一個優(yōu)秀的方案應(yīng)該具備可操作性、可持續(xù)性和可評估性，以便及時調(diào)整和改進。制定一個完美的方案需要先明確目標(biāo)和需求，以確保方案可以達到預(yù)期的效果。在制定方案的同時，我們還需要充分考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
銷售員的激勵方案篇一
指引全體銷售員工達成公司銷售中心第一階段銷售任務(wù)，鼓舞各個店鋪的銷售能手的先鋒積極性。
二激勵措施和獎勵措施的管理辦法。
1.由各個區(qū)域的銷售主管和銷售部門經(jīng)理監(jiān)督預(yù)定月銷售任務(wù)的執(zhí)行情況（具體見年度分解計劃）。
2.由各個區(qū)域的銷售主管按月匯報總結(jié)各個周期的銷售動態(tài)工作。
3.由各銷售主管匯報上交各個店鋪的.員工個人提成明細報表與達標(biāo)考核結(jié)果并整理匯報至銷售助理處。
4.由部門經(jīng)理/總監(jiān)兩級匯審核后，移交財務(wù)復(fù)核后交總經(jīng)理確認發(fā)放。
三員工銷售提成計算方法。
1.根據(jù)各個店鋪的具體任務(wù)目標(biāo)進行考核，執(zhí)行店鋪目標(biāo)實際人數(shù)均分法。
3.團購業(yè)務(wù)的計提說明：
團購的銷售總金額納入店鋪的單店業(yè)績達標(biāo)考核，但不納入計算銷售提成比率考核。如：某店鋪銷售計劃目標(biāo)10萬，實際銷售中，完成為11萬，其中團購業(yè)務(wù)3萬，則其正常銷售（銷售提成考核部分）為8萬，現(xiàn)按減去其團購業(yè)績部分后的實際個人業(yè)績計算其銷售目標(biāo)完成狀況，并對應(yīng)其所得比率。
4．公司臨時組織的特賣活動（貨品低于三折）所產(chǎn)生的銷售總額可同樣納入單店業(yè)績達標(biāo)考核，但不計入個人業(yè)績累計；該類活動的銷售提成點數(shù)統(tǒng)一規(guī)定為1.5％。
活動，進行區(qū)別性管理。該類活動的銷售提成辦法，銷售中心另行商議制定。
四銷售主管和店鋪員工。
在實際銷售100%達標(biāo)后的獎勵辦法。
1.本獎勵辦法按月份執(zhí)行，
2.月銷售業(yè)績達成預(yù)定目標(biāo)100％的店鋪，按每家獎勵300元。由各個店鋪按實際人數(shù)平分。
同時，按其管理的店鋪的完成比率考核，100%達標(biāo)的店鋪，銷售主管可獲得如下單店目標(biāo)獎勵金：商場專柜類200元/月/個，臨街專門店類300元/月/家，依實際達標(biāo)個數(shù)發(fā)放。
五．銷售中心同時設(shè)立如下單項獎勵：
a.銷售突破獎；b,商場表彰獎；c,優(yōu)異員工進步獎。
上述獎項由各個店長或區(qū)域主管推舉申報，經(jīng)銷售中心考核評估，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。本方案所涉及的獎金由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，具體形式另行公布。
六本通知所涉及的獎勵辦法的實行日期為3月1日，最后結(jié)算日期為2009年5月31日。每月單店的銷售傭金匯報匯總最后收達日為次月的5日前。
七本方案如有修正與調(diào)整，由銷售中心另行公布，但不影響本方案的連續(xù)性。本方案僅適應(yīng)第一銷售周期，其他銷售周期的獎勵辦法，具體另行公布。
總經(jīng)理審批：總監(jiān)：戴向宏。
銷售員的激勵方案篇二
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度。
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度。
3、年度業(yè)績前3名者，且完成了年度任務(wù)，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。
四、重大業(yè)績重獎獎勵。
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團隊或個人，給予重獎（根據(jù)現(xiàn)實情況而定）；
2、銷售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個人給予重獎（不低于現(xiàn)金1000元）。
3、業(yè)績突出，考核結(jié)果優(yōu)秀的.人員，作為儲備人員優(yōu)先給予晉升。
五、長期服務(wù)激勵獎金。
服務(wù)滿二年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
檔次服務(wù)年限可支取賬戶比例（%）備注。
12以下0。
2250。
3360。
4470。
5580。
65以上100。
六、增員獎金。
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
2.老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的0.5%作為伯樂獎。
1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。（比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認可的其它情況）。
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
銷售員的激勵方案篇三
1、與其茍延殘喘不如縱情燃燒。早安！
2、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
3、不要怕目標(biāo)定得太高，你可能需要退而求其次。
4、無需批評別人的書，因為要從書中吸收優(yōu)點跟養(yǎng)分。
5、無奈的是感情，強悍的是命運。
6、人生就像坐云霄飛車，一下子慢，一下子讓措手不及。
7、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
8、俗話說：出淤泥而不染；俗話又說：近墨者黑。我想說：環(huán)境很重要，但內(nèi)心正直更重要，只要我們堅定信仰，不隨波逐流，才能如蓮花出淤泥而美麗綻放！
9、高山，立地頂天；流水，明明朗朗。為人，坦坦蕩蕩；處事，胸懷寬廣。少些私心私欲，多些感激感恩。淡定從容，步步為營。人間正道滄桑，積極樂觀向上！
10、永遠不要后退，退到最后是無路可退。
11、人生最寶貴的不是你擁有的物質(zhì)，而是陪伴在你身邊的人。
12、知交比情人更難得，朋友比愛情更長久。
13、堅持就是勝利。勝利不重要，重要的是能堅持。
14、珍惜現(xiàn)在展望未來過去的美好只需回味。
15、努力向前走一步，離夢想就更近一步。
16、不要計較太多得與失，要學(xué)會用一顆寬容的心包容他人的缺點與失誤。
17、尊嚴(yán)是自己經(jīng)營的，別人給不了。
18、寧愿遭天譴，我也要做一個頂天立地的男人。
19、現(xiàn)實會告訴你，不努力就會被生活踩死。
20、不悲傷，定會快樂，不猶豫，定會堅持。
21、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
22、若是很久以后，你還會不會怨我，像普通舊朋友，還是你依然會心疼我。
23、當(dāng)你休息時記得回頭看看，別人都在奔跑。
24、失敗只有一種，那就是半途而廢。
25、生活總把人逼到死角，可是我們依舊要努力的生存。
26、該堅持時就要堅持，以不變應(yīng)萬變；該改變時就要改變，以萬變應(yīng)不變。
27、站起來的次數(shù)能夠比跌倒的次數(shù)多一次，你就是強者。
28、你的失望通常來自你的奢望。
29、經(jīng)歷過生命中無數(shù)繁華和悲涼才成熟。
30、沒有人可以做你的雙拐，你必須學(xué)會獨立去闖蕩。
31、人生的真理，只是藏在平淡無味之中。
32、生命要得到豐盛的收獲，必需陽光；同時，也需要雨的`澆灌。
33、若是懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠只能是死水一潭。
34、若是你想超越別人，就應(yīng)該先打敗自己。
35、把命運掌握在自己手中。
36、保持微笑，停止抱怨那些改變不了的事。開心與否，時間總是不等人的。
37、沒有舍就沒有得，今天所付出的，明天可能會加倍回報給你。
38、別總說“還有時間”，畢竟還有“來不及了”這一說。
39、沒有不會干的事，只有不去干的人。
40、若是是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。
41、人與人的相遇是一把借來的琴，能彈多久便彈多久，我們不知道這把琴的歸期是何時，何方，相遇總是不易。
42、人生最后悔的，莫過于年輕是沒有好好學(xué)習(xí)。
43、請用今天的努力讓明天沒有遺憾。
44、別讓那些愚蠢的小事情毀了你的幸福。
45、別只顧著向后看，卻沒看到前面的路有多長。
46、若是有得選，就選最好的。若是沒得選，就盡力做到最好。
47、不能逃到很遠的地方，那就去很高的地方吧。
48、這個世界本來就是痛苦的，沒有例外的。
49、不要與過去過不去。
50、幾乎所有失敗都是由于缺乏信心。
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銷售員的激勵方案篇四
人生的奮斗目標(biāo)不要太大,認準(zhǔn)一件事情,投入興趣與熱情。
堅持。
去做，你就會。
成功。
下面是本站小編為大家精心推薦的激勵銷售員工的句子，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?BR> 1.人生只是一個或長或短的過程，在這個過程里我們一天天縮短。
生命。
的距離，我們只有用。
寬容。
與愛心去拉長生命每一天，學(xué)會并懂得去面對現(xiàn)實生活，去面對每一個給予我痛苦與快樂的時刻，豐富著我人生的每一天。
2.不要心平氣和，不要容你自己昏睡!趁你還年輕，強壯靈活，要永不疲倦地做好事。
3.人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
4.銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
5.即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。
6.與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。
7.賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
8.積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
9.有志者，事竟成;破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚;苦心人，天不負;臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
10.造物之前，必先造人。
11.以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。
12.自我反省，輕輕拂去心靈的灰塵，還自己一片心靈的晴空，不歷經(jīng)風(fēng)雨，又怎能見彩虹?茫茫人海，紫陌紅塵，滾滾紅塵中有了你，日子才會過得如此美麗。
13.
做人。
如水,做事如山。
14.人生最重要價值是心靈幸福,而不是任何身外之物。
15.為了不讓生活留下遺憾后悔,我們應(yīng)抓住一切改變生活的機會。
16.講話不要啰嗦，做事要講求效率。
17.融洽同事之間關(guān)系，但別把同事當(dāng)知心朋友。
18.少開口說話，多動手做事。
19.運氣不能持續(xù)一輩子,能持續(xù)一輩子的是你個人的能力。
20.人生的奮斗目標(biāo)不要太大,認準(zhǔn)一件事情,投入興趣與熱情堅持去做，你就會成功。
21.成功的第一步就是，你要敢和別人不一樣。
22.人生的路上，誰都難免有失敗的經(jīng)歷。失敗，是把有價值的東西毀滅給人看;成功，是把有價值的東西包裝給人看。成功的秘訣是不怕失敗和不忘失敗。成功者都是從失敗的煉獄中走出來的。成功與失敗循環(huán)往復(fù)，構(gòu)成精彩的人生。成功與失敗的裁決，不是在起點，而是在終點。
23.兩種人無藥可救一是不服從命令的人，二是惟命是從的人。
24.人生，短短三萬天，有高潮，有低谷;有成功，有失敗;有生，有死。
25.人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實實地做事，老老實地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學(xué)會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。
26.人是為了期盼而活著的，當(dāng)你疲倦了，心痛了，想想你的期盼你就會有繼續(xù)前進的念想，所以不要拋棄任何美好的期待希望念想。
27.每個人都有自己的劇場，他集經(jīng)理演員提詞編劇換景包廂侍者看門人諸職于一身，此外還是觀眾。
28.擰成一股繩，搏盡一份力，狠下一條心，共圓一個夢。
29.生活中的許多煩惱都是自己釀成的，是自己給自己套上的精神枷鎖。記得我的老首長講過幾句話很有道理“病是吃出來的，健康走出來的，禍?zhǔn)钦f出來的，煩惱是想出來的?！彼^“自尋煩惱”就是這個道理。比如，不切實際的追求，朝三暮四的企盼，好高騖遠的欲望等等，這些都是背上煩惱包袱的根源，成為自我作繭的圈環(huán)。
30.惟有能提出好的問題，才能得到好的答案。
31.去寬容你的朋友，并不能說明你的大量;能正確地去諒解你的敵人，那才算是到達了"寬容"的真諦。
32.生活上有一個重要的原則，就是千萬不要去跟別人比較，也不要與人計較。
33.能干者，則要多受一點折磨;不能干，則要多受一點委屈。
34.顧客是最好的老師，同行是最好的榜樣，市場是最好的學(xué)堂。取眾人之長，才能長于眾人。
35.人生最重要的價值是心靈的幸福，而不是任何身外之物;。
36.運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個人的能力;。
37.哪怕是最沒有希望的事情，只要堅持去做，到最后就會擁有希望。
38.好人不寂寞，善人最快樂，時時處處助人利己，時時處處你最幸福。
39.希望人際關(guān)系好，就要把心量放大，多接納人，多包容人。
40.人與人的相處之道，需要溝通，溝通不成則妥協(xié)，妥協(xié)不成時，學(xué)會原諒和容忍。
1.只要自己的心態(tài)改變，環(huán)境也會跟著改變，要知道世上沒有絕對的好與壞。
2.沒有做不成的事情，只有做不成事情的人。
3.從崇高到荒唐只有一步，從荒唐到崇高卻沒有路。
4.生活的最高境界是寬容，相處的最高境界是尊重。
5.生老病死就是，生的要好，老的要慢，病的要晚，死的要快。
6.能力就像一張支票，除非把它兌成現(xiàn)金，否則毫無價值。每時每刻都在超越自我!
7.依賴感大于實力。銷售的%都在建立信賴感，%在成交。
8.當(dāng)你學(xué)會了銷售和收錢，你不想成功都難。
9.拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
10.看自己的產(chǎn)品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜歡。熱愛自己，熱愛自己的產(chǎn)品，熱愛自己的團隊，熱愛顧客。
銷售員的激勵方案篇五
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，下面為大家分享激勵員工銷售的方案，一起來看看吧！
一、工資待遇執(zhí)行辦法。
（一）業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；
（二）基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（三）業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；
02，百分比提成的原則：
（01）辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%。；
（02）業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受；
（03）業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成；
b、部門利潤指當(dāng)月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本；
（04）提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā)；
二、人員分工及其職責(zé)描述：
（一）部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負責(zé)業(yè)務(wù)人員的`選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固；
（二）崗位職責(zé)描述：
三、績效考核內(nèi)容及辦法：
02，季度績效考核由辦公室負責(zé)完成；
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負責(zé)。
04，連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退；
05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退；
四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。
附注：
一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi)，對數(shù)量較大的可適當(dāng)延長。
三、明確公司義務(wù)：
01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
02，對提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并提供便利和合理避稅（費）咨詢。
03，根據(jù)提成人的要求對提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴散。
04，對提成在未轉(zhuǎn)出前負有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務(wù)。
01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險。
02，及時領(lǐng)取提成不拖延，超過一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶時，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟損失。
五、簽定提成協(xié)議：
根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。
（02）：要么高底薪，低提成；要么低底薪，高提成業(yè)務(wù)員：一般的業(yè)務(wù)員都是底薪+業(yè)務(wù)提成的報酬方法；很多業(yè)務(wù)員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業(yè)務(wù)提成的比例越低，業(yè)務(wù)難度越??；底薪越低，甚至無底薪，業(yè)務(wù)提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當(dāng)然這樣的業(yè)務(wù)難度肯定很大；比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個2%，3%，提成就是好幾萬塊，當(dāng)然難度是可想而知的；印刷廠等業(yè)務(wù)員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關(guān)系。
銷售員的激勵方案篇六
目前，我公司現(xiàn)有銷售人員14名，主要采取的激勵方式：主動與被動相結(jié)合，通過主觀引導(dǎo)，加之被動的壓力政策達到目的。
方案目標(biāo)：使銷售顧問有所為，而有所不為；時刻關(guān)心自己的下一步工作；優(yōu)秀者為進步而自豪，落后者奮起直追。
公司主要從以下幾個方面入手來調(diào)動銷售顧問的積極性：
1、精神激勵；2、制度激勵；3、物質(zhì)激勵；
一、精神激勵
方式包括：定期的對銷售顧問進行培訓(xùn)，給她們灌輸現(xiàn)代營銷理念；各種形式的評比活動，輔之以一定的物質(zhì)獎勵。
培訓(xùn)內(nèi)容：“蛋糕”原理、“木桶”原理、“黃燈”原則等現(xiàn)代營銷理念的培訓(xùn)，此外，做好汽車產(chǎn)品知識，競品知識，銷售技巧，銷售流程把控，客戶關(guān)懷等的培訓(xùn)。
評比活動：每星期最佳表現(xiàn)獎、每月最佳業(yè)績獎、每季最佳業(yè)績獎等。對每周、每月、每季業(yè)績最好的人員做出表揚，進行獎勵，直接與業(yè)績掛鉤，使每個銷售顧問都明白銷售的核心——銷售產(chǎn)品，獲得利潤，在激勵銷售顧問的同時，有效的保持團隊精英的穩(wěn)定性，使每個人都明白付出終有回報。 獎勵辦法:1、會議表揚：在會議上對得獎人進行公開表揚。
2、發(fā)放榮譽證書：給獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書。
3、個別交談：部門主管和公司老板要親自找獲獎?wù)呓徽?，進一步肯定并表揚他們?nèi)〉玫某煽儭?BR> 4、文件表揚：在全公司發(fā)放公司老板簽署的表揚文件，下發(fā)到公司每個人手中。
二、制度激勵:實行嚴(yán)格的制度化操作，避免人治的現(xiàn)象。制度涉及到銷售中的方方面面，完善的`制度能有效的糾正行為偏差。
1、及時反應(yīng)原則，在發(fā)生違紀(jì)，當(dāng)天/當(dāng)周處理；
2、樂觀原則，無論什么情況下，管理層必須保持樂觀情緒；
3、鼓勵原則，對于有上進表現(xiàn)的員工，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并鼓勵；對于表現(xiàn)不佳者，及時提醒，但以鼓勵方式進行。
壓力制度：1、制定銷售目標(biāo)，依次分攤下來；2、制定爭搶客戶糾紛解決制度，以便隨時監(jiān)控；3、最差表現(xiàn)制度，如每周/每月/每季表現(xiàn)最差等；4、末位淘汰制，對連續(xù)三個月表現(xiàn)與業(yè)績不佳者，予以辭退，第一個月給予提醒，第二個月嚴(yán)重警告，第三個月解雇。
三、物質(zhì)激勵
物質(zhì)激勵是最直接，也是最有效的辦法之一。目前，我公司有以下物質(zhì)激勵:銷售提成（以月為計算單位）：按照階梯式提成，多賣多得。
月/季度獎勵：每月排名前一位的銷售員，享受額外500元的獎勵
待遇構(gòu)成：基本工資+提成+獎金+福利（短途補助、話費補貼、餐補）
采用以上幾項激勵政策后，公司銷售團隊穩(wěn)定，離職率低，且都得到了很好的鍛煉，專業(yè)知識及談判技能有很大的提升，大大調(diào)動了銷售團隊的積極性以及凝聚力，公司業(yè)績同比及環(huán)比有一定提升。
銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者，銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創(chuàng)造佳績。
一、新員工激勵制度
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團隊或個人，給予重獎（根據(jù)現(xiàn)實情況而定）；
服務(wù)滿二年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的 0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
2.老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的 0.5%作為伯樂獎。
七、銷售人員福利
1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。（比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認可的其它情況）
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
北京金鑫安泰金屬裝飾有限責(zé)任公司
2015年5月
銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者，銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創(chuàng)造佳績。
一、新員工激勵制度
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度
q職 — 移動招聘專家
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團隊或個人，給予重獎（根據(jù)現(xiàn)實情況而定）；
服務(wù)滿二年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的 0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
q職 — 移動招聘專家
2.老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的 0.5%作為伯樂獎。
七、銷售人員福利
1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。（比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認可的其它情況）
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
銷售員的激勵方案篇七
昨天若是都過去了，那還有什么過不去的明天。
好朋友、親人都會質(zhì)疑你的改變。不要寄望身邊人能夠體諒你，成功者價值觀和社會的價值觀有著很大鴻溝。懂的人自然懂;不懂的人多說也是白費唇舌。當(dāng)你嘗試去變得更優(yōu)秀時，世界會阻撓你，嘗試把你拉回人堆。只有堅持才看的到別人一輩子看不到的風(fēng)景。
不要去追一匹馬，用追馬的時間種草，待到來年春暖花開之時就會有一批駿馬任君選擇。
路由“足”與“各”組成，所以才“人各有路”;正因為人各有路，所以才人各有成。
有時候，心里有事，很想找個人傾訴，于是打電話給朋友，第二天電話才回撥過來，你已沒了想說的情緒，有時候，看上一件衣服，過了幾天衣服有貨了，你卻已經(jīng)失去了擁有的欲望，曾經(jīng)你喜歡上一個人，喜歡的死去活來難以救藥，幾年后，竟然模糊到記不得，原來那些所有你以為過不去的過去，都會過去。
據(jù)說早上起來就能收到祝福的人，是世界上最幸福的，所以我一直等著你起床，第一個將問候發(fā)給你，愿開心快樂常圍繞著你，愿幸福常陪伴著你，最后要真誠道上一句“早安”!
轉(zhuǎn)瞬即逝的，不僅僅是愛情，勇敢些，去爭取自己想要的，不要讓明天的自己后悔。
你是否有四個模樣：一個是在朋友面前瘋癲的樣子，一個是在戀人面前完美的樣子，一個是只身一人時脆弱的樣子，還有一個，是在陌生的人群中安安靜靜的樣子。
出去走走，別讓壞情緒迷亂了世界，慌亂了心。
當(dāng)人的情緒處于低潮時，對任何事情都提不起興趣，要學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力。既然已經(jīng)成為事實，就嘗試著去接受，去面對現(xiàn)實。一個人不可能改變世界，世界也不會因你而改變。我們所能做的，就是適應(yīng)這個世界，不鉆牛角尖，不要對現(xiàn)狀不滿，不要和別人攀比。
美好是一種執(zhí)念，在這里我堅持，而你隨意。
人生不可能總是順心如意的，但是持續(xù)朝著陽光走，影子就會躲在后面。刺眼，卻表明對的方向。
不管前方的路有多苦，只要走的方向正確，不管多么崎嶇不平，都比站在原地更接近幸福。
人生中的一切選擇，無論是冒進還是保守，利弊權(quán)衡下來其實相差無幾。選擇冒險就要敢于承擔(dān)后果，選擇保守就莫要不甘心。人終其一生最大的幸運也不過是：選擇了自己想要的生活，盡管歷經(jīng)滄桑與挫折，卻從未后悔。
當(dāng)一個深愛著你的人為你而改變，那是因為他愛你;當(dāng)你遇到一個人，他為你收起他的頑固脾氣，也因為他愛你;他把你的興趣也變成了他的興趣，還是因為他愛你。如果你發(fā)現(xiàn)身邊有這樣的人，請你好好珍惜。溜掉的小魚，總是最美麗的;失去的情人，總是最懂你的。
天是冷的，心是暖的，對你的祝福是永遠的!人是遠的，心是近的，對你的思念是不變的!愿你每一天都陽光燦爛、笑口常開，早安!
我會朝著你的方向走，即使一生遇不到你，也會遇見更好的自己。
問候不必須要慎重其事，但必須要真誠感人。
花開香無言，落葉知冬寒，風(fēng)過起波瀾，流水看人間，月缺總會圓，夜深心夢酣，光陰似刀劍，精彩隨處見，無憂順風(fēng)帆，心寬解愁煩，知己暖心田，逍遙情怡然，知音話語甜，情誼永相伴，早安送問候，開心每一天!
如果你不努力，一年后的你還是原來的你，只是老了一歲。
咱們的性命，不是正因討別人鐘愛而存在的。
我們總是希望自己快快長大，卻又擔(dān)心再也回不去無憂無慮的時光。
人生，可得意，莫忘形。生活恬淡、心境平靜是一種極值的樸素美，如果在這種美上再加上享受，就會錦上添花，美上更美。學(xué)會接受，學(xué)會忍受，學(xué)會享受，學(xué)會寬容，學(xué)會慈愛，學(xué)會珍惜，這樣將會使你的人生更加光彩照人。
不亂于心，不困于情，不畏將來，不念過去。
曾經(jīng)的我以為，我們會永遠在一起，可惜最后陪你的人卻不是我。
清新的早晨，太陽透過空氣照射到樹葉上，到處都散發(fā)著陽光的氣息。早安!
對生命而言，接納才是最好的溫柔，不論是接納一個人的出現(xiàn)，還是，接納一個人的從此不見。
跌倒了，就重新站起來，繼續(xù)向前走;傻坐在地上是沒用的。
在真愛面前，不要放棄，哪怕你喜歡的人要求你放棄。
人越長大就越能明白，愛不愛是其次，相處不累才最重要。
走好選擇的路，別選擇好走的路，你才能擁有真正的自己?！獥罱{。
沒有了愛的語言，所有的文字都是乏味的。
有一種心緒，總會在每天清晨打開，成就了我們追求希望夢想，有一種意境，總會在晨風(fēng)吹拂中，讓我們領(lǐng)悟到人生的堅強。早安!
這世界其實無所謂遠方，每一個你的遠方，都是他人的故鄉(xiāng)。
要想出頭，必須先學(xué)會出丑。
幸福，是用來感覺的，而不是用來比較的。生活，是用來經(jīng)營的，而不是用來計較的。感情，是用來維系的，而不是用來考驗的。愛人，是用來疼愛的，而不是用來傷害的。金錢，是用來付出的，而不是用來衡量的。謊言，是用來擊破的，而不是用來粉飾的。信任，是用來沉淀的，而不是用來挑戰(zhàn)的。
路燈經(jīng)過一夜的努力，才無愧地領(lǐng)受第一縷晨光的撫慰。
別對生活要求太多，生活才會充滿驚喜。
走向了一個自己根本不喜歡的工作，不是不甘心，而是沒選擇，放棄了一個自己愛了很久的愛人，不是不愛了，而是沒結(jié)果，失去了一個自己曾經(jīng)無話不談的`朋友，不是不挽留，而是沒辦法。青春是一場豪賭，可是我們卻低下了頭，因為我們輸不起那僅存的賭注。
早安朋友，請接受我的祝福：讓微笑爬上臉龐，讓快樂充滿心房，讓好運陪在身旁，讓成功依偎胸膛，讓友情在你心中珍藏。
你是否有這樣的感受：原本有一肚子話想跟他說，見面后卻突然覺得沒什么可說的了。分別時你覺得心情布滿瘡疤，相逢后又一切豁然明亮?！瓉砀星橹心敲吹臒?，只因你愛的人不在身邊。
如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。
把周圍的人過濾一遍，縮小朋友圈。
在20多歲這個尷尬的年齡，能做的只是在起風(fēng)的時候裹緊外套，不停地讀書，參加各種活動，背很多單詞，早睡早起，照顧好自己。我希望不論在未來的哪一天，我都能有資格，以最不容置疑的姿態(tài)站在你身邊。
人生最大的錯誤，是用健康換取身外之物;人生最大的悲哀，是用生命換取個人煩惱;人生最大的浪費，是用生命解決自己制造的麻煩!
