總結(jié)是一個反思和思考的過程，有助于提高我們的思維能力和邏輯思維能力。怎樣才能使總結(jié)更具有啟示性和指導性？希望以下的總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作思路和啟發(fā)。
項目審批的工作總結(jié)篇一
1、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內(nèi)部財務工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內(nèi)。推薦將公私支出帳分開登記。
2、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。
3、未啟動公司績效考核運行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作用心性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如；人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書能夠反映員工的心聲，它就應是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設置的，并且也能夠張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成負責人是誰這些都應規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊狀況可特殊處理）。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對我具有個性的好處，因為這是我從學校畢業(yè)進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點。透過四個月的不斷學習，以及同事、領導的幫忙，我逐漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫忙。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺，我就務必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關系，處理好和公司領導和同事的關系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團結(jié)好關系的天賦了。
項目審批的工作總結(jié)篇二
（一）認真貫徹執(zhí)行《^v^行政許可法》、《^v^環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》等有關規(guī)定進行建設項目審批，并且按照國家^v^《建設項目分類管理名錄》，對受理的建設項目進行分類管理。二是全面落實國家環(huán)保部關于《建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》的有關內(nèi)容，建設項目實行分級審批，絕不越權(quán)審批項目。做到6個不批和3個不予受理：6個不批是：
1、不符合當?shù)卣蟮慕ㄔO項目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。
2、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批。
3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。
4、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟原則的不批。
5、不符合城市功能要求的不批。
6、污染物排放不達標和不能滿足污染物總理控制的不批。
3個不予受理是：
1、建設項目未落實污染治理措施的不予受理。
2、群眾信訪問題未解決的不予受理。
3、拖欠排污費的不予受理。
（二）對于政府重點招商引資項目、行政審批“直通車”重點投資項目，做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴格執(zhí)行“綠色通道”制度及重點投資項目“直通車”制度，為“直通車”項目提供業(yè)務咨詢和指導及有效服務。
（三）以切實增強服務質(zhì)量、提高行政效能為原則，在接待建設單位時，嚴格遵守一次性告知制度和首問責任制，認真講解建設審批的程序和所需要的全部資料，并認真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設項目審批申請件及時轉(zhuǎn)到相關領導及科室辦理。
（四）嚴格把握新建餐飲企業(yè)審批關。對餐飲油煙污染實施源頭控制，確保油煙治理措施全面落實，對城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務經(jīng)營場所不安裝與其經(jīng)營規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設施的，一律不予審批。
（五）業(yè)務檔案資料的分類整理工作，做到已辦結(jié)的業(yè)務資料要及時交接歸檔，資料整理規(guī)范，交接手續(xù)健全，歸檔及時。
（六）加強窗口工作人員的紀律和各項規(guī)章制度的管理，使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神；同時加強工作人員的業(yè)務培訓，使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項業(yè)務，能夠獨立辦理各項事項，逐步提高為人民服務的能力和水平。
在20xx年的工作中，我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點，以建設項目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲，為全局行政審批工作和服務縣域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
項目審批的工作總結(jié)篇三
省廳調(diào)研指出：我市城建檔案驗收未列入聯(lián)合驗收事項，與《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程竣工聯(lián)合驗收辦法》（湘建建〔2019〕134號）要求不符。而根本原因在于城建檔案館人事組織機構(gòu)正在申報中，還未正式成立，不具備對外受理業(yè)務的條件。
三、下階段工作打算。
為向先進地區(qū)看齊，增強各成員單位的業(yè)務能力，更好的為項目審批服務，計劃3月份組織主要工改成員單位到先進地區(qū)進行學習考察。學習重點：交房即交證，多測合一，一張藍圖、多規(guī)合一，區(qū)域評估與應用，城建檔案館的管理，分階段窗口的設置，市政公用報裝服務平臺實際運用。
為更好的落實“多規(guī)合一，一張藍圖”的要求，督促自然資源局下一步，一是要加快“多規(guī)合一，一張藍圖”的工作進度，二是要組織人員到政務中心設置窗口，做好咨詢引導服務，引導建設單位填報數(shù)據(jù)，提升項目合規(guī)性檢測通過率。
為完成交房即交證試點任務，擬以xx一號、碧桂園東城首府兩個房地產(chǎn)項目為試點項目，由工改辦、自然資源局、住建局組成工作小組，對選定的單位進行培訓指導，全程幫扶，力爭7月份完成交房即交證。
督促住建局加速城建檔案館硬件、軟件及人員配置工作，力爭年底前能開展正式業(yè)務工作。
項目審批的工作總結(jié)篇四
24歲。
上崗時間。
20xx年06月16日。
儀器生產(chǎn)技工。
部門崗位。
生產(chǎn)部。
我來北斗星工作已經(jīng)半年多了，在各位師傅的指導與鞭策下，我逐漸熟悉了公司的產(chǎn)品，逐漸了解自己的崗位工作性質(zhì)與要求，以及所需要的理論知識。通過大家的幫助以及自己的努力，逐漸可以勝任這個崗位的要求，也深深的喜歡上了這個工作，在此對那些給我與幫助的人，我表示衷心的感謝。下面我對這半年中的工作總結(jié)如下：
我主要負責的是：完成了近百個氣體變送器、單路以及多路氣體報警器的焊接、組裝、調(diào)試、標定等工作，以及全部產(chǎn)品發(fā)貨過程中的，包裝，打包等工作。其次還參與的工作的有：幾臺粉塵儀，氫氣泵吸式檢測儀，手持式檢測儀的組裝、調(diào)試、標定，以及水分儀的油品標定等工作，還有變送器的返修，一些化學藥品與電子元器件的采購，機械加工的送圖取樣，以及兩次參與現(xiàn)場安裝等工作。再次完成了師傅們交給的力所能及完成的其他任務。對以上工作任務，開始時做的比較慢，偶有小錯，做多了逐漸熟悉起來，現(xiàn)在對這些生產(chǎn)任務都能在規(guī)定的時間里，保質(zhì)保量的完成。
對待工作積極性高，讓干嘛就干嘛，沒有怨言，工作認真踏實負責，有一定的責任心，無需監(jiān)督。在沒有生產(chǎn)任務的時候，可以安排自己的其他工作與學習。遵守勞動紀律，嚴格要求自己，不遲到早退，保持自己的工作臺整潔衛(wèi)生，積極參加打掃衛(wèi)生等工作。當遇到問題的時候，能勇于承認錯誤，及時糾正，堅決下次不犯同樣的錯誤。
由于自己也是個新人，缺少工作經(jīng)驗，入所時間不長，專業(yè)技能有所欠缺。在技能方面，模擬電路，機械制圖，化學知識，焊接技術等方面有了明顯的進步，對布線怎么樣走的漂亮，有了新的理解，動手能力得到了充分的提高。雖然與同事有明顯的差距，但對待現(xiàn)在的每項教給的工作，勤動筆多動腦，使自己盡快進入角色。書本上的知識是有限的，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)自身的價值，經(jīng)驗是一點一滴干出來的。公司的每一位同事都是我的老師，他們豐富的經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。在合作協(xié)調(diào)性上，有一定的協(xié)作精神，可以分工合作完成部分工作，與同事關系融洽。在自我開發(fā)創(chuàng)新等方面，還有很大欠缺，希望可以接觸公司越來越多的產(chǎn)品，了解他們的原理，最后可以全部租裝調(diào)試它們，當自己達到一定水平的時候，可以參加新產(chǎn)品的研發(fā)，出一份力。
我的工作表現(xiàn)也許還不能讓領導感到滿意，但我堅信自己能夠在明年的工作中會表現(xiàn)得更好，我對未來的工作充滿了美好的憧憬，我要更進一步的要求自己，提高工作的主動性，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習不斷提升自己，積累更多的工作經(jīng)驗。使自己在基礎的工作中，得到更多的鍛煉，在平凡的崗位上做的不平凡。
項目審批的工作總結(jié)篇五
目前，市環(huán)保局辦理建設項目審批是在窗口受件，其中大部分非環(huán)境敏感項目已在中心窗口直接審批，只有少部分對環(huán)境影響較大的項目(主要是編制報告書的項目)由局長會議研究同意后，由窗口出件。為進一步落實王世華副市長就建設項目審批工作的重要批示精神，我局專門召開局長辦公會進行了認真研究，對建設項目審批工作進行了簡化：
(一)除對環(huán)境影響較大的項目(主要為石油、化工、造紙、印染、采選礦等項目)，一律在受理窗口直接審批。
(二)對于石油、化工、造紙、印染、采選礦等環(huán)境敏感項目由窗口受理，交局長辦公會研究決定后，由窗口出件。
(三)按照國家建設項目環(huán)境保護分類管理目錄及法規(guī)要求，將《環(huán)評法》規(guī)定的環(huán)境影響報告書、報告表、登記表的法定審批時限分別由六十天、三十天、十五天縮短為七天、五天和三天。同時，在受理建設項目審批件后的五日內(nèi)安排召開局長辦公會議，七日內(nèi)將審批結(jié)果通知建設單位(特殊情況需要召開公眾聽證會的除外)。
(四)簡化內(nèi)部協(xié)審程序，在窗口的審批項目，全部由窗口進行審批，局有關部門不再進行協(xié)審。由局長辦公會審批的項目，局有關部門直接參加局長辦公會，不再逐個部門進行聯(lián)審和審核。
(五)實行環(huán)保承諾制，對特事特辦項目，經(jīng)現(xiàn)場踏查確認選址合理和建設單位承諾按照環(huán)保要求進行建設的情況下，我局先出具初步意見，然后按程序辦理審批手續(xù)，避免影響開工建設。
項目審批的工作總結(jié)篇六
近年來，我市以相對集中行政許可權(quán)為抓手，持續(xù)深化工程建設項目審批制度改革，在提速、增效、優(yōu)服的同時，厘清審管職責，加強審管聯(lián)動，形成審批部門優(yōu)化審批、主管部門強化監(jiān)管、執(zhí)法部門嚴格執(zhí)法“三駕馬車”齊驅(qū)并進的工作格局，實現(xiàn)效率與質(zhì)量并重、速度與安全同行，以審管新模式跑出高質(zhì)量發(fā)展新速度。
一、厘清審管邊界，守好“責任田”。聚焦審批與監(jiān)管適度分離改革現(xiàn)狀，自行政許可事項及關聯(lián)事項劃轉(zhuǎn)后，進一步厘清行政審批局與原負責行政許可事項審批的發(fā)改、住建等部門職責邊界，行政審批局履行已劃轉(zhuǎn)行政許可及關聯(lián)事項的審批服務職責，對受理過程、審查內(nèi)容、評審評估、現(xiàn)場勘驗、審批結(jié)果負責，主管部門履行已劃轉(zhuǎn)行政許可及關聯(lián)事項的事中事后監(jiān)管職責。在此基礎上，在全省工建改革領域率先編制并公布《工程建設項目審管互動邊界清單》，實現(xiàn)了審管分離事項的清單化、動態(tài)化管理。2022年7月，省工程建設項目審批制度改革專項小組辦公室印發(fā)《關于開展工程建設項目綜合監(jiān)管試點的指導意見》，以我市審管邊界清單為模板在全省復制推廣。
二、完善聯(lián)動機制，建好“防火墻”。強化審批與監(jiān)管良性互動，建立完善審管聯(lián)動信息交流、重點項目審批會商等制度，推進審批監(jiān)管規(guī)范化，扎緊審管銜接制度“籠子”。一是建立常態(tài)化溝通機制。對因?qū)徆芊蛛x造成的政策標準不統(tǒng)一、信息推送不暢通等問題，通過文件協(xié)商、專題會議研究、定期座談等方式，制定出臺有關政策文件，及時推動問題協(xié)調(diào)解決。目前已召開專題對接會議10余次，協(xié)商解決審管銜接問題20余個。二是建立全周期閉環(huán)管理機制。全面梳理工程建設項目全生命周期自立項至竣工驗收的49個事項，在事前函詢、事中會商、事后推送三個階段明確互動環(huán)節(jié)、互動內(nèi)容、實施路徑，確定聯(lián)合會審、聯(lián)合踏勘、線上線下信息推送等方式，責任到人到科室，形成政府部門全過程閉環(huán)審管。直是建立聯(lián)合會商機制。對關系全市產(chǎn)能布局、安全環(huán)保的重大投資項目審批，在審批過程中提前引入監(jiān)管，由市行政審批局牽頭發(fā)起部門聯(lián)審，既有利于監(jiān)管部門提前掌握項目進展，又提高了審批行為和結(jié)果的嚴謹性、規(guī)范性。2021年，“聊城市打造工程建設項目審批聯(lián)動新模式”改革成果入選“山東省優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新突破行動工程建設項目審批制度改革典型案例”。
三、強化數(shù)據(jù)賦能，按下“快進鍵”。堅持以數(shù)據(jù)聯(lián)通推動匯聚應用，通過最大化的數(shù)據(jù)共享，推進審管信息及時互通，提高審管效能。市行政審批局牽頭建設集工作協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)認領等功能于一體的審管聯(lián)動平臺，與市直36個監(jiān)管部門及縣（市、區(qū)）231個監(jiān)管部門搭建數(shù)據(jù)橋梁，完善了審批與監(jiān)管業(yè)務銜接，實現(xiàn)了相關事項在部門之間的信息即享、業(yè)務協(xié)同。截至目前，平臺自動推送審批信息12500余件次，審批結(jié)果、過程信息材料等第一時間到達監(jiān)管單位，納入監(jiān)管范疇，實現(xiàn)無縫銜接。主管部門將監(jiān)管、執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的對影響審批的信息通過平臺發(fā)送給審批部門，為審批提供參考依據(jù)。審批部門需要征求監(jiān)管、執(zhí)法部門意見的也可在線發(fā)起，進行在線會商。截至目前，已通過線上發(fā)起審批項目會商申請2000余件次，實施聯(lián)合現(xiàn)場踏勘230余件次。
四、引入信用監(jiān)管，亮出“警示牌”。在工程建設領域強化企業(yè)信用信息應用，積極推行“信用+”新模式，推動審管聯(lián)動平臺與聊城信用平臺對接開發(fā)，完成行政檢查、行政處罰信息調(diào)用查詢模塊研發(fā)，實現(xiàn)信用信息、行政處罰監(jiān)管信息即時查詢。依托信息系統(tǒng)，建立工程建設項目審批“紅黑名單”制度，強化場景應用，對信用良好的企業(yè)，主動啟用告知承諾程序，實現(xiàn)快審快批，有關信用承諾推送至聊城信用網(wǎng)站進行公示。對“黑名單”企業(yè)，由主管部門列入重點監(jiān)管對象，提高監(jiān)管頻次，增強監(jiān)管力度，守好安全底線。
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項目審批的工作總結(jié)篇七
時光荏苒，歲月如梭，時間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應過來的時候，她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過去的20__。
在今年夏天的一慵懶的午后，我獨自一人懷揣著一份信念，來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿沒有讓我失望，我被錄取了，就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
(一)。
我作的主要內(nèi)容有：
1、服務器各種操作系統(tǒng)的安裝，ubuntucentoswindows等。
2、服務器各種軟件的安裝調(diào)試。
3、金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術語，可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。
5、對外來參觀人員做好接待，嚴格登記。
6、積極完成領導交付的工作。
7、聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問題。
8、牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
9、和同事交流學習工作心得，請教不懂的問題。和同事友好相處，互幫互助。
一切為了客戶，為了客戶的一切。
(二)。
總結(jié)在過去的時間里，我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思，我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法：
欠缺與改進。
1、對待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實不然，隨著社會的發(fā)展，當今工作的特性主要在于，要會自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財富。
2、不善言談，和領導同事交流比較少。關于不善言談這個問題我想深入的述說一下，對于我的這個毛病(暫且把他歸為毛病)我也會認為很不好，有的時候我也會羨慕那些口才好的人，我認為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領悟?qū)ψ约河杏玫男畔?，也感到很自得。有時候，我認為在個別交往中，可以少說話多聽。當然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。
項目審批的工作總結(jié)篇八
（一）擬定改革實施方案，積極推進改革開展。
根據(jù)《廣東省人民政府關于印發(fā)廣東省全面開展工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（粵府〔2019〕49號）、《湛江市人民政府關于印發(fā)湛江市工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（湛府〔2019〕50號）文件精神，我局結(jié)合實際情況，起草了《坡頭區(qū)工程建設項目審批制度改革實施方案》，經(jīng)多次征求相關審批部門的意見，對實施方案進行修改完善，并經(jīng)區(qū)政府常務會議研究審定后2019年9月4日印發(fā)《坡頭區(qū)人民政府關于印發(fā)湛江市坡頭區(qū)工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（湛坡府〔2019〕109號），全面組織推進我區(qū)工程建設項目審批制度改革，全區(qū)統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式,明確各審批階段工作任務、牽頭單位、具體措施及完成時限，壓實工作責任，有效推進改革工作開展。
（二）牽頭組織部署工作，明確改革工作任務。
1、我局多次牽頭組織召開全區(qū)工程建設項目審批制度改革工作部署會議，與區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)自然資源局、區(qū)政務服務數(shù)據(jù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等成員單位進行討論研究，了解和收集各牽頭單位的工作開展情況，協(xié)商解決存在的問題，有效加強各成員單位之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項改革工作按時推進。
同時協(xié)商各成員單位參照《湛江市工程建設項目審批事項清單》，結(jié)合我區(qū)實際情況，對涉及本單位具體的審批事項清單進行一一認領，全面梳理出《坡頭區(qū)工程建設項目審批事項清單》共47項,涉及我區(qū)8個審批部門。同時根據(jù)梳理出的工程建設項目審批事項清單，分類制定了對應的政府投資房屋建筑類、政府投資市政線性類、社會投資房屋建筑類、社會投資市政線性類、社會投資工業(yè)園帶方案出讓類等五種工程建設項目審批流程圖。
2、我局作為施工許可階段和竣工驗收階段的牽頭單位，按照湛江市相關部門制定的配套制度和管理部辦法的文件精神，牽頭制定施工許可階段和竣工驗收階段的辦事指南，根據(jù)實際情況，轉(zhuǎn)發(fā)了《湛江市工程建設項目施工許可事中事后監(jiān)管辦法（試行）》、《湛江市工程建設項目審批“紅黑名單”管理辦法(試行)》《湛江市房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件聯(lián)合審查實施辦法（試行）的通知》等相關配套制度和管理辦法，切實加強我區(qū)的工程建設項目審批制度改革的體系建設工作，全面推進改革工作實施開展。
（三）設立綜合窗口，實行一窗受理。
基本建立“前臺統(tǒng)一受理，后臺分類審批，綜合窗口出件”的政務服務模式。
（四）規(guī)范系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)正常運行。
為規(guī)范我區(qū)工程建設項目審批管理系統(tǒng)的線上審批，我局嚴格督促各相關審批部門，凡是涉及《坡頭區(qū)工程建設項目審批事項清單》的47項審批事項必須通過湛江市工程建設項目審批管理系統(tǒng)進行線上受理審批，至今共在工程審批管理系統(tǒng)上受理17個審批事項，其中我局受理8項（包括施工許可7項、工程招標備案1項）、區(qū)生態(tài)環(huán)境局受理工程建設項目環(huán)境影響評估9項。
（五）積極組織參加業(yè)務培訓，確保改革工作有效推進。
1、我局積極安排工作人員參加湛江市住建局舉辦的人防工程監(jiān)督管理培訓班及廣東省住建廳舉辦的建設工程消防設計審查驗收業(yè)務培訓班，積極對接人防、消防等新增業(yè)務事項，為有效承接改革工作中的新增業(yè)務工作以及日后組織實施工程項目聯(lián)合驗收做好基礎鋪墊。
