通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的時(shí)間和進(jìn)度。在制定計(jì)劃之前，我們需要對自己的目標(biāo)和需求進(jìn)行明確和具體的規(guī)劃。要想取得成功，計(jì)劃的制定和執(zhí)行是關(guān)鍵，以下是一些成功人士的心得體會。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇一
一、指導(dǎo)思想：
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”及黨的“__大”精神為重要的思想指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》。堅(jiān)持“兒童為本、道德為先”的工作理念，加強(qiáng)組織建設(shè)，深化品牌活動(dòng)，努力做好我班工作。
二、工作要點(diǎn)：
(一)注重行為習(xí)慣，開展養(yǎng)成教育，促進(jìn)隊(duì)員快樂成長。
1、在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)“養(yǎng)成教育三字經(jīng)”，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，重溫新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，充分利用隊(duì)會、晨夕會進(jìn)行訓(xùn)練，使隊(duì)員能以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)刻刻約束自己的行為，懂得勤學(xué)守紀(jì)的重要意義，學(xué)會自主管理、自主發(fā)展，積極參與班級學(xué)校的管理，能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
2、結(jié)合文明星的考評，繼續(xù)進(jìn)行以養(yǎng)成教育為核心的雛鷹爭章的評比活動(dòng)：每天對每位學(xué)生在學(xué)校的衛(wèi)生、早操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進(jìn)行檢查、公布、評比。通過自我檢查，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員的檢查評比等方式，力爭客觀、全面地看待學(xué)生的進(jìn)步，以評比激發(fā)隊(duì)員榮譽(yù)感，促進(jìn)隊(duì)員的自我完善，從而形成良好的班級風(fēng)氣。
(二)、以體驗(yàn)教育為主要途徑，組織好各項(xiàng)少先隊(duì)教育活動(dòng)，提高少先隊(duì)教育實(shí)效。
1、加強(qiáng)法制紀(jì)律教育、安全教育，進(jìn)一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、安全常識，開展預(yù)防少年兒童意外傷害、保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護(hù)意識。充分借助黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室、校園網(wǎng)等載體，以及國旗下講話、班隊(duì)會、社會實(shí)踐、校園文化活動(dòng)等方式，開展豐富多彩的法制宣傳教育、安全常識教育。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)制度，保障少先隊(duì)工作順利開展。
1、抓好少先隊(duì)自身建設(shè)。
(1)健全少先隊(duì)組織，培養(yǎng)少先隊(duì)干部。
中隊(duì)抓好中隊(duì)干部的培養(yǎng)，同時(shí)，設(shè)立各種實(shí)踐崗位，讓不同層次的隊(duì)員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。開展好隊(duì)會活動(dòng)，積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。
(2)加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè)有形化的探索，大力開展少先隊(duì)禮儀教育，加強(qiáng)對少先隊(duì)禮儀用品的規(guī)范管理，教育少先隊(duì)員堅(jiān)持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊(duì)干部標(biāo)志，增強(qiáng)少先隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感。
三、具體工作安排。
三月:安全、文明、雷鋒。
1、結(jié)合“3、8”婦女節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行愛心教育。
2、開展植樹造林及綠化、美化校園活動(dòng)。
3、開展學(xué)雷鋒宣傳教育系列活動(dòng)。
四月：清明節(jié)、運(yùn)動(dòng)會。
1、利用廣播，班隊(duì)會開展繼承革命優(yōu)秀傳統(tǒng)的教育活動(dòng)。
五月：勞動(dòng)節(jié)、六、一排練。
1、開展“五一”國際勞動(dòng)節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。
2、做好“六一”文藝匯演的準(zhǔn)備工作。
六月：六、一匯演。
1、開展慶“六一”文藝匯演。
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行政單位工作計(jì)劃下半年篇二
“我看到那些歲月如何奔馳，挨過了冬季，便迎來了春天?！?BR> ——題記。
初春又至。庚子年的早春，似乎不像往年那樣大街小巷都是喜慶洋溢。本是又一年闔家團(tuán)圓的日子，卻不料一場疫情帶走了一個(gè)又一個(gè)幸福美滿的家庭，你們的出現(xiàn)便是千千萬萬百姓們心安的理由。
社會主義核心價(jià)值觀里提倡我們要敬業(yè)。所謂敬業(yè)，你們的行動(dòng)就是最好的詮釋了，從祖國大地的四面八方匯聚成一顆顆熾熱的心，散發(fā)著最濃烈的熱情，犧牲新春佳節(jié)的假期奔赴疫情的中心，只愿能再多救死扶傷一些。可你們也有家庭，也有盼了一整年想要團(tuán)圓的心……一聲哨響，即刻整裝出發(fā)。
守在家中不出門的日子里，每天除了學(xué)業(yè)上的補(bǔ)充以外，最關(guān)心的便是這場疫情了。還記得看見一串串驚心觸目的數(shù)字劃過，又是多少個(gè)家庭的破碎，好像我的心也隨著那增長的數(shù)字那般跳動(dòng)的更為急促了。
可我是堅(jiān)信的，堅(jiān)信一切都會好起來的，在你們的努力之下。我始終這么想著，看到你們臉上漸漸有了笑容，是自信的笑，是憧憬著美好未來的笑，也是像我一樣懷著堅(jiān)定的心，將這份祝愿化為心中的一陣暖意，也化作那抹幅度恰好的微笑。
你看，都會變好的。逐漸有了好消息的日子里，每一天都不再像從前那樣總覺得外面的世界里彌漫著細(xì)菌而不敢出門，看那新聞里更多的是治愈出院的和新增病例為0的消息，每個(gè)人的心中，都會涌起一陣暖意吧，像是暮冬初春里的一陣和煦的微風(fēng)，挾著遠(yuǎn)方傳來的好消息，吹入每個(gè)人的心底。
“沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會來臨?！痹谶@個(gè)初春里，最想感謝的人是你們，也是因?yàn)橛心銈?，才讓這個(gè)再寒冷不過的冬日褪去身影，才讓嚴(yán)寒化作春泥，呵護(hù)著每一個(gè)我們，也迎來了春。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇三
20的春節(jié)，是一個(gè)不平凡的春節(jié)。一個(gè)頭戴皇冠的家伙開始肆虐，這個(gè)惡魔般的家伙——新型冠狀病毒，讓辭舊迎新的鐘聲更加沉重，人們臉上的那一個(gè)個(gè)口罩，讓年味在靜寂里更加寡淡。病毒在人們身上作妖，大加擴(kuò)散，一傳十，十傳百，令我有一種《生化危機(jī)》現(xiàn)世的錯(cuò)覺。一時(shí)間，城城隔封，村村阻道。我也響應(yīng)國家號召，天天宅家作貢獻(xiàn)。
一天、兩天，一周、兩周……居家這么久，那曾經(jīng)美好的自由生活啊，在一遍遍在腦海里不斷浮現(xiàn)。疫情結(jié)束后，我多想去中洲公園，徜徉在郁郁蔥蔥的小徑上，猛吸那久違的芬芳;多想去新華書店，遨游在層層疊疊的書海中，深嗅那濃郁的墨香;多想去影視城，沉浸在豐富多彩的鏡頭中，體驗(yàn)震撼人心的力量?？勺钕肴サ?，還是老家古街，狼吞虎咽一頓，享受舌尖上的舞蹈，讓味蕾酣暢，去吃一碗熱騰騰手工拉面，咬幾口肉味郁濃的蔥燒餅，嘗幾個(gè)酥脆可口的“六指頭”酥餅，呲溜，想想都口水直流。
往常，這些令人口齒留香的美食都是平常不過的。每逢周末，沒有什么特別的事情，我就會回游埠老家住一晚，第二天一大早和爺爺騎著自行車到老街逛。當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑向這個(gè)古樸的小鎮(zhèn)時(shí)，沿街的店面便已開張鍋爐里開始冒著熱氣，空氣中開始飄著一種味道，叫作游埠的早晨。
早餐吃什么?是熱氣騰騰的小餛飩，還是嫩滑可口的豆腐腦?是黃燦燦的酥餅，還是經(jīng)典配置豆?jié){大餅加油條呢?無論選擇吃什么，吃完后總是覺得溫暖。因?yàn)槲兜烙肋h(yuǎn)是那么熟悉，那么親切。爺爺總是在我吃完一份后，笑瞇瞇地問我：“吃飽了嗎?要不再來一碗?”