花落的聲音風(fēng)知道，思念的感覺心知道，變冷的溫度冬知道，我的祝福你知道，沒有華麗的詞語，只想在漸冷的冬天為你送上暖暖的祝福!請你用秒鐘忘記煩惱，用分鐘享受快樂，然后用個微笑接受我傳遞的祝福：早安!天涼了，多注意身體!
銷售員的激勵方案篇八
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作進取性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;。
(2)對公司提出合理化提議進取、有實效的;。
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;。
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動進取為公司工作，提出合理化提議，減少成本開支，節(jié)儉資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
一、薪資及補助：
底薪：試用期3500/月轉(zhuǎn)正4500/每月，資深5500/月。
注：根據(jù)公司a、b、c類城市對區(qū)域督導(dǎo)給與不同的金額補助。(詳情請參與公司的規(guī)章制度)。
二、績效考核：
1、銷售業(yè)績考核。
按月考核(督導(dǎo)：考核900元/季度)附：所轄區(qū)域店鋪銷售指標(biāo)(年度，季度，月度)。
注：月度考核結(jié)束后，獎金予發(fā)80%，剩余部分若全年指標(biāo)完成90以上，則于到年底全部發(fā)放，若全年指標(biāo)完成80%，則發(fā)放50%，低于80%將不發(fā)放。
2、訂貨指標(biāo)出貨率考核：
所在區(qū)域加盟商在拿取訂貨貨品100%以后。
3、巡店考核：
根據(jù)督導(dǎo)工作流程表考核打分，附督導(dǎo)工作流程表。
三、督導(dǎo)基本制度。
1、連續(xù)兩個季度未完成所管區(qū)域銷售計劃70%以上的，自動辭職或調(diào)離區(qū)域。
2、新督導(dǎo)一個月實習(xí)期，實習(xí)期按固定工資計算，實習(xí)期滿按工資方案進行。
3、根據(jù)工資需要督導(dǎo)應(yīng)無條件服從公司更項安排，如有臨時支持市場任務(wù)，經(jīng)分公司經(jīng)理同意進行安排。
4、督導(dǎo)每月有四天帶薪休息(調(diào)休以電話方式直接告知上級為準(zhǔn)，否則一經(jīng)查處給與重罰)。
5、督導(dǎo)嚴(yán)重失職第一次扣除本月50%工資，第二次自動離職。
嚴(yán)重失職范圍：
一、巡查店鋪時發(fā)現(xiàn)問題步及時上報，導(dǎo)致公司利益損失。
二、協(xié)助加盟商騙取公司利益。
三、督導(dǎo)本人侵害公司利益。
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2—3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管;新入職的主管在2—3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度。
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度。
3、年度業(yè)績前3名者，且完成了年度任務(wù)，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。
四、重大業(yè)績重獎獎勵。
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團隊或個人，給予重獎(根據(jù)現(xiàn)實情況而定);。
2、銷售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個人給予重獎(不低于現(xiàn)金1000元)。
3、業(yè)績突出，考核結(jié)果優(yōu)秀的人員，作為儲備人員優(yōu)先給予晉升。
五、長期服務(wù)激勵獎金。
服務(wù)滿二年的銷售人員(合同內(nèi))每年提取總業(yè)績的0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金。
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1、被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清，100元/月)。
2、老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的0.5%作為伯樂獎。
1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。(比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認可的其它情況)。
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡的待遇。
即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
心理學(xué)上的激勵就是指持續(xù)地激發(fā)人們的行為動機，使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)之中，維持一種高昂的情緒。行為科學(xué)認為，激勵可以激發(fā)人的動機，使其內(nèi)心渴求成功，朝著期望目標(biāo)不斷努力。激勵是每個管理者，每個父母必須修煉的最重要的技能!
每個公司由于實際情況不同，都會有自己的激勵政策和措施。激勵政策與其他人力資源政策的不同之處在于：激勵政策有更大的風(fēng)險性，如果它不給公司帶來正面的影響，就很可能帶來負面的影響。所以，在制定和實施激勵政策時，一定要謹慎。下面是一些關(guān)于激勵的原則，如果我們在制定和實施激勵政策時能夠注意這些原則，可能會很大的提高激勵的效果。
原則之一：激勵要因人而異。
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時，首先要調(diào)查清楚每個員工真正需要的是什么。將這些需要整理、歸類，然后來制定相應(yīng)的激勵政策幫助員工滿足這些需求。
原則之二：獎懲適度。
獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果，同時增加激勵成本。獎勵過重會使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒，失去進一步提高自己的欲望;獎勵過輕則起不到激勵效果，或者讓員工產(chǎn)生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公平，或者失去對公司的認同，甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴(yán)重性，從而可能還會犯同樣的錯誤。
原則之三：公平性。
公平性是員工管理中一個很重要的原則，員工感到的任何不公都會影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵效果。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵;同理，犯同等錯誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點，管理者寧可不獎勵或者不處罰。
管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語和行為。
原則之四：獎勵正確的事情。
如果我們獎勵錯誤的事情，錯誤的事情就會經(jīng)常發(fā)生。這個問題雖然看起來很簡單，但在具體實施激勵時往往被管理者所忽略。管理學(xué)家米切爾·拉伯夫經(jīng)過多年的研究，發(fā)現(xiàn)一些管理者常常在獎勵不合理的工作行為。他根據(jù)這些常犯的錯誤，歸結(jié)出應(yīng)獎勵和避免獎勵的十個方面的工作行為：
一提起員工激勵，很多人都會想到漲工資或發(fā)獎金。實際上激勵是對員工需求的滿足，員工的需求是多種多樣的，所以激勵的途徑也是多種多樣的。物質(zhì)激勵(漲工資或發(fā)獎金)只是其中的一種途徑，其實還有許多其他途徑。我們可以根據(jù)激勵的性質(zhì)不同，把激勵分為四類：成就激勵、能力激勵、環(huán)境激勵和物質(zhì)激勵。
1、成就激勵。
隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，越來越多的人在選擇工作時已經(jīng)不僅僅是為了生存。對知識型員工而言，工作更多的是為了獲得一種成就感。所以成就激勵是員工激勵中一個非常重要的內(nèi)容。根據(jù)作用不同，我們可以把成就激勵分為組織激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、績效激勵、目標(biāo)激勵和理想激勵六個方面。
(1)組織激勵。
在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便，這樣更容易激勵員工提高工作的主動性。管理者首先要為每個崗位制定詳細的崗位職責(zé)和權(quán)利，讓員工參與到制定工作目標(biāo)的決策中來。在工作中，讓員工對自己的工作過程享有較大的決策權(quán)。這些都可以達到激勵的目的。
(2)榜樣激勵。
群體中的每位成員都有學(xué)習(xí)性。公司可以將優(yōu)秀的員工樹立成榜樣，讓員工向他們學(xué)習(xí)。雖然這個辦法有些陳舊，但實用性很強。就像一個壞員工可以讓大家學(xué)壞一樣，一位優(yōu)秀的榜樣也可以改善員工的工作風(fēng)氣。
(3)榮譽激勵。
為工作成績突出的員工頒發(fā)榮譽稱號，代表著公司對這些員工工作的認可。讓員工知道自己是出類拔萃的，更能激發(fā)他們工作的熱情。
(4)績效激勵。
在績效考評工作結(jié)束后，讓員工知道自己的績效考評結(jié)果，有利于員工清醒的認識自己。如果員工清楚公司對他工作的評價，就會對他產(chǎn)生激勵作用。
(5)目標(biāo)激勵。
為那些工作能力較強的員工設(shè)定一個較高的目標(biāo)，并向他們提出工作挑戰(zhàn)。這種做法可以激發(fā)員工的斗志，激勵他們更出色的完成工作。這種工作目標(biāo)挑戰(zhàn)如果能結(jié)合一些物質(zhì)激勵，效果會更好。
(6)理想激勵。
每位員工都有自己的理想，如果他發(fā)現(xiàn)自己的工作是在為自己的理想而奮斗，就會煥發(fā)出無限的熱情。管理者應(yīng)該了解員工的理想，并努力將公司的目標(biāo)與員工的理想結(jié)合起來，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。
2、能力激勵。
為了讓自己將來生存的更好，每個人都有發(fā)展自己能力的需求。我們可以通過培訓(xùn)激勵和工作內(nèi)容激勵滿足員工這方面的需求。
(1)培訓(xùn)激勵。
培訓(xùn)激勵對青年人尤為有效。通過培訓(xùn)，可以提高員工實現(xiàn)目標(biāo)的能力，為承擔(dān)更大的責(zé)任、更富挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。在許多著名的公司里，培訓(xùn)已經(jīng)成為一種正式的獎勵。
(2)工作內(nèi)容激勵。
用工作本身來激勵員工是最有意思的一種激勵方式。如果我們能讓員工干其最喜歡的工作，就會產(chǎn)生這種激勵。管理者應(yīng)該了解員工的興趣所在，發(fā)揮各自的特長，從而提高效率。另外，管理者還可以讓員工自主選擇自己的工作。通過這種方式安排的工作，工作效率也會大大的'提高。
3、環(huán)境激勵。
(1)政策環(huán)境激勵。
公司良好的制度、規(guī)章等都可以對員工產(chǎn)生激勵。這些政策可以保證公司員工的公平性，而公平是員工的一種重要需要。如果員工認為他在平等、公平的公司中工作，就會減少由于不公而產(chǎn)生的怨氣，提高工作效率。
(2)客觀環(huán)境激勵。
公司的客觀環(huán)境，如辦公環(huán)境，辦公設(shè)備，環(huán)境衛(wèi)生等都可以影響員工的工作情緒。在高檔次的環(huán)境里工作，員工的工作行為和工作態(tài)度都會向“高檔次”發(fā)展。
(3)物質(zhì)激勵。
物質(zhì)激勵的內(nèi)容包括工資獎金和各種公共福利。它是一種最基本的激勵手段，因為獲得更多的物質(zhì)利益是普通員工的共同愿望，它決定著員工基本需要的滿足情況。同時，員工收入及居住條件的改善，也影響著其社會地位、社會交往，甚至學(xué)習(xí)、文化娛樂等精神需要的滿足情況。
員工激勵是人力資源管理的一個重要內(nèi)容。許多管理者都希望在公司中實施有效的激勵政策，來提高員工工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看，激勵也是一種投資，投資的回報便是工作效率的提高，如果投資沒有得到應(yīng)有的回報，那么這種投資就是失敗的。實施激勵并不難，但如何實施有效的激勵，讓激勵這種投資獲得高額的回報，則是需要我們認真研究的問題。
1、激勵來自于內(nèi)因。
激勵不是外界刺激，而是員工對外界刺激的反映。西方行為科學(xué)家對個體行為的研究有一個基本的理論，叫做“激勵理論”?！凹罾碚摗卑研袨榈陌l(fā)生過程總結(jié)成如下的模式：需要——心理緊張——動機——行為——目的——需求滿足/消除緊張——新的需要。這個模式說明了行為發(fā)生的全部過程。一個人產(chǎn)生某種行為的根源是某種需要。根據(jù)心理解剖學(xué)的研究，當(dāng)某種需要對人的大腦產(chǎn)生刺激，大腦在接受這種刺激的時候，便產(chǎn)生一系列活動。
“激勵理論”可以簡單地概括為：需要引起動機，動機決定行為。員工的需要使員工產(chǎn)生了動機，行為是動機的表現(xiàn)和結(jié)果。也就是說，是否對員工產(chǎn)生了激勵，取決于激勵政策是否能滿足員工的需要，所以說，激勵來自于員工的需求，也就是內(nèi)因。
2、了解員工的需求。
要提高激勵政策的有效性，就要使激勵政策能夠滿足員工的需求。要做到這一點，首先就要了解員工的需求。在需求理論中，最著名的要數(shù)美國心理學(xué)家馬斯洛提出的“需求層次理論”。
“需求層次理論”將人的需求共分為五個層次：生理需要，安全需要，交往需要，尊重需要和自我實現(xiàn)需要。另外，從人的日常生活這個角度出發(fā)，將人的需求可以分為三個方面：生活需要(包括物質(zhì)的和精神的)，工作需要(包括學(xué)習(xí)和創(chuàng)造)及休息需要(包括娛樂和消遣)。
我們可以從上述兩個需求角度來分析員工的需求。從縱向上看，不同層次的員工(知識層次，薪酬層次等)處于不同的需求狀態(tài)，如對于薪酬較低的員工，則要側(cè)重滿足他們的生理需求和安全需求(即提高他們的生存水平);對薪酬較高的員工，更需滿足他們的尊重需求和自我實現(xiàn)需求。
從橫向看，對于同等層次的員工，由于他們的個性和生活環(huán)境不同，他們的需求側(cè)重也有不同，如有些員工很看重物質(zhì)待遇(生活需求強烈)，有些員工則喜歡娛樂和消遣(側(cè)重休息需求)，還有些員工以鉆研某項技術(shù)為樂(工作需求強烈)。
員工的需求是復(fù)雜和多樣的，了解了員工的這些需求，就為制定有效的激勵政策提供了基礎(chǔ)。
3、制定有效的激勵政策。
在制定激勵政策之前，要對員工的所有需求做認真地調(diào)查，并制定一份詳細的清單。然后將公司可以滿足和不能滿足的部分分開，劃掉那些不能滿足的部分。對可以滿足的那部分進行認真研究，找出滿足的途徑，并將這些途徑流程化(可操作化)，同時計算出公司需為此付出的成本。根據(jù)成本的高低不同，將各類需求進行等級劃分，成本越高的需求，等級越高。
上述工作完成后，我們的激勵政策就有了雛形。下面，我們要制定“游戲規(guī)則”，即：得到某個激勵等級的員工需要滿足什么樣的條件。另外，我們在每個激勵等級上，都要設(shè)計幾種不同的選項，員工可以根據(jù)自己的個人需要選擇其中的一種。比如說，在某個激勵等級上，有技術(shù)培訓(xùn)，公費旅游，休帶薪假期等多個選項。員工可以根據(jù)自己的需要選擇其中一種。
激勵政策本身也有一個完善的過程。這需要我們在工作中不斷了解員工的需求，及時將員工新的需求反映在政策中，這樣才能使政策能夠保持持續(xù)的有效性。
銷售員的激勵方案篇九
現(xiàn)如今，人力資源成為了企業(yè)中最重要的核心資源，那么如何保留和激勵企業(yè)員工也是企業(yè)管理人員需要關(guān)注的一點，尤其是以創(chuàng)造企業(yè)大部分收益的銷售人員?？茖W(xué)合理并且完善的激勵制度是必不可少的，合理的激勵制度能使企業(yè)銷售人員在愿意留下繼續(xù)工作的同時，鼓勵著他們創(chuàng)造更多的效益。那么企業(yè)該如何設(shè)計銷售人員的激勵制度，在設(shè)計過程中又會出現(xiàn)哪些問題，又該如何處理？人力資源專家——華恒智信在設(shè)計激勵制度方面有著多年的關(guān)注與研究。本文是華恒智信為企業(yè)銷售人員激勵制度設(shè)計提供的信息與方案。
銷售人員對于今天的大多數(shù)企業(yè)來說是一個非常重要的群體，因為他們的努力程度能夠直接影響到企業(yè)的業(yè)績和市場的占有份額。如何能夠在市場競爭異常激烈的環(huán)境中，讓銷售人員以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，提高銷售人員的積極性和熱情，是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高銷售人員積極的完成并突破銷售目標(biāo)，企業(yè)需要對其進行全面的激勵，包括精神上和物質(zhì)上；同時要科學(xué)的運用多種激勵方式，注重短期激勵和長效激勵的協(xié)同作用，從而建立一種適合銷售崗位特點的激勵機制。 但是目前，多數(shù)企業(yè)在對銷售人員進行激勵時還存在著許多問題，如對銷售人員的激勵認識不到位而不夠重視，導(dǎo)致單純的借鑒他人的激勵機制，而不考慮是否適合企業(yè)自身的特點；對銷售人員的激勵目標(biāo)不明確，不能使其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略向匹配，工作被動盲目甚至流于形式；激勵機制不科學(xué)、不完善，導(dǎo)致激勵效果不明顯。這些因素都不同程度的阻礙了銷售人員激勵計劃的實施，導(dǎo)致激勵機制失效，不能服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。鑒于銷售人員對于企業(yè)利益的重要價值，我們很有必要對上述原因進行分析，找到相應(yīng)的解決措施和方法。對此，人力資源專家?——華恒智信提出了以下觀點：
首先，我們要明確對銷售人員激勵機制設(shè)計的原則。制定激勵機制主要是組織為了實現(xiàn)目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)員工的需求建立的一種激發(fā)員工工作熱情的方案計劃，達到員工和企業(yè)利益一體化，最終實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的雙贏。激勵方案也要因地制宜，但是在銷售行業(yè)，激勵機制的設(shè)計一定要符合以下原則：第一，激勵方案設(shè)計的出發(fā)點是滿足員工個人需要；第二，激勵方案設(shè)計的直接目的是為了調(diào)動員工的積極性；第三，激勵方案設(shè)計的核心是分配制度；第四，激勵方案設(shè)計的效率標(biāo)準(zhǔn)是使激勵機制的運行富有效率和長期性；第五，激勵方案運行的最佳效果是在較低成本的條件下達到激勵相容，即同時實現(xiàn)了員工個人目標(biāo)和組織目標(biāo)，使員工個人利益和組織利益達到一致。
其次，設(shè)計完善的銷售人員激勵方案。明確了上述設(shè)計原則后，我們需要根據(jù)企業(yè)的需求和特點設(shè)計出科學(xué)合理的激勵方案，使激勵機制發(fā)揮作用。針對銷售人員對于精神、物質(zhì)和發(fā)展等方面的需求，我們從四個層次來設(shè)計激勵方案，從而建立一種完善的激勵機制。
1.建立有效的薪酬激勵制度
薪酬激勵機制是指企業(yè)通過薪酬體系和結(jié)構(gòu)的合理化設(shè)計對員工起到激勵的作用，調(diào)動員工的工作積極性，提高員工工作效率，最終促進企業(yè)效益的提高。同時在這個過程中員工也會獲得一定的收益。薪酬激勵是薪酬體系的最主要功能之一，它相對于薪酬體系的保健功能來說，側(cè)重點不同。保健功能是利用薪酬體系消極的維持現(xiàn)狀，不能對情況改進起到積極作用。相反，薪酬激勵機制則是側(cè)重于積極改善現(xiàn)狀，從員工心理上激發(fā)一種工作意愿，產(chǎn)生自發(fā)自動的工作精神。
薪酬激勵機制現(xiàn)在越來越受到企業(yè)人力資源部門的重視，是將員工和企業(yè)利益一體化，對員工行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用。但是在實施過程中，還需要注重短期激勵和長期激勵相互協(xié)同。短期激勵可以是獎金、口頭獎勵等形式，效果立竿見影但是作用周期短；長效激勵可以使股權(quán)股票等形式，實現(xiàn)員工企業(yè)利益捆-綁，特別適用于對核心人才的激勵。
2．為銷售人員制定良好的發(fā)展路徑
對于銷售人員來說，物質(zhì)上的需求得到滿足后 就會產(chǎn)生對于個人發(fā)展前景上的規(guī)劃。在生存已經(jīng)完全滿足的前提下，他們會看重企業(yè)給自己的成長機會。如果企業(yè)無法提供一種較好的晉升和成長的路徑，銷售人員的忠誠度就會降低，而發(fā)生人員流失的情況，去一些能給自己更大發(fā)展空間的企業(yè)。相反，如果能通過制定符合銷售人員需求的發(fā)展路徑，就能激發(fā)其實現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的熱情，產(chǎn)生一種良好的激勵效果。
3.組建高效團隊，培養(yǎng)集體榮譽感
團隊合作可以使銷售人員產(chǎn)生一種集體的歸屬感，對于其工作的積極性具有積極的影響效果。在以效率為向?qū)У匿N售團隊里，通過團隊成員的互相溝通和關(guān)心，可以建立一種信任感，和對團隊榮譽和業(yè)績而努力的積極性。
4.通過企業(yè)文化培養(yǎng)企業(yè)精神，激勵銷售人員
任何物質(zhì)方面的激勵都會存在一定的生命周期，會隨著時間的推移而效果全無。但是精神的力量確實持久而深入人心的。所以企業(yè)要建立一種積極向上的企業(yè)文化，將企業(yè)的精神內(nèi)化到銷售人員的內(nèi)心，從心理上驅(qū)動銷售人員積極的工作行為。
總之，銷售人員的激勵計劃是個復(fù)雜而重要的問題，在實際工作中很難做到一氣呵成。同時，企業(yè)處于不同的行業(yè)，不同的生命周期，不同的市場條件及不同的內(nèi)外環(huán)境，不可能有統(tǒng)一的實用計劃。企業(yè)應(yīng)該有所變通，選擇適合的激勵機制，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
大家都知道企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都是低底薪高提成的做法，但是，企業(yè)一定要根據(jù)行業(yè)特點與當(dāng)?shù)氐男匠晁絹碇贫ǖ仔綐?biāo)準(zhǔn)。
一般來說：高底薪可以吸引更高層級的人員加盟；對于營銷領(lǐng)軍人才，不能采用低底薪的制度；越是成熟企業(yè)，底薪的高低對于銷售人員影響越不顯著。而新建立的中小企業(yè)，未來的不確定性會導(dǎo)致銷售人員采取自我保護措施而要求較高底薪。
一般營銷人員的底薪在整體收入的1/3—1/2水平比較理想，低于1/3的水平，就顯示出公司沒有誠意，真正有料的業(yè)務(wù)人員就不愿意加盟了；高于1/2的`水平，公司又會覺得業(yè)務(wù)人員可能光出工不出力，不能被有效地激勵。
越是追求企業(yè)的銷售隊伍穩(wěn)定的企業(yè)，其底薪占整體收入的比例就會更點，這點既可以給企業(yè)作參考，也可以給求職者以提醒。
二、銷售管理人員的收入應(yīng)該增加管理責(zé)任的考核
筆者曾經(jīng)見過，有些企業(yè)的銷售管理人員，例如銷售部經(jīng)理，甚至營銷總監(jiān)的收入也是100%與銷售業(yè)績相關(guān)，導(dǎo)致這些負責(zé)人只關(guān)注當(dāng)期銷售業(yè)績的完成，而對于隊伍的建設(shè)、制度的完善、與其他部門的配合、工作過程的跟進，都不愿意關(guān)注，最終，企業(yè)無法形成長期的可持續(xù)的營銷力，使企業(yè)長期依賴銷售人員的當(dāng)期業(yè)績，周而復(fù)始，惡性循環(huán)。
銷售管理人員的考核，不僅要與銷售任務(wù)掛鉤，而且要與銷售回款、新產(chǎn)品開發(fā)、隊伍招聘、培訓(xùn)、銷售制度建設(shè)、物流管理、倉儲管理、成本控制銷售產(chǎn)品的品類等多個與銷售管理工作相關(guān)。
對于銷售管理人員的考核，不僅要關(guān)注短期目標(biāo)的完成，而且要考核其長期目標(biāo)的完成能力，有時候，企業(yè)長期銷售能力的建立比短期銷售業(yè)績的完成更加關(guān)鍵。
三、業(yè)務(wù)人員的提成比例應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)難易程度區(qū)分
有些企業(yè)圖省事，尤其是有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對于企業(yè)的營銷管理不熟悉時，就容易出現(xiàn)不分客戶類型、不分產(chǎn)品類型、對于銷售提成一刀切，一個比例進行處理。制定這種制度是對企業(yè)很不負責(zé)任的行為。
在開展業(yè)務(wù)時，可能出現(xiàn)兩個極端：對于企業(yè)現(xiàn)有老客戶銷售公司的促銷、低價的產(chǎn)品應(yīng)該是業(yè)務(wù)人員覺得最爽的事情，而對于面對新客戶銷售公司高價、高單品贏利的形象產(chǎn)品，可能是業(yè)務(wù)人員最不愿意干的事情，而企業(yè)肯定希望有后者的結(jié)果，所以，我們就必須用薪酬來引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的行為，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的難易程度給予不同的提成標(biāo)準(zhǔn)，將其提成區(qū)分為新、老客戶、區(qū)分贏利大小的產(chǎn)品種類來給業(yè)務(wù)人員設(shè)定不同的提成標(biāo)準(zhǔn)，以引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員去開發(fā)新客戶、銷售對公司貢獻利潤大的產(chǎn)品，而降低對老客戶的依賴程度、降低對于企業(yè)促銷產(chǎn)品的興趣。
四、應(yīng)該對需要完成的任務(wù)設(shè)立特別獎勵制度
企業(yè)需要短時間內(nèi)開發(fā)大量新客戶、企業(yè)的新產(chǎn)品上市時、企業(yè)的積存產(chǎn)品需要排空時、企業(yè)需要進行終端提升運動、企業(yè)進行大型推廣活動等時候，可以設(shè)定專門的獎勵措施，引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員解決公司的當(dāng)期急事。
