報告是一種系統(tǒng)性的書面材料，用于對某一特定情況或問題進行描述、分析和總結。要注意報告的格式和排版，使得閱讀更加舒適和方便。這里有一些成功案例，展示了優(yōu)秀報告的寫作風格和結構。
信用社主任年度述職報告篇一
我叫xxx，現年xx歲，大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，具備了與專業(yè)技術職務相當的學識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中，克服種。種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的%；各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款萬元，其中逾期貸款萬元，呆滯貸款萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的8篇《信用社主任的年度工作述職報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
信用社主任年度述職報告篇二
不平凡的20xx已經過去，在這一年里，我作為新街信用主任，究竟做得如何呢？為了便于各級領導檢查、指導、考核我二oxx年的工作與學習情況，以利把今后的工作做得更好些，特從四個方面述職報告如下：
一、加強政治修養(yǎng)注重個人形象。
20xx年我作為新街信用社主任大小是個頭，也管一、二十號人，我個人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說，員好好一個，頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要，也是我時常想的。我時時告誡自己規(guī)范個人言行，注重個人形象。在日常操作中，我堅持作到“四帶頭”：
四是帶頭樹立愛社、興社意識，盡管新街信用社困難大，包袱重，便畢竟經歷了半個世紀的風風雨雨一直走到今天的確不容易。
說句良心話，我是深愛著我們的信用社，也對興社充滿著信心和希望！我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露，還經常在全體員工大會、濾布小會講，告誡大家珍惜這來之不易的工作！千萬不要今天工作不努力，明天再去找工作！
二、不斷完善自已，增強決策能力。
作為信用社主任，決策能力的高低對整個單位的經營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學習外，還堅持業(yè)余自學，經常給自己充電，不斷提高自身素質，以適應日新月異的市場經濟變化。
在具體的操作中，我注重了“三抓”：
二是抓難點，新街的難點是村、組集體貸款和原村信息員自身責任貸款，這兩項有近千萬沉淀資金，占去了全轄貸款的三分之一，這是制約新街信用社發(fā)展的大難點。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的：
首先清理盤點，抄列清冊，逐筆定案，做到心中有數；
二是分解落實清收任務，重獎收回者，已初見成效；
三是本著誰頂名誰還款的原則，對部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。
三是抓關鍵，也涉及到兩方面：首先是人頭，萬事人為本，抓住了人頭就等于抓住了一切，要管住自己的人，看住自己的門；再就是業(yè)務經營，新街是農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，季節(jié)性很強，抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關鍵時刻，如果錯過了這個良機，等于貽誤了戰(zhàn)機，我們適時地制定了長短目標任務相結合的辦法進行過硬考核，收到一定的成效。
三、端正工作態(tài)度，解決實際問題。
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸，領導把一個信用社的擔子交給我挑，更體會到領導對我的信任和關懷。為了做好本職工作，我是從三個方面入手的：
三是到實地、辦實事，解決實際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責任貸款難度相當大，我就千方百計疏通關系，僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元，統(tǒng)統(tǒng)是現金結算：我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型，在市公安局經偵大隊的支持配合下，經一夜的斗智斗勇，政策攻心，迫使蘇文武于第二天償還現金4萬元。
四、明確工作目標，精心組織實施。
20xx年初，市社及時地制定了工作方案，并下達了一年的任務目標計劃。根據市社的統(tǒng)一安排布署，我們不折不扣地組織了實施，做了四個方面的工作：
二是制定相應的工作方案及考核辦法，分不同工種實行百分量化考核；
四是開展經常性地對業(yè)務經營及執(zhí)行政策情況檢查與抽查，對發(fā)現執(zhí)行貸款利率不準確，少收或不收利息的情況進行了及時查處，維護了政策制度的嚴肅性。
總之，一年來我雖做了一些應做的工作。但與上級領導對我的要求以及與同行相比差距實在太大了，重點差在思想認識上，導致工作上極為被動，特別是清收村、組集體貸款本息難度大，效果差，最終導致經濟效益低下，未能完成全年利潤目標，我負有一定的責任。
信合事業(yè)任重道遠，要做的工作還很多很多，我堅信，有上級領導的重視和支持，親切關懷和愛護，有建社五十多年的歷史經驗，有一支拉得上，攻得下，拖不垮，打不爛的員工隊伍，新街信用社一定能盡快擺脫困境，滿懷信心迎接信合的春天！
信用社主任年度述職報告篇三
我叫***，現年**歲，大專文化程度，助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，2002年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經濟師，特別是任**信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐三個代表重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中，克服種。種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。
在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的%；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。
四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。
對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。
信用社主任年度述職報告篇四
本人xx，男，現年xx歲，中共黨員，大專文化，助理經濟師。xx年xx月從xx信用社主任職務調離，擔任營業(yè)部主任，于xx年xx月開始至今擔任聯社副主任，分管信貸工作。
現將自己近年來思想工作情況匯報如下：
一、履行職責情況：(真抓實干，不枉其位其責)。
在擔任信用社和營業(yè)部基層主任期間，本人帶領員工，團結拼搏，使所在社(部)各項工作突飛猛進，經營責任制考核也年年名列前茅，單位被連年評為先進集體，本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。
分管聯社信貸等工作以來，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當家主任認真履行職責，帶領信貸人員扎實工作，完善信貸管理體系，調整信貸投向政策，推進信貸支農工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產結構?，F將工作具體匯報如下：
1.以建立良好的聯社法人治理機制為目標，逐步完善信貸管理體系。兩年來，我們按照省聯社法人治理的要求，積極推進一級法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領導下的貸款審查委員會制度，并在此基礎上，著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領導下的分管主任信貸審批制度。三是聯社對基層信用社(部)信貸業(yè)務經營初步實行了分級授權管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權限。個人單筆質押貸款放寬至100萬元(含)以內;個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力，截至目前，個人貸款達2500戶，計16000萬元。五是在聯社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實，信貸崗位職責、信貸資產經營責任進一步明確，逐步做到了兩個“結合”：業(yè)務發(fā)展速度與提高信貸資產質量的結合，發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結合，聯社信貸內控管理工作出現了強勢之局。
2.積極調整信貸投向政策，尋求適合聯社特點的法人信貸客戶群。市郊聯社整體實力與其他商業(yè)銀行相比，處于相對弱勢。信貸產品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭，以及聯社貸款風險較為集中的問題，本人積極調整聯社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴大信貸客戶數量，相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴格控制向聯社現有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯社資產負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè)，適當調低貸款授信額度。目前，我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計劃、有步驟地控制貸款總量、內部調整貸款客戶結構。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略，不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”，也絕不和企業(yè)“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動出擊，積極介入，將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜，分散風險。一是大力推廣質押貸款、商品房抵押貸款和貼現業(yè)務;同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務。二是合理界定中小企業(yè)的范圍，采取多種方式、靈活辦理擔保手續(xù)，穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質押貸款、商標質押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款，有效拓展中小法人客戶信貸市場。今年以來，我聯社新增法人客戶mm個，新增授信mm萬元，實際利用貸款mm萬元。
與此同時，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。老客戶，主要是指支持類客戶和一般客戶，是我們信貸資產實現收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯社信貸業(yè)務持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面，我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經營管理水平高的支持客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶，適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶，堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面，我們主動出擊，根據城區(qū)經濟的發(fā)展特點和產業(yè)政策，只要客戶項目有效益、有前景，都將預見性介入：
一是把握南通城市化進程加速的機遇，投向城市基礎設施、商務區(qū)建設領域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機，投向產權明晰、資金實力強、技術含量高的新興客戶，特別是經營效益好、資產負債率低、抗風險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學校、醫(yī)院、廣電、報業(yè)，以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產基地等農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。在農業(yè)信貸領域，我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農業(yè)生產資料公司、休閑農莊等農業(yè)龍頭企業(yè)和特色農業(yè)企業(yè)。在非農信貸領域，重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53%，確保信貸投入不滯后于市區(qū)經濟發(fā)展的步伐，為市區(qū)經濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產，打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產核資和認定“一呆兩難”工作的基礎上，我聯社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。在計劃上，制定了科學、嚴格的考核計劃，先易后難，現急后緩;在措施上，將清收對象安排到戶，獎懲考核兌現到位，初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆，貸款標的mm萬元(利息163.2萬元);執(zhí)結案件11筆，累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元，不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
4.加大信貸支農力度，切實解決市郊農民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來抓，先后出臺了農戶小額信用貸款、助學貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權管理方面做了一些改創(chuàng)，取得了階段性成果。至10月末，農業(yè)貸款余額mm萬元，基本解決了市郊農民貸款比較困難的局面。
二、思想作風建設情況(勤于學習，提高自身素養(yǎng))。
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經濟的到來使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學習，努力提高自己的政治素質和指導自身工作的能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是學理論。任職期間，本人始終堅持繼續(xù)學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，領會x_“xxxx”的重要思想和黨的xx大會議精神。通過系統(tǒng)的學習，理想信念堅定了，工作思路清晰了，讓我認識到作為一名共產黨員，要時刻修正自身的權力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業(yè)績回報領導和同志們的期望和信任。
二是學管理。兩年中我兩次參加省聯社青年干部培訓班學習，系統(tǒng)的學習了金融運作科學，經濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識，并結合省聯社對信貸工作的要求，把握聯社實際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強自身組織協(xié)調能力。同時，我還充分地利用閑暇時間，積極學習計算機、因特網知識，開闊了視野，豐富了知識，促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱，堅持務求實效)。