2、我局牽頭組織開展全區(qū)工程建設項目審批管理系統(tǒng)培訓工作，分別于9月27日、11月29日邀請“數(shù)字廣東”工程師在區(qū)政府211會議室和區(qū)行政服務中心會議室舉辦坡頭區(qū)工程建設項目審批管理系統(tǒng)培訓班，重點對工程建設項目審批管理系統(tǒng)操作步驟進行解讀，培訓會議上各審批部門和區(qū)工改綜合服務窗口的工作人員登錄工程建設項目審批管理系統(tǒng)進行操作練習，提高工程建設項目審批管理系統(tǒng)的熟練程度和審批工作效率。
二、改革工作中存在的主要問題。
1、我局的編制少，業(yè)務人員配備不足，業(yè)務水平和技術能力與市級部門仍有較大差距。
2、湛江市工程建設項目審批管理系統(tǒng)正與廣東省建筑市場監(jiān)管公共服務平臺進行數(shù)據(jù)對接，將于3月底在市工程審批系統(tǒng)實現(xiàn)施工許可證照電子化，系統(tǒng)的相關功能設置還需不斷修改完善，區(qū)綜合服務窗口的工作人員對施工許可電子證照化的相關系統(tǒng)操作使用不熟悉，需要進一步進行測試操作練習，確保在3月底全面實施開展施工許可證電子證照化。
三、
下一步工作計劃。
（一）加強組織領導。我局將牽頭定期組織召開全區(qū)工程建設項目審批制度改革工作推進會議，切實加強與區(qū)發(fā)改局、自然資源局等相關成員單位關于改革工作的溝通協(xié)調(diào)，進一步加強組織領導，督促各相關單位進一步壓實改革工作責任，明確改革任務分工、任務措施、改革時間節(jié)點和責任部門，確保我區(qū)按時保質(zhì)完成改革任務。
（二）加強培訓學習。我局將牽頭組織開展工程建設審批系統(tǒng)的培訓工作，進一步加強對我區(qū)工程建設項目綜合服務窗口和各審批部門工作人員的業(yè)務培訓，切實提高我區(qū)審批部門業(yè)務人員的業(yè)務水平和工作效率，確保工程審批系統(tǒng)有效運行使用，盡快建立完善“前臺綜合受理、后臺分類審核、綜合窗口出件”機制，有效實現(xiàn)“一窗通辦”，方便企業(yè)和群眾辦事。
（三）加強制度執(zhí)行。我局將聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、區(qū)自然資源局等牽頭部門，按照《坡頭區(qū)工程建設項目審批制度改革實施方案》的任務分工，狠抓湛江市的相關改革配套制度和辦法的文件宣貫和落實，定期組織各有關審批單位、有關審批業(yè)務部門的工作人員認真學習研究，不斷提高審批業(yè)務辦事能力。
為貫徹落實黨中央、國務院關于推進政府職能轉(zhuǎn)變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和自治區(qū)工程建設項目審批制度改革工作要求，現(xiàn)將興安盟工程建設項目審批制度改革2020年上半年工作總結(jié)如下：
一、改革進展情況。
（一）加強組織實施。
興安盟委、行署高度重視工程建設項目審批制度改革工作，成立了由常務副盟長任組長，分管副盟長任副組長，盟直相關部門主要負責人為成員的興安盟工程建設項目審批制度改革工作領導小組，將領導小組辦公室設立在盟住建局，負責統(tǒng)籌調(diào)度改革日常工作。針對改革過程中遇到的難點，盟行署組織召開專題會議進行研究調(diào)度，及時協(xié)調(diào)組織解決問題，確保工改工作順利推進。
（二）統(tǒng)一審批流程。
轉(zhuǎn)變管理方式1項，即農(nóng)民工工資保障金管理制度改為農(nóng)民工工資保證金管理制度；
下放審批權(quán)限。按照“屬地管理”原則，我盟將盟直部門、單位，中央、自治區(qū)直屬單位的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案（包括歷史遺留問題的后續(xù)審批辦理工作）和建設工程消防設計審核、驗收、備案和抽查工作職責權(quán)限全部下放至各旗縣市住房和城鄉(xiāng)建設主管部門。
二是合理劃分審批階段和分類制定審批流程情況?！斗桨浮访鞔_工程建設項目審批流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四個階段。立項用地規(guī)劃許可階段和工程建設許可階段工程建設項目審批制度改革由盟自然資源局牽頭負責，施工許可階段和竣工驗收階段由盟住建局牽頭負責。《工程建設項目審批事項清單》《工程建設項目審批流程圖》已印發(fā)，同時已在自治區(qū)住建廳備案。
三是實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收情況。我盟已組織有關責任部門對自治區(qū)住建廳印發(fā)的《關于推進房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖聯(lián)合審查工作的實施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目竣工聯(lián)合驗收實施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程施許可階段并聯(lián)審批工作實施方案》進行了深入學習，對聯(lián)合驗收工作涉及的測繪工作，實行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。已印發(fā)《興安盟工程建設項目并聯(lián)審批管理辦法（試行）》《興安盟工程建設項目施工圖設計文件聯(lián)合審查實施細則（試行）》《興安盟工程建設項目聯(lián)合驗收管理辦法（試行）》《興安盟聯(lián)合測繪管理辦法（試行）》等配套制度。
四是推行區(qū)域評估情況。在各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新區(qū)和其他有條件的區(qū)域，推行由政府統(tǒng)一組織對壓覆重要礦產(chǎn)資源評估、環(huán)境影響評價、節(jié)能評價、地質(zhì)災害危險性評估、地震安全性評價、水資源論證等評估評價事項實行區(qū)域評估。盟自然資源局已全面啟動區(qū)域評估工作，已會同有關責任部門研究制定、印發(fā)《興安盟區(qū)域地質(zhì)災害危險性評估實施細則（試行）》《興安盟區(qū)域性地震安全性評價實施細則(試行)》）等制度文件。
對已實施區(qū)域評估的工程建設項目，相應的審批事項實行告知承諾制。并制定印發(fā)《興安盟工程建設項目審批告知承諾制管理辦法（試行）》，明確了告知承諾制的具體要求和加強監(jiān)管的措施。
（三）統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺。
一是協(xié)同平臺建設情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目審批管理系統(tǒng)運行管理辦法（試行）》《興安盟多規(guī)合一管理辦法（試行）》。正在積極推進對接多規(guī)合一業(yè)務協(xié)同平臺工作，實現(xiàn)用地規(guī)劃許可階段、工程建設許可階段審批過程、審批結(jié)果實時傳送。
二是實行聯(lián)合審圖情況。已與審圖系統(tǒng)技術人員溝通交流，雙方就業(yè)務流程、對接目標及對接方式進行探討，并完成系統(tǒng)對接方案撰寫，待審圖系統(tǒng)技術人員反饋方案實施意見后，開展技術實施工作。預計7月中旬完成對接。
三是系統(tǒng)內(nèi)審批辦理情況。截至目前，系統(tǒng)平臺共辦理工程建設項目26個，受理工程建設項目審批事項59項，實行并聯(lián)審批46項。由于各項配套制度是在平臺試運行前完成印發(fā)的，在平臺試運行期間，部分配套制度與平臺實際運行情況產(chǎn)生沖突或矛盾，現(xiàn)已及時與各責任部門溝通、協(xié)調(diào)并修改，共出臺43項工程建設項目審批工作相關配套制度，并確保審批制度改革配套制度的可操作性和完善性。
（四）統(tǒng)一審批管理體系。
資源環(huán)境承載力評價、國土空間開發(fā)適宜性評價（即“雙評價”）等專題研究工作現(xiàn)已開展相關基礎資料收集的準備工作，全盟全國第三次國土調(diào)查工作正在緊張有序進行中。
二是“一個窗口”提供綜合服務情況。盟行政審批局制定了《興安盟工程建設項目審批制度改革“一窗式”服務實施細則（試行）》《興安盟工程建設項目審批制度改革政務公開工作實施方案（試行）》《興安盟政務服務大廳市政公用“一站式”服務制度（試行）》等配套制度，全力推進審批制度改革有關服務工作，并督導旗縣市開展工程建設項目審批綜合窗口設立、市政公用服務“一站式”專區(qū)建設和工程建設項目改革制度政務公開等工作。已在盟行政審批和政務服務局政務大廳三樓為盟直部門、烏蘭浩特市和科右前旗開設了綜合服務窗口和市政公用服務“一站式”專區(qū)窗口。
三是“一張表單”整合申報材料和“一套機制”規(guī)范審批運行情況。四個階段審批事項清單、“一張表單”已正式印發(fā)。同時，結(jié)合自治區(qū)示范文本和其他試點地區(qū)先進經(jīng)驗，已建立健全相關事后監(jiān)管及信用體系建設管理制度等配套政策。
（五）統(tǒng)一監(jiān)管方式。
一是實行工程建設項目審批標準化建設情況。我局和自然資源局已聯(lián)合印發(fā)四個階段的標準化服務指南、審批工作細則等相關制度文件。
二是加強事中事后監(jiān)管情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目施工許可階段牽頭協(xié)調(diào)管理辦法（試行）》《興安盟工程建設項目竣工驗收階段牽頭協(xié)調(diào)管理辦法（試行）》《興安盟工程建設目施工許可階段審批告知承諾事中事后監(jiān)管細則（試行）》等配套文件，平臺系統(tǒng)已與自治區(qū)住建廳提供的信用平臺接口對接，已實現(xiàn)查看企業(yè)紅黑名單、行政許可記錄、行政處罰記錄等功能，預計2020年年底在工程建設項目審批管理系統(tǒng)中設置信用管理平臺模塊，重點對實行承諾制的項目加強事中事后監(jiān)管。
三是加強信用體系建設情況。盟發(fā)改委已按照《興安盟行政公署辦公室關于印發(fā)興安盟建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設工作實施方案的通知》《興安盟發(fā)展和改革委員會中國人民銀行興安盟中心支行中共興安盟委宣傳部關于印發(fā)興安盟信用紅黑發(fā)布制度的通知》《關于完善固定資產(chǎn)投資項目代碼制度加強項目代碼管理和應用工作的通知》有關文件要求開展相關工作，將企業(yè)失信行為記錄誠信檔案。
四是規(guī)范中介和市政公用服務情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目領域?qū)徟薪榉帐马棔盒泄芾磙k法（試行）》，盟發(fā)改委正在研究制定全流程中介服務事項清單，凡未納入清單的中介服務事項，一律不在作為行政審批的受理條件。已印發(fā)《興安盟工程建設項目市政公用服務管理辦法（試行）》，規(guī)定水、電、氣、熱、通信等市政公用服務入住審批大廳，盟行政審批局正在積極指導各旗縣市政務服務大廳提供“一站式”服務。我辦已將水、電、氣、熱、通信等市政公用服務列入并行推進階段。
二、存在的問題。
一是信息系統(tǒng)平臺應用水平緩慢。雖然興安盟工程建設項目審批管理系統(tǒng)運行和數(shù)據(jù)交換達到國家及自治區(qū)要求，但是仍處于試運行狀態(tài)，應用水平與先進盟市還存在一定的差距。
三區(qū)三線劃定工作目前已將基本農(nóng)田保護紅線和生態(tài)紅線劃定方案上報但未取得批復，城市開發(fā)邊界尚未劃定。
三、2020年下半年工作安排。
一是及時修繕信息平臺存在的問題。由于我盟工改平臺開發(fā)建設稍晚，按照各先進盟市的經(jīng)驗來看，平臺運行期間，會存在一定問題，我盟會充分借鑒先進盟市的經(jīng)驗，少走彎路，并及時做好平臺的修繕工作，確保企業(yè)辦事進度不受影響，進一步提高工程建設項目審批效能。
二是按計劃組織培訓。待各旗縣市成立工程建設項目審批制度改革領導小組后，分別組織盟行署和各旗縣市人民政府工程建設項目審批制度改革工作有關領導干部、行業(yè)主管部門負責審批的工作人員及審批事項申請單位進行培訓，7月中旬完成6個旗縣市的平臺培訓工作并投入使用。確保7月末按照自治區(qū)要求完成工程建設項目審批管理平臺正式上線運行。
2020年7月10日。
項目審批的工作總結(jié)篇九
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的總體形勢下，創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。20xx年，創(chuàng)業(yè)園共引進創(chuàng)業(yè)項目24個，已正式投入運營的有20個，剩余4個正在加緊建設之中。范圍包括電子商務、信息科技、藝術設計、vr全景開發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、文化傳媒、教育培訓、第三方車輛監(jiān)控、無人機植保、電采暖銷售、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及銷售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務服務、律師顧問等。其中引進了例如友訊科技、絲路北站電子商務、北青電子商務、北漠旅游開發(fā)、亞華貿(mào)易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目，另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項目正在籌備入駐中。
（二）統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進制度、文化建設。
創(chuàng)業(yè)園成立以來，師市制定了《十師北屯市加快建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園的實施意見》，通過師市關于建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開展工作以來發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍，對整個大樓進行了整體設計與裝修，包括了文化墻、手繪墻、照片墻、logo墻、企業(yè)招牌等等。
（三）不斷創(chuàng)新，提升創(chuàng)業(yè)服務水平。
創(chuàng)業(yè)導師兵團行大講堂、全國跨境綜試區(qū)建設及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級研修班、兵團賽飛創(chuàng)業(yè)輔導導師培訓班、全國農(nóng)村電商綜合示范培育與政府電商精準扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級研修班等創(chuàng)業(yè)培訓，并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學習，將學習到的東西發(fā)揮到日常工作管理中，并運用在創(chuàng)業(yè)過程中。積極參與師市及兵團的各類申報、比賽活動，3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項目參加了20xx年兵團“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項目的申報工作；4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評選活動，杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽證書；5月份組織申報了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評選工作，孫寶、顏紀偉、李奎元、杜新雷、關露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評選。
（四）認真調(diào)研，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經(jīng)營模式。
根據(jù)建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求，創(chuàng)業(yè)園積極組織調(diào)研活動，派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進行考察調(diào)研，針對創(chuàng)業(yè)園的運行模式、服務體系、孵化成效以及業(yè)務拓展等方面作了充分咨詢和溝通，通過交流，各孵化器負責人也將一些好的管理工作經(jīng)驗一一分享。在明年的工作計劃中結(jié)合本地具體環(huán)境，充分借鑒好的運營模式，進一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運營模式，為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務體系。
（五）加強領導，做好創(chuàng)業(yè)園保障措施。
成立雙創(chuàng)領導小組，全面負責和協(xié)調(diào)建設中的重大問題，要將促進青年大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細化，并列入各成員年度工作目標來進行管理和考核。各級、各部門要搶抓先機、主動作為，加強與兵團相關部局銜接聯(lián)系，多方爭取政策、項目和資金，確保開好局、起好步。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，廣泛選樹青年（大學生）創(chuàng)業(yè)成功典型，引導青年大學生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮各類媒體作用，加強輿論宣傳，指導各類媒體做好配套報道和解讀，加大推介力度，廣泛宣傳建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園，突出青年（大學生）創(chuàng)業(yè)的重要意義，營造良好的輿論氛圍。提供經(jīng)費保障。青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園建設有關費用，全額納入財政預算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調(diào)整。該專項經(jīng)費由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用，主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運行、招商宣傳推介、場所租金補貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵、組織活動等。
項目審批的工作總結(jié)篇十
一、項目進展情況xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個:市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務34億元的%，同比增長%。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的，同比增長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務5億元的%，同比增長%。
二、項目建設存在的問題。
1、項目建設的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復導致項目遲遲不能開工。
三、對項目建設的建議。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的支出。
2、盡快落實有關政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
四、下半年工作打算繼續(xù)對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調(diào)度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)；倡導循環(huán)經(jīng)濟理念，實現(xiàn)項目建設與環(huán)境保護雙贏。在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項目建設中遇到的困難，積極引導企業(yè)度過難關；在工作方法上，我們要對照經(jīng)驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科xx年6月29日。
項目審批的工作總結(jié)篇十一
20xx年，鎮(zhèn)政務服務中心在鎮(zhèn)黨委、*的正確領導下、按照年初制定的工作計劃，求真務實，奮力進取，各項工作邁上新臺階，為打造“公開、務實、廉潔、高效”的“政務超市”奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將工作小結(jié)如下。
共受理各類服務事項216件，辦結(jié)事項216件，辦結(jié)率100%;受理現(xiàn)場咨詢服務204人次。
1、完善鎮(zhèn)政務服務中心建設，延伸服務鏈條。
3、健全完善中心各項制度建設，進一步加強了大廳的工作紀律管理。
嚴格請銷假制度和外出公示告知，有效地促進了工作人員遵章守規(guī)，保證了窗口人員上班時間在崗在位，重點抓好首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”的落實。
4、按照完成各項工作任務。
準時參加市政務中心召開的會議，資料報送及時、準確，按時每月完成辦件量未出現(xiàn)評價不滿意、超時等情況。
工作取得了一定成績，但離上級和群眾的要求還有差距。如工作人員缺崗，群眾辦事程序一次性告知不清楚，給前來辦事的群眾做耐心細致解釋工作欠佳，中心部分工作人員的政策水*、業(yè)務知識不全面等問題均需下步努力解決。
下半年，我鎮(zhèn)政務服務中心一定以優(yōu)化政務環(huán)境為目標，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和便民服務為宗旨，全面提高政務服務中心標準化、規(guī)范化建設，不斷地完善政務服務體系，創(chuàng)新服務舉措、提高行政效能、加強人員素質(zhì)培養(yǎng)、提升中心窗口形象，全面完成年初制定的工作目標。
項目審批的工作總結(jié)篇十二
省經(jīng)信委：
今年以來，在市委市政府的正確領導和省經(jīng)信委的關心支持下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀形勢，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省、市經(jīng)濟工作會議精神，圍繞“兩個加快”，把握省委省政府“鞏固回升、加快發(fā)展”的經(jīng)濟工作基調(diào)，按照市委市政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和“全力實施項目攻堅、優(yōu)化提升投資環(huán)境”的工作要求，以開展“項目攻堅年”和“投資環(huán)境年”為抓手，把拉動工業(yè)技改投資作為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的首要任務，狠抓企業(yè)技改投入引導力度，強力推進重點企業(yè)技改項目，有力地推動了全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（一）技改投資迅猛增長，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
年，全市技術改造投資保持了迅猛增長的勢頭，重點項目進展順利，投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，投資質(zhì)量顯著提高，主要工作目標順利完成。預計全年全市實施工業(yè)項目800個，完成投資180億元，同比增長，技術改造項目420個，完成技術改造投資100億元，有力地推動了重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速，支柱產(chǎn)業(yè)上檔升級。