在實踐中，有些業(yè)務(wù)人員對于完成這些單項獎勵有著極大的興趣，有些特別的，其收入來源有很大部分來自這些單項獎，如有些人對于開發(fā)新客戶能力、興趣很強，但是管理客戶的興趣與能力就較弱，因此，企業(yè)就可以將這些人的興趣引向開發(fā)新客戶；有些區(qū)域，對于新產(chǎn)品的價格不敏感，而對于新技術(shù)與功能接受快，那這個區(qū)域的業(yè)務(wù)人員就應(yīng)該引向多銷售新產(chǎn)品，而有些區(qū)域，只在乎價格高低，那么這些區(qū)域的業(yè)務(wù)人員就應(yīng)該引導(dǎo)其銷售需低價排空的積存產(chǎn)品；企業(yè)的專題營銷活動要下面的業(yè)務(wù)人員積極參與，就要設(shè)立相應(yīng)的獎項，鼓勵營銷人員參與。
五、必須將銷售工作做一個團隊來運作
企業(yè)開始創(chuàng)立期，一般老板都是業(yè)務(wù)能力很強的人，在成立營銷部門以后，很多老板都不愿意將自己的業(yè)務(wù)交給業(yè)務(wù)人員打理，自己仍然承擔(dān)一個大業(yè)務(wù)員的責(zé)任，有時甚至還會產(chǎn)生與業(yè)務(wù)人員爭搶業(yè)績的行為。
而有些企業(yè)將銷售部門的負責(zé)人的待遇只與他本人的業(yè)績好壞掛鉤，其實，也會導(dǎo)致部門負責(zé)人不指導(dǎo)下屬做事，甚至搶業(yè)務(wù)人員業(yè)績的行為。
正確的關(guān)系應(yīng)該是老板要幫助所有員工去獲得成功，領(lǐng)導(dǎo)幫助下屬獲得成功，只有明確這種關(guān)系，才會有正確的薪酬制度出臺。業(yè)務(wù)人員跟進公司資源的客戶，可以降低提成標(biāo)準(zhǔn)，但是不能沒有；部門負責(zé)人的業(yè)績是與整個部門的業(yè)績掛鉤的，所以所有任務(wù)經(jīng)理都應(yīng)該享受提成，但是，肯定比業(yè)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)低，但是由于基數(shù)大，收入自然還是比自己做業(yè)務(wù)收入要高。
六、不能將費用與收入混為一談
一些中小企業(yè)，銷售費用與業(yè)務(wù)提成，有時候會混為一談，老板喜歡說某某花了他多少錢，怎么怎么樣的，認為應(yīng)該計算為業(yè)務(wù)人員的收入，其實，這也是不科學(xué)的。
業(yè)務(wù)費用是由于開展業(yè)務(wù)所需開支的費用，不應(yīng)該落入業(yè)務(wù)人員的腰包，雖然很多企業(yè)有將業(yè)務(wù)費用包干的做法，對于特定企業(yè)的特定時期還是有效的，但是不一定科學(xué)?？茖W(xué)的業(yè)務(wù)費用的支出，應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特色、歷年支出狀況、公司的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)等因素綜合考慮，制定相應(yīng)的科學(xué)、合理的費用指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)開展所需的交通、通訊、差旅、招待等基本費用的支出，并且要制定出相應(yīng)的費用管理辦法，給業(yè)務(wù)人員以指導(dǎo)，對相應(yīng)的費用支出加以規(guī)范，增強費用管理的科學(xué)性、可控性。
七、薪酬發(fā)放按時間段區(qū)分
業(yè)務(wù)人員總是希望所有提成能夠一次性到位，而企業(yè)卻希望能夠細水長流，延長業(yè)務(wù)人員的提成發(fā)放時間，因此，兩者之間也是存在博弈的。
對于業(yè)務(wù)人員的薪酬發(fā)放，不同企業(yè)的做法都不一樣，有的企業(yè)為了表示自己的誠信，會在時間段結(jié)束后幾天內(nèi)就發(fā)放，有的企業(yè)卻恨不得拖上一年半載再發(fā)才好。筆者以為這些方式可能都存在過左或者過右的趨向，在企業(yè)遵守基本游戲規(guī)則：“信守承諾，按照規(guī)定執(zhí)行”的原則下，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)與行業(yè)業(yè)務(wù)的特色制定出有效的發(fā)放原則。一般情況下，業(yè)務(wù)人員的工資肯定是與公司其他部門的員工一起發(fā)放，至于提成，多數(shù)企業(yè)，月度的提成次月發(fā)放，季度獎勵在次季的首月底、次月初發(fā)放，年度獎勵在第二年的1-6月內(nèi)發(fā)放，都是常見的事情，但是再晚就沒有理由了。
銷售員的激勵方案篇十
金鉑爾、金鋼柱（復(fù)合肥/復(fù)混肥）是美國金鉑爾集團河南金鉑爾生物科技有限公司推出的兩大復(fù)合肥品牌，屬目前國內(nèi)外頂尖級復(fù)合肥/復(fù)混肥生產(chǎn)工藝，引領(lǐng)當(dāng)今國內(nèi)復(fù)合肥/復(fù)混肥產(chǎn)業(yè)微生物菌肥的最新潮流和發(fā)展方向。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，產(chǎn)品質(zhì)量深受老百姓的歡迎和認可，為進一步擴大市場占有率，公司決定大力推廣銷售，具體政策如下：
一、品牌優(yōu)勢：
大型集團企業(yè)、政府招商引資企業(yè)、國家化工500強企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，解除經(jīng)銷商后顧之憂。
二、獎勵政策：
1、凡玉米季節(jié)銷售量在10噸以上30噸以下的，獎勵自行車一輛或者電磁爐一個；
2、凡玉米季節(jié)銷售量在31噸以上50噸以下的，獎勵電視機一臺或者洗衣機一臺；
3、凡玉米季節(jié)銷售量在50噸以上的，獎勵手機一部或者平板電腦一臺。
三、獎勵條件：
經(jīng)銷商必須嚴(yán)格遵守市場統(tǒng)一零售價銷售，在207月15日無欠款的經(jīng)銷商符合條件全部獎勵！
河南金鉑爾生物科技有公司。
20xx年3月1日。
銷售員的激勵方案篇十一
1、為了公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立與員工雙贏的局面。
2、體現(xiàn)員工的績效，貫徹多勞多得的思想。
3、促進部門內(nèi)部有序的競爭。
二、原則
1、實事求是的原則。
2、體現(xiàn)績效的原則。
3、公平性原則。
4、公開性原則。
三、薪資構(gòu)成
1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成（詳細見公司《薪資福利管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定）。
2、基本工資每月定額發(fā)放，績效工資按公司《績效考核管理規(guī)定》發(fā)放。
3、銷售獎勵薪資可分為：
（1）銷售提成獎勵（簡稱提成）：根據(jù)公司設(shè)定的銷售目標(biāo)，對超出目標(biāo)之外的部分，公司予以獎勵。其款項以實際到帳為依據(jù)，按比例提取在每月15日發(fā)放。
（2）銷售費用控制獎勵：根據(jù)地理區(qū)域及其他的不同特征，以銷售收入（財務(wù)到帳）金額的一定比例(具體在銷售責(zé)任書上明確)，作為銷售費用，以所節(jié)約費用的一定比例進行獎勵。每季度的最后一個工作日為結(jié)算日，次月的15日發(fā)放。
四、銷售費用定義
銷售費用是指差旅費、通訊費、業(yè)務(wù)招待費和各種公關(guān)費用等（展會除外）。
五、銷售獎勵薪資計算方法
1、銷售提成獎勵
（1）市場部經(jīng)理銷售提成獎勵
時間 項目類別 計劃 提成比例
計劃完成85% 計劃完成90% 計劃完成100%
（2）銷售員銷售提成獎勵
項目類別 提成金額(元/人)
四級銷售員 三級銷售員 二級銷售員 一級銷售員 經(jīng)理級銷售員
注：所有新進銷售人員的級別核定為四級，以后按照其業(yè)績對其進行考核，每三個月進行一次，對業(yè)績達到上一級別者予以晉升級別。
2、銷售費用控制獎勵
（1）公司根據(jù)各區(qū)域的實際情況，對銷售費用按銷售責(zé)任書規(guī)定進行核定。
（2）費用控制獎勵的計算
a）按項目的銷售實際到帳收入的額度，以預(yù)先確定的比例記作銷售人員的銷售費用預(yù)算額度。
b）銷售人員的銷售費用包括：差旅、交通、補貼、通訊、業(yè)務(wù)招待等費用。
c）至結(jié)算日尚未進行報銷的，其借款額暫記為銷售費用進行結(jié)算，與實際報銷額的差額在下次結(jié)算時進行補差。
d）銷售費用額度在扣除銷售實際發(fā)生費用后，剩余部分獎勵額為剩余額度的30％，每月25日結(jié)算一次。
e）根據(jù)到款額計算銷售費用超過額度的，公司在銷售責(zé)任人的`獎勵或薪資中以超額部分的30％的比例予以扣除，每月25日結(jié)算一次。
六、費用標(biāo)準(zhǔn)
1、銷售人員的差旅費按公司標(biāo)準(zhǔn)報銷。
2、電話費和出租車費、出差補貼按責(zé)任書定額確定，每月結(jié)算。
3、招待費使用應(yīng)電話請示并獲得許可，否則不予報銷，費用自擔(dān)。
七、其他規(guī)定
1、年度結(jié)算截止日為12月25日，新年度重新計算。
2、員工個人所得稅由個人自理。
3、員工對自己的薪酬必須保密，違者將按辭退處理。
4、員工自己辭職的，在辭職之日尚未進行獎勵發(fā)放的，不再發(fā)放。
5、公司辭退的，在辭退之日尚未進行獎勵結(jié)算的或已進行結(jié)算但尚未發(fā)放的，公司將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放。
6、 因違反公司相關(guān)制度規(guī)定，進行銷售責(zé)任人更換的，按本條第5款的規(guī)定發(fā)放。
7、 銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按公司的銷售政策及管理規(guī)定執(zhí)行，否則公司有權(quán)取消其激勵薪資。
8、 銷售人員連續(xù)一個季度未完成公司銷售指標(biāo)的，公司有權(quán)對其降薪。
八、附則
1、本方案的解釋權(quán)屬于公司人力資源部，修改時亦同。
2、本方案如有未盡事宜，從其公司相關(guān)的管理規(guī)定。
3、本方案自頒布之日起開始執(zhí)行。
火車跑得快，全靠車頭帶。
“一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”和“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子”的結(jié)果絕對不一樣。《亮-劍》中“野狼”一樣的團長李云龍，帶領(lǐng)原本不太突出的弟兄，很快下面的人個個都成了精兵強將。一個平庸的領(lǐng)導(dǎo)，只會將下面的人全部變?yōu)槠接拐摺Ｋ凿N售團隊領(lǐng)導(dǎo)人的管理藝術(shù)、技巧、專業(yè)技能、性格、人格魅力是一個團隊是否有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個團隊成員都明確自己的崗位職責(zé)，才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果隊伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
所以必須制定清晰的崗位職責(zé)說明書，讓團隊各層級詳細了解自己的具體工作任務(wù)和范圍、對自身的能力要求、與其它職位的相互關(guān)聯(lián)等信息，以指導(dǎo)團隊人員的工作，。
不但上崗時要求必須首先學(xué)會解讀崗位職責(zé)的說明書，并且定期或不定期的通過溝通和促動讓他們能為自己的工作職責(zé)努力，那么他們會認識到自己工作的價值。同時員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。
每個人的精力都是有限的，每層階的職能也不同，所以有“一個人最多管10個人”之說。如果銷售團隊的每個人不管大小事都向團隊的最高領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，團隊的最高領(lǐng)導(dǎo)基本上就變成了救火隊長，瑣事纏身。同時團隊的各層階主管基本上成了擺設(shè)，即沒積極性，也沒責(zé)任心。所以為了為了提高各級主管的責(zé)任心和管理能力、確保整個銷售管理鏈的良性運轉(zhuǎn)。同時也提升基層銷售員http://工的團隊歸屬感和向心力。必須在銷售團隊內(nèi)實行逐級匯報、逐級負責(zé)的層階管理秩序。
除非你想換掉某位主管，或者你今后真的想親自抓該工作，否則千萬別讓員工/客戶覺得他的主管在你面前沒“份量”，甚至被你“架空”。
有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠?！?BR> 如果小和尚進入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。
當(dāng)年英國政府把國內(nèi)的重型囚犯流放到澳大利亞，并雇傭一船運公司負責(zé)運輸。囚犯在船上病死、餓死、虐-待死、自殺的不計其數(shù)，真真活則抵達澳大利亞的寥寥無幾。后來政府按活著到達澳大利亞的囚犯人頭數(shù)付費給船運公司。游戲規(guī)則改變后，在船運途中死亡的囚犯幾乎為零，所有的囚犯基本能安全抵達澳大利亞。
管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個象“活著到達澳大利亞的囚犯人頭數(shù)付費”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責(zé)任，公司管理混亂，進而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。
當(dāng)公司把某職位當(dāng)成“榮譽稱號”授予團隊的不同員工時，由于享受了利益，但沒有承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，銷售團隊內(nèi)部的不公平感就出來了，正所謂“不患寡而患不公”。我付出的比他多，我的銷售回款比他多，但他的收入?yún)s比我多，郁悶呀。
內(nèi)部的不公平感必將導(dǎo)致團隊士氣低落，效率低下，戰(zhàn)斗力減弱。
激勵方式：主動與被動相結(jié)合，通過主觀引導(dǎo)，加之被動的壓力政策達到目的。 方案目標(biāo)：使置業(yè)顧問有所為，而有所不為；時刻關(guān)心自己的下一步工作；優(yōu)秀者為進步而自豪，落后者奮起直追。
銷售終端的執(zhí)行不力，銷售人員的積極性不高可能源自多方面的原因，如置業(yè)顧問背景關(guān)系復(fù)雜、素質(zhì)不高、管理不善、激勵手段等，應(yīng)從以下幾個方面入手來調(diào)動置業(yè)顧問的積極性：
1、精神激勵；
2、制度激勵；
3、物質(zhì)激勵；
一、精神激勵
其方式包括：定期的對置業(yè)顧問進行培訓(xùn)，給她們灌輸現(xiàn)代營銷理念；各種形式的評比活動，輔之以一定的物質(zhì)獎勵。
培訓(xùn)內(nèi)容：（視具體情況選擇培訓(xùn)時間、內(nèi)容、方式）
“蛋糕”原理
如何在一塊“蛋糕”中分得更多，這是每個人都很關(guān)心，也很實際的問題。“蛋糕”有限，而人卻有那么多，難免分得不均而產(chǎn)生矛盾。有的人一定會覺得分少了，受不了。
銷售員的激勵方案篇十二
1、與其茍延殘喘不如縱情燃燒。早安！
2、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
3、不要怕目標(biāo)定得太高，你可能需要退而求其次。
4、無需批評別人的書，因為要從書中吸收優(yōu)點跟養(yǎng)分。
5、無奈的是感情，強悍的是命運。
6、人生就像坐云霄飛車，一下子慢，一下子讓措手不及。
7、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
8、俗話說：出淤泥而不染；俗話又說：近墨者黑。我想說：環(huán)境很重要，但內(nèi)心正直更重要，只要我們堅定信仰，不隨波逐流，才能如蓮花出淤泥而美麗綻放！
9、高山，立地頂天；流水，明明朗朗。為人，坦坦蕩蕩；處事，胸懷寬廣。少些私心私欲，多些感激感恩。淡定從容，步步為營。人間正道滄桑，積極樂觀向上！
10、永遠不要后退，退到最后是無路可退。
11、人生最寶貴的不是你擁有的物質(zhì)，而是陪伴在你身邊的人。
12、知交比情人更難得，朋友比愛情更長久。
13、堅持就是勝利。勝利不重要，重要的是能堅持。
14、珍惜現(xiàn)在展望未來過去的美好只需回味。
15、努力向前走一步，離夢想就更近一步。
16、不要計較太多得與失，要學(xué)會用一顆寬容的心包容他人的缺點與失誤。
17、尊嚴(yán)是自己經(jīng)營的，別人給不了。
18、寧愿遭天譴，我也要做一個頂天立地的男人。
19、現(xiàn)實會告訴你，不努力就會被生活踩死。
20、不悲傷，定會快樂，不猶豫，定會堅持。
21、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
22、若是很久以后，你還會不會怨我，像普通舊朋友，還是你依然會心疼我。
23、當(dāng)你休息時記得回頭看看，別人都在奔跑。
24、失敗只有一種，那就是半途而廢。
25、生活總把人逼到死角，可是我們依舊要努力的生存。
26、該堅持時就要堅持，以不變應(yīng)萬變；該改變時就要改變，以萬變應(yīng)不變。
27、站起來的次數(shù)能夠比跌倒的次數(shù)多一次，你就是強者。
28、你的失望通常來自你的奢望。
29、經(jīng)歷過生命中無數(shù)繁華和悲涼才成熟。
30、沒有人可以做你的雙拐，你必須學(xué)會獨立去闖蕩。
31、人生的真理，只是藏在平淡無味之中。
32、生命要得到豐盛的收獲，必需陽光；同時，也需要雨的`澆灌。
33、若是懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠只能是死水一潭。
34、若是你想超越別人，就應(yīng)該先打敗自己。
35、把命運掌握在自己手中。
36、保持微笑，停止抱怨那些改變不了的事。開心與否，時間總是不等人的。
37、沒有舍就沒有得，今天所付出的，明天可能會加倍回報給你。
38、別總說“還有時間”，畢竟還有“來不及了”這一說。
39、沒有不會干的事，只有不去干的人。
40、若是是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。
41、人與人的相遇是一把借來的琴，能彈多久便彈多久，我們不知道這把琴的歸期是何時，何方，相遇總是不易。
42、人生最后悔的，莫過于年輕是沒有好好學(xué)習(xí)。
43、請用今天的努力讓明天沒有遺憾。
44、別讓那些愚蠢的小事情毀了你的幸福。
45、別只顧著向后看，卻沒看到前面的路有多長。
46、若是有得選，就選最好的。若是沒得選，就盡力做到最好。
47、不能逃到很遠的地方，那就去很高的地方吧。
48、這個世界本來就是痛苦的，沒有例外的。
49、不要與過去過不去。
50、幾乎所有失敗都是由于缺乏信心。
銷售員的激勵方案篇十三
1、大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自我。
2、每一個人的成功之路或許都不盡相同，但我相信，成功都需要每一位想成功的人去努力、去奮斗，而每一條成功之路，都是充滿坎坷的，只有那些堅信自己目標(biāo)，不斷努力、不斷奮斗的人，才能取得最終的成功。但有一點我始終堅信，那就是，當(dāng)你能把自己感動得哭了的時候，你就成功了!
3、只有經(jīng)歷過地獄般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱。
4、挫折，有時候也會像一座沙漠，試圖使人迷失方向。然自信者手中始終會握著一枚“指南針”，他永遠不會迷失方向，勇往直前地向著目標(biāo)進發(fā);而失意者整天卻像一個無頭蒼蠅，撞到哪兒算哪兒，一輩子也走不出“沙漠”。
5、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
6、人生得耐得住寂寞，興致勃勃地學(xué)習(xí)，也得忍受得住孤獨?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟?！鼻趭^與苦學(xué)，都將會令你的人生褶褶生輝?！疤觳懦鲇谇趭^”，“天才是百分之一的靈感，加上百分之九十九的汗水?！倍颊f明勤奮與苦學(xué)的巨大作用，對人生難以比擬的影響。人生深入地進行創(chuàng)造，甚至創(chuàng)新，開辟人生的豐收景象。
7、就算跑最后一名又怎樣，至少我又運動精神。而且我一定會跑完全程，只要跑到終點我就成功了!
8、天塌下來，有個高的人幫你扛著，可是你能保證，天塌下來的時候，個兒高的人沒在彎腰嗎?之后，還不是得靠自己!
9、你要做的就是別人換不掉的，那你做不到怪誰，就是你自己沒用!
10、沒有不進步的人生，只有不進取的人!
11、每天都冒出很多念頭，那些不死的才叫做夢想。
12、不要為小事遮住視線，我們還有更大的世界。
13、低頭是一種能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗變。有時，稍微低一下頭，或者我們的人生路會更精彩。
14、要想改變我們的人生，第一步就是要改變我們的心態(tài)。只要心態(tài)是正確的，我們的世界就會的光明的。
15、人生目標(biāo)確定容易實現(xiàn)難，但如果不去行動，那么連實現(xiàn)的可能也不會有。
16、人生就有許多這樣的奇跡，看似比登天還難的事，有時輕而易舉就可以做到，其中的差別就在于非凡的信念。
17、真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否努力地去實現(xiàn)自我，喊出自己的聲音，走出屬于自己的道路。
18、要想贏，就一定不能怕輸。不怕輸，結(jié)果未必能贏。但是怕輸，結(jié)果則一定是輸。
19、奮斗沒有終點，任何時候都是一個起點。
20、因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠不會成功。
21、在工作中從完善到創(chuàng)新，是證明自己的價值，是自己進步的過程，是說明自己有信心，有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。
22、愿意放棄什么決定能得到什么。
23、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
24、莫找借口失敗，只找理由成功。
25、讓咱們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
26、做對的事情比把事情做對重要。
27、初生牛犢，盡顯神威;當(dāng)仁不讓，舍我其誰;挑戰(zhàn)極限，身先神顯;風(fēng)光正茂，出類擾萃。
28、如果你信任自我和周圍的環(huán)境，那么你就能既緊張又放松。正如你能在競爭性戶外中感到這種緊張，你也能在領(lǐng)導(dǎo)者那里感受到它。當(dāng)你傳達著“既競爭又平和“的信息時，實際上，你向團隊傳達的是-如果咱們把所擁有的都拿出來分享并相互支持，那么公司就會持續(xù)運轉(zhuǎn)下去。
29、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
30、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
31、如果你能微笑著對待錯誤，而不是責(zé)備他們，你的團隊就能更加專注于成功而不是失敗。
32、人生就像參加著一場馬拉松比賽，在奔跑的途中懦夫因疲憊而停下了腳步，而強者則憑著堅強的意志，奮力拼搏著各種壓力和困難，到達了終點收獲了成功。
33、覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
34、除了少許的天份之外，大多是靠努力得來的：“三分天才，七分努力?！笔浅晒Σ蛔兊姆▌t，一個不愿或不肯努力的人，比起原地踏步，還要糟糕，所以要好好把握一分一秒的時刻，作為邁向下一步的準(zhǔn)備，如此才能扎實穩(wěn)固。
35、強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。
36、出門走好路，出口說好話，出手做好事。
37、人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實實地做事，老老實地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學(xué)會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。
38、兩種人無藥可救：一是不服從命令的人，二是惟命是從的人。
39、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
40、不要心平氣和，不要容你自己昏睡!趁你還年輕，強壯、靈活，要永不疲倦地做好事。
42、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
43、今天不走，明天要跑。
44、生容易，活容易，生活不容易。人生就是生活的過程。哪能沒有風(fēng)、沒有雨?正是因為有了風(fēng)雨的洗禮才能看見斑斕的彩虹;有了失敗的痛苦才會嘗到成功的喜悅。屠格涅夫在《羅亭》中說：“我們生命雖然短暫而渺小，但是偉大的一切都由人的手所造成的;人生在世，意識到自己這種崇高的任務(wù)，那就是他們?nèi)松袩o上的快樂?！蔽覀兙褪莵韯?chuàng)造這個社會的，難免會受些傷、流過淚。
45、盡管人們的社會經(jīng)歷不同，走過的道路不同，然而人們的過失卻往往很相近。因此，聰明的人總是接受前人的教訓(xùn)，而愚蠢的人恰恰相反。
46、成功與不成功之間有時距離很短——只要后者再向前幾步。
47、生于憂患，死于安樂。如果你想跨越自己目前的成就，就不能畫地自限，而是要勇于接受挑戰(zhàn)。對畏畏縮縮的人來說，真正的`危險正在于不敢冒險!
48、在無限的宇宙的永恒歲月中，生命只是一個頃刻化為烏有的微粒。我們每一個人都應(yīng)盡情地去追逐自己的夢想，我們每一個人都應(yīng)該將有限的生命，活出無限的精彩。
49、生命的廣闊，不是跟合適的人相處得投機，而是與不堪的人周旋得從容。
50、人生如煙，如云，如風(fēng)。轉(zhuǎn)瞬即逝?！爸挥械雇说娜伺c車，沒有倒退的時間和路”，既然我們走到了今天，又占有如今的社會地位與責(zé)任，只有前進，前進，再前進!莫倒退。青年人，更重要的是看到明天，抓住今天，在寧靜中奮進，也許在明天旭日出山之前，你又創(chuàng)造了奇跡!
51、在人生的高山上，你是否瞭望到了更高的高峰，更長的山脈，更碧藍的天空，所以你要寧靜的給自己許下更多的目標(biāo)，更大的承諾。向山下走去，再經(jīng)歷山谷的那份寒冷，那份黑暗，因為是你的選擇，所以不后悔。到達另一高峰時，你能看到“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的喜悅，是的，那是對生命追求的喜悅，那是對成功的喜悅。
52、自暴自棄便是命運的奴隸，自強不息是生命的天使;我不想用別人的汗水澆灌自己的心靈，我愿意用別人的棉襖，來溫暖自己的軀體。我只想堂堂正正的做人，我只愿光明磊落做事，該記得的我不會遺忘，該遺忘的我不會存放。
53、人的本性可能就是喜歡抱怨，好像現(xiàn)在的生活有多么令人不滿意。但是未來不見得就會有多么的完美，我敢肯定?，F(xiàn)在就是最美的，幸福就在當(dāng)下!
54、讓我們靜下心來審視一下自己，是不是忙得有價值，忙得有意義，忙得有目的，看一看我們是不是因為忙而迷失了自己。如果我們僅是為了忙而忙，那不妨讓自己停一下疲于奔命的腳步，用心體味一下生活，你會發(fā)現(xiàn)生活中未被發(fā)掘的美。
55、要成功，就要時時懷著得意淡然失意坦然的樂觀態(tài)度，笑對自己的挫折和苦難，去做，去努力，去爭取成功!
