現(xiàn)代化學校自評報告(熱門19篇)

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    報告的寫作需要注重細節(jié)和實證,同時也要考慮到讀者的背景和需求。在寫作前可以進行相關(guān)調(diào)研和資料收集,以獲取更全面的信息和更深入的了解。這些報告范文涵蓋了各個層次和領(lǐng)域的研究,包括學術(shù)、科研和實踐報告。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇一
    (二)加強教師隊伍建設(shè),為學校的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。(分值200分,實得分:184分,得分率82%)。
    1、領(lǐng)導班子(分值60分實得60分)。
    校領(lǐng)導班子按要求配備指數(shù),并內(nèi)設(shè)機構(gòu)。設(shè)校長1人、書記1人,副校長2人、副書記1人;中層領(lǐng)導12人。校級領(lǐng)導均通過培訓并持證上崗,具有教師資格,本科學歷和中學中、高級職稱,符合任職條件。中層領(lǐng)導具有本科學歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;建立領(lǐng)導班子崗位責任制,工作中堅持有計劃、有布置、有指導、有檢查、有記錄、有總結(jié)、有反饋、有效果。明確崗位職責,落實管理考評機制,做到分工明確,結(jié)構(gòu)合理,團結(jié)協(xié)作,有民主平等的交流氛圍和科學決策能力,在師生中享有較高威信,群眾滿意率92%以上。
    學校按要求設(shè)置了教導處、政教處、總務處、電教處、科研信息處。機構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導指數(shù)達標。
    2、教師隊伍(分值140分實得124分,得分率約89%)學校把教師隊伍建設(shè)作為辦學的永恒主題。各學科專任教師基本配備齊全,但現(xiàn)缺少專任教師歷史學科2人,地理學科1人,政治學科2人,生物學科1人,音樂學科2人(扣4分)。按照編制標準折算,教師配備基本達標,并實施教師資格制度和教師聘任制,所聘用教師124人,全部具有國家規(guī)定教師資格,教師學歷和職務結(jié)構(gòu)符合要求,學歷達標率100%;其中本科學歷96人,占教職工總數(shù)的78%;中學高級教師31人,占專任教師總數(shù)的25%,中級以上教師78人,占專任教師總數(shù)的59%;教師職務的學科分布趨于合理。
    加強教師隊伍管理,建立教師崗位責任制,實行教師聘任制,我們重點在教師中開展了“崗位大練兵”系列活動。教師的綜合素質(zhì)不斷提高,在社會上樹立教師應有的光輝形象。同時,在教師隊伍中樹立新的學習理念,構(gòu)筑終身教育體系,營造“厚德、尚真、博學、善導”的氛圍,采取請進來,走出去的辦法,為教師創(chuàng)造學習條件和機會,力求使全體教師了解先進的教學理念。例如,我校通過各種途徑,在教師中大力宣傳學習的重要性,樹立終身學習的觀念,學習名家名師的教學理念和先進的教學手段。在本校中樹立教學骨干,帶動全體教師的奮發(fā)向上。在教師中形成人人要學習,人人爭學習的風氣,力爭在教學中有突破,形成風格,打造特色。建立師徒幫扶對子,以師帶徒,以徒促師,共同學習,攜手前進。進一步增強了教師服務意識、管理意識、安全意識、危機意識和特色意識。認真執(zhí)行《教師教育教學管理量化考評辦法》,教務處每學期組織人員對每位任課教師的備課、聽課、作業(yè)批改、業(yè)務學習等情況進行量化評估,并屬實地進行記錄,學期末進行匯總。同時開展以自評為主,學校領(lǐng)導、同事、家長共同參與的教師發(fā)展性評價活動,健全的教職工業(yè)務檔案,及時屬實地記錄好教師成長發(fā)展的全過程。建立了教師師德考核檔案,教師考核合格率達到100%。建立健全了教職工晉職、晉級和獎懲制度。
    學校建立了以教師自評為主的與校長、同事、學生、家長及有關(guān)專家共同參與的教師發(fā)展性評價機制,但個別教師與家長的溝通,尤其是與專家的交流較少,缺少良好的條件(扣4分)。
    學校建立教職工檔案制度,能科學,及時和屬實記錄好驕傲是的成長情況,但個別教師檔案填寫不夠齊全(扣4分)。
    對教師培訓已經(jīng)初步形成制度,按照要求組織教師定期參加培訓和新課程考試,及時提供必要培訓經(jīng)費;做到依法落實教師待遇,維護教師合法權(quán)益。
    強化師德師風建設(shè),每學期都制定切實可行的師德建設(shè)計劃,學期末認真總結(jié),學校經(jīng)常組織教師認真學習《教師職業(yè)行為規(guī)范“十不準”》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,開展自檢自查活動,人人寫出自檢自查報告。堅持師德一票否決制。嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范,引導教師尊重學生人格,平等對待學生,關(guān)注學生心理發(fā)展特點和個性差異,有效地控制了歧視學生、實施體罰和變相體罰、侮辱學生尊嚴和侵犯學生合法權(quán)益的行為發(fā)生。實現(xiàn)了教師統(tǒng)一著正裝和頂鈴上課,實現(xiàn)了人人想事干,人人能干事,人人干成事的良好局面。治理“三亂”簽訂包保責任狀,建立責任制和承諾制。師德典范不斷涌現(xiàn)。但個別教師存在對學生關(guān)注不夠,缺少耐心程度,德育方法陳舊,促進學生充分發(fā)展方面難以達到盡善盡美(扣2分)。絕大多數(shù)教師通過一系列的師德師風活動的開展,學生、家長和社會對教師的整體狀況評價良好,滿意率在95%以上,沒能達到100%(扣2分)。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇二
    為了適應教育事業(yè)的發(fā)展,積極推進學校建設(shè)的科學化、規(guī)范化,大力改善辦學條件,逐步提高辦學水平,不斷提升教學質(zhì)量。自省、市提出創(chuàng)建義務教育學校標準化建設(shè)以來,我校組織全體教師認真學習有關(guān)文件精神,讓全體同志解放思想,提高認識,明確創(chuàng)建標準化學校是一項基礎(chǔ)工程和重點工程,是學校教育發(fā)展的機遇和平臺,也是一所名校成長的必由之路,更是造福一方百姓的惠民工程。根據(jù)《黑龍江省義務教育學校標準化建設(shè)標準》,對照《黑龍江省義務教育學校標準化建設(shè)工程督導評估指標體系》,努力實現(xiàn)學校標準化建設(shè),結(jié)合我校實際,對學校辦學條件、隊伍建設(shè)、教育教學、學校管理等方面進行了認真細致地自查自評。現(xiàn)將我校自查自評情況報告如下:
    一、準備階段。
    1.學校成立自評領(lǐng)導小組和專項評估小組。領(lǐng)導小組由校級領(lǐng)導組成,由校長任組長,負責組織領(lǐng)導自評工作。成立辦學條件、教師隊伍、教育教學、學校管理四個專項評估小組,由校長、副校長任組長,負責具體項目的自評工作。
    (1)、標準化學校建設(shè)工作自評領(lǐng)導小組組長:孫柏謙。
    成員:井瑞珅馬洪文朱宏偉范全厚教育教學工作自評小組組長:井瑞珅。
    成員:馬洪文吳鳳君范全厚朱宏偉教師隊伍工作自評小組組長:孫柏謙。
    成員:井瑞珅馬洪文朱宏偉范全厚學校管理工作自評小組組長:孫柏謙。
    成員:李彥英溫海軍范全厚朱宏偉。
    2.學校建立健全自評工作制度,實施督導評估目標責任制,把督導評估指標分解、落實到具體部門和具體人,使每一個部門和每一個教職工都有相應的指標責任。每學期制定學校自評方案和自評工作計劃,并組織實施一次自評工作。
    二、實施階段。
    1、組織全校教師學習上級義務教育標準化建設(shè)工程有關(guān)文件精神及學校自評方案、計劃等。做到統(tǒng)一認識,掌握標準,把握要領(lǐng),規(guī)范操作。
    2、學校各部門和教師依據(jù)相應的責任要求和《黑龍江省義務教育學校標準化建設(shè)工程督導評估指標體系》,廣泛收集信息、梳理分析,征求學生、家長及社會對學校標準化建設(shè)的意見,將過程性自我評價融匯到日常工作中。
    3.領(lǐng)導小組按照評估指標要求,審定專項評估小組的自評意見后,對學校整體工作進行全面衡量,綜合分析,確定自評結(jié)論、自評分數(shù),共4個一級指標,19個二級指標,61個三級指標和131個評估要點。總分值滿分為1000分。評估結(jié)果為987分。
    三、工作主要成績與問題工作的主要成績:
    (一)、辦學條件(分值400分實得395分)。
    1、學校規(guī)模(分值20分實得20分)班級數(shù):12個班級,389名學生,一學年平均每班32名學生。
    2、學校設(shè)置:(分值30分實得:30分)選址:學校按要求依法設(shè)置。位于村外。
    網(wǎng)點布局:人口規(guī)劃、學校規(guī)模以學校服務為半徑的要求達到要求。學校大門兩側(cè)平坦,安全無隱患。
    校園周邊環(huán)境:校園周邊無網(wǎng)吧、無游戲機室、無歌舞廳、無臺球室、無網(wǎng)吧等經(jīng)營性場所。
    學校功能區(qū)域:學校建設(shè)規(guī)劃能夠依據(jù)規(guī)模和需要,做到合理布局,功能齊全、環(huán)境優(yōu)美。
    3、用地面積(分值30分實得30分)。
    校園面積:學校占地9400㎡,生均校園面積24.2㎡。綠化面積200㎡,生均0.6㎡。生均運動場地12.5㎡。設(shè)有75米環(huán)形田徑場一個;設(shè)有二個標準水泥籃球場地。學校生均校園面積、運動場地均達到標準。
    4、校舍面積(分值86分實得85分)。
    生均面積:學校生均校舍面積5.3平方米,達到要求。教學及輔助面積:普通教室12個,教室每班使用面積52平方米。學校有多媒體教室、語音室、音樂室、美術(shù)室、圖書室、科學實驗室、儀器室、準備室、檔案室、體育器材庫、心理咨詢室等各室使用面積均達到標準化的要求。
    生活用房:學生無飲水設(shè)施、衛(wèi)生間符合要求、蹲位夠???分。
    5、設(shè)施設(shè)備(分值142分實得138分)。
    校園設(shè)施:學校有圍墻、校門、校牌、國旗旗桿和升旗臺、領(lǐng)操臺、固定墻報和宣傳欄。
    教室設(shè)施:教室設(shè)施標準。各功能室齊備。器材配備齊全。
    現(xiàn)代信息技術(shù)教育裝備配備:學校未實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)相連???分。
    綜合實踐教學器材齊全;圖書數(shù)量5876冊,達到生均15冊要求。
    6、教育投入(分值92分實得92分)。
    教育經(jīng)費足額到位,能保證校舍,設(shè)施設(shè)備得到及時增添和維護,能保證教育教學需要。教職工工資按時足額發(fā)放。公用經(jīng)費達到省定標準以上,保持逐年增長,并按照國家有關(guān)政策使用。有貧困學生救助機制,貧困學生得到及時救助。
    (二)、隊伍建設(shè)(分值200分實得198分)。
    1、領(lǐng)導班子(分值60分實得60分)。
    我校校長符合任職條件,政治素養(yǎng)較高,能夠深入領(lǐng)會國家辦學宗旨,為人正直、公正、廉潔自律,具有較高的社會責任感與為全校師生的服務意識,思想作風民主、平等,實事求是并經(jīng)常反思自己,不斷進??;校長有較好的業(yè)務素質(zhì),善于對師生進行人文化管理,設(shè)身處地為師生著想,協(xié)調(diào)各種矛盾,總結(jié)工作經(jīng)驗,把自己的辦學思想變?yōu)榻處煹淖杂X行動,形成較強的凝聚力,樹立全校一盤棋的思想。
    領(lǐng)導班子成員符合任職條件,勝任領(lǐng)導工作,成員齊全,分工明確,學歷與職稱合格率為100%,身體健康,能力互補;班子成員之間相互尊重、團結(jié)合作、有民主平等的交流氛圍與有效的決策機制,各成員善于承擔責任,勇于剖析自己,不斷改進工作方式,形成合力。班子為師生的服務意識強,在師生中有較高的威望,群眾滿意率在100%。
    2、教師隊伍(分值140分實得138分)。
    我校共有教師35名,其中有專任教師30名。教師學歷達標率達到了100%,從職稱看,小學高級教師16人,教師年齡結(jié)構(gòu)合理。我校完善了教師崗位責任制,能合理地為教師安排適合自己的崗位,讓每個教師都能發(fā)揮自己的特長特色,各室、各部門都建立了比較科學的相應制度,使每位教師都能夠在自己的崗位上遵章守矩地正常工作。
    尊重教師的權(quán)力,鼓勵他們的創(chuàng)新精神,建立了教師自評為主的校長、同事、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。讓每個教師在自主評價,師師互評、師生互評的過程中對自己有公平、公正的評價,同時又明確了家長對于教師的評價要求,廣泛征求家長的意見和建議,制定了幫助措施。發(fā)揮家長委員會的評價作用,學期末利用學生座談會、家長會,讓每個學生、每個家長對教師的教育教學工作給予評價。在日常教育教學工作中,校領(lǐng)導勤與每位教師進行交流與溝通,在了解教師思想動態(tài)的同時,給教師以人文的充滿激勵性的評價,讓每個教師都能去除思想包袱,輕裝上陣,工作成績都有了很顯著的提高。在期末總結(jié)會上,學校領(lǐng)導及每個教師都能彼此給予發(fā)展性評價,進一步明確了努力的方向。學校依據(jù)法律法規(guī)政策落實教師待遇,制定維護教職工的晉職、晉級、獎懲制度,并能有效執(zhí)行,教師滿意率達100%。學校完善了個性化的教師專業(yè)發(fā)展檔案,層次分明地積累了每個教師的所有政績與業(yè)績材料(新教師與骨干教師都能通過積累的材料體現(xiàn)自己的發(fā)展及所起到的引領(lǐng)作用),能科學、及時、有效、屬實地記錄好教師成長發(fā)展的全過程,并幫助每位教師樹立了自信、為取得更大的成績增添了無窮的動力。
    校領(lǐng)導非常重視對教師的全方位的培訓,在一學期以來的高強度崗位大練兵培訓之下,我校教師均具有了先進的教育教學理念,教師專業(yè)知識扎實,能勝任學科教學。為了使每位教師在實踐中不斷學習、反思、改進和提高,我校開展數(shù)學、語文團隊為教師講課示范,豐富青年教師的“內(nèi)功”。開闊了所有教師的視野。規(guī)定青年教師練習三筆字,簡筆畫,根據(jù)自己的在教育教學工作中的缺欠自主學習一些專業(yè)知識,定期檢查教師的自學筆記,并通過這一平臺肯定成績,指出不足和教師應該努力的方向,用這種方式與青年教師進行心與心的交流,大大地激發(fā)了青年教師進一步追求進步的積極性,從而促進了青年教師的快速成長。學校在資金緊張的情況下能夠優(yōu)先保障教師的培訓經(jīng)費。
    我校采取了學習、實踐、再學習、再實踐的校本培訓方式,使廣大教師的綜合素質(zhì)有了較大提高。幾年來以來相繼培養(yǎng)省級骨干教師1人,區(qū)級骨干13人。教師學習的積極性有待提高扣2分。
    (三)、教育教學(分值300分實得296分)。
    1、辦學方向(分值40分實得40分)。
    貫徹方針:學校在教育教學中全面貫徹落實教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,關(guān)心愛護全體學生,尊重學生的人格和個性差異,促進學生在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展。
    學校文化:學校有優(yōu)良的校風、教風、學風。校園干凈、整潔、美觀、有序。開展了學校藝術(shù)節(jié)、運動會、速滑比賽、書畫展等內(nèi)容豐富、形式活潑的校園文化活動。
    依法治教:堅持依法治校,學校各項規(guī)章制度健全,符合有關(guān)的法律法規(guī)和政策。無嚴重的違法違紀的現(xiàn)象。
    自主評估:建立了自主的評估制度,能做到全員參與。每學期末上報自評報告。
    2、德育工作(分值60分實得60分)。
    學校建全了德育工作管理體系,有完整的規(guī)章制度,有工作計劃、措施、總結(jié)和經(jīng)驗。以學校為主陣地,課堂為主渠道深入開展德育教育。每個星期,由大隊部組織值周教師與值周學生對全校進行養(yǎng)成教育的督促與考核。嚴格執(zhí)行《小學生日常行為規(guī)范》。學生行為合格率在98%以上。
    學校組織各班級建立家長委員會,健全了家校聯(lián)系制度,班主任利用雙休日及寒暑假對學生進行有針對性的家訪。關(guān)注留守兒童的成長,對個別貧困的學生進行愛心捐助,保證他們受到良好的教育。逐漸形成學校、家庭、社會共同參與的德育工作網(wǎng)絡。
    3、教學工作(分值110分實得108分)學校按照新課改的要求更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學方式。全面執(zhí)行國家課程方案(教學計劃)和課程標準,開齊、開全各類課程,開足課時,無增減學科、課時和趕超進度的現(xiàn)象。基本落實了國家、地方和學校三級課程,課程安排管理有總課表、班級課表和作息時間表等。學校的課程有計劃,體現(xiàn)學校特色,有教師、有檢查、表彰獎勵,使校本課程真正發(fā)揮了作用。
    我校積極開發(fā)和利用校內(nèi)課程資源,充分發(fā)揮了圖書柜、實驗室、電教室、微機室、美術(shù)室和電子備課室各類教學設(shè)施的作用,但對資源有效性整合還不夠,扣2分。
    各位教師能引導學生獨立思考、自主探究、合作交流、動手實踐,充分發(fā)揮了學生的主動性、能動性和創(chuàng)造性。非常重視信息技術(shù)對教學過程的作用,使各科電教手段得到了合理利用,提高了教學的效果。
    學校開展了校體育運動會,通過“陽光體育運動”的系列活動的開展,學生的綜合素質(zhì)得到了進一步的提高。學校認真執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,搞好校園衛(wèi)生和個人,關(guān)注學生的健康,開好音樂、美術(shù)課。參加了中小學生的體檢活動,98%的學生達到體質(zhì)健康標準。
    4、評價考核(分值45分實得43分)。
    我校有科學適用的考試、考核、考察制度和資料。學校為教師和學生建立了成長記錄袋,里邊記錄著師生每次活動時的獲獎證書及證明。學校每月都有單項測查,有各學科的期中考察和期末考核,使師生在參與的過程中樹立自信,培養(yǎng)能力。評價體系有待進一步完善,扣2分。
    我校每位任課教師都能根據(jù)所任學科,認真學習課程標準,努力領(lǐng)悟其涵,根據(jù)新的課程標準開展教育教學工作,使每個學生都具有主動學習的愿望和興趣,能運用各科正確的學習方法來提高自己的學習水平。并能運用已學知識,以有經(jīng)驗的技能獨立分析和解決問題。
    5、普及程度(分值45分實得45分)。
    適齡兒童入學率達100%。我校能始終從每個孩子的發(fā)展出發(fā),做好一切工作,保證了每個孩子受教育的權(quán)利。特別招收殘疾兒童入學。為切實保證學區(qū)內(nèi)的每個小學生都能完成小學學業(yè),每年度伊始,都會根據(jù)實際情況制定“控輟”方案,并與每個班主任簽定“控輟”責任狀,并能針對臨時出現(xiàn)的一些狀況(個別孩子的突然的家庭變故),適時、及時地召開“控輟”工作會議,議定解決的辦法,從而保證了0%的輟學率。本學區(qū)的適齡兒童都能按要求完成小學教育。
    (四)學校管理(分值100分實得98分)。
    1、組織管理(分值30分實得30分)。
    學校實行校長負責制,并建立建全校長辦公會議制度和教職工大會制度,加強民主監(jiān)督與管理。依法治校,依法辦學,有健全的部門崗位責任制。建立各工作環(huán)節(jié)的責任體系。各學年組及各功能教室都安排了具有高度責任心與事業(yè)心的優(yōu)秀教師作為負責人,認真執(zhí)行各項管理制度。
    2、財務管理(分值10分實得10分)。
    學校的每項開支都向教師公布,并且請示上級領(lǐng)導后方進行實施,從不亂花一分錢。實行報賬制。
    3、設(shè)施設(shè)備管理(分值10分實得8分)。
    學校健全了對教學儀器設(shè)備、圖書資料、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等方面的管理制度并安排專人管理,帳物相符,教育資源合理配置,提高使用效率。注重固定資產(chǎn)管理,學校要求責任人定時檢查與維修。由于管理到位,無人為損壞現(xiàn)象的發(fā)生。但是桌椅有劃痕扣2分。
    4、安全管理(分值25分實得25分)。
    學校把安全教育作為學校最重要的工作,做到“警鐘常鳴”。我們具體作了:逢會必講安全工作,讓安全兩個字牢記全體師生心中。做好學生上學、放學、間操等集中出入教室的安排督查工作,防止發(fā)生擁擠、踩傷事件的發(fā)生。堅持代班領(lǐng)導、值周教師在校園內(nèi)巡視制度和午間放學排隊制度,每層樓設(shè)一名領(lǐng)導任樓長,負責學生上下樓(特別是午休時間)安全。保證學生上、放學的交通安全。舉辦交通安全講座和安全消防活動演練,請交通警察為師生做交通安全知識進校園的講座。減少安全隱患。加強門衛(wèi)管理,禁止家長和外來人員進入學校,放學后全校教師組織學生排隊(按自然村屯)上車。每月進行一次安全檢查,給師生創(chuàng)造一個安全的教育教學環(huán)境。
    5、學生管理(分值15分實得15分)。
    學校全面落實素質(zhì)教育要求,面向全體學生。嚴格執(zhí)行招生計劃。實行常態(tài)編班,不分設(shè)重點班與非重點班。
    學籍管理:學校規(guī)范學籍管理工作,由專人負責,建立健全了學生學籍管理制度,加大了“控輟”工作的力度,收到良好的效果。
    學校加強學籍管理工作,建立建全學生轉(zhuǎn)學、休學、復學、升級制度和學生流動情況報告制度。充分利用微機對學籍進行信息化管理。
    6、和諧校園(分值10分實得10分)。
    學校建立積極的校園文化,體現(xiàn)以人為本的理念,全面貫徹教育方針,使教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。實行校務公開民主管理,維護教職工的合法權(quán)益??倓杖藛T能夠切實為教育教學服務,促進學校教職工的主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。
    主要問題:
    根據(jù)“自檢自評得分情況”分析,我校在辦學上雖然取得了很大成績,但與《標準化學?!芬笙啾?,與其他先進學校相比,還有一定差距,主要表現(xiàn)在:教師的專業(yè)化發(fā)展水平整體不均衡;學校硬件環(huán)境不夠完善;有效課堂教學有待進一步挖掘等問題。
    四、評估結(jié)果。
    通過自評,使我們清楚的認識到,學校自評工作是推進學校標準化建設(shè)的有效措施,是對學校標準化建設(shè)成果認定不可缺少的手段,也是學校查擺問題、整改問題、理清思路、明確發(fā)展目標的重要操作平臺。學校自評不僅要注重評估結(jié)果,更要注重通過自評促進工作發(fā)展和變化的過程和幅度,努力激發(fā)學校的內(nèi)在活力,達到不斷改進、不斷發(fā)展的目的。
    報告時間:2011.9.15。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇三
    自我評價不僅具有獨特的自我功能,促進自我發(fā)展、自我完善、自我實現(xiàn),而且具有重要的社會功能,極大地影響人與人之間的交往方式。以多學科的研究成果基礎(chǔ),綜合地探討自我評價的功能和作用具有重要的理論和現(xiàn)實意義,今天豆花問答網(wǎng)小編在這給大家整理了一些學校自評報告,就讓我們一起來看看吧!