我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實不夠徹底，工作經驗也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點：
1.解放思想，重新定位城郊聯社的金融地位。其一要讓市郊聯社成為城郊金融市場的有益補充，因此在增資擴股工作中，突破“農”字當頭，吸納一些非農產業(yè)成份，甚至嘗試地方性的國有資產管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股，使市郊聯社從產權特征上融入城郊經濟中，并積極成為縣(市)聯社信貸業(yè)務的試點基地。
信用社主任年度述職報告篇五
各位領導、各位代表：
大家好。
2019年根據街道辦事處黨工委的分工，本人主持街辦行政全面工作，分管財政、稅源征收、城市長效管理，計劃生育，負責拆遷工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，在同志們的大力支持和配合下，堅持執(zhí)政為民、廉潔奉公?，F將個人“四述”情況報告如下：
一、述職部分。
在工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體部署和街辦的工作目標，求真務實，腳踏實地，認真履行工作職責，較好地完成各項工作任務。
(一)全力做好舊城改造工作。
今年共實施舊城改造的地塊有雨潤地塊、三橋地塊、圩北路東側三中地塊及越河小區(qū)掃尾工作，涉及被拆遷居民和單位800戶，拆遷面積12萬平方米。為了完成區(qū)委、區(qū)政府的下達的拆遷任務，我?guī)ьI辦事處工作人員，起早貪黑工作，加班加點深入拆遷一線了解情況，制定相關政策。由于準備工作充分，三橋地塊僅在獎金期開始十天，202戶住宅全部簽約，創(chuàng)造淮安歷史上新的拆遷速度。
(二)著力抓好“民心工程”建設。
1.勞動保障工作。認真落實惠民政策，加大尋崗儲崗工作力度，積極拓展就業(yè)渠道，掌握失業(yè)、就業(yè)情況，切實做好就業(yè)實名制動態(tài)管理工作,以再就業(yè)援助對象為重點，強化培訓和職介工作，動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建立工作，充分利用資源，通過出板報、靠牌，懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等方式，設立創(chuàng)業(yè)扶持資金，扶持創(chuàng)業(yè)成功40人，培育創(chuàng)業(yè)典型17戶，實現創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)236人;安置下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)513人，其中幫扶“x”等困難群體再就業(yè)72人。
2、認真落實低保工作、廉租房政策及殘疾人保障工作。我們按照“應保盡保”的原則，堅持“深入了解、入戶調查，集體評審，張榜公布，動態(tài)管理”的程序，對前來咨詢、了解低保政策的居民，熱情接待、耐心解釋，真正讓居民“困有所助，難有所幫”。今年來，辦理新增低保戶35戶，75人。2019年以來，廉租房租金補貼證發(fā)放95份，共有49戶參加搖號分房，其中x戶買房。共受理、上報廉租房補貼申請x份，實物配租申請27份，共有產權房申請109份，發(fā)放廉租房愛心救助份。今年共新增持證殘疾人54人。
3、加強計劃生育管理工作。充分利用區(qū)計生指導站為轄區(qū)育齡婦女進行檢查，受到廣大育齡婦女的一致好評，認真落實獨生子女獎勵政策，今年共有x戶符合獨生子女父母獎勵，共發(fā)放獎勵金74000元。截止2019年年底，共有28名符合特殊扶助條件的計生家庭，已足額領取傷殘扶助獎勵。
(三)切實做好信訪穩(wěn)定工作。
由于拆遷量大，引發(fā)的矛盾多，加之會展中心、越河小區(qū)遺留的大量信訪問題，使我辦成為全區(qū)信訪的重點區(qū)，對一些去市區(qū)政府無理取鬧信訪戶，都能在第一時間趕到現場，化解矛盾，消除影響，對一些合理的要求，本著實事求是的原則，積極妥協(xié)。
(四)加強財稅管理，做好財稅工作。
積極組織人員，調動一切關系，做好財稅征收和協(xié)護稅工作，完善相關激勵政策。今年1-12月份預計完成財稅目標6182萬元，占年目標6082.92萬元的102%，預計完成協(xié)護稅120萬元，占年目標115萬元的104.3%，完成房產稅征收面達70%以上。
(五)扎實做好人口普查工作。
第六次人口普查工作自4月份啟動以來，我們根據區(qū)人普辦的要求，積極選調普查員及普查指導員，通過系統(tǒng)培訓，做好人口普查工作，做到區(qū)不漏戶、戶不漏人，確保人普工作扎實、高效完成，受到市、區(qū)人普辦的贊揚和肯定。
(六)加大工作力度，抓好城市長效管理。
防違治違效果突出。2019年以來，共計處理區(qū)防治違法建設交辦單x起，共計拆除面積136平方米，去年被市政府評為“零違建”街道，今年已申報并通過市防違辦的驗收。積極打造城市精品工程。一是x商業(yè)步行街。全面改造x商業(yè)步行街中部停車場路面，將其水泥路面全部更換為瀝青路面，共計改造500多平方米;對店招店牌進行重新規(guī)劃、設計、改造，共提升80多塊，并對原有水泥花池、內部綠化、垃圾容器，兩側墻面全面出新，使整個淮海步行街街容得到了全面提升，受到市、區(qū)主要領導的肯定，步行街被評為優(yōu)秀精品工程。二是市容景觀提升改造工程。街道城管辦配合市政府相關要求，積極落實市容景觀提升改造工程，轄區(qū)內交通南路、商業(yè)步行街、曙光北路、漕運東路、丁香路、和平路、圩北路等相關道路市容景觀有了全面提升。在1-11月份的城管考評中，我辦多次名列第一。
二、述廉。
今年來，本人在廉潔自律上，能認真執(zhí)行《x廉潔自律若干規(guī)定》和黨風廉政責任制的有關要求，按照“八個堅持、八個反對”的要求，始終保持艱苦奮斗、勤儉辦事的工作作風，積極壓縮非生產性開支，在日常工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度，從不搞個人特殊，盡量減少應酬。
主動協(xié)助黨工委書記，抓好黨政班子成員和機關干部的黨風廉政建設，從嚴把持辦風。廣泛聽取群眾對干部廉潔從政方面的意見和建議。自到任以來，進一步規(guī)范了上級部門來客伙食費標準、完善機關財務審批制度、車輛管理制度等。
嚴格執(zhí)行不準收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財的名義獲取不正當利益的規(guī)定;嚴格執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經濟適用房的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準收受和贈送禮品、禮金，有價證券和印制、發(fā)售使用代幣券、卡的規(guī)定，從不接受影響公務的吃請;嚴格執(zhí)行不準為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用的情況;嚴格執(zhí)行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收斂錢工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準參與賭博的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準用公款出國(境)或國內旅游及遵守出國(境)的規(guī)定;嚴格執(zhí)行公務用車配備、使用和管理規(guī)定;嚴格執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告的規(guī)定;嚴格執(zhí)行對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督的規(guī)定;嚴格執(zhí)行財政金融法規(guī)和財務制度以及財經紀律，全年無揮霍浪費和假公濟私行為發(fā)生;嚴格執(zhí)行機關單位不準違規(guī)慶典，黨員干部家庭成員不違規(guī)大操大辦的規(guī)定;嚴格執(zhí)行民主集中制的規(guī)定，充分調動其他同志的積極性;認真處理人民來信所反映的以及群眾投訴的問題，做到有問題及時解決;嚴格執(zhí)行廉潔承諾。
一年來，本人能嚴格按照領導干部廉潔從政的要求，努力做到認認真真辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力把自己培養(yǎng)成“學習型、務實型、廉潔型”的干部。
三、述學。
學習是發(fā)展的動力。工作之余，能認真研讀相關書目，不斷更新知識結構，提高政治素養(yǎng)和理論修養(yǎng)。今年以來，根據區(qū)委的有關要求，結合街辦學習計劃的安排,認真學習黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習《關于加強基層黨風廉政建設的意見》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，認真落實黨的各項方針政策，用鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指導工作。撰寫學習筆記和體會文章3萬多字，在思想上深刻領會解放思想和推動發(fā)展的必然聯系，在思想和行動上與中央保持一致。通過學習政治理論，使自己在認識上更清醒，政治上更堅定，行動上更自覺，在業(yè)余時間，能夠堅持參加業(yè)務知識自學，邊干邊學，及時掌握必備的知識，用科學的理論指導實踐，不斷進行知識更新，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中堅持自學，完成學習體會和調研文章三篇，記錄學習筆記2萬多字。并積極參加區(qū)委組織的理論學習和辦事處黨委中心理論學習組、機關日常學習，認真做好筆記。
四、述法。
一年來，認真學習《物權法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律法規(guī)知識，積極參加黨工委中心組學法學習，不斷提高法律法規(guī)知識水平，增強依法辦事能力。工作中嚴格依法辦事，依法決策，執(zhí)法為民，切實維護廣大人民群眾的利益，堅持做到公開、公平、公正。個人無任何違法行為以及影響黨員干部形象的情況。
以上是我今年以來工作、學習、自律、學法用法等方面的基本情況。在今后的工作中，我決心進一步發(fā)揚成績，克服不足，在以下兩個方面作出努力：一是理論學習上需進一步系統(tǒng)、規(guī)范，注重運用最新理論成果指導工作實踐;二是進一步改進工作作風。
述職人：
2019年x月x日。
信用社主任年度述職報告篇六
1、加強領導，團結奮斗，大力吸收存款，盤活不良資產，不斷的總結創(chuàng)新。
2、克服困難，優(yōu)化人員結構組合，千方百計完成聯社下達的各項業(yè)務指標。
(1)20xx年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達到xx萬，超額完成年度存款增長計劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務“家家到”活動廣開儲源，同時全員增強服務意識，提高服務質量，使存款不斷穩(wěn)步上升。
(2)合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰(zhàn)，今年累計發(fā)放農戶貸款xx萬元，確保春耕生產的需求，其中小額貸款xx多萬元.采取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯社下達的不良貸款清收計劃。
(3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現，完成了聯社下達的全年任務計劃。
(4)加強內控制度，完善了考核制度，“三防一?！惫ぷ骱汀傲ㄔO”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。
二、業(yè)務素質及管理能力情況和配合監(jiān)管情況：
信用社主任年度述職報告篇七
1.本年度真實、完整、準確的向縣聯社報送了各類報表及相關信息，不在任何其他關聯單位兼職，沒有發(fā)生有損我社利益的關聯交易等其他情況。
2.按照職業(yè)要求忠實履行職責，維護任職機構、存款人及貸款人的利益。
3.對涉及自身利害關系的事項能夠按照有關規(guī)定回避，堅持誠實守信原則并遵守社會公德，沒有發(fā)放任何形式的關系貸款。
自任職來，堅守崗位所賦予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行聯社的各項決議，忠實地履行職責，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
信用社主任年度述職報告篇八
各位領導、各位代表：
大家好。
一、履行職責情況：
x月底，根據市委的安排我擔任x路街道黨工委副書記、辦事處主任，主持辦事處行政全盤工作，主管財政、農經、審計、合同管理、大農業(yè)、畜牧業(yè)等項工作，分管街政辦、財稅所、經濟貿易發(fā)展中心、農經管理站等部門。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想、努力學習、勤奮工作、大膽實踐、勇于開拓、廉潔自律、扎實苦干，工作上取得了一定的成績，各方面都得到了鍛煉和提高。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓學習教育、激勵奮發(fā)向上。
由于x路辦事處轄區(qū)已納入城市化建設的范圍，農業(yè)、種植業(yè)不再是我們工作的重點，相比之下，農民安置、社會保障、配合x市城市化建設、做好被征地農民的穩(wěn)定工作成為我們工作的重中之重。這樣勢必導致承擔行政工作的各科室之間忙閑對比比較突出，個別科室只停留在處理日常業(yè)務上，工作缺乏主動性和創(chuàng)新精神，思想消極，不求創(chuàng)先進，只求過得去，時常處于被動狀態(tài)。這種現象的產生，固然有其大環(huán)境客觀因素的影響，但與我們平常學習不夠，覺悟不高有直接關系。針對這種情況，我們從提高政治素質入手，狠抓干部職工的思想政治教育。一年來，我們利用各種機會，采取多種形式對干部職工進行思想道德教育。一是積極參加區(qū)、州、市業(yè)務部門舉辦的各種培訓班，不斷強化干部職工的業(yè)務素質;二是利用“三八”、“五四”、“七一”等各種機會積極參加市舉辦的各類文體活動，以先進的文化武裝干部職工的頭腦;三是雷打不動地堅持每周五機關干部學習制度，認真學習黨的方針、政策及法律、法規(guī)，以科學的理論武裝人;四是利用各種座談會、總結會、動員會、表彰會等機會，對干部進行理想信念和黨性黨風教育。通過一系列的學習宣傳教育，使全體干部職工能夠面對現實，在處理問題時能夠實事求是、客觀公正地分析問題、解決問題。大家也認識到：一定要好好工作，工作崗位沒有高低之分，只要善于工作、勇于創(chuàng)新，被動可以變主動，任何一個工作崗位都可以做出貢獻。目前本處各科室工作作風扎實，精神狀態(tài)良好，人心思干、人心思進，形成相互間爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作格局。
二、抓管理建章立制、鼓勵爭創(chuàng)一流。
對我而言，走上辦事處主任的工作崗位，面對的是新的工作內容，新的工作環(huán)境，新的社會群體，深感責任重大。辦事處行政工作能否上得去，對我從政治、業(yè)務素質方面提出了新的更高的要求。為此征對我轄區(qū)的實際情況，在街道黨工委的領導下，形成了財務、戶口、宅基地、合同管理、工程招投標等一系列管理制度。通過近一年的運行，效果較好。計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、農經管理、科技工作、勞動力轉移、村鎮(zhèn)建設、民政、殘聯、信訪、招商引資及項目推進等項工作成效顯著。
三、堅持以經濟建設為中心，突出抓好市場建設。
街道黨工委始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅持一手抓經濟工作、一手抓社會穩(wěn)定。一年來，在市場建設方面，我經常到有市場建設基礎的x一、二村、x一村調研，摸清家底，指導他們進行市場建設工作。一是指導x農副產品交易市場有限責任公司完成了后期的改制工作。幫助企業(yè)完善了各項規(guī)章制度，使企業(yè)做到責、權、利明晰。二是積極協(xié)調了x農副產品交易市場有限責任公司的市場擴建工作。今年從大棚拆遷、農用地轉用停批等各種矛盾交織的情況下，積極協(xié)調了該公司的市場擴建用地，目前投資x萬元建設的三位一體的門面房已竣工，明年即可投入使用;三是為x工二村市場改制做了前期準備工作，主要是清產核資、宣傳動員，建立臺帳等項工作。四是積極配合市政府引進了新基大賣場項目，共征用x一村27畝土地，征地款x萬元已到位。五是協(xié)助x工二村完成了生豬屠宰廠的選址工作。
另外，10萬噸乳制品加工項目，一期用地x萬元已到位，總投資x萬元的綠旗亞麻籽膠技改項目已于10月底完工并投入使用;總投資900萬元的三宮海鮮城也于12月9日隆重開業(yè)。這些項目的落成為我處經濟的發(fā)展培育了新的增長點。