56、曾經(jīng)為了夢，我跌跌撞撞，為了夢，我苦苦追求，卻為了家庭，我放棄了夢。現(xiàn)在我為了自己，又重新拾起這個夢，雖然我知道夢想的實現(xiàn)不在當(dāng)下，而在悠長的歲月中!可是，我仍然駐足在原地，不管是不是夢想的繼續(xù)，我就是這般堅強執(zhí)意的女子，選擇了，便不輕言放棄!
57、年征程的路荊刺密布，留下辛酸的回憶，年成長的心充滿滄桑，留下難舍的溫情，年燦爛的笑透著成熟，留下快樂的祝福，祝福充滿激情的年：幸福圍著你的生活!成功伴著你的工作!
58、心存希望，幸福就會降臨你;心存夢想，機遇就會籠罩你;心存堅持，快樂就會常伴你;心存真誠，平安就會跟隨你;心存善念，陽光就會照耀你;心存美麗，溫暖就會圍繞你;心存大愛，崇高就會追隨你;心存他人，真情就會回報你;心存感恩，貴人就會青睞你。
59、職場秘籍：保持求知心，工作有樂趣;樹立好目標(biāo)，熱情激發(fā)起;誠實待同事，坦誠表建議;團隊齊合作，并肩共努力;控制情緒化，晉升沒問題。祝你成功!
60、勵志的“十不”：得意不忘形，失意不喪志;失敗不灰心，挫折不氣餒;低潮不退潮，休息不停頓;果斷不草率，臨危不慌亂;自強不欺人，功成不自居。
61、人只有在布滿陡峭的路上，才能使自己的腳跟變的更穩(wěn);人只有在布滿荊棘的路上，才能使自己的身體變的不怕傷痕;人只有在布滿危險的路上，才能使自己的戰(zhàn)斗力變的無比之強!
62、選擇自信，就是選擇豁達坦然，就是選擇在名利面前巋然不動，就是選擇在勢力面前昂首挺胸，撐開自信的帆破流向前，展示搏擊的風(fēng)采。
63、快樂的是一只鳥，它只棲息在花繁葉茂的樹上。許多人總是抱怨自己的命運不好，遇不到讓自己快樂的事，而眼睜睜地看著別人快樂。其實要是認真的想一想，不難發(fā)現(xiàn)人家為了讓快樂鳥落在自己的枝頭，作出了很多努力。一個人，倘若自己的樹無枝無葉，還有什么理由抱怨快樂鳥不棲息呢!
64、只要信心足，蜀道變通途;只要肯努力，鐵棒磨成針;只要恒心在，滴水能穿石;只要站得起，明天就有戲!不要被眼前的困難嚇倒，站起來，走出陰影就又會是一片明媚的天地!
65、忙碌就是幸福，我們沒有時間體味痛苦;勞累就是快樂，可以零距離地解讀生活。就讓苦難浸潤歲月，不幸雕琢滄桑，沖鋒淬火堅韌，拼搏輝映榮光。
銷售員的激勵方案篇十四
1.把握真人性洞悉真人心成就真人生。
2.百川匯?？珊程?眾志成城比金堅。
3.吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。
4.愛崗敬業(yè)開拓進取創(chuàng)新服務(wù)放眼未來。
5.愛崗敬業(yè)求實創(chuàng)新用心服務(wù)勇爭一流。
6.成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。
7.誠信高效服務(wù)用戶團結(jié)進取爭創(chuàng)效益。
8.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)。
9.細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。
10.小事成就大事,細節(jié)成就完美。
11.習(xí)慣決定成績,細節(jié)決定命運。
12.習(xí)慣改變命運,細節(jié)鑄就終身。
13.細節(jié)決定成功,點滴鑄就輝煌。
14.永不言退,我們是最好的團隊!
15.成功決不容易,還要加倍努力!
16.因為自信,所以成功!
17.相信自己,相信伙伴!
18.市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
19.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
20.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
21.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
22.超越自我追求卓越。
23.誠信高效創(chuàng)新超越。
24.負責(zé)任：凡事自省,檢討改進。
25.市場練兵;心里有底,團結(jié)拼搏,勇爭第一。
26.彩虹風(fēng)雨后,成功細節(jié)中。
27.要成就大事,先做好小事。
28.莫放松點,莫輕視微。
29.繩鋸木斷,水滴石穿。
30.不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。
31.一步二步三步步步高升,一天兩天三天。
32.天下大事,必作于細;天下難事,必作于易。
33.態(tài)度決定一切,習(xí)慣成就未來。
34.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。
35.一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績!
36.因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!
37.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!
38.目標(biāo)明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營!
39.經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上!
40.賺錢靠大家,幸福你我他。
41.每天多賣一百塊!
42.不吃飯不睡覺,打起精神賺鈔票!
43.多見一個客戶就多一個機會!
44.每天進步一點點。
45.失敗鋪墊出來成功之路!
46.團結(jié)一心,其利斷金!
47.團結(jié)一致,再創(chuàng)佳績!
48.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
49.大家好,才是真的好。
50.眾志成城飛越顛峰。
51.業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績。
52.全員實動,開張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡。
53.本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營。
54.目標(biāo)明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營。
55.經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上。
56.永不言退,我們是最好的團隊!
57.團結(jié)一致,再創(chuàng)佳績!
58.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
59.大家好,才是真的'好。
60.眾志成城飛越顛峰。
61.付出一定會有回報。
62.失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!
63.道路是曲折的,“錢”途無限光明!
64.回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心。
65.觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門。
66.攻守并重,全員實動,活動目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向。
67.情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起。
68.本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮。
69.專業(yè)代理,優(yōu)勢盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能。
70.客戶服務(wù),重在回訪,仔細傾聽,你認心情。
71.索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營。
72.服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。
73.快樂工作,心中有夢,齊心協(xié)力,再振雄風(fēng)。
74.一馬當(dāng)先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。
75.三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。
76.主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率。
77.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌。
78.行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。
79.素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌。
80.成功決不容易,還要加倍努力!
81.因為自信,所以成功!
82.相信自己,相信伙伴!
83.一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績!
84.因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!
85.客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報一生。
86.風(fēng)起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極。
87.時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績。
88.落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦。
89.巔峰之隊舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵(團隊名稱)奮力沖刺!
90.吼一吼,業(yè)績抖三抖!(團隊名稱),加油!
91.雙牛并進,必壓群雄,(團隊名稱)!加油!
92.(團隊名稱),永不言棄,再創(chuàng)輝煌,誓奪第一。
93.(團隊名稱),快樂,九月爭優(yōu),勇爭上游。
94.人人心中有目標(biāo),失敗成功我都要。
95.心中有夢要討動,全力以赴向前沖。
96.春光乍現(xiàn),拜訪爭先,客戶服務(wù),情義無限。
97.用心專業(yè),身先神顯,季度達標(biāo),奮再向前。
98.技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人。
99.全員齊動,風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中。
100.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!
銷售員的激勵方案篇十五
1、要想捉大魚，不能怕水深。要想摘玫瑰，就得不怕刺。
2、揚民族自尊，建共同富裕。
3、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
4、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
5、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
6、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
7、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!
8、多見一個客戶就多一個機會!
9、團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
10、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
11、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
12、眾志成城飛越顛峰。
13、付出一定會有回報。
14、公司有我，無所不能。(團隊名稱)，永爭第一!
15、釋放激情，放飛夢想，今天明天，由我創(chuàng)造。
銷售員的激勵方案篇十六
1、環(huán)境永遠不會十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。
2、智者一切求自己，愚者一切求他人。
3、生命對某些人來說是美麗的，這些人的一生都為某個目標(biāo)而奮斗。
4、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。
5、挫折其實就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費。
6、苦想沒盼頭，苦干有奔頭。
7、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
8、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。
9、這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評仍不斷往前走的人手中。
10、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時的麻煩。
11、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
12、人之所以能，是相信能。
13、貧窮是不需要計劃的，致富才需要一個周密的計劃——并去實踐它。
14、沒一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可征服的命運。
15、假如你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
16、無論才能、知識多么卓著，假如缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。
17、人格的完善是本，財富的確立是末。
18、沒人富有得可不要別人的幫助，也沒人窮得不能在某方面給他人幫助。
19、做對的事情比把事情做對重要。
20、“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。
21、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
22、自古成功在嘗試。
23、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
24、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對手比賽，可提高你的水平。(戲從對手來。)。
25、任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。
26、大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。
27、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。
28、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
29、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。
30、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會。
31、假如我們做與不做都會有人笑，假如做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧!
32、當(dāng)一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人。
33、假如寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。
34、夫婦一條心，泥土變黃金。
35、每一日你所付出的.代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。
36、自己打敗自己的遠遠多于比別人打敗的。
37、含淚播種的人一定能含笑收獲。
38、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
39、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
40、沒口水與汗水，就沒成功的淚水。
41、當(dāng)一個小小的心念變成為行為時，便能成了習(xí)慣;從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。
42、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
43、凡真心嘗試助人者，沒不幫到自己的。
44、只要路是對的，就不怕路遠。
45、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
46、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)創(chuàng)造了富裕，又延續(xù)了平等。
47、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔(dān)心。
48、兩粒種子，一片森林。
49、你可選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。
50、真心的對別人產(chǎn)生點興趣，是推銷員最重要的品格。
51、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。
52、忍耐力較諸腦力，尤勝一籌。
53、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
54、環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。
55、事實上，成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。
56、積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。
57、不是境況造就人，而是人造就境況。
58、忘掉失敗，不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。
59、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。
60、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。
銷售員的激勵方案篇十七
零售業(yè)和餐飲業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于它的客戶服務(wù)水平，而這些企業(yè)的服務(wù)員收入?yún)s是最低的，流動性也最大。許多以服務(wù)為主的企業(yè)都以削減員工的福利待遇來壓縮經(jīng)營成本，以謀求短期的利潤，而這無疑會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部凝聚力的下降，人員的流動，從而伴隨的是企業(yè)核心競爭力的下降，從長期來講，這會嚴(yán)重影響到企業(yè)的品牌聲譽。
星巴克意識到員工在品牌傳播中的重要性，它認為，星巴克的成功主要是依靠顧客在店內(nèi)有非常良好的消費體驗，而這意味著店員必須非常熟悉公司的所有產(chǎn)品，并能夠熱誠地向顧客傳遞公司的咖啡文化，并且有足夠的技能和個性提供一致的令人愉快的服務(wù)。因此，增進管理層和雇員之間的信任關(guān)系，以吸引和激勵那些努力工作并有優(yōu)秀績效表現(xiàn)的員工顯的尤為重要。
為此，星巴克開創(chuàng)了自己的品牌管理方法，將本來用于廣告的支出用于員工的福利和培訓(xùn)。并于1988年下半年實施了為臨時工提供完善的醫(yī)療保健的政策。該政策規(guī)定所有每周工作20個小時以上的兼職雇員都有權(quán)利享有和全職員工一樣的商業(yè)保險，與此同時每位員工可獲得由星巴克提供75％的醫(yī)療費用。隨著該項福利的發(fā)展，公司所提供的醫(yī)療費用范疇也不斷增加，覆蓋了預(yù)防性醫(yī)療、健康咨詢，牙齒、眼睛、精神治療等各個醫(yī)療保健領(lǐng)域。實際上，由于星巴克的員工大都比較年輕，身體也都比較健康，公司在這項醫(yī)療保險上的實際支出并不高，但這份投資，很快得到了巨大的回報。星巴克吸引了好的員工，并使他們留得更長久。
對于一個企業(yè)管理者來說，激勵制度是多樣的，而各種激勵制度間存在著有機聯(lián)系，因此應(yīng)靈活運用各種激勵方式，形成合理化組合顯得尤為重要，而星巴克正是意識到了這一點。在星巴克公司，員工不叫“員工”，而是被稱作“合伙人”。這不是一種文字游戲，而是有著實在、實惠而又豐富多彩的股票期權(quán)計劃為支撐的戰(zhàn)略安排。在這種安排之下，每一個員工都有機會成為星巴克的股東，因此被稱為“合伙人”。
股票投資計劃。星巴克在為所有的員工提供工資福利制度的基礎(chǔ)上，更進一步開始股權(quán)認購計劃，使每個員工都持股，都成為公司的合伙人，以將每個員工與公司的總體業(yè)績聯(lián)系起來。根據(jù)這個計劃，在每個申購季開始之前，凡是被星巴克連續(xù)雇傭90天以上，且每周的工作時間不少于20小時的員工，都有機會以抵扣部分薪水的方式或折扣價格購買公司的股票。在申購即將開始前，公司會將申購資料郵寄到雇員家里，每個員工的申購資金限額為其基礎(chǔ)薪酬的1%—10%。而在每個季度結(jié)束后，公司會選擇一個較低的星巴克股票公開市場價格，將員工所抵扣的工資以低于市場價15%的折扣購買，即以“八五折”的價格購買。
咖啡豆期權(quán)計劃。在股票期權(quán)計劃的基礎(chǔ)上，星巴克公司有進一步推出了咖啡豆期權(quán)計劃。而該計劃與之前的股票投資計劃相比，賦予了更多員工購買并擁有星巴克股票的權(quán)利，目的是使員工充分分享公司的經(jīng)營成果。該計劃規(guī)定自每年4月1日起至財政年度結(jié)束，或者自每個財政年度開始至次年的3月31日，或者自4月1日開始至該計劃當(dāng)年被正式執(zhí)行之前，連續(xù)被星巴克雇傭且被支付了不少于500個小時的工資的員工，都有權(quán)利享受該計劃。主管及以上職位的人員不參加“咖啡豆”期權(quán)計劃，但可以參加專門針對“關(guān)鍵員工”的股票期權(quán)計劃。
股票期權(quán)獎勵。在綜合考慮公司年度業(yè)績的基礎(chǔ)上，公司董事會每年會考慮給予符合條件的人員一定的股票期權(quán)作為獎勵。員工個人應(yīng)獲得的股票期權(quán)數(shù)量由以下三個主要因素決定：當(dāng)年（財政年度）的經(jīng)營狀況及收益率；個人在該財政年度的基礎(chǔ)薪酬；股票的預(yù)購價格或公司允諾的價格。公司的股票期權(quán)待權(quán)期為5年，任何滿足條件的合伙人都可按照股票購買計劃購買股票，合伙人購買股票時可以通過薪水折扣獲得15%的優(yōu)惠，這樣只要股票上漲，股票期權(quán)就越來越值錢。
隨著國際市場的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)間的競爭已逐漸演化成人才層面的競爭，有效利用人才、留住人才、激勵人才是使企業(yè)能在長遠的發(fā)展中勝出的關(guān)鍵因素，而星巴克正是抓住了這一點，通過有效的獎勵政策，創(chuàng)造環(huán)境鼓勵員工們自強、交流和合作。
餐飲業(yè)本是一個人員流失率很高的一個行業(yè)，而星巴克卻通過福利制度，促使員工愿意留下。并且，通過全面的福利保障，讓員工喜歡星巴克，同時在服務(wù)的過程中的精神面貌得到了很大的改變，更加盡心盡責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量。星巴克的福利投資很快就取得了巨大的回報，為星巴克的發(fā)展奠定了堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
薪酬分配的原則就是要將企業(yè)的效益與個人的效益緊密結(jié)合在一起，因此在制度設(shè)計時，就必須要注意其內(nèi)外結(jié)合，做到崗酬契合，績效與薪資符合，體現(xiàn)努力創(chuàng)造績效才會拿到更多的報酬的真理。如：星巴克在豐富的股票期權(quán)計劃方面，則既是對員工基礎(chǔ)薪酬的有益補充，是對長期為公司服務(wù)并做出相應(yīng)成績的員工的獎勵，又巧妙地將員工的利益和企業(yè)的利益結(jié)合在了一起，充分發(fā)揮了員工激勵組合效用。星巴克這種通過主動與員工建立“利益共同體”的方式，讓員工從工作中得到樂趣，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，并進一步滿足其自我實現(xiàn)的需要。
銷售員的激勵方案篇十八
銷售工作壓力很大，所以平時需要一些。
勵志。
的霸氣。
口號。
來鼓舞一下士氣。下面是本站小編為你們整理的內(nèi)容，希望你們喜歡。
1.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
2.每天進步一點點。
3.三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。
4.眾志成城飛越顛峰。
5.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
6.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
7.相信自己，相信伙伴!
8.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
9.知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
10.每天多賣一百塊!
11.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
12.成功決不容易，還要加倍努力!
13.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
14.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
15.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
1、先做才輕松，搶攻第一周，愛拼才會贏;贏在第二周。
2、團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證。
3、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
4、功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
5、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
6、拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績。
7、永不言退，我們是最好的團隊!
8、主動出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動。
9、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
10、大家好，才是真的好。
11、團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
12、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
13、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
14、夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
15、吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
16、攻守并重，全員實動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
17、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。
18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
19、付出一定會有回報。
20、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。
21、團結(jié)一心，其利斷金!
22、業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
23、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
24、客戶服務(wù)，重在回訪。仔細傾聽，你認心情。
25、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
26、做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
27、多見一個客戶就多一個機會!
28、風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
29、落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦。
30、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
31、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。
32、堅持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
33、全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
34、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
35、失敗鋪墊出來成功之路!
36、爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
37、追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
38、因為自信，所以成功!
39、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
40、賺錢靠大家，幸福你我他。
41、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
42、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。
43、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
44、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
45、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
銷售員的激勵方案篇十九
1、有沒有那么一個人，讓你曾經(jīng)發(fā)了瘋想，現(xiàn)在卻拼了命忘。
2、不應(yīng)該追求一切種類快樂，應(yīng)該只追求高尚快樂。
3、能證明你身份人通常不是你自己，而是你”朋友”。
4、許多次失敗總會造就一次成功。
5、人生就像一本書，出生是封面，歸去是封底，內(nèi)容要靠自己填。
6、我生命是父母給，但是我人生路是自己走。
7、每個人都有美好夢想，只有堅持，你夢想才能實現(xiàn)。
8、能把在面前行走機會抓住人，十有八-九都會成功。
9、成功是努力結(jié)晶，只有努力才會有成功。
10、明天不一定更好，但更好明天一定會來。
11、你經(jīng)歷所有困苦都是有意義，因為這是你要承擔(dān)重任先兆。
12、經(jīng)過大海一番磨礪，卵石才變得更加美麗光滑。
13、憨厚樸實有礙事業(yè)成功。
14、只有走完平凡路程，才能達到偉大目標(biāo)。
15、朝聞道，夕死可矣。
16、管理就是激發(fā)人潛能，以贏取目標(biāo)。
17、休息休息，腦子生銹。
18、想干人永遠在找方法，不想干人永遠在找理由。
19、只要刻苦努力，只要堅持不懈，就可以取得好成績，獲得成功。
20、患難及困苦，是磨煉人格最高學(xué)府。
21、學(xué)到東西事情是鍛煉，學(xué)不到是磨練。
22、困難像彈簧，你弱它就強，你強它就弱。
23、立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫。
24、一個從來沒有失敗過人，必然是一個從未嘗試過什么人。
25、最困苦時候，往往是離成功最近時候。
26、不管做什么，都要有一口氣沖到底勇氣和信心。
27、理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定方向；沒有方向，就沒有生活。
28、總有一些事情會促使你前進，或是挫折，或是鼓勵。
29、為了不讓生活留下遺憾和后悔，咱們就應(yīng)盡可能抓住一切改變生活機會。
30、當(dāng)我們搬開別人架下絆腳石時，也許恰恰是在為自己鋪路。
31、別指望伯樂從天而降，拜你為上卿。能力是干出來。
32、每朵花都有盛開理由。
33、可以失敗，不可以失志?？梢允豢梢越^望。
34、許多人只需要再多支持一分鐘，多做一次努力，就能反敗為勝。
35、如果你不會知道自己要什么，別說你沒有機會。
36、當(dāng)自己累時候，就轉(zhuǎn)身看看身邊在努力。
37、生活掌握在自己手中，而非讓生活來掌握你。
38、一無所有是一種財富，它讓窮人產(chǎn)生改變命運行動。
39、不怕別，有勇氣就不放棄！
40、在虛假社會中做最真自己。
41、當(dāng)你只有一個目標(biāo)時，整個世界都會給你讓路。
42、放棄自己，相信別人，這就是失敗原因。
43、有時候，不小心知道了一些事，才發(fā)現(xiàn)自己所在乎事是那么可笑。
44、觀察與反思無法完全靠傳授而獲得，您必須親自實踐。
45、追隨理想而生活，定能達到至善至美境界。
46、海闊無邊天作岸，山登絕頂我為峰、笑著回頭看，只因我無遺憾。
47、哪里有超乎常人精力與工作能力，那里就有天才。
48、做人不成功，成功是暫時；做人成功，不成功也是暫時。
49、理想是人生堅實支柱，如果失去了生活理想，精神也就會隨之而癱瘓。
50、沒有一顆珍珠閃光，是靠別人涂抹上去。
51、不要擔(dān)心前面陰影，那是因為背后有陽光。
52、困難越大，榮耀也越大。
53、挫折并不意味著失敗，而是邁向成功一塊階石。
54、我成功，因為志在要成功，我未嘗躊躇。
55、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
56、拼一個三載春秋，搏一個青春無悔。
57、一個人之所以成功是因為他服務(wù)人數(shù)比較多。
58、不讀昨日失敗，不做明日幻想，把握眼前時光，奮發(fā)人生目標(biāo)。
59、時光就像一輛畜力車，它速度取決于我們手中鞭子。
60、學(xué)會忘記痛苦，為陽光記憶騰出空間。
61、文學(xué)來自勤奮，高分源自拼搏。
62、活開心最重要，不管有多少挫折，都要努力沖過去。
63、真要一窗適合自己山海，除了你自己，真，沒人能給你。
64、成功與失敗分水嶺，可以用這五個字來表達。