    一、
    教學。
    常規(guī)管理方面。
    1.課程開設(shè)齊全。
    我校在課程的開設(shè)方面嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)章制度,開齊開足三級課程。
    2.計劃周密詳實。
    開學伊始,各課任教師教學計劃都能夠及時上交,并且各學科計劃都內(nèi)容詳實,針對性強。
    3.備課五到位。
    “備課五到位”即:備教材、備目標、備學生、備教法、備學法。
    4.教師教案達到優(yōu)化。
    我校全體教師通過去年的市農(nóng)村義務教育學校“教學規(guī)范達標活動”,在備課方面取得了長足的進步,教師的教案達到了優(yōu)化。
    5.上課效果明顯。
    我校教師入課堂準時,上課組織及時。課堂上,老師做到學高為師、身正為范。對不符合上課要求的行為應及時采取適當?shù)姆绞竭M行批評教育,講究教育方法和策略。教師不遲到早退,不拖堂,也不占用學生的自習課。在教學過程中,善于做到以下幾點:
    (1)處理好“魚”與“漁”的關(guān)系,充分發(fā)揮教師的導向作用,積極啟發(fā)學生思維,講練結(jié)合,教學過程中注意調(diào)動學生學習積極性,使學生成為學習的主人。
    (2)講清概念,突出重點,突破難點,抓住關(guān)鍵,扎實雙基,揭示學習規(guī)律,進行學習方法的指導。寓思想教育于教學之中,做到思想性,知識性有機地統(tǒng)一。
    (3)教學中注意新舊知識聯(lián)系,重視經(jīng)常性的及時復習鞏固。
    (4)教師應著眼于提高45分鐘內(nèi)的教學效果,力爭課堂內(nèi)解決問題。
    (5)教師教學面向全體學生,關(guān)注學生個體差異。
    總體說來,我校教師對教學的要求正逐步走向完善。都能夠在日常教學行為中做到“六化”,即集體備課經(jīng)常化、個人備課具體化、課堂教學藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化。
    6.作業(yè)布置與批改合理。
    全體教師在作業(yè)布置與批改方面,做到了如下幾個方面:
    (1)考慮到了學生的學業(yè)負擔,不超負荷的布置,做到量度適當,符合學生實際。
    (2)對學生作業(yè)批改及時,并且批改過程中術(shù)語規(guī)范。
    (3)教師在布置作業(yè)時進行調(diào)研,看是否收到預期效果。
    7.質(zhì)量檢測方面。
    (1)期中、期末的大規(guī)模檢測由教導處統(tǒng)一安排,試卷的命題符合科學的角度,能夠真正的反映學生的知識掌握情況。
    (2)期中檢測后,要求各課任教師作出試卷分析,上交教導處。
    (3)教師對學生的評價應該多樣化,并且要建立多種評價機制。
    8.參加教研活動方面。
    (1)學校積極鼓勵教研組開展多種形式的教學教研活動。
    (2)教研組切實配合教務處具體落實學校制定的日常教學常規(guī)。
    (3)教研組開展活動要求做到活動記錄詳實、過程充實、內(nèi)容務實。
    (4)教研的研,做到備課“研”教材、說課“研”教法、上課“研”過程、評課“研”效果,達到全面提高教師業(yè)務能力,提高教研水平的目的。
    9.后進生轉(zhuǎn)化效果良好。
    通過全體教師的`努力,我校后進生的轉(zhuǎn)化工作取得了良好的效果。
    二、教科研管理方面。
    通過全體教師不懈的努力,我校教師在教科研方面取得了優(yōu)異的成績,教師論文、案例在市級論文、案例評比中屢創(chuàng)佳績。
    三、
    德體衛(wèi)藝常規(guī)管理方面。
    在政教處、師訓處大力的工作下,我校的德育衛(wèi)生工作、校園文化都取得了驕人的成績。
    四、檔案管理方面。
    在檔案管理方面,我們也做了大量的工作,基本形成檔案電子管理化。檔案管理也正朝科學規(guī)范的目標邁進。
    根據(jù)我校自己組織的自查自評,我們認為我校的教育教學工作可以評為綜合a等,等級為優(yōu)秀。
    當然,我們在日常教學常規(guī)管理方面也難免存在一些不足之處。但今后我們會依據(jù)《市農(nóng)村義務教育學?!敖虒W規(guī)范達標活動”工作方案》把全面實施素質(zhì)教育、提高教學質(zhì)量作為工作的唯一標準,不斷完善各項規(guī)章制度,并且落實到位。力爭使我學校的教育、教學工作更上一層樓。
    年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20__年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行。現(xiàn)將20__年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報:
    一、學校基本情況:
    我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設(shè)備齊全,是為理想的辦學之地。學?;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。
    二、大力改善辦學條件:
    一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    三、夯實基礎(chǔ)強化管理:
    一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。
    1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。
    2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。
    3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。
    4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。
    5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。
    四、存在的問題和努力的方向:
    通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
    1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。
    2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
    3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。
    回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
    一、存在的問題。
    和全面性,沒有自覺去學習其他知識,甚至很多與自己業(yè)務相關(guān)的知識都沒有主動去學,對新知識的掌握和運用不夠好。
    2、工作還不夠細致。雖然在工作上盡量要求自己把工作做好,但很多時候還是粗心大意,總是出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,如自己完成的材料有時會有錯別字、材料結(jié)構(gòu)的安排不合理、所形成材料歸檔不規(guī)范等等問題。
    3、與同事交流溝通的時間較少。平時忙于業(yè)務工作和其他事物,與同事之間的思想交流不夠全面和深入。
    4、對自己要求不夠嚴格。有時懷著一種為了完成工作任務的思想,對自己管理不嚴,有時會放松自己,這是組工干部所不允許的,這都是對自己的要求還不夠嚴格的表現(xiàn)。
    5、深入基層的時間少。平時只是呆在部里上班,深入到基層了解群眾的生產(chǎn)生活困難的時間少,這是對“進農(nóng)機、下基層”和開展“四群”教育活動沒有落實到位。
    二、今后努力的方向。
    通過這次組織生活會,在今后的工作中,我將更加努力工作,查缺補漏,努力做好本職工作。
    1、進一步加強理論學習。不斷加強對本職業(yè)務知識和其他方面知識的學習,不斷提高自己的理論水平。
    2、進一步增強黨性修養(yǎng)。在今后工作中努力做到自正教育、自我改造,改掉平時粗心大意和其他的不良陋習,工作上少說空話,多辦實事,做到講黨性、重品行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,進一步完善自我。
    3、積極主動深入基層。今后盡量安排出一些空余時間積極深入基層,了解群眾生產(chǎn)生活困難,自覺踐行“四群”教育活動。
    這篇文章讀起來很流暢。
    規(guī)范化學校自評報告。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇四
    我校根據(jù)《寧波市小學現(xiàn)代化建設(shè)辦學綱要》督導評估方案,從學校管理、師資隊伍、辦學條件、教育質(zhì)量等方面內(nèi)容,進行了自評自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、基本情況。
    奉化市蕭王廟街道中心小學,座落于蕭王廟街道東北側(cè),剡溪江畔,長壽路10號。學校創(chuàng)建于1887年,風風雨雨已走過了118個春秋,具有悠久的辦學歷史。
    課件。
    制作室、衛(wèi)生室、電視演播室、校園音響控制室、網(wǎng)絡中心等十余只專用教室;裝備了校園計算機網(wǎng)絡、校園音響系統(tǒng)和閉路電視系統(tǒng)。
    現(xiàn)有19個教學班,857名學生,46名教工。組織機構(gòu)健全:黨支部、教代會、團委;校長室下轄教導處、教科室、總務處、大隊部。師資結(jié)構(gòu)合理:小學高級教師15名,占32.6%,小學一級教師12名;市骨干教師2人,市教壇新秀5人;專任教師學歷合格率為100%,其中大專以上學歷37人,占80.4%;35周歲以下教師38名,占84.4%。
    學校的辦學思想:把學校辦成全面加特色,把教師培訓成規(guī)范加特點,把學生培養(yǎng)成合格加特長。學校的辦學目標:以教學為中心,以育人為根本,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,積極實施教育創(chuàng)新,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格加特長的創(chuàng)新人才。“團結(jié)、文明、勤學、創(chuàng)新”是優(yōu)良校風。學校致力于全面貫徹教育方針,圍繞教育教學這一中心,抓課堂、建隊伍、促科研,努力提高教學質(zhì)量和辦學效益,逐步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,以提高教師職業(yè)素質(zhì)為根本,以規(guī)范目標管理為依托,以改革教學、創(chuàng)新教學為動力,以信息化帶動教育現(xiàn)代化為契機,以新課程“以人為本”的教育理念作導向,真抓實干,銳意進取,推動我校教育的可持續(xù)發(fā)展。
    近幾年來,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生在各級各類競賽中碩果累累。浙江省中小學“走向新世紀”讀書教育活動團體優(yōu)勝獎;奉化市計算機程序設(shè)計競賽連續(xù)幾年名列前茅,一等獎8人,二等獎13人,三等獎12人;中小學生文藝會演獲二、三等獎;小學生排球群眾基礎(chǔ)好,已初顯辦學特色,校女子、男子排球隊分別獲市小學生排球比賽第二、三名。學校被授予奉化市“文明單位”、“文明學校”、市“示范家長學校”、“衛(wèi)生單位”、“無煙學校”、“先進黨支部”、“學生行為規(guī)范達標學?!?、“科技教育先進集體”、“推行國家體育鍛煉標準先進單位”等稱號。
    二、主要工作和成績。
    (一)強化責任,規(guī)范管理,不斷提高學校管理水平。
    1、加強科學管理,規(guī)范教育行為,是學校健康發(fā)展的基本保證。學校制訂了三年發(fā)展規(guī)劃,提出新的辦學理念、辦學目標和辦學策略,并制訂和完善了符合素質(zhì)教育要求的各項。
    規(guī)章制度。
    許多重要制度都是經(jīng)過反復修改,廣泛征求意見,以教代會形式通過后施行,對進一步提高學校管理水平,激勵廣大教師教書育人積極性起到重要的作用使學校工作有章可循,有規(guī)可依,納入制度化、規(guī)范化、民主化和科學化的軌道。
    2、堅持德育為首觀念,規(guī)范德育常規(guī)工作,重視對德育工作針對性、實效性的研究。開展“五個十系列教育活動,看十部愛國影片、讀十本優(yōu)秀圖書、唱十首優(yōu)秀少兒歌曲、講十個道德故事、評十佳誠信之星;從點滴著手,從小事做起,抓好學生的養(yǎng)成教育,健全學生自主管理,參與管理的機制,充分發(fā)揮學生自我管理的能動性,對學生的行為規(guī)范每周突出重點進行訓練,促使良好習慣的養(yǎng)成。
    3、堅持“人本化管理”。確立以尊重人、信任人、激勵人、發(fā)展人為出發(fā)點和歸宿的“人本”思想,堅持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則,“管”、“理”并舉,進一步加快學校管理民主化、法制化進程,充分調(diào)動師生的主觀能動性,廣泛吸納師生自覺參與學校管理。
    4、推進“精細化管理”。研究和創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),從每一個細節(jié)抓制度、抓管理、抓落實,努力實現(xiàn)管理的全覆蓋。落實目標責任制,逐層分解職責,逐項明確任務,實行一層對一層負責,層層有責任,層層抓落實。提倡注重細節(jié),抓好小事,從日常管理中滲透精益求精的意識,把每一個環(huán)節(jié)都做精細,每一項制度都做到位,優(yōu)化、美化、凈化校園育人環(huán)境。
    5、加強校園環(huán)境和校園文化的建設(shè),為學生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。切實加強學校的安全工作,做到了高度警惕,警鐘長鳴,牢固樹立“安全無小事”的思想,不管工作多忙,都要把安全放在心上,抓在手上,落實在行動上;健全制度,落實責任,真正做到安全工作人人有責;針對問題,落實措施,杜絕事故隱患。
    6、重視學?,F(xiàn)代教育技術(shù)的建設(shè)及應用,樹立全程網(wǎng)絡管理思想,打造數(shù)字化校園。幾年來,“重投入、強培訓、抓使用、求實效”,按照“邊建邊用,以用促建;適用的才是最好的”原則,逐步創(chuàng)建了蕭王廟中心小學教育信息網(wǎng)站、新課程標主題資源庫、教師網(wǎng)絡辦公平臺,視頻點播系統(tǒng),教師備課系統(tǒng)、ftp服務等,推動教育資源高效率共享。為廣大教師提供了一個集教師培訓、教學、信息共享和管理為一體的校園網(wǎng)平臺,能讓老師實現(xiàn)網(wǎng)上校本研修、多媒體教學、學生評估;可以讓校長及各層級管理人員實現(xiàn)網(wǎng)上的教務管理、學籍管理、成績管理、教師管理、辦公自動化管理、學生綜合素質(zhì)管理、科研管理、圖書管理、義教管理、校產(chǎn)管理等方面的信息化管理;為學校各類成員、家長、教育管理部門、社會相關(guān)人員提供了一個包括信息發(fā)布、網(wǎng)絡論壇、電子閱覽、視頻點播等服務的校園網(wǎng)絡。
    (二)加強教師隊伍建設(shè),塑造一支學生愛戴、家長信任、社會尊敬的教師隊伍。
    實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在教師。教師只有具有現(xiàn)代人才所必須的思想和素質(zhì),才能改革自己的教學方式、教學方法及其教學手段,來構(gòu)建符合學生身心發(fā)展,有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的教學模式。為此,學校把進一步轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念當成首要任務來抓,通過各種途徑組織教師學習教育教學理論,學習新課程理念,切實轉(zhuǎn)變教育教學觀念,為改革課堂教學、落實素質(zhì)教育、促進學校發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。
    1、加強師德學習,弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的師德風范,使教師端正實施素質(zhì)教育的思想觀念。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手,高標準嚴要求,勤指導常督促,切實抓好新教師的輔導工作,同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象,采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,為他們的成長、成名創(chuàng)造條件,使其成為鎮(zhèn)內(nèi)乃至市級骨干教師,然后再以骨干教師帶動新教師的成長,實現(xiàn)人才的整體開發(fā)和綜合利用。
    2、重視發(fā)展,大力提升教師自身素質(zhì)。
    (1)鼓勵教師參加高一級學歷進修,學校在經(jīng)費上予以補助。大專學歷31人,占67.4%,本科學歷6人,占13.0%,本科在讀22人,為蕭小的再發(fā)展積蓄了力量。
    (2)扎實校本研修。幾年來,學校根據(jù)教師的發(fā)展需求,堅持每周(或隔周)一次的練兵活動,充分利用校內(nèi)外的師資,抓好多媒體課件制作、網(wǎng)絡操作技術(shù)、普通話、英語300句的培訓、新課程通識培訓、課程改革與學習主題構(gòu)建培訓。抓實主題化系列教研活動,各教研組根據(jù)學校的實際,確定相應的教研主題,擬訂切實可行的系列。
    活動方案。
    并按“系列化”計劃開展活動。做到主題明確、注重過程、人人參與、強化研討、反思、總結(jié)切實提高校本研修質(zhì)量。加強對校本研修的管理將研修的計劃、活動記錄、教師備課、反思、總結(jié)納入教師的業(yè)務檔案。
    (3)搭建舞臺,為造就教壇新秀、骨干教師創(chuàng)造條件。學校牽線搭橋讓青年教師與市內(nèi)名師結(jié)為師徒。開展青年教師教學技能周周練活動。內(nèi)容為說課、論壇、上課、評課。引導教師用新理念理解老教材,以新理念指導課堂教學,把現(xiàn)代教育技術(shù)較好地運用于課堂。
    3、抓好課題研究,為教育創(chuàng)新提供智力支持。
    管理工作課題化,教育工作科研化成為學校創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。學校積極開展《現(xiàn)代小學生道德行為調(diào)控的研究與實踐》課題研究,下屬三個子課題:《系列活動對小學生道德行為的調(diào)控研究》、《處境不良學生道德行為調(diào)控研究》、《校園網(wǎng)絡對小學生道德行為調(diào)控的研究與實踐》。以總課題為統(tǒng)率,將校級課題、奉化市級課題融匯在這一總課題中,通過具體的課題申報、開題、實驗、總結(jié),在實踐中提高教師的科研能力,以此帶動全校師生共同探索新的德育方法和德育模式。此課題于2004年獲得奉化市基礎(chǔ)教育成果二等獎、寧波市規(guī)劃課題評比二等獎。2004年9月至2005年9月開展了省級立項課題《把誠信的種子播撒在幼小的心靈里》這一課題的研究,并于2005年10月結(jié)題參加評比。
    通過課題研究,更新了教師的教育觀念,用先進的教育理念指導我們的教育教學實踐活動。
    (三)堅持以德育為核心,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,全員德育,樹立教師人人都是德育工作者的思想,根據(jù)“大處著眼、小處著手”的原則,讓學校每一個場所,每一個活動都能發(fā)揮德育作用。深入貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,積極探索德育工作的途徑和方法,建立完善德育工作評價體系,把學校德育落實到教學、管理、后勤服務等各個環(huán)節(jié)。深入開展弘揚和培育民族精神教育活動,加強誠信教育、民主法制教育、文明習慣養(yǎng)成教育。各班主任、輔導員充分利用晨會課、班隊課,對學生的行為習慣加以正面宣傳和教育,通過各個班級各有特色的競賽開展比學趕幫活動,學校教導處、大隊部以“百花獎”評比為抓手,通過多種教育形式,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