在配合市城市建設方面。一是完成了金城房產公司項目用地，共征用四工一村57.16畝土地。二是完成了塔城路征地工作，其征用x工二村4.91畝土地;三是完成了石河子路征地工作，征用x四工二村土地9.15畝。
在農村集體資產和財務管理方面:一是實行會計委派制，對財務人員簽訂責任狀進行考核;二是堅持每月報帳和對帳制度;三是嚴格財務審批程序，對各村開支項目嚴格按辦事處有關規(guī)定執(zhí)行;四是繼續(xù)強化“兩公開”工作，做到帳目筆筆公開，使公開率達到100%;五是加強農村財務審計工作，對各村財務進行定期審計，杜絕一切不良現象的發(fā)生。
述職人：
20x月x日。
信用社主任年度述職報告篇九
一年來我?guī)ьI強灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，圓滿地完成了上級聯社交給的各項目標任務，現將一年來的思想工作情況做一述職報告，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
1、各項存款：2009年底我社各項存款余額26019萬元，比年初凈增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，占各項存款的45%，飛天卡年初594張，年底達到4127張，全年發(fā)行3533張。
2、各項貸款：2009年底我社各項貸款余額15071萬元，比年初凈增6589萬元，其中農戶貸款13515萬元，占貸款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調，備付金充足。
3、2009年底股金余額458萬元，比上年增加77萬元。
4、2009年我社的各項收入達到了1273萬元，比上年增加了387萬元。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中采取了以下措施：
一、創(chuàng)新開儲源，廣籌資金增實力。
今年以來，我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立“存款立社，資金是生存之本、效益之源”的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質服務待人，實際行動感人，優(yōu)良作風服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現了穩(wěn)步增長，從而增強了信用社資金實力。
二、因地制宜謀發(fā)展，當好主力創(chuàng)“雙贏”。
今年以來，我牢固樹立以農為本，為農服務的市場觀念，視農村經濟發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發(fā)展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處農村的特點，用好、用活增量貸款，不失時機的盤貨存量，不僅為全鄉(xiāng)的農村經濟發(fā)展做出了積極貢獻，而且我社的經營效益也得到了前所未有的提高，達到了社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。
三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經營顯成效。
為把“效益興社”落到實處，我社在經營管理中，把加強管理與提高效益結合起來，嚴格執(zhí)行內控制度，完善制約機制，規(guī)范會計行為，強化內部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實現了收入增，效益高的可喜局面。全年實現各項收入886萬元，支出控制在786萬元，賬面盈余100萬元，比去年增加50萬元。
四、“三防一?！弊ヂ鋵崳踩珷I運保穩(wěn)建。
為做好“三防一?！惫ぷ?，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內控制度，狠抓內部整改，防范并舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把“三防一?！惫ぷ髀涞綄嵦?。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個方面的問題：一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質量，而不良貸款的盤活進度不快，仍然存在一定的風險；三是內部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；四是員工素質與經濟發(fā)展、業(yè)務需要不協(xié)調，創(chuàng)建工作抓的不夠。這些問題需要我們在今后的工作中認真對待，切實加以解決。
述職人：
20__年__月__日。
信用社主任年度述職報告篇十
尊敬的各位領導、各位同事:。
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔任xx信用社副主任職務，負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯社領導和本社*主任的正確領導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務?，F將20**年的工作述職如下:。
一、重學習，提高政治思想素質和業(yè)務水平。
作為農村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習黨的十九大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉變工作作風。
在行動上，我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行安全保衛(wèi)職責，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于聯社下發(fā)的各種文件、學習資料做到融會貫通，學以致用。
二、勤工作，竭盡全力干好本職。
今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。
(一)狠抓服務，全力提升服務質量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發(fā)傳單，突出宣傳助農pos機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業(yè)務。進一步抓好文明優(yōu)質服務，鞏固文明優(yōu)質服務提升培訓成果，規(guī)范員工服務行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優(yōu)質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內容，使之真正起到調動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
(二)鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中，我認真分析企業(yè)財務報表，深入企業(yè)對其財務狀況進行實地了解，共授信企業(yè)3戶。在農戶信用等級評定復審工作中，我按照聯社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20**年我負責的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張)，完成年計劃10張的110%。
2、對農戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調查研究，限時辦結。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。
3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元?；顒悠陂g貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務。
(三)迎難而上，全力攻堅不良貸款。
1、嚴格管理，切實抓好發(fā)放出口關，迅速扭轉**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權真實，擔保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔保人面簽。
2、定期開展貸后檢查，進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產經營效益，最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式，側面對客戶的經營狀況進行了解，從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經營動態(tài)。
3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測，并第一時間匯報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現了不良貸款零下遷。
4、多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元，完成年計劃21、25萬元的104%。
(四)搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務。
我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓，利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務，使全體職工了解新業(yè)務，能夠熟練辦理新業(yè)務。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務;開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網銀、企業(yè)網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。
(五)警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預案，堅持每季度不少于一次的預案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓，努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務穩(wěn)健經營保駕護航。
(六)強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領導小組，我負責任務的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結合我社實際，我認真細致的進行任務分解，使各項計劃落實到人，充分發(fā)揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計，實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的數據依據，激發(fā)員工工作的積極性，為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴格，業(yè)務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我將通過總結經驗，吸取教訓，發(fā)現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
信用社主任年度述職報告篇十一
述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱，現任xx信用社主任職務。
20xx年里，我?guī)ьIxx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《。
合同。
法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力。
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質服務工作。四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯社所分任務74%。
(二)加大支持三農力度，提高了服務水平。
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平。
在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設。
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農戶數的86%，為農戶建立了經濟檔案，占農戶數的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險。
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)。
放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經理必須認真調查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式，加強了對客戶經。
理的培訓、教育，提高了客戶經理隊伍的素質。(2)加強對客戶經理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。(4)加大對客戶經理的考核。根據考核情況，提高或降低客戶經理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。
嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，
貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯社所定分任務的139%。
(四)強化資金盤活，提高了信貸產質量。
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”
的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農副產品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經營效益。
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質。
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設。
一方面加強了對員工的培訓，利用。
先進性教育。
活動和“內強素質，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育;三是對業(yè)務能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。
通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。
(七)強化管理，完善了內控制度。
1、加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經營。一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標。
責任書。
;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的。
規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故。
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。(2)加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設施建設，對安保設施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。
(八)加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強了廉政建設。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、用權力謀私己等現象的發(fā)生。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣。
3、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。
在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!
