
    7、做好保安部經(jīng)理的參謀，完成保安部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較高的個(gè)人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系，為人正直，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，處事果斷，模范遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    自然條件:男*，30歲以上，身高1．75-1．79米，相貌端正，身體健康，精力充沛。
    文化程度:要求具有大專以上學(xué)歷。
    外語水平:達(dá)到中級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):具備5年以上酒店保安管理或*工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:。
    1)在刑偵、消防方面接受過一定的*訓(xùn)練。
    2)熟悉刑法、民法等*法律知識，掌握*消防、涉外人員管理和保安工作等方面的法律、法規(guī)。
    3)對處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    4)受過一定的擒拿技術(shù)訓(xùn)練。
    (三)保安部文員。
    直接上級:保安部經(jīng)理。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、參與保安部各項(xiàng)工作研究，作好文字記錄；負(fù)責(zé)通知經(jīng)理召集的會(huì)議，落實(shí)會(huì)場布置，草擬會(huì)議紀(jì)要。
    2、匯集整理各種信息，掌握動(dòng)態(tài)，適時(shí)提供給保安部經(jīng)理，以作為指導(dǎo)安全管理工作的參考。
    3、協(xié)助經(jīng)理起草保安部工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告；填寫各種報(bào)表，打印各種文件、信函；負(fù)責(zé)文件的收發(fā)存檔和文件傳閱。
    4、溝通信息，上傳下達(dá)。催辦各種事項(xiàng)，做好電話、電傳、大事等記錄工作。
    5、負(fù)責(zé)辦公室值班，處理辦公室各種日常行政事務(wù)；代理掌管保安部公章；負(fù)責(zé)翻譯本部門有關(guān)文件或信函。
    6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、審閱、打印、呈送各種對外報(bào)表、報(bào)告；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)保安部的考勤、*、獎(jiǎng)金等工作；負(fù)責(zé)本部門辦公用品、書籍和儀器設(shè)備的申領(lǐng)、保存和發(fā)放。
    7、完成經(jīng)理及上級主管部門交辦的其它臨時(shí)*工作任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):嚴(yán)守機(jī)密，責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，工作主動(dòng)、認(rèn)真、仔細(xì)，吃苦耐勞，能與他人合作。
    自然條件:身體健康、儀表端莊，年齡在23歲以上，男*為宜。
    文化程度:大專以上學(xué)歷。
    外語水平:熟練掌握英語，達(dá)到高級水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):2年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上文員工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:具有酒店管理和服務(wù)基礎(chǔ)知識、文秘檔案*知識。具有文件、報(bào)告、函件起草能力和辦公室事務(wù)處理能力_。熟練*作各種辦公室設(shè)備，通曉常用的電腦應(yīng)用軟件。
    二、保安組。
    (一)保安主任。
    直接上級:保安部經(jīng)理。
    直接下屬:保安領(lǐng)班。
    崗位職責(zé)。
    1、在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持保安組的日常工作，督導(dǎo)保安人員認(rèn)真完分管工作；制定保安組排班計(jì)劃，掌握本組情況，及時(shí)向保安部經(jīng)理匯報(bào)。
    2、協(xié)助保安部經(jīng)理督促、檢查酒店安全制度的落實(shí)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
    3、經(jīng)常巡視店內(nèi)各重點(diǎn)和要害部位，掌握酒店各部位安全動(dòng)態(tài)，并將情況及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
    4、協(xié)助保安部經(jīng)理處理店內(nèi)發(fā)生的各類安全事故；受理住店客人及員工報(bào)失案件，對重大案件和責(zé)任事故要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和*機(jī)關(guān)，同時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場，配合*機(jī)關(guān)做好調(diào)查審理工作。
    害事故等的培訓(xùn)。
    6、做好對重要客人的安全*衛(wèi)工作，并對有關(guān)活動(dòng)場所、休息室、客房等進(jìn)行安全檢查。
    7、與各部門的治保委員保持密切聯(lián)系，指導(dǎo)他們開展群眾*安全防范工作。
    8、參加保安部夜間值班，按照值班人員守則處理好日常安全事務(wù)。
    9、定期對保安人員進(jìn)行評估，向上級提出獎(jiǎng)懲建議。
    10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派、交辦的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店內(nèi)保工作具有高度責(zé)任心和事業(yè)心，熟悉并模范遵守酒店各種規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正直，不畏*，秉公辦事，處事果敢，思路敏捷，有良好的人際關(guān)系和個(gè)人修養(yǎng)。
    自然條件:男*，30歲以上，身高1．75-1．79米。儀表端莊，身體健康，精力充沛。
    文化程度:具有中專以上學(xué)歷．受過**基本培訓(xùn)。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):具備5年以上酒店保安工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策，具有安全管理*知識和酒店基層管理一般知識；了解各種法律法規(guī)知識；能夠在安全保衛(wèi)工作中協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，溝通上下級關(guān)系；有一定的刑偵知識，對處理突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    (二)保安領(lǐng)班。
    直接上級:保安主任。
    直接下屬:保安員。
    崗位職責(zé)。
    1、深入到各部門做好預(yù)防工作，對易發(fā)案部位制定預(yù)防措施。
    2、協(xié)助*機(jī)關(guān)做好刑事、治安案件的調(diào)查工作。
    3、按照保安主任的安排，帶領(lǐng)本班人員在酒店各個(gè)部位值班。
    4、負(fù)責(zé)酒店的戶口管理，布置*機(jī)關(guān)下發(fā)的查控通知等，以便打擊犯罪活動(dòng)。
    5、負(fù)責(zé)保安部*，接待和受理店內(nèi)治安投訴。
    6、負(fù)責(zé)辦理外來人員及施工人員出入*的審批登記工作，并要求施工人員遵守酒店規(guī)章制度。
    7、培訓(xùn)下屬員工，督導(dǎo)檢查下屬員工工作。
    8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保安工作具有高度責(zé)任心，熟悉并模范遵守酒店各種規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正直，不畏*，秉公辦事，處事果敢，思路敏捷，有良好的人際關(guān)系和個(gè)人修養(yǎng)。
    自然條件:男*，25歲以上，身高1．75-1．79米，儀表端莊，身體健康，精力充沛。
    文化程度:具有中專以上學(xué)歷，受過保安*培訓(xùn)。
    外語水平:初級英語水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):2年以上酒店保安工作經(jīng)驗(yàn)。
    (三)酒店正門前保安員。
    直接上級:保安領(lǐng)班．。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、完成領(lǐng)班分派的工作，確保所管區(qū)域內(nèi)的安全。
    2、認(rèn)真完成站崗、值班巡邏任務(wù)，認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄，值勤巡邏時(shí)禁止吸*。
    3、禁止精神病患者、衣衫襤褸者、衣冠不整者入店。
    位置停車。若沒有車位，要向客人解釋清楚，并介紹客人將車停到附近的公共停車場保管。
    5、對帶有危險(xiǎn)品、易燃品、易爆品入店的客人，要?jiǎng)衿浣槐０膊看鸀楸９堋?BR>    6、[vip^v^客人到達(dá)時(shí)，協(xié)助疏通車道并找好停車位置，維持好歡迎隊(duì)伍的秩序，勸走圍觀的群眾?？腿穗x店時(shí)亦同，并提前調(diào)好車輛到門前準(zhǔn)備迎客。
    7、對離店的客人要表示歡送，歡迎他們再次光臨。對帶大件和很多行李離店的可疑客人，要有禮貌的進(jìn)行查詢，*實(shí)屬于客人的行李后放行，并幫助行李員將行李裝車。在離店客人較多而車輛不足的情況下，要與汽車服務(wù)部配合，盡快疏散賓客。
    8、對由正門出入的本酒店員工要予以制止，查詢其工作部門及姓名后交部門教育，責(zé)其檢討，保安部可處以罰款或批評教育。
    9、做好門前*戒，特別是夜間*戒。
    10、完成上級交派的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心，為人正直，不畏*，處事果敢，思路敏捷。
    1．79米。
    文化程度:高中以上學(xué)歷，受過*部門*培訓(xùn)。
    工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。
    外語水平:初級英語水平，能夠用英語同外賓作簡單對話。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。
    (四)大堂保安員。
    直接上級:保安領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、完成領(lǐng)班分派的工作，確保所管區(qū)域內(nèi)的安全。
    3、密切注意客人的動(dòng)向，細(xì)心觀察，保*酒店和客人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    4、維持大堂的秩序，對在大堂爭吵、大聲呼叫的客人婉言勸止，保持大堂的高雅肅靜。
    5、對大堂的公共設(shè)施要注意保護(hù)，阻止客人隨意刻畫、敲擊和損壞。保持大堂嚴(yán)肅文明的環(huán)境。
    6、大堂入多時(shí)，要注意*戒和觀察，防止失竊(特別注意在總服務(wù)臺辦理入住或離店手續(xù)的客人的行李，以防被人順手牽羊拿走)。若發(fā)現(xiàn)可疑的人要及時(shí)報(bào)告保安部領(lǐng)導(dǎo)。
    7、完成上級交派的其它任務(wù)。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心，為人正直，不畏*，處事果敢，思路敏捷。
    1．79米。
    文化程度:高中以上文化，受過*部門*培訓(xùn)。
    外語水平:初級英語水平，能夠用英語同外賓對話。
    工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。
    (五)客房樓層保安員。
    直接上級:保安領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、完成領(lǐng)班分派的工作，確保所管區(qū)域內(nèi)的安全。
    2、認(rèn)真完成值班巡邏任務(wù)，認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄。
    3、熟悉本崗位的地形地物及消防設(shè)施和分布及使用常識。
    4、不允許閑雜人員進(jìn)入樓層和客房，已進(jìn)入的，要?jiǎng)衿潆x開。來訪者要辦好來訪登記手續(xù)后方可進(jìn)入。
    5、檢查客房樓層是否有不安全因素，如住客房離開房間，門是否鎖好；房間通道是否有不安全因素；客房內(nèi)電*座、護(hù)墻板等是否安全。
    6、勤巡查樓層，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)解決(若發(fā)現(xiàn)可疑人員要注意監(jiān)視并報(bào)告保安部經(jīng)理)。
