計劃可以幫助我們提高效率，充分利用時間。設定合理的時間表和截止日期是計劃編制的重要一步。計劃是為實現(xiàn)某種目標而制定的一系列具體步驟和時間安排，它可以使我們更有條理地進行工作，提高效率。如何制定一個可行的計劃是我們需要考慮的重要問題。那么我們該如何寫一份較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇一
今年對我來說，對我們來說，對附院來說，都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中，我們成立了新區(qū)醫(yī)院，擁有一流的技術和環(huán)境，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起，我們從無到有，從創(chuàng)建科室到步入正軌，揮灑汗水，奉獻青春，在短短的一年時間里，圓滿完成了工作任務。一種截然不同的心得體會，一項全新的收獲。
新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領導們的關懷息息相關。這一年的成長離不開學校和醫(yī)院領導的支持，離不開科室主任和護士長的教導，更離不開我們所有醫(yī)護人員的團結與協(xié)作。有了你們，才有了我們成長與發(fā)展的平臺!
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產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇二
5月份以經(jīng)結束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結：
我店5月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標是最基本做到--0元。把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇三
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計基層基礎建設，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質服務，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
提升統(tǒng)計服務水平，積極開展各項專項調查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預測，積極開展各項專項調查，努力提高統(tǒng)計服務水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調查的權威性和統(tǒng)計資料的權威性，對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調查，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導干部群眾公信度”的專項調查，推動公信度調查工作的順利進行。
積極開展統(tǒng)計優(yōu)質服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統(tǒng)計調研，經(jīng)常主動向縣委、政府領導請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用，大力提高統(tǒng)計服務的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務水平。上半年，及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務。
切實搞好教育工作督導評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關于教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內或通過協(xié)調可取得的）經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質服務。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇四
xxx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇五
回顧20xx年下半年度，我校大學生紅十字會在校學工部老師的指導下各項工作進展順利。從組織內部建設方面看：各個部門內部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精，遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務活動，彰顯我組織獨特風采，開展了諸如“無償獻血，無償光榮”主題獻血活動和“敬老，愛老”主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學習課程緊等方面存在的問題，在上學年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如，有的部門職責混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責任感等。
所以，20xx年我校大學生紅十字會的工作思路是：在內部建設方面，以校學工部工作計劃為核心，切實將“加強基層組織建設和校干作風建設”的指導思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，具體到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責任感。在活動組織方面，力求宣揚特色，減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我?！盁o償獻血日”，重點做好志愿培訓與服務以及社會實踐等工作。
對此，我們將從以下五點著手做起：
第一：完善紅會管理制度，獎懲制度，從內部管理條例上加強思想建設。
第二：根據(jù)學工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃，加強培養(yǎng)干部的學習能力，老干部的領導能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進我校區(qū)交流合作，加強紅會與志愿者團隊的關聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。
第四：遵循學工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則，在本學期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
第五：關注四川省紅十字會文件，響應中國紅十字會號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動建設。
具體到每月工作，我們具體活動如下：
三月份，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓。本學期干部的培訓主要集中于干部的領導能力和工作能力的提高。
四月份，重點在于救助救護師培訓工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結合作。
20xx年年度工作總結與計劃20xx年年度工作總結與計劃。
五月份，針對“五八”世界紅十字日這一主題，我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù)，但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在“五八”之前，我們會征集一些金點子，力爭跳出限制，在緊跟大學生當下需求，秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下，進行活動內容的創(chuàng)新。
六月份，本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動，是標志性的活動。本學期，紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌，通過建立無償獻血日，增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細化各個獻血程序，加強規(guī)范同學們獻血前的信息調查，確保參加獻血的每一位同學都是符合標準的，以減少獻血的同學出現(xiàn)不適情況。六月中下旬，主要是學期工作總結以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學年工作的有序地進行。
除了每一個月的工作重點之外，紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng)，做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括：
1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責為廣大同學定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息，對同學們的日常生活起指導作用。
2、做好每一周的周匯報。按時，按質，及時地向學工部匯報紅會工作的進程。
3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流，成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺，對干部的學習成長具有重要的作用。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇六
1、“三供兩治”工作：可行性研究報告、專項規(guī)劃、環(huán)境評估、初步設計現(xiàn)已完成，正在辦理土地審批，施工建設正在準備中，工作計劃開頭。
2、江畔公園擴建：完成江畔公園西擴一期工程1.5萬平方米，主要工程有廣場、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護房、公廁、花壇、大理石地面等，現(xiàn)已基本完成，部分廣場地面20xx年鋪裝，今年完成投資約400萬元。
3、供水：為了讓遜克縣人民吃上放心合格水，徹底解決水源易污染后患，計劃在城市上游建設西山水源地，現(xiàn)已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作，可研報告近期可以完成。設計供水能力，近期1.4萬噸/日，遠期2.2萬噸/日，計劃投資3400萬元，預計全部工程在20xx年末竣工投入使用。
管網(wǎng)改造工程：改造街道及小區(qū)管網(wǎng)5段5.2公里，維修管網(wǎng)20余處，大大減少跑冒滴漏現(xiàn)象。
4、綜合市場：完成早市、香港街市場動遷，移至新建綜合市場（國防路東段），解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問題。
5、排水：全年共鋪設新建排水主干線4915延長米，新建雨水管線550.5延長米，改建雨水管線1789.8延長米，新建檢查井104座，新建改建雨水口145座，新建改建雨水檢查井57座，完成投資751.97萬元。投資54萬元，完成污水處理廠廠區(qū)平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬噸。自年初至10月末排水設施有償使用費收繳工作達到全年收費任務的80%。雨季出動抽水車50余次，解決了部分居民雨季的受淹問題。
6、供熱：藍天熱力公司投資2100萬元，完成新建管網(wǎng)11公里，改造一二級管網(wǎng)5公里。
7、道路：圓滿完成通江街、交通街、國防路擴建，擴建車行道面積2.05萬平方米，基本解決交通擁擠現(xiàn)象。改造通江街室外樓梯6座，新鋪設魚尾紋人行道板2.95萬平方米、大理石路沿石7000延長米、樹條石4920塊，新建雕塑4座、建pve護欄350米，市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米，修補破損路面20余處1070平方米，改造橋涵6座（通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點1座），極大方便居民出行及車輛行駛安全。
8、綠化：為了提高我縣的綠化品位，在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹球、紫葉李、燕福來等樹木2.67萬棵，栽種花卉3萬株。新建景點小公園2個（筷子廠和財保后院），種植了花草、綠地、樹木，安裝了石桌、石凳，硬化了甬道，方便休閑人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積，在通江街建綠地九塊1270㎡，在城外種植樹苗5000棵。
