最新項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議(模板18篇)

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    語(yǔ)言是溝通的工具,我們要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度,以便更好地傳遞我們的思想和觀點(diǎn)??偨Y(jié)要客觀、真實(shí)地反映事實(shí),不能夸大和縮小。范文中的精彩句子和段落能夠提高我們的寫作水平。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇一
    我進(jìn)入醫(yī)藥銷售行業(yè)五年,親身經(jīng)歷并見(jiàn)證了醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展,感觸頗多。
    對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時(shí)間來(lái)審閱敝人的工作報(bào)告。雖然我會(huì)力求說(shuō)的簡(jiǎn)潔些,但是說(shuō)得累贅?lè)爆嵉牡胤秸?qǐng)您見(jiàn)諒。
    作為金馳公司一名新員工,不能說(shuō)工作能有什么突出業(yè)績(jī),雖然此前在機(jī)械行業(yè)摸爬許久、歷經(jīng)較長(zhǎng)年限并積淀了一些工作經(jīng)驗(yàn),已有經(jīng)驗(yàn)只能使我比較快的適應(yīng)新工作環(huán)境,在新環(huán)境下仍有許多需要深入學(xué)習(xí)、適應(yīng)并改變的地方,要有所收獲仍然要踏下心來(lái)虛心向前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。
    既然身在技術(shù)部,那么我就立足本部門,結(jié)合本公司的實(shí)際情況談?wù)劰ぷ鞲惺堋?BR>    為什么這么說(shuō)呢。就像人的自身成長(zhǎng)規(guī)律一樣,公司的成長(zhǎng)與發(fā)展也有其內(nèi)在的規(guī)律。我也一直在試圖弄清公司的發(fā)展規(guī)律,只是到現(xiàn)在還不得其所以然。
    但是有一點(diǎn)是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前進(jìn)步,在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、信息轉(zhuǎn)瞬即逝的情況下,前進(jìn)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。偉大的拿破侖曾說(shuō)過(guò),不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵;在此我也可以說(shuō),不想進(jìn)步的公司不是好公司;因?yàn)樵谄渲袉T工感受不到可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),自身職業(yè)需求無(wú)法得到必要的發(fā)展。
    所謂術(shù)業(yè)有專攻。沒(méi)有一個(gè)人可以將任何事都包攬下來(lái)。同樣在現(xiàn)今各行業(yè)的市場(chǎng)日益細(xì)分趨勢(shì)下,也沒(méi)有任一公司可以包攬所有業(yè)務(wù)。必須把有限的資源投入到最有潛力、利潤(rùn)最好、自己最擅長(zhǎng)、最專業(yè)的領(lǐng)域內(nèi)。公司必須確立一個(gè)明確而又可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),制定短期、中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,并朝此矢志不渝地努力前行。
    資金與技術(shù)只是一個(gè)公司發(fā)展的必要而非充分條件。
    要實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展,還必須苦練內(nèi)功――內(nèi)部管理跟得上。管理就是企業(yè)的大腦,是最核心最復(fù)雜的系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌企業(yè)的`一切行為,使之步調(diào)協(xié)調(diào)一致,朝既有目標(biāo)前進(jìn)。
    1、管理不在于“知”,而在于“行”。
    2、協(xié)調(diào)是管理的精要所在。
    3、管理低效,較好比吃飯消化不良,后果很嚴(yán)重。
    4、管理者的重要作用。
    ――管理者在公司里起著最重要的作用,不但對(duì)他人而且對(duì)企業(yè)績(jī)效負(fù)責(zé);建立團(tuán)隊(duì)/權(quán)衡利益:使當(dāng)前利益與長(zhǎng)期利益取得平衡。
    1、有效的管理――怎樣使管理做到有效,良好的時(shí)間管理是正確管理的基礎(chǔ)。
    2、制定目標(biāo)的五大原則:具體可核定可實(shí)現(xiàn)相關(guān)性時(shí)效性。
    3、目標(biāo)管理。
    目標(biāo)管理把經(jīng)理人由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定共同認(rèn)可的客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),讓他們靠自己的積極性去完成。促使被管理的人用目標(biāo)和自我控制來(lái)管理,即自我評(píng)估,而不僅僅是由外人來(lái)評(píng)估和控制。必須拋棄陋習(xí),引進(jìn)新的工作方式和生活習(xí)慣,包括要訂立目標(biāo)、妥善計(jì)劃、分配時(shí)間、權(quán)衡輕重和權(quán)力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。
    4、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則。
    建立圖紙管理制度圖紙的發(fā)布按規(guī)定的流程,加強(qiáng)圖檔的查閱管理,實(shí)行分級(jí)授權(quán)制,不同部門、不同級(jí)別人員可查閱圖紙的重要性有所區(qū)別;加強(qiáng)圖紙的出圖審核,減少不必要的損失;建立檔案資料備案制各種資料按順序條理存放,分門別類,有預(yù)見(jiàn)地設(shè)置門類目錄,以方便查閱。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇三
    崮冬末春初,萬(wàn)物復(fù)蘇。西安市建筑工程總公司三民村安z樓項(xiàng)目工程又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
    三民村安z樓項(xiàng)目部全體職工通過(guò)20xx年的艱辛努力,即將完成本年度的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份滿意的答卷。本人于20xx年8月份上崗以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)服從項(xiàng)目管理,較好地完成了本職工作。
    (一)施工組織管理。
    在工程開(kāi)工之日起,項(xiàng)目部就以“省級(jí)文明工地”為目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。從整體項(xiàng)目開(kāi)工至今,逐步完成了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目部關(guān)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)總公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度。
    (二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理。
    組織總包項(xiàng)目部技術(shù)部對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和實(shí)施:
    1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。在8月23日進(jìn)行由三方參加的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,并形成紀(jì)要。作為施工依據(jù)。
    2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)總公司和監(jiān)理審批。
    3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn),并且加以保護(hù)。順利完成了a、b區(qū)域基礎(chǔ)、基坑、建筑物放樣,并多次核實(shí)無(wú)誤后交由各施工區(qū)技術(shù)總工簽字認(rèn)可。
