政工工作報(bào)告（通用14篇）

    在這次報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我們的市場(chǎng)觀察和競(jìng)爭(zhēng)分析。報(bào)告的主體部分應(yīng)該有邏輯性，可以依照時(shí)間順序、因果關(guān)系或者專題分類等方式進(jìn)行組織。報(bào)告是一種對(duì)特定主題或問題進(jìn)行詳細(xì)描述和解釋的書面陳述，它可以幫助我們整理和梳理思路，清晰地傳達(dá)信息。要寫一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    政工工作報(bào)告篇一
    從一起行政訴訟看證人身份喪失的得與失郭某駕車靠邊停車時(shí)將他人撞傷，經(jīng)某交警大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，認(rèn)定其負(fù)全部責(zé)任。事故處理過程中，郭某和受害人未達(dá)成賠償協(xié)議。其后，受害人以郭某為被告向法院起訴要求賠償。郭某也向法院起訴，以交警大隊(duì)未依法向其送達(dá)責(zé)任認(rèn)定書為由提起行政訴訟，要求交警大隊(duì)履行向其送達(dá)事故責(zé)任認(rèn)定書的法定職責(zé)。在行政訴訟中，法院經(jīng)審查認(rèn)為受害人與本案有利害關(guān)系，遂依職權(quán)追加受害人為本案第三人參加訴訟。審理中，因交警大隊(duì)送達(dá)及調(diào)解是在郭某和受害人之間進(jìn)行，無(wú)其他案外人明確見證，而郭某確未在送達(dá)回執(zhí)上簽名，郭某否認(rèn)交警大隊(duì)曾向其送達(dá)責(zé)任認(rèn)定書，因此，交警大隊(duì)申請(qǐng)唯一在場(chǎng)的受害人做證，以證明其向郭某送達(dá)責(zé)任認(rèn)定書而郭某拿取認(rèn)定書而拒簽名的事實(shí)。但郭某提出受害人已被法院追加為本案第三人，因而不能以證人身份出庭做證。
    因責(zé)任認(rèn)定書有無(wú)向郭某送達(dá)的事實(shí)難以認(rèn)定，被告申請(qǐng)受害人做證的請(qǐng)求被法院駁回[評(píng)析]筆者認(rèn)為，本案中法院將受害人追加為第三人的做法欠妥。訴訟應(yīng)緊緊圍繞當(dāng)事人的請(qǐng)求展開。本案原告郭某起訴被告交警大隊(duì)未向其依法送達(dá)責(zé)任認(rèn)定書而要求交警部門履行送達(dá)職責(zé)，是我國(guó)行政法規(guī)定的公民認(rèn)為負(fù)有法定職責(zé)的執(zhí)法部門應(yīng)履行應(yīng)盡職責(zé)而未盡，因此通過法律程序要求執(zhí)法部門予以履行的請(qǐng)求之訴。交警部門以其已盡送達(dá)職責(zé)而原告拒不簽字為由抗辯，雙方焦點(diǎn)明確，不應(yīng)追加其他人作為第三人。法院審理應(yīng)緊緊圍繞責(zé)任認(rèn)定書是否已向原告送達(dá)或視為送達(dá)展開。在責(zé)任認(rèn)定書是否向原告送達(dá)這一問題上，產(chǎn)生糾紛的雙方當(dāng)事人是交警部門和原告，與受害人無(wú)直接的因果關(guān)系。責(zé)任認(rèn)定書向雙方當(dāng)事人送達(dá)后產(chǎn)生的實(shí)際責(zé)任承擔(dān)才與原告和受害人有直接的利害關(guān)系。行政執(zhí)法機(jī)關(guān)在處理糾紛中，不需要不借助與糾紛無(wú)關(guān)的第三方進(jìn)行見證、監(jiān)督處理過程的.。因此，執(zhí)法中出現(xiàn)類似有無(wú)履行送達(dá)職責(zé)等問題，除糾紛雙方和處理者本身外，很難有其他人來(lái)證明。要弄清執(zhí)法部門有無(wú)送達(dá)重要的法律文書這個(gè)環(huán)節(jié)，受害人在行政訴訟中的身份就顯得十分重要。如果輕易將受害人列為本案第三人，使之與交警部門申請(qǐng)的證人身份重疊，導(dǎo)致本案原被告之外的唯一知情人作為證人的身份喪失，使被告有無(wú)履行送達(dá)職責(zé)的關(guān)鍵事實(shí)無(wú)法查清，必將使案件處理陷入困境。
    縱觀本案，原告訴訟的真實(shí)目的是希望通過要求確認(rèn)被告未依法向其送達(dá)責(zé)任認(rèn)定書，因而該責(zé)任認(rèn)定書不能作為交通事故責(zé)任承擔(dān)的重要依據(jù)，從而免除或減輕原告在受害人起訴的民事賠償訴訟中的賠償責(zé)任，但因諸多原因原告已無(wú)法請(qǐng)求改變?cè)撠?zé)任認(rèn)定書對(duì)原告負(fù)事故全責(zé)的這一認(rèn)定結(jié)果（實(shí)質(zhì)是原告對(duì)交警部門的責(zé)任認(rèn)定不服），因而企圖通過否定責(zé)任認(rèn)定書已向其送達(dá)來(lái)達(dá)到否定責(zé)任認(rèn)定在民事賠償中所具有的準(zhǔn)法律效果。原告選擇的是要求被告向其送達(dá)責(zé)任認(rèn)定書這一訴訟請(qǐng)求，因而法院就應(yīng)該就事論事，針對(duì)原告的請(qǐng)求和被告的抗辯（已送達(dá)）進(jìn)行審理認(rèn)定。
    筆者意見：原告在未明確對(duì)責(zé)任認(rèn)定不服而要求被告送達(dá)責(zé)任認(rèn)定書的請(qǐng)求時(shí)，受害人做為本案事實(shí)焦點(diǎn)的唯一在場(chǎng)人應(yīng)以證人身份出現(xiàn)，以便法院查清案件事實(shí)，作出公正判決。
    政工工作報(bào)告篇二
    各位代表、同志們：
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子討論意見，我代表廠向大會(huì)做行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
    一、工作的簡(jiǎn)要回顧及基本總結(jié)。
    20，是我廠首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一年，也是我廠各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，碩果累累、全面豐收的一年。一年來(lái)，我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司工作會(huì)議和一屆三次員工代表大會(huì)精神，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)過全廠各級(jí)管理人員和廣大員工的共同努力，我廠在油田開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等各個(gè)方面都取得了很大的成績(jī)，又一次榮獲“先進(jìn)單位”稱號(hào)。全年累計(jì)生產(chǎn)原油11.27萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)原油商品量10.83萬(wàn)噸；完成天然氣商品量7510萬(wàn)立方米，再創(chuàng)歷史新高；自然遞減率為14.63%，綜合遞減率為4.63%；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部盈利4741萬(wàn)元；單位油氣操作費(fèi)用468元/噸，比計(jì)劃474元/噸下降了6元。
    回顧一年來(lái)的工作，我們主要取得了以下幾方面成績(jī)：
    （一）油田開發(fā)保持良好勢(shì)頭，初步形成油氣并舉格局。
    年，我廠以追求長(zhǎng)遠(yuǎn)開發(fā)為目標(biāo)，夯實(shí)油藏研究和有效注水兩個(gè)基礎(chǔ)，注重油田調(diào)整挖潛和產(chǎn)能建設(shè)，不斷加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作，穩(wěn)油增氣初見成效。
    第一，原油產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點(diǎn)抓好油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)和油井日常管理四項(xiàng)工作，原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。
    一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。通過深化油藏認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力。同時(shí)，通過對(duì)大老爺府油田構(gòu)造和儲(chǔ)層深化認(rèn)識(shí)后，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點(diǎn)，提出了局部完善井網(wǎng)、外部進(jìn)行滾動(dòng)擴(kuò)邊的思路。通過研究成果的有效轉(zhuǎn)化，在措施增產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了突破。2004年，僅壓裂措施一項(xiàng)增油近萬(wàn)噸，新建產(chǎn)能0.9萬(wàn)噸。
    二是抓好有效注水，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策，實(shí)施分層注水，提高了水驅(qū)控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長(zhǎng)停井，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。同時(shí)，以先進(jìn)、適用的注水工藝技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應(yīng)的測(cè)調(diào)試技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。全年完成注水井小修分注35口，測(cè)調(diào)試700層，一類分注井94口，分注率達(dá)到75%，與對(duì)比提高18個(gè)百分點(diǎn)。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。
    三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，重新逐井系統(tǒng)分析開發(fā)資料，發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力，動(dòng)用后取得良好的效果，實(shí)現(xiàn)增油技術(shù)進(jìn)步。進(jìn)攻性措施見到較好效果。全年實(shí)施壓裂51井次，有效率達(dá)80.4%，增油9587噸，單井增油188噸，與的178噸比多增10噸。針對(duì)***油田低產(chǎn)低效井多的問題，根據(jù)油藏研究成果，采取了有針對(duì)性的注水和油層改造，改變低產(chǎn)低效井的開發(fā)現(xiàn)狀。2004年，復(fù)活長(zhǎng)停井20口，增油2309噸。
    四是抓好日常管理，提高油井免修期。通過井深軌跡精細(xì)研究及油井免修期配套技術(shù)的應(yīng)用，建立并實(shí)施了以玻璃襯管為主體的標(biāo)準(zhǔn)井和扶正器定期檢測(cè)及管桿探傷制度，油井免修期達(dá)304天，與年的245天比延長(zhǎng)59天，同比減少作業(yè)90井次，不正常井影響產(chǎn)量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。
    第二，天然氣產(chǎn)量持續(xù)攀升。通過規(guī)范采氣基礎(chǔ)管理和優(yōu)化采氣工藝技術(shù)，生產(chǎn)時(shí)率得到明顯提高，日產(chǎn)氣能力由年初的26萬(wàn)立方米上升到40萬(wàn)立方米。
    一是加強(qiáng)天然氣日常管理，老井產(chǎn)能發(fā)揮率達(dá)100%。針對(duì)氣井產(chǎn)液、產(chǎn)水組份不同優(yōu)選泡排劑，一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增氣達(dá)69萬(wàn)立方米。二是挖掘內(nèi)部潛力，增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬(wàn)立方米。雙坨子地區(qū)停產(chǎn)油井、淺層氣的挖潛取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，動(dòng)用后日增氣1.2萬(wàn)立方米。三是依靠氣井生產(chǎn)管柱解堵技術(shù)，解決生產(chǎn)難題。實(shí)施后日增氣達(dá)2.8萬(wàn)立方米。四是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，保證新井投產(chǎn)進(jìn)度。2004年，新投氣井5口，日產(chǎn)氣能力增加11萬(wàn)立方米。
    （二）經(jīng)營(yíng)管理工作取得新進(jìn)展，首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
    2004年，我廠始終以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，以公司“15544工程”為主線，以財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理思路，改進(jìn)管理手段，經(jīng)營(yíng)管理工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
    第一，積極有效嚴(yán)控成本，加強(qiáng)成本管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以堅(jiān)持開發(fā)部署的總體思想不變，總體方案不變，開發(fā)部署工作量不變，前瞻性試驗(yàn)不變的原則，落實(shí)成本控制責(zé)任主體，進(jìn)行成本控制指標(biāo)層層分解，規(guī)范管理流程，建立起以成本預(yù)算管理為主要手段的運(yùn)行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本，向非生產(chǎn)急需項(xiàng)目要成本，向管理潛力要成本，向工作質(zhì)量要成本，積極緩解成本壓力，取得明顯的成效。全年剔除漲價(jià)因素外，可變成本同口徑對(duì)比降低650余萬(wàn)元。
    第二，開展四大創(chuàng)效工程，提升創(chuàng)效能力。2004年，為了最大限度地發(fā)揮創(chuàng)效能力，制定了四大創(chuàng)效工程的項(xiàng)目和運(yùn)行安排。通過大力開展創(chuàng)效工程，創(chuàng)效達(dá)2700萬(wàn)元。
    第三，突出制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)管理。對(duì)全廠規(guī)章制度進(jìn)行清理和評(píng)價(jià)，整理編印規(guī)章制度手冊(cè)。結(jié)合“查、擺、改、創(chuàng)”活動(dòng)繼續(xù)做好自檢自查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)開發(fā)方面的管理，真正使管理工作向企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益延伸。針對(duì)生產(chǎn)開發(fā)中的難點(diǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，開展技術(shù)攻關(guān)，取得大老爺府油田重復(fù)壓裂試驗(yàn)、扶余油田資源評(píng)價(jià)、免修期綜合治理技術(shù)的研究與應(yīng)用等7項(xiàng)科研成果。
    第四，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率。2004年，我廠的信息化建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)為載體，以綜合技術(shù)為支撐，加快企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。在信息門戶建設(shè)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)改造、電子郵件推廣應(yīng)用及信息基礎(chǔ)管理等方面取得明顯成效。
    （三）安全環(huán)保工作不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)2980天無(wú)事故。
    深入開展了以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，完善了qhse管理體系，加大事故隱患治理力度，加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理，取得了良好的效果。2004年，我廠順利通過國(guó)家環(huán)保局對(duì)大老爺府油田開發(fā)建設(shè)環(huán)保執(zhí)行情況的驗(yàn)收工作。
    （四）三支隊(duì)伍建設(shè)水平有所提高，整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。
    2004年，通過積極實(shí)施人本化管理，采取完善激勵(lì)政策、廣泛開展員工培訓(xùn)和技術(shù)比武等一系列行之有效的措施后，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久盈利提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個(gè)精神、一個(gè)理念”，廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀(jì)律”，使之融入到日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。二是用和諧的人文環(huán)境鼓舞人。進(jìn)一步豐富和深化“暖人心工程”的內(nèi)容，開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動(dòng)。三是用完善的教育體系培育人。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式，建立了多層次、全方位的培訓(xùn)體系。舉辦各種培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)人員300余人次，選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎(jiǎng)罰政策激勵(lì)人。加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核管理，活化內(nèi)部分配政策，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)約束與調(diào)控導(dǎo)向作用。在制定業(yè)績(jī)考核政策上向科技人員和一線生產(chǎn)單位傾斜。
    在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹油田公司和廠的重大部署，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅(jiān)定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神。一年來(lái)共涌現(xiàn)出以采油二隊(duì)為代表的油田公司星級(jí)標(biāo)桿站隊(duì)、先進(jìn)黨支部標(biāo)兵1個(gè)；秦明哲和吳長(zhǎng)江分別被評(píng)為公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵。全廠涌現(xiàn)出模范單位2個(gè)，標(biāo)兵黨支部2個(gè)，明星班組10個(gè)，先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵12名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵3名。在此，我代表廠，向在2004年做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的單位和個(gè)人，再接再厲，勤奮工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步。全廠員工要以他們?yōu)榘駱?，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，共同為我廠持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    二、工作部署。
    根據(jù)我廠面臨的形勢(shì)和今后的要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了20工作思路和工作目標(biāo)。
    工作思路：以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保證，以原油生產(chǎn)為中心，依靠技術(shù)支撐，不斷強(qiáng)化油藏認(rèn)識(shí)和經(jīng)濟(jì)挖潛研究力度，加強(qiáng)注水工作，進(jìn)一步提高油井免修期，加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，力爭(zhēng)原油產(chǎn)量穩(wěn)升，強(qiáng)化天然氣管理，做大做強(qiáng)天然氣產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活條件，最大限度提高員工收入。
    ——生產(chǎn)指標(biāo)：原油產(chǎn)量11.19萬(wàn)噸，力爭(zhēng)完成12.18萬(wàn)噸，其中老井11.06萬(wàn)噸，新井1.12萬(wàn)噸；天然氣產(chǎn)量1.1億立方米，外銷9500萬(wàn)立方米；油田注水185萬(wàn)立方米。
    ——技術(shù)指標(biāo)：自然遞減率控制在5.4%以內(nèi)；綜合遞減率控制在2.6%以內(nèi)；老井含水上升小于2%；措施有效率達(dá)到80%；油井免修期達(dá)到320天；注水井分注率達(dá)到80%。
    ——經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：操作費(fèi)用控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)；油氣單位操作成本控制在406元/噸以內(nèi)；利潤(rùn)總額7961萬(wàn)噸；投資資本回報(bào)率9.13%；人均獎(jiǎng)金達(dá)到公司中等水平。
    ——控制指標(biāo)：?jiǎn)T工總量控制在684人；全年無(wú)重大人身傷亡、生產(chǎn)交通、污染責(zé)任事故；干部無(wú)違紀(jì)，員工無(wú)犯罪。
    年，是油田公司進(jìn)入新的歷史階段、實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的一年，也是我廠打牢發(fā)展根基、提升效益形象的關(guān)鍵一年，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作：
    （一）以原油穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)，提高油田開發(fā)水平。
    2005年，我們要重點(diǎn)從油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)和延長(zhǎng)油井免修期等幾方面入手，進(jìn)一步夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，提高油井日常管理水平，力爭(zhēng)使原油產(chǎn)量再上新臺(tái)階。
