方案的成功實(shí)施需要有團(tuán)隊(duì)的支持和合作，共同努力才能取得最佳效果。在制定方案的過(guò)程中，我們可以借鑒先進(jìn)的管理理念和方法，以提升方案的質(zhì)量和效果。以下是一些經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和實(shí)踐的方案，希望對(duì)大家的工作和生活有所幫助。
上市公司改制方案篇一
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
1、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動(dòng)鞏固深化之年，更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對(duì)公司“雙超”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想，結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀，特?cái)M定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現(xiàn)場(chǎng)管理和品質(zhì)監(jiān)督，“#”：四個(gè)維度的考核指標(biāo)，“#”：四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng))為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo)，以理賠基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn)，以理賠隊(duì)伍建設(shè)為保障，以考核評(píng)價(jià)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，確保各項(xiàng)理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實(shí)現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo)，按照“提效率、防滲漏、強(qiáng)品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊(duì)伍”十五字方針開(kāi)展工作。
三、總體目標(biāo)。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標(biāo)考核進(jìn)入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領(lǐng)先：保持行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質(zhì)量提升：理賠內(nèi)控顯著增強(qiáng)，賠案質(zhì)量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊(duì)伍素質(zhì)有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計(jì)劃。
為全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，分公司理賠擬重點(diǎn)抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強(qiáng)推動(dòng)的理賠核心團(tuán)隊(duì)。
1、實(shí)施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征，科學(xué)測(cè)算理賠中心各崗位及各機(jī)構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務(wù)到位。
2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實(shí)理賠關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)對(duì)口人才，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升各崗位人員專(zhuān)業(yè)技能;四是實(shí)施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí)，確保政策靈活性和可操作性;五是開(kāi)展崗位技能大比武活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3、強(qiáng)化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用;二是實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門(mén)專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
4、嚴(yán)格人員淘汰機(jī)制。一是落實(shí)理賠人員考核淘汰機(jī)制，保持理賠人員的危機(jī)感;二是強(qiáng)化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責(zé)任感;三是對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對(duì)管理不到位的機(jī)構(gòu)，實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理召回談話，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
(二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實(shí)總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求，樹(shù)立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強(qiáng)化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開(kāi)展“八個(gè)三”工程和“五統(tǒng)一”活動(dòng)，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車(chē)險(xiǎn)賠案過(guò)程管理。一是優(yōu)化非車(chē)險(xiǎn)理賠流程，提升非車(chē)險(xiǎn)案件處理時(shí)效;二是實(shí)行重大案件過(guò)程管控，建立重大賠案通報(bào)、初勘、復(fù)勘、合議制度，并落實(shí)重大賠案專(zhuān)人跟蹤制度;三是加強(qiáng)人身意外險(xiǎn)死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險(xiǎn)案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé)，傷殘案件每案必勘，并對(duì)需要進(jìn)行二次調(diào)查案件進(jìn)行指導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘，死亡案件(學(xué)平險(xiǎn)除外)親自參與現(xiàn)場(chǎng)查勘或者復(fù)勘;四是與意健險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部、核保部門(mén)建立兩核反饋機(jī)制,每月核保與理賠相互意見(jiàn)反饋;五是開(kāi)展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度，建立大災(zāi)排查制度，聯(lián)合財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部制定大災(zāi)排查管理辦法，進(jìn)行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核，跟蹤檢視賠案處理進(jìn)展,并將案件處理時(shí)效與質(zhì)量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實(shí)雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān)，對(duì)委托案件中換件材料存在爭(zhēng)議的案件，及時(shí)與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對(duì)符合通賠條件的案件及時(shí)收集相關(guān)信息，并通知承保機(jī)構(gòu)及時(shí)理算核賠。通過(guò)規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險(xiǎn)案件理賠效率和服務(wù)水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺(tái)損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān)，對(duì)殘值管理實(shí)施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時(shí)入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機(jī)構(gòu)損余物資管理成效。
5、抓配件數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)。206月底以前，完成全省##家機(jī)構(gòu)對(duì)合作配件商的問(wèn)卷調(diào)查，摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險(xiǎn)頻率較高的前###個(gè)車(chē)型的常用配件市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)更新。實(shí)現(xiàn)對(duì)配件價(jià)格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動(dòng)態(tài)管理考核，提高配件管控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時(shí)效監(jiān)督，提升效率，樹(shù)立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進(jìn)行稽查，分機(jī)構(gòu)、分崗位針對(duì)賠案各處理環(huán)節(jié)時(shí)效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行對(duì)應(yīng)責(zé)任人考核。
3、強(qiáng)化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時(shí)效。從2016年1月1日起，實(shí)現(xiàn)全險(xiǎn)種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車(chē)險(xiǎn)非大要案崗位)，實(shí)時(shí)監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時(shí)效。每月末形成通報(bào)下發(fā)機(jī)構(gòu)，督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時(shí)效。
4、完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制，落實(shí)各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人，避免矛盾升級(jí)延長(zhǎng)理賠時(shí)效。
5、加強(qiáng)全險(xiǎn)種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機(jī)構(gòu)每日清理，匯總上報(bào)支付信息修改表;二是強(qiáng)化考核，每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機(jī)構(gòu)跟蹤處理。
(四)抓理賠現(xiàn)場(chǎng)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
1、強(qiáng)化第一現(xiàn)場(chǎng)到位率管理。按照##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2016〕##號(hào)《關(guān)于開(kāi)展查勘定損現(xiàn)場(chǎng)抽檢的通知》繼續(xù)加強(qiáng)第一現(xiàn)場(chǎng)管理，有效提升第一現(xiàn)場(chǎng)到位率，在提升案件真實(shí)性的同時(shí)，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。
2、狠抓定損現(xiàn)場(chǎng)管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片，提升賠案換件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時(shí)效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺(tái)賬(包括人傷跟蹤臺(tái)賬、案件回退臺(tái)賬、傷殘審核臺(tái)賬、傷殘減損臺(tái)賬等)，定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核，提升案件處理時(shí)效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強(qiáng)訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對(duì)涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作，通過(guò)訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對(duì)合作修理廠清理的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有合作修理廠進(jìn)行一次摸底，了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實(shí)際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強(qiáng)與車(chē)商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評(píng)體系，通過(guò)合理的考評(píng)實(shí)現(xiàn)三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查勘力度，加強(qiáng)案件調(diào)查力度，加強(qiáng)復(fù)勘力度，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步提高理賠管理水平，提高案件處理質(zhì)量，積壓賠案水分。針對(duì)賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過(guò)程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。
1、加強(qiáng)與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門(mén)的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機(jī)關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方式，多渠道、多方式開(kāi)展打假防騙。
2、加大打假防騙獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大打假防騙受眾范圍。適度降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)范圍，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開(kāi)，同時(shí)根據(jù)地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、開(kāi)展打假防騙培訓(xùn)，不斷提升打假防騙能力。及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點(diǎn)分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過(guò)程中所反映出的共性與個(gè)性問(wèn)題，開(kāi)展打假防騙專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢(shì)。一是在職場(chǎng)顯著位置張貼宣傳海報(bào)，公布舉報(bào)電話;二是對(duì)大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報(bào)電話，分發(fā)到汽修廠、社會(huì)各單位及人員，保證舉報(bào)信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營(yíng)造成功打假良好氛圍;四是收集社會(huì)人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報(bào)網(wǎng)，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
5、實(shí)施打假防騙目標(biāo)分解，充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)積極性。按照各中支有效報(bào)案件數(shù)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，合理制定和分解全省打假防騙總體計(jì)劃目標(biāo)，并與機(jī)構(gòu)考核聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化，堅(jiān)持未決常態(tài)化管理，通過(guò)未決管理代動(dòng)指標(biāo)優(yōu)化。
2、加大薄弱指標(biāo)重點(diǎn)分析和薄弱機(jī)構(gòu)重點(diǎn)幫扶。對(duì)薄弱指標(biāo)和薄弱機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和專(zhuān)題分析，督導(dǎo)落后機(jī)構(gòu)積極整改。
3、實(shí)施機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)存在問(wèn)題機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動(dòng)考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行掛勾，形成上下連動(dòng)，共同促進(jìn)的良好氛圍。
5、堅(jiān)持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定，確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報(bào)制度，實(shí)時(shí)觀測(cè)機(jī)構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握指標(biāo)變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、利用理賠資源促進(jìn)車(chē)商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源，促進(jìn)車(chē)商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶，制定差異化的理賠服務(wù)方案，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
3、為集團(tuán)客戶開(kāi)辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù)，制定服務(wù)方案，開(kāi)辟集團(tuán)客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質(zhì)私家車(chē)賠案處理時(shí)效。
(八)開(kāi)展理賠專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開(kāi)展人傷案件管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。全面推廣人傷案件試點(diǎn)成果，搭建人傷防火墻，進(jìn)一步強(qiáng)化人傷案件跟蹤調(diào)查真實(shí)性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機(jī)構(gòu)人傷試點(diǎn)開(kāi)展情況;二是每月開(kāi)展人傷試點(diǎn)案件稽查工作，并形成稽查通報(bào);三是針對(duì)人傷試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專(zhuān)項(xiàng)減損目標(biāo)###萬(wàn)。
2、深入開(kāi)展追償案件管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。加大案件追償情況檢查力度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩個(gè)杠桿的作用，進(jìn)一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則，落實(shí)專(zhuān)人兼崗制度;二是定期開(kāi)展清理，對(duì)所管轄機(jī)構(gòu)案件參與調(diào)查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺(tái)帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎(jiǎng)懲力度，增加追償成效;五是加強(qiáng)與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專(zhuān)業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬(wàn)。
3、深入開(kāi)展“利劍行動(dòng)”。聯(lián)合公安部門(mén)以打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)基金為推動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點(diǎn)，進(jìn)一步提高打假防騙成效，有效凈化保險(xiǎn)理賠市場(chǎng)。2015年全險(xiǎn)種“利劍行動(dòng)”減損目標(biāo)：車(chē)險(xiǎn)不涉人傷###萬(wàn)，車(chē)險(xiǎn)涉人傷###萬(wàn)，非車(chē)險(xiǎn)###萬(wàn)，共計(jì)####萬(wàn)。
4、開(kāi)展“外加工專(zhuān)修”活動(dòng)。逐步與專(zhuān)業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系，定損過(guò)程中堅(jiān)持能修不換，將汽車(chē)玻璃、鋁合金配件、自動(dòng)變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進(jìn)一步降低車(chē)輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬(wàn)。
(九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新，樹(shù)立系統(tǒng)先進(jìn)典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開(kāi)展“八個(gè)三”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務(wù)舉措，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。
2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進(jìn)公司看齊，積極創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點(diǎn)新的理賠管理舉措，對(duì)于好經(jīng)驗(yàn)和好做法形成典型案例，并積極上報(bào)分公司在全省推廣，兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，展示良好的理賠風(fēng)尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：柳##。
副組長(zhǎng)：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負(fù)責(zé)人。
理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進(jìn)行幫扶，定期召開(kāi)幫扶機(jī)構(gòu)理賠溝通會(huì)，梳理理賠中存在的問(wèn)題，協(xié)助解決理賠中的各類(lèi)困難，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2015〕2號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年理賠專(zhuān)項(xiàng)幫扶工作的通知》)。
(二)開(kāi)啟重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)業(yè)務(wù)綠色通道。
為確保重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)案件處理時(shí)效和處理質(zhì)量，擬定《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)車(chē)險(xiǎn)差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動(dòng)《分公司2015年小額快賠專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽方案》(##財(cái)險(xiǎn)理賠字2016年【101】號(hào))。截止2月11日，全省車(chē)險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機(jī)制》，根據(jù)機(jī)構(gòu)理賠管理水平，授權(quán)部分機(jī)構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對(duì)車(chē)險(xiǎn)####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機(jī)構(gòu)意見(jiàn)為準(zhǔn)。由重點(diǎn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員，上報(bào)分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過(guò)核損核價(jià)。
3、擬定《關(guān)于理賠資源促進(jìn)車(chē)商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》，對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車(chē)商、車(chē)隊(duì)等渠道客戶，結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類(lèi)型，實(shí)行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團(tuán)客戶開(kāi)展防災(zāi)防損專(zhuān)題講座培訓(xùn)等。
(五)非車(chē)險(xiǎn)支撐。對(duì)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大的機(jī)構(gòu)，定期下機(jī)構(gòu)進(jìn)行“支幫促”，給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo)，促進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)順利落地。對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)非車(chē)險(xiǎn)重大疑難案件直接參與處理，提高非車(chē)險(xiǎn)案件處理質(zhì)量和時(shí)效。
(六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大小和公司理賠管理強(qiáng)弱，實(shí)行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi)，推行案件一人終審責(zé)任制，對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)權(quán)限的案件，由一人負(fù)責(zé)完成案件審核，強(qiáng)化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍(lán)圖已繪就，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強(qiáng)化理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以加大風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)##.#億元保費(fèi)目標(biāo)大跨越以及公司利潤(rùn)最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
上市公司改制方案篇二
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
第一章：釋義。
除非另有說(shuō)明，以下簡(jiǎn)稱(chēng)在下文中作如下釋義：
1、公司：指________有限責(zé)任公司。
2、本計(jì)劃：指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)_____、期權(quán)：指________公司授予_____對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、_____對(duì)象：位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
5、股東會(huì)、董事會(huì)：指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
6、標(biāo)的股權(quán)：指根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)_____對(duì)象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán)：指_____對(duì)象根據(jù)本_____計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日：指_____對(duì)象可以行權(quán)的日期。
10、行權(quán)價(jià)格：指______________有限公司向_____對(duì)象授予期權(quán)時(shí)所確定的受讓公司股權(quán)的價(jià)格。
11、個(gè)人績(jī)效考核合格：《________股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》。
第二章：本股權(quán)_____計(jì)劃的目的。