    4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
    5、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中,由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。
    6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。
    7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。
    8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。
    9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。
    10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作,協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題,確保工程順利施工。
    11、積極配合甲方、質(zhì)監(jiān)站及各部門和主體責(zé)任單位對(duì)所有棟號(hào)、地下地基、基礎(chǔ)樁基、各項(xiàng)施工項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,合格率為100%。
    (三)進(jìn)度目標(biāo)管理。
    根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配z編制工程總。
    進(jìn)度計(jì)劃。
    進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解,明確工期控制。
    點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,
    加強(qiáng)對(duì)各施工區(qū)的協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    因本工程場(chǎng)地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無(wú)臨水臨電的情況下適時(shí)調(diào)整方案,
    利用原來(lái)的供電系統(tǒng),加班加點(diǎn)。同時(shí)用限電的方式定時(shí)定量合理分配各施工區(qū)加緊施工。針對(duì)特點(diǎn),項(xiàng)目部還按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大,項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。
    (四)安全、文明施工管理。
    在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。
    在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布z,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施要求配z,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。
    (五)施工過(guò)程中的不足之處。
    1)、質(zhì)量方面管理。
    我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:
    1、各施工區(qū)下屬勞務(wù)公司部分工人思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄,項(xiàng)目部已責(zé)令各施工區(qū)將不服從管理的工人做了調(diào)整。
    2、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。
    3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng),管理水平需提高。
    4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi):總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。
    5、在施工過(guò)程中,1#和2#樓由于技術(shù)力量比較薄弱,出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題,我協(xié)同技術(shù)部長(zhǎng)王亮對(duì)其所屬施工區(qū)進(jìn)行了多次技術(shù)管理專題會(huì)議,深入各個(gè)基層。尤其對(duì)鋼筋、模板、砼、外架的施工過(guò)程不間斷的進(jìn)行巡查、技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)違規(guī)操作的施工予以糾正。并重點(diǎn)排查施工工序和施工方法。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,適時(shí)報(bào)驗(yàn)、取樣、復(fù)檢,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決進(jìn)行退場(chǎng)。
    2)進(jìn)度方面控制。
    1、各施工區(qū)存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。
    2、各施工區(qū)對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次澆筑砼時(shí)間拖延。
    (非勞動(dòng)力因素,過(guò)程中抓得不緊,部分工人出現(xiàn)窩工、間歇現(xiàn)象)。
    3、本項(xiàng)目20xx年施工進(jìn)度目標(biāo)個(gè)別樓號(hào)較原計(jì)劃進(jìn)度略為滯后,出現(xiàn)這一原因主要由。
    于外在因素(供電原因、村民所負(fù)責(zé)的土方運(yùn)輸原因),由于已近年關(guān),以上兩項(xiàng)主。
    要因素直接影響工人士氣,現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。
    (六)總結(jié)。
    我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成績(jī),但還存在著許多不足,我們有決心克服困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)公司對(duì)我們的支持和信任,在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協(xié)力,確保本工程“省級(jí)文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (一)工程質(zhì)量。
    1、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)項(xiàng)目部各責(zé)任人對(duì)本工程質(zhì)量的管理職責(zé),并能對(duì)此進(jìn)行量化考核。
    2、建議多組織參觀學(xué)習(xí),兄弟單位之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    (二)工程進(jìn)度。
    本工程為確?!皟?yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目部制定施工總進(jìn)度計(jì)劃,明年施工任務(wù)非常艱巨,工期要求比較緊迫,因此,我們將嚴(yán)密的組織施工,合理的安排工序交接。總體來(lái)看,三民村安z樓項(xiàng)目施工處于正常狀態(tài),并且在來(lái)年的施工中做了詳盡的施工部署安排,包括材料計(jì)劃,人勞配z、加強(qiáng)中層管理主觀能動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。
    總而言之,通過(guò)全體同志的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果,更是關(guān)經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì),爭(zhēng)取在明年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    本年度的工作,我已盡了全力。起到了團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮作用,只是本人要求項(xiàng)目部對(duì)我的工作進(jìn)行考評(píng),做出來(lái)年的去留決定,待回答。
