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電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇一
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好。
我叫楊勇,是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天,在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng),我在高興的同時(shí),最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能,提高班組管理水平,構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì),提高班組管理水平。在今后的工作中,我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng),通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的班組管理水平,努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì),把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì),重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想,協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作,保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人,重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作,實(shí)行互保、聯(lián)保,互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用,做到安全預(yù)控防控到位,確保班組安全生產(chǎn)。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升,班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前,我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練,取得了很好的效果,司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此,下一步,要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練,不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,同時(shí),認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作,促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工,構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng),要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工,常與職工談心,了解職工心里的想法,盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工,要多鼓勵(lì),多幫助,幫助他們提高技能水平,促使全班職工技能水平的提升。
同志們,今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù),只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這只代表過去,只是暫時(shí)的。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高自己的管理水平,當(dāng)好兵頭將尾,抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高班組管理水平,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求,為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫,是班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
今天我們之所以召開班組長(zhǎng)座談會(huì),一來收心,集中思想,集中精力,切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來,要把心放到東興煤業(yè)來。二來,給大家敲個(gè)警鐘,繃緊安全這根弦,確保今年后四十天安全工作,實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo),為2014年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng):
(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn),班組長(zhǎng)工作要求,安全生產(chǎn)形勢(shì);
(二)總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排;
(三)機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
(四)通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
(六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
(七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
(八)董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示;
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神,如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見。
首先,要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能,保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平,班組安全管理工作才可以得到有效開展,才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。其次,要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn),明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程,實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次,要確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西,班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化,才能內(nèi)化于員工之心,外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng),措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀,調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信,只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作,東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī),我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長(zhǎng)座談會(huì)的通知。
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定,實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài),盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,召開班組長(zhǎng)座談會(huì),具體安排如下:
一、時(shí)間:2013年11月日。
二、地點(diǎn):會(huì)議室。
三、主持人:生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)。
四、參會(huì)人員:
(一)建設(shè)單位:礦領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副科以上中層干部。
(二)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
(三)施工單位:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)級(jí)干部班組長(zhǎng)。
五、會(huì)議議程。
(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn),班組長(zhǎng)工作要求,安全生產(chǎn)形勢(shì);
(二)總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排;
(三)機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
(四)通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
(六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
(七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
(八)董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示;
此次會(huì)議為座談會(huì),要求參會(huì)人員暢所欲言,互相信任,彼此信賴,建立合作的意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫 ,是 班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫 ,是 班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
當(dāng)好兵頭將尾,提高班組管理水平
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:
大家好。
我叫楊勇,是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天,在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng),我在高興的同時(shí),最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能,提高班組管理水平,構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì),提高班組管理水平。在今后的工作中,我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng),通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的班組管理水平,努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì),把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì),重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想,協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作,保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人,重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作,實(shí)行互保、聯(lián)保,互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用,做到安全預(yù)控防控到位,確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升,班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前,我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練,取得了很好的效果,司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此,下一步,要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練,不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,同時(shí),認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作,促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工,構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng),要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工,常與職工談心,了解職工心里的想法,盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工,要多鼓勵(lì),多幫助,幫助他們提高技能水平,促使全班職工技能水平的提升。
同志們,今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù),只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這只代表過去,只是暫時(shí)的。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高自己的管理水平,當(dāng)好兵頭將尾,抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高班組管理水平,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求,為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫 ,是 班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設(shè),指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,表示衷心的感謝!
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái),全廠上下高度重視班組建設(shè),認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè),使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠,這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo),我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過實(shí)施班組績(jī)效考核,進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ),提高了班組工作的質(zhì)量和效果,作為班組長(zhǎng),我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑,是搞好班組建設(shè)的有力抓手,是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的,經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中,我們決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí),尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書,在知識(shí)上及時(shí)充電,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量,按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn),共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過及時(shí)的交流,實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們,我廠加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核,為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,在廠黨政的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家
尊敬的各位首長(zhǎng)、戰(zhàn)友、新訓(xùn)消防員們:
大家好!
為了完成這次合同制消防員培訓(xùn)工作,為基層輸送合格的合同制消防戰(zhàn)士,我代表帶兵班長(zhǎng)發(fā)言,決心做到以下幾點(diǎn):
1、 以身作則,做好表率作用。我將注重作風(fēng)養(yǎng)成,姿
態(tài)端正,使新招入的合同制消防員學(xué)有榜樣,趕有方向;
3、 精心組織,做到科學(xué)施訓(xùn)。我們已經(jīng)制定好了嚴(yán)密
的組訓(xùn)計(jì)劃,在此次培訓(xùn)中,我們將合理安排,勞逸結(jié)合,努力提高新訓(xùn)學(xué)員的各項(xiàng)能力素質(zhì),確保此次培訓(xùn)的訓(xùn)練質(zhì)量。
4、 以人為本,做到以情帶兵。我們不僅需要嚴(yán)格負(fù)責(zé)
的訓(xùn)練態(tài)度,更需要團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的培訓(xùn)氛圍。我們將關(guān)愛新訓(xùn)消防員們,使所有參訓(xùn)人員在一個(gè)和諧愉悅的環(huán)境中完成此次培訓(xùn)。
以上決心,請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們予以監(jiān)督!
班長(zhǎng):林才華
2015年1月 號(hào)
班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
上午好!
按照會(huì)議安排,我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2015年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合分公司具體工作特點(diǎn),開展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”,強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”。先后組織班組長(zhǎng)到****和****進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí),制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》,分別召開了班組建設(shè)研討會(huì)和推進(jìn)會(huì),開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動(dòng),年末對(duì)所轄13個(gè)班組進(jìn)行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)組織相關(guān)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備管理互查,通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比,達(dá)到了相互促進(jìn)提高的目的。其次是要求班組“四落實(shí)”,即:落實(shí)班組工作計(jì)劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層(管理干部)和重點(diǎn)人(班組長(zhǎng))工作。通過分公司干部職工的共同努力,分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。
班組建設(shè),全面提升班組工作效能,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)對(duì)班組建設(shè)的關(guān)心與支持。
一、營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)班組員工凝聚力。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力,讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度,每月出版一期《班組建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》,更好的推動(dòng)和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過組織班組長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式,提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感,營(yíng)造出和諧、融洽、奮進(jìn)的良好氛圍,為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、以生產(chǎn)班組為突破口,大力推行生產(chǎn)專業(yè)承包模式。出臺(tái)《****配電專業(yè)全過程管控考核實(shí)施方案》,此辦法加強(qiáng)了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,夯實(shí)了班組建設(shè)水平,提高了職工業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評(píng)價(jià)表,班組職工每月對(duì)相應(yīng)能力水平進(jìn)行自評(píng),并上墻公布。通過每天早會(huì)給大家講解一個(gè)生產(chǎn)工作知識(shí)點(diǎn),每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會(huì),每月組織一次技能考試,通過各種形式增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
使這些班組各項(xiàng)工作做到按計(jì)劃落實(shí),按制度管理,保證班組各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。同時(shí),充分發(fā)揮班組“五大員”作用,提高職工參與班組管理建設(shè)的積極性,努力在班組內(nèi)形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊?,促進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動(dòng)下,分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進(jìn)行綜合,作為班組年終評(píng)比的依據(jù)。
班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情,把班組建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫 ,是 班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部,一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)第一線的紀(jì)檢干部,我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對(duì)我來講意味著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),我深深感到唯有廉潔自律,做好表率,才能真正擔(dān)此重任,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與期望。此時(shí)此刻,我的心中有著巨大的壓力,但更多的是充滿著對(duì)未來的信心和對(duì)做好這份工作的決心。在新的崗位上,我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以自身的廉潔從政的和踏實(shí)肯干的拼搏精神,樹立稅務(wù)紀(jì)檢干部的新形象,開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!
