2023年工程技術人員工作總結報告(匯總16篇)

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    報告的語氣要客觀、中肯,對待問題要全面、公正,并避免個人情感和主觀偏見的干擾。在準備報告之前,要充分收集相關資料和信息,并對其進行篩選和整理。在以下報告范文中,我們可以看到不同類型報告的寫作方法和技巧。
    工程技術人員工作總結報告篇一
    20__年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20__年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為x工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系。
    一、工作概況。
    整個20__年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
    20__年新春伊始,由于公司???、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
    從4月其他技術干部進場到8月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
    從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
    在20__年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
    我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
    要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個――我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。
    作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。
    除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20__年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
    三、小結。
    我始終遵崇這樣一句哲言――天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
    工程技術人員工作總結報告篇二
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,09年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于09年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
    首先,我擔任21—22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。
    對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
    其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
    量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
    再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。
    眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
    在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
    1、天然氣管道距墻太遠;
    2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
    3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
    4、外墻瓷磚脫落嚴重;
    5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。
    這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
    四、值得探討的幾個問題。
    1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。
    2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。
    3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
    續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。
    新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),xxxx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
    工程技術人員工作總結報告篇三
    電能計量工作不僅是電力營銷管理工作的重要環(huán)節(jié),而且是電力生產、輸送、分配各個環(huán)節(jié)中必不可少的。它不僅關系到電力系統(tǒng)生產、輸送、分配各個環(huán)節(jié)的安全,而且它的準確、可靠直接影響到國家、企業(yè)及廣大客戶利益。我自x年11月被評為電能表修校高級工以來,在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),始終以一名高級工的標準,嚴格要求自己。始終如一的認真負責,勤業(yè)敬業(yè),以腳塌實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷,在自己的崗位上默默的工作,雖然在工作中取得一點點成績,但通過平時的工作,我覺得自己應該學習和掌握的東西實在是太多太多?,F(xiàn)將我平時工作作如下總結:
    一、努力工作,在實踐中不斷提高和鍛煉自己。
    我在校所學習的專業(yè)是發(fā)配電,因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運行值班,工作緊張的學習生活,在我還沒有細細品味出它屬于哪種滋味時,就突然結束了。我又開始我新的工作—電能表校驗。時間,不會因為我的投入與不投入而放慢它的腳步,所以,在有限的時間內,盡量掌握更多的學習知識點,才是最重要的!為了能迅速適應并做好新的工作,我虛心向老師傅學習,把自己的理論知識和實踐相結合,工作取得不斷的進步,在較短的時間內能夠獨立擔任修、校電能表、互感器,關口表校驗輪換,二次壓降的測試工作,還參與了變電站、用戶的計量裝置的安裝、驗收、送電檢查工作。我個人也被宜昌供電公司評為“安全先進個人”、“優(yōu)秀共青團員”的光榮稱號。面對著所取得的成績,我由衷的感到高興,同時也感到一絲的憂慮:成績只屬于過去,自己卻屬于未來。面對不斷的科技進步,表計的不斷更新?lián)Q代,只有更加嚴格的要求自己努力在工作中學習、在學習中工作,自己才能不斷的進步,不被時代所淘汰!