    最后,愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
    20xx年1月29日。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇四
    在大學(xué)期間,我們主要學(xué)習(xí)了:c語(yǔ)言不但是我最先接觸的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,也是我學(xué)的最好的語(yǔ)言,還獲得了全屆第二名;雖然sql server是我們學(xué)過(guò)的唯一的大型數(shù)據(jù)庫(kù)其它的還有access和delphi自帶的數(shù)據(jù)庫(kù);靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā),javascript,asp,web數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)是我們學(xué)過(guò)的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)這些也是我喜歡的課程因?yàn)橐彩窃O(shè)計(jì)的,感覺(jué)跟做出一個(gè)程序有一樣的快感。delphi, java,vb。net(另外還有photshop,3d max,auto cad等一些處理工具,english,自學(xué)了c++)。我非常喜歡軟件開(kāi)發(fā),希望以后能在這方面發(fā)展,因?yàn)槲矣X(jué)得每當(dāng)做出什么東西時(shí),會(huì)有一種像創(chuàng)造了生命一樣的感覺(jué),我非常喜歡這種感覺(jué),所以,在學(xué)習(xí)這些語(yǔ)言的過(guò)程中能夠非??斓牧私馑鼈兊暮x。
    玉不琢不成器。有些玉天生就是一件藝術(shù)品,有些稍微處理一下也是件藝術(shù)品,而有些呢則要經(jīng)過(guò)很久的加工。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)不是很多,但就像質(zhì)和量一樣我注重的是質(zhì)而不是量,因?yàn)槲艺J(rèn)為一件好的作品遠(yuǎn)勝過(guò)十件劣質(zhì)作品。就像我經(jīng)歷過(guò)的一樣,不是每次都獲得一樣的經(jīng)驗(yàn),而是每次都有新的發(fā)現(xiàn)讓我改變了很多錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。
    畢業(yè)從事軟件開(kāi)發(fā)期間,我經(jīng)常聽(tīng)到其它同行說(shuō)他們客戶的需求又要變啦。而且當(dāng)時(shí)在做需求分析的時(shí)候,客戶沒(méi)有提出,等差未幾做好時(shí)提出。假如要修改,而當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候沒(méi)有考慮這個(gè)題目,修改數(shù)據(jù)庫(kù)又要耗掉大量時(shí)間,增加開(kāi)發(fā)本錢。假如不修改,項(xiàng)目又完成不了,無(wú)法收錢。
    又或者軟件在使用了一段時(shí)間,在使用一些查詢功能的時(shí),反應(yīng)好慢。隨著數(shù)據(jù)越錄越多,這些查詢功能就會(huì)越慢,假如要解決這個(gè)題目,一定需要修改數(shù)據(jù)庫(kù)。而要修改數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),是十分痛苦的。
    這些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)再加上我個(gè)人吃苦耐勞、為人誠(chéng)懇、勤奮刻苦、集體觀念強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、創(chuàng)新意識(shí),我會(huì)很快適應(yīng)新的工作環(huán)境、并且會(huì)快勝任這份工作,真誠(chéng)的希望我們能共同攜手創(chuàng)造公司美好的未來(lái)。
    我想我已經(jīng)具有一個(gè)作為軟件開(kāi)發(fā)業(yè)人員的基本能力,只要貴公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)在軟件開(kāi)發(fā)這一塊做,我將全力做好我的職責(zé),努力奮斗,為貴公司貢獻(xiàn)力量。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇五
    按照《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于對(duì)二級(jí)以下病原微生物實(shí)驗(yàn)室及其實(shí)驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行備案工作的通知》,以及根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全審批管理辦法》、《人間傳染的病原微生物菌(毒)種保藏機(jī)構(gòu)管理辦法》、《實(shí)驗(yàn)室生物安全通用要求》,我科室結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)和情況制訂了相應(yīng)的內(nèi)控制度以保證科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的安全,并隨著環(huán)境變化不斷調(diào)整、完善,使之更有利于提高科室的管理水平和實(shí)際操作水平,保證質(zhì)量以及實(shí)驗(yàn)室人員的操作安全。
    制度》、《檢驗(yàn)科生物安全培訓(xùn)制度》、《檢驗(yàn)科微生物實(shí)驗(yàn)室菌株、毒株保存制度》、《檢驗(yàn)科醫(yī)療垃圾處理辦法》、《檢驗(yàn)科消毒隔離管理制度》、《檢驗(yàn)科生物安全事件處理預(yù)案》、《檢驗(yàn)科預(yù)防感染管理制度》、《檢驗(yàn)科方法保證制度》等等,科室管理嚴(yán)格、細(xì)致,科室設(shè)備主要有:壓力蒸汽滅菌器,培養(yǎng)箱以及冰箱、凈化臺(tái)等常用設(shè)備,本室人員工作嚴(yán)格按照sop文件,及時(shí)為臨床提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告。
    在今后的工作中,我們?cè)诂F(xiàn)有的人員和設(shè)備上盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),引進(jìn)新設(shè)備,為以后科室更好的發(fā)展努力,為患者的醫(yī)治提供更滿意的服務(wù)。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇六
    1、省級(jí)自我評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)資料的來(lái)源及依據(jù)。
    2、省級(jí)自我總結(jié)評(píng)價(jià)工作的組織、過(guò)程、內(nèi)容及方法。
    二、項(xiàng)目總體情況。
    1、項(xiàng)目建設(shè)管理情況。
    (1)“十五”和“十一五”期間中央安排下達(dá)項(xiàng)目數(shù)量、省及批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)總投資及建設(shè)任務(wù)(不同工程技術(shù)類型的節(jié)水灌溉面積)情況。
    (2)項(xiàng)目布局選點(diǎn)的原則和依據(jù)、政策支持環(huán)境、相關(guān)管理措施和辦法。
    (3)項(xiàng)目前期工作、建設(shè)管理的主要措施和辦法、項(xiàng)目配套投資主要模式。
    (4)“十五”和“十一五”期間項(xiàng)目建設(shè)投資及任務(wù)完成總體情況、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織方式、已驗(yàn)收項(xiàng)目比例及工程質(zhì)量評(píng)定情況。
    2、項(xiàng)目運(yùn)行管理情況。
    (1)工程產(chǎn)權(quán)歸屬(國(guó)有、村集體、農(nóng)民用水合作組織、公司法人、其它等)及產(chǎn)權(quán)歸屬結(jié)構(gòu)分析。
    (2)項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行機(jī)制的主要模式。
    (3)項(xiàng)目開(kāi)展“總量控制、定額管理”、計(jì)量用水、灌溉用水觀測(cè)試驗(yàn)的總體情況。
    (4)項(xiàng)目工程水費(fèi)核定、用水繳費(fèi)總體開(kāi)展情況。
    三、示范影響評(píng)價(jià)。
    1、政策影響。