9、亮化：完成路燈分時改造和合理化分區(qū)供電工程。把鎮(zhèn)內路燈線路化為六個區(qū)域，解決了供電線路長，變損、線損高的現(xiàn)象。把鎮(zhèn)內路燈線路分成十八個回路，路燈供電分成多個時段控制，大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞，交通街新增路燈（雙岔鈉燈）60盞，其他街道及小區(qū)庭院新增12盞，江畔公園新增太陽能燈2盞。支持新農(nóng)村建設，為二鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二村安裝太陽能路燈110盞，庭院燈18盞。鎮(zhèn)內路燈全面維護4次，亮燈率96%。
1、動遷工作：20xx年全年發(fā)放拆遷許可證5個，拆遷戶數(shù)197戶，拆遷面積19732平方米，未發(fā)生拆遷上訪、起訴現(xiàn)象。
2、建筑市場管理：嚴格執(zhí)行《建筑法》和《黑龍江省建筑市場管理條例》，依法對建筑市場進行嚴格管理。在建工程共計23項，在建面積22.39萬平米，其中結轉工程5項結轉面積2.89萬平方米，新建18項新建面積19.50萬平方米。新建18項工程除3項20xx年前已完成招投標外，其余15項工程均已完成工程招投標，其中4項工程為公開招標，其它11項工程為邀請招標，同時按規(guī)定完成了7項工程監(jiān)理招投標，應招標工程招標率及備案率均為100%。
3、工程質量監(jiān)督：對全縣18項在建工程全部注冊登記，并按規(guī)定下達了監(jiān)督工作方案，監(jiān)督覆蓋率100%。處理質量投訴5起，處理結果均得到群眾的滿意。認真執(zhí)行《建設工程質量監(jiān)督管理條例》，嚴格把好工程審批關、材料關、質量關，未發(fā)生工程質量事故。
4、安全生產(chǎn)：嚴格按照《黑龍江省建設工程施工現(xiàn)場安全檢查的施工標準圖冊》規(guī)范要求，推行標準化管理。全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,全縣建筑業(yè)未發(fā)生三級以上重大施工安全事故，一般事故發(fā)生率為零。
1、城市規(guī)劃：為了打造遜克縣園林山水城市，今年聘請省規(guī)劃設計部門對我縣進行了新一輪的城市總體規(guī)劃修編工作，同時也開展了控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃工作的編制工作，可行性調研和論證及編制工作已完成。今年我縣采取成片開發(fā)的形式，由縣政府成立了規(guī)劃管理委員會，定期召開規(guī)劃審批會議，今年共審批建設用地14塊20.38萬平方米，要求建筑立面造型新穎，色調統(tǒng)一。嚴格規(guī)劃審批程序，執(zhí)行規(guī)劃“一書兩證”發(fā)放制度，建立和完善建設項目跟蹤監(jiān)察工作，確保規(guī)劃設計的準確性和可操作性，保證了節(jié)約、合理利用城市土地，使城市各項建設活動嚴格按照城市總體規(guī)劃的要求協(xié)調、健康、有序地進行。
今年完成了奇克鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)新建樓房測繪12.44萬平方米。完成了邊疆鎮(zhèn)城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測繪3萬平方米，完成了西山水源地測繪3.4萬平方米。工程建設立卷歸檔110卷，提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建筑8起，已申請法院執(zhí)行拆除。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇七
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照區(qū)應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修訂各類專項應急預案，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
（一）加強組織領導，明確責。
任。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心，明確主要職責，落實人員編制，為應急救援工作的開展提供了組織保障。應急救援中心成立后，及時召開會議，研究應急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)**個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應加強了組織領導機構，進一步明確了相關責任體系。
（二）科學修訂預案，狠抓落實。為確保我局應急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應急辦和市安全監(jiān)管局的有關要求，結合我區(qū)實際，我局完善了《****區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應急預案》和《****區(qū)安全生產(chǎn)事故應急預案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應急事故預案，確保全區(qū)高危行業(yè)應急預案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應急預案備案率達到100%。為提高應對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。
（三）加強應急值班，暢通信息渠道。為進一步加強應急管理工作，我局建立了領導帶班的`應急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應急工作值班制度，我局在節(jié)假日設立值班電話，實行24小時值班，切實加強應急值班工作。
（四）強化宣傳培訓，增強全民應急意識。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面**余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊**余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信**余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題**余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期，共培訓企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等**余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關防范和應對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質和安全管理水平。
（五）開展實戰(zhàn)演練，增強應急救援能力。我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應急自救隊伍，明確了救援責任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應急救援工作。根據(jù)年度4次應急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促**等重點企業(yè)開展不同主題的應急預案演練，通過演練，全區(qū)應急救援能力得到進一步提升。
（一）加強應急預案編制。根據(jù)區(qū)應急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結合實際，進一步編制和完善我局各類應急預案，重點推進企業(yè)應急預案編制，并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應急預案編制工作。
（二）加快應急管理隊伍建設。爭取推進重點企業(yè)應急管理機構和人員的真正全面落實；進一步加強兼職應急救援隊伍建設。組織應急管理有關人員的培訓，不斷提高其處理應急事務的能力和素質。
（三）健全投入保障機制。重點企業(yè)加快建立健全應急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結合的應急資金保障機制。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇八
20xx年，縣物價局成本工作按照省、市工作安排部署，圍繞縣委、府中心工作，結合價費工作任務，積極穩(wěn)妥開展縣內重要商品和服務價格、收費的成本調查、監(jiān)審工作。全年開展了2項成本監(jiān)審、2項成本調查工作，核減成本萬元。現(xiàn)將2014年工作總結報告如下：
2014年，我局依照《價格法》、《府制定價格成本監(jiān)審辦法》、《省定價成本監(jiān)審辦法》等法律、法規(guī)、策，嚴格執(zhí)行成本監(jiān)審工作程序，切實履行成本監(jiān)審工作職責，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水和生豬代宰服務成本兩項成本監(jiān)審工作，為府調定價提供了科學依據(jù)和重要參考。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水定價成本監(jiān)審。
根據(jù)場鎮(zhèn)供水調定價工作安排，我局于2013年11月20日至2014年5月9日對縣振興水務投資有限責任公司的場鎮(zhèn)供水成本開展了成本監(jiān)審，在完成對縣內26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內29個場鎮(zhèn)供水站的場鎮(zhèn)供水成本的先期成本調查后，對16個供水站的供水成本依法實施了成本監(jiān)審。核減16個供水站20102012年總成本萬元，為我縣合理制定場鎮(zhèn)供水價格提供了依據(jù)。
（二）完成生豬代宰服務定價成本監(jiān)審。
根據(jù)縣肉類食品有限公司對生豬代宰服務收費調價的申請，我局于2014年9月1日至2014年9月19日對公司2012年至2013年的生豬代宰服務成本實施了成本監(jiān)審，核減2010年至2012年總成本萬元，為合理核定公司生豬代宰服務收費標準提供了基礎依據(jù)。
（一）開展農(nóng)村客運營運成本專項調查工作。
根據(jù)縣府工作安排，4月3日至9日，我局對縣城至鄉(xiāng)客運車輛的營運情況及運營成本進行了調查。本次調查，通過實地走訪車主、駕駛員、乘客、修理公司、管理公司等，合理核算了線路運營車輛營運收入、成本支出等相關成本情況，為府工作決策提供了有力依據(jù)，充分發(fā)揮了成本調查的基礎職能作用。
（二）開展水利工程供水價格摸底調查工作。
根據(jù)省發(fā)展和委員會轉發(fā)《國家發(fā)改委辦公廳關于開展水利工程供水價格調查的通知》要求，按照市發(fā)改委工作部署，我局對涉及我縣的10個水庫開展了調查。重點對水利工程基本情況、供水價格情況、成本費用情況等相關指標開展了調查，并及時匯總、上報市發(fā)改委，為上級決策提供好基礎依據(jù)。
隨著成本工作高要求的需要，為進一步提高成本監(jiān)審工作質量，提高綜合業(yè)務水平，局里狠抓業(yè)務人員技能學習培訓，強化隊伍建設。積極派員參加省、市舉辦的業(yè)務培訓，提高成本監(jiān)審人員基礎業(yè)務素質和理論水平。為做好成本工作打好堅實基礎。
（一）存在問題。
主要表現(xiàn)在監(jiān)審力量較薄弱。我縣成本工作起步較晚，機構未立，2010年機構后，現(xiàn)屬物價局的下設科室，工作人員也從其他科室、編制中混崗使用，混崗、兼職造成成本監(jiān)審工作力量與其工作任務矛盾較為突出，價格成本監(jiān)審工作局面尚不能全面拓展，影響了成本監(jiān)審工作的順利開展。
（二）2015年工作打算。
1.進一步抓好成本監(jiān)審基礎工作，落實上級各項規(guī)定，規(guī)范成本工作程序，提高成本監(jiān)管能力與效率，保證價格決策的科學規(guī)范有序。
2.圍繞地方府中心工作及價格工作的中心任務，開展好成本監(jiān)審工作。明年擬開展縣內農(nóng)村道路客運成本調查、供電成本監(jiān)審工作，充分發(fā)揮為府決策服務、為企業(yè)服務、為群眾服務、為社會服務的職能。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇九
