報告是一種對某個事件或情況進行詳盡描述和闡述的書面材料，它可以用于向上級匯報工作、向團隊成員傳達信息等。報告的撰寫需要準備充分，包括搜集相關(guān)資料、整理思路、清晰陳述等，能夠提高工作效率和溝通效果。報告是一種重要的溝通工具，它能夠幫助我們更好地了解和分析問題，做出科學的決策。在寫作之前，我們可以先制定一個詳細的寫作計劃和大綱，以便整理思路和提高效率。探索這些報告范文，你會發(fā)現(xiàn)不同領(lǐng)域的報告寫作具有各自的特點和要求。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員：
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的'工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅持**決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家！
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇二
尊敬的領(lǐng)導：
作為副院長，很高興能有這樣一個機會，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。希望我的報告能得到大家的認同，同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個機會，等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預想的知名度、美譽度和品牌效應，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。今天，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺得，此時是我們該總結(jié)的時候了。
醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊，沒有知名度，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務問答中心提出。我了解得知，我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展，初診量和業(yè)績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔心的，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。
我曾經(jīng)無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展，不在于它服務過多少患者，而在于它服務好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：
導醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口，導醫(yī)的服務態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象，導醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站，導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒，但導醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況，患者走進大廳，走到導醫(yī)的面前導醫(yī)才知道的情況，時有發(fā)生。
做一名導醫(yī)很容易，但要做好導醫(yī)的工作的確有很多的學問。導醫(yī)是一個新型的崗位，學校里面沒有開設(shè)這個?？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié)。
盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強等問題，輸液室的護士有的剛走出校門，也許我們應該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下，我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié)。
在之前的工作中，收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費處工作人員也不斷改進，工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求：一是準二是快，準是指收費準確無誤，快是指不斷提高業(yè)務技能，以最快的`速度為患者收費劃價。
藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別，導致患者退費的情況，對醫(yī)院的經(jīng)濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫及時清點藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。
兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況，有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會說，患者少沒有事情做，所以玩玩游戲，我實在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時我也想請大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。
后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影。
盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說，我們是在溝通工作，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間；也許大家也會說，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個不很恰當?shù)睦?，一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個時侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺，那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒有患者來就診，那患者到醫(yī)院時，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個，那就是進一步改進自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。
人無完人，孰能無過。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問題提出來，同時也把改錯的機會給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒有責任心，意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。
同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無非是，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬事不自我設(shè)相，萬事都問問自己，我真的認真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是，一個醫(yī)院要發(fā)展，靠個人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時間在科室里面溝通，而是在我們的會議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，醫(yī)院將長期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整，請相關(guān)科室認真落實：
護士長：任免同志為醫(yī)院護士長，分管醫(yī)院導醫(yī)臺、輸液室、治療室、手術(shù)室護理及培訓各項工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護士長，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長，再由總務科長分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由負責，其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由負責，涉及藥房的工作先找同志進行溝通，溝通無果請及時上報。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇三
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，xx年xx月出生，xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：
對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的.管理，嚴控傳染病。
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。
作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員。“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：
因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部。
下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領(lǐng)導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領(lǐng)導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下:。
在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫(yī)，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。
本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉章毮埽貏e是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護。尤其是“人豬鏈球菌脖的預防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，“降消項目”的具體落實等。
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實情況。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：
第一、進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標和決策，把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。
第三、求真務實，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。一是要強化責任意識，要以對醫(yī)院、對職工高度負責的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚崇尚實干、少說空話，求真務實的工作作風，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。四是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇五
尊敬的領(lǐng)導：
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖。
1、后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇六
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，以科學發(fā)展觀為指導，落實干部作風建設(shè)深化年的各項要求，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進醫(yī)院工作開展。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立活動領(lǐng)導小組，設(shè)立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄，為活動開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎(chǔ)上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開民主生活會，撰寫調(diào)研報告，并寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對50條意見建議進行梳理答復；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據(jù)自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力量。
為盡快提高醫(yī)院綜合服務質(zhì)量，樹立全新服務理念，探索新的服務方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng)建服務百日競賽活動”。
首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進措施，經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室，貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動，二是注重服務細節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進經(jīng)驗，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報2期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際，以創(chuàng)新服務為重點，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后，根據(jù)歸納整理的改進措施，分十大類40條進行細化，研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。
為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴大空間環(huán)境的同時，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調(diào)，促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項目地下層，主體7層，局部8層，建筑面積020.38平方米，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
三是加大投入，促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展，病人的增多，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。
四是禁煙控煙，促進無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實施方案和5條禁煙控煙措施，各科室設(shè)置控煙監(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫(yī)患糾紛；嚴格總值班制度，堅持24小時領(lǐng)導帶班；保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇七
在縣第八紀工委和醫(yī)院支委的統(tǒng)一部署和要求下，我就一年來的工作情況進行水蒸氣如下，不妥之處敬請指正。今年，在上級黨委和醫(yī)院支委的正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，溶化醫(yī)療體制改革，落實好新農(nóng)合為民服務的特點，努力的做好新農(nóng)合工作，服務于廣大的新農(nóng)合參合農(nóng)民。
在新農(nóng)合工作中，主要是面對農(nóng)民，我盡自己的所能，卻服務于他們，想病人之所想，急病人之所急，媽保證按政策規(guī)定辦理各項業(yè)務，也從細微處解決了病人的驗算，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使病人的滿意最大化。在服務群眾的同時，使自己能為群眾排憂解難而感到開心幸福。
由于我分管新農(nóng)合工作，我無時無刻不在感到責任重大，新農(nóng)合基金是老百姓的救命錢，也是黨和國家對人民群眾謀福利的一項重大措施，做為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導干部，我時刻嚴格要求自己，認真履行職責，嚴格按政策規(guī)定辦事，認真審核，加強監(jiān)管，杜絕一切套用新農(nóng)合基金現(xiàn)象的發(fā)生，對于部分違反政策規(guī)定托關(guān)系、講人情的情況，我都會認真的和他們溝通，取得他們的諒解，讓他們明白新農(nóng)合基金的重要性和嚴肅性。
一年來，我雖然扎實的作了一些工作，取得了一定成績，但距離領(lǐng)導們的期望和要求還有一定距離，在今后的工作學習中，我將更加嚴格要求自己，更好的服務于醫(yī)院，服務于人民，做一名合格的黨員干部。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇八
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務功能、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務。首先把看好病這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求好事辦實。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L險，多謀善斷的作風；容人之過，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成??！
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇九
尊敬的領(lǐng)導：
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖。
1、后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，xx年xx月出生，xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：
對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。
作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員?！肮ぷ骶鸵馕吨熑危粋€人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十一
現(xiàn)在，我把20**年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
我是20**年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔任院長職務的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理活動，該項活動對于提高服務質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20**年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經(jīng)濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%.
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。
抓好學科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
由于歷史的原因，我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝，已經(jīng)不醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。
本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向社區(qū)提供一體化服務。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。
為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用，與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導小組進行，采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負責了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下，在縣人大及常委會的監(jiān)督指導下，團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
謝謝各位領(lǐng)導、各位評議員!
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十二
各位領(lǐng)導和同志們：
們述廉，請予評廉。
今年以來，本人在上級黨委、紀委和院黨組的領(lǐng)導下，在區(qū)、市人大和上級法院的監(jiān)督下，在全院干警的支持、配合、監(jiān)督下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和肖揚院長在全國法院院長會議上的講話精神，根據(jù)黨中央、國務院、中紀委《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》的規(guī)定精神，自覺執(zhí)行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，按照“一崗雙職”要求努力工作，牢固樹立正確的權(quán)力觀、勤政廉政，認真踏實地做好廉政工作，特別是擔任院領(lǐng)導職務以來，能主動自覺地做到嚴以自律，率先垂范，所分管的庭、隊沒有發(fā)生違法違紀行為，較好地落實了廉潔從政承諾和黨風廉政建設(shè)責任狀的要求。
