技術人員半年工作總結(通用17篇)

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    總結是對已有知識和經驗的提煉和總結,通過總結我們可以增加對某一領域的掌握和專業(yè)度。編寫總結時,首先要明確總結的目的和范圍。以下是小編為大家精心挑選的一些優(yōu)秀總結范文,希望對大家的寫作能夠起到一定的借鑒作用。
    技術人員半年工作總結篇一
    我xxxx年從學校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工xxx年xx月進入xxx設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至xxxx年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
    技術人員半年工作總結篇二
    上半年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。
    一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品。
    xxx年12月,我在xx第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度優(yōu)質工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質工程獎。
    二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作。
    自從到xx現代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗,我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。
    在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到xx市建設局、xx市質量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經濟效益。
    該同志在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
    我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網,利用netmeeting實現視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為zui終企業(yè)內部的文件實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結建筑業(yè)企業(yè)實現無紙化辦公的經驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網-搭建實例》一文;為了適應企業(yè)科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
    四、適應時代發(fā)展的需要,不斷學習、不斷更新知識。
    現代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質量管理體系內審員、iso14001環(huán)境管理體系內審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經理資質證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。
    以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
    技術人員半年工作總結篇三
    院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
    2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。
    3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
    4、與設計院溝通、去現場查看棟樓,與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。
    5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
    6、樓綠化景觀設計完成出圖,并去現場指導解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網平面方案,小區(qū)綠化方案完成。
    7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌??傮w規(guī)劃重新調整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調整。
    9、樓施工圖設計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
    10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領導提供各方面的資料、文件支持。
    技術人員半年工作總結篇四
    自xx年以來,在xx公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。
    隨著xx更大規(guī)模的開發(fā)建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。半年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
    今年有幸xx公司推薦我申報工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
    轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、上半年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己半年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
    技術人員半年工作總結篇五
    總結這半年來工作情況,在工作中還存在著那些不足之處,今后更要做好那些準備。下面是由本站小編為大家整理的“技術人員個人上。
    ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    我于x日進入,擔任電儀技術員一職。作為一個只有石油化工工作經驗,而沒有紙廠工作經驗的我,對公司的工作程序實在有點困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團結務實的文化,嚴謹安全的工作程序,尤其是公司領導的關心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。
    半年來,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望盡早獨當一面,為公司做出更大貢獻。來到中煙摩迪這里工作,我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全,5s,一點課程,合理化建議!下面總結一下公司的企業(yè)文化:
    1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進行哪項維護工作,在維護設備和能源不但做到上鎖確保人身和設備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進行工作,足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!
    2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質,5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,比如:我們在維護設備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!
    3)一點課程:每個人都可以把自己特有的和學到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識寫出來與大家同事分享,可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識認識!
    4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設備,安全,技術和生產議案,可以給公司的一些技術和設備或安全都有很大的幫助。在試用期間,每次停機檢修,緊張而嚴謹的檢修使我深感我在這個電儀技術員的崗位上責任重大,特別是進入紙機工作,一定要十分注意人身和設備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動部位,否則就會造成整塊網和其他傳動部位報廢,還要注意機械傷害到自己,該進行安全保護自己,做好安全防護措施。
    所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術水平,而且還要有很強的責任心。每天要時刻認真檢查設備的隱患存在,不能讓設備帶故障運行,以確保公司的生產順暢。在這里無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進步與提高,激勵著我在工作中不斷前進與完善。
    希望在日期里繼續(xù)鍛煉自己,實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創(chuàng)造價值,展望美好未來!
    時光飛逝,20xx年即將過去,又將迎來嶄新的半年?;仡欉@半年的工作歷程,我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項。
    規(guī)章制度。
    對班組嚴格管理班組建設表現較好班組氛圍融洽與其它班組關系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位3月16壓縮機跳停事故100#600#緊急停車處理處理中盡努力為公司挽回經濟損失杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現并處理跑冒滴漏現象4月18日本班發(fā)現一樓a釜分布器四通管線內襯漏泄漏較嚴重第一時間t0611ab降量a釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現正確處理將造成設備嚴重腐蝕并造成停車影響整體生產。