可是如今，一條新型冠狀病毒所構(gòu)成的銀河，把我與這些美食相隔，使我好久都看不到爺爺那和藹的笑臉。六塊一碗的熱面條，一塊一個(gè)的蔥燒餅，十塊一盒的“游埠酥餅”，口齒留香的腌蘿卜……啊，還有爺爺呵呵呵的爽朗笑聲，都成了我此刻最大的想念。
盼望在抗擊新冠的戰(zhàn)士們能早日凱旋，疫情結(jié)束后，我會奔向公園，奔向書店，接爺爺奔向老家的那條老街!
行政單位工作計(jì)劃下半年篇四
這個(gè)春節(jié)在不平凡中度過。連月來，全國人民經(jīng)受著又一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新型冠狀病毒感染肺炎的肆虐著人們的健康，乃至生命。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上全國人民眾志成城，澆鑄起了一道阻擊新型冠狀病毒的銅墻鐵壁。他們是這個(gè)春節(jié)的“風(fēng)景線”。
我們看到了它充滿大愛、閃耀著希望的光芒。當(dāng)病毒發(fā)生后84歲高齡的鐘南山院士又一次站在了臺前;醫(yī)務(wù)人員拯救病人、不顧安危;全國無數(shù)工作者主動(dòng)請戰(zhàn)，支援疫情...這些行動(dòng)無不彰顯大愛，是生生不息的民族精神的源泉。還有企業(yè)捐的醫(yī)療防護(hù)物資、群眾自發(fā)捐款捐物...都蘊(yùn)含著14億中華兒女同心同向的初心和使命。
哪里有疫情，哪里就有白衣天使。哪里有疫情，哪里就有黨旗鮮紅。無情的病毒擋不住愛心的流淌，各地的醫(yī)務(wù)工作者，黨員干部們，組成一支支志愿者隊(duì)伍，舍棄節(jié)假日的休閑娛樂，毅然奔流充滿艱辛與危險(xiǎn)的疫情重災(zāi)區(qū)，為生命而戰(zhàn)，為初心而戰(zhàn)。這支志愿隊(duì)伍，一直戰(zhàn)斗在每一個(gè)角落。堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，愛的力量無窮。
大愛之行必有大愛之人!在這場前所未有的硬戰(zhàn)中，每一個(gè)人都貢獻(xiàn)著力所能及的力量。在疫情面前其實(shí)我們每個(gè)人都是受害者，甚至他們犧牲更大，不要歧視和嘲笑他們。無論身在哪里或是心牽何方，只要我們少一點(diǎn)猜疑，多些關(guān)愛與體諒，大愛之人終會有更大的福報(bào)。
我們每個(gè)人也要盡自己的一份力，要做好非必要不出門，出門必戴口罩，進(jìn)門必洗手，時(shí)刻關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，凈化朋友圈，不信謠，不傳謠，不造謠。勤洗手，勤消毒，積極配合有關(guān)部門工作，為這場戰(zhàn)役作貢獻(xiàn)。
中國加油!全國人民都是你們的后盾!我們要有信心，要盡忠職守、眾志成城，就一定能殲滅疫情。
普里尼說：“在希望與絕望的決斗中，如果你用勇氣與堅(jiān)決的雙手緊握著，勝利必屬于希望?！蔽覀円矆?jiān)信，在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能帶領(lǐng)群眾匯聚堅(jiān)不可摧的力量，打贏這場疫情防控?fù)魬?zhàn)!迎接新一輪的春暖花開。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇五
一、指導(dǎo)思想：
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”及黨的“__大”精神為重要的思想指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》。堅(jiān)持“兒童為本、道德為先”的工作理念，加強(qiáng)組織建設(shè)，深化品牌活動(dòng)，努力做好我班工作。
二、工作要點(diǎn)：
(一)注重行為習(xí)慣，開展養(yǎng)成教育，促進(jìn)隊(duì)員快樂成長。
1、在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)“養(yǎng)成教育三字經(jīng)”，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，重溫新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，充分利用隊(duì)會、晨夕會進(jìn)行訓(xùn)練，使隊(duì)員能以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)刻刻約束自己的行為，懂得勤學(xué)守紀(jì)的重要意義，學(xué)會自主管理、自主發(fā)展，積極參與班級學(xué)校的管理，能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
2、結(jié)合文明星的考評，繼續(xù)進(jìn)行以養(yǎng)成教育為核心的雛鷹爭章的評比活動(dòng)：每天對每位學(xué)生在學(xué)校的衛(wèi)生、早操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進(jìn)行檢查、公布、評比。通過自我檢查，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員的檢查評比等方式，力爭客觀、全面地看待學(xué)生的進(jìn)步，以評比激發(fā)隊(duì)員榮譽(yù)感，促進(jìn)隊(duì)員的自我完善，從而形成良好的班級風(fēng)氣。
(二)、以體驗(yàn)教育為主要途徑，組織好各項(xiàng)少先隊(duì)教育活動(dòng)，提高少先隊(duì)教育實(shí)效。
1、加強(qiáng)法制紀(jì)律教育、安全教育，進(jìn)一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、安全常識，開展預(yù)防少年兒童意外傷害、保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護(hù)意識。充分借助黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室、校園網(wǎng)等載體，以及國旗下講話、班隊(duì)會、社會實(shí)踐、校園文化活動(dòng)等方式，開展豐富多彩的法制宣傳教育、安全常識教育。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)制度，保障少先隊(duì)工作順利開展。