    通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè),對(duì)本省研究制定促進(jìn)節(jié)水灌溉發(fā)展相關(guān)政策、措施的作用與影響。
    2、技術(shù)影響。
    通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè),對(duì)完善本省節(jié)水灌溉技術(shù)體系,探索適宜有效的節(jié)水灌溉綜合技術(shù)模式的作用與影響。
    3、項(xiàng)目輻射效果影響。
    通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè),對(duì)完善投資模式,多渠道、多層次拉動(dòng)各方面加大節(jié)水灌溉投入的作用與影響。
    4、建設(shè)管理影響。
    通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè),對(duì)健全節(jié)水灌溉工程建設(shè)管理體制,提高資金使用效益和工程質(zhì)量的作用與影響。
    5、運(yùn)行管理影響。
    通過(guò)示范項(xiàng)目運(yùn)行管理體制與機(jī)制的探索與實(shí)踐,對(duì)推動(dòng)小型節(jié)水灌溉工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,提高節(jié)水灌溉工程管護(hù)水平,促進(jìn)工程良性運(yùn)行的作用與影響。
    6、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整影響。
    通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè),對(duì)調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu),促進(jìn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的作用與影響。
    7、農(nóng)民意愿影響。
    通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè),對(duì)增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)節(jié)水灌溉工程認(rèn)識(shí)和節(jié)水意識(shí),提高節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用的意愿和積極性的作用與影響。
    8、環(huán)境影響。
    通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè),對(duì)地區(qū)地下水埋深、林草覆蓋率以及土壤鹽漬化等環(huán)境問(wèn)題的影響。
    9、項(xiàng)目可持性影響。
    工)面積保持(或基本保持)不變的示范項(xiàng)目,也有受益面積減少或萎縮的項(xiàng)目,甚至還有工程嚴(yán)重?fù)p毀或報(bào)廢的項(xiàng)目。應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)表中的有關(guān)指標(biāo),分別統(tǒng)計(jì)截止20底,“十五”、“十一五”期間建成的示范項(xiàng)目受益面積保持程度(%)(計(jì)算方法為:年底受益面積數(shù)/示范項(xiàng)目驗(yàn)收或竣工受益面積數(shù)),并就項(xiàng)目受益面積保持好、中、差的原因進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
    四、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    “十五”和“十一五”期間開(kāi)展的節(jié)水增效示范項(xiàng)目建設(shè)與管理,是在不斷探索中發(fā)展的,既有很多成功的典型,也有不足甚至失敗的項(xiàng)目,根據(jù)示范項(xiàng)目的特點(diǎn)與作用,既允許成功,也允許失敗,請(qǐng)結(jié)合本省十年來(lái)示范項(xiàng)目建設(shè)與管理的實(shí)踐,分析總結(jié)示范項(xiàng)目成功與不足的.主要經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和教訓(xùn)。
    五、問(wèn)題及建議。
    請(qǐng)結(jié)合本省的實(shí)際情況,分析評(píng)價(jià)在組織實(shí)施示范項(xiàng)目建設(shè)與管理的過(guò)程中遇到和存在的主要問(wèn)題及其原因,并就今后改進(jìn)和完善示范項(xiàng)目建設(shè)與管理,進(jìn)一步提高新形勢(shì)下示范項(xiàng)目建設(shè)與管理水平,更好地發(fā)揮示范引導(dǎo)作用與影響,提出相應(yīng)的思路、對(duì)策、建議和措施等。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇七
    我在大學(xué)里學(xué)的是播音專業(yè),在畢業(yè)后本想找個(gè)電視臺(tái)工作,可是那里的條件要求實(shí)在太苛刻,我的本事和資質(zhì)達(dá)不到要求,結(jié)果當(dāng)然是得不到電視臺(tái)工作了。之后我就想去電臺(tái)做播音員,我最自我的音質(zhì)還是有自信的,可是還是沒(méi)有合格,最終我只好來(lái)到電信公司做客服工作人員。
    電信客服人員最重要的是不用直接和客戶之家見(jiàn)面,而是經(jīng)過(guò)電話的方式來(lái)工作,我的音質(zhì)在那里得到了最大的發(fā)揮。
    一年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫忙下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)牢固樹(shù)立以'八榮八恥'為資料的榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對(duì)自我全年的工作評(píng)價(jià):
    一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)。
    作為客服人員,我始終堅(jiān)持'把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單'.工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是進(jìn)取、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好》工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。
    二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。
    理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層客服人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),并且是一種職責(zé),更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維本事,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自我。
    1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的本事,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,進(jìn)取研究新情景,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒'經(jīng)驗(yàn)主義',拓展思維。
    2、注重克服思想上的'惰'性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為'軟指標(biāo)'和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)'釘子'精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的工作方式,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中堅(jiān)持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。
    工作就是這樣,干一行愛(ài)一行,我已經(jīng)對(duì)我的工作十分的熱愛(ài)了,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)的努力,為公司的發(fā)展做出自我最大的努力!