信用社主任年度述職報告篇十二
工作轉眼已經接近尾聲，回想一年以來的工作，在基層信用社領導的關心指導下，在營業(yè)室全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作職責，較好的完成了年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高，現將一年以來的工作總結如下：
一、基本工作情況。
信用社主任年度述職報告篇十三
述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。職工代表的述職報告是代表職工向上級領導和群眾做的一項尤為重要的報告，這代表著整個職工的工作成績和經驗。給大家提供述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
隨著改革的春風，農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應當前新形勢，基層信用社當家人的素質、責任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調整信貸結構，更好的為三農服務，也不利于信用社加強經營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立效益興社的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。
作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應新的形勢，熟悉新的業(yè)務，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務，拓寬服務范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農戶提供高效優(yōu)質的服務。其次，要確立優(yōu)質服務的觀念。金融業(yè)是服務行業(yè)，競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位，檔次。一要強化服務意識，牢固樹立客戶第一，服務第一，信譽第一的觀念;二要健全服務體系，如電話銀行、atm機，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業(yè)務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。
首先，要具有較好的心理品質，有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力，面對市場經濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務的順利開展;要具有管理者的氣質，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。
其次，要具有較高的政治業(yè)務素質，熟悉國家的經濟，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應用，懂寫作能綜合。
再次，要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內部管理上，要按照資產負債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產負債比例結構，實現穩(wěn)健經營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內部潛力，要不斷完善內部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經營效益，在金融競爭中立于不敗之地。
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責任大，上邊千條線，下邊一根針，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關系，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務經營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮五小建設的作用，經常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務經營。
俗話說：領導走什么路，群眾邁什么步。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的，自己要堅持要做或不該做，如自己違反，自己要主動受罰，處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教。
一要帶頭勤學習，提高自身的政治業(yè)務素質。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到不令而行，才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。
信用社主任年度述職報告篇十四
述職人，xxx，男，xx年xx月生，中共黨員，大專學歷，于xx年參加信用社工作，xx年xx月擔任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的不足xxx萬元增加到20xx年末的xxxx萬元，各項貸款由xx年末的xxxx余萬元減少到20xx年末的xxxx萬元，其中抵押貸款凈增長xxxx多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第x名、xx年度被縣聯社評為“xxxx優(yōu)勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發(fā)的“經濟貢獻獎”，20xx年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級，個人06、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”，xx年還被評為市級“先進個人”。
任xx信用社副主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，深入學習科學發(fā)展觀，團結、帶領全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，帶領全體員工盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現將11年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
(一)積極組織存款，提高了競爭能力緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的`要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質服務工作。止11年12月底，我社存款余額達xxxx萬元，較上年凈增xxx萬元，完成聯社所分任務xxx%。
(二)加大支持三農力度，提高了服務水平認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放xxxx余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。
3、扎實開展信用工程建設。
截至今年，共評出信用戶xxxx戶，占全鄉(xiāng)農戶數的xxxx%，建立經濟檔案xxxxx份，占農戶數的xxxx%，評出信用村x個，占xx個行政村的xxxx%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險。
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經理必須雙人調查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、加大貸款的責任追究力度。
(四)強化資金盤活，提高信貸產質量。
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣聯社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策并舉，強力盤活。截至20xx年底我社不良貸款余額為xxx萬，較上年底下降xxx萬。
(五)狠抓增盈，提高了經營效益。
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入xxx萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。
(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質。
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。
(七)強化管理，完善了內控制度。
1、加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經營。
一是繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故。
度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能。
(八)加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。
三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的、最大的貢獻!
信用社主任年度述職報告篇十五
我任長發(fā)信用社主任一年來，我社在上級管理部門的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了長發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止12月末，長發(fā)信用社各項存款3,013萬元，較年初凈增909萬元；各項貸款1,948萬元，較年初減少85萬元；實現總收入221萬元，較去年同期增加23萬元；總支出120萬元，較去年同期減少11萬元，實現利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力。
一是存款任務早落實。在年初，我社參照市聯社下達的經營指標，結合去年存款指標完成情況和當地經濟發(fā)展狀況，將存款任務分解落實到人。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員行業(yè)務宣傳，大力攬儲，三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，長發(fā)信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。一年來，通過全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長909萬元的好成績，為我社業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發(fā)展。
長發(fā)信用社做為支持地方經濟發(fā)展的重要金融機構，將信貸重點放在“三農”上，扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施。隨后，信貸員下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農貸、聯保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在村屯為農民辦理業(yè)務，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來，長發(fā)信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；截止20xx年12月末，已收回個人不良貸款18戶，金額6萬元。尚未落實的目前正在落實當中。
信用社主任年度述職報告篇十六
尊敬的各位領導、各位同事:。
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔任xx信用社副主任職務，負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯社領導和本社*主任的正確領導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務?，F將20**年的工作述職如下:。
一、重學習，提高政治思想素質和業(yè)務水平。
作為農村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習黨的十九大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉變工作作風。
在行動上，我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行安全保衛(wèi)職責，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于聯社下發(fā)的各種文件、學習資料做到融會貫通，學以致用。
二、勤工作，竭盡全力干好本職。
今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。
(一)狠抓服務，全力提升服務質量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發(fā)傳單，突出宣傳助農pos機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業(yè)務。進一步抓好文明優(yōu)質服務，鞏固文明優(yōu)質服務提升培訓成果，規(guī)范員工服務行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優(yōu)質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內容，使之真正起到調動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
(二)鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中，我認真分析企業(yè)財務報表，深入企業(yè)對其財務狀況進行實地了解，共授信企業(yè)3戶。在農戶信用等級評定復審工作中，我按照聯社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20**年我負責的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張)，完成年計劃10張的110%。
2、對農戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調查研究，限時辦結。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。
3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元。活動期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務。
(三)迎難而上，全力攻堅不良貸款。
1、嚴格管理，切實抓好發(fā)放出口關，迅速扭轉**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權真實，擔保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔保人面簽。
2、定期開展貸后檢查，進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產經營效益，最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式，側面對客戶的經營狀況進行了解，從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經營動態(tài)。
3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測，并第一時間匯報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現了不良貸款零下遷。
4、多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元，完成年計劃21、25萬元的104%。
(四)搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務。
我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓，利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務，使全體職工了解新業(yè)務，能夠熟練辦理新業(yè)務。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務;開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網銀、企業(yè)網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。
(五)警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預案，堅持每季度不少于一次的預案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓，努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務穩(wěn)健經營保駕護航。
(六)強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領導小組，我負責任務的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結合我社實際，我認真細致的進行任務分解，使各項計劃落實到人，充分發(fā)揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計，實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的數據依據，激發(fā)員工工作的積極性，為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴格，業(yè)務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我將通過總結經驗，吸取教訓，發(fā)現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。
信用社主任年度述職報告篇十七
我叫**，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任**信用社內務主任，20xx年2月調**信用社。
隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯社人事制度的改革，我由**信用社調入**信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩(wěn)健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎。
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。
作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。
一年以來，我無論是在**信用社，還是在**信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經驗，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧于心。
剛調入**信用社，面對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區(qū)聯社領導的厚望，我及時調整心態(tài)，與**社新領導班子成員精誠團結、協(xié)調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx**信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定 四防一保 責任書和 崗位考核 責任書，落實各線分管工作目標，從 精神文明建設 和 物質文明建設 兩個方面提出規(guī)范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。
其次，改革分配制度，激發(fā)經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配制度改革精神，依據我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。
三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了 增收節(jié)支，勤儉辦社 的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協(xié)調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常貸款收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經濟和經營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務發(fā)展、日常業(yè)務經營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用 三簽 和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區(qū)聯社目標考核辦法，做到以業(yè)務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。
四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業(yè)務發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務技術比武，大大提高了職工的業(yè)務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。
以上述職妥否，請領導和同志們評議。
述職人：**
信用社主任年度述職報告篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我叫xxx，20**年1月擔任擁萬信用社主任。自擔任擁萬信用社主任以來，在政府大力支持和上級聯社領導下，我以支持當地“三農”發(fā)展為已任，積極推動當地經濟發(fā)展。我社的各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，年年被上級部門和政府評為“先進單位”。下面我代表擁萬信用社對任職以來的工作做以下幾點匯報，誠懇接受大家對我社服務及行風建設工作進行評議和指導。
二年多來，我社積極配合鎮(zhèn)政府為轄區(qū)農戶發(fā)放直補款、貧困戶發(fā)放低?？罴梆B(yǎng)老保險金，第年發(fā)放直補款4300余筆，金額70多萬元;每季平均發(fā)放低保金680余筆，金額27萬余元;每月發(fā)放養(yǎng)老金2600余筆，金額18萬元左右。這不僅方便了群眾，又為我社增加了信譽度，根本目的是讓群眾更方便享受黨和政府的溫暖，享受我社的優(yōu)質服務，口口相傳，把我社優(yōu)質服務宣傳出去，我社雖然硬件設施落后，但軟件服務一流，盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務在我社會有廣泛的發(fā)展前景，也會給我社帶來更大的收益。
我社積極響應政府的政策，發(fā)放支農貸款，支持農村經濟發(fā)展，積極履行社會責任，全力支持“三農”發(fā)展。充分發(fā)揮自身資金、信息、服務優(yōu)勢，針對確實有資金需求的客戶，展開調查，成熟一戶發(fā)放一戶，根據情況加大信貸投放力度，切實加大對農村產業(yè)的金融支持力度，努力改善和提升金融服務水平，確保支農惠民工作進展顯著。良好的的合作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報，到20xx年9月，我社各項存款達12612萬元，不僅超額完成年度吸儲指標，還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。支農貸款余額達到4550萬元，為農村經濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。
我認真貫徹落實中央工委《企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》和黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規(guī)定，結合工作實際健全相關廉政建設制度。對照制度約束好自身行為，正確合法地使用手中的權力。管住自己的腦，在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管住自己的手，不該拿的堅決不拿，不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的，自己首先要做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。正確處理好勤政與廉政的關系。勤政是基礎，廉政是保證。勤政以才干為支撐，廉政以道德為內力。勤政以自強為動力，廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展，廉政保發(fā)展。廉政不勤政，群眾不歡迎;勤政不廉政，群眾不滿意。因此我必須以勤政的業(yè)績、廉政的品格才能在群眾中樹立良好的形象，使信用社在銀行業(yè)金融機構中的名聲不致有損。
作為一名信用社主任，要想帶出一支素質高，作風過硬的職工隊伍，我認為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳。我時刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，自己應率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學習，熟練把握業(yè)務知識;帶頭遵章守紀，與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好;帶頭勇挑重擔，完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團結，互相配合，絕不搞一言堂，以務實的態(tài)度主動去解決問題，去承擔責任和風險，始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。
總之，在今后的工作中，我社將一如既往的按規(guī)定履行我們應盡的義務，以嚴謹的工作作風，廉潔奉公，徹底改變辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等方面的問題，服務好當地企業(yè)和廣大群眾，對工作中存在的問題，一經發(fā)現，及時整改，并對責任人嚴肅處理，請廣大群眾監(jiān)督!
謝謝大家!