_________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)_____計(jì)劃的主要目的是完善公司_____機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、建立對(duì)公司核心員工的中長(zhǎng)期_____約束機(jī)制，將_____對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系起來(lái)，使_____對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過(guò)本股權(quán)_____計(jì)劃的引入，進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和_____實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的_____。
3、樹(shù)立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
第三章：本股權(quán)_____計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)。
1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)_____計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過(guò)；公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)_____計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)_____對(duì)象名單，并對(duì)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
第四章：本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象。
_____對(duì)象的資格本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象應(yīng)為：
1、同時(shí)滿足以下條件的人員。
（1）為_(kāi)______________________公司的正式員工。
（2）截至____年___月___日，在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
3、公司_____對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)；_____對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
第五章：標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源：本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)________。
2、數(shù)量：____________________。
3、分配。
（1）本股權(quán)_____計(jì)劃的具體分配情況如下：_______________。
（2）_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章：本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_(kāi)____年，行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
（1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
（2）_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%，_____%，_____%比例向符合授予條件的_____對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
（1）______年_____月____日。
（2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
______年行權(quán)有效期內(nèi)_____對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
4、禁售期。
（1）______年_____月____日。
（2）禁售期滿，_____對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定，由公司回購(gòu)。
第七章：股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
_____對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
（1）業(yè)績(jī)考核條件：
_______年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)______萬(wàn)元。
（2）績(jī)效考核條件：
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，_____對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
（1）公司授予_____對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)_________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
（2）由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該_____對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
（1）公司與_____對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
（2）公司于授權(quán)日向_____對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
（3）_____對(duì)象在________個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》，并將一份送回公司。
（4）公司根據(jù)_____對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃管理名冊(cè)，記載_____對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
（1）_____對(duì)象《_________________公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
（2）在股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
第八章：本股權(quán)_____計(jì)劃的變更和終止。
1、_____對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
（1）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
（2）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
（3）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、_____對(duì)象離職。
（1）_____對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）價(jià)格回購(gòu)；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
（3）_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（4）_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的：其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，或由公司按該價(jià)格回購(gòu)；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
3、_____對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
（1）_____對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的；繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）_____對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)；行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股。
4、_____對(duì)象退休：_____對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、_____對(duì)象死亡：_____對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下，_____對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或_____等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章：附則。
1、本股權(quán)_____計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃一旦生效，_____對(duì)象同意享有本股權(quán)_____計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)_____計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份，具有同等法律效力。
甲方（簽字或蓋章）：
____年____月___日。
乙方（簽字或蓋章）：
____年____月___日。
上市公司改制方案篇三
甲方：
法人：
地址：
電話：
傳真：
乙方：
身份證號(hào)碼：
身份證地址：
現(xiàn)住址：
電話：
一?股權(quán)概況及_____標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司股份：公司總注冊(cè)資本___________萬(wàn)元，至__________年_____月_____日，公司實(shí)際凈資產(chǎn)___________萬(wàn)元，公司總股本________萬(wàn)股，每股當(dāng)期實(shí)際股值_______元。
2、乙方自__________年_____月_____日起在甲方擔(dān)任公司中____________崗位，現(xiàn)任公司_________________一職。
3、甲方贈(zèng)與乙方的公司_____股份共計(jì)：__________，于__________年_____月_____日起生效。
二?關(guān)于_____股權(quán)的特別約定：
1、乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東大會(huì)決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?BR> （1）若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位未滿_____個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
（2）若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位滿_____個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購(gòu)乙方持有的股權(quán)。
（3）若乙方自__________年_____月_____日起在公司主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位滿_____個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購(gòu)乙方持有的股權(quán)。
（4）若乙方被公司開(kāi)除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回，并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)_____收益，并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
（5）若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
2、公司每年_________召開(kāi)股東大會(huì)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行核算，如果公司實(shí)際凈資產(chǎn)達(dá)到________萬(wàn)元后，公司實(shí)際凈資產(chǎn)經(jīng)核算每翻一番，乙方的股權(quán)則在其原有股權(quán)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)_______%，但乙方的工作績(jī)效綜合表現(xiàn)必須得到股東大會(huì)一半以上表決權(quán)股東認(rèn)可通過(guò)后方可得到本項(xiàng)規(guī)定的股權(quán)調(diào)增，原則上乙方的股權(quán)增長(zhǎng)至公司總股權(quán)的_______%后不再予以調(diào)增，如乙方對(duì)公司的發(fā)展壯大有非常重大的特殊貢獻(xiàn)，則由公司股東大會(huì)另行決定乙方的股權(quán)調(diào)增額度。
三?權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、乙方作為公司股東，除在股東大會(huì)無(wú)表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
6、乙方獲得的收益，按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動(dòng)稀釋。
8、股權(quán)_____期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類(lèi)似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)；同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
9、應(yīng)甲方要求，積極無(wú)條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
四?協(xié)議終止。
1、本協(xié)議與國(guó)家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購(gòu)其持有的股權(quán)。
2、乙方喪失行為能力時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購(gòu)其持有的股權(quán)。
3、公司解散、注銷(xiāo)或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購(gòu)其股權(quán)。
4、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行時(shí)。
5、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。
6、雙方協(xié)商一致同意，以書(shū)面形式變更或者解除本協(xié)議。
五?協(xié)議與勞動(dòng)合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____，履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
六?違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。
3、乙方違反約定，不積極配合甲方收回公司股份時(shí)，應(yīng)該向甲方承擔(dān)___________萬(wàn)元的懲罰性違約金，同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。
七?爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則可向_________住所地人民法院起訴。
八?附則。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，______份具有同等法律效力。
甲方：
代表簽字：
日期：_____年___月___日
乙方：
日期：_____年___月___日
上市公司改制方案篇四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作，方便離休干部就醫(yī)，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實(shí)施方案：
居住在新羅區(qū)的市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部（含“5.12”退休干部）。
企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不變，實(shí)行持卡就醫(yī)，單位盡責(zé)，部門(mén)配合，財(cái)政保底。
1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單，市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡，企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院（不含院外診所）就醫(yī)。
2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(mén)(或托管單位，下同）共同審核后，由企業(yè)離休干部主管部門(mén)與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi)。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理，醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后，回原單位報(bào)銷(xiāo)。
3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行，由企業(yè)離休干部主管部門(mén)分別與醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議，對(duì)困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。
4、企業(yè)離休干部主管部門(mén)收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后，須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的，醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。
5、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè)，按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。
6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實(shí)行，如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)，由企業(yè)離休干部本人提出申請(qǐng)，經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門(mén)審核同意后，可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。
7、要求維持原有管理辦法的單位，必須做好企業(yè)離休干部的思想工作，征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后，以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí)，健全完善相關(guān)管理措施，努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。
1、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心，由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核，便于企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門(mén)）統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)離休干部主管部門(mén)和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
2、衛(wèi)生部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督檢查，督促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。
3、企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門(mén)）要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神，主動(dòng)履行職責(zé)，切實(shí)保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用，并確定一名工作人員（管理員）與醫(yī)保中心聯(lián)系，負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。
本辦法于200x年1月1日起實(shí)行。
上市公司改制方案篇五
甲方：
住所：
身份證號(hào)碼：
乙方：
住所：
身份證號(hào)碼：
鑒于：
1、甲方系______有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”公司”)的股東，持有該公司部分股權(quán)。
2、乙方系中華人民共和國(guó)公民，現(xiàn)于公司擔(dān)任______一職。
3、甲方另同意將在特定條件下將其持有的公司的一定比例的股權(quán)按照原出資額的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方作為激勵(lì)。
據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：
風(fēng)險(xiǎn)提示：股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書(shū)面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定，或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬(wàn)股。
這所謂“8萬(wàn)股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少?8萬(wàn)股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)?凡此種種，均沒(méi)有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
雙方一致同意，在乙方遵守本協(xié)議第二條承諾的前提下，甲方將其持有的公司合計(jì)______%股權(quán)(出資額人民幣_(tái)_____萬(wàn)元，以下簡(jiǎn)稱(chēng)”受讓股權(quán)”)按照______比______的價(jià)格(合計(jì)______萬(wàn)元)根據(jù)第三條約定的期限和方式轉(zhuǎn)讓給乙方。
第二條取得股權(quán)的前提。
風(fēng)險(xiǎn)提示：不管怎么講，激勵(lì)只是手段，完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門(mén)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來(lái)制訂和兌現(xiàn)。
離開(kāi)了這一條，再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。
本協(xié)議雙方一致同意，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提條件為受讓方承諾遵守以下約定：
1、乙方承諾為公司至少服務(wù)______年，服務(wù)期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。
乙方所提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的，非經(jīng)甲方同意，不得中斷。
2、乙方承諾全職為公司服務(wù)，不得從事任何兼職，不得以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得惡意損害公司及甲方利益。
3、乙方承諾盡職盡責(zé)完成其勞動(dòng)合同中約定的崗位職責(zé)。
4、乙方承諾其在履行勞動(dòng)合同期間工作業(yè)績(jī)良好并經(jīng)公司董事會(huì)決議通過(guò)。
5、乙方承諾其在職期間及離職后______年內(nèi)不以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓的期限和方式。
1、雙方一致同意，甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的受讓股權(quán)將在為公司提供上市中介服務(wù)的券商同意公司正式向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送上市資料前辦理工商變更登記。
在此之前，乙方有權(quán)按照以下方式享有受讓股權(quán)的分紅權(quán)：
(3)乙方為公司服務(wù)滿兩年后或券商同意公司正式報(bào)送上市材料前(兩者以在先者為準(zhǔn))，乙方即可再次享有相當(dāng)于公司______%股權(quán)(出資額______萬(wàn)元)的受讓股權(quán)的分紅權(quán)。
2、甲方取得受讓股權(quán)的分紅后，即應(yīng)在______個(gè)月內(nèi)按照前款約定的時(shí)間和比例將受讓股權(quán)的紅利在扣除個(gè)人所得稅后支付給乙方。
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方履行本協(xié)議約定的承諾。
2、乙方違反本協(xié)議第二條承諾的，甲方有權(quán)要求乙方根據(jù)本協(xié)議的約定返還其基于本協(xié)議取得的分紅權(quán)和股權(quán)。
3、甲方有義務(wù)在乙方信守承諾的前提下，在條件成就時(shí)按本協(xié)議的約定向乙方支付紅利及轉(zhuǎn)讓股權(quán)，積極辦理股權(quán)變更工商登記手續(xù)。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、本協(xié)議生效后，乙方即按照本協(xié)議的約定享有受讓股權(quán)的分紅權(quán)，并有權(quán)要求甲方完全履行本協(xié)議的約定，在條件成就時(shí)辦理工商登記手續(xù)。
2、受讓股權(quán)完成工商變更登記后，乙方即正式成為公司股東，乙方在公司服務(wù)期滿后可以依法處置其全部股權(quán)，并按其股權(quán)比例享有相應(yīng)股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、乙方如違背本協(xié)議第二條承諾的，無(wú)權(quán)取得違約行為發(fā)生及持續(xù)期間的當(dāng)年度的應(yīng)分配紅利及其他相關(guān)權(quán)益，如甲方已經(jīng)支付的，應(yīng)返還給甲方;如已經(jīng)辦理完畢工商登記的，應(yīng)將持有的全部股權(quán)以人民幣_(tái)_____萬(wàn)元的價(jià)格立即轉(zhuǎn)讓給甲方，并放棄其違反承諾行為被公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的年度應(yīng)分配紅利及其他因持有全部股權(quán)而獲得的利益;如乙方在公司上市后出售股份的，其增值收益部分收歸公司所有。
如因乙方的違約行為導(dǎo)致造成公司或甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，甲方有權(quán)自其應(yīng)得紅利中扣除。
第六條承諾與保證。
1、甲方承諾其持有的公司受讓股權(quán)不存在任何抵押、擔(dān)保、留置及其它在法律上影響甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的情況或事實(shí)。
2、甲方承諾在條件成就時(shí)將積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的審批手續(xù)、工商登記備案事項(xiàng)及其他相關(guān)事宜，包括但不限于簽署必要的文件、提供身份證明等。
3、乙方承諾其具備簽署本協(xié)議及履行其與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》的權(quán)利能力和行為能力。
4、乙方承諾其在本協(xié)議中承擔(dān)的義務(wù)是合法、有效的，其履行不會(huì)與乙方承擔(dān)的其他協(xié)議義務(wù)相沖突，也不會(huì)違反任何法律。
5、乙方承諾不再就其承擔(dān)本協(xié)議第二條第5項(xiàng)約定的競(jìng)業(yè)禁止再向公司或甲方要求任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第七條違約責(zé)任。
1、任何一方違反協(xié)議約定，給他方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)其責(zé)任大小給予他方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本協(xié)議另有約定除外。
2、一方違約致使對(duì)方采取仲裁或訴訟的方式實(shí)現(xiàn)債權(quán)時(shí)，違約方應(yīng)承擔(dān)守約方為此支付的仲裁費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)及其他實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用。
第八條爭(zhēng)議的解決。
1、與本協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議，各方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向公司所在地人民法院提起訴訟。
第九條協(xié)議的生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章之日起生效。
2、對(duì)本協(xié)議的任何修改和補(bǔ)充應(yīng)以書(shū)面形式制作補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
不一致之處，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議______式______份，協(xié)議雙方各執(zhí)______份，公司留存______份，每份具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章)：
______年______月______日。
乙方(簽字或蓋章)：
______年______月______日。
上市公司改制方案篇六
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
第一章：釋義。
除非另有說(shuō)明，以下簡(jiǎn)稱(chēng)在下文中作如下釋義：
1、公司：指________有限責(zé)任公司。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán)：指________公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、激勵(lì)對(duì)象：位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
5、股東會(huì)、董事會(huì)：指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