    (1)良好行為習慣的養(yǎng)成是一項長期的、費時的、耐心的工作,是需要持之以恒、毫不松懈的落實在日常工作中。各班抓《寧波市小學生日常行為規(guī)范》的落實、開展“行為規(guī)范在心中”主題隊會和看行為實踐相結(jié)合以及評比行為規(guī)范優(yōu)秀生、達標班等活動,促進學生良好行為的養(yǎng)成。
    (2)加強班主任的培訓,做好對年輕班主任的培養(yǎng)工作。幾年來,堅持期初、期中、期末班主任工作交流會例會,不斷提高工作能力和工作水平,造就一支業(yè)務過硬的班主任隊伍。
    (3)鞏固“學校、社會、家庭”三結(jié)合教育,形成了多層次、多渠道的教育網(wǎng)絡,營造良好的育人氛圍。舉辦一年一期的家長學校;定期召開各班家長會;建立家校聯(lián)系卡;隨時根據(jù)教學需要進行家訪,拉進與家長的距離;給貧困家庭送溫暖。家長普遍對學校工作表示支持、滿意,與學校關(guān)系比較融洽。邀請法制副校長來校講座,起步心理健康教育,在網(wǎng)上開辟心理健康教育專欄,重視教師與學生、教師與家長、學生與學生、家長與學生之間關(guān)系的調(diào)節(jié),促進學生健康成長。我?!凹议L學?!崩^被評為市“十佳家長學?!敝?,于2005年10月又被評為市“示范家長學?!薄?BR>    2、扎實學科教學,提升教學質(zhì)量。
    學校始終堅持以教學為中心,規(guī)范教學行為。
    (1)在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學習氛圍,激發(fā)興趣,教給學生知識,更教會了他們求知、合作、競爭,培養(yǎng)了學生正確的學習態(tài)度,良好的學習習慣及方法,使學生學得有趣,學得實在,并積極開展學科競賽,為學生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。如每學期都要舉行的寫字測試、朗讀測試、口算過關(guān),數(shù)學智多星,拼音過關(guān)等等。
    (2)重視教學過程管理。要求教師圍繞“六個一”扎實開展教學常規(guī)工作。有一套狠抓任教學科質(zhì)量時“科學合理、井井有條、卓有成效”的工作方法;有一種完成工作任務時“鍥而不舍、只爭朝夕、干凈利索”的敬業(yè)習慣;有一疊“卷面整潔、評改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓練量合理”的學生作業(yè)本;有一本“格式規(guī)范、字跡美觀、重點突出、富有創(chuàng)意”的備課本;有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動”的課堂環(huán)境;有一個“群眾信任、學生敬重、同事歡迎”的教育口碑。經(jīng)過全校師生的共同努力,形成了“科學、嚴謹”的教學風氣,學科教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
    (四)積極爭取資金,使辦學條件逐步改善。
    我校的辦學條件在市內(nèi)屬于相對薄弱,在上級部門的關(guān)心支持下,近幾年來,投入資金更新電腦室、配備教師辦公電腦(教師人數(shù)與辦公電腦的比例為1.5:1),10m光纖專線接入internet,為教育教學提供了良好的信息平臺;建成了校園音響系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、擴建了校園網(wǎng)絡系統(tǒng)(達到了近200個節(jié)點,配置了二臺ibm服務器和一臺聯(lián)想萬全服務器);興建了1500多平方米的陳莉影教學樓,重視校園綠化,學校面貌有了較大改變。
    (五)堅持民主決策,校務公開。
    教職工的年度考核,食堂承包方案,聘用、聘任方案提交教代會討論表決后實施;學校的經(jīng)費開支、大件物品的采購及時在教職工大會上通報;評先評優(yōu)評職稱經(jīng)過民主推薦,然后集中商定,最后張榜公布;收費項目、標準、依據(jù)等在校務公開欄中向社會公示。
    三、存在問題。
    對照《寧波市小學現(xiàn)代化建設(shè)辦學綱要》,我校24項要求中已達標21項,另有3項基本達標:
    1、b10教師隊伍(一)小學高級教師比例不足35%,原因是學校老師年輕化,未達到評高級的資格,明年就會達到這一指標。
    2、b15圖書館室學生閱覽室座位不足學生數(shù)的20%。
    3、b16體育場地??學校操場環(huán)形跑道與現(xiàn)代化達綱學校要求有差距。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇五
    我校根據(jù)《xx市小學現(xiàn)代化建設(shè)辦學綱要》督導評估方案,從學校管理、師資隊伍、辦學條件、教育質(zhì)量等方面內(nèi)容,進行了自評自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    xx市蕭王廟街道中心小學,座落于蕭王廟街道東北側(cè),剡溪江畔,長壽路10號。學校創(chuàng)建于1887年,風風雨雨已走過了118個春秋,具有悠久的辦學歷史。
    校園占地面積13782平方米,建筑面積6801平方米,下設(shè)何家教學點。xx年9月建筑面積1532平方米的陳莉影教學樓竣工投入使用,辦學條件大為改善。建有田徑場、籃球場、排球場;擁有19只普通教室及多媒體教室、計算機教室、音樂室、實驗室、美術(shù)室、書法室、圖書室、閱覽室、資料室、課件制作室、衛(wèi)生室、電視演播室、校園音響控制室、網(wǎng)絡中心等十余只專用教室;裝備了校園計算機網(wǎng)絡、校園音響系統(tǒng)和閉路電視系統(tǒng)。
    現(xiàn)有19個教學班,857名學生,46名教工。組織機構(gòu)健全:黨支部、教代會、團委;校長室下轄教導處、教科室、總務處、大隊部。師資結(jié)構(gòu)合理:小學高級教師15名,占32。6%,小學一級教師12名;市骨干教師2人,市教壇新秀5人;專任教師學歷合格率為100%,其中大專以上學歷37人,占80。4%;35周歲以下教師38名,占84。4%。
    學校的辦學思想:把學校辦成全面加特色,把教師培訓成規(guī)范加特點,把學生培養(yǎng)成合格加特長。學校的辦學目標:以教學為中心,以育人為根本,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,積極實施教育創(chuàng)新,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格加特長的創(chuàng)新人才。“團結(jié)、文明、勤學、創(chuàng)新”是優(yōu)良校風。學校致力于全面貫徹教育方針,圍繞教育教學這一中心,抓課堂、建隊伍、促科研,努力提高教學質(zhì)量和辦學效益,逐步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,以提高教師職業(yè)素質(zhì)為根本,以規(guī)范目標管理為依托,以改革教學、創(chuàng)新教學為動力,以信息化帶動教育現(xiàn)代化為契機,以新課程“以人為本”的教育理念作導向,真抓實干,銳意進取,推動我校教育的可持續(xù)發(fā)展。
    近幾年來,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生在各級各類競賽中碩果累累。浙江省中小學“走向新世紀”讀書教育活動團體優(yōu)勝獎;xx市計算機程序設(shè)計競賽連續(xù)幾年名列前茅,一等獎8人,二等獎13人,三等獎12人;中小學生文藝會演獲二、三等獎;小學生排球群眾基礎(chǔ)好,已初顯辦學特色,校女子、男子排球隊分別獲市小學生排球比賽第二、三名。學校被授予xx市“文明單位”、“文明學校”、市“示范家長學?!?、“衛(wèi)生單位”、“無煙學?!薄ⅰ跋冗M黨支部”、“學生行為規(guī)范達標學?!?、“科技教育先進集體”、“推行國家體育鍛煉標準先進單位”等稱號。
    (一)強化責任,規(guī)范管理,不斷提高學校管理水平。
    1、加強科學管理,規(guī)范教育行為,是學校健康發(fā)展的基本保證。學校制訂了三年發(fā)展規(guī)劃,提出新的辦學理念、辦學目標和辦學策略,并制訂和完善了符合素質(zhì)教育要求的各項規(guī)章制度。許多重要制度都是經(jīng)過反復修改,廣泛征求意見,以教代會形式通過后施行,對進一步提高學校管理水平,激勵廣大教師教書育人積極性起到重要的作用。使學校工作有章可循,有規(guī)可依,納入制度化、規(guī)范化、民主化和科學化的軌道。
    2、堅持德育為首觀念,規(guī)范德育常規(guī)工作,重視對德育工作針對性、實效性的研究。開展“五個十系列教育活動,看十部愛國影片、讀十本優(yōu)秀圖書、唱十首優(yōu)秀少兒歌曲、講十個道德故事、評十佳誠信之星;從點滴著手,從小事做起,抓好學生的養(yǎng)成教育,健全學生自主管理,參與管理的機制,充分發(fā)揮學生自我管理的能動性,對學生的行為規(guī)范每周突出重點進行訓練,促使良好習慣的養(yǎng)成。
    3、堅持“人本化管理”。確立以尊重人、信任人、激勵人、發(fā)展人為出發(fā)點和歸宿的“人本”思想,堅持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則,“管”、“理”并舉,進一步加快學校管理民主化、法制化進程,充分調(diào)動師生的主觀能動性,廣泛吸納師生自覺參與學校管理。
    4、推進“精細化管理”。研究和創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),從每一個細節(jié)抓制度、抓管理、抓落實,努力實現(xiàn)管理的全覆蓋。落實目標責任制,逐層分解職責,逐項明確任務,實行一層對一層負責,層層有責任,層層抓落實。提倡注重細節(jié),抓好小事,從日常管理中滲透精益求精的意識,把每一個環(huán)節(jié)都做精細,每一項制度都做到位,優(yōu)化、美化、凈化校園育人環(huán)境。
    5、加強校園環(huán)境和校園文化的建設(shè),為學生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。切實加強學校的安全工作,做到了高度警惕,警鐘長鳴,牢固樹立“安全無小事”的思想,不管工作多忙,都要把安全放在心上,抓在手上,落實在行動上;健全制度,落實責任,真正做到安全工作人人有責;針對問題,落實措施,杜絕事故隱患。
    6、重視學?,F(xiàn)代教育技術(shù)的建設(shè)及應用,樹立全程網(wǎng)絡管理思想,打造數(shù)字化校園。幾年來,“重投入、強培訓、抓使用、求實效”,按照“邊建邊用,以用促建;適用的才是最好的”原則,逐步創(chuàng)建了蕭王廟中心小學教育信息網(wǎng)站、新課程標主題資源庫、教師網(wǎng)絡辦公平臺,視頻點播系統(tǒng),教師備課系統(tǒng)、ftp服務等,推動教育資源高效率共享。為廣大教師提供了一個集教師培訓、教學、信息共享和管理為一體的校園網(wǎng)平臺,能讓老師實現(xiàn)網(wǎng)上校本研修、多媒體教學、學生評估;可以讓校長及各層級管理人員實現(xiàn)網(wǎng)上的教務管理、學籍管理、成績管理、教師管理、辦公自動化管理、學生綜合素質(zhì)管理、科研管理、圖書管理、義教管理、校產(chǎn)管理等方面的信息化管理;為學校各類成員、家長、教育管理部門、社會相關(guān)人員提供了一個包括信息發(fā)布、網(wǎng)絡論壇、電子閱覽、視頻點播等服務的校園網(wǎng)絡。
    (二)加強教師隊伍建設(shè),塑造一支學生愛戴、家長信任、社會尊敬的教師隊伍。
    實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在教師。教師只有具有現(xiàn)代人才所必須的思想和素質(zhì),才能改革自己的教學方式、教學方法及其教學手段,來構(gòu)建符合學生身心發(fā)展,有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的教學模式。為此,學校把進一步轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念當成首要任務來抓,通過各種途徑組織教師學習教育教學理論,學習新課程理念,切實轉(zhuǎn)變教育教學觀念,為改革課堂教學、落實素質(zhì)教育、促進學校發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。
    1、加強師德學習,弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的師德風范,使教師端正實施素質(zhì)教育的思想觀念。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手,高標準嚴要求,勤指導常督促,切實抓好新教師的輔導工作,同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象,采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,為他們的成長、成名創(chuàng)造條件,使其成為鎮(zhèn)內(nèi)乃至市級骨干教師,然后再以骨干教師帶動新教師的成長,實現(xiàn)人才的整體開發(fā)和綜合利用。
    2、重視發(fā)展,大力提升教師自身素質(zhì)。
    (1)鼓勵教師參加高一級學歷進修,學校在經(jīng)費上予以補助。大專學歷31人,占67。4%,本科學歷6人,占13。0%,本科在讀22人,為蕭小的再發(fā)展積蓄了力量。
    (2)扎實校本研修。幾年來,學校根據(jù)教師的發(fā)展需求,堅持每周(或隔周)一次的練兵活動,充分利用校內(nèi)外的師資,抓好多媒體課件制作、網(wǎng)絡操作技術(shù)、普通話、英語300句的培訓、新課程通識培訓、課程改革與學習主題構(gòu)建培訓。抓實主題化系列教研活動,各教研組根據(jù)學校的實際,確定相應的教研主題,擬訂切實可行的系列活動方案,并按“系列化”計劃開展活動。做到主題明確、注重過程、人人參與、強化研討、反思、總結(jié),切實提高校本研修質(zhì)量。加強對校本研修的管理,將研修的計劃、活動記錄、教師備課、反思、總結(jié)納入教師的業(yè)務檔案。
    (3)搭建舞臺,為造就教壇新秀、骨干教師創(chuàng)造條件。學校牽線搭橋讓青年教師與市內(nèi)名師結(jié)為師徒。開展青年教師教學技能周周練活動。內(nèi)容為說課、論壇、上課、評課。引導教師用新理念理解老教材,以新理念指導課堂教學,把現(xiàn)代教育技術(shù)較好地運用于課堂。
    3、抓好課題研究,為教育創(chuàng)新提供智力支持。
    管理工作課題化,教育工作科研化成為學校創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。學校積極開展《現(xiàn)代小學生道德行為調(diào)控的研究與實踐》課題研究,下屬三個子課題:《系列活動對小學生道德行為的調(diào)控研究》、《處境不良學生道德行為調(diào)控研究》、《校園網(wǎng)絡對小學生道德行為調(diào)控的研究與實踐》。以總課題為統(tǒng)率,將校級課題、xx市級課題融匯在這一總課題中,通過具體的課題申報、開題、實驗、總結(jié),在實踐中提高教師的科研能力,以此帶動全校師生共同探索新的德育方法和德育模式。此課題于xx年獲得xx市基礎(chǔ)教育成果二等獎、xx市規(guī)劃課題評比二等獎。xx年9月至xx年9月開展了省級立項課題《把誠信的種子播撒在幼小的心靈里》這一課題的研究,并于xx年10月結(jié)題參加評比。
    通過課題研究,更新了教師的教育觀念,用先進的教育理念指導我們的教育教學實踐活動。
    (三)堅持以德育為核心,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,全員德育,樹立教師人人都是德育工作者的思想,根據(jù)“大處著眼、小處著手”的原則,讓學校每一個場所,每一個活動都能發(fā)揮德育作用。深入貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,積極探索德育工作的途徑和方法,建立完善德育工作評價體系,把學校德育落實到教學、管理、后勤服務等各個環(huán)節(jié)。深入開展弘揚和培育民族精神教育活動,加強誠信教育、民主法制教育、文明習慣養(yǎng)成教育。各班主任、輔導員充分利用晨會課、班隊課,對學生的行為習慣加以正面宣傳和教育,通過各個班級各有特色的競賽開展比學趕幫活動,學校教導處、大隊部以“百花獎”評比為抓手,通過多種教育形式,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
    (1)良好行為習慣的養(yǎng)成是一項長期的、費時的、耐心的工作,是需要持之以恒、毫不松懈的落實在日常工作中。各班抓《xx市小學生日常行為規(guī)范》的落實、開展“行為規(guī)范在心中”主題隊會和看行為實踐相結(jié)合以及評比行為規(guī)范優(yōu)秀生、達標班等活動,促進學生良好行為的養(yǎng)成。
    (2)加強班主任的培訓,做好對年輕班主任的培養(yǎng)工作。幾年來,堅持期初、期中、期末班主任工作交流會例會,不斷提高工作能力和工作水平,造就一支業(yè)務過硬的班主任隊伍。
    (3)鞏固“學校、社會、家庭”三結(jié)合教育,形成了多層次、多渠道的教育網(wǎng)絡,營造良好的育人氛圍。舉辦一年一期的家長學校;定期召開各班家長會;建立家校聯(lián)系卡;隨時根據(jù)教學需要進行家訪,拉進與家長的距離;給貧困家庭送溫暖。家長普遍對學校工作表示支持、滿意,與學校關(guān)系比較融洽。邀請法制副校長來校講座,起步心理健康教育,在網(wǎng)上開辟心理健康教育專欄,重視教師與學生、教師與家長、學生與學生、家長與學生之間關(guān)系的調(diào)節(jié),促進學生健康成長。我校“家長學?!崩^被評為市“十佳家長學?!敝?,于xx年10月又被評為市“示范家長學校”。
    2、扎實學科教學,提升教學質(zhì)量。
    學校始終堅持以教學為中心,規(guī)范教學行為。
    (1)在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學習氛圍,激發(fā)興趣,教給學生知識,更教會了他們求知、合作、競爭,培養(yǎng)了學生正確的學習態(tài)度,良好的學習習慣及方法,使學生學得有趣,學得實在,并積極開展學科競賽,為學生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。如每學期都要舉行的寫字測試、朗讀測試、口算過關(guān),數(shù)學智多星,拼音過關(guān)等等。
    (2)重視教學過程管理。要求教師圍繞“六個一”扎實開展教學常規(guī)工作。有一套狠抓任教學科質(zhì)量時“科學合理、井井有條、卓有成效”的工作方法;有一種完成工作任務時“鍥而不舍、只爭朝夕、干凈利索”的敬業(yè)習慣;有一疊“卷面整潔、評改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓練量合理”的學生作業(yè)本;有一本“格式規(guī)范、字跡美觀、重點突出、富有創(chuàng)意”的備課本;有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動”的課堂環(huán)境;有一個“群眾信任、學生敬重、同事歡迎”的教育口碑。經(jīng)過全校師生的共同努力,形成了“科學、嚴謹”的教學風氣,學科教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
    (四)積極爭取資金,使辦學條件逐步改善。