    二、加強學習,提高素質,在工作學習中提高技能。
    作為生產崗位的高級工,我每年都積極參加單位組織的技術培訓:1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓,并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;2002年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級)”;20xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”,并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學習”;20xx年4月參加省公司“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”程序的學習,在后來的實際應用中總結并發(fā)表了“關于‘湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文,獲得好評!通過這些學習和工作我開闊了視野,增長了知識、更新了觀念,也進一步提高了自己的專業(yè)技術水平。我在加強自己學習的同時,平時也憑借自己工作中積累的經驗幫助年輕員工的專業(yè)學習,給他們講解專業(yè)知識,耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題,激發(fā)了年輕員工學習學習技能,鉆研業(yè)務技術作好本職工作的熱情。
    三、以身作則,用實際行動發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
    作為一名共產黨員,只有精通自身的業(yè)務,才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20xx年是計量中心成立以來任務最特殊的一年,我們除了正?,F(xiàn)場校驗、輪換工作的開展外,還進行專變用戶改造、用戶負荷終端安裝調試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作,最為重要的是“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”的在運用中存在的問題要及時更正,以便省公司和國網公司的領導檢查。面對任務,我和科內其他技術骨干一起群策群力,連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月,終于以優(yōu)異的成績通過了受檢,保證了大計量的順利驗收工作。
    工程技術人員工作總結報告篇四
    本人在電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè),在20xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作(其中20xx年xx月-20xx年xx月期間停薪留職,分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作)。在各位領導和同事的支持和幫忙下,自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質也得到了必須的提高,下頭就從專業(yè)技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結:
    從x20xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變主角,熟悉工作環(huán)境,適應生產要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。
    工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識,努力提高自我的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收教師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并經過自我的努力,迅速掌握了配電線路的設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農網改造中,承擔了勘測設計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績:在x年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。
    20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專責。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設計。
    20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作,擔任經營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質),進取配合供電部門給用戶供給安全經濟的供電方案,十分熟悉100.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計;主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規(guī)劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。20xx年xx月-20xx年xx月公司委派至惠州市任項目經理,順利完成x年年惠州市惠城區(qū)新建配網的勘測設計任務;20xx年xx月-20xx年xx月公司委派至中山市任項目經理,順利完成x年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。
    20xx年xx月回到xx縣電力局電網改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作,在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現(xiàn)的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,進取溝通,友好協(xié)商,使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。
    在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自我電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材,如《10kv及以下變電所設計規(guī)范》,《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》,《城市中低壓配電網改造技術導則》,《民用建筑電氣設計規(guī)范》,《供配電技術》,《35-110kv輸電線路設計》等,并在x年年參加了xx工程學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè)的函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自我和充實自我。