    本人認真進行交接班前預檢,積極組織好班前班后會,總結當班生產情況。工作中認真完成領導布置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產,從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產操作平穩(wěn),各項分析控制指標正常,當發(fā)生異常情況及時處理?,F場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查,發(fā)現跑冒滴漏現象立即及時處理匯報。分配好班組工作,全力調動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團結。
    今年上半年根據公司生產部的需求到調度室學習,以本車間工作為重點,協(xié)助調度開展日常工作。在調度室期間,通過對各車間裝置的學習,對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學習與現場相結合,記住主要設備的參數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調度員職責和職權,關注循環(huán)水ph值變化。對全公司。
    應急預案。
    進行學習。學會了如何給領導發(fā)生產信息,各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習、不斷的進步,逐步的提升了自身的素質與技能。在調度室學到了很多東西,收獲感觸很多。
    承周董及公司領導信任,10月份后提拔我為xx車間任技術員,結合5年多在xx車間任班長的工作經驗,加上車間領導同事的幫助,較好的履行了技術員的工作職責。剛上任,覺得肩上的擔子很重,以前是一個班長管理一個班組,現在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經過一個多月的設備安裝,工藝配管,設備試壓查漏,壓縮機試運行,至前天12月18日100#600#開車前,新壓縮機開車聯動,一次開車圓滿成功。
    總結這半年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質,完善細節(jié)化管理及基礎管理,更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下,明年工作著重抓好以下幾點工作:1、安全環(huán)保工作,基礎管理要上臺階。2、精心組織好車間生產,做好節(jié)能降耗工作。3、抓好產品質量工作,及時跟蹤分析指標。4、嚴抓現場管理,促進現場管理工作上臺階。今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),加強車間三紀管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    本人于20xx年xx月正式參加工作,當時我被分配至原x市x局xx室從事工作。工作伊始,我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的等日常事務工作。
    一、政治思想方面。
    在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”的重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
    二、組織協(xié)調方面。
    在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
    三、業(yè)務能力方面。
    從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市管理工作先進個人”等榮譽稱號。
    四、繼續(xù)教育學習方面。
    為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,6月,我參加了x市首期高級秘書職業(yè)培訓,并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。
    五、專業(yè)科技成果方面。
    自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《x市管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
    x工程技術管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的管理專業(yè)技術人員。
    我叫,20xx年x月我來到8礦工作,在8礦的三年多,我學會了很多書本上沒有的經驗,掌握了很多實踐技能,這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結協(xié)作是分不開的。這次對我來說,是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會,是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務的機會,更是我提高技術水平的一次機會。
    第一,學習態(tài)度不端正,作為技術員,理論技術是我的長項,可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學習,理論知識掌握不精進,沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
    第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
    第三,思想認識不到位,轉變觀念不及時,不能積極地適應新形勢的變化。
    面對新的形勢,我必須深刻認識到自身的不足,認真的改正,降低姿態(tài),審時度勢,腳踏實地應對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
    我們礦區(qū)地質條件復雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問題已成為嚴重制約礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開采,實現安全生產良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基,已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。
    20xx年,是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年,也是礦調整轉型的一年,這些目標對我來說是振奮,更是責任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著我們,我相信,這血的教訓必將時時刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關心我們的家人。
    瓦斯治理技術是保證,作為技術工程人員,應當敢于挑戰(zhàn)重擔。
    首先要從思想意識上有個徹底的轉變,要認識到“瓦斯不治,礦無寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現在我們面臨的形勢“不是治不治,而是必須治,怎么治,產量為治理讓讓路”,要主動超前治理,要堅持“生命至高無上,安全生產第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程,樹立適應新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念。對此,我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產力,治好瓦斯就是發(fā)展生產力”這句要求,未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產量為標準,對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達瓦斯利用,主動抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重的目標。
    時光飛逝,轉眼間x年就要過去。在這半年里,本人在思想上、工作上都嚴格要求自己,做好工作中的每一件事。在思想上和工作上都取得了一定的進步。
    一、政治、思想道德等方面。
    本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持四項基本原則,堅持貫徹執(zhí)行黨中央的各項方針政策,始終和黨中央保持一致。深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四、五中全會精神,熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產黨,維護國家統(tǒng)一、反對民族分裂、反對各種非法宗教,堅決與搞民族分裂、破壞民族團結分子作斗爭。堅決打擊各種形式的恐怖主義,保持社會穩(wěn)定。遵守國家的憲法、法律及各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己,以身作則、嚴于律己,積極向黨組織靠攏。
    二、科研開發(fā)工作方面。
    1、參加周所長主持的《nsi-415保水劑區(qū)試》課題,參與了部分外業(yè)工作。
    2、參加周所長主持的《大沙棗采穗圃建設項目》的南疆地區(qū)大果沙棗資源調查工作,負責寫了“大沙棗資源。
    調查報告。
    ”。
    3、參加吉小敏負責的“軍區(qū)三荒造林工程”項目的全施工過程。
    4、本年度完成咨詢項目3項,“奇臺林場森林公園總規(guī)”、“福海林場森林公園可研”和“布爾津林場農業(yè)開發(fā)項目可研”的部分外業(yè)工作和內業(yè)匯報材料的編寫工作。院屬課題一項“天山林區(qū)林下植物資源調查及其保護性開發(fā)與利用研究項目”
    建議書。
    參與“昌吉市xx年度重點公益林營造”編寫工作的部分內容。
    5、參加阿爾泰山野生花卉資源調查工作,寫了“阿爾泰山野生花卉資源調查報告”。
    以上便是我的工作情況,當然,我自身還有不少缺點,比如,工作還不太主動,工作能力還需提高、課題申報不積極、與同事溝通不夠等。在以后的工作中,我將多向其它同志請教,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取為園林所的發(fā)展壯大,盡一份微薄之力。
    技術人員半年工作總結篇六
    但是其中還是有一個朋友,經常弄些東東讓我報價,我都一一照做,可是也是每報一次都無后文。我知道他是好心想幫我,我非常感謝他。
    感謝阿里,因為它我們而相識,并成為好朋友。因為它我也經歷了許多……。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    技術人員半年工作總結篇七