今年以來，全市以技術進步和技術創(chuàng)新為先導，深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，不斷培育油氣鹽產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，通過實施“4+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機械配套四大支柱產(chǎn)業(yè)，通過積極引導企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場導向，采用先進適用技術實施改造，加快已有重大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的進程，促進大項目、好項目的技改升級，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強。預計“4+3”產(chǎn)業(yè)全年完成工業(yè)產(chǎn)值530億元，同比增長45%以上，占規(guī)模工業(yè)的78%以上；油氣鹽化工、食品飲料產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破420億元，成為“4+3”產(chǎn)業(yè)的排頭兵。
（三）培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
今年以來，我市大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局。一是加大財政資金投入。發(fā)揮政府資金引導作用，進一步整合相關資金，加大對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項扶持。二是強化稅收政策支持。指導和幫助符合條件的新興產(chǎn)業(yè)領域企業(yè)用好國家西部大開發(fā)政策和高新技術企業(yè)的稅收優(yōu)惠、研究開發(fā)費用加計扣除、調(diào)整重大技術裝備進口稅收等一系列支持政策。三是加強金融支持力度。加快發(fā)展風險投資，積極鼓勵國內(nèi)外風險投資機構(gòu)來投資新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。目前，全市新興產(chǎn)業(yè)逐步由低檔初級產(chǎn)品向高新技術產(chǎn)品方向發(fā)展，技術含量不斷提高。其中，在電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，有國家級高新技術企業(yè)16家，占全市國家級高新技術企業(yè)總數(shù)的；省級企業(yè)技術中心5家，占全市省級技術企業(yè)中心總數(shù)的。其中，大雁科技的工藝裝備水平和封裝測試技術在國內(nèi)同行業(yè)處于領先水平，太晶電子自主研發(fā)的超快恢復芯片屬國內(nèi)先進水平，鼎吉光電是國內(nèi)率先集節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)鏈為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯，初步實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)入園”的產(chǎn)業(yè)集聚效應。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省地級市中率先建設“電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”，打造以大雁電子、太晶電子等企業(yè)為龍頭的微電子產(chǎn)業(yè)園和以鼎吉光電、柏獅光電等企業(yè)為龍頭的高效照明產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園；射洪依托天齊鋰業(yè)建立了鋰電工業(yè)園。年，電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占到了全市工業(yè)增加值的14%以上。
（四）園區(qū)建設穩(wěn)步推進，項目承載能力不斷增強。
編制了《-20xx年產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》（初稿），明確了全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“xx”發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展重點，對部分規(guī)模偏小、基礎設施不配套、產(chǎn)業(yè)布局不合理的工業(yè)集中區(qū)進行整合；通過制定相應優(yōu)惠政策，積極引導產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)向工業(yè)園區(qū)聚集，并建設相應的服務配套設施，形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)。積極開發(fā)、儲備和實施了一大批園區(qū)工業(yè)項目，預計全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)新開工項目150個，其中新開工工業(yè)項目100個；固定資產(chǎn)投資115億元，其中工業(yè)投資42億元。此外，省產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金的下達，也將有利于支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)做大做強，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（五）提升企業(yè)裝備水平，助推項目技改升級。
鼓勵和引導大企業(yè)大項目進行技術改造，促進工藝升級，提升效能。新綠洲印染、集團啤酒技改生產(chǎn)線、盛馬化工500萬噸/年燃油技改裝置等項目通過更新設備、搬遷和技術改造，提高技術生產(chǎn)能力，增加了產(chǎn)能。中勝軸瓦公司通過與西班牙恩比貝克合作，引進先進設備，實施鋁基軸瓦材料生產(chǎn)線項目，實現(xiàn)了工藝的升級。華潤錦華退城進園搬遷擴能技改項目、華潤萬通搬遷項目正在論證推動中。
（六）支撐企業(yè)做大做強，提升工業(yè)發(fā)展后勁。
支持引導鼎吉光電、大雁科技、天齊鋰業(yè)等企業(yè)做大做強，幫助企業(yè)積極爭取中、省資金，支持企業(yè)上市，促進企業(yè)進行技術改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)總體競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。天齊鋰業(yè)成功上市，使我市上市公司總數(shù)增至7戶。
（七）加大力度推進重點項目，發(fā)展后勁切實增強。
年，我市先后啟動實施了一批對區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較大拉動作用的技改項目：鼎吉光電科技有限公司投資2億元建設年產(chǎn)1億只高顯色性智能節(jié)能燈生產(chǎn)線項目，華潤錦華股份有限公司投資2億元建設“三高一低”高檔面料技改工程項目，久大蓬萊鹽化有限公司投資7億元建設90萬噸/年鹽熱電項目，高金食品股份有限公司投資億元建設年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)冷鮮肉及高低溫肉制品綜合生產(chǎn)線技改擴能項目等，這批項目的實施進一步優(yōu)化了全市工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，突破了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，壯大了全市工業(yè)經(jīng)濟總量，提升了全市工業(yè)經(jīng)濟整體競爭力。
（一）加大政策宣傳引導，加強企業(yè)技改力度。一是加強政策宣傳。通過報刊、電臺等媒體大力宣傳市委、市政府出臺的加快工業(yè)發(fā)展的一系列政策，讓各級支持企業(yè)技術進步的政策措施覆蓋到每個企業(yè)。二是用好用活政策。在國家和省上資金爭取上、市縣級工業(yè)發(fā)展資金安排上、土地價格確定上、稅費減免上，按照企業(yè)發(fā)展情況、實施的項目大小和預期收益情況，更大力度的體現(xiàn)“大發(fā)展大支持，小發(fā)展小支持，不發(fā)展不支持”的政策導向。三是確保政策落實到位。不折不扣的執(zhí)行國家、省、市的支持企業(yè)技術改造的各項政策，盡可能地讓企業(yè)在發(fā)展中多得支持，激發(fā)企業(yè)自主投入的積極性。四是充分發(fā)揮政府的推動作用。認真落實領導、部門聯(lián)系企業(yè)的責任，加大協(xié)調(diào)力度，及時幫助企業(yè)解決自身難以解決的問題，加大指導督查力度，確保各項措施的落實。
（二）積極溝通銜接，做好技改投資數(shù)據(jù)收集報送。一是主動加強與統(tǒng)計部門銜接配合，提前進行溝通，對所有工業(yè)項目進行清理與核實，盡可能納入技改項目范疇統(tǒng)計，確保區(qū)縣經(jīng)委、園區(qū)經(jīng)濟局與統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)的一致性。特別注重投資上500萬元的新開工項目的真實性和完成投資額的準確性。二是及時指導企業(yè)強化統(tǒng)計基礎工作，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務工作能力，督促每個項目（企業(yè)）建立技改投資完成情況統(tǒng)計臺帳。各區(qū)縣、園區(qū)上報數(shù)據(jù)必須要有項目單位上報的原始基層報表，不能為完成任務而憑空虛報數(shù)據(jù)，要做到數(shù)出有據(jù)，及時、準確、全面地將投資完成情況統(tǒng)計上報。三是認真主動做好工業(yè)技改項目投資備案登記工作，抓緊清理已經(jīng)備案登記的項目，并及時將備案資料信息抄送統(tǒng)計部門納入項目統(tǒng)計范圍，確保技改投資完成數(shù)據(jù)不少報、不錯報、不漏報，全面真實反映各地技改投資情況。四是落實專人負責統(tǒng)計上報工作。各區(qū)縣經(jīng)委、市級各園區(qū)經(jīng)濟局落實了專人負責技改數(shù)據(jù)的收集、整理和報送。
（三）創(chuàng)新服務方式，營造優(yōu)良技改投資環(huán)境。一是加快推進技改項目建設。為項目業(yè)主提供全方位保姆式的服務，協(xié)調(diào)解決項目建設中的具體困難和問題，營造最佳的投資建設環(huán)境，督促、指導企業(yè)加快技改項目建設步伐，力爭項目早日動工、早日建成投產(chǎn)，完成或超額完成年度技改投資目標。堅持把抓好工業(yè)技改項目作為工業(yè)工作的重頭戲，切實幫助企業(yè)解決立項、環(huán)評、安評、用地、生產(chǎn)許可證等審批環(huán)節(jié)中的實際問題，進一步加大項目指導、服務、管理督查工作力度，爭取在破解企業(yè)技改資金瓶頸、提高企業(yè)項目科技含量、培訓企業(yè)專業(yè)技改人才、幫助企業(yè)爭取項目、資金等方面取得更大成效，營造更加優(yōu)良的技改投資環(huán)境，引導我市企業(yè)家通過不斷實施技術改造，夯實企業(yè)內(nèi)功，增強企業(yè)發(fā)展后勁，提升工業(yè)的整體競爭實力。
一是項目建設資金緊缺，企業(yè)和項目融資渠道不暢通，存在融資難問題，部分項目建設資金緊缺現(xiàn)象較為突出，影響項目建設進度。二是項目前期工作推進較慢，項目建設、環(huán)評、土地審批等手續(xù)辦理程序多、時間久，延緩了項目投資進程。三是要素供給缺乏，天然氣等能源供給缺口較大，發(fā)展瓶頸凸顯，致使個別竣工項目不能按期投產(chǎn)，規(guī)劃項目不能盡快實施。
年，我們將繼續(xù)把技改投資作為拉動全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主抓手不動搖，切實轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式，著力優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，強力推進技改項目建設，大力推進我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全年力爭技改投資達到130億元，增速達到30％以上。
（一）攻堅破難，繼續(xù)抓好技改投資工作。發(fā)揮政策引導作用，鼓勵企業(yè)加大投入。加大政策宣傳力度，用好用足政策，認真貫徹落實《加快推進全市重點工業(yè)項目建設的工作措施和若干政策意見》（委辦〔xx〕211號）、《市加快推進企業(yè)技術改造工作實施意見》（委辦發(fā)〔xx〕3號）等文件精神，充分發(fā)揮政策引導作用，最大限度調(diào)動企業(yè)的投資積極性，加強與相關部門溝通銜接，確保技改投資目標的順利完成。
（二）加強溝通銜接，做好技改投資數(shù)據(jù)收集報送。落實專人負責統(tǒng)計上報工作，加強與統(tǒng)計部門銜接配合，對工業(yè)項目進行清理與核實，盡可能納入技改項目范疇統(tǒng)計，確保區(qū)縣經(jīng)委、園區(qū)經(jīng)濟局與統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)的一致性，指導企業(yè)強化統(tǒng)計基礎工作，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務工作能力，督促每個項目（企業(yè)）建立技改投資完成情況統(tǒng)計臺帳。認真清理已經(jīng)備案登記的項目，并及時將備案資料信息抄送統(tǒng)計部門納入項目統(tǒng)計范圍，確保技改投資完成數(shù)據(jù)不少報、不錯報、不漏報，全面真實反映各地技改投資情況。
（三）大上快上技改項目，著力抓好重點技改項目建設。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、龍頭企業(yè)壯大和地方財政增收，精心策劃一批項目，加大招商引資力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性強且符合節(jié)能、環(huán)保標準的重大項目。集中力量推進大雁微電子元器件生產(chǎn)線、雪萊特光電節(jié)能燈生產(chǎn)線、新綠洲搬遷擴能技改、恩比貝克汽車零部件生產(chǎn)線等一批重點優(yōu)勢技改項目,力爭早日竣工投產(chǎn)，不斷培育全市工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。
（四）提升企業(yè)科技水平，著力加大企業(yè)技術創(chuàng)新力度。引導重點骨干企業(yè)明確技術中心建設思路，制定并實施技術中心建設發(fā)展規(guī)劃。加快重點企業(yè)技術研發(fā)機構(gòu)建設，完善企業(yè)以技術中心為核心的技術創(chuàng)新體系建設。加強企業(yè)技術中心研發(fā)基礎設施建設，加強企業(yè)研發(fā)流程管理與再造，提高技術中心建設質(zhì)量與創(chuàng)新能力。加大國家級、省級企業(yè)技術中心的爭取工作力度，深入開展市級企業(yè)技術中心認定工作。繼續(xù)實施“名企、名品、名牌”戰(zhàn)略，形成品牌效應。落實激勵政策，積極引導和支持企業(yè)開發(fā)爭創(chuàng)科技含量高、市場競爭力強的名牌、名品。推進產(chǎn)學研結(jié)合，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝。深化與省青科聯(lián)的合作關系，為企業(yè)提供科技服務和智力支撐。
項目審批的工作總結(jié)篇十三
_建筑工務局：
由我單位施工的____工程________年____月的工程進度為____萬元，累計完成工程進度____萬元，截止本次請款日我單位共收到該項目工程款____萬元，本次按合同規(guī)定申請工程進度款____萬元。
施工單位：(蓋公章)。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日。
項目審批的工作總結(jié)篇十四
今年來，區(qū)行政服務中心黨支部在區(qū)委、區(qū)政府和系統(tǒng)黨委的領導下，堅持以鄧小平理論、科學發(fā)展觀為指導，深入開展“兩學一做”教育實踐活動，緊緊圍繞中心工作引導黨員干部增強主體意識，扎實開展服務型黨組織建設工作，通過黨員隊伍建設帶動窗口審批隊伍建設，推動中心各項工作發(fā)展，收到較好效果。
一、抓好教育培訓，進一步提高黨員干部綜合素質(zhì)。
中心把加強黨員干部學習放在突出的位置上，具體體現(xiàn)在以下三方面：
一是抓好“兩學一做”，強化黨員主體意識。按照區(qū)“兩學一做”活動具體部署，組織黨員重學黨章、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及最新的《中國共產(chǎn)黨問責條例》等黨的規(guī)章制度，并結(jié)合各個時期學習安排，組織開展了以“堅定理想信念、增強四種意識”和“我心中的合格黨員”為主題的兩次大討論活動;支部書記親上《學黨章黨規(guī)做合格黨員》主題黨課。
同時，中心還充分利用黨員微信群、qq群等平臺，定期向黨員推送在線學習資源，開展線上學習討論，并組織黨員在線上觀看《承諾》、《焦裕祿》等劇集并在群中開展交流等，力求能通過更加靈活的形式帶動黨員“學”和“做”的積極性和主動性，鼓勵黨員在窗口工作實踐中“學”，在服務群眾過程中“做”，真正把“兩學一做”落到實處。
二是抓好會議學習，統(tǒng)一黨員思想認識。通過黨員大會、理論學習會和窗口負責人例會及時開展習總書記“七一”講話精神以及市、區(qū)兩級重要會議精神的學習、傳達工作，統(tǒng)一黨員思想認識。
三是抓好業(yè)務學習，提升隊伍綜合素質(zhì)。除鼓勵黨員同志參加各種專業(yè)知識、技能培訓和學歷提升活動外，中心還結(jié)合審批工作新動向，適時邀請軟件工程師等到中心實地開展電子證照、投資項目在線審批監(jiān)管平臺操作培訓，提升隊伍服務技能和綜合素質(zhì)。
二、發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，積極完成各項工作。
20xx年上半年，中心黨支部將“兩學一做”作為黨建重點工作來抓，要求各個黨員都要結(jié)合當前推進“放管服”改革的各項要求，真正把“學”和“做”的成效落實到我區(qū)行政服務效率和質(zhì)量的提升上。半年來，中心各部門和黨員積極回應群眾關切，完成以下幾項重點工作：
一是完成我區(qū)第十一輪行政審批改革，截止目前，部門駐中心所有審批服務事項承諾時限已全部壓縮至法定時限的35%以內(nèi)。二是將51個區(qū)級重點項目、11個為民辦實事項目列入20xx年度“綠色通道”辦件管理范圍，全部實行即收即辦、辦完即轉(zhuǎn)。三是為配合好我區(qū)基建并聯(lián)審批機制的操作實施細則的具體實施，已完成網(wǎng)上“并聯(lián)審批”系統(tǒng)建設工作。
三、加強黨風廉政建設，筑牢拒腐防變防線。
中心黨支部高度重視黨風廉政建設，一方面，明確中心管委會主任為黨風廉政建設第一責任人，擔負黨風廉政建設主體責任，對中心整體黨風廉政建設負總責。另一方面，認真做好任務分解，制定并印發(fā)《洛江區(qū)行政服務中心20xx年度黨風廉政建設責任書》、《黨風廉政建設和懲防體系建設的責任范圍及主要任務分工》，把黨風廉政建設作為加強機關和隊伍建設的重要內(nèi)容，納入中心各股室目標管理。
堅持在實際工作中做到“三個結(jié)合”，即將黨風廉政建設思想教育、警示教育與黨員干部的理論、業(yè)務教育活動結(jié)合起來;將貫徹黨風廉政建設責任制與抓審批的規(guī)范化、標準化運作結(jié)合起來;將貫徹落實黨風廉政責任制建設的各項規(guī)定與執(zhí)行單位內(nèi)部各項規(guī)章制度結(jié)合起來。
20xx年，區(qū)行政服務中心黨支部順利完成了黨支部委員的換屆工作，新一屆支委會在認真履職，努力提升中心黨支部整體向心力和戰(zhàn)斗力同時，也發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)驗不足等原因，在黨務工作開展方面主要存在以下的問題：
一是黨建工作方式創(chuàng)新不夠。亮點、特色工作不夠突出。二是由于窗口工作特殊性，黨支部活動開展較少。下半年，中心黨支部新一屆支委會將認真學習借鑒其他支部的好經(jīng)驗、好做法，繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育實踐活動，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，以更加扎實的工作和優(yōu)良的作風促進中心黨建水平提升。
項目審批的工作總結(jié)篇十五
市發(fā)改委對于行政審批項目實行一站式辦公，具體制度如下：
一、受理。
市發(fā)改委的行政審批事項統(tǒng)一納入市行政審批中心進行辦理，在行政審批中心大廳設有市發(fā)展和改革委員會窗口，設有專人負責辦理行政審批事項。為此，凡來我委申辦項目備案、核準和審批事項的項目單位，均需持相關項目材料到行政審批中心大廳市發(fā)展和改革委員會窗口進行申報。
二、初審。
對于申報的事項，審批大廳窗口工作人員將進行初審，主要負責審查申報事項的要件是否齊全，對于要件齊全的轉(zhuǎn)到委辦公室由辦公室主任簽至委領導，再由委領導簽批到各相關科室。對于要件不齊全的，要向申報單位進行一次性告知。初審內(nèi)容如下：
1、對于一般建設項目(不使用政府投資、在《吉林省政府核準的投資項目目錄》、外商投資項目和境外投資項目之外的所有固定資產(chǎn)投資項目)實行備案制。
申報單位需持的要件為：項目屬地發(fā)改委(局)項目備案請示文件2份；生產(chǎn)類項目報送項目建議書或可研報告2份：已填寫的《企業(yè)投資項目備案申請表》3份；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件3份(特種行業(yè)項目除外)。
2、對于重大和限制類建設項目(《吉林省政府核準的投資項目目錄》中的項目)實行核準制。
申報單位需持的要件為：項目申請報告2份(需報市核準的項目，申請報告應由具有乙級或乙級以上工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編制)以及城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見、國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見、環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見、根據(jù)有關法律法規(guī)應提交的其他文件各2份(特種行業(yè)項目除外)。
3、對于使用政府性資金建設項目實行審批制。
在項目建議書環(huán)節(jié)，需持申報項目的項目建議書(由有相應的工程咨詢資質(zhì)的設計單位編制)及請示文件。
境保護部門批準的環(huán)境影響報告書；城市規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見書；國土資源行政主管部門批準的建設項目用地預審申請；符合原國家計委《建設項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》(國家計委9號令)要求的招標基本情況核準表；地下水年取水總量在72萬立方米以上或地表水用于生活、工業(yè)年取水總量180萬立方米以上及用于其他年取水總量在1000萬立方米以上的建設項目，需提交符合《建設項目水資源論證管理辦法》(水利部、國家計委第15號令)要求的《建設項目水資源論證報告》及審批意見。
在初步設計環(huán)節(jié)，需持的申報材料為：項目初步設計審批請示文件；項目審批部門的可行性研究報告批準文件；由有相應的工程設計資質(zhì)的設計單位編制的項目初步設計；環(huán)境保護部門批準的環(huán)境影響報告書；城市規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見書；國土資源行政主管部門批準韻建設項目用地預審申請。
在竣工驗收環(huán)節(jié)，需持項目的竣工驗收報告。