按照“府統(tǒng)一領導、部門指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動”的工作機制，根據(jù)年度工作計劃，果品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進，形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調、責任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全管理工作格局。一是作為我縣食品安全委員成員單位，我局年初及時成立了由局長為組長，副局長、副站長為副組長，辦公室、各站業(yè)務人員為成員的工作領導小組，制定調整了領導班子及單位一般職工的分工工作，并制定印發(fā)了《20xx年果品安全監(jiān)管工作安排》、《果品安全風險監(jiān)測工作方案》、《20xx年林果品抽檢計劃》、《食品安全監(jiān)管隊伍建設規(guī)劃》、《20xx年食品安全宣傳周活動實施方案》、〕某縣果產(chǎn)品質量安全追溯體系實施方案》、〕某縣果品“三品一標”認證管理工作實施方案》；健全完善了《果品安全信息聯(lián)絡員工作制度》、〕某縣果品安全重要信息通報制度》、《果品安全事故責任追究制與責任追究辦法》、〕某縣果品安全有獎舉報制度》、〕某縣重大果品安全事故應急處置制度》、〕某縣果品質量安全追溯管理制度》等各項制度，并在果品生產(chǎn)過程中嚴格實行各項制度；嚴格落實縣委、縣府、縣食安委辦相關文件精神，全年共參加有關食品安全工作培訓會議3次，組織召開果品安全監(jiān)管工作會議8次，并根據(jù)工作需要，及時研究部署果品安全監(jiān)管重點工作，解決果品安全突出問題，有力推進了果品安全監(jiān)管工作有序開展。
農(nóng)資投入品的使用，是影響果品質量安全的重要因素，嚴把農(nóng)資投入品使用，可從源頭有效控制違規(guī)農(nóng)資投入品和假劣農(nóng)資投入品的使用，使果品質量安全得到有效保障。通過每月定期檢查及開展舉辦培訓會相結合的方式，大力進行宣傳，嚴禁果農(nóng)生產(chǎn)中使用禁用農(nóng)藥和違規(guī)使用農(nóng)藥及化肥，控制果品生產(chǎn)過程中農(nóng)藥化肥等投入品的使用；建立果品生產(chǎn)過程中農(nóng)資投入品使用檔案，督促生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、果農(nóng)大戶做到有生產(chǎn)記錄、有產(chǎn)品品牌、有檢測設備、有包裝標識、有管理責任人、有技術負責人、有質量安全追溯體系。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊，完成逐環(huán)節(jié)、逐區(qū)域開展果品質量安全生產(chǎn)專項整治工作，做到早預警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實防范區(qū)域性果品質量安全事故的發(fā)生。
為做好生產(chǎn)過程中果品安全監(jiān)管工作，全縣積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+標準化基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，嚴格按照〕某縣果樹標準化技術規(guī)程》進行生產(chǎn)，全面提升果樹生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；藴驶?。嚴格落實果園標準化管理技術措施，全縣推行果樹套袋、果園釋放“哺食螨”、使用“燈、板、帶”等生物物理防治新技術。今年，全縣共完成果樹套袋9億枚，懸掛粘蟲板20萬張、殺蟲燈100盞。大力推廣果園使用人糞尿、畜糞、有機肥等農(nóng)家肥及“果畜沼”型生態(tài)果園建設，極大提升果品生產(chǎn)質量。設立監(jiān)測點，加強果品監(jiān)督檢測。全縣共設立50個監(jiān)測點，每年實行對50個監(jiān)測點從生產(chǎn)、貯藏、包裝、銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查4次以上。今年，已完成對50個監(jiān)測點的專項檢查活動3次，生產(chǎn)記錄齊全，果園投入品使用良好，管理規(guī)范，果品抽樣檢驗合格率100%。
結合今年果業(yè)培訓工作計劃，重點完成每個階段性的培訓任務，把國家有關食品安全的策、法律、法規(guī)、基本常識、果農(nóng)安全生產(chǎn)技術，果園安全用藥等知識宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營戶和廣大人民群眾中，使全縣上下、社會各界共同關心食品安全的良好社會氛圍。參加“12331”投訴舉報宣傳日及“食品安全宣傳周”等活動2次；圍繞果品安全生產(chǎn)、病蟲害防治等果園管理知識，分階段進村入戶，發(fā)放宣傳資料5200多張。完成100人新型職業(yè)農(nóng)民技術培訓。
總之，我局果品安全監(jiān)管工作由于領導重視，措施得力，取得了一定成效，但對照國家有關規(guī)定，目前還存在著農(nóng)藥流通管理不規(guī)范、農(nóng)民對果品安全意識淡薄等問題，在今后的工作中主要抓好五方面的工作：一是我局將繼續(xù)把保障果品生產(chǎn)安全作為工作重點，全面貫徹執(zhí)行省市、縣的各項工作部署，進一步加大工作力度，下大力氣抓好下一年果品安全生產(chǎn)監(jiān)管和農(nóng)藥等投入品監(jiān)督工作，保持果品安全事故零出現(xiàn)；二是繼續(xù)通過調查研究，完善各項制度，繼續(xù)做好果品安全聯(lián)合監(jiān)管，配合相關單位做好專項整治和監(jiān)督檢查工作，完成監(jiān)測點的抽檢任務，做到果品合格率100%；三是做好果品安全監(jiān)管工作，加大對農(nóng)資使用的監(jiān)管力度，定期上報果品安全監(jiān)管工作進展，按時完成信息報送工作；四是完善果品質量追朔制度，建立臺賬，在果品采收季節(jié)，確保果品質量安全，為我縣果品質量安全示范區(qū)建設做好保障；五是繼續(xù)加大宣傳培訓力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識，做好“12331”投訴舉報宣傳日、“食品安全宣傳周”等活動。通過這些工作的實施，確保全縣果品安全監(jiān)管工作取得更大成績。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十
1、互聯(lián)互通，順暢推送。今年，中心充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易網(wǎng)》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易中心微信公眾平臺》和《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易中心鄉(xiāng)村工作信息微信交流群》等網(wǎng)絡媒體為載體，借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權交易站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一套人馬兩塊牌子的有利工作條件，共享網(wǎng)絡信息資源，適時授權鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員“網(wǎng)絡系統(tǒng)用戶名”登錄系統(tǒng)后臺，順利及時推送所轄村農(nóng)村產(chǎn)權交易業(yè)務信息，使得產(chǎn)權交易業(yè)務更加便捷順暢，進一步縮短鄉(xiāng)村交易業(yè)務距離。
2、做優(yōu)交易，力求突破。繼續(xù)倡導“土地流轉交易是基礎、福利采購交易是特色、社會中介服務交易是創(chuàng)新、工程建設項目招投標是重點”的農(nóng)村產(chǎn)權交易格局，做實做好，力求完備，盡可能地在四大主品種交易數(shù)量上有較大的突破。
3、優(yōu)化服務，簡化流程。進一步優(yōu)化“一次性告知、一窗式受理、一站式服務”運行模式，本著“簡潔實用、通俗易懂、便民利民”的原則，嘗試縮短交易周期，簡化交易提交資料，減少跑腿次數(shù)。
4、探索創(chuàng)新，釋放權能。農(nóng)村產(chǎn)權交易的最終目的，就是權能結果的應用，充分釋放交易權能。今年，要探索交易鑒證書、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證書、農(nóng)村宅基地使用權和農(nóng)民房屋使用權等證書的擔保抵押貸款權能，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金短缺的困難。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十一
（一）加強組織領導。及時調整務信息公開工作領導小組，設立領導小組辦公室在局辦公室負責務信息公開工作，對務信息公開工作明確專人負責，做到領導落實、機構落實、人員落實。明確了務信息公開工作內容和任務，完善了務公開各項制度，使我局務信息公開工作進一步規(guī)范化、制度化，保證府公開各項工作正常有序開展。
（二）壓實工作責任。我局明確了各股室、各基層分局務信息公開工作職責，明確專人進行信息公開相關資料報送，進一步明確務公開責任追究辦法，完善保密審查等程序，完善配套制度，確保務信息公開工作取得實效。
（三）深化信息公開。根據(jù)務信息公開工作的相關要求，加強對府信息公開工作的`總結、規(guī)劃、指導、監(jiān)督和推進，做到年初有部署、年中有檢查、年度有總結報告。拓展務信息公開載體，豐富公開內容，通過多種渠道進行務信息公開，公開的信息主要包括機構職能、領導基本信息、綜合務、市監(jiān)工作動態(tài)、其他公開信息等，公示信息內容涵蓋年報通告、務動態(tài)、微型企業(yè)評審、行處罰、監(jiān)督檢查、警示信息、消費提示、食藥監(jiān)管等等，內容豐富，涵蓋了人民群眾關注的食藥安全，企業(yè)關注的年報及微企評審等信息。
20xx年，我局府信息公開工作取得了一定的成績，但對照上級的要求還存在一些不足，主要表現(xiàn)為主動公開的內容還需進一步規(guī)范，信息公開的載體和形式還需要進一步豐富，策宣傳力度還不夠等。在今后工作中，我局將進一步完善府公開工作流程，拓寬信息公開渠道，切實深化府公開工作。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十二
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)經(jīng)科局堅持以項目建設為重點，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，強化服務意識，加大協(xié)調力度，進一步挖掘科技創(chuàng)新潛力，提高信息化建設能力，積極解決經(jīng)濟運行中存在的突出矛盾，扎實推進各項工作有序開展。現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃報告如下：
（一）技術創(chuàng)新驅動工業(yè)經(jīng)濟升級發(fā)展。
1-12月全區(qū)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值同比增長，增幅五城區(qū)第一。
引導企業(yè)向高端、高附加值產(chǎn)品方向發(fā)展戰(zhàn)略定位，培育自主核心技術品牌；扶持企業(yè)進行技術創(chuàng)新、技術改造，提升科研成果轉化能力。推薦申報省市創(chuàng)新及新興產(chǎn)業(yè)各類專項資金項目158個，共獲得國家、省、市資金支持1200萬元；申報項目科技含量顯著提高，獲得國家、省、市扶持資金1900萬元。區(qū)內創(chuàng)新型企業(yè)達20家，高新技術企業(yè)44家，實現(xiàn)高新技術產(chǎn)值120余億元，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值154億元。
區(qū)政府與成都理工大學擬共建“成都理工大學科技園”，共建協(xié)議書文本已完成。組織實施了一批科技成果轉化項目，截止9月份共獲各級各類科技計劃項目立項41項，其中1項，省級19項，市級21項，累計獲1900萬元扶持資金。
截止目前新增四川華西綠舍建材有限公司等4戶市級技術中心企業(yè)，成都建筑材料工業(yè)設計研究院有限公司為市級工業(yè)設計中心企業(yè)。推薦成都恩承油氣有限公司等2戶企業(yè)申報省級技術中心。截止目前我區(qū)共有經(jīng)認定合格的省級技術中心9戶、市級技術中心5戶，成都市工業(yè)設計中心2戶。
（二）重大項目投資穩(wěn)步推進。
以重大工業(yè)項目帶動產(chǎn)業(yè)結構調整，加快高端產(chǎn)業(yè)集聚，推動服務型總部經(jīng)濟加快發(fā)展。四川國莎總部基地項目(三期)等6個億元以上市級重大項目完成投資達億元。萬基極度能源科技總部基地和奧瑞科研研發(fā)中心工程兩個項目竣工。
全年完成固定資產(chǎn)投資億元。完成報送招商引資備案信息62條，其中落地注冊企業(yè)31個。圍繞環(huán)電子科大創(chuàng)新經(jīng)濟圈，培育電子信息領軍企業(yè)2個。
（三）加快環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈創(chuàng)新驅動發(fā)展試點。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十三