一、落實“學習先行”，努力提升政治業(yè)務素質(zhì)。
本人今年工作崗位變化相對較為頻繁，年初的崗位交流后被任命為執(zhí)行庭庭長，4月份又被任命為副院長。本人能充分認識到工作環(huán)境和要求的變化以及加強學習的必要性，端正學習態(tài)度，創(chuàng)新學習方法，在加強政治理論學習和業(yè)務學習方面取得了一定的成績。
1、在政治理論學習方面主要強調(diào)兩個抓：一是抓學習。一年中，本人一直堅持學習“三個代表”重要思想和十六大以及十六屆四中全會精神以及及黨中央、國務院到地方各級黨委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的法律條規(guī)，規(guī)章制度，不僅帶頭參加全院性的政治學習，還多次利用工作空閑時間組織自學，有力的夯實了思想基礎(chǔ)。二是抓教育。一年中本人通過各種途徑組織并參與各項思想教育活動，將政治理論學習與具體教育活動有機結(jié)合。4月下旬參加了區(qū)委組織的科級領(lǐng)導干部培訓班，認真聽取了各位區(qū)委常委所作的報告，學到了一些領(lǐng)導工作方式方式和藝術(shù)，并撰寫了一篇題為《在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中同步強化政法工作》的論文，被區(qū)委組織部錄入干部調(diào)研論文匯編中。本人還帶頭積極參與全院組織的公正司法樹形象教育、機關(guān)效能教育、一月一專題廉政教育等具體活動，并在強化自身教育的同時，狠抓分管部門干警的思想教育，多次參與分管部門召開的庭務會和政治學習，就加強干警思想學習以及充實學習內(nèi)容做了指導。
2、在業(yè)務學習方面主要強調(diào)兩個精：一是精領(lǐng)導業(yè)務學習。面對新的工作環(huán)境，本人立足法院副職領(lǐng)導角色，從如何在院黨組領(lǐng)導下配合正職工作、做好分管工作、提升工作方式、講究領(lǐng)導藝術(shù)等各方面加強學習，強調(diào)在工作實踐中學和學以致用。二是精分管業(yè)務工作學習。擔任副院長分管刑事、審監(jiān)和法警工作后，除對較熟悉的刑事業(yè)務學習不放松外，還自覺學習審監(jiān)和法警專業(yè)業(yè)務知識，對新法規(guī)新規(guī)定的出臺及時組織相關(guān)部門干警集中學習，強調(diào)學習的實效，將業(yè)務學習與強化對分管業(yè)務工作的領(lǐng)導緊密結(jié)合起來。
二、落實“盡力盡職”，努力推進本職各項工作。
一是擺正位置，強調(diào)配合，盡心做好副職領(lǐng)導工作。本人充分認識到作為一名副職領(lǐng)導應當扮演的正確角色，自覺擺正位置，盡職做好分管工作。首先在)思想上有配角意識，副職是承擔分管責任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導。一年中，本人認真履行工作職責，自覺服從黨組決定的工作安排，做事情強調(diào)一個“度”，多請示、多匯報，對未得到授權(quán)的不輕易越權(quán)、說話、表態(tài)。二是在行動上盡職盡責。一年中本人在院黨組和院長的領(lǐng)導下，明確自己分管工作的任務、范圍、權(quán)限，克服對新崗位的不熟悉，善于學習和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，取得了一定的成績，圓滿完成了分管領(lǐng)域內(nèi)的各項工作。
二是強化領(lǐng)導，注重方式，盡心做好分管范圍工作。
共同把好量刑平衡關(guān)，對7被告人均判處了實刑，分別判處了10個月至1年6個月刑罰，社會各界反映良好，取得了較好的社會效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚眾沖擊檢察機關(guān)一案，受理后發(fā)現(xiàn)××區(qū)檢察院既是被害人，又是公訴機關(guān)，依法應當回避，由本院審理明顯不當，為此本人主動向上級法院聯(lián)系要求指定管轄，開始××區(qū)檢察院不予配合，不同意撤回，后經(jīng)中院領(lǐng)導和市檢察院領(lǐng)導協(xié)調(diào)后，××區(qū)檢察院才同意撤回，既達到了依法處理了案件的目的，又有效遏制了信訪上訪源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭強調(diào)辦案方式方法的問題，對通過開庭旁聽和查案中發(fā)現(xiàn)的問題，能到刑庭庭務會上予以一一講評，有的甚至進行了必要的批評，與庭長共同把好案件質(zhì)量關(guān)；面對案多人少特別是刑事案件今年呈大幅度攀升的實際情況，本人及時建議對簡易案件實行集中審和專人審的方法，促使審判效率提升20％以上，且二名審判人員首次突破人均辦理刑事案件××件的大關(guān)。本人還在繁忙的工作中抽出時間參與辦案，今年共主審案件2件，參與辦理新類型案件1件。
3、抓維權(quán)工作。本人擔任副院長后，繼續(xù)將青少年維權(quán)工作當作特色和優(yōu)勢工作來抓，進一步拓展了工作途徑和范圍。在工作重心上，今年主要強調(diào)了特殊青少年維權(quán)基地建設(shè)，年初即與少年法庭同志共同研究進入幫教基地的對象，共同把關(guān)，還先后2次深入基地實地考察，促成了第二位幫教對象的落實，12月份市人大常委會副主任×××一行9人在對幫教基地進行考察指導時，給予了充分的肯定和好評。
2、充分強調(diào)監(jiān)督加強分管的審監(jiān)工作。在分管的審)監(jiān)工作中，本人強調(diào)“強化監(jiān)督”的意識，從加大對審判工作監(jiān)督力度入手，做好對內(nèi)部案件評查和再審案件審理的指導工作，今年以來在本人的領(lǐng)導下共查評各類案件3000余件，裁判文書200余份，差錯糾正率始終保持在100％。我院審監(jiān)工作還被全省法院系統(tǒng)召開的審監(jiān)工作會議所肯定，市中院專門編發(fā)工作簡報予以報道。本人還在審監(jiān)工作中注意強調(diào)案結(jié)事了，控制信訪源，還通過自己的工作幫助辦結(jié)了一起抗訴老案，即1999年9月由××市人民檢察院提起抗訴的××省水電建筑基礎(chǔ)工程公司不服我院××民事判決一案，該案因由一方當事人下落不明,案情較為復雜，因涉嫌犯罪而中止審理，已有5年尚未結(jié)案。今年下半年，本人會同審監(jiān)庭同志多次和公安分局，市、區(qū)二級檢察院和水電公司聯(lián)系溝通，并做了大量的工作，終于辦結(jié)了該案件。
3、充分把握重點加強分管的法警工作。今年以來，本人以法警隊的編隊管理和隊伍建設(shè)工作為兩個重點，著力解決我院法警正式編制人員少、年齡偏大、工作量大且管理不便等困難，提出了“整合力量，內(nèi)部挖潛，集中辦公，分散使用”的工作思路，實踐證明效果良好。對于重大的刑事案件的開庭等活動，本人均能與法警隊長、刑庭庭長事先進行研討，指定預案，確保庭審活動安全、順利進行。如12月15日我院開庭審理的被告人俞欽等9人利用邪教組織破壞法律實施案，因該案系全省最大的×××案，制作和傳播×××光盤、傳單數(shù)量多，影響大，該案被告人居住地分布我市在各縣、區(qū)，又被關(guān)押在三個看守所，為了保證該案順利審結(jié)，確保安全，不出事故，本人事先能積極予以協(xié)調(diào)，讓刑庭負責發(fā)放旁聽證，對領(lǐng)取旁聽證的人員進行身份登記，掌握旁聽人員的身份情況；指示法警隊對旁聽人員均由法警予以身份登記和安檢；指示辦公室打開監(jiān)控設(shè)備，并對開庭過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，會同法警隊、刑庭指定了詳細的預案，使庭審各項工作有條不紊，未出現(xiàn)事故隱患，順利結(jié)案，受到了××區(qū)委政法委、6110辦公室、區(qū)公安分局、區(qū)檢察院的好評。本人還主動抓好法警大隊的業(yè)務集訓工作，多次親臨現(xiàn)場進行業(yè)務指導，為法警大隊在中院組織的業(yè)務考核中取得較好成績做出了貢獻。
三是強化意識，牢記宗旨，盡心做好司法為民工作。本人作為一名院領(lǐng)導，在工作實踐中始終自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“司法為民”宗旨，執(zhí)法中應處處以人民利益為重，切實解決當事人的困難。
1、搞好院長接待。本人在院長接待日接訪中，對當事人反映的問題，均能認真對待，并對當事人反映的情況抓好督辦工作，如本人在院長接待日接待了馬山鎮(zhèn)東安村村干部的來訪，要求本院對該村村民×××從輕處罰并請求使用緩刑，同時還提交了該村200余人村民簽名蓋有指紋的請求報告。事后本人通過對案情的了解，查明本案被告人李小琴在作案時特殊的動機和情節(jié)，并存在自首情節(jié)。為進一步了解是否具備適用緩刑條件，本人會同承辦人到該村調(diào)查并開了座談會，查明了具體情況，并建議合議庭適用緩刑，后通過審委會討論同意適用緩刑，還會合村委做好緩刑考驗期內(nèi)的延伸銜接工作，為此村委專程送來感謝錦旗一面，社會效果良好。
2、重視具體環(huán)節(jié)。本人通過指導教育等方式，努力使分管部門的干警從具體工作實踐中增強為民意識。今年利用機關(guān)效能建設(shè)開展的機會，在分管部門內(nèi)開展了一次效率教育，清理了一些久拖未決的案件和具體事項，切實解決了當事人的一些實際困難。
三、落實“一崗雙職”，努力加強黨風廉政建設(shè)工作。
本人在黨風廉政工作中，認真履行院領(lǐng)導應有職能，對分管部門堅持“一崗雙職”和“兩手抓”的方針，做到把反腐倡廉與各項審判工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，即管好業(yè)務工作，又管好黨風廉政工作，在自身率先垂范嚴格遵循黨風廉政有關(guān)規(guī)定、抵制說情風的同時，還多次指導分管部門的廉政工作，經(jīng)常找干警談心交流，一年來分管的部門未在廉政建設(shè)上出任何問題。
一是加強自我監(jiān)督。今年以來，本人通過認真學習黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則和一系列的黨紀條規(guī)，增強了廉潔自律意識，率先垂范，要求他人做到的首先自己做到，要求下級遵守的自己首先遵守。首先自覺執(zhí)行《法官法》關(guān)于法官十三種不得有行為之規(guī)定、省高院六條禁令以及本院制訂的《不廉潔行為一票否決制》等一系列制度，嚴格要求自己，牢固樹立馬列主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能堂堂正正的做人，踏踏實實地做事，清清白白的做官，忠于職守，勤政廉政，嚴于律己，不利用職權(quán)和職務之便假公濟私，化公為私，謀取不正當利益。第二是嚴格執(zhí)行黨中央關(guān)于領(lǐng)導干部不準收賄下屬單位和個人的現(xiàn)金，有價證券的規(guī)定，由于本人分管刑事審判等工作，說情的壓力也較大，對此本人能始終做到慎重交友，不為錢動心，嚴格把好自己的家門，對說情、送禮、請吃者做好解釋工作，能堅持做到說情不聽，送禮不收，吃請不到，能堅持依法辦案，堅持原則。
二是抓好干警監(jiān)督。一年來，本人堅持領(lǐng)導干部一崗雙職的要求，切實履行抓工作抓廉政的職責要求，及時了解掌握所分管部門庭科長廉潔自律和履行抓黨風廉政建設(shè)職責的情況，準確了解掌握分管部門的干警思想情況和執(zhí)法執(zhí)紀情況，堅持了教育嚴、要求嚴、管理嚴、制度嚴的路子，干警的廉政建設(shè)意識明顯提高，將分管部門的黨風廉政建設(shè)工作做到了實處。首先是強調(diào)教育。本人經(jīng)常組織分管部門的干警學習法律法規(guī)，黨紀條規(guī)，努力提高干警的政治素質(zhì)，特別針對刑事審判人員直接從事審判一線辦案工作，容易受到說情風影響的實際，特別注重對辦案人員進行廉政教育，提高他們的廉潔意識，除參加院里組織統(tǒng)一教育的活動外，本人還要求刑庭和審監(jiān)庭堅持以反腐倡廉為主要內(nèi)容定期開展專題集中教育，發(fā)揮出了良好的效果。二是強調(diào)結(jié)合。本人在開展干警廉政教育工作中注意找準載體，做好結(jié)合文章，今年以來緊密結(jié)合十六屆四中全會精神專題學習、公正司法樹形象教育、平安創(chuàng)建、機關(guān)效能建設(shè)等專題進行討論和對照檢查，找出廉政建設(shè)方面的存在問題，表揚廉政方面的好人好事，時刻做到警鐘長鳴。三是強調(diào)紀律。本人在強化教育引導的同時，還根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定結(jié)合分管工作實際對相關(guān)干警規(guī)定了一些應當遵照執(zhí)行廉政紀律，對領(lǐng)導指示或者當事人信訪的案件干警要主動向領(lǐng)導匯報廉政情況，對一線辦案人員強調(diào)必須做到“五不”，即不住高檔賓館，不進高檔餐廳，不進營業(yè)性娛樂性場所，不用當事人的錢游山玩水，不接受當事人贈送的錢物。四是強調(diào)制度。為保證廉政制度的落實，本人還根據(jù)院黨組和院長的統(tǒng)一部署，在分管部門中采取了多種檢查督促措施，層層簽訂廉政責任書，即分管院長與庭、隊領(lǐng)導簽訂責任狀，庭、隊長與干警簽訂廉政責任狀，分別對廉政問題進行檢查監(jiān)督。
總結(jié)一年來的工作，本人雖然取得了一些)成績，但成績的取得主要是院黨組及院長正確領(lǐng)導結(jié)果，是分管部門全體干警辛苦努力的結(jié)晶，本人只是盡了一名領(lǐng)導干部應盡的職責，做了我應該做的工作。由于工作能力、領(lǐng)導水平所限，工作中也存在不少問題和不足，離領(lǐng)導的要求以及群眾希望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：作為一名剛走上法院領(lǐng)導崗位的新兵，在領(lǐng)導能力藝術(shù)上還有一定欠缺；深入審判一線調(diào)查研究，了解工作還不夠，掌握情況還不全面，不深入；對已經(jīng)布置的工作還需要加強檢查督促，有的工作還需要進一步抓好落實，努力抓到位；與分管部門干警談心交流的面還不是很廣，對他們的思想狀況了解不夠；極個別情況下有為個別案件當事人說情的現(xiàn)象等。對于這些問題，本人將在今后的工作中高度重視，認真研究，采取有力措施，努力加以克服和解決。本人將進一步加強學習，克服不足，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，求真務實，努力工作，力爭為全院發(fā)展作出更大的貢獻，以此回報院黨組和干警們的信任。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十三
主席，這個頭銜通常是指以法院名稱命名的單位負責人。一般是某個單位的法定負責人，如“法院的職能院長醫(yī)院“院長ldquo院長”等待以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
*****年度，按照醫(yī)院領(lǐng)導班子分工，本人分管行政、黨務管理和護理人事管理工作。作為副職，我服從領(lǐng)導，服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作積極主動，協(xié)助院長較好的履行職責?，F(xiàn)按要求，將一年來的工作情況作如下匯報：
積極參加“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實市委市政府及上級主管部門的各項政策部署，認真學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，牢固樹立宗旨意識，全心全意為病人服務，堅持以病人為中心的服務理念，盡力為醫(yī)院的醫(yī)療服務做好保障工作。
積極參加黨組織的各項活動，帶領(lǐng)大家學習黨的各項路線方針政策，增強黨的威信和凝聚力，自覺與黨中央保持一致，為醫(yī)院美好明天謀思路、謀發(fā)展。
一年來，我協(xié)助院長進一步完善了各項行政管理規(guī)章制度，堅持用制度管人、管權(quán)，堅持用制度辦事，按計劃安排落實各項工作，堅持把反腐倡廉宣傳教育與加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育緊密結(jié)合，按時完成上級交給的各項指令性任務，完成重點黨報黨刊的征訂。
認真落實廉政風險防控工作，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，嚴禁“酒桌辦公”，廣泛開展醫(yī)療行業(yè)“九不準”等相關(guān)宣傳教育活動。協(xié)助院長做好醫(yī)院行政管理和人事工作，落實薪酬制度相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行干部任用條例。完善請銷假制度，嚴格落實行政值班制度，規(guī)范全院干部職工日常行為，制定支部組織架構(gòu)、行政組織架構(gòu)等。
加強資產(chǎn)的管理工作，健全資產(chǎn)管理制度，建立健全固定資產(chǎn)的采購規(guī)定，院內(nèi)申報手續(xù)及固定資產(chǎn)的報廢處置手續(xù)流程。制定并落實物資設(shè)備采購申報程序，制定并規(guī)范公務出差、公務接待、公務誤餐等制度流程。樹立為臨床一線服務的理念，完善后勤服務的制度和流程，加強物資采購工作的制度化，為醫(yī)院的后勤服務提供保障。
依據(jù)“以人為本”的服務理念加強護理人員的管理，提倡責任制整體護理服務以提高對病人的服務質(zhì)量。負責院內(nèi)護理人力資源的管理與調(diào)配，動態(tài)掌握護理人員工作、思想、學習情況，擬訂護理人員培訓計劃。每月組織一次全院護理人員護理技術(shù)操作培訓、考試及三基考試。組織新入護理人員的培訓、考核，培養(yǎng)合格的護理人才。加強醫(yī)院感染控制工作，加強護理管理知識學習，拓寬思路，狠抓護士長管理和護理質(zhì)量及安全管理，避免護理差錯及事故發(fā)生。
一年來，我始終嚴格要求自己，盡職盡責做好本職工作。堅持不懈的學習理論知識，不斷提高工作水平和工作效率。工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)群眾，辦事認真，謙虛謹慎，忠于職守，腳踏實地，顧全大局。始終牢記黨的培養(yǎng)和教導，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權(quán)為民謀，當好勤務兵。以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
自覺加強黨風黨紀學習和廉政教育，能夠做到嚴于律己，廉潔自律。能夠做到嚴于律己、廉潔自律、嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，不參加可能影響公務的宴請，不受禮、不送禮，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。
嚴格遵守組織人事紀律，不謀私利，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，堅持以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，時刻以高標準要求自己，增強拒腐防變的自覺性。
（一）雖然能夠盡量安排時間學習，但主要是為了完成上級部署的學習任務，沒有把學習看作是提高自己思想政治素質(zhì)的需要，改造主觀世界的需要，僅是一種被動的應付性的學習，學習不夠深入，缺乏系統(tǒng)性，對一些重大理論問題理解掌握的不夠。
（二）受社會上奉行的“好人主義”思想的影響，在班子內(nèi)部、同志之間，開展批評、進行管理時有“老好人”的思想，批評時“辣味”不足。同時，自己對各方面的批評和幫助虛心接受不夠，自我批評更不夠。
（三）工作按部就班，缺乏創(chuàng)新，習慣于布置什么干什么，能做多少做多少，遇到難度大的事情，攻堅克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。
本人在下一步工作中，要不斷加強自己的思想道德修養(yǎng)，認真學習領(lǐng)會黨的十九大精神和習總書記系列講話精神，不斷提高自己的政治思想水平，樹立崇高的科學的理想和信念，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
學習、落實好《廉政準則》，端正思想作風、克己奉公、堅持原則、主持正義、維護群眾的權(quán)益。在加強理論學習的同時，還要堅持理論聯(lián)系實際，勤奮學習，用于實踐，創(chuàng)造性地完成工作任務。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設(shè)計所進行指導和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位委員：
今年，我以“三個代表”重要思想為指導，堅持“公正執(zhí)法，加強監(jiān)督，依法辦案，從嚴治檢，服務大局”工作方針，認真履行職責。按照院黨組提出的“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績”工作思路，認真抓好所分管的各項檢察工作，所分管的六個部門在全市檢察系統(tǒng)目標考評中，有三個被評為第一名，二個評為第二名，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
作為一名領(lǐng)導干部，我深知：“其身正、不令則行;其身不正，雖令不從”。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強政治敏銳性和鑒別力，自覺學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，在檢察工作中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，恪守檢察官的職業(yè)道德，要求干警做到的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做，時時刻刻用員的標準規(guī)范自己的言行。并結(jié)合當前在檢察系統(tǒng)開展的“星級創(chuàng)優(yōu)”活動和“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的活動，加強學習牢固樹立了公正執(zhí)法，文明辦案，全心全意為人民服務的思想。同時，為提高指導業(yè)務能力和領(lǐng)導水平，我不斷加強自身法學理論知識，更新知識結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)法水平，把先進的司法理念與臨川檢察工作的實際結(jié)合起來，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，積極探索檢察工作規(guī)律，創(chuàng)造性地開展檢察工作。
我深刻地體會到，檢察官肩負著法律監(jiān)督職責，又處在反腐倡廉的第一線，搞好黨風廉政建設(shè)尤為重要。一年來，我認真履行與院里簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》，切實加強自身的廉潔自律意識和紀律作風建設(shè)，并且自己做出表率，在辦案和履行職責中，能認真按照廉政責任狀的要求，遵守檢察人員辦案紀律及政法委的有關(guān)禁令，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲，不辦人情案，不接受案件當事人的吃請和禮品，做到公正執(zhí)法，一身正氣，維護了法律的尊嚴。作為分管檢察長，年初按照院里的統(tǒng)一安排，與分管科室簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀，認真落實“一崗雙責”，經(jīng)常組織分管科室進行各種廉政建設(shè)的學習討論，教育干警自覺地用黨紀法規(guī)嚴格要求和規(guī)范自己、制約自己，使自己的言行與有關(guān)廉政準則的要求相符，與所從事的事業(yè)要求相符，以提高干警的廉政意識。一年來，所分管科室干警無一人有違法違紀情況發(fā)生。