    第一，抓好油藏研究工作。與大慶石油學(xué)院、北京研究院及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究，落實(shí)資源潛力分布狀況，明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力和未動(dòng)用層及剩余油分布潛力，確定潛力動(dòng)用規(guī)模，合理地完善注采井網(wǎng)，最終達(dá)到改善開發(fā)效果，提高采油速度和最終采收率的目的。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量125萬(wàn)噸以上，采收率提高5%以上。
    第二，抓好注水工作。繼續(xù)研究適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策，實(shí)施細(xì)分層注水，為保證措施有效率，及時(shí)調(diào)整水量，合理恢復(fù)地層壓力，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。堅(jiān)持以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐，有效落實(shí)注水方案。今年實(shí)施注水井小修30口，大修3口，注水井補(bǔ)孔12口，油井轉(zhuǎn)注6口，一類分注井達(dá)到100口，動(dòng)態(tài)分注率達(dá)到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內(nèi)，含水上升率控制在2.5%，增加可采儲(chǔ)量12萬(wàn)噸以上。
    第三，抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好高臺(tái)子油層重復(fù)壓裂試驗(yàn)，為油田的穩(wěn)產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備。補(bǔ)孔壓裂28口井，增油5500噸；二次壓裂2口井，增油300噸；酸化20口井，增油1200噸?？傆?jì)措施工作量50井次，增油7000噸，措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80%以上，確保綜合遞減控制在2.6%以內(nèi)。
    第四，抓好長(zhǎng)停井利用工作。針對(duì)大老爺府油田的低產(chǎn)低效井多的問題，結(jié)合油藏研究的成果，采取有針對(duì)性的注水和油層改造，開展長(zhǎng)停井復(fù)活工作。預(yù)計(jì)復(fù)活長(zhǎng)停井10口，增油1000噸。
    第五，抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目管理，包括方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施，突出質(zhì)量放在首位，全年鉆井25口，其中油井18口，水井5口，評(píng)價(jià)井2口，建產(chǎn)能1.35萬(wàn)噸，產(chǎn)能到位率90%以上，產(chǎn)能發(fā)揮率50%以上，低效井控制在5%以內(nèi)，努力創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。
    第六，抓好油井免修期工作。重點(diǎn)是開展“一項(xiàng)試驗(yàn)”，使用“三項(xiàng)技術(shù)”，堅(jiān)持“六個(gè)做法”，即開展國(guó)內(nèi)聚乙烯內(nèi)襯防磨管試驗(yàn);使用標(biāo)準(zhǔn)井配套技術(shù)；使用防渣凡爾防砂防卡技術(shù)；使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術(shù)；堅(jiān)持使用油桿旋轉(zhuǎn)器延長(zhǎng)管桿及扶正器的使用壽命；堅(jiān)持以產(chǎn)量不降為原則，優(yōu)化油井工作參數(shù)；堅(jiān)持建立不正常井綜合診斷處理體系；堅(jiān)持作業(yè)優(yōu)化結(jié)合制度，避免重復(fù)作業(yè)；堅(jiān)持管桿探傷管理制度，確保下井管桿的合格率；堅(jiān)持剛性落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。今年，油井維護(hù)工作量350井次，免修期達(dá)320天，不正常井影響產(chǎn)量控制7噸以下，返修率小于5％。
    （二）以增強(qiáng)發(fā)展后勁為根本，提高天然氣基礎(chǔ)管理水平。
    今年是我廠天然氣工作打基礎(chǔ)、上水平的關(guān)鍵時(shí)期，我們要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握先機(jī)，為適應(yīng)天然氣大發(fā)展做好思想、素質(zhì)及技術(shù)上準(zhǔn)備。
    第一，加強(qiáng)日?；A(chǔ)工作，確保完成外銷目標(biāo)。結(jié)合氣藏研究，通過試井工作，選定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率；以滿足天然氣生產(chǎn)需要為目的，積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)；建立健全基礎(chǔ)資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級(jí)管理制度，完善天然氣安全生產(chǎn)保障制度，制定安全預(yù)案，加大日常排查力度，嚴(yán)格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保天然氣安全生產(chǎn)。
    第二，積極開展挖潛工作，產(chǎn)氣能力持續(xù)增長(zhǎng)。繼續(xù)開展泡排工作，保證氣井產(chǎn)能得到正常發(fā)揮。預(yù)計(jì)對(duì)16口井進(jìn)行泡排。結(jié)合氣藏研究成果，積極開展老區(qū)氣井挖潛工作，采取排水復(fù)活、選層射孔等措施對(duì)遺留探井的再利用，預(yù)計(jì)日增氣3萬(wàn)立方米。
    （三）以節(jié)能降耗工程為突破口，提高經(jīng)營(yíng)管理工作水平。
    堅(jiān)持以增產(chǎn)增效為中心，加大挖潛力度，積極開展節(jié)能降耗、降本增效工程，要在原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，向精細(xì)管理要效益，挖掘最大創(chuàng)效潛能，使內(nèi)部利潤(rùn)再創(chuàng)新高。
    第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，有效控制成本。一是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索可控制性強(qiáng)的動(dòng)態(tài)成本控制體系。建立成本承包網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，分解承包考核到位。二是強(qiáng)化二級(jí)預(yù)算管理，即廠設(shè)立預(yù)算委員會(huì)和各站隊(duì)成立預(yù)算執(zhí)行小組，建立實(shí)物工作量與價(jià)值工作量相結(jié)合、月度預(yù)算與年底預(yù)算相銜接的預(yù)算指標(biāo)控制體系，使全廠每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都納入預(yù)算管理，變被動(dòng)算帳為主動(dòng)管理，變事后反映為事前控制。三是細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)基層核算考核評(píng)價(jià)體系。依托單井效益核算系統(tǒng)，對(duì)成本、產(chǎn)量和效益進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，積極探索轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高單井效益的途徑。四是充分運(yùn)用定額管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營(yíng)過程中的問題，切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)信息對(duì)決策的指導(dǎo)作用。五是加快財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，積極開展會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)決算業(yè)務(wù)、成本管理業(yè)務(wù)三個(gè)方面的研究，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用，力爭(zhēng)在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流、兩個(gè)延伸”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    第二，加強(qiáng)投資管理，提高資本回報(bào)率。理順管理程序，強(qiáng)化投資全過程管理，突出抓好方案設(shè)計(jì)審查、隊(duì)伍招標(biāo)選用、材料供應(yīng)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)行、質(zhì)量保證措施、工程決算和財(cái)務(wù)決算等主要環(huán)節(jié)，保證投資的科學(xué)性、合理性和效益最大化。以產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目為依托，全面推行項(xiàng)目管理工作，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，完善項(xiàng)目管理手冊(cè)。
    第三，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。一是成立資產(chǎn)管理小組，重新修訂固定資產(chǎn)管理制度，推行由資產(chǎn)管理小組、基層單位共同管理的二級(jí)管理模式。二是用好中油資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，摸清家底，掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，推進(jìn)資產(chǎn)管理向?qū)嵭Ч芾砗蛢r(jià)值管理相結(jié)合的綜合管理轉(zhuǎn)變。三是盤活利用不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí)，全年開展資產(chǎn)創(chuàng)效工程5項(xiàng)，創(chuàng)效790萬(wàn)元。四是搞好報(bào)廢資產(chǎn)處理，做好減值增值工作，同時(shí)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、計(jì)劃部門要積極配合，做好增值資產(chǎn)的前期評(píng)價(jià)和項(xiàng)目后評(píng)估工作，提高增量資產(chǎn)的盈利能力。
    第四，加強(qiáng)物資管理，規(guī)范物資采購(gòu)。制定《物資計(jì)劃及追加計(jì)劃管理辦法》，嚴(yán)格控制上報(bào)計(jì)劃時(shí)無(wú)預(yù)見性和隨意性，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率。在物資使用管理上，繼續(xù)執(zhí)行《物資消耗跟蹤制度》，建立班組、隊(duì)部消耗跟蹤記錄臺(tái)帳，防止物資流失。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)消耗定額。
    第五，抓好節(jié)約挖潛工作，開展降本增效工程。堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的原則，以節(jié)約油、氣、水、電為切入點(diǎn)，降低能源消耗，不斷加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，力爭(zhēng)全年創(chuàng)效300萬(wàn)元。
    （四）以“三基”工作為重點(diǎn)，提高基層基礎(chǔ)工作新局面。
    從健全管理制度、規(guī)范管理程序、明確管理標(biāo)準(zhǔn)入手，以實(shí)效化管理為目的，推行基層建設(shè)工程。
    第一，加強(qiáng)基層班子建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育，提高政治素質(zhì)，強(qiáng)化基層班子成員的責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)基層班子《黨政議事規(guī)則》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，大力推行廠(隊(duì))務(wù)公開制度，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，提高執(zhí)行政策的自覺性。三是增強(qiáng)基層班子表率意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行崗位職能，提高班子決策能力。
    第二，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。要按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則，設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的信息化、規(guī)范化管理。清理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組制，推進(jìn)基層基礎(chǔ)管理水平提升，逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。
    第三，加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)主要以貼近生產(chǎn)、注重實(shí)效為指導(dǎo)思想，針對(duì)生產(chǎn)過程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展“短、平、快”的培訓(xùn)活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。健全員工培訓(xùn)機(jī)制，開辦采油、采氣、集輸?shù)仁畟€(gè)專業(yè)培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)400人次。
    第四，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)基層站隊(duì)的硬件投入，進(jìn)一步改善工作環(huán)境。全年重點(diǎn)在彩鋼防水、井組門窗改造、場(chǎng)地硬化等方面加大投入，進(jìn)一步改進(jìn)員工生產(chǎn)生活條件。
    （五）堅(jiān)持以人為本，提高安全環(huán)保工作水平。
    牢固樹立“以人為本”的思想，按照“安全管理抓預(yù)防，環(huán)保管理抓源頭”的原則，毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。按照公司要求，進(jìn)一步推行qhse管理體系，編寫《各種突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，完善《安全管理規(guī)章制度匯編》、《操作規(guī)程匯編》。繼續(xù)落實(shí)安全分級(jí)管理制度，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓的三級(jí)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化全員全過程管理和監(jiān)督。重點(diǎn)做好反“三違”工作，加大檢查及整改力度，對(duì)聯(lián)合站、輸氣站等要害部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，做到防范于未然，計(jì)劃使用30—50萬(wàn)元整改安全隱患。
    （六）提高全員素質(zhì)，提高三支隊(duì)伍建設(shè)水平。
    堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，全面提高三支隊(duì)伍整體素質(zhì),為我廠長(zhǎng)久發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人力資源保障。
    第一，進(jìn)一步深化人事制度改革。改變現(xiàn)有用人制度，逐步推行競(jìng)聘上崗，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位上來(lái)。有針對(duì)性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，加快青年后備人才培養(yǎng)，滿足發(fā)展需要。
    第二，合理調(diào)整勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實(shí)行承包井組的管理方式，對(duì)采氣區(qū)實(shí)施崗位承包，節(jié)省勞動(dòng)用工，緩解生產(chǎn)崗位人員不足的矛盾，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    第三，強(qiáng)化績(jī)效考核，完善激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)和基層干部考核辦法，將產(chǎn)量、可控成本、開發(fā)指標(biāo)、安全生產(chǎn)等作為重要考核指標(biāo)，用完善的業(yè)績(jī)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    第四，整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。圍繞制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問題，推行全員參與、自由組合的科技項(xiàng)目管理辦法，開展大老爺府油田精細(xì)油藏描述、延長(zhǎng)油井免修期技術(shù)研究與應(yīng)用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項(xiàng)科研項(xiàng)目，集中優(yōu)勢(shì)力量，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣，加大成果轉(zhuǎn)化力度，積極實(shí)施科技興油戰(zhàn)略。
    （七）增強(qiáng)凝聚力和向心力，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。
    今年，我廠的企業(yè)文化建設(shè)要按照公司建設(shè)“上產(chǎn)文化”、“創(chuàng)新文化”、“和諧文化”為基本要求，努力探索具有前大特色的企業(yè)文化建設(shè)的新模式。一是在采油井組、隊(duì)部、辦公樓、會(huì)議室、活動(dòng)室等顯著位置懸掛中國(guó)石油新標(biāo)識(shí)，通過規(guī)范新標(biāo)識(shí)的使用，打造我廠全新的發(fā)展形象。二是以班組文化建設(shè)為重點(diǎn)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、培育知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，建設(shè)具有前大特色的“廠、隊(duì)、班”三級(jí)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系。開展“我為前大發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“我為降本增效做一事”的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)，在全廠上下營(yíng)造“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。三是以健康有益的文化活動(dòng)為載體，凝聚員工力量。要根據(jù)前大地處偏遠(yuǎn)的特點(diǎn)，通過對(duì)文化場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)的投入，充分發(fā)揮群團(tuán)組織、各類協(xié)會(huì)、興趣小組的作用，營(yíng)造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅(jiān)持文化育人，典型引路，培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)我廠的改革發(fā)展。從尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人的角度出發(fā)，從實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的角度去關(guān)注員工，用公司“681”發(fā)展目標(biāo)和我廠建設(shè)“百萬(wàn)噸大油田”的發(fā)展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。
    各位代表、同志們，我廠已經(jīng)進(jìn)入前所未有的快速發(fā)展階段，目標(biāo)已經(jīng)明確，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，我們一定要認(rèn)真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會(huì)暨2005年工作會(huì)議精神，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊抓住發(fā)展良機(jī)，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成2005年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
    政工工作報(bào)告篇三
    過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將20xx年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
    行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。
    自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
    1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
    2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作
    完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共份。向市建委上報(bào)各種文字材料份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
    3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作
    耐心接聽、解答用戶來(lái)電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話余個(gè)，收發(fā)傳真材料余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來(lái)電余個(gè)，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務(wù)平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。
    4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作
    根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委。