    7、對違反酒店住客規(guī)定，在樓層或房間鬧事、斗毆、損壞客房設(shè)施者先勸其冷靜或?qū)⑵鋷У奖０膊孔们樘幚怼?BR>    8、樓層若發(fā)生事故，如火*、兇殺、*等，要沉著冷靜，盡快報(bào)告上級，安定住客，控制出事地點(diǎn)，迅速組織客人疏散，立刻進(jìn)行處理和搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大。
    9、晚12時(shí)后，要協(xié)助樓層服務(wù)員通知訪客盡快離開客房；檢查防火安全門是否打開。
    10、完成上級交派的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正直，不畏*，處世果敢，思路敏捷。
    文化程度:高中以上文化程度。受過*部門*培訓(xùn)。
    工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作的方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。
    (六)*所保安員。
    直接上級:保安領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、完成領(lǐng)班分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)安全。
    2、認(rèn)真完成站崗、值班巡邏任務(wù)，認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄(值勤巡邏時(shí)禁止吸*)。
    3、維持好*所的治安秩序，防止場內(nèi)起哄、爭吵、斗毆、搗亂和無理取鬧。若有上述事件發(fā)生，要將肇事的雙方帶到場所外或保安部妥善處理。避免造成壞的影響和妨礙客人進(jìn)行正常*活動(dòng)。
    4、*所人多情況復(fù)雜，要密切注意場內(nèi)動(dòng)向，防止酒店和客人的物品被盜和遭受損害。若發(fā)現(xiàn)可疑的人要注意監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時(shí)制止并擒拿罪犯，保護(hù)酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)安全。
    5、場內(nèi)若發(fā)生事故，如火*、*等，要穩(wěn)住客人，及時(shí)搶救并組織疏散客人離開現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大。
    6、*活動(dòng)結(jié)束，請客人有秩序地離開場地，要協(xié)同服務(wù)人員清理場地，檢查有否客人遺留物品、危險(xiǎn)品、火種等，關(guān)閉音響、燈光并鎖門。
    7、向接崗人員交待清楚崗上情況。
    8、完成上級交派的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心，熟悉并模范遵守酒店各種規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正直，不畏*，處事果敢，思路敏捷。
    文化程度:高中以上文化，受過*部門*培訓(xùn)。
    工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。熟悉本崗位的地形地物及消防設(shè)施和分布及使用常識。
    (七)職工通道保安員。
    直接上級:領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、確保所管區(qū)域內(nèi)的安全。
    2、認(rèn)真完成站崗、值班巡邏任務(wù)，認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄。
    3、負(fù)責(zé)酒店職工進(jìn)出時(shí)的驗(yàn)*、查包工作。
    4、負(fù)責(zé)店內(nèi)一切物品出門時(shí)的查驗(yàn)工作。
    5、對來訪人員查問情況，如需登記讓其到傳達(dá)室。
    6、發(fā)現(xiàn)可疑事件及人員應(yīng)及時(shí)處理，必要時(shí)向部門值班人員報(bào)告。
    7、監(jiān)察本店職工執(zhí)行上下班打卡制度。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正直，不畏*，處事果敢，思路敏捷。
    文化程度:高中以上文化，受過*部門*培訓(xùn)。
    工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策和有關(guān)法規(guī)，具有安全管理*知識和酒店管理的一般知識，能夠迅速、妥善處理各種突發(fā)事件。熟悉本崗位的地形地物及消防設(shè)施和分布及使用常識。
    (八)漚店巡查保安員。
    直接上級:領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、對要害部位和重點(diǎn)部位的[無人區(qū)^v^進(jìn)行定點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并馬上通報(bào)領(lǐng)班、主管或部門經(jīng)理。
    他緊急情況，除向上級報(bào)告外，應(yīng)馬上進(jìn)行賓客疏導(dǎo)工作。
    外語水平:達(dá)到英語中級水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):4年以上酒店消防工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:熟知消防管理的各種法律法規(guī)；具有消防設(shè)備控制、消防工作組織檢查、消防事故處理和義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練調(diào)配能力；對處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    (二)消防中控室領(lǐng)班。
    直接上級:消防主管。
    直接下屬:消防員。
    崗位職責(zé)。
    1、服從并認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)消防任務(wù)，在消防主管的指導(dǎo)下進(jìn)行日常工作，協(xié)助消防主管執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、負(fù)責(zé)消防控制中心的日常管理工作，制定消防中心工作計(jì)劃，合理安排消防值班員的班次；協(xié)助消防主管對消防員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。
    3、負(fù)責(zé)檢查各部門的防火安全制度的貫徹落實(shí)情況，監(jiān)督整改火險(xiǎn)隱患。
    4、認(rèn)真做好消防設(shè)備的巡檢工作，制定和組織實(shí)施對消防設(shè)備的月檢、季檢、年檢方案，協(xié)助主管督導(dǎo)檢查落實(shí)情況，使各部位的消防設(shè)施和器材始終處于完好狀態(tài)。
    5、協(xié)助消防主管定期向職工進(jìn)行消防安全教育，并組織義務(wù)消防隊(duì)制定重點(diǎn)部位的滅火方案，以多種形式經(jīng)常組織演練，立足于自救自防。
    6、堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)立即赴現(xiàn)場。
    7、完成上級交辦的其他工作。
    素質(zhì)要求。
    基本素質(zhì):對酒店的消防工作具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，模范遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，處事謹(jǐn)慎，思路敏捷，有較好的個(gè)人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系，并具備組織協(xié)調(diào)能力。
    文化程度:中專以上學(xué)歷。
    外語水平:具備初級英語以上水平。
    工作經(jīng)驗(yàn):2年以上酒店消防工作經(jīng)驗(yàn)。
    特殊要求:熟知消防管理的各種法律法規(guī)；接受過消防*培訓(xùn)；具有消防設(shè)備控制、消防工作組織檢查、消防事故處理和義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練調(diào)配能力；對處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。
    (三)消防員。
    直接上級:中控室領(lǐng)班。
    直接下屬:無。
    崗位職責(zé)。
    1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防工作的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和制度；為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和人身安全盡職盡責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)消防中心24小時(shí)值班，每日做好工作情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的記錄。
    3、在中控室值班過程中要對各種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真*，如有*或故障應(yīng)及時(shí)查找區(qū)域或部位，立即通知巡視人員進(jìn)行查看或進(jìn)行修復(fù)。
    4、時(shí)刻保持中控室設(shè)施設(shè)備的完好齊全，對講機(jī)電源充足，通訊順暢，中控室內(nèi)干凈整潔。
    5、消防巡視員每日對酒店的各個(gè)部位進(jìn)行消防安全檢查，包括對各個(gè)部位的消防設(shè)備進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)上報(bào)并實(shí)地解決，對違反消防法規(guī)和制度的各種行為及時(shí)加以制止，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)立即上報(bào)上級查處，每日認(rèn)真做好巡查記錄。
    6、如發(fā)生火*時(shí)。按酒店規(guī)定的*程序及時(shí)通知有關(guān)人員及有關(guān)部門處理。
    7、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能快速趕到現(xiàn)場，準(zhǔn)確迅速啟動(dòng)和運(yùn)用各種設(shè)備，瀝著冷靜的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織滅火自救工作。
    8、向職工進(jìn)行安全防火宣傳教育。
    9、按要求做好各種消防設(shè)備的檢測工作。
    10、當(dāng)好。
    行政每月工作計(jì)劃表篇六
    一。201x年度工作總結(jié)在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費(fèi)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了201x年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬，從無怨言。
    *時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個(gè)季度拿到了司機(jī)安全獎(jiǎng)。
    盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
    二。201x下半年工作計(jì)劃。
    1。做好本職工作，加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高;。
    2。樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì);。
    3。工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;。
    4。支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
    行政每月工作計(jì)劃表篇七
    (五)幫助商戶開展業(yè)務(wù)工作，落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度；
    (六)指導(dǎo)商戶店面形象、商品陳列、店內(nèi)促銷等；
    (七)做好五洲*工業(yè)博覽城服務(wù)質(zhì)量管理工作；
    (八)按合同條款規(guī)定及時(shí)向商戶收繳租金、稅金、物業(yè)管理費(fèi)等；
    行政每月工作計(jì)劃表篇八
    2、1-2、29日，20xx年度工作計(jì)劃完成及年度目標(biāo)考核方案的制訂。2、1-2、29日，完成組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)的編寫完成。
    3、1-4、30日，完成部門的日常運(yùn)作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓(xùn)。
    3、1-4、30日;流程設(shè)計(jì)與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與操作培訓(xùn)。
    3，1-4，30日;人員需求的分析及招聘工作的開展.