今年，我分管院辦公室、瀆職侵權(quán)科、公訴科、偵查監(jiān)督科、技術(shù)科、監(jiān)所科工作。在工作中，我按照院里檢察工作的總體目標和工作思路，找準自己位置，當好檢察長的助手和參謀。搞好班子團結(jié)，形成合力，協(xié)助檢察長抓好所分管的各項檢察工作。
1、辦公室工作。充分發(fā)揮了辦公室的參謀助手和協(xié)調(diào)樞紐作用，為我院的各項檢察工作的順利開展提供了有效的政務保障和后勤保障。實現(xiàn)了檢察統(tǒng)計工作電腦化。財物工作、密碼工作和檔案管理工作進一步規(guī)范。財務工作嚴格執(zhí)行了收支兩條線有關(guān)規(guī)定;密碼機房達到了一級機房標準;檔案室在去年晉升為省一級檔案管理單位后，今年又繼續(xù)完成了文檔一體化管理和檔案、文案資料統(tǒng)計計算機軟件管理，不斷提高科技含量。
2、偵查監(jiān)督科及公訴科工作。始終把維護穩(wěn)定工作作為一項政治任務來抓，與公安、法院等部門密切配合，堅持依法從重從快打擊各類刑事犯罪活動。全年共受理公安機關(guān)移送審查批捕各類刑事案256件541人，經(jīng)審查批準逮捕203件405人;受理公安機關(guān)移送審查起訴各類刑事案件340件539人，經(jīng)審查依法提起公訴264件410人。在履行刑事檢察職能過程中，始終把打擊嚴重暴力犯罪、毒品犯罪、帶黑社會性質(zhì)的團伙犯罪以及重大盜竊、搶劫等多發(fā)性犯罪作為重點，對重大案件批捕、起訴突出“快”。對重大案件審批實行提前介入，決不在檢察環(huán)節(jié)上貽誤戰(zhàn)機。加強立案監(jiān)督和偵查監(jiān)督。重點糾正有案不立、有罪不究、以罰代刑等問題，努力防止嚴打不嚴、打擊不力現(xiàn)象的發(fā)生，共立案監(jiān)督84件，對應追究刑事責任而追捕追訴22人。
3、監(jiān)所科工作。以監(jiān)所檢察安全為“龍頭”，重點糾正超期羈押、無證關(guān)押等違法行為，一年來共糾正超期羈押21人，糾正無證關(guān)押、違法關(guān)押5件(次)，防止事故發(fā)生8人(次)，受理在押人犯申訴、控告2件，較好地完成了監(jiān)所檢察工作任務。
4、技術(shù)科工作。始終把科技強檢擺在戰(zhàn)略地位，開展了法醫(yī)、文檢、痕檢、司法會計、測謊等門類的專業(yè)技術(shù)工作，信息化建設(shè)和訊問室、監(jiān)控室建設(shè)都取得了豐碩成果。繼去年我院在全市檢察機關(guān)率先建成局域網(wǎng)后，今年又完成了多媒體宣傳系統(tǒng)建設(shè)，使其涵蓋了檢察業(yè)務的各個方面，并完成了三級專線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
5、瀆職侵權(quán)科工作。堅持把發(fā)生在“三機關(guān)一部門”和社會熱點領(lǐng)域、經(jīng)濟熱點部門的瀆職侵權(quán)案件作為查辦的重點。一年來，共初查各類瀆職案件15件15人，已立案9件9人，其中涉及公安、法院人員案件2件2人，涉及行政執(zhí)法人員案件7件7人。為反腐敗斗爭的深入開展作出了一定的貢獻。
1、繼續(xù)深入學習和領(lǐng)會“三個代表”重要思想，學習貫徹十六大精神，在思想上、行動上與黨中央保持一致，做到廉潔奉公，秉公執(zhí)法，不徇私情，端正自己的思想，積極參與“星級創(chuàng)優(yōu)”活動和“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”活動，嚴格執(zhí)行“五條禁令”的要求，確保辦案不出問題。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，按照檢察工作的總體目標和工作思路，協(xié)助檢察長做好所分管的各項檢察工作。有的放矢指導辦案工作，在辦案質(zhì)量上有更進一步的提高，多創(chuàng)出精品。
3、進一步加強黨性修養(yǎng)，不斷改進工作方法，一切從大局出發(fā)，做到大事講原則，小事講風格，團結(jié)全院同志一道做好各項檢察工作。
這次述職，對我來說是一次難得的學習和接受教育的機會，有利于提高我的領(lǐng)導水平，不足之處希望大家指出，我一定虛心接受大家的批評和建議，在今后的工作中不斷加以改進和提高，把以后的工作做的更好。
局領(lǐng)導：
我叫xxx，1992年參加工作，20*年入黨。20*年被提升為副院長，分管防疫、醫(yī)政、人事、辦公室等工作。
一年來，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把干好本職工作作為自己的行動指南。雖然自己在檔案室和防疫科兩個科室工作，但是我寧可加班加點，也要把這兩份工作干好，從來沒有向領(lǐng)導提任何困難。20*年我被提升為副院長后，在生活、工作中更加以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭?，F(xiàn)就本人一年來履行的工作、思想、學習、廉潔自律等情況匯報如下：
在干好本職工作的前提下，認真干好自己的分管工作，在防疫工作方面，經(jīng)常下到科室監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，經(jīng)常和科室人員溝通工作中遇到的困難。醫(yī)政工作是范圍廣、難度大，在鄉(xiāng)村醫(yī)生管理上，嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，經(jīng)常搞鄉(xiāng)村醫(yī)生會議和培訓，目的是提升三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底質(zhì)量。在打擊非法行醫(yī)上，積極配合衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府，充分發(fā)揮衛(wèi)生院的職能作用，現(xiàn)我鎮(zhèn)非法行醫(yī)點的數(shù)量已明顯減少。今年農(nóng)村合作醫(yī)療的開展又是一次對我院的考驗，為此我認真按照衛(wèi)生局的要求完成相關(guān)工作，并積極向領(lǐng)導提出各種可行性方法的建議。在人事方面，我監(jiān)管醫(yī)院的考勤工作，自己以身作則，嚴格要求職工，雖然被一些職工不理解，但是我覺得醫(yī)院的形象和氣氛較以前有了明顯改善，為醫(yī)院的長久發(fā)展起到了基礎(chǔ)的作用。
1、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應醫(yī)院發(fā)展的需要。
2、認真履行好職責，當好黨員帶頭人。在實際工作中，切實履行好自己工作職責，自覺維護群眾利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；敢于講真話講實話敢于負責任；遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；帶頭執(zhí)行醫(yī)院各項制度，不講特殊，以領(lǐng)導身份自居；堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
3、堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人做的自己首先不做。不搞形式主義，鋪張浪費；不搞吃拿卡要等腐敗行為；不利用手中的點滴權(quán)利，損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。
4、堅持民主集中制，慎重決策求實效。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。對職責內(nèi)重大問題決定，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。
1、要認真學習十六大報告并深刻領(lǐng)會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受局紀委的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2、要以《廉政準則》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行。
3、要和領(lǐng)導以及其他干部經(jīng)常進行思想溝通，及時把本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況匯報好和掌握充分。深入現(xiàn)場，聽取職工群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。
一年來，我腳踏實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領(lǐng)導和各位職工的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。
以上述職述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
我有幸在2016年10被提拔并擔任**街道衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責公共衛(wèi)生。一年來，在院長的幫助下，在各位同事的支持和配合下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行目標責任書，勤政廉潔，求真務實，帶領(lǐng)全體公衛(wèi)人員、共同努力，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，強化管理國家基本公共衛(wèi)生服務項目，堅持把追求社會效益、維護群眾健康利益放在第一位，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。我院整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將一年來的工作情況、思想作風述職如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神。努力提高全院職工素質(zhì)，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以服務為核心，不斷提高公共衛(wèi)生服務質(zhì)量，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，自覺遵紀守法，認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。嚴格以一個合格的副院長來規(guī)范自己，為本鎮(zhèn)的國家基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
二、完善制度建設(shè)，有力保障各項工作有序開展。
管理中注重制度建設(shè)，沒有規(guī)矩不成方圓，制定切實可行的管理制度是必不可少的，所以在2017年11月從新修改醫(yī)院公共衛(wèi)生管理制度，2018年1月修改鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)章制度，2018年3月制定公共衛(wèi)生及家庭醫(yī)生簽約績效分配方案，進一步完善了制度建設(shè)，保障公共衛(wèi)生正常有序開展。
三、加強理論學習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。
近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到公共衛(wèi)生管理實踐中。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題，更是一個政治問題。一年來，踐行黨的群眾路線，以強烈的責任心和使命感關(guān)心醫(yī)院、管理醫(yī)院，通過組織學習，強化全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生愛崗敬業(yè)的精神，教育職工不斷加強學習，牢固樹立“以病人為中心，以提高服務質(zhì)量為主題”的思想教育，提高了我院及鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務水平，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。作為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。真正要當一個好助手，只有不斷加強學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
四、認真履行職責，努力完成各項工作任務。
**街道常住居民55757人，13930戶，其中農(nóng)業(yè)人口47907人，流動人口2萬余人，服務面積130平方公里，2017年我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“十二項公共衛(wèi)生服務”功能，積極探索，精心籌劃，根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域，新建月秀社區(qū)衛(wèi)生服務站，更好地服務城區(qū)小區(qū)居民創(chuàng)造條件，**街道現(xiàn)有8個村衛(wèi)生室、2個社區(qū)衛(wèi)生服務站，鄉(xiāng)村醫(yī)生31人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。2017年建立16個家庭醫(yī)生簽約服務團隊，負責轄區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等十二項國家基本公共衛(wèi)生服務及家庭醫(yī)生簽約服務，采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中融入三級預防的理念。提高轄區(qū)居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“零距離、全方位”的服務。
截至2017年底，我衛(wèi)生院建立居民紙質(zhì)健康檔案51247份、電子檔案51247份、高血壓管理2818人、糖尿病管理593人、重性精神病患者管理149人、2017年65歲以上老人體檢2458人并納入健康管理，認真落實孕產(chǎn)婦管理制度，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊、早管理，2017年孕產(chǎn)婦管理管理1284人，加大了對出生缺陷的預防和控制力度，開展育齡婦女孕前增補葉酸預防神經(jīng)管畸形的工作。0至6歲兒童管理5228人并進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。老年人中醫(yī)藥健康體質(zhì)辨識2007人次;三歲以下兒童中醫(yī)藥健康指導服務3147人次，加大力度確保計劃免疫工作順利實施，2017年共接種疫苗17193針次，接種率達95%以上，卡證符合率100%，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，規(guī)范傳染病疫情報告，杜絕了漏報現(xiàn)象，堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網(wǎng)絡(luò)直報工作，使衛(wèi)生院及衛(wèi)生室的傳染病工作的登記、報告及時暢通，2017年共上報傳染病3例，準確率達100%，參與處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起，有效防止我鎮(zhèn)傳染病的爆發(fā)流行。2017年12月底建立16個家庭醫(yī)生團隊，家庭醫(yī)生簽約居民48215人，使簽約居民得到便捷、實惠、有效的公共衛(wèi)生服務及醫(yī)療服務。通過以上這些服務，使廣大居民有獲得感，幸福感，健康指數(shù)不斷得到提高。按時上報了各類報表，完成了上級下達的各項任務指標。2017年公共衛(wèi)生考核兌現(xiàn)經(jīng)費1990830元，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生94萬元，衛(wèi)生院53萬元，家庭醫(yī)生簽約52萬元。同比上一年度上升39%。有效提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，體現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生價值。
五、存在不足。
由于是從技術(shù)崗位走到管理崗位，因此有時難以正確擺正業(yè)務與管理的關(guān)系，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。進一步加強管理上的落實問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各衛(wèi)生室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
一年來在管理工作上雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處。在今后的工作中，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，在下年的工作中要一如既往的狠抓管理，使公共衛(wèi)生工作更上一個新臺階，力爭為我轄區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
六、下年工作規(guī)劃及努力方向。
下年的工作中，必須要加強學習，作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，促進團結(jié)。對上，要善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助，對下，要注意引導和服務，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改正缺點，以黨的十九大為指引方向，踐行黨的群眾路線重要思想為指導，認真落實黨的群眾路線，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，促進我院的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理等工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展。
2018年，我將著重抓好以下5個方面的工作：
1、進一步完善公共衛(wèi)生的組織管理和制度建設(shè)，不斷提升服務能力。
2、努力提高公共衛(wèi)生隊伍服務水平，加強衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓，同時將繼續(xù)選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級學習，熟練掌握十二項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。提高公共衛(wèi)生人員的服務技能及服務質(zhì)量。
3、致力培養(yǎng)人材，不斷優(yōu)化人材結(jié)構(gòu)。將從實際情況動身，加大人材的培養(yǎng)力度。鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)生培訓等多種形式的繼續(xù)教育。進一步提高公共衛(wèi)生人員的理論知識。
4、今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計劃達到95%以上。重點做好預防接種、孕產(chǎn)婦、兒童、65歲以上老年人、慢性病人等重點人群的管理工作，同時加強督導檢查。積極探索實行“首診在社區(qū)、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。
5、深化各項衛(wèi)生改革，依托改革求生存謀發(fā)展。推行績效考核，逐漸建立靈活的，有競爭力的公共衛(wèi)生考核方案及分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)等工作任務細化、量化分解到每個衛(wèi)生室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每位公共衛(wèi)生人員績效，適當拉開間隔，充分調(diào)動公共衛(wèi)生人員的工作積極性和服務熱情。
總的來說，一年以來，我在上級主管部門領(lǐng)導及衛(wèi)生院院長的關(guān)心下，工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，今后我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把**街道衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務工作推上一個新臺階。
以上匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
述職人：
尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化；在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領(lǐng)導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造?！边€談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設(shè)計所進行指導和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我堅持學習政治理論，認真履行“一崗雙責”要求，以***新時代中國特色社會主義思想為指引，以開展黨史學習教育為契機，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著力點，持續(xù)改進醫(yī)院的總務供給、安全保障工作，扎實推進醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作?，F(xiàn)就本人的學習、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
認真學習***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、***二中、三中、四中、五中、******精神、******考察xx重要講話精神，深刻把握思想深度、政策力度，用思想理論武裝實踐方法。緊密結(jié)合實際，深入學習***和xx市發(fā)展思路，以實干和實績?yōu)獒t(yī)院發(fā)展貢獻力量。學習與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學習醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進各項分管工作。學習數(shù)字化相關(guān)知識，運用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看量發(fā)展。
