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安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇一
為貫徹學(xué)習(xí)市公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理文件精神,結(jié)合我移動分公司實際情況,我與分公司主要部門員工對安全生產(chǎn)文件進行深入學(xué)習(xí),并將安全生產(chǎn)意識加以宣傳,各部門積極響應(yīng),取得良好效果。通過此次安全生產(chǎn)管理總動員,我們對公司的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實,確保公司各部門、各環(huán)節(jié)安全、有序的運作全面杜絕安全隱患,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、強化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識、落實責(zé)任。
各部門員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確形勢任務(wù),號召全體員工認(rèn)真履行工作職責(zé),密切配合、既分工又協(xié)作,統(tǒng)一行動及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題。一是由綜合部牽頭組織開展全面的安全檢查工作,進一步健全各項安全管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)要求、管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,確保各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展,做到“安全生產(chǎn)、萬無一失”。二是改造門窗安全裝置,加強不安全因素的防范。
對存在安全隱患的營業(yè)廳門、窗卷簾進行改造,在原有的門鎖基礎(chǔ)上加裝鎖具,玻璃門至少兩道鎖、卷簾門至少三道鎖,確保營業(yè)廳門窗的鎖控牢固,要求各廳營業(yè)終了后必須按照公司要求,鎖閉門窗。三是維修電路,保證室溫,杜絕火災(zāi)等情況發(fā)生。目前正值冬季天氣異常干冷,為增加營業(yè)廳室內(nèi)溫度,空調(diào)全天開放,導(dǎo)致用電量劇增,營業(yè)廳內(nèi)線路超負(fù)荷運轉(zhuǎn),造成不少地方出現(xiàn)短路,硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象,為保障用電設(shè)施和線路安全,我們聘請專業(yè)的線路維修人員對合作廳電路進行了維修和檢驗,并提醒員工每日下班后要及時關(guān)閉電腦、熱水器、照明燈等用電設(shè)備,科學(xué)合理用電,樹立節(jié)電意識。
二、遵守制度建立獎懲機制杜絕隱患。
獎懲制度要切實將安全與基薪掛鉤、與績效掛鉤、與晉級掛鉤等,這樣才能充分調(diào)動各級人員的安全生產(chǎn)工作中積極性,從而確保生產(chǎn)安全。在營業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營業(yè)廳活動用手機、卡、物的庫存數(shù)量,根據(jù)各區(qū)域營銷活動情況的不同,進行實時的物品配送。二是各廳在每日營業(yè)終了后及時盤點庫存,對庫存較大的營業(yè)廳由區(qū)域經(jīng)理對物品進行收回。三是采取多轉(zhuǎn)、多看、多監(jiān)督的方式,要求各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對每個轄區(qū)內(nèi)的所有營業(yè)廳進行一遍物品存放情況的檢查,實時監(jiān)控營業(yè)廳的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時進行解決。四是加強外包、合作廳的安全防范意識,實行多層面的安全提醒,要求外包廳、合作廳的負(fù)責(zé)人每天對所屬營業(yè)廳進行安全檢查,了解廳內(nèi)物品的管理情況。
1、在或聆聽報等選取近期發(fā)生的有針對性的安全事故,在日常工作中進行分析學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),全面普查安全隱患,使安全生產(chǎn)工作得到進一步改善,從根本上遏制安全事故的發(fā)生。
2、應(yīng)加強營業(yè)一線的安全教育,主要是從如何使用滅火器,安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領(lǐng),另外營業(yè)廳內(nèi)不少滅火器已經(jīng)超過使用日期,請及時給予更換。
3、建議在公司里張貼醒目的安全標(biāo)識和警告用語;建議每個分公司按照安全檢查記錄相關(guān)要求每月到營業(yè)及辦公場所現(xiàn)場檢查,每季度進行安全分析總結(jié),并以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、營業(yè)廳內(nèi)線路日益老化,急待檢查,存在火災(zāi)安全隱患,希望公司配有專業(yè)的電力維修人員對營業(yè)廳或辦公場所進行檢修。
通過本次安全排查整改活動,我公司認(rèn)真分析工作中薄弱環(huán)節(jié),查找疏漏,使安全生產(chǎn)工作得到了進一步改善,員工的安全意識提到了一個新的高度,從根本上遏制了安全事故的發(fā)生,為公司和員工創(chuàng)造了一個良好工作環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇二
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號)的精神,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案,分解任務(wù)、落實責(zé)任,進行有序?qū)嵤?BR> 1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實,并加強日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
二〇xx年十二月六日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇三
作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是保障員工生命安全和身體健康的重要手段,它對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在參與作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中,我深深體會到了其重要性和必要性。下面我將從理解、規(guī)范、準(zhǔn)備、執(zhí)行和總結(jié)五個方面分享我的心得體會。
首先,理解是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。只有真正理解安全作業(yè)的重要性,才能將其帶入實踐。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我明白了安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義和目的。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一種科學(xué)的管理方法,它通過制定合理的操作流程、安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,提高作業(yè)場所的安全性。只有深入理解了這一思想,我才能真正實踐和踐行作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。
其次,規(guī)范是保證作業(yè)安全的基礎(chǔ)。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求我們將規(guī)范作為行為準(zhǔn)則,一步一步地規(guī)范作業(yè)過程,確保每一項作業(yè)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。而遵守規(guī)范需要我們具備自律和責(zé)任心。在實踐中,我不斷強化自己的自律意識,時刻提醒自己遵守安全規(guī)范。這種自律的執(zhí)行力和責(zé)任心的發(fā)揮,提高了工作效率,也保障了工作安全。
第三,準(zhǔn)備是作業(yè)安全的前提條件。無論是進行什么樣的作業(yè),準(zhǔn)備工作都是至關(guān)重要的。在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中,準(zhǔn)備工作尤為重要。我清楚地知道,只有做好準(zhǔn)備工作,才能有效地防范事故的發(fā)生。在我的實踐中,我充分利用各種工具和設(shè)備,確保作業(yè)過程中的安全。我認(rèn)真檢查設(shè)備的運行狀況,確保設(shè)備安全可靠;我進行全方位的預(yù)案制定,預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。這樣的準(zhǔn)備工作,使我在實際操作中能更加安全高效地進行作業(yè)。
第四,執(zhí)行是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心環(huán)節(jié)。在實際操作中,我時刻牢記執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性。我認(rèn)真按照規(guī)范操作,保持集中注意力,杜絕一切工作失誤和隨意行為。我嚴(yán)格控制自己的情緒,保持冷靜、沉穩(wěn)的工作狀態(tài)。在執(zhí)行中,我積極與他人溝通協(xié)作,確保作業(yè)的安全進行。通過不斷地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,形成了安全的工作風(fēng)格。
最后,總結(jié)是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的必要環(huán)節(jié)。通過總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并改正,不斷提高作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。在我參與的作業(yè)中,我積極開展總結(jié)工作,總結(jié)過程中遇到的問題和存在的不足,并提出改進措施。通過這樣的總結(jié),我不僅提高了自己的安全意識和安全素養(yǎng),也為企業(yè)的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了貢獻。
作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,也是企業(yè)良好發(fā)展的保障。通過對作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實踐,我深刻認(rèn)識到其重要性和必要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強對作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和理解,不斷提升自己的安全意識和安全技能。同時,我將積極宣傳和推廣作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,引導(dǎo)更多員工認(rèn)識到其重要性,共同營造安全健康的工作環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇四
學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的,因為在我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦?,安全問題時刻都存在著。通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,我們可以獲取更多的知識和技能,從而更好地應(yīng)對潛在的安全風(fēng)險。在本文中,我將分享我學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的心得體會。
安全標(biāo)準(zhǔn)化對于現(xiàn)代社會而言是至關(guān)重要的。在生活、工作中,我們常常遇到各種各樣的安全問題,例如網(wǎng)絡(luò)安全,食品安全,環(huán)境安全等等。而學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化可以幫助我們了解相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從而更好地進行安全管理。例如,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)化可以讓我們更好地保護自己的個人信息和數(shù)據(jù)安全,學(xué)習(xí)食品安全標(biāo)準(zhǔn)化可以讓我們更好地選擇健康安全的食品。
學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化可以通過多種方式和途徑進行。首先,我們可以參加各種培訓(xùn)課程和培訓(xùn)班,通過專業(yè)的師資團隊進行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。同時,我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源進行學(xué)習(xí),如在線教育平臺、學(xué)習(xí)網(wǎng)站等。此外,與專業(yè)人士交流和合作也是非常重要的,他們可以給予我們更多的指導(dǎo)和幫助。
學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化需要我們付出一定的時間和精力,但它也帶給了我很多收獲和感悟。首先,學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化讓我認(rèn)識到安全問題是復(fù)雜而重要的,它影響到每一個人的生活和工作。其次,學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化讓我意識到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的重要性,只有依據(jù)規(guī)范來操作和行動,我們才能更好地保護自己和他人的安全。最后,學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化也讓我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性,預(yù)防和控制潛在的安全風(fēng)險是非常重要的。
第五段:總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,我認(rèn)識到安全問題的重要性,同時也掌握了更多的知識和技能。學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個長期的過程,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,以應(yīng)對不斷變化的安全風(fēng)險。學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是為了自身利益,更是為了社會的安全穩(wěn)定。我希望未來能夠?qū)W(xué)習(xí)的成果運用到實際工作中,為構(gòu)建更加安全的社會做出貢獻。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇五
隨著社會的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對于作業(yè)安全的重視程度也在不斷提升。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化成為一個關(guān)乎工作效率和員工安全的重要方向。在參與作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中,我深有體會,以下是我對于作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的心得體會。
首先,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠在工作中提升效率。在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,我們會明確工作的步驟和要求,合理規(guī)劃時間和資源。這樣一來,我們能夠提前預(yù)知可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,并且有針對性地制定措施,避免了不必要的中斷和延誤。通過標(biāo)準(zhǔn)化,我們的工作流程更加清晰有序,每個人都能夠明確自己的職責(zé)和任務(wù),更好地分工合作,提升了工作效率。
其次,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠減少事故的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,我們會對不同工作環(huán)節(jié)中潛在的風(fēng)險進行評估,并采取相應(yīng)的防范措施。比如,在高處作業(yè)時,我們會明確佩戴安全帽和安全繩等個人防護裝備的要求,保證工作人員的安全;在液體操作中,我們會建立有效的泄漏檢測機制和緊急應(yīng)對預(yù)案,減少事故的擴散和傷害的范圍。通過作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,我們能夠最大程度地消除事故隱患,保障員工的生命安全和身體健康。
此外,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠帶來團隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,各個崗位的工作人員需要相互配合,共同制定標(biāo)準(zhǔn)和流程。這就要求我們積極主動地與團隊成員溝通協(xié)調(diào),協(xié)商取得一致,在這個過程中,我們不僅能夠?qū)W習(xí)到更多的知識和技能,也能夠增進團隊的交流和理解。標(biāo)準(zhǔn)化的實施需要大家通力合作,只有每個人都盡職盡責(zé),才能夠取得良好的效果。因此,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)了團隊合作和凝聚力,讓我們更加深刻地體會到團隊力量的重要性。
最后,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升員工的自我管理和責(zé)任心。在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,我們會被要求嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工作,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。這就需要我們對自己的工作要有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感。通過標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練和執(zhí)行,我們會慢慢培養(yǎng)自己的良好工作習(xí)慣和責(zé)任意識,形成自覺自律的工作風(fēng)格。這樣一來,不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量,也能夠形成自我監(jiān)督和自我約束的能力,不斷提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
總之,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化對于我們的工作有著很大的促進作用。它能夠提升工作效率,減少事故發(fā)生,增強團隊凝聚力,培養(yǎng)員工自我管理和責(zé)任心。因此,在我們的工作中,我們應(yīng)該高度重視作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施,積極與團隊協(xié)作,不斷提升自己的工作素養(yǎng)和技能水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我們也應(yīng)該加強對標(biāo)準(zhǔn)化的理解和學(xué)習(xí),不斷完善和提升標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,為安全工作提供更有效的指導(dǎo)和保障。只有這樣,我們才能共同創(chuàng)造一個安全、高效、和諧的工作環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇六
一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國務(wù)院強制要求要做的,國務(wù)院下發(fā)的文件中要求:冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20_年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo),規(guī)模以下企業(yè)要在20_年前實現(xiàn)達(dá)標(biāo),否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè),必須于20_年底前達(dá)標(biāo),晚做不如早做,我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20_年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要,因為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個系統(tǒng),創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個部門的配合,只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時省力,而且見效明顯。
三、選擇中介機構(gòu)進行指導(dǎo)。