6、標(biāo)的股權(quán)：指根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)激勵(lì)對(duì)象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán)：指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日：指激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)的日期。
權(quán)的價(jià)格。
11、個(gè)人績(jī)效考核合格：《________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》。
_________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、建立對(duì)公司核心員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制，將激勵(lì)對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系。
起來(lái)，使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過(guò)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的引入，進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系，吸引、
保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
3、樹(shù)立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過(guò)；公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單，并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
激勵(lì)對(duì)象的資格本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為：
1、同時(shí)滿足以下條件的人員。
（1）為_(kāi)______________________公司的正式員工。
（2）截至____年___月___日，在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)；激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
第五章：標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)________。
2、數(shù)量：____________________。
3、分配。
（1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：_______________。
（2）_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年，行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
（1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
（2）_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%，_____%，_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
（1）______年_____月____日。
（2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
______年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
4、禁售期。
（1）______年_____月____日。
（2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定，由公司回購(gòu)。
第七章：股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
（1）業(yè)績(jī)考核條件：
_______年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)______萬(wàn)元。
（2）績(jī)效考核條件：
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
（1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
（2）由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
（1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
（2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
（3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》，并將一份送回公司。
（4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
（1）激勵(lì)對(duì)象《_________________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
（2）在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
第八章：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止。
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
（1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
（2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
（3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職。
（1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）價(jià)格回購(gòu)；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
（3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的：其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，或由公司按該價(jià)格回購(gòu)；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
（1）激勵(lì)對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的；繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）激勵(lì)對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)；行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股。
4、激勵(lì)對(duì)象退休：激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡：激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章：附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份，具有同等法律效力。
甲方：
____年____月___日。
乙方：
____年____月___日。
上市公司改制方案篇七
1、自然狀況。
生產(chǎn)橄欖石、白云石、硼石、硅石、玉石各種礦石，加工噴補(bǔ)料、爐底料、搗打料建筑材料、不定型耐火材料、鎂碳磚、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物，公司現(xiàn)有職工270多人，大石橋市二星級(jí)企業(yè)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，__村的村辦集體企業(yè)——______礦產(chǎn)有限公司的體制，已經(jīng)不適合企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)產(chǎn)值逐年下降，企業(yè)負(fù)債不斷增加，為了防止集體資產(chǎn)的流失，__村決定將______礦產(chǎn)有限公司的全部集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。
2、資產(chǎn)負(fù)債情況。
根據(jù)__中邦信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估，確定企業(yè)截止到20xx年10月31日的`資產(chǎn)總額為61,471,125.05元、負(fù)債總額為54.188,948.68元、所有者權(quán)益凈值為7,282,176.37元、資產(chǎn)負(fù)債率為88.15。
資產(chǎn)類(lèi)。
其中：流動(dòng)資產(chǎn):26,756,035.84元;。
固定資產(chǎn)凈值:27,791,945.25元;。
負(fù)債類(lèi)。
其中:短期借款(銀行貸款):24,860,000.00元;。
應(yīng)付款:15,684,394.30元;。
所有者權(quán)益凈額：7,282,176.37元。
二、改制的指導(dǎo)思想、基本原則及擬改制形式。
1、指導(dǎo)思想。
2、基本原則。
1.根據(jù)國(guó)家、省其他相關(guān)文件精神，以及鋼都管理區(qū)黨委、政府關(guān)于企業(yè)改制的指導(dǎo)意見(jiàn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制工作，建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。
2.在企業(yè)改制過(guò)程中，保證集體資產(chǎn)的安全、完整，維護(hù)好集體權(quán)益，確保集體資產(chǎn)不流失。
3.全部接收現(xiàn)有職工，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，妥善安置分流人員，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，確保改制工作穩(wěn)步進(jìn)行。
4.兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的原則。
5.公開(kāi)、公平、公正的原則。
6、堅(jiān)持妥善處理各類(lèi)債務(wù)、保障債權(quán)人利益的原則。
3、擬改制的形式。
2、根據(jù)以上的集體凈資產(chǎn)，折合成現(xiàn)金的反應(yīng)形式，仍然留存在__礦產(chǎn)保值，張志東每年向__村上繳利息，保證__村的日常開(kāi)支。
3、上繳的錢(qián)數(shù)應(yīng)為動(dòng)態(tài)，幾年后，應(yīng)考慮國(guó)家物價(jià)以及通貨膨脹等因素，錢(qián)數(shù)的增減應(yīng)在雙方的轉(zhuǎn)制協(xié)議中具體的闡明。
4、以20xx年10月31日為基準(zhǔn)日，以該日__礦產(chǎn)清產(chǎn)核資后的帳面數(shù)為基準(zhǔn)數(shù)，企業(yè)在該日之前、之后發(fā)生的全部債權(quán)債務(wù)由張志東承擔(dān)。
三、改制準(zhǔn)備情況及進(jìn)度安排。
1、根據(jù)鋼都管理區(qū)黨委、政府工作部署，__村委會(huì)20xx年8月2日會(huì)議討論決定成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、受鋼都管理區(qū)委員會(huì)的委托，20xx年10月開(kāi)始，在15個(gè)工作日內(nèi)至20xx年10月31日結(jié)束，由__中邦信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)__礦產(chǎn)所表現(xiàn)的資產(chǎn)價(jià)值作出了公允的反映。
3、20xx年12月4日，經(jīng)__村“兩委”會(huì)議討論通過(guò)，向鋼都管理區(qū)黨委、政府提出關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)制的書(shū)面請(qǐng)示。
4、由__村委會(huì)成立的企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年12月31日之前制定出改制實(shí)施方案。
5、20xx年1月5日，召開(kāi)村民代表大會(huì)，審議通過(guò)改制實(shí)施方案。
6、20xx年1月8日，雙方簽定改制協(xié)議，改制工作基本完成。
上市公司改制方案篇八
一、會(huì)議目的。
××股份有限公司，是中國(guó)軟件業(yè)界最具權(quán)威性、具有強(qiáng)大實(shí)力和影響力的現(xiàn)代管理軟件企業(yè)。為慶祝企業(yè)的成功上市、擴(kuò)大在股市中的.知名度、推廣企業(yè)品牌形象及答謝政府機(jī)關(guān)、兄弟單位和廣大客戶對(duì)我們的大力支持，特定于12月20日（18：00-20：00），在北京飯店四層大宴會(huì)廳舉辦“××股份有限公司上市慶典酒會(huì)”。
二、參會(huì)嘉賓。
本次酒會(huì)擬邀請(qǐng)參會(huì)嘉賓300人，主要包括：
1、政府官員。
2、企業(yè)客戶。
與××股份有限公司長(zhǎng)期保持良好關(guān)系的廣大客戶，如：××公司、××公司等近百家企業(yè)。
3、國(guó)內(nèi)知名新聞媒體。
4、證監(jiān)會(huì)相關(guān)人員。
5、上級(jí)單位（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)兄弟單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（名單如下）。
---××、×××等。
三、酒會(huì)形式。
酒會(huì)以“款待、慶賀”為主要基調(diào)，給嘉賓以“規(guī)模、氣勢(shì)、專(zhuān)業(yè)、熱烈、隆重”的感官印象，增強(qiáng)其對(duì)××股份有限公司的信任感和親和力?；顒?dòng)分為“慶典儀式和客戶答謝”兩大部分，慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎，突出企業(yè)品牌和高科技味道，故背景部分由××股份有限公司logo作為視覺(jué)主體，使背景訴求簡(jiǎn)單明確；舞臺(tái)中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘；總體舞臺(tái)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)親和力，舞美設(shè)計(jì)與燈光處理運(yùn)用高科技色彩與喜慶氣氛。
燈光設(shè)計(jì)以采用編程電腦搖頭燈，輔以現(xiàn)代舞臺(tái)電子設(shè)備，表現(xiàn)出舞臺(tái)效果。音樂(lè)設(shè)計(jì)采用電聲、室內(nèi)弦樂(lè)，輔以音頻電子混聲處理?；顒?dòng)的第一部分內(nèi)容主要突出：“隆重、熱烈”，因此，以平緩厚重的背景音樂(lè)拉開(kāi)序幕，主持人與發(fā)言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統(tǒng)的上市敲鐘儀式，訴求簡(jiǎn)單明確，背景燈光以及背景音樂(lè)形成的沖擊力將儀式推向高潮，期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設(shè)計(jì)。
活動(dòng)的第二部分內(nèi)容主要突出：“答謝、款待”，整體場(chǎng)景氣氛本著“和諧、高雅、寬松、熱烈”的基本色調(diào)處理，期間安排多輪次高雅精致的藝術(shù)表演與活潑刺激的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
b
程序手冊(cè)。
時(shí)間。
內(nèi)容。
左屏。
右屏。
燈光。
音樂(lè)。
煙霧及禮花。
備注。
17：30。
來(lái)賓簽到。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
舞臺(tái)燈光關(guān)閉。
輕音樂(lè)。
發(fā)放抽獎(jiǎng)座位號(hào)卡，由嘉賓自行將卡號(hào)以燈籠的形式懸掛。
播放××股份有限公司專(zhuān)題片。
宣傳片。
宣傳中國(guó)范例片。
全場(chǎng)燈光關(guān)閉。
主持人上場(chǎng)。
主持人鏡頭。
主持人鏡頭。
追光/面光/電腦燈。
開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)（氣勢(shì)宏偉）。
少量煙霧。
介紹貴賓并引導(dǎo)致詞嘉賓上臺(tái)。
××部長(zhǎng)致賀詞。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
18：15。
主持人串場(chǎng)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
引導(dǎo)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
18：30。
主持人串場(chǎng)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
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引導(dǎo)客戶代表上臺(tái)。
客戶代表致辭（可無(wú)）。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
18：35。
主持人串場(chǎng)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
證監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
主持人宣布上市慶典儀式開(kāi)始。
慶典動(dòng)畫(huà)。
慶典動(dòng)畫(huà)。
追光/面光/電腦燈光閃動(dòng)。
歡慶音樂(lè)。
煙霧/禮花。
引導(dǎo)最高領(lǐng)導(dǎo)（××部長(zhǎng)）、××股份有限公司董事長(zhǎng)上臺(tái)。
儀式場(chǎng)景拍照。
慶典動(dòng)畫(huà)。
慶典動(dòng)畫(huà)。
面光。
歡慶音樂(lè)。
××部長(zhǎng)、××股份有限公司董事長(zhǎng)持鐘槌站立于鐘兩側(cè)。
18：47。
主持人串場(chǎng)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
引導(dǎo)××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)。
××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)宣布晚宴開(kāi)始。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
開(kāi)香檳儀式詳見(jiàn)附錄1。
室內(nèi)弦樂(lè)演奏（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
現(xiàn)代芭蕾（飛天）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
第一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
歡慶音樂(lè)。
詳見(jiàn)附錄2。
管樂(lè)獨(dú)奏（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
雜技表演（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
第二次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
歡慶音樂(lè)。
詳見(jiàn)附錄2。
女聲四重唱（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
魔術(shù)表演（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
第三次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始。
歡慶動(dòng)畫(huà)（獲獎(jiǎng)?wù)哏R頭）。
歡慶動(dòng)畫(huà)（獲獎(jiǎng)?wù)哏R頭）。
歡慶音樂(lè)。
詳見(jiàn)附錄2。
20：20。
活動(dòng)結(jié)束。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
燈光齊明。
附錄1。
宣布晚宴開(kāi)始：
××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致祝酒辭，答謝來(lái)賓（同時(shí)酒店人員將香檳搬上舞臺(tái)），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)致辭結(jié)束后站到香檳塔一側(cè)，酒店人員在領(lǐng)導(dǎo)身旁開(kāi)啟香檳并交給領(lǐng)導(dǎo)，從塔頂將香檳倒?jié)M酒杯，之后高舉塔頂香檳宣布舉杯共慶，晚宴開(kāi)始。
附錄2。
抽獎(jiǎng)儀式：
一等獎(jiǎng)（3人）：在嘉賓簽到時(shí)，為每位嘉賓攝錄頭像。抽獎(jiǎng)時(shí)左右兩屏同時(shí)循環(huán)播放頭像，××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)按下停止鍵，即抽出獲獎(jiǎng)人。
二等獎(jiǎng)（10人）：嘉賓簽到時(shí)將1張座位卡號(hào)（2張）投入小燈籠（或掛飾）中，并掛在已準(zhǔn)備好的圣誕樹(shù)上。待抽獎(jiǎng)時(shí)，抽獎(jiǎng)嘉賓由圣誕樹(shù)上抽取幸運(yùn)者。
三等獎(jiǎng)（20人）：方式同二等獎(jiǎng)。
上市公司改制方案篇九
1、聯(lián)歡會(huì)：工作很煩瑣很碎人員分工要做好，包括采購(gòu)所需物品、會(huì)場(chǎng)布置、主持人安排、節(jié)目安排、酒會(huì)、宴席、燈光音響、新年禮物等等都要做詳細(xì)安排。
2、宴會(huì)：可以選擇一家飯店包桌很簡(jiǎn)單某某事飯后可以唱歌等等。
3、集體旅游：選擇一家旅行社出門(mén)旅游。
4、別出心裁化妝舞會(huì)：選擇一個(gè)比較寬闊的場(chǎng)所可以是卡拉ok包間，晚上舉行要求化妝參加。有九水、水果招待即可，跳舞!
5、豪華晚宴：如果想做大型晚宴租一家酒店會(huì)場(chǎng)、要求著裝晚禮服(婚紗店有租)進(jìn)行一年工作總結(jié)、慶祝豪華晚宴活動(dòng)。
6、最某某事的辦法每人發(fā)500塊錢(qián)完事!嘿嘿!簡(jiǎn)單實(shí)際!我的是最佳答案嗎。
上市公司改制方案篇十
由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求，加上目前我縣東片區(qū)干旱較重，用水量增大，供水更為緊張，沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池，并請(qǐng)水利部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)這一情況，縣水利局派技術(shù)人員實(shí)地查看認(rèn)為，最好對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行完善，不另新建水池，主要情況話說(shuō)明如下：
金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀(jì)七十年代，曾使用過(guò)沙土中學(xué)后花灘河的河道提水、晏家溝水庫(kù)提水輸水及干樁地下溶洞提水，九十年代改為花灘河水庫(kù)輸水，現(xiàn)有總供水人口約2萬(wàn)人，輸水工程從花灘河水庫(kù)經(jīng)約13km的dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn)，后又由沙土鎮(zhèn)爭(zhēng)取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前，實(shí)際輸水能力約20xxm3/d左右，輸水量可滿足需水要求，但由于水廠及供水設(shè)施不完善，供水不保證，主要存在問(wèn)題如下：
接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小，而沙土鎮(zhèn)需水量大，水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求，基本上是輸水管來(lái)多少供多少，造成地形較高地區(qū)的較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。
3、原水利部門(mén)在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池，世行改水工程建設(shè)時(shí)未考慮利用，由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，加上多年未利用，現(xiàn)已不能蓄水，但可進(jìn)行防滲加固后利用，增加蓄水調(diào)量，改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。
根據(jù)上述情況，經(jīng)分析認(rèn)為，目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個(gè)20000人左右的大集鎮(zhèn)，供水不正常將會(huì)造成很大的社會(huì)影響，從前的情況來(lái)看，首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門(mén)對(duì)世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié)，然后對(duì)其進(jìn)行完善，主要是清水池安裝溢流管并防滲，使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3，絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施，讓水廠真正以揮作用，成為一個(gè)有用水廠；其次，對(duì)原水利部門(mén)所建的兩個(gè)200m3水池進(jìn)行加固防滲，使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3，調(diào)蓄能力就能足供水要求，第三，適時(shí)改造嚴(yán)重老化的供水主管，第四，成立一個(gè)正式的供水管理單位，配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員，對(duì)水廠進(jìn)行規(guī)范管理。
上市公司改制方案篇十一
華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵(lì)模式為虛擬股票。激勵(lì)對(duì)象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒(méi)有所有權(quán)．表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開(kāi)企業(yè)時(shí)，股票只能由華為控股公司工會(huì)回購(gòu)。
華為公司財(cái)務(wù)概要。
1．激勵(lì)對(duì)象：只有“奮斗者”才能參與股權(quán)激勵(lì)，華為公司出臺(tái)了許多具體措施去識(shí)別“奮斗者”。（具體識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)未披露）。
2．授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個(gè)級(jí)別員工的達(dá)到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級(jí)是23級(jí)，工作三年的14級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬(wàn)股，較為資深的18級(jí)員工，最多可以獲得40萬(wàn)股左右的配股。（具體數(shù)量計(jì)算方式，未予披露）。
3．授予次數(shù)：激勵(lì)對(duì)象只要達(dá)到業(yè)績(jī)條件，每年可獲準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的虛擬股票，達(dá)到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。
4．授予價(jià)格：2001年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價(jià)。華為公司的虛擬股體系沒(méi)有公開(kāi)市場(chǎng)的價(jià)格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價(jià)格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計(jì)算參照畢馬威公司的審計(jì)報(bào)告。但具體的計(jì)算方式并不公開(kāi)。2010年股票購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為5.42元。
5．回購(gòu)價(jià)格：?jiǎn)T工離開(kāi)公司，華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價(jià)格購(gòu)回。2012年回購(gòu)價(jià)格為每股5.42元。
（1）銀行貸款：華為員工以“個(gè)人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購(gòu)股款。合同顯示：貸款用途為“個(gè)人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔(dān)保方式為個(gè)人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。
（2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購(gòu)買(mǎi)新的股票，因?yàn)楣善笔找嬖鲩L(zhǎng)的幅度要比工資增長(zhǎng)的幅度高得多。
7．授予條件：相關(guān)報(bào)道未予披露華為公司授予激勵(lì)對(duì)象虛擬股票的業(yè)績(jī)條件。
8．分紅業(yè)績(jī)條件：相關(guān)報(bào)道未予激勵(lì)對(duì)象享受分紅的業(yè)績(jī)條件。授予股票業(yè)績(jī)條件與分紅業(yè)績(jī)條件之間的關(guān)系未予披露。
9．分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。
10．參加形式：?jiǎn)T工簽署合同交回公司保管，沒(méi)有副本，沒(méi)有持股憑證，每個(gè)員工有一個(gè)內(nèi)部賬號(hào)，可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書(shū)》。
11．激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：虛擬股票模式已持續(xù)12年，目前尚未確定其終止時(shí)間。
12．激勵(lì)收益。激勵(lì)收益共有兩部分：
（1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過(guò)50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。
（2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購(gòu)，凈資產(chǎn)增值收益無(wú)從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價(jià)，在華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)回購(gòu)股票時(shí)一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。
