計劃的制定需要考慮時間、資源和目標等因素。在制定計劃時，需要進行充分的調研和分析，了解相關情況。制定計劃時，我們需要考慮到不同階段的需求和優(yōu)先級，以下是一些參考示例。
公司宣傳工作計劃和目標篇一
認真貫徹×××會議確定的“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”工作基調，圍繞****工作主題，四季度宣傳工作要抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“學習磨溪經(jīng)驗，推動各項工作全面提速”等重點，突出生產(chǎn)、突出基層、突出一線，切實做到“兩不誤、兩促進”。
二、宣傳重點。
1、組織好工作大提速，沖刺全年業(yè)績目標的宣傳。
宣傳各單位解放思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，提升競爭力，增創(chuàng)新優(yōu)勢，各項工作大提速，實現(xiàn)全年業(yè)績目標的經(jīng)驗和做法。
宣傳我處提速的各項措施。即：一要靠安全提速；二要靠和諧提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。
宣傳生產(chǎn)提速，確保全年業(yè)績目標全面實現(xiàn)過程中，生產(chǎn)運行、技術創(chuàng)新、基層管理、提高工程質量和服務水平等各項工作成果的宣傳。
宣傳各單位超前計劃，早做安排，為明年工作開好局、起好步的做法和措施。
2、圍繞安全基礎年活動，做好安全生產(chǎn)活動的宣傳。
堅持正面引導，大力宣傳樹立正確的安全管理理念；同時，加強輿論監(jiān)督，推動生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
突出“強三基、反三違、除隱患”主題活動成果的宣傳。
深化、總結安全生產(chǎn)大討論活動。
深入基層、深入一線，宣傳安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗。
3、組織好構建和諧采一的宣傳活動。
圍繞“××××”主題教育，把構建和諧采一作為宣傳工作的重點內容。各單位要運用各種媒體和宣傳手段，組織形式多樣，內容豐富的宣傳活動。
4、結合先進性教育，宣傳全處在整改提高階段各行各業(yè)出現(xiàn)的新氣象和新面貌。
一是結合先進性教育第三階段活動的開展，加強對機關轉換職能、轉變作風的.宣傳；二是重點宣傳各單位規(guī)范管理、優(yōu)質服務、落實目標責任等方面取得的實效；三是宣傳各部門各組室為基層和一線辦實事辦好事，千方百計改善一線生活工作條件的宣傳。
5、針對全處基礎建設的落實，全面反映和挖掘各單位在持續(xù)改進管理中的新經(jīng)驗。
11月中旬開始，掀起一個全處各單位全面完成業(yè)績目標的整體攻勢。
一是全面展示業(yè)績；二是完善各行業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型；三是總結全年工作中的典型經(jīng)驗。
四、有關要求。
1、抓重點。以處中心報道組為龍頭，力爭在等媒體策劃一批優(yōu)秀稿件。同時做好《處網(wǎng)頁》、《電視新聞》的欄目設置及更新。處宣傳科計劃安排題材，機關科室和基層各單位要積極予以配合。
2、抓深度。各單位在抓好本單位本部門具體工作的同時，要配合宣傳科對重點宣傳內容進行跟蹤報道，深度報道，造成一定的聲勢，形成較好的宣傳效果。
3、抓典型。要積極選樹和宣傳典型人物、總結推廣典型做法和經(jīng)驗。
4、抓實效。注重宣傳先進性教育活動在促進生產(chǎn)經(jīng)營、促進構建和諧、促進黨的建設、促進隊伍穩(wěn)定等方面取得的成果。注重宣傳廣大共產(chǎn)黨員立足崗位做奉獻，以實際行動踐行“三個代表”，體現(xiàn)先進性教育活動成為群眾滿意工程的目標。
公司宣傳工作計劃和目標篇二
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳，在網(wǎng)絡上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進步中，很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項目目標。
1、網(wǎng)站設計風格。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。
(2)在設計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設計體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。
(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關人員及時響應。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結構的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標。
網(wǎng)絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，廣州**物流公司更需要建設好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡來結盟廣州**物流公司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡來了解，廣州**物流公司。
二網(wǎng)站整體結構。
1.網(wǎng)站欄目結構圖。
2.欄目說明。
廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結構如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內容的更新。頁面的設計將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。
3.首頁。
采用動態(tài)asp動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息（自動從新聞動態(tài)中提取）、服務項目（自動從物流服務中提取），重要客戶（自動從典型客戶中提取）等。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。
4.新聞動態(tài)。
此欄目采用新聞動態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時時保持著活力和影響力。
模塊特點:。
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關鍵詞、日期等條件檢索；
b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式；
c、支持各種風格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版；
d、提供各種統(tǒng)計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。
模塊功能說明。
新聞前臺――新聞在首頁顯示的頁面。
說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞，標題后會有小圖標顯示，并且優(yōu)先顯示。
新聞前臺――新聞目錄顯示頁面。
新聞前臺――新聞詳細信息顯示頁面。
新聞后臺――類別添加。
新聞后臺――類別列表。
新聞后臺――新聞添加。
新聞后臺――新聞修改。
新聞管理頁面。
5.公司概況。
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務網(wǎng)絡”三個板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務的了解，使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。
6.物流服務。
本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務”、“集卡服務”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務項目，頁面采用圖文相兼的方式。
7.網(wǎng)上定單。
本欄目鏈接企業(yè)內部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關信息。
8.典型客戶。
本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關合作客戶信息；前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上；使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動態(tài)。
9.人才招聘。
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實自己的人才隊伍，廣州**物流公司的網(wǎng)站開設這樣一個欄目就顯得很有必要。
10.聯(lián)系我們。
分“聯(lián)系信息”和“留言板”。“聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接，客戶點擊后即寫信、發(fā)送?！傲粞园濉蓖ㄟ^管理員設置固定模板，客戶在線填寫遞交；后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。
1企業(yè)論壇。
模塊介紹。
網(wǎng)站的訪客可就所關心的產(chǎn)品、服務、相關知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務種類的不同而設立多主題多版面，并引導訪客選擇相應的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設技術支持版面，在線答復訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務體系的一部分。
模塊特點。
a、討論區(qū)-話題-貼子三級結構，清晰明了；
b、提供對點擊率、回復率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問；
模塊功能說明。
論壇前臺――論壇首頁顯示頁面。
論壇前臺――論壇主題列表。
論壇前臺――論壇文章顯示頁面。
文章前臺――文章發(fā)表顯示頁面。
管理后臺――論壇欄目添加頁面。
管理后臺――論壇欄目管理頁面。
管理后臺――論壇文章管理。
12郵件群發(fā)。
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內容可以是文本格式，也可以是html頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內容的排斥就會減少很多。
功能簡介：
電子郵件地址自主添加、查看、刪除。
電子郵件地址按組管理。
電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索
電子郵件地址按組發(fā)送。
電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除。
電子郵件地址添加頁面。
電子郵件地址管理頁面。
電子郵件發(fā)送頁面。
電子郵件發(fā)送日志頁面。
三網(wǎng)站權限管理。
系統(tǒng)嚴格限制不同管理員（webmaster）的權限。對每個模塊的管理權限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權限、客戶服務管理權限，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權限，某個管理員有所有的權限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。
四網(wǎng)站建設平臺分析。
作為一個提供信息服務的電子商務網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運行，我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機。
1虛擬主機。
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡平臺，解決您拓展網(wǎng)絡世界及電子商務的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵藴史眨?BR> 滬上最好的托管環(huán)境。
高品質機房環(huán)境及設備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國內出口2g、國際出口1gdell\hp機架式服務器配置服務器系統(tǒng)軟件安裝、()調試不間斷、無休日24*7*365小時網(wǎng)絡系統(tǒng)管理維護與技術支持免費提供ip地址、流量監(jiān)測緊急狀況處理。
標準遠程管理軟件使用培訓。
更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡（服務器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務一旦采用了我們的虛擬主機服務，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務器、高帶寬接入、網(wǎng)絡技術支持和監(jiān)控。
2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境。
*高品質電信機房。
*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)。
*專業(yè)的網(wǎng)絡人才。
*迅速的現(xiàn)場處理。
*及時的服務器升級。
*可控的主機租費。
五網(wǎng)站運營安全策略。
為保證網(wǎng)站的正常運行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來的成果，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，這些都是我們一直以來發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下，只有更多的營銷方針，才能夠做到更好！
公司宣傳工作計劃和目標篇三
局屬各科室、各單位：
為扎實做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導作用，以高昂的精神狀態(tài)、務實的工作作風，努力使新一年的宣傳工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階，為推動武進規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境，結合我局工作實際，制定20xx年宣傳工作計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標任務、重大規(guī)劃成果、內部效能管理、精神文明建設等方面的新思路、新舉措、新成果，實現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。
二、主要任務。
(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式。
1、動態(tài)報道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各科室、各單位業(yè)務工作進展情況。
2、專題報道。定期對階段性取得的成績進行總結歸納，以綜述形式進行宣傳推廣，做好專題信息報道。
3、編發(fā)簡報。每季編輯一期《武進規(guī)劃》簡報，并發(fā)放到位。
4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗。根據(jù)武進經(jīng)濟社會發(fā)展情況，結合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的稿件。
5、網(wǎng)絡宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳時效性強、影響面大的特點，充分運用武進新聞網(wǎng)、武進政府網(wǎng)、武進黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強宣傳力度，擴大規(guī)劃工作影響力。
6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制。
1、構建宣傳聯(lián)絡員組織網(wǎng)絡。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員，具體負責內宣和外宣信息的報送工作，結合本科室、單位工作部署，積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對性的組織開展調查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強宣傳工作者業(yè)務培訓。要有目標、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓，提高寫作能力，增加責任意識，著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的宣傳工作者和專門人才，努力建設一支高素質的宣傳工作隊伍。
(三)嚴格工作紀律，規(guī)范宣傳工作程序。
1、提高認識，明確宣傳工作的嚴肅性。進一步增強做好規(guī)劃宣傳工作的責任感，對外宣傳信息的報送必須符合有關政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領導審核同意，要樹立大局意識、責任意識，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，不得隱瞞。
2、規(guī)范程序，增強宣傳工作的有序性。局綜合科負責承擔我局宣傳信息的匯總、審訂和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協(xié)調工作，并定期研究和擬定局宣傳工作計劃、活動方案、工作安排。各科室、各單位結合具體工作分工提出信息報送和新聞報道的意向，負責提供宣傳稿和相關素材。
(四)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。
20要將宣傳報道的績效作為各科室、各單位年終考評的事項之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務情況等累計積分。根據(jù)積分情況，進行專項表彰獎勵。
3、凡被市、區(qū)級新聞媒體和同級刊物(含內部)采用稿件一篇，獎勵100元，計2分;。
4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎勵50元，計2分;。
5、凡被我局動態(tài)信息采用一篇稿件，獎勵30元，計1分。
三、工作措施。
1、組織一次“的輝煌”主題宣傳月活動。結合近年來城市建設的快速發(fā)展，以“2017的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務宣傳活動，廣泛宣傳近年來重點目標任務進展、市民普遍關注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點項目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。
2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動。采取靈活多樣的形式，加強對城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實施城市規(guī)劃打下堅實的社會基礎。
4、充實規(guī)劃館展示內容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，2017年要對規(guī)劃館展示內容進行全面更新。要充分利用這次改造提升機會，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點，吸引更多地市民和中外客商前來參觀。
公司宣傳工作計劃和目標篇四
夯實管理基礎、理順管理流程，逐步構建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術、完善配套設備及設施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質量，努力為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇，在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務和關系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務渠道，打破以往業(yè)務經(jīng)營瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤****萬元。
2、應收款回收率98%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率98.5%以上?？蛻魸M意度90%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達99%以上。