    我校的辦學條件在市內(nèi)屬于相對薄弱,在上級部門的關(guān)心支持下,近幾年來,投入資金更新電腦室、配備教師辦公電腦(教師人數(shù)與辦公電腦的比例為1。5:1),10m光纖專線接入internet,為教育教學提供了良好的信息平臺;建成了校園音響系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、擴建了校園網(wǎng)絡系統(tǒng)(達到了近200個節(jié)點,配置了二臺ibm服務器和一臺聯(lián)想萬全服務器);興建了1500多平方米的陳莉影教學樓,重視校園綠化,學校面貌有了較大改變。
    (五)堅持民主決策,校務公開。
    教職工的年度考核,食堂承包方案,聘用、聘任方案提交教代會討論表決后實施;學校的經(jīng)費開支、大件物品的采購及時在教職工大會上通報;評先評優(yōu)評職稱經(jīng)過民主推薦,然后集中商定,最后張榜公布;收費項目、標準、依據(jù)等在校務公開欄中向社會公示。
    對照《xx市小學現(xiàn)代化建設(shè)辦學綱要》,我校24項要求中已達標21項,另有3項基本達標:
    1、b10教師隊伍(一)小學高級教師比例不足35%,原因是學校老師年輕化,未達到評高級的資格,明年就會達到這一指標。
    2、b15圖書館室學生閱覽室座位不足學生數(shù)的20%。
    3、b16體育場地學校操場環(huán)形跑道與現(xiàn)代化達綱學校要求有差距。
    隨著學校近三年規(guī)劃的逐步實施,校園面積及建筑面積將進一步擴大,學校整體布局會更為合理,規(guī)范,以上問題將得到根本解決。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇六
    ——臥龍山鎮(zhèn)中心小學申報省體育傳統(tǒng)項目(田徑)學校自評報告臥龍山鎮(zhèn)中心小學始建于1979年,1980年投入使用。學校占地面積28980平方米,建筑面積5600平方米。學?,F(xiàn)有教職工45人,其中本科教師19人,??平處?1人,中師5人,學歷達標率100%。學?,F(xiàn)有14個教學班。
    學校貫徹“以德治校、以法治校、科研興校,特色強校”的辦學戰(zhàn)略;本著“教學生一天、想學生一生”的辦學理念;堅持“以人為本、建設(shè)人文校園”的辦學宗旨,素質(zhì)教育教學質(zhì)量名列前茅。學校在2007年全縣督導評估檢查中獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學評比第一名。學校先后被評為“全國青少年文明禮儀教育示范基地”、“國家‘十一五’規(guī)劃課題學校”、“山東省創(chuàng)新教育試驗基地”、“濟寧市規(guī)范化學?!?、“濟寧市教學示范學校”、“濟寧市校本培訓示范學?!?、“濟寧市實驗室建設(shè)規(guī)范化學?!?、“濟寧市教育科研先進單位”、“濟寧市師德建設(shè)先進集體”、“濟寧市電化教學示范學?!钡?。
    我校作為濟寧市田徑傳統(tǒng)校,開展小學生田徑競技體育苗子的培養(yǎng),在著眼于提高全校學生參加體育鍛煉的興趣和愛好、培養(yǎng)終身體育的良好習慣的同時,每年舉行的全鎮(zhèn)運動會中我校都能取得第一名的好成績,積極選派隊員參加縣舉行的運動會,并取得較好成績。我們基本做法是:
    一、加強組織領(lǐng)導,落實制度。
    我校全面推進素質(zhì)教育,認真落實《體育法》和兩個條例(《學校。
    體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,嚴格按照山東省教育廳頒布的課程計劃現(xiàn)學校一二年級每周開設(shè)四節(jié)體育課、三至六年級每周開設(shè)三節(jié)體育課,保證體育課質(zhì)量是我校一直致力研究的主要課題。如今,我們在過去的偏重技能,與近年的課改游戲體育中找到了結(jié)合點,重新認識“四基”即基本知識、基本技術(shù)、基本技能、基礎(chǔ)興趣;培養(yǎng)學有興趣、學有所長、學有技能的健康學生。體育課質(zhì)量穩(wěn)步上升。我校長年堅持每天09:30—10:00為體育大課間時間、下午3:40—4:00為眼保健操時間,下午4:15--5:00為學生體育自由活動和課外活動時間,兩操一課和體育課外活動時間納入學校文明行為規(guī)范班級考核和教師績效考核,努力實現(xiàn)“讓每個學生都運動起來,讓每個學生都健康起來?!笔嗄陙韺W生體育考試成績合格率100%,優(yōu)秀率達85以上。學校每年舉辦一次校運會,學生參與面達40%。
    質(zhì)綜合水平不斷提高,自2008年以來,我校作為縣首批全國中小學生體質(zhì)健康標準監(jiān)測學校,認真評估學生身體素質(zhì)并及時上報,同時還參與指導本鎮(zhèn)兄弟小學進行測試上報工作,受到鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導的好評。
    在面向全體,全面做好學生體育鍛煉工作的同時,我校逐步形成了田徑、乒乓球等特色強勢項目。二十多年來,學校始終把田徑傳統(tǒng)校的管理和訓練工作作為一件大事來抓。學校成立了田徑傳統(tǒng)項目領(lǐng)導小組。竇海濱校長親任組長,副校長具體分管田徑訓練隊,并安排專職體育教師操作教練。為了加強對學校體育傳統(tǒng)項目工作的領(lǐng)導,我校田徑傳統(tǒng)項目領(lǐng)導小組定期召開會議,按照有關(guān)對體育工作進行了計劃和總結(jié);我們還制定了各個時期的競賽目標,檢查訓練計劃,落實訓練經(jīng)費,協(xié)調(diào)訓練場地,使我校的體育傳統(tǒng)項目工作常規(guī)、有序地進行。經(jīng)過不斷地總結(jié),我校已初步形成了抓好田徑傳統(tǒng)校訓練工作的常規(guī)管理經(jīng)驗和科學訓練經(jīng)驗。
    二、條件保障、訓練科學。
    條件是基礎(chǔ)。我校體育訓練場地和條件經(jīng)驗了一個從無到有的逐步完善過程。如今鎮(zhèn)黨委政府非常重視我校體育設(shè)施建。各樣體育運動器材配備齊全,保證學生有足夠的活動場地和器材進行課余訓練。
    人員是保證。為了抓好田徑傳統(tǒng)項目學校的工作,我校配備了兩名專職田徑訓練教練員(均為本科生)。
    經(jīng)費是動力。為開展了傳統(tǒng)項目訓練,鎮(zhèn)體委每年補助訓練經(jīng)費,學校為訓練教師發(fā)訓練補助、每年購買教練服。
    訓練是生命。我校每學期體育傳統(tǒng)項目工作納人工作計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。竇海濱校長能深入實際,掌握傳統(tǒng)項目活動情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,特別是體育教師政治思想、工作、生活問題。班主任能支持、關(guān)心體育傳統(tǒng)項目工作。為了加強對學校體育傳統(tǒng)項目工作的領(lǐng)導,領(lǐng)導小組定期召開會議,并制定了三年的體育發(fā)展計劃,按照有關(guān)對體育工作進行了計劃和總結(jié);我們還制定了各個時期的競賽目標,檢查訓練計劃,落實訓練經(jīng)費,協(xié)調(diào)訓練場地,使我校的體育傳統(tǒng)項目工作常規(guī)、有序地進行。同時,我校非常重視與市內(nèi)各傳統(tǒng)項目學校的聯(lián)系、溝通,經(jīng)常與他們召開座談會,互相交流經(jīng)驗,使我校的田徑訓練能蓬勃開展起來。
    三、創(chuàng)新機制、形成制度。
    由于縣鎮(zhèn)體育及教育行政部門的全力支持和我校的高度重視,我校的田徑項目取得了較好的成績。連續(xù)十年獲鎮(zhèn)中小學生運動會第一名。
    我們能取得這樣的成績,是我們長期以來堅決貫徹濟寧市課余訓練工作會議的精神,加大課余田徑訓練的力度的結(jié)果。這也是我們堅持突出以田徑為重點帶動其他項目運動隊訓練的體系、堅決貫徹“選好苗子,著眼未來,系統(tǒng)訓練,積極提高”的原則、認真抓好課余體育訓練工作,嚴格要求、嚴格訓練的結(jié)果,特別是與各級領(lǐng)導、體育部門以及社會各界的支持是分不開的。
    我校的體育工作在學校領(lǐng)導和師生的共同努力下,取得了一定的成績。但是我們自認為離上級體育和教育主管部門的要求還有一定的差距。但我們堅信:田徑傳統(tǒng)項目將在我校不斷發(fā)揚光大!我們甘愿成為中國田徑騰飛路上的鋪路石。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇七
    我校在課程的開設(shè)方面嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)章制度,開齊開足三級課程。
    開學伊始,各課任教師教學計劃都能夠及時上交,并且各學科計劃都內(nèi)容詳實,針對性強。
    “備課五到位”即:備教材、備目標、備學生、備教法、備學法。
    我校全體教師通過去年的市農(nóng)村義務教育學?!敖虒W規(guī)范達標活動”,在備課方面取得了長足的進步,教師的教案達到了優(yōu)化。
    我校教師入課堂準時,上課組織及時。課堂上,老師做到學高為師、身正為范。對不符合上課要求的行為應及時采取適當?shù)姆绞竭M行批評教育,講究教育方法和策略。教師不遲到早退,不拖堂,也不占用學生的自習課。在教學過程中,善于做到以下幾點:
    (1)處理好“魚”與“漁”的關(guān)系,充分發(fā)揮教師的導向作用,積極啟發(fā)學生思維,講練結(jié)合,教學過程中注意調(diào)動學生學習積極性,使學生成為學習的主人。
    (2)講清概念,突出重點,突破難點,抓住關(guān)鍵,扎實雙基,揭示學習規(guī)律,進行學習方法的指導。寓思想教育于教學之中,做到思想性,知識性有機地統(tǒng)一。
    (3)教學中注意新舊知識聯(lián)系,重視經(jīng)常性的及時復習鞏固。
    (4)教師應著眼于提高45分鐘內(nèi)的教學效果,力爭課堂內(nèi)解決問題。
    (5)教師教學面向全體學生,關(guān)注學生個體差異。
    總體說來,我校教師對教學的要求正逐步走向完善。都能夠在日常教學行為中做到“六化”,即集體備課經(jīng)?;?、個人備課具體化、課堂教學藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化。
    全體教師在作業(yè)布置與批改方面,做到了如下幾個方面:
    (1)考慮到了學生的學業(yè)負擔,不超負荷的布置,做到量度適當,符合學生實際。
    (2)對學生作業(yè)批改及時,并且批改過程中術(shù)語規(guī)范。
    (3)教師在布置作業(yè)時進行調(diào)研,看是否收到預期效果。
    (1)期中、期末的大規(guī)模檢測由教導處統(tǒng)一安排,試卷的命題符合科學的角度,能夠真正的反映學生的知識掌握情況。
    (2)期中檢測后,要求各課任教師作出試卷分析,上交教導處。
    (3)教師對學生的評價應該多樣化,并且要建立多種評價機制。
    (1)學校積極鼓勵教研組開展多種形式的教學教研活動。
    (2)教研組切實配合教務處具體落實學校制定的日常教學常規(guī)。
    (3)教研組開展活動要求做到活動記錄詳實、過程充實、內(nèi)容務實。
    (4)教研的研,做到備課“研”教材、說課“研”教法、上課“研”過程、評課“研”效果,達到全面提高教師業(yè)務能力,提高教研水平的目的。
    通過全體教師的努力,我校后進生的轉(zhuǎn)化工作取得了良好的效果。
    通過全體教師不懈的努力,我校教師在教科研方面取得了優(yōu)異的成績,教師論文、案例在市級論文、案例評比中屢創(chuàng)佳績。
    在政教處、師訓處大力的工作下,我校的德育衛(wèi)生工作、校園文化都取得了驕人的成績。
    在檔案管理方面,我們也做了大量的工作,基本形成檔案電子管理化。檔案管理也正朝科學規(guī)范的目標邁進。
    根據(jù)我校自己組織的自查自評,我們認為我校的教育教學工作可以評為綜合a等,等級為優(yōu)秀。
    當然,我們在日常教學常規(guī)管理方面也難免存在一些不足之處。但今后我們會依據(jù)《市農(nóng)村義務教育學?!敖虒W規(guī)范達標活動”工作方案》把全面實施素質(zhì)教育、提高教學質(zhì)量作為工作的唯一標準,不斷完善各項規(guī)章制度,并且落實到位。力爭使我學校的教育、教學工作更上一層樓。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇八
    年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20__年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行。現(xiàn)將20__年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報:
    我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設(shè)備齊全,是為理想的辦學之地。學?;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。
    一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。
    1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。
    2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。
    3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。
    4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。
    5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。
    通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
    1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。
    2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
    3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。
    回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
    現(xiàn)代化學校自評報告篇九
    年豐中心校現(xiàn)有學生202名,十二個教學班,一個學前班。教職工58人,教師學歷全部達標,校級領(lǐng)導三人。校園占地面積10000平方米,教學樓占地面積1200平方米。
    二、成績和經(jīng)驗。
    在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我校銳意改革、開拓進取,教育教學質(zhì)量明顯提高,多次受到上級領(lǐng)導部門的高度評價和表彰?,F(xiàn)將今年綜合評估自評情況如下:
    1、學校組織管理(得29分)。
    (1)學校能堅持正確的辦學方向,全體教師認真貫徹黨的教育方針,認真落實教育局各項工作部署,目標明確,積極創(chuàng)新。(2分)。
    (2)學校發(fā)展有切實可行的六年規(guī)劃,學年、學期工作計劃,有月安排,有布置,有檢查,有總結(jié),有獎懲。(2分)。
    (3)學校有完善的學校管理手冊,有詳實的《管理制度匯編》,師生都能應用在工作和學習中,各類人員和部門職能明確。(2分)。
    (4)有教職工考核評估方案、學生綜合素質(zhì)評價方案、學校自評方案。(2分)。
    (5)學校實行民主管理和監(jiān)督,校務公開,重大問題通過教職工代表大會,家長委員會能發(fā)揮監(jiān)督作用。(2分)。
    (6)有專人負責學籍管理,依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定嚴格管理,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學、復學、借讀等手續(xù)齊全,檔案完備;班額適度,輟學率為0%以內(nèi),小學六年保留率達到100%以上。(3分)。
    (7)建立完善財務管理制度,嚴格公用經(jīng)費的使用,認真執(zhí)行年初公用經(jīng)費預算,學校調(diào)整預算支出及購置固定資產(chǎn)要及時請示教育局,堅決杜絕學校負債行為的發(fā)生。實行財務公開制度,每學期向職代會,匯報一次財務收支情況。(3分)。
    (8)重視檔案建設(shè),務類文書檔案歸檔及時。(1分)(9)學年組、學科組、圖書室、實驗室及各種專用教室都有管理制度和責任人。新增圖書未達到3%,生均藏書量不足;報刊雜志達到20種以上;工具書、教參書達到要求。(2分)。
    (10)重視教育教學常規(guī)工作。按照每學年兩次教育教學常規(guī)檢查的10%計算(10)。
    2、德育工作(得13分)。
    (1)學校德育機構(gòu)健全。學校領(lǐng)導班子召開兩次德育工作會議。有切實可行的德育工作計劃、分年級有較系統(tǒng)的德育目標,每月都有活動主題。(3分)。
    (2)各科教師能認真挖掘教材中的德育內(nèi)容,融德育于各科教學中。充分發(fā)揮課堂教學的德育主渠道、主陣地作用,實施德育課程,有效引導學生對德育目標的思考與體驗。(3分)。
    (3)開展以《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》為重點的養(yǎng)成教育活動,結(jié)合不同年級學生身心發(fā)展狀況,分層次深入開展主題鮮明的德育教育活動,有針對性、實效性,學生行為規(guī)范合格率95%以上。(3分)。
    (4)開展社區(qū)教育活動,沒有德育基地或?qū)嶒灮兀鐓^(qū)活動。
    有組織、有內(nèi)容、有安排。開展警校共建活動。(1分)。
    (5)抓好班級管理,組織好班、隊活動,開展優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀學生的評選活動。(2分)。
    (6)學生社團建設(shè)有待加強,真正成為學生自我教育、自我發(fā)展的主陣地。(1分)。
    3、教學工作(得26分)。
    (1)嚴格執(zhí)行《黑龍江省義務教育課程設(shè)置及課時安排》,落實國家、地方和學校三級課程,開齊、開全、開足各類課程,沒有增減課程門類難度和課時。學校課程有計劃、有特色、有教師。(4分)。
    (2)注重積極開展研究性學習,發(fā)展學生綜合運用知識的能力,培養(yǎng)學生質(zhì)疑、發(fā)現(xiàn)、探究、合作、交流的學習品質(zhì),培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。(5分)。
    (3)我校能適當開展學生社區(qū)服務和社會實踐。(3分)(4)建立健全以校為本的教研工作制度,每學期召開校本研修會,圍繞提高課堂教學效率,有針對性的開展校本研修,解決教學中的實際問題,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗。教師備課充分,作業(yè)批改認真,教學檢查制度落實。集體備課能堅持經(jīng)常,每學期組織教師業(yè)務學習不少于5次。(5分)。
    (5)我校全體教師積極探索“導學自學”教學模式,注重教學情境中的互動、合作、交流模式的構(gòu)建。注重學法指導和總結(jié),提高效率,培養(yǎng)能力,促進可持續(xù)發(fā)展。(5分)。
    (6)強化讀書工程,將讀書活動納入學校工作計劃,有讀書活。
    動領(lǐng)導小組,分工明確,責任到人。各年級教師目標明確,學生能在教師指導下有計劃較好的完成讀書任務。定期舉辦讀書和經(jīng)典誦讀活動。(2分)。
    (7)加強教師語言文字基本功訓練和寫字課教學,注重檢查學校教師教案、板書、檔案資料的規(guī)范用字。(1分)。
    (8)沒有計劃增添實驗教學儀器設(shè)備,實驗室常用藥品不能滿足演示實驗、分組實驗要求,演示實驗和分組實驗開課率分別達到30%和10%。(1分)。
    4、教學質(zhì)量(10分)。
