總結(jié)是一次回顧，它幫助我們回想起那些美好的時(shí)刻和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在寫總結(jié)時(shí)，我們要從整體和細(xì)節(jié)兩個(gè)層面進(jìn)行思考，做到有條不紊、層次清晰。下面是一些關(guān)于提升個(gè)人素質(zhì)和綜合能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和考評組的各位專家：
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的光臨指導(dǎo)我縣的卷煙網(wǎng)建工作，真誠希望能給我指出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問題和不足，同時(shí)給予糾正?，F(xiàn)我就今年以來我縣開展卷煙網(wǎng)建全面提升工作的情況作如下匯報(bào)：
一、基本情況。
江口縣位于黔東地區(qū)，地處梵凈山腳下，東靠銅仁，南界石阡、岑鞏，西連印江，北與松桃接壤，302省道橫穿我縣。全縣面積有1783平方公里，轄兩鎮(zhèn)七鄉(xiāng)，全縣總?cè)丝?2.4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20.4萬人，占人口總數(shù)的91.1%；非農(nóng)業(yè)人口2萬人，占人口總數(shù)的8.9%。地方財(cái)政收入3051萬元（2005年），是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)縣。江口縣區(qū)域營銷部下設(shè)一人有客戶服務(wù)部，現(xiàn)有營銷人員8人。其中，綜合管理員1名，市場經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理6名，設(shè)置6條訪送線路，分別是：城區(qū)一線路、閔孝二線路、桃映三線路、城郊四線路、民和五線路和壩盤六線路。
心客戶115戶，占客戶總數(shù)的17.14%；合作伙伴客戶428戶，占客戶總數(shù)的63.79%；發(fā)展?jié)摿蛻?02戶，占客戶總數(shù)的15.20%；一般客戶26戶，占客戶總數(shù)的3.87%。
二、卷煙銷售及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況。
1、全縣實(shí)現(xiàn)銷售4954.41箱，完成計(jì)劃任務(wù)4850箱的102.15%，；其中，低檔煙累計(jì)銷售1567箱，完成計(jì)劃1741箱的89.98%，欠計(jì)劃174箱。
2、卷煙單箱均價(jià)達(dá)10237元，同比9314元增加959元。
3、實(shí)現(xiàn)毛利931萬元(不含稅)，同比707.5萬元增加223.64萬元。
4、綜合毛利率達(dá)21.56%，同比19.32%提高了2.24個(gè)百分點(diǎn)。
三、卷煙網(wǎng)建全縣提升工作的實(shí)施情況。
今年以來我縣按照地局（公司）卷煙網(wǎng)建全面提升的總體要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，具體抓了以下工作:。
1、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。
按照地局下發(fā)的卷煙網(wǎng)建全面提升的方案要求，根據(jù)我縣的實(shí)際情況制訂了《07江口縣卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升實(shí)施方案》，明確目標(biāo)和時(shí)間表，并落實(shí)到人，主要是如何搞好服務(wù)營銷，抓好客戶關(guān)系管理及品牌培育，客戶經(jīng)理如何履行職責(zé)等，以此進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，確保網(wǎng)建達(dá)標(biāo)和全面完成卷煙銷售計(jì)劃。
2、抓好重點(diǎn)工作，促進(jìn)全面提升。
上半年我們繼續(xù)抓好整體推進(jìn)的回頭看工作，針對我縣在整體推。
進(jìn)工作存在的問題和不足，制訂整改措施，明確責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并對工作不到位的同志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，以此保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，認(rèn)真開展和實(shí)施客戶維護(hù)客戶的分類評價(jià)及提升工作,在第四季度我們狠抓了電子結(jié)算工作,到目前為止:全縣電子結(jié)算戶480戶,占有效客戶總戶數(shù)662戶的72.5%;電子結(jié)算成功率都在90%以上;開通2戶網(wǎng)上配貨;手機(jī)訂貨2戶。
客戶維護(hù)工作是客戶關(guān)系管理中最本質(zhì)、最核心的工作，也是檢驗(yàn)客戶經(jīng)理合不合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求：
1）、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理都要把實(shí)施客戶維護(hù)工作當(dāng)著工作的重中之重來抓。要在分析客戶基礎(chǔ)上、實(shí)行分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上真正做到為客戶經(jīng)營作出指導(dǎo)意見，提供經(jīng)營決策、技巧等服務(wù)。通過大力實(shí)施客戶維護(hù)工作，不斷提高客戶的經(jīng)營能力和水平。
2）、嚴(yán)格按照“卷煙零售客戶價(jià)值評分標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容對卷煙客戶開展月測評、季轉(zhuǎn)換工作，并兌現(xiàn)其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得在服務(wù)客戶的同時(shí)也激勵(lì)和促使一般客戶向合作伙伴客戶看齊，力爭達(dá)到核心客戶，從而促進(jìn)客戶等級的提升。
3）、為了解客戶的真實(shí)需求，我們召開零售戶座談會議，充分聽取客戶意見，了解客戶需求，持續(xù)不斷地完善和改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量，盡可能滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
3、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村客戶的服務(wù)工作，對農(nóng)村客戶我們采取形式多樣的服務(wù)，采取一周一訪或兩周一訪。同時(shí)盡量把低檔煙投放農(nóng)村客戶，以滿足廣大農(nóng)村消費(fèi)者的需求。
4、加強(qiáng)基層督察，嚴(yán)格兌現(xiàn)考評，每月的自行督察工作必須開。
展，確實(shí)做到公平、公正、公開，督察的面必須要保證，縣局的基層督察按照月度督察計(jì)劃每月一次，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行對照檢查，對達(dá)不到要求的及時(shí)進(jìn)行批評和教育，并限時(shí)整改，區(qū)域營銷部在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)證，月末與考評掛鉤。同時(shí)將開展督察的情況月末進(jìn)行匯總，并寫出“督察報(bào)告”，上報(bào)督察考評中心。同時(shí)對網(wǎng)建中存在的問題進(jìn)行嚴(yán)格的考評，與業(yè)效掛鉤。
5、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。
縣局（部）2007年明確提出要打造一支“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的營銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)智慧型人才的思路。縣局每季度組織培訓(xùn)一次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：地、縣兩級關(guān)于網(wǎng)建方面的主要受控文件，客戶業(yè)態(tài)分類，合理周轉(zhuǎn)數(shù)的測算，客戶經(jīng)理行為規(guī)范等相關(guān)的營銷知識。通過對業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核，豐富了員工的知識，提高了客戶經(jīng)理對市場的服務(wù)水平和管理水平。
6、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好營銷氛圍。在營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，注重后臺以前臺為核心，前臺以客戶經(jīng)理為核心，客戶經(jīng)理以零售客戶為核心。開展了各負(fù)其責(zé)的職能培訓(xùn)，以提高前臺人員服務(wù)的技能為重點(diǎn)，把服務(wù)作為網(wǎng)建靈魂落實(shí)到各崗位人員，并堅(jiān)持每月至少一次營銷、專賣、物流等部門工作例會，通報(bào)營銷工作中的相關(guān)情況，從而加強(qiáng)了溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了整體戰(zhàn)斗力，為營銷工作的全面開展創(chuàng)造了良好的氛圍。
四、存在的問題和不足。
以完全發(fā)揮。
2、客戶關(guān)系管理滯后，周轉(zhuǎn)數(shù)的核定不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)數(shù)的執(zhí)行較差，銷售不穩(wěn)定、不均衡。同時(shí)在服務(wù)上還沒有完全按業(yè)態(tài)分類進(jìn)行分類服務(wù)。
3、品牌培育工作推動遲緩，客戶經(jīng)理對調(diào)控市場、把握市場能力不夠。
4、督查考評工作不嚴(yán)不細(xì)，沒有完全按照流程進(jìn)行，同時(shí)考評的力度不夠。
5、專賣打假、打非工作不適應(yīng)新的形勢，經(jīng)驗(yàn)不足，力度不夠，市場上仍有假非煙存在，市場控制力不高。
五、下步工作打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，做好客戶基礎(chǔ)信息的采集和維護(hù)，及時(shí)更新客戶檔案資料，并按分類標(biāo)準(zhǔn)提供個(gè)性化服務(wù)。
2、加大培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心竟?fàn)幜蛻?zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好四員互動互控。
3、認(rèn)真抓好品牌培育工作，銷量是核心，以做精貴煙做大黃果樹的品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好低檔卷煙的培育和銷售，努力做到覆蓋到邊服務(wù)到位不留空間、不留盲區(qū)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作，始終保持打假的高壓態(tài)勢，使市場得以最大限度的凈化。
2007年12月9日。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇二
xxxx社區(qū)地處府前東街路北，占地面積0.3平方公里，共有住宅樓26幢，住戶2922戶，人口4856余人，社區(qū)還有文明全區(qū)的餐飲街一條，商業(yè)門店50余家，社區(qū)有居民自治小組6個(gè),社區(qū)警務(wù)室1個(gè)，社區(qū)成立了殘疾人協(xié)會、老年協(xié)會、計(jì)生協(xié)會、婦代會、人民調(diào)解委員會、社區(qū)文體隊(duì)、關(guān)工委各類群眾組織7個(gè)，社區(qū)現(xiàn)有工作人員12名，社區(qū)志愿者近80人。
居委會成立以來，社區(qū)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，把和諧示范社區(qū)建設(shè)工作作為社區(qū)建設(shè)的重中之重，成立以黨支部書記、居委會主任掛帥，兩委成員、居民代表為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《居民委員會自治法》及區(qū)民政局創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主自治，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)居民，依法建居，科學(xué)管居，和諧興居，堅(jiān)持體制創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新并舉，軟件完善與硬件建設(shè)同步，重心下移與強(qiáng)化自治結(jié)合，緊緊圍繞“打造文明溫馨家園、創(chuàng)建和諧綠港”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持從社區(qū)實(shí)際出發(fā)、從群眾的需求做起，有針對性地開展創(chuàng)建活動，確定了以社區(qū)為載體，以居民為主體，以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建活動的總體思路，詳細(xì)制定創(chuàng)建工作方案，加強(qiáng)創(chuàng)建工作宣傳，精心組織開展了一系列的創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)家喻戶曉，開創(chuàng)了全民共建的新格局?，F(xiàn)將綠港家園社區(qū)和諧創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們社區(qū)黨支部在創(chuàng)建和諧社區(qū)的過程中，在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、“雙帶”等工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)。社區(qū)黨支部堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，打造一流支部班子的思路，提出“開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)和“讓黨員做到的，班子成員首先做到”的具體要求，在班子成員中提出了“四個(gè)必須”：班子成員必須思想上、言行上率先垂范；必須團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力；在工作的關(guān)鍵時(shí)刻必須到位，在黨員、群眾最需要之時(shí)雪中送炭；班子成員通過溝通協(xié)調(diào)，必須營造和諧氛圍。我們現(xiàn)有黨員15名，下設(shè)3個(gè)小組，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，每名黨員都發(fā)揮模范作用。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。社區(qū)黨支部先后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項(xiàng)工作制度，有健全的黨支部組織生活制度、社區(qū)流動黨員管理制度、民主生活會制度等。社區(qū)還建立了“六到家”的工作制度，即家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗待業(yè)安置到家。黨組織成員崗位職責(zé)明確，支部學(xué)習(xí)每月一次，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。一年來，我們始終將開展豐富多彩的活動作為團(tuán)結(jié)黨員、教育黨員的重要途徑，在黨員中開展“倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園”、“一名黨員一面旗，一片真情獻(xiàn)社區(qū)”、在建黨90周年，唱紅歌，重溫黨史、不僅豐富了組織生活，教育了廣大黨員，更是深深地感染了社區(qū)的居民群眾，“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”已經(jīng)成為居民的共同心聲。
等情況，先后組建了義務(wù)巡邏隊(duì)、家庭糾紛調(diào)解隊(duì)，文明勸導(dǎo)隊(duì)等多支志愿者隊(duì)伍，在社區(qū)居民中得到廣泛贊譽(yù)。在黨員的示范引領(lǐng)下，社區(qū)群眾參與社區(qū)建設(shè)的熱情高漲。
二、齊抓共管，推進(jìn)民主自治。
1、建章立制，夯實(shí)自治基礎(chǔ)。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們設(shè)立居民代表大會，建立居民自治小組，制定《居民公約》《社區(qū)自治章程》《志愿者服務(wù)管理制度》《社區(qū)事務(wù)聽證會制度》《居民代表提案制度》《社區(qū)居務(wù)公開制度》《民主評議制度》等，增強(qiáng)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)和自我教育功能。
2、推行居務(wù)自治，接受各級監(jiān)督。創(chuàng)建活動開展以來，我社區(qū)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)立了居民代表大會、協(xié)商議事會，定期召開會議，聽取居民對社區(qū)建設(shè)的意見及建議。一年來，社區(qū)居民代表共提出涉及社區(qū)治安、衛(wèi)生、老年活動、社區(qū)管理等合理化建議10余條，對這些建議中能及時(shí)解決的，我們立刻給予答復(fù)，對重大決議，我社區(qū)首先擬定實(shí)施方案，在居民代表中征求意見，經(jīng)代表們表決通過后積極加以落實(shí)。三年來，我社區(qū)經(jīng)代表提議通過并完成的重大事項(xiàng)有：與攀鋼集團(tuán)公司、攀鋼房管所協(xié)調(diào)，完成了清香坪十村的綠化工作；拆除了原三小區(qū)籃球場的違章建筑，并在區(qū)委、區(qū)政府與攀鋼集團(tuán)公司的大力協(xié)助下，在原址上興建了面積分別為10000平米、5000平米的兩個(gè)大型休閑廣場，解決了居民反映強(qiáng)烈的無活動場所的問題；成立了老年協(xié)會，舉辦露天舞會、在重陽節(jié)開展看望80歲以上老人、組織各類老年文化活動等老協(xié)活動，使轄區(qū)老年人“老有所為，老有所管，老有所樂”；成立轄區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)了民間糾紛調(diào)解，日常治安巡邏，使轄區(qū)的刑事案件發(fā)案率得到了有效的控制。
通過對居民代表提議的解決，加強(qiáng)了居民對社區(qū)居委會工作的認(rèn)同，提高了居民參與社區(qū)建設(shè)意識。同時(shí)，社區(qū)充分發(fā)揮居民代表大會、協(xié)商議事會的議事作用，社區(qū)大事通過必須通過居民代表大會討論通過。三年來，居民代表大會討論通過了我社區(qū)辦公室二樓的裝修工程，社區(qū)辦公打、復(fù)印機(jī)一體機(jī)的購置，以及社區(qū)低保人員管理辦法等重大事項(xiàng)。為了更好的接受居民群眾的監(jiān)督，我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《居務(wù)公開制度》，設(shè)置了“居務(wù)公開欄”，定期公布黨組織、勞動保障、計(jì)生、社區(qū)干部評議結(jié)果以及各項(xiàng)辦事程序等居務(wù)情況，真心接受居民群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了居民群眾對社區(qū)事務(wù)的了解，得到了居民群眾的一致好評，較好的實(shí)現(xiàn)了居委會“自我管理、自我監(jiān)督”，強(qiáng)化了社區(qū)居委會自治功能。
3、整合資源，挖掘共建潛能。社區(qū)充分挖掘和發(fā)揮轄區(qū)各類資源，主動搭建社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐平臺，與共建單位簽訂《共駐共建協(xié)議》，邀請共建單位探討、解決社區(qū)建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，與共建單位共同舉辦各類文化活動，營造全方位參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍，共建成果顯著。三年來，我社區(qū)在共建單位區(qū)人大黨支部的支持下，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)辦公自動化；在攀鋼集團(tuán)公司的鼎力支持下，完成了原籃球場的改擴(kuò)建，興建了面積分別為10000平米和5000平米的兩個(gè)大型休閑廣場，并將廣場活動室、健身場所等設(shè)施全部對居民開放；2006年10月攀鋼集團(tuán)公司組織部下派質(zhì)量技術(shù)處干部劉文彬同志在我社區(qū)掛職擔(dān)任社區(qū)黨支部副書記，參與社區(qū)管理，開創(chuàng)了社區(qū)與企業(yè)共建的新局面；社區(qū)還將與攀鋼物業(yè)管理所的工作協(xié)調(diào)納入社區(qū)管理體系，加強(qiáng)社區(qū)居委會對物業(yè)管理企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。在重大節(jié)日及“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“雙創(chuàng)”等重大活動中，我社區(qū)與攀鋼第一幼兒園、第二幼兒園、攀鋼退管所等共建單位共同舉辦文藝演出三十余場，豐富了居民的業(yè)余文化生活。社區(qū)共建活動的蓬勃開展，把“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”變成自覺行為，形成政府牽頭、企業(yè)支持、群眾參與的強(qiáng)大社區(qū)建設(shè)合力，推動了社區(qū)資源共享、共駐共建。
通過以上舉措，社區(qū)居民自我教育、自我管理意識加強(qiáng)，社區(qū)自治功能完善，社區(qū)資源共享、共駐共建效果顯著，推進(jìn)了社區(qū)民主自治，形成了齊抓共管、全民共創(chuàng)建的新局面。
三、以人為本，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，提升服務(wù)品位。
以人為本，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能一直是我們常抓不懈的工作之一。居民群眾的需求是全方位、多層面、多領(lǐng)域的，我們社區(qū)提供的服務(wù)也相應(yīng)地在項(xiàng)目、內(nèi)容、深度、廣度上都達(dá)到更高層次。
（一）完善服務(wù)設(shè)施。創(chuàng)建活動開展以來，我社區(qū)不斷完善服務(wù)設(shè)施，設(shè)立了衛(wèi)生服務(wù)站、消防服務(wù)站、勞動保障工作站、計(jì)生服務(wù)站等工作站，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專管人員，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有條不紊地開展，為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能搭建平臺。
（二）健全就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為了解決社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員就業(yè)問題，我社區(qū)針對失業(yè)需求，耐心細(xì)致當(dāng)好“紅娘”。一是千方百計(jì)與各方面聯(lián)系就業(yè)信息，積極為失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會，不厭其煩地介紹合適的工作，從根本上幫助他們改善生活。二是辦好信息欄目，及時(shí)提供就業(yè)信息。社區(qū)專門設(shè)立了招聘信息欄，從2005年開始至今，發(fā)布各類招工信息400余條，30多名失業(yè)人員通過我們的的招聘信息找到了工作。三是建立幫扶網(wǎng)絡(luò)，互通信息共享資源。社區(qū)居委會知難而進(jìn)，堅(jiān)持“以人為本、不等不靠、共駐共建、敢為人先”的原則，以“多花點(diǎn)精力、多想些辦法，為百姓辦好事、辦實(shí)事”為指導(dǎo)思想，建立起社區(qū)失業(yè)人員救助組織網(wǎng)絡(luò)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和幫扶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓展了就業(yè)安置渠道，實(shí)實(shí)在在為下崗職工、失業(yè)人員搭建了一座再就業(yè)的發(fā)展平臺。近年共安置下崗職工80余名，通過服務(wù)，提高了廣大居民群眾的歸屬感，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力和向心力。
（三）開展便民服務(wù)活動。社區(qū)根據(jù)居民需求拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)筑了社區(qū)大服務(wù)體系，制定了關(guān)心群眾生活的工作目標(biāo)和計(jì)劃，形成了社區(qū)居委會、物業(yè)管理所、轄內(nèi)單位、社區(qū)志愿者四個(gè)層面參與服務(wù)的社區(qū)服務(wù)平臺，開通一條便民熱線，發(fā)放便中國論文聯(lián)盟整理民服務(wù)卡，開展面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)項(xiàng)目3個(gè)。在社區(qū)中心設(shè)立了警務(wù)室、再就業(yè)服務(wù)站、退休人員管理服務(wù)站、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站、老年活動健身室、市民學(xué)校、圖書閱覽室，設(shè)立了家政服務(wù)、郵政征訂及義務(wù)投遞、法律咨詢等一些便民利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成立了一支由黨員、居民志愿者40余人組成的社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍，定期為社區(qū)居民開展無償和低償服務(wù)。
節(jié)日的慰問品，讓他們感受到了社區(qū)對他們的關(guān)愛和溫暖。
（五）社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生美。為切實(shí)完成好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、整治環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高居民群眾的文明、衛(wèi)生素質(zhì)。我社區(qū)一是廣泛宣傳，深入發(fā)動。動員轄區(qū)各單位、各居民小組利用各種宣傳形式，采取各種積極措施，大力宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的重要性和必要性，僅今年以來就印發(fā)宣傳資料14000余份，張貼宣傳標(biāo)語300多張，刊發(fā)黑板報(bào)12期，廣泛動員廣大居民群眾關(guān)心、支持、參與衛(wèi)生整治工作；二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。采取責(zé)任到組、到單位的目標(biāo)管理辦法，年初就與各居民小組、轄區(qū)各單位簽訂了創(chuàng)衛(wèi)迎檢、健康教育、除“四害”等工作的目標(biāo)責(zé)任書；三是扎實(shí)開展除“四害”，“門前三包”等、衛(wèi)生保潔等環(huán)境整治工作。定期開展除“四害”藥物消殺，各居民小組的專兼職人員都以高度的責(zé)任心和政治責(zé)任感及時(shí)將藥物發(fā)放到了居民群眾家中，并按規(guī)定和要求進(jìn)行了檢查，確保了除”四害“工作任務(wù)的落實(shí)；“門前三包”定期檢查，限期整改；衛(wèi)生保潔制度齊、人員到位。并與各包片、共建單位不定期的開展衛(wèi)生死角清理。在2005年攀枝花市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市和今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，我社區(qū)以整潔、優(yōu)美的環(huán)境被列為必檢社區(qū)，在檢查中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
（七）綜合治理成績突出，彰顯平安特色。創(chuàng)建活動開展以來，我社區(qū)以社區(qū)警務(wù)室為龍頭，以治安共建單位區(qū)財(cái)政局為支持，以社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)為基礎(chǔ)，經(jīng)過幾年的摸索，建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查體系，使社區(qū)治安狀況得到明顯改善。
1、治安防范體系健全。2005年以來，我們xxx社區(qū)根據(jù)自身的條件狀況，在上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門積極配合下，建立起了以社區(qū)警務(wù)室為龍頭，以園區(qū)門崗、保安隊(duì)、社區(qū)巡邏隊(duì)為基礎(chǔ)的整體聯(lián)動治安巡邏檢查防范體系，落實(shí)“打防結(jié)合預(yù)防為主”的方針，組建一張高效的“群防、群冶”網(wǎng)絡(luò)。開展組織居民群眾上法制課、辦法制宣傳欄等宣傳教育活動，提高了居民的法律意識和法制水平。在平安家庭及平安苑區(qū)的評比中，我社區(qū)九個(gè)苑區(qū)均被評為“平安苑區(qū)”，3148戶家庭被評為“平安家庭”。
2、幫教工作成績顯著。我社區(qū)成立由社區(qū)工作人員、片警、社區(qū)居民組成的幫教小組，三年來，對轄區(qū)“兩勞”釋放人員采取“定對象、定任務(wù)、定職責(zé)”的“三定”辦法對他們進(jìn)行幫教，每月定時(shí)走訪，及時(shí)了解他們的生活及思想情況，積極安排就業(yè)，鼓勵(lì)他們自謀職業(yè)，通過努力，社區(qū)5名兩勞釋放人員均已就業(yè)，思想穩(wěn)定，無一例重新犯罪。
行全覆蓋，做到全面合理地落實(shí)流動人口管理。
4、人民調(diào)解成效明顯。為了切實(shí)維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定，我社區(qū)加強(qiáng)矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三年來，我們共調(diào)解糾紛51件，其中鄰里糾紛12件，家庭糾紛34件，其它糾紛5件，成功了47件，成功率達(dá)到了92%。矛盾糾紛的及時(shí)排查對轄區(qū)的穩(wěn)定起到了極大的作用，社區(qū)治保調(diào)解委員會的作用得到充分發(fā)揮，基本上做到了一般民事調(diào)解不出社區(qū)。目前，社區(qū)秩序井然，治安狀況良好，到目前為止，未曾出現(xiàn)重大民事、刑事案件，無赴蓉、進(jìn)京、集體上訪事件發(fā)生。
5、積極消除安全隱患。為切實(shí)消除安全隱患，在此基礎(chǔ)上，社區(qū)還定期組織專職治保人員對轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行排查，對于消防栓、重點(diǎn)單位每月定期檢查，積極號召并組織志愿者進(jìn)行維護(hù)，對實(shí)在不能主動消除的安全隱患，及時(shí)上報(bào)，決不讓這些隱患威脅到社區(qū)居民的正常生活和安全。創(chuàng)建工作開展以來，由于社區(qū)治保工作的突出成績，我們獲得市級“平安社區(qū)”、2006區(qū)“社會治安綜合治理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
（八）活躍文化，弘揚(yáng)文明之風(fēng)。為了凝聚更多居民參與到社區(qū)建設(shè)中來，我們采取社區(qū)搭臺、居民唱戲的辦法，積極創(chuàng)新載體，服務(wù)居民，開展豐富多彩的活動。
1、發(fā)展特色文藝團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建并發(fā)展了社區(qū)健身隊(duì)、腰鼓隊(duì)、太極扇（拳）隊(duì)、舞蹈隊(duì)等4支文藝團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)已發(fā)展到20余人。圍繞社區(qū)工作，結(jié)合重大節(jié)日、慶典，社區(qū)廣泛開展文藝匯演、體育競技、朗誦演講、知識搶答、書畫展覽、老年健身表演等群眾喜聞樂見的大型特色文化活動，全年開展活動不少于5次，居民參與率達(dá)80％以上。通過各種文藝宣傳活動，形成了以社區(qū)居民為主、轄區(qū)單位廣泛參與、共創(chuàng)社區(qū)文化的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。未成年人是祖國的花朵，為了加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，我社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記掛帥，老干部、老黨員為成員關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中，我們加強(qiáng)了對轄區(qū)未成年人基本情況的了解，為困難家庭子女就讀提供幫助，在六一兒童節(jié)時(shí)與轄區(qū)幼兒園共同開展慶六一大型文藝活動，為困難家庭、殘疾、留守兒童購買節(jié)日禮品，舉辦幼兒書畫展，寒暑假開展青少年參與社會實(shí)踐活動，同時(shí)社區(qū)閱覽室還專門準(zhǔn)備了一批幼兒圖書，免費(fèi)為未成年人提供閱讀。為了保證未成年人的健康成長，我們聘請了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，對轄區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行每日巡查，杜絕未成年人沉迷于網(wǎng)吧。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳，預(yù)防青少年犯罪。
3、開展“四進(jìn)”社區(qū)活動。充分利用小區(qū)宣傳欄、文化活動站、圖書室、市民文明學(xué)校、科普課堂等載體，與科協(xié)、醫(yī)療、文化、司法等一起，大力開展科技、文化、法律、衛(wèi)生四進(jìn)社區(qū)活動，廣泛宣傳計(jì)劃生育、科普知識、黨的建設(shè)、衛(wèi)生健康知識、法制宣傳知識、環(huán)境保護(hù)、“八榮八恥”等內(nèi)容，“四進(jìn)”社區(qū)活動得到了有關(guān)部門的大力支持，小區(qū)居民表現(xiàn)出了極大的參與熱情。
4、開展文明評比活動。在街道有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我們制訂了文明樓幢、文明家庭評比辦法，每年開展1次文明家庭評比活動，將“五好家庭”、“文明家庭”等評比標(biāo)準(zhǔn)在各居民組進(jìn)行張貼宣傳，小區(qū)全體居民戶都參加了評選活動，現(xiàn)社區(qū)已有3841文明家庭戶，創(chuàng)評率達(dá)87%。
5、辦好各類教育學(xué)校。社區(qū)建有社區(qū)市民學(xué)校、家長學(xué)校、法制學(xué)校、婦女學(xué)校等，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢和居民思想生活的實(shí)際問題，每半個(gè)月開展一次市民素質(zhì)教育活動，把國家大政方針、國內(nèi)外大事、省市最新動態(tài)、公民道德標(biāo)準(zhǔn)、與創(chuàng)建有關(guān)的各種常識作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，廣泛印發(fā)市民教育讀本，使小區(qū)居民群眾的政治素質(zhì)和思想意識全面提升。并專門建有圖書室免費(fèi)向居民開放，社區(qū)現(xiàn)藏書已達(dá)到300冊以上。
三年來，通過開展創(chuàng)建活動，我社區(qū)的建設(shè)水平得到了極大的提高。社區(qū)辦公室從2003年的120平米發(fā)展到現(xiàn)在的400平米，辦公設(shè)備從以前的一張桌一支筆發(fā)展到現(xiàn)在的辦公自動化，社區(qū)功能室日益完善。社區(qū)干部素質(zhì)得到了極大的提高，現(xiàn)在，我社區(qū)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)、社區(qū)組織健全、服務(wù)功能完善，是一個(gè)治安秩序穩(wěn)定、人際關(guān)系和諧、生活方式健康向上、居住環(huán)境舒適幽雅、社區(qū)管理規(guī)范有序、社區(qū)保障功能完善、生活服務(wù)方便快捷的文明社區(qū)。
創(chuàng)建過程中，我們在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)中感受真誠。深刻地領(lǐng)會到：基層的工作離不開上級的關(guān)心和重視，離不開廣大居民群眾的積極參與，離不開社區(qū)一班人苦干實(shí)干，只要堅(jiān)持以人為本、以民為本，就一定能得到居民群眾的理解和信任，一定能得到人民群眾的支持和參與。在今后的工作中，我們要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)和諧社區(qū)的工作部署，真情面對社區(qū)工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣事難題，真誠幫助解決居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)和全面構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略決策貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇三
根據(jù)《州集中開展環(huán)境安全隱患排查及整改實(shí)施方案》的通知要求，我局開展了市環(huán)境安全隱患排查及整改工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
我局高度重視本次環(huán)境安全隱患排查及整改工作，為了切實(shí)加強(qiáng)對本次隱患排查及整治工作，確保隱患排查及整治工作取得實(shí)效，我局成立了局長為組長、副局長為副組長、各科室科長為組員的環(huán)境安全隱患排查及整治專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由應(yīng)急辦主任兼任辦公室主任，協(xié)調(diào)本次隱患排查及整治工作。
本次檢查工作的.范圍是我市轄區(qū)內(nèi)的飲用水源地、重點(diǎn)流域等敏感區(qū)作為重點(diǎn)排查區(qū)域，將涉及石油、化工、易燃易爆、有毒有害物質(zhì)行業(yè)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物、輻射技術(shù)利用單位及醫(yī)療廢物產(chǎn)生、處置單位作為排查重點(diǎn)、將具有較大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的尾礦庫作為重點(diǎn)排查企業(yè)，做到無縫連接、不留死角、深入排查，切實(shí)找出環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
在檢查中重點(diǎn)檢查各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)單位國家相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)執(zhí)行和落實(shí)情況、各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)單位完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)施情況、檢查各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)單位應(yīng)急管理制度情況等。
我局從6月7日起，對市轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患企業(yè)進(jìn)行了檢查，檢查組組長由王瑞福局長任組長、小組成員有崔林副局長、秦世平應(yīng)急辦主任及應(yīng)急辦工作人員及監(jiān)察大隊(duì)監(jiān)察人員，在檢查中王瑞福局長親自帶隊(duì)對市20家企業(yè)單位進(jìn)行了隱患排查及整改工作，目前為止我局共出動80人次。
在本次檢查中共發(fā)現(xiàn)8項(xiàng)隱患，具體情況如下：
（1）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司尾礦庫的1#豎井已封閉，儲灰壩里的污水經(jīng)過2#豎井排放，2#豎井擋板擅自拆除。
（2）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司液氯車間無應(yīng)急池。
（3）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司現(xiàn)有17枚放射源，6#紙機(jī)放射源無輻射警示標(biāo)志。
（4）永升石油助劑有限公司鹽酸儲罐未做防滲措施。
（5）永升石油助劑有限公司車間產(chǎn)生的固體廢物未經(jīng)有資質(zhì)的單位處理。
（6）永升石油助劑有限公司車間沖洗水入外環(huán)境。
（7）利安石油化工有限公司油罐區(qū)圍堰與外環(huán)境相通。
（8）市婦幼保健院x線機(jī)無輻射警示標(biāo)志。
三、整改情況。
目前為止有6項(xiàng)隱患已整改完成，分別是：
石峴白麓紙業(yè)股份有限公司2#豎井擋板已加高（因灰渣庫安全原因不能封閉）；6#紙機(jī)放射源輻射警示標(biāo)志；永升石油助劑有限公司車間產(chǎn)生的固體廢物未經(jīng)有資質(zhì)的單位處理；永升石油助劑有限公司鹽酸儲罐區(qū)已做防滲措施；車間門口已墊高，防止車間沖洗水流入外環(huán)境；市婦幼保健院x線機(jī)輻射警示標(biāo)志已完成。
四、下一步計(jì)劃。
我局已對石峴白麓紙業(yè)股份有限公司、永升石油助劑有限公司及利安石油化工有限公司下達(dá)了《關(guān)于限期完成環(huán)境安全隱患整改的通知》，要求企業(yè)在限期內(nèi)完成隱患整改工作。
下一步我局將對三家企業(yè)的隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成整改的要立即停產(chǎn)整頓。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇四
近年來，三工鎮(zhèn)工會緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為圍繞中心、履行職責(zé)、服務(wù)大局的首要任務(wù)，始終堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)并重，牢牢抓住影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問題，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)措施，積極化解矛盾，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在促進(jìn)和諧三工建設(shè)中充分發(fā)揮了工會組織的重要作用。
一、基本情況
昌吉市三工鎮(zhèn)位于昌吉市以南13公里處，轄7個(gè)行政村，總面積123平方公里，由漢、回、維、哈等13個(gè)民族組成，總?cè)丝?萬人。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有七站八所共15個(gè)單位，其中隸屬三工工會的成員單位共有5個(gè)。
2001年，三工鎮(zhèn)建立了工會組織，目前，共有會員95人，職工入會率100%。成立了工會委員會、女職工委員會，設(shè)有工會主席1人，副主席1人，委員7人，女工委主任1 人，同時(shí)成立了工會經(jīng)費(fèi)審委員會。并于2017年5月22日成立了三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會。三工鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)事業(yè)單位40余家，已有工會組織的有8家，待建工會4家，新入會員452人。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，穩(wěn)步推進(jìn)工會工作
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，鎮(zhèn)黨委政府加大對工會工作的支持力度，為能順利的開展工作提供了有利的保障。
二是堅(jiān)持依法治會，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，始終按照上級工會制定的總體目標(biāo)，組織好各項(xiàng)工會活動。
四是把做好工會工作作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)。把關(guān)心職工生活，豐富職工文體活動，做好職工不同時(shí)期的政治思想工作作為一切工作的基礎(chǔ)來抓。
五是在經(jīng)費(fèi)方面給以大力支持。支持“職工之家“的陣地建設(shè)和活動開展，在活動經(jīng)費(fèi)上加以保證，使工會各項(xiàng)工作能順利開展。
三、創(chuàng)新工作機(jī)制，從體制上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定
隨著我市改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會生活中的矛盾和問題也日益凸顯，因國企改制、收入分配、勞動就業(yè)、勞資關(guān)系等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增多，個(gè)別非法維權(quán)組織有所抬頭，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨許多新情況、新問題。針對這一新的形勢，決定成立昌吉市三工鎮(zhèn)職工維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：董澤軍 三工鎮(zhèn)黨委書記
副組長：謝 婷
成 員：張永國 信訪辦主任
魏田慧 計(jì)生辦主任
陳保玲 紀(jì)檢委副書記
馬紅英 婦聯(lián)主任
馬紅軍 武裝部副部長
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是，對全鎮(zhèn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督辦，及時(shí)向報(bào)告影響社會穩(wěn)定的重大問題和重要情況，對職工隊(duì)伍穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析預(yù)測和評估研判，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施處置職工群體性事件，打擊非法維權(quán)組織，做好防范抵御工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在三工鎮(zhèn)工會，由工會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任。
四、主動排查化解從根本上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定
三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會緊緊圍繞維權(quán)維穩(wěn)問題，定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動，做到了對各種不穩(wěn)定、不確定因素心中有數(shù)，并及時(shí)進(jìn)行化解和處置。一是開展矛盾糾紛大排查大化解活動。三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會抓住影響勞動關(guān)系和諧等不穩(wěn)定因素，定期深入基層特別是敏感地區(qū)和行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全面排查隱患，重點(diǎn)排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素。二是切實(shí)加強(qiáng)工會信訪工作。三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會高度重視職工信訪工作，以國務(wù)院新頒布的 《信訪條例》為契機(jī)，進(jìn)一步健全和落實(shí)主席信訪接待制度、首問接待負(fù)責(zé)制度、信訪信息通報(bào)制度和信訪過錯(cuò)責(zé)任追究制度，形成了聯(lián)合會抓信訪的工作格局。
五、大力幫扶救助從源頭上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定
三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會始終堅(jiān)持把困難職工幫扶工作貫穿于推動發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過程，緊緊圍繞全市改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從職工群眾的實(shí)際困難出發(fā)，扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作，積極為黨政分憂，為困難職工解難，有力維護(hù)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。一是廣泛開展各項(xiàng)幫扶救助活動，深入開展送溫暖活動。二是扎實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)幫扶工作，成立了三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會農(nóng)民工維權(quán)工作辦公室，由三工鎮(zhèn)工會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，明確了辦公室成員部門和工作職責(zé)，形成了合力推動農(nóng)民工維權(quán)工作的新格局。
六、從職工的切身利益做好穩(wěn)定工作。
要認(rèn)真落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)和城市居民最低生活保障制度,保障他們的基本生活。要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管,做好職業(yè)病防治工作,加強(qiáng)對職工的勞動保護(hù),維護(hù)職工群眾的生命安全和身體健康。要加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的法律服務(wù)機(jī)制建設(shè),加大對企業(yè)工資分配的宏觀指導(dǎo)力度和勞動保障監(jiān)察執(zhí)法及勞動爭議調(diào)解仲裁力度，有效解決勞動糾紛和化解勞資矛盾。要大力弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設(shè)，探索建立心理干預(yù)機(jī)制，注重營造良好的人際關(guān)系，切實(shí)改善用工環(huán)境，并大力實(shí)施“公共服務(wù)進(jìn)廠區(qū)”活動，讓廣大職工共享改革發(fā)展成果。
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教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇五
*鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法的具體指導(dǎo)下，**鄉(xiāng)高重視，精心部署，嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神要求，以基層組織建設(shè)為核心，以黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，以社會穩(wěn)定為基礎(chǔ)，在全鄉(xiāng)深入開展了法律法規(guī)、黨的政策的宣傳教育和廣泛的調(diào)查研究活動,切實(shí)排查了影響和破壞我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的因素及癥結(jié),積極主動地采取了一系列行之有效的措施,確保了我鄉(xiāng)農(nóng)村的社會持續(xù)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的`責(zé)任感和使命感。
為切實(shí)做好國慶前后安全穩(wěn)定工作，確保我鄉(xiāng)社會大局持續(xù)穩(wěn)定，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的政治性問題、非正常進(jìn)京赴省、市、縣上訪事件、我鄉(xiāng)成立以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長為副組長、各站所長、各村委會支書、主任為組員的國慶期間安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮和督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜治辦，辦公室主任由綜治專干張蔥英兼任。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障，周密部署促落實(shí)
平安建設(shè)工作思路，召開全鄉(xiāng)政法、綜治（建設(shè)“平安**”）工作會議，對全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作進(jìn)行再動員、再部署，形成層層抓動員，層層促落實(shí)的工作份圍。
三、措施有力抓防范，千方百計(jì)促穩(wěn)定
我鄉(xiāng)切實(shí)為群眾解難題、化糾紛、辦實(shí)事，做到“組織建設(shè)走在預(yù)測前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作的激化前”的四前原則。
（一）是做好信訪工作。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，健全信訪工作責(zé)任制
（二）是加強(qiáng)動態(tài)綜治聯(lián)動聯(lián)調(diào)。做好綜治中心的延伸工作，整合了綜治辦、信訪辦、司法所，積極開展法制宣傳和維權(quán)服務(wù)。
（三）是加強(qiáng)對邪教和非法宗教的監(jiān)控。以創(chuàng)建“無邪教村”為載體，進(jìn)一步加大了對邪教組織斗爭的力度。2017年以來全鄉(xiāng)繼續(xù)深入開展反邪教警示教育。通過舉辦反邪教警示教育圖書展，《反邪教知識》培訓(xùn)等形式，讓大家認(rèn)清了邪教的本質(zhì)，提高了反邪教育的戰(zhàn)斗力。
（四）是推進(jìn)零發(fā)案村建設(shè)。今年在納非村委會、便料村委會進(jìn)行零發(fā)案村委會的創(chuàng)建工作，取得了良好的效果。
四、重點(diǎn)突出抓整治，堅(jiān)定不移保平安
（一）抓“嚴(yán)打整治”。嚴(yán)打政治是社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持嚴(yán)打、深化管理，努力實(shí)現(xiàn)著社會治安明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。今年，鄉(xiāng)黨委、政府和政法、綜治部門始終把嚴(yán)打整治工作作為社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)來抓，貫穿于政法綜治的工作的始終，不斷加大打擊力度，始終保持對各類違法犯罪活動的高壓態(tài)勢。公安派出所組織開展“兩搶一盜”專項(xiàng)打擊行為，不斷強(qiáng)化偵察破案，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。今年1至8月份共發(fā)刑事案件33起，查處治安案件126件。
（二）抓消防安全專項(xiàng)整治。圍繞整治四項(xiàng)指標(biāo)，組織開展，大排查，大整治，保平安消防安全專項(xiàng)行動，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，今年我鄉(xiāng)無重大火災(zāi)事故發(fā)生。
（三）抓流動人口出租房專項(xiàng)整治。把開展“出租房專項(xiàng)整治”作為深化平安建設(shè)的有效舉措，以派出所為主體，以村委會為單位，全部開展出租房排查管理工作。同時(shí)我們還不斷完善外來務(wù)工人員的管理和服務(wù)工作機(jī)制，健全民工維權(quán)制度，暢通民工投訴渠道，努力維護(hù)民工的合法權(quán)益，加強(qiáng)外來務(wù)工人員的法律援助，積極為外事民工解決實(shí)際問題。
中著重抓好三項(xiàng)工作，一是狠抓村級綜治辦建設(shè)，配齊配強(qiáng)軟硬件；二是狠抓大防控體系建設(shè)，構(gòu)建嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)；三是狠抓外來人員管理工作，積極探索建設(shè)人性化的管理機(jī)制。對此，我們將保持清醒的認(rèn)識，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力尋找存在的不足之處，并不斷探索加以改進(jìn)，切實(shí)維護(hù)我鄉(xiāng)的社會政治穩(wěn)定。
關(guān)于*月*日至*月*日期間，實(shí)行司法所縣司法局報(bào)告當(dāng)天社會穩(wěn)定情況，的說明：各司法所于每天下午16：00前電話向縣司法局基層工作股報(bào)告當(dāng)天社會穩(wěn)定情況，節(jié)假日可以以短信形式或電話報(bào)送“xx鎮(zhèn)平安或穩(wěn)定”，上班時(shí)間可以通過郵件或電話匯報(bào)穩(wěn)定情況。
***司法局基層股
2017年3月27日
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇六
2010年1月6日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
正當(dāng)全縣教育系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全力投入恢復(fù)重建工作的關(guān)鍵時(shí)刻，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)深入我縣檢查指導(dǎo)工作。在此，我代表全縣師生員工向各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對教育發(fā)展的關(guān)心、幫助和支持表示最衷心的感謝！對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！
下面，我將教師隊(duì)伍建設(shè)、教師培訓(xùn)基地建設(shè)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、教育工作基本情況。
—1—定，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育全面發(fā)展，全縣教育工作呈現(xiàn)出充滿活力、整體推進(jìn)的良好局面，全縣教育質(zhì)量和辦學(xué)水平有了新的提高，高考、中考成績連續(xù)幾年位居全州前列2009年，全縣有高級中學(xué)、完全高級中學(xué)、縣職業(yè)高級中學(xué)、縣教師進(jìn)修學(xué)校、縣幼兒園各1所，初級中學(xué)13所，完全小學(xué)72所，教學(xué)點(diǎn)12個(gè)；教職工2187人(含代課、代炊人員95人)，其中專任教師1753人；普通高中開班54個(gè)班，在校學(xué)生2487人，職業(yè)高中在校學(xué)生402人；初級中學(xué)開班244個(gè)班，在校學(xué)生9119人；小學(xué)開班572班，在校學(xué)生15512人；學(xué)前班、幼兒園開班112班，在園幼兒3251人。全縣總計(jì)各類在校生30771人。
我縣現(xiàn)有專任教師1753人，其中，高中教師227人，初中教師572人，小學(xué)教師924人，幼兒教師30人。為進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)，2008年，中共委、人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》（姚字〔2008〕5號），采取七條措施加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)。
（一）招考引進(jìn)教師解決教師數(shù)量不足問題。一是根據(jù)我縣擴(kuò)大高中辦學(xué)規(guī)模需求，2005年至2009年共到高校引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生74人，補(bǔ)充高中教師；二是根據(jù)“兩基”鞏固需求，2005年至2009年公開招考初中教師23人、小學(xué)教師36人。
（二）加強(qiáng)骨干教師選拔培養(yǎng)工作。一是縣教育局成立了縣級骨干教師專家評審委員會，建立了骨干教師評審制度；二是建2——立健全了骨干教師選拔、培訓(xùn)、管理、使用制度，為優(yōu)秀教師成長搭建了平臺；三是按照省、州、縣規(guī)劃要求，每年積極選派優(yōu)秀教師參加國家、省、州、縣骨干教師培訓(xùn)，2005年至2009年共選派17名教師參加國家級骨干教師培訓(xùn)、189名教師參加省級骨干教師培訓(xùn)、376名教師參加州級骨干教師培訓(xùn)、597名教師參加縣級骨干教師培訓(xùn)；四是根據(jù)縣內(nèi)不同地區(qū)類別，建立了縣內(nèi)三級教研網(wǎng)絡(luò)，為骨干教師作用的發(fā)揮搭建了平臺，為全縣教師提高業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。
（三）加強(qiáng)教育管理人才培養(yǎng)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理干部隊(duì)伍建設(shè)，每年選派一批校長、副校長或?qū)W校中層管理干部到省外或省州管理水平相對較高的學(xué)校掛職鍛煉，提高學(xué)校管理者的管理水平，2007年至2009年，共選派了17名中小學(xué)校長掛職鍛煉；二是加強(qiáng)在職校長的培訓(xùn)和提高工作，2007年至2009年共組織2名高中校長參加省級校長任職資格培訓(xùn)、13名初級中學(xué)校長參加州級校長任職資格培訓(xùn)和4名初級中學(xué)校長州級校長提高培訓(xùn)、7名小學(xué)校長參加州級提高培訓(xùn)、31名小學(xué)校長參加縣級任職資格培訓(xùn)和51名小學(xué)校長提高培訓(xùn)；三是建立后備干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，強(qiáng)化校長后備人才的培養(yǎng)。
—3—在的10.2%提高到30%；初中教師學(xué)歷合格率由現(xiàn)在的96.8%提高到98%，本科學(xué)歷比例由現(xiàn)在的46.7%提高到60%；高中（含職高）教師學(xué)歷合格率由現(xiàn)在的85.1%提高到90%，具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)歷教師的比例由現(xiàn)在的1.92%提高到3.5%，“雙師型”教師達(dá)到30%。為達(dá)到上述目標(biāo)，一是激活在職教師提高學(xué)歷機(jī)制，積極鼓勵(lì)和支持在職教師通過函授、自考等形式提高學(xué)歷層次，我們要求，凡年齡在45歲以下的未達(dá)標(biāo)教師必須通過函授、自考等途徑在2010年以前達(dá)標(biāo)，屆時(shí)未達(dá)標(biāo)的，調(diào)整到后勤崗位工作，學(xué)歷已達(dá)標(biāo)教師，必須通過自考、函授等途徑進(jìn)一步提高學(xué)歷層次；二是積極與省內(nèi)高校聯(lián)系，開展聯(lián)合辦學(xué)，為教師學(xué)歷提高搭建平臺。目前，我縣教師進(jìn)修學(xué)校已同楚雄師院成教院簽訂了合作辦學(xué)協(xié)議，2009年將開辦漢語言文學(xué)、思想政治教育、計(jì)算機(jī)3個(gè)本科專業(yè)和漢語?？茖I(yè)，參加函授人數(shù)達(dá)167人。
（五）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一是縣教育局成立了師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)工作；二是進(jìn)一步健全和完善了社會評議和學(xué)生評議教師評估制度，評估工作每學(xué)年進(jìn)行一次。
（六）建立了優(yōu)秀教師、骨干教師考核評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?？h人民政府每年安排15萬元對國家、省、州、縣級骨干教師和優(yōu)秀教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（七）加強(qiáng)教師培訓(xùn)基地建設(shè)。按照“小實(shí)體，多功能，大服4——?jiǎng)?wù)”，“先進(jìn)性和實(shí)用性”相結(jié)合的原則，一是不斷優(yōu)化學(xué)校資源配置，增加投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是實(shí)現(xiàn)師訓(xùn)、教研、電教功能性整合；三是加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格控制非教學(xué)人員比例；四是加強(qiáng)培訓(xùn)管理，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過各級支持，力爭2010年進(jìn)入省級示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
教師進(jìn)修學(xué)校是我縣教師培訓(xùn)基地，創(chuàng)辦于1984年5月，1998年4月，經(jīng)省教委評估驗(yàn)收，教師進(jìn)修學(xué)校被認(rèn)定為“云南省二級教師進(jìn)修學(xué)?！?，2008年1月11日順利通過省教育廳一級進(jìn)校評估驗(yàn)收，晉升為“省一級教師進(jìn)修學(xué)?！?。學(xué)校占地面積8.5畝，校舍建筑面積1735平方米。校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)，布局規(guī)范有序，區(qū)域功能合理，公共設(shè)施齊全，校園整潔優(yōu)美，幽靜宜人，教學(xué)、辦公、宿舍、食堂等設(shè)施配套齊全。學(xué)?，F(xiàn)有計(jì)算機(jī)79臺，微格教學(xué)設(shè)備1套，多媒體教學(xué)設(shè)備4套（其中可移動1套）。學(xué)?，F(xiàn)有教職工16人，其中專任教師14人（含學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)），后勤職工2人。專任教師中，高級職稱6人，中級職稱4人，專任教師中、高級職稱達(dá)70%；專任教師中本科學(xué)歷11人,?？茖W(xué)歷3人；有兼職教師51人。
（一）培訓(xùn)基地建設(shè)及成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是縣委、縣人民政府始終把教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃；縣教育局把教師繼續(xù)教育工作列入年度工作計(jì)劃，與各類教師培訓(xùn)同布置、同檢查、—5—同考核、同表彰，擴(kuò)大了教師繼續(xù)教育的社會影響力；二是2006年以來，縣人民政府在保證教師工資和經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，全縣教師參加各種培訓(xùn)所需培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)均在農(nóng)村義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)中開支。三是中共委、人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》（姚字〔2008〕5號），按照實(shí)施意見，建立了教師隊(duì)伍建設(shè)兩項(xiàng)制度和兩項(xiàng)機(jī)制，兩項(xiàng)制度是：教師隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)制度，規(guī)范教師培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度；兩項(xiàng)機(jī)制是：優(yōu)秀教師、骨干教師選拔、考核、聘任評價(jià)機(jī)制，骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