信用社主任年度述職報告篇十九
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xxx，自從20xx年起擔任xx信用社主任。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，并帶領信用社全體工作人員，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了xxx信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產黨員”，具備了與專業(yè)技術職務相當的學識水平和業(yè)務潛力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進群眾”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F將本人在任職期間的工作狀況匯報如下，請予評議。
為了持續(xù)xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我?guī)ьI全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，用心協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際狀況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤務必到達50萬元，內勤人員務必到達40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出用心的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款20xx萬元。
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要貼合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得力，全鄉(xiāng)種植經濟作物普遍提高，全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目帶給多方位服務。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
全面提升內部管理水平工作中，我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動資料進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了用心的作用。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持“兩手抓“：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24。41萬元，其中逾期貸款12。14萬元，呆滯貸款12。27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“禮貌單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶帶給更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年應對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學應對非典，徹底搞好室內與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學應對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是用心培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表此刻以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，應對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫忙貸款戶分析生產、經營等狀況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使xxx信用社在20xx年的取得更好的成績。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
信用社主任年度述職報告篇一
我叫xxx，現年xx歲，大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，具備了與專業(yè)技術職務相當的學識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中，克服種。種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的%；各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款萬元，其中逾期貸款萬元，呆滯貸款萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的8篇《信用社主任的年度工作述職報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
信用社主任年度述職報告篇二
不平凡的20xx已經過去，在這一年里，我作為新街信用主任，究竟做得如何呢？為了便于各級領導檢查、指導、考核我二oxx年的工作與學習情況，以利把今后的工作做得更好些，特從四個方面述職報告如下：
一、加強政治修養(yǎng)注重個人形象。
20xx年我作為新街信用社主任大小是個頭，也管一、二十號人，我個人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說，員好好一個，頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要，也是我時常想的。我時時告誡自己規(guī)范個人言行，注重個人形象。在日常操作中，我堅持作到“四帶頭”：
四是帶頭樹立愛社、興社意識，盡管新街信用社困難大，包袱重，便畢竟經歷了半個世紀的風風雨雨一直走到今天的確不容易。
說句良心話，我是深愛著我們的信用社，也對興社充滿著信心和希望！我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露，還經常在全體員工大會、濾布小會講，告誡大家珍惜這來之不易的工作！千萬不要今天工作不努力，明天再去找工作！
二、不斷完善自已，增強決策能力。
作為信用社主任，決策能力的高低對整個單位的經營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學習外，還堅持業(yè)余自學，經常給自己充電，不斷提高自身素質，以適應日新月異的市場經濟變化。
在具體的操作中，我注重了“三抓”：
二是抓難點，新街的難點是村、組集體貸款和原村信息員自身責任貸款，這兩項有近千萬沉淀資金，占去了全轄貸款的三分之一，這是制約新街信用社發(fā)展的大難點。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的：
首先清理盤點，抄列清冊，逐筆定案，做到心中有數；
二是分解落實清收任務，重獎收回者，已初見成效；
三是本著誰頂名誰還款的原則，對部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。
三是抓關鍵，也涉及到兩方面：首先是人頭，萬事人為本，抓住了人頭就等于抓住了一切，要管住自己的人，看住自己的門；再就是業(yè)務經營，新街是農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，季節(jié)性很強，抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關鍵時刻，如果錯過了這個良機，等于貽誤了戰(zhàn)機，我們適時地制定了長短目標任務相結合的辦法進行過硬考核，收到一定的成效。
三、端正工作態(tài)度，解決實際問題。
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸，領導把一個信用社的擔子交給我挑，更體會到領導對我的信任和關懷。為了做好本職工作，我是從三個方面入手的：
三是到實地、辦實事，解決實際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責任貸款難度相當大，我就千方百計疏通關系，僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元，統(tǒng)統(tǒng)是現金結算：我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型，在市公安局經偵大隊的支持配合下，經一夜的斗智斗勇，政策攻心，迫使蘇文武于第二天償還現金4萬元。
四、明確工作目標，精心組織實施。
20xx年初，市社及時地制定了工作方案，并下達了一年的任務目標計劃。根據市社的統(tǒng)一安排布署，我們不折不扣地組織了實施，做了四個方面的工作：
二是制定相應的工作方案及考核辦法，分不同工種實行百分量化考核；
四是開展經常性地對業(yè)務經營及執(zhí)行政策情況檢查與抽查，對發(fā)現執(zhí)行貸款利率不準確，少收或不收利息的情況進行了及時查處，維護了政策制度的嚴肅性。
總之，一年來我雖做了一些應做的工作。但與上級領導對我的要求以及與同行相比差距實在太大了，重點差在思想認識上，導致工作上極為被動，特別是清收村、組集體貸款本息難度大，效果差，最終導致經濟效益低下，未能完成全年利潤目標，我負有一定的責任。
信合事業(yè)任重道遠，要做的工作還很多很多，我堅信，有上級領導的重視和支持，親切關懷和愛護，有建社五十多年的歷史經驗，有一支拉得上，攻得下，拖不垮，打不爛的員工隊伍，新街信用社一定能盡快擺脫困境，滿懷信心迎接信合的春天！
信用社主任年度述職報告篇三
我叫***，現年**歲，大專文化程度，助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，2002年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經濟師，特別是任**信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐三個代表重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中，克服種。種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。
在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的%；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。
四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。
對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。
信用社主任年度述職報告篇四
本人xx，男，現年xx歲，中共黨員，大專文化，助理經濟師。xx年xx月從xx信用社主任職務調離，擔任營業(yè)部主任，于xx年xx月開始至今擔任聯社副主任，分管信貸工作。
現將自己近年來思想工作情況匯報如下：
一、履行職責情況：(真抓實干，不枉其位其責)。
在擔任信用社和營業(yè)部基層主任期間，本人帶領員工，團結拼搏，使所在社(部)各項工作突飛猛進，經營責任制考核也年年名列前茅，單位被連年評為先進集體，本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。
分管聯社信貸等工作以來，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當家主任認真履行職責，帶領信貸人員扎實工作，完善信貸管理體系，調整信貸投向政策，推進信貸支農工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產結構?，F將工作具體匯報如下：
1.以建立良好的聯社法人治理機制為目標，逐步完善信貸管理體系。兩年來，我們按照省聯社法人治理的要求，積極推進一級法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領導下的貸款審查委員會制度，并在此基礎上，著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領導下的分管主任信貸審批制度。三是聯社對基層信用社(部)信貸業(yè)務經營初步實行了分級授權管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權限。個人單筆質押貸款放寬至100萬元(含)以內;個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力，截至目前，個人貸款達2500戶，計16000萬元。五是在聯社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實，信貸崗位職責、信貸資產經營責任進一步明確，逐步做到了兩個“結合”：業(yè)務發(fā)展速度與提高信貸資產質量的結合，發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結合，聯社信貸內控管理工作出現了強勢之局。
2.積極調整信貸投向政策，尋求適合聯社特點的法人信貸客戶群。市郊聯社整體實力與其他商業(yè)銀行相比，處于相對弱勢。信貸產品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭，以及聯社貸款風險較為集中的問題，本人積極調整聯社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴大信貸客戶數量，相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴格控制向聯社現有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯社資產負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè)，適當調低貸款授信額度。目前，我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計劃、有步驟地控制貸款總量、內部調整貸款客戶結構。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略，不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”，也絕不和企業(yè)“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動出擊，積極介入，將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜，分散風險。一是大力推廣質押貸款、商品房抵押貸款和貼現業(yè)務;同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務。二是合理界定中小企業(yè)的范圍，采取多種方式、靈活辦理擔保手續(xù)，穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質押貸款、商標質押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款，有效拓展中小法人客戶信貸市場。今年以來，我聯社新增法人客戶mm個，新增授信mm萬元，實際利用貸款mm萬元。
與此同時，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。老客戶，主要是指支持類客戶和一般客戶，是我們信貸資產實現收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯社信貸業(yè)務持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面，我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經營管理水平高的支持客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶，適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶，堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面，我們主動出擊，根據城區(qū)經濟的發(fā)展特點和產業(yè)政策，只要客戶項目有效益、有前景，都將預見性介入：
一是把握南通城市化進程加速的機遇，投向城市基礎設施、商務區(qū)建設領域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機，投向產權明晰、資金實力強、技術含量高的新興客戶，特別是經營效益好、資產負債率低、抗風險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學校、醫(yī)院、廣電、報業(yè)，以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產基地等農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。在農業(yè)信貸領域，我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農業(yè)生產資料公司、休閑農莊等農業(yè)龍頭企業(yè)和特色農業(yè)企業(yè)。在非農信貸領域，重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53%，確保信貸投入不滯后于市區(qū)經濟發(fā)展的步伐，為市區(qū)經濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產，打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產核資和認定“一呆兩難”工作的基礎上，我聯社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。在計劃上，制定了科學、嚴格的考核計劃，先易后難，現急后緩;在措施上，將清收對象安排到戶，獎懲考核兌現到位，初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆，貸款標的mm萬元(利息163.2萬元);執(zhí)結案件11筆，累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元，不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