1、抓好少先隊(duì)自身建設(shè)。
(1)健全少先隊(duì)組織，培養(yǎng)少先隊(duì)干部。
中隊(duì)抓好中隊(duì)干部的培養(yǎng)，同時(shí)，設(shè)立各種實(shí)踐崗位，讓不同層次的隊(duì)員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。開展好隊(duì)會活動(dòng)，積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。
(2)加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè)有形化的探索，大力開展少先隊(duì)禮儀教育，加強(qiáng)對少先隊(duì)禮儀用品的規(guī)范管理，教育少先隊(duì)員堅(jiān)持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊(duì)干部標(biāo)志，增強(qiáng)少先隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感。
三、具體工作安排。
三月:安全、文明、雷鋒。
1、結(jié)合“3、8”婦女節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行愛心教育。
2、開展植樹造林及綠化、美化校園活動(dòng)。
3、開展學(xué)雷鋒宣傳教育系列活動(dòng)。
四月：清明節(jié)、運(yùn)動(dòng)會。
1、利用廣播，班隊(duì)會開展繼承革命優(yōu)秀傳統(tǒng)的教育活動(dòng)。
五月：勞動(dòng)節(jié)、六、一排練。
1、開展“五一”國際勞動(dòng)節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。
2、做好“六一”文藝匯演的準(zhǔn)備工作。
六月：六、一匯演。
1、開展慶“六一”文藝匯演。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇六
愿乘夢的小船，劃到夢寐以求的璇霄丹闕;愿坐心的飛機(jī)，飛進(jìn)蔥蔚洇潤的心靈潤土;愿有春的翅膀，遨游于鶯歌燕舞的春景中??????我心與旅相連，甚愛旅行之時(shí)光，甚享旅行之樂趣。然而，今年的春之旅被冬天所阻攔，被新冠所阻止。我只好坐在窗前，目睹著春天的到來，又橫目著春天的背影，從寒冬的離去，到春意的萌動(dòng)，枝條萌芽，綠葉成蔭，姹紫嫣紅，終而迎來烈日炎炎的酷暑。
可任何事情都有兩面性。人的一生中飽含幸福與不幸，它使我們的生活變得多姿多彩。此時(shí)此刻，奮戰(zhàn)在一線的白衣戰(zhàn)士們還在夜以繼日地救治病人，他們舍小家為大家，把危險(xiǎn)留給自己，把安全給予他人。在白衣戰(zhàn)士們穿上防護(hù)服的一瞬間，雖光芒四射，璀璨光耀，但溫順柔和;雖有灼灼其華之式，但溫暖人心。這種美別具一格!
當(dāng)白衣戰(zhàn)士們穿上防護(hù)服后，他們笨重的身子使我感到敬仰;當(dāng)白衣戰(zhàn)士們脫掉防護(hù)服后，一股憐惜之意在我心中油然而生。他們略駝的身姿失去了往昔的挺拔，臉龐上布滿了皺紋，這見證著他們寧愿舍己為人，也要保家衛(wèi)國的崇高精神，可謂“鐵肩擔(dān)道義，所謂是蒼生!”
曾幾何時(shí)，我聽人說過“哪有什么歲月靜好，只不過有人替你負(fù)重前行?！奔?xì)細(xì)咀嚼，人生的確如此。人的一生有著荊棘載途，布滿坎坷，生活也來之不易。眾生皆苦，沒有人會被命運(yùn)額外眷顧，如果你活得輕松愜意，那一定有人在你背后付出了雙倍的努力。想到這里，我又一次抬起頭，賞著春天的美景，聞著春天的氣息，心情通暢愉快。過了片刻，我追隨翩翩起舞的蝴蝶回到書房，繼續(xù)學(xué)習(xí)。
我們堅(jiān)信，沒有一個(gè)坎坷是闖不過去的，沒有一片荊棘是跨不過去的。玉潔冰清的白衣天使，謝謝你們，在這春暖花開之季，你們讓國民看到了希望;在令人畏懼的冬天，你們送來了春天的氣息!
行政單位工作計(jì)劃下半年篇七
爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。20_年的鐘聲敲響，意味著新一年的到來。
春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，本應(yīng)該張燈結(jié)彩，熱熱鬧鬧的，可今年的春節(jié)和往年的不太一樣，少了煙花爆竹，少了游客出行，少了走親訪友……因?yàn)閲艺谠庥鲆粓霾《镜囊u擊，這種病毒叫做“新型冠狀病毒”。一旦人類感染這種病毒，會出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、呼吸困難等等。聽爸爸媽媽說病毒的傳染性很強(qiáng)，所以大家盡量少出門，勤洗手，打噴嚏或咳嗽時(shí)要用紙巾捂住口鼻，出門時(shí)要佩戴口罩。
我的爸爸媽媽是醫(yī)護(hù)人員，平時(shí)工作就很忙，而這次又遇到了這場病毒性肺炎疫情，他們放棄休假，不顧危險(xiǎn)，日日夜夜堅(jiān)守在自己的崗位上，治療照顧病人。媽媽回來說：“醫(yī)院將要收治疑似感染這種病毒的病人，要開展感染病區(qū)，有可能會去那里上班，去了那里就可能不能回家，這段時(shí)間需要長期待在醫(yī)院?！甭犕陭寢尩脑?，爺爺奶奶表示有些擔(dān)心，但媽媽的職責(zé)就是救死扶傷，照顧病人，為了自己也為了社會，經(jīng)過商討全家人還是贊同和支持的。她最放心不下的是我和弟弟，但是我想對媽媽說：“媽媽，我已經(jīng)長大了，不會給家里添麻煩，您放心去，我在家等您回來?！卑职质锹樽磲t(yī)生，他這次雖然不用沖在一線，但他平時(shí)上班就是24小時(shí)待命的，經(jīng)常半夜在我們熟睡中會有醫(yī)院的急診手術(shù)要他去幫忙，他總是二話不說趕到醫(yī)院。醫(yī)院就像是他們的第二個(gè)家，而我有時(shí)也會一個(gè)人被留守在家中，但在我心里他們是我最崇拜的人，在疫情面前從不畏懼，永不退縮!
一方有難，八方支援，真希望這些白衣天使們能早點(diǎn)戰(zhàn)勝這次病魔，讓國家恢復(fù)往日的安寧，在這里我向全國的醫(yī)護(hù)人員致敬，叔叔阿姨們辛苦了!爸爸媽媽辛苦了!武漢，加油!中國，加油!