因為這方面的中介機構(gòu)有很多安全方面的專家,他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患,可以站在一個專業(yè)的高度,幫助企業(yè)對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議,并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,省時省力省錢。
四、積極配合中介機構(gòu)的整改建議進行整改。
對于中介機構(gòu)提出的整改建議,我們定措施、定時間、定實施人、定監(jiān)督人、定驗收人,做到對公司存在的較大隱患,一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分,一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證,特種設(shè)備檢測、職業(yè)危害因素檢測及職業(yè)病體檢,對于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)等息息相關(guān)的,你聯(lián)系的越早,取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場方面的整改建議,現(xiàn)場方面的整改,_x公司專家直接參與我們的整改會議,現(xiàn)場指導(dǎo)我們?nèi)绾握模?dāng)場敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人,整改驗收人,使我們在整改中少走彎路,而且提高了整改效率。
以上四點是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得,希望能對在座的各位有幫助,我的發(fā)言完了,祝在座的各個企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家!
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇七
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運行,我們進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實質(zhì)。我們把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
(二)成立組織機構(gòu),工作有序開展
在進行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對達(dá)標(biāo)工作進行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。
(三)走出學(xué)習(xí)
為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
(四)工作進展情況
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。
2. 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。
4. 各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。
下一步計劃在自查自評,整改提高的基礎(chǔ)上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應(yīng)得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77—20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇八
根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實施,整體推進,注重過程,講求實效"的原則,立足實際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。
二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級各類人員48項安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動履行各自崗位安全職責(zé),同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強化安全主體責(zé)任,提高防范意識。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施動員大會,并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進行了系統(tǒng)的分析與評估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,明確時間節(jié)點和具體任務(wù),對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。
為使員工正確掌握和運用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動。
一是加強員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進行了安全教育培訓(xùn);對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓(xùn)。
二是開展以"加強紅線意識,促進安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,進一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念;通過宣傳落實"三責(zé)"理念,公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產(chǎn)月活動期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運用標(biāo)準(zhǔn),安委辦邀請咨詢機構(gòu)安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》知識培訓(xùn)班,對各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進行安標(biāo)知識考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次,每次近100人/次,基本實現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了學(xué)習(xí),并對"十大"亮點進行了解讀,參加學(xué)習(xí)的人員對安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識。
一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。
二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。
三是堅持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。
一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動,讓所有的員工都認(rèn)識到工作環(huán)境中存在的危險、風(fēng)險的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機關(guān)部室共識別危險源28類,生產(chǎn)單位共識別危險源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險源(危害因數(shù))辨識、風(fēng)險評價(lec法)一覽表。
二是抓好三級危險點、危險源的責(zé)任落實。公司根據(jù)危險程度共設(shè)立14個危險點,并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級危險點目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對三級危險點部位、區(qū)域進行了可視化提示,共計制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識近800處,安全標(biāo)語10余處,進一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險。
四是重點加強對危險作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進行分級審批,要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應(yīng)的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過程的安全。在實際管控的過程中,安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前,邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次,查出隱患21項,現(xiàn)完成整改20項,整改率95%。
二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對所有場所進行對標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項,現(xiàn)完成對標(biāo)整改142處,對標(biāo)整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺、安裝壓力機設(shè)備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個、新裝空氣開關(guān)150余個、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設(shè)備12套臺。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項隱患整改到位,在費用緊張時,首先保證安全費用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進一步的提升,保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
一是建立健全應(yīng)急處置機制。建立了三級應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項、專項預(yù)案6項、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項、職業(yè)危害預(yù)案1項、?;肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項,形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。
三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機械傷害事故應(yīng)急演練活動,參加人數(shù)近100人/次。加強了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊,按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過演練進一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護能力,以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。
公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對600余人進行了健康體檢,對有毒有害崗位150余人進行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動保護用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機,對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進行了安全技術(shù)改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
(一)安全績效。
(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審。
(3)基本實現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百":
四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表。
(二)安全生產(chǎn)重點任務(wù)完成情況。
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時,重點完成了如下幾項工作:
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。;
2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時"竣工驗收工作。;
3、根據(jù)集團公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動。
4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動契機,開展了《機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》。
主要是:
1、試驗靶場安全距離不夠。
2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)。
主要措施:遷移另建,對設(shè)計方案重新確認(rèn),同時做好項目建設(shè)"三同時"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進行安全技術(shù)改造。
20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個方面的工作:
一是進一步提高認(rèn)識,落實安全責(zé)任制,強化安全考核;
二是加強員工安全教育,提高防范意識,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全;
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);
四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇九
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成?,F(xiàn)將我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進行研究,查找存在的問題,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?BR> 2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。發(fā)動單位全體職工積極參與,使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。
二、強化基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對單位安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項,并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系,提高了單位職工風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
伊吾縣廣播電影電視局。
2011年10月30日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十
為全面提升集團公司的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實加強基層安全管理水平,促進員工自我約束,建立持續(xù)改進以人為本的安全生產(chǎn)機制,根據(jù)公司的需求和開發(fā)區(qū)管委“關(guān)于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動”的通知,在20xx年公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、檢查及評價工作。經(jīng)過公司各部門一年的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行了全面詳細(xì)的修改和提升。
公司成立了由總經(jīng)理任主任,各部門副總經(jīng)理任委員的安全生產(chǎn)管理委員,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立,由主要負(fù)責(zé)人任組長,各車間主任、班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各部門都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人,實行“一崗雙責(zé)”,各車間負(fù)責(zé)人、班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理人員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全。
安全辦建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規(guī)程》等40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,安全辦認(rèn)真組織各部門對制度進行評審和抓安全標(biāo)準(zhǔn)制度的落實,使之形成真正的宏岳安全文化。
安全辦制作新員工安全培訓(xùn)課件,對入職的新員工全部進行廠級安全培訓(xùn)教育并監(jiān)督車間班組進行新員工入職安全教育,新員工三級教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。全年共進行安全培訓(xùn)56批/次、677人/次,提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出設(shè)備,制定專門的安全培訓(xùn)課件,對生產(chǎn)中心各部門進行年初、年終安全培訓(xùn)教育。
在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下,今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預(yù)評價工作,已于6月底完成,在評審備案中,由于我公司在建項目為省重點項目,三同時評價需要去省里進行,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的協(xié)調(diào),決定由市安監(jiān)局進行評審,目前三同時文件正在市安監(jiān)局評審中。
由于以前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國家標(biāo)準(zhǔn),在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實際聯(lián)系不大,不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。安全辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002—20xx》進行了編制。已于11月份進行外部評審,并一次評審?fù)ㄟ^并向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案制定的內(nèi)容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊,對緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應(yīng)急預(yù)案還納入公司新廠護坡等自然災(zāi)害事故,進一步增強公司對自然災(zāi)害的防范和處置能力,結(jié)合公司實際情況制定的應(yīng)急預(yù)案,全面保障了公司安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
為保證緊急情況下員工的生命和公司財產(chǎn)安全,使員工提高消防技能,增強消防知識,安全辦于2月29日和3月14日會同生產(chǎn)部門進行了消防演習(xí)和疏散演練,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了觀摩,并在宏岳期刊上進行了報道。全年安全辦對公司的消防設(shè)施進行了年檢,對公司所有滅火器進行登記編號,對損壞的消防設(shè)施進行了維修,并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設(shè)置多處安全出口標(biāo)志,安裝應(yīng)急燈,新購與更換150米消防水帶,對火災(zāi)起到了很好的預(yù)防作用。
公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,全年共計下發(fā)安全衛(wèi)生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份,明確整改責(zé)任人與部門,限期整改,在下次檢查通報中體現(xiàn)整改情況。安全辦每天進行現(xiàn)場檢查對車間、生產(chǎn)場所的設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,在每周的生產(chǎn)例會上通報通報檢查情況,責(zé)任單位匯報整改情況。
根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人與公司簽訂的.安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強各部門安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底安全總結(jié)會時對各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰。
