總結(jié)是一種主動思考的過程，通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己的長處和短處。在寫總結(jié)之前，我們需要先回顧所要總結(jié)的時間段。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的案例，可以為我們的寫作提供借鑒和參考。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一
1、及時完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗(yàn)入庫工作。同時對不合格的原材料標(biāo)記好記號后退回不準(zhǔn)入廠。
2、及時完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗(yàn)以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗(yàn)工作。
3、每日進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。
4、配合上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、評審工作。
5、及時對產(chǎn)品銷售后、出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認(rèn)定、并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。
6、結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。
7、結(jié)合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要及時完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。
9、根據(jù)生產(chǎn)情況及上級安排及時對質(zhì)檢員及新工人進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
10、每周參加6s小組組織的現(xiàn)場安全檢查、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行糾正。
11、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
雖然在20xx年的工作取得一定的成績、但也存在著一些不足、具體表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、存有一定的漏洞。
2、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富、而且工作創(chuàng)新意識還不是很強(qiáng)、對新制度的把握不是很及時。
3、面對突發(fā)問題反應(yīng)速度不夠迅速。
4、對危險廢棄物的銷毀處理缺乏主動性、一直等安全部門提出后才行動。
5、因自身能力問題、對質(zhì)檢員以及職工培訓(xùn)手段單一、培訓(xùn)效果沒有達(dá)到預(yù)想效果。
6、在亮珠生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)方面有些不足。
不管怎么說、20xx年都已經(jīng)過去、取得成績不足為喜、不足我也不會氣餒、不管成績和不足都只代表過去、代表以往的經(jīng)驗(yàn)。展望20xx年、我會繼續(xù)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、進(jìn)一步加強(qiáng)原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)及產(chǎn)品過程的檢驗(yàn)、結(jié)合生產(chǎn)部門研究新方法、新工藝、新技巧。努力提高合格率、降低返工率、返修率。給公司節(jié)約人力、財(cái)力資源。為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。
20xx年，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了20xx年來的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)一段時間了，回顧這一年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下是個人20xx年的工作總結(jié)：
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給xx建設(shè)事業(yè)。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，深入調(diào)研，精心組織，迅速行動，通過建檔立卡，明確幫扶目標(biāo)、任務(wù)、措施，依托種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年上半年作一個總結(jié)。
一、基本情況。
xx鎮(zhèn)幅員面積53.2平方公里，轄區(qū)內(nèi)19個行政村和1個獨(dú)立居民小組。20xx年底，xx鎮(zhèn)總?cè)丝跒?.1萬人，其中農(nóng)村人口2.7萬人，農(nóng)民人均純收入9889元。我鎮(zhèn)20xx年有貧困戶496戶，貧困人口1206人。
二、扶貧工作進(jìn)展情況。
經(jīng)過全體幫扶干部的，到6月底，幫扶貧160戶293人人均純收入達(dá)到2800以上，實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
三、主要做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織、落實(shí)責(zé)任到人。
為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署確保完成扶貧工作任務(wù)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以政府鎮(zhèn)長xx為組長，副鎮(zhèn)長xx為副組長，財(cái)政所、黨政辦、農(nóng)服中心為組員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時還制定好脫貧規(guī)劃、落實(shí)好脫貧責(zé)任，確保脫貧工作各項(xiàng)措施都能夠落實(shí)到位。
2、深入調(diào)查研究、注重多方溝通。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入到各村社進(jìn)行摸底調(diào)研，通過逐家逐戶進(jìn)行調(diào)查，掌握了貧困戶基本情況和貧困原因。同時組織各幫扶單位和各村委會先后多次召開扶貧工作調(diào)研座談會，總結(jié)和分析調(diào)研的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在調(diào)研過程中找準(zhǔn)了貧困原因，為今后脫貧工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
3、實(shí)行建檔立卡、動態(tài)管理。
我鎮(zhèn)認(rèn)真做好貧困戶真實(shí)情況的調(diào)查、登記和跟蹤工作。按照上級制定的貧困標(biāo)準(zhǔn)，對貧困人口進(jìn)行入戶調(diào)查核實(shí)，并在村公示欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，同時對核實(shí)后的貧困戶的人口勞力，住房、耕地、經(jīng)營項(xiàng)目、人均年收入等基本情況進(jìn)行造冊登記，統(tǒng)一由扶貧領(lǐng)導(dǎo)辦公室錄入電腦動態(tài)管理，做到戶有卡，村有冊。
4、扎實(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
按“照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的要求，注意發(fā)現(xiàn)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，開展針對性培訓(xùn)，以提高貧困群眾的勞動技能，增加農(nóng)民收入。
三、存在困難與問題。
一是扶貧解困難度大。我鎮(zhèn)貧困家庭致貧因素復(fù)雜，條件型貧困、素質(zhì)型貧困交織并存，解困難度大。
二是貧困人口多。我鎮(zhèn)貧困戶共496戶，貧困人口1206人，分散貧困戶需要組織本鎮(zhèn)力量實(shí)施幫扶。由于我鎮(zhèn)財(cái)力有限，難以籌集更多的資金投入扶貧開發(fā)，扶貧難度較大。
四、下一步工作打算。
1、實(shí)行問責(zé)制。
根據(jù)市縣提出的意見，進(jìn)一步落實(shí)幫扶措施，及時堵督促幫扶干部努力完成各自的幫扶任務(wù)，實(shí)行問責(zé)制。
2、加強(qiáng)“一對一”幫扶，實(shí)現(xiàn)20xx年全面脫貧目標(biāo)。
鎮(zhèn)村干部及幫扶人要對所幫扶的農(nóng)戶經(jīng)常聯(lián)系，入戶了解發(fā)展情況和動態(tài)，幫助他們解決遇到的困難，要根據(jù)貧困戶的家庭實(shí)際情況落實(shí)好幫扶措施，帶動貧困戶快速脫貧。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四
工作時必須要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就務(wù)必要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五
我是20xx年新年元旦剛過，承蒙徐董、夏總的信任接手采購兼質(zhì)檢工作的，由于以前曾從事過類似工作，工作起來可以說是輕車熟路，每天總經(jīng)辦下達(dá)的審購單基本上都能及時采購回，采購物品涉及康樂部、餐飲、辦公室、工程、財(cái)務(wù)等各部門的原材料及日常耗用品，只要是涉及現(xiàn)金采購的一般都由我經(jīng)手，截止20xx年6月15日累計(jì)采購198498.4元，物流提貨41551元，平均每日進(jìn)貨1454.84元，今年以來。由于受諸多因素影響，市場價格波動較大，特別是餐飲部原材料價格一度居高不下，最近有所回落。根據(jù)采購工作特點(diǎn)，我需要經(jīng)常了解市場行情，確保供貨商按時價供貨，把餐飲部成本降到最低點(diǎn)。
質(zhì)檢、采購部：趙國祥。
20xx年6月。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六
20xx年是宜昌***有限責(zé)任公司整合資源、積蓄力量、優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個重要時期。上半年，按照年初確立的發(fā)展目標(biāo)，以效益為中心、以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為支撐，外樹形象、內(nèi)練素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的年中發(fā)展目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)就上半年工作情況總結(jié)如下：一、落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)1、勇于開拓，創(chuàng)新經(jīng)營。按照年初公司制定的新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)部門克服了重重困難，針對部分商戶意見大、拖延繳費(fèi)時間的狀況，做了大量工作,先是采用“走出去，引進(jìn)來”的方式開展市場調(diào)查，由分管副總帶隊(duì)組織人員到金東山大市場、金都批發(fā)市場、長江市場等大型流通企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合我公司市場實(shí)際情況，汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。其次，多次組織召開業(yè)主大會、商戶代表大會和商戶大會，引導(dǎo)并說服商戶們理解市場按地段劃類收費(fèi)是為了對市場經(jīng)營更科學(xué)、更有效地進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)市場與商戶的共盈。經(jīng)過大量細(xì)致有效的前期準(zhǔn)備，新的收費(fèi)方案已于今年3月開始正式實(shí)施，收費(fèi)工作現(xiàn)已完全走上正軌。今年1-5月份共收繳各項(xiàng)費(fèi)用1,031,753.2元（預(yù)計(jì)截止6月30日，收費(fèi)合計(jì)為1,248,707.9元），返還租金617,400元。2、減員增效，以服務(wù)促效益。茗都物業(yè)公司對各管理崗位的職能、作用、工作范圍重新作了明確的劃分，將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個人，使市場管理人員在工作實(shí)踐中得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平逐漸提高。上半年是茶葉銷售旺季，進(jìn)出車輛多、人流量大，市場內(nèi)路面以及配套設(shè)施等均有不同程度的損壞，公司立即增派人手及時查看、修理，保證市場硬件設(shè)施完好。我們清楚地認(rèn)識到，物業(yè)管理只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，為此，物業(yè)部門竭力改進(jìn)服務(wù)方式，由原來的被動等待變?yōu)楝F(xiàn)在的主動上門，包括定期對商戶進(jìn)行巡訪，及時處理商住戶之間的各類糾紛，在交易旺季時，增加打掃清潔衛(wèi)生的人力和次數(shù)，加強(qiáng)日夜安保及巡邏，全方位保障市場經(jīng)營井然有序。3、克難奮進(jìn)，營銷工作平穩(wěn)進(jìn)行。上半年?duì)I銷工作任務(wù)仍然以a、b兩區(qū)的尾盤清售為主，進(jìn)展平穩(wěn)。一是在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣和自身營銷經(jīng)驗(yàn)單薄等不利條件下，營銷部全體人員努力拓展外圍市場，積極促成成交機(jī)會，上半年共銷售門面3間，面積114.56㎡，銷售房款309,000元。二是圓滿完成了公司與a區(qū)銷售代理商龍馬地產(chǎn)的結(jié)算工作。三是積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，在他們的配合下解凍了建行保證金47萬元，共涉及商戶90戶，截止目前，辦抵押74戶，另有16戶（11萬元保證金）的解凍工作正在進(jìn)一步催辦當(dāng)中。四是a、b兩區(qū)的“兩證”已基本辦理完畢，并做到了無延期，無差錯。4、加快項(xiàng)目建設(shè)，二期工程全面啟動。今年茶城二期工程已全面啟動，基建工程部在人員少、任務(wù)重的情況下，克服一切困難，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。做好統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中方方面面的關(guān)系，基本完成了今年上半年的工作計(jì)劃。一是完成了商務(wù)大樓土地掛牌和土地權(quán)屬的審批工作。二是聘請專家經(jīng)過反復(fù)論證，圓滿完成了商務(wù)大樓規(guī)劃設(shè)計(jì)及相關(guān)手續(xù)的報批。三是擬定并完善了商務(wù)大樓項(xiàng)目的實(shí)施方案，并與施工企業(yè)簽定了項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議。四是經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和相關(guān)政府職能部門的大力支持下，公司與水電學(xué)?，F(xiàn)已達(dá)成了合作開發(fā)意向協(xié)議。以上工作的完成，標(biāo)志著二期工程項(xiàng)目開工已進(jìn)入倒計(jì)時階段。5、明確戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目申報工作。一是政策研究水平有效提升。隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需提振經(jīng)濟(jì)“十項(xiàng)措施”、省委、省政府實(shí)施“鄂西生態(tài)文化旅游圈”戰(zhàn)略等政策的先后出臺，計(jì)劃發(fā)展部認(rèn)真分析當(dāng)前茶葉發(fā)展形勢，全面總結(jié)茶城經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國家有關(guān)農(nóng)業(yè)、旅游等有利政策的分析和研究?，F(xiàn)已建立“各級行政網(wǎng)站日覽”、“外文收發(fā)審閱”、“政策分析實(shí)時碰頭會”、“項(xiàng)目兼職專家座談交流”等日常管理機(jī)制，先后完成《項(xiàng)目信息參考》、《國債項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案》、《2009農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報計(jì)劃》等內(nèi)刊（資料）的編印，初步提升了項(xiàng)目編撰人員的政策研究水平，有力支撐了項(xiàng)目編報工作。二是項(xiàng)目編報力度逐漸強(qiáng)化。計(jì)劃發(fā)展部立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展全局和相關(guān)申報要求，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的資源優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目的分析定位、實(shí)地調(diào)研、編寫申報、數(shù)據(jù)測算、實(shí)施驗(yàn)收等基礎(chǔ)性工作。今年上半年，先后完成2009農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、三峽移民科研、2007-2008省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)監(jiān)測、湖北省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、夷陵區(qū)中小企業(yè)成長工程評獎申報等5類8個項(xiàng)目的編制申報，初步完成茶城生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園、三峽美食文化村、茶城物流中心、安全監(jiān)控中心、三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等6個項(xiàng)目的編寫儲備。三是加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通項(xiàng)目上報溝通渠道。今年上半年以來，計(jì)劃發(fā)展部先后完成省上市后備企業(yè)、移民科研專家咨詢、省成長型科技中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)、省財(cái)政性資金投資項(xiàng)目實(shí)施、星火計(jì)劃執(zhí)行情況等10余個項(xiàng)目（課題）的年度自查及統(tǒng)計(jì)上報，1項(xiàng)新科技專利的申報，1個項(xiàng)目的招投標(biāo)實(shí)施開展。目前，已與數(shù)十個行政部門、行業(yè)協(xié)會建立了較為暢通的業(yè)務(wù)上報及溝通渠道。四是積極推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)。今年6月，茗都物業(yè)公司和計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人及部分商戶組成旅游項(xiàng)目考察團(tuán)赴云南進(jìn)行考察，帶回了具有借鑒價值的寶貴經(jīng)驗(yàn)?？疾旖Y(jié)束后，計(jì)劃發(fā)展部向公司提交了云南旅游考察報告和***茶文化旅游經(jīng)營發(fā)展方案，為實(shí)現(xiàn)我公司關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為公司全體員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是后勤管理重要工作內(nèi)容之一。上半年，公司辦公室結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真履行管理職責(zé)，積極與其他部門多方溝通協(xié)調(diào)，使公司基礎(chǔ)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，工作效率和質(zhì)量顯著提高，為各環(huán)節(jié)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。一是嚴(yán)把制度紀(jì)律關(guān)，針對年初存在的少數(shù)遲到、早退、工作作風(fēng)渙散的問題，開展了專項(xiàng)整頓，重申和強(qiáng)化了紀(jì)律，并不定時對制度落實(shí)情況進(jìn)行抽查，有效杜絕了此類情況再次發(fā)生；二是做好員工人事檔案、社保檔案、合同檔案、公章管理等工作的規(guī)范化管理，做到了有冊可查；三是準(zhǔn)確及時地處理文件，按流程辦理公文的收、發(fā)、呈閱、歸檔，確保公司上下政令暢通；四是嚴(yán)格做好辦公耗材管控及辦公設(shè)備、車輛的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作；五是加強(qiáng)了對大、中、小三個會議室使用的管理，根據(jù)實(shí)際情況組織安排會議場地，全面滿足工作需要；六是切實(shí)做好辦公樓公共區(qū)域保潔、室內(nèi)外盆景植物護(hù)養(yǎng)等后勤保障工作，在創(chuàng)造一個整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境的同時，也樹立起良好的公司形象。2、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，構(gòu)建精簡高效的組織結(jié)構(gòu)。按照“因事設(shè)崗、因崗定人”的原則，采取優(yōu)化機(jī)構(gòu)、競爭上崗、雙向選擇等辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，以適應(yīng)新形勢、新要求。