行政單位工作計(jì)劃下半年篇八
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx年度的工作：進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇九
2017年上半年度，司法所認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作及區(qū)司法局的工作部署，按照創(chuàng)建平安、實(shí)力、和諧總體要求，不斷強(qiáng)化和提高服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，為確保社會穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展，立足本職開展各項(xiàng)工作，上半年無民轉(zhuǎn)刑案件，無重新違法犯罪對象，人民調(diào)解調(diào)處成功率為100%。
(一)人民調(diào)解工作方面。一是圍繞鎮(zhèn)中心工作，結(jié)合區(qū)司法局年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目要求，進(jìn)一步推進(jìn)涉老糾紛調(diào)處工作;二是加強(qiáng)與社區(qū)辦協(xié)作，抓緊組建房地物業(yè)調(diào)委會;三是繼續(xù)做好基層隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化基層調(diào)委會規(guī)范化工作;四是加強(qiáng)人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)居村委人員調(diào)整多的現(xiàn)狀，下半年將舉辦一次司法行政綜合培訓(xùn)，對基層調(diào)委會人員從人民調(diào)解、法制宣傳、矯正安幫、法律服務(wù)等方面進(jìn)行全面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層人民調(diào)解員的法律素質(zhì)和工作能力。
(二)法宣依法治理工作方面。下半年將繼續(xù)抓牢年輕人群，加強(qiáng)年輕人的法律知識宣傳。一是大力推進(jìn)組織機(jī)關(guān)青年、社區(qū)團(tuán)干部和兩新組織干部帶頭學(xué)習(xí)法規(guī)政策，借“組團(tuán)式服務(wù)”契機(jī)，把圍繞法律學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)作為加強(qiáng)依法執(zhí)政的重要載體;二是與鎮(zhèn)團(tuán)委共建“文化?和諧”項(xiàng)目，深化青年的公民意識和社會責(zé)任教育，以實(shí)際行動(dòng)踐行“公正、包容、責(zé)任、誠信”的城市價(jià)值取向，以傳統(tǒng)文化、新興文化、法治文化等文化內(nèi)容和形式為切入，使飽含民族精神的傳統(tǒng)文化和健康向上的法治文化真正走近青年;三是充分發(fā)揮律師作用，積極融入微博普法活動(dòng)，擬建立“相應(yīng)法律咨詢”欄目，網(wǎng)上回答博友們的各類法律問題，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力和凝聚力;四是建立法宣信息平臺，通過組成機(jī)關(guān)青年qq群，發(fā)布各類宣傳信息，起到事半功倍的宣傳效果。
(三)安置幫教社區(qū)矯正方面。一是進(jìn)一步深化和規(guī)范社區(qū)矯正工作，進(jìn)一步凸顯社區(qū)矯正刑罰執(zhí)行本質(zhì)屬性，通過規(guī)范化工作措施的落實(shí)，提升矯正工作整體水平，確保社區(qū)矯正對象無重犯;二是進(jìn)一步加大幫扶力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，減小社會成本，化解社會矛盾，維護(hù)地區(qū)和諧穩(wěn)定，確保釋解對象重犯率低于全區(qū)平均水平。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十
制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)催促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因，發(fā)明問題和艱難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入x萬元，絕對值排名全省第x位，完成形象進(jìn)度的x%。寬帶終端新增x戶，寬帶專線新增x戶，有人值守公話新增x戶，一般電話新增x戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營銷營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納呈現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員主管人員維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
落實(shí)了營業(yè)賬款稽核退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查虛假用戶拆機(jī)清理長期欠費(fèi)客戶資料整理資源整理裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避開了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核周稽核月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對不符合要求的做法通報(bào)批評，每月月底一二三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額持續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場部安排支撐中心天天對每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。
為清理長期欠費(fèi)操縱當(dāng)期欠費(fèi)，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從持續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過x萬元，達(dá)到5月份的x元。
為掌握資源情況，避開資源浪費(fèi)，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心天天的經(jīng)營日報(bào)裝拆機(jī)數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶話吧有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。激勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效操縱了浪費(fèi)現(xiàn)象。
考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)雙停單停零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過天天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費(fèi)用用戶的.激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
1、由于上半年集中精力興順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃業(yè)務(wù)宣傳市場調(diào)研人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)打算升級，我公司很多報(bào)表需求無法滿足，計(jì)算績效考核指標(biāo)分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一加強(qiáng)市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷營業(yè)裝維管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足解決艱難。
二加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈便有效的營銷措施，對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟，及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理營業(yè)稽核資源。管理裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)明不足并繼續(xù)改進(jìn)。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十一
一、行政部20__年度將從以下幾方面努力：
1、分析20__年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。
2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。休假前一天必須上報(bào)行政部未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人允許、否則按照曠工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3、簽到考核制度監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到情況，用以嚴(yán)格考核工資。
4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。
5、行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
7、加大對各部門員工辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)，必須做到每人會用電腦做表，文字排版等。
二、人員招聘。
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
三、行政部門自我完善。
1、完善部門職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2、完善工作細(xì)節(jié)，了解各部門工作實(shí)際工作情況，從中發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)一步完善對各部門工作要求。
3、發(fā)現(xiàn)自身問題，從行政部內(nèi)部開始，從工作流程，工作方法中找到不足，改變以前工作不到位的，不細(xì)致的問題。
1、根據(jù)公司總計(jì)劃步伐，前期企劃進(jìn)入當(dāng)?shù)匦麄?，對各部門人員招聘等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行前期宣傳，由于是新賣場，公司技術(shù)性人才缺失，當(dāng)?shù)卣衅盖捌诶щy度較大，人員未必及時(shí)到位，所以行政部對賣場人員配置作出相應(yīng)的計(jì)劃，命令能有效下達(dá)，做到工作不斷檔，及時(shí)到位。
2、從本部調(diào)員工進(jìn)入奇臺，進(jìn)行先期的工作，對賣場進(jìn)行整體摸底調(diào)查，對賣場每一個(gè)角落熟記于心，對設(shè)備做到心中有底。
1、行政部抽調(diào)一人，計(jì)劃王亮、劉榮。因地制宜的對辦公區(qū)域，賣場功能區(qū)域，辦公用品設(shè)備采購，公司各項(xiàng)制度，人員招聘作等前期工作做出相應(yīng)的工作計(jì)劃。
2、企劃部馬明哲、張?jiān)?、對商場前期的宣傳制定相關(guān)的計(jì)劃。
3、營運(yùn)部暫定。
4、物業(yè)部勾建新、閆志勇，對賣場上下水，強(qiáng)弱電，空調(diào)，消防，監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。
5、相關(guān)人員的配備，盡量在本地招聘，企劃等相關(guān)人員可派到本部進(jìn)行前期的培訓(xùn)，了解相關(guān)的企劃活動(dòng)流程，對商場活動(dòng)有相關(guān)的了解方便以后工作。
6、前期工作準(zhǔn)備比較復(fù)雜，新地開荒，前期人員的需求量較少，事不多，但一旦動(dòng)工裝修，各部門的人員就要完善，尤其事物業(yè)部，工作量較大，行政部面臨的工作也比較多，本人經(jīng)驗(yàn)較少，目前也只是想到哪寫到哪。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十二
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一、日常的行政管理下半年度將從以下幾方面努力：
1、加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。
5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的.銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理。