    (1)每學期能準時召開教學質(zhì)量分析會,并分析相關(guān)問題,并提出問題和解決辦法。(2分)。
    (2)學科成績均達到《教育質(zhì)量目標管理責任狀》要求。(5分)(3)抽測成績(3分)。
    5、體育衛(wèi)生工作(14分)。
    (1)充分發(fā)揮校醫(yī)的作用,能夠?qū)W校食品安全工作進行適時監(jiān)控,學生有良好的衛(wèi)生習慣;每學年對在校生進行體檢一次,并及時匯總上報;有常見病、多發(fā)病、傳染病的預防措施。(3分)。
    (2)按計劃開設(shè)音體美課程,有專兼職音體美教師,體育器材、設(shè)備使用率高。(3分)。
    (3)開展好課間操和課外活動,保證每天一小時活動時間,每學年舉行一次田徑運動會和一次文藝匯演。(3分)。
    (4)按上級規(guī)定開設(shè)心理健康課,做到有課時、有教案、并能。
    開展心理輔導活動,建立了心理咨詢室和信箱。(2分)。
    (5)全?!秾W生體質(zhì)健康標準》的達標率92%,體育抽測成績達到《教育質(zhì)量目標管理責任狀》要求。(3分)。
    6、安全和法制教育工作(10分)。
    (1)學校認真安排部署學校安全和穩(wěn)定工作,積極參加校園周邊環(huán)境治理,有記錄、措施、總結(jié)。(2分)。
    (2)樹立“生命至上,安全第一”的理念,組織健全,制度完善,責任到人;有各項切實可行的應急預案,每學期進行實際演練,防控設(shè)施齊備有效。(2分)。
    (3)經(jīng)常對學校安全進行排查,及時消除安全隱患,無重大事故發(fā)生;月零報告及時,有報表,有檢查、有記錄、有整改建議。(2分)。
    (4)開展“平安文明”校園創(chuàng)建活動,有方案、有活動記錄、有檢查、有總結(jié)。(2分)。
    (5)設(shè)有安全教育周,定期組織開展安全知識教育,并有效的滲透在相應的課程活動中,有方案、記錄、總結(jié)。(2分)。
    7、遠程教育工作(10分)。
    (1)高度重視遠程教育設(shè)備的管理和應用,有專職教師負責,建有管理制度和設(shè)備常規(guī)維護制度。(2分)。
    (2)每學期至少開展應用培訓工作,做到有培訓計劃、授課教師有教案、聽課教師有聽課筆記。(2分)。
    (3)我校遠程教育設(shè)備使用率高。接收下載內(nèi)容每周公布;每。
    班每周至少利用一次播放室或多媒體室進行教學;信息技術(shù)課按要求在計算機室上課,保證學時;各室(播放、微機、多媒體)使用詳實,有各學科教師使用遠程設(shè)備授課教案,計算機內(nèi)有每位教師的備份文件。(6分)。
    8、隊伍建設(shè)(15分)。
    (1)班子團結(jié)有凝聚力,分工明確、學科結(jié)構(gòu)合理,相互尊重,團結(jié)合作,有民主平等的交流氛圍和科學有效的決策機制。(2分)。
    (2)有學習制度,校長、副校長、副書記要帶頭鉆研教育理論,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,每學期至少研讀一本業(yè)務書籍或?qū)V凶x書筆記、心得體會、反思,撰寫工作經(jīng)驗材料。有專題講座2次以上。(3分)。
    (3)每學期校長聽課不能少于40節(jié),副校長、中層領(lǐng)導聽課不少于60節(jié)。(3分)。
    (4)重視教師職業(yè)道德教育,教師自覺執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育局師德有關(guān)規(guī)定,建立良好的獎懲機制,有師德方面的典型。(3分)。
    (5)有以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度,制度切實可行的教師發(fā)展目標、計劃、措施,每名教師都有明確的自我發(fā)展目標和計劃,符合本人實際。參加市教師全員培訓合格率達100%以上。學校每年組織一次教師專業(yè)知識考試、教學基本功和課堂教學大賽。(4分)。
    9、學校文化(得14分)。
    (1)學校文化建設(shè)體現(xiàn)以人為本,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,有優(yōu)良的校風、教風、學風。(3分)。
    (2)校園環(huán)境文化整體設(shè)計突出學校特色,教育內(nèi)涵豐厚。(2分)。
    (3)校園布局合理、設(shè)置規(guī)范,環(huán)境凈化、綠化、美化,富有教育性。(2分)。
    (4)師生有良好的講衛(wèi)生和講文明的好習慣。(3分)(5)挖掘?qū)W校歷史、文化傳統(tǒng)的內(nèi)涵,發(fā)掘和校史檔案建立工作。(2分)。
    (6)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動。(2分)。
    10、附加得分(得7分)。
    我校今年被評為鐵力市“優(yōu)秀少先大隊”。在鐵力教育報發(fā)表信息23條。在小學生籃球比賽中獲得第三名。本學期小學男女足球賽中分別獲得一、二的好成績。伊春市圍棋比賽中分別獲得三年級一、二名好成績。我校在節(jié)約開支的情況下,先后修建籃排兩用場地,更換會議室桌椅,購買復印機等辦公物品,共計十余萬元。(7)。
    經(jīng)過我校自評得分:148分。
    三、存在問題。
    1、教學各功能室嚴重不足,影響各項活動正常開展。
    2、提高教師的認識,統(tǒng)一思想,加大教師基本功培訓力度。
    3、加大研究“導學自學”教學模式,從而提高課堂教學的有效性。
    四、改進措施。
    根據(jù)我校的實際情況,節(jié)約開支,積極向上爭取,進一步改善辦。
    學條件。盡快完成食堂、宿舍建設(shè)。改善寄宿生生活條件。
    組織全體教師積極參加各級組織的各種培訓,提高教師業(yè)務水平,強化教師的基本功。堅持“五一二”校本教研活動,深入研究“導學自學”教學模式。使我校課堂教學的有效性有所提高,教育教學質(zhì)量有所突破。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十
    3、目前尚存在的主要問題和不足;
    4、學校進一步發(fā)展的目標任務和主要措施。報告應條理清楚,重點突出,字數(shù)在2500左右。
    z市堰寶中學創(chuàng)建現(xiàn)代化初中工作報告學校概況我校地處茅山老區(qū),位于新四軍四縣抗敵總會所在地--堰寶鎮(zhèn),創(chuàng)辦于1948年底。六十年的勵精圖治,薪火相傳,學校面貌日新月異,辦學條件日臻完善。
    目前,學校占地面積50000平方米,校舍面積15254平方米,綠化面積13500平方米?,F(xiàn)有教學班級13個,學生544名,教職員工58名,專任教師50名。專任教師學歷合格率為100%,本科學歷比例為67.3%;中學高級教師14名,中學一級教師20名,中學二級教師13名;多年以來,學校秉承“以人文底蘊為教育之根,讓人人得到愛的浸潤”的辦學理念,確立了“創(chuàng)有文化品位的現(xiàn)代學校,為學生未來打下堅實基礎(chǔ)”的辦學目標,以“厚德明理、求真益智”為校訓,倡導“愛國守紀、勤奮創(chuàng)新”的校風,“博學謹嚴、誨人不倦”的教風,“好學深思、一絲不茍”的學風。
    近年來,學校搶抓機遇,乘勢而上,著力于校園改造和設(shè)施設(shè)備的更新,著眼于學校內(nèi)涵的發(fā)展,著重于辦學特色的彰顯,緊緊圍繞素質(zhì)教育這一核心,不斷提升現(xiàn)代教育理念,不斷提高教育管理水平,加快教師隊伍建設(shè)的進程。學校堅持科學規(guī)劃、精心打造,校園內(nèi)教學樓、綜合樓、師生餐廳、學生公寓等主要建筑布局合理,安全保障體系完備。20xx年學校按照二類標準配備教學設(shè)施設(shè)備,現(xiàn)建有計算機網(wǎng)絡教室2個,課件制作室1個,學生用機76臺,教育教學用計算機共55臺,其中教師專用機37臺,多媒體教室13個,物理、生物實驗室各2個,化學實驗室、音樂教室、舞蹈教室、美術(shù)教室各1個,理化生實驗室、音樂教室均配置了多媒體,每一個班級、科室均接入校園網(wǎng),目前學校正對照省十二五裝備建設(shè)新標準重新規(guī)劃和建設(shè)學校信息化平臺,更新添置各功能室裝備,努力達到省一類標準。建立了圖書計算機管理系統(tǒng),電子閱覽室,現(xiàn)有藏書34183冊,每年人均圖書新增1冊以上。
    學校按照《中學德育大綱》的要求,遵循德育工作的規(guī)律和中學生身心健康發(fā)展的規(guī)律,加強領(lǐng)導,全員參與,積極有效地開展學生思想政治工作。把思想教育落實在教育、教學、管理、服務的全過程。法制教育是學校德育工作的基礎(chǔ)工程,知法守法是學生思想素質(zhì)中的基本素質(zhì)。我校從1990年被確立為z市依法治校試點學校以來,學校法制宣傳教育逐步走向制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;能壍?。通過舉辦法律法規(guī)知識競賽,組織模擬法庭、開展法制征文、演講比賽,觀看法制影片等。多形式、多渠道、多層次法制宣傳教育,在廣大師生中形成學法、知法、守法、用法的生動局面,增強了師生的法制意識和法律素質(zhì)。省市報刊和電臺電視臺先后報道我校普法宣傳的做法和成效,學校成為區(qū)青少年法制教育基地,被評為“省法制宣傳教育先進集體”。我們以“加強青少年法制宣傳,提高學校依法治校水平”為主題,積極申報z市特色學校,現(xiàn)已通過z市特色學校特色項目的驗收。學校堅持依法治校,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),切實減輕學生負擔。實行收費公示制度,采取層層落實、自查自糾的措施,學校無亂收費現(xiàn)象,學校執(zhí)行就近入學制度,均衡分班,無實驗班、重點班。我校認真學習和貫徹執(zhí)行省教委關(guān)于素質(zhì)教育的十項要求《江蘇省中小學管理規(guī)范》和《江蘇省關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為,深入實施素質(zhì)教育的意見》,學校制定了《規(guī)范辦學行為的規(guī)定》,成立了以校長為第一責任人的規(guī)范辦學行為指導小組,簽訂了規(guī)范辦學行為責任書,做到嚴格執(zhí)行課程計劃,足額開齊各門課程。嚴格的規(guī)定、嚴密的操作,使“輕負擔,高質(zhì)量”在全體教師中形成共識。
    我校按照市、區(qū)教育局制定的中小學教師教學常規(guī),結(jié)合本校實際,制定了教學“五認真”的具體要求和考核細則,以講學稿為載體,做到“議、寫、補、思”四個環(huán)節(jié),推行集體備課。從而使教學過程既遵循層次性原則,又能更好地實施良性互動,促使學科教師之間均衡發(fā)展,全面提高教學質(zhì)量。我校畢業(yè)生學科素質(zhì)連續(xù)三年在全區(qū)名列前茅,成為家長信賴、學生向往的熱點學校。20xx年上半年我校通過了z市行為規(guī)范示范校的驗收。學校十分注重學生創(chuàng)造能力培養(yǎng)和個性張揚,按照素質(zhì)教育的基本要求,嚴格執(zhí)行上級開全開好活動課程文件精神,確?;顒诱n程課時和質(zhì)量。積極推進教育質(zhì)量提升工程,努力打造校本化的教育教學質(zhì)量保障體系。
    1、深化教育教學改革,不斷提升質(zhì)量。以課題研究為抓手,細化“預習展示--合作探究--問題質(zhì)疑--分層訓練--當堂反饋”為主線的“五環(huán)節(jié)”教學模式的操作性研究,構(gòu)建符合學科特點的常態(tài)課教學模式,在課堂有效性和推廣上有突破;啟動法制教育市級課題的研究,在特色教育上找準契入點;提煉操作模式和教學經(jīng)驗,高質(zhì)量地完成省級“演示實驗中的探究性學習”課題結(jié)題準備工作;不斷改進班主任工作考評辦法,在“三風”建設(shè)方面爭取新的成效,爭創(chuàng)z市行為規(guī)范示范學校。
    2、狠抓教育教學管理,促進質(zhì)量提升。緊緊圍繞質(zhì)量提升這一中心,通過目標引領(lǐng)、規(guī)范管理、課堂創(chuàng)新、評價改革、校本教研等舉措,建設(shè)具有寶中特色的全面、高效的教育質(zhì)量保障體系,確保我校教育質(zhì)量處于全區(qū)的前列。加強分管工作的計劃性,學期初制定切實可行的分管工作計劃,突出整體推進與重點突破的項目,每月重點工作有實施項目的方案,月末有總結(jié)反饋,工作措施明確,富有成效。樹立“善謀實干,主動作為”的管理作風,深入一線,靠前管理,注重平時管理信息的積累、反饋、評價、公開,及時對照學校工作規(guī)章進行績效考核登記。加強對教學工作全過程的監(jiān)控,夯實教學基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),樹立在教學“五認真”中做實、做精、創(chuàng)新、高效的典型,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。集中精力,瞄準目標,挖掘潛力,確保畢業(yè)班教學和管理在穩(wěn)定中逐步提高。
    3、以優(yōu)良師資,支撐教育教學質(zhì)量。強化師資建設(shè),打造活力團隊。在全校開展以“爭當專家型領(lǐng)導,爭做魅力型教師”為主題的教師隊伍建設(shè)活動,激發(fā)廣大教師愛生樂教、主動學習、善于研究、勤于實踐,以優(yōu)良的教學業(yè)績贏得家長信任、學生信賴、同行認同。大興學習、研究之風,以讀書學習提升理念,以崗位研討提升師能,以團隊協(xié)作保證教學質(zhì)量穩(wěn)步共進。啟動青年教師學歷提升工程,推行青年教師有效課堂教學過關(guān)制度和骨干教師、中老年教師教學展示制度,加強互聽課,把集體備課、課堂觀摩、課后評議、反思提煉的過程做扎實做精致。加大對教師學習進修的投入,圍繞質(zhì)量提升,合理使用辦學經(jīng)費。
    4、堅持特色興校,依法治校,以青少年法制教育為學校特色建設(shè)的項目,確定研究課題,設(shè)計教育課程,建成校園法制宣傳教育長廊、中學生模擬法庭,實施宣教活動,逐步積累校園法制文化建設(shè)的經(jīng)驗,營造特色教育的聲勢。
    5、積極推進數(shù)字化校園建設(shè),爭創(chuàng)現(xiàn)代化學校。努力建好數(shù)字化教學、管理平臺,組織全體教職員工學習、使用現(xiàn)代化的教育教學管理方式和教學、教研方式,提高學校教育現(xiàn)代化的技術(shù)水平和辦學效益。對照十二五教育裝備和管理現(xiàn)代化的要求,更新和完善各功能室的設(shè)施設(shè)備,突出創(chuàng)建z市現(xiàn)代化初中學校的良好氛圍,高質(zhì)量地通過市級評估驗收。
    6、加強校園文化建設(shè)。學校成立了校園文化建設(shè)工作室,負責校園文化建設(shè)的.總體設(shè)計與管理,積極開展豐富多彩的校園文化活動,提升師生內(nèi)在的精神力量,以活動為載體使學生、教師、教育資源的有意義的互動中獲得體驗、感悟、熏陶和認知。組建校藝術(shù)團、?;@球隊、校乒乓球隊、繪畫興趣班、“溪亭”文學社、青年之聲廣播臺等文化陣地,積極組織活動,培養(yǎng)學生的興趣,拓展學生的全面素質(zhì)。以校本教材“厚德”的實施為依托,充分挖掘校本資源、地方德育資源,拓寬學生德育實踐活動的渠道。成立學校特色建設(shè)領(lǐng)導小組和特色建設(shè)課題組,以法制教育宣傳活動為抓手,提升學校特色建設(shè)水平。學校每年舉行秋季田徑運動會、各年級足球、籃球等小型比賽。舉辦文娛會演、演講比賽、書畫比賽、征文、知識競賽和系列讀書活動。生動活潑、有聲有色的課外活動,充分發(fā)揮了學生的創(chuàng)造性,發(fā)展了學生個性、愛好和特長,全面提高了學生素質(zhì)。近年來,學生在全國、省、市、區(qū)各類競賽活動中有多人次獲獎。
    7、科學管理,主動作為。學校有健全的教育教學管理網(wǎng)絡和制度,學校實施“行政巡課制度”和“教師月常規(guī)考核制度”,以“三三三”工程為抓手,通過“三大活動”、“青藍工程”等活動,對教師教育、教學、教科研等方面都有具體要求,鼓勵青年教師積極參加各級各類的基本功競賽和評優(yōu)課活動,實施幾年來,已有一批青年教師脫穎而出,成為學校和區(qū)里的教學骨干教師,其中市級骨干教師3人,區(qū)級骨干教師8人,校級骨干教師20人。教科研活動正常開展?,F(xiàn)有省級課題1個,市級課題2個,區(qū)級課題3個,各教研組都有自己的課題。
    在z市現(xiàn)代化初中的創(chuàng)建過程中,學校的隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、素質(zhì)教育、辦學效益等方面邁上了一個新的臺階。我們將與時俱進,更新觀念,順應潮流,深化改革,強化特色,走可持續(xù)發(fā)展之路,不斷提高素質(zhì)教育的實施水平,不斷提升學校的辦學品位,使我校成為一所高品位、高質(zhì)量、有特色的現(xiàn)代化學校。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十一
    學校自評報告本學年以來在中心校領(lǐng)導的直接關(guān)懷與支持下我校根據(jù)《xx省中小學校督導評估指標體系(試行)》的評價要求,逐項核實,現(xiàn)把自查的情況分項匯報如下:
    一、辦學方向我校認真執(zhí)行《小學管理規(guī)程》等教育法規(guī)、規(guī)章。有措施、有活動、有。
    總結(jié)。
    辦學目標明確、思路清晰重視教育觀念的轉(zhuǎn)變。認真學習和借鑒外地先進的管理。
    教學。
    經(jīng)驗,正視學生的個性差異,堅持以人為本,重視發(fā)展學生的個性特長,注意拓寬學生的知識面,開足開齊全課程,讓學生得到身心健康全面發(fā)展。在全體師生的共同努力與配合下,力爭把我校創(chuàng)建成“三季有花,四季常青”的花園式學校。
    二、學校管理我校的發(fā)展得益于學校的各項有力的管理。我校領(lǐng)導班子思路清晰,方向明確,制度健全,責任到人。做到一心為學校,一心為學生。在領(lǐng)導的關(guān)心支持下我校新建了教學樓,其他有關(guān)項目也已審批。我校的發(fā)展進入一個新階段。再次抓好學校的安全工作。國家三令五申地強調(diào)安全工作的重要性。我校分工明確,工作的得力,實行安全目標責任制,保證師生在良好的環(huán)境條件下身心健康,排除一切不安全因素。抑制了教師不在乎,麻痹思想。正是各負其責、責任到人、各項工作一目了然,井然有序。
    三、
    隊伍建設(shè)。
    我校平時重視師德師風建設(shè)學習與提高。學校各項制度健全,分工明確,責任到人。班子成員團結(jié),內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),培和默契。教師的愛崗敬業(yè)精神強、齊心協(xié)力,心往一處想勁往一處使,通力合作。從而做到了,以德治教、依法治教的新局面。學校平時鼓勵教師進修學習,學校經(jīng)費傾斜。進一步提高了教師的文化素質(zhì)和業(yè)務能力。目前我校教師合格率100%大專文化達到50%在學校內(nèi)部管理上,我們制定了較為健全的教師評價制度,且注重過程的管理。
    四、教育教學首先德育工作。我?!耙缘聻槭祝虒W為主”建立了以校長負總責的工作體系。校內(nèi)的德育少先隊組織健全,崗位職責明確。定期召開少先隊員會、班委會、利用校園廣播進行每日兩播放,好人好事及班級或?qū)W生的不作為。嚴格科學的學校管理,使學生的養(yǎng)成進一步提高。責任到人,充分發(fā)揮了優(yōu)勢,此項工作有計劃、有步驟地展開,由素質(zhì)高能力強的李松陽老師擔任德育輔導員。與學校定期檢查、記錄、總結(jié)、研究德育工作的切實可行性。重視校風、班風、教風、學風的建設(shè)。
    教學工作。嚴格按照上級精神,開足開齊課程,認真學習新課標,學校經(jīng)費傾斜,組織教師外出學習。注重對每位教師經(jīng)行學科檢查。教研活動有序開展,教師認真探討,取長補短。為校本教研的開展基本解決了教師教法陳舊、知識老化的問題。
    五、資源管理。