激勵(lì)收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價(jià)值增長(zhǎng)超過(guò)15倍。
1．參加激勵(lì)人數(shù)：6.55萬(wàn)人。
2．虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過(guò)十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá)98.61億股。
3．法律關(guān)系：虛股激勵(lì)在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會(huì)才是股東。
4．實(shí)施步驟：2001年7月，華為公司股東大會(huì)通過(guò)了股票期權(quán)計(jì)劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計(jì)劃暫行管理辦法》。這一計(jì)劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。
5．激勵(lì)效果：七年時(shí)間，公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)融資超過(guò)270億元，從2001年到2011年，華為公司銷(xiāo)售收入從235億元，增長(zhǎng)到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過(guò)50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。2010年銷(xiāo)售收入1852億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.2%，凈利潤(rùn)238億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.8％，可用現(xiàn)金流為人民幣381億元。2011年?duì)I業(yè)收入2039億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)185.82億元，凈利潤(rùn)116.47億元。
小結(jié)：
1．華為公司的'股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤(rùn)，按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬(wàn)員工分享，通過(guò)讓員工分享公司利潤(rùn)，激勵(lì)員工工作動(dòng)力。
華為公司的股權(quán)激勵(lì)是員工激勵(lì)與公司融資的結(jié)合。公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得了大量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。
2．“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵(lì)，公司的實(shí)際控制權(quán)始終掌握在任正非等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃?lái)掌控，他使華為公司獲得了20多年高速發(fā)展。目前正在實(shí)施的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。
3．華為公司的股權(quán)激勵(lì)經(jīng)過(guò)12年實(shí)踐檢驗(yàn)，證明是一個(gè)十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵(lì)效果甚至好過(guò)許多上市公司。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)，取得這么好激勵(lì)效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們?nèi)绻娴恼业狡渲凶詈诵牡脑?，也就離把握股權(quán)激勵(lì)的核心技術(shù)不遠(yuǎn)了。
上市公司改制方案篇十二
外場(chǎng)剪彩。
10：00所有工作人員到場(chǎng)（甲方和慶典公司）。
10：20現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來(lái)賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導(dǎo)客人進(jìn)入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂(lè)。
10：40南獅功夫表演同時(shí)開(kāi)始。
11：00主持人開(kāi)場(chǎng)詞。
11：03領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：06領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：09領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：12領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：15主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩。
11：18主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)宣布開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩（同時(shí)樂(lè)隊(duì)響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時(shí)開(kāi)始）。
11：20主持人宣布土門(mén)市場(chǎng)有限公司開(kāi)業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
（身著晚禮服模特帶客戶進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)參觀并觀看演出）。
內(nèi)場(chǎng)演出。
11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
11：10薩克斯演奏（經(jīng)典曲目）。
11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
11：30仿唐舞蹈表演（長(zhǎng)恨歌）。
11：40動(dòng)感小提琴（動(dòng)感小提琴女子樂(lè)坊）。
上市公司改制方案篇十三
甲方（公司）：
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
姓名：身份證號(hào)碼：
地址：聯(lián)系電話：
姓名：身份證號(hào)碼：
地址：聯(lián)系電話：
鑒于:。
1、公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）于年月日在工商部門(mén)登記，注冊(cè)資本金總額為人民幣萬(wàn)元。
3、根據(jù)公司《股東會(huì)決議》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司同意由乙方出資認(rèn)購(gòu)公司%的激勵(lì)股權(quán)。
現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資遵守：
一、激勵(lì)股權(quán)的定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語(yǔ)含義如下：
1、激勵(lì)股權(quán)：指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán)，激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤(rùn)的分配權(quán)，而無(wú)所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵(lì)股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏美^承。
2、分紅：指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤(rùn)總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán)）的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
二、激勵(lì)股權(quán)的總額。
甲方以形成股東會(huì)決議的形式，同意乙方認(rèn)購(gòu)公司%的激勵(lì)股權(quán)，認(rèn)購(gòu)價(jià)款為xx元/股，共xx元。
三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件。
1、甲方經(jīng)過(guò)審計(jì)或結(jié)算確保在公司盈利的前提下，根據(jù)公司章程的規(guī)定，對(duì)乙方和丙方根據(jù)持股比例進(jìn)行分紅。
2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
若乙方離開(kāi)甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。
四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅。
1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購(gòu)乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。
2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并按照乙方所購(gòu)激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購(gòu)：
（1）雙方勞動(dòng)合同期滿，未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的；
（2）乙方因過(guò)失等原因被公司辭退的；
3、乙方有下列行為的，甲方可無(wú)須乙方同意直接回購(gòu)乙方所持激勵(lì)股權(quán)，且無(wú)需支付對(duì)價(jià)或只需支付乙方所購(gòu)每股凈資產(chǎn)價(jià)款的50%。
（1）違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；
（2）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、濫用職權(quán)，給公司造成重大損失的；
（3）任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的；
（4）具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的；
（5）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過(guò)失行為，給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任。
如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則將該爭(zhēng)議提交公司所在地人民法院裁決。
七、協(xié)議的生效。
1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提，《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件，與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
八、其他約定。
本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
甲方：
乙方：
二〇一五年十月六日。
上市公司改制方案篇十四
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，小編整理了摘選企業(yè)改制方案，希望對(duì)你有用。
很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)改制，何謂企業(yè)改制，企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等，使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過(guò)程。
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
合法性原則包括兩層含義：一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法，二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱(chēng)為實(shí)體合法，第二層意義上的合法可以稱(chēng)為程序合法。
設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性，避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷或停止。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過(guò)渡，必須妥善安置改制企業(yè)的員工，員工安置問(wèn)題解決不好就會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素，企業(yè)難以成功改制。
企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則，堅(jiān)持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。
企業(yè)進(jìn)行改制時(shí)，首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括：
1、企業(yè)簡(jiǎn)況，包括：
(1)企業(yè)名稱(chēng);。
(2)企業(yè)住所;。
(3)法定代表人;。
(4)經(jīng)營(yíng)范圍;。
(5)注冊(cè)資金;。
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。
3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問(wèn)題。
2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件，改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。
1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo)，采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
2、人員重組方案指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額，確定股本設(shè)置的基本原則，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱(chēng)、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
5、股東簡(jiǎn)況包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
理層的設(shè)置等。
如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè)，要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè))，要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè)，其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記，出讓其股份;列入改制范圍，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱(chēng)的變更登記。
主要適用于將非公司制的原國(guó)家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國(guó)有獨(dú)資公司。其中資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。
主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有小型企業(yè)改。
制時(shí)對(duì)公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合在一起，股權(quán)可以是員工個(gè)人股、員工集體股和法人股等多種形式，比較靈活。經(jīng)營(yíng)方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)?；?、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。
主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，整體效益較差，分開(kāi)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán)，從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式，可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率，降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力。
主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評(píng)估后國(guó)有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門(mén)審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多，也較易產(chǎn)生糾紛，是在操作過(guò)程中需要引起注意的一種。
主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致，合并后有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力的情況。
上市公司改制方案篇十五
聯(lián)系方式：__________。
乙方：__________。
聯(lián)系方式：__________。
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
1、同時(shí)滿足以下人員：__________。
（1）為_(kāi)____公司的正式員工。
（2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
（3）為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)，激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源：__________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量：_____xx公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配。
（1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：__________。
姓名。
職務(wù)。
獲授股權(quán)（占公司實(shí)際資產(chǎn)比例）。
占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例。
合計(jì)。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年。
行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
（1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
（1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
（2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：__________。
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
4、禁售期。
（1）激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
（2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定，由公司回購(gòu)。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：__________。
（1）業(yè)績(jī)考核條件：_______________年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)_____萬(wàn)元。
（2）績(jī)效考核條件：__________根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
（1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)____獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來(lái)源：xx公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
（1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
（2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
（3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》，并將一份送回公司。
（4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
（1）激勵(lì)對(duì)象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
（1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
（2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
（3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職。
指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
（1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象，或由公司以_____價(jià)格回購(gòu)，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
（3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購(gòu)，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
（1)激勵(lì)對(duì)象因公(工）喪失勞動(dòng)能力的：__________其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
（2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工）喪失勞動(dòng)能力的：__________其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
4、激勵(lì)對(duì)象退休。
激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡。
激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
甲方（簽名或蓋章）。
______年 ______月 ______日。
乙方（簽名或蓋章）。
______年 ______月 ______日。
上市公司改制方案篇十六
一，策劃意義：
海峰有幸參與和見(jiàn)證了御足堂的創(chuàng)建，發(fā)展，壯大的歷程，今日再次受御足堂企業(yè)的邀請(qǐng)參與御足堂十周年慶典策劃，海峰為此倍感欣慰與驕傲。
對(duì)御足堂而言，十年意味著品牌價(jià)值!
御足堂的成長(zhǎng)不僅僅是帶來(lái)自己的收獲與成功，而更重要的是它的創(chuàng)新，科學(xué)，管理，健康幸福福祉等社會(huì)意義上，給整個(gè)行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個(gè)進(jìn)步引擎作用。
一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。
在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面，御足堂給與了從理論到實(shí)踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
御足堂的行業(yè)地位不可撼動(dòng);。
御足堂的翹首地位不可企及;。
御足堂的十年的歷史。
是中國(guó)改革開(kāi)放歷史進(jìn)程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物;。
是千千萬(wàn)萬(wàn)體驗(yàn)過(guò)御足堂，熱愛(ài)御足堂的消費(fèi)者健康快樂(lè)的十年;。
十年的積累是一份巨大的寶藏;。
轉(zhuǎn)眼居然十年，居然才十年，我相信更精彩的十年又要開(kāi)始了——御足堂十周年慶典是更輝煌的歷程碑，是加油站，是引擎，是加速的跑道，是更高層面的進(jìn)取。
重視御足堂十周年慶典的意義非同小可!
它應(yīng)該是一場(chǎng)回顧同舟共濟(jì)，風(fēng)雨十年的盛會(huì);。
它應(yīng)該是一場(chǎng)感恩黨和政府，感恩社會(huì)，感恩消費(fèi)者，感恩同仁，感恩員工，感恩朋友的盛會(huì);(不忘邀請(qǐng)以上人員)。
它應(yīng)該是一場(chǎng)歡歌笑語(yǔ)，肆意開(kāi)懷，盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會(huì);。
它應(yīng)該是一場(chǎng)描繪未來(lái)十年宏偉愿景，心態(tài)歸零，風(fēng)雨相伴，同舟共濟(jì)快馬加鞭未下鞍，勵(lì)精圖治，再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會(huì)。
二，主題定位。
(1)御足堂十周年慶典。
注解：主題鮮明突出，內(nèi)容涵蓋大，簡(jiǎn)明扼要，一目了然。但無(wú)創(chuàng)新，落于平庸。
(2)新十年，再創(chuàng)更大輝煌!——御足堂十周年慶典。
注解：慶典的真正目的是什么?
我在開(kāi)場(chǎng)白的最尾提到那些。
古代篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到：“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。士可鼓不可泄，御足堂十年的寶貴精神財(cái)富就是堅(jiān)持不解，銳意進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新。
慶典的目的不盡盡是樂(lè)一場(chǎng)，吃一頓。而是借此機(jī)會(huì)向世人展示御足堂新十年的愿景，新十年更大的決心。只有這樣，才能集聚人氣，集聚支持你企業(yè)的眼光，才能積聚更大的動(dòng)力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài)，一種殺紅了眼的，永不滿足的氣場(chǎng)，才能使企業(yè)立于不敗之地。
中國(guó)的華為，聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想是值得借鑒的。
——這樣花力氣，花功夫，花錢(qián)搞御足堂十周年策劃的目的就達(dá)到了。
三，策劃內(nèi)容。
因?yàn)槭怯闾檬苣陸c典，一般規(guī)律都是五年一小慶，十年一大慶。
十周年決定著規(guī)模要大，定調(diào)要高。要在：
大感官大感動(dòng)大感召基調(diào)上演繹。
(1)強(qiáng)烈的大感官——視覺(jué)沖擊。
中心演出主會(huì)場(chǎng)前策劃一定要有大感光視覺(jué)沖擊效果。
a)會(huì)場(chǎng)玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來(lái)賓留言板(如下)(大感召)。
設(shè)置展板的意義：強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊;現(xiàn)場(chǎng)氣氛的烘托;與會(huì)者的互動(dòng)參與;與會(huì)者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
“風(fēng)雨十年共進(jìn)輝煌”的理念意義：三十多家品牌都能認(rèn)可的合作理念/勞資雙方都認(rèn)可的理念/企業(yè)與消費(fèi)者都認(rèn)可的理念/社會(huì)與企業(yè)都認(rèn)可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
b)慶典會(huì)場(chǎng)大門(mén)前長(zhǎng)廊式展板——高2米x寬1..5米全國(guó)連鎖御足堂圖文祝賀宣傳板(大感召)。
注：三塊圖板，其一為店;其二為員工祝賀狀;其三為店的文案。
意義：
分布在全國(guó)30多家御足堂的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來(lái)，以形造勢(shì)，在慶典會(huì)場(chǎng)的中心大門(mén)外形成夾道歡迎狀，既宣傳了企業(yè)的實(shí)力與品牌影響力，又增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的視覺(jué)沖擊力，給與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與客戶，朋友，員工等以自豪感，自信心及動(dòng)力。
會(huì)議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個(gè)御足堂的走道進(jìn)行宣傳，以影響消費(fèi)者的美譽(yù)度，忠誠(chéng)度的提升。
與電視專(zhuān)題片《御足堂在中國(guó)》的慶典會(huì)上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
(單板的效果)。
c)御足堂小龍卡通形象(兩個(gè))。
高2米，寬1.5米。龍爪抓著“御足堂”的金字招牌。
放置在會(huì)場(chǎng)中心的大門(mén)口兩廂。
(2)慶典會(huì)場(chǎng)內(nèi)視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)的沖擊!
a)主席臺(tái)背板的設(shè)計(jì)：標(biāo)志主題詞標(biāo)準(zhǔn)色。
b)30分鐘介紹御足堂企業(yè)的專(zhuān)題片(會(huì)前放映)：(大感官，大感動(dòng)，大感召)。
《御足堂在中國(guó)》。
《我們的御足堂》。
《愛(ài)心大使健康先鋒》。
注：——由全國(guó)各地御足堂的所在地的電視臺(tái)拍攝半小時(shí)的專(zhuān)題片;。
——當(dāng)?shù)爻鞘酗L(fēng)光，繁華5分鐘;。
——店門(mén)面，招牌等5分鐘，包括臨街的繁華及夜景;。
——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘;。
——工作時(shí)狀態(tài)5分鐘;。
——負(fù)責(zé)人感慨2分鐘。
——御足堂全體員工在較好的企業(yè)背景前合影(照片留著制作長(zhǎng)廊宣傳背板)及齊聲高呼口號(hào)(3分鐘)：
例如：長(zhǎng)沙御足堂祝賀御足堂集團(tuán)成立十周年!
新十年，再創(chuàng)更大輝煌!
歡迎大家到長(zhǎng)沙御足堂來(lái)做客!
龍的文化，健康的事業(yè)!
耶!