    5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作
    編寫、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。
    6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作
    積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。
    7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
    8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)
    加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。
    9、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象
    積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名；參加了公司慶建國(guó)周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國(guó)慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與“”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
    1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
    2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
    在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，心懷感恩，共同迎接輝煌時(shí)刻的到來(lái)。
    政工工作報(bào)告篇四
    為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)的行政權(quán)力運(yùn)行行為，努力做到執(zhí)法職責(zé)明晰化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化，促進(jìn)依法行政，根據(jù)《關(guān)于xx縣人民政府xxx檢查的實(shí)施方案》文件要求，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)近來(lái)行政進(jìn)行情況認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    為切實(shí)做好行政權(quán)力運(yùn)行情況自查自糾工作，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé)，從黨政辦等相關(guān)部門抽調(diào)6人專門負(fù)責(zé)自查自糾。
    1、根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)全縣行政運(yùn)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的實(shí)施方案》工作要求，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照權(quán)力“取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的總體要求，依據(jù)法律、法規(guī)、“三定”方案以及本單位工作實(shí)際情況，認(rèn)真組織安排自查清理工作，確保對(duì)現(xiàn)有行使的行政權(quán)力全面、徹底的清理。
    2、完成了涉及企業(yè)登記行政許可審批事項(xiàng)和非行政許可審批事項(xiàng)的細(xì)化規(guī)范工作。并對(duì)企業(yè)的設(shè)立、變更、注銷、備案登記。非行政許可審批事項(xiàng)1項(xiàng)，是企業(yè)集團(tuán)設(shè)立、變更、注銷登記及章程備案。并制定下發(fā)《xx集鎮(zhèn)關(guān)于公布調(diào)整后的行政審批事項(xiàng)細(xì)化內(nèi)容的通知》將壓縮后的3項(xiàng)審批項(xiàng)目規(guī)范細(xì)化內(nèi)容通過窗口登記指南（告知單）進(jìn)行公開。
    3、將行政審批時(shí)限從法定的20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日（承諾時(shí)限）。對(duì)清理調(diào)整保留的項(xiàng)目，編制公開行政職權(quán)目錄，并進(jìn)行了公布。
    4、加強(qiáng)對(duì)取消和調(diào)整的審批事項(xiàng)的監(jiān)管。我鎮(zhèn)成立專門監(jiān)管小組，對(duì)已取消和調(diào)整的審批事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管，確保這些事項(xiàng)不再實(shí)施審批。同時(shí)杜絕違法違規(guī)設(shè)立審批事項(xiàng)和變相審批，確保各項(xiàng)審批事項(xiàng)真實(shí)、合法。
    5、推行“陽(yáng)光審批”。所有審批事項(xiàng)均實(shí)施“陽(yáng)光操作”，內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開，避免“搭車收費(fèi)”和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。設(shè)立舉報(bào)電話，杜絕在辦理行政審批事項(xiàng)的過程中出現(xiàn)吃拿卡要等現(xiàn)象。
    1、行政處罰職責(zé)明晰。所辦理案件均屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權(quán)范圍，無(wú)越權(quán)管理、越權(quán)處罰行為，對(duì)超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權(quán)范圍或涉嫌構(gòu)成犯罪的案件均已及時(shí)移送有關(guān)部門處理。自20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的2起違法超生戶的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳，已依法移送縣法院。
    2、行政處罰主體合法。所有執(zhí)法人員均持證上崗，并在明顯位置進(jìn)行公示；在未取得執(zhí)法資格證之前，執(zhí)法工作人員不參與行政處罰工作。
    3、行政處罰程序合法。按一般程序辦理的行政案件，都經(jīng)過立案、調(diào)查取證、審理并形成處理意見、告知（聽證）、作出行政處理決定、送達(dá)、執(zhí)行、結(jié)案等程序。案件辦理遵循“先立案，后查處”原則，查處時(shí)均有2個(gè)以上執(zhí)法人員，并出示行政執(zhí)法證件，所有立案案件經(jīng)集體審理并做到查審分離。
    4、行政處罰定性準(zhǔn)確、取證到位。行政案件的辦理能對(duì)違法事實(shí)認(rèn)定清楚、全面，證據(jù)確鑿，證據(jù)間相互佐證，對(duì)違法行為定性準(zhǔn)確、全面，不避重就輕。
    5、法律適用準(zhǔn)確。嚴(yán)格遵循法律適用原則，做到優(yōu)先適用上位法、特別法和新法，不存在選擇性適用法條以及增、減法條規(guī)定的行政處罰內(nèi)容的情況，文字表述準(zhǔn)確，適用法律寫全稱。
    罰線以上作出，不作出低于起罰線的行政處罰。根據(jù)違法行為的輕重和對(duì)社會(huì)造成的影響、危害等，正確行使自由裁量權(quán)，不存在應(yīng)罰不罰、避重就輕的情況，行政處罰亦不存在顯失公正的情況。
    （三）行政服務(wù)中心運(yùn)行情況。
    1、人口與計(jì)生服務(wù)、民政及社會(huì)保障等8個(gè)窗口單位均做到權(quán)力下放至服務(wù)窗口。每個(gè)窗口都由1-2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成，確保到每個(gè)窗口都能實(shí)現(xiàn)“一站式辦公”。針對(duì)行政審批權(quán)限在上級(jí)的行政許可類事項(xiàng)，開展初審、呈報(bào)、代理服務(wù)。
    2、在全鎮(zhèn)公開窗口單位服務(wù)人員、聯(lián)系電話及辦理程序。在服務(wù)過程中以為民服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以政務(wù)公開為基礎(chǔ)，突出首問責(zé)任制度、限時(shí)辦結(jié)制度、一次性告知制度、廉政建設(shè)制度、責(zé)任追究制度、預(yù)約服務(wù)制度的工作制度，穩(wěn)步實(shí)施服務(wù)型政府的職能轉(zhuǎn)化。
    3、學(xué)習(xí)不夠重視，特別是對(duì)行政審批事項(xiàng)工作貫徹執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
    4、執(zhí)法人員數(shù)量較少，人員綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高；
    5、法制宣傳形式比較單一等。
    1、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)行政審批人員和執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和辦案水平、辦案質(zhì)量。
    2、進(jìn)一步完善相關(guān)制度，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善行政審批的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)程序、實(shí)體的監(jiān)督檢查、使行政審批行為逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道，努力實(shí)現(xiàn)審批行為的實(shí)體公正和程序正當(dāng)。
    3、強(qiáng)化宣傳，積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開，讓群眾了解辦事程序，充分發(fā)揮公眾的監(jiān)督作用，營(yíng)造依法審批的良好氛圍。
    今后的工作中，我鎮(zhèn)將通過進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行行為，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)公共績(jī)效管理和效能政府建設(shè)，鞏固和深化法治政府、責(zé)任政府、陽(yáng)光政府建設(shè)。
    政工工作報(bào)告篇五
    20xx年8月11日，公司召開成立大會(huì)，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財(cái)務(wù)報(bào)表合并，標(biāo)志著公司開始正式運(yùn)作，行政工作報(bào)告。公司成立后，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，理順關(guān)系，完善管理，公司經(jīng)營(yíng)管理逐漸步入正軌。
    一是明確班子分工，發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員，對(duì)原客運(yùn)中心站、客運(yùn)總公司、浙江物流快運(yùn)公司及長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)處室人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，因崗設(shè)人，人盡其才。11月份對(duì)下屬五大車站的股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)各站之間的人才交流。三是完善組織機(jī)構(gòu)。公司處室、各基層單位及時(shí)建立和調(diào)整完善黨、工、團(tuán)組織、各類領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。四是及時(shí)建立規(guī)章制度，完成了47個(gè)規(guī)章制度的制定和發(fā)布，并匯編成冊(cè)。五是逐級(jí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表合并工作，妥善處理與長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)相關(guān)運(yùn)輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對(duì)外宣傳窗口，自主開發(fā)了公司網(wǎng)站，創(chuàng)辦《站場(chǎng)之窗》刊物，展示企業(yè)良好的社會(huì)形象。七是關(guān)心關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，充分做好思想工作，以保障職工權(quán)益為原則，確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)成立六十周年司慶系列活動(dòng)、第十八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，展現(xiàn)新公司的新形象、新風(fēng)采。九是開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織各種“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，兩名同志被評(píng)為首屆“十大”集團(tuán)公司勞模，旅客服務(wù)中心被評(píng)為 “全國(guó)三八紅旗集體”。
    公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來(lái)抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級(jí)主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案，召開新聞發(fā)布會(huì)、信訪溝通會(huì)、車輛經(jīng)營(yíng)單位通報(bào)會(huì)，并與運(yùn)管、城管、交警、公交等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，為搬遷創(chuàng)造良好的條件。
    10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個(gè)班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后，根據(jù)各地運(yùn)輸企業(yè)的呼聲，結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實(shí)際，在上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)下，對(duì)第二批、第三批搬遷方案進(jìn)行調(diào)整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實(shí)行分流。公司及時(shí)做好南站的站場(chǎng)擴(kuò)容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務(wù)，目前整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序。
    20xx年“十一”黃金周是站場(chǎng)公司成立后的首個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，放假時(shí)間達(dá)8天，客流難以預(yù)測(cè)，安全管理風(fēng)險(xiǎn)高。公司早打算，提前一個(gè)月開始布置，制定了“十一”黃金周運(yùn)輸方案，調(diào)集運(yùn)力，準(zhǔn)備人力，推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成黃金周旅客運(yùn)輸任務(wù)。從９月29日到10月8日的10天時(shí)間里，東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬(wàn)余人次，比2008年同期凈增3萬(wàn)人次，增幅達(dá)到3％。9月30日和10月1日客運(yùn)量分別達(dá)到了17.62萬(wàn)、18.73萬(wàn)，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續(xù)二天超過單日17.26萬(wàn)人次的歷史最高記錄，創(chuàng)下了歷史新高。
    我們將服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統(tǒng)一打造杭州長(zhǎng)運(yùn)站場(chǎng)的服務(wù)品牌，致力于提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
    一是鞏固“86046666”24小時(shí)金牌服務(wù)熱線、心馨崗等特色服務(wù)。整合原旅客服務(wù)中心和票務(wù)中心，成立新的旅客服務(wù)中心（票務(wù)中心），增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間，主動(dòng)到各個(gè)大專院校上門流動(dòng)售票。旅客服務(wù)中心還引進(jìn)了呼叫中心，對(duì)呼入的電話進(jìn)行科學(xué)地分配和錄音，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理提高服務(wù)質(zhì)量。二是通過站務(wù)作業(yè)比武、競(jìng)賽、考核、專題培訓(xùn)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行站務(wù)作業(yè)規(guī)范操作培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量技巧培訓(xùn)，提高服務(wù)人員素質(zhì)，工作報(bào)告《行政工作報(bào)告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)還對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開展服務(wù)質(zhì)量研討，通過對(duì)個(gè)案的分析，找出癥結(jié)，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設(shè)施，并完成東站、中心站服務(wù)器的升級(jí)；加強(qiáng)對(duì)班車和三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的管理，要求文明行車、文明經(jīng)營(yíng)，美化環(huán)境衛(wèi)生，提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開展站區(qū)車輛禁鳴工作，要求凡是進(jìn)入站區(qū)的所有車輛，除修理喇叭需要試?guó)Q外，一律禁鳴喇叭。公司將該項(xiàng)工作作為樹立文明站場(chǎng)形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級(jí)站務(wù)員評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)，并完成了站務(wù)員星級(jí)評(píng)聘工作。
    在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快推進(jìn)中心站三期工程施工進(jìn)度，大巴停車平臺(tái)、加油站工程提前完成消防驗(yàn)收并滿足使用，工程建設(shè)基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設(shè)基本完工。
    安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全，又要抓建設(shè)安全的階段性特征，安全任務(wù)更重，情況更為復(fù)雜。我們高度重視安全生產(chǎn)，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效。
    一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安保隊(duì)伍素質(zhì)，開展了危檢品查堵知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設(shè)施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場(chǎng)公司抽檢的三級(jí)檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運(yùn)輸安全。以?shī)W運(yùn)安保為標(biāo)準(zhǔn)，提升假日安全等級(jí)。做到嚴(yán)把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關(guān)，確保“三不進(jìn)站”和“五不出站”。開展車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助運(yùn)管部門打擊非法營(yíng)運(yùn)，凈化假日客運(yùn)市場(chǎng)。六是對(duì)工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，做好預(yù)防為主，事前控制，切實(shí)消除施工安全隱患。
    政工工作報(bào)告篇六
    根據(jù)當(dāng)前我縣食藥監(jiān)管執(zhí)法工作實(shí)際，發(fā)現(xiàn)我縣食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法工作總體開展較好，絕大多數(shù)執(zhí)法人員能牢固樹立“依法行政，執(zhí)法為民”的監(jiān)管理念，嚴(yán)格執(zhí)法，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管，嚴(yán)厲查處各類食品藥品違法違規(guī)行為，確保了我縣廣大人民群眾舌尖上的安全，為建設(shè)幸福美麗新作了積極貢獻(xiàn)。但在執(zhí)法工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，這些問題如不引起高度重視，必將影響食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊(duì)伍樹立的良好形象。這些問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （一）食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
    主要表現(xiàn)在：一是在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，有部分執(zhí)法人員執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究，對(duì)執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題沒有積極的開展調(diào)研和問責(zé)，導(dǎo)致有些經(jīng)營(yíng)單位屢犯錯(cuò)誤，整改不嚴(yán)。二是我縣絕大多數(shù)小工廠、小作坊，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)陋，衛(wèi)生條件比較差，這給監(jiān)管工作帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。三是不少食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者文化水平低，食品藥品安全法律意識(shí)淡薄，對(duì)制假售假行為的危害性認(rèn)識(shí)不足，缺乏社會(huì)責(zé)任感和基本的商業(yè)道德，有的對(duì)監(jiān)管工作不理解，不配合，加大了監(jiān)管工作開展難度。