上半年公司對各部室和茗都物業(yè)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，突出專業(yè)化分工和科學(xué)配置的特點(diǎn)，確因工作需要而增設(shè)崗位的，則采取面向社會公開招聘的形式，公平、公正、擇優(yōu)選擇人才。不符合崗位條件和不勝任工作的，則轉(zhuǎn)崗或調(diào)離，確保做到“能者上、閑者讓、庸者下”，為公司構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)精簡高效的組織結(jié)構(gòu)。3、落實(shí)目標(biāo)考核制度，切實(shí)提高工作效率。今年年初，公司本著既突出工作重點(diǎn)、又注重全面協(xié)調(diào)發(fā)展的原則重新修定出臺了新的工作目標(biāo)考核辦法，繼續(xù)實(shí)行月度考核、高層管理人員簽定責(zé)任狀等考核制度。目標(biāo)任務(wù)分解到崗，當(dāng)月未完成即扣分，扣分情況與工資掛鉤。規(guī)范化的考核制度有利于推動公司每個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，推動了公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃的發(fā)展，從而逐步建立健全適宜我公司自身特點(diǎn)的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制和考核管理機(jī)制。4、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了不斷提高員工素質(zhì)，更好地適應(yīng)市場競爭，公司將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，一是鼓勵員工自學(xué)，掌握更多的技能以適應(yīng)個人職業(yè)發(fā)展的需要；二是公司組織集中學(xué)習(xí)。上半年，公司辦公室采取播放光盤、聘請專家授課和優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)等多種形式，成功舉辦了三期內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了自我行為管理、做人與處事、提升人文素質(zhì)，保障身心健康等內(nèi)容，指導(dǎo)大家如何正確排解壓力，提高自身素質(zhì)，努力成長為企業(yè)所需的復(fù)合型人才；三是選派優(yōu)秀員工到外地或各專業(yè)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)技術(shù)水平；四是舉辦各種集體活動，上半年成功組織了茶城解說詞演講考評和軍事實(shí)彈射擊打靶活動，在上述活動中，上至公司老總，下至基層員工表現(xiàn)都相當(dāng)活躍，充分調(diào)動了全員參與的積極性，有效培養(yǎng)和鍛煉了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。5、嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制。企業(yè)經(jīng)營追求的是利潤最大化，成本控制水平的高低是衡量一個企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率高低的一項(xiàng)重要指標(biāo)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的前途和命運(yùn)。今年以來，公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格依照2009年度財(cái)務(wù)預(yù)算，及時、有效、科學(xué)地做好相關(guān)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)招待用餐、車輛、物品采購管理，嚴(yán)把資金、帳目審核關(guān)，控制不必要的支出。對09年度業(yè)主補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格核算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支及合同審批制度。在物資利用、材料價格上精打細(xì)算，從點(diǎn)滴小事做起，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，為公司節(jié)支增收提供了堅(jiān)實(shí)可靠的`財(cái)務(wù)制度保障。三、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，塑造茶城品牌形象1、精心安排，出色完成多項(xiàng)大型接待任務(wù)。每一次接待工作，是展示公司良好形象的最佳平臺，是推動茶城發(fā)展的有效手段。公司始終把做好接待任務(wù)作為常抓不懈的大事，精心安排，認(rèn)真籌備。上半年，共接待來自中央和各省市區(qū)的調(diào)研、考察團(tuán)共30多個，累計(jì)達(dá)800人次。其中，以4月23日國家農(nóng)業(yè)部部長孫政才一行來我公司調(diào)研的接待工作尤為突出。孫部長對我公司的發(fā)展模式和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況非常重視，并對我公司在推動特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和帶動農(nóng)民增收致富等方面做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。整個接待活動安排得井然有序，得到了陪同調(diào)研的市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。這次接待任務(wù)的圓滿完成，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，再次證明我們是一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的隊(duì)伍。2、推陳出新，拓寬收益渠道。茶城接待中心不僅承擔(dān)著大量的接待工作，同時也是對外營業(yè)并直接產(chǎn)生效益的部門。針對年后營業(yè)額略有下滑的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公會議上要求大家集思廣益，在推陳出新上做文章，想一切辦法吸引顧客來此消費(fèi)，提高營業(yè)收入。由辦公室牽頭，制定了新的茶藝隊(duì)工作方案，要求茶藝隊(duì)隊(duì)員勤練茶藝茶技，表演出彩出新，有感染力，不斷提高演出質(zhì)量。同時，公司還加強(qiáng)了對接待中心服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，服務(wù)水平大大提高，多次接待省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)來茶城指導(dǎo)和檢查工作。今年上半年，接待人數(shù)已超過4，000人次。3、加大公司品牌宣傳，頻獲獎項(xiàng)碩果連連。上半年共編發(fā)6期《茶城?？罚凇度龒{晚報》、《三峽日報》《三峽商報》等市級主流媒體和公司主頁網(wǎng)站上發(fā)表宣傳稿件40余篇。進(jìn)一步完善了信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，網(wǎng)站新聞更新及時，信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)備維護(hù)登記、網(wǎng)站更新完善及網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等工作進(jìn)展順利，已步入制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的軌道。隨著***品牌影響力的逐漸擴(kuò)大，公司逐漸得到各級黨委政府和社會更界更為廣泛的觀注。上半年，公司獲得了“中國改革開放30年宜昌貢獻(xiàn)企業(yè)”、“2008年度市場體系建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”、“優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“工業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)展臺階獎”等諸多獎項(xiàng)，茶城接待中心被評為“宜昌十大茶樓”，公司董事長兼總經(jīng)理黃宗虎獲得了“宜昌茶葉行業(yè)十大風(fēng)云人物”稱號。4、積極參與公益活動，履行社會責(zé)任。公司一直以來熱衷參與公益活動，企業(yè)發(fā)展壯大了不忘回報社會。上半年發(fā)起并組織了為鄧村患尿毒癥的女孩宋春燕款的活動，該項(xiàng)活動得到了全體員工包括市場商戶們的積極響應(yīng)，在廣泛的宣傳組織下，廣大員工、茶城商戶們積極踴躍獻(xiàn)上自己的一片愛心，共籌得捐款2萬元。在宜昌團(tuán)市委組織的“接對幫扶―捐資助學(xué)愛心活動”中，我公司慷慨解囊，與花艷中學(xué)特困學(xué)生潘虹結(jié)成幫扶對象，并鼓勵她克服困難，努力學(xué)習(xí)，早日成為國家棟梁之材，并承諾今后將繼續(xù)關(guān)注她的學(xué)習(xí)，有困難，找茶城。四、目前存在的問題今年上半年，我公司雖然較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍然存在一系列問題和不足。一是各部室間溝通不夠，協(xié)調(diào)性較弱，降低了工作效率；二是工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，少數(shù)人還存在工作情緒化、責(zé)任意識不高的問題，部分員工對待工作缺乏正確的認(rèn)識；三是創(chuàng)新能力不足，工作方式按部就班，缺乏責(zé)任感和憂患意識；四是人才流失情況比較突出。目前，雖然在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，但現(xiàn)有人員的整體知識面較窄，適應(yīng)性不強(qiáng)，人才流失較為嚴(yán)重。鑒于上述問題，公司將于后期從梳理溝通渠道、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)教育、改革激勵措施等方面入手，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情，以全新的精神面貌投入到下半年的工作中去。五、下半年工作重點(diǎn)下半年，是落實(shí)今年全年任務(wù)指標(biāo)更為關(guān)鍵的時期，我們要與時間賽跑，乘勢而上，全面完成全年工作任務(wù)目標(biāo)。1、加快工程建設(shè)進(jìn)度，清盤銷售全面收尾。加快商務(wù)大樓的建設(shè)進(jìn)度，確保年底前實(shí)現(xiàn)開盤預(yù)售。要求a、b兩區(qū)清盤銷售和“兩證”辦理工作在年底前全部完成。2.規(guī)范市場經(jīng)營，狠抓經(jīng)濟(jì)效益。下半年將繼續(xù)圍繞全年市場總收入230萬元、收費(fèi)率99%以上的目標(biāo)，通過改進(jìn)經(jīng)營模式、加大物流配套服務(wù)、引進(jìn)外來經(jīng)驗(yàn)等措施培育和引導(dǎo)市場開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大盈利渠道，真正實(shí)現(xiàn)市場利潤正增長。3.堅(jiān)持不懈地抓好項(xiàng)目建設(shè)。充分依托我公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢、發(fā)揮人才及技術(shù)特長，切實(shí)提升項(xiàng)目編寫、測算、申報水平，科學(xué)規(guī)劃和落實(shí)項(xiàng)目儲備，積極爭取國家各類政策扶持。統(tǒng)籌兼顧和科學(xué)籌劃各類項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)和資金支出關(guān)，確保各類項(xiàng)目按期順利通過驗(yàn)收。4、落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度。下半年將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在組織紀(jì)律、人事管理、崗位設(shè)置、績效考核、成本控制等方面嚴(yán)格執(zhí)行制度化管理，切實(shí)提高工作效率，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在資金使用上減少開支、杜絕浪費(fèi)，以管理促效益，為公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成提供強(qiáng)有力的后勤支持。5、推進(jìn)我公司生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。以修改后的“***茶文化旅游經(jīng)營發(fā)展方案”為指導(dǎo)，一方面加強(qiáng)與市、區(qū)旅游局的溝通協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)職能部門在該項(xiàng)目上予以更大的支持，另一方面結(jié)合我公司二、三期工程的進(jìn)度，對該旅游項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)時序上加以科學(xué)規(guī)劃，旅游功能配置上合理布局，最終達(dá)到滾動開發(fā)、穩(wěn)健經(jīng)營的目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工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七
回顧這半年來的工作，我既有收獲，也有遺憾。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著巖棉產(chǎn)品的不斷改進(jìn)成功，使得20成為了有力進(jìn)步的一年。面對新市場，我公司更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，從不允許二級品巖棉出廠可以看出，我公司一直將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，在這半年中，我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨，始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，努力做好本職工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。
年是不尋常的一年，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。在迎接2014年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、原材料的檢查：
對購進(jìn)的原料彩卷分批次進(jìn)行抽查，主要包括彩卷表面質(zhì)量，彩卷厚度，涂層厚度，涂層粘結(jié)強(qiáng)度的檢查，并記錄。隨著重鋼車間的完善與投入生產(chǎn)，還包括對購進(jìn)鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值，鹽酸的濃度等都要進(jìn)行抽樣檢測。對于不達(dá)標(biāo)的原料，一經(jīng)查出，立刻上報領(lǐng)導(dǎo)，不給公司造成損失。
二、巖棉的檢測：
對車間生產(chǎn)的巖棉每批次進(jìn)行抽樣檢測，主要檢測項(xiàng)目包括——巖棉的規(guī)格、憎水率、渣球含量、導(dǎo)熱系數(shù)、不燃性等。其中巖棉的規(guī)格和憎水率，一直堅(jiān)持每天生產(chǎn)的巖棉都要進(jìn)行抽樣檢測，并記錄。
三、成品復(fù)合板的檢查：
在生產(chǎn)中，不定時重復(fù)檢查復(fù)合板的尺寸公差，邊部是否有跑邊，巖棉與彩板之間粘結(jié)是否牢固，蓄棉是否緊湊，復(fù)合板表面是否有劃痕、硌坑等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，及時聯(lián)系相關(guān)工作人員，查找事故源頭，盡快解決存在問題，將公司的損失降到最低。
四、超聲波探傷：
對于超聲波探傷，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，已經(jīng)可以熟練使用儀器并檢查焊縫，但由于對焊接工藝的不了解，現(xiàn)在還無法正確判斷傷口類型，不過我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，爭取在2014年的工作中更上一層樓。
五、存在的問題及努力方向。
在這半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在;一是有時候做事還不夠仔細(xì)，粗心大意;二是想事情不夠全面，條理不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。
為了解決存在的問題及不足，我下一步的努力方向是：第一，在原來的基礎(chǔ)上，讓自己更加沉穩(wěn)下來，做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié);第二，在平日里認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問題的詳細(xì)情況，為解決問題提供依據(jù);第三，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討，掌握問題規(guī)律。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八
20__年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接20__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)對過去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。
20__年，在以“滿足顧客，質(zhì)量為先”的宗旨下，作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我們質(zhì)檢科有著良好的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：
1、新產(chǎn)品開發(fā)方面。
在公司總工程師___領(lǐng)導(dǎo)下，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下，完成了6082、6005、6061等新合金、新產(chǎn)品出口前的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作和工藝控制工作，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作100多次，質(zhì)檢部門也能對試驗(yàn)的小樣及時地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。
但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦，對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對比、分析，一絲不茍,并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。在受到種.種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗(yàn)和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服。
2、加強(qiáng)了質(zhì)檢科工作崗位的管理和培訓(xùn)工作。
部門今年在人員緊缺的時候，加強(qiáng)思想溝通工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，靈活調(diào)配，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在生產(chǎn)流程的控制及信息交流方面。
嚴(yán)格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。
在20__年度工作中，質(zhì)檢科取得了一些成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但還存在許多不足之處，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場的考驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)檢部20__年的目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到95%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在20__年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,確保20__年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映好。
作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)變能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化將會持續(xù)增長的高速度發(fā)展。作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策，這也將成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計(jì)分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以圖表的形式來展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人，一個人的工作位未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
5、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
新年新氣象，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好!