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇八
    機(jī)器人創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)新的活動(dòng)項(xiàng)目,對(duì)于活動(dòng)的評(píng)價(jià)應(yīng)即能體現(xiàn)師生的發(fā)展性,也要體現(xiàn)競(jìng)技性?,F(xiàn)以“機(jī)器人競(jìng)賽項(xiàng)目創(chuàng)新”為例,提出設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意體現(xiàn)的`幾個(gè)原則:
    1、教育性原則:機(jī)器人引入中小學(xué)是為教育教學(xué)服務(wù)的,應(yīng)具有明確的教育教學(xué)指向,設(shè)計(jì)的項(xiàng)目應(yīng)可能反映出:在知識(shí)與技能上(如:計(jì)算機(jī)和程序設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電子技術(shù)等方面)可以使學(xué)生感悟哪些內(nèi)容;在過(guò)程與方法上(如:觀察、設(shè)計(jì)、安裝、測(cè)試、調(diào)試等)能使學(xué)生經(jīng)歷哪些過(guò)程;在情感態(tài)度與價(jià)值觀上(如:克服困難的意志、對(duì)自動(dòng)控制的感悟、對(duì)技術(shù)文化的理解等)能讓學(xué)生體驗(yàn)什么情感。在教師設(shè)計(jì)的活動(dòng)項(xiàng)目時(shí),要注意為學(xué)生動(dòng)手、實(shí)踐、協(xié)作、創(chuàng)新等能力提高,有意識(shí)地提供發(fā)展環(huán)境。這是中小學(xué)機(jī)器人創(chuàng)新活動(dòng)的目的。
    2、可行性原則:設(shè)計(jì)的機(jī)器人活動(dòng),應(yīng)具備可操作性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。
    1)可操作性:指除設(shè)計(jì)者完成外,要充分考慮其他可能參與人員是否可能重復(fù)制作活動(dòng)場(chǎng)地、當(dāng)前教學(xué)機(jī)器人的潛力、本學(xué)齡段學(xué)生的知識(shí)水平和能力等因素,使其他參與者經(jīng)過(guò)努力也可以完成相關(guān)的活動(dòng)。
    2)經(jīng)濟(jì)性:指要考慮其他參與人員在場(chǎng)地、機(jī)器人及設(shè)備制作等方面的經(jīng)濟(jì)承受能力,盡量使參與者自己創(chuàng)造條件,修舊利廢,以最小的投入完成相關(guān)活動(dòng)。
    3)安全性:指機(jī)器人和活動(dòng)環(huán)境的設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)是安全和是健康的,活動(dòng)時(shí)不對(duì)周邊人員構(gòu)成威脅,不對(duì)環(huán)境造成破壞。同時(shí)必須遵從阿西莫夫提出的“機(jī)器人三原則”。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇九
    我是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的08屆應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫xx,系四川巴中人。就讀四川建院土木系建筑工程專業(yè)(基礎(chǔ)施工方向)主要學(xué)習(xí)建筑工程施工相關(guān)的課程,而基礎(chǔ)施工就只有半年,在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀。曾被學(xué)校評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”,獲得校3等獎(jiǎng)學(xué)金2次,校2等獎(jiǎng)學(xué)金1次,獲國(guó)家助學(xué)金1等1次。
    在學(xué)校招聘會(huì)上曾被中水7局基礎(chǔ)分局聘用。由于學(xué)校組織畢業(yè)生崗位實(shí)習(xí)我在其單位實(shí)習(xí)了4個(gè)月,各方面的條件都不錯(cuò),就是長(zhǎng)年在野外作業(yè),不能與家人團(tuán)聚,且與外界交流失去聯(lián)系。在這4個(gè)月里,我認(rèn)為自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:“非常好用的實(shí)習(xí)生”;實(shí)習(xí)期間給了我的.工資2000元/月。(我們的工作時(shí)間是12個(gè)小時(shí))也因此,下了兩個(gè)月機(jī)組的我被提拔為技術(shù)員。
    我本人考慮到水電行業(yè)不是我學(xué)本行,同時(shí)我也非常熱愛(ài)我所學(xué)的建筑工程專業(yè),不想放棄,為此我特誠(chéng)心求職于貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工,同時(shí)更希望能得到貴單位的認(rèn)可。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于__年_月被任命為_(kāi)__項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作評(píng)價(jià)如下:
    一、進(jìn)取采取的措施,精心組織、精心管理。
    1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
    經(jīng)過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
    2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)進(jìn)取性。
    經(jīng)過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)進(jìn)取性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
    3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
    經(jīng)過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
    4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
    項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改善,要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。
    5、禮貌工地建設(shè)。
    繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作,堅(jiān)持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。
    6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。
    進(jìn)取與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善排污、水保方案、措施。
    7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
    進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
    二、及時(shí)評(píng)價(jià),及時(shí)調(diào)整。
    項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
    以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
    三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
    領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。所以,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
    一是不斷豐富知識(shí),提高工作本事。
    二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
    三是嚴(yán)格約束自我,力求做到公平公正。
    自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)儉,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
    總而言之,20__年是我們豐收的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工給予了很大的幫忙和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感激!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。
    最終,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十一
    大家好!