    （二）食品藥品監(jiān)管法規(guī)體系還不健全，監(jiān)管體制存在著諸多漏洞。
    主要表現(xiàn)在：一是我國(guó)《食品安全法》雖已頒布并生效，但實(shí)際監(jiān)管執(zhí)法工作所需的配套法規(guī)、規(guī)章還沒有出臺(tái)，造成有的食品藥品違法行為的處罰依據(jù)和處罰標(biāo)準(zhǔn)存有空白而無(wú)法處罰。而現(xiàn)行的法規(guī)也不夠完善，對(duì)食品藥品制假售假行為處罰力度總體上比較輕，經(jīng)營(yíng)者違法成本低，致使部分企業(yè)鋌而走險(xiǎn)，一而再地制假售假。二是食品藥品行政執(zhí)法程序不完善，存在著漏洞。對(duì)行政執(zhí)法程序沒有固定的操作程序，有的操作程序不適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀，讓監(jiān)管者“無(wú)所適從”。另外應(yīng)多個(gè)部門負(fù)有食品監(jiān)管職責(zé)的“多龍治水”模式造成監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)，這種執(zhí)法主體多元化。
    （三）食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)而要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    當(dāng)前我局食品藥品監(jiān)管任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，從監(jiān)管隊(duì)伍自身情況看，一是人手少。稽查監(jiān)管職責(zé)部門人員雖正在進(jìn)一步配齊但仍無(wú)法滿足當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀，特別是有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才很緊缺，在開展稽查、監(jiān)管工作時(shí)感到力不從心，也難以保證監(jiān)督檢查的頻次和覆蓋面，一定程度上影響工作的順利開展。二是監(jiān)管系統(tǒng)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善，專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際監(jiān)管能力有待進(jìn)一步提高。三是業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障力度不強(qiáng)，開展監(jiān)管工作需要的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備設(shè)施缺乏。監(jiān)管工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張和缺乏必要的`檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，一定程度上影響了工作進(jìn)度和監(jiān)管效率。
    （四）農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低，監(jiān)管力量薄弱。
    當(dāng)前，有部分食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者將售假售過期食品的重心由城區(qū)轉(zhuǎn)向了農(nóng)村，而農(nóng)村居民消費(fèi)水平總體較低，質(zhì)量安全意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。雖然目前我縣的農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)已完全覆蓋，但基層監(jiān)管員文化層次參差不齊，監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱，有效的監(jiān)管體系也沒有完全建立起來(lái)，缺乏監(jiān)管的常態(tài)化，這也為農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)留下了相當(dāng)大的隱患。
    我們認(rèn)為，針對(duì)上述問題，必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作全局，努力推動(dòng)食品藥品監(jiān)管體制創(chuàng)新，形成體制機(jī)制科學(xué)順暢、職能部門監(jiān)管高效、企業(yè)誠(chéng)信自律、食品藥品行業(yè)健康發(fā)展、公眾參與意識(shí)全面增強(qiáng)的食品藥品安全監(jiān)管工作新格局，具體建議如下：
    （一）進(jìn)一步優(yōu)化食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境。
    具體措施包括：一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。進(jìn)一步牢固樹立“監(jiān)管為民”的監(jiān)管理念，以嚴(yán)的手段依法打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，正確認(rèn)識(shí)為企業(yè)服務(wù)和為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)與對(duì)食品藥品行業(yè)的嚴(yán)格監(jiān)管并行不悖，要認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格的監(jiān)管才能為遵規(guī)守紀(jì)的企業(yè)創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)條件和良好的發(fā)展環(huán)境，才是真正地在為企業(yè)服務(wù)，為廣大人民群眾的飲食用藥安全服務(wù)。二是加大宣傳力度。將《食品安全法》、《藥品管理法》等食品藥品安全法律、法規(guī)列入與近期的法治宣傳活動(dòng)等有機(jī)的結(jié)合在一起，多在政府等宣傳平臺(tái)發(fā)布相關(guān)飲食用藥安全信息，擴(kuò)大對(duì)食品藥品監(jiān)管工作職能和工作動(dòng)態(tài)的宣傳，提高全社會(huì)對(duì)食品藥品安全的關(guān)注度、認(rèn)知度，讓廣大人民群眾更加積極地參與社會(huì)監(jiān)管中來(lái)，形成社會(huì)共治格局。
    （二）進(jìn)一步建立健全食品藥品安全監(jiān)管工作機(jī)制。
    一是完善食品藥品安全舉報(bào)投訴工作機(jī)制。及時(shí)公布“12331”食品藥品舉報(bào)、投訴熱線和本單位公共座機(jī)號(hào)，暢通社會(huì)監(jiān)管渠道，提高舉報(bào)投訴處置工作效率。二是構(gòu)建信息共享的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。建立覆蓋食品藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，整合食品藥品安全監(jiān)管相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)資源和信息共享，實(shí)現(xiàn)食品藥品安全事件準(zhǔn)確的預(yù)警預(yù)報(bào)和及時(shí)有效的反應(yīng)。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
    一是盡快配齊基層監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，避免因人手少而造成的監(jiān)管缺位現(xiàn)象。二是廣開進(jìn)人渠道，選調(diào)具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的知識(shí)型人才，充實(shí)食品藥品監(jiān)管一線，彌補(bǔ)專業(yè)人才之緊缺；三是積極參加省州縣舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，開展系統(tǒng)干部輪訓(xùn)，充實(shí)和更新食品藥品監(jiān)管專業(yè)知識(shí)，提高干部隊(duì)伍的實(shí)際工作能力。打造一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷、執(zhí)法公正”的食品藥品監(jiān)管干部隊(duì)伍，為保障公眾吃上放心食品，用上安全藥品，提供強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障和加大資金投入，完善檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備設(shè)施，以便及時(shí)、高效、準(zhǔn)確地對(duì)食品藥品質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)。
    （四）進(jìn)一步采取措施加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    政工工作報(bào)告篇七
    同志們：
    這次全市工商行政管理工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省工商行政管理工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)工作，安排部署xx年任務(wù)。市政府對(duì)這次會(huì)議十分重視，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)王學(xué)英同志會(huì)前專門聽取了匯報(bào)，今天又在百忙之中出席會(huì)議并作重要講話。我們要認(rèn)真聽講，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
    全市工商系統(tǒng)在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”，引深“五增五創(chuàng)”，實(shí)施“xx工程”，爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”，盡職盡責(zé)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，盡心盡力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全心全意開展消費(fèi)維權(quán)，扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。
    一、推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。全面落實(shí)省政府5個(gè)“27條”，堅(jiān)持“法無(wú)明文規(guī)定不限制”的原則；設(shè)立服務(wù)熱線，落實(shí)服務(wù)承諾、首辦責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)等各項(xiàng)制度；推行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等多項(xiàng)措施，全面優(yōu)化辦事環(huán)境，促進(jìn)各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展。年內(nèi)全市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到8070戶，比上年增長(zhǎng)39.16%；個(gè)體工商戶發(fā)展到56195戶，比上年增長(zhǎng)16.8%；非公經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量中占有的比例明顯增大，步入快速發(fā)展軌道。
    二、落實(shí)“一所一標(biāo)”、“一員一標(biāo)”，“品牌興市”取得新突破。在實(shí)施“品牌興市”戰(zhàn)略中，認(rèn)真落實(shí)市縣兩級(jí)政府出臺(tái)的商標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策，以基層工商所深入開展“一員一標(biāo)”、“一所一標(biāo)”活動(dòng)為抓手，細(xì)化工作指標(biāo)，落實(shí)考核辦法，有力促進(jìn)全市商標(biāo)注冊(cè)工作深入開展。年內(nèi)幫助申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)230件，全市注冊(cè)商標(biāo)達(dá)到2280件；申報(bào)山西省著名商標(biāo)26件，全市山西省著名商標(biāo)達(dá)到71件。山西同德化工股份有限公司“同德”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)了我市馳名商標(biāo)零的突破。市委董洪運(yùn)書記作出重要批示，充分肯定我局實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略所取得的成績(jī)。
    三、強(qiáng)化信用建設(shè)，數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)到新要求。認(rèn)真履行牽頭部門職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)“信用忻州”建設(shè)。建立數(shù)據(jù)中心，歸集各類市場(chǎng)主體登記信息83127條；推進(jìn)“網(wǎng)上審批，網(wǎng)上年檢，網(wǎng)上辦案，網(wǎng)上辦公”，實(shí)施信用分類監(jiān)管，鎖定信息53096條；組織開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全系統(tǒng)市場(chǎng)主體的登記、年檢、案件信息全部入網(wǎng)入庫(kù)。牽頭開展涉煤涉焦中介組織清理整頓工作，制訂工作方案，召開聯(lián)席會(huì)議，開展摸底培訓(xùn)，整頓工作全面展開。推薦認(rèn)定省級(jí)守合同重信用企業(yè)14家，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用自律，營(yíng)造信用環(huán)境。
    四、推進(jìn)“七農(nóng)工程”，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。全市工商系統(tǒng)緊緊扭住“七農(nóng)工程”不松手。實(shí)施“紅盾護(hù)農(nóng)”，全年查處農(nóng)資案件69起，收繳罰沒款14.42萬(wàn)元；實(shí)施“商標(biāo)興農(nóng)”，引導(dǎo)幫助申請(qǐng)注冊(cè)涉農(nóng)商標(biāo)61件；實(shí)施“合同幫農(nóng)”，培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)100戶，簽約訂單17萬(wàn)份，訂單金額達(dá)到6.5億元；實(shí)施“經(jīng)紀(jì)人活農(nóng)”，新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人2328名,累計(jì)達(dá)到10446名；實(shí)施“經(jīng)濟(jì)組織強(qiáng)農(nóng)”，登記農(nóng)民專業(yè)合作社3707戶，注冊(cè)資金總額達(dá)到68億元；實(shí)施“食品安農(nóng)”，培育農(nóng)村“食品安全示范店”20xx戶，全市300人以上行政村全部實(shí)現(xiàn)“一村一店”；實(shí)施“維權(quán)惠農(nóng)”，按照“縣政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)政府組織、村委會(huì)實(shí)施、工商局推動(dòng)、消費(fèi)者參與、全社會(huì)齊抓共管”的“一會(huì)兩站”建設(shè)模式，基本實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)、農(nóng)村全覆蓋。
    政工工作報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    今天，我們與職代會(huì)同步召開2012年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧。
    總結(jié)。
    公司2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署2012年工作任務(wù)。下面我對(duì)公司2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并安排部署2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)：
    一、2011年工作回顧。
    2011年，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省十次黨代會(huì)、省紀(jì)委十次全會(huì)精神和省廳省局分局廉政工作部署，緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作，按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)、懲防并舉、注重預(yù)防的要求，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、完善風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
    （一）堅(jiān)持以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項(xiàng)工作，我們著重抓了三個(gè)方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，其他黨委成員分工負(fù)責(zé)，紀(jì)委書記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見》，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人身上。同時(shí)，公司與各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確了各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤。對(duì)落實(shí)不力的各分公司、項(xiàng)目、個(gè)人實(shí)行"一票否決"制。
    （二）堅(jiān)持以規(guī)范權(quán)力為核心，扎實(shí)開展權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。
    去年，公司把權(quán)力運(yùn)行公開工作作為一項(xiàng)首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任，作為打造廉潔高效陽(yáng)光工程的一項(xiàng)重要舉措，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)。一是全面清理，讓權(quán)力運(yùn)行流程化。我們認(rèn)為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的，還必須把每一項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行過程搞清楚，為此專門編制了權(quán)力公開透明運(yùn)行流程圖，讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約，外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳，讓權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取自己查找，民主評(píng)議、組織審定等三種方式，確定了重大項(xiàng)目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購(gòu)、審核報(bào)批、職工工資福利金發(fā)放四個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開信息發(fā)布平臺(tái)，隨時(shí)公布群眾關(guān)心的人和事。擴(kuò)大了群眾知情權(quán)，矛盾少了，黨群關(guān)系融洽了。
    （三）堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面做好干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
    2011年，我們根據(jù)公司工程建設(shè)實(shí)際情況，加大對(duì)公司各紀(jì)檢專（兼）職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平，保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時(shí)我們?cè)谑【帧蛾P(guān)于做好"小金庫(kù)"治理工作的通知》文件下發(fā)之后，嚴(yán)格按照省局的要求，成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確工作職責(zé)，制定活動(dòng)內(nèi)容，隨后對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目涉及到的建設(shè)程序、項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督等8個(gè)方面68項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫(kù)"行為，從檢查結(jié)果來(lái)看，全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象，確保了排查質(zhì)量和效果。
    各位代表、同志們，2011年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新，工作力度還需加大，機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴(yán)峻。我們必須堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷引向深入。
    二、2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本思路。
    2012年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)組織保證，為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
    圍繞上述指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，今年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)以。
    下三項(xiàng)工作：
    （一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)廉潔自律。