——全部制成kmudai于_年年12月31日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
——配文字稿600字。
——整個(gè)拍攝有燈光配合。
——當(dāng)?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。
——廣州方面負(fù)責(zé)愛(ài)心捐獻(xiàn)最貧困地區(qū)的本企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作。
——整部專(zhuān)題片初剪一小時(shí)，精剪30分鐘。
——請(qǐng)高手或本企業(yè)撰寫(xiě)解說(shuō)詞，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)配音人員配音(建議請(qǐng)電臺(tái)的人員費(fèi)用要低一些)。
意義：全新的視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)效果;。
全新的慶典策劃;。
集聚全國(guó)的御足堂品牌資源形成力量;。
良好的會(huì)議效果;。
打破時(shí)間空間的界限，一覽御足堂的風(fēng)采;。
利用電視特點(diǎn)永遠(yuǎn)記錄，保存，傳播。
c)會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)兩側(cè)對(duì)聯(lián)。
十年風(fēng)雨含辛茹苦滴滴汗水寫(xiě)春秋。
三軍旌動(dòng)繼往開(kāi)來(lái)磊磊基石輝日月。
d)與會(huì)者人手一個(gè)“御足堂十年小龍人卡通”
意義：——演出過(guò)程中與會(huì)者揮舞增加會(huì)場(chǎng)氣氛。
——強(qiáng)化品牌傳播效果。
——作為紀(jì)念品讓與會(huì)者收藏。
(卡通上標(biāo)注：御足堂10周年慶典——_年)。
(3)慶典的篇章結(jié)構(gòu)。
整個(gè)慶典劇情編排的有氣勢(shì)，須遵從“虎頭，豬肚，豹尾”的結(jié)構(gòu)。
文始如“虎頭”——開(kāi)場(chǎng)有氣勢(shì)如虎虎有生氣。
第一場(chǎng)：御足堂走進(jìn)新時(shí)代。
廣州軍樂(lè)隊(duì)演奏。
1)奏國(guó)歌(全體起立)。
2)選曲《我們走在大路上》等多個(gè)曲目。
意義：氣勢(shì)磅礴的大感官音樂(lè)為開(kāi)場(chǎng)前奏，極大地調(diào)動(dòng)與會(huì)者情緒。
文中如“豬肚”——內(nèi)容如豬肚的分量，豐富多彩。
第二場(chǎng)：御足堂開(kāi)辟新項(xiàng)目。
1)現(xiàn)場(chǎng)御足堂第三代產(chǎn)品與中國(guó)旅游十大品牌南湖國(guó)際旅游簽約全國(guó)區(qū)域合作項(xiàng)目?jī)x式;。
2)現(xiàn)場(chǎng)御足堂與印尼雅加達(dá)御足堂簽約開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目?jī)x式。
意義：
——確立御足堂的行業(yè)創(chuàng)新與市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位;。
——與御足堂十年慶典主題的“新十年，再創(chuàng)更大輝煌!”呼應(yīng);。
——鼓舞士氣，描繪愿景。讓領(lǐng)導(dǎo)與同仁大感召到慶典的新亮點(diǎn);。
道具：香檳酒擺出金字塔/簽約代表共倒美酒/禮花紛飛/喜慶樂(lè)曲。
第三場(chǎng)：御足堂董事長(zhǎng)致辭。
1)回首路程。
2)多方感恩。
3)展望未來(lái)。
第四場(chǎng)：詩(shī)朗誦。
《風(fēng)雨十年》。
——作者：海峰(見(jiàn)附頁(yè))。
第五場(chǎng)：大舞蹈。
1)歡快。
2)熱烈。
3)喜慶。
4)最后由雜技演員參與變出一付橫副：熱烈慶祝御足堂成立十周年。
第六場(chǎng)：愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)。
1)主持人熱情洋溢地介紹御足堂歷年來(lái)的愛(ài)心活動(dòng);。
2)轉(zhuǎn)接電視投影畫(huà)面(實(shí)地拍攝捐助)。
3)現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)心捐助活動(dòng)。
4)董事長(zhǎng)宣布將今天御足堂的營(yíng)業(yè)額捐助給兒童福利基經(jīng)辦。
第七場(chǎng)：大小品。
1)正面導(dǎo)向。
2)氣氛熱烈。
3)滑稽詼諧。
意義：從剛剛大大感動(dòng)的第四場(chǎng)大感動(dòng)的氣氛低沉中跳躍出來(lái)。牢牢把握住慶典喜慶的主流方向。
第八場(chǎng)：大合唱。
1)由專(zhuān)家創(chuàng)編。
2)方隊(duì)越大越好。
3)歌詞/海峰。
譜曲/abc。
上市公司改制方案篇一
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
1、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動(dòng)鞏固深化之年，更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對(duì)公司“雙超”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想，結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀，特?cái)M定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現(xiàn)場(chǎng)管理和品質(zhì)監(jiān)督，“#”：四個(gè)維度的考核指標(biāo)，“#”：四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng))為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo)，以理賠基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn)，以理賠隊(duì)伍建設(shè)為保障，以考核評(píng)價(jià)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，確保各項(xiàng)理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實(shí)現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo)，按照“提效率、防滲漏、強(qiáng)品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊(duì)伍”十五字方針開(kāi)展工作。
三、總體目標(biāo)。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標(biāo)考核進(jìn)入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領(lǐng)先：保持行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質(zhì)量提升：理賠內(nèi)控顯著增強(qiáng)，賠案質(zhì)量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊(duì)伍素質(zhì)有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計(jì)劃。
為全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，分公司理賠擬重點(diǎn)抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強(qiáng)推動(dòng)的理賠核心團(tuán)隊(duì)。
1、實(shí)施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征，科學(xué)測(cè)算理賠中心各崗位及各機(jī)構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務(wù)到位。
2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實(shí)理賠關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)對(duì)口人才，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升各崗位人員專(zhuān)業(yè)技能;四是實(shí)施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí)，確保政策靈活性和可操作性;五是開(kāi)展崗位技能大比武活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3、強(qiáng)化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用;二是實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門(mén)專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
4、嚴(yán)格人員淘汰機(jī)制。一是落實(shí)理賠人員考核淘汰機(jī)制，保持理賠人員的危機(jī)感;二是強(qiáng)化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責(zé)任感;三是對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對(duì)管理不到位的機(jī)構(gòu)，實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理召回談話，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
(二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實(shí)總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求，樹(shù)立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強(qiáng)化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開(kāi)展“八個(gè)三”工程和“五統(tǒng)一”活動(dòng)，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車(chē)險(xiǎn)賠案過(guò)程管理。一是優(yōu)化非車(chē)險(xiǎn)理賠流程，提升非車(chē)險(xiǎn)案件處理時(shí)效;二是實(shí)行重大案件過(guò)程管控，建立重大賠案通報(bào)、初勘、復(fù)勘、合議制度，并落實(shí)重大賠案專(zhuān)人跟蹤制度;三是加強(qiáng)人身意外險(xiǎn)死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險(xiǎn)案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé)，傷殘案件每案必勘，并對(duì)需要進(jìn)行二次調(diào)查案件進(jìn)行指導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘，死亡案件(學(xué)平險(xiǎn)除外)親自參與現(xiàn)場(chǎng)查勘或者復(fù)勘;四是與意健險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部、核保部門(mén)建立兩核反饋機(jī)制,每月核保與理賠相互意見(jiàn)反饋;五是開(kāi)展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度，建立大災(zāi)排查制度，聯(lián)合財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部制定大災(zāi)排查管理辦法，進(jìn)行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核，跟蹤檢視賠案處理進(jìn)展,并將案件處理時(shí)效與質(zhì)量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實(shí)雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān)，對(duì)委托案件中換件材料存在爭(zhēng)議的案件，及時(shí)與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對(duì)符合通賠條件的案件及時(shí)收集相關(guān)信息，并通知承保機(jī)構(gòu)及時(shí)理算核賠。通過(guò)規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險(xiǎn)案件理賠效率和服務(wù)水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺(tái)損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān)，對(duì)殘值管理實(shí)施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時(shí)入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機(jī)構(gòu)損余物資管理成效。
5、抓配件數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)。206月底以前，完成全省##家機(jī)構(gòu)對(duì)合作配件商的問(wèn)卷調(diào)查，摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險(xiǎn)頻率較高的前###個(gè)車(chē)型的常用配件市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)更新。實(shí)現(xiàn)對(duì)配件價(jià)格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動(dòng)態(tài)管理考核，提高配件管控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時(shí)效監(jiān)督，提升效率，樹(shù)立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進(jìn)行稽查，分機(jī)構(gòu)、分崗位針對(duì)賠案各處理環(huán)節(jié)時(shí)效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行對(duì)應(yīng)責(zé)任人考核。
3、強(qiáng)化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時(shí)效。從2016年1月1日起，實(shí)現(xiàn)全險(xiǎn)種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車(chē)險(xiǎn)非大要案崗位)，實(shí)時(shí)監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時(shí)效。每月末形成通報(bào)下發(fā)機(jī)構(gòu)，督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時(shí)效。
4、完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制，落實(shí)各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人，避免矛盾升級(jí)延長(zhǎng)理賠時(shí)效。
5、加強(qiáng)全險(xiǎn)種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機(jī)構(gòu)每日清理，匯總上報(bào)支付信息修改表;二是強(qiáng)化考核，每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機(jī)構(gòu)跟蹤處理。
(四)抓理賠現(xiàn)場(chǎng)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
1、強(qiáng)化第一現(xiàn)場(chǎng)到位率管理。按照##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2016〕##號(hào)《關(guān)于開(kāi)展查勘定損現(xiàn)場(chǎng)抽檢的通知》繼續(xù)加強(qiáng)第一現(xiàn)場(chǎng)管理，有效提升第一現(xiàn)場(chǎng)到位率，在提升案件真實(shí)性的同時(shí)，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。
2、狠抓定損現(xiàn)場(chǎng)管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片，提升賠案換件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時(shí)效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺(tái)賬(包括人傷跟蹤臺(tái)賬、案件回退臺(tái)賬、傷殘審核臺(tái)賬、傷殘減損臺(tái)賬等)，定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核，提升案件處理時(shí)效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強(qiáng)訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對(duì)涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作，通過(guò)訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對(duì)合作修理廠清理的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有合作修理廠進(jìn)行一次摸底，了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實(shí)際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強(qiáng)與車(chē)商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評(píng)體系，通過(guò)合理的考評(píng)實(shí)現(xiàn)三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查勘力度，加強(qiáng)案件調(diào)查力度，加強(qiáng)復(fù)勘力度，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步提高理賠管理水平，提高案件處理質(zhì)量，積壓賠案水分。針對(duì)賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過(guò)程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。
1、加強(qiáng)與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門(mén)的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機(jī)關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方式，多渠道、多方式開(kāi)展打假防騙。
2、加大打假防騙獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大打假防騙受眾范圍。適度降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)范圍，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開(kāi)，同時(shí)根據(jù)地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、開(kāi)展打假防騙培訓(xùn)，不斷提升打假防騙能力。及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點(diǎn)分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過(guò)程中所反映出的共性與個(gè)性問(wèn)題，開(kāi)展打假防騙專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢(shì)。一是在職場(chǎng)顯著位置張貼宣傳海報(bào)，公布舉報(bào)電話;二是對(duì)大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報(bào)電話，分發(fā)到汽修廠、社會(huì)各單位及人員，保證舉報(bào)信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營(yíng)造成功打假良好氛圍;四是收集社會(huì)人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報(bào)網(wǎng)，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
5、實(shí)施打假防騙目標(biāo)分解，充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)積極性。按照各中支有效報(bào)案件數(shù)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，合理制定和分解全省打假防騙總體計(jì)劃目標(biāo)，并與機(jī)構(gòu)考核聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化，堅(jiān)持未決常態(tài)化管理，通過(guò)未決管理代動(dòng)指標(biāo)優(yōu)化。
2、加大薄弱指標(biāo)重點(diǎn)分析和薄弱機(jī)構(gòu)重點(diǎn)幫扶。對(duì)薄弱指標(biāo)和薄弱機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和專(zhuān)題分析，督導(dǎo)落后機(jī)構(gòu)積極整改。
3、實(shí)施機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)存在問(wèn)題機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動(dòng)考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行掛勾，形成上下連動(dòng)，共同促進(jìn)的良好氛圍。
5、堅(jiān)持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定，確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報(bào)制度，實(shí)時(shí)觀測(cè)機(jī)構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握指標(biāo)變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、利用理賠資源促進(jìn)車(chē)商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源，促進(jìn)車(chē)商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶，制定差異化的理賠服務(wù)方案，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
3、為集團(tuán)客戶開(kāi)辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù)，制定服務(wù)方案，開(kāi)辟集團(tuán)客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質(zhì)私家車(chē)賠案處理時(shí)效。
(八)開(kāi)展理賠專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開(kāi)展人傷案件管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。全面推廣人傷案件試點(diǎn)成果，搭建人傷防火墻，進(jìn)一步強(qiáng)化人傷案件跟蹤調(diào)查真實(shí)性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機(jī)構(gòu)人傷試點(diǎn)開(kāi)展情況;二是每月開(kāi)展人傷試點(diǎn)案件稽查工作，并形成稽查通報(bào);三是針對(duì)人傷試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專(zhuān)項(xiàng)減損目標(biāo)###萬(wàn)。
2、深入開(kāi)展追償案件管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。加大案件追償情況檢查力度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩個(gè)杠桿的作用，進(jìn)一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則，落實(shí)專(zhuān)人兼崗制度;二是定期開(kāi)展清理，對(duì)所管轄機(jī)構(gòu)案件參與調(diào)查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺(tái)帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎(jiǎng)懲力度，增加追償成效;五是加強(qiáng)與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專(zhuān)業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬(wàn)。
3、深入開(kāi)展“利劍行動(dòng)”。聯(lián)合公安部門(mén)以打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)基金為推動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點(diǎn)，進(jìn)一步提高打假防騙成效，有效凈化保險(xiǎn)理賠市場(chǎng)。2015年全險(xiǎn)種“利劍行動(dòng)”減損目標(biāo)：車(chē)險(xiǎn)不涉人傷###萬(wàn)，車(chē)險(xiǎn)涉人傷###萬(wàn)，非車(chē)險(xiǎn)###萬(wàn)，共計(jì)####萬(wàn)。
4、開(kāi)展“外加工專(zhuān)修”活動(dòng)。逐步與專(zhuān)業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系，定損過(guò)程中堅(jiān)持能修不換，將汽車(chē)玻璃、鋁合金配件、自動(dòng)變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進(jìn)一步降低車(chē)輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬(wàn)。
(九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新，樹(shù)立系統(tǒng)先進(jìn)典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開(kāi)展“八個(gè)三”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務(wù)舉措，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。
2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進(jìn)公司看齊，積極創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點(diǎn)新的理賠管理舉措，對(duì)于好經(jīng)驗(yàn)和好做法形成典型案例，并積極上報(bào)分公司在全省推廣，兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，展示良好的理賠風(fēng)尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：柳##。
副組長(zhǎng)：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負(fù)責(zé)人。
理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進(jìn)行幫扶，定期召開(kāi)幫扶機(jī)構(gòu)理賠溝通會(huì)，梳理理賠中存在的問(wèn)題，協(xié)助解決理賠中的各類(lèi)困難，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2015〕2號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年理賠專(zhuān)項(xiàng)幫扶工作的通知》)。
(二)開(kāi)啟重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)業(yè)務(wù)綠色通道。
為確保重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)案件處理時(shí)效和處理質(zhì)量，擬定《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)車(chē)險(xiǎn)差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動(dòng)《分公司2015年小額快賠專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽方案》(##財(cái)險(xiǎn)理賠字2016年【101】號(hào))。截止2月11日，全省車(chē)險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機(jī)制》，根據(jù)機(jī)構(gòu)理賠管理水平，授權(quán)部分機(jī)構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對(duì)車(chē)險(xiǎn)####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機(jī)構(gòu)意見(jiàn)為準(zhǔn)。由重點(diǎn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員，上報(bào)分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過(guò)核損核價(jià)。
3、擬定《關(guān)于理賠資源促進(jìn)車(chē)商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》，對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車(chē)商、車(chē)隊(duì)等渠道客戶，結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類(lèi)型，實(shí)行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團(tuán)客戶開(kāi)展防災(zāi)防損專(zhuān)題講座培訓(xùn)等。
(五)非車(chē)險(xiǎn)支撐。對(duì)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大的機(jī)構(gòu)，定期下機(jī)構(gòu)進(jìn)行“支幫促”，給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo)，促進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)順利落地。對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)非車(chē)險(xiǎn)重大疑難案件直接參與處理，提高非車(chē)險(xiǎn)案件處理質(zhì)量和時(shí)效。
(六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大小和公司理賠管理強(qiáng)弱，實(shí)行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi)，推行案件一人終審責(zé)任制，對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)權(quán)限的案件，由一人負(fù)責(zé)完成案件審核，強(qiáng)化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍(lán)圖已繪就，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強(qiáng)化理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以加大風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)##.#億元保費(fèi)目標(biāo)大跨越以及公司利潤(rùn)最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
上市公司改制方案篇二
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
第一章：釋義。
除非另有說(shuō)明，以下簡(jiǎn)稱(chēng)在下文中作如下釋義：
1、公司：指________有限責(zé)任公司。