    以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業(yè)小結??偨Y是為了去弊存精,一方面經過技術總結,在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,經過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自我更加從嚴要求自我,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自我的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的'經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
    工程技術人員工作總結報告篇五
    本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質樣板工程和揚子杯的稱號。
    面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。
    我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
    近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。
    xx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
    自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。
    隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
    今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
    工程技術人員工作總結報告篇六
    本人20xx年xx月來進入入xx公司,一直工作在施工第一線。自xxx年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了xxx、xx、xx等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次通過深圳市建設主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。20xx年至今從事xx花園、xx、xxx、xx等工程的給排水施工員及資料員工作。其中xx工程榮獲了市優(yōu)質樣板工程和揚子杯的稱號。
    面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。
    我xx年從學校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。20xx年xx月進入xx(xx一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至xx年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為xx多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
    20xx年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。
    20xx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的.工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
    工程技術人員工作總結報告篇七
    本人畢業(yè)于__。__年__月進入__市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學習專業(yè)知識,不斷充實完善自己。
    走出_大,走進_電,開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情?;仡欉^去3年的工作,有困難也有收獲,經歷了從學生到職工的轉變,收獲了為人處事、專業(yè)技術方面的實踐經驗。現(xiàn)將這幾年工作簡要總結如下:
    一、思想方面。
    我以主人翁的意識,時刻關注__市供電公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,堅定公司會不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入中國共產黨。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自己的綿薄之力。
    二、工作態(tài)度。
    心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。
    三、崗位職責。
    __年4月至今,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位。
    不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書文本,嚴格按照指導書內容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細化管理作為一項長期任務,常抓不懈。
    四、具體工作。
    參加工作以來,我先后在調度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,卻是我一生享之不盡的財富。
    1、調度所通信工。
    電力系統(tǒng)通信承擔著電力系統(tǒng)語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現(xiàn),是電網實現(xiàn)(調度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎。在安全、經濟的發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質量指標,及時地處理和防止系統(tǒng)事故,實現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應電力系統(tǒng)生產的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點,要求電力通信有互為備用的通道。
    __電網采用光纖通信為主、無線專網和gprs通信為輔的通信模式。20__年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網,總長300多千米,主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155m升級為2、5g智能光纖自愈網。20__年,公司拆除了電力線載波通信設備,更換為gprs通信終端,建設gprs無線通信網。
    現(xiàn)在,公司已經著手建設無線專網,在__境內架設四個mcwill基站,使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階。參加工作最初的8個月,我在調度所通信班實習,我們負責對__電力通信設備的安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們的職責。
    我們的光纖通信網已經建設成熟、運行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通信的暫時中斷,這時,就需要我們查找故障點,有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內光纖終端的運行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經驗的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;gprs通信依托中國移動通信網,我們負責gprs通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調試,到現(xiàn)場安裝和日常維護工作等。