6、全年無重大安全和質量事故。
7、初步構建企業(yè)文化。
一、構建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調整各部門的崗位設臵工作，定崗定員定薪定責，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
生活設施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎工作之一。
三、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
四、增強企業(yè)技術開發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術工藝管理。
今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求，根據(jù)我司設備和工藝技術，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術及相關新領域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,提供更多的產(chǎn)品支持的同時，改變目前我公司產(chǎn)品結構單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質保量完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產(chǎn)技術工藝資料。根據(jù)不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領市場打下基礎。
技術工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術的提升，設備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展業(yè)務渠道，提升經(jīng)營目標。
加強營銷隊伍建設,建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調整營銷策略，以適應市場的要求。采用攻關的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標。
1、壯大營銷部門隊伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，有一定業(yè)務能力的業(yè)務精英營銷部要擴大增至2一3人，業(yè)務員可通過內培外招方式。老客戶上由業(yè)務員進行跟進和溝通。營銷部長全力跟進新客戶的開發(fā)和培養(yǎng)工作。對于一個業(yè)務員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務員能否很好的跟進和溝通客戶，所以在今年，公司將責成生產(chǎn)、品控和行政人事部門按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術討論會，利用這些機會讓業(yè)務員更深刻了解公司產(chǎn)品和質量，以及通過信息搜集和討論來關注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調整相應對策。
2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，與各部門之間和各員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務技能，達到共贏。
3、服務老客戶，開發(fā)新客戶。建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。
一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務合作伙伴關系。通過熟人朋友介紹，探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務人員的拓展，兼職業(yè)務人員可以是各相關客戶重要部門管理人員的朋友親屬，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關系，并具有相應的影響能力，如果能與他們達成合作，將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。
二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊，讓公司的經(jīng)營理念、服務宗旨和品質、生產(chǎn)和技術的能力更加細致，業(yè)務員登門拜訪時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標和今后長遠經(jīng)營目標的達成將會起到很大的促進作用。
三、通過網(wǎng)絡搜集周邊城市的相應客戶信息和相關資料。采用信件投寄資料，電話聯(lián)系，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購部等作為重點開發(fā)對象。xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶10家，轉成目標客戶5家，最終簽約客戶爭取達成3家。
六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設計，搜集、采購符合要求的質優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴格物料消耗定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、積極尋求內部合作，加強資源綜合利用，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時供應。
七、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務。
財務部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作，財務管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當中，提出財會建議。強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。
八、安全生產(chǎn)，品質經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。
1、通過宣傳培訓強化員工安全生產(chǎn)意識，加強設備的檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物安全。
2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作，務使設備完好運行?，F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條，一目了然。
3、xx年月11月底前，針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標，在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個，每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎上，要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。
4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合，加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓和考核工作。特別是制袋車間，務要讓所有在職員工充分勝任其崗位質量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用。
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大，為公司發(fā)展也提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。
公司宣傳工作計劃和目標篇五
xx年，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優(yōu)化服務，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎。
xx年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下，切實以《xxx辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬元,年末貸款余額達到萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類上均處于正常水平，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。
(一)做細工作，促進信貸業(yè)務健康發(fā)展。
一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查，切實結合公司業(yè)務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險。
一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的.措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護航。
(三)加強監(jiān)督，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化。
一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務內部審計，促進財務管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作，促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作，分解任務，確定指標，落實責任。二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
公司宣傳工作計劃和目標篇六
宣傳工作的目標是提高人們的革命覺悟、提高人們認識世界和改造世界的能力、培養(yǎng)“四有”社會主義新人。下面是有20xx年度宣傳工作計劃，歡迎參閱。
主要目標和措施：
一是充分發(fā)揮縣委中心組學習示范作用。精心制定20xx年縣委中心組學習方案，充分發(fā)揮縣委中心組的學習表率作用，帶動各級黨委(黨組)中心組的學習。積極探索領導干部述學制度，規(guī)定領導干部年終要集中向干部群眾介紹一年來的理論學習情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調研的情況，發(fā)揮帶頭示范作用。
二是深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動。扎實推進學習型黨組織建設，制定下發(fā)干部理論學習意見，組織年輕干部學習精神閉卷考試，評選表彰一批學習宣傳精神先進單位、學習型黨組織和學習型干部，不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質。
三是著力推進理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動，組織開展“十進一創(chuàng)”讀書競賽活動，營造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團，深入開展“進社區(qū)、進農(nóng)村、進機關、進企業(yè)、進學校”宣講工作，切實把中國特色社會主義講夠、講透、講活，確保群眾聽得懂、記得牢。
一是圍繞中心工作、服務大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實黨的精神主題，綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡宣傳、社會宣傳等手段，全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效，大力宣傳各級各部門和干部群眾建設綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅定信心和先進事跡，努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。
二是圍繞擴大影響、提升品位搞好對外宣傳。加強與縣內外媒體的聯(lián)系協(xié)調，提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺，大手筆策劃宣傳推介活動，擴增新聞報道的高度、深度和廣度，提升通山的知名度和美譽度。健全完善對外宣傳激勵機制，提升對外宣傳工作質量和水平。
三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡宣傳。認真貫徹中央關于加強互聯(lián)網(wǎng)建設與管理的有關要求，把發(fā)展好、運用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，作為提升傳播能力、提高輿論引導水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作，加強對社會熱點問題和突發(fā)事件的引導，防止惡意炒作，營造正確的輿論導向。
一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以《社會主義核心價值體系實施綱要》的頒布實施為契機，大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育活動，大力組織開展“感動通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評選、宣傳、表彰活動，大力開展社會志愿活動、學雷鋒活動和社會公益活動，引導市民爭做社會主義核心價值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會幫扶的志愿者。
二是突出抓好未成年人思想道德建設。進一步完善學校、社區(qū)、家庭“三結合”的教育網(wǎng)絡，在全縣青少年中扎實開展“美麗中國”主題愛國主義讀書教育活動，認真組織實施“西部開發(fā)助學工程”。進一步強化未成年人思想道德建設成員單位的責任，聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門，深入推進社會環(huán)境凈化工程，大力開展網(wǎng)吧整治活動以及校園周邊環(huán)境整治活動，廣泛開展未成年人心理健康教育，促進未成年人思想道德建設工作走上常規(guī)化、制度化。
三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動，做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作，突出創(chuàng)建特色，指導各級文明單位打造各自的活動品牌。開展市級以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結對幫扶、共建文明活動。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶創(chuàng)建活動，把農(nóng)村精神文明建設與新農(nóng)村建設、“三萬”活動有機結合起來，推動十星級文明戶創(chuàng)建活動實現(xiàn)全覆蓋。
四是進一步加強文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育，充分利用市民學校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強文明禮儀教育，不斷提高市民文明素質。進一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”，與有關部門密切配合，深入開展科技宣傳教育、人口形勢與計劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國防教育，促進城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。
一是加強公共文化服務體系建設。大力發(fā)展文化事業(yè)，加快推進縣文體中心建設，完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實施全民健身工程，力爭實現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設施，健全覆蓋城鄉(xiāng)、結構合理的公共文化服務體系。
二是深入開展群眾性文化活動。加強廣場文化、社區(qū)文化、校園文化建設，以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機，組織開展內容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動，讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團隊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊伍，每個村(居)至少發(fā)展1個以上文藝團隊。
三是大力加強文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個一工程”精品創(chuàng)作工作，精心組織好各項重大文化活動，提供不同凡響的藝術創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術精品。編輯出版《文化通山》雜志，對通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進行全面疏理和總結，為“文化通山”建設提供強有力的理論支撐。
四是穩(wěn)步推進文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革，鞏固拓展廣電網(wǎng)絡改革、文化市場綜合執(zhí)法、劇團、影劇院和電影公司改革成果。落實好中央和省市關于文化建設投入的要求，推動完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財政保障機制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全力建設闖王文化園全國廉政警示教育基地，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。
一是加強干部培訓和人才培養(yǎng)工作。加強宣傳思想戰(zhàn)線干部隊伍建設，積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設、機關黨的建設和廉政建設，進一步加強宣傳系統(tǒng)股級干部管理和考核工作，推進干部工作的科學化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務骨干的培訓工作，提高宣傳思想隊伍的思想政治素質和業(yè)務素質。做好“六個一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理)人才推薦工作，努力打造學習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊伍。
二是加強信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會、講短話、寫短文章，要圍繞關系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點、難點問題開展調查研究，為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務。繼續(xù)做好輿情信息工作，著力推進輿情信息工作網(wǎng)絡隊伍建設，提高輿情信息的稿件質量，增強輿情信息工作的反映速度、分析深度和實用程度。
三是深化轉作風、正學風、改文風活動。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和中宣部關于改進文風的有關要求，著力轉變作風、端正學風、改進文風。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層，多為群眾辦實事、辦好事，促進干部隊伍作風大轉變。要改進新聞報道，根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果確定內容，杜絕脫離實際、內容空洞的文章和“應景”文章，不發(fā)一般化的工作報道。
根據(jù)上級綜治辦的要求，結合我院的實際，制定本計劃：
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神普指導思想，以開展創(chuàng)建“平安紅城”、“平安醫(yī)院”為主題，通過宣傳，為求使廣大職工在思想上提高對社會治安綜合治理工作的認識，促進我院綜合冶理工作的發(fā)展。
二、宣傳內容：