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn)：對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠；同時作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況，嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個過程要從“人、設(shè)備、物料、方法”等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施，要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必須隨時保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
出貨檢驗(yàn)：出貨檢驗(yàn)是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢，是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。
售后服務(wù)：把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
“你的需求，我們知道；你的追求，我們創(chuàng)造”，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求，應(yīng)作到“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”。公司上下應(yīng)全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
我將在上級主管部門的要求下嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)狠抓質(zhì)量管理及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題保質(zhì)保量對客戶負(fù)責(zé)。特制定20工作計(jì)劃如下：
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。
3、針對年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照2012年的培訓(xùn)計(jì)劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）?？傊嗄陙?，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的.質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計(jì)分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好！
我將在上級主管部門的要求下嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)狠抓質(zhì)量管理及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題保質(zhì)保量對客戶負(fù)責(zé)。特制定20工作計(jì)劃如下：
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。
3、針對年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照2014年的培訓(xùn)計(jì)劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）?？傊?，多年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計(jì)分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好！
2014年新華街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)就業(yè)局關(guān)于勞務(wù)輸出工作的各項(xiàng)會議精神，緊緊圍繞促進(jìn)就業(yè)這一中心，做好離崗、失業(yè)職工的分散就業(yè)工作。以搞好勞務(wù)輸出為核心，以加強(qiáng)培訓(xùn)和落實(shí)異地就業(yè)崗位為突破，從關(guān)注離崗失業(yè)職工就業(yè)后的各項(xiàng)保障為切入點(diǎn)，積極組織離崗失業(yè)職工開展勞務(wù)輸出工作，努力拓寬就業(yè)渠道，加快服務(wù)陣地建設(shè)，使廣大離崗失業(yè)職工拓寬就業(yè)門路，找到自己合適的就業(yè)崗位。以下就是對我們街道本年度勞務(wù)輸出工作的簡要計(jì)劃：
一、提高對勞務(wù)輸出重要性、必要性的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作。
為切實(shí)加強(qiáng)街道的勞務(wù)輸出工作，街道黨、工委將進(jìn)一步從政策上、體制上為勞務(wù)輸出創(chuàng)造有利的環(huán)境，街道將成立以工委書記為組長，分管主任為副組長的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道所轄各社區(qū)也要成立由社區(qū)一把手負(fù)責(zé)的相應(yīng)的勞務(wù)輸出組織機(jī)構(gòu)。并切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)、層層關(guān)注的新局面，把我街道的勞務(wù)輸出工作從基礎(chǔ)上提升到一個新的水平。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高勞務(wù)輸出人員的技術(shù)技能水平。
開展特色培訓(xùn)和對口培訓(xùn)，把用工需求與技能培訓(xùn)銜接起來，通過就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實(shí)行先培訓(xùn)后輸出。充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)渠道，按照“定點(diǎn)培訓(xùn)，定性培養(yǎng)，定向輸出”的要求，做到先培訓(xùn)，后就業(yè)，提高我街道外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)就業(yè)崗位的需要，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的突破。這樣既提高了勞動者的綜合素質(zhì)，同時又保障了勞務(wù)輸出的穩(wěn)定性，為勞務(wù)輸出工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范管理，完善服務(wù)，抓好典型，搞好示范。
為保證外出勞務(wù)輸出人員的合法利益得到充分保障，我們將嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)輸出秩序，做好用工單位考察，合理引導(dǎo)勞動力輸送，杜絕盲目輸出現(xiàn)象的發(fā)生，積極探索引導(dǎo)、企業(yè)訂單、人員培訓(xùn)三位結(jié)合的新形式，千方百計(jì)擴(kuò)大輸出的地域和規(guī)模。加大對外出勞務(wù)輸出人員致富典型的宣傳力度，用看得見、摸得著的現(xiàn)實(shí)典型進(jìn)行現(xiàn)身說教，來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人，使他們盡快加入勞務(wù)輸出的行列，早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富的夢想。
四、加快實(shí)施“異地轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，拓寬勞動力跨區(qū)流動渠道。
充分利用原有多年的北京、河南等省市勞務(wù)輸出基礎(chǔ)，積極開拓新的輸出基地，加快本地勞動力向大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)輸送速度。加強(qiáng)與外地勞動力市場的信息溝通，為外出務(wù)工提供及時、準(zhǔn)確的信息。做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作，切忌一錘子買賣，對用工單位和勞務(wù)輸出人員不了了之的做法是最不可取的。實(shí)維護(hù)用工單位和勞務(wù)輸出人員雙方的權(quán)益，提高勞務(wù)輸出效率。
五、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治工作，努力提高勞務(wù)輸出干部隊(duì)伍的素質(zhì)。
強(qiáng)有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢，在勞動力資源轉(zhuǎn)移工作中，加強(qiáng)思想政治工作尤為重要，我們要充分認(rèn)識加快勞動力資源開發(fā)的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)，認(rèn)真學(xué)xxx省、市、區(qū)關(guān)于勞動力資源開發(fā)的文件精神，以促進(jìn)街道勞動力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)居民增收為出發(fā)點(diǎn)，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我街勞務(wù)輸出工作的新局面。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十
1.嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。
2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3.實(shí)行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4.加強(qiáng)對測量放線的技術(shù)要求，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。
5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場：進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
通過這一年的施工工作，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
隨著一季度的結(jié)束，我們即將迎來新的旅程。新的氣息，新的目標(biāo)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，相信我們第二季度會取得很好的業(yè)績?；仡櫟谝患径鹊墓ぷ魑业目偨Y(jié)如下：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十一
一年之計(jì)在于春，春天是新的開始，是努力是的季節(jié)。我會時刻樹立時不待我的緊迫感鞭策自己不斷努力，拓寬知識面，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，做到學(xué)以致用，發(fā)揮自己的最大潛能為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以下我對這半年來的工作情況總結(jié)了以下三點(diǎn)：
1、工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每件事都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
2、工作時必須要與各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
3、但自己也有不足之處，比如說、工作中也有因?yàn)椴患?xì)心而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但經(jīng)__的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。個性是______因?yàn)檐囬g內(nèi)長時光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時光，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，僅有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨(dú)存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時光較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20__年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20__年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
20xx年即將告別。這一年的回憶忙忙碌碌、收獲頗豐、讓我既開心又擔(dān)心。我在注塑車間做質(zhì)檢工作3年多了、崗位確實(shí)要帶著壓力工作、但是對我來說、沒有壓力就是沒有動力。作為一名質(zhì)檢員、為了讓自己成長更快、提高工作水平、今年做了如下工作總結(jié)：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十二
我是林旭平，現(xiàn)任泛華建設(shè)蘭苑、銘居項(xiàng)目部質(zhì)檢。2011年是忙碌的一年，伴隨著**一場場皚皚冬雪，項(xiàng)目工地工作臨近尾聲，我們在這里總結(jié)過去，暢想未來。一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們團(tuán)結(jié)合作下，較好地完成了這一年的工作任務(wù)。思想、素質(zhì)和個人的工作能力都有了更進(jìn)一步的提高。
一年來嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，保證工作按時完成的同時，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。堅(jiān)持原則，講究方式方法，保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。在具體工作中，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項(xiàng)工程和單位工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，盡量做到驗(yàn)收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽字。
參加組織隱蔽工程的核查驗(yàn)收，不合格的當(dāng)場組織作業(yè)人員進(jìn)行整改，當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，做好檢查記錄的會簽。發(fā)生問題及時解決并如實(shí)報告。按規(guī)定做好本工程的質(zhì)量紀(jì)錄，定期不定期的匯報工程質(zhì)量情況。
對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。注重質(zhì)量預(yù)控和過程控制，及時對每道工序，及施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務(wù)管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產(chǎn)品當(dāng)即要求其整改返工，直到檢驗(yàn)合格，才允許下一道工序的進(jìn)行。在此過程中，注重各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求，施工工藝；注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產(chǎn)。
工程中每一批材料進(jìn)場，對其型號，外觀進(jìn)行仔細(xì)檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的.審查。
回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中積極有效的完成了檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：管理經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的分析比較單純，有些片面，對于工作中存在的不足之處，在未來作如下規(guī)劃：
積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，利用所學(xué)知識，靈活運(yùn)用于工作當(dāng)中，遇到問題，多角度分
析可能影響問題的原因，從而找到最佳的解決方案。
虛心請教，強(qiáng)化自身，向同行同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
最后，祝愿公司和我個人在即將到來的新的一年里取得更大的成績和進(jìn)步。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去。在過去的一年里，我盡職盡責(zé)地履行了我的職責(zé)和義務(wù)。以下是我對20xx年的工作總結(jié)：
1、及時、按計(jì)劃、保質(zhì)保量地完成任務(wù)及其效果。
20xx年加入公司質(zhì)量部，20xx年我成為公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人。了解公司上級領(lǐng)導(dǎo)的通知，加強(qiáng)公司質(zhì)量控制，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。雖然我們在工作中加強(qiáng)了努力，但當(dāng)客戶的訂單很多時，很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題和交貨時間。或者給公司帶來不便。12月，代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重，一件羽絨服跑了下來，與客戶溝通很尷尬。也許客戶會懷疑我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度。公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面后，質(zhì)量問題得到了解決，也給了我們作為質(zhì)量員工深刻的一課。工作中的一個小錯誤造成了質(zhì)量問題，會給客戶帶來非常不好的印象，會大大降低公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應(yīng)的前提。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。今后，公司的質(zhì)量工作將以責(zé)任感和使命感提升到一個新的水平，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
2、未能達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其實(shí)施方案。
在半年的工作中，工作中還存在很多不足。在批量處理和接收標(biāo)準(zhǔn)的錯誤方面，我們應(yīng)該向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些缺點(diǎn)也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶帶來一些困擾。我在公司的六個月里學(xué)到了質(zhì)量控制的知識。服裝行業(yè)在不斷變化和升級，應(yīng)該咨詢其他服裝客戶、專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)更好的專業(yè)技能，提高自己，在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識。讓以后的工作進(jìn)展更順利。盡量減少錯誤。勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏。
3、計(jì)劃外任務(wù)及其完成情況。
在我們的工作中，首先要制定自己的工作計(jì)劃。比如批量審核失誤，檢查不慎，都會給公司或客戶帶來損失。不管你在什么崗位，都要制定周計(jì)劃，完成當(dāng)天的工作，制定第二天的計(jì)劃。避免工作中不必要的損失。工作中事事小心，工作中不能明確的問題，要咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事增加工作量。我也想在這方面提升自己。在工作之外的情況下，我們應(yīng)該與同事和領(lǐng)導(dǎo)多交流和學(xué)習(xí)，這樣我們才能在工作中更好地幫助自己。
在職業(yè)發(fā)展的道路上，重要的不是我的職位。不同位置沒有空白點(diǎn)。任何工作都是一種鍛煉，也許是一種失敗。失敗也是機(jī)會。無論處于什么位置，都要認(rèn)識自己，主動學(xué)習(xí)一切。消極沒有任何好處。在工作的成長理念中，沒有不公平的待遇，只有不公平的技能。沒有不公平的技巧，只有不公平的學(xué)習(xí)。順境不要自大，更努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展觀上，以個人從公司退休為指導(dǎo)思想，以大局為核心進(jìn)行考量。職業(yè)生涯重要要有規(guī)劃，工作要準(zhǔn)備目標(biāo)：早規(guī)劃，早完成任務(wù)。每一個細(xì)節(jié)都不能忽略。規(guī)劃只是一個目標(biāo)。如果你想完成目標(biāo)，你必須小心。一個是錯誤，一個是懶惰，是目標(biāo)的天敵。我們的工作還有一些缺點(diǎn)。我們期待公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好的技能平臺，讓我們有更好的技能來完成下一季的任務(wù)，同時與公司一起前進(jìn)，把我們的產(chǎn)品帶到一個新的局面。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十四
我叫xx，于20xx年3月12日加入xxx工貿(mào)有限公司。根據(jù)公司需要，20xx年11月調(diào)到軸承車間做質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取精神，勤奮不懈，對工作充滿熱情；性格開朗，樂于與人交流，良好熟練的溝通能力，團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。與公司員工相處融洽，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；積極主動地學(xué)習(xí)新的知識和技能，注重自我發(fā)展和提高，并在短時間內(nèi)熟悉公司的基本情況和相關(guān)工作，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。
在這個部門的工作中，我很努力，贏得了這個部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然工作中也有一些小錯誤小問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出來，促進(jìn)了我工作的成熟。
時光荏苒，時光荏苒，20xx年匆匆過去?；仡欉^去的10年，作為公司質(zhì)量部的一名檢驗(yàn)員，我做了很多改進(jìn)，但也有一些不足。
在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作，還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時性任務(wù)，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我將下半年的工作總結(jié)如下：
檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位，需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高技能。要達(dá)到這個要求，就必須注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等。