1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工，年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內(nèi)一流，省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經(jīng)過總務、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達標工程進行了整改，年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標的方式引進深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內(nèi)實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
新院區(qū)二期工程進度：完成了設(shè)計單位招標、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批；組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。
1、加強疫情防控預檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人，嚴格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓工作，對外包人員進行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負責人參會并進行培訓。
1、今年我院新招聘安保人員x名，加強了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進行了崗前技能培訓，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
2、加強醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作。
根據(jù)省衛(wèi)健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設(shè)要求，南院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個、其中人臉識別攝像頭x個，一鍵報警裝置x個；北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)?。截悾┲贫?、隱私保護制度、視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達x％，在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設(shè)置了警務室，配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
1、加強安全生產(chǎn)管理，層層落實主體責任。院黨委成立“醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)中存在的問題，開展安全生產(chǎn)隱患排查，完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施；逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到“一崗雙責，黨政同責”。
2、加強醫(yī)院安全管理人員培訓。召集危化品使用科室負責人和管理人開展了“?；钒踩芾憩F(xiàn)場培訓會”，進一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾怼?BR> 3、推進安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機制建設(shè)。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個人防護用品和安全設(shè)備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應急救援預案，進行有限空間作業(yè)安全教育培訓；完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設(shè)實施方案、開展了安全風險辨識、安全風險分級管控，建立了安全風險辨識和風險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風險分級管控識別平面圖》和《安全風險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓和滅火演練，2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓x場，開展重點部門火災疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過期食品進入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進行停電應急演練，提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井，變壓器每年進行預防性試驗。
7、醫(yī)廢運送及污水排放工作。派專人管理醫(yī)廢工作，按院感要求，嚴格管理醫(yī)廢收運工作流程；設(shè)置專人管理污水排放，嚴格按設(shè)備操作程序運行設(shè)備，運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達標排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負責日常電梯維護，每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。
9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃氣、食堂、?；穾?、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
認真貫徹從嚴治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學法用法能力，認真落實***八項規(guī)定，嚴格抓好分管科室和個人黨風廉政建設(shè)工作，確保責任落實到崗位、落實到人員。
切實履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設(shè)和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中，注意加強思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強學習，注重團結(jié)，崇尚實干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。認真發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用，加強個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。強化法治意識，帶頭維護憲法法律權(quán)威，加大法律法規(guī)學習力度。嚴格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求，做到法無授權(quán)不可為、法定職責必須為，讓權(quán)力和責任在法治的陽光下運行。積極參加組織生活，如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風廉政建設(shè)責任制的落實情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關(guān)事項。
回顧一年來的工作，在院黨委的關(guān)心指導和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學習的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學習上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學習計劃，但還需要進一步拓展學習的深度及廣度。二是在工作事務處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導及其他領(lǐng)導多多學習。今后工作中，我將進一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導：
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖。
1、后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的'清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下和省、市、區(qū)衛(wèi)計委的精心指導下，本人始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真開展“兩學一做”學習教育，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和中心全體職工堅持“以保健為中心，實行保健與臨床相結(jié)合，面向基層、面向群體和預防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，緊緊圍繞一法兩綱，不斷完善工作機制，優(yōu)化管理服務，較好地完成了年度各項工作目標任務?，F(xiàn)結(jié)合自身工作實際，圍繞2018年度本人在思想政治、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的情況，按照德、能、勤、績、廉幾方面要求，進行述職述廉述德述法，報告如下：
學習衛(wèi)生計生專業(yè)性法律法規(guī)及婦幼保健醫(yī)療業(yè)務知識。在抓好個人學習的同時，還注重抓好中心領(lǐng)導班子和干部職工的集體學習。通過學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，自覺接受廉政教育，自身綜合素質(zhì)得到進一步提高，駕馭全局工作能力和拒腐防變能力進一步增強。
本人始終保持勤政務實的工作作風。一是堅持組織原則，服從黨的領(lǐng)導，服從組織安排，維持組織威信，不折不扣地完成各項工作任務，不講條件、不計得失。二是領(lǐng)導班子民主團結(jié)、務實高效、艱苦奮斗，嚴格執(zhí)行“三重一大”和民主集中制工作制度。三是堅持團結(jié)協(xié)作，加強同事之間的溝通，做到相互尊重、相互理解、相互協(xié)作，講團結(jié)、講協(xié)作，不搞歪門邪道，不說影響團結(jié)的話，不做影響團結(jié)的事。四是堅持轉(zhuǎn)變工作作風，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在工作中做到熱情服務、精心辦事。五是在工作上，一直保持著工作周安排、月計劃的習慣，每周一將一周的重點工作進行安排，每月底小結(jié)當月工作并安排下月工作，保證全年各項工作始終保持連續(xù)性和緊湊性。對每天安排的工作，力求當天的事當天辦，保證案無積卷，盡量做到事不過夜。
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上。工作認真，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不計較個人得失。態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責。一年來，認真履職履責，全年無遲到、早退，經(jīng)常利用周末、節(jié)假日及其他休息時間加班，未休工齡假。
2018年，中心領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅克難，較好完成婦幼保健和計劃生育各項工作任務，醫(yī)療服務領(lǐng)域進一步拓寬，綜合改革順利推進。因距我中心僅3公里之隔的市婦幼保健院西院開業(yè)帶來的影響，中心業(yè)務收入較去年有所下滑（全年業(yè)務收入?萬元，同比下降?%。其中醫(yī)療業(yè)務收入?萬元，專項業(yè)務收入?萬元。）但技術(shù)水平和服務能力有所提升。
一年來我們狠抓黨風廉政建設(shè)、行業(yè)作風建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提升婦幼保健和計劃生育服務水平，認真做好精準扶貧、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作以及區(qū)委區(qū)政府下達的其他任務。其中主要的業(yè)績和舉措如下：
1、人事制度改革，對擬聘任的中層干部的思想政治表現(xiàn)、工作能力、組織管理能力、創(chuàng)新意識與醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度、勞動紀律等方面進行測評，并通過院委會討論決定干部的任用。新聘任的科主任帶領(lǐng)科室人員努力提高業(yè)務技能，認真學習新知識，積極開展新業(yè)務，使中心的科室面貌煥然一新。
2、調(diào)整班子成員分工。今年下半年對班子成員分工作了較大幅度調(diào)整，改變了以往的慣性思維，打破了因循守舊思想，班子成員學習氛圍更濃了，工作熱情更高了。
3、成立孕產(chǎn)期保健集中管理中心。10月9日，我中心召開了全區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理、0-6歲兒童健康集中管理”工作啟動暨培訓會，標志著區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理中心”正式成立，對規(guī)范全區(qū)圍產(chǎn)保健管理，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，保障母嬰安全，有著重大意義。區(qū)衛(wèi)計委將孕管中心設(shè)在我中心，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，我們將不斷改進工作方法，提高服務能力，使我區(qū)孕產(chǎn)期保健集中管理工作落到實處。
4、宮頸癌篩查工作組下到各村。以往宮頸癌篩查工作組都是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，今年改變了工作方式，下到各個村。雖然我們的工作人員比以前更辛苦，但方便了老百姓。同時還增加了乳透、b超和液基細胞項目，讓人民群眾在家門口就能享受到更多免費的優(yōu)質(zhì)服務。
5、加強黨支部建設(shè)、規(guī)范黨員管理。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。作為業(yè)務單位，基層醫(yī)院黨建工作要認真落實從嚴治黨要求，圍繞中心服務大局，全面提升服務群眾工作實效，進一步增強黨組織服務中心大局的能力，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。根據(jù)省、市、區(qū)委組織部要求，中心積極開展“六好”基層黨組織創(chuàng)評活動。
女性疾病患病總?cè)藬?shù)為60人，總患病率為3.82%。
凡是要求大家不做的，本人首先帶頭不做。經(jīng)濟上不伸手，生活上不出丑，不做與領(lǐng)導干部要求不相符的事，始終保持了為民、務實、清廉的良好形象。
1、建章立制，確保落實。中心先后制定相關(guān)制度，加大管理力度，把管理重點放在領(lǐng)導干部權(quán)力的運行上，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為和醫(yī)療服務行為，強化對領(lǐng)導干部權(quán)力運用的約束，嚴格執(zhí)行收支兩條線的各項規(guī)定，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
2、加強黨風廉政建設(shè)，做到廉潔自律。堅決執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的制度和中央八項規(guī)定，堅持黨風廉政建設(shè)天天講、警鐘天天敲。謙虛謹慎，廉潔自律，勤政為民，自覺接受監(jiān)督，從不徇私枉法，沒有發(fā)生以權(quán)謀私和行業(yè)不正之風。干部職工的防腐抗變能力進一步增強，營造了干凈干事的氛圍。深化廉政風險防范工作，抓住重點環(huán)節(jié)，制定防范措施，切實加強對“三重一大”事項的集體研究，公開和監(jiān)督工作，無任何違反規(guī)定的行為。利用宣傳欄、電子顯示屏等載體，宣傳廉政建設(shè)及警句名言，努力在黨員干部中營造一種“崇廉尚廉、思廉思進”的文化氛圍。
《
醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任書。
》，將責任落實到每名職工。嚴格執(zhí)行藥品公開招標、集中采購制度，規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費、勞務費和好處費等，嚴禁藥品公司代表進行各種不正當促銷活動，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進行不正當推銷活動時，立即停止其所銷售品種在中心的使用。
1、政治理論學習深度不夠。平時自己雖然也重視政治理論的學習，能夠及時、認真地學習有關(guān)政策和業(yè)務知識，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。
2、溝通交流不夠。一年來，與各科室主任、負責人等中層領(lǐng)導干部交流溝通較多，與一線工作人員溝通較少。
2019年，本人將以更加飽滿的工作熱情、更加踏實的工作作風投入到工作當中，恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，銳意進取，開拓創(chuàng)新，堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以搬遷新址為契機，全面加強“科室、技術(shù)、管理、服務、能力”建設(shè)，努力營造中心創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境，為把中心建成“特色鮮明、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的?？漆t(yī)院”而奮斗。具體工作目標是：醫(yī)療服務水平和服務態(tài)度進一步提升，醫(yī)療服務領(lǐng)域進一步拓寬，醫(yī)療服務安全零事故，綜合改革順利推進，業(yè)務收入穩(wěn)步提高，年度收支確保平衡，各項工作任務圓滿完成。
二0一八年十二月十二日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
本人自2021年下半年開始擔任xxxx學院副院長一職，主要工作為輔助學院院長完成教學及相關(guān)工作，現(xiàn)就這一年來完成的工作情況做如下匯報：
一、思想政治方面。
在過去一年里，本人擁護黨的領(lǐng)導，堅持政治理論學習，堅持深入理解習近平新時代中國特色社會主義思想，遵守國家各項規(guī)章制度，工作過程刻苦耐勞，能按時完成上級布置的各項任務，原則性強，積極肯干，認真負責，有整體觀念，能團結(jié)同事，愛護同學。讓能學習、守規(guī)矩、有底線、識大局、肯吃苦的基本思想和觀念扎根在自己的內(nèi)心里。
二、工作成績方面。
2021年上半年，本人主要承擔xxxx學院教科辦主任一職，輔助主管領(lǐng)導完成教學、科研的具體實施和執(zhí)行工作。2021年下半年工作崗位調(diào)整，擔任副院長一職，主要負責學院的教學工作。具體情況如下：
（一）常規(guī)教學工作。
2021年是不尋常的一年，因疫情原因，許多常規(guī)教學活動都受到了影響。但即便如此，在學院老師的積極配合和學院的周密規(guī)劃下，學院常規(guī)教學工作克服困難有序開展、穩(wěn)步推進，取得了較好的效果。除正常的教學檢查、考試測驗、教學評價、實習實踐、畢業(yè)論文工作外，還組織了線上教學培訓活動、課程思政精彩一課展示活動、優(yōu)秀教案展示活動，這些活動有效提升了教師線上教學、課程思政、教學準備相關(guān)工作的水平。
（二）課程建設(shè)工作。
2021年度，學院積極進行金課建設(shè)和課程思政教學改革，先后獲批省高校課程聯(lián)盟精品線上線下混合式課程x門、省xx廳精品線上線下混合式一流課程x門、國家級一流本科課程x門、xx大學思政課程建設(shè)項目x門。課程建設(shè)成果較為豐碩，目前學院的課程建設(shè)相關(guān)成果在校內(nèi)乃至省內(nèi)同類高校具有一定的引領(lǐng)作用。
（三）xx科研工作。
2021年，學院獲批各級各類教學研究和xx科研立項xx項，其中省級x項、校級x項（含專業(yè)認證專項x項、疫情專項x項）、實驗教學開放項目x項。xx科研立項成果與往年同期相比顯著提高。
（四）專業(yè)建設(shè)工作。
在專業(yè)建設(shè)過程中，2021年上半年，xx技術(shù)學和學前xx兩個教研室獲評文明教研室。經(jīng)過努力，2021年學院xx技術(shù)學專業(yè)獲批省級一流本科專業(yè)建設(shè)點（待公示），這是學院首個省級一流專業(yè)，對引領(lǐng)學院專業(yè)建設(shè)和發(fā)展，提升學院辦學影響力和知名度具有重要意義。
（五）專業(yè)認證工作。
為了迎接即將開始的師范生專業(yè)認證工作，本人多次與學院領(lǐng)導、專業(yè)負責人進行研討交流，確定了學院專業(yè)認證工作的基本思路。同時負責起草了xxxx學院師范生專業(yè)認證工作實施方案，正逐步推進師范生認證各項工作。目前已經(jīng)開始著手推進基礎(chǔ)xx教師進課堂、上講臺、入座談活動。小學xx專業(yè)已經(jīng)開始專項活動x次。主持起草了xxxx學院師范生技能大賽實施方案，首屆三筆字大賽和教案設(shè)計大賽已經(jīng)開始。另外，培養(yǎng)方案論證、教學大綱修訂、考試改革、畢業(yè)生調(diào)研等工作正在有序推進。
三、廉政自律方面。
在工作過程中，本人堅決摒棄形式主義、官僚主義作風，力求所有工作實事求是，堅持中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則，保持清正本色，自覺遵守黨紀國法校規(guī)，本著為教師服務、為學生服務的態(tài)度做好工作過程中的每一件事。
四、存在問題及改進方向。
（一）存在問題。
第一，政治理論學習還不夠深入。第二，2021年度，本人工作內(nèi)容發(fā)生了一定變化，工作的重點也相應發(fā)生了變化，在此過程中，本人存在角色轉(zhuǎn)換不到位的問題。第三，在具體工作過程中，存在思考得多，執(zhí)行或推進少的問題。
（二）改進方向。