    我校校園文化濃郁,校園管理科學,學校安裝了14個攝像頭,遍布學校每個角落。我校運動場地還沒有得到建設(shè),全校六百多師生熱切期望領(lǐng)導對此關(guān)懷重視。我校圖書儀器管理妥善,并得到有效運用。年輕教師積極使用電教設(shè)備。學校經(jīng)費管理規(guī)范、嚴格,符合國家政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。安照國家和省規(guī)定的收費項目和標準收費,并及時公布。
    六、辦學成效我校狠抓師資隊伍建設(shè),按照縣委縣政府的“五禁令’和教師職業(yè)道德規(guī)范等重視教師的思想觀念轉(zhuǎn)變,注重知識與業(yè)務能力的培養(yǎng),虛心學習他人先進經(jīng)驗,和全體學生打成一片。合作探究學習,備教材、備學生開拓創(chuàng)新與時俱進。“讓學生有一杯水,師必有長流水”功夫不負有心人,我校多年教育教學質(zhì)量梯次管理占全鎮(zhèn)前列。尤其這三年來我鎮(zhèn)北片六年級合并到我校。我與六年級老師共同吃住在校,共同管理,學??朔N種困難,讓這些學生不僅成績得到了提高,各方面養(yǎng)成也有很大進步。三年來每屆畢業(yè)生他們成績優(yōu)異、感恩母校。三年來各村六年級家長對我校六年級的管理交口稱贊。
    我校下一步目標是完善學校各種設(shè)施,加強師生對傳統(tǒng)文化的學習,讓我校辦學質(zhì)量再上新臺階。
    xxxx年xx月xx日。
    規(guī)范化學校自評報告。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十二
    我校根據(jù)《寧波市小學現(xiàn)代化建設(shè)辦學綱要》督導評估方案,從學校管理、師資隊伍、辦學條件、教育質(zhì)量等方面內(nèi)容,進行了自評自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、基本情況。
    奉化市蕭王廟街道中心小學,座落于蕭王廟街道東北側(cè),剡溪江畔,長壽路10號。學校創(chuàng)建于1887年,風風雨雨已走過了118個春秋,具有悠久的辦學歷史。
    校園占地面積13782平方米,建筑面積6801平方米,下設(shè)何家教學點。xx年9月建筑面積1532平方米的陳莉影教學樓竣工投入使用,辦學條件大為改善。建有田徑場、籃球場、排球場;擁有19只普通教室及多媒體教室、計算機教室、音樂室、實驗室、美術(shù)室、書法室、圖書室、閱覽室、資料室、課件制作室、衛(wèi)生室、電視演播室、校園音響控制室、網(wǎng)絡中心等十余只專用教室;裝備了校園計算機網(wǎng)絡、校園音響系統(tǒng)和閉路電視系統(tǒng)。
    現(xiàn)有19個教學班,857名學生,46名教工。組織機構(gòu)健全:黨支部、教代會、團委;校長室下轄教導處、教科室、總務處、大隊部。師資結(jié)構(gòu)合理:小學高級教師15名,占32.6%,小學一級教師12名;市骨干教師2人,市教壇新秀5人;專任教師學歷合格率為100%,其中大專以上學歷37人,占80.4%;35周歲以下教師38名,占84.4%。
    學校的辦學思想:把學校辦成全面加特色,把教師培訓成規(guī)范加特點,把學生培養(yǎng)成合格加特長。學校的辦學目標:以教學為中心,以育人為根本,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,積極實施教育創(chuàng)新,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格加特長的創(chuàng)新人才?!皥F結(jié)、文明、勤學、創(chuàng)新”是優(yōu)良校風。學校致力于全面貫徹教育方針,圍繞教育教學這一中心,抓課堂、建隊伍、促科研,努力提高教學質(zhì)量和辦學效益,逐步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,以提高教師職業(yè)素質(zhì)為根本,以規(guī)范目標管理為依托,以改革教學、創(chuàng)新教學為動力,以信息化帶動教育現(xiàn)代化為契機,以新課程“以人為本”的.教育理念作導向,真抓實干,銳意進取,推動我校教育的可持續(xù)發(fā)展。
    近幾年來,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生在各級各類競賽中碩果累累。浙江省中小學“走向新世紀”讀書教育活動團體優(yōu)勝獎;奉化市計算機程序設(shè)計競賽連續(xù)幾年名列前茅,一等獎8人,二等獎13人,三等獎12人;中小學生文藝會演獲二、三等獎;小學生排球群眾基礎(chǔ)好,已初顯辦學特色,校女子、男子排球隊分別獲市小學生排球比賽第二、三名。學校被授予奉化市“文明單位”、“文明學?!?、市“示范家長學?!薄ⅰ靶l(wèi)生單位”、“無煙學校”、“先進黨支部”、“學生行為規(guī)范達標學?!?、“科技教育先進集體”、“推行國家體育鍛煉標準先進單位”等稱號。
    二、主要工作和成績。
    (一)強化責任,規(guī)范管理,不斷提高學校管理水平。
    1、加強科學管理,規(guī)范教育行為,是學校健康發(fā)展的基本保證。學校制訂了三年發(fā)展規(guī)劃,提出新的辦學理念、辦學目標和辦學策略,并制訂和完善了符合素質(zhì)教育要求的各項規(guī)章制度。許多重要制度都是經(jīng)過反復修改,廣泛征求意見,以教代會形式通過后施行,對進一步提高學校管理水平,激勵廣大教師教書育人積極性起到重要的作用。使學校工作有章可循,有規(guī)可依,納入制度化、規(guī)范化、民主化和科學化的軌道。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十三
    督導評估是對一年工作成績的肯定和找出所存在的問題,是促進今后工作的重要手段。我校非常重視本次自評,專門成立了評估小組,認知學習領(lǐng)會掌握評估細則。據(jù)此,對一年來的教育教學工作進行了逐項評估,實事求是的肯定了成績。找出了存在的問題,并提出了一系列的整改措施。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、辦學方向。
    我校按照科學發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,提高教育教學質(zhì)量;堅持以依法治校,規(guī)范辦學行為;堅持實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革;堅持進行評價改革,建立正確的師生評價機制;堅持適齡兒童就近入學,實行控輟保學責任制;堅持落實“減負”要求,進一步減輕學生的課業(yè)負擔;堅持不放棄一個差生,探索防差轉(zhuǎn)差途徑。學校以先進的文化引領(lǐng)人、發(fā)展人,努力實現(xiàn)師生全面健康發(fā)展,促進學校更好更快發(fā)展。
    二、基本情況。
    我?,F(xiàn)有教職工13人,五個教學班。學校占地面積3750平方米,學校具有遠程教育設(shè)備,堅持規(guī)范辦學,全面實施素質(zhì)教育,加強文化建設(shè),根據(jù)學校實際情況,優(yōu)化育人環(huán)境,全面貫徹黨的教育方針。
    四、學校管理和教育教學。
    學校本著“以校為本、以人為本、以發(fā)展為本”的管理原則,堅持科學治校,實施精細管理,走出一條“制度化、人性化、目標化”三位一體的學校管理新路子。
    1、班子建設(shè)。
    學校要求班子成員在工作中自樹形象、履行職責、勤政自律、顧全大局、團。
    結(jié)協(xié)作。班子成員不辱使命,不負重望,各司其職、各盡其能,以身示范,成為我校和諧奮進的核心力量。
    2、德育工作。
    我校堅持把德育工作放在首位,學校德育工作機構(gòu)健全,制定了德育工作計劃。利用德育陣地組織一系列的活動,對學生進行思想道德教育。在教學中滲透德育教育、行為規(guī)范教育、養(yǎng)成教育等。召開家長座談會,及時了解學生的思想動態(tài),做到學校家長聯(lián)手育人。
    4、課堂教學。
    (1)嚴格落實課程計劃,開齊課程,開足課時,開發(fā)校本課程,重視綜合實踐活動的研究。
    (2)實施有效教學。推進“三環(huán)節(jié)”教學模式。全力推進以“預習、互動、檢測”為重點的三環(huán)節(jié)教學模式,突出學生的主體地位,優(yōu)化課堂教學。
    (3)加強教學過程管理。建立了明細的教學常規(guī)要求,實行定期不定期就教師的案頭工作和課堂教學進行檢查、5、文化建設(shè)。
    我校把與時俱進的校園文化,作為提高素質(zhì),培養(yǎng)人才的重要載體。
    6、重視教研活動,堅持科研興校。
    我校在注重教學質(zhì)量的同時,還確立了以“向教育科研要成果”作為教研工作的總目標。教科研為先導,通過教研進行改革。學校有限立項課題。教師人人有小課題。學校注重教研過程管理引導工作。并制定了一系列的獎勵措施,大大調(diào)動了廣大教師參與嬌艷的積極性。本年度我校有3篇論文獲市獎。
    7、安全工作。
    制定了各類安全職責和制度,落實安全責任,保證每一時段,每一條塊均有安全負責人,同時及時補救各個漏洞,經(jīng)常性開展安全教育,普及安全知識,培養(yǎng)學生安全意識和自我保護能力,建校以來無重大事故發(fā)生。
    五、存在的不足及整改措施。
    雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也要清醒的認識我們的不足。例如辦公理念還需要進一步更新。教師素質(zhì)有待進一步提高。教學研究還需要加大力度等。以后我們還有繼續(xù)深入學習有關(guān)教育理論,更新教育觀念,采取多渠道提高教師素質(zhì)。教改課題研究更規(guī)范化,教師工作目標評估更加客觀化、合理化等。
    我們堅信,有上級領(lǐng)導的大力支持與幫助,一定能解決目前存在的問題,我校的教學管理水平必將再上一個臺階。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十四
    結(jié)合xx區(qū)教育局《xx區(qū)教學質(zhì)量評價方案》及《xx區(qū)20xx年教學質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學質(zhì)量提升年實施方案》,我校以教學常規(guī)管理為切入點,實事求是,緊密聯(lián)系學校實際,分析教學管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學質(zhì)量的有效措施,并在實踐中不斷改進創(chuàng)新,打造亮點,兩年來學校的教學常規(guī)管理進入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學質(zhì)量有了顯著提高,教學成果有了新的突破。
    (一)抓實常規(guī)管理。
    學校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則,加強制度建設(shè),細化管理要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時,教導處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學質(zhì)量的提高。
    1、抓計劃細致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學計劃。教師制定個人工作計劃。
    2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預先備課,本學期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實,使教師能夠?qū)λ虒W科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設(shè)計等。課前精準備課,做到游刃有余。課后要進行反思,完善教育教學設(shè)計。學期中研討備課,本學期集體備課前將給各學科組長培訓如何進行集體備課,緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課,以確保各學年組集體備課的實效性。
    3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學”為主陣地,切實提高教學質(zhì)量,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學改革,改進教學方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的能力,促進課堂教學實效性的落實,我校領(lǐng)導在平時的課堂教學中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流,快速的提升了教師的教學能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進一步優(yōu)化課堂教學常規(guī)工作,我校分別開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學評價”主題活動。
    4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求,嚴格控制作業(yè)量,減輕學生課業(yè)負擔。求科學,避重復;求基礎(chǔ),重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。
    5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學初各畢業(yè)班制定教學計劃,明確工作目標,研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學習力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學質(zhì)量有了顯著提高。
    6、抓評價鼓勵創(chuàng)新。
    以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年,學校延續(xù)了10年的考評機制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W常規(guī)工作考核細則》。在教學常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學校新考評細則,細則中力求做到嚴、實、細。教導處要對教學常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學質(zhì)量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負責的良好局面??荚u制度在實施中不斷完善、改進,現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。
    (二)突出特色管理。
    學校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學校特色活動。針對學校教師、學生的實際情況,學校開展了校園文化早餐活動,每月教學常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學生良好行為習慣,提高學生的綜合素質(zhì),從而切實提高學校教學質(zhì)量。
    特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學生送上了一份營養(yǎng)早餐。
    特色二:開展每月教學常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動?;顒又羞M一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習慣的重視,提高了教師的教學衛(wèi)生水平,提高了課堂教學效率,培養(yǎng)了學生課堂上良好的學習習慣。四月份開展了“落實教學常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學生進行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學期各班本簿及各班級的特色成果進行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學習,同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學評價”主題活動。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學的同時,重點關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價語言,促進課堂教學評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學理念。十月將進行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學習方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學校的教學活動,使教學工作有章可循,促進了教學工作規(guī)范化的實施。
    特色三:開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動。每月結(jié)束后讓教師對自己本月的工作做以總結(jié),并對自己的下月工作提出希望,通過自評活動,促進教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中思索改進,在改進中優(yōu)化工作。調(diào)動了教師工作的積極主動性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達到了教師不斷提升的目的。
    1、以校本教科研為載體,為教師搭建學習提高平臺。
    學校本著“從問題入手,從需求出發(fā)”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學評優(yōu)活動”、“實效教學,精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展,為教師提供了學習、交流、展示、提高的平臺,每次活動中教師通過業(yè)務學習理論引領(lǐng)、課堂教學風采展示、全員參與說課評課、活動后總結(jié)交流的過程,使教師的課堂教學水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學理論上,還是在教學實踐上都有較大的收獲。
    學校本著整合教、科研工作的新理念,本學期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學中構(gòu)建平等教育的教和學的方式》和《落實校本研修的實效性》,設(shè)計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學活動。在發(fā)揮教師教學基本功和教學絕活的基礎(chǔ)上,確立各年組的主題:語文組以培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)為主題,數(shù)學組以有效教學策略的深化研究為主題,??平M以落實課堂教學的實效性為主題。活動中能做好研究過程材料的整理、成果的總結(jié)工作,活動后每一位教師每學期完成1篇教學論文、1篇教學案例或教育案例、1篇教學隨筆、1篇精品教案和1篇教學反思。豐實理論,總結(jié)經(jīng)驗,提升亮點。近兩年來,學校及教師分別在科研課題、教學成果、教學論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。20xx年趙晶的數(shù)學課在xx區(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎;楊化研老師的生活課獲市學苑杯教育教學技能競賽活動優(yōu)秀獎;20xx年推出了謝冰的數(shù)學課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評比”活動;趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報活動。在實踐的同時教師還承擔科研課題的研究,其中省教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題“有效教學理論與實踐研究”實驗中,在全體老師的共同努力下,學校獲得了此項研究的優(yōu)秀成果獎,申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實驗教師。通過優(yōu)質(zhì)課的打造,課題的研究,進一步推動了教師鉆研的精神,使學校內(nèi)也充滿了研究的氛圍。