半年后，加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí)很難處理。但是，我在應(yīng)對困難挑戰(zhàn)上很有進(jìn)取心，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，工作努力。已經(jīng)做出努力：
我永遠(yuǎn)不會做領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事。如果領(lǐng)導(dǎo)讓我來，我會努力做到不違章不違紀(jì)，不違章不違法，做一個稱職的質(zhì)檢員。
我嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度。質(zhì)量方面，堅(jiān)決做到不該用的，不搞人文主義。我也可以在自己的工作中積極進(jìn)取，努力完成，做到既不越位也不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學(xué)習(xí)，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。
以后我還是會以平常心對待不尋常的事情，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。
回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，一些問題的解決方法過于簡單，工作方法過于簡單；有時，我們片面地看待問題，覆蓋整個地區(qū)，在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十五
一年來嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，保證工作按時完成的同時，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
二、在具體工作中；
作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。堅(jiān)持原則，講究方式方法，保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。在具體工作中，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項(xiàng)工程和單位工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，盡量做到驗(yàn)收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽字。
參加組織隱蔽工程的核查驗(yàn)收，不合格的當(dāng)場組織作業(yè)人員進(jìn)行整改，當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，做好檢查記錄的會簽。發(fā)生問題及時解決并如實(shí)報告。按規(guī)定做好本工程的質(zhì)量紀(jì)錄，定期不定期的匯報工程質(zhì)量情況。
對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。注重質(zhì)量預(yù)控和過程控制，及時對每道工序，及施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務(wù)管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產(chǎn)品當(dāng)即要求其整改返工，直到檢驗(yàn)合格，才允許下一道工序的進(jìn)行。在此過程中，注重各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求，施工工藝；注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產(chǎn)。
工程中每一批材料進(jìn)場，對其型號，外觀進(jìn)行仔細(xì)檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查。
回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中積極有效的完成了檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：管理經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的分析比較單純，有些片面，對于工作中存在的不足之處，在未來作如下規(guī)劃：
積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，利用所學(xué)知識，靈活運(yùn)用于工作當(dāng)中，遇到問題，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到最佳的解決方案。
虛心請教，強(qiáng)化自身，向同行同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。最后，祝愿公司和我個人在即將到來的新的一年里取得更大的成績和進(jìn)步。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十六
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)2年多了，回顧這2年多的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔(dān)任質(zhì)檢員的時間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制流程，通過平時的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下對于工作情況，進(jìn)行總結(jié)。
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。
施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的`質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。
立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。
一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛水利事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè)。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十七
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1.首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
5、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
6、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。其次，工作時必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十八
****年是不尋常的一年，他記載著我們的努力，承載了我們的汗水。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門配合下，全體員工的大力支持下，我們保持良好的精神面貌，以公司質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。為了更好迎接****年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，對質(zhì)檢部在*****年所做的工作做如下總結(jié)：
項(xiàng)目部辦公樓的洗手間地面瓷磚出現(xiàn)泛白現(xiàn)象，我部門建議使用醋精兌水方式進(jìn)行反復(fù)擦拭，使此現(xiàn)象得到改善?？梢?，常規(guī)檢查規(guī)范了服務(wù)體系，督促了現(xiàn)場服務(wù)達(dá)標(biāo)，有效遏制了工作中存在的弊端，保證了服務(wù)品質(zhì)。
二、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)特色宣傳工作。
探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方法，參加報社組織的新聞采訪培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了新聞采寫能力。全年圍繞“強(qiáng)化管理企業(yè)發(fā)展”唱響主旋律，打好宣傳工作主動仗。參與宣傳照拍攝工作20余次，提高了拍攝技巧和水平。全年在****報刊登文字報道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件達(dá)**篇，今年還對**部**現(xiàn)場進(jìn)行了一次主題為“事故就在我身邊”的大型專訪，完成了二篇綜合性報道《保安員盡職保安寧》和《圣潔在心》，從不同形式和不同角度宣傳公司保安、保潔服務(wù)的獨(dú)到之處，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度，更立體直觀地提升了公司服務(wù)形象。配合完成黨務(wù)宣傳板報繪制**期，制作黨員先鋒崗宣傳名牌；積極宣傳網(wǎng)站投稿工作，發(fā)表了《*****》、《*****》、《*****》等宣傳稿，全年共計(jì)**篇，照片**幅，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。
三、全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
熟悉服務(wù)現(xiàn)場各崗位具體工作內(nèi)容及工作流程，加強(qiáng)質(zhì)。
量檢查方面知識的學(xué)習(xí)。參加**大樓安全大檢查*次，做到了認(rèn)真聽、仔細(xì)看、主動記、積極想，掌握了許多安防和工程方面相關(guān)知識，這樣有利于拓寬質(zhì)量檢查的范圍，充實(shí)質(zhì)量檢查的內(nèi)容。平時利用業(yè)余時間閱讀書籍、報刊吸取知識的營養(yǎng)，如：《現(xiàn)代物業(yè)管理》、《**報》、《攝影愛好者》等等，開闊視野，充實(shí)自身，提高能力，以便更好開展質(zhì)量檢查工作。
四、深入細(xì)化完善規(guī)章制度。
****年*月份對拾金不昧評選管理辦法進(jìn)行細(xì)化，補(bǔ)充了核定部分的新規(guī)定，還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法。協(xié)助**部填寫科級單位hse工作記錄簿，配合**部完成了公司hse工作手冊的補(bǔ)充工作。8月至9月間完成員工培訓(xùn)內(nèi)容的初稿草擬工作，從前期資料收集、整合到后期ppt文件制作，共完成十個篇章的培訓(xùn)內(nèi)容，有：企業(yè)文化篇、公司制度篇、檢查標(biāo)準(zhǔn)篇、服務(wù)禮儀篇、職業(yè)技能篇等等，公司召開專門會議對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面核定工作。這些工作的有效開展，使制度更完善、管理更規(guī)范。
五、切實(shí)提高規(guī)章制度執(zhí)行力。
工作流程，配合工作組完善夜班保安人員工作要求，補(bǔ)充調(diào)整夜查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，配合下發(fā)公司級安全檢查通報四期。對出現(xiàn)脫崗、睡崗、上崗吸煙、工作時間打私人電話等違規(guī)人員為進(jìn)行說服教訓(xùn)，并下罰單以示警戒，對情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)者下發(fā)違紀(jì)處分決定書，全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者**人次。對重點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)控員操作監(jiān)控系統(tǒng)的熟練程度進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核內(nèi)容完整，如：監(jiān)控視頻的變焦調(diào)整、錄像回放、下載、保存、圖像歸位等多項(xiàng)操作，做到了能者上，劣者下。質(zhì)檢部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對切實(shí)提高制度執(zhí)行力起到了積極的推動作用。
六、弘揚(yáng)員工高尚的道德品質(zhì)。
****年累計(jì)“拾金不昧”及好人好事**件，其中“拾金不昧”**次，好人好事**件。質(zhì)檢部通過電話聯(lián)系等方式在一周內(nèi)向失主詢問核實(shí)，以示公平、真實(shí)，對表現(xiàn)突出的員工及事跡編制成報道進(jìn)行宣傳。公司還對見義勇為和在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎，本年共計(jì)下發(fā)表揚(yáng)通告**人次。到各部門采集員工在勤儉節(jié)約方面的先進(jìn)做法和合理建議，全年統(tǒng)計(jì)達(dá)**次，這些好的作法均已備存，有的還附詳解照片，以便推廣和交流使用。這些都是員工素質(zhì)高尚的體現(xiàn)，員工具有良好的職業(yè)道德，也為公司贏得了更多的美譽(yù)。
七、踴躍組織參與公司團(tuán)隊(duì)活動。
***年我部門負(fù)責(zé)參與組織公司各項(xiàng)文娛及會議活動。制作員工大會的ppt背景文件，為員工大會會場增添了祥和氣氛。在“慶三八”撲克牌比賽、“慶十一迎國慶”拔河比賽及趣味運(yùn)動會活動中，參與了活動策劃、規(guī)則制定、游戲項(xiàng)目推薦、參賽人員篩選，繪圖等各項(xiàng)工作，還為參加**組織的“消夏方藝匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》，與小品導(dǎo)演老師聯(lián)系，提供節(jié)目素材。這些活動的順利開展，使多才多藝的員工得到了展示的平臺，在公司內(nèi)部起到了良好的組織效果，營造了活動氣氛，放松了全體員工的身心，極大的提升了員工們之間合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。
問題與不足。
質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求，實(shí)施公司質(zhì)量管理職能。減小了業(yè)主投訴，提高了企業(yè)信譽(yù)。各現(xiàn)場的衛(wèi)生情況、出勤率有了一定改善，各部門管理人員也做了許多工作，十分支持質(zhì)檢工作，讓我們的工作有了更多的進(jìn)步。但與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作當(dāng)中還存在不少的問題，主要有以下幾個方面：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十九
20xx年，在我廠各帶領(lǐng)的有力構(gòu)造下，經(jīng)過議定各部分密切互助，跟著新產(chǎn)品的連續(xù)開辟告成，使得20xx年上半年成了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的珍視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，大家珍視品格，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，供給優(yōu)良辦事，滿足客戶要求，王力連續(xù)改革，直至杰出超群”深切到平常出產(chǎn)中。做為負(fù)擔(dān)公司質(zhì)量把握的本能機(jī)能部分，我部固然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全部成員仍然保存原本的團(tuán)隊(duì)精神，竭力在平凡的崗?fù)ど献龊帽旧淼墓ぷ?，各?xiàng)工作都以公司的質(zhì)量目標(biāo)為教導(dǎo)中間，并且堅(jiān)定貫徹iso質(zhì)量辦理系統(tǒng)，半年來，部分各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，緊張有以下方面的工作：
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗?fù)まk理和培訓(xùn)工作：得當(dāng)加強(qiáng)思維雷同工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把出產(chǎn)的幫助工作做好，同時，加強(qiáng)各崗?fù)け似溟g的在職培訓(xùn)工作，使部分大家員都把握多種質(zhì)檢技巧，并與20xx年6月構(gòu)造2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證，并獲得相干證書，要求部分人員，盡力做到一專多能，補(bǔ)充了工作量大時人力不敷的缺點(diǎn)，包管了部分的工作平常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在出產(chǎn)流程的把握方面：嚴(yán)厲把握原材料、半成品、成品的查驗(yàn)，珍視進(jìn)程系統(tǒng)的監(jiān)控。出產(chǎn)能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助，加強(qiáng)與技巧中間，出產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部分的雷同工作，清除雷同不敷時現(xiàn)象，產(chǎn)品把握進(jìn)程做好質(zhì)量查驗(yàn)報表，兌現(xiàn)出產(chǎn)進(jìn)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后辦事工作打下了精良的根本，在產(chǎn)品查驗(yàn)工作的進(jìn)程中，對流程的把握，緊張采納周全的質(zhì)量質(zhì)量的辦理方法，包括工作質(zhì)量，以及周全的進(jìn)程辦理和全員參加的方法，不但在出產(chǎn)進(jìn)程，并且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的計(jì)劃，出產(chǎn)，儲存進(jìn)程的監(jiān)控，來進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)出產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對出產(chǎn)所的監(jiān)督緊張是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的辦理。
3、對監(jiān)督和測量裝配進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量配置校準(zhǔn)籌劃》多公司的檢測東西進(jìn)行了送檢，以確保其精度，富裕包管了質(zhì)檢工作的平常進(jìn)行。
質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客如意度85%以上，在用檢測配置合格率為xx0%且檢測配置均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在本年的質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)作中，能嚴(yán)厲根據(jù)相干系統(tǒng)文件做好各項(xiàng)工作，對產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程我們嚴(yán)厲按相干文件做到嚴(yán)厲把關(guān)，對呈現(xiàn)同等格項(xiàng)及時關(guān)照出產(chǎn)部，分析因?yàn)?，并采納改正辦法，凡呈現(xiàn)產(chǎn)品同等格，按期對產(chǎn)品格量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對緊張同等格內(nèi)容訂定改正防備辦法，對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法，而這些辦法均獲得有效的履行。
產(chǎn)品格量安定作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有精良的質(zhì)量產(chǎn)品的品格，才華擔(dān)當(dāng)?shù)檬袌龅目简?yàn)。質(zhì)檢部作為為出產(chǎn)辦事、為產(chǎn)品辦事的部分，為歡迎我廠的急劇成長，我部分人員必須及時進(jìn)步本身技巧，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、紛亂性日趨增加的新產(chǎn)品。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二十
在過去的一個年中，質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合，為我們質(zhì)檢工作的開展鋪平了道路?？偨Y(jié)xx月份的工作，我們希望在總結(jié)取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)的同時，更要找出不足之處，并加以改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
在xx月中，質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方針，對酒店各部門進(jìn)行全面質(zhì)量考核，狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮貌禮節(jié)，并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚(yáng)。質(zhì)檢部在管理中采用走動式管理，注重細(xì)節(jié)，不留死角，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使酒店處于良好的運(yùn)營狀態(tài)。
在過去的一個月中，質(zhì)檢部對原有的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。在xx月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》、《電話、消防監(jiān)控室、微機(jī)房的補(bǔ)充規(guī)定》，使酒店的規(guī)章制度更加完善，并在日后的工作中初見成效。
對人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此，在員工考勤考績、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理，均以培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)的形式對員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理。對各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項(xiàng)重要的工作;菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識，促進(jìn)了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現(xiàn)的問題，我們采用先說服后教育再處罰的方法，使員工對我們的工作目的有了深刻的認(rèn)識，并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度，給予相關(guān)部門及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰，增強(qiáng)了酒店員工遵章守紀(jì)的意識。
以上是對xx月份成績的總結(jié)，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如：處罰力度的掌握、員工思想動態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時改進(jìn)，在今后的工作中力爭做到完美、高效。
今后我們會繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位，將xxxx大酒店的未來點(diǎn)綴一新，相信酒店明天將更加輝煌!