一、強(qiáng)化自律意識(shí),構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀,是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此,我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上,我將從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,通讀、精讀“兩個(gè)條例”、“兩個(gè)綱要”等廉潔從政的各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī),通過不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí),提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)研究稅收知識(shí)、相關(guān)法律和信息化知識(shí),積極拓寬知識(shí)面,提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)自我約束,努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部,手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,自己只有扎扎實(shí)實(shí)地為黨和人民謀利益的義務(wù),而沒有任何謀私利的權(quán)力,特別是在當(dāng)前改革開放的新時(shí)期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身,以愛民為民立本,堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì),以身作則,言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上,堅(jiān)持做到為人正直,堅(jiān)持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),不以權(quán)謀私,隨波逐流,不攬功諉過,不阿諛奉承。在工作上,以主人翁精神對(duì)待工作,以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負(fù)責(zé),不怕苦,不怕累,任勞任怨。在工作作風(fēng)上,講究民主,善于調(diào)查研究,認(rèn)真聽取各方面意見,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上,堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為,不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品,不在工作中耍特權(quán),刁難群眾和納稅人。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好。
我叫楊勇,是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天,在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng),我在高興的同時(shí),最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能,提高班組管理水平,構(gòu)建安全民主和諧班組。
在今后的工作中,我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng),通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的班組管理水平,努力做到更加優(yōu)秀。
嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì),重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想,協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作,保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人,重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作,實(shí)行互保、聯(lián)保,互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用,做到安全預(yù)控防控到位,確保班組安全生產(chǎn)。
只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升,班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前,我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練,取得了很好的效果,司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此,下一步,要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練,不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,同時(shí),認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作,促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
作為一班之長(zhǎng),要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工,常與職工談心,了解職工心里的想法,盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工,要多鼓勵(lì),多幫助,幫助他們提高技能水平,促使全班職工技能水平的提升。
同志們,今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù),只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這只代表過去,只是暫時(shí)的。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高自己的管理水平,當(dāng)好兵頭將尾,抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高班組管理水平,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求,為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設(shè),指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,表示衷心的感謝!
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái),全廠上下高度重視班組建設(shè),認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè),使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠,這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo),我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過實(shí)施班組績(jī)效考核,進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ),提高了班組工作的質(zhì)量和效果,作為班組長(zhǎng),我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑,是搞好班組建設(shè)的有力抓手,是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的,經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中,我們決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí),尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書,在知識(shí)上及時(shí)充電,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量,按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn),共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過及時(shí)的交流,實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們,我廠加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核,為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)在此召開,使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì),從沒上臺(tái)發(fā)表言論,雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián),但卻與我任職的所在部門大有出入。
安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作,加大反違章稽查力度,讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連,讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿,“虎踞龍盤今勝昔,天翻地覆慨而慷”,不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下,定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言:
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
公司線路工區(qū):***
**** 年*月*日
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇七
大家好,我是生產(chǎn)部的,今天我的演講題目是:“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”。
在我的演講開始前我想問在坐的每一位,我們每天辛勤工作,是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國(guó)會(huì)還是麗晶?為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。呵呵!可是對(duì)于絕大多數(shù)而言,我想我已經(jīng)知道答案了,為了-“家”。為了你的父母,為了你的孩子,當(dāng)然還有你的另一半,為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望,讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
人的生命只有一次,而且你的生命不只僅屬你個(gè)人,因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。
在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始,同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度,就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣,特別我們這樣的機(jī)械行業(yè),所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程,針對(duì)特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書,這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語(yǔ)和特殊標(biāo)致,來提高我們對(duì)安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊,那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說,因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的,可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識(shí),員工才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度,我們才真得到了安全的保護(hù)。
在公司,老員工的安全意識(shí)向來都比較強(qiáng)列些,因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員,每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過公司的三級(jí)安全教育??墒怯胁糠萃緦?duì)于這樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng),對(duì)相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問,對(duì)公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng),等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付,總以為事故是倒楣的代名詞??墒情L(zhǎng)期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己,也可能會(huì)傷害別人。
朋友們啊,安全事故不出還好,一旦出了,都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命,即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份,但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命,對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷,我們又能如何面對(duì)即便事故出在自己身上,那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢(mèng)理走進(jìn)工作單位,尋找著生命的意義,又怎么能因?yàn)橐淮芜`章,一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢……我沒有很好的文采,不能給大家?guī)砗芎玫难葜v,可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇八
根據(jù)電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排,20xx年xx月xx日至xx日。有幸參加縣級(jí)供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》縣級(jí)供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對(duì)策》電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容,并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會(huì)址接受革命傳統(tǒng)教育。通過5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)會(huì)了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識(shí)、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認(rèn)識(shí)到防腐中要認(rèn)識(shí)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗(yàn)式為主的培訓(xùn),進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識(shí),對(duì)我來說收獲不小,體會(huì)較深。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際互動(dòng)式的模式進(jìn)行,這次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊。內(nèi)容豐富,形式新穎、多樣。面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際是這次培訓(xùn)的特色課程,幾天的學(xué)習(xí)中,每個(gè)學(xué)員從不太相識(shí)、不太了解到融為一個(gè)團(tuán)隊(duì),并在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項(xiàng)目。參加這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式,形式雖然簡(jiǎn)單,但體會(huì)、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我學(xué)會(huì)在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓(xùn),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對(duì)性。這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn),能提高我對(duì)地位、權(quán)力、金錢的正確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,促進(jìn)互相的溝通、理解,增強(qiáng)榮譽(yù)感,這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無法達(dá)到。