安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初期休息評價公司根據(jù)輕工制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化13個要素考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對公司進行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化符合性評價,得出公司安全管理方面共有82項不符合項,在為期近一年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視和各個部門的努力下,制定了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和各人員的安全職責(zé),簽定目標(biāo)責(zé)任狀,建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合生產(chǎn)實際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度,并對現(xiàn)場設(shè)備實行了規(guī)范管理,按照國家安監(jiān)總局的危險作業(yè)規(guī)程落實檢維修作業(yè)管理活動,并重點加強直接作業(yè)活動之前的危害識別和風(fēng)險控制,在危險區(qū)域設(shè)置了的警示標(biāo)志和危害告知牌,重點部位的應(yīng)急措施、物料危險性、消防措施等方面進行了培訓(xùn)。對公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn),并取得了合格證書,公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源,確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利完成。自評得分70分,不符合項數(shù)目由82項減少到15項。通過對自評15項不符合項的整改,在20xx年1月14日集團公司一次通過市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化評審,并拿到88分的好成績,取得了安全標(biāo)準(zhǔn)化三級的證書。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十一
為強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,加強煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制重特大事故,推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》(煤安監(jiān)司辦[20xx]25號)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號)和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)等文件精神,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力,取得了一定的成效。
省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號)的要求,經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達(dá)標(biāo)礦井36家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%,其中一級1家,二級2家,三級33家。分別是:一級達(dá)標(biāo)礦井,桐梓縣大河煤礦。二級達(dá)標(biāo)礦井,六枝工礦集團習(xí)水縣馬臨公司四號井、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級達(dá)標(biāo)礦井,遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達(dá)到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日,累計有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗收,占計劃指標(biāo)的54、3%,其中二級4家,三級53家。達(dá)二級的4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達(dá)三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦;綏陽縣尹家山、四埡、聯(lián)營、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽煤礦;務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區(qū)團結(jié)煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,習(xí)水縣5家,匯川區(qū)1家,綏陽縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務(wù)川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑,突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來,我市在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索,結(jié)累了一些經(jīng)驗,為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻。但是,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低,進展不平衡,不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認(rèn)識到,加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,精心組織,強力推進,把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去,才能促進我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決工作中的困難和問題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長,市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,負(fù)責(zé)制定工作計劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、(市)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門或機構(gòu),完善責(zé)任制,建立獎懲制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評級,確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實。
三是組織調(diào)研,制定方案。年初,市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員,深入到重點產(chǎn)煤縣、區(qū)(市)和煤礦企業(yè),就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見,在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》(遵府通[20xx]100號)。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。
四是落實責(zé)任,細(xì)化措施。2月,市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會,對全年工作進行專門部署,層層分解下達(dá)指標(biāo),明確要求20xx年全市30對礦井達(dá)標(biāo)。其中:遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對,匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)(市)政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書,要求各縣、區(qū)(市)要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實到具體煤礦企業(yè),于3月底前將煤礦名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時,市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個月,71項目標(biāo)任務(wù)明確具體,并要求實行月調(diào)度制度。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦,由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵10萬元,各縣、區(qū)(市)也要制定激勵機制。
五是精心組織,狠抓落實。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初,組織縣級和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人,舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,聘請參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課,使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強化培訓(xùn)方案”,對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓(xùn),共培訓(xùn)12期766人。從4月起,對全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對煤礦和縣、區(qū)(市),實行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)(市)對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會,通報了半年工作進展情況,根據(jù)實際情況對下半年工作進行了部署。認(rèn)真考核,及時評比,本著“成熟一家,申報一家,考核一家,評定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實際達(dá)標(biāo)礦井36家,超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù)。
一是強化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,指導(dǎo)基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn),才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便制定具體達(dá)標(biāo)計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn),才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計劃、明確崗位責(zé)任制;完善和落實全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,組織全員對標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);建立和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升;切實落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項資金,保證投入到位。
三是突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程,“采、掘、機、運、通”是重點,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫,才能促進煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結(jié)合,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅持與瓦斯治理相結(jié)合,把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點,切實做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位;堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合,通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高煤礦準(zhǔn)入門檻,定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果,對達(dá)標(biāo)無望的礦井,列入關(guān)閉計劃;堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結(jié)合,工程投產(chǎn)驗收時,安全質(zhì)量要同時達(dá)標(biāo);堅持與大礦帶小礦相結(jié)合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時落實和推動小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五是狠抓落實是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期持久的工作,必須把工作重點放在現(xiàn)場,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過程;防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查;礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔,作為年終評級考核的依據(jù)。
一是意識不強,積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程,甚至認(rèn)為受客觀條件影響,有些項目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動性、積極性和長期性,對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足。
二是技術(shù)人員缺乏,職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工,受教育程度低,接受新生事物慢。
五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,一些部門執(zhí)行力不強。方法和措施不力,只停留在會議上、文件上,落實上差距很大。
總的要求是,貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,深入落實《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號),認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗,腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是按照市政府的統(tǒng)一部署,今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計劃50對增加到100對,新增產(chǎn)能1000萬噸。
二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實到各縣、區(qū)(市),市、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書,請你們迅速分解落實到煤礦,并盡快將名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)、逐一落實13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進時間表、獎懲制度等,報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實行按月調(diào)度、按季考核的機制,考核結(jié)果定期向社會公布。
五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓(xùn),全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次,請各縣、區(qū)(市)逐一落實到煤礦、落實到參培人員,按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會,組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。
七是年終組織考核驗收并總結(jié)表彰,對工作推進好的縣、區(qū)(市)和煤礦,要予以獎勵;對建設(shè)進度緩慢、故意拖延建設(shè)的,要予以處罰。
八是對有資源,無資金、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦,要規(guī)勸并督促其兼并重組。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十二
市安全監(jiān)管局:
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》(xxx安監(jiān)〔20xx〕175號)要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔20xx〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議,傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》,研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際,制定各崗位切實可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位等。
此項活動,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動人員共156人次。通過活動,進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然,我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對上述問題,我區(qū)將進一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實加強服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十三
道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員的安全和健康,建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步推進道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》(金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號)文件,并召開專門會議,對我市的道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排,市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗收組,對全市主要交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了評估驗收,現(xiàn)總結(jié)如下:
化驗收條件的企業(yè)進行了審查分級,其中b級4家,c級11家。(名單附后)。
1、市、縣區(qū)交通、運管部門對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,專門召開會議,將市上會議精神,傳達(dá)到所有道路交通運輸企業(yè)。縣運管所督促所轄企業(yè)認(rèn)真開展自查,報送自查報告,區(qū)運管所對所轄企業(yè)進行了多次現(xiàn)場督查。
2、大部分道路交通運輸企業(yè)認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立和完善了組織機構(gòu),強化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善,制訂相關(guān)的實施措施,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中。
3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作,納入企業(yè)總體安全管理體系,結(jié)合企業(yè)開展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核,形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。
4、部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。
1、部分道路交通運輸企業(yè)(特別是民營企業(yè))對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序、方法和目標(biāo)不清楚,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆,未能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開展建設(shè)工作,未制訂切實有效地實施方案,只憑經(jīng)驗、直覺做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度,存在責(zé)任制不健全;責(zé)任書不簽訂、不評比、不考核;制度老化、不實用、不齊全等問題。
3、安全管理制度未得到有效落實,發(fā)生事故不統(tǒng)計、不分析,未建立事故臺帳;安全教育不落實,未建立個人安全檔案;安全檢查和隱患治理不到位,未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式;行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實,缺乏相關(guān)資料;對相關(guān)檔案管理不完善,未嚴(yán)格管理。