    2019年度工程部工作重點之一就是xx城“xx居”xx苑、xx新苑、xx星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下,2019年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上,完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展,鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓,組織員工參加其他專業(yè)知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質。
    在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認識到血的教訓,總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗,在xx汛期到來之前,結合各項目實際,修正防臺防汛應急預案,提前配備防臺防汛物質,主動與各服務中心配合現場指導防臺防汛工作,保障了今年汛期xx外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現出公司部門的指導與服務能力。
    為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規(guī)范,設備運行記錄是否完善。
    公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經理室的決議,完成總經理室交辦的一切事務,服務于xx外灘所有客服中心,本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上,展開全面的服務與指導工作。2019年上半年主要完成工作作具體如下:
    根據xx城項目的交房時的進度,工程部全力協(xié)助xx城各服務中心對已經移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴,做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作,保障設備運行正常,延長設備的使用壽命,維護全體業(yè)主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷,總結交房過程中的經驗與教訓,細致分析用心學習,為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗,更好的為業(yè)主提供服務。
    xx城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案,下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護單位維護巡檢,完善各項電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。
    皖投·xx星城項目是xx外灘管理的第一個異地項目,在公司總經理室的全盤考慮下,工程部積極配合xx星城客服中心組建工程服務團隊,協(xié)助行政人事部先后從xx安排多名工程技術人員赴xx星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然xx星城遠在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關注項目運行情況,多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓,不斷提升當地員工整體素質,為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
    xx錦城項目剛剛開工建設,為吸取xx城“xx居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與xx錦城項目設計規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施,提供滿意物業(yè)工程服務,為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
    xx新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建xx錦城樓盤,回遷樓的分房工作為2019年上半年物業(yè)公司的首要任務之一,在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
    技術人員半年工作總結篇八
    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
    1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    4、做好各項技術的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
    技術人員半年工作總結篇九
    xx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
    技術人員半年工作總結篇十
    2019年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
    a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
    b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
    c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
    1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
    2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。
    3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。
    4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響,施工方法不同產生的質量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質量。
    5、機械設備、施工中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,它們是施工生產的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。
    6、環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質量,但是施工現場環(huán)境主要還是人為因素。
    7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質,加強專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進工程質量。
    1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針,工程質量總則必須符合公司的質量目標,即:質量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質量達到最佳目標。
    2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質量應負主要責任,生產的產品以滿足規(guī)范和內部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。
    3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方,他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規(guī)定的質量要求。生產的班組質量目標:工程質量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。
    1、為了確保施工生產過程處于控制狀態(tài),確保工程(產品)的質量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產準備和施工過程的控制,必須要制定生產目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控,那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。
    2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃,并指令項目組織實施?,F場準備,設施搭設應經業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。
    3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產質量職能的分配,提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。
    4.施工計劃的內容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設備、機具、勞動力計劃,質量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節(jié)約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬(周計劃),以及分項工程日進度。
    a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)。
    b).單項工程施工進度計劃(各分包分項)。
    c).分部工程施工進度計劃(各分部分項)。
    d).月計劃(各分項班組)。
    e).旬(周計劃)(各分項班組)。
    f、計劃的批準。
    g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況,關鍵工序和實物工程量的完成情況。
    h、通過計劃的檢查,找出關鍵問題,采取對策。
    5.工期的管理體系,項目經理應主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關聯責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。
    6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施。