完善知識(shí)結(jié)構(gòu),舉辦此次培訓(xùn)班的目的為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)。提高經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,以達(dá)到不斷提高其管理能力和管理水平的目標(biāo)。五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗(yàn)的方法,有了很深的體悟,深刻領(lǐng)會(huì)到黨政負(fù)責(zé)人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用,對(duì)黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì)認(rèn)識(shí),學(xué)到很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。
增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力,這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)我思想政治素質(zhì)。提高保持清正廉潔的自覺性,自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識(shí)的提高。面對(duì)形形色色的誘惑,心要清靜,然后手要干凈。其次是距離意識(shí)的加強(qiáng)。對(duì)眼前的名利財(cái)色保持“遠(yuǎn)距離”清清白白做事,堂堂正正做人;對(duì)身邊的人和事保持“等距離”處事公正,一視同仁;對(duì)真情實(shí)況保持“近距離”力戒漂浮,求真務(wù)實(shí);對(duì)服務(wù)的對(duì)象保持“零距離”排憂解難,情系職工。再次是行動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)。面對(duì)大機(jī)遇、大變革,千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越,千山萬水。每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來,把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來,排除一切干擾,把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。
善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行。一個(gè)優(yōu)秀的民族。
則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。
再結(jié)合我縣的實(shí)際,通過參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。更深深地感受到個(gè)人的突破靠認(rèn)真,團(tuán)隊(duì)的突破靠配合。工作中,必須不斷明確“目標(biāo)、崗位、責(zé)任”認(rèn)真對(duì)待每一件小事,重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習(xí)慣,主動(dòng)學(xué)習(xí),提高工作能力,勇于擔(dān)起自己的責(zé)任。作為縣級(jí)供電企業(yè)的一名行政負(fù)責(zé)人,認(rèn)為自己更有責(zé)任和義務(wù)把這次培訓(xùn)學(xué)到知識(shí)運(yùn)用到管理工作中,實(shí)際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路,推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇九
2013年以來,在縣公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們**公司保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài),截止至11月底,未發(fā)生任何安全事故,為實(shí)現(xiàn)2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在距離年終還有不到一個(gè)月的時(shí)間,在此,我代表**的全體干部職工向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁鄭重表態(tài),我們一定會(huì)堅(jiān)守安全陣地,確保勝利完成安全任務(wù)!為此,我們公司將采取以下措施:
一、狠抓外包隊(duì)伍安全管理。
公司對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理不放任自流,杜絕“以包代管”,主動(dòng)、積極投入,改變外包隊(duì)伍散兵游勇的生產(chǎn)狀態(tài),要求外包隊(duì)伍設(shè)立安全員,并能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任,和公司互相配合,抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。綜合施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程資料等項(xiàng)目,對(duì)參與公司外包施工的十三家電氣隊(duì)伍和十三家土建施工隊(duì)伍的施工能力和安全管理能力進(jìn)行考評(píng)和分析,為明年的資質(zhì)審核工作提供依據(jù)和做好準(zhǔn)備,并通過考評(píng)強(qiáng)化外包隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和執(zhí)行力。
二、著重加強(qiáng)勘查、安全交底和施工準(zhǔn)備工作。
根據(jù)勘查情況,組織召開安全技術(shù)交底會(huì),向參加工作的全體人員交待工作內(nèi)容和安全要求,確保作業(yè)人員熟知現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施。在工作前一天,由公司安全管理部門配合工作負(fù)責(zé)人,核查安全工器具數(shù)量和試驗(yàn)周期,核實(shí)安全圍欄設(shè)立地點(diǎn),核對(duì)接地線掛設(shè)地點(diǎn),確保安全工作準(zhǔn)備充分。
三、到崗到位,履職履責(zé)。
嚴(yán)格履行《管理人員到崗到位制度》,一般工作現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要到崗到位,涉及到跨越、穿越線路,跨越公路、河流的線路架設(shè)工作、距離帶電設(shè)備較近的工作等,分管經(jīng)理、班組長(zhǎng)和安監(jiān)班都要到崗到位。到崗到位人員要切實(shí)履行職責(zé),特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他們的態(tài)度直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。為此,公司制訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考評(píng)表》,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理行為進(jìn)行打分考評(píng),考評(píng)分直接與獎(jiǎng)金掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理做好安全措施的積極性和主動(dòng)性。該項(xiàng)制度公司已于10月初開始試行,目前已經(jīng)初見成效,施工計(jì)劃上報(bào)準(zhǔn)確率有所提高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施趨于規(guī)范。
四、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判工作。
2/4。
員、技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合以前的同類工作,以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點(diǎn),共同排查本次工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),并針對(duì)性的列出防范措施,指定措施執(zhí)行的專責(zé)人員,確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控、有人???。
五、“緊盯死守”看住現(xiàn)場(chǎng)。
確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),來不得半點(diǎn)花哨。為了切實(shí)做到“零傷害、零事故”,我們采取了“緊盯死守”的“笨方法”。要求從分管經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理以及各專責(zé)監(jiān)護(hù)人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境,不能放松視線,必須有人時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),決不允許有人脫離安全管理的覆蓋范圍,無監(jiān)護(hù)工作、無計(jì)劃工作和無指揮工作。
六、監(jiān)督到位,處理到位。
充分發(fā)揮安全督查隊(duì)的作用,加強(qiáng)對(duì)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查,特別針對(duì)外包隊(duì)伍的農(nóng)配網(wǎng)變壓器安裝、低維改造施工的特點(diǎn),加大監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),遏制人身傷亡事故的發(fā)生。繼續(xù)加大“反違章”力度,對(duì)待違章行為“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,批評(píng)教育、現(xiàn)場(chǎng)整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合,多管齊下,務(wù)必使違章人和違章隊(duì)伍受到教育,感覺到“痛”,認(rèn)識(shí)到違章成本的巨大。
**公司加大安全管理力度,多項(xiàng)措施并舉,強(qiáng)化執(zhí)行力,3/4。
有決心也有信心把安全生產(chǎn)工作做的更好,確保歲末交給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)放心答卷,交給各位同事一個(gè)圓滿的安全年!
4/4。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇十
大家好,我是掘進(jìn)隊(duì)代表發(fā)言人aaa,我發(fā)言的題目是:?jiǎn)雾?xiàng)工程保安全,整體工作上水平。我之所以起這個(gè)題目的原因就是我隊(duì)的特殊性,我隊(duì)在主要掘進(jìn)的過程中,還經(jīng)常性的施工一些單項(xiàng)工程,如消防材料硐室、變電硐室、風(fēng)橋、水倉(cāng)以及矸硐和聯(lián)絡(luò)巷等等。所以我們的目標(biāo)就是:?jiǎn)雾?xiàng)工程保安全,整體工作上水平。
根據(jù)我礦安排我隊(duì)從2011年9月14日開始分別施工六采區(qū)集中回風(fēng)巷和六采區(qū)集中運(yùn)輸巷,預(yù)計(jì)到年末將收尾。借著這次活動(dòng)我就結(jié)合我隊(duì)當(dāng)前及今后的工作情況向大家做如下表態(tài):。
我主要從兩個(gè)大方面講一下,第一就是操作環(huán)節(jié)方面,第二就是管理環(huán)節(jié)方面。
操作方面上我又分為五個(gè)環(huán)節(jié):放炮環(huán)節(jié)、頂板支護(hù)環(huán)節(jié)、機(jī)械操作環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和探放水環(huán)節(jié)。
不裝藥,炮泥未填不封口,風(fēng)量不足不爆破,無證爆破不允許,警戒距離不達(dá)標(biāo)不執(zhí)行。對(duì)與瞎管、瞎炮、啞炮不遺留、不放過、不置之不理,并追究責(zé)任,責(zé)任到人(一旦發(fā)現(xiàn)瞎管我們還要調(diào)查原因,分析未爆破情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn))。我們是掘進(jìn)隊(duì),掘進(jìn)方式是爆破掘進(jìn),所以爆破安全是關(guān)鍵,我們?cè)诒七@塊是嚴(yán)把關(guān)、守死關(guān),堅(jiān)持執(zhí)行不達(dá)標(biāo)、不起爆的制度。
2.在頂板支護(hù)這塊我們強(qiáng)調(diào)一看二敲三臨時(shí)四永久。一看,看頂板是否有散巖、活巖、危巖,是否有活煤、片幫煤、掉渣煤,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理。二敲就是敲頂板、敲煤幫,敲掉快要掉落的矸和煤,保證工作面無隱患。三臨時(shí)就是進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),打點(diǎn)柱上摩擦支柱,做好臨時(shí)支護(hù),保證我們?cè)诖蝈^桿期間是安全的。四永久就是,打錨桿掛網(wǎng)。所有工序均由外向里依次進(jìn)行。所打錨桿成排成行,托板緊貼頂板,錨網(wǎng)展、平、勻。保證支護(hù)到位,按要求達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
3.機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格執(zhí)行:持證上崗(皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)全部是持證上崗,也就是帶有一定技能的操作工專機(jī)專人)。工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾壓柱必打,溜槽邊擋煤板必上,通信信號(hào)靈敏可靠,嚴(yán)禁喊話、搖燈表達(dá)信號(hào)。機(jī)械不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備在檢修期間掛牌提示。所有操作均按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行,保證人身安全,確保機(jī)械正常,完善施工流程。
4.運(yùn)輸方面我們堅(jiān)持執(zhí)行:無保險(xiǎn)繩不推車,無擋車器不運(yùn)輸,載重過多不開車,車輛較多不行車。乘車時(shí)執(zhí)行坐礦車不允許、無人車不升井的制度。
5.探放水方面。在今年上半年我隊(duì)引進(jìn)150m超長(zhǎng)鉆探機(jī)。堅(jiān)持執(zhí)行:預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的方針。
上面就是我隊(duì)簡(jiǎn)單的操作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與安排。下來給大家簡(jiǎn)紹一下管理方面的情況。我在管理上又分為工程質(zhì)量管理和人才機(jī)制管理兩個(gè)方面。
工程質(zhì)量管理這塊我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按圖施工、放線掘進(jìn)。不偷工減料、不做爛尾工程、不做豆腐渣工程、不做形象工程。在人員管理方面我們講究:千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。打擊浮夸者,發(fā)揚(yáng)實(shí)干家,不弄虛作假,不許私舞弊,講究人才全面化、管理合理化、發(fā)揚(yáng)人性化。用人上我們推崇:有才有德破格使用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制錄用的原則。努力使我隊(duì)每個(gè)人都有安全感、榮譽(yù)感、集體感、成就感。上述所有的制度以及原則不僅是我隊(duì)一個(gè)時(shí)期和一個(gè)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn),而是我隊(duì)以前以及今后每一天施工的標(biāo)準(zhǔn)與原則。
由于時(shí)間的倉(cāng)促,所講內(nèi)容不全、不精、不細(xì),請(qǐng)大家諒解。我講話到此為止,謝謝大家。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇十一
各位同事:
大家好。
我是生產(chǎn)部的,今天我的演講題目是:“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”
在我的演講開始前我想問在坐的每一位,我們每天辛勤工作,是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國(guó)會(huì)還是麗晶?為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。呵呵!可是對(duì)于絕大多數(shù)而言,我想我已經(jīng)知道答案了,為了-“家”。為了你的父母,為了你的孩子,當(dāng)然還有你的另一半,為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望,讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
人的生命只有一次,而且你的生命不只僅屬你個(gè)人,因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。
在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始,同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度,就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣,特別我們這樣的機(jī)械行業(yè),所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程,針對(duì)特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書,這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語(yǔ)和特殊標(biāo)致,來提高我們對(duì)安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊,那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說,因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的,可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識(shí),員工才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度,我們才真得到了安全的保護(hù)。