65、笑對人生，把一切都看淡，但卻又放在了心里整理。
66、勇敢面對不一定成功，但你不面對就一定不成功。
67、不惜寸陰于今日，必留遺憾于明日。
68、沒有一種不通過蔑視忍受和斗爭就可能馴服命運。
69、活在當(dāng)下，別在懷念過去或者憧憬未來中浪費掉你現(xiàn)在生活。
70、你成不了心態(tài)主人，必然會淪為情緒奴隸。
71、有志者事竟成，苦心人天不負。
72、“天才就是這樣，終身勞動，便成天才。
73、今天不為學(xué)習(xí)買單，未來就為貧窮買單。
74、要擺脫逆境唯有奮斗！唯有奮斗，才能開創(chuàng)出自己新天地。
75、這個天下不是由于你能做什么，而是你該做什么。
76、告訴你使我達到目標(biāo)奧秘吧，我惟一力量就是我堅持精神。
77、只有受過一種合適教育之后，人才能成為一個人。
78、人生就這樣簡單，決定向前走，就不必再回頭。
79、在一個崇高目支持下，不停地工作。即使慢，也一定會獲得成功。
80、生活告訴我們不要總是想要放棄，那么再多機會也會失去。
81、每個人至少擁有一個夢想，有一個理由去堅強。
82、別看我不美，我拿你照樣當(dāng)土匪，別看我不肥，我拿你照樣當(dāng)棒槌。
83、別去羨慕別人風(fēng)光，有本事自己闖一片輝煌。
84、路必須去走方能到達，事必須去做才能完成，而苦則必須去受才可消除。
85、我們在同一起跑線上，一起努力，一起進步。
86、無論什么時候，不管遇到什么情況，我絕不允許自己有一點點灰心喪氣。
87、自卑雖是與驕傲反對，但實際卻與驕傲最為接近。
88、好好扮演自己角色，做自己該做事。
89、逆風(fēng)方向更適合飛翔，遨游天際并不只是夢想。
90、人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。
91、要向大目標(biāo)走去就得從小目標(biāo)開始。
92、才須學(xué)也。非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。
93、昨天下了雨，今天刮了風(fēng)，明天太陽就會出來了。
94、恨別人，痛苦卻是自己。
95、失敗與成功沒有界限，堅定一條路走下去，失敗也會成功。
96、“不可能”這個字，只在愚人字典中找得到。
97、語言是銀，沉默是金，那么行動就是鉆石。
98、凡事要三思，但比三思更重要是三思而行。
99、與野獸搏斗人要謹防自己因此變成野獸，當(dāng)你凝望著深淵時，深淵也在凝望著你。
100、這一秒不失望，下一秒有希望。
101、路是自己選，后悔話，也只能往自己肚子里咽。
102、永遠對生活充滿希望，對于困境與磨難，微笑面對。
103、懦夫把困難當(dāng)作沉重包袱，勇士把困難當(dāng)作前進階梯。
104、只要站起來比摔倒多一次，那就是成功。
105、千萬人失敗，都有是失敗在做事不徹底，往往做到離成功只差一步就終止不做了。
106、愛父母，因為他們給了你生命，同時也是愛你愛最無私人。
107、冰凍三尺，非一日之寒；為山九仞，豈一日之功。
108、不管別人臉上有沒有飯粒，都請你先照照鏡子。
109、漫漫長途求學(xué)路，把盞年華誦詩書。敢問青春幾時有？誓當(dāng)今日展宏圖。
110、習(xí)題誠重要，理解不可拋，兩者若結(jié)合，成績才會高。
111、青年戀愛不一定一帆風(fēng)順，酸甜苦辣才有真情。
112、人生不是受環(huán)境支配，而是受自己習(xí)慣思想恐嚇。
113、只有把自己放在弱者位置上，把心提到強者高度，才能不斷進步。
114、青春是奇妙，我看到少女們浪費青春，就替她們傷心。
115、認真人改變自己，執(zhí)著人改變命運，每個人都可以將人生握在自己手里。
116、世上真不知道有多少能成就功業(yè)人，都因把難得時間輕輕放過以致默默無聞了。
117、為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。
118、沒有了愛語言，所有文字都是乏味。
119、扎扎實實學(xué)習(xí)，老老實實做人。
120、等待是一種痛。忘掉也是一種痛。但不知道該怎么辦，是一種更折磨人痛。
銷售員的激勵方案篇一
指引全體銷售員工達成公司銷售中心第一階段銷售任務(wù)，鼓舞各個店鋪的銷售能手的先鋒積極性。
二激勵措施和獎勵措施的管理辦法。
1.由各個區(qū)域的銷售主管和銷售部門經(jīng)理監(jiān)督預(yù)定月銷售任務(wù)的執(zhí)行情況（具體見年度分解計劃）。
2.由各個區(qū)域的銷售主管按月匯報總結(jié)各個周期的銷售動態(tài)工作。
3.由各銷售主管匯報上交各個店鋪的.員工個人提成明細報表與達標(biāo)考核結(jié)果并整理匯報至銷售助理處。
4.由部門經(jīng)理/總監(jiān)兩級匯審核后，移交財務(wù)復(fù)核后交總經(jīng)理確認發(fā)放。
三員工銷售提成計算方法。
1.根據(jù)各個店鋪的具體任務(wù)目標(biāo)進行考核，執(zhí)行店鋪目標(biāo)實際人數(shù)均分法。
3.團購業(yè)務(wù)的計提說明：
團購的銷售總金額納入店鋪的單店業(yè)績達標(biāo)考核，但不納入計算銷售提成比率考核。如：某店鋪銷售計劃目標(biāo)10萬，實際銷售中，完成為11萬，其中團購業(yè)務(wù)3萬，則其正常銷售（銷售提成考核部分）為8萬，現(xiàn)按減去其團購業(yè)績部分后的實際個人業(yè)績計算其銷售目標(biāo)完成狀況，并對應(yīng)其所得比率。
4．公司臨時組織的特賣活動（貨品低于三折）所產(chǎn)生的銷售總額可同樣納入單店業(yè)績達標(biāo)考核，但不計入個人業(yè)績累計；該類活動的銷售提成點數(shù)統(tǒng)一規(guī)定為1.5％。
活動，進行區(qū)別性管理。該類活動的銷售提成辦法，銷售中心另行商議制定。
四銷售主管和店鋪員工。
在實際銷售100%達標(biāo)后的獎勵辦法。
1.本獎勵辦法按月份執(zhí)行，
2.月銷售業(yè)績達成預(yù)定目標(biāo)100％的店鋪，按每家獎勵300元。由各個店鋪按實際人數(shù)平分。
同時，按其管理的店鋪的完成比率考核，100%達標(biāo)的店鋪，銷售主管可獲得如下單店目標(biāo)獎勵金：商場專柜類200元/月/個，臨街專門店類300元/月/家，依實際達標(biāo)個數(shù)發(fā)放。
五．銷售中心同時設(shè)立如下單項獎勵：
a.銷售突破獎；b,商場表彰獎；c,優(yōu)異員工進步獎。
上述獎項由各個店長或區(qū)域主管推舉申報，經(jīng)銷售中心考核評估，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。本方案所涉及的獎金由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，具體形式另行公布。
六本通知所涉及的獎勵辦法的實行日期為3月1日，最后結(jié)算日期為2009年5月31日。每月單店的銷售傭金匯報匯總最后收達日為次月的5日前。
七本方案如有修正與調(diào)整，由銷售中心另行公布，但不影響本方案的連續(xù)性。本方案僅適應(yīng)第一銷售周期，其他銷售周期的獎勵辦法，具體另行公布。
總經(jīng)理審批：總監(jiān)：戴向宏。
銷售員的激勵方案篇二
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度。
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度。
3、年度業(yè)績前3名者，且完成了年度任務(wù)，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。
四、重大業(yè)績重獎獎勵。
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團隊或個人，給予重獎（根據(jù)現(xiàn)實情況而定）；
2、銷售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個人給予重獎（不低于現(xiàn)金1000元）。
3、業(yè)績突出，考核結(jié)果優(yōu)秀的.人員，作為儲備人員優(yōu)先給予晉升。
五、長期服務(wù)激勵獎金。
服務(wù)滿二年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
檔次服務(wù)年限可支取賬戶比例（%）備注。
12以下0。
2250。
3360。
4470。
5580。
65以上100。
六、增員獎金。
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
2.老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的0.5%作為伯樂獎。
1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。（比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認可的其它情況）。
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
銷售員的激勵方案篇三
1、與其茍延殘喘不如縱情燃燒。早安！
2、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
3、不要怕目標(biāo)定得太高，你可能需要退而求其次。
4、無需批評別人的書，因為要從書中吸收優(yōu)點跟養(yǎng)分。
5、無奈的是感情，強悍的是命運。
6、人生就像坐云霄飛車，一下子慢，一下子讓措手不及。
7、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
8、俗話說：出淤泥而不染；俗話又說：近墨者黑。我想說：環(huán)境很重要，但內(nèi)心正直更重要，只要我們堅定信仰，不隨波逐流，才能如蓮花出淤泥而美麗綻放！
9、高山，立地頂天；流水，明明朗朗。為人，坦坦蕩蕩；處事，胸懷寬廣。少些私心私欲，多些感激感恩。淡定從容，步步為營。人間正道滄桑，積極樂觀向上！
10、永遠不要后退，退到最后是無路可退。
11、人生最寶貴的不是你擁有的物質(zhì)，而是陪伴在你身邊的人。
12、知交比情人更難得，朋友比愛情更長久。
13、堅持就是勝利。勝利不重要，重要的是能堅持。
14、珍惜現(xiàn)在展望未來過去的美好只需回味。
15、努力向前走一步，離夢想就更近一步。
16、不要計較太多得與失，要學(xué)會用一顆寬容的心包容他人的缺點與失誤。
17、尊嚴(yán)是自己經(jīng)營的，別人給不了。
18、寧愿遭天譴，我也要做一個頂天立地的男人。
19、現(xiàn)實會告訴你，不努力就會被生活踩死。
20、不悲傷，定會快樂，不猶豫，定會堅持。
21、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
22、若是很久以后，你還會不會怨我，像普通舊朋友，還是你依然會心疼我。
23、當(dāng)你休息時記得回頭看看，別人都在奔跑。
24、失敗只有一種，那就是半途而廢。
25、生活總把人逼到死角，可是我們依舊要努力的生存。
26、該堅持時就要堅持，以不變應(yīng)萬變；該改變時就要改變，以萬變應(yīng)不變。
27、站起來的次數(shù)能夠比跌倒的次數(shù)多一次，你就是強者。
28、你的失望通常來自你的奢望。
29、經(jīng)歷過生命中無數(shù)繁華和悲涼才成熟。
30、沒有人可以做你的雙拐，你必須學(xué)會獨立去闖蕩。
31、人生的真理，只是藏在平淡無味之中。
32、生命要得到豐盛的收獲，必需陽光；同時，也需要雨的`澆灌。
33、若是懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠只能是死水一潭。
34、若是你想超越別人，就應(yīng)該先打敗自己。
35、把命運掌握在自己手中。
36、保持微笑，停止抱怨那些改變不了的事。開心與否，時間總是不等人的。
37、沒有舍就沒有得，今天所付出的，明天可能會加倍回報給你。
38、別總說“還有時間”，畢竟還有“來不及了”這一說。
39、沒有不會干的事，只有不去干的人。
40、若是是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。
41、人與人的相遇是一把借來的琴，能彈多久便彈多久，我們不知道這把琴的歸期是何時，何方，相遇總是不易。
42、人生最后悔的，莫過于年輕是沒有好好學(xué)習(xí)。
43、請用今天的努力讓明天沒有遺憾。
44、別讓那些愚蠢的小事情毀了你的幸福。
45、別只顧著向后看，卻沒看到前面的路有多長。
46、若是有得選，就選最好的。若是沒得選，就盡力做到最好。
47、不能逃到很遠的地方，那就去很高的地方吧。
48、這個世界本來就是痛苦的，沒有例外的。
49、不要與過去過不去。
50、幾乎所有失敗都是由于缺乏信心。
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銷售員的激勵方案篇四
人生的奮斗目標(biāo)不要太大,認準(zhǔn)一件事情,投入興趣與熱情。
堅持。
去做，你就會。
成功。
下面是本站小編為大家精心推薦的激勵銷售員工的句子，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?BR> 1.人生只是一個或長或短的過程，在這個過程里我們一天天縮短。
生命。
的距離，我們只有用。
寬容。
與愛心去拉長生命每一天，學(xué)會并懂得去面對現(xiàn)實生活，去面對每一個給予我痛苦與快樂的時刻，豐富著我人生的每一天。
2.不要心平氣和，不要容你自己昏睡!趁你還年輕，強壯靈活，要永不疲倦地做好事。
3.人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
4.銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
5.即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。
6.與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。
7.賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
8.積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
9.有志者，事竟成;破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚;苦心人，天不負;臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
10.造物之前，必先造人。
11.以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。
12.自我反省，輕輕拂去心靈的灰塵，還自己一片心靈的晴空，不歷經(jīng)風(fēng)雨，又怎能見彩虹?茫茫人海，紫陌紅塵，滾滾紅塵中有了你，日子才會過得如此美麗。
13.
做人。
如水,做事如山。
14.人生最重要價值是心靈幸福,而不是任何身外之物。
15.為了不讓生活留下遺憾后悔,我們應(yīng)抓住一切改變生活的機會。
16.講話不要啰嗦，做事要講求效率。
17.融洽同事之間關(guān)系，但別把同事當(dāng)知心朋友。
18.少開口說話，多動手做事。
19.運氣不能持續(xù)一輩子,能持續(xù)一輩子的是你個人的能力。
20.人生的奮斗目標(biāo)不要太大,認準(zhǔn)一件事情,投入興趣與熱情堅持去做，你就會成功。
21.成功的第一步就是，你要敢和別人不一樣。
22.人生的路上，誰都難免有失敗的經(jīng)歷。失敗，是把有價值的東西毀滅給人看;成功，是把有價值的東西包裝給人看。成功的秘訣是不怕失敗和不忘失敗。成功者都是從失敗的煉獄中走出來的。成功與失敗循環(huán)往復(fù)，構(gòu)成精彩的人生。成功與失敗的裁決，不是在起點，而是在終點。
23.兩種人無藥可救一是不服從命令的人，二是惟命是從的人。
24.人生，短短三萬天，有高潮，有低谷;有成功，有失敗;有生，有死。
25.人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實實地做事，老老實地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學(xué)會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。
26.人是為了期盼而活著的，當(dāng)你疲倦了，心痛了，想想你的期盼你就會有繼續(xù)前進的念想，所以不要拋棄任何美好的期待希望念想。
27.每個人都有自己的劇場，他集經(jīng)理演員提詞編劇換景包廂侍者看門人諸職于一身，此外還是觀眾。
28.擰成一股繩，搏盡一份力，狠下一條心，共圓一個夢。
29.生活中的許多煩惱都是自己釀成的，是自己給自己套上的精神枷鎖。記得我的老首長講過幾句話很有道理“病是吃出來的，健康走出來的，禍?zhǔn)钦f出來的，煩惱是想出來的?！彼^“自尋煩惱”就是這個道理。比如，不切實際的追求，朝三暮四的企盼，好高騖遠的欲望等等，這些都是背上煩惱包袱的根源，成為自我作繭的圈環(huán)。
30.惟有能提出好的問題，才能得到好的答案。
31.去寬容你的朋友，并不能說明你的大量;能正確地去諒解你的敵人，那才算是到達了"寬容"的真諦。
32.生活上有一個重要的原則，就是千萬不要去跟別人比較，也不要與人計較。
33.能干者，則要多受一點折磨;不能干，則要多受一點委屈。
34.顧客是最好的老師，同行是最好的榜樣，市場是最好的學(xué)堂。取眾人之長，才能長于眾人。
35.人生最重要的價值是心靈的幸福，而不是任何身外之物;。
36.運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個人的能力;。
37.哪怕是最沒有希望的事情，只要堅持去做，到最后就會擁有希望。
38.好人不寂寞，善人最快樂，時時處處助人利己，時時處處你最幸福。
39.希望人際關(guān)系好，就要把心量放大，多接納人，多包容人。
40.人與人的相處之道，需要溝通，溝通不成則妥協(xié)，妥協(xié)不成時，學(xué)會原諒和容忍。
1.只要自己的心態(tài)改變，環(huán)境也會跟著改變，要知道世上沒有絕對的好與壞。
2.沒有做不成的事情，只有做不成事情的人。
3.從崇高到荒唐只有一步，從荒唐到崇高卻沒有路。
4.生活的最高境界是寬容，相處的最高境界是尊重。
5.生老病死就是，生的要好，老的要慢，病的要晚，死的要快。
6.能力就像一張支票，除非把它兌成現(xiàn)金，否則毫無價值。每時每刻都在超越自我!
7.依賴感大于實力。銷售的%都在建立信賴感，%在成交。
8.當(dāng)你學(xué)會了銷售和收錢，你不想成功都難。
9.拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
10.看自己的產(chǎn)品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜歡。熱愛自己，熱愛自己的產(chǎn)品，熱愛自己的團隊，熱愛顧客。
銷售員的激勵方案篇五
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，下面為大家分享激勵員工銷售的方案，一起來看看吧！
一、工資待遇執(zhí)行辦法。
（一）業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；
（二）基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（三）業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；
02，百分比提成的原則：
（01）辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%。；
（02）業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受；
（03）業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成；
b、部門利潤指當(dāng)月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本；
（04）提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā)；
二、人員分工及其職責(zé)描述：
（一）部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負責(zé)業(yè)務(wù)人員的`選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固；
（二）崗位職責(zé)描述：
三、績效考核內(nèi)容及辦法：
02，季度績效考核由辦公室負責(zé)完成；
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負責(zé)。
04，連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退；
05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退；
四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。
附注：
一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi)，對數(shù)量較大的可適當(dāng)延長。
三、明確公司義務(wù)：
01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
02，對提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并提供便利和合理避稅（費）咨詢。
03，根據(jù)提成人的要求對提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴散。
04，對提成在未轉(zhuǎn)出前負有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務(wù)。
01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險。
02，及時領(lǐng)取提成不拖延，超過一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶時，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟損失。
五、簽定提成協(xié)議：
根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。
（02）：要么高底薪，低提成；要么低底薪，高提成業(yè)務(wù)員：一般的業(yè)務(wù)員都是底薪+業(yè)務(wù)提成的報酬方法；很多業(yè)務(wù)員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業(yè)務(wù)提成的比例越低，業(yè)務(wù)難度越??；底薪越低，甚至無底薪，業(yè)務(wù)提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當(dāng)然這樣的業(yè)務(wù)難度肯定很大；比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個2%，3%，提成就是好幾萬塊，當(dāng)然難度是可想而知的；印刷廠等業(yè)務(wù)員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關(guān)系。
銷售員的激勵方案篇六
目前，我公司現(xiàn)有銷售人員14名，主要采取的激勵方式：主動與被動相結(jié)合，通過主觀引導(dǎo)，加之被動的壓力政策達到目的。
方案目標(biāo)：使銷售顧問有所為，而有所不為；時刻關(guān)心自己的下一步工作；優(yōu)秀者為進步而自豪，落后者奮起直追。
公司主要從以下幾個方面入手來調(diào)動銷售顧問的積極性：
1、精神激勵；2、制度激勵；3、物質(zhì)激勵；
一、精神激勵
方式包括：定期的對銷售顧問進行培訓(xùn)，給她們灌輸現(xiàn)代營銷理念；各種形式的評比活動，輔之以一定的物質(zhì)獎勵。
培訓(xùn)內(nèi)容：“蛋糕”原理、“木桶”原理、“黃燈”原則等現(xiàn)代營銷理念的培訓(xùn)，此外，做好汽車產(chǎn)品知識，競品知識，銷售技巧，銷售流程把控，客戶關(guān)懷等的培訓(xùn)。
評比活動：每星期最佳表現(xiàn)獎、每月最佳業(yè)績獎、每季最佳業(yè)績獎等。對每周、每月、每季業(yè)績最好的人員做出表揚，進行獎勵，直接與業(yè)績掛鉤，使每個銷售顧問都明白銷售的核心——銷售產(chǎn)品，獲得利潤，在激勵銷售顧問的同時，有效的保持團隊精英的穩(wěn)定性，使每個人都明白付出終有回報。 獎勵辦法:1、會議表揚：在會議上對得獎人進行公開表揚。
2、發(fā)放榮譽證書：給獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書。
3、個別交談：部門主管和公司老板要親自找獲獎?wù)呓徽?，進一步肯定并表揚他們?nèi)〉玫某煽儭?BR> 4、文件表揚：在全公司發(fā)放公司老板簽署的表揚文件，下發(fā)到公司每個人手中。
二、制度激勵:實行嚴(yán)格的制度化操作，避免人治的現(xiàn)象。制度涉及到銷售中的方方面面，完善的`制度能有效的糾正行為偏差。
1、及時反應(yīng)原則，在發(fā)生違紀(jì)，當(dāng)天/當(dāng)周處理；
2、樂觀原則，無論什么情況下，管理層必須保持樂觀情緒；
3、鼓勵原則，對于有上進表現(xiàn)的員工，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并鼓勵；對于表現(xiàn)不佳者，及時提醒，但以鼓勵方式進行。
壓力制度：1、制定銷售目標(biāo)，依次分攤下來；2、制定爭搶客戶糾紛解決制度，以便隨時監(jiān)控；3、最差表現(xiàn)制度，如每周/每月/每季表現(xiàn)最差等；4、末位淘汰制，對連續(xù)三個月表現(xiàn)與業(yè)績不佳者，予以辭退，第一個月給予提醒，第二個月嚴(yán)重警告，第三個月解雇。
三、物質(zhì)激勵
物質(zhì)激勵是最直接，也是最有效的辦法之一。目前，我公司有以下物質(zhì)激勵:銷售提成（以月為計算單位）：按照階梯式提成，多賣多得。
月/季度獎勵：每月排名前一位的銷售員，享受額外500元的獎勵
待遇構(gòu)成：基本工資+提成+獎金+福利（短途補助、話費補貼、餐補）
采用以上幾項激勵政策后，公司銷售團隊穩(wěn)定，離職率低，且都得到了很好的鍛煉，專業(yè)知識及談判技能有很大的提升，大大調(diào)動了銷售團隊的積極性以及凝聚力，公司業(yè)績同比及環(huán)比有一定提升。
銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者，銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創(chuàng)造佳績。
一、新員工激勵制度
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團隊或個人，給予重獎（根據(jù)現(xiàn)實情況而定）；
服務(wù)滿二年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的 0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
2.老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的 0.5%作為伯樂獎。
七、銷售人員福利
1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。（比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認可的其它情況）
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
北京金鑫安泰金屬裝飾有限責(zé)任公司
2015年5月
銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者，銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創(chuàng)造佳績。
一、新員工激勵制度
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2-3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度
q職 — 移動招聘專家
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團隊或個人，給予重獎（根據(jù)現(xiàn)實情況而定）；
服務(wù)滿二年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的 0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
q職 — 移動招聘專家
2.老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的 0.5%作為伯樂獎。
七、銷售人員福利
1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。（比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認可的其它情況）
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
銷售員的激勵方案篇七
昨天若是都過去了，那還有什么過不去的明天。
好朋友、親人都會質(zhì)疑你的改變。不要寄望身邊人能夠體諒你，成功者價值觀和社會的價值觀有著很大鴻溝。懂的人自然懂;不懂的人多說也是白費唇舌。當(dāng)你嘗試去變得更優(yōu)秀時，世界會阻撓你，嘗試把你拉回人堆。只有堅持才看的到別人一輩子看不到的風(fēng)景。
不要去追一匹馬，用追馬的時間種草，待到來年春暖花開之時就會有一批駿馬任君選擇。
路由“足”與“各”組成，所以才“人各有路”;正因為人各有路，所以才人各有成。
有時候，心里有事，很想找個人傾訴，于是打電話給朋友，第二天電話才回撥過來，你已沒了想說的情緒，有時候，看上一件衣服，過了幾天衣服有貨了，你卻已經(jīng)失去了擁有的欲望，曾經(jīng)你喜歡上一個人，喜歡的死去活來難以救藥，幾年后，竟然模糊到記不得，原來那些所有你以為過不去的過去，都會過去。
據(jù)說早上起來就能收到祝福的人，是世界上最幸福的，所以我一直等著你起床，第一個將問候發(fā)給你，愿開心快樂常圍繞著你，愿幸福常陪伴著你，最后要真誠道上一句“早安”!
轉(zhuǎn)瞬即逝的，不僅僅是愛情，勇敢些，去爭取自己想要的，不要讓明天的自己后悔。
你是否有四個模樣：一個是在朋友面前瘋癲的樣子，一個是在戀人面前完美的樣子，一個是只身一人時脆弱的樣子，還有一個，是在陌生的人群中安安靜靜的樣子。
出去走走，別讓壞情緒迷亂了世界，慌亂了心。
當(dāng)人的情緒處于低潮時，對任何事情都提不起興趣，要學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力。既然已經(jīng)成為事實，就嘗試著去接受，去面對現(xiàn)實。一個人不可能改變世界，世界也不會因你而改變。我們所能做的，就是適應(yīng)這個世界，不鉆牛角尖，不要對現(xiàn)狀不滿，不要和別人攀比。
美好是一種執(zhí)念，在這里我堅持，而你隨意。
人生不可能總是順心如意的，但是持續(xù)朝著陽光走，影子就會躲在后面。刺眼，卻表明對的方向。
不管前方的路有多苦，只要走的方向正確，不管多么崎嶇不平，都比站在原地更接近幸福。
人生中的一切選擇，無論是冒進還是保守，利弊權(quán)衡下來其實相差無幾。選擇冒險就要敢于承擔(dān)后果，選擇保守就莫要不甘心。人終其一生最大的幸運也不過是：選擇了自己想要的生活，盡管歷經(jīng)滄桑與挫折，卻從未后悔。
當(dāng)一個深愛著你的人為你而改變，那是因為他愛你;當(dāng)你遇到一個人，他為你收起他的頑固脾氣，也因為他愛你;他把你的興趣也變成了他的興趣，還是因為他愛你。如果你發(fā)現(xiàn)身邊有這樣的人，請你好好珍惜。溜掉的小魚，總是最美麗的;失去的情人，總是最懂你的。
天是冷的，心是暖的，對你的祝福是永遠的!人是遠的，心是近的，對你的思念是不變的!愿你每一天都陽光燦爛、笑口常開，早安!
我會朝著你的方向走，即使一生遇不到你，也會遇見更好的自己。
問候不必須要慎重其事，但必須要真誠感人。
花開香無言，落葉知冬寒，風(fēng)過起波瀾，流水看人間，月缺總會圓，夜深心夢酣，光陰似刀劍，精彩隨處見，無憂順風(fēng)帆，心寬解愁煩，知己暖心田，逍遙情怡然，知音話語甜，情誼永相伴，早安送問候，開心每一天!
如果你不努力，一年后的你還是原來的你，只是老了一歲。
咱們的性命，不是正因討別人鐘愛而存在的。
我們總是希望自己快快長大，卻又擔(dān)心再也回不去無憂無慮的時光。
人生，可得意，莫忘形。生活恬淡、心境平靜是一種極值的樸素美，如果在這種美上再加上享受，就會錦上添花，美上更美。學(xué)會接受，學(xué)會忍受，學(xué)會享受，學(xué)會寬容，學(xué)會慈愛，學(xué)會珍惜，這樣將會使你的人生更加光彩照人。
不亂于心，不困于情，不畏將來，不念過去。
曾經(jīng)的我以為，我們會永遠在一起，可惜最后陪你的人卻不是我。
清新的早晨，太陽透過空氣照射到樹葉上，到處都散發(fā)著陽光的氣息。早安!
對生命而言，接納才是最好的溫柔，不論是接納一個人的出現(xiàn)，還是，接納一個人的從此不見。
跌倒了，就重新站起來，繼續(xù)向前走;傻坐在地上是沒用的。
在真愛面前，不要放棄，哪怕你喜歡的人要求你放棄。
人越長大就越能明白，愛不愛是其次，相處不累才最重要。
走好選擇的路，別選擇好走的路，你才能擁有真正的自己?！獥罱{。
沒有了愛的語言，所有的文字都是乏味的。
有一種心緒，總會在每天清晨打開，成就了我們追求希望夢想，有一種意境，總會在晨風(fēng)吹拂中，讓我們領(lǐng)悟到人生的堅強。早安!
這世界其實無所謂遠方，每一個你的遠方，都是他人的故鄉(xiāng)。
要想出頭，必須先學(xué)會出丑。
幸福，是用來感覺的，而不是用來比較的。生活，是用來經(jīng)營的，而不是用來計較的。感情，是用來維系的，而不是用來考驗的。愛人，是用來疼愛的，而不是用來傷害的。金錢，是用來付出的，而不是用來衡量的。謊言，是用來擊破的，而不是用來粉飾的。信任，是用來沉淀的，而不是用來挑戰(zhàn)的。
路燈經(jīng)過一夜的努力，才無愧地領(lǐng)受第一縷晨光的撫慰。
別對生活要求太多，生活才會充滿驚喜。
走向了一個自己根本不喜歡的工作，不是不甘心，而是沒選擇，放棄了一個自己愛了很久的愛人，不是不愛了，而是沒結(jié)果，失去了一個自己曾經(jīng)無話不談的`朋友，不是不挽留，而是沒辦法。青春是一場豪賭，可是我們卻低下了頭，因為我們輸不起那僅存的賭注。
早安朋友，請接受我的祝福：讓微笑爬上臉龐，讓快樂充滿心房，讓好運陪在身旁，讓成功依偎胸膛，讓友情在你心中珍藏。
你是否有這樣的感受：原本有一肚子話想跟他說，見面后卻突然覺得沒什么可說的了。分別時你覺得心情布滿瘡疤，相逢后又一切豁然明亮?！瓉砀星橹心敲吹臒?，只因你愛的人不在身邊。
如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。
把周圍的人過濾一遍，縮小朋友圈。
在20多歲這個尷尬的年齡，能做的只是在起風(fēng)的時候裹緊外套，不停地讀書，參加各種活動，背很多單詞，早睡早起，照顧好自己。我希望不論在未來的哪一天，我都能有資格，以最不容置疑的姿態(tài)站在你身邊。
人生最大的錯誤，是用健康換取身外之物;人生最大的悲哀，是用生命換取個人煩惱;人生最大的浪費，是用生命解決自己制造的麻煩!