2、抓住發(fā)展機(jī)遇。1998年以來，抓住了國家重視教師終身教育這一歷史性機(jī)遇，全面實(shí)施“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”，加快了學(xué)校發(fā)展。特別是州教育局將教師進(jìn)修學(xué)校列入晉升省一級進(jìn)校，為學(xué)校提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，學(xué)校以晉升省一級進(jìn)校為契機(jī)，在縣委、政府的關(guān)心支持幫助下，增加投入，改善辦學(xué)條件。2005年，投資11萬元，購置公務(wù)用車一輛；2006年投資3.8萬元綠化美化校園，投資3.5萬元，購置筆記本電腦5臺；2007年投資37.5萬元用于校舍改造和設(shè)備添置，其中，投資14萬元進(jìn)行校舍維修，投資20.5萬元購置培訓(xùn)用計(jì)算機(jī)37臺套，建網(wǎng)絡(luò)教室1個(gè)，購置多媒體設(shè)備2套；投資3萬元購置課桌凳80套、檔案柜5套；2009年投資1.5萬元購置餐桌5套，投資13萬元新建網(wǎng)絡(luò)教室一個(gè)，配置計(jì)算機(jī)31臺。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教職工隊(duì)6——伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的重中之重來抓，積極引導(dǎo)教職工參與學(xué)校建設(shè)和管理，構(gòu)建學(xué)校民主管理、依法管理體制，充分調(diào)動教職工教學(xué)科研和服務(wù)社會的主動性、積極性和創(chuàng)造性。形成了“團(tuán)結(jié)合作，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神；二是每年選派中青年教師參加省、州組織的各類培訓(xùn)者培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了廣大教師教學(xué)科研和教學(xué)能力；三是根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，聘請了51名學(xué)識淵博，師德高尚，經(jīng)驗(yàn)豐富，科研能力強(qiáng)，在教學(xué)第一線并且有明確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和培訓(xùn)觀，能勝任培訓(xùn)工作的專家、教授和名師作為學(xué)校的兼職教師。
4、不斷改革創(chuàng)新。教師繼續(xù)教育的本職功能是為提升教師專業(yè)化發(fā)展服務(wù)，為進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。學(xué)校作為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步深入調(diào)查研究，同中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師交流，廣泛聽取他們的意見和建議，在具體工作中創(chuàng)新三項(xiàng)內(nèi)容，堅(jiān)持三項(xiàng)原則，做到四個(gè)結(jié)合，為進(jìn)一步提高教師專業(yè)化發(fā)展做好服務(wù)工作。
（1）創(chuàng)新培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)過程中，采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合；遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)與非遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)相結(jié)合；縣內(nèi)培訓(xùn)與縣外跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合。
（2）創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容以教師職業(yè)修養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、新課程改革、教學(xué)技能和教學(xué)實(shí)踐活動為主，培訓(xùn)內(nèi)容突出師德修養(yǎng)、新知識、新技術(shù)和新技能，滿足教師專業(yè)化發(fā)展的需要。
—7—（3）創(chuàng)新培訓(xùn)方法。一是深入學(xué)校，開展廣泛調(diào)研，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案必須具有較強(qiáng)的針對性、時(shí)效性和可操作性；二是精選授課教師，絕大部分授課教師均來自教學(xué)一線，他們必須既有較深的學(xué)科理論素養(yǎng)，又有一線豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是注重教學(xué)過程管理。培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段重細(xì)節(jié)，教學(xué)實(shí)踐階段重實(shí)效，要求參訓(xùn)教師在課堂教學(xué)中踐行課程理念，改善教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為變化，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。四是實(shí)行跟蹤問效制度。通過跟蹤問效檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，促進(jìn)教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，提高教育教學(xué)能力，使理論培訓(xùn)與實(shí)踐運(yùn)用更好地有機(jī)結(jié)合。
5、廣開門路，多元辦學(xué)。充分發(fā)揮學(xué)校的資源優(yōu)勢，積極探索辦學(xué)形式的創(chuàng)新，廣開門路，多元辦學(xué)，擴(kuò)大了學(xué)校的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了自我推動，自我發(fā)展的能力。近三年來，共為縣級七個(gè)部門舉辦各類培訓(xùn)班22期，共培訓(xùn)公務(wù)員及事業(yè)單位人員3787人次。
（二）學(xué)校發(fā)展存在的困難和問題。
1、學(xué)校占地面積、校舍建筑面積與省級示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。
2、學(xué)校的發(fā)展速度、教師的培訓(xùn)需求和學(xué)校目前的資源配置差距還比較大。
3、培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)還需不斷加強(qiáng)，服務(wù)意識和培訓(xùn)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
——。
4、教育科研工作力度還須進(jìn)一步加大。
（三）今后學(xué)校發(fā)展思路。
1、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“面向基礎(chǔ)教育，服務(wù)基礎(chǔ)教育”，以師德培訓(xùn)為首位，以全面提高培訓(xùn)質(zhì)量為中心，以提高教師專業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn)，為全縣基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展提供師資保障和智力支持。
2、目標(biāo)和任務(wù)。
一是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。即把學(xué)校建成省級示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；二是建好兩個(gè)基地。即：建好中小學(xué)教師培訓(xùn)基地和小學(xué)校長培訓(xùn)基地；三是創(chuàng)新三項(xiàng)內(nèi)容。即：創(chuàng)新培訓(xùn)方式、創(chuàng)新培訓(xùn)手段、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容；四是構(gòu)建四個(gè)機(jī)制。即：構(gòu)建目標(biāo)層次管理機(jī)制、構(gòu)建競爭與激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建質(zhì)量評估機(jī)制、構(gòu)建教師培訓(xùn)機(jī)制；五是建成五個(gè)中心。即：把學(xué)校建成全縣中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中心、教育干部培訓(xùn)中心、教育科學(xué)研究中心、現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心、圖書資料信息中心；六是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。即：學(xué)校管理水平有新突破、教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新突破、學(xué)校資源優(yōu)化配置有新突破、培訓(xùn)質(zhì)量有新突破、教學(xué)科研工作有新突破。
3、實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，我們將采取六項(xiàng)措施、做好八項(xiàng)工作。
—9—（1）六項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“小實(shí)體、多功能性、大服務(wù)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，特別注重功能建設(shè)，以創(chuàng)建省級示范教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)師訓(xùn)、教研、電教功能性整合，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提升辦學(xué)水平，用雄厚的辦學(xué)實(shí)力來彌補(bǔ)校園面積、建筑面積的不足。二是繼續(xù)實(shí)施科研興校戰(zhàn)略，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持人才強(qiáng)教、人才強(qiáng)校的理念，充分調(diào)動本校教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)教育科研力度，積極參與省、州課題研究。三是認(rèn)真落實(shí)省、州關(guān)于加快教育改革發(fā)展的重要決策，積極推進(jìn)學(xué)校綜合改革。定崗、定責(zé)，實(shí)行績效分配。四是積極爭取各級支持。一是爭取建設(shè)項(xiàng)目的扶持；二是爭取培訓(xùn)項(xiàng)目支持；三是爭取培訓(xùn)資金的支持。五是樹立開放意識，完善“一主多元”的辦學(xué)形式。在保證中小學(xué)教師各種培訓(xùn)任務(wù)順序完成的前提下，充分利用學(xué)校的教育資源和區(qū)位優(yōu)勢，廣開辦學(xué)門路，以服務(wù)求支持，以支持求發(fā)展，不斷增強(qiáng)學(xué)校實(shí)力，提升辦學(xué)水平。六是積極推進(jìn)信息化建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)，積極探索并初步構(gòu)建信息環(huán)境下教師培訓(xùn)的有效模式，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)教育資源和相關(guān)信息，支持中小學(xué)通過遠(yuǎn)程教育手段開展校本培訓(xùn)、校本教研，支持教師通過遠(yuǎn)程教育手段實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)和有效教學(xué)，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。
（2）八項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，改革師德教育培訓(xùn)方式，增強(qiáng)師德教育的針對性和實(shí)效性。二是加強(qiáng)教師教育10——技術(shù)能力培訓(xùn)基地建設(shè)。積極加入云南區(qū)域教師網(wǎng)絡(luò)，配合農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合。三是加強(qiáng)校長培訓(xùn)工作。定期開展村完小校長崗位培訓(xùn)，提高培訓(xùn)和研修培訓(xùn)。四是加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)工作。由于社會經(jīng)濟(jì)因素和教育人口的變化，我縣中小學(xué)教師數(shù)量不足的矛盾趨于緩解，教師隊(duì)伍建設(shè)的重心逐步從數(shù)量的增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量的提高，加強(qiáng)中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)管理，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。五是做好新教師崗前培訓(xùn)工作。六是繼續(xù)做好對中小學(xué)校本培訓(xùn)的指導(dǎo)與服務(wù)工作。七是繼續(xù)做好新課程改革師資培訓(xùn)。重點(diǎn)解決教師對新課程的課程觀、教學(xué)觀、教材觀和評價(jià)觀的問題，適應(yīng)新課程師資培訓(xùn)的需求，為課改提供理論支撐，直接指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動。八是繼續(xù)加強(qiáng)同省州培訓(xùn)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及跟班掛職學(xué)校的聯(lián)系，爭取對我縣培訓(xùn)工作的支持。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇七
近幾年，我市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是政府加大了對農(nóng)村中小學(xué)的投資，使農(nóng)村中小學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件得到了很大的改善。但農(nóng)村中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量卻未能得到很大的提高。究其原因，城區(qū)中小學(xué)與農(nóng)村中小學(xué)的主要差別在于師資力量。農(nóng)村中小學(xué)中教育教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)成績突出的教師，不斷調(diào)入城區(qū)中小學(xué)任教，使農(nóng)村中小學(xué)的師資力量得到了削弱。因此，我認(rèn)為要改變這種狀況，應(yīng)采取下列措施留住農(nóng)村中小學(xué)中的優(yōu)秀教師：
3、愿意扎根農(nóng)村的優(yōu)秀教師，在與城區(qū)教師同等條件下優(yōu)先晉級等。
只要消除了城鄉(xiāng)教師待遇上的巨大差別，就能夠留住農(nóng)村優(yōu)秀教師，使城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。多年來，我市教師隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績,廣大教師兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘，為全市教育事業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。但是，從新時(shí)期教育發(fā)展的更高要求看，我市教師隊(duì)伍總體素質(zhì)還亟待提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，在新的起點(diǎn)上推動全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)全國、省、市教育工作會議和國家、省、市《教育規(guī)劃綱要》精神，現(xiàn)提出如下意見。
（一）指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，以人才強(qiáng)教為主題，以促進(jìn)校長、教師專業(yè)發(fā)展、整體提升教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以加強(qiáng)教師教育和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，為建設(shè)一流教育強(qiáng)市、率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力的人才保障。
（二）目標(biāo)任務(wù)。
———教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。廣大教師具有高尚的師德品質(zhì)、科學(xué)的教育理念、較高的教學(xué)水平，師德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)整體提升，較好地適應(yīng)率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的需要。由教育名家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才領(lǐng)銜的骨干教師隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。到2020年，全市有20名教師入選“江蘇人民教育家培養(yǎng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)“無錫市中小學(xué)教育名家”40名，培養(yǎng)江蘇省特級教師120名，培養(yǎng)“無錫市名校長”80名，確保全市教師隊(duì)伍整體水平位居全省前列。
———教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。教師數(shù)量滿足事業(yè)發(fā)展需要?；A(chǔ)教育教師隊(duì)伍的學(xué)科、年齡等結(jié)構(gòu)更趨合理，整體學(xué)歷層次明顯提高；高等院校教師隊(duì)伍的學(xué)歷、專業(yè)等結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高、中等職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師比例不斷提高。到2020年，小學(xué)、初中教師本科及以上學(xué)歷比例分別達(dá)到90%和100%，普通高中和中等職業(yè)學(xué)校教師研究生學(xué)歷（學(xué)位）分別達(dá)到40%和30%，高、中職院?！半p師型”教師比例分別達(dá)到90%、80%以上。
———教師教育體系進(jìn)一步完善。加強(qiáng)教師教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理，依托專業(yè)性本?？圃盒?、區(qū)域和校本教研體系以及終身教育公共服務(wù)平臺等開放性教育資源，基本建成職前職后教育相互溝通，學(xué)歷與非學(xué)歷教育并舉，有利于教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代教師教育體系。充分利用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，加強(qiáng)教師教育培訓(xùn)基地建設(shè)，到2020年建成5個(gè)以上國際國內(nèi)教師培訓(xùn)基地。
———教師隊(duì)伍活力進(jìn)一步激發(fā)。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善教師待遇保障機(jī)制，在全社會形成尊師重教的良好風(fēng)尚。積極改革和優(yōu)化教師管理制度，健全資格準(zhǔn)入、培訓(xùn)提高、科學(xué)考核、有效激勵(lì)、有序退出等制度機(jī)制，逐步建立人員能進(jìn)能出、專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機(jī)制，廣大教師投身教育改革創(chuàng)新、推動教育事業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。
二、切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平。
（三）把師德建設(shè)放在首位。教師應(yīng)當(dāng)教書育人，為人師表，言傳身教，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。要加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，圍繞“辦好人民滿意的教育，爭當(dāng)人民滿意的教師”主題，引導(dǎo)廣大教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。廣泛開展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，不斷增強(qiáng)教師為人師表、教書育人的責(zé)任感、使命感和人格魅力、學(xué)識魅力。
成長規(guī)律，做到以人為本、因材施教；要公平對待每一個(gè)學(xué)生，引導(dǎo)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，在職中小學(xué)教師不得從事有償家教，不得在各類社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職取酬。
（五）健全師德評價(jià)考核機(jī)制。將師德表現(xiàn)作為教師工作業(yè)績考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)施師德表現(xiàn)“一票否決制”，對師德考核不合格的教師，依據(jù)相關(guān)政策予以轉(zhuǎn)崗或解聘。完善師德考評制度，量化師德評價(jià)體系，建立學(xué)生、家長和社會參與的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制，對教師的師德表現(xiàn)作出科學(xué)評價(jià)。健全師德激勵(lì)機(jī)制，定期開展師德模范評選表彰活動，大力宣傳模范實(shí)踐師德規(guī)范的先進(jìn)教師典型，營造師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。
三、大力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
師，可適當(dāng)延緩其取得教師資格證書的時(shí)限。建立教師資格證書定期登記制度，加強(qiáng)教師崗位管理。建立健全教師轉(zhuǎn)崗?fù)顺鰴C(jī)制，對不勝任崗位的教師按政策規(guī)定實(shí)行轉(zhuǎn)崗、分流或解聘。
（七）全面提升教師業(yè)務(wù)水平。把提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展作為教師隊(duì)伍建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持能力為本，圍繞提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，著力提升教師實(shí)施教育管理和課堂教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持專業(yè)引領(lǐng)，根據(jù)教師不同專業(yè)和不同學(xué)科要求，明確專業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持科研帶動，完善區(qū)域教科研組織網(wǎng)絡(luò)，建立跨校教科研協(xié)作體系，發(fā)揮學(xué)校教研平臺的主體作用，促進(jìn)教師教學(xué)實(shí)踐與科學(xué)研究互動提升。堅(jiān)持名師示范，充分發(fā)揮名師的示范導(dǎo)向作用，設(shè)立“名師工作室”，建立名師網(wǎng)站，開放名師課堂，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。建立教師專業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)支持教師通過多種途徑逐步提高學(xué)歷層次，設(shè)立政府教學(xué)成果獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)成績突出的優(yōu)秀教師。
（八）強(qiáng)化教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的規(guī)定，全面實(shí)行教師繼續(xù)教育證書制度，落實(shí)教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作責(zé)任，把教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)納入教育工作目標(biāo)考核體系。完善教師培訓(xùn)工作機(jī)制，把教師培訓(xùn)作為教師專業(yè)發(fā)展的必備條件，與教師考核、職務(wù)晉升、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，形成鼓勵(lì)教師終身學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。以業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn)，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面開展教師全員培訓(xùn)。加大骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，建立市、縣（市、區(qū)）、學(xué)校三級骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)層次和培訓(xùn)效率。到2020年，中小學(xué)骨干教師每年安排脫產(chǎn)培訓(xùn)參加率達(dá)到35%以上。改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)實(shí)效，加大海外培訓(xùn)、引智培訓(xùn)力度，英語骨干教師參加出國培訓(xùn)或引智培訓(xùn)的比例2015年超過70%，2020年達(dá)到100%。加強(qiáng)職業(yè)教育“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)，完善職業(yè)院校專業(yè)教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度。
（九）著力培養(yǎng)教育教學(xué)專家。積極倡導(dǎo)教育家辦學(xué)，鼓勵(lì)教師和校長潛心教育實(shí)踐，探求教育規(guī)律，改革教育方式，創(chuàng)新教育理論，努力成為教育名家大師。實(shí)施名教師、名校長培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)立“無錫市中小學(xué)教育名家”、“無錫市名校長”榮譽(yù)稱號，培養(yǎng)一批社會認(rèn)可、成績卓著的名教師、名校長。廣泛設(shè)立名教師、名校長工作室，總結(jié)、宣傳、推廣其實(shí)踐成果和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。精心組織實(shí)施省人民教育家培養(yǎng)工程，拓展培養(yǎng)成效。加大省特級教師培養(yǎng)力度，到2020年，市（縣）區(qū)、市學(xué)校管理中心中小學(xué)主要學(xué)科至少要有1名以上特級教師。以中青年教師和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)，建設(shè)高水平的高校教師隊(duì)伍，全力支持高校申報(bào)國家海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃、長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、國家杰出青年科學(xué)基金以及省優(yōu)秀中青年教師留學(xué)計(jì)劃、學(xué)術(shù)大師和特聘教授引進(jìn)計(jì)劃等項(xiàng)目，著力培養(yǎng)高校優(yōu)秀拔尖人才、學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師。
四、著力加強(qiáng)中小學(xué)校長隊(duì)伍建設(shè)。
運(yùn)用競爭機(jī)制公開選拔優(yōu)秀校長。
（十一）提升校長專業(yè)化管理水平。按照國家和省統(tǒng)一部署，積極推行校長職級制，淡化校長職務(wù)行政化傾向，提高校長管理水平。改革校長考核機(jī)制，重點(diǎn)考核貫徹教育方針、實(shí)施科學(xué)管理、組織提高隊(duì)伍、打造辦學(xué)特色、增進(jìn)群眾滿意的實(shí)效。加強(qiáng)校長專業(yè)培訓(xùn)，新任校長必須取得任職資格培訓(xùn)合格證書，在職校長必須定期參加國家規(guī)定的能力提高培訓(xùn)，取得提高培訓(xùn)合格證書，作為繼續(xù)任職的必備條件。加強(qiáng)校長專業(yè)發(fā)展研修指導(dǎo)，定期舉辦校長高級研修班，組織開展與國內(nèi)外教育名家的交流，不斷總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，凝練辦學(xué)思想，彰顯辦學(xué)特色。建立優(yōu)秀校長激勵(lì)機(jī)制，對高職級層次校長、名校長、辦學(xué)成就卓著的校長給予政府獎(jiǎng)勵(lì)。
五、進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍管理體制機(jī)制。
（十二）落實(shí)“以縣為主”教師管理體制。建立完善教師“縣管校用”機(jī)制，由市（縣）、區(qū)教育行政部門和市學(xué)校管理中心分別負(fù)責(zé)所屬中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作，依法統(tǒng)一行使招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、交流考核等管理職能。各級機(jī)構(gòu)編制部門應(yīng)按照中央和省的有關(guān)規(guī)定，圍繞我市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)市和人力資源強(qiáng)市的目標(biāo)要求，科學(xué)合理核定中小學(xué)、幼兒園教職工編制，做到城鄉(xiāng)教師編制標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一，人員按照編制配備到位，并實(shí)行動態(tài)管理。
（十三）深化中小學(xué)人事制度改革。按照國家、省統(tǒng)一部署，建立統(tǒng)一的中小學(xué)教師職務(wù)（職稱）系列，在中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校設(shè)置正高級教師職務(wù)（職稱）。強(qiáng)化學(xué)校崗位管理，對教師實(shí)行分類聘用、分類管理和分類考評。在定編定崗的前提下，實(shí)行公開招聘，平等競爭，擇優(yōu)聘任，合同管理，科學(xué)考核。完善以質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的教師評價(jià)機(jī)制，優(yōu)化收入分配制度，逐步形成與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制。完善教師參與學(xué)校民主管理機(jī)制，健全學(xué)校教職工代表大會制度，保障教師參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利和對學(xué)校重大事項(xiàng)決策的知情權(quán)、參與權(quán)。
（十四）完善教師定期輪崗交流制度。適應(yīng)加快推進(jìn)義務(wù)教育高位均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)教育基本公共服務(wù)均等化的需要，進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長、教師定期輪崗交流制度，促進(jìn)教師資源均衡配置和教師專業(yè)發(fā)展。要按照不低于專任教師總數(shù)的15%和不低于骨干教師總數(shù)的15%的比例，結(jié)合本地實(shí)際，采取多種形式，落實(shí)教師輪崗交流計(jì)劃。城鎮(zhèn)中小學(xué)年齡在45周歲以下的教師評聘高級職務(wù)（職稱），應(yīng)有在農(nóng)村學(xué)?；虮∪鯇W(xué)校任教的經(jīng)歷。對長期在農(nóng)村學(xué)校任職任教、工作業(yè)績突出的校長、教師，在待遇、職務(wù)、職稱等方面實(shí)施傾斜政策。著力提升農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)，加大農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，2015年前，以有效實(shí)施新課程和掌握現(xiàn)代教育技術(shù)為主要內(nèi)容，對全市農(nóng)村義務(wù)教育階段教師普遍開展一次輪訓(xùn)。
（十五）引導(dǎo)加強(qiáng)民辦學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》，依法落實(shí)民辦學(xué)校教師在工資待遇、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職務(wù)聘任、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等方面與公辦學(xué)校教師平等的權(quán)利。支持和幫助民辦學(xué)校按照國家規(guī)定的校長、教師任職資格條件，參照同級同類公辦學(xué)校管理要求，依法選聘校長、教師，維護(hù)民辦學(xué)校、教師和受教育者的合法權(quán)益。加強(qiáng)民辦學(xué)校教師培養(yǎng)培訓(xùn)，民辦學(xué)校教師培養(yǎng)培訓(xùn)納入全市教師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)統(tǒng)一規(guī)劃。
（十六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地黨委、政府要高度重視加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作，真正作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真研究制定教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，完善配套政策措施，及時(shí)解決教師隊(duì)伍建設(shè)中的突出問題，確保教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。教育部門要切實(shí)履行職責(zé)，統(tǒng)籌抓好教師、校長的培養(yǎng)培訓(xùn)和管理使用。市級教育行政部門主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)督促和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，各市（縣）區(qū)教育行政部門和市學(xué)校管理中心負(fù)責(zé)所屬教師隊(duì)伍建設(shè)的管理實(shí)施，各中小學(xué)校負(fù)責(zé)本校教師隊(duì)伍的校本提高，各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按要求具體組織實(shí)施教師培訓(xùn)工作。市、市（縣）區(qū)政府教育督導(dǎo)部門要將教師隊(duì)伍建設(shè)納入政府教育工作和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量監(jiān)督評價(jià)體系。財(cái)政部門要充分發(fā)揮公共財(cái)政的保障職能，按照教育法律和國家有關(guān)規(guī)定，為教師隊(duì)伍建設(shè)提供必要的資金支持。機(jī)構(gòu)編制、人力資源和社會保障等部門要在人員編制上給予保障，努力形成政府統(tǒng)籌、分工協(xié)作、保障有力的教師隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制。
投入要重點(diǎn)用于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展需要和各地實(shí)際，鼓勵(lì)設(shè)立師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于骨干教師考核獎(jiǎng)勵(lì)和名教師、名校長培養(yǎng)提高。要將教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，按照不低于教師工資總額的1.5%安排到位，由各地教育行政部門統(tǒng)籌使用，確保?？顚Ｓ茫訌?qiáng)管理監(jiān)督，提高培訓(xùn)實(shí)效。鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和公民個(gè)人支持教師隊(duì)伍建設(shè)，捐資設(shè)立各類獎(jiǎng)教基金（資金），凝聚多渠道促進(jìn)教師隊(duì)伍提升的合力。
（十八）提高教師待遇。要在政治上、生活上關(guān)心教師，努力改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，維護(hù)教師合法權(quán)益，提高教師的地位和待遇。嚴(yán)格執(zhí)行教師工資政策，依法保障教師工資待遇。關(guān)心教師身心健康，進(jìn)一步完善教師醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障制度，吸引更多優(yōu)秀人才投身教育，長期從教、終身從教。
（十九）營造輿論氛圍。要從實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市，建設(shè)“人才特區(qū)”和人力資源強(qiáng)市的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化教師是立教之基、興教之本、強(qiáng)教之源的共識，大力宣傳人民教師教書育人、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)社會的先進(jìn)事跡，充分尊重和積極鼓勵(lì)廣大教師的勞動創(chuàng)造，在全社會大力弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)氣，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會各界為廣大教師辦實(shí)事、辦好事，使教師真正成為全社會最受人尊重、最令人羨慕的光榮職業(yè)。建立完善優(yōu)秀教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對教師隊(duì)伍建設(shè)工作先進(jìn)單位和在基層崗位上作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市政府設(shè)立“無錫市功勛人民教師”榮譽(yù)稱號，表彰獎(jiǎng)勵(lì)作出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇八
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工人階級和工會工作的一系列重要講話精神，推進(jìn)職工合法權(quán)益保障工作，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。今年以來，市總工會就維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保障職工合法權(quán)益問題開展調(diào)研，現(xiàn)綜合相關(guān)課題調(diào)研材料，將調(diào)研情況報(bào)告如下：黨的十六大以來，全市各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善。在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中，各級黨委和政府堅(jiān)持以人為本，緊緊依靠工人階級，重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)，實(shí)施職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險(xiǎn)，提高職工社會保障水平，清理整治拖欠、克扣職工工資，完善社會救助體系，改善職工勞動安全衛(wèi)生環(huán)境等方面，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著的成績，有不少工作走在全省乃至全國前列，有力地維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益，得到了職工群眾的擁護(hù)和肯定。全市廣大職工支持改革、參與改革，在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用，廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠，全市職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但也要看到，當(dāng)前在職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題，有的還比較突出。
如果這些問題得不到妥善解決，有可能影響社會政治穩(wěn)定，影響改革發(fā)展的順利進(jìn)行，影響社會主義和諧社會建設(shè)。
從調(diào)研的情況看，我市職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素主要反映在企業(yè)。我市國有集體企業(yè)改制比較早，改制企業(yè)的遺留問題已逐步得到解決，職工權(quán)益保障狀況相對比較好，職工隊(duì)伍也比較穩(wěn)定。但非公企業(yè)特別是規(guī)模以下企業(yè)，在普通職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題，尤其是進(jìn)城務(wù)工人員的權(quán)益保障問題比較突出。同時(shí)，在改制企業(yè)退休人員和部分困難企業(yè)困難職工中也存在著一些問題。具體來看，當(dāng)前影響企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障的突出問題，集中反映在職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動權(quán)益問題上，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）部分企業(yè)勞動用工不規(guī)范，勞動爭議解決渠道不夠暢通。一些企業(yè)不與職工簽訂勞動合同，尤其是一些非公企業(yè)勞動合同簽訂率更低。部分改制企業(yè)職工勞動合同呈現(xiàn)短期化傾向，不少職工的合同期只有一年，有的甚至只訂半年，影響職工的職業(yè)安全感。有的企業(yè)隨意延長勞動時(shí)間，強(qiáng)令職工超負(fù)荷加班加點(diǎn)或從事超強(qiáng)度體力勞動，少數(shù)企業(yè)惡意利用試用期，違規(guī)使用兩張考勤卡、兩張工資卡，相當(dāng)一部分企業(yè)不按規(guī)定落實(shí)女職工“四期”保護(hù)政策、特別是產(chǎn)期生育保險(xiǎn)待遇，個(gè)別企業(yè)還存在著收取押金現(xiàn)象。
醫(yī)療、教育和住房費(fèi)用支出增長較快，低收入職工群體特別是困難職工生活負(fù)擔(dān)加重。一些實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)，隨意提高勞動定額，壓低職工工資水平，若扣除職工應(yīng)得的加班工資，職工收入水平往往低于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營者與勞動者之間收入差距拉大，不同領(lǐng)域、不同層次職工之間收入差距擴(kuò)大，已成為引起企業(yè)勞動關(guān)系矛盾的一個(gè)重要因素。拖欠、克扣職工工資現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在，特別是一些小型建筑企業(yè)對進(jìn)城務(wù)工人員，依然存在著工資前清后欠的現(xiàn)象。
（三）社會保障覆蓋面不夠?qū)挘糠致毠と狈ι鐣Ｕ?。社會保險(xiǎn)參保率不高，一些非公企業(yè)職工、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員，特別是進(jìn)城務(wù)工人員缺乏社會保障?；即蟛÷毠€(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重，有不少因此而導(dǎo)致生活困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市總工會建檔的特困職工有80%左右是因病致貧。改制企業(yè)職工供養(yǎng)直系親屬享受半費(fèi)醫(yī)療保障待遇、職工死亡后其遺屬生活困難補(bǔ)助、理順勞動關(guān)系時(shí)借用職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，以及部分省部屬企業(yè)養(yǎng)老金省級統(tǒng)籌等方面還存在一些問題，因社會保障方面的合法權(quán)益得不到落實(shí)而上訪的職工呈增多趨勢。
為突出，重化工企業(yè)職工身體健康也存在隱患。有的企業(yè)沒有落實(shí)職工工傷保險(xiǎn)，也不按法律規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任，導(dǎo)致職工追索工傷補(bǔ)償?shù)膭趧訝幾h案件多發(fā)。
當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障方面存在的問題有多方面的原因：我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，特別是我市市場化改革起步較早，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，企業(yè)勞資矛盾日益突出；一些地方和企業(yè)沒有正確處理好發(fā)展速度、改革力度和職工可承受程度三者之間的關(guān)系，對維護(hù)職工合法權(quán)益重視不夠；勞動和社會保障法律法規(guī)不夠完備，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度、機(jī)制不夠健全，執(zhí)法力量不足；部分職工特別是進(jìn)城務(wù)工人員沒有組織到工會中來，不少非公企業(yè)工會作用難以發(fā)揮。
二、進(jìn)一步維護(hù)好職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益的對策建議。
維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益，事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固黨的執(zhí)政地位和社會主義和諧社會建設(shè)，也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的必然要求和集中體現(xiàn)。要按照中央和省委近期關(guān)于維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、加強(qiáng)工會維權(quán)工作的要求和部署，切實(shí)把維護(hù)包括廣大職工在內(nèi)的最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮廣大職工在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的主力軍作用。為此，提出如下對策建議：
（一）繼續(xù)抓好再就業(yè)扶持政策的落實(shí)，切實(shí)關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活。各地各有關(guān)部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)市委、市政府出臺的再就業(yè)扶持政策，在增加新的就業(yè)崗位、開展再就業(yè)培訓(xùn)、完善再就業(yè)服務(wù)政策、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對穩(wěn)定、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面，進(jìn)一步加大工作力度，并健全完善促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制。要高度重視并妥善處理好改制企業(yè)職工遺留問題。特別是在深化國有企業(yè)改革、推進(jìn)事業(yè)單位改制過程中，要注重兼顧困難職工的經(jīng)濟(jì)利益，對實(shí)施涉及職工切身利益的改革措施，一定要認(rèn)真執(zhí)行“國有企事業(yè)單位改制方案必須提交企事業(yè)單位職工（代表）大會審議，職工安臵方案必須經(jīng)企事業(yè)單位職工（代表）大會通過后方可實(shí)施”的規(guī)定，規(guī)范操作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時(shí)，要進(jìn)一步關(guān)心困難職工、困難勞模的生產(chǎn)生活，繼續(xù)開展幫困送溫暖活動，擴(kuò)大社會救助覆蓋面，盡量幫助他們解決實(shí)際困難。
會保險(xiǎn)待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對象進(jìn)行一并考慮，使他們真正得到實(shí)惠。要大力支持工會做好職工醫(yī)療互助保障工作，多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的補(bǔ)充作用。
（三）高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，切實(shí)保障職工群眾的身體健康和生命安全。各級政府和企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理，加大對小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度，依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業(yè)特別是中小企業(yè)，必須保證必要的安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，及時(shí)淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，搞好作業(yè)場所職業(yè)危害防治。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇九
進(jìn)一步加強(qiáng)對信訪工作的理論研究，針對新情況和新問題，積極探索發(fā)現(xiàn)工作中的新規(guī)律和新特點(diǎn)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022年公司信訪穩(wěn)定工作要點(diǎn)。
2022年，××公司信訪穩(wěn)定工作總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實(shí)信訪工作“為民解難、為黨分憂”的政治責(zé)任，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深入推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，全力維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，從源頭上預(yù)防和減少信訪突出問題及矛盾隱患，健全問題矛盾化解機(jī)制，推動形成維護(hù)穩(wěn)定的強(qiáng)大合力，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境，迎接黨的二十大勝利召開。
1.堅(jiān)定不移夯實(shí)思想根基。深入落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本，推動建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、企地聯(lián)動、社會協(xié)同、全員參與、法治保障的信訪穩(wěn)定治理體系，形成信訪問題共治局面。堅(jiān)決杜絕信訪工作中的形式主義、官僚主義，發(fā)揮信訪工作聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。堅(jiān)持黨委定期研究信訪穩(wěn)定和法治企業(yè)建設(shè)工作，推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。
2.為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。充分發(fā)揮信訪工作這一黨的群眾工作的重要平臺作用，深化治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作。著力抓好信訪矛盾源頭預(yù)防化解，全面實(shí)施特別重點(diǎn)階段升級管理，聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)區(qū)域，繼續(xù)推進(jìn)治理重復(fù)信訪、減少信訪存量，確保職工隊(duì)伍在重點(diǎn)時(shí)段的安全、和諧、穩(wěn)定。
3.始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)作用。把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為做好新時(shí)代信訪穩(wěn)定工作的基本遵循，研究提煉貫徹落實(shí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的方式方法，積極探索“黨建+信訪”工作模式，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為信訪穩(wěn)定工作優(yōu)勢，促進(jìn)黨建工作與信訪穩(wěn)定工作的深度融合，不斷提升黨員干部服務(wù)群眾的能力和水平。
4.加強(qiáng)信訪穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)。編制《××公司信訪穩(wěn)定工作考核細(xì)則》，將信訪穩(wěn)定工作責(zé)任納入基層單位、黨支部年度考核，建立科學(xué)合理的考核體系。堅(jiān)持基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員信訪責(zé)任落實(shí)情況與績效薪酬“硬掛鉤”，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)基層維穩(wěn)責(zé)任的落地靠實(shí)。
二、依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求。
5.推動約訪下訪形成常態(tài)。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層走訪、重點(diǎn)約訪、專題接訪、帶案下訪等工作制度，堅(jiān)持信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層、調(diào)查研究下基層、政策宣傳下基層，形成工作模式，以服務(wù)群眾、化解矛盾為出發(fā)點(diǎn)，密切黨群干群關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工群眾所思所想所盼的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
6.完善信訪積案化解機(jī)制。積極采取心理疏導(dǎo)、黨組織工會調(diào)解、群眾評議等多種方式，促進(jìn)信訪積案的徹底化解，防止問題積累、矛盾激化。建立特殊疑難信訪問題救助機(jī)制，推進(jìn)解決長期積累、久拖未決、難以劃分責(zé)任主體的疑難復(fù)雜信訪問題，有效平息化解矛盾。
7.加強(qiáng)信訪案件督辦管理。結(jié)合制度建設(shè)進(jìn)展，建立規(guī)范的督辦程序，完善綜管部和責(zé)任部門的聯(lián)動機(jī)制，分層次、分批次地開展信訪事項(xiàng)督查督辦工作。針對不同信訪問題和處理難易程度，充分利用電話回訪、家庭走訪、深入基層、網(wǎng)上交流等方式，督促信訪事項(xiàng)的辦理和落實(shí)，確保每次督辦都有建議、有結(jié)果、有反饋，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
8.提升輿情信息預(yù)警能力。堅(jiān)持信息主導(dǎo)、深入基層，全面獲取各類苗頭性傾向性信訪信息，及時(shí)掌握重點(diǎn)人群思想動態(tài)。以常態(tài)化開展矛盾隱患排查和重點(diǎn)階段集中排查相結(jié)合的方式，將工作重心轉(zhuǎn)移到前端控制上，公.文思.享文.庫出.品，及時(shí)捕捉突出不穩(wěn)定苗頭動向，預(yù)判訪情態(tài)勢，最大限度地把各類風(fēng)險(xiǎn)防范在源頭、控制在屬地、消滅在萌芽。
9.加強(qiáng)信訪信息綜合研判。以深化改革為重點(diǎn)，聚焦三項(xiàng)制度改革、內(nèi)部市場化管理等改革工作，注重過程中出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭動態(tài)，進(jìn)一步完善穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作機(jī)制，提前做好分析研判、評估預(yù)測和應(yīng)對處置工作。加強(qiáng)對政策性、群體性信訪問題的專題研究與分析研判，有針對性地提出改進(jìn)工作、完善政策的建議，提高科學(xué)決策水平。充分發(fā)揮信息平臺系統(tǒng)作用，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)工作的平臺化管理，實(shí)現(xiàn)流程可控可查可追溯。
四、不斷促進(jìn)信訪穩(wěn)定基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。
10.加強(qiáng)初信初訪受理辦理。將初信初訪當(dāng)成解決問題的首道關(guān)口，完善臺賬記錄，規(guī)范工作程序，壓實(shí)首辦責(zé)任，切實(shí)提高初信初訪的辦理質(zhì)量和效果。進(jìn)一步細(xì)化各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展對初信初訪等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的常態(tài)化檢查。堅(jiān)持三級信訪機(jī)制，確保以規(guī)范的工作保障高質(zhì)量處理各類信訪問題。
11.主動接受群眾監(jiān)督評價(jià)。創(chuàng)新群眾工作方式方法，準(zhǔn)確把握職工群眾訴求表達(dá)的新變化、新特點(diǎn)，更好保障職工群眾的合法權(quán)益。進(jìn)一步拓寬、暢通民意訴求表達(dá)渠道，打造網(wǎng)、電、信、訪于一體的便民利民的信訪服務(wù)體系，為職工群眾提供便捷高效的信訪服務(wù)，確保信訪群眾滿意、盡早息訴罷訪。
12.深度運(yùn)用信訪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。建立全方位匯集統(tǒng)計(jì)信訪數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)籌工作機(jī)制，以數(shù)據(jù)信息的客觀、詳實(shí)、完備為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)信訪數(shù)據(jù)信息的互通互享與深度融合，將信訪數(shù)據(jù)背后與之關(guān)聯(lián)的信訪動態(tài)和訪情態(tài)勢呈現(xiàn)出來，最大限度的發(fā)揮信訪大數(shù)據(jù)效能，指導(dǎo)工作實(shí)踐、科學(xué)服務(wù)決策。
13.提升廠區(qū)生活區(qū)公共服務(wù)水平。以生活區(qū)物業(yè)升級為契機(jī)，突出共建共治共享，積極推動廠區(qū)生活區(qū)綜治工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，落實(shí)綜治工作責(zé)任，建立長效工作機(jī)制，打造共建共治共享的治理格局，努力建設(shè)更高水平的幸福企業(yè)、和諧廠區(qū)，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
五、有效推進(jìn)信訪法治化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。
13.持續(xù)推進(jìn)依法解決信訪問題。深化法治企業(yè)建設(shè)，完善內(nèi)部規(guī)章制度，充分運(yùn)用法治思維和法治方式化解矛盾，提高依法及時(shí)就地解決信訪問題的能力和水平。嚴(yán)格落實(shí)“三到位一處理”要求，健全非正常上訪依法處置機(jī)制，守住法律政策底線，維護(hù)法治信訪秩序。
14.規(guī)范依法分類處理信訪訴求。細(xì)化依法分類處理信訪訴求的責(zé)任清單、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦理時(shí)限，健全完善相關(guān)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。全面落實(shí)訴訪分離制度，嚴(yán)格法定途徑優(yōu)先，把涉法涉訴信訪問題納入法治軌道解決。
15.不斷加強(qiáng)信訪法治宣傳教育。把法治教育貫穿于信訪工作全過程，創(chuàng)新教育載體和方法，引導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)法律，培育法治思維方式，推動形成依法維權(quán)、理性信訪的行為習(xí)慣。深入推進(jìn)依法逐級走訪，樹立“依法理性反映訴求”的正確導(dǎo)向，遵守法定程序，依法表達(dá)訴求。
六、切實(shí)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。
16.構(gòu)建多方聯(lián)動工作格局。不斷加強(qiáng)與地方信訪、公安等部門的溝通聯(lián)系，建立矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動、信訪聯(lián)治于一體的地企聯(lián)動機(jī)制。牢固樹立維護(hù)穩(wěn)定“一盤棋”思想，在兄弟單位間建立問題會商機(jī)制，切實(shí)做到步調(diào)一致、風(fēng)險(xiǎn)可控。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定牽頭部門與財(cái)務(wù)、人事、經(jīng)營、工會等部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好政策制定、風(fēng)險(xiǎn)評估、救助幫扶和矛盾化解工作。
17.完善維穩(wěn)長效工作機(jī)制。充分總結(jié)信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法，突出源頭預(yù)防、加強(qiáng)改革創(chuàng)新，引領(lǐng)和帶動信訪穩(wěn)定整體工作水平不斷提高。進(jìn)一步加強(qiáng)對信訪工作的理論研究，針對新情況和新問題，積極探索發(fā)現(xiàn)工作中的新規(guī)律和新特點(diǎn)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。
18.加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍建設(shè)。教育引導(dǎo)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、牢固樹立“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，講政治、守紀(jì)律、顧大局，切實(shí)把公司黨委關(guān)于信訪穩(wěn)定工作的決策部署落到實(shí)處。將信訪穩(wěn)定工作納入黨員干部學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高綜合素質(zhì)，提升群眾工作本領(lǐng)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十
開縣教育委員會：
我校接到開縣教育委員會關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作通知后，立即組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員傳達(dá)了通知內(nèi)容，布置我校排查實(shí)施方案，并由安穩(wěn)辦牽頭組織實(shí)施，具體落實(shí)情況如下：
一、排查整改:我校按照學(xué)期初的安全穩(wěn)定工作分工各負(fù)其責(zé)，對全校的生活用水、用電、消防設(shè)施、教學(xué)設(shè)施、體育生活設(shè)施、學(xué)校的伙房管理、學(xué)校的門窗、住宿生的日常管理，各實(shí)驗(yàn)室以及危險(xiǎn)品保管等進(jìn)行地毯式自查，然后再組成學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,并且及時(shí)進(jìn)行了整改.
二、抓好預(yù)防學(xué)生溺水安全管理。一是在危險(xiǎn)水域設(shè)立安全警示標(biāo)識和安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)危險(xiǎn)水域值班巡邏。二是健全“家校聯(lián)動”工作機(jī)制，全面落實(shí)學(xué)校安全工作主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)責(zé)任，敦促監(jiān)護(hù)人切實(shí)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。三是教育學(xué)生做到“六不”：即不準(zhǔn)私自到河、塘、堰等游泳、玩水；不擅自與同學(xué)結(jié)伴到河、塘、堰等游泳、玩水；不在無家長或監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)的情況下游泳、玩水；不到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳、玩水；不到不熟悉的水域游泳、玩水；遇到險(xiǎn)情不盲目下水施救。四是各級各類學(xué)校教育學(xué)生正確處理好見義勇為和盲目施救的關(guān)系，教育學(xué)生學(xué)會基本的應(yīng)急自救、求助、報(bào)警方法，避免次生事故的發(fā)生。
無”車.校園保安護(hù)送學(xué)生離校園大門100米,并且目送學(xué)生至看不見為止.
四、抓好消防、防雷安全管理。一是進(jìn)一步完善了消防設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)用電線路、燃?xì)夤芫W(wǎng)的維護(hù)，嚴(yán)格用電用氣管理，除必須保持長期通電的用電設(shè)備設(shè)施外，做到人走斷開電源、網(wǎng)絡(luò)和其他信號；二是教育學(xué)生不將火種帶進(jìn)山地、森林，嚴(yán)防森林火災(zāi)事故；三是加強(qiáng)學(xué)生防雷安全知識教育，認(rèn)真做好防雷設(shè)施的維護(hù)維修，雷電大風(fēng)前，學(xué)校要做好應(yīng)急防護(hù)措施。
五、抓好食品衛(wèi)生、傳染病防控管理。一是嚴(yán)把食品采購關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品，重點(diǎn)加強(qiáng)對校園食堂、水源等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)防飲食衛(wèi)生安全事故發(fā)生。建立健全防范食物中毒、疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。教育學(xué)生不購買路邊攤販兜售的各類小吃、不食用“三無”食品、不食用霉變食品。二是抓好各類傳染性疾病的防控工作，嚴(yán)格落實(shí)晨、午檢制度和疫情零報(bào)告制度，嚴(yán)防群體性衛(wèi)生事件發(fā)生。
好思想教育工作。
七、加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急演練。我校每周開設(shè)1節(jié)安全法制教育課，做到“計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資”落實(shí)，把相關(guān)法律法規(guī)、各類安全常識、文明禮儀習(xí)慣等內(nèi)容納入教育范疇。要進(jìn)一步建立完善針對不同安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，健全校園突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。5月18日，我校開展了一次應(yīng)急演練，切實(shí)提高師生應(yīng)急疏散能力和自救自護(hù)能力.