4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位,應(yīng)急預(yù)案不齊全,缺乏必要的救護設(shè)施設(shè)備,未及時開展相關(guān)演練。
5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員(除金川集團公司相關(guān)企業(yè)外)都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)(特別是民營企業(yè))安全意識不強,未積極有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作,但由于自身缺乏專業(yè)人員,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯,全市8家出租車公司無一家通過驗收。
1、組織開展道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹培訓(xùn),邀請專家對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序、方法、目標(biāo)進行詳細(xì)講解,并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運輸企業(yè)安全管理制度,形成較為先進和完善的管理制度體系,在企業(yè)中運行推廣,解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員,在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練,相關(guān)道路交通運輸企業(yè)參加,提高企業(yè)應(yīng)急能力。
4、組織開展對道路交通運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)教育培訓(xùn),取得省上核發(fā)的資格證書。
量信譽考核安全生產(chǎn)項目不得分,企業(yè)資質(zhì)不審定。對未嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的,依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化要求級別,如出租車公司建議全部達(dá)到b級。
建議召開道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會,對第一輪審查中通過的b、c級企業(yè)現(xiàn)場授牌,督促和推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十四
20xx年,xx嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,對工程的安全、標(biāo)化、質(zhì)量,進行了嚴(yán)格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,有序施工。同時在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。
(一)上半年以xxxx工程為主:
自年初,以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志,xxxx工程的重點進入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期,監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。
監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”,即加強機械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證,并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。
6月份,本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審,受到了分公司的表彰。
6月份,xxxx工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。
3季度xxxx工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。
(二)下半年以xxxx工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主
xxxx工程基本概況:
一座,建筑面積998m2,新建自行車棚一個,64m2,新建道路1000m2。
(本工程因設(shè)計、施工等原因已脫期。此注)
(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
在xx領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)范要求落實,《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》正在實施中,本監(jiān)理部對此進行了分解任務(wù)、落實責(zé)任,進行有序?qū)嵤0凑諊鴦?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人,專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通,相互配合,相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責(zé)任,加大源頭治理,保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。
(二)、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄(專職)、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。
(2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,并充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查7次,排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動,檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度,執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。
(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)安全文件,使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。及時組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件,以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。
(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定應(yīng)急預(yù)案1個,配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn)。
(6)加強危害識別,有效控制風(fēng)險。
(7)危險源監(jiān)控,本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
(三)、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
(四)、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進,認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。
加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。
持續(xù)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動,保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十五
20xx年倉儲中心共組織培訓(xùn)考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次,通過培訓(xùn),不僅讓全體學(xué)員對什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理,如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí),更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識及知識上有了極大提高,最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展,深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要,貴在落實;落實之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,服務(wù)意識明顯增強,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會到:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門聯(lián)動配合推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹、落實、以達(dá)到集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力,對出現(xiàn)的新情況、新問題,及時主動調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,提出對策措施,把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處。
2、加強學(xué)習(xí),完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來,一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體干部職工深刻認(rèn)識到推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義,明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù),增強了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,為推進標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定,各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念,提高項目管理水平變?yōu)橥七M標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。 全面提高倉儲中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點,以推進標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上,減少隨意,務(wù)求實效,貫穿于整個工作,使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年,通過推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗,但仍在較多問題和不足需要改進:一是文件的持續(xù)改進,標(biāo)準(zhǔn)化管理與實際相結(jié)合,進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強日常檢查和指導(dǎo),強化各工序的檢查考核,提高為服務(wù)的水平。三是 加強生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,首先是對新進員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識貫輸,再對基層管理人員進行再培訓(xùn)并進行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十六
20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并結(jié)合化驗自身特點,根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。
5月份車間組織職工進行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),通過《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個全新認(rèn)識和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實,并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進行自評價。
在平時工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項進行檢查,對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度,加強對危險化學(xué)品的專人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標(biāo)簽,建立了完善的管理制度和臺賬,同時對廢酸專人進行管理,建立了回收及使用臺賬,確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求,完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓(xùn),提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機,對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理,借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理,整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖,完善了現(xiàn)場管理的制度,建立了相關(guān)臺賬,使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。
為貫徹落實博宏規(guī)字[20xx]16號《博宏公司全員設(shè)備管理實施辦法(暫行)》。
和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實施辦法》的文件精神,提升全員對設(shè)備運行的掌控能力,落實崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護保養(yǎng)檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實施辦法(試行)》,詳細(xì)制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任,為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項工作任務(wù)提供保障。
(一)20xx年車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點:
1、職工的自我安全保護意識有待于加強;
2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入;
(二)下一步打算:
1、加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;
2、利用各種平臺和形式開展好安全教育,提高職工的責(zé)任心;
3、加強日常安全管理,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十七
按照項目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對項目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進行了考評,現(xiàn)對考評情況作如下報告:
項目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。
依據(jù)上級文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。
項目部針對各類事故的舉一反三工作,落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。項目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬元,用于安全專用工器具的購置、維護及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展,同時重點對施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。
根據(jù)國家、公司、項目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容,對集團公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔。
項目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機械安拆、運行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃,及時消除隱患,確保管理閉環(huán),機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進行了加強管理。
項目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?,F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
項目部對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實,并按照制度落實責(zé)任,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源,每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:
(2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
(3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
在應(yīng)急救援管理上,項目部建立應(yīng)急管理體制,并實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進行更新。項目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴大,項目部制訂了專項應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效,項目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》,加強事故和違章管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向,對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下:
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強,員工的安全意識有待于進一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實,考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善,各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施:
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理,認(rèn)真落實“五到位”,即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進一步強化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
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4、進一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十八
總的來說十月份各個部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個部門重新計劃了他們的工作,緊接著落實到現(xiàn)場,真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。
3掘進隊4回采隊3回采隊。
4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥子壞的比較多。
通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時,瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。
4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實,3#回采工作面由于煤層的變化,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,支護不足,支護質(zhì)量不好等。
1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。
2、4#軌道巷扳道器固定不牢。
3、4#3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。
4、放炮員的證件問題。
1、針對發(fā)現(xiàn)的問題,我部門經(jīng)過調(diào)度會上,把整改通知書發(fā)放給各個隊組,在整改過程中,由各隊組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,未整改問題進行責(zé)任到人罰款處理。