花落的聲音風(fēng)知道，思念的感覺心知道，變冷的溫度冬知道，我的祝福你知道，沒有華麗的詞語，只想在漸冷的冬天為你送上暖暖的祝福!請你用秒鐘忘記煩惱，用分鐘享受快樂，然后用個微笑接受我傳遞的祝福：早安!天涼了，多注意身體!
銷售員的激勵方案篇八
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作進取性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;。
(2)對公司提出合理化提議進取、有實效的;。
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;。
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動進取為公司工作，提出合理化提議，減少成本開支，節(jié)儉資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
一、薪資及補助：
底薪：試用期3500/月轉(zhuǎn)正4500/每月，資深5500/月。
注：根據(jù)公司a、b、c類城市對區(qū)域督導(dǎo)給與不同的金額補助。(詳情請參與公司的規(guī)章制度)。
二、績效考核：
1、銷售業(yè)績考核。
按月考核(督導(dǎo)：考核900元/季度)附：所轄區(qū)域店鋪銷售指標(biāo)(年度，季度，月度)。
注：月度考核結(jié)束后，獎金予發(fā)80%，剩余部分若全年指標(biāo)完成90以上，則于到年底全部發(fā)放，若全年指標(biāo)完成80%，則發(fā)放50%，低于80%將不發(fā)放。
2、訂貨指標(biāo)出貨率考核：
所在區(qū)域加盟商在拿取訂貨貨品100%以后。
3、巡店考核：
根據(jù)督導(dǎo)工作流程表考核打分，附督導(dǎo)工作流程表。
三、督導(dǎo)基本制度。
1、連續(xù)兩個季度未完成所管區(qū)域銷售計劃70%以上的，自動辭職或調(diào)離區(qū)域。
2、新督導(dǎo)一個月實習(xí)期，實習(xí)期按固定工資計算，實習(xí)期滿按工資方案進行。
3、根據(jù)工資需要督導(dǎo)應(yīng)無條件服從公司更項安排，如有臨時支持市場任務(wù)，經(jīng)分公司經(jīng)理同意進行安排。
4、督導(dǎo)每月有四天帶薪休息(調(diào)休以電話方式直接告知上級為準(zhǔn)，否則一經(jīng)查處給與重罰)。
5、督導(dǎo)嚴(yán)重失職第一次扣除本月50%工資，第二次自動離職。
嚴(yán)重失職范圍：
一、巡查店鋪時發(fā)現(xiàn)問題步及時上報，導(dǎo)致公司利益損失。
二、協(xié)助加盟商騙取公司利益。
三、督導(dǎo)本人侵害公司利益。
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2—3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管;新入職的主管在2—3個月的時間內(nèi)，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度。
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度。
3、年度業(yè)績前3名者，且完成了年度任務(wù)，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。
四、重大業(yè)績重獎獎勵。
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團隊或個人，給予重獎(根據(jù)現(xiàn)實情況而定);。
2、銷售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個人給予重獎(不低于現(xiàn)金1000元)。
3、業(yè)績突出，考核結(jié)果優(yōu)秀的人員，作為儲備人員優(yōu)先給予晉升。
五、長期服務(wù)激勵獎金。
服務(wù)滿二年的銷售人員(合同內(nèi))每年提取總業(yè)績的0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金。
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1、被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清，100元/月)。
2、老員工可獲取所引進人員第一年業(yè)績總和的0.5%作為伯樂獎。
1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。(比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認可的其它情況)。
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡的待遇。
即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
心理學(xué)上的激勵就是指持續(xù)地激發(fā)人們的行為動機，使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)之中，維持一種高昂的情緒。行為科學(xué)認為，激勵可以激發(fā)人的動機，使其內(nèi)心渴求成功，朝著期望目標(biāo)不斷努力。激勵是每個管理者，每個父母必須修煉的最重要的技能!
每個公司由于實際情況不同，都會有自己的激勵政策和措施。激勵政策與其他人力資源政策的不同之處在于：激勵政策有更大的風(fēng)險性，如果它不給公司帶來正面的影響，就很可能帶來負面的影響。所以，在制定和實施激勵政策時，一定要謹慎。下面是一些關(guān)于激勵的原則，如果我們在制定和實施激勵政策時能夠注意這些原則，可能會很大的提高激勵的效果。
原則之一：激勵要因人而異。
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時，首先要調(diào)查清楚每個員工真正需要的是什么。將這些需要整理、歸類，然后來制定相應(yīng)的激勵政策幫助員工滿足這些需求。
原則之二：獎懲適度。
獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果，同時增加激勵成本。獎勵過重會使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒，失去進一步提高自己的欲望;獎勵過輕則起不到激勵效果，或者讓員工產(chǎn)生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公平，或者失去對公司的認同，甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴(yán)重性，從而可能還會犯同樣的錯誤。
原則之三：公平性。
公平性是員工管理中一個很重要的原則，員工感到的任何不公都會影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵效果。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵;同理，犯同等錯誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點，管理者寧可不獎勵或者不處罰。
管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語和行為。
原則之四：獎勵正確的事情。
如果我們獎勵錯誤的事情，錯誤的事情就會經(jīng)常發(fā)生。這個問題雖然看起來很簡單，但在具體實施激勵時往往被管理者所忽略。管理學(xué)家米切爾·拉伯夫經(jīng)過多年的研究，發(fā)現(xiàn)一些管理者常常在獎勵不合理的工作行為。他根據(jù)這些常犯的錯誤，歸結(jié)出應(yīng)獎勵和避免獎勵的十個方面的工作行為：
一提起員工激勵，很多人都會想到漲工資或發(fā)獎金。實際上激勵是對員工需求的滿足，員工的需求是多種多樣的，所以激勵的途徑也是多種多樣的。物質(zhì)激勵(漲工資或發(fā)獎金)只是其中的一種途徑，其實還有許多其他途徑。我們可以根據(jù)激勵的性質(zhì)不同，把激勵分為四類：成就激勵、能力激勵、環(huán)境激勵和物質(zhì)激勵。
1、成就激勵。
隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，越來越多的人在選擇工作時已經(jīng)不僅僅是為了生存。對知識型員工而言，工作更多的是為了獲得一種成就感。所以成就激勵是員工激勵中一個非常重要的內(nèi)容。根據(jù)作用不同，我們可以把成就激勵分為組織激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、績效激勵、目標(biāo)激勵和理想激勵六個方面。
(1)組織激勵。
在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便，這樣更容易激勵員工提高工作的主動性。管理者首先要為每個崗位制定詳細的崗位職責(zé)和權(quán)利，讓員工參與到制定工作目標(biāo)的決策中來。在工作中，讓員工對自己的工作過程享有較大的決策權(quán)。這些都可以達到激勵的目的。
(2)榜樣激勵。
群體中的每位成員都有學(xué)習(xí)性。公司可以將優(yōu)秀的員工樹立成榜樣，讓員工向他們學(xué)習(xí)。雖然這個辦法有些陳舊，但實用性很強。就像一個壞員工可以讓大家學(xué)壞一樣，一位優(yōu)秀的榜樣也可以改善員工的工作風(fēng)氣。
(3)榮譽激勵。
為工作成績突出的員工頒發(fā)榮譽稱號，代表著公司對這些員工工作的認可。讓員工知道自己是出類拔萃的，更能激發(fā)他們工作的熱情。
(4)績效激勵。
在績效考評工作結(jié)束后，讓員工知道自己的績效考評結(jié)果，有利于員工清醒的認識自己。如果員工清楚公司對他工作的評價，就會對他產(chǎn)生激勵作用。
(5)目標(biāo)激勵。
為那些工作能力較強的員工設(shè)定一個較高的目標(biāo)，并向他們提出工作挑戰(zhàn)。這種做法可以激發(fā)員工的斗志，激勵他們更出色的完成工作。這種工作目標(biāo)挑戰(zhàn)如果能結(jié)合一些物質(zhì)激勵，效果會更好。
(6)理想激勵。
每位員工都有自己的理想，如果他發(fā)現(xiàn)自己的工作是在為自己的理想而奮斗，就會煥發(fā)出無限的熱情。管理者應(yīng)該了解員工的理想，并努力將公司的目標(biāo)與員工的理想結(jié)合起來，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。
2、能力激勵。
為了讓自己將來生存的更好，每個人都有發(fā)展自己能力的需求。我們可以通過培訓(xùn)激勵和工作內(nèi)容激勵滿足員工這方面的需求。
(1)培訓(xùn)激勵。
培訓(xùn)激勵對青年人尤為有效。通過培訓(xùn)，可以提高員工實現(xiàn)目標(biāo)的能力，為承擔(dān)更大的責(zé)任、更富挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。在許多著名的公司里，培訓(xùn)已經(jīng)成為一種正式的獎勵。
(2)工作內(nèi)容激勵。
用工作本身來激勵員工是最有意思的一種激勵方式。如果我們能讓員工干其最喜歡的工作，就會產(chǎn)生這種激勵。管理者應(yīng)該了解員工的興趣所在，發(fā)揮各自的特長，從而提高效率。另外，管理者還可以讓員工自主選擇自己的工作。通過這種方式安排的工作，工作效率也會大大的'提高。
3、環(huán)境激勵。
(1)政策環(huán)境激勵。
公司良好的制度、規(guī)章等都可以對員工產(chǎn)生激勵。這些政策可以保證公司員工的公平性，而公平是員工的一種重要需要。如果員工認為他在平等、公平的公司中工作，就會減少由于不公而產(chǎn)生的怨氣，提高工作效率。
(2)客觀環(huán)境激勵。
公司的客觀環(huán)境，如辦公環(huán)境，辦公設(shè)備，環(huán)境衛(wèi)生等都可以影響員工的工作情緒。在高檔次的環(huán)境里工作，員工的工作行為和工作態(tài)度都會向“高檔次”發(fā)展。
(3)物質(zhì)激勵。
物質(zhì)激勵的內(nèi)容包括工資獎金和各種公共福利。它是一種最基本的激勵手段，因為獲得更多的物質(zhì)利益是普通員工的共同愿望，它決定著員工基本需要的滿足情況。同時，員工收入及居住條件的改善，也影響著其社會地位、社會交往，甚至學(xué)習(xí)、文化娛樂等精神需要的滿足情況。
員工激勵是人力資源管理的一個重要內(nèi)容。許多管理者都希望在公司中實施有效的激勵政策，來提高員工工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看，激勵也是一種投資，投資的回報便是工作效率的提高，如果投資沒有得到應(yīng)有的回報，那么這種投資就是失敗的。實施激勵并不難，但如何實施有效的激勵，讓激勵這種投資獲得高額的回報，則是需要我們認真研究的問題。
1、激勵來自于內(nèi)因。
激勵不是外界刺激，而是員工對外界刺激的反映。西方行為科學(xué)家對個體行為的研究有一個基本的理論，叫做“激勵理論”?！凹罾碚摗卑研袨榈陌l(fā)生過程總結(jié)成如下的模式：需要——心理緊張——動機——行為——目的——需求滿足/消除緊張——新的需要。這個模式說明了行為發(fā)生的全部過程。一個人產(chǎn)生某種行為的根源是某種需要。根據(jù)心理解剖學(xué)的研究，當(dāng)某種需要對人的大腦產(chǎn)生刺激，大腦在接受這種刺激的時候，便產(chǎn)生一系列活動。
“激勵理論”可以簡單地概括為：需要引起動機，動機決定行為。員工的需要使員工產(chǎn)生了動機，行為是動機的表現(xiàn)和結(jié)果。也就是說，是否對員工產(chǎn)生了激勵，取決于激勵政策是否能滿足員工的需要，所以說，激勵來自于員工的需求，也就是內(nèi)因。
2、了解員工的需求。
要提高激勵政策的有效性，就要使激勵政策能夠滿足員工的需求。要做到這一點，首先就要了解員工的需求。在需求理論中，最著名的要數(shù)美國心理學(xué)家馬斯洛提出的“需求層次理論”。
“需求層次理論”將人的需求共分為五個層次：生理需要，安全需要，交往需要，尊重需要和自我實現(xiàn)需要。另外，從人的日常生活這個角度出發(fā)，將人的需求可以分為三個方面：生活需要(包括物質(zhì)的和精神的)，工作需要(包括學(xué)習(xí)和創(chuàng)造)及休息需要(包括娛樂和消遣)。
我們可以從上述兩個需求角度來分析員工的需求。從縱向上看，不同層次的員工(知識層次，薪酬層次等)處于不同的需求狀態(tài)，如對于薪酬較低的員工，則要側(cè)重滿足他們的生理需求和安全需求(即提高他們的生存水平);對薪酬較高的員工，更需滿足他們的尊重需求和自我實現(xiàn)需求。
從橫向看，對于同等層次的員工，由于他們的個性和生活環(huán)境不同，他們的需求側(cè)重也有不同，如有些員工很看重物質(zhì)待遇(生活需求強烈)，有些員工則喜歡娛樂和消遣(側(cè)重休息需求)，還有些員工以鉆研某項技術(shù)為樂(工作需求強烈)。
員工的需求是復(fù)雜和多樣的，了解了員工的這些需求，就為制定有效的激勵政策提供了基礎(chǔ)。
3、制定有效的激勵政策。
在制定激勵政策之前，要對員工的所有需求做認真地調(diào)查，并制定一份詳細的清單。然后將公司可以滿足和不能滿足的部分分開，劃掉那些不能滿足的部分。對可以滿足的那部分進行認真研究，找出滿足的途徑，并將這些途徑流程化(可操作化)，同時計算出公司需為此付出的成本。根據(jù)成本的高低不同，將各類需求進行等級劃分，成本越高的需求，等級越高。
上述工作完成后，我們的激勵政策就有了雛形。下面，我們要制定“游戲規(guī)則”，即：得到某個激勵等級的員工需要滿足什么樣的條件。另外，我們在每個激勵等級上，都要設(shè)計幾種不同的選項，員工可以根據(jù)自己的個人需要選擇其中的一種。比如說，在某個激勵等級上，有技術(shù)培訓(xùn)，公費旅游，休帶薪假期等多個選項。員工可以根據(jù)自己的需要選擇其中一種。
激勵政策本身也有一個完善的過程。這需要我們在工作中不斷了解員工的需求，及時將員工新的需求反映在政策中，這樣才能使政策能夠保持持續(xù)的有效性。
銷售員的激勵方案篇九
現(xiàn)如今，人力資源成為了企業(yè)中最重要的核心資源，那么如何保留和激勵企業(yè)員工也是企業(yè)管理人員需要關(guān)注的一點，尤其是以創(chuàng)造企業(yè)大部分收益的銷售人員?？茖W(xué)合理并且完善的激勵制度是必不可少的，合理的激勵制度能使企業(yè)銷售人員在愿意留下繼續(xù)工作的同時，鼓勵著他們創(chuàng)造更多的效益。那么企業(yè)該如何設(shè)計銷售人員的激勵制度，在設(shè)計過程中又會出現(xiàn)哪些問題，又該如何處理？人力資源專家——華恒智信在設(shè)計激勵制度方面有著多年的關(guān)注與研究。本文是華恒智信為企業(yè)銷售人員激勵制度設(shè)計提供的信息與方案。
銷售人員對于今天的大多數(shù)企業(yè)來說是一個非常重要的群體，因為他們的努力程度能夠直接影響到企業(yè)的業(yè)績和市場的占有份額。如何能夠在市場競爭異常激烈的環(huán)境中，讓銷售人員以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，提高銷售人員的積極性和熱情，是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高銷售人員積極的完成并突破銷售目標(biāo)，企業(yè)需要對其進行全面的激勵，包括精神上和物質(zhì)上；同時要科學(xué)的運用多種激勵方式，注重短期激勵和長效激勵的協(xié)同作用，從而建立一種適合銷售崗位特點的激勵機制。 但是目前，多數(shù)企業(yè)在對銷售人員進行激勵時還存在著許多問題，如對銷售人員的激勵認識不到位而不夠重視，導(dǎo)致單純的借鑒他人的激勵機制，而不考慮是否適合企業(yè)自身的特點；對銷售人員的激勵目標(biāo)不明確，不能使其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略向匹配，工作被動盲目甚至流于形式；激勵機制不科學(xué)、不完善，導(dǎo)致激勵效果不明顯。這些因素都不同程度的阻礙了銷售人員激勵計劃的實施，導(dǎo)致激勵機制失效，不能服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。鑒于銷售人員對于企業(yè)利益的重要價值，我們很有必要對上述原因進行分析，找到相應(yīng)的解決措施和方法。對此，人力資源專家?——華恒智信提出了以下觀點：
首先，我們要明確對銷售人員激勵機制設(shè)計的原則。制定激勵機制主要是組織為了實現(xiàn)目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)員工的需求建立的一種激發(fā)員工工作熱情的方案計劃，達到員工和企業(yè)利益一體化，最終實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的雙贏。激勵方案也要因地制宜，但是在銷售行業(yè)，激勵機制的設(shè)計一定要符合以下原則：第一，激勵方案設(shè)計的出發(fā)點是滿足員工個人需要；第二，激勵方案設(shè)計的直接目的是為了調(diào)動員工的積極性；第三，激勵方案設(shè)計的核心是分配制度；第四，激勵方案設(shè)計的效率標(biāo)準(zhǔn)是使激勵機制的運行富有效率和長期性；第五，激勵方案運行的最佳效果是在較低成本的條件下達到激勵相容，即同時實現(xiàn)了員工個人目標(biāo)和組織目標(biāo)，使員工個人利益和組織利益達到一致。
其次，設(shè)計完善的銷售人員激勵方案。明確了上述設(shè)計原則后，我們需要根據(jù)企業(yè)的需求和特點設(shè)計出科學(xué)合理的激勵方案，使激勵機制發(fā)揮作用。針對銷售人員對于精神、物質(zhì)和發(fā)展等方面的需求，我們從四個層次來設(shè)計激勵方案，從而建立一種完善的激勵機制。
1.建立有效的薪酬激勵制度
薪酬激勵機制是指企業(yè)通過薪酬體系和結(jié)構(gòu)的合理化設(shè)計對員工起到激勵的作用，調(diào)動員工的工作積極性，提高員工工作效率，最終促進企業(yè)效益的提高。同時在這個過程中員工也會獲得一定的收益。薪酬激勵是薪酬體系的最主要功能之一，它相對于薪酬體系的保健功能來說，側(cè)重點不同。保健功能是利用薪酬體系消極的維持現(xiàn)狀，不能對情況改進起到積極作用。相反，薪酬激勵機制則是側(cè)重于積極改善現(xiàn)狀，從員工心理上激發(fā)一種工作意愿，產(chǎn)生自發(fā)自動的工作精神。
薪酬激勵機制現(xiàn)在越來越受到企業(yè)人力資源部門的重視，是將員工和企業(yè)利益一體化，對員工行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用。但是在實施過程中，還需要注重短期激勵和長期激勵相互協(xié)同。短期激勵可以是獎金、口頭獎勵等形式，效果立竿見影但是作用周期短；長效激勵可以使股權(quán)股票等形式，實現(xiàn)員工企業(yè)利益捆-綁，特別適用于對核心人才的激勵。
2．為銷售人員制定良好的發(fā)展路徑
對于銷售人員來說，物質(zhì)上的需求得到滿足后 就會產(chǎn)生對于個人發(fā)展前景上的規(guī)劃。在生存已經(jīng)完全滿足的前提下，他們會看重企業(yè)給自己的成長機會。如果企業(yè)無法提供一種較好的晉升和成長的路徑，銷售人員的忠誠度就會降低，而發(fā)生人員流失的情況，去一些能給自己更大發(fā)展空間的企業(yè)。相反，如果能通過制定符合銷售人員需求的發(fā)展路徑，就能激發(fā)其實現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的熱情，產(chǎn)生一種良好的激勵效果。
3.組建高效團隊，培養(yǎng)集體榮譽感
團隊合作可以使銷售人員產(chǎn)生一種集體的歸屬感，對于其工作的積極性具有積極的影響效果。在以效率為向?qū)У匿N售團隊里，通過團隊成員的互相溝通和關(guān)心，可以建立一種信任感，和對團隊榮譽和業(yè)績而努力的積極性。
4.通過企業(yè)文化培養(yǎng)企業(yè)精神，激勵銷售人員
任何物質(zhì)方面的激勵都會存在一定的生命周期，會隨著時間的推移而效果全無。但是精神的力量確實持久而深入人心的。所以企業(yè)要建立一種積極向上的企業(yè)文化，將企業(yè)的精神內(nèi)化到銷售人員的內(nèi)心，從心理上驅(qū)動銷售人員積極的工作行為。
總之，銷售人員的激勵計劃是個復(fù)雜而重要的問題，在實際工作中很難做到一氣呵成。同時，企業(yè)處于不同的行業(yè)，不同的生命周期，不同的市場條件及不同的內(nèi)外環(huán)境，不可能有統(tǒng)一的實用計劃。企業(yè)應(yīng)該有所變通，選擇適合的激勵機制，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
大家都知道企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都是低底薪高提成的做法，但是，企業(yè)一定要根據(jù)行業(yè)特點與當(dāng)?shù)氐男匠晁絹碇贫ǖ仔綐?biāo)準(zhǔn)。
一般來說：高底薪可以吸引更高層級的人員加盟；對于營銷領(lǐng)軍人才，不能采用低底薪的制度；越是成熟企業(yè)，底薪的高低對于銷售人員影響越不顯著。而新建立的中小企業(yè)，未來的不確定性會導(dǎo)致銷售人員采取自我保護措施而要求較高底薪。
一般營銷人員的底薪在整體收入的1/3—1/2水平比較理想，低于1/3的水平，就顯示出公司沒有誠意，真正有料的業(yè)務(wù)人員就不愿意加盟了；高于1/2的`水平，公司又會覺得業(yè)務(wù)人員可能光出工不出力，不能被有效地激勵。
越是追求企業(yè)的銷售隊伍穩(wěn)定的企業(yè)，其底薪占整體收入的比例就會更點，這點既可以給企業(yè)作參考，也可以給求職者以提醒。
二、銷售管理人員的收入應(yīng)該增加管理責(zé)任的考核
筆者曾經(jīng)見過，有些企業(yè)的銷售管理人員，例如銷售部經(jīng)理，甚至營銷總監(jiān)的收入也是100%與銷售業(yè)績相關(guān)，導(dǎo)致這些負責(zé)人只關(guān)注當(dāng)期銷售業(yè)績的完成，而對于隊伍的建設(shè)、制度的完善、與其他部門的配合、工作過程的跟進，都不愿意關(guān)注，最終，企業(yè)無法形成長期的可持續(xù)的營銷力，使企業(yè)長期依賴銷售人員的當(dāng)期業(yè)績，周而復(fù)始，惡性循環(huán)。
銷售管理人員的考核，不僅要與銷售任務(wù)掛鉤，而且要與銷售回款、新產(chǎn)品開發(fā)、隊伍招聘、培訓(xùn)、銷售制度建設(shè)、物流管理、倉儲管理、成本控制銷售產(chǎn)品的品類等多個與銷售管理工作相關(guān)。
對于銷售管理人員的考核，不僅要關(guān)注短期目標(biāo)的完成，而且要考核其長期目標(biāo)的完成能力，有時候，企業(yè)長期銷售能力的建立比短期銷售業(yè)績的完成更加關(guān)鍵。
三、業(yè)務(wù)人員的提成比例應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)難易程度區(qū)分
有些企業(yè)圖省事，尤其是有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對于企業(yè)的營銷管理不熟悉時，就容易出現(xiàn)不分客戶類型、不分產(chǎn)品類型、對于銷售提成一刀切，一個比例進行處理。制定這種制度是對企業(yè)很不負責(zé)任的行為。
在開展業(yè)務(wù)時，可能出現(xiàn)兩個極端：對于企業(yè)現(xiàn)有老客戶銷售公司的促銷、低價的產(chǎn)品應(yīng)該是業(yè)務(wù)人員覺得最爽的事情，而對于面對新客戶銷售公司高價、高單品贏利的形象產(chǎn)品，可能是業(yè)務(wù)人員最不愿意干的事情，而企業(yè)肯定希望有后者的結(jié)果，所以，我們就必須用薪酬來引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的行為，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的難易程度給予不同的提成標(biāo)準(zhǔn)，將其提成區(qū)分為新、老客戶、區(qū)分贏利大小的產(chǎn)品種類來給業(yè)務(wù)人員設(shè)定不同的提成標(biāo)準(zhǔn)，以引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員去開發(fā)新客戶、銷售對公司貢獻利潤大的產(chǎn)品，而降低對老客戶的依賴程度、降低對于企業(yè)促銷產(chǎn)品的興趣。
四、應(yīng)該對需要完成的任務(wù)設(shè)立特別獎勵制度
企業(yè)需要短時間內(nèi)開發(fā)大量新客戶、企業(yè)的新產(chǎn)品上市時、企業(yè)的積存產(chǎn)品需要排空時、企業(yè)需要進行終端提升運動、企業(yè)進行大型推廣活動等時候，可以設(shè)定專門的獎勵措施，引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員解決公司的當(dāng)期急事。