20xx年，街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照“兩型社會”、循環(huán)經(jīng)濟試點的總體要求，緊緊圍繞打造和實現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標，團結帶領全街干部職工和社區(qū)居干，創(chuàng)新工作思路，轉變工作作風，提高行政執(zhí)行力，真抓實干、克難奮進，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項工作的全面發(fā)展，全年的各項目標任務均全部完成?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
——預計完成全口徑財政收入2127萬元，增幅達21%；預計完成地方財政收入382萬元，增幅達21%。
——預計完成固定資產(chǎn)投資3980萬元，增幅達22.5%。
——完成社區(qū)便民網(wǎng)點建設項目2個。
——養(yǎng)老保險擴面人數(shù)為394人，完成全年目標（306人）的129%；醫(yī)療保險擴面697人，完成全年目標(350人)的199%。
——新增就業(yè)人數(shù)為1055人，完成全年目標(450人)的234%。
——預計城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。
——我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設示范街道的榮譽稱號。
——預計全年網(wǎng)格化管理與服務案件按期結案率為96%。
——做好了xx山地區(qū)房源調查工作，為安居工程提供預售、租房信息共計450套。
——認真落實政府十件實事。積極配合區(qū)建設局按期完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設工作；火官、攀建兩個社區(qū)衛(wèi)生初級保健站建設工作預計年底可順利完工；全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達的各項指標；在康達社區(qū)建立了青少年文體活動陣地。
——黨組織及黨員干部無違紀（規(guī)）；無非正常赴市、省、京上訪；無計劃外生育；安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。
一是實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點，堅持“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中，工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上，在稅收前十位的企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)有8戶，納稅額比例占到88%。
二是不斷調整稅源結構。經(jīng)過一年來不斷的引進和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長，全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶，納稅10-20萬元的企業(yè)8戶，50-100萬元的企業(yè)10戶，100萬元以上企業(yè)6戶，較好形成了稅源結構的梯次化，增添了稅源規(guī)?；l(fā)展的潛力。
三是加大招商引資工作力度。促進各方整合現(xiàn)有土地資源，協(xié)調區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學校騰退閑置土地的工作，目前此工作還在進行中；積極推介經(jīng)濟適用房、商貿流通業(yè)和社區(qū)服務業(yè)等項目的招商引資。一年來，通過誠信、親情招商促使我街新引進企業(yè)比較成熟，今年引進1000萬元企業(yè)2家，工作無論是數(shù)量還是質量均有明顯進步。
四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。街主要領導對轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進行上門走訪，宣傳循環(huán)經(jīng)濟工作的有關精神和要求，建立了環(huán)保企業(yè)臺帳，將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點跟蹤服務對象，積極協(xié)調有關部門爭取政策，為其解決實際問題4件，協(xié)調區(qū)科技局，按有關政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款；積極主動為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作，為其營造了良好的經(jīng)營環(huán)境；為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢；目前正在協(xié)調區(qū)科技局，為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元，盡全力扶持該企業(yè)做大做強。
一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績效考核責任制，采取專項整治與日常管理的方式加強路面控管，促使主干道路通暢；加大了對二十一號公路的日常環(huán)境保障，做到路面上無暴露垃圾；加大“門前三包”工作的管理力度，確保“三包”工作落實到位。通過一年來的不懈努力，我街城管工作逐步轉向長效管理、精細化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。
二是城市基礎設施得到明顯改善。實施了康美路街頭小游園的改造升級,建設面積達1300平方米；改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路，改造面積達1200平方米；新建了100平方米的廣場花壇，補栽改造廣場綠化帶500平方米；積極與區(qū)建設局完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設工作。
大力提倡垃圾袋裝化和分類投放，并對垃圾進行分類回收與分撿。另外，設立了廢舊電池投放回收站，協(xié)調環(huán)保部門定期回收。
三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國文明城市為核心內容，以提高居民文明素質為重點，以宣傳教育為重要手段，全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動30余次，參加活動和受教育的人數(shù)達6000余人次，促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。
四是加強網(wǎng)格化規(guī)范管理。對區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務及區(qū)專班督察的重點問題，做到臺帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時回告；對社區(qū)反映的問題及居民的投訴，實行首問負責制，力求到現(xiàn)場、情況清、協(xié)調好、抓落實、重解決，最大限度的處理好各類投訴。
年度教學總結范文錦集六篇。
公告范特點及范文。
精選小學教導工作計劃范文錦集八篇。
關于小學教導工作計劃范文錦集五篇。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十四
1、培訓宣傳，鞏固陣地。今年年內，首先，分級分次進行業(yè)務培訓。針對市鄉(xiāng)兩級工作人員，要講清農(nóng)村產(chǎn)權交易工作的重要性和具體需要進場交易的內容以及在處置農(nóng)村集體“三資”管理過程中需要把握的政策界限。針對農(nóng)村干部，重點培訓引導進場交易，交易過程中需要提交的資料和配合性業(yè)務工作。
其次，鞏固陣地建設，充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易網(wǎng)》和微信公眾平臺以及《農(nóng)村產(chǎn)權交易動態(tài)》等媒介，既對政策法規(guī)、交易流程、交易信息進行宣傳，又要宣傳典型，帶動更多的交易主體進場交易。
2、依規(guī)交易，應進必進。嚴格貫徹執(zhí)行《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易管理辦法》和《xx市農(nóng)村集體工程建設招投標管理辦法》這兩個本土的政策規(guī)定，學懂弄通，融匯貫通。特別是應該進場交易的標準限額，必須明確，做到應進必進，逐步將我市農(nóng)村產(chǎn)權交易工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
3、加強溝通，相互協(xié)作。一方面，加強與相關成員單位協(xié)作溝通，積極協(xié)調，落實“三權”分置，加快產(chǎn)權制度改革步伐，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民盡快持有權證，支配權能;定期不定期召開農(nóng)村產(chǎn)權交易監(jiān)督管理委員會成員單位聯(lián)席辦公會議，有序推進各類交易主體主動積極進場交易。另一方面，加強與監(jiān)察部門協(xié)作，對干擾、妨礙甚至規(guī)避變通交易的行為，依法依規(guī)處理，直至追究相關責任人責任。
4、引導服務，規(guī)范行為。今年，在引導社會中介服務機構進場交易服務的同時，重點明確社會中介服務機構服務事項，明確代理事項，規(guī)范服務行為，嚴禁場外交易，杜絕私人交易，加強對社會中介服務機構交易服務事項的考核，推行會員制度，建立誠信檔案。
5、嚴格考核，規(guī)范獎補。要對所涉相關職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和社會中介服務機構分類考核，繼續(xù)采取“日常記錄、定期通報、動態(tài)考核”的辦法，細化考核項目與內容。同時，重點對涉及財政獎補的農(nóng)村一事一議、土地流轉和新型經(jīng)營主體的政策事項須經(jīng)明確農(nóng)村產(chǎn)權交易程序，既對財政資金負責，又能杜絕制止套取專項資金。
6、全程留痕，結果運用。重點從交易受理、資料初審、權屬審核、信息發(fā)布、組織洽談、意向報名、組織交易、簽訂合同、交易鑒證、價款結算等環(huán)節(jié)，分窗口股室把關，分別加蓋“01”“02”“03”印章，做到分工負責、責任明確、各司其職，確保交易全程留痕。另外，積極探索交易結果運用。一是交易權能得到釋放，嘗試抵押貸款業(yè)務，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金短缺的困難;二是有效利用好社會中介機構提供的評估、財務、造價報告，做到結果共享共用。
農(nóng)村產(chǎn)權交易是一項新工作，中心起點高，規(guī)劃遠，將致力于塑造制度規(guī)范、構架清晰、模式先進、品種齊全、信息互動、風險可控的“省內標桿、國內一流”的農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺。緊緊圍繞十九大報告著力實現(xiàn)“引導規(guī)范標準，務實便民高效”，服務三農(nóng)，服務農(nóng)民。在新的一年里，全中心上下高度統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，團結奮進，銳意改革，將以嶄新的精神面貌，為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略添磚加瓦。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇一
今年對我來說，對我們來說，對附院來說，都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中，我們成立了新區(qū)醫(yī)院，擁有一流的技術和環(huán)境，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起，我們從無到有，從創(chuàng)建科室到步入正軌，揮灑汗水，奉獻青春，在短短的一年時間里，圓滿完成了工作任務。一種截然不同的心得體會，一項全新的收獲。
新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領導們的關懷息息相關。這一年的成長離不開學校和醫(yī)院領導的支持，離不開科室主任和護士長的教導，更離不開我們所有醫(yī)護人員的團結與協(xié)作。有了你們，才有了我們成長與發(fā)展的平臺!