2、工作對策:實實際際現(xiàn)場檢查,嚴(yán)抓掘進工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運行、安全生產(chǎn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇一
為貫徹學(xué)習(xí)市公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理文件精神,結(jié)合我移動分公司實際情況,我與分公司主要部門員工對安全生產(chǎn)文件進行深入學(xué)習(xí),并將安全生產(chǎn)意識加以宣傳,各部門積極響應(yīng),取得良好效果。通過此次安全生產(chǎn)管理總動員,我們對公司的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實,確保公司各部門、各環(huán)節(jié)安全、有序的運作全面杜絕安全隱患,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、強化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識、落實責(zé)任。
各部門員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確形勢任務(wù),號召全體員工認(rèn)真履行工作職責(zé),密切配合、既分工又協(xié)作,統(tǒng)一行動及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題。一是由綜合部牽頭組織開展全面的安全檢查工作,進一步健全各項安全管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)要求、管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,確保各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展,做到“安全生產(chǎn)、萬無一失”。二是改造門窗安全裝置,加強不安全因素的防范。
對存在安全隱患的營業(yè)廳門、窗卷簾進行改造,在原有的門鎖基礎(chǔ)上加裝鎖具,玻璃門至少兩道鎖、卷簾門至少三道鎖,確保營業(yè)廳門窗的鎖控牢固,要求各廳營業(yè)終了后必須按照公司要求,鎖閉門窗。三是維修電路,保證室溫,杜絕火災(zāi)等情況發(fā)生。目前正值冬季天氣異常干冷,為增加營業(yè)廳室內(nèi)溫度,空調(diào)全天開放,導(dǎo)致用電量劇增,營業(yè)廳內(nèi)線路超負(fù)荷運轉(zhuǎn),造成不少地方出現(xiàn)短路,硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象,為保障用電設(shè)施和線路安全,我們聘請專業(yè)的線路維修人員對合作廳電路進行了維修和檢驗,并提醒員工每日下班后要及時關(guān)閉電腦、熱水器、照明燈等用電設(shè)備,科學(xué)合理用電,樹立節(jié)電意識。
二、遵守制度建立獎懲機制杜絕隱患。
獎懲制度要切實將安全與基薪掛鉤、與績效掛鉤、與晉級掛鉤等,這樣才能充分調(diào)動各級人員的安全生產(chǎn)工作中積極性,從而確保生產(chǎn)安全。在營業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營業(yè)廳活動用手機、卡、物的庫存數(shù)量,根據(jù)各區(qū)域營銷活動情況的不同,進行實時的物品配送。二是各廳在每日營業(yè)終了后及時盤點庫存,對庫存較大的營業(yè)廳由區(qū)域經(jīng)理對物品進行收回。三是采取多轉(zhuǎn)、多看、多監(jiān)督的方式,要求各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對每個轄區(qū)內(nèi)的所有營業(yè)廳進行一遍物品存放情況的檢查,實時監(jiān)控營業(yè)廳的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時進行解決。四是加強外包、合作廳的安全防范意識,實行多層面的安全提醒,要求外包廳、合作廳的負(fù)責(zé)人每天對所屬營業(yè)廳進行安全檢查,了解廳內(nèi)物品的管理情況。
1、在或聆聽報等選取近期發(fā)生的有針對性的安全事故,在日常工作中進行分析學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),全面普查安全隱患,使安全生產(chǎn)工作得到進一步改善,從根本上遏制安全事故的發(fā)生。
2、應(yīng)加強營業(yè)一線的安全教育,主要是從如何使用滅火器,安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領(lǐng),另外營業(yè)廳內(nèi)不少滅火器已經(jīng)超過使用日期,請及時給予更換。
3、建議在公司里張貼醒目的安全標(biāo)識和警告用語;建議每個分公司按照安全檢查記錄相關(guān)要求每月到營業(yè)及辦公場所現(xiàn)場檢查,每季度進行安全分析總結(jié),并以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、營業(yè)廳內(nèi)線路日益老化,急待檢查,存在火災(zāi)安全隱患,希望公司配有專業(yè)的電力維修人員對營業(yè)廳或辦公場所進行檢修。
通過本次安全排查整改活動,我公司認(rèn)真分析工作中薄弱環(huán)節(jié),查找疏漏,使安全生產(chǎn)工作得到了進一步改善,員工的安全意識提到了一個新的高度,從根本上遏制了安全事故的發(fā)生,為公司和員工創(chuàng)造了一個良好工作環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇二
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號)的精神,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案,分解任務(wù)、落實責(zé)任,進行有序?qū)嵤?BR> 1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實,并加強日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
二〇xx年十二月六日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇三
作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是保障員工生命安全和身體健康的重要手段,它對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在參與作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中,我深深體會到了其重要性和必要性。下面我將從理解、規(guī)范、準(zhǔn)備、執(zhí)行和總結(jié)五個方面分享我的心得體會。
首先,理解是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。只有真正理解安全作業(yè)的重要性,才能將其帶入實踐。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我明白了安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義和目的。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一種科學(xué)的管理方法,它通過制定合理的操作流程、安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,提高作業(yè)場所的安全性。只有深入理解了這一思想,我才能真正實踐和踐行作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。
其次,規(guī)范是保證作業(yè)安全的基礎(chǔ)。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求我們將規(guī)范作為行為準(zhǔn)則,一步一步地規(guī)范作業(yè)過程,確保每一項作業(yè)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。而遵守規(guī)范需要我們具備自律和責(zé)任心。在實踐中,我不斷強化自己的自律意識,時刻提醒自己遵守安全規(guī)范。這種自律的執(zhí)行力和責(zé)任心的發(fā)揮,提高了工作效率,也保障了工作安全。
第三,準(zhǔn)備是作業(yè)安全的前提條件。無論是進行什么樣的作業(yè),準(zhǔn)備工作都是至關(guān)重要的。在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中,準(zhǔn)備工作尤為重要。我清楚地知道,只有做好準(zhǔn)備工作,才能有效地防范事故的發(fā)生。在我的實踐中,我充分利用各種工具和設(shè)備,確保作業(yè)過程中的安全。我認(rèn)真檢查設(shè)備的運行狀況,確保設(shè)備安全可靠;我進行全方位的預(yù)案制定,預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。這樣的準(zhǔn)備工作,使我在實際操作中能更加安全高效地進行作業(yè)。
第四,執(zhí)行是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心環(huán)節(jié)。在實際操作中,我時刻牢記執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性。我認(rèn)真按照規(guī)范操作,保持集中注意力,杜絕一切工作失誤和隨意行為。我嚴(yán)格控制自己的情緒,保持冷靜、沉穩(wěn)的工作狀態(tài)。在執(zhí)行中,我積極與他人溝通協(xié)作,確保作業(yè)的安全進行。通過不斷地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,形成了安全的工作風(fēng)格。
最后,總結(jié)是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的必要環(huán)節(jié)。通過總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并改正,不斷提高作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。在我參與的作業(yè)中,我積極開展總結(jié)工作,總結(jié)過程中遇到的問題和存在的不足,并提出改進措施。通過這樣的總結(jié),我不僅提高了自己的安全意識和安全素養(yǎng),也為企業(yè)的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了貢獻。
作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,也是企業(yè)良好發(fā)展的保障。通過對作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實踐,我深刻認(rèn)識到其重要性和必要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強對作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和理解,不斷提升自己的安全意識和安全技能。同時,我將積極宣傳和推廣作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,引導(dǎo)更多員工認(rèn)識到其重要性,共同營造安全健康的工作環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇四
學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的,因為在我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦?,安全問題時刻都存在著。通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,我們可以獲取更多的知識和技能,從而更好地應(yīng)對潛在的安全風(fēng)險。在本文中,我將分享我學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的心得體會。
安全標(biāo)準(zhǔn)化對于現(xiàn)代社會而言是至關(guān)重要的。在生活、工作中,我們常常遇到各種各樣的安全問題,例如網(wǎng)絡(luò)安全,食品安全,環(huán)境安全等等。而學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化可以幫助我們了解相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從而更好地進行安全管理。例如,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)化可以讓我們更好地保護自己的個人信息和數(shù)據(jù)安全,學(xué)習(xí)食品安全標(biāo)準(zhǔn)化可以讓我們更好地選擇健康安全的食品。
學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化可以通過多種方式和途徑進行。首先,我們可以參加各種培訓(xùn)課程和培訓(xùn)班,通過專業(yè)的師資團隊進行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。同時,我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源進行學(xué)習(xí),如在線教育平臺、學(xué)習(xí)網(wǎng)站等。此外,與專業(yè)人士交流和合作也是非常重要的,他們可以給予我們更多的指導(dǎo)和幫助。
學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化需要我們付出一定的時間和精力,但它也帶給了我很多收獲和感悟。首先,學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化讓我認(rèn)識到安全問題是復(fù)雜而重要的,它影響到每一個人的生活和工作。其次,學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化讓我意識到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的重要性,只有依據(jù)規(guī)范來操作和行動,我們才能更好地保護自己和他人的安全。最后,學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化也讓我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性,預(yù)防和控制潛在的安全風(fēng)險是非常重要的。
第五段:總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,我認(rèn)識到安全問題的重要性,同時也掌握了更多的知識和技能。學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個長期的過程,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,以應(yīng)對不斷變化的安全風(fēng)險。學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是為了自身利益,更是為了社會的安全穩(wěn)定。我希望未來能夠?qū)W(xué)習(xí)的成果運用到實際工作中,為構(gòu)建更加安全的社會做出貢獻。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇五
隨著社會的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對于作業(yè)安全的重視程度也在不斷提升。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化成為一個關(guān)乎工作效率和員工安全的重要方向。在參與作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中,我深有體會,以下是我對于作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的心得體會。
首先,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠在工作中提升效率。在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,我們會明確工作的步驟和要求,合理規(guī)劃時間和資源。這樣一來,我們能夠提前預(yù)知可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,并且有針對性地制定措施,避免了不必要的中斷和延誤。通過標(biāo)準(zhǔn)化,我們的工作流程更加清晰有序,每個人都能夠明確自己的職責(zé)和任務(wù),更好地分工合作,提升了工作效率。
其次,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠減少事故的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,我們會對不同工作環(huán)節(jié)中潛在的風(fēng)險進行評估,并采取相應(yīng)的防范措施。比如,在高處作業(yè)時,我們會明確佩戴安全帽和安全繩等個人防護裝備的要求,保證工作人員的安全;在液體操作中,我們會建立有效的泄漏檢測機制和緊急應(yīng)對預(yù)案,減少事故的擴散和傷害的范圍。通過作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,我們能夠最大程度地消除事故隱患,保障員工的生命安全和身體健康。
此外,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠帶來團隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,各個崗位的工作人員需要相互配合,共同制定標(biāo)準(zhǔn)和流程。這就要求我們積極主動地與團隊成員溝通協(xié)調(diào),協(xié)商取得一致,在這個過程中,我們不僅能夠?qū)W習(xí)到更多的知識和技能,也能夠增進團隊的交流和理解。標(biāo)準(zhǔn)化的實施需要大家通力合作,只有每個人都盡職盡責(zé),才能夠取得良好的效果。因此,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)了團隊合作和凝聚力,讓我們更加深刻地體會到團隊力量的重要性。
最后,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升員工的自我管理和責(zé)任心。在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,我們會被要求嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工作,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。這就需要我們對自己的工作要有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感。通過標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練和執(zhí)行,我們會慢慢培養(yǎng)自己的良好工作習(xí)慣和責(zé)任意識,形成自覺自律的工作風(fēng)格。這樣一來,不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量,也能夠形成自我監(jiān)督和自我約束的能力,不斷提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
總之,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化對于我們的工作有著很大的促進作用。它能夠提升工作效率,減少事故發(fā)生,增強團隊凝聚力,培養(yǎng)員工自我管理和責(zé)任心。因此,在我們的工作中,我們應(yīng)該高度重視作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施,積極與團隊協(xié)作,不斷提升自己的工作素養(yǎng)和技能水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我們也應(yīng)該加強對標(biāo)準(zhǔn)化的理解和學(xué)習(xí),不斷完善和提升標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,為安全工作提供更有效的指導(dǎo)和保障。只有這樣,我們才能共同創(chuàng)造一個安全、高效、和諧的工作環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇六
一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國務(wù)院強制要求要做的,國務(wù)院下發(fā)的文件中要求:冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20_年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo),規(guī)模以下企業(yè)要在20_年前實現(xiàn)達(dá)標(biāo),否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè),必須于20_年底前達(dá)標(biāo),晚做不如早做,我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20_年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要,因為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個系統(tǒng),創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個部門的配合,只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時省力,而且見效明顯。
三、選擇中介機構(gòu)進行指導(dǎo)。
因為這方面的中介機構(gòu)有很多安全方面的專家,他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患,可以站在一個專業(yè)的高度,幫助企業(yè)對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議,并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,省時省力省錢。