    3，1-4，30日;薪資調(diào)整的完善工作.
    3，1-4，30日年度優(yōu)秀員工評選方案的制訂與執(zhí)行。
    4、1-4、30日;企業(yè)文化與理念培訓(xùn)需求的分析及培訓(xùn)工作的落實(shí).
    4、1-4、30日，新建立的.管理制度執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與修訂。
    5、1-5、30日，業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，結(jié)果總結(jié)與流程標(biāo)準(zhǔn)的修訂。5、1-5、30日，完成各部門與各位崗位的績效指標(biāo)的建立。
    6、1-6、30日，完成績效考核制度體系的建立與完善。
    7.1-7、30日，完成績效考核的培訓(xùn)與推行工作。
    7.1-7、30日，半年度工作總結(jié)和分析報(bào)告。
    8、1-8、30日，新業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。8、1-9、30日，考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派參觀學(xué)習(xí)的籌備工作.
    9、1-9、30日，績效考核制度體系的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。第三月。
    10、1-10、30日，建立公司的人員的晉升制度體系。
    10、1-10、30日，考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派參觀學(xué)習(xí)。
    10、1-10、30日，考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能.
    11、1-11、30日，完成20xx年終總結(jié)與20xx年度目標(biāo)與計(jì)劃制訂的準(zhǔn)備。
    xx、1-xx、30日，完成20xx年終總結(jié)與20xx年的目標(biāo)制訂。
    行政每月工作計(jì)劃表篇九
     每月工作計(jì)劃表就是小編整理的班主任工作計(jì)劃表和班主任月工作計(jì)劃，歡迎閱讀!
     班主任工作計(jì)劃表
     填表日期：________年____月_____日
     班級基本情況
     姓名
     ?
     所任班級
     ?
     所教科目
     ?
     任班主任年限
     ?
     班級?
     人數(shù)
     男生_______人
     女生_______人
     合計(jì)
     團(tuán)員
     少先隊(duì)員
     普通學(xué)生
     團(tuán)員
     少先隊(duì)員
     普通學(xué)生
     ?
     ?
     ?
     ?
     ?
     ?
     ?
     班干
     班 長
     ?
     副班長
     ?
     紀(jì)律委員
     ?
     文娛委員
     ?
     團(tuán)支書
     ?
     學(xué)習(xí)委員
     ?
     勞動(dòng)委員
     ?
     體育委員
     ?
     班 級 建 設(shè)
     本學(xué)期?
     目的?
     要求
     ?
     項(xiàng)目
     中 心
     措 施
     ?
     ?
     ?
     ?
     體育?
     文娛
     ?
     ?
     勞動(dòng)?
     衛(wèi)生
     ?
     ?
     班干?
     培養(yǎng)
     ?
     ?
     指導(dǎo)?
     團(tuán)隊(duì)
     ?
     ?
     項(xiàng)目
     中 心
     措 施
     ?
     ?
     ?
     ?
     具 體 安 排
     周次
     主 題
     措 施
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     周次
     內(nèi) 容
     形 式
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     第____周
     ?
     ?
     一、班級情況分析
     本學(xué)期我班，共有學(xué)生42人，其中男生14人，女生27人。從上學(xué)期的各方面情況來看，本班總體還是不錯(cuò)的——班風(fēng)積極健康向上，學(xué)生思維活躍，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生，在班級管理上有一定的難度。這部分學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性比較差，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。作業(yè)不能按時(shí)完成，上課不能專心聽講，自控力比較弱。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步，順利完成各科學(xué)習(xí)任務(wù)。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營造一個(gè)守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮、活躍的先進(jìn)班集體。
     二、目標(biāo)任務(wù)
     1、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
     2、鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
     3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率，力爭期末統(tǒng)考各科成績再上一個(gè)新臺階。
     4、與學(xué)生融洽相處，建立的新型師生關(guān)系。
     三、具體措施
     (一)、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，形成一個(gè)健康積極的班集體。
     1、借助“學(xué)校德育教育活動(dòng)開展”之際，盡快對學(xué)生進(jìn)行各種行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，從思想、行為、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、紀(jì)律、休息等各方面進(jìn)行要求，加速學(xué)生班級觀念，增強(qiáng)學(xué)生班級凝聚力。
     2、加快培養(yǎng)班干部，定期召開班干部會(huì)議(每星期由班長負(fù)責(zé)召開一次班干部會(huì)議;每兩個(gè)星期由班主任主持召開一次班干部會(huì)議)，聽取班干部對本班情況的匯報(bào)和建議，及時(shí)調(diào)整，確定下周行動(dòng)方案。
     3、迅速制定班紀(jì)班規(guī)。由學(xué)生自行確立班級發(fā)展目標(biāo)，制定班級公約，作為每個(gè)學(xué)生言行的準(zhǔn)則，師生共同遵守。
     (二)、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
     1、加強(qiáng)與科任老師溝通，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。
     2、定期不定期召開學(xué)習(xí)委員和科代表會(huì)議，了解學(xué)生作業(yè)的完成情況，對拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育。
     3、利用班會(huì)課不定期的開展學(xué)法交流，促進(jìn)學(xué)生共同提高。
     4、在班級建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式，開展多種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)，形成一種你追我趕的競爭氛圍。
     5、加強(qiáng)對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助，由班委會(huì)和科代表牽頭，采取手拉手的形式，實(shí)行一幫一。
     (三)、繼續(xù)加強(qiáng)法制教育，綜合整治管理
     1、加大安全、法制教育。加強(qiáng)宣傳教育，學(xué)習(xí)貫徹青少年保護(hù)等條例，培養(yǎng)學(xué)生法制意識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
     2、把禁毒教育納入班會(huì)課計(jì)劃，開展“上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報(bào)告、參觀一個(gè)展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的“六個(gè)一”活動(dòng)，使學(xué)生了解毒品的危害和預(yù)防毒品的基本知識，養(yǎng)成健康文明的生活方式。
     3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育，自覺抵制外來誘惑，培養(yǎng)學(xué)生的自我保護(hù)能力。
     4、積極主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境建設(shè)，教育學(xué)生做到“三不”，即：不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長陪同不上網(wǎng)吧。
     5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的'心理健康教育培養(yǎng)學(xué)生具有健全的人格。要多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題信息，及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙。
     6、續(xù)開展好“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，幫助貧困學(xué)生，升華愛心教育。
     (四)、與家長保持正常、經(jīng)常化的溝通，力爭家長的配合，共同管理好學(xué)生。
     四、本學(xué)期工作具體安排：
     1、開學(xué)前三周加強(qiáng)紀(jì)律教育。組織學(xué)生重溫《守則》《規(guī)范》，使每一名學(xué)生能夠重新對照檢查。
     2、組織一次以“自尊、自強(qiáng)、自立、自愛”為主題的教育活動(dòng)。
     3、對“雙差生”進(jìn)行個(gè)別談話。
     4、配合團(tuán)委搞好團(tuán)員正面引導(dǎo)工作。
     5、遵照學(xué)校安排開好“家長會(huì)”。
     6、紀(jì)律方面：發(fā)揮班團(tuán)干部的功效，正面加強(qiáng)引導(dǎo)，繼續(xù)推行班干部輪流值周制。開好每周日的班會(huì)和每周四的安全教育。禁止“曠課”，盡量減少“遲到”“早退”現(xiàn)象。
     7、利用半學(xué)期形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。科代表、及時(shí)與科任教師取得聯(lián)系，服務(wù)于學(xué)習(xí)。辦好本學(xué)期的四期板報(bào)。
     新的學(xué)期開始了，為了引導(dǎo)學(xué)生走上正確的思想道路，在各方面得以健康的發(fā)展，充分挖掘?qū)W生的智慧潛能，培養(yǎng)我班“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)，現(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
     一、 班級情況分析
     從分班一個(gè)月以來各方面情況看，本班總體還是不錯(cuò)的，班風(fēng)積極健康，學(xué)生團(tuán)結(jié)向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差，學(xué)習(xí)效率低，本學(xué)期主要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步，大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營造一個(gè)團(tuán)結(jié)，積極，先進(jìn)的班集體。
     二、 本學(xué)期基本工作要點(diǎn)
     1. 確立班級體的奮斗目標(biāo)
     班級體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)推動(dòng)前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng)，形成強(qiáng)大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
     2. 在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;
     1) 通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
     2) 指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書會(huì)，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。
     3) 經(jīng)常與各學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。
     3. 面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;
     6. 力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識，不斷上進(jìn)。在工作中要有創(chuàng)意，要有個(gè)案，重點(diǎn)突出。
     7. 積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并且本班要盡可能開展符合本班特點(diǎn)的活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
     8. 健全班委會(huì)和團(tuán)支部，制定職責(zé)，明確分工，不斷對干部進(jìn)行培養(yǎng)，提高他們的執(zhí)行力，制定團(tuán)支部對班委考核評價(jià)制度，促使干部隊(duì)伍健康成長。
     三、 具體措施