    雖然我沒有系統(tǒng)學習過通信專業(yè)知識,但8個月的實習,使我了解了電力通信網對電力生產、經營管理的重要作用,以及_電通信網的運行模式,對光纖通信和無線網絡有了初步的認識,對以后的工作有很大的幫助。同時,通信班_班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風使我受到很大的啟發(fā)。
    2、檢修工區(qū)變電檢修工。
    20__年4月至今,我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了__站、__站、__站和__站的綜合自動化改造工程,無數(shù)次的出現(xiàn)在檢修、搶險工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,我經歷了一些困難,也收獲更多的財富。
    另外,我還參與了__等多家重要用戶的電氣安裝工程,參加了__保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。
    五、工作成績。
    參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。經過不懈的努力,受到了領導和同事們的認可,先后被評為“奧運保電工作先進個人”“20__年度__市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20__年度__市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。另外,基層工作的經驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時記錄下來。
    六、小結。
    雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。
    工程技術人員工作總結報告篇八
    本人20__年07月參加工作,先后參加了:__第一發(fā)電廠及第二發(fā)電廠的建設及調試工作;參加__第一發(fā)電廠#1、#2、#3大修技術準備工作和主持__第二發(fā)電廠#1、#2大修技術工作;主持__第二發(fā)電廠反事故措施排查工作,編制500kv升壓站接地網改造等技術方案。下面對我在電廠6年來的工作做一次全面的總結:
    一、政治思想方面。
    在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論知識,認證完成黨員每月的政治學習材料的學習記錄,注重對。
    _
    思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“”的重要思想,工作中起到黨員先鋒模范作用,做到公平公正、公道正派、具有較強的敬業(yè)精神,能吃苦耐勞、不推諉扯皮,講求效率。思想上行動上保持一致性,具有較強的大局意識和組織觀念,日常工作中以班組工作為重,不計較個人得失,擺正自己的位置,把班組和電廠的工作放在首位,努力為電廠的安全可靠運行做出自己的貢獻。
    二、業(yè)務能力方面。
    無論是作為一名普通的電氣二次檢修人員,還是作為一個技術項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家標準規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新。本人在工作中,接觸到許多技術改造工作,體會到只有技術上不斷創(chuàng)新,設備上不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。下面從兩個方面對我從事電氣工作進行總結。
    1、編制電氣設備繼電保護裝置管理制度及適合本廠繼電保護裝置反措的技術方案。對__第二發(fā)電廠#1、#2機發(fā)變組變壓器非電量保護加裝了大功率啟動繼電器,避免在直流單極接地時非電量保護容易誤出口事件的發(fā)生;對全廠二次系統(tǒng)等電位接地網進行了全面改造,降低繼電保護裝置及二次回路的電磁干擾,保證了繼電保護裝置及安全自動裝置的可靠運行;按照南方電網反事故措施匯編排查我廠500kv升壓站斷路器ct配置時,發(fā)現(xiàn)斷路器保護用的5p40型線圈排列順序不符反措要求,目前正在按計劃更換。依據(jù)《dlt-866-20_電流互感器和電壓互感器選擇及計算導則》對__第二發(fā)電廠使用的tpy級的電流互感器進行了10%誤差校驗,確保繼電保護裝置不會因為電流互感器選型誤差導致保護誤動作。對電氣一次設備繼電保護裝置整定定值依據(jù)dlt—6841999大型發(fā)電機變壓器繼電保護計算導則和gbt14285—20__繼電保護和安全自動裝置技術規(guī)程做了逐一排查,保證涉網定值和廠內定值的配合符合標準要求,確保了繼電保護裝置動作的可靠性、選擇性、速動性、靈敏性的要求。500kv雨羅甲、乙線關口計量電能表依據(jù)dl/t5137-20_電測量及電能計量裝置設計技術規(guī)程對其電流二次回路和流回路進行了改造,進一步降低了電能計量誤差,確保我廠關口計量的準確性,保證了發(fā)電量的精確計量。
    2、電氣設備的絕緣檢查從設計選型和審查到最后的日常維護工作都給予了高度的重視,高壓電氣設備的設計選型階段依據(jù)國家標準、行業(yè)標準、反事故措施、有關規(guī)定和設備實際運行條件進行,在交流電氣設備滿足gb311.1標準前提下,特別注意發(fā)電企業(yè)和電網企業(yè)設備間的參數(shù)配合;高壓電氣設備監(jiān)造和出廠驗收階段,對500kv避雷器、變壓器、#1發(fā)電機、#2發(fā)電機等高壓電氣設備進行監(jiān)造和出廠驗收。監(jiān)造工作符合dl/t586電力設備監(jiān)造技術導則的要求,并全面落實訂貨技術要求和聯(lián)絡設計文件要求,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。重點監(jiān)造關鍵工序和主要過程依據(jù)監(jiān)造對象區(qū)別對待。出廠驗收試驗符合訂貨技術要求和聯(lián)絡設計文件要求;安裝和投產驗收階段,高壓電氣設備運輸至現(xiàn)場后,按照訂貨合同和相關標準進行外觀檢查,并形成檢查記錄。重點檢查可能影響設備絕緣性能的沖擊記錄、密封(滲漏油或壓力變化等)等情況。嚴格按照gbj147電氣裝置安裝工程、高壓電器施工及驗收規(guī)范等有關標準、規(guī)程、反事故措施和制造廠的相關要求對高壓電氣設備進行安裝,確保設備安裝質量;生產運行維護階段,每年依據(jù)dl/t596電力設備預防性試驗規(guī)程和有關規(guī)程、規(guī)范以及設備的實際運行狀況等制定預防性試驗計劃。當試驗周期與有關規(guī)程、規(guī)范要求不一致時,制定由本單位主管生產領導或總工程師批準的管理辦法,并上報生產主管部門和絕緣監(jiān)督委托單位存檔備案。當規(guī)程、規(guī)范中有關預防性試驗周期存在上、下,應根據(jù)實際狀況,明確執(zhí)行的具體周期。
    總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。在過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,取得了一定的成績,個人評價業(yè)務水平已達到了中級工程師的標準。但我清楚地認識到,為適應發(fā)電廠及超高壓設備不斷更新及電壓等級不斷提高的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為__第二發(fā)電廠的開發(fā)和建設做出自己新的、更大的貢獻!