四、積極配合中介機構(gòu)的整改建議進行整改。
對于中介機構(gòu)提出的整改建議,我們定措施、定時間、定實施人、定監(jiān)督人、定驗收人,做到對公司存在的較大隱患,一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分,一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證,特種設(shè)備檢測、職業(yè)危害因素檢測及職業(yè)病體檢,對于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)等息息相關(guān)的,你聯(lián)系的越早,取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場方面的整改建議,現(xiàn)場方面的整改,_x公司專家直接參與我們的整改會議,現(xiàn)場指導(dǎo)我們?nèi)绾握模?dāng)場敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人,整改驗收人,使我們在整改中少走彎路,而且提高了整改效率。
以上四點是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得,希望能對在座的各位有幫助,我的發(fā)言完了,祝在座的各個企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家!
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇七
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運行,我們進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實質(zhì)。我們把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
(二)成立組織機構(gòu),工作有序開展
在進行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對達(dá)標(biāo)工作進行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。
(三)走出學(xué)習(xí)
為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
(四)工作進展情況
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。
2. 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。
4. 各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。
下一步計劃在自查自評,整改提高的基礎(chǔ)上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應(yīng)得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77—20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇八
根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實施,整體推進,注重過程,講求實效"的原則,立足實際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。
二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級各類人員48項安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動履行各自崗位安全職責(zé),同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強化安全主體責(zé)任,提高防范意識。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施動員大會,并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進行了系統(tǒng)的分析與評估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,明確時間節(jié)點和具體任務(wù),對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。
為使員工正確掌握和運用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動。
一是加強員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進行了安全教育培訓(xùn);對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓(xùn)。
二是開展以"加強紅線意識,促進安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,進一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念;通過宣傳落實"三責(zé)"理念,公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產(chǎn)月活動期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運用標(biāo)準(zhǔn),安委辦邀請咨詢機構(gòu)安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》知識培訓(xùn)班,對各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進行安標(biāo)知識考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次,每次近100人/次,基本實現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了學(xué)習(xí),并對"十大"亮點進行了解讀,參加學(xué)習(xí)的人員對安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識。
一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。
二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。
三是堅持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。
一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動,讓所有的員工都認(rèn)識到工作環(huán)境中存在的危險、風(fēng)險的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機關(guān)部室共識別危險源28類,生產(chǎn)單位共識別危險源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險源(危害因數(shù))辨識、風(fēng)險評價(lec法)一覽表。
二是抓好三級危險點、危險源的責(zé)任落實。公司根據(jù)危險程度共設(shè)立14個危險點,并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級危險點目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對三級危險點部位、區(qū)域進行了可視化提示,共計制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識近800處,安全標(biāo)語10余處,進一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險。
四是重點加強對危險作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進行分級審批,要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應(yīng)的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過程的安全。在實際管控的過程中,安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前,邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次,查出隱患21項,現(xiàn)完成整改20項,整改率95%。
二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對所有場所進行對標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項,現(xiàn)完成對標(biāo)整改142處,對標(biāo)整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺、安裝壓力機設(shè)備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個、新裝空氣開關(guān)150余個、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設(shè)備12套臺。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項隱患整改到位,在費用緊張時,首先保證安全費用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進一步的提升,保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
一是建立健全應(yīng)急處置機制。建立了三級應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項、專項預(yù)案6項、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項、職業(yè)危害預(yù)案1項、?;肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項,形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。
三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機械傷害事故應(yīng)急演練活動,參加人數(shù)近100人/次。加強了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊,按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過演練進一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護能力,以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。
公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對600余人進行了健康體檢,對有毒有害崗位150余人進行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動保護用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機,對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進行了安全技術(shù)改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
(一)安全績效。
(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審。
(3)基本實現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百":
四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表。
(二)安全生產(chǎn)重點任務(wù)完成情況。
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時,重點完成了如下幾項工作:
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。;
2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時"竣工驗收工作。;
3、根據(jù)集團公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動。
4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動契機,開展了《機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》。
主要是:
1、試驗靶場安全距離不夠。
2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)。
主要措施:遷移另建,對設(shè)計方案重新確認(rèn),同時做好項目建設(shè)"三同時"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進行安全技術(shù)改造。
20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個方面的工作:
一是進一步提高認(rèn)識,落實安全責(zé)任制,強化安全考核;
二是加強員工安全教育,提高防范意識,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全;
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);
四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇九
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成?,F(xiàn)將我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進行研究,查找存在的問題,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?BR> 2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。發(fā)動單位全體職工積極參與,使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。
二、強化基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對單位安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項,并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系,提高了單位職工風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
伊吾縣廣播電影電視局。
2011年10月30日。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十
為全面提升集團公司的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實加強基層安全管理水平,促進員工自我約束,建立持續(xù)改進以人為本的安全生產(chǎn)機制,根據(jù)公司的需求和開發(fā)區(qū)管委“關(guān)于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動”的通知,在20xx年公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、檢查及評價工作。經(jīng)過公司各部門一年的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行了全面詳細(xì)的修改和提升。
公司成立了由總經(jīng)理任主任,各部門副總經(jīng)理任委員的安全生產(chǎn)管理委員,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立,由主要負(fù)責(zé)人任組長,各車間主任、班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各部門都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人,實行“一崗雙責(zé)”,各車間負(fù)責(zé)人、班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理人員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全。
安全辦建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規(guī)程》等40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,安全辦認(rèn)真組織各部門對制度進行評審和抓安全標(biāo)準(zhǔn)制度的落實,使之形成真正的宏岳安全文化。
安全辦制作新員工安全培訓(xùn)課件,對入職的新員工全部進行廠級安全培訓(xùn)教育并監(jiān)督車間班組進行新員工入職安全教育,新員工三級教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。全年共進行安全培訓(xùn)56批/次、677人/次,提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出設(shè)備,制定專門的安全培訓(xùn)課件,對生產(chǎn)中心各部門進行年初、年終安全培訓(xùn)教育。
在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下,今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預(yù)評價工作,已于6月底完成,在評審備案中,由于我公司在建項目為省重點項目,三同時評價需要去省里進行,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的協(xié)調(diào),決定由市安監(jiān)局進行評審,目前三同時文件正在市安監(jiān)局評審中。
由于以前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國家標(biāo)準(zhǔn),在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實際聯(lián)系不大,不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。安全辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002—20xx》進行了編制。已于11月份進行外部評審,并一次評審?fù)ㄟ^并向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案制定的內(nèi)容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊,對緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應(yīng)急預(yù)案還納入公司新廠護坡等自然災(zāi)害事故,進一步增強公司對自然災(zāi)害的防范和處置能力,結(jié)合公司實際情況制定的應(yīng)急預(yù)案,全面保障了公司安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
為保證緊急情況下員工的生命和公司財產(chǎn)安全,使員工提高消防技能,增強消防知識,安全辦于2月29日和3月14日會同生產(chǎn)部門進行了消防演習(xí)和疏散演練,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了觀摩,并在宏岳期刊上進行了報道。全年安全辦對公司的消防設(shè)施進行了年檢,對公司所有滅火器進行登記編號,對損壞的消防設(shè)施進行了維修,并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設(shè)置多處安全出口標(biāo)志,安裝應(yīng)急燈,新購與更換150米消防水帶,對火災(zāi)起到了很好的預(yù)防作用。
公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,全年共計下發(fā)安全衛(wèi)生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份,明確整改責(zé)任人與部門,限期整改,在下次檢查通報中體現(xiàn)整改情況。安全辦每天進行現(xiàn)場檢查對車間、生產(chǎn)場所的設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,在每周的生產(chǎn)例會上通報通報檢查情況,責(zé)任單位匯報整改情況。
根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人與公司簽訂的.安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強各部門安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底安全總結(jié)會時對各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰。