在公司,老員工的安全意識(shí)向來都比較強(qiáng)列些,因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員,每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過公司的三級(jí)安全教育??墒怯胁糠萃緦?duì)于這樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng),對(duì)相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問,對(duì)公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng),等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付,總以為事故是倒楣的代名詞??墒情L(zhǎng)期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己,也可能會(huì)傷害別人。
朋友們啊,安全事故不出還好,一旦出了,都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命,即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份,但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命,對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷,我們又能如何面對(duì)即便事故出在自己身上,那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢(mèng)理走進(jìn)工作單位,尋找著生命的意義,又怎么能因?yàn)橐淮芜`章,一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢……我沒有很好的文采,不能給大家?guī)砗芎玫难葜v,可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇十二
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項(xiàng)重點(diǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,科學(xué)組織,精檢細(xì)修,全面提高供電線路及設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合線路和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),有重點(diǎn)、分步驟地消除隱患,不留死角、不留盲區(qū),確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高,在安全上得到進(jìn)一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備(stu、ftu)狀態(tài)全面檢查,蓄電池電壓測(cè)量;
5、力爭(zhēng)經(jīng)過綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標(biāo)準(zhǔn)化電力線路,為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計(jì)劃安排,2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:2012年3月19日至3月29日,第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下:
一、檢修組織機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
檢修作業(yè)人員組成:
二、工作職責(zé):
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)春季檢修整體工作期間對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機(jī)具、材料等工作。對(duì)線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全進(jìn)行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時(shí)前與公司供電調(diào)度進(jìn)行次日計(jì)劃核對(duì),計(jì)劃當(dāng)日檢修組按照計(jì)劃,申請(qǐng)供電調(diào)度進(jìn)行相關(guān)操作,供電調(diào)度操作完畢后,電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人,工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開、收工命令。
成員:成員。
1、2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電力春檢全面的檢修工作,具體現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作,確認(rèn)檢修作業(yè)的必要性,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性;負(fù)責(zé)工作票的簽發(fā);統(tǒng)計(jì)春檢工作量;負(fù)責(zé)召開每日的工前預(yù)想會(huì)和收工會(huì);合理安排好春檢組的后勤工作;及時(shí)處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件,對(duì)檢修進(jìn)程及檢修情況總結(jié)后向副組長(zhǎng)進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。
身安全的情況時(shí),立即采取措施,堅(jiān)決制止繼續(xù)作業(yè),一旦發(fā)生意外情況,應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負(fù)責(zé)檢修期間材料供給,確保各種材料的完整及時(shí)供應(yīng),材料入場(chǎng)前的質(zhì)量檢查;
成員:成員5負(fù)責(zé)相關(guān)車輛、人員等協(xié)調(diào)工作,隨同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修質(zhì)量,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況,提出整改方案。
檢修作業(yè)組:工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負(fù)責(zé)施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向電力調(diào)度聯(lián)系要點(diǎn)及消點(diǎn)工作。
(1)負(fù)責(zé)工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況;
(3)監(jiān)護(hù)作業(yè)組員的安全,檢查工作質(zhì)量,按時(shí)完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報(bào)次日的檢修計(jì)劃及工作量統(tǒng)計(jì),對(duì)檢修過程中的先進(jìn)事跡及科學(xué)的作業(yè)方法進(jìn)行總結(jié)推廣。
工作許可人責(zé)任:
(1)完成現(xiàn)場(chǎng)的停電、檢電、接地封線等安全措施;
(2)檢查停電設(shè)備有無突然來電的可能;
(3)向工作執(zhí)行人報(bào)告允許開工的時(shí)間。
檢修組員:各管段供電作業(yè)隊(duì)抽調(diào)人員擔(dān)任工作組員,明晰各自分擔(dān)的作業(yè)任務(wù),嚴(yán)格尊周勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全控制措施;關(guān)心組員的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工作執(zhí)行人提出改進(jìn)意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負(fù)責(zé),按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記每天的使用情況及用具的狀態(tài),嚴(yán)禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行登記后報(bào)廢,并追究使用者的責(zé)任,不得私自報(bào)廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具;安全用具在運(yùn)輸和保管過程中要按規(guī)定要求,確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回,統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施,各行其責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度及匯報(bào)制度,強(qiáng)化精檢細(xì)修,嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。
2、擬訂詳細(xì)的檢修計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,全力配合作業(yè)組的工作,作業(yè)組員堅(jiān)決遵守作業(yè)紀(jì)律,確保春檢工作的順利進(jìn)行。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念,以貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制為重點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,以備處理突發(fā)性故障,力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運(yùn)行,保證行車安全供電。
5、強(qiáng)化工作票制度,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)工作票管理,設(shè)專人管理,按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進(jìn)行保存等。
6、各管轄單位認(rèn)真做好修前調(diào)查,務(wù)必做到與現(xiàn)場(chǎng)情況屬實(shí),清查死角,不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式,不斷提高新工的實(shí)際動(dòng)手能力,要求師傅認(rèn)真負(fù)責(zé),互幫互助,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況傳授檢修經(jīng)驗(yàn),確?,F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過程中,嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真做好相應(yīng)的記錄并保存,每日詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測(cè)試記錄工作,以備下一步的整改工作順利進(jìn)行。
9、根據(jù)線路實(shí)際情況,根據(jù)要求認(rèn)真做好詳細(xì)的設(shè)備資料記錄。
10、加強(qiáng)汽車安全管理,專職司機(jī)崗前不得飲酒,保證充分的休息時(shí)間,保證車況良好,確保道路行車安全。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇一
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好。
我叫楊勇,是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天,在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng),我在高興的同時(shí),最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能,提高班組管理水平,構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì),提高班組管理水平。在今后的工作中,我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng),通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的班組管理水平,努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì),把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì),重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想,協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作,保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人,重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作,實(shí)行互保、聯(lián)保,互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用,做到安全預(yù)控防控到位,確保班組安全生產(chǎn)。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升,班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前,我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練,取得了很好的效果,司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此,下一步,要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練,不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,同時(shí),認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作,促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工,構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng),要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工,常與職工談心,了解職工心里的想法,盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工,要多鼓勵(lì),多幫助,幫助他們提高技能水平,促使全班職工技能水平的提升。
同志們,今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù),只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這只代表過去,只是暫時(shí)的。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高自己的管理水平,當(dāng)好兵頭將尾,抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高班組管理水平,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求,為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫,是班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
今天我們之所以召開班組長(zhǎng)座談會(huì),一來收心,集中思想,集中精力,切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來,要把心放到東興煤業(yè)來。二來,給大家敲個(gè)警鐘,繃緊安全這根弦,確保今年后四十天安全工作,實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo),為2014年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng):
(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn),班組長(zhǎng)工作要求,安全生產(chǎn)形勢(shì);
(二)總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排;
(三)機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
(四)通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
(六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
(七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
(八)董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示;
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神,如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見。