    我叫xxx,今年29歲,20xx年七月畢業(yè)于華僑大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系,畢業(yè)至今一直就業(yè)于廈門力泰科技有限公司,從事j2ee企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),目前的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)3—5人的小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。
    參加工作以來(lái),本人先后獨(dú)立或主持開(kāi)發(fā)過(guò)10幾個(gè)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。其中,xx電力有限公司的電費(fèi)充值卡管理系統(tǒng)、xx集團(tuán)的人力資源管理系統(tǒng)以及移動(dòng)辦公管理平臺(tái),這三個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)深受使用單位的一致好評(píng),為企業(yè)節(jié)約了人力成本,提高了工作效率。
    本人對(duì)軟件開(kāi)發(fā)具有濃厚的興趣,工作之余經(jīng)常鉆研技術(shù),關(guān)注it技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)業(yè)務(wù)需求分析比較透徹,在客戶端界面操作的易用性上考慮得比較周全。
    工作至今,我從一個(gè)學(xué)徒成長(zhǎng)為項(xiàng)目工作組成員,再到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理,這幾年的提升已讓我具備了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)獨(dú)擋一面的能力,而且已連續(xù)兩年被評(píng)為企業(yè)優(yōu)秀員工,這不僅是因?yàn)楸救嗽诠ぷ鲘徫簧祥L(zhǎng)期都本著刻苦努力、虛心好學(xué)的態(tài)度,也是領(lǐng)導(dǎo)、師傅耐心教導(dǎo)的成果。
    優(yōu)點(diǎn):本人具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的技術(shù)能力以及優(yōu)良的代碼編寫風(fēng)格,刻苦認(rèn)真、虛心好學(xué),對(duì)業(yè)務(wù)需求分析比較透徹,不僅能夠獨(dú)立完成任務(wù),也能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。
    缺點(diǎn):在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的時(shí)候,有時(shí)會(huì)因?yàn)樘^(guò)和善而顯得魄力不足。
    以上是我個(gè)人的自我介紹,謝謝大家。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十二
    努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),項(xiàng)目銷售自我評(píng)價(jià)范文有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!
    本人接受過(guò)正規(guī)的專業(yè)教育,具有較好的專業(yè)功底及文化素養(yǎng),為人正直、誠(chéng)懇、誠(chéng)信度高;處事積極、果斷,有較強(qiáng)的心理素質(zhì),有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的責(zé)任感;在工作中積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地,動(dòng)手能力強(qiáng),能夠高效率完成工作;勇于發(fā)揮自己才能,具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神;通過(guò)一年多在xx集團(tuán)負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展等等,個(gè)人能力銷售能力等得到了很大程度的提高。
    我進(jìn)入醫(yī)藥銷售行業(yè)五年,親身經(jīng)歷并見(jiàn)證了醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展,感觸頗多。
    對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展。
    本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來(lái),在做銷售人員的時(shí)候通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來(lái)的職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的營(yíng)銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對(duì)周邊具有競(jìng)爭(zhēng)性樓盤的銷售動(dòng)向。隨時(shí)掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個(gè)員工的思想動(dòng)向,并且能理解和解決員工的實(shí)際問(wèn)題,所以我不論在什么地方任職都會(huì)有一批永遠(yuǎn)忠誠(chéng)跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場(chǎng)觀察能力和良好的執(zhí)行力,所以請(qǐng)相信我的能力一定會(huì)給貴公司帶來(lái)更輝煌業(yè)績(jī)的。
    本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠(chéng):對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。
    在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。
    保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)讓我成長(zhǎng)很快。為人處事。溝通能力等等很多。也曾今拿過(guò)區(qū)域業(yè)績(jī)第三。在這里我懂的團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是恐怖的。當(dāng)大家抱著必勝的決心朝著一個(gè)方向前進(jìn)的時(shí)候感覺(jué)太棒了。
    本人從事銷售行業(yè)多年,銷售技巧,銷售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平!本人性格活潑開(kāi)朗,是一個(gè)有活力,有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人!憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情!