(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
三、人員招聘。
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。
四、行政部門自我完善。
1、完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十三
20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作，克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新，工作方法上要改進(jìn)，將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展年度下半年的工作：
（一）努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺階。
（二）加快集團(tuán)新制度的敲定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。
（三）加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。
（四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作。
（五）做好日常管理工作，同時(shí)充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。
（一）在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作，及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。
（二）下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。
（三）強(qiáng)化車輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。
（四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的'備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時(shí)，即查即用。
（五）做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。
（六）下半年集團(tuán)各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進(jìn)行，集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
（七）積極配合其他部門。
（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。
（二）切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
（三）組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動(dòng)、及各類大型集團(tuán)會議。
以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日?；竟ぷ髂繕?biāo)，具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十四
下半年度將從一下幾方面努力：
1加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資。
4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。
5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的`銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
宿舍管理。
（1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在x月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
1合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。
1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇一
一、指導(dǎo)思想：
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”及黨的“__大”精神為重要的思想指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》。堅(jiān)持“兒童為本、道德為先”的工作理念，加強(qiáng)組織建設(shè)，深化品牌活動(dòng)，努力做好我班工作。
二、工作要點(diǎn)：
(一)注重行為習(xí)慣，開展養(yǎng)成教育，促進(jìn)隊(duì)員快樂成長。
1、在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)“養(yǎng)成教育三字經(jīng)”，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，重溫新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，充分利用隊(duì)會、晨夕會進(jìn)行訓(xùn)練，使隊(duì)員能以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)刻刻約束自己的行為，懂得勤學(xué)守紀(jì)的重要意義，學(xué)會自主管理、自主發(fā)展，積極參與班級學(xué)校的管理，能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
2、結(jié)合文明星的考評，繼續(xù)進(jìn)行以養(yǎng)成教育為核心的雛鷹爭章的評比活動(dòng)：每天對每位學(xué)生在學(xué)校的衛(wèi)生、早操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進(jìn)行檢查、公布、評比。通過自我檢查，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員的檢查評比等方式，力爭客觀、全面地看待學(xué)生的進(jìn)步，以評比激發(fā)隊(duì)員榮譽(yù)感，促進(jìn)隊(duì)員的自我完善，從而形成良好的班級風(fēng)氣。
(二)、以體驗(yàn)教育為主要途徑，組織好各項(xiàng)少先隊(duì)教育活動(dòng)，提高少先隊(duì)教育實(shí)效。
1、加強(qiáng)法制紀(jì)律教育、安全教育，進(jìn)一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、安全常識，開展預(yù)防少年兒童意外傷害、保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護(hù)意識。充分借助黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室、校園網(wǎng)等載體，以及國旗下講話、班隊(duì)會、社會實(shí)踐、校園文化活動(dòng)等方式，開展豐富多彩的法制宣傳教育、安全常識教育。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)制度，保障少先隊(duì)工作順利開展。
1、抓好少先隊(duì)自身建設(shè)。
(1)健全少先隊(duì)組織，培養(yǎng)少先隊(duì)干部。
中隊(duì)抓好中隊(duì)干部的培養(yǎng)，同時(shí)，設(shè)立各種實(shí)踐崗位，讓不同層次的隊(duì)員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。開展好隊(duì)會活動(dòng)，積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。
(2)加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè)有形化的探索，大力開展少先隊(duì)禮儀教育，加強(qiáng)對少先隊(duì)禮儀用品的規(guī)范管理，教育少先隊(duì)員堅(jiān)持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊(duì)干部標(biāo)志，增強(qiáng)少先隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感。
三、具體工作安排。
三月:安全、文明、雷鋒。
1、結(jié)合“3、8”婦女節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行愛心教育。
2、開展植樹造林及綠化、美化校園活動(dòng)。
3、開展學(xué)雷鋒宣傳教育系列活動(dòng)。
四月：清明節(jié)、運(yùn)動(dòng)會。
1、利用廣播，班隊(duì)會開展繼承革命優(yōu)秀傳統(tǒng)的教育活動(dòng)。
五月：勞動(dòng)節(jié)、六、一排練。
1、開展“五一”國際勞動(dòng)節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。
2、做好“六一”文藝匯演的準(zhǔn)備工作。
六月：六、一匯演。
1、開展慶“六一”文藝匯演。
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行政單位工作計(jì)劃下半年篇二
“我看到那些歲月如何奔馳，挨過了冬季，便迎來了春天?！?BR> ——題記。
初春又至。庚子年的早春，似乎不像往年那樣大街小巷都是喜慶洋溢。本是又一年闔家團(tuán)圓的日子，卻不料一場疫情帶走了一個(gè)又一個(gè)幸福美滿的家庭，你們的出現(xiàn)便是千千萬萬百姓們心安的理由。
社會主義核心價(jià)值觀里提倡我們要敬業(yè)。所謂敬業(yè)，你們的行動(dòng)就是最好的詮釋了，從祖國大地的四面八方匯聚成一顆顆熾熱的心，散發(fā)著最濃烈的熱情，犧牲新春佳節(jié)的假期奔赴疫情的中心，只愿能再多救死扶傷一些。可你們也有家庭，也有盼了一整年想要團(tuán)圓的心……一聲哨響，即刻整裝出發(fā)。
守在家中不出門的日子里，每天除了學(xué)業(yè)上的補(bǔ)充以外，最關(guān)心的便是這場疫情了。還記得看見一串串驚心觸目的數(shù)字劃過，又是多少個(gè)家庭的破碎，好像我的心也隨著那增長的數(shù)字那般跳動(dòng)的更為急促了。
可我是堅(jiān)信的，堅(jiān)信一切都會好起來的，在你們的努力之下。我始終這么想著，看到你們臉上漸漸有了笑容，是自信的笑，是憧憬著美好未來的笑，也是像我一樣懷著堅(jiān)定的心，將這份祝愿化為心中的一陣暖意，也化作那抹幅度恰好的微笑。
你看，都會變好的。逐漸有了好消息的日子里，每一天都不再像從前那樣總覺得外面的世界里彌漫著細(xì)菌而不敢出門，看那新聞里更多的是治愈出院的和新增病例為0的消息，每個(gè)人的心中，都會涌起一陣暖意吧，像是暮冬初春里的一陣和煦的微風(fēng)，挾著遠(yuǎn)方傳來的好消息，吹入每個(gè)人的心底。
“沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會來臨?！痹谶@個(gè)初春里，最想感謝的人是你們，也是因?yàn)橛心銈?，才讓這個(gè)再寒冷不過的冬日褪去身影，才讓嚴(yán)寒化作春泥，呵護(hù)著每一個(gè)我們，也迎來了春。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇三
20的春節(jié)，是一個(gè)不平凡的春節(jié)。一個(gè)頭戴皇冠的家伙開始肆虐，這個(gè)惡魔般的家伙——新型冠狀病毒，讓辭舊迎新的鐘聲更加沉重，人們臉上的那一個(gè)個(gè)口罩，讓年味在靜寂里更加寡淡。病毒在人們身上作妖，大加擴(kuò)散，一傳十，十傳百，令我有一種《生化危機(jī)》現(xiàn)世的錯(cuò)覺。一時(shí)間，城城隔封，村村阻道。我也響應(yīng)國家號召，天天宅家作貢獻(xiàn)。
一天、兩天，一周、兩周……居家這么久，那曾經(jīng)美好的自由生活啊，在一遍遍在腦海里不斷浮現(xiàn)。疫情結(jié)束后，我多想去中洲公園，徜徉在郁郁蔥蔥的小徑上，猛吸那久違的芬芳;多想去新華書店，遨游在層層疊疊的書海中，深嗅那濃郁的墨香;多想去影視城，沉浸在豐富多彩的鏡頭中，體驗(yàn)震撼人心的力量?？勺钕肴サ?，還是老家古街，狼吞虎咽一頓，享受舌尖上的舞蹈，讓味蕾酣暢，去吃一碗熱騰騰手工拉面，咬幾口肉味郁濃的蔥燒餅，嘗幾個(gè)酥脆可口的“六指頭”酥餅，呲溜，想想都口水直流。
往常，這些令人口齒留香的美食都是平常不過的。每逢周末，沒有什么特別的事情，我就會回游埠老家住一晚，第二天一大早和爺爺騎著自行車到老街逛。當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑向這個(gè)古樸的小鎮(zhèn)時(shí)，沿街的店面便已開張鍋爐里開始冒著熱氣，空氣中開始飄著一種味道，叫作游埠的早晨。
早餐吃什么?是熱氣騰騰的小餛飩，還是嫩滑可口的豆腐腦?是黃燦燦的酥餅，還是經(jīng)典配置豆?jié){大餅加油條呢?無論選擇吃什么，吃完后總是覺得溫暖。因?yàn)槲兜烙肋h(yuǎn)是那么熟悉，那么親切。爺爺總是在我吃完一份后，笑瞇瞇地問我：“吃飽了嗎?要不再來一碗?”