三、審核。
項目單位申報的材料經(jīng)審批大廳窗口工作人員初審，要件齊全的，由委辦公室履行公文程序。
1、對于一般建設項目(同前)，主要審核該項目是否符合國家和地方的法律法規(guī)；符合國家產(chǎn)業(yè)政策和即期宏觀調(diào)控政策；符合行業(yè)準入標準；符合應予備案的項目范圍。
2、對于重大和限制類建設項目(同前)，主要審核該項目是否符合國家法律法規(guī)；符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入標準和土地利用總體規(guī)劃；符合國家宏觀調(diào)控政策；地區(qū)布局合理；主要產(chǎn)品未對國內(nèi)市場形成壟斷；未影響我國經(jīng)濟安全；合理開發(fā)并有效利用了資源；生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護；未對公眾利益，特別是項目建設地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。同時，要對項目的招標事項進行核定。
3、對于使用政府性資金建設項目，主要審核該建設項目的建設規(guī)模和產(chǎn)品方案、建設條件、市場預測、場址選擇、技術設備工程方案、原材料供應、投資估算、融資方案、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價和風險分析等。
在項目建議書環(huán)節(jié)，主要審核項目建議書內(nèi)容是否符合要求。
對建設項目進行環(huán)境影響評價和審批，是否由土地部門對新征用地進行審批，是否由規(guī)劃部門對有關的規(guī)劃方案進行審批。
在初步設計環(huán)節(jié)，主要審核項目初步設計內(nèi)容是否在設備造型、工藝流程、土建工程、生產(chǎn)配套設施和投資概算等方面符合要求，是否經(jīng)過由項目審批部門組織的專家和部門進行審查，并提出審查意見。
在項目竣工驗收環(huán)節(jié)，依據(jù)項目初步設計的批準文件，審查項目法人單位編制的竣工驗收報告。
四、批準。
項目單位申報的材料經(jīng)審核后，對于申報的要件內(nèi)容不符合要求的，將申報材料退回審批大廳，由窗口工作人員按相關程序一次性告知項目單位。對于申報的要件內(nèi)容符合要求的，要按照工作職能，進行逐級審定、依次審批。首先，專業(yè)科室根據(jù)項目單位申報的材料提出意見，涉及到其他科室的事項，與相關科室進行溝通并會簽，l其次，在專業(yè)科室、相關科室審核的基礎上，分管領導閱批后報主要領導簽批；由辦公室出文并將批復文件返回行政審批中心大廳窗口。
項目審批的工作總結(jié)篇十六
目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目。
委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。
2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批。
a、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。
b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。
《關于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）、《關于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕64號）、《重慶的市政府投資項目管理辦法》（重慶的市政府令第161號）、《重慶市關于加強和改善宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的意見》（渝府發(fā)〔20xx〕108號）、《重慶市建設領域行政審批制度改革試點立項環(huán)節(jié)（試行）》（渝發(fā)改法〔20xx〕293號）。
2、項目單位自行編制或委托有相應資質(zhì)的機構(gòu)編制的項目建議書（原件1份）；
3、已落實建設資金來源的有效證明文件；（復印件1份，原件備查）；
4、項目單位組織機構(gòu)代碼證（復印件1份，原件備查）；
5、其他需要提供的材料。
1、項目單位向縣行政服務中心發(fā)改委窗口提交立項申請及相關資料；
2、窗口初審、受理；
3、按有關規(guī)定征求行政管理部門的專業(yè)審查意見；
4、按規(guī)定權(quán)限審批或轉(zhuǎn)報。
5個工作日（不含征求行政管理部門意見時間）。材料不符合要求的，2個工作日內(nèi)一次性告知申請單位。（相關部門審查所需時間不計在內(nèi)）。
項目審批的工作總結(jié)篇十七
今年以來，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,不斷深化行政審批制度改革，以緊抓“接、放、管、服”工作為目標，不斷創(chuàng)新審批方式，積極有效推進行政審批各項工作，提升政務服務水平，較圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強學習，全面提高全體工作人員綜合素質(zhì)。
長68.9%;農(nóng)村新型合作醫(yī)療、印章刻制備案等7項服務類事項進駐辦理;新建玉泉、西關、光明巷社區(qū)等6個示范點的72項便民服務事項可通過平臺辦理。各進駐部門能夠嚴格執(zhí)行abc崗制度，做到了人隨事進、事在人在、崗在人在，基本實現(xiàn)了“一站式”服務模式。。
3.內(nèi)部管理方面。一是制定下發(fā)了督查、考勤、請銷假等窗口工作人員管理相關制度，建立完善了首問負責、限時辦結(jié)、一次性告知、離崗告示、責任追究等制度;《秦州區(qū)行政審批服務中心管理辦法》、《秦州區(qū)行政審批服務中心窗口單位目標責任制考核辦法》已經(jīng)區(qū)委會審定通過，并下發(fā)執(zhí)行，進一步強化了窗口工作人員管理，規(guī)范了工作人員的服務行為，達到了以制度管人，對內(nèi)規(guī)范管理，對外樹立良好形象的效果。二是拓寬信息公開渠道，及時公布審批項目的法律法規(guī)和政策依據(jù)，通過中心網(wǎng)站、中心簡報、區(qū)政府門戶網(wǎng)站等多種形式拓寬與社會各界、人民群眾的聯(lián)系渠道，解決審批工作中存在的問題。三是完善會議制度，結(jié)合工作實際，定期召開窗口工作人員月例會，針對工作中存在的問題，及時召開窗口負責人會議，收集整理各窗口資料和業(yè)務報表，做好統(tǒng)計歸檔工作，監(jiān)督會議落實情況。同時，機關內(nèi)部實行周例會制度，主要匯報總結(jié)上周工作并安排部署下周工作，有效的推進了各項工作的開展。
4.政務服務體系標準化建設方面。按照政務服務體系標準化建設要求，從提高辦事效率、提升整體功能和增加社會滿意度入手，在辦事大廳先后配置led屏、觸摸查詢一體機、排隊叫號機、快拍儀、打印機等設備，添置等候椅、飲水機等便民設施，制作了辦事指南、流程圖等，開通了免費無線wifi，引進了金融機構(gòu)和打字復印便民服務點，進一步升級改造軟件平臺，提升硬件功能，極大地方便了群眾辦事，全面打造了便民利民的政務服務新環(huán)境。
5.“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”網(wǎng)上審批平臺使用方面。今年6月區(qū)行政審批與電子監(jiān)察平臺建成投入使用，全區(qū)所有行政審批事項和進入中心辦理的服務類事項均可通過平臺辦理，實現(xiàn)了“外網(wǎng)受理，內(nèi)網(wǎng)辦理”的網(wǎng)上行權(quán)。平臺運行以來，通過平臺辦理各類事項2652件，其中，行政審批事項1572件，服務類事項1080件，辦結(jié)率均為100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))兩級平臺建設有序推進，玉泉鎮(zhèn)、西關街道辦事處、大城街道光明巷社區(qū)等6個示范點建設全部完成。勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、社會福利、計劃生育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及涉農(nóng)補貼等便民事項可通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))便民服務平臺辦理，變“人跑”為“網(wǎng)跑”，為構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務服務體系奠定了良好的基礎。與市級數(shù)據(jù)交換平臺和甘肅省政務服務網(wǎng)的對接工作已全面完成，共交換數(shù)據(jù)189條，準確率達100%，辦理各類事項1094件，限時辦結(jié)率為100%。
三、存在的問題。
一年以來，我們雖然取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)政府。
的要求和廣大人民群眾的期盼，還有一定的差距。一是辦公面積嚴重不足，按照實際辦公需求中心辦公面積應達到20xx平米左右，目前中心辦事大廳實際面積僅為280余平方米，辦公面積嚴重不足，造成中心“分家”現(xiàn)象，給中心的統(tǒng)一管理和群眾辦事帶來極大不便。二是事項進駐不完善，個別部門和單位的行政審批事項未按照“應進必進”的原則進駐中心辦理，存在“部分進、部分不進”的現(xiàn)象，中心“一站式”服務效能未能得到真正發(fā)揮。三是窗口工作人員授權(quán)不到位，個別部門和單位對進駐中。
項目審批的工作總結(jié)篇十八
我區(qū)政務公開與政務服務工作以政務服務中心為主要平臺，深化行政審批制度改革和政府信息公開，創(chuàng)新體制機制，加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效能，推動形成權(quán)責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制和運行機制，為推進“五新”建設創(chuàng)造了優(yōu)良的政務環(huán)境。
(一)開展政務服務工作。
以市政務服務中心啟動政務服務工作3.0版的升級與推進為契機，在全區(qū)政務系統(tǒng)開展了創(chuàng)建人民滿意政務服務中心活動，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的政務服務。20xx年1-11月，區(qū)政務大廳共辦理辦結(jié)各項行政審批、審核項目10萬余件，統(tǒng)一在窗口執(zhí)收全區(qū)行政事業(yè)性收費與政府基金22億元。
印發(fā)了《xx市xx區(qū)政務公開政務服務工作考核辦法》、《xx市xx區(qū)政務服務中心窗口及工作人員管理辦法》、《窗口及工作人員考評細則》、《政務服務工作電話回訪辦法》等文件，編制《政務服務工作手冊》，使全區(qū)政務服務工作學有樣、行有范、考有的，實現(xiàn)了政務服務工作培訓、管理、考核的全員覆蓋、全程覆蓋和全時覆蓋。在政務大廳設置園區(qū)窗口，及時進行協(xié)調(diào)銜接，不斷強化服務企業(yè)能力。印發(fā)《推行行政審批服務事項幫(代)辦服務工作方案》，在區(qū)、街道、社區(qū)(村)推行上門服務、預約服務、延時服務和幫代辦服務等模式。
按照我區(qū)行政審批事項流程清理的標準，在全市率先開展了全區(qū)23個部門單位、164項行政確認、行政備案及部分其他職權(quán)的事項辦理流程清單的梳理、編制以及進窗上線工作，做到與省、市要求對標、達標、超標。比照全區(qū)審批事項流程編制要求，部分政務服務事項的審批時限在法定期限的基礎上縮減了50%，逐步提高即辦件的比例。重點進行涉企審批事項的前置條件和環(huán)節(jié)系統(tǒng)清理，最大限度地提高辦事效率。進一步規(guī)范完善園區(qū)相關審批事項辦事流程清單的編制。充分運用信息化手段，不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務的應用，協(xié)助區(qū)電政辦搭建了新的區(qū)級政務服務運行平臺，拓展了政務服務的功能和技術手段。
(三)做好政府信息公開工作。
出臺了《xx市xx區(qū)政府信息公開工作細則》規(guī)范性文件，配套制訂、執(zhí)行《xx市xx區(qū)政府信息公開指南》、《xx區(qū)政府信息公開工作考核辦法》文件，形成了完善、有效的制度體系，實現(xiàn)政府信息依法、科學公開。及時、有效地主動公開各類政府信息，把“曬權(quán)”作為重點，推進行政權(quán)力運行公開;把“有用”作為焦點，設立“20xx年政務公開工作要點專欄”，圍繞重點領域公開群眾最為關心而且與生產(chǎn)生活休戚相關的政府信息。
對全區(qū)政府信息公開進行網(wǎng)上督查，督促各部門單位加大政府信息主動公開范圍和完善重點領域信息公開內(nèi)容。開展了全區(qū)范圍內(nèi)的政府信息公開工作業(yè)務培訓，進一步提升政府信息公開工作業(yè)務能力和水平。依法依規(guī)開展政府信息依申請公開工作，20xx年，區(qū)政府受理的依申請公開中，無一例行政復議或行政訴訟敗訴。
(四)落實12345市民熱線工單受理工作。
20xx年1-11月，我區(qū)共簽收12345市民服務熱線工單7123件，按時辦結(jié)率100%;回訪工單6721件，滿意率94.50%。出臺《xx區(qū)12345市民服務熱線工作考核辦法》、《xx區(qū)12345市民服務熱線相關工單辦理責任分解表》，探索建立由部門單位各自辦理變?yōu)闋款^單位與配合單位協(xié)作辦理、聯(lián)合執(zhí)法的長效機制，提升熱線工作效果。實行12345市民服務熱線每月一通報制度，對各承辦單位部門市民服務熱線辦理情況定期進行監(jiān)督、考評。
二、20xx年工作計劃。
持續(xù)推進政務公開，建設法治型、服務型政府是管理體制、管理理念、管理方式的深刻變革。區(qū)政務服務中心在工作開展中，仍面臨著一些問題。在電子政務應用中，所有垂直部門和部分區(qū)直部門因行業(yè)要求單獨建立了網(wǎng)上審批系統(tǒng)，其審批事項數(shù)據(jù)還不能進行共享，結(jié)果也不能通用。個別部門單位公開的政府信息在對人民群眾生產(chǎn)生活的幫助與指導上，還有所欠缺。下階段，我區(qū)將一以貫之開展好政務公開政務服務工作，把握好“智慧”、“智慧政務”的根本要義，把各項工作任務落到實處。
(一)扎實推進科學政務服務體系建設。配合開展區(qū)“市民之家”建設，達到“兩集中、兩到位”的工作要求，形成集成服務、智慧服務雛形。深化街道(鎮(zhèn))政務服務中心、社區(qū)(村)便民服務中心標準化建設，增強街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)兩級政務服務平臺業(yè)務承載能力，完善辦事流程、服務標準、監(jiān)督管理等工作機制，提高全區(qū)政務服務整體水平。
(二)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務，制定加強和改進全區(qū)政務服務工作措施。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務總體實施的頂層設計，建立健全系統(tǒng)互通、資源共享、業(yè)務協(xié)同、工作對接等配套制度，提高政府服務公眾需求的能力。把實體政務服務中心與網(wǎng)上辦事大廳結(jié)合，探索政務服務事項網(wǎng)上分級辦理模式，逐步實現(xiàn)所有政務事項“應上盡上、全程在線”。促進各部門、各層級、各業(yè)務系統(tǒng)互聯(lián)互通，以社區(qū)事務“一口式”受理工作為突破，試點開展服務事項跨層級聯(lián)動辦理、跨部門協(xié)同辦理。
(三)按照省委、省政府《關于全面推進政務公開工作的實施意見》要求，制定區(qū)政務公開工作方案，全面推進決策、執(zhí)行、管理、服務和結(jié)果公開。通過擴大政務開放參與、提升政務公開能力、強化保障措施等措施,將公開的理念、內(nèi)容和方式契合于行政權(quán)力全流程、政務服務全過程。
(四)根據(jù)市政府及市政務服務中心相關工作要求，做好12345市民服務熱線的整合工作，實現(xiàn)服務內(nèi)容擴展、服務能力提質(zhì)。
項目審批的工作總結(jié)篇十九
審批范圍：主要針對采用政府直接投資和資本金注入方式的政府投資項目以及國際金融組織和外國政府貸款項目。
審批條件：
1.符合市、區(qū)政府投資范圍;。
2.符合國家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策;。
3.符合市、區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃;。
4.符合市區(qū)區(qū)域布局;。
5.符合土地利用規(guī)劃;。
6.實行生產(chǎn)許可證管理的工業(yè)生產(chǎn)性項目，取得生產(chǎn)許可證;。
7.教育、醫(yī)療機構(gòu)、水利等項目，應取得相應行業(yè)行政主管部門的同意;。
8.國家、省、市、區(qū)規(guī)定的其他條件。
二、申請中央預算內(nèi)投資補助或貼息項目：上報國家、省發(fā)改委審批的資金申請報告審核。
審批條件：
1.符合中央預算內(nèi)投資資金的使用方向;。
2.符合有關工作方案的要求;。
3.符合投資補助和貼息資金的安排原則;。
4.提交的相關文件齊備、有效;。
6.符合國家、省發(fā)展改革委要求的其他條件。
三、申請國際金融組織和外國政府貸款：上報國家、省發(fā)改委審批的資金申請報告審核。
審批條件：
1.符合國家利用國際金融組織和外國政府貸款的政策及使用規(guī)定;。
2.符合國外貸款備選項目規(guī)劃;。
3.項目已按規(guī)定履行審批、核準或備案手續(xù);。
4.國外貸款償還和擔保責任明確，還款資金來源和還款計劃落實;。
5.國外貸款機構(gòu)對項目貸款已初步承諾。
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項目審批的工作總結(jié)篇二十
(一)完善魁奇路大廳場地建設，提升服務功能。
一是完善北廣場噴水池造型標識制作，與人行天橋、綠化景觀互相適應，營造小橋流水的景觀氛圍，優(yōu)化魁奇路大廳周邊服務環(huán)境;二是跟進各樓層場地建設工作，完成二樓公證處服務大廳、四樓自助填表區(qū)、五樓辦公場地建設并陸續(xù)投入使用;三是優(yōu)化綜合大一門服務大廳、自助填表區(qū)及24小時自助服務區(qū)系統(tǒng)功能，滿足業(yè)務和群眾需求;四是根據(jù)各樓層功能布局調(diào)整，設計制作完善室內(nèi)標識指引。
(二)不斷完善便民服務，提升辦事體驗。
一是在綜合大一門服務大廳設立應急窗口，快捷高效地解決自然人一門式疑難業(yè)務。應急窗口由專人負責，專門解決不規(guī)范、政策邊界、歷史遺留問題以及作為特殊人群的綠色通道，并制定《xx區(qū)區(qū)級自然人“綜合大一門”應急窗口實施細則(試行)》，規(guī)范和有效管理應急窗口。自今年3月開設至今，應急窗口共受理日常咨詢1053件、業(yè)務登記128件。
二是在各大廳配備咨詢導辦員，加強取號、咨詢引導，提高辦事效率;。
三是設置24小時自助服務區(qū)，解決節(jié)假日、上班族辦事難問題，實現(xiàn)全天候辦理業(yè)務。
四是完善各類便民設施，營造和諧舒適的辦事環(huán)境。如在各大廳設計擺放綠化植物景觀，美化大廳。配置免費wifi、手機加油站、報紙取閱架、便民藥箱、飲水機、便民傘等，為辦事市民提供人性化便利設施。此外，綠島湖大廳增設導稅服務區(qū)、自助辦稅區(qū)和電子辦稅體驗區(qū)等措施，把一門式場地提升工作做到極致，傳遞人性化服務文化。
二、增設共產(chǎn)黨員先鋒崗，建設文明窗口單位。
優(yōu)秀黨員是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員學習的好榜樣，為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，區(qū)中心在大廳窗口增設了共產(chǎn)黨員先鋒崗。得到這個稱號的先進黨員，主要體現(xiàn)在“四個做到”上：(一)熱愛自身工作，做到敬業(yè)愛崗;(二)學習法律法規(guī)，做到依法辦事;(三)遵守紀律制度，做到廉潔自律;(四)熱情面對群眾，做到優(yōu)質(zhì)服務。今后，將進一步組織開展好先鋒崗活動，以引導全中心共產(chǎn)黨員牢記黨的宗旨，立足崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。
以創(chuàng)建文明窗口單位為抓手，以創(chuàng)文測評指標為標準，狠抓大廳服務環(huán)境整潔衛(wèi)生、統(tǒng)一工作人員服裝形象要求、加強服務態(tài)度、服務意識的學習，展示良好文明窗口服務風貌。20xx年，魁奇路大廳被評為20xx年以來復評合格市級文明單位。同時，區(qū)中心利用led顯示屏、led廣告機、宣傳欄、宣傳海報等新舊媒體形式，廣泛深入開展“誠信宣傳教育”、“講文明，樹新風”、“網(wǎng)絡文明傳播”等宣傳教育工作，密切聯(lián)系工作實際，大力開展各項“創(chuàng)文”主題實踐活動，將精神文明建設貫穿到政務服務工作始終，進一步提高區(qū)中心全體工作人員的綜合素質(zhì)水平。
三、開展多樣式的創(chuàng)文活動。
(一)提高服務質(zhì)量，提升自我素質(zhì)。
窗口服務禮儀、服務意識是區(qū)中心加強精神文明建設的重要內(nèi)容，同時，也是開展“德立·幸福家園”系列活動的重要舉措之一，為對區(qū)中心窗口工作人員進一步增強文明服務禮儀意識、規(guī)范行政行為、提高服務質(zhì)量和工作效率，在今年7月，中心舉行了“德立·幸福家園”窗口服務禮儀專題講座，講授了禮儀、服務、情緒三個方面的主要內(nèi)容，區(qū)相關職能部門、區(qū)行政服務中心工作人員共計142人參加了專題講座。整場講座氣氛生動活潑，場下人員踴躍參與臺上互動環(huán)節(jié)，老師與聽眾交流互動頻繁，窗口工作人員受益良多。
生動、接地氣的禮儀講座引起了在場人員的共鳴，進一步加深了窗口工作人員對窗口服務禮儀、交際禮儀等日常禮儀的認識。窗口服務禮儀專題講座，一方面讓窗口工作人員更好地意識到自身的不足與存在的差距，使他們更確切地感受到交際禮儀的重要性與迫切性，進一步促使他們自覺學習和更加注重使用服務禮儀;另一方面，窗口服務禮儀的開展，讓辦事群眾在享受服務的過程中更好地感受到了政府“陽光、便捷”的服務理念與決心。
(二)弘揚中華傳統(tǒng)文化，推動精神文明建設。
今年9月29日晚，我中心在魁奇路大廳二樓會議室組織舉辦“經(jīng)典誦讀·言為心聲”專題講座，中心全體工作人員參加了本次活動。講座特別邀請了中國詩歌誦讀聯(lián)盟成員之一、文化部“全民悅讀”全國朗誦大使冠軍及廣東省“最美閱讀聲音”獎獲得者牧言作主講人。通過將朗誦理論與即場演繹巧妙結(jié)合，牧言老師緊緊圍繞窗口服務實際，生動講解政務服務溝通技巧和語言藝術?，F(xiàn)場氣氛熱，在場人員獲益匪淺，對誦讀有更深一層認識，并表示要自覺提高語言服務溝通水平，將誦讀藝術融入到政務服務工作當中。
(三)提升人文關懷，營造“快樂服務”之家。
從20xx年1月開始，區(qū)行政服務中心舉行魁奇路大廳員工月度生日會，共同慶祝當月生日的中心及服務大廳的工作人員，讓員工們感受到集體的關懷與溫暖。金秋十月，丹桂飄香，在10月18日，區(qū)中心在員工飯?zhí)脼?8名10月份生日的工作人員精心策劃組織了以“感恩有你家滿fun”為主題的生日會，讓壽星們倍感喜悅和溫馨，讓“快樂服務“之家的每一份子深受感染，彼此之間的感情和友誼再度升華!
(四)扎實推進“兩學一做”、大力弘揚長征精神。
在紅軍長征勝利80周年、xx屆六中全會勝利召開之際，我中心嚴密部署、精心籌備，于10月29、30日組織區(qū)國土(不動產(chǎn))、公安、地稅、民政、司法(公證)及市住房等進駐部門近200人共同開展“凝聚你我·攜手與共”xx區(qū)一門式團隊綜合素質(zhì)提升活動。通過全身心參與沙場點兵、信任背摔等團隊活動和聆聽“成就別人·發(fā)展自己”專題講座，參訓人員能在游戲中提高大局意識和執(zhí)行力，在活動中增強團結(jié)互助協(xié)作精神，在相處中收獲友誼與信任。經(jīng)過此次培訓活動，能讓工作人員更加堅定工作信念，切實提升執(zhí)行力，充分發(fā)揮積極性、主動性和能動性，勇于創(chuàng)新，追求卓越，從而共同推動我區(qū)一門式改革再創(chuàng)佳績!