    本人具有以下特性:
    1。有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)及協(xié)作能力;
    2。參加本公司全國(guó)大型促銷活動(dòng)百余場(chǎng),有著敏銳的市場(chǎng)洞察力、豐富的策劃方案。
    3。能夠有效的與各地經(jīng)銷商溝通,洽談業(yè)務(wù)。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十三
    多年大型項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范;熟悉項(xiàng)目運(yùn)作全程,掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行合同要求,完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級(jí)職稱并取得全國(guó)一級(jí)建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
    本人知識(shí)面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長(zhǎng)期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊,生長(zhǎng)于軍人家庭,有極強(qiáng)的自律能力,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局,中建―大成公司等單位,長(zhǎng)期從事施工總包方現(xiàn)場(chǎng)管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程,對(duì)施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師,努力成為一名出色的.項(xiàng)目經(jīng)理,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項(xiàng)目部任技術(shù)工作主要是參與招投標(biāo),編寫方案及交底,繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖,辦洽商,與監(jiān)理、甲方打交道,作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場(chǎng)土建工程師。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十四
    我是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的08屆應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫潘洪,系四川巴中人。就讀四川建院土木系建筑工程專業(yè)(基礎(chǔ)施工方向)主要學(xué)習(xí)建筑工程施工相關(guān)的課程,而基礎(chǔ)施工就只有半年,在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀。曾被學(xué)校評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”,獲得校3等獎(jiǎng)學(xué)金2次,校2等獎(jiǎng)學(xué)金1次,獲國(guó)家助學(xué)金1等1次。
    在學(xué)校招聘會(huì)上曾被中水7局基礎(chǔ)分局聘用。由于學(xué)校組織畢業(yè)生崗位實(shí)習(xí)我在其單位實(shí)習(xí)了4個(gè)月,各方面的條件都不錯(cuò),就是長(zhǎng)年在野外作業(yè),不能與家人團(tuán)聚,且與外界交流失去聯(lián)系。在這4個(gè)月里,我認(rèn)為自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:“非常好用的實(shí)習(xí)生”;實(shí)習(xí)期間給了我的工資2000元/月。(我們的工作時(shí)間是12個(gè)小時(shí))也因此,下了兩個(gè)月機(jī)組的`我被提拔為技術(shù)員。
    我本人考慮到水電行業(yè)不是我學(xué)本行,同時(shí)我也非常熱愛(ài)我所學(xué)的建筑工程專業(yè),不想放棄,為此我特誠(chéng)心求職于貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工,同時(shí)更希望能得到貴單位的認(rèn)可。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十五
    潘莊風(fēng)井東五六盤區(qū)通風(fēng)機(jī)房、35kv變電所工程項(xiàng)目從20xx年3月開(kāi)工,到20xx年10月底完工移交使用,預(yù)期完成了集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中,面對(duì)的是初期開(kāi)不了工,中期缺資金缺人員,后期配合設(shè)備安裝趕進(jìn)度等等的困難,都給我們帶來(lái)了很大的壓力。工程的順利完工與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是項(xiàng)目部、供應(yīng)部、工程部、調(diào)度室等建安公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
    (二)工程項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。
    4.5m~12m;擴(kuò)散塔全高30.329m,成倒錐形,直徑7m~12.1m;風(fēng)道截面7m×7m,壁厚0.5m,全長(zhǎng)70.5m與井筒相連。
    35kv變電所,包括1棟配電樓、4個(gè)避雷針、1個(gè)事故油池、2個(gè)主變構(gòu)架、2個(gè)主變壓器基礎(chǔ)及室外電纜溝,配電樓為四層全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),人工挖孔灌注樁基礎(chǔ),建筑面積為1589.825m2,檐高14.4m。
    項(xiàng)目經(jīng)理:張林社,項(xiàng)目長(zhǎng):呂志平,施工員:畢海忠,技術(shù)員:金宇鑫,質(zhì)量員:郭宏善,安全員:李晉雷。
    專業(yè)分包隊(duì)伍:四川東立建筑勞務(wù)有限公司,勞務(wù)負(fù)責(zé)人:曹志平,
    現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:朱和成,技術(shù)負(fù)責(zé)人:付紅吉,木工班組長(zhǎng):郭寧儀、胡世宣,鋼筋班組長(zhǎng):萬(wàn)威剛,混凝土班組長(zhǎng):畢四海。
    合同開(kāi)工日期為20xx年3月1日,竣工日期為20xx年5月31日;甲方總體考慮設(shè)備安裝等配套項(xiàng)目要求開(kāi)日期為20xx年3月1日,竣工日期為20xx年8月31日,35kv變電所實(shí)際開(kāi)日期為20xx年3月10日,竣工日期為20xx年7月31日;通風(fēng)機(jī)房實(shí)際開(kāi)日期為20xx年4月3日,竣工日期為20xx年10月31日;階段性目標(biāo)任務(wù)均按期完成,總體進(jìn)度要求均存在不同程度的延誤,主要是開(kāi)工初期受潘莊村回填土方、移除川九井下電纜光纜、改造加氣站供電線路、拆除臨時(shí)火藥庫(kù)等的影響,后期多家設(shè)備安裝進(jìn)場(chǎng)存在交叉施工影響。
    從2月21日定位放線開(kāi)始,面對(duì)諸多不利因素的影響,項(xiàng)目部積極與礦外協(xié)辦、基建辦等相關(guān)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系,方才具備三通一平進(jìn)場(chǎng)條件,為早日開(kāi)工爭(zhēng)取了時(shí)間。
    在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)實(shí)際情況,做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
    結(jié)合合同工期以及建設(shè)單位對(duì)施工工期的壓縮要求,在地勘報(bào)告還未完成的情況下,項(xiàng)目部在人工挖孔樁和機(jī)械打孔樁選擇時(shí),選擇了較為安全和經(jīng)濟(jì)的人工挖孔作業(yè)班子。在樁基檢測(cè)中,經(jīng)建設(shè)單位牽頭,與安信公司協(xié)商經(jīng)監(jiān)理單位同意,在同等地質(zhì)條件相鄰部位補(bǔ)打5根測(cè)試樁,嚴(yán)格做好過(guò)程控制,贏得了一個(gè)月的寶貴時(shí)間。