今后我校熱然時(shí)刻牢記上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到安全第一，警鐘長鳴，切實(shí)把師生的`生命和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全放到首位，爭取安全穩(wěn)定零事故，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。
我校為貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定計(jì)生工作的緊急通知》精神，進(jìn)一步確保學(xué)校的平安穩(wěn)定，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)健康和諧發(fā)展，開展了學(xué)校安全穩(wěn)定計(jì)生工作專項(xiàng)主題活動，現(xiàn)就落實(shí)文件精神和采取的措施匯報(bào)如下：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工。
學(xué)校根據(jù)文件指示精神，在全校教職工大會上，傳達(dá)了教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定計(jì)生工作的通知》精神，利用校園廣播、黑板專欄、標(biāo)語等，大力宣傳教育的同時(shí)，成立了安全穩(wěn)定計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由代超校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，校安辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)，并明確了各部門的職責(zé)。
二、落實(shí)情況及措施。
（一）、抓計(jì)劃生育工作。
2、認(rèn)真配合計(jì)生部門做好計(jì)生工作，對單位已婚育齡干部職工建立檔案，并開展生殖保健服務(wù)。
3、學(xué)校實(shí)行人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是我校計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，學(xué)校與全體教職工簽訂了人口與計(jì)劃生育責(zé)任書。
4、凡結(jié)婚、懷孕、生產(chǎn)的女教師均需到辦公室處登記備案。
5、非婚和計(jì)劃外懷孕者，必須做終止妊娠手術(shù)，住院一切費(fèi)用自理，休假期間作事假處理，當(dāng)年考核一票否決。
(二)、抓維穩(wěn)工作。
1、由鄧雙全副校長牽頭召開了由中層干部、班主任共同參加的不穩(wěn)定因素摸底工作會，要求各科室、各班對工作中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安辦，及時(shí)化解。排查的重點(diǎn)為：家長與教師之間的矛盾，師師之間的矛盾、師生之間的矛盾、生生之間的矛盾。
家長或監(jiān)護(hù)人執(zhí)行請銷假手續(xù)，并對班主任作了明確要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班里出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、在召開的教師會上，對教職工的言行作了明確要求，必須與黨和政府保持一致，杜絕不良言論、過激言論，嚴(yán)禁出校參與非正常的聚會活動。
4、實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)輪流值班制度，確保維穩(wěn)值班的精細(xì)化。
三、抓安全工作。
1、8月30日，在學(xué)校辦公樓402召開了全校安全工作會議。形成了由校長——中層干部—— 班主任——教師 ——學(xué)生干部——學(xué)生組成的安全管理體系，即以校長為組長，以其他校委會成員為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，直接抓到年級組，教研組，教學(xué)班和各部門使抓安全、保平安工作真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管。
2、利用晨會、校園廣播、黑板報(bào)以及開展緊急疏散演練活動等形式喚起每位學(xué)生守法意識和安全意識，讓學(xué)生知法、懂法、守法、并學(xué)會珍惜生命、懂得生存、熱愛生活。
4、近期學(xué)校每周至少進(jìn)行一次安全隱患排查，其中包括校舍、教學(xué)樓、宿舍、管制刀具等。
5、加強(qiáng)校園門崗安全管理，由校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)行全天候值班，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛進(jìn)入校園盤查、登記制度，上課期間無特殊情況，陌生人員均不得入內(nèi)，嚴(yán)禁學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。
6、充分利用學(xué)校安裝的監(jiān)控系統(tǒng)，對全校范圍及校園周邊情況進(jìn)行密切監(jiān)控。
7、對學(xué)?？赡馨l(fā)生的突發(fā)事件(如學(xué)生傷害、生病、突然停電、飲食中毒，交通事故等)分別制定了應(yīng)急預(yù)案，并與班主任、各部門簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。
8、發(fā)放了交通安全告家長通知書。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、不斷深化內(nèi)部改革，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
在上世紀(jì)九十年代中期，我們dyys公司與許多國有企業(yè)一樣，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，觀念陳日、機(jī)制不活、人員過剩、負(fù)擔(dān)沉重、結(jié)構(gòu)不合理、資金緊張等深層次矛盾和司題逐漸顯觀出來，并在多方面原因的影響下，從開始出觀虧損。二季度市場銅價(jià)跌至歷史低谷(1.43萬元／噸)，加之當(dāng)時(shí)銅生產(chǎn)能力不夠(年產(chǎn)粗銅10.8萬噸，陰極銅僅6萬噸)，公司當(dāng)年虧損頹高達(dá)1.48億元，企業(yè)陷入困境．面對困境，我們迎難而上，根據(jù)中央關(guān)于國有企業(yè)改蘋脫困的部署，在深入分析原因的基礎(chǔ)上，確定了企業(yè)三年改革脫困的工作思路，在努力提高市場運(yùn)作能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，著重進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)主輔分離，向深化改革、減員分流要效益．經(jīng)過努力奮戰(zhàn)，公司一舉扭虧為盈，并年年保持盈利至今。
我們雖然進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行了減員分流，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，但機(jī)制不活、人員過剩、負(fù)擔(dān)沉重等問題尚未得到根本性解決，依然障礙著企業(yè)的發(fā)展。對此，我們根據(jù)黨的十五大精神,按照“抓太強(qiáng)大，放小活小”的方針，抓住國家實(shí)行政策性關(guān)閉破產(chǎn)的機(jī)遇，確定了加快企業(yè)改革發(fā)展的“四塊”戰(zhàn)略，即做強(qiáng)做優(yōu)一塊，關(guān)閉破產(chǎn)一塊，民營退出一塊，移交還原一塊。具體為冶煉廠、礦等主體單位抓緊改造和發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)；扭虧無望、資源枯竭的單位實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)；現(xiàn)有的非主業(yè)單位及主業(yè)單位的輔助生產(chǎn)車間逐步退出國有序列；醫(yī)院推向市場和學(xué)校、公安移交地方。經(jīng)過幾年的努力實(shí)踐，“四塊”戰(zhàn)略取得了重大進(jìn)展。
一是關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)。dyys公司所屬新冶銅礦等10家單位于8月納入全國有色下放企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)正式項(xiàng)目計(jì)劃。為了積極穩(wěn)妥地實(shí)施好關(guān)破，公司按照“成熟一家、實(shí)施一家，先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，將10家單位分成兩批實(shí)施破產(chǎn)。第一批實(shí)施的銅礦、銅礦、銅礦、石英石礦4家單位于月啟動破產(chǎn)程序，8月破產(chǎn)程序終結(jié)．第二批實(shí)施的銅礦、銅目礦、井巷有限公司、機(jī)械設(shè)備制造有限公司、化肥有限公司、銅材廠6家單位于月啟動破產(chǎn)程序，于10月份破產(chǎn)程序終結(jié)。10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算程序終結(jié)后，我們組織破產(chǎn)單位利用有效資產(chǎn)重組新公司，成立了由dyys公司控股的3個(gè)新公司，并正式掛牌運(yùn)作-通過竟聘上崗，共安置職工4500人。
二是主輔分離減員分流成效明顯．我們根據(jù)國家有關(guān)文件精神，制訂了精于主體減員分流方案，并認(rèn)真抓好實(shí)施。首先，將部分輔助生產(chǎn)單位與主體分離，實(shí)行公司制改造，使其成為獨(dú)立法人，走向市場，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧．先后將所屬的6家單位改制成大冶公司控股經(jīng)營的有限責(zé)任公司。年8月，完成對下屬單位實(shí)業(yè)公司的民營改制，1081名全民所有制職工與原企業(yè)解除了勞動合同。其次，對暫不具備條件的輔助土產(chǎn)、后勤服務(wù)單位采取內(nèi)部模擬市場方式進(jìn)行承包，為其逐步走向市場奠定基礎(chǔ)。同時(shí)將原屬公司機(jī)關(guān)管理的房地產(chǎn)、鍋爐、洗浴室，綠化等整體劃出機(jī)關(guān)，組建成立物業(yè)管理公司，為以后分離改制做準(zhǔn)備。醫(yī)院改制成為事業(yè)法人單位，企業(yè)公安處進(jìn)入市公安局序列．學(xué)校的移交和公安改制的遺留問題正在協(xié)商之中。再次，對公司機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，精減人員，提高辦事效率-機(jī)關(guān)工作人員由改革前的1100多人，精簡到包括生產(chǎn)性崗位工人在內(nèi)共351人。同時(shí)，各二級單位實(shí)行全員競爭上崗，富余人員分別實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)、歇工、女職工請長假、進(jìn)入再就業(yè)中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。通過上述改革措施，公司從業(yè)人員由的23000人減少到現(xiàn)在的14000人，其中在崗10370人，共實(shí)現(xiàn)減員分流9076人。
三是主體改制穩(wěn)步推進(jìn)。早在，公司主體改制方案，就經(jīng)原湖北省經(jīng)貿(mào)委組織論證和初審，并通過了職代會審議，完成了評估、審計(jì)和《章程》起草等工作．當(dāng)時(shí)由于種種原因，債轉(zhuǎn)股改制工作未能順利進(jìn)行。2011月，我們與資產(chǎn)管理公司就推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作達(dá)成了一致意見，并共同成立了dyys公司債轉(zhuǎn)股工作小組．目前dyys有限公司名稱巳預(yù)核準(zhǔn)；資產(chǎn)評估的前期工作已結(jié)束，評估報(bào)告得到省國資委和資產(chǎn)管理公司確認(rèn)后，即可召開股東大會．新公司章程、人員安置方案正在修改完善，主體改制方案將于今年3月份提交職代會審議通過，新公司在3月底注冊成立并掛牌運(yùn)作．債轉(zhuǎn)股新公司法人治理結(jié)構(gòu)建立后，立即著手勞動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造上市的工作。同時(shí)，組建dyys集團(tuán)，負(fù)責(zé)非經(jīng)營性資產(chǎn)管理。
四是戰(zhàn)。
略合作取得重大進(jìn)展．年10月12日，省人民政府與中國鋁業(yè)公司簽訂了dyys公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。協(xié)議的主要內(nèi)容是“存量劃轉(zhuǎn)，增量投入”，即將dyys公司的現(xiàn)有國有資產(chǎn)的大部分劃轉(zhuǎn)中鋁公司，同時(shí)中鋁公司投資控股銅板帶項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展。為了抓住機(jī)遇，切實(shí)把資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等有關(guān)工作落到實(shí)處，公司成立了六個(gè)工作小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作的措施。目前，公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的報(bào)告，已報(bào)送中鋁公司，中鋁公司正在向國務(wù)院國資委報(bào)送。高精度銅板帶項(xiàng)目的安評、環(huán)評、建設(shè)用地規(guī)劃手續(xù)已辦理，建設(shè)用地審批工作正在進(jìn)行，項(xiàng)目報(bào)備的前期工作已到位。同時(shí)技照中鋁公司關(guān)于高起點(diǎn)發(fā)展銅加工的要求，制訂并完善了項(xiàng)目建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并正在抓緊工程建設(shè)和新公司的組建工作。
二、努力維護(hù)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展提供前提條件。
幾年來，雖然企業(yè)改革的力度不斷加大，九千多名職工通過不同方式離開了大冶公司，但由于我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于穩(wěn)定工作的指示精神，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，始終把穩(wěn)定作為硬任務(wù)，放在重要位置，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，共同做好穩(wěn)定工作的合力，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，工作到位，使企業(yè)基本保持穩(wěn)定，尚未出現(xiàn)群體到北京和省市上訪行為．我們的主要做法是，把思想宣傳教育與解決職工實(shí)際困難緊密結(jié)合起來，使廣大職工不僅從思想上提高認(rèn)識，并從切身利益問題的解決中看到希望，從而在思想和行動上自覺地支持企業(yè)改革和發(fā)展。歸納起來，我們有三點(diǎn)體會：
第一，維護(hù)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)走關(guān)鍵。首先，我們建立了各級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，每月的8號和20號為信訪接待日，由公司領(lǐng)導(dǎo)輪流按時(shí)接待來訪群眾。自1984年以來，開展了800多個(gè)接待日，接待職工群眾來訪3萬多人次。堅(jiān)持充分利用內(nèi)部報(bào)紙，廣播、電視、宣傳欄、班組會等形式，廣泛宣傳國家的政策規(guī)定，講清企業(yè)改革的目的、意義和實(shí)施方案，使廣大職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，理解和支持企業(yè)的改革和發(fā)展。
2003年5月，由于主客觀原固，公司關(guān)破單位的職工，大規(guī)模地到公司機(jī)關(guān)集體上訪。事件發(fā)生后，我們按照省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)采取處置措施。一是緊急召開公司黨政聯(lián)席會議和各單位黨政主要負(fù)責(zé)人會議，在公司兩圾班子成員中統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確處置原則。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩套人馬，一手抓處置群訪和維護(hù)穩(wěn)定，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和防治非典。重要情況及時(shí)通報(bào)，工作措施共同商定，防止顧此失彼。三是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、對話，反復(fù)解釋國家關(guān)破政策，耐心解答群訪職工提出的各種疑問。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在銅都娛樂中心舉行長達(dá)4個(gè)多小時(shí)的集中對話會，會場氣氛比較平和，職工情緒開始穩(wěn)定．四是加大政策和法制宣傳教育力度．印發(fā)、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護(hù)公引治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》，耐心疏導(dǎo)勸說群訪人員及圍觀者盡陜撤離現(xiàn)場。同時(shí)，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員干部和群訪單位基層骨干的作用，連夜分頭挨家挨戶上門做工作，并隨時(shí)準(zhǔn)備奸車輛，將在公司群訪的職工及家屬送返各自礦山。五是專門成立三個(gè)維護(hù)穩(wěn)定工作組，由公司經(jīng)理、書記和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，迅速進(jìn)駐群訪人數(shù)較多的單位，著重圍繞穩(wěn)定局勢、平息事態(tài)，爭取群眾、恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行對話、宣傳政策，調(diào)查研究、清理方案開展工作．六是黨政工團(tuán)各級組織形成合力，全方位健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，以“黨票、官帽”作保，層層落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，一級抓一級，一級保一級，管好自己的人，看好自己的門，使幾家單位參與群訪的職工及家屬盡陜疏散返回各自單位，其他單位職工及家屬不圍觀、不參與。經(jīng)過l上下下，方方面面做工作，這起群體性事件得到控制和平息。由于措施得力，宣傳到位，關(guān)破單位職工對關(guān)破政策有了新的認(rèn)識和理解，實(shí)現(xiàn)了從“要我破”到“我要破”的思想觀念大轉(zhuǎn)變。為公司10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。一方面，無論是在實(shí)施主輔分離、減員分流中，還是在關(guān)閉破產(chǎn)、民營改制中，不僅將實(shí)施方案原原本本的交給職工討論，而且千方百計(jì)做到“先挖渠，后放水”、“改革無情操作有情”，歇盡全力不將下崗職工推向社會，力爭自主安置．為此，公司成立了再就業(yè)服務(wù)中心，配備了專職工作人員，并在下屬單位設(shè)置再就業(yè)王作服務(wù)站，對下崗職工實(shí)行分級管理，并制訂一系列人性化的措施，比如夫妻雙方，不論是否同在本企業(yè)工作，都不能同時(shí)安排下崗；喪偶或者離異的單親職工，不可安排下崗；下崗以后重新在本企業(yè)就業(yè)的職工，原則上不要再次安排下崗；下崗職工子女考上大學(xué)，交納學(xué)費(fèi)有困難的，必須給予經(jīng)濟(jì)援助，確?？嫉蒙?，讀得起：逢年過節(jié)，必須對下崗職工進(jìn)行慰司，平時(shí)生活有困難，特別是家里有人患重病的，必須給予力所能及的幫助和救濟(jì)等。同時(shí)，保障下崗職工的基本生活，根據(jù)地方政府的又件精神，及時(shí)提高基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司最困難的時(shí)候，在崗職工4十月未發(fā)工資，但廠崗職工的基本生活費(fèi)一個(gè)月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式，著力安排下崗職工再就業(yè)。經(jīng)過努力工作，到2003年底，在公司再就業(yè)服務(wù)中心托管的下崗職工全部走出中心，實(shí)現(xiàn)7再就業(yè)。為此，公司被評為全國再就業(yè)工作先進(jìn)單位。另一方面，不斷加快企業(yè)發(fā)展，努力改善職工生活。2004年，公司產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。全年實(shí)觀利潤5361萬元，工業(yè)總產(chǎn)值34．98億元，營業(yè)收入35．83億元，上繳稅金i．5億元．生產(chǎn)陰極銅14．84萬噸，黃金3901公斤，白銀95870公斤，硫酸40萬噸。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，不僅增強(qiáng)了企業(yè)改革成本的支付能力，也為改善職工生活和保持企業(yè)穩(wěn)定奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我們在全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下，年年增加職工收入。堅(jiān)持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事，努力解決職工的實(shí)際生活困難。三年來，累計(jì)走訪慰司困難職工14983人次，發(fā)放困難補(bǔ)助220多萬元。建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房5929套。由于職工生活的不斷改善，使企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)奔小康，加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好氛圍，為企業(yè)保持穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
第三，維護(hù)穩(wěn)定，不能離開國家的政策規(guī)定。由于國家的政策是宏觀政策，是原則規(guī)定，不可能考慮到企業(yè)各種各樣的個(gè)性問題。而企業(yè)在執(zhí)行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實(shí)施主輔分離、減員分流、關(guān)閉破產(chǎn)過程中，職工就反映／許多個(gè)性問題，有的合情不合理，有的合理不合法．對于這些問題，我們始終堅(jiān)持按國家政策規(guī)定辦事，決不失原則，決不開口子-否則就會出現(xiàn)職工相互攀比，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。我們處理的方式是，反復(fù)宣講國家規(guī)定，爭取多數(shù)職工的理解和支持，并將一些確實(shí)存在的實(shí)際司題，及時(shí)向省市和國家有關(guān)部門反映，爭取得到妥善解決．同時(shí)，對確有困難的職工，在不違背國家政策規(guī)定的前提下，盡力幫助解決實(shí)際困難。這樣做，既維護(hù)了國家的政策規(guī)定，也維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。
在過去的幾年里，雖然dyys公司改革和穩(wěn)定工作取得了一定成效，但按照中鋁公司的要求和與兄弟企業(yè)相比，我們還有一定的差距．我們決心在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓住機(jī)遇，乘勢而上，力爭企業(yè)改革有新突破，各項(xiàng)工作有新成效，職工收入有新提高，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和職工收入雙增長目標(biāo)，并大力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，力爭到，公司主導(dǎo)產(chǎn)品能力達(dá)到40-50萬噸，高精度銅材加工產(chǎn)品能力達(dá)到15萬噸，達(dá)產(chǎn)后的銷售收入超過100億元，向創(chuàng)建一流銅企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)，為中鋁公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
幾年來，雖然企業(yè)改革的力度不斷加大，九千多名職工通過不同方式離開了大冶公司，但由于我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于穩(wěn)定工作的指示精神，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，始終把穩(wěn)定作為硬任務(wù)，放在重要位置，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，共同做好穩(wěn)定工作的合力，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，工作到位，使企業(yè)基本保持穩(wěn)定，尚未出現(xiàn)群體到北京和省市上訪行為．我們的主要做法是，把思想宣傳教育與解決職工實(shí)際困難緊密結(jié)合起來，使廣大職工不僅從思想上提高認(rèn)識，并從切身利益問題的解決中看到希望，從而在思想和行動上自覺地支持企業(yè)改革和發(fā)展。歸納起來，我們有三點(diǎn)體會：
第一，維護(hù)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)走關(guān)鍵。首先，我們建立了各級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，每月的8號和20號為信訪接待日，由公司領(lǐng)導(dǎo)輪流按時(shí)接待來訪群眾。自1984年以來，開展了800多個(gè)接待日，接待職工群眾來訪3萬多人次。堅(jiān)持充分利用內(nèi)部報(bào)紙，廣播、電視、宣傳欄、班組會等形式，廣泛宣傳國家的政策規(guī)定，講清企業(yè)改革的目的、意義和實(shí)施方案，使廣大職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，理解和支持企業(yè)的改革和發(fā)展。
2003年5月，由于主客觀原固，公司關(guān)破單位的職工，大規(guī)模地到公司機(jī)關(guān)集體上訪。事件發(fā)生后，我們按照省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)采取處置措施。一是緊急召開公司黨政聯(lián)席會議和各單位黨政主要負(fù)責(zé)人會議，在公司兩圾班子成員中統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確處置原則。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩套人馬，一手抓處置群訪和維護(hù)穩(wěn)定，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和防治非典。重要情況及時(shí)通報(bào)，工作措施共同商定，防止顧此失彼。三是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、對話，反復(fù)解釋國家關(guān)破政策，耐心解答群訪職工提出的各種疑問。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在銅都娛樂中心舉行長達(dá)4個(gè)多小時(shí)的集中對話會，會場氣氛比較平和，職工情緒開始穩(wěn)定．四是加大政策和法制宣傳教育力度．印發(fā)、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護(hù)公引治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》，耐心疏導(dǎo)勸說群訪人員及圍觀者盡陜撤離現(xiàn)場。同時(shí)，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員干部和群訪單位基層骨干的作用，連夜分頭挨家挨戶上門做工作，并隨時(shí)準(zhǔn)備奸車輛，將在公司群訪的職工及家屬送返各自礦山。五是專門成立三個(gè)維護(hù)穩(wěn)定工作組，由公司經(jīng)理、書記和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，迅速進(jìn)駐群訪人數(shù)較多的單位，著重圍繞穩(wěn)定局勢、平息事態(tài)，爭取群眾、恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行對話、宣傳政策，調(diào)查研究、清理方案開展工作．六是黨政工團(tuán)各級組織形成合力，全方位健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，以“黨票、官帽”作保，層層落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，一級抓一級，一級保一級，管好自己的人，看好自己的門，使幾家單位參與群訪的職工及家屬盡陜疏散返回各自單位，其他單位職工及家屬不圍觀、不參與。經(jīng)過l上下下，方方面面做工作，這起群體性事件得到控制和平息。由于措施得力，宣傳到位，關(guān)破單位職工對關(guān)破政策有了新的認(rèn)識和理解，實(shí)現(xiàn)了從“要我破”到“我要破”的思想觀念大轉(zhuǎn)變。為公司10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。一方面，無論是在實(shí)施主輔分離、減員分流中，還是在關(guān)閉破產(chǎn)、民營改制中，不僅將實(shí)施方案原原本本的交給職工討論，而且千方百計(jì)做到“先挖渠，后放水”、“改革無情操作有情”，歇盡全力不將下崗職工推向社會，力爭自主安置．為此，公司成立了再就業(yè)服務(wù)中心，配備了專職工作人員，并在下屬單位設(shè)置再就業(yè)王作服務(wù)站，對下崗職工實(shí)行分級管理，并制訂一系列人性化的措施，比如夫妻雙方，不論是否同在本企業(yè)工作，都不能同時(shí)安排下崗；喪偶或者離異的單親職工，不可安排下崗；下崗以后重新在本企業(yè)就業(yè)的職工，原則上不要再次安排下崗；下崗職工子女考上大學(xué)，交納學(xué)費(fèi)有困難的，必須給予經(jīng)濟(jì)援助，確?？嫉蒙?，讀得起：逢年過節(jié)，必須對下崗職工進(jìn)行慰司，平時(shí)生活有困難，特別是家里有人患重病的，必須給予力所能及的幫助和救濟(jì)等。同時(shí)，保障下崗職工的基本生活，根據(jù)地方政府的又件精神，及時(shí)提高基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司最困難的時(shí)候，在崗職工4十月未發(fā)工資，但廠崗職工的基本生活費(fèi)一個(gè)月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式，著力安排下崗職工再就業(yè)。經(jīng)過努力工作，到2003年底，在公司再就業(yè)服務(wù)中心托管的下崗職工全部走出中心，實(shí)現(xiàn)7再就業(yè)。為此，公司被評為全國再就業(yè)工作先進(jìn)單位。另一方面，不斷加快企業(yè)發(fā)展，努力改善職工生活。2004年，公司產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。全年實(shí)觀利潤5361萬元，工業(yè)總產(chǎn)值34．98億元，營業(yè)收入35．83億元，上繳稅金i．5億元．生產(chǎn)陰極銅14．84萬噸，黃金3901公斤，白銀95870公斤，硫酸40萬噸。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，不僅增強(qiáng)了企業(yè)改革成本的支付能力，也為改善職工生活和保持企業(yè)穩(wěn)定奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我們在全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下，年年增加職工收入。堅(jiān)持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事，努力解決職工的實(shí)際生活困難。三年來，累計(jì)走訪慰司困難職工14983人次，發(fā)放困難補(bǔ)助220多萬元。建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房5929套。由于職工生活的不斷改善，使企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)奔小康，加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好氛圍，為企業(yè)保持穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
第三，維護(hù)穩(wěn)定，不能離開國家的政策規(guī)定。由于國家的政策是宏觀政策，是原則規(guī)定，不可能考慮到企業(yè)各種各樣的個(gè)性問題。而企業(yè)在執(zhí)行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實(shí)施主輔分離、減員分流、關(guān)閉破產(chǎn)過程中，職工就反映／許多個(gè)性問題，有的合情不合理，有的合理不合法．對于這些問題，我們始終堅(jiān)持按國家政策規(guī)定辦事，決不失原則，決不開口子-否則就會出現(xiàn)職工相互攀比，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。我們處理的方式是，反復(fù)宣講國家規(guī)定，爭取多數(shù)職工的理解和支持，并將一些確實(shí)存在的實(shí)際司題，及時(shí)向省市和國家有關(guān)部門反映，爭取得到妥善解決．同時(shí)，對確有困難的職工，在不違背國家政策規(guī)定的前提下，盡力幫助解決實(shí)際困難。這樣做，既維護(hù)了國家的政策規(guī)定，也維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。
在過去的幾年里，雖然dyys公司改革和穩(wěn)定工作取得了一定成效，但按照中鋁公司的要求和與兄弟企業(yè)相比，我們還有一定的差距．我們決心在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓住機(jī)遇，乘勢而上，力爭企業(yè)改革有新突破，各項(xiàng)工作有新成效，職工收入有新提高，確保實(shí)現(xiàn)20生產(chǎn)經(jīng)營和職工收入雙增長目標(biāo)，并大力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，力爭到20，公司主導(dǎo)產(chǎn)品能力達(dá)到40-50萬噸，高精度銅材加工產(chǎn)品能力達(dá)到15萬噸，達(dá)產(chǎn)后的銷售收入超過100億元，向創(chuàng)建一流銅企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)，為中鋁公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十二
學(xué)校是學(xué)生、少年兒童學(xué)習(xí)的場所，學(xué)校設(shè)施如果存在安全隱患，會危及在校兒童的生命安全。為認(rèn)真貫徹新密市教體局、西大街中心校2008年5月4日安全工作會議精神，強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作，確保學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安校園，我校結(jié)合具體情況開展安全隱患排查工作，取得了一定的效果，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。
我校成立了以校長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各年段長、班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨即召開關(guān)于開展安全隱患大排查活動工作會議。會上，徐校長組織全體教師學(xué)習(xí)會議精神，要求會后各班要全面落實(shí)會議精神，細(xì)化責(zé)任，對校內(nèi)及周邊環(huán)境各種設(shè)施進(jìn)行地毯式的排查，并做好記錄。對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行力所能及維修，對無法自行解決的安全隱患要及時(shí)匯報(bào)。
二、加大力度，提高效率。
校長負(fù)責(zé)全面的檢查督查工作，各班班主任落實(shí)對學(xué)生的安全教育，做到檢查、防范一起抓。具體情況如下：
1、召開校會再次學(xué)習(xí)安全隱患大排查會議精神，利用教師會議組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新密市教育局《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》精神，使全體教師提高行動意識，積極參與到此次排查活動中來。
2、利用班隊(duì)會、紅領(lǐng)巾廣播站、版報(bào)等多種活動形式，宣傳安全法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識。
3、召開家長會議，擴(kuò)大影響，讓全社會都來參與安全工作大排查工作。
4、分發(fā)安全教育告家長書200份。
5、書寫宣傳標(biāo)語20張。
召開排查動員、宣傳會后，各班積極落實(shí)責(zé)任，分工合作，全體師生都行動起來，以排查為己任，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，力求在隱患源頭上堵住和防范安全事故的發(fā)生。排查內(nèi)容有校園基建、交通工具、食品衛(wèi)生、校內(nèi)外治安等幾方面。排查以后，我校及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;更換、維修教室電源開關(guān);包裝電線絕緣膠;補(bǔ)裝、更換照明路燈;更換班級窗戶玻璃等。
三、完善措施，提高認(rèn)識。
1、健全門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格限制與學(xué)校無關(guān)的人員進(jìn)入校園，防止學(xué)生受到校外不法分子的傷害，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。
2、定期對學(xué)校建筑、場地、體育、文化和生活設(shè)施等進(jìn)行檢查、維修和更換，確保安全使用。
3、結(jié)合中小學(xué)生安全教育日開展相關(guān)活動，邀請學(xué)校法制副校長、校外輔導(dǎo)員為師生作報(bào)告，提高安全意識。
4、加強(qiáng)對學(xué)生應(yīng)急事故的演練，提高處理應(yīng)急事故的能力。防止學(xué)生出現(xiàn)踩踏事故;檢查門窗、班級設(shè)施的安全隱患;教育學(xué)生安全用電，嚴(yán)防火災(zāi);預(yù)防傳染病的流行、傳播。
四、存在的問題：
由于我校高度重視安全工作,目前學(xué)校尚未發(fā)生任何安全事故。也無明顯的安全隱患存在。但通過檢查，學(xué)校仍將對以下幾方面問題引起高度重視。
1、教學(xué)樓道狹窄，學(xué)校將加大對課間樓道的巡查管理，嚴(yán)禁樓道間產(chǎn)生擁擠現(xiàn)象，要求學(xué)生做到有秩序、有紀(jì)律文明的上下樓梯。
2、學(xué)校出大門口外前30米為居民樓通道，車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識，人車擁擠。
3、公路口亂停亂放車輛多，且有個(gè)別小商販有時(shí)擺地?cái)傉嫉澜?jīng)營。
4、下午放學(xué)時(shí)有部分摩托車到校外接學(xué)生，并存在超載現(xiàn)象。
5、消防設(shè)施還有待健全。
學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地，更是肩負(fù)著學(xué)生安全的責(zé)任重?fù)?dān)。全體師生要樹立安全第一的意識，學(xué)校更應(yīng)把安全工作列為學(xué)校工作的重中之重，常抓不懈，才能確保其它工作的有序進(jìn)行。我校將以此次安全隱患排查治理活動為參照，使安全檢查活動制度化，建立長效機(jī)制，定期排查、維修，使我校真正成為和諧、平安的校園，為今后的教育教學(xué)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十三
*****：
2015至2015學(xué)年，我校安全穩(wěn)定工作，在*******的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級要求，以創(chuàng)建“和諧平安校園”為目標(biāo)，以“安全穩(wěn)定壓倒一切”為工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施和責(zé)任制，注重部門協(xié)作，強(qiáng)化信息搜集、共享，在全體師生員工的共同努力下，全校沒有發(fā)生一起重大刑事案件，沒有發(fā)生一起上訪事件，沒有發(fā)生一起災(zāi)害事故，校園及周邊沒有一個(gè)不良場所經(jīng)營及流動攤點(diǎn)，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“和諧平安校園”創(chuàng)建目標(biāo)。學(xué)校再次被市綜治委評為“全市社會管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，被省教育廳表彰為“***高校平安校園創(chuàng)建先進(jìn)單位”。我們的具體做法是：
為強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，學(xué)校根據(jù)相關(guān)文件精神，專門成立了由黨委書記和校長為組長，黨委副書記、副校長為副組長，分管安全穩(wěn)定的***為常務(wù)副組長，各職能處室、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“思想認(rèn)識要到位、任務(wù)分解要到位、工作落實(shí)要到位、自檢自查要到位、創(chuàng)新求新要到位”的“五個(gè)到位”工作思路，制定安全穩(wěn)定工作“三個(gè)杜絕、四個(gè)全覆蓋、一個(gè)總體目標(biāo)”（即杜絕群死群傷重大事件、杜絕群死群傷的災(zāi)害性事故、杜絕群體性上訪；安全教育全覆蓋、安全管理全覆蓋、安全排查全覆蓋、安全防范全覆蓋；實(shí)現(xiàn)學(xué)生安全、家長放心、社會滿意的總體目標(biāo)）。使學(xué)校的安全穩(wěn)定工作有了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，尤其是學(xué)校在人員少，資金缺的情況下，仍然能保證安全穩(wěn)定工作“人員配齊、經(jīng)費(fèi)配齊、設(shè)施配齊”的“三個(gè)配齊”工作局面，有效推動了安全穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
學(xué)校一學(xué)年至少召開4次安全穩(wěn)定專題工作會，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊貼任務(wù)講安全，使大家認(rèn)清做好安全穩(wěn)定工作的重要性；結(jié)合形式談穩(wěn)定，增強(qiáng)大家做好安全穩(wěn)定工作的危機(jī)感，把大家的思想統(tǒng)一到“安全無小事，安全重于泰山”上來。及時(shí)糾正一些同志認(rèn)為“學(xué)校是一方凈土，周邊社情民情簡單，學(xué)校持續(xù)多年和諧平安，每每逢會必講，實(shí)屬小題大做；學(xué)校安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作都很成熟，只要按部就班開展工作即可，無需創(chuàng)新；及認(rèn)為安全穩(wěn)定工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，是保衛(wèi)處的事，與己無關(guān)”等危險(xiǎn)思想。
學(xué)生的安全教育工作，始終貫穿于學(xué)校的安全穩(wěn)定工作之中，是做好安全穩(wěn)定工作的根本，對于提高學(xué)生的安全知識、安全防范意識和技能等日常養(yǎng)成有著極其重要的作用，以“常教”促“長安”。為此，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，著重做好以下四個(gè)方面的安全教育工作：
工作的老師擔(dān)任主講，與新生分享安全知識與經(jīng)驗(yàn)；學(xué)校定期會對學(xué)生治保部、校衛(wèi)隊(duì)成員及保安隊(duì)伍開展消防知識與技能培訓(xùn)；同時(shí)學(xué)校會季節(jié)性地開展消防、地震逃生演練。
2、反面案例警示教育。注重搜集全國各高校有關(guān)安全穩(wěn)定工作的反面案例，以播放視頻、文字閱讀等形式，轉(zhuǎn)發(fā)給大家閱讀觀看，通過真實(shí)的案件，慘痛的教訓(xùn)，提高師生的警惕性及參與學(xué)校安全管理的積極性。
3、主題班會講安全。各班組織的主題班會，講的最多的是安全，學(xué)的最多的也是安全。班主任輔導(dǎo)員在主題班會中布置完工作后，都會結(jié)合當(dāng)前的任務(wù)、工作，結(jié)合當(dāng)前的季節(jié)特點(diǎn)，開展小范圍的安全教育。涉及防盜、防火、防騙、防打架斗毆、防意外事故等方面。
4、落實(shí)安全教育五教工程?！拔褰獭保侵笇W(xué)生安全教育要落實(shí)“教師、教學(xué)、教風(fēng)、教材、教改”?！敖處煛保瑢W(xué)生安全教育工作要配有專職教師，專門負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育工作的組織、實(shí)施、教育、科研；“教學(xué)”，要把安全教育課程列入教學(xué)計(jì)劃，作為學(xué)生的必修課程；“教材”，大學(xué)生安全教育，要有專門的教材，在大一新生入學(xué)時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中；“教風(fēng)”，教風(fēng)要端正、務(wù)實(shí)，不走過場、不搞形勢，切實(shí)把安全教育落到實(shí)處；“教改”，結(jié)合實(shí)際教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)對該課程教學(xué)方式、理念進(jìn)行探討、研究，以充分調(diào)動學(xué)生的興趣，提高學(xué)生的防范意識和技能。
是做好安全穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)手段。為此我們從五個(gè)方面著手：
1、“人防”方面。配足安全保衛(wèi)人員（保衛(wèi)在編人員**人，專業(yè)保安**人），著重加強(qiáng)值班、門衛(wèi)、巡查、守護(hù)等看守力量，要求密切關(guān)注四種“異常情況”（異常人、異常味、異常光、異常聲），做到“一有苗頭能發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)能處理，一經(jīng)處理能穩(wěn)定”。同時(shí)建立起群防群治隊(duì)伍，包括全校各處室、系部安全聯(lián)絡(luò)員**余人，學(xué)生校衛(wèi)隊(duì)**多人，學(xué)生治保部**余人，主要負(fù)責(zé)涉穩(wěn)信息的搜集、整理、報(bào)送。
3、“技防”方面。一是，全面整修和加密電子監(jiān)控系統(tǒng)，使監(jiān)控設(shè)施完好率達(dá)到100%。二是，在原有**個(gè)可視監(jiān)控探頭基礎(chǔ)上增加了**個(gè)，使監(jiān)控探頭總數(shù)達(dá)**個(gè)，使整個(gè)校園電子監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%。為及時(shí)、有效預(yù)防侵害案件和災(zāi)害事故的發(fā)生提供了保障。
《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，并經(jīng)常組織師生進(jìn)行應(yīng)急演練，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，提高了師生員工應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置能力和自我保護(hù)能力。我們深深體會到規(guī)章制度的防范作用主要有兩個(gè)方面，一方面可以明確工作任務(wù)，使安全防范工作有章可循，變成剛性的工作，減少了隨意性。另一方面使師生有參照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為。
良好的制度可以明確工作任務(wù)、規(guī)范操作，并具有根本性、穩(wěn)定性、長期性。為抓好規(guī)范管理，使學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循，有章可依，學(xué)校建立健全了一整套維穩(wěn)工作制度。
1、安全規(guī)章制度。
我們依照有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，完善了《校園治安管理規(guī)定》《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《學(xué)生手冊》等十幾個(gè)安全管理規(guī)章制度并發(fā)文在全校貫徹執(zhí)行，確保安全穩(wěn)定工作有章可循。
2、形勢分析制度。
學(xué)校定期召開安全形勢分析會，認(rèn)真分析校園及周邊安全形勢，事故案件潛在隱患等，研究解決辦法。
3、責(zé)任追究制度。
的責(zé)任。
4、節(jié)點(diǎn)值班制度。
每個(gè)敏感節(jié)點(diǎn)、非常時(shí)期，都有校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。值班期間，各值班人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園，重大事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告。
學(xué)校的安全穩(wěn)定工作有三個(gè)特點(diǎn)：第一，校園開放性，根據(jù)高校的性質(zhì)和特點(diǎn)，無法實(shí)行嚴(yán)格的封閉式管理。第二，主體廣泛性，師生來自全國各地，性格各異，主體的廣泛性特點(diǎn)突出。第三，客體多樣性，既有硬件方面，軟件方面，還有網(wǎng)絡(luò)上的“軟攻擊”等。
為此，我們狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，以各部門齊抓共管，通力協(xié)作確保校園穩(wěn)定。
1、定期與不定期相結(jié)合的安全隱患排查。安全隱患排查在整個(gè)校園安全穩(wěn)定工作中占有相當(dāng)重要的地位，關(guān)系到全校和諧的大局，是把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)非常有力的手段。因此，對于校園安全隱患排查，我們采取定期和不定期相結(jié)合的形式。定期安全隱患排查為重大節(jié)假日、寒暑假前期等固定日期組織相關(guān)人員開展排查工作；不定期安全隱患排查為我們結(jié)合當(dāng)前的安全穩(wěn)定形勢狀況，組織開展的安全隱患排查工作。這種定期與不定期相結(jié)合的安全隱患排查方式，有效地把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保“零藏匿、零容忍”。對于安全隱患排查工作我們要求做到“五個(gè)到位”（是指“人員到位、排查到位、措施到位、整改到位、通報(bào)到位”）。
2、矛盾糾紛排查調(diào)處“五個(gè)主動”。為了把校園內(nèi)各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)從小到無，推行矛盾糾紛排查調(diào)處“五個(gè)主動”（是指“主動排查、主動追蹤、主動化解、主動回訪、主動預(yù)防”），并把其作為校內(nèi)、部門內(nèi)部一項(xiàng)常規(guī)性工作，主動排查、及時(shí)造冊，主動調(diào)處、及時(shí)追蹤，主動回訪、及時(shí)反饋，主動預(yù)防、杜絕此類矛盾糾紛再次發(fā)生。矛盾糾紛排查調(diào)處“五個(gè)主動”施行以來，轉(zhuǎn)變了工作人員工作態(tài)度，也潛移默化地影響了一部分后進(jìn)者，單就矛盾糾紛排查調(diào)處工作來說，一年來，沒有發(fā)生一例因?yàn)槊芗m紛而上訪、上訴事件，沒有發(fā)生一例因矛盾糾紛而發(fā)生的事件。
3、維護(hù)食品安全“五個(gè)及時(shí)”，源頭預(yù)防食品安全事故。民以食為天，飲食安全關(guān)系到學(xué)生的身心健康。健康的體魄是保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)、生活的基礎(chǔ)。食品安全在校園安全穩(wěn)定工作中處于防范的重要著眼點(diǎn)，應(yīng)做到“五個(gè)及時(shí)”（是指“巡查及時(shí)、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、抄告及時(shí)、搶救及時(shí)、處置及時(shí)”）?！拔鍌€(gè)及時(shí)”注重對食堂人員健康情況、對食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品原料采購、存儲、加工、銷售等環(huán)節(jié)，校內(nèi)食品超市、小賣部、飲用水的衛(wèi)生安全情況進(jìn)行巡查、仔細(xì)核對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門當(dāng)即解決，堅(jiān)決不留“過夜飯”。“五個(gè)及時(shí)”有效地對飲食的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，從源頭上預(yù)防了食品安全事件發(fā)生的概率，從根本上降低了因食品安全問題造成的危害后果。
主動參與、接入市天網(wǎng)工程。按照屬地管理原則，積極參與市及學(xué)校所在轄區(qū)的社會管理綜合治理聯(lián)防工作，積極參與平安單位、平安樓院、平安家庭等創(chuàng)建活動，努力營造一個(gè)利于工作和生活的校園環(huán)境。
2、組建校園群防群治隊(duì)伍。學(xué)校根據(jù)安全穩(wěn)定工作的特點(diǎn)，組建由一支**余人的學(xué)生治保部隊(duì)伍，一支**余人的學(xué)生校衛(wèi)隊(duì)，一支近**人的安全聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，一支**余人的專業(yè)保安隊(duì)伍，一支按標(biāo)準(zhǔn)配備的保衛(wèi)處在編在崗隊(duì)伍，大大提升了涉穩(wěn)信息的搜集能力，大大提升了群防群治的力量，也大大增強(qiáng)了安全穩(wěn)定工作的群眾基礎(chǔ)。
一年來，我們在原有工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過全校上下的不懈努力，各部門通力協(xié)作，共同營造了和諧、平安的校園氛圍，師生員工幸福指數(shù)不斷提高，安全感不斷提升。今后，我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)完善各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，仔細(xì)查缺補(bǔ)漏，盡最大努力做好安全穩(wěn)定工作，繼續(xù)為學(xué)校的正常教學(xué)、科研、生活、學(xué)習(xí)提供條件，為其他工作順利進(jìn)行提供可靠保障。
****************學(xué)校。
2015年12月26日。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十四
（一）重視外出學(xué)習(xí)。
（二）抓好系統(tǒng)培訓(xùn)。
（三）活化培訓(xùn)形式。
二、搭建交流平臺，引領(lǐng)教師一專多能，走專家教師發(fā)展之路。
三、多措并舉，完善管理和用人機(jī)制。
四、建章立制，建立師資待遇保障長效機(jī)制。
（一）、增加投入，落實(shí)待遇，穩(wěn)定幼師隊(duì)伍。
落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決后顧之憂（除五險(xiǎn)外又為教師在香港購買商業(yè)保險(xiǎn)，努力提高教師退休生活質(zhì)量）。
五、修煉園長個(gè)人品行，提升自己的人格魅力，近年來，教育局一直用舍得投入，敢于創(chuàng)新，活化形式，全員參與等方法來組織實(shí)施培訓(xùn)工作。通過請名家搞講座，在教師群體中選能者為師搞對口培訓(xùn)，開展以賽代訓(xùn)活動等形式，讓幼兒教師能講的上講臺，想學(xué)的進(jìn)課堂，建立培訓(xùn)模式，實(shí)行集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，菜單式培訓(xùn)與主動選擇培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，有針對性地開展對口培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。
（一）重視外出學(xué)習(xí)。我們制訂了園長教師外出學(xué)習(xí)四要求：就是“走出去，學(xué)回來，講出來，用起來”。要求外出學(xué)習(xí)人員帶著任務(wù)出發(fā)，寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)歸來，學(xué)以致用，讓教師不斷轉(zhuǎn)變觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到個(gè)人提升帶動全體進(jìn)步的目的。去年以來，我市組織園長100多人次參與了省外的學(xué)習(xí)交流，組織園長教師1000余人次參加了濰坊組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，舉行外出學(xué)習(xí)交流匯報(bào)活動10多次。
（二）抓好系統(tǒng)培訓(xùn)。為了達(dá)到全員提高的目的，在高密中專設(shè)立綜合培訓(xùn)基地，在有條件的園所建立專業(yè)培訓(xùn)基地，建立市、鎮(zhèn)、園三級培訓(xùn)網(wǎng)。制訂了系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方案，從園所管理、師德建設(shè)、教育理論、教材研討、專業(yè)技能等多方面做好培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，使師資培訓(xùn)常態(tài)化。
（三）活化培訓(xùn)形式。針對幼兒教育特點(diǎn)，組織豐富多彩的培訓(xùn)活動，實(shí)踐性強(qiáng)，充滿動感，便于接受。培訓(xùn)形式多樣化。舉行幼兒園開放活動，各類公開課、征文活動、演講比賽、美食廚藝大賽、衛(wèi)生保健人員實(shí)地演練等活動。積極參與，促進(jìn)提高。培訓(xùn)內(nèi)容模塊化。將年內(nèi)要培訓(xùn)的知識內(nèi)容建立成幾個(gè)模塊，如《樂理、自彈自唱、即興伴奏》《實(shí)用美術(shù)及環(huán)境創(chuàng)設(shè)》、《舞蹈與體操創(chuàng)編》等內(nèi)容，相近的內(nèi)容做作為同一模塊進(jìn)行培訓(xùn)。有利于專業(yè)教授，也有利于自主選擇學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式自主化。培訓(xùn)模塊的建立，給幼兒教師更多自主選擇的空間。自選培訓(xùn)課題，自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間，除了通識培訓(xùn)之外，可以選擇更多培訓(xùn)課程去學(xué)習(xí)。培訓(xùn)活動采取為幼兒教師喜愛的形式去開展，參與率更高，效果更好。
二、搭建交流平臺，引領(lǐng)教師一專多能。
打破幼兒園封閉式教學(xué)模式，讓教師敢于走出去學(xué)，坐下來寫，站起來講，教學(xué)中用，實(shí)現(xiàn)大開放，開展大交流，和全市乃至全國同行和專家為友，共同探討教學(xué)心得，分享工作和生活中的成功和喜悅，建立虛擬研討平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享。開展自信教育，搭建成長舞臺，強(qiáng)化參與意識，培養(yǎng)一專多能的幼兒教師隊(duì)伍。
（一）網(wǎng)絡(luò)交流，抒發(fā)工作和生活中的感悟。2008年，我市建立了教育網(wǎng)站康成教育網(wǎng)，我們開設(shè)了“幼兒教育大家談”欄目，為幼兒教師搭建起了網(wǎng)上交流的平臺。這個(gè)欄目得到了廣大幼兒教師和家長的厚愛。目前為止，幼兒教師網(wǎng)名注冊1100個(gè)，發(fā)貼4萬余個(gè)。涵蓋管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)心得、活動案例、文學(xué)詩詞等內(nèi)容，活躍了思維，鍛煉了寫作能力，老師們養(yǎng)成了善于思考，勤于動筆的好習(xí)慣。目前，我市幼兒教師中的馬江玲、王海燕、陳淑艷等三人個(gè)人專著已經(jīng)出版，幼兒教師網(wǎng)上作品集《多彩的夢想》書已出版發(fā)行。網(wǎng)絡(luò)平臺的建立，從要我學(xué)到我要學(xué)，從逼我寫到我想寫，從你講我聽，到我講你學(xué)，提升了幼兒教師的自信力，真正找到了激發(fā)幼兒教師主動學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)的動力源。
（二）才藝交流，搭建教師成長成功的舞臺。通過開展豐富多彩的活動，讓能者為師，打造特長團(tuán)隊(duì)，充分展示才藝，開展對口培訓(xùn)活動，引領(lǐng)全員提高。在幼兒教師中開展特長教師上講臺活動，讓特長明顯的幼兒教師參與培訓(xùn)講課，充分發(fā)揮培訓(xùn)引領(lǐng)作用，從坐在臺下聽，到走上臺來講，是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)了職業(yè)自豪感和工作內(nèi)驅(qū)力。通過開展技能比賽、幼兒教師舞蹈大賽、教玩具制度大賽等形式，讓幼兒教師在參與中學(xué)習(xí)。通過組織家庭教育專家報(bào)告團(tuán)，開展園長論壇、演講比賽、網(wǎng)絡(luò)征文比賽、講故事比賽等活動，讓有特長、有能力的幼兒教師閃光并發(fā)光。通過開展寫作知識培訓(xùn)、美食廚藝大賽、衛(wèi)生保健人員實(shí)地演練等活動，使幼兒園各項(xiàng)工作更加規(guī)范。在幼兒學(xué)段打造高素質(zhì)的能者，引領(lǐng)全體幼兒教師快速成長。
（三）城鄉(xiāng)交流，保進(jìn)學(xué)前教育的均衡發(fā)展。通過開展送課下鄉(xiāng)，結(jié)對幫扶，集體教研、專家報(bào)告團(tuán)和家庭教育報(bào)告團(tuán)輪講、分片召開報(bào)告會、邀請專家進(jìn)社區(qū)等活動促進(jìn)城鄉(xiāng)交流，共同體發(fā)展，聯(lián)盟園建設(shè)等形式，增強(qiáng)了師資交流與學(xué)習(xí)，真正達(dá)到共同提高，共同進(jìn)步的目的。
三、多措并舉，完善管理和用人機(jī)制。
（一）園長實(shí)行職級制，提高園長的管理自主權(quán)。目前，我市11處鎮(zhèn)（街區(qū)）中心幼兒園園長全部兼任幼教輔導(dǎo)員，納入市教育干部職級管理并定期交流。去年暑期，我市對所有鎮(zhèn)（街區(qū)）中心幼兒園園長實(shí)行了輪崗，激發(fā)了園長的工作積極性。
（二）建立后備人才庫，做好管理隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。建立幼兒園管理干部招聘制度，由教育局統(tǒng)一組織招考幼兒學(xué)段教育后備干部，建立了管理人員梯隊(duì)。
（三）設(shè)公辦師資編制，增強(qiáng)師資隊(duì)伍的發(fā)展后勁。建立了幼兒教師準(zhǔn)入制度，保證新錄用教師質(zhì)量，并通過增加財(cái)政編制，從院校畢業(yè)生和現(xiàn)有教師中招考、富余公辦教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等措施，逐年招錄公辦幼兒教師，達(dá)到基本滿足各類幼兒園師資的需求。公辦幼兒教師的錄用，為學(xué)前教育的發(fā)展增添了高素質(zhì)的師資，必將會帶動全市學(xué)前教育快速發(fā)展。
（四）大力支持民辦園，建立起公辦師資選配制度。對于小區(qū)配套幼兒、企業(yè)辦園、規(guī)模以上民辦園的建立，市政府要求各相關(guān)部門要給予政策支持。教育局按照市政府要求，大力支持民辦園建設(shè)，除在師資培訓(xùn)、政策指導(dǎo)等方面給予幫助外，還選派公辦優(yōu)秀幼兒園園長（或教師）到民辦幼兒園任職，從師資上支持民辦園建設(shè)。目前，已有四名公職師資到崗。
四、建章立制，建立師資待遇保障長效機(jī)制。
（一）嚴(yán)把入口關(guān)，整體提升師資水平。我市鎮(zhèn)街學(xué)前教育推行一體化管理模式，在教師聘任、培訓(xùn)、人員調(diào)配、入保等方面由中心幼兒統(tǒng)一組織。杜絕幼兒園隨意招錄幼兒教師現(xiàn)象，幼兒教師招聘需經(jīng)考試、面試、試用等環(huán)節(jié)，試用合格后，需報(bào)教育局建檔備案。不斷完善幼兒教師人才市場,建立合理流動機(jī)制,穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。
（二）定工資基數(shù)，切實(shí)提高教資待遇。逐步建立和完善幼兒教師工資保障機(jī)制，各鎮(zhèn)（街）要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件，采取財(cái)政上給予適當(dāng)補(bǔ)助的辦法，補(bǔ)助數(shù)額隨經(jīng)濟(jì)增長同步提高，使幼兒教師工資逐年提高。為保證廣大幼兒教師的基本權(quán)益，維護(hù)民辦幼兒園任職教師的根本利益。教育局設(shè)立了最低工資基數(shù)。規(guī)定凡與幼兒園建立了正式勞動用工合同的幼兒教師月工資基數(shù)不準(zhǔn)低于1200元（不含保險(xiǎn)補(bǔ)助部分），目前，全市整體工資水平達(dá)到了1450元，最高達(dá)3000多元，教師工資待遇得到了大幅度提高。
（三）入保制度化，解除教師后顧之憂。進(jìn)一步完善幼兒教師養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和大齡退養(yǎng)等保障機(jī)制。根據(jù)幼兒教師任職年限和在職表現(xiàn)，采取鎮(zhèn)（街）或幼兒園給予適當(dāng)補(bǔ)貼的辦法，為在職在崗幼兒教師加入社會養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，解除他們的后顧之憂。對年齡較大，不適合辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的教師，根據(jù)其任職年限，采取給予一次性或按月給予一定數(shù)額補(bǔ)助的辦法辦理退養(yǎng)手續(xù)。目前，全市符合條件的1265名幼兒教師全部加入了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)，為16名大齡離崗幼兒教師辦理了退養(yǎng)手續(xù)。強(qiáng)制入保，避免了因年齡大而入不了保險(xiǎn)，離崗無保障問題的后續(xù)發(fā)生。
（五）強(qiáng)化督導(dǎo)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)。緊緊圍繞學(xué)前教育發(fā)展的主要工作，抓好評估督導(dǎo)工作。將師資培訓(xùn)、教師待遇、評優(yōu)樹選等工作列入評估工作的主要內(nèi)容，堅(jiān)持督與導(dǎo)相結(jié)合，過程性評價(jià)與終結(jié)性評估相結(jié)合的原則，以評估為手段，抓好各項(xiàng)制從最初的一村一園到幾個(gè)村合并一處園所，幼兒教師的工資從由村隊(duì)發(fā)放，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)放，辦學(xué)設(shè)施越來越規(guī)范，幼師隊(duì)伍的發(fā)展也越來越壯大。幼師培訓(xùn)先后經(jīng)過在王高的職業(yè)學(xué)校三個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)到近幾年的幼師“三三六六”培訓(xùn)，幼兒教師的素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，我市造就了一支懂業(yè)務(wù)，會管理，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的幼教隊(duì)伍。而培養(yǎng)一名合格的幼兒教師并不容易，不僅要經(jīng)過系統(tǒng)地專業(yè)培訓(xùn)，還要結(jié)合實(shí)踐，要掌握孩子的年齡特點(diǎn)、心理特點(diǎn)，要精通教育教學(xué)方法，要具備彈、跳、唱、畫、剪、捏的才能。實(shí)際上，一名合格的幼兒教師應(yīng)是一個(gè)多面手，而培養(yǎng)這樣一名幼兒教師至少三年，甚至五年的時(shí)間，離隊(duì)的幼師中有不少是隊(duì)中的骨干和優(yōu)秀教師，她們的離開確實(shí)讓人感到惋惜。幼教事業(yè)發(fā)展到今天，更需社會各級政府加大力度予以保護(hù)和支持。度的落實(shí)。