拜托只是從具體執(zhí)行和實施者的角度去思考和處理問題的局面。在工作過程中繼續(xù)堅持勤于思考、善于思考的特點，但同時還要注重工作效率，要向既能高瞻遠矚，又能雷厲風行努力。
以上是本人的述職報告，請審議！
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員：
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的'工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅持**決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家！
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇二
尊敬的領(lǐng)導：
作為副院長，很高興能有這樣一個機會，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。希望我的報告能得到大家的認同，同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個機會，等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預想的知名度、美譽度和品牌效應，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。今天，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺得，此時是我們該總結(jié)的時候了。
醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊，沒有知名度，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務問答中心提出。我了解得知，我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展，初診量和業(yè)績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔心的，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。
我曾經(jīng)無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展，不在于它服務過多少患者，而在于它服務好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：
導醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口，導醫(yī)的服務態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象，導醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站，導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒，但導醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況，患者走進大廳，走到導醫(yī)的面前導醫(yī)才知道的情況，時有發(fā)生。
做一名導醫(yī)很容易，但要做好導醫(yī)的工作的確有很多的學問。導醫(yī)是一個新型的崗位，學校里面沒有開設(shè)這個?？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié)。
盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強等問題，輸液室的護士有的剛走出校門，也許我們應該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下，我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié)。
在之前的工作中，收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費處工作人員也不斷改進，工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求：一是準二是快，準是指收費準確無誤，快是指不斷提高業(yè)務技能，以最快的`速度為患者收費劃價。
藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別，導致患者退費的情況，對醫(yī)院的經(jīng)濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫及時清點藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。
兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況，有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會說，患者少沒有事情做，所以玩玩游戲，我實在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時我也想請大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。
后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影。
盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說，我們是在溝通工作，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間；也許大家也會說，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個不很恰當?shù)睦?，一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個時侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺，那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒有患者來就診，那患者到醫(yī)院時，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個，那就是進一步改進自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。
人無完人，孰能無過。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問題提出來，同時也把改錯的機會給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒有責任心，意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。
同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無非是，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬事不自我設(shè)相，萬事都問問自己，我真的認真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是，一個醫(yī)院要發(fā)展，靠個人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時間在科室里面溝通，而是在我們的會議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，醫(yī)院將長期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整，請相關(guān)科室認真落實：
護士長：任免同志為醫(yī)院護士長，分管醫(yī)院導醫(yī)臺、輸液室、治療室、手術(shù)室護理及培訓各項工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護士長，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長，再由總務科長分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由負責，其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由負責，涉及藥房的工作先找同志進行溝通，溝通無果請及時上報。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇三
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，xx年xx月出生，xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：
對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的.管理，嚴控傳染病。
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。
作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員。“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：
因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部。
下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領(lǐng)導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領(lǐng)導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下:。
在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫(yī)，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。
本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉章毮埽貏e是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護。尤其是“人豬鏈球菌脖的預防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，“降消項目”的具體落實等。
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實情況。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：
第一、進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標和決策，把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。
第三、求真務實，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。一是要強化責任意識，要以對醫(yī)院、對職工高度負責的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚崇尚實干、少說空話，求真務實的工作作風，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。四是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇五
尊敬的領(lǐng)導：
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖。
1、后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇六
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，以科學發(fā)展觀為指導，落實干部作風建設(shè)深化年的各項要求，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進醫(yī)院工作開展。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立活動領(lǐng)導小組，設(shè)立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄，為活動開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎(chǔ)上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開民主生活會，撰寫調(diào)研報告，并寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對50條意見建議進行梳理答復；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據(jù)自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力量。
為盡快提高醫(yī)院綜合服務質(zhì)量，樹立全新服務理念，探索新的服務方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng)建服務百日競賽活動”。
首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進措施，經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室，貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動，二是注重服務細節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進經(jīng)驗，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報2期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際，以創(chuàng)新服務為重點，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后，根據(jù)歸納整理的改進措施，分十大類40條進行細化，研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。
為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴大空間環(huán)境的同時，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調(diào)，促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項目地下層，主體7層，局部8層，建筑面積020.38平方米，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
三是加大投入，促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展，病人的增多，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。
四是禁煙控煙，促進無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實施方案和5條禁煙控煙措施，各科室設(shè)置控煙監(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫(yī)患糾紛；嚴格總值班制度，堅持24小時領(lǐng)導帶班；保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇七
在縣第八紀工委和醫(yī)院支委的統(tǒng)一部署和要求下，我就一年來的工作情況進行水蒸氣如下，不妥之處敬請指正。今年，在上級黨委和醫(yī)院支委的正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，溶化醫(yī)療體制改革，落實好新農(nóng)合為民服務的特點，努力的做好新農(nóng)合工作，服務于廣大的新農(nóng)合參合農(nóng)民。
在新農(nóng)合工作中，主要是面對農(nóng)民，我盡自己的所能，卻服務于他們，想病人之所想，急病人之所急，媽保證按政策規(guī)定辦理各項業(yè)務，也從細微處解決了病人的驗算，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使病人的滿意最大化。在服務群眾的同時，使自己能為群眾排憂解難而感到開心幸福。
由于我分管新農(nóng)合工作，我無時無刻不在感到責任重大，新農(nóng)合基金是老百姓的救命錢，也是黨和國家對人民群眾謀福利的一項重大措施，做為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導干部，我時刻嚴格要求自己，認真履行職責，嚴格按政策規(guī)定辦事，認真審核，加強監(jiān)管，杜絕一切套用新農(nóng)合基金現(xiàn)象的發(fā)生，對于部分違反政策規(guī)定托關(guān)系、講人情的情況，我都會認真的和他們溝通，取得他們的諒解，讓他們明白新農(nóng)合基金的重要性和嚴肅性。
一年來，我雖然扎實的作了一些工作，取得了一定成績，但距離領(lǐng)導們的期望和要求還有一定距離，在今后的工作學習中，我將更加嚴格要求自己，更好的服務于醫(yī)院，服務于人民，做一名合格的黨員干部。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇八
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務功能、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR> 借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務。首先把看好病這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求好事辦實。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L險，多謀善斷的作風；容人之過，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成??！
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇九
尊敬的領(lǐng)導：
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖。
1、后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，xx年xx月出生，xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：
對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。
作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員?！肮ぷ骶鸵馕吨熑危粋€人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十一
現(xiàn)在，我把20**年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
我是20**年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔任院長職務的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理活動，該項活動對于提高服務質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20**年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經(jīng)濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%.
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。
抓好學科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
由于歷史的原因，我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝，已經(jīng)不醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。
本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向社區(qū)提供一體化服務。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。
為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用，與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導小組進行，采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負責了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下，在縣人大及常委會的監(jiān)督指導下，團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
謝謝各位領(lǐng)導、各位評議員!
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十二
各位領(lǐng)導和同志們：
們述廉，請予評廉。
今年以來，本人在上級黨委、紀委和院黨組的領(lǐng)導下，在區(qū)、市人大和上級法院的監(jiān)督下，在全院干警的支持、配合、監(jiān)督下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和肖揚院長在全國法院院長會議上的講話精神，根據(jù)黨中央、國務院、中紀委《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》的規(guī)定精神，自覺執(zhí)行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，按照“一崗雙職”要求努力工作，牢固樹立正確的權(quán)力觀、勤政廉政，認真踏實地做好廉政工作，特別是擔任院領(lǐng)導職務以來，能主動自覺地做到嚴以自律，率先垂范，所分管的庭、隊沒有發(fā)生違法違紀行為，較好地落實了廉潔從政承諾和黨風廉政建設(shè)責任狀的要求。
一、落實“學習先行”，努力提升政治業(yè)務素質(zhì)。