2、本計(jì)劃：指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)_____、期權(quán)：指________公司授予_____對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、_____對(duì)象：位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
5、股東會(huì)、董事會(huì)：指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
6、標(biāo)的股權(quán)：指根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)_____對(duì)象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán)：指_____對(duì)象根據(jù)本_____計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日：指_____對(duì)象可以行權(quán)的日期。
10、行權(quán)價(jià)格：指______________有限公司向_____對(duì)象授予期權(quán)時(shí)所確定的受讓公司股權(quán)的價(jià)格。
11、個(gè)人績(jī)效考核合格：《________股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》。
第二章：本股權(quán)_____計(jì)劃的目的。
_________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)_____計(jì)劃的主要目的是完善公司_____機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、建立對(duì)公司核心員工的中長(zhǎng)期_____約束機(jī)制，將_____對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系起來(lái)，使_____對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過(guò)本股權(quán)_____計(jì)劃的引入，進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和_____實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的_____。
3、樹(shù)立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
第三章：本股權(quán)_____計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)。
1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)_____計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過(guò)；公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)_____計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)_____對(duì)象名單，并對(duì)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
第四章：本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象。
_____對(duì)象的資格本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象應(yīng)為：
1、同時(shí)滿足以下條件的人員。
（1）為_(kāi)______________________公司的正式員工。
（2）截至____年___月___日，在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
3、公司_____對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)；_____對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
第五章：標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源：本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)________。
2、數(shù)量：____________________。
3、分配。
（1）本股權(quán)_____計(jì)劃的具體分配情況如下：_______________。
（2）_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章：本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_(kāi)____年，行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
（1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
（2）_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%，_____%，_____%比例向符合授予條件的_____對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
（1）______年_____月____日。
（2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
______年行權(quán)有效期內(nèi)_____對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
4、禁售期。
（1）______年_____月____日。
（2）禁售期滿，_____對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定，由公司回購(gòu)。
第七章：股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
_____對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
（1）業(yè)績(jī)考核條件：
_______年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)______萬(wàn)元。
（2）績(jī)效考核條件：
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，_____對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
（1）公司授予_____對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)_________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
（2）由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該_____對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
（1）公司與_____對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
（2）公司于授權(quán)日向_____對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
（3）_____對(duì)象在________個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》，并將一份送回公司。
（4）公司根據(jù)_____對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃管理名冊(cè)，記載_____對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
（1）_____對(duì)象《_________________公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
（2）在股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
第八章：本股權(quán)_____計(jì)劃的變更和終止。
1、_____對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
（1）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
（2）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
（3）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、_____對(duì)象離職。
（1）_____對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）價(jià)格回購(gòu)；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
（3）_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（4）_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的：其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，或由公司按該價(jià)格回購(gòu)；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
3、_____對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
（1）_____對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的；繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）_____對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)；行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股。
4、_____對(duì)象退休：_____對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、_____對(duì)象死亡：_____對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下，_____對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或_____等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章：附則。
1、本股權(quán)_____計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃一旦生效，_____對(duì)象同意享有本股權(quán)_____計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)_____計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份，具有同等法律效力。
甲方（簽字或蓋章）：
____年____月___日。
乙方（簽字或蓋章）：
____年____月___日。
上市公司改制方案篇三
甲方：
法人：
地址：
電話：
傳真：
乙方：
身份證號(hào)碼：
身份證地址：
現(xiàn)住址：
電話：
一?股權(quán)概況及_____標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司股份：公司總注冊(cè)資本___________萬(wàn)元，至__________年_____月_____日，公司實(shí)際凈資產(chǎn)___________萬(wàn)元，公司總股本________萬(wàn)股，每股當(dāng)期實(shí)際股值_______元。
2、乙方自__________年_____月_____日起在甲方擔(dān)任公司中____________崗位，現(xiàn)任公司_________________一職。
3、甲方贈(zèng)與乙方的公司_____股份共計(jì)：__________，于__________年_____月_____日起生效。
二?關(guān)于_____股權(quán)的特別約定：
1、乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東大會(huì)決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?BR> （1）若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位未滿_____個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
（2）若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位滿_____個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購(gòu)乙方持有的股權(quán)。
（3）若乙方自__________年_____月_____日起在公司主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位滿_____個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購(gòu)乙方持有的股權(quán)。
（4）若乙方被公司開(kāi)除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回，并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)_____收益，并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
（5）若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
2、公司每年_________召開(kāi)股東大會(huì)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行核算，如果公司實(shí)際凈資產(chǎn)達(dá)到________萬(wàn)元后，公司實(shí)際凈資產(chǎn)經(jīng)核算每翻一番，乙方的股權(quán)則在其原有股權(quán)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)_______%，但乙方的工作績(jī)效綜合表現(xiàn)必須得到股東大會(huì)一半以上表決權(quán)股東認(rèn)可通過(guò)后方可得到本項(xiàng)規(guī)定的股權(quán)調(diào)增，原則上乙方的股權(quán)增長(zhǎng)至公司總股權(quán)的_______%后不再予以調(diào)增，如乙方對(duì)公司的發(fā)展壯大有非常重大的特殊貢獻(xiàn)，則由公司股東大會(huì)另行決定乙方的股權(quán)調(diào)增額度。
三?權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、乙方作為公司股東，除在股東大會(huì)無(wú)表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
6、乙方獲得的收益，按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動(dòng)稀釋。
8、股權(quán)_____期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類(lèi)似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)；同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
9、應(yīng)甲方要求，積極無(wú)條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
四?協(xié)議終止。
1、本協(xié)議與國(guó)家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購(gòu)其持有的股權(quán)。
2、乙方喪失行為能力時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購(gòu)其持有的股權(quán)。
3、公司解散、注銷(xiāo)或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購(gòu)其股權(quán)。
4、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行時(shí)。
5、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。
6、雙方協(xié)商一致同意，以書(shū)面形式變更或者解除本協(xié)議。
五?協(xié)議與勞動(dòng)合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____，履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
六?違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。
3、乙方違反約定，不積極配合甲方收回公司股份時(shí)，應(yīng)該向甲方承擔(dān)___________萬(wàn)元的懲罰性違約金，同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。
七?爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則可向_________住所地人民法院起訴。
八?附則。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，______份具有同等法律效力。
甲方：
代表簽字：
日期：_____年___月___日
乙方：
日期：_____年___月___日
上市公司改制方案篇四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作，方便離休干部就醫(yī)，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實(shí)施方案：
居住在新羅區(qū)的市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部（含“5.12”退休干部）。
企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不變，實(shí)行持卡就醫(yī)，單位盡責(zé)，部門(mén)配合，財(cái)政保底。
1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單，市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡，企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院（不含院外診所）就醫(yī)。
2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(mén)(或托管單位，下同）共同審核后，由企業(yè)離休干部主管部門(mén)與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi)。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理，醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后，回原單位報(bào)銷(xiāo)。
3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行，由企業(yè)離休干部主管部門(mén)分別與醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議，對(duì)困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。
4、企業(yè)離休干部主管部門(mén)收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后，須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的，醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。
5、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè)，按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。
6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實(shí)行，如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)，由企業(yè)離休干部本人提出申請(qǐng)，經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門(mén)審核同意后，可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。
7、要求維持原有管理辦法的單位，必須做好企業(yè)離休干部的思想工作，征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后，以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí)，健全完善相關(guān)管理措施，努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。
1、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心，由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核，便于企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門(mén)）統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)離休干部主管部門(mén)和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
2、衛(wèi)生部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督檢查，督促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。
3、企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門(mén)）要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國(guó)有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神，主動(dòng)履行職責(zé)，切實(shí)保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用，并確定一名工作人員（管理員）與醫(yī)保中心聯(lián)系，負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。
本辦法于200x年1月1日起實(shí)行。
上市公司改制方案篇五
甲方：
住所：
身份證號(hào)碼：
乙方：
住所：
身份證號(hào)碼：
鑒于：
1、甲方系______有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”公司”)的股東，持有該公司部分股權(quán)。
2、乙方系中華人民共和國(guó)公民，現(xiàn)于公司擔(dān)任______一職。
3、甲方另同意將在特定條件下將其持有的公司的一定比例的股權(quán)按照原出資額的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方作為激勵(lì)。
據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：
風(fēng)險(xiǎn)提示：股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書(shū)面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定，或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬(wàn)股。
這所謂“8萬(wàn)股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少?8萬(wàn)股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)?凡此種種，均沒(méi)有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
雙方一致同意，在乙方遵守本協(xié)議第二條承諾的前提下，甲方將其持有的公司合計(jì)______%股權(quán)(出資額人民幣_(tái)_____萬(wàn)元，以下簡(jiǎn)稱(chēng)”受讓股權(quán)”)按照______比______的價(jià)格(合計(jì)______萬(wàn)元)根據(jù)第三條約定的期限和方式轉(zhuǎn)讓給乙方。
第二條取得股權(quán)的前提。
風(fēng)險(xiǎn)提示：不管怎么講，激勵(lì)只是手段，完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門(mén)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來(lái)制訂和兌現(xiàn)。
離開(kāi)了這一條，再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。
本協(xié)議雙方一致同意，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提條件為受讓方承諾遵守以下約定：
1、乙方承諾為公司至少服務(wù)______年，服務(wù)期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。
乙方所提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的，非經(jīng)甲方同意，不得中斷。
2、乙方承諾全職為公司服務(wù)，不得從事任何兼職，不得以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得惡意損害公司及甲方利益。
3、乙方承諾盡職盡責(zé)完成其勞動(dòng)合同中約定的崗位職責(zé)。
4、乙方承諾其在履行勞動(dòng)合同期間工作業(yè)績(jī)良好并經(jīng)公司董事會(huì)決議通過(guò)。
5、乙方承諾其在職期間及離職后______年內(nèi)不以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓的期限和方式。
1、雙方一致同意，甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的受讓股權(quán)將在為公司提供上市中介服務(wù)的券商同意公司正式向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送上市資料前辦理工商變更登記。
在此之前，乙方有權(quán)按照以下方式享有受讓股權(quán)的分紅權(quán)：
(3)乙方為公司服務(wù)滿兩年后或券商同意公司正式報(bào)送上市材料前(兩者以在先者為準(zhǔn))，乙方即可再次享有相當(dāng)于公司______%股權(quán)(出資額______萬(wàn)元)的受讓股權(quán)的分紅權(quán)。
2、甲方取得受讓股權(quán)的分紅后，即應(yīng)在______個(gè)月內(nèi)按照前款約定的時(shí)間和比例將受讓股權(quán)的紅利在扣除個(gè)人所得稅后支付給乙方。
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方履行本協(xié)議約定的承諾。
2、乙方違反本協(xié)議第二條承諾的，甲方有權(quán)要求乙方根據(jù)本協(xié)議的約定返還其基于本協(xié)議取得的分紅權(quán)和股權(quán)。
3、甲方有義務(wù)在乙方信守承諾的前提下，在條件成就時(shí)按本協(xié)議的約定向乙方支付紅利及轉(zhuǎn)讓股權(quán)，積極辦理股權(quán)變更工商登記手續(xù)。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、本協(xié)議生效后，乙方即按照本協(xié)議的約定享有受讓股權(quán)的分紅權(quán)，并有權(quán)要求甲方完全履行本協(xié)議的約定，在條件成就時(shí)辦理工商登記手續(xù)。
2、受讓股權(quán)完成工商變更登記后，乙方即正式成為公司股東，乙方在公司服務(wù)期滿后可以依法處置其全部股權(quán)，并按其股權(quán)比例享有相應(yīng)股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、乙方如違背本協(xié)議第二條承諾的，無(wú)權(quán)取得違約行為發(fā)生及持續(xù)期間的當(dāng)年度的應(yīng)分配紅利及其他相關(guān)權(quán)益，如甲方已經(jīng)支付的，應(yīng)返還給甲方;如已經(jīng)辦理完畢工商登記的，應(yīng)將持有的全部股權(quán)以人民幣_(tái)_____萬(wàn)元的價(jià)格立即轉(zhuǎn)讓給甲方，并放棄其違反承諾行為被公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的年度應(yīng)分配紅利及其他因持有全部股權(quán)而獲得的利益;如乙方在公司上市后出售股份的，其增值收益部分收歸公司所有。
如因乙方的違約行為導(dǎo)致造成公司或甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，甲方有權(quán)自其應(yīng)得紅利中扣除。
第六條承諾與保證。
1、甲方承諾其持有的公司受讓股權(quán)不存在任何抵押、擔(dān)保、留置及其它在法律上影響甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的情況或事實(shí)。
2、甲方承諾在條件成就時(shí)將積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的審批手續(xù)、工商登記備案事項(xiàng)及其他相關(guān)事宜，包括但不限于簽署必要的文件、提供身份證明等。
3、乙方承諾其具備簽署本協(xié)議及履行其與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》的權(quán)利能力和行為能力。
4、乙方承諾其在本協(xié)議中承擔(dān)的義務(wù)是合法、有效的，其履行不會(huì)與乙方承擔(dān)的其他協(xié)議義務(wù)相沖突，也不會(huì)違反任何法律。
5、乙方承諾不再就其承擔(dān)本協(xié)議第二條第5項(xiàng)約定的競(jìng)業(yè)禁止再向公司或甲方要求任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第七條違約責(zé)任。
1、任何一方違反協(xié)議約定，給他方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)其責(zé)任大小給予他方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本協(xié)議另有約定除外。
2、一方違約致使對(duì)方采取仲裁或訴訟的方式實(shí)現(xiàn)債權(quán)時(shí)，違約方應(yīng)承擔(dān)守約方為此支付的仲裁費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)及其他實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用。
第八條爭(zhēng)議的解決。
1、與本協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議，各方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向公司所在地人民法院提起訴訟。
第九條協(xié)議的生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章之日起生效。
2、對(duì)本協(xié)議的任何修改和補(bǔ)充應(yīng)以書(shū)面形式制作補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
不一致之處，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議______式______份，協(xié)議雙方各執(zhí)______份，公司留存______份，每份具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章)：
______年______月______日。
乙方(簽字或蓋章)：
______年______月______日。
上市公司改制方案篇六
甲方：
住址：
聯(lián)系方式：
乙方：
住址：
聯(lián)系方式：
第一章：釋義。
除非另有說(shuō)明，以下簡(jiǎn)稱(chēng)在下文中作如下釋義：
1、公司：指________有限責(zé)任公司。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán)：指________公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、激勵(lì)對(duì)象：位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
5、股東會(huì)、董事會(huì)：指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
6、標(biāo)的股權(quán)：指根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)激勵(lì)對(duì)象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán)：指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日：指激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)的日期。