在實踐中，有些業(yè)務(wù)人員對于完成這些單項獎勵有著極大的興趣，有些特別的，其收入來源有很大部分來自這些單項獎，如有些人對于開發(fā)新客戶能力、興趣很強，但是管理客戶的興趣與能力就較弱，因此，企業(yè)就可以將這些人的興趣引向開發(fā)新客戶；有些區(qū)域，對于新產(chǎn)品的價格不敏感，而對于新技術(shù)與功能接受快，那這個區(qū)域的業(yè)務(wù)人員就應(yīng)該引向多銷售新產(chǎn)品，而有些區(qū)域，只在乎價格高低，那么這些區(qū)域的業(yè)務(wù)人員就應(yīng)該引導(dǎo)其銷售需低價排空的積存產(chǎn)品；企業(yè)的專題營銷活動要下面的業(yè)務(wù)人員積極參與，就要設(shè)立相應(yīng)的獎項，鼓勵營銷人員參與。
五、必須將銷售工作做一個團隊來運作
企業(yè)開始創(chuàng)立期，一般老板都是業(yè)務(wù)能力很強的人，在成立營銷部門以后，很多老板都不愿意將自己的業(yè)務(wù)交給業(yè)務(wù)人員打理，自己仍然承擔(dān)一個大業(yè)務(wù)員的責(zé)任，有時甚至還會產(chǎn)生與業(yè)務(wù)人員爭搶業(yè)績的行為。
而有些企業(yè)將銷售部門的負責(zé)人的待遇只與他本人的業(yè)績好壞掛鉤，其實，也會導(dǎo)致部門負責(zé)人不指導(dǎo)下屬做事，甚至搶業(yè)務(wù)人員業(yè)績的行為。
正確的關(guān)系應(yīng)該是老板要幫助所有員工去獲得成功，領(lǐng)導(dǎo)幫助下屬獲得成功，只有明確這種關(guān)系，才會有正確的薪酬制度出臺。業(yè)務(wù)人員跟進公司資源的客戶，可以降低提成標(biāo)準(zhǔn)，但是不能沒有；部門負責(zé)人的業(yè)績是與整個部門的業(yè)績掛鉤的，所以所有任務(wù)經(jīng)理都應(yīng)該享受提成，但是，肯定比業(yè)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)低，但是由于基數(shù)大，收入自然還是比自己做業(yè)務(wù)收入要高。
六、不能將費用與收入混為一談
一些中小企業(yè)，銷售費用與業(yè)務(wù)提成，有時候會混為一談，老板喜歡說某某花了他多少錢，怎么怎么樣的，認為應(yīng)該計算為業(yè)務(wù)人員的收入，其實，這也是不科學(xué)的。
業(yè)務(wù)費用是由于開展業(yè)務(wù)所需開支的費用，不應(yīng)該落入業(yè)務(wù)人員的腰包，雖然很多企業(yè)有將業(yè)務(wù)費用包干的做法，對于特定企業(yè)的特定時期還是有效的，但是不一定科學(xué)?？茖W(xué)的業(yè)務(wù)費用的支出，應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特色、歷年支出狀況、公司的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)等因素綜合考慮，制定相應(yīng)的科學(xué)、合理的費用指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)開展所需的交通、通訊、差旅、招待等基本費用的支出，并且要制定出相應(yīng)的費用管理辦法，給業(yè)務(wù)人員以指導(dǎo)，對相應(yīng)的費用支出加以規(guī)范，增強費用管理的科學(xué)性、可控性。
七、薪酬發(fā)放按時間段區(qū)分
業(yè)務(wù)人員總是希望所有提成能夠一次性到位，而企業(yè)卻希望能夠細水長流，延長業(yè)務(wù)人員的提成發(fā)放時間，因此，兩者之間也是存在博弈的。
對于業(yè)務(wù)人員的薪酬發(fā)放，不同企業(yè)的做法都不一樣，有的企業(yè)為了表示自己的誠信，會在時間段結(jié)束后幾天內(nèi)就發(fā)放，有的企業(yè)卻恨不得拖上一年半載再發(fā)才好。筆者以為這些方式可能都存在過左或者過右的趨向，在企業(yè)遵守基本游戲規(guī)則：“信守承諾，按照規(guī)定執(zhí)行”的原則下，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)與行業(yè)業(yè)務(wù)的特色制定出有效的發(fā)放原則。一般情況下，業(yè)務(wù)人員的工資肯定是與公司其他部門的員工一起發(fā)放，至于提成，多數(shù)企業(yè)，月度的提成次月發(fā)放，季度獎勵在次季的首月底、次月初發(fā)放，年度獎勵在第二年的1-6月內(nèi)發(fā)放，都是常見的事情，但是再晚就沒有理由了。
銷售員的激勵方案篇十
金鉑爾、金鋼柱（復(fù)合肥/復(fù)混肥）是美國金鉑爾集團河南金鉑爾生物科技有限公司推出的兩大復(fù)合肥品牌，屬目前國內(nèi)外頂尖級復(fù)合肥/復(fù)混肥生產(chǎn)工藝，引領(lǐng)當(dāng)今國內(nèi)復(fù)合肥/復(fù)混肥產(chǎn)業(yè)微生物菌肥的最新潮流和發(fā)展方向。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，產(chǎn)品質(zhì)量深受老百姓的歡迎和認可，為進一步擴大市場占有率，公司決定大力推廣銷售，具體政策如下：
一、品牌優(yōu)勢：
大型集團企業(yè)、政府招商引資企業(yè)、國家化工500強企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，解除經(jīng)銷商后顧之憂。
二、獎勵政策：
1、凡玉米季節(jié)銷售量在10噸以上30噸以下的，獎勵自行車一輛或者電磁爐一個；
2、凡玉米季節(jié)銷售量在31噸以上50噸以下的，獎勵電視機一臺或者洗衣機一臺；
3、凡玉米季節(jié)銷售量在50噸以上的，獎勵手機一部或者平板電腦一臺。
三、獎勵條件：
經(jīng)銷商必須嚴(yán)格遵守市場統(tǒng)一零售價銷售，在207月15日無欠款的經(jīng)銷商符合條件全部獎勵！
河南金鉑爾生物科技有公司。
20xx年3月1日。
銷售員的激勵方案篇十一
1、為了公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立與員工雙贏的局面。
2、體現(xiàn)員工的績效，貫徹多勞多得的思想。
3、促進部門內(nèi)部有序的競爭。
二、原則
1、實事求是的原則。
2、體現(xiàn)績效的原則。
3、公平性原則。
4、公開性原則。
三、薪資構(gòu)成
1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成（詳細見公司《薪資福利管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定）。
2、基本工資每月定額發(fā)放，績效工資按公司《績效考核管理規(guī)定》發(fā)放。
3、銷售獎勵薪資可分為：
（1）銷售提成獎勵（簡稱提成）：根據(jù)公司設(shè)定的銷售目標(biāo)，對超出目標(biāo)之外的部分，公司予以獎勵。其款項以實際到帳為依據(jù)，按比例提取在每月15日發(fā)放。
（2）銷售費用控制獎勵：根據(jù)地理區(qū)域及其他的不同特征，以銷售收入（財務(wù)到帳）金額的一定比例(具體在銷售責(zé)任書上明確)，作為銷售費用，以所節(jié)約費用的一定比例進行獎勵。每季度的最后一個工作日為結(jié)算日，次月的15日發(fā)放。
四、銷售費用定義
銷售費用是指差旅費、通訊費、業(yè)務(wù)招待費和各種公關(guān)費用等（展會除外）。
五、銷售獎勵薪資計算方法
1、銷售提成獎勵
（1）市場部經(jīng)理銷售提成獎勵
時間 項目類別 計劃 提成比例
計劃完成85% 計劃完成90% 計劃完成100%
（2）銷售員銷售提成獎勵
項目類別 提成金額(元/人)
四級銷售員 三級銷售員 二級銷售員 一級銷售員 經(jīng)理級銷售員
注：所有新進銷售人員的級別核定為四級，以后按照其業(yè)績對其進行考核，每三個月進行一次，對業(yè)績達到上一級別者予以晉升級別。
2、銷售費用控制獎勵
（1）公司根據(jù)各區(qū)域的實際情況，對銷售費用按銷售責(zé)任書規(guī)定進行核定。
（2）費用控制獎勵的計算
a）按項目的銷售實際到帳收入的額度，以預(yù)先確定的比例記作銷售人員的銷售費用預(yù)算額度。
b）銷售人員的銷售費用包括：差旅、交通、補貼、通訊、業(yè)務(wù)招待等費用。
c）至結(jié)算日尚未進行報銷的，其借款額暫記為銷售費用進行結(jié)算，與實際報銷額的差額在下次結(jié)算時進行補差。
d）銷售費用額度在扣除銷售實際發(fā)生費用后，剩余部分獎勵額為剩余額度的30％，每月25日結(jié)算一次。
e）根據(jù)到款額計算銷售費用超過額度的，公司在銷售責(zé)任人的`獎勵或薪資中以超額部分的30％的比例予以扣除，每月25日結(jié)算一次。
六、費用標(biāo)準(zhǔn)
1、銷售人員的差旅費按公司標(biāo)準(zhǔn)報銷。
2、電話費和出租車費、出差補貼按責(zé)任書定額確定，每月結(jié)算。
3、招待費使用應(yīng)電話請示并獲得許可，否則不予報銷，費用自擔(dān)。
七、其他規(guī)定
1、年度結(jié)算截止日為12月25日，新年度重新計算。
2、員工個人所得稅由個人自理。
3、員工對自己的薪酬必須保密，違者將按辭退處理。
4、員工自己辭職的，在辭職之日尚未進行獎勵發(fā)放的，不再發(fā)放。
5、公司辭退的，在辭退之日尚未進行獎勵結(jié)算的或已進行結(jié)算但尚未發(fā)放的，公司將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放。
6、 因違反公司相關(guān)制度規(guī)定，進行銷售責(zé)任人更換的，按本條第5款的規(guī)定發(fā)放。
7、 銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按公司的銷售政策及管理規(guī)定執(zhí)行，否則公司有權(quán)取消其激勵薪資。
8、 銷售人員連續(xù)一個季度未完成公司銷售指標(biāo)的，公司有權(quán)對其降薪。
八、附則
1、本方案的解釋權(quán)屬于公司人力資源部，修改時亦同。
2、本方案如有未盡事宜，從其公司相關(guān)的管理規(guī)定。
3、本方案自頒布之日起開始執(zhí)行。
火車跑得快，全靠車頭帶。
“一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”和“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子”的結(jié)果絕對不一樣。《亮-劍》中“野狼”一樣的團長李云龍，帶領(lǐng)原本不太突出的弟兄，很快下面的人個個都成了精兵強將。一個平庸的領(lǐng)導(dǎo)，只會將下面的人全部變?yōu)槠接拐摺Ｋ凿N售團隊領(lǐng)導(dǎo)人的管理藝術(shù)、技巧、專業(yè)技能、性格、人格魅力是一個團隊是否有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個團隊成員都明確自己的崗位職責(zé)，才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果隊伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
所以必須制定清晰的崗位職責(zé)說明書，讓團隊各層級詳細了解自己的具體工作任務(wù)和范圍、對自身的能力要求、與其它職位的相互關(guān)聯(lián)等信息，以指導(dǎo)團隊人員的工作，。
不但上崗時要求必須首先學(xué)會解讀崗位職責(zé)的說明書，并且定期或不定期的通過溝通和促動讓他們能為自己的工作職責(zé)努力，那么他們會認識到自己工作的價值。同時員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。
每個人的精力都是有限的，每層階的職能也不同，所以有“一個人最多管10個人”之說。如果銷售團隊的每個人不管大小事都向團隊的最高領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，團隊的最高領(lǐng)導(dǎo)基本上就變成了救火隊長，瑣事纏身。同時團隊的各層階主管基本上成了擺設(shè)，即沒積極性，也沒責(zé)任心。所以為了為了提高各級主管的責(zé)任心和管理能力、確保整個銷售管理鏈的良性運轉(zhuǎn)。同時也提升基層銷售員http://工的團隊歸屬感和向心力。必須在銷售團隊內(nèi)實行逐級匯報、逐級負責(zé)的層階管理秩序。
除非你想換掉某位主管，或者你今后真的想親自抓該工作，否則千萬別讓員工/客戶覺得他的主管在你面前沒“份量”，甚至被你“架空”。
有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠?！?BR> 如果小和尚進入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。
當(dāng)年英國政府把國內(nèi)的重型囚犯流放到澳大利亞，并雇傭一船運公司負責(zé)運輸。囚犯在船上病死、餓死、虐-待死、自殺的不計其數(shù)，真真活則抵達澳大利亞的寥寥無幾。后來政府按活著到達澳大利亞的囚犯人頭數(shù)付費給船運公司。游戲規(guī)則改變后，在船運途中死亡的囚犯幾乎為零，所有的囚犯基本能安全抵達澳大利亞。
管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個象“活著到達澳大利亞的囚犯人頭數(shù)付費”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責(zé)任，公司管理混亂，進而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。
當(dāng)公司把某職位當(dāng)成“榮譽稱號”授予團隊的不同員工時，由于享受了利益，但沒有承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，銷售團隊內(nèi)部的不公平感就出來了，正所謂“不患寡而患不公”。我付出的比他多，我的銷售回款比他多，但他的收入?yún)s比我多，郁悶呀。
內(nèi)部的不公平感必將導(dǎo)致團隊士氣低落，效率低下，戰(zhàn)斗力減弱。
激勵方式：主動與被動相結(jié)合，通過主觀引導(dǎo)，加之被動的壓力政策達到目的。 方案目標(biāo)：使置業(yè)顧問有所為，而有所不為；時刻關(guān)心自己的下一步工作；優(yōu)秀者為進步而自豪，落后者奮起直追。
銷售終端的執(zhí)行不力，銷售人員的積極性不高可能源自多方面的原因，如置業(yè)顧問背景關(guān)系復(fù)雜、素質(zhì)不高、管理不善、激勵手段等，應(yīng)從以下幾個方面入手來調(diào)動置業(yè)顧問的積極性：
1、精神激勵；
2、制度激勵；
3、物質(zhì)激勵；
一、精神激勵
其方式包括：定期的對置業(yè)顧問進行培訓(xùn)，給她們灌輸現(xiàn)代營銷理念；各種形式的評比活動，輔之以一定的物質(zhì)獎勵。
培訓(xùn)內(nèi)容：（視具體情況選擇培訓(xùn)時間、內(nèi)容、方式）
“蛋糕”原理
如何在一塊“蛋糕”中分得更多，這是每個人都很關(guān)心，也很實際的問題。“蛋糕”有限，而人卻有那么多，難免分得不均而產(chǎn)生矛盾。有的人一定會覺得分少了，受不了。
銷售員的激勵方案篇十二
1、與其茍延殘喘不如縱情燃燒。早安！
2、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
3、不要怕目標(biāo)定得太高，你可能需要退而求其次。
4、無需批評別人的書，因為要從書中吸收優(yōu)點跟養(yǎng)分。
5、無奈的是感情，強悍的是命運。
6、人生就像坐云霄飛車，一下子慢，一下子讓措手不及。
7、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
8、俗話說：出淤泥而不染；俗話又說：近墨者黑。我想說：環(huán)境很重要，但內(nèi)心正直更重要，只要我們堅定信仰，不隨波逐流，才能如蓮花出淤泥而美麗綻放！
9、高山，立地頂天；流水，明明朗朗。為人，坦坦蕩蕩；處事，胸懷寬廣。少些私心私欲，多些感激感恩。淡定從容，步步為營。人間正道滄桑，積極樂觀向上！
10、永遠不要后退，退到最后是無路可退。
11、人生最寶貴的不是你擁有的物質(zhì)，而是陪伴在你身邊的人。
12、知交比情人更難得，朋友比愛情更長久。
13、堅持就是勝利。勝利不重要，重要的是能堅持。
14、珍惜現(xiàn)在展望未來過去的美好只需回味。
15、努力向前走一步，離夢想就更近一步。
16、不要計較太多得與失，要學(xué)會用一顆寬容的心包容他人的缺點與失誤。
17、尊嚴(yán)是自己經(jīng)營的，別人給不了。
18、寧愿遭天譴，我也要做一個頂天立地的男人。
19、現(xiàn)實會告訴你，不努力就會被生活踩死。
20、不悲傷，定會快樂，不猶豫，定會堅持。
21、幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
22、若是很久以后，你還會不會怨我，像普通舊朋友，還是你依然會心疼我。
23、當(dāng)你休息時記得回頭看看，別人都在奔跑。
24、失敗只有一種，那就是半途而廢。
25、生活總把人逼到死角，可是我們依舊要努力的生存。
26、該堅持時就要堅持，以不變應(yīng)萬變；該改變時就要改變，以萬變應(yīng)不變。
27、站起來的次數(shù)能夠比跌倒的次數(shù)多一次，你就是強者。
28、你的失望通常來自你的奢望。
29、經(jīng)歷過生命中無數(shù)繁華和悲涼才成熟。
30、沒有人可以做你的雙拐，你必須學(xué)會獨立去闖蕩。
31、人生的真理，只是藏在平淡無味之中。
32、生命要得到豐盛的收獲，必需陽光；同時，也需要雨的`澆灌。
33、若是懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠只能是死水一潭。
34、若是你想超越別人，就應(yīng)該先打敗自己。
35、把命運掌握在自己手中。
36、保持微笑，停止抱怨那些改變不了的事。開心與否，時間總是不等人的。
37、沒有舍就沒有得，今天所付出的，明天可能會加倍回報給你。
38、別總說“還有時間”，畢竟還有“來不及了”這一說。
39、沒有不會干的事，只有不去干的人。
40、若是是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。
41、人與人的相遇是一把借來的琴，能彈多久便彈多久，我們不知道這把琴的歸期是何時，何方，相遇總是不易。
42、人生最后悔的，莫過于年輕是沒有好好學(xué)習(xí)。
43、請用今天的努力讓明天沒有遺憾。
44、別讓那些愚蠢的小事情毀了你的幸福。
45、別只顧著向后看，卻沒看到前面的路有多長。
46、若是有得選，就選最好的。若是沒得選，就盡力做到最好。
47、不能逃到很遠的地方，那就去很高的地方吧。
48、這個世界本來就是痛苦的，沒有例外的。
49、不要與過去過不去。
50、幾乎所有失敗都是由于缺乏信心。
銷售員的激勵方案篇十三
1、大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自我。
2、每一個人的成功之路或許都不盡相同，但我相信，成功都需要每一位想成功的人去努力、去奮斗，而每一條成功之路，都是充滿坎坷的，只有那些堅信自己目標(biāo)，不斷努力、不斷奮斗的人，才能取得最終的成功。但有一點我始終堅信，那就是，當(dāng)你能把自己感動得哭了的時候，你就成功了!
3、只有經(jīng)歷過地獄般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱。
4、挫折，有時候也會像一座沙漠，試圖使人迷失方向。然自信者手中始終會握著一枚“指南針”，他永遠不會迷失方向，勇往直前地向著目標(biāo)進發(fā);而失意者整天卻像一個無頭蒼蠅，撞到哪兒算哪兒，一輩子也走不出“沙漠”。
5、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
6、人生得耐得住寂寞，興致勃勃地學(xué)習(xí)，也得忍受得住孤獨?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟?！鼻趭^與苦學(xué)，都將會令你的人生褶褶生輝?！疤觳懦鲇谇趭^”，“天才是百分之一的靈感，加上百分之九十九的汗水?！倍颊f明勤奮與苦學(xué)的巨大作用，對人生難以比擬的影響。人生深入地進行創(chuàng)造，甚至創(chuàng)新，開辟人生的豐收景象。
7、就算跑最后一名又怎樣，至少我又運動精神。而且我一定會跑完全程，只要跑到終點我就成功了!
8、天塌下來，有個高的人幫你扛著，可是你能保證，天塌下來的時候，個兒高的人沒在彎腰嗎?之后，還不是得靠自己!
9、你要做的就是別人換不掉的，那你做不到怪誰，就是你自己沒用!
10、沒有不進步的人生，只有不進取的人!
11、每天都冒出很多念頭，那些不死的才叫做夢想。
12、不要為小事遮住視線，我們還有更大的世界。
13、低頭是一種能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗變。有時，稍微低一下頭，或者我們的人生路會更精彩。
14、要想改變我們的人生，第一步就是要改變我們的心態(tài)。只要心態(tài)是正確的，我們的世界就會的光明的。
15、人生目標(biāo)確定容易實現(xiàn)難，但如果不去行動，那么連實現(xiàn)的可能也不會有。
16、人生就有許多這樣的奇跡，看似比登天還難的事，有時輕而易舉就可以做到，其中的差別就在于非凡的信念。
17、真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否努力地去實現(xiàn)自我，喊出自己的聲音，走出屬于自己的道路。
18、要想贏，就一定不能怕輸。不怕輸，結(jié)果未必能贏。但是怕輸，結(jié)果則一定是輸。
19、奮斗沒有終點，任何時候都是一個起點。
20、因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠不會成功。
21、在工作中從完善到創(chuàng)新，是證明自己的價值，是自己進步的過程，是說明自己有信心，有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。
22、愿意放棄什么決定能得到什么。
23、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
24、莫找借口失敗，只找理由成功。
25、讓咱們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
26、做對的事情比把事情做對重要。
27、初生牛犢，盡顯神威;當(dāng)仁不讓，舍我其誰;挑戰(zhàn)極限，身先神顯;風(fēng)光正茂，出類擾萃。
28、如果你信任自我和周圍的環(huán)境，那么你就能既緊張又放松。正如你能在競爭性戶外中感到這種緊張，你也能在領(lǐng)導(dǎo)者那里感受到它。當(dāng)你傳達著“既競爭又平和“的信息時，實際上，你向團隊傳達的是-如果咱們把所擁有的都拿出來分享并相互支持，那么公司就會持續(xù)運轉(zhuǎn)下去。
29、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
30、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
31、如果你能微笑著對待錯誤，而不是責(zé)備他們，你的團隊就能更加專注于成功而不是失敗。
32、人生就像參加著一場馬拉松比賽，在奔跑的途中懦夫因疲憊而停下了腳步，而強者則憑著堅強的意志，奮力拼搏著各種壓力和困難，到達了終點收獲了成功。
33、覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。
34、除了少許的天份之外，大多是靠努力得來的：“三分天才，七分努力?！笔浅晒Σ蛔兊姆▌t，一個不愿或不肯努力的人，比起原地踏步，還要糟糕，所以要好好把握一分一秒的時刻，作為邁向下一步的準(zhǔn)備，如此才能扎實穩(wěn)固。
35、強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。
36、出門走好路，出口說好話，出手做好事。
37、人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實實地做事，老老實地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學(xué)會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。
38、兩種人無藥可救：一是不服從命令的人，二是惟命是從的人。
39、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
40、不要心平氣和，不要容你自己昏睡!趁你還年輕，強壯、靈活，要永不疲倦地做好事。
42、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
43、今天不走，明天要跑。
44、生容易，活容易，生活不容易。人生就是生活的過程。哪能沒有風(fēng)、沒有雨?正是因為有了風(fēng)雨的洗禮才能看見斑斕的彩虹;有了失敗的痛苦才會嘗到成功的喜悅。屠格涅夫在《羅亭》中說：“我們生命雖然短暫而渺小，但是偉大的一切都由人的手所造成的;人生在世，意識到自己這種崇高的任務(wù)，那就是他們?nèi)松袩o上的快樂?！蔽覀兙褪莵韯?chuàng)造這個社會的，難免會受些傷、流過淚。
45、盡管人們的社會經(jīng)歷不同，走過的道路不同，然而人們的過失卻往往很相近。因此，聰明的人總是接受前人的教訓(xùn)，而愚蠢的人恰恰相反。
46、成功與不成功之間有時距離很短——只要后者再向前幾步。
47、生于憂患，死于安樂。如果你想跨越自己目前的成就，就不能畫地自限，而是要勇于接受挑戰(zhàn)。對畏畏縮縮的人來說，真正的`危險正在于不敢冒險!
48、在無限的宇宙的永恒歲月中，生命只是一個頃刻化為烏有的微粒。我們每一個人都應(yīng)盡情地去追逐自己的夢想，我們每一個人都應(yīng)該將有限的生命，活出無限的精彩。
49、生命的廣闊，不是跟合適的人相處得投機，而是與不堪的人周旋得從容。
50、人生如煙，如云，如風(fēng)。轉(zhuǎn)瞬即逝?！爸挥械雇说娜伺c車，沒有倒退的時間和路”，既然我們走到了今天，又占有如今的社會地位與責(zé)任，只有前進，前進，再前進!莫倒退。青年人，更重要的是看到明天，抓住今天，在寧靜中奮進，也許在明天旭日出山之前，你又創(chuàng)造了奇跡!
51、在人生的高山上，你是否瞭望到了更高的高峰，更長的山脈，更碧藍的天空，所以你要寧靜的給自己許下更多的目標(biāo)，更大的承諾。向山下走去，再經(jīng)歷山谷的那份寒冷，那份黑暗，因為是你的選擇，所以不后悔。到達另一高峰時，你能看到“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的喜悅，是的，那是對生命追求的喜悅，那是對成功的喜悅。
52、自暴自棄便是命運的奴隸，自強不息是生命的天使;我不想用別人的汗水澆灌自己的心靈，我愿意用別人的棉襖，來溫暖自己的軀體。我只想堂堂正正的做人，我只愿光明磊落做事，該記得的我不會遺忘，該遺忘的我不會存放。
53、人的本性可能就是喜歡抱怨，好像現(xiàn)在的生活有多么令人不滿意。但是未來不見得就會有多么的完美，我敢肯定?，F(xiàn)在就是最美的，幸福就在當(dāng)下!
54、讓我們靜下心來審視一下自己，是不是忙得有價值，忙得有意義，忙得有目的，看一看我們是不是因為忙而迷失了自己。如果我們僅是為了忙而忙，那不妨讓自己停一下疲于奔命的腳步，用心體味一下生活，你會發(fā)現(xiàn)生活中未被發(fā)掘的美。
55、要成功，就要時時懷著得意淡然失意坦然的樂觀態(tài)度，笑對自己的挫折和苦難，去做，去努力，去爭取成功!