    供項目經理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標準,設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等,應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。
    7.施工生產統(tǒng)計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產中存在的主要問題。
    8.施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應按《質量計劃》中已制定的措施進行控制。
    9.施工技術交底施工過程中應嚴格執(zhí)行技術交底制度,技術交底按《項目技術管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。
    10.特殊過程的控制、項目在編制質量計劃時,明確本項目的特殊過程的內容和范圍,項目要對特殊工程的施工控制實施預先鑒定:即從人、材、料、等方面進行,由生產負責人填寫主要技術交底。
    技術人員半年工作總結篇十一
    第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季,面對許多的困難與復雜的天氣形勢,熱電廠堅強領導作后盾,各分場、科室鼎力支持作依托,通過全廠干部職工上下齊心努力,激情奉獻,激情傳遞,不斷進取,闖過了一道道難關,經受住了各方面考驗,順利的完成一季度既定供暖任務和目標,向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。
    1—2月中旬基本以兩爐三機運行為主,2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機運行為主,一季度沒有出現非正常停機停爐。
    (一)安全工作繼續(xù)保持“0”目標。
    沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定,更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質為基礎,以安全供暖是職工最好的福利理念作引導,先后健全完善了車間、科室安全管理臺帳及規(guī)章制度,如每周五安全員專題例會制度,在此基礎上加大供暖季安全大檢查考核力度,嚴格責任落實。
    (二)隊伍建設成績喜人。
    一是通過不斷改進管理干部工作作風,強化干部自身能力素質提高,加大干部職責及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊等措施,有效調動了全廠班長以上管理人員的工作責任心、事業(yè)心,“提筆能寫,開口能講,遇事會處”的各層次人員明顯增多,干部同職工的融洽度進一步加強。在應對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員沖上一線,頂崗工作,大家率先垂范,用實際行動踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號召,為一季度供暖成功做出貢獻,為全廠干部職工做出榜樣。
    二是注重職工思想政治教育及引導。
    一季度著重搞好“我為供暖做貢獻”主題活動,突出一季度工作重點,緊緊圍繞重點展開具體發(fā)動布置落實,取得凝心聚力保供暖的實效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進取,繼往開來”迎新春晚會,寓教于樂,以情感人,培育職工對企業(yè)的忠誠度,增強干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過,3號循環(huán)水管道更換工程在堅持節(jié)約挖潛過日子的精打細算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動手出色完成,節(jié)省大量資金。
    (一)生產管理上還存在不細致、不協(xié)調的地方,生產調度的中心地位還未真正形成,生產過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發(fā)生、出現。
    (二)職工操作技能亟待加強,一季度生產出現的個別情況暴露出我們在安全防范,尤其是操作技能、應急處理上的茫然、失措。
    惜時如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會掉以輕心,會繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開展“學技術,當能手,比貢獻”活動,積極培育學習型企業(yè)氛圍。同時不斷加強檢查監(jiān)督,狠抓落實,以職工隊伍素質提升推動全廠生產安全平穩(wěn)運行。 我們每位管理者要100%負起責任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經濟形勢日益嚴峻,新的考驗與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項工作計劃的順利完成,我們應當倡導一種風氣,樹立四種意識,促進一個轉變。
    倡導一種風氣:就是在全廠大量倡導學習創(chuàng)新之風,要讓職工清楚不學習、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展,就不會有前途,學習創(chuàng)新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識:
    一是要重視職工思想政治教育和引導,充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動、能動效應, 凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
    二是要樹立大局意識,遵章守紀,樂于吃苦,勇于奉獻,勤奮努力。
    三是樹立危機意識,重點要解決好安全思想麻痹,不思進取等思想和態(tài)度。
    四要樹立責任意識。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個人息息相關的,時不我待,形勢催人,讓我們緊緊團結在一起堅定信心,真抓實干,以更加務實,昂揚的工作干勁,努力奪取新的更大的成績。
    技術人員半年工作總結篇十二
    時光荏苒,歲月如梭!轉眼間加入xx項目已經半年有余了,回顧這段時間來的工作歷程,感慨良多,體會頗深。閑暇之余,總結了工作中的經驗、收獲,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
    我是20xx年x月加入xx項目部的,可以說從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂,一直見證著我們工程的一點一滴。期間我一直擔任項目部土建技術員,通過現場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對我個人的工作情況進行總結,請領導指導與糾正:
    在這半年多的實踐工作中,我從現場施工員轉變?yōu)榧夹g員,思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過分強調進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論知識的學習及對規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質量的重視程度相對較強,但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,在之前工作中出現了錯誤。
    新項目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,從細節(jié)入手,從質量、安全的角度出發(fā),通過各類項目施工方案的編制,加深了對規(guī)范的理解,結合之前對施工的認識,指導日常的施工工作,取得了很好的效果。
    1.在總工程師的領導下開展各項技術工作。
    2.負責編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案,施工過程中協(xié)助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
    3.編制各類施工技術交底,指導現場施工工作。
    4.掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協(xié)助控制施工進度。
    5.及時發(fā)現不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質量隱患。
    6.提出構件加工單,產品訂貨單及相關質量標準。
    7.協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。
    我工作的重心是項目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環(huán)境復雜,工程本身難度大,技術要求高,基坑深度深,各層構造差異大,涉及專業(yè)繁復,裝修類型多且復雜,種種難點要求做技術工作的人員必須做到技術先行,將工作做細致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。
    由于特點鮮明、難點多,很難使用常規(guī)的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題,如高壓線防護的搭設,由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應有的效果,所以經過現場實地考察,對圍墻及場地的測量,改進了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術工作,做出切實可靠、方便易用的方案,必須密切結合現場,理論聯系實際。
    由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁復,需根據現場情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗,使我能熟練掌握cad的制圖,為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細致學習,重新梳理了各類的計算的程序,掌握了各方案的計算,在技術工作上取得了長足的進步。
    工作中,我養(yǎng)成了一個好習慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的部位,切實指導施工,平時多去施工現場,結合方案、施工規(guī)范,發(fā)現現場施工的問題,也為自己積累了不少經驗。
    在這半年多的工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!