1、中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見。
2、中共五部委關于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地方實施領導責任查究的通知。
3、內蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理案例。
4、內蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理委員會關于全區(qū)安防范體系建設的意見。
5、憲法。
6、公民道德建設實施綱要。
三、活動安排。
1、利用3月份社會治安綜合治理宣傳月活動，大力開展社會治安綜合治理工作。
2、3月3日集中上街宣傳。
3、在院報上每期刊登或連載安全防火、治安防范方面的法律、法規(guī)。
4、6月26日出一期有關毒品的危害方面的宣傳內容。
5、8月1日前進行國防教育宣傳。
6、11月9日集中上街消防宣傳。
7、積極在盟市報紙上投稿，宣傳綜治內容。
8、利用標語、宣傳欄、永久性標語、橫幅等宣傳。
四、要求。
做好宣傳工作的組織領導，認真落實，不走過場。以期達到全面提高全院職工的法律意識，增強全院職工的法制觀念，為創(chuàng)建“平安城市”、“平安醫(yī)院”營造良好的法律氛圍。
隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進一步提升完善醫(yī)院宣傳工作，擴大醫(yī)院的知名度和美譽度，提高醫(yī)院的市場份額，增強醫(yī)院的核心競爭力，打造醫(yī)院的品牌影響力，特制定20xx年度宣傳計劃：
一、工作目標。
充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡資源、院內公示、宣傳手冊、策劃活動等方式，通過全面、準確、適度、及時的報道，向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳，達到：對外，塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風尚、宣傳醫(yī)療特色、增進醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內，向上反映職工需求建議、向下傳達醫(yī)院核心工作任務、調動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神，助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、具體任務。
(一)對內宣傳：
1、進一步加強科室宣傳員工作，實行績效考核，對業(yè)績突出的通訊員要給予表彰和獎勵，注重引導科室主任正確認識和處理好工作與宣傳的關系。加強宣傳業(yè)務培訓，邀請媒體記者對宣傳員進行稿件撰寫培訓。
2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，創(chuàng)辦醫(yī)院院報(雙月刊或季度刊)，及時宣傳院內發(fā)生的感人及先進的典型事例和動態(tài)新聞，大力弘揚高超醫(yī)術及典型醫(yī)療病例，注重突出外聘專家、重點科室和骨干人員的宣傳。
3、協(xié)助相關科室開展相關的職工活動及競賽：元宵游園活動、國慶晚會、人文知識讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。
4、組建醫(yī)院文藝隊(樂隊組、禮儀組、舞蹈組)，加強醫(yī)院文化建設，展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)的精神，進一步展示我院青年人的青春風采，增強醫(yī)院職工凝聚力。
5、增設醫(yī)院文化宣傳長廊，附上醫(yī)院舉行相關活動情況、相關領導視察工作情況、醫(yī)院時事情況，歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。
6、利用照像機、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內容，并予以保存，年終進行影視資料存檔。
7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程，創(chuàng)作院歌，唱響醫(yī)院。
8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護士”選舉，樹立良好的醫(yī)生護士形象。
9、完善醫(yī)院導引識別系統(tǒng)，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
(二)對外宣傳：
利用平面媒體進行宣傳，廣而告之。
(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳，規(guī)范院內的宣傳欄、展示牌、標牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項目、知名專家，給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內涵。
(4)對外聘專家、重點科室的主任及骨干人員利用院報、網(wǎng)站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報道。
(5)編印醫(yī)院畫冊、服務指南、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品，通過院內外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度，普及健康保健知識，履行公立醫(yī)院的社會責任。
(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站，充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內容，及時進行更新，提升網(wǎng)站的訪問量，及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞出去，將醫(yī)院推向全社會，提高知名度和美譽度。
(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進行滾動播放，促進住院患者對醫(yī)療服務的各項了解。
(8)策劃宣傳活動。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的培訓活動和公益活動，結合國家基本公共衛(wèi)生項目，舉辦義診宣傳活動;結合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日，舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動，為群眾提供免費體檢、個體化健康教育指導服務。
(9)開展市場調查，收集群眾對有關醫(yī)療信息的興趣點。
公司宣傳工作計劃和目標篇七
1、中國房地產(chǎn)業(yè)還會迅猛發(fā)展十幾年，這是創(chuàng)業(yè)的良好時機，建筑設計行業(yè)發(fā)展前景大好。
2、擴展產(chǎn)業(yè)，增加資金積累，為以后的事業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎。
3、建筑設計公司所需資金投入少，但效益大，虧損的幾率幾乎為零。
4、社交，以老舅的社交能力成立設計公司是正確的，不成立設計公司反而是一種資源浪費。
5、我與老舅的合作，老舅主管外，我管設計方面，分工合作。
二、成立設計公司的計劃步驟。
1、公司成立之初有兩種形式選擇，一是注冊自己的公司，然后以我和別人合作形式做設計，出圖找掛靠公司。二是完全掛靠一公司，有活后拿到掛靠公司合作。公司成立之初不是以盈利為最終目的，爭取在成立后的一年內摸清建筑設計市場的動態(tài)行情，并初步建立自己的設計班子。
2、公司成立后第二年，公司算正式的成立，有自己的設計小組，但仍以掛靠的形式出圖。
3、公司穩(wěn)定以后，公司有自己的資質，可以完全的獨立設計任務。也可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，比如打圖公司，文本制作公司等！
三、待討論的問題。
1、公司成立后的名字。
2、何時成立公司，并以何種形式成立。
3、公司成立之初要否設立自己公司的辦事處。
4、公司在何處成立？沈陽大連還是盤錦。
5、掛靠公司的選擇。
四、公司的管理。
老舅任公司的總經(jīng)理，主要是承攬設計任務，以前公司其他事情的管理我任公司的副總經(jīng)理，主管設計任務的實施以及設計進度的監(jiān)督管理及與甲方的設計方面的溝通，其次力所能及的承攬設計任務財務以及其他管理隨公司的發(fā)展慢慢吸收相關人才。
五、公司成立資金的投入與利潤分成。
由于是掛靠其他單位，所以前期投入不會太多，所以前期投入有老舅承擔大部分，后期公司發(fā)展由我和老舅一起追加投資。公司所得收入前期按四六分，我四老舅六，后期待定。
六、信念。
抓住機遇，一切皆有可能。努力，奮斗（初期涉及我的工作方式，我是否要辭去現(xiàn)有工作）。
公司宣傳工作計劃和目標篇八
為統(tǒng)一思想，增強企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持，特制定本計劃。
以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領導決策、企業(yè)動態(tài)，促進上下溝通、左右交流，增強全體xxx人的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識，共啟美好愿景。
2、通過外部宣傳，促進企業(yè)形象建設、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級、科學管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。
3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的'宣傳建設。
4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術經(jīng)驗交流、合理化建議。
5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進行廣泛討論及糾正，樹立良好風尚。
1、企業(yè)內刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊；二是通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議；三是通過網(wǎng)站建設優(yōu)化；四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設立一人兼職負責宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車間至少設立2名兼職宣傳報道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術經(jīng)驗交流、管理建議等內容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道，稿件內容應全面反映本部門、本車間當月在產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結經(jīng)驗成績，分析糾正問題，不斷完善管理等內容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門，要進行通報批評，交領導審批后給予批評。
3、宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車間內部安全生產(chǎn)、質量建設、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示等。
5、做好專題宣傳活動。對于質量年、安全月等活動，各事業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報；二是通過質量宣誓；三是通過晨會或總結會進行號召。
6、開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。
7、群團組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動，要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運動會；四是開展企業(yè)文化知識競賽活動；五是群團組織的社會公益活動。
8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標、精神進行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎上的固定宣傳機制，提高員工凝聚力和團隊意識。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊，通過投放讓社會全面認識xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體，促進行業(yè)內交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會，發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動，實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術研發(fā)能力、先進設備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設置自動彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進行及時聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。
5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務員進行培訓，在銷售產(chǎn)品的同時更要有戰(zhàn)略眼光，對公司進行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司宣傳工作計劃和目標篇九
目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實現(xiàn)宣傳目標，最重要的是應拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時、有效、豐富，更好地為公司開展服務。提案如下：
1.宣傳重點。
1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。
1.2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;。
1.3、員工思想動態(tài);。
1.4、公司管理上變化、實行的措舉;。
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負責人每日每周積極、主動、準確的向各部門搜集各項信息，進行記錄編寫成稿，及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負責更新，除更衣室內品質、制造宣傳粘貼板塊外。品質、制造宣傳粘貼板塊需相關部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內容。綜合辦宣傳負責人相對應的每周、每月進行定期檢查。
1.進一步健全通訊報道隊伍，加大對公司內外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領導主持)一次宣傳工作會議，需再次明確通訊報道隊伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責及宣傳獎勵規(guī)定，并下達宣傳工作任務。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視，真實、準確、及時的將各類信息傳達到公司的各個崗位層次，讓各部門達到統(tǒng)一認識，凝聚力量，形成共識的目的。
2.各部門宣傳員應履行宣傳工作職責，搜集書寫各自部門內的各項信息，及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下：
(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。
(二)9月15日前完成評分標準。
(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后，將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。
四、工作內容。
1、板報：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報應電子版?zhèn)浞菔詹亍?BR> 2、網(wǎng)絡：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡宣傳渠道，我認為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時間是關鍵，需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設計都比較單一，計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標語：天氣預報、日期、歡迎標語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時間：及時準確的根據(jù)個部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡訊、通報等。
b)嚴格把控播出信息的素材內容。
c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，提議9月起每季度做思想調查。
六、宣傳工作隊伍，由綜合辦詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作。
1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報，目前處于月報信息搜集、編寫階段。
3.更新、增添車間等地標語牌，待詢問車間負責人是否確定后，經(jīng)領導批準，添加制作。
4.配合完成品質部質量季的宣傳報道工作：
a)計劃及時向品質部搜集活動進展信息，及時準確的進行報道，并將活動進展的信息及時的在公司所有大屏顯示，同時將活動信息編寫入公司月報中。
b)計劃質量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結束后再設計制作海報，對活動結果，活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進行宣傳傳播。
公司宣傳工作計劃和目標篇十
為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務。同時也為促進企業(yè)精神文明建設、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）。
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標準：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
6）稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計分；
9）本《辦法》中的考核標準得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計分；
10）本《辦法》中的考核標準得分與考核獎金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司宣傳工作計劃和目標篇十一
20xx年是充滿希望和機遇，又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設，將經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設融為一體，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設，承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是：認清形勢，穩(wěn)中求進，圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元，凈利潤2000萬元，回款率80%的經(jīng)營指標，經(jīng)營目標和主營業(yè)務，夯實業(yè)務基礎，調整產(chǎn)品結構，創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎上，確保經(jīng)營計劃和預算目標全面完成，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
（一）抓組織領導，建立經(jīng)營目標責任制。
嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標，公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢，明確市場范圍和客戶資源，為切實有效地推進工作，將經(jīng)營目標責任落實細化到相關職能部門，與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書，將重要經(jīng)營指標和工作任務列入部門考核事項，做到有布置、有檢查、有落實，從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調，全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。
（二）抓改革創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
切實推進erp的應用、全面預算管理和經(jīng)營目標責任制，完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結構、業(yè)務流程和管理機制，努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，提高市場競爭力。
（三）抓結構調整，加快發(fā)展主營業(yè)務。
按照“穩(wěn)健、提質、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求，堅持走規(guī)?；a(chǎn)、市場化引導、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子，全力抓好工程建設、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結構調整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎上，著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設，力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調整產(chǎn)品結構，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，立足**，輻射**，穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目，逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。
（四）抓生產(chǎn)建設，著力保障業(yè)務需求。
繼續(xù)調整苗木產(chǎn)品結構，合理規(guī)劃基地布局，推進基地基礎設施建設和苗木栽植工作，不失時機地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護方案和技術措施，努力打造規(guī)?；?、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品，保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設，盡快投入運營。
（五）抓教育培訓，提高經(jīng)營管理水平。
圍繞公司資質管理和隊伍建設，由辦公室組織制訂年度培訓計劃，重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內部管理、團隊建設方面的培訓提高，努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。
讓我們滿懷信心地跨入新的一年，攻堅克難創(chuàng)佳績，把握機遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。
瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月，我經(jīng)過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是大學畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的'工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。
公司宣傳工作計劃和目標篇十二
20xx年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20xx年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹十x屆x中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20xx年，公司理論學習要以學習貫徹十x屆x中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20xx年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃和目標篇十三
為做好20__年的新聞宣傳工作，按照區(qū)委宣傳部《20__年宣傳思想工作考核細則》要求，結合我局工作實際制定本計劃。
一、指導思想及工作目標。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài)，展示新形象、體現(xiàn)新突破、報道新業(yè)績，為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇(詳見附表)。
二、組織領導。組長：局長陳喜章;。
副組長：副局長郝敬華、王全波、賀長軍;。
通信員：全局其它工作人員;。
聯(lián)絡員：張成林。
三、稿件認定。凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站，新華網(wǎng)、中新網(wǎng)。省級：《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母網(wǎng)、膠東在線網(wǎng)站。區(qū)級：《今日萊山》、區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體：中央級、省級主要行業(yè)媒體。
電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認定;。
市級以上平面媒體的稿件以報樣和復印件為準;。
電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復印件為準;。
網(wǎng)站以網(wǎng)頁打印件和鏈接為準;。
市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字數(shù)在800字以上的稿件，市電視臺、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條，網(wǎng)絡媒體字數(shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件。
質量指標指各單位重點稿件任務完成情況。數(shù)量指標完成情況占總分數(shù)的60%，質量指標完成情況占總分數(shù)的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的稿件每篇計5分，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個專版，除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質量分外，還按照4篇稿件計入任務分。
發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡輿情要立即報告局領導并報區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責任人進行必要的處分。2、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號，給予物質獎勵，單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分，并給予物質獎勵。
公司宣傳工作計劃和目標篇十四
為全面貫徹落實上級有關文件，扎實開展好本街道的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，著力防范和減少安全生產(chǎn)事故，制訂本計劃：
一、指導思想。
以黨的十八屆精神為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，根據(jù)各級黨委、政府有關安全生產(chǎn)工作的部署，緊緊圍繞全街道安全生產(chǎn)重點工作，加大宣教培訓力度，提高輿論引導能力，強化全民安全意識，推進安全文化建設，為有效保障我街道經(jīng)濟社會發(fā)展與穩(wěn)定打造良好的環(huán)境。
二、工作目標。
切實加大宣傳教育力度，充分利用全國“安全生產(chǎn)月”等活動載體，進一步營造全民關注安全的濃厚氛圍;切實提升“三項崗位”人員執(zhí)證上崗率，全年完成“三項崗位”人員培訓95人，繼續(xù)深入開展全員安全培訓工程，指導企業(yè)落實從業(yè)人員的培訓任務。
三、主要任務。
1、廣泛宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》等重要文件精神。通過多種形式，采取多種手段，在全街道范圍內廣泛深入開展宣傳貫徹貫活動，使安全生產(chǎn)工作的重要文件精神、決策部署和各項政策措施深入人心。
2、繼續(xù)組織安全生產(chǎn)法治宣傳教育。結合“六五”普法、“安全生產(chǎn)月”、法制宣傳日等活動，采取多種多樣和靈活有效方式，進一步深入宣傳《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《特種設備安全法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)，堅持法律宣傳與安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為相結合，切實提升各生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會人士的法律意識。
3、深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳教育活動。以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，宣傳貫徹“安全生產(chǎn)重要指示精神”為主線，深入開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)開展“全國道路交通安全宣傳日”、“消防日”、“安康杯”競賽等主題宣傳教育活動，積極開展安全知識“五進”活動。
4、加強安全生產(chǎn)典型宣傳教育。結合安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新的要求，及時總結各地、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的先進經(jīng)驗和有效做法，在全街道范圍內進行表彰、交流和推廣。注重安全生產(chǎn)事故警示教育，對較大以上等級事故及時召開事故現(xiàn)場會，分析事故原因、提出防范措施、吸取事故教訓，提高廣大職工遵章守紀的意識。
5、繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。加大對安全生產(chǎn)標準化的宣傳力度，總結好的經(jīng)驗、做法，樹立一批安全標準化的“示范行業(yè)”和“示范企業(yè)”，激發(fā)企業(yè)標準化創(chuàng)建的主動性和積極性。在規(guī)上企業(yè)全面創(chuàng)標基礎上，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化范圍向規(guī)下企業(yè)延伸，20__年，產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化達標率按上級部署落實，注重標準化企業(yè)的動態(tài)管理，切實提升安全標準化評審質量。
6、進一步深化全員培訓。按照高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員100%持證上崗的要求，全年完成“三項崗位”人員培訓95人;繼續(xù)推進全員安全培訓工程，年度完成培訓計劃，逐步實現(xiàn)以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的企業(yè)從業(yè)人員100%培訓合格后上崗;注重培訓機構教師隊伍建設，承擔安全培訓的教師100%參加知識更新培訓。同時，強化監(jiān)察執(zhí)法，把安全培訓納入年度執(zhí)法計劃，定期開展安全培訓專項執(zhí)法檢查，落實“三項崗位”人員持證上崗制度。
四、工作要求。
1、加強領導。各村、社區(qū)，各企業(yè)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)宣教培訓工作的重要意義，切實加強領導，注重協(xié)調、整合各種社會資源，進一步完善安全生產(chǎn)宣傳報道工作機制，加大安全宣傳教育力度。
2、細化方案。各村、社區(qū)，各企業(yè)單位要根據(jù)《街道20__年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃》，結合實際，制定年度宣教培訓計劃，并于5月底前上報街道安監(jiān)站辦公室。
3、強化考核。街道將根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標責任制考核細則，加強對各企業(yè)單位宣傳教育培訓工作的考核。
公司宣傳工作計劃和目標篇十五
地址。
電話。
傳真。
電子郵件。
聯(lián)系人。
[公司名稱]。
[日期]
目錄。
摘要…………………………………………………………3。
第一部分公司基本情況…………………………………4。
第二部分公司管理層……………………………………7。
第三部分產(chǎn)品/服務………………………………………9。
第四部分研究與開發(fā)……………………………………10。
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………11。
第六部分營銷策略………………………………………13。
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………14。
第八部分管理……………………………………………15。
第九部分融資說明………………………………………16。
第十部分財務計劃………………………………………17。
第十一部分風險控制……………………………………18。
第十二部分項目實施進度…………………………………18。
第十三部分其它……………………………………………18。
摘要。
說明：在兩頁紙內完成本摘要。
[摘要內容參考]。
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）。
3、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。
4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)。
·市場工作計劃書·教學工作計劃書·會計工作計劃書·招商工作計劃書。
·服裝店工作計劃書·項目計劃書·企業(yè)計劃書·培訓計劃書·創(chuàng)業(yè)計劃書模板。
5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)。
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)。
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質量保證，成本控制。)。
8、管理(機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)。
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)。
10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)。
11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)。
第一部分公司基本情況。
公司基本情況：
公司名稱。
成立時間。
注冊資本。
實際到位資本。
其中現(xiàn)金到位。
無形資產(chǎn)占股份比例%。
注冊地點。
公司性質為：請?zhí)顚懝拘再|，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
甲方。
乙方。
丙方。
丁方。
戊方。
目前公司內部部門設置情況：以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構的情況：
以圖形方式表示，如：
投資者1。
投資者2。
投資者n。
公司。
下屬機構m。
下屬機構1。
下屬機構2。
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務有。
公司目前經(jīng)營的業(yè)務為。
目前主營業(yè)務為。
最好列表說明，如下表：
員工人數(shù)?？莆幕潭却髮W本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)。
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例。
管理人員。
生產(chǎn)工人。
公司經(jīng)營財務歷史：列表說明：
(單位：萬元)。
銷售收入。
毛利潤。
純利潤。
總資產(chǎn)。
總負債。
凈資產(chǎn)。
負債率。
凈資產(chǎn)收益率。
公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：
第二部分公司管理層。
董事會成員名單：
序號職務姓名工作單位學歷或職稱聯(lián)系電話。
1董事長。
2副董事長。
3董事。
4董事。
5董事。
6董事。
公司宣傳工作計劃和目標篇十六
公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污造福于民”的工作中心以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹__屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20__年，公司理論學習要以學習貫徹__屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹__屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹__屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的__大、__屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃和目標篇十七
20__年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年宣傳工作的總體要求是：黨的xx屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹xx屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20__年，公司理論學習要以學習貫徹xx屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃和目標篇十八
為搞好全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1.根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
2.結合____質量認證，當好領導的參謀，確保完成____下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合___貫徹____質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
公司宣傳工作計劃和目標篇十九
20__年，是深入貫徹黨的x屆五中全會精神、全面實施“x”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的關鍵年。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設目標，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設。
要積極參與建設公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學習活動。
學習的重點要放在黨中央x屆五中全會精神，和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等內容進行。
1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。
2.下達各支部稿件指標，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。
(五)法制宣傳教育活動。
2x年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學習《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學習新《公司法》的相關內容。