園長是幼兒園的關(guān)鍵，一個(gè)優(yōu)秀的園長，必須具有高尚的人格魅力，因此，園長的人格已不僅僅是個(gè)人的事，其人格威望將直接影響到幼兒園的發(fā)展。作為園長，如何來修煉自己的品行，提升自己的人格魅力，我談幾點(diǎn)粗淺的看法。
一、加強(qiáng)品行磨練，塑造個(gè)性魅力。優(yōu)秀的品行是提升園長人格魅力的前提。園長要刻苦修煉自己的德行修為，以自已優(yōu)秀的品行感染大家，做“師表”的表率，這是樹立園長威信的重要前提。首先要有一份堅(jiān)定的信念。一個(gè)人的成功與失敗往往都來自一個(gè)方向，也就是自己的內(nèi)心。加強(qiáng)品質(zhì)磨練，其實(shí)磨練的是自己內(nèi)心的那份堅(jiān)持，對一個(gè)目標(biāo)的堅(jiān)持、對一個(gè)原則的堅(jiān)持、對一項(xiàng)制度的堅(jiān)持、對一種認(rèn)識的堅(jiān)持、對教育的堅(jiān)持。有時(shí)候，我們往往被許許多多外在的因素牽著鼻子走，走著走著，就失去了方向，失去最初的堅(jiān)持，結(jié)果也就不得而知。其次要有一個(gè)寬容的胸懷。幼兒園是女性的世界，除其感情細(xì)膩、爭強(qiáng)好勝、又極自尊等共性特點(diǎn)外，由于他們知識經(jīng)驗(yàn)、生活背景、思維方式及考慮問題角度等方面的不同，又存在著各自的差異，園長在面對這樣一個(gè)隊(duì)伍的時(shí)候，更應(yīng)具有一個(gè)寬容的胸懷，在工作中，做教職工的引導(dǎo)者、支持者、合作者。生活中，做教職工的貼心人，去接納他們的不足、去包容他們的不理解或是怨憤，同時(shí)也要主動去分享他們成功的喜悅、去引導(dǎo)他們走出困惑??再次要一道自省的目光。審視的目光，不僅要向外射出，更要將其引入自己的內(nèi)心深處。其實(shí)在管理的過程中，許多問題最直接的原因都與管理者自身有關(guān)，作為園長，我們要不斷審視自己、反思自己的言行，使自己的管理更細(xì)致、更深入。第四要有一種敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。園長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份責(zé)任。在幼兒園出現(xiàn)困難的時(shí)候要敢于承擔(dān)責(zé)任，減輕教師的心理壓力。我經(jīng)常對教師這樣說：“沒關(guān)系，你大膽去做，做出成績是你的，錯(cuò)誤由我來承擔(dān)！”，有了這樣的話，老師們的積極性非常高，也帶來了一想不到的效果。最后要有一種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。浮夸或是過分強(qiáng)調(diào)宣傳，其產(chǎn)生的作用或效果是短暫的。只有“務(wù)實(shí)”才能將幼兒園帶向成功，也只有“務(wù)實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出“務(wù)實(shí)”的團(tuán)隊(duì)。
二、精通專業(yè)業(yè)務(wù)，建立專業(yè)權(quán)威記得有這樣一句話：“一位優(yōu)秀的園長應(yīng)該做到三個(gè)方面：懂管理、精教育、擅經(jīng)營?！边@三個(gè)詞，涵蓋了一個(gè)園長所應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。首先要做到精教育。園長是幼兒園這個(gè)特殊團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，她自身的專業(yè)素質(zhì)決定著一個(gè)園所的未來，大到辦園方向、小到對教師的課程指導(dǎo)、幼兒操作用具的選擇等。因此，園長必須要深入教育教學(xué)第一線、深入幼兒園課程建設(shè)第一線，不斷鉆研業(yè)務(wù)，在教育理念和方法上有自己讀到的見解，能給教師指點(diǎn)迷津，能支持、鼓勵(lì)教師探索創(chuàng)新，真正做到懂教育、精教育，為幼兒園的發(fā)展把握正確的方向，不斷豐厚幼兒園的內(nèi)涵，在發(fā)展幼兒園的同時(shí)也在廣大教師間建立起園長的專業(yè)權(quán)威，成為一個(gè)新時(shí)代多元化的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。其次要懂管理。作為一名園長，光懂幼教理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要了解一定的管理理論，分析管理的各種運(yùn)行模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)遷移，建立一套適合自己本園發(fā)展的管理模式。如：訂閱一些經(jīng)濟(jì)管理類的雜志《商界》、《企業(yè)管理》等；也可以多看一些電視媒體或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，中央臺的《對話》欄目或企業(yè)管理的mba課程都是很好的內(nèi)容；時(shí)間充足的話，還可以看一些企業(yè)家的個(gè)人自傳等等，這些對提高我們的管理理念都是很有幫助的。最后要擅經(jīng)營。作為園長，要了解市場運(yùn)行規(guī)律，熟知本園的優(yōu)勢與弱勢、掌握一定的營銷方法及財(cái)務(wù)分析法等，對我們幼兒園的管理和經(jīng)營都是極為必要的。在日常的幼兒園管理中，園長要善于從數(shù)字分析著手，拔開各種誤導(dǎo)因素，從中找到問題的真相。這樣，才能幫助我們找到一個(gè)行之有效的對策，使問題得以圓滿解決。而這點(diǎn)，卻正是幼兒園管理中是最容易被忽視的，恰恰也是最重要的一點(diǎn)。我們要經(jīng)營，卻不能盲目經(jīng)營。
三、豐富文化內(nèi)涵，提高個(gè)人威信。
園長人格魅力的的形成離不開豐富的文化內(nèi)涵，專業(yè)素質(zhì)的提升也離不開一定的文化內(nèi)涵，一個(gè)園長，知識的多少直接影響威信的高低。知識豐富的園長，真知灼見，思想敏銳，洞察力強(qiáng)，容易取得群眾的信任，受到人們的尊敬。相反，知識面窄，腹中空空，稀里糊涂，對事物一無所知，人云亦云，講起話來東拉西扯，不得要領(lǐng)的園長，她的威信可想而知。俗話說：“要給人一滴水，自己得有一桶水”。幼兒園教師如果沒有博覽群書，怎能自如地應(yīng)對孩子們那無數(shù)的“為什么”，怎能駕馭千變?nèi)f化的課堂教學(xué)？而園長如果沒有豐富的學(xué)識，怎能指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)？怎能適應(yīng)其專業(yè)引領(lǐng)的角色？怎能輕車熟路地處理各種事務(wù)？因此，園長要通過學(xué)習(xí)不斷完善、充實(shí)和提高自身的知識結(jié)構(gòu)，掌握相當(dāng)?shù)奈幕?、專業(yè)、管理知識與工作經(jīng)驗(yàn)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向教職工學(xué)習(xí)。使自己成為學(xué)識淵博、視野寬闊、胸懷坦蕩之人。這樣，通過博學(xué)的知識，指導(dǎo)和影響教職工，用人格力量凝聚人心，鼓舞斗志，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)教職工為實(shí)現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標(biāo)而奮斗，樹立起園長在教師中的威信。并自身行為規(guī)范潛移默化地影響教師，感染教師，以自己的人格魅力去營造良好的園風(fēng)。
當(dāng)然，一名好園長應(yīng)有深邃的辦園思想、兼收的全球眼光、濃郁的文化素養(yǎng)、勇敢的探索創(chuàng)新、切實(shí)的辦園舉措和多重的人格魅力；我想我會朝著這個(gè)方向努力，塑造一個(gè)有文化、有素質(zhì)、有底蘊(yùn)、有內(nèi)涵、有魄力、有威信的園長形象。以自己的人格魅力來提高幼兒園管理的有效性，引領(lǐng)幼兒園的發(fā)展，肩負(fù)起民族教育、培養(yǎng)下一代的重托！
一、增加投入，落實(shí)待遇，穩(wěn)定幼師隊(duì)伍。
提高教師待遇是教師安心工作的前提，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，鳳城街道辦事處在落實(shí)教師工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面做了積極的努力，使教師的待遇得到逐步提高，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍。
1．明確工資渠道，提高工資標(biāo)準(zhǔn)。
2002年稅費(fèi)改革后，幼兒教師工資發(fā)放無列支來源，教師工資不能按時(shí)發(fā)放，給幼兒教師生活帶來了困難，影響了正常的教學(xué)工作。辦事處黨委幾次召開會議認(rèn)真分析研究，一致認(rèn)為應(yīng)該確實(shí)拿出解決問題的辦法，否則幼師隊(duì)伍將處于不穩(wěn)定狀態(tài)，影響學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
為解決教師的后顧之憂，辦事處制定了《風(fēng)城街道辦事處幼兒教師退養(yǎng)辦法》，凡年滿45周歲的幼兒教師，每年暑假集中辦理離崗手續(xù)，退養(yǎng)金按退休時(shí)的月工資收入標(biāo)準(zhǔn)乘以教師教齡一次性發(fā)放，資金來源由辦事處統(tǒng)籌解決。2004年辦事處又責(zé)成教育辦公室為全處85名幼兒教師集體辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，規(guī)定養(yǎng)老保險(xiǎn)各幼兒園可適當(dāng)補(bǔ)貼，由教育辦公室集體繳納。2007年辦事處又?jǐn)D出資金為每位教師補(bǔ)貼1000元的保險(xiǎn)金。教師退養(yǎng)制和社會保險(xiǎn)制的施行，初步解決了農(nóng)村幼兒教師的老有所養(yǎng)問題，教師工資的逐步提高，解決了教師的后顧之憂，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍，激發(fā)了教師的工作熱情。
二、改革管理體制，注重思想建設(shè)，激發(fā)教師工作積極性1．實(shí)行“三統(tǒng)一”管理體制。
一是統(tǒng)一招聘。為把好教師入口關(guān)招聘小組對報(bào)名人員進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)、教材教法考試和職業(yè)道德考察以及彈、唱、說、畫、跳五項(xiàng)基本功考試，根據(jù)考試分?jǐn)?shù)擇優(yōu)錄用。新聘用的教師實(shí)習(xí)期一年，實(shí)習(xí)合格正式聘用。園長聘用方面，根據(jù)各幼兒園的辦園規(guī)模，確定每個(gè)幼兒園園長崗位設(shè)置人數(shù)，制定園長任職條件，符合條件的幼兒教師自愿報(bào)名參與競爭，通過述職、答辯、民主測評等辦法競爭上崗，競爭上崗位的園長聘用期為三年。
二是統(tǒng)一調(diào)配。被聘用的園長、幼兒教師的檔案由教育辦公室統(tǒng)一管理，為激活隊(duì)伍內(nèi)部活力，本著就近工作和工作需要原則，在全處范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)用。
三是統(tǒng)一考核。為全面考核園長、教師的工作實(shí)績，教育辦公室制定了《幼兒園園長考核標(biāo)準(zhǔn)》《幼兒教師考核標(biāo)準(zhǔn)》，完善了教師基本功考核、組織活動考核、教材教法業(yè)務(wù)能力考核方案?？己藢?shí)行分散與集中相結(jié)合、抽查與定期檢查相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合的形式。每次考核都有記錄、有評價(jià)、有總結(jié)，考核分?jǐn)?shù)記入年終考核的總分?jǐn)?shù)中，考核優(yōu)秀、稱職者繼續(xù)聘用，三年連續(xù)考核不合格將予以辭退。同時(shí)，教師考核成績與績效工資、年終獎(jiǎng)金、評優(yōu)選能掛鉤。考核杠桿的利用，激發(fā)了內(nèi)部活力，提高了教師工作的積極性。
2．抓園所管理。
目前全處各園辦園特色明顯，以特色帶動了幼兒園的發(fā)展，如中心幼兒園以藝術(shù)教育為突破口，注重開發(fā)幼兒的藝術(shù)潛質(zhì)，在舞蹈、繪畫、樂器特色教學(xué)方面進(jìn)行了深入研究，使每個(gè)幼兒在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上學(xué)有所長。幾年來中心幼兒園美術(shù)、舞蹈、電子琴班的小朋友在省、市、區(qū)組織的比賽中有1000多人次獲獎(jiǎng)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)及家長的高度評價(jià)。幼兒園辦園有了特色，許多家長不怕路途遙遠(yuǎn)慕名把孩子送到中心幼兒園，幼兒園辦園規(guī)模不斷擴(kuò)大，走上了良性循環(huán)發(fā)展的軌道。
3．抓師德師風(fēng)建設(shè)。
多年來教育辦公室一直將師德師風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓在手上，規(guī)定每位教師要讀一本師德教育書刊，每周一次集體政治學(xué)習(xí)，利用教師節(jié)開展“愛的奉獻(xiàn)”演講比賽，并多次組織教師聽取市區(qū)師德標(biāo)兵講師團(tuán)的師德報(bào)告。同時(shí)要求各幼兒園每學(xué)期進(jìn)行“師德師風(fēng)家長問卷調(diào)查”，接受家長及社會的監(jiān)督。目前全處幼兒教師敬業(yè)愛崗，服務(wù)意識、競爭意識、質(zhì)量意識、事業(yè)心、責(zé)任感普遍增強(qiáng)，幼兒教師的吃苦耐勞、忘我無私成為教育戰(zhàn)線上的獨(dú)特風(fēng)景和典范。近幾年有l(wèi)0名教師被評為市區(qū)處級師德標(biāo)兵。
三、以活動為載體，廣開培訓(xùn)渠道，努力提升教師專業(yè)素質(zhì)。
根據(jù)幼兒園年輕幼兒教師多，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，教育辦公室以活動為載體，廣開培訓(xùn)渠道，努力提升教師的專業(yè)素質(zhì)，制定了“四個(gè)一”活動方案，收到了較好的效果。
1．每周進(jìn)行一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或集體教研活動。
根據(jù)《風(fēng)城教育辦公室教師讀書學(xué)習(xí)及教研活動方案》，全處所有教師每周均進(jìn)行一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，寫出學(xué)習(xí)體會。同時(shí)教育辦公室成立了中心教研組，各幼兒園成立園級教研組，園級教研組在中心教研組的指導(dǎo)下每周進(jìn)行一次教研活動，解決教學(xué)中存在的問題。
2．每月組織一次比賽。
為全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)，教育辦公室每月均組織一次彈、唱、說、畫、跳基本功單項(xiàng)比賽或教學(xué)能手評選、課件制作比賽、聽評課比賽等活動，通過開展活動掀起全處教師大練教學(xué)基本功的高潮，全面提升了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3．每學(xué)期組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
根據(jù)教育辦公室制定的《幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃》，每學(xué)期教育辦公室均拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)教學(xué)需要及教師教學(xué)基本功中的薄弱項(xiàng)目，利用每年寒暑假對全處幼師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要進(jìn)行了新課程、教材教法、計(jì)算機(jī)、彈琴、普通話、舞蹈等培訓(xùn)，同時(shí)積極組織教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，近幾年先后組織參加各類培訓(xùn)班20次，培訓(xùn)教師400多人次。
4．每學(xué)年組織一次專家理論講座或外出參觀學(xué)習(xí)。
采取走出去，請進(jìn)來，聽取專家理論講座，到知名幼兒園參觀學(xué)習(xí)等方式，陶冶教師的情操，開闊教師的視野。近幾年共組織參加專家報(bào)告會l5場，參觀幼兒園40多處。
同時(shí)教育辦公室還加強(qiáng)了學(xué)歷教育，積極鼓勵(lì)園長、教師參加高學(xué)歷學(xué)習(xí)，提升教師的學(xué)歷層次。全處幼兒教師取得學(xué)前教育本科學(xué)歷的有12人，取得?？茖W(xué)歷的有35人，教師學(xué)歷層次和理論水平的提高，使幼兒園有了創(chuàng)新的動力。目前全處幼兒教師工作積極性空前高漲、干勁倍增，教師參與教研活動的積極性普遍提高，全處以中心幼兒園為龍頭先后進(jìn)行了《意大利瑞吉?dú)W教育體系中國化研究》《幼兒社會教育的課程開發(fā)與應(yīng)用》等5個(gè)省級以上實(shí)驗(yàn)課題，均受到課題組專家的高度評價(jià)，在歷次實(shí)驗(yàn)中，幼兒園均被課題組評為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)單位。
已形成了一支富有朝氣、積極進(jìn)取、知識化、專業(yè)化、年輕化的農(nóng)村幼教生力軍，保證了農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的長足發(fā)展，多處幼兒園被評為省學(xué)前教育先進(jìn)單位、市“十佳”幼兒園、市保教工作先進(jìn)單位。農(nóng)村幼兒教育事業(yè)正步人健康、規(guī)范發(fā)展的快車道。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十五
根據(jù)省局“抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、消隱患、保穩(wěn)定”專項(xiàng)檢查活動的部署，我所嚴(yán)格對照省局檢查提綱，堅(jiān)持全面排查、嚴(yán)格防控、應(yīng)急處置、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)安全各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步提高安全防范能力，深入排查安全隱患漏洞，扎實(shí)做好場所安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，筑牢安全基礎(chǔ)，促進(jìn)管理規(guī)范，堅(jiān)決確保今后的場所安全穩(wěn)定。
1、開展安全首位意識專項(xiàng)教育，確保民警思想到位。
全所民警中開展了安全首位專項(xiàng)教育，多次召開專題會議、座談會、分析反思會以及找基層大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警談心，深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大民警抓安全、保穩(wěn)定思想大排查，堅(jiān)持民警思想動態(tài)分析制度，一查安全首位意識是否牢固樹立，二查大局意識是否牢固樹立，三查責(zé)任意識是否牢固樹立，著力整治少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落實(shí)的問題，加大教育、規(guī)范、整治力度，對有令不行、有禁不止、違反安全制度的嚴(yán)查嚴(yán)糾，堅(jiān)決追究責(zé)任，毫不姑息遷就，真正做到思想認(rèn)識到位、安全意識到位、行動措施到位。經(jīng)過教育和整治，目前我所各級領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識得到加強(qiáng)，工作責(zé)任心得到加強(qiáng)，規(guī)范管理水平得到提高，筑牢了安全思想防線。
2、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理和督察檢查，確保制度落實(shí)到位。
系。一是堅(jiān)持和完善月度安全競賽活動，對民警的崗位落實(shí)、半小時(shí)點(diǎn)名、“三大現(xiàn)場”直接管理、現(xiàn)場處理問題、規(guī)范文明管理等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查，同時(shí)強(qiáng)化日常管教基礎(chǔ)工作的檢查，值班記錄、工作日志、個(gè)別談話教育記錄、思想動態(tài)分析、安排排查分析等做到隨時(shí)檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，打牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)和完善重點(diǎn)時(shí)段管理制度，加強(qiáng)強(qiáng)戒人員洗漱、出收工、午休、就餐、學(xué)習(xí)、集體活動以及夜間的民警直接管理，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到詳細(xì)規(guī)定，并強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，明確了處罰措施和責(zé)任，有力地強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的'安全管理；三是加強(qiáng)和完善民警直接管理制度，中隊(duì)每日3名民警全天候值（帶）班，隨時(shí)保證*名民警在現(xiàn)場管理，堅(jiān)持每半小時(shí)點(diǎn)名、巡查，落實(shí)好“十個(gè)親自”，強(qiáng)化強(qiáng)戒人員“三大現(xiàn)場”組織管理，堅(jiān)持午休巡查、夜間查鋪，規(guī)范值班記錄，打牢中隊(duì)最前沿的安全防線；四是加強(qiáng)和完善大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)制度，堅(jiān)持每日*名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)中隊(duì)民警落實(shí)直接管理，做到現(xiàn)場指揮、處置，打牢大隊(duì)現(xiàn)場管控防線；五是加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)督察制度，在原有*名機(jī)關(guān)值班人員的基礎(chǔ)上，再補(bǔ)充*人為加強(qiáng)班，查午休、晚上、夜間等重點(diǎn)時(shí)段的民警崗位落實(shí)，確保早晨、出操、出收工、就餐、勞動、學(xué)習(xí)、集體活動、清房、夜間都有機(jī)關(guān)督察人員檢查。
3、加強(qiáng)安全設(shè)施排查整改，確保設(shè)施防控到位。
度，有問題及時(shí)登記、及時(shí)修理、及時(shí)更換，電路開關(guān)、照明設(shè)施是否安全、完好，應(yīng)急燈是否完好，以備停電之用；對裸露的電線、開關(guān)、墻釘進(jìn)行重點(diǎn)清除，防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行整體加焊，牢固安全防護(hù)設(shè)施；我所還重點(diǎn)加強(qiáng)了安全警戒設(shè)施排查整改，對圍墻、滾網(wǎng)、照明、紅外線報(bào)警器、觸發(fā)式報(bào)警器進(jìn)行了全面檢查、測試，在全所各個(gè)中隊(duì)的廁所、洗漱間、洗澡間、門廳和探訪室內(nèi)共加裝攝像頭**個(gè)，對攀高物、制高點(diǎn)進(jìn)行了清除，特別是對所外傳、拋、帶違禁品進(jìn)行了重點(diǎn)排查，警戒大門門禁系統(tǒng)健全完善，嚴(yán)格會見人員管理，開展了巡邏道清理，堅(jiān)持半小時(shí)一次的圍墻巡邏，做好巡邏記錄，成立應(yīng)急處置小分隊(duì)，及時(shí)、迅速、有力地處置各種突發(fā)事件和所內(nèi)外傳、拋、帶問題；進(jìn)一步加強(qiáng)人身物品安全排查，堅(jiān)持中隊(duì)每日安檢、大隊(duì)每周安檢、所部每月安檢與不定期抽檢、重點(diǎn)敏感時(shí)段安檢相結(jié)合，重點(diǎn)查宿舍、車間、教室，重點(diǎn)查違禁品、安全設(shè)施，重點(diǎn)查安全隱患和漏洞，對發(fā)現(xiàn)問題的大、中隊(duì)下發(fā)《整改通知書》，明確整改意見，落實(shí)整改責(zé)任，并跟蹤檢查整改落實(shí)情況，以及時(shí)消除安全隱患和漏洞。
4、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理防控，確保規(guī)范管理到位。
生產(chǎn)車間勞動工具實(shí)行專箱專人管理制度，鑰匙由主班民警親自管理，收發(fā)工具采取三級登記，即使用人員、班組長、值班民警共同簽字，確保生產(chǎn)工具安全使用；三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，對難危人員、患病殘疾人員、新疆籍少數(shù)民族人員和班組長進(jìn)行重點(diǎn)管理，從個(gè)別談話、正面攻堅(jiān)、側(cè)面掌握進(jìn)行有效的監(jiān)控，充分尊重少數(shù)民族人員風(fēng)俗習(xí)慣，確保重點(diǎn)人員掌控有力、防范有力，確保人員思想穩(wěn)定；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范車間現(xiàn)場管理、倉庫管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危險(xiǎn)物品管理，設(shè)置安全通道，加強(qiáng)車間物品擺放，工具收發(fā)登記、重點(diǎn)危險(xiǎn)物品保管由民警親自實(shí)施，有力地確保安全生產(chǎn)；五是加強(qiáng)警服、警戒具管理使用，我所為每個(gè)中隊(duì)都配備了警用物品儲藏柜，加強(qiáng)警服、警用物品、警戒具的管理，堅(jiān)持每月*次的警務(wù)督察，著重檢查警容風(fēng)紀(jì)、警服保管、警戒具管理、手機(jī)禁入管教區(qū)等問題，嚴(yán)禁民警在管教區(qū)內(nèi)晾曬警服，嚴(yán)肅未經(jīng)審批使用警戒具情況；六是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置，目前我所行政區(qū)正在施工，警戒大門更改，管理難度加大，我所著力完善應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)警戒大門、圍墻的管理、監(jiān)控、巡邏力度，堅(jiān)持防逃、制止群毆、防火等突發(fā)事件應(yīng)急演練，通過執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動，我所著力開展民警警體、體能訓(xùn)練和警戒具使用、處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，有效地提高民警快速反應(yīng)和處理問題能力。
5、認(rèn)真開展教育矯治工作，確保教育效果到位。
次行為養(yǎng)成考核，培養(yǎng)強(qiáng)戒人員良好行為習(xí)慣；三是加強(qiáng)心理矯治工作，每名強(qiáng)戒人員都建立了心理健康檔案，堅(jiān)持心理健康課堂化教育，完善心理救助制度、心理危機(jī)干預(yù)制度，還在每個(gè)中隊(duì)設(shè)立了心理求助信箱，，對有心理障礙、行為異常、有自殺傾向等現(xiàn)象的強(qiáng)戒人員及時(shí)進(jìn)行動態(tài)分析和危機(jī)干預(yù)，體現(xiàn)心理矯治的效果；四是加強(qiáng)個(gè)別談話教育，做到“六必談”，對難危人員、新入所人員、患病人員、患毒癮人員、少數(shù)民族人員以及班組長實(shí)施重點(diǎn)談話，深入掌握思想根源，針對性地開展教育轉(zhuǎn)化工作；五是加強(qiáng)難危人員管理，建立難危人員轉(zhuǎn)化檔案，開展教育轉(zhuǎn)化個(gè)案攻堅(jiān)，對轉(zhuǎn)化成效明顯的個(gè)案進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高教育轉(zhuǎn)化效果。
6、強(qiáng)化生活衛(wèi)生和疾病防控工作，確保安全保障到位。
入所全面體檢；五是加強(qiáng)食品安全管理，對食堂飯菜、超市物品進(jìn)行嚴(yán)格的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，堅(jiān)持疾控中心來所檢查制度，堅(jiān)持食品清洗、保管、留樣、衛(wèi)生檢查制度，每名炊事員都有健康證，加強(qiáng)食品衛(wèi)生日常管理，嚴(yán)防食品中毒，確保食品安全。
7、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督檢查，確保公正執(zhí)法到位。
我所嚴(yán)格加強(qiáng)公正、規(guī)范、文明執(zhí)法，維護(hù)執(zhí)法的公信力，穩(wěn)定強(qiáng)戒人員思想情緒，提高民警執(zhí)法素質(zhì)和能力。一是大力開展執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動，加強(qiáng)民警公正文明執(zhí)法教育培訓(xùn)，加強(qiáng)“六條禁令”的監(jiān)督檢查；為了讓民警更好地學(xué)習(xí)和掌握政治理論、法律法規(guī)、崗位業(yè)務(wù)知識，提高了民警培訓(xùn)練兵效果；二是規(guī)范強(qiáng)戒人員診斷評估程序，對照部局、省局要求，制定了計(jì)分考核、診斷評估實(shí)施細(xì)則，明確考核周期，細(xì)化考核內(nèi)容，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，注重日常表現(xiàn)，針對五個(gè)項(xiàng)目，實(shí)行分類評估、逐級審批和集體研究制度，先對達(dá)到首次進(jìn)入診斷評估條件的戒毒人員的日常計(jì)分考核情況公示，公示無異議后再綜合評定，綜合評定后再進(jìn)行公示，待公示期結(jié)束后了解收集相關(guān)的反饋意見，由所診斷評估工作委員會集體研究決定，整個(gè)過程公開透明。目前有**名強(qiáng)戒人員經(jīng)過診斷評估提前解除強(qiáng)制隔離戒毒，有力推動我所診斷評估工作的常態(tài)化運(yùn)行；三是規(guī)范強(qiáng)制隔離戒毒執(zhí)法各個(gè)環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)強(qiáng)制隔離戒毒業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從所部到大、中隊(duì)建立了強(qiáng)制隔離戒毒工作各類臺賬，規(guī)范了收治、診斷評估、考核獎(jiǎng)懲、所外就醫(yī)等程序，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，強(qiáng)化了社區(qū)戒毒的對接，有效地體現(xiàn)了強(qiáng)制隔離戒毒管理特色；四是開展“一長三員”清理整頓活動，對班組長、衛(wèi)生員、值班員、民管員做到任用、撤銷嚴(yán)格逐級考察審批，每半年至少更換一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)撤換，對于有所王所霸、不服從管教、拉幫結(jié)伙傾向的，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息，近期撤換了**名不勝任、到期、有違紀(jì)行為的班組長、值班員，**名班組長進(jìn)行了輪崗、輪換。
1、強(qiáng)戒人員成份復(fù)雜。我所強(qiáng)戒人員中外省籍人員占**%以上，與他們語言、文字難以溝通，加上離家遠(yuǎn)、家人不會見，管理難度比較大，容易形成地域性團(tuán)伙，易引發(fā)沖突事件；同時(shí)無探訪、無郵件、無匯款“三無”人員共有**余人，占全所強(qiáng)戒人員總數(shù)的近**，他們在場所內(nèi)相對處于弱勢群體，缺乏家庭關(guān)愛，性格比較孤僻，行為容易偏執(zhí)，容易產(chǎn)生過激行為，給日常的矯治工作帶來較大難度。
2、防控突發(fā)疾病的難度大。主要有高血壓、心臟病、肺結(jié)核等疾病，目前正值各類流行病的高發(fā)季節(jié)，吸毒人員本就身體差、底子弱，抗病能力差，加上所內(nèi)醫(yī)療條件有限，特別是對危、重、急疾病的防控難度大，還有當(dāng)前社會輿論、社會公眾對監(jiān)管場所內(nèi)死亡的關(guān)注程度非常高，對于我們預(yù)防所內(nèi)死亡事件的壓力很大。
我所將以省局專項(xiàng)檢查活動為動力，按照省局的要求和部署，深入抓好安全排查、安全防控、應(yīng)急處置和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任“四項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)決確保場所安全穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)民警安全首位教育，做到齊抓共管。我所黨委將以安全穩(wěn)定工作為首要任務(wù)，在人、財(cái)、物上對安全工作優(yōu)先投入，對任何有可能影響、阻礙安全的項(xiàng)目和行為堅(jiān)決制止，繼續(xù)開展民警安全首位意識教育，對仍然存在的模糊認(rèn)識、安全意識淡薄、管教能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、存在執(zhí)法主觀隨意性的民警逐個(gè)排查，進(jìn)行誡勉談話和集中封閉學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全所上下思想統(tǒng)一、措施到位。
2、加強(qiáng)民警崗位職責(zé)規(guī)范，做到在崗盡職。進(jìn)一步明確規(guī)范民警值（帶）班工作職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)督察、檢查制度，對中隊(duì)、大隊(duì)、機(jī)關(guān)民警的職責(zé)進(jìn)行再細(xì)化，落實(shí)好獎(jiǎng)懲考核，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，做到崗位落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提升人防水平。
死角，提升技防水平。
4、加強(qiáng)安全隱患排查，做到嚴(yán)查整改。將強(qiáng)化安全檢查責(zé)任制，嚴(yán)查違禁品、嚴(yán)查安全隱患和漏洞，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行包夾監(jiān)控，抓好人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估，針對性地采取措施，排除安全隱患；針對排查出的突出問題，及時(shí)加以整改，細(xì)化量化整改責(zé)任，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，特別事關(guān)安全穩(wěn)定、執(zhí)法形象問題，要掛牌督辦，切實(shí)解決安全制度不落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲不規(guī)范、民警崗位職責(zé)不明細(xì)、教育矯治措施不到位等問題。
5、加強(qiáng)公正規(guī)范執(zhí)法，做到依法管理。我所將認(rèn)真研究強(qiáng)制隔離戒毒人員獎(jiǎng)懲考核、診斷評估的新情況，掌握動向，堅(jiān)持原則，落實(shí)制度，注重綜合表現(xiàn)，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，重點(diǎn)強(qiáng)化民警對強(qiáng)制隔離戒毒人員獎(jiǎng)懲考核、診斷評估的運(yùn)用操作，做到注重事實(shí)、用好程序、逐級審批、公開結(jié)果、接受監(jiān)督，確保公正廉潔執(zhí)法，加強(qiáng)政策宣傳，發(fā)揮獎(jiǎng)懲考核的積極作用，讓強(qiáng)戒人員了解和信任，充分調(diào)動強(qiáng)戒人員矯治積極性。
6、加強(qiáng)教育矯治工作，做到危機(jī)干預(yù)。我所將認(rèn)真分析強(qiáng)制隔離戒毒人員教育矯治特點(diǎn)，針對性地開展心理危機(jī)干預(yù)，加強(qiáng)難危人員教育轉(zhuǎn)化，開展個(gè)案攻關(guān)。
7、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作，做到科學(xué)調(diào)處。我所將加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置和強(qiáng)戒人員疾病防控應(yīng)急處置，經(jīng)常性開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控防范，加強(qiáng)危、急、重病號的重點(diǎn)監(jiān)控和及時(shí)就醫(yī)，規(guī)范所外就醫(yī)的審批環(huán)節(jié)，加強(qiáng)輿情關(guān)注、分析、矛盾調(diào)處，加強(qiáng)與社會相關(guān)部門溝通聯(lián)系，堅(jiān)決防范所內(nèi)死亡事件的發(fā)生，維護(hù)勞教場所良好形象。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十六
全市行政區(qū)劃進(jìn)行重大調(diào)整以來，我們**鎮(zhèn)從保發(fā)展、促發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā)，高度重視社會穩(wěn)定工作，以創(chuàng)建平安**鎮(zhèn)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管，確保了全鎮(zhèn)不發(fā)生任何一起社會不安定事件，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。我們的主要做法是突出“三個(gè)狠抓到位”：
1、狠抓并鎮(zhèn)期間社會穩(wěn)定工作到位。這次行政區(qū)劃調(diào)整，將**5個(gè)村并入后，我鎮(zhèn)第二天就圍繞全力確保穩(wěn)定過渡迅速開展調(diào)研活動，主動做好合并中思想銜接、認(rèn)識銜接和工作銜接。專門成立了一支由黨委副書記帶隊(duì)的機(jī)關(guān)干部調(diào)研隊(duì)伍，放棄雙休日加班加點(diǎn)，沉下身子，深入工廠、農(nóng)村，全面了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、社情民意等各方面情況，并廣泛開展宣傳活動，層層級級統(tǒng)一認(rèn)識，從而把全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一到了應(yīng)當(dāng)調(diào)整上來，把力量凝聚到了借調(diào)整東風(fēng)加快發(fā)展上來。
2、狠抓信訪工作責(zé)任落實(shí)到位。為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)在并鎮(zhèn)期間調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作崗位時(shí)，配齊配強(qiáng)了信訪工作班子，進(jìn)一步健全信訪組織網(wǎng)絡(luò)，平時(shí)群眾來信來訪都全天候做到有人管、有人問，能解決的都及時(shí)給予解決，一時(shí)不能解決都能妥善處理解釋好。信訪工作全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、正?；Ｇ半A段，針對社會上一些抗美援越退伍軍人要求增加待遇的情況，我鎮(zhèn)在認(rèn)真做好雙擁工作的同時(shí)，主動靠前，加強(qiáng)聯(lián)系，對全鎮(zhèn)12名抗美援越退伍兵都建立了工作聯(lián)系，隨時(shí)掌握動向，做好應(yīng)變準(zhǔn)備，確保了社會穩(wěn)定。
3、狠抓及時(shí)排除不安定因素工作到位。我們對隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的不安定因素隨時(shí)高度關(guān)注，突出重點(diǎn)，集中人力、精力重視開發(fā)、公路建設(shè)等敏感地區(qū)的社會穩(wěn)定工作。一旦出現(xiàn)一安定因素，都隨時(shí)拉得出、打得響。由于在主動工作中爭得了主動權(quán)，港豐公路建設(shè)中沿線一直順利推進(jìn)，至今從未發(fā)生過一起不穩(wěn)定事件。今天上午我鎮(zhèn)老海壩村出現(xiàn)10組、11組部分群眾因環(huán)保糾紛到海螺水泥廠交涉，得知這一情況后，鎮(zhèn)上迅速組織人員會同村里一起做工作，已初步了解糾紛主要起因是海螺水泥廠粉塵、噪音污染，群眾為此要求對農(nóng)作物進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)珱]有到位，目前正在積極調(diào)處中。
前階段，盡管我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面比較太平，但我們深深感到，影響社會穩(wěn)定的不安定因素隨時(shí)都會出現(xiàn)，社會穩(wěn)定工作來不點(diǎn)半點(diǎn)馬虎，沒有任何理由掉以輕心。下一步，我鎮(zhèn)將提高認(rèn)識，加大力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力確保社會穩(wěn)定，不出任何事件。我們的措施是著重在以下“三個(gè)緊盯不放”上下功夫：
1、強(qiáng)化信息意識，在掌握基層情況上緊盯不放。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍作用，與各單位進(jìn)一步明確專人專門負(fù)責(zé)信訪信息工作，經(jīng)常排查社會不安定因素，并分門別類逐一落實(shí)專人負(fù)責(zé)認(rèn)真調(diào)處，將矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。要全面暢通信息渠道，確保矛盾糾紛一旦發(fā)生，就能早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理，做到大事化小，小事化了。當(dāng)前，我鎮(zhèn)將加強(qiáng)力量，扎實(shí)工作，迅速認(rèn)真處理好老海壩村與海螺水泥廠的環(huán)保糾紛，決不讓矛盾激化。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識，在形成工作合力上緊盯不放。要通過全面發(fā)動，促使全鎮(zhèn)各級干部以守土有責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任心高度重視社會穩(wěn)定工作，形成齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)各個(gè)單位都要隨時(shí)關(guān)注不安定對象，尤其對抗美援越退伍兵、沿江開發(fā)區(qū)、港豐公路地區(qū)農(nóng)戶等重點(diǎn)更要及時(shí)掌握動態(tài)，發(fā)生情況要確保隨時(shí)有專門班子及時(shí)處理，做到小事不出村（廠），大事不出鎮(zhèn)。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識，在始終心系群眾上緊盯不放。要從落實(shí)“三個(gè)代表”的高度進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，做到經(jīng)常多下基層，主動關(guān)心群眾疾苦，幫助解決群眾實(shí)際困難。以干部為群眾排憂解憂的真誠服務(wù)贏得民心，切實(shí)提高駕馭不安定局面的處理能力，為社會穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我鎮(zhèn)將以今天的匯報(bào)會為契機(jī)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，深化認(rèn)識，做到思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，措施上高度落實(shí)，竭盡全力確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為加快經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展創(chuàng)造安定的社會環(huán)境。以上匯報(bào)，如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指教。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十七
我校為貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定計(jì)生工作的緊急通知》精神，進(jìn)一步確保學(xué)校的平安穩(wěn)定，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)健康和諧發(fā)展，開展了學(xué)校安全穩(wěn)定計(jì)生工作專項(xiàng)主題活動，現(xiàn)就落實(shí)文件精神和采取的措施匯報(bào)如下：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工。
學(xué)校根據(jù)文件指示精神，在全校教職工大會上，傳達(dá)了教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定計(jì)生工作的通知》精神，利用校園廣播、黑板專欄、標(biāo)語等，大力宣傳教育的同時(shí)，成立了安全穩(wěn)定計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由代超校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，校安辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)，并明確了各部門的職責(zé)。
二、落實(shí)情況及措施。
（一）、抓計(jì)劃生育工作。
2、認(rèn)真配合計(jì)生部門做好計(jì)生工作，對單位已婚育齡干部職工建立檔案，并開展生殖保健服務(wù)。
3、學(xué)校實(shí)行人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是我校計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，學(xué)校與全體教職工簽訂了人口與計(jì)劃生育責(zé)任書。
4、凡結(jié)婚、懷孕、生產(chǎn)的女教師均需到辦公室處登記備案。
5、非婚和計(jì)劃外懷孕者，必須做終止妊娠手術(shù)，住院一切費(fèi)用自理，休假期間作事假處理，當(dāng)年考核一票否決。
(二)、抓維穩(wěn)工作。
1、由鄧雙全副校長牽頭召開了由中層干部、班主任共同參加的不穩(wěn)定因素摸底工作會，要求各科室、各班對工作中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安辦，及時(shí)化解。排查的重點(diǎn)為：家長與教師之間的矛盾，師師之間的矛盾、師生之間的矛盾、生生之間的矛盾。
家長或監(jiān)護(hù)人執(zhí)行請銷假手續(xù)，并對班主任作了明確要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班里出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、在召開的教師會上，對教職工的`言行作了明確要求，必須與黨和政府保持一致，杜絕不良言論、過激言論，嚴(yán)禁出校參與非正常的聚會活動。
4、實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)輪流值班制度，確保維穩(wěn)值班的精細(xì)化。
三、抓安全工作。
1、8月30日，在學(xué)校辦公樓402召開了全校安全工作會議。形成了由校長——中層干部—— 班主任——教師 ——學(xué)生干部——學(xué)生組成的安全管理體系，即以校長為組長，以其他校委會成員為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，直接抓到年級組，教研組，教學(xué)班和各部門使抓安全、保平安工作真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管。
2、利用晨會、校園廣播、黑板報(bào)以及開展緊急疏散演練活動等形式喚起每位學(xué)生守法意識和安全意識，讓學(xué)生知法、懂法、守法、并學(xué)會珍惜生命、懂得生存、熱愛生活。
4、近期學(xué)校每周至少進(jìn)行一次安全隱患排查，其中包括校舍、教學(xué)樓、宿舍、管制刀具等。
5、加強(qiáng)校園門崗安全管理，由校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)行全天候值班，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛進(jìn)入校園盤查、登記制度，上課期間無特殊情況，陌生人員均不得入內(nèi)，嚴(yán)禁學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。
6、充分利用學(xué)校安裝的監(jiān)控系統(tǒng)，對全校范圍及校園周邊情況進(jìn)行密切監(jiān)控。
7、對學(xué)?？赡馨l(fā)生的突發(fā)事件(如學(xué)生傷害、生病、突然停電、飲食中毒，交通事故等)分別制定了應(yīng)急預(yù)案，并與班主任、各部門簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。
8、發(fā)放了交通安全告家長通知書。
富全學(xué)校安辦
2012-9-20
2
繼x月x日區(qū)教委召開的安全工作會議后，我校對此高度重視，迅速組織召開了全鄉(xiāng)教師安全穩(wěn)定工作專題會，傳達(dá)區(qū)安全工作會議精神，并結(jié)合我校實(shí)際，作了安排部署?，F(xiàn)將會議貫徹落實(shí)情況作如下匯報(bào)：
一、傳達(dá)會議精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
我校安全穩(wěn)定專題會上，學(xué)校書記、校長xxx傳達(dá)了區(qū)教委安全穩(wěn)定工作會會議內(nèi)容，包括區(qū)教委xx副主任傳達(dá)的x月x日區(qū)政府安全穩(wěn)定工作會議精神和安排部署，xx副主任對食品安全工作的要求和區(qū)教委主任xx的重要講話。
二、結(jié)合會議精神和學(xué)校實(shí)際，安排部署學(xué)校當(dāng)前安全穩(wěn)定工作。 根據(jù)區(qū)上安全工作會議精神，xx校長結(jié)合我校實(shí)際，對我校當(dāng)前的安全穩(wěn)定工作做了如下的安排部署：
1、安保處落實(shí)教學(xué)樓樓梯值守人員，并對學(xué)校的消防設(shè)施進(jìn)行全面的排查。
2、住校班級教師在前盡量不要離開學(xué)校，學(xué)校中層干部每天開會匯報(bào)情況和繼續(xù)整改。
3、保安值班要嚴(yán)格值守，做好交接記錄。
4、各班上好安全健康教育課，每節(jié)課必須有3分鐘的安全教育，安全情況于每天13：30前上報(bào)安辦，寫好班級日志。
5、少先隊(duì)做好晨檢記錄表，發(fā)放到各班，做好檢查記錄。
6、學(xué)生用餐時(shí)教師、保安要維持秩序。要求學(xué)生用餐時(shí)不要大聲喧嘩，在食堂內(nèi)用餐，不要把飯菜端出食堂。
7、學(xué)前班放學(xué)時(shí)不能讓家長進(jìn)入校園，由教師護(hù)送學(xué)生出校門交給家長。
8、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生。
區(qū)教委安全穩(wěn)定工作會議的召開指明了當(dāng)前安全穩(wěn)定工作的重點(diǎn)，有力的推進(jìn)了學(xué)校安全穩(wěn)定工作的開展，真正的能夠確保學(xué)校的安全穩(wěn)定和和諧。我校將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格履行職責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，采取切實(shí)有效措施，保障安全工作落到實(shí)處。
xx學(xué)校
20xx年x月x日
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十八
縣交通局：
你局《關(guān)于要求對省道304線將樂縣境內(nèi)公路改造工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告進(jìn)行批復(fù)的請示》(將交〔2011〕108號)悉。《省道304線將樂縣境內(nèi)公路改造工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》對可能存在的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其評價(jià)客觀，制定的社會風(fēng)險(xiǎn)防范措施和防范方案操作性強(qiáng)，符合項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)研究，同意你局將該報(bào)告按程序上報(bào)，并按照其中的社會風(fēng)險(xiǎn)防范措施和方案組織抓好落實(shí)。
二〇xx年十一月二十五日。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十九
第一，認(rèn)識必須要清醒。近期，國外疫情持續(xù)高發(fā)，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)、局部爆發(fā)。截至昨天15時(shí)，全國有高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)2個(gè)、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)71個(gè)，涉及xx、xx等5個(gè)省區(qū)。元旦、春節(jié)將至，人流急劇增加，我們面臨著多重防控壓力。全縣各級各部門必須對當(dāng)前疫情防控復(fù)雜形勢有清醒的認(rèn)識、有清晰的判斷，牢固樹立強(qiáng)烈的政治意識、憂患意識，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，繼續(xù)保持指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職能不變、人員不變、機(jī)制不變，提高調(diào)度決策能力，針對疫情防控存在的短板和問題，消除管控盲區(qū)，堅(jiān)決筑牢疫情防控嚴(yán)密防線，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局穩(wěn)定和雙節(jié)平安祥和。
第二，環(huán)節(jié)必須抓實(shí)。一要堅(jiān)決把好“入口關(guān)”。常態(tài)化疫情防控注重的就是“防”。我縣作為流動人口大縣，外防輸入的形勢依然嚴(yán)峻。當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)，還是要繼續(xù)管控好境外和國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來返人員。各級各部門要運(yùn)用好網(wǎng)格化管理、大數(shù)據(jù)甄別、信息協(xié)查等手段，毫不放松把好“入口關(guān)”，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人報(bào)備、核酸檢測、居家或集中隔離措施，確保其全部納入管控范圍。要加強(qiáng)排查管控工作，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確專人負(fù)責(zé)，建立工作臺賬，掛賬銷號。要堅(jiān)持日報(bào)告、零報(bào)告制度，每日17時(shí)前將日報(bào)表匯總上報(bào)至縣疫情防控指揮部辦公室。凡出現(xiàn)重點(diǎn)來返人員漏查、漏報(bào)、漏管的，嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二要堅(jiān)決把好“哨點(diǎn)關(guān)”。要落實(shí)疫情防控“四早”措施，特別是衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管等部門要督促指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、零售藥店，不斷強(qiáng)化疫情預(yù)警功能，充分發(fā)揮“哨點(diǎn)”和“探頭”作用。要夯實(shí)首診、首接負(fù)責(zé)制，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道癥狀患者，引導(dǎo)其到發(fā)熱門診及時(shí)就診，確保第一時(shí)間排查排除到位，第一時(shí)間管控好風(fēng)險(xiǎn)。三要堅(jiān)決把好“流通關(guān)”。推廣應(yīng)用“豫冷鏈”追溯系統(tǒng)，實(shí)施進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡可蟼飨到y(tǒng)賦碼管理，抓好冷鏈?zhǔn)称沸袠I(yè)、物流行業(yè)、外賣快遞等“流通關(guān)”，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，全部納入動態(tài)管控范圍，落實(shí)從業(yè)人員健康狀況日報(bào)告制度，定期組織實(shí)施新冠病毒核酸檢測，確保流通環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏。四要堅(jiān)決把好“管理關(guān)”。單位管理層面上，黨員干部職工不得組織、參與大規(guī)模聚會聚餐，家庭聚餐嚴(yán)格控制在10人以內(nèi)。要加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班、外出報(bào)備制度，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各級各部門要加強(qiáng)對干部職工的引導(dǎo)和管理，對在外地工作的近親屬打一個(gè)電話、發(fā)一條短信，動員他們原則上就地過節(jié)。要加強(qiáng)對本單位干部職工及近親屬境外或中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來返人員的排查、報(bào)告，督促其提前報(bào)備，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。公共場所管理層面上，要督促指導(dǎo)各類大型商場、超市、影劇院、網(wǎng)吧、ktv、車站、藥店等公共場所設(shè)置疫情防控崗，落實(shí)測溫、掃碼、戴口罩等制度，強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)措施。
第三，督導(dǎo)必須要嚴(yán)格。督導(dǎo)檢查專班要加大工作力度，開展不間斷明查暗訪，持續(xù)督導(dǎo)各級各部門開展常態(tài)化疫情防控等情況，以嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查和追責(zé)問責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)，真正使各級各部門扭轉(zhuǎn)麻痹僥幸和厭戰(zhàn)懈怠心態(tài)，促進(jìn)各項(xiàng)防控措施常態(tài)長效。
四、關(guān)于人居環(huán)境整治工作。
要持續(xù)推進(jìn)治理“六亂”、開展“六清”活動，動員各方力量，堅(jiān)持假期不停工，加大整治力度，加快整治進(jìn)度。
第一，要全面清理農(nóng)村生活垃圾。要集中力量、限定時(shí)間、不留死角，對村莊房前屋后和街巷柴草雜物、積存垃圾進(jìn)行排查，對河岸垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾等加強(qiáng)巡查，做到即查即清，徹底解決生活垃圾亂堆亂放的污染頑固點(diǎn)，徹底解決“臟亂差”問題。
第二，要全面清理村內(nèi)河流溝塘。要對河流、池塘、溝渠等部位水面漂浮的生活垃圾進(jìn)行全面、徹底清理；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊要對污染嚴(yán)重的池塘、溝渠開展清淤治理，疏通排水，采取綜合措施恢復(fù)水生態(tài)，逐步消除農(nóng)村黑臭水體。要分步實(shí)施開展農(nóng)村生活污水處理，防止肥料、農(nóng)藥、畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖糞污和農(nóng)村生活污水進(jìn)入池塘、水庫、水池，使農(nóng)村的水更清澈、更干凈、更安全。
第三，要全面清理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物。要結(jié)合開展畜禽養(yǎng)殖廢棄物及秸稈資源化利用行動、廢舊農(nóng)膜回收利用和尾菜處理利用行動，大力推廣經(jīng)濟(jì)高效、循環(huán)利用的畜禽養(yǎng)殖模式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶對畜禽糞污進(jìn)行堆肥或沼氣化處理，就近用于農(nóng)村能源和農(nóng)用有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)循環(huán)。
第四，要全面開展植樹造林工作。抓住今冬明春造林綠化好時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)植樹造林工作，優(yōu)先種植成活率高的鄉(xiāng)土樹種，讓城鄉(xiāng)“綠起來”。
第五，要大力宣傳營造濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加大宣傳力度，充分利用智能廣播、流動宣傳車和網(wǎng)絡(luò)新媒體，廣泛宣傳推廣好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力營造全社會關(guān)心支持農(nóng)村人居環(huán)境整治的良好氛圍。各督導(dǎo)組要持續(xù)加大督查力度，利用假期時(shí)間，深入鄉(xiāng)村一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)。
根據(jù)省、市關(guān)于反腐倡廉建設(shè)、一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制的要求部署，借此機(jī)會，我和大家進(jìn)行一次集體廉政談話，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識，堅(jiān)守為民服務(wù)的初心使命，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和節(jié)日環(huán)境。下面，我提三點(diǎn)要求，和大家共勉：
一、保持政治定力，做到頭腦清醒。
我們黨作為馬克思主義政黨，講政治是最鮮明的特點(diǎn)和優(yōu)勢?！八膫€(gè)意識”中，政治意識是打頭的、管總的。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)政治意識多次發(fā)表重要講話。特別是今年以來，全黨開展了黨史學(xué)習(xí)教育，目的就是要推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機(jī)活力。全縣各級黨組織以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，自覺對標(biāo)黨的理論、路線、方略，各級黨員干部政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨的凝聚力和向心力進(jìn)一步提升。全縣各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以上率下，帶頭做好表率，始終把嚴(yán)守政治紀(jì)律規(guī)矩放在首位，進(jìn)一步提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)定政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，時(shí)刻把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，把黨性原則放在第一位，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，時(shí)刻繃緊廉潔自律這要弦，堅(jiān)持用廉政準(zhǔn)則審視一下自己的思想，看看有沒有不健康的苗頭；審視一下自己的情趣，看看有沒有庸俗的追求；審視一下自己的行為，看看有沒有越軌的地方，始終保持思想的純潔、情趣的健康、行為的端正，真正做到筑牢防線，廉潔自律，防微杜漸。
二、保持高度警惕，確保廉潔過節(jié)。
節(jié)日期間是腐敗的高發(fā)多發(fā)易發(fā)期，也是人民群眾對干部作風(fēng)感知的敏感期，更是考驗(yàn)各級干部廉潔從政能力的關(guān)鍵時(shí)期。中華民族是禮儀之邦，元旦、春節(jié)在我們的習(xí)俗中是很重要的節(jié)日，親朋好友都十分注重利用節(jié)日表達(dá)交流感情，在這期間親朋好友互贈禮品，既屬人之常情，也是我們的風(fēng)俗文化，領(lǐng)導(dǎo)干部也有自己的親戚朋友和正常的禮尚往來，這是正常的。但是，個(gè)別部門、個(gè)別人利用過節(jié)這一特殊時(shí)段，以探視、慰問、看望等名義，動用公款相互吃請、到高檔娛樂場所消費(fèi)、送禮品、送“紅包”等等，既庸俗又違規(guī)違紀(jì)。更有一些不法分子和別有用心的人也利用這個(gè)機(jī)會，打著節(jié)日看望的旗號，賄賂腐蝕我們的干部。少數(shù)黨員干部在節(jié)日期間放松了警惕，把握不住自己，把吃喝玩樂、收受禮金作為一種人情往來，甚至借機(jī)斂財(cái)，最終出了問題，影響了個(gè)人的成長。因此，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須正確把握正常的人情往來與官場中收送錢物的區(qū)別，自覺把行為放在準(zhǔn)則和條例的約束之下，越是逢年過節(jié)，越要防微杜漸，越要警鐘長鳴，越要保持清醒?！半p節(jié)”期間，市、縣紀(jì)委監(jiān)委將組織專項(xiàng)檢查組，對各級各單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和值班值守情況開展監(jiān)督檢查，對不聽招呼、頂風(fēng)違紀(jì)的行為，從嚴(yán)從重處理。
三、嚴(yán)明廉潔紀(jì)律，始終堅(jiān)守底線。
黨的十八以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以堅(jiān)如磐石的決心和毅力，在制定和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定破題，堅(jiān)定不移糾治“四風(fēng)”，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決遏制腐敗和不正之風(fēng)蔓延。全縣各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持“由儉入奢易、由奢入儉難”的政治清醒，不斷增強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的政治自覺，不斷增強(qiáng)紀(jì)法知識學(xué)習(xí)的主動性，心存紀(jì)法敬畏、筑牢思想防線，以“抓鐵有痕、踏時(shí)留印”的勇毅堅(jiān)定，持之以恒的改進(jìn)工作作風(fēng)。根據(jù)省、市紀(jì)委有關(guān)精神，在這里再向大家重申一下元旦、春節(jié)期間紀(jì)律要求，全縣黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守“十四個(gè)嚴(yán)禁”，做到令行禁止：“嚴(yán)禁搞形式主義、官僚主義；嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品禮金；嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金或福利；嚴(yán)禁違規(guī)吃喝、公款旅游和接受或提供可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的旅游娛樂健身活動；嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜；嚴(yán)禁公車私用、私車公養(yǎng)或違規(guī)租借車輛；嚴(yán)禁違規(guī)出入私人會所或帶有私人性質(zhì)的隱蔽場所；嚴(yán)禁違規(guī)組織或參加老鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會等；嚴(yán)禁參與賭博或封建迷信活動；嚴(yán)禁在日常用餐、公務(wù)接待、操辦婚喪喜慶事宜時(shí)餐飲浪費(fèi)；嚴(yán)禁違規(guī)配備辦公用房或周轉(zhuǎn)房；嚴(yán)禁違反疫情防控和假期值班紀(jì)律要求；嚴(yán)禁違反“十嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律；嚴(yán)禁違規(guī)飲酒”。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，大家一定要帶頭認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律要求，自覺弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將繼續(xù)緊盯節(jié)假日重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和隱形變異“四風(fēng)”問題，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，暢通信訪舉報(bào)渠道，對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。對因履責(zé)不到位導(dǎo)致本單位本系統(tǒng)發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題的，堅(jiān)持“一案雙查”，既要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和考評組的各位專家：