     1. 充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。
     2. 發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級。
     一個(gè)良好的班集體，必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個(gè)核心，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量，分別負(fù)責(zé)其它級別的各項(xiàng)工作，如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。
     3. 充分利用課堂的時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行教育。
     4. 抓住每一次月考，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，指導(dǎo)，鼓勵(lì)。
     5. 組織好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。
     6. 抓好期末復(fù)習(xí)，迎接期末考試。
     新的學(xué)年，新的開始，我會(huì)積極學(xué)習(xí)，不斷探索，著重班級的德育，積極協(xié)調(diào)各科教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
    行政每月工作計(jì)劃表篇十
    2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
    3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。
    二、優(yōu)化公司的人事行政制度。
    1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》-----完成時(shí)間4月中旬左右。
    2、《年休假管理制度》-----完成時(shí)間3月份。
    3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
    三、完善薪酬福利體系。
    1、制訂對外具有竟?fàn)幮?，對?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
    2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
    核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的`重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。
    四、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)-----4月中旬。
    為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。
    希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!
    行政每月工作計(jì)劃表篇十一
    一年下來的行政工作，到了年終是進(jìn)行的最佳時(shí)間，如何將你一年的心得用文字表達(dá)呢？請閱覽以下的行政工作自我鑒定資料：
    ：今年一年來，在局和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
    我注重自身的執(zhí)法者形象。.一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，因此，做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。
    我提高自身的思想覺悟。首先，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的'思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者，做到“八個(gè)要”，也就是要學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)定信念;要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好，廉正廉潔.其次，要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊(duì)員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
    我嚴(yán)格要求自己。對有污染道路的正施工的單位，我找到工地負(fù)責(zé)人，責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強(qiáng)調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。我認(rèn)真細(xì)致，不放過每個(gè)細(xì)小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時(shí)，因經(jīng)過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時(shí)找到跟車輛有關(guān)系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。盡管橫江的發(fā)展越來越快，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。
    我廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到“十個(gè)不準(zhǔn)”，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。
    新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于xx市的城市建設(shè)而努力奮斗。
    閱讀本文的人還同時(shí)閱讀了：
    行政每月工作計(jì)劃表篇十二
     今天范文小編為大家整理了行政工作計(jì)劃表模板，供大家參考!
     在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。
     今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。
     一、人力資源:
     (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
     1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
     2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。
     (此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
     (二)招聘與配置:
     1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
     2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
     3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
     4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
     5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
     6、建立招聘檔案。
     (三)培訓(xùn):
     1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
     2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
     3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
     4、建立培訓(xùn)檔案。
     5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。
     培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
     (四)績效考核:
     1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
     2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
     3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
     (五)勞動(dòng)關(guān)系管理
     1、退休
     (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
     (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
     2、辭職
     (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
     (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
     (3)具體執(zhí)行工作。
     二、行政事務(wù)。
     (一)車輛管理
     協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
     (二)公章管理
     1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
     2、制作公章管理登記薄。
     (三)會(huì)議安排
     協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
     (四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。
     協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
     (五)公司郵箱管理。
     三點(diǎn)原則:
     1、按時(shí)收取郵件;
     2、妥當(dāng)處理郵件;
     3、慎重對待重要郵件。
     (六)部門預(yù)算。
     準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
     (七)宿舍管理
     1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
     2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
     三、對外事務(wù):
     (一)證照的申辦、年審。
     協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
     (二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
     協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
     (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
     協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
     四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
     四點(diǎn)原則:
     (一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。
     (二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。
     (三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
     (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。
     xx年，全市司法行政工作要圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，實(shí)施“三大工程”，打造“四大平臺”，創(chuàng)建“四大中心”。
     即：圍繞“全省首批優(yōu)秀司法局”的目標(biāo)定位，按照一線實(shí)戰(zhàn)單位要求，實(shí)施全民法律素養(yǎng)培育工程、司法行政系統(tǒng)能力提升工程、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)開拓工程;積極打造大調(diào)解、社區(qū)矯正、法律服務(wù)、法制宣傳“四大平臺”;加快建設(shè)陽光社工服務(wù)中心，社區(qū)矯正對象集中教育中心、心理咨詢指導(dǎo)中心，刑滿釋放、解除勞教人員技能培訓(xùn)中心。
     xx年工作目標(biāo)：6個(gè)100%，1個(gè)98%以上，1個(gè)30%以上，2個(gè)3%以下，1個(gè)遞增20%。
     即:公務(wù)員學(xué)法培訓(xùn)率達(dá)到100%，專業(yè)調(diào)解員培訓(xùn)率達(dá)到100%，刑滿釋放、解除勞教人員幫教率達(dá)到100%，社區(qū)服刑人員教改率達(dá)到100%，專業(yè)社工培訓(xùn)率達(dá)到100%，誠信法律服務(wù)單位達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;各類矛盾糾紛調(diào)處率保持在98%以上;省級優(yōu)秀司法所達(dá)到30%以上;刑滿釋放、解除勞教人員重新犯罪率，社區(qū)服刑人員又犯罪率控制在3%以下;法律援助辦案數(shù)比xx年遞增20%。
     具體目標(biāo)和措施是：
     “實(shí)”字當(dāng)頭抓重點(diǎn)，提高法制宣傳教育全民性。
     一要突出抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為龍頭的公務(wù)員學(xué)法工作。
     要深入開展社會(huì)主義法治理念教育，增強(qiáng)各級黨委依法執(zhí)政的意識，增強(qiáng)各級政府依法行政的能力和水平，增強(qiáng)各級干部和國家機(jī)關(guān)工作人員依法辦事的素質(zhì)和本領(lǐng)。
     年內(nèi)，組織一次全市大型法制講座，安排不少于兩次的市委中心組集體學(xué)法活動(dòng)。
     公務(wù)員學(xué)法要做到“每月一法”，統(tǒng)一學(xué)法資料和內(nèi)容。
     10月份，組織全市普法考試。
     二要突出抓好青少年學(xué)法工作。