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產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇二
5月份以經(jīng)結束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結：
我店5月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標是最基本做到--0元。把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇三
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計基層基礎建設，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質服務，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
提升統(tǒng)計服務水平，積極開展各項專項調查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預測，積極開展各項專項調查，努力提高統(tǒng)計服務水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調查的權威性和統(tǒng)計資料的權威性，對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調查，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導干部群眾公信度”的專項調查，推動公信度調查工作的順利進行。
積極開展統(tǒng)計優(yōu)質服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統(tǒng)計調研，經(jīng)常主動向縣委、政府領導請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用，大力提高統(tǒng)計服務的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務水平。上半年，及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務。
切實搞好教育工作督導評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關于教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內或通過協(xié)調可取得的）經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質服務。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇四
xxx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇五
回顧20xx年下半年度，我校大學生紅十字會在校學工部老師的指導下各項工作進展順利。從組織內部建設方面看：各個部門內部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精，遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務活動，彰顯我組織獨特風采，開展了諸如“無償獻血，無償光榮”主題獻血活動和“敬老，愛老”主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學習課程緊等方面存在的問題，在上學年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如，有的部門職責混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責任感等。
所以，20xx年我校大學生紅十字會的工作思路是：在內部建設方面，以校學工部工作計劃為核心，切實將“加強基層組織建設和校干作風建設”的指導思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，具體到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責任感。在活動組織方面，力求宣揚特色，減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我?！盁o償獻血日”，重點做好志愿培訓與服務以及社會實踐等工作。
對此，我們將從以下五點著手做起：
第一：完善紅會管理制度，獎懲制度，從內部管理條例上加強思想建設。
第二：根據(jù)學工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃，加強培養(yǎng)干部的學習能力，老干部的領導能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進我校區(qū)交流合作，加強紅會與志愿者團隊的關聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。
第四：遵循學工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則，在本學期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
第五：關注四川省紅十字會文件，響應中國紅十字會號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動建設。
具體到每月工作，我們具體活動如下：
三月份，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓。本學期干部的培訓主要集中于干部的領導能力和工作能力的提高。
四月份，重點在于救助救護師培訓工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結合作。
20xx年年度工作總結與計劃20xx年年度工作總結與計劃。
五月份，針對“五八”世界紅十字日這一主題，我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù)，但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在“五八”之前，我們會征集一些金點子，力爭跳出限制，在緊跟大學生當下需求，秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下，進行活動內容的創(chuàng)新。
六月份，本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動，是標志性的活動。本學期，紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌，通過建立無償獻血日，增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細化各個獻血程序，加強規(guī)范同學們獻血前的信息調查，確保參加獻血的每一位同學都是符合標準的，以減少獻血的同學出現(xiàn)不適情況。六月中下旬，主要是學期工作總結以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學年工作的有序地進行。
除了每一個月的工作重點之外，紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng)，做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括：
1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責為廣大同學定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息，對同學們的日常生活起指導作用。
2、做好每一周的周匯報。按時，按質，及時地向學工部匯報紅會工作的進程。
3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流，成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺，對干部的學習成長具有重要的作用。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇六
1、“三供兩治”工作：可行性研究報告、專項規(guī)劃、環(huán)境評估、初步設計現(xiàn)已完成，正在辦理土地審批，施工建設正在準備中，工作計劃開頭。
2、江畔公園擴建：完成江畔公園西擴一期工程1.5萬平方米，主要工程有廣場、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護房、公廁、花壇、大理石地面等，現(xiàn)已基本完成，部分廣場地面20xx年鋪裝，今年完成投資約400萬元。
3、供水：為了讓遜克縣人民吃上放心合格水，徹底解決水源易污染后患，計劃在城市上游建設西山水源地，現(xiàn)已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作，可研報告近期可以完成。設計供水能力，近期1.4萬噸/日，遠期2.2萬噸/日，計劃投資3400萬元，預計全部工程在20xx年末竣工投入使用。
管網(wǎng)改造工程：改造街道及小區(qū)管網(wǎng)5段5.2公里，維修管網(wǎng)20余處，大大減少跑冒滴漏現(xiàn)象。
4、綜合市場：完成早市、香港街市場動遷，移至新建綜合市場（國防路東段），解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問題。
5、排水：全年共鋪設新建排水主干線4915延長米，新建雨水管線550.5延長米，改建雨水管線1789.8延長米，新建檢查井104座，新建改建雨水口145座，新建改建雨水檢查井57座，完成投資751.97萬元。投資54萬元，完成污水處理廠廠區(qū)平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬噸。自年初至10月末排水設施有償使用費收繳工作達到全年收費任務的80%。雨季出動抽水車50余次，解決了部分居民雨季的受淹問題。
6、供熱：藍天熱力公司投資2100萬元，完成新建管網(wǎng)11公里，改造一二級管網(wǎng)5公里。
7、道路：圓滿完成通江街、交通街、國防路擴建，擴建車行道面積2.05萬平方米，基本解決交通擁擠現(xiàn)象。改造通江街室外樓梯6座，新鋪設魚尾紋人行道板2.95萬平方米、大理石路沿石7000延長米、樹條石4920塊，新建雕塑4座、建pve護欄350米，市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米，修補破損路面20余處1070平方米，改造橋涵6座（通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點1座），極大方便居民出行及車輛行駛安全。
8、綠化：為了提高我縣的綠化品位，在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹球、紫葉李、燕福來等樹木2.67萬棵，栽種花卉3萬株。新建景點小公園2個（筷子廠和財保后院），種植了花草、綠地、樹木，安裝了石桌、石凳，硬化了甬道，方便休閑人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積，在通江街建綠地九塊1270㎡，在城外種植樹苗5000棵。
9、亮化：完成路燈分時改造和合理化分區(qū)供電工程。把鎮(zhèn)內路燈線路化為六個區(qū)域，解決了供電線路長，變損、線損高的現(xiàn)象。把鎮(zhèn)內路燈線路分成十八個回路，路燈供電分成多個時段控制，大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞，交通街新增路燈（雙岔鈉燈）60盞，其他街道及小區(qū)庭院新增12盞，江畔公園新增太陽能燈2盞。支持新農(nóng)村建設，為二鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二村安裝太陽能路燈110盞，庭院燈18盞。鎮(zhèn)內路燈全面維護4次，亮燈率96%。