    總體說來,比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業(yè)知識得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年下半年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
    技術人員半年工作總結篇十三
    人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
    首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。
    其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
    當然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
    技術人員半年工作總結篇十四
    自20xx年x月我被公司授予技術員職稱至現今,已有半年的時間。在這半年中,我一直在運行部工作,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名主值班員晉升到了值班長,進而又被提拔到了部門助理一職。在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一個技術員應盡的職責。就這上半年的工作總結如下:
    我在學校學的專業(yè)是熱工及自動化控制專業(yè),但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機、電氣等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn),還需要不斷的學習提高,使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以,我就找來一些有關這些方面的專業(yè)書籍,針對我們的系統(tǒng)進行針對性的學習,同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員,請他們現身說教。經過自己的努力和同事的幫助,總算功夫不負有心人,我的專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的提高。
    但我對我們系統(tǒng)有關熱工方面的知識還是特別關注,并深入去了解和掌握它。同時在自己學好之余,還承擔向其他運行人員說教的職責。我們公司的熱水網工程是采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)實現熱水網生產運行的數據的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributedcontrolsystem,簡稱dcs),它具有熱水網運行回路控制,數據采集,數據通信,集中化的信息管理和操作顯示功能。
    它配有2臺s9000控制器,另配置12臺單回路控制器(honewelludc3300),作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時,對調節(jié)回路進行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點。dcs系統(tǒng)與udc之間能實現無擾動切換,確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實現通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。
    有了這些控制系統(tǒng),平時各種參數的調節(jié)以及人員的勞動就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(s9000、udc),執(zhí)行機構(調節(jié)閥等)構成??刂屏鞒淌沁@樣的,現場一次表計采集數據,由變送器發(fā)出4—20ma信號給s9000(也就是常說的dcs),1—5v信號給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(udc用串接250ω電阻,將1—5v信號轉為4—20ma信號)給執(zhí)行機構進行調節(jié)。在這過程中,儀表的電源由兩臺西門子24v直流電源提供(此兩臺電源互為備用),電源送至配電器,然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時,不至于發(fā)生短路,而損壞直流電源)。dcs或udc接收到信號即在crt或udc自帶屏上顯示??刂茣rdcs或udc發(fā)出信號給阻抗轉換器、配電器,經隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機構進行控制。
    隔離模塊是通模擬量信號的,即連續(xù)控制信號4—20ma,如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關量信號反饋至dcs的,如溫度開關、壓力開關及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號,以免把s9000中的回路控制卡燒壞)。
    在倒班運行期間,作為一名值班長,我承擔著整個熱水網安全經濟運行的重責,上班期間精神高度集中,帶領班組成員一起精心調節(jié)參數,認真分析各項數據,總結規(guī)律,及時查找和發(fā)現設備的缺陷和隱患,防止擴大事故。不僅確保了熱水網的安全運行,而且還做到了經濟運行。在一些參數及設備異常時,能做到及時分析、查找原因并匯報,具備了一定的獨立分析能力。
    平時上班期間,經常認真學習各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,并且能經常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發(fā)生各類事故時,能準確、果斷的進行處理和調度,迅速恢復系統(tǒng)的正常運行。在運行部辦公室工作期間,我不但承擔著運行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經濟運行工作。
    和部門領導一起作好各項數據的經濟分析和負荷預測,參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術改造等工作。如:首站crt顯示大網回水壓力值白天流量大時經常升高,需經常放水,經過幾天的觀察統(tǒng)計,都有此現象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啟動時壓力大于我們管網的壓力而向我們管網漏水。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計分析好后就聯系相關部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。