公司宣傳工作計劃和目標篇一
認真貫徹×××會議確定的“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”工作基調，圍繞****工作主題，四季度宣傳工作要抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“學習磨溪經(jīng)驗，推動各項工作全面提速”等重點，突出生產(chǎn)、突出基層、突出一線，切實做到“兩不誤、兩促進”。
二、宣傳重點。
1、組織好工作大提速，沖刺全年業(yè)績目標的宣傳。
宣傳各單位解放思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，提升競爭力，增創(chuàng)新優(yōu)勢，各項工作大提速，實現(xiàn)全年業(yè)績目標的經(jīng)驗和做法。
宣傳我處提速的各項措施。即：一要靠安全提速；二要靠和諧提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。
宣傳生產(chǎn)提速，確保全年業(yè)績目標全面實現(xiàn)過程中，生產(chǎn)運行、技術創(chuàng)新、基層管理、提高工程質量和服務水平等各項工作成果的宣傳。
宣傳各單位超前計劃，早做安排，為明年工作開好局、起好步的做法和措施。
2、圍繞安全基礎年活動，做好安全生產(chǎn)活動的宣傳。
堅持正面引導，大力宣傳樹立正確的安全管理理念；同時，加強輿論監(jiān)督，推動生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
突出“強三基、反三違、除隱患”主題活動成果的宣傳。
深化、總結安全生產(chǎn)大討論活動。
深入基層、深入一線，宣傳安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗。
3、組織好構建和諧采一的宣傳活動。
圍繞“××××”主題教育，把構建和諧采一作為宣傳工作的重點內容。各單位要運用各種媒體和宣傳手段，組織形式多樣，內容豐富的宣傳活動。
4、結合先進性教育，宣傳全處在整改提高階段各行各業(yè)出現(xiàn)的新氣象和新面貌。
一是結合先進性教育第三階段活動的開展，加強對機關轉換職能、轉變作風的.宣傳；二是重點宣傳各單位規(guī)范管理、優(yōu)質服務、落實目標責任等方面取得的實效；三是宣傳各部門各組室為基層和一線辦實事辦好事，千方百計改善一線生活工作條件的宣傳。
5、針對全處基礎建設的落實，全面反映和挖掘各單位在持續(xù)改進管理中的新經(jīng)驗。
11月中旬開始，掀起一個全處各單位全面完成業(yè)績目標的整體攻勢。
一是全面展示業(yè)績；二是完善各行業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型；三是總結全年工作中的典型經(jīng)驗。
四、有關要求。
1、抓重點。以處中心報道組為龍頭，力爭在等媒體策劃一批優(yōu)秀稿件。同時做好《處網(wǎng)頁》、《電視新聞》的欄目設置及更新。處宣傳科計劃安排題材，機關科室和基層各單位要積極予以配合。
2、抓深度。各單位在抓好本單位本部門具體工作的同時，要配合宣傳科對重點宣傳內容進行跟蹤報道，深度報道，造成一定的聲勢，形成較好的宣傳效果。
3、抓典型。要積極選樹和宣傳典型人物、總結推廣典型做法和經(jīng)驗。
4、抓實效。注重宣傳先進性教育活動在促進生產(chǎn)經(jīng)營、促進構建和諧、促進黨的建設、促進隊伍穩(wěn)定等方面取得的成果。注重宣傳廣大共產(chǎn)黨員立足崗位做奉獻，以實際行動踐行“三個代表”，體現(xiàn)先進性教育活動成為群眾滿意工程的目標。
公司宣傳工作計劃和目標篇二
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳，在網(wǎng)絡上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進步中，很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項目目標。
1、網(wǎng)站設計風格。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。
(2)在設計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設計體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。
(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關人員及時響應。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結構的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標。
網(wǎng)絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，廣州**物流公司更需要建設好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡來結盟廣州**物流公司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡來了解，廣州**物流公司。
二網(wǎng)站整體結構。
1.網(wǎng)站欄目結構圖。
2.欄目說明。
廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結構如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內容的更新。頁面的設計將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。
3.首頁。
采用動態(tài)asp動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息（自動從新聞動態(tài)中提取）、服務項目（自動從物流服務中提取），重要客戶（自動從典型客戶中提取）等。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。
4.新聞動態(tài)。
此欄目采用新聞動態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時時保持著活力和影響力。
模塊特點:。
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關鍵詞、日期等條件檢索；
b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式；
c、支持各種風格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版；
d、提供各種統(tǒng)計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。
模塊功能說明。
新聞前臺――新聞在首頁顯示的頁面。
說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞，標題后會有小圖標顯示，并且優(yōu)先顯示。
新聞前臺――新聞目錄顯示頁面。
新聞前臺――新聞詳細信息顯示頁面。
新聞后臺――類別添加。
新聞后臺――類別列表。
新聞后臺――新聞添加。
新聞后臺――新聞修改。
新聞管理頁面。
5.公司概況。
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務網(wǎng)絡”三個板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務的了解，使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。
6.物流服務。
本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務”、“集卡服務”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務項目，頁面采用圖文相兼的方式。
7.網(wǎng)上定單。
本欄目鏈接企業(yè)內部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關信息。
8.典型客戶。
本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關合作客戶信息；前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上；使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動態(tài)。
9.人才招聘。
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實自己的人才隊伍，廣州**物流公司的網(wǎng)站開設這樣一個欄目就顯得很有必要。
10.聯(lián)系我們。
分“聯(lián)系信息”和“留言板”。“聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接，客戶點擊后即寫信、發(fā)送?！傲粞园濉蓖ㄟ^管理員設置固定模板，客戶在線填寫遞交；后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。
1企業(yè)論壇。
模塊介紹。
網(wǎng)站的訪客可就所關心的產(chǎn)品、服務、相關知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務種類的不同而設立多主題多版面，并引導訪客選擇相應的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設技術支持版面，在線答復訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務體系的一部分。
模塊特點。
a、討論區(qū)-話題-貼子三級結構，清晰明了；
b、提供對點擊率、回復率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問；
模塊功能說明。
論壇前臺――論壇首頁顯示頁面。
論壇前臺――論壇主題列表。
論壇前臺――論壇文章顯示頁面。
文章前臺――文章發(fā)表顯示頁面。
管理后臺――論壇欄目添加頁面。
管理后臺――論壇欄目管理頁面。
管理后臺――論壇文章管理。
12郵件群發(fā)。
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內容可以是文本格式，也可以是html頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內容的排斥就會減少很多。
功能簡介：
電子郵件地址自主添加、查看、刪除。
電子郵件地址按組管理。
電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索
電子郵件地址按組發(fā)送。
電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除。
電子郵件地址添加頁面。
電子郵件地址管理頁面。
電子郵件發(fā)送頁面。
電子郵件發(fā)送日志頁面。
三網(wǎng)站權限管理。
系統(tǒng)嚴格限制不同管理員（webmaster）的權限。對每個模塊的管理權限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權限、客戶服務管理權限，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權限，某個管理員有所有的權限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。
四網(wǎng)站建設平臺分析。
作為一個提供信息服務的電子商務網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運行，我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機。
1虛擬主機。
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡平臺，解決您拓展網(wǎng)絡世界及電子商務的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵藴史眨?BR> 滬上最好的托管環(huán)境。
高品質機房環(huán)境及設備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國內出口2g、國際出口1gdell\hp機架式服務器配置服務器系統(tǒng)軟件安裝、()調試不間斷、無休日24*7*365小時網(wǎng)絡系統(tǒng)管理維護與技術支持免費提供ip地址、流量監(jiān)測緊急狀況處理。
標準遠程管理軟件使用培訓。
更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡（服務器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務一旦采用了我們的虛擬主機服務，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務器、高帶寬接入、網(wǎng)絡技術支持和監(jiān)控。
2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境。
*高品質電信機房。
*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)。
*專業(yè)的網(wǎng)絡人才。
*迅速的現(xiàn)場處理。
*及時的服務器升級。
*可控的主機租費。
五網(wǎng)站運營安全策略。
為保證網(wǎng)站的正常運行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來的成果，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，這些都是我們一直以來發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下，只有更多的營銷方針，才能夠做到更好！
公司宣傳工作計劃和目標篇三
局屬各科室、各單位：
為扎實做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導作用，以高昂的精神狀態(tài)、務實的工作作風，努力使新一年的宣傳工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階，為推動武進規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境，結合我局工作實際，制定20xx年宣傳工作計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標任務、重大規(guī)劃成果、內部效能管理、精神文明建設等方面的新思路、新舉措、新成果，實現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。
二、主要任務。
(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式。
1、動態(tài)報道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各科室、各單位業(yè)務工作進展情況。
2、專題報道。定期對階段性取得的成績進行總結歸納，以綜述形式進行宣傳推廣，做好專題信息報道。
3、編發(fā)簡報。每季編輯一期《武進規(guī)劃》簡報，并發(fā)放到位。
4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗。根據(jù)武進經(jīng)濟社會發(fā)展情況，結合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的稿件。
5、網(wǎng)絡宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳時效性強、影響面大的特點，充分運用武進新聞網(wǎng)、武進政府網(wǎng)、武進黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強宣傳力度，擴大規(guī)劃工作影響力。
6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制。
1、構建宣傳聯(lián)絡員組織網(wǎng)絡。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員，具體負責內宣和外宣信息的報送工作，結合本科室、單位工作部署，積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對性的組織開展調查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強宣傳工作者業(yè)務培訓。要有目標、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓，提高寫作能力，增加責任意識，著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的宣傳工作者和專門人才，努力建設一支高素質的宣傳工作隊伍。
(三)嚴格工作紀律，規(guī)范宣傳工作程序。
1、提高認識，明確宣傳工作的嚴肅性。進一步增強做好規(guī)劃宣傳工作的責任感，對外宣傳信息的報送必須符合有關政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領導審核同意，要樹立大局意識、責任意識，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，不得隱瞞。
2、規(guī)范程序，增強宣傳工作的有序性。局綜合科負責承擔我局宣傳信息的匯總、審訂和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協(xié)調工作，并定期研究和擬定局宣傳工作計劃、活動方案、工作安排。各科室、各單位結合具體工作分工提出信息報送和新聞報道的意向，負責提供宣傳稿和相關素材。
(四)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。
20要將宣傳報道的績效作為各科室、各單位年終考評的事項之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務情況等累計積分。根據(jù)積分情況，進行專項表彰獎勵。
3、凡被市、區(qū)級新聞媒體和同級刊物(含內部)采用稿件一篇，獎勵100元，計2分;。
4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎勵50元，計2分;。
5、凡被我局動態(tài)信息采用一篇稿件，獎勵30元，計1分。
三、工作措施。
1、組織一次“的輝煌”主題宣傳月活動。結合近年來城市建設的快速發(fā)展，以“2017的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務宣傳活動，廣泛宣傳近年來重點目標任務進展、市民普遍關注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點項目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。
2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動。采取靈活多樣的形式，加強對城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實施城市規(guī)劃打下堅實的社會基礎。
4、充實規(guī)劃館展示內容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，2017年要對規(guī)劃館展示內容進行全面更新。要充分利用這次改造提升機會，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點，吸引更多地市民和中外客商前來參觀。
公司宣傳工作計劃和目標篇四
夯實管理基礎、理順管理流程，逐步構建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術、完善配套設備及設施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質量，努力為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇，在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務和關系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務渠道，打破以往業(yè)務經(jīng)營瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤****萬元。
2、應收款回收率98%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率98.5%以上?？蛻魸M意度90%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達99%以上。