權(quán)的價(jià)格。
11、個(gè)人績(jī)效考核合格：《________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》。
_________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、建立對(duì)公司核心員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制，將激勵(lì)對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系。
起來(lái)，使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過(guò)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的引入，進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系，吸引、
保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
3、樹(shù)立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過(guò)；公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單，并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
激勵(lì)對(duì)象的資格本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為：
1、同時(shí)滿足以下條件的人員。
（1）為_(kāi)______________________公司的正式員工。
（2）截至____年___月___日，在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)；激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
第五章：標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)________。
2、數(shù)量：____________________。
3、分配。
（1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：_______________。
（2）_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年，行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
（1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
（2）_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%，_____%，_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
（1）______年_____月____日。
（2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
______年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
4、禁售期。
（1）______年_____月____日。
（2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定，由公司回購(gòu)。
第七章：股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
（1）業(yè)績(jī)考核條件：
_______年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)______萬(wàn)元。
（2）績(jī)效考核條件：
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
（1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
（2）由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
（1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
（2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
（3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》，并將一份送回公司。
（4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
（1）激勵(lì)對(duì)象《_________________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
（2）在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
第八章：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止。
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
（1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
（2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
（3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職。
（1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）價(jià)格回購(gòu)；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
（3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的：其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，或由公司按該價(jià)格回購(gòu)；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
（1）激勵(lì)對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的；繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）激勵(lì)對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)；行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股。
4、激勵(lì)對(duì)象退休：激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡：激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章：附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份，具有同等法律效力。
甲方：
____年____月___日。
乙方：
____年____月___日。
上市公司改制方案篇七
1、自然狀況。
生產(chǎn)橄欖石、白云石、硼石、硅石、玉石各種礦石，加工噴補(bǔ)料、爐底料、搗打料建筑材料、不定型耐火材料、鎂碳磚、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物，公司現(xiàn)有職工270多人，大石橋市二星級(jí)企業(yè)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，__村的村辦集體企業(yè)——______礦產(chǎn)有限公司的體制，已經(jīng)不適合企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)產(chǎn)值逐年下降，企業(yè)負(fù)債不斷增加，為了防止集體資產(chǎn)的流失，__村決定將______礦產(chǎn)有限公司的全部集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。
2、資產(chǎn)負(fù)債情況。
根據(jù)__中邦信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估，確定企業(yè)截止到20xx年10月31日的`資產(chǎn)總額為61,471,125.05元、負(fù)債總額為54.188,948.68元、所有者權(quán)益凈值為7,282,176.37元、資產(chǎn)負(fù)債率為88.15。
資產(chǎn)類(lèi)。
其中：流動(dòng)資產(chǎn):26,756,035.84元;。
固定資產(chǎn)凈值:27,791,945.25元;。
負(fù)債類(lèi)。
其中:短期借款(銀行貸款):24,860,000.00元;。
應(yīng)付款:15,684,394.30元;。
所有者權(quán)益凈額：7,282,176.37元。
二、改制的指導(dǎo)思想、基本原則及擬改制形式。
1、指導(dǎo)思想。
2、基本原則。
1.根據(jù)國(guó)家、省其他相關(guān)文件精神，以及鋼都管理區(qū)黨委、政府關(guān)于企業(yè)改制的指導(dǎo)意見(jiàn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制工作，建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。
2.在企業(yè)改制過(guò)程中，保證集體資產(chǎn)的安全、完整，維護(hù)好集體權(quán)益，確保集體資產(chǎn)不流失。
3.全部接收現(xiàn)有職工，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，妥善安置分流人員，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，確保改制工作穩(wěn)步進(jìn)行。
4.兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的原則。
5.公開(kāi)、公平、公正的原則。
6、堅(jiān)持妥善處理各類(lèi)債務(wù)、保障債權(quán)人利益的原則。
3、擬改制的形式。
2、根據(jù)以上的集體凈資產(chǎn)，折合成現(xiàn)金的反應(yīng)形式，仍然留存在__礦產(chǎn)保值，張志東每年向__村上繳利息，保證__村的日常開(kāi)支。
3、上繳的錢(qián)數(shù)應(yīng)為動(dòng)態(tài)，幾年后，應(yīng)考慮國(guó)家物價(jià)以及通貨膨脹等因素，錢(qián)數(shù)的增減應(yīng)在雙方的轉(zhuǎn)制協(xié)議中具體的闡明。
4、以20xx年10月31日為基準(zhǔn)日，以該日__礦產(chǎn)清產(chǎn)核資后的帳面數(shù)為基準(zhǔn)數(shù)，企業(yè)在該日之前、之后發(fā)生的全部債權(quán)債務(wù)由張志東承擔(dān)。
三、改制準(zhǔn)備情況及進(jìn)度安排。
1、根據(jù)鋼都管理區(qū)黨委、政府工作部署，__村委會(huì)20xx年8月2日會(huì)議討論決定成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、受鋼都管理區(qū)委員會(huì)的委托，20xx年10月開(kāi)始，在15個(gè)工作日內(nèi)至20xx年10月31日結(jié)束，由__中邦信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)__礦產(chǎn)所表現(xiàn)的資產(chǎn)價(jià)值作出了公允的反映。
3、20xx年12月4日，經(jīng)__村“兩委”會(huì)議討論通過(guò)，向鋼都管理區(qū)黨委、政府提出關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)制的書(shū)面請(qǐng)示。
4、由__村委會(huì)成立的企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年12月31日之前制定出改制實(shí)施方案。
5、20xx年1月5日，召開(kāi)村民代表大會(huì)，審議通過(guò)改制實(shí)施方案。
6、20xx年1月8日，雙方簽定改制協(xié)議，改制工作基本完成。
上市公司改制方案篇八
一、會(huì)議目的。
××股份有限公司，是中國(guó)軟件業(yè)界最具權(quán)威性、具有強(qiáng)大實(shí)力和影響力的現(xiàn)代管理軟件企業(yè)。為慶祝企業(yè)的成功上市、擴(kuò)大在股市中的.知名度、推廣企業(yè)品牌形象及答謝政府機(jī)關(guān)、兄弟單位和廣大客戶對(duì)我們的大力支持，特定于12月20日（18：00-20：00），在北京飯店四層大宴會(huì)廳舉辦“××股份有限公司上市慶典酒會(huì)”。
二、參會(huì)嘉賓。
本次酒會(huì)擬邀請(qǐng)參會(huì)嘉賓300人，主要包括：
1、政府官員。
2、企業(yè)客戶。
與××股份有限公司長(zhǎng)期保持良好關(guān)系的廣大客戶，如：××公司、××公司等近百家企業(yè)。
3、國(guó)內(nèi)知名新聞媒體。
4、證監(jiān)會(huì)相關(guān)人員。
5、上級(jí)單位（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)兄弟單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（名單如下）。
---××、×××等。
三、酒會(huì)形式。
酒會(huì)以“款待、慶賀”為主要基調(diào)，給嘉賓以“規(guī)模、氣勢(shì)、專(zhuān)業(yè)、熱烈、隆重”的感官印象，增強(qiáng)其對(duì)××股份有限公司的信任感和親和力?；顒?dòng)分為“慶典儀式和客戶答謝”兩大部分，慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎，突出企業(yè)品牌和高科技味道，故背景部分由××股份有限公司logo作為視覺(jué)主體，使背景訴求簡(jiǎn)單明確；舞臺(tái)中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘；總體舞臺(tái)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)親和力，舞美設(shè)計(jì)與燈光處理運(yùn)用高科技色彩與喜慶氣氛。
燈光設(shè)計(jì)以采用編程電腦搖頭燈，輔以現(xiàn)代舞臺(tái)電子設(shè)備，表現(xiàn)出舞臺(tái)效果。音樂(lè)設(shè)計(jì)采用電聲、室內(nèi)弦樂(lè)，輔以音頻電子混聲處理?；顒?dòng)的第一部分內(nèi)容主要突出：“隆重、熱烈”，因此，以平緩厚重的背景音樂(lè)拉開(kāi)序幕，主持人與發(fā)言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統(tǒng)的上市敲鐘儀式，訴求簡(jiǎn)單明確，背景燈光以及背景音樂(lè)形成的沖擊力將儀式推向高潮，期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設(shè)計(jì)。
活動(dòng)的第二部分內(nèi)容主要突出：“答謝、款待”，整體場(chǎng)景氣氛本著“和諧、高雅、寬松、熱烈”的基本色調(diào)處理，期間安排多輪次高雅精致的藝術(shù)表演與活潑刺激的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
b
程序手冊(cè)。
時(shí)間。
內(nèi)容。
左屏。
右屏。
燈光。
音樂(lè)。
煙霧及禮花。
備注。
17：30。
來(lái)賓簽到。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
舞臺(tái)燈光關(guān)閉。
輕音樂(lè)。
發(fā)放抽獎(jiǎng)座位號(hào)卡，由嘉賓自行將卡號(hào)以燈籠的形式懸掛。
播放××股份有限公司專(zhuān)題片。
宣傳片。
宣傳中國(guó)范例片。
全場(chǎng)燈光關(guān)閉。
主持人上場(chǎng)。
主持人鏡頭。
主持人鏡頭。
追光/面光/電腦燈。
開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)（氣勢(shì)宏偉）。
少量煙霧。
介紹貴賓并引導(dǎo)致詞嘉賓上臺(tái)。
××部長(zhǎng)致賀詞。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
18：15。
主持人串場(chǎng)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
引導(dǎo)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
18：30。
主持人串場(chǎng)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
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引導(dǎo)客戶代表上臺(tái)。
客戶代表致辭（可無(wú)）。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
18：35。
主持人串場(chǎng)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
證監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
主持人宣布上市慶典儀式開(kāi)始。
慶典動(dòng)畫(huà)。
慶典動(dòng)畫(huà)。
追光/面光/電腦燈光閃動(dòng)。
歡慶音樂(lè)。
煙霧/禮花。
引導(dǎo)最高領(lǐng)導(dǎo)（××部長(zhǎng)）、××股份有限公司董事長(zhǎng)上臺(tái)。
儀式場(chǎng)景拍照。
慶典動(dòng)畫(huà)。
慶典動(dòng)畫(huà)。
面光。
歡慶音樂(lè)。
××部長(zhǎng)、××股份有限公司董事長(zhǎng)持鐘槌站立于鐘兩側(cè)。
18：47。
主持人串場(chǎng)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
引導(dǎo)××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)。
××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)宣布晚宴開(kāi)始。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
先稱(chēng)呼后鏡頭。
追光/面光。
上場(chǎng)音樂(lè)。
上臺(tái)時(shí)煙霧。
開(kāi)香檳儀式詳見(jiàn)附錄1。
室內(nèi)弦樂(lè)演奏（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
現(xiàn)代芭蕾（飛天）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
第一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
歡慶音樂(lè)。
詳見(jiàn)附錄2。
管樂(lè)獨(dú)奏（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
雜技表演（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
第二次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
追光/面光。
歡慶音樂(lè)。
詳見(jiàn)附錄2。
女聲四重唱（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
魔術(shù)表演（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺(tái)燈光。
第三次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始。
歡慶動(dòng)畫(huà)（獲獎(jiǎng)?wù)哏R頭）。
歡慶動(dòng)畫(huà)（獲獎(jiǎng)?wù)哏R頭）。
歡慶音樂(lè)。
詳見(jiàn)附錄2。
20：20。
活動(dòng)結(jié)束。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
歡慶動(dòng)畫(huà)。
燈光齊明。
附錄1。
宣布晚宴開(kāi)始：
××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致祝酒辭，答謝來(lái)賓（同時(shí)酒店人員將香檳搬上舞臺(tái)），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)致辭結(jié)束后站到香檳塔一側(cè)，酒店人員在領(lǐng)導(dǎo)身旁開(kāi)啟香檳并交給領(lǐng)導(dǎo)，從塔頂將香檳倒?jié)M酒杯，之后高舉塔頂香檳宣布舉杯共慶，晚宴開(kāi)始。
附錄2。
抽獎(jiǎng)儀式：
一等獎(jiǎng)（3人）：在嘉賓簽到時(shí)，為每位嘉賓攝錄頭像。抽獎(jiǎng)時(shí)左右兩屏同時(shí)循環(huán)播放頭像，××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)按下停止鍵，即抽出獲獎(jiǎng)人。
二等獎(jiǎng)（10人）：嘉賓簽到時(shí)將1張座位卡號(hào)（2張）投入小燈籠（或掛飾）中，并掛在已準(zhǔn)備好的圣誕樹(shù)上。待抽獎(jiǎng)時(shí)，抽獎(jiǎng)嘉賓由圣誕樹(shù)上抽取幸運(yùn)者。
三等獎(jiǎng)（20人）：方式同二等獎(jiǎng)。
上市公司改制方案篇九
1、聯(lián)歡會(huì)：工作很煩瑣很碎人員分工要做好，包括采購(gòu)所需物品、會(huì)場(chǎng)布置、主持人安排、節(jié)目安排、酒會(huì)、宴席、燈光音響、新年禮物等等都要做詳細(xì)安排。
2、宴會(huì)：可以選擇一家飯店包桌很簡(jiǎn)單某某事飯后可以唱歌等等。
3、集體旅游：選擇一家旅行社出門(mén)旅游。
4、別出心裁化妝舞會(huì)：選擇一個(gè)比較寬闊的場(chǎng)所可以是卡拉ok包間，晚上舉行要求化妝參加。有九水、水果招待即可，跳舞!
5、豪華晚宴：如果想做大型晚宴租一家酒店會(huì)場(chǎng)、要求著裝晚禮服(婚紗店有租)進(jìn)行一年工作總結(jié)、慶祝豪華晚宴活動(dòng)。
6、最某某事的辦法每人發(fā)500塊錢(qián)完事!嘿嘿!簡(jiǎn)單實(shí)際!我的是最佳答案嗎。
上市公司改制方案篇十
由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求，加上目前我縣東片區(qū)干旱較重，用水量增大，供水更為緊張，沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池，并請(qǐng)水利部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)這一情況，縣水利局派技術(shù)人員實(shí)地查看認(rèn)為，最好對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行完善，不另新建水池，主要情況話說(shuō)明如下：
金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀(jì)七十年代，曾使用過(guò)沙土中學(xué)后花灘河的河道提水、晏家溝水庫(kù)提水輸水及干樁地下溶洞提水，九十年代改為花灘河水庫(kù)輸水，現(xiàn)有總供水人口約2萬(wàn)人，輸水工程從花灘河水庫(kù)經(jīng)約13km的dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn)，后又由沙土鎮(zhèn)爭(zhēng)取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前，實(shí)際輸水能力約20xxm3/d左右，輸水量可滿足需水要求，但由于水廠及供水設(shè)施不完善，供水不保證，主要存在問(wèn)題如下：
接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小，而沙土鎮(zhèn)需水量大，水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求，基本上是輸水管來(lái)多少供多少，造成地形較高地區(qū)的較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。
3、原水利部門(mén)在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池，世行改水工程建設(shè)時(shí)未考慮利用，由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，加上多年未利用，現(xiàn)已不能蓄水，但可進(jìn)行防滲加固后利用，增加蓄水調(diào)量，改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。
根據(jù)上述情況，經(jīng)分析認(rèn)為，目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個(gè)20000人左右的大集鎮(zhèn)，供水不正常將會(huì)造成很大的社會(huì)影響，從前的情況來(lái)看，首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門(mén)對(duì)世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié)，然后對(duì)其進(jìn)行完善，主要是清水池安裝溢流管并防滲，使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3，絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施，讓水廠真正以揮作用，成為一個(gè)有用水廠；其次，對(duì)原水利部門(mén)所建的兩個(gè)200m3水池進(jìn)行加固防滲，使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3，調(diào)蓄能力就能足供水要求，第三，適時(shí)改造嚴(yán)重老化的供水主管，第四，成立一個(gè)正式的供水管理單位，配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員，對(duì)水廠進(jìn)行規(guī)范管理。
上市公司改制方案篇十一
華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵(lì)模式為虛擬股票。激勵(lì)對(duì)象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒(méi)有所有權(quán)．表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開(kāi)企業(yè)時(shí)，股票只能由華為控股公司工會(huì)回購(gòu)。
華為公司財(cái)務(wù)概要。
1．激勵(lì)對(duì)象：只有“奮斗者”才能參與股權(quán)激勵(lì)，華為公司出臺(tái)了許多具體措施去識(shí)別“奮斗者”。（具體識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)未披露）。
2．授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個(gè)級(jí)別員工的達(dá)到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級(jí)是23級(jí)，工作三年的14級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬(wàn)股，較為資深的18級(jí)員工，最多可以獲得40萬(wàn)股左右的配股。（具體數(shù)量計(jì)算方式，未予披露）。
3．授予次數(shù)：激勵(lì)對(duì)象只要達(dá)到業(yè)績(jī)條件，每年可獲準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的虛擬股票，達(dá)到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。
4．授予價(jià)格：2001年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價(jià)。華為公司的虛擬股體系沒(méi)有公開(kāi)市場(chǎng)的價(jià)格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價(jià)格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計(jì)算參照畢馬威公司的審計(jì)報(bào)告。但具體的計(jì)算方式并不公開(kāi)。2010年股票購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為5.42元。
5．回購(gòu)價(jià)格：?jiǎn)T工離開(kāi)公司，華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價(jià)格購(gòu)回。2012年回購(gòu)價(jià)格為每股5.42元。
（1）銀行貸款：華為員工以“個(gè)人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購(gòu)股款。合同顯示：貸款用途為“個(gè)人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔(dān)保方式為個(gè)人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。
（2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購(gòu)買(mǎi)新的股票，因?yàn)楣善笔找嬖鲩L(zhǎng)的幅度要比工資增長(zhǎng)的幅度高得多。
7．授予條件：相關(guān)報(bào)道未予披露華為公司授予激勵(lì)對(duì)象虛擬股票的業(yè)績(jī)條件。
8．分紅業(yè)績(jī)條件：相關(guān)報(bào)道未予激勵(lì)對(duì)象享受分紅的業(yè)績(jī)條件。授予股票業(yè)績(jī)條件與分紅業(yè)績(jī)條件之間的關(guān)系未予披露。
9．分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。
10．參加形式：?jiǎn)T工簽署合同交回公司保管，沒(méi)有副本，沒(méi)有持股憑證，每個(gè)員工有一個(gè)內(nèi)部賬號(hào)，可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書(shū)》。
11．激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：虛擬股票模式已持續(xù)12年，目前尚未確定其終止時(shí)間。
12．激勵(lì)收益。激勵(lì)收益共有兩部分：
（1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過(guò)50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。
（2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購(gòu)，凈資產(chǎn)增值收益無(wú)從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價(jià)，在華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)回購(gòu)股票時(shí)一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。
激勵(lì)收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價(jià)值增長(zhǎng)超過(guò)15倍。
1．參加激勵(lì)人數(shù)：6.55萬(wàn)人。
2．虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過(guò)十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá)98.61億股。
3．法律關(guān)系：虛股激勵(lì)在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會(huì)才是股東。
4．實(shí)施步驟：2001年7月，華為公司股東大會(huì)通過(guò)了股票期權(quán)計(jì)劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計(jì)劃暫行管理辦法》。這一計(jì)劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。
5．激勵(lì)效果：七年時(shí)間，公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)融資超過(guò)270億元，從2001年到2011年，華為公司銷(xiāo)售收入從235億元，增長(zhǎng)到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過(guò)50%。2011年，預(yù)計(jì)分紅為每股1.46元。2010年銷(xiāo)售收入1852億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.2%，凈利潤(rùn)238億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.8％，可用現(xiàn)金流為人民幣381億元。2011年?duì)I業(yè)收入2039億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)185.82億元，凈利潤(rùn)116.47億元。
小結(jié)：
1．華為公司的'股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤(rùn)，按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬(wàn)員工分享，通過(guò)讓員工分享公司利潤(rùn)，激勵(lì)員工工作動(dòng)力。