    一是以樹立正確權(quán)力觀為重點(diǎn)，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項(xiàng)制度"，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉潔制度，各分公司要從加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的高度，切實(shí)承擔(dān)起政治責(zé)任，采取有效措施，抓好貫徹落實(shí)。四是積極開展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過開展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性。五是大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富廉政文化建設(shè)的載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，不斷推動(dòng)廉政文化健康發(fā)展，在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
    （二）加強(qiáng)工程項(xiàng)目過程監(jiān)督和結(jié)算審計(jì)，完善監(jiān)督制約機(jī)制。
    訪，著重推行公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開。
    工到結(jié)算的全過程進(jìn)行監(jiān)督。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年，我們將全面實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員委派制，促進(jìn)工程項(xiàng)目日清月結(jié)工作的有效開展，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的審計(jì)監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式，促進(jìn)"陽(yáng)光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實(shí)，推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。
    按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎(chǔ)管理年"活動(dòng)。要結(jié)合工作實(shí)際，在嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力推進(jìn)公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會(huì)等制度。二是圍繞對(duì)行使審批權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎(jiǎng)懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽(yáng)光企務(wù)"，進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度，自覺接受上級(jí)單位和職工群眾的監(jiān)督。
    各位代表、同志們，唐代詩(shī)人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)與需求，要大興調(diào)查務(wù)實(shí)之風(fēng)，要大力開展項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查、職工訴求調(diào)查等，要經(jīng)常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。為此，我們要不斷強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出，全面完成2012年反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展，為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績(jī)，干出新輝煌。
    政工工作報(bào)告篇九
    一年來(lái)，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大監(jiān)督下，在區(qū)民政局的具體指導(dǎo)、在有關(guān)部門、社會(huì)各界的支持配合下，以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，認(rèn)真履行“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”的民政職責(zé)，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的中心工作和“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。一年全鄉(xiāng)共支付各種民政救助經(jīng)費(fèi)301.8萬(wàn)元，其中：農(nóng)村最低生活保障金203.5萬(wàn)元；救災(zāi)救助及各種人員定補(bǔ)69.8萬(wàn)元。為構(gòu)建和諧社會(huì)，和諧農(nóng)村，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
    （一）基層民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、規(guī)范村務(wù)公開制度。
    2011年,我鄉(xiāng)大力推廣“四議兩公開”經(jīng)驗(yàn)，健全完善村務(wù)公開民主管理的實(shí)施辦法，做到村務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)?；裰鞴芾硪?guī)范化，所有村委會(huì)建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)或其他形式的村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。足額落實(shí)村組干部報(bào)酬以及辦公經(jīng)費(fèi)。
    2、創(chuàng)建社區(qū)全覆蓋。
    2010年是農(nóng)村社區(qū)全覆蓋年。開展社區(qū)居民自治活動(dòng)，應(yīng)在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下和基層政府及其派出機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，有組織、有原則地進(jìn)行，做到以下四點(diǎn)：一是保證人民群眾當(dāng)家作主的民主權(quán)利，體現(xiàn)自治的民主性；二是堅(jiān)持在國(guó)家法律和政策的范圍內(nèi)開展自治，體現(xiàn)自治的有序性；三是在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的前提下開展自治，體現(xiàn)自治的政治性；四是通過各種途徑和形式，最大限度地動(dòng)員人民群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理，體現(xiàn)自治的廣泛性，使社區(qū)居民自治步入民主化、法制化、規(guī)范化的軌道。
    （二）三大機(jī)制進(jìn)一步完善。
    1、突出完善社會(huì)救助體系。
    一是認(rèn)真落實(shí)好最低生活保障，建立城鄉(xiāng)低保年度核查制度，推進(jìn)動(dòng)態(tài)管理。城鄉(xiāng)低保堅(jiān)持"退一進(jìn)一"，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。農(nóng)村低保堅(jiān)持"先核查，后擴(kuò)面"的原則，改進(jìn)了農(nóng)村低保全面核查評(píng)議評(píng)審制度和農(nóng)村低保對(duì)象評(píng)議評(píng)審工作程序，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部負(fù)責(zé)入戶調(diào)查和日常管理，村委會(huì)負(fù)責(zé)民主評(píng)議和公示，民政、紀(jì)檢、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)和監(jiān)督，確保低保工作全程的公開、公平、公正。
    二是完成農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面工作。今年是全省的低保宣傳年，我們把低保提標(biāo)當(dāng)做一項(xiàng)政治性任務(wù)來(lái)抓。我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村一保提標(biāo)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的安排和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，經(jīng)過各村張貼2-3條宣傳標(biāo)語(yǔ)，深入調(diào)查，逐戶核實(shí)，民主評(píng)議、張榜公示，市區(qū)審批，全鄉(xiāng)農(nóng)村低保人數(shù)已達(dá)到393戶1350人，保障比例達(dá)到（全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口的）16.97%，城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高10%，由189元提高到208元，月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由125元提高到144元；農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由850元提高到1096元，月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由53.74元提高到58.82元。保障人數(shù)由原來(lái)的388戶1350人增加到393戶1350人，保障面達(dá)到17%。月人均58.82元，月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別為：一類對(duì)象107元，110人，二類對(duì)象77元、247人，三類對(duì)象62元、588人，四類對(duì)象30元，405人。一年發(fā)放農(nóng)村低保金203.5萬(wàn)元。五保供養(yǎng)對(duì)象年人均供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由去年的1728元提高到2157元，現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象48戶，54人，月供養(yǎng)金9639元。一年發(fā)放農(nóng)村五保供養(yǎng)金11.5668萬(wàn)元。
    三是規(guī)范完善城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助制度。通過取消病種限制，擴(kuò)大救助范圍，健全救助體系，拓寬資金來(lái)源，進(jìn)一步簡(jiǎn)化救助手續(xù)，確保救助的及時(shí)性，切實(shí)提高了救助水平，成效明顯。加強(qiáng)與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的銜接，繼續(xù)資助城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫對(duì)象中的特困群眾和農(nóng)村一保及其他貧困人員“參合”，對(duì)有慢性病就診證的對(duì)象根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)門診救助。積極探索將事后救助為主拓展到事后、事中救助并重，逐步向事前、事中、事后救助并重發(fā)展，極大增強(qiáng)了救助的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和救助效率，最大限度地滿足了救助需求。群眾反響強(qiáng)烈，社會(huì)滿意度顯著提高。一年累計(jì)共發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金18.39萬(wàn)元，救助人數(shù)1300人次，并為全鄉(xiāng)54名五保全數(shù)繳納農(nóng)村農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用3240元。此外，臨時(shí)救助穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省困難群眾臨時(shí)生活救助意見》，積極主動(dòng)為城鄉(xiāng)低保和低收入家庭救急救難，化解社會(huì)矛盾，彰顯社會(huì)救助公平合理，社會(huì)救助體系得到進(jìn)一步完善，促進(jìn)了社會(huì)和諧。初步建立困難生活補(bǔ)貼與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)系機(jī)制，一年期間按要求及時(shí)發(fā)放農(nóng)村五保、城鄉(xiāng)低保物價(jià)臨時(shí)補(bǔ)貼7.92萬(wàn)元，惠及1450人。
    四是全力做好孤兒救助工作。對(duì)農(nóng)村散居孤兒按照年人均3600元給予救助，一年來(lái)全鄉(xiāng)孤兒的生活情況給予了極大的關(guān)懷和救助。
    2、大力完善自然災(zāi)害應(yīng)急救援和災(zāi)民生活救濟(jì)制度。一是完善救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制。重點(diǎn)做好鄉(xiāng)村災(zāi)情信息隊(duì)伍建設(shè)、鄉(xiāng)村自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、減災(zāi)示范村建設(shè)和救災(zāi)物資儲(chǔ)備條件改善等工作，切實(shí)提高民政部門履行報(bào)災(zāi)、核災(zāi)、救災(zāi)責(zé)任的能力。面對(duì)災(zāi)情，做到"四個(gè)第一"：第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，第一時(shí)間深入災(zāi)區(qū)一線核實(shí)災(zāi)情、指導(dǎo)救災(zāi)，第一時(shí)間上報(bào)災(zāi)情，第一時(shí)間調(diào)撥救災(zāi)資金和物資。
    二是妥善安排災(zāi)民生活和災(zāi)后恢復(fù)重建工作。一年來(lái)，高峰鄉(xiāng)共發(fā)放救災(zāi)面粉22萬(wàn)斤，解決了1700戶，6500人缺糧生活困難問題，全鄉(xiāng)無(wú)因?yàn)?zāi)外流乞討現(xiàn)象。爭(zhēng)取棉被300床，棉衣250件。自“5.12”汶川地震以后，就我鄉(xiāng)農(nóng)戶的危舊房屋改造，采取干部包戶責(zé)任制和對(duì)口幫扶責(zé)任制，實(shí)行"銷號(hào)式"管理，定時(shí)間、定任務(wù)、定資金、定責(zé)任、定措施，對(duì)恢復(fù)重建工作實(shí)行全過程監(jiān)督、倒計(jì)時(shí)督導(dǎo)。2011年危舊房改造110戶，累計(jì)資109.6萬(wàn)元。
    三是扎實(shí)開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)和"全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)"創(chuàng)建工作。以"防災(zāi)減災(zāi)日"為契機(jī)，廣泛宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，自2008年5月12日汶川地震、2010年4月14日青海玉樹地震發(fā)生后，我鄉(xiāng)進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)工作,建立災(zāi)害信息員管理制度，及時(shí)，準(zhǔn)確申報(bào)災(zāi)情，解決災(zāi)情問題。
    3、狠抓落實(shí)，著力提升優(yōu)撫安置軍休工作水平。全面落實(shí)優(yōu)待撫恤政策。按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策。積極做好中央和省兩次提標(biāo)政策的貫徹和落實(shí)，全鄉(xiāng)共有優(yōu)撫對(duì)象34名，全年撫恤補(bǔ)助資金109360元，一年總共為34名優(yōu)撫對(duì)象通過“一折統(tǒng)”兌現(xiàn)撫恤金36.98萬(wàn)元，義務(wù)兵優(yōu)待金7.9萬(wàn)元。二是優(yōu)撫對(duì)象按規(guī)定享受的優(yōu)撫醫(yī)療減免、優(yōu)撫醫(yī)療補(bǔ)助均在定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)行"一站式"結(jié)算服務(wù)，并同步享受大病醫(yī)療救助政策，同時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，在鄉(xiāng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)役軍人、優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)先窗口，有力地促進(jìn)了軍政軍民團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了濃厚的雙擁氛圍。
    4、老齡工作不斷加強(qiáng)。
    一是認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》，扎實(shí)做好尊老、敬老、愛老、助老的宣傳教育工作，努力營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)愛老年人的良好氛圍。各村組建了老年腰鼓隊(duì)，老年舞蹈隊(duì)，極大的豐富了老年人的晚年生活。鄉(xiāng)政府和各村建立老年協(xié)會(huì)，定期安排國(guó)家和政府政策的宣傳和老年人生活困難需求的排解。一年來(lái)的高峰鄉(xiāng)發(fā)展有目共睹，一年的成績(jī)來(lái)之不易。主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，得益于鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于工作思路的開拓創(chuàng)新，得益于發(fā)展機(jī)遇的及時(shí)把握，得益于效能建設(shè)的大力實(shí)施，得益于民政系統(tǒng)上下同仁的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一年的努力讓我們站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，展望未來(lái)一年的發(fā)展前景，民政事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。民政事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)大有作為的關(guān)鍵時(shí)刻，這是時(shí)代賦予民政工作的莊嚴(yán)職責(zé)和崇高使命。但工作中仍存在著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是我鄉(xiāng)貧困面大，需要救助的困難戶和老弱病殘人員還很多；二是民政工作業(yè)務(wù)量大，工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁重；三是由于主客觀原因，深入實(shí)際、深入群眾了解實(shí)情不夠，對(duì)各種情況掌握不夠全面具體。
    2011年全區(qū)民政工作的基本思路和要求是：認(rèn)真貫徹全省民政工作會(huì)議精神和區(qū)委、區(qū)政府總體部署，結(jié)合“十二五”規(guī)劃，緊緊抓住高峰鄉(xiāng)洋芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)機(jī)遇，圍繞中心，服務(wù)大局，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項(xiàng)目為載體，著力提高民生保障和應(yīng)急救災(zāi)能力，著力拓展公共事務(wù)管理和發(fā)展社會(huì)福利服務(wù)事業(yè)，著力推進(jìn)基層民主自治和社區(qū)建設(shè)，著力落實(shí)優(yōu)撫安置政策和待遇，著力加強(qiáng)民政隊(duì)伍和體制機(jī)制建設(shè)，立足新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌，積極推進(jìn)全區(qū)民政事業(yè)又好又快地發(fā)展。按照以上總體思路和要求，2012年要重點(diǎn)推進(jìn)以下五個(gè)方面的工作：
    （一）認(rèn)真抓好優(yōu)撫工作。優(yōu)撫工作是關(guān)系到國(guó)家穩(wěn)定、社會(huì)安寧的一項(xiàng)重要工作，我們將按時(shí)兌現(xiàn)各種優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助金。努力抓好優(yōu)撫優(yōu)惠政策的落實(shí)，積極推進(jìn)“安居工程”，適時(shí)開展全區(qū)優(yōu)撫對(duì)象住房情況調(diào)查摸底，利用災(zāi)后重建、擠入當(dāng)?shù)匚７扛脑煊?jì)劃等契機(jī)，努力幫助在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、殘疾軍人、烈屬解決住房困難。積極推進(jìn)維穩(wěn)工作，加強(qiáng)政策宣傳和解困力度，從根本上減少矛盾和上訪現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)復(fù)退軍人的穩(wěn)定大局。
    （二）繼續(xù)抓好救災(zāi)救濟(jì)工作，努力提高救災(zāi)應(yīng)急水平。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家《自然災(zāi)害救助條例》，加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)。根據(jù)省市區(qū)要求，按照《條例》，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，加大鄉(xiāng)村一級(jí)災(zāi)害信息員分級(jí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。推動(dòng)突發(fā)公共事件應(yīng)急救援機(jī)制的建立，逐步提高應(yīng)急救援和保障基本生活的能力。認(rèn)真做好新災(zāi)前的準(zhǔn)備工作，切實(shí)增強(qiáng)我區(qū)備災(zāi)、防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。加強(qiáng)救災(zāi)款物的使用管理和監(jiān)督檢查，增強(qiáng)救災(zāi)款物使用的公正性和透明度，積極主動(dòng)接受群眾、媒體和社會(huì)各界監(jiān)督。建立健全救災(zāi)捐贈(zèng)工作機(jī)制，積極開展減災(zāi)救災(zāi)志愿服務(wù)。認(rèn)真開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)（村）”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)今年成功申報(bào)2個(gè)“綜合減災(zāi)示范社區(qū)（村）”。繼續(xù)開展好5〃12全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”和10.15“國(guó)際減災(zāi)日”防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)，聯(lián)合有關(guān)單位，適時(shí)開展防災(zāi)演練，全面提升全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和防范能力。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保工作的動(dòng)態(tài)管理。在開展城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理工作時(shí)，堅(jiān)持公開、公平、公證的原則，確保困難群眾應(yīng)保盡保，按標(biāo)施保，并逐步建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，疏通低保監(jiān)督渠道，并實(shí)現(xiàn)低保檔案信息化管理。