     各級學(xué)校要把法律知識教育納入教學(xué)計(jì)劃，做到法制教育師資、計(jì)劃、教材、課時(shí)“四落實(shí)”。
     要繼續(xù)深入開展“送法進(jìn)校園”、“送法進(jìn)課堂”、“我與家長同學(xué)法”等活動(dòng)。
     要落實(shí)法制副校長法制講座制度。
     上半年，建立1-2家青少年法制教育基地。
     三要突出抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法工作。
     要針對國際金融危機(jī)影響下，企業(yè)面臨的法律問題，圍繞宏觀調(diào)控、擴(kuò)大內(nèi)需、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革開放等新形勢下的新需求，安排企業(yè)經(jīng)營管理人員的學(xué)法內(nèi)容，開展有針對性的普法活動(dòng)，提高企業(yè)決策層和管理層應(yīng)對復(fù)雜情況的法律水平。
     要繼續(xù)深入開展“普法萬里行”活動(dòng)。
     要充分發(fā)揮商會(huì)、工商、稅務(wù)等職能部門的作用，共同抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法工作。
     四要突出抓好農(nóng)民學(xué)法工作。
     要以學(xué)常用法、做懂法人為切入點(diǎn)，開展農(nóng)村普法活動(dòng)。
     重點(diǎn)宣傳調(diào)解、訴訟、信訪、征地拆遷、農(nóng)村宅基地使用、土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障等與農(nóng)民利益息息相關(guān)的法律法規(guī)。
     4月份，在農(nóng)村普遍開展“小課堂、小競賽、小講座、小演出、小”五小普法宣講活動(dòng)。
     要健全“以鎮(zhèn)為主導(dǎo)、村(居)負(fù)責(zé)制”的普法機(jī)制。
     農(nóng)村干部學(xué)法要做到“四個(gè)有”，即：有計(jì)劃、有師資、有教材、有活動(dòng)。
     要加強(qiáng)農(nóng)村普法陣地建設(shè)。
     村村做到“六個(gè)一”，即：每村建好一個(gè)法制宣傳欄、辦好一個(gè)廣播欄、辦一個(gè)法制學(xué)校、配備一名法律志愿者、每個(gè)村民小組培養(yǎng)一名法律明白人、每戶發(fā)一本法律知識讀本。
     “強(qiáng)”字當(dāng)頭抓創(chuàng)新，提高法制宣傳教育針對性。
     一要?jiǎng)?chuàng)新普法理念。
     要把教育群眾與培養(yǎng)群眾、塑造群眾結(jié)合起來，把對群眾單純的法律知識普及與培養(yǎng)廣大群眾的法律素養(yǎng)、法律信仰結(jié)合起來，把解決群眾法律缺失問題與解決群眾實(shí)際涉法問題結(jié)合起來，增強(qiáng)廣大群眾學(xué)法用法的自覺性和能力水平。
     二要?jiǎng)?chuàng)新普法方式。
     要切實(shí)把法治文化建設(shè)作為新時(shí)期推進(jìn)普法工作的“倍增器”，運(yùn)用文化的特有功效，使群眾的法治素質(zhì)和群眾的道德素質(zhì)、思想素質(zhì)同步提升。
     要充分利用電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體等現(xiàn)代傳媒，開展普法宣傳。
     要繼續(xù)辦好《平安法治通州》電視專欄，使之成為普法特色品牌欄目。
     要充分利用童子戲、通劇等傳統(tǒng)特色劇種開展法制宣傳，開發(fā)通州法治文化地方特色。
     要加強(qiáng)法治文化陣地建設(shè)，探索建立法治文化展覽館。
     要加強(qiáng)法制文藝團(tuán)(隊(duì))的建設(shè)，引導(dǎo)基層創(chuàng)作出富有鄉(xiāng)村特色，喜聞樂見，農(nóng)民想看、愛看的法制文藝節(jié)目，繼續(xù)組織文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)。
     要組織開展通州民俗法治活動(dòng)，挖掘通州法治文化特色。
     8月份，開展優(yōu)秀法治書畫評選。
     三要?jiǎng)?chuàng)新普法手段。
     要在完善電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)宣傳媒體的基礎(chǔ)上，努力適應(yīng)人們閱讀習(xí)慣的改變，積極依托普法網(wǎng)站、法制短信、車載電視、法制動(dòng)漫等形式開展普法工作，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)滲透力。
     “深”字當(dāng)頭抓落實(shí)，提高法治通州創(chuàng)建實(shí)效性。
     要深入開展創(chuàng)建“法治縣(市、區(qū))”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)法治通州建設(shè)。
     要嚴(yán)格依法行政，推行“權(quán)力陽光工程”。
     要加強(qiáng)對行政行為的監(jiān)督，健全過錯(cuò)責(zé)任追究制度，堅(jiān)決糾正行政不作為、亂作為等問題，有力維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
     要豐富法治建設(shè)載體，進(jìn)一步鞏固基層民主法治村(社區(qū))建設(shè)成果。
     要認(rèn)真組織參加省、南通市第五批民主法治村(社區(qū))評選活動(dòng)，不斷提升我市法治建設(shè)的整體水平。
     要結(jié)合法治鎮(zhèn)(區(qū))、法治學(xué)校、法治醫(yī)院、誠信守法企業(yè)、依法行政先進(jìn)單位等創(chuàng)建工作，深化法制宣傳教育工作。
     要培育一批機(jī)關(guān)、村(居)、學(xué)校、企業(yè)法制宣傳的典型示范單位。
     要繼續(xù)開展“法律六進(jìn)”、“一學(xué)三講”等主題普法教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾自覺參與到基層民主法治實(shí)踐中來，進(jìn)一步增強(qiáng)維權(quán)意識和履行義務(wù)的理念，不斷提升法律素質(zhì)，促進(jìn)基層民主法治建設(shè)不斷深化。
     (二)以維護(hù)社會(huì)治安持續(xù)安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，不斷深化平安通州建設(shè)成效
     堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先原則，不斷放大大調(diào)解工作的效能，努力化解各類社會(huì)矛盾。
     一要加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè)。
     要按照“六有”(有牌子、有章子、有調(diào)解庭(室)、有檔案柜、有四薄兩表、有工作臺帳)、“四規(guī)范”(規(guī)范組織網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范調(diào)解程序、規(guī)范調(diào)解卷宗、規(guī)范工作制度)、“三化”(場所固定化、隊(duì)伍職業(yè)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化)的要求，加強(qiáng)市、鎮(zhèn)、村三級調(diào)解組織建設(shè)。
     上半年，各鎮(zhèn)(區(qū))專職調(diào)解員的配備要達(dá)到“三個(gè)二”的要求。
     二要做強(qiáng)品牌特色。
     各地要以提高化解矛盾糾紛能力為中心，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，配齊配強(qiáng)工作人員，努力發(fā)揮好調(diào)處中心的實(shí)戰(zhàn)功能。
     要通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，多解決一些黨委政府關(guān)注、人民群眾關(guān)心的重大疑難糾紛，樹立司法行政部門的權(quán)威，贏得黨委政府和人民群眾的認(rèn)可。
     要以“三站一中心”建設(shè)為載體，發(fā)揮優(yōu)勢，做強(qiáng)品牌，進(jìn)一步拓寬訴調(diào)對接、檢調(diào)對接、公調(diào)對接等銜接渠道，不斷完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的大調(diào)解工作體系。
     3月上旬，在市人民法院設(shè)立人民調(diào)解窗口。
     三要提高調(diào)解工作實(shí)效。
     要切實(shí)加強(qiáng)對矛盾糾紛的研判分析，不斷完善矛盾糾紛定期排查調(diào)處制度。
     要重點(diǎn)做好因金融危機(jī)和農(nóng)村改革發(fā)展引發(fā)的新型矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，加大對事關(guān)民生的'征地拆遷、環(huán)境污染、勞動(dòng)爭議、醫(yī)患糾紛等矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定方面存在的問題和隱患，有針對性地提出對策和建議，努力促進(jìn)群眾關(guān)心問題的解決，做到矛盾糾紛早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)防止矛盾積聚、風(fēng)險(xiǎn)疊加、局面失控。
     立足于預(yù)防犯罪，在彰顯幫教成效上下功夫。
     一是要落實(shí)管控措施。
     要嚴(yán)把人員“進(jìn)入關(guān)”，做到轉(zhuǎn)遞、報(bào)到、登記、建檔、立卡等手續(xù)齊全，程序規(guī)范。
     要堅(jiān)持定期走訪和個(gè)別走訪相結(jié)合，切實(shí)做到對刑釋解教人員底數(shù)清、情況明，確保無脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
     要加強(qiáng)對重點(diǎn)對象走訪，做到刑釋解教人員有生活困難必訪，有矛盾糾紛必訪，有異常情況必訪，及時(shí)了解他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，幫助解決實(shí)際困難。
     年內(nèi)，要開展不少于2次的集中排查走訪活動(dòng)。
     二是要豐富幫教形式。
     要加強(qiáng)過渡性安置基地建設(shè)，4月底前，各鎮(zhèn)要建立1家過渡性安置幫教基地，安排適量刑釋人員進(jìn)基地工作。
     要加強(qiáng)與勞動(dòng)、工商等部門的協(xié)調(diào)， 6月底前，建成通州市幫教安置技能培訓(xùn)中心，對刑釋解教人員進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助刑釋人員提高自主擇業(yè)的能力。
     9月份，組織成員單位到監(jiān)獄開展延伸幫教活動(dòng)。
     三是要實(shí)行分級管理。
     對被列入一類管理的對象，要通過建立責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，開展結(jié)對幫教、每周走訪等形式，加強(qiáng)幫教和監(jiān)控，防止重新犯罪。
     對被列入二類管理的對象，要通過開展季度走訪、見面談心等形式進(jìn)行幫教，促使其改過自新。
     對被列入三類管理的對象，要通過親情幫教，使他們更好地融入社會(huì)，成為對社會(huì)有貢獻(xiàn)之人。
     著眼于強(qiáng)化監(jiān)管，不斷深化社區(qū)矯正示范區(qū)建設(shè)。
     一要加快“三中心、一基地”建設(shè)。
     要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，成立通州市社工服務(wù)管理中心。
     建立統(tǒng)一招錄、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一保障的專業(yè)社工管理模式。
     要加強(qiáng)社工專業(yè)技能培訓(xùn)，提高實(shí)際能力。
     上半年，成立通州市社區(qū)服刑人員集中教育中心、心理咨詢指導(dǎo)中心。
     要聘請心理學(xué)專家、心理咨詢師參與教育矯正工作，要定期開展矯正常識、形勢政策、法律法規(guī)等教育。
     要為社區(qū)服刑人員提供健康教育、心理咨詢、心理輔導(dǎo)和心理疾病治療等服務(wù)。
     5月底前，各鎮(zhèn)要建立社區(qū)服刑人員公益勞動(dòng)基地。
     適時(shí)建立市級集中公益勞動(dòng)基地，逐步實(shí)現(xiàn)公益勞動(dòng)制度化、規(guī)范化、基地化。
     二要加強(qiáng)日常監(jiān)管。
     要堅(jiān)持定期排查分析制度，準(zhǔn)確掌握每個(gè)矯正對象的思想狀況和活動(dòng)情況。
     要進(jìn)一步完善分類管理制度，對又犯罪可能性較大的社區(qū)服刑人員，實(shí)行重點(diǎn)管控和重點(diǎn)矯正。
     要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)教育制度，各鎮(zhèn)每月定期組織一次集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
     要堅(jiān)持思想?yún)R報(bào)制度，做到所有的矯正對象每月不少于兩次電話匯報(bào)和一次書面匯報(bào)。
     要堅(jiān)持請銷假制度，社區(qū)服刑人員外出，必須按規(guī)定履行請假手續(xù)，防止個(gè)別矯正對象因逃避集中學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)而請假的現(xiàn)象。
     市矯正辦要加大對日常管理制度執(zhí)行情況的督查。
     三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估工作。
     要在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施社區(qū)矯正對象風(fēng)險(xiǎn)評估工作。
     要根據(jù)問卷調(diào)查總分及繪制的曲線圖，認(rèn)真分析缺失因素，結(jié)合走訪、調(diào)查所掌握的實(shí)際情況，對其風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行綜合定性分析，科學(xué)確定監(jiān)管等級。
     對風(fēng)險(xiǎn)評估確定的再犯罪可能性高的社區(qū)服刑人員，要采取更為嚴(yán)密的監(jiān)管措施，制定相應(yīng)的矯正方案，有效預(yù)防重新犯罪。