    進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工期間,受供配電設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、吊車安裝、風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)的牽制,項(xiàng)目部會(huì)同甲方、監(jiān)理每天開(kāi)早碰頭會(huì),進(jìn)度計(jì)劃層層分解到每天每周、階段性的進(jìn)行考核,現(xiàn)場(chǎng)能定的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,絕不拖延;需要設(shè)計(jì)解決的將設(shè)計(jì)人員帶到工地解決,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。重點(diǎn)從人員、材料、機(jī)械、資金上保證,采取夜間加班,監(jiān)理與甲方進(jìn)駐工地,做到現(xiàn)場(chǎng)部署,層層落實(shí),過(guò)程監(jiān)督,責(zé)任到人,協(xié)調(diào)到位,不留后患。期間增加一個(gè)木工班組對(duì)變電所、風(fēng)機(jī)房、擴(kuò)散塔主體進(jìn)行分段施工,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組采取按部位驗(yàn)收完成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)辦法,極大的鼓舞了工人的干勁,累計(jì)發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)余元。同時(shí)項(xiàng)目部組織團(tuán)青女工到現(xiàn)場(chǎng)為工人師傅們發(fā)放慰問(wèn)品,主動(dòng)消除民工回家夏收的顧慮。分公司在礦方資金計(jì)劃不足的情況下,主動(dòng)劃撥專項(xiàng)工程款掃除材料進(jìn)場(chǎng)難、工資發(fā)放難的障礙,正是在上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)一貫支持下,我們于5月23日完成了主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)碾A段性目標(biāo),比原計(jì)劃提前2天,為后期設(shè)備安裝進(jìn)場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
    款專用,提前訂貨,搭設(shè)操作架,從而保證6月10日桁車具備安裝條件。
    風(fēng)道是通風(fēng)機(jī)房另一重點(diǎn)部位,截面尺寸7000mm×7000mm,為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。前期主要受礦建絞車影響,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推后96天,且靠近礦井與井口相接,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜施工難度大。項(xiàng)目部主要采取多班組作業(yè)的人海戰(zhàn)術(shù),雨天連續(xù)作業(yè),與商混廠家送貨時(shí)間對(duì)接,嚴(yán)格按照進(jìn)度要求完成施工任務(wù)。
    后期進(jìn)入裝飾裝修階段,機(jī)電科已安排長(zhǎng)治供點(diǎn)公司、中煤五公司、設(shè)備廠家等多家安裝單位進(jìn)場(chǎng),相互交叉施工。抹灰工程、室內(nèi)電纜溝、地面、吊頂?shù)仁苣_手架搭設(shè)、成品保護(hù)的影響,需實(shí)行階段性施工。期間項(xiàng)目部積極參與礦方協(xié)調(diào)會(huì),既要保證人材機(jī)的合理調(diào)配、不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,也要保證工程總體進(jìn)度,更要做到不相互干擾、推諉扯皮、施工井然有序,和諧施工。涉及到項(xiàng)目有砌筑外墻時(shí)不能影響設(shè)備進(jìn)出、地磚鋪貼時(shí)不能影響設(shè)備調(diào)試、擴(kuò)散塔上部施工時(shí)不能影響下層作業(yè),總的來(lái)說(shuō)就是一切給安裝讓路。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十六
    我是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的20xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫潘洪,系四川巴中人。就讀四川建院土木系建筑工程專業(yè)(基礎(chǔ)施工方向)主要學(xué)習(xí)建筑工程施工相關(guān)的課程,而基礎(chǔ)施工就只有半年,在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀。曾被學(xué)校評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”,獲得校3等獎(jiǎng)學(xué)金2次,校2等獎(jiǎng)學(xué)金1次,獲國(guó)家助學(xué)金1等1次。
    在學(xué)校招聘會(huì)上曾被中水7局基礎(chǔ)分局聘用。由于學(xué)校組織畢業(yè)生崗位實(shí)習(xí)我在其單位實(shí)習(xí)了4個(gè)月,各方面的條件都不錯(cuò),就是長(zhǎng)年在野外作業(yè),不能與家人團(tuán)聚,且與外界交流失去聯(lián)系。在這4個(gè)月里,我認(rèn)為自己很吃苦耐勞,能克服工作上的困難,曾被項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:“非常好用的實(shí)習(xí)生”,實(shí)習(xí)期間給了我的.工資xxxx元/月。也因此,下了兩個(gè)月機(jī)組的我被提拔為技術(shù)員。
    我本人考慮到水電行業(yè)不是我學(xué)本行,同時(shí)我也非常熱愛(ài)我所學(xué)的建筑工程專業(yè),不想放棄,為此我特誠(chéng)心求職于貴單位。我相信:我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工,同時(shí)更希望能得到貴單位的認(rèn)可。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十七
    20__年的日歷已悄然翻過(guò),伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自我一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作評(píng)價(jià):
    今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負(fù)職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時(shí)注意自我加壓,利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書(shū)籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
    (二)正視不足,以期完美。
    “用心工作、踏實(shí)做人”,一向是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題:
    一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
    二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。
    (三)工作體會(huì)。
    (四)工作打算。
    評(píng)價(jià)過(guò)去是為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作,我給自我提出如下打算:
    一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我必須會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控進(jìn)取樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
    歲月無(wú)聲,步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更完美。
    項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)及建議篇十八
    我于20xx年5月份擔(dān)任建工裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時(shí)間了,在這幾年中,我經(jīng)歷了很多很多,也感受到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力,自己為此已改變了不少,在競(jìng)爭(zhēng)中摸索著一步步往前走,不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。
    作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此,我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書(shū)籍。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
    我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,我從嚴(yán)格自律做起,要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象,提醒他們,每個(gè)人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過(guò)一系列工作,維護(hù)了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。