    （四）繼續(xù)抓好老齡工作。經(jīng)常性地做好敬老、愛老、助老宣傳教育工作，認(rèn)真落實(shí)各種惠老政策，維護(hù)老年人的合法權(quán)益。
    （五）抓好為殘疾人服務(wù)的各項(xiàng)工作。在工作中，認(rèn)真落實(shí)好黨和國(guó)家對(duì)殘疾人的有關(guān)優(yōu)惠政策，切實(shí)維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。
    總之，我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大監(jiān)督下，積極爭(zhēng)取各有關(guān)部門和社會(huì)各界人士的大力支持，采取有效措施努力推進(jìn)民政工作，繼續(xù)堅(jiān)持“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，充分發(fā)揮民政為民的核心內(nèi)涵，全面履行“關(guān)注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能，切實(shí)做到對(duì)群眾滿懷真情，對(duì)工作充滿熱情，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，切實(shí)解決好我鄉(xiāng)貧困群體的生活問題，努力推動(dòng)我鄉(xiāng)的民政工作再上新臺(tái)階！
    政工工作報(bào)告篇十
    同志們：
    這次全市民政工作會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省民政工作會(huì)議和市委九屆十二次全會(huì)精神，總結(jié)2010年和“十一五”時(shí)期的民政工作，表彰先進(jìn)單位，交流工作經(jīng)驗(yàn)，把握“十二五”時(shí)期的目標(biāo)要求，研究部署2011年工作任務(wù)，為“十二五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基矗市委、市政府對(duì)民政工作高度重視，近日，市委鐘書記、市政府曾市長(zhǎng)分別作出重要批示，肯定了全市民政工作，提出了新的要求，給我們巨大的鼓舞和鞭策，2011民政工作報(bào)告。會(huì)前，廖凱波副市長(zhǎng)多次聽取全市民政工作匯報(bào)，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的民政工作提出了指導(dǎo)性意見，今天又出席會(huì)議并將作重要講話。請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我講三點(diǎn)意見。
    一、2010年在趕超發(fā)展中取得新成效，“十一五”目標(biāo)圓滿完成2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收官年，也是我市實(shí)施趕超戰(zhàn)略、爭(zhēng)得應(yīng)有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主線，爭(zhēng)先進(jìn)位，奮起趕超，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在前不久結(jié)束的全省民政工作會(huì)議上，市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進(jìn)單位。
    （一）全力保障困難群眾基本生活。
    城鄉(xiāng)低保分別實(shí)現(xiàn)第六次和第三次提標(biāo)，市城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月300元，其它縣(市、山)均不低于每人每月245元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標(biāo)后，城鄉(xiāng)低保平均標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到每人每月266.66元和120.66元，均高于全省平均標(biāo)準(zhǔn)。2010年底，全市共有城市低保對(duì)象47134戶96105人，全年累計(jì)發(fā)放低保金22273.73萬(wàn)元，人均月補(bǔ)助193.88元;農(nóng)村低保對(duì)象68146戶171155人，全年累計(jì)發(fā)放低保金17655.51萬(wàn)元，人均月補(bǔ)助85.88元，均超額完成盛市民生工程制定的目標(biāo)任務(wù)。扎實(shí)開展低保金發(fā)放專項(xiàng)治理活動(dòng)，專項(xiàng)治理期間取消低保對(duì)象4883戶11631人，占全市低保對(duì)象總?cè)藬?shù)的4.36%，并形成了入戶核查、評(píng)審聽證等八項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范低保管理，有效杜絕“關(guān)系?！焙汀叭饲楸！?。民政部社會(huì)救助司王治坤副司長(zhǎng)率隊(duì)來(lái)我市檢查指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我市的社會(huì)救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸，在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院救助體系，全市共設(shè)立98家定點(diǎn)醫(yī)院，簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)現(xiàn)在院直補(bǔ)，使醫(yī)前救助得到落實(shí)。全市實(shí)施醫(yī)療救助40.14萬(wàn)人次，支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，集中、分散五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元，截止目前，全市共有五保對(duì)象23460名，其中集中供養(yǎng)19948人，集中供養(yǎng)率達(dá)到85%。廬山區(qū)積極爭(zhēng)取地方財(cái)政投入，提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中、分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)率先達(dá)到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)按照每人每月300元全面落實(shí)，部分縣區(qū)已按每人每月600元落實(shí)散居孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)。全年實(shí)施臨時(shí)救助4612人次，發(fā)放救助資金361.72萬(wàn)元。
    （二）有效提高災(zāi)害應(yīng)急救助能力。
    堅(jiān)持減災(zāi)與救災(zāi)并重，應(yīng)急與常態(tài)并舉，轉(zhuǎn)變救災(zāi)工作方式，應(yīng)急救助能力明顯提升。加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，增設(shè)市減災(zāi)備災(zāi)中心為常設(shè)機(jī)構(gòu);建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)共計(jì)2300余人的災(zāi)害信息員隊(duì)伍，制訂《九江市民政局應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案》，修訂和完善市、縣兩級(jí)自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案，形成了“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系;廣泛開展減災(zāi)宣傳和應(yīng)急救災(zāi)演練，全民減災(zāi)救災(zāi)意識(shí)得到增強(qiáng)，九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。2010年，我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風(fēng)雹自然災(zāi)害，共造成190萬(wàn)人次受災(zāi)，緊急轉(zhuǎn)移安置8.47萬(wàn)人，累計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失2.3億元。市局先后28次下派救災(zāi)工作組，指導(dǎo)災(zāi)區(qū)開展抗災(zāi)救災(zāi)工作，下?lián)芫葹?zāi)資金8131.9萬(wàn)元及各類生活物資，全面落實(shí)因?yàn)?zāi)死亡人員撫慰金制度，有力保障了災(zāi)民基本生活。扎實(shí)開展災(zāi)后重建工作，全面完成1873戶因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建和1013戶農(nóng)村困難群眾新建(重建、維修)住房任務(wù)。
    （三）全面落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象政策待遇。
    雙擁創(chuàng)建卓有成效，將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，出臺(tái)實(shí)施意見，分解工作任務(wù)，廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)，舉全市之力推進(jìn)。雙擁工作實(shí)現(xiàn)由單一活動(dòng)向多樣形式、實(shí)物擁軍向科技擁軍、政府獨(dú)唱到社會(huì)合唱的大轉(zhuǎn)變，市本級(jí)蟬聯(lián)全省雙擁模范城“六連冠”，潯陽(yáng)區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實(shí)優(yōu)撫政策，實(shí)行享受國(guó)家撫恤和生活補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象生活待遇“一卡-通”發(fā)放，確保按時(shí)足額到位;全面建立重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“一站式”醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算機(jī)制，提高醫(yī)療救助效果;加強(qiáng)優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作，對(duì)不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補(bǔ)助的退伍軍人，及享受雙重或多重?fù)嵝羯钛a(bǔ)助的對(duì)象進(jìn)行自查清理;認(rèn)真落實(shí)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務(wù)兵(雙調(diào))優(yōu)待金;較好完成了烈士紀(jì)念建筑物維修改造任務(wù);成立部分退役人員幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力幫助部分軍隊(duì)退役人員解決一些實(shí)際困難，維護(hù)涉軍群體利益，促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革，按照屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個(gè)相結(jié)合”的辦法，市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官得到妥善安置;進(jìn)一步提高退役士兵自謀職業(yè)補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，免費(fèi)為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進(jìn)行計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，廣泛收集招聘退役士兵信息，推薦退役士兵上崗就業(yè)，工作報(bào)告《2011民政工作報(bào)告》。落實(shí)好軍休干部“兩個(gè)待遇”，逐步推進(jìn)軍休服務(wù)管理社會(huì)化。出色完成馳援九江抗洪搶險(xiǎn)部隊(duì)等60余批次1.5萬(wàn)人次軍供保障任務(wù)，受到部隊(duì)官兵好評(píng)。
    （四）積極發(fā)展社會(huì)福利服務(wù)事業(yè)。
    推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基儲(chǔ)社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐，覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。加強(qiáng)“三院”建設(shè)和管理，在連續(xù)四年新(改、擴(kuò))建198所“三院”的基礎(chǔ)上，2010年又新(改、擴(kuò))建24所，新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善工作人員待遇，將敬老院工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算，廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問題。扎實(shí)開展星級(jí)敬老院創(chuàng)建活動(dòng)，14所敬老院被省民政廳評(píng)為“五星級(jí)”敬老院，個(gè)數(shù)居全省設(shè)區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國(guó)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)單位”，九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國(guó)模范敬老院”，都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長(zhǎng)袁國(guó)初榮獲“全國(guó)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)個(gè)人”。擴(kuò)大社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)容量，全市公辦機(jī)構(gòu)床位17586人，在院養(yǎng)老14723人，其中代養(yǎng)674人;民辦機(jī)構(gòu)床位1288人，在院養(yǎng)老856人，其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)度，加緊建設(shè)，工程基本完工，正在抓緊內(nèi)外裝修。大力推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，出臺(tái)指導(dǎo)意見，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全市鋪開。目前，各地基本建有1—2個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為養(yǎng)老事業(yè)開辟了一片新天地。加強(qiáng)福利企業(yè)年檢和服務(wù)，促進(jìn)健康有序發(fā)展，全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關(guān)部門創(chuàng)建無(wú)障礙城市，取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞“愛滿人間”主題品牌，扎實(shí)開展安老助孤、助醫(yī)、助學(xué)、助困、賑災(zāi)等項(xiàng)目救助，全年募集善款物資折價(jià)1600余萬(wàn)元，發(fā)放救助金1397.06萬(wàn)元，受助對(duì)象2967人次。僅向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款就達(dá)831.10萬(wàn)元，居全省設(shè)區(qū)市首位。目前，全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈(zèng)總量達(dá)6100萬(wàn)元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升，逼近億元大關(guān)，達(dá)9672.01萬(wàn)元，比2009年增長(zhǎng)1783.61萬(wàn)元，增幅為22.61%，為社會(huì)福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬(wàn)元。
    （五）著力推進(jìn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新。
    城鎮(zhèn)社區(qū)強(qiáng)化功能，大力推進(jìn)民政工作八進(jìn)社區(qū)，將民政職能下移到社區(qū)，措施落實(shí)到社區(qū)，服務(wù)惠及群眾，提升了社區(qū)自治、服務(wù)和教育功能。農(nóng)村社區(qū)主動(dòng)對(duì)接和策應(yīng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略，大膽先行先試，啟動(dòng)環(huán)鄱陽(yáng)湖區(qū)域內(nèi)100個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)。全省100個(gè)農(nóng)村精品社區(qū)中，我市占27個(gè)，總量居全省設(shè)區(qū)市第一。深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)對(duì)接互動(dòng)活動(dòng)，擴(kuò)大交流與合作領(lǐng)域，促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)“難點(diǎn)村”治理，率先在全省建立“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，72個(gè)“難點(diǎn)村”治理成效明顯，成功治理67個(gè)，9個(gè)取得初步成效，并在全拾難點(diǎn)村”治理工作電視電話會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。社會(huì)組織建設(shè)有序推進(jìn)，指導(dǎo)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得顯著成效，市民政局分別榮獲全國(guó)、全拾社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)工作先進(jìn)單位”，市老年護(hù)理院分別榮獲全國(guó)、全拾社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位”，另有11個(gè)社會(huì)組織被評(píng)為“全省先進(jìn)社會(huì)組織”;認(rèn)真開展社會(huì)組織“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理，規(guī)范社會(huì)團(tuán)體收取會(huì)費(fèi)行為?？茖W(xué)審慎調(diào)整部分行政區(qū)劃和管理范圍，共青城設(shè)縣級(jí)市申報(bào)成功;開展城建項(xiàng)目命名調(diào)研活動(dòng)，擬制了《九江市2009—2013市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫(kù)，率先在全省建立區(qū)劃地名網(wǎng)站和設(shè)置旅游交通地名導(dǎo)航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺(tái)《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評(píng)辦法》，鞏固擴(kuò)大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度，加強(qiáng)殯葬管理綜合執(zhí)法，出臺(tái)《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》，鞏固市城區(qū)殯葬陋習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)成果;加快農(nóng)村公益性墓地(骨灰堂)建設(shè);全面落實(shí)困難群眾遺體免費(fèi)火化制度。積極開展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)，率先在全省啟動(dòng)“殯葬優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，嚴(yán)格收費(fèi)管理，優(yōu)化殯葬服務(wù)。瑞昌市民政局榮獲“全國(guó)殯葬工作先進(jìn)單位”。按照“自愿受助、無(wú)償救助”原則，采取日常救助與聯(lián)合救助相結(jié)合的方式，加強(qiáng)和改善流浪乞討人員救助管理，嚴(yán)格落實(shí)市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會(huì)議制度，先后開展聯(lián)合救助行動(dòng)8次，全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機(jī)關(guān)管理，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機(jī)關(guān)全部達(dá)到省級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，瑞昌市榮獲“全國(guó)婚姻登記示范機(jī)關(guān)”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序，全市依法辦理收養(yǎng)登記62例，合格率達(dá)100%。
    （六）著力加強(qiáng)民政部門自身建設(shè)。
    深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，突出服務(wù)大局要求，把握爭(zhēng)先進(jìn)位要義，謀求為民服務(wù)實(shí)效，取得初步成效。創(chuàng)新開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，開展警示教育，增強(qiáng)依法行政、廉潔從政意識(shí)，從源頭上遏制腐-敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制，落實(shí)崗位責(zé)任，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍、社工人才隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大民政工作力量。強(qiáng)力推進(jìn)民政宣傳，市、縣兩級(jí)指定專(兼)職信息員，制定激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)宣傳工作。全年在各級(jí)各類媒體上刊用稿件500余篇(幅)，其中，調(diào)研性文章10余篇，《人民日?qǐng)?bào)》3篇,《中國(guó)社會(huì)報(bào)》頭版頭條、二版頭條10篇，為民政工作發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，市局被省廳評(píng)為民政宣傳先進(jìn)單位。同時(shí)，依法行政、計(jì)劃財(cái)務(wù)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的成績(jī)。