首先,要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能,保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平,班組安全管理工作才可以得到有效開展,才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。其次,要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn),明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程,實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次,要確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西,班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化,才能內(nèi)化于員工之心,外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng),措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀,調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信,只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作,東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī),我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長(zhǎng)座談會(huì)的通知。
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定,實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài),盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,召開班組長(zhǎng)座談會(huì),具體安排如下:
一、時(shí)間:2013年11月日。
二、地點(diǎn):會(huì)議室。
三、主持人:生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)。
四、參會(huì)人員:
(一)建設(shè)單位:礦領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副科以上中層干部。
(二)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
(三)施工單位:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)級(jí)干部班組長(zhǎng)。
五、會(huì)議議程。
(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn),班組長(zhǎng)工作要求,安全生產(chǎn)形勢(shì);
(二)總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排;
(三)機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
(四)通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
(六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
(七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
(八)董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示;
此次會(huì)議為座談會(huì),要求參會(huì)人員暢所欲言,互相信任,彼此信賴,建立合作的意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫 ,是 班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫 ,是 班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
當(dāng)好兵頭將尾,提高班組管理水平
二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)楊勇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:
大家好。
我叫楊勇,是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天,在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng),我在高興的同時(shí),最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能,提高班組管理水平,構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì),提高班組管理水平。在今后的工作中,我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng),通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的班組管理水平,努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì),把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì),重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想,協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作,保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人,重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作,實(shí)行互保、聯(lián)保,互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用,做到安全預(yù)控防控到位,確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升,班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前,我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練,取得了很好的效果,司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此,下一步,要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練,不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,同時(shí),認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作,促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工,構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng),要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工,常與職工談心,了解職工心里的想法,盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工,要多鼓勵(lì),多幫助,幫助他們提高技能水平,促使全班職工技能水平的提升。
同志們,今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù),只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這只代表過去,只是暫時(shí)的。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高自己的管理水平,當(dāng)好兵頭將尾,抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高班組管理水平,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求,為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫 ,是 班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設(shè),指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,表示衷心的感謝!
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái),全廠上下高度重視班組建設(shè),認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè),使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠,這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo),我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過實(shí)施班組績(jī)效考核,進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ),提高了班組工作的質(zhì)量和效果,作為班組長(zhǎng),我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑,是搞好班組建設(shè)的有力抓手,是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的,經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中,我們決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí),尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書,在知識(shí)上及時(shí)充電,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量,按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn),共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過及時(shí)的交流,實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們,我廠加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核,為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,在廠黨政的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家
尊敬的各位首長(zhǎng)、戰(zhàn)友、新訓(xùn)消防員們:
大家好!
為了完成這次合同制消防員培訓(xùn)工作,為基層輸送合格的合同制消防戰(zhàn)士,我代表帶兵班長(zhǎng)發(fā)言,決心做到以下幾點(diǎn):
1、 以身作則,做好表率作用。我將注重作風(fēng)養(yǎng)成,姿
態(tài)端正,使新招入的合同制消防員學(xué)有榜樣,趕有方向;
3、 精心組織,做到科學(xué)施訓(xùn)。我們已經(jīng)制定好了嚴(yán)密
的組訓(xùn)計(jì)劃,在此次培訓(xùn)中,我們將合理安排,勞逸結(jié)合,努力提高新訓(xùn)學(xué)員的各項(xiàng)能力素質(zhì),確保此次培訓(xùn)的訓(xùn)練質(zhì)量。
4、 以人為本,做到以情帶兵。我們不僅需要嚴(yán)格負(fù)責(zé)
的訓(xùn)練態(tài)度,更需要團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的培訓(xùn)氛圍。我們將關(guān)愛新訓(xùn)消防員們,使所有參訓(xùn)人員在一個(gè)和諧愉悅的環(huán)境中完成此次培訓(xùn)。
以上決心,請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們予以監(jiān)督!
班長(zhǎng):林才華
2015年1月 號(hào)
班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
上午好!
按照會(huì)議安排,我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2015年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合分公司具體工作特點(diǎn),開展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”,強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”。先后組織班組長(zhǎng)到****和****進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí),制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》,分別召開了班組建設(shè)研討會(huì)和推進(jìn)會(huì),開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動(dòng),年末對(duì)所轄13個(gè)班組進(jìn)行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)組織相關(guān)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備管理互查,通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比,達(dá)到了相互促進(jìn)提高的目的。其次是要求班組“四落實(shí)”,即:落實(shí)班組工作計(jì)劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層(管理干部)和重點(diǎn)人(班組長(zhǎng))工作。通過分公司干部職工的共同努力,分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。
班組建設(shè),全面提升班組工作效能,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)對(duì)班組建設(shè)的關(guān)心與支持。
一、營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)班組員工凝聚力。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力,讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度,每月出版一期《班組建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》,更好的推動(dòng)和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過組織班組長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式,提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感,營(yíng)造出和諧、融洽、奮進(jìn)的良好氛圍,為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、以生產(chǎn)班組為突破口,大力推行生產(chǎn)專業(yè)承包模式。出臺(tái)《****配電專業(yè)全過程管控考核實(shí)施方案》,此辦法加強(qiáng)了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,夯實(shí)了班組建設(shè)水平,提高了職工業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評(píng)價(jià)表,班組職工每月對(duì)相應(yīng)能力水平進(jìn)行自評(píng),并上墻公布。通過每天早會(huì)給大家講解一個(gè)生產(chǎn)工作知識(shí)點(diǎn),每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會(huì),每月組織一次技能考試,通過各種形式增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
使這些班組各項(xiàng)工作做到按計(jì)劃落實(shí),按制度管理,保證班組各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。同時(shí),充分發(fā)揮班組“五大員”作用,提高職工參與班組管理建設(shè)的積極性,努力在班組內(nèi)形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊?,促進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動(dòng)下,分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進(jìn)行綜合,作為班組年終評(píng)比的依據(jù)。
班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情,把班組建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!我叫 ,是 班班長(zhǎng)。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長(zhǎng),在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:
一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部,一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)第一線的紀(jì)檢干部,我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對(duì)我來講意味著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),我深深感到唯有廉潔自律,做好表率,才能真正擔(dān)此重任,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與期望。此時(shí)此刻,我的心中有著巨大的壓力,但更多的是充滿著對(duì)未來的信心和對(duì)做好這份工作的決心。在新的崗位上,我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以自身的廉潔從政的和踏實(shí)肯干的拼搏精神,樹立稅務(wù)紀(jì)檢干部的新形象,開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!