    2、以“共同體”為依托,加強師培工作。
    在校內(nèi)我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺,全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師“四個一”活動(即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課)。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結(jié)對子等活動,建立網(wǎng)絡交流平臺,推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計》課,參加了xx區(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動?;顒又惺垢嗟那嗄杲處熗ㄟ^共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的`中、青年教師共25人,均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師2人,校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人,區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會活動中,我校還積極參與籌備工作,主動承擔了共同體的教師教案、論文集的匯編工作。
    3、抓教師學習的實效性。
    做到學習定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時間學習,學習內(nèi)容包括:政治學習、業(yè)務學習、各學年組分組備課研修。分組備課研修活動,給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺,可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時我們還通過現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進行學習交流,我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學校組織的各類學習活動外,教師還自學《論語》,寫學習筆記及心得體會。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動,通過大練基本功,對自身絕活的目標定位及努力,全體教師教學基本功也有了顯著提高。
    1、規(guī)范教師批改,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)、良好習慣。
    學校教導處對各年級批改內(nèi)容進行了細致劃分,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進行全面監(jiān)控,做到嚴格執(zhí)行制度、細致分析問題、落實有批有改。
    語文:語文練習冊、課堂練習本、寫字本、作文本、日記本、美文集、單元測試卷、閱讀練習。
    數(shù)學:數(shù)學練習冊、課堂練習本、單元測試卷、口算題卡。
    英語:練習冊、測試卷、聽寫本。
    美術(shù):練習本、月作品。
    綜合實踐:月活動材料。
    對所有文字及作品形式的批改,學校將進行隨機抽查和月底集中檢查,檢查時與批改教師面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,月末對總體情況進行評價,月期末進行批改展示,評比優(yōu)秀批改教師。活動中規(guī)范了教師的批改,培養(yǎng)了學生良好的習慣。
    2、持之以恒堅持周測與月考工作,扎實學生的基礎(chǔ)知識、基本能力。
    除參加區(qū)統(tǒng)一進行的期中期末測試外,學校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時,是針對本節(jié)課的內(nèi)容進行隨機抽查,以檢測教師的課堂教學重難點落實情況。周測時,針對不同學科內(nèi)容設(shè)計專項測試。
    語文:閱讀能力測試、語言表達、基礎(chǔ)字詞、寫作、積累(課內(nèi):單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)。
    數(shù)學:口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應用能力。
    各??茖嵭须S堂檢測和月末考核方式,抽取相應比例學生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。
    3、加強教學質(zhì)量檢測和分析工作,調(diào)動教師的熱情,激發(fā)學生的興趣。
    學校要求各學科教師根據(jù)不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內(nèi)容,針對考試成績進行分析再提高,六年級半月進行一次測試,上交試卷和質(zhì)量分析,同時各班教師為學生建立成長檔案袋,對學生學業(yè)成績進行記錄跟蹤,由于測試的緊密跟蹤的及時,教師能夠隨時查找出教學中存在的問題,不斷改進教學,促進了教學質(zhì)量的提升。教導處在做好質(zhì)量檢測工作的同時,還對各年級批改內(nèi)容進行細致劃分,采取隨機抽查和月底集中檢查的形式,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進行全面監(jiān)控,月末進行總評,期末進行展示?;顒又姓{(diào)動了教師的積極性,激發(fā)了教師內(nèi)在潛質(zhì),扎實了學生的基礎(chǔ)知識,鍛煉了學生的基本能力,培養(yǎng)了學生的綜合素質(zhì),有效地提高了教學質(zhì)量。
    兩年來的教學質(zhì)量管理實踐中,我們落實了常規(guī)工作,找到了教學質(zhì)量提升的切入點,打造了特色管理的亮點,探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經(jīng)驗的前提下繼續(xù)堅持高標準,追求高品質(zhì),尋找新支點,實現(xiàn)新突破。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十五
    我們雨露中心學校坐落在縣城以南14公里,在鄉(xiāng)政府所在地,學校占地面積4605平方米,校舍建筑面積3513平方米,圖書室藏書7400冊,計算機教室有計算機40臺。2015學年在校學生365人,是一所寄宿制學校,寄宿制學生309人,設(shè)12個教學班,教職工21人,校園綠樹成蔭,環(huán)境幽雅,景色宜人,是讀書求學的好地方。十多年來,我校秉持可持續(xù)發(fā)展教育思想,將環(huán)境教育作為學校實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,將鞏固和完善省級“綠色學?!弊鳛橥苿訉W校發(fā)展的重要抓手,使學校,煥發(fā)青春。短短幾年學校先后受到各級的表彰:“云南省安全文明校園”、“楚雄州學校民主管理先進集體”、“楚雄州文明學?!薄ⅰ澳先A縣教育工作先進學?!薄ⅰ澳先A縣先進少先組織”、“南華縣先進基層工會”、“南華縣和諧學?!?、“雨露鄉(xiāng)‘學科學、用科學’先進集體”、“雨露鄉(xiāng)先進黨支部”等稱號。
    二、創(chuàng)建“綠色學校”的一些基本做法。
    (一)建章立制,落實責任。
    學校組建了加強環(huán)保教育,綠化美化校園,創(chuàng)建綠色學校的校園環(huán)境教育領(lǐng)導小組,并任組長,分管副校長和辦公室、總務處、教務處、德育處的各位主任等相關(guān)人員組成領(lǐng)導小組,制定出具體實施方案,做到規(guī)劃明確,措施可行,責任分明,任務到位。
    (二)重視宣傳教育,營造良好氛圍。
    學校充分利用例會、國旗下的講話、宣傳櫥窗、黑板報、手抄報等形式進行廣泛的宣,大力宣傳環(huán)境保護科普知識,使全校師生人人懂環(huán)保知識,人人愛護環(huán)境。做到宣傳教育活動人人皆知。使全校廣大師生明確“綠色學?!钡膬?nèi)涵及其創(chuàng)建意義,提高了廣大師生對“綠色學?!眲?chuàng)建工作的主動性和積極性。師生通過學習環(huán)境保護科普知識,了解當今世界及我國的環(huán)境狀況。讓全體師生認識到現(xiàn)在的生態(tài)危機,環(huán)境污染的嚴重性,從而產(chǎn)生保護地球的意識。
    (三)重視環(huán)境衛(wèi)生工作,營造良好育人環(huán)境。
    學校十分重視育人環(huán)境建設(shè),按照“美化、凈化、亮化”的總體要求,進行了校園環(huán)境建設(shè)和整治,做到了喬木、灌木、草皮錯落有致,三季有花,四季常青;對教學樓進行美化,在教學樓各層走廊的墻面上,布置精致的名言警句以及班風班訓和心理健康等知識標語,使師生隨時隨地都能受到感染和熏陶,成了學校一道亮麗的風景線。學校把鞏固和完善省級“綠色學?!弊鳛槁鋵嵥刭|(zhì)教育、推進可持續(xù)發(fā)展教育的切入點,把開展環(huán)境教育創(chuàng)建“綠色學校”作為推進素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。
    我校重視校園周邊環(huán)境的整治,積極配合綜治辦、派出所等部門,堅決取締學校周圍的游戲廳、網(wǎng)吧及其它不健康文化場所,加強交通、飲食衛(wèi)生的預防和控制,堅決消除校園周圍的一切不安全隱患,為學生健康成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我校在校園衛(wèi)生環(huán)境的管理上,堅持做到規(guī)范化、科學化、經(jīng)?;⒅贫然?。制定了《學校衛(wèi)生檢查評比細則》,教室、各功能室和學生宿舍等場所定期消毒。為各個班級劃分衛(wèi)生保潔區(qū),落實責任制,每天各班學生打掃,各班衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角,教室內(nèi)外墻壁、衛(wèi)生區(qū)處的墻壁無亂寫亂畫現(xiàn)象及其他臟痕。室內(nèi)物品擺放整齊、衛(wèi)生整潔、窗明幾凈。抓好個人衛(wèi)生,提高師生健康水平。要求學生衣著整潔,不留長發(fā)、怪發(fā),勤剪指甲,勤洗手等,學生會成員不定期進行學生個人衛(wèi)生抽查,每月進行一次全校學生個人衛(wèi)生儀容儀表大檢查,以促進學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。學校注重抓好學生的兩操及用眼衛(wèi)生,使他們養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。在公共場合要求學生認真做到“不亂扔果皮紙屑,不隨地吐痰,不破壞綠化及設(shè)施,不損壞公物”,通過提高個人衛(wèi)生水平,帶動公共衛(wèi)生提高。
    (四)改善學校環(huán)境,增添環(huán)保設(shè)施。
    1、認真組織學生開展環(huán)?;顒?。學校劃分環(huán)境管理包干區(qū),要求各班包干區(qū)內(nèi)無紙屑、雜草、雜物,無損壞現(xiàn)象,少先大隊部成立紅領(lǐng)巾衛(wèi)生監(jiān)督崗,組織學生進行檢查評比。每周同學們有組織的清理草坪中的垃圾,為花草澆水,每個月清理周邊張貼物,使學校和周邊環(huán)境時時保持清潔、衛(wèi)生。開展我為世界添色彩——養(yǎng)一盆花、種一棵樹活動,我心中的綠色學校征文活動、我為低碳做貢獻活動、建立班級垃圾分類回收袋等。積極開展“尋找身邊的環(huán)保使者”活動,學生不隨便亂丟、亂倒、亂畫、不大聲喧嘩,自覺做好衛(wèi)生清潔工作,形成了良好的衛(wèi)生行為習慣。
    2、扎實豐富多彩的文娛活動,抵制不良文化對校園的侵蝕。如學生“新年或六一”拔河、籃球、接力賽、田徑、各種文藝晚會、教工籃球、拔河、接力賽等,嚴禁各種暴力、兇殺、色情、迷信等內(nèi)容的圖書進入校園。通過以上措施,豐富了校園文化,優(yōu)化了育人環(huán)境。
    3、結(jié)合有關(guān)節(jié)日,加強環(huán)保宣傳,開展環(huán)保實踐活動。3月12日植樹節(jié),我們除宣傳植樹的意義外,要求學生自己動手栽種樹木、花草,4月22日世界地球日,組織學生圍繞世界只有一個地球展開討論,提出倡議,6月5日世界環(huán)境日以及世界人口日、世界糧食日都有機組織學生參加愛護環(huán)境從我做起從身邊做起的活動。6月5日我們組織學生舉行了“保護環(huán)境”活動。舉辦了《我與自然》、《綠色環(huán)境》、《水是生命之源》等主題活動和作文競賽,讓學生調(diào)查暢談環(huán)境污染的危害性,抒發(fā)綠化環(huán)境、享受綠色生活的理想。
    4、舉行師生環(huán)保知識講座,開展師生環(huán)保征文活動。學校每學年都組織全體教師和學生參加環(huán)保知識講座,鼓勵師生積極撰寫文章參加環(huán)境教育征文競賽活動,及時公布評比結(jié)果。我們還將師生優(yōu)秀環(huán)保論文編輯成冊,發(fā)放給師生,相互學習,相互促進。
    三、對照《標準》自評說明。
    根據(jù)省教育廳、環(huán)保局有關(guān)文件,對照云南省綠色學校評選標準和我校綠色學校的創(chuàng)建實際,自查自評如下:
    (一)組織管理(24分),自評分19分。
    1、領(lǐng)導重視(5分),自評分5分。
    我校設(shè)有環(huán)境教育領(lǐng)導組,由校長親自擔任組長,由分管環(huán)境教育的德育主任擔任副組長,再由完小校長和各班主任擔任組員,層層落實,抓好環(huán)境教育工作。學校在學年初制定學校工作計劃時,在計劃中規(guī)定環(huán)境教育的實施方案、措施及要求,在學期末和學年末進行工作總結(jié),總結(jié)一學期或一年來學校環(huán)境建設(shè)和環(huán)境教育的成效,指出存在的問題和改進措施,進行及時改進,對不能及時改進的納入下一學期或下一學年學校工作計劃以待改進,學校每學年把環(huán)境教育專項經(jīng)費列入學校經(jīng)費預算內(nèi)資金,使環(huán)境教育經(jīng)費有保障。
    2、制度建設(shè)(4分),自評分4分。
    學校用可持續(xù)性發(fā)展思想制定環(huán)境教育工作計劃,在校園綠化美化上每年要提升一個檔次,注重學生的養(yǎng)成教育,并在禮儀教育活動中養(yǎng)成守紀、文明、講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不隨地大小便等。在校少先隊衛(wèi)生部設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,由各中隊輪流值日,監(jiān)督全校衛(wèi)生遵守情況并做好記錄,每周進行評比公布。同時,學校少先隊大隊每月組織對各班所管屬的綠美化區(qū)域作定期檢查和評比,并及時公布,對檢查不過關(guān)的班級督促其限期整改。做到學期初有計劃,學期末有總結(jié)。
    3、檔案資料(15分),自評分10分。
    學校有開展環(huán)境教育的文件、計劃、總結(jié)、書報刊、獲獎證書、活動資料等不齊全資料收集、整理和歸檔不規(guī)范。
    (二)教育過程(26分),自評分25分。
    1、課堂滲透(14分),自評分14分。
    學校要求學科在教學過程中,結(jié)合學科特點對學生進行環(huán)境保護教育的思想滲透和進行環(huán)保實踐活動。例如:讓學生動手清除水池內(nèi)的污染物,教育學生不要亂丟垃圾,愛護環(huán)境,增強環(huán)保意識,另外在每周的大掃除、勞動課上,各班組織學生清掃教室,公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生,通過勞動既培養(yǎng)了學生動手操作實踐能力,又培養(yǎng)了學生熱愛勞動,講究衛(wèi)生的良好行為習慣。
    2、專題教育(6分),自評分5分。
    學校依據(jù)學校工作計劃,創(chuàng)建綠色學校實施方案,結(jié)合自身實際,每學期開設(shè)環(huán)境教育系列講座兩次以上,學科活動有專題環(huán)?;顒?,學校團總支組織專題活動小組到街上,到學校周邊等地方清除塑料袋和各種廢棄物,進行環(huán)保教育活動;利用每周六離校前的晨會,向?qū)W生進行環(huán)境保護教育,并讓其回家向家長宣傳。
    3、宣傳活動(6分),自評分6分。
    學校在每年的植樹節(jié),地球日、世界環(huán)境日、國際生物多樣日等節(jié)日到來之際,利用黑板報,櫥窗、課外活動課等進行宣傳教育活動,使學生充分認識:“人與自然和諧發(fā)展”、“世界只有一個地球”、“地球是我家,我們要愛護它。”、“什么是低碳環(huán)保?”等對學生進行宣傳教育。
    4、教育培訓(2分),自評分2分。
    學校領(lǐng)導和骨干教師積極參加環(huán)境教育,參加綠色學校的相關(guān)培訓。
    (三)環(huán)境建設(shè)與管理(18分),自評分17分。
    1、校園綠化美化(2分),自評分2分。
    多年來學校一直在利用有限的經(jīng)費進行校園綠化美化建設(shè),先后在宿舍區(qū)與教學區(qū)之間,建造圓形花池、小花園、讀書長廊、綠化帶等,在各幢教學樓周圍修建了花臺,栽種常青樹,以及在運動場周圍建花臺、草坪等綠化帶,綠化面積較之以前有所擴大,能綠化的都進行了綠化,校園環(huán)境優(yōu)美,規(guī)劃布局合理。
    2、環(huán)境衛(wèi)生狀況(6分),自評分6分。
    目前,學校除每周進行徹底性的衛(wèi)生大掃除外,每天各班都要派值日生輪流打掃衛(wèi)生,課間再由各班輪流派一名學生進行保潔工作,校園干凈整潔,教室窗明幾凈,每天都進行數(shù)次沖洗的廁所干凈無臭味,垃圾桶內(nèi)的垃圾及時清除,從不滯留。
    3、污染控制(6分),自評分6分。
    污染控制主要是通過規(guī)章制度教育師生禁止亂倒垃圾、亂放養(yǎng)家畜,大開音響,使學校自身產(chǎn)生的污染能得到有效控制。教育學生節(jié)約用水,投資改造排水溝,收集廢水作為澆灌用水。教育學生回收有用垃圾,分類賣給回收站,所的費用在用來開展環(huán)保教育活動。
    4、宣傳氛圍(4分),自評分3分。
    學校能充分利用黑板報、櫥窗、圖書室、廣播室、電腦網(wǎng)絡教室以及綠化帶內(nèi)的固定性的標語進行宣傳,定期或不定期的開展環(huán)境教育的學習研究。
    四、環(huán)境教育效果(32分),自評分30分。
    1、教育教研成果(4分),自評分4分。
    學校由各完小組織開展環(huán)境方面的學習、研究,由總務處處負責組織綠化美化工作的具體實施。
    2、教育教學成果(16分),自評分15分。
    學校積極組織師生參加各類環(huán)境保護征文、書畫展等活動,并獲獎。每學期堅持組織學生參加各類環(huán)境保護公益活動,并結(jié)合我校自身條件開展有特色的環(huán)境教育活動。
    3、社會實踐效果(6分),自評分5分。
    每年學校都要組織開展到街道打掃衛(wèi)生,清除墻壁上亂粘貼、亂畫的小廣告、宣傳單,為街道清除廢棄物品等社會公益實踐活動,使街道、校園周邊的衛(wèi)生狀況得到明顯改善,同時通過實踐活動,增強了環(huán)保意識。
    4、意識、行為(6分),自評分6分。
    (五)特色(附加分20分),自評分15分。
    多年來,我們一直在結(jié)合學校自身的實際,努力開展多種形式的綠色教育,逐步形成了一些有雨露特色的做法:
    (1)將關(guān)愛生命的精髓引進教育指導思想,構(gòu)筑滲透型的綠色教學模式。