    政工工作報(bào)告篇十一
    同志們：
    這次全市民政工作會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省民政工作會(huì)議和市委九屆十二次全會(huì)精神，總結(jié)2010年和“十一五”時(shí)期的民政工作，表彰先進(jìn)單位，交流工作經(jīng)驗(yàn)，把握“十二五”時(shí)期的目標(biāo)要求，研究部署2015年工作任務(wù)，為“十二五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基矗市委、市政府對(duì)民政工作高度重視，近日，市委鐘書記、市政府曾市長(zhǎng)分別作出重要批示，肯定了全市民政工作，提出了新的`要求，給我們巨大的鼓舞和鞭策。會(huì)前，廖凱波副市長(zhǎng)多次聽取全市民政工作匯報(bào)，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的民政工作提出了指導(dǎo)性意見，今天又出席會(huì)議并將作重要講話。請(qǐng)大家認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我講三點(diǎn)意見。
    2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收官年，也是我市實(shí)施趕超戰(zhàn)略、爭(zhēng)得應(yīng)有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主線，爭(zhēng)先進(jìn)位，奮起趕超，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在前不久結(jié)束的全省民政工作會(huì)議上，市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進(jìn)單位。
    城鄉(xiāng)低保分別實(shí)現(xiàn)第六次和第三次提標(biāo)，市城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月300元，其它縣(市、山)均不低于每人每月245元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標(biāo)后，城鄉(xiāng)低保平均標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到每人每月266.66元和120.66元，均高于全省平均標(biāo)準(zhǔn)。2010年底，全市共有城市低保對(duì)象47134戶96105人，全年累計(jì)發(fā)放低保金22273.73萬(wàn)元，人均月補(bǔ)助193.88元;農(nóng)村低保對(duì)象68146戶171155人，全年累計(jì)發(fā)放低保金17655.51萬(wàn)元，人均月補(bǔ)助85.88元，均超額完成盛市民生工程制定的目標(biāo)任務(wù)。扎實(shí)開展低保金發(fā)放專項(xiàng)治理活動(dòng)，專項(xiàng)治理期間取消低保對(duì)象4883戶11631人，占全市低保對(duì)象總?cè)藬?shù)的4.36%，并形成了入戶核查、評(píng)審聽證等八項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范低保管理，有效杜絕“關(guān)系保”和“人情?！?。民政部社會(huì)救助司王治坤副司長(zhǎng)率隊(duì)來(lái)我市檢查指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我市的社會(huì)救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸，在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院救助體系，全市共設(shè)立98家定點(diǎn)醫(yī)院，簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)現(xiàn)在院直補(bǔ)，使醫(yī)前救助得到落實(shí)。全市實(shí)施醫(yī)療救助40.14萬(wàn)人次，支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，集中、分散五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元，截止目前，全市共有五保對(duì)象23460名，其中集中供養(yǎng)19948人，集中供養(yǎng)率達(dá)到85%。廬山區(qū)積極爭(zhēng)取地方財(cái)政投入，提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中、分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)率先達(dá)到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)按照每人每月300元全面落實(shí)，部分縣區(qū)已按每人每月600元落實(shí)散居孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)。全年實(shí)施臨時(shí)救助4612人次，發(fā)放救助資金361.72萬(wàn)元。
    堅(jiān)持減災(zāi)與救災(zāi)并重，應(yīng)急與常態(tài)并舉，轉(zhuǎn)變救災(zāi)工作方式，應(yīng)急救助能力明顯提升。加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，增設(shè)市減災(zāi)備災(zāi)中心為常設(shè)機(jī)構(gòu);建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)共計(jì)2300余人的災(zāi)害信息員隊(duì)伍，制訂《九江市民政局應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案》，修訂和完善市、縣兩級(jí)自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案，形成了“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系;廣泛開展減災(zāi)宣傳和應(yīng)急救災(zāi)演練，全民減災(zāi)救災(zāi)意識(shí)得到增強(qiáng)，九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。2010年，我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風(fēng)雹自然災(zāi)害，共造成190萬(wàn)人次受災(zāi)，緊急轉(zhuǎn)移安置8.47萬(wàn)人，累計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失2.3億元。市局先后28次下派救災(zāi)工作組，指導(dǎo)災(zāi)區(qū)開展抗災(zāi)救災(zāi)工作，下?lián)芫葹?zāi)資金8131.9萬(wàn)元及各類生活物資，全面落實(shí)因?yàn)?zāi)死亡人員撫慰金制度，有力保障了災(zāi)民基本生活。扎實(shí)開展災(zāi)后重建工作，全面完成1873戶因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建和1013戶農(nóng)村困難群眾新建(重建、維修)住房任務(wù)。
    雙擁創(chuàng)建卓有成效，將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，出臺(tái)實(shí)施意見，分解工作任務(wù)，廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)，舉全市之力推進(jìn)。雙擁工作實(shí)現(xiàn)由單一活動(dòng)向多樣形式、實(shí)物擁軍向科技擁軍、政府獨(dú)唱到社會(huì)合唱的大轉(zhuǎn)變，市本級(jí)蟬聯(lián)全省雙擁模范城 “六連冠”，潯陽(yáng)區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實(shí)優(yōu)撫政策，實(shí)行享受國(guó)家撫恤和生活補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象生活待遇“一卡-通”發(fā)放，確保按時(shí)足額到位;全面建立重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“一站式”醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算機(jī)制，提高醫(yī)療救助效果;加強(qiáng)優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作，對(duì)不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補(bǔ)助的退伍軍人，及享受雙重或多重?fù)嵝羯钛a(bǔ)助的對(duì)象進(jìn)行自查清理;認(rèn)真落實(shí)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務(wù)兵(雙調(diào))優(yōu)待金;較好完成了烈士紀(jì)念建筑物維修改造任務(wù);成立部分退役人員幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力幫助部分軍隊(duì)退役人員解決一些實(shí)際困難，維護(hù)涉軍群體利益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革，按照屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個(gè)相結(jié)合”的辦法，市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官得到妥善安置;進(jìn)一步提高退役士兵自謀職業(yè)補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，免費(fèi)為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進(jìn)行計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，廣泛收集招聘退役士兵信息，推薦退役士兵上崗就業(yè)。落實(shí)好軍休干部“兩個(gè)待遇”，逐步推進(jìn)軍休服務(wù)管理社會(huì)化。出色完成馳援九江抗洪搶險(xiǎn)部隊(duì)等60余批次1.5萬(wàn)人次軍供保障任務(wù)，受到部隊(duì)官兵好評(píng)。
    推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基儲(chǔ)社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐，覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。加強(qiáng)“三院”建設(shè)和管理，在連續(xù)四年新(改、擴(kuò))建198所“三院”的基礎(chǔ)上，2010年又新(改、擴(kuò))建24所，新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善工作人員待遇，將敬老院工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算，廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問題。扎實(shí)開展星級(jí)敬老院創(chuàng)建活動(dòng)，14所敬老院被省民政廳評(píng)為“五星級(jí)”敬老院，個(gè)數(shù)居全省設(shè)區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國(guó)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)單位”，九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國(guó)模范敬老院”，都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長(zhǎng)袁國(guó)初榮獲“全國(guó)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)個(gè)人”。擴(kuò)大社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)容量，全市公辦機(jī)構(gòu)床位17586人，在院養(yǎng)老14723人，其中代養(yǎng)674人;民辦機(jī)構(gòu)床位1288人，在院養(yǎng)老856人，其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)度，加緊建設(shè)，工程基本完工，正在抓緊內(nèi)外裝修。大力推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，出臺(tái)指導(dǎo)意見，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全市鋪開。目前，各地基本建有1—2個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為養(yǎng)老事業(yè)開辟了一片新天地。加強(qiáng)福利企業(yè)年檢和服務(wù)，促進(jìn)健康有序發(fā)展，全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關(guān)部門創(chuàng)建無(wú)障礙城市，取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞“
    愛
    滿人間”主題品牌，扎實(shí)開展安老助孤、助醫(yī)、助學(xué)、助困、賑災(zāi)等項(xiàng)目救助，全年募集善款物資折價(jià)1600余萬(wàn)元，發(fā)放救助金1397.06萬(wàn)元，受助對(duì)象2967人次。僅向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款就達(dá)831.10萬(wàn)元，居全省設(shè)區(qū)市首位。目前，全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈(zèng)總量達(dá)6100萬(wàn)元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升，逼近億元大關(guān)，達(dá)9672.01萬(wàn)元，比2009年增長(zhǎng)1783.61萬(wàn)元，增幅為22.61%，為社會(huì)福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬(wàn)元。
    城鎮(zhèn)社區(qū)強(qiáng)化功能，大力推進(jìn)民政工作八進(jìn)社區(qū)，將民政職能下移到社區(qū)，措施落實(shí)到社區(qū)，服務(wù)惠及群眾，提升了社區(qū)自治、服務(wù)和教育功能。農(nóng)村社區(qū)主動(dòng)對(duì)接和策應(yīng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略，大膽先行先試，啟動(dòng)環(huán)鄱陽(yáng)湖區(qū)域內(nèi)100個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)。全省100個(gè)農(nóng)村精品社區(qū)中，我市占27個(gè)，總量居全省設(shè)區(qū)市第一。深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)對(duì)接互動(dòng)活動(dòng)，擴(kuò)大交流與合作領(lǐng)域，促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)“難點(diǎn)村”治理，率先在全省建立“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，72個(gè)“難點(diǎn)村”治理成效明顯，成功治理67個(gè)，9個(gè)取得初步成效，并在全拾難點(diǎn)村”治理工作電視電話會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。社會(huì)組織建設(shè)有序推進(jìn)，指導(dǎo)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和
    創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
    活動(dòng)，取得顯著成效，市民政局分別榮獲全國(guó)、全拾社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)工作先進(jìn)單位”，市老年護(hù)理院分別榮獲全國(guó)、全拾社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位”，另有11個(gè)社會(huì)組織被評(píng)為“全省先進(jìn)社會(huì)組織”;認(rèn)真開展社會(huì)組織“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理，規(guī)范社會(huì)團(tuán)體收取會(huì)費(fèi)行為?？茖W(xué)審慎調(diào)整部分行政區(qū)劃和管理范圍，共青城設(shè)縣級(jí)市申報(bào)成功;開展城建項(xiàng)目命名調(diào)研活動(dòng)，擬制了《九江市2009—2015市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫(kù)，率先在全省建立區(qū)劃地名網(wǎng)站和設(shè)置
    旅游
    交通地名導(dǎo)航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺(tái)《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評(píng)辦法》，鞏固擴(kuò)大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度，加強(qiáng)殯葬管理綜合執(zhí)法，出臺(tái)《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》，鞏固市城區(qū)殯葬陋習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)成果;加快農(nóng)村公益性墓地(骨灰堂)建設(shè);全面落實(shí)困難群眾遺體免費(fèi)火化制度。積極開展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)，率先在全省啟動(dòng)“殯葬優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，嚴(yán)格收費(fèi)管理，優(yōu)化殯葬服務(wù)。瑞昌市民政局榮獲“全國(guó)殯葬工作先進(jìn)單位”。按照“自愿受助、無(wú)償救助”原則，采取日常救助與聯(lián)合救助相結(jié)合的方式，加強(qiáng)和改善流浪乞討人員救助管理，嚴(yán)格落實(shí)市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會(huì)議制度，先后開展聯(lián)合救助行動(dòng)8次，全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機(jī)關(guān)管理，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機(jī)關(guān)全部達(dá)到省級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，瑞昌市榮獲“全國(guó)婚姻登記示范機(jī)關(guān)”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序，全市依法辦理收養(yǎng)登記62例，合格率達(dá)100%。
    深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，突出服務(wù)大局要求，把握爭(zhēng)先進(jìn)位要義，謀求為民服務(wù)實(shí)效，取得初步成效。創(chuàng)新開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，開展警示教育，增強(qiáng)依法行政、廉潔從政意識(shí)，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制，落實(shí)崗位責(zé)任，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍、社工人才隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大民政工作力量。強(qiáng)力推進(jìn)民政宣傳，市、縣兩級(jí)指定專(兼)職信息員，制定激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)宣傳工作。全年在各級(jí)各類媒體上刊用稿件500余篇(幅)，其中，調(diào)研性文章10余篇，《人民日?qǐng)?bào)》3篇,《中國(guó)社會(huì)報(bào)》頭版頭條、二版頭條10篇，為民政工作發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，市局被省廳評(píng)為民政宣傳先進(jìn)單位。同時(shí)，依法行政、計(jì)劃財(cái)務(wù)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的
    成績(jī)
    。
    政工工作報(bào)告篇十二
    （征求意見稿）。
    ——xxxx年x月xx日在xxx第十五屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上。
    xxx。
    各位代表：
    現(xiàn)在，我受鎮(zhèn)人民政府的委托，向xx第xx屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議報(bào)告2013年度民政工作，請(qǐng)各位代表予以審議，并請(qǐng)列席同志提出意見。
    2013年，我鎮(zhèn)民政工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督與支持下，通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和縣民政局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，認(rèn)真履行“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”的民政職責(zé)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮了民政工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)幸福xx中的重要地位。