一、強(qiáng)化自律意識(shí),構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀,是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此,我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上,我將從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,通讀、精讀“兩個(gè)條例”、“兩個(gè)綱要”等廉潔從政的各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī),通過不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí),提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)研究稅收知識(shí)、相關(guān)法律和信息化知識(shí),積極拓寬知識(shí)面,提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)自我約束,努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部,手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,自己只有扎扎實(shí)實(shí)地為黨和人民謀利益的義務(wù),而沒有任何謀私利的權(quán)力,特別是在當(dāng)前改革開放的新時(shí)期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身,以愛民為民立本,堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì),以身作則,言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上,堅(jiān)持做到為人正直,堅(jiān)持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),不以權(quán)謀私,隨波逐流,不攬功諉過,不阿諛奉承。在工作上,以主人翁精神對(duì)待工作,以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負(fù)責(zé),不怕苦,不怕累,任勞任怨。在工作作風(fēng)上,講究民主,善于調(diào)查研究,認(rèn)真聽取各方面意見,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上,堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為,不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品,不在工作中耍特權(quán),刁難群眾和納稅人。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好。
我叫楊勇,是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天,在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng),我在高興的同時(shí),最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能,提高班組管理水平,構(gòu)建安全民主和諧班組。
在今后的工作中,我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng),通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的班組管理水平,努力做到更加優(yōu)秀。
嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì),重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想,協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作,保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實(shí)到人,重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作,實(shí)行互保、聯(lián)保,互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用,做到安全預(yù)控防控到位,確保班組安全生產(chǎn)。
只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升,班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前,我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練,取得了很好的效果,司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此,下一步,要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練,不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,同時(shí),認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作,促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
作為一班之長(zhǎng),要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工,常與職工談心,了解職工心里的想法,盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工,要多鼓勵(lì),多幫助,幫助他們提高技能水平,促使全班職工技能水平的提升。
同志們,今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù),只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這只代表過去,只是暫時(shí)的。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高自己的管理水平,當(dāng)好兵頭將尾,抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高班組管理水平,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求,為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我謹(jǐn)代表儲(chǔ)運(yùn)車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號(hào)的所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設(shè),指導(dǎo)我們不斷成長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,表示衷心的感謝!
我們能被評(píng)為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺(tái),全廠上下高度重視班組建設(shè),認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè),使我們工作有目標(biāo)、行動(dòng)有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠,這是我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中取得成績(jī)的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo),我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過實(shí)施班組績(jī)效考核,進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ),提高了班組工作的質(zhì)量和效果,作為班組長(zhǎng),我們?cè)趯?shí)踐中切身感到班組績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑,是搞好班組建設(shè)的有力抓手,是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的,經(jīng)過一個(gè)季度的運(yùn)行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中,我們決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識(shí),尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)指定我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的幾本書,在知識(shí)上及時(shí)充電,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二是要注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮集體的智慧和力量,按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn),共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過及時(shí)的交流,實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們,我廠加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)施和大力推進(jìn)班組績(jī)效考核,為我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)在此召開,使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì),從沒上臺(tái)發(fā)表言論,雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián),但卻與我任職的所在部門大有出入。
安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作,加大反違章稽查力度,讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連,讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿,“虎踞龍盤今勝昔,天翻地覆慨而慷”,不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下,定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言:
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
公司線路工區(qū):***
**** 年*月*日
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇七
大家好,我是生產(chǎn)部的,今天我的演講題目是:“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”。
在我的演講開始前我想問在坐的每一位,我們每天辛勤工作,是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國(guó)會(huì)還是麗晶?為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。呵呵!可是對(duì)于絕大多數(shù)而言,我想我已經(jīng)知道答案了,為了-“家”。為了你的父母,為了你的孩子,當(dāng)然還有你的另一半,為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望,讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
人的生命只有一次,而且你的生命不只僅屬你個(gè)人,因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。
在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始,同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度,就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣,特別我們這樣的機(jī)械行業(yè),所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程,針對(duì)特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書,這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語(yǔ)和特殊標(biāo)致,來提高我們對(duì)安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊,那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說,因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的,可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識(shí),員工才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度,我們才真得到了安全的保護(hù)。
在公司,老員工的安全意識(shí)向來都比較強(qiáng)列些,因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員,每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過公司的三級(jí)安全教育??墒怯胁糠萃緦?duì)于這樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng),對(duì)相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問,對(duì)公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng),等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付,總以為事故是倒楣的代名詞??墒情L(zhǎng)期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己,也可能會(huì)傷害別人。
朋友們啊,安全事故不出還好,一旦出了,都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命,即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份,但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命,對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷,我們又能如何面對(duì)即便事故出在自己身上,那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢(mèng)理走進(jìn)工作單位,尋找著生命的意義,又怎么能因?yàn)橐淮芜`章,一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢……我沒有很好的文采,不能給大家?guī)砗芎玫难葜v,可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇八