可是如今，一條新型冠狀病毒所構(gòu)成的銀河，把我與這些美食相隔，使我好久都看不到爺爺那和藹的笑臉。六塊一碗的熱面條，一塊一個(gè)的蔥燒餅，十塊一盒的“游埠酥餅”，口齒留香的腌蘿卜……啊，還有爺爺呵呵呵的爽朗笑聲，都成了我此刻最大的想念。
盼望在抗擊新冠的戰(zhàn)士們能早日凱旋，疫情結(jié)束后，我會奔向公園，奔向書店，接爺爺奔向老家的那條老街!
行政單位工作計(jì)劃下半年篇四
這個(gè)春節(jié)在不平凡中度過。連月來，全國人民經(jīng)受著又一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新型冠狀病毒感染肺炎的肆虐著人們的健康，乃至生命。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上全國人民眾志成城，澆鑄起了一道阻擊新型冠狀病毒的銅墻鐵壁。他們是這個(gè)春節(jié)的“風(fēng)景線”。
我們看到了它充滿大愛、閃耀著希望的光芒。當(dāng)病毒發(fā)生后84歲高齡的鐘南山院士又一次站在了臺前;醫(yī)務(wù)人員拯救病人、不顧安危;全國無數(shù)工作者主動(dòng)請戰(zhàn)，支援疫情...這些行動(dòng)無不彰顯大愛，是生生不息的民族精神的源泉。還有企業(yè)捐的醫(yī)療防護(hù)物資、群眾自發(fā)捐款捐物...都蘊(yùn)含著14億中華兒女同心同向的初心和使命。
哪里有疫情，哪里就有白衣天使。哪里有疫情，哪里就有黨旗鮮紅。無情的病毒擋不住愛心的流淌，各地的醫(yī)務(wù)工作者，黨員干部們，組成一支支志愿者隊(duì)伍，舍棄節(jié)假日的休閑娛樂，毅然奔流充滿艱辛與危險(xiǎn)的疫情重災(zāi)區(qū)，為生命而戰(zhàn)，為初心而戰(zhàn)。這支志愿隊(duì)伍，一直戰(zhàn)斗在每一個(gè)角落。堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，愛的力量無窮。
大愛之行必有大愛之人!在這場前所未有的硬戰(zhàn)中，每一個(gè)人都貢獻(xiàn)著力所能及的力量。在疫情面前其實(shí)我們每個(gè)人都是受害者，甚至他們犧牲更大，不要歧視和嘲笑他們。無論身在哪里或是心牽何方，只要我們少一點(diǎn)猜疑，多些關(guān)愛與體諒，大愛之人終會有更大的福報(bào)。
我們每個(gè)人也要盡自己的一份力，要做好非必要不出門，出門必戴口罩，進(jìn)門必洗手，時(shí)刻關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，凈化朋友圈，不信謠，不傳謠，不造謠。勤洗手，勤消毒，積極配合有關(guān)部門工作，為這場戰(zhàn)役作貢獻(xiàn)。
中國加油!全國人民都是你們的后盾!我們要有信心，要盡忠職守、眾志成城，就一定能殲滅疫情。
普里尼說：“在希望與絕望的決斗中，如果你用勇氣與堅(jiān)決的雙手緊握著，勝利必屬于希望?！蔽覀円矆?jiān)信，在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能帶領(lǐng)群眾匯聚堅(jiān)不可摧的力量，打贏這場疫情防控?fù)魬?zhàn)!迎接新一輪的春暖花開。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇五
一、指導(dǎo)思想：
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”及黨的“__大”精神為重要的思想指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》。堅(jiān)持“兒童為本、道德為先”的工作理念，加強(qiáng)組織建設(shè)，深化品牌活動(dòng)，努力做好我班工作。
二、工作要點(diǎn)：
(一)注重行為習(xí)慣，開展養(yǎng)成教育，促進(jìn)隊(duì)員快樂成長。
1、在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)“養(yǎng)成教育三字經(jīng)”，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，重溫新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，充分利用隊(duì)會、晨夕會進(jìn)行訓(xùn)練，使隊(duì)員能以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)刻刻約束自己的行為，懂得勤學(xué)守紀(jì)的重要意義，學(xué)會自主管理、自主發(fā)展，積極參與班級學(xué)校的管理，能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
2、結(jié)合文明星的考評，繼續(xù)進(jìn)行以養(yǎng)成教育為核心的雛鷹爭章的評比活動(dòng)：每天對每位學(xué)生在學(xué)校的衛(wèi)生、早操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進(jìn)行檢查、公布、評比。通過自我檢查，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員的檢查評比等方式，力爭客觀、全面地看待學(xué)生的進(jìn)步，以評比激發(fā)隊(duì)員榮譽(yù)感，促進(jìn)隊(duì)員的自我完善，從而形成良好的班級風(fēng)氣。
(二)、以體驗(yàn)教育為主要途徑，組織好各項(xiàng)少先隊(duì)教育活動(dòng)，提高少先隊(duì)教育實(shí)效。
1、加強(qiáng)法制紀(jì)律教育、安全教育，進(jìn)一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、安全常識，開展預(yù)防少年兒童意外傷害、保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護(hù)意識。充分借助黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室、校園網(wǎng)等載體，以及國旗下講話、班隊(duì)會、社會實(shí)踐、校園文化活動(dòng)等方式，開展豐富多彩的法制宣傳教育、安全常識教育。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)制度，保障少先隊(duì)工作順利開展。
1、抓好少先隊(duì)自身建設(shè)。
(1)健全少先隊(duì)組織，培養(yǎng)少先隊(duì)干部。
中隊(duì)抓好中隊(duì)干部的培養(yǎng)，同時(shí)，設(shè)立各種實(shí)踐崗位，讓不同層次的隊(duì)員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。開展好隊(duì)會活動(dòng)，積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。
(2)加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè)有形化的探索，大力開展少先隊(duì)禮儀教育，加強(qiáng)對少先隊(duì)禮儀用品的規(guī)范管理，教育少先隊(duì)員堅(jiān)持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊(duì)干部標(biāo)志，增強(qiáng)少先隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感。
三、具體工作安排。
三月:安全、文明、雷鋒。
1、結(jié)合“3、8”婦女節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行愛心教育。
2、開展植樹造林及綠化、美化校園活動(dòng)。
3、開展學(xué)雷鋒宣傳教育系列活動(dòng)。
四月：清明節(jié)、運(yùn)動(dòng)會。
1、利用廣播，班隊(duì)會開展繼承革命優(yōu)秀傳統(tǒng)的教育活動(dòng)。
五月：勞動(dòng)節(jié)、六、一排練。
1、開展“五一”國際勞動(dòng)節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。
2、做好“六一”文藝匯演的準(zhǔn)備工作。
六月：六、一匯演。
1、開展慶“六一”文藝匯演。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇六
愿乘夢的小船，劃到夢寐以求的璇霄丹闕;愿坐心的飛機(jī)，飛進(jìn)蔥蔚洇潤的心靈潤土;愿有春的翅膀，遨游于鶯歌燕舞的春景中??????我心與旅相連，甚愛旅行之時(shí)光，甚享旅行之樂趣。然而，今年的春之旅被冬天所阻攔，被新冠所阻止。我只好坐在窗前，目睹著春天的到來，又橫目著春天的背影，從寒冬的離去，到春意的萌動(dòng)，枝條萌芽，綠葉成蔭，姹紫嫣紅，終而迎來烈日炎炎的酷暑。
可任何事情都有兩面性。人的一生中飽含幸福與不幸，它使我們的生活變得多姿多彩。此時(shí)此刻，奮戰(zhàn)在一線的白衣戰(zhàn)士們還在夜以繼日地救治病人，他們舍小家為大家，把危險(xiǎn)留給自己，把安全給予他人。在白衣戰(zhàn)士們穿上防護(hù)服的一瞬間，雖光芒四射，璀璨光耀，但溫順柔和;雖有灼灼其華之式，但溫暖人心。這種美別具一格!