四、繼續(xù)深化“一門”式改革工作，服務大廳有序運行。
20xx年，魁奇路大廳自然人“大一門”綜合窗口獲得“工人先鋒號”稱號，綠島湖大廳“一門式”聯(lián)合辦稅服務廳建成，實現(xiàn)稅務業(yè)務一窗通辦，為全省、全市稅務服務推進“一門式”改革工作提供了可推廣、可復制的樣本。智慧新城大廳“互聯(lián)網(wǎng)”審批模式越來越被市民企業(yè)認可，實現(xiàn)“一門通辦、一窗通辦、一網(wǎng)通辦”政務服務新模式，有效減少辦事來回次數(shù)，辦事效率顯著提升。
我中心以最大限度方便群眾辦事為目標，穩(wěn)步推進“一門式”政務服務體系改革，扎實做好各服務大廳的日常管理，截止10月31日，共受理業(yè)務量1963306件，其中魁奇路大廳1722460件、綠島湖大廳197259件、智慧新城大廳43587件，按時辦結(jié)率100%，服務評價滿意率達99.97%。組織協(xié)調(diào)區(qū)不動產(chǎn)、人社、民政、公安、住建等進駐部門開展區(qū)、鎮(zhèn)街一門式業(yè)務學習、系統(tǒng)操作等相關培訓共計33場次(其中：區(qū)級17場次，鎮(zhèn)街16場次)，受訓人員約3200人次。接待各地參觀考察團300多批次，介紹和分享一門式改革工作經(jīng)驗。
五、無煙單位創(chuàng)建及申報。
為提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，控制和減少吸煙造成的危害，保障全中心工作人員的身體健康，根據(jù)上級文件精神，區(qū)中心從今年7月份開始切實開展控煙工作，到年底結(jié)束，共分四個階段：在活動準備階段(7月1日至7月10日)制訂了《區(qū)行政服務中心控煙工作方案》，并嚴格按方案落實執(zhí)行;在建章立制階段(7月10日至7月20日)制定了《區(qū)行政服務中心控煙工作制度》《區(qū)行政服務中心控煙考評獎懲制度》;在控煙實施階段(7月21日至11月30日)，7月底前對各控煙場所設置了禁煙標志，加大控煙宣傳，后期將繼續(xù)加強控煙工作。按計劃，12月1日至年底開展控煙工作進行總結(jié)，分析開展控煙工作取得的成效和存在的問題。
第二部分：20xx年度工作計劃。
一、繼續(xù)深化改革工作，提升服務效率。
一是積極做好自然人“一門式”、法人“一門式”等驗收工作，主動與相關部門交接工作，完善場地配置、設施設備、人員編制、進駐事項等內(nèi)容，繼續(xù)深化“一門式”政務服務改革。二是結(jié)合上級深化改革工作要求，嚴格貫徹改革精神，落實各項改革目標任務。
二、強化監(jiān)督管理，保障大廳有序運行。
一是貫徹執(zhí)行《xx區(qū)級自然人“綜合大一門”制度匯編》等制度要求。嚴肅工作紀律、規(guī)范業(yè)務經(jīng)辦、強化績效考核、提高服務意識，全方位切實提高工作人員的服務質(zhì)量與水平。二是結(jié)合監(jiān)察系統(tǒng)、可視化決策系統(tǒng)等信息化手段，動態(tài)跟進大廳工作人員服務、部門業(yè)務辦理情況，進一步規(guī)范服務行為。
項目審批的工作總結(jié)篇二十一
目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目。
委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。
2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批。
a、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。
b、總投資1000萬元以下的'內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。
項目審批的工作總結(jié)篇一
1、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內(nèi)部財務工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內(nèi)。推薦將公私支出帳分開登記。
2、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。
3、未啟動公司績效考核運行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作用心性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如；人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書能夠反映員工的心聲，它就應是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設置的，并且也能夠張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成負責人是誰這些都應規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊狀況可特殊處理）。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對我具有個性的好處，因為這是我從學校畢業(yè)進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點。透過四個月的不斷學習，以及同事、領導的幫忙，我逐漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫忙。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺，我就務必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關系，處理好和公司領導和同事的關系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團結(jié)好關系的天賦了。
項目審批的工作總結(jié)篇二
（一）認真貫徹執(zhí)行《^v^行政許可法》、《^v^環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》等有關規(guī)定進行建設項目審批，并且按照國家^v^《建設項目分類管理名錄》，對受理的建設項目進行分類管理。二是全面落實國家環(huán)保部關于《建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》的有關內(nèi)容，建設項目實行分級審批，絕不越權(quán)審批項目。做到6個不批和3個不予受理：6個不批是：
1、不符合當?shù)卣蟮慕ㄔO項目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。
2、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批。
3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。
4、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟原則的不批。
5、不符合城市功能要求的不批。
6、污染物排放不達標和不能滿足污染物總理控制的不批。
3個不予受理是：
1、建設項目未落實污染治理措施的不予受理。
2、群眾信訪問題未解決的不予受理。
3、拖欠排污費的不予受理。
（二）對于政府重點招商引資項目、行政審批“直通車”重點投資項目，做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴格執(zhí)行“綠色通道”制度及重點投資項目“直通車”制度，為“直通車”項目提供業(yè)務咨詢和指導及有效服務。
（三）以切實增強服務質(zhì)量、提高行政效能為原則，在接待建設單位時，嚴格遵守一次性告知制度和首問責任制，認真講解建設審批的程序和所需要的全部資料，并認真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設項目審批申請件及時轉(zhuǎn)到相關領導及科室辦理。
（四）嚴格把握新建餐飲企業(yè)審批關。對餐飲油煙污染實施源頭控制，確保油煙治理措施全面落實，對城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務經(jīng)營場所不安裝與其經(jīng)營規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設施的，一律不予審批。
（五）業(yè)務檔案資料的分類整理工作，做到已辦結(jié)的業(yè)務資料要及時交接歸檔，資料整理規(guī)范，交接手續(xù)健全，歸檔及時。
（六）加強窗口工作人員的紀律和各項規(guī)章制度的管理，使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神；同時加強工作人員的業(yè)務培訓，使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項業(yè)務，能夠獨立辦理各項事項，逐步提高為人民服務的能力和水平。
在20xx年的工作中，我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點，以建設項目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲，為全局行政審批工作和服務縣域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
項目審批的工作總結(jié)篇三
省廳調(diào)研指出：我市城建檔案驗收未列入聯(lián)合驗收事項，與《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程竣工聯(lián)合驗收辦法》（湘建建〔2019〕134號）要求不符。而根本原因在于城建檔案館人事組織機構(gòu)正在申報中，還未正式成立，不具備對外受理業(yè)務的條件。
三、下階段工作打算。
為向先進地區(qū)看齊，增強各成員單位的業(yè)務能力，更好的為項目審批服務，計劃3月份組織主要工改成員單位到先進地區(qū)進行學習考察。學習重點：交房即交證，多測合一，一張藍圖、多規(guī)合一，區(qū)域評估與應用，城建檔案館的管理，分階段窗口的設置，市政公用報裝服務平臺實際運用。
為更好的落實“多規(guī)合一，一張藍圖”的要求，督促自然資源局下一步，一是要加快“多規(guī)合一，一張藍圖”的工作進度，二是要組織人員到政務中心設置窗口，做好咨詢引導服務，引導建設單位填報數(shù)據(jù)，提升項目合規(guī)性檢測通過率。
為完成交房即交證試點任務，擬以xx一號、碧桂園東城首府兩個房地產(chǎn)項目為試點項目，由工改辦、自然資源局、住建局組成工作小組，對選定的單位進行培訓指導，全程幫扶，力爭7月份完成交房即交證。
督促住建局加速城建檔案館硬件、軟件及人員配置工作，力爭年底前能開展正式業(yè)務工作。
項目審批的工作總結(jié)篇四
24歲。
上崗時間。
20xx年06月16日。
儀器生產(chǎn)技工。
部門崗位。
生產(chǎn)部。
我來北斗星工作已經(jīng)半年多了，在各位師傅的指導與鞭策下，我逐漸熟悉了公司的產(chǎn)品，逐漸了解自己的崗位工作性質(zhì)與要求，以及所需要的理論知識。通過大家的幫助以及自己的努力，逐漸可以勝任這個崗位的要求，也深深的喜歡上了這個工作，在此對那些給我與幫助的人，我表示衷心的感謝。下面我對這半年中的工作總結(jié)如下：
我主要負責的是：完成了近百個氣體變送器、單路以及多路氣體報警器的焊接、組裝、調(diào)試、標定等工作，以及全部產(chǎn)品發(fā)貨過程中的，包裝，打包等工作。其次還參與的工作的有：幾臺粉塵儀，氫氣泵吸式檢測儀，手持式檢測儀的組裝、調(diào)試、標定，以及水分儀的油品標定等工作，還有變送器的返修，一些化學藥品與電子元器件的采購，機械加工的送圖取樣，以及兩次參與現(xiàn)場安裝等工作。再次完成了師傅們交給的力所能及完成的其他任務。對以上工作任務，開始時做的比較慢，偶有小錯，做多了逐漸熟悉起來，現(xiàn)在對這些生產(chǎn)任務都能在規(guī)定的時間里，保質(zhì)保量的完成。
對待工作積極性高，讓干嘛就干嘛，沒有怨言，工作認真踏實負責，有一定的責任心，無需監(jiān)督。在沒有生產(chǎn)任務的時候，可以安排自己的其他工作與學習。遵守勞動紀律，嚴格要求自己，不遲到早退，保持自己的工作臺整潔衛(wèi)生，積極參加打掃衛(wèi)生等工作。當遇到問題的時候，能勇于承認錯誤，及時糾正，堅決下次不犯同樣的錯誤。
由于自己也是個新人，缺少工作經(jīng)驗，入所時間不長，專業(yè)技能有所欠缺。在技能方面，模擬電路，機械制圖，化學知識，焊接技術等方面有了明顯的進步，對布線怎么樣走的漂亮，有了新的理解，動手能力得到了充分的提高。雖然與同事有明顯的差距，但對待現(xiàn)在的每項教給的工作，勤動筆多動腦，使自己盡快進入角色。書本上的知識是有限的，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)自身的價值，經(jīng)驗是一點一滴干出來的。公司的每一位同事都是我的老師，他們豐富的經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。在合作協(xié)調(diào)性上，有一定的協(xié)作精神，可以分工合作完成部分工作，與同事關系融洽。在自我開發(fā)創(chuàng)新等方面，還有很大欠缺，希望可以接觸公司越來越多的產(chǎn)品，了解他們的原理，最后可以全部租裝調(diào)試它們，當自己達到一定水平的時候，可以參加新產(chǎn)品的研發(fā)，出一份力。
我的工作表現(xiàn)也許還不能讓領導感到滿意，但我堅信自己能夠在明年的工作中會表現(xiàn)得更好，我對未來的工作充滿了美好的憧憬，我要更進一步的要求自己，提高工作的主動性，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習不斷提升自己，積累更多的工作經(jīng)驗。使自己在基礎的工作中，得到更多的鍛煉，在平凡的崗位上做的不平凡。
項目審批的工作總結(jié)篇五
目前，市環(huán)保局辦理建設項目審批是在窗口受件，其中大部分非環(huán)境敏感項目已在中心窗口直接審批，只有少部分對環(huán)境影響較大的項目(主要是編制報告書的項目)由局長會議研究同意后，由窗口出件。為進一步落實王世華副市長就建設項目審批工作的重要批示精神，我局專門召開局長辦公會進行了認真研究，對建設項目審批工作進行了簡化：
(一)除對環(huán)境影響較大的項目(主要為石油、化工、造紙、印染、采選礦等項目)，一律在受理窗口直接審批。
(二)對于石油、化工、造紙、印染、采選礦等環(huán)境敏感項目由窗口受理，交局長辦公會研究決定后，由窗口出件。
(三)按照國家建設項目環(huán)境保護分類管理目錄及法規(guī)要求，將《環(huán)評法》規(guī)定的環(huán)境影響報告書、報告表、登記表的法定審批時限分別由六十天、三十天、十五天縮短為七天、五天和三天。同時，在受理建設項目審批件后的五日內(nèi)安排召開局長辦公會議，七日內(nèi)將審批結(jié)果通知建設單位(特殊情況需要召開公眾聽證會的除外)。
(四)簡化內(nèi)部協(xié)審程序，在窗口的審批項目，全部由窗口進行審批，局有關部門不再進行協(xié)審。由局長辦公會審批的項目，局有關部門直接參加局長辦公會，不再逐個部門進行聯(lián)審和審核。
(五)實行環(huán)保承諾制，對特事特辦項目，經(jīng)現(xiàn)場踏查確認選址合理和建設單位承諾按照環(huán)保要求進行建設的情況下，我局先出具初步意見，然后按程序辦理審批手續(xù)，避免影響開工建設。
項目審批的工作總結(jié)篇六
近年來，我市以相對集中行政許可權(quán)為抓手，持續(xù)深化工程建設項目審批制度改革，在提速、增效、優(yōu)服的同時，厘清審管職責，加強審管聯(lián)動，形成審批部門優(yōu)化審批、主管部門強化監(jiān)管、執(zhí)法部門嚴格執(zhí)法“三駕馬車”齊驅(qū)并進的工作格局，實現(xiàn)效率與質(zhì)量并重、速度與安全同行，以審管新模式跑出高質(zhì)量發(fā)展新速度。
一、厘清審管邊界，守好“責任田”。聚焦審批與監(jiān)管適度分離改革現(xiàn)狀，自行政許可事項及關聯(lián)事項劃轉(zhuǎn)后，進一步厘清行政審批局與原負責行政許可事項審批的發(fā)改、住建等部門職責邊界，行政審批局履行已劃轉(zhuǎn)行政許可及關聯(lián)事項的審批服務職責，對受理過程、審查內(nèi)容、評審評估、現(xiàn)場勘驗、審批結(jié)果負責，主管部門履行已劃轉(zhuǎn)行政許可及關聯(lián)事項的事中事后監(jiān)管職責。在此基礎上，在全省工建改革領域率先編制并公布《工程建設項目審管互動邊界清單》，實現(xiàn)了審管分離事項的清單化、動態(tài)化管理。2022年7月，省工程建設項目審批制度改革專項小組辦公室印發(fā)《關于開展工程建設項目綜合監(jiān)管試點的指導意見》，以我市審管邊界清單為模板在全省復制推廣。
二、完善聯(lián)動機制，建好“防火墻”。強化審批與監(jiān)管良性互動，建立完善審管聯(lián)動信息交流、重點項目審批會商等制度，推進審批監(jiān)管規(guī)范化，扎緊審管銜接制度“籠子”。一是建立常態(tài)化溝通機制。對因?qū)徆芊蛛x造成的政策標準不統(tǒng)一、信息推送不暢通等問題，通過文件協(xié)商、專題會議研究、定期座談等方式，制定出臺有關政策文件，及時推動問題協(xié)調(diào)解決。目前已召開專題對接會議10余次，協(xié)商解決審管銜接問題20余個。二是建立全周期閉環(huán)管理機制。全面梳理工程建設項目全生命周期自立項至竣工驗收的49個事項，在事前函詢、事中會商、事后推送三個階段明確互動環(huán)節(jié)、互動內(nèi)容、實施路徑，確定聯(lián)合會審、聯(lián)合踏勘、線上線下信息推送等方式，責任到人到科室，形成政府部門全過程閉環(huán)審管。直是建立聯(lián)合會商機制。對關系全市產(chǎn)能布局、安全環(huán)保的重大投資項目審批，在審批過程中提前引入監(jiān)管，由市行政審批局牽頭發(fā)起部門聯(lián)審，既有利于監(jiān)管部門提前掌握項目進展，又提高了審批行為和結(jié)果的嚴謹性、規(guī)范性。2021年，“聊城市打造工程建設項目審批聯(lián)動新模式”改革成果入選“山東省優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新突破行動工程建設項目審批制度改革典型案例”。
三、強化數(shù)據(jù)賦能，按下“快進鍵”。堅持以數(shù)據(jù)聯(lián)通推動匯聚應用，通過最大化的數(shù)據(jù)共享，推進審管信息及時互通，提高審管效能。市行政審批局牽頭建設集工作協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)認領等功能于一體的審管聯(lián)動平臺，與市直36個監(jiān)管部門及縣（市、區(qū)）231個監(jiān)管部門搭建數(shù)據(jù)橋梁，完善了審批與監(jiān)管業(yè)務銜接，實現(xiàn)了相關事項在部門之間的信息即享、業(yè)務協(xié)同。截至目前，平臺自動推送審批信息12500余件次，審批結(jié)果、過程信息材料等第一時間到達監(jiān)管單位，納入監(jiān)管范疇，實現(xiàn)無縫銜接。主管部門將監(jiān)管、執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的對影響審批的信息通過平臺發(fā)送給審批部門，為審批提供參考依據(jù)。審批部門需要征求監(jiān)管、執(zhí)法部門意見的也可在線發(fā)起，進行在線會商。截至目前，已通過線上發(fā)起審批項目會商申請2000余件次，實施聯(lián)合現(xiàn)場踏勘230余件次。
四、引入信用監(jiān)管，亮出“警示牌”。在工程建設領域強化企業(yè)信用信息應用，積極推行“信用+”新模式，推動審管聯(lián)動平臺與聊城信用平臺對接開發(fā)，完成行政檢查、行政處罰信息調(diào)用查詢模塊研發(fā)，實現(xiàn)信用信息、行政處罰監(jiān)管信息即時查詢。依托信息系統(tǒng)，建立工程建設項目審批“紅黑名單”制度，強化場景應用，對信用良好的企業(yè)，主動啟用告知承諾程序，實現(xiàn)快審快批，有關信用承諾推送至聊城信用網(wǎng)站進行公示。對“黑名單”企業(yè)，由主管部門列入重點監(jiān)管對象，提高監(jiān)管頻次，增強監(jiān)管力度，守好安全底線。
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項目審批的工作總結(jié)篇七
時光荏苒，歲月如梭，時間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應過來的時候，她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過去的20__。
在今年夏天的一慵懶的午后，我獨自一人懷揣著一份信念，來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿沒有讓我失望，我被錄取了，就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
(一)。
我作的主要內(nèi)容有：
1、服務器各種操作系統(tǒng)的安裝，ubuntucentoswindows等。
2、服務器各種軟件的安裝調(diào)試。
3、金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術語，可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。
5、對外來參觀人員做好接待，嚴格登記。
6、積極完成領導交付的工作。
7、聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問題。
8、牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
9、和同事交流學習工作心得，請教不懂的問題。和同事友好相處，互幫互助。
一切為了客戶，為了客戶的一切。
(二)。
總結(jié)在過去的時間里，我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思，我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法：
欠缺與改進。
1、對待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實不然，隨著社會的發(fā)展，當今工作的特性主要在于，要會自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財富。
2、不善言談，和領導同事交流比較少。關于不善言談這個問題我想深入的述說一下，對于我的這個毛病(暫且把他歸為毛病)我也會認為很不好，有的時候我也會羨慕那些口才好的人，我認為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領悟?qū)ψ约河杏玫男畔?，也感到很自得。有時候，我認為在個別交往中，可以少說話多聽。當然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。
項目審批的工作總結(jié)篇八
（一）擬定改革實施方案，積極推進改革開展。
根據(jù)《廣東省人民政府關于印發(fā)廣東省全面開展工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（粵府〔2019〕49號）、《湛江市人民政府關于印發(fā)湛江市工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（湛府〔2019〕50號）文件精神，我局結(jié)合實際情況，起草了《坡頭區(qū)工程建設項目審批制度改革實施方案》，經(jīng)多次征求相關審批部門的意見，對實施方案進行修改完善，并經(jīng)區(qū)政府常務會議研究審定后2019年9月4日印發(fā)《坡頭區(qū)人民政府關于印發(fā)湛江市坡頭區(qū)工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（湛坡府〔2019〕109號），全面組織推進我區(qū)工程建設項目審批制度改革，全區(qū)統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式,明確各審批階段工作任務、牽頭單位、具體措施及完成時限，壓實工作責任，有效推進改革工作開展。
（二）牽頭組織部署工作，明確改革工作任務。
1、我局多次牽頭組織召開全區(qū)工程建設項目審批制度改革工作部署會議，與區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)自然資源局、區(qū)政務服務數(shù)據(jù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等成員單位進行討論研究，了解和收集各牽頭單位的工作開展情況，協(xié)商解決存在的問題，有效加強各成員單位之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項改革工作按時推進。
同時協(xié)商各成員單位參照《湛江市工程建設項目審批事項清單》，結(jié)合我區(qū)實際情況，對涉及本單位具體的審批事項清單進行一一認領，全面梳理出《坡頭區(qū)工程建設項目審批事項清單》共47項,涉及我區(qū)8個審批部門。同時根據(jù)梳理出的工程建設項目審批事項清單，分類制定了對應的政府投資房屋建筑類、政府投資市政線性類、社會投資房屋建筑類、社會投資市政線性類、社會投資工業(yè)園帶方案出讓類等五種工程建設項目審批流程圖。