     (三)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為立足點(diǎn)，努力提升服務(wù)保障民生工作的水平
     要充分發(fā)揮律師的職能作用。
     一是要引導(dǎo)律師大力拓展非訴訟法律事務(wù)，幫助企業(yè)依法應(yīng)對金融、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
     要加強(qiáng)與企業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立信息交流長效機(jī)制，及時(shí)提出法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
     上半年，省廳將組織開展“雙千百日”活動(dòng)，即：組織一千名律師、一千名基層法律工作者，在扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)形勢最重要的時(shí)期，深入企業(yè)，深入農(nóng)村，深入金融部門開展走訪調(diào)研，提供融資引資、兼并重組、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、服務(wù)外包、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面的法律服務(wù)，幫助企業(yè)積極參與經(jīng)濟(jì)競爭與合作。
     二是要充分發(fā)揮政府法律顧問團(tuán)的作用，為政府重要工程提供法律服務(wù)。
     今年，為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，市政府將啟動(dòng)近200億的政府主導(dǎo)項(xiàng)目，重點(diǎn)用于擴(kuò)大投資、消費(fèi)和改善民生。
     廣大律師要積極介入，主動(dòng)參與，為黨委政府決策提供服務(wù)。
     要進(jìn)一步深化律師參與政府信訪接待工作，積極主動(dòng)幫助有關(guān)部門依法妥善處理因經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和工程項(xiàng)目建設(shè)引發(fā)的群眾信訪和群體性事件。
     三是要提高律師管理效能，進(jìn)一步增強(qiáng)律師服務(wù)能力。
     要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下律師行業(yè)黨的建設(shè)工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)律師行業(yè)的凝聚力和向心力，更好地服務(wù)黨和國家工作大局。
     要認(rèn)真貫徹《律師法》，加強(qiáng)改制后律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)。
     要健全律師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、誠信執(zhí)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)防范制度，完善評價(jià)考核、執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)律師事務(wù)所規(guī)范化發(fā)展。
     要進(jìn)一步增強(qiáng)公證工作的公信力。
     要以拓展和規(guī)范公證法律服務(wù)為重點(diǎn)，以維護(hù)和增強(qiáng)公民公信力為根本，進(jìn)一步拓展公證業(yè)務(wù)。
     公證處要積極參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)、企業(yè)破產(chǎn)清算等公證事項(xiàng)。
     要主動(dòng)適應(yīng)關(guān)注民生、保障民生、改善民生對公證法律服務(wù)的需求，努力為群眾就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生工程提供公證法律服務(wù)。
     要積極引導(dǎo)人民群眾自覺運(yùn)用公證手段，預(yù)防糾紛和矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
     要緊緊圍繞新一輪農(nóng)村改革發(fā)展，創(chuàng)新公證服務(wù)“三農(nóng)”的工作方式、方法。
     要認(rèn)真研究涉農(nóng)法律、法規(guī)和政策，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效的公證法律服務(wù)。
     要鞏固“公證質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)成果，加快推進(jìn)公證信息平臺建設(shè)。
     要加強(qiáng)對公證管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高服務(wù)本領(lǐng)。
     要進(jìn)一步強(qiáng)化公證機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事。
     要進(jìn)一步加強(qiáng)對公證處和公證員的執(zhí)業(yè)管理，完善公證業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
     要把公證人員業(yè)務(wù)與敬業(yè)精神、公證質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)公證處和公證員正確處理好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的關(guān)系，促進(jìn)公證事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。
     要認(rèn)真開展基層法律服務(wù)工作。
     要指導(dǎo)基層法律服務(wù)所和法律工作者積極參與“雙千百日”活動(dòng)，在加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，把重點(diǎn)放在維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益上，放在防范農(nóng)村經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上，放在提高農(nóng)村法治化管理水平上，努力滿足廣大農(nóng)民群眾的法律需求。
     要堅(jiān)持季度培訓(xùn)、每月交流制度，通過學(xué)習(xí)管理規(guī)定、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流典型案例、參觀所務(wù)建設(shè)、開展卷宗評比等活動(dòng)，著力提高基層法律工作者的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)適應(yīng)市場競爭的本領(lǐng)和能力。
     要深入開展?fàn)巹?chuàng)“誠信法律服務(wù)單位”活動(dòng)，力爭100%的法律服務(wù)所達(dá)到“誠信法律服務(wù)單位”的標(biāo)準(zhǔn)。
     要健全業(yè)務(wù)收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、案件登記、政治學(xué)習(xí)、目標(biāo)管理等規(guī)定。
     要進(jìn)一步完善重大事項(xiàng)集體討論、收案結(jié)案、投訴查處等制度，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序、高效、規(guī)范開展。
     局將按照“五個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一上墻制度、統(tǒng)一卷宗內(nèi)容、統(tǒng)一工作記錄、統(tǒng)一人員去向牌、統(tǒng)一亮證上崗)的要求加強(qiáng)對法律服務(wù)所的規(guī)范管理，營造一流的工作環(huán)境，打造一流的服務(wù)形象。
     要全面推行法律援助惠民工程。
     要按照應(yīng)援盡援的要求，以解決民生問題為目標(biāo)，擴(kuò)****律援助覆蓋面。
     要大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，按照“場所便民、設(shè)施完善、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)專業(yè)”的要求，進(jìn)一步提高接待質(zhì)量，樹好窗口形象。
     要加****律援助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步完善工、青、婦等社會(huì)團(tuán)體參與法律援助的組織形式，擴(kuò)****律援助惠民網(wǎng)，更好地為貧、弱、殘者提供法律幫助。
     3月份，組織開展以“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生建設(shè)”為主題的法律援助工作者“五個(gè)一”活動(dòng)，即：走訪一批企業(yè)、開展一次義務(wù)咨詢、講一堂法制課、調(diào)處一起糾紛、辦理一起法律援助案件。
     5月份，在農(nóng)民工集居地建立援助工作站，引導(dǎo)職工以理性合法的形式表達(dá)利益要求，依法維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
     要建立健全法律援助服務(wù)評價(jià)體系，通過設(shè)置投訴電話、發(fā)放征求意見表和暗訪等方式，多渠道聽取社會(huì)各界對法律援助工作的意見和建議。
     4月份，建立法律援助工作者信息庫，推行受援人員“選援制”。
     9月份，邀請部分受援人召開座談會(huì)，開展“受援人員評援助活動(dòng)”，聽取他們對援助案件的意見和建議，從而更好地滿足困難群眾對法律服務(wù)的需求，切實(shí)發(fā)揮法律援助工作在服務(wù)民生、構(gòu)建和諧社會(huì)中的積極作用。
     (四)以強(qiáng)化效能建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)司法行政干警隊(duì)伍建設(shè)
     要進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。
     要以創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所為主線，突出基層基礎(chǔ)建設(shè)，將基層司法所打造成服務(wù)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的一線平臺和實(shí)戰(zhàn)單位。
     一是要加強(qiáng)人員管理。
     要在理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制的基礎(chǔ)上，配好配強(qiáng)司法所工作人員。
     上半年，配合組織、人事部門做好局機(jī)關(guān)和司法所人員招錄工作。
     二是要健全規(guī)章制度。
     制度建設(shè)是規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分。
     司法所作為最基層的司法行政部門，在加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，要更加注重建立健全各項(xiàng)制度。
     當(dāng)前，要重點(diǎn)健全和完善以下八個(gè)方面的制度，即：司法所所務(wù)制度、效能建設(shè)制度、安置幫教工作制度、人民調(diào)解工作制度、普法依法治理工作制度、社區(qū)矯正工作制度、法律援助和法律服務(wù)制度。
     要對司法所人員進(jìn)行定崗、定責(zé)，建立目標(biāo)量化考核和動(dòng)態(tài)考評機(jī)制。
     要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高為農(nóng)村改革發(fā)展服務(wù)的能力。
     三是要提升形象。
     要加強(qiáng)司法所標(biāo)識建設(shè)，做到司法所位置標(biāo)識明顯，外觀整潔大方，全力打造便民利民的良好環(huán)境。
     年內(nèi)，確保司法所形象標(biāo)識應(yīng)用覆蓋面達(dá)到40%。
     要充分利用便民服務(wù)平臺，在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對職能作用的宣傳，提高基層司法行政工作的社會(huì)影響力。
     要以一流的服務(wù)、良好的形象取信于民，從而贏得當(dāng)?shù)攸h委政府的信任和人民群眾的支持。
     要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想建設(shè)一是要開展主題教育活動(dòng)。
     要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx在全國政法工作會(huì)議代表和全國****官、大檢察官座談會(huì)上的重要講話，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入持久地開展社會(huì)主義法治理念教育，使廣大干警和法律工作者從政治上、理論上、感情上增強(qiáng)對中國特色社會(huì)主義的認(rèn)同，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，努力從執(zhí)法思想、執(zhí)法理念、工作實(shí)踐、工作作風(fēng)等方面真正體現(xiàn)中國特色社會(huì)主義的正確方向。
     要科學(xué)制定計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)效果。
     二是要大力開展教育培訓(xùn)工作。
     要貫徹“理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、按需施教、注重實(shí)效”的原則，采取統(tǒng)一規(guī)劃、分級實(shí)施、分類指導(dǎo)的方式，堅(jiān)持“全員參與、重在基層、立足崗位、注重實(shí)效”和“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的要求，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
     要在全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“三能四會(huì)”為主要內(nèi)容的“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大比武”活動(dòng)，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。