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的光臨指導(dǎo)我縣的卷煙網(wǎng)建工作，真誠希望能給我指出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問題和不足，同時(shí)給予糾正?，F(xiàn)我就今年以來我縣開展卷煙網(wǎng)建全面提升工作的情況作如下匯報(bào)：
一、基本情況。
江口縣位于黔東地區(qū)，地處梵凈山腳下，東靠銅仁，南界石阡、岑鞏，西連印江，北與松桃接壤，302省道橫穿我縣。全縣面積有1783平方公里，轄兩鎮(zhèn)七鄉(xiāng)，全縣總?cè)丝?2.4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20.4萬人，占人口總數(shù)的91.1%；非農(nóng)業(yè)人口2萬人，占人口總數(shù)的8.9%。地方財(cái)政收入3051萬元（2005年），是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)縣。江口縣區(qū)域營銷部下設(shè)一人有客戶服務(wù)部，現(xiàn)有營銷人員8人。其中，綜合管理員1名，市場經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理6名，設(shè)置6條訪送線路，分別是：城區(qū)一線路、閔孝二線路、桃映三線路、城郊四線路、民和五線路和壩盤六線路。
心客戶115戶，占客戶總數(shù)的17.14%；合作伙伴客戶428戶，占客戶總數(shù)的63.79%；發(fā)展?jié)摿蛻?02戶，占客戶總數(shù)的15.20%；一般客戶26戶，占客戶總數(shù)的3.87%。
二、卷煙銷售及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況。
1、全縣實(shí)現(xiàn)銷售4954.41箱，完成計(jì)劃任務(wù)4850箱的102.15%，；其中，低檔煙累計(jì)銷售1567箱，完成計(jì)劃1741箱的89.98%，欠計(jì)劃174箱。
2、卷煙單箱均價(jià)達(dá)10237元，同比9314元增加959元。
3、實(shí)現(xiàn)毛利931萬元(不含稅)，同比707.5萬元增加223.64萬元。
4、綜合毛利率達(dá)21.56%，同比19.32%提高了2.24個(gè)百分點(diǎn)。
三、卷煙網(wǎng)建全縣提升工作的實(shí)施情況。
今年以來我縣按照地局（公司）卷煙網(wǎng)建全面提升的總體要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，具體抓了以下工作:。
1、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。
按照地局下發(fā)的卷煙網(wǎng)建全面提升的方案要求，根據(jù)我縣的實(shí)際情況制訂了《07江口縣卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升實(shí)施方案》，明確目標(biāo)和時(shí)間表，并落實(shí)到人，主要是如何搞好服務(wù)營銷，抓好客戶關(guān)系管理及品牌培育，客戶經(jīng)理如何履行職責(zé)等，以此進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，確保網(wǎng)建達(dá)標(biāo)和全面完成卷煙銷售計(jì)劃。
2、抓好重點(diǎn)工作，促進(jìn)全面提升。
上半年我們繼續(xù)抓好整體推進(jìn)的回頭看工作，針對我縣在整體推。
進(jìn)工作存在的問題和不足，制訂整改措施，明確責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并對工作不到位的同志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，以此保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，認(rèn)真開展和實(shí)施客戶維護(hù)客戶的分類評價(jià)及提升工作,在第四季度我們狠抓了電子結(jié)算工作,到目前為止:全縣電子結(jié)算戶480戶,占有效客戶總戶數(shù)662戶的72.5%;電子結(jié)算成功率都在90%以上;開通2戶網(wǎng)上配貨;手機(jī)訂貨2戶。
客戶維護(hù)工作是客戶關(guān)系管理中最本質(zhì)、最核心的工作，也是檢驗(yàn)客戶經(jīng)理合不合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求：
1）、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理都要把實(shí)施客戶維護(hù)工作當(dāng)著工作的重中之重來抓。要在分析客戶基礎(chǔ)上、實(shí)行分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上真正做到為客戶經(jīng)營作出指導(dǎo)意見，提供經(jīng)營決策、技巧等服務(wù)。通過大力實(shí)施客戶維護(hù)工作，不斷提高客戶的經(jīng)營能力和水平。
2）、嚴(yán)格按照“卷煙零售客戶價(jià)值評分標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容對卷煙客戶開展月測評、季轉(zhuǎn)換工作，并兌現(xiàn)其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得在服務(wù)客戶的同時(shí)也激勵(lì)和促使一般客戶向合作伙伴客戶看齊，力爭達(dá)到核心客戶，從而促進(jìn)客戶等級的提升。
3）、為了解客戶的真實(shí)需求，我們召開零售戶座談會議，充分聽取客戶意見，了解客戶需求，持續(xù)不斷地完善和改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量，盡可能滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
3、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村客戶的服務(wù)工作，對農(nóng)村客戶我們采取形式多樣的服務(wù)，采取一周一訪或兩周一訪。同時(shí)盡量把低檔煙投放農(nóng)村客戶，以滿足廣大農(nóng)村消費(fèi)者的需求。
4、加強(qiáng)基層督察，嚴(yán)格兌現(xiàn)考評，每月的自行督察工作必須開。
展，確實(shí)做到公平、公正、公開，督察的面必須要保證，縣局的基層督察按照月度督察計(jì)劃每月一次，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行對照檢查，對達(dá)不到要求的及時(shí)進(jìn)行批評和教育，并限時(shí)整改，區(qū)域營銷部在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)證，月末與考評掛鉤。同時(shí)將開展督察的情況月末進(jìn)行匯總，并寫出“督察報(bào)告”，上報(bào)督察考評中心。同時(shí)對網(wǎng)建中存在的問題進(jìn)行嚴(yán)格的考評，與業(yè)效掛鉤。
5、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。
縣局（部）2007年明確提出要打造一支“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的營銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)智慧型人才的思路。縣局每季度組織培訓(xùn)一次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：地、縣兩級關(guān)于網(wǎng)建方面的主要受控文件，客戶業(yè)態(tài)分類，合理周轉(zhuǎn)數(shù)的測算，客戶經(jīng)理行為規(guī)范等相關(guān)的營銷知識。通過對業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核，豐富了員工的知識，提高了客戶經(jīng)理對市場的服務(wù)水平和管理水平。
6、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好營銷氛圍。在營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，注重后臺以前臺為核心，前臺以客戶經(jīng)理為核心，客戶經(jīng)理以零售客戶為核心。開展了各負(fù)其責(zé)的職能培訓(xùn)，以提高前臺人員服務(wù)的技能為重點(diǎn)，把服務(wù)作為網(wǎng)建靈魂落實(shí)到各崗位人員，并堅(jiān)持每月至少一次營銷、專賣、物流等部門工作例會，通報(bào)營銷工作中的相關(guān)情況，從而加強(qiáng)了溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了整體戰(zhàn)斗力，為營銷工作的全面開展創(chuàng)造了良好的氛圍。
四、存在的問題和不足。
以完全發(fā)揮。
2、客戶關(guān)系管理滯后，周轉(zhuǎn)數(shù)的核定不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)數(shù)的執(zhí)行較差，銷售不穩(wěn)定、不均衡。同時(shí)在服務(wù)上還沒有完全按業(yè)態(tài)分類進(jìn)行分類服務(wù)。
3、品牌培育工作推動遲緩，客戶經(jīng)理對調(diào)控市場、把握市場能力不夠。
4、督查考評工作不嚴(yán)不細(xì)，沒有完全按照流程進(jìn)行，同時(shí)考評的力度不夠。
5、專賣打假、打非工作不適應(yīng)新的形勢，經(jīng)驗(yàn)不足，力度不夠，市場上仍有假非煙存在，市場控制力不高。
五、下步工作打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，做好客戶基礎(chǔ)信息的采集和維護(hù)，及時(shí)更新客戶檔案資料，并按分類標(biāo)準(zhǔn)提供個(gè)性化服務(wù)。
2、加大培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心竟?fàn)幜蛻?zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好四員互動互控。
3、認(rèn)真抓好品牌培育工作，銷量是核心，以做精貴煙做大黃果樹的品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好低檔卷煙的培育和銷售，努力做到覆蓋到邊服務(wù)到位不留空間、不留盲區(qū)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作，始終保持打假的高壓態(tài)勢，使市場得以最大限度的凈化。
2007年12月9日。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇二
xxxx社區(qū)地處府前東街路北，占地面積0.3平方公里，共有住宅樓26幢，住戶2922戶，人口4856余人，社區(qū)還有文明全區(qū)的餐飲街一條，商業(yè)門店50余家，社區(qū)有居民自治小組6個(gè),社區(qū)警務(wù)室1個(gè)，社區(qū)成立了殘疾人協(xié)會、老年協(xié)會、計(jì)生協(xié)會、婦代會、人民調(diào)解委員會、社區(qū)文體隊(duì)、關(guān)工委各類群眾組織7個(gè)，社區(qū)現(xiàn)有工作人員12名，社區(qū)志愿者近80人。
居委會成立以來，社區(qū)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，把和諧示范社區(qū)建設(shè)工作作為社區(qū)建設(shè)的重中之重，成立以黨支部書記、居委會主任掛帥，兩委成員、居民代表為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《居民委員會自治法》及區(qū)民政局創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主自治，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)居民，依法建居，科學(xué)管居，和諧興居，堅(jiān)持體制創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新并舉，軟件完善與硬件建設(shè)同步，重心下移與強(qiáng)化自治結(jié)合，緊緊圍繞“打造文明溫馨家園、創(chuàng)建和諧綠港”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持從社區(qū)實(shí)際出發(fā)、從群眾的需求做起，有針對性地開展創(chuàng)建活動，確定了以社區(qū)為載體，以居民為主體，以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建活動的總體思路，詳細(xì)制定創(chuàng)建工作方案，加強(qiáng)創(chuàng)建工作宣傳，精心組織開展了一系列的創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)家喻戶曉，開創(chuàng)了全民共建的新格局?，F(xiàn)將綠港家園社區(qū)和諧創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們社區(qū)黨支部在創(chuàng)建和諧社區(qū)的過程中，在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、“雙帶”等工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)。社區(qū)黨支部堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，打造一流支部班子的思路，提出“開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)和“讓黨員做到的，班子成員首先做到”的具體要求，在班子成員中提出了“四個(gè)必須”：班子成員必須思想上、言行上率先垂范；必須團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力；在工作的關(guān)鍵時(shí)刻必須到位，在黨員、群眾最需要之時(shí)雪中送炭；班子成員通過溝通協(xié)調(diào)，必須營造和諧氛圍。我們現(xiàn)有黨員15名，下設(shè)3個(gè)小組，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，每名黨員都發(fā)揮模范作用。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。社區(qū)黨支部先后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項(xiàng)工作制度，有健全的黨支部組織生活制度、社區(qū)流動黨員管理制度、民主生活會制度等。社區(qū)還建立了“六到家”的工作制度，即家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到家、“兩勞”人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗待業(yè)安置到家。黨組織成員崗位職責(zé)明確，支部學(xué)習(xí)每月一次，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。一年來，我們始終將開展豐富多彩的活動作為團(tuán)結(jié)黨員、教育黨員的重要途徑，在黨員中開展“倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園”、“一名黨員一面旗，一片真情獻(xiàn)社區(qū)”、在建黨90周年，唱紅歌，重溫黨史、不僅豐富了組織生活，教育了廣大黨員，更是深深地感染了社區(qū)的居民群眾，“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”已經(jīng)成為居民的共同心聲。
等情況，先后組建了義務(wù)巡邏隊(duì)、家庭糾紛調(diào)解隊(duì)，文明勸導(dǎo)隊(duì)等多支志愿者隊(duì)伍，在社區(qū)居民中得到廣泛贊譽(yù)。在黨員的示范引領(lǐng)下，社區(qū)群眾參與社區(qū)建設(shè)的熱情高漲。
二、齊抓共管，推進(jìn)民主自治。
1、建章立制，夯實(shí)自治基礎(chǔ)。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們設(shè)立居民代表大會，建立居民自治小組，制定《居民公約》《社區(qū)自治章程》《志愿者服務(wù)管理制度》《社區(qū)事務(wù)聽證會制度》《居民代表提案制度》《社區(qū)居務(wù)公開制度》《民主評議制度》等，增強(qiáng)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)和自我教育功能。
2、推行居務(wù)自治，接受各級監(jiān)督。創(chuàng)建活動開展以來，我社區(qū)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)立了居民代表大會、協(xié)商議事會，定期召開會議，聽取居民對社區(qū)建設(shè)的意見及建議。一年來，社區(qū)居民代表共提出涉及社區(qū)治安、衛(wèi)生、老年活動、社區(qū)管理等合理化建議10余條，對這些建議中能及時(shí)解決的，我們立刻給予答復(fù)，對重大決議，我社區(qū)首先擬定實(shí)施方案，在居民代表中征求意見，經(jīng)代表們表決通過后積極加以落實(shí)。三年來，我社區(qū)經(jīng)代表提議通過并完成的重大事項(xiàng)有：與攀鋼集團(tuán)公司、攀鋼房管所協(xié)調(diào)，完成了清香坪十村的綠化工作；拆除了原三小區(qū)籃球場的違章建筑，并在區(qū)委、區(qū)政府與攀鋼集團(tuán)公司的大力協(xié)助下，在原址上興建了面積分別為10000平米、5000平米的兩個(gè)大型休閑廣場，解決了居民反映強(qiáng)烈的無活動場所的問題；成立了老年協(xié)會，舉辦露天舞會、在重陽節(jié)開展看望80歲以上老人、組織各類老年文化活動等老協(xié)活動，使轄區(qū)老年人“老有所為，老有所管，老有所樂”；成立轄區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)了民間糾紛調(diào)解，日常治安巡邏，使轄區(qū)的刑事案件發(fā)案率得到了有效的控制。
通過對居民代表提議的解決，加強(qiáng)了居民對社區(qū)居委會工作的認(rèn)同，提高了居民參與社區(qū)建設(shè)意識。同時(shí)，社區(qū)充分發(fā)揮居民代表大會、協(xié)商議事會的議事作用，社區(qū)大事通過必須通過居民代表大會討論通過。三年來，居民代表大會討論通過了我社區(qū)辦公室二樓的裝修工程，社區(qū)辦公打、復(fù)印機(jī)一體機(jī)的購置，以及社區(qū)低保人員管理辦法等重大事項(xiàng)。為了更好的接受居民群眾的監(jiān)督，我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《居務(wù)公開制度》，設(shè)置了“居務(wù)公開欄”，定期公布黨組織、勞動保障、計(jì)生、社區(qū)干部評議結(jié)果以及各項(xiàng)辦事程序等居務(wù)情況，真心接受居民群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了居民群眾對社區(qū)事務(wù)的了解，得到了居民群眾的一致好評，較好的實(shí)現(xiàn)了居委會“自我管理、自我監(jiān)督”，強(qiáng)化了社區(qū)居委會自治功能。
3、整合資源，挖掘共建潛能。社區(qū)充分挖掘和發(fā)揮轄區(qū)各類資源，主動搭建社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐平臺，與共建單位簽訂《共駐共建協(xié)議》，邀請共建單位探討、解決社區(qū)建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，與共建單位共同舉辦各類文化活動，營造全方位參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍，共建成果顯著。三年來，我社區(qū)在共建單位區(qū)人大黨支部的支持下，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)辦公自動化；在攀鋼集團(tuán)公司的鼎力支持下，完成了原籃球場的改擴(kuò)建，興建了面積分別為10000平米和5000平米的兩個(gè)大型休閑廣場，并將廣場活動室、健身場所等設(shè)施全部對居民開放；2006年10月攀鋼集團(tuán)公司組織部下派質(zhì)量技術(shù)處干部劉文彬同志在我社區(qū)掛職擔(dān)任社區(qū)黨支部副書記，參與社區(qū)管理，開創(chuàng)了社區(qū)與企業(yè)共建的新局面；社區(qū)還將與攀鋼物業(yè)管理所的工作協(xié)調(diào)納入社區(qū)管理體系，加強(qiáng)社區(qū)居委會對物業(yè)管理企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。在重大節(jié)日及“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“雙創(chuàng)”等重大活動中，我社區(qū)與攀鋼第一幼兒園、第二幼兒園、攀鋼退管所等共建單位共同舉辦文藝演出三十余場，豐富了居民的業(yè)余文化生活。社區(qū)共建活動的蓬勃開展，把“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”變成自覺行為，形成政府牽頭、企業(yè)支持、群眾參與的強(qiáng)大社區(qū)建設(shè)合力，推動了社區(qū)資源共享、共駐共建。
通過以上舉措，社區(qū)居民自我教育、自我管理意識加強(qiáng)，社區(qū)自治功能完善，社區(qū)資源共享、共駐共建效果顯著，推進(jìn)了社區(qū)民主自治，形成了齊抓共管、全民共創(chuàng)建的新局面。
三、以人為本，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，提升服務(wù)品位。
以人為本，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能一直是我們常抓不懈的工作之一。居民群眾的需求是全方位、多層面、多領(lǐng)域的，我們社區(qū)提供的服務(wù)也相應(yīng)地在項(xiàng)目、內(nèi)容、深度、廣度上都達(dá)到更高層次。
（一）完善服務(wù)設(shè)施。創(chuàng)建活動開展以來，我社區(qū)不斷完善服務(wù)設(shè)施，設(shè)立了衛(wèi)生服務(wù)站、消防服務(wù)站、勞動保障工作站、計(jì)生服務(wù)站等工作站，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專管人員，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有條不紊地開展，為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能搭建平臺。
（二）健全就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為了解決社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員就業(yè)問題，我社區(qū)針對失業(yè)需求，耐心細(xì)致當(dāng)好“紅娘”。一是千方百計(jì)與各方面聯(lián)系就業(yè)信息，積極為失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會，不厭其煩地介紹合適的工作，從根本上幫助他們改善生活。二是辦好信息欄目，及時(shí)提供就業(yè)信息。社區(qū)專門設(shè)立了招聘信息欄，從2005年開始至今，發(fā)布各類招工信息400余條，30多名失業(yè)人員通過我們的的招聘信息找到了工作。三是建立幫扶網(wǎng)絡(luò)，互通信息共享資源。社區(qū)居委會知難而進(jìn)，堅(jiān)持“以人為本、不等不靠、共駐共建、敢為人先”的原則，以“多花點(diǎn)精力、多想些辦法，為百姓辦好事、辦實(shí)事”為指導(dǎo)思想，建立起社區(qū)失業(yè)人員救助組織網(wǎng)絡(luò)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和幫扶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓展了就業(yè)安置渠道，實(shí)實(shí)在在為下崗職工、失業(yè)人員搭建了一座再就業(yè)的發(fā)展平臺。近年共安置下崗職工80余名，通過服務(wù)，提高了廣大居民群眾的歸屬感，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力和向心力。
（三）開展便民服務(wù)活動。社區(qū)根據(jù)居民需求拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)筑了社區(qū)大服務(wù)體系，制定了關(guān)心群眾生活的工作目標(biāo)和計(jì)劃，形成了社區(qū)居委會、物業(yè)管理所、轄內(nèi)單位、社區(qū)志愿者四個(gè)層面參與服務(wù)的社區(qū)服務(wù)平臺，開通一條便民熱線，發(fā)放便中國論文聯(lián)盟整理民服務(wù)卡，開展面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)項(xiàng)目3個(gè)。在社區(qū)中心設(shè)立了警務(wù)室、再就業(yè)服務(wù)站、退休人員管理服務(wù)站、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站、老年活動健身室、市民學(xué)校、圖書閱覽室，設(shè)立了家政服務(wù)、郵政征訂及義務(wù)投遞、法律咨詢等一些便民利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成立了一支由黨員、居民志愿者40余人組成的社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍，定期為社區(qū)居民開展無償和低償服務(wù)。
節(jié)日的慰問品，讓他們感受到了社區(qū)對他們的關(guān)愛和溫暖。
（五）社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生美。為切實(shí)完成好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、整治環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高居民群眾的文明、衛(wèi)生素質(zhì)。我社區(qū)一是廣泛宣傳，深入發(fā)動。動員轄區(qū)各單位、各居民小組利用各種宣傳形式，采取各種積極措施，大力宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的重要性和必要性，僅今年以來就印發(fā)宣傳資料14000余份，張貼宣傳標(biāo)語300多張，刊發(fā)黑板報(bào)12期，廣泛動員廣大居民群眾關(guān)心、支持、參與衛(wèi)生整治工作；二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。采取責(zé)任到組、到單位的目標(biāo)管理辦法，年初就與各居民小組、轄區(qū)各單位簽訂了創(chuàng)衛(wèi)迎檢、健康教育、除“四害”等工作的目標(biāo)責(zé)任書；三是扎實(shí)開展除“四害”，“門前三包”等、衛(wèi)生保潔等環(huán)境整治工作。定期開展除“四害”藥物消殺，各居民小組的專兼職人員都以高度的責(zé)任心和政治責(zé)任感及時(shí)將藥物發(fā)放到了居民群眾家中，并按規(guī)定和要求進(jìn)行了檢查，確保了除”四害“工作任務(wù)的落實(shí)；“門前三包”定期檢查，限期整改；衛(wèi)生保潔制度齊、人員到位。并與各包片、共建單位不定期的開展衛(wèi)生死角清理。在2005年攀枝花市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市和今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，我社區(qū)以整潔、優(yōu)美的環(huán)境被列為必檢社區(qū)，在檢查中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
（七）綜合治理成績突出，彰顯平安特色。創(chuàng)建活動開展以來，我社區(qū)以社區(qū)警務(wù)室為龍頭，以治安共建單位區(qū)財(cái)政局為支持，以社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)為基礎(chǔ)，經(jīng)過幾年的摸索，建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查體系，使社區(qū)治安狀況得到明顯改善。
1、治安防范體系健全。2005年以來，我們xxx社區(qū)根據(jù)自身的條件狀況，在上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門積極配合下，建立起了以社區(qū)警務(wù)室為龍頭，以園區(qū)門崗、保安隊(duì)、社區(qū)巡邏隊(duì)為基礎(chǔ)的整體聯(lián)動治安巡邏檢查防范體系，落實(shí)“打防結(jié)合預(yù)防為主”的方針，組建一張高效的“群防、群冶”網(wǎng)絡(luò)。開展組織居民群眾上法制課、辦法制宣傳欄等宣傳教育活動，提高了居民的法律意識和法制水平。在平安家庭及平安苑區(qū)的評比中，我社區(qū)九個(gè)苑區(qū)均被評為“平安苑區(qū)”，3148戶家庭被評為“平安家庭”。
2、幫教工作成績顯著。我社區(qū)成立由社區(qū)工作人員、片警、社區(qū)居民組成的幫教小組，三年來，對轄區(qū)“兩勞”釋放人員采取“定對象、定任務(wù)、定職責(zé)”的“三定”辦法對他們進(jìn)行幫教，每月定時(shí)走訪，及時(shí)了解他們的生活及思想情況，積極安排就業(yè)，鼓勵(lì)他們自謀職業(yè)，通過努力，社區(qū)5名兩勞釋放人員均已就業(yè)，思想穩(wěn)定，無一例重新犯罪。
行全覆蓋，做到全面合理地落實(shí)流動人口管理。
4、人民調(diào)解成效明顯。為了切實(shí)維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定，我社區(qū)加強(qiáng)矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三年來，我們共調(diào)解糾紛51件，其中鄰里糾紛12件，家庭糾紛34件，其它糾紛5件，成功了47件，成功率達(dá)到了92%。矛盾糾紛的及時(shí)排查對轄區(qū)的穩(wěn)定起到了極大的作用，社區(qū)治保調(diào)解委員會的作用得到充分發(fā)揮，基本上做到了一般民事調(diào)解不出社區(qū)。目前，社區(qū)秩序井然，治安狀況良好，到目前為止，未曾出現(xiàn)重大民事、刑事案件，無赴蓉、進(jìn)京、集體上訪事件發(fā)生。
5、積極消除安全隱患。為切實(shí)消除安全隱患，在此基礎(chǔ)上，社區(qū)還定期組織專職治保人員對轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行排查，對于消防栓、重點(diǎn)單位每月定期檢查，積極號召并組織志愿者進(jìn)行維護(hù)，對實(shí)在不能主動消除的安全隱患，及時(shí)上報(bào)，決不讓這些隱患威脅到社區(qū)居民的正常生活和安全。創(chuàng)建工作開展以來，由于社區(qū)治保工作的突出成績，我們獲得市級“平安社區(qū)”、2006區(qū)“社會治安綜合治理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
（八）活躍文化，弘揚(yáng)文明之風(fēng)。為了凝聚更多居民參與到社區(qū)建設(shè)中來，我們采取社區(qū)搭臺、居民唱戲的辦法，積極創(chuàng)新載體，服務(wù)居民，開展豐富多彩的活動。
1、發(fā)展特色文藝團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建并發(fā)展了社區(qū)健身隊(duì)、腰鼓隊(duì)、太極扇（拳）隊(duì)、舞蹈隊(duì)等4支文藝團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)已發(fā)展到20余人。圍繞社區(qū)工作，結(jié)合重大節(jié)日、慶典，社區(qū)廣泛開展文藝匯演、體育競技、朗誦演講、知識搶答、書畫展覽、老年健身表演等群眾喜聞樂見的大型特色文化活動，全年開展活動不少于5次，居民參與率達(dá)80％以上。通過各種文藝宣傳活動，形成了以社區(qū)居民為主、轄區(qū)單位廣泛參與、共創(chuàng)社區(qū)文化的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。未成年人是祖國的花朵，為了加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，我社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記掛帥，老干部、老黨員為成員關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中，我們加強(qiáng)了對轄區(qū)未成年人基本情況的了解，為困難家庭子女就讀提供幫助，在六一兒童節(jié)時(shí)與轄區(qū)幼兒園共同開展慶六一大型文藝活動，為困難家庭、殘疾、留守兒童購買節(jié)日禮品，舉辦幼兒書畫展，寒暑假開展青少年參與社會實(shí)踐活動，同時(shí)社區(qū)閱覽室還專門準(zhǔn)備了一批幼兒圖書，免費(fèi)為未成年人提供閱讀。為了保證未成年人的健康成長，我們聘請了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，對轄區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行每日巡查，杜絕未成年人沉迷于網(wǎng)吧。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳，預(yù)防青少年犯罪。
3、開展“四進(jìn)”社區(qū)活動。充分利用小區(qū)宣傳欄、文化活動站、圖書室、市民文明學(xué)校、科普課堂等載體，與科協(xié)、醫(yī)療、文化、司法等一起，大力開展科技、文化、法律、衛(wèi)生四進(jìn)社區(qū)活動，廣泛宣傳計(jì)劃生育、科普知識、黨的建設(shè)、衛(wèi)生健康知識、法制宣傳知識、環(huán)境保護(hù)、“八榮八恥”等內(nèi)容，“四進(jìn)”社區(qū)活動得到了有關(guān)部門的大力支持，小區(qū)居民表現(xiàn)出了極大的參與熱情。
4、開展文明評比活動。在街道有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我們制訂了文明樓幢、文明家庭評比辦法，每年開展1次文明家庭評比活動，將“五好家庭”、“文明家庭”等評比標(biāo)準(zhǔn)在各居民組進(jìn)行張貼宣傳，小區(qū)全體居民戶都參加了評選活動，現(xiàn)社區(qū)已有3841文明家庭戶，創(chuàng)評率達(dá)87%。
5、辦好各類教育學(xué)校。社區(qū)建有社區(qū)市民學(xué)校、家長學(xué)校、法制學(xué)校、婦女學(xué)校等，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢和居民思想生活的實(shí)際問題，每半個(gè)月開展一次市民素質(zhì)教育活動，把國家大政方針、國內(nèi)外大事、省市最新動態(tài)、公民道德標(biāo)準(zhǔn)、與創(chuàng)建有關(guān)的各種常識作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，廣泛印發(fā)市民教育讀本，使小區(qū)居民群眾的政治素質(zhì)和思想意識全面提升。并專門建有圖書室免費(fèi)向居民開放，社區(qū)現(xiàn)藏書已達(dá)到300冊以上。
三年來，通過開展創(chuàng)建活動，我社區(qū)的建設(shè)水平得到了極大的提高。社區(qū)辦公室從2003年的120平米發(fā)展到現(xiàn)在的400平米，辦公設(shè)備從以前的一張桌一支筆發(fā)展到現(xiàn)在的辦公自動化，社區(qū)功能室日益完善。社區(qū)干部素質(zhì)得到了極大的提高，現(xiàn)在，我社區(qū)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)、社區(qū)組織健全、服務(wù)功能完善，是一個(gè)治安秩序穩(wěn)定、人際關(guān)系和諧、生活方式健康向上、居住環(huán)境舒適幽雅、社區(qū)管理規(guī)范有序、社區(qū)保障功能完善、生活服務(wù)方便快捷的文明社區(qū)。
創(chuàng)建過程中，我們在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)中感受真誠。深刻地領(lǐng)會到：基層的工作離不開上級的關(guān)心和重視，離不開廣大居民群眾的積極參與，離不開社區(qū)一班人苦干實(shí)干，只要堅(jiān)持以人為本、以民為本，就一定能得到居民群眾的理解和信任，一定能得到人民群眾的支持和參與。在今后的工作中，我們要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)和諧社區(qū)的工作部署，真情面對社區(qū)工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣事難題，真誠幫助解決居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)和全面構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略決策貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇三
根據(jù)《州集中開展環(huán)境安全隱患排查及整改實(shí)施方案》的通知要求，我局開展了市環(huán)境安全隱患排查及整改工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
我局高度重視本次環(huán)境安全隱患排查及整改工作，為了切實(shí)加強(qiáng)對本次隱患排查及整治工作，確保隱患排查及整治工作取得實(shí)效，我局成立了局長為組長、副局長為副組長、各科室科長為組員的環(huán)境安全隱患排查及整治專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由應(yīng)急辦主任兼任辦公室主任，協(xié)調(diào)本次隱患排查及整治工作。
本次檢查工作的.范圍是我市轄區(qū)內(nèi)的飲用水源地、重點(diǎn)流域等敏感區(qū)作為重點(diǎn)排查區(qū)域，將涉及石油、化工、易燃易爆、有毒有害物質(zhì)行業(yè)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物、輻射技術(shù)利用單位及醫(yī)療廢物產(chǎn)生、處置單位作為排查重點(diǎn)、將具有較大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的尾礦庫作為重點(diǎn)排查企業(yè)，做到無縫連接、不留死角、深入排查，切實(shí)找出環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
在檢查中重點(diǎn)檢查各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)單位國家相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)執(zhí)行和落實(shí)情況、各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)單位完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)施情況、檢查各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)單位應(yīng)急管理制度情況等。
我局從6月7日起，對市轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患企業(yè)進(jìn)行了檢查，檢查組組長由王瑞福局長任組長、小組成員有崔林副局長、秦世平應(yīng)急辦主任及應(yīng)急辦工作人員及監(jiān)察大隊(duì)監(jiān)察人員，在檢查中王瑞福局長親自帶隊(duì)對市20家企業(yè)單位進(jìn)行了隱患排查及整改工作，目前為止我局共出動80人次。
在本次檢查中共發(fā)現(xiàn)8項(xiàng)隱患，具體情況如下：
（1）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司尾礦庫的1#豎井已封閉，儲灰壩里的污水經(jīng)過2#豎井排放，2#豎井擋板擅自拆除。
（2）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司液氯車間無應(yīng)急池。
（3）石峴白麓紙業(yè)股份有限公司現(xiàn)有17枚放射源，6#紙機(jī)放射源無輻射警示標(biāo)志。
（4）永升石油助劑有限公司鹽酸儲罐未做防滲措施。
（5）永升石油助劑有限公司車間產(chǎn)生的固體廢物未經(jīng)有資質(zhì)的單位處理。
（6）永升石油助劑有限公司車間沖洗水入外環(huán)境。
（7）利安石油化工有限公司油罐區(qū)圍堰與外環(huán)境相通。
（8）市婦幼保健院x線機(jī)無輻射警示標(biāo)志。
三、整改情況。
目前為止有6項(xiàng)隱患已整改完成，分別是：
石峴白麓紙業(yè)股份有限公司2#豎井擋板已加高（因灰渣庫安全原因不能封閉）；6#紙機(jī)放射源輻射警示標(biāo)志；永升石油助劑有限公司車間產(chǎn)生的固體廢物未經(jīng)有資質(zhì)的單位處理；永升石油助劑有限公司鹽酸儲罐區(qū)已做防滲措施；車間門口已墊高，防止車間沖洗水流入外環(huán)境；市婦幼保健院x線機(jī)輻射警示標(biāo)志已完成。
四、下一步計(jì)劃。
我局已對石峴白麓紙業(yè)股份有限公司、永升石油助劑有限公司及利安石油化工有限公司下達(dá)了《關(guān)于限期完成環(huán)境安全隱患整改的通知》，要求企業(yè)在限期內(nèi)完成隱患整改工作。
下一步我局將對三家企業(yè)的隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成整改的要立即停產(chǎn)整頓。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇四
近年來，三工鎮(zhèn)工會緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為圍繞中心、履行職責(zé)、服務(wù)大局的首要任務(wù)，始終堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)并重，牢牢抓住影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問題，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)措施，積極化解矛盾，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在促進(jìn)和諧三工建設(shè)中充分發(fā)揮了工會組織的重要作用。
一、基本情況
昌吉市三工鎮(zhèn)位于昌吉市以南13公里處，轄7個(gè)行政村，總面積123平方公里，由漢、回、維、哈等13個(gè)民族組成，總?cè)丝?萬人。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有七站八所共15個(gè)單位，其中隸屬三工工會的成員單位共有5個(gè)。
2001年，三工鎮(zhèn)建立了工會組織，目前，共有會員95人，職工入會率100%。成立了工會委員會、女職工委員會，設(shè)有工會主席1人，副主席1人，委員7人，女工委主任1 人，同時(shí)成立了工會經(jīng)費(fèi)審委員會。并于2017年5月22日成立了三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會。三工鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)事業(yè)單位40余家，已有工會組織的有8家，待建工會4家，新入會員452人。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，穩(wěn)步推進(jìn)工會工作
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，鎮(zhèn)黨委政府加大對工會工作的支持力度，為能順利的開展工作提供了有利的保障。
二是堅(jiān)持依法治會，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，始終按照上級工會制定的總體目標(biāo)，組織好各項(xiàng)工會活動。
四是把做好工會工作作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)。把關(guān)心職工生活，豐富職工文體活動，做好職工不同時(shí)期的政治思想工作作為一切工作的基礎(chǔ)來抓。
五是在經(jīng)費(fèi)方面給以大力支持。支持“職工之家“的陣地建設(shè)和活動開展，在活動經(jīng)費(fèi)上加以保證，使工會各項(xiàng)工作能順利開展。
三、創(chuàng)新工作機(jī)制，從體制上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定
隨著我市改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會生活中的矛盾和問題也日益凸顯，因國企改制、收入分配、勞動就業(yè)、勞資關(guān)系等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增多，個(gè)別非法維權(quán)組織有所抬頭，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨許多新情況、新問題。針對這一新的形勢，決定成立昌吉市三工鎮(zhèn)職工維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：董澤軍 三工鎮(zhèn)黨委書記
副組長：謝 婷
成 員：張永國 信訪辦主任
魏田慧 計(jì)生辦主任
陳保玲 紀(jì)檢委副書記
馬紅英 婦聯(lián)主任
馬紅軍 武裝部副部長
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是，對全鎮(zhèn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督辦，及時(shí)向報(bào)告影響社會穩(wěn)定的重大問題和重要情況，對職工隊(duì)伍穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析預(yù)測和評估研判，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施處置職工群體性事件，打擊非法維權(quán)組織，做好防范抵御工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在三工鎮(zhèn)工會，由工會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任。
四、主動排查化解從根本上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定
三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會緊緊圍繞維權(quán)維穩(wěn)問題，定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動，做到了對各種不穩(wěn)定、不確定因素心中有數(shù)，并及時(shí)進(jìn)行化解和處置。一是開展矛盾糾紛大排查大化解活動。三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會抓住影響勞動關(guān)系和諧等不穩(wěn)定因素，定期深入基層特別是敏感地區(qū)和行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全面排查隱患，重點(diǎn)排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素。二是切實(shí)加強(qiáng)工會信訪工作。三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會高度重視職工信訪工作，以國務(wù)院新頒布的 《信訪條例》為契機(jī)，進(jìn)一步健全和落實(shí)主席信訪接待制度、首問接待負(fù)責(zé)制度、信訪信息通報(bào)制度和信訪過錯(cuò)責(zé)任追究制度，形成了聯(lián)合會抓信訪的工作格局。
五、大力幫扶救助從源頭上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定
三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會始終堅(jiān)持把困難職工幫扶工作貫穿于推動發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過程，緊緊圍繞全市改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從職工群眾的實(shí)際困難出發(fā)，扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作，積極為黨政分憂，為困難職工解難，有力維護(hù)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。一是廣泛開展各項(xiàng)幫扶救助活動，深入開展送溫暖活動。二是扎實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)幫扶工作，成立了三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會農(nóng)民工維權(quán)工作辦公室，由三工鎮(zhèn)工會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，明確了辦公室成員部門和工作職責(zé)，形成了合力推動農(nóng)民工維權(quán)工作的新格局。
六、從職工的切身利益做好穩(wěn)定工作。
要認(rèn)真落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)和城市居民最低生活保障制度,保障他們的基本生活。要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管,做好職業(yè)病防治工作,加強(qiáng)對職工的勞動保護(hù),維護(hù)職工群眾的生命安全和身體健康。要加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的法律服務(wù)機(jī)制建設(shè),加大對企業(yè)工資分配的宏觀指導(dǎo)力度和勞動保障監(jiān)察執(zhí)法及勞動爭議調(diào)解仲裁力度，有效解決勞動糾紛和化解勞資矛盾。要大力弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設(shè)，探索建立心理干預(yù)機(jī)制，注重營造良好的人際關(guān)系，切實(shí)改善用工環(huán)境，并大力實(shí)施“公共服務(wù)進(jìn)廠區(qū)”活動，讓廣大職工共享改革發(fā)展成果。
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教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇五
*鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法的具體指導(dǎo)下，**鄉(xiāng)高重視，精心部署，嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神要求，以基層組織建設(shè)為核心，以黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，以社會穩(wěn)定為基礎(chǔ)，在全鄉(xiāng)深入開展了法律法規(guī)、黨的政策的宣傳教育和廣泛的調(diào)查研究活動,切實(shí)排查了影響和破壞我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的因素及癥結(jié),積極主動地采取了一系列行之有效的措施,確保了我鄉(xiāng)農(nóng)村的社會持續(xù)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的`責(zé)任感和使命感。
為切實(shí)做好國慶前后安全穩(wěn)定工作，確保我鄉(xiāng)社會大局持續(xù)穩(wěn)定，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的政治性問題、非正常進(jìn)京赴省、市、縣上訪事件、我鄉(xiāng)成立以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長為副組長、各站所長、各村委會支書、主任為組員的國慶期間安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮和督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜治辦，辦公室主任由綜治專干張蔥英兼任。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障，周密部署促落實(shí)
平安建設(shè)工作思路，召開全鄉(xiāng)政法、綜治（建設(shè)“平安**”）工作會議，對全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作進(jìn)行再動員、再部署，形成層層抓動員，層層促落實(shí)的工作份圍。
三、措施有力抓防范，千方百計(jì)促穩(wěn)定
我鄉(xiāng)切實(shí)為群眾解難題、化糾紛、辦實(shí)事，做到“組織建設(shè)走在預(yù)測前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作的激化前”的四前原則。
（一）是做好信訪工作。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，健全信訪工作責(zé)任制
（二）是加強(qiáng)動態(tài)綜治聯(lián)動聯(lián)調(diào)。做好綜治中心的延伸工作，整合了綜治辦、信訪辦、司法所，積極開展法制宣傳和維權(quán)服務(wù)。
（三）是加強(qiáng)對邪教和非法宗教的監(jiān)控。以創(chuàng)建“無邪教村”為載體，進(jìn)一步加大了對邪教組織斗爭的力度。2017年以來全鄉(xiāng)繼續(xù)深入開展反邪教警示教育。通過舉辦反邪教警示教育圖書展，《反邪教知識》培訓(xùn)等形式，讓大家認(rèn)清了邪教的本質(zhì)，提高了反邪教育的戰(zhàn)斗力。
（四）是推進(jìn)零發(fā)案村建設(shè)。今年在納非村委會、便料村委會進(jìn)行零發(fā)案村委會的創(chuàng)建工作，取得了良好的效果。
四、重點(diǎn)突出抓整治，堅(jiān)定不移保平安
（一）抓“嚴(yán)打整治”。嚴(yán)打政治是社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持嚴(yán)打、深化管理，努力實(shí)現(xiàn)著社會治安明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。今年，鄉(xiāng)黨委、政府和政法、綜治部門始終把嚴(yán)打整治工作作為社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)來抓，貫穿于政法綜治的工作的始終，不斷加大打擊力度，始終保持對各類違法犯罪活動的高壓態(tài)勢。公安派出所組織開展“兩搶一盜”專項(xiàng)打擊行為，不斷強(qiáng)化偵察破案，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。今年1至8月份共發(fā)刑事案件33起，查處治安案件126件。
（二）抓消防安全專項(xiàng)整治。圍繞整治四項(xiàng)指標(biāo)，組織開展，大排查，大整治，保平安消防安全專項(xiàng)行動，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，今年我鄉(xiāng)無重大火災(zāi)事故發(fā)生。
（三）抓流動人口出租房專項(xiàng)整治。把開展“出租房專項(xiàng)整治”作為深化平安建設(shè)的有效舉措，以派出所為主體，以村委會為單位，全部開展出租房排查管理工作。同時(shí)我們還不斷完善外來務(wù)工人員的管理和服務(wù)工作機(jī)制，健全民工維權(quán)制度，暢通民工投訴渠道，努力維護(hù)民工的合法權(quán)益，加強(qiáng)外來務(wù)工人員的法律援助，積極為外事民工解決實(shí)際問題。
中著重抓好三項(xiàng)工作，一是狠抓村級綜治辦建設(shè)，配齊配強(qiáng)軟硬件；二是狠抓大防控體系建設(shè)，構(gòu)建嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)；三是狠抓外來人員管理工作，積極探索建設(shè)人性化的管理機(jī)制。對此，我們將保持清醒的認(rèn)識，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力尋找存在的不足之處，并不斷探索加以改進(jìn)，切實(shí)維護(hù)我鄉(xiāng)的社會政治穩(wěn)定。
關(guān)于*月*日至*月*日期間，實(shí)行司法所縣司法局報(bào)告當(dāng)天社會穩(wěn)定情況，的說明：各司法所于每天下午16：00前電話向縣司法局基層工作股報(bào)告當(dāng)天社會穩(wěn)定情況，節(jié)假日可以以短信形式或電話報(bào)送“xx鎮(zhèn)平安或穩(wěn)定”，上班時(shí)間可以通過郵件或電話匯報(bào)穩(wěn)定情況。
***司法局基層股
2017年3月27日
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇六
2010年1月6日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
正當(dāng)全縣教育系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全力投入恢復(fù)重建工作的關(guān)鍵時(shí)刻，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)深入我縣檢查指導(dǎo)工作。在此，我代表全縣師生員工向各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對教育發(fā)展的關(guān)心、幫助和支持表示最衷心的感謝！對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！
下面，我將教師隊(duì)伍建設(shè)、教師培訓(xùn)基地建設(shè)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、教育工作基本情況。
—1—定，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育全面發(fā)展，全縣教育工作呈現(xiàn)出充滿活力、整體推進(jìn)的良好局面，全縣教育質(zhì)量和辦學(xué)水平有了新的提高，高考、中考成績連續(xù)幾年位居全州前列2009年，全縣有高級中學(xué)、完全高級中學(xué)、縣職業(yè)高級中學(xué)、縣教師進(jìn)修學(xué)校、縣幼兒園各1所，初級中學(xué)13所，完全小學(xué)72所，教學(xué)點(diǎn)12個(gè)；教職工2187人(含代課、代炊人員95人)，其中專任教師1753人；普通高中開班54個(gè)班，在校學(xué)生2487人，職業(yè)高中在校學(xué)生402人；初級中學(xué)開班244個(gè)班，在校學(xué)生9119人；小學(xué)開班572班，在校學(xué)生15512人；學(xué)前班、幼兒園開班112班，在園幼兒3251人。全縣總計(jì)各類在校生30771人。
我縣現(xiàn)有專任教師1753人，其中，高中教師227人，初中教師572人，小學(xué)教師924人，幼兒教師30人。為進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)，2008年，中共委、人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》（姚字〔2008〕5號），采取七條措施加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)。
（一）招考引進(jìn)教師解決教師數(shù)量不足問題。一是根據(jù)我縣擴(kuò)大高中辦學(xué)規(guī)模需求，2005年至2009年共到高校引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生74人，補(bǔ)充高中教師；二是根據(jù)“兩基”鞏固需求，2005年至2009年公開招考初中教師23人、小學(xué)教師36人。
（二）加強(qiáng)骨干教師選拔培養(yǎng)工作。一是縣教育局成立了縣級骨干教師專家評審委員會，建立了骨干教師評審制度；二是建2——立健全了骨干教師選拔、培訓(xùn)、管理、使用制度，為優(yōu)秀教師成長搭建了平臺；三是按照省、州、縣規(guī)劃要求，每年積極選派優(yōu)秀教師參加國家、省、州、縣骨干教師培訓(xùn)，2005年至2009年共選派17名教師參加國家級骨干教師培訓(xùn)、189名教師參加省級骨干教師培訓(xùn)、376名教師參加州級骨干教師培訓(xùn)、597名教師參加縣級骨干教師培訓(xùn)；四是根據(jù)縣內(nèi)不同地區(qū)類別，建立了縣內(nèi)三級教研網(wǎng)絡(luò)，為骨干教師作用的發(fā)揮搭建了平臺，為全縣教師提高業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。
（三）加強(qiáng)教育管理人才培養(yǎng)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理干部隊(duì)伍建設(shè)，每年選派一批校長、副校長或?qū)W校中層管理干部到省外或省州管理水平相對較高的學(xué)校掛職鍛煉，提高學(xué)校管理者的管理水平，2007年至2009年，共選派了17名中小學(xué)校長掛職鍛煉；二是加強(qiáng)在職校長的培訓(xùn)和提高工作，2007年至2009年共組織2名高中校長參加省級校長任職資格培訓(xùn)、13名初級中學(xué)校長參加州級校長任職資格培訓(xùn)和4名初級中學(xué)校長州級校長提高培訓(xùn)、7名小學(xué)校長參加州級提高培訓(xùn)、31名小學(xué)校長參加縣級任職資格培訓(xùn)和51名小學(xué)校長提高培訓(xùn)；三是建立后備干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，強(qiáng)化校長后備人才的培養(yǎng)。
—3—在的10.2%提高到30%；初中教師學(xué)歷合格率由現(xiàn)在的96.8%提高到98%，本科學(xué)歷比例由現(xiàn)在的46.7%提高到60%；高中（含職高）教師學(xué)歷合格率由現(xiàn)在的85.1%提高到90%，具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)歷教師的比例由現(xiàn)在的1.92%提高到3.5%，“雙師型”教師達(dá)到30%。為達(dá)到上述目標(biāo)，一是激活在職教師提高學(xué)歷機(jī)制，積極鼓勵(lì)和支持在職教師通過函授、自考等形式提高學(xué)歷層次，我們要求，凡年齡在45歲以下的未達(dá)標(biāo)教師必須通過函授、自考等途徑在2010年以前達(dá)標(biāo)，屆時(shí)未達(dá)標(biāo)的，調(diào)整到后勤崗位工作，學(xué)歷已達(dá)標(biāo)教師，必須通過自考、函授等途徑進(jìn)一步提高學(xué)歷層次；二是積極與省內(nèi)高校聯(lián)系，開展聯(lián)合辦學(xué)，為教師學(xué)歷提高搭建平臺。目前，我縣教師進(jìn)修學(xué)校已同楚雄師院成教院簽訂了合作辦學(xué)協(xié)議，2009年將開辦漢語言文學(xué)、思想政治教育、計(jì)算機(jī)3個(gè)本科專業(yè)和漢語?？茖I(yè)，參加函授人數(shù)達(dá)167人。
（五）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一是縣教育局成立了師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)工作；二是進(jìn)一步健全和完善了社會評議和學(xué)生評議教師評估制度，評估工作每學(xué)年進(jìn)行一次。
（六）建立了優(yōu)秀教師、骨干教師考核評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?？h人民政府每年安排15萬元對國家、省、州、縣級骨干教師和優(yōu)秀教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（七）加強(qiáng)教師培訓(xùn)基地建設(shè)。按照“小實(shí)體，多功能，大服4——?jiǎng)?wù)”，“先進(jìn)性和實(shí)用性”相結(jié)合的原則，一是不斷優(yōu)化學(xué)校資源配置，增加投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是實(shí)現(xiàn)師訓(xùn)、教研、電教功能性整合；三是加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格控制非教學(xué)人員比例；四是加強(qiáng)培訓(xùn)管理，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過各級支持，力爭2010年進(jìn)入省級示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
教師進(jìn)修學(xué)校是我縣教師培訓(xùn)基地，創(chuàng)辦于1984年5月，1998年4月，經(jīng)省教委評估驗(yàn)收，教師進(jìn)修學(xué)校被認(rèn)定為“云南省二級教師進(jìn)修學(xué)?！?，2008年1月11日順利通過省教育廳一級進(jìn)校評估驗(yàn)收，晉升為“省一級教師進(jìn)修學(xué)?！?。學(xué)校占地面積8.5畝，校舍建筑面積1735平方米。校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)，布局規(guī)范有序，區(qū)域功能合理，公共設(shè)施齊全，校園整潔優(yōu)美，幽靜宜人，教學(xué)、辦公、宿舍、食堂等設(shè)施配套齊全。學(xué)?，F(xiàn)有計(jì)算機(jī)79臺，微格教學(xué)設(shè)備1套，多媒體教學(xué)設(shè)備4套（其中可移動1套）。學(xué)?，F(xiàn)有教職工16人，其中專任教師14人（含學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)），后勤職工2人。專任教師中，高級職稱6人，中級職稱4人，專任教師中、高級職稱達(dá)70%；專任教師中本科學(xué)歷11人,?？茖W(xué)歷3人；有兼職教師51人。
（一）培訓(xùn)基地建設(shè)及成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是縣委、縣人民政府始終把教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃；縣教育局把教師繼續(xù)教育工作列入年度工作計(jì)劃，與各類教師培訓(xùn)同布置、同檢查、—5—同考核、同表彰，擴(kuò)大了教師繼續(xù)教育的社會影響力；二是2006年以來，縣人民政府在保證教師工資和經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，全縣教師參加各種培訓(xùn)所需培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)均在農(nóng)村義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)中開支。三是中共委、人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教育管理人才和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》（姚字〔2008〕5號），按照實(shí)施意見，建立了教師隊(duì)伍建設(shè)兩項(xiàng)制度和兩項(xiàng)機(jī)制，兩項(xiàng)制度是：教師隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)制度，規(guī)范教師培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度；兩項(xiàng)機(jī)制是：優(yōu)秀教師、骨干教師選拔、考核、聘任評價(jià)機(jī)制，骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