    一、完成村委會(huì)換屆選舉工作，基層民主自治能力進(jìn)一步增強(qiáng)。我鎮(zhèn)第九屆村委會(huì)換屆選舉工作于2013年9月底全面鋪開。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的精心組織下，在廣大群眾的積極參與和支持下，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)部門工作指導(dǎo)精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，精心組織策劃，嚴(yán)1格依法辦事，充分發(fā)揚(yáng)民主，循序漸進(jìn)、有條不紊地做好村委會(huì)換屆選舉各個(gè)階段的工作。至11月底，我鎮(zhèn)45個(gè)村委會(huì)的換屆選舉工作已全部完成，順利實(shí)現(xiàn)了按期換屆、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、確保穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的工作目標(biāo)。本次換屆共選舉產(chǎn)生新一屆村委會(huì)成員172人，其中村委會(huì)主任45人、副主任58人和委員69人；推選產(chǎn)生村民代表1821人。從總體來(lái)看，我鎮(zhèn)村委會(huì)換屆選舉的結(jié)果比較理想，進(jìn)一步選好配強(qiáng)了村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
    二、完善城鄉(xiāng)救助制度，社會(huì)保障體系進(jìn)一步鞏固。繼續(xù)推進(jìn)低保規(guī)范化建設(shè)，完善低保保障工作。2013年起，我鎮(zhèn)對(duì)低保對(duì)象的新增、調(diào)整和注銷實(shí)行網(wǎng)上上報(bào)審批，進(jìn)一步明確了申報(bào)程序、申報(bào)時(shí)限和受理人員職責(zé)；做好低保對(duì)象、重度殘疾人單獨(dú)施保對(duì)象、困難群眾等人員的補(bǔ)貼補(bǔ)助資金發(fā)放工作。全鎮(zhèn)發(fā)放各類困難對(duì)象補(bǔ)貼補(bǔ)助資金611余萬(wàn)元，惠及1900余名困難對(duì)象；完善困難群眾醫(yī)療救助工作，共發(fā)放醫(yī)療救助資金24萬(wàn)元，惠及困難群眾80余人次；規(guī)范應(yīng)急救災(zāi)、臨時(shí)救助工作。積極開展防災(zāi)減災(zāi)工作，開展扶貧救濟(jì)送溫暖活動(dòng)，及時(shí)做好意外受災(zāi)戶的災(zāi)情上報(bào)和慰問工作，全年發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款18余萬(wàn)元，發(fā)放救災(zāi)棉被140條；發(fā)放過渡性困難救助資金11萬(wàn)余元；新增城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)296人，完成了60歲以上338位老年人享受養(yǎng)老金待遇發(fā)放的認(rèn)證工作，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人數(shù)32403人，基金征繳58.6萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的100%，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)1169萬(wàn)元。
    2葬烈士墓的遷移和有親屬管理但經(jīng)協(xié)商在自愿的基礎(chǔ)上烈士墓的遷移和修繕工作。同時(shí)把春節(jié)、八一建軍節(jié)作為擁軍優(yōu)屬活動(dòng)日，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部上門開展多種形式的慰問，為復(fù)退軍人、軍烈屬營(yíng)造一個(gè)“高看一眼，厚愛一層”的社會(huì)氛圍。
    四、推動(dòng)墳?zāi)股鷳B(tài)化改造，殯葬改革工作進(jìn)一步深化。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求，全面深化殯葬改革工作。一是開展骨灰安放流向跟蹤管理工作，構(gòu)建殯葬管理長(zhǎng)效機(jī)制。在全鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)建立社區(qū)殯葬服務(wù)窗口，提供遺體火化、喪事辦理、骨灰安葬等一條龍信息服務(wù)；45個(gè)村實(shí)行網(wǎng)格化管理，由各村駐村干部擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)喪事活動(dòng)、青山白化的巡查監(jiān)管和信息反饋，并落實(shí)骨灰安放流向跟蹤管理具體工作。二是禁新改舊治理青山白化。針對(duì)“三沿五區(qū)”重點(diǎn)地段特別是xxx省道沿線地段視線內(nèi)的墳?zāi)?，按照“墳圈改綠、墳背覆土、留有墳坦、四周植樹”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，全年共整治墳?zāi)箈x座，并全部通過市、縣驗(yàn)收。三是加快推進(jìn)生態(tài)化公墓建設(shè)工作。堅(jiān)持政府為主、市場(chǎng)化為輔，啟動(dòng)建設(shè)xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓及xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓，其余生態(tài)化公墓也在加緊規(guī)劃建設(shè)之中。
    五、整合社區(qū)資源，居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。2013年，我鎮(zhèn)60周歲以上老年人6125人，占總?cè)丝诘?7.5%，人口老齡化問題已經(jīng)成為社會(huì)問題。2013年，我鎮(zhèn)整合提升原xx敬老院、星光老年之家，結(jié)合xx精品社區(qū)建設(shè)，改造完成xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心為市級(jí)居家養(yǎng)老示范點(diǎn)，在試點(diǎn)社區(qū)的基礎(chǔ)上，探索多種模式，拓展居家養(yǎng)老服務(wù)功能，并逐步向全鎮(zhèn)推廣。
    今年民政工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面履行民政職能，突出工作重點(diǎn)，提高服務(wù)水平，推進(jìn)民政工作創(chuàng)新發(fā)展，為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    一、以幸福社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，提升社區(qū)服務(wù)功能及群眾滿意度。進(jìn)一步加大幸福社區(qū)建設(shè)和社會(huì)組織登記管理力度，健全基層治理機(jī)制，提高民主自治水平，使基層自治組織和社會(huì)組織成為提供公共服務(wù)、反應(yīng)訴求和有序社會(huì)參與的重要平臺(tái)，有效化解基層矛盾，夯實(shí)和諧社會(huì)基礎(chǔ)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要加快統(tǒng)籌整合社區(qū)資金、信息、場(chǎng)所、人才等要素，提升社區(qū)服務(wù)功能，提高群眾滿意度。
    二、以改善民生為重點(diǎn)，加大社會(huì)救助工作力度。進(jìn)一步對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村特困村民進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查，將符合低保享受條件的村民納入低保范疇，并嚴(yán)格低保審批程序，新增低保對(duì)象一律實(shí)行公示制，對(duì)不符合條件的實(shí)行一票否決制，堅(jiān)決杜絕依靠人情入保，靠關(guān)系入保等不良風(fēng)氣的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)所有低保人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不定時(shí)進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查，確保資金?？顚Ｓ谩＝⒔∪聝杭袄Ь硟和畋Ｕ蠙C(jī)制，在孤兒基本生活費(fèi)發(fā)放的基礎(chǔ)上，將困境兒童、困境家庭兒童納入基本生活費(fèi)發(fā)放范圍。積極探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度基礎(chǔ)上的醫(yī)療救助工作。建立健全以城鄉(xiāng)低保、孤兒及困境兒童救助、醫(yī)療救助、災(zāi)害救助和優(yōu)撫對(duì)象保障救助為基礎(chǔ)，以社會(huì)互助為補(bǔ)充，分類別、分層次、重點(diǎn)保障、廣覆蓋的新型社會(huì)救助體系。
    三、以“禁新改舊”為重點(diǎn)，全面深化殯葬管理體制改革。一是深化“禁新改舊”治理工作。一方面堅(jiān)決禁止新建私墳，這是治理的4前提。要全面依法實(shí)施骨灰安放跟蹤管理，從源頭治理青山白化問題。另一方面則是墳?zāi)沟纳鷳B(tài)化改造，對(duì)現(xiàn)有的墳?zāi)共扇∧芨膭t改、應(yīng)遷則遷的方法，逐步治理青山白化。二是加大生態(tài)公墓建設(shè)力度。以社區(qū)為延伸，形成“1+x”公墓建設(shè)模式。加強(qiáng)公墓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和公墓價(jià)格監(jiān)管，切實(shí)解決“死不起”問題。
    四、以居家養(yǎng)老服務(wù)為重點(diǎn)，形成多層次的養(yǎng)老服務(wù)模式。科學(xué)規(guī)劃布局，抓緊制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布點(diǎn)規(guī)劃，充分利用“轉(zhuǎn)并聯(lián)”后閑置的學(xué)校、村辦公樓以及各類活動(dòng)中心等設(shè)施資源，通過整合、置換或轉(zhuǎn)變用途等方式，改造完成xx社區(qū)、xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心，并在有條件的村建立村級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心。大力扶持社會(huì)力量參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，經(jīng)常性地做好敬老、愛老、助老宣傳教育工作，認(rèn)真落實(shí)各種惠老政策，維護(hù)老年人合法權(quán)益。
    五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，推進(jìn)民政隊(duì)伍自身建設(shè)。加強(qiáng)民政自身建設(shè)，著力培養(yǎng)民政干部胸懷全局，心系群眾的工作責(zé)任，樹立心誠(chéng)心善的職業(yè)道德，爭(zhēng)做“親民、親貧、親訪”的三親干部，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的民政干部隊(duì)伍。創(chuàng)造一個(gè)良好的，為群眾服好務(wù)的文明窗口。同時(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）兩級(jí)民政干部自身的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，熱情為人民群眾服務(wù)，做人民滿意的公仆。
    各位代表，2014年的民政工作任務(wù)十分繁重。我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大監(jiān)督支持下，全面貫徹落實(shí)本次大會(huì)通過的各項(xiàng)決議和決定，積極創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮“關(guān)注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
    政工工作報(bào)告篇十三
    推行行政問責(zé)制是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施陽(yáng)光政府，強(qiáng)化行政責(zé)任，著力打造陽(yáng)光政府，促進(jìn)行政負(fù)責(zé)人依法行政，不斷提高政府執(zhí)行力和公信力，提高為人民服務(wù)質(zhì)量和水平的重要舉措，根據(jù)鹽監(jiān)通〔xx〕4號(hào)關(guān)于上報(bào)xx年度行政問責(zé)通知要求?，F(xiàn)將我局今年開展行政問責(zé)制如下：
    “四項(xiàng)制度”的實(shí)施是縣人民政府下大力度抓機(jī)關(guān)作風(fēng)的一項(xiàng)重大舉措，是推行機(jī)關(guān)管理方式向以人為本、政務(wù)公開、便民高效、行政法制化、流程規(guī)范化的有效機(jī)制。為進(jìn)一步理解實(shí)施四項(xiàng)制度的重要性我局恢復(fù)周五列會(huì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，把四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)到具體工作崗位上切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行的主動(dòng)性和自覺性。為營(yíng)造實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度良好的工作氛圍，扎實(shí)推進(jìn)我局實(shí)施四項(xiàng)制度工作，我局還制作了《深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹實(shí)施“四項(xiàng)制度”的緊迫感和責(zé)任感》懸掛式標(biāo)語(yǔ)。促進(jìn)干部職工深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)陽(yáng)光政府的責(zé)任感。
    我局進(jìn)一步完善了單位，結(jié)合落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立完善了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度;公開承諾制度;民主科學(xué)決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責(zé)任追究制度;首問首辦責(zé)任制度;辦公室考勤制度。切實(shí)解決紀(jì)律松懈，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，著力解決群眾最關(guān)心、最需要解決的實(shí)際問題。
    三
    機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)由局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并逐層落實(shí)，下屬單位由下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。把貫徹執(zhí)行四項(xiàng)制度、實(shí)施陽(yáng)光政府的各項(xiàng)工作，進(jìn)行年終考核，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
    按時(shí)向縣行政問責(zé)辦上報(bào)材料，行政問責(zé)工作登記統(tǒng)計(jì)表和相關(guān)信息。
    1、干部、職工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。
    以上就是我局xx年度開展四項(xiàng)制度工作的情況，我們將在縣四項(xiàng)制度辦公室的指導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹落實(shí)好這項(xiàng)工作。
    政工工作報(bào)告篇十四
    2008年12月。
    一年來(lái)，能按照市委、市紀(jì)委的工作部署，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作計(jì)劃，堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，自覺執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項(xiàng)條例、規(guī)定和具體要求，不斷增強(qiáng)“親自抓、負(fù)總責(zé)”的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化民主監(jiān)督意識(shí)和自律意識(shí)，有力地推進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況：
    一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上鎮(zhèn)黨委的重要議事日程，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)等一起部署，一起檢查考評(píng)。能按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分解細(xì)化責(zé)任范圍，并根據(jù)工作實(shí)際，量化責(zé)任內(nèi)容，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好態(tài)勢(shì)。
    二是建立健全各種制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，我們不斷健全、完善各種規(guī)章制度，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)習(xí)制度》、《鎮(zhèn)黨委議事制度》、《鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《請(qǐng)銷假制度》等，通過各種制度的實(shí)施，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作、學(xué)習(xí)和生活，避免了不廉潔行為的發(fā)生。同時(shí)，通過推行廉政監(jiān)督員制度，自覺接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)工作透明度和干部廉潔自律意識(shí)的提高。
    三是進(jìn)一步規(guī)范辦事公開制度，大力推進(jìn)效能建設(shè)。通過每季度組織對(duì)政務(wù)公開制度落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，促使辦事公開制度不斷完善，逐步形成了“群眾明白、干部清白”的良好局面。同時(shí)，通過貫徹執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)勤政建設(shè)，提高辦事效率的決定》，加強(qiáng)鎮(zhèn)、村干部的教育和管理，進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí)，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯的改善，辦事效率有了明顯的提高。
    四是加大宣傳教育力度，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。通過鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)例會(huì)制度以及各種形式的干部培訓(xùn)活動(dòng)，不斷加大宣傳教育力度，堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)理論武裝干部的頭腦、有效地提高了廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和具體工作能力，增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
    此外，通過組織召開鎮(zhèn)、村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)和各種座談會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)照黨紀(jì)黨規(guī)，深入進(jìn)行自我檢查、自我剖析，廣泛聽取各方意見建議，尋找差距和不足，開展批評(píng)與自我批評(píng)，有效地提高了廉潔自律意識(shí)，及時(shí)糾正不足，彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步堅(jiān)定了廉潔奉公的信念。
    二、本人廉潔自律情況：
    一年來(lái)，對(duì)照上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗的有關(guān)文件規(guī)定精神，深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)單位、個(gè)人都有著極端重要性，始終堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴的準(zhǔn)則，把這項(xiàng)工作擺上鎮(zhèn)黨委的重要議事日程，按照“親自抓、負(fù)總責(zé)”的要求，切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真抓好工作部署，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，使全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了較好的成效。在抓好全鎮(zhèn)工作的同時(shí)，能時(shí)刻牢記黨的宗旨、牢記自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，能充分發(fā)揮“標(biāo)桿”作用，自覺貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由鎮(zhèn)黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，堅(jiān)持一切接待按規(guī)定在鎮(zhèn)政府食堂用餐，堅(jiān)持下鄉(xiāng)不在村級(jí)或下屬單位吃請(qǐng)；能堅(jiān)決執(zhí)行“八堅(jiān)持、八反對(duì)”的要求；能自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事，堅(jiān)持重大開支集體研究決定，零星支出按有關(guān)制度嚴(yán)格審核。一年來(lái)，本人無(wú)接受任何單位和個(gè)人的“紅包”和禮品。在日常生活中，能堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、勤樸”的生活作風(fēng)，按照黨性要求嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止。能嚴(yán)格要求自己的親屬及身邊工作人員自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)規(guī)定，親屬及身邊工作人員無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。