安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初期休息評價公司根據(jù)輕工制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化13個要素考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對公司進行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化符合性評價,得出公司安全管理方面共有82項不符合項,在為期近一年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視和各個部門的努力下,制定了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和各人員的安全職責(zé),簽定目標(biāo)責(zé)任狀,建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合生產(chǎn)實際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度,并對現(xiàn)場設(shè)備實行了規(guī)范管理,按照國家安監(jiān)總局的危險作業(yè)規(guī)程落實檢維修作業(yè)管理活動,并重點加強直接作業(yè)活動之前的危害識別和風(fēng)險控制,在危險區(qū)域設(shè)置了的警示標(biāo)志和危害告知牌,重點部位的應(yīng)急措施、物料危險性、消防措施等方面進行了培訓(xùn)。對公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn),并取得了合格證書,公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源,確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利完成。自評得分70分,不符合項數(shù)目由82項減少到15項。通過對自評15項不符合項的整改,在20xx年1月14日集團公司一次通過市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化評審,并拿到88分的好成績,取得了安全標(biāo)準(zhǔn)化三級的證書。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十一
為強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,加強煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制重特大事故,推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》(煤安監(jiān)司辦[20xx]25號)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號)和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)等文件精神,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力,取得了一定的成效。
省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號)的要求,經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達(dá)標(biāo)礦井36家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%,其中一級1家,二級2家,三級33家。分別是:一級達(dá)標(biāo)礦井,桐梓縣大河煤礦。二級達(dá)標(biāo)礦井,六枝工礦集團習(xí)水縣馬臨公司四號井、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級達(dá)標(biāo)礦井,遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達(dá)到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日,累計有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗收,占計劃指標(biāo)的54、3%,其中二級4家,三級53家。達(dá)二級的4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達(dá)三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦;綏陽縣尹家山、四埡、聯(lián)營、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽煤礦;務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區(qū)團結(jié)煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,習(xí)水縣5家,匯川區(qū)1家,綏陽縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務(wù)川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑,突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來,我市在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索,結(jié)累了一些經(jīng)驗,為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻。但是,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低,進展不平衡,不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認(rèn)識到,加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,精心組織,強力推進,把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去,才能促進我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決工作中的困難和問題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長,市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,負(fù)責(zé)制定工作計劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、(市)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門或機構(gòu),完善責(zé)任制,建立獎懲制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評級,確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實。
三是組織調(diào)研,制定方案。年初,市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員,深入到重點產(chǎn)煤縣、區(qū)(市)和煤礦企業(yè),就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見,在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》(遵府通[20xx]100號)。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。
四是落實責(zé)任,細(xì)化措施。2月,市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會,對全年工作進行專門部署,層層分解下達(dá)指標(biāo),明確要求20xx年全市30對礦井達(dá)標(biāo)。其中:遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對,匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)(市)政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書,要求各縣、區(qū)(市)要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實到具體煤礦企業(yè),于3月底前將煤礦名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時,市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個月,71項目標(biāo)任務(wù)明確具體,并要求實行月調(diào)度制度。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦,由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵10萬元,各縣、區(qū)(市)也要制定激勵機制。
五是精心組織,狠抓落實。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初,組織縣級和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人,舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,聘請參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課,使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強化培訓(xùn)方案”,對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓(xùn),共培訓(xùn)12期766人。從4月起,對全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對煤礦和縣、區(qū)(市),實行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)(市)對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會,通報了半年工作進展情況,根據(jù)實際情況對下半年工作進行了部署。認(rèn)真考核,及時評比,本著“成熟一家,申報一家,考核一家,評定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實際達(dá)標(biāo)礦井36家,超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù)。
一是強化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,指導(dǎo)基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn),才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便制定具體達(dá)標(biāo)計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn),才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計劃、明確崗位責(zé)任制;完善和落實全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,組織全員對標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);建立和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升;切實落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項資金,保證投入到位。
三是突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程,“采、掘、機、運、通”是重點,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫,才能促進煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結(jié)合,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅持與瓦斯治理相結(jié)合,把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點,切實做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位;堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合,通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高煤礦準(zhǔn)入門檻,定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果,對達(dá)標(biāo)無望的礦井,列入關(guān)閉計劃;堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結(jié)合,工程投產(chǎn)驗收時,安全質(zhì)量要同時達(dá)標(biāo);堅持與大礦帶小礦相結(jié)合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時落實和推動小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五是狠抓落實是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期持久的工作,必須把工作重點放在現(xiàn)場,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過程;防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查;礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔,作為年終評級考核的依據(jù)。
一是意識不強,積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程,甚至認(rèn)為受客觀條件影響,有些項目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動性、積極性和長期性,對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足。
二是技術(shù)人員缺乏,職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工,受教育程度低,接受新生事物慢。
五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,一些部門執(zhí)行力不強。方法和措施不力,只停留在會議上、文件上,落實上差距很大。
總的要求是,貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,深入落實《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號),認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗,腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是按照市政府的統(tǒng)一部署,今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計劃50對增加到100對,新增產(chǎn)能1000萬噸。
二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實到各縣、區(qū)(市),市、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書,請你們迅速分解落實到煤礦,并盡快將名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)、逐一落實13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進時間表、獎懲制度等,報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實行按月調(diào)度、按季考核的機制,考核結(jié)果定期向社會公布。
五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓(xùn),全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次,請各縣、區(qū)(市)逐一落實到煤礦、落實到參培人員,按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會,組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。
七是年終組織考核驗收并總結(jié)表彰,對工作推進好的縣、區(qū)(市)和煤礦,要予以獎勵;對建設(shè)進度緩慢、故意拖延建設(shè)的,要予以處罰。
八是對有資源,無資金、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦,要規(guī)勸并督促其兼并重組。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十二
市安全監(jiān)管局:
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》(xxx安監(jiān)〔20xx〕175號)要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔20xx〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議,傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》,研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際,制定各崗位切實可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位等。
此項活動,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動人員共156人次。通過活動,進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然,我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對上述問題,我區(qū)將進一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實加強服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十三
道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員的安全和健康,建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步推進道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》(金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號)文件,并召開專門會議,對我市的道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排,市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗收組,對全市主要交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了評估驗收,現(xiàn)總結(jié)如下:
化驗收條件的企業(yè)進行了審查分級,其中b級4家,c級11家。(名單附后)。
1、市、縣區(qū)交通、運管部門對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,專門召開會議,將市上會議精神,傳達(dá)到所有道路交通運輸企業(yè)。縣運管所督促所轄企業(yè)認(rèn)真開展自查,報送自查報告,區(qū)運管所對所轄企業(yè)進行了多次現(xiàn)場督查。
2、大部分道路交通運輸企業(yè)認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立和完善了組織機構(gòu),強化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善,制訂相關(guān)的實施措施,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中。
3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作,納入企業(yè)總體安全管理體系,結(jié)合企業(yè)開展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核,形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。
4、部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。
1、部分道路交通運輸企業(yè)(特別是民營企業(yè))對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序、方法和目標(biāo)不清楚,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆,未能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開展建設(shè)工作,未制訂切實有效地實施方案,只憑經(jīng)驗、直覺做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度,存在責(zé)任制不健全;責(zé)任書不簽訂、不評比、不考核;制度老化、不實用、不齊全等問題。
3、安全管理制度未得到有效落實,發(fā)生事故不統(tǒng)計、不分析,未建立事故臺帳;安全教育不落實,未建立個人安全檔案;安全檢查和隱患治理不到位,未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式;行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實,缺乏相關(guān)資料;對相關(guān)檔案管理不完善,未嚴(yán)格管理。