4.加大信貸支農力度，切實解決市郊農民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來抓，先后出臺了農戶小額信用貸款、助學貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權管理方面做了一些改創(chuàng)，取得了階段性成果。至10月末，農業(yè)貸款余額mm萬元，基本解決了市郊農民貸款比較困難的局面。
二、思想作風建設情況(勤于學習，提高自身素養(yǎng))。
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經濟的到來使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學習，努力提高自己的政治素質和指導自身工作的能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是學理論。任職期間，本人始終堅持繼續(xù)學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，領會x_“xxxx”的重要思想和黨的xx大會議精神。通過系統(tǒng)的學習，理想信念堅定了，工作思路清晰了，讓我認識到作為一名共產黨員，要時刻修正自身的權力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業(yè)績回報領導和同志們的期望和信任。
二是學管理。兩年中我兩次參加省聯社青年干部培訓班學習，系統(tǒng)的學習了金融運作科學，經濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識，并結合省聯社對信貸工作的要求，把握聯社實際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強自身組織協(xié)調能力。同時，我還充分地利用閑暇時間，積極學習計算機、因特網知識，開闊了視野，豐富了知識，促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱，堅持務求實效)。
我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實不夠徹底，工作經驗也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點：
1.解放思想，重新定位城郊聯社的金融地位。其一要讓市郊聯社成為城郊金融市場的有益補充，因此在增資擴股工作中，突破“農”字當頭，吸納一些非農產業(yè)成份，甚至嘗試地方性的國有資產管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股，使市郊聯社從產權特征上融入城郊經濟中，并積極成為縣(市)聯社信貸業(yè)務的試點基地。
信用社主任年度述職報告篇五
各位領導、各位代表：
大家好。
2019年根據街道辦事處黨工委的分工，本人主持街辦行政全面工作，分管財政、稅源征收、城市長效管理，計劃生育，負責拆遷工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，在同志們的大力支持和配合下，堅持執(zhí)政為民、廉潔奉公?，F將個人“四述”情況報告如下：
一、述職部分。
在工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體部署和街辦的工作目標，求真務實，腳踏實地，認真履行工作職責，較好地完成各項工作任務。
(一)全力做好舊城改造工作。
今年共實施舊城改造的地塊有雨潤地塊、三橋地塊、圩北路東側三中地塊及越河小區(qū)掃尾工作，涉及被拆遷居民和單位800戶，拆遷面積12萬平方米。為了完成區(qū)委、區(qū)政府的下達的拆遷任務，我?guī)ьI辦事處工作人員，起早貪黑工作，加班加點深入拆遷一線了解情況，制定相關政策。由于準備工作充分，三橋地塊僅在獎金期開始十天，202戶住宅全部簽約，創(chuàng)造淮安歷史上新的拆遷速度。
(二)著力抓好“民心工程”建設。
1.勞動保障工作。認真落實惠民政策，加大尋崗儲崗工作力度，積極拓展就業(yè)渠道，掌握失業(yè)、就業(yè)情況，切實做好就業(yè)實名制動態(tài)管理工作,以再就業(yè)援助對象為重點，強化培訓和職介工作，動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建立工作，充分利用資源，通過出板報、靠牌，懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等方式，設立創(chuàng)業(yè)扶持資金，扶持創(chuàng)業(yè)成功40人，培育創(chuàng)業(yè)典型17戶，實現創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)236人;安置下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)513人，其中幫扶“x”等困難群體再就業(yè)72人。
2、認真落實低保工作、廉租房政策及殘疾人保障工作。我們按照“應保盡保”的原則，堅持“深入了解、入戶調查，集體評審，張榜公布，動態(tài)管理”的程序，對前來咨詢、了解低保政策的居民，熱情接待、耐心解釋，真正讓居民“困有所助，難有所幫”。今年來，辦理新增低保戶35戶，75人。2019年以來，廉租房租金補貼證發(fā)放95份，共有49戶參加搖號分房，其中x戶買房。共受理、上報廉租房補貼申請x份，實物配租申請27份，共有產權房申請109份，發(fā)放廉租房愛心救助份。今年共新增持證殘疾人54人。
3、加強計劃生育管理工作。充分利用區(qū)計生指導站為轄區(qū)育齡婦女進行檢查，受到廣大育齡婦女的一致好評，認真落實獨生子女獎勵政策，今年共有x戶符合獨生子女父母獎勵，共發(fā)放獎勵金74000元。截止2019年年底，共有28名符合特殊扶助條件的計生家庭，已足額領取傷殘扶助獎勵。
(三)切實做好信訪穩(wěn)定工作。
由于拆遷量大，引發(fā)的矛盾多，加之會展中心、越河小區(qū)遺留的大量信訪問題，使我辦成為全區(qū)信訪的重點區(qū)，對一些去市區(qū)政府無理取鬧信訪戶，都能在第一時間趕到現場，化解矛盾，消除影響，對一些合理的要求，本著實事求是的原則，積極妥協(xié)。
(四)加強財稅管理，做好財稅工作。
積極組織人員，調動一切關系，做好財稅征收和協(xié)護稅工作，完善相關激勵政策。今年1-12月份預計完成財稅目標6182萬元，占年目標6082.92萬元的102%，預計完成協(xié)護稅120萬元，占年目標115萬元的104.3%，完成房產稅征收面達70%以上。
(五)扎實做好人口普查工作。
第六次人口普查工作自4月份啟動以來，我們根據區(qū)人普辦的要求，積極選調普查員及普查指導員，通過系統(tǒng)培訓，做好人口普查工作，做到區(qū)不漏戶、戶不漏人，確保人普工作扎實、高效完成，受到市、區(qū)人普辦的贊揚和肯定。
(六)加大工作力度，抓好城市長效管理。
防違治違效果突出。2019年以來，共計處理區(qū)防治違法建設交辦單x起，共計拆除面積136平方米，去年被市政府評為“零違建”街道，今年已申報并通過市防違辦的驗收。積極打造城市精品工程。一是x商業(yè)步行街。全面改造x商業(yè)步行街中部停車場路面，將其水泥路面全部更換為瀝青路面，共計改造500多平方米;對店招店牌進行重新規(guī)劃、設計、改造，共提升80多塊，并對原有水泥花池、內部綠化、垃圾容器，兩側墻面全面出新，使整個淮海步行街街容得到了全面提升，受到市、區(qū)主要領導的肯定，步行街被評為優(yōu)秀精品工程。二是市容景觀提升改造工程。街道城管辦配合市政府相關要求，積極落實市容景觀提升改造工程，轄區(qū)內交通南路、商業(yè)步行街、曙光北路、漕運東路、丁香路、和平路、圩北路等相關道路市容景觀有了全面提升。在1-11月份的城管考評中，我辦多次名列第一。
二、述廉。
今年來，本人在廉潔自律上，能認真執(zhí)行《x廉潔自律若干規(guī)定》和黨風廉政責任制的有關要求，按照“八個堅持、八個反對”的要求，始終保持艱苦奮斗、勤儉辦事的工作作風，積極壓縮非生產性開支，在日常工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度，從不搞個人特殊，盡量減少應酬。
主動協(xié)助黨工委書記，抓好黨政班子成員和機關干部的黨風廉政建設，從嚴把持辦風。廣泛聽取群眾對干部廉潔從政方面的意見和建議。自到任以來，進一步規(guī)范了上級部門來客伙食費標準、完善機關財務審批制度、車輛管理制度等。
嚴格執(zhí)行不準收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財的名義獲取不正當利益的規(guī)定;嚴格執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經濟適用房的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準收受和贈送禮品、禮金，有價證券和印制、發(fā)售使用代幣券、卡的規(guī)定，從不接受影響公務的吃請;嚴格執(zhí)行不準為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用的情況;嚴格執(zhí)行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收斂錢工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準參與賭博的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動的規(guī)定;嚴格執(zhí)行不準用公款出國(境)或國內旅游及遵守出國(境)的規(guī)定;嚴格執(zhí)行公務用車配備、使用和管理規(guī)定;嚴格執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告的規(guī)定;嚴格執(zhí)行對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督的規(guī)定;嚴格執(zhí)行財政金融法規(guī)和財務制度以及財經紀律，全年無揮霍浪費和假公濟私行為發(fā)生;嚴格執(zhí)行機關單位不準違規(guī)慶典，黨員干部家庭成員不違規(guī)大操大辦的規(guī)定;嚴格執(zhí)行民主集中制的規(guī)定，充分調動其他同志的積極性;認真處理人民來信所反映的以及群眾投訴的問題，做到有問題及時解決;嚴格執(zhí)行廉潔承諾。
一年來，本人能嚴格按照領導干部廉潔從政的要求，努力做到認認真真辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力把自己培養(yǎng)成“學習型、務實型、廉潔型”的干部。
三、述學。
學習是發(fā)展的動力。工作之余，能認真研讀相關書目，不斷更新知識結構，提高政治素養(yǎng)和理論修養(yǎng)。今年以來，根據區(qū)委的有關要求，結合街辦學習計劃的安排,認真學習黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習《關于加強基層黨風廉政建設的意見》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，認真落實黨的各項方針政策，用鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指導工作。撰寫學習筆記和體會文章3萬多字，在思想上深刻領會解放思想和推動發(fā)展的必然聯系，在思想和行動上與中央保持一致。通過學習政治理論，使自己在認識上更清醒，政治上更堅定，行動上更自覺，在業(yè)余時間，能夠堅持參加業(yè)務知識自學，邊干邊學，及時掌握必備的知識，用科學的理論指導實踐，不斷進行知識更新，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中堅持自學，完成學習體會和調研文章三篇，記錄學習筆記2萬多字。并積極參加區(qū)委組織的理論學習和辦事處黨委中心理論學習組、機關日常學習，認真做好筆記。
四、述法。
一年來，認真學習《物權法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律法規(guī)知識，積極參加黨工委中心組學法學習，不斷提高法律法規(guī)知識水平，增強依法辦事能力。工作中嚴格依法辦事，依法決策，執(zhí)法為民，切實維護廣大人民群眾的利益，堅持做到公開、公平、公正。個人無任何違法行為以及影響黨員干部形象的情況。
以上是我今年以來工作、學習、自律、學法用法等方面的基本情況。在今后的工作中，我決心進一步發(fā)揚成績，克服不足，在以下兩個方面作出努力：一是理論學習上需進一步系統(tǒng)、規(guī)范，注重運用最新理論成果指導工作實踐;二是進一步改進工作作風。
述職人：
2019年x月x日。
信用社主任年度述職報告篇六
1、加強領導，團結奮斗，大力吸收存款，盤活不良資產，不斷的總結創(chuàng)新。
2、克服困難，優(yōu)化人員結構組合，千方百計完成聯社下達的各項業(yè)務指標。
(1)20xx年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達到xx萬，超額完成年度存款增長計劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務“家家到”活動廣開儲源，同時全員增強服務意識，提高服務質量，使存款不斷穩(wěn)步上升。
(2)合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰(zhàn)，今年累計發(fā)放農戶貸款xx萬元，確保春耕生產的需求，其中小額貸款xx多萬元.采取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯社下達的不良貸款清收計劃。
(3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現，完成了聯社下達的全年任務計劃。
(4)加強內控制度，完善了考核制度，“三防一?！惫ぷ骱汀傲ㄔO”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。
二、業(yè)務素質及管理能力情況和配合監(jiān)管情況：
信用社主任年度述職報告篇七
1.本年度真實、完整、準確的向縣聯社報送了各類報表及相關信息，不在任何其他關聯單位兼職，沒有發(fā)生有損我社利益的關聯交易等其他情況。
2.按照職業(yè)要求忠實履行職責，維護任職機構、存款人及貸款人的利益。
3.對涉及自身利害關系的事項能夠按照有關規(guī)定回避，堅持誠實守信原則并遵守社會公德，沒有發(fā)放任何形式的關系貸款。
自任職來，堅守崗位所賦予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行聯社的各項決議，忠實地履行職責，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
信用社主任年度述職報告篇八
各位領導、各位代表：
大家好。
一、履行職責情況：
x月底，根據市委的安排我擔任x路街道黨工委副書記、辦事處主任，主持辦事處行政全盤工作，主管財政、農經、審計、合同管理、大農業(yè)、畜牧業(yè)等項工作，分管街政辦、財稅所、經濟貿易發(fā)展中心、農經管理站等部門。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想、努力學習、勤奮工作、大膽實踐、勇于開拓、廉潔自律、扎實苦干，工作上取得了一定的成績，各方面都得到了鍛煉和提高。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓學習教育、激勵奮發(fā)向上。
由于x路辦事處轄區(qū)已納入城市化建設的范圍，農業(yè)、種植業(yè)不再是我們工作的重點，相比之下，農民安置、社會保障、配合x市城市化建設、做好被征地農民的穩(wěn)定工作成為我們工作的重中之重。這樣勢必導致承擔行政工作的各科室之間忙閑對比比較突出，個別科室只停留在處理日常業(yè)務上，工作缺乏主動性和創(chuàng)新精神，思想消極，不求創(chuàng)先進，只求過得去，時常處于被動狀態(tài)。這種現象的產生，固然有其大環(huán)境客觀因素的影響，但與我們平常學習不夠，覺悟不高有直接關系。針對這種情況，我們從提高政治素質入手，狠抓干部職工的思想政治教育。一年來，我們利用各種機會，采取多種形式對干部職工進行思想道德教育。一是積極參加區(qū)、州、市業(yè)務部門舉辦的各種培訓班，不斷強化干部職工的業(yè)務素質;二是利用“三八”、“五四”、“七一”等各種機會積極參加市舉辦的各類文體活動，以先進的文化武裝干部職工的頭腦;三是雷打不動地堅持每周五機關干部學習制度，認真學習黨的方針、政策及法律、法規(guī)，以科學的理論武裝人;四是利用各種座談會、總結會、動員會、表彰會等機會，對干部進行理想信念和黨性黨風教育。通過一系列的學習宣傳教育，使全體干部職工能夠面對現實，在處理問題時能夠實事求是、客觀公正地分析問題、解決問題。大家也認識到：一定要好好工作，工作崗位沒有高低之分，只要善于工作、勇于創(chuàng)新，被動可以變主動，任何一個工作崗位都可以做出貢獻。目前本處各科室工作作風扎實，精神狀態(tài)良好，人心思干、人心思進，形成相互間爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作格局。
二、抓管理建章立制、鼓勵爭創(chuàng)一流。
對我而言，走上辦事處主任的工作崗位，面對的是新的工作內容，新的工作環(huán)境，新的社會群體，深感責任重大。辦事處行政工作能否上得去，對我從政治、業(yè)務素質方面提出了新的更高的要求。為此征對我轄區(qū)的實際情況，在街道黨工委的領導下，形成了財務、戶口、宅基地、合同管理、工程招投標等一系列管理制度。通過近一年的運行，效果較好。計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、農經管理、科技工作、勞動力轉移、村鎮(zhèn)建設、民政、殘聯、信訪、招商引資及項目推進等項工作成效顯著。