1、動遷工作：20xx年全年發(fā)放拆遷許可證5個，拆遷戶數(shù)197戶，拆遷面積19732平方米，未發(fā)生拆遷上訪、起訴現(xiàn)象。
2、建筑市場管理：嚴格執(zhí)行《建筑法》和《黑龍江省建筑市場管理條例》，依法對建筑市場進行嚴格管理。在建工程共計23項，在建面積22.39萬平米，其中結轉工程5項結轉面積2.89萬平方米，新建18項新建面積19.50萬平方米。新建18項工程除3項20xx年前已完成招投標外，其余15項工程均已完成工程招投標，其中4項工程為公開招標，其它11項工程為邀請招標，同時按規(guī)定完成了7項工程監(jiān)理招投標，應招標工程招標率及備案率均為100%。
3、工程質量監(jiān)督：對全縣18項在建工程全部注冊登記，并按規(guī)定下達了監(jiān)督工作方案，監(jiān)督覆蓋率100%。處理質量投訴5起，處理結果均得到群眾的滿意。認真執(zhí)行《建設工程質量監(jiān)督管理條例》，嚴格把好工程審批關、材料關、質量關，未發(fā)生工程質量事故。
4、安全生產(chǎn)：嚴格按照《黑龍江省建設工程施工現(xiàn)場安全檢查的施工標準圖冊》規(guī)范要求，推行標準化管理。全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,全縣建筑業(yè)未發(fā)生三級以上重大施工安全事故，一般事故發(fā)生率為零。
1、城市規(guī)劃：為了打造遜克縣園林山水城市，今年聘請省規(guī)劃設計部門對我縣進行了新一輪的城市總體規(guī)劃修編工作，同時也開展了控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃工作的編制工作，可行性調研和論證及編制工作已完成。今年我縣采取成片開發(fā)的形式，由縣政府成立了規(guī)劃管理委員會，定期召開規(guī)劃審批會議，今年共審批建設用地14塊20.38萬平方米，要求建筑立面造型新穎，色調統(tǒng)一。嚴格規(guī)劃審批程序，執(zhí)行規(guī)劃“一書兩證”發(fā)放制度，建立和完善建設項目跟蹤監(jiān)察工作，確保規(guī)劃設計的準確性和可操作性，保證了節(jié)約、合理利用城市土地，使城市各項建設活動嚴格按照城市總體規(guī)劃的要求協(xié)調、健康、有序地進行。
今年完成了奇克鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)新建樓房測繪12.44萬平方米。完成了邊疆鎮(zhèn)城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測繪3萬平方米，完成了西山水源地測繪3.4萬平方米。工程建設立卷歸檔110卷，提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建筑8起，已申請法院執(zhí)行拆除。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇七
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照區(qū)應急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修訂各類專項應急預案，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
（一）加強組織領導，明確責。
任。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心，明確主要職責，落實人員編制，為應急救援工作的開展提供了組織保障。應急救援中心成立后，及時召開會議，研究應急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)**個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應加強了組織領導機構，進一步明確了相關責任體系。
（二）科學修訂預案，狠抓落實。為確保我局應急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應急辦和市安全監(jiān)管局的有關要求，結合我區(qū)實際，我局完善了《****區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應急預案》和《****區(qū)安全生產(chǎn)事故應急預案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應急事故預案，確保全區(qū)高危行業(yè)應急預案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應急預案備案率達到100%。為提高應對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。
（三）加強應急值班，暢通信息渠道。為進一步加強應急管理工作，我局建立了領導帶班的`應急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應急工作值班制度，我局在節(jié)假日設立值班電話，實行24小時值班，切實加強應急值班工作。
（四）強化宣傳培訓，增強全民應急意識。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面**余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊**余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信**余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題**余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期，共培訓企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等**余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關防范和應對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質和安全管理水平。
（五）開展實戰(zhàn)演練，增強應急救援能力。我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應急自救隊伍，明確了救援責任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應急救援工作。根據(jù)年度4次應急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促**等重點企業(yè)開展不同主題的應急預案演練，通過演練，全區(qū)應急救援能力得到進一步提升。
（一）加強應急預案編制。根據(jù)區(qū)應急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結合實際，進一步編制和完善我局各類應急預案，重點推進企業(yè)應急預案編制，并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應急預案編制工作。
（二）加快應急管理隊伍建設。爭取推進重點企業(yè)應急管理機構和人員的真正全面落實；進一步加強兼職應急救援隊伍建設。組織應急管理有關人員的培訓，不斷提高其處理應急事務的能力和素質。
（三）健全投入保障機制。重點企業(yè)加快建立健全應急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結合的應急資金保障機制。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇八
20xx年，縣物價局成本工作按照省、市工作安排部署，圍繞縣委、府中心工作，結合價費工作任務，積極穩(wěn)妥開展縣內重要商品和服務價格、收費的成本調查、監(jiān)審工作。全年開展了2項成本監(jiān)審、2項成本調查工作，核減成本萬元。現(xiàn)將2014年工作總結報告如下：
2014年，我局依照《價格法》、《府制定價格成本監(jiān)審辦法》、《省定價成本監(jiān)審辦法》等法律、法規(guī)、策，嚴格執(zhí)行成本監(jiān)審工作程序，切實履行成本監(jiān)審工作職責，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水和生豬代宰服務成本兩項成本監(jiān)審工作，為府調定價提供了科學依據(jù)和重要參考。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水定價成本監(jiān)審。
根據(jù)場鎮(zhèn)供水調定價工作安排，我局于2013年11月20日至2014年5月9日對縣振興水務投資有限責任公司的場鎮(zhèn)供水成本開展了成本監(jiān)審，在完成對縣內26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內29個場鎮(zhèn)供水站的場鎮(zhèn)供水成本的先期成本調查后，對16個供水站的供水成本依法實施了成本監(jiān)審。核減16個供水站20102012年總成本萬元，為我縣合理制定場鎮(zhèn)供水價格提供了依據(jù)。
（二）完成生豬代宰服務定價成本監(jiān)審。
根據(jù)縣肉類食品有限公司對生豬代宰服務收費調價的申請，我局于2014年9月1日至2014年9月19日對公司2012年至2013年的生豬代宰服務成本實施了成本監(jiān)審，核減2010年至2012年總成本萬元，為合理核定公司生豬代宰服務收費標準提供了基礎依據(jù)。
（一）開展農(nóng)村客運營運成本專項調查工作。
根據(jù)縣府工作安排，4月3日至9日，我局對縣城至鄉(xiāng)客運車輛的營運情況及運營成本進行了調查。本次調查，通過實地走訪車主、駕駛員、乘客、修理公司、管理公司等，合理核算了線路運營車輛營運收入、成本支出等相關成本情況，為府工作決策提供了有力依據(jù)，充分發(fā)揮了成本調查的基礎職能作用。
（二）開展水利工程供水價格摸底調查工作。
根據(jù)省發(fā)展和委員會轉發(fā)《國家發(fā)改委辦公廳關于開展水利工程供水價格調查的通知》要求，按照市發(fā)改委工作部署，我局對涉及我縣的10個水庫開展了調查。重點對水利工程基本情況、供水價格情況、成本費用情況等相關指標開展了調查，并及時匯總、上報市發(fā)改委，為上級決策提供好基礎依據(jù)。
隨著成本工作高要求的需要，為進一步提高成本監(jiān)審工作質量，提高綜合業(yè)務水平，局里狠抓業(yè)務人員技能學習培訓，強化隊伍建設。積極派員參加省、市舉辦的業(yè)務培訓，提高成本監(jiān)審人員基礎業(yè)務素質和理論水平。為做好成本工作打好堅實基礎。
（一）存在問題。
主要表現(xiàn)在監(jiān)審力量較薄弱。我縣成本工作起步較晚，機構未立，2010年機構后，現(xiàn)屬物價局的下設科室，工作人員也從其他科室、編制中混崗使用，混崗、兼職造成成本監(jiān)審工作力量與其工作任務矛盾較為突出，價格成本監(jiān)審工作局面尚不能全面拓展，影響了成本監(jiān)審工作的順利開展。
（二）2015年工作打算。
1.進一步抓好成本監(jiān)審基礎工作，落實上級各項規(guī)定，規(guī)范成本工作程序，提高成本監(jiān)管能力與效率，保證價格決策的科學規(guī)范有序。
2.圍繞地方府中心工作及價格工作的中心任務，開展好成本監(jiān)審工作。明年擬開展縣內農(nóng)村道路客運成本調查、供電成本監(jiān)審工作，充分發(fā)揮為府決策服務、為企業(yè)服務、為群眾服務、為社會服務的職能。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇九