4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位,應(yīng)急預(yù)案不齊全,缺乏必要的救護設(shè)施設(shè)備,未及時開展相關(guān)演練。
5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員(除金川集團公司相關(guān)企業(yè)外)都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)(特別是民營企業(yè))安全意識不強,未積極有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作,但由于自身缺乏專業(yè)人員,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯,全市8家出租車公司無一家通過驗收。
1、組織開展道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹培訓(xùn),邀請專家對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序、方法、目標(biāo)進行詳細(xì)講解,并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運輸企業(yè)安全管理制度,形成較為先進和完善的管理制度體系,在企業(yè)中運行推廣,解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員,在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練,相關(guān)道路交通運輸企業(yè)參加,提高企業(yè)應(yīng)急能力。
4、組織開展對道路交通運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)教育培訓(xùn),取得省上核發(fā)的資格證書。
量信譽考核安全生產(chǎn)項目不得分,企業(yè)資質(zhì)不審定。對未嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的,依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化要求級別,如出租車公司建議全部達(dá)到b級。
建議召開道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會,對第一輪審查中通過的b、c級企業(yè)現(xiàn)場授牌,督促和推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十四
20xx年,xx嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,對工程的安全、標(biāo)化、質(zhì)量,進行了嚴(yán)格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,有序施工。同時在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。
(一)上半年以xxxx工程為主:
自年初,以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志,xxxx工程的重點進入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期,監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。
監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”,即加強機械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證,并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。
6月份,本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審,受到了分公司的表彰。
6月份,xxxx工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。
3季度xxxx工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。
(二)下半年以xxxx工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主
xxxx工程基本概況:
一座,建筑面積998m2,新建自行車棚一個,64m2,新建道路1000m2。
(本工程因設(shè)計、施工等原因已脫期。此注)
(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
在xx領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)范要求落實,《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》正在實施中,本監(jiān)理部對此進行了分解任務(wù)、落實責(zé)任,進行有序?qū)嵤0凑諊鴦?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人,專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通,相互配合,相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責(zé)任,加大源頭治理,保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。
(二)、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄(專職)、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。
(2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,并充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查7次,排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動,檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度,執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。
(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)安全文件,使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。及時組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件,以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。
(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定應(yīng)急預(yù)案1個,配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn)。
(6)加強危害識別,有效控制風(fēng)險。
(7)危險源監(jiān)控,本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
(三)、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
(四)、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進,認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。
加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。
持續(xù)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動,保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十五
20xx年倉儲中心共組織培訓(xùn)考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次,通過培訓(xùn),不僅讓全體學(xué)員對什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理,如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí),更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識及知識上有了極大提高,最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展,深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要,貴在落實;落實之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,服務(wù)意識明顯增強,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會到:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門聯(lián)動配合推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹、落實、以達(dá)到集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力,對出現(xiàn)的新情況、新問題,及時主動調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,提出對策措施,把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處。
2、加強學(xué)習(xí),完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來,一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體干部職工深刻認(rèn)識到推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義,明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù),增強了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,為推進標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定,各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念,提高項目管理水平變?yōu)橥七M標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。 全面提高倉儲中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點,以推進標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上,減少隨意,務(wù)求實效,貫穿于整個工作,使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年,通過推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗,但仍在較多問題和不足需要改進:一是文件的持續(xù)改進,標(biāo)準(zhǔn)化管理與實際相結(jié)合,進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強日常檢查和指導(dǎo),強化各工序的檢查考核,提高為服務(wù)的水平。三是 加強生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,首先是對新進員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識貫輸,再對基層管理人員進行再培訓(xùn)并進行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十六
20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并結(jié)合化驗自身特點,根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。
5月份車間組織職工進行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),通過《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個全新認(rèn)識和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實,并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進行自評價。
在平時工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項進行檢查,對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度,加強對危險化學(xué)品的專人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標(biāo)簽,建立了完善的管理制度和臺賬,同時對廢酸專人進行管理,建立了回收及使用臺賬,確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求,完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓(xùn),提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機,對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理,借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理,整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖,完善了現(xiàn)場管理的制度,建立了相關(guān)臺賬,使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。
為貫徹落實博宏規(guī)字[20xx]16號《博宏公司全員設(shè)備管理實施辦法(暫行)》。
和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實施辦法》的文件精神,提升全員對設(shè)備運行的掌控能力,落實崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護保養(yǎng)檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實施辦法(試行)》,詳細(xì)制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任,為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項工作任務(wù)提供保障。
(一)20xx年車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點:
1、職工的自我安全保護意識有待于加強;
2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入;
(二)下一步打算:
1、加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;
2、利用各種平臺和形式開展好安全教育,提高職工的責(zé)任心;
3、加強日常安全管理,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十七
按照項目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對項目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進行了考評,現(xiàn)對考評情況作如下報告:
項目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。
依據(jù)上級文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。
項目部針對各類事故的舉一反三工作,落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。項目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬元,用于安全專用工器具的購置、維護及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展,同時重點對施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。
根據(jù)國家、公司、項目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容,對集團公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔。
項目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機械安拆、運行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃,及時消除隱患,確保管理閉環(huán),機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進行了加強管理。
項目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?,F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
項目部對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實,并按照制度落實責(zé)任,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源,每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:
(2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
(3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
在應(yīng)急救援管理上,項目部建立應(yīng)急管理體制,并實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進行更新。項目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴大,項目部制訂了專項應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效,項目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》,加強事故和違章管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向,對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下:
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強,員工的安全意識有待于進一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實,考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善,各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施:
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理,認(rèn)真落實“五到位”,即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進一步強化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
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4、進一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會篇十八
總的來說十月份各個部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個部門重新計劃了他們的工作,緊接著落實到現(xiàn)場,真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。
3掘進隊4回采隊3回采隊。
4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥子壞的比較多。
通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時,瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。
4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實,3#回采工作面由于煤層的變化,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,支護不足,支護質(zhì)量不好等。
1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。
2、4#軌道巷扳道器固定不牢。
3、4#3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。
4、放炮員的證件問題。
1、針對發(fā)現(xiàn)的問題,我部門經(jīng)過調(diào)度會上,把整改通知書發(fā)放給各個隊組,在整改過程中,由各隊組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,未整改問題進行責(zé)任到人罰款處理。
2、工作對策:實實際際現(xiàn)場檢查,嚴(yán)抓掘進工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運行、安全生產(chǎn)。