根據(jù)電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排,20xx年xx月xx日至xx日。有幸參加縣級(jí)供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》縣級(jí)供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對(duì)策》電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容,并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會(huì)址接受革命傳統(tǒng)教育。通過5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)會(huì)了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識(shí)、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認(rèn)識(shí)到防腐中要認(rèn)識(shí)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗(yàn)式為主的培訓(xùn),進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識(shí),對(duì)我來說收獲不小,體會(huì)較深。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際互動(dòng)式的模式進(jìn)行,這次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊。內(nèi)容豐富,形式新穎、多樣。面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際是這次培訓(xùn)的特色課程,幾天的學(xué)習(xí)中,每個(gè)學(xué)員從不太相識(shí)、不太了解到融為一個(gè)團(tuán)隊(duì),并在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項(xiàng)目。參加這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式,形式雖然簡(jiǎn)單,但體會(huì)、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我學(xué)會(huì)在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓(xùn),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對(duì)性。這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn),能提高我對(duì)地位、權(quán)力、金錢的正確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,促進(jìn)互相的溝通、理解,增強(qiáng)榮譽(yù)感,這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無法達(dá)到。
完善知識(shí)結(jié)構(gòu),舉辦此次培訓(xùn)班的目的為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)。提高經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,以達(dá)到不斷提高其管理能力和管理水平的目標(biāo)。五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗(yàn)的方法,有了很深的體悟,深刻領(lǐng)會(huì)到黨政負(fù)責(zé)人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用,對(duì)黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì)認(rèn)識(shí),學(xué)到很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。
增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力,這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)我思想政治素質(zhì)。提高保持清正廉潔的自覺性,自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識(shí)的提高。面對(duì)形形色色的誘惑,心要清靜,然后手要干凈。其次是距離意識(shí)的加強(qiáng)。對(duì)眼前的名利財(cái)色保持“遠(yuǎn)距離”清清白白做事,堂堂正正做人;對(duì)身邊的人和事保持“等距離”處事公正,一視同仁;對(duì)真情實(shí)況保持“近距離”力戒漂浮,求真務(wù)實(shí);對(duì)服務(wù)的對(duì)象保持“零距離”排憂解難,情系職工。再次是行動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)。面對(duì)大機(jī)遇、大變革,千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越,千山萬水。每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來,把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來,排除一切干擾,把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。
善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行。一個(gè)優(yōu)秀的民族。
則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。
再結(jié)合我縣的實(shí)際,通過參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。更深深地感受到個(gè)人的突破靠認(rèn)真,團(tuán)隊(duì)的突破靠配合。工作中,必須不斷明確“目標(biāo)、崗位、責(zé)任”認(rèn)真對(duì)待每一件小事,重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習(xí)慣,主動(dòng)學(xué)習(xí),提高工作能力,勇于擔(dān)起自己的責(zé)任。作為縣級(jí)供電企業(yè)的一名行政負(fù)責(zé)人,認(rèn)為自己更有責(zé)任和義務(wù)把這次培訓(xùn)學(xué)到知識(shí)運(yùn)用到管理工作中,實(shí)際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路,推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇九
2013年以來,在縣公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們**公司保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài),截止至11月底,未發(fā)生任何安全事故,為實(shí)現(xiàn)2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在距離年終還有不到一個(gè)月的時(shí)間,在此,我代表**的全體干部職工向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁鄭重表態(tài),我們一定會(huì)堅(jiān)守安全陣地,確保勝利完成安全任務(wù)!為此,我們公司將采取以下措施:
一、狠抓外包隊(duì)伍安全管理。
公司對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理不放任自流,杜絕“以包代管”,主動(dòng)、積極投入,改變外包隊(duì)伍散兵游勇的生產(chǎn)狀態(tài),要求外包隊(duì)伍設(shè)立安全員,并能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任,和公司互相配合,抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。綜合施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程資料等項(xiàng)目,對(duì)參與公司外包施工的十三家電氣隊(duì)伍和十三家土建施工隊(duì)伍的施工能力和安全管理能力進(jìn)行考評(píng)和分析,為明年的資質(zhì)審核工作提供依據(jù)和做好準(zhǔn)備,并通過考評(píng)強(qiáng)化外包隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和執(zhí)行力。
二、著重加強(qiáng)勘查、安全交底和施工準(zhǔn)備工作。
根據(jù)勘查情況,組織召開安全技術(shù)交底會(huì),向參加工作的全體人員交待工作內(nèi)容和安全要求,確保作業(yè)人員熟知現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施。在工作前一天,由公司安全管理部門配合工作負(fù)責(zé)人,核查安全工器具數(shù)量和試驗(yàn)周期,核實(shí)安全圍欄設(shè)立地點(diǎn),核對(duì)接地線掛設(shè)地點(diǎn),確保安全工作準(zhǔn)備充分。
三、到崗到位,履職履責(zé)。
嚴(yán)格履行《管理人員到崗到位制度》,一般工作現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要到崗到位,涉及到跨越、穿越線路,跨越公路、河流的線路架設(shè)工作、距離帶電設(shè)備較近的工作等,分管經(jīng)理、班組長(zhǎng)和安監(jiān)班都要到崗到位。到崗到位人員要切實(shí)履行職責(zé),特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他們的態(tài)度直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。為此,公司制訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考評(píng)表》,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理行為進(jìn)行打分考評(píng),考評(píng)分直接與獎(jiǎng)金掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理做好安全措施的積極性和主動(dòng)性。該項(xiàng)制度公司已于10月初開始試行,目前已經(jīng)初見成效,施工計(jì)劃上報(bào)準(zhǔn)確率有所提高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施趨于規(guī)范。
四、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判工作。
2/4。
員、技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合以前的同類工作,以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點(diǎn),共同排查本次工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),并針對(duì)性的列出防范措施,指定措施執(zhí)行的專責(zé)人員,確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控、有人???。
五、“緊盯死守”看住現(xiàn)場(chǎng)。
確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),來不得半點(diǎn)花哨。為了切實(shí)做到“零傷害、零事故”,我們采取了“緊盯死守”的“笨方法”。要求從分管經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理以及各專責(zé)監(jiān)護(hù)人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境,不能放松視線,必須有人時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),決不允許有人脫離安全管理的覆蓋范圍,無監(jiān)護(hù)工作、無計(jì)劃工作和無指揮工作。
六、監(jiān)督到位,處理到位。
充分發(fā)揮安全督查隊(duì)的作用,加強(qiáng)對(duì)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查,特別針對(duì)外包隊(duì)伍的農(nóng)配網(wǎng)變壓器安裝、低維改造施工的特點(diǎn),加大監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),遏制人身傷亡事故的發(fā)生。繼續(xù)加大“反違章”力度,對(duì)待違章行為“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,批評(píng)教育、現(xiàn)場(chǎng)整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合,多管齊下,務(wù)必使違章人和違章隊(duì)伍受到教育,感覺到“痛”,認(rèn)識(shí)到違章成本的巨大。
**公司加大安全管理力度,多項(xiàng)措施并舉,強(qiáng)化執(zhí)行力,3/4。
有決心也有信心把安全生產(chǎn)工作做的更好,確保歲末交給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)放心答卷,交給各位同事一個(gè)圓滿的安全年!
4/4。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇十
大家好,我是掘進(jìn)隊(duì)代表發(fā)言人aaa,我發(fā)言的題目是:?jiǎn)雾?xiàng)工程保安全,整體工作上水平。我之所以起這個(gè)題目的原因就是我隊(duì)的特殊性,我隊(duì)在主要掘進(jìn)的過程中,還經(jīng)常性的施工一些單項(xiàng)工程,如消防材料硐室、變電硐室、風(fēng)橋、水倉(cāng)以及矸硐和聯(lián)絡(luò)巷等等。所以我們的目標(biāo)就是:?jiǎn)雾?xiàng)工程保安全,整體工作上水平。
根據(jù)我礦安排我隊(duì)從2011年9月14日開始分別施工六采區(qū)集中回風(fēng)巷和六采區(qū)集中運(yùn)輸巷,預(yù)計(jì)到年末將收尾。借著這次活動(dòng)我就結(jié)合我隊(duì)當(dāng)前及今后的工作情況向大家做如下表態(tài):。
我主要從兩個(gè)大方面講一下,第一就是操作環(huán)節(jié)方面,第二就是管理環(huán)節(jié)方面。
操作方面上我又分為五個(gè)環(huán)節(jié):放炮環(huán)節(jié)、頂板支護(hù)環(huán)節(jié)、機(jī)械操作環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和探放水環(huán)節(jié)。
不裝藥,炮泥未填不封口,風(fēng)量不足不爆破,無證爆破不允許,警戒距離不達(dá)標(biāo)不執(zhí)行。對(duì)與瞎管、瞎炮、啞炮不遺留、不放過、不置之不理,并追究責(zé)任,責(zé)任到人(一旦發(fā)現(xiàn)瞎管我們還要調(diào)查原因,分析未爆破情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn))。我們是掘進(jìn)隊(duì),掘進(jìn)方式是爆破掘進(jìn),所以爆破安全是關(guān)鍵,我們?cè)诒七@塊是嚴(yán)把關(guān)、守死關(guān),堅(jiān)持執(zhí)行不達(dá)標(biāo)、不起爆的制度。
2.在頂板支護(hù)這塊我們強(qiáng)調(diào)一看二敲三臨時(shí)四永久。一看,看頂板是否有散巖、活巖、危巖,是否有活煤、片幫煤、掉渣煤,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理。二敲就是敲頂板、敲煤幫,敲掉快要掉落的矸和煤,保證工作面無隱患。三臨時(shí)就是進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),打點(diǎn)柱上摩擦支柱,做好臨時(shí)支護(hù),保證我們?cè)诖蝈^桿期間是安全的。四永久就是,打錨桿掛網(wǎng)。所有工序均由外向里依次進(jìn)行。所打錨桿成排成行,托板緊貼頂板,錨網(wǎng)展、平、勻。保證支護(hù)到位,按要求達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
3.機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格執(zhí)行:持證上崗(皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)全部是持證上崗,也就是帶有一定技能的操作工專機(jī)專人)。工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾壓柱必打,溜槽邊擋煤板必上,通信信號(hào)靈敏可靠,嚴(yán)禁喊話、搖燈表達(dá)信號(hào)。機(jī)械不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備在檢修期間掛牌提示。所有操作均按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行,保證人身安全,確保機(jī)械正常,完善施工流程。