6、全年無重大安全和質量事故。
7、初步構建企業(yè)文化。
一、構建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調整各部門的崗位設臵工作，定崗定員定薪定責，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
生活設施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎工作之一。
三、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
四、增強企業(yè)技術開發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術工藝管理。
今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求，根據(jù)我司設備和工藝技術，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術及相關新領域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,提供更多的產(chǎn)品支持的同時，改變目前我公司產(chǎn)品結構單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質保量完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產(chǎn)技術工藝資料。根據(jù)不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領市場打下基礎。
技術工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術的提升，設備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展業(yè)務渠道，提升經(jīng)營目標。
加強營銷隊伍建設,建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調整營銷策略，以適應市場的要求。采用攻關的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標。
1、壯大營銷部門隊伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，有一定業(yè)務能力的業(yè)務精英營銷部要擴大增至2一3人，業(yè)務員可通過內培外招方式。老客戶上由業(yè)務員進行跟進和溝通。營銷部長全力跟進新客戶的開發(fā)和培養(yǎng)工作。對于一個業(yè)務員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務員能否很好的跟進和溝通客戶，所以在今年，公司將責成生產(chǎn)、品控和行政人事部門按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術討論會，利用這些機會讓業(yè)務員更深刻了解公司產(chǎn)品和質量，以及通過信息搜集和討論來關注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調整相應對策。
2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，與各部門之間和各員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務技能，達到共贏。
3、服務老客戶，開發(fā)新客戶。建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。
一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務合作伙伴關系。通過熟人朋友介紹，探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務人員的拓展，兼職業(yè)務人員可以是各相關客戶重要部門管理人員的朋友親屬，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關系，并具有相應的影響能力，如果能與他們達成合作，將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。
二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊，讓公司的經(jīng)營理念、服務宗旨和品質、生產(chǎn)和技術的能力更加細致，業(yè)務員登門拜訪時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標和今后長遠經(jīng)營目標的達成將會起到很大的促進作用。
三、通過網(wǎng)絡搜集周邊城市的相應客戶信息和相關資料。采用信件投寄資料，電話聯(lián)系，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購部等作為重點開發(fā)對象。xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶10家，轉成目標客戶5家，最終簽約客戶爭取達成3家。
六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設計，搜集、采購符合要求的質優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴格物料消耗定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、積極尋求內部合作，加強資源綜合利用，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時供應。
七、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務。
財務部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作，財務管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當中，提出財會建議。強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。
八、安全生產(chǎn)，品質經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。
1、通過宣傳培訓強化員工安全生產(chǎn)意識，加強設備的檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物安全。
2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作，務使設備完好運行?，F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條，一目了然。
3、xx年月11月底前，針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標，在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個，每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎上，要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。
4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合，加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓和考核工作。特別是制袋車間，務要讓所有在職員工充分勝任其崗位質量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用。
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大，為公司發(fā)展也提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。
公司宣傳工作計劃和目標篇五
xx年，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優(yōu)化服務，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎。
xx年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下，切實以《xxx辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬元,年末貸款余額達到萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類上均處于正常水平，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。
(一)做細工作，促進信貸業(yè)務健康發(fā)展。
一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查，切實結合公司業(yè)務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險。
一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的.措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護航。
(三)加強監(jiān)督，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化。
一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務內部審計，促進財務管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作，促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作，分解任務，確定指標，落實責任。二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
公司宣傳工作計劃和目標篇六
宣傳工作的目標是提高人們的革命覺悟、提高人們認識世界和改造世界的能力、培養(yǎng)“四有”社會主義新人。下面是有20xx年度宣傳工作計劃，歡迎參閱。
主要目標和措施：
一是充分發(fā)揮縣委中心組學習示范作用。精心制定20xx年縣委中心組學習方案，充分發(fā)揮縣委中心組的學習表率作用，帶動各級黨委(黨組)中心組的學習。積極探索領導干部述學制度，規(guī)定領導干部年終要集中向干部群眾介紹一年來的理論學習情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調研的情況，發(fā)揮帶頭示范作用。
二是深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動。扎實推進學習型黨組織建設，制定下發(fā)干部理論學習意見，組織年輕干部學習精神閉卷考試，評選表彰一批學習宣傳精神先進單位、學習型黨組織和學習型干部，不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質。
三是著力推進理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動，組織開展“十進一創(chuàng)”讀書競賽活動，營造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團，深入開展“進社區(qū)、進農(nóng)村、進機關、進企業(yè)、進學校”宣講工作，切實把中國特色社會主義講夠、講透、講活，確保群眾聽得懂、記得牢。
一是圍繞中心工作、服務大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實黨的精神主題，綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡宣傳、社會宣傳等手段，全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效，大力宣傳各級各部門和干部群眾建設綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅定信心和先進事跡，努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。
二是圍繞擴大影響、提升品位搞好對外宣傳。加強與縣內外媒體的聯(lián)系協(xié)調，提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺，大手筆策劃宣傳推介活動，擴增新聞報道的高度、深度和廣度，提升通山的知名度和美譽度。健全完善對外宣傳激勵機制，提升對外宣傳工作質量和水平。
三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡宣傳。認真貫徹中央關于加強互聯(lián)網(wǎng)建設與管理的有關要求，把發(fā)展好、運用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，作為提升傳播能力、提高輿論引導水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作，加強對社會熱點問題和突發(fā)事件的引導，防止惡意炒作，營造正確的輿論導向。
一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以《社會主義核心價值體系實施綱要》的頒布實施為契機，大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育活動，大力組織開展“感動通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評選、宣傳、表彰活動，大力開展社會志愿活動、學雷鋒活動和社會公益活動，引導市民爭做社會主義核心價值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會幫扶的志愿者。
二是突出抓好未成年人思想道德建設。進一步完善學校、社區(qū)、家庭“三結合”的教育網(wǎng)絡，在全縣青少年中扎實開展“美麗中國”主題愛國主義讀書教育活動，認真組織實施“西部開發(fā)助學工程”。進一步強化未成年人思想道德建設成員單位的責任，聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門，深入推進社會環(huán)境凈化工程，大力開展網(wǎng)吧整治活動以及校園周邊環(huán)境整治活動，廣泛開展未成年人心理健康教育，促進未成年人思想道德建設工作走上常規(guī)化、制度化。
三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動，做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作，突出創(chuàng)建特色，指導各級文明單位打造各自的活動品牌。開展市級以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結對幫扶、共建文明活動。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶創(chuàng)建活動，把農(nóng)村精神文明建設與新農(nóng)村建設、“三萬”活動有機結合起來，推動十星級文明戶創(chuàng)建活動實現(xiàn)全覆蓋。
四是進一步加強文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育，充分利用市民學校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強文明禮儀教育，不斷提高市民文明素質。進一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”，與有關部門密切配合，深入開展科技宣傳教育、人口形勢與計劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國防教育，促進城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。
一是加強公共文化服務體系建設。大力發(fā)展文化事業(yè)，加快推進縣文體中心建設，完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實施全民健身工程，力爭實現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設施，健全覆蓋城鄉(xiāng)、結構合理的公共文化服務體系。
二是深入開展群眾性文化活動。加強廣場文化、社區(qū)文化、校園文化建設，以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機，組織開展內容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動，讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團隊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊伍，每個村(居)至少發(fā)展1個以上文藝團隊。
三是大力加強文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個一工程”精品創(chuàng)作工作，精心組織好各項重大文化活動，提供不同凡響的藝術創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術精品。編輯出版《文化通山》雜志，對通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進行全面疏理和總結，為“文化通山”建設提供強有力的理論支撐。
四是穩(wěn)步推進文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革，鞏固拓展廣電網(wǎng)絡改革、文化市場綜合執(zhí)法、劇團、影劇院和電影公司改革成果。落實好中央和省市關于文化建設投入的要求，推動完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財政保障機制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全力建設闖王文化園全國廉政警示教育基地，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。
一是加強干部培訓和人才培養(yǎng)工作。加強宣傳思想戰(zhàn)線干部隊伍建設，積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設、機關黨的建設和廉政建設，進一步加強宣傳系統(tǒng)股級干部管理和考核工作，推進干部工作的科學化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務骨干的培訓工作，提高宣傳思想隊伍的思想政治素質和業(yè)務素質。做好“六個一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理)人才推薦工作，努力打造學習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊伍。
二是加強信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會、講短話、寫短文章，要圍繞關系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點、難點問題開展調查研究，為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務。繼續(xù)做好輿情信息工作，著力推進輿情信息工作網(wǎng)絡隊伍建設，提高輿情信息的稿件質量，增強輿情信息工作的反映速度、分析深度和實用程度。
三是深化轉作風、正學風、改文風活動。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和中宣部關于改進文風的有關要求，著力轉變作風、端正學風、改進文風。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層，多為群眾辦實事、辦好事，促進干部隊伍作風大轉變。要改進新聞報道，根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果確定內容，杜絕脫離實際、內容空洞的文章和“應景”文章，不發(fā)一般化的工作報道。
根據(jù)上級綜治辦的要求，結合我院的實際，制定本計劃：
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神普指導思想，以開展創(chuàng)建“平安紅城”、“平安醫(yī)院”為主題，通過宣傳，為求使廣大職工在思想上提高對社會治安綜合治理工作的認識，促進我院綜合冶理工作的發(fā)展。
二、宣傳內容：
1、中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見。