    工程技術人員工作總結報告篇九
    躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,____年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于____年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:
    一、思想情況
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
    二、工作情況
    首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
    其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
    這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
    再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著我們____公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
    三、發(fā)現(xiàn)的問題
    在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
    1、天然氣管道距墻太遠;
    2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
    3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
    4、外墻瓷磚脫落嚴重;
    5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。
    這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
    四、值得探討的幾個問題
    1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。
    2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。
    3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
    五、不足之處
    一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。
    ____年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20____年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20____年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“____公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
    回顧這三個月的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變?,F(xiàn)總結如下:
    公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。
    在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調,如長安園區(qū)內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。
    由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到公司工作中去;第四,工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領導的意圖領會不夠到位等。
    我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。
    羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。
    抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。
    一、工作方面
    本人____年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川____項目、____道路改造工程項目、和____路面項目。____項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。
    在____項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
    二、思想方面
    一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
    工程技術人員工作總結報告篇十
    20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
    一、施工質量檢查總結。
    a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
    b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
    c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
    二、生產與質量管理概述。
    1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
    2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。
    3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|量和結構的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。
    4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響,施工方法不同產生的質量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質量。
    5、機械設備、施工中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,它們是施工生產的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。
    6、環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質量,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。
    7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質,加強專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進工程質量。
    三、質量目標計劃。
    1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針,工程質量總則必須符合公司的質量目標,即:質量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質量達到最佳目標。
    2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質量應負主要責任,生產的產品以滿足規(guī)范和內部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。
    3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方,他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規(guī)定的質量要求。生產的班組質量目標:工程質量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。
    四、施工生產管理計劃。
    1、為了確保施工生產過程處于控制狀態(tài),確保工程(產品)的質量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產準備和施工過程的控制,必須要制定生產目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控,那么整個生產線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經濟損失。
    2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃,并指令項目組織實施?,F(xiàn)場準備,設施搭設應經業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。
    3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現(xiàn)場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產質量職能的分配,提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。
    4.施工計劃的內容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設備、機具、勞動力計劃,質量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節(jié)約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬(周計劃),以及分項工程日進度。
    a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)。
    b).單項工程施工進度計劃(各分包分項)。
    c).分部工程施工進度計劃(各分部分項)。
    d).月計劃(各分項班組)。
    e).旬(周計劃)(各分項班組)。
    f、計劃的批準。
    g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況,關鍵工序和實物工程量的完成情況。
    h、通過計劃的檢查,找出關鍵問題,采取對策。
    5.工期的管理體系,項目經理應主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。
    6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施。
    供項目經理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標準,設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等,應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。