4.運(yùn)輸方面我們堅(jiān)持執(zhí)行:無保險(xiǎn)繩不推車,無擋車器不運(yùn)輸,載重過多不開車,車輛較多不行車。乘車時(shí)執(zhí)行坐礦車不允許、無人車不升井的制度。
5.探放水方面。在今年上半年我隊(duì)引進(jìn)150m超長(zhǎng)鉆探機(jī)。堅(jiān)持執(zhí)行:預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的方針。
上面就是我隊(duì)簡(jiǎn)單的操作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與安排。下來給大家簡(jiǎn)紹一下管理方面的情況。我在管理上又分為工程質(zhì)量管理和人才機(jī)制管理兩個(gè)方面。
工程質(zhì)量管理這塊我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按圖施工、放線掘進(jìn)。不偷工減料、不做爛尾工程、不做豆腐渣工程、不做形象工程。在人員管理方面我們講究:千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。打擊浮夸者,發(fā)揚(yáng)實(shí)干家,不弄虛作假,不許私舞弊,講究人才全面化、管理合理化、發(fā)揚(yáng)人性化。用人上我們推崇:有才有德破格使用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制錄用的原則。努力使我隊(duì)每個(gè)人都有安全感、榮譽(yù)感、集體感、成就感。上述所有的制度以及原則不僅是我隊(duì)一個(gè)時(shí)期和一個(gè)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn),而是我隊(duì)以前以及今后每一天施工的標(biāo)準(zhǔn)與原則。
由于時(shí)間的倉(cāng)促,所講內(nèi)容不全、不精、不細(xì),請(qǐng)大家諒解。我講話到此為止,謝謝大家。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇十一
各位同事:
大家好。
我是生產(chǎn)部的,今天我的演講題目是:“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”
在我的演講開始前我想問在坐的每一位,我們每天辛勤工作,是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國(guó)會(huì)還是麗晶?為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。呵呵!可是對(duì)于絕大多數(shù)而言,我想我已經(jīng)知道答案了,為了-“家”。為了你的父母,為了你的孩子,當(dāng)然還有你的另一半,為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望,讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
人的生命只有一次,而且你的生命不只僅屬你個(gè)人,因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。
在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始,同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度,就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣,特別我們這樣的機(jī)械行業(yè),所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程,針對(duì)特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書,這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語(yǔ)和特殊標(biāo)致,來提高我們對(duì)安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊,那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說,因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的,可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識(shí),員工才會(huì)自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度,我們才真得到了安全的保護(hù)。
在公司,老員工的安全意識(shí)向來都比較強(qiáng)列些,因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員,每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過公司的三級(jí)安全教育??墒怯胁糠萃緦?duì)于這樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng),對(duì)相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問,對(duì)公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng),等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付,總以為事故是倒楣的代名詞??墒情L(zhǎng)期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己,也可能會(huì)傷害別人。
朋友們啊,安全事故不出還好,一旦出了,都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命,即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份,但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命,對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷,我們又能如何面對(duì)即便事故出在自己身上,那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢(mèng)理走進(jìn)工作單位,尋找著生命的意義,又怎么能因?yàn)橐淮芜`章,一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢……我沒有很好的文采,不能給大家?guī)砗芎玫难葜v,可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
電力班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言篇十二
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項(xiàng)重點(diǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,科學(xué)組織,精檢細(xì)修,全面提高供電線路及設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合線路和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),有重點(diǎn)、分步驟地消除隱患,不留死角、不留盲區(qū),確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高,在安全上得到進(jìn)一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備(stu、ftu)狀態(tài)全面檢查,蓄電池電壓測(cè)量;
5、力爭(zhēng)經(jīng)過綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標(biāo)準(zhǔn)化電力線路,為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計(jì)劃安排,2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:2012年3月19日至3月29日,第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下:
一、檢修組織機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
檢修作業(yè)人員組成:
二、工作職責(zé):
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)春季檢修整體工作期間對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機(jī)具、材料等工作。對(duì)線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全進(jìn)行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時(shí)前與公司供電調(diào)度進(jìn)行次日計(jì)劃核對(duì),計(jì)劃當(dāng)日檢修組按照計(jì)劃,申請(qǐng)供電調(diào)度進(jìn)行相關(guān)操作,供電調(diào)度操作完畢后,電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人,工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開、收工命令。
成員:成員。
1、2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電力春檢全面的檢修工作,具體現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作,確認(rèn)檢修作業(yè)的必要性,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性;負(fù)責(zé)工作票的簽發(fā);統(tǒng)計(jì)春檢工作量;負(fù)責(zé)召開每日的工前預(yù)想會(huì)和收工會(huì);合理安排好春檢組的后勤工作;及時(shí)處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件,對(duì)檢修進(jìn)程及檢修情況總結(jié)后向副組長(zhǎng)進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。
身安全的情況時(shí),立即采取措施,堅(jiān)決制止繼續(xù)作業(yè),一旦發(fā)生意外情況,應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負(fù)責(zé)檢修期間材料供給,確保各種材料的完整及時(shí)供應(yīng),材料入場(chǎng)前的質(zhì)量檢查;
成員:成員5負(fù)責(zé)相關(guān)車輛、人員等協(xié)調(diào)工作,隨同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修質(zhì)量,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況,提出整改方案。
檢修作業(yè)組:工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負(fù)責(zé)施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向電力調(diào)度聯(lián)系要點(diǎn)及消點(diǎn)工作。
(1)負(fù)責(zé)工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況;
(3)監(jiān)護(hù)作業(yè)組員的安全,檢查工作質(zhì)量,按時(shí)完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報(bào)次日的檢修計(jì)劃及工作量統(tǒng)計(jì),對(duì)檢修過程中的先進(jìn)事跡及科學(xué)的作業(yè)方法進(jìn)行總結(jié)推廣。
工作許可人責(zé)任:
(1)完成現(xiàn)場(chǎng)的停電、檢電、接地封線等安全措施;
(2)檢查停電設(shè)備有無突然來電的可能;
(3)向工作執(zhí)行人報(bào)告允許開工的時(shí)間。
檢修組員:各管段供電作業(yè)隊(duì)抽調(diào)人員擔(dān)任工作組員,明晰各自分擔(dān)的作業(yè)任務(wù),嚴(yán)格尊周勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全控制措施;關(guān)心組員的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工作執(zhí)行人提出改進(jìn)意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負(fù)責(zé),按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記每天的使用情況及用具的狀態(tài),嚴(yán)禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行登記后報(bào)廢,并追究使用者的責(zé)任,不得私自報(bào)廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具;安全用具在運(yùn)輸和保管過程中要按規(guī)定要求,確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回,統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施,各行其責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度及匯報(bào)制度,強(qiáng)化精檢細(xì)修,嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。
2、擬訂詳細(xì)的檢修計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,全力配合作業(yè)組的工作,作業(yè)組員堅(jiān)決遵守作業(yè)紀(jì)律,確保春檢工作的順利進(jìn)行。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念,以貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制為重點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,以備處理突發(fā)性故障,力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運(yùn)行,保證行車安全供電。
5、強(qiáng)化工作票制度,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)工作票管理,設(shè)專人管理,按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進(jìn)行保存等。
6、各管轄單位認(rèn)真做好修前調(diào)查,務(wù)必做到與現(xiàn)場(chǎng)情況屬實(shí),清查死角,不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式,不斷提高新工的實(shí)際動(dòng)手能力,要求師傅認(rèn)真負(fù)責(zé),互幫互助,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況傳授檢修經(jīng)驗(yàn),確?,F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過程中,嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真做好相應(yīng)的記錄并保存,每日詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測(cè)試記錄工作,以備下一步的整改工作順利進(jìn)行。
9、根據(jù)線路實(shí)際情況,根據(jù)要求認(rèn)真做好詳細(xì)的設(shè)備資料記錄。
10、加強(qiáng)汽車安全管理,專職司機(jī)崗前不得飲酒,保證充分的休息時(shí)間,保證車況良好,確保道路行車安全。