2、我局作為施工許可階段和竣工驗收階段的牽頭單位，按照湛江市相關部門制定的配套制度和管理部辦法的文件精神，牽頭制定施工許可階段和竣工驗收階段的辦事指南，根據(jù)實際情況，轉(zhuǎn)發(fā)了《湛江市工程建設項目施工許可事中事后監(jiān)管辦法（試行）》、《湛江市工程建設項目審批“紅黑名單”管理辦法(試行)》《湛江市房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件聯(lián)合審查實施辦法（試行）的通知》等相關配套制度和管理辦法，切實加強我區(qū)的工程建設項目審批制度改革的體系建設工作，全面推進改革工作實施開展。
（三）設立綜合窗口，實行一窗受理。
基本建立“前臺統(tǒng)一受理，后臺分類審批，綜合窗口出件”的政務服務模式。
（四）規(guī)范系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)正常運行。
為規(guī)范我區(qū)工程建設項目審批管理系統(tǒng)的線上審批，我局嚴格督促各相關審批部門，凡是涉及《坡頭區(qū)工程建設項目審批事項清單》的47項審批事項必須通過湛江市工程建設項目審批管理系統(tǒng)進行線上受理審批，至今共在工程審批管理系統(tǒng)上受理17個審批事項，其中我局受理8項（包括施工許可7項、工程招標備案1項）、區(qū)生態(tài)環(huán)境局受理工程建設項目環(huán)境影響評估9項。
（五）積極組織參加業(yè)務培訓，確保改革工作有效推進。
1、我局積極安排工作人員參加湛江市住建局舉辦的人防工程監(jiān)督管理培訓班及廣東省住建廳舉辦的建設工程消防設計審查驗收業(yè)務培訓班，積極對接人防、消防等新增業(yè)務事項，為有效承接改革工作中的新增業(yè)務工作以及日后組織實施工程項目聯(lián)合驗收做好基礎鋪墊。
2、我局牽頭組織開展全區(qū)工程建設項目審批管理系統(tǒng)培訓工作，分別于9月27日、11月29日邀請“數(shù)字廣東”工程師在區(qū)政府211會議室和區(qū)行政服務中心會議室舉辦坡頭區(qū)工程建設項目審批管理系統(tǒng)培訓班，重點對工程建設項目審批管理系統(tǒng)操作步驟進行解讀，培訓會議上各審批部門和區(qū)工改綜合服務窗口的工作人員登錄工程建設項目審批管理系統(tǒng)進行操作練習，提高工程建設項目審批管理系統(tǒng)的熟練程度和審批工作效率。
二、改革工作中存在的主要問題。
1、我局的編制少，業(yè)務人員配備不足，業(yè)務水平和技術能力與市級部門仍有較大差距。
2、湛江市工程建設項目審批管理系統(tǒng)正與廣東省建筑市場監(jiān)管公共服務平臺進行數(shù)據(jù)對接，將于3月底在市工程審批系統(tǒng)實現(xiàn)施工許可證照電子化，系統(tǒng)的相關功能設置還需不斷修改完善，區(qū)綜合服務窗口的工作人員對施工許可電子證照化的相關系統(tǒng)操作使用不熟悉，需要進一步進行測試操作練習，確保在3月底全面實施開展施工許可證電子證照化。
三、
下一步工作計劃。
（一）加強組織領導。我局將牽頭定期組織召開全區(qū)工程建設項目審批制度改革工作推進會議，切實加強與區(qū)發(fā)改局、自然資源局等相關成員單位關于改革工作的溝通協(xié)調(diào)，進一步加強組織領導，督促各相關單位進一步壓實改革工作責任，明確改革任務分工、任務措施、改革時間節(jié)點和責任部門，確保我區(qū)按時保質(zhì)完成改革任務。
（二）加強培訓學習。我局將牽頭組織開展工程建設審批系統(tǒng)的培訓工作，進一步加強對我區(qū)工程建設項目綜合服務窗口和各審批部門工作人員的業(yè)務培訓，切實提高我區(qū)審批部門業(yè)務人員的業(yè)務水平和工作效率，確保工程審批系統(tǒng)有效運行使用，盡快建立完善“前臺綜合受理、后臺分類審核、綜合窗口出件”機制，有效實現(xiàn)“一窗通辦”，方便企業(yè)和群眾辦事。
（三）加強制度執(zhí)行。我局將聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、區(qū)自然資源局等牽頭部門，按照《坡頭區(qū)工程建設項目審批制度改革實施方案》的任務分工，狠抓湛江市的相關改革配套制度和辦法的文件宣貫和落實，定期組織各有關審批單位、有關審批業(yè)務部門的工作人員認真學習研究，不斷提高審批業(yè)務辦事能力。
為貫徹落實黨中央、國務院關于推進政府職能轉(zhuǎn)變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和自治區(qū)工程建設項目審批制度改革工作要求，現(xiàn)將興安盟工程建設項目審批制度改革2020年上半年工作總結(jié)如下：
一、改革進展情況。
（一）加強組織實施。
興安盟委、行署高度重視工程建設項目審批制度改革工作，成立了由常務副盟長任組長，分管副盟長任副組長，盟直相關部門主要負責人為成員的興安盟工程建設項目審批制度改革工作領導小組，將領導小組辦公室設立在盟住建局，負責統(tǒng)籌調(diào)度改革日常工作。針對改革過程中遇到的難點，盟行署組織召開專題會議進行研究調(diào)度，及時協(xié)調(diào)組織解決問題，確保工改工作順利推進。
（二）統(tǒng)一審批流程。
轉(zhuǎn)變管理方式1項，即農(nóng)民工工資保障金管理制度改為農(nóng)民工工資保證金管理制度；
下放審批權(quán)限。按照“屬地管理”原則，我盟將盟直部門、單位，中央、自治區(qū)直屬單位的房屋建筑和市政基礎設施工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案（包括歷史遺留問題的后續(xù)審批辦理工作）和建設工程消防設計審核、驗收、備案和抽查工作職責權(quán)限全部下放至各旗縣市住房和城鄉(xiāng)建設主管部門。
二是合理劃分審批階段和分類制定審批流程情況?！斗桨浮访鞔_工程建設項目審批流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四個階段。立項用地規(guī)劃許可階段和工程建設許可階段工程建設項目審批制度改革由盟自然資源局牽頭負責，施工許可階段和竣工驗收階段由盟住建局牽頭負責。《工程建設項目審批事項清單》《工程建設項目審批流程圖》已印發(fā)，同時已在自治區(qū)住建廳備案。
三是實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收情況。我盟已組織有關責任部門對自治區(qū)住建廳印發(fā)的《關于推進房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖聯(lián)合審查工作的實施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目竣工聯(lián)合驗收實施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程施許可階段并聯(lián)審批工作實施方案》進行了深入學習，對聯(lián)合驗收工作涉及的測繪工作，實行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。已印發(fā)《興安盟工程建設項目并聯(lián)審批管理辦法（試行）》《興安盟工程建設項目施工圖設計文件聯(lián)合審查實施細則（試行）》《興安盟工程建設項目聯(lián)合驗收管理辦法（試行）》《興安盟聯(lián)合測繪管理辦法（試行）》等配套制度。
四是推行區(qū)域評估情況。在各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新區(qū)和其他有條件的區(qū)域，推行由政府統(tǒng)一組織對壓覆重要礦產(chǎn)資源評估、環(huán)境影響評價、節(jié)能評價、地質(zhì)災害危險性評估、地震安全性評價、水資源論證等評估評價事項實行區(qū)域評估。盟自然資源局已全面啟動區(qū)域評估工作，已會同有關責任部門研究制定、印發(fā)《興安盟區(qū)域地質(zhì)災害危險性評估實施細則（試行）》《興安盟區(qū)域性地震安全性評價實施細則(試行)》）等制度文件。
對已實施區(qū)域評估的工程建設項目，相應的審批事項實行告知承諾制。并制定印發(fā)《興安盟工程建設項目審批告知承諾制管理辦法（試行）》，明確了告知承諾制的具體要求和加強監(jiān)管的措施。
（三）統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺。
一是協(xié)同平臺建設情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目審批管理系統(tǒng)運行管理辦法（試行）》《興安盟多規(guī)合一管理辦法（試行）》。正在積極推進對接多規(guī)合一業(yè)務協(xié)同平臺工作，實現(xiàn)用地規(guī)劃許可階段、工程建設許可階段審批過程、審批結(jié)果實時傳送。
二是實行聯(lián)合審圖情況。已與審圖系統(tǒng)技術人員溝通交流，雙方就業(yè)務流程、對接目標及對接方式進行探討，并完成系統(tǒng)對接方案撰寫，待審圖系統(tǒng)技術人員反饋方案實施意見后，開展技術實施工作。預計7月中旬完成對接。
三是系統(tǒng)內(nèi)審批辦理情況。截至目前，系統(tǒng)平臺共辦理工程建設項目26個，受理工程建設項目審批事項59項，實行并聯(lián)審批46項。由于各項配套制度是在平臺試運行前完成印發(fā)的，在平臺試運行期間，部分配套制度與平臺實際運行情況產(chǎn)生沖突或矛盾，現(xiàn)已及時與各責任部門溝通、協(xié)調(diào)并修改，共出臺43項工程建設項目審批工作相關配套制度，并確保審批制度改革配套制度的可操作性和完善性。
（四）統(tǒng)一審批管理體系。
資源環(huán)境承載力評價、國土空間開發(fā)適宜性評價（即“雙評價”）等專題研究工作現(xiàn)已開展相關基礎資料收集的準備工作，全盟全國第三次國土調(diào)查工作正在緊張有序進行中。
二是“一個窗口”提供綜合服務情況。盟行政審批局制定了《興安盟工程建設項目審批制度改革“一窗式”服務實施細則（試行）》《興安盟工程建設項目審批制度改革政務公開工作實施方案（試行）》《興安盟政務服務大廳市政公用“一站式”服務制度（試行）》等配套制度，全力推進審批制度改革有關服務工作，并督導旗縣市開展工程建設項目審批綜合窗口設立、市政公用服務“一站式”專區(qū)建設和工程建設項目改革制度政務公開等工作。已在盟行政審批和政務服務局政務大廳三樓為盟直部門、烏蘭浩特市和科右前旗開設了綜合服務窗口和市政公用服務“一站式”專區(qū)窗口。
三是“一張表單”整合申報材料和“一套機制”規(guī)范審批運行情況。四個階段審批事項清單、“一張表單”已正式印發(fā)。同時，結(jié)合自治區(qū)示范文本和其他試點地區(qū)先進經(jīng)驗，已建立健全相關事后監(jiān)管及信用體系建設管理制度等配套政策。
（五）統(tǒng)一監(jiān)管方式。
一是實行工程建設項目審批標準化建設情況。我局和自然資源局已聯(lián)合印發(fā)四個階段的標準化服務指南、審批工作細則等相關制度文件。
二是加強事中事后監(jiān)管情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目施工許可階段牽頭協(xié)調(diào)管理辦法（試行）》《興安盟工程建設項目竣工驗收階段牽頭協(xié)調(diào)管理辦法（試行）》《興安盟工程建設目施工許可階段審批告知承諾事中事后監(jiān)管細則（試行）》等配套文件，平臺系統(tǒng)已與自治區(qū)住建廳提供的信用平臺接口對接，已實現(xiàn)查看企業(yè)紅黑名單、行政許可記錄、行政處罰記錄等功能，預計2020年年底在工程建設項目審批管理系統(tǒng)中設置信用管理平臺模塊，重點對實行承諾制的項目加強事中事后監(jiān)管。
三是加強信用體系建設情況。盟發(fā)改委已按照《興安盟行政公署辦公室關于印發(fā)興安盟建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設工作實施方案的通知》《興安盟發(fā)展和改革委員會中國人民銀行興安盟中心支行中共興安盟委宣傳部關于印發(fā)興安盟信用紅黑發(fā)布制度的通知》《關于完善固定資產(chǎn)投資項目代碼制度加強項目代碼管理和應用工作的通知》有關文件要求開展相關工作，將企業(yè)失信行為記錄誠信檔案。
四是規(guī)范中介和市政公用服務情況。已印發(fā)《興安盟工程建設項目領域?qū)徟薪榉帐马棔盒泄芾磙k法（試行）》，盟發(fā)改委正在研究制定全流程中介服務事項清單，凡未納入清單的中介服務事項，一律不在作為行政審批的受理條件。已印發(fā)《興安盟工程建設項目市政公用服務管理辦法（試行）》，規(guī)定水、電、氣、熱、通信等市政公用服務入住審批大廳，盟行政審批局正在積極指導各旗縣市政務服務大廳提供“一站式”服務。我辦已將水、電、氣、熱、通信等市政公用服務列入并行推進階段。
二、存在的問題。
一是信息系統(tǒng)平臺應用水平緩慢。雖然興安盟工程建設項目審批管理系統(tǒng)運行和數(shù)據(jù)交換達到國家及自治區(qū)要求，但是仍處于試運行狀態(tài)，應用水平與先進盟市還存在一定的差距。
三區(qū)三線劃定工作目前已將基本農(nóng)田保護紅線和生態(tài)紅線劃定方案上報但未取得批復，城市開發(fā)邊界尚未劃定。
三、2020年下半年工作安排。
一是及時修繕信息平臺存在的問題。由于我盟工改平臺開發(fā)建設稍晚，按照各先進盟市的經(jīng)驗來看，平臺運行期間，會存在一定問題，我盟會充分借鑒先進盟市的經(jīng)驗，少走彎路，并及時做好平臺的修繕工作，確保企業(yè)辦事進度不受影響，進一步提高工程建設項目審批效能。
二是按計劃組織培訓。待各旗縣市成立工程建設項目審批制度改革領導小組后，分別組織盟行署和各旗縣市人民政府工程建設項目審批制度改革工作有關領導干部、行業(yè)主管部門負責審批的工作人員及審批事項申請單位進行培訓，7月中旬完成6個旗縣市的平臺培訓工作并投入使用。確保7月末按照自治區(qū)要求完成工程建設項目審批管理平臺正式上線運行。
2020年7月10日。
項目審批的工作總結(jié)篇九
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的總體形勢下，創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。20xx年，創(chuàng)業(yè)園共引進創(chuàng)業(yè)項目24個，已正式投入運營的有20個，剩余4個正在加緊建設之中。范圍包括電子商務、信息科技、藝術設計、vr全景開發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、文化傳媒、教育培訓、第三方車輛監(jiān)控、無人機植保、電采暖銷售、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及銷售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務服務、律師顧問等。其中引進了例如友訊科技、絲路北站電子商務、北青電子商務、北漠旅游開發(fā)、亞華貿(mào)易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目，另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項目正在籌備入駐中。
（二）統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進制度、文化建設。
創(chuàng)業(yè)園成立以來，師市制定了《十師北屯市加快建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園的實施意見》，通過師市關于建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開展工作以來發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍，對整個大樓進行了整體設計與裝修，包括了文化墻、手繪墻、照片墻、logo墻、企業(yè)招牌等等。
（三）不斷創(chuàng)新，提升創(chuàng)業(yè)服務水平。
創(chuàng)業(yè)導師兵團行大講堂、全國跨境綜試區(qū)建設及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級研修班、兵團賽飛創(chuàng)業(yè)輔導導師培訓班、全國農(nóng)村電商綜合示范培育與政府電商精準扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級研修班等創(chuàng)業(yè)培訓，并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學習，將學習到的東西發(fā)揮到日常工作管理中，并運用在創(chuàng)業(yè)過程中。積極參與師市及兵團的各類申報、比賽活動，3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項目參加了20xx年兵團“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項目的申報工作；4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評選活動，杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽證書；5月份組織申報了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評選工作，孫寶、顏紀偉、李奎元、杜新雷、關露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評選。
（四）認真調(diào)研，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經(jīng)營模式。
根據(jù)建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求，創(chuàng)業(yè)園積極組織調(diào)研活動，派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進行考察調(diào)研，針對創(chuàng)業(yè)園的運行模式、服務體系、孵化成效以及業(yè)務拓展等方面作了充分咨詢和溝通，通過交流，各孵化器負責人也將一些好的管理工作經(jīng)驗一一分享。在明年的工作計劃中結(jié)合本地具體環(huán)境，充分借鑒好的運營模式，進一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運營模式，為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務體系。
（五）加強領導，做好創(chuàng)業(yè)園保障措施。
成立雙創(chuàng)領導小組，全面負責和協(xié)調(diào)建設中的重大問題，要將促進青年大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細化，并列入各成員年度工作目標來進行管理和考核。各級、各部門要搶抓先機、主動作為，加強與兵團相關部局銜接聯(lián)系，多方爭取政策、項目和資金，確保開好局、起好步。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，廣泛選樹青年（大學生）創(chuàng)業(yè)成功典型，引導青年大學生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮各類媒體作用，加強輿論宣傳，指導各類媒體做好配套報道和解讀，加大推介力度，廣泛宣傳建設青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園，突出青年（大學生）創(chuàng)業(yè)的重要意義，營造良好的輿論氛圍。提供經(jīng)費保障。青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園建設有關費用，全額納入財政預算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調(diào)整。該專項經(jīng)費由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用，主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運行、招商宣傳推介、場所租金補貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵、組織活動等。
項目審批的工作總結(jié)篇十
一、項目進展情況xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個:市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務34億元的%，同比增長%。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的，同比增長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務5億元的%，同比增長%。
二、項目建設存在的問題。
1、項目建設的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復導致項目遲遲不能開工。
三、對項目建設的建議。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的支出。
2、盡快落實有關政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
四、下半年工作打算繼續(xù)對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調(diào)度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)；倡導循環(huán)經(jīng)濟理念，實現(xiàn)項目建設與環(huán)境保護雙贏。在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項目建設中遇到的困難，積極引導企業(yè)度過難關；在工作方法上，我們要對照經(jīng)驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科xx年6月29日。
項目審批的工作總結(jié)篇十一
20xx年，鎮(zhèn)政務服務中心在鎮(zhèn)黨委、*的正確領導下、按照年初制定的工作計劃，求真務實，奮力進取，各項工作邁上新臺階，為打造“公開、務實、廉潔、高效”的“政務超市”奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將工作小結(jié)如下。
共受理各類服務事項216件，辦結(jié)事項216件，辦結(jié)率100%;受理現(xiàn)場咨詢服務204人次。
1、完善鎮(zhèn)政務服務中心建設，延伸服務鏈條。
3、健全完善中心各項制度建設，進一步加強了大廳的工作紀律管理。
嚴格請銷假制度和外出公示告知，有效地促進了工作人員遵章守規(guī)，保證了窗口人員上班時間在崗在位，重點抓好首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”的落實。
4、按照完成各項工作任務。
準時參加市政務中心召開的會議，資料報送及時、準確，按時每月完成辦件量未出現(xiàn)評價不滿意、超時等情況。
工作取得了一定成績，但離上級和群眾的要求還有差距。如工作人員缺崗，群眾辦事程序一次性告知不清楚，給前來辦事的群眾做耐心細致解釋工作欠佳，中心部分工作人員的政策水*、業(yè)務知識不全面等問題均需下步努力解決。
下半年，我鎮(zhèn)政務服務中心一定以優(yōu)化政務環(huán)境為目標，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和便民服務為宗旨，全面提高政務服務中心標準化、規(guī)范化建設，不斷地完善政務服務體系，創(chuàng)新服務舉措、提高行政效能、加強人員素質(zhì)培養(yǎng)、提升中心窗口形象，全面完成年初制定的工作目標。
項目審批的工作總結(jié)篇十二
省經(jīng)信委：
今年以來，在市委市政府的正確領導和省經(jīng)信委的關心支持下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀形勢，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省、市經(jīng)濟工作會議精神，圍繞“兩個加快”，把握省委省政府“鞏固回升、加快發(fā)展”的經(jīng)濟工作基調(diào)，按照市委市政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和“全力實施項目攻堅、優(yōu)化提升投資環(huán)境”的工作要求，以開展“項目攻堅年”和“投資環(huán)境年”為抓手，把拉動工業(yè)技改投資作為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的首要任務，狠抓企業(yè)技改投入引導力度，強力推進重點企業(yè)技改項目，有力地推動了全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（一）技改投資迅猛增長，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
年，全市技術改造投資保持了迅猛增長的勢頭，重點項目進展順利，投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，投資質(zhì)量顯著提高，主要工作目標順利完成。預計全年全市實施工業(yè)項目800個，完成投資180億元，同比增長，技術改造項目420個，完成技術改造投資100億元，有力地推動了重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速，支柱產(chǎn)業(yè)上檔升級。