三、堅持以經濟建設為中心，突出抓好市場建設。
街道黨工委始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅持一手抓經濟工作、一手抓社會穩(wěn)定。一年來，在市場建設方面，我經常到有市場建設基礎的x一、二村、x一村調研，摸清家底，指導他們進行市場建設工作。一是指導x農副產品交易市場有限責任公司完成了后期的改制工作。幫助企業(yè)完善了各項規(guī)章制度，使企業(yè)做到責、權、利明晰。二是積極協(xié)調了x農副產品交易市場有限責任公司的市場擴建工作。今年從大棚拆遷、農用地轉用停批等各種矛盾交織的情況下，積極協(xié)調了該公司的市場擴建用地，目前投資x萬元建設的三位一體的門面房已竣工，明年即可投入使用;三是為x工二村市場改制做了前期準備工作，主要是清產核資、宣傳動員，建立臺帳等項工作。四是積極配合市政府引進了新基大賣場項目，共征用x一村27畝土地，征地款x萬元已到位。五是協(xié)助x工二村完成了生豬屠宰廠的選址工作。
另外，10萬噸乳制品加工項目，一期用地x萬元已到位，總投資x萬元的綠旗亞麻籽膠技改項目已于10月底完工并投入使用;總投資900萬元的三宮海鮮城也于12月9日隆重開業(yè)。這些項目的落成為我處經濟的發(fā)展培育了新的增長點。
在配合市城市建設方面。一是完成了金城房產公司項目用地，共征用四工一村57.16畝土地。二是完成了塔城路征地工作，其征用x工二村4.91畝土地;三是完成了石河子路征地工作，征用x四工二村土地9.15畝。
在農村集體資產和財務管理方面:一是實行會計委派制，對財務人員簽訂責任狀進行考核;二是堅持每月報帳和對帳制度;三是嚴格財務審批程序，對各村開支項目嚴格按辦事處有關規(guī)定執(zhí)行;四是繼續(xù)強化“兩公開”工作，做到帳目筆筆公開，使公開率達到100%;五是加強農村財務審計工作，對各村財務進行定期審計，杜絕一切不良現象的發(fā)生。
述職人：
20x月x日。
信用社主任年度述職報告篇九
一年來我?guī)ьI強灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，圓滿地完成了上級聯社交給的各項目標任務，現將一年來的思想工作情況做一述職報告，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
1、各項存款：2009年底我社各項存款余額26019萬元，比年初凈增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，占各項存款的45%，飛天卡年初594張，年底達到4127張，全年發(fā)行3533張。
2、各項貸款：2009年底我社各項貸款余額15071萬元，比年初凈增6589萬元，其中農戶貸款13515萬元，占貸款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調，備付金充足。
3、2009年底股金余額458萬元，比上年增加77萬元。
4、2009年我社的各項收入達到了1273萬元，比上年增加了387萬元。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中采取了以下措施：
一、創(chuàng)新開儲源，廣籌資金增實力。
今年以來，我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立“存款立社，資金是生存之本、效益之源”的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質服務待人，實際行動感人，優(yōu)良作風服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現了穩(wěn)步增長，從而增強了信用社資金實力。
二、因地制宜謀發(fā)展，當好主力創(chuàng)“雙贏”。
今年以來，我牢固樹立以農為本，為農服務的市場觀念，視農村經濟發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發(fā)展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處農村的特點，用好、用活增量貸款，不失時機的盤貨存量，不僅為全鄉(xiāng)的農村經濟發(fā)展做出了積極貢獻，而且我社的經營效益也得到了前所未有的提高，達到了社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。
三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經營顯成效。
為把“效益興社”落到實處，我社在經營管理中，把加強管理與提高效益結合起來，嚴格執(zhí)行內控制度，完善制約機制，規(guī)范會計行為，強化內部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實現了收入增，效益高的可喜局面。全年實現各項收入886萬元，支出控制在786萬元，賬面盈余100萬元，比去年增加50萬元。
四、“三防一?！弊ヂ鋵崳踩珷I運保穩(wěn)建。
為做好“三防一?！惫ぷ?，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內控制度，狠抓內部整改，防范并舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把“三防一?！惫ぷ髀涞綄嵦?。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個方面的問題：一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質量，而不良貸款的盤活進度不快，仍然存在一定的風險；三是內部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；四是員工素質與經濟發(fā)展、業(yè)務需要不協(xié)調，創(chuàng)建工作抓的不夠。這些問題需要我們在今后的工作中認真對待，切實加以解決。
述職人：
20__年__月__日。
信用社主任年度述職報告篇十
尊敬的各位領導、各位同事:。
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔任xx信用社副主任職務，負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯社領導和本社*主任的正確領導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務?，F將20**年的工作述職如下:。
一、重學習，提高政治思想素質和業(yè)務水平。
作為農村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習黨的十九大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉變工作作風。
在行動上，我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行安全保衛(wèi)職責，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于聯社下發(fā)的各種文件、學習資料做到融會貫通，學以致用。
二、勤工作，竭盡全力干好本職。
今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。
(一)狠抓服務，全力提升服務質量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發(fā)傳單，突出宣傳助農pos機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業(yè)務。進一步抓好文明優(yōu)質服務，鞏固文明優(yōu)質服務提升培訓成果，規(guī)范員工服務行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優(yōu)質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內容，使之真正起到調動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
(二)鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中，我認真分析企業(yè)財務報表，深入企業(yè)對其財務狀況進行實地了解，共授信企業(yè)3戶。在農戶信用等級評定復審工作中，我按照聯社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20**年我負責的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張)，完成年計劃10張的110%。
2、對農戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調查研究，限時辦結。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。
3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元?；顒悠陂g貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務。
(三)迎難而上，全力攻堅不良貸款。
1、嚴格管理，切實抓好發(fā)放出口關，迅速扭轉**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權真實，擔保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔保人面簽。
2、定期開展貸后檢查，進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產經營效益，最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式，側面對客戶的經營狀況進行了解，從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經營動態(tài)。
3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測，并第一時間匯報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現了不良貸款零下遷。
4、多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元，完成年計劃21、25萬元的104%。
(四)搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務。
我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓，利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務，使全體職工了解新業(yè)務，能夠熟練辦理新業(yè)務。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務;開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網銀、企業(yè)網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。
(五)警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預案，堅持每季度不少于一次的預案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓，努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務穩(wěn)健經營保駕護航。
(六)強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領導小組，我負責任務的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結合我社實際，我認真細致的進行任務分解，使各項計劃落實到人，充分發(fā)揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計，實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的數據依據，激發(fā)員工工作的積極性，為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴格，業(yè)務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我將通過總結經驗，吸取教訓，發(fā)現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
信用社主任年度述職報告篇十一
述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱，現任xx信用社主任職務。
20xx年里，我?guī)ьIxx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《。
合同。
法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力。
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質服務工作。四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯社所分任務74%。
(二)加大支持三農力度，提高了服務水平。
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平。
在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設。
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農戶數的86%，為農戶建立了經濟檔案，占農戶數的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險。
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)。
放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經理必須認真調查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式，加強了對客戶經。
理的培訓、教育，提高了客戶經理隊伍的素質。(2)加強對客戶經理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。(4)加大對客戶經理的考核。根據考核情況，提高或降低客戶經理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。
嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，
貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯社所定分任務的139%。
(四)強化資金盤活，提高了信貸產質量。
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”
的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農副產品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經營效益。
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質。
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設。
一方面加強了對員工的培訓，利用。
先進性教育。
活動和“內強素質，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育;三是對業(yè)務能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。
通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。
(七)強化管理，完善了內控制度。
1、加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經營。一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標。
責任書。
;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的。
規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故。
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。(2)加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設施建設，對安保設施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。
(八)加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強了廉政建設。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、用權力謀私己等現象的發(fā)生。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣。
3、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。
在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!