    7.施工生產統(tǒng)計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產中存在的主要問題。
    8.施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應按《質量計劃》中已制定的措施進行控制。
    9.施工技術交底施工過程中應嚴格執(zhí)行技術交底制度,技術交底按《項目技術管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。
    10.特殊過程的控制、項目在編制質量計劃時,明確本項目的特殊過程的內容和范圍,項目要對特殊工程的施工控制實施預先鑒定:即從人、材、料、等方面進行,由生產負責人填寫主要技術交底。
    工程技術人員工作總結報告篇十一
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
    我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
    我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
    轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
    xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?BR>    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
    在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
    1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好
    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    4、做好各項技術的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
    工程技術人員工作總結報告篇十二
    轉眼間,20xx年已經過去,現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結。
    一、進度控制。
    按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在xx月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成%,比原預定工期平均延誤xx個月。
    工期延誤的主要原因在以下三個方面:
    1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在天,但我們把工期壓縮到了天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
    2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
    3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。
    這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為房產的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
    二、質量控制。
    從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創(chuàng)杯打下了堅實的基矗。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。
    三、造價控制在造價。
    控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。
    1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工,但結構上按照設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。
    2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。
    3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
    四、現(xiàn)場安全文明施工。
    由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
    五、對監(jiān)理公司的管理。
    總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月),工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。
    工程技術人員工作總結報告篇十三
    老板平時不可能有時間關注到每一個人,只有通過年終總結的方式,看看你這一年到底在干了什么,所以我們要寫好工作總結。下面是豆花問答網小編為大家整理的年度工程技術工作總結報告,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
    日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間立刻就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務,取得了較好的經濟效益和社會效益。
    在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院2020年工作成果總結如下:。
    一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設計任務。
    近年來,房地產調控帶來了整個房地產行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經營的模式,承前啟后,團結帶領全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項工作任務。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項,規(guī)劃設計5項,市政道路設計10項,累計設計工程項目45項。為了拓寬服務領域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設計的同時,進一步拓展各領域的技術咨詢、設計、房屋安全鑒定等業(yè)務。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設備(暖通空調)工程師注冊證書及印章。
    二、用心溝通,不斷學習。
    隨著設計行業(yè)技術水平的提高,對設計單位的專業(yè)技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院用心安排專業(yè)技術人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓,并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡單氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術人員在工作業(yè)余時間抓緊學習,多名技術人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結構、暖通空調專業(yè)的技術骨干參加繼續(xù)教育學習。
    為了使設計人員的設計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術人員外出學習。
    1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。
    2、組織技術骨干去美國考察學習,帶回了新思想、新理念。
    3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施,不僅僅保證了設計任務的及時完成,也有利于我院的設計水平和設計質量的提高,同時又有利于持續(xù)設計院的活力。
    三、
    抓生產的同時注重黨建工作。
    院黨支部在局黨委的領導下,緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀、構建和諧設計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。
    我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:。
    1、改善職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質量,為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。
    2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
    3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。
    這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市。
    第1。
    1次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。
    四、推進副業(yè)發(fā)展。
    12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設計院的發(fā)展歷史又添一彩。
    對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種狀況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進行二次裝修,別致的裝修風格不僅僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設計院自身形象。
    五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作。
    為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設計市場秩序,確??辈煸O計質量,促進我區(qū)工程勘察設計市場健康發(fā)展,應區(qū)建設廳要求,我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為2020年度設計質量年檢項目。對此,我院領導高度重視,安排人員用心準備年檢材料。
    另外,我院用心參與由區(qū)建設廳組織的2020年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經院領導商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館。
    教學。
    辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。
    六、回顧總結。
    回顧這一年來的工作,我們取得了歷年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:。
    一、隨著設計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發(fā)展需要,適時作出調整和優(yōu)化。
    二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作用心性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境這些都是我們需要努力的地方。
    三、在技術潛力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設發(fā)展的要求還有必須距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設計上需進一步加強。
    在新的一年里,我們將抓住機遇,團結一心,開拓進取,在工作中充分體現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也期望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設計院發(fā)展成一個更加團結、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。
    時光荏苒,轉眼到卓創(chuàng)已經有一年半年頭了,從最開始不斷的聯(lián)系各種設計軟件,跟項目輔助完成項目中的一些小的設計部分,彩總、模型、分析圖等,到之后能夠參與項目完成主要的設計資料,再到此刻能都基本獨立的完成一個小的項目。對我而言,其中的收獲不言而喻。在卓創(chuàng)的每一天,都有不一樣的收獲,在此,對本人在卓創(chuàng)工作一年多的時間做出如下總結:
    1、認真解讀設計任務書,明確甲方設計意圖。
    說明:在做平涼市新世紀項目時,由于我們沒有能夠準確的掌握設計要求以及項目用地范圍,以至于我們在對做完項目在對指標進行核算的時候出了很大的紕漏,導致我們之前做的項目方案在后期為彌補疏漏時做了顛覆性的修改,這就在無形中增加我我們的工作量,造成了不必要的時間浪費。
    2、及時與甲方打交道,避免走彎路。
    說明:在做平涼市新世紀項目期間,甲方的善變對于我們的方案進度造成了嚴重的影響,導致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無休止的更改。對此,我認為只要是因為我們沒有能夠用心及時的了解甲方的一些設計要求的變更,以及與甲方交流不當有直接關系。所以,在日后多的工作中,在與甲方的溝通中,我們還需要有所加強。
    3、掌握制圖規(guī)范,避免不必要的錯誤。
    說明:在日常的設計過程中,由于沒有能夠正確的掌握制圖規(guī)范,導致在圖紙的交接過程和修改過程中有很大的問題,包過cad圖層設置不規(guī)范,su組件建立不合理,都對日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此,規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率,而且能夠避免一些不必要的錯誤,從而大大節(jié)省工作時間,必須程度上降低了加班的概率。
    4、建筑構建聯(lián)系實際,思考施工的可行性。
    說明:在日常建模過程中,例如小的線腳,門窗構建,對于一些細小的尺寸不夠敏感,導致在完成的模型中有很多細小的數(shù)量單位,而這些細小的數(shù)量單位很有可能在實際后期的施工過程中是無法建成的,所以,在建模中,我們就應在兼顧整體比例統(tǒng)一美觀的前提下,盡可能的將建筑模型中的小構件模數(shù)化,以便后期的施工建設。
    5、合理安排時間,注重方式方法。
    說明:在時間的安排上,主要包括項目中的時間以及在項目完成后新項目來之間的這兩部分時間。在之前做過的諸多項目中,很多都對項目的時間節(jié)點沒有做到明確的要求,所以就造成了項目啟動時與項目收尾匯報時的這兩部分時間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此,明確項目過程中的各項時間節(jié)點就顯得尤為總要。項目下的時間我主動的學習一些新的軟件,例如會聲會影、lumion、湘源控規(guī)等相關的設計軟件,熟練掌握這些軟件在日后的方案表達中將起到意想不到的效果。
    6、注重設計理念,做到心中有數(shù)。
    說明:在做新疆、新世紀這些項目之前,對于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺,往往都是方案做的差不多了,然后在在方案中尋求某些元素構成自己的設計理念。然而這些臨時想來的設計理念往往不能夠打動人。所以在做方案之前,我們就就應為我們的方案確定一個主題與立意,這樣在圍繞我們的設計理念做出來的方案才能真正的打動甲方為我們的設計而買單。
    7、總圖規(guī)劃,留心細節(jié)。
    說明:在新世紀的整體規(guī)劃規(guī)劃中,學到了在規(guī)劃中就應放眼整的地塊,重點分析地塊周邊的環(huán)境,使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中,進而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后,要注重一些小細節(jié),例如指北針,消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標、高程的表示。
    8、戶型修改,反復推敲。
    說明:在新世紀項目的戶型修改中,大到房間的開間尺寸,小到空調機板的位置設置,都需要進行反復的推敲與驗證,結合相關規(guī)范,做主一套完整的戶型方案。
    9、規(guī)范不離手,方案得心應手。
    說明:無規(guī)矩不成方圓,建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準則,項目時間之余要多看多記規(guī)范,才能在項目上馬之后得心應手。
    10、善于歸納總結、自查。
    說明:在眾多的項目之后,就應做到及時總結歸納,觸類旁通,才能有所提高。另外在做完一個項目之后必須自查,包括,文本、cad等相關的成果文件,避免不必要的錯誤,多單位造成必須的影響。
    以上,就是本人在卓創(chuàng)工作以來的一些。
    心得體會。
    一家之言,愿共勉之。
    今年,我院在市局的正確領導下,在市、縣相關兄弟單位的大力支持下,認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神,按交通行業(yè)“三個服務于”的要求,凝聚全院發(fā)展動力,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,團結奮進,取得了較好的工作成績??偨Y20__年的工作,我們做到了統(tǒng)一思想,把握機遇,團結協(xié)作,重點地做好了以下七大方面工作:。
    一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃為機遇,務求實效地大力發(fā)展業(yè)務,提高勘察設計綜合服務水平,爭先創(chuàng)優(yōu),壯大單位的經濟實力,加快發(fā)展。胡同志曾深刻指出:“無論是從中國的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國家的發(fā)展歷程看,能不能抓住機遇,加快發(fā)展,是一個國家能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關鍵所在,歷史一再證明,機遇極為寶貴,稍縱而逝。在歷史發(fā)展的關鍵時期,把握了機遇,落后的國家和民族先有可能實現(xiàn)超越或發(fā)展,成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇,原本旺盛的國家和民族也會不進則退,成為時代發(fā)展的落伍者?!币虼?,今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃的重大機遇,在抓好g323線連山吉田至鷹揚關路段、清遠大道二期、清新大道、g106線佛岡縣城路段重點項目勘察設計的同時,把勘察設計業(yè)務發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農村公路的測設工作,按照“存在即擁有”的觀點,在任務重時間緊的狀況下,我們仍然用心地承接小型項目和低附加值的項目測設任務,力求做到一個不漏,努力使我院的業(yè)務范圍遍及全市各地,以此牢牢守住設計市場,不錯過任何一個提升業(yè)務產值的機遇,有效地促進了我院生產經營業(yè)務的迅猛發(fā)展,提前完成了年初制訂的全年生產目標任務。我院全年完成勘察設計項目共有110多個,實現(xiàn)產值1300多萬元,比年初制訂的目標任務(1000萬元)增長30%;比去年產值(700萬元)增長85%。
    七、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關心職工生活,切切實實地為職工辦實事、辦好事,努力建立和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經濟發(fā)展同步提升,這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設完美未來的用心性,為業(yè)務工作的順利開展帶給前進動力。因此,我們把為職工辦實事、辦好事,努力建立和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年,我們首先是根據(jù)上級人事勞資部門調整事業(yè)單位職工工資的文件精神,進行了職工工資調整,全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》,既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按職責和貢獻大小分配,又增進了職工福利的提高,從而促進了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產用心性。再次是透過工會開展“送溫暖工程”活動,把黨和群眾的溫暖送到每一個職工,從而增強了群眾的凝聚力和向心力。
    八、存在的問題有待進一步改善。過去的一年,我們?yōu)橥七M我市公路建設事業(yè)的發(fā)展做了超多工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足:。
    (一)專業(yè)高級職稱技術人員仍較緊缺,有待進一步培養(yǎng)和充實;職工隊伍綜合素質建設仍要進一步加強。
    (二)自主創(chuàng)新潛力、市場競爭潛力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級、相關單位的繼續(xù)關心支持。
    (三)隨著業(yè)務的發(fā)展、我院測設隊伍日益壯大,現(xiàn)有辦公場所不夠用。
    九、明年工作設想。應對機遇和挑戰(zhàn)并存的20__年,我們深感重擔在肩又充滿信心。密切按照市局工作要求,真抓實干,務求實效,為實現(xiàn)1300萬元產值的目標而努力奮斗。經充分調查研究論證,我院擬將20__年定位為“質量管理年、隊伍建設年、品牌營銷年”,突出重點抓好質量、隊伍、營銷三個方面的工作,又好又快地推動我院公路勘察設計事業(yè)向前發(fā)展。