    學校綠色教育的主渠道、主陣地是課堂教學。新課程改革中課堂教改的核心在于改善教學過程,而創(chuàng)建“綠色學?!蹦康模瑒t應體現(xiàn)關(guān)愛生命的精髓,不僅是實現(xiàn)人與自然、社會的和諧共處,更是為了使人與人和諧共進并不斷促進人自身的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    近年來,學校在召開教職工會議時,都對教職工明確提出了綠色教育滲透的要求。教職工在教學過程中努力挖掘綠色教育的觀點,在教學檢測中包含綠色教育內(nèi)容,并充分利用現(xiàn)行教材中相關(guān)內(nèi)容對學生進行綠色教育滲透。
    (2)重視養(yǎng)成教育,不斷凈化學校環(huán)境。
    從2003年起,學校校工會、德育處、少先隊在全校師生中發(fā)出了倡議,開展了“五個一”環(huán)保節(jié)能活動(即種一棵樹,栽一盆花,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙)、“五不”習慣養(yǎng)成活動(不隨地吐痰,不亂扔紙屑,不攀折花木,不刻劃桌凳,不污染環(huán)境),通過活動,強化了廣大師生愛護環(huán)境,珍惜資源的意識。
    (3)開展心理輔導與心理咨詢,凈化學生心靈,促進內(nèi)心和諧。我校充分探索實踐心里導師制,對不同年級學生在不斷階段都分別開展心里導師制,實行心理輔導和個別咨詢,通過輔導和咨詢,凈化學生心靈,促進內(nèi)心和諧,帶動行為舉止的文明,促進其家庭的文明。
    (4)積極組織綠色教育實踐,開展多種形式社會活動。(附加分自評15分)。
    通過自評,我校自評總分91分,已達到“省級綠色學?!钡臈l件,請上級領(lǐng)導部門給予檢查驗收。
    南華縣雨露中心學校二〇一六年三月十六日。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十六
    市教育局:
    隨著改革開放的不斷深化和加入世貿(mào)組織,我國的國際交往日益頻繁,社會對外語人才的需求量越來越大,要求也越來越高。外語人才不僅要求有較強的閱讀能力,要求聽、說、讀、寫、譯全面發(fā)展,還要求具有良好的語言應用能力。英語教學目的也明確提出要重點培養(yǎng)學生運用語言進行交際活動的目標。
    長期以來,由于受傳統(tǒng)觀念及師資、設(shè)備等條件的制約,中小學英語教學一直突出強調(diào)基礎(chǔ)知識的書面練習,對學生的聽說技能、英語交際能力的培養(yǎng)未給予實質(zhì)性的重視。很多學生在以往的學習中根本沒受過科學規(guī)范的聽說訓練,他們接觸的多為書面文字信息而非言語信息,這就導致他們在聽、說、讀、寫能力全面發(fā)展上嚴重失衡。
    ###中自建校以來,一直重視英語教學,堅持走“特色立校,質(zhì)量興校,和諧發(fā)展”的道路。經(jīng)過多年的探索努力,學校為學生營造了一個良好的英語學習環(huán)境,學習英語成為了學生的一大樂事,學生的英語水平不斷提高。在此基礎(chǔ)上,xx年年8月,我校經(jīng)市教育局批準,率先創(chuàng)設(shè)新站區(qū)首所英語特色班,以加強英語特色教學實驗。
    如今,五年過去了,我們憑借堅定的信念積極探索、勇于實踐,從稚嫩逐步趨向成熟,總結(jié)積累了一些英語教學經(jīng)驗,英語教學已成為我校教學的特色和驕傲,贏得了家長的信賴和支持。初試的成功,讓我們斗志昂揚,意氣風發(fā)。我們積極制定和實施一個全新的更高的目標,努力爭創(chuàng)合肥市特色示范學校。
    下面就我校選擇這一目標所做的準備工作匯報如下:
    一、努力創(chuàng)設(shè)和營造學習英語的環(huán)境和氛圍。學校是文化的園地,創(chuàng)建英語特色教育最根本的一條,就是要創(chuàng)建濃郁的英語校園文化。英語校園文化是英語特色教育的靈魂。目前六十三中的英語文化氛圍已初步形成。
    1、處處有英語。學校墻壁布置營造英語氛圍,教室布置也有英語氣氛,墻報有英語專刊,黑板上有英語角,宣傳欄、課程表、掛圖等用英語表示,班內(nèi)建有英語學習角,配有英語圖書、磁帶等物品;課余時間可到“英語角”進行口語交流。在校園的許多角落里花大力氣布置了中英文對照的圖片和文字,使學生仿佛置身于異國他鄉(xiāng)和美麗的童話故事中,潛移默化地學會英語。創(chuàng)辦英語園地,定期展示學生的創(chuàng)意作業(yè),為學生創(chuàng)造一個表現(xiàn)自己的窗口。
    2、時時有英語。師生一起學英語,在實踐中已經(jīng)成了一種文化。早讀課,老師與學生一起朗讀英語;課余時間師生用英語進行簡單的交流;在校園的每一個角落,師生相遇都會用英語問候;而校園廣播“英語之聲”也定時開播。
    3、事事有英語。學校定期開展豐富多彩、形式多樣的英語學習活動,主要包括大型活動、常規(guī)活動和研究性學習活動。大型活動有:在全校范圍內(nèi)舉辦每學年一次的“歡樂英語周”活動,選拔一部分學生成為學校的英語小使者,開幕式的中英文開幕詞、歌曲演唱、速讀擂臺、詞語接龍、猜謎、游藝活動和“親子party”等活動,受到了學生普遍的歡迎和廣泛的`參與;同時分隊進行英語書法比賽、英語演講比賽、英語歌曲比賽以及英語知識能力競賽。舉辦書法大賽和基礎(chǔ)知識過關(guān)競賽、外語作文競賽,提高學生的書寫能力和書面表達能力。常規(guī)活動有:開展“今天我來講英語”活動,以詩歌、小故事或者聲樂的形式,展示學生學習英語的成績和風采。讓學生定期自編自撰英語小報,用英語介紹異域風情和人文歷史?!坝⒄Z之聲”廣播站記者編輯組開展每天的采編活動。英語研究性活動有:“奧運體育節(jié)目”、“走進奧運”、“卡通”和“我們的鄰國”等,在一種主動、探索、愉快的氛圍中,實現(xiàn)了英語知識的拓展。利用每周的升旗儀式對學生進行外語熏陶,用雙語主持的升旗儀式別具特色。充分利用圖書館的英語報刊,英語書籍和視聽資料。鼓勵學生參加運用外語的社會服務活動。
    4、學校通過嚴格選擇優(yōu)秀教材和每周7節(jié)英語課等多種措施保證英語課堂教學質(zhì)量;同時重視隱性課程建設(shè),為學生創(chuàng)造良好的語言文化環(huán)境,在其他學科中有選擇地開展雙語教學,如利用滬版《物理》教材上的漢英互注,物理教師要求學生給英語單詞加注音標,請英語老師規(guī)范讀音,進一步提高學生學習物理的興趣和英語學習能力。
    另外,我校投入大量的經(jīng)費購買教學教材、書籍,優(yōu)秀課堂教學錄像帶、光盤、磁帶等資料,組織教師自編學習教材,保證師生有先進的教學內(nèi)容。建立具有本校特色的英語網(wǎng)頁,借助這個平臺教師進行了網(wǎng)上交流,提高英語教材的理解進行教學方法的交流。
    二、加強師資配備和培訓,努力嘗試新教法。
    我校擁有一支十分優(yōu)秀的英語師資隊伍,在區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、區(qū)級英語學科帶頭人、高級教師萬嫻珍帶領(lǐng)下,我校英語特色教學由十幾名中青年骨干教師承擔,并得到其他學科教師的積極支持和廣泛參與。學校采取“走出去,請進來”的方法,長期聘請市區(qū)名校名師和教研專家為導師,經(jīng)常來校開展聽評課活動及舉行專題講座,指導工作。學校積極鼓勵教師參加繼續(xù)教育培訓、學歷進修,積極組織教師參加省,市和國家級教研活動。一年來,學校用于教師培訓投入達四萬多元,共八十八人次參加繼續(xù)教育培訓與市級以上教研活動,促進了中青年教師的專業(yè)成長。如今的教壇上群星閃耀,萬嫻珍老師撰寫的多篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并三次被評為區(qū)級優(yōu)秀教師;程曉莉老師xx年參加工作,去年下半年,參加了合肥市第三屆“教壇新星”比賽,獲得二等獎,被授予“合肥市骨干教師”,新站區(qū)“教學能手”。汪涵老師xx年在合肥市初中英語優(yōu)質(zhì)課評比中獲得二等獎;在新站區(qū)英語課堂評比中獲得一等獎。劉平老師獲得新站區(qū)英語課堂評比二等獎。沈麗老師在xx年年校內(nèi)公開課評比中獲得一等獎;邊月老師兩次獲得新站區(qū)小學英語課堂教學評比二等獎等。
    改革教法,提高課堂效率,課內(nèi)運用活動式教學法、語音教學法、任務型教學法、多種教學形式、提高學生學英語的興趣。
    三、學校成立了以校長為首的英語特色教學研究小組,積極研究構(gòu)建中學英語教育活動體系(即以“課堂教學”為主,以“英語沙龍”、“每日一練”、“興趣小組”和“英語園地”等活動為輔)和英語教學評估體系(即“教學考核、匯報活動、對外交流、英語考級”等),提高教學質(zhì)量。
    四、五年來,我校培養(yǎng)的學生在參加市區(qū)組織的英語學科競賽、中學英語口語大賽等活動中,獲得了優(yōu)異成績(見附頁)。
    鑒于目前我校在英語特色教育教學上打下的扎實基礎(chǔ),特申報合肥市特色示范學校。
    特此報告!
    合肥市第###中學。
    二oo八年九月二十八。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十七
    我校位于美麗的長江第一灣畔大同小坡上,空氣清新,環(huán)境優(yōu)雅。現(xiàn)為“麗江市文明單位”、“麗江市綠色學?!?、“麗江市民族團結(jié)先進集體”、“玉龍縣中學生日常行為規(guī)范達標學?!薄W?,F(xiàn)有18個教學班,在校生743人。全校教職工78人,專任教師72人,其中具有中學中級職稱29人。校園占地面積22畝,建筑面積9331平方米,綠化面積3畝多,有教學樓、綜合實驗大樓、學生公寓、學生食堂等建筑。設(shè)有實驗室、微機室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、多媒體教室等,配有微機系統(tǒng)、攝像制作系統(tǒng)、鋼琴等現(xiàn)代化的教學設(shè)施。
    二、近年來學校創(chuàng)綠工作回顧。
    環(huán)境保護是我國一項基本國策。環(huán)境問題是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的重大問題之一,也是世界性的重大問題之一,環(huán)保是社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要保證。我校自1958年建校以來一直非常重視環(huán)境教育,2003年成為中日友好環(huán)境教育基地,2010年4月被評為縣綠色學校,2010年12月又被評為麗江市綠色學校。從2003年開始,我校進一步加大創(chuàng)建綠色學校的宣傳力度,以“創(chuàng)建云南省綠色學?!睘槟繕?,轟轟烈烈地開展各種有關(guān)環(huán)境教育的活動。
    (一)加大創(chuàng)建綠色學校的宣傳力度,為創(chuàng)建工作準備。
    1、成立“創(chuàng)建云南省綠色學校領(lǐng)導小組”,由校長親任組長,各部門具體分工負責,做到分工明確又團結(jié)協(xié)作。
    2、組建環(huán)境教育教研組,每兩到三周開展一次教研活動,研究學校環(huán)境教育的發(fā)展方向及存在問題,并及時做好記錄。
    3、利用晨會、班會課、黑板報、宣傳窗渠道,向全校師生宣傳“綠色學?!钡膬?nèi)涵,強調(diào)環(huán)保的重要性和創(chuàng)建工作的意義,要求全體師生參與各項有益的環(huán)保活動。
    4、學校把教師參與環(huán)境教育的情況作為職稱晉升、評優(yōu)評先的參考條件。
    5、注重環(huán)境教育的學科滲透,要求教師在上課前要備好環(huán)境教育的有關(guān)資料,課堂要有意識地滲透環(huán)境教育的內(nèi)容。
    (二)以創(chuàng)建“云南省綠色學?!睘槟繕耍Z轟烈烈開展環(huán)境教育。
    1、健全環(huán)境教育管理制度。
    (1)根據(jù)學校實際情況制訂了《玉龍四中環(huán)境教育總體規(guī)劃》、《玉龍四中環(huán)境教育實施方案》,明確我們開展環(huán)境教育的努力方向。
    (2)各項環(huán)境教育活動有章可循。學校對各項教育活動進行分解,并制定了各活動的相關(guān)評估方案,如《玉龍四中班主任評估方案》、《玉龍四中各班綠化帶分配表》、《玉龍四中各班教室衛(wèi)生及衛(wèi)生責任區(qū)評分表》等,把這些活動落實到班級管理中去。
    2、在實踐中滲透環(huán)境教育,豐富校園文化生活。
    (1)在各學科教學中滲透環(huán)境教育,加強對學生環(huán)保意識的培養(yǎng)。
    (2)班主任有計劃有目的地上好環(huán)保主題班會課。
    (3)每個學期進行環(huán)保主題班會課的觀摩評比活動。
    (4)每個班級每學期刊出1至2期環(huán)保知識的黑板報。
    (5)每個班級負責刊出一期環(huán)保周刊,并分發(fā)給其他班級閱讀。
    (6)每學期開展一次擬撰并設(shè)計制作綠化標語警示牌比賽。
    (7)每學期進行2至3期的環(huán)保宣傳圖片展。
    (8)鼓勵學生制作環(huán)境教育網(wǎng)頁和以環(huán)境保護為主題的電腦繪圖大賽。
    (9)每學期進行一次環(huán)境征文比賽。
    (10)每學期舉行一次環(huán)保知識競賽。
    3、注重學生參與,培養(yǎng)自我管理能力。
    冶;紅領(lǐng)巾廣播站經(jīng)常播出環(huán)境教育內(nèi)容。在這些宣傳陣地發(fā)揮影響的同時,廣大學生輪流參與到宣傳實施過程中,這本身就是一種極佳的情感體驗。
    (三)加強環(huán)境建設(shè),重視環(huán)境育人。
    多年來,玉龍縣第四中學在環(huán)境建設(shè)上投入了大量資金,堅持對校園進行綠化美化凈化,形成了優(yōu)良的校園環(huán)境,人與自然和諧協(xié)調(diào)。我們對校園進行了系統(tǒng)性的規(guī)劃建設(shè),營造了校園綠色地面文化,以充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。
    學校的教學區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū)布局合理,對可綠化地均進行了合理的綠化。我校有專人負責日常的樹木、草地、花叢的養(yǎng)護工作,校園內(nèi)一年四季花開花落,綠意濃濃。每天負責校園衛(wèi)生的值日學生拾撿干凈草地上的雜物、拔出其間的雜草,對每個綠化帶都設(shè)立了班級養(yǎng)護,衛(wèi)生包干區(qū)。通過合理的規(guī)劃,校園中開辟了多塊綠草地、小荒地、沙坑、植物園、游樂園等設(shè)施場所,這些場地設(shè)施成了師生親近自然,感受自然,調(diào)整身心的好去處。特別是老教學區(qū)和惠楨子琇樓院的建設(shè)中,學校專門請來高山植物研究所的專家進行了精心的規(guī)劃,各種花草植物遍布兩個院內(nèi),使兩個院“融花園、學園、樂園于一園,集自然美、藝術(shù)美為一體”。
    十足,其樂融融。在環(huán)境衛(wèi)生方面,學校嚴格執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,教室、宿舍、餐廳和辦公室等場所定期消毒;學校為各個班級劃分衛(wèi)生擔當區(qū),落實責任制,每天由指定班級學生實行一日三掃,部分區(qū)域則由專人負責清掃,校園各處做到“五無”,即地上無痰漬紙屑、墻壁無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角,為師生創(chuàng)設(shè)了良好的學習、工作和生活的空間。如今,我校校容整潔,秩序井然,給來參觀的客人們留下了美好深刻的印象。如今,校園內(nèi)到處可聽到小鳥的叫聲,教室內(nèi)書聲瑯瑯,鳥聲書聲,聲聲入耳,運動場上學生游戲,草坪上小鳥覓食,人與自然和諧相處,成為一大道亮麗的風景。在每班的教室內(nèi),我開展了“四個一”工程,即“一盆花,一個圖書角,一個學習園地,一張干凈的講桌桌布”,增加了教室內(nèi)的文化內(nèi)涵。學校還對教室、圍墻、人行道進行改造,同時利用各種升旗儀式等各種機會對學生進行引導和教育,減少了臟亂現(xiàn)象,使校園更加美化、凈化。學校獨特的地理位置和校園環(huán)境,良好通風采光條件的教室和辦公室校園空氣清新,空氣質(zhì)量高,光線充足,使人心曠神怡,給師生創(chuàng)造了良好的學習和生活的環(huán)境。
    流參與到宣傳實施過程中,這本身就是一種極佳的情感體驗??傊瑑?yōu)美的環(huán)境可以創(chuàng)造優(yōu)良的校風和學風,我校近年來各項工作都有突飛猛進的發(fā)展,這與我校的學習環(huán)境,師生的良好環(huán)保習慣及行為是密不可分的。我校將綠色學校的創(chuàng)建作為實現(xiàn)“辦讓人民滿意的學校、創(chuàng)云南省一流的品牌學?!边@個總目標的關(guān)鍵一環(huán)來抓,努力爭創(chuàng)綠色學校,建設(shè)真正意義上的生態(tài)學校,進一步提高教育質(zhì)量和辦學效益,取得新的、更大的成績。2003年12月,我校通過了麗江市委宣傳部精神文明委員會復評委的“麗江市文明單位”復查驗收,這無疑也是對我校開展環(huán)境教育取得明顯成效的一大肯定。我們玉龍四中人勵精圖治,奮發(fā)圖強,繼續(xù)為創(chuàng)建“云南省綠色學校”不懈努力!
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十八
    1.紅園小學北教學樓為1994年修建的磚混結(jié)構(gòu)屬d級危房,存在很大的安全隱患,建議學校向教育主管部門打?qū)n}報告,消除安全隱患。
    2.學生生均建筑面積和活動場地面積均達不到標準要求。
    3.計算機生機比、師機比均達不到標準要求,建議學校積極籌措資金,逐年配備,使之達到標準要求。
    4.學校目前沒有設(shè)置衛(wèi)生室和心理健康咨詢室。建議學校創(chuàng)造條件,盡快設(shè)置衛(wèi)生室和心理健康咨詢室,配備一定的兼職教師,制定工作計劃,開展有關(guān)活動,做好活動記錄。
    5.音樂、美術(shù)、體育教學器材和科學實驗器材的使用有待于進一步提高,并做好使用記錄。
    6.從學生體質(zhì)健康檢測來看,達標率比較低,建議學校認真落實“兩操兩課兩活動”,切實加強學生一小時陽光運動,提高學生的體質(zhì)健康。
    7.由于學生多,廁所蹲位少,衛(wèi)生較差,建議學校督促學生大小便入池,保持廁所衛(wèi)生清潔,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    8.目前,學校檔案資料凌亂,的資料不全,建議學校安排專人,按照《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估管理細則(試行)》的指標要求,查漏補缺,認真做好學校檔案資料的歸類整理建檔工作。
    來源。
    現(xiàn)代化學校自評報告篇十九
    1.學校個別年級存在大班額現(xiàn)象。建議學校控制招生規(guī)模,逐年消除大班額現(xiàn)象。
    2.學生用計算機較少,還達不到標準。建議學校制定購置計劃,爭取達標。
    3.學校無衛(wèi)生室和心理咨詢室,無專兼職管理人員。建議學??朔щy,按標準要求設(shè)立衛(wèi)生室和心理咨詢室,配備兼職教師,開展正常工作。
    4.教師培訓經(jīng)費達不到標準要求。建議學校進一步加大教師培訓力度,將公用經(jīng)費的5%全部用于教師培訓,提高教師綜合素質(zhì)。
    5.各種教學器材配備雖已達標,但使用率有待提高。建議學校在管好教學器材的同時,更為重要的是要使用好現(xiàn)有器材設(shè)備,發(fā)揮其作用。
    6.實驗教學達不到標準要求。建議學校加大實驗教學力度,特別是要加大分組實驗教學力度,培養(yǎng)學生動腦動手能力。
    7.進一步規(guī)范檔案資料建設(shè)。要安排專人,一是要對照標準及建檔目錄、內(nèi)容查漏補缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的.通知》要求,按期完成義務教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。