今年以來，全市以技術進步和技術創(chuàng)新為先導，深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，不斷培育油氣鹽產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，通過實施“4+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機械配套四大支柱產(chǎn)業(yè)，通過積極引導企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場導向，采用先進適用技術實施改造，加快已有重大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的進程，促進大項目、好項目的技改升級，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強。預計“4+3”產(chǎn)業(yè)全年完成工業(yè)產(chǎn)值530億元，同比增長45%以上，占規(guī)模工業(yè)的78%以上；油氣鹽化工、食品飲料產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破420億元，成為“4+3”產(chǎn)業(yè)的排頭兵。
（三）培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
今年以來，我市大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局。一是加大財政資金投入。發(fā)揮政府資金引導作用，進一步整合相關資金，加大對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項扶持。二是強化稅收政策支持。指導和幫助符合條件的新興產(chǎn)業(yè)領域企業(yè)用好國家西部大開發(fā)政策和高新技術企業(yè)的稅收優(yōu)惠、研究開發(fā)費用加計扣除、調(diào)整重大技術裝備進口稅收等一系列支持政策。三是加強金融支持力度。加快發(fā)展風險投資，積極鼓勵國內(nèi)外風險投資機構(gòu)來投資新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。目前，全市新興產(chǎn)業(yè)逐步由低檔初級產(chǎn)品向高新技術產(chǎn)品方向發(fā)展，技術含量不斷提高。其中，在電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，有國家級高新技術企業(yè)16家，占全市國家級高新技術企業(yè)總數(shù)的；省級企業(yè)技術中心5家，占全市省級技術企業(yè)中心總數(shù)的。其中，大雁科技的工藝裝備水平和封裝測試技術在國內(nèi)同行業(yè)處于領先水平，太晶電子自主研發(fā)的超快恢復芯片屬國內(nèi)先進水平，鼎吉光電是國內(nèi)率先集節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)鏈為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯，初步實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)入園”的產(chǎn)業(yè)集聚效應。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省地級市中率先建設“電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”，打造以大雁電子、太晶電子等企業(yè)為龍頭的微電子產(chǎn)業(yè)園和以鼎吉光電、柏獅光電等企業(yè)為龍頭的高效照明產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園；射洪依托天齊鋰業(yè)建立了鋰電工業(yè)園。年，電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占到了全市工業(yè)增加值的14%以上。
（四）園區(qū)建設穩(wěn)步推進，項目承載能力不斷增強。
編制了《-20xx年產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》（初稿），明確了全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“xx”發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展重點，對部分規(guī)模偏小、基礎設施不配套、產(chǎn)業(yè)布局不合理的工業(yè)集中區(qū)進行整合；通過制定相應優(yōu)惠政策，積極引導產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)向工業(yè)園區(qū)聚集，并建設相應的服務配套設施，形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)。積極開發(fā)、儲備和實施了一大批園區(qū)工業(yè)項目，預計全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)新開工項目150個，其中新開工工業(yè)項目100個；固定資產(chǎn)投資115億元，其中工業(yè)投資42億元。此外，省產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金的下達，也將有利于支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)做大做強，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（五）提升企業(yè)裝備水平，助推項目技改升級。
鼓勵和引導大企業(yè)大項目進行技術改造，促進工藝升級，提升效能。新綠洲印染、集團啤酒技改生產(chǎn)線、盛馬化工500萬噸/年燃油技改裝置等項目通過更新設備、搬遷和技術改造，提高技術生產(chǎn)能力，增加了產(chǎn)能。中勝軸瓦公司通過與西班牙恩比貝克合作，引進先進設備，實施鋁基軸瓦材料生產(chǎn)線項目，實現(xiàn)了工藝的升級。華潤錦華退城進園搬遷擴能技改項目、華潤萬通搬遷項目正在論證推動中。
（六）支撐企業(yè)做大做強，提升工業(yè)發(fā)展后勁。
支持引導鼎吉光電、大雁科技、天齊鋰業(yè)等企業(yè)做大做強，幫助企業(yè)積極爭取中、省資金，支持企業(yè)上市，促進企業(yè)進行技術改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)總體競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。天齊鋰業(yè)成功上市，使我市上市公司總數(shù)增至7戶。
（七）加大力度推進重點項目，發(fā)展后勁切實增強。
年，我市先后啟動實施了一批對區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較大拉動作用的技改項目：鼎吉光電科技有限公司投資2億元建設年產(chǎn)1億只高顯色性智能節(jié)能燈生產(chǎn)線項目，華潤錦華股份有限公司投資2億元建設“三高一低”高檔面料技改工程項目，久大蓬萊鹽化有限公司投資7億元建設90萬噸/年鹽熱電項目，高金食品股份有限公司投資億元建設年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)冷鮮肉及高低溫肉制品綜合生產(chǎn)線技改擴能項目等，這批項目的實施進一步優(yōu)化了全市工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，突破了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，壯大了全市工業(yè)經(jīng)濟總量，提升了全市工業(yè)經(jīng)濟整體競爭力。
（一）加大政策宣傳引導，加強企業(yè)技改力度。一是加強政策宣傳。通過報刊、電臺等媒體大力宣傳市委、市政府出臺的加快工業(yè)發(fā)展的一系列政策，讓各級支持企業(yè)技術進步的政策措施覆蓋到每個企業(yè)。二是用好用活政策。在國家和省上資金爭取上、市縣級工業(yè)發(fā)展資金安排上、土地價格確定上、稅費減免上，按照企業(yè)發(fā)展情況、實施的項目大小和預期收益情況，更大力度的體現(xiàn)“大發(fā)展大支持，小發(fā)展小支持，不發(fā)展不支持”的政策導向。三是確保政策落實到位。不折不扣的執(zhí)行國家、省、市的支持企業(yè)技術改造的各項政策，盡可能地讓企業(yè)在發(fā)展中多得支持，激發(fā)企業(yè)自主投入的積極性。四是充分發(fā)揮政府的推動作用。認真落實領導、部門聯(lián)系企業(yè)的責任，加大協(xié)調(diào)力度，及時幫助企業(yè)解決自身難以解決的問題，加大指導督查力度，確保各項措施的落實。
（二）積極溝通銜接，做好技改投資數(shù)據(jù)收集報送。一是主動加強與統(tǒng)計部門銜接配合，提前進行溝通，對所有工業(yè)項目進行清理與核實，盡可能納入技改項目范疇統(tǒng)計，確保區(qū)縣經(jīng)委、園區(qū)經(jīng)濟局與統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)的一致性。特別注重投資上500萬元的新開工項目的真實性和完成投資額的準確性。二是及時指導企業(yè)強化統(tǒng)計基礎工作，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務工作能力，督促每個項目（企業(yè)）建立技改投資完成情況統(tǒng)計臺帳。各區(qū)縣、園區(qū)上報數(shù)據(jù)必須要有項目單位上報的原始基層報表，不能為完成任務而憑空虛報數(shù)據(jù)，要做到數(shù)出有據(jù)，及時、準確、全面地將投資完成情況統(tǒng)計上報。三是認真主動做好工業(yè)技改項目投資備案登記工作，抓緊清理已經(jīng)備案登記的項目，并及時將備案資料信息抄送統(tǒng)計部門納入項目統(tǒng)計范圍，確保技改投資完成數(shù)據(jù)不少報、不錯報、不漏報，全面真實反映各地技改投資情況。四是落實專人負責統(tǒng)計上報工作。各區(qū)縣經(jīng)委、市級各園區(qū)經(jīng)濟局落實了專人負責技改數(shù)據(jù)的收集、整理和報送。
（三）創(chuàng)新服務方式，營造優(yōu)良技改投資環(huán)境。一是加快推進技改項目建設。為項目業(yè)主提供全方位保姆式的服務，協(xié)調(diào)解決項目建設中的具體困難和問題，營造最佳的投資建設環(huán)境，督促、指導企業(yè)加快技改項目建設步伐，力爭項目早日動工、早日建成投產(chǎn)，完成或超額完成年度技改投資目標。堅持把抓好工業(yè)技改項目作為工業(yè)工作的重頭戲，切實幫助企業(yè)解決立項、環(huán)評、安評、用地、生產(chǎn)許可證等審批環(huán)節(jié)中的實際問題，進一步加大項目指導、服務、管理督查工作力度，爭取在破解企業(yè)技改資金瓶頸、提高企業(yè)項目科技含量、培訓企業(yè)專業(yè)技改人才、幫助企業(yè)爭取項目、資金等方面取得更大成效，營造更加優(yōu)良的技改投資環(huán)境，引導我市企業(yè)家通過不斷實施技術改造，夯實企業(yè)內(nèi)功，增強企業(yè)發(fā)展后勁，提升工業(yè)的整體競爭實力。
一是項目建設資金緊缺，企業(yè)和項目融資渠道不暢通，存在融資難問題，部分項目建設資金緊缺現(xiàn)象較為突出，影響項目建設進度。二是項目前期工作推進較慢，項目建設、環(huán)評、土地審批等手續(xù)辦理程序多、時間久，延緩了項目投資進程。三是要素供給缺乏，天然氣等能源供給缺口較大，發(fā)展瓶頸凸顯，致使個別竣工項目不能按期投產(chǎn)，規(guī)劃項目不能盡快實施。
年，我們將繼續(xù)把技改投資作為拉動全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主抓手不動搖，切實轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式，著力優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，強力推進技改項目建設，大力推進我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全年力爭技改投資達到130億元，增速達到30％以上。
（一）攻堅破難，繼續(xù)抓好技改投資工作。發(fā)揮政策引導作用，鼓勵企業(yè)加大投入。加大政策宣傳力度，用好用足政策，認真貫徹落實《加快推進全市重點工業(yè)項目建設的工作措施和若干政策意見》（委辦〔xx〕211號）、《市加快推進企業(yè)技術改造工作實施意見》（委辦發(fā)〔xx〕3號）等文件精神，充分發(fā)揮政策引導作用，最大限度調(diào)動企業(yè)的投資積極性，加強與相關部門溝通銜接，確保技改投資目標的順利完成。
（二）加強溝通銜接，做好技改投資數(shù)據(jù)收集報送。落實專人負責統(tǒng)計上報工作，加強與統(tǒng)計部門銜接配合，對工業(yè)項目進行清理與核實，盡可能納入技改項目范疇統(tǒng)計，確保區(qū)縣經(jīng)委、園區(qū)經(jīng)濟局與統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)的一致性，指導企業(yè)強化統(tǒng)計基礎工作，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務工作能力，督促每個項目（企業(yè)）建立技改投資完成情況統(tǒng)計臺帳。認真清理已經(jīng)備案登記的項目，并及時將備案資料信息抄送統(tǒng)計部門納入項目統(tǒng)計范圍，確保技改投資完成數(shù)據(jù)不少報、不錯報、不漏報，全面真實反映各地技改投資情況。
（三）大上快上技改項目，著力抓好重點技改項目建設。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、龍頭企業(yè)壯大和地方財政增收，精心策劃一批項目，加大招商引資力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性強且符合節(jié)能、環(huán)保標準的重大項目。集中力量推進大雁微電子元器件生產(chǎn)線、雪萊特光電節(jié)能燈生產(chǎn)線、新綠洲搬遷擴能技改、恩比貝克汽車零部件生產(chǎn)線等一批重點優(yōu)勢技改項目,力爭早日竣工投產(chǎn)，不斷培育全市工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。
（四）提升企業(yè)科技水平，著力加大企業(yè)技術創(chuàng)新力度。引導重點骨干企業(yè)明確技術中心建設思路，制定并實施技術中心建設發(fā)展規(guī)劃。加快重點企業(yè)技術研發(fā)機構(gòu)建設，完善企業(yè)以技術中心為核心的技術創(chuàng)新體系建設。加強企業(yè)技術中心研發(fā)基礎設施建設，加強企業(yè)研發(fā)流程管理與再造，提高技術中心建設質(zhì)量與創(chuàng)新能力。加大國家級、省級企業(yè)技術中心的爭取工作力度，深入開展市級企業(yè)技術中心認定工作。繼續(xù)實施“名企、名品、名牌”戰(zhàn)略，形成品牌效應。落實激勵政策，積極引導和支持企業(yè)開發(fā)爭創(chuàng)科技含量高、市場競爭力強的名牌、名品。推進產(chǎn)學研結(jié)合，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝。深化與省青科聯(lián)的合作關系，為企業(yè)提供科技服務和智力支撐。
項目審批的工作總結(jié)篇十三
_建筑工務局：
由我單位施工的____工程________年____月的工程進度為____萬元，累計完成工程進度____萬元，截止本次請款日我單位共收到該項目工程款____萬元，本次按合同規(guī)定申請工程進度款____萬元。
施工單位：(蓋公章)。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日。
項目審批的工作總結(jié)篇十四
今年來，區(qū)行政服務中心黨支部在區(qū)委、區(qū)政府和系統(tǒng)黨委的領導下，堅持以鄧小平理論、科學發(fā)展觀為指導，深入開展“兩學一做”教育實踐活動，緊緊圍繞中心工作引導黨員干部增強主體意識，扎實開展服務型黨組織建設工作，通過黨員隊伍建設帶動窗口審批隊伍建設，推動中心各項工作發(fā)展，收到較好效果。
一、抓好教育培訓，進一步提高黨員干部綜合素質(zhì)。
中心把加強黨員干部學習放在突出的位置上，具體體現(xiàn)在以下三方面：
一是抓好“兩學一做”，強化黨員主體意識。按照區(qū)“兩學一做”活動具體部署，組織黨員重學黨章、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及最新的《中國共產(chǎn)黨問責條例》等黨的規(guī)章制度，并結(jié)合各個時期學習安排，組織開展了以“堅定理想信念、增強四種意識”和“我心中的合格黨員”為主題的兩次大討論活動;支部書記親上《學黨章黨規(guī)做合格黨員》主題黨課。
同時，中心還充分利用黨員微信群、qq群等平臺，定期向黨員推送在線學習資源，開展線上學習討論，并組織黨員在線上觀看《承諾》、《焦裕祿》等劇集并在群中開展交流等，力求能通過更加靈活的形式帶動黨員“學”和“做”的積極性和主動性，鼓勵黨員在窗口工作實踐中“學”，在服務群眾過程中“做”，真正把“兩學一做”落到實處。
二是抓好會議學習，統(tǒng)一黨員思想認識。通過黨員大會、理論學習會和窗口負責人例會及時開展習總書記“七一”講話精神以及市、區(qū)兩級重要會議精神的學習、傳達工作，統(tǒng)一黨員思想認識。
三是抓好業(yè)務學習，提升隊伍綜合素質(zhì)。除鼓勵黨員同志參加各種專業(yè)知識、技能培訓和學歷提升活動外，中心還結(jié)合審批工作新動向，適時邀請軟件工程師等到中心實地開展電子證照、投資項目在線審批監(jiān)管平臺操作培訓，提升隊伍服務技能和綜合素質(zhì)。
二、發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，積極完成各項工作。
20xx年上半年，中心黨支部將“兩學一做”作為黨建重點工作來抓，要求各個黨員都要結(jié)合當前推進“放管服”改革的各項要求，真正把“學”和“做”的成效落實到我區(qū)行政服務效率和質(zhì)量的提升上。半年來，中心各部門和黨員積極回應群眾關切，完成以下幾項重點工作：
一是完成我區(qū)第十一輪行政審批改革，截止目前，部門駐中心所有審批服務事項承諾時限已全部壓縮至法定時限的35%以內(nèi)。二是將51個區(qū)級重點項目、11個為民辦實事項目列入20xx年度“綠色通道”辦件管理范圍，全部實行即收即辦、辦完即轉(zhuǎn)。三是為配合好我區(qū)基建并聯(lián)審批機制的操作實施細則的具體實施，已完成網(wǎng)上“并聯(lián)審批”系統(tǒng)建設工作。
三、加強黨風廉政建設，筑牢拒腐防變防線。
中心黨支部高度重視黨風廉政建設，一方面，明確中心管委會主任為黨風廉政建設第一責任人，擔負黨風廉政建設主體責任，對中心整體黨風廉政建設負總責。另一方面，認真做好任務分解，制定并印發(fā)《洛江區(qū)行政服務中心20xx年度黨風廉政建設責任書》、《黨風廉政建設和懲防體系建設的責任范圍及主要任務分工》，把黨風廉政建設作為加強機關和隊伍建設的重要內(nèi)容，納入中心各股室目標管理。
堅持在實際工作中做到“三個結(jié)合”，即將黨風廉政建設思想教育、警示教育與黨員干部的理論、業(yè)務教育活動結(jié)合起來;將貫徹黨風廉政建設責任制與抓審批的規(guī)范化、標準化運作結(jié)合起來;將貫徹落實黨風廉政責任制建設的各項規(guī)定與執(zhí)行單位內(nèi)部各項規(guī)章制度結(jié)合起來。
20xx年，區(qū)行政服務中心黨支部順利完成了黨支部委員的換屆工作，新一屆支委會在認真履職，努力提升中心黨支部整體向心力和戰(zhàn)斗力同時，也發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)驗不足等原因，在黨務工作開展方面主要存在以下的問題：
一是黨建工作方式創(chuàng)新不夠。亮點、特色工作不夠突出。二是由于窗口工作特殊性，黨支部活動開展較少。下半年，中心黨支部新一屆支委會將認真學習借鑒其他支部的好經(jīng)驗、好做法，繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育實踐活動，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，以更加扎實的工作和優(yōu)良的作風促進中心黨建水平提升。
項目審批的工作總結(jié)篇十五
市發(fā)改委對于行政審批項目實行一站式辦公，具體制度如下：
一、受理。
市發(fā)改委的行政審批事項統(tǒng)一納入市行政審批中心進行辦理，在行政審批中心大廳設有市發(fā)展和改革委員會窗口，設有專人負責辦理行政審批事項。為此，凡來我委申辦項目備案、核準和審批事項的項目單位，均需持相關項目材料到行政審批中心大廳市發(fā)展和改革委員會窗口進行申報。
二、初審。
對于申報的事項，審批大廳窗口工作人員將進行初審，主要負責審查申報事項的要件是否齊全，對于要件齊全的轉(zhuǎn)到委辦公室由辦公室主任簽至委領導，再由委領導簽批到各相關科室。對于要件不齊全的，要向申報單位進行一次性告知。初審內(nèi)容如下：
1、對于一般建設項目(不使用政府投資、在《吉林省政府核準的投資項目目錄》、外商投資項目和境外投資項目之外的所有固定資產(chǎn)投資項目)實行備案制。
申報單位需持的要件為：項目屬地發(fā)改委(局)項目備案請示文件2份；生產(chǎn)類項目報送項目建議書或可研報告2份：已填寫的《企業(yè)投資項目備案申請表》3份；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件3份(特種行業(yè)項目除外)。
2、對于重大和限制類建設項目(《吉林省政府核準的投資項目目錄》中的項目)實行核準制。
申報單位需持的要件為：項目申請報告2份(需報市核準的項目，申請報告應由具有乙級或乙級以上工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編制)以及城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見、國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見、環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見、根據(jù)有關法律法規(guī)應提交的其他文件各2份(特種行業(yè)項目除外)。
3、對于使用政府性資金建設項目實行審批制。
在項目建議書環(huán)節(jié)，需持申報項目的項目建議書(由有相應的工程咨詢資質(zhì)的設計單位編制)及請示文件。
境保護部門批準的環(huán)境影響報告書；城市規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見書；國土資源行政主管部門批準的建設項目用地預審申請；符合原國家計委《建設項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》(國家計委9號令)要求的招標基本情況核準表；地下水年取水總量在72萬立方米以上或地表水用于生活、工業(yè)年取水總量180萬立方米以上及用于其他年取水總量在1000萬立方米以上的建設項目，需提交符合《建設項目水資源論證管理辦法》(水利部、國家計委第15號令)要求的《建設項目水資源論證報告》及審批意見。
在初步設計環(huán)節(jié)，需持的申報材料為：項目初步設計審批請示文件；項目審批部門的可行性研究報告批準文件；由有相應的工程設計資質(zhì)的設計單位編制的項目初步設計；環(huán)境保護部門批準的環(huán)境影響報告書；城市規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見書；國土資源行政主管部門批準韻建設項目用地預審申請。
在竣工驗收環(huán)節(jié)，需持項目的竣工驗收報告。
三、審核。
項目單位申報的材料經(jīng)審批大廳窗口工作人員初審，要件齊全的，由委辦公室履行公文程序。
1、對于一般建設項目(同前)，主要審核該項目是否符合國家和地方的法律法規(guī)；符合國家產(chǎn)業(yè)政策和即期宏觀調(diào)控政策；符合行業(yè)準入標準；符合應予備案的項目范圍。
2、對于重大和限制類建設項目(同前)，主要審核該項目是否符合國家法律法規(guī)；符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入標準和土地利用總體規(guī)劃；符合國家宏觀調(diào)控政策；地區(qū)布局合理；主要產(chǎn)品未對國內(nèi)市場形成壟斷；未影響我國經(jīng)濟安全；合理開發(fā)并有效利用了資源；生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護；未對公眾利益，特別是項目建設地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。同時，要對項目的招標事項進行核定。
3、對于使用政府性資金建設項目，主要審核該建設項目的建設規(guī)模和產(chǎn)品方案、建設條件、市場預測、場址選擇、技術設備工程方案、原材料供應、投資估算、融資方案、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價和風險分析等。
在項目建議書環(huán)節(jié)，主要審核項目建議書內(nèi)容是否符合要求。
對建設項目進行環(huán)境影響評價和審批，是否由土地部門對新征用地進行審批，是否由規(guī)劃部門對有關的規(guī)劃方案進行審批。
在初步設計環(huán)節(jié)，主要審核項目初步設計內(nèi)容是否在設備造型、工藝流程、土建工程、生產(chǎn)配套設施和投資概算等方面符合要求，是否經(jīng)過由項目審批部門組織的專家和部門進行審查，并提出審查意見。