    思想深刻,理解透徹。
    工程技術人員工作總結報告篇十四
    轉眼間,20x年已經過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。
    一、進度控制。
    按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在x月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個月。
    工期延誤的主要原因在以下三個方面:。
    1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
    2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
    制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
    3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為x房產的發(fā)展作出更大的貢獻。
    針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
    二、質量控制。
    從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創(chuàng)x杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。
    三、造價控制。
    在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。
    1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照x設計院的圖紙施工,但結構上按照x設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
    2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。
    3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
    四、現(xiàn)場安全文明施工。
    由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
    五、對監(jiān)理公司的管理。
    總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低x/月),工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。
    工程技術人員工作總結報告篇十五
    為了避免工程技術給人類社會與自然界可能帶來的負面影響,必須對工程技術進行倫理控制。今天本站小編給大家整理了工程技術。
    希望對大家有所幫助。
    xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。
    一、xx年完成的主要工作內容。
    一、新項目開發(fā)。
    1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。
    2)從xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。
    3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。
    4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
    1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
    2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。
    3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。
    4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。
    5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。
    三、技術更改和創(chuàng)新。
    1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。
    由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”
    2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
    3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
    4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。
    5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。
    6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。
    7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
    二、工作中的不足。
    1)技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
    2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
    3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。
    4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
    三、未來的打算和要求。
    一、增強責任心。
    1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
    二、改進工作方式。
    1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。
    2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”
    xx年的工作給了我們很多的教訓,xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
    彈指一揮間,跌宕起伏的x年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:
    一.x年工程技術部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,盡管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了多種新產品的設計。
    二.x年隨著國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優(yōu)勢。
    三.存在的不足。
    1.由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。
    2.對自身負責的產品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
    3.缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。
    四.在接下來的一年里,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:
    1.想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設計階段解決。
    對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務水平,在設計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,更應當想到其缺點。
    2.做:多試驗,多對比------力求完美,不斷提高產品性價比。
    3.檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯誤。
    培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態(tài)度變成習慣。
    4.總結:重積累,重傳承-----力求堅持,少走彎路提高效率。
    在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進。時時刻刻積累,天天年年進步。
    時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
    作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
    在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
    1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);。
    要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等。
    其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
    2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。
    其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
    3、建立良好的人際關系。
    在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
    作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
    在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!!!
    工程技術人員工作總結報告篇十六
    根據(jù)自身20xx年工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人20xx年的工作總結如下:
    作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
    在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。
    另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
    一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。