當(dāng)白衣戰(zhàn)士們穿上防護(hù)服后，他們笨重的身子使我感到敬仰;當(dāng)白衣戰(zhàn)士們脫掉防護(hù)服后，一股憐惜之意在我心中油然而生。他們略駝的身姿失去了往昔的挺拔，臉龐上布滿了皺紋，這見證著他們寧愿舍己為人，也要保家衛(wèi)國的崇高精神，可謂“鐵肩擔(dān)道義，所謂是蒼生!”
曾幾何時(shí)，我聽人說過“哪有什么歲月靜好，只不過有人替你負(fù)重前行?！奔?xì)細(xì)咀嚼，人生的確如此。人的一生有著荊棘載途，布滿坎坷，生活也來之不易。眾生皆苦，沒有人會被命運(yùn)額外眷顧，如果你活得輕松愜意，那一定有人在你背后付出了雙倍的努力。想到這里，我又一次抬起頭，賞著春天的美景，聞著春天的氣息，心情通暢愉快。過了片刻，我追隨翩翩起舞的蝴蝶回到書房，繼續(xù)學(xué)習(xí)。
我們堅(jiān)信，沒有一個(gè)坎坷是闖不過去的，沒有一片荊棘是跨不過去的。玉潔冰清的白衣天使，謝謝你們，在這春暖花開之季，你們讓國民看到了希望;在令人畏懼的冬天，你們送來了春天的氣息!
行政單位工作計(jì)劃下半年篇七
爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。20_年的鐘聲敲響，意味著新一年的到來。
春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，本應(yīng)該張燈結(jié)彩，熱熱鬧鬧的，可今年的春節(jié)和往年的不太一樣，少了煙花爆竹，少了游客出行，少了走親訪友……因?yàn)閲艺谠庥鲆粓霾《镜囊u擊，這種病毒叫做“新型冠狀病毒”。一旦人類感染這種病毒，會出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、呼吸困難等等。聽爸爸媽媽說病毒的傳染性很強(qiáng)，所以大家盡量少出門，勤洗手，打噴嚏或咳嗽時(shí)要用紙巾捂住口鼻，出門時(shí)要佩戴口罩。
我的爸爸媽媽是醫(yī)護(hù)人員，平時(shí)工作就很忙，而這次又遇到了這場病毒性肺炎疫情，他們放棄休假，不顧危險(xiǎn)，日日夜夜堅(jiān)守在自己的崗位上，治療照顧病人。媽媽回來說：“醫(yī)院將要收治疑似感染這種病毒的病人，要開展感染病區(qū)，有可能會去那里上班，去了那里就可能不能回家，這段時(shí)間需要長期待在醫(yī)院?！甭犕陭寢尩脑?，爺爺奶奶表示有些擔(dān)心，但媽媽的職責(zé)就是救死扶傷，照顧病人，為了自己也為了社會，經(jīng)過商討全家人還是贊同和支持的。她最放心不下的是我和弟弟，但是我想對媽媽說：“媽媽，我已經(jīng)長大了，不會給家里添麻煩，您放心去，我在家等您回來?！卑职质锹樽磲t(yī)生，他這次雖然不用沖在一線，但他平時(shí)上班就是24小時(shí)待命的，經(jīng)常半夜在我們熟睡中會有醫(yī)院的急診手術(shù)要他去幫忙，他總是二話不說趕到醫(yī)院。醫(yī)院就像是他們的第二個(gè)家，而我有時(shí)也會一個(gè)人被留守在家中，但在我心里他們是我最崇拜的人，在疫情面前從不畏懼，永不退縮!
一方有難，八方支援，真希望這些白衣天使們能早點(diǎn)戰(zhàn)勝這次病魔，讓國家恢復(fù)往日的安寧，在這里我向全國的醫(yī)護(hù)人員致敬，叔叔阿姨們辛苦了!爸爸媽媽辛苦了!武漢，加油!中國，加油!