     局機(jī)關(guān)人員主要加強(qiáng)公文寫作和電子政務(wù)培訓(xùn);司法所人員主要開展崗位技能和處置突發(fā)公共事件能力的培訓(xùn);律師、公證員和基層法律工作者主要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)務(wù)研討、辯論賽等形式，提高辦案能力;專職調(diào)解員和專業(yè)社工主要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相觀摩等形式，提高處理實(shí)際問題的能力。
     三是要培養(yǎng)樹立一批典型。
     要繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“雙十佳”、“優(yōu)秀司法所”、“先進(jìn)法律服務(wù)所”、“先進(jìn)工作者”、“服務(wù)之星”評比活動(dòng)，激發(fā)廣大干警、法律服務(wù)人員、社工工作者和調(diào)解員爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，營造人人當(dāng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)創(chuàng)一流的氛圍。
     要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
     一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
     領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀，把“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念貫穿于司法行政工作全過程。
     要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)為先的工作理念，堅(jiān)持深入基層的工作方法，做到既能準(zhǔn)確把握宏觀和全局，也能做好深入細(xì)致的群眾工作;既善謀長遠(yuǎn)、科學(xué)決策，也善抓落實(shí)、務(wù)實(shí)求效。
     要在全系統(tǒng)形成心往一處想，勁往一處使，干部和群眾同心協(xié)力，機(jī)關(guān)和基層同舟共濟(jì)的濃厚氛圍，更好地促進(jìn)司法行政事業(yè)的改革和發(fā)展。
     二是要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
     要按照一崗雙職的要求，層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
     要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，結(jié)合司法行政職能和工作特點(diǎn)，開展“學(xué)廉政知識、讀廉政文章、看廉政影視”等系列活動(dòng)，努力營造以廉為榮、以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。
     三是要不斷強(qiáng)化效能建設(shè)。
     要牢固樹立抓效能就是抓發(fā)展的思想，全面推進(jìn)效能建設(shè)，為司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
     要牢固樹立服務(wù)的理念，把群眾滿意、企業(yè)滿意、基層滿意作為效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力把為群眾排憂解難的工作落到實(shí)處。
     大力開展?fàn)巹?chuàng)“五型機(jī)關(guān)”和“五好干警”活動(dòng)，全面提升機(jī)關(guān)辦事效率和干警綜合素質(zhì)。
     要加強(qiáng)行政效能督察，既要明查，也要暗訪;既要突擊性檢查，更要經(jīng)常性督查。
     要組織開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)，讓人民群眾有的監(jiān)督權(quán)，讓服務(wù)對象有的評判權(quán)。
     要大興真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)之風(fēng)，把目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作責(zé)任化，層層分解壓力，人人承擔(dān)責(zé)任，形成多層責(zé)任體系。
     要進(jìn)一步完善績效考核評價(jià)體系，積極推行績效管理，真正把心思和注意力引導(dǎo)到抓落實(shí)、干實(shí)事上來，形成推動(dòng)司法行政事業(yè)跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。
     xx年，我局工商行政管理工作將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市“爭創(chuàng)中國百強(qiáng)縣、爭做全區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的奮斗目標(biāo)，努力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在服務(wù)、監(jiān)管和執(zhí)法等各個(gè)方面創(chuàng)新理念，改進(jìn)方法，提高水平，以嶄新的面貌做好“xx”規(guī)劃的開局之年的各項(xiàng)工作。
     (一)強(qiáng)力推行12315“五進(jìn)”工作，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
     科學(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，以保護(hù)社區(qū)居民、農(nóng)村村民、學(xué)校學(xué)生等弱勢群體消費(fèi)權(quán)益為重點(diǎn)，突出抓好消費(fèi)維權(quán)教育“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)企業(yè)”工作，以全新的面貌迎接全國消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”工作現(xiàn)場會(huì)的召開。
     (二)建立健全服務(wù)制度，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。
     一是建立“工商顧問制度”。
     向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。
     二是進(jìn)一步完善市場主體登記發(fā)布制度。
     為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。
     三是進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。
     拓寬“綠色通道”，對企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo)，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。
     (三)制定具體措施，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
     一是繼續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施，圍繞推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作搞好服務(wù)。
     二是關(guān)注社會(huì)就業(yè)問題。
     做到培養(yǎng)一家，發(fā)展一家，壯大一家，形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。
     三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)。
     (四)認(rèn)真實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
     一是大力推進(jìn)“品牌寧夏”建設(shè)。
     以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
     二是開展“商標(biāo)強(qiáng)企”活動(dòng)。
     幫助企業(yè)建立品牌培育庫，形成重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制。
     三是穩(wěn)步推進(jìn)全市注冊商標(biāo)總量持續(xù)增長。
     力爭到xx年底，全市注冊商標(biāo)申請量同比增長25%，證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進(jìn)展。
     (五)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”工程，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
     一是繼續(xù)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”。
     探索實(shí)施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。
     二繼續(xù)推進(jìn)“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”。
     不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和能力，使其健康發(fā)展。
     三是繼續(xù)推進(jìn)“合同助農(nóng)”。
     規(guī)范涉農(nóng)合同管理，調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。
     全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。
     一是進(jìn)一步建立健全長效監(jiān)管機(jī)制鞏固整治成果。
     繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度，積極推進(jìn)食品安全長效監(jiān)管機(jī)制。
     二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。
     三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。
     進(jìn)一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。
     四是繼續(xù)加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全整治。
    行政每月工作計(jì)劃表篇十三
    新的一年，新的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)人員們，你們的。
    1、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷單，并對應(yīng)編制金蝶k3憑證;。
    2、核對本分店日收入報(bào)表;。
    3、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;。
    4、審核憑證;。
    5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;。
    6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;。
    7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;。
    89、根據(jù)收入情況，計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”;。
    10、分析各費(fèi)用的比例情況：營銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整;。
    11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;。
    12、打印：《總賬》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》;。
    14、每月15日前，申報(bào)《個(gè)人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;。
    15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
    一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算。
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
    2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
    3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
    5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到三及時(shí)：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金。
    日記。
    賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
    共
    2
    頁，當(dāng)前第。
    1
    頁
    1
    2
    行政每月工作計(jì)劃表篇十四
    上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)光，回首的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將年個(gè)人工作總結(jié)如下：
    一、工作表現(xiàn)和收獲：
    b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
    c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
    e、與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作；
    2、工作收獲：
    a、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；
    b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