本人今年工作崗位變化相對較為頻繁，年初的崗位交流后被任命為執(zhí)行庭庭長，4月份又被任命為副院長。本人能充分認識到工作環(huán)境和要求的變化以及加強學習的必要性，端正學習態(tài)度，創(chuàng)新學習方法，在加強政治理論學習和業(yè)務學習方面取得了一定的成績。
1、在政治理論學習方面主要強調(diào)兩個抓：一是抓學習。一年中，本人一直堅持學習“三個代表”重要思想和十六大以及十六屆四中全會精神以及及黨中央、國務院到地方各級黨委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的法律條規(guī)，規(guī)章制度，不僅帶頭參加全院性的政治學習，還多次利用工作空閑時間組織自學，有力的夯實了思想基礎(chǔ)。二是抓教育。一年中本人通過各種途徑組織并參與各項思想教育活動，將政治理論學習與具體教育活動有機結(jié)合。4月下旬參加了區(qū)委組織的科級領(lǐng)導干部培訓班，認真聽取了各位區(qū)委常委所作的報告，學到了一些領(lǐng)導工作方式方式和藝術(shù)，并撰寫了一篇題為《在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中同步強化政法工作》的論文，被區(qū)委組織部錄入干部調(diào)研論文匯編中。本人還帶頭積極參與全院組織的公正司法樹形象教育、機關(guān)效能教育、一月一專題廉政教育等具體活動，并在強化自身教育的同時，狠抓分管部門干警的思想教育，多次參與分管部門召開的庭務會和政治學習，就加強干警思想學習以及充實學習內(nèi)容做了指導。
2、在業(yè)務學習方面主要強調(diào)兩個精：一是精領(lǐng)導業(yè)務學習。面對新的工作環(huán)境，本人立足法院副職領(lǐng)導角色，從如何在院黨組領(lǐng)導下配合正職工作、做好分管工作、提升工作方式、講究領(lǐng)導藝術(shù)等各方面加強學習，強調(diào)在工作實踐中學和學以致用。二是精分管業(yè)務工作學習。擔任副院長分管刑事、審監(jiān)和法警工作后，除對較熟悉的刑事業(yè)務學習不放松外，還自覺學習審監(jiān)和法警專業(yè)業(yè)務知識，對新法規(guī)新規(guī)定的出臺及時組織相關(guān)部門干警集中學習，強調(diào)學習的實效，將業(yè)務學習與強化對分管業(yè)務工作的領(lǐng)導緊密結(jié)合起來。
二、落實“盡力盡職”，努力推進本職各項工作。
一是擺正位置，強調(diào)配合，盡心做好副職領(lǐng)導工作。本人充分認識到作為一名副職領(lǐng)導應當扮演的正確角色，自覺擺正位置，盡職做好分管工作。首先在)思想上有配角意識，副職是承擔分管責任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導。一年中，本人認真履行工作職責，自覺服從黨組決定的工作安排，做事情強調(diào)一個“度”，多請示、多匯報，對未得到授權(quán)的不輕易越權(quán)、說話、表態(tài)。二是在行動上盡職盡責。一年中本人在院黨組和院長的領(lǐng)導下，明確自己分管工作的任務、范圍、權(quán)限，克服對新崗位的不熟悉，善于學習和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，取得了一定的成績，圓滿完成了分管領(lǐng)域內(nèi)的各項工作。
二是強化領(lǐng)導，注重方式，盡心做好分管范圍工作。
共同把好量刑平衡關(guān)，對7被告人均判處了實刑，分別判處了10個月至1年6個月刑罰，社會各界反映良好，取得了較好的社會效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚眾沖擊檢察機關(guān)一案，受理后發(fā)現(xiàn)××區(qū)檢察院既是被害人，又是公訴機關(guān)，依法應當回避，由本院審理明顯不當，為此本人主動向上級法院聯(lián)系要求指定管轄，開始××區(qū)檢察院不予配合，不同意撤回，后經(jīng)中院領(lǐng)導和市檢察院領(lǐng)導協(xié)調(diào)后，××區(qū)檢察院才同意撤回，既達到了依法處理了案件的目的，又有效遏制了信訪上訪源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭強調(diào)辦案方式方法的問題，對通過開庭旁聽和查案中發(fā)現(xiàn)的問題，能到刑庭庭務會上予以一一講評，有的甚至進行了必要的批評，與庭長共同把好案件質(zhì)量關(guān)；面對案多人少特別是刑事案件今年呈大幅度攀升的實際情況，本人及時建議對簡易案件實行集中審和專人審的方法，促使審判效率提升20％以上，且二名審判人員首次突破人均辦理刑事案件××件的大關(guān)。本人還在繁忙的工作中抽出時間參與辦案，今年共主審案件2件，參與辦理新類型案件1件。
3、抓維權(quán)工作。本人擔任副院長后，繼續(xù)將青少年維權(quán)工作當作特色和優(yōu)勢工作來抓，進一步拓展了工作途徑和范圍。在工作重心上，今年主要強調(diào)了特殊青少年維權(quán)基地建設(shè)，年初即與少年法庭同志共同研究進入幫教基地的對象，共同把關(guān)，還先后2次深入基地實地考察，促成了第二位幫教對象的落實，12月份市人大常委會副主任×××一行9人在對幫教基地進行考察指導時，給予了充分的肯定和好評。
2、充分強調(diào)監(jiān)督加強分管的審監(jiān)工作。在分管的審)監(jiān)工作中，本人強調(diào)“強化監(jiān)督”的意識，從加大對審判工作監(jiān)督力度入手，做好對內(nèi)部案件評查和再審案件審理的指導工作，今年以來在本人的領(lǐng)導下共查評各類案件3000余件，裁判文書200余份，差錯糾正率始終保持在100％。我院審監(jiān)工作還被全省法院系統(tǒng)召開的審監(jiān)工作會議所肯定，市中院專門編發(fā)工作簡報予以報道。本人還在審監(jiān)工作中注意強調(diào)案結(jié)事了，控制信訪源，還通過自己的工作幫助辦結(jié)了一起抗訴老案，即1999年9月由××市人民檢察院提起抗訴的××省水電建筑基礎(chǔ)工程公司不服我院××民事判決一案，該案因由一方當事人下落不明,案情較為復雜，因涉嫌犯罪而中止審理，已有5年尚未結(jié)案。今年下半年，本人會同審監(jiān)庭同志多次和公安分局，市、區(qū)二級檢察院和水電公司聯(lián)系溝通，并做了大量的工作，終于辦結(jié)了該案件。
3、充分把握重點加強分管的法警工作。今年以來，本人以法警隊的編隊管理和隊伍建設(shè)工作為兩個重點，著力解決我院法警正式編制人員少、年齡偏大、工作量大且管理不便等困難，提出了“整合力量，內(nèi)部挖潛，集中辦公，分散使用”的工作思路，實踐證明效果良好。對于重大的刑事案件的開庭等活動，本人均能與法警隊長、刑庭庭長事先進行研討，指定預案，確保庭審活動安全、順利進行。如12月15日我院開庭審理的被告人俞欽等9人利用邪教組織破壞法律實施案，因該案系全省最大的×××案，制作和傳播×××光盤、傳單數(shù)量多，影響大，該案被告人居住地分布我市在各縣、區(qū)，又被關(guān)押在三個看守所，為了保證該案順利審結(jié)，確保安全，不出事故，本人事先能積極予以協(xié)調(diào)，讓刑庭負責發(fā)放旁聽證，對領(lǐng)取旁聽證的人員進行身份登記，掌握旁聽人員的身份情況；指示法警隊對旁聽人員均由法警予以身份登記和安檢；指示辦公室打開監(jiān)控設(shè)備，并對開庭過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，會同法警隊、刑庭指定了詳細的預案，使庭審各項工作有條不紊，未出現(xiàn)事故隱患，順利結(jié)案，受到了××區(qū)委政法委、6110辦公室、區(qū)公安分局、區(qū)檢察院的好評。本人還主動抓好法警大隊的業(yè)務集訓工作，多次親臨現(xiàn)場進行業(yè)務指導，為法警大隊在中院組織的業(yè)務考核中取得較好成績做出了貢獻。
三是強化意識，牢記宗旨，盡心做好司法為民工作。本人作為一名院領(lǐng)導，在工作實踐中始終自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“司法為民”宗旨，執(zhí)法中應處處以人民利益為重，切實解決當事人的困難。
1、搞好院長接待。本人在院長接待日接訪中，對當事人反映的問題，均能認真對待，并對當事人反映的情況抓好督辦工作，如本人在院長接待日接待了馬山鎮(zhèn)東安村村干部的來訪，要求本院對該村村民×××從輕處罰并請求使用緩刑，同時還提交了該村200余人村民簽名蓋有指紋的請求報告。事后本人通過對案情的了解，查明本案被告人李小琴在作案時特殊的動機和情節(jié)，并存在自首情節(jié)。為進一步了解是否具備適用緩刑條件，本人會同承辦人到該村調(diào)查并開了座談會，查明了具體情況，并建議合議庭適用緩刑，后通過審委會討論同意適用緩刑，還會合村委做好緩刑考驗期內(nèi)的延伸銜接工作，為此村委專程送來感謝錦旗一面，社會效果良好。
2、重視具體環(huán)節(jié)。本人通過指導教育等方式，努力使分管部門的干警從具體工作實踐中增強為民意識。今年利用機關(guān)效能建設(shè)開展的機會，在分管部門內(nèi)開展了一次效率教育，清理了一些久拖未決的案件和具體事項，切實解決了當事人的一些實際困難。
三、落實“一崗雙職”，努力加強黨風廉政建設(shè)工作。
本人在黨風廉政工作中，認真履行院領(lǐng)導應有職能，對分管部門堅持“一崗雙職”和“兩手抓”的方針，做到把反腐倡廉與各項審判工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，即管好業(yè)務工作，又管好黨風廉政工作，在自身率先垂范嚴格遵循黨風廉政有關(guān)規(guī)定、抵制說情風的同時，還多次指導分管部門的廉政工作，經(jīng)常找干警談心交流，一年來分管的部門未在廉政建設(shè)上出任何問題。
一是加強自我監(jiān)督。今年以來，本人通過認真學習黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則和一系列的黨紀條規(guī)，增強了廉潔自律意識，率先垂范，要求他人做到的首先自己做到，要求下級遵守的自己首先遵守。首先自覺執(zhí)行《法官法》關(guān)于法官十三種不得有行為之規(guī)定、省高院六條禁令以及本院制訂的《不廉潔行為一票否決制》等一系列制度，嚴格要求自己，牢固樹立馬列主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能堂堂正正的做人，踏踏實實地做事，清清白白的做官，忠于職守，勤政廉政，嚴于律己，不利用職權(quán)和職務之便假公濟私，化公為私，謀取不正當利益。第二是嚴格執(zhí)行黨中央關(guān)于領(lǐng)導干部不準收賄下屬單位和個人的現(xiàn)金，有價證券的規(guī)定，由于本人分管刑事審判等工作，說情的壓力也較大，對此本人能始終做到慎重交友，不為錢動心，嚴格把好自己的家門，對說情、送禮、請吃者做好解釋工作，能堅持做到說情不聽，送禮不收，吃請不到，能堅持依法辦案，堅持原則。
二是抓好干警監(jiān)督。一年來，本人堅持領(lǐng)導干部一崗雙職的要求，切實履行抓工作抓廉政的職責要求，及時了解掌握所分管部門庭科長廉潔自律和履行抓黨風廉政建設(shè)職責的情況，準確了解掌握分管部門的干警思想情況和執(zhí)法執(zhí)紀情況，堅持了教育嚴、要求嚴、管理嚴、制度嚴的路子，干警的廉政建設(shè)意識明顯提高，將分管部門的黨風廉政建設(shè)工作做到了實處。首先是強調(diào)教育。本人經(jīng)常組織分管部門的干警學習法律法規(guī)，黨紀條規(guī)，努力提高干警的政治素質(zhì)，特別針對刑事審判人員直接從事審判一線辦案工作，容易受到說情風影響的實際，特別注重對辦案人員進行廉政教育，提高他們的廉潔意識，除參加院里組織統(tǒng)一教育的活動外，本人還要求刑庭和審監(jiān)庭堅持以反腐倡廉為主要內(nèi)容定期開展專題集中教育，發(fā)揮出了良好的效果。二是強調(diào)結(jié)合。本人在開展干警廉政教育工作中注意找準載體，做好結(jié)合文章，今年以來緊密結(jié)合十六屆四中全會精神專題學習、公正司法樹形象教育、平安創(chuàng)建、機關(guān)效能建設(shè)等專題進行討論和對照檢查，找出廉政建設(shè)方面的存在問題，表揚廉政方面的好人好事，時刻做到警鐘長鳴。三是強調(diào)紀律。本人在強化教育引導的同時，還根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定結(jié)合分管工作實際對相關(guān)干警規(guī)定了一些應當遵照執(zhí)行廉政紀律，對領(lǐng)導指示或者當事人信訪的案件干警要主動向領(lǐng)導匯報廉政情況，對一線辦案人員強調(diào)必須做到“五不”，即不住高檔賓館，不進高檔餐廳，不進營業(yè)性娛樂性場所，不用當事人的錢游山玩水，不接受當事人贈送的錢物。四是強調(diào)制度。為保證廉政制度的落實，本人還根據(jù)院黨組和院長的統(tǒng)一部署，在分管部門中采取了多種檢查督促措施，層層簽訂廉政責任書，即分管院長與庭、隊領(lǐng)導簽訂責任狀，庭、隊長與干警簽訂廉政責任狀，分別對廉政問題進行檢查監(jiān)督。
總結(jié)一年來的工作，本人雖然取得了一些)成績，但成績的取得主要是院黨組及院長正確領(lǐng)導結(jié)果，是分管部門全體干警辛苦努力的結(jié)晶，本人只是盡了一名領(lǐng)導干部應盡的職責，做了我應該做的工作。由于工作能力、領(lǐng)導水平所限，工作中也存在不少問題和不足，離領(lǐng)導的要求以及群眾希望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：作為一名剛走上法院領(lǐng)導崗位的新兵，在領(lǐng)導能力藝術(shù)上還有一定欠缺；深入審判一線調(diào)查研究，了解工作還不夠，掌握情況還不全面，不深入；對已經(jīng)布置的工作還需要加強檢查督促，有的工作還需要進一步抓好落實，努力抓到位；與分管部門干警談心交流的面還不是很廣，對他們的思想狀況了解不夠；極個別情況下有為個別案件當事人說情的現(xiàn)象等。對于這些問題，本人將在今后的工作中高度重視，認真研究，采取有力措施，努力加以克服和解決。本人將進一步加強學習，克服不足，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，求真務實，努力工作，力爭為全院發(fā)展作出更大的貢獻，以此回報院黨組和干警們的信任。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十三
主席，這個頭銜通常是指以法院名稱命名的單位負責人。一般是某個單位的法定負責人，如“法院的職能院長醫(yī)院“院長ldquo院長”等待以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
*****年度，按照醫(yī)院領(lǐng)導班子分工，本人分管行政、黨務管理和護理人事管理工作。作為副職，我服從領(lǐng)導，服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作積極主動，協(xié)助院長較好的履行職責?，F(xiàn)按要求，將一年來的工作情況作如下匯報：
積極參加“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實市委市政府及上級主管部門的各項政策部署，認真學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，牢固樹立宗旨意識，全心全意為病人服務，堅持以病人為中心的服務理念，盡力為醫(yī)院的醫(yī)療服務做好保障工作。
積極參加黨組織的各項活動，帶領(lǐng)大家學習黨的各項路線方針政策，增強黨的威信和凝聚力，自覺與黨中央保持一致，為醫(yī)院美好明天謀思路、謀發(fā)展。
一年來，我協(xié)助院長進一步完善了各項行政管理規(guī)章制度，堅持用制度管人、管權(quán)，堅持用制度辦事，按計劃安排落實各項工作，堅持把反腐倡廉宣傳教育與加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育緊密結(jié)合，按時完成上級交給的各項指令性任務，完成重點黨報黨刊的征訂。
認真落實廉政風險防控工作，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，嚴禁“酒桌辦公”，廣泛開展醫(yī)療行業(yè)“九不準”等相關(guān)宣傳教育活動。協(xié)助院長做好醫(yī)院行政管理和人事工作，落實薪酬制度相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行干部任用條例。完善請銷假制度，嚴格落實行政值班制度，規(guī)范全院干部職工日常行為，制定支部組織架構(gòu)、行政組織架構(gòu)等。
加強資產(chǎn)的管理工作，健全資產(chǎn)管理制度，建立健全固定資產(chǎn)的采購規(guī)定，院內(nèi)申報手續(xù)及固定資產(chǎn)的報廢處置手續(xù)流程。制定并落實物資設(shè)備采購申報程序，制定并規(guī)范公務出差、公務接待、公務誤餐等制度流程。樹立為臨床一線服務的理念，完善后勤服務的制度和流程，加強物資采購工作的制度化，為醫(yī)院的后勤服務提供保障。
依據(jù)“以人為本”的服務理念加強護理人員的管理，提倡責任制整體護理服務以提高對病人的服務質(zhì)量。負責院內(nèi)護理人力資源的管理與調(diào)配，動態(tài)掌握護理人員工作、思想、學習情況，擬訂護理人員培訓計劃。每月組織一次全院護理人員護理技術(shù)操作培訓、考試及三基考試。組織新入護理人員的培訓、考核，培養(yǎng)合格的護理人才。加強醫(yī)院感染控制工作，加強護理管理知識學習，拓寬思路，狠抓護士長管理和護理質(zhì)量及安全管理，避免護理差錯及事故發(fā)生。
一年來，我始終嚴格要求自己，盡職盡責做好本職工作。堅持不懈的學習理論知識，不斷提高工作水平和工作效率。工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)群眾，辦事認真，謙虛謹慎，忠于職守，腳踏實地，顧全大局。始終牢記黨的培養(yǎng)和教導，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權(quán)為民謀，當好勤務兵。以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
自覺加強黨風黨紀學習和廉政教育，能夠做到嚴于律己，廉潔自律。能夠做到嚴于律己、廉潔自律、嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，不參加可能影響公務的宴請，不受禮、不送禮，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。
嚴格遵守組織人事紀律，不謀私利，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，堅持以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，時刻以高標準要求自己，增強拒腐防變的自覺性。
（一）雖然能夠盡量安排時間學習，但主要是為了完成上級部署的學習任務，沒有把學習看作是提高自己思想政治素質(zhì)的需要，改造主觀世界的需要，僅是一種被動的應付性的學習，學習不夠深入，缺乏系統(tǒng)性，對一些重大理論問題理解掌握的不夠。
（二）受社會上奉行的“好人主義”思想的影響，在班子內(nèi)部、同志之間，開展批評、進行管理時有“老好人”的思想，批評時“辣味”不足。同時，自己對各方面的批評和幫助虛心接受不夠，自我批評更不夠。
（三）工作按部就班，缺乏創(chuàng)新，習慣于布置什么干什么，能做多少做多少，遇到難度大的事情，攻堅克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。
本人在下一步工作中，要不斷加強自己的思想道德修養(yǎng)，認真學習領(lǐng)會黨的十九大精神和習總書記系列講話精神，不斷提高自己的政治思想水平，樹立崇高的科學的理想和信念，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
學習、落實好《廉政準則》，端正思想作風、克己奉公、堅持原則、主持正義、維護群眾的權(quán)益。在加強理論學習的同時，還要堅持理論聯(lián)系實際，勤奮學習，用于實踐，創(chuàng)造性地完成工作任務。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設(shè)計所進行指導和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位委員：
今年，我以“三個代表”重要思想為指導，堅持“公正執(zhí)法，加強監(jiān)督，依法辦案，從嚴治檢，服務大局”工作方針，認真履行職責。按照院黨組提出的“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績”工作思路，認真抓好所分管的各項檢察工作，所分管的六個部門在全市檢察系統(tǒng)目標考評中，有三個被評為第一名，二個評為第二名，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
作為一名領(lǐng)導干部，我深知：“其身正、不令則行;其身不正，雖令不從”。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強政治敏銳性和鑒別力，自覺學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，在檢察工作中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，恪守檢察官的職業(yè)道德，要求干警做到的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做，時時刻刻用員的標準規(guī)范自己的言行。并結(jié)合當前在檢察系統(tǒng)開展的“星級創(chuàng)優(yōu)”活動和“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的活動，加強學習牢固樹立了公正執(zhí)法，文明辦案，全心全意為人民服務的思想。同時，為提高指導業(yè)務能力和領(lǐng)導水平，我不斷加強自身法學理論知識，更新知識結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)法水平，把先進的司法理念與臨川檢察工作的實際結(jié)合起來，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，積極探索檢察工作規(guī)律，創(chuàng)造性地開展檢察工作。
我深刻地體會到，檢察官肩負著法律監(jiān)督職責，又處在反腐倡廉的第一線，搞好黨風廉政建設(shè)尤為重要。一年來，我認真履行與院里簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》，切實加強自身的廉潔自律意識和紀律作風建設(shè)，并且自己做出表率，在辦案和履行職責中，能認真按照廉政責任狀的要求，遵守檢察人員辦案紀律及政法委的有關(guān)禁令，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲，不辦人情案，不接受案件當事人的吃請和禮品，做到公正執(zhí)法，一身正氣，維護了法律的尊嚴。作為分管檢察長，年初按照院里的統(tǒng)一安排，與分管科室簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀，認真落實“一崗雙責”，經(jīng)常組織分管科室進行各種廉政建設(shè)的學習討論，教育干警自覺地用黨紀法規(guī)嚴格要求和規(guī)范自己、制約自己，使自己的言行與有關(guān)廉政準則的要求相符，與所從事的事業(yè)要求相符，以提高干警的廉政意識。一年來，所分管科室干警無一人有違法違紀情況發(fā)生。