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二十一
20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點(diǎn)一滴的一年、在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：
在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年、面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中、作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二十二
1、按照省、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求，完成上級部門下達(dá)的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)和專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢驗(yàn)等工作，并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項(xiàng)工作任務(wù)的編制、匯總和檢驗(yàn)報告書錄入等工作任務(wù)。
2、根據(jù)計(jì)量器具的檢定周期，合理安排工作任務(wù)，認(rèn)真做好日常的檢定工作。配合市局開展計(jì)量執(zhí)法檢查，協(xié)助計(jì)量科舉辦了計(jì)量檢測，健康生活為主題的世界計(jì)量日服務(wù)咨詢活動。
3、認(rèn)真做好國家檢驗(yàn)中心申報材料的編寫和申報工作。組織技術(shù)力量開展前期調(diào)研、征求意見、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作，對申報材料進(jìn)行反復(fù)修改，現(xiàn)已定稿并通過省局審核，報國家總局審批。
4、糧油及制品省級檢驗(yàn)站的籌建工作已基本完成，順利通過了省局組織的計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可現(xiàn)場評審和市局組織的預(yù)驗(yàn)收，準(zhǔn)備迎接省局科技處組織的驗(yàn)收工作。
5、順利通過cans現(xiàn)場監(jiān)督評審和省局組織對我所及所屬省水泥站、省煤炭站實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審，組織相關(guān)部門對評審組專家提出的問題進(jìn)行認(rèn)真檢查和整改。
6、組織開展20xx年質(zhì)量體系運(yùn)行內(nèi)審工作，組成兩個內(nèi)審小組分別對我所10個部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)。召開質(zhì)量體系評審工作會議，對質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行總結(jié)，查找、分析存在問題，研究改進(jìn)方法和措施，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。
7、通過積極的溝通聯(lián)系，我所被省工商局列入省工商系統(tǒng)指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單，組織有關(guān)檢驗(yàn)室編寫了與省工商合作開展領(lǐng)通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查細(xì)則。
8、按照省局的工作布署和要求，組織做好市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。我市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費(fèi)檢定范圍，檢定人員不辭辛勞，加班加點(diǎn)，目前已完成工作量的80%;市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。
10、煤炭站與省煤炭運(yùn)銷協(xié)會聯(lián)合舉辦了三期煤炭經(jīng)營企業(yè)質(zhì)檢和計(jì)量人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)檢、計(jì)量人員340人。
11、完成檢衡車的改造、安裝、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作，已正式投入日常檢定工作中。
12、認(rèn)真做好扶貧開發(fā)雙到工作。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產(chǎn)生活情況和今年的幫扶計(jì)劃、措施，按工作要求完成相關(guān)表格資料的填報，向每戶幫扶戶發(fā)放了生產(chǎn)幫扶資金，察看貧困戶靈芝種植情況。
13、按照上級黨委的工作布署，認(rèn)真組織做好慶祝建黨94周年的各項(xiàng)工作。
上半年，我所共完成檢驗(yàn)報告4773份(其中監(jiān)督檢驗(yàn)報告1233份，委托檢驗(yàn)報告2984份，煤炭定級報告556份);計(jì)量器具檢定24826臺/套(其中強(qiáng)檢18927臺/套，包括煤氣表5716個，水表5443個)。上半年財(cái)務(wù)實(shí)收款累計(jì)622.5萬元，與去年同期相比上升9.2%。
1、按照上級部門的工作計(jì)劃和安排，做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量器具檢定工作，積極配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治相關(guān)檢驗(yàn)工作，按要求及時完成市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。
2、繼續(xù)抓緊落實(shí)國家中心申報工作。
3、做好糧油及制品省站驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，爭取順利通過省局驗(yàn)收。
4、為滿足發(fā)展的需要，按照實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的要求，認(rèn)真做好我所質(zhì)量手冊和程序文件的修改換版工作。
5、加強(qiáng)與工商部門的溝通聯(lián)系，爭取更多的流通領(lǐng)域市場抽檢任務(wù)。
6、按照扶貧雙到工作的目標(biāo)和要求，認(rèn)真做好幫扶工作，跟蹤落實(shí)幫扶資金的使用情況，督促貧困戶通過自身的努力發(fā)展生產(chǎn)，增加家庭勞動收入，確保我所幫扶的貧困戶今年內(nèi)達(dá)到脫貧。
7、按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，配合做好新檢測大樓后續(xù)的建設(shè)工作。
8、認(rèn)真組織開展好今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊(duì)伍。
9、充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的合作與交流，積極開拓檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一
1、及時完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗(yàn)入庫工作。同時對不合格的原材料標(biāo)記好記號后退回不準(zhǔn)入廠。
2、及時完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗(yàn)以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗(yàn)工作。
3、每日進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。
4、配合上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、評審工作。
5、及時對產(chǎn)品銷售后、出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認(rèn)定、并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。
6、結(jié)合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。
7、結(jié)合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要及時完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。
9、根據(jù)生產(chǎn)情況及上級安排及時對質(zhì)檢員及新工人進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
10、每周參加6s小組組織的現(xiàn)場安全檢查、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行糾正。
11、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
雖然在20xx年的工作取得一定的成績、但也存在著一些不足、具體表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、存有一定的漏洞。
2、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富、而且工作創(chuàng)新意識還不是很強(qiáng)、對新制度的把握不是很及時。
3、面對突發(fā)問題反應(yīng)速度不夠迅速。
4、對危險廢棄物的銷毀處理缺乏主動性、一直等安全部門提出后才行動。
5、因自身能力問題、對質(zhì)檢員以及職工培訓(xùn)手段單一、培訓(xùn)效果沒有達(dá)到預(yù)想效果。
6、在亮珠生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)方面有些不足。
不管怎么說、20xx年都已經(jīng)過去、取得成績不足為喜、不足我也不會氣餒、不管成績和不足都只代表過去、代表以往的經(jīng)驗(yàn)。展望20xx年、我會繼續(xù)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、進(jìn)一步加強(qiáng)原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)及產(chǎn)品過程的檢驗(yàn)、結(jié)合生產(chǎn)部門研究新方法、新工藝、新技巧。努力提高合格率、降低返工率、返修率。給公司節(jié)約人力、財(cái)力資源。為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。
20xx年，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了20xx年來的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)一段時間了，回顧這一年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下是個人20xx年的工作總結(jié)：
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給xx建設(shè)事業(yè)。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，深入調(diào)研，精心組織，迅速行動，通過建檔立卡，明確幫扶目標(biāo)、任務(wù)、措施，依托種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年上半年作一個總結(jié)。
一、基本情況。
xx鎮(zhèn)幅員面積53.2平方公里，轄區(qū)內(nèi)19個行政村和1個獨(dú)立居民小組。20xx年底，xx鎮(zhèn)總?cè)丝跒?.1萬人，其中農(nóng)村人口2.7萬人，農(nóng)民人均純收入9889元。我鎮(zhèn)20xx年有貧困戶496戶，貧困人口1206人。
二、扶貧工作進(jìn)展情況。
經(jīng)過全體幫扶干部的，到6月底，幫扶貧160戶293人人均純收入達(dá)到2800以上，實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
三、主要做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織、落實(shí)責(zé)任到人。
為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署確保完成扶貧工作任務(wù)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以政府鎮(zhèn)長xx為組長，副鎮(zhèn)長xx為副組長，財(cái)政所、黨政辦、農(nóng)服中心為組員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時還制定好脫貧規(guī)劃、落實(shí)好脫貧責(zé)任，確保脫貧工作各項(xiàng)措施都能夠落實(shí)到位。
2、深入調(diào)查研究、注重多方溝通。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入到各村社進(jìn)行摸底調(diào)研，通過逐家逐戶進(jìn)行調(diào)查，掌握了貧困戶基本情況和貧困原因。同時組織各幫扶單位和各村委會先后多次召開扶貧工作調(diào)研座談會，總結(jié)和分析調(diào)研的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在調(diào)研過程中找準(zhǔn)了貧困原因，為今后脫貧工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
3、實(shí)行建檔立卡、動態(tài)管理。
我鎮(zhèn)認(rèn)真做好貧困戶真實(shí)情況的調(diào)查、登記和跟蹤工作。按照上級制定的貧困標(biāo)準(zhǔn)，對貧困人口進(jìn)行入戶調(diào)查核實(shí)，并在村公示欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，同時對核實(shí)后的貧困戶的人口勞力，住房、耕地、經(jīng)營項(xiàng)目、人均年收入等基本情況進(jìn)行造冊登記，統(tǒng)一由扶貧領(lǐng)導(dǎo)辦公室錄入電腦動態(tài)管理，做到戶有卡，村有冊。
4、扎實(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
按“照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的要求，注意發(fā)現(xiàn)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，開展針對性培訓(xùn)，以提高貧困群眾的勞動技能，增加農(nóng)民收入。
三、存在困難與問題。
一是扶貧解困難度大。我鎮(zhèn)貧困家庭致貧因素復(fù)雜，條件型貧困、素質(zhì)型貧困交織并存，解困難度大。
二是貧困人口多。我鎮(zhèn)貧困戶共496戶，貧困人口1206人，分散貧困戶需要組織本鎮(zhèn)力量實(shí)施幫扶。由于我鎮(zhèn)財(cái)力有限，難以籌集更多的資金投入扶貧開發(fā)，扶貧難度較大。
四、下一步工作打算。
1、實(shí)行問責(zé)制。
根據(jù)市縣提出的意見，進(jìn)一步落實(shí)幫扶措施，及時堵督促幫扶干部努力完成各自的幫扶任務(wù)，實(shí)行問責(zé)制。
2、加強(qiáng)“一對一”幫扶，實(shí)現(xiàn)20xx年全面脫貧目標(biāo)。
鎮(zhèn)村干部及幫扶人要對所幫扶的農(nóng)戶經(jīng)常聯(lián)系，入戶了解發(fā)展情況和動態(tài)，幫助他們解決遇到的困難，要根據(jù)貧困戶的家庭實(shí)際情況落實(shí)好幫扶措施，帶動貧困戶快速脫貧。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四
工作時必須要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就務(wù)必要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五
我是20xx年新年元旦剛過，承蒙徐董、夏總的信任接手采購兼質(zhì)檢工作的，由于以前曾從事過類似工作，工作起來可以說是輕車熟路，每天總經(jīng)辦下達(dá)的審購單基本上都能及時采購回，采購物品涉及康樂部、餐飲、辦公室、工程、財(cái)務(wù)等各部門的原材料及日常耗用品，只要是涉及現(xiàn)金采購的一般都由我經(jīng)手，截止20xx年6月15日累計(jì)采購198498.4元，物流提貨41551元，平均每日進(jìn)貨1454.84元，今年以來。由于受諸多因素影響，市場價格波動較大，特別是餐飲部原材料價格一度居高不下，最近有所回落。根據(jù)采購工作特點(diǎn)，我需要經(jīng)常了解市場行情，確保供貨商按時價供貨，把餐飲部成本降到最低點(diǎn)。
質(zhì)檢、采購部：趙國祥。
20xx年6月。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六
20xx年是宜昌***有限責(zé)任公司整合資源、積蓄力量、優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個重要時期。上半年，按照年初確立的發(fā)展目標(biāo)，以效益為中心、以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為支撐，外樹形象、內(nèi)練素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的年中發(fā)展目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)就上半年工作情況總結(jié)如下：一、落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)1、勇于開拓，創(chuàng)新經(jīng)營。按照年初公司制定的新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)部門克服了重重困難，針對部分商戶意見大、拖延繳費(fèi)時間的狀況，做了大量工作,先是采用“走出去，引進(jìn)來”的方式開展市場調(diào)查，由分管副總帶隊(duì)組織人員到金東山大市場、金都批發(fā)市場、長江市場等大型流通企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合我公司市場實(shí)際情況，汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。其次，多次組織召開業(yè)主大會、商戶代表大會和商戶大會，引導(dǎo)并說服商戶們理解市場按地段劃類收費(fèi)是為了對市場經(jīng)營更科學(xué)、更有效地進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)市場與商戶的共盈。經(jīng)過大量細(xì)致有效的前期準(zhǔn)備，新的收費(fèi)方案已于今年3月開始正式實(shí)施，收費(fèi)工作現(xiàn)已完全走上正軌。今年1-5月份共收繳各項(xiàng)費(fèi)用1,031,753.2元（預(yù)計(jì)截止6月30日，收費(fèi)合計(jì)為1,248,707.9元），返還租金617,400元。2、減員增效，以服務(wù)促效益。茗都物業(yè)公司對各管理崗位的職能、作用、工作范圍重新作了明確的劃分，將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個人，使市場管理人員在工作實(shí)踐中得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平逐漸提高。上半年是茶葉銷售旺季，進(jìn)出車輛多、人流量大，市場內(nèi)路面以及配套設(shè)施等均有不同程度的損壞，公司立即增派人手及時查看、修理，保證市場硬件設(shè)施完好。我們清楚地認(rèn)識到，物業(yè)管理只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，為此，物業(yè)部門竭力改進(jìn)服務(wù)方式，由原來的被動等待變?yōu)楝F(xiàn)在的主動上門，包括定期對商戶進(jìn)行巡訪，及時處理商住戶之間的各類糾紛，在交易旺季時，增加打掃清潔衛(wèi)生的人力和次數(shù)，加強(qiáng)日夜安保及巡邏，全方位保障市場經(jīng)營井然有序。3、克難奮進(jìn)，營銷工作平穩(wěn)進(jìn)行。上半年?duì)I銷工作任務(wù)仍然以a、b兩區(qū)的尾盤清售為主，進(jìn)展平穩(wěn)。一是在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣和自身營銷經(jīng)驗(yàn)單薄等不利條件下，營銷部全體人員努力拓展外圍市場，積極促成成交機(jī)會，上半年共銷售門面3間，面積114.56㎡，銷售房款309,000元。二是圓滿完成了公司與a區(qū)銷售代理商龍馬地產(chǎn)的結(jié)算工作。三是積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，在他們的配合下解凍了建行保證金47萬元，共涉及商戶90戶，截止目前，辦抵押74戶，另有16戶（11萬元保證金）的解凍工作正在進(jìn)一步催辦當(dāng)中。四是a、b兩區(qū)的“兩證”已基本辦理完畢，并做到了無延期，無差錯。4、加快項(xiàng)目建設(shè)，二期工程全面啟動。今年茶城二期工程已全面啟動，基建工程部在人員少、任務(wù)重的情況下，克服一切困難，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。做好統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中方方面面的關(guān)系，基本完成了今年上半年的工作計(jì)劃。一是完成了商務(wù)大樓土地掛牌和土地權(quán)屬的審批工作。二是聘請專家經(jīng)過反復(fù)論證，圓滿完成了商務(wù)大樓規(guī)劃設(shè)計(jì)及相關(guān)手續(xù)的報批。三是擬定并完善了商務(wù)大樓項(xiàng)目的實(shí)施方案，并與施工企業(yè)簽定了項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議。四是經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和相關(guān)政府職能部門的大力支持下，公司與水電學(xué)?，F(xiàn)已達(dá)成了合作開發(fā)意向協(xié)議。以上工作的完成，標(biāo)志著二期工程項(xiàng)目開工已進(jìn)入倒計(jì)時階段。5、明確戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目申報工作。一是政策研究水平有效提升。隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需提振經(jīng)濟(jì)“十項(xiàng)措施”、省委、省政府實(shí)施“鄂西生態(tài)文化旅游圈”戰(zhàn)略等政策的先后出臺，計(jì)劃發(fā)展部認(rèn)真分析當(dāng)前茶葉發(fā)展形勢，全面總結(jié)茶城經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國家有關(guān)農(nóng)業(yè)、旅游等有利政策的分析和研究?，F(xiàn)已建立“各級行政網(wǎng)站日覽”、“外文收發(fā)審閱”、“政策分析實(shí)時碰頭會”、“項(xiàng)目兼職專家座談交流”等日常管理機(jī)制，先后完成《項(xiàng)目信息參考》、《國債項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案》、《2009農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報計(jì)劃》等內(nèi)刊（資料）的編印，初步提升了項(xiàng)目編撰人員的政策研究水平，有力支撐了項(xiàng)目編報工作。二是項(xiàng)目編報力度逐漸強(qiáng)化。計(jì)劃發(fā)展部立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展全局和相關(guān)申報要求，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的資源優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目的分析定位、實(shí)地調(diào)研、編寫申報、數(shù)據(jù)測算、實(shí)施驗(yàn)收等基礎(chǔ)性工作。今年上半年，先后完成2009農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、三峽移民科研、2007-2008省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)監(jiān)測、湖北省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、夷陵區(qū)中小企業(yè)成長工程評獎申報等5類8個項(xiàng)目的編制申報，初步完成茶城生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園、三峽美食文化村、茶城物流中心、安全監(jiān)控中心、三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等6個項(xiàng)目的編寫儲備。三是加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通項(xiàng)目上報溝通渠道。