2、抓住發(fā)展機(jī)遇。1998年以來，抓住了國家重視教師終身教育這一歷史性機(jī)遇，全面實(shí)施“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”，加快了學(xué)校發(fā)展。特別是州教育局將教師進(jìn)修學(xué)校列入晉升省一級進(jìn)校，為學(xué)校提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，學(xué)校以晉升省一級進(jìn)校為契機(jī)，在縣委、政府的關(guān)心支持幫助下，增加投入，改善辦學(xué)條件。2005年，投資11萬元，購置公務(wù)用車一輛；2006年投資3.8萬元綠化美化校園，投資3.5萬元，購置筆記本電腦5臺；2007年投資37.5萬元用于校舍改造和設(shè)備添置，其中，投資14萬元進(jìn)行校舍維修，投資20.5萬元購置培訓(xùn)用計(jì)算機(jī)37臺套，建網(wǎng)絡(luò)教室1個(gè)，購置多媒體設(shè)備2套；投資3萬元購置課桌凳80套、檔案柜5套；2009年投資1.5萬元購置餐桌5套，投資13萬元新建網(wǎng)絡(luò)教室一個(gè)，配置計(jì)算機(jī)31臺。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教職工隊(duì)6——伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的重中之重來抓，積極引導(dǎo)教職工參與學(xué)校建設(shè)和管理，構(gòu)建學(xué)校民主管理、依法管理體制，充分調(diào)動教職工教學(xué)科研和服務(wù)社會的主動性、積極性和創(chuàng)造性。形成了“團(tuán)結(jié)合作，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神；二是每年選派中青年教師參加省、州組織的各類培訓(xùn)者培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了廣大教師教學(xué)科研和教學(xué)能力；三是根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，聘請了51名學(xué)識淵博，師德高尚，經(jīng)驗(yàn)豐富，科研能力強(qiáng)，在教學(xué)第一線并且有明確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和培訓(xùn)觀，能勝任培訓(xùn)工作的專家、教授和名師作為學(xué)校的兼職教師。
4、不斷改革創(chuàng)新。教師繼續(xù)教育的本職功能是為提升教師專業(yè)化發(fā)展服務(wù)，為進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。學(xué)校作為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步深入調(diào)查研究，同中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師交流，廣泛聽取他們的意見和建議，在具體工作中創(chuàng)新三項(xiàng)內(nèi)容，堅(jiān)持三項(xiàng)原則，做到四個(gè)結(jié)合，為進(jìn)一步提高教師專業(yè)化發(fā)展做好服務(wù)工作。
（1）創(chuàng)新培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)過程中，采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合；遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)與非遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)相結(jié)合；縣內(nèi)培訓(xùn)與縣外跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合。
（2）創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容以教師職業(yè)修養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、新課程改革、教學(xué)技能和教學(xué)實(shí)踐活動為主，培訓(xùn)內(nèi)容突出師德修養(yǎng)、新知識、新技術(shù)和新技能，滿足教師專業(yè)化發(fā)展的需要。
—7—（3）創(chuàng)新培訓(xùn)方法。一是深入學(xué)校，開展廣泛調(diào)研，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案必須具有較強(qiáng)的針對性、時(shí)效性和可操作性；二是精選授課教師，絕大部分授課教師均來自教學(xué)一線，他們必須既有較深的學(xué)科理論素養(yǎng)，又有一線豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是注重教學(xué)過程管理。培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段重細(xì)節(jié)，教學(xué)實(shí)踐階段重實(shí)效，要求參訓(xùn)教師在課堂教學(xué)中踐行課程理念，改善教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為變化，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。四是實(shí)行跟蹤問效制度。通過跟蹤問效檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，促進(jìn)教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，提高教育教學(xué)能力，使理論培訓(xùn)與實(shí)踐運(yùn)用更好地有機(jī)結(jié)合。
5、廣開門路，多元辦學(xué)。充分發(fā)揮學(xué)校的資源優(yōu)勢，積極探索辦學(xué)形式的創(chuàng)新，廣開門路，多元辦學(xué)，擴(kuò)大了學(xué)校的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了自我推動，自我發(fā)展的能力。近三年來，共為縣級七個(gè)部門舉辦各類培訓(xùn)班22期，共培訓(xùn)公務(wù)員及事業(yè)單位人員3787人次。
（二）學(xué)校發(fā)展存在的困難和問題。
1、學(xué)校占地面積、校舍建筑面積與省級示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。
2、學(xué)校的發(fā)展速度、教師的培訓(xùn)需求和學(xué)校目前的資源配置差距還比較大。
3、培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)還需不斷加強(qiáng)，服務(wù)意識和培訓(xùn)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
——。
4、教育科研工作力度還須進(jìn)一步加大。
（三）今后學(xué)校發(fā)展思路。
1、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“面向基礎(chǔ)教育，服務(wù)基礎(chǔ)教育”，以師德培訓(xùn)為首位，以全面提高培訓(xùn)質(zhì)量為中心，以提高教師專業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn)，為全縣基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展提供師資保障和智力支持。
2、目標(biāo)和任務(wù)。
一是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。即把學(xué)校建成省級示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；二是建好兩個(gè)基地。即：建好中小學(xué)教師培訓(xùn)基地和小學(xué)校長培訓(xùn)基地；三是創(chuàng)新三項(xiàng)內(nèi)容。即：創(chuàng)新培訓(xùn)方式、創(chuàng)新培訓(xùn)手段、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容；四是構(gòu)建四個(gè)機(jī)制。即：構(gòu)建目標(biāo)層次管理機(jī)制、構(gòu)建競爭與激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建質(zhì)量評估機(jī)制、構(gòu)建教師培訓(xùn)機(jī)制；五是建成五個(gè)中心。即：把學(xué)校建成全縣中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中心、教育干部培訓(xùn)中心、教育科學(xué)研究中心、現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心、圖書資料信息中心；六是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。即：學(xué)校管理水平有新突破、教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新突破、學(xué)校資源優(yōu)化配置有新突破、培訓(xùn)質(zhì)量有新突破、教學(xué)科研工作有新突破。
3、實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，我們將采取六項(xiàng)措施、做好八項(xiàng)工作。
—9—（1）六項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“小實(shí)體、多功能性、大服務(wù)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，特別注重功能建設(shè)，以創(chuàng)建省級示范教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)師訓(xùn)、教研、電教功能性整合，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提升辦學(xué)水平，用雄厚的辦學(xué)實(shí)力來彌補(bǔ)校園面積、建筑面積的不足。二是繼續(xù)實(shí)施科研興校戰(zhàn)略，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持人才強(qiáng)教、人才強(qiáng)校的理念，充分調(diào)動本校教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)教育科研力度，積極參與省、州課題研究。三是認(rèn)真落實(shí)省、州關(guān)于加快教育改革發(fā)展的重要決策，積極推進(jìn)學(xué)校綜合改革。定崗、定責(zé)，實(shí)行績效分配。四是積極爭取各級支持。一是爭取建設(shè)項(xiàng)目的扶持；二是爭取培訓(xùn)項(xiàng)目支持；三是爭取培訓(xùn)資金的支持。五是樹立開放意識，完善“一主多元”的辦學(xué)形式。在保證中小學(xué)教師各種培訓(xùn)任務(wù)順序完成的前提下，充分利用學(xué)校的教育資源和區(qū)位優(yōu)勢，廣開辦學(xué)門路，以服務(wù)求支持，以支持求發(fā)展，不斷增強(qiáng)學(xué)校實(shí)力，提升辦學(xué)水平。六是積極推進(jìn)信息化建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)，積極探索并初步構(gòu)建信息環(huán)境下教師培訓(xùn)的有效模式，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)教育資源和相關(guān)信息，支持中小學(xué)通過遠(yuǎn)程教育手段開展校本培訓(xùn)、校本教研，支持教師通過遠(yuǎn)程教育手段實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)和有效教學(xué)，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。
（2）八項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，改革師德教育培訓(xùn)方式，增強(qiáng)師德教育的針對性和實(shí)效性。二是加強(qiáng)教師教育10——技術(shù)能力培訓(xùn)基地建設(shè)。積極加入云南區(qū)域教師網(wǎng)絡(luò)，配合農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合。三是加強(qiáng)校長培訓(xùn)工作。定期開展村完小校長崗位培訓(xùn)，提高培訓(xùn)和研修培訓(xùn)。四是加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)工作。由于社會經(jīng)濟(jì)因素和教育人口的變化，我縣中小學(xué)教師數(shù)量不足的矛盾趨于緩解，教師隊(duì)伍建設(shè)的重心逐步從數(shù)量的增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量的提高，加強(qiáng)中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)管理，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。五是做好新教師崗前培訓(xùn)工作。六是繼續(xù)做好對中小學(xué)校本培訓(xùn)的指導(dǎo)與服務(wù)工作。七是繼續(xù)做好新課程改革師資培訓(xùn)。重點(diǎn)解決教師對新課程的課程觀、教學(xué)觀、教材觀和評價(jià)觀的問題，適應(yīng)新課程師資培訓(xùn)的需求，為課改提供理論支撐，直接指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動。八是繼續(xù)加強(qiáng)同省州培訓(xùn)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及跟班掛職學(xué)校的聯(lián)系，爭取對我縣培訓(xùn)工作的支持。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇七
近幾年，我市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是政府加大了對農(nóng)村中小學(xué)的投資，使農(nóng)村中小學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件得到了很大的改善。但農(nóng)村中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量卻未能得到很大的提高。究其原因，城區(qū)中小學(xué)與農(nóng)村中小學(xué)的主要差別在于師資力量。農(nóng)村中小學(xué)中教育教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)成績突出的教師，不斷調(diào)入城區(qū)中小學(xué)任教，使農(nóng)村中小學(xué)的師資力量得到了削弱。因此，我認(rèn)為要改變這種狀況，應(yīng)采取下列措施留住農(nóng)村中小學(xué)中的優(yōu)秀教師：
3、愿意扎根農(nóng)村的優(yōu)秀教師，在與城區(qū)教師同等條件下優(yōu)先晉級等。
只要消除了城鄉(xiāng)教師待遇上的巨大差別，就能夠留住農(nóng)村優(yōu)秀教師，使城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。多年來，我市教師隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績,廣大教師兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘，為全市教育事業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。但是，從新時(shí)期教育發(fā)展的更高要求看，我市教師隊(duì)伍總體素質(zhì)還亟待提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，在新的起點(diǎn)上推動全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)全國、省、市教育工作會議和國家、省、市《教育規(guī)劃綱要》精神，現(xiàn)提出如下意見。
（一）指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，以人才強(qiáng)教為主題，以促進(jìn)校長、教師專業(yè)發(fā)展、整體提升教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以加強(qiáng)教師教育和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，為建設(shè)一流教育強(qiáng)市、率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力的人才保障。
（二）目標(biāo)任務(wù)。
———教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。廣大教師具有高尚的師德品質(zhì)、科學(xué)的教育理念、較高的教學(xué)水平，師德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)整體提升，較好地適應(yīng)率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的需要。由教育名家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才領(lǐng)銜的骨干教師隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。到2020年，全市有20名教師入選“江蘇人民教育家培養(yǎng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)“無錫市中小學(xué)教育名家”40名，培養(yǎng)江蘇省特級教師120名，培養(yǎng)“無錫市名校長”80名，確保全市教師隊(duì)伍整體水平位居全省前列。
———教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。教師數(shù)量滿足事業(yè)發(fā)展需要?；A(chǔ)教育教師隊(duì)伍的學(xué)科、年齡等結(jié)構(gòu)更趨合理，整體學(xué)歷層次明顯提高；高等院校教師隊(duì)伍的學(xué)歷、專業(yè)等結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高、中等職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師比例不斷提高。到2020年，小學(xué)、初中教師本科及以上學(xué)歷比例分別達(dá)到90%和100%，普通高中和中等職業(yè)學(xué)校教師研究生學(xué)歷（學(xué)位）分別達(dá)到40%和30%，高、中職院?！半p師型”教師比例分別達(dá)到90%、80%以上。
———教師教育體系進(jìn)一步完善。加強(qiáng)教師教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理，依托專業(yè)性本?？圃盒?、區(qū)域和校本教研體系以及終身教育公共服務(wù)平臺等開放性教育資源，基本建成職前職后教育相互溝通，學(xué)歷與非學(xué)歷教育并舉，有利于教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代教師教育體系。充分利用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，加強(qiáng)教師教育培訓(xùn)基地建設(shè)，到2020年建成5個(gè)以上國際國內(nèi)教師培訓(xùn)基地。
———教師隊(duì)伍活力進(jìn)一步激發(fā)。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善教師待遇保障機(jī)制，在全社會形成尊師重教的良好風(fēng)尚。積極改革和優(yōu)化教師管理制度，健全資格準(zhǔn)入、培訓(xùn)提高、科學(xué)考核、有效激勵(lì)、有序退出等制度機(jī)制，逐步建立人員能進(jìn)能出、專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機(jī)制，廣大教師投身教育改革創(chuàng)新、推動教育事業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。
二、切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平。
（三）把師德建設(shè)放在首位。教師應(yīng)當(dāng)教書育人，為人師表，言傳身教，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。要加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，圍繞“辦好人民滿意的教育，爭當(dāng)人民滿意的教師”主題，引導(dǎo)廣大教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。廣泛開展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，不斷增強(qiáng)教師為人師表、教書育人的責(zé)任感、使命感和人格魅力、學(xué)識魅力。
成長規(guī)律，做到以人為本、因材施教；要公平對待每一個(gè)學(xué)生，引導(dǎo)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，在職中小學(xué)教師不得從事有償家教，不得在各類社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職取酬。
（五）健全師德評價(jià)考核機(jī)制。將師德表現(xiàn)作為教師工作業(yè)績考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)施師德表現(xiàn)“一票否決制”，對師德考核不合格的教師，依據(jù)相關(guān)政策予以轉(zhuǎn)崗或解聘。完善師德考評制度，量化師德評價(jià)體系，建立學(xué)生、家長和社會參與的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制，對教師的師德表現(xiàn)作出科學(xué)評價(jià)。健全師德激勵(lì)機(jī)制，定期開展師德模范評選表彰活動，大力宣傳模范實(shí)踐師德規(guī)范的先進(jìn)教師典型，營造師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。
三、大力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
師，可適當(dāng)延緩其取得教師資格證書的時(shí)限。建立教師資格證書定期登記制度，加強(qiáng)教師崗位管理。建立健全教師轉(zhuǎn)崗?fù)顺鰴C(jī)制，對不勝任崗位的教師按政策規(guī)定實(shí)行轉(zhuǎn)崗、分流或解聘。
（七）全面提升教師業(yè)務(wù)水平。把提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展作為教師隊(duì)伍建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持能力為本，圍繞提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，著力提升教師實(shí)施教育管理和課堂教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持專業(yè)引領(lǐng)，根據(jù)教師不同專業(yè)和不同學(xué)科要求，明確專業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持科研帶動，完善區(qū)域教科研組織網(wǎng)絡(luò)，建立跨校教科研協(xié)作體系，發(fā)揮學(xué)校教研平臺的主體作用，促進(jìn)教師教學(xué)實(shí)踐與科學(xué)研究互動提升。堅(jiān)持名師示范，充分發(fā)揮名師的示范導(dǎo)向作用，設(shè)立“名師工作室”，建立名師網(wǎng)站，開放名師課堂，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。建立教師專業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)支持教師通過多種途徑逐步提高學(xué)歷層次，設(shè)立政府教學(xué)成果獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)成績突出的優(yōu)秀教師。
（八）強(qiáng)化教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的規(guī)定，全面實(shí)行教師繼續(xù)教育證書制度，落實(shí)教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作責(zé)任，把教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)納入教育工作目標(biāo)考核體系。完善教師培訓(xùn)工作機(jī)制，把教師培訓(xùn)作為教師專業(yè)發(fā)展的必備條件，與教師考核、職務(wù)晉升、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，形成鼓勵(lì)教師終身學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。以業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn)，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面開展教師全員培訓(xùn)。加大骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，建立市、縣（市、區(qū)）、學(xué)校三級骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)層次和培訓(xùn)效率。到2020年，中小學(xué)骨干教師每年安排脫產(chǎn)培訓(xùn)參加率達(dá)到35%以上。改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)實(shí)效，加大海外培訓(xùn)、引智培訓(xùn)力度，英語骨干教師參加出國培訓(xùn)或引智培訓(xùn)的比例2015年超過70%，2020年達(dá)到100%。加強(qiáng)職業(yè)教育“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)，完善職業(yè)院校專業(yè)教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度。
（九）著力培養(yǎng)教育教學(xué)專家。積極倡導(dǎo)教育家辦學(xué)，鼓勵(lì)教師和校長潛心教育實(shí)踐，探求教育規(guī)律，改革教育方式，創(chuàng)新教育理論，努力成為教育名家大師。實(shí)施名教師、名校長培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)立“無錫市中小學(xué)教育名家”、“無錫市名校長”榮譽(yù)稱號，培養(yǎng)一批社會認(rèn)可、成績卓著的名教師、名校長。廣泛設(shè)立名教師、名校長工作室，總結(jié)、宣傳、推廣其實(shí)踐成果和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。精心組織實(shí)施省人民教育家培養(yǎng)工程，拓展培養(yǎng)成效。加大省特級教師培養(yǎng)力度，到2020年，市（縣）區(qū)、市學(xué)校管理中心中小學(xué)主要學(xué)科至少要有1名以上特級教師。以中青年教師和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)，建設(shè)高水平的高校教師隊(duì)伍，全力支持高校申報(bào)國家海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃、長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、國家杰出青年科學(xué)基金以及省優(yōu)秀中青年教師留學(xué)計(jì)劃、學(xué)術(shù)大師和特聘教授引進(jìn)計(jì)劃等項(xiàng)目，著力培養(yǎng)高校優(yōu)秀拔尖人才、學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師。
四、著力加強(qiáng)中小學(xué)校長隊(duì)伍建設(shè)。
運(yùn)用競爭機(jī)制公開選拔優(yōu)秀校長。
（十一）提升校長專業(yè)化管理水平。按照國家和省統(tǒng)一部署，積極推行校長職級制，淡化校長職務(wù)行政化傾向，提高校長管理水平。改革校長考核機(jī)制，重點(diǎn)考核貫徹教育方針、實(shí)施科學(xué)管理、組織提高隊(duì)伍、打造辦學(xué)特色、增進(jìn)群眾滿意的實(shí)效。加強(qiáng)校長專業(yè)培訓(xùn)，新任校長必須取得任職資格培訓(xùn)合格證書，在職校長必須定期參加國家規(guī)定的能力提高培訓(xùn)，取得提高培訓(xùn)合格證書，作為繼續(xù)任職的必備條件。加強(qiáng)校長專業(yè)發(fā)展研修指導(dǎo)，定期舉辦校長高級研修班，組織開展與國內(nèi)外教育名家的交流，不斷總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，凝練辦學(xué)思想，彰顯辦學(xué)特色。建立優(yōu)秀校長激勵(lì)機(jī)制，對高職級層次校長、名校長、辦學(xué)成就卓著的校長給予政府獎(jiǎng)勵(lì)。
五、進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍管理體制機(jī)制。
（十二）落實(shí)“以縣為主”教師管理體制。建立完善教師“縣管校用”機(jī)制，由市（縣）、區(qū)教育行政部門和市學(xué)校管理中心分別負(fù)責(zé)所屬中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作，依法統(tǒng)一行使招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、交流考核等管理職能。各級機(jī)構(gòu)編制部門應(yīng)按照中央和省的有關(guān)規(guī)定，圍繞我市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)市和人力資源強(qiáng)市的目標(biāo)要求，科學(xué)合理核定中小學(xué)、幼兒園教職工編制，做到城鄉(xiāng)教師編制標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一，人員按照編制配備到位，并實(shí)行動態(tài)管理。
（十三）深化中小學(xué)人事制度改革。按照國家、省統(tǒng)一部署，建立統(tǒng)一的中小學(xué)教師職務(wù)（職稱）系列，在中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校設(shè)置正高級教師職務(wù)（職稱）。強(qiáng)化學(xué)校崗位管理，對教師實(shí)行分類聘用、分類管理和分類考評。在定編定崗的前提下，實(shí)行公開招聘，平等競爭，擇優(yōu)聘任，合同管理，科學(xué)考核。完善以質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的教師評價(jià)機(jī)制，優(yōu)化收入分配制度，逐步形成與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制。完善教師參與學(xué)校民主管理機(jī)制，健全學(xué)校教職工代表大會制度，保障教師參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利和對學(xué)校重大事項(xiàng)決策的知情權(quán)、參與權(quán)。
（十四）完善教師定期輪崗交流制度。適應(yīng)加快推進(jìn)義務(wù)教育高位均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)教育基本公共服務(wù)均等化的需要，進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長、教師定期輪崗交流制度，促進(jìn)教師資源均衡配置和教師專業(yè)發(fā)展。要按照不低于專任教師總數(shù)的15%和不低于骨干教師總數(shù)的15%的比例，結(jié)合本地實(shí)際，采取多種形式，落實(shí)教師輪崗交流計(jì)劃。城鎮(zhèn)中小學(xué)年齡在45周歲以下的教師評聘高級職務(wù)（職稱），應(yīng)有在農(nóng)村學(xué)?；虮∪鯇W(xué)校任教的經(jīng)歷。對長期在農(nóng)村學(xué)校任職任教、工作業(yè)績突出的校長、教師，在待遇、職務(wù)、職稱等方面實(shí)施傾斜政策。著力提升農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)，加大農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，2015年前，以有效實(shí)施新課程和掌握現(xiàn)代教育技術(shù)為主要內(nèi)容，對全市農(nóng)村義務(wù)教育階段教師普遍開展一次輪訓(xùn)。
（十五）引導(dǎo)加強(qiáng)民辦學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》，依法落實(shí)民辦學(xué)校教師在工資待遇、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職務(wù)聘任、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等方面與公辦學(xué)校教師平等的權(quán)利。支持和幫助民辦學(xué)校按照國家規(guī)定的校長、教師任職資格條件，參照同級同類公辦學(xué)校管理要求，依法選聘校長、教師，維護(hù)民辦學(xué)校、教師和受教育者的合法權(quán)益。加強(qiáng)民辦學(xué)校教師培養(yǎng)培訓(xùn)，民辦學(xué)校教師培養(yǎng)培訓(xùn)納入全市教師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)統(tǒng)一規(guī)劃。
（十六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地黨委、政府要高度重視加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作，真正作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真研究制定教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，完善配套政策措施，及時(shí)解決教師隊(duì)伍建設(shè)中的突出問題，確保教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。教育部門要切實(shí)履行職責(zé)，統(tǒng)籌抓好教師、校長的培養(yǎng)培訓(xùn)和管理使用。市級教育行政部門主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)督促和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，各市（縣）區(qū)教育行政部門和市學(xué)校管理中心負(fù)責(zé)所屬教師隊(duì)伍建設(shè)的管理實(shí)施，各中小學(xué)校負(fù)責(zé)本校教師隊(duì)伍的校本提高，各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按要求具體組織實(shí)施教師培訓(xùn)工作。市、市（縣）區(qū)政府教育督導(dǎo)部門要將教師隊(duì)伍建設(shè)納入政府教育工作和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量監(jiān)督評價(jià)體系。財(cái)政部門要充分發(fā)揮公共財(cái)政的保障職能，按照教育法律和國家有關(guān)規(guī)定，為教師隊(duì)伍建設(shè)提供必要的資金支持。機(jī)構(gòu)編制、人力資源和社會保障等部門要在人員編制上給予保障，努力形成政府統(tǒng)籌、分工協(xié)作、保障有力的教師隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制。
投入要重點(diǎn)用于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展需要和各地實(shí)際，鼓勵(lì)設(shè)立師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于骨干教師考核獎(jiǎng)勵(lì)和名教師、名校長培養(yǎng)提高。要將教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，按照不低于教師工資總額的1.5%安排到位，由各地教育行政部門統(tǒng)籌使用，確保?？顚Ｓ茫訌?qiáng)管理監(jiān)督，提高培訓(xùn)實(shí)效。鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和公民個(gè)人支持教師隊(duì)伍建設(shè)，捐資設(shè)立各類獎(jiǎng)教基金（資金），凝聚多渠道促進(jìn)教師隊(duì)伍提升的合力。
（十八）提高教師待遇。要在政治上、生活上關(guān)心教師，努力改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，維護(hù)教師合法權(quán)益，提高教師的地位和待遇。嚴(yán)格執(zhí)行教師工資政策，依法保障教師工資待遇。關(guān)心教師身心健康，進(jìn)一步完善教師醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障制度，吸引更多優(yōu)秀人才投身教育，長期從教、終身從教。
（十九）營造輿論氛圍。要從實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市，建設(shè)“人才特區(qū)”和人力資源強(qiáng)市的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化教師是立教之基、興教之本、強(qiáng)教之源的共識，大力宣傳人民教師教書育人、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)社會的先進(jìn)事跡，充分尊重和積極鼓勵(lì)廣大教師的勞動創(chuàng)造，在全社會大力弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)氣，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會各界為廣大教師辦實(shí)事、辦好事，使教師真正成為全社會最受人尊重、最令人羨慕的光榮職業(yè)。建立完善優(yōu)秀教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對教師隊(duì)伍建設(shè)工作先進(jìn)單位和在基層崗位上作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市政府設(shè)立“無錫市功勛人民教師”榮譽(yù)稱號，表彰獎(jiǎng)勵(lì)作出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇八
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工人階級和工會工作的一系列重要講話精神，推進(jìn)職工合法權(quán)益保障工作，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。今年以來，市總工會就維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保障職工合法權(quán)益問題開展調(diào)研，現(xiàn)綜合相關(guān)課題調(diào)研材料，將調(diào)研情況報(bào)告如下：黨的十六大以來，全市各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善。在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中，各級黨委和政府堅(jiān)持以人為本，緊緊依靠工人階級，重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)，實(shí)施職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險(xiǎn)，提高職工社會保障水平，清理整治拖欠、克扣職工工資，完善社會救助體系，改善職工勞動安全衛(wèi)生環(huán)境等方面，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著的成績，有不少工作走在全省乃至全國前列，有力地維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益，得到了職工群眾的擁護(hù)和肯定。全市廣大職工支持改革、參與改革，在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用，廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠，全市職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但也要看到，當(dāng)前在職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題，有的還比較突出。
如果這些問題得不到妥善解決，有可能影響社會政治穩(wěn)定，影響改革發(fā)展的順利進(jìn)行，影響社會主義和諧社會建設(shè)。
從調(diào)研的情況看，我市職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素主要反映在企業(yè)。我市國有集體企業(yè)改制比較早，改制企業(yè)的遺留問題已逐步得到解決，職工權(quán)益保障狀況相對比較好，職工隊(duì)伍也比較穩(wěn)定。但非公企業(yè)特別是規(guī)模以下企業(yè)，在普通職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題，尤其是進(jìn)城務(wù)工人員的權(quán)益保障問題比較突出。同時(shí)，在改制企業(yè)退休人員和部分困難企業(yè)困難職工中也存在著一些問題。具體來看，當(dāng)前影響企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障的突出問題，集中反映在職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動權(quán)益問題上，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）部分企業(yè)勞動用工不規(guī)范，勞動爭議解決渠道不夠暢通。一些企業(yè)不與職工簽訂勞動合同，尤其是一些非公企業(yè)勞動合同簽訂率更低。部分改制企業(yè)職工勞動合同呈現(xiàn)短期化傾向，不少職工的合同期只有一年，有的甚至只訂半年，影響職工的職業(yè)安全感。有的企業(yè)隨意延長勞動時(shí)間，強(qiáng)令職工超負(fù)荷加班加點(diǎn)或從事超強(qiáng)度體力勞動，少數(shù)企業(yè)惡意利用試用期，違規(guī)使用兩張考勤卡、兩張工資卡，相當(dāng)一部分企業(yè)不按規(guī)定落實(shí)女職工“四期”保護(hù)政策、特別是產(chǎn)期生育保險(xiǎn)待遇，個(gè)別企業(yè)還存在著收取押金現(xiàn)象。
醫(yī)療、教育和住房費(fèi)用支出增長較快，低收入職工群體特別是困難職工生活負(fù)擔(dān)加重。一些實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)，隨意提高勞動定額，壓低職工工資水平，若扣除職工應(yīng)得的加班工資，職工收入水平往往低于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營者與勞動者之間收入差距拉大，不同領(lǐng)域、不同層次職工之間收入差距擴(kuò)大，已成為引起企業(yè)勞動關(guān)系矛盾的一個(gè)重要因素。拖欠、克扣職工工資現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在，特別是一些小型建筑企業(yè)對進(jìn)城務(wù)工人員，依然存在著工資前清后欠的現(xiàn)象。
（三）社會保障覆蓋面不夠?qū)挘糠致毠と狈ι鐣Ｕ?。社會保險(xiǎn)參保率不高，一些非公企業(yè)職工、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員，特別是進(jìn)城務(wù)工人員缺乏社會保障?；即蟛÷毠€(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重，有不少因此而導(dǎo)致生活困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市總工會建檔的特困職工有80%左右是因病致貧。改制企業(yè)職工供養(yǎng)直系親屬享受半費(fèi)醫(yī)療保障待遇、職工死亡后其遺屬生活困難補(bǔ)助、理順勞動關(guān)系時(shí)借用職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，以及部分省部屬企業(yè)養(yǎng)老金省級統(tǒng)籌等方面還存在一些問題，因社會保障方面的合法權(quán)益得不到落實(shí)而上訪的職工呈增多趨勢。
為突出，重化工企業(yè)職工身體健康也存在隱患。有的企業(yè)沒有落實(shí)職工工傷保險(xiǎn)，也不按法律規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任，導(dǎo)致職工追索工傷補(bǔ)償?shù)膭趧訝幾h案件多發(fā)。
當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障方面存在的問題有多方面的原因：我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，特別是我市市場化改革起步較早，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，企業(yè)勞資矛盾日益突出；一些地方和企業(yè)沒有正確處理好發(fā)展速度、改革力度和職工可承受程度三者之間的關(guān)系，對維護(hù)職工合法權(quán)益重視不夠；勞動和社會保障法律法規(guī)不夠完備，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度、機(jī)制不夠健全，執(zhí)法力量不足；部分職工特別是進(jìn)城務(wù)工人員沒有組織到工會中來，不少非公企業(yè)工會作用難以發(fā)揮。
二、進(jìn)一步維護(hù)好職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益的對策建議。
維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益，事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固黨的執(zhí)政地位和社會主義和諧社會建設(shè)，也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的必然要求和集中體現(xiàn)。要按照中央和省委近期關(guān)于維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、加強(qiáng)工會維權(quán)工作的要求和部署，切實(shí)把維護(hù)包括廣大職工在內(nèi)的最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮廣大職工在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的主力軍作用。為此，提出如下對策建議：
（一）繼續(xù)抓好再就業(yè)扶持政策的落實(shí)，切實(shí)關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活。各地各有關(guān)部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)市委、市政府出臺的再就業(yè)扶持政策，在增加新的就業(yè)崗位、開展再就業(yè)培訓(xùn)、完善再就業(yè)服務(wù)政策、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對穩(wěn)定、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面，進(jìn)一步加大工作力度，并健全完善促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制。要高度重視并妥善處理好改制企業(yè)職工遺留問題。特別是在深化國有企業(yè)改革、推進(jìn)事業(yè)單位改制過程中，要注重兼顧困難職工的經(jīng)濟(jì)利益，對實(shí)施涉及職工切身利益的改革措施，一定要認(rèn)真執(zhí)行“國有企事業(yè)單位改制方案必須提交企事業(yè)單位職工（代表）大會審議，職工安臵方案必須經(jīng)企事業(yè)單位職工（代表）大會通過后方可實(shí)施”的規(guī)定，規(guī)范操作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時(shí)，要進(jìn)一步關(guān)心困難職工、困難勞模的生產(chǎn)生活，繼續(xù)開展幫困送溫暖活動，擴(kuò)大社會救助覆蓋面，盡量幫助他們解決實(shí)際困難。
會保險(xiǎn)待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對象進(jìn)行一并考慮，使他們真正得到實(shí)惠。要大力支持工會做好職工醫(yī)療互助保障工作，多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的補(bǔ)充作用。
（三）高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，切實(shí)保障職工群眾的身體健康和生命安全。各級政府和企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理，加大對小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度，依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業(yè)特別是中小企業(yè)，必須保證必要的安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，及時(shí)淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，搞好作業(yè)場所職業(yè)危害防治。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇九
進(jìn)一步加強(qiáng)對信訪工作的理論研究，針對新情況和新問題，積極探索發(fā)現(xiàn)工作中的新規(guī)律和新特點(diǎn)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022年公司信訪穩(wěn)定工作要點(diǎn)。
2022年，××公司信訪穩(wěn)定工作總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實(shí)信訪工作“為民解難、為黨分憂”的政治責(zé)任，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深入推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，全力維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，從源頭上預(yù)防和減少信訪突出問題及矛盾隱患，健全問題矛盾化解機(jī)制，推動形成維護(hù)穩(wěn)定的強(qiáng)大合力，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境，迎接黨的二十大勝利召開。
1.堅(jiān)定不移夯實(shí)思想根基。深入落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本，推動建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、企地聯(lián)動、社會協(xié)同、全員參與、法治保障的信訪穩(wěn)定治理體系，形成信訪問題共治局面。堅(jiān)決杜絕信訪工作中的形式主義、官僚主義，發(fā)揮信訪工作聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。堅(jiān)持黨委定期研究信訪穩(wěn)定和法治企業(yè)建設(shè)工作，推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。
2.為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。充分發(fā)揮信訪工作這一黨的群眾工作的重要平臺作用，深化治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作。著力抓好信訪矛盾源頭預(yù)防化解，全面實(shí)施特別重點(diǎn)階段升級管理，聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)區(qū)域，繼續(xù)推進(jìn)治理重復(fù)信訪、減少信訪存量，確保職工隊(duì)伍在重點(diǎn)時(shí)段的安全、和諧、穩(wěn)定。
3.始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)作用。把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為做好新時(shí)代信訪穩(wěn)定工作的基本遵循，研究提煉貫徹落實(shí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的方式方法，積極探索“黨建+信訪”工作模式，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為信訪穩(wěn)定工作優(yōu)勢，促進(jìn)黨建工作與信訪穩(wěn)定工作的深度融合，不斷提升黨員干部服務(wù)群眾的能力和水平。
4.加強(qiáng)信訪穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)。編制《××公司信訪穩(wěn)定工作考核細(xì)則》，將信訪穩(wěn)定工作責(zé)任納入基層單位、黨支部年度考核，建立科學(xué)合理的考核體系。堅(jiān)持基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員信訪責(zé)任落實(shí)情況與績效薪酬“硬掛鉤”，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)基層維穩(wěn)責(zé)任的落地靠實(shí)。
二、依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求。
5.推動約訪下訪形成常態(tài)。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層走訪、重點(diǎn)約訪、專題接訪、帶案下訪等工作制度，堅(jiān)持信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層、調(diào)查研究下基層、政策宣傳下基層，形成工作模式，以服務(wù)群眾、化解矛盾為出發(fā)點(diǎn)，密切黨群干群關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工群眾所思所想所盼的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
6.完善信訪積案化解機(jī)制。積極采取心理疏導(dǎo)、黨組織工會調(diào)解、群眾評議等多種方式，促進(jìn)信訪積案的徹底化解，防止問題積累、矛盾激化。建立特殊疑難信訪問題救助機(jī)制，推進(jìn)解決長期積累、久拖未決、難以劃分責(zé)任主體的疑難復(fù)雜信訪問題，有效平息化解矛盾。
7.加強(qiáng)信訪案件督辦管理。結(jié)合制度建設(shè)進(jìn)展，建立規(guī)范的督辦程序，完善綜管部和責(zé)任部門的聯(lián)動機(jī)制，分層次、分批次地開展信訪事項(xiàng)督查督辦工作。針對不同信訪問題和處理難易程度，充分利用電話回訪、家庭走訪、深入基層、網(wǎng)上交流等方式，督促信訪事項(xiàng)的辦理和落實(shí)，確保每次督辦都有建議、有結(jié)果、有反饋，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
8.提升輿情信息預(yù)警能力。堅(jiān)持信息主導(dǎo)、深入基層，全面獲取各類苗頭性傾向性信訪信息，及時(shí)掌握重點(diǎn)人群思想動態(tài)。以常態(tài)化開展矛盾隱患排查和重點(diǎn)階段集中排查相結(jié)合的方式，將工作重心轉(zhuǎn)移到前端控制上，公.文思.享文.庫出.品，及時(shí)捕捉突出不穩(wěn)定苗頭動向，預(yù)判訪情態(tài)勢，最大限度地把各類風(fēng)險(xiǎn)防范在源頭、控制在屬地、消滅在萌芽。
9.加強(qiáng)信訪信息綜合研判。以深化改革為重點(diǎn)，聚焦三項(xiàng)制度改革、內(nèi)部市場化管理等改革工作，注重過程中出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭動態(tài)，進(jìn)一步完善穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作機(jī)制，提前做好分析研判、評估預(yù)測和應(yīng)對處置工作。加強(qiáng)對政策性、群體性信訪問題的專題研究與分析研判，有針對性地提出改進(jìn)工作、完善政策的建議，提高科學(xué)決策水平。充分發(fā)揮信息平臺系統(tǒng)作用，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)工作的平臺化管理，實(shí)現(xiàn)流程可控可查可追溯。
四、不斷促進(jìn)信訪穩(wěn)定基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。
10.加強(qiáng)初信初訪受理辦理。將初信初訪當(dāng)成解決問題的首道關(guān)口，完善臺賬記錄，規(guī)范工作程序，壓實(shí)首辦責(zé)任，切實(shí)提高初信初訪的辦理質(zhì)量和效果。進(jìn)一步細(xì)化各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展對初信初訪等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的常態(tài)化檢查。堅(jiān)持三級信訪機(jī)制，確保以規(guī)范的工作保障高質(zhì)量處理各類信訪問題。
11.主動接受群眾監(jiān)督評價(jià)。創(chuàng)新群眾工作方式方法，準(zhǔn)確把握職工群眾訴求表達(dá)的新變化、新特點(diǎn)，更好保障職工群眾的合法權(quán)益。進(jìn)一步拓寬、暢通民意訴求表達(dá)渠道，打造網(wǎng)、電、信、訪于一體的便民利民的信訪服務(wù)體系，為職工群眾提供便捷高效的信訪服務(wù)，確保信訪群眾滿意、盡早息訴罷訪。
12.深度運(yùn)用信訪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。建立全方位匯集統(tǒng)計(jì)信訪數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)籌工作機(jī)制，以數(shù)據(jù)信息的客觀、詳實(shí)、完備為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)信訪數(shù)據(jù)信息的互通互享與深度融合，將信訪數(shù)據(jù)背后與之關(guān)聯(lián)的信訪動態(tài)和訪情態(tài)勢呈現(xiàn)出來，最大限度的發(fā)揮信訪大數(shù)據(jù)效能，指導(dǎo)工作實(shí)踐、科學(xué)服務(wù)決策。
13.提升廠區(qū)生活區(qū)公共服務(wù)水平。以生活區(qū)物業(yè)升級為契機(jī)，突出共建共治共享，積極推動廠區(qū)生活區(qū)綜治工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，落實(shí)綜治工作責(zé)任，建立長效工作機(jī)制，打造共建共治共享的治理格局，努力建設(shè)更高水平的幸福企業(yè)、和諧廠區(qū)，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
五、有效推進(jìn)信訪法治化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。
13.持續(xù)推進(jìn)依法解決信訪問題。深化法治企業(yè)建設(shè)，完善內(nèi)部規(guī)章制度，充分運(yùn)用法治思維和法治方式化解矛盾，提高依法及時(shí)就地解決信訪問題的能力和水平。嚴(yán)格落實(shí)“三到位一處理”要求，健全非正常上訪依法處置機(jī)制，守住法律政策底線，維護(hù)法治信訪秩序。
14.規(guī)范依法分類處理信訪訴求。細(xì)化依法分類處理信訪訴求的責(zé)任清單、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦理時(shí)限，健全完善相關(guān)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。全面落實(shí)訴訪分離制度，嚴(yán)格法定途徑優(yōu)先，把涉法涉訴信訪問題納入法治軌道解決。
15.不斷加強(qiáng)信訪法治宣傳教育。把法治教育貫穿于信訪工作全過程，創(chuàng)新教育載體和方法，引導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)法律，培育法治思維方式，推動形成依法維權(quán)、理性信訪的行為習(xí)慣。深入推進(jìn)依法逐級走訪，樹立“依法理性反映訴求”的正確導(dǎo)向，遵守法定程序，依法表達(dá)訴求。
六、切實(shí)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。
16.構(gòu)建多方聯(lián)動工作格局。不斷加強(qiáng)與地方信訪、公安等部門的溝通聯(lián)系，建立矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動、信訪聯(lián)治于一體的地企聯(lián)動機(jī)制。牢固樹立維護(hù)穩(wěn)定“一盤棋”思想，在兄弟單位間建立問題會商機(jī)制，切實(shí)做到步調(diào)一致、風(fēng)險(xiǎn)可控。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定牽頭部門與財(cái)務(wù)、人事、經(jīng)營、工會等部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好政策制定、風(fēng)險(xiǎn)評估、救助幫扶和矛盾化解工作。
17.完善維穩(wěn)長效工作機(jī)制。充分總結(jié)信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法，突出源頭預(yù)防、加強(qiáng)改革創(chuàng)新，引領(lǐng)和帶動信訪穩(wěn)定整體工作水平不斷提高。進(jìn)一步加強(qiáng)對信訪工作的理論研究，針對新情況和新問題，積極探索發(fā)現(xiàn)工作中的新規(guī)律和新特點(diǎn)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。
18.加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍建設(shè)。教育引導(dǎo)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、牢固樹立“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，講政治、守紀(jì)律、顧大局，切實(shí)把公司黨委關(guān)于信訪穩(wěn)定工作的決策部署落到實(shí)處。將信訪穩(wěn)定工作納入黨員干部學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高綜合素質(zhì)，提升群眾工作本領(lǐng)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十
開縣教育委員會：
我校接到開縣教育委員會關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作通知后，立即組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員傳達(dá)了通知內(nèi)容，布置我校排查實(shí)施方案，并由安穩(wěn)辦牽頭組織實(shí)施，具體落實(shí)情況如下：
一、排查整改:我校按照學(xué)期初的安全穩(wěn)定工作分工各負(fù)其責(zé)，對全校的生活用水、用電、消防設(shè)施、教學(xué)設(shè)施、體育生活設(shè)施、學(xué)校的伙房管理、學(xué)校的門窗、住宿生的日常管理，各實(shí)驗(yàn)室以及危險(xiǎn)品保管等進(jìn)行地毯式自查，然后再組成學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,并且及時(shí)進(jìn)行了整改.
二、抓好預(yù)防學(xué)生溺水安全管理。一是在危險(xiǎn)水域設(shè)立安全警示標(biāo)識和安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)危險(xiǎn)水域值班巡邏。二是健全“家校聯(lián)動”工作機(jī)制，全面落實(shí)學(xué)校安全工作主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)責(zé)任，敦促監(jiān)護(hù)人切實(shí)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。三是教育學(xué)生做到“六不”：即不準(zhǔn)私自到河、塘、堰等游泳、玩水；不擅自與同學(xué)結(jié)伴到河、塘、堰等游泳、玩水；不在無家長或監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)的情況下游泳、玩水；不到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳、玩水；不到不熟悉的水域游泳、玩水；遇到險(xiǎn)情不盲目下水施救。四是各級各類學(xué)校教育學(xué)生正確處理好見義勇為和盲目施救的關(guān)系，教育學(xué)生學(xué)會基本的應(yīng)急自救、求助、報(bào)警方法，避免次生事故的發(fā)生。
無”車.校園保安護(hù)送學(xué)生離校園大門100米,并且目送學(xué)生至看不見為止.
四、抓好消防、防雷安全管理。一是進(jìn)一步完善了消防設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)用電線路、燃?xì)夤芫W(wǎng)的維護(hù)，嚴(yán)格用電用氣管理，除必須保持長期通電的用電設(shè)備設(shè)施外，做到人走斷開電源、網(wǎng)絡(luò)和其他信號；二是教育學(xué)生不將火種帶進(jìn)山地、森林，嚴(yán)防森林火災(zāi)事故；三是加強(qiáng)學(xué)生防雷安全知識教育，認(rèn)真做好防雷設(shè)施的維護(hù)維修，雷電大風(fēng)前，學(xué)校要做好應(yīng)急防護(hù)措施。
五、抓好食品衛(wèi)生、傳染病防控管理。一是嚴(yán)把食品采購關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品，重點(diǎn)加強(qiáng)對校園食堂、水源等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)防飲食衛(wèi)生安全事故發(fā)生。建立健全防范食物中毒、疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。教育學(xué)生不購買路邊攤販兜售的各類小吃、不食用“三無”食品、不食用霉變食品。二是抓好各類傳染性疾病的防控工作，嚴(yán)格落實(shí)晨、午檢制度和疫情零報(bào)告制度，嚴(yán)防群體性衛(wèi)生事件發(fā)生。
好思想教育工作。
七、加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急演練。我校每周開設(shè)1節(jié)安全法制教育課，做到“計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資”落實(shí)，把相關(guān)法律法規(guī)、各類安全常識、文明禮儀習(xí)慣等內(nèi)容納入教育范疇。要進(jìn)一步建立完善針對不同安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，健全校園突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。5月18日，我校開展了一次應(yīng)急演練，切實(shí)提高師生應(yīng)急疏散能力和自救自護(hù)能力.