今年，我分管院辦公室、瀆職侵權(quán)科、公訴科、偵查監(jiān)督科、技術(shù)科、監(jiān)所科工作。在工作中，我按照院里檢察工作的總體目標和工作思路，找準自己位置，當好檢察長的助手和參謀。搞好班子團結(jié)，形成合力，協(xié)助檢察長抓好所分管的各項檢察工作。
1、辦公室工作。充分發(fā)揮了辦公室的參謀助手和協(xié)調(diào)樞紐作用，為我院的各項檢察工作的順利開展提供了有效的政務保障和后勤保障。實現(xiàn)了檢察統(tǒng)計工作電腦化。財物工作、密碼工作和檔案管理工作進一步規(guī)范。財務工作嚴格執(zhí)行了收支兩條線有關(guān)規(guī)定;密碼機房達到了一級機房標準;檔案室在去年晉升為省一級檔案管理單位后，今年又繼續(xù)完成了文檔一體化管理和檔案、文案資料統(tǒng)計計算機軟件管理，不斷提高科技含量。
2、偵查監(jiān)督科及公訴科工作。始終把維護穩(wěn)定工作作為一項政治任務來抓，與公安、法院等部門密切配合，堅持依法從重從快打擊各類刑事犯罪活動。全年共受理公安機關(guān)移送審查批捕各類刑事案256件541人，經(jīng)審查批準逮捕203件405人;受理公安機關(guān)移送審查起訴各類刑事案件340件539人，經(jīng)審查依法提起公訴264件410人。在履行刑事檢察職能過程中，始終把打擊嚴重暴力犯罪、毒品犯罪、帶黑社會性質(zhì)的團伙犯罪以及重大盜竊、搶劫等多發(fā)性犯罪作為重點，對重大案件批捕、起訴突出“快”。對重大案件審批實行提前介入，決不在檢察環(huán)節(jié)上貽誤戰(zhàn)機。加強立案監(jiān)督和偵查監(jiān)督。重點糾正有案不立、有罪不究、以罰代刑等問題，努力防止嚴打不嚴、打擊不力現(xiàn)象的發(fā)生，共立案監(jiān)督84件，對應追究刑事責任而追捕追訴22人。
3、監(jiān)所科工作。以監(jiān)所檢察安全為“龍頭”，重點糾正超期羈押、無證關(guān)押等違法行為，一年來共糾正超期羈押21人，糾正無證關(guān)押、違法關(guān)押5件(次)，防止事故發(fā)生8人(次)，受理在押人犯申訴、控告2件，較好地完成了監(jiān)所檢察工作任務。
4、技術(shù)科工作。始終把科技強檢擺在戰(zhàn)略地位，開展了法醫(yī)、文檢、痕檢、司法會計、測謊等門類的專業(yè)技術(shù)工作，信息化建設(shè)和訊問室、監(jiān)控室建設(shè)都取得了豐碩成果。繼去年我院在全市檢察機關(guān)率先建成局域網(wǎng)后，今年又完成了多媒體宣傳系統(tǒng)建設(shè)，使其涵蓋了檢察業(yè)務的各個方面，并完成了三級專線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
5、瀆職侵權(quán)科工作。堅持把發(fā)生在“三機關(guān)一部門”和社會熱點領(lǐng)域、經(jīng)濟熱點部門的瀆職侵權(quán)案件作為查辦的重點。一年來，共初查各類瀆職案件15件15人，已立案9件9人，其中涉及公安、法院人員案件2件2人，涉及行政執(zhí)法人員案件7件7人。為反腐敗斗爭的深入開展作出了一定的貢獻。
1、繼續(xù)深入學習和領(lǐng)會“三個代表”重要思想，學習貫徹十六大精神，在思想上、行動上與黨中央保持一致，做到廉潔奉公，秉公執(zhí)法，不徇私情，端正自己的思想，積極參與“星級創(chuàng)優(yōu)”活動和“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”活動，嚴格執(zhí)行“五條禁令”的要求，確保辦案不出問題。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，按照檢察工作的總體目標和工作思路，協(xié)助檢察長做好所分管的各項檢察工作。有的放矢指導辦案工作，在辦案質(zhì)量上有更進一步的提高，多創(chuàng)出精品。
3、進一步加強黨性修養(yǎng)，不斷改進工作方法，一切從大局出發(fā)，做到大事講原則，小事講風格，團結(jié)全院同志一道做好各項檢察工作。
這次述職，對我來說是一次難得的學習和接受教育的機會，有利于提高我的領(lǐng)導水平，不足之處希望大家指出，我一定虛心接受大家的批評和建議，在今后的工作中不斷加以改進和提高，把以后的工作做的更好。
局領(lǐng)導：
我叫xxx，1992年參加工作，20*年入黨。20*年被提升為副院長，分管防疫、醫(yī)政、人事、辦公室等工作。
一年來，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把干好本職工作作為自己的行動指南。雖然自己在檔案室和防疫科兩個科室工作，但是我寧可加班加點，也要把這兩份工作干好，從來沒有向領(lǐng)導提任何困難。20*年我被提升為副院長后，在生活、工作中更加以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭?，F(xiàn)就本人一年來履行的工作、思想、學習、廉潔自律等情況匯報如下：
在干好本職工作的前提下，認真干好自己的分管工作，在防疫工作方面，經(jīng)常下到科室監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，經(jīng)常和科室人員溝通工作中遇到的困難。醫(yī)政工作是范圍廣、難度大，在鄉(xiāng)村醫(yī)生管理上，嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，經(jīng)常搞鄉(xiāng)村醫(yī)生會議和培訓，目的是提升三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底質(zhì)量。在打擊非法行醫(yī)上，積極配合衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府，充分發(fā)揮衛(wèi)生院的職能作用，現(xiàn)我鎮(zhèn)非法行醫(yī)點的數(shù)量已明顯減少。今年農(nóng)村合作醫(yī)療的開展又是一次對我院的考驗，為此我認真按照衛(wèi)生局的要求完成相關(guān)工作，并積極向領(lǐng)導提出各種可行性方法的建議。在人事方面，我監(jiān)管醫(yī)院的考勤工作，自己以身作則，嚴格要求職工，雖然被一些職工不理解，但是我覺得醫(yī)院的形象和氣氛較以前有了明顯改善，為醫(yī)院的長久發(fā)展起到了基礎(chǔ)的作用。
1、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應醫(yī)院發(fā)展的需要。
2、認真履行好職責，當好黨員帶頭人。在實際工作中，切實履行好自己工作職責，自覺維護群眾利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；敢于講真話講實話敢于負責任；遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；帶頭執(zhí)行醫(yī)院各項制度，不講特殊，以領(lǐng)導身份自居；堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
3、堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人做的自己首先不做。不搞形式主義，鋪張浪費；不搞吃拿卡要等腐敗行為；不利用手中的點滴權(quán)利，損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。
4、堅持民主集中制，慎重決策求實效。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。對職責內(nèi)重大問題決定，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。
1、要認真學習十六大報告并深刻領(lǐng)會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受局紀委的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2、要以《廉政準則》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行。
3、要和領(lǐng)導以及其他干部經(jīng)常進行思想溝通，及時把本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況匯報好和掌握充分。深入現(xiàn)場，聽取職工群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。
一年來，我腳踏實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領(lǐng)導和各位職工的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。
以上述職述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
我有幸在2016年10被提拔并擔任**街道衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責公共衛(wèi)生。一年來，在院長的幫助下，在各位同事的支持和配合下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行目標責任書，勤政廉潔，求真務實，帶領(lǐng)全體公衛(wèi)人員、共同努力，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，強化管理國家基本公共衛(wèi)生服務項目，堅持把追求社會效益、維護群眾健康利益放在第一位，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。我院整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將一年來的工作情況、思想作風述職如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神。努力提高全院職工素質(zhì)，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以服務為核心，不斷提高公共衛(wèi)生服務質(zhì)量，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，自覺遵紀守法，認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。嚴格以一個合格的副院長來規(guī)范自己，為本鎮(zhèn)的國家基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
二、完善制度建設(shè)，有力保障各項工作有序開展。
管理中注重制度建設(shè)，沒有規(guī)矩不成方圓，制定切實可行的管理制度是必不可少的，所以在2017年11月從新修改醫(yī)院公共衛(wèi)生管理制度，2018年1月修改鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)章制度，2018年3月制定公共衛(wèi)生及家庭醫(yī)生簽約績效分配方案，進一步完善了制度建設(shè)，保障公共衛(wèi)生正常有序開展。
三、加強理論學習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。
近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到公共衛(wèi)生管理實踐中。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題，更是一個政治問題。一年來，踐行黨的群眾路線，以強烈的責任心和使命感關(guān)心醫(yī)院、管理醫(yī)院，通過組織學習，強化全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生愛崗敬業(yè)的精神，教育職工不斷加強學習，牢固樹立“以病人為中心，以提高服務質(zhì)量為主題”的思想教育，提高了我院及鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務水平，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。作為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。真正要當一個好助手，只有不斷加強學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
四、認真履行職責，努力完成各項工作任務。
**街道常住居民55757人，13930戶，其中農(nóng)業(yè)人口47907人，流動人口2萬余人，服務面積130平方公里，2017年我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“十二項公共衛(wèi)生服務”功能，積極探索，精心籌劃，根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域，新建月秀社區(qū)衛(wèi)生服務站，更好地服務城區(qū)小區(qū)居民創(chuàng)造條件，**街道現(xiàn)有8個村衛(wèi)生室、2個社區(qū)衛(wèi)生服務站，鄉(xiāng)村醫(yī)生31人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。2017年建立16個家庭醫(yī)生簽約服務團隊，負責轄區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等十二項國家基本公共衛(wèi)生服務及家庭醫(yī)生簽約服務，采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中融入三級預防的理念。提高轄區(qū)居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“零距離、全方位”的服務。
截至2017年底，我衛(wèi)生院建立居民紙質(zhì)健康檔案51247份、電子檔案51247份、高血壓管理2818人、糖尿病管理593人、重性精神病患者管理149人、2017年65歲以上老人體檢2458人并納入健康管理，認真落實孕產(chǎn)婦管理制度，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊、早管理，2017年孕產(chǎn)婦管理管理1284人，加大了對出生缺陷的預防和控制力度，開展育齡婦女孕前增補葉酸預防神經(jīng)管畸形的工作。0至6歲兒童管理5228人并進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。老年人中醫(yī)藥健康體質(zhì)辨識2007人次;三歲以下兒童中醫(yī)藥健康指導服務3147人次，加大力度確保計劃免疫工作順利實施，2017年共接種疫苗17193針次，接種率達95%以上，卡證符合率100%，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，規(guī)范傳染病疫情報告，杜絕了漏報現(xiàn)象，堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網(wǎng)絡(luò)直報工作，使衛(wèi)生院及衛(wèi)生室的傳染病工作的登記、報告及時暢通，2017年共上報傳染病3例，準確率達100%，參與處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起，有效防止我鎮(zhèn)傳染病的爆發(fā)流行。2017年12月底建立16個家庭醫(yī)生團隊，家庭醫(yī)生簽約居民48215人，使簽約居民得到便捷、實惠、有效的公共衛(wèi)生服務及醫(yī)療服務。通過以上這些服務，使廣大居民有獲得感，幸福感，健康指數(shù)不斷得到提高。按時上報了各類報表，完成了上級下達的各項任務指標。2017年公共衛(wèi)生考核兌現(xiàn)經(jīng)費1990830元，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生94萬元，衛(wèi)生院53萬元，家庭醫(yī)生簽約52萬元。同比上一年度上升39%。有效提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，體現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生價值。
五、存在不足。
由于是從技術(shù)崗位走到管理崗位，因此有時難以正確擺正業(yè)務與管理的關(guān)系，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。進一步加強管理上的落實問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各衛(wèi)生室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
一年來在管理工作上雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處。在今后的工作中，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，在下年的工作中要一如既往的狠抓管理，使公共衛(wèi)生工作更上一個新臺階，力爭為我轄區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
六、下年工作規(guī)劃及努力方向。
下年的工作中，必須要加強學習，作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，促進團結(jié)。對上，要善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助，對下，要注意引導和服務，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改正缺點，以黨的十九大為指引方向，踐行黨的群眾路線重要思想為指導，認真落實黨的群眾路線，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，促進我院的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理等工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展。
2018年，我將著重抓好以下5個方面的工作：
1、進一步完善公共衛(wèi)生的組織管理和制度建設(shè)，不斷提升服務能力。
2、努力提高公共衛(wèi)生隊伍服務水平，加強衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓，同時將繼續(xù)選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級學習，熟練掌握十二項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。提高公共衛(wèi)生人員的服務技能及服務質(zhì)量。
3、致力培養(yǎng)人材，不斷優(yōu)化人材結(jié)構(gòu)。將從實際情況動身，加大人材的培養(yǎng)力度。鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)生培訓等多種形式的繼續(xù)教育。進一步提高公共衛(wèi)生人員的理論知識。
4、今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計劃達到95%以上。重點做好預防接種、孕產(chǎn)婦、兒童、65歲以上老年人、慢性病人等重點人群的管理工作，同時加強督導檢查。積極探索實行“首診在社區(qū)、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。
5、深化各項衛(wèi)生改革，依托改革求生存謀發(fā)展。推行績效考核，逐漸建立靈活的，有競爭力的公共衛(wèi)生考核方案及分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)等工作任務細化、量化分解到每個衛(wèi)生室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每位公共衛(wèi)生人員績效，適當拉開間隔，充分調(diào)動公共衛(wèi)生人員的工作積極性和服務熱情。
總的來說，一年以來，我在上級主管部門領(lǐng)導及衛(wèi)生院院長的關(guān)心下，工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，今后我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把**街道衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務工作推上一個新臺階。
以上匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
述職人：
尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化；在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領(lǐng)導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造?！边€談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設(shè)計所進行指導和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我堅持學習政治理論，認真履行“一崗雙責”要求，以***新時代中國特色社會主義思想為指引，以開展黨史學習教育為契機，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著力點，持續(xù)改進醫(yī)院的總務供給、安全保障工作，扎實推進醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作?，F(xiàn)就本人的學習、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
認真學習***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、***二中、三中、四中、五中、******精神、******考察xx重要講話精神，深刻把握思想深度、政策力度，用思想理論武裝實踐方法。緊密結(jié)合實際，深入學習***和xx市發(fā)展思路，以實干和實績?yōu)獒t(yī)院發(fā)展貢獻力量。學習與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學習醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進各項分管工作。學習數(shù)字化相關(guān)知識，運用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看量發(fā)展。