    后來,我到現場去檢查,經初步分析,得出以下結論:在故障處有高熱和燒焦的現象,由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,(當三相電源對稱時,異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大,造成過流的現象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時,冷卻水管道經常會劇烈振動。
    經過我和部門領導的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應調節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子里有空氣進入導致管子振動。此外,我還一起參與了調節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數設置、大網逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現故障時,我都到現場去獨立進行分析原因并進行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。
    如:溴化鋰機組發(fā)生故障停機,經查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關系統(tǒng)和查看停機前的運行參數,查找原因,然后進行針對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調整風機臺數,調整冷卻水量,使之符合要求。
    總之,在這半年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
    技術人員半年工作總結篇十五
    一是《江山蜜蜂產業(yè)提升工程》實施方案已列入國家科技部、財政部富民強縣(市)專項行動計劃。從去年以來,根據科技部、省科技廳的意見,我局組織編制了科技富民強縣專項行動計劃--《江山蜜蜂產業(yè)提升工程》實施方案,經過多次論證與修改完善,年初已被科技部、財政部列入科技富民強縣專項行動計劃。該方案包括8個科研開發(fā)項目,目前,已將大部分子項目分解落實到各項目承擔單位進行具體實施。
    二是著手開展xx年各級各類科技計劃項目申報工作。組織召開了xx年度科技計劃項目申報信息發(fā)布會,以及xx年江山市級科技計劃項目申報指南論證會議,確定了項目申報指南,啟動了xx年科技計劃項目的申報工作,到目前止已申報本市級科技計劃項目65項。還組織8家企業(yè)參加科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金申報知識培訓。目前止,共組織申報國家級新產品1個、火炬計劃項目3個、星火計劃項目2個;組織申報省重大科技攻關項目12項,星火計劃項目6項、省級新產品8個、省級高新技術產品3個,申報輸變電產業(yè)省級高新技術特色產業(yè)基地。申報衢州市級科技計劃項目18項。到目前止已省科技廳立項項目7項,獲省級以上科技補助經費112萬元。
    一是對xx-xx年立項的科技計劃項目績效考評情況進行了匯總分析,并形成了書面分析材料。列入考評的132個項目,按行業(yè)分:工業(yè)類55項,農業(yè)類48項,社會發(fā)展類21項,醫(yī)藥衛(wèi)生類8項,分別占總數的41.67%、36.36%、15.91%和6.06%;按承擔主體分:由企業(yè)承擔的80項,事業(yè)單位承擔的34項,機關部門承擔的13項,其它單位承擔的有5項;按項目技術來源分,自主研發(fā)的57項,產學研合作開發(fā)的25項,引進技術二次創(chuàng)新的46項,引進成果進行推廣應用的4項。132個項目,計劃投入研發(fā)經費24770萬元,實際到位資金21655萬元,資金到位率為87.42%。其中政府投入財政科技經費302.5萬元,主體自籌資金21352.5萬元。實現銷售收入170536萬元,利潤37725萬元,稅金10188萬元,創(chuàng)匯1037萬美元。新增就業(yè)人數13182人,培養(yǎng)科技人才數456人,申請專利16項,其中發(fā)明專利6項;開發(fā)新產品144個,高新技術產品17個。獲得各級各類獎項72項。
    二是完成xx年度省、衢州市級科技進步獎的推薦上報工作(共推薦上報省級科技進步獎3項、衢州市級科技進步獎13項)。
    三是開展省星火科技示范縣項目和省級科技計劃項目的驗收工作。目前,已完成驗收省級重點星火項目和農業(yè)科技成果轉化資金項目共7項;完成省級科技特派員項目的中期檢查和驗收工作(1個完成評審驗收,2個完成中期檢查)。
    一是積極做好與大院名校的小型對接交流活動。1月9日至12日,組織我市養(yǎng)豬、詞料和食用菌加工等有關農業(yè)龍頭企業(yè)的老總等一行8人,走訪了無錫江南大學、上海農科院、浙江大學和浙江省農科院等高校院所,與有關專家教授建立了直接聯系,達成了多項合作意向。同時,積極與上海高校聯合會聯系,商討聯合會18家高校與我市企業(yè)合作的有關事項和合作的方式,把我市的技術需求情況和上海18所高校的技術成果,進行了交流。還組織亞東電器和三江互感器兩家企業(yè)參加杭州電子科技大學“知聯會”交流對接會議,通過以上活動,有力地增進了企業(yè)與高校院所之間的相互了解,為開展合作奠定了基礎。
    二是積極做好衢州科工會參會準備工作。組織落實06衢州科工會江山消防論壇的有關工作,3月19日至23日政協(xié)主席陸洪濤一行四人專程到北京走訪了中國消防協(xié)會,并就江山消防業(yè)的發(fā)展和xx年衢州科工會江山消防論壇的有關安排與消協(xié)領導進行了深入的探討,中國消協(xié)秘書長接受了江山消防消防協(xié)會的邀請;組織參加xx中國.衢州工業(yè)科企合作洽談會鈣產業(yè)科技論壇;從中學到了的經驗,為組織消防論壇提供了經驗,目前有關消防論壇組織落實情況多次修改了實施方案,基本籌備就緒。同時,完成了03-xx年科工會簽約協(xié)議的成效統(tǒng)計,以及xx年科工會107簽約意向的跟蹤服務工作,目前為止已經有5家企業(yè)正式簽定合作協(xié)議。其中浙江盛匯化和華東理工大學的有機鞣制有研究和開發(fā)項目成為107個合作意向的第一個正式簽約項目。
    另外,做好網上技術市場工作,共收集整理在網上發(fā)布技術難題43個。
    三是做好共建創(chuàng)新載體工作。3月份,協(xié)助浙江宏星塑業(yè)有限公司與浙江大學簽訂了共建“浙江大學—浙江宏星高分子材料研發(fā)中心”的協(xié)議。浙江宏星塑業(yè)有限公司是江山市一家新辦的專業(yè)生產給排水用、燃氣用、電力電纜用聚烯烴類綠色環(huán)保保管道系列產品為主集研發(fā)、生產、銷售安裝于一體的科技型企業(yè)。年產設計生產能力達4000噸,年產值5000萬元,擬投資1500萬元。該中心建成后,浙大根據企業(yè)的需要將經常組織相關技術專家為企業(yè)開展技術服務和咨詢工作,企業(yè)則提供研發(fā)中心場地、設備和相關費用,并組織人員參與相關項目的研發(fā)工作。
    四是做好浙大和清華研究生的征集工作。申報需求研究掛職鍛煉和社會實踐的企業(yè)有4個(亞東電器、恒泰房地產、虎霸集團、海維研究所)。目前已經確定浙江大學6名研究生來我市掛職鍛煉,其中亞東電器3個,恒泰房地產2個,虎霸集團1個。