今年上半年以來，計(jì)劃發(fā)展部先后完成省上市后備企業(yè)、移民科研專家咨詢、省成長型科技中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)、省財(cái)政性資金投資項(xiàng)目實(shí)施、星火計(jì)劃執(zhí)行情況等10余個項(xiàng)目（課題）的年度自查及統(tǒng)計(jì)上報，1項(xiàng)新科技專利的申報，1個項(xiàng)目的招投標(biāo)實(shí)施開展。目前，已與數(shù)十個行政部門、行業(yè)協(xié)會建立了較為暢通的業(yè)務(wù)上報及溝通渠道。四是積極推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)。今年6月，茗都物業(yè)公司和計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人及部分商戶組成旅游項(xiàng)目考察團(tuán)赴云南進(jìn)行考察，帶回了具有借鑒價值的寶貴經(jīng)驗(yàn)?？疾旖Y(jié)束后，計(jì)劃發(fā)展部向公司提交了云南旅游考察報告和***茶文化旅游經(jīng)營發(fā)展方案，為實(shí)現(xiàn)我公司關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為公司全體員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是后勤管理重要工作內(nèi)容之一。上半年，公司辦公室結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真履行管理職責(zé)，積極與其他部門多方溝通協(xié)調(diào)，使公司基礎(chǔ)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，工作效率和質(zhì)量顯著提高，為各環(huán)節(jié)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。一是嚴(yán)把制度紀(jì)律關(guān)，針對年初存在的少數(shù)遲到、早退、工作作風(fēng)渙散的問題，開展了專項(xiàng)整頓，重申和強(qiáng)化了紀(jì)律，并不定時對制度落實(shí)情況進(jìn)行抽查，有效杜絕了此類情況再次發(fā)生；二是做好員工人事檔案、社保檔案、合同檔案、公章管理等工作的規(guī)范化管理，做到了有冊可查；三是準(zhǔn)確及時地處理文件，按流程辦理公文的收、發(fā)、呈閱、歸檔，確保公司上下政令暢通；四是嚴(yán)格做好辦公耗材管控及辦公設(shè)備、車輛的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作；五是加強(qiáng)了對大、中、小三個會議室使用的管理，根據(jù)實(shí)際情況組織安排會議場地，全面滿足工作需要；六是切實(shí)做好辦公樓公共區(qū)域保潔、室內(nèi)外盆景植物護(hù)養(yǎng)等后勤保障工作，在創(chuàng)造一個整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境的同時，也樹立起良好的公司形象。2、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，構(gòu)建精簡高效的組織結(jié)構(gòu)。按照“因事設(shè)崗、因崗定人”的原則，采取優(yōu)化機(jī)構(gòu)、競爭上崗、雙向選擇等辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，以適應(yīng)新形勢、新要求。上半年公司對各部室和茗都物業(yè)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，突出專業(yè)化分工和科學(xué)配置的特點(diǎn)，確因工作需要而增設(shè)崗位的，則采取面向社會公開招聘的形式，公平、公正、擇優(yōu)選擇人才。不符合崗位條件和不勝任工作的，則轉(zhuǎn)崗或調(diào)離，確保做到“能者上、閑者讓、庸者下”，為公司構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)精簡高效的組織結(jié)構(gòu)。3、落實(shí)目標(biāo)考核制度，切實(shí)提高工作效率。今年年初，公司本著既突出工作重點(diǎn)、又注重全面協(xié)調(diào)發(fā)展的原則重新修定出臺了新的工作目標(biāo)考核辦法，繼續(xù)實(shí)行月度考核、高層管理人員簽定責(zé)任狀等考核制度。目標(biāo)任務(wù)分解到崗，當(dāng)月未完成即扣分，扣分情況與工資掛鉤。規(guī)范化的考核制度有利于推動公司每個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，推動了公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃的發(fā)展，從而逐步建立健全適宜我公司自身特點(diǎn)的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制和考核管理機(jī)制。4、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了不斷提高員工素質(zhì)，更好地適應(yīng)市場競爭，公司將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，一是鼓勵員工自學(xué)，掌握更多的技能以適應(yīng)個人職業(yè)發(fā)展的需要；二是公司組織集中學(xué)習(xí)。上半年，公司辦公室采取播放光盤、聘請專家授課和優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)等多種形式，成功舉辦了三期內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了自我行為管理、做人與處事、提升人文素質(zhì)，保障身心健康等內(nèi)容，指導(dǎo)大家如何正確排解壓力，提高自身素質(zhì)，努力成長為企業(yè)所需的復(fù)合型人才；三是選派優(yōu)秀員工到外地或各專業(yè)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)技術(shù)水平；四是舉辦各種集體活動，上半年成功組織了茶城解說詞演講考評和軍事實(shí)彈射擊打靶活動，在上述活動中，上至公司老總，下至基層員工表現(xiàn)都相當(dāng)活躍，充分調(diào)動了全員參與的積極性，有效培養(yǎng)和鍛煉了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。5、嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制。企業(yè)經(jīng)營追求的是利潤最大化，成本控制水平的高低是衡量一個企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率高低的一項(xiàng)重要指標(biāo)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的前途和命運(yùn)。今年以來，公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格依照2009年度財(cái)務(wù)預(yù)算，及時、有效、科學(xué)地做好相關(guān)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)招待用餐、車輛、物品采購管理，嚴(yán)把資金、帳目審核關(guān)，控制不必要的支出。對09年度業(yè)主補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格核算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支及合同審批制度。在物資利用、材料價格上精打細(xì)算，從點(diǎn)滴小事做起，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，為公司節(jié)支增收提供了堅(jiān)實(shí)可靠的`財(cái)務(wù)制度保障。三、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，塑造茶城品牌形象1、精心安排，出色完成多項(xiàng)大型接待任務(wù)。每一次接待工作，是展示公司良好形象的最佳平臺，是推動茶城發(fā)展的有效手段。公司始終把做好接待任務(wù)作為常抓不懈的大事，精心安排，認(rèn)真籌備。上半年，共接待來自中央和各省市區(qū)的調(diào)研、考察團(tuán)共30多個，累計(jì)達(dá)800人次。其中，以4月23日國家農(nóng)業(yè)部部長孫政才一行來我公司調(diào)研的接待工作尤為突出。孫部長對我公司的發(fā)展模式和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況非常重視，并對我公司在推動特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和帶動農(nóng)民增收致富等方面做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。整個接待活動安排得井然有序，得到了陪同調(diào)研的市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。這次接待任務(wù)的圓滿完成，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，再次證明我們是一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的隊(duì)伍。2、推陳出新，拓寬收益渠道。茶城接待中心不僅承擔(dān)著大量的接待工作，同時也是對外營業(yè)并直接產(chǎn)生效益的部門。針對年后營業(yè)額略有下滑的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公會議上要求大家集思廣益，在推陳出新上做文章，想一切辦法吸引顧客來此消費(fèi)，提高營業(yè)收入。由辦公室牽頭，制定了新的茶藝隊(duì)工作方案，要求茶藝隊(duì)隊(duì)員勤練茶藝茶技，表演出彩出新，有感染力，不斷提高演出質(zhì)量。同時，公司還加強(qiáng)了對接待中心服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，服務(wù)水平大大提高，多次接待省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)來茶城指導(dǎo)和檢查工作。今年上半年，接待人數(shù)已超過4，000人次。3、加大公司品牌宣傳，頻獲獎項(xiàng)碩果連連。上半年共編發(fā)6期《茶城?？罚凇度龒{晚報》、《三峽日報》《三峽商報》等市級主流媒體和公司主頁網(wǎng)站上發(fā)表宣傳稿件40余篇。進(jìn)一步完善了信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，網(wǎng)站新聞更新及時，信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)備維護(hù)登記、網(wǎng)站更新完善及網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等工作進(jìn)展順利，已步入制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的軌道。隨著***品牌影響力的逐漸擴(kuò)大，公司逐漸得到各級黨委政府和社會更界更為廣泛的觀注。上半年，公司獲得了“中國改革開放30年宜昌貢獻(xiàn)企業(yè)”、“2008年度市場體系建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”、“優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“工業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)展臺階獎”等諸多獎項(xiàng)，茶城接待中心被評為“宜昌十大茶樓”，公司董事長兼總經(jīng)理黃宗虎獲得了“宜昌茶葉行業(yè)十大風(fēng)云人物”稱號。4、積極參與公益活動，履行社會責(zé)任。公司一直以來熱衷參與公益活動，企業(yè)發(fā)展壯大了不忘回報社會。上半年發(fā)起并組織了為鄧村患尿毒癥的女孩宋春燕款的活動，該項(xiàng)活動得到了全體員工包括市場商戶們的積極響應(yīng)，在廣泛的宣傳組織下，廣大員工、茶城商戶們積極踴躍獻(xiàn)上自己的一片愛心，共籌得捐款2萬元。在宜昌團(tuán)市委組織的“接對幫扶―捐資助學(xué)愛心活動”中，我公司慷慨解囊，與花艷中學(xué)特困學(xué)生潘虹結(jié)成幫扶對象，并鼓勵她克服困難，努力學(xué)習(xí)，早日成為國家棟梁之材，并承諾今后將繼續(xù)關(guān)注她的學(xué)習(xí)，有困難，找茶城。四、目前存在的問題今年上半年，我公司雖然較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍然存在一系列問題和不足。一是各部室間溝通不夠，協(xié)調(diào)性較弱，降低了工作效率；二是工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，少數(shù)人還存在工作情緒化、責(zé)任意識不高的問題，部分員工對待工作缺乏正確的認(rèn)識；三是創(chuàng)新能力不足，工作方式按部就班，缺乏責(zé)任感和憂患意識；四是人才流失情況比較突出。目前，雖然在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，但現(xiàn)有人員的整體知識面較窄，適應(yīng)性不強(qiáng)，人才流失較為嚴(yán)重。鑒于上述問題，公司將于后期從梳理溝通渠道、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)教育、改革激勵措施等方面入手，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情，以全新的精神面貌投入到下半年的工作中去。五、下半年工作重點(diǎn)下半年，是落實(shí)今年全年任務(wù)指標(biāo)更為關(guān)鍵的時期，我們要與時間賽跑，乘勢而上，全面完成全年工作任務(wù)目標(biāo)。1、加快工程建設(shè)進(jìn)度，清盤銷售全面收尾。加快商務(wù)大樓的建設(shè)進(jìn)度，確保年底前實(shí)現(xiàn)開盤預(yù)售。要求a、b兩區(qū)清盤銷售和“兩證”辦理工作在年底前全部完成。2.規(guī)范市場經(jīng)營，狠抓經(jīng)濟(jì)效益。下半年將繼續(xù)圍繞全年市場總收入230萬元、收費(fèi)率99%以上的目標(biāo)，通過改進(jìn)經(jīng)營模式、加大物流配套服務(wù)、引進(jìn)外來經(jīng)驗(yàn)等措施培育和引導(dǎo)市場開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大盈利渠道，真正實(shí)現(xiàn)市場利潤正增長。3.堅(jiān)持不懈地抓好項(xiàng)目建設(shè)。充分依托我公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢、發(fā)揮人才及技術(shù)特長，切實(shí)提升項(xiàng)目編寫、測算、申報水平，科學(xué)規(guī)劃和落實(shí)項(xiàng)目儲備，積極爭取國家各類政策扶持。統(tǒng)籌兼顧和科學(xué)籌劃各類項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)和資金支出關(guān)，確保各類項(xiàng)目按期順利通過驗(yàn)收。4、落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度。下半年將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在組織紀(jì)律、人事管理、崗位設(shè)置、績效考核、成本控制等方面嚴(yán)格執(zhí)行制度化管理，切實(shí)提高工作效率，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在資金使用上減少開支、杜絕浪費(fèi)，以管理促效益，為公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成提供強(qiáng)有力的后勤支持。5、推進(jìn)我公司生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。以修改后的“***茶文化旅游經(jīng)營發(fā)展方案”為指導(dǎo)，一方面加強(qiáng)與市、區(qū)旅游局的溝通協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)職能部門在該項(xiàng)目上予以更大的支持，另一方面結(jié)合我公司二、三期工程的進(jìn)度，對該旅游項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)時序上加以科學(xué)規(guī)劃，旅游功能配置上合理布局，最終達(dá)到滾動開發(fā)、穩(wěn)健經(jīng)營的目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工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七
回顧這半年來的工作，我既有收獲，也有遺憾。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著巖棉產(chǎn)品的不斷改進(jìn)成功，使得20成為了有力進(jìn)步的一年。面對新市場，我公司更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，從不允許二級品巖棉出廠可以看出，我公司一直將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，在這半年中，我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨，始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，努力做好本職工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。
年是不尋常的一年，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。在迎接2014年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、原材料的檢查：
對購進(jìn)的原料彩卷分批次進(jìn)行抽查，主要包括彩卷表面質(zhì)量，彩卷厚度，涂層厚度，涂層粘結(jié)強(qiáng)度的檢查，并記錄。隨著重鋼車間的完善與投入生產(chǎn)，還包括對購進(jìn)鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值，鹽酸的濃度等都要進(jìn)行抽樣檢測。對于不達(dá)標(biāo)的原料，一經(jīng)查出，立刻上報領(lǐng)導(dǎo)，不給公司造成損失。
二、巖棉的檢測：
對車間生產(chǎn)的巖棉每批次進(jìn)行抽樣檢測，主要檢測項(xiàng)目包括——巖棉的規(guī)格、憎水率、渣球含量、導(dǎo)熱系數(shù)、不燃性等。其中巖棉的規(guī)格和憎水率，一直堅(jiān)持每天生產(chǎn)的巖棉都要進(jìn)行抽樣檢測，并記錄。
三、成品復(fù)合板的檢查：
在生產(chǎn)中，不定時重復(fù)檢查復(fù)合板的尺寸公差，邊部是否有跑邊，巖棉與彩板之間粘結(jié)是否牢固，蓄棉是否緊湊，復(fù)合板表面是否有劃痕、硌坑等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，及時聯(lián)系相關(guān)工作人員，查找事故源頭，盡快解決存在問題，將公司的損失降到最低。
四、超聲波探傷：
對于超聲波探傷，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，已經(jīng)可以熟練使用儀器并檢查焊縫，但由于對焊接工藝的不了解，現(xiàn)在還無法正確判斷傷口類型，不過我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，爭取在2014年的工作中更上一層樓。
五、存在的問題及努力方向。
在這半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在;一是有時候做事還不夠仔細(xì)，粗心大意;二是想事情不夠全面，條理不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。
為了解決存在的問題及不足，我下一步的努力方向是：第一，在原來的基礎(chǔ)上，讓自己更加沉穩(wěn)下來，做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié);第二，在平日里認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問題的詳細(xì)情況，為解決問題提供依據(jù);第三，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討，掌握問題規(guī)律。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八
20__年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接20__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)對過去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。
20__年，在以“滿足顧客，質(zhì)量為先”的宗旨下，作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我們質(zhì)檢科有著良好的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：
1、新產(chǎn)品開發(fā)方面。
在公司總工程師___領(lǐng)導(dǎo)下，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下，完成了6082、6005、6061等新合金、新產(chǎn)品出口前的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作和工藝控制工作，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作100多次，質(zhì)檢部門也能對試驗(yàn)的小樣及時地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。
但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦，對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對比、分析，一絲不茍,并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。在受到種.種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗(yàn)和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服。
2、加強(qiáng)了質(zhì)檢科工作崗位的管理和培訓(xùn)工作。
部門今年在人員緊缺的時候，加強(qiáng)思想溝通工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，靈活調(diào)配，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在生產(chǎn)流程的控制及信息交流方面。
嚴(yán)格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。
在20__年度工作中，質(zhì)檢科取得了一些成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但還存在許多不足之處，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場的考驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)檢部20__年的目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到95%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在20__年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,確保20__年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映好。
作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)變能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化將會持續(xù)增長的高速度發(fā)展。作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策，這也將成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計(jì)分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以圖表的形式來展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人，一個人的工作位未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
5、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
新年新氣象，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好!