信用社主任年度述職報告篇十二
工作轉眼已經接近尾聲，回想一年以來的工作，在基層信用社領導的關心指導下，在營業(yè)室全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作職責，較好的完成了年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高，現將一年以來的工作總結如下：
一、基本工作情況。
信用社主任年度述職報告篇十三
述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。職工代表的述職報告是代表職工向上級領導和群眾做的一項尤為重要的報告，這代表著整個職工的工作成績和經驗。給大家提供述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
隨著改革的春風，農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應當前新形勢，基層信用社當家人的素質、責任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調整信貸結構，更好的為三農服務，也不利于信用社加強經營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立效益興社的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。
作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應新的形勢，熟悉新的業(yè)務，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務，拓寬服務范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農戶提供高效優(yōu)質的服務。其次，要確立優(yōu)質服務的觀念。金融業(yè)是服務行業(yè)，競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位，檔次。一要強化服務意識，牢固樹立客戶第一，服務第一，信譽第一的觀念;二要健全服務體系，如電話銀行、atm機，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業(yè)務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。
首先，要具有較好的心理品質，有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力，面對市場經濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務的順利開展;要具有管理者的氣質，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。
其次，要具有較高的政治業(yè)務素質，熟悉國家的經濟，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應用，懂寫作能綜合。
再次，要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內部管理上，要按照資產負債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產負債比例結構，實現穩(wěn)健經營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內部潛力，要不斷完善內部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經營效益，在金融競爭中立于不敗之地。
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責任大，上邊千條線，下邊一根針，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關系，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務經營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮五小建設的作用，經常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務經營。
俗話說：領導走什么路，群眾邁什么步。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的，自己要堅持要做或不該做，如自己違反，自己要主動受罰，處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教。
一要帶頭勤學習，提高自身的政治業(yè)務素質。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到不令而行，才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。
信用社主任年度述職報告篇十四
述職人，xxx，男，xx年xx月生，中共黨員，大專學歷，于xx年參加信用社工作，xx年xx月擔任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的不足xxx萬元增加到20xx年末的xxxx萬元，各項貸款由xx年末的xxxx余萬元減少到20xx年末的xxxx萬元，其中抵押貸款凈增長xxxx多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第x名、xx年度被縣聯社評為“xxxx優(yōu)勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發(fā)的“經濟貢獻獎”，20xx年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級，個人06、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”，xx年還被評為市級“先進個人”。
任xx信用社副主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，深入學習科學發(fā)展觀，團結、帶領全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，帶領全體員工盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現將11年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
(一)積極組織存款，提高了競爭能力緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的`要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質服務工作。止11年12月底，我社存款余額達xxxx萬元，較上年凈增xxx萬元，完成聯社所分任務xxx%。
(二)加大支持三農力度，提高了服務水平認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放xxxx余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。
3、扎實開展信用工程建設。
截至今年，共評出信用戶xxxx戶，占全鄉(xiāng)農戶數的xxxx%，建立經濟檔案xxxxx份，占農戶數的xxxx%，評出信用村x個，占xx個行政村的xxxx%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險。
1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經理必須雙人調查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、加大貸款的責任追究力度。
(四)強化資金盤活，提高信貸產質量。
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣聯社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策并舉，強力盤活。截至20xx年底我社不良貸款余額為xxx萬，較上年底下降xxx萬。
(五)狠抓增盈，提高了經營效益。
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入xxx萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。
(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質。
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。
(七)強化管理，完善了內控制度。
1、加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經營。
一是繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故。
度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能。
(八)加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。
三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的、最大的貢獻!
信用社主任年度述職報告篇十五
我任長發(fā)信用社主任一年來，我社在上級管理部門的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了長發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止12月末，長發(fā)信用社各項存款3,013萬元，較年初凈增909萬元；各項貸款1,948萬元，較年初減少85萬元；實現總收入221萬元，較去年同期增加23萬元；總支出120萬元，較去年同期減少11萬元，實現利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力。
一是存款任務早落實。在年初，我社參照市聯社下達的經營指標，結合去年存款指標完成情況和當地經濟發(fā)展狀況，將存款任務分解落實到人。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員行業(yè)務宣傳，大力攬儲，三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，長發(fā)信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。一年來，通過全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長909萬元的好成績，為我社業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發(fā)展。
長發(fā)信用社做為支持地方經濟發(fā)展的重要金融機構，將信貸重點放在“三農”上，扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施。隨后，信貸員下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農貸、聯保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在村屯為農民辦理業(yè)務，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來，長發(fā)信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；截止20xx年12月末，已收回個人不良貸款18戶，金額6萬元。尚未落實的目前正在落實當中。
信用社主任年度述職報告篇十六
尊敬的各位領導、各位同事:。
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔任xx信用社副主任職務，負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯社領導和本社*主任的正確領導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務?，F將20**年的工作述職如下:。
一、重學習，提高政治思想素質和業(yè)務水平。
作為農村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習黨的十九大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉變工作作風。
在行動上，我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行安全保衛(wèi)職責，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于聯社下發(fā)的各種文件、學習資料做到融會貫通，學以致用。
二、勤工作，竭盡全力干好本職。
今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。
(一)狠抓服務，全力提升服務質量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發(fā)傳單，突出宣傳助農pos機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業(yè)務。進一步抓好文明優(yōu)質服務，鞏固文明優(yōu)質服務提升培訓成果，規(guī)范員工服務行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優(yōu)質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內容，使之真正起到調動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
(二)鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中，我認真分析企業(yè)財務報表，深入企業(yè)對其財務狀況進行實地了解，共授信企業(yè)3戶。在農戶信用等級評定復審工作中，我按照聯社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20**年我負責的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張)，完成年計劃10張的110%。
2、對農戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調查研究，限時辦結。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。
3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元。活動期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務。
(三)迎難而上，全力攻堅不良貸款。
1、嚴格管理，切實抓好發(fā)放出口關，迅速扭轉**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權真實，擔保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔保人面簽。
2、定期開展貸后檢查，進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產經營效益，最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式，側面對客戶的經營狀況進行了解，從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經營動態(tài)。
3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測，并第一時間匯報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現了不良貸款零下遷。
4、多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元，完成年計劃21、25萬元的104%。
(四)搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務。
我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓，利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務，使全體職工了解新業(yè)務，能夠熟練辦理新業(yè)務。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務;開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網銀、企業(yè)網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。
(五)警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預案，堅持每季度不少于一次的預案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓，努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務穩(wěn)健經營保駕護航。
(六)強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領導小組，我負責任務的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結合我社實際，我認真細致的進行任務分解，使各項計劃落實到人，充分發(fā)揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計，實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的數據依據，激發(fā)員工工作的積極性，為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴格，業(yè)務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我將通過總結經驗，吸取教訓，發(fā)現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。
信用社主任年度述職報告篇十七
我叫**，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任**信用社內務主任，20xx年2月調**信用社。
隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯社人事制度的改革，我由**信用社調入**信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩(wěn)健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎。
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。
作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。
一年以來，我無論是在**信用社，還是在**信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經驗，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧于心。
剛調入**信用社，面對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區(qū)聯社領導的厚望，我及時調整心態(tài)，與**社新領導班子成員精誠團結、協(xié)調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx**信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定 四防一保 責任書和 崗位考核 責任書，落實各線分管工作目標，從 精神文明建設 和 物質文明建設 兩個方面提出規(guī)范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。
其次，改革分配制度，激發(fā)經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配制度改革精神，依據我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。
三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了 增收節(jié)支，勤儉辦社 的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協(xié)調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常貸款收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經濟和經營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務發(fā)展、日常業(yè)務經營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用 三簽 和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區(qū)聯社目標考核辦法，做到以業(yè)務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。
四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業(yè)務發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務技術比武，大大提高了職工的業(yè)務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。
以上述職妥否，請領導和同志們評議。
述職人：**
信用社主任年度述職報告篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我叫xxx，20**年1月擔任擁萬信用社主任。自擔任擁萬信用社主任以來，在政府大力支持和上級聯社領導下，我以支持當地“三農”發(fā)展為已任，積極推動當地經濟發(fā)展。我社的各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，年年被上級部門和政府評為“先進單位”。下面我代表擁萬信用社對任職以來的工作做以下幾點匯報，誠懇接受大家對我社服務及行風建設工作進行評議和指導。
二年多來，我社積極配合鎮(zhèn)政府為轄區(qū)農戶發(fā)放直補款、貧困戶發(fā)放低?？罴梆B(yǎng)老保險金，第年發(fā)放直補款4300余筆，金額70多萬元;每季平均發(fā)放低保金680余筆，金額27萬余元;每月發(fā)放養(yǎng)老金2600余筆，金額18萬元左右。這不僅方便了群眾，又為我社增加了信譽度，根本目的是讓群眾更方便享受黨和政府的溫暖，享受我社的優(yōu)質服務，口口相傳，把我社優(yōu)質服務宣傳出去，我社雖然硬件設施落后，但軟件服務一流，盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務在我社會有廣泛的發(fā)展前景，也會給我社帶來更大的收益。
我社積極響應政府的政策，發(fā)放支農貸款，支持農村經濟發(fā)展，積極履行社會責任，全力支持“三農”發(fā)展。充分發(fā)揮自身資金、信息、服務優(yōu)勢，針對確實有資金需求的客戶，展開調查，成熟一戶發(fā)放一戶，根據情況加大信貸投放力度，切實加大對農村產業(yè)的金融支持力度，努力改善和提升金融服務水平，確保支農惠民工作進展顯著。良好的的合作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報，到20xx年9月，我社各項存款達12612萬元，不僅超額完成年度吸儲指標，還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。支農貸款余額達到4550萬元，為農村經濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。
我認真貫徹落實中央工委《企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》和黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規(guī)定，結合工作實際健全相關廉政建設制度。對照制度約束好自身行為，正確合法地使用手中的權力。管住自己的腦，在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管住自己的手，不該拿的堅決不拿，不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的，自己首先要做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。正確處理好勤政與廉政的關系。勤政是基礎，廉政是保證。勤政以才干為支撐，廉政以道德為內力。勤政以自強為動力，廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展，廉政保發(fā)展。廉政不勤政，群眾不歡迎;勤政不廉政，群眾不滿意。因此我必須以勤政的業(yè)績、廉政的品格才能在群眾中樹立良好的形象，使信用社在銀行業(yè)金融機構中的名聲不致有損。
作為一名信用社主任，要想帶出一支素質高，作風過硬的職工隊伍，我認為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳。我時刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，自己應率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學習，熟練把握業(yè)務知識;帶頭遵章守紀，與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好;帶頭勇挑重擔，完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團結，互相配合，絕不搞一言堂，以務實的態(tài)度主動去解決問題，去承擔責任和風險，始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。
總之，在今后的工作中，我社將一如既往的按規(guī)定履行我們應盡的義務，以嚴謹的工作作風，廉潔奉公，徹底改變辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等方面的問題，服務好當地企業(yè)和廣大群眾，對工作中存在的問題，一經發(fā)現，及時整改，并對責任人嚴肅處理，請廣大群眾監(jiān)督!
謝謝大家!
信用社主任年度述職報告篇十九
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xxx，自從20xx年起擔任xx信用社主任。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，并帶領信用社全體工作人員，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了xxx信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產黨員”，具備了與專業(yè)技術職務相當的學識水平和業(yè)務潛力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進群眾”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F將本人在任職期間的工作狀況匯報如下，請予評議。
為了持續(xù)xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我?guī)ьI全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，用心協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際狀況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤務必到達50萬元，內勤人員務必到達40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出用心的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款20xx萬元。
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要貼合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得力，全鄉(xiāng)種植經濟作物普遍提高，全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目帶給多方位服務。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
全面提升內部管理水平工作中，我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動資料進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了用心的作用。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持“兩手抓“：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24。41萬元，其中逾期貸款12。14萬元，呆滯貸款12。27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“禮貌單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶帶給更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年應對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學應對非典，徹底搞好室內與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學應對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是用心培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表此刻以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，應對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫忙貸款戶分析生產、經營等狀況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使xxx信用社在20xx年的取得更好的成績。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。