行政單位工作計(jì)劃下半年篇八
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx年度的工作：進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇九
2017年上半年度，司法所認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作及區(qū)司法局的工作部署，按照創(chuàng)建平安、實(shí)力、和諧總體要求，不斷強(qiáng)化和提高服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，為確保社會穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展，立足本職開展各項(xiàng)工作，上半年無民轉(zhuǎn)刑案件，無重新違法犯罪對象，人民調(diào)解調(diào)處成功率為100%。
(一)人民調(diào)解工作方面。一是圍繞鎮(zhèn)中心工作，結(jié)合區(qū)司法局年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目要求，進(jìn)一步推進(jìn)涉老糾紛調(diào)處工作;二是加強(qiáng)與社區(qū)辦協(xié)作，抓緊組建房地物業(yè)調(diào)委會;三是繼續(xù)做好基層隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化基層調(diào)委會規(guī)范化工作;四是加強(qiáng)人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)居村委人員調(diào)整多的現(xiàn)狀，下半年將舉辦一次司法行政綜合培訓(xùn)，對基層調(diào)委會人員從人民調(diào)解、法制宣傳、矯正安幫、法律服務(wù)等方面進(jìn)行全面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層人民調(diào)解員的法律素質(zhì)和工作能力。
(二)法宣依法治理工作方面。下半年將繼續(xù)抓牢年輕人群，加強(qiáng)年輕人的法律知識宣傳。一是大力推進(jìn)組織機(jī)關(guān)青年、社區(qū)團(tuán)干部和兩新組織干部帶頭學(xué)習(xí)法規(guī)政策，借“組團(tuán)式服務(wù)”契機(jī)，把圍繞法律學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)作為加強(qiáng)依法執(zhí)政的重要載體;二是與鎮(zhèn)團(tuán)委共建“文化?和諧”項(xiàng)目，深化青年的公民意識和社會責(zé)任教育，以實(shí)際行動(dòng)踐行“公正、包容、責(zé)任、誠信”的城市價(jià)值取向，以傳統(tǒng)文化、新興文化、法治文化等文化內(nèi)容和形式為切入，使飽含民族精神的傳統(tǒng)文化和健康向上的法治文化真正走近青年;三是充分發(fā)揮律師作用，積極融入微博普法活動(dòng)，擬建立“相應(yīng)法律咨詢”欄目，網(wǎng)上回答博友們的各類法律問題，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力和凝聚力;四是建立法宣信息平臺，通過組成機(jī)關(guān)青年qq群，發(fā)布各類宣傳信息，起到事半功倍的宣傳效果。
(三)安置幫教社區(qū)矯正方面。一是進(jìn)一步深化和規(guī)范社區(qū)矯正工作，進(jìn)一步凸顯社區(qū)矯正刑罰執(zhí)行本質(zhì)屬性，通過規(guī)范化工作措施的落實(shí)，提升矯正工作整體水平，確保社區(qū)矯正對象無重犯;二是進(jìn)一步加大幫扶力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，減小社會成本，化解社會矛盾，維護(hù)地區(qū)和諧穩(wěn)定，確保釋解對象重犯率低于全區(qū)平均水平。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十
制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)催促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因，發(fā)明問題和艱難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入x萬元，絕對值排名全省第x位，完成形象進(jìn)度的x%。寬帶終端新增x戶，寬帶專線新增x戶，有人值守公話新增x戶，一般電話新增x戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營銷營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納呈現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員主管人員維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
落實(shí)了營業(yè)賬款稽核退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查虛假用戶拆機(jī)清理長期欠費(fèi)客戶資料整理資源整理裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避開了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核周稽核月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對不符合要求的做法通報(bào)批評，每月月底一二三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額持續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場部安排支撐中心天天對每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。
為清理長期欠費(fèi)操縱當(dāng)期欠費(fèi)，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從持續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過x萬元，達(dá)到5月份的x元。
為掌握資源情況，避開資源浪費(fèi)，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心天天的經(jīng)營日報(bào)裝拆機(jī)數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶話吧有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。激勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效操縱了浪費(fèi)現(xiàn)象。
考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)雙停單停零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過天天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費(fèi)用用戶的.激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
1、由于上半年集中精力興順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃業(yè)務(wù)宣傳市場調(diào)研人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)打算升級，我公司很多報(bào)表需求無法滿足，計(jì)算績效考核指標(biāo)分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一加強(qiáng)市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷營業(yè)裝維管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足解決艱難。
二加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈便有效的營銷措施，對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟，及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理營業(yè)稽核資源。管理裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)明不足并繼續(xù)改進(jìn)。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十一
一、行政部20__年度將從以下幾方面努力：
1、分析20__年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。
2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。休假前一天必須上報(bào)行政部未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人允許、否則按照曠工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3、簽到考核制度監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到情況，用以嚴(yán)格考核工資。
4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。
5、行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
7、加大對各部門員工辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)，必須做到每人會用電腦做表，文字排版等。
二、人員招聘。
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
三、行政部門自我完善。
1、完善部門職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2、完善工作細(xì)節(jié)，了解各部門工作實(shí)際工作情況，從中發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)一步完善對各部門工作要求。
3、發(fā)現(xiàn)自身問題，從行政部內(nèi)部開始，從工作流程，工作方法中找到不足，改變以前工作不到位的，不細(xì)致的問題。
1、根據(jù)公司總計(jì)劃步伐，前期企劃進(jìn)入當(dāng)?shù)匦麄?，對各部門人員招聘等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行前期宣傳，由于是新賣場，公司技術(shù)性人才缺失，當(dāng)?shù)卣衅盖捌诶щy度較大，人員未必及時(shí)到位，所以行政部對賣場人員配置作出相應(yīng)的計(jì)劃，命令能有效下達(dá)，做到工作不斷檔，及時(shí)到位。
2、從本部調(diào)員工進(jìn)入奇臺，進(jìn)行先期的工作，對賣場進(jìn)行整體摸底調(diào)查，對賣場每一個(gè)角落熟記于心，對設(shè)備做到心中有底。
1、行政部抽調(diào)一人，計(jì)劃王亮、劉榮。因地制宜的對辦公區(qū)域，賣場功能區(qū)域，辦公用品設(shè)備采購，公司各項(xiàng)制度，人員招聘作等前期工作做出相應(yīng)的工作計(jì)劃。
2、企劃部馬明哲、張?jiān)?、對商場前期的宣傳制定相關(guān)的計(jì)劃。
3、營運(yùn)部暫定。
4、物業(yè)部勾建新、閆志勇，對賣場上下水，強(qiáng)弱電，空調(diào)，消防，監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。
5、相關(guān)人員的配備，盡量在本地招聘，企劃等相關(guān)人員可派到本部進(jìn)行前期的培訓(xùn)，了解相關(guān)的企劃活動(dòng)流程，對商場活動(dòng)有相關(guān)的了解方便以后工作。
6、前期工作準(zhǔn)備比較復(fù)雜，新地開荒，前期人員的需求量較少，事不多，但一旦動(dòng)工裝修，各部門的人員就要完善，尤其事物業(yè)部，工作量較大，行政部面臨的工作也比較多，本人經(jīng)驗(yàn)較少，目前也只是想到哪寫到哪。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十二
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年行政部下半年工作計(jì)劃模板，更多2019年行政部下半年工作計(jì)劃模板相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
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一、日常的行政管理下半年度將從以下幾方面努力：
1、加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。
5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的.銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理。
(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
三、人員招聘。
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。
四、行政部門自我完善。
1、完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十三
20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作，克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新，工作方法上要改進(jìn)，將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展年度下半年的工作：
（一）努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺階。
（二）加快集團(tuán)新制度的敲定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。
（三）加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。
（四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作。
（五）做好日常管理工作，同時(shí)充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。
（一）在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作，及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。
（二）下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。
（三）強(qiáng)化車輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。
（四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的'備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時(shí)，即查即用。
（五）做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。
（六）下半年集團(tuán)各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進(jìn)行，集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
（七）積極配合其他部門。
（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。
（二）切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
（三）組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動(dòng)、及各類大型集團(tuán)會議。
以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日?；竟ぷ髂繕?biāo)，具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整。
行政單位工作計(jì)劃下半年篇十四
下半年度將從一下幾方面努力：
1加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資。
4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。
5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的`銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
宿舍管理。
（1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在x月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
1合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。
1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。