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn)：對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠；同時作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況，嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個過程要從“人、設(shè)備、物料、方法”等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施，要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必須隨時保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
出貨檢驗(yàn)：出貨檢驗(yàn)是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢，是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。
售后服務(wù)：把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
“你的需求，我們知道；你的追求，我們創(chuàng)造”，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求，應(yīng)作到“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”。公司上下應(yīng)全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
我將在上級主管部門的要求下嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)狠抓質(zhì)量管理及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題保質(zhì)保量對客戶負(fù)責(zé)。特制定20工作計(jì)劃如下：
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。
3、針對年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照2012年的培訓(xùn)計(jì)劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）?？傊嗄陙?，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的.質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計(jì)分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好！
我將在上級主管部門的要求下嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)狠抓質(zhì)量管理及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題保質(zhì)保量對客戶負(fù)責(zé)。特制定20工作計(jì)劃如下：
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。
3、針對年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照2014年的培訓(xùn)計(jì)劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）?？傊?，多年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計(jì)分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好！
2014年新華街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)就業(yè)局關(guān)于勞務(wù)輸出工作的各項(xiàng)會議精神，緊緊圍繞促進(jìn)就業(yè)這一中心，做好離崗、失業(yè)職工的分散就業(yè)工作。以搞好勞務(wù)輸出為核心，以加強(qiáng)培訓(xùn)和落實(shí)異地就業(yè)崗位為突破，從關(guān)注離崗失業(yè)職工就業(yè)后的各項(xiàng)保障為切入點(diǎn)，積極組織離崗失業(yè)職工開展勞務(wù)輸出工作，努力拓寬就業(yè)渠道，加快服務(wù)陣地建設(shè)，使廣大離崗失業(yè)職工拓寬就業(yè)門路，找到自己合適的就業(yè)崗位。以下就是對我們街道本年度勞務(wù)輸出工作的簡要計(jì)劃：
一、提高對勞務(wù)輸出重要性、必要性的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作。
為切實(shí)加強(qiáng)街道的勞務(wù)輸出工作，街道黨、工委將進(jìn)一步從政策上、體制上為勞務(wù)輸出創(chuàng)造有利的環(huán)境，街道將成立以工委書記為組長，分管主任為副組長的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道所轄各社區(qū)也要成立由社區(qū)一把手負(fù)責(zé)的相應(yīng)的勞務(wù)輸出組織機(jī)構(gòu)。并切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)、層層關(guān)注的新局面，把我街道的勞務(wù)輸出工作從基礎(chǔ)上提升到一個新的水平。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高勞務(wù)輸出人員的技術(shù)技能水平。
開展特色培訓(xùn)和對口培訓(xùn)，把用工需求與技能培訓(xùn)銜接起來，通過就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實(shí)行先培訓(xùn)后輸出。充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)渠道，按照“定點(diǎn)培訓(xùn)，定性培養(yǎng)，定向輸出”的要求，做到先培訓(xùn)，后就業(yè)，提高我街道外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)就業(yè)崗位的需要，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的突破。這樣既提高了勞動者的綜合素質(zhì)，同時又保障了勞務(wù)輸出的穩(wěn)定性，為勞務(wù)輸出工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范管理，完善服務(wù)，抓好典型，搞好示范。
為保證外出勞務(wù)輸出人員的合法利益得到充分保障，我們將嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)輸出秩序，做好用工單位考察，合理引導(dǎo)勞動力輸送，杜絕盲目輸出現(xiàn)象的發(fā)生，積極探索引導(dǎo)、企業(yè)訂單、人員培訓(xùn)三位結(jié)合的新形式，千方百計(jì)擴(kuò)大輸出的地域和規(guī)模。加大對外出勞務(wù)輸出人員致富典型的宣傳力度，用看得見、摸得著的現(xiàn)實(shí)典型進(jìn)行現(xiàn)身說教，來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人，使他們盡快加入勞務(wù)輸出的行列，早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富的夢想。
四、加快實(shí)施“異地轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，拓寬勞動力跨區(qū)流動渠道。
充分利用原有多年的北京、河南等省市勞務(wù)輸出基礎(chǔ)，積極開拓新的輸出基地，加快本地勞動力向大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)輸送速度。加強(qiáng)與外地勞動力市場的信息溝通，為外出務(wù)工提供及時、準(zhǔn)確的信息。做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作，切忌一錘子買賣，對用工單位和勞務(wù)輸出人員不了了之的做法是最不可取的。實(shí)維護(hù)用工單位和勞務(wù)輸出人員雙方的權(quán)益，提高勞務(wù)輸出效率。
五、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治工作，努力提高勞務(wù)輸出干部隊(duì)伍的素質(zhì)。
強(qiáng)有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢，在勞動力資源轉(zhuǎn)移工作中，加強(qiáng)思想政治工作尤為重要，我們要充分認(rèn)識加快勞動力資源開發(fā)的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)，認(rèn)真學(xué)xxx省、市、區(qū)關(guān)于勞動力資源開發(fā)的文件精神，以促進(jìn)街道勞動力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)居民增收為出發(fā)點(diǎn)，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我街勞務(wù)輸出工作的新局面。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十
1.嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。
2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3.實(shí)行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4.加強(qiáng)對測量放線的技術(shù)要求，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。
5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場：進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
通過這一年的施工工作，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
隨著一季度的結(jié)束，我們即將迎來新的旅程。新的氣息，新的目標(biāo)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，相信我們第二季度會取得很好的業(yè)績?；仡櫟谝患径鹊墓ぷ魑业目偨Y(jié)如下：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十一
一年之計(jì)在于春，春天是新的開始，是努力是的季節(jié)。我會時刻樹立時不待我的緊迫感鞭策自己不斷努力，拓寬知識面，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，做到學(xué)以致用，發(fā)揮自己的最大潛能為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以下我對這半年來的工作情況總結(jié)了以下三點(diǎn)：
1、工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每件事都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
2、工作時必須要與各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
3、但自己也有不足之處，比如說、工作中也有因?yàn)椴患?xì)心而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但經(jīng)__的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。個性是______因?yàn)檐囬g內(nèi)長時光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時光，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，僅有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨(dú)存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時光較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20__年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20__年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
20xx年即將告別。這一年的回憶忙忙碌碌、收獲頗豐、讓我既開心又擔(dān)心。我在注塑車間做質(zhì)檢工作3年多了、崗位確實(shí)要帶著壓力工作、但是對我來說、沒有壓力就是沒有動力。作為一名質(zhì)檢員、為了讓自己成長更快、提高工作水平、今年做了如下工作總結(jié)：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十二
我是林旭平，現(xiàn)任泛華建設(shè)蘭苑、銘居項(xiàng)目部質(zhì)檢。2011年是忙碌的一年，伴隨著**一場場皚皚冬雪，項(xiàng)目工地工作臨近尾聲，我們在這里總結(jié)過去，暢想未來。一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們團(tuán)結(jié)合作下，較好地完成了這一年的工作任務(wù)。思想、素質(zhì)和個人的工作能力都有了更進(jìn)一步的提高。
一年來嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，保證工作按時完成的同時，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。堅(jiān)持原則，講究方式方法，保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。在具體工作中，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項(xiàng)工程和單位工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，盡量做到驗(yàn)收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽字。
參加組織隱蔽工程的核查驗(yàn)收，不合格的當(dāng)場組織作業(yè)人員進(jìn)行整改，當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，做好檢查記錄的會簽。發(fā)生問題及時解決并如實(shí)報告。按規(guī)定做好本工程的質(zhì)量紀(jì)錄，定期不定期的匯報工程質(zhì)量情況。
對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。注重質(zhì)量預(yù)控和過程控制，及時對每道工序，及施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務(wù)管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產(chǎn)品當(dāng)即要求其整改返工，直到檢驗(yàn)合格，才允許下一道工序的進(jìn)行。在此過程中，注重各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求，施工工藝；注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產(chǎn)。
工程中每一批材料進(jìn)場，對其型號，外觀進(jìn)行仔細(xì)檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的.審查。
回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中積極有效的完成了檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：管理經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的分析比較單純，有些片面，對于工作中存在的不足之處，在未來作如下規(guī)劃：
積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，利用所學(xué)知識，靈活運(yùn)用于工作當(dāng)中，遇到問題，多角度分
析可能影響問題的原因，從而找到最佳的解決方案。
虛心請教，強(qiáng)化自身，向同行同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
最后，祝愿公司和我個人在即將到來的新的一年里取得更大的成績和進(jìn)步。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去。在過去的一年里，我盡職盡責(zé)地履行了我的職責(zé)和義務(wù)。以下是我對20xx年的工作總結(jié)：
1、及時、按計(jì)劃、保質(zhì)保量地完成任務(wù)及其效果。
20xx年加入公司質(zhì)量部，20xx年我成為公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人。了解公司上級領(lǐng)導(dǎo)的通知，加強(qiáng)公司質(zhì)量控制，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。雖然我們在工作中加強(qiáng)了努力，但當(dāng)客戶的訂單很多時，很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題和交貨時間。或者給公司帶來不便。12月，代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重，一件羽絨服跑了下來，與客戶溝通很尷尬。也許客戶會懷疑我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度。公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面后，質(zhì)量問題得到了解決，也給了我們作為質(zhì)量員工深刻的一課。工作中的一個小錯誤造成了質(zhì)量問題，會給客戶帶來非常不好的印象，會大大降低公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應(yīng)的前提。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。今后，公司的質(zhì)量工作將以責(zé)任感和使命感提升到一個新的水平，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
2、未能達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其實(shí)施方案。
在半年的工作中，工作中還存在很多不足。在批量處理和接收標(biāo)準(zhǔn)的錯誤方面，我們應(yīng)該向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些缺點(diǎn)也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶帶來一些困擾。我在公司的六個月里學(xué)到了質(zhì)量控制的知識。服裝行業(yè)在不斷變化和升級，應(yīng)該咨詢其他服裝客戶、專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)更好的專業(yè)技能，提高自己，在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識。讓以后的工作進(jìn)展更順利。盡量減少錯誤。勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏。
3、計(jì)劃外任務(wù)及其完成情況。
在我們的工作中，首先要制定自己的工作計(jì)劃。比如批量審核失誤，檢查不慎，都會給公司或客戶帶來損失。不管你在什么崗位，都要制定周計(jì)劃，完成當(dāng)天的工作，制定第二天的計(jì)劃。避免工作中不必要的損失。工作中事事小心，工作中不能明確的問題，要咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事增加工作量。我也想在這方面提升自己。在工作之外的情況下，我們應(yīng)該與同事和領(lǐng)導(dǎo)多交流和學(xué)習(xí)，這樣我們才能在工作中更好地幫助自己。
在職業(yè)發(fā)展的道路上，重要的不是我的職位。不同位置沒有空白點(diǎn)。任何工作都是一種鍛煉，也許是一種失敗。失敗也是機(jī)會。無論處于什么位置，都要認(rèn)識自己，主動學(xué)習(xí)一切。消極沒有任何好處。在工作的成長理念中，沒有不公平的待遇，只有不公平的技能。沒有不公平的技巧，只有不公平的學(xué)習(xí)。順境不要自大，更努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展觀上，以個人從公司退休為指導(dǎo)思想，以大局為核心進(jìn)行考量。職業(yè)生涯重要要有規(guī)劃，工作要準(zhǔn)備目標(biāo)：早規(guī)劃，早完成任務(wù)。每一個細(xì)節(jié)都不能忽略。規(guī)劃只是一個目標(biāo)。如果你想完成目標(biāo)，你必須小心。一個是錯誤，一個是懶惰，是目標(biāo)的天敵。我們的工作還有一些缺點(diǎn)。我們期待公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好的技能平臺，讓我們有更好的技能來完成下一季的任務(wù)，同時與公司一起前進(jìn)，把我們的產(chǎn)品帶到一個新的局面。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十四
我叫xx，于20xx年3月12日加入xxx工貿(mào)有限公司。根據(jù)公司需要，20xx年11月調(diào)到軸承車間做質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取精神，勤奮不懈，對工作充滿熱情；性格開朗，樂于與人交流，良好熟練的溝通能力，團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。與公司員工相處融洽，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；積極主動地學(xué)習(xí)新的知識和技能，注重自我發(fā)展和提高，并在短時間內(nèi)熟悉公司的基本情況和相關(guān)工作，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。
在這個部門的工作中，我很努力，贏得了這個部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然工作中也有一些小錯誤小問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出來，促進(jìn)了我工作的成熟。
時光荏苒，時光荏苒，20xx年匆匆過去?；仡欉^去的10年，作為公司質(zhì)量部的一名檢驗(yàn)員，我做了很多改進(jìn)，但也有一些不足。
在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作，還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時性任務(wù)，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我將下半年的工作總結(jié)如下：
檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位，需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高技能。要達(dá)到這個要求，就必須注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等。
半年后，加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí)很難處理。但是，我在應(yīng)對困難挑戰(zhàn)上很有進(jìn)取心，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，工作努力。已經(jīng)做出努力：
我永遠(yuǎn)不會做領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事。如果領(lǐng)導(dǎo)讓我來，我會努力做到不違章不違紀(jì)，不違章不違法，做一個稱職的質(zhì)檢員。
我嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度。質(zhì)量方面，堅(jiān)決做到不該用的，不搞人文主義。我也可以在自己的工作中積極進(jìn)取，努力完成，做到既不越位也不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學(xué)習(xí)，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。
以后我還是會以平常心對待不尋常的事情，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。
回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，一些問題的解決方法過于簡單，工作方法過于簡單；有時，我們片面地看待問題，覆蓋整個地區(qū)，在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十五
一年來嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，保證工作按時完成的同時，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
二、在具體工作中；
作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。堅(jiān)持原則，講究方式方法，保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。在具體工作中，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項(xiàng)工程和單位工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，盡量做到驗(yàn)收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽字。
參加組織隱蔽工程的核查驗(yàn)收，不合格的當(dāng)場組織作業(yè)人員進(jìn)行整改，當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，做好檢查記錄的會簽。發(fā)生問題及時解決并如實(shí)報告。按規(guī)定做好本工程的質(zhì)量紀(jì)錄，定期不定期的匯報工程質(zhì)量情況。
對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。注重質(zhì)量預(yù)控和過程控制，及時對每道工序，及施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務(wù)管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產(chǎn)品當(dāng)即要求其整改返工，直到檢驗(yàn)合格，才允許下一道工序的進(jìn)行。在此過程中，注重各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求，施工工藝；注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產(chǎn)。