按照“府統(tǒng)一領導、部門指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動”的工作機制，根據(jù)年度工作計劃，果品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進，形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調、責任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全管理工作格局。一是作為我縣食品安全委員成員單位，我局年初及時成立了由局長為組長，副局長、副站長為副組長，辦公室、各站業(yè)務人員為成員的工作領導小組，制定調整了領導班子及單位一般職工的分工工作，并制定印發(fā)了《20xx年果品安全監(jiān)管工作安排》、《果品安全風險監(jiān)測工作方案》、《20xx年林果品抽檢計劃》、《食品安全監(jiān)管隊伍建設規(guī)劃》、《20xx年食品安全宣傳周活動實施方案》、〕某縣果產(chǎn)品質量安全追溯體系實施方案》、〕某縣果品“三品一標”認證管理工作實施方案》；健全完善了《果品安全信息聯(lián)絡員工作制度》、〕某縣果品安全重要信息通報制度》、《果品安全事故責任追究制與責任追究辦法》、〕某縣果品安全有獎舉報制度》、〕某縣重大果品安全事故應急處置制度》、〕某縣果品質量安全追溯管理制度》等各項制度，并在果品生產(chǎn)過程中嚴格實行各項制度；嚴格落實縣委、縣府、縣食安委辦相關文件精神，全年共參加有關食品安全工作培訓會議3次，組織召開果品安全監(jiān)管工作會議8次，并根據(jù)工作需要，及時研究部署果品安全監(jiān)管重點工作，解決果品安全突出問題，有力推進了果品安全監(jiān)管工作有序開展。
農(nóng)資投入品的使用，是影響果品質量安全的重要因素，嚴把農(nóng)資投入品使用，可從源頭有效控制違規(guī)農(nóng)資投入品和假劣農(nóng)資投入品的使用，使果品質量安全得到有效保障。通過每月定期檢查及開展舉辦培訓會相結合的方式，大力進行宣傳，嚴禁果農(nóng)生產(chǎn)中使用禁用農(nóng)藥和違規(guī)使用農(nóng)藥及化肥，控制果品生產(chǎn)過程中農(nóng)藥化肥等投入品的使用；建立果品生產(chǎn)過程中農(nóng)資投入品使用檔案，督促生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、果農(nóng)大戶做到有生產(chǎn)記錄、有產(chǎn)品品牌、有檢測設備、有包裝標識、有管理責任人、有技術負責人、有質量安全追溯體系。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊，完成逐環(huán)節(jié)、逐區(qū)域開展果品質量安全生產(chǎn)專項整治工作，做到早預警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實防范區(qū)域性果品質量安全事故的發(fā)生。
為做好生產(chǎn)過程中果品安全監(jiān)管工作，全縣積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+標準化基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，嚴格按照〕某縣果樹標準化技術規(guī)程》進行生產(chǎn)，全面提升果樹生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；藴驶?。嚴格落實果園標準化管理技術措施，全縣推行果樹套袋、果園釋放“哺食螨”、使用“燈、板、帶”等生物物理防治新技術。今年，全縣共完成果樹套袋9億枚，懸掛粘蟲板20萬張、殺蟲燈100盞。大力推廣果園使用人糞尿、畜糞、有機肥等農(nóng)家肥及“果畜沼”型生態(tài)果園建設，極大提升果品生產(chǎn)質量。設立監(jiān)測點，加強果品監(jiān)督檢測。全縣共設立50個監(jiān)測點，每年實行對50個監(jiān)測點從生產(chǎn)、貯藏、包裝、銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查4次以上。今年，已完成對50個監(jiān)測點的專項檢查活動3次，生產(chǎn)記錄齊全，果園投入品使用良好，管理規(guī)范，果品抽樣檢驗合格率100%。
結合今年果業(yè)培訓工作計劃，重點完成每個階段性的培訓任務，把國家有關食品安全的策、法律、法規(guī)、基本常識、果農(nóng)安全生產(chǎn)技術，果園安全用藥等知識宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營戶和廣大人民群眾中，使全縣上下、社會各界共同關心食品安全的良好社會氛圍。參加“12331”投訴舉報宣傳日及“食品安全宣傳周”等活動2次；圍繞果品安全生產(chǎn)、病蟲害防治等果園管理知識，分階段進村入戶，發(fā)放宣傳資料5200多張。完成100人新型職業(yè)農(nóng)民技術培訓。
總之，我局果品安全監(jiān)管工作由于領導重視，措施得力，取得了一定成效，但對照國家有關規(guī)定，目前還存在著農(nóng)藥流通管理不規(guī)范、農(nóng)民對果品安全意識淡薄等問題，在今后的工作中主要抓好五方面的工作：一是我局將繼續(xù)把保障果品生產(chǎn)安全作為工作重點，全面貫徹執(zhí)行省市、縣的各項工作部署，進一步加大工作力度，下大力氣抓好下一年果品安全生產(chǎn)監(jiān)管和農(nóng)藥等投入品監(jiān)督工作，保持果品安全事故零出現(xiàn)；二是繼續(xù)通過調查研究，完善各項制度，繼續(xù)做好果品安全聯(lián)合監(jiān)管，配合相關單位做好專項整治和監(jiān)督檢查工作，完成監(jiān)測點的抽檢任務，做到果品合格率100%；三是做好果品安全監(jiān)管工作，加大對農(nóng)資使用的監(jiān)管力度，定期上報果品安全監(jiān)管工作進展，按時完成信息報送工作；四是完善果品質量追朔制度，建立臺賬，在果品采收季節(jié)，確保果品質量安全，為我縣果品質量安全示范區(qū)建設做好保障；五是繼續(xù)加大宣傳培訓力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識，做好“12331”投訴舉報宣傳日、“食品安全宣傳周”等活動。通過這些工作的實施，確保全縣果品安全監(jiān)管工作取得更大成績。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十
1、互聯(lián)互通，順暢推送。今年，中心充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易網(wǎng)》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易中心微信公眾平臺》和《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易中心鄉(xiāng)村工作信息微信交流群》等網(wǎng)絡媒體為載體，借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權交易站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一套人馬兩塊牌子的有利工作條件，共享網(wǎng)絡信息資源，適時授權鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員“網(wǎng)絡系統(tǒng)用戶名”登錄系統(tǒng)后臺，順利及時推送所轄村農(nóng)村產(chǎn)權交易業(yè)務信息，使得產(chǎn)權交易業(yè)務更加便捷順暢，進一步縮短鄉(xiāng)村交易業(yè)務距離。
2、做優(yōu)交易，力求突破。繼續(xù)倡導“土地流轉交易是基礎、福利采購交易是特色、社會中介服務交易是創(chuàng)新、工程建設項目招投標是重點”的農(nóng)村產(chǎn)權交易格局，做實做好，力求完備，盡可能地在四大主品種交易數(shù)量上有較大的突破。
3、優(yōu)化服務，簡化流程。進一步優(yōu)化“一次性告知、一窗式受理、一站式服務”運行模式，本著“簡潔實用、通俗易懂、便民利民”的原則，嘗試縮短交易周期，簡化交易提交資料，減少跑腿次數(shù)。
4、探索創(chuàng)新，釋放權能。農(nóng)村產(chǎn)權交易的最終目的，就是權能結果的應用，充分釋放交易權能。今年，要探索交易鑒證書、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證書、農(nóng)村宅基地使用權和農(nóng)民房屋使用權等證書的擔保抵押貸款權能，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金短缺的困難。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十一
（一）加強組織領導。及時調整務信息公開工作領導小組，設立領導小組辦公室在局辦公室負責務信息公開工作，對務信息公開工作明確專人負責，做到領導落實、機構落實、人員落實。明確了務信息公開工作內容和任務，完善了務公開各項制度，使我局務信息公開工作進一步規(guī)范化、制度化，保證府公開各項工作正常有序開展。
（二）壓實工作責任。我局明確了各股室、各基層分局務信息公開工作職責，明確專人進行信息公開相關資料報送，進一步明確務公開責任追究辦法，完善保密審查等程序，完善配套制度，確保務信息公開工作取得實效。
（三）深化信息公開。根據(jù)務信息公開工作的相關要求，加強對府信息公開工作的`總結、規(guī)劃、指導、監(jiān)督和推進，做到年初有部署、年中有檢查、年度有總結報告。拓展務信息公開載體，豐富公開內容，通過多種渠道進行務信息公開，公開的信息主要包括機構職能、領導基本信息、綜合務、市監(jiān)工作動態(tài)、其他公開信息等，公示信息內容涵蓋年報通告、務動態(tài)、微型企業(yè)評審、行處罰、監(jiān)督檢查、警示信息、消費提示、食藥監(jiān)管等等，內容豐富，涵蓋了人民群眾關注的食藥安全，企業(yè)關注的年報及微企評審等信息。
20xx年，我局府信息公開工作取得了一定的成績，但對照上級的要求還存在一些不足，主要表現(xiàn)為主動公開的內容還需進一步規(guī)范，信息公開的載體和形式還需要進一步豐富，策宣傳力度還不夠等。在今后工作中，我局將進一步完善府公開工作流程，拓寬信息公開渠道，切實深化府公開工作。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十二
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)經(jīng)科局堅持以項目建設為重點，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，強化服務意識，加大協(xié)調力度，進一步挖掘科技創(chuàng)新潛力，提高信息化建設能力，積極解決經(jīng)濟運行中存在的突出矛盾，扎實推進各項工作有序開展。現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃報告如下：
（一）技術創(chuàng)新驅動工業(yè)經(jīng)濟升級發(fā)展。
1-12月全區(qū)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值同比增長，增幅五城區(qū)第一。
引導企業(yè)向高端、高附加值產(chǎn)品方向發(fā)展戰(zhàn)略定位，培育自主核心技術品牌；扶持企業(yè)進行技術創(chuàng)新、技術改造，提升科研成果轉化能力。推薦申報省市創(chuàng)新及新興產(chǎn)業(yè)各類專項資金項目158個，共獲得國家、省、市資金支持1200萬元；申報項目科技含量顯著提高，獲得國家、省、市扶持資金1900萬元。區(qū)內創(chuàng)新型企業(yè)達20家，高新技術企業(yè)44家，實現(xiàn)高新技術產(chǎn)值120余億元，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值154億元。
區(qū)政府與成都理工大學擬共建“成都理工大學科技園”，共建協(xié)議書文本已完成。組織實施了一批科技成果轉化項目，截止9月份共獲各級各類科技計劃項目立項41項，其中1項，省級19項，市級21項，累計獲1900萬元扶持資金。
截止目前新增四川華西綠舍建材有限公司等4戶市級技術中心企業(yè)，成都建筑材料工業(yè)設計研究院有限公司為市級工業(yè)設計中心企業(yè)。推薦成都恩承油氣有限公司等2戶企業(yè)申報省級技術中心。截止目前我區(qū)共有經(jīng)認定合格的省級技術中心9戶、市級技術中心5戶，成都市工業(yè)設計中心2戶。
（二）重大項目投資穩(wěn)步推進。
以重大工業(yè)項目帶動產(chǎn)業(yè)結構調整，加快高端產(chǎn)業(yè)集聚，推動服務型總部經(jīng)濟加快發(fā)展。四川國莎總部基地項目(三期)等6個億元以上市級重大項目完成投資達億元。萬基極度能源科技總部基地和奧瑞科研研發(fā)中心工程兩個項目竣工。