    五是積極完成衢州和本市科技局有關五年來科技合作成果薈萃的材料撰寫和收集工作。完成江山市科技局五年來合作成果總結,收集企業(yè)合作成就案例4篇、圖片35幅、產學研成果四個。其中中科院理化所和奧仕化學有限公司、中科過程工程研究所和三禾生物工程有限公司的科技合作材料已上報中科院。
    六是積極協(xié)助林業(yè)部門做好木業(yè)科技洽談會的有關工作,運用工業(yè)110和網上技術市場發(fā)布木業(yè)方面的技術需求,協(xié)助做好北京推介會的有關工作,為木業(yè)科技洽談會奠定基礎。并開展了參加寧波浙科會的有關工作,組織紀元、科潤、和亞東3家企業(yè)參加“民用工業(yè)企業(yè)參與國防科研生產培訓班”培訓。
    一是組織開展了專利狀況調研。xx年江山市專利申請量55件,比上年增加9件,增19.57%,萬人占有專利申請量0.95件,排在衢州市第二位,全省倒數第七位;授權33項,比上年增加15項,增83.33%,萬人占有專利授權量0.57件,排在衢州市第二位,全省倒數第六位。表明我市專利申請量與授權量增幅較大,但絕對值還處在全省落后位置。
    二是組織開展4.26世界知識產權日宣傳工。
    另外,組織三友公司、海維輸變電設備研究所有關人員參加全國專利代理人考試和考前培訓,做好有關專利咨詢和協(xié)助申請專利工作,組織修改完善知識產權政策。
    根據科技部、中宣部、中國科協(xié)以及我省的統(tǒng)一部署,我市xx年科技活動周于5月19日至26日在全市范圍內展開。期間,我市組織了科普知識競賽既科技活動周開幕式、計生科普文藝演出、大型廣場科普展覽咨詢活動、自主創(chuàng)新圖片展覽、科技報告會等9項全市性的科普活動,達到了預期目標,收到了良好社會效果。一是經市委宣傳部、科技局、科協(xié)一起醞釀,確定了9個全市性的活動項目,下發(fā)了《關于認真組織開展xx年科技(科普)活動周的通知》,明確了本次活動的指導思想、主題和時間、重點內容、主要活動形式和要求等。二是在5月19日下午,江山市xx年科普活動周啟動儀式暨江山市科普知識大賽在江山市南門花壇舉行。中共江山市委副書記徐朝金致開幕詞。市委常委、常務副市長陳幸爾宣布活動周開幕。市科技局局長毛長明、市科協(xié)主席徐煥華、市委宣傳部副部長、市人口和計劃生育局局長毛葦、虎山街道辦事處主任王之云等領導參加了啟動儀式。啟動儀式結束后,舉行了江山市科普知識競賽,有忽然美、南門社區(qū)等8支代表隊參加比賽。經過必答題、搶答題、風險題等3輪角逐,市心社區(qū)代表隊榮獲競賽第一名。開幕式上,威風腰鼓隊等還表演了文藝節(jié)目。并為各獲獎代表隊頒了獎。三是在5月20日上午,市科協(xié)、市人口和計劃生育局和虎山街道又在南門花壇舉辦了計生科普文藝演出,共15個文藝節(jié)目,觀看文藝演出和接受咨詢服務的市民達xx多人次。四是在5月21日,舉辦了大型廣場科普展覽咨詢活動。100多名科技工作者在南門廣場擺攤設點,為市民送上了科普大餐,廣場科普展覽咨詢活動,共展出“八榮八恥”、科學發(fā)展觀、健康飲食和保健、科普法等科普圖板100多塊,發(fā)放科技資料2萬多份,4000多市民前來觀看和現場咨詢,免費義診400余人。另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)、各市級學會協(xié)會也上下聯動,根據自身特點開展了內容各異的科普活動。虎山街道、上余鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)等同時開展了科普咨詢等活動;城南、南門、江東等社區(qū)也開展了形式各異的科普活動。醫(yī)學會、中醫(yī)學會、農口等學會也發(fā)揮自身優(yōu)勢開展了送醫(yī)下鄉(xiāng)、送科技下鄉(xiāng)、科技培訓等科普活動,真正做到了全面開花。
    據統(tǒng)計,活動周期間,我市在各地張貼宣傳標語300多條,展出各類展板300多塊,分發(fā)資料3萬多份,形成了較為濃厚的科普活動氛圍。衢州日報、中國科協(xié)網、大眾科技網還報道了我市的科技活動周活動盛況。
    一是做好本市級考核。經過考核,評出賀村鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、鳳林鎮(zhèn)、塘源口鄉(xiāng)等5個科技考核優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)局、開發(fā)區(qū)管委會、衛(wèi)生局、廣電總臺等4個科技考核優(yōu)秀部門。二是完成了省、衢州市對江山市黨政領導科技進步目標責任制考核材料準備等有關工作。經考核,我市榮獲衢州市黨政領導科技進步目標責任制考核一等獎。
    為開好全市科技創(chuàng)新大會,組織工業(yè)科技、農業(yè)科技、社會事業(yè)科技、科技政策等四個調研小組,開展了江山市科技創(chuàng)新情況調研,并組織干部到浦江、新昌、樂清、縉云等縣考察科技創(chuàng)新工作情況;認真做好科技政策的起草工作,目前已形成正式文本;組織有關人員對“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃進行了認真論證,在論證的基礎上進行了修改;在全市開展了科技創(chuàng)新突出貢獻者、科技進步先進工作者評選活動,評出突出貢獻者5名、先進工作者20名;同時,確定了28個典型交流材料,編撰《科技項目申報及服務指南》、《“十五”科技工作成果》等資料,為科技創(chuàng)新大會的順利召開做好充分準備。
    另外,組織召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作會議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管科技工作領導(科委主任)、科技特派員參加會議,會上,傳達貫徹了省、衢州市科技工作會議精神,總結了xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作,布置了xx年工作任務。完成了科技專家咨詢委年度總結、考核和換屆工作,并組織相關專家對江山市十一五科技發(fā)展規(guī)劃和xx年江山市科技計劃項目指南進行了論證修改。12月26日,在市政府辦的主持下,舉行了黨政信息服務網《市長信箱》交接儀式,從xx年1月1日起將《市長信箱》移交給市信訪局承辦。
    1、認真抓好全市科技創(chuàng)新大會精神的貫徹落實工作。
    2、繼續(xù)好各級各類科技計劃項目的申報工作。主要是繼續(xù)抓好省級與國家級創(chuàng)新基金項目、農業(yè)科技成果轉化基金項目等的申報工作,加大爭取力度。同時,著手抓好本市級科技計劃項目的組織申報、確定工作。
    3、積極抓好技術合作工作。主要是采取請進來、走出去等辦法開展好技術合作活動,組織與推動本市企業(yè)與高校院所開展多方面的技術合作。
    4、認真組織做好衢州科工會參會準備工作。要組織干部深入企業(yè)基層,動員、引導企業(yè)總結技術難題,同時,做好與有關高校院所的聯系工作,爭取比往年有更大的合作成效。
    5、抓好黨政領導科技進步目標責任制考核的有關工作。主要是協(xié)同市委組織部進一步完善我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政領導科技進步目標責任制,完善考核內容,加大考核力度,使責任制發(fā)揮更好的作用。