1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工，年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內(nèi)一流，省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經(jīng)過總務、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達標工程進行了整改，年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標的方式引進深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內(nèi)實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
新院區(qū)二期工程進度：完成了設(shè)計單位招標、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批；組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。
1、加強疫情防控預檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人，嚴格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓工作，對外包人員進行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負責人參會并進行培訓。
1、今年我院新招聘安保人員x名，加強了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進行了崗前技能培訓，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
2、加強醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作。
根據(jù)省衛(wèi)健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設(shè)要求，南院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個、其中人臉識別攝像頭x個，一鍵報警裝置x個；北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)?。截悾┲贫?、隱私保護制度、視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達x％，在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設(shè)置了警務室，配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
1、加強安全生產(chǎn)管理，層層落實主體責任。院黨委成立“醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)中存在的問題，開展安全生產(chǎn)隱患排查，完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施；逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到“一崗雙責，黨政同責”。
2、加強醫(yī)院安全管理人員培訓。召集危化品使用科室負責人和管理人開展了“?；钒踩芾憩F(xiàn)場培訓會”，進一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾怼?BR> 3、推進安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機制建設(shè)。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個人防護用品和安全設(shè)備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應急救援預案，進行有限空間作業(yè)安全教育培訓；完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設(shè)實施方案、開展了安全風險辨識、安全風險分級管控，建立了安全風險辨識和風險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風險分級管控識別平面圖》和《安全風險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓和滅火演練，2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓x場，開展重點部門火災疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過期食品進入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進行停電應急演練，提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井，變壓器每年進行預防性試驗。
7、醫(yī)廢運送及污水排放工作。派專人管理醫(yī)廢工作，按院感要求，嚴格管理醫(yī)廢收運工作流程；設(shè)置專人管理污水排放，嚴格按設(shè)備操作程序運行設(shè)備，運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達標排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負責日常電梯維護，每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。
9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃氣、食堂、?；穾?、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
認真貫徹從嚴治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學法用法能力，認真落實***八項規(guī)定，嚴格抓好分管科室和個人黨風廉政建設(shè)工作，確保責任落實到崗位、落實到人員。
切實履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設(shè)和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中，注意加強思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強學習，注重團結(jié)，崇尚實干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。認真發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用，加強個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。強化法治意識，帶頭維護憲法法律權(quán)威，加大法律法規(guī)學習力度。嚴格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求，做到法無授權(quán)不可為、法定職責必須為，讓權(quán)力和責任在法治的陽光下運行。積極參加組織生活，如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風廉政建設(shè)責任制的落實情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關(guān)事項。
回顧一年來的工作，在院黨委的關(guān)心指導和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學習的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學習上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學習計劃，但還需要進一步拓展學習的深度及廣度。二是在工作事務處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導及其他領(lǐng)導多多學習。今后工作中，我將進一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導：
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖。
1、后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的'清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下和省、市、區(qū)衛(wèi)計委的精心指導下，本人始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真開展“兩學一做”學習教育，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和中心全體職工堅持“以保健為中心，實行保健與臨床相結(jié)合，面向基層、面向群體和預防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，緊緊圍繞一法兩綱，不斷完善工作機制，優(yōu)化管理服務，較好地完成了年度各項工作目標任務?，F(xiàn)結(jié)合自身工作實際，圍繞2018年度本人在思想政治、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的情況，按照德、能、勤、績、廉幾方面要求，進行述職述廉述德述法，報告如下：
學習衛(wèi)生計生專業(yè)性法律法規(guī)及婦幼保健醫(yī)療業(yè)務知識。在抓好個人學習的同時，還注重抓好中心領(lǐng)導班子和干部職工的集體學習。通過學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，自覺接受廉政教育，自身綜合素質(zhì)得到進一步提高，駕馭全局工作能力和拒腐防變能力進一步增強。
本人始終保持勤政務實的工作作風。一是堅持組織原則，服從黨的領(lǐng)導，服從組織安排，維持組織威信，不折不扣地完成各項工作任務，不講條件、不計得失。二是領(lǐng)導班子民主團結(jié)、務實高效、艱苦奮斗，嚴格執(zhí)行“三重一大”和民主集中制工作制度。三是堅持團結(jié)協(xié)作，加強同事之間的溝通，做到相互尊重、相互理解、相互協(xié)作，講團結(jié)、講協(xié)作，不搞歪門邪道，不說影響團結(jié)的話，不做影響團結(jié)的事。四是堅持轉(zhuǎn)變工作作風，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在工作中做到熱情服務、精心辦事。五是在工作上，一直保持著工作周安排、月計劃的習慣，每周一將一周的重點工作進行安排，每月底小結(jié)當月工作并安排下月工作，保證全年各項工作始終保持連續(xù)性和緊湊性。對每天安排的工作，力求當天的事當天辦，保證案無積卷，盡量做到事不過夜。
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上。工作認真，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不計較個人得失。態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責。一年來，認真履職履責，全年無遲到、早退，經(jīng)常利用周末、節(jié)假日及其他休息時間加班，未休工齡假。
2018年，中心領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅克難，較好完成婦幼保健和計劃生育各項工作任務，醫(yī)療服務領(lǐng)域進一步拓寬，綜合改革順利推進。因距我中心僅3公里之隔的市婦幼保健院西院開業(yè)帶來的影響，中心業(yè)務收入較去年有所下滑（全年業(yè)務收入?萬元，同比下降?%。其中醫(yī)療業(yè)務收入?萬元，專項業(yè)務收入?萬元。）但技術(shù)水平和服務能力有所提升。
一年來我們狠抓黨風廉政建設(shè)、行業(yè)作風建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提升婦幼保健和計劃生育服務水平，認真做好精準扶貧、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作以及區(qū)委區(qū)政府下達的其他任務。其中主要的業(yè)績和舉措如下：
1、人事制度改革，對擬聘任的中層干部的思想政治表現(xiàn)、工作能力、組織管理能力、創(chuàng)新意識與醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度、勞動紀律等方面進行測評，并通過院委會討論決定干部的任用。新聘任的科主任帶領(lǐng)科室人員努力提高業(yè)務技能，認真學習新知識，積極開展新業(yè)務，使中心的科室面貌煥然一新。
2、調(diào)整班子成員分工。今年下半年對班子成員分工作了較大幅度調(diào)整，改變了以往的慣性思維，打破了因循守舊思想，班子成員學習氛圍更濃了，工作熱情更高了。
3、成立孕產(chǎn)期保健集中管理中心。10月9日，我中心召開了全區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理、0-6歲兒童健康集中管理”工作啟動暨培訓會，標志著區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理中心”正式成立，對規(guī)范全區(qū)圍產(chǎn)保健管理，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，保障母嬰安全，有著重大意義。區(qū)衛(wèi)計委將孕管中心設(shè)在我中心，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，我們將不斷改進工作方法，提高服務能力，使我區(qū)孕產(chǎn)期保健集中管理工作落到實處。
4、宮頸癌篩查工作組下到各村。以往宮頸癌篩查工作組都是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，今年改變了工作方式，下到各個村。雖然我們的工作人員比以前更辛苦，但方便了老百姓。同時還增加了乳透、b超和液基細胞項目，讓人民群眾在家門口就能享受到更多免費的優(yōu)質(zhì)服務。
5、加強黨支部建設(shè)、規(guī)范黨員管理。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。作為業(yè)務單位，基層醫(yī)院黨建工作要認真落實從嚴治黨要求，圍繞中心服務大局，全面提升服務群眾工作實效，進一步增強黨組織服務中心大局的能力，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。根據(jù)省、市、區(qū)委組織部要求，中心積極開展“六好”基層黨組織創(chuàng)評活動。
女性疾病患病總?cè)藬?shù)為60人，總患病率為3.82%。
凡是要求大家不做的，本人首先帶頭不做。經(jīng)濟上不伸手，生活上不出丑，不做與領(lǐng)導干部要求不相符的事，始終保持了為民、務實、清廉的良好形象。
1、建章立制，確保落實。中心先后制定相關(guān)制度，加大管理力度，把管理重點放在領(lǐng)導干部權(quán)力的運行上，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為和醫(yī)療服務行為，強化對領(lǐng)導干部權(quán)力運用的約束，嚴格執(zhí)行收支兩條線的各項規(guī)定，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
2、加強黨風廉政建設(shè)，做到廉潔自律。堅決執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的制度和中央八項規(guī)定，堅持黨風廉政建設(shè)天天講、警鐘天天敲。謙虛謹慎，廉潔自律，勤政為民，自覺接受監(jiān)督，從不徇私枉法，沒有發(fā)生以權(quán)謀私和行業(yè)不正之風。干部職工的防腐抗變能力進一步增強，營造了干凈干事的氛圍。深化廉政風險防范工作，抓住重點環(huán)節(jié)，制定防范措施，切實加強對“三重一大”事項的集體研究，公開和監(jiān)督工作，無任何違反規(guī)定的行為。利用宣傳欄、電子顯示屏等載體，宣傳廉政建設(shè)及警句名言，努力在黨員干部中營造一種“崇廉尚廉、思廉思進”的文化氛圍。
《
醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任書。
》，將責任落實到每名職工。嚴格執(zhí)行藥品公開招標、集中采購制度，規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費、勞務費和好處費等，嚴禁藥品公司代表進行各種不正當促銷活動，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進行不正當推銷活動時，立即停止其所銷售品種在中心的使用。
1、政治理論學習深度不夠。平時自己雖然也重視政治理論的學習，能夠及時、認真地學習有關(guān)政策和業(yè)務知識，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。
2、溝通交流不夠。一年來，與各科室主任、負責人等中層領(lǐng)導干部交流溝通較多，與一線工作人員溝通較少。
2019年，本人將以更加飽滿的工作熱情、更加踏實的工作作風投入到工作當中，恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，銳意進取，開拓創(chuàng)新，堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以搬遷新址為契機，全面加強“科室、技術(shù)、管理、服務、能力”建設(shè)，努力營造中心創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境，為把中心建成“特色鮮明、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的?？漆t(yī)院”而奮斗。具體工作目標是：醫(yī)療服務水平和服務態(tài)度進一步提升，醫(yī)療服務領(lǐng)域進一步拓寬，醫(yī)療服務安全零事故，綜合改革順利推進，業(yè)務收入穩(wěn)步提高，年度收支確保平衡，各項工作任務圓滿完成。
二0一八年十二月十二日。
醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
本人自2021年下半年開始擔任xxxx學院副院長一職，主要工作為輔助學院院長完成教學及相關(guān)工作，現(xiàn)就這一年來完成的工作情況做如下匯報：
一、思想政治方面。
在過去一年里，本人擁護黨的領(lǐng)導，堅持政治理論學習，堅持深入理解習近平新時代中國特色社會主義思想，遵守國家各項規(guī)章制度，工作過程刻苦耐勞，能按時完成上級布置的各項任務，原則性強，積極肯干，認真負責，有整體觀念，能團結(jié)同事，愛護同學。讓能學習、守規(guī)矩、有底線、識大局、肯吃苦的基本思想和觀念扎根在自己的內(nèi)心里。
二、工作成績方面。
2021年上半年，本人主要承擔xxxx學院教科辦主任一職，輔助主管領(lǐng)導完成教學、科研的具體實施和執(zhí)行工作。2021年下半年工作崗位調(diào)整，擔任副院長一職，主要負責學院的教學工作。具體情況如下：
（一）常規(guī)教學工作。
2021年是不尋常的一年，因疫情原因，許多常規(guī)教學活動都受到了影響。但即便如此，在學院老師的積極配合和學院的周密規(guī)劃下，學院常規(guī)教學工作克服困難有序開展、穩(wěn)步推進，取得了較好的效果。除正常的教學檢查、考試測驗、教學評價、實習實踐、畢業(yè)論文工作外，還組織了線上教學培訓活動、課程思政精彩一課展示活動、優(yōu)秀教案展示活動，這些活動有效提升了教師線上教學、課程思政、教學準備相關(guān)工作的水平。
（二）課程建設(shè)工作。
2021年度，學院積極進行金課建設(shè)和課程思政教學改革，先后獲批省高校課程聯(lián)盟精品線上線下混合式課程x門、省xx廳精品線上線下混合式一流課程x門、國家級一流本科課程x門、xx大學思政課程建設(shè)項目x門。課程建設(shè)成果較為豐碩，目前學院的課程建設(shè)相關(guān)成果在校內(nèi)乃至省內(nèi)同類高校具有一定的引領(lǐng)作用。
（三）xx科研工作。
2021年，學院獲批各級各類教學研究和xx科研立項xx項，其中省級x項、校級x項（含專業(yè)認證專項x項、疫情專項x項）、實驗教學開放項目x項。xx科研立項成果與往年同期相比顯著提高。
（四）專業(yè)建設(shè)工作。
在專業(yè)建設(shè)過程中，2021年上半年，xx技術(shù)學和學前xx兩個教研室獲評文明教研室。經(jīng)過努力，2021年學院xx技術(shù)學專業(yè)獲批省級一流本科專業(yè)建設(shè)點（待公示），這是學院首個省級一流專業(yè)，對引領(lǐng)學院專業(yè)建設(shè)和發(fā)展，提升學院辦學影響力和知名度具有重要意義。
（五）專業(yè)認證工作。
為了迎接即將開始的師范生專業(yè)認證工作，本人多次與學院領(lǐng)導、專業(yè)負責人進行研討交流，確定了學院專業(yè)認證工作的基本思路。同時負責起草了xxxx學院師范生專業(yè)認證工作實施方案，正逐步推進師范生認證各項工作。目前已經(jīng)開始著手推進基礎(chǔ)xx教師進課堂、上講臺、入座談活動。小學xx專業(yè)已經(jīng)開始專項活動x次。主持起草了xxxx學院師范生技能大賽實施方案，首屆三筆字大賽和教案設(shè)計大賽已經(jīng)開始。另外，培養(yǎng)方案論證、教學大綱修訂、考試改革、畢業(yè)生調(diào)研等工作正在有序推進。
三、廉政自律方面。
在工作過程中，本人堅決摒棄形式主義、官僚主義作風，力求所有工作實事求是，堅持中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則，保持清正本色，自覺遵守黨紀國法校規(guī)，本著為教師服務、為學生服務的態(tài)度做好工作過程中的每一件事。
四、存在問題及改進方向。
（一）存在問題。
第一，政治理論學習還不夠深入。第二，2021年度，本人工作內(nèi)容發(fā)生了一定變化，工作的重點也相應發(fā)生了變化，在此過程中，本人存在角色轉(zhuǎn)換不到位的問題。第三，在具體工作過程中，存在思考得多，執(zhí)行或推進少的問題。
（二）改進方向。
拜托只是從具體執(zhí)行和實施者的角度去思考和處理問題的局面。在工作過程中繼續(xù)堅持勤于思考、善于思考的特點，但同時還要注重工作效率，要向既能高瞻遠矚，又能雷厲風行努力。
以上是本人的述職報告，請審議！