華為公司的股權(quán)激勵(lì)是員工激勵(lì)與公司融資的結(jié)合。公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得了大量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。
2．“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵(lì)，公司的實(shí)際控制權(quán)始終掌握在任正非等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃?lái)掌控，他使華為公司獲得了20多年高速發(fā)展。目前正在實(shí)施的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。
3．華為公司的股權(quán)激勵(lì)經(jīng)過(guò)12年實(shí)踐檢驗(yàn)，證明是一個(gè)十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵(lì)效果甚至好過(guò)許多上市公司。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)，取得這么好激勵(lì)效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們?nèi)绻娴恼业狡渲凶詈诵牡脑?，也就離把握股權(quán)激勵(lì)的核心技術(shù)不遠(yuǎn)了。
上市公司改制方案篇十二
外場(chǎng)剪彩。
10：00所有工作人員到場(chǎng)（甲方和慶典公司）。
10：20現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來(lái)賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導(dǎo)客人進(jìn)入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂(lè)。
10：40南獅功夫表演同時(shí)開(kāi)始。
11：00主持人開(kāi)場(chǎng)詞。
11：03領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：06領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：09領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：12領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：15主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩。
11：18主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)宣布開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩（同時(shí)樂(lè)隊(duì)響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時(shí)開(kāi)始）。
11：20主持人宣布土門(mén)市場(chǎng)有限公司開(kāi)業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
（身著晚禮服模特帶客戶進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)參觀并觀看演出）。
內(nèi)場(chǎng)演出。
11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
11：10薩克斯演奏（經(jīng)典曲目）。
11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
11：30仿唐舞蹈表演（長(zhǎng)恨歌）。
11：40動(dòng)感小提琴（動(dòng)感小提琴女子樂(lè)坊）。
上市公司改制方案篇十三
甲方（公司）：
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
姓名：身份證號(hào)碼：
地址：聯(lián)系電話：
姓名：身份證號(hào)碼：
地址：聯(lián)系電話：
鑒于:。
1、公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）于年月日在工商部門(mén)登記，注冊(cè)資本金總額為人民幣萬(wàn)元。
3、根據(jù)公司《股東會(huì)決議》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司同意由乙方出資認(rèn)購(gòu)公司%的激勵(lì)股權(quán)。
現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資遵守：
一、激勵(lì)股權(quán)的定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語(yǔ)含義如下：
1、激勵(lì)股權(quán)：指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán)，激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤(rùn)的分配權(quán)，而無(wú)所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵(lì)股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏美^承。
2、分紅：指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤(rùn)總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán)）的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
二、激勵(lì)股權(quán)的總額。
甲方以形成股東會(huì)決議的形式，同意乙方認(rèn)購(gòu)公司%的激勵(lì)股權(quán)，認(rèn)購(gòu)價(jià)款為xx元/股，共xx元。
三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件。
1、甲方經(jīng)過(guò)審計(jì)或結(jié)算確保在公司盈利的前提下，根據(jù)公司章程的規(guī)定，對(duì)乙方和丙方根據(jù)持股比例進(jìn)行分紅。
2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
若乙方離開(kāi)甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。
四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅。
1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購(gòu)乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。
2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并按照乙方所購(gòu)激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購(gòu)：
（1）雙方勞動(dòng)合同期滿，未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的；
（2）乙方因過(guò)失等原因被公司辭退的；
3、乙方有下列行為的，甲方可無(wú)須乙方同意直接回購(gòu)乙方所持激勵(lì)股權(quán)，且無(wú)需支付對(duì)價(jià)或只需支付乙方所購(gòu)每股凈資產(chǎn)價(jià)款的50%。
（1）違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；
（2）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、濫用職權(quán)，給公司造成重大損失的；
（3）任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的；
（4）具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的；
（5）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過(guò)失行為，給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任。
如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則將該爭(zhēng)議提交公司所在地人民法院裁決。
七、協(xié)議的生效。
1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提，《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件，與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
八、其他約定。
本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
甲方：
乙方：
二〇一五年十月六日。
上市公司改制方案篇十四
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，小編整理了摘選企業(yè)改制方案，希望對(duì)你有用。
很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)改制，何謂企業(yè)改制，企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等，使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過(guò)程。
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
合法性原則包括兩層含義：一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法，二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱(chēng)為實(shí)體合法，第二層意義上的合法可以稱(chēng)為程序合法。
設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性，避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷或停止。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過(guò)渡，必須妥善安置改制企業(yè)的員工，員工安置問(wèn)題解決不好就會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素，企業(yè)難以成功改制。
企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則，堅(jiān)持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。
企業(yè)進(jìn)行改制時(shí)，首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括：
1、企業(yè)簡(jiǎn)況，包括：
(1)企業(yè)名稱(chēng);。
(2)企業(yè)住所;。
(3)法定代表人;。
(4)經(jīng)營(yíng)范圍;。
(5)注冊(cè)資金;。
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。
3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問(wèn)題。
2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件，改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。
1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo)，采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
2、人員重組方案指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額，確定股本設(shè)置的基本原則，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱(chēng)、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
5、股東簡(jiǎn)況包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
理層的設(shè)置等。
如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè)，要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè))，要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè)，其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記，出讓其股份;列入改制范圍，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱(chēng)的變更登記。
主要適用于將非公司制的原國(guó)家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國(guó)有獨(dú)資公司。其中資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。
主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有小型企業(yè)改。
制時(shí)對(duì)公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合在一起，股權(quán)可以是員工個(gè)人股、員工集體股和法人股等多種形式，比較靈活。經(jīng)營(yíng)方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)?；?、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。
主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，整體效益較差，分開(kāi)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán)，從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式，可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率，降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力。
主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評(píng)估后國(guó)有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門(mén)審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多，也較易產(chǎn)生糾紛，是在操作過(guò)程中需要引起注意的一種。
主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致，合并后有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力的情況。
上市公司改制方案篇十五
聯(lián)系方式：__________。
乙方：__________。
聯(lián)系方式：__________。
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
1、同時(shí)滿足以下人員：__________。
（1）為_(kāi)____公司的正式員工。
（2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
（3）為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)，激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源：__________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量：_____xx公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配。
（1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：__________。
姓名。
職務(wù)。
獲授股權(quán)（占公司實(shí)際資產(chǎn)比例）。
占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例。
合計(jì)。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年。
行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
（1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
（1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
（2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：__________。
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
4、禁售期。
（1）激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
（2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定，由公司回購(gòu)。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：__________。
（1）業(yè)績(jī)考核條件：_______________年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)_____萬(wàn)元。
（2）績(jī)效考核條件：__________根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
（1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)____獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來(lái)源：xx公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
（1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
（2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
（3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》，并將一份送回公司。
（4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
（1）激勵(lì)對(duì)象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
（1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
（2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
（3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職。
指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
（1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象，或由公司以_____價(jià)格回購(gòu)，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
（3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
（4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購(gòu)，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
（1)激勵(lì)對(duì)象因公(工）喪失勞動(dòng)能力的：__________其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
（2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工）喪失勞動(dòng)能力的：__________其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
4、激勵(lì)對(duì)象退休。
激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡。
激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
甲方（簽名或蓋章）。
______年 ______月 ______日。
乙方（簽名或蓋章）。
______年 ______月 ______日。
上市公司改制方案篇十六
一，策劃意義：
海峰有幸參與和見(jiàn)證了御足堂的創(chuàng)建，發(fā)展，壯大的歷程，今日再次受御足堂企業(yè)的邀請(qǐng)參與御足堂十周年慶典策劃，海峰為此倍感欣慰與驕傲。
對(duì)御足堂而言，十年意味著品牌價(jià)值!
御足堂的成長(zhǎng)不僅僅是帶來(lái)自己的收獲與成功，而更重要的是它的創(chuàng)新，科學(xué)，管理，健康幸福福祉等社會(huì)意義上，給整個(gè)行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個(gè)進(jìn)步引擎作用。
一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。
在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面，御足堂給與了從理論到實(shí)踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
御足堂的行業(yè)地位不可撼動(dòng);。
御足堂的翹首地位不可企及;。
御足堂的十年的歷史。
是中國(guó)改革開(kāi)放歷史進(jìn)程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物;。
是千千萬(wàn)萬(wàn)體驗(yàn)過(guò)御足堂，熱愛(ài)御足堂的消費(fèi)者健康快樂(lè)的十年;。
十年的積累是一份巨大的寶藏;。
轉(zhuǎn)眼居然十年，居然才十年，我相信更精彩的十年又要開(kāi)始了——御足堂十周年慶典是更輝煌的歷程碑，是加油站，是引擎，是加速的跑道，是更高層面的進(jìn)取。
重視御足堂十周年慶典的意義非同小可!
它應(yīng)該是一場(chǎng)回顧同舟共濟(jì)，風(fēng)雨十年的盛會(huì);。
它應(yīng)該是一場(chǎng)感恩黨和政府，感恩社會(huì)，感恩消費(fèi)者，感恩同仁，感恩員工，感恩朋友的盛會(huì);(不忘邀請(qǐng)以上人員)。
它應(yīng)該是一場(chǎng)歡歌笑語(yǔ)，肆意開(kāi)懷，盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會(huì);。
它應(yīng)該是一場(chǎng)描繪未來(lái)十年宏偉愿景，心態(tài)歸零，風(fēng)雨相伴，同舟共濟(jì)快馬加鞭未下鞍，勵(lì)精圖治，再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會(huì)。
二，主題定位。
(1)御足堂十周年慶典。
注解：主題鮮明突出，內(nèi)容涵蓋大，簡(jiǎn)明扼要，一目了然。但無(wú)創(chuàng)新，落于平庸。
(2)新十年，再創(chuàng)更大輝煌!——御足堂十周年慶典。
注解：慶典的真正目的是什么?
我在開(kāi)場(chǎng)白的最尾提到那些。
古代篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到：“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。士可鼓不可泄，御足堂十年的寶貴精神財(cái)富就是堅(jiān)持不解，銳意進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新。
慶典的目的不盡盡是樂(lè)一場(chǎng)，吃一頓。而是借此機(jī)會(huì)向世人展示御足堂新十年的愿景，新十年更大的決心。只有這樣，才能集聚人氣，集聚支持你企業(yè)的眼光，才能積聚更大的動(dòng)力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài)，一種殺紅了眼的，永不滿足的氣場(chǎng)，才能使企業(yè)立于不敗之地。
中國(guó)的華為，聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想是值得借鑒的。
——這樣花力氣，花功夫，花錢(qián)搞御足堂十周年策劃的目的就達(dá)到了。
三，策劃內(nèi)容。
因?yàn)槭怯闾檬苣陸c典，一般規(guī)律都是五年一小慶，十年一大慶。
十周年決定著規(guī)模要大，定調(diào)要高。要在：
大感官大感動(dòng)大感召基調(diào)上演繹。
(1)強(qiáng)烈的大感官——視覺(jué)沖擊。
中心演出主會(huì)場(chǎng)前策劃一定要有大感光視覺(jué)沖擊效果。
a)會(huì)場(chǎng)玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來(lái)賓留言板(如下)(大感召)。
設(shè)置展板的意義：強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊;現(xiàn)場(chǎng)氣氛的烘托;與會(huì)者的互動(dòng)參與;與會(huì)者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
“風(fēng)雨十年共進(jìn)輝煌”的理念意義：三十多家品牌都能認(rèn)可的合作理念/勞資雙方都認(rèn)可的理念/企業(yè)與消費(fèi)者都認(rèn)可的理念/社會(huì)與企業(yè)都認(rèn)可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
b)慶典會(huì)場(chǎng)大門(mén)前長(zhǎng)廊式展板——高2米x寬1..5米全國(guó)連鎖御足堂圖文祝賀宣傳板(大感召)。
注：三塊圖板，其一為店;其二為員工祝賀狀;其三為店的文案。
意義：
分布在全國(guó)30多家御足堂的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來(lái)，以形造勢(shì)，在慶典會(huì)場(chǎng)的中心大門(mén)外形成夾道歡迎狀，既宣傳了企業(yè)的實(shí)力與品牌影響力，又增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的視覺(jué)沖擊力，給與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與客戶，朋友，員工等以自豪感，自信心及動(dòng)力。
會(huì)議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個(gè)御足堂的走道進(jìn)行宣傳，以影響消費(fèi)者的美譽(yù)度，忠誠(chéng)度的提升。
與電視專(zhuān)題片《御足堂在中國(guó)》的慶典會(huì)上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
(單板的效果)。
c)御足堂小龍卡通形象(兩個(gè))。
高2米，寬1.5米。龍爪抓著“御足堂”的金字招牌。
放置在會(huì)場(chǎng)中心的大門(mén)口兩廂。
(2)慶典會(huì)場(chǎng)內(nèi)視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)的沖擊!
a)主席臺(tái)背板的設(shè)計(jì)：標(biāo)志主題詞標(biāo)準(zhǔn)色。
b)30分鐘介紹御足堂企業(yè)的專(zhuān)題片(會(huì)前放映)：(大感官，大感動(dòng)，大感召)。
《御足堂在中國(guó)》。
《我們的御足堂》。
《愛(ài)心大使健康先鋒》。
注：——由全國(guó)各地御足堂的所在地的電視臺(tái)拍攝半小時(shí)的專(zhuān)題片;。
——當(dāng)?shù)爻鞘酗L(fēng)光，繁華5分鐘;。
——店門(mén)面，招牌等5分鐘，包括臨街的繁華及夜景;。
——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘;。
——工作時(shí)狀態(tài)5分鐘;。
——負(fù)責(zé)人感慨2分鐘。
——御足堂全體員工在較好的企業(yè)背景前合影(照片留著制作長(zhǎng)廊宣傳背板)及齊聲高呼口號(hào)(3分鐘)：
例如：長(zhǎng)沙御足堂祝賀御足堂集團(tuán)成立十周年!
新十年，再創(chuàng)更大輝煌!
歡迎大家到長(zhǎng)沙御足堂來(lái)做客!
龍的文化，健康的事業(yè)!
耶!
——全部制成kmudai于_年年12月31日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
——配文字稿600字。
——整個(gè)拍攝有燈光配合。
——當(dāng)?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。
——廣州方面負(fù)責(zé)愛(ài)心捐獻(xiàn)最貧困地區(qū)的本企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作。
——整部專(zhuān)題片初剪一小時(shí)，精剪30分鐘。
——請(qǐng)高手或本企業(yè)撰寫(xiě)解說(shuō)詞，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)配音人員配音(建議請(qǐng)電臺(tái)的人員費(fèi)用要低一些)。
意義：全新的視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)效果;。
全新的慶典策劃;。
集聚全國(guó)的御足堂品牌資源形成力量;。
良好的會(huì)議效果;。
打破時(shí)間空間的界限，一覽御足堂的風(fēng)采;。
利用電視特點(diǎn)永遠(yuǎn)記錄，保存，傳播。
c)會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)兩側(cè)對(duì)聯(lián)。
十年風(fēng)雨含辛茹苦滴滴汗水寫(xiě)春秋。
三軍旌動(dòng)繼往開(kāi)來(lái)磊磊基石輝日月。
d)與會(huì)者人手一個(gè)“御足堂十年小龍人卡通”
意義：——演出過(guò)程中與會(huì)者揮舞增加會(huì)場(chǎng)氣氛。
——強(qiáng)化品牌傳播效果。
——作為紀(jì)念品讓與會(huì)者收藏。
(卡通上標(biāo)注：御足堂10周年慶典——_年)。
(3)慶典的篇章結(jié)構(gòu)。
整個(gè)慶典劇情編排的有氣勢(shì)，須遵從“虎頭，豬肚，豹尾”的結(jié)構(gòu)。
文始如“虎頭”——開(kāi)場(chǎng)有氣勢(shì)如虎虎有生氣。
第一場(chǎng)：御足堂走進(jìn)新時(shí)代。
廣州軍樂(lè)隊(duì)演奏。
1)奏國(guó)歌(全體起立)。
2)選曲《我們走在大路上》等多個(gè)曲目。
意義：氣勢(shì)磅礴的大感官音樂(lè)為開(kāi)場(chǎng)前奏，極大地調(diào)動(dòng)與會(huì)者情緒。
文中如“豬肚”——內(nèi)容如豬肚的分量，豐富多彩。
第二場(chǎng)：御足堂開(kāi)辟新項(xiàng)目。
1)現(xiàn)場(chǎng)御足堂第三代產(chǎn)品與中國(guó)旅游十大品牌南湖國(guó)際旅游簽約全國(guó)區(qū)域合作項(xiàng)目?jī)x式;。
2)現(xiàn)場(chǎng)御足堂與印尼雅加達(dá)御足堂簽約開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目?jī)x式。
意義：
——確立御足堂的行業(yè)創(chuàng)新與市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位;。
——與御足堂十年慶典主題的“新十年，再創(chuàng)更大輝煌!”呼應(yīng);。
——鼓舞士氣，描繪愿景。讓領(lǐng)導(dǎo)與同仁大感召到慶典的新亮點(diǎn);。
道具：香檳酒擺出金字塔/簽約代表共倒美酒/禮花紛飛/喜慶樂(lè)曲。
第三場(chǎng)：御足堂董事長(zhǎng)致辭。
1)回首路程。
2)多方感恩。
3)展望未來(lái)。
第四場(chǎng)：詩(shī)朗誦。
《風(fēng)雨十年》。
——作者：海峰(見(jiàn)附頁(yè))。
第五場(chǎng)：大舞蹈。
1)歡快。
2)熱烈。
3)喜慶。
4)最后由雜技演員參與變出一付橫副：熱烈慶祝御足堂成立十周年。
第六場(chǎng)：愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)。
1)主持人熱情洋溢地介紹御足堂歷年來(lái)的愛(ài)心活動(dòng);。
2)轉(zhuǎn)接電視投影畫(huà)面(實(shí)地拍攝捐助)。
3)現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)心捐助活動(dòng)。
4)董事長(zhǎng)宣布將今天御足堂的營(yíng)業(yè)額捐助給兒童福利基經(jīng)辦。
第七場(chǎng)：大小品。
1)正面導(dǎo)向。
2)氣氛熱烈。
3)滑稽詼諧。
意義：從剛剛大大感動(dòng)的第四場(chǎng)大感動(dòng)的氣氛低沉中跳躍出來(lái)。牢牢把握住慶典喜慶的主流方向。
第八場(chǎng)：大合唱。
1)由專(zhuān)家創(chuàng)編。
2)方隊(duì)越大越好。
3)歌詞/海峰。
譜曲/abc。