    二、工作中存在的不足：
    1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；
    2、在協(xié)助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
    三、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
    總的來說2010年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。
    行政每月工作計(jì)劃表篇十五
    線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。
    二、具體工作。
    根據(jù)學(xué)校_01_-_01_學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。
    1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
    _、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
    _、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
    4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
    7、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
    8、協(xié)助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
    9、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅(jiān)信，只要我們?nèi)ヅ?，一定能夠做的更?
    行政每月工作計(jì)劃表篇十六
    20--年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作，克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新，工作方法上要改進(jìn)，將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展年度下半年的工作：
    一、制度方面：
    （一）努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺階。
    （二）加快集團(tuán)新制度的敲定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。
    （三）加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。
    （四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作。
    （五）做好日常管理工作，同時(shí)充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。
    二、行政日常管理方面：
    （一）在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作，及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。
    （二）下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。
    （三）強(qiáng)化車輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。
    （四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時(shí)，即查即用。
    （五）做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。
    （六）下半年集團(tuán)各類會(huì)議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會(huì)議召開流程進(jìn)行，集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
    （七）積極配合其他部門工作。
    三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面：
    （一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。
    （二）切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
    （三）組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、及各類大型集團(tuán)會(huì)議。
    四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng)。
    以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日?；竟ぷ髂繕?biāo)，具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整。
    行政每月工作計(jì)劃表篇十七
    一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。
    除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。
    二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
    為了不斷增強(qiáng)酒店的競爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
    1、通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進(jìn)行的。
    2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。
    以客房部為例，一方面，各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    3、組織員工參加比賽，檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武，獲得團(tuán)體第二名，廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。
    三、
    嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì)。
    管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
    因此，在質(zhì)檢部沒有成立前，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，制度面前人人平等，維護(hù)了酒店及員工的正常利益。
    人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報(bào)，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。
    四、強(qiáng)化管理，精簡機(jī)構(gòu)。2010年，是老板更換的一年，我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級垂直管理模式，初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的。
    分管部門2010年度工作計(jì)劃大綱摘要如下：
    辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)董事長、總經(jīng)理與各部門的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持酒店內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。
    從2008年度酒店工作來看，酒店的各項(xiàng)決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實(shí)，酒店后勤工作是否保障有力，員工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個(gè)合格、稱職的辦公室。
    為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用，在10年度，我將和同事們在以下4個(gè)方面開展辦公室工作：
    1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。a、在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。b、在決策實(shí)施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。
    c、在決策實(shí)施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。
    2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。a、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng)，如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對待，按期完成。
    b、對于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策，帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(shí)(負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任)。c、對員工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)频甑囊庖娊ㄗh，根據(jù)實(shí)際情況去處理。
    3、發(fā)揮辦公室的管理職能。a、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。b、事務(wù)管理。對會(huì)議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)認(rèn)真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。
    4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。
    抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，即致力于上下級之間關(guān)系融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。
    二、人力資源部工作。
    人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經(jīng)營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負(fù)著為酒店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項(xiàng)工作：
    1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
    人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn)，是人事行動(dòng)指南和工作綱領(lǐng)。前期，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟(jì)寧香港大酒店的方法來進(jìn)行。但是離達(dá)到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計(jì)出實(shí)用、簡單的組織架構(gòu)，編寫清晰明確的崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限和激勵(lì)機(jī)制。
    2、招聘與配置：
    招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面，將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會(huì)招聘的原則，為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)。在人員配置方面，協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵(lì)員工在酒店范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃?dòng)，但必須堅(jiān)持一個(gè)原則，沒有培養(yǎng)出接-班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說，想升職或換崗的人員，必須先培養(yǎng)接-班人。
    3、培訓(xùn)培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長青的動(dòng)力源，是員工成長的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實(shí)用完善的培訓(xùn)體系、編制專項(xiàng)培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)目標(biāo)，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。a、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個(gè)部分實(shí)施：包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。b、在培訓(xùn)時(shí)間上，將力爭做到全年人均學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)到十二天，即保證月均有一天的學(xué)習(xí)時(shí)間。
    c、在培訓(xùn)層次上將分為四類：包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。d、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。
    3、績效與激勵(lì)。
    行政部周工作計(jì)劃9，15------9，221．調(diào)度聯(lián)通公司進(jìn)場施工。2．送電完成配合供水、電梯、消防、太陽能調(diào)試。3．南華苑宿舍搬家。4．工程交付前工作準(zhǔn)備。5．室外景觀刷漆方案。6．行政部日常管理工作。