2、中共五部委關于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地方實施領導責任查究的通知。
3、內蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理案例。
4、內蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理委員會關于全區(qū)安防范體系建設的意見。
5、憲法。
6、公民道德建設實施綱要。
三、活動安排。
1、利用3月份社會治安綜合治理宣傳月活動，大力開展社會治安綜合治理工作。
2、3月3日集中上街宣傳。
3、在院報上每期刊登或連載安全防火、治安防范方面的法律、法規(guī)。
4、6月26日出一期有關毒品的危害方面的宣傳內容。
5、8月1日前進行國防教育宣傳。
6、11月9日集中上街消防宣傳。
7、積極在盟市報紙上投稿，宣傳綜治內容。
8、利用標語、宣傳欄、永久性標語、橫幅等宣傳。
四、要求。
做好宣傳工作的組織領導，認真落實，不走過場。以期達到全面提高全院職工的法律意識，增強全院職工的法制觀念，為創(chuàng)建“平安城市”、“平安醫(yī)院”營造良好的法律氛圍。
隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進一步提升完善醫(yī)院宣傳工作，擴大醫(yī)院的知名度和美譽度，提高醫(yī)院的市場份額，增強醫(yī)院的核心競爭力，打造醫(yī)院的品牌影響力，特制定20xx年度宣傳計劃：
一、工作目標。
充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡資源、院內公示、宣傳手冊、策劃活動等方式，通過全面、準確、適度、及時的報道，向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳，達到：對外，塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風尚、宣傳醫(yī)療特色、增進醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內，向上反映職工需求建議、向下傳達醫(yī)院核心工作任務、調動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神，助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、具體任務。
(一)對內宣傳：
1、進一步加強科室宣傳員工作，實行績效考核，對業(yè)績突出的通訊員要給予表彰和獎勵，注重引導科室主任正確認識和處理好工作與宣傳的關系。加強宣傳業(yè)務培訓，邀請媒體記者對宣傳員進行稿件撰寫培訓。
2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，創(chuàng)辦醫(yī)院院報(雙月刊或季度刊)，及時宣傳院內發(fā)生的感人及先進的典型事例和動態(tài)新聞，大力弘揚高超醫(yī)術及典型醫(yī)療病例，注重突出外聘專家、重點科室和骨干人員的宣傳。
3、協(xié)助相關科室開展相關的職工活動及競賽：元宵游園活動、國慶晚會、人文知識讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。
4、組建醫(yī)院文藝隊(樂隊組、禮儀組、舞蹈組)，加強醫(yī)院文化建設，展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)的精神，進一步展示我院青年人的青春風采，增強醫(yī)院職工凝聚力。
5、增設醫(yī)院文化宣傳長廊，附上醫(yī)院舉行相關活動情況、相關領導視察工作情況、醫(yī)院時事情況，歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。
6、利用照像機、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內容，并予以保存，年終進行影視資料存檔。
7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程，創(chuàng)作院歌，唱響醫(yī)院。
8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護士”選舉，樹立良好的醫(yī)生護士形象。
9、完善醫(yī)院導引識別系統(tǒng)，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
(二)對外宣傳：
利用平面媒體進行宣傳，廣而告之。
(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳，規(guī)范院內的宣傳欄、展示牌、標牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項目、知名專家，給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內涵。
(4)對外聘專家、重點科室的主任及骨干人員利用院報、網(wǎng)站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報道。
(5)編印醫(yī)院畫冊、服務指南、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品，通過院內外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度，普及健康保健知識，履行公立醫(yī)院的社會責任。
(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站，充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內容，及時進行更新，提升網(wǎng)站的訪問量，及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞出去，將醫(yī)院推向全社會，提高知名度和美譽度。
(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進行滾動播放，促進住院患者對醫(yī)療服務的各項了解。
(8)策劃宣傳活動。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的培訓活動和公益活動，結合國家基本公共衛(wèi)生項目，舉辦義診宣傳活動;結合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日，舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動，為群眾提供免費體檢、個體化健康教育指導服務。
(9)開展市場調查，收集群眾對有關醫(yī)療信息的興趣點。
公司宣傳工作計劃和目標篇七
1、中國房地產(chǎn)業(yè)還會迅猛發(fā)展十幾年，這是創(chuàng)業(yè)的良好時機，建筑設計行業(yè)發(fā)展前景大好。
2、擴展產(chǎn)業(yè)，增加資金積累，為以后的事業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎。
3、建筑設計公司所需資金投入少，但效益大，虧損的幾率幾乎為零。
4、社交，以老舅的社交能力成立設計公司是正確的，不成立設計公司反而是一種資源浪費。
5、我與老舅的合作，老舅主管外，我管設計方面，分工合作。
二、成立設計公司的計劃步驟。
1、公司成立之初有兩種形式選擇，一是注冊自己的公司，然后以我和別人合作形式做設計，出圖找掛靠公司。二是完全掛靠一公司，有活后拿到掛靠公司合作。公司成立之初不是以盈利為最終目的，爭取在成立后的一年內摸清建筑設計市場的動態(tài)行情，并初步建立自己的設計班子。
2、公司成立后第二年，公司算正式的成立，有自己的設計小組，但仍以掛靠的形式出圖。
3、公司穩(wěn)定以后，公司有自己的資質，可以完全的獨立設計任務。也可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，比如打圖公司，文本制作公司等！
三、待討論的問題。
1、公司成立后的名字。
2、何時成立公司，并以何種形式成立。
3、公司成立之初要否設立自己公司的辦事處。
4、公司在何處成立？沈陽大連還是盤錦。
5、掛靠公司的選擇。
四、公司的管理。
老舅任公司的總經(jīng)理，主要是承攬設計任務，以前公司其他事情的管理我任公司的副總經(jīng)理，主管設計任務的實施以及設計進度的監(jiān)督管理及與甲方的設計方面的溝通，其次力所能及的承攬設計任務財務以及其他管理隨公司的發(fā)展慢慢吸收相關人才。
五、公司成立資金的投入與利潤分成。
由于是掛靠其他單位，所以前期投入不會太多，所以前期投入有老舅承擔大部分，后期公司發(fā)展由我和老舅一起追加投資。公司所得收入前期按四六分，我四老舅六，后期待定。
六、信念。
抓住機遇，一切皆有可能。努力，奮斗（初期涉及我的工作方式，我是否要辭去現(xiàn)有工作）。
公司宣傳工作計劃和目標篇八
為統(tǒng)一思想，增強企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持，特制定本計劃。
以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領導決策、企業(yè)動態(tài)，促進上下溝通、左右交流，增強全體xxx人的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識，共啟美好愿景。
2、通過外部宣傳，促進企業(yè)形象建設、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級、科學管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。
3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的'宣傳建設。
4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術經(jīng)驗交流、合理化建議。
5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進行廣泛討論及糾正，樹立良好風尚。
1、企業(yè)內刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊；二是通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議；三是通過網(wǎng)站建設優(yōu)化；四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設立一人兼職負責宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車間至少設立2名兼職宣傳報道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術經(jīng)驗交流、管理建議等內容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道，稿件內容應全面反映本部門、本車間當月在產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結經(jīng)驗成績，分析糾正問題，不斷完善管理等內容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門，要進行通報批評，交領導審批后給予批評。
3、宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車間內部安全生產(chǎn)、質量建設、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示等。
5、做好專題宣傳活動。對于質量年、安全月等活動，各事業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報；二是通過質量宣誓；三是通過晨會或總結會進行號召。
6、開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。
7、群團組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動，要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運動會；四是開展企業(yè)文化知識競賽活動；五是群團組織的社會公益活動。
8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標、精神進行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎上的固定宣傳機制，提高員工凝聚力和團隊意識。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊，通過投放讓社會全面認識xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體，促進行業(yè)內交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會，發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動，實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術研發(fā)能力、先進設備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設置自動彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進行及時聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。
5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務員進行培訓，在銷售產(chǎn)品的同時更要有戰(zhàn)略眼光，對公司進行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司宣傳工作計劃和目標篇九
目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實現(xiàn)宣傳目標，最重要的是應拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時、有效、豐富，更好地為公司開展服務。提案如下：
1.宣傳重點。
1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。
1.2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;。
1.3、員工思想動態(tài);。
1.4、公司管理上變化、實行的措舉;。
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負責人每日每周積極、主動、準確的向各部門搜集各項信息，進行記錄編寫成稿，及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負責更新，除更衣室內品質、制造宣傳粘貼板塊外。品質、制造宣傳粘貼板塊需相關部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內容。綜合辦宣傳負責人相對應的每周、每月進行定期檢查。
1.進一步健全通訊報道隊伍，加大對公司內外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領導主持)一次宣傳工作會議，需再次明確通訊報道隊伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責及宣傳獎勵規(guī)定，并下達宣傳工作任務。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視，真實、準確、及時的將各類信息傳達到公司的各個崗位層次，讓各部門達到統(tǒng)一認識，凝聚力量，形成共識的目的。
2.各部門宣傳員應履行宣傳工作職責，搜集書寫各自部門內的各項信息，及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下：
(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。
(二)9月15日前完成評分標準。
(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后，將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。
四、工作內容。
1、板報：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報應電子版?zhèn)浞菔詹亍?BR> 2、網(wǎng)絡：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡宣傳渠道，我認為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時間是關鍵，需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設計都比較單一，計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標語：天氣預報、日期、歡迎標語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時間：及時準確的根據(jù)個部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡訊、通報等。
b)嚴格把控播出信息的素材內容。
c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，提議9月起每季度做思想調查。
六、宣傳工作隊伍，由綜合辦詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作。
1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報，目前處于月報信息搜集、編寫階段。
3.更新、增添車間等地標語牌，待詢問車間負責人是否確定后，經(jīng)領導批準，添加制作。
4.配合完成品質部質量季的宣傳報道工作：
a)計劃及時向品質部搜集活動進展信息，及時準確的進行報道，并將活動進展的信息及時的在公司所有大屏顯示，同時將活動信息編寫入公司月報中。
b)計劃質量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結束后再設計制作海報，對活動結果，活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進行宣傳傳播。
公司宣傳工作計劃和目標篇十
為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務。同時也為促進企業(yè)精神文明建設、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）。
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標準：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
6）稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計分；
9）本《辦法》中的考核標準得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計分；
10）本《辦法》中的考核標準得分與考核獎金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司宣傳工作計劃和目標篇十一
20xx年是充滿希望和機遇，又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設，將經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設融為一體，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設，承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是：認清形勢，穩(wěn)中求進，圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元，凈利潤2000萬元，回款率80%的經(jīng)營指標，經(jīng)營目標和主營業(yè)務，夯實業(yè)務基礎，調整產(chǎn)品結構，創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎上，確保經(jīng)營計劃和預算目標全面完成，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
（一）抓組織領導，建立經(jīng)營目標責任制。
嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標，公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢，明確市場范圍和客戶資源，為切實有效地推進工作，將經(jīng)營目標責任落實細化到相關職能部門，與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書，將重要經(jīng)營指標和工作任務列入部門考核事項，做到有布置、有檢查、有落實，從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調，全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。
（二）抓改革創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
切實推進erp的應用、全面預算管理和經(jīng)營目標責任制，完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結構、業(yè)務流程和管理機制，努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，提高市場競爭力。
（三）抓結構調整，加快發(fā)展主營業(yè)務。
按照“穩(wěn)健、提質、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求，堅持走規(guī)?；a(chǎn)、市場化引導、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子，全力抓好工程建設、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結構調整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎上，著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設，力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調整產(chǎn)品結構，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，立足**，輻射**，穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目，逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。
（四）抓生產(chǎn)建設，著力保障業(yè)務需求。
繼續(xù)調整苗木產(chǎn)品結構，合理規(guī)劃基地布局，推進基地基礎設施建設和苗木栽植工作，不失時機地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護方案和技術措施，努力打造規(guī)?；?、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品，保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設，盡快投入運營。
（五）抓教育培訓，提高經(jīng)營管理水平。
圍繞公司資質管理和隊伍建設，由辦公室組織制訂年度培訓計劃，重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內部管理、團隊建設方面的培訓提高，努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。
讓我們滿懷信心地跨入新的一年，攻堅克難創(chuàng)佳績，把握機遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。
瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月，我經(jīng)過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是大學畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的'工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。
公司宣傳工作計劃和目標篇十二
20xx年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20xx年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹十x屆x中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20xx年，公司理論學習要以學習貫徹十x屆x中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20xx年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃和目標篇十三
為做好20__年的新聞宣傳工作，按照區(qū)委宣傳部《20__年宣傳思想工作考核細則》要求，結合我局工作實際制定本計劃。
一、指導思想及工作目標。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài)，展示新形象、體現(xiàn)新突破、報道新業(yè)績，為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇(詳見附表)。
二、組織領導。組長：局長陳喜章;。
副組長：副局長郝敬華、王全波、賀長軍;。
通信員：全局其它工作人員;。
聯(lián)絡員：張成林。
三、稿件認定。凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站，新華網(wǎng)、中新網(wǎng)。省級：《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母網(wǎng)、膠東在線網(wǎng)站。區(qū)級：《今日萊山》、區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體：中央級、省級主要行業(yè)媒體。
電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認定;。
市級以上平面媒體的稿件以報樣和復印件為準;。
電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復印件為準;。
網(wǎng)站以網(wǎng)頁打印件和鏈接為準;。
市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字數(shù)在800字以上的稿件，市電視臺、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條，網(wǎng)絡媒體字數(shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件。
質量指標指各單位重點稿件任務完成情況。數(shù)量指標完成情況占總分數(shù)的60%，質量指標完成情況占總分數(shù)的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的稿件每篇計5分，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個專版，除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質量分外，還按照4篇稿件計入任務分。
發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡輿情要立即報告局領導并報區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責任人進行必要的處分。2、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號，給予物質獎勵，單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分，并給予物質獎勵。
公司宣傳工作計劃和目標篇十四
為全面貫徹落實上級有關文件，扎實開展好本街道的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，著力防范和減少安全生產(chǎn)事故，制訂本計劃：
一、指導思想。
以黨的十八屆精神為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，根據(jù)各級黨委、政府有關安全生產(chǎn)工作的部署，緊緊圍繞全街道安全生產(chǎn)重點工作，加大宣教培訓力度，提高輿論引導能力，強化全民安全意識，推進安全文化建設，為有效保障我街道經(jīng)濟社會發(fā)展與穩(wěn)定打造良好的環(huán)境。
二、工作目標。
切實加大宣傳教育力度，充分利用全國“安全生產(chǎn)月”等活動載體，進一步營造全民關注安全的濃厚氛圍;切實提升“三項崗位”人員執(zhí)證上崗率，全年完成“三項崗位”人員培訓95人，繼續(xù)深入開展全員安全培訓工程，指導企業(yè)落實從業(yè)人員的培訓任務。
三、主要任務。
1、廣泛宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》等重要文件精神。通過多種形式，采取多種手段，在全街道范圍內廣泛深入開展宣傳貫徹貫活動，使安全生產(chǎn)工作的重要文件精神、決策部署和各項政策措施深入人心。
2、繼續(xù)組織安全生產(chǎn)法治宣傳教育。結合“六五”普法、“安全生產(chǎn)月”、法制宣傳日等活動，采取多種多樣和靈活有效方式，進一步深入宣傳《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《特種設備安全法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)，堅持法律宣傳與安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為相結合，切實提升各生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會人士的法律意識。
3、深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳教育活動。以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，宣傳貫徹“安全生產(chǎn)重要指示精神”為主線，深入開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)開展“全國道路交通安全宣傳日”、“消防日”、“安康杯”競賽等主題宣傳教育活動，積極開展安全知識“五進”活動。
4、加強安全生產(chǎn)典型宣傳教育。結合安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新的要求，及時總結各地、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的先進經(jīng)驗和有效做法，在全街道范圍內進行表彰、交流和推廣。注重安全生產(chǎn)事故警示教育，對較大以上等級事故及時召開事故現(xiàn)場會，分析事故原因、提出防范措施、吸取事故教訓，提高廣大職工遵章守紀的意識。
5、繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。加大對安全生產(chǎn)標準化的宣傳力度，總結好的經(jīng)驗、做法，樹立一批安全標準化的“示范行業(yè)”和“示范企業(yè)”，激發(fā)企業(yè)標準化創(chuàng)建的主動性和積極性。在規(guī)上企業(yè)全面創(chuàng)標基礎上，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化范圍向規(guī)下企業(yè)延伸，20__年，產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化達標率按上級部署落實，注重標準化企業(yè)的動態(tài)管理，切實提升安全標準化評審質量。
6、進一步深化全員培訓。按照高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員100%持證上崗的要求，全年完成“三項崗位”人員培訓95人;繼續(xù)推進全員安全培訓工程，年度完成培訓計劃，逐步實現(xiàn)以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的企業(yè)從業(yè)人員100%培訓合格后上崗;注重培訓機構教師隊伍建設，承擔安全培訓的教師100%參加知識更新培訓。同時，強化監(jiān)察執(zhí)法，把安全培訓納入年度執(zhí)法計劃，定期開展安全培訓專項執(zhí)法檢查，落實“三項崗位”人員持證上崗制度。
四、工作要求。
1、加強領導。各村、社區(qū)，各企業(yè)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)宣教培訓工作的重要意義，切實加強領導，注重協(xié)調、整合各種社會資源，進一步完善安全生產(chǎn)宣傳報道工作機制，加大安全宣傳教育力度。
2、細化方案。各村、社區(qū)，各企業(yè)單位要根據(jù)《街道20__年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃》，結合實際，制定年度宣教培訓計劃，并于5月底前上報街道安監(jiān)站辦公室。
3、強化考核。街道將根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標責任制考核細則，加強對各企業(yè)單位宣傳教育培訓工作的考核。
公司宣傳工作計劃和目標篇十五
地址。
電話。
傳真。
電子郵件。
聯(lián)系人。
[公司名稱]。
[日期]
目錄。
摘要…………………………………………………………3。
第一部分公司基本情況…………………………………4。
第二部分公司管理層……………………………………7。
第三部分產(chǎn)品/服務………………………………………9。
第四部分研究與開發(fā)……………………………………10。
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………11。
第六部分營銷策略………………………………………13。
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………14。
第八部分管理……………………………………………15。
第九部分融資說明………………………………………16。
第十部分財務計劃………………………………………17。
第十一部分風險控制……………………………………18。
第十二部分項目實施進度…………………………………18。
第十三部分其它……………………………………………18。
摘要。
說明：在兩頁紙內完成本摘要。
[摘要內容參考]。
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）。
3、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。
4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)。
·市場工作計劃書·教學工作計劃書·會計工作計劃書·招商工作計劃書。
·服裝店工作計劃書·項目計劃書·企業(yè)計劃書·培訓計劃書·創(chuàng)業(yè)計劃書模板。
5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)。
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)。
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質量保證，成本控制。)。
8、管理(機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)。
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)。
10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)。
11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)。
第一部分公司基本情況。
公司基本情況：
公司名稱。
成立時間。
注冊資本。
實際到位資本。
其中現(xiàn)金到位。
無形資產(chǎn)占股份比例%。
注冊地點。
公司性質為：請?zhí)顚懝拘再|，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
甲方。
乙方。
丙方。
丁方。
戊方。
目前公司內部部門設置情況：以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構的情況：
以圖形方式表示，如：
投資者1。
投資者2。
投資者n。
公司。
下屬機構m。
下屬機構1。
下屬機構2。
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務有。
公司目前經(jīng)營的業(yè)務為。
目前主營業(yè)務為。
最好列表說明，如下表：
員工人數(shù)?？莆幕潭却髮W本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)。
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例。
管理人員。
生產(chǎn)工人。
公司經(jīng)營財務歷史：列表說明：
(單位：萬元)。
銷售收入。
毛利潤。
純利潤。
總資產(chǎn)。
總負債。
凈資產(chǎn)。
負債率。
凈資產(chǎn)收益率。
公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：
第二部分公司管理層。
董事會成員名單：
序號職務姓名工作單位學歷或職稱聯(lián)系電話。
1董事長。
2副董事長。
3董事。
4董事。
5董事。
6董事。
公司宣傳工作計劃和目標篇十六
公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污造福于民”的工作中心以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹__屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20__年，公司理論學習要以學習貫徹__屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹__屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹__屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的__大、__屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃和目標篇十七
20__年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年宣傳工作的總體要求是：黨的xx屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹xx屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20__年，公司理論學習要以學習貫徹xx屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃和目標篇十八
為搞好全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1.根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
2.結合____質量認證，當好領導的參謀，確保完成____下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合___貫徹____質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
公司宣傳工作計劃和目標篇十九
20__年，是深入貫徹黨的x屆五中全會精神、全面實施“x”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的關鍵年。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設目標，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設。
要積極參與建設公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學習活動。
學習的重點要放在黨中央x屆五中全會精神，和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等內容進行。
1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。
2.下達各支部稿件指標，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。
(五)法制宣傳教育活動。
2x年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學習《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學習新《公司法》的相關內容。