    6、繼續(xù)加強知識產權工作。要進一步加強知識產權知識的宣傳普及工作,認真做好有關專利糾紛調處,積極協(xié)助企業(yè)制定、完善專利、技術秘密等知識產權保護制度,積極申報專利,加大專利成果的轉化應用,不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
    7、繼續(xù)做好科技宣傳、科普等工作。要加強科技政策法規(guī)、科普知識的宣傳,積極營造有利于科技進步和創(chuàng)新的良好氛圍。
    8、加強內部管理工作,促進機關效能建設。進一步完善各項規(guī)章制度,加強干部職工的思想政治工作,積極建設學習型、創(chuàng)新型的機關,不斷增強干部工作的積極性的和主動性,提高機關服務效能,為我市科技進步和創(chuàng)新作出更大的貢獻。
    技術人員半年工作總結篇十六
    自20xx年x月x日來到—公司—項目部參加工作,這半年來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對半年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
    1。負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
    2。負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
    3。負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
    4。負責決算各分部分項工程計量工作。
    5。參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。
    1。會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
    2。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
    3。工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
    4。技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
    1。由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
    2。在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。
    3。施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
    4。做事容易沖動。
    1。逐步掌握施工方案的編制。
    2。爭取—年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
    3。在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調的能力。
    總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望下半年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
    技術人員半年工作總結篇十七
    20xx年至今半年來,本人一直擔任xx技術員。在上級領導的指導下以及相關科室的幫助下,認真履行工作職責,帶領大家學習工藝和設備,積極參與生產線的設備調試?,F將上半年的工作情況匯報如下:
    作為一名基層工作者必須要有堅定的信念,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和責任感,這是愛崗敬業(yè)的前提條件。在日常工作中需要高標準嚴要求,積極主動學習新的知識,并學以致用。
    在剛開始的培訓中迅速吸收新的知識,充分了解生產線的基本概況。工欲善其事,必先利其器。設備是企業(yè)物質系統(tǒng)的重要構成,是企業(yè)進行產品生產的重要物質技術保證,其在現代化的大生產中的作用日益突出,不僅關系到生產任務的順利完成,還關系到產品質量和安全生產,設備的維修和管理更為重要。
    所以對設備的學習和掌握是很有必要的。接觸到設備以后,認真研究設備,了解設備性能,并結合工藝要求調試設備。在設備調試的過程中學到了很多以前從未接觸過的知識,掌握了設備的一些維修和保養(yǎng)的技巧,可以及時解決生產過程中設備的一般性問題。積極和設備廠家技術人員溝通,學習自動控制方面相關知識,了解生產線的控制系統(tǒng),確保連鎖報警裝置可靠。
    在工作中會碰到自己不懂或者自己不能解決的迷惑,也會出現自己不知道該怎樣去學習理解一個問題,此時需要請教師傅和專家,需要自己積極主動去學習。面對上百套設備,為確保萬無一失,不僅學習設備管理、維修知識,更重要的是針對現有設備,掌握每臺設備的結構、工作原理、常見故障及處理方法。我們經常開展經驗交流活動,大家就自己在設備調試過程遇到的問題展開討論,總結經驗,互相學習,共同提高。
    面對新的生產線,新的知識,我深感肩上責任之重大,任務之艱巨,但我時常鼓勵自己,不要被困難嚇倒,要克服困難,做出成績。
    由于工作所涉及項目多且繁瑣,因此管理和學習起來需要有明確的目標和方向。在工作當中結合自己的專業(yè)知識,多看多做多問,慢慢在實踐中強化并達到精益求精。監(jiān)控軟件以及自動控制系統(tǒng)需要依靠自己平常工作中的認識以及在實際中的接觸,結合自身的親身實踐以及設備廠家技術人員的講解,慢慢的得到了提升。由于項目眾多,合理安排自己的工作尤為重要。每天該做些什么,什么時候完成,對于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務是什么,該如何靈活安排,這都需要一個統(tǒng)籌的計劃。
    在學習管理方面,首先是該管理哪些事,我認為這需要按照工作的進度,根據實際的情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,這方面我也遇到過自己不能解決的問題,的方法是及時向上級匯報具體情況,聽取意見。這樣,自己也算得上是一次成長。
    工作期間,雖然較好的履行了職責,但按照公司要求,我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進。
    一是工作方面還不夠大膽,制度執(zhí)行方面還不夠嚴格,在以后的工作中注重制度管人,行動感人,促使自己的工作水平有更大的提高。
    二是在奉獻敬業(yè)上還要加強,在以后的工作中我會克服心浮氣躁,做到愛崗敬業(yè),保持一顆平常心,一顆謙虛心,一顆感恩心,發(fā)揚長處,改進不足,爭取更大的成績。
    接下來的工作中我會加強自身專業(yè)知識學習,使自己的專業(yè)素質得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術崗位及管理意識。確保工作按照安全、質量、技術、國家有關規(guī)范能順利的進行,力爭為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量!