56、曾經(jīng)為了夢，我跌跌撞撞，為了夢，我苦苦追求，卻為了家庭，我放棄了夢。現(xiàn)在我為了自己，又重新拾起這個夢，雖然我知道夢想的實現(xiàn)不在當(dāng)下，而在悠長的歲月中!可是，我仍然駐足在原地，不管是不是夢想的繼續(xù)，我就是這般堅強執(zhí)意的女子，選擇了，便不輕言放棄!
57、年征程的路荊刺密布，留下辛酸的回憶，年成長的心充滿滄桑，留下難舍的溫情，年燦爛的笑透著成熟，留下快樂的祝福，祝福充滿激情的年：幸福圍著你的生活!成功伴著你的工作!
58、心存希望，幸福就會降臨你;心存夢想，機遇就會籠罩你;心存堅持，快樂就會常伴你;心存真誠，平安就會跟隨你;心存善念，陽光就會照耀你;心存美麗，溫暖就會圍繞你;心存大愛，崇高就會追隨你;心存他人，真情就會回報你;心存感恩，貴人就會青睞你。
59、職場秘籍：保持求知心，工作有樂趣;樹立好目標(biāo)，熱情激發(fā)起;誠實待同事，坦誠表建議;團隊齊合作，并肩共努力;控制情緒化，晉升沒問題。祝你成功!
60、勵志的“十不”：得意不忘形，失意不喪志;失敗不灰心，挫折不氣餒;低潮不退潮，休息不停頓;果斷不草率，臨危不慌亂;自強不欺人，功成不自居。
61、人只有在布滿陡峭的路上，才能使自己的腳跟變的更穩(wěn);人只有在布滿荊棘的路上，才能使自己的身體變的不怕傷痕;人只有在布滿危險的路上，才能使自己的戰(zhàn)斗力變的無比之強!
62、選擇自信，就是選擇豁達坦然，就是選擇在名利面前巋然不動，就是選擇在勢力面前昂首挺胸，撐開自信的帆破流向前，展示搏擊的風(fēng)采。
63、快樂的是一只鳥，它只棲息在花繁葉茂的樹上。許多人總是抱怨自己的命運不好，遇不到讓自己快樂的事，而眼睜睜地看著別人快樂。其實要是認真的想一想，不難發(fā)現(xiàn)人家為了讓快樂鳥落在自己的枝頭，作出了很多努力。一個人，倘若自己的樹無枝無葉，還有什么理由抱怨快樂鳥不棲息呢!
64、只要信心足，蜀道變通途;只要肯努力，鐵棒磨成針;只要恒心在，滴水能穿石;只要站得起，明天就有戲!不要被眼前的困難嚇倒，站起來，走出陰影就又會是一片明媚的天地!
65、忙碌就是幸福，我們沒有時間體味痛苦;勞累就是快樂，可以零距離地解讀生活。就讓苦難浸潤歲月，不幸雕琢滄桑，沖鋒淬火堅韌，拼搏輝映榮光。
銷售員的激勵方案篇十四
1.把握真人性洞悉真人心成就真人生。
2.百川匯?？珊程?眾志成城比金堅。
3.吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。
4.愛崗敬業(yè)開拓進取創(chuàng)新服務(wù)放眼未來。
5.愛崗敬業(yè)求實創(chuàng)新用心服務(wù)勇爭一流。
6.成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。
7.誠信高效服務(wù)用戶團結(jié)進取爭創(chuàng)效益。
8.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)。
9.細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。
10.小事成就大事,細節(jié)成就完美。
11.習(xí)慣決定成績,細節(jié)決定命運。
12.習(xí)慣改變命運,細節(jié)鑄就終身。
13.細節(jié)決定成功,點滴鑄就輝煌。
14.永不言退,我們是最好的團隊!
15.成功決不容易,還要加倍努力!
16.因為自信,所以成功!
17.相信自己,相信伙伴!
18.市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
19.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
20.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
21.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
22.超越自我追求卓越。
23.誠信高效創(chuàng)新超越。
24.負責(zé)任：凡事自省,檢討改進。
25.市場練兵;心里有底,團結(jié)拼搏,勇爭第一。
26.彩虹風(fēng)雨后,成功細節(jié)中。
27.要成就大事,先做好小事。
28.莫放松點,莫輕視微。
29.繩鋸木斷,水滴石穿。
30.不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。
31.一步二步三步步步高升,一天兩天三天。
32.天下大事,必作于細;天下難事,必作于易。
33.態(tài)度決定一切,習(xí)慣成就未來。
34.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。
35.一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績!
36.因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!
37.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!
38.目標(biāo)明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營!
39.經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上!
40.賺錢靠大家,幸福你我他。
41.每天多賣一百塊!
42.不吃飯不睡覺,打起精神賺鈔票!
43.多見一個客戶就多一個機會!
44.每天進步一點點。
45.失敗鋪墊出來成功之路!
46.團結(jié)一心,其利斷金!
47.團結(jié)一致,再創(chuàng)佳績!
48.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
49.大家好,才是真的好。
50.眾志成城飛越顛峰。
51.業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績。
52.全員實動,開張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡。
53.本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營。
54.目標(biāo)明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營。
55.經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上。
56.永不言退,我們是最好的團隊!
57.團結(jié)一致,再創(chuàng)佳績!
58.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
59.大家好,才是真的'好。
60.眾志成城飛越顛峰。
61.付出一定會有回報。
62.失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!
63.道路是曲折的,“錢”途無限光明!
64.回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心。
65.觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門。
66.攻守并重,全員實動,活動目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向。
67.情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起。
68.本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮。
69.專業(yè)代理,優(yōu)勢盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能。
70.客戶服務(wù),重在回訪,仔細傾聽,你認心情。
71.索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營。
72.服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。
73.快樂工作,心中有夢,齊心協(xié)力,再振雄風(fēng)。
74.一馬當(dāng)先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。
75.三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。
76.主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率。
77.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌。
78.行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。
79.素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌。
80.成功決不容易,還要加倍努力!
81.因為自信,所以成功!
82.相信自己,相信伙伴!
83.一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績!
84.因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!
85.客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報一生。
86.風(fēng)起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極。
87.時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績。
88.落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦。
89.巔峰之隊舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵(團隊名稱)奮力沖刺!
90.吼一吼,業(yè)績抖三抖!(團隊名稱),加油!
91.雙牛并進,必壓群雄,(團隊名稱)!加油!
92.(團隊名稱),永不言棄,再創(chuàng)輝煌,誓奪第一。
93.(團隊名稱),快樂,九月爭優(yōu),勇爭上游。
94.人人心中有目標(biāo),失敗成功我都要。
95.心中有夢要討動,全力以赴向前沖。
96.春光乍現(xiàn),拜訪爭先,客戶服務(wù),情義無限。
97.用心專業(yè),身先神顯,季度達標(biāo),奮再向前。
98.技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人。
99.全員齊動,風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中。
100.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!
銷售員的激勵方案篇十五
1、要想捉大魚，不能怕水深。要想摘玫瑰，就得不怕刺。
2、揚民族自尊，建共同富裕。
3、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
4、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
5、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
6、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
7、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!
8、多見一個客戶就多一個機會!
9、團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
10、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
11、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
12、眾志成城飛越顛峰。
13、付出一定會有回報。
14、公司有我，無所不能。(團隊名稱)，永爭第一!
15、釋放激情，放飛夢想，今天明天，由我創(chuàng)造。
銷售員的激勵方案篇十六
1、環(huán)境永遠不會十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。
2、智者一切求自己，愚者一切求他人。
3、生命對某些人來說是美麗的，這些人的一生都為某個目標(biāo)而奮斗。
4、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。
5、挫折其實就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費。
6、苦想沒盼頭，苦干有奔頭。
7、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
8、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。
9、這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評仍不斷往前走的人手中。
10、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時的麻煩。
11、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
12、人之所以能，是相信能。
13、貧窮是不需要計劃的，致富才需要一個周密的計劃——并去實踐它。
14、沒一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可征服的命運。
15、假如你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
16、無論才能、知識多么卓著，假如缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。
17、人格的完善是本，財富的確立是末。
18、沒人富有得可不要別人的幫助，也沒人窮得不能在某方面給他人幫助。
19、做對的事情比把事情做對重要。
20、“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。
21、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
22、自古成功在嘗試。
23、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
24、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對手比賽，可提高你的水平。(戲從對手來。)。
25、任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。
26、大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。
27、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。
28、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
29、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。
30、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會。
31、假如我們做與不做都會有人笑，假如做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧!
32、當(dāng)一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人。
33、假如寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。
34、夫婦一條心，泥土變黃金。
35、每一日你所付出的.代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。
36、自己打敗自己的遠遠多于比別人打敗的。
37、含淚播種的人一定能含笑收獲。
38、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
39、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
40、沒口水與汗水，就沒成功的淚水。
41、當(dāng)一個小小的心念變成為行為時，便能成了習(xí)慣;從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。
42、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
43、凡真心嘗試助人者，沒不幫到自己的。
44、只要路是對的，就不怕路遠。
45、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
46、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)創(chuàng)造了富裕，又延續(xù)了平等。
47、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔(dān)心。
48、兩粒種子，一片森林。
49、你可選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。
50、真心的對別人產(chǎn)生點興趣，是推銷員最重要的品格。
51、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。
52、忍耐力較諸腦力，尤勝一籌。
53、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
54、環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。
55、事實上，成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。
56、積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。
57、不是境況造就人，而是人造就境況。
58、忘掉失敗，不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。
59、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。
60、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。
銷售員的激勵方案篇十七
零售業(yè)和餐飲業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于它的客戶服務(wù)水平，而這些企業(yè)的服務(wù)員收入?yún)s是最低的，流動性也最大。許多以服務(wù)為主的企業(yè)都以削減員工的福利待遇來壓縮經(jīng)營成本，以謀求短期的利潤，而這無疑會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部凝聚力的下降，人員的流動，從而伴隨的是企業(yè)核心競爭力的下降，從長期來講，這會嚴(yán)重影響到企業(yè)的品牌聲譽。
星巴克意識到員工在品牌傳播中的重要性，它認為，星巴克的成功主要是依靠顧客在店內(nèi)有非常良好的消費體驗，而這意味著店員必須非常熟悉公司的所有產(chǎn)品，并能夠熱誠地向顧客傳遞公司的咖啡文化，并且有足夠的技能和個性提供一致的令人愉快的服務(wù)。因此，增進管理層和雇員之間的信任關(guān)系，以吸引和激勵那些努力工作并有優(yōu)秀績效表現(xiàn)的員工顯的尤為重要。
為此，星巴克開創(chuàng)了自己的品牌管理方法，將本來用于廣告的支出用于員工的福利和培訓(xùn)。并于1988年下半年實施了為臨時工提供完善的醫(yī)療保健的政策。該政策規(guī)定所有每周工作20個小時以上的兼職雇員都有權(quán)利享有和全職員工一樣的商業(yè)保險，與此同時每位員工可獲得由星巴克提供75％的醫(yī)療費用。隨著該項福利的發(fā)展，公司所提供的醫(yī)療費用范疇也不斷增加，覆蓋了預(yù)防性醫(yī)療、健康咨詢，牙齒、眼睛、精神治療等各個醫(yī)療保健領(lǐng)域。實際上，由于星巴克的員工大都比較年輕，身體也都比較健康，公司在這項醫(yī)療保險上的實際支出并不高，但這份投資，很快得到了巨大的回報。星巴克吸引了好的員工，并使他們留得更長久。
對于一個企業(yè)管理者來說，激勵制度是多樣的，而各種激勵制度間存在著有機聯(lián)系，因此應(yīng)靈活運用各種激勵方式，形成合理化組合顯得尤為重要，而星巴克正是意識到了這一點。在星巴克公司，員工不叫“員工”，而是被稱作“合伙人”。這不是一種文字游戲，而是有著實在、實惠而又豐富多彩的股票期權(quán)計劃為支撐的戰(zhàn)略安排。在這種安排之下，每一個員工都有機會成為星巴克的股東，因此被稱為“合伙人”。
股票投資計劃。星巴克在為所有的員工提供工資福利制度的基礎(chǔ)上，更進一步開始股權(quán)認購計劃，使每個員工都持股，都成為公司的合伙人，以將每個員工與公司的總體業(yè)績聯(lián)系起來。根據(jù)這個計劃，在每個申購季開始之前，凡是被星巴克連續(xù)雇傭90天以上，且每周的工作時間不少于20小時的員工，都有機會以抵扣部分薪水的方式或折扣價格購買公司的股票。在申購即將開始前，公司會將申購資料郵寄到雇員家里，每個員工的申購資金限額為其基礎(chǔ)薪酬的1%—10%。而在每個季度結(jié)束后，公司會選擇一個較低的星巴克股票公開市場價格，將員工所抵扣的工資以低于市場價15%的折扣購買，即以“八五折”的價格購買。
咖啡豆期權(quán)計劃。在股票期權(quán)計劃的基礎(chǔ)上，星巴克公司有進一步推出了咖啡豆期權(quán)計劃。而該計劃與之前的股票投資計劃相比，賦予了更多員工購買并擁有星巴克股票的權(quán)利，目的是使員工充分分享公司的經(jīng)營成果。該計劃規(guī)定自每年4月1日起至財政年度結(jié)束，或者自每個財政年度開始至次年的3月31日，或者自4月1日開始至該計劃當(dāng)年被正式執(zhí)行之前，連續(xù)被星巴克雇傭且被支付了不少于500個小時的工資的員工，都有權(quán)利享受該計劃。主管及以上職位的人員不參加“咖啡豆”期權(quán)計劃，但可以參加專門針對“關(guān)鍵員工”的股票期權(quán)計劃。
股票期權(quán)獎勵。在綜合考慮公司年度業(yè)績的基礎(chǔ)上，公司董事會每年會考慮給予符合條件的人員一定的股票期權(quán)作為獎勵。員工個人應(yīng)獲得的股票期權(quán)數(shù)量由以下三個主要因素決定：當(dāng)年（財政年度）的經(jīng)營狀況及收益率；個人在該財政年度的基礎(chǔ)薪酬；股票的預(yù)購價格或公司允諾的價格。公司的股票期權(quán)待權(quán)期為5年，任何滿足條件的合伙人都可按照股票購買計劃購買股票，合伙人購買股票時可以通過薪水折扣獲得15%的優(yōu)惠，這樣只要股票上漲，股票期權(quán)就越來越值錢。
隨著國際市場的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)間的競爭已逐漸演化成人才層面的競爭，有效利用人才、留住人才、激勵人才是使企業(yè)能在長遠的發(fā)展中勝出的關(guān)鍵因素，而星巴克正是抓住了這一點，通過有效的獎勵政策，創(chuàng)造環(huán)境鼓勵員工們自強、交流和合作。
餐飲業(yè)本是一個人員流失率很高的一個行業(yè)，而星巴克卻通過福利制度，促使員工愿意留下。并且，通過全面的福利保障，讓員工喜歡星巴克，同時在服務(wù)的過程中的精神面貌得到了很大的改變，更加盡心盡責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量。星巴克的福利投資很快就取得了巨大的回報，為星巴克的發(fā)展奠定了堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
薪酬分配的原則就是要將企業(yè)的效益與個人的效益緊密結(jié)合在一起，因此在制度設(shè)計時，就必須要注意其內(nèi)外結(jié)合，做到崗酬契合，績效與薪資符合，體現(xiàn)努力創(chuàng)造績效才會拿到更多的報酬的真理。如：星巴克在豐富的股票期權(quán)計劃方面，則既是對員工基礎(chǔ)薪酬的有益補充，是對長期為公司服務(wù)并做出相應(yīng)成績的員工的獎勵，又巧妙地將員工的利益和企業(yè)的利益結(jié)合在了一起，充分發(fā)揮了員工激勵組合效用。星巴克這種通過主動與員工建立“利益共同體”的方式，讓員工從工作中得到樂趣，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，并進一步滿足其自我實現(xiàn)的需要。
銷售員的激勵方案篇十八
銷售工作壓力很大，所以平時需要一些。
勵志。
的霸氣。
口號。
來鼓舞一下士氣。下面是本站小編為你們整理的內(nèi)容，希望你們喜歡。
1.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
2.每天進步一點點。
3.三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。
4.眾志成城飛越顛峰。
5.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
6.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
7.相信自己，相信伙伴!
8.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
9.知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
10.每天多賣一百塊!
11.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
12.成功決不容易，還要加倍努力!
13.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
14.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
15.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
1、先做才輕松，搶攻第一周，愛拼才會贏;贏在第二周。
2、團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證。
3、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
4、功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
5、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
6、拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績。
7、永不言退，我們是最好的團隊!
8、主動出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動。
9、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
10、大家好，才是真的好。
11、團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
12、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
13、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
14、夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
15、吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
16、攻守并重，全員實動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
17、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。
18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
19、付出一定會有回報。
20、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。
21、團結(jié)一心，其利斷金!
22、業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
23、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
24、客戶服務(wù)，重在回訪。仔細傾聽，你認心情。
25、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
26、做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
27、多見一個客戶就多一個機會!
28、風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
29、落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦。
30、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
31、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。
32、堅持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
33、全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
34、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
35、失敗鋪墊出來成功之路!
36、爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
37、追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
38、因為自信，所以成功!
39、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
40、賺錢靠大家，幸福你我他。
41、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
42、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。
43、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
44、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
45、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
銷售員的激勵方案篇十九
1、有沒有那么一個人，讓你曾經(jīng)發(fā)了瘋想，現(xiàn)在卻拼了命忘。
2、不應(yīng)該追求一切種類快樂，應(yīng)該只追求高尚快樂。
3、能證明你身份人通常不是你自己，而是你”朋友”。
4、許多次失敗總會造就一次成功。
5、人生就像一本書，出生是封面，歸去是封底，內(nèi)容要靠自己填。
6、我生命是父母給，但是我人生路是自己走。
7、每個人都有美好夢想，只有堅持，你夢想才能實現(xiàn)。
8、能把在面前行走機會抓住人，十有八-九都會成功。
9、成功是努力結(jié)晶，只有努力才會有成功。
10、明天不一定更好，但更好明天一定會來。
11、你經(jīng)歷所有困苦都是有意義，因為這是你要承擔(dān)重任先兆。
12、經(jīng)過大海一番磨礪，卵石才變得更加美麗光滑。
13、憨厚樸實有礙事業(yè)成功。
14、只有走完平凡路程，才能達到偉大目標(biāo)。
15、朝聞道，夕死可矣。
16、管理就是激發(fā)人潛能，以贏取目標(biāo)。
17、休息休息，腦子生銹。
18、想干人永遠在找方法，不想干人永遠在找理由。
19、只要刻苦努力，只要堅持不懈，就可以取得好成績，獲得成功。
20、患難及困苦，是磨煉人格最高學(xué)府。
21、學(xué)到東西事情是鍛煉，學(xué)不到是磨練。
22、困難像彈簧，你弱它就強，你強它就弱。
23、立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫。
24、一個從來沒有失敗過人，必然是一個從未嘗試過什么人。
25、最困苦時候，往往是離成功最近時候。
26、不管做什么，都要有一口氣沖到底勇氣和信心。
27、理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定方向；沒有方向，就沒有生活。
28、總有一些事情會促使你前進，或是挫折，或是鼓勵。
29、為了不讓生活留下遺憾和后悔，咱們就應(yīng)盡可能抓住一切改變生活機會。
30、當(dāng)我們搬開別人架下絆腳石時，也許恰恰是在為自己鋪路。
31、別指望伯樂從天而降，拜你為上卿。能力是干出來。
32、每朵花都有盛開理由。
33、可以失敗，不可以失志?？梢允豢梢越^望。
34、許多人只需要再多支持一分鐘，多做一次努力，就能反敗為勝。
35、如果你不會知道自己要什么，別說你沒有機會。
36、當(dāng)自己累時候，就轉(zhuǎn)身看看身邊在努力。
37、生活掌握在自己手中，而非讓生活來掌握你。
38、一無所有是一種財富，它讓窮人產(chǎn)生改變命運行動。
39、不怕別，有勇氣就不放棄！
40、在虛假社會中做最真自己。
41、當(dāng)你只有一個目標(biāo)時，整個世界都會給你讓路。
42、放棄自己，相信別人，這就是失敗原因。
43、有時候，不小心知道了一些事，才發(fā)現(xiàn)自己所在乎事是那么可笑。
44、觀察與反思無法完全靠傳授而獲得，您必須親自實踐。
45、追隨理想而生活，定能達到至善至美境界。
46、海闊無邊天作岸，山登絕頂我為峰、笑著回頭看，只因我無遺憾。
47、哪里有超乎常人精力與工作能力，那里就有天才。
48、做人不成功，成功是暫時；做人成功，不成功也是暫時。
49、理想是人生堅實支柱，如果失去了生活理想，精神也就會隨之而癱瘓。
50、沒有一顆珍珠閃光，是靠別人涂抹上去。
51、不要擔(dān)心前面陰影，那是因為背后有陽光。
52、困難越大，榮耀也越大。
53、挫折并不意味著失敗，而是邁向成功一塊階石。
54、我成功，因為志在要成功，我未嘗躊躇。
55、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
56、拼一個三載春秋，搏一個青春無悔。
57、一個人之所以成功是因為他服務(wù)人數(shù)比較多。
58、不讀昨日失敗，不做明日幻想，把握眼前時光，奮發(fā)人生目標(biāo)。
59、時光就像一輛畜力車，它速度取決于我們手中鞭子。
60、學(xué)會忘記痛苦，為陽光記憶騰出空間。
61、文學(xué)來自勤奮，高分源自拼搏。
62、活開心最重要，不管有多少挫折，都要努力沖過去。
63、真要一窗適合自己山海，除了你自己，真，沒人能給你。
64、成功與失敗分水嶺，可以用這五個字來表達。
65、笑對人生，把一切都看淡，但卻又放在了心里整理。
66、勇敢面對不一定成功，但你不面對就一定不成功。
67、不惜寸陰于今日，必留遺憾于明日。
68、沒有一種不通過蔑視忍受和斗爭就可能馴服命運。
69、活在當(dāng)下，別在懷念過去或者憧憬未來中浪費掉你現(xiàn)在生活。
70、你成不了心態(tài)主人，必然會淪為情緒奴隸。
71、有志者事竟成，苦心人天不負。
72、“天才就是這樣，終身勞動，便成天才。
73、今天不為學(xué)習(xí)買單，未來就為貧窮買單。
74、要擺脫逆境唯有奮斗！唯有奮斗，才能開創(chuàng)出自己新天地。
75、這個天下不是由于你能做什么，而是你該做什么。
76、告訴你使我達到目標(biāo)奧秘吧，我惟一力量就是我堅持精神。
77、只有受過一種合適教育之后，人才能成為一個人。
78、人生就這樣簡單，決定向前走，就不必再回頭。
79、在一個崇高目支持下，不停地工作。即使慢，也一定會獲得成功。
80、生活告訴我們不要總是想要放棄，那么再多機會也會失去。
81、每個人至少擁有一個夢想，有一個理由去堅強。
82、別看我不美，我拿你照樣當(dāng)土匪，別看我不肥，我拿你照樣當(dāng)棒槌。
83、別去羨慕別人風(fēng)光，有本事自己闖一片輝煌。
84、路必須去走方能到達，事必須去做才能完成，而苦則必須去受才可消除。
85、我們在同一起跑線上，一起努力，一起進步。
86、無論什么時候，不管遇到什么情況，我絕不允許自己有一點點灰心喪氣。
87、自卑雖是與驕傲反對，但實際卻與驕傲最為接近。
88、好好扮演自己角色，做自己該做事。
89、逆風(fēng)方向更適合飛翔，遨游天際并不只是夢想。
90、人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。
91、要向大目標(biāo)走去就得從小目標(biāo)開始。
92、才須學(xué)也。非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。
93、昨天下了雨，今天刮了風(fēng)，明天太陽就會出來了。
94、恨別人，痛苦卻是自己。
95、失敗與成功沒有界限，堅定一條路走下去，失敗也會成功。
96、“不可能”這個字，只在愚人字典中找得到。
97、語言是銀，沉默是金，那么行動就是鉆石。
98、凡事要三思，但比三思更重要是三思而行。
99、與野獸搏斗人要謹防自己因此變成野獸，當(dāng)你凝望著深淵時，深淵也在凝望著你。
100、這一秒不失望，下一秒有希望。
101、路是自己選，后悔話，也只能往自己肚子里咽。
102、永遠對生活充滿希望，對于困境與磨難，微笑面對。
103、懦夫把困難當(dāng)作沉重包袱，勇士把困難當(dāng)作前進階梯。
104、只要站起來比摔倒多一次，那就是成功。
105、千萬人失敗，都有是失敗在做事不徹底，往往做到離成功只差一步就終止不做了。
106、愛父母，因為他們給了你生命，同時也是愛你愛最無私人。
107、冰凍三尺，非一日之寒；為山九仞，豈一日之功。
108、不管別人臉上有沒有飯粒，都請你先照照鏡子。
109、漫漫長途求學(xué)路，把盞年華誦詩書。敢問青春幾時有？誓當(dāng)今日展宏圖。
110、習(xí)題誠重要，理解不可拋，兩者若結(jié)合，成績才會高。
111、青年戀愛不一定一帆風(fēng)順，酸甜苦辣才有真情。
112、人生不是受環(huán)境支配，而是受自己習(xí)慣思想恐嚇。
113、只有把自己放在弱者位置上，把心提到強者高度，才能不斷進步。
114、青春是奇妙，我看到少女們浪費青春，就替她們傷心。
115、認真人改變自己，執(zhí)著人改變命運，每個人都可以將人生握在自己手里。
116、世上真不知道有多少能成就功業(yè)人，都因把難得時間輕輕放過以致默默無聞了。
117、為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。
118、沒有了愛語言，所有文字都是乏味。
119、扎扎實實學(xué)習(xí)，老老實實做人。
120、等待是一種痛。忘掉也是一種痛。但不知道該怎么辦，是一種更折磨人痛。