工程中每一批材料進(jìn)場，對其型號，外觀進(jìn)行仔細(xì)檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查。
回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中積極有效的完成了檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：管理經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的分析比較單純，有些片面，對于工作中存在的不足之處，在未來作如下規(guī)劃：
積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，利用所學(xué)知識，靈活運(yùn)用于工作當(dāng)中，遇到問題，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到最佳的解決方案。
虛心請教，強(qiáng)化自身，向同行同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。最后，祝愿公司和我個人在即將到來的新的一年里取得更大的成績和進(jìn)步。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十六
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)2年多了，回顧這2年多的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔(dān)任質(zhì)檢員的時間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制流程，通過平時的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下對于工作情況，進(jìn)行總結(jié)。
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。
施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的`質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。
立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。
一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛水利事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè)。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十七
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1.首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
5、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
6、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。其次，工作時必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十八
****年是不尋常的一年，他記載著我們的努力，承載了我們的汗水。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門配合下，全體員工的大力支持下，我們保持良好的精神面貌，以公司質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。為了更好迎接****年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，對質(zhì)檢部在*****年所做的工作做如下總結(jié)：
項(xiàng)目部辦公樓的洗手間地面瓷磚出現(xiàn)泛白現(xiàn)象，我部門建議使用醋精兌水方式進(jìn)行反復(fù)擦拭，使此現(xiàn)象得到改善?？梢?，常規(guī)檢查規(guī)范了服務(wù)體系，督促了現(xiàn)場服務(wù)達(dá)標(biāo)，有效遏制了工作中存在的弊端，保證了服務(wù)品質(zhì)。
二、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)特色宣傳工作。
探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方法，參加報社組織的新聞采訪培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了新聞采寫能力。全年圍繞“強(qiáng)化管理企業(yè)發(fā)展”唱響主旋律，打好宣傳工作主動仗。參與宣傳照拍攝工作20余次，提高了拍攝技巧和水平。全年在****報刊登文字報道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件達(dá)**篇，今年還對**部**現(xiàn)場進(jìn)行了一次主題為“事故就在我身邊”的大型專訪，完成了二篇綜合性報道《保安員盡職保安寧》和《圣潔在心》，從不同形式和不同角度宣傳公司保安、保潔服務(wù)的獨(dú)到之處，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度，更立體直觀地提升了公司服務(wù)形象。配合完成黨務(wù)宣傳板報繪制**期，制作黨員先鋒崗宣傳名牌；積極宣傳網(wǎng)站投稿工作，發(fā)表了《*****》、《*****》、《*****》等宣傳稿，全年共計(jì)**篇，照片**幅，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。
三、全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
熟悉服務(wù)現(xiàn)場各崗位具體工作內(nèi)容及工作流程，加強(qiáng)質(zhì)。
量檢查方面知識的學(xué)習(xí)。參加**大樓安全大檢查*次，做到了認(rèn)真聽、仔細(xì)看、主動記、積極想，掌握了許多安防和工程方面相關(guān)知識，這樣有利于拓寬質(zhì)量檢查的范圍，充實(shí)質(zhì)量檢查的內(nèi)容。平時利用業(yè)余時間閱讀書籍、報刊吸取知識的營養(yǎng)，如：《現(xiàn)代物業(yè)管理》、《**報》、《攝影愛好者》等等，開闊視野，充實(shí)自身，提高能力，以便更好開展質(zhì)量檢查工作。
四、深入細(xì)化完善規(guī)章制度。
****年*月份對拾金不昧評選管理辦法進(jìn)行細(xì)化，補(bǔ)充了核定部分的新規(guī)定，還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法。協(xié)助**部填寫科級單位hse工作記錄簿，配合**部完成了公司hse工作手冊的補(bǔ)充工作。8月至9月間完成員工培訓(xùn)內(nèi)容的初稿草擬工作，從前期資料收集、整合到后期ppt文件制作，共完成十個篇章的培訓(xùn)內(nèi)容，有：企業(yè)文化篇、公司制度篇、檢查標(biāo)準(zhǔn)篇、服務(wù)禮儀篇、職業(yè)技能篇等等，公司召開專門會議對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面核定工作。這些工作的有效開展，使制度更完善、管理更規(guī)范。
五、切實(shí)提高規(guī)章制度執(zhí)行力。
工作流程，配合工作組完善夜班保安人員工作要求，補(bǔ)充調(diào)整夜查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，配合下發(fā)公司級安全檢查通報四期。對出現(xiàn)脫崗、睡崗、上崗吸煙、工作時間打私人電話等違規(guī)人員為進(jìn)行說服教訓(xùn)，并下罰單以示警戒，對情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)者下發(fā)違紀(jì)處分決定書，全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者**人次。對重點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)控員操作監(jiān)控系統(tǒng)的熟練程度進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核內(nèi)容完整，如：監(jiān)控視頻的變焦調(diào)整、錄像回放、下載、保存、圖像歸位等多項(xiàng)操作，做到了能者上，劣者下。質(zhì)檢部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對切實(shí)提高制度執(zhí)行力起到了積極的推動作用。
六、弘揚(yáng)員工高尚的道德品質(zhì)。
****年累計(jì)“拾金不昧”及好人好事**件，其中“拾金不昧”**次，好人好事**件。質(zhì)檢部通過電話聯(lián)系等方式在一周內(nèi)向失主詢問核實(shí)，以示公平、真實(shí)，對表現(xiàn)突出的員工及事跡編制成報道進(jìn)行宣傳。公司還對見義勇為和在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎，本年共計(jì)下發(fā)表揚(yáng)通告**人次。到各部門采集員工在勤儉節(jié)約方面的先進(jìn)做法和合理建議，全年統(tǒng)計(jì)達(dá)**次，這些好的作法均已備存，有的還附詳解照片，以便推廣和交流使用。這些都是員工素質(zhì)高尚的體現(xiàn)，員工具有良好的職業(yè)道德，也為公司贏得了更多的美譽(yù)。
七、踴躍組織參與公司團(tuán)隊(duì)活動。
***年我部門負(fù)責(zé)參與組織公司各項(xiàng)文娛及會議活動。制作員工大會的ppt背景文件，為員工大會會場增添了祥和氣氛。在“慶三八”撲克牌比賽、“慶十一迎國慶”拔河比賽及趣味運(yùn)動會活動中，參與了活動策劃、規(guī)則制定、游戲項(xiàng)目推薦、參賽人員篩選，繪圖等各項(xiàng)工作，還為參加**組織的“消夏方藝匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》，與小品導(dǎo)演老師聯(lián)系，提供節(jié)目素材。這些活動的順利開展，使多才多藝的員工得到了展示的平臺，在公司內(nèi)部起到了良好的組織效果，營造了活動氣氛，放松了全體員工的身心，極大的提升了員工們之間合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。
問題與不足。
質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求，實(shí)施公司質(zhì)量管理職能。減小了業(yè)主投訴，提高了企業(yè)信譽(yù)。各現(xiàn)場的衛(wèi)生情況、出勤率有了一定改善，各部門管理人員也做了許多工作，十分支持質(zhì)檢工作，讓我們的工作有了更多的進(jìn)步。但與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作當(dāng)中還存在不少的問題，主要有以下幾個方面：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十九
20xx年，在我廠各帶領(lǐng)的有力構(gòu)造下，經(jīng)過議定各部分密切互助，跟著新產(chǎn)品的連續(xù)開辟告成，使得20xx年上半年成了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的珍視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，大家珍視品格，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，供給優(yōu)良辦事，滿足客戶要求，王力連續(xù)改革，直至杰出超群”深切到平常出產(chǎn)中。做為負(fù)擔(dān)公司質(zhì)量把握的本能機(jī)能部分，我部固然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全部成員仍然保存原本的團(tuán)隊(duì)精神，竭力在平凡的崗?fù)ど献龊帽旧淼墓ぷ?，各?xiàng)工作都以公司的質(zhì)量目標(biāo)為教導(dǎo)中間，并且堅(jiān)定貫徹iso質(zhì)量辦理系統(tǒng)，半年來，部分各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，緊張有以下方面的工作：
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗?fù)まk理和培訓(xùn)工作：得當(dāng)加強(qiáng)思維雷同工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把出產(chǎn)的幫助工作做好，同時，加強(qiáng)各崗?fù)け似溟g的在職培訓(xùn)工作，使部分大家員都把握多種質(zhì)檢技巧，并與20xx年6月構(gòu)造2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證，并獲得相干證書，要求部分人員，盡力做到一專多能，補(bǔ)充了工作量大時人力不敷的缺點(diǎn)，包管了部分的工作平常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在出產(chǎn)流程的把握方面：嚴(yán)厲把握原材料、半成品、成品的查驗(yàn)，珍視進(jìn)程系統(tǒng)的監(jiān)控。出產(chǎn)能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助，加強(qiáng)與技巧中間，出產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部分的雷同工作，清除雷同不敷時現(xiàn)象，產(chǎn)品把握進(jìn)程做好質(zhì)量查驗(yàn)報表，兌現(xiàn)出產(chǎn)進(jìn)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后辦事工作打下了精良的根本，在產(chǎn)品查驗(yàn)工作的進(jìn)程中，對流程的把握，緊張采納周全的質(zhì)量質(zhì)量的辦理方法，包括工作質(zhì)量，以及周全的進(jìn)程辦理和全員參加的方法，不但在出產(chǎn)進(jìn)程，并且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的計(jì)劃，出產(chǎn)，儲存進(jìn)程的監(jiān)控，來進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)出產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對出產(chǎn)所的監(jiān)督緊張是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的辦理。
3、對監(jiān)督和測量裝配進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量配置校準(zhǔn)籌劃》多公司的檢測東西進(jìn)行了送檢，以確保其精度，富裕包管了質(zhì)檢工作的平常進(jìn)行。
質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客如意度85%以上，在用檢測配置合格率為xx0%且檢測配置均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在本年的質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)作中，能嚴(yán)厲根據(jù)相干系統(tǒng)文件做好各項(xiàng)工作，對產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程我們嚴(yán)厲按相干文件做到嚴(yán)厲把關(guān)，對呈現(xiàn)同等格項(xiàng)及時關(guān)照出產(chǎn)部，分析因?yàn)?，并采納改正辦法，凡呈現(xiàn)產(chǎn)品同等格，按期對產(chǎn)品格量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對緊張同等格內(nèi)容訂定改正防備辦法，對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法，而這些辦法均獲得有效的履行。
產(chǎn)品格量安定作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有精良的質(zhì)量產(chǎn)品的品格，才華擔(dān)當(dāng)?shù)檬袌龅目简?yàn)。質(zhì)檢部作為為出產(chǎn)辦事、為產(chǎn)品辦事的部分，為歡迎我廠的急劇成長，我部分人員必須及時進(jìn)步本身技巧，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、紛亂性日趨增加的新產(chǎn)品。
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二十
在過去的一個年中，質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合，為我們質(zhì)檢工作的開展鋪平了道路?？偨Y(jié)xx月份的工作，我們希望在總結(jié)取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)的同時，更要找出不足之處，并加以改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
在xx月中，質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方針，對酒店各部門進(jìn)行全面質(zhì)量考核，狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮貌禮節(jié)，并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚(yáng)。質(zhì)檢部在管理中采用走動式管理，注重細(xì)節(jié)，不留死角，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使酒店處于良好的運(yùn)營狀態(tài)。
在過去的一個月中，質(zhì)檢部對原有的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。在xx月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》、《電話、消防監(jiān)控室、微機(jī)房的補(bǔ)充規(guī)定》，使酒店的規(guī)章制度更加完善，并在日后的工作中初見成效。
對人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此，在員工考勤考績、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理，均以培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)的形式對員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理。對各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項(xiàng)重要的工作;菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識，促進(jìn)了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現(xiàn)的問題，我們采用先說服后教育再處罰的方法，使員工對我們的工作目的有了深刻的認(rèn)識，并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度，給予相關(guān)部門及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰，增強(qiáng)了酒店員工遵章守紀(jì)的意識。
以上是對xx月份成績的總結(jié)，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如：處罰力度的掌握、員工思想動態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時改進(jìn)，在今后的工作中力爭做到完美、高效。
今后我們會繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位，將xxxx大酒店的未來點(diǎn)綴一新，相信酒店明天將更加輝煌!
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二十一
20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點(diǎn)一滴的一年、在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：
在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年、面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中、作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
工程質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二十二
1、按照省、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求，完成上級部門下達(dá)的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)和專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢驗(yàn)等工作，并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項(xiàng)工作任務(wù)的編制、匯總和檢驗(yàn)報告書錄入等工作任務(wù)。
2、根據(jù)計(jì)量器具的檢定周期，合理安排工作任務(wù)，認(rèn)真做好日常的檢定工作。配合市局開展計(jì)量執(zhí)法檢查，協(xié)助計(jì)量科舉辦了計(jì)量檢測，健康生活為主題的世界計(jì)量日服務(wù)咨詢活動。
3、認(rèn)真做好國家檢驗(yàn)中心申報材料的編寫和申報工作。組織技術(shù)力量開展前期調(diào)研、征求意見、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作，對申報材料進(jìn)行反復(fù)修改，現(xiàn)已定稿并通過省局審核，報國家總局審批。
4、糧油及制品省級檢驗(yàn)站的籌建工作已基本完成，順利通過了省局組織的計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可現(xiàn)場評審和市局組織的預(yù)驗(yàn)收，準(zhǔn)備迎接省局科技處組織的驗(yàn)收工作。
5、順利通過cans現(xiàn)場監(jiān)督評審和省局組織對我所及所屬省水泥站、省煤炭站實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審，組織相關(guān)部門對評審組專家提出的問題進(jìn)行認(rèn)真檢查和整改。
6、組織開展20xx年質(zhì)量體系運(yùn)行內(nèi)審工作，組成兩個內(nèi)審小組分別對我所10個部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)。召開質(zhì)量體系評審工作會議，對質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行總結(jié)，查找、分析存在問題，研究改進(jìn)方法和措施，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。
7、通過積極的溝通聯(lián)系，我所被省工商局列入省工商系統(tǒng)指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單，組織有關(guān)檢驗(yàn)室編寫了與省工商合作開展領(lǐng)通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查細(xì)則。
8、按照省局的工作布署和要求，組織做好市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。我市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費(fèi)檢定范圍，檢定人員不辭辛勞，加班加點(diǎn)，目前已完成工作量的80%;市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。
10、煤炭站與省煤炭運(yùn)銷協(xié)會聯(lián)合舉辦了三期煤炭經(jīng)營企業(yè)質(zhì)檢和計(jì)量人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)檢、計(jì)量人員340人。
11、完成檢衡車的改造、安裝、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作，已正式投入日常檢定工作中。
12、認(rèn)真做好扶貧開發(fā)雙到工作。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產(chǎn)生活情況和今年的幫扶計(jì)劃、措施，按工作要求完成相關(guān)表格資料的填報，向每戶幫扶戶發(fā)放了生產(chǎn)幫扶資金，察看貧困戶靈芝種植情況。
13、按照上級黨委的工作布署，認(rèn)真組織做好慶祝建黨94周年的各項(xiàng)工作。
上半年，我所共完成檢驗(yàn)報告4773份(其中監(jiān)督檢驗(yàn)報告1233份，委托檢驗(yàn)報告2984份，煤炭定級報告556份);計(jì)量器具檢定24826臺/套(其中強(qiáng)檢18927臺/套，包括煤氣表5716個，水表5443個)。上半年財(cái)務(wù)實(shí)收款累計(jì)622.5萬元，與去年同期相比上升9.2%。
1、按照上級部門的工作計(jì)劃和安排，做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量器具檢定工作，積極配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治相關(guān)檢驗(yàn)工作，按要求及時完成市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。
2、繼續(xù)抓緊落實(shí)國家中心申報工作。
3、做好糧油及制品省站驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，爭取順利通過省局驗(yàn)收。
4、為滿足發(fā)展的需要，按照實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的要求，認(rèn)真做好我所質(zhì)量手冊和程序文件的修改換版工作。
5、加強(qiáng)與工商部門的溝通聯(lián)系，爭取更多的流通領(lǐng)域市場抽檢任務(wù)。
6、按照扶貧雙到工作的目標(biāo)和要求，認(rèn)真做好幫扶工作，跟蹤落實(shí)幫扶資金的使用情況，督促貧困戶通過自身的努力發(fā)展生產(chǎn)，增加家庭勞動收入，確保我所幫扶的貧困戶今年內(nèi)達(dá)到脫貧。
7、按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，配合做好新檢測大樓后續(xù)的建設(shè)工作。
8、認(rèn)真組織開展好今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊(duì)伍。
9、充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的合作與交流，積極開拓檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)。