今后我校熱然時(shí)刻牢記上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到安全第一，警鐘長鳴，切實(shí)把師生的`生命和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全放到首位，爭取安全穩(wěn)定零事故，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。
我校為貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定計(jì)生工作的緊急通知》精神，進(jìn)一步確保學(xué)校的平安穩(wěn)定，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)健康和諧發(fā)展，開展了學(xué)校安全穩(wěn)定計(jì)生工作專項(xiàng)主題活動，現(xiàn)就落實(shí)文件精神和采取的措施匯報(bào)如下：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工。
學(xué)校根據(jù)文件指示精神，在全校教職工大會上，傳達(dá)了教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定計(jì)生工作的通知》精神，利用校園廣播、黑板專欄、標(biāo)語等，大力宣傳教育的同時(shí)，成立了安全穩(wěn)定計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由代超校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，校安辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)，并明確了各部門的職責(zé)。
二、落實(shí)情況及措施。
（一）、抓計(jì)劃生育工作。
2、認(rèn)真配合計(jì)生部門做好計(jì)生工作，對單位已婚育齡干部職工建立檔案，并開展生殖保健服務(wù)。
3、學(xué)校實(shí)行人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是我校計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，學(xué)校與全體教職工簽訂了人口與計(jì)劃生育責(zé)任書。
4、凡結(jié)婚、懷孕、生產(chǎn)的女教師均需到辦公室處登記備案。
5、非婚和計(jì)劃外懷孕者，必須做終止妊娠手術(shù)，住院一切費(fèi)用自理，休假期間作事假處理，當(dāng)年考核一票否決。
(二)、抓維穩(wěn)工作。
1、由鄧雙全副校長牽頭召開了由中層干部、班主任共同參加的不穩(wěn)定因素摸底工作會，要求各科室、各班對工作中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安辦，及時(shí)化解。排查的重點(diǎn)為：家長與教師之間的矛盾，師師之間的矛盾、師生之間的矛盾、生生之間的矛盾。
家長或監(jiān)護(hù)人執(zhí)行請銷假手續(xù)，并對班主任作了明確要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班里出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、在召開的教師會上，對教職工的言行作了明確要求，必須與黨和政府保持一致，杜絕不良言論、過激言論，嚴(yán)禁出校參與非正常的聚會活動。
4、實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)輪流值班制度，確保維穩(wěn)值班的精細(xì)化。
三、抓安全工作。
1、8月30日，在學(xué)校辦公樓402召開了全校安全工作會議。形成了由校長——中層干部—— 班主任——教師 ——學(xué)生干部——學(xué)生組成的安全管理體系，即以校長為組長，以其他校委會成員為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，直接抓到年級組，教研組，教學(xué)班和各部門使抓安全、保平安工作真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管。
2、利用晨會、校園廣播、黑板報(bào)以及開展緊急疏散演練活動等形式喚起每位學(xué)生守法意識和安全意識，讓學(xué)生知法、懂法、守法、并學(xué)會珍惜生命、懂得生存、熱愛生活。
4、近期學(xué)校每周至少進(jìn)行一次安全隱患排查，其中包括校舍、教學(xué)樓、宿舍、管制刀具等。
5、加強(qiáng)校園門崗安全管理，由校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)行全天候值班，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛進(jìn)入校園盤查、登記制度，上課期間無特殊情況，陌生人員均不得入內(nèi)，嚴(yán)禁學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。
6、充分利用學(xué)校安裝的監(jiān)控系統(tǒng)，對全校范圍及校園周邊情況進(jìn)行密切監(jiān)控。
7、對學(xué)?？赡馨l(fā)生的突發(fā)事件(如學(xué)生傷害、生病、突然停電、飲食中毒，交通事故等)分別制定了應(yīng)急預(yù)案，并與班主任、各部門簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。
8、發(fā)放了交通安全告家長通知書。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、不斷深化內(nèi)部改革，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
在上世紀(jì)九十年代中期，我們dyys公司與許多國有企業(yè)一樣，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，觀念陳日、機(jī)制不活、人員過剩、負(fù)擔(dān)沉重、結(jié)構(gòu)不合理、資金緊張等深層次矛盾和司題逐漸顯觀出來，并在多方面原因的影響下，從開始出觀虧損。二季度市場銅價(jià)跌至歷史低谷(1.43萬元／噸)，加之當(dāng)時(shí)銅生產(chǎn)能力不夠(年產(chǎn)粗銅10.8萬噸，陰極銅僅6萬噸)，公司當(dāng)年虧損頹高達(dá)1.48億元，企業(yè)陷入困境．面對困境，我們迎難而上，根據(jù)中央關(guān)于國有企業(yè)改蘋脫困的部署，在深入分析原因的基礎(chǔ)上，確定了企業(yè)三年改革脫困的工作思路，在努力提高市場運(yùn)作能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，著重進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)主輔分離，向深化改革、減員分流要效益．經(jīng)過努力奮戰(zhàn)，公司一舉扭虧為盈，并年年保持盈利至今。
我們雖然進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行了減員分流，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，但機(jī)制不活、人員過剩、負(fù)擔(dān)沉重等問題尚未得到根本性解決，依然障礙著企業(yè)的發(fā)展。對此，我們根據(jù)黨的十五大精神,按照“抓太強(qiáng)大，放小活小”的方針，抓住國家實(shí)行政策性關(guān)閉破產(chǎn)的機(jī)遇，確定了加快企業(yè)改革發(fā)展的“四塊”戰(zhàn)略，即做強(qiáng)做優(yōu)一塊，關(guān)閉破產(chǎn)一塊，民營退出一塊，移交還原一塊。具體為冶煉廠、礦等主體單位抓緊改造和發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)；扭虧無望、資源枯竭的單位實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)；現(xiàn)有的非主業(yè)單位及主業(yè)單位的輔助生產(chǎn)車間逐步退出國有序列；醫(yī)院推向市場和學(xué)校、公安移交地方。經(jīng)過幾年的努力實(shí)踐，“四塊”戰(zhàn)略取得了重大進(jìn)展。
一是關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)。dyys公司所屬新冶銅礦等10家單位于8月納入全國有色下放企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)正式項(xiàng)目計(jì)劃。為了積極穩(wěn)妥地實(shí)施好關(guān)破，公司按照“成熟一家、實(shí)施一家，先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，將10家單位分成兩批實(shí)施破產(chǎn)。第一批實(shí)施的銅礦、銅礦、銅礦、石英石礦4家單位于月啟動破產(chǎn)程序，8月破產(chǎn)程序終結(jié)．第二批實(shí)施的銅礦、銅目礦、井巷有限公司、機(jī)械設(shè)備制造有限公司、化肥有限公司、銅材廠6家單位于月啟動破產(chǎn)程序，于10月份破產(chǎn)程序終結(jié)。10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算程序終結(jié)后，我們組織破產(chǎn)單位利用有效資產(chǎn)重組新公司，成立了由dyys公司控股的3個(gè)新公司，并正式掛牌運(yùn)作-通過竟聘上崗，共安置職工4500人。
二是主輔分離減員分流成效明顯．我們根據(jù)國家有關(guān)文件精神，制訂了精于主體減員分流方案，并認(rèn)真抓好實(shí)施。首先，將部分輔助生產(chǎn)單位與主體分離，實(shí)行公司制改造，使其成為獨(dú)立法人，走向市場，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧．先后將所屬的6家單位改制成大冶公司控股經(jīng)營的有限責(zé)任公司。年8月，完成對下屬單位實(shí)業(yè)公司的民營改制，1081名全民所有制職工與原企業(yè)解除了勞動合同。其次，對暫不具備條件的輔助土產(chǎn)、后勤服務(wù)單位采取內(nèi)部模擬市場方式進(jìn)行承包，為其逐步走向市場奠定基礎(chǔ)。同時(shí)將原屬公司機(jī)關(guān)管理的房地產(chǎn)、鍋爐、洗浴室，綠化等整體劃出機(jī)關(guān)，組建成立物業(yè)管理公司，為以后分離改制做準(zhǔn)備。醫(yī)院改制成為事業(yè)法人單位，企業(yè)公安處進(jìn)入市公安局序列．學(xué)校的移交和公安改制的遺留問題正在協(xié)商之中。再次，對公司機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，精減人員，提高辦事效率-機(jī)關(guān)工作人員由改革前的1100多人，精簡到包括生產(chǎn)性崗位工人在內(nèi)共351人。同時(shí)，各二級單位實(shí)行全員競爭上崗，富余人員分別實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)、歇工、女職工請長假、進(jìn)入再就業(yè)中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。通過上述改革措施，公司從業(yè)人員由的23000人減少到現(xiàn)在的14000人，其中在崗10370人，共實(shí)現(xiàn)減員分流9076人。
三是主體改制穩(wěn)步推進(jìn)。早在，公司主體改制方案，就經(jīng)原湖北省經(jīng)貿(mào)委組織論證和初審，并通過了職代會審議，完成了評估、審計(jì)和《章程》起草等工作．當(dāng)時(shí)由于種種原因，債轉(zhuǎn)股改制工作未能順利進(jìn)行。2011月，我們與資產(chǎn)管理公司就推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作達(dá)成了一致意見，并共同成立了dyys公司債轉(zhuǎn)股工作小組．目前dyys有限公司名稱巳預(yù)核準(zhǔn)；資產(chǎn)評估的前期工作已結(jié)束，評估報(bào)告得到省國資委和資產(chǎn)管理公司確認(rèn)后，即可召開股東大會．新公司章程、人員安置方案正在修改完善，主體改制方案將于今年3月份提交職代會審議通過，新公司在3月底注冊成立并掛牌運(yùn)作．債轉(zhuǎn)股新公司法人治理結(jié)構(gòu)建立后，立即著手勞動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造上市的工作。同時(shí)，組建dyys集團(tuán)，負(fù)責(zé)非經(jīng)營性資產(chǎn)管理。
四是戰(zhàn)。
略合作取得重大進(jìn)展．年10月12日，省人民政府與中國鋁業(yè)公司簽訂了dyys公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。協(xié)議的主要內(nèi)容是“存量劃轉(zhuǎn)，增量投入”，即將dyys公司的現(xiàn)有國有資產(chǎn)的大部分劃轉(zhuǎn)中鋁公司，同時(shí)中鋁公司投資控股銅板帶項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展。為了抓住機(jī)遇，切實(shí)把資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等有關(guān)工作落到實(shí)處，公司成立了六個(gè)工作小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作的措施。目前，公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的報(bào)告，已報(bào)送中鋁公司，中鋁公司正在向國務(wù)院國資委報(bào)送。高精度銅板帶項(xiàng)目的安評、環(huán)評、建設(shè)用地規(guī)劃手續(xù)已辦理，建設(shè)用地審批工作正在進(jìn)行，項(xiàng)目報(bào)備的前期工作已到位。同時(shí)技照中鋁公司關(guān)于高起點(diǎn)發(fā)展銅加工的要求，制訂并完善了項(xiàng)目建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并正在抓緊工程建設(shè)和新公司的組建工作。
二、努力維護(hù)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展提供前提條件。
幾年來，雖然企業(yè)改革的力度不斷加大，九千多名職工通過不同方式離開了大冶公司，但由于我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于穩(wěn)定工作的指示精神，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，始終把穩(wěn)定作為硬任務(wù)，放在重要位置，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，共同做好穩(wěn)定工作的合力，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，工作到位，使企業(yè)基本保持穩(wěn)定，尚未出現(xiàn)群體到北京和省市上訪行為．我們的主要做法是，把思想宣傳教育與解決職工實(shí)際困難緊密結(jié)合起來，使廣大職工不僅從思想上提高認(rèn)識，并從切身利益問題的解決中看到希望，從而在思想和行動上自覺地支持企業(yè)改革和發(fā)展。歸納起來，我們有三點(diǎn)體會：
第一，維護(hù)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)走關(guān)鍵。首先，我們建立了各級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，每月的8號和20號為信訪接待日，由公司領(lǐng)導(dǎo)輪流按時(shí)接待來訪群眾。自1984年以來，開展了800多個(gè)接待日，接待職工群眾來訪3萬多人次。堅(jiān)持充分利用內(nèi)部報(bào)紙，廣播、電視、宣傳欄、班組會等形式，廣泛宣傳國家的政策規(guī)定，講清企業(yè)改革的目的、意義和實(shí)施方案，使廣大職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，理解和支持企業(yè)的改革和發(fā)展。
2003年5月，由于主客觀原固，公司關(guān)破單位的職工，大規(guī)模地到公司機(jī)關(guān)集體上訪。事件發(fā)生后，我們按照省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)采取處置措施。一是緊急召開公司黨政聯(lián)席會議和各單位黨政主要負(fù)責(zé)人會議，在公司兩圾班子成員中統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確處置原則。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩套人馬，一手抓處置群訪和維護(hù)穩(wěn)定，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和防治非典。重要情況及時(shí)通報(bào)，工作措施共同商定，防止顧此失彼。三是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、對話，反復(fù)解釋國家關(guān)破政策，耐心解答群訪職工提出的各種疑問。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在銅都娛樂中心舉行長達(dá)4個(gè)多小時(shí)的集中對話會，會場氣氛比較平和，職工情緒開始穩(wěn)定．四是加大政策和法制宣傳教育力度．印發(fā)、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護(hù)公引治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》，耐心疏導(dǎo)勸說群訪人員及圍觀者盡陜撤離現(xiàn)場。同時(shí)，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員干部和群訪單位基層骨干的作用，連夜分頭挨家挨戶上門做工作，并隨時(shí)準(zhǔn)備奸車輛，將在公司群訪的職工及家屬送返各自礦山。五是專門成立三個(gè)維護(hù)穩(wěn)定工作組，由公司經(jīng)理、書記和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，迅速進(jìn)駐群訪人數(shù)較多的單位，著重圍繞穩(wěn)定局勢、平息事態(tài)，爭取群眾、恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行對話、宣傳政策，調(diào)查研究、清理方案開展工作．六是黨政工團(tuán)各級組織形成合力，全方位健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，以“黨票、官帽”作保，層層落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，一級抓一級，一級保一級，管好自己的人，看好自己的門，使幾家單位參與群訪的職工及家屬盡陜疏散返回各自單位，其他單位職工及家屬不圍觀、不參與。經(jīng)過l上下下，方方面面做工作，這起群體性事件得到控制和平息。由于措施得力，宣傳到位，關(guān)破單位職工對關(guān)破政策有了新的認(rèn)識和理解，實(shí)現(xiàn)了從“要我破”到“我要破”的思想觀念大轉(zhuǎn)變。為公司10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。一方面，無論是在實(shí)施主輔分離、減員分流中，還是在關(guān)閉破產(chǎn)、民營改制中，不僅將實(shí)施方案原原本本的交給職工討論，而且千方百計(jì)做到“先挖渠，后放水”、“改革無情操作有情”，歇盡全力不將下崗職工推向社會，力爭自主安置．為此，公司成立了再就業(yè)服務(wù)中心，配備了專職工作人員，并在下屬單位設(shè)置再就業(yè)王作服務(wù)站，對下崗職工實(shí)行分級管理，并制訂一系列人性化的措施，比如夫妻雙方，不論是否同在本企業(yè)工作，都不能同時(shí)安排下崗；喪偶或者離異的單親職工，不可安排下崗；下崗以后重新在本企業(yè)就業(yè)的職工，原則上不要再次安排下崗；下崗職工子女考上大學(xué)，交納學(xué)費(fèi)有困難的，必須給予經(jīng)濟(jì)援助，確?？嫉蒙?，讀得起：逢年過節(jié)，必須對下崗職工進(jìn)行慰司，平時(shí)生活有困難，特別是家里有人患重病的，必須給予力所能及的幫助和救濟(jì)等。同時(shí)，保障下崗職工的基本生活，根據(jù)地方政府的又件精神，及時(shí)提高基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司最困難的時(shí)候，在崗職工4十月未發(fā)工資，但廠崗職工的基本生活費(fèi)一個(gè)月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式，著力安排下崗職工再就業(yè)。經(jīng)過努力工作，到2003年底，在公司再就業(yè)服務(wù)中心托管的下崗職工全部走出中心，實(shí)現(xiàn)7再就業(yè)。為此，公司被評為全國再就業(yè)工作先進(jìn)單位。另一方面，不斷加快企業(yè)發(fā)展，努力改善職工生活。2004年，公司產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。全年實(shí)觀利潤5361萬元，工業(yè)總產(chǎn)值34．98億元，營業(yè)收入35．83億元，上繳稅金i．5億元．生產(chǎn)陰極銅14．84萬噸，黃金3901公斤，白銀95870公斤，硫酸40萬噸。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，不僅增強(qiáng)了企業(yè)改革成本的支付能力，也為改善職工生活和保持企業(yè)穩(wěn)定奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我們在全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下，年年增加職工收入。堅(jiān)持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事，努力解決職工的實(shí)際生活困難。三年來，累計(jì)走訪慰司困難職工14983人次，發(fā)放困難補(bǔ)助220多萬元。建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房5929套。由于職工生活的不斷改善，使企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)奔小康，加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好氛圍，為企業(yè)保持穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
第三，維護(hù)穩(wěn)定，不能離開國家的政策規(guī)定。由于國家的政策是宏觀政策，是原則規(guī)定，不可能考慮到企業(yè)各種各樣的個(gè)性問題。而企業(yè)在執(zhí)行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實(shí)施主輔分離、減員分流、關(guān)閉破產(chǎn)過程中，職工就反映／許多個(gè)性問題，有的合情不合理，有的合理不合法．對于這些問題，我們始終堅(jiān)持按國家政策規(guī)定辦事，決不失原則，決不開口子-否則就會出現(xiàn)職工相互攀比，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。我們處理的方式是，反復(fù)宣講國家規(guī)定，爭取多數(shù)職工的理解和支持，并將一些確實(shí)存在的實(shí)際司題，及時(shí)向省市和國家有關(guān)部門反映，爭取得到妥善解決．同時(shí)，對確有困難的職工，在不違背國家政策規(guī)定的前提下，盡力幫助解決實(shí)際困難。這樣做，既維護(hù)了國家的政策規(guī)定，也維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。
在過去的幾年里，雖然dyys公司改革和穩(wěn)定工作取得了一定成效，但按照中鋁公司的要求和與兄弟企業(yè)相比，我們還有一定的差距．我們決心在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓住機(jī)遇，乘勢而上，力爭企業(yè)改革有新突破，各項(xiàng)工作有新成效，職工收入有新提高，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和職工收入雙增長目標(biāo)，并大力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，力爭到，公司主導(dǎo)產(chǎn)品能力達(dá)到40-50萬噸，高精度銅材加工產(chǎn)品能力達(dá)到15萬噸，達(dá)產(chǎn)后的銷售收入超過100億元，向創(chuàng)建一流銅企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)，為中鋁公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
幾年來，雖然企業(yè)改革的力度不斷加大，九千多名職工通過不同方式離開了大冶公司，但由于我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于穩(wěn)定工作的指示精神，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，始終把穩(wěn)定作為硬任務(wù)，放在重要位置，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，共同做好穩(wěn)定工作的合力，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，工作到位，使企業(yè)基本保持穩(wěn)定，尚未出現(xiàn)群體到北京和省市上訪行為．我們的主要做法是，把思想宣傳教育與解決職工實(shí)際困難緊密結(jié)合起來，使廣大職工不僅從思想上提高認(rèn)識，并從切身利益問題的解決中看到希望，從而在思想和行動上自覺地支持企業(yè)改革和發(fā)展。歸納起來，我們有三點(diǎn)體會：
第一，維護(hù)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)走關(guān)鍵。首先，我們建立了各級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，每月的8號和20號為信訪接待日，由公司領(lǐng)導(dǎo)輪流按時(shí)接待來訪群眾。自1984年以來，開展了800多個(gè)接待日，接待職工群眾來訪3萬多人次。堅(jiān)持充分利用內(nèi)部報(bào)紙，廣播、電視、宣傳欄、班組會等形式，廣泛宣傳國家的政策規(guī)定，講清企業(yè)改革的目的、意義和實(shí)施方案，使廣大職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，理解和支持企業(yè)的改革和發(fā)展。
2003年5月，由于主客觀原固，公司關(guān)破單位的職工，大規(guī)模地到公司機(jī)關(guān)集體上訪。事件發(fā)生后，我們按照省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)采取處置措施。一是緊急召開公司黨政聯(lián)席會議和各單位黨政主要負(fù)責(zé)人會議，在公司兩圾班子成員中統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確處置原則。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩套人馬，一手抓處置群訪和維護(hù)穩(wěn)定，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和防治非典。重要情況及時(shí)通報(bào)，工作措施共同商定，防止顧此失彼。三是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、對話，反復(fù)解釋國家關(guān)破政策，耐心解答群訪職工提出的各種疑問。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在銅都娛樂中心舉行長達(dá)4個(gè)多小時(shí)的集中對話會，會場氣氛比較平和，職工情緒開始穩(wěn)定．四是加大政策和法制宣傳教育力度．印發(fā)、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護(hù)公引治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》，耐心疏導(dǎo)勸說群訪人員及圍觀者盡陜撤離現(xiàn)場。同時(shí)，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員干部和群訪單位基層骨干的作用，連夜分頭挨家挨戶上門做工作，并隨時(shí)準(zhǔn)備奸車輛，將在公司群訪的職工及家屬送返各自礦山。五是專門成立三個(gè)維護(hù)穩(wěn)定工作組，由公司經(jīng)理、書記和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，迅速進(jìn)駐群訪人數(shù)較多的單位，著重圍繞穩(wěn)定局勢、平息事態(tài)，爭取群眾、恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行對話、宣傳政策，調(diào)查研究、清理方案開展工作．六是黨政工團(tuán)各級組織形成合力，全方位健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，以“黨票、官帽”作保，層層落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，一級抓一級，一級保一級，管好自己的人，看好自己的門，使幾家單位參與群訪的職工及家屬盡陜疏散返回各自單位，其他單位職工及家屬不圍觀、不參與。經(jīng)過l上下下，方方面面做工作，這起群體性事件得到控制和平息。由于措施得力，宣傳到位，關(guān)破單位職工對關(guān)破政策有了新的認(rèn)識和理解，實(shí)現(xiàn)了從“要我破”到“我要破”的思想觀念大轉(zhuǎn)變。為公司10家單位關(guān)閉破產(chǎn)清算終結(jié)奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。一方面，無論是在實(shí)施主輔分離、減員分流中，還是在關(guān)閉破產(chǎn)、民營改制中，不僅將實(shí)施方案原原本本的交給職工討論，而且千方百計(jì)做到“先挖渠，后放水”、“改革無情操作有情”，歇盡全力不將下崗職工推向社會，力爭自主安置．為此，公司成立了再就業(yè)服務(wù)中心，配備了專職工作人員，并在下屬單位設(shè)置再就業(yè)王作服務(wù)站，對下崗職工實(shí)行分級管理，并制訂一系列人性化的措施，比如夫妻雙方，不論是否同在本企業(yè)工作，都不能同時(shí)安排下崗；喪偶或者離異的單親職工，不可安排下崗；下崗以后重新在本企業(yè)就業(yè)的職工，原則上不要再次安排下崗；下崗職工子女考上大學(xué)，交納學(xué)費(fèi)有困難的，必須給予經(jīng)濟(jì)援助，確?？嫉蒙?，讀得起：逢年過節(jié)，必須對下崗職工進(jìn)行慰司，平時(shí)生活有困難，特別是家里有人患重病的，必須給予力所能及的幫助和救濟(jì)等。同時(shí)，保障下崗職工的基本生活，根據(jù)地方政府的又件精神，及時(shí)提高基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司最困難的時(shí)候，在崗職工4十月未發(fā)工資，但廠崗職工的基本生活費(fèi)一個(gè)月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式，著力安排下崗職工再就業(yè)。經(jīng)過努力工作，到2003年底，在公司再就業(yè)服務(wù)中心托管的下崗職工全部走出中心，實(shí)現(xiàn)7再就業(yè)。為此，公司被評為全國再就業(yè)工作先進(jìn)單位。另一方面，不斷加快企業(yè)發(fā)展，努力改善職工生活。2004年，公司產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。全年實(shí)觀利潤5361萬元，工業(yè)總產(chǎn)值34．98億元，營業(yè)收入35．83億元，上繳稅金i．5億元．生產(chǎn)陰極銅14．84萬噸，黃金3901公斤，白銀95870公斤，硫酸40萬噸。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，不僅增強(qiáng)了企業(yè)改革成本的支付能力，也為改善職工生活和保持企業(yè)穩(wěn)定奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我們在全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下，年年增加職工收入。堅(jiān)持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事，努力解決職工的實(shí)際生活困難。三年來，累計(jì)走訪慰司困難職工14983人次，發(fā)放困難補(bǔ)助220多萬元。建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房5929套。由于職工生活的不斷改善，使企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)奔小康，加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好氛圍，為企業(yè)保持穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
第三，維護(hù)穩(wěn)定，不能離開國家的政策規(guī)定。由于國家的政策是宏觀政策，是原則規(guī)定，不可能考慮到企業(yè)各種各樣的個(gè)性問題。而企業(yè)在執(zhí)行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實(shí)施主輔分離、減員分流、關(guān)閉破產(chǎn)過程中，職工就反映／許多個(gè)性問題，有的合情不合理，有的合理不合法．對于這些問題，我們始終堅(jiān)持按國家政策規(guī)定辦事，決不失原則，決不開口子-否則就會出現(xiàn)職工相互攀比，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。我們處理的方式是，反復(fù)宣講國家規(guī)定，爭取多數(shù)職工的理解和支持，并將一些確實(shí)存在的實(shí)際司題，及時(shí)向省市和國家有關(guān)部門反映，爭取得到妥善解決．同時(shí)，對確有困難的職工，在不違背國家政策規(guī)定的前提下，盡力幫助解決實(shí)際困難。這樣做，既維護(hù)了國家的政策規(guī)定，也維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。
在過去的幾年里，雖然dyys公司改革和穩(wěn)定工作取得了一定成效，但按照中鋁公司的要求和與兄弟企業(yè)相比，我們還有一定的差距．我們決心在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓住機(jī)遇，乘勢而上，力爭企業(yè)改革有新突破，各項(xiàng)工作有新成效，職工收入有新提高，確保實(shí)現(xiàn)20生產(chǎn)經(jīng)營和職工收入雙增長目標(biāo)，并大力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，力爭到20，公司主導(dǎo)產(chǎn)品能力達(dá)到40-50萬噸，高精度銅材加工產(chǎn)品能力達(dá)到15萬噸，達(dá)產(chǎn)后的銷售收入超過100億元，向創(chuàng)建一流銅企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)，為中鋁公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十二
學(xué)校是學(xué)生、少年兒童學(xué)習(xí)的場所，學(xué)校設(shè)施如果存在安全隱患，會危及在校兒童的生命安全。為認(rèn)真貫徹新密市教體局、西大街中心校2008年5月4日安全工作會議精神，強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作，確保學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安校園，我校結(jié)合具體情況開展安全隱患排查工作，取得了一定的效果，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。
我校成立了以校長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各年段長、班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨即召開關(guān)于開展安全隱患大排查活動工作會議。會上，徐校長組織全體教師學(xué)習(xí)會議精神，要求會后各班要全面落實(shí)會議精神，細(xì)化責(zé)任，對校內(nèi)及周邊環(huán)境各種設(shè)施進(jìn)行地毯式的排查，并做好記錄。對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行力所能及維修，對無法自行解決的安全隱患要及時(shí)匯報(bào)。
二、加大力度，提高效率。
校長負(fù)責(zé)全面的檢查督查工作，各班班主任落實(shí)對學(xué)生的安全教育，做到檢查、防范一起抓。具體情況如下：
1、召開校會再次學(xué)習(xí)安全隱患大排查會議精神，利用教師會議組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新密市教育局《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》精神，使全體教師提高行動意識，積極參與到此次排查活動中來。
2、利用班隊(duì)會、紅領(lǐng)巾廣播站、版報(bào)等多種活動形式，宣傳安全法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識。
3、召開家長會議，擴(kuò)大影響，讓全社會都來參與安全工作大排查工作。
4、分發(fā)安全教育告家長書200份。
5、書寫宣傳標(biāo)語20張。
召開排查動員、宣傳會后，各班積極落實(shí)責(zé)任，分工合作，全體師生都行動起來，以排查為己任，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，力求在隱患源頭上堵住和防范安全事故的發(fā)生。排查內(nèi)容有校園基建、交通工具、食品衛(wèi)生、校內(nèi)外治安等幾方面。排查以后，我校及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;更換、維修教室電源開關(guān);包裝電線絕緣膠;補(bǔ)裝、更換照明路燈;更換班級窗戶玻璃等。
三、完善措施，提高認(rèn)識。
1、健全門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格限制與學(xué)校無關(guān)的人員進(jìn)入校園，防止學(xué)生受到校外不法分子的傷害，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。
2、定期對學(xué)校建筑、場地、體育、文化和生活設(shè)施等進(jìn)行檢查、維修和更換，確保安全使用。
3、結(jié)合中小學(xué)生安全教育日開展相關(guān)活動，邀請學(xué)校法制副校長、校外輔導(dǎo)員為師生作報(bào)告，提高安全意識。
4、加強(qiáng)對學(xué)生應(yīng)急事故的演練，提高處理應(yīng)急事故的能力。防止學(xué)生出現(xiàn)踩踏事故;檢查門窗、班級設(shè)施的安全隱患;教育學(xué)生安全用電，嚴(yán)防火災(zāi);預(yù)防傳染病的流行、傳播。
四、存在的問題：
由于我校高度重視安全工作,目前學(xué)校尚未發(fā)生任何安全事故。也無明顯的安全隱患存在。但通過檢查，學(xué)校仍將對以下幾方面問題引起高度重視。
1、教學(xué)樓道狹窄，學(xué)校將加大對課間樓道的巡查管理，嚴(yán)禁樓道間產(chǎn)生擁擠現(xiàn)象，要求學(xué)生做到有秩序、有紀(jì)律文明的上下樓梯。
2、學(xué)校出大門口外前30米為居民樓通道，車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識，人車擁擠。
3、公路口亂停亂放車輛多，且有個(gè)別小商販有時(shí)擺地?cái)傉嫉澜?jīng)營。
4、下午放學(xué)時(shí)有部分摩托車到校外接學(xué)生，并存在超載現(xiàn)象。
5、消防設(shè)施還有待健全。
學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地，更是肩負(fù)著學(xué)生安全的責(zé)任重?fù)?dān)。全體師生要樹立安全第一的意識，學(xué)校更應(yīng)把安全工作列為學(xué)校工作的重中之重，常抓不懈，才能確保其它工作的有序進(jìn)行。我校將以此次安全隱患排查治理活動為參照，使安全檢查活動制度化，建立長效機(jī)制，定期排查、維修，使我校真正成為和諧、平安的校園，為今后的教育教學(xué)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十三
*****：
2015至2015學(xué)年，我校安全穩(wěn)定工作，在*******的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級要求，以創(chuàng)建“和諧平安校園”為目標(biāo)，以“安全穩(wěn)定壓倒一切”為工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施和責(zé)任制，注重部門協(xié)作，強(qiáng)化信息搜集、共享，在全體師生員工的共同努力下，全校沒有發(fā)生一起重大刑事案件，沒有發(fā)生一起上訪事件，沒有發(fā)生一起災(zāi)害事故，校園及周邊沒有一個(gè)不良場所經(jīng)營及流動攤點(diǎn)，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“和諧平安校園”創(chuàng)建目標(biāo)。學(xué)校再次被市綜治委評為“全市社會管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，被省教育廳表彰為“***高校平安校園創(chuàng)建先進(jìn)單位”。我們的具體做法是：
為強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，學(xué)校根據(jù)相關(guān)文件精神，專門成立了由黨委書記和校長為組長，黨委副書記、副校長為副組長，分管安全穩(wěn)定的***為常務(wù)副組長，各職能處室、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“思想認(rèn)識要到位、任務(wù)分解要到位、工作落實(shí)要到位、自檢自查要到位、創(chuàng)新求新要到位”的“五個(gè)到位”工作思路，制定安全穩(wěn)定工作“三個(gè)杜絕、四個(gè)全覆蓋、一個(gè)總體目標(biāo)”（即杜絕群死群傷重大事件、杜絕群死群傷的災(zāi)害性事故、杜絕群體性上訪；安全教育全覆蓋、安全管理全覆蓋、安全排查全覆蓋、安全防范全覆蓋；實(shí)現(xiàn)學(xué)生安全、家長放心、社會滿意的總體目標(biāo)）。使學(xué)校的安全穩(wěn)定工作有了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，尤其是學(xué)校在人員少，資金缺的情況下，仍然能保證安全穩(wěn)定工作“人員配齊、經(jīng)費(fèi)配齊、設(shè)施配齊”的“三個(gè)配齊”工作局面，有效推動了安全穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
學(xué)校一學(xué)年至少召開4次安全穩(wěn)定專題工作會，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊貼任務(wù)講安全，使大家認(rèn)清做好安全穩(wěn)定工作的重要性；結(jié)合形式談穩(wěn)定，增強(qiáng)大家做好安全穩(wěn)定工作的危機(jī)感，把大家的思想統(tǒng)一到“安全無小事，安全重于泰山”上來。及時(shí)糾正一些同志認(rèn)為“學(xué)校是一方凈土，周邊社情民情簡單，學(xué)校持續(xù)多年和諧平安，每每逢會必講，實(shí)屬小題大做；學(xué)校安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作都很成熟，只要按部就班開展工作即可，無需創(chuàng)新；及認(rèn)為安全穩(wěn)定工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，是保衛(wèi)處的事，與己無關(guān)”等危險(xiǎn)思想。
學(xué)生的安全教育工作，始終貫穿于學(xué)校的安全穩(wěn)定工作之中，是做好安全穩(wěn)定工作的根本，對于提高學(xué)生的安全知識、安全防范意識和技能等日常養(yǎng)成有著極其重要的作用，以“常教”促“長安”。為此，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，著重做好以下四個(gè)方面的安全教育工作：
工作的老師擔(dān)任主講，與新生分享安全知識與經(jīng)驗(yàn)；學(xué)校定期會對學(xué)生治保部、校衛(wèi)隊(duì)成員及保安隊(duì)伍開展消防知識與技能培訓(xùn)；同時(shí)學(xué)校會季節(jié)性地開展消防、地震逃生演練。
2、反面案例警示教育。注重搜集全國各高校有關(guān)安全穩(wěn)定工作的反面案例，以播放視頻、文字閱讀等形式，轉(zhuǎn)發(fā)給大家閱讀觀看，通過真實(shí)的案件，慘痛的教訓(xùn)，提高師生的警惕性及參與學(xué)校安全管理的積極性。
3、主題班會講安全。各班組織的主題班會，講的最多的是安全，學(xué)的最多的也是安全。班主任輔導(dǎo)員在主題班會中布置完工作后，都會結(jié)合當(dāng)前的任務(wù)、工作，結(jié)合當(dāng)前的季節(jié)特點(diǎn)，開展小范圍的安全教育。涉及防盜、防火、防騙、防打架斗毆、防意外事故等方面。
4、落實(shí)安全教育五教工程?！拔褰獭保侵笇W(xué)生安全教育要落實(shí)“教師、教學(xué)、教風(fēng)、教材、教改”?！敖處煛保瑢W(xué)生安全教育工作要配有專職教師，專門負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育工作的組織、實(shí)施、教育、科研；“教學(xué)”，要把安全教育課程列入教學(xué)計(jì)劃，作為學(xué)生的必修課程；“教材”，大學(xué)生安全教育，要有專門的教材，在大一新生入學(xué)時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中；“教風(fēng)”，教風(fēng)要端正、務(wù)實(shí)，不走過場、不搞形勢，切實(shí)把安全教育落到實(shí)處；“教改”，結(jié)合實(shí)際教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)對該課程教學(xué)方式、理念進(jìn)行探討、研究，以充分調(diào)動學(xué)生的興趣，提高學(xué)生的防范意識和技能。
是做好安全穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)手段。為此我們從五個(gè)方面著手：
1、“人防”方面。配足安全保衛(wèi)人員（保衛(wèi)在編人員**人，專業(yè)保安**人），著重加強(qiáng)值班、門衛(wèi)、巡查、守護(hù)等看守力量，要求密切關(guān)注四種“異常情況”（異常人、異常味、異常光、異常聲），做到“一有苗頭能發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)能處理，一經(jīng)處理能穩(wěn)定”。同時(shí)建立起群防群治隊(duì)伍，包括全校各處室、系部安全聯(lián)絡(luò)員**余人，學(xué)生校衛(wèi)隊(duì)**多人，學(xué)生治保部**余人，主要負(fù)責(zé)涉穩(wěn)信息的搜集、整理、報(bào)送。
3、“技防”方面。一是，全面整修和加密電子監(jiān)控系統(tǒng)，使監(jiān)控設(shè)施完好率達(dá)到100%。二是，在原有**個(gè)可視監(jiān)控探頭基礎(chǔ)上增加了**個(gè)，使監(jiān)控探頭總數(shù)達(dá)**個(gè)，使整個(gè)校園電子監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%。為及時(shí)、有效預(yù)防侵害案件和災(zāi)害事故的發(fā)生提供了保障。
《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，并經(jīng)常組織師生進(jìn)行應(yīng)急演練，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，提高了師生員工應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置能力和自我保護(hù)能力。我們深深體會到規(guī)章制度的防范作用主要有兩個(gè)方面，一方面可以明確工作任務(wù)，使安全防范工作有章可循，變成剛性的工作，減少了隨意性。另一方面使師生有參照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為。
良好的制度可以明確工作任務(wù)、規(guī)范操作，并具有根本性、穩(wěn)定性、長期性。為抓好規(guī)范管理，使學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循，有章可依，學(xué)校建立健全了一整套維穩(wěn)工作制度。
1、安全規(guī)章制度。
我們依照有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，完善了《校園治安管理規(guī)定》《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《學(xué)生手冊》等十幾個(gè)安全管理規(guī)章制度并發(fā)文在全校貫徹執(zhí)行，確保安全穩(wěn)定工作有章可循。
2、形勢分析制度。
學(xué)校定期召開安全形勢分析會，認(rèn)真分析校園及周邊安全形勢，事故案件潛在隱患等，研究解決辦法。
3、責(zé)任追究制度。
的責(zé)任。
4、節(jié)點(diǎn)值班制度。
每個(gè)敏感節(jié)點(diǎn)、非常時(shí)期，都有校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。值班期間，各值班人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園，重大事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告。
學(xué)校的安全穩(wěn)定工作有三個(gè)特點(diǎn)：第一，校園開放性，根據(jù)高校的性質(zhì)和特點(diǎn)，無法實(shí)行嚴(yán)格的封閉式管理。第二，主體廣泛性，師生來自全國各地，性格各異，主體的廣泛性特點(diǎn)突出。第三，客體多樣性，既有硬件方面，軟件方面，還有網(wǎng)絡(luò)上的“軟攻擊”等。
為此，我們狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，以各部門齊抓共管，通力協(xié)作確保校園穩(wěn)定。
1、定期與不定期相結(jié)合的安全隱患排查。安全隱患排查在整個(gè)校園安全穩(wěn)定工作中占有相當(dāng)重要的地位，關(guān)系到全校和諧的大局，是把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)非常有力的手段。因此，對于校園安全隱患排查，我們采取定期和不定期相結(jié)合的形式。定期安全隱患排查為重大節(jié)假日、寒暑假前期等固定日期組織相關(guān)人員開展排查工作；不定期安全隱患排查為我們結(jié)合當(dāng)前的安全穩(wěn)定形勢狀況，組織開展的安全隱患排查工作。這種定期與不定期相結(jié)合的安全隱患排查方式，有效地把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保“零藏匿、零容忍”。對于安全隱患排查工作我們要求做到“五個(gè)到位”（是指“人員到位、排查到位、措施到位、整改到位、通報(bào)到位”）。
2、矛盾糾紛排查調(diào)處“五個(gè)主動”。為了把校園內(nèi)各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)從小到無，推行矛盾糾紛排查調(diào)處“五個(gè)主動”（是指“主動排查、主動追蹤、主動化解、主動回訪、主動預(yù)防”），并把其作為校內(nèi)、部門內(nèi)部一項(xiàng)常規(guī)性工作，主動排查、及時(shí)造冊，主動調(diào)處、及時(shí)追蹤，主動回訪、及時(shí)反饋，主動預(yù)防、杜絕此類矛盾糾紛再次發(fā)生。矛盾糾紛排查調(diào)處“五個(gè)主動”施行以來，轉(zhuǎn)變了工作人員工作態(tài)度，也潛移默化地影響了一部分后進(jìn)者，單就矛盾糾紛排查調(diào)處工作來說，一年來，沒有發(fā)生一例因?yàn)槊芗m紛而上訪、上訴事件，沒有發(fā)生一例因矛盾糾紛而發(fā)生的事件。
3、維護(hù)食品安全“五個(gè)及時(shí)”，源頭預(yù)防食品安全事故。民以食為天，飲食安全關(guān)系到學(xué)生的身心健康。健康的體魄是保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)、生活的基礎(chǔ)。食品安全在校園安全穩(wěn)定工作中處于防范的重要著眼點(diǎn)，應(yīng)做到“五個(gè)及時(shí)”（是指“巡查及時(shí)、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、抄告及時(shí)、搶救及時(shí)、處置及時(shí)”）?！拔鍌€(gè)及時(shí)”注重對食堂人員健康情況、對食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品原料采購、存儲、加工、銷售等環(huán)節(jié)，校內(nèi)食品超市、小賣部、飲用水的衛(wèi)生安全情況進(jìn)行巡查、仔細(xì)核對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門當(dāng)即解決，堅(jiān)決不留“過夜飯”。“五個(gè)及時(shí)”有效地對飲食的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，從源頭上預(yù)防了食品安全事件發(fā)生的概率，從根本上降低了因食品安全問題造成的危害后果。
主動參與、接入市天網(wǎng)工程。按照屬地管理原則，積極參與市及學(xué)校所在轄區(qū)的社會管理綜合治理聯(lián)防工作，積極參與平安單位、平安樓院、平安家庭等創(chuàng)建活動，努力營造一個(gè)利于工作和生活的校園環(huán)境。
2、組建校園群防群治隊(duì)伍。學(xué)校根據(jù)安全穩(wěn)定工作的特點(diǎn)，組建由一支**余人的學(xué)生治保部隊(duì)伍，一支**余人的學(xué)生校衛(wèi)隊(duì)，一支近**人的安全聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，一支**余人的專業(yè)保安隊(duì)伍，一支按標(biāo)準(zhǔn)配備的保衛(wèi)處在編在崗隊(duì)伍，大大提升了涉穩(wěn)信息的搜集能力，大大提升了群防群治的力量，也大大增強(qiáng)了安全穩(wěn)定工作的群眾基礎(chǔ)。
一年來，我們在原有工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過全校上下的不懈努力，各部門通力協(xié)作，共同營造了和諧、平安的校園氛圍，師生員工幸福指數(shù)不斷提高，安全感不斷提升。今后，我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)完善各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，仔細(xì)查缺補(bǔ)漏，盡最大努力做好安全穩(wěn)定工作，繼續(xù)為學(xué)校的正常教學(xué)、科研、生活、學(xué)習(xí)提供條件，為其他工作順利進(jìn)行提供可靠保障。
****************學(xué)校。
2015年12月26日。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十四
（一）重視外出學(xué)習(xí)。
（二）抓好系統(tǒng)培訓(xùn)。
（三）活化培訓(xùn)形式。
二、搭建交流平臺，引領(lǐng)教師一專多能，走專家教師發(fā)展之路。
三、多措并舉，完善管理和用人機(jī)制。
四、建章立制，建立師資待遇保障長效機(jī)制。
（一）、增加投入，落實(shí)待遇，穩(wěn)定幼師隊(duì)伍。
落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決后顧之憂（除五險(xiǎn)外又為教師在香港購買商業(yè)保險(xiǎn)，努力提高教師退休生活質(zhì)量）。
五、修煉園長個(gè)人品行，提升自己的人格魅力，近年來，教育局一直用舍得投入，敢于創(chuàng)新，活化形式，全員參與等方法來組織實(shí)施培訓(xùn)工作。通過請名家搞講座，在教師群體中選能者為師搞對口培訓(xùn)，開展以賽代訓(xùn)活動等形式，讓幼兒教師能講的上講臺，想學(xué)的進(jìn)課堂，建立培訓(xùn)模式，實(shí)行集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，菜單式培訓(xùn)與主動選擇培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，有針對性地開展對口培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。
（一）重視外出學(xué)習(xí)。我們制訂了園長教師外出學(xué)習(xí)四要求：就是“走出去，學(xué)回來，講出來，用起來”。要求外出學(xué)習(xí)人員帶著任務(wù)出發(fā)，寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)歸來，學(xué)以致用，讓教師不斷轉(zhuǎn)變觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到個(gè)人提升帶動全體進(jìn)步的目的。去年以來，我市組織園長100多人次參與了省外的學(xué)習(xí)交流，組織園長教師1000余人次參加了濰坊組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，舉行外出學(xué)習(xí)交流匯報(bào)活動10多次。
（二）抓好系統(tǒng)培訓(xùn)。為了達(dá)到全員提高的目的，在高密中專設(shè)立綜合培訓(xùn)基地，在有條件的園所建立專業(yè)培訓(xùn)基地，建立市、鎮(zhèn)、園三級培訓(xùn)網(wǎng)。制訂了系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方案，從園所管理、師德建設(shè)、教育理論、教材研討、專業(yè)技能等多方面做好培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，使師資培訓(xùn)常態(tài)化。
（三）活化培訓(xùn)形式。針對幼兒教育特點(diǎn)，組織豐富多彩的培訓(xùn)活動，實(shí)踐性強(qiáng)，充滿動感，便于接受。培訓(xùn)形式多樣化。舉行幼兒園開放活動，各類公開課、征文活動、演講比賽、美食廚藝大賽、衛(wèi)生保健人員實(shí)地演練等活動。積極參與，促進(jìn)提高。培訓(xùn)內(nèi)容模塊化。將年內(nèi)要培訓(xùn)的知識內(nèi)容建立成幾個(gè)模塊，如《樂理、自彈自唱、即興伴奏》《實(shí)用美術(shù)及環(huán)境創(chuàng)設(shè)》、《舞蹈與體操創(chuàng)編》等內(nèi)容，相近的內(nèi)容做作為同一模塊進(jìn)行培訓(xùn)。有利于專業(yè)教授，也有利于自主選擇學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式自主化。培訓(xùn)模塊的建立，給幼兒教師更多自主選擇的空間。自選培訓(xùn)課題，自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間，除了通識培訓(xùn)之外，可以選擇更多培訓(xùn)課程去學(xué)習(xí)。培訓(xùn)活動采取為幼兒教師喜愛的形式去開展，參與率更高，效果更好。
二、搭建交流平臺，引領(lǐng)教師一專多能。
打破幼兒園封閉式教學(xué)模式，讓教師敢于走出去學(xué)，坐下來寫，站起來講，教學(xué)中用，實(shí)現(xiàn)大開放，開展大交流，和全市乃至全國同行和專家為友，共同探討教學(xué)心得，分享工作和生活中的成功和喜悅，建立虛擬研討平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享。開展自信教育，搭建成長舞臺，強(qiáng)化參與意識，培養(yǎng)一專多能的幼兒教師隊(duì)伍。
（一）網(wǎng)絡(luò)交流，抒發(fā)工作和生活中的感悟。2008年，我市建立了教育網(wǎng)站康成教育網(wǎng)，我們開設(shè)了“幼兒教育大家談”欄目，為幼兒教師搭建起了網(wǎng)上交流的平臺。這個(gè)欄目得到了廣大幼兒教師和家長的厚愛。目前為止，幼兒教師網(wǎng)名注冊1100個(gè)，發(fā)貼4萬余個(gè)。涵蓋管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)心得、活動案例、文學(xué)詩詞等內(nèi)容，活躍了思維，鍛煉了寫作能力，老師們養(yǎng)成了善于思考，勤于動筆的好習(xí)慣。目前，我市幼兒教師中的馬江玲、王海燕、陳淑艷等三人個(gè)人專著已經(jīng)出版，幼兒教師網(wǎng)上作品集《多彩的夢想》書已出版發(fā)行。網(wǎng)絡(luò)平臺的建立，從要我學(xué)到我要學(xué)，從逼我寫到我想寫，從你講我聽，到我講你學(xué)，提升了幼兒教師的自信力，真正找到了激發(fā)幼兒教師主動學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)的動力源。
（二）才藝交流，搭建教師成長成功的舞臺。通過開展豐富多彩的活動，讓能者為師，打造特長團(tuán)隊(duì)，充分展示才藝，開展對口培訓(xùn)活動，引領(lǐng)全員提高。在幼兒教師中開展特長教師上講臺活動，讓特長明顯的幼兒教師參與培訓(xùn)講課，充分發(fā)揮培訓(xùn)引領(lǐng)作用，從坐在臺下聽，到走上臺來講，是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)了職業(yè)自豪感和工作內(nèi)驅(qū)力。通過開展技能比賽、幼兒教師舞蹈大賽、教玩具制度大賽等形式，讓幼兒教師在參與中學(xué)習(xí)。通過組織家庭教育專家報(bào)告團(tuán)，開展園長論壇、演講比賽、網(wǎng)絡(luò)征文比賽、講故事比賽等活動，讓有特長、有能力的幼兒教師閃光并發(fā)光。通過開展寫作知識培訓(xùn)、美食廚藝大賽、衛(wèi)生保健人員實(shí)地演練等活動，使幼兒園各項(xiàng)工作更加規(guī)范。在幼兒學(xué)段打造高素質(zhì)的能者，引領(lǐng)全體幼兒教師快速成長。
（三）城鄉(xiāng)交流，保進(jìn)學(xué)前教育的均衡發(fā)展。通過開展送課下鄉(xiāng)，結(jié)對幫扶，集體教研、專家報(bào)告團(tuán)和家庭教育報(bào)告團(tuán)輪講、分片召開報(bào)告會、邀請專家進(jìn)社區(qū)等活動促進(jìn)城鄉(xiāng)交流，共同體發(fā)展，聯(lián)盟園建設(shè)等形式，增強(qiáng)了師資交流與學(xué)習(xí)，真正達(dá)到共同提高，共同進(jìn)步的目的。
三、多措并舉，完善管理和用人機(jī)制。
（一）園長實(shí)行職級制，提高園長的管理自主權(quán)。目前，我市11處鎮(zhèn)（街區(qū)）中心幼兒園園長全部兼任幼教輔導(dǎo)員，納入市教育干部職級管理并定期交流。去年暑期，我市對所有鎮(zhèn)（街區(qū)）中心幼兒園園長實(shí)行了輪崗，激發(fā)了園長的工作積極性。
（二）建立后備人才庫，做好管理隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。建立幼兒園管理干部招聘制度，由教育局統(tǒng)一組織招考幼兒學(xué)段教育后備干部，建立了管理人員梯隊(duì)。
（三）設(shè)公辦師資編制，增強(qiáng)師資隊(duì)伍的發(fā)展后勁。建立了幼兒教師準(zhǔn)入制度，保證新錄用教師質(zhì)量，并通過增加財(cái)政編制，從院校畢業(yè)生和現(xiàn)有教師中招考、富余公辦教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等措施，逐年招錄公辦幼兒教師，達(dá)到基本滿足各類幼兒園師資的需求。公辦幼兒教師的錄用，為學(xué)前教育的發(fā)展增添了高素質(zhì)的師資，必將會帶動全市學(xué)前教育快速發(fā)展。
（四）大力支持民辦園，建立起公辦師資選配制度。對于小區(qū)配套幼兒、企業(yè)辦園、規(guī)模以上民辦園的建立，市政府要求各相關(guān)部門要給予政策支持。教育局按照市政府要求，大力支持民辦園建設(shè)，除在師資培訓(xùn)、政策指導(dǎo)等方面給予幫助外，還選派公辦優(yōu)秀幼兒園園長（或教師）到民辦幼兒園任職，從師資上支持民辦園建設(shè)。目前，已有四名公職師資到崗。
四、建章立制，建立師資待遇保障長效機(jī)制。
（一）嚴(yán)把入口關(guān)，整體提升師資水平。我市鎮(zhèn)街學(xué)前教育推行一體化管理模式，在教師聘任、培訓(xùn)、人員調(diào)配、入保等方面由中心幼兒統(tǒng)一組織。杜絕幼兒園隨意招錄幼兒教師現(xiàn)象，幼兒教師招聘需經(jīng)考試、面試、試用等環(huán)節(jié)，試用合格后，需報(bào)教育局建檔備案。不斷完善幼兒教師人才市場,建立合理流動機(jī)制,穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。
（二）定工資基數(shù)，切實(shí)提高教資待遇。逐步建立和完善幼兒教師工資保障機(jī)制，各鎮(zhèn)（街）要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件，采取財(cái)政上給予適當(dāng)補(bǔ)助的辦法，補(bǔ)助數(shù)額隨經(jīng)濟(jì)增長同步提高，使幼兒教師工資逐年提高。為保證廣大幼兒教師的基本權(quán)益，維護(hù)民辦幼兒園任職教師的根本利益。教育局設(shè)立了最低工資基數(shù)。規(guī)定凡與幼兒園建立了正式勞動用工合同的幼兒教師月工資基數(shù)不準(zhǔn)低于1200元（不含保險(xiǎn)補(bǔ)助部分），目前，全市整體工資水平達(dá)到了1450元，最高達(dá)3000多元，教師工資待遇得到了大幅度提高。
（三）入保制度化，解除教師后顧之憂。進(jìn)一步完善幼兒教師養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和大齡退養(yǎng)等保障機(jī)制。根據(jù)幼兒教師任職年限和在職表現(xiàn)，采取鎮(zhèn)（街）或幼兒園給予適當(dāng)補(bǔ)貼的辦法，為在職在崗幼兒教師加入社會養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，解除他們的后顧之憂。對年齡較大，不適合辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的教師，根據(jù)其任職年限，采取給予一次性或按月給予一定數(shù)額補(bǔ)助的辦法辦理退養(yǎng)手續(xù)。目前，全市符合條件的1265名幼兒教師全部加入了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)，為16名大齡離崗幼兒教師辦理了退養(yǎng)手續(xù)。強(qiáng)制入保，避免了因年齡大而入不了保險(xiǎn)，離崗無保障問題的后續(xù)發(fā)生。
（五）強(qiáng)化督導(dǎo)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)。緊緊圍繞學(xué)前教育發(fā)展的主要工作，抓好評估督導(dǎo)工作。將師資培訓(xùn)、教師待遇、評優(yōu)樹選等工作列入評估工作的主要內(nèi)容，堅(jiān)持督與導(dǎo)相結(jié)合，過程性評價(jià)與終結(jié)性評估相結(jié)合的原則，以評估為手段，抓好各項(xiàng)制從最初的一村一園到幾個(gè)村合并一處園所，幼兒教師的工資從由村隊(duì)發(fā)放，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)放，辦學(xué)設(shè)施越來越規(guī)范，幼師隊(duì)伍的發(fā)展也越來越壯大。幼師培訓(xùn)先后經(jīng)過在王高的職業(yè)學(xué)校三個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)到近幾年的幼師“三三六六”培訓(xùn)，幼兒教師的素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，我市造就了一支懂業(yè)務(wù)，會管理，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的幼教隊(duì)伍。而培養(yǎng)一名合格的幼兒教師并不容易，不僅要經(jīng)過系統(tǒng)地專業(yè)培訓(xùn)，還要結(jié)合實(shí)踐，要掌握孩子的年齡特點(diǎn)、心理特點(diǎn)，要精通教育教學(xué)方法，要具備彈、跳、唱、畫、剪、捏的才能。實(shí)際上，一名合格的幼兒教師應(yīng)是一個(gè)多面手，而培養(yǎng)這樣一名幼兒教師至少三年，甚至五年的時(shí)間，離隊(duì)的幼師中有不少是隊(duì)中的骨干和優(yōu)秀教師，她們的離開確實(shí)讓人感到惋惜。幼教事業(yè)發(fā)展到今天，更需社會各級政府加大力度予以保護(hù)和支持。度的落實(shí)。