全年完成固定資產(chǎn)投資億元。完成報送招商引資備案信息62條，其中落地注冊企業(yè)31個。圍繞環(huán)電子科大創(chuàng)新經(jīng)濟圈，培育電子信息領軍企業(yè)2個。
（三）加快環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈創(chuàng)新驅動發(fā)展試點。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十三
20xx年，街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照“兩型社會”、循環(huán)經(jīng)濟試點的總體要求，緊緊圍繞打造和實現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標，團結帶領全街干部職工和社區(qū)居干，創(chuàng)新工作思路，轉變工作作風，提高行政執(zhí)行力，真抓實干、克難奮進，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項工作的全面發(fā)展，全年的各項目標任務均全部完成?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
——預計完成全口徑財政收入2127萬元，增幅達21%；預計完成地方財政收入382萬元，增幅達21%。
——預計完成固定資產(chǎn)投資3980萬元，增幅達22.5%。
——完成社區(qū)便民網(wǎng)點建設項目2個。
——養(yǎng)老保險擴面人數(shù)為394人，完成全年目標（306人）的129%；醫(yī)療保險擴面697人，完成全年目標(350人)的199%。
——新增就業(yè)人數(shù)為1055人，完成全年目標(450人)的234%。
——預計城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。
——我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設示范街道的榮譽稱號。
——預計全年網(wǎng)格化管理與服務案件按期結案率為96%。
——做好了xx山地區(qū)房源調查工作，為安居工程提供預售、租房信息共計450套。
——認真落實政府十件實事。積極配合區(qū)建設局按期完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設工作；火官、攀建兩個社區(qū)衛(wèi)生初級保健站建設工作預計年底可順利完工；全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達的各項指標；在康達社區(qū)建立了青少年文體活動陣地。
——黨組織及黨員干部無違紀（規(guī)）；無非正常赴市、省、京上訪；無計劃外生育；安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。
一是實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點，堅持“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中，工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上，在稅收前十位的企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)有8戶，納稅額比例占到88%。
二是不斷調整稅源結構。經(jīng)過一年來不斷的引進和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長，全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶，納稅10-20萬元的企業(yè)8戶，50-100萬元的企業(yè)10戶，100萬元以上企業(yè)6戶，較好形成了稅源結構的梯次化，增添了稅源規(guī)?；l(fā)展的潛力。
三是加大招商引資工作力度。促進各方整合現(xiàn)有土地資源，協(xié)調區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學校騰退閑置土地的工作，目前此工作還在進行中；積極推介經(jīng)濟適用房、商貿流通業(yè)和社區(qū)服務業(yè)等項目的招商引資。一年來，通過誠信、親情招商促使我街新引進企業(yè)比較成熟，今年引進1000萬元企業(yè)2家，工作無論是數(shù)量還是質量均有明顯進步。
四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。街主要領導對轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進行上門走訪，宣傳循環(huán)經(jīng)濟工作的有關精神和要求，建立了環(huán)保企業(yè)臺帳，將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點跟蹤服務對象，積極協(xié)調有關部門爭取政策，為其解決實際問題4件，協(xié)調區(qū)科技局，按有關政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款；積極主動為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作，為其營造了良好的經(jīng)營環(huán)境；為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢；目前正在協(xié)調區(qū)科技局，為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元，盡全力扶持該企業(yè)做大做強。
一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績效考核責任制，采取專項整治與日常管理的方式加強路面控管，促使主干道路通暢；加大了對二十一號公路的日常環(huán)境保障，做到路面上無暴露垃圾；加大“門前三包”工作的管理力度，確保“三包”工作落實到位。通過一年來的不懈努力，我街城管工作逐步轉向長效管理、精細化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。
二是城市基礎設施得到明顯改善。實施了康美路街頭小游園的改造升級,建設面積達1300平方米；改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路，改造面積達1200平方米；新建了100平方米的廣場花壇，補栽改造廣場綠化帶500平方米；積極與區(qū)建設局完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設工作。
大力提倡垃圾袋裝化和分類投放，并對垃圾進行分類回收與分撿。另外，設立了廢舊電池投放回收站，協(xié)調環(huán)保部門定期回收。
三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國文明城市為核心內容，以提高居民文明素質為重點，以宣傳教育為重要手段，全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動30余次，參加活動和受教育的人數(shù)達6000余人次，促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。
四是加強網(wǎng)格化規(guī)范管理。對區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務及區(qū)專班督察的重點問題，做到臺帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時回告；對社區(qū)反映的問題及居民的投訴，實行首問負責制，力求到現(xiàn)場、情況清、協(xié)調好、抓落實、重解決，最大限度的處理好各類投訴。
年度教學總結范文錦集六篇。
公告范特點及范文。
精選小學教導工作計劃范文錦集八篇。
關于小學教導工作計劃范文錦集五篇。
產(chǎn)權交易總結及工作計劃篇十四
1、培訓宣傳，鞏固陣地。今年年內，首先，分級分次進行業(yè)務培訓。針對市鄉(xiāng)兩級工作人員，要講清農(nóng)村產(chǎn)權交易工作的重要性和具體需要進場交易的內容以及在處置農(nóng)村集體“三資”管理過程中需要把握的政策界限。針對農(nóng)村干部，重點培訓引導進場交易，交易過程中需要提交的資料和配合性業(yè)務工作。
其次，鞏固陣地建設，充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易網(wǎng)》和微信公眾平臺以及《農(nóng)村產(chǎn)權交易動態(tài)》等媒介，既對政策法規(guī)、交易流程、交易信息進行宣傳，又要宣傳典型，帶動更多的交易主體進場交易。
2、依規(guī)交易，應進必進。嚴格貫徹執(zhí)行《xx市農(nóng)村產(chǎn)權交易管理辦法》和《xx市農(nóng)村集體工程建設招投標管理辦法》這兩個本土的政策規(guī)定，學懂弄通，融匯貫通。特別是應該進場交易的標準限額，必須明確，做到應進必進，逐步將我市農(nóng)村產(chǎn)權交易工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
3、加強溝通，相互協(xié)作。一方面，加強與相關成員單位協(xié)作溝通，積極協(xié)調，落實“三權”分置，加快產(chǎn)權制度改革步伐，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民盡快持有權證，支配權能;定期不定期召開農(nóng)村產(chǎn)權交易監(jiān)督管理委員會成員單位聯(lián)席辦公會議，有序推進各類交易主體主動積極進場交易。另一方面，加強與監(jiān)察部門協(xié)作，對干擾、妨礙甚至規(guī)避變通交易的行為，依法依規(guī)處理，直至追究相關責任人責任。
4、引導服務，規(guī)范行為。今年，在引導社會中介服務機構進場交易服務的同時，重點明確社會中介服務機構服務事項，明確代理事項，規(guī)范服務行為，嚴禁場外交易，杜絕私人交易，加強對社會中介服務機構交易服務事項的考核，推行會員制度，建立誠信檔案。
5、嚴格考核，規(guī)范獎補。要對所涉相關職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和社會中介服務機構分類考核，繼續(xù)采取“日常記錄、定期通報、動態(tài)考核”的辦法，細化考核項目與內容。同時，重點對涉及財政獎補的農(nóng)村一事一議、土地流轉和新型經(jīng)營主體的政策事項須經(jīng)明確農(nóng)村產(chǎn)權交易程序，既對財政資金負責，又能杜絕制止套取專項資金。
6、全程留痕，結果運用。重點從交易受理、資料初審、權屬審核、信息發(fā)布、組織洽談、意向報名、組織交易、簽訂合同、交易鑒證、價款結算等環(huán)節(jié)，分窗口股室把關，分別加蓋“01”“02”“03”印章，做到分工負責、責任明確、各司其職，確保交易全程留痕。另外，積極探索交易結果運用。一是交易權能得到釋放，嘗試抵押貸款業(yè)務，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金短缺的困難;二是有效利用好社會中介機構提供的評估、財務、造價報告，做到結果共享共用。
農(nóng)村產(chǎn)權交易是一項新工作，中心起點高，規(guī)劃遠，將致力于塑造制度規(guī)范、構架清晰、模式先進、品種齊全、信息互動、風險可控的“省內標桿、國內一流”的農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺。緊緊圍繞十九大報告著力實現(xiàn)“引導規(guī)范標準，務實便民高效”，服務三農(nóng)，服務農(nóng)民。在新的一年里，全中心上下高度統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，團結奮進，銳意改革，將以嶄新的精神面貌，為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略添磚加瓦。