在項目竣工驗收環(huán)節(jié)，依據(jù)項目初步設計的批準文件，審查項目法人單位編制的竣工驗收報告。
四、批準。
項目單位申報的材料經(jīng)審核后，對于申報的要件內(nèi)容不符合要求的，將申報材料退回審批大廳，由窗口工作人員按相關程序一次性告知項目單位。對于申報的要件內(nèi)容符合要求的，要按照工作職能，進行逐級審定、依次審批。首先，專業(yè)科室根據(jù)項目單位申報的材料提出意見，涉及到其他科室的事項，與相關科室進行溝通并會簽，l其次，在專業(yè)科室、相關科室審核的基礎上，分管領導閱批后報主要領導簽批；由辦公室出文并將批復文件返回行政審批中心大廳窗口。
項目審批的工作總結(jié)篇十六
目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目。
委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。
2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批。
a、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。
b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。
《關于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）、《關于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕64號）、《重慶的市政府投資項目管理辦法》（重慶的市政府令第161號）、《重慶市關于加強和改善宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的意見》（渝府發(fā)〔20xx〕108號）、《重慶市建設領域行政審批制度改革試點立項環(huán)節(jié)（試行）》（渝發(fā)改法〔20xx〕293號）。
2、項目單位自行編制或委托有相應資質(zhì)的機構(gòu)編制的項目建議書（原件1份）；
3、已落實建設資金來源的有效證明文件；（復印件1份，原件備查）；
4、項目單位組織機構(gòu)代碼證（復印件1份，原件備查）；
5、其他需要提供的材料。
1、項目單位向縣行政服務中心發(fā)改委窗口提交立項申請及相關資料；
2、窗口初審、受理；
3、按有關規(guī)定征求行政管理部門的專業(yè)審查意見；
4、按規(guī)定權(quán)限審批或轉(zhuǎn)報。
5個工作日（不含征求行政管理部門意見時間）。材料不符合要求的，2個工作日內(nèi)一次性告知申請單位。（相關部門審查所需時間不計在內(nèi)）。
項目審批的工作總結(jié)篇十七
今年以來，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,不斷深化行政審批制度改革，以緊抓“接、放、管、服”工作為目標，不斷創(chuàng)新審批方式，積極有效推進行政審批各項工作，提升政務服務水平，較圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強學習，全面提高全體工作人員綜合素質(zhì)。
長68.9%;農(nóng)村新型合作醫(yī)療、印章刻制備案等7項服務類事項進駐辦理;新建玉泉、西關、光明巷社區(qū)等6個示范點的72項便民服務事項可通過平臺辦理。各進駐部門能夠嚴格執(zhí)行abc崗制度，做到了人隨事進、事在人在、崗在人在，基本實現(xiàn)了“一站式”服務模式。。
3.內(nèi)部管理方面。一是制定下發(fā)了督查、考勤、請銷假等窗口工作人員管理相關制度，建立完善了首問負責、限時辦結(jié)、一次性告知、離崗告示、責任追究等制度;《秦州區(qū)行政審批服務中心管理辦法》、《秦州區(qū)行政審批服務中心窗口單位目標責任制考核辦法》已經(jīng)區(qū)委會審定通過，并下發(fā)執(zhí)行，進一步強化了窗口工作人員管理，規(guī)范了工作人員的服務行為，達到了以制度管人，對內(nèi)規(guī)范管理，對外樹立良好形象的效果。二是拓寬信息公開渠道，及時公布審批項目的法律法規(guī)和政策依據(jù)，通過中心網(wǎng)站、中心簡報、區(qū)政府門戶網(wǎng)站等多種形式拓寬與社會各界、人民群眾的聯(lián)系渠道，解決審批工作中存在的問題。三是完善會議制度，結(jié)合工作實際，定期召開窗口工作人員月例會，針對工作中存在的問題，及時召開窗口負責人會議，收集整理各窗口資料和業(yè)務報表，做好統(tǒng)計歸檔工作，監(jiān)督會議落實情況。同時，機關內(nèi)部實行周例會制度，主要匯報總結(jié)上周工作并安排部署下周工作，有效的推進了各項工作的開展。
4.政務服務體系標準化建設方面。按照政務服務體系標準化建設要求，從提高辦事效率、提升整體功能和增加社會滿意度入手，在辦事大廳先后配置led屏、觸摸查詢一體機、排隊叫號機、快拍儀、打印機等設備，添置等候椅、飲水機等便民設施，制作了辦事指南、流程圖等，開通了免費無線wifi，引進了金融機構(gòu)和打字復印便民服務點，進一步升級改造軟件平臺，提升硬件功能，極大地方便了群眾辦事，全面打造了便民利民的政務服務新環(huán)境。
5.“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”網(wǎng)上審批平臺使用方面。今年6月區(qū)行政審批與電子監(jiān)察平臺建成投入使用，全區(qū)所有行政審批事項和進入中心辦理的服務類事項均可通過平臺辦理，實現(xiàn)了“外網(wǎng)受理，內(nèi)網(wǎng)辦理”的網(wǎng)上行權(quán)。平臺運行以來，通過平臺辦理各類事項2652件，其中，行政審批事項1572件，服務類事項1080件，辦結(jié)率均為100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))兩級平臺建設有序推進，玉泉鎮(zhèn)、西關街道辦事處、大城街道光明巷社區(qū)等6個示范點建設全部完成。勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、社會福利、計劃生育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及涉農(nóng)補貼等便民事項可通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))便民服務平臺辦理，變“人跑”為“網(wǎng)跑”，為構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務服務體系奠定了良好的基礎。與市級數(shù)據(jù)交換平臺和甘肅省政務服務網(wǎng)的對接工作已全面完成，共交換數(shù)據(jù)189條，準確率達100%，辦理各類事項1094件，限時辦結(jié)率為100%。
三、存在的問題。
一年以來，我們雖然取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)政府。
的要求和廣大人民群眾的期盼，還有一定的差距。一是辦公面積嚴重不足，按照實際辦公需求中心辦公面積應達到20xx平米左右，目前中心辦事大廳實際面積僅為280余平方米，辦公面積嚴重不足，造成中心“分家”現(xiàn)象，給中心的統(tǒng)一管理和群眾辦事帶來極大不便。二是事項進駐不完善，個別部門和單位的行政審批事項未按照“應進必進”的原則進駐中心辦理，存在“部分進、部分不進”的現(xiàn)象，中心“一站式”服務效能未能得到真正發(fā)揮。三是窗口工作人員授權(quán)不到位，個別部門和單位對進駐中。
項目審批的工作總結(jié)篇十八
我區(qū)政務公開與政務服務工作以政務服務中心為主要平臺，深化行政審批制度改革和政府信息公開，創(chuàng)新體制機制，加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效能，推動形成權(quán)責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制和運行機制，為推進“五新”建設創(chuàng)造了優(yōu)良的政務環(huán)境。
(一)開展政務服務工作。
以市政務服務中心啟動政務服務工作3.0版的升級與推進為契機，在全區(qū)政務系統(tǒng)開展了創(chuàng)建人民滿意政務服務中心活動，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的政務服務。20xx年1-11月，區(qū)政務大廳共辦理辦結(jié)各項行政審批、審核項目10萬余件，統(tǒng)一在窗口執(zhí)收全區(qū)行政事業(yè)性收費與政府基金22億元。
印發(fā)了《xx市xx區(qū)政務公開政務服務工作考核辦法》、《xx市xx區(qū)政務服務中心窗口及工作人員管理辦法》、《窗口及工作人員考評細則》、《政務服務工作電話回訪辦法》等文件，編制《政務服務工作手冊》，使全區(qū)政務服務工作學有樣、行有范、考有的，實現(xiàn)了政務服務工作培訓、管理、考核的全員覆蓋、全程覆蓋和全時覆蓋。在政務大廳設置園區(qū)窗口，及時進行協(xié)調(diào)銜接，不斷強化服務企業(yè)能力。印發(fā)《推行行政審批服務事項幫(代)辦服務工作方案》，在區(qū)、街道、社區(qū)(村)推行上門服務、預約服務、延時服務和幫代辦服務等模式。
按照我區(qū)行政審批事項流程清理的標準，在全市率先開展了全區(qū)23個部門單位、164項行政確認、行政備案及部分其他職權(quán)的事項辦理流程清單的梳理、編制以及進窗上線工作，做到與省、市要求對標、達標、超標。比照全區(qū)審批事項流程編制要求，部分政務服務事項的審批時限在法定期限的基礎上縮減了50%，逐步提高即辦件的比例。重點進行涉企審批事項的前置條件和環(huán)節(jié)系統(tǒng)清理，最大限度地提高辦事效率。進一步規(guī)范完善園區(qū)相關審批事項辦事流程清單的編制。充分運用信息化手段，不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務的應用，協(xié)助區(qū)電政辦搭建了新的區(qū)級政務服務運行平臺，拓展了政務服務的功能和技術手段。
(三)做好政府信息公開工作。
出臺了《xx市xx區(qū)政府信息公開工作細則》規(guī)范性文件，配套制訂、執(zhí)行《xx市xx區(qū)政府信息公開指南》、《xx區(qū)政府信息公開工作考核辦法》文件，形成了完善、有效的制度體系，實現(xiàn)政府信息依法、科學公開。及時、有效地主動公開各類政府信息，把“曬權(quán)”作為重點，推進行政權(quán)力運行公開;把“有用”作為焦點，設立“20xx年政務公開工作要點專欄”，圍繞重點領域公開群眾最為關心而且與生產(chǎn)生活休戚相關的政府信息。
對全區(qū)政府信息公開進行網(wǎng)上督查，督促各部門單位加大政府信息主動公開范圍和完善重點領域信息公開內(nèi)容。開展了全區(qū)范圍內(nèi)的政府信息公開工作業(yè)務培訓，進一步提升政府信息公開工作業(yè)務能力和水平。依法依規(guī)開展政府信息依申請公開工作，20xx年，區(qū)政府受理的依申請公開中，無一例行政復議或行政訴訟敗訴。
(四)落實12345市民熱線工單受理工作。
20xx年1-11月，我區(qū)共簽收12345市民服務熱線工單7123件，按時辦結(jié)率100%;回訪工單6721件，滿意率94.50%。出臺《xx區(qū)12345市民服務熱線工作考核辦法》、《xx區(qū)12345市民服務熱線相關工單辦理責任分解表》，探索建立由部門單位各自辦理變?yōu)闋款^單位與配合單位協(xié)作辦理、聯(lián)合執(zhí)法的長效機制，提升熱線工作效果。實行12345市民服務熱線每月一通報制度，對各承辦單位部門市民服務熱線辦理情況定期進行監(jiān)督、考評。
二、20xx年工作計劃。
持續(xù)推進政務公開，建設法治型、服務型政府是管理體制、管理理念、管理方式的深刻變革。區(qū)政務服務中心在工作開展中，仍面臨著一些問題。在電子政務應用中，所有垂直部門和部分區(qū)直部門因行業(yè)要求單獨建立了網(wǎng)上審批系統(tǒng)，其審批事項數(shù)據(jù)還不能進行共享，結(jié)果也不能通用。個別部門單位公開的政府信息在對人民群眾生產(chǎn)生活的幫助與指導上，還有所欠缺。下階段，我區(qū)將一以貫之開展好政務公開政務服務工作，把握好“智慧”、“智慧政務”的根本要義，把各項工作任務落到實處。
(一)扎實推進科學政務服務體系建設。配合開展區(qū)“市民之家”建設，達到“兩集中、兩到位”的工作要求，形成集成服務、智慧服務雛形。深化街道(鎮(zhèn))政務服務中心、社區(qū)(村)便民服務中心標準化建設，增強街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)兩級政務服務平臺業(yè)務承載能力，完善辦事流程、服務標準、監(jiān)督管理等工作機制，提高全區(qū)政務服務整體水平。
(二)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務，制定加強和改進全區(qū)政務服務工作措施。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務總體實施的頂層設計，建立健全系統(tǒng)互通、資源共享、業(yè)務協(xié)同、工作對接等配套制度，提高政府服務公眾需求的能力。把實體政務服務中心與網(wǎng)上辦事大廳結(jié)合，探索政務服務事項網(wǎng)上分級辦理模式，逐步實現(xiàn)所有政務事項“應上盡上、全程在線”。促進各部門、各層級、各業(yè)務系統(tǒng)互聯(lián)互通，以社區(qū)事務“一口式”受理工作為突破，試點開展服務事項跨層級聯(lián)動辦理、跨部門協(xié)同辦理。
(三)按照省委、省政府《關于全面推進政務公開工作的實施意見》要求，制定區(qū)政務公開工作方案，全面推進決策、執(zhí)行、管理、服務和結(jié)果公開。通過擴大政務開放參與、提升政務公開能力、強化保障措施等措施,將公開的理念、內(nèi)容和方式契合于行政權(quán)力全流程、政務服務全過程。
(四)根據(jù)市政府及市政務服務中心相關工作要求，做好12345市民服務熱線的整合工作，實現(xiàn)服務內(nèi)容擴展、服務能力提質(zhì)。
項目審批的工作總結(jié)篇十九
審批范圍：主要針對采用政府直接投資和資本金注入方式的政府投資項目以及國際金融組織和外國政府貸款項目。
審批條件：
1.符合市、區(qū)政府投資范圍;。
2.符合國家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策;。
3.符合市、區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃;。
4.符合市區(qū)區(qū)域布局;。
5.符合土地利用規(guī)劃;。
6.實行生產(chǎn)許可證管理的工業(yè)生產(chǎn)性項目，取得生產(chǎn)許可證;。
7.教育、醫(yī)療機構(gòu)、水利等項目，應取得相應行業(yè)行政主管部門的同意;。
8.國家、省、市、區(qū)規(guī)定的其他條件。
二、申請中央預算內(nèi)投資補助或貼息項目：上報國家、省發(fā)改委審批的資金申請報告審核。
審批條件：
1.符合中央預算內(nèi)投資資金的使用方向;。
2.符合有關工作方案的要求;。
3.符合投資補助和貼息資金的安排原則;。
4.提交的相關文件齊備、有效;。
6.符合國家、省發(fā)展改革委要求的其他條件。
三、申請國際金融組織和外國政府貸款：上報國家、省發(fā)改委審批的資金申請報告審核。
審批條件：
1.符合國家利用國際金融組織和外國政府貸款的政策及使用規(guī)定;。
2.符合國外貸款備選項目規(guī)劃;。
3.項目已按規(guī)定履行審批、核準或備案手續(xù);。
4.國外貸款償還和擔保責任明確，還款資金來源和還款計劃落實;。
5.國外貸款機構(gòu)對項目貸款已初步承諾。
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8.農(nóng)業(yè)項目立項申請報告。
項目審批的工作總結(jié)篇二十
(一)完善魁奇路大廳場地建設，提升服務功能。
一是完善北廣場噴水池造型標識制作，與人行天橋、綠化景觀互相適應，營造小橋流水的景觀氛圍，優(yōu)化魁奇路大廳周邊服務環(huán)境;二是跟進各樓層場地建設工作，完成二樓公證處服務大廳、四樓自助填表區(qū)、五樓辦公場地建設并陸續(xù)投入使用;三是優(yōu)化綜合大一門服務大廳、自助填表區(qū)及24小時自助服務區(qū)系統(tǒng)功能，滿足業(yè)務和群眾需求;四是根據(jù)各樓層功能布局調(diào)整，設計制作完善室內(nèi)標識指引。
(二)不斷完善便民服務，提升辦事體驗。
一是在綜合大一門服務大廳設立應急窗口，快捷高效地解決自然人一門式疑難業(yè)務。應急窗口由專人負責，專門解決不規(guī)范、政策邊界、歷史遺留問題以及作為特殊人群的綠色通道，并制定《xx區(qū)區(qū)級自然人“綜合大一門”應急窗口實施細則(試行)》，規(guī)范和有效管理應急窗口。自今年3月開設至今，應急窗口共受理日常咨詢1053件、業(yè)務登記128件。
二是在各大廳配備咨詢導辦員，加強取號、咨詢引導，提高辦事效率;。
三是設置24小時自助服務區(qū)，解決節(jié)假日、上班族辦事難問題，實現(xiàn)全天候辦理業(yè)務。
四是完善各類便民設施，營造和諧舒適的辦事環(huán)境。如在各大廳設計擺放綠化植物景觀，美化大廳。配置免費wifi、手機加油站、報紙取閱架、便民藥箱、飲水機、便民傘等，為辦事市民提供人性化便利設施。此外，綠島湖大廳增設導稅服務區(qū)、自助辦稅區(qū)和電子辦稅體驗區(qū)等措施，把一門式場地提升工作做到極致，傳遞人性化服務文化。
二、增設共產(chǎn)黨員先鋒崗，建設文明窗口單位。
優(yōu)秀黨員是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員學習的好榜樣，為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，區(qū)中心在大廳窗口增設了共產(chǎn)黨員先鋒崗。得到這個稱號的先進黨員，主要體現(xiàn)在“四個做到”上：(一)熱愛自身工作，做到敬業(yè)愛崗;(二)學習法律法規(guī)，做到依法辦事;(三)遵守紀律制度，做到廉潔自律;(四)熱情面對群眾，做到優(yōu)質(zhì)服務。今后，將進一步組織開展好先鋒崗活動，以引導全中心共產(chǎn)黨員牢記黨的宗旨，立足崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。
以創(chuàng)建文明窗口單位為抓手，以創(chuàng)文測評指標為標準，狠抓大廳服務環(huán)境整潔衛(wèi)生、統(tǒng)一工作人員服裝形象要求、加強服務態(tài)度、服務意識的學習，展示良好文明窗口服務風貌。20xx年，魁奇路大廳被評為20xx年以來復評合格市級文明單位。同時，區(qū)中心利用led顯示屏、led廣告機、宣傳欄、宣傳海報等新舊媒體形式，廣泛深入開展“誠信宣傳教育”、“講文明，樹新風”、“網(wǎng)絡文明傳播”等宣傳教育工作，密切聯(lián)系工作實際，大力開展各項“創(chuàng)文”主題實踐活動，將精神文明建設貫穿到政務服務工作始終，進一步提高區(qū)中心全體工作人員的綜合素質(zhì)水平。
三、開展多樣式的創(chuàng)文活動。
(一)提高服務質(zhì)量，提升自我素質(zhì)。
窗口服務禮儀、服務意識是區(qū)中心加強精神文明建設的重要內(nèi)容，同時，也是開展“德立·幸福家園”系列活動的重要舉措之一，為對區(qū)中心窗口工作人員進一步增強文明服務禮儀意識、規(guī)范行政行為、提高服務質(zhì)量和工作效率，在今年7月，中心舉行了“德立·幸福家園”窗口服務禮儀專題講座，講授了禮儀、服務、情緒三個方面的主要內(nèi)容，區(qū)相關職能部門、區(qū)行政服務中心工作人員共計142人參加了專題講座。整場講座氣氛生動活潑，場下人員踴躍參與臺上互動環(huán)節(jié)，老師與聽眾交流互動頻繁，窗口工作人員受益良多。
生動、接地氣的禮儀講座引起了在場人員的共鳴，進一步加深了窗口工作人員對窗口服務禮儀、交際禮儀等日常禮儀的認識。窗口服務禮儀專題講座，一方面讓窗口工作人員更好地意識到自身的不足與存在的差距，使他們更確切地感受到交際禮儀的重要性與迫切性，進一步促使他們自覺學習和更加注重使用服務禮儀;另一方面，窗口服務禮儀的開展，讓辦事群眾在享受服務的過程中更好地感受到了政府“陽光、便捷”的服務理念與決心。
(二)弘揚中華傳統(tǒng)文化，推動精神文明建設。
今年9月29日晚，我中心在魁奇路大廳二樓會議室組織舉辦“經(jīng)典誦讀·言為心聲”專題講座，中心全體工作人員參加了本次活動。講座特別邀請了中國詩歌誦讀聯(lián)盟成員之一、文化部“全民悅讀”全國朗誦大使冠軍及廣東省“最美閱讀聲音”獎獲得者牧言作主講人。通過將朗誦理論與即場演繹巧妙結(jié)合，牧言老師緊緊圍繞窗口服務實際，生動講解政務服務溝通技巧和語言藝術?，F(xiàn)場氣氛熱，在場人員獲益匪淺，對誦讀有更深一層認識，并表示要自覺提高語言服務溝通水平，將誦讀藝術融入到政務服務工作當中。
(三)提升人文關懷，營造“快樂服務”之家。
從20xx年1月開始，區(qū)行政服務中心舉行魁奇路大廳員工月度生日會，共同慶祝當月生日的中心及服務大廳的工作人員，讓員工們感受到集體的關懷與溫暖。金秋十月，丹桂飄香，在10月18日，區(qū)中心在員工飯?zhí)脼?8名10月份生日的工作人員精心策劃組織了以“感恩有你家滿fun”為主題的生日會，讓壽星們倍感喜悅和溫馨，讓“快樂服務“之家的每一份子深受感染，彼此之間的感情和友誼再度升華!
(四)扎實推進“兩學一做”、大力弘揚長征精神。
在紅軍長征勝利80周年、xx屆六中全會勝利召開之際，我中心嚴密部署、精心籌備，于10月29、30日組織區(qū)國土(不動產(chǎn))、公安、地稅、民政、司法(公證)及市住房等進駐部門近200人共同開展“凝聚你我·攜手與共”xx區(qū)一門式團隊綜合素質(zhì)提升活動。通過全身心參與沙場點兵、信任背摔等團隊活動和聆聽“成就別人·發(fā)展自己”專題講座，參訓人員能在游戲中提高大局意識和執(zhí)行力，在活動中增強團結(jié)互助協(xié)作精神，在相處中收獲友誼與信任。經(jīng)過此次培訓活動，能讓工作人員更加堅定工作信念，切實提升執(zhí)行力，充分發(fā)揮積極性、主動性和能動性，勇于創(chuàng)新，追求卓越，從而共同推動我區(qū)一門式改革再創(chuàng)佳績!
四、繼續(xù)深化“一門”式改革工作，服務大廳有序運行。
20xx年，魁奇路大廳自然人“大一門”綜合窗口獲得“工人先鋒號”稱號，綠島湖大廳“一門式”聯(lián)合辦稅服務廳建成，實現(xiàn)稅務業(yè)務一窗通辦，為全省、全市稅務服務推進“一門式”改革工作提供了可推廣、可復制的樣本。智慧新城大廳“互聯(lián)網(wǎng)”審批模式越來越被市民企業(yè)認可，實現(xiàn)“一門通辦、一窗通辦、一網(wǎng)通辦”政務服務新模式，有效減少辦事來回次數(shù)，辦事效率顯著提升。
我中心以最大限度方便群眾辦事為目標，穩(wěn)步推進“一門式”政務服務體系改革，扎實做好各服務大廳的日常管理，截止10月31日，共受理業(yè)務量1963306件，其中魁奇路大廳1722460件、綠島湖大廳197259件、智慧新城大廳43587件，按時辦結(jié)率100%，服務評價滿意率達99.97%。組織協(xié)調(diào)區(qū)不動產(chǎn)、人社、民政、公安、住建等進駐部門開展區(qū)、鎮(zhèn)街一門式業(yè)務學習、系統(tǒng)操作等相關培訓共計33場次(其中：區(qū)級17場次，鎮(zhèn)街16場次)，受訓人員約3200人次。接待各地參觀考察團300多批次，介紹和分享一門式改革工作經(jīng)驗。
五、無煙單位創(chuàng)建及申報。
為提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，控制和減少吸煙造成的危害，保障全中心工作人員的身體健康，根據(jù)上級文件精神，區(qū)中心從今年7月份開始切實開展控煙工作，到年底結(jié)束，共分四個階段：在活動準備階段(7月1日至7月10日)制訂了《區(qū)行政服務中心控煙工作方案》，并嚴格按方案落實執(zhí)行;在建章立制階段(7月10日至7月20日)制定了《區(qū)行政服務中心控煙工作制度》《區(qū)行政服務中心控煙考評獎懲制度》;在控煙實施階段(7月21日至11月30日)，7月底前對各控煙場所設置了禁煙標志，加大控煙宣傳，后期將繼續(xù)加強控煙工作。按計劃，12月1日至年底開展控煙工作進行總結(jié)，分析開展控煙工作取得的成效和存在的問題。
第二部分：20xx年度工作計劃。
一、繼續(xù)深化改革工作，提升服務效率。
一是積極做好自然人“一門式”、法人“一門式”等驗收工作，主動與相關部門交接工作，完善場地配置、設施設備、人員編制、進駐事項等內(nèi)容，繼續(xù)深化“一門式”政務服務改革。二是結(jié)合上級深化改革工作要求，嚴格貫徹改革精神，落實各項改革目標任務。
二、強化監(jiān)督管理，保障大廳有序運行。
一是貫徹執(zhí)行《xx區(qū)級自然人“綜合大一門”制度匯編》等制度要求。嚴肅工作紀律、規(guī)范業(yè)務經(jīng)辦、強化績效考核、提高服務意識，全方位切實提高工作人員的服務質(zhì)量與水平。二是結(jié)合監(jiān)察系統(tǒng)、可視化決策系統(tǒng)等信息化手段，動態(tài)跟進大廳工作人員服務、部門業(yè)務辦理情況，進一步規(guī)范服務行為。
項目審批的工作總結(jié)篇二十一
目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目。
委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。
2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批。
a、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。
b、總投資1000萬元以下的'內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。