園長是幼兒園的關(guān)鍵，一個(gè)優(yōu)秀的園長，必須具有高尚的人格魅力，因此，園長的人格已不僅僅是個(gè)人的事，其人格威望將直接影響到幼兒園的發(fā)展。作為園長，如何來修煉自己的品行，提升自己的人格魅力，我談幾點(diǎn)粗淺的看法。
一、加強(qiáng)品行磨練，塑造個(gè)性魅力。優(yōu)秀的品行是提升園長人格魅力的前提。園長要刻苦修煉自己的德行修為，以自已優(yōu)秀的品行感染大家，做“師表”的表率，這是樹立園長威信的重要前提。首先要有一份堅(jiān)定的信念。一個(gè)人的成功與失敗往往都來自一個(gè)方向，也就是自己的內(nèi)心。加強(qiáng)品質(zhì)磨練，其實(shí)磨練的是自己內(nèi)心的那份堅(jiān)持，對一個(gè)目標(biāo)的堅(jiān)持、對一個(gè)原則的堅(jiān)持、對一項(xiàng)制度的堅(jiān)持、對一種認(rèn)識的堅(jiān)持、對教育的堅(jiān)持。有時(shí)候，我們往往被許許多多外在的因素牽著鼻子走，走著走著，就失去了方向，失去最初的堅(jiān)持，結(jié)果也就不得而知。其次要有一個(gè)寬容的胸懷。幼兒園是女性的世界，除其感情細(xì)膩、爭強(qiáng)好勝、又極自尊等共性特點(diǎn)外，由于他們知識經(jīng)驗(yàn)、生活背景、思維方式及考慮問題角度等方面的不同，又存在著各自的差異，園長在面對這樣一個(gè)隊(duì)伍的時(shí)候，更應(yīng)具有一個(gè)寬容的胸懷，在工作中，做教職工的引導(dǎo)者、支持者、合作者。生活中，做教職工的貼心人，去接納他們的不足、去包容他們的不理解或是怨憤，同時(shí)也要主動去分享他們成功的喜悅、去引導(dǎo)他們走出困惑??再次要一道自省的目光。審視的目光，不僅要向外射出，更要將其引入自己的內(nèi)心深處。其實(shí)在管理的過程中，許多問題最直接的原因都與管理者自身有關(guān)，作為園長，我們要不斷審視自己、反思自己的言行，使自己的管理更細(xì)致、更深入。第四要有一種敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。園長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份責(zé)任。在幼兒園出現(xiàn)困難的時(shí)候要敢于承擔(dān)責(zé)任，減輕教師的心理壓力。我經(jīng)常對教師這樣說：“沒關(guān)系，你大膽去做，做出成績是你的，錯(cuò)誤由我來承擔(dān)！”，有了這樣的話，老師們的積極性非常高，也帶來了一想不到的效果。最后要有一種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。浮夸或是過分強(qiáng)調(diào)宣傳，其產(chǎn)生的作用或效果是短暫的。只有“務(wù)實(shí)”才能將幼兒園帶向成功，也只有“務(wù)實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出“務(wù)實(shí)”的團(tuán)隊(duì)。
二、精通專業(yè)業(yè)務(wù)，建立專業(yè)權(quán)威記得有這樣一句話：“一位優(yōu)秀的園長應(yīng)該做到三個(gè)方面：懂管理、精教育、擅經(jīng)營?！边@三個(gè)詞，涵蓋了一個(gè)園長所應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。首先要做到精教育。園長是幼兒園這個(gè)特殊團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，她自身的專業(yè)素質(zhì)決定著一個(gè)園所的未來，大到辦園方向、小到對教師的課程指導(dǎo)、幼兒操作用具的選擇等。因此，園長必須要深入教育教學(xué)第一線、深入幼兒園課程建設(shè)第一線，不斷鉆研業(yè)務(wù)，在教育理念和方法上有自己讀到的見解，能給教師指點(diǎn)迷津，能支持、鼓勵(lì)教師探索創(chuàng)新，真正做到懂教育、精教育，為幼兒園的發(fā)展把握正確的方向，不斷豐厚幼兒園的內(nèi)涵，在發(fā)展幼兒園的同時(shí)也在廣大教師間建立起園長的專業(yè)權(quán)威，成為一個(gè)新時(shí)代多元化的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。其次要懂管理。作為一名園長，光懂幼教理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要了解一定的管理理論，分析管理的各種運(yùn)行模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)遷移，建立一套適合自己本園發(fā)展的管理模式。如：訂閱一些經(jīng)濟(jì)管理類的雜志《商界》、《企業(yè)管理》等；也可以多看一些電視媒體或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，中央臺的《對話》欄目或企業(yè)管理的mba課程都是很好的內(nèi)容；時(shí)間充足的話，還可以看一些企業(yè)家的個(gè)人自傳等等，這些對提高我們的管理理念都是很有幫助的。最后要擅經(jīng)營。作為園長，要了解市場運(yùn)行規(guī)律，熟知本園的優(yōu)勢與弱勢、掌握一定的營銷方法及財(cái)務(wù)分析法等，對我們幼兒園的管理和經(jīng)營都是極為必要的。在日常的幼兒園管理中，園長要善于從數(shù)字分析著手，拔開各種誤導(dǎo)因素，從中找到問題的真相。這樣，才能幫助我們找到一個(gè)行之有效的對策，使問題得以圓滿解決。而這點(diǎn)，卻正是幼兒園管理中是最容易被忽視的，恰恰也是最重要的一點(diǎn)。我們要經(jīng)營，卻不能盲目經(jīng)營。
三、豐富文化內(nèi)涵，提高個(gè)人威信。
園長人格魅力的的形成離不開豐富的文化內(nèi)涵，專業(yè)素質(zhì)的提升也離不開一定的文化內(nèi)涵，一個(gè)園長，知識的多少直接影響威信的高低。知識豐富的園長，真知灼見，思想敏銳，洞察力強(qiáng)，容易取得群眾的信任，受到人們的尊敬。相反，知識面窄，腹中空空，稀里糊涂，對事物一無所知，人云亦云，講起話來東拉西扯，不得要領(lǐng)的園長，她的威信可想而知。俗話說：“要給人一滴水，自己得有一桶水”。幼兒園教師如果沒有博覽群書，怎能自如地應(yīng)對孩子們那無數(shù)的“為什么”，怎能駕馭千變?nèi)f化的課堂教學(xué)？而園長如果沒有豐富的學(xué)識，怎能指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)？怎能適應(yīng)其專業(yè)引領(lǐng)的角色？怎能輕車熟路地處理各種事務(wù)？因此，園長要通過學(xué)習(xí)不斷完善、充實(shí)和提高自身的知識結(jié)構(gòu)，掌握相當(dāng)?shù)奈幕?、專業(yè)、管理知識與工作經(jīng)驗(yàn)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向教職工學(xué)習(xí)。使自己成為學(xué)識淵博、視野寬闊、胸懷坦蕩之人。這樣，通過博學(xué)的知識，指導(dǎo)和影響教職工，用人格力量凝聚人心，鼓舞斗志，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)教職工為實(shí)現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標(biāo)而奮斗，樹立起園長在教師中的威信。并自身行為規(guī)范潛移默化地影響教師，感染教師，以自己的人格魅力去營造良好的園風(fēng)。
當(dāng)然，一名好園長應(yīng)有深邃的辦園思想、兼收的全球眼光、濃郁的文化素養(yǎng)、勇敢的探索創(chuàng)新、切實(shí)的辦園舉措和多重的人格魅力；我想我會朝著這個(gè)方向努力，塑造一個(gè)有文化、有素質(zhì)、有底蘊(yùn)、有內(nèi)涵、有魄力、有威信的園長形象。以自己的人格魅力來提高幼兒園管理的有效性，引領(lǐng)幼兒園的發(fā)展，肩負(fù)起民族教育、培養(yǎng)下一代的重托！
一、增加投入，落實(shí)待遇，穩(wěn)定幼師隊(duì)伍。
提高教師待遇是教師安心工作的前提，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，鳳城街道辦事處在落實(shí)教師工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面做了積極的努力，使教師的待遇得到逐步提高，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍。
1．明確工資渠道，提高工資標(biāo)準(zhǔn)。
2002年稅費(fèi)改革后，幼兒教師工資發(fā)放無列支來源，教師工資不能按時(shí)發(fā)放，給幼兒教師生活帶來了困難，影響了正常的教學(xué)工作。辦事處黨委幾次召開會議認(rèn)真分析研究，一致認(rèn)為應(yīng)該確實(shí)拿出解決問題的辦法，否則幼師隊(duì)伍將處于不穩(wěn)定狀態(tài)，影響學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
為解決教師的后顧之憂，辦事處制定了《風(fēng)城街道辦事處幼兒教師退養(yǎng)辦法》，凡年滿45周歲的幼兒教師，每年暑假集中辦理離崗手續(xù)，退養(yǎng)金按退休時(shí)的月工資收入標(biāo)準(zhǔn)乘以教師教齡一次性發(fā)放，資金來源由辦事處統(tǒng)籌解決。2004年辦事處又責(zé)成教育辦公室為全處85名幼兒教師集體辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，規(guī)定養(yǎng)老保險(xiǎn)各幼兒園可適當(dāng)補(bǔ)貼，由教育辦公室集體繳納。2007年辦事處又?jǐn)D出資金為每位教師補(bǔ)貼1000元的保險(xiǎn)金。教師退養(yǎng)制和社會保險(xiǎn)制的施行，初步解決了農(nóng)村幼兒教師的老有所養(yǎng)問題，教師工資的逐步提高，解決了教師的后顧之憂，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍，激發(fā)了教師的工作熱情。
二、改革管理體制，注重思想建設(shè)，激發(fā)教師工作積極性1．實(shí)行“三統(tǒng)一”管理體制。
一是統(tǒng)一招聘。為把好教師入口關(guān)招聘小組對報(bào)名人員進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)、教材教法考試和職業(yè)道德考察以及彈、唱、說、畫、跳五項(xiàng)基本功考試，根據(jù)考試分?jǐn)?shù)擇優(yōu)錄用。新聘用的教師實(shí)習(xí)期一年，實(shí)習(xí)合格正式聘用。園長聘用方面，根據(jù)各幼兒園的辦園規(guī)模，確定每個(gè)幼兒園園長崗位設(shè)置人數(shù)，制定園長任職條件，符合條件的幼兒教師自愿報(bào)名參與競爭，通過述職、答辯、民主測評等辦法競爭上崗，競爭上崗位的園長聘用期為三年。
二是統(tǒng)一調(diào)配。被聘用的園長、幼兒教師的檔案由教育辦公室統(tǒng)一管理，為激活隊(duì)伍內(nèi)部活力，本著就近工作和工作需要原則，在全處范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)用。
三是統(tǒng)一考核。為全面考核園長、教師的工作實(shí)績，教育辦公室制定了《幼兒園園長考核標(biāo)準(zhǔn)》《幼兒教師考核標(biāo)準(zhǔn)》，完善了教師基本功考核、組織活動考核、教材教法業(yè)務(wù)能力考核方案?？己藢?shí)行分散與集中相結(jié)合、抽查與定期檢查相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合的形式。每次考核都有記錄、有評價(jià)、有總結(jié)，考核分?jǐn)?shù)記入年終考核的總分?jǐn)?shù)中，考核優(yōu)秀、稱職者繼續(xù)聘用，三年連續(xù)考核不合格將予以辭退。同時(shí)，教師考核成績與績效工資、年終獎(jiǎng)金、評優(yōu)選能掛鉤。考核杠桿的利用，激發(fā)了內(nèi)部活力，提高了教師工作的積極性。
2．抓園所管理。
目前全處各園辦園特色明顯，以特色帶動了幼兒園的發(fā)展，如中心幼兒園以藝術(shù)教育為突破口，注重開發(fā)幼兒的藝術(shù)潛質(zhì)，在舞蹈、繪畫、樂器特色教學(xué)方面進(jìn)行了深入研究，使每個(gè)幼兒在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上學(xué)有所長。幾年來中心幼兒園美術(shù)、舞蹈、電子琴班的小朋友在省、市、區(qū)組織的比賽中有1000多人次獲獎(jiǎng)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)及家長的高度評價(jià)。幼兒園辦園有了特色，許多家長不怕路途遙遠(yuǎn)慕名把孩子送到中心幼兒園，幼兒園辦園規(guī)模不斷擴(kuò)大，走上了良性循環(huán)發(fā)展的軌道。
3．抓師德師風(fēng)建設(shè)。
多年來教育辦公室一直將師德師風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓在手上，規(guī)定每位教師要讀一本師德教育書刊，每周一次集體政治學(xué)習(xí)，利用教師節(jié)開展“愛的奉獻(xiàn)”演講比賽，并多次組織教師聽取市區(qū)師德標(biāo)兵講師團(tuán)的師德報(bào)告。同時(shí)要求各幼兒園每學(xué)期進(jìn)行“師德師風(fēng)家長問卷調(diào)查”，接受家長及社會的監(jiān)督。目前全處幼兒教師敬業(yè)愛崗，服務(wù)意識、競爭意識、質(zhì)量意識、事業(yè)心、責(zé)任感普遍增強(qiáng)，幼兒教師的吃苦耐勞、忘我無私成為教育戰(zhàn)線上的獨(dú)特風(fēng)景和典范。近幾年有l(wèi)0名教師被評為市區(qū)處級師德標(biāo)兵。
三、以活動為載體，廣開培訓(xùn)渠道，努力提升教師專業(yè)素質(zhì)。
根據(jù)幼兒園年輕幼兒教師多，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，教育辦公室以活動為載體，廣開培訓(xùn)渠道，努力提升教師的專業(yè)素質(zhì)，制定了“四個(gè)一”活動方案，收到了較好的效果。
1．每周進(jìn)行一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或集體教研活動。
根據(jù)《風(fēng)城教育辦公室教師讀書學(xué)習(xí)及教研活動方案》，全處所有教師每周均進(jìn)行一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，寫出學(xué)習(xí)體會。同時(shí)教育辦公室成立了中心教研組，各幼兒園成立園級教研組，園級教研組在中心教研組的指導(dǎo)下每周進(jìn)行一次教研活動，解決教學(xué)中存在的問題。
2．每月組織一次比賽。
為全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)，教育辦公室每月均組織一次彈、唱、說、畫、跳基本功單項(xiàng)比賽或教學(xué)能手評選、課件制作比賽、聽評課比賽等活動，通過開展活動掀起全處教師大練教學(xué)基本功的高潮，全面提升了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3．每學(xué)期組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
根據(jù)教育辦公室制定的《幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃》，每學(xué)期教育辦公室均拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)教學(xué)需要及教師教學(xué)基本功中的薄弱項(xiàng)目，利用每年寒暑假對全處幼師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要進(jìn)行了新課程、教材教法、計(jì)算機(jī)、彈琴、普通話、舞蹈等培訓(xùn)，同時(shí)積極組織教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，近幾年先后組織參加各類培訓(xùn)班20次，培訓(xùn)教師400多人次。
4．每學(xué)年組織一次專家理論講座或外出參觀學(xué)習(xí)。
采取走出去，請進(jìn)來，聽取專家理論講座，到知名幼兒園參觀學(xué)習(xí)等方式，陶冶教師的情操，開闊教師的視野。近幾年共組織參加專家報(bào)告會l5場，參觀幼兒園40多處。
同時(shí)教育辦公室還加強(qiáng)了學(xué)歷教育，積極鼓勵(lì)園長、教師參加高學(xué)歷學(xué)習(xí)，提升教師的學(xué)歷層次。全處幼兒教師取得學(xué)前教育本科學(xué)歷的有12人，取得?？茖W(xué)歷的有35人，教師學(xué)歷層次和理論水平的提高，使幼兒園有了創(chuàng)新的動力。目前全處幼兒教師工作積極性空前高漲、干勁倍增，教師參與教研活動的積極性普遍提高，全處以中心幼兒園為龍頭先后進(jìn)行了《意大利瑞吉?dú)W教育體系中國化研究》《幼兒社會教育的課程開發(fā)與應(yīng)用》等5個(gè)省級以上實(shí)驗(yàn)課題，均受到課題組專家的高度評價(jià)，在歷次實(shí)驗(yàn)中，幼兒園均被課題組評為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)單位。
已形成了一支富有朝氣、積極進(jìn)取、知識化、專業(yè)化、年輕化的農(nóng)村幼教生力軍，保證了農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的長足發(fā)展，多處幼兒園被評為省學(xué)前教育先進(jìn)單位、市“十佳”幼兒園、市保教工作先進(jìn)單位。農(nóng)村幼兒教育事業(yè)正步人健康、規(guī)范發(fā)展的快車道。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十五
根據(jù)省局“抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、消隱患、保穩(wěn)定”專項(xiàng)檢查活動的部署，我所嚴(yán)格對照省局檢查提綱，堅(jiān)持全面排查、嚴(yán)格防控、應(yīng)急處置、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)安全各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步提高安全防范能力，深入排查安全隱患漏洞，扎實(shí)做好場所安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，筑牢安全基礎(chǔ)，促進(jìn)管理規(guī)范，堅(jiān)決確保今后的場所安全穩(wěn)定。
1、開展安全首位意識專項(xiàng)教育，確保民警思想到位。
全所民警中開展了安全首位專項(xiàng)教育，多次召開專題會議、座談會、分析反思會以及找基層大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警談心，深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大民警抓安全、保穩(wěn)定思想大排查，堅(jiān)持民警思想動態(tài)分析制度，一查安全首位意識是否牢固樹立，二查大局意識是否牢固樹立，三查責(zé)任意識是否牢固樹立，著力整治少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落實(shí)的問題，加大教育、規(guī)范、整治力度，對有令不行、有禁不止、違反安全制度的嚴(yán)查嚴(yán)糾，堅(jiān)決追究責(zé)任，毫不姑息遷就，真正做到思想認(rèn)識到位、安全意識到位、行動措施到位。經(jīng)過教育和整治，目前我所各級領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識得到加強(qiáng)，工作責(zé)任心得到加強(qiáng)，規(guī)范管理水平得到提高，筑牢了安全思想防線。
2、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理和督察檢查，確保制度落實(shí)到位。
系。一是堅(jiān)持和完善月度安全競賽活動，對民警的崗位落實(shí)、半小時(shí)點(diǎn)名、“三大現(xiàn)場”直接管理、現(xiàn)場處理問題、規(guī)范文明管理等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查，同時(shí)強(qiáng)化日常管教基礎(chǔ)工作的檢查，值班記錄、工作日志、個(gè)別談話教育記錄、思想動態(tài)分析、安排排查分析等做到隨時(shí)檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，打牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)和完善重點(diǎn)時(shí)段管理制度，加強(qiáng)強(qiáng)戒人員洗漱、出收工、午休、就餐、學(xué)習(xí)、集體活動以及夜間的民警直接管理，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到詳細(xì)規(guī)定，并強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，明確了處罰措施和責(zé)任，有力地強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的'安全管理；三是加強(qiáng)和完善民警直接管理制度，中隊(duì)每日3名民警全天候值（帶）班，隨時(shí)保證*名民警在現(xiàn)場管理，堅(jiān)持每半小時(shí)點(diǎn)名、巡查，落實(shí)好“十個(gè)親自”，強(qiáng)化強(qiáng)戒人員“三大現(xiàn)場”組織管理，堅(jiān)持午休巡查、夜間查鋪，規(guī)范值班記錄，打牢中隊(duì)最前沿的安全防線；四是加強(qiáng)和完善大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)制度，堅(jiān)持每日*名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)中隊(duì)民警落實(shí)直接管理，做到現(xiàn)場指揮、處置，打牢大隊(duì)現(xiàn)場管控防線；五是加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)督察制度，在原有*名機(jī)關(guān)值班人員的基礎(chǔ)上，再補(bǔ)充*人為加強(qiáng)班，查午休、晚上、夜間等重點(diǎn)時(shí)段的民警崗位落實(shí)，確保早晨、出操、出收工、就餐、勞動、學(xué)習(xí)、集體活動、清房、夜間都有機(jī)關(guān)督察人員檢查。
3、加強(qiáng)安全設(shè)施排查整改，確保設(shè)施防控到位。
度，有問題及時(shí)登記、及時(shí)修理、及時(shí)更換，電路開關(guān)、照明設(shè)施是否安全、完好，應(yīng)急燈是否完好，以備停電之用；對裸露的電線、開關(guān)、墻釘進(jìn)行重點(diǎn)清除，防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行整體加焊，牢固安全防護(hù)設(shè)施；我所還重點(diǎn)加強(qiáng)了安全警戒設(shè)施排查整改，對圍墻、滾網(wǎng)、照明、紅外線報(bào)警器、觸發(fā)式報(bào)警器進(jìn)行了全面檢查、測試，在全所各個(gè)中隊(duì)的廁所、洗漱間、洗澡間、門廳和探訪室內(nèi)共加裝攝像頭**個(gè)，對攀高物、制高點(diǎn)進(jìn)行了清除，特別是對所外傳、拋、帶違禁品進(jìn)行了重點(diǎn)排查，警戒大門門禁系統(tǒng)健全完善，嚴(yán)格會見人員管理，開展了巡邏道清理，堅(jiān)持半小時(shí)一次的圍墻巡邏，做好巡邏記錄，成立應(yīng)急處置小分隊(duì)，及時(shí)、迅速、有力地處置各種突發(fā)事件和所內(nèi)外傳、拋、帶問題；進(jìn)一步加強(qiáng)人身物品安全排查，堅(jiān)持中隊(duì)每日安檢、大隊(duì)每周安檢、所部每月安檢與不定期抽檢、重點(diǎn)敏感時(shí)段安檢相結(jié)合，重點(diǎn)查宿舍、車間、教室，重點(diǎn)查違禁品、安全設(shè)施，重點(diǎn)查安全隱患和漏洞，對發(fā)現(xiàn)問題的大、中隊(duì)下發(fā)《整改通知書》，明確整改意見，落實(shí)整改責(zé)任，并跟蹤檢查整改落實(shí)情況，以及時(shí)消除安全隱患和漏洞。
4、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理防控，確保規(guī)范管理到位。
生產(chǎn)車間勞動工具實(shí)行專箱專人管理制度，鑰匙由主班民警親自管理，收發(fā)工具采取三級登記，即使用人員、班組長、值班民警共同簽字，確保生產(chǎn)工具安全使用；三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，對難危人員、患病殘疾人員、新疆籍少數(shù)民族人員和班組長進(jìn)行重點(diǎn)管理，從個(gè)別談話、正面攻堅(jiān)、側(cè)面掌握進(jìn)行有效的監(jiān)控，充分尊重少數(shù)民族人員風(fēng)俗習(xí)慣，確保重點(diǎn)人員掌控有力、防范有力，確保人員思想穩(wěn)定；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范車間現(xiàn)場管理、倉庫管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危險(xiǎn)物品管理，設(shè)置安全通道，加強(qiáng)車間物品擺放，工具收發(fā)登記、重點(diǎn)危險(xiǎn)物品保管由民警親自實(shí)施，有力地確保安全生產(chǎn)；五是加強(qiáng)警服、警戒具管理使用，我所為每個(gè)中隊(duì)都配備了警用物品儲藏柜，加強(qiáng)警服、警用物品、警戒具的管理，堅(jiān)持每月*次的警務(wù)督察，著重檢查警容風(fēng)紀(jì)、警服保管、警戒具管理、手機(jī)禁入管教區(qū)等問題，嚴(yán)禁民警在管教區(qū)內(nèi)晾曬警服，嚴(yán)肅未經(jīng)審批使用警戒具情況；六是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置，目前我所行政區(qū)正在施工，警戒大門更改，管理難度加大，我所著力完善應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)警戒大門、圍墻的管理、監(jiān)控、巡邏力度，堅(jiān)持防逃、制止群毆、防火等突發(fā)事件應(yīng)急演練，通過執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動，我所著力開展民警警體、體能訓(xùn)練和警戒具使用、處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，有效地提高民警快速反應(yīng)和處理問題能力。
5、認(rèn)真開展教育矯治工作，確保教育效果到位。
次行為養(yǎng)成考核，培養(yǎng)強(qiáng)戒人員良好行為習(xí)慣；三是加強(qiáng)心理矯治工作，每名強(qiáng)戒人員都建立了心理健康檔案，堅(jiān)持心理健康課堂化教育，完善心理救助制度、心理危機(jī)干預(yù)制度，還在每個(gè)中隊(duì)設(shè)立了心理求助信箱，，對有心理障礙、行為異常、有自殺傾向等現(xiàn)象的強(qiáng)戒人員及時(shí)進(jìn)行動態(tài)分析和危機(jī)干預(yù)，體現(xiàn)心理矯治的效果；四是加強(qiáng)個(gè)別談話教育，做到“六必談”，對難危人員、新入所人員、患病人員、患毒癮人員、少數(shù)民族人員以及班組長實(shí)施重點(diǎn)談話，深入掌握思想根源，針對性地開展教育轉(zhuǎn)化工作；五是加強(qiáng)難危人員管理，建立難危人員轉(zhuǎn)化檔案，開展教育轉(zhuǎn)化個(gè)案攻堅(jiān)，對轉(zhuǎn)化成效明顯的個(gè)案進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高教育轉(zhuǎn)化效果。
6、強(qiáng)化生活衛(wèi)生和疾病防控工作，確保安全保障到位。
入所全面體檢；五是加強(qiáng)食品安全管理，對食堂飯菜、超市物品進(jìn)行嚴(yán)格的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，堅(jiān)持疾控中心來所檢查制度，堅(jiān)持食品清洗、保管、留樣、衛(wèi)生檢查制度，每名炊事員都有健康證，加強(qiáng)食品衛(wèi)生日常管理，嚴(yán)防食品中毒，確保食品安全。
7、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督檢查，確保公正執(zhí)法到位。
我所嚴(yán)格加強(qiáng)公正、規(guī)范、文明執(zhí)法，維護(hù)執(zhí)法的公信力，穩(wěn)定強(qiáng)戒人員思想情緒，提高民警執(zhí)法素質(zhì)和能力。一是大力開展執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動，加強(qiáng)民警公正文明執(zhí)法教育培訓(xùn)，加強(qiáng)“六條禁令”的監(jiān)督檢查；為了讓民警更好地學(xué)習(xí)和掌握政治理論、法律法規(guī)、崗位業(yè)務(wù)知識，提高了民警培訓(xùn)練兵效果；二是規(guī)范強(qiáng)戒人員診斷評估程序，對照部局、省局要求，制定了計(jì)分考核、診斷評估實(shí)施細(xì)則，明確考核周期，細(xì)化考核內(nèi)容，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，注重日常表現(xiàn)，針對五個(gè)項(xiàng)目，實(shí)行分類評估、逐級審批和集體研究制度，先對達(dá)到首次進(jìn)入診斷評估條件的戒毒人員的日常計(jì)分考核情況公示，公示無異議后再綜合評定，綜合評定后再進(jìn)行公示，待公示期結(jié)束后了解收集相關(guān)的反饋意見，由所診斷評估工作委員會集體研究決定，整個(gè)過程公開透明。目前有**名強(qiáng)戒人員經(jīng)過診斷評估提前解除強(qiáng)制隔離戒毒，有力推動我所診斷評估工作的常態(tài)化運(yùn)行；三是規(guī)范強(qiáng)制隔離戒毒執(zhí)法各個(gè)環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)強(qiáng)制隔離戒毒業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從所部到大、中隊(duì)建立了強(qiáng)制隔離戒毒工作各類臺賬，規(guī)范了收治、診斷評估、考核獎(jiǎng)懲、所外就醫(yī)等程序，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，強(qiáng)化了社區(qū)戒毒的對接，有效地體現(xiàn)了強(qiáng)制隔離戒毒管理特色；四是開展“一長三員”清理整頓活動，對班組長、衛(wèi)生員、值班員、民管員做到任用、撤銷嚴(yán)格逐級考察審批，每半年至少更換一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)撤換，對于有所王所霸、不服從管教、拉幫結(jié)伙傾向的，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息，近期撤換了**名不勝任、到期、有違紀(jì)行為的班組長、值班員，**名班組長進(jìn)行了輪崗、輪換。
1、強(qiáng)戒人員成份復(fù)雜。我所強(qiáng)戒人員中外省籍人員占**%以上，與他們語言、文字難以溝通，加上離家遠(yuǎn)、家人不會見，管理難度比較大，容易形成地域性團(tuán)伙，易引發(fā)沖突事件；同時(shí)無探訪、無郵件、無匯款“三無”人員共有**余人，占全所強(qiáng)戒人員總數(shù)的近**，他們在場所內(nèi)相對處于弱勢群體，缺乏家庭關(guān)愛，性格比較孤僻，行為容易偏執(zhí)，容易產(chǎn)生過激行為，給日常的矯治工作帶來較大難度。
2、防控突發(fā)疾病的難度大。主要有高血壓、心臟病、肺結(jié)核等疾病，目前正值各類流行病的高發(fā)季節(jié)，吸毒人員本就身體差、底子弱，抗病能力差，加上所內(nèi)醫(yī)療條件有限，特別是對危、重、急疾病的防控難度大，還有當(dāng)前社會輿論、社會公眾對監(jiān)管場所內(nèi)死亡的關(guān)注程度非常高，對于我們預(yù)防所內(nèi)死亡事件的壓力很大。
我所將以省局專項(xiàng)檢查活動為動力，按照省局的要求和部署，深入抓好安全排查、安全防控、應(yīng)急處置和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任“四項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)決確保場所安全穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)民警安全首位教育，做到齊抓共管。我所黨委將以安全穩(wěn)定工作為首要任務(wù)，在人、財(cái)、物上對安全工作優(yōu)先投入，對任何有可能影響、阻礙安全的項(xiàng)目和行為堅(jiān)決制止，繼續(xù)開展民警安全首位意識教育，對仍然存在的模糊認(rèn)識、安全意識淡薄、管教能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、存在執(zhí)法主觀隨意性的民警逐個(gè)排查，進(jìn)行誡勉談話和集中封閉學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全所上下思想統(tǒng)一、措施到位。
2、加強(qiáng)民警崗位職責(zé)規(guī)范，做到在崗盡職。進(jìn)一步明確規(guī)范民警值（帶）班工作職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)督察、檢查制度，對中隊(duì)、大隊(duì)、機(jī)關(guān)民警的職責(zé)進(jìn)行再細(xì)化，落實(shí)好獎(jiǎng)懲考核，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，做到崗位落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提升人防水平。
死角，提升技防水平。
4、加強(qiáng)安全隱患排查，做到嚴(yán)查整改。將強(qiáng)化安全檢查責(zé)任制，嚴(yán)查違禁品、嚴(yán)查安全隱患和漏洞，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行包夾監(jiān)控，抓好人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估，針對性地采取措施，排除安全隱患；針對排查出的突出問題，及時(shí)加以整改，細(xì)化量化整改責(zé)任，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，特別事關(guān)安全穩(wěn)定、執(zhí)法形象問題，要掛牌督辦，切實(shí)解決安全制度不落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲不規(guī)范、民警崗位職責(zé)不明細(xì)、教育矯治措施不到位等問題。
5、加強(qiáng)公正規(guī)范執(zhí)法，做到依法管理。我所將認(rèn)真研究強(qiáng)制隔離戒毒人員獎(jiǎng)懲考核、診斷評估的新情況，掌握動向，堅(jiān)持原則，落實(shí)制度，注重綜合表現(xiàn)，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，重點(diǎn)強(qiáng)化民警對強(qiáng)制隔離戒毒人員獎(jiǎng)懲考核、診斷評估的運(yùn)用操作，做到注重事實(shí)、用好程序、逐級審批、公開結(jié)果、接受監(jiān)督，確保公正廉潔執(zhí)法，加強(qiáng)政策宣傳，發(fā)揮獎(jiǎng)懲考核的積極作用，讓強(qiáng)戒人員了解和信任，充分調(diào)動強(qiáng)戒人員矯治積極性。
6、加強(qiáng)教育矯治工作，做到危機(jī)干預(yù)。我所將認(rèn)真分析強(qiáng)制隔離戒毒人員教育矯治特點(diǎn)，針對性地開展心理危機(jī)干預(yù)，加強(qiáng)難危人員教育轉(zhuǎn)化，開展個(gè)案攻關(guān)。
7、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作，做到科學(xué)調(diào)處。我所將加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置和強(qiáng)戒人員疾病防控應(yīng)急處置，經(jīng)常性開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控防范，加強(qiáng)危、急、重病號的重點(diǎn)監(jiān)控和及時(shí)就醫(yī)，規(guī)范所外就醫(yī)的審批環(huán)節(jié)，加強(qiáng)輿情關(guān)注、分析、矛盾調(diào)處，加強(qiáng)與社會相關(guān)部門溝通聯(lián)系，堅(jiān)決防范所內(nèi)死亡事件的發(fā)生，維護(hù)勞教場所良好形象。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十六
全市行政區(qū)劃進(jìn)行重大調(diào)整以來，我們**鎮(zhèn)從保發(fā)展、促發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā)，高度重視社會穩(wěn)定工作，以創(chuàng)建平安**鎮(zhèn)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管，確保了全鎮(zhèn)不發(fā)生任何一起社會不安定事件，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。我們的主要做法是突出“三個(gè)狠抓到位”：
1、狠抓并鎮(zhèn)期間社會穩(wěn)定工作到位。這次行政區(qū)劃調(diào)整，將**5個(gè)村并入后，我鎮(zhèn)第二天就圍繞全力確保穩(wěn)定過渡迅速開展調(diào)研活動，主動做好合并中思想銜接、認(rèn)識銜接和工作銜接。專門成立了一支由黨委副書記帶隊(duì)的機(jī)關(guān)干部調(diào)研隊(duì)伍，放棄雙休日加班加點(diǎn)，沉下身子，深入工廠、農(nóng)村，全面了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、社情民意等各方面情況，并廣泛開展宣傳活動，層層級級統(tǒng)一認(rèn)識，從而把全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一到了應(yīng)當(dāng)調(diào)整上來，把力量凝聚到了借調(diào)整東風(fēng)加快發(fā)展上來。
2、狠抓信訪工作責(zé)任落實(shí)到位。為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)在并鎮(zhèn)期間調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作崗位時(shí)，配齊配強(qiáng)了信訪工作班子，進(jìn)一步健全信訪組織網(wǎng)絡(luò)，平時(shí)群眾來信來訪都全天候做到有人管、有人問，能解決的都及時(shí)給予解決，一時(shí)不能解決都能妥善處理解釋好。信訪工作全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、正?；Ｇ半A段，針對社會上一些抗美援越退伍軍人要求增加待遇的情況，我鎮(zhèn)在認(rèn)真做好雙擁工作的同時(shí)，主動靠前，加強(qiáng)聯(lián)系，對全鎮(zhèn)12名抗美援越退伍兵都建立了工作聯(lián)系，隨時(shí)掌握動向，做好應(yīng)變準(zhǔn)備，確保了社會穩(wěn)定。
3、狠抓及時(shí)排除不安定因素工作到位。我們對隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的不安定因素隨時(shí)高度關(guān)注，突出重點(diǎn)，集中人力、精力重視開發(fā)、公路建設(shè)等敏感地區(qū)的社會穩(wěn)定工作。一旦出現(xiàn)一安定因素，都隨時(shí)拉得出、打得響。由于在主動工作中爭得了主動權(quán)，港豐公路建設(shè)中沿線一直順利推進(jìn)，至今從未發(fā)生過一起不穩(wěn)定事件。今天上午我鎮(zhèn)老海壩村出現(xiàn)10組、11組部分群眾因環(huán)保糾紛到海螺水泥廠交涉，得知這一情況后，鎮(zhèn)上迅速組織人員會同村里一起做工作，已初步了解糾紛主要起因是海螺水泥廠粉塵、噪音污染，群眾為此要求對農(nóng)作物進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)珱]有到位，目前正在積極調(diào)處中。
前階段，盡管我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面比較太平，但我們深深感到，影響社會穩(wěn)定的不安定因素隨時(shí)都會出現(xiàn)，社會穩(wěn)定工作來不點(diǎn)半點(diǎn)馬虎，沒有任何理由掉以輕心。下一步，我鎮(zhèn)將提高認(rèn)識，加大力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力確保社會穩(wěn)定，不出任何事件。我們的措施是著重在以下“三個(gè)緊盯不放”上下功夫：
1、強(qiáng)化信息意識，在掌握基層情況上緊盯不放。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍作用，與各單位進(jìn)一步明確專人專門負(fù)責(zé)信訪信息工作，經(jīng)常排查社會不安定因素，并分門別類逐一落實(shí)專人負(fù)責(zé)認(rèn)真調(diào)處，將矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。要全面暢通信息渠道，確保矛盾糾紛一旦發(fā)生，就能早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理，做到大事化小，小事化了。當(dāng)前，我鎮(zhèn)將加強(qiáng)力量，扎實(shí)工作，迅速認(rèn)真處理好老海壩村與海螺水泥廠的環(huán)保糾紛，決不讓矛盾激化。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識，在形成工作合力上緊盯不放。要通過全面發(fā)動，促使全鎮(zhèn)各級干部以守土有責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任心高度重視社會穩(wěn)定工作，形成齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)各個(gè)單位都要隨時(shí)關(guān)注不安定對象，尤其對抗美援越退伍兵、沿江開發(fā)區(qū)、港豐公路地區(qū)農(nóng)戶等重點(diǎn)更要及時(shí)掌握動態(tài)，發(fā)生情況要確保隨時(shí)有專門班子及時(shí)處理，做到小事不出村（廠），大事不出鎮(zhèn)。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識，在始終心系群眾上緊盯不放。要從落實(shí)“三個(gè)代表”的高度進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，做到經(jīng)常多下基層，主動關(guān)心群眾疾苦，幫助解決群眾實(shí)際困難。以干部為群眾排憂解憂的真誠服務(wù)贏得民心，切實(shí)提高駕馭不安定局面的處理能力，為社會穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我鎮(zhèn)將以今天的匯報(bào)會為契機(jī)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，深化認(rèn)識，做到思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，措施上高度落實(shí)，竭盡全力確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為加快經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展創(chuàng)造安定的社會環(huán)境。以上匯報(bào)，如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指教。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十七
我校為貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定計(jì)生工作的緊急通知》精神，進(jìn)一步確保學(xué)校的平安穩(wěn)定，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)健康和諧發(fā)展，開展了學(xué)校安全穩(wěn)定計(jì)生工作專項(xiàng)主題活動，現(xiàn)就落實(shí)文件精神和采取的措施匯報(bào)如下：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工。
學(xué)校根據(jù)文件指示精神，在全校教職工大會上，傳達(dá)了教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定計(jì)生工作的通知》精神，利用校園廣播、黑板專欄、標(biāo)語等，大力宣傳教育的同時(shí)，成立了安全穩(wěn)定計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由代超校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，校安辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)，并明確了各部門的職責(zé)。
二、落實(shí)情況及措施。
（一）、抓計(jì)劃生育工作。
2、認(rèn)真配合計(jì)生部門做好計(jì)生工作，對單位已婚育齡干部職工建立檔案，并開展生殖保健服務(wù)。
3、學(xué)校實(shí)行人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是我校計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，學(xué)校與全體教職工簽訂了人口與計(jì)劃生育責(zé)任書。
4、凡結(jié)婚、懷孕、生產(chǎn)的女教師均需到辦公室處登記備案。
5、非婚和計(jì)劃外懷孕者，必須做終止妊娠手術(shù)，住院一切費(fèi)用自理，休假期間作事假處理，當(dāng)年考核一票否決。
(二)、抓維穩(wěn)工作。
1、由鄧雙全副校長牽頭召開了由中層干部、班主任共同參加的不穩(wěn)定因素摸底工作會，要求各科室、各班對工作中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安辦，及時(shí)化解。排查的重點(diǎn)為：家長與教師之間的矛盾，師師之間的矛盾、師生之間的矛盾、生生之間的矛盾。
家長或監(jiān)護(hù)人執(zhí)行請銷假手續(xù)，并對班主任作了明確要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班里出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、在召開的教師會上，對教職工的`言行作了明確要求，必須與黨和政府保持一致，杜絕不良言論、過激言論，嚴(yán)禁出校參與非正常的聚會活動。
4、實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)輪流值班制度，確保維穩(wěn)值班的精細(xì)化。
三、抓安全工作。
1、8月30日，在學(xué)校辦公樓402召開了全校安全工作會議。形成了由校長——中層干部—— 班主任——教師 ——學(xué)生干部——學(xué)生組成的安全管理體系，即以校長為組長，以其他校委會成員為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，直接抓到年級組，教研組，教學(xué)班和各部門使抓安全、保平安工作真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管。
2、利用晨會、校園廣播、黑板報(bào)以及開展緊急疏散演練活動等形式喚起每位學(xué)生守法意識和安全意識，讓學(xué)生知法、懂法、守法、并學(xué)會珍惜生命、懂得生存、熱愛生活。
4、近期學(xué)校每周至少進(jìn)行一次安全隱患排查，其中包括校舍、教學(xué)樓、宿舍、管制刀具等。
5、加強(qiáng)校園門崗安全管理，由校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)行全天候值班，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛進(jìn)入校園盤查、登記制度，上課期間無特殊情況，陌生人員均不得入內(nèi)，嚴(yán)禁學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。
6、充分利用學(xué)校安裝的監(jiān)控系統(tǒng)，對全校范圍及校園周邊情況進(jìn)行密切監(jiān)控。
7、對學(xué)?？赡馨l(fā)生的突發(fā)事件(如學(xué)生傷害、生病、突然停電、飲食中毒，交通事故等)分別制定了應(yīng)急預(yù)案，并與班主任、各部門簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。
8、發(fā)放了交通安全告家長通知書。
富全學(xué)校安辦
2012-9-20
2
繼x月x日區(qū)教委召開的安全工作會議后，我校對此高度重視，迅速組織召開了全鄉(xiāng)教師安全穩(wěn)定工作專題會，傳達(dá)區(qū)安全工作會議精神，并結(jié)合我校實(shí)際，作了安排部署?，F(xiàn)將會議貫徹落實(shí)情況作如下匯報(bào)：
一、傳達(dá)會議精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
我校安全穩(wěn)定專題會上，學(xué)校書記、校長xxx傳達(dá)了區(qū)教委安全穩(wěn)定工作會會議內(nèi)容，包括區(qū)教委xx副主任傳達(dá)的x月x日區(qū)政府安全穩(wěn)定工作會議精神和安排部署，xx副主任對食品安全工作的要求和區(qū)教委主任xx的重要講話。
二、結(jié)合會議精神和學(xué)校實(shí)際，安排部署學(xué)校當(dāng)前安全穩(wěn)定工作。 根據(jù)區(qū)上安全工作會議精神，xx校長結(jié)合我校實(shí)際，對我校當(dāng)前的安全穩(wěn)定工作做了如下的安排部署：
1、安保處落實(shí)教學(xué)樓樓梯值守人員，并對學(xué)校的消防設(shè)施進(jìn)行全面的排查。
2、住校班級教師在前盡量不要離開學(xué)校，學(xué)校中層干部每天開會匯報(bào)情況和繼續(xù)整改。
3、保安值班要嚴(yán)格值守，做好交接記錄。
4、各班上好安全健康教育課，每節(jié)課必須有3分鐘的安全教育，安全情況于每天13：30前上報(bào)安辦，寫好班級日志。
5、少先隊(duì)做好晨檢記錄表，發(fā)放到各班，做好檢查記錄。
6、學(xué)生用餐時(shí)教師、保安要維持秩序。要求學(xué)生用餐時(shí)不要大聲喧嘩，在食堂內(nèi)用餐，不要把飯菜端出食堂。
7、學(xué)前班放學(xué)時(shí)不能讓家長進(jìn)入校園，由教師護(hù)送學(xué)生出校門交給家長。
8、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生。
區(qū)教委安全穩(wěn)定工作會議的召開指明了當(dāng)前安全穩(wěn)定工作的重點(diǎn)，有力的推進(jìn)了學(xué)校安全穩(wěn)定工作的開展，真正的能夠確保學(xué)校的安全穩(wěn)定和和諧。我校將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格履行職責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，采取切實(shí)有效措施，保障安全工作落到實(shí)處。
xx學(xué)校
20xx年x月x日
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十八
縣交通局：
你局《關(guān)于要求對省道304線將樂縣境內(nèi)公路改造工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告進(jìn)行批復(fù)的請示》(將交〔2011〕108號)悉。《省道304線將樂縣境內(nèi)公路改造工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》對可能存在的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其評價(jià)客觀，制定的社會風(fēng)險(xiǎn)防范措施和防范方案操作性強(qiáng)，符合項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)研究，同意你局將該報(bào)告按程序上報(bào)，并按照其中的社會風(fēng)險(xiǎn)防范措施和方案組織抓好落實(shí)。
二〇xx年十一月二十五日。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)篇十九
第一，認(rèn)識必須要清醒。近期，國外疫情持續(xù)高發(fā)，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)、局部爆發(fā)。截至昨天15時(shí)，全國有高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)2個(gè)、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)71個(gè)，涉及xx、xx等5個(gè)省區(qū)。元旦、春節(jié)將至，人流急劇增加，我們面臨著多重防控壓力。全縣各級各部門必須對當(dāng)前疫情防控復(fù)雜形勢有清醒的認(rèn)識、有清晰的判斷，牢固樹立強(qiáng)烈的政治意識、憂患意識，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，繼續(xù)保持指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職能不變、人員不變、機(jī)制不變，提高調(diào)度決策能力，針對疫情防控存在的短板和問題，消除管控盲區(qū)，堅(jiān)決筑牢疫情防控嚴(yán)密防線，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局穩(wěn)定和雙節(jié)平安祥和。
第二，環(huán)節(jié)必須抓實(shí)。一要堅(jiān)決把好“入口關(guān)”。常態(tài)化疫情防控注重的就是“防”。我縣作為流動人口大縣，外防輸入的形勢依然嚴(yán)峻。當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)，還是要繼續(xù)管控好境外和國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來返人員。各級各部門要運(yùn)用好網(wǎng)格化管理、大數(shù)據(jù)甄別、信息協(xié)查等手段，毫不放松把好“入口關(guān)”，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人報(bào)備、核酸檢測、居家或集中隔離措施，確保其全部納入管控范圍。要加強(qiáng)排查管控工作，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確專人負(fù)責(zé)，建立工作臺賬，掛賬銷號。要堅(jiān)持日報(bào)告、零報(bào)告制度，每日17時(shí)前將日報(bào)表匯總上報(bào)至縣疫情防控指揮部辦公室。凡出現(xiàn)重點(diǎn)來返人員漏查、漏報(bào)、漏管的，嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二要堅(jiān)決把好“哨點(diǎn)關(guān)”。要落實(shí)疫情防控“四早”措施，特別是衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管等部門要督促指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、零售藥店，不斷強(qiáng)化疫情預(yù)警功能，充分發(fā)揮“哨點(diǎn)”和“探頭”作用。要夯實(shí)首診、首接負(fù)責(zé)制，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道癥狀患者，引導(dǎo)其到發(fā)熱門診及時(shí)就診，確保第一時(shí)間排查排除到位，第一時(shí)間管控好風(fēng)險(xiǎn)。三要堅(jiān)決把好“流通關(guān)”。推廣應(yīng)用“豫冷鏈”追溯系統(tǒng)，實(shí)施進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡可蟼飨到y(tǒng)賦碼管理，抓好冷鏈?zhǔn)称沸袠I(yè)、物流行業(yè)、外賣快遞等“流通關(guān)”，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，全部納入動態(tài)管控范圍，落實(shí)從業(yè)人員健康狀況日報(bào)告制度，定期組織實(shí)施新冠病毒核酸檢測，確保流通環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏。四要堅(jiān)決把好“管理關(guān)”。單位管理層面上，黨員干部職工不得組織、參與大規(guī)模聚會聚餐，家庭聚餐嚴(yán)格控制在10人以內(nèi)。要加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班、外出報(bào)備制度，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各級各部門要加強(qiáng)對干部職工的引導(dǎo)和管理，對在外地工作的近親屬打一個(gè)電話、發(fā)一條短信，動員他們原則上就地過節(jié)。要加強(qiáng)對本單位干部職工及近親屬境外或中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來返人員的排查、報(bào)告，督促其提前報(bào)備，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。公共場所管理層面上，要督促指導(dǎo)各類大型商場、超市、影劇院、網(wǎng)吧、ktv、車站、藥店等公共場所設(shè)置疫情防控崗，落實(shí)測溫、掃碼、戴口罩等制度，強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)措施。
第三，督導(dǎo)必須要嚴(yán)格。督導(dǎo)檢查專班要加大工作力度，開展不間斷明查暗訪，持續(xù)督導(dǎo)各級各部門開展常態(tài)化疫情防控等情況，以嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查和追責(zé)問責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)，真正使各級各部門扭轉(zhuǎn)麻痹僥幸和厭戰(zhàn)懈怠心態(tài)，促進(jìn)各項(xiàng)防控措施常態(tài)長效。
四、關(guān)于人居環(huán)境整治工作。
要持續(xù)推進(jìn)治理“六亂”、開展“六清”活動，動員各方力量，堅(jiān)持假期不停工，加大整治力度，加快整治進(jìn)度。
第一，要全面清理農(nóng)村生活垃圾。要集中力量、限定時(shí)間、不留死角，對村莊房前屋后和街巷柴草雜物、積存垃圾進(jìn)行排查，對河岸垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾等加強(qiáng)巡查，做到即查即清，徹底解決生活垃圾亂堆亂放的污染頑固點(diǎn)，徹底解決“臟亂差”問題。
第二，要全面清理村內(nèi)河流溝塘。要對河流、池塘、溝渠等部位水面漂浮的生活垃圾進(jìn)行全面、徹底清理；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊要對污染嚴(yán)重的池塘、溝渠開展清淤治理，疏通排水，采取綜合措施恢復(fù)水生態(tài)，逐步消除農(nóng)村黑臭水體。要分步實(shí)施開展農(nóng)村生活污水處理，防止肥料、農(nóng)藥、畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖糞污和農(nóng)村生活污水進(jìn)入池塘、水庫、水池，使農(nóng)村的水更清澈、更干凈、更安全。
第三，要全面清理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物。要結(jié)合開展畜禽養(yǎng)殖廢棄物及秸稈資源化利用行動、廢舊農(nóng)膜回收利用和尾菜處理利用行動，大力推廣經(jīng)濟(jì)高效、循環(huán)利用的畜禽養(yǎng)殖模式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶對畜禽糞污進(jìn)行堆肥或沼氣化處理，就近用于農(nóng)村能源和農(nóng)用有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)循環(huán)。
第四，要全面開展植樹造林工作。抓住今冬明春造林綠化好時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)植樹造林工作，優(yōu)先種植成活率高的鄉(xiāng)土樹種，讓城鄉(xiāng)“綠起來”。
第五，要大力宣傳營造濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加大宣傳力度，充分利用智能廣播、流動宣傳車和網(wǎng)絡(luò)新媒體，廣泛宣傳推廣好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力營造全社會關(guān)心支持農(nóng)村人居環(huán)境整治的良好氛圍。各督導(dǎo)組要持續(xù)加大督查力度，利用假期時(shí)間，深入鄉(xiāng)村一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)。
根據(jù)省、市關(guān)于反腐倡廉建設(shè)、一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制的要求部署，借此機(jī)會，我和大家進(jìn)行一次集體廉政談話，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識，堅(jiān)守為民服務(wù)的初心使命，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和節(jié)日環(huán)境。下面，我提三點(diǎn)要求，和大家共勉：
一、保持政治定力，做到頭腦清醒。
我們黨作為馬克思主義政黨，講政治是最鮮明的特點(diǎn)和優(yōu)勢?！八膫€(gè)意識”中，政治意識是打頭的、管總的。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)政治意識多次發(fā)表重要講話。特別是今年以來，全黨開展了黨史學(xué)習(xí)教育，目的就是要推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機(jī)活力。全縣各級黨組織以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，自覺對標(biāo)黨的理論、路線、方略，各級黨員干部政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨的凝聚力和向心力進(jìn)一步提升。全縣各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以上率下，帶頭做好表率，始終把嚴(yán)守政治紀(jì)律規(guī)矩放在首位，進(jìn)一步提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)定政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，時(shí)刻把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，把黨性原則放在第一位，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，時(shí)刻繃緊廉潔自律這要弦，堅(jiān)持用廉政準(zhǔn)則審視一下自己的思想，看看有沒有不健康的苗頭；審視一下自己的情趣，看看有沒有庸俗的追求；審視一下自己的行為，看看有沒有越軌的地方，始終保持思想的純潔、情趣的健康、行為的端正，真正做到筑牢防線，廉潔自律，防微杜漸。
二、保持高度警惕，確保廉潔過節(jié)。
節(jié)日期間是腐敗的高發(fā)多發(fā)易發(fā)期，也是人民群眾對干部作風(fēng)感知的敏感期，更是考驗(yàn)各級干部廉潔從政能力的關(guān)鍵時(shí)期。中華民族是禮儀之邦，元旦、春節(jié)在我們的習(xí)俗中是很重要的節(jié)日，親朋好友都十分注重利用節(jié)日表達(dá)交流感情，在這期間親朋好友互贈禮品，既屬人之常情，也是我們的風(fēng)俗文化，領(lǐng)導(dǎo)干部也有自己的親戚朋友和正常的禮尚往來，這是正常的。但是，個(gè)別部門、個(gè)別人利用過節(jié)這一特殊時(shí)段，以探視、慰問、看望等名義，動用公款相互吃請、到高檔娛樂場所消費(fèi)、送禮品、送“紅包”等等，既庸俗又違規(guī)違紀(jì)。更有一些不法分子和別有用心的人也利用這個(gè)機(jī)會，打著節(jié)日看望的旗號，賄賂腐蝕我們的干部。少數(shù)黨員干部在節(jié)日期間放松了警惕，把握不住自己，把吃喝玩樂、收受禮金作為一種人情往來，甚至借機(jī)斂財(cái)，最終出了問題，影響了個(gè)人的成長。因此，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須正確把握正常的人情往來與官場中收送錢物的區(qū)別，自覺把行為放在準(zhǔn)則和條例的約束之下，越是逢年過節(jié)，越要防微杜漸，越要警鐘長鳴，越要保持清醒?！半p節(jié)”期間，市、縣紀(jì)委監(jiān)委將組織專項(xiàng)檢查組，對各級各單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和值班值守情況開展監(jiān)督檢查，對不聽招呼、頂風(fēng)違紀(jì)的行為，從嚴(yán)從重處理。
三、嚴(yán)明廉潔紀(jì)律，始終堅(jiān)守底線。
黨的十八以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以堅(jiān)如磐石的決心和毅力，在制定和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定破題，堅(jiān)定不移糾治“四風(fēng)”，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決遏制腐敗和不正之風(fēng)蔓延。全縣各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持“由儉入奢易、由奢入儉難”的政治清醒，不斷增強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的政治自覺，不斷增強(qiáng)紀(jì)法知識學(xué)習(xí)的主動性，心存紀(jì)法敬畏、筑牢思想防線，以“抓鐵有痕、踏時(shí)留印”的勇毅堅(jiān)定，持之以恒的改進(jìn)工作作風(fēng)。根據(jù)省、市紀(jì)委有關(guān)精神，在這里再向大家重申一下元旦、春節(jié)期間紀(jì)律要求，全縣黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守“十四個(gè)嚴(yán)禁”，做到令行禁止：“嚴(yán)禁搞形式主義、官僚主義；嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品禮金；嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金或福利；嚴(yán)禁違規(guī)吃喝、公款旅游和接受或提供可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的旅游娛樂健身活動；嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜；嚴(yán)禁公車私用、私車公養(yǎng)或違規(guī)租借車輛；嚴(yán)禁違規(guī)出入私人會所或帶有私人性質(zhì)的隱蔽場所；嚴(yán)禁違規(guī)組織或參加老鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會等；嚴(yán)禁參與賭博或封建迷信活動；嚴(yán)禁在日常用餐、公務(wù)接待、操辦婚喪喜慶事宜時(shí)餐飲浪費(fèi)；嚴(yán)禁違規(guī)配備辦公用房或周轉(zhuǎn)房；嚴(yán)禁違反疫情防控和假期值班紀(jì)律要求；嚴(yán)禁違反“十嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律；嚴(yán)禁違規(guī)飲酒”。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，大家一定要帶頭認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律要求，自覺弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將繼續(xù)緊盯節(jié)假日重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和隱形變異“四風(fēng)”問題，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，暢通信訪舉報(bào)渠道，對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。對因履責(zé)不到位導(dǎo)致本單位本系統(tǒng)發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題的，堅(jiān)持“一案雙查”，既要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。